我們在日常生活中常常會(huì)遇到一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)的問題。政治總結(jié)有哪些要求和標(biāo)準(zhǔn)？如何提高總結(jié)的針對性和指導(dǎo)性？小編整理了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇一
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)項(xiàng)目也在不斷地增加，而在科技高度發(fā)展的當(dāng)下，利用公路工程機(jī)械是公路建設(shè)中必不可少的一個(gè)要點(diǎn)。但在公路工程機(jī)械設(shè)備不斷投入到運(yùn)用的過程中，機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理往往變得困難，因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，在機(jī)械設(shè)備配置與維護(hù)管理中，需要建立專門的管理運(yùn)行機(jī)制，才能確保配置與維護(hù)管理的工作能有效進(jìn)行，因此，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理并不是一項(xiàng)簡單的工作。本文將對公路工程機(jī)械的配置進(jìn)行分析，并著重研究公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理是在公路工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加時(shí)，必然會(huì)遇到的一個(gè)問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率，必不可少地會(huì)投入大量的機(jī)械設(shè)備，因而在公路建設(shè)的過程中，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理工作不可忽視。因?yàn)橹挥斜ＷC這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，公路施工才能有效進(jìn)行，并且對公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入，為公路工程建設(shè)帶來效益。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二
摘要：機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)所必不可少的工具，在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展機(jī)械化程度和所占比重也日漸提高，進(jìn)行工程施工的過程對于機(jī)械水平的要求也越來越高，對于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當(dāng)今機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀，并針對機(jī)械設(shè)備的管理問題提出建議。
在工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的作用不斷提升，起到越來越重要的作用。但是機(jī)械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞以及浪費(fèi)，不但會(huì)使機(jī)械設(shè)備的更換頻率提高，壽命減少從而令成本增加，更會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效率，阻礙工程項(xiàng)目的開展。從另一方面來講，施工項(xiàng)目是多種多樣的，在此過程之中所使用到的機(jī)械設(shè)備同樣種類繁多，甚至于在同一工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中，所使用到的不同型號(hào)不同規(guī)格不同大小的機(jī)械設(shè)備有上百臺(tái)，機(jī)械設(shè)備的管理工作并非易事。因此，為了提高施工效率，保障機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保施工的安全性和穩(wěn)定性，需要采取合理地方案對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，從而為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標(biāo)準(zhǔn)，除了施工質(zhì)量以外，還有施工速度與效率。在此種情況下，部分施工單位盲目追求施工進(jìn)度，單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè)，保證施工任務(wù)而不合理地使用機(jī)械設(shè)備，從而造成機(jī)械設(shè)備不必要的損耗和過度使用，令機(jī)械設(shè)備的性能透支，并且逐漸下降乃至于達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)工作方案也并不完善，現(xiàn)場也缺乏對于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才，由此導(dǎo)致對于機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高，即使對于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，缺乏專業(yè)知識(shí)與人才，也無法達(dá)到良好的維護(hù)效果。另外，對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的必要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學(xué)的設(shè)備管理方案，在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用和調(diào)配的同時(shí)缺乏規(guī)范的操作流程的指導(dǎo)，從而使得機(jī)械的性能在此類過程中被無意義地?fù)p耗，降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
由于在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，需要頻繁地使用機(jī)械設(shè)備來完成一系列建設(shè)工作，對機(jī)械設(shè)備的損耗較大，在此種情況下為了確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好并予以足夠的重視，如果對此項(xiàng)工作重視程度不夠，無法做到對設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護(hù)，會(huì)加大機(jī)械設(shè)備的損耗，從而大大降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命，相應(yīng)的，機(jī)械設(shè)備的故障率也會(huì)提高，導(dǎo)致降低施工進(jìn)度，難以按時(shí)完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對于機(jī)械維護(hù)的重視程度不足，從而使得機(jī)械使用壽命較短，機(jī)械更換頻率較高，增加施工成本，降低利潤，由此，需要加大對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重視程度，延長機(jī)械使用壽命。
（3）對于機(jī)械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴(yán)。
影響機(jī)械設(shè)備的因素除了對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)之外，最為主要的還是機(jī)械設(shè)備的使用方面，合理地使用機(jī)械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率，也能防止機(jī)械設(shè)備的過度損耗，避免機(jī)械故障，保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期，需要進(jìn)行的工作非常繁雜，對于機(jī)械設(shè)備的使用也極為頻繁，正確地使用機(jī)械設(shè)備在此時(shí)顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備，對機(jī)械設(shè)備不愛惜，操作方法不規(guī)范，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的損耗，提高機(jī)械設(shè)備的故障率，從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用，由于其科技含量較高，需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人對其進(jìn)行操作，如果操作不規(guī)范，不僅會(huì)因其機(jī)械故障降低效率，也會(huì)給機(jī)械設(shè)備的維修工作帶來困難，并且一般來說，高新機(jī)械設(shè)備的維修成本極為昂貴，操作不當(dāng)亦會(huì)大大增加施工成本。
（4）機(jī)械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，更新?lián)Q代不及時(shí)。
無論何種機(jī)械設(shè)備，即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護(hù)，其使用壽命也是有限的。隨著機(jī)械使用時(shí)間的不斷增加，在到達(dá)一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此導(dǎo)致的故障率也不斷提高，并且隨著施工的進(jìn)行，對于機(jī)械零部件的磨損，使得機(jī)械不斷老化，在此種情況下對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意義并不明顯，需要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對于此種情況重視不夠，為了節(jié)約成本，并未選擇對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用，影響施工效率的同時(shí)帶來了重大的安全隱患。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行施工之前并未對機(jī)械設(shè)備的使用程度進(jìn)行準(zhǔn)確地評估，以至于在施工過程中為了追求工程進(jìn)度而過度使用需要更換的設(shè)備，從而導(dǎo)致設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇三
古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時(shí)間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級(jí)市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級(jí)市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí)，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會(huì)離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個(gè)產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤”，是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴?，它不僅包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價(jià)，屢教不改者，這類成員要堅(jiān)決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會(huì)對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí)，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實(shí)行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實(shí)行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級(jí)終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場是瞬息萬變的，隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個(gè)趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因?yàn)榍览锰L，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價(jià)格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動(dòng)力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場運(yùn)作，基本上都是先找一家地市級(jí)總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級(jí)二批商利潤不夠，積極性不高，不會(huì)全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源，特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候，使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，對整個(gè)市場進(jìn)行精耕細(xì)作，實(shí)行一個(gè)地級(jí)市多個(gè)經(jīng)銷商制，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處，增強(qiáng)一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級(jí)市的做法：由原來的一級(jí)批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價(jià)，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級(jí)批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級(jí)批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級(jí)批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長。
在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會(huì)充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進(jìn)就越大，忠誠度就會(huì)越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級(jí)的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級(jí)電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí)，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率，提升分銷商的競爭能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇四
摘要：洗煤廠中機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)任何故障問題都會(huì)造成較為嚴(yán)重的損失。分析了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方式。
關(guān)鍵詞：洗煤廠；車間；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理。
洗煤廠生產(chǎn)過程的最顯著特點(diǎn)就是機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，在洗煤廠的生產(chǎn)及其運(yùn)行過程中，機(jī)電管理是其管理工作的核心組成部分，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題極易造成整體生產(chǎn)系統(tǒng)全部停機(jī)。如果在日常管理中缺乏科學(xué)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，極大地降低了設(shè)備使用壽命。因此，只有加強(qiáng)對洗煤廠的車間現(xiàn)場管理，才能發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值和運(yùn)行效率。
1洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題。
1.1管理制度的不健全。長期以來，洗煤廠管理中“重技術(shù)、輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工作的重點(diǎn)全部放在了生產(chǎn)任務(wù)中，而忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的檢修工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性、盲目性特點(diǎn)[1]。即使部分洗煤廠制定了機(jī)電管理制度，但在實(shí)際運(yùn)營中，由于缺乏管理和監(jiān)督力量，導(dǎo)致制度僅僅流于形式，并未真正執(zhí)行和落實(shí)到現(xiàn)場管理中。在日常的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，由于安裝和操作過程中的不規(guī)范，再加上日常養(yǎng)護(hù)和維修工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，進(jìn)而導(dǎo)致大型故障的產(chǎn)生，對洗煤廠帶來嚴(yán)重安全隱患和損失。
1.2設(shè)備檢測與維修診斷技術(shù)的落后。現(xiàn)階段在洗煤廠的機(jī)電器械管理中，依然以事后維修為設(shè)備的主要管理形式，只有在發(fā)生故障或產(chǎn)生一定損失之后才會(huì)去維修設(shè)備，缺乏科學(xué)的在線診斷與檢測技術(shù)，僅僅依賴于維修技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)因人為因素造成故障，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)停產(chǎn)等嚴(yán)重事故[2]。
1.3歷史原因。在洗煤廠的生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備及器械等投入經(jīng)費(fèi)較多，而機(jī)電本身的老化速度較快，但受到運(yùn)行效益和煤炭經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，多數(shù)洗煤機(jī)電設(shè)備由于以前缺乏保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，造成嚴(yán)重的老化，而由于經(jīng)濟(jì)原因的限制，洗煤廠無法及時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全隱患逐漸凸顯。1.4洗煤廠的設(shè)備檔案資料管理水平低。盡管洗煤廠已針對每一臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)賬和檔案資料，但在實(shí)際應(yīng)用中由于對說明書、操作標(biāo)準(zhǔn)、配套圖紙及檢修的規(guī)程資料收集不健全，導(dǎo)致設(shè)備檢修人員無法查閱。再加上設(shè)備電機(jī)維修次數(shù)、故障情況等記錄不全，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)維修和管理信息的共享，對設(shè)備人員的維修帶來一定阻礙。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，缺乏基礎(chǔ)性管理手段，設(shè)備的圖牌板缺失，現(xiàn)場的設(shè)備與臺(tái)賬無法對應(yīng)、圖紙資料缺失、技術(shù)性檔案缺乏、計(jì)算機(jī)管理落后等[3]，導(dǎo)致管理水平嚴(yán)重滯后。
1.5專業(yè)人才的匱乏。由于洗煤廠生產(chǎn)工作屬于高危行業(yè)，相對于其他工作類型來說風(fēng)險(xiǎn)較大且工作環(huán)境相對較差，再加上工廠管理中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度，導(dǎo)致難以吸引與留住專業(yè)技術(shù)人才，機(jī)電專業(yè)性人才隊(duì)伍的匱乏和較大流動(dòng)率，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備也產(chǎn)生較為直接的影響。
2.1健全機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理體制。洗煤廠各個(gè)部分管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，高度重視對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，并基于本廠的實(shí)際條件和情況，健全以責(zé)任制度為核心的機(jī)電管理相關(guān)制度體系，不斷完善機(jī)電管理的架構(gòu)，并按照崗位責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常化保養(yǎng)，按照操作與生產(chǎn)工序，將設(shè)備的管理責(zé)任劃分到具體部分和人員中，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，保證設(shè)備檢修力度的深入落實(shí)，提升設(shè)備管理的權(quán)威性和規(guī)范化，并確保制度的高度執(zhí)行力度和兌現(xiàn)幾率。
2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的全過程管理。a)健全設(shè)備維修的信息管理臺(tái)賬，做好信息記錄與反饋。在洗煤廠的機(jī)電設(shè)備檢修管理中，相關(guān)人員必須要注重對設(shè)備維修和保養(yǎng)信息的記錄與保存，不斷更新設(shè)備的狀態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)資料信息的實(shí)時(shí)共享。
f)點(diǎn)檢制度。點(diǎn)檢制度指的是對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的管理與維護(hù)。應(yīng)用坐標(biāo)紙將時(shí)間點(diǎn)列為坐標(biāo)橫軸，并作業(yè)點(diǎn)列為縱軸，在完成每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)都做好相應(yīng)標(biāo)記，保證檢修工作進(jìn)度和工程量的直觀化。對機(jī)電設(shè)備的每一部件周期進(jìn)行明確化，并將故障檢修改為日常預(yù)防性檢修。按照規(guī)定的周期開展例行檢查，如洗煤廠的刮板輸送機(jī)由于日常磨損嚴(yán)重，因此應(yīng)每日檢查，每隔1周進(jìn)行內(nèi)部檢查等；g)日常維護(hù)與保養(yǎng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)中，做好潤滑與清潔十分重要，管理人員需保證每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好清潔工作，利用坐標(biāo)紙將工作規(guī)范化、有序化，保證日常保養(yǎng)工作的全面性、標(biāo)準(zhǔn)性；h)健全信息管理臺(tái)賬。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，需強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理的重要性，賬目、卡牌、圖牌板等應(yīng)保持一致，并將圖紙資料完善化。健全信息臺(tái)賬的管理，注重管理設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)、更新與反饋，包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、備用信息、維修記錄等。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備的備件管理，小到設(shè)備的螺絲釘，大到整臺(tái)設(shè)備，都需做好庫存記錄與適宜的采購計(jì)劃。
2.3增強(qiáng)安全監(jiān)察力度。提升監(jiān)察員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平為了達(dá)到更好的監(jiān)察效果，洗煤廠應(yīng)：a)進(jìn)一步提升監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有保證了監(jiān)察員的工作效率，才能最大限度減少失誤，達(dá)到預(yù)想的工作目標(biāo)；b)應(yīng)借助機(jī)電監(jiān)察工作，對場內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行解決，絕不手軟；c)洗煤廠應(yīng)擺正各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，保證嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察措施，提高監(jiān)察人員的責(zé)任心，找到整改的方向，提升管理水平。
2.4培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)人才投資企業(yè)之間的競爭說到底還是人才之間的競爭，洗煤廠要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)人才投資，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，包括高級(jí)技師、專業(yè)技術(shù)人員、首席技工等，完善員工隊(duì)伍，為自身發(fā)展注入活力。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步提升人才的待遇，為其提供晉升和深造的途徑，使其能不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自我，增加對企業(yè)的認(rèn)同度。另外，應(yīng)提高培訓(xùn)的力度和頻率，傳授新的理念和技術(shù)給員工，使其能不斷糾正工作行為，自覺規(guī)避問題?？偟膩碚f，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能為洗煤廠注入新的活力，促使其走向更好的發(fā)展道路。
3結(jié)語。
洗煤廠機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，提升機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)設(shè)備的安全管理，需從管理機(jī)制、設(shè)備監(jiān)察、人才隊(duì)伍等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理效率，保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。洗煤廠應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存的問題，制定針對化的解決措施，能進(jìn)一步延長機(jī)電設(shè)備的壽命，保障廠區(qū)的安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，這對洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
參考文獻(xiàn)：
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇五
作為企業(yè)施工的重要工具之一，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理的重要組成。
因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
1.1存在潛在的安全隱患。
從當(dāng)前的形勢來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤與政績，縮小成本，對設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時(shí)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。
1.2設(shè)備的管理工作不到位。
大部分企業(yè)對設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營與安全必須被放在重要的位置，對設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國的一些企業(yè)缺乏有實(shí)力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強(qiáng)的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
從當(dāng)前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級(jí)技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動(dòng)性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時(shí)，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作無法完整的進(jìn)行，設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理成了空談。
保證機(jī)械的安全性，是從人的立場出發(fā)的，在機(jī)械使用的過程中，實(shí)現(xiàn)對人的身心保護(hù)目的顯得尤為重要。
針對上文中提到的幾個(gè)問題，我們可以采取以下的有效對策來控制。
2.1選擇合適的型號(hào)，做好調(diào)配。
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機(jī)械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機(jī)械，才能充分發(fā)揮機(jī)械的效率，減少機(jī)械磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
首先，要掌握機(jī)械設(shè)備的不同需求，做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測工作。
所謂特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)，而且其危險(xiǎn)性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運(yùn)行，必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.3提升人員職責(zé)，持證上崗。
加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理人員技能的重視，加強(qiáng)其技能與安全的教育培訓(xùn)，實(shí)行有計(jì)劃、有部署、有檢查。
首先，要嚴(yán)格控制機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡，實(shí)行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)其安全意識(shí)，提高其安全理念。
3.強(qiáng)制保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性分析。
相對而言，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)簡單，費(fèi)用也較低，同時(shí)也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機(jī)械設(shè)備，必須強(qiáng)制對其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運(yùn)行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復(fù)與養(yǎng)護(hù)所需的費(fèi)用也越高，因此，必須增強(qiáng)對設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)。
4.維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的有效措施。
建立以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補(bǔ)與維護(hù)，完善設(shè)備，這對提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。
針對當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，我國提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的制度，增強(qiáng)企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
首先，要增加認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
具體來說，就是對保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因?yàn)槿魏我蛩囟艞壉ｐB(yǎng)。
同時(shí)，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強(qiáng)保養(yǎng)，提升運(yùn)行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護(hù)周期，采取定期的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主“的方針，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)要由維修人員進(jìn)行。
做好保養(yǎng)是避免機(jī)械出現(xiàn)故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期要與實(shí)際情況相符合，對設(shè)備的各項(xiàng)設(shè)備有一個(gè)整體的掌握，對機(jī)械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強(qiáng)維護(hù)的效率。
另外，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時(shí)間較長，針對這一現(xiàn)象，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時(shí)保養(yǎng)的思想，強(qiáng)化強(qiáng)制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體，最好防患于未然，實(shí)現(xiàn)維護(hù)的高效性。
結(jié)束語。
綜上所述，我們看到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)是一個(gè)十分復(fù)雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護(hù)與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，除了要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)的操作人員也要加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)管理的持之以恒，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以“預(yù)防為主，管理為輔”的方針指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理，促進(jìn)其功能的發(fā)揮。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇六
摘要：機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站運(yùn)行和發(fā)展有著直接影響。如何做好水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，是水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。但是，對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著眾多不良問題，不僅不能保證水電站機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還導(dǎo)致水電站運(yùn)行成本投入增加。相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)研究力度，找尋有效的措施進(jìn)行改善，使得水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平發(fā)展到一個(gè)新的高度。本文就是對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，為我國水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個(gè)區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時(shí)間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運(yùn)行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實(shí)必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。
水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：
2.1水電站維修預(yù)防。
水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就開始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時(shí)，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時(shí)，還能有效延長主軸密封的.應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。
2.2水電站事后維修。
水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采用這種維修方法主要是因?yàn)樵趯C(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會(huì)增長，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間也會(huì)增長，同時(shí)，維修工作的成本投入也會(huì)增加。
2.3水電站改良性維修。
水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計(jì)中難免會(huì)有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計(jì)人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時(shí)，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識(shí)到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。
2.4水電站的預(yù)防性維修。
預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時(shí)間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時(shí)間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。
水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，或者由技術(shù)人員確定維修時(shí)間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會(huì)對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗(yàn)，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。
4.1維修意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會(huì)進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度。
4.2維修管理制度不夠完善。
建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時(shí)進(jìn)行排除。
4.3維修技術(shù)過于落后。
很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。
4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實(shí)際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時(shí)得到更新，對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過兩萬小時(shí)后必須要對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實(shí)際需求對檢測時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。
5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。
水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會(huì)導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實(shí)際運(yùn)行過程中很有能會(huì)出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時(shí)進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。
5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時(shí)間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時(shí)，運(yùn)行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時(shí)得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。
5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)。
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺(tái)，將眾多技術(shù)人員組織起來，發(fā)布一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識(shí)層次。
6結(jié)語。
機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時(shí)更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。
作者:張進(jìn)單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇七
摘要：本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導(dǎo)致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機(jī)械設(shè)備管理提供參考。
關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個(gè)十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會(huì)受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機(jī)械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
1常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障。
鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點(diǎn)蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動(dòng)和脫落等。
一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時(shí)不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報(bào)廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時(shí)出現(xiàn)故障。
2.2人為因素導(dǎo)致故障。
一是缺乏責(zé)任心。一些石油企業(yè)的井隊(duì)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上不及時(shí)，在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認(rèn)知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
一是一些石油企業(yè)的'井隊(duì)不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會(huì)更遠(yuǎn)的對設(shè)備進(jìn)行精心呵護(hù)。有些時(shí)候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時(shí)。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實(shí)位。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習(xí)慣。
3鉆井機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的不良影響。
在石油鉆井過程中，石油鉆井機(jī)械一旦出現(xiàn)故障，可能就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會(huì)出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴(yán)重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴(yán)重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。四是嚴(yán)重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時(shí)搶修補(bǔ)救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。
4.1健全完善日常維護(hù)管理制度。
必須加強(qiáng)設(shè)備日常管理，完善各項(xiàng)維護(hù)維修管理制度，確保設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護(hù)管理制度，主要有組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等。制定維護(hù)工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)機(jī)制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。三是建立健全設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)檢查制度。
4.2加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)。
設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時(shí)要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)制度。
在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時(shí)，必須注意進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標(biāo)的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇八
摘要：隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動(dòng)化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴(yán)、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個(gè)企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會(huì)受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇九
摘要：當(dāng)前，隨著建筑工程行業(yè)施工機(jī)械化的程度越來越高，越來越多建筑企業(yè)意識(shí)到機(jī)械管理與維護(hù)工作是建筑工程管理中重要的內(nèi)容。而在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過程中，機(jī)械管理會(huì)涉及到許多復(fù)雜、棘手性的問題，建筑施工企業(yè)在實(shí)踐過程中面臨的最關(guān)鍵問題就是如何快速提升機(jī)械管理水平和維護(hù)水平，并對機(jī)械故障加以診斷和預(yù)判分析，這對建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際改進(jìn)有著重要的意義。本文就圍繞建筑工程機(jī)械管理與維護(hù)中存在的問題及解決方法進(jìn)行詳細(xì)討論，以期對當(dāng)前建筑工程管理發(fā)展起到一定的科學(xué)指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：機(jī)械管理；機(jī)械維護(hù)；建筑工程。
引言。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也使建筑工程行業(yè)施工機(jī)械化的程度越來越高。對于建筑施工企業(yè)而言，建筑機(jī)械不可或缺，它作為一個(gè)重要的生產(chǎn)力，不僅能夠大大提升建筑工程的施工效率，還能夠促進(jìn)工程施工質(zhì)量。但在實(shí)際的建筑工程施工過程中，工程機(jī)械管理經(jīng)常存在各種漏洞，使得施工機(jī)械無法正常地被使用，部分機(jī)械存在過早磨損的問題，客觀上降低了其使用年限，如此會(huì)大大降低施工效率，十分不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，在實(shí)際的施工過程中應(yīng)采取措施提高機(jī)械管理和維護(hù)水平，同時(shí)做好機(jī)械故障的診斷和預(yù)判工作，保證工程的施工進(jìn)度以及其質(zhì)量，這對建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際改進(jìn)有著重要的意義?，F(xiàn)在是一個(gè)機(jī)械應(yīng)用快速模式時(shí)代，合理地運(yùn)用機(jī)械來進(jìn)行建筑工程施工，能優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約勞動(dòng)力、縮短施工工期、降低施工成本，同時(shí)也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。
1.1提高建筑工程施工企業(yè)的生產(chǎn)效益。
機(jī)械設(shè)備很大程度上決定著企業(yè)的管理質(zhì)量，包括經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，機(jī)械設(shè)備的配置合理程度、機(jī)械先進(jìn)程度、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高低，都對工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生直接的影響。對設(shè)備的造型、購置、驗(yàn)收、租賃、使用、維修、改造直至報(bào)廢等全過程進(jìn)行管控，以滿足施工企業(yè)生產(chǎn)的需要。機(jī)械化施工高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械化高更能優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約勞動(dòng)力、縮短施工工期、降低施工成本。擁有適應(yīng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
重視機(jī)械設(shè)備管理是高效機(jī)械化施工的重要前提，也是減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。建筑工程施工企業(yè)除了具備一定數(shù)量，能與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以外，還應(yīng)高度重視施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率，建立完善的設(shè)備管理體系和設(shè)備管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。企業(yè)擁有一定規(guī)模的設(shè)備，不但能夠自主的安排施工生產(chǎn)，而且還可以充分掌握施工過程的主動(dòng)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)與機(jī)械相關(guān)人員的安全意識(shí)和工作積極性，確保機(jī)械操作人員的安全，極大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，才能有效減少人力、物業(yè)和財(cái)力的投入。
2.1工程機(jī)械管理工作中專業(yè)管理人才缺乏，管理意識(shí)薄弱。
通常情況下建筑施工工程都具有機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)頻繁、施工周期長、涉及人員眾多等特點(diǎn)。并且由于多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都并未真正意識(shí)到機(jī)械管理的重要性，在面對減少人員編制問題上，為了降低人力成本，這些領(lǐng)導(dǎo)者通常的做法是從機(jī)械管理人員入手控制人力成本，或者讓施工管理人員兼職機(jī)械管理人員。在這種情況下，專業(yè)的專職機(jī)械管理人才會(huì)越來越少，而兼職的機(jī)械管理人員由于身兼數(shù)職，力不從心，并且機(jī)械管理人員對能力和素質(zhì)也存在一定要求，兼職的機(jī)械管理人員恐難勝任，管理人才的缺乏使得機(jī)械管理工作的水平一直落后于一些先進(jìn)國家，機(jī)械管理水平一直無法得到真正提升。此外，機(jī)械管理人才的缺乏，還使得相關(guān)的制度和體系愈加不完善?；诖?，在缺乏專業(yè)機(jī)械管理人才的同時(shí)，也沒有建立相關(guān)的完善機(jī)械管理制度，相當(dāng)于機(jī)械管理方面的工作處于荒廢的狀態(tài)，既沒有相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行管理，也無章可循，導(dǎo)致機(jī)械管理工作十分混亂，無法發(fā)揮自身的作用，更有甚者，部分企業(yè)都沒有設(shè)立機(jī)械管理人員崗位，機(jī)械管理工作處于無人管理的狀態(tài)，機(jī)械管理意識(shí)極其淡薄。
2.2沒能夠制定適合自身企業(yè)長足發(fā)展的機(jī)械完善。
計(jì)劃和有關(guān)措施通常而言，隨著時(shí)代和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地革新，且建筑施工的技術(shù)革新周期較短，在不斷更新新技術(shù)和新方法的同時(shí)，機(jī)械設(shè)備也是層出不窮的，與傳統(tǒng)的技術(shù)方法相比，采取新技術(shù)和新方法的效率更高，更能夠讓資源和工具得到充分利用和發(fā)揮，這意味著企業(yè)需要不斷改變自身的計(jì)劃和策略才能不被時(shí)代淘汰。企業(yè)自身管理水平的高低直接影響著施工機(jī)械管理水平的高低，在制定施工機(jī)械管理方案時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，結(jié)合時(shí)代和科技發(fā)展階段和特點(diǎn)，制定符合時(shí)代要求且能夠長期發(fā)揮作用的計(jì)劃和方案。此外，為了最大限度地避免一些不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也為了提高施工效率和質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)將一些落后的機(jī)械設(shè)備處理掉，采用一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。
2.3機(jī)械設(shè)備一般的使用與機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。
為了保證每個(gè)機(jī)械崗位的.人員都持證上崗，很多施工企業(yè)都采用了一人一機(jī)的管理制度，然而事與愿違，一人一機(jī)的管理制度在實(shí)際的施工過程中變成了固定的機(jī)械管理制度，這些制度存在諸多優(yōu)勢，比如它能夠最大限度地發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，大大提高員工的施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是該管理制度也存在一些較大的弊端，那就是給機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作帶來極大的困擾，由于施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備通常都是交給專業(yè)的維修廠進(jìn)行維修的，跟員工的利益不掛鉤，很容易出現(xiàn)員工隨意、過度使用機(jī)械設(shè)備的情況，完全不在意機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，且專業(yè)的維修廠雖然是專業(yè)的維修人員，但是由于機(jī)械管理人員沒有參與到維修工作中，維修人員很難在短時(shí)間內(nèi)獲悉機(jī)械設(shè)備故障的癥結(jié)所在，客觀上增加了機(jī)械設(shè)備維修周期，降低了機(jī)械設(shè)備使用年限，如此周而復(fù)始，機(jī)械設(shè)備很容易消耗殆盡，過早地就報(bào)廢。并且這種管理制度不利于責(zé)任的追究，很容易出現(xiàn)各方相互推諉的情況，不僅影響了施工效率，也不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.4機(jī)械設(shè)備操作安全事故頻繁發(fā)生。
有資料顯示，在我國的建筑工程機(jī)械施工中大部分的安全生產(chǎn)事故都是人為原因造成的，其比例高達(dá)80%。這些人為原因主要包括：生產(chǎn)組織人員管理水平不高，未能妥善組合好生產(chǎn)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)者未制定相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，或者制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，相關(guān)操作人員未能嚴(yán)格遵從；機(jī)械操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，不能勝任自身崗位等，這些人為因素的存在使得施工中可能會(huì)出現(xiàn)各類機(jī)械安全事故，不僅會(huì)損壞設(shè)備安全，還可能會(huì)威脅人員的健康。這些人為因素的存在由來已久，究其原因發(fā)現(xiàn)我國的大部分建筑工程施工人員都是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員，這些人員普遍存在文化素質(zhì)較低的問題，這些人員大多只有初中以下學(xué)歷，安全意識(shí)十分淡薄，但正因?yàn)槿绱?，施工企業(yè)才更應(yīng)該對相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，使其真正意識(shí)到自身崗位的重要性和危險(xiǎn)性，自覺杜絕各類可能發(fā)生的市場隱患。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十
在工程機(jī)械中的液壓傳動(dòng)具有體積小，傳遞平穩(wěn)等的特點(diǎn)。為了能夠保證液壓傳動(dòng)的正常使用，需要對液壓設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)。不僅是為了保證液壓設(shè)備的正常使用，更是為了液壓傳動(dòng)過程中的安全著想。
1液壓油的污染。
1．1液壓油污染的原因。
由統(tǒng)計(jì)的資料可以看出，液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因有百分之七十是由于顆粒污染物的存在。其中液壓系統(tǒng)失效的主要原因是油液中顆粒的污染。液壓油污染受到多種因素的影響。首先，由于液壓油的變質(zhì)引起了油質(zhì)酸值的變化以及粘度變化會(huì)使得液壓油受到污染。其次，外界污染物混入到液壓油中也會(huì)引起液壓油的污染，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T不到位引起的。再次，液壓的組件中存在有一些雜物，如油箱的鐵銹與焊渣以及閥門組件中存在的鐵銹等，如果混入到了液壓油中，也會(huì)引起液壓油的變質(zhì)與污染。然后，液壓油箱中過濾材料的失效以及油箱中零件的銹蝕與磨損等都會(huì)引起液壓油的污染。最后，在進(jìn)行液壓油箱的維修或者裝配過程中會(huì)有臟物或者灰塵等的落入，這同樣會(huì)引起液壓油的污染。
1．2液壓油污染的危害。
在液壓系統(tǒng)中，即使是看起來非常干凈液壓油也可能有大量的微小顆粒懸浮存在，從而很大程度上影響著液壓系統(tǒng)的性能。液壓油受到污染之后可能產(chǎn)生的危害有以下幾個(gè)方面:首先，污染物會(huì)在壓力阻尼孔以及節(jié)流閥處進(jìn)行堆積，造成這兩處地方時(shí)而堵塞時(shí)而通暢，這將會(huì)引起液壓系統(tǒng)在進(jìn)行工作的時(shí)候，速度和壓力都在不斷的變化，進(jìn)行影響到液壓系統(tǒng)的正常工作乃至發(fā)生故障。其次，液壓油的污染會(huì)使得馬達(dá)等元件以及液壓泵的磨損加劇，從而引起液壓設(shè)備中內(nèi)泄漏情況的.加劇，降低元件的使用壽命，降低液壓系統(tǒng)的使用效率。如果在液壓油中混入了水分，會(huì)加速液壓設(shè)備中金屬的腐蝕，也會(huì)加速油質(zhì)的變質(zhì)與老化。如果液壓油之中的污染物進(jìn)入到了滑閥間隙，將可能會(huì)卡住滑閥，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)失控或者是其他的故障。如果液壓油中的雜質(zhì)阻塞了吸油過濾器，會(huì)導(dǎo)致液壓泵的吸氣不夠充足，加快運(yùn)動(dòng)密封件的磨損，影響液壓系統(tǒng)的工作效率以及工作性能。如果阻塞了回油濾油器或者進(jìn)油濾油器，使得濾油器失去效用，從而使得污染物進(jìn)入到液壓系統(tǒng)之中，造成更大的影響。因此解決液壓油污染的問題是對于工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)來說是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義的。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十一
一、計(jì)算機(jī)軟件工程監(jiān)管的重要意義。
計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)可以加大電腦利益和電腦信息安全。但是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)將會(huì)面臨著許多困難。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)的重要意義如下：（1）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)也是提高個(gè)人電腦運(yùn)用水平重中之重的一個(gè)方法。迄今為止，計(jì)算機(jī)的普遍存在，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的保護(hù)不僅僅可以在計(jì)算機(jī)軟件中看到，同時(shí)，也可以在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)中發(fā)現(xiàn)它的足跡。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)，可以加深個(gè)人對電腦相關(guān)應(yīng)用的了解，同時(shí)也可以方便以后更好的處理這種現(xiàn)象。（2）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)可以使顧客更好的進(jìn)行工作。迄今為止，在生活中的每一個(gè)方面都可以發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的足跡。在計(jì)算機(jī)使用的過程中，消息、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、電子郵件的發(fā)送甚至是畫圖，都無法脫離計(jì)算機(jī)而獨(dú)自存在。并且模具的創(chuàng)建也離不開電腦的幫助。在這一過程中，計(jì)算機(jī)軟件的作用也就越來越重要。在計(jì)算機(jī)使用的過程中，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作的失敗容易是計(jì)算機(jī)發(fā)生故障，并且會(huì)給顧客帶來很大的損失。正因?yàn)槿绱耍瑢τ?jì)算機(jī)實(shí)施足夠的保護(hù)才顯得格外重要。
二、制定計(jì)算機(jī)項(xiàng)目工程監(jiān)管保護(hù)的措施。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很大，除了系統(tǒng)本來就有的軟件之外，為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)不同功能的目的，相應(yīng)的功能需要安裝相應(yīng)的應(yīng)用程序。與此同時(shí)，在計(jì)算機(jī)使用的過程中，必須在保證電腦軟件正常使用的前提下，加大計(jì)算機(jī)的使用速率。正因?yàn)槿绱耍朐诓缓唵蔚挠?jì)算機(jī)體系中完成這個(gè)目標(biāo)，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作顯得格外重要。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作需要加強(qiáng)應(yīng)用的開發(fā)利用，使應(yīng)用能夠很好地使用保護(hù)功能，從而使應(yīng)用具有良好的功能。在計(jì)算機(jī)使用的過程中保護(hù)工作最為重要。與此同時(shí)，在應(yīng)用開發(fā)的時(shí)候使用高級(jí)語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識(shí)別能力，同時(shí)提高應(yīng)用開發(fā)的速度和結(jié)果。電腦使用的應(yīng)用是用匯編語言開發(fā)的。在開發(fā)的過程中，如果使用級(jí)別不高的語言，如機(jī)器語言或換邊語言，雖然應(yīng)用的操作不難，工作速度快，但是對后期應(yīng)用的保護(hù)沒有好處。因此，在應(yīng)用開發(fā)的時(shí)候，我們需要使用級(jí)別不低的語言，使用級(jí)別很高的語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識(shí)別能力。如果識(shí)別能力很高，那么通過技術(shù)手段計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)的可靠性是一件很容易的事情。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的好壞決定了應(yīng)用使用結(jié)果的好壞。正因?yàn)槿绱?，?jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)該從根本上來進(jìn)行保護(hù)，計(jì)算機(jī)體系需要處理的內(nèi)容很多，各種計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的量都很大。所以數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是非常密切和不簡單的。為了加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用的工作速度，必須做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作，并且做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以使計(jì)算機(jī)更好的為顧客服務(wù)。
三、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目工程保護(hù)中主要面臨的問題。
計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項(xiàng)重要的工作。計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程監(jiān)管和保護(hù)是相關(guān)工作人員和我們共同面臨的難題。為了進(jìn)一步提高電腦項(xiàng)目工程監(jiān)管和保護(hù)的效果，不得不在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作過程中不斷更新和改進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)手段。除了提高電腦和地暖應(yīng)用的性能之外，對應(yīng)用保護(hù)性能、可靠性和可維護(hù)性的研究也應(yīng)該加大實(shí)施力度，以便達(dá)到加大應(yīng)用可靠性的目的。電腦應(yīng)用顧客在使用的過程中應(yīng)該使用相應(yīng)的保護(hù)措施，并且要具備良好的應(yīng)用保護(hù)意識(shí)。顧客要及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用使用過程中出現(xiàn)的不足，為相關(guān)工作人員解決這個(gè)問題提供可靠的數(shù)據(jù)，以便相關(guān)工作人員更好的解決這個(gè)問題。
四、結(jié)語。
計(jì)算機(jī)是這個(gè)世界使用人數(shù)較多的電子設(shè)備。社會(huì)數(shù)據(jù)化水平逐漸提升，導(dǎo)致電腦的作用越來越大。更重要的是，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作做得很好。提高電腦的功能可以更好的促進(jìn)電腦的發(fā)展。這篇論文從計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作的角度出發(fā)，研究和描述了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作中面臨的一些難題。正因?yàn)槿绱?，做好?jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項(xiàng)重要的事情，并且做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以提升計(jì)算機(jī)的工作速度。
參考文獻(xiàn)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十二
重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，強(qiáng)化管理意識(shí)。首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，并且為機(jī)械設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行合理的成本規(guī)劃，意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對于節(jié)約建設(shè)成本，提高施工效率的重要性；其次，要出臺(tái)相關(guān)管理制度，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理提供有效的制度保障，并且堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做好相關(guān)維護(hù)工作，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，是提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段與方法，因此，施工單位要聘請相關(guān)專業(yè)型人才，提高專業(yè)人才的'技術(shù)水平，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)；其次，定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，合理安排保養(yǎng)周期，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作要求，使得保養(yǎng)工作高效而落到實(shí)處。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵不僅僅是對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更重要的是合理地使用和正確規(guī)范的操作。因此，施工單位首先要制定相關(guān)制度，用以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用和操作流程，避免施工人員隨意而不規(guī)范地調(diào)配和操作機(jī)械設(shè)備，對于亂操作甚至故意損壞機(jī)械設(shè)備的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，在引進(jìn)專業(yè)人才時(shí)，對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證人才質(zhì)量。同時(shí)定期對技術(shù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，及時(shí)替換專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后，在條件允許的情況下，可以實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，即對于特定的機(jī)械設(shè)備，由特定的人員負(fù)責(zé)，專人操作，專人維護(hù)，若出現(xiàn)意外情況由專人承擔(dān)責(zé)任，由此能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用期限。及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。機(jī)械設(shè)備的使用期限是有限的，在其到達(dá)使用年限時(shí)，不可單純?yōu)榱私档脱矍俺杀径^續(xù)使用老化磨損的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行換代升級(jí)，著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，降低施工過程之中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃。在進(jìn)行施工建設(shè)之前，要對相關(guān)設(shè)備的使用情況做到準(zhǔn)確評估，避免使用不合格的機(jī)械設(shè)備，對于不合格的設(shè)備要及時(shí)更換，從而提高施工效率，保證工程質(zhì)量。
3結(jié)語。
在施工建設(shè)的過程中，機(jī)械設(shè)備對于提高施工效率，按時(shí)完成施工任務(wù)的意義極為重要，需要施工單位將對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重視程度提高，并且切實(shí)做好相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，由此，不僅能夠有效提高工程施工效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠在一定程度上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，也能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低施工過程之中對機(jī)械設(shè)備的損耗，從長遠(yuǎn)來看，對于企業(yè)發(fā)展以及降低施工成本具有重要的影響。
參考文獻(xiàn)：
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十三
目前，在我國工程建設(shè)項(xiàng)目中對橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大，所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題，因?yàn)闃蛄汗こ痰馁|(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全，這就使得施工企業(yè)也更加注重對橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能，卻忽視了對設(shè)備宏觀上的管理，這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對相關(guān)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，使得管理者無法及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，這樣如果橋梁工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，卻不能得到良好的維護(hù)，從而影響了工程進(jìn)行的進(jìn)度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門，都可以對橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這就會(huì)造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在協(xié)調(diào)過程中，不免會(huì)產(chǎn)生各種問題，使得橋梁機(jī)械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，這樣在某種程度上會(huì)對正常的.橋梁施工造成不良影響。
在橋梁工程的施工過程中，一般施工人員都會(huì)重視對機(jī)械設(shè)備在施工中使用的工作，但是卻忽略了對橋梁工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作。在工程管理中，由于維修護(hù)理意識(shí)較差，導(dǎo)致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降［2］。并且在施工現(xiàn)場也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員，致使這些先進(jìn)設(shè)備使用時(shí)間大大減少，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1．3橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用的不規(guī)范。
盡管橋梁工程施工方會(huì)花費(fèi)較多的資金購買技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，然而卻缺少對機(jī)械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實(shí)際的應(yīng)用過程中，由于操作人員使用不當(dāng)，不能完全發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率，還有可能導(dǎo)致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生，在實(shí)際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當(dāng)引起人們的重視。
1．4在橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的利用率較低。
由于在我國的北方地區(qū)，冬季氣溫過于寒冷，導(dǎo)致橋梁工程減少無法進(jìn)行日常施工，這時(shí)施工企業(yè)會(huì)進(jìn)行冬休［3］。由于在冬休期間，整個(gè)項(xiàng)目工程會(huì)暫時(shí)擱置，這就使得那些橋梁工程的機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般會(huì)被擱置，所以這個(gè)時(shí)候相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用率較低，可能會(huì)導(dǎo)致保養(yǎng)的不及時(shí)，導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)發(fā)生損壞現(xiàn)象。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十四
摘要：現(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)的建筑施工機(jī)械化水平呈現(xiàn)出來一種不斷提升的態(tài)勢，建筑工程機(jī)械設(shè)備是可以在工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控制領(lǐng)域中發(fā)揮出來較為重要的作用，因此針對建筑工程機(jī)械設(shè)備開展的維護(hù)和管理工作顯得較為重要。
1.概述。
現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)之上自然是會(huì)對建筑提出更高的要求，從而也就會(huì)在我國建筑工程行業(yè)向著機(jī)械化的方向轉(zhuǎn)變的過程中起到一定程度的推動(dòng)性作用。在上文中提及到的這個(gè)過程中呈現(xiàn)出來的最為明顯的一個(gè)問題是，建筑行業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)變的過程中起到最為重要作用的就是建筑機(jī)械設(shè)備，建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中是應(yīng)當(dāng)將位于施工現(xiàn)場中的機(jī)械設(shè)備的使用情況維持在比較高的標(biāo)準(zhǔn)之上，以便于可以在此基礎(chǔ)之上使得建筑工程機(jī)械設(shè)備的使用率以及使用壽命得到一定程度的提升。在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修工作進(jìn)行的過程中，一般情況之下都是需要在將機(jī)械設(shè)備完全解體之后再開展維修養(yǎng)護(hù)工作。在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)是，針對可以維修的零部件展開維修，將難以再維修的零部件更換掉，抑或是在實(shí)際工作的過程中將磨損情況比較嚴(yán)重的集成系統(tǒng)更換掉，在經(jīng)過大修之后的建筑工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)是可以達(dá)到制造廠家的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定抑或是和制造廠家的規(guī)定比較接近。但是現(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)的建筑工程機(jī)械設(shè)備在很多層面之上都存在一定的問題，在施行怎樣的措施的基礎(chǔ)上才可以使得這些問題得到解決，怎樣才可以在此基礎(chǔ)之上使得維修工作的質(zhì)量及效率得到一定程度提升，是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中應(yīng)當(dāng)注意到的問題。
首先針對建筑工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)具有一定的現(xiàn)實(shí)層面上的意義，針對建筑工程施工相關(guān)工作來說，機(jī)械設(shè)備的性能是可以從直接的層面上對施工進(jìn)度造成一定程度的影響，因此是應(yīng)當(dāng)予以機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能充分的重視，在施工階段將建筑工程機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作做好，在此基礎(chǔ)之上也就可以對機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性做出一定程度的保證，使其在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)各個(gè)層面相關(guān)問題的幾率變得較為低下，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以為建筑工程后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展做出一定程度的保證，在上文中提及到的這種情況之下也是應(yīng)當(dāng)將維護(hù)保養(yǎng)工作做的較為細(xì)致，在此基礎(chǔ)之上就可以使得各種類型機(jī)械設(shè)備的有效使用時(shí)間得到一定程度的提升。其次，在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則是，但凡是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中需要得到使用的機(jī)械設(shè)備都是應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍之內(nèi)展開維修保養(yǎng)工作，在維修保養(yǎng)措施正式施行之前應(yīng)當(dāng)注意到的問題就是遵循相關(guān)的規(guī)定提出的要求，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)將維修和保養(yǎng)領(lǐng)域中的措施有機(jī)的相互融合在一起，但是在這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)注意到的一個(gè)問題就是二者的劃分問題。即便是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，某些類型的機(jī)械設(shè)備在較為短暫的時(shí)間之內(nèi)沒有得到應(yīng)用，那么也是不可以將其放置在一邊，保養(yǎng)工作是需要持續(xù)性的開展，在此基礎(chǔ)之上來對機(jī)械設(shè)備的情節(jié)性做出一定程度的保證，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)針對機(jī)械設(shè)備施行一定的潤滑處理措施，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以對機(jī)械設(shè)備的有效性做出一定程度的'保證，并且也是可以將機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率控制在一定的時(shí)間范圍之內(nèi)。最終需要注意到的一個(gè)問題就是建筑工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成的要求，保養(yǎng)工作有三個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀、合格以及不合格。針對建筑工程領(lǐng)域中的實(shí)際情況展開分析，優(yōu)秀這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是不管在什么情況之下都是應(yīng)當(dāng)讓建筑工程機(jī)械設(shè)備保持情節(jié)狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備的零部件沒有任何形式的缺損問題，并且也是可以在工程項(xiàng)目中發(fā)揮出來各項(xiàng)作用，自此基礎(chǔ)之上使得工程項(xiàng)目的實(shí)際要求得到滿足。在機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)注意到的另外一個(gè)問題是將記錄工作做好，并歸檔保存，以便于可以在日后檢驗(yàn)工作進(jìn)行的過程中提供一定的數(shù)據(jù)支持。不合格這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)也即是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，沒有針對機(jī)械設(shè)備展開定期的維護(hù)保養(yǎng)工作，機(jī)械設(shè)備之上的雜質(zhì)數(shù)量比較多，抑或是零部件出現(xiàn)了一定程度的破損問題，在此基礎(chǔ)之上想要使得工程實(shí)際需求得到滿足就是一件較為困難的事情。
3.結(jié)語。
總而言之，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的市場競爭都呈現(xiàn)出來一種越發(fā)激烈的趨勢，建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)假如說想要在競爭越發(fā)激烈的市場中占據(jù)一席之地的話，那么一定是需要向著機(jī)械化的方向轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作的過程中是應(yīng)當(dāng)將機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作做好，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備維修管理工作水平是會(huì)從直接層面上對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平造成一定程度的影響。但是在上文中提及到的背景之下我國建筑工程機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中仍然還是存在一定的問題，在此基礎(chǔ)之上我國建筑企業(yè)針對機(jī)械設(shè)備展開的維修養(yǎng)護(hù)工作的力度應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘诖嘶A(chǔ)之上就可以將機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決，最終自然也就可以使得建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平得到一定程度的提升。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇一
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，公路建設(shè)項(xiàng)目也在不斷地增加，而在科技高度發(fā)展的當(dāng)下，利用公路工程機(jī)械是公路建設(shè)中必不可少的一個(gè)要點(diǎn)。但在公路工程機(jī)械設(shè)備不斷投入到運(yùn)用的過程中，機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理往往變得困難，因?yàn)楦黜?xiàng)機(jī)械設(shè)備比較復(fù)雜，在機(jī)械設(shè)備配置與維護(hù)管理中，需要建立專門的管理運(yùn)行機(jī)制，才能確保配置與維護(hù)管理的工作能有效進(jìn)行，因此，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理并不是一項(xiàng)簡單的工作。本文將對公路工程機(jī)械的配置進(jìn)行分析，并著重研究公路工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理是在公路工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加時(shí)，必然會(huì)遇到的一個(gè)問題。為了提高公路建設(shè)的工作效率，必不可少地會(huì)投入大量的機(jī)械設(shè)備，因而在公路建設(shè)的過程中，公路工程機(jī)械設(shè)備的配置與維護(hù)管理工作不可忽視。因?yàn)橹挥斜ＷC這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作，公路施工才能有效進(jìn)行，并且對公路機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理在另一方面也能為公路建設(shè)工程減少設(shè)備維修與換新資金的投入，為公路工程建設(shè)帶來效益。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇二
摘要：機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行工程建設(shè)所必不可少的工具，在工程施工過程中占有非常重要的地位。近些年來，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展機(jī)械化程度和所占比重也日漸提高，進(jìn)行工程施工的過程對于機(jī)械水平的要求也越來越高，對于相關(guān)設(shè)備的依賴性和需求也逐漸增加。本文深入分析研究了當(dāng)今機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用以及管理的現(xiàn)狀，并針對機(jī)械設(shè)備的管理問題提出建議。
在工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的作用不斷提升，起到越來越重要的作用。但是機(jī)械的使用次數(shù)以及使用壽命是有限的，不合理的使用以及管理容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞以及浪費(fèi)，不但會(huì)使機(jī)械設(shè)備的更換頻率提高，壽命減少從而令成本增加，更會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)的效率，阻礙工程項(xiàng)目的開展。從另一方面來講，施工項(xiàng)目是多種多樣的，在此過程之中所使用到的機(jī)械設(shè)備同樣種類繁多，甚至于在同一工程項(xiàng)目的建設(shè)過程之中，所使用到的不同型號(hào)不同規(guī)格不同大小的機(jī)械設(shè)備有上百臺(tái)，機(jī)械設(shè)備的管理工作并非易事。因此，為了提高施工效率，保障機(jī)械設(shè)備的使用性能，確保施工的安全性和穩(wěn)定性，需要采取合理地方案對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，從而為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
斷定某一工程建設(shè)單位施工水平的判斷標(biāo)準(zhǔn)，除了施工質(zhì)量以外，還有施工速度與效率。在此種情況下，部分施工單位盲目追求施工進(jìn)度，單純?yōu)榱送瓿晒こ探ㄔO(shè)，保證施工任務(wù)而不合理地使用機(jī)械設(shè)備，從而造成機(jī)械設(shè)備不必要的損耗和過度使用，令機(jī)械設(shè)備的性能透支，并且逐漸下降乃至于達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)。由于對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的必要性認(rèn)識(shí)不足，相關(guān)工作方案也并不完善，現(xiàn)場也缺乏對于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)專業(yè)性人才，由此導(dǎo)致對于機(jī)械設(shè)備的管理工作質(zhì)量不高，即使對于設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，缺乏專業(yè)知識(shí)與人才，也無法達(dá)到良好的維護(hù)效果。另外，對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的必要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏與工程建設(shè)相應(yīng)的科學(xué)的設(shè)備管理方案，在設(shè)備管理上出現(xiàn)紕漏和松懈，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用和調(diào)配的同時(shí)缺乏規(guī)范的操作流程的指導(dǎo)，從而使得機(jī)械的性能在此類過程中被無意義地?fù)p耗，降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
由于在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中，需要頻繁地使用機(jī)械設(shè)備來完成一系列建設(shè)工作，對機(jī)械設(shè)備的損耗較大，在此種情況下為了確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命，需要將機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作做好并予以足夠的重視，如果對此項(xiàng)工作重視程度不夠，無法做到對設(shè)備有效的保養(yǎng)和維護(hù)，會(huì)加大機(jī)械設(shè)備的損耗，從而大大降低機(jī)械設(shè)備的使用壽命，相應(yīng)的，機(jī)械設(shè)備的故障率也會(huì)提高，導(dǎo)致降低施工進(jìn)度，難以按時(shí)完成施工任務(wù)。一些施工企業(yè)目前對于機(jī)械維護(hù)的重視程度不足，從而使得機(jī)械使用壽命較短，機(jī)械更換頻率較高，增加施工成本，降低利潤，由此，需要加大對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)的重視程度，延長機(jī)械使用壽命。
（3）對于機(jī)械設(shè)備使用以及調(diào)配的監(jiān)管工作不嚴(yán)。
影響機(jī)械設(shè)備的因素除了對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)之外，最為主要的還是機(jī)械設(shè)備的使用方面，合理地使用機(jī)械設(shè)備不僅能夠有效地提高工作效率，也能防止機(jī)械設(shè)備的過度損耗，避免機(jī)械故障，保證機(jī)械設(shè)備的使用壽命。在工程建設(shè)初期，需要進(jìn)行的工作非常繁雜，對于機(jī)械設(shè)備的使用也極為頻繁，正確地使用機(jī)械設(shè)備在此時(shí)顯得尤為重要。如果不能正確合理地使用相關(guān)設(shè)備，對機(jī)械設(shè)備不愛惜，操作方法不規(guī)范，會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的損耗，提高機(jī)械設(shè)備的故障率，從而產(chǎn)生一系列的安全隱患。特別是高新設(shè)備的使用，由于其科技含量較高，需要具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人對其進(jìn)行操作，如果操作不規(guī)范，不僅會(huì)因其機(jī)械故障降低效率，也會(huì)給機(jī)械設(shè)備的維修工作帶來困難，并且一般來說，高新機(jī)械設(shè)備的維修成本極為昂貴，操作不當(dāng)亦會(huì)大大增加施工成本。
（4）機(jī)械設(shè)備的老化現(xiàn)象嚴(yán)重，更新?lián)Q代不及時(shí)。
無論何種機(jī)械設(shè)備，即使經(jīng)過精心的保養(yǎng)維護(hù)，其使用壽命也是有限的。隨著機(jī)械使用時(shí)間的不斷增加，在到達(dá)一定程度之后，其各方面性能都大不如前，由此導(dǎo)致的故障率也不斷提高，并且隨著施工的進(jìn)行，對于機(jī)械零部件的磨損，使得機(jī)械不斷老化，在此種情況下對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的意義并不明顯，需要及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代以保證工作效率。但是目前一些企業(yè)對于此種情況重視不夠，為了節(jié)約成本，并未選擇對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，許多已經(jīng)老化磨損的設(shè)備仍然投入使用，影響施工效率的同時(shí)帶來了重大的安全隱患。另外，部分企業(yè)在進(jìn)行施工之前并未對機(jī)械設(shè)備的使用程度進(jìn)行準(zhǔn)確地評估，以至于在施工過程中為了追求工程進(jìn)度而過度使用需要更換的設(shè)備，從而導(dǎo)致設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇三
古天雷任職于t啤酒公司，負(fù)責(zé)一個(gè)地級(jí)市的啤酒銷售。他從一個(gè)普通的業(yè)務(wù)員做起，用了兩年的時(shí)間，升到了該地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理。在這兩年的時(shí)間里，他的足跡幾乎踏遍了該地級(jí)市的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對該地區(qū)的地理情況了如指掌。更重要的是，有過兩年的啤酒銷售經(jīng)歷，他自信自己已經(jīng)擁有了一張由地市到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的強(qiáng)大批發(fā)網(wǎng)絡(luò)。他之所以這么自信，有他的理由：
首先，該地級(jí)市從市區(qū)到縣城再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎所有從事快速消費(fèi)品批發(fā)銷售的批發(fā)商都跟他打過交道，有過生意上的往來;其次，他負(fù)責(zé)管理的某啤酒在該地區(qū)的經(jīng)銷商以及二批商乃至三批商中，都是該地區(qū)批發(fā)產(chǎn)品的佼佼者，而且大部分合作非常愉快。批發(fā)商們通過經(jīng)銷該啤酒，既賺了錢又賺了下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，批發(fā)商們普遍對他比較信服和尊敬。
鑒于以上原因，古天雷躊躇滿志，已不再滿足于做一個(gè)每月拿固定工資的職業(yè)經(jīng)理人了。他覺得擁有這么好的網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)該自己做點(diǎn)事情。經(jīng)過一番前期的籌備，他的新公司很快開張，并且拿到了省內(nèi)另外一家著名啤酒在該地區(qū)的代理權(quán)。
憑著以前做t啤酒的網(wǎng)絡(luò)，新啤酒很快在該地區(qū)全面上市。古天雷自信，憑著他以前的威望和關(guān)系，新啤酒全面上市只是第一步，接下來他要把這些網(wǎng)絡(luò)徹底拉過來，只做新啤酒，不做t啤酒，打敗t啤酒。
三個(gè)月過去了，結(jié)果十分令人意外：網(wǎng)絡(luò)二批商們紛紛抱怨新啤酒價(jià)格高，經(jīng)銷商利潤薄，促銷政策變化快，市場投入不夠等等，最后這張?jiān)?jīng)令古天雷十分自信和驕傲的網(wǎng)不僅沒有給他帶來預(yù)期的收益，反而集體背叛了他，新啤酒在網(wǎng)絡(luò)的銷售陷于停滯。當(dāng)我再見到他時(shí)，他已經(jīng)疲憊不堪，心力交悴。
為什么這張?jiān)?jīng)令一位職業(yè)經(jīng)理人十分自信的網(wǎng)絡(luò)會(huì)離他而去呢?
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，建造一張網(wǎng)只是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)開始，要想保持這張網(wǎng)對你的忠誠度，并利用它來發(fā)揮增值作用，必須對這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行修護(hù)工作，也就是管理與維護(hù)。否則的話，織得再好的一張網(wǎng)也會(huì)隨著風(fēng)吹雨淋變得破爛不堪而毫無價(jià)值。
1.保護(hù)渠道的利益。
保護(hù)渠道的利益包括三層意思：
一是讓渠道有利可圖。批發(fā)商們之所以愿意跟你做生意，主要還是覺得你的產(chǎn)品有錢賺。如果有一天他發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷你的產(chǎn)品沒錢賺了，肯定遲早會(huì)離你而去。因此，保證渠道有利益可賺，這是前提。
二是盡可能使你的產(chǎn)品給渠道帶來的收益高過競爭對手。因?yàn)楝F(xiàn)在市場競爭激烈，同類產(chǎn)品往往有很多競爭對手，而惟利是圖又是渠道的天性，哪個(gè)產(chǎn)品的收益高，渠道肯定會(huì)投入更多精力去銷售這個(gè)產(chǎn)品。這里用“收益”這個(gè)概念而沒有用“利潤”，是因?yàn)槭找媸嵌喾矫娴?，它不僅包括利潤，還包括網(wǎng)絡(luò)、名聲、額外收益等，比如兩大可樂雖然給渠道帶來的單件產(chǎn)品利潤很低，有些甚至不賺錢，但渠道仍然樂此不疲，是因?yàn)榭蓸冯m然不賺什么錢，但它能給批發(fā)商們帶來下級(jí)網(wǎng)絡(luò)，還能搭貨。
三是嚴(yán)格控制沖貨。因?yàn)闆_貨是批發(fā)商們最頭疼的事，沖貨導(dǎo)致的后果是價(jià)格體系崩潰，大家都沒錢賺。
古天雷之所以失敗，最大的原因是他忘記了追逐利益是渠道的天性，他沒能保障好渠道的利益，所以渠道背叛了他。
2.渠道的吐故納新。
任何一張網(wǎng)都是動(dòng)態(tài)的，不是靜態(tài)的。要想使這張網(wǎng)保持健康、充滿活力，必須不斷地對這張網(wǎng)進(jìn)行修補(bǔ)，剔除一些變質(zhì)或者跟不上潮流的成員，補(bǔ)充一些新的成員，從而使整個(gè)網(wǎng)絡(luò)保持活力。
所謂吐故，主要針對網(wǎng)絡(luò)中的三類成員：
一類對公司缺乏忠誠度，對公司文化理念不認(rèn)同，今天促銷就做你的產(chǎn)品，明天沒有促銷就不做了，有的還去經(jīng)銷你主要競爭對手的產(chǎn)品。
二是跟不上公司發(fā)展的速度，市場發(fā)展了，公司發(fā)展了，可是他的觀念還停留在以前，或者是資金、人員、管理、配送跟不上，老是跟市場、公司脫節(jié)，阻礙公司的進(jìn)一步發(fā)展。
三是渠道中的搗蛋分子，經(jīng)常沖貨，降價(jià)，屢教不改者，這類成員要堅(jiān)決剔除，以儆效尤。當(dāng)初格力的董明珠所以能頂住各方面壓力，堅(jiān)決不給某大戶發(fā)貨，應(yīng)該是出于這方面的考慮。
所謂納新，是指那些目前還不屬于你的網(wǎng)絡(luò)成員，但其認(rèn)同你公司的理念文化，對你的公司有一種向往。其自身的成長性非常好，資金、人員、配送各個(gè)方面都比較有實(shí)力，而且誠信經(jīng)營。如果他們加入，會(huì)對你在該地區(qū)的銷量和網(wǎng)絡(luò)完善有很大的幫助。對于這些成員，企業(yè)應(yīng)該歡迎并積極爭取他們的加盟。
古天雷失敗的原因之一就是完全借助他原來的網(wǎng)絡(luò)，而沒有對渠道進(jìn)行適時(shí)的改造。
3.渠道的創(chuàng)新。
渠道創(chuàng)新和渠道的吐故納新不同，納新只是要吸收渠道中的新成員，而渠道創(chuàng)新則包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：
比如，匯源果汁看到其他果汁在商超拼得頭破血流時(shí)，自己悄悄開辟了酒樓銷售渠道，從而成為今天餐飲果汁飲料市場的領(lǐng)頭羊。
另一方面是指改變舊的渠道模式，創(chuàng)造一種新的、更適合市場發(fā)展的渠道模式。最有代表性的可以說是格力電器，它原來實(shí)行的是省經(jīng)銷制度，后來隨著市場競爭越來越激烈，這種模式種種弊病便開始顯露出來。，格力實(shí)行渠道變革，首創(chuàng)新模式，在各省與經(jīng)銷商合作成立格力電器銷售分公司，把廠家的利益和經(jīng)銷商的利益牢牢捆綁在一起，極大地激發(fā)了渠道的積極性。此外，家電廠家直接給國美、蘇寧等家電超級(jí)終端供貨，手機(jī)廠家直接與手機(jī)連鎖零售大鱷中域、恒波合作。
總之，市場是瞬息萬變的，隨時(shí)隨地都有很多新的情況出現(xiàn)，廠家只有根據(jù)市場的變化，適時(shí)地調(diào)整自己的渠道模式，進(jìn)行渠道創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.渠道的整合。
渠道的整合包括兩層意思：
一是渠道整合是使渠道扁平化，這是一個(gè)趨勢。原來長鏈條式的渠道模式已經(jīng)不適應(yīng)市場的競爭，因?yàn)榍览锰L，中間環(huán)節(jié)太多，產(chǎn)品到達(dá)終端后，價(jià)格失去競爭力;其次，中間環(huán)節(jié)太多，自然攤薄渠道成員的利潤，使得渠道失去動(dòng)力;最后，渠道太長，信息反饋慢并且容易失真。
二是渠道的重心下移。以前的快速消費(fèi)品市場運(yùn)作，基本上都是先找一家地市級(jí)總代理商，總代理的范圍包括市區(qū)和下面所轄縣，產(chǎn)品先到總代理商倉庫，然后由總代理分發(fā)到下面各縣，廠家的大部分精力和資源也都全部放在總代理處，由總代理再來實(shí)行二次分配。
這種做法的弊端在于：首先，縣級(jí)二批商利潤不夠，積極性不高，不會(huì)全力幫你做市場;其次，資源特別是一些禮品全部放在總代理處，由總代理再來二次分配，很難保證公平合理使用;再次，總代理有時(shí)會(huì)截留公司資源，特別是有促銷活動(dòng)的時(shí)候，使促銷活動(dòng)很難落到實(shí)處;最后，廠家業(yè)務(wù)員或者管理人員大部分時(shí)間待在市區(qū)，不了解一線市場的情況，市場反應(yīng)慢。
渠道重心下移就是要去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，對整個(gè)市場進(jìn)行精耕細(xì)作，實(shí)行一個(gè)地級(jí)市多個(gè)經(jīng)銷商制，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一個(gè)縣或者一個(gè)區(qū)這么大的范圍。這樣做的好處在于：首先，每個(gè)經(jīng)銷商只負(fù)責(zé)一小塊市場，從而對市場做到充分深度覆蓋，并大大提高配送服務(wù)水平;其次，去掉地市級(jí)總經(jīng)銷，增加了渠道的利潤，使得他們更有積極性和空間去操作市場;再次，廠家的資源特別是促銷活動(dòng)能真正落到實(shí)處，增強(qiáng)一線市場的戰(zhàn)斗力;最后，市場細(xì)分以后，廠家人員也不得不跑到一線市場和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)，增加市場反應(yīng)能力。
總之，由于渠道的扁平化和重心下移能帶來這么多的好處，很多大的公司都采用了這種渠道模式。比如，百事可樂在某地級(jí)市的做法：由原來的一級(jí)批發(fā)商中根據(jù)輻射能力和范圍、經(jīng)銷能力和信譽(yù)，挑選了5家作為區(qū)域配送中心，成為廠家的緊密合作伙伴，其收益主要靠返利而不是差價(jià)，廠家可提供更多的資源支持，如物流配送運(yùn)力、銷售人員的培訓(xùn)以及電腦和通訊設(shè)施等。其余的與原來200家二級(jí)批發(fā)商全部轉(zhuǎn)為準(zhǔn)一級(jí)批發(fā)商，除了不直接供貨，享受所有的原一級(jí)批發(fā)商的銷售服務(wù)和資源支持。這樣大大提高了這些原來二批商的積極性和產(chǎn)品的深度覆蓋。
5.幫助客戶成長。
在市場摸爬滾打幾年，筆者感覺，有時(shí)候幫客戶賺錢并不是第一位的，第一位的應(yīng)該是幫助客戶成長，因?yàn)槿魏萎a(chǎn)品或者公司都能幫他賺錢，區(qū)別只在賺多賺少而已，而只有少數(shù)大公司和有遠(yuǎn)見的公司才能幫助他成長。
很多客戶做批發(fā)，除了賺錢以外，或者說賺了一定的錢以后，都有一種很強(qiáng)烈的發(fā)展壯大的渴求。除了自身努力以外，他很想能夠得到外界的幫助，這個(gè)時(shí)候如果某個(gè)職業(yè)經(jīng)理人(主要是公司)伸出援助之手，助其成長，他會(huì)充滿感激，這種感激帶來的忠誠度會(huì)大大超過你幫他賺錢帶來的忠誠度，并且十分持久。幫助客戶成長給公司除了帶來忠誠度外，還能融洽客情關(guān)系，提高銷量。
幫助客戶成長，內(nèi)容包括很多方面：有管理方面的，比如寶潔和聯(lián)合利華經(jīng)常對客戶就提高庫存管理水平進(jìn)行幫助，百事可樂幫助客戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，以提高拜訪效率并提升銷量，美的掏錢讓優(yōu)秀的經(jīng)銷商去國外參加mba課程培訓(xùn)等等;有技術(shù)方面的，比如替客戶安裝庫存管理軟件或者財(cái)務(wù)管理軟件，以提高效率;有硬件建設(shè)方面的，如贈(zèng)送或者借給客戶配送車輛，幫客戶添置傳真機(jī)、電腦等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等。
總之，幫助客戶成長的結(jié)果是雙贏的，客戶成長越快，對公司的促進(jìn)就越大，忠誠度就會(huì)越高。越來越多有遠(yuǎn)見的公司正在重視在這方面的投資。典型的就是寶潔公司，曾投資1億元人民幣，用于分銷商信息系統(tǒng)建設(shè)和車輛配置，逐步使分銷商運(yùn)作實(shí)現(xiàn)初級(jí)的現(xiàn)代化，分銷商與寶潔、分銷商與其下游客戶實(shí)現(xiàn)初級(jí)電子商務(wù);到，其推行的“分銷商管理系統(tǒng)(dms)”與寶潔公司完成初步數(shù)據(jù)鏈接。這意味著，寶潔與分銷商即將建立起一個(gè)完整的供應(yīng)鏈協(xié)作與控制系統(tǒng)。同時(shí)，寶潔公司還建立了多部門工作組，向分銷商提供全面的專業(yè)化指導(dǎo)，以全面提高分銷商的管理水平和運(yùn)作效率，提升分銷商的競爭能力。
經(jīng)過這一系列的措施，分銷商和寶潔一起經(jīng)歷了深刻的變革，分銷商獲得了成長，實(shí)現(xiàn)了分銷管理和運(yùn)作的現(xiàn)代化，全面提升了分銷商的市場競爭力和對寶潔公司的忠誠度。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇四
摘要：洗煤廠中機(jī)電設(shè)備如果出現(xiàn)任何故障問題都會(huì)造成較為嚴(yán)重的損失。分析了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題，提出了洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的方式。
關(guān)鍵詞：洗煤廠；車間；機(jī)電設(shè)備；現(xiàn)場管理。
洗煤廠生產(chǎn)過程的最顯著特點(diǎn)就是機(jī)械化、現(xiàn)代化水平高，在洗煤廠的生產(chǎn)及其運(yùn)行過程中，機(jī)電管理是其管理工作的核心組成部分，一旦機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障問題極易造成整體生產(chǎn)系統(tǒng)全部停機(jī)。如果在日常管理中缺乏科學(xué)針對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，極大地降低了設(shè)備使用壽命。因此，只有加強(qiáng)對洗煤廠的車間現(xiàn)場管理，才能發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有的價(jià)值和運(yùn)行效率。
1洗煤廠車間機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理中存在的問題。
1.1管理制度的不健全。長期以來，洗煤廠管理中“重技術(shù)、輕管理”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，導(dǎo)致管理工作的重點(diǎn)全部放在了生產(chǎn)任務(wù)中，而忽視了機(jī)電設(shè)備的管理，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的檢修工作出現(xiàn)嚴(yán)重滯后性、盲目性特點(diǎn)[1]。即使部分洗煤廠制定了機(jī)電管理制度，但在實(shí)際運(yùn)營中，由于缺乏管理和監(jiān)督力量，導(dǎo)致制度僅僅流于形式，并未真正執(zhí)行和落實(shí)到現(xiàn)場管理中。在日常的生產(chǎn)和運(yùn)營過程中，由于安裝和操作過程中的不規(guī)范，再加上日常養(yǎng)護(hù)和維修工作不到位，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)帶病運(yùn)行的情況，進(jìn)而導(dǎo)致大型故障的產(chǎn)生，對洗煤廠帶來嚴(yán)重安全隱患和損失。
1.2設(shè)備檢測與維修診斷技術(shù)的落后。現(xiàn)階段在洗煤廠的機(jī)電器械管理中，依然以事后維修為設(shè)備的主要管理形式，只有在發(fā)生故障或產(chǎn)生一定損失之后才會(huì)去維修設(shè)備，缺乏科學(xué)的在線診斷與檢測技術(shù)，僅僅依賴于維修技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)因人為因素造成故障，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)停產(chǎn)等嚴(yán)重事故[2]。
1.3歷史原因。在洗煤廠的生產(chǎn)中，對機(jī)電設(shè)備及器械等投入經(jīng)費(fèi)較多，而機(jī)電本身的老化速度較快，但受到運(yùn)行效益和煤炭經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，多數(shù)洗煤機(jī)電設(shè)備由于以前缺乏保養(yǎng)和維修，導(dǎo)致經(jīng)常處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下，造成嚴(yán)重的老化，而由于經(jīng)濟(jì)原因的限制，洗煤廠無法及時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全隱患逐漸凸顯。1.4洗煤廠的設(shè)備檔案資料管理水平低。盡管洗煤廠已針對每一臺(tái)設(shè)備建立了臺(tái)賬和檔案資料，但在實(shí)際應(yīng)用中由于對說明書、操作標(biāo)準(zhǔn)、配套圖紙及檢修的規(guī)程資料收集不健全，導(dǎo)致設(shè)備檢修人員無法查閱。再加上設(shè)備電機(jī)維修次數(shù)、故障情況等記錄不全，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)維修和管理信息的共享，對設(shè)備人員的維修帶來一定阻礙。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，缺乏基礎(chǔ)性管理手段，設(shè)備的圖牌板缺失，現(xiàn)場的設(shè)備與臺(tái)賬無法對應(yīng)、圖紙資料缺失、技術(shù)性檔案缺乏、計(jì)算機(jī)管理落后等[3]，導(dǎo)致管理水平嚴(yán)重滯后。
1.5專業(yè)人才的匱乏。由于洗煤廠生產(chǎn)工作屬于高危行業(yè)，相對于其他工作類型來說風(fēng)險(xiǎn)較大且工作環(huán)境相對較差，再加上工廠管理中缺乏相應(yīng)的激勵(lì)制度，導(dǎo)致難以吸引與留住專業(yè)技術(shù)人才，機(jī)電專業(yè)性人才隊(duì)伍的匱乏和較大流動(dòng)率，導(dǎo)致對機(jī)電設(shè)備也產(chǎn)生較為直接的影響。
2.1健全機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理體制。洗煤廠各個(gè)部分管理人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，高度重視對機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，并基于本廠的實(shí)際條件和情況，健全以責(zé)任制度為核心的機(jī)電管理相關(guān)制度體系，不斷完善機(jī)電管理的架構(gòu)，并按照崗位責(zé)任制度實(shí)現(xiàn)設(shè)備的正常化保養(yǎng)，按照操作與生產(chǎn)工序，將設(shè)備的管理責(zé)任劃分到具體部分和人員中，并加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度，保證設(shè)備檢修力度的深入落實(shí)，提升設(shè)備管理的權(quán)威性和規(guī)范化，并確保制度的高度執(zhí)行力度和兌現(xiàn)幾率。
2.2嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備的全過程管理。a)健全設(shè)備維修的信息管理臺(tái)賬，做好信息記錄與反饋。在洗煤廠的機(jī)電設(shè)備檢修管理中，相關(guān)人員必須要注重對設(shè)備維修和保養(yǎng)信息的記錄與保存，不斷更新設(shè)備的狀態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)資料信息的實(shí)時(shí)共享。
f)點(diǎn)檢制度。點(diǎn)檢制度指的是對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的管理與維護(hù)。應(yīng)用坐標(biāo)紙將時(shí)間點(diǎn)列為坐標(biāo)橫軸，并作業(yè)點(diǎn)列為縱軸，在完成每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)都做好相應(yīng)標(biāo)記，保證檢修工作進(jìn)度和工程量的直觀化。對機(jī)電設(shè)備的每一部件周期進(jìn)行明確化，并將故障檢修改為日常預(yù)防性檢修。按照規(guī)定的周期開展例行檢查，如洗煤廠的刮板輸送機(jī)由于日常磨損嚴(yán)重，因此應(yīng)每日檢查，每隔1周進(jìn)行內(nèi)部檢查等；g)日常維護(hù)與保養(yǎng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)中，做好潤滑與清潔十分重要，管理人員需保證每天對設(shè)備進(jìn)行潤滑，并做好清潔工作，利用坐標(biāo)紙將工作規(guī)范化、有序化，保證日常保養(yǎng)工作的全面性、標(biāo)準(zhǔn)性；h)健全信息管理臺(tái)賬。在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理中，需強(qiáng)化基礎(chǔ)性管理的重要性，賬目、卡牌、圖牌板等應(yīng)保持一致，并將圖紙資料完善化。健全信息臺(tái)賬的管理，注重管理設(shè)備的信息統(tǒng)計(jì)、更新與反饋，包括設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、備用信息、維修記錄等。同時(shí)，應(yīng)做好設(shè)備的備件管理，小到設(shè)備的螺絲釘，大到整臺(tái)設(shè)備，都需做好庫存記錄與適宜的采購計(jì)劃。
2.3增強(qiáng)安全監(jiān)察力度。提升監(jiān)察員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平為了達(dá)到更好的監(jiān)察效果，洗煤廠應(yīng)：a)進(jìn)一步提升監(jiān)察員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，只有保證了監(jiān)察員的工作效率，才能最大限度減少失誤，達(dá)到預(yù)想的工作目標(biāo)；b)應(yīng)借助機(jī)電監(jiān)察工作，對場內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》，對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即進(jìn)行解決，絕不手軟；c)洗煤廠應(yīng)擺正各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，保證嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察措施，提高監(jiān)察人員的責(zé)任心，找到整改的方向，提升管理水平。
2.4培養(yǎng)專業(yè)人才加強(qiáng)人才投資企業(yè)之間的競爭說到底還是人才之間的競爭，洗煤廠要想在市場競爭中占據(jù)一席之地，就必須加強(qiáng)人才投資，積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，包括高級(jí)技師、專業(yè)技術(shù)人員、首席技工等，完善員工隊(duì)伍，為自身發(fā)展注入活力。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步提升人才的待遇，為其提供晉升和深造的途徑，使其能不斷學(xué)習(xí)，發(fā)展自我，增加對企業(yè)的認(rèn)同度。另外，應(yīng)提高培訓(xùn)的力度和頻率，傳授新的理念和技術(shù)給員工，使其能不斷糾正工作行為，自覺規(guī)避問題?？偟膩碚f，建立高素質(zhì)的人才隊(duì)伍能為洗煤廠注入新的活力，促使其走向更好的發(fā)展道路。
3結(jié)語。
洗煤廠機(jī)電系統(tǒng)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，提升機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)設(shè)備的安全管理，需從管理機(jī)制、設(shè)備監(jiān)察、人才隊(duì)伍等方面入手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理效率，保證各個(gè)機(jī)電設(shè)備的良好運(yùn)行，從而促進(jìn)安全生產(chǎn)。洗煤廠應(yīng)根據(jù)現(xiàn)存的問題，制定針對化的解決措施，能進(jìn)一步延長機(jī)電設(shè)備的壽命，保障廠區(qū)的安全生產(chǎn)，提升經(jīng)濟(jì)效益，這對洗煤廠的可持續(xù)發(fā)展來說是至關(guān)重要的。
參考文獻(xiàn)：
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇五
作為企業(yè)施工的重要工具之一，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營服務(wù)，是現(xiàn)代企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理的重要組成。
因此，現(xiàn)代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。
1.1存在潛在的安全隱患。
從當(dāng)前的形勢來看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)過于注重利潤與政績，縮小成本，對設(shè)備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理情況來看，存在著設(shè)備陳舊、老化的現(xiàn)象，大部分設(shè)備都存在著安全隱患，隨時(shí)可能導(dǎo)致危險(xiǎn)。
1.2設(shè)備的管理工作不到位。
大部分企業(yè)對設(shè)備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營與安全必須被放在重要的位置，對設(shè)備管理的重視僅僅停留在口頭上。
我國的一些企業(yè)缺乏有實(shí)力的技術(shù)與管理兼?zhèn)涞娜瞬?一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強(qiáng)的企業(yè)逐漸退出了設(shè)備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現(xiàn)。
以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。
1.3工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備管理增加了難度。
從當(dāng)前的工人組成來看，傳統(tǒng)的分級(jí)技術(shù)工人形式已經(jīng)轉(zhuǎn)變成流動(dòng)性較大、缺乏專業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設(shè)備的性能以及操作程序不是很了解，同時(shí)，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作無法完整的進(jìn)行，設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理成了空談。
保證機(jī)械的安全性，是從人的立場出發(fā)的，在機(jī)械使用的過程中，實(shí)現(xiàn)對人的身心保護(hù)目的顯得尤為重要。
針對上文中提到的幾個(gè)問題，我們可以采取以下的有效對策來控制。
2.1選擇合適的型號(hào)，做好調(diào)配。
受到自身性能、結(jié)構(gòu)的影響，任何機(jī)械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴(yán)格按照規(guī)定的要求應(yīng)用機(jī)械，才能充分發(fā)揮機(jī)械的效率，減少機(jī)械磨損，延長設(shè)備的使用壽命，降低企業(yè)成本。
首先，要掌握機(jī)械設(shè)備的不同需求，做好機(jī)械設(shè)備在使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)工作，解決使用與保養(yǎng)的沖突。
2.2控制好特種設(shè)備的安全檢測工作。
所謂特種設(shè)備就是與人身、財(cái)產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，其在生產(chǎn)過程中比一般的設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)，而且其危險(xiǎn)性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機(jī)械設(shè)備、公共設(shè)施的損失，為了保證其正常運(yùn)行，必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財(cái)產(chǎn)的安全。
2.3提升人員職責(zé)，持證上崗。
加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理人員技能的重視，加強(qiáng)其技能與安全的教育培訓(xùn)，實(shí)行有計(jì)劃、有部署、有檢查。
首先，要嚴(yán)格控制機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)卡，實(shí)行上崗教育;其次是編制相應(yīng)的安全操作規(guī)程，使現(xiàn)場人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)其安全意識(shí)，提高其安全理念。
3.強(qiáng)制保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性分析。
相對而言，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)簡單，費(fèi)用也較低，同時(shí)也可以保證設(shè)備的正常工作，減少設(shè)備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機(jī)械設(shè)備，必須強(qiáng)制對其保養(yǎng)，消除故障隱患，提高其運(yùn)行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長，設(shè)備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復(fù)與養(yǎng)護(hù)所需的費(fèi)用也越高，因此，必須增強(qiáng)對設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的維護(hù)。
4.維護(hù)與保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的有效措施。
建立以“強(qiáng)保養(yǎng)”為核心，建立健全修訂的規(guī)程，加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，“零等候“就是技師修補(bǔ)與維護(hù)，完善設(shè)備，這對提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)具有重要的意義。
針對當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀，我國提出了機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的制度，增強(qiáng)企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養(yǎng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
首先，要增加認(rèn)識(shí)，明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。
具體來說，就是對保養(yǎng)做硬性的規(guī)定，必須執(zhí)行，不能因?yàn)槿魏我蛩囟艞壉ｐB(yǎng)。
同時(shí)，要展開現(xiàn)代化設(shè)備管理的教育，使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強(qiáng)保養(yǎng)，提升運(yùn)行的安全性。
建立健全保養(yǎng)制度，合理的制定維護(hù)周期，采取定期的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查制定，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主“的方針，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守定期保養(yǎng)、定期維修的制度，按照相關(guān)規(guī)定，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)要由維修人員進(jìn)行。
做好保養(yǎng)是避免機(jī)械出現(xiàn)故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期要與實(shí)際情況相符合，對設(shè)備的各項(xiàng)設(shè)備有一個(gè)整體的掌握，對機(jī)械設(shè)備的各子系統(tǒng)設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)生故障后，根據(jù)數(shù)據(jù)選擇方法，增強(qiáng)維護(hù)的效率。
另外，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境較差，時(shí)間較長，針對這一現(xiàn)象，要想加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修，就必須增強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備的技術(shù)狀況，樹立按時(shí)保養(yǎng)的思想，強(qiáng)化強(qiáng)制性、科學(xué)性、預(yù)見性為一體，最好防患于未然，實(shí)現(xiàn)維護(hù)的高效性。
結(jié)束語。
綜上所述，我們看到機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)是一個(gè)十分復(fù)雜的課題，除了要做好設(shè)備的維護(hù)與管理還要做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修，除了要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，相關(guān)的操作人員也要加強(qiáng)配合，實(shí)現(xiàn)管理的持之以恒，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以“預(yù)防為主，管理為輔”的方針指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理，促進(jìn)其功能的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇六
摘要：機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站運(yùn)行和發(fā)展有著直接影響。如何做好水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，是水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要重點(diǎn)思考的內(nèi)容。但是，對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中存在著眾多不良問題，不僅不能保證水電站機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還導(dǎo)致水電站運(yùn)行成本投入增加。相關(guān)人員必須要不斷加強(qiáng)研究力度，找尋有效的措施進(jìn)行改善，使得水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平發(fā)展到一個(gè)新的高度。本文就是對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行深入分析，希望對相關(guān)人員有所啟示，為我國水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
水電站是我國基礎(chǔ)設(shè)施中的重要組成內(nèi)容，我國對水電站建設(shè)也給予了高度重視，各個(gè)區(qū)域都在加強(qiáng)水電站建設(shè)。水電站建設(shè)投資方都希望自己的投資可以在短時(shí)間內(nèi)收回，那么就需要應(yīng)用多種有效手段保障水電站安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在此過程中加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是非常重要的，與水電站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。加強(qiáng)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理，可以使得機(jī)電設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備故障問題對水電站運(yùn)行效率造成影響，對水電站的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。對水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理進(jìn)行研究是具有現(xiàn)實(shí)意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理是水電站管理中的重要內(nèi)容，與水電站實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著較深影響。維修檢修管理工作與機(jī)電設(shè)備能否安全運(yùn)行息息相關(guān)，所以，對機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作落實(shí)必須要給予高度重視，保障水電站機(jī)電設(shè)備可以安全、穩(wěn)定運(yùn)行。在水電站機(jī)電設(shè)備維修檢修管理工作開展過程中，技術(shù)人員必須要結(jié)合工作實(shí)踐，不斷地累積經(jīng)驗(yàn)提升自身專業(yè)素質(zhì)。生產(chǎn)工作人員也需要樹立良好的終身學(xué)習(xí)意識(shí)，使得自身的技術(shù)水平和管理能力得到有效提升。要應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備可以長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，避免設(shè)備運(yùn)行故障對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成損害。
水電站設(shè)備維修體制是以保護(hù)水電站安全生產(chǎn)為核心的，使得水電站機(jī)電設(shè)備可以處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中。水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修體制可以分為以下幾種：
2.1水電站維修預(yù)防。
水電站維修預(yù)防屬于一種較為科學(xué)的技術(shù)管理理念，在機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)階段就開始考慮設(shè)備運(yùn)行的可靠性，以及故障問題的維修，從源頭上降低機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生概率，縮減機(jī)電設(shè)備維修次數(shù)。本文以我國某一水電站維修工程的監(jiān)理工作為例，該水電站最高水頭達(dá)到了130m以上，水電站水流變化較大，同時(shí)，水體中含沙量較高。主軸密封受到水體泥沙的沖擊，導(dǎo)致主軸密封受到嚴(yán)重?fù)p害，很有可沒能會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的漏水問題。最終建議施工單位將原有密封材料更換為聚氯乙烯，不僅使得主軸的密封性可以得到良好保證，同時(shí)，還能有效延長主軸密封的.應(yīng)用年限，使得維修工作開展取得良好成效[1]。
2.2水電站事后維修。
水電站事后維修指的就是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后再進(jìn)行維修工作開展。水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，采用這種維修方法主要是因?yàn)樵趯C(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修過程中不能對設(shè)備運(yùn)行存在的所有故障進(jìn)行有效排查，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中也常有故障問題產(chǎn)生。與其他維修制度相比較，事后維修方法具備良好的經(jīng)濟(jì)性，對于一般性的機(jī)電設(shè)備就可以應(yīng)用這種維修方法。這種維修方法在水電站較為重要的機(jī)電設(shè)備維修中并不適用，而且設(shè)備故障問題發(fā)生概率還會(huì)增長，機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間也會(huì)增長，同時(shí)，維修工作的成本投入也會(huì)增加。
2.3水電站改良性維修。
水電站改良性維修指的就是維修技術(shù)人員應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)工藝和方法，對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化和改良，找尋機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，使得設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性得到有效提升，從而促使機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率進(jìn)一步改善。設(shè)備的先進(jìn)性是相對的，設(shè)計(jì)中難免會(huì)有一些不足之處，在對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修過程中進(jìn)行技術(shù)性的改革，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能更為優(yōu)越。本文以某一水電站安裝工程監(jiān)理項(xiàng)目開展為例，該水電站受到區(qū)域水文地質(zhì)條件的影響，前后水頭高度存在較大的差異性，這一內(nèi)容對水電站設(shè)計(jì)人員也帶來了很多困擾。筆者對水電站相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了多次核算，并且與水電站設(shè)計(jì)人員進(jìn)行了深入溝通，最終確定了適合該水電站的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)輪。同時(shí)，還考慮到了蝸殼的進(jìn)水口，從而使得水電站運(yùn)行可以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低水電站運(yùn)行的成本投入。筆者還認(rèn)識(shí)到在對該問題進(jìn)行解決過程中，能夠使得自身的水輪機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)監(jiān)理水平得到有效提升，這對于我國水電站建設(shè)發(fā)展是有著積極影響的。
2.4水電站的預(yù)防性維修。
預(yù)防性維修主要是在日常中注重對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)找尋機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的故障隱患，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，縮減機(jī)電設(shè)備故障問題影響時(shí)間。預(yù)防性維修也可以細(xì)致化的分為定期性維修和狀態(tài)性維修兩種。狀態(tài)性維修是技術(shù)人員應(yīng)用多種先進(jìn)的檢測設(shè)備和診斷技巧，對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢測，有針對性的對故障問題進(jìn)行排除，避免機(jī)電設(shè)備故障停機(jī)對水電站運(yùn)行效益造成損害。預(yù)防性維修可以縮減機(jī)電設(shè)備運(yùn)行故障發(fā)生次數(shù)，縮減機(jī)電設(shè)備故障維修花費(fèi)的時(shí)間，降低設(shè)備維修的成本投入。預(yù)防性維修是水電站技術(shù)人員依據(jù)水電站運(yùn)行特點(diǎn)，合理、科學(xué)地確定機(jī)電設(shè)備維修周期，進(jìn)行不同規(guī)模維修工作開展。
水電站故障維修也可以稱之為水電站事后維修，主要是水電站機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后進(jìn)行維修工作。水電站定期維修也可以被稱為水電站預(yù)想維修，主要是依據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，或者由技術(shù)人員確定維修時(shí)間間隔。水電站優(yōu)化性維修，技術(shù)人員會(huì)對故障問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，從而使得機(jī)電設(shè)備的性能得到進(jìn)一步提升。水電站運(yùn)行狀態(tài)維修是技術(shù)人員依據(jù)先進(jìn)的設(shè)備儀器對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性的檢驗(yàn)，并且與標(biāo)準(zhǔn)性運(yùn)行效率進(jìn)行對比，全面審核機(jī)電設(shè)備是否處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，在故障問題發(fā)生前應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，將故障問題扼殺在搖籃中[2]。
4.1維修意識(shí)不強(qiáng)。
現(xiàn)階段，水電站管理工作人員只是注重水電站發(fā)展，認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)就可以了。只有在機(jī)電設(shè)備發(fā)生不良故障問題后才會(huì)進(jìn)行事后維修，在很大程度上限制了我國機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，對機(jī)電設(shè)備的使用年限造成了非常不良影響。很多水電站維修工作開展都是以故障維修和定期性維修為主，但是對于優(yōu)化性維修和生產(chǎn)性維修落實(shí)并沒有給予相應(yīng)的重視程度。
4.2維修管理制度不夠完善。
建立科學(xué)完善的維修管理制度，不僅可以對維修管理工作開展進(jìn)行約束和規(guī)范，同時(shí)還能幫助水電站管理人員掌握全面的故障信息，對機(jī)電設(shè)備綜合性能進(jìn)行優(yōu)化，使得水電站的運(yùn)行效率得到有效提升。但是很對水電站建設(shè)的維修管理制度并不完善，其中存在著較多缺陷，不能保證機(jī)電設(shè)備故障問題進(jìn)行排除，水電站管理較為混亂，很多故障問題不能及時(shí)進(jìn)行排除。
4.3維修技術(shù)過于落后。
很多水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，周圍交通環(huán)境并不完善，對于現(xiàn)代化管理方式和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)引入受到了較多阻礙。維修技術(shù)過于落后是導(dǎo)致水電站維修效率較低的重要因素，不能從根源處對故障問題進(jìn)行排除，致使水電站故障問題發(fā)生頻繁。
4.4維修技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有限。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作實(shí)際開展過程中，維修技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對水電站故障問題排除效率有著較深影響。水電站對維修技術(shù)人員培訓(xùn)并沒有給予相應(yīng)的重視程度，維修技術(shù)不能及時(shí)得到更新，對水電站運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益造成了一定損害。
水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理制度是維護(hù)檢修管理工作開展的重要依據(jù)，在對制度進(jìn)行建設(shè)前需要對機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面測量，對不同機(jī)電設(shè)備需要制定不同的機(jī)電設(shè)備維護(hù)制度。特別是機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作開展，需要從以下幾方面進(jìn)行考慮：第一方面機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作開展，必須要依據(jù)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的機(jī)電設(shè)備維修說明進(jìn)行制定。第二方面要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修緊急預(yù)案的制定，便于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行突發(fā)狀況下及時(shí)進(jìn)行處理和應(yīng)對。第三方面就是要根據(jù)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，對機(jī)電設(shè)備維修時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，制定滿足水電站工況的維修制度。對于定期維修制度的建設(shè)，必須要限定相應(yīng)的有效的定期性檢修節(jié)點(diǎn)。例如一些機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家要求，機(jī)電設(shè)備運(yùn)行超過兩萬小時(shí)后必須要對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行檢測，對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。水電站管理人員可以根據(jù)實(shí)際需求對檢測時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，從而進(jìn)行預(yù)防性檢修工作的開展。
5.2對檢修維護(hù)方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)。
水電站受到眾多因素影響，大都建設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣會(huì)導(dǎo)致維護(hù)和管理技術(shù)提升存在一定的滯后性，水電站實(shí)際運(yùn)行過程中很有能會(huì)出現(xiàn)維修資源供給不足的問題。要利用定期診斷方式對機(jī)電設(shè)備健康狀態(tài)進(jìn)行綜合性檢查，在發(fā)現(xiàn)不良問題后及時(shí)進(jìn)行處理。最后需要注重的就是制定較為完整化的維修方案，維修內(nèi)容也需要全面，促使水電站機(jī)電設(shè)備維修效率得到有效提升，爭取一次維護(hù)工作開展過程中就可以進(jìn)行全面性的檢查，對故障隱患和故障問題進(jìn)行有效處理。
5.3提高維護(hù)與檢修的技術(shù)措施。
在水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行更新，特別是那些運(yùn)行時(shí)間較長的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電設(shè)備老化情況嚴(yán)重，同時(shí)，運(yùn)行效率也并沒有達(dá)到理想化。在維修工作開展過程中要更多的應(yīng)用新型維修技術(shù)，使得機(jī)電設(shè)備和維修技術(shù)可以同時(shí)得到更新，促使維修工作開展更加便捷，水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理水平得到有效提升。
5.4加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理，注重技術(shù)人員培訓(xùn)。
機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理不僅是水電站管理人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也是水電站眾多工作人員的責(zé)任和義務(wù)。要注重對水電站工作人員進(jìn)行教育，幫助工作人員樹立良好的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，使得工作人員可以將日常工作中發(fā)現(xiàn)的故障問題及時(shí)向技術(shù)人員進(jìn)行反饋。信息技術(shù)不斷發(fā)展，擴(kuò)展了技術(shù)人員的培訓(xùn)路徑。水電站可以應(yīng)用微信、微博等新媒體平臺(tái)，將眾多技術(shù)人員組織起來，發(fā)布一些先進(jìn)的維護(hù)檢修管理技術(shù)，擴(kuò)展技術(shù)人員的知識(shí)層次。
6結(jié)語。
機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行與水電站能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益有著直接影響。因此，需要找尋機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修管理工作開展中存在的不良問題，應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善，對維護(hù)檢修管理制度進(jìn)行完善，及時(shí)更新維護(hù)檢修管理技術(shù)，保障設(shè)備長時(shí)間處于健康運(yùn)行狀態(tài)中，促進(jìn)水電站長久持續(xù)發(fā)展。
作者:張進(jìn)單位:湖北省巴東縣沿渡河電業(yè)發(fā)展有限公司。
參考文獻(xiàn):。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇七
摘要：本文主要分析了鉆井機(jī)械設(shè)備常見的故障及產(chǎn)生原因，指出了故障導(dǎo)致的不良影響，提出了一些故障排除和維修方法，為石油機(jī)械設(shè)備管理提供參考。
關(guān)鍵詞：石油工程鉆井論文。
石油工業(yè)關(guān)乎國家能源戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)。鉆井生產(chǎn)作為油氣開采的一個(gè)十分重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鉆井機(jī)械設(shè)備是石油鉆井生產(chǎn)主要構(gòu)成因素。在鉆井設(shè)備使用過程中，總會(huì)受到內(nèi)部或外部各種因素的影響出現(xiàn)機(jī)械故障，影響鉆井作業(yè)施工。因此，如何對設(shè)備進(jìn)行有效的維修與保養(yǎng)，是本文研究的重點(diǎn)內(nèi)容。
1常見鉆井機(jī)械設(shè)備故障。
鉆機(jī)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，主要是鉆井機(jī)械出現(xiàn)的故障。通過對鉆井機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)施工故障分析，常見的機(jī)械故障主要有松脫型、損壞型、失調(diào)型、退化型與滲透型等。一是損壞型故障，比如開裂、燒蝕、斷裂、拉傷和點(diǎn)蝕等。二是堵塞與滲漏型故障，比如漏水、漏氣和滲油等。三是性能衰退故障模式，比如性能衰退和過熱等。四是失調(diào)型故障，比如行程失調(diào)、干涉和間隙過大等。五是退化型故障：比如剝落、老化和異常磨損等，六是松脫型故障，比如松動(dòng)和脫落等。
一是無備用設(shè)備。一些設(shè)備種類較多，發(fā)生故障時(shí)不能互換和正常修理，致使設(shè)備疲勞受損報(bào)廢。二是設(shè)備有先天性缺陷。有的設(shè)備本身就有缺陷，或者隨著環(huán)境變化導(dǎo)致設(shè)備不適應(yīng)，在使用時(shí)出現(xiàn)故障。
2.2人為因素導(dǎo)致故障。
一是缺乏責(zé)任心。一些石油企業(yè)的井隊(duì)在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上不及時(shí)，在平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)上就不夠重視。二是缺乏專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)場的操作人員和技術(shù)人員對設(shè)備的熟悉和認(rèn)知不夠，只是停留在使用表上面，深層次的性能掌握不夠。
一是一些石油企業(yè)的'井隊(duì)不注重設(shè)備維修，只顧眼前的使用，不會(huì)更遠(yuǎn)的對設(shè)備進(jìn)行精心呵護(hù)。有些時(shí)候?qū)σ呀?jīng)出現(xiàn)的問題處理不及時(shí)。二是設(shè)備管理制度得不到很好落實(shí)位。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中沒有定期檢查的習(xí)慣。
3鉆井機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的不良影響。
在石油鉆井過程中，石油鉆井機(jī)械一旦出現(xiàn)故障，可能就會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的后果。一是對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響，可能會(huì)出現(xiàn)漏油、滲油等這種事故，給周邊環(huán)境帶來威脅，甚至出現(xiàn)非常嚴(yán)重的破壞性環(huán)境問題。二是嚴(yán)重影響使用性能，一旦發(fā)生故障后，將會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備自身使用壽命等造成一定的影響。三是可能間接造成一些難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障隱患，可能帶來更為嚴(yán)重的災(zāi)難性后果。四是嚴(yán)重影響作業(yè)安全，故障如果不能及時(shí)搶修補(bǔ)救，極易引發(fā)后續(xù)安全事故，給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。
4.1健全完善日常維護(hù)管理制度。
必須加強(qiáng)設(shè)備日常管理，完善各項(xiàng)維護(hù)維修管理制度，確保設(shè)備維護(hù)維修規(guī)范和完整。一是建立設(shè)備管理制度。完整規(guī)范的日常維護(hù)管理制度，主要有組織機(jī)構(gòu)、維護(hù)工作規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制等。制定維護(hù)工作規(guī)范為設(shè)備管理和保養(yǎng)維護(hù)提供依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)機(jī)制的作用是激發(fā)操作人員工作積極性。二是全員高度重視對設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。三是建立健全設(shè)備維修機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)檢查制度。
4.2加強(qiáng)對操作人員技能培訓(xùn)。
設(shè)備管理人員必須不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的技術(shù)，提高設(shè)備管理、維修及養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高職業(yè)道德素質(zhì)。必須加強(qiáng)對維護(hù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)日常維護(hù)和問題處理技能，掌握問題處理的方法和技巧，從而提高實(shí)際操作能力。定期對在崗員工開展培訓(xùn)與提升，提高專業(yè)水平與崗位技能。同時(shí)要加強(qiáng)對設(shè)備管理人員和操作維修人員進(jìn)行考核，確保技能得到真正提升，才能有效降低人為因素造成的設(shè)備故障。
4.3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保養(yǎng)制度。
在做好設(shè)備日常保養(yǎng)的同時(shí)，必須注意進(jìn)行強(qiáng)制保養(yǎng)。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行檢查，加大對設(shè)備狀況相關(guān)指標(biāo)的檢測記錄。綜上所述，做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，必須充分考慮石油企業(yè)自身特點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)范和制度，做好日常監(jiān)督檢查工作，合理配置維修保養(yǎng)資源，這樣才能確保設(shè)備處于安全狀態(tài)。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇八
摘要：隨著現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的高科技化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、操作自動(dòng)化程度的提高，其維修的要求愈來愈嚴(yán)、難度愈來愈大，維修地位也日益重要。
做好機(jī)械設(shè)備維修工作，是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的.基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要。
機(jī)械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個(gè)企業(yè)而言,設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機(jī)械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的性能,機(jī)械設(shè)備的壽命就會(huì)受到影響,直接影響生產(chǎn)。
確保機(jī)械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。
1.設(shè)備管理潛在的安全隱患。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇九
摘要：當(dāng)前，隨著建筑工程行業(yè)施工機(jī)械化的程度越來越高，越來越多建筑企業(yè)意識(shí)到機(jī)械管理與維護(hù)工作是建筑工程管理中重要的內(nèi)容。而在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理過程中，機(jī)械管理會(huì)涉及到許多復(fù)雜、棘手性的問題，建筑施工企業(yè)在實(shí)踐過程中面臨的最關(guān)鍵問題就是如何快速提升機(jī)械管理水平和維護(hù)水平，并對機(jī)械故障加以診斷和預(yù)判分析，這對建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際改進(jìn)有著重要的意義。本文就圍繞建筑工程機(jī)械管理與維護(hù)中存在的問題及解決方法進(jìn)行詳細(xì)討論，以期對當(dāng)前建筑工程管理發(fā)展起到一定的科學(xué)指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：機(jī)械管理；機(jī)械維護(hù)；建筑工程。
引言。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也使建筑工程行業(yè)施工機(jī)械化的程度越來越高。對于建筑施工企業(yè)而言，建筑機(jī)械不可或缺，它作為一個(gè)重要的生產(chǎn)力，不僅能夠大大提升建筑工程的施工效率，還能夠促進(jìn)工程施工質(zhì)量。但在實(shí)際的建筑工程施工過程中，工程機(jī)械管理經(jīng)常存在各種漏洞，使得施工機(jī)械無法正常地被使用，部分機(jī)械存在過早磨損的問題，客觀上降低了其使用年限，如此會(huì)大大降低施工效率，十分不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，在實(shí)際的施工過程中應(yīng)采取措施提高機(jī)械管理和維護(hù)水平，同時(shí)做好機(jī)械故障的診斷和預(yù)判工作，保證工程的施工進(jìn)度以及其質(zhì)量，這對建筑工程施工項(xiàng)目的實(shí)際改進(jìn)有著重要的意義?，F(xiàn)在是一個(gè)機(jī)械應(yīng)用快速模式時(shí)代，合理地運(yùn)用機(jī)械來進(jìn)行建筑工程施工，能優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約勞動(dòng)力、縮短施工工期、降低施工成本，同時(shí)也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。
1.1提高建筑工程施工企業(yè)的生產(chǎn)效益。
機(jī)械設(shè)備很大程度上決定著企業(yè)的管理質(zhì)量，包括經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率等，機(jī)械設(shè)備的配置合理程度、機(jī)械先進(jìn)程度、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高低，都對工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生直接的影響。對設(shè)備的造型、購置、驗(yàn)收、租賃、使用、維修、改造直至報(bào)廢等全過程進(jìn)行管控，以滿足施工企業(yè)生產(chǎn)的需要。機(jī)械化施工高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)械化高更能優(yōu)化社會(huì)資源、節(jié)約勞動(dòng)力、縮短施工工期、降低施工成本。擁有適應(yīng)規(guī)模的機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。
1.2有利于降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。
重視機(jī)械設(shè)備管理是高效機(jī)械化施工的重要前提，也是減少施工安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。建筑工程施工企業(yè)除了具備一定數(shù)量，能與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備以外，還應(yīng)高度重視施工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率，建立完善的設(shè)備管理體系和設(shè)備管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。企業(yè)擁有一定規(guī)模的設(shè)備，不但能夠自主的安排施工生產(chǎn)，而且還可以充分掌握施工過程的主動(dòng)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)與機(jī)械相關(guān)人員的安全意識(shí)和工作積極性，確保機(jī)械操作人員的安全，極大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，才能有效減少人力、物業(yè)和財(cái)力的投入。
2.1工程機(jī)械管理工作中專業(yè)管理人才缺乏，管理意識(shí)薄弱。
通常情況下建筑施工工程都具有機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)頻繁、施工周期長、涉及人員眾多等特點(diǎn)。并且由于多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都并未真正意識(shí)到機(jī)械管理的重要性，在面對減少人員編制問題上，為了降低人力成本，這些領(lǐng)導(dǎo)者通常的做法是從機(jī)械管理人員入手控制人力成本，或者讓施工管理人員兼職機(jī)械管理人員。在這種情況下，專業(yè)的專職機(jī)械管理人才會(huì)越來越少，而兼職的機(jī)械管理人員由于身兼數(shù)職，力不從心，并且機(jī)械管理人員對能力和素質(zhì)也存在一定要求，兼職的機(jī)械管理人員恐難勝任，管理人才的缺乏使得機(jī)械管理工作的水平一直落后于一些先進(jìn)國家，機(jī)械管理水平一直無法得到真正提升。此外，機(jī)械管理人才的缺乏，還使得相關(guān)的制度和體系愈加不完善?；诖?，在缺乏專業(yè)機(jī)械管理人才的同時(shí)，也沒有建立相關(guān)的完善機(jī)械管理制度，相當(dāng)于機(jī)械管理方面的工作處于荒廢的狀態(tài)，既沒有相關(guān)專業(yè)的人員進(jìn)行管理，也無章可循，導(dǎo)致機(jī)械管理工作十分混亂，無法發(fā)揮自身的作用，更有甚者，部分企業(yè)都沒有設(shè)立機(jī)械管理人員崗位，機(jī)械管理工作處于無人管理的狀態(tài)，機(jī)械管理意識(shí)極其淡薄。
2.2沒能夠制定適合自身企業(yè)長足發(fā)展的機(jī)械完善。
計(jì)劃和有關(guān)措施通常而言，隨著時(shí)代和科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷地革新，且建筑施工的技術(shù)革新周期較短，在不斷更新新技術(shù)和新方法的同時(shí)，機(jī)械設(shè)備也是層出不窮的，與傳統(tǒng)的技術(shù)方法相比，采取新技術(shù)和新方法的效率更高，更能夠讓資源和工具得到充分利用和發(fā)揮，這意味著企業(yè)需要不斷改變自身的計(jì)劃和策略才能不被時(shí)代淘汰。企業(yè)自身管理水平的高低直接影響著施工機(jī)械管理水平的高低，在制定施工機(jī)械管理方案時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，結(jié)合時(shí)代和科技發(fā)展階段和特點(diǎn)，制定符合時(shí)代要求且能夠長期發(fā)揮作用的計(jì)劃和方案。此外，為了最大限度地避免一些不必要的浪費(fèi)，同時(shí)也為了提高施工效率和質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)將一些落后的機(jī)械設(shè)備處理掉，采用一些先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。
2.3機(jī)械設(shè)備一般的使用與機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。
為了保證每個(gè)機(jī)械崗位的.人員都持證上崗，很多施工企業(yè)都采用了一人一機(jī)的管理制度，然而事與愿違，一人一機(jī)的管理制度在實(shí)際的施工過程中變成了固定的機(jī)械管理制度，這些制度存在諸多優(yōu)勢，比如它能夠最大限度地發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，大大提高員工的施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是該管理制度也存在一些較大的弊端，那就是給機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作帶來極大的困擾，由于施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備通常都是交給專業(yè)的維修廠進(jìn)行維修的，跟員工的利益不掛鉤，很容易出現(xiàn)員工隨意、過度使用機(jī)械設(shè)備的情況，完全不在意機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況，且專業(yè)的維修廠雖然是專業(yè)的維修人員，但是由于機(jī)械管理人員沒有參與到維修工作中，維修人員很難在短時(shí)間內(nèi)獲悉機(jī)械設(shè)備故障的癥結(jié)所在，客觀上增加了機(jī)械設(shè)備維修周期，降低了機(jī)械設(shè)備使用年限，如此周而復(fù)始，機(jī)械設(shè)備很容易消耗殆盡，過早地就報(bào)廢。并且這種管理制度不利于責(zé)任的追究，很容易出現(xiàn)各方相互推諉的情況，不僅影響了施工效率，也不利于施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.4機(jī)械設(shè)備操作安全事故頻繁發(fā)生。
有資料顯示，在我國的建筑工程機(jī)械施工中大部分的安全生產(chǎn)事故都是人為原因造成的，其比例高達(dá)80%。這些人為原因主要包括：生產(chǎn)組織人員管理水平不高，未能妥善組合好生產(chǎn)管理工作；領(lǐng)導(dǎo)者未制定相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，或者制定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，相關(guān)操作人員未能嚴(yán)格遵從；機(jī)械操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，不能勝任自身崗位等，這些人為因素的存在使得施工中可能會(huì)出現(xiàn)各類機(jī)械安全事故，不僅會(huì)損壞設(shè)備安全，還可能會(huì)威脅人員的健康。這些人為因素的存在由來已久，究其原因發(fā)現(xiàn)我國的大部分建筑工程施工人員都是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員，這些人員普遍存在文化素質(zhì)較低的問題，這些人員大多只有初中以下學(xué)歷，安全意識(shí)十分淡薄，但正因?yàn)槿绱?，施工企業(yè)才更應(yīng)該對相關(guān)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，使其真正意識(shí)到自身崗位的重要性和危險(xiǎn)性，自覺杜絕各類可能發(fā)生的市場隱患。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十
在工程機(jī)械中的液壓傳動(dòng)具有體積小，傳遞平穩(wěn)等的特點(diǎn)。為了能夠保證液壓傳動(dòng)的正常使用，需要對液壓設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng)。不僅是為了保證液壓設(shè)備的正常使用，更是為了液壓傳動(dòng)過程中的安全著想。
1液壓油的污染。
1．1液壓油污染的原因。
由統(tǒng)計(jì)的資料可以看出，液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障的原因有百分之七十是由于顆粒污染物的存在。其中液壓系統(tǒng)失效的主要原因是油液中顆粒的污染。液壓油污染受到多種因素的影響。首先，由于液壓油的變質(zhì)引起了油質(zhì)酸值的變化以及粘度變化會(huì)使得液壓油受到污染。其次，外界污染物混入到液壓油中也會(huì)引起液壓油的污染，這主要是因?yàn)楣芾砣藛T不到位引起的。再次，液壓的組件中存在有一些雜物，如油箱的鐵銹與焊渣以及閥門組件中存在的鐵銹等，如果混入到了液壓油中，也會(huì)引起液壓油的變質(zhì)與污染。然后，液壓油箱中過濾材料的失效以及油箱中零件的銹蝕與磨損等都會(huì)引起液壓油的污染。最后，在進(jìn)行液壓油箱的維修或者裝配過程中會(huì)有臟物或者灰塵等的落入，這同樣會(huì)引起液壓油的污染。
1．2液壓油污染的危害。
在液壓系統(tǒng)中，即使是看起來非常干凈液壓油也可能有大量的微小顆粒懸浮存在，從而很大程度上影響著液壓系統(tǒng)的性能。液壓油受到污染之后可能產(chǎn)生的危害有以下幾個(gè)方面:首先，污染物會(huì)在壓力阻尼孔以及節(jié)流閥處進(jìn)行堆積，造成這兩處地方時(shí)而堵塞時(shí)而通暢，這將會(huì)引起液壓系統(tǒng)在進(jìn)行工作的時(shí)候，速度和壓力都在不斷的變化，進(jìn)行影響到液壓系統(tǒng)的正常工作乃至發(fā)生故障。其次，液壓油的污染會(huì)使得馬達(dá)等元件以及液壓泵的磨損加劇，從而引起液壓設(shè)備中內(nèi)泄漏情況的.加劇，降低元件的使用壽命，降低液壓系統(tǒng)的使用效率。如果在液壓油中混入了水分，會(huì)加速液壓設(shè)備中金屬的腐蝕，也會(huì)加速油質(zhì)的變質(zhì)與老化。如果液壓油之中的污染物進(jìn)入到了滑閥間隙，將可能會(huì)卡住滑閥，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)失控或者是其他的故障。如果液壓油中的雜質(zhì)阻塞了吸油過濾器，會(huì)導(dǎo)致液壓泵的吸氣不夠充足，加快運(yùn)動(dòng)密封件的磨損，影響液壓系統(tǒng)的工作效率以及工作性能。如果阻塞了回油濾油器或者進(jìn)油濾油器，使得濾油器失去效用，從而使得污染物進(jìn)入到液壓系統(tǒng)之中，造成更大的影響。因此解決液壓油污染的問題是對于工程機(jī)械的液壓系統(tǒng)來說是具有相當(dāng)大的現(xiàn)實(shí)意義的。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十一
一、計(jì)算機(jī)軟件工程監(jiān)管的重要意義。
計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)可以加大電腦利益和電腦信息安全。但是計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)將會(huì)面臨著許多困難。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)的重要意義如下：（1）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)也是提高個(gè)人電腦運(yùn)用水平重中之重的一個(gè)方法。迄今為止，計(jì)算機(jī)的普遍存在，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的保護(hù)不僅僅可以在計(jì)算機(jī)軟件中看到，同時(shí)，也可以在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)中發(fā)現(xiàn)它的足跡。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)，可以加深個(gè)人對電腦相關(guān)應(yīng)用的了解，同時(shí)也可以方便以后更好的處理這種現(xiàn)象。（2）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)可以使顧客更好的進(jìn)行工作。迄今為止，在生活中的每一個(gè)方面都可以發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的足跡。在計(jì)算機(jī)使用的過程中，消息、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、電子郵件的發(fā)送甚至是畫圖，都無法脫離計(jì)算機(jī)而獨(dú)自存在。并且模具的創(chuàng)建也離不開電腦的幫助。在這一過程中，計(jì)算機(jī)軟件的作用也就越來越重要。在計(jì)算機(jī)使用的過程中，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作的失敗容易是計(jì)算機(jī)發(fā)生故障，并且會(huì)給顧客帶來很大的損失。正因?yàn)槿绱耍瑢τ?jì)算機(jī)實(shí)施足夠的保護(hù)才顯得格外重要。
二、制定計(jì)算機(jī)項(xiàng)目工程監(jiān)管保護(hù)的措施。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)很大，除了系統(tǒng)本來就有的軟件之外，為了達(dá)到實(shí)現(xiàn)不同功能的目的，相應(yīng)的功能需要安裝相應(yīng)的應(yīng)用程序。與此同時(shí)，在計(jì)算機(jī)使用的過程中，必須在保證電腦軟件正常使用的前提下，加大計(jì)算機(jī)的使用速率。正因?yàn)槿绱耍朐诓缓唵蔚挠?jì)算機(jī)體系中完成這個(gè)目標(biāo)，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作顯得格外重要。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作需要加強(qiáng)應(yīng)用的開發(fā)利用，使應(yīng)用能夠很好地使用保護(hù)功能，從而使應(yīng)用具有良好的功能。在計(jì)算機(jī)使用的過程中保護(hù)工作最為重要。與此同時(shí)，在應(yīng)用開發(fā)的時(shí)候使用高級(jí)語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識(shí)別能力，同時(shí)提高應(yīng)用開發(fā)的速度和結(jié)果。電腦使用的應(yīng)用是用匯編語言開發(fā)的。在開發(fā)的過程中，如果使用級(jí)別不高的語言，如機(jī)器語言或換邊語言，雖然應(yīng)用的操作不難，工作速度快，但是對后期應(yīng)用的保護(hù)沒有好處。因此，在應(yīng)用開發(fā)的時(shí)候，我們需要使用級(jí)別不低的語言，使用級(jí)別很高的語言，可以提升應(yīng)用對顧客指令的智能識(shí)別能力。如果識(shí)別能力很高，那么通過技術(shù)手段計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)的可靠性是一件很容易的事情。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用的好壞決定了應(yīng)用使用結(jié)果的好壞。正因?yàn)槿绱?，?jì)算機(jī)應(yīng)用應(yīng)該從根本上來進(jìn)行保護(hù)，計(jì)算機(jī)體系需要處理的內(nèi)容很多，各種計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的量都很大。所以數(shù)據(jù)之間的關(guān)系是非常密切和不簡單的。為了加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用的工作速度，必須做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作，并且做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以使計(jì)算機(jī)更好的為顧客服務(wù)。
三、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目工程保護(hù)中主要面臨的問題。
計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項(xiàng)重要的工作。計(jì)算機(jī)應(yīng)用工程監(jiān)管和保護(hù)是相關(guān)工作人員和我們共同面臨的難題。為了進(jìn)一步提高電腦項(xiàng)目工程監(jiān)管和保護(hù)的效果，不得不在計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作過程中不斷更新和改進(jìn)相應(yīng)的技術(shù)手段。除了提高電腦和地暖應(yīng)用的性能之外，對應(yīng)用保護(hù)性能、可靠性和可維護(hù)性的研究也應(yīng)該加大實(shí)施力度，以便達(dá)到加大應(yīng)用可靠性的目的。電腦應(yīng)用顧客在使用的過程中應(yīng)該使用相應(yīng)的保護(hù)措施，并且要具備良好的應(yīng)用保護(hù)意識(shí)。顧客要及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用使用過程中出現(xiàn)的不足，為相關(guān)工作人員解決這個(gè)問題提供可靠的數(shù)據(jù)，以便相關(guān)工作人員更好的解決這個(gè)問題。
四、結(jié)語。
計(jì)算機(jī)是這個(gè)世界使用人數(shù)較多的電子設(shè)備。社會(huì)數(shù)據(jù)化水平逐漸提升，導(dǎo)致電腦的作用越來越大。更重要的是，計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作做得很好。提高電腦的功能可以更好的促進(jìn)電腦的發(fā)展。這篇論文從計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作的角度出發(fā)，研究和描述了計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作中面臨的一些難題。正因?yàn)槿绱?，做好?jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作是一項(xiàng)重要的事情，并且做好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目的監(jiān)管和保護(hù)工作可以提升計(jì)算機(jī)的工作速度。
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機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十二
重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，強(qiáng)化管理意識(shí)。首先，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要重視對于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)，并且為機(jī)械設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行合理的成本規(guī)劃，意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對于節(jié)約建設(shè)成本，提高施工效率的重要性；其次，要出臺(tái)相關(guān)管理制度，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理提供有效的制度保障，并且堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用。做好相關(guān)維護(hù)工作，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作，是提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的重要手段與方法，因此，施工單位要聘請相關(guān)專業(yè)型人才，提高專業(yè)人才的'技術(shù)水平，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高相關(guān)工作的質(zhì)量，為機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)奠定良好的基礎(chǔ)；其次，定期做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，合理安排保養(yǎng)周期，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作要求，使得保養(yǎng)工作高效而落到實(shí)處。規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。延長機(jī)械設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵不僅僅是對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更重要的是合理地使用和正確規(guī)范的操作。因此，施工單位首先要制定相關(guān)制度，用以規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用和操作流程，避免施工人員隨意而不規(guī)范地調(diào)配和操作機(jī)械設(shè)備，對于亂操作甚至故意損壞機(jī)械設(shè)備的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；對相關(guān)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，在引進(jìn)專業(yè)人才時(shí)，對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證人才質(zhì)量。同時(shí)定期對技術(shù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，及時(shí)替換專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)的人員。最后，在條件允許的情況下，可以實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，即對于特定的機(jī)械設(shè)備，由特定的人員負(fù)責(zé)，專人操作，專人維護(hù)，若出現(xiàn)意外情況由專人承擔(dān)責(zé)任，由此能夠有效提高機(jī)械設(shè)備的使用期限。及時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。機(jī)械設(shè)備的使用期限是有限的，在其到達(dá)使用年限時(shí)，不可單純?yōu)榱私档脱矍俺杀径^續(xù)使用老化磨損的機(jī)械設(shè)備，需要及時(shí)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行換代升級(jí)，著眼于長遠(yuǎn)目標(biāo)，降低施工過程之中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且做好長遠(yuǎn)的規(guī)劃。在進(jìn)行施工建設(shè)之前，要對相關(guān)設(shè)備的使用情況做到準(zhǔn)確評估，避免使用不合格的機(jī)械設(shè)備，對于不合格的設(shè)備要及時(shí)更換，從而提高施工效率，保證工程質(zhì)量。
3結(jié)語。
在施工建設(shè)的過程中，機(jī)械設(shè)備對于提高施工效率，按時(shí)完成施工任務(wù)的意義極為重要，需要施工單位將對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的重視程度提高，并且切實(shí)做好相關(guān)維護(hù)和保養(yǎng)工作，做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和管理，由此，不僅能夠有效提高工程施工效率，提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能夠在一定程度上規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，也能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命，降低施工過程之中對機(jī)械設(shè)備的損耗，從長遠(yuǎn)來看，對于企業(yè)發(fā)展以及降低施工成本具有重要的影響。
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[6]包玉琴.淺談施工工程機(jī)械現(xiàn)場技術(shù)管理[j].建筑與文化:學(xué)術(shù)版,.
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十三
目前，在我國工程建設(shè)項(xiàng)目中對橋梁工程建設(shè)的需求逐步增大，所以人們更加重視橋梁工程質(zhì)量問題，因?yàn)闃蛄汗こ痰馁|(zhì)量好壞直接影響到人民群眾生產(chǎn)生活安全，這就使得施工企業(yè)也更加注重對橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用方面的重視。然而大部分施工企業(yè)僅僅是重視施工設(shè)備使用性能，卻忽視了對設(shè)備宏觀上的管理，這種情況就是使施工企業(yè)沒辦法對相關(guān)橋梁工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效管理，使得管理者無法及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況，這樣如果橋梁工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后，卻不能得到良好的維護(hù)，從而影響了工程進(jìn)行的進(jìn)度。而且由于在橋梁工程建設(shè)中包含較多的部門，都可以對橋梁工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，這就會(huì)造成“九龍治水”現(xiàn)象的產(chǎn)生，無法對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理，在協(xié)調(diào)過程中，不免會(huì)產(chǎn)生各種問題，使得橋梁機(jī)械工程設(shè)備很難發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，這樣在某種程度上會(huì)對正常的.橋梁施工造成不良影響。
在橋梁工程的施工過程中，一般施工人員都會(huì)重視對機(jī)械設(shè)備在施工中使用的工作，但是卻忽略了對橋梁工程機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作。在工程管理中，由于維修護(hù)理意識(shí)較差，導(dǎo)致相關(guān)橋梁工程設(shè)備整體性能逐步下降［2］。并且在施工現(xiàn)場也缺乏相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)人員，致使這些先進(jìn)設(shè)備使用時(shí)間大大減少，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
1．3橋梁工程機(jī)械設(shè)備使用的不規(guī)范。
盡管橋梁工程施工方會(huì)花費(fèi)較多的資金購買技術(shù)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，然而卻缺少對機(jī)械設(shè)備操作人員在技術(shù)方面的投入，導(dǎo)致在機(jī)械設(shè)備實(shí)際的應(yīng)用過程中，由于操作人員使用不當(dāng)，不能完全發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用。不但影響整體的施工效率，還有可能導(dǎo)致威脅施工人員生命安全事故的發(fā)生，在實(shí)際的工程建設(shè)過程中應(yīng)該當(dāng)引起人們的重視。
1．4在橋梁工程施工中機(jī)械設(shè)備的利用率較低。
由于在我國的北方地區(qū)，冬季氣溫過于寒冷，導(dǎo)致橋梁工程減少無法進(jìn)行日常施工，這時(shí)施工企業(yè)會(huì)進(jìn)行冬休［3］。由于在冬休期間，整個(gè)項(xiàng)目工程會(huì)暫時(shí)擱置，這就使得那些橋梁工程的機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一般會(huì)被擱置，所以這個(gè)時(shí)候相關(guān)機(jī)械設(shè)備的利用率較低，可能會(huì)導(dǎo)致保養(yǎng)的不及時(shí)，導(dǎo)致相關(guān)機(jī)械設(shè)備在一定程度上會(huì)發(fā)生損壞現(xiàn)象。
機(jī)械機(jī)電設(shè)備維護(hù)論文篇十四
摘要：現(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)的建筑施工機(jī)械化水平呈現(xiàn)出來一種不斷提升的態(tài)勢，建筑工程機(jī)械設(shè)備是可以在工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控制領(lǐng)域中發(fā)揮出來較為重要的作用，因此針對建筑工程機(jī)械設(shè)備開展的維護(hù)和管理工作顯得較為重要。
1.概述。
現(xiàn)階段我國城市化發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定，在此基礎(chǔ)之上自然是會(huì)對建筑提出更高的要求，從而也就會(huì)在我國建筑工程行業(yè)向著機(jī)械化的方向轉(zhuǎn)變的過程中起到一定程度的推動(dòng)性作用。在上文中提及到的這個(gè)過程中呈現(xiàn)出來的最為明顯的一個(gè)問題是，建筑行業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)變的過程中起到最為重要作用的就是建筑機(jī)械設(shè)備，建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中是應(yīng)當(dāng)將位于施工現(xiàn)場中的機(jī)械設(shè)備的使用情況維持在比較高的標(biāo)準(zhǔn)之上，以便于可以在此基礎(chǔ)之上使得建筑工程機(jī)械設(shè)備的使用率以及使用壽命得到一定程度的提升。在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修工作進(jìn)行的過程中，一般情況之下都是需要在將機(jī)械設(shè)備完全解體之后再開展維修養(yǎng)護(hù)工作。在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)是，針對可以維修的零部件展開維修，將難以再維修的零部件更換掉，抑或是在實(shí)際工作的過程中將磨損情況比較嚴(yán)重的集成系統(tǒng)更換掉，在經(jīng)過大修之后的建筑工程機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)是可以達(dá)到制造廠家的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定抑或是和制造廠家的規(guī)定比較接近。但是現(xiàn)階段我國范圍之內(nèi)的建筑工程機(jī)械設(shè)備在很多層面之上都存在一定的問題，在施行怎樣的措施的基礎(chǔ)上才可以使得這些問題得到解決，怎樣才可以在此基礎(chǔ)之上使得維修工作的質(zhì)量及效率得到一定程度提升，是我國建筑工程行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中應(yīng)當(dāng)注意到的問題。
首先針對建筑工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)具有一定的現(xiàn)實(shí)層面上的意義，針對建筑工程施工相關(guān)工作來說，機(jī)械設(shè)備的性能是可以從直接的層面上對施工進(jìn)度造成一定程度的影響，因此是應(yīng)當(dāng)予以機(jī)械設(shè)備的實(shí)際性能充分的重視，在施工階段將建筑工程機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作做好，在此基礎(chǔ)之上也就可以對機(jī)械設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性做出一定程度的保證，使其在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)各個(gè)層面相關(guān)問題的幾率變得較為低下，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以為建筑工程后續(xù)各項(xiàng)工作的順利開展做出一定程度的保證，在上文中提及到的這種情況之下也是應(yīng)當(dāng)將維護(hù)保養(yǎng)工作做的較為細(xì)致，在此基礎(chǔ)之上就可以使得各種類型機(jī)械設(shè)備的有效使用時(shí)間得到一定程度的提升。其次，在建筑工程機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)遵循的原則是，但凡是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中需要得到使用的機(jī)械設(shè)備都是應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍之內(nèi)展開維修保養(yǎng)工作，在維修保養(yǎng)措施正式施行之前應(yīng)當(dāng)注意到的問題就是遵循相關(guān)的規(guī)定提出的要求，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)將維修和保養(yǎng)領(lǐng)域中的措施有機(jī)的相互融合在一起，但是在這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)注意到的一個(gè)問題就是二者的劃分問題。即便是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，某些類型的機(jī)械設(shè)備在較為短暫的時(shí)間之內(nèi)沒有得到應(yīng)用，那么也是不可以將其放置在一邊，保養(yǎng)工作是需要持續(xù)性的開展，在此基礎(chǔ)之上來對機(jī)械設(shè)備的情節(jié)性做出一定程度的保證，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)針對機(jī)械設(shè)備施行一定的潤滑處理措施，在此基礎(chǔ)之上自然也就可以對機(jī)械設(shè)備的有效性做出一定程度的'保證，并且也是可以將機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率控制在一定的時(shí)間范圍之內(nèi)。最終需要注意到的一個(gè)問題就是建筑工程機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成的要求，保養(yǎng)工作有三個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀、合格以及不合格。針對建筑工程領(lǐng)域中的實(shí)際情況展開分析，優(yōu)秀這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是不管在什么情況之下都是應(yīng)當(dāng)讓建筑工程機(jī)械設(shè)備保持情節(jié)狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備的零部件沒有任何形式的缺損問題，并且也是可以在工程項(xiàng)目中發(fā)揮出來各項(xiàng)作用，自此基礎(chǔ)之上使得工程項(xiàng)目的實(shí)際要求得到滿足。在機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行的過程中應(yīng)當(dāng)注意到的另外一個(gè)問題是將記錄工作做好，并歸檔保存，以便于可以在日后檢驗(yàn)工作進(jìn)行的過程中提供一定的數(shù)據(jù)支持。不合格這一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)也即是在建筑工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，沒有針對機(jī)械設(shè)備展開定期的維護(hù)保養(yǎng)工作，機(jī)械設(shè)備之上的雜質(zhì)數(shù)量比較多，抑或是零部件出現(xiàn)了一定程度的破損問題，在此基礎(chǔ)之上想要使得工程實(shí)際需求得到滿足就是一件較為困難的事情。
3.結(jié)語。
總而言之，在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中，我國社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的市場競爭都呈現(xiàn)出來一種越發(fā)激烈的趨勢，建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)假如說想要在競爭越發(fā)激烈的市場中占據(jù)一席之地的話，那么一定是需要向著機(jī)械化的方向轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作的過程中是應(yīng)當(dāng)將機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作做好，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備維修管理工作水平是會(huì)從直接層面上對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平造成一定程度的影響。但是在上文中提及到的背景之下我國建筑工程機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中仍然還是存在一定的問題，在此基礎(chǔ)之上我國建筑企業(yè)針對機(jī)械設(shè)備展開的維修養(yǎng)護(hù)工作的力度應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǔ潭鹊奶嵘诖嘶A(chǔ)之上就可以將機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決，最終自然也就可以使得建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平得到一定程度的提升。
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