企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)(模板13篇)

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    計劃是為了完成某項任務或達到某個目標而事先制定的詳細安排。它可以幫助我們提前規(guī)劃,并使我們工作更加有條不紊。我想我們需要制定一個計劃了吧。那么如何制定一個好的計劃呢?首先,要明確自己的目標和需求,確保計劃符合自己的實際情況和期望。其次,要具體規(guī)劃每個步驟和時間節(jié)點,將大目標切分成小目標,分解成可行的任務,以便更好地實施和跟進。此外,要考慮到可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn),并提前做好預案和備份計劃,以便及時應對。計劃的制定需要有明確的目標和清晰的步驟,同時還需要有一定的彈性和適應性。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇一
    我于20xx年xx月份任職于xx企業(yè)(公司),在任職期間,我非常感謝企業(yè)(公司)領導及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)(公司)領導和各位同事的支持與扶助下,我很快融入了我們本個集體當中,成為本大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)在把上半年的工作總結(jié)如下:
    作為xx企業(yè)(公司)的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶材料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保證。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的材料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對本些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自身增強協(xié)調(diào)工作意識,本半年來基本上做到了事事有著落。
    在簽署分期分期買賣合與此同時,對于我來說可以說是游刃有余??墒鞘窃谔顚懙臄?shù)據(jù)和內(nèi)容與此同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給企業(yè)(公司)帶來巨大的損失,在搜集用戶材料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合與此同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容與此同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力??墒窃谵k理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款材料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款材料、福田企業(yè)(公司)存檔、我企業(yè)(公司)存檔材料。本些程序是很重要的,如果不公證。銀行不給貸款。本些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我企業(yè)(公司)在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的少洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐漸深入,我將做得更好、更完善。(我建議組織一次關于銀行按揭貸款的培訓,本是我個人的想法。)。
    作為xx企業(yè)(公司)的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否適時,關系到企業(yè)(公司)的資金周轉(zhuǎn)以及企業(yè)(公司)的經(jīng)濟效益,我們要適時了解購機用戶的工程進度,從而加強催款力度,以免給企業(yè)(公司)造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到適時、準確,使企業(yè)(公司)領導依照本表針對不同的客戶做出相應的對策,本樣才能控制風險。
    半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,可是也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款本方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸本方面的業(yè)務;第二,強化自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌計劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇二
    到11月份,我分公司在冊總?cè)藬?shù)為2人,全年新出生人口與死亡人口均為零,計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準確率達到100%;其它各項指標均達標。
    二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
    (一)強化組織領導,確保了工作目標的實現(xiàn)。
    為了切實加強對計劃生育工作的領導,使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初,及時召開計劃生育工作會議,簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書,做到了目標明確,層層分解,責任到人。
    (二)認真落實計生政策,做好基層計生基礎工作。
    1、鑒于本公司女性少,計生工作難以開展的特點,加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,利用婦女節(jié)的慶祝活動、慰問活動,進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時,注重陣地宣傳教育,通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育,充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用,通過宣傳,進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識,提高了計劃生育的自覺性。
    2、強化避孕節(jié)育措施的落實,推進優(yōu)質(zhì)服務。
    周到,對流動人口提供免費藥具服務,對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。
    3、強化計劃生育基礎工作,使其規(guī)范化。
    按照計劃生育目標管理責任制的要求,我們從計劃生育的基礎工作抓起,對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準,進行統(tǒng)一整理規(guī)范?;A資料工作的規(guī)范化,為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
    1、根據(jù)企業(yè)計生辦的要求,建立計生臺帳,按時報送有關報表,做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤,符合規(guī)范要求。
    2、全年組織召開工作會議5次,貫徹落實計生政策及企業(yè)計生辦相關工作精神。
    3、參加上級計生辦組織的相關會議,并組織完成所部署的相關工作。
    1、本公司無專職計生工作人員,計生工作均由本公司經(jīng)理兼管,由于本公司女性少,計劃生育管理工作難度大。
    2、針對以上問題和困難,本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施,在今后的工作中認真克服和解決。
    五、今后工作發(fā)展方向及建議。
    一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
    二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍,大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
    三是不能只是提倡晚婚,而應當把重點放在避孕上。
    四是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控。同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
    五是配齊配強計劃生育隊伍,建立和完善規(guī)章制度,引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務,使計劃生育工作具有扎實基礎,確保計劃生育工作均衡發(fā)展,整體水平全面提高。
    總之,為使計劃生育工作常抓不懈,組織機構(gòu)建設還待加強,以確保計劃生育工作的順利開。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇三
    進入__物業(yè)管理公司工作已經(jīng)有一年時間了。在此期間得到了各位領導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一年時間的工作情況匯報如下:
    一、恪守本職,扎實工作。
    我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
    為此,我把履行崗位職責、完成領導布置的重要工作作為自己最核心的任務,無論是緊急工作還是常規(guī)事務,都認真對待,不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神,全力以赴貫徹執(zhí)行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學到的技術知識和經(jīng)驗。既注重跟蹤重點工作,認真思考問題,協(xié)助其他部門通力協(xié)作,共同完成工作任務。
    這一段時期內(nèi)根據(jù)蘆工的指示完成了多項工作任務。制定了工程部內(nèi)部的規(guī)章制度表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的準備材料的準備工作??梢哉f凡是綱領性的文件、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經(jīng)過了多次反復修改完善后,再呈送領導審閱,做到了嚴格把關,及時按要求完成任務。
    二、樸實誠懇,嚴格自律。
    為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規(guī)章制度為準。以清正廉潔、勤政務實為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。
    在工作作風方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時期工作任務很繁忙,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個部門配合來做的工作,爭取自己多做一點;當公司提出緊急任務時,即使加班加點也照樣完成。
    總的來說,由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊和領導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴守法紀、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領導和同事的督促,在關愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學,但主要是由于“名師出高徒”,受益于領導精心指導和同事們的幫助,在領悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴格自律,學習上加強專業(yè)素養(yǎng),在上級的正確領導迅速的完成領導下達的各項任務。
    自今年加入物業(yè)財務部以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,對一年的工作進行了兩方面總結(jié):
    一、自覺加強學習,努力適應工作。
    我是初次接觸物業(yè)工作,對物業(yè)財務的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    二、心系本職工作,認真履行職責。
    耐心細致地做好財務工作。自接手物業(yè)財務工作的一年來,我認真核對財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。
    1、是做好每一筆進出賬。
    對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
    2、是搞好每月例行對賬。
    按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
    3、是及時收繳物業(yè)服務費。
    結(jié)合實際情況,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,定期予以收繳、催收。
    4、是合理控制開支。
    合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。
    三、完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。
    公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇四
    實行計劃生育是國家的基本國策,公民有依法實行計劃生育的義務。根據(jù)計劃生育管理規(guī)定,員工入職合同期間,已與用工單位建立了計生管理關系,接受用工單位計劃生育的管理,用工單位依法對員工計生情況進行跟蹤管理。員工本人入職后愿意按以下要求,保證落實各項計生管理措施。
    一、本人遵守國家計劃生育政策,自覺接受用工單位的計劃生育管理。
    二、本人入職時,如實填寫提交《民航中南空管局社會招聘人員婚育情況登記表》和提交本人真實有效的婚育證明或計生服務證。
    三、本人按用工單位的要求,積極配合做好對本人計生情況的函調(diào)工作。員工如被舉報違反計生管理規(guī)定且不積極配合調(diào)查的,用工單位有權(quán)解除勞動合同并不需支付經(jīng)濟補償金。
    四、已婚女員工,采取有效的避孕節(jié)育措施,如避孕失敗導致意外妊娠的,應即時自覺采取補救措施,保證不超生、搶生。每年不少于三次查環(huán)查孕,并將查環(huán)查孕情況按時報用工單位。已婚男員工,如實反映配偶生育、避孕節(jié)育情況,不得有任何隱瞞。
    五、本人結(jié)婚或生育的,要符合法律準許條件和手續(xù),并提前一個月告知用工單位。
    六、本人有收養(yǎng)、助養(yǎng)、代養(yǎng)情況的,必須符合法律準許條件和手續(xù),并告知用工單位。
    七、如有違反計劃生育有關規(guī)定或隱瞞違規(guī)事實的行為,本人愿意接受用工單位按有關規(guī)定處理。
    員工簽名:________。
    ____年____月____日。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇五
    20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首本一年,步步腳印。我于20xx年xx月份進入xx企業(yè)(公司),在職期間,我非常感謝企業(yè)(公司)領導及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)(公司)領導和各位同事的支持與扶助下,我很快融入了我們本個集體當中,成為本大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。
    1、日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
    2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。
    3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
    4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情形,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)。
    5、各種促銷活動情形了解,統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。
    6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。
    7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。
    8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
    9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
    10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應妥善保管,不得丟失或向外泄密。
    11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔,銷售有關宣傳材料的領用、登記、分發(fā)。
    12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
    對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于造成一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
    20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。逐漸增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的為企業(yè)(公司)利益著想。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有非常的責任心,提升銷售人員的主人翁意識。
    3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,逐漸自身提升的習慣。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提升到一個新的檔次。
    4、銷售目標。
    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依照企業(yè)(公司)下達的銷售任務,把任務依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提升銷售業(yè)績。
    我認為企業(yè)(公司)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)(公司)的員工綜合素質(zhì),企業(yè)(公司)的指導方針,團隊的建設是分不開的。提升執(zhí)行力的水準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
    一年來,通過努力學習和逐漸摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇六
    按照金融業(yè)務網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的整體要求,在各級領導的支持下,我積極推進各項工作,規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū),改革業(yè)務流程和服務流程,落實精細化運營管理模式等,轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展有了新的改觀,總結(jié)整個推進過程,不足之處,請批評指正。
    1、廳堂功能分區(qū)。
    網(wǎng)點廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務的種類,將營業(yè)廳設置成不同的物理區(qū)域,包括咨詢引導區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務區(qū)、客戶體驗服務區(qū)、理財服務區(qū)、貴賓室區(qū)域,網(wǎng)點物理功能分區(qū)的目的:
    (1)、提高服務效率,促使客戶得到對應的分流,從而達到減輕前臺壓力,提高辦理業(yè)務速度的目的。
    (2)提升轉(zhuǎn)介效率,充分挖掘客戶的需求,用專業(yè)的理財?shù)确眨岣呖蛻魸M意度。
    (3)明確各區(qū)域職能。
    2、服務營銷氛圍營造和客戶廳堂服務感受提升。
    如前進所可以在現(xiàn)有的基礎上在門口東側(cè)的墻打造客戶第一觸點。良好觸點的打造,是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務感覺受提升的關鍵點。
    3、廳堂管理模式與各崗位服務規(guī)范。
    大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財經(jīng)理兼任大堂會秩序混亂導至客戶體驗差,柜面秩序混亂給柜員增大壓力,自助區(qū)秩序混亂,機器設備故障多。要怎么解決?唯有明確各崗位服務規(guī)范與聯(lián)動服務營銷體系的建立相結(jié)合。大堂經(jīng)理要進行客戶引導的同時要對客戶進行識別與分流,簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉(zhuǎn)介;柜員要進行業(yè)務辦理的同時進行簡單產(chǎn)品轉(zhuǎn)介和中高端客戶發(fā)掘和輸送;理財經(jīng)理要進行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā);支局長要進行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當團隊內(nèi)部教練。
    4、客戶分層梳理與關系管理建立。
    客戶分層梳理要根據(jù)不同的分層目標按客戶特征對貴賓客戶進行細分:客戶基本特征,客戶資產(chǎn)特征,客戶購買行為和產(chǎn)品特征,客戶服務需求。
    客戶關系管理的建立,首先進行客戶開發(fā)如區(qū)域外拓營銷、客戶推薦客戶、郵務類客戶開發(fā)等,其次要系統(tǒng)篩選客戶和不斷擴充客戶信息,再次要建立起客戶維護的標準流程,把維戶工作分解到責任人并進行檢查與跟綜。
    5、營銷工具與表格的使用和網(wǎng)點營銷管理細化。
    銷售產(chǎn)品業(yè)績看板在營銷中起到很大作用因為文字不如圖表而圖表不如視頻直觀更能引起客戶的認同。通過不同崗位的表格會發(fā)現(xiàn)不同的問題,也會讓管理更加精準以實現(xiàn)管理細化。
    6、各類產(chǎn)品營銷話術及技巧。
    (一)基金、理財業(yè)務。
    1、只要來辦業(yè)務,取工資、存款都要講定投。
    2、談論“物價上漲”
    您有沒有感覺現(xiàn)在物價上漲的太快,錢變得越來越不值錢了,過去的五年的十萬元只相當于現(xiàn)在的五萬了,(舉例)那就意味著您的財富縮水的百分之五十,現(xiàn)在抵御通貨膨脹最好的手段就是基金定投!
    3、以后想孩子出國留學、做養(yǎng)老金、房子首付,定投是非常好的投資方式。
    小投入大產(chǎn)出,定時定額自動投資,聚沙成塔、復利是人類第七大奇跡,(業(yè)績看板)。
    4、退休計劃。
    (二)保險業(yè)務。
    1、保險不辦。
    您說的對,這就是保險,您說的肯定是傳統(tǒng)保險,是保健康和意外的。這是銀行銷售的保險,是分紅型保險。既有固定收益,又有紅利分配,還有保險保障功能。傳統(tǒng)保險保的是人,分紅型保險保的是咱家的錢和人;讓現(xiàn)有的錢不縮水、不貶值,持有到期本金絕對安全,同時還有一份意外保障。
    保險是現(xiàn)代家庭理財不可或缺的一部分,您說對吧,可以攢下孩子教育金或自己的養(yǎng)老金等。
    2、已經(jīng)買過了。
    哦,您太有理財、保險意識啦,真讓人佩服!
    您現(xiàn)在還可以把手上這筆不急用的錢再辦理這種保值增值,不讓您的錢貶值的保險理財,讓您的家庭財富坐享鴻利,穩(wěn)如泰山!
    3、回家商量商量。
    您來存錢肯定是您當家,還要商量嗎?不用商量,家人夸您會理財。
    您家真是個名主家庭啊買保險是大事,當然要商量。
    利用猶豫期和禮品。
    自己當養(yǎng)老,孩子當儲蓄。
    4、時間太長啦。
    存錢也得一年一年存,小錢存進去,大錢拿出來。
    三年保值,六年創(chuàng)富,時間一點都不長。而且現(xiàn)在無風險理財產(chǎn)品都是時間越長,收益越高。穩(wěn)賺不賠,復利計息的分紅方式,辦的人可多了。
    5、紅利不確定。
    銀行的利息是相對固定,調(diào)息時或漲或降,這款理財保險的分紅也一樣,每年分紅是不確定的,但請您放心的是,這款產(chǎn)品有固定收益,每萬元是xxx元(年齡不同會略有差異),年年有分紅,復利計息。一定不會讓您失望的!
    郵政儲蓄代理保險已經(jīng)十多年了,一直信譽特別好,這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品,收益一定也不錯!
    6、沒錢。
    您說沒錢,您說的是大錢,我說的是小錢,是您用不著的閑錢。
    您真會開玩笑,現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的,再說也不是讓您把所有的錢都放上,一萬、兩萬不嫌多,三千、五千不嫌少!
    7、保險的投資收益太低啦。
    您要是追求高收益、高回報的投資方式,首先要看您的風險承受能力是否適合這一類投資方式,千萬不能因為高收益的誘惑把自己陷入到自己承擔不了的風險中去。保險的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高,但保險與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性,只要您持有保險到期,本金安全絕對有保證,更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個本金絕對不容有失的理財目標或計劃。一個人或一個家庭的財富應該分散投資在各種理財工具中,部分投股票,部分買基金,部分買理財產(chǎn)品,部分買保險,這樣就不會因為突發(fā)的事件或風險而手足無措。您想想,在您或您的家庭遇到風險或危機的時候,誰能做到“雪中送炭”哪,除了保險,很多都靠不住。
    8、我自己經(jīng)商,已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險這種理財方式。
    如果您現(xiàn)在預備的僅僅是一筆錢或投資,您更需要用保險這。
    種方式能把錢留給下一代。
    保險法規(guī)定,保險的受益權(quán)要高于債權(quán)和繼承權(quán),只要投保資金的來源合法正當,保險的受益權(quán)就高于債權(quán)和繼承權(quán)利,您為孩子準備的錢不會受到您生意好壞的任何影響,這樣才能確保為孩子準備的錢能真正的到孩子的手里。
    溝通技巧一:親和力。
    1)聲調(diào)2)音量3)語氣4)語速5)笑聲。
    溝通技巧二:學會提問。
    四層提問法。
    1)請示層提問。
    2)信息層問題。
    3)問題層提問。
    4)解決問題層提問。
    溝通技巧三:懂得傾聽。
    傾聽的層次。
    1)表層意思。
    2)聽話聽音。
    3)聽話聽道。
    傾聽的四個技巧。
    1、回應技巧。
    2、確認技巧。
    3、澄清技巧。
    4、記錄技巧。
    溝通技巧四:占據(jù)主動權(quán),引導客戶的思想。
    1、引導的第一層含義——由此及彼。
    2、引導的第二層含義——揚長避短。
    溝通技巧五:換位思考。
    溝通技巧六:贊美。
    電話中贊美客戶。
    1)直接贊美。
    2)比較贊美。
    3)感覺贊美。
    8、網(wǎng)點營銷目標的分解與執(zhí)行規(guī)劃。
    支局所通過年度計劃表把任務分解到每季度每月再從每月計劃表分解到每周、每日應該做什么事情來支撐各個目標的達成。金融行業(yè)也有淡旺季,在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標來緩解淡季時的壓力。當將整體目標劃分為一個個細化的目標并制定行動計劃后,接下來只要用管理制度去控管、檢核目標的執(zhí)行過程。
    9、網(wǎng)點會議管理流程導入。
    網(wǎng)點支行長的日常管理工作從重點抓好晨會夕會一日三巡兩示范開始。晨會:激發(fā)團隊工作狀態(tài)和明確各崗位當日銷售目標;夕會:檢視目標達成和通過案例分析等形式輔導員工能力提升;一日三巡:“第一巡”檢查各崗位員工的工作準備情況;“第二巡”檢查員工的工作進展并提供必要的輔導,“第三巡”檢查員工的當日銷售目標達成情況并為夕會中的討論重點進行準備;兩示范:每天上下午各一次為相關崗位提供示范輔導。
    不僅如此按需要要進行周會和月度分析會,實現(xiàn)有效管理,促進溝通與協(xié)作,提高各崗位工作效率,追蹤工作進度,集思廣益,提出改進型的工作方案。
    10、網(wǎng)點人員輔導。
    網(wǎng)點人員輔導要先鼓勵員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題,再試著讓員工拿出解決的辦法,跟綜整改情況。
    1、晨會導入。
    晨會成功的導入有效的推進了網(wǎng)點人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情,同時提升了員工的專業(yè)能力。
    2、廳堂聯(lián)動營銷。
    通過廳堂的聯(lián)動營銷創(chuàng)造了更多的`營銷機會也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績,客戶更加體會到了我們優(yōu)質(zhì)的服務認可了我們的專業(yè)能力。
    3、營銷氛圍提升。
    通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。
    4、客戶梳理及建檔。
    通過對客戶梳理及建檔,真正從客戶的需求為切入點展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質(zhì)量和客戶的忠誠度。
    5、夕會制度建立。
    通過夕會制度的建立及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力,也提高了員工的綜合素質(zhì)。
    6、觀念的轉(zhuǎn)變。
    以客戶的需求為導向,我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務和適合客戶的理財方案。
    通過兩周來的工作和學習,我意識到轉(zhuǎn)型工作真不是短期能夠達到目地的,首先,作為轉(zhuǎn)型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高,其次,轉(zhuǎn)型大使最核心的任務是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲,習慣的改變需要引導和規(guī)范,轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。
    郵政金融業(yè)務的轉(zhuǎn)型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手,“揚長避短”,發(fā)揮郵政金融的特色,通過四大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型,即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營結(jié)果到經(jīng)營隊伍轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營網(wǎng)點到經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變,從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉(zhuǎn)變,走有郵政特色的金融業(yè)務轉(zhuǎn)型之路。我堅信轉(zhuǎn)型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇七
    一、進一步建立健全領導機制,為協(xié)會工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和計劃生育公共管理體系,建立健全協(xié)會工作領導機制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事,聯(lián)系點制度,每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)系點,加強基層協(xié)會工作的調(diào)研指導;充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作,促使各級領導自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作,為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強有力的保障。
    二、深入計劃生育村民自治,實現(xiàn)農(nóng)村計劃生育管理規(guī)范化。20xx年,在村民自治工作中,首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求,修改、完善和制定好村民自治章程和計劃生育合同,確保有關條文符合新的計劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間,在大力總結(jié)推廣先進協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法的同時,狠抓后進轉(zhuǎn)化工作,抓好農(nóng)村協(xié)會換屆,積極爭取黨政領導的重視與支持,把村級計生協(xié)會建設的不斷加強,使計劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇八
    指導教師:xxxx
    完成時間:xxxxx
    時間飛逝,二個月的實習期就這樣過去了,是時候總結(jié)我在實習期間中所獲得的知識,分享我在實習中得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗了,還有我在實習期間所面臨的各種困難和解決困難的方法,這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。
    1、了解室內(nèi)裝潢設計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。
    2、進一步掌握ps,3dmax,cad等設計軟件的運用,了解家裝材料及施工工藝。
    3、嘗試把學校里學習的室內(nèi)設計相關理論運用到實習過程中。
    4、初探做好室內(nèi)設計師的方法,熟悉室內(nèi)設計的方法和程序步驟。
    5、培養(yǎng)人際交往與社交能力,為成為室內(nèi)設計師作準備。
    xx有限責任公司創(chuàng)立于1997年,是一家集家居設計裝飾、工裝設計裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設計生產(chǎn)、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設計理念,高水準的施工質(zhì)量聞名千里,成為中國裝飾行業(yè)品牌500強企業(yè),品牌價值13.68億。元洲以“全案設計-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品—全程服務”為經(jīng)營服務宗旨,以“家品質(zhì),居舒適”為消費體驗理念,專注于為消費者提供貫穿“設計-施工-產(chǎn)品-服務”的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決方案。
    首先需要了解室內(nèi)設計的程序步驟:
    1、設計準備階段
    熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準,收集分析必要的資料和信息,包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
    在簽訂合同或制定投標文件時,還包括設計進度安排,設計費率標準,即室內(nèi)設計收取業(yè)主設計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
    2、方案設計階段
    方案設計階段是在設計準備階段的基礎上,進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息,構(gòu)思立意,進行初步方案設計,深入設計,進行方案的分析與比較。
    確定初步設計方案,提供設計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括:
    (1)平面圖,常用比例1:50,1:100;
    (2)室內(nèi)立面展開圖,常用比例1:20,1:50;
    (3)平頂圖或仰視圖,常用比例1:50,1:100;
    (4)室內(nèi)透視圖;
    (5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;
    (6)設計意圖說明和造價概算;
    初步設計方案需經(jīng)審定后,方可進行施工圖設計。
    3、施工圖設計階段
    施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙,還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖,編制施工說明和造價預算。
    4、設計實施階段
    設計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前,設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況,有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時,會同質(zhì)檢部門和建設單位進行工程驗收。
    其次了解室內(nèi)設計方法,趙師傅給我講解了以下三種:
    1、大處著眼、細處著手,總體與細部深入推敲
    2、從里到外、從外到里,局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
    3、意在筆先或筆意同步,立意與表達并重
    經(jīng)過仔細推敲和在工作中的實際運用,我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用,跟那些經(jīng)驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是掌握了一些設計軟件小技巧,提高了軟件運用的熟練程度。例如:巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
    通過這次為時2個月的實習,我對室內(nèi)設計之這個行業(yè)有了更進一步了解,也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到自豪,結(jié)合實習經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設計師應具備以下幾方面素質(zhì)。
    (1)有全面的綜合素質(zhì):室內(nèi)設計師除了專業(yè)知識和技能外,要不斷提升審美能力,要具備廣博的知識和閱歷,才可能創(chuàng)造出感動人的空間。
    (2)有敏銳的洞察力:對時尚敏銳的觀察能力和預見性是設計師自我培養(yǎng)的一種基本能力,站在一個高度上講,設計師擔負著引導時尚的責任。
    (3)細致入微的追求:室內(nèi)設計師所面臨的是環(huán)境中各個不同的細節(jié),對細節(jié)的.處理,關系到整個室內(nèi)空間設計的成敗,越是簡約的設計,細節(jié)越重要,要注意室內(nèi)外空間角色的互換。
    (4)有很強的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段:設計師要清晰準確地表達自己的設計意圖和思想,讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。
    (5)要有準確把握材料信息和應用材料能力:市場的發(fā)展、科技的進步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。及時把握材料的特性、探索其實際用圖可以拓寬設計的思路,緊跟時代,在市場中占居先機。
    (6)重視概念設計,風格定位:概念設計是對項目的設計思路,它是一個綜合結(jié)果。它是一個總的思路,包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮,有設計者對設計項目獨特的認識因素和個性特征,是有別于其他設計方案的根本。著重體現(xiàn)設計中在滿足功能前提下,獨特個性的植入。所以不要形成固定的風格,但可以形成固定的思路。
    (7)對陳設品的認識修養(yǎng)與運用能力:對陳設品的認識和運用能力,是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本,陳設是空間環(huán)境中的一個重要部分,在優(yōu)秀陳設設計中,裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學價值,是人對某種文化境界的體味和追求。
    (8)好的人際交往與社交能力:設計是服務性行業(yè),是服務于大眾的,不是做藝術品,
    很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主的溝通、磨合是達成一個方案的關鍵。只有理解了,設計才有方向——正如能夠成功的藝術家都是其風格迎合了一定人群的需求。
    (9)重視對市場的調(diào)查:在市場調(diào)查的基礎上對人在即將設計的空間中可能發(fā)生的動作、行為進行一些假設,同時考慮現(xiàn)代技術的應用對動作、行為的影響。因為這種假設和分析會引出我們將要面對的設計的一些問題。比如:流線設計的問題、空間設置的問題、陳設的問題、設備配置的問題、色彩和造型的問題以及照明的問題、污染的問題等等。
    (10)形成自己的風格:作為一個設計師,創(chuàng)新是非常重要的,在設計中要提高警惕,
    不要丟掉個性,要憑獨創(chuàng)打開局面。設計畢竟是一個造型藝術,設計的發(fā)展有一個畫圖的過程,對個性化的要求是設計師畢生的追求,要不斷的在工作中磨練。形成自己獨特的符合室內(nèi)設計規(guī)律的風格。
    這是在校期間第一次實習,因此我很珍惜這次機會,在這個過程中,也學到很多本領,相信這筆財富會在我未來的職業(yè)生涯中,起著舉足輕重的作用,它將成為我人生的指南針激勵著我前進。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇九
    尊敬的各位領導:
    羊年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在保潔崗位上又結(jié)束了一年的工作,一年來在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我較好地完成了在蘭州東影花園賓館各項保潔工作任務?,F(xiàn)就我這一年的工作給大家做一匯報:
    做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)這種工作并不簡單,平時根本不注意的地方,對于保潔員來說,絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點。
    作為東影花園賓館的保潔員,我主要負責賓館五樓、六樓公共區(qū)域的衛(wèi)生,同時維護集團公司(華源集團)在賓館斥巨資建造的數(shù)百平米的“空中花園”,也負責打理賓館“高大上”的會議室衛(wèi)生,還要協(xié)助賓館的庫管王師進行布草的管理工作。
    懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。我能夠把賓館內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。賓館的走廊全是高級阻燃地毯,特別容易被踩臟,過一段時間就要用地毯機對其進行清洗,清洗地毯是一件非常吃力的工作,讓很多人“談洗色變”,但我不怕,我是“地毯殺手”,并且力求一塵不染,清洗完之后我就把已經(jīng)廢棄不用的舊布草拿來鋪在剛剛清洗過的地毯上,這樣在地毯未干之前就算有人踩上去也不礙事,但也要時時注意,以免絆倒客人??腿耸俏覀冑e館的上帝,為此即使到了吃飯的點數(shù)我也不敢輕易離開,所以說保潔無小事嘛。
    賓館四季如春的“空中花園”里面有各種奇花異木數(shù)十種,我知道每一種植物的名字、習性,并且為它們制定了全面的營養(yǎng)保障計劃,并且嚴格按照規(guī)定來進行澆水等維護工作。有人說“草木無情”,我說非也,每當你置身于花草之中時,你就能體會到它們是有靈性的,你經(jīng)常對著它們說贊美的話,輕輕地觸摸它,高興時哼唱幾句,它們立即就顯得精神了,也會長的越來越旺盛。因此我被大家喚作賓館的“綠色使者”。
    也許有人會問:何以至此!那是因為我始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則。腳踏實地,埋頭苦干,在工作中,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,不斷改進工作作風,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
    如果說這期間的工作有可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的同事兄弟姐妹們,有一支肯于人性化管理,肯于把自己的關心愛護付諸下屬的領導班子:
    默無聞地為企業(yè)做貢獻,組織我們外出觀光和考察學習。
    我們西出陽關登長城,長風萬里度玉門關;植物園自費野餐會,人比花美,飯比花香;博物館里感受中華歷史的悠久、文明;黃河母親河畔放紙鳶;山花爛漫,我們在西子湖畔笑。這樣使我們在緊張的工作之余能夠放松心情,充分享受美麗的自然風光,同時增長了大家的見識,也增強了團隊意識,提高了企業(yè)的凝聚力和員工的工作熱情。
    在這樣一個充滿母性關懷的企業(yè)里,我唯一能做的就是努力、再努力工作,我的工作得到了公司領導的一致認可。自從工作以來我連續(xù)七屆獲得優(yōu)秀員工的光榮稱號。
    步入新的一年中后我將以更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作當中,把我們賓館的環(huán)境衛(wèi)生打掃的更加干凈、整潔、美觀;更加細心的去呵護我們的生態(tài)苑,讓每一位來到賓館的客人都有一種賓至如歸的感覺。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十
    一、強領導狠抓落實。
    成立臺計劃生育工作領導小組,電視臺長xx為計劃生育工作的第一責任人,副臺長xx具體分管。各科、室、臺、站負責人xx、xx、xx為領導小組成員,負責將本科室計劃生育工作落實到位。xx兼計劃生育專干,具體負責計劃生育的日常工作。
    二、加強學習提高認識。
    1、認真學習和領會中共中央、國務院《關于加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市計劃生育條例》及市縣相關會議和文件精神。
    2、訂閱與計劃生育工作相關的書籍、報刊、雜志,并組織職工學習。提高全臺干部職工對計劃生育工作的認識,增強參與和搞好計劃生育工作的積極性、自覺性和責任感。
    三、突出重點落實任務。
    1、按照《20xx年縣級部門、企事業(yè)單位人口和計劃生育工作目標考核評分表》及全縣對計劃生育工作的考核目標任務,扎實開展好各項日常。
    2、組織我臺職工已婚育齡女職工適時開展各項常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    四、加強宣傳營造氛圍。
    1、認真宣傳《重慶市計劃生育條例》等,在全臺上下營造出一種“計劃生育人人有責”的良好氣氛。
    2、結(jié)合我臺宣傳工作實際,做好計劃生育先進人物和典型事例的宣傳報道工作。把人口和計劃生育普法教育和生殖健康宣傳納入公益宣傳范疇,加大對全縣計劃生育宣傳月的宣傳報道力度,為全縣計劃生育工作營造良好氛圍。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十一
    20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。
    一、認真組織領導扎扎實實落實計劃生育責任。
    制強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。
    二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實。
    組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的.學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作。
    緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100。
    根據(jù)部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十二
    20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。
    一、認真組織領導,扎扎實實落實計劃生育責任制強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。
    二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實。
    組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。
    利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作。
    緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。
    檢查率達100。
    四、加強計劃生育信息的收集和傳遞工作根據(jù)部門實際,強化基層計劃生育信息的.收集、傳遞工作。
    各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。
    上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。
    企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十三
    歡迎您訪問,20**年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。
    一、認真組織領導,扎扎實實落實計劃生育責任制。強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。
    二、抓好計生法律法規(guī)的.貫徹落實。
    組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作。
    緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100%。
    根據(jù)部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。
    上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。
    一、認真組織領導,落實計劃生育責任制。
    強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。
    年初以來,有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。
    三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作。
    公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況;落實計生政策、學習率達100%,做到政策、規(guī)章落到實處。
    四、加強計劃生育工作的宣傳力度。
    利用板報、標語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。