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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇一
循環(huán)經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態(tài)環(huán)境載荷的有限性，同時循環(huán)經濟無論對于社會還是企業(yè)來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環(huán)經濟的本質是生態(tài)經濟，其核心和關鍵在于資源的循環(huán)高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續(xù)發(fā)展的經濟社會增長模式。
相對于循環(huán)經濟而言，傳統(tǒng)的經濟發(fā)展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態(tài)環(huán)境的破壞為代價。
循環(huán)經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續(xù)利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業(yè)來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統(tǒng)的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規(guī)則的物品需要經過回收歸集為其移動創(chuàng)造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環(huán)再生和填埋等幾個環(huán)節(jié)，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。
2.1循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流流程。
傳統(tǒng)的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環(huán)節(jié)。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環(huán)境中，不但造成生態(tài)破壞，而且資源的利用效率較低，企業(yè)生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環(huán)經濟中將企業(yè)生產經營活動納入到自然生態(tài)系統(tǒng)之中，并且將作為消費者的人作為生態(tài)系統(tǒng)的一部分，自然生態(tài)系統(tǒng)和循環(huán)經濟系統(tǒng)共同構成了循環(huán)經濟下的生態(tài)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。
圖2給出了循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環(huán)經濟中整個物流流程是一個閉合式環(huán)狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環(huán)節(jié)與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環(huán)節(jié)實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態(tài)系統(tǒng)中進行循環(huán)，從而實現良性生態(tài)循環(huán)。
逆向物流是實現循環(huán)經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩(wěn)定順暢的逆向物流渠道系統(tǒng)，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環(huán)狀循環(huán)系統(tǒng)，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環(huán)，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環(huán)經濟無法實現。
事實上，循環(huán)經濟下的物流活動包括了兩個環(huán)節(jié)，一是傳統(tǒng)的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環(huán)節(jié)。
實現了產品流通的再循環(huán)、產品包裝材料的再循環(huán)、廢棄物品的再循環(huán)回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環(huán)經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環(huán)經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環(huán)境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業(yè)物流管理優(yōu)化的.目標。
循環(huán)經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環(huán)經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發(fā)的投入力度和技術水平。
同時生態(tài)環(huán)境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環(huán)經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發(fā)展逆向物流和實現循環(huán)經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發(fā)方面所要做的主要是開發(fā)并延伸產業(yè)鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創(chuàng)新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態(tài)環(huán)境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環(huán)經濟的實現提供更多的保障。
3.2建立健全與循環(huán)經濟和逆向物流相關的法律體。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇二
在經濟全球化進程不斷加快的新形勢下，市場經濟之間的競爭日益激烈，面對這種情況，發(fā)展循環(huán)經濟，提高自身的核心競爭力，成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提。
本文通過簡要分析循環(huán)經濟的具體含義，說明循環(huán)經濟下企業(yè)財務計劃經濟管理的目標，并且提出企業(yè)實現循環(huán)經濟財務管理目標的具體途徑，以期能夠提高企業(yè)的財務管理水平，提升企業(yè)的競爭實力。
目前，在科學技術水平快速提高的情況下，循環(huán)經濟將取代傳統(tǒng)的經濟增長模式，而且，在我國工業(yè)化步伐逐漸加快的背景下，傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式帶來的環(huán)境污染、資源浪費等問題已經嚴重影響到經濟的可持續(xù)健康發(fā)展，因此，走環(huán)境污染少、資源消耗低，科技含量高的新型工業(yè)化道路，成為當今社會的共識。在循環(huán)經濟的模式下，重視財務管理的作用，不斷提高財務管理的水平，成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力。
作為一種新型的經濟發(fā)展模式，循環(huán)經濟是指在物質在利用、再生、循環(huán)的基礎上發(fā)展經濟，它堅持再利用、資源化、再循環(huán)的原則，以低消耗、低排放、高效率為生產特征，注重資源的回收與循環(huán)再利用。循環(huán)經濟的核心是降低污染物的排放量，實現資源資源使用價值的最大化，以提高經濟效益和社會效益。簡而言之，循環(huán)經濟的主要目的是最大化的降低資源的投入，在提高資源利用率的同時，提高資源的循環(huán)利用限度，從而實現可持續(xù)發(fā)展，取得經濟社會與生態(tài)環(huán)境和諧、統(tǒng)一發(fā)展的雙贏結果。
(一)不斷更新財務管理理念。
企業(yè)是一種以營利為目的的經濟組織，追求經濟效益是企業(yè)產生和發(fā)展的動力。一旦企業(yè)盲目追求經濟效益，肆意開發(fā)資源、破壞生態(tài)環(huán)境，就會造成嚴重的環(huán)境污染和資源浪費，致使生態(tài)環(huán)境退化，影響經濟增長與生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調發(fā)展。因此，在循環(huán)經濟的新形勢下，企業(yè)應該樹立正確的發(fā)展觀念，不斷更新財務管理的理念，提高資金的利用率，降低企業(yè)的成本投入，從而實現經濟效益與社會效益共同提高的目標。企業(yè)在認識到原材料、員工、機器設備等物質資本的重要性的同時，應該重視生態(tài)環(huán)境的重要價值，在財務管理過程中，企業(yè)應該樹立起生態(tài)環(huán)境也是一種資本的'科學觀念，將經濟資本、社會資本和生態(tài)資本有效結合起來，綜合、全面的考慮三者之間的聯(lián)系，采用成本—利潤的分析方法，選擇適合自身發(fā)展的最佳經營方式，以提高企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)樹立正確的企業(yè)價值觀。
在生產經營過程中，企業(yè)應該樹立新的價值觀念，正確看待山川、河流、森林等自然資源，把它們當做維持企業(yè)生存和長遠發(fā)展的良性循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，以實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該用長遠的眼光看問題，不能只考慮眼前的短期利益，而應該看到企業(yè)的長期發(fā)展方向，不能為了追求眼前利益而犧牲生態(tài)環(huán)境，進而給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來負面影響。因此，在循環(huán)經濟的視角下，企業(yè)應該樹立正確的價值觀念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的原則，大力開發(fā)環(huán)境友好型的技術，通過技術創(chuàng)新，提高財務管理的水平，從而實現經濟效益與社會效益的共贏發(fā)展。
(三)樹立新的消費理念。
環(huán)保觀念不僅應該貫穿在企業(yè)財務管理活動的整個過程之中，而且應該深入到企業(yè)員工的心里，因此，在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該大力倡導綠色消費，引導員工樹立新的消費觀念，促使員工適度消費，從而提高員工的思想道德素質。同時，在產品的設計、生產過程中，企業(yè)應該盡量節(jié)約原材料，用易分解、可降解、耐用性強的材料代替難分解、高污染、不可降解的材料;在產品的廣告宣傳過程中，企業(yè)應該積極倡導正確的消費理念，促使消費者養(yǎng)成良好的消費習慣，從而樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭實力。
(一)合理發(fā)揮政府部門的指導作用。
以空氣、水等公共物品為代表的生態(tài)環(huán)境，具有不可逆性，一旦遭到破壞或者污染，就很難恢復，并且在日常生活中，人們在利用空氣、水等公共物品時，不會受到任何約束，當資源配置不合理時，就會出現嚴重的資源浪費現象。因此，在循環(huán)經濟的背景下，政府部門應該制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的引導作用，以促進經濟與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。政府部門應該根據企業(yè)的具體情況，要求企業(yè)制定綠色財務管理計劃，科學審查企業(yè)的財務管理計劃，以提高企業(yè)財務管理的科學性。同時，政府部門可以根據企業(yè)的生產情況，采用補貼的形式，引導企業(yè)改制或者重組，以減輕環(huán)境壓力，維護生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定。
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，因此，在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該大力引進人才和技術，不斷提高財務管理的水平和質量，從而提高企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在生產經營活動中，企業(yè)應該通過技術創(chuàng)新，改進產品設計、提高生產效率、減少資源浪費、提高產品的利用率、優(yōu)化企業(yè)的組織結構，制定科學的財務管理制度，從而形成科學的財務管理體系。
在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該樹立正確財務管理理念，采用科學的管理方式，提高財務管理的水平，實現財務管理與企業(yè)內部管理之間的和諧統(tǒng)一，以提升企業(yè)的核心競爭實力。在進行成本預算時，企業(yè)應該考慮環(huán)境因素，建立完善的環(huán)境成本控制系統(tǒng)，提高預算的科學性，從而提高財務管理的質量。
四、總結。
總而言之，財務管理企業(yè)管理中的重點部分，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，在循環(huán)經濟的視角下，企業(yè)應該樹立正確的管理理念，積極創(chuàng)新財務管理模式，不斷提高財務管理的水平和質量，節(jié)省生產成本，提高企業(yè)的經濟效益，從而促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇三
電力企業(yè)的發(fā)展對于社會經濟的發(fā)展有重要的推動作用。只有保證電力企業(yè)的健康發(fā)展才能從整體上提升我國的電氣化水平。因此，電力企業(yè)的發(fā)展事關我國經濟的發(fā)展和人民的生產生活，是關系到社會穩(wěn)定的大事。隨著社會的發(fā)展和進步，競爭激烈的市場對電力企業(yè)的經濟管理提出了新的要求。在新的經濟形勢下，電力企業(yè)只有努力適應市場發(fā)展的需求，才能在未來穩(wěn)步的發(fā)展和進步。因此，電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作應該引起相關工作人員的高度重視。
1.對于經濟管理的觀念十分落后。
對于電力企業(yè)的運營來說，安全生產是重中之重，但是卻對經濟管理視而不見，導致這個問題的原因有很多，但是最主要的是由于壟斷經濟導致的。對于很多電力企業(yè)的工作人員來說，他們片面的認為安全管理才是電力企業(yè)經營的重點內容，但是隨著市場化進程的不斷深入，電力企業(yè)面臨的市場競爭和市場壓力與日俱增，單純采用傳統(tǒng)的方式進行經營，會使得電力企業(yè)面臨著極大的風險，難以在市場中立足。就目前的情況來看，電力企業(yè)的經濟管理的創(chuàng)新意識明顯不足，電力企業(yè)仍然抱殘守缺，難以使得電力企業(yè)的經濟管理有所發(fā)展。因此，要想獲得長久的進步，必須及時的調整傳統(tǒng)的錯誤觀念，重視創(chuàng)新管理，以積極的態(tài)度迎接市場帶來的挑戰(zhàn)。
2.信息化進程滯后。
隨著信息技術的快速發(fā)展，社會的各行各業(yè)都在向著信息化轉型。信息化的管理模式不但能提升企業(yè)的經營管理的質量，還能夠提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的能力。但是在目前的電力企業(yè)中，對于信息化的管理方式還沒有深入認識，在信息化管理的推廣工作中仍然存在著諸多的障礙，制度制定的不合理和共享資源的缺乏都導致了信息化管理和發(fā)展呈現出滯后的特征?？上驳氖?，電力企業(yè)看到了信息化管理帶來的巨大好處，正在積極的投入到信息系統(tǒng)的建設工作中。但是就目前的狀況來看，對于信息系統(tǒng)的規(guī)劃不盡合理導致資源的共享出現問題，沒有對企業(yè)的經濟管理提供實質性的作用。
3.缺乏健全的管理機制。
近幾年來，電力企業(yè)的發(fā)展積極的引入自動化生產方式，這使得電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性得到極大的提升。又有沒有形成健全的企業(yè)綜合管理機制，信息系統(tǒng)和生產系統(tǒng)的整合狀況不佳，綜合管理的效率沒有發(fā)揮其真正的作用，使得生產管理工作出現諸多問題。隨著各行各業(yè)都在向著信息化方向發(fā)展，因此產生了大量的信息數據，要想對這些數據進行有效的利用，就需要建立統(tǒng)一化的信息平臺，從而實現資源的共享，使得各個部門能夠方便的進行企業(yè)內部信息的交流，從而為企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新注入一只強心劑。用戶共享平臺的構建，能夠使得生產系統(tǒng)和信息系統(tǒng)緊密的結合起來，使得企業(yè)的綜合管理機制能夠發(fā)揮其長效作用，實現企業(yè)經濟管理方面的創(chuàng)新。
由于我國的電力企業(yè)長期處于壟斷的經營方式，導致競爭意識明顯不足，這已經成為職業(yè)電力企業(yè)經濟管理的重要問題。因此，電力企業(yè)要想從根本上扭轉傳統(tǒng)的經濟管理模式帶來的弊端，就需要首先破除傳統(tǒng)的觀念和舊有的思維習慣，在市場經濟的前提下，利用現代化的經濟管理模式對企業(yè)進行管理。電力企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理方式時，要結合自身的發(fā)展狀況和自身的特色，實現經營方式的轉變，從而在企業(yè)內形成一種良性的競爭，從而實現企業(yè)經濟管理方式的創(chuàng)新，極大的提升企業(yè)的經濟管理能力。要注意在經濟管理方式的轉變時，要以一種較為柔和的方式景，逐步的轉變電力企業(yè)的競爭狀態(tài)，從而試下精細化管理，對市場變化能夠做出及時的反應。電力企業(yè)經濟管理的內涵對于企業(yè)的經濟管理產生著較大的影響，轉變觀念只是電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作展開的第一步，只有明確了企業(yè)經濟管理的內涵，才能系統(tǒng)的解決企業(yè)經濟管理出現的問題。到目前為止，電力企業(yè)部門對于經濟管理的內涵認識不夠深入，對于經濟管理的內容和企業(yè)的發(fā)展方向不能很好的結合起來。由于對內涵的'認識不足或者認識錯誤使得企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新進程受到極大的影響，使得企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為了應對這一問題，企業(yè)在扭轉傳統(tǒng)的思維方式的同時，要對企業(yè)的管理內涵進行創(chuàng)新和明確，從一種新的視角引導企業(yè)未來的經濟發(fā)展。對經濟管理的內容進行全新的系統(tǒng)飛分析，使得企業(yè)的市場競爭大大的增強。
2.重視信息管理和人才的培養(yǎng)。
隨著科技的發(fā)展，現如今，我國社會處于關鍵的轉型期，互聯(lián)網技術更是決定我國未來發(fā)展高度的一個重要支撐部分?；ヂ?lián)網技術的應用，在一定程度上，對國民經濟和生活水平的提升起到了極為重要的作用。在新的形式你下，電力企業(yè)經濟管理要結合管理開發(fā)平臺，提升管理工作的效率。在開發(fā)管理平臺時，要充分考慮到現有的法律法規(guī)、管理條例等文書，并且以此為基礎建立數據模型，并且結合先進的云存儲、計算機技術以及gis技術來實現系統(tǒng)的搭建。為此，要從以下幾個方面開始著手，開展信息化管理平臺的開發(fā)：首先是充分利用信息資源規(guī)劃對經濟管理流程和信息管理的需求進行整合，搭建出電力企業(yè)經濟管理系統(tǒng)的基本框架；隨后應用信息管理資源目錄來實現對于不同部門和不同系統(tǒng)的資源的整合和共享，從而建立起電力企業(yè)經濟管理工作的基本控制單元和控制模塊，滿足不同部門的管理需求。以模塊為單位進行集成化管理；最后利用云技術來搭建電力企業(yè)經濟管理遠程信息中心，將各個主管部門、監(jiān)督機構等內容整合到信息化技術和現有的應用平臺中，能夠實現統(tǒng)一化的安全質量管理，從而使得建筑工程安全信息系統(tǒng)能夠最大化的發(fā)揮其作用。另外，電力企業(yè)要充分重視人才的培養(yǎng)。人才的競爭決定企業(yè)能否在市場競爭中拔得頭籌，只有重視人才的儲備和發(fā)展，才能為企業(yè)贏得未來。因此，在緝拿了人才系統(tǒng)時，要積極的引入優(yōu)秀的人才進入電網企業(yè)，在創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上，要堅持以人為本，將企業(yè)的發(fā)展和個人的成長充分的結合起來，建立起公平公正的考核機制，從而更好的挖掘出人才的潛能。對于相關的工作人員，要定期進行培訓，促進員工知識的更新，才能跟上時代發(fā)展的步伐。在企業(yè)中要鼓勵人才進行創(chuàng)新，在企業(yè)上下建立起一種創(chuàng)新意識的新風尚，讓企業(yè)的氛圍更加的活躍，從而實現企業(yè)和人才的雙重發(fā)展。
三、結束語。
在新的經濟形勢獻，電力企業(yè)必須破除原有壟斷經濟帶來的市場競爭意識不強的問題，深入的范疇落實電力企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新，才能獲得長久的發(fā)展，在競爭激烈的市場大潮中站穩(wěn)腳跟。在本文中，筆者首先分析了目前電力企業(yè)的經濟管理中存在的問題，隨后對電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的主要方式進行深入的探析。希望本文的內容對于相關工作人員有所借鑒。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇四
摘要：由于現在的生態(tài)環(huán)境越來越嚴重，工業(yè)污染物、人類生活廢棄污染物，給社會的環(huán)境帶來了沉重的負擔。經濟的不斷發(fā)展，社會也在不斷地發(fā)展，人們對生態(tài)環(huán)境也有了一定的重視，需要生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境需要循環(huán)。而經濟的發(fā)展也需要循環(huán)發(fā)展，企業(yè)要想更好地可持續(xù)發(fā)展，就必須以循環(huán)經濟為前提。而循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理是重要的一環(huán)，擁有的好的成本管理能夠大大提高企業(yè)內部的調整，拉動整個經濟的發(fā)展。但是現階段的循環(huán)經濟還存在一定的問題，從方方面面制約了各企業(yè)的發(fā)展。本文通過在循環(huán)經濟的基礎上企業(yè)成本管理存在的問題和解決的措施進行分析。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇五
隨著電力企業(yè)的不斷深化，作為保證企業(yè)中各項工作順利展開的關鍵因素，經濟管理為企業(yè)發(fā)展起到了重要的示范性作用，同時在電力企業(yè)運營和管理中，經濟管理還能為其提供有效的指導。隨著當前社會經濟的快速發(fā)展，市場經濟對企業(yè)提出了越來越多的要求，這種情況下展開經濟管理工作，對于電力企業(yè)來說是一項重任。
1．1經濟體制不健全。
體制障礙是當前很多電力企業(yè)在經濟管理中最大的障礙，因為受到歷史因素的影響，電力企業(yè)開始承擔起了一部分行政職能，政府對電力企業(yè)生產、銷售提出了嚴格的限制，這使企業(yè)自主權受到了嚴重影響。同時電力企業(yè)運營需要大量的投資，形成大規(guī)模的經濟體，因為電力企業(yè)自身的特殊性，與其他企業(yè)間的交集非常少，加上政府的過分干預，電力企業(yè)形成了一個近乎半封閉的運營環(huán)境。雖然電力企業(yè)也得到了壟斷利潤，但是因為受到僵化經濟管理體制的影響，其發(fā)展受到了嚴重的限制。
1．2管理理念缺乏先進性。
在改革開放以前我國一直在實行計劃經濟，因為受到這種思想的影響，目前很多電力企業(yè)始終在沿用傳統(tǒng)管理模式，政府干預在企業(yè)管理中占據主體地位，其市場行為會受到政府的很多行政干預，落后的管理理念使得很多企業(yè)領導對市場主體地位不重視，著明顯和電力企業(yè)經濟管理初衷相違背，這種情況下電力企業(yè)因為缺少市場活力而大大阻礙了自身的發(fā)展。
1．3信息化管理程度不夠。
實行信息化管理可以有效提升企業(yè)管理效率，同時提升電力企業(yè)的管理質量，因此成為電力企業(yè)經濟管理高效化的一種重要手段。但是當前因為電力企業(yè)管理體制并不完善，加上受到投資不足等因素的.影響，電力企業(yè)信息化管理程度明顯不足，在企業(yè)經濟管理工作中出現了信息系統(tǒng)不統(tǒng)一、缺乏總體規(guī)劃等問題，使得電力企業(yè)的管理效率大大降低。
1．4經濟管理人員思想落后。
電力在國家發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，以前電力企業(yè)曾經一度在政府的引領下運行，但是當前隨著經濟管理體制的變化，經濟環(huán)境更加開放，而企業(yè)中從事經濟管理的人員年齡卻普遍偏大，這些人的思想觀念比較保守，其意識始終停留在計劃經濟體制下，不能緊跟時代的步伐，這種經濟管理人員顯然是不合格的，嚴重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇六
摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷的探索和發(fā)展中取得了很大的進步，為我國的國民經濟創(chuàng)造了巨大的經濟效益。但在國民經濟增長的同時社會需求也隨之增加了，這就給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。當前市場競爭日趨激烈，電力企業(yè)在適應市場經濟變革的同時也在不斷的改變自身的管理模式。企業(yè)經營體制和管理體制的變革過程中需要企業(yè)法律知識的支撐，只有具備完善的法律知識體系，才能為企業(yè)的宏觀決策和戰(zhàn)略計劃提供依據，所以企業(yè)必須認識到法律知識在企業(yè)管理中的重要性。新時期電力企業(yè)面對著市場發(fā)展的新形勢，更要積極的轉變工作觀念，加強對法律知識的學習，研究法律知識在企業(yè)管理中的應用，以保證企業(yè)經營管理和改革的合法性，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展，在激烈的市場競爭中獲得主動權。本文主要分析了法律知識在電力企業(yè)經濟管理中的重要作用，以加強企業(yè)對法律知識的運用。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇七
1.3r原則對成本核算的影響。
所謂3r原則，就是遵循減量化、再利用和再循環(huán)原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產和消費環(huán)節(jié)的用量進行有效的控制；再利用原則主要是作用在資源使用的環(huán)節(jié)當中，更加有效的延長產品生產和服務之間的時間長度；再循環(huán)也就是對資源進行再利用，將生產過程中產生的廢料進行資源化的處理，最后時限資源的二次甚至是多次利用。
（1）減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產和消費的目標。在生產的過程中，企業(yè)要通過對生產工藝的優(yōu)化來減少對能源的消耗，減少一些污染物的排放，同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產品或是可循環(huán)使用的產品，便于減少消費之后垃圾的產生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現，一方面是尺寸更小，一方面是重量更輕，這樣就可以在同等的生產條件下減少材料費用和人工費用的投入。
（2）再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下，企業(yè)應該實行標準化的.生產，這樣才能更加有利于企業(yè)的科學化和規(guī)范化運營，這也成為了企業(yè)成本控制的一個十分重要的內容，這樣的生產方式會使得企業(yè)的包裝物可以重復的使用，從而降低成本。
（3）再循環(huán)原則的影響。再循環(huán)原則要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式，在形成產品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業(yè)生產產品時，根據再循環(huán)原則，企業(yè)產生的廢料可以重新變成原材料，這樣企業(yè)在生產同種產品或新產品時，原材料的取得成本就會降低。
和傳統(tǒng)的經濟模式相比，循環(huán)經濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現，在循環(huán)經濟模式下，企業(yè)的成本核算可以從產品的設計階段開始，到生產過程中產生廢棄物的處理結束，所以商品生產的過程也延伸到了產品的生命周期上，這樣就會使得企業(yè)對生產過程中的成本進行有效的控制，先進的技術手段是循環(huán)經濟發(fā)展的重要因素，所以研發(fā)成本也會呈現出走高的趨勢。循環(huán)經濟在發(fā)展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放，當前的處理技術也在不斷的發(fā)展，在工藝上已有了很大的提升，總體的成本正在呈現出下降的趨勢。
3.循環(huán)經濟對成本核算范圍和核算程序的影響。
在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類，完成成本核算程序。但是循環(huán)經濟的模式下生產產品使用的原材料既會成為初始資源，部分會成為企業(yè)經營和發(fā)展過程中所產生的再生資源，直接材料的加工環(huán)節(jié)成為了企業(yè)內部的再生資源對其進行有效的再利用，并對企業(yè)的技術發(fā)展起到重要的推進作用。因此，企業(yè)的成本核算需及時作出調整。
二、結語。
總之，循環(huán)經濟不是建立一種新的資源配置模式，而是經濟結構優(yōu)化的過程，是市場經濟的自我完善，是把資源環(huán)境納入市場核算更加尊重市場經濟運行的規(guī)律。積極發(fā)展循環(huán)經濟是社會可持續(xù)發(fā)展對經濟提出的必然要求，其不但能夠很好的增強經濟發(fā)展的質量，還能在促進我國企業(yè)在提升經濟的同時，降低對環(huán)境的破壞。所以企業(yè)必須要重視起循環(huán)經濟的發(fā)展，并積極改變成本核算方法來適應這一經濟模式，以實現社會與企業(yè)的共同持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇八
循環(huán)經濟是帶入社會、經濟、環(huán)境的總和，循環(huán)經濟不僅可以降低企業(yè)的成本管理還可以對環(huán)境的惡化具有緩解，還有利于各企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經濟理念，轉變思維進行思維創(chuàng)新結合可持續(xù)發(fā)展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經濟。
循環(huán)經濟是指對環(huán)境的再回收和再利用集合經濟的發(fā)展，在物質基礎上發(fā)展可持續(xù)經濟，既實現了對生態(tài)環(huán)境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態(tài)環(huán)境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業(yè)的資源利浪費利用得到了改善；企業(yè)成本管路是企業(yè)降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業(yè)最需要的地方?；谘h(huán)經濟的成本利用是在可持續(xù)發(fā)展的經濟的帶動下，實行對企業(yè)經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業(yè)的經濟效率，降低了企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中還可以不斷地優(yōu)化經濟效益和自身的利益。
（1）以環(huán)保為重點，基于循環(huán)經濟的企業(yè)管理對環(huán)境要求相對較高?，F在全民的生活水平在提高，對環(huán)保的意識也逐漸地提高，更注重對生態(tài)環(huán)境的保護了，企業(yè)在就需要在發(fā)展和管理上進行創(chuàng)新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環(huán)利用的管理，現在一些木材企業(yè)都是進行可持續(xù)的開采。企業(yè)需要將經濟保護始終作為首位，這就對環(huán)境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業(yè)方面的競爭就是人才資源上的競爭，發(fā)展循環(huán)經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展，因此人才的培養(yǎng)及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業(yè)所生產的質量問題，一個企業(yè)的產品質量決定著一個企業(yè)的競爭力。在持續(xù)發(fā)展道路上要減少對環(huán)境危害的生產，應該向無污染、節(jié)能的保護環(huán)境方向發(fā)展，這就對企業(yè)的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業(yè)的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統(tǒng)的經營管理已經不能帶動循環(huán)經濟的發(fā)展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發(fā)達國家相比，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理上仍有很大的一段距離，可持續(xù)發(fā)展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發(fā)展。
（5）生產創(chuàng)新的本品提高。要想提高企業(yè)之間的相互競爭，需要研發(fā)一些可持續(xù)發(fā)展的新技術新產品，這不僅需要產品研發(fā)的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環(huán)經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業(yè)銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養(yǎng)對廢物的回收和再利用。很多工業(yè)的污染物排放較大，環(huán)境是發(fā)展循環(huán)經濟的第一環(huán)需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環(huán)境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環(huán)經濟互相融合。企業(yè)應該大膽創(chuàng)新發(fā)展，敢于嘗試新的事物，有利于企業(yè)的更新。以保護的目的為基礎面，節(jié)約資源為目標，加大循環(huán)經濟的發(fā)展；注重企業(yè)內部的自身循環(huán)理念的樹立，培養(yǎng)企業(yè)的環(huán)保理念和成本節(jié)約意識的培養(yǎng)，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環(huán)利用率，這是加大對成本管理的優(yōu)化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優(yōu)化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業(yè)更快地融入到循環(huán)經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業(yè)的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環(huán)經濟的理念。要讓循環(huán)經濟深入到企業(yè)的員工中，讓他們了解在循環(huán)經濟的背景下成本管理的優(yōu)化，使科學發(fā)展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業(yè)的個個角落。
參考文獻：
[1]企業(yè)發(fā)展與環(huán)境成本管理初探[j].中國氯堿，2006（02）。
[2]張健梅.基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理研究[d].山東大學，2014.
[3]李妙娟.基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理業(yè)績評價研究[j].當代教育科學，2015（20）。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇九
循環(huán)經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態(tài)環(huán)境載荷的有限性，同時循環(huán)經濟無論對于社會還是企業(yè)來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環(huán)經濟的本質是生態(tài)經濟，其核心和關鍵在于資源的循環(huán)高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續(xù)發(fā)展的經濟社會增長模式。
相對于循環(huán)經濟而言，傳統(tǒng)的經濟發(fā)展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態(tài)環(huán)境的破壞為代價。
循環(huán)經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續(xù)利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業(yè)來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統(tǒng)的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規(guī)則的物品需要經過回收歸集為其移動創(chuàng)造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環(huán)再生和填埋等幾個環(huán)節(jié)，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。
2.1循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流流程。
傳統(tǒng)的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環(huán)節(jié)。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環(huán)境中，不但造成生態(tài)破壞，而且資源的利用效率較低，企業(yè)生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環(huán)經濟中將企業(yè)生產經營活動納入到自然生態(tài)系統(tǒng)之中，并且將作為消費者的人作為生態(tài)系統(tǒng)的一部分，自然生態(tài)系統(tǒng)和循環(huán)經濟系統(tǒng)共同構成了循環(huán)經濟下的生態(tài)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。
圖2給出了循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環(huán)經濟中整個物流流程是一個閉合式環(huán)狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環(huán)節(jié)與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環(huán)節(jié)實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態(tài)系統(tǒng)中進行循環(huán)，從而實現良性生態(tài)循環(huán)。
逆向物流是實現循環(huán)經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩(wěn)定順暢的逆向物流渠道系統(tǒng)，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環(huán)狀循環(huán)系統(tǒng)，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環(huán)，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環(huán)經濟無法實現。
事實上，循環(huán)經濟下的物流活動包括了兩個環(huán)節(jié)，一是傳統(tǒng)的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環(huán)節(jié)。
實現了產品流通的再循環(huán)、產品包裝材料的再循環(huán)、廢棄物品的再循環(huán)回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環(huán)經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環(huán)經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環(huán)境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業(yè)物流管理優(yōu)化的.目標。
循環(huán)經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環(huán)經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發(fā)的投入力度和技術水平。
同時生態(tài)環(huán)境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環(huán)經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發(fā)展逆向物流和實現循環(huán)經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發(fā)方面所要做的主要是開發(fā)并延伸產業(yè)鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創(chuàng)新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態(tài)環(huán)境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環(huán)經濟的實現提供更多的保障。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十
循環(huán)經濟是帶入社會、經濟、環(huán)境的總和，循環(huán)經濟不僅可以降低企業(yè)的成本管理還可以對環(huán)境的惡化具有緩解，還有利于各企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經濟理念，轉變思維進行思維創(chuàng)新結合可持續(xù)發(fā)展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經濟。
循環(huán)經濟是指對環(huán)境的再回收和再利用集合經濟的發(fā)展，在物質基礎上發(fā)展可持續(xù)經濟，既實現了對生態(tài)環(huán)境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態(tài)環(huán)境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業(yè)的資源利浪費利用得到了改善；企業(yè)成本管路是企業(yè)降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業(yè)最需要的地方。基于循環(huán)經濟的成本利用是在可持續(xù)發(fā)展的經濟的帶動下，實行對企業(yè)經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業(yè)的經濟效率，降低了企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中還可以不斷地優(yōu)化經濟效益和自身的利益。
（1）以環(huán)保為重點，基于循環(huán)經濟的企業(yè)管理對環(huán)境要求相對較高。現在全民的生活水平在提高，對環(huán)保的意識也逐漸地提高，更注重對生態(tài)環(huán)境的保護了，企業(yè)在就需要在發(fā)展和管理上進行創(chuàng)新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環(huán)利用的管理，現在一些木材企業(yè)都是進行可持續(xù)的開采。企業(yè)需要將經濟保護始終作為首位，這就對環(huán)境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業(yè)方面的競爭就是人才資源上的競爭，發(fā)展循環(huán)經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展，因此人才的培養(yǎng)及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業(yè)所生產的質量問題，一個企業(yè)的產品質量決定著一個企業(yè)的競爭力。在持續(xù)發(fā)展道路上要減少對環(huán)境危害的生產，應該向無污染、節(jié)能的保護環(huán)境方向發(fā)展，這就對企業(yè)的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業(yè)的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統(tǒng)的經營管理已經不能帶動循環(huán)經濟的發(fā)展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發(fā)達國家相比，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理上仍有很大的一段距離，可持續(xù)發(fā)展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發(fā)展。
（5）生產創(chuàng)新的本品提高。要想提高企業(yè)之間的相互競爭，需要研發(fā)一些可持續(xù)發(fā)展的新技術新產品，這不僅需要產品研發(fā)的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環(huán)經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業(yè)銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養(yǎng)對廢物的回收和再利用。很多工業(yè)的污染物排放較大，環(huán)境是發(fā)展循環(huán)經濟的第一環(huán)需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環(huán)境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環(huán)經濟互相融合。企業(yè)應該大膽創(chuàng)新發(fā)展，敢于嘗試新的事物，有利于企業(yè)的更新。以保護的目的為基礎面，節(jié)約資源為目標，加大循環(huán)經濟的發(fā)展；注重企業(yè)內部的自身循環(huán)理念的樹立，培養(yǎng)企業(yè)的環(huán)保理念和成本節(jié)約意識的培養(yǎng)，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環(huán)利用率，這是加大對成本管理的優(yōu)化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優(yōu)化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業(yè)更快地融入到循環(huán)經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業(yè)的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環(huán)經濟的理念。要讓循環(huán)經濟深入到企業(yè)的員工中，讓他們了解在循環(huán)經濟的背景下成本管理的優(yōu)化，使科學發(fā)展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業(yè)的個個角落。
參考文獻：
[1]企業(yè)發(fā)展與環(huán)境成本管理初探[j].中國氯堿，（02）。
[2]張健梅.基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理研究[d].山東大學，.
[3]李妙娟.基于循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理業(yè)績評價研究[j].當代教育科學，（20）。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十一
財務工作是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心，是企業(yè)在市場經濟下穩(wěn)定營收的關鍵性工作。現階段，傳統(tǒng)理論的應用已經無法適應市場經濟，因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據實踐分析，并側重知識經濟視域，認為當前企業(yè)的財務管理重點有了轉變，分析了如何對財務工作進行創(chuàng)新。
通過分析財務管理體系的發(fā)展可知，知識經濟始終是推動其發(fā)展的核心，但同時市場經濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。如何應對挑戰(zhàn)，提升企業(yè)營收？企業(yè)應重視財務管理目標、方法、流程、內容的重構，重點分析企業(yè)經營風險，重視成本控制，以此提升自身資金利用率。
對概念進行總結，可以保證策略總結更具有應用價值?；诖?，本文對知識經濟與財務管理的相關概念進行分析。第一，知識經濟。知識經濟指的是以腦力為主的經濟模式，側重經濟的發(fā)展由人的智慧推動，是時代發(fā)展的產物。企業(yè)管理或財務工作運用知識經濟理念，可對投資模式、企業(yè)產業(yè)結構進行深度剖析，保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經濟為視域完成財務管理工作的創(chuàng)新，應重視企業(yè)資源的智力化利用，重視企業(yè)資產的無形化投入，重視企業(yè)內部文化或企業(yè)內部知識的產業(yè)化利用，重視企業(yè)資金或經濟的可持續(xù)化發(fā)展，重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二，財務管理。財務管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，指的是通過恰當的財務工作，對企業(yè)的各項經濟活動進行統(tǒng)籌、協(xié)調、記錄、分析等的活動，其目標是幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中分析各項經濟行為，提高企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)有效優(yōu)化管理流程。財務管理工作的重點是對企業(yè)的投融資以及資金日常收支進行管理。
對研究內容開展分析與論述，能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內容的因果關系。因此，本文針對企業(yè)研究的側重點進行分析。第一，緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念，并針對財務管理的重要價值進行分析。第二，主體部分，分析知識時代對財務管理的影響，包括總結知識經濟時代的特征，以及知識時代給財務管理帶來的挑戰(zhàn)，并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內容等方面的創(chuàng)新方向與策略。第三，結論部分，根據本文所分析的相關內容進行總結，站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。
無論是從市場經濟的角度分析財務管理工作的優(yōu)化思路，還是探討當前知識經濟時代下財務工作的優(yōu)化路徑，都應該重視財務管理工作在企業(yè)管理或企業(yè)經營中的重要作用?；诖?，在進行創(chuàng)新型策略總結前，本文首先論述財務管理對企業(yè)的重要價值。第一，保障企業(yè)工作有序開展。財務管理機制通過對企業(yè)的各項資金活動進行統(tǒng)籌管理，能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規(guī)劃、分析與總結工作，完成此三項工作可降低企業(yè)風險。因此，在知識經濟視域下，企業(yè)財務管理工作應重視體系、制度與內部管理策略的融合應用，將經濟與風險因素融合分析，保證企業(yè)投資、經營、內部控制的正常運行。第二，提升企業(yè)主營業(yè)務的管理水平。財務管理體系重視企業(yè)的投融資，在分析企業(yè)資金缺口的基礎上制定籌資計劃，將資金用到企業(yè)最需要之處，進行多方位資金調動工作，保證企業(yè)資金的流動價值的核心體現。知識經濟視域下的財務工作更重視函數模型與理論的應用，但在企業(yè)經營過程中，勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題，此時可通過選擇資金使用方式，確保資金按照企業(yè)的管理規(guī)劃得到合理調配。第三，提升項目經營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析，并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中，為保障企業(yè)有效規(guī)避經營中的風險，企業(yè)要重視風險和效益之間的關系，利用函數模型分析兩者的折中數值，降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資，保證企業(yè)資金有效利用。在此過程中，財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析，保證內部分配政策與收支平衡，按照以收定支的原則對企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作進行優(yōu)化，確保企業(yè)的管理工作能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有序開展，讓企業(yè)的戰(zhàn)略和財務規(guī)劃實現同步。
（一）知識經濟時代的特征。
無論市場如何發(fā)展，知識始終是推動其發(fā)展的原動力，因此，分析知識經濟時代的特征，是實現財務管理創(chuàng)新發(fā)展的核心。第一，經濟研究開發(fā)日益成為知識經濟的重要基礎，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展營收始終是基調，因此重視企業(yè)經濟的研究是知識經濟時代財務工作的重點。第二，企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，則應具備相應的核心技術，這是知識經濟時代對企業(yè)更深層次的要求。第三，服務業(yè)在知識經濟中扮演著重要角色，即使是不同類型的企業(yè)，服務與被服務均是重要工作。第四，素質、技能成為知識經濟實現的控制因素，即企業(yè)管理人員的能力、基層工作人員的素養(yǎng)等均是實現目標的內因。第五，知識經濟其他征程的創(chuàng)新，以知識為原點，以管理為手段，企業(yè)開啟新征程，應始終建立在知識、市場以及經濟的范疇下。
正視挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)，這是提升財務管理工作價值的核心流程?；诖?，本文重點總結知識經濟時代給財務管理帶來的四項挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)一，在當前的時代下企業(yè)的財務工作活動受到一定影響，企業(yè)的資本運作模式發(fā)生了轉變，財務管理機制也需要按照知識經濟時代的要求進行調整。若因觀念落后而出現分析錯誤等問題，忽視大數據平臺的衍生作用，將導致企業(yè)的各項管理工作難以發(fā)揮預期的管理效果，進而影響企業(yè)工作的正常開展。傳統(tǒng)管理模式下，財務工作主要由財務人員手工開展，忽略的信息技術對財務管理的重要性，導致企業(yè)的財務管理效率較低。挑戰(zhàn)二，在當前的知識經濟時代下，企業(yè)的管理模式與管理要求發(fā)生了一定轉變，財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰(zhàn)，財務管理中若忽視對數據的審核，將導致各項財務信息的質量大打折扣，在財務管理中出現具體信息錯誤，從而影響效率，最終因管理方法的弊端問題而無法確保數據的真實性。挑戰(zhàn)三，知識經濟加劇市場競爭與信息傳遞，從而給財務管理制度重構帶來挑戰(zhàn)，如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰(zhàn)四，知識經濟以無形資產投入為主，會對財務管理內容產生沖擊，而財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，對管理內容理解不深，最終無法應對挑戰(zhàn)。
財務管理目標的創(chuàng)新要結合企業(yè)財務核心能力進行確定。第一，強化財務基礎管理策略。企業(yè)的資金融合力度是企業(yè)發(fā)展的保障，在企業(yè)運行過程中管理層應制訂財務制度，通過在企業(yè)內部制定完善的管理制度，對企業(yè)的管理工作進行制約，重視內部各類信息的溝通與傳遞，確保財務工作的內部信息公開。第二，優(yōu)化可持續(xù)創(chuàng)收能力。企業(yè)著眼于行業(yè)背景，將企業(yè)運行資金的分配過程進行合理優(yōu)化，借助價值結構與管理結構，運用成本理念與財務目標相結合的模式，優(yōu)化企業(yè)收益。工作人員應著眼于全局，正視責任，從而實現企業(yè)創(chuàng)收。第三，優(yōu)化創(chuàng)新經營力。管理層工作發(fā)揮作用，確保財務目標與企業(yè)經營能力相匹配，通過實施成本理念管理策略與全過程動態(tài)審計，在項目投資或經營過程中建立財務目標風險數據庫，以此優(yōu)化企業(yè)的收益。綜合上述，財務管理目標的創(chuàng)新，應始終與財務核心能力建立聯(lián)系，并將知識經濟貫徹始終。
知識經濟時代促使財務管理工作不斷革新與發(fā)展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處，企業(yè)應重視財務管理觀念的革新?；诖耍疚膶⑦M行具體總結。第一，企業(yè)領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業(yè)領導應起到促進作用，率先革新理念，圍繞企業(yè)管理的整體目標與企業(yè)不同項目的差異性，研究動態(tài)模式的`應用，在革新財務管理理念的同時，讓基層員工在企業(yè)領導的帶領下，逐漸完成意識的調整。第二，方案的制訂。理念革新后，為進一步促進目標落實，企業(yè)應以財務總監(jiān)為代表，依據以往的財務管理方針，制訂出新時期財務管理創(chuàng)新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中，應落實員工技能型能力、知識型能力培養(yǎng)的工作理念。第三，為保證財務管理觀念創(chuàng)新與市場發(fā)展相吻合，應先進行頂層調研，而后完善創(chuàng)新方案的制訂。在此過程中應重視細節(jié)，針對細節(jié)集中完成營收目標的確定，實現創(chuàng)新觀念的落實。
以知識經濟為視域分析財務管理方法的創(chuàng)新，應側重以下四個層面。第一，豐富管理結構。管理結構是方法創(chuàng)新的重要基礎，重視管理結構的豐富，一定程度上可為企業(yè)提升營收優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應勇于開展相關調查，使自身形成獨特的優(yōu)勢。第二，強化人才儲備。財務管理方法創(chuàng)新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作，財務部門的工作人員應積極樹立預算意識，并不斷轉變意識，形成財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展理念。第三，拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯(lián)網金融的發(fā)展，將大數據分析過程與財務管理相結合，在“互聯(lián)網+財務”視域下建立大數據財務管理方法。大數據思維能夠將企業(yè)樣本數據進行整合剖析，借助大量樣本數據進行市場洞悉，以此了解市場的動向，彰顯出方法創(chuàng)新對財務管理的重要作用。
管理的創(chuàng)新應側重下述內容：第一，轉變財務工作中投融資的方向。傳統(tǒng)視角下財務工作的投融資，更側重資金籌集與運用，知識經濟時代改變了企業(yè)資本結構，以此為視域，應重視“籌知”和“投知”，將兩者深度落實到內容創(chuàng)新上，使知識資本為企業(yè)帶來更多營收財富。第二，轉移存貨管理的目標，知識產品交由企業(yè)擁有，可保證企業(yè)生產和經營的需求。第三，革新利潤分配模式，提升知識與能力的認識程度，落實利潤分配模式變革，優(yōu)化企業(yè)的資源配置機制，由按照物質資本投入分配，轉為按照投入物質資本和知識資本的分配模式，提升基層工作人員的工作原動力。第四，切實加強成本管理工作，實施標準成本制度，明確成本管理目標，全面開展“價值工程”管理活動，加強調查研究提高投資決策的科學性，改進無形資產價值補償方式，建立成熟的財務分析體系。
統(tǒng)計方法與財務管理方法是企業(yè)管理的重要方案。企業(yè)要合理采用統(tǒng)計學的相關方法，對企業(yè)的財務管理工作的相關內容進行分析與統(tǒng)計，凸顯企業(yè)財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。
第一，重視社會經濟現象的研究，通過分析社會中的各類數據，發(fā)現數據背后有價值的信息，幫助企業(yè)分析各類經濟現象，了解數據背后反映的內容。
第二，企業(yè)管理能力是統(tǒng)計工作科學落實的主要因素，企業(yè)應重視有效管理與分配工作，著眼于行業(yè)背景，從而完成統(tǒng)計工作與財務管理工作的綜合。
第三，將財務工作的各個流程進行串聯(lián)，確保企業(yè)內部信息的時效性與有效性，最終對企業(yè)的財務活動進行統(tǒng)籌安排，幫助企業(yè)借助財務體系分析業(yè)務工作要點。統(tǒng)計工作嚴格遵守工作制度，工作環(huán)節(jié)認真分析項目要求，運用積極認真的統(tǒng)計工作態(tài)度完成高質量的大數據統(tǒng)計過程，最終發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要工作價值。
財務管理的創(chuàng)新需要理論與實踐的支持，才能實現企業(yè)管理工作效果的提升。財務是企業(yè)重要的支撐環(huán)境，原因是企業(yè)的發(fā)展無法脫離財務的支持，財務為企業(yè)發(fā)展提供動力。因此，財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內容方面完成創(chuàng)新，并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業(yè)投融資活動的風險進行分析，重視結果的大數據性與真實性，按照戰(zhàn)略要求對企業(yè)的財務管理進行優(yōu)化，體現財務管理創(chuàng)新工作開展的意義與價值。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十二
以財務活動和財務關系為基礎，企業(yè)制定相應的工作計劃，這便屬于財務管理過程。在市場經濟不同發(fā)展的過程中，各種資金從不同的渠道投入到企業(yè)經營生產過程中，資產的形式呈現多樣化。因此，對企業(yè)財務進行科學合理管理具有重要的現實意義，提高財務管理水平有利于促使企業(yè)的經濟效益提升。
企業(yè)財務管理過程中所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（1）資金管理方面存在著很大的漏洞。資金是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，但是大多數企業(yè)并不是因為資金短缺而難以正常經營，主要是因為沒有對資金形成有效的管理，最終影響企業(yè)的發(fā)展[1]。
（2）財務管理水平比較低。財務管理是企業(yè)經濟管理的重要手段，企業(yè)財務人員在進行財務管理工作過程中會存在著記賬、制作報表不仔細的情況，影響了財務信息的真實性，這為企業(yè)進行有效經營管理提供阻礙。
（一）進行科學合理的預算。
相關實踐發(fā)現，財務預算是進行財務管理工作的首要條件。做好財務預算工作能有效地提升財務管理的質量。通過編制預算的方式對效益與財務的目標進行分析，并對其執(zhí)行狀況進行分析。通過對預算展開分析、降低消耗提升經濟效益。企業(yè)在財務管理過程中同樣地需要做好相應的財務監(jiān)督，依照經營目標與預算開展工作，保障企業(yè)的經濟效益。
（二）財務參與到企業(yè)決策中。
其次，財務要參與企業(yè)相關工作的決策。在社會市場經濟不斷蓬勃發(fā)展的當今社會，各種經濟信息數據也會快速地改變，采取對數據進行科學分析，為企業(yè)經營決策提供有效地參考依據[2]。通過財務分析，控制經營成本，對經營風險進行有效評估，最終實現企業(yè)經濟效益的最大化。加強企業(yè)內部的財務管理是現代企業(yè)管理的必然要求，所以，財務部門參與到企業(yè)經營管理決策中能為企業(yè)決策者提供科學合理的經濟信息，并根據信息制定出與實際相符合的經營標準。無論是在企業(yè)經營目標開始之前或者目標執(zhí)行時，財務都可以參與決策，當預先制定的財務任務出現問題時，財務可以參與決策解決問題。企業(yè)的數據主要是由財務管理人員管理的，他們與各個部門之間的聯(lián)系都比較緊密，可以為一個部門的決策提供有效的經濟信息，最終促進經營決策制定的科學性。企業(yè)可以相應地成立企業(yè)管理辦公室，主要的辦公室組成人員是會計師、以及財務管理人員。他們的任務是分析相關的財務信息與數據，制定出企業(yè)當年的經濟目標，并對企業(yè)的經營情況進行考核。財務管理部門參與到企業(yè)決策中，有利于形成對公司及各個部門進行有效的監(jiān)督與檢查，制定科學合理的經營目標，最終提升企業(yè)的經濟效益。
（三）對財務人員進行培訓。
財務人員是進行財務管理工作中的重要主體，企業(yè)想要提升財務管理水平就必須要加強財務隊伍建設，促進財務管理人員的工作素質提升。首先，企業(yè)可以開展針對財務人員的崗前以及在職培訓工作，使得財務人員的財務相關知識得到有效地更新，進一步拓展財務人員的知識層面，促進財務人員的專業(yè)水平提升。其次，企業(yè)要加強對財務人員的考核力度，進一步完善用人的相關機制。將財務人員的政治素質、財務業(yè)務能力都納入到考核的范圍之中，將考核的結果與財務人員的薪水或者職稱相掛鉤，對于專業(yè)技能水平高的`財務人員，企業(yè)要發(fā)放獎金以資鼓勵，進一步提升財務人員工作的積極性，以飽滿的心態(tài)投入到財務管理工作中。通過這樣的方式有利于提升財務管理工作的水平，促進企業(yè)經濟效益提升。
（四）完善企業(yè)監(jiān)督機制。
完善企業(yè)監(jiān)督機制有利于提升企業(yè)財務管理水平，因此，企業(yè)需要加強監(jiān)督管理力度。首先，企業(yè)需要建立內部會計控制制度，建立企業(yè)內部會計控制制度有利于保證企業(yè)信息會計信息質量，保障企業(yè)的資金財產安全[3]。在建立監(jiān)督機制的過程中，企業(yè)需要結合國家相關的法律法規(guī)，本單位的實際情況與管理要求，建立符合企業(yè)自身發(fā)展的管理對策。在實際財務管理工作中，嚴格地按照制度規(guī)定執(zhí)行會計行為操作，最終提升會計信息的質量，有效控制企業(yè)經營的風險。其次，企業(yè)需要進一步強化企業(yè)內部審計監(jiān)督制度，強化企業(yè)內部監(jiān)督有利于均衡企業(yè)發(fā)展。通過內部審計的監(jiān)督有利于提升會計資料的準確性，有利于保障資金的完整性。另者，全面的定期地對企業(yè)財務管理進行監(jiān)督，有利于及時地發(fā)現會計核算過程中所存在的問題，尋找到經濟活動中數據不真實、不合理以及不完整的缺陷，最終提升財務信息的真實性，為企業(yè)發(fā)展提供有效地參考依據。
綜上所述，企業(yè)在經營過程中要采用多種方式提升財務管理的水平。例如：通過完善企業(yè)監(jiān)督機制，組織企業(yè)財務工作人員培訓、進行科學合理的預算并讓財務參與到企業(yè)決策中，通過這些方式促使企業(yè)的財務管理水平與經濟效益提升。
參考文獻：
[3]邱萍.加強企業(yè)財務管理和提高企業(yè)經濟效益[j].經營管理者，20xx，22（24）：65—73.
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十三
企業(yè)在正常生產經營中的資金相對有限，為了讓有限的資金為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，確保企業(yè)生產經營中的資金可以滿足其基本運行、生產需求，這便要求企業(yè)要通過財務管理來提高資金運行效率，使資金可以在企業(yè)內部進行平衡運轉。例如，企業(yè)在某項投資或生產活動中的所有用款計劃必須通過嚴格審批，根據該階段企業(yè)的實際運行狀況來定期召開資金平衡調度會議，將企業(yè)現有的流動資金投入到重點項目、緊急項目或投資回報快的項目中。再者，企業(yè)內部各部門每月必須在資金平衡調度會議中匯報下一階段的費用支出計劃，由企業(yè)管理層決定后才能根據實際情況來對資金流向進行落實，為了徹底消除企業(yè)內部集權與分權的關系，財務管理工作中可以采用內部銀行結算的方式來確保各項資金的合理使用。將企業(yè)原輔助生產部門從“母公司”中剝離出來，將其組成一批經營性的事業(yè)部門并采用獨立核算制度，企業(yè)內部可以模仿國家銀行的控制、監(jiān)督以及結算等職能來建立內部銀行，這樣便可以在企業(yè)經營管理中加強對資金的核算和管理。
根據相關統(tǒng)計數據顯示，當前我國一些大型企業(yè)生產運營中都存在一個普遍現象，存貨資金閑置較為嚴重，這一現象導致該類企業(yè)經營管理中存在較大的弊端，因此，企業(yè)若從商業(yè)銀行貸款后購買材料、設備進行產品生產，如果企業(yè)在發(fā)展中不將所購進的材料、設備進行充分應用，這會導致既要承擔銀行貸款的利息，又要承擔一大批生產設備在閑置過程中的折舊費用，所以這也在很大程度上影響了企業(yè)經濟效益。企業(yè)通過財務管理可以定期對各部門的積壓清單進行認真核實，并明確處理物資和處理積壓的方法來將其迅速轉化為貨幣資金，針對庫存物資財務部門則會對每個倉庫進行庫存資金定額，超過或降低部分按銀行同期利率進行獎罰，這樣便可以通過加快企業(yè)資金循環(huán)，來幫助企業(yè)在生產經營中創(chuàng)造更多的經濟效益。
現代企業(yè)在經營管理中為了提高銷售率，一般都采用賒銷或代銷等促銷手段進行產品銷售，這便導致企業(yè)應收賬款的樹木在企業(yè)資本中的比例相對較大，這不僅會嚴重影響到企業(yè)內部資金的流動性，同時也使企業(yè)在發(fā)展中要面臨資金鏈斷裂的風險，而企業(yè)財務管理工作便可以幫助企業(yè)有效解決這一弊端。為了促進企業(yè)貨款的及時回收，加強賬款及其他付款的管理水平，這便要求財務人員在從而清欠工作中要采用合理方法，針對具體問題進行深入分析，例如，欠款額度較小的客戶可以采用電話催款的方式，針對重點欠款戶則需要企業(yè)安排專人進行清欠，若在清欠工作中遇到任何麻煩則需要向企業(yè)管理層匯報，企業(yè)管理層磋商后才能進一步采取應對措施。再者，針對一些欠賬且持不換態(tài)度的客戶要加大追繳力度，可以要求客戶要采用實物抵債法或多家抹帳法來進行償還，如果追繳不成功便需要合理使用法律來挽回損失。最后，企業(yè)可以通過建立一套清欠工作獎懲機制來激發(fā)員工積極性，給予一些清欠工作成果好的員工提成或獎勵，這樣可以在很大程度上降低企業(yè)壞賬的幾率，并可以不斷增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而幫助企業(yè)進入一個良性循環(huán)中。
企業(yè)財務管理人員必須要對各項產品的'生產工藝及流程有一個準確了解，為了幫助企業(yè)在生產活動中加強生產成本控制，財務人員必須要積極參與到企業(yè)產品生產計劃制定工作中，包括產品生產原材料購進、新設備引進、設備維修以及產品物流等環(huán)節(jié)，在幫助生產部門合理化產品生產布局的基礎上來縮短工藝及流程，在最大程度上降低產品實際生產中對能源、原材料的消耗量，將實現原材料及能源利用最大化作為核心目標。企業(yè)生產部門在生產中針對單件小批次生產要采用以銷代產的方式來控制資金利用，防止產品的過度積壓而導致企業(yè)資金鏈斷裂，再者，企業(yè)財務管理部門要指導生產部門進行成本管理，在加強原材料利用效率的基礎上，盡量將一些符合產品要求的邊角料等經過加工重新進行利用，這樣不僅可以實現變廢為寶的綠色環(huán)保理念，也可以在企業(yè)生產中最大可能的避免資金被積壓。企業(yè)財務管理部門要對成本資金加大管理力度，通過制定一個科學、合理的標準尺度來定期對其進行檢查，一旦發(fā)現問題則要求財務管理人員要深入分析原因，從而促進企業(yè)流動資金的整體利用效率，這對幫助現代企業(yè)實現經濟效益最大化目標有著重要作用。
綜上所述，財務管理作為現代企業(yè)經營管理工作中的核心內容，其工作成效將直接影響到企業(yè)是否可以實現經濟效益最大化這一目標，所以企業(yè)管理層必須予以財務管理工作足夠的認識和重視，通過建立科學、完善企業(yè)財務管理制度來確保各項工作的順利開展，這樣才能使企業(yè)通過投資、生產等財務活動獲取更多的收益。
作者：文朝兵單位：重慶兩江新區(qū)市政景觀建設有限公司。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十四
隨著低碳經濟時代的到來，企業(yè)財務管理工作發(fā)生了巨大的改變，直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展前景。筆者主要根據自身的工作經驗，首先，簡單概述了低碳經濟的特點；其次，指出了低碳經濟對企業(yè)財務管理的影響；最后，提出了低碳經濟背景下企業(yè)財務管理的應對對策。
（一）低碳經濟強調節(jié)能減排，保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。
（二）經濟增長和能源消費、二氧化碳排放脫鉤，在提高經濟增長水平的同時，增強了能源使用效率，降低了廢棄物對環(huán)境的污染。
（三）注重新型、清潔的可再生能源的研制與使用。
（四）在低碳技術創(chuàng)新和推廣新型清潔能源的基礎上，優(yōu)化完善相關制度，并建立健全法律體系。綜上，低碳經濟完全消除了高碳經濟模式下的高污染、高排放、高能耗等狀況，降低了對生態(tài)環(huán)境造成的嚴重影響，注重低能耗、低污染、低排放的經濟發(fā)展模式營造了良好的社會環(huán)境,促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
（一）對財務管理環(huán)境的影響。1.金融環(huán)境影響?，F階段，我國各銀行與證券交易所等緊跟低碳經濟的發(fā)展步伐，實施了綠色保險、綠色信貸等業(yè)務。但是，這一目標目前還處于摸索時期，綠色金融項目的研發(fā)與推廣工作還未真正走上正軌。不可否認的是，國家未來將加大對以低碳經濟為主要理念的企業(yè)的投入力度，這已經成為了適應低碳經濟發(fā)展需求的必然結果。而且，企業(yè)遵循低碳經濟理念，能夠吸引大量戰(zhàn)略投資者的眼球，為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。2.法律環(huán)境影響。我國相繼實施了一系列的環(huán)保法規(guī)、資源保護法、環(huán)保標準，這些法律法規(guī)的落實對企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展奠定了堅實的基礎,不符合環(huán)保要求的企業(yè)被禁入和逐步淘汰。3.社會環(huán)境影響。廣大的消費者在消費觀念上有了全新的變化，這是因為低碳經濟模式是在消費者的.低碳消費基礎上而發(fā)展的。低碳消費主要涉及行為，在這一選擇過程中，消費者會清楚自己的選擇。對于企業(yè)而言，生產經營中應認知廣大消費者的低碳心理，倡導低碳生產的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。
（二）對財務管理內容的影響。財務管理的內容直接決定了財務管理工作運行的效率，包括財務活動管理與財務關系管理兩個層面的內容。傳統(tǒng)經濟模式下，企業(yè)通常將重心放在財務活動管理環(huán)節(jié)的效益上，只注重資金成本及財務風險等情況，而進行財務決策時側重于投資風險與凈現值情況。隨著低碳經濟模式的發(fā)展，改變了以上情況。財務管理將企業(yè)整體價值的提升作為核心目標，即同時對各環(huán)境因素進行綜合考慮，除了降低環(huán)境的損毀現象外，還必須加強節(jié)能減排工作。企業(yè)應根據自身的實際情況制定系統(tǒng)完善的綠色投資方案，同時，研制各類相配套的、具有節(jié)能與低碳效果的技術。企業(yè)在籌資過程中，應廣泛吸收大量的政策資源與綠色金融資源，從而保證低碳項目的順利運行。企業(yè)運營過程中應防止高能耗，注重節(jié)能價值導向，籌集資金支持新技術和節(jié)能改造，不斷的提高資源利用率。
（三）對財務管理目標的影響。財務管理目標在企業(yè)內部管理方向及管理目的上起到了決定性作用，縱觀以往的財務管理經驗不難發(fā)現，財務管理目標先后經歷了多個發(fā)展時期。迄今為止，受到廣泛認可的財務管理目標是企業(yè)價值最大化目標。在過去滯后的經濟模式下，企業(yè)主要擔負著經濟責任，對于社會責任關注的甚少，因此，往往需要企業(yè)投資者自行做出理性抉擇。低碳經濟模式下，要求企業(yè)在擔負經濟責任的同時還必須高度關注社會責任，這也就決定了企業(yè)在披露財務管理狀況的過程中，除了財務信息之外，還包括資源信息與環(huán)境信息，如我國已要求上市公司披露社會責任，包括環(huán)境保護及排污數據等相關信息?？偠灾?，隨著低碳經濟時代的到來，企業(yè)財務管理目標不僅要實現企業(yè)價值最大化，而且還要充分考慮為各利益相關者的利益最大化提供服務。
低碳經濟給企業(yè)財務管理帶來良好機遇的同時，也導致了一些風險發(fā)生，因此，必須充分把握現代經濟市場的需求，采取有效措施抵制風險的大面積蔓延，調整和創(chuàng)新企業(yè)的財務管理工作，從而獲得更大的市場份額?？偠灾?，必須緊跟低碳經濟的發(fā)展步伐，將低碳理念與財務管理有機融合。
（一）低碳財務管理理念。在低碳經濟背景下，企業(yè)只有樹立低碳化的財務管理理念，才能落實低碳經濟的財務目標。首先，企業(yè)應培養(yǎng)財務管理者與財務人員的科學低碳觀念，積極創(chuàng)設低碳型的企業(yè)文化，確保所有財務工作者具備豐富的財務管理意識，清楚的認識到保護環(huán)境以及對各類資源的有效使用在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中占據的重要地位，進而在決策活動中重點考慮企業(yè)長期發(fā)展的效益。其次，企業(yè)應培養(yǎng)財務管理人員的低碳風險觀念、低碳財務預算觀念等，強化其綜合素養(yǎng)，并掌握低碳財務管理知識及相關技能，實時跟蹤企業(yè)的低碳發(fā)展動態(tài)。
（二）建立健全低碳財務管理制度。低碳經濟背景下企業(yè)的財務管理工作不僅覆蓋面更為廣闊，而且管理工作更加繁瑣，所以，企業(yè)有必要對現行的財務管理制度加以調整，從而為低碳財務管理的順利實施提供保障。具體應做好幾點：一，落實財務集中管理模式，強化財務整體效率，保持企業(yè)部門間的溝通與交流，從而推動低碳財務管理在企業(yè)內部得到全面的落實和發(fā)展；二，加強財務信息化管理，應用現代信息管理技術，不斷增強低碳管理水平，全方位的管控資金使用過程和效率，提供真實可靠的財務信息，為企業(yè)生產資源、生產環(huán)節(jié)與管理目標的優(yōu)化整合提供有力依據，實現預期的低碳管理要求；三，制定完善可行的低碳財務管理預算制度，將收入、費用等指標與低碳能耗等指標相關聯(lián)，分析低碳經濟對企業(yè)收入、成本和利潤的影響，結合企業(yè)實際情況，在資金投放、成本費用預算和盈余留成等多方面明確低碳項目的計劃預算，嚴格執(zhí)行低碳預算，從而最大可能地發(fā)揮低碳經濟效益；四，構建靈活完善的低碳考核激勵機制，將員工利益與企業(yè)持續(xù)發(fā)展密切聯(lián)系，加強低碳經濟的考核激勵，提高財務管理對低碳經濟的引導和支持。
（三）財務管理內容創(chuàng)新。籌資環(huán)節(jié)中，企業(yè)制定合理的籌資計劃，吸引低成本綠色產業(yè)基金或信托計劃，并對低碳項目的資金進行準確預測，防止資金不足和資金閑置問題。投資環(huán)節(jié)中，雖然企業(yè)實施低碳經濟其成本費用在短時間會有一定升高，但有利于持續(xù)發(fā)展，所以，在制定投資方案時應充分考慮產品的環(huán)保性，深入分析生產運行對資源環(huán)境造成的不良影響，全面評估相關因素，充分了解項目的機會成本和環(huán)境保險、廢棄物管理和治理等隱性成本以及企業(yè)形象成本、監(jiān)管成本等。
（四）財務管理主體創(chuàng)新。財務管理的主體是企業(yè)的各級決策機構及實施者。財務人員作為財務管理的主要實施者，在低碳經濟發(fā)展過程中，非常有必要進行一番調整。同時，財務管理主體是企業(yè)與社會化環(huán)境等共同構成的有機體，通過企業(yè)資本主體和社會環(huán)境資本主體等共同構成的利益相關集團負責對企業(yè)財務活動的有效執(zhí)行。由多方共同作為財務管理主體，不僅能夠保證企業(yè)財務管理目標的層層落實，而且，還優(yōu)化了各利益相關者的關系。
綜上所述，低碳經濟是國家為了節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境而提出的一種新型經濟發(fā)展模式。低碳經濟時代的到來，給財務管理工作帶來了巨大變化，我們應積極適應新形勢，對財務管理的各環(huán)節(jié)加以創(chuàng)新，實現企業(yè)價值的最大化。
[2]仲鳳霞.低碳經濟對企業(yè)財務管理環(huán)境的影響及對策[j].國際商務財會，20xx（01）.
[4]彭瑤瑤.低碳經濟視角下的企業(yè)財務管理研究[j].低碳經濟對我國企業(yè)財務的影響--基于財務環(huán)境起點論的分析，20xx.
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十五
在市場經濟的持續(xù)發(fā)展的前提下，企業(yè)的經營能力和獲得的經濟效益均有一定的提高，但是也暴露了一些管理中的問題。企業(yè)在財務的管理、資金的預算以及成本的控制等方面都發(fā)現了一定的問題，這妨礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的核心是財務管理，也因此，要想增加企業(yè)的經濟效益就必須加強對企業(yè)財務的管理。
財務管理是企業(yè)在國家有關規(guī)定的引領下，為了適應發(fā)展中的市場經濟，滿足自身對于資金管理的需求，依照一定的原則來進行的，對企業(yè)中和財務工作相關聯(lián)的內容進行管理，財務管理牽涉企業(yè)發(fā)展運行的每一個領域，是企業(yè)運營管理的核心內容，是企業(yè)中全部管理工作的靈魂。
企業(yè)資金的籌集。財務管理部門要為企業(yè)籌集到足夠的資金在償還債權人的同時保障企業(yè)的正常運營、擴張等需求。企業(yè)資金的投放。企業(yè)的決策者和財務管理人員進行商議決策出對企業(yè)發(fā)展最有利的資金投放方式，此外要對資金進行合理預算，使得資金得到最有效的利用，防止出現資源的浪費。
合理配比原則。就是短期資產所需的資金用短期借款來籌集，而長期資產所需資金用長期負債籌集。且要嚴格控制二者配比的適合度，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。風險與報酬平衡原則。股東資產的最大化需要依靠對經營風險的平衡，一般投資的風險愈高，回報也就愈大。貨幣的時間價值原則。時間和收益率共同對貨幣的時間價值產生影響，企業(yè)所存貨幣的時間越久，它的利率就越高，將會帶來的收益也就越大，反之則越低。而企業(yè)財務管理方法包括財務的預算、計劃、分析、決策和考核。
多數企業(yè)覺得盈利就是發(fā)展，而沒有考慮過資金有效的利用以及分配問題或者是如何讓資金的經濟收益最大。也就是說，企業(yè)忽略了財務管理的重要作用，并沒有在管理和運營中應用財務管理。也有部分企業(yè)認識到了財務管理的重要性，但是因為對企業(yè)的發(fā)展目標和方向等不明確，而妨礙了財務管理工作的進行，故而沒有得到最佳的管理方案。
在企業(yè)發(fā)展的同時，部分企業(yè)領導者意識到財務管理的`重要性，所以嘗試將信息化、網絡化的管理技術應用在實際中。然而仍有較多的企業(yè)未認識到自身管理方法存在缺陷，在這方面缺少創(chuàng)新的意識，導致了企業(yè)的發(fā)展速度不及經濟發(fā)展大環(huán)境的整體速度，最終導致企業(yè)失去市場競爭力。
2.3企業(yè)投資決策缺少依據。
我國一些企業(yè)在對外投資時只關注投資的項目及成本而忽略了對投資風險的評估，或者是對評估及收益等討論得不夠深入徹底，盲目性較大。而在投資后對項目的管理和監(jiān)控不夠合理，使得投資的風險大大地增加，經濟效益得不到保障。
部分企業(yè)在運營中對財務的管理不夠科學，企業(yè)的固定和非固定資產沒有一個精確的統(tǒng)計表，生產的設備及運行的成本等沒有專門的人員進行管理，員工的工作狀況沒有完善的考核機制等。更有一些企業(yè)在運營中從沒有思量過如何減少損耗、節(jié)約原料等問題，導致資源浪費巨大，無形中增加了運行的成本，而減少了經濟效益。
企業(yè)對資金的分配和利用不夠科學和合理，往往會使得在運營中對資金的調控不準確，力度也較弱，進而引發(fā)企業(yè)運營中出現各類資金問題。如果企業(yè)經常有現金囤積的情況，就會使得大量資金閑置而不能及時地投入到生產中，令生產的周期變長，導致經濟收益下降。此外，一些企業(yè)在重視產品銷售的同時忽略了對資金的回收工作，使得資金回流速度減慢，可能會導致企業(yè)發(fā)生資金短缺周轉不開的現象。
當前市場的主導力量主要是企業(yè)的商品經濟，發(fā)展中的市場經濟對企業(yè)的人員有一定的要求:首先，企業(yè)的管理基層人員要對自身固有的經營理念、管理理念等進行思考和轉變;其次，企業(yè)內部財務管理的有關人員要了解和學習比較先進的財務管理方法，樹立科學的財務管理觀念;最后，企業(yè)本身應該構建一種自主籌資并經營且自我約束的理念，而且要對成本的管理和控制、負債和借貸經營等建立一定的風險意識。
企業(yè)的財務預算是保證企業(yè)的資金能夠進行正常運作以及合理分配的一個前提，更是提升企業(yè)管理水平的有效措施。企業(yè)財務預算的重點內容包括企業(yè)針對未來發(fā)展的一個長期目標而在運營方面做的整體的計劃以及對可能出現的問題的一個預測，還包括企業(yè)內各不同部門對資源的使用以及分配等問題。財務預算要把贏利作為前提目標，對企業(yè)的經營成本、采購、銷售及利潤等多個方面進行全面的預算，以期能夠使企業(yè)的生產活動遵照預算好的軌跡進行運作。而在做好年預算之后，要及時地進行月預算，細致地分析企業(yè)每個月的經濟活動，從而找出經營中的弊端，繼而采取必要的措施進行合理補救。
3.3加大對企業(yè)資金管理的力度。
企業(yè)管理的核心是財務的管理，而企業(yè)財務管理的核心則是資金的管理。企業(yè)通過借貸或負債的方式籌集資金時要關注銀行的利率變化情況，以保證企業(yè)長、短期內資金結構能夠平衡。同時要合理地利用該資金，企業(yè)的各個部門之間相互配合，合理地調配資金，盡可能地減少浪費節(jié)約資金，從而從整體上提高對資金的控制力度。此外，企業(yè)還要加強和其他企業(yè)間的應收賬款的回收工作，以降低對資金的占用，提升資金的利用率。
企業(yè)有必要科學地建構一個相對完善的財務管理體系，而財務總監(jiān)制度的確立對于保證財務管理的完備有著極其重要的意義。財務總監(jiān)是一個企業(yè)所有財務活動的總體責任人，在直接地參與到財務管理工作中的同時充分盡到其監(jiān)督和管理的義務。財務總監(jiān)不僅要進行資金的籌集，還要監(jiān)督會計做好企業(yè)的成本控制以及預算的管理等內容，更要完成資本運營、對外投資等工作。
企業(yè)發(fā)展其規(guī)模就會不斷增大，需要管理的部門和內容也隨之增多，所以財務管理工作需要拓展到企業(yè)每個新發(fā)展的領域中，細致地管理每個崗位以及業(yè)務。同時為企業(yè)制定一些必要的規(guī)范和準則，并在實際工作中嚴格地執(zhí)行，推進企業(yè)業(yè)務和財務的一體化管理的進程。企業(yè)要花大力氣擴大財務管理的各個職能，將財務管理融入到每個業(yè)務中去，有效地提升企業(yè)資金的利用率，為企業(yè)經濟效益的提高打好基礎。
企業(yè)在強化財務管理的力度的同時，也要培養(yǎng)和提升財務管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質，這對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。其一，要培養(yǎng)和提升財務管理工作者的法律意識，最大限度避免生產和經營上出現違法行為。其二，重點管理和規(guī)范財務工作者，希望企業(yè)各環(huán)節(jié)的賬面等能夠透明化、規(guī)范化。
總之，企業(yè)要找到自身發(fā)展過程中出現的問題和弊端，在把握好我國企業(yè)發(fā)展現狀的前提下樹立正確的財務管理觀念，提升財務工作者的整體素質，根據企業(yè)實際情況科學地制定管理制度，完備管理的體制，提高財務管理水平，進而提升企業(yè)的收益。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十六
社會經濟的全面健康增長，是與生態(tài)效益和社會效益緊密相連的。國內經濟處在高速發(fā)展的時期中，但是社會環(huán)境污染問題、人口問題等方面，經濟的可持續(xù)發(fā)展工作受到了一定的阻礙。保護生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境，是當前發(fā)展經濟過程中的重要目標和努力方向。發(fā)展循環(huán)經濟，對于提升經濟的實際發(fā)展效果，增強社會效益，具有積極的作用和意義。企業(yè)是社會經濟中的基本構成單位，在發(fā)展循環(huán)經濟的過程中，企業(yè)能發(fā)揮良好作用。循環(huán)經濟型企業(yè)在生產經營的過程中，積極使用綠色財務管理的方式和手段，提升經濟管理的實際效果，為企業(yè)經濟運行提供良好的前提條件。
綠色財務管理是當前財務管理的一項重要理念，主要是指企業(yè)在生產經營活動中，對資金的籌措、投放、使用以及利潤分配等過程中，積極使用資源、環(huán)境等因素，將社會經濟的可持續(xù)發(fā)展作為重要原則，以實現經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互統(tǒng)一為前提的一項基本經濟管理活動。
企業(yè)開展綠色財務管理工作，需要將實現經濟的可持續(xù)發(fā)展的原則積極融入到各項財務管理活動之中，提升經濟效益和社會效益、生態(tài)效益的良好結合效果。循環(huán)經濟理念的應用，能夠有效促進企業(yè)綠色財務管理工作的順利進行，主要體現在了：第一，綠色投資管理。財務管理活動之中，最為重要的一項內容就是開展投資活動。投資主要是為了實現良好的經濟效益，綠色投資管理工作，主要是針對各個投資對象進行全面有效的評估，通常針對環(huán)境和資源進行全面分析[1]。第二，綠色分配管理。這項工作主要是針對綠色資金進行提取，通常是在股利分配工作之前開始的，這樣能夠對綠色籌資活動和投資活動提供良好的資金保障。一般企業(yè)的經營管理工作中，需要做好資金的分配工作，針對公積金等方面進行有效提取，這樣能促進企業(yè)的財務管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展[2]。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要積極開展自身的財務管理工作，實現自身的財務管理目標，這是構建財務管理工作體系的重要目的。循環(huán)經濟型企業(yè)能夠構建起綠色財務管理工作體系的.良好措施和策略主要包含了以下幾個方面：
（一）積極更新管理觀念和經營理念。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要從自身的經營發(fā)展狀況出發(fā)，更新自身的經營理念和財務管理理念，這對于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義。循環(huán)經濟型企業(yè)積極采用的經濟發(fā)展模式，當然是循環(huán)經濟模式，這是該類企業(yè)的重要特色[3]。同時企業(yè)還需要積極樹立起綠色財務管理的觀念和經營理念，加強自身的綠色財務管理工作效果。政府可以相應的制定出一定的綠色管理標準，給循環(huán)經濟型企業(yè)提供良好的實施參考[4]。
（二）針對資本結構進行不斷的調整。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要不斷調整自身的資本結構，主要是針對綠色資本的份額結構進行有效調整。企業(yè)采用的籌資方式不同，所產生的資本結構也是不同的，能夠表現出企業(yè)長期資本的比例關系和構成情況，也就是企業(yè)自身的資產負債表。循環(huán)經濟型企業(yè)針對自身的資本結構，需要從自身的發(fā)展情況出發(fā)，結合自身財務管理工作的實際進行情況，同時還需要做好公益金和綠色公積金的提取工作，保證其中的綠色資金，能夠為各項綠色經濟活動提供良好的支撐和保障[5]。針對綠色資金利潤進行合理性的分配，是企業(yè)提升自身綠色財務管理效果，改進綠色資本結構的良好措施。
循環(huán)經濟型企業(yè)實現綠色財務管理構建工作的重要措施和策略，主要表現為積極更新管理觀念和經營理念，針對資本結構進行不斷的調整。綠色財務管理，在當前經濟發(fā)展中能夠起到良好的作用，循環(huán)經濟對于綠色財務管理工作具有較好的促進作用。循環(huán)經濟對于提升企業(yè)的競爭實力，促進社會經濟的全面發(fā)展，提升生態(tài)效益、經濟效益和社會效益的良好結合效果。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十七
科學技術成為第一生產力，在新世紀里科學技術將以前所未有的速度突飛猛進，管理必須變革才能跟上時代發(fā)展的步伐，科學和管理是推動人類進步的兩大動力。，現代企業(yè)要提高財務管理效率，就必須不斷的學習新知識，樹立知識經濟財務管理理念。變革傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理模式，尋求適應知識經濟發(fā)展的新管理模式，已成為本世紀的重大課題。
知識經濟不僅對人類的生產方式和生活方式產生深遠的影響，而且還必將帶來管理科學和實踐的劇烈變革。在現代企業(yè)管理中，財務管理是與企業(yè)獲得最佳經濟效益緊密相關的最直接、最有效的管理環(huán)節(jié)。在現如今的經濟市場條件下，企業(yè)的財務管理有著更為廣泛的影響。，維持良好的財務狀況，實現收益性與流動性統(tǒng)一，成為現代企業(yè)管理決策的標準。許多企業(yè)在經營管理方面特別是財務管理上，為了適應市場經濟發(fā)展的需要，已經作了大量艱難的探索和改革，來提高企業(yè)的經濟效益。
在科技創(chuàng)新和其成果轉化過程中產生了兩種后果，使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。一是科技創(chuàng)新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術為解決污染問題提供了可能，也是新的財務管理目標定位成為必要。企業(yè)的財務管理目標由企業(yè)價值最大化調整為保證在社會效益和生態(tài)效益的同時獲取優(yōu)秀人才，形成最佳的良性結構知識流。二是企業(yè)在原有財務管理目標的指導下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經濟性的科技創(chuàng)新成果，造成環(huán)境的污染、生態(tài)失衡、影響社區(qū)福利等。企業(yè)已充分認識到擁有高素質的人才和員工隊伍是獲得更多知識和巨大財富的源泉。但由于知識的飛速發(fā)展，人的精力有限，一個人不可能掌握眾多的知識，此時獲得優(yōu)秀人才，形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序，便成為企業(yè)財務管理的基本目標。
在知識經濟時代，首先知識資本是企業(yè)投資方案評價的核心，且其內容將超出現行無形資產的基本范疇，除專利權、權分配企業(yè)收益；直接生產者從事生產經營活動，直接賺取工資收入；企業(yè)的經營管理者組織指揮生產，經營企業(yè)，不僅獲得工資收入，而且也憑借管理知識資本參與企業(yè)收益分配；技術創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術知識資本，參與企業(yè)收益分配。
1.企業(yè)信息化是一場革命，是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的突破口。企業(yè)要不失時機地抓住和利用信息化所帶來的機遇，大力推進企業(yè)信息化建設，不斷研制開發(fā)財務管理方面的'軟件，努力提高企業(yè)整體素質，切實增強企業(yè)的市場競爭能力。因此要完善軟件功能，建立健全會計信息網絡系統(tǒng)，實現信息資源共享。
2.企業(yè)可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業(yè)電子商務為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數字化技術為先導的知識經濟，其經濟活動可以通過互聯(lián)網在線進行，如：在線資金調度、在線證券投資、在線外匯買賣等。
1.人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業(yè)的經營管理和企業(yè)稅后利潤的分配；財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。
2.知識經濟時代，財務分配由按資分配調整為按經濟要素分配，而知識日益成為經濟發(fā)展的首要因素，因此，在財務分配方式上確立知識資本的地位，將知識作為考量和分配財務利潤的要素，實現財務分配的公平和公正，同時，也可以這樣的方式激勵成員積極投入知識資本，促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
[1]張秋茹.淺談知識經濟時代的財務管理創(chuàng)新[j].黑龍江金融，20xx.
[3]張美清.談知識經濟時代財務管理的創(chuàng)新[j].內蒙古科技與經濟，20xx.
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十八
財務管理工作的質量影響企業(yè)的發(fā)展，不僅關系到企業(yè)的日常開支，還對企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行調整與監(jiān)控，使企業(yè)的財務體系得到有效的管理與運行。在新的機遇與挑戰(zhàn)下，企業(yè)必須高度重視財務管理，不斷創(chuàng)新財務管理的方式與方法，提高企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。
1.資金流向管理不到位。首先，是財務管理人員對企業(yè)生產運營過程的認識比較模糊，使得企業(yè)在生產運營方面所產生的資金流向不明確，導致企業(yè)資金流向不定，資金管理不到位；其次，就是企業(yè)缺乏先進的資金核算方法，在這樣的情況下就容易使企業(yè)資金的流動受到阻礙，以致出現資金流動能力差，資金流向不穩(wěn)定，企業(yè)獲利能力低下等情況。
2.成本控制力度不夠。企業(yè)成本控制的不當會增加企業(yè)財務的支出，有的甚至會導致企業(yè)財務資金的嚴重浪費。在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，由于一系列因素的存在，使企業(yè)對成本的控制力度不夠。例如，有的企業(yè)缺乏成本控制的意識，從而降低了財務管理人員在工作過程中的效率。
3.財務分析工作比較薄弱。財務分析是企業(yè)財務管理工作的一個重點。通過對企業(yè)的資產、負債、所有者權益、現金流量等方面的深入分析，能夠客觀反映企業(yè)的經營成果和財務狀況。但是在我國企業(yè)的財務管理中，財務分析工作比較薄弱，這樣極大地降低了財務管理在企業(yè)發(fā)展中的有效作用。
1.財務管理體制不健全。企業(yè)的財務管理體制是企業(yè)實施財務管理的前提和保障。但是，我國很多企業(yè)沒有認識到財務管理體制的重要性，有的企業(yè)沒有建立財務管理體制，有的企業(yè)雖然建立了財務管理體制，但是內容不夠全面，并且沒有使財務管理體制得到貫徹落實。
2.企業(yè)對財務資金缺乏有效的管理。企業(yè)的財務資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，關系到企業(yè)經濟效益的得失，因此加強對財務資金的管理是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。但是，就我國企業(yè)目前的發(fā)展現狀而言，企業(yè)對財務資金的管理缺乏有效的控制。
3.財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)有所欠缺。對一個企業(yè)而言，財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)在一定程度上決定了企業(yè)財務管理水平的高低。但是，我國很多企業(yè)并不重視財務管理人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，阻礙了其自身專業(yè)素養(yǎng)的提高。
1.創(chuàng)新財務管理體制。落后的財務管理體制會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，財務管理體制應該跟隨時代的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新。
創(chuàng)新財務管理體制不僅有利于改善企業(yè)財務管理的質量，保障財務管理的水平，而且還能提高企業(yè)的經濟效益。要創(chuàng)新財務管理體制，就必須做好以下工作：首先，要根據企業(yè)發(fā)展的情況，摒棄原有的財務體制較為落后的方面，在此基礎上對其進行創(chuàng)新；其次，根據財務管理項目的預算管理體系，完善預算管理工作，健全財務管理體制；最后，在實際運用的基礎上，加強對財務管理體制的研究，以創(chuàng)新財務管理體制的`方式。
2.加強對企業(yè)財務的控制力度。加強對企業(yè)財務的控制力度是提高企業(yè)經濟效益的保障，因為它能夠很好地抑制財務管理中的投機取巧行為，并且可以完善企業(yè)的財務管理，促進企業(yè)經濟效益的提高。要加強對企業(yè)財務的控制力度，就要做好以下幾點：第一，重視對財務管理人員的培養(yǎng)，強化其專業(yè)素養(yǎng)，以提高財務管理工作的效率，從而加強對企業(yè)財務的控制；第二，建立健全財務管理機制，使財務管理工作有序、規(guī)范地運行；第三，對財務管理人員的分工要明確，做到各司其職，責任明晰，以便控制好企業(yè)財務。
3.統(tǒng)一進行財務資金管理。對企業(yè)財務資金統(tǒng)一進行管理有利于企業(yè)更好地掌握資金流向，更好地發(fā)揮財務資金的作用，從而提高企業(yè)的經濟效益。要進行統(tǒng)一的資金管理，就要做好以下幾個方面：首先，要了解市場中企業(yè)所需要的原材料和物資的情況，通過合理利用存量資金以滿足企業(yè)生產經營的需要；其次，規(guī)范資金的管理體制，對財務資金的管理人員進行有效的分工，建立統(tǒng)一管理資金的制度；最后，加強對資金的投入保障管理，保證資金統(tǒng)一管理的可行性。
4.重視成本管理的作用。有效的成本管理是提高企業(yè)經濟效益的重要保障。因此，要重視成本管理對提高經濟效益的作用。首先，要強化財務管理人員降低成本的意識，并且在進行財務管理工作的過程中，盡可能在不損害公司利益的前提下降低成本；其次，就是要加強和優(yōu)化企業(yè)成本核算和成本分析工作，以便進行科學、有效地成本控制，促進企業(yè)經濟效益的提高。
財務管理作為企業(yè)管理的重中之重，關系到企業(yè)的興衰成敗。就目前而言，很多企業(yè)在財務管理過程中仍然存在或多或少的問題，財務管理成效并不明顯，因此，企業(yè)想要長遠發(fā)展，就必須及時了解和關注財務管理過程中存在的問題，重視財務管理工作，創(chuàng)新財務管理的方式與方法。
參考文獻：
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十九
闡述了燃煤固體產物粉煤灰的'形成過程及其物理和化學特性,并對其利用潛力進行了系統(tǒng)評價,提出了建立粉煤灰資源化利用和發(fā)展循環(huán)經濟相結合的發(fā)展模式.
作者：陳祥榮王明智席北斗姜永海陳鳳先作者單位：陳祥榮,席北斗,姜永海,陳鳳先(中國環(huán)境科學研究院水環(huán)境系統(tǒng)工程研究室,北京,100012)。
王明智(華能海南發(fā)電股份有限公司東方電廠,海南,?？?570105)。
刊名：再生資源與循環(huán)經濟英文刊名：recyclingresearch年，卷(期)：2(11)分類號：x75f049關鍵詞：粉煤灰資源化利用循環(huán)經濟
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇二十
摘要：我國在當前的全面改革背景下，對網絡經濟的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展就比較關鍵，這是促進企業(yè)在市場中競爭力提高的重要舉措。在網絡經濟環(huán)境下，只有注重企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展應用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能保障。本文主要就網絡經濟的特征以及對企業(yè)發(fā)展的影響加以分析，然后結合實際對網絡經濟下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展策略詳細探究。
關鍵詞：網絡經濟；企業(yè)戰(zhàn)略；創(chuàng)新。
網絡經濟的發(fā)展主要就是將計算機技術作為基礎產生的新發(fā)展經濟形式，在當前網絡技術的迅速發(fā)展和應用下，對企業(yè)的發(fā)展也產生了直接的影響。通過從理論層面對網絡經濟下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展研究分析，就能為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持。
（一）網絡經濟的特征體現分析。
網絡經濟在當前的發(fā)展過程中已經呈現出新的特征，網絡經濟在當前已經形成了全天候特征的經濟發(fā)展形式，信息網絡是在二十四小時內運轉不停的，在網絡經濟活動方面受到影響的因素比較少，能夠全天候的進行。在全球化的發(fā)展特征上也比較突出，信息網絡將世界變成了地球村，在經濟的全球化方面也比較突出的呈現。當前在世界各個國家的經濟已經形成了一體化的發(fā)展趨勢。在網絡經濟的扁平化發(fā)展特征上也比較突出，其自身的虛擬經濟的特征也比較突出。能和網絡外物理空間中現實經濟共存促進等。在網絡經濟的速度型以及創(chuàng)新型的特征上也能鮮明的呈現。
（二）網絡經濟對企業(yè)發(fā)展的影響分析。
網絡經濟時代的到來對企業(yè)的發(fā)展也產生了很大影響，在對企業(yè)的經營模式方面產生了影響。在以往企業(yè)經營模式主要是實體店為主，人們是看到真實性的產品以及體驗之后再選擇購買。這就使得產品的生產成本以及運輸費的因素影響比較大，在價格方面也相對較高。在網絡經濟環(huán)境下，對企業(yè)的經營模式進行了改變。在網絡經濟下為人們提供了網絡交易平臺，能夠實現網上的產品交易，由于是在網上進行的交易，所以在運輸費以及產品的價格方面也就大大的降低。這對企業(yè)的客戶市場也能得到進一步的擴寬。再者，網絡經濟對企業(yè)的生產環(huán)境也產生了相應影響。在網絡出現后，人和人的距離就拉近了，并能進行及時性的評價溝通交流等。在網絡的應用下對企業(yè)各自為政的局面也打破了，使得各個企業(yè)間的發(fā)展都是相互依存的，所有的企業(yè)都是在同一網絡平臺上的，企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展，就要對網絡資源充分的`利用。這對企業(yè)間的競爭的激烈程度也有著加大。在網絡經濟下的市場會被進一步的戲份，這就使得企業(yè)要能充分重視自身的發(fā)展優(yōu)勢才能在市場中占據發(fā)展地位。
為保障網絡經濟下企業(yè)的進一步發(fā)展，就要能充分重視戰(zhàn)略的多方面創(chuàng)新。在對發(fā)展理念上要注重創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展理念就是企業(yè)發(fā)展奮斗的目標，在當前的網絡經濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要注重自身戰(zhàn)略目標的科學制定，在發(fā)展理念上能夠及時性的創(chuàng)新，這樣才能對社會生產力的進步以及生產技術的水平提高打下基礎。企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展過程中，在發(fā)展理念上的創(chuàng)新就要充分認識到網絡經濟的重要性，對其有充分的認識和了解，將市場作為導向來確定自身的發(fā)展目標。要充分重視網絡經濟環(huán)境下的企業(yè)深化改革，在企業(yè)制度方面要積極創(chuàng)新。制度以及體制的問題對企業(yè)核心競爭力的提高有著很大影響。在網絡經濟的發(fā)展環(huán)境下，就要充分注重從制度上進行創(chuàng)新，通過市場細分以及資源的重組等，構建學習型的組織。對現代企業(yè)管理的思想進行綜合性的吸收應用，促進管理層面的創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)核心競爭力進行提高，在對企業(yè)投融資的體制方面進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展進步在資金的保障基礎上能加強鞏固。網絡經濟環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展，就要能注重對人力資源的科學性開發(fā)，對創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)能充分重視。人力資源的開發(fā)是企業(yè)在未來市場中紅占據優(yōu)勢發(fā)展地位的重要保障措施，在對個人技能的提高上要加強，增加員工的工作適應能力。對員工的學習能力進行加強，對人和人間以及組織間的協(xié)調合作能力進行加強。注重網絡經濟人員的技能培養(yǎng)，在網絡技術方面能夠靈活的掌握，注重技術的創(chuàng)新應用，為企業(yè)的發(fā)展提供促進力量。企業(yè)在網絡經濟環(huán)境下要充分重視經營戰(zhàn)略的創(chuàng)新發(fā)展，以及在模式的升級調整和品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新上進行加強。企業(yè)的經營戰(zhàn)略創(chuàng)新，就要能在經營理念以及模式上進行創(chuàng)新，注重產品的外觀以及附加功能和售后服務水平的提高等，積極發(fā)展?jié)撛诳蛻?，對企業(yè)的營銷策略要能及時性的轉變，擴大市場份額。在發(fā)展模式層面也要能及時的升級以及調整，在產品的銷售渠道方面多元化的呈現，注重企業(yè)產品的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新實施。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用充分發(fā)揮。
總而言之，企業(yè)的發(fā)展要能從多方面加強重視，在網絡經濟環(huán)境下，不僅要在發(fā)展的理念上能及時性創(chuàng)新，還要充分重視技術層面的優(yōu)化實施。網絡在當前作為企業(yè)重要的發(fā)展技術，企業(yè)領導層就要能充分重視網絡技術的應用，在網絡營銷策略的應用上不斷加強，對企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力進行提高，只有如此才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用有效發(fā)展，希望通過此次理論研究為企業(yè)良好發(fā)展提供理論支持。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇一
循環(huán)經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態(tài)環(huán)境載荷的有限性，同時循環(huán)經濟無論對于社會還是企業(yè)來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環(huán)經濟的本質是生態(tài)經濟，其核心和關鍵在于資源的循環(huán)高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續(xù)發(fā)展的經濟社會增長模式。
相對于循環(huán)經濟而言，傳統(tǒng)的經濟發(fā)展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態(tài)環(huán)境的破壞為代價。
循環(huán)經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續(xù)利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業(yè)來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統(tǒng)的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規(guī)則的物品需要經過回收歸集為其移動創(chuàng)造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環(huán)再生和填埋等幾個環(huán)節(jié)，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。
2.1循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流流程。
傳統(tǒng)的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環(huán)節(jié)。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環(huán)境中，不但造成生態(tài)破壞，而且資源的利用效率較低，企業(yè)生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環(huán)經濟中將企業(yè)生產經營活動納入到自然生態(tài)系統(tǒng)之中，并且將作為消費者的人作為生態(tài)系統(tǒng)的一部分，自然生態(tài)系統(tǒng)和循環(huán)經濟系統(tǒng)共同構成了循環(huán)經濟下的生態(tài)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。
圖2給出了循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環(huán)經濟中整個物流流程是一個閉合式環(huán)狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環(huán)節(jié)與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環(huán)節(jié)實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態(tài)系統(tǒng)中進行循環(huán)，從而實現良性生態(tài)循環(huán)。
逆向物流是實現循環(huán)經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩(wěn)定順暢的逆向物流渠道系統(tǒng)，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環(huán)狀循環(huán)系統(tǒng)，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環(huán)，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環(huán)經濟無法實現。
事實上，循環(huán)經濟下的物流活動包括了兩個環(huán)節(jié)，一是傳統(tǒng)的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環(huán)節(jié)。
實現了產品流通的再循環(huán)、產品包裝材料的再循環(huán)、廢棄物品的再循環(huán)回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環(huán)經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環(huán)經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環(huán)境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業(yè)物流管理優(yōu)化的.目標。
循環(huán)經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環(huán)經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發(fā)的投入力度和技術水平。
同時生態(tài)環(huán)境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環(huán)經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發(fā)展逆向物流和實現循環(huán)經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發(fā)方面所要做的主要是開發(fā)并延伸產業(yè)鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創(chuàng)新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態(tài)環(huán)境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環(huán)經濟的實現提供更多的保障。
3.2建立健全與循環(huán)經濟和逆向物流相關的法律體。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇二
在經濟全球化進程不斷加快的新形勢下，市場經濟之間的競爭日益激烈，面對這種情況，發(fā)展循環(huán)經濟，提高自身的核心競爭力，成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提。
本文通過簡要分析循環(huán)經濟的具體含義，說明循環(huán)經濟下企業(yè)財務計劃經濟管理的目標，并且提出企業(yè)實現循環(huán)經濟財務管理目標的具體途徑，以期能夠提高企業(yè)的財務管理水平，提升企業(yè)的競爭實力。
目前，在科學技術水平快速提高的情況下，循環(huán)經濟將取代傳統(tǒng)的經濟增長模式，而且，在我國工業(yè)化步伐逐漸加快的背景下，傳統(tǒng)經濟發(fā)展模式帶來的環(huán)境污染、資源浪費等問題已經嚴重影響到經濟的可持續(xù)健康發(fā)展，因此，走環(huán)境污染少、資源消耗低，科技含量高的新型工業(yè)化道路，成為當今社會的共識。在循環(huán)經濟的模式下，重視財務管理的作用，不斷提高財務管理的水平，成為企業(yè)進一步發(fā)展的動力。
作為一種新型的經濟發(fā)展模式，循環(huán)經濟是指在物質在利用、再生、循環(huán)的基礎上發(fā)展經濟，它堅持再利用、資源化、再循環(huán)的原則，以低消耗、低排放、高效率為生產特征，注重資源的回收與循環(huán)再利用。循環(huán)經濟的核心是降低污染物的排放量，實現資源資源使用價值的最大化，以提高經濟效益和社會效益。簡而言之，循環(huán)經濟的主要目的是最大化的降低資源的投入，在提高資源利用率的同時，提高資源的循環(huán)利用限度，從而實現可持續(xù)發(fā)展，取得經濟社會與生態(tài)環(huán)境和諧、統(tǒng)一發(fā)展的雙贏結果。
(一)不斷更新財務管理理念。
企業(yè)是一種以營利為目的的經濟組織，追求經濟效益是企業(yè)產生和發(fā)展的動力。一旦企業(yè)盲目追求經濟效益，肆意開發(fā)資源、破壞生態(tài)環(huán)境，就會造成嚴重的環(huán)境污染和資源浪費，致使生態(tài)環(huán)境退化，影響經濟增長與生態(tài)環(huán)境的統(tǒng)一協(xié)調發(fā)展。因此，在循環(huán)經濟的新形勢下，企業(yè)應該樹立正確的發(fā)展觀念，不斷更新財務管理的理念，提高資金的利用率，降低企業(yè)的成本投入，從而實現經濟效益與社會效益共同提高的目標。企業(yè)在認識到原材料、員工、機器設備等物質資本的重要性的同時，應該重視生態(tài)環(huán)境的重要價值，在財務管理過程中，企業(yè)應該樹立起生態(tài)環(huán)境也是一種資本的'科學觀念，將經濟資本、社會資本和生態(tài)資本有效結合起來，綜合、全面的考慮三者之間的聯(lián)系，采用成本—利潤的分析方法，選擇適合自身發(fā)展的最佳經營方式，以提高企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)樹立正確的企業(yè)價值觀。
在生產經營過程中，企業(yè)應該樹立新的價值觀念，正確看待山川、河流、森林等自然資源，把它們當做維持企業(yè)生存和長遠發(fā)展的良性循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，以實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應該用長遠的眼光看問題，不能只考慮眼前的短期利益，而應該看到企業(yè)的長期發(fā)展方向，不能為了追求眼前利益而犧牲生態(tài)環(huán)境，進而給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來負面影響。因此，在循環(huán)經濟的視角下，企業(yè)應該樹立正確的價值觀念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的原則，大力開發(fā)環(huán)境友好型的技術，通過技術創(chuàng)新，提高財務管理的水平，從而實現經濟效益與社會效益的共贏發(fā)展。
(三)樹立新的消費理念。
環(huán)保觀念不僅應該貫穿在企業(yè)財務管理活動的整個過程之中，而且應該深入到企業(yè)員工的心里，因此，在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該大力倡導綠色消費，引導員工樹立新的消費觀念，促使員工適度消費，從而提高員工的思想道德素質。同時，在產品的設計、生產過程中，企業(yè)應該盡量節(jié)約原材料，用易分解、可降解、耐用性強的材料代替難分解、高污染、不可降解的材料;在產品的廣告宣傳過程中，企業(yè)應該積極倡導正確的消費理念，促使消費者養(yǎng)成良好的消費習慣，從而樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭實力。
(一)合理發(fā)揮政府部門的指導作用。
以空氣、水等公共物品為代表的生態(tài)環(huán)境，具有不可逆性，一旦遭到破壞或者污染，就很難恢復，并且在日常生活中，人們在利用空氣、水等公共物品時，不會受到任何約束，當資源配置不合理時，就會出現嚴重的資源浪費現象。因此，在循環(huán)經濟的背景下，政府部門應該制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身的引導作用，以促進經濟與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。政府部門應該根據企業(yè)的具體情況，要求企業(yè)制定綠色財務管理計劃，科學審查企業(yè)的財務管理計劃，以提高企業(yè)財務管理的科學性。同時，政府部門可以根據企業(yè)的生產情況，采用補貼的形式，引導企業(yè)改制或者重組，以減輕環(huán)境壓力，維護生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定。
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，因此，在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該大力引進人才和技術，不斷提高財務管理的水平和質量，從而提高企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在生產經營活動中，企業(yè)應該通過技術創(chuàng)新，改進產品設計、提高生產效率、減少資源浪費、提高產品的利用率、優(yōu)化企業(yè)的組織結構，制定科學的財務管理制度，從而形成科學的財務管理體系。
在循環(huán)經濟的背景下，企業(yè)應該樹立正確財務管理理念，采用科學的管理方式，提高財務管理的水平，實現財務管理與企業(yè)內部管理之間的和諧統(tǒng)一，以提升企業(yè)的核心競爭實力。在進行成本預算時，企業(yè)應該考慮環(huán)境因素，建立完善的環(huán)境成本控制系統(tǒng)，提高預算的科學性，從而提高財務管理的質量。
四、總結。
總而言之，財務管理企業(yè)管理中的重點部分，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，在循環(huán)經濟的視角下，企業(yè)應該樹立正確的管理理念，積極創(chuàng)新財務管理模式，不斷提高財務管理的水平和質量，節(jié)省生產成本，提高企業(yè)的經濟效益，從而促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇三
電力企業(yè)的發(fā)展對于社會經濟的發(fā)展有重要的推動作用。只有保證電力企業(yè)的健康發(fā)展才能從整體上提升我國的電氣化水平。因此，電力企業(yè)的發(fā)展事關我國經濟的發(fā)展和人民的生產生活，是關系到社會穩(wěn)定的大事。隨著社會的發(fā)展和進步，競爭激烈的市場對電力企業(yè)的經濟管理提出了新的要求。在新的經濟形勢下，電力企業(yè)只有努力適應市場發(fā)展的需求，才能在未來穩(wěn)步的發(fā)展和進步。因此，電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作應該引起相關工作人員的高度重視。
1.對于經濟管理的觀念十分落后。
對于電力企業(yè)的運營來說，安全生產是重中之重，但是卻對經濟管理視而不見，導致這個問題的原因有很多，但是最主要的是由于壟斷經濟導致的。對于很多電力企業(yè)的工作人員來說，他們片面的認為安全管理才是電力企業(yè)經營的重點內容，但是隨著市場化進程的不斷深入，電力企業(yè)面臨的市場競爭和市場壓力與日俱增，單純采用傳統(tǒng)的方式進行經營，會使得電力企業(yè)面臨著極大的風險，難以在市場中立足。就目前的情況來看，電力企業(yè)的經濟管理的創(chuàng)新意識明顯不足，電力企業(yè)仍然抱殘守缺，難以使得電力企業(yè)的經濟管理有所發(fā)展。因此，要想獲得長久的進步，必須及時的調整傳統(tǒng)的錯誤觀念，重視創(chuàng)新管理，以積極的態(tài)度迎接市場帶來的挑戰(zhàn)。
2.信息化進程滯后。
隨著信息技術的快速發(fā)展，社會的各行各業(yè)都在向著信息化轉型。信息化的管理模式不但能提升企業(yè)的經營管理的質量，還能夠提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的能力。但是在目前的電力企業(yè)中，對于信息化的管理方式還沒有深入認識，在信息化管理的推廣工作中仍然存在著諸多的障礙，制度制定的不合理和共享資源的缺乏都導致了信息化管理和發(fā)展呈現出滯后的特征?？上驳氖?，電力企業(yè)看到了信息化管理帶來的巨大好處，正在積極的投入到信息系統(tǒng)的建設工作中。但是就目前的狀況來看，對于信息系統(tǒng)的規(guī)劃不盡合理導致資源的共享出現問題，沒有對企業(yè)的經濟管理提供實質性的作用。
3.缺乏健全的管理機制。
近幾年來，電力企業(yè)的發(fā)展積極的引入自動化生產方式，這使得電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性得到極大的提升。又有沒有形成健全的企業(yè)綜合管理機制，信息系統(tǒng)和生產系統(tǒng)的整合狀況不佳，綜合管理的效率沒有發(fā)揮其真正的作用，使得生產管理工作出現諸多問題。隨著各行各業(yè)都在向著信息化方向發(fā)展，因此產生了大量的信息數據，要想對這些數據進行有效的利用，就需要建立統(tǒng)一化的信息平臺，從而實現資源的共享，使得各個部門能夠方便的進行企業(yè)內部信息的交流，從而為企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新注入一只強心劑。用戶共享平臺的構建，能夠使得生產系統(tǒng)和信息系統(tǒng)緊密的結合起來，使得企業(yè)的綜合管理機制能夠發(fā)揮其長效作用，實現企業(yè)經濟管理方面的創(chuàng)新。
由于我國的電力企業(yè)長期處于壟斷的經營方式，導致競爭意識明顯不足，這已經成為職業(yè)電力企業(yè)經濟管理的重要問題。因此，電力企業(yè)要想從根本上扭轉傳統(tǒng)的經濟管理模式帶來的弊端，就需要首先破除傳統(tǒng)的觀念和舊有的思維習慣，在市場經濟的前提下，利用現代化的經濟管理模式對企業(yè)進行管理。電力企業(yè)在創(chuàng)新企業(yè)經濟管理方式時，要結合自身的發(fā)展狀況和自身的特色，實現經營方式的轉變，從而在企業(yè)內形成一種良性的競爭，從而實現企業(yè)經濟管理方式的創(chuàng)新，極大的提升企業(yè)的經濟管理能力。要注意在經濟管理方式的轉變時，要以一種較為柔和的方式景，逐步的轉變電力企業(yè)的競爭狀態(tài)，從而試下精細化管理，對市場變化能夠做出及時的反應。電力企業(yè)經濟管理的內涵對于企業(yè)的經濟管理產生著較大的影響，轉變觀念只是電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新工作展開的第一步，只有明確了企業(yè)經濟管理的內涵，才能系統(tǒng)的解決企業(yè)經濟管理出現的問題。到目前為止，電力企業(yè)部門對于經濟管理的內涵認識不夠深入，對于經濟管理的內容和企業(yè)的發(fā)展方向不能很好的結合起來。由于對內涵的'認識不足或者認識錯誤使得企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新進程受到極大的影響，使得企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為了應對這一問題，企業(yè)在扭轉傳統(tǒng)的思維方式的同時，要對企業(yè)的管理內涵進行創(chuàng)新和明確，從一種新的視角引導企業(yè)未來的經濟發(fā)展。對經濟管理的內容進行全新的系統(tǒng)飛分析，使得企業(yè)的市場競爭大大的增強。
2.重視信息管理和人才的培養(yǎng)。
隨著科技的發(fā)展，現如今，我國社會處于關鍵的轉型期，互聯(lián)網技術更是決定我國未來發(fā)展高度的一個重要支撐部分?；ヂ?lián)網技術的應用，在一定程度上，對國民經濟和生活水平的提升起到了極為重要的作用。在新的形式你下，電力企業(yè)經濟管理要結合管理開發(fā)平臺，提升管理工作的效率。在開發(fā)管理平臺時，要充分考慮到現有的法律法規(guī)、管理條例等文書，并且以此為基礎建立數據模型，并且結合先進的云存儲、計算機技術以及gis技術來實現系統(tǒng)的搭建。為此，要從以下幾個方面開始著手，開展信息化管理平臺的開發(fā)：首先是充分利用信息資源規(guī)劃對經濟管理流程和信息管理的需求進行整合，搭建出電力企業(yè)經濟管理系統(tǒng)的基本框架；隨后應用信息管理資源目錄來實現對于不同部門和不同系統(tǒng)的資源的整合和共享，從而建立起電力企業(yè)經濟管理工作的基本控制單元和控制模塊，滿足不同部門的管理需求。以模塊為單位進行集成化管理；最后利用云技術來搭建電力企業(yè)經濟管理遠程信息中心，將各個主管部門、監(jiān)督機構等內容整合到信息化技術和現有的應用平臺中，能夠實現統(tǒng)一化的安全質量管理，從而使得建筑工程安全信息系統(tǒng)能夠最大化的發(fā)揮其作用。另外，電力企業(yè)要充分重視人才的培養(yǎng)。人才的競爭決定企業(yè)能否在市場競爭中拔得頭籌，只有重視人才的儲備和發(fā)展，才能為企業(yè)贏得未來。因此，在緝拿了人才系統(tǒng)時，要積極的引入優(yōu)秀的人才進入電網企業(yè)，在創(chuàng)新人才的培養(yǎng)上，要堅持以人為本，將企業(yè)的發(fā)展和個人的成長充分的結合起來，建立起公平公正的考核機制，從而更好的挖掘出人才的潛能。對于相關的工作人員，要定期進行培訓，促進員工知識的更新，才能跟上時代發(fā)展的步伐。在企業(yè)中要鼓勵人才進行創(chuàng)新，在企業(yè)上下建立起一種創(chuàng)新意識的新風尚，讓企業(yè)的氛圍更加的活躍，從而實現企業(yè)和人才的雙重發(fā)展。
三、結束語。
在新的經濟形勢獻，電力企業(yè)必須破除原有壟斷經濟帶來的市場競爭意識不強的問題，深入的范疇落實電力企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新，才能獲得長久的發(fā)展，在競爭激烈的市場大潮中站穩(wěn)腳跟。在本文中，筆者首先分析了目前電力企業(yè)的經濟管理中存在的問題，隨后對電力企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的主要方式進行深入的探析。希望本文的內容對于相關工作人員有所借鑒。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇四
摘要：由于現在的生態(tài)環(huán)境越來越嚴重，工業(yè)污染物、人類生活廢棄污染物，給社會的環(huán)境帶來了沉重的負擔。經濟的不斷發(fā)展，社會也在不斷地發(fā)展，人們對生態(tài)環(huán)境也有了一定的重視，需要生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境需要循環(huán)。而經濟的發(fā)展也需要循環(huán)發(fā)展，企業(yè)要想更好地可持續(xù)發(fā)展，就必須以循環(huán)經濟為前提。而循環(huán)經濟的企業(yè)成本管理是重要的一環(huán)，擁有的好的成本管理能夠大大提高企業(yè)內部的調整，拉動整個經濟的發(fā)展。但是現階段的循環(huán)經濟還存在一定的問題，從方方面面制約了各企業(yè)的發(fā)展。本文通過在循環(huán)經濟的基礎上企業(yè)成本管理存在的問題和解決的措施進行分析。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇五
隨著電力企業(yè)的不斷深化，作為保證企業(yè)中各項工作順利展開的關鍵因素，經濟管理為企業(yè)發(fā)展起到了重要的示范性作用，同時在電力企業(yè)運營和管理中，經濟管理還能為其提供有效的指導。隨著當前社會經濟的快速發(fā)展，市場經濟對企業(yè)提出了越來越多的要求，這種情況下展開經濟管理工作，對于電力企業(yè)來說是一項重任。
1．1經濟體制不健全。
體制障礙是當前很多電力企業(yè)在經濟管理中最大的障礙，因為受到歷史因素的影響，電力企業(yè)開始承擔起了一部分行政職能，政府對電力企業(yè)生產、銷售提出了嚴格的限制，這使企業(yè)自主權受到了嚴重影響。同時電力企業(yè)運營需要大量的投資，形成大規(guī)模的經濟體，因為電力企業(yè)自身的特殊性，與其他企業(yè)間的交集非常少，加上政府的過分干預，電力企業(yè)形成了一個近乎半封閉的運營環(huán)境。雖然電力企業(yè)也得到了壟斷利潤，但是因為受到僵化經濟管理體制的影響，其發(fā)展受到了嚴重的限制。
1．2管理理念缺乏先進性。
在改革開放以前我國一直在實行計劃經濟，因為受到這種思想的影響，目前很多電力企業(yè)始終在沿用傳統(tǒng)管理模式，政府干預在企業(yè)管理中占據主體地位，其市場行為會受到政府的很多行政干預，落后的管理理念使得很多企業(yè)領導對市場主體地位不重視，著明顯和電力企業(yè)經濟管理初衷相違背，這種情況下電力企業(yè)因為缺少市場活力而大大阻礙了自身的發(fā)展。
1．3信息化管理程度不夠。
實行信息化管理可以有效提升企業(yè)管理效率，同時提升電力企業(yè)的管理質量，因此成為電力企業(yè)經濟管理高效化的一種重要手段。但是當前因為電力企業(yè)管理體制并不完善，加上受到投資不足等因素的.影響，電力企業(yè)信息化管理程度明顯不足，在企業(yè)經濟管理工作中出現了信息系統(tǒng)不統(tǒng)一、缺乏總體規(guī)劃等問題，使得電力企業(yè)的管理效率大大降低。
1．4經濟管理人員思想落后。
電力在國家發(fā)展過程中起到了非常重要的作用，以前電力企業(yè)曾經一度在政府的引領下運行，但是當前隨著經濟管理體制的變化，經濟環(huán)境更加開放，而企業(yè)中從事經濟管理的人員年齡卻普遍偏大，這些人的思想觀念比較保守，其意識始終停留在計劃經濟體制下，不能緊跟時代的步伐，這種經濟管理人員顯然是不合格的，嚴重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇六
摘要：隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)也在不斷的探索和發(fā)展中取得了很大的進步，為我國的國民經濟創(chuàng)造了巨大的經濟效益。但在國民經濟增長的同時社會需求也隨之增加了，這就給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)。當前市場競爭日趨激烈，電力企業(yè)在適應市場經濟變革的同時也在不斷的改變自身的管理模式。企業(yè)經營體制和管理體制的變革過程中需要企業(yè)法律知識的支撐，只有具備完善的法律知識體系，才能為企業(yè)的宏觀決策和戰(zhàn)略計劃提供依據，所以企業(yè)必須認識到法律知識在企業(yè)管理中的重要性。新時期電力企業(yè)面對著市場發(fā)展的新形勢，更要積極的轉變工作觀念，加強對法律知識的學習，研究法律知識在企業(yè)管理中的應用，以保證企業(yè)經營管理和改革的合法性，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展，在激烈的市場競爭中獲得主動權。本文主要分析了法律知識在電力企業(yè)經濟管理中的重要作用，以加強企業(yè)對法律知識的運用。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇七
1.3r原則對成本核算的影響。
所謂3r原則，就是遵循減量化、再利用和再循環(huán)原則。其中減量和減物質化的原則主要是對生產和消費環(huán)節(jié)的用量進行有效的控制；再利用原則主要是作用在資源使用的環(huán)節(jié)當中，更加有效的延長產品生產和服務之間的時間長度；再循環(huán)也就是對資源進行再利用，將生產過程中產生的廢料進行資源化的處理，最后時限資源的二次甚至是多次利用。
（1）減量化原則的影響。減量化原則是指使用更少的資源完成既定的生產和消費的目標。在生產的過程中，企業(yè)要通過對生產工藝的優(yōu)化來減少對能源的消耗，減少一些污染物的排放，同時還要鼓勵人們選擇一些包裝相對比較少的產品或是可循環(huán)使用的產品，便于減少消費之后垃圾的產生。減量化原則通常在商品方面有著非常明顯的表現，一方面是尺寸更小，一方面是重量更輕，這樣就可以在同等的生產條件下減少材料費用和人工費用的投入。
（2）再利用原則的影響。再利用原則在應用的過程中強調的是包裝物可以重復使用。再利用原則下，企業(yè)應該實行標準化的.生產，這樣才能更加有利于企業(yè)的科學化和規(guī)范化運營，這也成為了企業(yè)成本控制的一個十分重要的內容，這樣的生產方式會使得企業(yè)的包裝物可以重復的使用，從而降低成本。
（3）再循環(huán)原則的影響。再循環(huán)原則要求生產出來的物品在完成其使用功能后能重新變成可以利用的資源。原級資源化是一種較為理想的資源化方式，在形成產品中可以減少20%-90%的原生材料使用量。企業(yè)生產產品時，根據再循環(huán)原則，企業(yè)產生的廢料可以重新變成原材料，這樣企業(yè)在生產同種產品或新產品時，原材料的取得成本就會降低。
和傳統(tǒng)的經濟模式相比，循環(huán)經濟在量變和質變上都有著比較明顯的體現，在循環(huán)經濟模式下，企業(yè)的成本核算可以從產品的設計階段開始，到生產過程中產生廢棄物的處理結束，所以商品生產的過程也延伸到了產品的生命周期上，這樣就會使得企業(yè)對生產過程中的成本進行有效的控制，先進的技術手段是循環(huán)經濟發(fā)展的重要因素，所以研發(fā)成本也會呈現出走高的趨勢。循環(huán)經濟在發(fā)展的過程中比較重視的低排放甚至是零排放，當前的處理技術也在不斷的發(fā)展，在工藝上已有了很大的提升，總體的成本正在呈現出下降的趨勢。
3.循環(huán)經濟對成本核算范圍和核算程序的影響。
在以往的成本核算工作中一般都是將材料費用、人工費用和制造費用的成本項目按照成本對象進行歸集和分類，完成成本核算程序。但是循環(huán)經濟的模式下生產產品使用的原材料既會成為初始資源，部分會成為企業(yè)經營和發(fā)展過程中所產生的再生資源，直接材料的加工環(huán)節(jié)成為了企業(yè)內部的再生資源對其進行有效的再利用，并對企業(yè)的技術發(fā)展起到重要的推進作用。因此，企業(yè)的成本核算需及時作出調整。
二、結語。
總之，循環(huán)經濟不是建立一種新的資源配置模式，而是經濟結構優(yōu)化的過程，是市場經濟的自我完善，是把資源環(huán)境納入市場核算更加尊重市場經濟運行的規(guī)律。積極發(fā)展循環(huán)經濟是社會可持續(xù)發(fā)展對經濟提出的必然要求，其不但能夠很好的增強經濟發(fā)展的質量，還能在促進我國企業(yè)在提升經濟的同時，降低對環(huán)境的破壞。所以企業(yè)必須要重視起循環(huán)經濟的發(fā)展，并積極改變成本核算方法來適應這一經濟模式，以實現社會與企業(yè)的共同持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇八
循環(huán)經濟是帶入社會、經濟、環(huán)境的總和，循環(huán)經濟不僅可以降低企業(yè)的成本管理還可以對環(huán)境的惡化具有緩解，還有利于各企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經濟理念，轉變思維進行思維創(chuàng)新結合可持續(xù)發(fā)展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經濟。
循環(huán)經濟是指對環(huán)境的再回收和再利用集合經濟的發(fā)展，在物質基礎上發(fā)展可持續(xù)經濟，既實現了對生態(tài)環(huán)境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態(tài)環(huán)境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業(yè)的資源利浪費利用得到了改善；企業(yè)成本管路是企業(yè)降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業(yè)最需要的地方?；谘h(huán)經濟的成本利用是在可持續(xù)發(fā)展的經濟的帶動下，實行對企業(yè)經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業(yè)的經濟效率，降低了企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中還可以不斷地優(yōu)化經濟效益和自身的利益。
（1）以環(huán)保為重點，基于循環(huán)經濟的企業(yè)管理對環(huán)境要求相對較高?，F在全民的生活水平在提高，對環(huán)保的意識也逐漸地提高，更注重對生態(tài)環(huán)境的保護了，企業(yè)在就需要在發(fā)展和管理上進行創(chuàng)新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環(huán)利用的管理，現在一些木材企業(yè)都是進行可持續(xù)的開采。企業(yè)需要將經濟保護始終作為首位，這就對環(huán)境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業(yè)方面的競爭就是人才資源上的競爭，發(fā)展循環(huán)經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展，因此人才的培養(yǎng)及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業(yè)所生產的質量問題，一個企業(yè)的產品質量決定著一個企業(yè)的競爭力。在持續(xù)發(fā)展道路上要減少對環(huán)境危害的生產，應該向無污染、節(jié)能的保護環(huán)境方向發(fā)展，這就對企業(yè)的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業(yè)的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統(tǒng)的經營管理已經不能帶動循環(huán)經濟的發(fā)展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發(fā)達國家相比，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理上仍有很大的一段距離，可持續(xù)發(fā)展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發(fā)展。
（5）生產創(chuàng)新的本品提高。要想提高企業(yè)之間的相互競爭，需要研發(fā)一些可持續(xù)發(fā)展的新技術新產品，這不僅需要產品研發(fā)的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環(huán)經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業(yè)銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養(yǎng)對廢物的回收和再利用。很多工業(yè)的污染物排放較大，環(huán)境是發(fā)展循環(huán)經濟的第一環(huán)需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環(huán)境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環(huán)經濟互相融合。企業(yè)應該大膽創(chuàng)新發(fā)展，敢于嘗試新的事物，有利于企業(yè)的更新。以保護的目的為基礎面，節(jié)約資源為目標，加大循環(huán)經濟的發(fā)展；注重企業(yè)內部的自身循環(huán)理念的樹立，培養(yǎng)企業(yè)的環(huán)保理念和成本節(jié)約意識的培養(yǎng)，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環(huán)利用率，這是加大對成本管理的優(yōu)化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優(yōu)化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業(yè)更快地融入到循環(huán)經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業(yè)的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環(huán)經濟的理念。要讓循環(huán)經濟深入到企業(yè)的員工中，讓他們了解在循環(huán)經濟的背景下成本管理的優(yōu)化，使科學發(fā)展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業(yè)的個個角落。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇九
循環(huán)經濟的提出本質上是基于社會資源的稀缺性和生態(tài)環(huán)境載荷的有限性，同時循環(huán)經濟無論對于社會還是企業(yè)來說，都具有社會和經濟的雙重效益。
循環(huán)經濟的本質是生態(tài)經濟，其核心和關鍵在于資源的循環(huán)高效利用，具有高效率、低排放、低消耗的特征，秉持資源化、再利用、減量化的原則，是一種具有可持續(xù)發(fā)展的經濟社會增長模式。
相對于循環(huán)經濟而言，傳統(tǒng)的經濟發(fā)展增長模式實際上是一種由資源到產品、再由產品到廢棄物和污染物的單向流動，資源的利用形式屬于一次性和粗放性的，其使用效率很低，有時會造成大量浪費，經濟的增長以大量的稀缺資源投入和生態(tài)環(huán)境的破壞為代價。
循環(huán)經濟中資源的使用路徑是從資源到產品，再由產品到廢棄物，最后再由廢棄物到再生資源，這樣資源得到了真正的充分可持續(xù)利用，從而減少了經濟增長對資源供應消耗的壓力;對于企業(yè)來說也可以通過對資源的回收利用來降低生產經營成本，從而提高競爭力和經濟收益。
1.2逆向物流。
逆向物流是相對于傳統(tǒng)的從生產者到消費者的正向物流而言的，是將原材料、產成品、庫存貨物、加工品等從消費地向起始地的移動過程，其主要包括兩個方面，一是回收物流，二是廢棄物物流。
對于不合格產品或者符合相關回收規(guī)則的物品需要經過回收歸集為其移動創(chuàng)造條件，對歸集物品還需進行分類、挑揀和甄別，對于不具有使用價值的物品根據需要進行加工、分類、搬運、包裝、儲存，然后送到專門的處理場所進-62-行處置。
對于逆向物流的內涵可以從流動對象、流動目的和流動過程幾個方面去把握，產品、包裝材料、運輸容器等是逆向物流的基本流動對象，其流動的目的是重新獲得物品的使用價值或者實現對廢棄物的正確處置，其要經過物流回收、歸集、分類、重新使用、翻新、循環(huán)再生和填埋等幾個環(huán)節(jié)，其根本目的是提高資源的利用效率和減少對生態(tài)環(huán)境的破壞。
2.1循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流流程。
傳統(tǒng)的從生產者到消費者的單正向物流是開放的，如圖1所示，其沒有構建逆向物流環(huán)節(jié)。
該模式下從自然界直接獲取經濟資源，經過生產加工、流通、消費，然后將相關廢棄物品直接排放到自然環(huán)境中，不但造成生態(tài)破壞，而且資源的利用效率較低，企業(yè)生產經營的社會成本和生產成本都較大。
循環(huán)經濟中將企業(yè)生產經營活動納入到自然生態(tài)系統(tǒng)之中，并且將作為消費者的人作為生態(tài)系統(tǒng)的一部分，自然生態(tài)系統(tǒng)和循環(huán)經濟系統(tǒng)共同構成了循環(huán)經濟下的生態(tài)系統(tǒng)。
該系統(tǒng)為社會生產生活提供各種資源，同時吸納處理該過程中產生的各種廢棄物，這樣就實現了經濟活動與自然生態(tài)的和諧發(fā)展。
圖2給出了循環(huán)經濟中閉環(huán)式逆向、正向物流的流程。
從圖2中可以看出，循環(huán)經濟中整個物流流程是一個閉合式環(huán)狀結構，將廢棄物品回收、處理、再利用等逆向物流環(huán)節(jié)與原來的單正向物流實現了無縫連接，將正向物流生產生活等經濟活動中所產生的各種副產品、附屬物、下腳料、廢舊物品以及各種生活垃圾等經過各種逆向物流環(huán)節(jié)實現再利用或者無公害處理，從而提高資源的利用效率。
對于已經失去再利用價值的物品采取填埋或者焚燒處理就可以將其重新返回到自然生態(tài)系統(tǒng)中進行循環(huán)，從而實現良性生態(tài)循環(huán)。
逆向物流是實現循環(huán)經濟的重要手段之一，只有組建起高效、快捷、穩(wěn)定順暢的逆向物流渠道系統(tǒng)，才能真正使之與正向物流一起組建為封閉的環(huán)狀循環(huán)系統(tǒng)，從而保證各種性質的物品能夠以低成本、快捷化的方式參與循環(huán)，否則整個鏈條將會中斷或者阻塞，導致循環(huán)經濟無法實現。
事實上，循環(huán)經濟下的物流活動包括了兩個環(huán)節(jié)，一是傳統(tǒng)的從生產者開始到消費者結束的正向物流，正向物流覆蓋原材料物資采購、產品生產制造、產品組配、分銷、消費等領域;二是從消費者到物品初始地的逆向物流，逆向物流覆蓋產品包裝再利用、產品價值修復、功能維修、產品拆卸、再生產以及廢棄物再處理等幾個環(huán)節(jié)。
實現了產品流通的再循環(huán)、產品包裝材料的再循環(huán)、廢棄物品的再循環(huán)回收、垃圾收集和再資源化，圖3給出了基于循環(huán)經濟的逆向物流管理運作模型。
2.3模型分析與評價。
其中的正向物流和逆向物流相互配合和補充，從而推動了循環(huán)經濟的形成和實現，能夠在最大程度上減少向自然環(huán)境排放廢棄物，并能夠以相對低廉的物流成本向客戶提供滿意程度更高的服務，從而實現企業(yè)物流管理優(yōu)化的.目標。
循環(huán)經濟下逆向物流管理運作要想順利實施并對循環(huán)經濟起到應有的支持，要求逆向物流主體及相關方應該從以下幾個方面著手：
3.1提升逆向物流技術研發(fā)的投入力度和技術水平。
同時生態(tài)環(huán)境污染加重，整個社會的成本負擔也隨之上升，與循環(huán)經濟的要求和初衷相去甚遠，因此，技術水平和設備裝備情況成為了發(fā)展逆向物流和實現循環(huán)經濟的重要瓶頸。
從西方國家的經驗來看，目前在逆向物流技術研發(fā)方面所要做的主要是開發(fā)并延伸產業(yè)鏈及其相關技術、綠色制造技術、回收處理技術等，通過技術創(chuàng)新突破相關操作方面的瓶頸以提高對廢棄物品的處理效率，有效地降低生態(tài)環(huán)境污染和回收處理成本，從而構建清潔、高效、快捷的逆向物流，為循環(huán)經濟的實現提供更多的保障。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十
循環(huán)經濟是帶入社會、經濟、環(huán)境的總和，循環(huán)經濟不僅可以降低企業(yè)的成本管理還可以對環(huán)境的惡化具有緩解，還有利于各企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經濟理念，轉變思維進行思維創(chuàng)新結合可持續(xù)發(fā)展的經營理念才能夠找到完全適合自己的可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經濟。
循環(huán)經濟是指對環(huán)境的再回收和再利用集合經濟的發(fā)展，在物質基礎上發(fā)展可持續(xù)經濟，既實現了對生態(tài)環(huán)境的保護利用還降低了廢物資源的排放程度，對生態(tài)環(huán)境的平衡作用，實現資源的保護，又是企業(yè)的資源利浪費利用得到了改善；企業(yè)成本管路是企業(yè)降低對成本的控制，有利于加大盈利，擴大市場的比例，還增加了產品的競爭力。成本控制是對金錢的一個管理實現一分錢一分貨的.意義，使每一分錢都花的有價值，用在企業(yè)最需要的地方。基于循環(huán)經濟的成本利用是在可持續(xù)發(fā)展的經濟的帶動下，實行對企業(yè)經濟管理存在的問題進行改善，加大對生產的資源浪費數量，做到少投入多生產的目標，加大資源的再生和回收利用，提高了企業(yè)的經濟效率，降低了企業(yè)的生產成本，提高了企業(yè)的競爭力。企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中還可以不斷地優(yōu)化經濟效益和自身的利益。
（1）以環(huán)保為重點，基于循環(huán)經濟的企業(yè)管理對環(huán)境要求相對較高。現在全民的生活水平在提高，對環(huán)保的意識也逐漸地提高，更注重對生態(tài)環(huán)境的保護了，企業(yè)在就需要在發(fā)展和管理上進行創(chuàng)新，不能對資源進行無休止的開采，要進行循環(huán)利用的管理，現在一些木材企業(yè)都是進行可持續(xù)的開采。企業(yè)需要將經濟保護始終作為首位，這就對環(huán)境資源方面的開采需要加大資金的投資，這就提高了成本，對成本的管理也有了更高的要求。
（2）人力管理的成本大大地提高。經濟企業(yè)方面的競爭就是人才資源上的競爭，發(fā)展循環(huán)經濟的成本管理大大意味著多人才要求上的大大提高，大眾化水平的人才根本不能滿足企業(yè)的發(fā)展，因此人才的培養(yǎng)及其重要，增加人力資源管理的成本成為重要的一大因素，提高成本至關重要。
（3）產品的成本決定質量，提高質量的成本管理。就像本金決定著利益，質量上的成本管理決定著企業(yè)所生產的質量問題，一個企業(yè)的產品質量決定著一個企業(yè)的競爭力。在持續(xù)發(fā)展道路上要減少對環(huán)境危害的生產，應該向無污染、節(jié)能的保護環(huán)境方向發(fā)展，這就對企業(yè)的生產技術具有一定的要求，需要投入更專業(yè)的人才和資源，這就加大了質量成本的增加。
（4）管理模式上的成本增加。傳統(tǒng)的經營管理已經不能帶動循環(huán)經濟的發(fā)展模式，加強管理方面的提升刻不容緩。我國與發(fā)達國家相比，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理上仍有很大的一段距離，可持續(xù)發(fā)展需要引進新的管理模式，才可以有利地帶動發(fā)展。
（5）生產創(chuàng)新的本品提高。要想提高企業(yè)之間的相互競爭，需要研發(fā)一些可持續(xù)發(fā)展的新技術新產品，這不僅需要產品研發(fā)的投資、高新的人才更需要加大、設備的大大更新，這都歸于生產類的成本中。
（6）銷售上的管理不當。由于循環(huán)經濟的背景下，一些產品一些政策上的約束，利潤空間大大地降低，導致企業(yè)銷售不斷地減少，這樣會導致成本管理更加難以施展。
（1）減少對污染物的排放，提高排放的工序的力度，加大培養(yǎng)對廢物的回收和再利用。很多工業(yè)的污染物排放較大，環(huán)境是發(fā)展循環(huán)經濟的第一環(huán)需要緊緊地扣住這一大目的進行。對減少污染物的排放加大成本，提高效率，有利的控制并減少污染的排放。后期還應提高對環(huán)境的保護。
（2）構建多元化的成本控制管理，使其與循環(huán)經濟互相融合。企業(yè)應該大膽創(chuàng)新發(fā)展，敢于嘗試新的事物，有利于企業(yè)的更新。以保護的目的為基礎面，節(jié)約資源為目標，加大循環(huán)經濟的發(fā)展；注重企業(yè)內部的自身循環(huán)理念的樹立，培養(yǎng)企業(yè)的環(huán)保理念和成本節(jié)約意識的培養(yǎng)，將成本合理的用在應當投入的項目，實現成本的必要性，遵循用最少的成本換取最大的使用率，提高更大的經濟效益。
（3）提高資源的回收和再生利用率。提高資源的循環(huán)利用率，這是加大對成本管理的優(yōu)化。在保障產品的質量和效率下，做到精工減序，達到資源利用的最優(yōu)化。是資源得到最大化地利用，不浪費，提高生產的效率。
（4）提高人力資源的素質。要想企業(yè)更快地融入到循環(huán)經濟中，需要對人才素質要求上進行提高。要求對員工不僅要在成本管理方面有全面的掌控，還應該了解企業(yè)的各方面，這就要求提高管理人才的綜合素質，對員工進行培訓，讓他們學習新的管理理念，讓員工相互交流探討。
（5）灌輸循環(huán)經濟的理念。要讓循環(huán)經濟深入到企業(yè)的員工中，讓他們了解在循環(huán)經濟的背景下成本管理的優(yōu)化，使科學發(fā)展觀深入每個人的心中，調動員工的積極性，普及到企業(yè)的個個角落。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十一
財務工作是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心，是企業(yè)在市場經濟下穩(wěn)定營收的關鍵性工作。現階段，傳統(tǒng)理論的應用已經無法適應市場經濟，因而給財務工作帶來了諸多困難。本文根據實踐分析，并側重知識經濟視域，認為當前企業(yè)的財務管理重點有了轉變，分析了如何對財務工作進行創(chuàng)新。
通過分析財務管理體系的發(fā)展可知，知識經濟始終是推動其發(fā)展的核心，但同時市場經濟又為財務管理工作帶來了不小的挑戰(zhàn)。如何應對挑戰(zhàn)，提升企業(yè)營收？企業(yè)應重視財務管理目標、方法、流程、內容的重構，重點分析企業(yè)經營風險，重視成本控制，以此提升自身資金利用率。
對概念進行總結，可以保證策略總結更具有應用價值?；诖?，本文對知識經濟與財務管理的相關概念進行分析。第一，知識經濟。知識經濟指的是以腦力為主的經濟模式，側重經濟的發(fā)展由人的智慧推動，是時代發(fā)展的產物。企業(yè)管理或財務工作運用知識經濟理念，可對投資模式、企業(yè)產業(yè)結構進行深度剖析，保證財務管理目標更具有落實價值。以知識經濟為視域完成財務管理工作的創(chuàng)新，應重視企業(yè)資源的智力化利用，重視企業(yè)資產的無形化投入，重視企業(yè)內部文化或企業(yè)內部知識的產業(yè)化利用，重視企業(yè)資金或經濟的可持續(xù)化發(fā)展，重視虛擬化視角下的成本、收益分析。第二，財務管理。財務管理工作是企業(yè)管理中的重要組成部分，指的是通過恰當的財務工作，對企業(yè)的各項經濟活動進行統(tǒng)籌、協(xié)調、記錄、分析等的活動，其目標是幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中分析各項經濟行為，提高企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)有效優(yōu)化管理流程。財務管理工作的重點是對企業(yè)的投融資以及資金日常收支進行管理。
對研究內容開展分析與論述，能夠闡釋本文研究的側重點以及不同內容的因果關系。因此，本文針對企業(yè)研究的側重點進行分析。第一，緒論部分。本文首先分析了研究的相關概念，并針對財務管理的重要價值進行分析。第二，主體部分，分析知識時代對財務管理的影響，包括總結知識經濟時代的特征，以及知識時代給財務管理帶來的挑戰(zhàn)，并高度總結財務管理目標、觀念、方法、制度、內容等方面的創(chuàng)新方向與策略。第三，結論部分，根據本文所分析的相關內容進行總結，站在全文視角分析財務管理工作的開展路徑。
無論是從市場經濟的角度分析財務管理工作的優(yōu)化思路，還是探討當前知識經濟時代下財務工作的優(yōu)化路徑，都應該重視財務管理工作在企業(yè)管理或企業(yè)經營中的重要作用?；诖?，在進行創(chuàng)新型策略總結前，本文首先論述財務管理對企業(yè)的重要價值。第一，保障企業(yè)工作有序開展。財務管理機制通過對企業(yè)的各項資金活動進行統(tǒng)籌管理，能夠解決管理中存在的問題。這是因為財務管理是以預算分析為視域而進行的規(guī)劃、分析與總結工作，完成此三項工作可降低企業(yè)風險。因此，在知識經濟視域下，企業(yè)財務管理工作應重視體系、制度與內部管理策略的融合應用，將經濟與風險因素融合分析，保證企業(yè)投資、經營、內部控制的正常運行。第二，提升企業(yè)主營業(yè)務的管理水平。財務管理體系重視企業(yè)的投融資，在分析企業(yè)資金缺口的基礎上制定籌資計劃，將資金用到企業(yè)最需要之處，進行多方位資金調動工作，保證企業(yè)資金的流動價值的核心體現。知識經濟視域下的財務工作更重視函數模型與理論的應用，但在企業(yè)經營過程中，勢必會存在資金短缺或資金周轉等問題，此時可通過選擇資金使用方式，確保資金按照企業(yè)的管理規(guī)劃得到合理調配。第三，提升項目經營收益。財務管理工作是對風險問題進行分析，并結合成本進行的全方位的計劃工作。在投資過程中，為保障企業(yè)有效規(guī)避經營中的風險，企業(yè)要重視風險和效益之間的關系，利用函數模型分析兩者的折中數值，降低投資風險并選擇風險低、收益高的項目進行投資，保證企業(yè)資金有效利用。在此過程中，財務管理工作應重點對投資項目進行平衡分配與收支分析，保證內部分配政策與收支平衡，按照以收定支的原則對企業(yè)的各環(huán)節(jié)工作進行優(yōu)化，確保企業(yè)的管理工作能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有序開展，讓企業(yè)的戰(zhàn)略和財務規(guī)劃實現同步。
（一）知識經濟時代的特征。
無論市場如何發(fā)展，知識始終是推動其發(fā)展的原動力，因此，分析知識經濟時代的特征，是實現財務管理創(chuàng)新發(fā)展的核心。第一，經濟研究開發(fā)日益成為知識經濟的重要基礎，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展營收始終是基調，因此重視企業(yè)經濟的研究是知識經濟時代財務工作的重點。第二，企業(yè)要想在市場競爭中脫穎而出，則應具備相應的核心技術，這是知識經濟時代對企業(yè)更深層次的要求。第三，服務業(yè)在知識經濟中扮演著重要角色，即使是不同類型的企業(yè)，服務與被服務均是重要工作。第四，素質、技能成為知識經濟實現的控制因素，即企業(yè)管理人員的能力、基層工作人員的素養(yǎng)等均是實現目標的內因。第五，知識經濟其他征程的創(chuàng)新，以知識為原點，以管理為手段，企業(yè)開啟新征程，應始終建立在知識、市場以及經濟的范疇下。
正視挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)，這是提升財務管理工作價值的核心流程?；诖?，本文重點總結知識經濟時代給財務管理帶來的四項挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)一，在當前的時代下企業(yè)的財務工作活動受到一定影響，企業(yè)的資本運作模式發(fā)生了轉變，財務管理機制也需要按照知識經濟時代的要求進行調整。若因觀念落后而出現分析錯誤等問題，忽視大數據平臺的衍生作用，將導致企業(yè)的各項管理工作難以發(fā)揮預期的管理效果，進而影響企業(yè)工作的正常開展。傳統(tǒng)管理模式下，財務工作主要由財務人員手工開展，忽略的信息技術對財務管理的重要性，導致企業(yè)的財務管理效率較低。挑戰(zhàn)二，在當前的知識經濟時代下，企業(yè)的管理模式與管理要求發(fā)生了一定轉變，財務管理方法在應用過程中也面臨一定的挑戰(zhàn)，財務管理中若忽視對數據的審核，將導致各項財務信息的質量大打折扣，在財務管理中出現具體信息錯誤，從而影響效率，最終因管理方法的弊端問題而無法確保數據的真實性。挑戰(zhàn)三，知識經濟加劇市場競爭與信息傳遞，從而給財務管理制度重構帶來挑戰(zhàn)，如工作人員能力低下導致制度重構形同虛設。挑戰(zhàn)四，知識經濟以無形資產投入為主，會對財務管理內容產生沖擊，而財務工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，對管理內容理解不深，最終無法應對挑戰(zhàn)。
財務管理目標的創(chuàng)新要結合企業(yè)財務核心能力進行確定。第一，強化財務基礎管理策略。企業(yè)的資金融合力度是企業(yè)發(fā)展的保障，在企業(yè)運行過程中管理層應制訂財務制度，通過在企業(yè)內部制定完善的管理制度，對企業(yè)的管理工作進行制約，重視內部各類信息的溝通與傳遞，確保財務工作的內部信息公開。第二，優(yōu)化可持續(xù)創(chuàng)收能力。企業(yè)著眼于行業(yè)背景，將企業(yè)運行資金的分配過程進行合理優(yōu)化，借助價值結構與管理結構，運用成本理念與財務目標相結合的模式，優(yōu)化企業(yè)收益。工作人員應著眼于全局，正視責任，從而實現企業(yè)創(chuàng)收。第三，優(yōu)化創(chuàng)新經營力。管理層工作發(fā)揮作用，確保財務目標與企業(yè)經營能力相匹配，通過實施成本理念管理策略與全過程動態(tài)審計，在項目投資或經營過程中建立財務目標風險數據庫，以此優(yōu)化企業(yè)的收益。綜合上述，財務管理目標的創(chuàng)新，應始終與財務核心能力建立聯(lián)系，并將知識經濟貫徹始終。
知識經濟時代促使財務管理工作不斷革新與發(fā)展。這不是一朝一夕能完成的。為保證此目標能最終落到實處，企業(yè)應重視財務管理觀念的革新?；诖耍疚膶⑦M行具體總結。第一，企業(yè)領導視域下的理念革新、財務人員的觀念革新。企業(yè)領導應起到促進作用，率先革新理念，圍繞企業(yè)管理的整體目標與企業(yè)不同項目的差異性，研究動態(tài)模式的`應用，在革新財務管理理念的同時，讓基層員工在企業(yè)領導的帶領下，逐漸完成意識的調整。第二，方案的制訂。理念革新后，為進一步促進目標落實，企業(yè)應以財務總監(jiān)為代表，依據以往的財務管理方針，制訂出新時期財務管理創(chuàng)新理念下的工作方案。在工作方案制定的過程中，應落實員工技能型能力、知識型能力培養(yǎng)的工作理念。第三，為保證財務管理觀念創(chuàng)新與市場發(fā)展相吻合，應先進行頂層調研，而后完善創(chuàng)新方案的制訂。在此過程中應重視細節(jié)，針對細節(jié)集中完成營收目標的確定，實現創(chuàng)新觀念的落實。
以知識經濟為視域分析財務管理方法的創(chuàng)新，應側重以下四個層面。第一，豐富管理結構。管理結構是方法創(chuàng)新的重要基礎，重視管理結構的豐富，一定程度上可為企業(yè)提升營收優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應勇于開展相關調查，使自身形成獨特的優(yōu)勢。第二，強化人才儲備。財務管理方法創(chuàng)新離不開金融學、投資學、風險管理學等各學科人才的融合工作，財務部門的工作人員應積極樹立預算意識，并不斷轉變意識，形成財務管理工作的可持續(xù)發(fā)展理念。第三，拓寬財務分析的研究范疇。依托互聯(lián)網金融的發(fā)展，將大數據分析過程與財務管理相結合，在“互聯(lián)網+財務”視域下建立大數據財務管理方法。大數據思維能夠將企業(yè)樣本數據進行整合剖析，借助大量樣本數據進行市場洞悉，以此了解市場的動向，彰顯出方法創(chuàng)新對財務管理的重要作用。
管理的創(chuàng)新應側重下述內容：第一，轉變財務工作中投融資的方向。傳統(tǒng)視角下財務工作的投融資，更側重資金籌集與運用，知識經濟時代改變了企業(yè)資本結構，以此為視域，應重視“籌知”和“投知”，將兩者深度落實到內容創(chuàng)新上，使知識資本為企業(yè)帶來更多營收財富。第二，轉移存貨管理的目標，知識產品交由企業(yè)擁有，可保證企業(yè)生產和經營的需求。第三，革新利潤分配模式，提升知識與能力的認識程度，落實利潤分配模式變革，優(yōu)化企業(yè)的資源配置機制，由按照物質資本投入分配，轉為按照投入物質資本和知識資本的分配模式，提升基層工作人員的工作原動力。第四，切實加強成本管理工作，實施標準成本制度，明確成本管理目標，全面開展“價值工程”管理活動，加強調查研究提高投資決策的科學性，改進無形資產價值補償方式，建立成熟的財務分析體系。
統(tǒng)計方法與財務管理方法是企業(yè)管理的重要方案。企業(yè)要合理采用統(tǒng)計學的相關方法，對企業(yè)的財務管理工作的相關內容進行分析與統(tǒng)計，凸顯企業(yè)財務管理的價值。本文對此進行詳細總結。
第一，重視社會經濟現象的研究，通過分析社會中的各類數據，發(fā)現數據背后有價值的信息，幫助企業(yè)分析各類經濟現象，了解數據背后反映的內容。
第二，企業(yè)管理能力是統(tǒng)計工作科學落實的主要因素，企業(yè)應重視有效管理與分配工作，著眼于行業(yè)背景，從而完成統(tǒng)計工作與財務管理工作的綜合。
第三，將財務工作的各個流程進行串聯(lián)，確保企業(yè)內部信息的時效性與有效性，最終對企業(yè)的財務活動進行統(tǒng)籌安排，幫助企業(yè)借助財務體系分析業(yè)務工作要點。統(tǒng)計工作嚴格遵守工作制度，工作環(huán)節(jié)認真分析項目要求，運用積極認真的統(tǒng)計工作態(tài)度完成高質量的大數據統(tǒng)計過程，最終發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要工作價值。
財務管理的創(chuàng)新需要理論與實踐的支持，才能實現企業(yè)管理工作效果的提升。財務是企業(yè)重要的支撐環(huán)境，原因是企業(yè)的發(fā)展無法脫離財務的支持，財務為企業(yè)發(fā)展提供動力。因此，財務管理應在目標、觀念、方法、制度以及內容方面完成創(chuàng)新，并最終落實到日常的財務管理工作中。對企業(yè)投融資活動的風險進行分析，重視結果的大數據性與真實性，按照戰(zhàn)略要求對企業(yè)的財務管理進行優(yōu)化，體現財務管理創(chuàng)新工作開展的意義與價值。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十二
以財務活動和財務關系為基礎，企業(yè)制定相應的工作計劃，這便屬于財務管理過程。在市場經濟不同發(fā)展的過程中，各種資金從不同的渠道投入到企業(yè)經營生產過程中，資產的形式呈現多樣化。因此，對企業(yè)財務進行科學合理管理具有重要的現實意義，提高財務管理水平有利于促使企業(yè)的經濟效益提升。
企業(yè)財務管理過程中所存在的問題主要表現在以下幾個方面。
（1）資金管理方面存在著很大的漏洞。資金是制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，但是大多數企業(yè)并不是因為資金短缺而難以正常經營，主要是因為沒有對資金形成有效的管理，最終影響企業(yè)的發(fā)展[1]。
（2）財務管理水平比較低。財務管理是企業(yè)經濟管理的重要手段，企業(yè)財務人員在進行財務管理工作過程中會存在著記賬、制作報表不仔細的情況，影響了財務信息的真實性，這為企業(yè)進行有效經營管理提供阻礙。
（一）進行科學合理的預算。
相關實踐發(fā)現，財務預算是進行財務管理工作的首要條件。做好財務預算工作能有效地提升財務管理的質量。通過編制預算的方式對效益與財務的目標進行分析，并對其執(zhí)行狀況進行分析。通過對預算展開分析、降低消耗提升經濟效益。企業(yè)在財務管理過程中同樣地需要做好相應的財務監(jiān)督，依照經營目標與預算開展工作，保障企業(yè)的經濟效益。
（二）財務參與到企業(yè)決策中。
其次，財務要參與企業(yè)相關工作的決策。在社會市場經濟不斷蓬勃發(fā)展的當今社會，各種經濟信息數據也會快速地改變，采取對數據進行科學分析，為企業(yè)經營決策提供有效地參考依據[2]。通過財務分析，控制經營成本，對經營風險進行有效評估，最終實現企業(yè)經濟效益的最大化。加強企業(yè)內部的財務管理是現代企業(yè)管理的必然要求，所以，財務部門參與到企業(yè)經營管理決策中能為企業(yè)決策者提供科學合理的經濟信息，并根據信息制定出與實際相符合的經營標準。無論是在企業(yè)經營目標開始之前或者目標執(zhí)行時，財務都可以參與決策，當預先制定的財務任務出現問題時，財務可以參與決策解決問題。企業(yè)的數據主要是由財務管理人員管理的，他們與各個部門之間的聯(lián)系都比較緊密，可以為一個部門的決策提供有效的經濟信息，最終促進經營決策制定的科學性。企業(yè)可以相應地成立企業(yè)管理辦公室，主要的辦公室組成人員是會計師、以及財務管理人員。他們的任務是分析相關的財務信息與數據，制定出企業(yè)當年的經濟目標，并對企業(yè)的經營情況進行考核。財務管理部門參與到企業(yè)決策中，有利于形成對公司及各個部門進行有效的監(jiān)督與檢查，制定科學合理的經營目標，最終提升企業(yè)的經濟效益。
（三）對財務人員進行培訓。
財務人員是進行財務管理工作中的重要主體，企業(yè)想要提升財務管理水平就必須要加強財務隊伍建設，促進財務管理人員的工作素質提升。首先，企業(yè)可以開展針對財務人員的崗前以及在職培訓工作，使得財務人員的財務相關知識得到有效地更新，進一步拓展財務人員的知識層面，促進財務人員的專業(yè)水平提升。其次，企業(yè)要加強對財務人員的考核力度，進一步完善用人的相關機制。將財務人員的政治素質、財務業(yè)務能力都納入到考核的范圍之中，將考核的結果與財務人員的薪水或者職稱相掛鉤，對于專業(yè)技能水平高的`財務人員，企業(yè)要發(fā)放獎金以資鼓勵，進一步提升財務人員工作的積極性，以飽滿的心態(tài)投入到財務管理工作中。通過這樣的方式有利于提升財務管理工作的水平，促進企業(yè)經濟效益提升。
（四）完善企業(yè)監(jiān)督機制。
完善企業(yè)監(jiān)督機制有利于提升企業(yè)財務管理水平，因此，企業(yè)需要加強監(jiān)督管理力度。首先，企業(yè)需要建立內部會計控制制度，建立企業(yè)內部會計控制制度有利于保證企業(yè)信息會計信息質量，保障企業(yè)的資金財產安全[3]。在建立監(jiān)督機制的過程中，企業(yè)需要結合國家相關的法律法規(guī)，本單位的實際情況與管理要求，建立符合企業(yè)自身發(fā)展的管理對策。在實際財務管理工作中，嚴格地按照制度規(guī)定執(zhí)行會計行為操作，最終提升會計信息的質量，有效控制企業(yè)經營的風險。其次，企業(yè)需要進一步強化企業(yè)內部審計監(jiān)督制度，強化企業(yè)內部監(jiān)督有利于均衡企業(yè)發(fā)展。通過內部審計的監(jiān)督有利于提升會計資料的準確性，有利于保障資金的完整性。另者，全面的定期地對企業(yè)財務管理進行監(jiān)督，有利于及時地發(fā)現會計核算過程中所存在的問題，尋找到經濟活動中數據不真實、不合理以及不完整的缺陷，最終提升財務信息的真實性，為企業(yè)發(fā)展提供有效地參考依據。
綜上所述，企業(yè)在經營過程中要采用多種方式提升財務管理的水平。例如：通過完善企業(yè)監(jiān)督機制，組織企業(yè)財務工作人員培訓、進行科學合理的預算并讓財務參與到企業(yè)決策中，通過這些方式促使企業(yè)的財務管理水平與經濟效益提升。
參考文獻：
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十三
企業(yè)在正常生產經營中的資金相對有限，為了讓有限的資金為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，確保企業(yè)生產經營中的資金可以滿足其基本運行、生產需求，這便要求企業(yè)要通過財務管理來提高資金運行效率，使資金可以在企業(yè)內部進行平衡運轉。例如，企業(yè)在某項投資或生產活動中的所有用款計劃必須通過嚴格審批，根據該階段企業(yè)的實際運行狀況來定期召開資金平衡調度會議，將企業(yè)現有的流動資金投入到重點項目、緊急項目或投資回報快的項目中。再者，企業(yè)內部各部門每月必須在資金平衡調度會議中匯報下一階段的費用支出計劃，由企業(yè)管理層決定后才能根據實際情況來對資金流向進行落實，為了徹底消除企業(yè)內部集權與分權的關系，財務管理工作中可以采用內部銀行結算的方式來確保各項資金的合理使用。將企業(yè)原輔助生產部門從“母公司”中剝離出來，將其組成一批經營性的事業(yè)部門并采用獨立核算制度，企業(yè)內部可以模仿國家銀行的控制、監(jiān)督以及結算等職能來建立內部銀行，這樣便可以在企業(yè)經營管理中加強對資金的核算和管理。
根據相關統(tǒng)計數據顯示，當前我國一些大型企業(yè)生產運營中都存在一個普遍現象，存貨資金閑置較為嚴重，這一現象導致該類企業(yè)經營管理中存在較大的弊端，因此，企業(yè)若從商業(yè)銀行貸款后購買材料、設備進行產品生產，如果企業(yè)在發(fā)展中不將所購進的材料、設備進行充分應用，這會導致既要承擔銀行貸款的利息，又要承擔一大批生產設備在閑置過程中的折舊費用，所以這也在很大程度上影響了企業(yè)經濟效益。企業(yè)通過財務管理可以定期對各部門的積壓清單進行認真核實，并明確處理物資和處理積壓的方法來將其迅速轉化為貨幣資金，針對庫存物資財務部門則會對每個倉庫進行庫存資金定額，超過或降低部分按銀行同期利率進行獎罰，這樣便可以通過加快企業(yè)資金循環(huán)，來幫助企業(yè)在生產經營中創(chuàng)造更多的經濟效益。
現代企業(yè)在經營管理中為了提高銷售率，一般都采用賒銷或代銷等促銷手段進行產品銷售，這便導致企業(yè)應收賬款的樹木在企業(yè)資本中的比例相對較大，這不僅會嚴重影響到企業(yè)內部資金的流動性，同時也使企業(yè)在發(fā)展中要面臨資金鏈斷裂的風險，而企業(yè)財務管理工作便可以幫助企業(yè)有效解決這一弊端。為了促進企業(yè)貨款的及時回收，加強賬款及其他付款的管理水平，這便要求財務人員在從而清欠工作中要采用合理方法，針對具體問題進行深入分析，例如，欠款額度較小的客戶可以采用電話催款的方式，針對重點欠款戶則需要企業(yè)安排專人進行清欠，若在清欠工作中遇到任何麻煩則需要向企業(yè)管理層匯報，企業(yè)管理層磋商后才能進一步采取應對措施。再者，針對一些欠賬且持不換態(tài)度的客戶要加大追繳力度，可以要求客戶要采用實物抵債法或多家抹帳法來進行償還，如果追繳不成功便需要合理使用法律來挽回損失。最后，企業(yè)可以通過建立一套清欠工作獎懲機制來激發(fā)員工積極性，給予一些清欠工作成果好的員工提成或獎勵，這樣可以在很大程度上降低企業(yè)壞賬的幾率，并可以不斷增加員工對企業(yè)的歸屬感，從而幫助企業(yè)進入一個良性循環(huán)中。
企業(yè)財務管理人員必須要對各項產品的'生產工藝及流程有一個準確了解，為了幫助企業(yè)在生產活動中加強生產成本控制，財務人員必須要積極參與到企業(yè)產品生產計劃制定工作中，包括產品生產原材料購進、新設備引進、設備維修以及產品物流等環(huán)節(jié)，在幫助生產部門合理化產品生產布局的基礎上來縮短工藝及流程，在最大程度上降低產品實際生產中對能源、原材料的消耗量，將實現原材料及能源利用最大化作為核心目標。企業(yè)生產部門在生產中針對單件小批次生產要采用以銷代產的方式來控制資金利用，防止產品的過度積壓而導致企業(yè)資金鏈斷裂，再者，企業(yè)財務管理部門要指導生產部門進行成本管理，在加強原材料利用效率的基礎上，盡量將一些符合產品要求的邊角料等經過加工重新進行利用，這樣不僅可以實現變廢為寶的綠色環(huán)保理念，也可以在企業(yè)生產中最大可能的避免資金被積壓。企業(yè)財務管理部門要對成本資金加大管理力度，通過制定一個科學、合理的標準尺度來定期對其進行檢查，一旦發(fā)現問題則要求財務管理人員要深入分析原因，從而促進企業(yè)流動資金的整體利用效率，這對幫助現代企業(yè)實現經濟效益最大化目標有著重要作用。
綜上所述，財務管理作為現代企業(yè)經營管理工作中的核心內容，其工作成效將直接影響到企業(yè)是否可以實現經濟效益最大化這一目標，所以企業(yè)管理層必須予以財務管理工作足夠的認識和重視，通過建立科學、完善企業(yè)財務管理制度來確保各項工作的順利開展，這樣才能使企業(yè)通過投資、生產等財務活動獲取更多的收益。
作者：文朝兵單位：重慶兩江新區(qū)市政景觀建設有限公司。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十四
隨著低碳經濟時代的到來，企業(yè)財務管理工作發(fā)生了巨大的改變，直接決定了企業(yè)的未來發(fā)展前景。筆者主要根據自身的工作經驗，首先，簡單概述了低碳經濟的特點；其次，指出了低碳經濟對企業(yè)財務管理的影響；最后，提出了低碳經濟背景下企業(yè)財務管理的應對對策。
（一）低碳經濟強調節(jié)能減排，保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。
（二）經濟增長和能源消費、二氧化碳排放脫鉤，在提高經濟增長水平的同時，增強了能源使用效率，降低了廢棄物對環(huán)境的污染。
（三）注重新型、清潔的可再生能源的研制與使用。
（四）在低碳技術創(chuàng)新和推廣新型清潔能源的基礎上，優(yōu)化完善相關制度，并建立健全法律體系。綜上，低碳經濟完全消除了高碳經濟模式下的高污染、高排放、高能耗等狀況，降低了對生態(tài)環(huán)境造成的嚴重影響，注重低能耗、低污染、低排放的經濟發(fā)展模式營造了良好的社會環(huán)境,促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
（一）對財務管理環(huán)境的影響。1.金融環(huán)境影響?，F階段，我國各銀行與證券交易所等緊跟低碳經濟的發(fā)展步伐，實施了綠色保險、綠色信貸等業(yè)務。但是，這一目標目前還處于摸索時期，綠色金融項目的研發(fā)與推廣工作還未真正走上正軌。不可否認的是，國家未來將加大對以低碳經濟為主要理念的企業(yè)的投入力度，這已經成為了適應低碳經濟發(fā)展需求的必然結果。而且，企業(yè)遵循低碳經濟理念，能夠吸引大量戰(zhàn)略投資者的眼球，為企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的機遇。2.法律環(huán)境影響。我國相繼實施了一系列的環(huán)保法規(guī)、資源保護法、環(huán)保標準，這些法律法規(guī)的落實對企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展奠定了堅實的基礎,不符合環(huán)保要求的企業(yè)被禁入和逐步淘汰。3.社會環(huán)境影響。廣大的消費者在消費觀念上有了全新的變化，這是因為低碳經濟模式是在消費者的.低碳消費基礎上而發(fā)展的。低碳消費主要涉及行為，在這一選擇過程中，消費者會清楚自己的選擇。對于企業(yè)而言，生產經營中應認知廣大消費者的低碳心理，倡導低碳生產的核心競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。
（二）對財務管理內容的影響。財務管理的內容直接決定了財務管理工作運行的效率，包括財務活動管理與財務關系管理兩個層面的內容。傳統(tǒng)經濟模式下，企業(yè)通常將重心放在財務活動管理環(huán)節(jié)的效益上，只注重資金成本及財務風險等情況，而進行財務決策時側重于投資風險與凈現值情況。隨著低碳經濟模式的發(fā)展，改變了以上情況。財務管理將企業(yè)整體價值的提升作為核心目標，即同時對各環(huán)境因素進行綜合考慮，除了降低環(huán)境的損毀現象外，還必須加強節(jié)能減排工作。企業(yè)應根據自身的實際情況制定系統(tǒng)完善的綠色投資方案，同時，研制各類相配套的、具有節(jié)能與低碳效果的技術。企業(yè)在籌資過程中，應廣泛吸收大量的政策資源與綠色金融資源，從而保證低碳項目的順利運行。企業(yè)運營過程中應防止高能耗，注重節(jié)能價值導向，籌集資金支持新技術和節(jié)能改造，不斷的提高資源利用率。
（三）對財務管理目標的影響。財務管理目標在企業(yè)內部管理方向及管理目的上起到了決定性作用，縱觀以往的財務管理經驗不難發(fā)現，財務管理目標先后經歷了多個發(fā)展時期。迄今為止，受到廣泛認可的財務管理目標是企業(yè)價值最大化目標。在過去滯后的經濟模式下，企業(yè)主要擔負著經濟責任，對于社會責任關注的甚少，因此，往往需要企業(yè)投資者自行做出理性抉擇。低碳經濟模式下，要求企業(yè)在擔負經濟責任的同時還必須高度關注社會責任，這也就決定了企業(yè)在披露財務管理狀況的過程中，除了財務信息之外，還包括資源信息與環(huán)境信息，如我國已要求上市公司披露社會責任，包括環(huán)境保護及排污數據等相關信息?？偠灾?，隨著低碳經濟時代的到來，企業(yè)財務管理目標不僅要實現企業(yè)價值最大化，而且還要充分考慮為各利益相關者的利益最大化提供服務。
低碳經濟給企業(yè)財務管理帶來良好機遇的同時，也導致了一些風險發(fā)生，因此，必須充分把握現代經濟市場的需求，采取有效措施抵制風險的大面積蔓延，調整和創(chuàng)新企業(yè)的財務管理工作，從而獲得更大的市場份額?？偠灾?，必須緊跟低碳經濟的發(fā)展步伐，將低碳理念與財務管理有機融合。
（一）低碳財務管理理念。在低碳經濟背景下，企業(yè)只有樹立低碳化的財務管理理念，才能落實低碳經濟的財務目標。首先，企業(yè)應培養(yǎng)財務管理者與財務人員的科學低碳觀念，積極創(chuàng)設低碳型的企業(yè)文化，確保所有財務工作者具備豐富的財務管理意識，清楚的認識到保護環(huán)境以及對各類資源的有效使用在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中占據的重要地位，進而在決策活動中重點考慮企業(yè)長期發(fā)展的效益。其次，企業(yè)應培養(yǎng)財務管理人員的低碳風險觀念、低碳財務預算觀念等，強化其綜合素養(yǎng)，并掌握低碳財務管理知識及相關技能，實時跟蹤企業(yè)的低碳發(fā)展動態(tài)。
（二）建立健全低碳財務管理制度。低碳經濟背景下企業(yè)的財務管理工作不僅覆蓋面更為廣闊，而且管理工作更加繁瑣，所以，企業(yè)有必要對現行的財務管理制度加以調整，從而為低碳財務管理的順利實施提供保障。具體應做好幾點：一，落實財務集中管理模式，強化財務整體效率，保持企業(yè)部門間的溝通與交流，從而推動低碳財務管理在企業(yè)內部得到全面的落實和發(fā)展；二，加強財務信息化管理，應用現代信息管理技術，不斷增強低碳管理水平，全方位的管控資金使用過程和效率，提供真實可靠的財務信息，為企業(yè)生產資源、生產環(huán)節(jié)與管理目標的優(yōu)化整合提供有力依據，實現預期的低碳管理要求；三，制定完善可行的低碳財務管理預算制度，將收入、費用等指標與低碳能耗等指標相關聯(lián)，分析低碳經濟對企業(yè)收入、成本和利潤的影響，結合企業(yè)實際情況，在資金投放、成本費用預算和盈余留成等多方面明確低碳項目的計劃預算，嚴格執(zhí)行低碳預算，從而最大可能地發(fā)揮低碳經濟效益；四，構建靈活完善的低碳考核激勵機制，將員工利益與企業(yè)持續(xù)發(fā)展密切聯(lián)系，加強低碳經濟的考核激勵，提高財務管理對低碳經濟的引導和支持。
（三）財務管理內容創(chuàng)新。籌資環(huán)節(jié)中，企業(yè)制定合理的籌資計劃，吸引低成本綠色產業(yè)基金或信托計劃，并對低碳項目的資金進行準確預測，防止資金不足和資金閑置問題。投資環(huán)節(jié)中，雖然企業(yè)實施低碳經濟其成本費用在短時間會有一定升高，但有利于持續(xù)發(fā)展，所以，在制定投資方案時應充分考慮產品的環(huán)保性，深入分析生產運行對資源環(huán)境造成的不良影響，全面評估相關因素，充分了解項目的機會成本和環(huán)境保險、廢棄物管理和治理等隱性成本以及企業(yè)形象成本、監(jiān)管成本等。
（四）財務管理主體創(chuàng)新。財務管理的主體是企業(yè)的各級決策機構及實施者。財務人員作為財務管理的主要實施者，在低碳經濟發(fā)展過程中，非常有必要進行一番調整。同時，財務管理主體是企業(yè)與社會化環(huán)境等共同構成的有機體，通過企業(yè)資本主體和社會環(huán)境資本主體等共同構成的利益相關集團負責對企業(yè)財務活動的有效執(zhí)行。由多方共同作為財務管理主體，不僅能夠保證企業(yè)財務管理目標的層層落實，而且，還優(yōu)化了各利益相關者的關系。
綜上所述，低碳經濟是國家為了節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境而提出的一種新型經濟發(fā)展模式。低碳經濟時代的到來，給財務管理工作帶來了巨大變化，我們應積極適應新形勢，對財務管理的各環(huán)節(jié)加以創(chuàng)新，實現企業(yè)價值的最大化。
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十五
在市場經濟的持續(xù)發(fā)展的前提下，企業(yè)的經營能力和獲得的經濟效益均有一定的提高，但是也暴露了一些管理中的問題。企業(yè)在財務的管理、資金的預算以及成本的控制等方面都發(fā)現了一定的問題，這妨礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的核心是財務管理，也因此，要想增加企業(yè)的經濟效益就必須加強對企業(yè)財務的管理。
財務管理是企業(yè)在國家有關規(guī)定的引領下，為了適應發(fā)展中的市場經濟，滿足自身對于資金管理的需求，依照一定的原則來進行的，對企業(yè)中和財務工作相關聯(lián)的內容進行管理，財務管理牽涉企業(yè)發(fā)展運行的每一個領域，是企業(yè)運營管理的核心內容，是企業(yè)中全部管理工作的靈魂。
企業(yè)資金的籌集。財務管理部門要為企業(yè)籌集到足夠的資金在償還債權人的同時保障企業(yè)的正常運營、擴張等需求。企業(yè)資金的投放。企業(yè)的決策者和財務管理人員進行商議決策出對企業(yè)發(fā)展最有利的資金投放方式，此外要對資金進行合理預算，使得資金得到最有效的利用，防止出現資源的浪費。
合理配比原則。就是短期資產所需的資金用短期借款來籌集，而長期資產所需資金用長期負債籌集。且要嚴格控制二者配比的適合度，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。風險與報酬平衡原則。股東資產的最大化需要依靠對經營風險的平衡，一般投資的風險愈高，回報也就愈大。貨幣的時間價值原則。時間和收益率共同對貨幣的時間價值產生影響，企業(yè)所存貨幣的時間越久，它的利率就越高，將會帶來的收益也就越大，反之則越低。而企業(yè)財務管理方法包括財務的預算、計劃、分析、決策和考核。
多數企業(yè)覺得盈利就是發(fā)展，而沒有考慮過資金有效的利用以及分配問題或者是如何讓資金的經濟收益最大。也就是說，企業(yè)忽略了財務管理的重要作用，并沒有在管理和運營中應用財務管理。也有部分企業(yè)認識到了財務管理的重要性，但是因為對企業(yè)的發(fā)展目標和方向等不明確，而妨礙了財務管理工作的進行，故而沒有得到最佳的管理方案。
在企業(yè)發(fā)展的同時，部分企業(yè)領導者意識到財務管理的`重要性，所以嘗試將信息化、網絡化的管理技術應用在實際中。然而仍有較多的企業(yè)未認識到自身管理方法存在缺陷，在這方面缺少創(chuàng)新的意識，導致了企業(yè)的發(fā)展速度不及經濟發(fā)展大環(huán)境的整體速度，最終導致企業(yè)失去市場競爭力。
2.3企業(yè)投資決策缺少依據。
我國一些企業(yè)在對外投資時只關注投資的項目及成本而忽略了對投資風險的評估，或者是對評估及收益等討論得不夠深入徹底，盲目性較大。而在投資后對項目的管理和監(jiān)控不夠合理，使得投資的風險大大地增加，經濟效益得不到保障。
部分企業(yè)在運營中對財務的管理不夠科學，企業(yè)的固定和非固定資產沒有一個精確的統(tǒng)計表，生產的設備及運行的成本等沒有專門的人員進行管理，員工的工作狀況沒有完善的考核機制等。更有一些企業(yè)在運營中從沒有思量過如何減少損耗、節(jié)約原料等問題，導致資源浪費巨大，無形中增加了運行的成本，而減少了經濟效益。
企業(yè)對資金的分配和利用不夠科學和合理，往往會使得在運營中對資金的調控不準確，力度也較弱，進而引發(fā)企業(yè)運營中出現各類資金問題。如果企業(yè)經常有現金囤積的情況，就會使得大量資金閑置而不能及時地投入到生產中，令生產的周期變長，導致經濟收益下降。此外，一些企業(yè)在重視產品銷售的同時忽略了對資金的回收工作，使得資金回流速度減慢，可能會導致企業(yè)發(fā)生資金短缺周轉不開的現象。
當前市場的主導力量主要是企業(yè)的商品經濟，發(fā)展中的市場經濟對企業(yè)的人員有一定的要求:首先，企業(yè)的管理基層人員要對自身固有的經營理念、管理理念等進行思考和轉變;其次，企業(yè)內部財務管理的有關人員要了解和學習比較先進的財務管理方法，樹立科學的財務管理觀念;最后，企業(yè)本身應該構建一種自主籌資并經營且自我約束的理念，而且要對成本的管理和控制、負債和借貸經營等建立一定的風險意識。
企業(yè)的財務預算是保證企業(yè)的資金能夠進行正常運作以及合理分配的一個前提，更是提升企業(yè)管理水平的有效措施。企業(yè)財務預算的重點內容包括企業(yè)針對未來發(fā)展的一個長期目標而在運營方面做的整體的計劃以及對可能出現的問題的一個預測，還包括企業(yè)內各不同部門對資源的使用以及分配等問題。財務預算要把贏利作為前提目標，對企業(yè)的經營成本、采購、銷售及利潤等多個方面進行全面的預算，以期能夠使企業(yè)的生產活動遵照預算好的軌跡進行運作。而在做好年預算之后，要及時地進行月預算，細致地分析企業(yè)每個月的經濟活動，從而找出經營中的弊端，繼而采取必要的措施進行合理補救。
3.3加大對企業(yè)資金管理的力度。
企業(yè)管理的核心是財務的管理，而企業(yè)財務管理的核心則是資金的管理。企業(yè)通過借貸或負債的方式籌集資金時要關注銀行的利率變化情況，以保證企業(yè)長、短期內資金結構能夠平衡。同時要合理地利用該資金，企業(yè)的各個部門之間相互配合，合理地調配資金，盡可能地減少浪費節(jié)約資金，從而從整體上提高對資金的控制力度。此外，企業(yè)還要加強和其他企業(yè)間的應收賬款的回收工作，以降低對資金的占用，提升資金的利用率。
企業(yè)有必要科學地建構一個相對完善的財務管理體系，而財務總監(jiān)制度的確立對于保證財務管理的完備有著極其重要的意義。財務總監(jiān)是一個企業(yè)所有財務活動的總體責任人，在直接地參與到財務管理工作中的同時充分盡到其監(jiān)督和管理的義務。財務總監(jiān)不僅要進行資金的籌集，還要監(jiān)督會計做好企業(yè)的成本控制以及預算的管理等內容，更要完成資本運營、對外投資等工作。
企業(yè)發(fā)展其規(guī)模就會不斷增大，需要管理的部門和內容也隨之增多，所以財務管理工作需要拓展到企業(yè)每個新發(fā)展的領域中，細致地管理每個崗位以及業(yè)務。同時為企業(yè)制定一些必要的規(guī)范和準則，并在實際工作中嚴格地執(zhí)行，推進企業(yè)業(yè)務和財務的一體化管理的進程。企業(yè)要花大力氣擴大財務管理的各個職能，將財務管理融入到每個業(yè)務中去，有效地提升企業(yè)資金的利用率，為企業(yè)經濟效益的提高打好基礎。
企業(yè)在強化財務管理的力度的同時，也要培養(yǎng)和提升財務管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質，這對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。其一，要培養(yǎng)和提升財務管理工作者的法律意識，最大限度避免生產和經營上出現違法行為。其二，重點管理和規(guī)范財務工作者，希望企業(yè)各環(huán)節(jié)的賬面等能夠透明化、規(guī)范化。
總之，企業(yè)要找到自身發(fā)展過程中出現的問題和弊端，在把握好我國企業(yè)發(fā)展現狀的前提下樹立正確的財務管理觀念，提升財務工作者的整體素質，根據企業(yè)實際情況科學地制定管理制度，完備管理的體制，提高財務管理水平，進而提升企業(yè)的收益。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十六
社會經濟的全面健康增長，是與生態(tài)效益和社會效益緊密相連的。國內經濟處在高速發(fā)展的時期中，但是社會環(huán)境污染問題、人口問題等方面，經濟的可持續(xù)發(fā)展工作受到了一定的阻礙。保護生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境，是當前發(fā)展經濟過程中的重要目標和努力方向。發(fā)展循環(huán)經濟，對于提升經濟的實際發(fā)展效果，增強社會效益，具有積極的作用和意義。企業(yè)是社會經濟中的基本構成單位，在發(fā)展循環(huán)經濟的過程中，企業(yè)能發(fā)揮良好作用。循環(huán)經濟型企業(yè)在生產經營的過程中，積極使用綠色財務管理的方式和手段，提升經濟管理的實際效果，為企業(yè)經濟運行提供良好的前提條件。
綠色財務管理是當前財務管理的一項重要理念，主要是指企業(yè)在生產經營活動中，對資金的籌措、投放、使用以及利潤分配等過程中，積極使用資源、環(huán)境等因素，將社會經濟的可持續(xù)發(fā)展作為重要原則，以實現經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互統(tǒng)一為前提的一項基本經濟管理活動。
企業(yè)開展綠色財務管理工作，需要將實現經濟的可持續(xù)發(fā)展的原則積極融入到各項財務管理活動之中，提升經濟效益和社會效益、生態(tài)效益的良好結合效果。循環(huán)經濟理念的應用，能夠有效促進企業(yè)綠色財務管理工作的順利進行，主要體現在了：第一，綠色投資管理。財務管理活動之中，最為重要的一項內容就是開展投資活動。投資主要是為了實現良好的經濟效益，綠色投資管理工作，主要是針對各個投資對象進行全面有效的評估，通常針對環(huán)境和資源進行全面分析[1]。第二，綠色分配管理。這項工作主要是針對綠色資金進行提取，通常是在股利分配工作之前開始的，這樣能夠對綠色籌資活動和投資活動提供良好的資金保障。一般企業(yè)的經營管理工作中，需要做好資金的分配工作，針對公積金等方面進行有效提取，這樣能促進企業(yè)的財務管理朝著可持續(xù)的方向發(fā)展[2]。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要積極開展自身的財務管理工作，實現自身的財務管理目標，這是構建財務管理工作體系的重要目的。循環(huán)經濟型企業(yè)能夠構建起綠色財務管理工作體系的.良好措施和策略主要包含了以下幾個方面：
（一）積極更新管理觀念和經營理念。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要從自身的經營發(fā)展狀況出發(fā)，更新自身的經營理念和財務管理理念，這對于企業(yè)自身的發(fā)展具有重要意義。循環(huán)經濟型企業(yè)積極采用的經濟發(fā)展模式，當然是循環(huán)經濟模式，這是該類企業(yè)的重要特色[3]。同時企業(yè)還需要積極樹立起綠色財務管理的觀念和經營理念，加強自身的綠色財務管理工作效果。政府可以相應的制定出一定的綠色管理標準，給循環(huán)經濟型企業(yè)提供良好的實施參考[4]。
（二）針對資本結構進行不斷的調整。
循環(huán)經濟型企業(yè)需要不斷調整自身的資本結構，主要是針對綠色資本的份額結構進行有效調整。企業(yè)采用的籌資方式不同，所產生的資本結構也是不同的，能夠表現出企業(yè)長期資本的比例關系和構成情況，也就是企業(yè)自身的資產負債表。循環(huán)經濟型企業(yè)針對自身的資本結構，需要從自身的發(fā)展情況出發(fā)，結合自身財務管理工作的實際進行情況，同時還需要做好公益金和綠色公積金的提取工作，保證其中的綠色資金，能夠為各項綠色經濟活動提供良好的支撐和保障[5]。針對綠色資金利潤進行合理性的分配，是企業(yè)提升自身綠色財務管理效果，改進綠色資本結構的良好措施。
循環(huán)經濟型企業(yè)實現綠色財務管理構建工作的重要措施和策略，主要表現為積極更新管理觀念和經營理念，針對資本結構進行不斷的調整。綠色財務管理，在當前經濟發(fā)展中能夠起到良好的作用，循環(huán)經濟對于綠色財務管理工作具有較好的促進作用。循環(huán)經濟對于提升企業(yè)的競爭實力，促進社會經濟的全面發(fā)展，提升生態(tài)效益、經濟效益和社會效益的良好結合效果。
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十七
科學技術成為第一生產力，在新世紀里科學技術將以前所未有的速度突飛猛進，管理必須變革才能跟上時代發(fā)展的步伐，科學和管理是推動人類進步的兩大動力。，現代企業(yè)要提高財務管理效率，就必須不斷的學習新知識，樹立知識經濟財務管理理念。變革傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理模式，尋求適應知識經濟發(fā)展的新管理模式，已成為本世紀的重大課題。
知識經濟不僅對人類的生產方式和生活方式產生深遠的影響，而且還必將帶來管理科學和實踐的劇烈變革。在現代企業(yè)管理中，財務管理是與企業(yè)獲得最佳經濟效益緊密相關的最直接、最有效的管理環(huán)節(jié)。在現如今的經濟市場條件下，企業(yè)的財務管理有著更為廣泛的影響。，維持良好的財務狀況，實現收益性與流動性統(tǒng)一，成為現代企業(yè)管理決策的標準。許多企業(yè)在經營管理方面特別是財務管理上，為了適應市場經濟發(fā)展的需要，已經作了大量艱難的探索和改革，來提高企業(yè)的經濟效益。
在科技創(chuàng)新和其成果轉化過程中產生了兩種后果，使得財務管理目標的重新定位成為必要和可能。一是科技創(chuàng)新成果也為消除不良后果提供了可能，如污染治理技術為解決污染問題提供了可能，也是新的財務管理目標定位成為必要。企業(yè)的財務管理目標由企業(yè)價值最大化調整為保證在社會效益和生態(tài)效益的同時獲取優(yōu)秀人才，形成最佳的良性結構知識流。二是企業(yè)在原有財務管理目標的指導下為追求狹隘的自身利益，采用造成外部不經濟性的科技創(chuàng)新成果，造成環(huán)境的污染、生態(tài)失衡、影響社區(qū)福利等。企業(yè)已充分認識到擁有高素質的人才和員工隊伍是獲得更多知識和巨大財富的源泉。但由于知識的飛速發(fā)展，人的精力有限，一個人不可能掌握眾多的知識，此時獲得優(yōu)秀人才，形成最佳知識結構及良好的知識流動秩序，便成為企業(yè)財務管理的基本目標。
在知識經濟時代，首先知識資本是企業(yè)投資方案評價的核心，且其內容將超出現行無形資產的基本范疇，除專利權、權分配企業(yè)收益；直接生產者從事生產經營活動，直接賺取工資收入；企業(yè)的經營管理者組織指揮生產，經營企業(yè)，不僅獲得工資收入，而且也憑借管理知識資本參與企業(yè)收益分配；技術創(chuàng)新者一方面獲得工資收入，也要憑借技術知識資本，參與企業(yè)收益分配。
1.企業(yè)信息化是一場革命，是帶動企業(yè)各項工作創(chuàng)新和升級的突破口。企業(yè)要不失時機地抓住和利用信息化所帶來的機遇，大力推進企業(yè)信息化建設，不斷研制開發(fā)財務管理方面的'軟件，努力提高企業(yè)整體素質，切實增強企業(yè)的市場競爭能力。因此要完善軟件功能，建立健全會計信息網絡系統(tǒng)，實現信息資源共享。
2.企業(yè)可以綜合運用各種現代化的計算機和網絡技術手段，以整合實現企業(yè)電子商務為目標，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網環(huán)境下財務管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應包括會計核算的集中化、財務控制的集中化、財務決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務數據處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。以數字化技術為先導的知識經濟，其經濟活動可以通過互聯(lián)網在線進行，如：在線資金調度、在線證券投資、在線外匯買賣等。
1.人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤的分配參與者。在知識經濟時代，人力資本將會是企業(yè)乃至整個社會和經濟發(fā)展的最重要的資源，是決定社會分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價值的角度講，物質資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動者有權參與企業(yè)的經營管理和企業(yè)稅后利潤的分配；財富的分配是由經濟增長中要素的貢獻大小決定的。
2.知識經濟時代，財務分配由按資分配調整為按經濟要素分配，而知識日益成為經濟發(fā)展的首要因素，因此，在財務分配方式上確立知識資本的地位，將知識作為考量和分配財務利潤的要素，實現財務分配的公平和公正，同時，也可以這樣的方式激勵成員積極投入知識資本，促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
[1]張秋茹.淺談知識經濟時代的財務管理創(chuàng)新[j].黑龍江金融，20xx.
[3]張美清.談知識經濟時代財務管理的創(chuàng)新[j].內蒙古科技與經濟，20xx.
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十八
財務管理工作的質量影響企業(yè)的發(fā)展，不僅關系到企業(yè)的日常開支，還對企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)進行調整與監(jiān)控，使企業(yè)的財務體系得到有效的管理與運行。在新的機遇與挑戰(zhàn)下，企業(yè)必須高度重視財務管理，不斷創(chuàng)新財務管理的方式與方法，提高企業(yè)經濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。
1.資金流向管理不到位。首先，是財務管理人員對企業(yè)生產運營過程的認識比較模糊，使得企業(yè)在生產運營方面所產生的資金流向不明確，導致企業(yè)資金流向不定，資金管理不到位；其次，就是企業(yè)缺乏先進的資金核算方法，在這樣的情況下就容易使企業(yè)資金的流動受到阻礙，以致出現資金流動能力差，資金流向不穩(wěn)定，企業(yè)獲利能力低下等情況。
2.成本控制力度不夠。企業(yè)成本控制的不當會增加企業(yè)財務的支出，有的甚至會導致企業(yè)財務資金的嚴重浪費。在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，由于一系列因素的存在，使企業(yè)對成本的控制力度不夠。例如，有的企業(yè)缺乏成本控制的意識，從而降低了財務管理人員在工作過程中的效率。
3.財務分析工作比較薄弱。財務分析是企業(yè)財務管理工作的一個重點。通過對企業(yè)的資產、負債、所有者權益、現金流量等方面的深入分析，能夠客觀反映企業(yè)的經營成果和財務狀況。但是在我國企業(yè)的財務管理中，財務分析工作比較薄弱，這樣極大地降低了財務管理在企業(yè)發(fā)展中的有效作用。
1.財務管理體制不健全。企業(yè)的財務管理體制是企業(yè)實施財務管理的前提和保障。但是，我國很多企業(yè)沒有認識到財務管理體制的重要性，有的企業(yè)沒有建立財務管理體制，有的企業(yè)雖然建立了財務管理體制，但是內容不夠全面，并且沒有使財務管理體制得到貫徹落實。
2.企業(yè)對財務資金缺乏有效的管理。企業(yè)的財務資金是企業(yè)發(fā)展的命脈，關系到企業(yè)經濟效益的得失，因此加強對財務資金的管理是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。但是，就我國企業(yè)目前的發(fā)展現狀而言，企業(yè)對財務資金的管理缺乏有效的控制。
3.財務管理人員專業(yè)素養(yǎng)有所欠缺。對一個企業(yè)而言，財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)在一定程度上決定了企業(yè)財務管理水平的高低。但是，我國很多企業(yè)并不重視財務管理人員專業(yè)素質的培養(yǎng)，阻礙了其自身專業(yè)素養(yǎng)的提高。
1.創(chuàng)新財務管理體制。落后的財務管理體制會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，財務管理體制應該跟隨時代的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新。
創(chuàng)新財務管理體制不僅有利于改善企業(yè)財務管理的質量，保障財務管理的水平，而且還能提高企業(yè)的經濟效益。要創(chuàng)新財務管理體制，就必須做好以下工作：首先，要根據企業(yè)發(fā)展的情況，摒棄原有的財務體制較為落后的方面，在此基礎上對其進行創(chuàng)新；其次，根據財務管理項目的預算管理體系，完善預算管理工作，健全財務管理體制；最后，在實際運用的基礎上，加強對財務管理體制的研究，以創(chuàng)新財務管理體制的`方式。
2.加強對企業(yè)財務的控制力度。加強對企業(yè)財務的控制力度是提高企業(yè)經濟效益的保障，因為它能夠很好地抑制財務管理中的投機取巧行為，并且可以完善企業(yè)的財務管理，促進企業(yè)經濟效益的提高。要加強對企業(yè)財務的控制力度，就要做好以下幾點：第一，重視對財務管理人員的培養(yǎng)，強化其專業(yè)素養(yǎng)，以提高財務管理工作的效率，從而加強對企業(yè)財務的控制；第二，建立健全財務管理機制，使財務管理工作有序、規(guī)范地運行；第三，對財務管理人員的分工要明確，做到各司其職，責任明晰，以便控制好企業(yè)財務。
3.統(tǒng)一進行財務資金管理。對企業(yè)財務資金統(tǒng)一進行管理有利于企業(yè)更好地掌握資金流向，更好地發(fā)揮財務資金的作用，從而提高企業(yè)的經濟效益。要進行統(tǒng)一的資金管理，就要做好以下幾個方面：首先，要了解市場中企業(yè)所需要的原材料和物資的情況，通過合理利用存量資金以滿足企業(yè)生產經營的需要；其次，規(guī)范資金的管理體制，對財務資金的管理人員進行有效的分工，建立統(tǒng)一管理資金的制度；最后，加強對資金的投入保障管理，保證資金統(tǒng)一管理的可行性。
4.重視成本管理的作用。有效的成本管理是提高企業(yè)經濟效益的重要保障。因此，要重視成本管理對提高經濟效益的作用。首先，要強化財務管理人員降低成本的意識，并且在進行財務管理工作的過程中，盡可能在不損害公司利益的前提下降低成本；其次，就是要加強和優(yōu)化企業(yè)成本核算和成本分析工作，以便進行科學、有效地成本控制，促進企業(yè)經濟效益的提高。
財務管理作為企業(yè)管理的重中之重，關系到企業(yè)的興衰成敗。就目前而言，很多企業(yè)在財務管理過程中仍然存在或多或少的問題，財務管理成效并不明顯，因此，企業(yè)想要長遠發(fā)展，就必須及時了解和關注財務管理過程中存在的問題，重視財務管理工作，創(chuàng)新財務管理的方式與方法。
參考文獻：
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企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇十九
闡述了燃煤固體產物粉煤灰的'形成過程及其物理和化學特性,并對其利用潛力進行了系統(tǒng)評價,提出了建立粉煤灰資源化利用和發(fā)展循環(huán)經濟相結合的發(fā)展模式.
作者：陳祥榮王明智席北斗姜永海陳鳳先作者單位：陳祥榮,席北斗,姜永海,陳鳳先(中國環(huán)境科學研究院水環(huán)境系統(tǒng)工程研究室,北京,100012)。
王明智(華能海南發(fā)電股份有限公司東方電廠,海南,?？?570105)。
刊名：再生資源與循環(huán)經濟英文刊名：recyclingresearch年，卷(期)：2(11)分類號：x75f049關鍵詞：粉煤灰資源化利用循環(huán)經濟
企業(yè)循環(huán)經濟財務管理分析的論文篇二十
摘要：我國在當前的全面改革背景下，對網絡經濟的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展就比較關鍵，這是促進企業(yè)在市場中競爭力提高的重要舉措。在網絡經濟環(huán)境下，只有注重企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展應用，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才能保障。本文主要就網絡經濟的特征以及對企業(yè)發(fā)展的影響加以分析，然后結合實際對網絡經濟下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展策略詳細探究。
關鍵詞：網絡經濟；企業(yè)戰(zhàn)略；創(chuàng)新。
網絡經濟的發(fā)展主要就是將計算機技術作為基礎產生的新發(fā)展經濟形式，在當前網絡技術的迅速發(fā)展和應用下，對企業(yè)的發(fā)展也產生了直接的影響。通過從理論層面對網絡經濟下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展研究分析，就能為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持。
（一）網絡經濟的特征體現分析。
網絡經濟在當前的發(fā)展過程中已經呈現出新的特征，網絡經濟在當前已經形成了全天候特征的經濟發(fā)展形式，信息網絡是在二十四小時內運轉不停的，在網絡經濟活動方面受到影響的因素比較少，能夠全天候的進行。在全球化的發(fā)展特征上也比較突出，信息網絡將世界變成了地球村，在經濟的全球化方面也比較突出的呈現。當前在世界各個國家的經濟已經形成了一體化的發(fā)展趨勢。在網絡經濟的扁平化發(fā)展特征上也比較突出，其自身的虛擬經濟的特征也比較突出。能和網絡外物理空間中現實經濟共存促進等。在網絡經濟的速度型以及創(chuàng)新型的特征上也能鮮明的呈現。
（二）網絡經濟對企業(yè)發(fā)展的影響分析。
網絡經濟時代的到來對企業(yè)的發(fā)展也產生了很大影響，在對企業(yè)的經營模式方面產生了影響。在以往企業(yè)經營模式主要是實體店為主，人們是看到真實性的產品以及體驗之后再選擇購買。這就使得產品的生產成本以及運輸費的因素影響比較大，在價格方面也相對較高。在網絡經濟環(huán)境下，對企業(yè)的經營模式進行了改變。在網絡經濟下為人們提供了網絡交易平臺，能夠實現網上的產品交易，由于是在網上進行的交易，所以在運輸費以及產品的價格方面也就大大的降低。這對企業(yè)的客戶市場也能得到進一步的擴寬。再者，網絡經濟對企業(yè)的生產環(huán)境也產生了相應影響。在網絡出現后，人和人的距離就拉近了，并能進行及時性的評價溝通交流等。在網絡的應用下對企業(yè)各自為政的局面也打破了，使得各個企業(yè)間的發(fā)展都是相互依存的，所有的企業(yè)都是在同一網絡平臺上的，企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展，就要對網絡資源充分的`利用。這對企業(yè)間的競爭的激烈程度也有著加大。在網絡經濟下的市場會被進一步的戲份，這就使得企業(yè)要能充分重視自身的發(fā)展優(yōu)勢才能在市場中占據發(fā)展地位。
為保障網絡經濟下企業(yè)的進一步發(fā)展，就要能充分重視戰(zhàn)略的多方面創(chuàng)新。在對發(fā)展理念上要注重創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展理念就是企業(yè)發(fā)展奮斗的目標，在當前的網絡經濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)要注重自身戰(zhàn)略目標的科學制定，在發(fā)展理念上能夠及時性的創(chuàng)新，這樣才能對社會生產力的進步以及生產技術的水平提高打下基礎。企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展過程中，在發(fā)展理念上的創(chuàng)新就要充分認識到網絡經濟的重要性，對其有充分的認識和了解，將市場作為導向來確定自身的發(fā)展目標。要充分重視網絡經濟環(huán)境下的企業(yè)深化改革，在企業(yè)制度方面要積極創(chuàng)新。制度以及體制的問題對企業(yè)核心競爭力的提高有著很大影響。在網絡經濟的發(fā)展環(huán)境下，就要充分注重從制度上進行創(chuàng)新，通過市場細分以及資源的重組等，構建學習型的組織。對現代企業(yè)管理的思想進行綜合性的吸收應用，促進管理層面的創(chuàng)新發(fā)展，對企業(yè)核心競爭力進行提高，在對企業(yè)投融資的體制方面進行創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展進步在資金的保障基礎上能加強鞏固。網絡經濟環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展，就要能注重對人力資源的科學性開發(fā)，對創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)能充分重視。人力資源的開發(fā)是企業(yè)在未來市場中紅占據優(yōu)勢發(fā)展地位的重要保障措施，在對個人技能的提高上要加強，增加員工的工作適應能力。對員工的學習能力進行加強，對人和人間以及組織間的協(xié)調合作能力進行加強。注重網絡經濟人員的技能培養(yǎng)，在網絡技術方面能夠靈活的掌握，注重技術的創(chuàng)新應用，為企業(yè)的發(fā)展提供促進力量。企業(yè)在網絡經濟環(huán)境下要充分重視經營戰(zhàn)略的創(chuàng)新發(fā)展，以及在模式的升級調整和品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新上進行加強。企業(yè)的經營戰(zhàn)略創(chuàng)新，就要能在經營理念以及模式上進行創(chuàng)新，注重產品的外觀以及附加功能和售后服務水平的提高等，積極發(fā)展?jié)撛诳蛻?，對企業(yè)的營銷策略要能及時性的轉變，擴大市場份額。在發(fā)展模式層面也要能及時的升級以及調整，在產品的銷售渠道方面多元化的呈現，注重企業(yè)產品的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新實施。只有在這些基礎層面得到了加強，才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用充分發(fā)揮。
總而言之，企業(yè)的發(fā)展要能從多方面加強重視，在網絡經濟環(huán)境下，不僅要在發(fā)展的理念上能及時性創(chuàng)新，還要充分重視技術層面的優(yōu)化實施。網絡在當前作為企業(yè)重要的發(fā)展技術，企業(yè)領導層就要能充分重視網絡技術的應用，在網絡營銷策略的應用上不斷加強，對企業(yè)的綜合創(chuàng)新能力進行提高，只有如此才能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的作用有效發(fā)展，希望通過此次理論研究為企業(yè)良好發(fā)展提供理論支持。
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