下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔（精選19篇）

    一個(gè)良好的計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)變化的情況和需求。第四步，考慮可行性和實(shí)際性。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮自身的能力和資源情況，確保計(jì)劃可以順利實(shí)施。最后，我們還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化和調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇一
    體育部的主要工作是與校體育組合作，組織策劃“榆中杯”籃球，足球等聯(lián)賽，為豐富同學(xué)們的課余生活，在校園里普及體育鍛煉，還積極的與校外團(tuán)體合作，組織一些體育活動(dòng)。體育部的工作可如下展開:。
    一.舉辦各類體育活動(dòng)，以豐富同學(xué)課余生活體育部的活動(dòng)形式非常豐富，足球賽，籃球賽，乒乓球賽等都各具特色，而且同學(xué)的參與面和積極性也比較高，但主要有以下幾個(gè)方面需要改進(jìn)：
    1。關(guān)于各類比賽中的信用問(wèn)題在以往的比賽中出現(xiàn)了有些班級(jí)由于某些問(wèn)題罷賽的情況，讓某些預(yù)定的比賽計(jì)劃無(wú)法順利進(jìn)行.體育部可以借鑒其他學(xué)校的做法，在比賽前建立信用基金，在一定程度上避免罷賽的情況的出現(xiàn)，使得各個(gè)比賽按照計(jì)劃進(jìn)行.
    2。關(guān)于各類比賽中的裁判判決問(wèn)題裁判問(wèn)題是所有比賽中都存在的普遍問(wèn)題，裁判判決的不公平也是部分班級(jí)罷賽的原因之一，這就要求主辦方對(duì)裁判的選擇上要謹(jǐn)慎。裁判公平的判決讓所有人表示滿意.這個(gè)是體育部在以后舉辦各類活動(dòng)中可以借鑒的。
    二.常規(guī)任務(wù)：
    體育部的全體成員負(fù)責(zé)輪流檢查同學(xué)們的早操以及眼保健操。體育部長(zhǎng)應(yīng)將每次的檢查結(jié)果收集統(tǒng)計(jì)，并反饋給政教處，以便政教處將統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行處理。
    衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)定期檢查各個(gè)班級(jí)的教室衛(wèi)生，環(huán)境區(qū)衛(wèi)生以及和生活部一起負(fù)責(zé)檢查食堂衛(wèi)生，宿舍樓衛(wèi)生。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)將每次檢查的結(jié)果統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行通報(bào)。
    一.負(fù)責(zé)聯(lián)合體育部一起對(duì)早操等的檢查和通報(bào)。
    二.負(fù)責(zé)各個(gè)活動(dòng)中的秩序維持。
    三.負(fù)責(zé)配合宣教部校報(bào)編輯組領(lǐng)取報(bào)紙等等。
    以上便是我對(duì)于本學(xué)期的工作計(jì)劃，希望我學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為服務(wù)于同學(xué)而努力。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇二
    徹底打破建店三年多來(lái)衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jī)?nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(zhǎng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對(duì)餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明。運(yùn)行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
    二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)。
    以及餐飲部勞動(dòng)紀(jì)律；
    周計(jì)劃衛(wèi)生制度、最新擺臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等。
    三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。
    新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
    四、背景音樂(lè)不間斷播放。
    通過(guò)我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè)播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
    五、多次更換餐飲區(qū)域綠植。
    根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
    六、規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)和布草管理。
    徹底解決了多年來(lái)部門倉(cāng)庫(kù)、布草無(wú)專人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
    七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)。
    培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工們無(wú)論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。
    八、對(duì)每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇三
    一、堅(jiān)持以人為本，抓好員工的管理教育，提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    首先，抓好員工的思想政治教育，組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，針對(duì)不同時(shí)段召開工作總結(jié)會(huì)和分析客運(yùn)市場(chǎng)變化情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并做到學(xué)用結(jié)合，更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營(yíng)車主，提高企業(yè)形象。
    二、提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任。
    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會(huì)議精神，采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，半年學(xué)習(xí)不小于10次，嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，堅(jiān)持“五不出站”原則。協(xié)助安?？茋?yán)查“三危”物品，各崗位相互配合，發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安?？撇f(xié)助處理。
    2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識(shí)的宣傳，及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料，并做好發(fā)車前對(duì)駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄，針對(duì)不同氣候變化宣傳安全行車常識(shí)。
    3、強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺(tái)帳，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核，做好員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程，杜絕違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，決不辜息遷就。
    三、生產(chǎn)、安全目標(biāo)。
    1、認(rèn)真抓好國(guó)家節(jié)假日的客源組織工作，特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸，根據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對(duì)不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作，特殊時(shí)期啟動(dòng)《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》，采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間，從而獲得的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    2、加強(qiáng)班線管理，鞏固現(xiàn)有班線，積極接納參營(yíng)單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)變化，認(rèn)真分析客源的流時(shí)、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路，提高我站經(jīng)營(yíng)規(guī)模，不定期召開經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，針對(duì)各條班線經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析總結(jié)，配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營(yíng)矛盾。
    3、客運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，全國(guó)鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營(yíng)策略，又由于受金融風(fēng)暴的影響超長(zhǎng)客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來(lái)極大沖擊，加之我縣目前客運(yùn)市場(chǎng)秩序混亂，“票販子”猖獗，配合相關(guān)科室打擊“票販子”，抓好中、短途和鞏固超長(zhǎng)班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長(zhǎng)客票的相關(guān)工作，充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，力爭(zhēng)完成下半年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇四
    學(xué)生在學(xué)校是以學(xué)為主，所以學(xué)習(xí)部成了學(xué)生會(huì)最主要的部門.學(xué)習(xí)部的工作目的是針對(duì)性地開展一系列的活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓同學(xué)的大學(xué)學(xué)習(xí)生活更加充實(shí)，更有意義，更豐富多彩。其工作可如下展開:。
    1、師生互動(dòng)，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、學(xué)生在學(xué)校的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，但我們可以發(fā)現(xiàn)上課專心聽講，認(rèn)真記筆記的同學(xué)已經(jīng)少之又少，相反，曠課遲到等現(xiàn)象更是屢見不鮮，不少同學(xué)選擇了"臨時(shí)抱佛腳"的方法.這樣一來(lái)，各門課程的合格率就令人擔(dān)憂.
    具體建議活動(dòng)如下：
    一.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
    此次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)可安排到高一同學(xué)入學(xué)后兩三個(gè)星期之后，由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)牽頭組織，負(fù)責(zé)安排會(huì)議的場(chǎng)地、發(fā)言的同學(xué)等等。此次會(huì)議的目的在于幫助高一新生更好地適應(yīng)高中新的學(xué)習(xí)生活，做好過(guò)渡工作。（注意事項(xiàng)：保安部的人員負(fù)責(zé)此次會(huì)場(chǎng)秩序，主持人應(yīng)控制好會(huì)議的秩序，氣氛，內(nèi)容，形式等等.）。
    二.最新高考資訊（常規(guī)任務(wù)）。
    學(xué)習(xí)部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)專欄，內(nèi)容為最新高考資訊以及有關(guān)高考的其他內(nèi)容，定期更換，力求讓同學(xué)們更加了解高考，熟悉高考。注意事項(xiàng)：應(yīng)將人員安排起來(lái)，爭(zhēng)取讓每位成員都可以參與一次專欄的更換。
    三.問(wèn)卷調(diào)查。
    每5個(gè)周對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查，內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)當(dāng)中存在的問(wèn)題，也可以是對(duì)于課任老師的意見等等。通過(guò)對(duì)于學(xué)生第一手資料的收集以反饋給老師，使得教學(xué)有所改進(jìn)。
    四.各種辯論會(huì)。
    學(xué)習(xí)部可以根據(jù)各種時(shí)事來(lái)舉辦多種多樣的辯論會(huì)以豐富大家的課余生活。（注意事項(xiàng)：此活動(dòng)由學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)舉辦，由學(xué)習(xí)部全體成員承辦，保安部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序，衛(wèi)生部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。）。
    五.其他活動(dòng)。
    學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)可以根據(jù)我校學(xué)生的現(xiàn)狀來(lái)制定其他的活動(dòng)計(jì)劃。
    生活部主要負(fù)責(zé)服務(wù)，引導(dǎo)和管理同學(xué)們的住宿生活方面的各個(gè)方面。具體的說(shuō)：有宿舍樓的管理，食堂的監(jiān)督和校內(nèi)商店的監(jiān)督，以服務(wù)于同學(xué)們的住宿生活。
    一.常規(guī)檢查。
    生活部部長(zhǎng)須安排定期的宿舍基本狀況檢查，食堂衛(wèi)生檢查以及其他商鋪的常規(guī)檢查，以保證同學(xué)們的住宿環(huán)境整潔，飲食衛(wèi)生以及和商鋪的公平交易。
    二.生活常識(shí)的普及。
    我校有不少同學(xué)第一次住校，對(duì)于生活方面的常識(shí)比較生疏。生活部應(yīng)利用學(xué)校的專欄來(lái)宣傳普及生活常識(shí)。（注意事項(xiàng)：同學(xué)習(xí)部一樣，生活部應(yīng)安排所有人員輪流操辦，更換專欄。
    三.其他活動(dòng)。
    為提高同學(xué)們的生活能力，生活部可以主辦一些趣味比賽，如：削土豆比賽，疊衣服比賽等等。另有其他相關(guān)活動(dòng)，請(qǐng)生活部部長(zhǎng)自行安排。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇五
    今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
    二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。
    開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源，今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善下半年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。
    三、熱情接待，服務(wù)周到。
    接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。
    四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。
    五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益。
    加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。
    下半年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,先做一份工作計(jì)劃,開個(gè)好頭吧。可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于2022下半年學(xué)校工作計(jì)劃，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
    更新教育觀念，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動(dòng)環(huán)境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計(jì)劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。
    一、班級(jí)概況。
    本班共有幼兒45人，其中女孩人，男孩人，除個(gè)別幼兒中途插班，98%的幼兒是從中班直接升入大班，經(jīng)過(guò)中班一學(xué)期的常規(guī)學(xué)習(xí)，幼兒在生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣都有必須的進(jìn)步。幼兒身體、認(rèn)知、社會(huì)性三方面都有所發(fā)展，具體分析如下：本班幼兒適應(yīng)性較強(qiáng)，自理潛力較高，如張玉婷，王靜文，趙博，黎瑞瑩小朋友年齡雖小，但自理潛力很強(qiáng)，能獨(dú)立進(jìn)餐，獨(dú)立穿衣服，獨(dú)立入廁洗手。大部分幼兒能適應(yīng)幼兒園的生活，并能參與到教學(xué)活動(dòng)中，原班新生中沒有幼兒出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象，在本學(xué)期的教學(xué)中，根據(jù)大班幼兒的身體條件和心理特點(diǎn)，采用多表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì)的形式，樹立榜樣的帶頭作用，充分發(fā)揮班長(zhǎng)和值日生的帶頭作用，讓幼兒逐漸建立在群眾生活中的自信心，把“我最棒、我能行”這樣的話語(yǔ)貫穿到幼兒的一日生活當(dāng)中，從而培養(yǎng)幼兒熱愛生活，用心上進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)以及幼兒活潑開朗的性格，本學(xué)期的工作重點(diǎn)由中班的保教并重過(guò)渡到教育為重點(diǎn)，讓每個(gè)幼兒在自身的基礎(chǔ)上有所提高，做好幼小銜接工作。在此同時(shí)，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和日常生活常規(guī)管理，也是本學(xué)期的重點(diǎn)。
    二、教學(xué)目標(biāo)。
    以幼兒園工作規(guī)程為指針，根據(jù)園務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)，作好保教工作和家長(zhǎng)工作，主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，發(fā)展幼兒語(yǔ)言潛力、繪畫潛力，注意智力的開發(fā)，使幼兒在德、智、體、美諸方面得到全面的發(fā)展。
    (一)健康教學(xué)目標(biāo)。
    本學(xué)期教給幼兒一些基本的健康常識(shí)，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，和初步的生活自理潛力，以及自我保護(hù)潛力，發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作，提高幼兒的身體素質(zhì)。
    1、會(huì)姿勢(shì)正確、靈活的躲閃跑。
    2、會(huì)雙腳前后跳、單腳連續(xù)跳、交替轉(zhuǎn)身跳。
    3、能連續(xù)跳繩、能助跑跨跳。
    4、能邊跑邊接球。
    5、靈活的向前翻滾，會(huì)靠手肘移動(dòng)身體雙腳用力蹬地向前爬行。
    6、能單手托提適量物品走、跑。
    (二)科學(xué)教學(xué)目標(biāo)。
    1、喜歡操作、實(shí)驗(yàn)、探索、制作等活動(dòng)，學(xué)習(xí)用簡(jiǎn)單的科學(xué)方法解決生活、游戲中的問(wèn)題。
    2、能多角度觀察事物，發(fā)現(xiàn)事物變化的簡(jiǎn)單原因及變化規(guī)律。
    3、了解常見動(dòng)植物各部分的名稱和功能，比較其異同，初步構(gòu)成動(dòng)植物的概念。
    4、感知電閃、雷鳴、彩虹等自然現(xiàn)象，了解陽(yáng)光、空氣、水等的作用及危害。
    (三)音樂(lè)教學(xué)目標(biāo)。
    1、充分利用電子琴的獨(dú)特之處，讓幼兒感受不同樂(lè)器所帶來(lái)的不同音色效果。
    2、充分提高幼兒的音樂(lè)潛力，感知記憶形象表現(xiàn)。
    3、以音樂(lè)游戲，肢體語(yǔ)言來(lái)發(fā)展幼兒的音樂(lè)感知潛力。對(duì)潛力弱得幼兒進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。
    三、教學(xué)手段及措施。
    根據(jù)本班幼兒狀況和幼兒的年齡特點(diǎn)，本學(xué)期教學(xué)使用以下方法：
    1、把各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)寓于游戲中。創(chuàng)設(shè)兩的游戲環(huán)境，帶給適宜的游戲場(chǎng)地和玩具材料，保證充足的游戲時(shí)間。根據(jù)大班幼兒的年齡特點(diǎn)，將練習(xí)、游戲、競(jìng)賽相結(jié)合，以游戲的形式為主，寓教于樂(lè)。
    2、大班幼兒身心發(fā)展規(guī)律，從激發(fā)情感入手，以感性認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)，組織豐富搞笑的教學(xué)活動(dòng)，透過(guò)操作和游戲提高幼兒認(rèn)識(shí)和表現(xiàn)潛力。
    3、用生動(dòng)形象的教育，協(xié)助幼兒動(dòng)手動(dòng)腦、動(dòng)口，從中獲得學(xué)習(xí)的興趣、經(jīng)驗(yàn)，逐步培養(yǎng)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
    4、注重群眾活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)和小組活動(dòng)，既注重教育的一致性，又注重幼兒的個(gè)體差異，因材施教。
    四、家長(zhǎng)工作目標(biāo)。
    1、發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)協(xié)助幼兒收集主題探究所需的各種資料，共同激發(fā)幼兒的探究欲望，促進(jìn)親子關(guān)系。
    2、共同培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    3、透過(guò)各種方式讓家長(zhǎng)了解更多的教育經(jīng)驗(yàn)。
    4、針對(duì)個(gè)別幼兒的特殊習(xí)慣及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，采取措施，共同培養(yǎng)孩子良好的行為及生活習(xí)慣。
    5、透過(guò)各種方式讓家長(zhǎng)及時(shí)了解本班每周的教學(xué)資料及幼兒在園狀況。
    一、班級(jí)情況分析。
    1、教師情況介紹：本學(xué)期依舊由我、ale-以及顧老師三位老師帶班。在工作上我們?nèi)焕蠋熀苡心酰餐逃懡虒W(xué)內(nèi)容，制作教玩具，真正地全心全意地投入幼教事業(yè)，努力讓幼兒在寬松、愉快的氛圍中學(xué)習(xí)，本著對(duì)每一位幼兒負(fù)責(zé)，每一位家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的宗旨，使孩子在各方面都有所進(jìn)步。在平時(shí)的教學(xué)中，我們也嚴(yán)格要求自己，力求在專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力方面有新的進(jìn)步。
    2、本班現(xiàn)有幼兒27名，男孩10名，女孩17名。之前轉(zhuǎn)校天津的老學(xué)員summer也回到了我們班。我們班的小朋友都很聰明活潑，非常討人喜愛。想到7月份孩子們就要畢業(yè)我就好不舍，每天都希望能與他們多待一會(huì)兒!
    二、教育教學(xué)方面。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對(duì)幼兒進(jìn)行全面培養(yǎng)。認(rèn)真?zhèn)湔n，并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn)，興趣愛好，以及本土文化和時(shí)事信息，開展生成課程，以豐富孩子的知識(shí)，拓展他們的視野。
    2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合主題加強(qiáng)環(huán)境與教育的互動(dòng)與結(jié)合。我們這學(xué)期的主題分別是《動(dòng)物大世界》、《春夏秋冬》、《我們的城市》以及《我要上小學(xué)》。我會(huì)組織家長(zhǎng)收集有與主題相關(guān)的視頻、影像、圖片或書籍，可以提前提供給我，這樣我們的主題會(huì)更加精彩，孩子們學(xué)的會(huì)更多!
    3、創(chuàng)設(shè)良好的語(yǔ)言氛圍，鼓勵(lì)幼兒大膽發(fā)表自己的見解，使幼兒想說(shuō)、敢說(shuō)，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。在區(qū)角創(chuàng)設(shè)角色扮演，讓幼兒在娃娃家中大膽表演。我還會(huì)加大識(shí)字、閱讀以及朗讀兒歌的力度，爭(zhēng)取做到每位幼兒都能熟悉所學(xué)自寶寶，并能準(zhǔn)確點(diǎn)讀兒歌。
    4、按時(shí)完成本園的教學(xué)任務(wù)，及其他工作安排，多向同年級(jí)老師學(xué)習(xí)，讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣。
    5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立能力，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。制定獎(jiǎng)罰分明的班務(wù)制度，鼓勵(lì)表現(xiàn)好的小朋友，帶動(dòng)表現(xiàn)不好的。
    6、根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要，可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥?，并加?qiáng)1到100的加減法運(yùn)算，使孩子們能夠熟練掌握。這學(xué)期我們的進(jìn)階數(shù)學(xué)是第8冊(cè)，每周四上課，由于數(shù)學(xué)是靠練出來(lái)的，所以我會(huì)在每周四給幼兒布置相應(yīng)作業(yè)，希望家長(zhǎng)能在幼兒做作業(yè)的過(guò)程中多給予鞏固指導(dǎo)。
    7、我們這學(xué)期一個(gè)有6本邏輯狗，邏輯版也換成了10顆鈕的，我們每次課(周二)會(huì)至少做6長(zhǎng)卡片，每次完成之后我都會(huì)認(rèn)真為孩子們批改，全對(duì)的小朋友我會(huì)給他們加上100分，讓他們能更加肯定自己。
    三、環(huán)境布置。
    圍繞主題進(jìn)行教室布置，2、3月，我會(huì)組織幼兒收集各種動(dòng)物玩具，畫動(dòng)物圖片，組合動(dòng)物等形式布置教室;4月，將教室分為“春”、“夏”、“秋”、“冬”四大板塊進(jìn)行環(huán)境布置;5月，收集各大城市建筑圖片或與幼兒一起動(dòng)手作畫，做3d上海夜景圖;6、7月，主題是《我要上小學(xué)》，在教室中設(shè)計(jì)《我會(huì)系紅領(lǐng)巾》角以及《小小整理能手》角。
    四、保教方面。
    1、充分利用自然因素，開展體育游戲、戶外體能活動(dòng)，鍛煉幼兒身體，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
    2、運(yùn)動(dòng)前，做好喝水、墊毛巾、帶紙巾等準(zhǔn)備。
    3、合理安排幼兒在園生活，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時(shí)慣。如：飯桌“三凈”、外出回來(lái)飯前便后要洗手、衣服褲子書包自己理、便便過(guò)后自己擦等。
    4、在日常生活中，加強(qiáng)安全教育，提高幼兒自我保護(hù)及安全意識(shí)，并以角色扮演的形式進(jìn)行安全教育。
    5、回家、外出之前，及時(shí)檢查包褲子情況，為幼兒涂好“香香”。
    6、每天早晚堅(jiān)持與幼兒親親、抱抱，讓幼兒體會(huì)上幼兒園也能感受像爸爸媽媽一樣的溫暖的愛。
    五、家園共育方面。
    1、充分利用早接和放學(xué)的短暫時(shí)間，積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)溝通，使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況，在家長(zhǎng)的配合下實(shí)現(xiàn)家園共育，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
    2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊(cè)、電話以及家訪等途徑，與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。
    3、了解幼兒的環(huán)境，耐心聽取家長(zhǎng)合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長(zhǎng)!
    六、每月工作。
    2月：做好各項(xiàng)計(jì)劃，如：個(gè)人計(jì)劃、班級(jí)計(jì)劃、家長(zhǎng)會(huì)計(jì)劃;組織幼兒參與親子做燈籠活動(dòng);做好每周備課工作;做好家長(zhǎng)會(huì)準(zhǔn)備工作。
    3月：組織幼兒和家長(zhǎng)參加慶生會(huì);積極準(zhǔn)備家長(zhǎng)開放日活動(dòng);組織幼兒參加戶外教學(xué)活動(dòng)。
    4月：做好招生工作。
    5月：做好慶生會(huì)工作;大班主題戶外教學(xué)。
    6月：親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    7月：積極準(zhǔn)備大班畢業(yè)典禮。
    本學(xué)期是至關(guān)重要的一個(gè)學(xué)期，關(guān)系到10年高考的成敗，關(guān)系到又一屆畢業(yè)生的前途，所以本期本組工作不能懈怠，必須盡全力保質(zhì)保量完成，確保20--屆高考圓滿成功。為此特制定本期工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以全國(guó)文綜考試大綱為依據(jù)，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和地理思維能力為核心，全面深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，以“專題復(fù)習(xí)”、“專題訓(xùn)練”和“專題測(cè)試和綜合測(cè)試結(jié)合”為主，重在抓知識(shí)間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)地理主干知識(shí)的鞏固、完善，對(duì)學(xué)科思維能力的提升、發(fā)展。
    二、時(shí)間安排。
    1、一輪結(jié)束:2月底。
    2、二輪時(shí)間:3月初--4月20日左右。
    3、三輪時(shí)間:4月下旬--5月底。
    4、自由復(fù)習(xí):6月1日--文綜考試前。
    三、具體模式。
    1、二輪以“專題復(fù)習(xí)”、“專題訓(xùn)練”和“專題測(cè)試”相結(jié)合，每一個(gè)專題又系統(tǒng)的知識(shí)直接歸納，一套訓(xùn)練題，一至兩套試題(所選復(fù)習(xí)資料試題量偏少)，不定期進(jìn)行單科綜合和文綜綜合測(cè)試。即做到“三個(gè)一”:一個(gè)專題、一套練習(xí)、一套測(cè)試(最少)。
    2、三輪復(fù)習(xí)以單科綜合訓(xùn)練和文綜綜合訓(xùn)練相結(jié)合，重在解題方法、解題技巧的養(yǎng)成，心理素養(yǎng)的培養(yǎng)，削減非智力因素的錯(cuò)誤和失分，培養(yǎng)良好健康的應(yīng)考心理。
    3、考前個(gè)別診斷輔導(dǎo)，針對(duì)個(gè)別成績(jī)好，答題有小瑕疵，心理不穩(wěn)定的學(xué)生在考前適時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)，以心理輔導(dǎo)為主，過(guò)程中進(jìn)行知識(shí)提醒。
    4、考前總動(dòng)員，集中進(jìn)行文綜解題方法指導(dǎo)。
    高二是學(xué)生整個(gè)高中外語(yǔ)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期，我計(jì)劃在下學(xué)期繼續(xù)拓寬學(xué)生的知識(shí)面，全面培養(yǎng)聽、說(shuō)、讀、寫四會(huì)能力，繼續(xù)培養(yǎng)理解、分析和閱讀的能力讓學(xué)生在高中系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中牢固地掌握基礎(chǔ)知識(shí)：
    一、所教班級(jí)基本情況。
    本學(xué)期我擔(dān)任高二兩個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)，這個(gè)兩個(gè)班都是理科平行班，經(jīng)過(guò)上學(xué)期的教學(xué)，學(xué)生已基本適應(yīng)了上課的流程和掌握一定的學(xué)習(xí)方法，但是學(xué)生的語(yǔ)法基礎(chǔ)普遍薄弱，單詞記憶不是很理想，聽說(shuō)讀寫的英語(yǔ)能力也需要進(jìn)一步提高。
    二、教學(xué)指導(dǎo)思想。
    注意根據(jù)我班學(xué)生實(shí)際，努力發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力;形成有效的英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略;培養(yǎng)學(xué)生的綜合運(yùn)用語(yǔ)言的能力;特別注重提高學(xué)生用英語(yǔ)進(jìn)行思維和表達(dá)的能力。繼續(xù)拓寬學(xué)生的知識(shí)面，全面培養(yǎng)聽、說(shuō)、讀、寫四會(huì)能力，理解、分析和閱讀的能力，讓學(xué)生有效改善自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)。
    三、教學(xué)任務(wù)及課時(shí)安排。
    本學(xué)期要完成選修7和選修8的教學(xué)任務(wù)，共6個(gè)單元內(nèi)容。每一單元用3周，兩冊(cè)書共需18周左右，最后二周左右進(jìn)行考前復(fù)習(xí)。
    四、主要措施。
    (一)教學(xué)方面。
    高二年級(jí)是高中的重要階段，又是高中三年的承上啟下階段。因此，讓學(xué)生在高二年級(jí)打好學(xué)科基礎(chǔ)并有所發(fā)展是極其重要的。本學(xué)期應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)：鞏固、擴(kuò)大基礎(chǔ)知識(shí);培養(yǎng)口頭和書面初步運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力，側(cè)重培養(yǎng)閱讀能力;發(fā)展智力，培養(yǎng)自學(xué)能力。具體來(lái)說(shuō)：
    1.加強(qiáng)學(xué)的研究，充分發(fā)揮學(xué)的主動(dòng)性。
    只有當(dāng)教與學(xué)形成了合力，教學(xué)才能取得的效果。因此，要幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，指導(dǎo)他們掌握有效的學(xué)習(xí)方法，使他們樂(lè)學(xué)更善學(xué)。高中生應(yīng)有的習(xí)慣和方法主要包括：
    (1)學(xué)會(huì)查英語(yǔ)詞典并勤查詞典;堅(jiān)持每天朗讀，學(xué)會(huì)背誦的有效方法;。
    (2)利用每天的零碎時(shí)間反復(fù)多次記憶單詞，學(xué)會(huì)記憶單詞的多種方法;。
    (3)學(xué)會(huì)觀察語(yǔ)言現(xiàn)象，總結(jié)語(yǔ)言規(guī)律(如通過(guò)某例句總結(jié)出某詞的用法);。
    (4)養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣(整潔、獨(dú)立完成)，掌握各種解題技巧;。
    (5)堅(jiān)持預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)看書;。
    (6)積極思考、大膽質(zhì)疑;。
    (7)學(xué)會(huì)記筆記和整理筆記。
    2.強(qiáng)化三關(guān)訓(xùn)練，夯實(shí)語(yǔ)言功底。
    詞匯、閱讀、語(yǔ)法是每個(gè)立志要學(xué)好英語(yǔ)的人必須過(guò)的三關(guān)，三者有聯(lián)系但不能相互代替。
    詞匯教學(xué)主要是使學(xué)生掌握詞義、詞的搭配和用法。
    具體做法：
    1.積累詞語(yǔ)，對(duì)課文涉及的重要詞語(yǔ)，要總結(jié)、解釋重點(diǎn)記憶。
    2.每單元寫一百字左右與課文內(nèi)容相關(guān)的作文短文閱讀是吸收信息、學(xué)習(xí)語(yǔ)言、提高水平的最有效途徑.因此，提高學(xué)生的閱讀理解能力是教學(xué)的重要目標(biāo)之一。本學(xué)期將有計(jì)劃地堅(jiān)持每周補(bǔ)充幾篇課外閱讀文章并讓學(xué)生閱讀報(bào)刊文章寫點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)生在大量閱讀中提高閱讀理解能力。
    3.語(yǔ)法是英語(yǔ)的框架結(jié)構(gòu)。高中英語(yǔ)語(yǔ)法項(xiàng)目較多，為幫助學(xué)生理清思路，準(zhǔn)確表達(dá)思想，必須引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好語(yǔ)法。本學(xué)期將在每周安排一節(jié)課，系統(tǒng)地和學(xué)生一起學(xué)習(xí)各項(xiàng)語(yǔ)法內(nèi)容。
    4.在閱讀方面，閱讀理解能力的培養(yǎng)是高中教學(xué)的重點(diǎn)，也是高考的重頭戲。在單元教學(xué)中精心設(shè)計(jì)一節(jié)課閱讀課，充分培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的閱讀能力，閱讀技巧，閱讀速度和閱讀效率，并且有計(jì)劃的指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的閱讀方法。
    5.在寫作方面，堅(jiān)持每周一次作文訓(xùn)練，訓(xùn)練題材、方法力求多樣化，并能及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。并針對(duì)我班學(xué)生的寫作基礎(chǔ)，給予英文寫作的指導(dǎo)和誤區(qū)分析，可適當(dāng)讓學(xué)生多背誦一些常用的句型，句式，詞匯和短語(yǔ)，或是很有代表性的范文。鼓勵(lì)學(xué)生寫英文，對(duì)個(gè)別英語(yǔ)特差的學(xué)生盡量多批改、多指導(dǎo)。
    (二)在教研方面。
    1.認(rèn)真研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，清楚哪些內(nèi)容是新增加的，哪些內(nèi)容是已經(jīng)刪掉的，哪些內(nèi)容初中已經(jīng)學(xué)的。認(rèn)真研究新教材，在集體備課的基礎(chǔ)上認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo)和批改作業(yè)。
    2.堅(jiān)持每周互相聽評(píng)課活動(dòng)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)能力。
    3.積極參加集體備課，集體備課是提高教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平的有力保證，有利于教師互為補(bǔ)充、共同提高。
    一、指導(dǎo)思想。
    深入貫徹教學(xué)理念。認(rèn)真教學(xué)，努力把學(xué)生的英語(yǔ)基本功打扎實(shí)，同時(shí)還得加強(qiáng)對(duì)閱讀能力和綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)和指導(dǎo)，使學(xué)生在這方面的能力有所提高，在強(qiáng)化書面英語(yǔ)的同時(shí)注重學(xué)生聽力和口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)和提高，力爭(zhēng)在今年的中考取得一個(gè)理想的成績(jī)。
    二、教學(xué)目標(biāo)。
    1、根據(jù)英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過(guò)訓(xùn)練學(xué)生的'聽、說(shuō)、讀、寫，使學(xué)生掌握最基本的語(yǔ)言知識(shí)和語(yǔ)言技能，從而培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行交際的能力。寓教于樂(lè)，使學(xué)生養(yǎng)成良好的外語(yǔ)學(xué)習(xí)習(xí)慣，為將來(lái)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、以教材為載體，密切結(jié)合教材，在課堂上努力創(chuàng)設(shè)各種情景夯實(shí)語(yǔ)言知識(shí)及語(yǔ)言技能，從而激發(fā)學(xué)生主動(dòng)的興趣，提高學(xué)生的記憶、觀察、思維及想象能力，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。希望通過(guò)這一學(xué)期的教學(xué)，一方面能夠使學(xué)生的英語(yǔ)水平得以提高，另一方面能更好的激發(fā)他們的英語(yǔ)興趣，走好以后的人生道路，也為我校學(xué)生即將面對(duì)的中招升學(xué)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、學(xué)生情況分析。
    從本次期末的第一次質(zhì)量預(yù)測(cè)的成績(jī)來(lái)看，九年級(jí)150班學(xué)生的情況和其他幾個(gè)班級(jí)很相似，學(xué)生英語(yǔ)水平普遍較差，成績(jī)好的不多，部分學(xué)生已經(jīng)對(duì)英語(yǔ)失去了信心，還有一部分學(xué)生覺得英語(yǔ)越來(lái)越難，漸漸力不從心了，不感興趣了，發(fā)言也不是很活躍。針對(duì)這種情況，教學(xué)的時(shí)候需要注意在備課中增加趣味性，以此來(lái)提高學(xué)生對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣，同時(shí)注意在面對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生時(shí)，注重打好基礎(chǔ)，從最基本的東西抓起，避免拔苗助長(zhǎng)。
    四、教材分析。
    本學(xué)年英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容為一冊(cè)，共15個(gè)單元，從上學(xué)期結(jié)束已經(jīng)上完11個(gè)單元，剩余4個(gè)單元計(jì)劃在5周內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)。接著進(jìn)行總復(fù)習(xí)，具體教學(xué)內(nèi)容包括：
    詞匯：識(shí)記、理解、掌握書中的所有單詞，熟練應(yīng)用重點(diǎn)單詞和，復(fù)習(xí)初中的所有單詞。
    語(yǔ)法：掌握8種時(shí)態(tài)，一般現(xiàn)在時(shí)，一般過(guò)去時(shí)，一般將來(lái)時(shí)，現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，過(guò)去進(jìn)行時(shí)，現(xiàn)在完成時(shí)，過(guò)去完成時(shí)和過(guò)去將來(lái)時(shí)。了解部分構(gòu)詞法，掌握英語(yǔ)的基本結(jié)構(gòu)：五種簡(jiǎn)單句，并列句，復(fù)合句(狀語(yǔ)從句及定語(yǔ)從句)。
    閱讀：主要訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)問(wèn)題找細(xì)節(jié)的能力。然后根據(jù)不同同學(xué)的水平，再分層次閱讀。在閱讀過(guò)程中針對(duì)長(zhǎng)句子(復(fù)合句及含有多個(gè)從句的復(fù)合句)要教給學(xué)生分析句子結(jié)構(gòu)的能力。
    寫作：書面表達(dá)是中考中失分的題目，所以對(duì)于大多數(shù)同學(xué)，先落實(shí)平時(shí)訓(xùn)練，要求學(xué)生注意主、謂、賓的基本結(jié)構(gòu)及時(shí)態(tài)。并多做一些連字成句、連句成篇的訓(xùn)練。培養(yǎng)學(xué)生好的書寫習(xí)慣，如大小寫，標(biāo)點(diǎn)等。
    五、教學(xué)。
    根據(jù)學(xué)生的情況和班上的實(shí)際，本學(xué)期采用以下措施：
    1、繼續(xù)針對(duì)中考題型的要求，確定如何努力提高學(xué)生語(yǔ)言技能：
    聽力方面：能聽懂課文大致內(nèi)容。能抓住簡(jiǎn)單語(yǔ)段中的觀點(diǎn)?；卮鸨容^簡(jiǎn)單的問(wèn)題。說(shuō)即口語(yǔ)表達(dá)方面：能使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)調(diào)和節(jié)奏表達(dá)課文大意。能經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備就一般話題作短暫表達(dá)。
    閱讀理解方面是個(gè)重點(diǎn)，要求能理解閱讀材料中不同的觀點(diǎn)和態(tài)度。能通過(guò)分析句子結(jié)構(gòu)理解難句和長(zhǎng)句。加強(qiáng)閱讀理解的訓(xùn)練。
    寫作：能簡(jiǎn)單寫出連貫且結(jié)構(gòu)較完整的句子，能在寫中基本做到文體較規(guī)范、語(yǔ)句較通順。能夠較好的達(dá)到中招考試對(duì)大多數(shù)學(xué)生的要求。
    2、中招考試，既要突出重點(diǎn)，又要顧及全面，堅(jiān)決堅(jiān)持分類教學(xué)，分層推進(jìn)的教學(xué)思想，使各類學(xué)生都能學(xué)有所獲，都能有所提高。針對(duì)學(xué)生英語(yǔ)基礎(chǔ)普遍較差的情況，從基礎(chǔ)抓起，抓好英語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。逐步做到語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)自然、得體。運(yùn)用詞匯描述比較復(fù)雜的事物、行為和特征，說(shuō)明概念，進(jìn)一步掌握描述時(shí)間、地點(diǎn)、方位的表達(dá)方式等。盡可能學(xué)會(huì)使用規(guī)定的習(xí)慣用語(yǔ)或固定搭配，掌握基本句型和時(shí)態(tài)。避免平時(shí)考試中的常見性錯(cuò)誤，提高學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力。對(duì)于程度較好的同學(xué)，要逐一進(jìn)行分析、談話，摸清他們的特點(diǎn)、思想和看法，有的放矢，促其進(jìn)一步發(fā)展。
    3、與其他各科教師搞好配合。使得每一個(gè)學(xué)生都能夠全面發(fā)展，不至于出現(xiàn)嚴(yán)重的偏科現(xiàn)象。
    六、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)內(nèi)容。
    第一周到第五周完成九年級(jí)全部教學(xué)內(nèi)容。第六周到第九周進(jìn)行具體、專項(xiàng)復(fù)習(xí)如名詞、代詞、數(shù)詞、冠詞、形容詞副詞、動(dòng)詞、句子結(jié)構(gòu)、復(fù)合句、交際用語(yǔ)、寫作。第十周到第十六周復(fù)習(xí)書本知識(shí)，第十七周到十九周檢測(cè)并講解模擬試題，做到精講多練，針對(duì)?？家族e(cuò)的再總結(jié)復(fù)習(xí)。最后做好考前動(dòng)員。在復(fù)習(xí)中注重對(duì)學(xué)生難點(diǎn)進(jìn)行突破，鞏固重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，迎接六月中旬的中考。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇七
    （一）細(xì)分市場(chǎng)，多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
    公司客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無(wú)貸戶和電子銀行客戶客戶。全年的發(fā)展，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，"穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，拓展新客戶"的策略，制定詳營(yíng)銷計(jì)劃，在全公司系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、客戶上門推介、組織投標(biāo)和營(yíng)銷活動(dòng)等，持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。
    現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。分層次、推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要抓客戶市場(chǎng)，現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶調(diào)查，分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)的現(xiàn)金管理方案，營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決的問(wèn)題，客戶度。今年新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
    要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，高附加值產(chǎn)品的銷售。要抓好公司無(wú)貸戶的開戶營(yíng)銷，努力市場(chǎng)占比。要對(duì)公司無(wú)貸戶管理，分析其結(jié)算特點(diǎn)，全產(chǎn)品營(yíng)銷，我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。__年要努力新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。
    鎖定他行客戶，攻關(guān)。
    （二）服務(wù)渠道管理，"結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"活動(dòng)。
    客戶資源是全公司至關(guān)的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要對(duì)公視圖系統(tǒng)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。
    要建設(shè)好三個(gè)渠道：
    要總行要求"二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶經(jīng)理；
    每個(gè)對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)（含綜合網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)發(fā)展情況配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)增配，"起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
    物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。，對(duì)公結(jié)算品種多樣，公司管理模式的差異，對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要考慮對(duì)公客戶的需要，客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公營(yíng)銷指南，同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程等。
    要拓展電子銀行渠道，離柜占比。今年，電子銀行在"跑馬圈地"市場(chǎng)占比的，還要"精耕細(xì)作"，拓展有層次的客戶。各行部應(yīng)與分公司下發(fā)的客戶清單，有側(cè)重、有地營(yíng)銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此客戶支持和服務(wù)的依據(jù)，為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，"動(dòng)戶率"和客戶使用率。
    "結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"活動(dòng)。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以客戶需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品創(chuàng)新，服務(wù)，問(wèn)題，服務(wù)管理，客戶滿意度，以客戶為中心的服務(wù)模式。提升服務(wù)質(zhì)量，全公司又好又快地發(fā)展。
    （三）產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部產(chǎn)品，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、與管理的責(zé)任營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)?？傂腥痉ㄈ丝蛻魻I(yíng)銷、企業(yè)級(jí)客戶信息管理和銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理技術(shù)手段。
    結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。要產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)，解決客戶的問(wèn)題。
    財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以"財(cái)智賬戶"為核心，在品牌下品牌內(nèi)涵，提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì)，制定的品牌策略，納入到品牌體系中。財(cái)智賬戶品牌的推廣，品牌，品牌力。
    發(fā)展方存管。抓住多銀行方存管的機(jī)遇，銀證占比，我行電子銀行快捷的優(yōu)勢(shì)，
    加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。各行部要對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，職責(zé)，考核，觸角、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)、激勵(lì)的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，市場(chǎng)響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
    （四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)人才。
    要人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定準(zhǔn)則，和工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度信息反饋制度。
    培訓(xùn)。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn)，嘗試多樣化的培訓(xùn)，基層培訓(xùn)，受訓(xùn)人員范圍，努力人員素質(zhì)，以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
    （五）強(qiáng)化流程管理，風(fēng)險(xiǎn)控制。
    要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線，結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，制度先行。要通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向，制定的防范措施，堅(jiān)決遏制結(jié)算案件。對(duì)結(jié)算中間收入的管理，加大對(duì)賬戶管理的。監(jiān)督，會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用，、堵塞差錯(cuò)和漏洞，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)的問(wèn)題要整改。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇八
    由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了滿足社會(huì)的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時(shí)工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時(shí)就得提出一種計(jì)劃。以下是小編整理的采購(gòu)部下半年工作計(jì)劃，歡迎大家借鑒與參考!
    腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過(guò)，回顧自已三個(gè)月來(lái)的工作，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對(duì)著20__年，我思緒萬(wàn)千，我這個(gè)部門是采購(gòu)部，而我是一名公司信任的采購(gòu)員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20__年采購(gòu)工作計(jì)劃。
    一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
    1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
    2、工作要公開公正透明。
    3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
    4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
    二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
    四、加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理。
    20__年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
    五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感。
    六、20__年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
    1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。
    2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
    3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
    在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
    4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
    以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
    5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
    以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
    6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
    設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。
    在20__年的下半年工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    一、供應(yīng)商的選擇。
    首先我們采購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。
    二、賬務(wù)的清理。
    采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，20__年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。
    三、品質(zhì)保證。
    本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄。
    四、成本控制。
    20__年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
    五、采購(gòu)效率。
    20__年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參考。
    六、異常情況的處理。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的協(xié)調(diào)。
    獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。
    一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍。
    (一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
    (二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的`規(guī)模效益。
    (三)擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購(gòu)工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu)，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi)，謀求切入點(diǎn)，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購(gòu)等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購(gòu)工作。
    二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    (一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《遼寧省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
    (二)加大"遼寧省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公，對(duì)政府采購(gòu)方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái)，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確保政府集中采購(gòu)的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
    (三)大力推進(jìn)"三庫(kù)"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購(gòu)供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫(kù);二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?，實(shí)現(xiàn)"遼寧省政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評(píng)標(biāo)專家?guī)?兩庫(kù)聯(lián)網(wǎng)，整合評(píng)審專家資源，實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購(gòu)單位信息庫(kù)"建設(shè)，夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。
    三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平。
    (二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問(wèn)題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，提高工作質(zhì)量和效率。
    (三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí)，中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
    四、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過(guò)政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。
    (二)在采購(gòu)文件、評(píng)審辦法、采購(gòu)合同等方面體現(xiàn)政府集中采購(gòu)的政策目標(biāo)。在政府集中采購(gòu)工作中，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購(gòu)買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購(gòu)環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品。二是自覺購(gòu)買政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購(gòu)政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無(wú)線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程中，優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案，盡可能采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開展具體的采購(gòu)工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件采購(gòu)進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)管理等方面也存在不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，開展好下半年的具體采購(gòu)工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20__年上半年采購(gòu)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)20__年下半年工作計(jì)劃如下：
    一、采購(gòu)計(jì)劃完成情況：
    1、零部件采購(gòu)計(jì)劃方面(含委外計(jì)劃)：20__年上半年采購(gòu)部共接收制造部下達(dá)的各類采購(gòu)計(jì)劃8萬(wàn)余批次，月均1.3萬(wàn)余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率98%，委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求。在外購(gòu)工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20__年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，采購(gòu)困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購(gòu)部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過(guò)到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求。
    2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了??等近15款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過(guò)程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購(gòu)調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購(gòu)計(jì)劃，如??等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購(gòu)部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善，大多配套單位不愿接受，如??開發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi)，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)困難，采購(gòu)部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)度，用心選點(diǎn)，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺(tái)帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    3、市場(chǎng)零星物資采購(gòu)方面：市場(chǎng)零星物資采購(gòu)工作多年來(lái)是采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因，采購(gòu)部多年來(lái)一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購(gòu)工作，通過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購(gòu)”等方式開展具體采購(gòu)工作，盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件，滿足使用單位的要求。20__年上半年與審計(jì)部一起就近兩年來(lái)頻繁采購(gòu)的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購(gòu)招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過(guò)招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購(gòu)工作，為公司節(jié)約了大量采購(gòu)成本，并將市場(chǎng)采購(gòu)計(jì)劃納入公司erp系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體管理工作水平。
    4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況：(1)、積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作，采購(gòu)員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。(2)、認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo)，細(xì)化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。(3)、進(jìn)一步拓寬采購(gòu)渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢價(jià)、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。(4)、認(rèn)真分解下發(fā)采購(gòu)計(jì)劃，把采購(gòu)量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購(gòu)。(5)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解、統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20__年6月止，納入降成本責(zé)任制的零部件采購(gòu)額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1.6%，超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的1.2%降價(jià)指標(biāo)。
    二、工作中不足之處及后續(xù)措施：
    1、調(diào)度不及時(shí)，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫(kù)和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫(kù)存管理實(shí)施“零庫(kù)存”管理機(jī)制，采購(gòu)計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng)、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導(dǎo)致有些采購(gòu)計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購(gòu)計(jì)劃的按期完成較為困難;??等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強(qiáng)有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對(duì)配套單位的處罰力度，相關(guān)計(jì)劃員、采購(gòu)員附連帶責(zé)任，特別是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。
    上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：
    一、完成工作方面：
    1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。
    2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
    3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
    4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
    二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)。
    體會(huì)。
    1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
    三、采購(gòu)工作上的小要求：
    對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。
    四、工作上的缺點(diǎn)和不足：
    1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。
    2、供應(yīng)商體系沒有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
    以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
    1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。
    3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
    4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。
    5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。
    6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互。
    學(xué)習(xí)。
    使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員使之盡快熟悉。
    工作。
    增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇九
    今年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)征程的第一年,為全面貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，根據(jù)全國(guó)、全省、全市應(yīng)急管理工作部署和縣委縣政府2021年重點(diǎn)工作任務(wù)分解,我局緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“兩升兩降”，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援“科學(xué)高效”,有力有效防范化解重大自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等開展工作，具體情況報(bào)告如下：
    一、上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)。
    2021年1至5月份，發(fā)生一般安全事故3起，死亡3人，未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別與去年同期持平，未發(fā)生森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害及其他自然災(zāi)害事故。1-5月份事故主要分布在工礦商貿(mào)以及道路交通領(lǐng)域，其中工貿(mào)領(lǐng)域發(fā)生事故2起，死亡1人，道路交通領(lǐng)域發(fā)生事故1起，死亡2人，當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
    二、開展的重點(diǎn)工作及成效。
    （一）黨組織建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)：1.局黨組認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，制定了《縣應(yīng)急局2021年黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》《縣應(yīng)急局2021年黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》，制定學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月至少開展1次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，定期聽取黨建工作情況匯報(bào)，分析研究和解決黨建工作中存在的突出問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、主題日活動(dòng)等制度，局黨組書記、局長(zhǎng)阮傳宇結(jié)合“三個(gè)以案”、黨史學(xué)習(xí)教育給全局黨員上黨課。2.機(jī)關(guān)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)履行教育管理黨員的職責(zé)，按要求定期召開支委會(huì)、黨員大會(huì)，學(xué)習(xí)《黨章》、《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第三卷）等黨內(nèi)法規(guī)和政策文件，并定期對(duì)《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》等學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查公示，引導(dǎo)和教育黨員發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)抓好應(yīng)急管理工作。3.高度重視意識(shí)形態(tài)工作。通過(guò)黨組中心組學(xué)習(xí)、全體會(huì)議學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的指示批示精神，引導(dǎo)黨員干部自覺樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺遵守網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)規(guī)章制度。
    （二）黨風(fēng)廉政工作扎實(shí)開展：1.按照“三個(gè)以案”警示教育行事歷，認(rèn)真組織落實(shí)集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，常態(tài)化開展“以案五說(shuō)”專題警示教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《公職人員政務(wù)處分法》、《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》等黨內(nèi)法律法規(guī)。2.制定了《縣應(yīng)急管理局2021年述職述廉工作方案》《2021年縣應(yīng)急管理局落實(shí)全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解》，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排和部署，并層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《廉政建設(shè)承諾書》《崗位職責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、防控措施及承諾登記表》，切實(shí)把廉政建設(shè)責(zé)任傳遞到每名干部職工。3.修訂完善局內(nèi)部管理制度33項(xiàng)，切實(shí)提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能。4.扎實(shí)做好巡視巡查整改工作，定期開展廉政談話，上廉政黨課，切實(shí)做到立行立改、舉一反三。
    危化品領(lǐng)域9處，已整改6處；
    煙花爆竹領(lǐng)域1處，已整改1處；
    水利領(lǐng)域1處已整改1處；
    加油站共排查隱患419條，已復(fù)查隱患229條，已整改194條。督促企業(yè)建立臺(tái)賬，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)整改消除各類隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。4.持續(xù)開展煙花爆竹“打非”工作。為嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，從根本上消除非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存煙花爆竹現(xiàn)象，杜絕煙花爆竹行業(yè)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，并就我縣有煙花爆竹生產(chǎn)歷史的村莊，打非組利用煙花爆竹探測(cè)儀，進(jìn)行集中地毯式排查。通過(guò)排查，未發(fā)現(xiàn)煙花爆竹非法生產(chǎn)現(xiàn)象。同時(shí)，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，向全縣各煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶、廣大群眾重點(diǎn)宣傳非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸煙花爆竹的危害性，提高廣大人民群眾對(duì)煙花爆竹安全知識(shí)的認(rèn)知度。5.積極開展煙花爆竹禁燃禁放工作。成立了由阮傳宇局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的太和縣應(yīng)急管理局禁止燃放煙花爆竹專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按區(qū)域分成四個(gè)巡查組，出動(dòng)183人次，在祭灶、除夕、初五、元宵節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)時(shí)段，開展全方位、無(wú)死角巡查，嚴(yán)肅查處沒收禁燃禁放區(qū)違法經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為。今年以來(lái)共完成行政處罰案件3件，事故處罰案件21件，移交公安機(jī)關(guān)涉嫌犯罪案件1件，共計(jì)罰款人民幣142.84萬(wàn)元。
    （四）持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”工作。
    上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)共10630個(gè)；
    其中紅色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12個(gè)，占比0.11%；
    橙色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)131個(gè)，占比1.23%；
    黃色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)743個(gè)，占比6.9%；
    藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)6580個(gè)，占比61.9%；
    灰色風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3164個(gè)，占比29.76%。全縣共完成風(fēng)險(xiǎn)管控巡查15388次，把風(fēng)險(xiǎn)管控巡查作為安全生產(chǎn)監(jiān)管的常規(guī)工作，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，取得了良好的管控效果。
    （五）認(rèn)真完成2020年度安全生產(chǎn)和消防考核工作。3月份對(duì)全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、48個(gè)安委會(huì)成員單位，45家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)行考核。擬表彰單位和個(gè)人名單已上報(bào)縣政府，待研究通過(guò)后，將在縣安委會(huì)2021年第二次（全體）擴(kuò)大會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)表彰。
    （六）嚴(yán)格組織開展事故調(diào)查。今年以來(lái)，完成了太和縣“2020·10·13”一般其他傷害事故的事故調(diào)查和對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人行政處罰工作，完成了對(duì)太和縣李興鎮(zhèn)“2020.6.26”坍塌事故18個(gè)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的行政處罰，正在逐步進(jìn)行太和縣2021.4.7一般起重傷害事故調(diào)查和配合市政府事故調(diào)查組關(guān)于太和縣鴻盛紙業(yè)“2021.3.15”中毒事故的調(diào)查。
    （七）防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和綜合應(yīng)急救援能力明顯提升。1.2021年1月28日，我縣以《太和縣減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)關(guān)于下?lián)?020至2021年冬春救助物資的通知》（太減字〔2021〕1號(hào)）將54.99萬(wàn)元物資（其中4.99萬(wàn)元為上年度冬春救助物資采購(gòu)結(jié)余資金，其余50萬(wàn)為2020年上級(jí)下?lián)苜Y金）全部分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2.認(rèn)真落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制，及時(shí)成立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.認(rèn)真開展汛前檢查，對(duì)《太和縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》及時(shí)進(jìn)行修訂。4.精心籌備，做好首期綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作。4月12日至4月21日組織舉辦了太和縣首期綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍（危化類）培訓(xùn)班，對(duì)部分危化企業(yè)、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位綜合救援人員共計(jì)60余人進(jìn)行了培訓(xùn)。5.開展應(yīng)急處置體系建設(shè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作，督促企業(yè)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任。6.加快救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)，著力推進(jìn)減災(zāi)救災(zāi)工作。為充分做好救災(zāi)物資保障工作，我局與仆人商廈、三泰面粉有限責(zé)任公司協(xié)商，簽訂應(yīng)急救災(zāi)物資預(yù)購(gòu)合同。7.認(rèn)真組織“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)?？h減災(zāi)委辦公室下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好2021年全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日有關(guān)工作的通知》,研究制定2021年縣級(jí)層面全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日主要活動(dòng)分工方案。5月12日上午，在縣減委會(huì)統(tǒng)一部署下，各成員單位在文廟廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳。
    （八）積極推進(jìn)法治化建設(shè)。1.制定制定《2021年安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃》《2021年隨機(jī)抽查工作計(jì)劃》，明確執(zhí)法內(nèi)容、主體，規(guī)范執(zhí)法行為。2.積極抓好信訪辦理，化解信訪積案，抓好信訪各項(xiàng)工作。3.堅(jiān)持重大事項(xiàng)合法性審查。2021年以來(lái)，對(duì)29個(gè)執(zhí)法案卷，1個(gè)規(guī)范性文件，2份重要合同按規(guī)定進(jìn)行了合法性審查。
    三、下一步打算。
    （一）全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    繼續(xù)推行企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、安全評(píng)價(jià)報(bào)告公開。風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)報(bào)告等制度,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法、責(zé)任追究和信用懲戒力度，建立健全安全生產(chǎn)重大隱患、事故案件銜接機(jī)制，提高執(zhí)法震攝力,強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。同時(shí)實(shí)行重大隱患整改領(lǐng)導(dǎo)包保制度,推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)網(wǎng),發(fā)揮危化品安全防控監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)作用,督促企業(yè)實(shí)行危化品重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制。
    （二）著力防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
    持續(xù)深入開展“1+11+n”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),常態(tài)化實(shí)效化開展“鑄安”行動(dòng),落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”和重大事故隱治理“一單四制”,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。會(huì)同有關(guān)部門繼續(xù)深化推進(jìn)交通運(yùn)輸領(lǐng)域打擊非法運(yùn)輸、建筑施工領(lǐng)域防范高處墜落事故、危化領(lǐng)域非法成品油經(jīng)營(yíng)、消防領(lǐng)域電動(dòng)自行車違規(guī)充電等專項(xiàng)治理。
    （三）著力強(qiáng)化安全發(fā)展理念。
    認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急管理文化建設(shè)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理能力現(xiàn)代化建設(shè)。深入實(shí)施安全技能提升工程,嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)制度,大力提升從業(yè)人員安全素質(zhì),提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。
    （四）提升防災(zāi)減災(zāi)和綜合應(yīng)急能力。
    認(rèn)真組織開展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，全面掌握縣域范圍內(nèi)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患。積極推進(jìn)防汛抗早指揮體系和應(yīng)急能力建設(shè),扎實(shí)做好防汛抗旱工作。進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局,構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急物資保障體系,完善應(yīng)急資源管理平臺(tái),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資快速調(diào)撥機(jī)制,制定應(yīng)急物資管理使用辦法。
    （五）推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。
    科學(xué)編制應(yīng)急管理“十四五”規(guī)劃,著力構(gòu)建現(xiàn)代化的應(yīng)急指揮體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系、應(yīng)急救援力量體系、應(yīng)急物資保障體系、科技支撐和人才保障體系,應(yīng)急管理法治體系。深入推進(jìn)應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法改革,強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十
    上半年，市委宣傳部把堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任作為一項(xiàng)極端重要的政治任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以《xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）》《中共xx市委關(guān)于貫徹落實(shí)〈xx省黨組織履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》等文件精神為遵循，主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，嚴(yán)要求落實(shí)，推動(dòng)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
    一、上半年黨建工作基本情況。
    （一）強(qiáng)化理論武裝，不斷筑牢理想信念堤壩。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是xxxxx關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要論述作為首要政治任務(wù)和頭等大事來(lái)抓，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶頭作用，統(tǒng)籌用好中心組研討學(xué)、黨支部集體學(xué)、班子成員個(gè)人學(xué)等途徑，上半年組織開展市委宣傳部理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)研討x次，機(jī)關(guān)黨員干部集體學(xué)習(xí)n次，黨支部集中學(xué)習(xí)n次，進(jìn)一步推動(dòng)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)宣傳貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。二是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，市委宣傳部在統(tǒng)籌指導(dǎo)好全市意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線的意識(shí)形態(tài)工作，切實(shí)履行意識(shí)形態(tài)工作主體責(zé)任和分管責(zé)任，上半年先后組織開展“聽黨話、跟黨走，做知行合一的媒體人”“明責(zé)任、講奉獻(xiàn)”等系列主題活動(dòng)，教育引導(dǎo)全市宣傳思想干部嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則不動(dòng)搖。
    全力配合市委巡察工作，積極做好巡察反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，切實(shí)做到了不管是學(xué)習(xí)、工作還是生活中，都能始終堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向。二是嚴(yán)肅政治生活，年初市委宣傳部部務(wù)會(huì)研究制定了《中共市委宣傳部2020年履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任工作計(jì)劃》和《中共xx市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，對(duì)民主組織生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、民主集中制及“三會(huì)一課”制度進(jìn)行了統(tǒng)一安排，堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須集體討論研究決定，上半年宣傳部組織召開部務(wù)會(huì)x次，開展黨日活動(dòng)x次，專題研究全面從嚴(yán)治黨工作x次，召開民主生活會(huì)x次，組織集中述職述廉1次，進(jìn)一步鞏固拓展了嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生活氛圍。
    （三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺踐行黨的群眾路線、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”要求，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問(wèn)題，特別是形式主義、官僚主義問(wèn)題，緊密結(jié)合市紀(jì)委印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)xxxxx重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見的通知》，開展自檢自查、對(duì)照檢查，制定了整改方案和整改清單，積極做好問(wèn)題整改工作。二是不斷加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持把調(diào)查研究作為民主科學(xué)決策的前置關(guān)口、密切聯(lián)系群眾的重要途徑、推動(dòng)解決問(wèn)題的關(guān)鍵一招，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究工作的方式方法，啟動(dòng)2020年度全市宣傳思想文化系統(tǒng)大調(diào)研大學(xué)習(xí)主題活動(dòng)，確定了x個(gè)調(diào)研重點(diǎn)、x個(gè)調(diào)研課題，督促宣傳干部深入基層、深入群眾、深入一線開展調(diào)查研究，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題。
    （四）抓實(shí)內(nèi)部管理，積極鍛造優(yōu)良干部隊(duì)伍。一是匡正選人用人之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，注重培養(yǎng)選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的干部特別是優(yōu)秀年輕干部，上半年部務(wù)會(huì)按照集體醞釀、綜合考核、民主決策的原則，將x名優(yōu)秀年輕干部提拔到正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，得到了全體機(jī)關(guān)干部的堅(jiān)決擁護(hù)和一致好評(píng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了宣傳干部忠于職守、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照xxxxx提出的增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”的總要求，組織開展“四力”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，以學(xué)習(xí)教育工程、政治引領(lǐng)工程、平臺(tái)建設(shè)工程、業(yè)務(wù)創(chuàng)新工程、能力提升工程、作風(fēng)培養(yǎng)工程、風(fēng)險(xiǎn)防控工程等x個(gè)工程為載體，以提高政治能力為根本，以增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)為關(guān)鍵，以銳意創(chuàng)新創(chuàng)造為緊要，以培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)為基礎(chǔ)，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部參與社區(qū)一線疫情防控和學(xué)雷鋒志愿服務(wù)，推動(dòng)黨員干部在疫情防控一線上堅(jiān)定信念、鍛煉本領(lǐng)。
    （五）深化反腐倡廉，穩(wěn)妥鞏固防腐拒變根基。一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，切實(shí)做到逢會(huì)必說(shuō)、逢文必講，用好黨風(fēng)黨紀(jì)經(jīng)常性教育、黨員干部日常監(jiān)督管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”等各類手段，上半年組織專題警示教育參觀x次，各類談話提醒x人次，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳干部不想腐、不能腐、不敢腐的思想和覺悟。二是堅(jiān)決支持紀(jì)委派駐組工作，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全市紀(jì)委派駐組書記列席部務(wù)會(huì)制度，特別是在涉及單位預(yù)算、資金使用、干部任用、重大工作部署上，提前與市紀(jì)委派駐組溝通匯報(bào)，主動(dòng)接受監(jiān)督。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，也得清醒地認(rèn)識(shí)到市委宣傳部在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任中還存在一些短板和不足，主要體現(xiàn)在以下一個(gè)方面：一是理論學(xué)習(xí)全面性系統(tǒng)性有效性還需增強(qiáng)，部門黨員依然存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象，理論學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性還不高，距離學(xué)懂弄通做實(shí)還有差距。二是全面從嚴(yán)治黨的方式方法還需創(chuàng)新，市委宣傳部能夠保時(shí)保質(zhì)保量完成規(guī)定動(dòng)作，但在如何緊密結(jié)合宣傳思想文化工作、推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振上還需進(jìn)一步探索、進(jìn)一步創(chuàng)新、進(jìn)一步加大力度。三是基層黨建工作還需夯實(shí)，全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)不夠、發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然存在。
    下半年，市委宣傳部將深入貫徹落實(shí)黨中央和省、市委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)、新要求，既面向當(dāng)前、加快解決存在的突出問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)從實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。
    （一）切實(shí)加強(qiáng)理論武裝。繼承發(fā)揚(yáng)黨的理論工作優(yōu)良傳統(tǒng)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)、組織宣講、集中研討、座談交流等多種形式，學(xué)好用好《xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等輔導(dǎo)讀物，扎實(shí)開展“不忘初心牢記使命”主題教育，更好地用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
    （二）切實(shí)強(qiáng)化政治建設(shè)。始終把講政治作為第一位的要求，把忠誠(chéng)可靠作為第一位的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守宣傳紀(jì)律和工作紀(jì)律，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，旗幟鮮明地聽黨話、跟黨走，始終做政治上的明白人。
    堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題特別是形式主義、官僚主義，突出“實(shí)”、力戒“虛”，不搞花架子，不做表面文章，堅(jiān)持不懈改進(jìn)文風(fēng)，提倡短實(shí)新，反對(duì)假大空。
    （四）切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)全市宣傳思想文化戰(zhàn)線增強(qiáng)“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實(shí)踐工作，大興調(diào)查研究之風(fēng)，努力打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想文化工作隊(duì)伍。
    （五）切實(shí)落實(shí)反腐倡廉。堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，抓早抓小、抓全抓實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹于宣傳思想文化工作的全過(guò)程，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)和法治理念。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十一
    2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、
    3、掌握藥店銷售動(dòng)態(tài)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)、
    4、確定合理的零售價(jià)格、
    5、商品的消耗管理、
    店長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)主要消耗商品進(jìn)行管理，以將消耗降到最低、
    6、做好藥品分類管理工作：商品的擺放是一門學(xué)問(wèn)、
    7、維護(hù)藥店的清潔衛(wèi)生與安全、
    (1)店內(nèi)設(shè)備完好率的保持，設(shè)備出現(xiàn)故障的修理與更換，主力設(shè)備的維護(hù)等。
    (2)藥店前場(chǎng)與后場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、一般按區(qū)域安排，責(zé)任到人，由店長(zhǎng)落實(shí)檢查、
    8、店內(nèi)職工的工作安排與管理、
    9、教育、指導(dǎo)工作的開展、
    10、職工人事考核、提升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)、
    11、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理，做好顧客投訴與意見處理工作、
    12、各種信息的書面匯報(bào)、
    13、意外事件的處理、
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十二
    公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：
    一、生產(chǎn)管理方面。
    〈1〉保證生產(chǎn)正常化。
    從開業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
    〈2〉設(shè)備盡快完善到位。
    由于公司正處于起步階段，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
    二、內(nèi)部管理方面。
    〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，--公司剛剛創(chuàng)建，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對(duì)員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
    〈2〉強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)。
    強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
    完善各項(xiàng)制度，明確工作職責(zé)范圍。
    1.思想上的交流。
    由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
    2.操作培訓(xùn)。
    目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外，其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。
    三、拓展銷售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
    1、--目前銷售形勢(shì)看好，但仍不容太樂(lè)觀，因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià)，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
    2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
    目前，鋼材市場(chǎng)起伏不定，變化無(wú)常，市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?？礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20-萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十三
    （一）固定資產(chǎn)投資任務(wù)增幅喜人，但完成全年目標(biāo)任務(wù)壓力較大。我區(qū)前五月固定資產(chǎn)投資完成64.4億元，增長(zhǎng)33.7%，完成年度目標(biāo)的24%。固定資產(chǎn)投資我區(qū)的增速在四個(gè)區(qū)中最快，但完成年度工作目標(biāo)比例最小。要完成全年268億元的固定資產(chǎn)投資額的目標(biāo)，我們?nèi)孕璨粩嗟丶訌?qiáng)努力。
    （二）在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下行壓力較大的情況下，進(jìn)一步深挖新增企業(yè)，特別服務(wù)業(yè)企業(yè)。從今年上半的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)看，并沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，面對(duì)年終各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核目標(biāo)，我們感到壓力很大。我局立足部門職責(zé)，在深挖新增企業(yè)上下苦功夫，今年共抓上來(lái)18家服務(wù)業(yè)企業(yè)，將對(duì)我區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額起到拉動(dòng)作用。
    （三）統(tǒng)計(jì)資料的規(guī)整和信息提供更上新臺(tái)階。向區(qū)委區(qū)政府提供信息咨詢決策是統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)重要的職責(zé)職能。上半年，周德敏局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)我局業(yè)務(wù)骨干走訪了全區(qū)有關(guān)部門，有教育、民政、衛(wèi)生、筑建、水務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等等，分門別類向他們印發(fā)有關(guān)部門職責(zé)的信息表格來(lái)收集相關(guān)部門的數(shù)據(jù)，建立較為完整的區(qū)部門信息庫(kù)，數(shù)據(jù)信息基本涵蓋了十二五規(guī)劃中五年的信息，較好地完善了統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)，為更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府以及各部門打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，今年五月份我區(qū)提供的數(shù)據(jù)和分析材料在四個(gè)區(qū)中也較為完整，兄弟區(qū)瓊山區(qū)也來(lái)向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    （四）各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。今年我區(qū)季度農(nóng)業(yè)報(bào)表開始實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，目前我局已經(jīng)完成了四個(gè)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的培訓(xùn)，四鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)上報(bào)農(nóng)業(yè)報(bào)表基本走上正軌。規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查共抽取轄區(qū)23家規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)進(jìn)行抽樣，審核工業(yè)報(bào)表的數(shù)據(jù)，抓好樣本質(zhì)量。月度人口勞動(dòng)力工作實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化。我區(qū)調(diào)查員手持移動(dòng)終端上門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，當(dāng)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入，核實(shí)無(wú)誤后就直接上傳，避免了原始數(shù)據(jù)的人為修改等歪曲數(shù)據(jù)真實(shí)性的可能。勞動(dòng)工資工作一季度的四下企業(yè)的上報(bào)率為92.94%。在今年要開展的2016年人口抽樣調(diào)查工作中，我們已經(jīng)完成了區(qū)級(jí)、街（鎮(zhèn)）兩級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)的成立，同時(shí)印發(fā)了方案，并完成對(duì)全區(qū)所有小區(qū)人口基本情況的調(diào)查，作為該項(xiàng)普查的抽樣框。我局為了做好該項(xiàng)調(diào)查摸底工作，還專門和公安部門聯(lián)系，比對(duì)相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù)，還抽取了一個(gè)居委會(huì)來(lái)專門了解數(shù)據(jù)的填報(bào)情況，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)該項(xiàng)工作。
    （五）做好區(qū)委重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)高效保質(zhì)。今年機(jī)場(chǎng)二期征地、環(huán)境綜合整治工作任務(wù)較為繁重，為了完成好區(qū)委的重點(diǎn)工作，周局長(zhǎng)抽調(diào)了精兵強(qiáng)將到機(jī)場(chǎng)二期的工作現(xiàn)場(chǎng)，他本人也親自擔(dān)任機(jī)場(chǎng)二期拆遷工作辦公室主任。同時(shí)，將全局的干部力量分為七組，每組負(fù)責(zé)和街道、居委會(huì)、城管的同志一起負(fù)責(zé)所管轄路段的環(huán)境整治。
    在上半年取得喜人成績(jī)的同時(shí)，我們也看清了自身的不足，如經(jīng)濟(jì)下行壓力下能否如期完成各項(xiàng)年終任務(wù)我們不敢打保票，壓力較大。如何更好地履行統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)，還需要不斷努力等等。帶著這些問(wèn)題，我們下階段工作的計(jì)劃是：
    一是繼續(xù)圍繞全區(qū)年度目標(biāo)，扎實(shí)抓好全區(qū)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)常駐居民可支配收入、農(nóng)村常駐居民可支配收入、城鄉(xiāng)常駐居民可支配收入年度考核工作。針對(duì)固定資產(chǎn)投資，要通過(guò)多借助部門聯(lián)合的力量，多深入企業(yè)一線調(diào)查，多與企業(yè)溝通聯(lián)系“三多”的工作方法，不斷加大挖潛轄區(qū)投資潛力的力度，與此同時(shí)，爭(zhēng)取項(xiàng)目開工一個(gè)，入庫(kù)一名，真實(shí)反應(yīng)轄區(qū)投資情況。針對(duì)社會(huì)消費(fèi)零售總額，還是要加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)報(bào)表的審核和挖潛力度。針對(duì)關(guān)于城鄉(xiāng)居民收入的問(wèn)題，還是需要多指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)民臺(tái)賬的填報(bào)，注意要激勵(lì)農(nóng)村農(nóng)民填寫臺(tái)賬的積極性等統(tǒng)計(jì)部門該做好的工作環(huán)節(jié)等。
    二是在市統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)較多，工作任務(wù)較大。今年除了常規(guī)的工作外，2016年1%人口抽樣調(diào)查還要開展。特別是市委新領(lǐng)導(dǎo)上任后對(duì)統(tǒng)計(jì)信息提供還提出了新要求。下半年，我局將切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)踐行區(qū)委提出的“馬上就辦、馬上就改，從我做起”的工作要求，各項(xiàng)工作的開展都要以新的要求、高的標(biāo)注來(lái)衡量和考核，更好更快履行統(tǒng)計(jì)部門的崗位職責(zé)。
    三是機(jī)場(chǎng)二期工作和環(huán)境綜合整治工作不拉后腿。機(jī)場(chǎng)工作難度較大，我局將努力克服工作的困難，力爭(zhēng)按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，如期完成工作任務(wù)。
    四是繼續(xù)開展好“馬上就辦、馬上就該、從我做起”專項(xiàng)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。嚴(yán)格按照全區(qū)的活動(dòng)方案和我局制定的方案要求，撰寫工作中的差距和下一步措施建議等資料，切實(shí)理順手頭工作中，并用工作的成效來(lái)檢驗(yàn)此項(xiàng)活動(dòng)的效果。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。以下是小編整理的2022普通員工下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
    一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)。
    1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
    2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
    3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
    4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
    5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
    6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
    7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
    8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
    二、工作的安排和監(jiān)督。
    1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責(zé)其一就是制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
    3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
    4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
    6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
    7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
    8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
    9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
    12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    三、銷售與生活兼顧，快樂(lè)地工作。
    1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
    客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
    2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
    3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
    一、人員安排。
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。
    二、工作計(jì)劃。
    (1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (4)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    三、做好能源控制管理。
    能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。
    一、指導(dǎo)思想。
    我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口，積極融入現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)部的新發(fā)展;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
    二、工作目標(biāo)。
    20_年要全面配合現(xiàn)場(chǎng)管理部各項(xiàng)工作，提升客服部的執(zhí)行力。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下方面工作：
    1.轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，我要把客服部當(dāng)做新的工作崗位，新的工作環(huán)境，面對(duì)現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想，堅(jiān)持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力，充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營(yíng)管理中的角色。另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)。
    學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一。
    3.拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
    把自我價(jià)值與_價(jià)值相結(jié)合。我堅(jiān)信只要多為_做貢獻(xiàn)，就能更多獲得_。
    的尊重與肯定，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。_為我們員工施展個(gè)人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在以后的工作中，我要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作。
    4.強(qiáng)化客服部技能學(xué)習(xí)。
    (1)對(duì)于常規(guī)工作，要根據(jù)部門制定的每季、每月、每日工作計(jì)劃開展，力求做到每天有目標(biāo)有計(jì)劃的做好每項(xiàng)檢查工作，同時(shí)做好巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長(zhǎng)做好每周、每月的匯總上報(bào)工作。日常紀(jì)律、設(shè)施、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理，必須依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。
    (2)要積極配合班長(zhǎng)下達(dá)的指定任務(wù)，對(duì)于所管樓層，要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流，提出合理化建議及意見，積極參與樓層開展的各頂活動(dòng)，并做好借鑒工作。
    (3)顧客投訴接待與處理。堅(jiān)持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗(yàn)，掌握新消法內(nèi)容，并爭(zhēng)取利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進(jìn)行溝通交流，相互學(xué)習(xí)。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo)，力求做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、接待及記錄規(guī)范化。
    一、本學(xué)期工作目標(biāo)。
    1、加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長(zhǎng)。
    2、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)研討，以點(diǎn)帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。
    3、加大家長(zhǎng)工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動(dòng)家園一致的和諧教育。
    4、加強(qiáng)幼兒區(qū)域游戲和戶外活動(dòng)的監(jiān)督，保證幼兒游戲時(shí)間，充分滿足幼兒游戲愿望。
    5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
    6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。
    7、開展教研活動(dòng)，加強(qiáng)同行間的交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動(dòng)我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。
    二、工作措施。
    規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系。
    1、加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的監(jiān)督和管理，在一日活動(dòng)正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng)，要求教師每周互聽互評(píng)課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
    2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動(dòng)，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點(diǎn)的游戲活動(dòng)內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)。積極開展幼兒體育鍛煉活動(dòng)，加強(qiáng)游戲活動(dòng)的指導(dǎo)，通過(guò)游戲活動(dòng)的開展，讓幼兒在滿足快樂(lè)的同時(shí)，增長(zhǎng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，獲得各種能力的發(fā)展。
    3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級(jí)工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)化，同時(shí)也促使教師更加專業(yè)化。
    三、本期月工作安排。
    1、全員進(jìn)行分辦工作，各班教師進(jìn)行班級(jí)衛(wèi)生打掃。
    2、組織全園教師對(duì)本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
    3、組織教師學(xué)習(xí)《指南》，開展豐富多彩的教研活動(dòng)。
    4、教師按時(shí)完成各項(xiàng)班級(jí)計(jì)劃、教案、領(lǐng)取教材及教學(xué)用具。
    1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
    2、各班第二周開展家長(zhǎng)會(huì)，推薦產(chǎn)生家委會(huì)名單，召開幼兒園家委會(huì)會(huì)議。
    3、組織教師開展簡(jiǎn)筆畫基本功訓(xùn)練。
    4、迎“教師節(jié)”開展教師才藝比拼。
    1、有業(yè)務(wù)園長(zhǎng)帶頭進(jìn)行推門課聽課、評(píng)課活動(dòng)。
    2、教師進(jìn)行早讀書識(shí)字游戲比賽。
    3、各班結(jié)合重陽(yáng)節(jié)開展敬老活動(dòng)。
    1、各班教師進(jìn)行公開課比賽。
    2、各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動(dòng)。
    十二月份、元月份。
    1、開展元旦慶?；顒?dòng)。
    2、各項(xiàng)工作總結(jié)、資料整理。
    3、學(xué)期總結(jié)，各班教師對(duì)幼兒進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。
    一、深刻績(jī)效考察成果。
    通過(guò)__年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績(jī)效考核的理解及舉動(dòng)轉(zhuǎn)變正在逐步改良，以工作目的結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)談話，本部門在__年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿意度為引導(dǎo)思維，增強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
    二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念。
    配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能局部，建立一套。
    后勤。
    服務(wù)保障體系，實(shí)行許諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的輔助做出，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、抓節(jié)省、保指標(biāo)。
    在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
    四、狠抓保險(xiǎn)生產(chǎn)。
    以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢討、多進(jìn)行平安生產(chǎn)管理常識(shí)培訓(xùn)，留神隱患排查，進(jìn)步員工安全出產(chǎn)意識(shí)，保障保險(xiǎn)生產(chǎn)零事變率。
    五、企業(yè)文化建設(shè)。
    針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，咱們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方法，通過(guò)接收別人進(jìn)步企業(yè)文化教訓(xùn)，在明年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文明框架的搭建工作。
    六、翻新十自動(dòng)。
    作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出奇特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將翻新治理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)本人獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神跟意識(shí)為工作加上助推器。
    七、完善自我、加強(qiáng)。
    學(xué)習(xí)。
    多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)跟習(xí)慣，接受先進(jìn)的教訓(xùn)，用常識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年財(cái)政收支基本情況。
    上半年，我辦根據(jù)我鎮(zhèn)2022年度財(cái)政收支預(yù)算，堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，控制總量，確保收支平衡。
    1、一般預(yù)算及基金收入。
    1-6月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入×萬(wàn)元，完成預(yù)算的48%，比上年同期減少20.8%；
    二是受國(guó)家稅務(wù)局和財(cái)政部關(guān)于實(shí)施制造業(yè)中小微企業(yè)延緩繳納部分稅費(fèi)政策的影響，上半年我鎮(zhèn)共有280家企業(yè)享受該政策，共計(jì)緩繳稅費(fèi)×萬(wàn)元。
    2、一般預(yù)算及基金預(yù)算支出情況。
    基金預(yù)算1-6月份預(yù)計(jì)支出1688.6萬(wàn)元，完成預(yù)算的47.7%，其中其他政府性基金支出1688.6萬(wàn)元。
    二、財(cái)務(wù)管理工作。
    協(xié)助各職能辦公室下發(fā)和落實(shí)各類專項(xiàng)資金，確保?？顚Ｓ?，并配合各辦做好其他各項(xiàng)補(bǔ)助、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等款項(xiàng)的發(fā)放工作。同時(shí)抓好“收支兩條線”管理工作，對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)取、使用的各類票據(jù)進(jìn)行登記管理，通過(guò)票據(jù)管理，防止和杜絕坐收坐支和收入不繳入專戶的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、完成行政事業(yè)單位賬戶管理和公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)上級(jí)要求對(duì)我鎮(zhèn)所有銀行賬戶和公款競(jìng)爭(zhēng)性存放管理各項(xiàng)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，總體情況良好，但也發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)高等級(jí)公路建設(shè)指揮所專戶未采取競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，發(fā)現(xiàn)后我辦及時(shí)于4月份在×區(qū)公共交易站對(duì)該賬戶競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，最終由×銀行×支行中標(biāo)，并簽訂存款協(xié)議。
    三、審計(jì)工作完成情況。
    1、協(xié)助農(nóng)辦、城建辦等相關(guān)部門和單位做好工程竣工審計(jì)的申報(bào)工作，并督促相關(guān)審計(jì)中介單位及時(shí)、高質(zhì)量地完成審計(jì)工作。1-6月份開展了對(duì)×村公共活動(dòng)中心項(xiàng)目、×菜場(chǎng)北雨污水分流工程、應(yīng)急管理中心裝修工程、防疫應(yīng)急圍擋工程等項(xiàng)目的審計(jì)工作。
    7個(gè)下屬單位的相關(guān)會(huì)計(jì)憑證及資料已完成梳理，下步將按計(jì)劃開展常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)。同時(shí)上半年根據(jù)區(qū)審計(jì)局要求協(xié)助開展對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升實(shí)施情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和2019-2020年政府投資項(xiàng)目自行組織決算審計(jì)管理情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的相關(guān)整改情況進(jìn)行聯(lián)合督查。
    3、開展審計(jì)“回頭看”工作。上半年對(duì)2020年區(qū)委巡察中提出的財(cái)務(wù)問(wèn)題重新進(jìn)行梳理，并結(jié)合巡察整改報(bào)告對(duì)鎮(zhèn)本級(jí)、下屬單位、行政村的整改情況進(jìn)行“回頭看”，從檢查情況來(lái)看各單位基本完成整改落實(shí)，但還存在國(guó)資出租合同簽訂不及時(shí)、租金收取不及時(shí)情況，已要求相關(guān)科室落實(shí)整改。
    下半年，我辦將根據(jù)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制，充分發(fā)揮財(cái)政職能，抓好增收節(jié)支，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保完成財(cái)政收支任務(wù)，主要做好以下幾塊工作：
    一、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政預(yù)算，合理調(diào)度資金。
    下半年，繼續(xù)根據(jù)我鎮(zhèn)2022年財(cái)政預(yù)算安排，按照財(cái)政管理體制方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，堅(jiān)持量入為出、量力而行的原則，嚴(yán)格財(cái)政預(yù)算，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，控制總量，確保全年收支平衡。同時(shí)，我辦將及時(shí)做好財(cái)政收支狀況的預(yù)測(cè)和分析，特別是針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)力達(dá)物流、國(guó)鼎礦業(yè)、×建筑、和發(fā)置業(yè)等幾家納稅骨干企業(yè)，及時(shí)跟進(jìn)他們的銷售及納稅情況并對(duì)稅收數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)。
    二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制財(cái)政支出。
    下半年，將進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金的針對(duì)性和有效性。上半年因疫情影響，財(cái)政收入大幅下降，相關(guān)防疫支出又大大增加，這給全年財(cái)政收支平衡帶來(lái)較大壓力，為此需進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持?；久裆?、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)優(yōu)先，嚴(yán)格控制“兩費(fèi)”和“三公經(jīng)費(fèi)支出”，降低行政運(yùn)行成本，將有限的資金用在刀刃上，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決削減取消低效無(wú)效支出，統(tǒng)籌安排各類財(cái)政專項(xiàng)資金，提高財(cái)政資金使用效益。
    三、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
    下半年，將進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，以控制管理制度為基礎(chǔ)，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和規(guī)范，重點(diǎn)對(duì)財(cái)政預(yù)算、資金支出、國(guó)資管理、印章管理、合同管理等方面進(jìn)行規(guī)范，堵住相關(guān)財(cái)務(wù)漏洞，規(guī)范財(cái)務(wù)收支，確保財(cái)政資金安全。同時(shí)，將對(duì)各下屬單位的財(cái)務(wù)狀況開展一次的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)規(guī)范下屬單位在資金收支、工程建設(shè)及資產(chǎn)管理等方面的行為，有效提升下屬單位的財(cái)務(wù)管理水平。
    四、做好審計(jì)工作。
    下半年，繼續(xù)開展對(duì)7個(gè)下屬單位和17個(gè)行政村2021年度的常規(guī)財(cái)務(wù)審計(jì)，并根據(jù)審計(jì)報(bào)告要求各單位完成對(duì)相關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)審計(jì)“回頭看”工作，下半年針對(duì)2021年主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、自然資源資產(chǎn)管理責(zé)任審計(jì)、年度財(cái)政決算審計(jì)3個(gè)審計(jì)報(bào)告中提出問(wèn)題的落實(shí)整改情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)相關(guān)單位的整改情況進(jìn)行一次檢查，確保整改落實(shí)到位，促進(jìn)建立長(zhǎng)效機(jī)制。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十六
    提品質(zhì)惠民生“三大工程”“九大行動(dòng)”，堅(jiān)決實(shí)施藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)行動(dòng)，積極履職主動(dòng)作為，較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    （一）精細(xì)管理，市政維護(hù)扎實(shí)進(jìn)行。
    1.日常維護(hù)管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)人行道路進(jìn)行精細(xì)化維護(hù)，使人行道平整，盲道平順、暢通，確保道路路面和附屬設(shè)施功能完好。共接收市政類數(shù)字化案卷xxxx條，修整人行道xx平米、路槽xx.x平米，瀝青灌縫xx.x米，修補(bǔ)瀝青路xx.x平米，運(yùn)料土xxxx.x立方；更換隔離設(shè)施xxxx個(gè)、側(cè)平石xxxx.x套米。
    計(jì)完成圭河路沖洗疏浚xxx米，攤鋪瀝青xxx.x平米，拖運(yùn)污泥xx.x平米，修復(fù)人行道板xxx平米、側(cè)平石xx平米。三是對(duì)“五一廣場(chǎng)商圈”市政設(shè)施進(jìn)行綜合整治，目前對(duì)蔡鍔路、蔡鍔中路、解放西路等路段進(jìn)行整改維護(hù)，修復(fù)人行道板xx平米、側(cè)平石xx套米，運(yùn)廢料x立方，鋪油xx平米。
    （二）強(qiáng)化保障，防澇排漬積極應(yīng)對(duì)。
    1.開展汛前準(zhǔn)備工作。一是對(duì)防汛車輛、設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和檢修，同時(shí)為轄區(qū)內(nèi)各街道配備抽水泵并指導(dǎo)使用；二是開展有針對(duì)性的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練；三是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、地段、設(shè)施進(jìn)行汛前準(zhǔn)備工作大檢查，及時(shí)下達(dá)整改督辦函及要求簽訂市政排水設(shè)施“三護(hù)”管理工作責(zé)任狀；四是對(duì)省委周邊、車站路等主次干道管網(wǎng)進(jìn)行清淤疏浚，疏浚管道xxx米，疏通各類井xx個(gè)，更換修復(fù)各類井xxx座，清掏化糞池xx座，轉(zhuǎn)運(yùn)淤泥xxxx噸。
    福超市前坪內(nèi)澇點(diǎn)進(jìn)行整治；三是對(duì)高家坡下穿京珠高速內(nèi)澇點(diǎn)進(jìn)行整治，已進(jìn)行管網(wǎng)、地形測(cè)量，目前在出具數(shù)據(jù)測(cè)量報(bào)告及設(shè)計(jì)方案中。
    3.快速處置內(nèi)澇。針對(duì)上半年強(qiáng)降雨天氣的氣象預(yù)警，先后啟動(dòng)xx次防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)主次干道的重點(diǎn)巡查，對(duì)易積水地段實(shí)行重點(diǎn)值守，共出動(dòng)處險(xiǎn)人員xxxx人次和車輛設(shè)備xxx臺(tái)次，確保第一時(shí)間內(nèi)各處內(nèi)澇險(xiǎn)情得到快速、妥善處置。對(duì)轄區(qū)內(nèi)強(qiáng)降雨防內(nèi)澇排漬工作開展情況發(fā)出兩期督查通報(bào)。
    （三）優(yōu)化環(huán)境，河長(zhǎng)制工作嚴(yán)格落實(shí)。
    1.建立常態(tài)機(jī)制。形成河長(zhǎng)制工作機(jī)制常態(tài)化，每周對(duì)xx河流域xx個(gè)排口實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查。在各排口安裝攔污網(wǎng)及安排專人定期對(duì)排口垃圾進(jìn)行集中打撈，共計(jì)清運(yùn)排口垃圾xxx噸，xx河排口周邊圭河路道路雨污管道疏浚xxxx米，清運(yùn)淤泥xxx立方。
    2.開展全面普查。為查清xx區(qū)區(qū)域內(nèi)污水截流情況，對(duì)三角塘區(qū)域范圍內(nèi)所有小區(qū)、道路的污水井及東屯渡泵站區(qū)域進(jìn)行全面普查，并聯(lián)系專業(yè)潛水員對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè)，確保三角塘泵站污水截流到位。
    織相關(guān)工作人員對(duì)撇洪渠渠口及內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘檢測(cè)，完成姚托撇洪渠渠口磚砌堵墻處理，從一定程度上阻止了污水外溢下河；三是對(duì)三角塘泵站自排口截污管道進(jìn)行改造，整體工程預(yù)計(jì)x月底完成；四是對(duì)長(zhǎng)善垸周邊道路進(jìn)行排水管網(wǎng)疏浚作業(yè)，已完成荷花路段排水管網(wǎng)疏浚。
    （四）務(wù)實(shí)有力，藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)穩(wěn)步推進(jìn)。
    1.社會(huì)化路口修復(fù)。轄區(qū)內(nèi)未硬化道路社會(huì)化路口產(chǎn)生的揚(yáng)塵，是困擾周邊居民出行的大問(wèn)題，對(duì)馬坡嶺街道、東湖街道上報(bào)的其轄區(qū)內(nèi)重要路段共計(jì)xx處未硬化社會(huì)化路口進(jìn)行了瀝青攤鋪處理，共計(jì)攤鋪瀝青xxxx平米。
    2.及時(shí)疏浚下水管網(wǎng)。由于雨水沖刷將道路施工、下雨積水等產(chǎn)生的路面泥沙進(jìn)入下水管網(wǎng)，通過(guò)及時(shí)疏浚下水的方式減少路面揚(yáng)塵，對(duì)省委周邊、人民路、五一大道、車站路等主次干道管網(wǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)疏浚。
    3.開展志愿者活動(dòng)。開展“xx區(qū)市政局開展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
    學(xué)習(xí)。
    雷鋒志愿者活動(dòng)”，組織志愿者對(duì)xx河（xx區(qū)段）排口進(jìn)行清理；對(duì)馬王堆社區(qū)進(jìn)行下水清掏、管道疏浚志愿者活動(dòng)。
    （五）狠抓進(jìn)度，工程建設(shè)全面推進(jìn)。
    張實(shí)施人行道改建和綠化帶建設(shè)施工；朝陽(yáng)路正在緊張辦理前期手續(xù)；紅湖路現(xiàn)正在施工。
    2.推進(jìn)支路街巷提質(zhì)改造。支路街巷提質(zhì)改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx條，目前已確定實(shí)施的道路有x條。分別是新軍路-桐蔭里巷、朝陽(yáng)路（五一路-解放路）、復(fù)興街巷、南元宮巷，其中新軍路-桐蔭里巷已立項(xiàng)、可研和設(shè)計(jì)方案評(píng)審，計(jì)劃x月全面施工；朝陽(yáng)路已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，計(jì)劃本月底方案評(píng)審；復(fù)興街巷和南元宮巷計(jì)劃x月底進(jìn)行可研，其余x條還在調(diào)查選址中。
    3.推進(jìn)化糞池進(jìn)行無(wú)害化處理。加快推廣糞污處理調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)按街道為區(qū)域逐漸對(duì)化糞池進(jìn)行無(wú)害化處理，有效保護(hù)環(huán)境，現(xiàn)已完成東湖街道、文藝路街道、荷花園街道、朝陽(yáng)街道x個(gè)街道化糞池的疏通處理。
    4.推進(jìn)區(qū)域窨井蓋整治。對(duì)解放路、晚報(bào)大道、五一路、xx路、韶山路、車站路等路段進(jìn)行窨井蓋整治，完成五一大道、xx路、解放路、韶山路、晚報(bào)大道的窨井整治（五一路xxx個(gè)，xx路xx個(gè)，解放路xx個(gè)，韶山路xx個(gè)，營(yíng)盤路xxx個(gè)，共計(jì)xxx個(gè)）。
    5.推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作。完成xx區(qū)遠(yuǎn)大一路污水管疏浚等xx個(gè)日常維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)，完成湘湖管理局十一條主次干道提質(zhì)改造—火炬路等xx個(gè)往年維護(hù)類項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)，完成高嶺街提質(zhì)改造等x個(gè)ppp項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)。
    同時(shí)，完善結(jié)算付款內(nèi)控程序，撰編了工、料、機(jī)支出分析數(shù)據(jù)庫(kù)。
    6.推進(jìn)其他政務(wù)中心工作。結(jié)合區(qū)政府工作部署，對(duì)各街道、社區(qū)存在的如向陽(yáng)苑地坪改造方案設(shè)計(jì)、燕山街道社區(qū)道路提質(zhì)方案設(shè)計(jì)等遺留難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行摸排測(cè)繪，配合ppp項(xiàng)目建設(shè)，完成各項(xiàng)調(diào)查初步設(shè)計(jì)任務(wù)，參與提質(zhì)提檔工作韭菜園街道桐蔭里巷方案設(shè)計(jì)。同時(shí)，曉園公園紅旗渠應(yīng)急搶險(xiǎn)工程主體就已全部施工完成，現(xiàn)正在對(duì)地表進(jìn)行恢復(fù)工作；對(duì)朝陽(yáng)凱通化糞池垮塌進(jìn)行搶修，已完成垮塌化糞池的恢復(fù)工作和周邊三座化糞池主體工程的基本改造工作，xxxx年x-x月完成清掏化糞池xxxx座。
    （七）有序推進(jìn)，路政管理嚴(yán)格規(guī)范。
    緊緊圍繞“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”展開工作，加大對(duì)施工圍擋、文明施工的監(jiān)管力度，積極維護(hù)我區(qū)文明施工的形象。x月份對(duì)在建的xx處圍擋進(jìn)行了全面摸排，對(duì)x個(gè)施工圍擋存在問(wèn)題的單位進(jìn)行上門督促；完成對(duì)審批局占用、挖掘行政許可批準(zhǔn)件的行政收費(fèi)xxx件，對(duì)審批局批準(zhǔn)的xxx處占道施工圍擋進(jìn)行了巡查管理，保持轄區(qū)范圍內(nèi)施工圍擋規(guī)范有序。
    （一）立足全區(qū)，抓好日常維護(hù)。
    對(duì)照。
    市城管工作考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)日常巡查、業(yè)務(wù)督查和技術(shù)指導(dǎo)，提升精細(xì)。
    化維護(hù)水平，確保市政設(shè)施完好。同時(shí)，做好數(shù)字化案卷、xx市民熱線、城管xxx的處置工作。
    （二）提升品質(zhì)，做好項(xiàng)目建設(shè)。全力推進(jìn)“一圈兩場(chǎng)三道”建設(shè)、港灣式公交站提質(zhì)改造和xxxx年度支路街巷建設(shè)從快、從速辦理手續(xù)。完成對(duì)長(zhǎng)善垸周邊道路排水管網(wǎng)疏浚作業(yè)；對(duì)河?xùn)|片區(qū)范圍排水主管網(wǎng)（dxxxmm以上）進(jìn)行功能性調(diào)查摸底，組織施工人員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有小區(qū)、道路的排水管網(wǎng)進(jìn)行全面普查。
    （三）積極。
    防控。
    狠抓防澇排漬。扎實(shí)做好防澇排漬各項(xiàng)準(zhǔn)備。
    工作。
    積極備汛防汛。硬件方面對(duì)高家坡路京珠涵洞等積水點(diǎn)進(jìn)行整治；軟件方面對(duì)防澇排漬網(wǎng)格化管理平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。
    （四）常抓不懈，加強(qiáng)河長(zhǎng)制工作。加強(qiáng)xx河流域的每日排口巡查工作，定時(shí)清理垃圾，做好日常維護(hù)工作，確保xx河區(qū)域xx個(gè)自排口（雨天除外）無(wú)污水下河。
    （五）科學(xué)調(diào)度，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)打響以來(lái)，市政局嚴(yán)格按照要求，狠抓責(zé)任落實(shí)，下一步將繼續(xù)從社會(huì)化路口破損、道路破損修復(fù)、建筑工地偷排污水、污泥整治、規(guī)范建筑工地圍擋整治、排口專項(xiàng)整治、機(jī)動(dòng)車輛車容車貌等方面開展工作，堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年，縣醫(yī)療保障局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)參保擴(kuò)面、提升醫(yī)保待遇水平、強(qiáng)化基金監(jiān)管等舉措，全面提升醫(yī)療保障服務(wù)水平。現(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下：
    一、工作開展情況。
    （一）持續(xù)做好參保擴(kuò)面工作。一是組織城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保繳費(fèi)*人，共計(jì)收繳參保費(fèi)用*萬(wàn)元，參保率在*%以上，全市排第一。二是完成了對(duì)特困人員、農(nóng)村低收入人口、已穩(wěn)定脫貧人口、防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象等重點(diǎn)人員資助參保工作，資助參保*人，資助金額*萬(wàn)元。三是全面清理城鄉(xiāng)居民重復(fù)參保問(wèn)題，通過(guò)大數(shù)據(jù)篩查，對(duì)居民省內(nèi)重復(fù)參保進(jìn)行了清理退費(fèi)，共計(jì)退費(fèi)*人次，退費(fèi)金額*元。
    （二）持續(xù)提升醫(yī)保待遇水平。全面落實(shí)基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、職工大額醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷等醫(yī)保待遇。2022年上半年，累計(jì)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)*億元，從中受益*人次，其中：城鄉(xiāng)居民報(bào)銷*人次，基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷*萬(wàn)元，大病保險(xiǎn)報(bào)銷*萬(wàn)元，醫(yī)療救助*人次，救助金額*萬(wàn)元，完成頂梁柱公益保險(xiǎn)理賠*人次，理賠金額*萬(wàn)元，職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷*人次，報(bào)銷*萬(wàn)元。
    （三）持續(xù)強(qiáng)化基金監(jiān)管。一是*月開展以“織密基金監(jiān)管網(wǎng)共筑醫(yī)保防護(hù)線”為主題的集中宣傳月活動(dòng)，有效利用電視臺(tái)、qq群、微信群等媒體鞏固拓展線上宣傳渠道，深入開展進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)藥店、進(jìn)社區(qū)等一系列宣傳活動(dòng)，線下開展政策宣講*余次，覆蓋*余人次，發(fā)放宣傳資料*萬(wàn)余份。二是全方位開展醫(yī)療保障基金使用情況自查工作，自查發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用醫(yī)?；鹦袨?家，共涉及違規(guī)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)退還費(fèi)用*萬(wàn)元。三是對(duì)2022年三假專項(xiàng)整治中存在超物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、超限制用藥、重復(fù)收費(fèi)、串換診療項(xiàng)目等違規(guī)行為的*家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了處理，向縣紀(jì)委監(jiān)委移送問(wèn)題線索*個(gè)，追回醫(yī)?；?萬(wàn)元，處違約金*萬(wàn)元。
    （四）持續(xù)推進(jìn)民生實(shí)事。一是抓好惠民政策落地。上半年認(rèn)定門診特殊疾病待遇共*人，取消患者“兩病”資格申請(qǐng)和審核，實(shí)行臨床確診即納入門診用藥保障范圍，全縣*萬(wàn)多名“兩病”患者全部納入“兩病”保障，落實(shí)國(guó)家談判藥品備案*人次。全面推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革，完成二級(jí)及以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)近三年病案首頁(yè)數(shù)據(jù)上傳和chs-drg分組點(diǎn)數(shù)及點(diǎn)數(shù)調(diào)整系數(shù)等要素專家論證。二是提升經(jīng)辦服務(wù)水平。創(chuàng)新建立“五個(gè)一”機(jī)制，即“一網(wǎng)廳”申報(bào)、“一窗口”受理、“一單式”結(jié)算、“一事一辦”、“一張卡”問(wèn)答，讓群眾辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)從“全程最多跑一次”向“就近最多跑一次”轉(zhuǎn)變。擴(kuò)大異地就醫(yī)定點(diǎn)醫(yī)院結(jié)算范圍，實(shí)現(xiàn)符合條件的跨省異地就醫(yī)患者在接入跨省異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái)的定點(diǎn)醫(yī)院能直接結(jié)算，上半年，辦理異地就醫(yī)登記備案*人次。著力干部隊(duì)伍服務(wù)能力提升，開設(shè)“醫(yī)保大講堂”專題講座，緊緊圍繞醫(yī)療保障政策、經(jīng)辦服務(wù)等進(jìn)行專題培訓(xùn)，上半年開設(shè)課程*期，組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試*次，培訓(xùn)*余人次。三是好新冠疫情防控保障。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“兩個(gè)確?！闭?，積極做好防疫藥品和物資價(jià)格監(jiān)測(cè)，依托新型冠狀病毒肺炎疫情防控，初步建立疫情相關(guān)商品價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)利巴韋林、阿奇霉素等藥品、口罩等防護(hù)品以及消毒液和疫苗等*余種醫(yī)藥衛(wèi)生防控相關(guān)商品，開展防疫藥品和物資價(jià)格監(jiān)測(cè)*余次，截至目前，已支付全縣新冠病毒疫苗接種費(fèi)用*萬(wàn)元。
    （五）持續(xù)推進(jìn)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治建設(shè)。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面加強(qiáng)黨內(nèi)政治文化生活，推動(dòng)黨中央和省市縣委各項(xiàng)決策部署在醫(yī)保領(lǐng)域終端見效。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。召開了醫(yī)療保障系統(tǒng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市縣紀(jì)委全會(huì)會(huì)議精神及省市醫(yī)療保障系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作暨行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，安排部署全年工作。研究制定2022年黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)清單、責(zé)任清單，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。三是推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格履行黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，黨組書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)和“四個(gè)親自”要求，督促黨組班子成員履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。上半年，黨組研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作*次，開展落實(shí)主體責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析談心談話*輪，聽取班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作匯報(bào)*次，開展專題談心談話*余人次。
    （一）強(qiáng)化征繳擴(kuò)面，提升服務(wù)質(zhì)效。一是加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通協(xié)作，扎實(shí)開展城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)征繳政策宣傳，積極引導(dǎo)廣大城鄉(xiāng)居民繳費(fèi)參保。二是強(qiáng)化脫貧人口等特殊困難群體數(shù)據(jù)信息共享機(jī)制的落實(shí)，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村振興、民政、衛(wèi)健等部門的溝通銜接，做好數(shù)據(jù)的比對(duì)等基礎(chǔ)工作，確保特殊困難人群應(yīng)參盡參、應(yīng)保盡保。
    （二）打擊欺詐騙保，維護(hù)基金安全。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督管理?xiàng)l例》和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理，持續(xù)開展打擊欺詐騙保專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合醫(yī)保日常督查、醫(yī)保服務(wù)協(xié)議管理等措施，持續(xù)保持高壓監(jiān)督態(tài)勢(shì)，逐步構(gòu)建不敢騙、不能騙、不想騙的長(zhǎng)效機(jī)制。
    （三）夯實(shí)服務(wù)保障，助推經(jīng)辦提質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳、提升政務(wù)服務(wù)能力、優(yōu)化經(jīng)辦人員配置、簡(jiǎn)化申報(bào)資料和程序，切實(shí)提高醫(yī)保服務(wù)能力和水平。同時(shí)，通過(guò)推行政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”、暢通投訴舉報(bào)渠道、落實(shí)首問(wèn)責(zé)任和一次性告知清單、公開承諾事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)等制度，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)保系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)和作風(fēng)整頓，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，打造一支有擔(dān)當(dāng)、有作為的醫(yī)保高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
    （四）推進(jìn)支付改革，促進(jìn)健康發(fā)展。持續(xù)深化“放管服”改革，全面落實(shí)“一次性辦結(jié)，最多跑一次”工作要求，提高醫(yī)保經(jīng)辦工作服務(wù)效能。加強(qiáng)醫(yī)?？傤~控費(fèi)管理，深入推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，在二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展按疾病診斷相關(guān)分組（drgs)付費(fèi)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推進(jìn)一級(jí)及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)drg付費(fèi)工作，完善按人頭、按項(xiàng)目、按床日等多種付費(fèi)方式。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十八
    如下:
    (一)切實(shí)做好黨建及黨風(fēng)廉政工作。
    完善黨建目標(biāo)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任到人，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，黨支部書記親自抓，負(fù)總責(zé)，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照“一改兩為五做到”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)禁發(fā)生“吃拿卡要”現(xiàn)象，更好為民辦實(shí)事、為企業(yè)服務(wù)。
    (二)全力保障農(nóng)村供水，確保群眾按時(shí)喝上引調(diào)水。
    1、做好引調(diào)水項(xiàng)目前期工作?！?縣城鄉(xiāng)供水一體化可行性研究報(bào)告》通過(guò)專家論證，縣發(fā)改委完成審批。《*縣城鄉(xiāng)供水一體化環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》已通過(guò)專家評(píng)審、《取水口防洪影響評(píng)價(jià)報(bào)告》、《水資源分析論證報(bào)告》等完成初設(shè)編制，正報(bào)發(fā)改委審批。委托上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))編制城鄉(xiāng)供水一體化擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作。目前，外業(yè)勘察等工作已基本完成，計(jì)劃*月底初設(shè)編制完成。
    2、實(shí)施中央維修養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目。主要是更換*臺(tái)套消毒設(shè)備和*臺(tái)加壓泵，*處水廠變頻柜維修等內(nèi)容，已編制完成實(shí)施方案，并掛網(wǎng)招標(biāo)，*月底開始實(shí)施，*月完成。
    (三)推深做實(shí)河湖長(zhǎng)制，改善水質(zhì)環(huán)境。
    制定實(shí)施了*年河湖長(zhǎng)制考核細(xì)則和石龍湖流域水系水體整治工程方案;開展新汴河“四亂”集中整治、進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)飲用水水源地;啟動(dòng)淮河流域共建石梁河城區(qū)段幸福河湖申報(bào)工作，現(xiàn)正在擬定實(shí)施方案;積極推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)重要節(jié)點(diǎn)幸福河湖打造建設(shè);保持河湖長(zhǎng)效常態(tài)清“四亂”工作。
    (四)加快中小河流治理步伐，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
    1、*縣潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工驗(yàn)收，站涵閘及橋梁工程基本完成，正在進(jìn)行掃尾工作，預(yù)計(jì)*月底全部完工。
    2、唐河治理二期工程：正在進(jìn)行分部工程及單位工程完工驗(yàn)收，前期堤后溝及導(dǎo)流溝因占地問(wèn)題遲遲不能施工，經(jīng)縣政府協(xié)調(diào)后，正在施工。
    3、老濉河綜合治理工程:因與江蘇協(xié)調(diào)問(wèn)題，變動(dòng)原設(shè)計(jì)方案，調(diào)整設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成，正報(bào)上級(jí)主管部門審核。
    (五)實(shí)施鄉(xiāng)村。
    振興。
    項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
    *縣*年第一批鄉(xiāng)村振興水利項(xiàng)目，上級(jí)批復(fù)下達(dá)資金*萬(wàn)元，共新建*處水利工程，主在是涵閘配套設(shè)施，現(xiàn)在全部開工建設(shè)，已完成工程進(jìn)度的*%以上，預(yù)計(jì)午收前能完成*%以上。
    (六)嚴(yán)格水資源管理，建設(shè)節(jié)水型社會(huì)。
    1、加快推進(jìn)地下水壓采置換。完成*年計(jì)劃內(nèi)*家自備井封閉任務(wù);強(qiáng)化地下水水位管控，封存觀測(cè)井周邊取水井*眼。
    2、嚴(yán)格取用水監(jiān)管，啟動(dòng)取用水專項(xiàng)整治回頭看。重點(diǎn)排查開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)灌溉、農(nóng)飲是否有無(wú)證取水、超許可取水現(xiàn)象，限采區(qū)內(nèi)已封存的自備并是否有重新啟用現(xiàn)象。
    基地建設(shè)進(jìn)度，盡快提請(qǐng)驗(yàn)收。啟動(dòng)*縣枯河省級(jí)節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建工作，已于第三方服務(wù)單位對(duì)接，啟動(dòng)編制《*縣枯河省級(jí)節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建方案》。
    (七)開展農(nóng)田易澇點(diǎn)排查，確保。
    安全。
    度汛。
    為有效解決農(nóng)田內(nèi)澇問(wèn)題，組織相關(guān)技術(shù)人員針對(duì)農(nóng)田易澇點(diǎn)進(jìn)行全面摸排，全縣排查出*個(gè)村莊、*萬(wàn)畝易澇點(diǎn)，制定《*縣低洼地治理方案》，分年度治理，從根本上改變我縣農(nóng)田易淹易澇局面。
    (八)加強(qiáng)擾動(dòng)圖斑整改，推進(jìn)水土保持。
    工作。
    1、完成*年部級(jí)*個(gè)衛(wèi)星遙感違規(guī)項(xiàng)目整改;完成*年省級(jí)*個(gè)衛(wèi)星遙感的整改工作。
    2、世界水周開展水土保持宣傳活動(dòng)，發(fā)放《水土保持宣傳頁(yè)》*份。
    3、完善、更新水保整改系統(tǒng)資料上傳工作。(八)完成縣委縣政府安排的其他工作任務(wù)。
    二、下一步工作打算。
    (一)緊盯工作重點(diǎn)，推進(jìn)潼河治理工程，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)。
    (二)加快推進(jìn)“皖北群眾喝上引調(diào)水”工程，與首創(chuàng)水務(wù)公司合作，做好“城鄉(xiāng)供水一體化”工程的環(huán)評(píng)、初設(shè)等工作。
    (四)按照水利工作目標(biāo)管理績(jī)效考核細(xì)則，壓實(shí)責(zé)任，補(bǔ)差補(bǔ)缺，確保年終考核達(dá)到較好位次。
    (五)完成縣委縣政府安排的其他工作任務(wù)。
    下半年工作計(jì)劃簡(jiǎn)單完整文檔篇十九
    20__下半年年已經(jīng)到來(lái)。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時(shí)間的蓄勢(shì)，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作計(jì)劃：
    (一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過(guò)專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解。
    (二)程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，下半年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
    (三)在下半年，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
    結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月，通過(guò)上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
    (四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
    (五)企業(yè)文化的建設(shè)在下半年仍需給力，為了__公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在下半年年也將形成一套計(jì)劃性的方案。
    通過(guò)對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的，然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。