學校綜合督導報告(優(yōu)秀18篇)

字號:

    報告可以通過數(shù)據(jù)、圖表、實例等方式提供詳細的信息,并分析和解釋這些信息。此外,如果有需要,可以請同行或專家進行審稿,以提供寶貴的意見和建議。通過對這些范文的研究,我們可以了解到不同種類的報告在結構和內(nèi)容上的差異。
    學校綜合督導報告篇一
    20xx年,我縣教育督導工作緊緊圍繞省督導辦及市教育局年度規(guī)劃重點工作,精心布置、扎實推進,全面做好各項教育督導評估、整改工作,充分發(fā)揮教育督導“監(jiān)督、檢查、評估、指導”的職能。
    縣教育局督導辦對縣政府及縣教育局就職普比、“三防”建設、公辦幼兒園生師比、學生體質健康、校園足球活動開展、縣區(qū)義務教育階段大班額比例不達標,濉溪中學宣傳高考成績違規(guī)行為進行了整改通知。相關部門高度重視整改工作,迅速布置,履職擔當,落實責任,認真分析存在的問題和不足,集中整改,能整改的隨即整改,不能及時整改的制定出了整改方案,列出了整改工作時間表,并進行跟蹤整改落實,同時舉一反三,切實履行教育職責,保障教育優(yōu)先發(fā)展。
    市級復評專家組依據(jù)《關于開展20xx年度淮北市縣(區(qū))黨政領導干部履行教育職責督導考核的通知》,于20xx年5月12日至5月15日先后對市轄一縣三區(qū)黨政領導干部20xx年度履行教育職責情況進行了復查。復查組本著實事求是、客觀公正、賦分有依據(jù),扣分有理由的原則,采取分析報表、審驗材料和實地核查相結合的方式,對縣(區(qū))黨政領導干部20xx年度履行教育職責狀況進行了精確量化賦分。經(jīng)核定:市轄“三區(qū)一縣”,復查分數(shù)均達到優(yōu)秀標準。
    為進一步加強和改進對我縣幼兒園的監(jiān)管,促進幼兒園規(guī)范辦園行為,根據(jù)我縣《關于進一步開展規(guī)范幼兒園辦園行為的督導評估市級復查工作的通知》,通過實地查看、座談交流、資料查驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和網(wǎng)上信息核查等方式,從辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內(nèi)部管理等五個方面進行了幼兒園辦園行為督評復查,并作現(xiàn)場反饋,提出整改意見和要求,20xx年全部完成督評。
    (一)完成20xx年教育改革發(fā)展重點交賬任務。
    (1)關于無證園治理工作。我縣將無證園作為看護點納入學前教育統(tǒng)一管理,堅持“準入一批、整改一批、取締一批”的原則,從分類掛牌、動態(tài)監(jiān)測、跟蹤整改、加強指導、規(guī)范辦園和獎優(yōu)罰劣等方面,對無證幼兒園納入學前教育實施分類動態(tài)管理。制定治理工作方案,建立治理長效機制,通過動員部署、摸底排查、分類治理、總結驗收四個階段的治理,逐步完成無證園治理工作。
    (2)關于持續(xù)做好控輟保學工作。下發(fā)了《關于做好20xx年春季學籍核查工作的通知》,全力保障義務教育,強化舉措,著力提升教育扶貧質量。目前,我市不存在適齡兒童少年因貧失學、輟學現(xiàn)象,小學入學率100%、初中入學率100%,九年義務教育鞏固率97.5%。
    (3)推進控制和消除義務教育學校大班額實現(xiàn)規(guī)劃目標。我縣就控制和消除義務教育學校大班額問題進行了專門規(guī)劃,成立了專門機構,出臺了工作方案,采取多種措施,攻堅克難,通過擴大教育資源、及時補充教師和嚴格規(guī)范招生行為,努力化解大班額難題,確保達到控制和消除義務教育學校大班額專項規(guī)劃20xx年目標。
    (4)積極實現(xiàn)控制和消除普通高中大班額專項規(guī)劃年度計劃目標。對我縣消除普通高中大班額工作作出了全面的`部署和規(guī)劃。目前,濉溪縣大班額班級數(shù)48個,占比14.3%,較規(guī)劃目標比例下降3.29%,已消除超大班額。
    (四)完成加強“兩類學校”建設督辦任務。
    我縣對兩所不達標“兩類學校”集中在我縣的情況特別重視,針對濉溪縣孫疃中心小學正在實施整改工作中的不達標“兩類學校”進行全面深入實地調查,督促縣政府結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署和學校布局調整規(guī)劃,進一步整合資源,加快整改步伐,滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校辦學標準,確保年底前完成達標整改任務。濉溪縣優(yōu)化孫疃鎮(zhèn)中小學學區(qū)劃分,合理分流了322名學生(其中寄宿生148人),孫疃中心小學現(xiàn)有在校生1050人(其中寄宿生210人)。目前,該學校通過整改各項辦學指標均能達到省頒標準?!皟深悓W?!闭娜蝿盏耐瓿桑M一步加強了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校和鄉(xiāng)村小規(guī)模學校建設,全面改善了我縣農(nóng)村義務教育學校辦學條件。
    學校綜合督導報告篇二
    xxx年,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單落實率、全員安全培訓完成率兩項工作,已納入市高質量發(fā)展綜合績效考核,為推動兩項重點工作開展,根據(jù)區(qū)領導安排,10月15日,區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進行督導檢查?,F(xiàn)匯報如下:
    1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機抽查或詢問職工所承擔的`安全責任,是否與清單職責一致;驗證責任清單是否修訂,是否對責任制進行考核。
    2.“大學習、大培訓、大練兵”專項行動開展情況。重點查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學習、大培訓、大練兵”專項行動方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號)文件落實情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場隨機詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試;崗前、轉崗是否進行培訓;是否存在培訓學時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。
    1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關文件、記錄、臺賬等工作資料,驗證工作部署、開展及落實等情況。
    2、隨機抽查。隨機查看不同行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,進行現(xiàn)場比對。
    3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導調度情況,現(xiàn)場提出要求,明確下步措施。
    檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓情況。通過此次檢查,督導組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認可。
    下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長效機制,從源頭防范與化解風險。
    學校綜合督導報告篇三
    根據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分?,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:
    1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積xx0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。
    2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。
    3.辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。
    4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。
    5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。
    6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。
    7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。
    8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,xx年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。
    9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔xx〕5號)要求。設施設備運行正常。
    10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔xx〕17號)要求,能滿足教學需求。
    11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。
    12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。
    13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。
    14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。
    15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。
    16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。
    17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。
    18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治?!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。
    19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。
    20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉變。xx年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。
    22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。
    23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。
    24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,xx年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。
    25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。
    26.重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。
    27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。
    28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。
    12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。
    1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。
    2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日常活動記載。
    3.學生體質健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質健康達標率,增強學生體質健康。
    4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。
    5.進一步規(guī)范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。
    學校綜合督導報告篇四
    根據(jù)縣教育局督導評估工作安排,依照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程學校指標體系》,對我校近年來的教育教學、管理等工作進行了全面的自我評估?,F(xiàn)將自評情況匯報如下:
    蓮花中心學校位于天竺山南麓,箭河北岸,始建于19xx年,占地5096平方米。學校教職工16名,本科以上學歷9人,學生256人,6個教學班。學校教學設備基本齊全,體育設施和部室建設基本到位。近年來,隨著基礎教育事業(yè)的發(fā)展和新課程改革的深入推進,學校堅持“以發(fā)展為主題,以改革為動力,以教學為中心,以質量為生命”的辦學思路,堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念,全體教師不懈努力,充分發(fā)揮校本資源優(yōu)勢,極大地提高了學生的綜合能力,促進了學校整體水平的提高,教學成績得到有效提升。
    1、統(tǒng)一思想,明確目的。4月份開始,學校積極組織教師認真學習督導評估316工程文件,明確評估目的,宣傳評估作用,理解評估意義,狠抓自評工作的組織、實施。
    2、成立自評領導小組:
    組長:胡世治。
    副組長:陳音傳。
    成員:雷海銀張園劉淼孫剛田朱忠娥。
    3、將督導評估指標細化分解,每條指標落實到人。對照學校評估標準,廣泛收集信息,認真總結分析,實事求是、客觀公正地作出自我評價。
    (一)辦學方向。
    學校始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作,堅持“科學管理,和諧發(fā)展,提高質量,辦出特色”的辦學目標。遵循“教師服務于學生,領導服務于教師,教育服務于社會”的思想,把團結穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)新作為學校工作的重中之重,建立和不斷完善學校各項制度,積極創(chuàng)造條件,努力促進教師觀念與教學行為的根本轉變,使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化不斷邁進。以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,讓學生在教育教學活動中“學會參與,學會探索,學會做人,學會做事。”為學生的終身發(fā)展奠定基礎,實現(xiàn)學生“德、智、體”全面發(fā)展的教育目標。
    學校制定有中長期發(fā)展規(guī)劃,在3到5年內(nèi),將蓮花中心學校辦成教學質量居全縣中上游,校園環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧;學生樂學、教師樂教,家長放心、社會滿意的學校。逐步形成“以發(fā)展為主題,以改革為動力,以教學為中心,以質量為生命”的辦學特色。
    學校全面貫徹黨的教育方針,堅持依法治校,依法治教,以人為本,深化素質教育,制定了《學校素質教育實施方案》,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。建立正確的教師、學生評價機制,扭轉單純以考試成績評價學生、教師的做法。
    針對留守兒童較多的實際,學校每學期對留守兒童進行一次摸底調查登記,完善家校聯(lián)系制度,落實管理責任,以“三個優(yōu)先”為前提(即政策上優(yōu)先考慮與傾斜、學習上優(yōu)先輔導與督促、生活上優(yōu)先關心和照顧),為其童年健康成長提供保障。
    (二)辦學經(jīng)費。
    學校經(jīng)費主要為財政撥款。學校能將有限的資金用到改善辦學條件上,用到教育教學上,基本保障學校正常運轉和健康發(fā)展。國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼能按時足額發(fā)放;按照有關規(guī)定為教職工和學生辦理保險。學校實行收支兩條線,學校無亂收費現(xiàn)象,學校收費符合國家收費政策。學校經(jīng)費管理規(guī)范;建立了校務公開制度,定期接受審計監(jiān)督,無違紀現(xiàn)象。
    (三)辦學條件。
    學校占地面積5096㎡,生均占地面積19.9平方米,現(xiàn)有校舍建筑面積1200平方米,生均4.7平方米。學校操場面積1278平方米,區(qū)域劃分科學規(guī)范。
    近年來,借“兩創(chuàng)”的東風,學校辦學條件不斷改善,教學儀器等內(nèi)設配備不斷優(yōu)化更新。20xx年起,先后組建了少隊部、儀器室、實驗室、圖書閱覽室、美術書法室、科學儀器室、體育器材室、衛(wèi)生室、音樂室、勞技室、電子備課室等15個部室。各部室管理規(guī)范,活動經(jīng)?;?,制度化,在教育教學活動中發(fā)揮著重要作用。
    (四)教師隊伍建設。
    學?,F(xiàn)在教職工16名,學歷情況:本科8人,大專5人,中專3人。
    學校圍繞提高教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業(yè),服務學生,奉獻教育的職業(yè)道德。通過這幾年的師德建設工作,學校教師已經(jīng)形成了良好的師德師風,教師的教育教學行為更加規(guī)范。
    學校緊緊圍繞“科研興教、質量立校”的宗旨,開展各類教師培訓活動,以觀摩示范課、賽講課的形式,為教師搭建專業(yè)成長平臺。通過觀摩學習、公開教學等一系列的活動,教學水平得到了提高,通過教師當堂評價、分組評課、課后反思,使教師得到教學方法的交流,活動也取得了預期的目的。
    (五)學校管理與教育教學。
    學校領導6人,班子成員廉潔奉公,作風民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調能力強。堅持“科學管理,和諧發(fā)展,提高質量,辦出特色”的辦學目標,把教學始終作為學校的中心工作來抓,實行目標管理,建立和不斷完善學校各項制度。各項工作嚴格按照活動前分析、計劃、布置、檢查、督導、總結進行。學校管理逐步達到制度化、規(guī)范化、科學化。
    學校嚴格執(zhí)行課程計劃,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、開足”課程,積極開發(fā)校本課程。
    學校加大了常規(guī)工作和教學過程的管理力度。學校領導通過聽課、教學檢查、座談等形式,深入教學一線了解教學動態(tài),掌握第一手資料。每月進行工作檢查。
    建立健全各項規(guī)章制度,崗位人員職責明確,各負其責,各盡所能。狠抓教學常規(guī)落實過程的精細化管理。細化學校教師績效考核,對教育教學工作過程進行詳細記載,與績效考核、職務晉升、評優(yōu)樹模等相掛鉤,切實調動教師工作的積極性、主動性和責任心。
    積極構建家庭、社會、學校三位一體教育網(wǎng)絡。每月各班開展一次家長會。聘請有校外法制輔導員,通過法制教育講座等形式教育學生學法、知法、守法。從而實現(xiàn)學校、家庭、社會對孩子齊抓共管的教育網(wǎng)絡。
    學校認真執(zhí)行“學生體質健康標準”。上好健康教育課和兩操兩活動,確保學生每天在校一小時體育鍛煉時間。
    切實保障師生的安全。始終把安全工作放在全部工作的首位。開學初,學校與教師,班主任與學生、學生家長層層簽訂了《安全責任書》。加強日常安全教育。切實抓好了安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,制定了切實可行的安全事故應急預案,確保了師生的人身安全,學校無重大安全事故發(fā)生。
    (六)教育教學質量。
    為了辦好人民滿意的教育,我校狠抓教育教學質量的提升,樹立正確的人才觀、質量觀,在保證全體學生健康成長的基礎上,以抓兩頭,帶中間的方式,使學生的綜合素質不斷提高。在全體教師的共同努力下,本期學校的教學質量有所提高。在期中考試中,語文、數(shù)學、英語三科成績同比上學期有一定的提高。
    1、教育投入與教育事業(yè)發(fā)展需要之間矛盾突出,公用經(jīng)費不足,基礎設施、設備等尚有一定差距。
    2、教師隊伍整體素質與全面推進素質教育的需要仍有一定差距。主要表現(xiàn)在部分學科沒有專任教師。
    3、學生住宿、教師辦公等辦學條件有待進一步改善。
    學校綜合督導報告篇五
    黨的十八大以來,為貫徹黨中央國務院優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)、深化教育改革的決策部署,落實《教育督導條例》,深入推進管辦評分離,加強督導檢查,借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗,在全國范圍內(nèi)逐步建立起中小學校責任督學掛牌督導制度,不斷完善對中小學校全覆蓋、全方位、全過程的督導工作機制。5年來,責任督學掛牌督導工作制度逐步健全、體系日趨完備、隊伍不斷壯大、管理日益規(guī)范,為加快教育現(xiàn)代化、辦好人民滿意的教育作出了重要貢獻,為教育事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革提供了有力支撐,得到學校的普遍認可、社會的廣泛贊譽。
    責任督學掛牌督導是指將負責督導每所學校的督學姓名、照片、聯(lián)系方式、工作職責等基本信息的督學公示牌,懸掛在學校校門,向社會公開由責任督學對學校進行監(jiān)督指導。實行掛牌督導便于責任督學傾聽學生家長和社會各界對于學校辦學治校的意見建議和問題反映,便于責任督學隨時進入學校開展督導工作,便于增強責任督學的榮譽感和責任感。責任督學掛牌督導作為一項深化國家教育體制改革、推進教育治理方式轉變的創(chuàng)新制度,自20xx年建立以來,經(jīng)過5年的發(fā)展,已成為轉變政府管理職能、改進管理方式的有效途徑,成為加強學校監(jiān)管、指導學校發(fā)展的重要舉措,成為規(guī)范辦學行為、發(fā)展素質教育的有力手段,成為優(yōu)先發(fā)展教育、辦好人民滿意教育的堅實保障。責任督學就像“片警”一樣督促、指導學校,解決了教育治理的“最后一公里”問題,推動教育督導從宏觀向微觀、粗放向精細、經(jīng)驗型向專業(yè)化轉變,成為助推教育改革發(fā)展的重要抓手。
    (一)完善制度體系,實現(xiàn)掛牌督導工作有章可循。
    20xx年5月,教育部印發(fā)《關于加強督學責任區(qū)建設的意見》,在全國范圍內(nèi)正式開展督學責任區(qū)建設。同年10月,國務院頒布《教育督導條例》,為設立教育督導責任區(qū)、指派督學對責任區(qū)內(nèi)學校的教育教學工作實施經(jīng)常性督導提供了法律保障。20xx年9月,出臺《中小學校責任督學掛牌督導辦法》,對中小學校責任督學掛牌督導作出整體制度設計,要求將掛牌督導制度覆蓋到全國所有普通中小學;同年12月出臺《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》,明確督導工作的內(nèi)容、方法、流程等;出臺《中小學校責任督學工作守則》,對責任督學的工作職責提出要求。各省、市、縣在國家制度的基礎上,立足本地實際,不斷完善責任督學校園巡視、聽課評課、工作記錄、意見反饋、督促整改以及督學選聘、學習培訓、經(jīng)費待遇、辦公條件、考核標準等方面的制度。從制度上解決了責任督學“怎么聘”、掛牌督導“怎么督”、督導結果“怎么用”的問題,教育督導有法可依、有規(guī)可循的局面已經(jīng)形成。
    (二)健全組織機構,實現(xiàn)掛牌督導工作有效管理。
    教育部把強化教育督導作為深化教育領域綜合改革和轉變職能的重要方面,加強了督導機構建設,加強了對責任督學掛牌督導工作的組織領導。各省、市、縣也相應成立了教育督導委員會及其辦公室,設立了相對獨立的教育督導機構。目前,一套由各級政府、教育行政部門、督導部門、督學責任區(qū)、責任督學組成的層級分明、工作協(xié)調、監(jiān)管有效的中小學校責任督學掛牌督導工作體系基本形成。如北京市建立了由分管副市長任主任的教育督導委員會,成立了與北京市教委同規(guī)格的相對獨立的人民政府教育督導室,15個區(qū)成立了人民政府教育督導委員會,各區(qū)督導室相對獨立,分別下設2-3個科室和1個督導評估中心,全市共有3285中小學校(含幼兒園、中職),設立了172個督學責任區(qū),共聘任1710名責任督學負責掛牌督導工作。
    (三)強化督學隊伍,實現(xiàn)掛牌督導中小學全面覆蓋。
    一支高素質、科學化、專業(yè)化的督學隊伍是做好掛牌督導工作的關鍵。20xx年教育部印發(fā)了《督學管理暫行辦法》,對督學的任職條件、聘任程序、培訓考核提出明確要求。按照嚴格選聘、配優(yōu)配強的要求,各地組建了以學校校長為主體的責任督學“主力軍”,對學校發(fā)展方向給予專業(yè)引領,促進學校全面提高辦學水平;以學科名師和教研人員為輔助的責任督學“常規(guī)軍”,對學校教學管理、課程開設、課堂教學等方面進行指導,不斷促進改進教學方法、提高教育教學質量;以教育行政管理人員和社會人士為補充的責任督學“生力軍”,對學校規(guī)范辦學、師德師風、校園安全、學生欺凌以及社會關注的熱點問題等對學校進行督導,保障學校規(guī)范辦學、依法治校和安全穩(wěn)定。目前,全國近26萬所中小學校配備了12萬余名專兼職督學,其中,專職督學約1.95萬人,兼職督學約10.38萬人。
    (四)創(chuàng)新工作方式,實現(xiàn)掛牌督導靈活多樣。
    在國家制度設計的基礎上,各地不斷創(chuàng)新掛牌督導工作方式,形成了適應學校工作需求、適應時代需要的工作方式。一是定時督導與隨時督導結合,責任督學按要求對學校每月進行定期督導、每年在春秋兩季對學校進行開學前的定時督導,同時,根據(jù)工作實際需要隨時開展督導,加強對學校的全天候監(jiān)督。二是綜合督導與專項督導相結合,責任督學對學校落實年度工作任務情況進行綜合督導的同時,針對專項任務部署、熱點難點問題等開展專項督導。三是全面督導與學科督導相結合,對學校全面情況進行督導評估的同時,組織教研人員、名師大家對學校的學科教學情況開展督導,突出督導對學校教學質量提升的作用。四是個人督導與團隊督導相結合,以責任督學一人對學校進行日常督導的方式為主,有的地方組成督學團隊對責任區(qū)的學校進行掛牌督導,發(fā)揮集體督導的力量,同時,不少地方經(jīng)常不定期組織行政干部、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者和社會知名人士組成教育督導團隊進校集體會診、開方抓藥,提高督導權威。五是常規(guī)督導與信息化督導相結合,在利用走訪家長、查看校園、推門聽課等常規(guī)督導的基礎上,建立信息化督導平臺,充分運用大數(shù)據(jù)等信息化技術,采集整合多維度數(shù)據(jù),開展網(wǎng)上督導,提高督導科學化、信息化水平。
    (五)創(chuàng)建先進典型,實現(xiàn)掛牌督導工作縱深發(fā)展。
    堅持典型示范、創(chuàng)新引領,于20xx年3月出臺《中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))工作方案》,明確創(chuàng)新縣(市、區(qū))的申報條件、評定程序,引導各縣(市、區(qū))科學有序開展創(chuàng)建工作,逐步在全國范圍內(nèi)建成一批中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū)),通過示范引領帶動全國中小學校責任督學掛牌督導工作水平提升。20xx年3月,在北京組織召開了全國中小學校責任督學掛牌督導工作現(xiàn)場推進會。同年,認定了29個縣(市、區(qū))為首批“全國中小學校責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))”。20xx年認定208個縣(市、區(qū))為第二批掛牌督導創(chuàng)新縣。掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作在不同的區(qū)域樹立了一批可學習、能借鑒、多類型的優(yōu)秀典型和工作標桿,有效帶動了督導工作的全面推進。
    5年來,掛牌督導實現(xiàn)了教育督導工作的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化,效果日益顯現(xiàn),作用日益凸顯,越來越受到各級政府的重視和學校、家長的歡迎,一些地方主動將掛牌督導制度延伸到了幼兒園、中等職業(yè)學校和特殊教育學校,中小學掛牌督導已成為我國教育督導創(chuàng)新、助推教育改革發(fā)展的得意之作。
    基礎教育是建設教育強國的奠基工程?;A教育涉及學校數(shù)量眾多,涉及領域廣泛,存在問題紛繁復雜,出臺的改革舉措密集,各項政策措施全面落實到位需要多方共同努力。責任督學掛牌督導制度的實施,推動形成了教育決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調、相互支撐的現(xiàn)代基礎教育治理體系,有效促進了中央關于教育改革發(fā)展政策舉措的末端落實,有效規(guī)范了學校辦學行為,激發(fā)了基礎教育的發(fā)展活力,助推基礎教育呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。
    (一)助力貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務。
    各地責任督學把貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務作為掛牌督導的首要任務。一是把握正確辦學方向。督促學校牢牢把握社會主義辦學方向,端正辦學思想,牢固樹立培養(yǎng)社會主義建設者和接班人的辦學宗旨。通過對學校開展理想信念、愛國主義、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、國防教育等活動進行專題督導,多渠道引導中小學生培育和踐行社會主義核心價值觀,不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。二是強化道德教育。通過隨堂聽課等方式,充分發(fā)揮課堂教學主陣地、主渠道作用,指導中小學校加強思想道德建設,強化各學科思想道德滲透,將思想道德貫穿學校教育全過程,促進學生養(yǎng)成良好的道德品質和行為習慣。三是促進學生全面發(fā)展。通過與學校領導和教職工溝通交流等方式,引導學校樹立以學生發(fā)展為本的思想,樹立人人成才、多樣化人才觀念,促進每個學生全面而有個性地發(fā)展;及時糾正片面追求升學率等辦學傾向,促進學校加強音體美等薄弱學科建設,引導學生掌握一兩項運動技能、具有一兩項藝術特長;加強思維訓練和綜合實踐,著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。北京市制定了《中小學校培育和踐行社會主義核心價值觀督導評估方案》《普通中小學全面實施素質教育督導評價方案》等制度標準,連續(xù)三年組織責任督學深入每一所中小學校,加強學校育人工作的常態(tài)化監(jiān)督指導。遼寧省鐵嶺市開展學校德育工作專項督導,引導學校開展德育主題實踐活動,完善學生校外實踐和志愿服務,學生的社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力顯著提升。
    (二)助力深化教育體制改革,督促政府履職盡責。
    各地把責任督學掛牌督導作為加強政府教育宏觀管理、提高教育治理能力的重要手段,有效延伸了政府和教育行政部門的管理視角和觸角,架起政府、學校、社會的“連心橋”,成為落實群眾路線的具體措施。責任督學成為強化教育監(jiān)管的“千里眼”、反映學校情況的“順風耳”、推進工作落實的“好幫手”。一是促進政府職能和管理方式的轉變。責任督學加強對學校的日常督導,使政府和教育行政部門從瑣碎的檢查評估中解脫出來,把工作重點轉到加強宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調上來,轉到謀劃教育長遠發(fā)展、優(yōu)化教育資源配置等發(fā)展大局上來,轉到創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質公共服務上來,有力促進了政府“放管服”改革。二是優(yōu)化政府的教育決策。責任督學在中小學掛牌督導中,搜集反映社情民意,提出解決教育熱點難點問題的建議方案,推動政府形成科學、民主的決策機制。三是有效推動地方政府履行教育職責。責任督學通過監(jiān)督檢查,督促政府優(yōu)先發(fā)展教育。通過督導報告,黨政領導對教育工作的批示多了,深入學校調查研究、現(xiàn)場辦公多了,謀劃教育工作議題多了,黨政領導履行教育職責更加到位。廣東省東莞市組織責任督學對鎮(zhèn)街義務教育學校辦學基本標準達標情況、生均資源均衡配置情況、教育財政投入“三個增長”完成情況、教師待遇落實情況等開展專項督查,督促存在問題的鎮(zhèn)(街道)盡快落實整改。四川省瀘州市納溪區(qū)責任督學反映城區(qū)教育資源緊張等問題,引起市政府高度重視。副市長率領相關部門負責人現(xiàn)場辦公,研究制定城區(qū)學校改擴建方案,落實學校建設規(guī)劃、用地、資金等保障措施,加快了納溪區(qū)城區(qū)學校建設步伐。
    (三)助力教育均衡發(fā)展,促進教育公平。
    教育公平是教育政策的基本價值導向。各地責任督學把促進教育公平作為教育督導的重要內(nèi)容,重點關注,努力確保每個孩子都有公平的上學機會。一是參與義務教育均衡發(fā)展督導評估。不少地方在義務教育均衡發(fā)展督導中建立了各級督學事前提出導向、事中發(fā)現(xiàn)問題、事后強化整改的評估機制,責任督學與政府各部門積極溝通、反饋協(xié)調,推動義務教育均衡發(fā)展。二是關愛留守兒童。農(nóng)村學校的責任督學督促政府和學校建立留守兒童基本情況臺賬制度,完善留守兒童關愛工作體系,健全幫扶關愛機制。三是關注隨遷子女就學。城鎮(zhèn)學校責任督學促進地方政府和學校不斷健全隨遷子女就學機制、簡化入學流程、減少證明要求,切實保障流動人員子女平等接受義務教育權利。四是協(xié)助控輟保學。農(nóng)村學校的責任督學深入一線,監(jiān)督區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨落實控輟保學屬地責任,督促學校落實學生勸返、登記和書面報告制度,確保適齡兒童接受義務教育。五是促進化解大班額。責任督學積極反映進校巡視發(fā)現(xiàn)的大班額情況,深入調研,向政府遞交督導報告,提出意見建議和解決方案,為政府化解城區(qū)學校大班額問題提供數(shù)據(jù)支撐和方案參考。河南省洛陽市西工區(qū)采取督學責任區(qū)與“學區(qū)名校協(xié)管模式”“大學區(qū)”“城鄉(xiāng)一體化”建設有機結合的方式,形成“優(yōu)質校為核心--帶動一般校--捆綁農(nóng)村校”、覆蓋所有學校的鏈條式督導網(wǎng)絡,有力地縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)間、校際間差距。重慶市20xx—20xx年組織督學開展三輪專項督導和績效評估,督促區(qū)縣政府落實配套資金,加強學校建設項目管理,加快了“大班額”化解進程。
    (四)助力教育內(nèi)涵發(fā)展,提升教育教學質量。
    在掛牌督導工作中,責任督學將“診”問題、“督”規(guī)范、“導”方向、“教”方法等督導方式有機聯(lián)動,為學校發(fā)展把脈診療、出謀劃策。一是指導學校改進教學方法。責任督學大多具有豐富教學經(jīng)驗和學科專業(yè)水平,對學校教學工作實施經(jīng)常性督導,進行課堂評價,精準指導學校深化教育教學改革,提高教學效率。二是促進學校特色發(fā)展。一些責任督學根據(jù)學校的區(qū)位特點、人文環(huán)境、辦學傳統(tǒng),發(fā)掘學校辦學亮點、培育學校辦學特長,幫助學校樹立特有品牌;一些責任督學幫助學校挖掘辦學歷史,提煉具有時代特色的精神品格,形成各具特色的校園文化,以校園文化帶動教風學風。三是引領學校長遠發(fā)展。一些責任督學根據(jù)學校發(fā)展需求,開展“協(xié)商式督導”,幫助學??茖W編制發(fā)展規(guī)劃,精準定位學校發(fā)展目標,選準突破口和生長點,謀劃發(fā)展思路和具體舉措。上海市組織責任督學深入分析學校歷史沿革和特殊地理位置,通過幫助學校破除發(fā)展瓶頸,助推課程改革、課堂轉型,打造出一批上海市品牌特色學校。江西省吉安市吉州區(qū)對中小學課程設置及課時安排作了統(tǒng)一規(guī)定,安排責任督學進行過程督導,確保音體美課程不被擠占。發(fā)揮責任督學指導作用,督促學校加強校園文化建設,提升教育教學管理品位。內(nèi)蒙古烏蘭察布市察右后旗結合區(qū)域民族教育發(fā)展實際,創(chuàng)新開展掛牌督導,將國家規(guī)定的8項督導事項擴展為12項,增加了對師生身心健康、農(nóng)牧區(qū)留守兒童關愛、人事制度改革及政策落實和中小學生公民意識教育等4項工作情況的督導,有力助推了區(qū)域教育內(nèi)涵發(fā)展。
    (五)助力學校依法治教,規(guī)范學校辦學行為。
    責任督學對學校進行全方位督導,及時糾正不落實的工作、不規(guī)范的行為,促進學校提高管理水平。一是監(jiān)督學校開齊開足規(guī)定課程。責任督學在常規(guī)督導中,指導學校完善課程體系,加強校本課程建設,嚴格執(zhí)行國家課程方案和課程標準,規(guī)范課程開設,開足開齊課時,強化音體美等薄弱學科教學督導檢查,引導學校重視體育和美育。二是推動學校規(guī)范招生行為。責任督學每年秋季開學將學校招生、擇校情況作為重點進行進校督導,督促學校堅持公平公正的'招生原則,嚴格落實義務教育“免試就近”入學政策,有效降低“擇校熱”。三是推進學校健全規(guī)章制度。責任督學指導學校明晰議事規(guī)則,完善內(nèi)部治理結構,健全學校制度體系,促進學校依法依規(guī)治校,幫助學校形成自我約束、自我發(fā)展的良好格局。安徽省組織督學參與開展《義務教育學校管理標準》專項督導,重點督查學校招生考試、課程開設等辦學行為,指導學校建立“學校章程”等一系列現(xiàn)代學校制度,督促學校規(guī)范發(fā)展。廣東省深圳市寶安區(qū)將規(guī)范辦學定為每學期第一個月督學開展經(jīng)常性督導的主題,重點督查義務教育階段學校均衡編班、課程開設和民辦學校轉學插班等情況,對違規(guī)招生、超大班額、設重點班和陰陽課程表等行為形成嚴打高壓態(tài)勢,把違規(guī)辦學行為遏止在苗頭階段。
    (六)助力打造陽光安全校園,保障學生健康成長。
    校園安全是媒體關注的焦點、家長社會的基本要求。校園安全工作是掛牌督學開展常態(tài)化督導的重要內(nèi)容。一是抓校園內(nèi)部安全。責任督學開展經(jīng)常性的校園巡視,督促并指導學校開展食品衛(wèi)生、消防、防溺水、防震等方面的安全教育,普及安全知識,提高師生安全意識,開展安全應急避險演練。二是抓校園周邊環(huán)境安全。督學對學校周邊進行巡視,著重對校門口交通、附近經(jīng)營場所進行安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭,與學校所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府、村(社區(qū))、派出所等建立聯(lián)動,促進整改。三是抓學生欺凌防治。責任督學對校園欺凌專題教育、預防排查、應急預案、事件處置、制度完善等情況進行專項督導或納入綜合督導內(nèi)容,有效減少了欺凌事件的發(fā)生。浙江省寧波市鄞州區(qū)德培小學在新校區(qū)規(guī)劃時,與責任督學一起研究校門口交通擁堵問題的解決辦法,研發(fā)出集地下停車、家長等候等功能于一體的“地下智慧接送系統(tǒng)”,學生接送過程都在地下空間安全、有序進行,目前該做法已推廣至全區(qū)所有新建學校。
    (七)助力解決教育熱點難點問題,提高人民滿意度。
    責任督學聚焦中央領導關心、家長社會關注的熱點難點問題,以學生、家長、社會的滿意度為出發(fā)點和落腳點,積極開展經(jīng)常性督導,加強溝通協(xié)調,努力實現(xiàn)“哪里有教育問題,哪里就有教育督導”。一是密切關注亂收費、亂編班行為。責任督學充分發(fā)揮聯(lián)系群眾、面對學生的優(yōu)勢,將社會普遍關注的學費收取、平衡編班等熱點問題作為督查的重點內(nèi)容,并及時向社會公開督查結果,回應群眾關切。二是協(xié)助防范教輔材料過多過濫。為保證規(guī)范教輔材料征訂與管理的政策執(zhí)行到位,各地責任督學通過進入課堂、隨機查驗、走訪師生、問詢家長等方式,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不按規(guī)定征訂、使用教輔材料等情況。三是常態(tài)監(jiān)控學生課業(yè)負擔。各地責任督學在春秋季開學督導工作中,將學校的作息表、課程表作為重點檢查對象,在平時的隨機督導中要求各校嚴格執(zhí)行課程計劃,控制學生作業(yè)量,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,保證學生活動和休息時間,一些縣市區(qū)還組織督學開展了“減輕學生過重課業(yè)負擔”“課程計劃執(zhí)行情況”“陽光體育一小時”等專項督導。北京市責任督學深入一線、貼近群眾、服務基層,多種方式及時回應咨詢、宣傳政策、化解矛盾,僅20xx年全市責任督學受理來電、來信總計16649人次。江蘇省徐州市泉山區(qū)為督學開發(fā)了學生作業(yè)量智能監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)以家長反饋的學生作業(yè)時間來統(tǒng)計班級作業(yè)平均時間,通過與教師預估的作業(yè)時間進行對比,來監(jiān)控學校課業(yè)負擔。該系統(tǒng)已成為減負增效的有效載體,受到學生和家長的歡迎。湖南省醴陵市在每個督學責任區(qū)都設立了群眾意見箱,向社會發(fā)放“督學便民聯(lián)系卡”,設立“陽光服務電話”,作出“5分鐘對接、50分鐘辦結”的公開服務承諾,建立督學工作責任制,要求督學遇到需要處理或解決的問題,都必須詳細記錄并開展工作。
    中小學校責任督學掛牌督導作為深化教育督導改革、健全督導體系的重要舉措,為全方位的、開創(chuàng)性的教育成就和深層次的、根本性的教育變革作出了貢獻,取得了顯著成效。但也清醒地看到,與黨中央國務院的要求相比、與人民群眾的期盼相比、與加快教育現(xiàn)代化的任務相比還有不少差距。責任督學掛牌督導作為一項創(chuàng)新制度,還在改革發(fā)展之中,整體上看,還存在不平衡不充分問題的問題,主要表現(xiàn)在四個方面:一是一些地方對掛牌督導工作重視不夠。一些地方對掛牌督導工作的意義認識不足,對掛牌督導工作的研究部署、人員安排、經(jīng)費支持、條件保障不到位。二是部分地方教育督導體制機制尚未理順。個別地方還未建立相對獨立的教育督導機構,一些地方責任督學掛牌督導相關制度還不健全。三是一些地方督學隊伍建設還存在薄弱環(huán)節(jié)。督學資格準入、培訓考核、待遇保障、職稱評聘等各項制度還不完善。部分督學退休時間較長,年齡老化、信息技術不熟悉。四是部分地方責任督學工作水平有待提高。部分地方督導工作不夠規(guī)范,程序不夠嚴格,發(fā)現(xiàn)問題的能力不強,指導學校工作水平不高。
    當前,新時代、新思想、新矛盾對教育工作提出了新要求。我國基礎教育總體上“有學上”的問題已經(jīng)解決,但人民群眾對優(yōu)質教育資源的.需求更加強烈,個性化、多樣化、終身化學習需求逐漸成為主流,城鄉(xiāng)、區(qū)域、校際、群體之間的教育差距仍然存在,教育發(fā)展不平衡不充分的問題仍較為突出,這些都為責任督學掛牌督導工作提出了新要求。進入新時代,面對新問題,必須展現(xiàn)新形象,展示新作為。責任督學掛牌督導工作將深入貫徹落實黨的十九大精神,圍繞黨中央國務院的教育決策部署,圍繞全面貫徹黨的教育方針,推動教育優(yōu)先發(fā)展,落實立德樹人根本任務,深化教育改革,推進教育公平,發(fā)展素質教育,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人的要求,完善督導政策,健全督導體系,創(chuàng)新督導方式,提高督導質量,確保中央決策部署在基層學校的貫徹落實,為加快教育現(xiàn)代化、辦好讓人民滿意的教育作出貢獻。
    (一)完善體制機制,助推教育治理體系現(xiàn)代化。
    掛牌督導制度是教育治理體系的重要內(nèi)容。進一步采取措施,完善配套政策,健全相關制度,建立一套體系完備、監(jiān)督有力、指導有方、權威高效的中小學掛牌督導制度,為教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化夯實基礎。一是鼓勵各地進一步建立相對獨立的教育督導機構,充實專職力量,加強對掛牌督導的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調。二是健全督學隊伍建設機制,嚴格督學聘任、明晰督學責權、加強督學監(jiān)管,強化督學培訓,落實督學待遇,使責任督學在工作中“有責有位”“有名有實”,打造一支年齡結構合理、專業(yè)覆蓋廣泛、業(yè)務水平精湛、整體素質優(yōu)良、適應新時代教育發(fā)展需要的督導隊伍。三是完善掛牌督導工作鏈條,進一步細化責任督學制定計劃、校園巡視、推門聽課、查閱資料、問卷調查、座談走訪、工作記錄、反饋意見、督促整改、報告匯報等工作環(huán)節(jié)的流程和方法,提高掛牌督導的規(guī)范化、科學化水平。四是強化結果運用、督導問責機制,對履行教育職責不到位,整改不力、出現(xiàn)重特大教育安全事故、有弄虛作假行為的有關單位和責任人提請相關部門進行問責追責,提高責任督學掛牌督導的權威性。五是嚴格落實《教育督導條例》有關要求,督促各地將教育督導經(jīng)費列入財政預算,切實保證責任督學工作條件,確保責任督學掛牌督導工作持續(xù)健康發(fā)展。
    (二)鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,助推提高教育管理水平。
    按照全面深化改革的戰(zhàn)略部署,深化掛牌督導改革,提高督導能力和水平。一是創(chuàng)新督導方式,鼓勵各地在一位督學負責掛牌督導幾所學校的基礎上,探索增加掛牌督導科學性、有效性、權威性的辦法,試行專家團隊督導、學科專家督導等督導方式。二是豐富督導內(nèi)容,針對中央關心、社會關注、百姓關切的教育熱點難點問題和制約教育發(fā)展的瓶頸問題適時開展督導,特別要加強學校思想品德教育、理想信念教育情況的日常督導。三是推動督導工作信息化,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新技術,加強數(shù)據(jù)的采集、加工處理與深度挖掘,實現(xiàn)教育督導與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,構建“互聯(lián)網(wǎng)+教育督導”的新格局。四是繼續(xù)推進責任督學掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))創(chuàng)建工作,提高認定標準,建立復查制度,切實發(fā)揮掛牌督導創(chuàng)新縣(市、區(qū))示范引領作用,通過典型引路,帶動各地掛牌督導工作創(chuàng)新發(fā)展。
    (三)堅持問題導向,助推解決人民群眾關心的現(xiàn)實問題。
    聚焦教育領域存在的各種問題,以補短板、強弱項、兜底線為工作主線,充分發(fā)揮掛牌督導的監(jiān)督職能。針對基礎教育領域存在的片面追求升學率、重智育輕德育、體育美育薄弱,學前教育入園難、入園貴、“小學化”,義務教育鄉(xiāng)村弱、城市擠、“擇校熱”、大班額、課外負擔重、校外培訓不規(guī)范,普通高中多樣化、特色化發(fā)展不足等問題,加強督導,不斷提高人民獲得感、幸福感、安全感。一是及時反映問題。責任督學發(fā)現(xiàn)教育資源配置不均、教育布局結構不合理、教師結構性缺編等問題,及時報告督導部門,推進政府及相關部門履行教育相關職責,促進基本公共教育服務均等化、有質量。二是監(jiān)督學校規(guī)范辦學行為。堅持以法律法規(guī)、政策規(guī)定為依據(jù)開展掛牌督導,加強對招生收費、分班編班、課程設置、教學安排、作業(yè)布置、校園安全等的日常督導,確保辦學行為符合規(guī)范要求。三是將掛牌督導制度延伸到學前教育。制定出臺《幼兒園實行責任督學掛牌督導辦法》,加強對幼兒園的常態(tài)化監(jiān)管,實現(xiàn)掛牌督導中小幼全覆蓋。
    (四)堅持目標引領,助推譜寫建設教育強國新篇章。
    利用責任督學經(jīng)驗豐富的特長優(yōu)勢,借鑒國際國內(nèi)辦學治校經(jīng)驗,加強對學校辦學的指導引領,推動黨的教育方針和十九大提出的教育目標任務落地生根。一是推進教育高質量發(fā)展。促進學校樹立科學的教育質量觀,加強教師隊伍建設,深化課程教學改革,促進學校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展。二是推進教育公平發(fā)展。督促各級政府和學校均衡配置資源,努力辦好群眾家門口的每一所學校,努力讓每個孩子都能享有公平的教育機會,持續(xù)關注進城務工人員隨遷子女和留守兒童的教育問題,重點關注貧困生、學困生的“控輟保學”工作,全面提升義務教育鞏固率。三是推進學前教育普惠健康發(fā)展。對幼兒園辦園行為建立常態(tài)監(jiān)測機制,重點對辦園條件、收費行為、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍等方面進行監(jiān)管,強化對各類幼兒園特別是民辦園、薄弱園的專業(yè)指導。四是推進義務教育均衡優(yōu)質發(fā)展。督促各級政府全面履行推進義務教育均衡發(fā)展的法定責任,加大對農(nóng)村特別是貧困邊遠地區(qū)和薄弱學校的支持力度,加強鄉(xiāng)村小規(guī)模學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設,促進城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展。五是推進普通高中特色多樣發(fā)展。指導深化課程改革,優(yōu)化課程結構,推動學校全面實施新修訂的課程方案和課程標準,優(yōu)化課程安排,推行選課走班,深化教育教學改革。
    學校綜合督導報告篇六
    為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人、服務育人”五結合。積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《沁縣小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質教育的實施情況匯報如下:
    我校結合新時期素質教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學、以德治?!钡慕逃k學思想,努力把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。具體做法是:
    開齊課程,開足課時;五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
    1、教育工作:
    我們認真學習貫徹有關德育工作的法規(guī),建立健全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。
    (1)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。
    (2)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處,學生初步形成了良好的行為習慣。
    (3)重視學生的法制教育和安全意識。學定期召開法制、交通安全專題教育大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀安全教育主題圖片展、觀看安全教育光盤,培養(yǎng)學生珍愛生命的觀念。
    2、教學工作:
    教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。
    (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《定昌鎮(zhèn)中心校教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。
    (2)教研活動。每周二定期開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉變教師的教學觀念。在教師中開展“三課”活動,互相學習,取長補短,共同提高。
    (3)文衛(wèi)工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,。在實施素質教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了乒乓球、寫作、英語、舞蹈、書法等興趣小組,定期開展活動。
    1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質量的提高有待不斷努力。
    2、教師自身素質現(xiàn)狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。
    1、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。
    2、進一步樹立服務意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質和技術保障。
    總之,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質教育再上新臺階。
    學校綜合督導報告篇七
    1、學校計算機生機比達不到標準要求,建議學校積極籌措資金,逐年配備,使之達到標準要求。
    2.學校圖書沒有達到生均25冊的標準。目前,學校圖書管理不規(guī)范,部分圖書沒有造冊登記,臺賬不清,借閱率較低。建議學校:一是要進一步規(guī)范圖書管理,對現(xiàn)有圖書盡快造冊登記,建立臺賬。二是要充分利用現(xiàn)有教學輔助用房開辟師生閱覽室,提高圖書借閱率。三是是要多方籌措資金購置圖書,力爭上半年達標。
    3、學校目前沒有設置心理健康咨詢室。建議學校創(chuàng)造條件,盡快設置心理健康咨詢室,配備一定的'兼職教師,制定工作計劃,開展有關活動,做好活動記錄。
    4、進一步提高音樂、美術、體育教學器材的使用率,充分發(fā)揮器材設備在教學中的作用。
    5.從學生學籍情況來看,學生流動性較大。建議學校要進一步加大對控輟保學工作的力度,采取強有力措施,提高鞏固率。
    6、學校對寄宿制學生生活管理不到位,宿舍衛(wèi)生不干凈,生活用品、被褥擺放不整齊。建議學校對生活管理員進行崗前培訓,抓好日常管理,培養(yǎng)學生的獨立生活能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    7、學校管理人員占教職工比例過大,工作分工還不夠具體科學,日常管理中存在有工作不到位的現(xiàn)象。建議學校進一步明確工作職責,協(xié)調統(tǒng)一,形成上下聯(lián)動,步調一致的工作機制。
    8、學校xx年檔案資料不夠齊全,有些數(shù)據(jù)矛盾,底數(shù)不清。建議學校安排專人,按照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》和《關于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,查漏補缺,切實做好學校檔案資料的歸類。
    學校綜合督導報告篇八
    依據(jù)《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、學校的基本情況。
    xx一中位于鄢陵縣xx鄉(xiāng)xx村,始建于1965年7月,為xx鄉(xiāng)唯一一所公辦中學,占地面積20190平方米,建筑面積8000多平方米。學?,F(xiàn)有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學?,F(xiàn)有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網(wǎng)絡。
    二、自評工作情況:
    (一)依照教育法律、法規(guī),規(guī)范學校各項工作。
    學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強校風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質量一流、家長滿意的學校。
    (二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。
    學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯(lián)網(wǎng),建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環(huán)形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。
    1、學校教學區(qū)、活動區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了符合衛(wèi)生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
    2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
    3、計算機教室配備基本達標,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通、建立了校園網(wǎng)平臺。資源網(wǎng)使用良好,將計算機、多媒體、網(wǎng)絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網(wǎng)上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網(wǎng)絡、多媒體、計算機環(huán)境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現(xiàn)代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現(xiàn)代信息技術,人人會使用現(xiàn)代教育設備。
    4、實驗教學與圖書管理。
    實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。
    (三)崗位職責明確,層層簽定目標責任書。
    1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經(jīng)領導班子會議審議通過。制定了完善學校內(nèi)部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。
    2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》進行考核。
    3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。校長持證上崗并積極參加提高培訓。積極選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。
    4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質教育上來。
    5、校長、業(yè)務骨干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。
    6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂創(chuàng)建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優(yōu)化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養(yǎng)學生探究學習、協(xié)作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。
    7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優(yōu)質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規(guī)范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業(yè)展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。
    8、教代會、工會制度健全,發(fā)揮參政議政作用,教職工積極參與學校管理,重大制度決議等經(jīng)教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開,對評優(yōu)、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,通過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規(guī)范齊全。
    9、學校后勤財務管理規(guī)范,每年進行一次固定資產(chǎn)清查,編制年度固定資產(chǎn)清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內(nèi)外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執(zhí)行預算制度,大型維修購置履行審批手續(xù),無亂開支現(xiàn)象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發(fā)放手續(xù)完備,有出入庫記錄。
    10、檔案管理按中小學檔案有關規(guī)定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續(xù),不建重復學籍,學籍人數(shù)與在校學生數(shù)保持一致。
    11、學校附近無污染源,校內(nèi)及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現(xiàn)象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學校“三風一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環(huán)境育人”特色,創(chuàng)設“文明校園”和“書香校園”。室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規(guī)范。
    12、學校安全與穩(wěn)定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制,層層簽訂責任書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經(jīng)常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內(nèi)開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經(jīng)常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。
    13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統(tǒng)計率、節(jié)育措施及時率、晚婚晚育率達100%。
    (四)重視德育教育,促進學生全面發(fā)展。
    1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養(yǎng)成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發(fā)揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規(guī)范的考核工作。充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統(tǒng)節(jié)日教育等活動。認真開展“生態(tài)環(huán)?!敝黝}教育和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。
    3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發(fā)育、體質、體態(tài)機能狀況良好。認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,形成制度。體育課教學管理規(guī)范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規(guī)范。
    三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施。
    (一)學校取得的主要成績。
    誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發(fā)展的歷程。20xx年中招全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的張丹陽同學畢業(yè)于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx——20xx年度語數(shù)外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規(guī)范管理,被評為“許昌市辦學管理規(guī)范化學校”,“許昌市文明學?!保霸S昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業(yè)道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。
    (二)現(xiàn)存問題。
    l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現(xiàn)象。
    2、學校實驗儀器、體育器材數(shù)量不足。
    3、班級多媒體教學設備需要維修。
    4、特色教育需進一步投入與建設。
    5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。
    (三)改進措施。
    l、進—步改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環(huán)境。
    2、以管理為生命,以改革為發(fā)展,不斷完善學校的規(guī)章制度,加強管理,改革創(chuàng)新。
    3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。
    4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。
    5、構建校本師資培訓和校本教研體系,通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研,形成較為完備的素質教育體系。
    xx一中將在上級的直接領導下,以本次督導評估為契機,認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,努力提高辦學水平和教育教學質量。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    學校綜合督導報告篇九
    根據(jù)烏拉特后旗衛(wèi)生局、教育局、食品藥品監(jiān)督管理局文件精神以及2014年全旗托幼機構督查情況通報要求,學校在11月10日,召集全體教職工關于衛(wèi)生、安全工作會議,召開校委會,精心研究、部署學校衛(wèi)生、安全工作方案及措施。要求全體員工,廣泛宣傳動員,讓教工牢固樹立“安全第一”的思想。同時,11月13日組織人力全面、徹底地排查了學校教學設施、設備、電路設施、環(huán)境衛(wèi)生、教師主宿等,對存在的問題給予及時的排查通報。
    1、學校大門口亂停車現(xiàn)象嚴重。
    2、家長開車或騎摩托車電動車進校園。
    3、安全制度不健全。
    1、新入園幼兒未體檢。
    2、對新入園幼兒未查看接種證。
    3、兒童體檢后體弱兒童進行專案管理。
    4、對班主任和教師未進行一年一次體檢。
    5、開展健康教育工作無記錄。
    6、衛(wèi)生制度落實不明確。
    (一)交通安全方面:
    1、學校及時通過和鎮(zhèn)政府、交管部門協(xié)商計劃在學校大門口兩側上減速帶,禁止停車等標線。
    2、加強監(jiān)管,宣傳教育,讓學生和家長提高交通安全意識。
    (二)衛(wèi)生情況方面:
    1、和鎮(zhèn)衛(wèi)生院達成協(xié)議,每學期開學時請衛(wèi)生院專業(yè)保健人員來我校給新入學幼兒做入園體檢,并做好相關記錄。
    2、對入園幼兒進行體檢外查看幼兒接種證,發(fā)現(xiàn)問題及時和衛(wèi)生院和家長協(xié)商處理。
    3、所有幼兒教師必須持衛(wèi)生健康證上崗。要求幼兒教師一年做一次健康體檢。
    4、兒童體檢后對體弱兒童進行跟蹤觀察,班主任必須對本班的體弱兒童的情況及時的了解,做好相關跟蹤調查記錄。
    5、班主任對幼兒和家長進行定期安全衛(wèi)生健康教育和安全應急事故處理的基本常識,提高幼兒和家長的安全意識。
    6、學校成立了以第一責任人的學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控小組,制定了防控措施和應急預案。責任人和成員必須認真履行自己的職責,確保校園內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件及時控制處理和上報。
    學校綜合督導報告篇十
    近年來,我校認真貫徹落實縣委、縣政府“教育立縣”戰(zhàn)略,按照縣教育局要求,加強以學校發(fā)展計劃為核心,以學校評價和業(yè)務監(jiān)管、制度建設為主要內(nèi)容的學校管理,著力營造積極向上的文化氛圍,構建平安校園、和諧校園、快樂校園,提高了教育教學質量,促進了學校的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣政府教育督導室安排,我校將于五月上旬接受縣上綜合督導評估,為此,學校專門成立了以校長為組長的“學校教育教學工作自查領導小組”,對學校各方面工作進行了全方位自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下:
    中莊學校始建于1926年,現(xiàn)為六年制學區(qū)中心小學。學校占地面積7719㎡,建筑面積840㎡,生均分別占有25平米和2.7平米;教學儀器按二類配齊,課桌凳配齊率100%,現(xiàn)有各類圖書5400余冊,生均占有17冊。學?,F(xiàn)設8個教學班,在校學生372人,女190人,少數(shù)民族學生298人,女156人,在校適齡兒童342人,女162人,入學率分別為99.6%、100%。在校教職工18人(其中專任教師16人),女11人,少數(shù)民族教職工2人,女1人;學歷為本科5人,大專11人,中專及以下2人,學歷達標率為100%。師生比約為1:23。
    1、充分發(fā)揮學校發(fā)展計劃在學校管理中的核心作用,認真撰寫文本及各種單行計劃。
    多年來,學校始終堅持充分發(fā)揮學校發(fā)展計劃在學校管理中的核心作用,按規(guī)程制定、狠抓了各項工作計劃的落實。學年初,學校對學校發(fā)展計劃的制定提出具體而明確的要求,保證了各項計劃切實、具體,有長遠規(guī)劃和近期目標;各種計劃目標明確、措施具體、切合實際有創(chuàng)新,體現(xiàn)了以人為本的理念。通過社區(qū)大會和家長會的召開及實施過程的監(jiān)測等活動,引導社區(qū)群眾積極參與學校管理,促進家庭、學校、社會的通力合作,先大隊、文理科教研組等組織機構,明確分工及職責,已經(jīng)形成了學校工作齊抓共管的局面;同時對學校各項工作進行了細化分工,責任到人,“事事有人管,人人有事做”的局面正在逐步形成。
    4、重視學生營養(yǎng)餐工作,使學生營養(yǎng)改善計劃落到實處。我學區(qū)為了切實實施好學生營養(yǎng)改善計劃工作,提高學生營養(yǎng)水平和身體素質,遵照和政縣義務教育學生營養(yǎng)改善計劃工作會議精神要求,做了以下工作:
    (1)開學初各校審定補助人數(shù),將學生造冊上報學區(qū)初審,并匯總上報縣營養(yǎng)辦。根據(jù)自身實際情況,各小學成立了以校長為組長的領導小組,制訂了切實可行的實施方案,3月6日各學校召開了學生營養(yǎng)餐實施啟動會,邀請了村領導、家長參加會議,會上各學校對此計劃進行了詳細的講解。
    (2)加強宣傳力度,各學校制作了學生營養(yǎng)餐宣傳標語2條,橫幅1條。并重視了對學生的品德、健康教育,通過晨訓、國旗下講話、黑板報等形式,宣傳國家實施此項計劃的意義和作用,要求學生珍惜營養(yǎng)餐食品,不要發(fā)生浪費現(xiàn)象。進餐時讓學生先洗手消毒,再進餐,以培養(yǎng)學生良好的'生活飲食習慣。
    (3)學區(qū)定了《學生營養(yǎng)餐日常管理制度》、《學生營養(yǎng)餐安全管理制度》、《、學生營養(yǎng)餐儲存保管制度》、《學生營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐制度》,在實施過程中堅持學生營養(yǎng)餐“安全、方便、營養(yǎng)、價廉”的原則,重抓學生營養(yǎng)餐的細節(jié)工作,根據(jù)學生實有人數(shù)發(fā)放(營養(yǎng)餐),無浪費;做到了每日一登記每月一匯總及相關資料的留存歸檔工作。保證了學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施。
    1、狠抓了師德建設。
    通過舉辦師德培訓班、定期開展政治學習等途徑,組織教師學習黨和習教學理論知識外,還組織參加了學區(qū)教師基本功測試、校本教研成果展示、各學科觀摩研討會、文、理科教研組開展了“低年級圖文應用題教學”、“三年級起步作文教學”等專題研討活動。20xx年,對活頁教案進行了大膽改革,杜絕了教師抄優(yōu)秀教案、用舊教案的現(xiàn)象。學區(qū)對如何編寫雙邊活頁教案開展了研討培訓及優(yōu)秀教案展評活動。
    2、積極開展新課改,提高課堂教學效益。
    自20xx年9月,我校按照教育局的安排和部署,緊緊圍繞“教育體制改革”這一中心工作,本著積極借鑒“中英項目”經(jīng)驗,互相學習、共同提高的原則,積極開展了“借鑒‘中英項目經(jīng)驗’,改革教學方法”的實踐活動,在全體教師中扎扎實實地進行教學改革理論的學習和開展校本教研活動。
    (1)突破課堂教學,落實教學方法改革。嚴格按新課程計劃開課設節(jié)。做到有課時、有教師、有考評。開展了課堂教學交流與研究活動。一是進行集體備課,同教研組老師集體備課,集大家的智慧,由組內(nèi)成員輪流主持,研究本周的教學內(nèi)容、探討教學方法,根據(jù)學生的具體情況設計教學過程,力求向高效課堂靠近。積極開展公開課活動,在活動中,讓教師圍繞“自主、合作、探究”的主體思路開展課堂活動,及時進行評課,總結成績,找出不足。學校領導高度重視課堂教學,經(jīng)常深入班級聽課,并與教師一同探索,使課堂教學改革得以深入進行。
    (2)有的放矢地抓好校本教研活動。常規(guī)教研不停步,學校采用教研組長負責制來落實常規(guī)教研工作,對本學科教學方法改革過程中碰到的一些小問題展開教學研究,本著“問題即課題,行動即研究,案例即成果”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作。
    5、鼓勵教師積極開展業(yè)余自學,參加學歷進修,提高了教師的學歷層次。
    學校鼓勵教師在崗業(yè)務自修,目前已有5名教師拿上了大專文憑,5名教師拿上了本科文憑,使教師學歷層次得到了大幅度的提高。
    6、教學質量逐年提高。20xx、20xx年全縣六年級畢業(yè)會考中,我學區(qū)六年級會考綜合成績分別居全縣第五、第四名。中莊學校20xx至20xx年學區(qū)教育教學工作綜合評價成績連續(xù)三年均名列前三名;招聘教師王艷霞、張豐華、田占霞、副校長楊錦喜所帶的語文、數(shù)學、英語學科在近三年全州小學畢業(yè)會考中分別進入全縣前五名,班主任張豐華獲得20xx年農(nóng)村小學班級均分第二名班主任獎,近三年有8名畢業(yè)生在全州小學畢業(yè)會考中進入考區(qū)前五名;近年來先后有2人獲得州級“骨干教師”稱號;教師隊伍建設的重視和加強及校本教研活動的扎實開展,促進了教師的專業(yè)成長和全區(qū)教育教學質量的提高。
    學校按上級部門要求認真實施遠程教育,指派專人負責設備管理和技術人員培訓,確保了設備的正常運轉和服務功能的充分發(fā)揮。為了督促教師有效利用遠教設備,學校制定了“遠程教育設備管理使用辦法”及“評價辦法”,每學期末連同業(yè)務工作一起進行檢查評價,有效地提高了設備使用率。根據(jù)學校實際及時訂購、補充實驗器具,學期初制定實驗教學計劃,編制實驗目錄,按計劃開展實驗教學,及時填寫器材領用單和實驗報告單,保證了實驗開出率。20xx年學校積極籌措資金11萬多元,裝備了“班班通”設備6套,20xx年多方協(xié)調、籌資拉通了光纖寬帶,投資30000多元購置了辦公電腦及打印復印設備,建立了校園局域網(wǎng),實現(xiàn)了遠教資源和校內(nèi)資源共享。根據(jù)管理辦法和評價辦法,給每個教師下達了課件制作和多媒體課堂教學任務,期末進行考核,督促教師有效利用了這些先進設備,“班班通”設備已經(jīng)發(fā)揮了效能。學習專欄,為學生搭建了施展才華的舞臺,增強了他們的才智,提高了他們的能力。從20xx年全縣校園文化建設檢查評比至今我校先后11次獲得“校園文化建設先進學校”獎牌和“校園文化建設達標示范學?!狈Q號;近三年來,我學區(qū)9所小學,已有6所通過全縣校園文化建設和四項工程達標驗收,其余3所爭取在今后兩年透通過驗收。
    近年來,我校以學校發(fā)展計劃為管理核心,以素質教育與新課程改革實驗為契機,進一步加強學校管理,狠抓教學質量,推動了學校的跨越式發(fā)展。20xx年9月榮獲甘肅省教育系統(tǒng)“先進集體”稱號;20xx、20xx年年在全縣中小學文藝匯演中我校學生表演的舞蹈分別榮獲三、二等獎;近五年有16人次獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、5人次獲縣級、2人獲州級優(yōu)秀教師、模范班主任、先進工作者榮譽稱號。
    20xx年10月,甘肅省“兩基”工作接受了國家“兩基”工作檢查組的驗收,我校是和政縣被查學校之一,驗收中我校的“兩基”工作受到了檢查組的好評。
    1、現(xiàn)有校舍全部為d級危房,且建筑面積小,教學輔助用房嚴重不足。
    2、教師隊伍年輕化,但專業(yè)結構不合理,且缺乏教學經(jīng)驗及創(chuàng)新意識,教法單一,還不適應新課程教學。
    3、部分教師綜合業(yè)務能力差,不能完全勝任業(yè)務工作。
    4、微機室設備嚴重老化,無法正常開展信息技術教育。
    隨著教育改革的不斷深入和校園文化建設的縱深發(fā)展,我們的探索之路任重而道遠,需要進一步開拓創(chuàng)新,銳意進取。工作中還一定存在不少問題和缺陷,懇請各位領導、督學批評指正!
    學校綜合督導報告篇十一
    首先請允許我代表全體師生對各位領導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。
    我?,F(xiàn)有學生781名,16個教學班,教職工40名。在各級政府和區(qū)教育局的正確領導下,認真貫徹落實全國安全工作電視電話會議精神,結合我校實際,主要采取了如下排查、整治措施,現(xiàn)向領導匯報如下:
    為確保校園安全穩(wěn)定,學校建立了安全工作領導機構,全體教師輪流值班,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度,生人禁止進入校園。
    結合我校實際,建立健全和完善各項安全制度。我們制定了:門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度,進一步完善了安全管理機制,使安全管理有章可循,有據(jù)可依。
    制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案??倓仗帉τ谛@進行徹底的大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大安全隱患,及時上報,并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應急疏散演練,有應急處置方案,做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中,制訂考核制度和責任追究制度,對造成重大安全事故的,追究相關責任人的責任。
    法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析,組織師生學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查,消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報、致家長的一封信等形式廣泛開展防溺水、防雷電、防交通事故等安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī),重視安全教育,提高安全意識。
    高度重視各類安全設施的配備、維護和檢查:校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關注對象,常檢常查,及時消除隱患,確保安全,有備無患。在校園里裝有7路鏡頭監(jiān)控設備,對大門、教學樓等重點部位實施24小時全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處置。堅持實行校領導帶班,教師值班制度。
    今后,我們還將一如既往的重視安全工作,不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗,及時研究解決安全工作中的新問題,不斷提高安全工作水平,確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。
    學校綜合督導報告篇十二
    我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有安全隱患,園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關規(guī)定,設置在安全區(qū)域,教學、生活、安全、衛(wèi)生等設備設施齊全,有一定數(shù)量的玩教具、游戲材料和幼兒圖畫書,符合國家相關安全質量標準和環(huán)保要求。
    2、安全衛(wèi)生。
    建立安全防護,檢查和衛(wèi)生保健制度,落實到崗到人,提供安全衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度,按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒,春季是傳染病的高發(fā)期,我園各班每天在放學后都要進行消毒,降低傳染病的發(fā)病率,按要求對教職工進行健康檢查,取得健康證明。建立健康檔案,并及時提醒家長為幼兒接補種疫苗,定期開展安全教育,安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內(nèi)容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監(jiān)護人職責,承擔起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責任。并制作家長問卷調查表,制作教師問卷調查表,排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛(wèi)管理,重視每天幼兒接送重點時段的安保工作,防范走失。對安全工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關注細節(jié),消除隱患,確保了幼兒園的安全穩(wěn)定,對突發(fā)事故有預案和防控措施。
    3、保育教育。
    能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,注重幼兒良好品質和習慣的養(yǎng)成,促進幼兒全面發(fā)展,因人施教,為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態(tài)度親切、溫和、師生關系和諧,無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理?;顒有问蕉鄻?,室內(nèi)外活動兼顧。堅持以游戲為基本活動,充分保證幼兒游戲活動時間,注重引導幼兒動手操作和親身體驗,教育內(nèi)容涉及五大領域,內(nèi)容適宜,不提前教授小學教育內(nèi)容?;顒佑媱澝鞔_,活動方案可操作,組織形式靈活多樣。
    4、教職工隊伍。
    我園共有幼兒教師6名,都取得了教師資格證,其中4名教師是幼兒??茖W校畢業(yè),學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度,園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業(yè)道德責任狀和教師安全工作責任書,教師工資按時足額發(fā)放,教師隊伍穩(wěn)定。
    5、內(nèi)部管理。
    實行園長負責制,組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無亂收費現(xiàn)象存在,執(zhí)行財務制度。規(guī)范招生,無入園考試或測查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了qq群、微信群等溝通方式,能夠讓家長及時了解幼兒在園的表現(xiàn)情況。
    1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學化。
    2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動區(qū)域。
    3、沒有正式的在編教師。
    4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。
    5、玩教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量不足,種類太少。
    1、增強師資力量。一支素質業(yè)務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今后,要加強師資隊伍建設,加強對教師的培訓,為教師提供更多的外出學習的機會,增加在編教師的數(shù)量,減少教師的流動。
    2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注重幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強管理,因地制宜,根據(jù)幼兒的特點,為幼兒提供學習、活動等的便利,讓他們在我園學有所得,在玩中學、在活動中得到鍛煉,享受到幼兒園的快樂。
    3、添置教玩具等數(shù)量。今后,我園要根據(jù)學生的年齡特點、課程的設置情況,添置玩具教具、室內(nèi)外游戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍,便于孩子們得到鍛煉,促進孩子的素養(yǎng)的提升。
    4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設,根據(jù)幼兒的年齡特點,適當增添設備,不合適的換掉。
    學校綜合督導報告篇十三
    我們縣教師進修學校始建于xx年,20xx年遷入現(xiàn)址,20xx年被評為“省級示范性教師進修學?!薄W校占地面積35畝,建筑面積5500平方米,設有10個標準教室和多媒體教室、學術報告廳、多功能演播室、微機室、圖書閱覽室等專業(yè)教室,可同時容納680余人參加培訓。學校有教職工51人,班子成員5人,專任教師47人,其中高級職稱23人。本科以上學歷40人,研究生學歷2人。全校上下在領導班子的帶領下,圍繞“實現(xiàn)跨越發(fā)展,努力創(chuàng)建國家級示范性教師進修學?!钡倪M修夢想,團結進取,艱苦奮斗,辦學條件進一步提高,師資隊伍建設進一步加強,師資培訓層次進一步提高,先后獲得了“省英特爾未來教育項目組織管理先進單位”、奧鵬遠程教育“省優(yōu)秀學習中心”、“市繼續(xù)教育工作先進單位”、“市語言文字工作先進單位”、“縣教育工作優(yōu)秀單位”、“縣先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。
    近幾年來,在縣財政的大力支持下,先后投入六十余萬元,加強硬件設施建設,提升整體文化品位,優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境,加快推動我校創(chuàng)建“國家級示范性教師進修學?!边M程。首先,注重校園文化建設。對學校標牌進行雙語設置,“縣教師進修學?!睅讉€大字莊重、大氣、開放;安排了醒目固定標語,“進德修業(yè)、提升能力,為實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣做出更大貢獻;開拓進取、跨越發(fā)展,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校努力奮斗。”體現(xiàn)了我??傮w工作目標和務實、奮進的工作作風;“培訓一流師資、爭創(chuàng)一流業(yè)績”幾個大字,彰顯了我校更高的工作要求和積極向上的校園文化;展板內(nèi)容全部進行了更換,校園文化和整體品位更與進修內(nèi)涵相適應。其次,加強硬件建設。為適應培訓需要,我校專業(yè)教室齊全。多媒體報告廳:安裝寬帶,中控平臺和投影儀,兩臺冷暖空調,可容納200名學員參加培訓;微機室:有電腦200臺,全部裝有寬帶,上網(wǎng)速度快,播放視頻流暢清楚;圖書室閱覽室:有教育、科技、文史等各類圖書雜志12000余冊,每年新訂《中國教育報》、《讀者》、《青年文摘》、《日報》、《晚報》等綜合性報刊十幾種;微格教室:配有3臺電腦,供教師和學員進行技能訓練;學員餐廳干凈整潔,可容納幾百人就餐;學員宿舍,進行公寓化管理,室內(nèi)配有空調。20xx年,繼續(xù)加大投入,花費10萬元建成集會議、上課、演播于一體的多功能演播室;投入2萬余元建成體育活動室;還預計投資20多萬元建成符合安全標準的水沖式廁所等等,為全縣教師營造了設施一流、優(yōu)美舒適、富有品位的學習環(huán)境。
    全體進修人圍繞實現(xiàn)“實現(xiàn)跨越發(fā)展,提升進修形象,提高思想境界,充分發(fā)揮功能?!钡?4字進修夢想,深入貫徹中央八項規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約等,轉變了工作作風,提高了工作效率,加強了學校管理,優(yōu)化了學校發(fā)展環(huán)境。
    師資隊伍建設以打造省市級乃至國家級名師為目標,采取各種措施,從多方面做好名師的培樹推工作,打造了一支專業(yè)名師團隊。主要措施有:
    一是大力倡導研修學習制度,開展專項研修,促進專業(yè)成長。我校每名教師確立專業(yè)主攻方向,圍繞主攻課題,開展專項研修。
    二是積極選派教師參加國家、省、市級培訓,及時充電,拓展視野。在學校經(jīng)費非常緊張的情況下,每年選派多名教師到省、市及其他地區(qū)參加各級培訓,使其學習了大量的專業(yè)知識,有效提高了他們的專業(yè)化水平。
    三是開展內(nèi)部課堂大練兵活動,相互促進,共同提高。我校采用課堂點評和課后反思相結合的形式舉行課堂大練兵活動,人人上講臺,極大地調動了廣大教職工的積極性,所講內(nèi)容豐富多彩、課件制作精美實用?;顒拥拈_展使廣大教師在語言、儀表、現(xiàn)代化教學手段運用等方面均有了大幅度的提高。
    四是深入基層調研。掌握我縣教育第一手資料,實現(xiàn)了理論與實踐的緊密融合,有針對性開展研修和教學。
    學校以“集體參與,反復研修”的方式,精心構建了縣進修學校名師引領的課程體系。我們圍繞“信息技術”、“教師職業(yè)道德修養(yǎng)”、“英特爾專業(yè)成長”、“校長提升”等九個方向,開發(fā)打磨出《品國學悟師德》、《師生心理溝通》、《做幸福教師》、《校長領導力的提升》等三十五個專題的一系列頗具口碑的進修學校精品課程,受到廣大參訓學員的贊譽。其中,趙文英研修以提升校長領導力為方向的《教育之兵家智慧》,胡楠楠研修以技術輔助教學的《教師專業(yè)化發(fā)展》、《英特爾未來教育》,趙艷霞研修以新課堂創(chuàng)建為方向的《微軟助學》、《生本教育》,王春田研修以提升教師信息化能力的《課件設計》,岳玉萍研修以溝通為主題的家庭教育系列專題,王?;ㄑ行薜摹督逃軐W》,李秀萍研修的《做自己的導師》等,均具有較強的時代性、引領性、實用性。
    近幾年來,我校涌現(xiàn)出一批省市級知名教師。多名教師獲得了從中央電教館、省教育廳、省繼教中心、市教育局、縣教育局等多層次獎項。其中,趙艷霞、王春田獲得“省級英特爾未來教育主講教師、省級信息技術主講教師、省級微軟攜手助學主講教師”資格;胡楠楠獲“省級骨干教師”“國家級英特爾未來教育優(yōu)秀主講教師”“國家級教學應用優(yōu)秀培訓獎”;張巍巍獲“省級因特爾主講教師”;李秀萍獲“省培計劃優(yōu)秀培訓者”等榮譽。
    我校培訓工作堅持以“服務我縣教育、服務全縣教師”為宗旨,以“提高教師職業(yè)榮譽感和自豪感,提升教師思想境界”為培訓目標,建立了“培訓前下基層調研---培訓過程實現(xiàn)七化---培訓后跟蹤指導”于一體的動態(tài)特色培訓模式,圍繞我縣教育現(xiàn)狀和發(fā)展方向,針對一線教師教學實際需要,精心組織每項培訓,切實提高培訓效果,在培訓功能發(fā)揮方面再上新臺階。
    1、承擔省級培訓項目。20xx年首次承擔省“農(nóng)村小學英語、小學數(shù)學”省級培訓項目資格,培訓人數(shù)100人,成為市19個縣、區(qū)唯一一所承擔省級培訓項目的進修學校。20xx年再次承擔省級培訓項目農(nóng)村小學語文和小學數(shù)學教師各100人。作為承擔這一培訓項目的全省8家縣級進修學校之一,標志著我校在培訓功能發(fā)揮方面又上了一個新臺階。
    2、開展多項專項培訓。20xx年以來,我校以提升教師職業(yè)榮譽感和自豪感為目標,每年舉辦十多項專項培訓,4年來累計培訓22000余人次。其中,青年教師現(xiàn)代教育技術技能培訓763人,提升了我縣師資隊伍的綜合教育技術應用能力;班主任培訓1623人次,縣級骨干教師培訓592人,為我縣教育發(fā)展造就了一支中堅力量,為培養(yǎng)市級骨干教師奠定了堅實的基礎;師德與禮儀培訓1366人,進一步加強我縣教師隊伍職業(yè)道德與禮貌儀表建設;中小學校長培訓741人,提升了校長們思想理論水平和學校管理能力;新教師提高培訓67人,心理咨詢輔導員培訓90人,幼兒園園長培訓67人,中小學安全管理人員培訓304人,太極拳培訓85人,音體美教師培訓1600人。遠程教育培訓5000余人,全縣中小學教師繼續(xù)教育全員培訓近萬人等,進一步提升我縣中小學教師隊伍整體素質和教育教學專業(yè)水平等等,為加強我縣中小學教師隊伍建設,推進基礎教育教學改革作出了貢獻。
    3、提高培訓層次和培訓效果。為提高培訓層次和水平,我們針對不同培訓內(nèi)容和要求,4年來累計聘請了20余名專家學者和上級領導到我校做精彩授課??h委常委縣紀委書記王偉、縣檢察院檢察長李清林在校長培訓班上做開班講話和專題講座;省教科所專家崔海江和李學紅,大學教授田保軍,市渚河路小學副校長趙莉等在省級培訓班做精彩講座;縣教育局蔡執(zhí)杰局長,石進延,王鐵軍,王玉芳等局領導在全縣教育系統(tǒng)股級干部培訓班上專題授課。參訓學員普遍反映收獲大,效果好。9月9日,省繼教中心主任高宇一行在市教育局師范教育處處長王偉等陪同下,光臨我校座談調研省培情況,對我校主講教師層次高,培訓效果整體好給予了高度評價,為今年的培訓工作畫上了圓滿的句號。
    以上工作成績,都是在縣委、縣政府的正確領導下,在省廳、市、縣教育局的大力支持下取得的,是全體進修人齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,為建成教育強縣,實現(xiàn)教育振興共同努力的結果。當前,我校正在深化改革,圍繞縣域經(jīng)濟社會轉型跨越發(fā)展的總體要求和實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣的具體要求,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校而努力奮斗。
    學校綜合督導報告篇十四
    安全工作關系每一位師生,是學校健康發(fā)展的前提和保障,抓安全、講安全是每一位教育工作者的責任。20xx年,我校對照平安校園創(chuàng)建標準,本著“百年大計,安全第一,預防為主,防治結合”的原則,牢固樹立憂患防范意識,克服麻痹思想,做到常抓不懈、警鐘長鳴,以高度的責任感和事業(yè)心做好學校安全工作,努力為學生的健康成長營造良好的環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。
    (一)樹立“安全第一”的思想觀念,切實加強組織領導。
    “安全重于泰山”。我校地處市區(qū)西面城鄉(xiāng)結合部,與鳳城西大街和西外環(huán)緊緊相鄰,交通隱患大,不安全因素較多。特別是面對全國多起校園暴力傷害事件,我校以對學生高度負責的態(tài)度,著眼于學生發(fā)展的未來,時刻把學生安全放在心上,并提到重要議事日程,抓緊抓好。
    一是強化領導,在安全教育和管理中體現(xiàn)對學生的關愛。學校成立了以校長為組長,全體中層干部為組員的安全工作領導小組,亓俊發(fā)校長為第一責任人;對門口樓道等重點防范關鍵崗位,由主管負責人分工協(xié)作,責任到人,各負其責,嚴格責任制度的落實;班主任承擔對學生進行日常安全教育和管理的責任,教職員工均有維護學校安全和保護學生安全的責任和義務,把對學生成長的關注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。
    二是加強制度建設,從本校實際情況出發(fā),建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施。學校制定了嚴格的《門衛(wèi)管理制度》、《中學生一日常規(guī)》、《學生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《學生請銷假制度》等管理細則,要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求,從思想上強化安全管理意識,同時嚴格把握管理和檢查標準,把制度約束、管理督促和問題整改結合起來,做到處處有規(guī)范,安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應急預案,提高了安全防范能力。
    三是加強學校內(nèi)部常規(guī)管理,確保學校正常的教育教學秩序。繼續(xù)深化全員值日制度,實行值日校長負責制,每天4名值日人員對教師考勤、學生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。嚴把入口關,一切外來人員和車輛都必須嚴格登記,所有師生外出都必須憑假條。
    四是充分發(fā)揮學生主體作用,加強對學生的安全教育,提高學生自救自護能力。讓學生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員,在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級部、各班、團隊、學生會,以不同形式在學生中間進行安全教育和行為習慣教育,將安全工作一抓到底,抓到實處。在安全用電、防火防盜、防控甲流、依法自救等工作中就充分顯示了學生自我教育、自我管理和自我服務作用的教育效果。
    五是加大投入力度,為安全工作提供堅實的物質保障。為徹底消除事故隱患,學校在財力緊張的情況下,加大經(jīng)費投入,全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上,一是加強安全保衛(wèi)隊伍建設,聘用專門安全保衛(wèi)人員,提高從業(yè)人員的素質和水平;建立30人的校園防暴隊,配備了防暴物品,加強了演練。二是實行陣地化管理,各樓層、各特種教室專人負責,防止意外事故發(fā)生。三是每學年初,學校與各班班主任、各任課教師簽訂了安全目標責任書,使班主任責任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上,教學樓配備消防栓、滅火器和應急燈;在“技防”上,學校拿出專項資金,進一步加強安全防范措施的落實,加大對學校安全的投入,警衛(wèi)室、教學樓上的重點部位都設置了監(jiān)控報警系統(tǒng)和滅火防范設施,定期檢查維修教學和生活用電器設施、設備,并對報警探討、報警裝置及時進行檢查,保證安全完好,使之處于良好的待警狀態(tài)。
    (二)堅持“嚴細實”的工作要求,將安全管理和安全教育落到實處。
    學校安全工作涉及學校組織的一切教育教學活動的安全,包括教育教學環(huán)境、教學設施、教學過程、課間休息的安全;交通的安全;體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。大型活動必須填寫申請報告,制定詳細的活動安全預案,有分管安全的副校長把關簽字。因此,我們把安全教育和防范工作落實到教育教學管理的各個細節(jié),做到“安全無小事,處處有防范”。
    一是適應復雜的社會治安形勢,加強學校門衛(wèi)建設,守好校園治安的第一道防線;二是進一步加強消防工作,提高全校師生的消防意識。落實一個“細”字。學校嚴格按照《消防法》的要求,制定消防安全制度和操作規(guī)程;強化消防安全檢查,對校內(nèi)教學、生活設施人員集中場所的防火安全情況和火災隱患進行定期檢查,特別注意冬季用電安全,堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。今年學校又投資更換了到期的干粉滅火器,檢查并安裝了所有安全通道的應急照明設施;加強了對消防部位的重點檢查制度,做到消防通道暢通。
    (三)落實“預防為主”的教育原則,切實加強對師生的安全防范教育,讓安全教育進教室、進學生的頭腦。
    一是加強常規(guī)安全教育,特別是節(jié)假日前,有針對性、多渠道、多形式地在師生中廣泛深入地開展“講安全,防事故”為主題的宣傳教育活動,進一步完善學生日常行為規(guī)范,加強學生以防火為中心,防盜、防搶劫、防搶奪、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育,同時根據(jù)新的形勢和學生思想發(fā)展變化,加強學生自尊自信教育,倡導文明和自尊、自愛意識,教育學生確立正確的價值觀、交友觀和甄別防范能力,全面提高學生的自我保護、自防自救的整體素質。
    二是加強安全教育滲透、班主任責任管理和學生自我教育相結合,安全教育與教育教學活動相結合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與,多角度,全方位的進行安全滲透教育,包括、健康衛(wèi)生、離校返校、防火防盜、防事故等。學生請假經(jīng)班主任批準撰寫假條后,方可離校。建立起班主任責任管理和學生自我教育相結合,安全教育與教學活動相結合的安全教育機制。
    一年來,我們在校園安全穩(wěn)定方面做了一些工作,取得了一定的成績,學校安全工作得到加強,無任何責任事故發(fā)生。但是隨著社會環(huán)境的復雜化、社會治安形勢的嚴峻化及學生的獨生子女化,學校在安全保衛(wèi)上面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。
    (一)存在問題。
    主要是交通安全隱患大。特殊的地理位置,交通隱患的解決需要協(xié)調上級部門,是項長期的工作。網(wǎng)絡安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來,需要學校積極與家長、社區(qū)攜手來齊抓共管。
    (二)下一步工作思路。
    安全教育和安全管理是學校最基本、最常規(guī)的工作,也是最重要的工作之一。20xx年,我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦,工作上步步求細致,層層抓落實,常抓不懈,持之以恒,切實加強防范措施,確保校園平安。為學生撐起一片晴朗的天空,讓每一分關愛都滲透到學生的心田,讓學校成為每一個學生健康成長的沃地。具體來說:一是加強領導,明確責任,做到“警鐘長鳴,常抓不懈。”二是完善制度,強化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強教育,增強意識。四是狠抓落實,立足防范,確保學生安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安校園。
    學校綜合督導報告篇十五
    我校認真組織領導班子學習“蘇教督委(xx)4號”文件精神,成立專項督查工作領導小組,分工到人,責任明確。按照“蘇教督委(xx)4號”文件及xx年春季開學工作專項督導的重點內(nèi)容,我校從具體細節(jié)抓起,逐項排查,具體情況如下:
    學校按照上級文件精神,組織教師2與月28日上午返校,準備開學初各項業(yè)務工作。學生3月1日上午到校報到,清點人數(shù),收繳各類寒假作業(yè),分發(fā)學生書籍簿本,3月2日正式上課。貧困生資助資金已發(fā)放到位,學校不存在因家庭困難而失學學生。學生教材均符合政府要求,學校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學初后勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育,開學第一天,升好第一次國旗,做好第一次課間操,上好第一節(jié)課。做好第一次作業(yè)。
    2月28日上午,學校安保處專門對學校的各類設施設備進行了安全隱患的排查,并進行了及時處理,確保學生安全到校,學校大門及時關閉,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準許進入。學校值班室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且正常運轉。學生上下學校門口有教師值班、有安全標志,無非法營運接送學生車輛,學生均由其監(jiān)護人接送,且每輛車不準超過2人,學校門口暫時未設置減速帶。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學生關注安全,關愛生命,學校各類安全突發(fā)事件應急預案齊全,學生均參加過各類演練活動,具有自我保護意識,學校網(wǎng)絡建設正常,無任何安全隱患。
    學校無亂辦班、亂補課現(xiàn)象,學校無亂收費現(xiàn)象,學校收費工作均面向社會公示,接受社會監(jiān)督。學生校服征訂征求學生及家長意見,本著自愿原則參與,學校不強行征訂,校服質量過關,價格由物價局定。學校均衡編班,對學生的成績不排名、不公示,學校作息時間合理,保障學生每天在校學習6小時,體育鍛煉時間不低于1小時,認真開展體藝2+1活動。
    教師配備不足,音體美教師嚴重缺乏,不能滿足教學的需求。教師無越級上訪事件,通過教代會反映問題,解決問題。教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。
    為了貫徹落實好此文件精神,學校專門成立領導小組,逐項開展活動。
    學校對此項工作高度重視,安排人員認真開展好好各項工作,抓好工作的落實。
    學校綜合督導報告篇十六
    按照縣教育局洪教字(20xx)16號文件《中小學辦學水平督導評估工作方案》精神,根據(jù)本年度督導評估安排,3月17日至6月14日,我們督導室督導評估組一行三人,深入到全縣21所小學,對這些學校的辦學水平進行了全面督導評估?,F(xiàn)將有關情況報告如下,謹供領導參考。
    本輪小學辦學水平督導評估對象為山焦一校、玉峰街實驗小學、古槐小學、大槐樹中心校西街小學、三維小學、東街小學、山頭中心校曹家溝小學、左木中心校三交河小學、甘亭中心校楊曲小學、龍馬中心校張家莊小學、萬安中心校西梁小學、堤村中心校好義小學、趙城中心校北街示范小學、辛村中心校登臨小學、興唐寺中心校澗頭小學、廣勝寺中心校馬頭小學、明姜中心校胡坦小學、曲亭中心校曲亭小學、淹底中心校淹底小學、劉家垣中心校樓村小學、蘇堡中心校古縣小學等21所小學。督評過程中,每到一校,我們都采取聽校長匯報、查檔案資料、觀摩課間操、實地查看重點部位和重點工作現(xiàn)場、參與聽評課活動、召開家長、教師、學生座談會等方法,力求保證督評過程的扎實嚴謹和督評結果的真實有效。督評程序完成后,我們當即進行會商,形成督評意見,并就督評情況和整改建議,向各校領導班子進行了面對面的反饋,較好地發(fā)揮了督導評估工作對學校提高辦學水平的指導和促進作用。督評期間,我們共聽評課21節(jié),發(fā)放并全部回收調查問卷867份,其中家長問卷303份,教師問卷294份,學生問卷270份,對問卷調查中反映出的有價值的問題建議,我們也及時向學校做出了反饋。
    本年度的督評工作是在我縣通過省義務教育標準化縣復查和迎接省課程開足開全督導檢查的大背景下展開的。督評期間,我們緊緊圍繞這一主線,把局重點任務目標的完成情況放到本階段督評工作的首要位置,充分發(fā)揮督導工作督促、指導、促進的重要作用,收到了良好的成效。綜合本階段督評情況,我們一致認為,在教育局的正確領導下,經(jīng)過各中心校、各小學領導和全體師生的共同努力,我縣小學教育的面貌又發(fā)生了新的變化、取得了新的成績,值得給予充分肯定。
    1、全面貫徹方針,開足開全課程的問題得到了較好解決。開足開全課程是推進課程改革,實施素質教育的基本要求,是學生綜合素養(yǎng)得到全面提高的基本保證。幾年來,我們在開足開全問題上做了大量工作,取得了較大進展,特別是抓住省開足開全督導檢查的契機,規(guī)范要求,強力推進,獲得了重要成果。綜合本階段督評情況,我們認為,我縣小學課程開足開全的問題已經(jīng)得到了比較好的解決。全部21所接受督評的小學都高度重視開足開全工作,課程表科學規(guī)范,符合國家課程計劃的要求。大部分學校音、美、體、綜合實踐活動和地方課程都做到了有課時、有教師、有備課。本次督評我們專門對山焦第一小學、玉峰街實驗小學、東街小學、古槐學校、三維小學和大槐樹中心校西街小學的音樂教學開展了一輪聽課評課活動,整體水平較高,教學效果較好??傮w上講,縣直和大校不僅能開足開全,而且多數(shù)學科達到了開好的境界。多數(shù)農(nóng)村山區(qū)學校都克服困難,深入挖潛,基本實現(xiàn)了開足開全的目標。校本課程開發(fā)也取得了新的成績,比較突出的是左木中心校三交河小學、東街小學、玉峰街實驗小學、古槐小學、大槐樹中心校西街小學和淹底中心校淹底小學。
    2、堅持正確理念,發(fā)展性綜合評價改革取得了可喜進展。以人為本是新課程改革的核心理念,而推進發(fā)展性綜合評價改革,改變傳統(tǒng)學生評價唯分數(shù)論和唯結果論的弊端,促進學生全面發(fā)展、個性化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,則是這一理念在課程實施和課程評價層面能否得到貫徹落實的關鍵環(huán)節(jié)。課改以來,經(jīng)過深入宣傳,實施這樣的評價在家長層面已經(jīng)沒有太大的阻力,這就為我們小學階段探索發(fā)展性評價改革創(chuàng)造了比較有利的外部環(huán)境。目前,本次督評的21所學校中,有近半數(shù)承擔了省級課題《小學生發(fā)展性評價與測評》的研究任務,各校的課題研究都能平穩(wěn)運行。其中比較突出的是古槐小學、大槐樹中心校西街小學與東街小學等校。古槐小學經(jīng)過不懈努力,編制并實施了學生發(fā)展性綜合評價指標體系。指標體系涵蓋了學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、品行養(yǎng)成、個性發(fā)展等諸多方面。既重視學習,更重視全人;既重視結果,更強調過程。經(jīng)過一年的實施,對促進學生全面發(fā)展、健康成長發(fā)揮了重要的導向作用和激勵效應。
    3、夯實物質基礎,各種設施設備的作用得到了較好發(fā)揮。各種教學設施設備是提高教學質量的重要物質技術保障。去年以來,在省義務教育標準化縣建設過程中,我們搶抓機遇,按照標準為點子校配齊配強了圖書、實驗儀器和多媒體設備。問卷調查和實地查看情況表明,學校領導普遍重視這些設施設備作用的發(fā)揮。今年以來,除個別學校因圖書室、實驗室在建等特殊困難外,大多數(shù)學校都采取得力措施,確保了圖書、實驗室和多媒體設備的正常使用。特別值得一提的是,辛村中心校登臨小學,校長帶頭熟練運用多媒體技術,通過全員培訓學習,廣大教師形成了在課堂教學中有效使用多媒體的熱潮,為此,中心校在該校召開了多媒體技術運用現(xiàn)場會,收到了良好的效果。
    4、嚴格常規(guī)管理,教學教研等各項常規(guī)得到了較好落實。嚴格常規(guī)管理,不斷提高教學教研等各項常規(guī)的執(zhí)行水平,是搞好學校工作,提高教育教學質量的不二法門。督評情況表明,被督評學校的校長普遍重視常規(guī)管理,多數(shù)學校的常規(guī)管理體系健全,工作有一定的效度。其中,古槐小學、蘇堡中心校古縣小學、大槐樹中心校西街小學、萬安中心校西梁小學、劉家垣中心校樓村小學等校校長充分發(fā)揮示范引領作用,嚴格執(zhí)行教研常規(guī),聽課評課等常規(guī)教研活動過程性資料完備,過程真實,效果好。特別值得一提的是,古槐小學趙校長對常規(guī)管理有自己獨特的認識,在工作中積累了大量的心得筆記和管理案例,通過與教師交流,收到了特別的管理效果。東街小學、龍馬中心校張家莊小學、明姜中心校胡坦小學、曲亭中心校曲亭小學等校過程檢查全面及時,整體備課、批改水平較高。
    5、打造辦學特色,學生全面?zhèn)€性化發(fā)展得到了較好體現(xiàn)。有特色的學校不一定是品牌學校,但品牌學校一定是有特色的學校。打造辦學特色是深化課程改革的需要,更是學生全面?zhèn)€性化發(fā)展的需要。督評情況表明,經(jīng)過一年的努力,我縣小學階段特色學校建設正在取得新的進展。玉峰街實驗小學響亮地提出了“建設有特色的標準化學校”的口號,并著力打造經(jīng)典誦讀,校(班)報,軍樂隊,威風鑼鼓隊等辦學特色,為學生實現(xiàn)個性化發(fā)展搭建了平臺、提供了機遇。古槐小學突出“德育生本化”辦學特色,高標準的校園文化建設,豐富多彩的生本化主體德育教育活動,經(jīng)典誦讀和畢業(yè)班的預備團員評選活動,正在成為學校工作的一大亮點。大槐樹中心校西街小學經(jīng)過一年的努力,學校的辦學特色建設又取得了新的進展。校園文化建設方面,新增的國學經(jīng)典長廊整體提升了校園文化的品位。整個校園,室內(nèi)室外,幽雅、整潔、文明、和諧,體現(xiàn)了教育者的別具匠心。學校有美術興趣小組,經(jīng)常開展音、美、體活動,促進了學生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展。在養(yǎng)成教育方面,學校堅持讓學生參與管理,對班級工作進行綜合評價。學生行為習慣和學習習慣普遍良好,社會反響良好。另外,萬安中心校西梁小學、明姜中心校胡坦小學等校著力打造課堂教學模式改革特色,也取得了令人滿意的成績。
    以上成績充分說明,縣上抓小學教育的思路和決策是正確的,只要堅持下去,教育教學質量一定會實現(xiàn)大面積提升的目標。與此同時,督評期間發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象所暴露出的問題,也在提醒我們工作的艱巨性和復雜性。高度重視、深入思考并著力解決這些問題,應該是加快小學教育健康快速發(fā)展的題中之意和有效途徑。
    1、小學教育的本質和特點是什么?
    小學教育是基礎教育中的基礎,是學生開啟人生旅途的啟蒙階段,用新課程理念的說法,就是,小學教育是為學生終身幸福打好底色的階段。小學教育作為基礎中的基礎必須更為強調全面性、基礎性和發(fā)展性特點,這個階段要的不是果實,而是茁壯的、有無窮發(fā)展?jié)撃艿挠酌?;要的不是大廈,而是寬闊的、能承載萬丈高樓的根基。深入思考和準確把握小學教育的本質和特點,不僅有利于我縣小學教育辦學水平的提高,更有利于我縣初中乃至高中教育教學質量的可持續(xù)提升。
    本階段督評期間發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的現(xiàn)象。一是開足開全方面,個別學校至今仍然只停留在課表和匯報材料上,部分學校的音、美、體備課數(shù)量偏少,綜合實踐活動有備課無實踐、有教學無活動,教學處于不正常狀態(tài)。二是時間安排方面,有些學校學生在校時間較長,基本上沒有歌聲,不做早操和課間操,也沒有正常的課外活動,學生整天被束縛在教室里,語文上、數(shù)學下,看不到一點生氣。三是校本課程開發(fā)方面,整體水平有所提高,但存在的問題也比較明顯。有的學校至今仍不知校本課程為何物;有的學校備課名為校本課程,實際上備課內(nèi)容基本不具備校本課程的特征;即便開發(fā)水平比較高的學校,在課程標準、課程管理、課程實施和課程評價諸方面仍然存在瑕疵,提升的空間仍比較大。四是質量評價方面,相當比例的學校,特別是在農(nóng)村山區(qū),在師生評價上仍墨守傳統(tǒng)的唯分數(shù)、惟結果評價的陳規(guī),教師的創(chuàng)造性勞動與學生的個性化發(fā)展得不到尊重,教師厭教、學生厭學的情況比較多。
    這些現(xiàn)象至少說明一點,那就是,我們的校長或者對小學教育的本質、特點認識不清,或者本來很清楚,后來因為切近的利益和聲譽的考慮,而不愿和不敢清楚了。其實,只要我們的校長正確把握小學教育的本質、特點,遵從學生成長和教育教學基本規(guī)律,不唯分數(shù)分數(shù)會更高,不唯結果結果會更好(古槐小學趙校長語),看看古槐小學、西街小學、玉峰街實驗小學、明姜中心校胡坦小學和左木中心校三交河小學的情況,相信會有所觸動、有所感悟。
    2、提高教師隊伍素質的核心是什么?
    某一年教師節(jié)的主題是“愛與責任”。這四個字其實就是這個問題的答案。只有愛沒有責任那愛也不會是真愛,只有責任而沒有愛,或者說沒有正確、科學的教育之愛,那沉甸甸的責任也會讓我們的學生乃至家長恐懼。所以,愛是根本,責任倒還在其次。教材教法、多媒體技術的學習培訓對教師完成責任是重要和必須的,但比這更要緊、更重要的則是教師師德水平的提高和教育大愛的培育,因為能夠正確、科學、恰如其分地愛孩子,是教師與其他職業(yè)的本質區(qū)別。
    應該肯定,總體上講,從這21所學校教師的表現(xiàn)來看,我縣小學階段教師的師德狀況整體上是好的。但本階段督評期間我們發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象也從一定意義上說明,我們的師德教育工作仍然需要進一步得到加強。一是學校的師德教育工作方面。愛與責任兩方面,凡是與責任相關的計劃、制度、管理一般都比較到位,而與“愛”相關的就顯得比較空、比較虛、比較欠缺。多數(shù)學校有學生行為習慣常規(guī)要求,卻很少有細化的、便于執(zhí)行的教師行為習慣要求;多數(shù)學校有對學生行為習慣的管理措施,卻很少有對教師行為習慣的管理辦法。學校的師德教育工作一般是應景地派人參加縣上的活動,較少有學校自主組織的師德學習教育活動,像古槐小學那樣開展教師讀書活動,交流師德教育案例,扎實開展師德教育活動的學校幾乎可以說是僅見的。二是教師的師德方面。聽課結束,不等大家離開,授課教師當堂訓斥她認為表現(xiàn)不好的學生;樓道里巡視,透過門窗,發(fā)現(xiàn)教師野蠻打罵學生的情景;課堂上編小組,剩下一名學生縮在角落里,教師卻無動于衷;有的教師上課,拿的教鞭就是一根粗木棍,帶有深意,威懾力極強……近半數(shù)學校學生反映,教師打罵體罰學生的情況比較常見。
    德高為師,身正為范。這應該是教育工作者的職業(yè)追求。這些教師的動機也許是不錯的,恨鐵不成鋼嘛。但問題是這樣錯誤的方式給小學生帶來的羞辱、自卑、恐懼,其結果很有可能走向我們希望的反面,把鐵變成廢鐵的。隨著教育局評價機制的優(yōu)化和改進,轉化學困生正在成為學校關注的一個重要問題。而轉化學困生的有效武器正是來自學校和老師的正確、科學、恰如其分的愛,希望各校在加強教師隊伍建設的過程中可以充分考慮到這一點。
    3、學校加強常規(guī)管理的關鍵是什么?
    常規(guī)管理的核心目標是確保常規(guī)落實,常規(guī)管理的主要手段是強化過程監(jiān)控,常規(guī)管理的基本依據(jù)是各項常規(guī)標準。從我縣小學管理情況看,經(jīng)過最近幾年的不懈努力,在各項常規(guī)標準方面應該說已經(jīng)比較健全,在部分學校那里更是達到了比較高的水準。從督評情況看,目前的問題是,相當比例的學校在過程監(jiān)控方面存在缺陷,導致各項常規(guī)的落實打了折扣。所以,我們認為,現(xiàn)階段,我縣小學加強常規(guī)管理的關鍵,就是要強化過程監(jiān)控,大力提高常規(guī)管理水平。
    比如,要實現(xiàn)各類計劃具有規(guī)范性、有效性和可操作性的管理目標,就必須在強化過程管理上下功夫。首先,要向計劃制定方明確下達工作任務,對制定計劃的目的、標準、程序和時限做出具體規(guī)定。其次,在計劃制定過程中,要跟蹤指導、檢查督促,為按時完成創(chuàng)造條件。最后,到規(guī)定時限,要組織力量,采用適當形式,按照標準對計劃文本進行評審驗收,并將評審過程性材料歸檔存查,將結果納入績效評價。對不符合標準的計劃要提出修訂意見,限期修訂。采用這樣的過程管理機制,能夠確保計劃制定工作的質量,有效避免計劃制定工作中的各種怪現(xiàn)象,能夠達成管理目標,應該是加強過程管理的一個虛擬的“成功”案例。同例,在備課管理上,在聽評課管理上,在作業(yè)批改管理上,在各項常規(guī)工作中,只要我們能始終堅持這樣的過程管理機制,相信學校的教學教研及各項常規(guī)一定會得到有效落實,學校管理的規(guī)范化、精細化水平一定會不斷得到提高。
    4、校園文化建設的核心追求是什么?
    新課程理論告訴我們,在學校所有資源中,學生是第一性的,沒有學生就沒有一切,學校的一切資源都必須適合學生需要、都必須為學生服務。校園文化建設作為學校環(huán)境育人的重要資源也必須強調適合學生需要,為學生服務,這應該是學校校園文化建設的核心追求。
    通過本階段的督評,我們欣喜地看到,在各校領導的高度重視下,學校的校園文化建設亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈,顯示了我縣小學校園文化建設的最新成果。但我們必須該看到,與校園文化建設的核心追求相對照,有些問題也應該引起我們的重視和思考。一是學生參與校園文化建設的程度不高。多數(shù)學校的標語、版面全部由成人完成,語言、圖畫成人化痕跡嚴重,沒有童趣,引不起學生興趣;樓道里張貼學生美術書法作品的工作也由成人完成,導致位置很高,不利于學生正常觀賞。其實,學生參與校園文化建設,是提高學生與環(huán)境的親和度,促進學生健康成長的重要渠道,取消學生的參與權真的是比較遺憾的事情。二是校園文化建設重視覺不重聽覺。山焦一校、東街小學等校精心打造紅領巾廣播站,優(yōu)化學生的聽覺環(huán)境,收到了較好效果,但多數(shù)學??赡苁怯捎谡J識的偏差,尚沒有對這方面工作給予足夠重視。對學生而言,聽覺至少跟視覺同等重要,希望可以引起這些學校領導的思考。
    5、家長對學校教育的核心價值是什么?
    家庭是學生的第一個學校,家長是學生的第一任教師。對我們從事學校教育的校長和教師而言,家長是我們的教育伙伴,是促進學生發(fā)展不容替代的重要力量。準確把握家長對學校教育的核心價值,不斷提高家校聯(lián)系水平,對我們提高教育質量,提高辦學水平是非常重要的。
    總體上講,本階段督評的21所學校中,大多數(shù)學校是重視家校聯(lián)系工作的,部分學校的家校聯(lián)系工作還具備比較高的水平。但不容諱言,在有的校長和教師那里,對這個問題的認識還是存在誤區(qū)的。有的校長說,家長不懂教育,太難纏,到學校來這也不是,那也不是的,有點煩。——一臉的無奈;有的教師說,家長老嫌作業(yè)多、作業(yè)多,不多能學好嗎?!獫M腹的委屈。這種情況從家長問卷中也有所反應,家長認為學校需要進一步加強家校聯(lián)系的占了很大比例。
    家長不專業(yè),不懂教育是不奇怪的。我們作為專業(yè)的教育工作者本身就有教育家長、贏得家長支持、配合的職責,如果因為無奈、委屈就放棄這一職責,那么,得到的結果只能是家長更不懂教育,與學校更疏離,家校關系更緊張,這當然是我們所不愿看到的吧?!芭c其臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng)”,希望我們的校長、教師能珍視家長的獨特價值,在下階段的工作中,能精心結好家校合作這張網(wǎng),努力捕到“學生健康發(fā)展”這條大魚。
    本階段的小學辦學水平督評工作已經(jīng)告一段落了,在下階段的工作中,我們一定繼續(xù)堅持督促、指導、促進相結合的宗旨,緊密圍繞教育局中心工作,突出重要指標和重點問題,全面優(yōu)化工作程序、不斷提高督評水平,為我縣小學教育辦學水平的持續(xù)提高做出新的、更大的貢獻!
    學校綜合督導報告篇十七
    xx區(qū)共有幼兒園85所,其中公辦幼兒園7所,公辦性幼兒園5所,農(nóng)村集體幼兒園所,民辦普惠性幼兒園所,民辦幼兒園所。
    7所公辦幼兒園為小區(qū)配套幼兒園移交到教育,近兩年投入使用,園舍設施,內(nèi)部配套,教玩具配備,師資配備等方面處于全區(qū)領先地位,安全方面不存在隱患。7所幼兒園均為集中供暖,設施設備經(jīng)過相關部門檢驗,不存在安全隱患,根據(jù)往年運行經(jīng)驗取暖效果好。
    5所公辦性質幼兒園土地均為集體用地,園舍以小區(qū)配套的居多,園舍經(jīng)過專業(yè)部門設計、施工、監(jiān)理、驗收,辦園條件符合相關要求,設施設備,教玩具配備充足,符合辦園要求,取暖為集中供暖和空調取暖。
    30所農(nóng)村集體園總體情況相對較差。但是xx區(qū)管委會在20xx年投資近萬元對農(nóng)村集體幼兒園實施了標準化工程,對14所幼兒園房屋,廁所,活動場地、教玩具等進行了全面提升,目前已經(jīng)全部驗收并投入使用,辦園條件得到根本性改善。剩余所農(nóng)村集體園在20xx年完成全面改造,計劃投資萬元,徹底改變xx區(qū)農(nóng)村集體園面貌,徹底補齊xx區(qū)學前教育辦學條件的短板。
    民辦普惠性幼兒園,民辦幼兒園辦園條件普遍較好,設施設備充足,教玩具種類繁多,很好地滿足了學前教育發(fā)展的需要。
    xx區(qū)轄區(qū)各幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音,都是獨立建筑群體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境凈化、美化、兒童化?;顒邮覍挸髁?,衛(wèi)生間干凈整潔。
    寒冬已至,為了更好的給全區(qū)師生營造一個溫暖安全的環(huán)境,xx區(qū)教育局對各幼兒園取暖工作進行了自查,積極做好冬季取暖的各項工作。
    (一)各幼兒園思想高度重視。
    xx區(qū)教育局召開了專門會議,針對冬季供暖工作進行了安排和部署,提高園所中管理人員的重視程度,為冬季供暖工作的開展做好思想工作。要求幼兒園成立專門的冬季供暖負責小組,園長任組長,后勤主任任副組長積極開展此項工作的推進和落實。
    (二)交叉互查、落實責任。
    1、組織相關人員針對全區(qū)各幼兒園各個教室及功能室進行嚴密的排查,查看暖氣設施是否正常無損壞,查看各部位的線路及設施是否完好。經(jīng)排查各幼兒園暖氣設施均可正常使用,各幼兒園班級及教室無安全隱患存在。
    2、要求全區(qū)集中供暖幼兒園針對冬季供暖工作開展繳費工作,及時向熱力公司進行繳納費用,以確保冬季供暖工作正常開展。目前已經(jīng)繳費完畢。
    3、要求全區(qū)幼兒園針對冬季供暖的安全工作對全體教職工及幼兒進行教育,杜絕安全事故的發(fā)生。
    (三)各幼兒園必須加強對師生的安全教育。
    要求各幼兒園充分利用智慧樹、黑板報、致家長的一封信等多種渠道開展冬季取暖安全教育,實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。同時我區(qū)進一步嚴格執(zhí)行安全管理制度,責任到人,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,做到零事故,以確保冬季全暖工作的開展。
    學校綜合督導報告篇十八
    今年上半年,在上級教育督導部門的精心指導下,縣委、縣政府的正確領導下,縣教育局的大力支持下,我室緊緊圍繞教育強縣總目標,按照年初制定的工作要點,堅持強化工作職能,完善督導制度,樹立督導權威,為創(chuàng)建適合每一個學生的教育全方位開展教育督導工作,現(xiàn)將半年來的工作總結如下:
    (一)對全縣寒假期間學校補課的情況進行了督查。
    主任督學李智鋒組織責任區(qū)督學召開會議,安排部署了對中小學校寒假期間組織學生成建補課行為的督查工作,要求各責任區(qū)督學進行隨訪督查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時制止和處理。寒假期間,縣教育督導室組織責任區(qū)督學到各學校隨訪督查,重點督查“禁補令”落實情況、學校假日安全保衛(wèi)工作情況,從督查情況來看,全縣中小學校在本次寒假中均無成建制補課行為。
    (二)加大督學隊伍建設。
    根據(jù)我縣督學人員情況,我室將全縣各級各類學校及幼兒園劃分四為個督學責任區(qū),新聘了原省重點中學校長xx、教師進修學校校長xx等五名有縣屬中學教學和管理經(jīng)驗領導干部為縣屬中學督學,負責對所轄區(qū)域內(nèi)學校及幼兒園進行不定期隨訪檢查、督導,規(guī)范其辦學行為,提高教育教學質量。為打造懂業(yè)務、勤督導的督學隊伍,我室對xx名督學集中進行了業(yè)務培訓。
    制定了《xx縣督學責任區(qū)工作制度》,明確了會議學習制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣xx所中小學校園懸掛了xx縣督學責任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學校及幼兒園配合責任區(qū)督學開展督學工作,接受社會監(jiān)督。
    (三)每期對所有學校開展一次隨訪督導成為常態(tài)。
    責任區(qū)督學分四個組分別下到各督學責任區(qū)學校,每周下鄉(xiāng)兩次、全期進行一次隨訪督導工作。每到一所學校,督學通過聽、看、查、訪等方式較全面地了解了督查各學校的情況,都要求學校認真貫徹規(guī)范辦學行為的各項要求,嚴格按課程計劃開課上課,科學制定作息時間,杜絕亂訂亂發(fā)教輔資料,切實減輕學生課業(yè)負擔。
    督學人員還深入學校,進教室、進宿舍、進食堂,走訪師生,詳細了解學校教育教學情況,對每所學校存在的問題提出了明確的整改意見,督促其迅速整改落實,并幫助學校分析解決存在的困難。四個組共下鄉(xiāng)xx天次,聽課xx節(jié),發(fā)放調查問卷xx余份,對學校(園)存在的問題進行了面對面的交流和指導,并且及時提出了一些整改意見,發(fā)出了整改通知書xx份,提出了xx余條整改意見,限期整改。
    (一)開展學校管理水平評估。
    一月份,根據(jù)《xx縣20xx年中小學校管理水平年度考核評估方案》,我室開始匯總20xx年度有關考核情況,通過對學校校長領導力、師資隊伍、管理成果、學生發(fā)展、教學管理、后勤保障考核得分以及對各股室、教育局黨組成員平時臺賬、責任區(qū)督學督查結果等方面數(shù)據(jù)的匯總,統(tǒng)計出20xx年度教育目標管理考核的結果,組織召開了全縣教育系統(tǒng)20xx年學校管理水平考核評估總結表彰大會,對xx所縣屬中學、5所民辦學校,xx所中小學校頒發(fā)獎牌并通報表彰。
    (二)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育考核評估。
    在開展學校管理水平評估的同時依據(jù)《關于開展20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作督導評估的通知》文件的要求,縣人民政府教育督導室組織人員對全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育工作xx個方面督導評估(尊師重教、校園周邊環(huán)境、控流保學工作、清理整頓非法辦學(園)、學前教育、學校布局),評估結果報縣委組織部、縣委督查室和縣政府督查室。
    (三)不斷完善評估方案。
    二、三月份,我們結合縣教育局黨委、行政的意見,開始征集20xx年中小學校管理水平年度考核評估方案的修訂意見。督導室先后征集了基層學校意見、局機關參加20xx年教育目標管理考核人員意見以及機關各股室主要負責人意見,對這些意見進行了認真的分類整理,上報縣人民政府組織部批準,形成了《xx縣20xx年中小學校管理水平考核評估方案》和《xx縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府教育工作督導評估細則》進一步強化了教育督導評估的權威。
    今年市里決定對我縣五年級學生科學實驗操作、八年級學生生物實驗操作進行監(jiān)測??h教育局決定此項工作由督導室牽頭組織協(xié)調、教育局裝備處負責配合實施,我室為做好全市首次義務教育階段學生實驗操作技能監(jiān)測工作,確保監(jiān)測樣本信息真實、準確、全面掌握全市義務教育階段學生實驗操作技能狀況,我室于xx月初組織人員對學校進行專項督導,開出xx份整改通知書,并于xx月xx日派出專職督學擔任駐校巡視員,全力以赴配合好市教育局監(jiān)測員的工作,確保此次監(jiān)測工作圓滿成功。
    我室根據(jù)《關于開展縣市區(qū)城鎮(zhèn)義務教育專項督導的通知文件,我縣教育督導室組織人員于xx月xx日對城區(qū)各義務教育階段學校的辦學情況逐校進行檢查,收集各校辦學辦學情況摸底表及自查報告紙質材料,并形成專項督導評估意見。專項督導結果納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政工作考核,并在全縣通報。
    根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年全國義務教育階段學生數(shù)學和體育與健康狀況監(jiān)測的通知》,我縣確定為郴州市樣本縣之一,為此,縣人民政府主任督學親自組織各學校責任區(qū)督學、監(jiān)測學校校長、副校長、教務主任到教育局學習《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測說明》,觀看《國家義務教育質量監(jiān)測宣傳視頻》,同時要求各學校把《20xx年國家義務教育質量監(jiān)測說明》拷貝回校組織相關師生觀看學習。
    讓各學校深深地意識到實施國家義務教育質量監(jiān)測是落實素質教育的一項戰(zhàn)略舉措,是促進教育公平,提高教育質量的一項奠基工程,是提高國家競爭力的迫切需要;讓各校充分的認識到國家義務教育的質量狀況直接決定了一個國家未來的人才素質,通過質量監(jiān)測,準確把握義務教育發(fā)展的規(guī)律,樹立正確人才觀,教育質量關,同時我們學校要提供真實的數(shù)據(jù)為教育決策者提供科學的依據(jù)。教育督導室制定工作實施方案,于xx月xx日組織教育局相關人員下到各個學校校培訓監(jiān)測工作人員。使我縣在20xx年6月18日接受國家義務教育監(jiān)測巡視員檢驗時得到“領導重視,準備充分,落實到位;沒有違規(guī)現(xiàn)象,測試過程嚴格按照方案規(guī)定的流程辦,測試成績真實?!钡脑u價。
    除了對照我室今年工作計劃,認真完成各項任務外,我室工作人員服從教育局安排,認真完成了局機關布置的各項工作,如全縣開學檢查工作,我室工作人員在高考及學考、初中畢業(yè)考試、小升初各種考試的考務工作。