理賠中心主任述職報(bào)告(實(shí)用15篇)

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    報(bào)告是一種對(duì)某個(gè)事件、情況或問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述和分析的書面材料,它具有客觀性和權(quán)威性,可以為人們提供準(zhǔn)確的信息和有效的建議。寫報(bào)告可以幫助我們?nèi)媪私庀嚓P(guān)事物,并且在決策和解決問(wèn)題時(shí)提供有力支持。因此,寫一份報(bào)告對(duì)于我們的工作和學(xué)習(xí)都非常重要。編寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該確認(rèn)和引用各種來(lái)源的信息,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨?、引證。撰寫報(bào)告可以參考以下范文中的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)安排,以提升報(bào)告的質(zhì)量。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇一
    機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨支部書記述職報(bào)告--2018年,在省局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)后勤服務(wù)中心全體黨員全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓謀劃、抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理、抓創(chuàng)新,支部黨建工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。
    一、履職情況。
    1、強(qiáng)化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),做政治清明的黨建第一責(zé)任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績(jī)和“政治責(zé)任田”,始終放在心上、抓在手上,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)視為做好黨建工作的壓力和動(dòng)力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管黨治黨措施,樹立“強(qiáng)抓黨建、抓強(qiáng)黨建”的核心意識(shí)、“書記抓、抓書記”的責(zé)任意識(shí)、“抓基層、基層抓”的本位意識(shí),不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí),牢牢扛起抓好班子帶好隊(duì)伍的首要主體責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、勤于思考、狠抓落實(shí),做到思想認(rèn)識(shí)到位、精力投放到位、工作落實(shí)到位;正確處理“第一”責(zé)任與“共同”責(zé)任的關(guān)系,建立完善“第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)、支委委員各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢委員守土有責(zé)”的責(zé)任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績(jī)觀,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行“第一責(zé)任人”
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    職責(zé),做到始終把黨建工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)、“建功十三五”主題實(shí)踐活動(dòng)等工作同部署、同檢查、同落實(shí),在相互融合、相互促進(jìn)、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點(diǎn),較好發(fā)揮了黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用。
    后勤服務(wù)中心黨支部被省局表彰為先進(jìn)基層黨支部,我本人被表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
    3、嚴(yán)于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責(zé)任人。一年來(lái),不論在工作謀劃上還是在工作落實(shí)上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”作為工作信條,經(jīng)常提醒、規(guī)范和約束自己,堅(jiān)持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀(jì)條規(guī)持之為明鏡、內(nèi)化為意識(shí)、升華為信條,嚴(yán)于律己,率先垂范,把小事放到大業(yè)、大局、小節(jié)中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動(dòng)上把握住分寸、生活上把握住小節(jié),真正做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白。同時(shí),從嚴(yán)教育管理黨員,采取承諾管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、民主監(jiān)督、組織考評(píng)、結(jié)對(duì)幫建等方法,在真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)上下真功夫?qū)嵐Ψ?,把?yán)管厚愛(ài)貫穿于黨員教育管理全過(guò)程,激勵(lì)黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養(yǎng)了“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊(duì)伍。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1、黨建工作在內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”方面,計(jì)劃安排不夠周全,措施不夠得力。
    2、抓黨務(wù)工作的能力欠缺,對(duì)黨務(wù)工作程序掌握不全面,把控黨務(wù)工作的能力水平還比較弱。
    -3-。
    3、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。
    三、
    2019年工作思路。
    2019年自己一定要帶領(lǐng)支部全體黨員堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決執(zhí)行從嚴(yán)治黨和反腐倡廉各項(xiàng)要求,始終保持堅(jiān)定的政治本色,全面落實(shí)好局黨組黨建工作安排部署。
    一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、基本方略和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深刻理解新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程、新目標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵,深刻理解偉大斗爭(zhēng)、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想之間緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用的內(nèi)在聯(lián)系;深刻領(lǐng)會(huì)將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想寫入黨章并作為黨的行動(dòng)指南的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,深刻領(lǐng)會(huì)“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的根本要求,深刻領(lǐng)會(huì)“黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨”永遠(yuǎn)在路上的歷史擔(dān)當(dāng)和永恒追求。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)全體黨員的政治信仰和政治立場(chǎng),筑牢思想根基,永葆政治本色。
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    體責(zé)任,緊緊抓住謀劃、組織、落實(shí)、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié);支部班子成員要按照分工,各負(fù)其責(zé),做好份內(nèi)工作,發(fā)揮好骨干作用,既有分工負(fù)責(zé)又有協(xié)同配合,形成合力,切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài),在常態(tài)化上求提高;領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),科學(xué)設(shè)置內(nèi)容、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際、推進(jìn)工作實(shí)踐,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮主體作用;著力解決黨員意識(shí)不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問(wèn)題;以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn),把培養(yǎng)和打造合格黨員作為“兩學(xué)一做”的著力點(diǎn),在真學(xué)實(shí)干上求實(shí)效。
    四要抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等黨建制度的落實(shí)。做到制度健全、落實(shí)良好、效果明顯,會(huì)前有安排、會(huì)中嚴(yán)組織、會(huì)后有。
    總結(jié)。
    黨課有教案、學(xué)習(xí)有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴(yán)格的制度落實(shí)保證黨建工作的有效進(jìn)行。
    五要抓好黨建活動(dòng)載體創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作活力。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)建活動(dòng),推行黨務(wù)公開(kāi),創(chuàng)新內(nèi)容豐富、形式新穎的活動(dòng)載體,激發(fā)廣大黨員主動(dòng)參與、積極參與的內(nèi)在動(dòng)力,提高黨建工作效果。
    以上述職,不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
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    理賠中心主任述職報(bào)告篇二
    上午好!區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗(yàn)中心已成立兩年了,現(xiàn)在,我把兩年多來(lái)自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展?fàn)顩r作一匯報(bào),請(qǐng)予審議。
    20xx年10月檢驗(yàn)中心成立后,我受命從油田調(diào)至區(qū)里負(fù)責(zé)籌建檢驗(yàn)中心,擔(dān)任中心主任。檢驗(yàn)中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個(gè)集醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測(cè)類別為一體的綜合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),這在我省是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責(zé)任重大,擔(dān)子的沉重,兩年多來(lái)我兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的全身心的投入了這份深愛(ài)的工作,取得了可喜的成就,沒(méi)有辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的重托,將中心建成了一個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上,業(yè)務(wù)精益求精,充滿活力且?jiàn)^發(fā)向上,探索進(jìn)取的有戰(zhàn)斗力的集體。
    回顧總結(jié)兩年多來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:
    檢驗(yàn)工作是我的本行,但領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)綜合性的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)我是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開(kāi)始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運(yùn)行機(jī)制是保證這個(gè)新單位向前發(fā)展的根本。因此,在籌建時(shí)我做了大量的調(diào)研工作,通過(guò)參觀及理論學(xué)習(xí),醞釀構(gòu)建了一套合理利用人才、資源及中心運(yùn)行管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動(dòng)檢室和辦公室四個(gè)科室,將原各單位重復(fù)的檢驗(yàn)項(xiàng)目合而為一,將原有閑置設(shè)備修繕后充實(shí)到新的分析項(xiàng)目中,避免了一些大型、較貴重的先進(jìn)儀器重復(fù)購(gòu)買,使人力、物力資源達(dá)到優(yōu)化配置,資源高效利用。在近200個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目中為確保崗位協(xié)調(diào)有度,我一方面積極引進(jìn)人才,去年吸收了七名大學(xué)生,為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎(chǔ);另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目也有幾個(gè)人共同負(fù)責(zé),充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時(shí)間,便完成了這個(gè)從無(wú)到有的建設(shè)。
    在管理上我采用cnal/ac01:20xx《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級(jí)計(jì)量認(rèn)證,并于次年即20xx年11月通過(guò)包括食品、水、健康體檢等七類113個(gè)擴(kuò)充項(xiàng)目,為檢驗(yàn)中心的壯大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),搭起了長(zhǎng)遠(yuǎn)的構(gòu)架。認(rèn)可后我中心的檢測(cè)技術(shù)均執(zhí)行國(guó)家或行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確,具有了法律效力,檢測(cè)報(bào)告在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)都通行有效。而中心動(dòng)檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過(guò)認(rèn)可、擁有雙證的動(dòng)物疫病檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。
    為保證檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量,迅速提升整體的專業(yè)技能,在中心成立時(shí)便一手抓建設(shè),一手抓人員的技術(shù)培訓(xùn)。一是積極為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),兩年來(lái)共計(jì)60余人次20xx多學(xué)時(shí)到北京、沈陽(yáng)、大連、青島等地接受培訓(xùn);二是聘請(qǐng)專家講學(xué),介紹經(jīng)驗(yàn)。中心多次聘請(qǐng)大連進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、遼寧省動(dòng)物防疫站等地專家來(lái)我中心講解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識(shí)、質(zhì)量體系文件、動(dòng)物防疫及實(shí)驗(yàn)室操作等內(nèi)容;三是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將周五定為“中心學(xué)習(xí)日”,采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問(wèn)的形式,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機(jī)制;四是實(shí)施定期考核制度,檢驗(yàn)員工對(duì)實(shí)驗(yàn)原理、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的理解及操作手法的準(zhǔn)確與否。我很欣喜的看到,全體員工無(wú)論在理論知識(shí)還是在實(shí)際操作上都較兩年前有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我對(duì)員工的工作態(tài)度及工作作風(fēng)也高度重視。規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,制訂了請(qǐng)銷假制度和遲到早退上班時(shí)間違規(guī)處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號(hào),不假自走以及上班時(shí)間進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)等不良現(xiàn)象,為中心成為有活力,奮發(fā)進(jìn)取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發(fā),人心思干,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。20xx年2月,中心被區(qū)政府評(píng)為區(qū)“先進(jìn)集體”。前些天,我中心又被評(píng)為市“先進(jìn)集體”。
    在要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我特別強(qiáng)調(diào)員工們要注重檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。我?guī)?dòng)全體檢驗(yàn)及質(zhì)控負(fù)責(zé)人員從接樣、處理、實(shí)驗(yàn)、判定到最終報(bào)告的出具,層層都經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān),杜絕不當(dāng)操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對(duì)外形象和拓展中心聲譽(yù),堅(jiān)持以中心質(zhì)量手冊(cè)為核心,堅(jiān)決貫徹“科學(xué)管理、認(rèn)真檢驗(yàn)、公正正確、服務(wù)至上”的方針,兩年來(lái)成績(jī)斐然,多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務(wù)。20xx年,我中心總計(jì)開(kāi)展分析測(cè)試項(xiàng)目113項(xiàng),共出具檢驗(yàn)報(bào)告2346份,但從未接到一份質(zhì)疑檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性的投訴。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇三
    本人進(jìn)入公司以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺(jué)缺乏的是,與各部門溝通還不夠到位;對(duì)部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
    1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開(kāi)展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
    2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問(wèn)題不是員工的問(wèn)題,而是管理上的問(wèn)題,是制度上完善的問(wèn)題,我們不怕遇到問(wèn)題,所有的問(wèn)題其實(shí)是可以分解成銷售問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、生產(chǎn)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、安裝問(wèn)題等等。解決問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
    3、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
    4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶要求的改良措施的執(zhí)行情況。
    5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的`數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核,主動(dòng)將效勞動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享,并與車間各相關(guān)部門分享。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。
    6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷售情況,品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施,努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題月統(tǒng)計(jì)表,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,將所有的質(zhì)量問(wèn)題量化,形成報(bào)表。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多,此后人員質(zhì)量意識(shí)提高,市場(chǎng)質(zhì)量反應(yīng)問(wèn)題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20xx年的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20xx年的預(yù)防措施方案,努力降低市場(chǎng)投訴率,提高客戶滿意率。
    7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開(kāi)始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰(shuí)。我想做什么。我會(huì)做什么。我還需要做什么。我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的表達(dá)的。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問(wèn)題中成長(zhǎng),在交流中學(xué)習(xí)。
    謝謝大家。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)!
    我叫某某,今年33歲,某某年畢業(yè)于某某財(cái)經(jīng)學(xué)院某某分院稅收專業(yè),先后在某某區(qū)地方稅務(wù)局某某分局、某某區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)某某分局工作,某某年2月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。
    可以說(shuō),參加工作以來(lái),我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。某某年,市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,我以第二名的成績(jī)考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在某某試點(diǎn),我作為某某區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái),為此,我毫無(wú)怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn),多元化申報(bào),納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個(gè)日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開(kāi)始,下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
    某某年4月,我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)某某分局局長(zhǎng),還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對(duì)新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評(píng),我回到某某分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)地稅局的關(guān)系,另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。某某年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒(méi)有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì),促使我一往無(wú)前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點(diǎn)一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,某某分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。
    改革的前沿,苦過(guò),累過(guò),失意過(guò),彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì),新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂(lè)意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個(gè)新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無(wú)怨無(wú)悔!
    我的述職完了,謝謝大家!
    理賠中心主任述職報(bào)告篇五
    開(kāi)展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下:
    為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊(cè)制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。
    為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。
    為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對(duì)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性地整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
    并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處制定下一階段的質(zhì)量管理。
    方案。
    加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
    在工程開(kāi)工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底,特別是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確?;炷临|(zhì)量。
    為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在整個(gè)施工過(guò)程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長(zhǎng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長(zhǎng)城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。
    己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇六
    xx年總工辦在崗人員四人,高級(jí)工程師一名負(fù)責(zé)技術(shù),二名工程師負(fù)責(zé)資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標(biāo)和任務(wù),明確了每個(gè)人的工作職責(zé),細(xì)化了日常工作和重點(diǎn)工作內(nèi)容。
    技術(shù)方面的日常工作,一是我院各項(xiàng)測(cè)繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料,主要是各類項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書、指導(dǎo)書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等;二是根據(jù)搜集的資料及項(xiàng)目完成過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,匯編各類項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)材料;三是學(xué)習(xí)研究新技術(shù)、新方法。重點(diǎn)工作是按院里安排,組織參加技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),項(xiàng)目的檢查、驗(yàn)收。
    資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進(jìn)行維護(hù);二是對(duì)使用頻繁、可數(shù)字化的資料進(jìn)行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個(gè)項(xiàng)目提交的資料。重點(diǎn)工作是根據(jù)院需要及時(shí)搜集、發(fā)放項(xiàng)目所需的各種控制點(diǎn)成果、圖件資料等,配合各項(xiàng)目承擔(dān)部門向甲方提交成果資料。
    項(xiàng)目申報(bào)。按院安排,編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告及項(xiàng)目申報(bào)書。
    方案》;
    4、 組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運(yùn)行系統(tǒng)可行性研究報(bào)告》、《xx省淮河流
    域沉降動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理信息系統(tǒng)》申報(bào)書。
    5、 全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量和全省探礦權(quán)核查項(xiàng)目具體
    一是資料收集、整理、發(fā)放
    資料的收集、整理和發(fā)放是測(cè)繪項(xiàng)目重要的環(huán)節(jié)之一。此項(xiàng)工作不僅要責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關(guān)規(guī)定,為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測(cè)繪項(xiàng)目最多,任務(wù)量最大的一年,尤其是我院承擔(dān)的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量和探礦權(quán)核查任務(wù),涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。
    首先是近800個(gè)c級(jí)gps控制點(diǎn)、5000多幅正攝影像圖(文秘范文)及所需的1:5萬(wàn)地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責(zé)任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點(diǎn),及時(shí)無(wú)誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。
    其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評(píng)審中心收集到1300多探礦權(quán)資料(原資料雜亂無(wú)序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權(quán)核查展開(kāi)摸清了已有資料情況。
    第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個(gè)d級(jí)gps和7123個(gè)e級(jí)gps控制點(diǎn)成果,以及6766個(gè)礦業(yè)權(quán)范圍拐點(diǎn)轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測(cè)量任務(wù)量巨大,加上時(shí)間緊,控制點(diǎn)成果不能及時(shí)提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來(lái)立即通知他們,緊張的時(shí)候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個(gè)電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對(duì)。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對(duì)我們的服務(wù)還是很滿意,表示了理解。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇七
    為貫徹落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理,全面完成今年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進(jìn)行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)?,F(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)工作總結(jié)如下:
    一、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到位。根據(jù)市政府和上級(jí)主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),鑒定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,確定了年度節(jié)能目標(biāo)前將節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到了車間、班組和個(gè)人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實(shí)行能源成本控制管理和獎(jiǎng)罰制度,并將節(jié)能目標(biāo)完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對(duì)節(jié)約能源取得顯著成績(jī)的車間、班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實(shí)到位。企業(yè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額,貫徹落實(shí)上級(jí)政府和主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。供能單位嚴(yán)格按照了國(guó)家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)能源計(jì)量,統(tǒng)計(jì)管理,配備合格能源計(jì)量器具,建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,健全了能源消費(fèi)和能源利用狀況積分制度。
    三、節(jié)能管理工作落實(shí)到位。用能企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能工作的管理,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了節(jié)能工作責(zé)任制,由分管副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé),還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強(qiáng)了耗能設(shè)備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓(xùn)。
    四、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作落實(shí)到位。用能企業(yè)能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    今年上半年,在市委、市政府和上級(jí)主管部門的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)能降耗工作中取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進(jìn)一步完善工作措施,強(qiáng)化管理,使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇八
    9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。
    自從秋季,我從對(duì)服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂(lè),也有煩惱,但更多的是心存感激,因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著。現(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):
    (一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)。
    我一直以來(lái)都認(rèn)為:無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。
    (二)端正作風(fēng),擺正位置是要點(diǎn)。
    在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無(wú)論是接個(gè)電話還是迎來(lái)送往,我不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,并接受老同志的意見(jiàn)和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái),不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠(chéng)待人,不趨炎附勢(shì),也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。
    (三)工作完成情況。
    3、完成了度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;
    4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定等工作;
    5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的.老師在玩中學(xué),學(xué)中樂(lè);
    6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;
    7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報(bào);
    8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
    (一)存在的主要問(wèn)題。
    一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對(duì)我工作中的不足批評(píng)指正。
    總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績(jī),但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,力爭(zhēng)在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    最后,我想與大家分享"快樂(lè)",我覺(jué)得人生不論是長(zhǎng)是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂(lè)都是最重要的?!欢仡^再想,我們?cè)鯓硬艜?huì)快樂(lè)?快樂(lè)需要去爭(zhēng)取!通過(guò)自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂(lè)工作,這就是我的目標(biāo)。"以上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,謝謝!
    理賠中心主任述職報(bào)告篇九
    20xx年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對(duì)信仰和理想去追求。匯報(bào)如下:
    值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個(gè)好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠(chéng)心對(duì)人,真心做事。誠(chéng)心對(duì)人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時(shí)因?yàn)檎\(chéng)心對(duì)人使社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛(ài)我的.工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。
    近一年來(lái),信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長(zhǎng)查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長(zhǎng)查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績(jī)效考核平臺(tái),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開(kāi)發(fā)工作擺在首位,把績(jī)效考核平臺(tái)的軟件編寫作為頭等大事來(lái)抓。在吉院長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下,按照分管院長(zhǎng)布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個(gè)月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績(jī)效考核平臺(tái)的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識(shí),大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長(zhǎng)查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來(lái),我聽(tīng)計(jì)算機(jī)課30余次,聽(tīng)物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。
    本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長(zhǎng)報(bào)告。平日里,對(duì)工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽(tīng)則明,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì)對(duì)工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,來(lái)人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
    近一年在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。
    2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;
    3、接待了91批次共709人的參觀;
    4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。
    一年來(lái),個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無(wú)違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇十
    xxx保險(xiǎn)公司在營(yíng)業(yè)上取得了普遍進(jìn)展,公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷使命,各項(xiàng)工作均順?biāo)斐砷L(zhǎng)。連系今年工作現(xiàn)實(shí),將公司今年度工作總結(jié)如下:
    今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖然有所清醒,但國(guó)際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消逝,公司率領(lǐng)積極拓寬成長(zhǎng)思緒和成漫空間,提防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),積極貫徹省市公司關(guān)于公司成長(zhǎng)的一系列主要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤懇工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,率領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“安身更始、加速成長(zhǎng)、真誠(chéng)處事、提高效益”這一中心,進(jìn)一步改變不美觀念、更始立異,面臨競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),公司強(qiáng)化焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)由全力和拼搏,公司連結(jié)了較好的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì),為xxx保險(xiǎn)公司的持續(xù)成長(zhǎng),做出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。
    (一)增強(qiáng)公司營(yíng)業(yè)打點(diǎn)。
    為了使xx保險(xiǎn)公司穩(wěn)步成長(zhǎng),公司率領(lǐng)擬定了《xxx保險(xiǎn)公司員工規(guī)范打點(diǎn)條例》,采納有師法子增強(qiáng)員工打點(diǎn),經(jīng)由過(guò)程不竭完美各類打點(diǎn)軌制和體例,使其真正貫徹到步履中去,充實(shí)積發(fā)員工的積極性,使員工出成就、生效益。營(yíng)業(yè)打點(diǎn)中我們首要采納以下工作法子:
    1、按照省公司今年下達(dá)給我們的全年發(fā)賣工作打算及使命,公司擬定各個(gè)部門的周、月、季度、年發(fā)賣打算。擬定打算時(shí)本著腳結(jié)壯地、按照各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情形確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的方針。在方針確定之后,本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)過(guò)程的打點(diǎn)和監(jiān)控,來(lái)確保各部室方針打算的順?biāo)焱瓿伞?BR>    2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)培植。一向以來(lái)公司都十分注重各部門司理和部門成員的思惟和營(yíng)業(yè)素質(zhì)教育。一年來(lái),公司經(jīng)由過(guò)程多次組織帶動(dòng)會(huì)、營(yíng)業(yè)鉆研會(huì),開(kāi)展?fàn)I業(yè)培訓(xùn)勾當(dāng),組織公司員工學(xué)常識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高員工周全素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在進(jìn)修保險(xiǎn)理論、推銷技巧的常識(shí)上,而且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不竭提高,為公司今年的持續(xù)、不釀成長(zhǎng)打下了扎實(shí)的基本。
    3、輔佐司理室周全推進(jìn)薪酬軌制立異,不竭夯實(shí)公司基本打點(diǎn)工作。成立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬軌制更始。今年,公司緊緊環(huán)繞職位明晰化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”方針,周全推進(jìn)企業(yè)薪酬系統(tǒng)體例更始。初步成立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充實(shí)激發(fā)員工積極性和締造性的.用人機(jī)制。
    (二)公司工功課績(jī)。
    今年,壽險(xiǎn)行業(yè)周全深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)型,加上受到全球性金融危機(jī)的影響,行業(yè)整體增速放緩,在這種情形下,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”,保費(fèi)規(guī)模連結(jié)高于行業(yè)的增添水平,市場(chǎng)地位穩(wěn)步晉升。更為可貴的是,公司先于市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)物結(jié)構(gòu)、營(yíng)業(yè)品質(zhì)、渠道績(jī)效、機(jī)構(gòu)功課能力、營(yíng)業(yè)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平,其中部門指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。
    1、先于市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型,連結(jié)了焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,周全成長(zhǎng)高價(jià)值營(yíng)業(yè),公司在歲首打算工作會(huì)議上初度下達(dá)焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)打算使命,公司“焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)計(jì)謀”的實(shí)施取得顯著成效:公司焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增添,保費(fèi)收入達(dá)xxx億元,同比增添xxx%;其中新契約焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)保費(fèi)收入xxx億元,增速跨越xx%,均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來(lái)看,個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)xxx%,增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年,小我保險(xiǎn)保費(fèi)近xxx億元,創(chuàng)歷史新高;銀代期繳xx億元,市場(chǎng)份額xxx%,連結(jié)占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)xxx億元,同比增添xxx%,月均平臺(tái)打破xxxx萬(wàn)元。
    2、營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)物結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    跟著公司轉(zhuǎn)型的深切,營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)占比達(dá)到xx%,總體期繳占比達(dá)xx%,新契約期繳占比跨越xx%,均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約營(yíng)業(yè)中,傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比xx%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,產(chǎn)物結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)較著。
    公司保險(xiǎn)營(yíng)業(yè)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上,位居行業(yè)第一。精采的續(xù)期營(yíng)業(yè)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)目和現(xiàn)金流量的不變,為焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)快速成長(zhǎng)奠基了堅(jiān)實(shí)基本。
    首要渠道kpi指標(biāo)不竭晉升,個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均跨越40%,創(chuàng)歷史新高;績(jī)優(yōu)人力增添尤為較著,增幅跨越48%,績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%,較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%,較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成,隊(duì)伍持續(xù)成長(zhǎng)能力獲得增強(qiáng)。
    (三)當(dāng)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)和車貸過(guò)時(shí)清收工作。
    增強(qiáng)車險(xiǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn),做好車貸過(guò)時(shí)清收,是今年兩項(xiàng)很是主要的營(yíng)業(yè)工作。車險(xiǎn)營(yíng)業(yè)一向以來(lái)是整個(gè)營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和浸染,必需做年夜做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加速成長(zhǎng)車險(xiǎn)營(yíng)業(yè),連結(jié)較快的成長(zhǎng)速度,同時(shí),鼎力優(yōu)化車險(xiǎn)營(yíng)業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)酷節(jié)制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的營(yíng)業(yè),從承保泉源抓起,從每一筆營(yíng)業(yè)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,周全提高車險(xiǎn)營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和締造利潤(rùn)的主干險(xiǎn)種。
    今年的車貸過(guò)時(shí)清收工作,公司率領(lǐng)十分正視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車消貸清欠工作率領(lǐng)小組,指定專人負(fù)責(zé),擬定了《汽車消貸清欠工作軌制》,明晰了職責(zé)和責(zé)任,并按照上級(jí)公司下達(dá)使命的完成情形,對(duì)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,增強(qiáng)過(guò)時(shí)案件和合同未了責(zé)任的打點(diǎn),規(guī)范催欠清收的工作流程,積極自動(dòng)、當(dāng)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠使命,把車貸過(guò)時(shí)給營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失蹤降到最低限度。
    (一)工作不足。
    今朝存在的幾個(gè)首要問(wèn)題。一是理賠難的問(wèn)題,搜羅理賠流程尚需加速軌范、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說(shuō)清楚、查勘定損處事立場(chǎng)尚需改良;二是發(fā)賣誤導(dǎo)的問(wèn)題,營(yíng)業(yè)員夸年夜保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免去、保險(xiǎn)售后處事沒(méi)有持續(xù)性、營(yíng)銷員的營(yíng)業(yè)水平亟需提高。
    (二)解決法子。
    一要繼續(xù)正視解決群眾反映的凸起問(wèn)題,二要打造一流的員工隊(duì)伍,更好地處事于公司,三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)培植長(zhǎng)效打點(diǎn),周全落實(shí)“兩個(gè)處事承諾,一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,四要增強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度,為開(kāi)展行風(fēng)培植營(yíng)造精采的社會(huì)空氣。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇十一
    :
    大家好!沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實(shí)地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車1、2班的語(yǔ)文教學(xué)工作和動(dòng)車1班的班主任工作,同時(shí)任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。
    半年來(lái)在校長(zhǎng)室和主管校長(zhǎng)的。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,在各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同事的幫助下,各項(xiàng)工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜,現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請(qǐng)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同事們給予指導(dǎo)。
    教學(xué)”的。
    思想。
    教學(xué)成績(jī)名列前茅。
    本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動(dòng)車1班的班主任工作,盡管學(xué)生會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,但是我想說(shuō)的是我一直在努力。
    (一)常規(guī)工作:
    1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。
    組織下,或指導(dǎo)、或交流、或評(píng)議,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高
    3、
    精心。
    組織每周公開(kāi)課和視頻課,力爭(zhēng)做到每節(jié)課都能達(dá)到聽(tīng)課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
    4、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖,以身作則,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    5、認(rèn)真組織月考期考,做好成績(jī)分析。配合初中各年級(jí)組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y(jié)束后,對(duì)每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析,使教師明確自己的努力方向。
    保障。
    (二)迎檢工作。
    1、檔案工作,暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛(ài)蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點(diǎn),集中整合檔案,重新粘貼標(biāo)簽,用時(shí)一周,整合檔案盒近200個(gè),圓滿完成任務(wù)。在此對(duì)幾位同事表示真誠(chéng)的感謝。
    加蓋公章及時(shí)歸檔、上報(bào)。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評(píng)估工作。
    3、組織初中部教師。
    整理。
    義務(wù)教育階段評(píng)估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學(xué)評(píng)估文件夾的具體要求,圓滿完成此項(xiàng)工作。
    4、教學(xué)評(píng)估說(shuō)觀議活動(dòng),協(xié)助主管校長(zhǎng)確定教學(xué)評(píng)估上課人員名單,并進(jìn)行培訓(xùn)。首先對(duì)數(shù)學(xué)組進(jìn)行說(shuō)觀議活動(dòng),其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí),并制定教學(xué)評(píng)估說(shuō)觀議重點(diǎn),組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說(shuō)課議課材料,并參加現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)觀議模擬活動(dòng)。
    的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排,會(huì)場(chǎng)布置等工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)取得良好的效果。
    6、雙有效現(xiàn)場(chǎng)會(huì),作課教師和語(yǔ)文組承受了巨大的壓力,作為一名中層。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    必須及時(shí)溝通做好穩(wěn)定工作緩解作課、說(shuō)課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的好評(píng)。
    7、在校長(zhǎng)室和主管校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實(shí)驗(yàn),南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí),并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)科組。
    此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
    1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時(shí)量較大,致使深入課堂,深入教師的時(shí)間受到的沖擊。
    2、還不能用全新的思維和方式開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展工作,缺乏創(chuàng)造性的開(kāi)展工作的意識(shí)和魄力,某些工作考慮的還不夠細(xì)致。
    3、在實(shí)踐中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
    總之,一學(xué)期以來(lái)在各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的帶領(lǐng)下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,成績(jī)歸功于大家,在今后的日子里我會(huì)努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì)更細(xì)。謝謝大家?。?BR>    理賠中心主任述職報(bào)告篇十二
    職工同志們:
    大家好!
    近一年來(lái),在公司。
    黨
    委、行政的正確。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會(huì)確定的工作思路、總體目標(biāo),結(jié)合客戶服務(wù)中心的工作實(shí)際,敢于創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下:
    工作中,我注重自身修養(yǎng)和知識(shí)的積累,堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)格遵守。
    黨
    紀(jì)國(guó)法,模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,當(dāng)好“頭”,帶好路。積極報(bào)名參加“研究生進(jìn)修班”,認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)治理及計(jì)算機(jī)知識(shí)等,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    藝術(shù),開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干,為正確決策。
    提供。
    了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,勇于創(chuàng)新,把所學(xué)知識(shí)和具體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),學(xué)以致用,用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己的工作。
    作為基層部門一把手,我堅(jiān)持集體。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    下的分工負(fù)責(zé)制,凡事以大局為重,始終如一地把企業(yè)利益、群眾利益放在首位,不耍特權(quán),不謀私利,廉潔奉公,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,自覺(jué)維護(hù)中心。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    班子的整體運(yùn)作功能,推動(dòng)中心各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
    我全面負(fù)責(zé)客戶中心安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和營(yíng)銷各項(xiàng)工作,一年來(lái),我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導(dǎo),推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo),取得了一定的成效。
    1、團(tuán)結(jié)職工,全力以赴,全面完成中心各項(xiàng)指標(biāo)。
    安全生產(chǎn)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,堅(jiān)持兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,定期組織安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格考核習(xí)慣性違章現(xiàn)象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
    營(yíng)銷各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,售電量超額完成,電費(fèi)回收完成年底“雙結(jié)零“目標(biāo),用電檢查完成xx萬(wàn)增收指標(biāo),增供擴(kuò)銷發(fā)展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營(yíng)銷系統(tǒng)應(yīng)用走入正常,資料數(shù)據(jù)逐步得到完善。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有發(fā)生影響公司形象的重大事件,對(duì)用戶的各類投訴和反映能夠及時(shí)積極主動(dòng)地與客戶面對(duì)面溝通,所做答復(fù)能夠讓客戶滿意,行風(fēng)建設(shè)連續(xù)受到政府好評(píng),連續(xù)三年排名名列前茅。
    2、堅(jiān)持配。
    網(wǎng)
    改造建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)可靠配。
    網(wǎng)
    20xx年初,經(jīng)過(guò)努力完成了10kvxx所及5條進(jìn)、出線工程的施工工作,全部工程也在春節(jié)前順利運(yùn)行,大大減輕了老開(kāi)閉所的壓力,確保了城區(qū)配。
    網(wǎng)
    節(jié)日期間的可靠供電。為繼續(xù)優(yōu)化配
    網(wǎng)網(wǎng)。
    絡(luò)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問(wèn)題,在業(yè)擴(kuò)、大修和技改工程取消施工費(fèi)用的困難情況下,仍積極主動(dòng)向省公司申請(qǐng)投資項(xiàng)目,通過(guò)努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運(yùn)xx臺(tái)、電纜敷設(shè)x公里、線路絕緣化擴(kuò)容改造x公里等工作,同時(shí)還完成老開(kāi)閉所施工投運(yùn)工程,并首次實(shí)現(xiàn)開(kāi)閉所和線路合環(huán)不停電倒閘操作,大大減輕了負(fù)荷倒閘操作工作難度??梢韵嘈?,xx城。
    網(wǎng)
    現(xiàn)在越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)。
    3、狠抓營(yíng)銷工作質(zhì)量,強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范管理。
    重新多次組織客戶代表學(xué)習(xí)研究報(bào)裝工作各環(huán)節(jié)需重點(diǎn)掌握的要領(lǐng)和事項(xiàng)。開(kāi)展專業(yè)計(jì)劃管理增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性使各項(xiàng)工作均作到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核形成了人人有指標(biāo)個(gè)個(gè)敢爭(zhēng)先的良好氛圍。同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施找出對(duì)策對(duì)癥下藥狠抓落實(shí)著力唱活營(yíng)銷這臺(tái)戲。
    4、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng),著力加強(qiáng)窗口建設(shè)。
    及時(shí)分析形勢(shì),深入市場(chǎng)和客戶進(jìn)行調(diào)研,塑造企業(yè)良好的.形象,保持市場(chǎng)占有率,拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng),以優(yōu)促銷,以銷增效。為此,中心適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略:一是繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口,著力強(qiáng)化“三做到”,即做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語(yǔ)言美;投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì),并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)承諾,保證有求必應(yīng),有諾必踐,建立一體化營(yíng)銷服務(wù)系統(tǒng),把最好的服務(wù)質(zhì)量送達(dá)客戶,全年未發(fā)生責(zé)任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則,取信于客戶,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷戰(zhàn)略,變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng),利用窗口接觸用戶的有利優(yōu)勢(shì),做積極開(kāi)拓市場(chǎng)的有心人,抓住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶,尋找新亮點(diǎn),積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶xx戶,增加負(fù)荷xx萬(wàn)kva,為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液。
    5、積極探索科學(xué)管理,逐步完善機(jī)制改革。
    針對(duì)中心班組機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理和基層管理人員不夠等問(wèn)題,春檢工作結(jié)束后,公司由營(yíng)銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx處進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí),了解看到了兄弟單位在營(yíng)配各專業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,中心結(jié)合部門實(shí)際情況對(duì)班組機(jī)構(gòu)重新優(yōu)化設(shè)置,成立生產(chǎn)組、95598調(diào)度班、客戶代表組和配電修試班,增設(shè)了專責(zé)管理人員,同時(shí)完善了部分專業(yè)制度。事實(shí)證明,通過(guò)逐步完善機(jī)制改革,95598接通率由原來(lái)省公司倒數(shù)第二名上升至前五名;報(bào)裝“三指定”工作通過(guò)省電監(jiān)辦嚴(yán)厲的驗(yàn)收檢查;電費(fèi)回收歷史性比較輕松的完成雙結(jié)零全年目標(biāo);違約竊電60指標(biāo)提前一個(gè)月完成??蛻舴?wù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和專業(yè)管理日趨完善和逐步走向正規(guī)。
    在反腐倡廉方面,積極響應(yīng)。
    黨
    中央的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)。在工作中,以身作則,不設(shè)“小金庫(kù)”,自覺(jué)遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,廉潔自律。用實(shí)際行動(dòng)來(lái)營(yíng)造好的營(yíng)銷環(huán)境。
    中有重業(yè)務(wù)治理輕理論學(xué)習(xí)的傾向;二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制還沒(méi)有完全順暢;三是營(yíng)銷管理工作仍需細(xì)化。
    在今后的工作中將著重對(duì)上述問(wèn)題作出改進(jìn)。
    的支持,班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,職工的無(wú)私奉獻(xiàn),我一定會(huì)把工作做得更好更出色。
    我的工作匯報(bào)完畢,請(qǐng)大家評(píng)議,謝謝大家!
    理賠中心主任述職報(bào)告篇十三
    通過(guò)20xx年這一年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系,并將質(zhì)量管理工作通過(guò)分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、效勞監(jiān)督的指導(dǎo)思想開(kāi)展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下:
    為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊(cè)制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。
    為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制。
    為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對(duì)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性地整改,對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。
    為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通,傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量形勢(shì),通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問(wèn)題及整改情況,對(duì)上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處,制定下一階段的質(zhì)量管理方案,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。
    在工程開(kāi)工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底,特別是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明,要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。
    為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),在整個(gè)施工過(guò)程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長(zhǎng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長(zhǎng)城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。
    將在20xx年明年,我將和我部門將會(huì)繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認(rèn)真完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政策及目標(biāo),為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇十四
    下,在行政服務(wù)中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。
    思想。
    為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行政服務(wù)中心廣大干部職工,撲下身子真抓實(shí)干,盡心竭力履行職責(zé),較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照上級(jí)的《通知》要求,現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    一年來(lái),我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要。
    思想。
    和
    黨
    的十八大。
    精神。
    精神。
    實(shí)質(zhì)、根本要求。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的。
    思想。
    認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,始終做到在。
    思想。
    行動(dòng)上與。
    黨
    中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展的意識(shí),各項(xiàng)工作都緊緊圍繞縣委各項(xiàng)決策部署來(lái)展開(kāi),使自己真正成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。
    多人次,咨詢業(yè)務(wù)5000多人次,辦事群眾對(duì)工作人員。
    評(píng)價(jià)。
    滿意度達(dá)98%以上。在省市效能年活動(dòng)評(píng)比中獲得了重大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)第一,中心規(guī)范化建設(shè)第一,公共資源交易中心建設(shè)第一“三個(gè)第一”的好成績(jī)。
    一年來(lái),我按照縣委要求,認(rèn)真落實(shí)。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合行政服務(wù)中心工作實(shí)際,盡職盡責(zé),廉潔勤政。一是堅(jiān)持講政治、講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一。
    思想。
    用發(fā)展凝聚力量通過(guò)民主生活會(huì)、談心交心等形式溝通。
    思想。
    開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)促進(jìn)了班子成員合心、合拍、合力創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境帶動(dòng)了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于。
    思想。
    作風(fēng)紀(jì)律工作的'各方面和各環(huán)節(jié)之中??陀^公正地對(duì)待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏。嚴(yán)格按照規(guī)定公正公開(kāi)公平選拔任用干部,積極推薦素質(zhì)高肯干事能干事的同志走上。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    崗位,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實(shí)績(jī)的積極性,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來(lái),行政服務(wù)中心。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和干部都能認(rèn)真落實(shí)。
    黨
    風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問(wèn)題。三是自覺(jué)廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行。
    黨
    風(fēng)廉政責(zé)任制,踏踏實(shí)實(shí)工作,干干凈凈干事,在行政服務(wù)中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來(lái),自己沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)問(wèn)題,配偶、子女及身邊工作人員也沒(méi)有利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)、謀取非法利益等問(wèn)題。
    xx年在工作中雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng),用新理論新知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高。二是在履行職責(zé)方面,特別是在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務(wù)對(duì)象溝通交流還不夠。四是對(duì)行政服務(wù)中心的干部和職工批評(píng)和要求多一些,關(guān)心少一些。所有這些問(wèn)題,在今后的工作中,我一定認(rèn)真對(duì)待,努力加以解決,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的努力。
    理賠中心主任述職報(bào)告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)!
    我叫xx,今年33歲,xx年畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院xx分院稅收專業(yè),先后在xx區(qū)地方稅務(wù)局xx分局、xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx分局工作,xx年年2月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。
    可以說(shuō),參加工作以來(lái),我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。xx年,市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,我以第二名的成績(jī)考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在xx試點(diǎn),我作為xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái),為此,我毫無(wú)怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn),多元化申報(bào),納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著我的片片心血和汗水,xx年9月,省局決定,新的'征管業(yè)務(wù)軟件xx年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個(gè)日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開(kāi)始,下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
    xx年4月,我參加全市副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)xx分局局長(zhǎng),還沒(méi)來(lái)得及去報(bào)到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對(duì)新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評(píng),我回到xx分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)地稅局的關(guān)系,另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。xx年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒(méi)有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì),促使我一往無(wú)前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點(diǎn)一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,xx分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。
    改革的前沿,苦過(guò),累過(guò),失意過(guò),彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì),新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂(lè)意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個(gè)新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無(wú)怨無(wú)悔!
    我的述職完了,謝謝大家!