現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告(精選16篇)

字號:

    報告的語言要準確、簡練,避免使用過多的行話和術(shù)語,以便讀者能夠輕松理解并獲得正確信息。在撰寫報告之前,可以先制定一個詳細的大綱,有條不紊地展開論述。我們可以根據(jù)需要自行調(diào)整和改變這些報告范文,以適應特定的寫作任務和要求。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇一
    4.宏觀經(jīng)濟、社會、政策環(huán)境對辦公市場的影響。
    2.行業(yè)宏觀發(fā)展態(tài)勢分析。
    1.區(qū)域概述。
    2.供應、銷售(租賃)、空置分析。
    3.銷售(租賃)價格分析。
    4.產(chǎn)品特征分析。
    1.項目地塊特質(zhì)分析。
    2.項目地塊周邊市政、規(guī)劃情況分析。
    1.初步市場定位建議。
    2.初步客戶定位建議。
    3.初步價格定位建議。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇二
    時值4月,本月飲料市場表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,為即將到來的旺季做準備,經(jīng)銷商則忙于市場的前期鋪貨,因此市場的促銷行為相對較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢頭。養(yǎng)生堂為今夏準備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對沉寂,果汁飲料則依然強調(diào)口味和營養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場準備的新品來看,功能飲料已并非重點,茶和果汁飲料才是廠商們爭奪的焦點。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點。在這些巨頭企業(yè)的帶動下,其他中小企業(yè)必將跟進,越來越多的茶產(chǎn)品將在市場上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時的功能飲料則可能因為消費的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
    張海4月30日被正式批捕。
    4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負責人將批準的卷宗送至公安局經(jīng)濟偵察支隊。張海究竟對健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應該負責也還在紛紛擾擾地爭論當中。
    毫無疑問,張海經(jīng)手后的健力寶已是元氣大傷,如果拯救這個民族品牌應該是整個行業(yè)關(guān)注的事情。
    食品安全法第一稿起草完成。
    《食品安全法》立法工作在本月取得新進展。4月11日,國家食品藥品監(jiān)督管理局副局長惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問題現(xiàn)已成為舉國關(guān)注的焦點?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀蕖?BR>    乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
    乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時,將目光瞄向了廣闊的飲料市場。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營成本不斷增加,利潤不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營成本,但開發(fā)新的利潤渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
    4、5月份確實推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點。而依露的新產(chǎn)品也在計劃中,預計在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
    3.1區(qū)域熱賣品牌情況。
    區(qū)域劃分按以下的分法:
    華北地區(qū)市場分析(北京、天津、河北、山西)。
    華中地區(qū)市場分析(河南、湖南、湖北)。
    華東地區(qū)市場分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。
    華南地區(qū)市場分析(廣東、福建、海南)。
    西南地區(qū)市場分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。
    西北地區(qū)市場分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。
    東北地區(qū)市場分析(遼寧、黑龍江、吉林)。
    (下表中熱賣品牌的排序原則:對該地一家或幾家大型超市、餐飲、夜場中主要品牌近期銷量上升幅度,廣告終端促銷力度,消費者認可程度進行的綜合評分)。
    華北地區(qū):
    排序。
    石家莊。
    北京。
    太原。
    可口可樂。
    百事可樂。
    可口可樂。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇三
    (二)本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的比較分析;。
    1、目前市場的主打產(chǎn)品。
    2、我們推出的產(chǎn)品或服務,有那些適用的法規(guī)優(yōu)勢。
    (三)統(tǒng)計當前市場的總額,競爭對手所占的份額,分析本產(chǎn)品能占多少份額。
    1、市場上主要對手。
    2、這些對手的強弱。
    3、當你打入市場,他們將如何反應。
    4、在市場競爭中,決定成敗涉及那些因素。
    (四)產(chǎn)品消費群體特征,消費方式以及影響市場的因素分析。
    1、購買我們的產(chǎn)品是怎樣的客戶。
    2、哪些考量因素會影響他們的取舍。
    3、客戶購買的決定,有哪些人參與拿主意。
    4、顧客對品牌忠心程度。
    (五)目標市場。
    1、整體市場規(guī)模、潛在顧客、分布區(qū)域。
    2、市場中有利于營銷增長的客戶、競爭狀況、利潤。
    3、市場正面臨的沖擊。
    (六)分銷渠道。
    (七)定價的依據(jù)。
    1、控制產(chǎn)品價格的條件。
    (八)宣傳與營銷。
    1、市場對手使用那些方式做營銷廣告。
    2、行業(yè)的關(guān)系鏈。
    (一)分析有無政策“支持”或者“限制”;。
    (二)分析有無地方政府(或其它機構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。
    (一)從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎?”,“做得好嗎?”;。
    (二)按照正常的運作方式,開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎?
    (三)預算中的人員能及時到位嗎?
    (四)預算中的軟件硬件能及時到位嗎?
    (一)估計總成本;。
    (二)估計總收益。
    (一)我們的強項是什么?我們?nèi)绾卫眠@些強項?
    (二)我們的弱項是什么?我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響?
    (三)市場為我們提供什么樣的機會?我們?nèi)绾伟盐者@些機會?
    (四)什么威脅著我們的成功?我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅?
    (一)分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;。
    (二)分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護,如何獲得?
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇四
    根據(jù)生豬市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月中旬以后生豬市場持續(xù)回暖,到7月8日,毛豬收購價達到8元/斤,較6月初漲幅近2元/斤,月環(huán)比上漲31.14%,周環(huán)比上漲6.66%。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點,生豬養(yǎng)殖開始盈利。同時,從各屠宰廠反饋信息顯示,生豬定點屠宰量有所增加,白條出廠(場)、豬肉零售價格隨著持續(xù)上漲,至7月1日達到12元/斤,7月8日環(huán)比持平。
    從歷年來看,從6月份開始到10月份,生豬市場處于平穩(wěn)過渡期,價格大起大落現(xiàn)象很少。綜合分析今年的情況來看,一是今年今年發(fā)生的h7n9型禽流感,對禽產(chǎn)品市場沖擊較大,連帶生豬肉品居民購買意愿下降,導致6月份持續(xù)低迷,隨著疫情的控制和禽產(chǎn)品購買力下降,加上牛、羊肉價格較高,消費量有限,導致豬肉和水產(chǎn)品消費量有所增加,生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續(xù)三批儲備肉政策的實施,增加了豬肉需求,進入7月份后生豬市場存欄量減少,供求平衡和供求關(guān)系改變,部分養(yǎng)殖戶惜售,價格自然上漲。三是生豬行業(yè)無序競爭,6月的持續(xù)低迷導致大量的小型養(yǎng)殖場和散戶退出養(yǎng)殖市場,生豬存欄量減少導致價格上漲。
    6月底,生豬養(yǎng)殖市場拐點出現(xiàn),豬肉價格觸底反彈,符合“豬周期”市場規(guī)律,另外由于受人工成本和飼料原料價格持續(xù)上漲,生豬養(yǎng)殖成本增加,豬肉價格下行空間有限,價格上漲成為必然。另外,從全縣來看,代表供給能力的能繁母豬仍處于高位,生豬供給平衡短期內(nèi)被破壞,市場供過于求的場面未被改變。因此,預計三季度的市場短期內(nèi)還將繼續(xù)上行,生豬育肥周期過后,市場才會進入平穩(wěn)狀態(tài)。
    1、持續(xù)監(jiān)測,關(guān)注生豬市場變化。
    2、市場調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)供需關(guān)系,采取措施轉(zhuǎn)移市場消費目的地。
    3、關(guān)注能繁母豬存欄量,防止過渡波動對下一周期的影響。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇五
    產(chǎn)品功能介紹:
    古語道:民以食為天。我國飲食文化千年不息,以其深厚的文化底蘊及其特色吸引全世界的胃口,而其中的麻辣燙則深受廣大消費者的喜愛。麻辣燙是起源于四川、流傳多年的地方特色小吃,也叫串串香。其最主要的特點就是其自身無可不燙,無味不有。在氣候陰濕多霧的川蜀地區(qū),長年勞作的船工和纖夫,壘成灶臺,支起瓦罐,就地取材,拔些野菜,放入花椒、辣椒等調(diào)料,涮燙食之。既可果腹,又可驅(qū)寒、祛濕。眾多不同種類的麻辣燙流入寧夏后,結(jié)合寧夏人民的口味成為不可或缺的一道美食。“自然居”麻辣燙在兩者兼具的情況下,針對大學生這以特殊群體,以“家的味道”為遵旨,服務于在校大學生,滿足大學生飲食需求。
    “自然居”麻辣燙是用七日以上之陳湯,當日先做調(diào)料,用布襄包裹,浸入其里,致之于釜,待沸騰,依蛋,丸,及各種菜肴下鍋燙熟之快慢,依次放入,作七八成熟即撈起,再取調(diào)羹將蒜泥姜沫佐之,在上面撒上一點熟芝麻,看上去嬌嫩欲滴,嘗之卻是微辣,不由得繼續(xù)食之以解饞,卻是辣氣愈演愈烈,直至不得已棄之,而意猶未盡,不得不望辣興嘆矣。
    讓大學生的飲食更合理。本產(chǎn)品以其純綠色食材及搭配合理的營養(yǎng)滿足學生對飲食健康的要求。
    以最低的價格吃到最好。
    (1)市場的規(guī)模:主要針對的是寧夏各高校?,F(xiàn)有市場為寧夏理工學院。寧夏理工學院現(xiàn)有教師約300名,全日制在校生4921人。每天麻辣燙主要在中午、下午出售,每次出售時間為兩小時。(然后分別寫中午賣出多少份每份大約平均多少錢,下午賣出多少份每份大約平均多少錢,算出麻辣燙在寧夏理工食堂所占份額)。未來的目標是寧夏各高校,主要是:寧夏大學、寧夏醫(yī)學院、北方民族大學、寧夏師范學院、寧夏民族職業(yè)技術(shù)學院、寧夏工商職業(yè)技術(shù)學院、寧夏大學新華學院七所。
    (2)市場的構(gòu)成:(介紹一下你們學校食堂的構(gòu)成,包括幾個食堂,都買什么,與麻辣燙直接產(chǎn)生競爭的是什么),隨著“自然居”麻辣燙的宣傳,其所占市場份額會有所上升。
    (3)市場構(gòu)成的特性:具有季節(jié)性。首先是學生假期,法定假日市場銷售額會有所降低,寒暑假銷售暫停。其次是四季有別,春秋冬皆適宜吃麻辣燙。夏季炎熱,鑒于麻辣燙的特點,銷售量相對會減少。(算一下你們學校每年的寒暑假大約多少天,最后算出每年產(chǎn)品的正常銷售的時間)。
    2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
    (1)“自然居”麻辣燙是全手工制作,包括食材的加工、湯料調(diào)料的制作、成品的制作等,降低了產(chǎn)品出產(chǎn)率,加大了產(chǎn)品制作難度,進而影響產(chǎn)品的銷售以及盈利。
    (2)單一的食堂銷售模式,包括宣傳、食堂環(huán)境、銷售方式等。
    (3)學校食堂的其他競爭者。
    (4)消費者的需求。
    3、市場營銷環(huán)境中的機會與威脅。
    (1)學生離家很難吃到有家里飯菜的味道,本產(chǎn)品恰好可滿足學生此需求。
    (2)學生在學校食堂無法在飲食中的營養(yǎng)自我搭配,本產(chǎn)品營養(yǎng)合理搭配。
    可彌補此缺陷。
    (二)顧客需求及購買力分析。
    1、顧客需求分析。
    (1)產(chǎn)品質(zhì)量。
    (2)產(chǎn)品衛(wèi)生。
    食品首先要保證衛(wèi)生,包括制作過程中制作人員的衣著、個人衛(wèi)生、菜肴衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等。
    (3)產(chǎn)品價格。
    本產(chǎn)品主要的消費對象是學生,學生屬于特殊的消費群體。大部分學生消費所用來源于父母給的生活費,對產(chǎn)品價格要求相對較高。
    2、購買力分析。
    與食堂其他種類的食物想比較,“自然居”麻辣燙的性價比較高,顧客可根據(jù)自己的飲食習慣購買到自己滿意的麻辣燙。
    首先它給予大學生的是一種世界觀。制作一碗麻辣燙,很簡單,無非是把一些看似不相干的東西,細細地穿在了簽子上,放在一起,然后一股腦兒地往高溫里推,真正是赴湯蹈火。就如這個世界,美的、丑的、胖的、瘦的、高的、矮的、好的、壞的、紅的、綠的、藍的、紫的、黑的、白的、帝王將相、販夫走卒、三教九流、五花八門地湊在了一塊兒,便會慢慢融合,相互滲透,互相沾染了彼此的味道,最后都變成又麻、又辣、又鮮、又爽的美味,由此麻辣燙構(gòu)成一個和諧的整體,再也不能分開。它的文化引人深思,教人以簡易深刻的道理。在吃中學,不亦樂乎。
    第4/6頁。
    各種營養(yǎng)都會攝入。3、麻辣燙的做法加熱溫度不高,不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題,這是麻辣燙比油炸食品有益健康的一個重要原因。4、涮菜可以去除蔬菜中草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,減少了人對有害物質(zhì)的攝入。
    “自然居”麻辣燙除上述功能外,還以其親切的口味帶給大學生家的感覺。大多數(shù)學生遠離親人到異地求學,飲食習慣的不同給很多學生造成不必要的煩惱?!白匀痪印甭槔睜C口味的可變性,滿足了眾多學生的口味需求,可以說真正解決了眾口難調(diào)的問題。
    1、改變學校單一的飲食結(jié)構(gòu)。
    2、均衡學生的飲食營養(yǎng)。
    3、增加校園特色。
    1、“自然居”麻辣燙底料中加入的中藥具有保健功效。甘菘具有理氣止痛、開郁醒脾的作用,是被用作治療胸腹脹痛、胃痛嘔吐、食欲不振、消化不良的一味中藥;丁香有暖胃、止嗝逆、驅(qū)風、鎮(zhèn)痛的作用;八角八角;小茴香有行氣止痛、健胃、散寒的作用??這些中藥所具有的功效正適合于寧夏人。
    2、“自然居”麻辣燙比一般煎炸食品要健康得多,也環(huán)保得多。首先,麻辣燙并不辣,如果不要求多放辣椒的話??梢苑胖ヂ獒u,它是非常健康的一種調(diào)料,富含鈣和維生素e。常常加入蒜汁,還有殺菌作用。其次,麻辣燙通常有多種綠葉蔬菜,有多種豆制品原料,有海帶等藻類,有蘑菇等菌類,有薯類,有魚類,有蛋類等等,相比之下,植物性原料品種占優(yōu)勢。只要合理搭配,它比一般的快餐菜肴更容易達到酸堿平衡的要求,也符合食物多樣化的原則。第三,麻辣燙的加熱溫度并不高,也不會產(chǎn)生油煙和脂肪高溫氧化問題。和高溫烹炒相比,對空氣環(huán)境污染較小。第四,涮菜的過程中可以去除蔬菜中的部分草酸、亞硝酸鹽和農(nóng)藥,雖然損失一部分維生素c,但也減少了抗營養(yǎng)因素和有毒物質(zhì)。只要注意定期更換涮菜水,涮的過程中少加鹽,就是非常好的烹調(diào)方式。最后,麻辣燙的調(diào)料可以做到健康低脂。涮菜的時候沒有放油,調(diào)拌的時候也可以按照顧客的要求減少放油量,總體來說,原料含脂肪少,熱量比較低。相比之下,炒菜的時候,往往要經(jīng)過滑油、烹炒、淋明油三個加油過程,而且顧客無法選擇菜肴的放油量。
    主要受時節(jié)氣候法定節(jié)假日市場銷售量會有所降低,寒暑假銷售暫停。春秋冬皆適宜吃麻辣燙。寧夏夏季炎熱干燥,吃麻辣燙容易上火。
    以寧夏理工學院為試點,逐步入住寧夏各高校,服務于寧夏各高校大學生。
    素食每串1元。
    肉類、蛋類每串1.5元。
    1、入住各高校食堂,通過食堂窗口對該校大學生進行銷售。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇六
    中國目前有保健品生產(chǎn)企業(yè)3000余家,注冊品牌品種近6000個。品種分散企業(yè)規(guī)模小就是中國保健品企業(yè)現(xiàn)狀。其中年銷售規(guī)模過億元的企業(yè)不到100家。年銷售過10億元的企業(yè)不到20家。
    目前進口保健品約占保健品總量的4%,但其銷售額20xx年已占到保健品總銷售額的70%左右。保健品的銷售方式現(xiàn)在有直銷、會議營銷、傳統(tǒng)銷售、連鎖經(jīng)營、電子商務及其它銷售等幾類主要銷售方式.其中直銷約能占到總銷售的50%、會議營銷占20%、其它銷售合計占30%。
    目前國內(nèi)保健品市場表現(xiàn)為:國內(nèi)品牌發(fā)展后勁不足,洋品牌保健品一路升溫。維生素、礦物質(zhì)及各類營養(yǎng)概念產(chǎn)品迅速發(fā)展,國產(chǎn)中藥材概念的簡單深加工保健品衰退加快。
    1是因為消費者在用腳給安全投票。
    2是消費產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化。
    3保健品消費人群的變化。
    目前我國保健品消費人群以老年人為主,以治病需求為主。帶有保健品早期市場的明顯特征。為一種不健康不成熟的消費觀念。保健品不是治病而是預防疾病、延緩衰老。老板去美國一趟回來說感受其中有:美國人普遍吃營養(yǎng)品;美國人看著就是比我們年輕皮膚好。我們再看看安利的國內(nèi)消費者是誰?中年人。這是保健品的正確方向和未來。市場已經(jīng)在證明這一趨勢變化。
    中國保健品發(fā)展方向。
    中國的保健品市場發(fā)展呈現(xiàn)二個明顯的方向:
    1.傳統(tǒng)中醫(yī)藥科學為基礎的藥、食同源性產(chǎn)品。
    比如:阿膠西洋參人參高麗參海參鹿茸冬蟲夏草等品牌如:同仁堂正官莊等等。
    2.以西方科技和醫(yī)學為基礎的精準營養(yǎng)產(chǎn)品。
    比如:魚油大豆磷脂維生素礦物質(zhì)及動植物提取營養(yǎng)物(如骨膠原、膠原蛋白等)。
    品牌如:安利康寶萊湯臣倍健等等。
    現(xiàn)代的科研和文化教育,為營養(yǎng)物奠定了越來越堅實的理論基礎。成為了人們能普遍接受的科學。使營養(yǎng)物補充從需要補充變成了每日必需。而我們傳統(tǒng)的中醫(yī)藥理論發(fā)展停滯,研究落后。再加上加工簡單,產(chǎn)品粗糙已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢。這一競爭態(tài)勢還將持續(xù)。
    西方科學界已經(jīng)將自然療法作為重點研究的方向,來探尋人類健康的需要。他們在對中醫(yī)、印度醫(yī)學以及古老的印第安醫(yī)學等傳統(tǒng)醫(yī)學上的研發(fā)投入已經(jīng)超過我們??纯匆呀?jīng)運用在西方功能性保健品上的來自于古老醫(yī)學思維的各類植物提取物成分就知道,我們已經(jīng)落后很多。
    保健品購買行為趨勢。
    分析保健品的購買行為看二組數(shù)據(jù):
    1,直銷、會議營銷占保健品銷售的比重。
    2,進口保健品如國產(chǎn)保健品的市場份額比較。
    直銷和會議營銷能占到近70%的保健品市場份額,印證了保健品銷售從產(chǎn)品銷售向健康咨詢轉(zhuǎn)向的方向。印證了專業(yè)的健康咨詢在保健品銷售中的地位。直銷和會議營銷形態(tài)下的保健品銷售人員對消費者有大量面對面產(chǎn)品宣傳和健康咨詢服務工作。更容易取得消費者的信任。
    進口保健品銷售額遠高于國內(nèi)保健品,一是精準營養(yǎng)的補充理論更容易讓消費者接受并信服。二是國內(nèi)的保健品本身標準不高,企業(yè)自律性也不強,導致產(chǎn)品功效不明顯。同時質(zhì)量問題頻出。消費者中信任度本就很差。自然無法面對高質(zhì)量進口產(chǎn)品的的競爭。
    國內(nèi)保健品企業(yè)一般規(guī)模較小,企業(yè)研發(fā)實力弱,科技力量不強。面對進口大企業(yè)的沖擊與競爭,短時間無法改變頹勢。只能在傳統(tǒng)產(chǎn)品領域和部分產(chǎn)品上保持優(yōu)勢。
    隨著社會的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏和飲食變化將更大,更加不健康。以及社會人口老齡化加深和個人收入的增長以及國民素養(yǎng)的普遍提高,保健品的人均消費金額在提升,消費理念在成熟,消費人群年輕化。保健健康的需求將更加剛性和迫切。保健品消費占家庭消費的比重將持續(xù)增長。社會已經(jīng)滋生能滿足專業(yè)保健品銷售渠道成活的土壤。
    專業(yè)的保健品銷售渠道在滿足人們健康咨詢的同時,兼顧了人們的購買方便以及提供了更多的保健品消費選擇。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇七
    易買得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。
    據(jù)易買得相關(guān)負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買得超市在韓國擁有70家門店,占有韓國市場32%的市場份額,門店數(shù)和銷售額均超過了沃爾瑪和家樂福在當?shù)厥袌龅目偤汀?BR>    1997年,韓國新世界在上海開設了第一家在中國的易買得超市,目前,上海易買得已經(jīng)開設了5家分店。據(jù)天津易買得副總經(jīng)理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個全國范圍內(nèi)的店鋪網(wǎng)絡。有消息稱,易買得將投資至少5億美元布局中國市場。作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營,目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。
    二、調(diào)查背景。
    (一)調(diào)查對象。
    此次的調(diào)查對象是昆山市易買得周邊的住戶、打工者等,本次調(diào)查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進行調(diào)查研究。
    (二)調(diào)查目的。
    本次調(diào)查主要基于以下兩個目的:一是花橋市人民對易買得的產(chǎn)品,服務態(tài)度等的總體調(diào)查,二是通過對在易買得消費者的調(diào)查,力圖解讀現(xiàn)在群眾對超市的要求和買東西希望得到的感受。
    三、調(diào)查問卷回收情況。
    本次問卷調(diào)查是針對昆山市花橋易買得超市在當?shù)氐臐M意度情況,通過詳細的數(shù)據(jù)反映易買得在市民心目中的位置。內(nèi)容涉及:消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價格、品牌種類的滿意度;消費者對商場服務態(tài)度、商場促銷活動的評價;消費者將商場與心目中的商場進行對比的情況;消費者對心目中商場的構(gòu)想。本次調(diào)查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調(diào)查回收的問卷共100份。其中有效問卷45份,無效問卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調(diào)查方法以及二手資料收集并進行分析。
    職業(yè)類型:
    男女生比例大概為6:4。(性別,職業(yè)類別由問卷第1,2題統(tǒng)計而得)。
    四、昆山市易買得環(huán)境分析。
    95人,具有較強的服務能力。商場占據(jù)兩個樓層,一樓營業(yè)面積4078平方米,主要經(jīng)營生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營業(yè)面積5280平方米,主要經(jīng)營食品,包括生鮮商品,休閑食品,調(diào)味品、進口食品等品種豐富的商品。由于易買得的韓國投資商背景,賣場還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿足廣大顧客的需求。
    為方便周圍居民,易買得專門在花橋周邊的上海地區(qū)以及花橋鎮(zhèn)等地設計了10條免費班車,包括上海地區(qū)的白鶴趙屯線、安亭環(huán)線、安亭外環(huán)線、黃渡線、華新線;花橋地區(qū)的蓬朗線、花橋環(huán)線、綠地二十一城環(huán)線、陸家線、千燈、石浦線。
    五、消費者對易買得超市滿意度情況。
    (一)商品質(zhì)量滿意度情況。
    圖一。
    (二)品牌方面滿意情況。
    在品牌方面易買得超市與本市其他超市相比易買得扥表現(xiàn)如圖二所示:其中很滿意的占13%,滿意的占33%一般的占50%不滿意的占45%。
    圖二。
    (三)價格方面滿意情況。
    圖三。
    (四)易買得超市工作人員服務態(tài)度。
    圖四。
    (五)結(jié)賬效率滿意程度情況。
    圖五。
    (六)免費接送方面那些需要改進。
    圖六。
    結(jié)論:消費者對易買得的總體滿意度相對滿意。
    附錄:易買得超市調(diào)查問卷。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇八
    在信息化高速發(fā)展的今天,手機已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一,截至20xx年,全國手機用戶數(shù)約達5.47億戶,普及率達41.6%,并仍呈上升趨勢。
    20xx年,受全球金融危機大環(huán)境影響,整體手機市場不容樂觀。在中國手機市場上,一線廠商為了沖刺銷量,紛紛祭出了價格利器,價格戰(zhàn)風起云涌。促使價格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市,如谷歌android聯(lián)盟首款手機t―mobileg1出現(xiàn)、魅族m8也即將走向終端。多功能手機、觸摸屏手機、3g手機、電視手機及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場,原本的中高端手機大幅度下調(diào)價格應對市場挑戰(zhàn)。
    在這種大環(huán)境下,20xx年手機市場將面臨更多的挑戰(zhàn),最終目的是為了吸引用戶消費,因而足夠吸引力的競爭如價格戰(zhàn)將不可避免。伴隨著價格戰(zhàn),廠商為了保存利潤空間,也會不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,所以20xx年手機產(chǎn)品功能的升級也將成為手機市場的一大看點。
    一、調(diào)查目的。
    針對中國手機市場目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢,結(jié)合手機市場受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響,分析預測20xx年手機市場消費價格變化和功能研發(fā)情況,為消費者的消費傾向與消費行為做參考,同時為技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和經(jīng)銷商銷售提供客觀可靠的依據(jù)。
    二、調(diào)查內(nèi)容。
    分工合作,重點調(diào)查以下幾個方面:
    1、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查:受經(jīng)濟危機影響,中國手機市場現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢。
    2、科技環(huán)境調(diào)查:手機是高科技產(chǎn)品,高新技術(shù)的發(fā)展對手機業(yè)帶來的變化和影響。
    3、消費者調(diào)查:消費者范圍大,我們主要針對在校大學生做部分的調(diào)查分析,研究大學生的手機消費需求及購買行為傾向。
    4、市場需求調(diào)查:受區(qū)域的分布影響,了解不同地區(qū)手機市場需求。
    5、市場競爭調(diào)查:了解競爭對手,獲得競爭優(yōu)勢。以主要手機品牌為例。
    6、產(chǎn)品調(diào)查:包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。
    7、價格調(diào)查:了解手機市場價格變化情況,針對08年手機市場大打價格戰(zhàn)后對消費者購買行為和手機銷售商所帶來的影響。
    8、分銷渠道調(diào)查:手機的銷售渠道簡單,研制出來后直接到市場銷售,同時也有二手市場的存在。
    三、調(diào)查方法。
    此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡、報紙、雜志上搜索相關(guān)資料,了解近年來中國手機市場的規(guī)模、增長趨勢、主要品牌及其手機銷售情況、手機功能變動情況等。
    此外,輔助采用問卷調(diào)查的形式,了解各類消費者對手機品牌、手機功能、手機外觀及價格等方面的不同喜好,助于手機廠商針對不同消費群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。
    四、調(diào)查結(jié)果分析。
    1、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查。
    金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了金融市場的動蕩,更是影響實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,手機板塊也難以獨善其身。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟的沖擊,整個市場表現(xiàn)不樂觀,用戶消費,尤其中高端消費萎縮,不少消費者對購買新產(chǎn)品持幣觀望,消費需求趨于保守,使20xx年中國手機市場增長放緩。
    手機零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年1月,gsm手機銷量微漲2.1%,cdma手機銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟形勢依然低迷,但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機銷量持續(xù)兩個月出現(xiàn)小幅回升。
    2、科技環(huán)境調(diào)查。
    隨著手機市場成熟度增強,同質(zhì)化程度明顯,手機利潤率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經(jīng)成為增強產(chǎn)品差異化、為廠商提供高利潤空間的重要方向。國際主流廠商憑借在品牌、研發(fā)實力等方面的優(yōu)勢在這些領域占有較高的市場份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢方面,產(chǎn)品細分化不斷加強,如諾基亞推出針對零售消費者的電郵服務,希冀將電郵業(yè)務向大眾消費者推廣,與定位在企業(yè)電郵服務的rim形成差異化競爭;在產(chǎn)品功能方面逐步功能精專化,如三星等廠商已經(jīng)推出800萬像素手機,并配備動作感應器、微笑拍攝、眨眼識別、白平衡以及對比度、飽和度、銳化等專業(yè)拍照功能。
    未來的手機技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級和軟件服務上的推陳出新。硬件方面,未來的手機將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級別的攝像頭,更高運行頻率的處理器等等;軟件方面,未來的手機會有更接近人類自然生活體驗的操作方式,更多集成化的新服務和新應用等。
    3、消費者調(diào)查。
    隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長和移動通信服務的發(fā)展,我國的移動通信市場增長迅速,手機日漸普及。中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民,而且,手機潛在消費群有低齡化的趨勢,可以說青少年是一個巨大的市場。校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍。目前學生手機年消費量約在50萬部左右,約占市場總消費量的8、2%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴招,目前全國每年新增大學生超過了250萬,高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數(shù)將接近900萬,而這些年齡段在18―25歲的年輕人正是手機消費的主要群體。
    根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。
    大、中學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占40%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,可見大學生還是比較看重實際的。
    很多學生購買手機只是打算暫時用一下,有75%的被調(diào)查學生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個好的、時尚的,這種情況將會很容易形成手機的再次消費。由以上分析,我們得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?BR>    據(jù)收集資料顯示,手機市場區(qū)域關(guān)注度分布不均衡,并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區(qū)位居第一,關(guān)注比例達到34.0%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展,中西部及北方市場用戶關(guān)注度不斷提高。
    在各個地區(qū),各大品牌競爭也相對激烈,諾基亞手機關(guān)注度位居榜首,華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競爭力超過其他區(qū)域市場;華東區(qū)域三星競爭力提升,華北市場諾基亞關(guān)注度跌至50%以內(nèi)。目前國內(nèi)市場上歐美手機仍占據(jù)著主導地位,日韓手機也占據(jù)著不小的市場份額,國產(chǎn)手機也逐漸在國內(nèi)市場上占據(jù)著越來越重要的地位。
    區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟向內(nèi)陸地區(qū)的推進,區(qū)域市場戰(zhàn)略的繼續(xù)深入,中西部城市將會成為帶動區(qū)域關(guān)注上升的重要因素,華南、華東與華北市場關(guān)注會出現(xiàn)下滑。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇九
    手機市場發(fā)展迅速,為了滿足人們對手機功能,款式等方面的不斷需求,我們對手機市場做了較全面的調(diào)查。
    現(xiàn)如今手機更新快,通過我們對消費者需求的了解,可以向經(jīng)銷和手機市場提供重要信息。這次調(diào)查我們了解了手機的更新仍不能滿足消費者的需求。這次調(diào)查我進行了文案調(diào)查,實地調(diào)查和網(wǎng)絡調(diào)查。
    最后建議經(jīng)銷商提高售后服務質(zhì)量,產(chǎn)品廠家應提高產(chǎn)品質(zhì)量!
    1.研究背景及目的。
    隨著我國經(jīng)濟的快速的發(fā)展,現(xiàn)代的生活節(jié)奏加快,人們之間的交流多種多樣,而手機是最方便、靈巧,便于攜帶,使用面積最廣,范圍最大的一種方式。手機在我們生活中已經(jīng)成為了必不可少的通訊工具之一,而手機的使用人群各個年齡階段都有,不分職業(yè)性別,具有相當大的市場,市場開發(fā)潛力更是不可估量。但手機產(chǎn)品樣式多,產(chǎn)品更新速度快、功能不均、品牌雜多、價位高低懸殊,讓人眼花繚亂不知所措。為了更好的了解消費市場預先進行石家莊手機市場非常有必要目的:
    1.了解手機市場,為消費者購買手機提供可靠依據(jù)2、為以后進軍手機市場做鋪墊。
    2.研究內(nèi)容。
    (5)了解各種品牌手機的性能、價格、價位、售后服務等。
    3、調(diào)查對象。
    經(jīng)銷商:太和手機商家紅旗大街商家消費者:紅旗大街消費者火車站消費者。
    文案調(diào)查法、實地調(diào)查法調(diào)查地點:太和電子城、火車站附近、紅旗大街。
    消費者對當前手機的態(tài)度:在5.17世界電信日前夕,由福建當?shù)孛襟w和福建之窗網(wǎng)站開展了一次大規(guī)模的手機品牌福建省消費者滿意度有獎調(diào)查活動?;顒庸彩盏饺?713份調(diào)查回執(zhí),消費者紛紛對當前手機消費存在的諸多問題予以揭露。頗令記者感到有些吃驚的是:原本以為,這幾年國產(chǎn)手機不僅已逐步從國外同行中搶回失地,而且還大有獨領風騷之勢??烧{(diào)查結(jié)果一出才知,人氣最旺、質(zhì)量最滿意、售后服務最佳目前仍全是國外品牌。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十
    摘要。
    隨著社會的進步發(fā)展以及高校的擴招,大學生數(shù)量越來越多,而在校大學生由于各方面的消費需求,正成為消費市場中一大重要群體,并日益受到關(guān)注和重視。民以食為天,餐飲與人們的生活息息相關(guān),而大學生這一年輕的消費群體在飲食方面的消費需求更大,因而研究大學生餐飲消費市場具有相當大的重要意義。通過調(diào)查,能夠了解目前大學生餐飲消費狀況,以及發(fā)現(xiàn)大學生餐飲消費市場上存在的問題,反映大學生對目前餐飲的真實意見和看法,對相關(guān)高校提出切實可行的意見和建議,使得大學生能夠身心愉悅地度過大學生活。與此同時,通過調(diào)查可進一步將既定的調(diào)查市場細分,深入挖掘出潛在的餐飲市場,給經(jīng)營者以建議。
    此外,我們必須意識到當前的消費市場中,大學生作為一個特殊的消費群體正受到越來越大的關(guān)注。由于大學生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。一方面,他們有著旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大影響。就食品消費而言,大學生有其自己的特點,為了調(diào)查清楚大學生的食品消費問題,決定對在校的同學中進行一次餐飲消費的調(diào)查,弄清楚大學生要花多少錢在食品上,花的是否合理,是否必須,如果不合理應該怎么改進。
    關(guān)鍵詞:高校大學生餐飲消費。
    一、調(diào)查背景。
    隨著高校的學生人數(shù)不斷增長,消費水平不斷提高,對餐飲的樣式、營養(yǎng)方面的要求日益提高。這對于大學食堂及其周邊飯館提出了新的挑戰(zhàn)。同時,也意味著更大的商機。
    二、調(diào)查目的。
    通過調(diào)查了解我校大學生的餐飲市場經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并且給出解決方案。深入了解大學生對餐飲方面的需求,給餐飲經(jīng)營者提出合理的意見和建議。從而更好提供給大學生一個放心,舒適的就餐環(huán)境。
    三、調(diào)查對象和方法。
    調(diào)查方法:利用網(wǎng)絡調(diào)研平臺,制成電子調(diào)查問卷讓大學生填寫。調(diào)查后對有效問卷進行歸類統(tǒng)計,然后根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析研究,寫出調(diào)研報告。調(diào)查方法:定量、定性調(diào)查形式以調(diào)查問卷為主。
    第2題您所在的年紀[單選題]。
    第二題:您所在的年級。
    分析:根據(jù)我們對調(diào)查問卷的統(tǒng)計,大二學生占了被調(diào)查學生人數(shù)的一半以上,其次是大一和大三的學生,大四學生只有五人。究其原因,是調(diào)查者本身處于大二,所接觸到的學生層面集中于大二的學生。
    第3題您每月的生活費是[單選題]。
    第三題:您每月的生活費。
    分析:大部分同學的生活費都是在600-1500元之間,按目前江西省的物價水平,屬于合理范圍;600元以下的同學可能由于家庭經(jīng)濟條件原因或節(jié)儉消費習慣等因素生活開銷較小,生活比較簡單樸素,而還有少數(shù)同學的生活費在1500元以上,這些同學可能家境比較富?;騻€人消費習慣所致。
    第4題您在學校一個月用于餐飲方面的消費是多少[單選題]。
    分析:從圖表中的統(tǒng)計數(shù)據(jù)并結(jié)合上一題的調(diào)查結(jié)果可以看出,月生活消費在600-1000的同學所占比重最大,而餐飲消費在400-600元的人占大多數(shù),大部分同學每月用于餐飲消費方面的支出還是占月總支出的很大一部分,從這一層面反映出本次問卷調(diào)查基本遵循月總消費額的結(jié)果。多數(shù)同學在餐飲消費方面的花費占總消費支出的很大一部分,根據(jù)恩格爾系數(shù)相關(guān)知識,側(cè)面反映出目前學生生活水平還較低,這其中的原因很大程度上要歸結(jié)于經(jīng)濟能力問題。
    第5題您經(jīng)常去的用餐地點[單選題]。
    選項。
    小計。
    比例。
    校內(nèi)食堂打包回宿舍學校周邊的餐飲店訂外賣。
    本題有效填寫人次。
    9022100122。
    73.77%18.03%8.2%0%。
    這一增值服務,這在一定程度上帶給學生較大的便利,也進一步拓寬了市場。針對選項三,8.2%的人選擇了學校周邊的餐飲店,他們主要針對學校周邊大學生和居民這兩類人群,市場的開發(fā)具有一定的潛力,利潤空間較大。選項四的增值服務,但這項服務主要針對在學校周邊的群體,大學生因經(jīng)濟條件等因素,而訂外賣的起始收費較高,學生一般不采取訂外賣。
    第6題您選擇以上用餐地點的理由[多選題]。
    選項。
    小計。
    比例。
    用餐環(huán)境好。
    地理位置好,方便快捷價格合理同伴要求。
    服務態(tài)度好,讓您消費滿意分量足,種類豐富食物美味,符合口味本題有效填寫人次。
    338258251525。
    31122。
    分析:此題承接上一題,具體分析出學生選擇就餐地點的理由。在聚餐環(huán)境的選擇上,大學生因自身消費能力不足,在不改變其他條件的情況下,對用餐環(huán)境的要求普遍不高;并結(jié)合上一題,大部分學生選擇地理位置好、方便快捷的地方就餐,可以看出就近用餐是大學生選擇用餐地點的普遍趨勢,此種現(xiàn)象也從側(cè)面反映出一個好的地理位置是影響大學生消費的重要因素。與此同時,根據(jù)大學生的購買力,價格也是影響就餐選擇的重要因素,綜合上題可得出,校內(nèi)食堂的主要優(yōu)勢在于其價格和地理位置,有相對較低于市場的價格將對在校大學生這一群體有相當?shù)奈?。針對選項四,選擇這個選項的被調(diào)查者主要來源于第5題中選擇學校周邊的餐飲店的人,一般屬于聚餐等要求,或者是商談、約會等活動,需要較好的環(huán)境;而選擇余下選項的學生也有一定的比例,首先在校大學生選擇就餐主要就物美價廉這個目的出發(fā),對服務的要求不高,再次分量和種類也影響了大學生的就餐選擇,因為學校周邊和校內(nèi)的飲食種類普遍單一,所以同質(zhì)化的競爭中大學生比較忽視這個部分。
    第7題在飲食方面,您會注意營養(yǎng)的搭配么[單選題]。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十一
    本文通過對xx產(chǎn)險市場發(fā)展所處的自然和經(jīng)濟環(huán)境及現(xiàn)狀做出的數(shù)據(jù)分析,提出了xx產(chǎn)險市場發(fā)展中顯露出的一些主要問題。從需求、供給、監(jiān)管和法律法規(guī)的角度,結(jié)合實證分析的方法粗略預測了xx產(chǎn)險市場的發(fā)展?jié)摿?,并對xx產(chǎn)險市場的發(fā)展提出了建議和對策。
    一、xx財產(chǎn)保險市場現(xiàn)狀。
    (一)供給主體情況。目前,xx產(chǎn)險市場主體共有5家,分別是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司、中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司、中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司和永安財產(chǎn)保險股份有限公司。,這5家公司的經(jīng)營情況見表1。
    (二)保費收入及增長速度。從保費收入總量看,業(yè)務總量持續(xù)增長,產(chǎn)險市場規(guī)模不斷擴大。全疆20產(chǎn)險承保額達2283億元,實現(xiàn)保費收入16.47億元,比上年增長16.26%;財產(chǎn)險賠款7.8億元,比上年增長5.46%,相對于保費收入的增長要小得多。近年來,全區(qū)財產(chǎn)險保費收入的增長速度均保持在10%以上,除外,其余幾年都大大超過了全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度。但與區(qū)內(nèi)壽險保費收入的增長速度相比仍有差距。
    (三)市場份額。由表1可知,中國人民保險公司獨占xx產(chǎn)險市場的半壁江山,它同中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司共同占有xx產(chǎn)險市場90%的份額。但激烈的競爭也讓我們看到永安財產(chǎn)保險公司、平安財產(chǎn)保險公司正以更快的速度擴大其業(yè)務量,從而分得前兩大國有獨資保險公司的一杯羹。
    (四)保險深度和保險密度。保險深度、保險密度反映了一個國家或地區(qū)的保險業(yè)發(fā)展程度和水平。如表2示,xx的保險深度和保險密度均逐年增加。年財產(chǎn)險的保險深度為1.03%,保險密度為86.45元。由于統(tǒng)計數(shù)據(jù)有限,我們以20的情況對xx的產(chǎn)險深度和密度與其他國家、地區(qū)作一比較,可知雖然xx的保險深度和密度已接近或超過全國平均水平,但與經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)仍有較大的差距,從世界范圍看,我國保險業(yè)的發(fā)展則遠遠落后于發(fā)達國家和地區(qū),甚至明顯落后于發(fā)展中國家(見表2、表3)與此同時,xx財產(chǎn)保險深度較高且密度較低的情況也反映了xx國民經(jīng)濟總量不高對產(chǎn)險業(yè)發(fā)展的制約問題。
    xx產(chǎn)險與其他省份和國家(或地區(qū))的比較分析(2005年)。
    (五)險種結(jié)構(gòu)。xx財產(chǎn)保險公司經(jīng)營的產(chǎn)險項目有企業(yè)財產(chǎn)險、家庭財產(chǎn)險、機動車輛險、貨物運輸險、建筑安裝工程及其責任險、責任險、保證險、農(nóng)業(yè)險和其他險種。根據(jù)其各項保費收入占總產(chǎn)險保費收入的比例,我們可得出各險種的市場份額。從近兩年的數(shù)據(jù)看,產(chǎn)險市場上份額最大的是機動車輛險,并呈上漲趨勢。隨著機動車輛第三者責任險的強制實施,這塊份額還會持續(xù)上升。占據(jù)第二位的是農(nóng)業(yè)險同企業(yè)財產(chǎn)險,分別占15%左右,但近年來其份額有所下降,這同產(chǎn)險公司開發(fā)產(chǎn)品種類較少、無法充分滿足消費者保險需求有關(guān)。我們注意到,與其他地區(qū)省份相比,xx的企業(yè)財產(chǎn)險占據(jù)份額偏少,農(nóng)業(yè)險份額較多。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因可能是xxgdp總額中農(nóng)業(yè)收入所占的比例相對其他省份更大一些。此外,xx唯一一家有獨立法人資格的國有保險公司――中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司,其前身是專營農(nóng)牧業(yè)保險的區(qū)域性商業(yè)保險公司,它的發(fā)展歷史對農(nóng)業(yè)險在xx的發(fā)展有非常重要的積極作用。另外,建筑安裝工程險所占份額有了大幅提高,增長大約91.18%,這反映了西部大開發(fā)的形勢在為xx加強基礎設施建設,增加固定資產(chǎn)投資的同時,也拉動了xx產(chǎn)險業(yè)的發(fā)展。此外,保證險的份額也增長了三倍多(見表4)。
    (六)保險監(jiān)管。2000年12月12日,中國保險監(jiān)督管理委員會在xx維吾爾自治區(qū)的派出機構(gòu)――烏魯木齊保監(jiān)辦籌備組成立。4月,烏魯木齊特派員辦事處,即烏魯木齊保監(jiān)辦正式掛牌成立。烏魯木齊保監(jiān)辦采取一系列措施,整頓和規(guī)范保險市場,指導、督促xx區(qū)內(nèi)各保險公司開展自查自糾,建立了保險機構(gòu)和高級管理人員的信息檔案和談話制度,實現(xiàn)信息化管理,優(yōu)化了xx保險市場的競爭環(huán)境,有效地促進保險市場的發(fā)展。同時,烏魯木齊保監(jiān)辦積極宣傳新修訂的《保險法》,并開展了各類深入的調(diào)查研究工作。
    二、xx財產(chǎn)保險市場的問題及成因。
    (一)保險業(yè)務總量較低,且地區(qū)間分布不平衡。盡管xx產(chǎn)險業(yè)與全國產(chǎn)險業(yè)一樣,在改革開放以后才開始恢復業(yè)務,但與其他地區(qū)尤其是與東部相對發(fā)達的地區(qū)相比,尚處于較低的水平。以2005年來說,16.47億元的財產(chǎn)險保費收入占全國財產(chǎn)險總保費收入的2.17%,而2005年全區(qū)的國內(nèi)生產(chǎn)總值約占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.83%。這說明xx財產(chǎn)保險規(guī)模小的根本原因是經(jīng)濟總量低,地方經(jīng)濟的發(fā)展制約了產(chǎn)險的快速發(fā)展。另據(jù)統(tǒng)計表明,2005年烏魯木齊市財產(chǎn)保險保費收入4.94億元,占全區(qū)產(chǎn)險份額的近三分之一,為全區(qū)第一;而克州的產(chǎn)險保費收入0.09億元,僅占全區(qū)產(chǎn)險份額的0.55%,為全區(qū)最低。究其原因,也是xx各地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平的差異造成的,這也從另一方面反映了區(qū)內(nèi)偏遠地區(qū)及農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的實際狀況。
    (二)保險市場經(jīng)營主體不足,不利于培養(yǎng)良性市場。截止目前,全區(qū)共有5家經(jīng)營產(chǎn)險業(yè)務的公司,且在區(qū)內(nèi)非省會地區(qū)和城市設立網(wǎng)點的機構(gòu)少,這樣的規(guī)模是難以滿足現(xiàn)實的保險需求的,尤其對于xx農(nóng)牧業(yè)分布廣泛分散的情況來說,只有具備一定規(guī)模和實力的專業(yè)保險公司才能提供服務,發(fā)揮保障功能。
    (三)保險產(chǎn)品和服務不健全。從近兩年的情況看,機動車輛險業(yè)務有所增加,建筑安裝工程及相關(guān)責任險所占比例也大大提高,但這與近年機動車輛數(shù)的增加和工程項目的增加有關(guān)。而企業(yè)財產(chǎn)險、家庭財產(chǎn)險和農(nóng)業(yè)險所占份額的明顯下降反映了保險產(chǎn)品缺少創(chuàng)新的實際情況。這三種保險產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)均屬傳統(tǒng)險種,由于各家保險公司都將主要精力集中在機動車輛險和貨運險等險種上,忽略了對這些傳統(tǒng)險種的開發(fā),使得險種單一、結(jié)構(gòu)雷同,毫無特色和側(cè)重,缺乏競爭力和對保戶的吸引力,無法滿足投保人全方位、多層次的保險需求。尤其對于農(nóng)業(yè)險,由于其收費低、風險大、賠付率高,使各商業(yè)保險公司對此減少了興趣,xx的農(nóng)業(yè)保險險種就由最多時的60多個險種,下降到目前的不足30個,無法充分保護農(nóng)民的實際利益。目前產(chǎn)險產(chǎn)品種類更新仍滯后于全區(qū)經(jīng)濟迅速發(fā)展對產(chǎn)險市場的需求,不能形成產(chǎn)品豐富的市場供給。另外,各公司的服務方式和內(nèi)容相對滯后,主要圍繞賠付進行服務,而與賠付相關(guān)的防災防損、風險咨詢服務則很少,這很難滿足消費者日益提高的整體服務需求,不利于鞏固現(xiàn)有客戶和吸引潛在客戶。此外,電子化管理程度不高、售后服務不健全的問題仍有待解決。
    (四)保險市場的經(jīng)營管理方式欠妥,行業(yè)競爭不規(guī)范。近年來,各家保險公司的管理雖有所加強,但仍較粗放,管理層次多,機構(gòu)設置不合理,展業(yè)方式單一?,F(xiàn)代化管理,尤其是在計算機普及、網(wǎng)絡信息共享、集中數(shù)據(jù)分析和專業(yè)管理軟件運用上差距更大。這種管理上的不足不僅造成大量保險資源不能有效地轉(zhuǎn)化為保險生產(chǎn)力,還助長了行業(yè)競爭的不規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是變相支付高額手續(xù)費、傭金或返還形式上。由于財產(chǎn)險險種存在較大的同質(zhì)性,加之全區(qū)產(chǎn)險業(yè)的市場化程度不高,差異化服務不明顯,保險公司之間的競爭一定程度上是靠價格戰(zhàn)。但在監(jiān)管機構(gòu)的嚴格監(jiān)控下,價格的伸縮空間有限,因此變相支付手續(xù)費就成為各保險公司爭相采用的降價方式。二是保險中介運作不規(guī)范。由于生存的需要和盈利的壓力都緊緊維系在手續(xù)費上,因此,一些保險中介機構(gòu)憑借其手中業(yè)務在市場中漫天要價,它們一方面要求保險公司大幅降費,一方面又要求支付高額的代理費用和傭金,從而助長了非理性競爭行為。
    (五)保險一般從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高,中高級人才缺乏,少數(shù)民族從業(yè)人員不足。保險業(yè)的特殊經(jīng)營方式產(chǎn)生了對展業(yè)、承保、投資、理賠等特殊人才的需求,但各種專業(yè)人才的培養(yǎng)是一個漸進、累積的過程。在近幾年保險業(yè)的蓬勃發(fā)展時期,一些公司為了應付業(yè)務發(fā)展的需要,只能“因陋就簡”,不惜以犧牲質(zhì)量為代價換取業(yè)務量的增加。招聘門檻過低,導致一些綜合素質(zhì)不高的人員進入保險行業(yè),對行業(yè)整體形象造成負面影響。市場缺乏高學歷、懂管理、重服務的高級管理人員。人才問題已成為制約全區(qū)保險業(yè)發(fā)展的一大因素。同時,xx是一個少數(shù)民族聚居區(qū),而少數(shù)民族高管人員和營銷人員的比例卻很少,阻礙了少數(shù)民族聚居地區(qū)保險業(yè)務的發(fā)展。
    三、對xx財產(chǎn)保險市場發(fā)展的對策研究。
    (一)集中力量,加快經(jīng)濟發(fā)展,促進各地區(qū)國民經(jīng)濟的增長。國民經(jīng)濟全局發(fā)展為保險業(yè)提供了充足的保源,從一定意義上說,宏觀經(jīng)濟環(huán)境是影響保險業(yè)發(fā)展的決定性因素。集中力量加快全疆各地的經(jīng)濟發(fā)展始終是xx各項工作的重中之重,是解決保險業(yè)務總量低、地區(qū)發(fā)展不均衡問題的關(guān)鍵所在。同時,保險業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展也呈正反饋關(guān)系,保險業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,其發(fā)展反過來也會促進經(jīng)濟的發(fā)展。因此,發(fā)展保險業(yè)必定是和發(fā)展經(jīng)濟密切相連,不可分割的。
    (二)積極引進和培育發(fā)展多元化的保險市場體系。建立“競爭主體參與、競爭規(guī)劃公正、競爭過程透明、競爭結(jié)果有效”的良好、公平、有效的市場環(huán)境,就應該從現(xiàn)在做起。首先,應努力創(chuàng)造條件,積極引進區(qū)外一些實力強、管理規(guī)范的保險公司甚至一些合資、外資保險公司的分支機構(gòu),從而引入競爭,引入優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和技術(shù)。其次,對于已有的保險公司,加強其下設分支機構(gòu)的建設。由于xx的城鎮(zhèn)人口、農(nóng)村人口和工業(yè)人口相對集中在大小不同的綠洲和新型城鎮(zhèn),在行政區(qū)域與經(jīng)濟區(qū)域方面,有較大的特殊性和差異性。因此,保險業(yè)作為服務行業(yè),其機構(gòu)網(wǎng)點的設置應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H,服從經(jīng)濟建設的需要,促進全區(qū)保險業(yè)的整體發(fā)展。再次,應按照國際慣例穩(wěn)步培育保險中介市場,大力促進保險業(yè)的專業(yè)分工,有效地降低保險公司的經(jīng)營成本,促進保險市場向縱深發(fā)展,形成保險代理人、經(jīng)紀人展業(yè),保險公估人理賠,保險公司核保和運作管理保險資金的市場機制,逐步建立一個市場主體多元化、地區(qū)分布合理的保險市場體系。最后,可以借鑒區(qū)外、國外的一些成功經(jīng)驗,在適當時候設立相互保險公司、保險合作社等多種形式的保險主體。
    (三)不斷進行保險險種和服務方式的開發(fā)和創(chuàng)新,調(diào)整結(jié)構(gòu),增加供給。
    1.從險種內(nèi)容和結(jié)構(gòu)來看,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)不合理造成的有效供給不足是近年來財產(chǎn)保險發(fā)展緩慢的重要原因。因此改造和優(yōu)化存量結(jié)構(gòu),進行險種創(chuàng)新,增加市場需求的保險有效供給勢在必行。保險公司應首先對市場進行全方位、多層次的調(diào)查研究,在充分考慮需求結(jié)構(gòu)變化和宏觀經(jīng)濟因素影響的基礎上,按照市場情況,針對不同的經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)、家庭結(jié)構(gòu)等設計多層次、多品種的保險產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)要有前瞻性、預見性、適應性,并能保持相對穩(wěn)定。針對xx特殊情況,可以從以下幾方面人手。
    (1)要重點發(fā)展以責任險、工程險等新型業(yè)務為代表的高風險、高技術(shù)業(yè)務,努力提高此類業(yè)務的比重。西部大開發(fā)的逐步深入不僅加快了全區(qū)基礎設施的建設,也促進了整個石化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此全區(qū)應抓住機遇開發(fā)此類保險,不僅可以為經(jīng)濟發(fā)展提供風險保障,而且有利于保險業(yè)的發(fā)展。
    (2)貫徹以客戶為中心的指導思想,對現(xiàn)有的企財、家財、機動車輛等傳統(tǒng)型骨干險種進行改造,努力使其更具個性化和差異化,挖掘更大的市場潛力。例如,在保險業(yè)比較成熟的國家,家庭財產(chǎn)保險的投保率多在70%以上,但國內(nèi)這個數(shù)值還不到10%。從20以來,國內(nèi)幾大產(chǎn)險公司加大了對家財險業(yè)務的開拓力度,搶占家財險市場的制高點,并對家財險進行改良,如改進家財險種、完善家財險條款、改善銷售服務等,推出儲蓄型、分紅型、投資型家財險,其產(chǎn)品形式與現(xiàn)在市場上熱銷的銀行柜臺壽險產(chǎn)品極為相似,很受市場關(guān)注。而xx尚未開發(fā)此類險種,所以應當積極引進能夠滿足區(qū)內(nèi)人民多層次需求的新險種。
    (3)以市場需求為導向。開發(fā)和引進新險種,設計一些特色險種,既可以適應需求,又能夠引導需求。如大力發(fā)展各種旅游責任保險,尤其要根據(jù)xx農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,開發(fā)適合農(nóng)村市場、適銷對路的保險產(chǎn)負,人保和中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司兩家的區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)保費收人就占全國農(nóng)業(yè)保費總收入的54%。因此,xx的保險公司,特別是中華聯(lián)合應當利用自己的經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,大力開發(fā)有針對性、有吸引力的農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品,形成特有的核心競爭力。
    2.從服務方式上看,xx的財產(chǎn)保險應當解決三個問題:一是擴大服務領域,增加防災防損、風險咨詢、風險管理等延伸服務,變被動為主動。目前許多發(fā)達國家的財產(chǎn)保險公司亦廣泛借鑒fm的標準和技術(shù),提高對大客戶的風險管理服務水平。二是深人人心,以客戶為導向。如在少數(shù)民族地區(qū)逐步擴大使用少數(shù)民族文字翻譯的保險條款和宣傳材料,積極拓展保險新領域,培育新市場。三是推進信息技術(shù)的深層應用。近年來,在互聯(lián)網(wǎng)上提供保險咨詢和銷售保單的網(wǎng)站在歐美大量涌現(xiàn),保險業(yè)借助先進的電子信息技術(shù),拓展新業(yè)務,有效降低保險公司的經(jīng)營成本,提高銷售和服務的效率。全區(qū)保險公司也應加緊利用各種新技術(shù),應用于產(chǎn)品銷售和理賠服務等幾方面,并著重提高客戶投訴較多的理賠服務領域,加快賠案處理速度。
    (四)進一步完善保險法律法規(guī),加強監(jiān)管和行業(yè)自律,建立和完善綜合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和國際慣例的監(jiān)管體制和自律機制。
    1.保險市場多主體、競爭行為和業(yè)務多樣化以及中介入活動、業(yè)務創(chuàng)新等活動都需要進一步完善的法律環(huán)境來作保證,也只有在更完善的法律環(huán)境中,才能使保險業(yè)管理理性化、規(guī)范化、科學化。全區(qū)要強化依法監(jiān)管的要求,結(jié)合新修訂的《保險法》,制訂符合地方具體情況的配套實施細則和辦法,形成內(nèi)容完整統(tǒng)一的監(jiān)管法規(guī)體系,為保險業(yè)市場的開放和區(qū)內(nèi)保險業(yè)的發(fā)展,營造一個良好公平的法律環(huán)境。
    2.加強監(jiān)管,建立適合市場經(jīng)濟和符合國際游戲規(guī)則的監(jiān)管體系,逐步由重點監(jiān)管機構(gòu)設置、業(yè)務范圍、條款費率、人員資格以及資金運用等市場行為監(jiān)管,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢敻赌芰?、穩(wěn)健經(jīng)營為核心內(nèi)容的松散監(jiān)管,盡快與國際通行慣例接軌,以便逐步向市場化過渡,并為此設計科學的考核指標,建立風險預警系統(tǒng),制定信息披露制度和資信評級制度等,快速收集和高效處理保險機構(gòu)的各類經(jīng)營數(shù)據(jù),準確把握各保險主體的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務結(jié)構(gòu)、費用支出、賠償給付等情況,做到監(jiān)管的全程化、動態(tài)化、持續(xù)化。由于xx地域遼闊,交通不便,保險機構(gòu)點多面廣,保監(jiān)辦的監(jiān)管難度會更大。因此,全區(qū)監(jiān)管機構(gòu)從實際出發(fā),按不同地區(qū)不同保險機構(gòu)情況,實施分類監(jiān)管。
    3.加強保險行業(yè)協(xié)會的建設,開展多層次的保險監(jiān)管,充分發(fā)揮保險行業(yè)協(xié)會在自律、協(xié)調(diào)和維權(quán)等方面的作用,最終形成“企業(yè)內(nèi)控、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督”四位一體的綜合監(jiān)管體系。國家的監(jiān)管和行業(yè)的自律“雙管齊下”,可進一步規(guī)范保險市場的競爭行為,保障保險業(yè)健康發(fā)展。特別是面對外資公司進入市場的挑戰(zhàn),中資公司應該聯(lián)合起來,互相學習,互相借鑒,共同為開發(fā)全區(qū)保險市場出謀劃策。例如,各公司可以建立定期聯(lián)席會議制度,對市場出現(xiàn)的問題共商對策;通過同業(yè)之間的聯(lián)系與合作,維護良好的市場秩序,共同為繁榮全區(qū)的保險事業(yè)作貢獻。
    (五)創(chuàng)造吸納人才的新環(huán)境,實施激勵人才的新辦法,擴展人才培養(yǎng)的新途徑。
    1.要創(chuàng)造一個吸引人才施展才華的新環(huán)境,形成愛惜人才的風氣,促進人才合理流動和優(yōu)化配置,吸引國內(nèi)外優(yōu)秀保險人才來疆工作。尤其是要加快中高級人才的引進,特別是引進精算、電腦、外語、法律及國際經(jīng)貿(mào)方面的中高級人才,優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。隨著保險功能的不斷拓展,現(xiàn)在具有的經(jīng)濟補償、資金融通和社會管理的功能給各級保險機構(gòu)的高管人員提出了更高標準和要求。按過去傳統(tǒng)的,僅在本行業(yè)內(nèi)部選擇高管人員的模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)在保險業(yè)發(fā)展的新形勢。因此社會各行業(yè)中的優(yōu)秀分子都應該具有加盟保險行業(yè)的機會。
    2.加快現(xiàn)有人才的培養(yǎng),要下決心花大力氣加大員工培訓投入,提高保險從業(yè)人員的整體素質(zhì)。針對xx的現(xiàn)實情況,積極培養(yǎng)少數(shù)民族保險從業(yè)人員,以適應邊疆少數(shù)民族地區(qū)保險業(yè)發(fā)展的需要。例如,選擇有培養(yǎng)發(fā)展前途的員工簽訂培訓使用合同,進行專業(yè)定向培訓或到內(nèi)地本公司系統(tǒng)內(nèi)掛職鍛煉。在監(jiān)管中對他們資格審查的條件也應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H和具體情況適當放寬,以支持他們盡快成長和提高。
    3.充分利用高校資源,培養(yǎng)保險專門人才。要優(yōu)化保險高等教育體系,利用學歷教育與保險公司實務培訓資源互補,建立校企合作、企業(yè)培訓等保險人才的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)復合型、國際化保險人才,增強保險人才后備力量。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十二
    1總?cè)丝谠赺___萬左右的縣級市場。
    2近視人群報告:
    調(diào)查報告:我國是一個人口密集大國,其近視率也是世界上最多的國家之一,據(jù)統(tǒng)計,青少年近視患者就高達數(shù)千萬人,而且還以每年____%的速度遞增。
    其中:小學生的近視率達____%(____歲)。
    初中生的.近視率達____%(____歲)。
    高中生的近視率達____%(____歲)。
    3目標市場:____歲以下視力不良的青少年群體。
    a級市場目標群體。____萬人的縣級市場,____歲以下青少年按1/10的比率計算,近視率按____%計算(小學生、初中生、高中生的近視平均值)則一個縣級市場的目標消費人群為:60____1/10____%=____萬人。
    國內(nèi)尖端生物制藥領域最新研制產(chǎn)品。千百萬青少年近視群體,資源后續(xù)不斷,利于長線經(jīng)營。
    青少年近視人數(shù)眾多,潛力無限,利潤無限。
    項目易于操作,推廣便利,效果顯著,消費者廣泛接受。
    投資少,見效快,回報大,風險低。
    壟斷區(qū)域經(jīng)營,采取獨家保護,廣進一家財源。
    托管經(jīng)營模式,保姆式全程服務扶持,免除后顧之憂。
    為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經(jīng)驗。
    新穎獨特的宣傳模式,可規(guī)避大量廣告費用投入風險。
    同行業(yè)中更大的利潤空間,更低的供貨價格,更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十三
    在信息化高速發(fā)展的今天,手機已經(jīng)成為不可或缺的通訊工具之一,截至20xx年,全國手機用戶數(shù)約達5.47億戶,普及率達41.6%,并仍呈上升趨勢。
    20xx年,受全球金融危機大環(huán)境影響,整體手機市場不容樂觀。在中國手機市場上,一線廠商為了沖刺銷量,紛紛祭出了價格利器,價格戰(zhàn)風起云涌。促使價格戰(zhàn)此起彼伏的還有新品的上市,如谷歌android聯(lián)盟首款手機t-mobileg1出現(xiàn)、魅族m8也即將走向終端。多功能手機、觸摸屏手機、3g手機、電視手機及集合多種功能的產(chǎn)品推出市場,原本的中高端手機大幅度下調(diào)價格應對市場挑戰(zhàn)。
    在這種大環(huán)境下,20xx年手機市場將面臨更多的挑戰(zhàn),最終目的是為了吸引用戶消費,因而足夠吸引力的競爭如價格戰(zhàn)將不可避免。伴隨著價格戰(zhàn),廠商為了保存利潤空間,也會不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,所以20xx年手機產(chǎn)品功能的升級也將成為手機市場的一大看點。
    針對中國手機市場目前的規(guī)模和發(fā)展趨勢,結(jié)合手機市場受區(qū)域結(jié)構(gòu)和品牌結(jié)構(gòu)的影響,分析預測20xx年手機市場消費價格變化和功能研發(fā)情況,為消費者的消費傾向與消費行為做參考,同時為技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和經(jīng)銷商銷售提供客觀可靠的依據(jù)。
    分工合作,重點調(diào)查以下幾個方面:
    1、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查:受經(jīng)濟危機影響,中國手機市場現(xiàn)今的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展趨勢。
    2、科技環(huán)境調(diào)查:手機是高科技產(chǎn)品,高新技術(shù)的發(fā)展對手機業(yè)帶來的變化和影響。
    3、消費者調(diào)查:消費者范圍大,我們主要針對在校大學生做部分的調(diào)查分析,研究大學生的手機消費需求及購買行為傾向。
    4、市場需求調(diào)查:受區(qū)域的分布影響,了解不同地區(qū)手機市場需求。
    5、市場競爭調(diào)查:了解競爭對手,獲得競爭優(yōu)勢。以主要手機品牌為例。
    6、產(chǎn)品調(diào)查:包括產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能的調(diào)查和分析。
    7、價格調(diào)查:了解手機市場價格變化情況,針對08年手機市場大打價格戰(zhàn)后對消費者購買行為和手機銷售商所帶來的影響。
    8、分銷渠道調(diào)查:手機的銷售渠道簡單,研制出來后直接到市場銷售,同時也有二手市場的存在。
    此次調(diào)查主要采用文案調(diào)查法。合理分配人員分別從網(wǎng)絡、報紙、雜志上搜索相關(guān)資料,了解近年來中國手機市場的規(guī)模、增長趨勢、主要品牌及其手機銷售情況、手機功能變動情況等。
    此外,輔助采用問卷調(diào)查的形式,了解各類消費者對手機品牌、手機功能、手機外觀及價格等方面的不同喜好,助于手機廠商針對不同消費群體研發(fā)不同特色產(chǎn)品。
    1、經(jīng)濟環(huán)境調(diào)查。
    金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了金融市場的動蕩,更是影響實體產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,手機板塊也難以獨善其身。20xx年下半年以來受全球經(jīng)濟的沖擊,整個市場表現(xiàn)不樂觀,用戶消費,尤其中高端消費萎縮,不少消費者對購買新產(chǎn)品持幣觀望,消費需求趨于保守,使20xx年中國手機市場增長放緩。
    手機零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年1月,gsm手機銷量微漲2.1%,cdma手機銷量大幅上升27.2%。雖然全球整體經(jīng)濟形勢依然低迷,但在元旦、春節(jié)雙節(jié)日促銷和年末及年初廠商大力清貨等因素的影響下,gsm手機銷量持續(xù)兩個月出現(xiàn)小幅回升。
    2、科技環(huán)境調(diào)查。
    隨著手機市場成熟度增強,同質(zhì)化程度明顯,手機利潤率逐漸降低。高像素、多媒體化、支持gps、智能化,已經(jīng)成為增強產(chǎn)品差異化、為廠商提供高利潤空間的重要方向。國際主流廠商憑借在品牌、研發(fā)實力等方面的優(yōu)勢在這些領域占有較高的市場份額。在產(chǎn)品發(fā)展趨勢方面,產(chǎn)品細分化不斷加強,如諾基亞推出針對零售消費者的電郵服務,希冀將電郵業(yè)務向大眾消費者推廣,與定位在企業(yè)電郵服務的rim形成差異化競爭;在產(chǎn)品功能方面逐步功能精?;?,如三星等廠商已經(jīng)推出800萬像素手機,并配備動作感應器、微笑拍攝、眨眼識別、白平衡以及對比度、飽和度、銳化等專業(yè)拍照功能。
    未來的手機技術(shù)發(fā)展將主要集中在終端硬件上的不斷升級和軟件服務上的推陳出新。硬件方面,未來的手機將具備更大尺寸更高分辨率的屏幕,千萬像素級別的攝像頭,更高運行頻率的處理器等等;軟件方面,未來的手機會有更接近人類自然生活體驗的操作方式,更多集成化的新服務和新應用等。
    3、消費者調(diào)查。
    隨著我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長和移動通信服務的發(fā)展,我國的移動通信市場增長迅速,手機日漸普及。中低年齡層手機普及率的增長要明顯高于中年層的居民,而且,手機潛在消費群有低齡化的趨勢,可以說青少年是一個巨大的市場。校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍。目前學生手機年消費量約在50萬部左右,約占市場總消費量的8.2%,隨著近幾年來各地高校的不斷擴招,目前全國每年新增大學生超過了250萬,高校在校生人數(shù)得到了快速的發(fā)展,今年在校生人數(shù)將接近900萬,而這些年齡段在18-25歲的年輕人正是手機消費的主要群體。
    根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞、摩托羅拉、三星等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。
    大、中學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占45%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,內(nèi)涵也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占40%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,可見大學生還是比較看重實際的。
    很多學生購買手機只是打算暫時用一下,有75%的被調(diào)查學生表示等有錢了或畢業(yè)工作了再買個好的、時尚的,這種情況將會很容易形成手機的再次消費。由以上分析,我們得出結(jié)論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?BR>    4、市場需求調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)分析。
    據(jù)收集資料顯示,手機市場區(qū)域關(guān)注度分布不均衡,并且整體上呈現(xiàn)由南向北、由東向西逐步遞減的特征,華南地區(qū)位居第一,關(guān)注比例達到34.0%。隨著內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展,中西部及北方市場用戶關(guān)注度不斷提高。
    在各個地區(qū),各大品牌競爭也相對激烈,諾基亞手機關(guān)注度位居榜首,華南區(qū)域品牌關(guān)注度集中程度最高,索尼愛立信在華南競爭力超過其他區(qū)域市場;華東區(qū)域三星競爭力提升,華北市場諾基亞關(guān)注度跌至50%以內(nèi)。目前國內(nèi)市場上歐美手機仍占據(jù)著主導地位,日韓手機也占據(jù)著不小的市場份額,國產(chǎn)手機也逐漸在國內(nèi)市場上占據(jù)著越來越重要的地位。
    區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)象會出現(xiàn)緩解。隨著經(jīng)濟向內(nèi)陸地區(qū)的推進,區(qū)域市場戰(zhàn)略的繼續(xù)深入,中西部城市將會成為帶動區(qū)域關(guān)注上升的重要因素,華南、華東與華北市場關(guān)注會出現(xiàn)下滑。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十四
    調(diào)查時間:20xx年5月。
    調(diào)查目的:
    通過對本區(qū)圖書館的了解,讓我們對本區(qū)的圖書館更加了解,從而使同學們更加積極地到圖書館進行閱讀,從而提升我們同學的知識面。
    調(diào)查方法:
    1.向圖書管理員詢問圖書館的的基本情況。
    2.調(diào)查書籍分類和圖書館每天的人流量。
    3.提出問題。
    圖書館的背景:
    大瀝圖書館一直是南海區(qū)的先進圖書館,先后被評為區(qū)的最佳圖書館、文明圖書館、達標圖書館等。該館始建于1976年,在1998年大瀝區(qū)黨委、區(qū)辦事處的重視與支持下,新館落成在大瀝文化公園內(nèi)。
    調(diào)查內(nèi)容:
    (1)準備問題:
    2.我們中、小學生到圖書館看書,對我們有什么幫助?
    3.我們到圖書館看書,有優(yōu)惠呢?
    4.圖書館現(xiàn)在的書籍太過殘舊,有沒有準備再買新書呢?
    5.年幼的兒童難免有看不懂的地方,圖書館有為他們做出服務嗎?
    (2)調(diào)查過程:
    在一個星期六,我們兩一起來到大瀝圖書館進行調(diào)查,調(diào)查過程中進行得十分順暢,圖書館得管理員非常樂意接受我們得詢問,還讓我們拍了不少相片作為資料,使我們調(diào)查得出得結(jié)果非常詳細。
    調(diào)查結(jié)果:
    通過各種途徑,我知道了大瀝圖書館的藏書量有30000多冊、報紙25份、雜志有120多種,還在圖書館提供各種工具讓人們查找、閱讀資料。圖書館的書籍分類:科學小說、文學雜志、詩歌篇集、剪報信息。全館有專業(yè)人員3名,兼職人員6名。圖書館還有一個電子閱覽室,里面可供人們上網(wǎng)查找資料。是南海區(qū)的先進圖書館。從各方面了解得到圖書館每天的人流量大約在20到30人左右,周末達到50人左右。借書量大約在每周有20冊以上。圖書館的占地面積460平方米,館內(nèi)有少兒閱覽室、科技圖書館外借部、讀者閱覽大廳、書庫、辦公室等。圖書館設備有空調(diào)、防盜監(jiān)測儀、電腦等等。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十五
    **年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司,從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢占據(jù)中國日用品市場,其步伐之快絕對是把中國一些老牌子的日用品打個措手不及,被迫淡出市場。目前能對寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華,工作報告《產(chǎn)品市場分析報告》。2、強生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場上爭奪寶潔產(chǎn)品的市場份額,其他日用品公司能對其造成的影響簡直達到可以忽略的.程度。
    下面我試著分析寶潔成功的原因:
    **年正好是改革開放的初期,也是城市發(fā)展的起步時期,工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其最大扶持的時機,所遇到的阻力也最小。
    寶潔總部創(chuàng)始于1837年,至今有169年之久。無論科技,產(chǎn)品歷史,銷售經(jīng)驗,人才儲備上都有很大優(yōu)勢。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,并吸納各地的科研人才,各中心之間進行科研成果的信息分享與相互競爭,達到提高整體水平的目的。并聘請專業(yè)擔任技術(shù)顧問專家進行指導??蒲腥藛T負責研究適合當?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品,新技術(shù)。寶潔公司也能在一個月或者更短時間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場,不讓競爭對手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29,000項。可見科研隊伍實力之雄厚。
    目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業(yè),只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內(nèi)企業(yè)還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種信息,并經(jīng)過分析后指引公司以后前進的方向,發(fā)展的目標和年度的各種預算產(chǎn)品的市場價格等等,就等于掌控公司的命脈。
    寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末?加上句:p&g,創(chuàng)造生活無限美,雖然沒說的p&g屬于寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
    以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會想用其它牌子的產(chǎn)品,比一下看效果如何。換著使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會著重的對產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳,并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,并且產(chǎn)品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。
    一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的?是長時間積累形成的:寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。
    寶潔公司的產(chǎn)品另外一個特點就是包裝常換,它們的產(chǎn)品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產(chǎn)品又出新的了。另外一個好處就是:減少產(chǎn)品的市場壽命周期,保持產(chǎn)品永遠年輕。
    寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,單洗發(fā)水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產(chǎn)品,而且使用的效果并沒明顯區(qū)別,這個產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,其它型號產(chǎn)品也會有這個功能。各個不同名稱的產(chǎn)品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優(yōu)勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保濕,飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會出現(xiàn)相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態(tài)度,但是也會偶爾制止,以免發(fā)生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數(shù)字,但至少是從億為計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產(chǎn)生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產(chǎn)品。
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場分析報告篇十六
    移動電源,也稱便攜電源,移動電源概念是隨著目前數(shù)碼產(chǎn)品的普及和快速增長而發(fā)展起來的,其定義就是方便易攜帶的大容量隨身電源。目前數(shù)碼產(chǎn)品功能日益多樣化,使用也更加頻繁,如何提高數(shù)碼產(chǎn)品使用時間,發(fā)揮其最大功用的問題就凸顯重要了。
    現(xiàn)今社會,手機等數(shù)碼產(chǎn)品蓬勃發(fā)展,人手一臺手機,每個家庭必備數(shù)碼相機,mp3,mp4的普及都是近在咫尺的景象。而且現(xiàn)如今各種智能機的面世,手機以及平板電腦屏幕越來越大,功能越來越多,多媒體應用的高耗電量也隨之增加,電池的續(xù)航能力遠遠跟不上時代的節(jié)奏。而且數(shù)碼產(chǎn)品的豐富多樣更是需要市場上出現(xiàn)可以給所有數(shù)碼產(chǎn)品充電和供電的便攜式電源,因此移動電源的出鞘勢在必行。
    1、體積小,可隨身攜帶,在手機、數(shù)碼相機、平板電腦、游戲機等數(shù)碼產(chǎn)品沒電時可以及時對其進行充電,不會因為沒電二影響其使用。
    2、移動電源容量大,充滿電后可以多次給手機、平板電腦等數(shù)碼產(chǎn)品充電。
    3、移動電源接口多,而且種類多??梢詾楦髌放频闹悄苁謾C以及平板電腦充電;還可以為數(shù)碼相機、數(shù)碼插卡音響、無線耳機等可以通過usb數(shù)據(jù)接口進行充電的各種數(shù)碼產(chǎn)品進行充電。
    移動電源在國際上不僅定義為消費電子產(chǎn)品,更重要的被定義為生活和工作的日常工具產(chǎn)品。由于移動電源實現(xiàn)了電能的隨身應用,比通常定義的日常工具類產(chǎn)品,具有更深度和廣度的影響。特別在移動數(shù)碼設備(手機,pda,mp4。psp,等以及usb—b的便攜型設備)在人們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜憩F(xiàn)愈來愈重要的今天,移動電源也日益凸顯其作為生活和工作重要工具的意義。我們可以把它定義為電子類工具,它是各種移動數(shù)碼設備使用的堅強后盾;我們可以把它定義為家居類工具,它完全可以取代家居生活中可能需要的所有電池類產(chǎn)品(5v或一次性電池或充電電池等等),同時容量大,使用方便,均攤使用成本低,而且環(huán)保,特別隨著usb—b便攜性設備進入生活,它的應用將會更為廣泛。我們還可以把它定義為工作類工具,學習類工具,旅游類工具等等。
    移動電源早在六七年前就出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品,但是市場完全沒有打開。直到2011年下半年移動電源的市場才真正的火起來。根據(jù)最新最新的idc調(diào)查報告顯示,2008年國內(nèi)手機和數(shù)碼電子的總用戶量超過8億多,數(shù)碼相機等電子類產(chǎn)品更是超過了1億多用戶。而移動終端電能供應的瓶頸問題已是世界各國以及消費者普遍關(guān)心的問題。根據(jù)保守的數(shù)據(jù)分析,僅僅按照市場3%的立即購買需求,即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺,即高達50多億元的市場銷售容量。
    隨著手機大屏幕的主流配置,數(shù)碼電子產(chǎn)品的多功能化集成,終端移動電子產(chǎn)品的使用頻率也越來越高,在電源供應上經(jīng)常遭受電源供應不足的尷尬,而未能及時處理和盡興的事情幾乎隨時困擾用戶。2007年6月14日,國家強制規(guī)定的手機廠家以后新生產(chǎn)的手機充電器不在作為標配,統(tǒng)一usb接口的連接線標準也將大大帶動移動電源類產(chǎn)品的通用性,促進市場需求。按照中國廣播電視局推廣出來的新型移動網(wǎng)絡,可以在任何有顯示功能的移動終端上隨時收看電視信號,此技術(shù)會在北京奧運會之前全面的推廣開來。