在報(bào)告中，我們應(yīng)該避免使用個(gè)人主觀意見(jiàn)和情感色彩，而要以客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。報(bào)告要條理清晰，可以通過(guò)標(biāo)題、分段、標(biāo)點(diǎn)等方式進(jìn)行組織和呈現(xiàn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，旨在為大家提供一些建議和參考。希望這些范文能夠給你們?cè)谧珜?xiě)報(bào)告時(shí)帶來(lái)些許啟示和幫助。記住，在寫(xiě)報(bào)告之前，你需要進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，以確保報(bào)告的內(nèi)容可靠、全面。同時(shí)，要注意報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)，力求精確、準(zhǔn)確地傳達(dá)你的觀點(diǎn)和推論。祝福大家寫(xiě)出一份優(yōu)秀的報(bào)告！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇一
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，就自己履行工作職責(zé)情況具體匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作，必須提高財(cái)務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)，提高政策理論水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立、全面完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。在平時(shí)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，我大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)，我加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)，使財(cái)務(wù)人員刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會(huì)計(jì)工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。同時(shí)，及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使我們企業(yè)在各級(jí)政府部門(mén)中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門(mén)中開(kāi)展工作。
4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合。財(cái)務(wù)工作與企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，使各個(gè)部門(mén)能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“企業(yè)工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
三、加強(qiáng)思想建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
四、嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工。
身為企業(yè)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的財(cái)務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問(wèn)題和今后工作打算。
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績(jī)報(bào)答企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績(jī)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇二
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足?，F(xiàn)報(bào)告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題；
9、對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗(yàn)收xxx樓15層鋼筋綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)17個(gè)問(wèn)題（及時(shí)處理），在驗(yàn)收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題（及時(shí)處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗(yàn)收時(shí)基本無(wú)問(wèn)題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；
4、對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語(yǔ)氣生硬，而且對(duì)于事務(wù)的價(jià)值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題，反映不夠迅速，處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問(wèn)題上，想法簡(jiǎn)單，考慮不夠周全，遺留問(wèn)題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，時(shí)刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識(shí)和辦事效率。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時(shí)，注重在失敗和批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個(gè)別問(wèn)題的過(guò)程中，有時(shí)顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項(xiàng)時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題，向身邊同志交流不夠，對(duì)于他人感受有時(shí)欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹(shù)立全局意識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要堅(jiān)持原則，也不可生搬硬套。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、拿不準(zhǔn)的問(wèn)題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問(wèn)題或出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見(jiàn)建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭，爭(zhēng)取做到既能夠妥善地處理問(wèn)題，又很好地照顧他人情緒，不以個(gè)人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。
1）工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題（現(xiàn)場(chǎng)）項(xiàng)目會(huì)議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。
4、對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化；
5、各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。
3）及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正，懇請(qǐng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求。并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對(duì)各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
5、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請(qǐng)外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對(duì)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫倪xx，20xx年7月進(jìn)入公司，至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開(kāi)展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1.7.因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問(wèn)題，接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過(guò)濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進(jìn)銷(xiāo)售落實(shí)了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜。
2.1.我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事，不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重，不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過(guò)一年來(lái)的時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺(jué)得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門(mén)及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門(mén)配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制。
2.3.對(duì)于工程部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問(wèn)題，我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn)：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。
2、嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門(mén)制度，自覺(jué)遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。
4、進(jìn)一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說(shuō)做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點(diǎn)促全面，抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通，密切配合各項(xiàng)工作，做到處理問(wèn)題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí)，教育參建人員，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實(shí)處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格控制工程成本，堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程，購(gòu)進(jìn)每一類(lèi)材料?？刂乒こ毯细衤蔬_(dá)100﹪，堅(jiān)決杜決反工。控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開(kāi)支范圍。
6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。
明年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即，在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認(rèn)真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理，堅(jiān)持盡心盡責(zé)，再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇五
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
(二)、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
四、存在的不足。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái)，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時(shí)間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標(biāo)段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等問(wèn)題進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進(jìn)入工作角色。
如上所述，我認(rèn)為自己在這4個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績(jī)，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：
1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好。
回想反思這4個(gè)月的經(jīng)歷，思緒萬(wàn)千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)，憂得是在取得一定成績(jī)的同時(shí)也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽(yáng)常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇七
引導(dǎo)語(yǔ)：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)。下面是小編為你帶來(lái)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對(duì)你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語(yǔ)。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險(xiǎn)源hazard。
施工生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7風(fēng)險(xiǎn)risk。
某種特定危險(xiǎn)情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)照本規(guī)范要求，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估，實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
4安全管理目標(biāo)。
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長(zhǎng)期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門(mén)，專(zhuān)職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項(xiàng)。
2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4各管理層的職能部門(mén)及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1)宣傳和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng);。
4)協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書(shū)，并經(jīng)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責(zé)任人(部門(mén))的職責(zé)與權(quán)限;。
3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，教育培訓(xùn)包括計(jì)劃編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)類(lèi)型、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類(lèi)型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類(lèi)證書(shū)的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對(duì)性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
5預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對(duì)從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)備安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類(lèi)別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)足額的要求，組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)使用臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購(gòu)置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職管理人員。
2采購(gòu)、租賃、改造、報(bào)廢計(jì)劃及實(shí)施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具實(shí)施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)，采取必要的改進(jìn)措施。
9.0.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險(xiǎn)源識(shí)別，安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案;對(duì)其中超過(guò)一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專(zhuān)家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門(mén)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級(jí)的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過(guò)程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對(duì)分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過(guò)程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對(duì)分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績(jī)效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門(mén)和崗位，按職責(zé)分工，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實(shí)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);。
12.0.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書(shū)及附圖等。
12.0.6工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層、建設(shè)行政主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)家?guī)?，組建救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲(chǔ)存、配備的場(chǎng)所、數(shù)量，并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類(lèi)型及特征分析;。
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;。
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。
1對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和交底;。
2定期組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練;。
3接到相關(guān)報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1事故的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目有關(guān)單位名稱(chēng);。
2事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
1企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表;。
3生產(chǎn)安全事故快報(bào)表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過(guò)。
15安全檢查和改進(jìn)。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
1安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況;。
3各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和安全防護(hù)情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等;安全檢查的類(lèi)型應(yīng)包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項(xiàng)目部每天應(yīng)結(jié)合施工動(dòng)態(tài)，實(shí)行安全巡查;總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查，每月對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)落實(shí)情況至少進(jìn)行一次檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn)，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類(lèi)型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評(píng)分表，配備必要的檢查、測(cè)試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實(shí)施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);。
2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動(dòng)的資料與記錄。
16安全考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書(shū)，并經(jīng)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門(mén)、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全職責(zé)落實(shí)情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績(jī)。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實(shí)施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說(shuō)明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)，對(duì)于要求嚴(yán)格程度的用詞說(shuō)明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對(duì)待。
1)表示很?chē)?yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2)表示很?chē)?yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;。
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3)對(duì)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時(shí)的寫(xiě)法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫(xiě)法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產(chǎn)報(bào)告篇八
“質(zhì)量第一”是企業(yè)的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇九
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們?cè)趯?zhuān)業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊(duì)承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會(huì)給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識(shí)。在建筑工地上會(huì)有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過(guò)程中要不對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開(kāi)始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長(zhǎng)短等。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為經(jīng)后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)還使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工程施工過(guò)程中存在的的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到在實(shí)際施工的過(guò)程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不能單靠理論，有些東西在具體實(shí)施過(guò)程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過(guò)程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會(huì)影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識(shí)。以前我對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識(shí)，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋，一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌Ｔ谝粭澘蚣軜侵袖摻罨炷嗤亮?、板、柱可以說(shuō)是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來(lái)。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)當(dāng)陽(yáng)市安全委員會(huì)[2016]3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全市汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大排查的緊急通知》確保本工程安全度汛和高溫季節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項(xiàng)目部積極號(hào)召響應(yīng)，迅速對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了大檢查大排查工作，我項(xiàng)目部，組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部在防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配備好各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情后應(yīng)立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
2、項(xiàng)目部應(yīng)密切與當(dāng)?shù)貧庀蟮穆?lián)系，建立完善的汛期洪水預(yù)警機(jī)制，做到早預(yù)防、早預(yù)報(bào)，提前督促物資部門(mén)做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。
3、接到有關(guān)洪汛緊急警報(bào)通知后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項(xiàng)應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材和物資用品。
4、各工程隊(duì)按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時(shí)用電線路，保證通訊暢通。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明，并有專(zhuān)人進(jìn)行看管，防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。
6、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)防洪排水工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分別采用改溝、截水、防滲、加固等措施。對(duì)低洼處的基礎(chǔ)開(kāi)挖做到隨挖隨填，保證施工地段排水設(shè)施暢通無(wú)阻，確保運(yùn)營(yíng)行車(chē)和施工車(chē)輛的安全。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。
7、合理安排工期，盡量避免在洪水來(lái)臨季節(jié)水上施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，以防止施工機(jī)械、材料、及既有線其他設(shè)施受洪澇災(zāi)害侵害。
8、合理規(guī)范化施工，施工便橋、作業(yè)平臺(tái)必須滿足排水泄洪要求，橋兩端一定范圍內(nèi)安裝防撞欄桿及綠目防護(hù)網(wǎng)，在便橋兩頭設(shè)置限速標(biāo)志，施工便道路面進(jìn)行硬化，確保救援通道暢通。
9、做好暴風(fēng)雨來(lái)臨前的準(zhǔn)備：
（1）隨時(shí)觀察氣象資料和氣象預(yù)報(bào)，做好夏季防汛工作；
（6）砂漿攪拌機(jī)房應(yīng)搭設(shè)防雨、防砸雙層硬棚；
（9）暴風(fēng)雨后要組織塔吊司機(jī)檢查塔基螺栓有無(wú)松動(dòng)，塔桿有無(wú)斷裂，附著焊接有無(wú)斷裂，塔機(jī)有無(wú)沉降，若發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象應(yīng)立即停止作業(yè)，立即整改。
（10）暴風(fēng)雨后外架操作人員要對(duì)外架進(jìn)行檢查連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)易被大風(fēng)刮跑的物料卸下外架。
（12）對(duì)易發(fā)事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和地段實(shí)行24小時(shí)巡查，尤其高切坡、高擋墻、腳手架和人群聚集量大等易發(fā)生事故的工地環(huán)節(jié)。
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員，通過(guò)天氣預(yù)報(bào)對(duì)近幾天天氣情況的了解，合理安排施工項(xiàng)目，對(duì)于需要在露天作業(yè)及勞動(dòng)強(qiáng)度較大的施工項(xiàng)目，避免安排在37℃以上的氣溫條件下施工，防止因氣溫過(guò)高或在陽(yáng)光暴曬下出現(xiàn)中暑或其它意外事故。
2、在高溫季節(jié)來(lái)臨之前，提前對(duì)廣大職工進(jìn)行季節(jié)性防暑降溫的教育，增強(qiáng)廣大職工的防暑降溫的知識(shí)，提高個(gè)人的防范意識(shí)。
3、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的飲用水，高溫作業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)充與出汗量相當(dāng)?shù)乃趾望}分；每天給施工人員供應(yīng)綠豆水，既能解渴，又能消除疲勞、預(yù)防中暑。
4、及時(shí)發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，高溫作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)不同的工種采取有效的防護(hù)。
5、針對(duì)夏季高溫時(shí)期，項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改善管理，嚴(yán)格從保護(hù)職工的健康出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工區(qū)域內(nèi)的防暑降溫措施進(jìn)行檢查督促，力求抓早、抓緊、抓具體。
6、合理調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)中午高溫時(shí)段進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格控制員工加班加點(diǎn)，尤其是室外作業(yè)人員，適當(dāng)縮短工作時(shí)間。氣溫在35℃左右適當(dāng)休息，氣溫37℃以上，中午休息到3點(diǎn)。如室外氣溫達(dá)到40℃，室內(nèi)作業(yè)面氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。
7、辦公區(qū)內(nèi)各辦公室配備空調(diào)，工人休息區(qū)內(nèi)根據(jù)情況在確保用電安全的前提下配備一定數(shù)量的電風(fēng)扇，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
1、本工程基礎(chǔ)部分已加強(qiáng)排水設(shè)施管理，部份道路已硬化均無(wú)安全隱患。
2、加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育及現(xiàn)場(chǎng)洞口、臨邊防護(hù)檢查：針對(duì)汛期的來(lái)臨我項(xiàng)目部對(duì)所有工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全施工及防護(hù)意識(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)一人教育一人。施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
3、安全用電情況：施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。一、二級(jí)配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識(shí)明確，配電線路走向正確。
4、消防管理：
（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類(lèi)儲(chǔ)存、庫(kù)內(nèi)電器運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）辦公區(qū)的臨時(shí)照明等用電線路、插座等經(jīng)過(guò)了重新檢查、測(cè)試均正常工作無(wú)異常。
5、特種設(shè)備（起重設(shè)備）。
起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電纜無(wú)破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，并做好了防雷接地線預(yù)埋措施，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格，四周無(wú)積水。
6、編制了防汛預(yù)案。
7、防暑降溫措施合理，無(wú)一人中暑情況發(fā)生。
通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期的各項(xiàng)防汛工作和高溫季節(jié)防暑降溫；使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。下一階段，我項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開(kāi)展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過(guò)加大檢查力度，督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，朱娟、吳英、袁向陽(yáng)三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。明確了工作職責(zé)。
以諶其洪為組長(zhǎng)的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問(wèn)題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無(wú)漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無(wú)保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專(zhuān)職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問(wèn)題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢(shì)嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問(wèn)題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類(lèi)型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類(lèi)事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請(qǐng)予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十二
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開(kāi)展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進(jìn)行施工操作，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行了及時(shí)封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2．我單位各施工機(jī)械設(shè)備，如塔吊，攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)械均經(jīng)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時(shí)，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場(chǎng)高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)高邊坡的日常巡視，并對(duì)防護(hù)不到位的坡邊進(jìn)行了及時(shí)處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對(duì)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施了施工現(xiàn)場(chǎng)消防演練。
5．組織了對(duì)特殊工種的再教育，要求每個(gè)特種作業(yè)人員必須持證上崗，對(duì)無(wú)證人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專(zhuān)項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓(xùn)和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無(wú)重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十三
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會(huì)給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識(shí)。在建筑工地上會(huì)有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過(guò)程中要不對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開(kāi)始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長(zhǎng)短等。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為經(jīng)后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)還使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工程施工過(guò)程中存在的的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的'，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到在實(shí)際施工的過(guò)程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不能單靠理論，有些東西在具體實(shí)施過(guò)程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過(guò)程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會(huì)影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識(shí)。以前我對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識(shí)，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋，一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌?。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說(shuō)是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來(lái)。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十四
近日我市天氣日漸轉(zhuǎn)冷，冬期施工已經(jīng)來(lái)臨，針對(duì)我地區(qū)建設(shè)工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災(zāi)及一氧化碳中毒危險(xiǎn)的實(shí)際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對(duì)工程進(jìn)行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進(jìn)入竣工收尾階段，我單位認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做好安全技術(shù)交底；對(duì)“三寶”的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
（二）針對(duì)竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護(hù)不到位；內(nèi)裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎(chǔ)施工多和住宿施工取暖設(shè)施差等特點(diǎn)，制定預(yù)防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應(yīng)對(duì)各類(lèi)腳手架進(jìn)行全面檢查和加固，腳手架外側(cè)必須設(shè)防護(hù)欄桿和踢腳板并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立體防護(hù)，無(wú)論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應(yīng)嚴(yán)密、牢固。腳手架斜道、平臺(tái)、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，應(yīng)指定專(zhuān)人隨時(shí)清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對(duì)正在施工的屋面、樓層、陽(yáng)臺(tái)等臨邊必須嚴(yán)加防護(hù)。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅(jiān)固，作業(yè)人員不準(zhǔn)穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動(dòng)移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機(jī)作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應(yīng)有排水設(shè)施，不準(zhǔn)隨意傾倒。
（五）卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚應(yīng)有保溫、防風(fēng)雪設(shè)施，保證操作方便，視線良好；操作棚內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、明火等取暖。
（六）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆、木料等易燃材料要加強(qiáng)管理，電焊場(chǎng)地的周?chē)鷩?yán)禁存放易燃、易爆物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設(shè)置通道。
（一）建立健全安全防火責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任狀，將安全防火責(zé)任落實(shí)到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風(fēng)條件，要建立值班制度，采暖設(shè)施要設(shè)專(zhuān)人管理，夜間要設(shè)值班人員專(zhuān)門(mén)看護(hù)。
（三）施工暖棚和設(shè)置焦碳爐的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)保證通風(fēng)換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應(yīng)有專(zhuān)人管理，防止一氧化碳中毒和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準(zhǔn)私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設(shè)施，嚴(yán)禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應(yīng)上墻，并要建立嚴(yán)格的檢查制度，要責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行晝夜專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅(jiān)決取締。工地的消防設(shè)備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應(yīng)有保溫措施，以防凍結(jié)影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時(shí)清理，不準(zhǔn)隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應(yīng)按文明施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底整治和清理，為明年安全復(fù)工奠定好基礎(chǔ)。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護(hù)工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報(bào)告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類(lèi)事故的發(fā)生。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十五
1、對(duì)工程項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項(xiàng)目部已按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項(xiàng)目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實(shí)體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無(wú)雜物堆放、無(wú)安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無(wú)安全隱患。
4、對(duì)工程安全資料的防火、防汛及揚(yáng)塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實(shí)際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)安全資料。
5、對(duì)3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測(cè)記錄，每天做好記錄對(duì)潛在的'問(wèn)題及時(shí)建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題將問(wèn)題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場(chǎng)顯目位置已掛設(shè)重大危險(xiǎn)源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場(chǎng)清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的建筑垃圾及時(shí)清理，不積壓。現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)自檢自查將問(wèn)題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對(duì)自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十六
實(shí)習(xí)內(nèi)容：在李組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過(guò)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)的意圖、設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題，并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等。
(一)建筑學(xué)知識(shí)。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學(xué)知識(shí)，對(duì)所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)。
知識(shí)分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過(guò)去參觀在建工程現(xiàn)場(chǎng)情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級(jí)等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類(lèi)型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類(lèi)型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn);。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類(lèi)型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點(diǎn);。
5、了解該建筑的樓梯、陽(yáng)臺(tái)等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過(guò)去建筑工地實(shí)地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號(hào)、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過(guò)程，生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過(guò)程，施工特點(diǎn)及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類(lèi)型采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強(qiáng)度等級(jí)為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無(wú)墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動(dòng)的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗(yàn)應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報(bào)告和施工圖要求進(jìn)行，并需要有勘察設(shè)計(jì)人員機(jī)參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對(duì)基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實(shí)。
4.基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定放坡，對(duì)臨近建筑有影響的基坑，應(yīng)由具有巖石設(shè)計(jì)與施工單位做支護(hù)設(shè)計(jì)及施工。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十七
瓜園居委會(huì)：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，朱娟、吳英、袁向陽(yáng)三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查
以諶其洪為組長(zhǎng)的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問(wèn)題：
1、施工人員安全意識(shí)不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無(wú)漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無(wú)保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專(zhuān)職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問(wèn)題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢(shì)嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問(wèn)題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類(lèi)型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類(lèi)事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請(qǐng)予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十八
根據(jù)公司司安字（20xx）145號(hào)《關(guān)于開(kāi)展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項(xiàng)目工程實(shí)體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對(duì)全線的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復(fù)的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺(tái)設(shè)置的不夠或根本沒(méi)有設(shè)置的情況很多；操作平臺(tái)腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)示牌放置不規(guī)范。
4、梁場(chǎng)張拉現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預(yù)制場(chǎng)施工人員有沒(méi)佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開(kāi)挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標(biāo)志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場(chǎng)、板梁預(yù)制場(chǎng)施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
7、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快等。
針對(duì)上述排查的安全隱患結(jié)果，項(xiàng)目部將采取以下安全管理措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對(duì)相應(yīng)工區(qū)每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改工區(qū)責(zé)任人。責(zé)任人:楊軍。
2、對(duì)ek0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)控，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復(fù)支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調(diào)整。方案未批復(fù)之前，禁止實(shí)施預(yù)壓。責(zé)任人：何志勇。
3、針對(duì)對(duì)高危作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全教育，絕對(duì)禁止無(wú)證上崗違規(guī)操作；要求各個(gè)工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對(duì)存在隱患部位，要安排專(zhuān)人進(jìn)行整改。責(zé)任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)工程師必須要在場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責(zé)任人:龍果。
5、統(tǒng)計(jì)全線所有的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)缺的進(jìn)行補(bǔ)做，對(duì)于放置不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責(zé)任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標(biāo)示牌。要求工區(qū)安排專(zhuān)人，不間斷進(jìn)行維護(hù)，杜絕安全隱患。責(zé)任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場(chǎng)的施工用電。將電纜線按規(guī)定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機(jī)具設(shè)備的檢修維修記錄。責(zé)任人:楊軍。
8、針對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快的問(wèn)題，項(xiàng)目部與鳳翔縣交警大隊(duì)取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測(cè)速車(chē)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)速的控制。
項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹(shù)立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，確保寶平高速公路安全無(wú)事故的目標(biāo)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇一
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，就自己履行工作職責(zé)情況具體匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作，必須提高財(cái)務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)，提高政策理論水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員具備從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立、全面完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。在平時(shí)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，我大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則制度的貫徹落實(shí)，營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進(jìn)一步健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，為全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)。
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)，我加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)，使財(cái)務(wù)人員刻苦勤奮，認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會(huì)計(jì)工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。同時(shí)，及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使我們企業(yè)在各級(jí)政府部門(mén)中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門(mén)中開(kāi)展工作。
4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合。財(cái)務(wù)工作與企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，使各個(gè)部門(mén)能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時(shí)，堅(jiān)持“企業(yè)工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
三、加強(qiáng)思想建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀員工。
四、嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工。
身為企業(yè)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵(lì)”，“慎獨(dú)、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護(hù)的財(cái)務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問(wèn)題和今后工作打算。
我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責(zé)范圍，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，取得優(yōu)異成績(jī)報(bào)答企業(yè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保自己清正廉潔，推進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得更大成績(jī)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇二
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足?，F(xiàn)報(bào)告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題；
9、對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗(yàn)收xxx樓15層鋼筋綁扎時(shí)，發(fā)現(xiàn)17個(gè)問(wèn)題（及時(shí)處理），在驗(yàn)收16層鋼筋時(shí)只發(fā)現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題（及時(shí)處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗(yàn)收時(shí)基本無(wú)問(wèn)題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；
4、對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。
二是面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細(xì)碎，難以“一蹴而就”，因此在個(gè)別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語(yǔ)氣生硬，而且對(duì)于事務(wù)的價(jià)值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對(duì)一些突發(fā)問(wèn)題，反映不夠迅速，處理不夠及時(shí)、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問(wèn)題上，想法簡(jiǎn)單，考慮不夠周全，遺留問(wèn)題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，時(shí)刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責(zé)任意識(shí)和辦事效率。面對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時(shí)，注重在失敗和批評(píng)中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在綜合處理個(gè)別問(wèn)題的過(guò)程中，有時(shí)顯得力不從心，工作的策略性不強(qiáng)，在組織協(xié)調(diào)一些事項(xiàng)時(shí)還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時(shí)常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習(xí)慣獨(dú)立面對(duì)問(wèn)題，向身邊同志交流不夠，對(duì)于他人感受有時(shí)欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進(jìn)展，就要牢固樹(shù)立全局意識(shí)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，既要堅(jiān)持原則，也不可生搬硬套。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足、拿不準(zhǔn)的問(wèn)題杜絕擅作主張，認(rèn)真地向有經(jīng)驗(yàn)的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問(wèn)題或出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，要多為他人著想，加強(qiáng)溝通交流，提出意見(jiàn)建議時(shí)注意控制情緒、把握措辭，爭(zhēng)取做到既能夠妥善地處理問(wèn)題，又很好地照顧他人情緒，不以個(gè)人意志強(qiáng)加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。
1）工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題（現(xiàn)場(chǎng)）項(xiàng)目會(huì)議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。
3、定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。
4、對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化；
5、各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。
3）及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)公司批評(píng)指正，懇請(qǐng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
20xx年即將過(guò)去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求。并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對(duì)商場(chǎng)中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風(fēng)機(jī)都進(jìn)行了維修和維護(hù)，并對(duì)各樓層的空調(diào)回風(fēng)口進(jìn)行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
5、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請(qǐng)外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對(duì)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫倪xx，20xx年7月進(jìn)入公司，至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開(kāi)展。在此，首先感謝集團(tuán)公司！感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1.7.因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問(wèn)題，接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過(guò)濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進(jìn)銷(xiāo)售落實(shí)了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜。
2.1.我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事，不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重，不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過(guò)一年來(lái)的時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺(jué)得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門(mén)及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門(mén)配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制。
2.3.對(duì)于工程部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問(wèn)題，我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn)：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。
2、嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門(mén)制度，自覺(jué)遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。
4、進(jìn)一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說(shuō)做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點(diǎn)促全面，抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通，密切配合各項(xiàng)工作，做到處理問(wèn)題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí)，教育參建人員，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實(shí)處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格控制工程成本，堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程，購(gòu)進(jìn)每一類(lèi)材料?？刂乒こ毯细衤蔬_(dá)100﹪，堅(jiān)決杜決反工。控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開(kāi)支范圍。
6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。
明年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即，在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認(rèn)真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理，堅(jiān)持盡心盡責(zé)，再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇五
1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。
(二)、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
四、存在的不足。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇六
公司領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái)，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時(shí)間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標(biāo)段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制等問(wèn)題進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進(jìn)入工作角色。
如上所述，我認(rèn)為自己在這4個(gè)月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績(jī)，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：
1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好。
回想反思這4個(gè)月的經(jīng)歷，思緒萬(wàn)千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)，憂得是在取得一定成績(jī)的同時(shí)也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過(guò)這一段時(shí)間的工作，感謝公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我就要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽(yáng)常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇七
引導(dǎo)語(yǔ)：建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)。下面是小編為你帶來(lái)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對(duì)你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，除遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語(yǔ)。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場(chǎng)地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險(xiǎn)源hazard。
施工生產(chǎn)過(guò)程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。
2.0.7風(fēng)險(xiǎn)risk。
某種特定危險(xiǎn)情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開(kāi)展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類(lèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品，辦理相關(guān)保險(xiǎn)。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)照本規(guī)范要求，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估，實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。
4安全管理目標(biāo)。
4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長(zhǎng)期管理目標(biāo)。
4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等，安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。
4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門(mén)，并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施，共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門(mén)，專(zhuān)職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)，審議、決策重大安全事項(xiàng)。
2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門(mén)和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。
4各管理層的職能部門(mén)及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。
1)宣傳和貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng);。
4)協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書(shū)，并經(jīng)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責(zé)任人(部門(mén))的職責(zé)與權(quán)限;。
3基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，教育培訓(xùn)包括計(jì)劃編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)類(lèi)型、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、形式等需求進(jìn)行編制。
7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類(lèi)型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類(lèi)證書(shū)的初審、復(fù)審培訓(xùn)。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對(duì)性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果;。
5預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)。
7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄，定期對(duì)從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)備安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援等，以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類(lèi)別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專(zhuān)款專(zhuān)用、及時(shí)足額的要求，組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用分類(lèi)使用臺(tái)帳，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購(gòu)置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職管理人員。
2采購(gòu)、租賃、改造、報(bào)廢計(jì)劃及實(shí)施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具實(shí)施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn)，采取必要的改進(jìn)措施。
9.0.6安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險(xiǎn)源識(shí)別，安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案;對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案;對(duì)其中超過(guò)一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專(zhuān)家論證。
10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門(mén)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級(jí)的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過(guò)程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)，明確對(duì)分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過(guò)程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對(duì)分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績(jī)效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門(mén)和崗位，按職責(zé)分工，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實(shí)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);。
12.0.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求：
7作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書(shū)及附圖等。
12.0.6工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層、建設(shè)行政主管部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。
13應(yīng)急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專(zhuān)家?guī)?，組建救援隊(duì)伍，并進(jìn)行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系，明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲(chǔ)存、配備的場(chǎng)所、數(shù)量，并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類(lèi)型及特征分析;。
2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;。
3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。
1對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和交底;。
2定期組織專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練;。
3接到相關(guān)報(bào)告后，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià)，必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的，應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：
1事故的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目有關(guān)單位名稱(chēng);。
2事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
1企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表;。
3生產(chǎn)安全事故快報(bào)表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到處理不放過(guò)，沒(méi)有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過(guò)。
15安全檢查和改進(jìn)。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次，檢查、整改、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。
1安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況;。
3各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查和安全防護(hù)情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等;安全檢查的類(lèi)型應(yīng)包括日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項(xiàng)目部每天應(yīng)結(jié)合施工動(dòng)態(tài)，實(shí)行安全巡查;總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查，每月對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，至少進(jìn)行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)落實(shí)情況至少進(jìn)行一次檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問(wèn)題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn)，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類(lèi)型，確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn)，編制相應(yīng)的安全檢查評(píng)分表，配備必要的檢查、測(cè)試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改，并跟蹤復(fù)查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實(shí)施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);。
2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動(dòng)的資料與記錄。
16安全考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門(mén)及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門(mén)、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書(shū)，并經(jīng)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門(mén)、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括：
1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;。
2安全職責(zé)落實(shí)情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績(jī)。
16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴(yán)格實(shí)施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)，并根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理，并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說(shuō)明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí)，對(duì)于要求嚴(yán)格程度的用詞說(shuō)明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對(duì)待。
1)表示很?chē)?yán)格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴(yán)禁”。
2)表示很?chē)?yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞：
正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;。
反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。
3)對(duì)表示允許稍有選擇，在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時(shí)的寫(xiě)法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫(xiě)法為“可參照……執(zhí)行”。
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施工生產(chǎn)報(bào)告篇八
“質(zhì)量第一”是企業(yè)的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們，由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇九
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)習(xí)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們?cè)趯?zhuān)業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊(duì)承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)樓施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)習(xí)。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會(huì)給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識(shí)。在建筑工地上會(huì)有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過(guò)程中要不對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開(kāi)始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長(zhǎng)短等。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為經(jīng)后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)還使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工程施工過(guò)程中存在的的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到在實(shí)際施工的過(guò)程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不能單靠理論，有些東西在具體實(shí)施過(guò)程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過(guò)程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會(huì)影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識(shí)。以前我對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識(shí)，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋，一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌Ｔ谝粭澘蚣軜侵袖摻罨炷嗤亮?、板、柱可以說(shuō)是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來(lái)。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十
為貫徹落實(shí)當(dāng)陽(yáng)市安全委員會(huì)[2016]3號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全市汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大排查的緊急通知》確保本工程安全度汛和高溫季節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項(xiàng)目部積極號(hào)召響應(yīng)，迅速對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了大檢查大排查工作，我項(xiàng)目部，組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、項(xiàng)目部在防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況編制防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，配備好各種應(yīng)急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情后應(yīng)立即采取措施組織人員按預(yù)案進(jìn)行實(shí)施。
2、項(xiàng)目部應(yīng)密切與當(dāng)?shù)貧庀蟮穆?lián)系，建立完善的汛期洪水預(yù)警機(jī)制，做到早預(yù)防、早預(yù)報(bào)，提前督促物資部門(mén)做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。
3、接到有關(guān)洪汛緊急警報(bào)通知后，防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部和工程隊(duì)人員作好抗洪準(zhǔn)備工作，督促做好防汛、防洪的各項(xiàng)應(yīng)急措施，工區(qū)應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材和物資用品。
4、各工程隊(duì)按防洪防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時(shí)用電線路，保證通訊暢通。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明，并有專(zhuān)人進(jìn)行看管，防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。
6、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)防洪排水工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況分別采用改溝、截水、防滲、加固等措施。對(duì)低洼處的基礎(chǔ)開(kāi)挖做到隨挖隨填，保證施工地段排水設(shè)施暢通無(wú)阻，確保運(yùn)營(yíng)行車(chē)和施工車(chē)輛的安全。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。
7、合理安排工期，盡量避免在洪水來(lái)臨季節(jié)水上施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，以防止施工機(jī)械、材料、及既有線其他設(shè)施受洪澇災(zāi)害侵害。
8、合理規(guī)范化施工，施工便橋、作業(yè)平臺(tái)必須滿足排水泄洪要求，橋兩端一定范圍內(nèi)安裝防撞欄桿及綠目防護(hù)網(wǎng)，在便橋兩頭設(shè)置限速標(biāo)志，施工便道路面進(jìn)行硬化，確保救援通道暢通。
9、做好暴風(fēng)雨來(lái)臨前的準(zhǔn)備：
（1）隨時(shí)觀察氣象資料和氣象預(yù)報(bào)，做好夏季防汛工作；
（6）砂漿攪拌機(jī)房應(yīng)搭設(shè)防雨、防砸雙層硬棚；
（9）暴風(fēng)雨后要組織塔吊司機(jī)檢查塔基螺栓有無(wú)松動(dòng)，塔桿有無(wú)斷裂，附著焊接有無(wú)斷裂，塔機(jī)有無(wú)沉降，若發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象應(yīng)立即停止作業(yè)，立即整改。
（10）暴風(fēng)雨后外架操作人員要對(duì)外架進(jìn)行檢查連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)易被大風(fēng)刮跑的物料卸下外架。
（12）對(duì)易發(fā)事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和地段實(shí)行24小時(shí)巡查，尤其高切坡、高擋墻、腳手架和人群聚集量大等易發(fā)生事故的工地環(huán)節(jié)。
1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理人員，通過(guò)天氣預(yù)報(bào)對(duì)近幾天天氣情況的了解，合理安排施工項(xiàng)目，對(duì)于需要在露天作業(yè)及勞動(dòng)強(qiáng)度較大的施工項(xiàng)目，避免安排在37℃以上的氣溫條件下施工，防止因氣溫過(guò)高或在陽(yáng)光暴曬下出現(xiàn)中暑或其它意外事故。
2、在高溫季節(jié)來(lái)臨之前，提前對(duì)廣大職工進(jìn)行季節(jié)性防暑降溫的教育，增強(qiáng)廣大職工的防暑降溫的知識(shí)，提高個(gè)人的防范意識(shí)。
3、項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)供應(yīng)符合衛(wèi)生要求的飲用水，高溫作業(yè)人員及時(shí)補(bǔ)充與出汗量相當(dāng)?shù)乃趾望}分；每天給施工人員供應(yīng)綠豆水，既能解渴，又能消除疲勞、預(yù)防中暑。
4、及時(shí)發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，高溫作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)不同的工種采取有效的防護(hù)。
5、針對(duì)夏季高溫時(shí)期，項(xiàng)目部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，改善管理，嚴(yán)格從保護(hù)職工的健康出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工區(qū)域內(nèi)的防暑降溫措施進(jìn)行檢查督促，力求抓早、抓緊、抓具體。
6、合理調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)中午高溫時(shí)段進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格控制員工加班加點(diǎn)，尤其是室外作業(yè)人員，適當(dāng)縮短工作時(shí)間。氣溫在35℃左右適當(dāng)休息，氣溫37℃以上，中午休息到3點(diǎn)。如室外氣溫達(dá)到40℃，室內(nèi)作業(yè)面氣溫達(dá)到37℃以上時(shí)，應(yīng)停止施工作業(yè)。
7、辦公區(qū)內(nèi)各辦公室配備空調(diào)，工人休息區(qū)內(nèi)根據(jù)情況在確保用電安全的前提下配備一定數(shù)量的電風(fēng)扇，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
1、本工程基礎(chǔ)部分已加強(qiáng)排水設(shè)施管理，部份道路已硬化均無(wú)安全隱患。
2、加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育及現(xiàn)場(chǎng)洞口、臨邊防護(hù)檢查：針對(duì)汛期的來(lái)臨我項(xiàng)目部對(duì)所有工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全施工及防護(hù)意識(shí)，做到進(jìn)場(chǎng)一人教育一人。施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。
3、安全用電情況：施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。一、二級(jí)配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識(shí)明確，配電線路走向正確。
4、消防管理：
（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類(lèi)儲(chǔ)存、庫(kù)內(nèi)電器運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）辦公區(qū)的臨時(shí)照明等用電線路、插座等經(jīng)過(guò)了重新檢查、測(cè)試均正常工作無(wú)異常。
5、特種設(shè)備（起重設(shè)備）。
起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無(wú)松動(dòng)鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電纜無(wú)破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，并做好了防雷接地線預(yù)埋措施，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格，四周無(wú)積水。
6、編制了防汛預(yù)案。
7、防暑降溫措施合理，無(wú)一人中暑情況發(fā)生。
通過(guò)本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期的各項(xiàng)防汛工作和高溫季節(jié)防暑降溫；使廣大職工的安全意識(shí)得到提高，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。下一階段，我項(xiàng)目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開(kāi)展對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過(guò)加大檢查力度，督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，全面提高建筑工人的安全意識(shí)。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，朱娟、吳英、袁向陽(yáng)三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。明確了工作職責(zé)。
以諶其洪為組長(zhǎng)的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問(wèn)題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無(wú)漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無(wú)保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專(zhuān)職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問(wèn)題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢(shì)嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問(wèn)題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類(lèi)型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類(lèi)事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請(qǐng)予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十二
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開(kāi)展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對(duì)本施工項(xiàng)目進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進(jìn)行施工操作，對(duì)臨邊洞口進(jìn)行了及時(shí)封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2．我單位各施工機(jī)械設(shè)備，如塔吊，攪拌機(jī)，鋼筋加工機(jī)械均經(jīng)檢查運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時(shí)，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場(chǎng)高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)高邊坡的日常巡視，并對(duì)防護(hù)不到位的坡邊進(jìn)行了及時(shí)處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對(duì)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并組織實(shí)施了施工現(xiàn)場(chǎng)消防演練。
5．組織了對(duì)特殊工種的再教育，要求每個(gè)特種作業(yè)人員必須持證上崗，對(duì)無(wú)證人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍進(jìn)行了消防專(zhuān)項(xiàng)大檢查，對(duì)查處的隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓(xùn)和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無(wú)重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十三
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個(gè)施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會(huì)給我們一個(gè)整體的感性認(rèn)識(shí)。在建筑工地上會(huì)有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實(shí)驗(yàn)員等項(xiàng)目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個(gè)角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過(guò)程中要不對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開(kāi)始準(zhǔn)備施工到竣工驗(yàn)收整個(gè)施工過(guò)程中預(yù)計(jì)哪幾天干什么以及哪部分的施工時(shí)間的長(zhǎng)短等。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門(mén)自己即將從事的專(zhuān)業(yè)獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為經(jīng)后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識(shí)還使我們開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基矗通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我們更深入的接觸專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解工程施工過(guò)程中存在的的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告使我綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，提高分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的'，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)讓我體會(huì)到在實(shí)際施工的過(guò)程中我們要理論和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，不能單靠理論，有些東西在具體實(shí)施過(guò)程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過(guò)程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會(huì)影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識(shí)。以前我對(duì)結(jié)構(gòu)施工圖紙一點(diǎn)都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點(diǎn)認(rèn)識(shí)，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個(gè)點(diǎn)就是一個(gè)鋼筋，一條線就是一個(gè)箍筋只是因?yàn)橐暯堑牟煌吹降男问讲煌?。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說(shuō)是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來(lái)。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十四
近日我市天氣日漸轉(zhuǎn)冷，冬期施工已經(jīng)來(lái)臨，針對(duì)我地區(qū)建設(shè)工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點(diǎn)及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災(zāi)及一氧化碳中毒危險(xiǎn)的實(shí)際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對(duì)工程進(jìn)行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進(jìn)入竣工收尾階段，我單位認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做好安全技術(shù)交底；對(duì)“三寶”的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
（二）針對(duì)竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護(hù)不到位；內(nèi)裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎(chǔ)施工多和住宿施工取暖設(shè)施差等特點(diǎn)，制定預(yù)防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專(zhuān)項(xiàng)防護(hù)措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應(yīng)對(duì)各類(lèi)腳手架進(jìn)行全面檢查和加固，腳手架外側(cè)必須設(shè)防護(hù)欄桿和踢腳板并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立體防護(hù)，無(wú)論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應(yīng)嚴(yán)密、牢固。腳手架斜道、平臺(tái)、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，應(yīng)指定專(zhuān)人隨時(shí)清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對(duì)正在施工的屋面、樓層、陽(yáng)臺(tái)等臨邊必須嚴(yán)加防護(hù)。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅(jiān)固，作業(yè)人員不準(zhǔn)穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動(dòng)移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機(jī)作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應(yīng)有排水設(shè)施，不準(zhǔn)隨意傾倒。
（五）卷?yè)P(yáng)機(jī)操作棚應(yīng)有保溫、防風(fēng)雪設(shè)施，保證操作方便，視線良好；操作棚內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、明火等取暖。
（六）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆、木料等易燃材料要加強(qiáng)管理，電焊場(chǎng)地的周?chē)鷩?yán)禁存放易燃、易爆物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設(shè)置通道。
（一）建立健全安全防火責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任狀，將安全防火責(zé)任落實(shí)到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風(fēng)條件，要建立值班制度，采暖設(shè)施要設(shè)專(zhuān)人管理，夜間要設(shè)值班人員專(zhuān)門(mén)看護(hù)。
（三）施工暖棚和設(shè)置焦碳爐的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)保證通風(fēng)換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應(yīng)有專(zhuān)人管理，防止一氧化碳中毒和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準(zhǔn)私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設(shè)施，嚴(yán)禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應(yīng)上墻，并要建立嚴(yán)格的檢查制度，要責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行晝夜專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅(jiān)決取締。工地的消防設(shè)備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應(yīng)有保溫措施，以防凍結(jié)影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時(shí)清理，不準(zhǔn)隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應(yīng)按文明施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底整治和清理，為明年安全復(fù)工奠定好基礎(chǔ)。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護(hù)工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報(bào)告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類(lèi)事故的發(fā)生。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十五
1、對(duì)工程項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責(zé)。我項(xiàng)目部已按照要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讓施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責(zé)?，F(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)。
2、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項(xiàng)目部按照工程細(xì)部做法進(jìn)行返工處理后細(xì)部結(jié)構(gòu)實(shí)體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無(wú)雜物堆放、無(wú)安全隱患；臨邊防護(hù)：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無(wú)安全隱患。
4、對(duì)工程安全資料的防火、防汛及揚(yáng)塵控制治理等應(yīng)急預(yù)案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安排檢查，結(jié)合工程實(shí)際情況補(bǔ)充完善現(xiàn)場(chǎng)安全資料。
5、對(duì)3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測(cè)記錄，每天做好記錄對(duì)潛在的'問(wèn)題及時(shí)建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題將問(wèn)題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補(bǔ)足現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌已按照要求現(xiàn)場(chǎng)顯目位置已掛設(shè)重大危險(xiǎn)源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強(qiáng)施工的計(jì)劃管理，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo)，堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機(jī)械設(shè)備，施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場(chǎng)清，加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。建筑垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的建筑垃圾及時(shí)清理，不積壓。現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)自檢自查將問(wèn)題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況制定了相應(yīng)的控制措施，現(xiàn)已對(duì)自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十六
實(shí)習(xí)內(nèi)容：在李組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過(guò)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)的意圖、設(shè)計(jì)方案、施工細(xì)部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實(shí)際問(wèn)題，并學(xué)習(xí)切實(shí)可行的解決方法等。
(一)建筑學(xué)知識(shí)。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學(xué)知識(shí)，對(duì)所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進(jìn)行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點(diǎn)。運(yùn)用所學(xué)。
知識(shí)分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過(guò)去參觀在建工程現(xiàn)場(chǎng)情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級(jí)等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類(lèi)型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類(lèi)型、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造及施工特點(diǎn);。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類(lèi)型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點(diǎn);。
5、了解該建筑的樓梯、陽(yáng)臺(tái)等的詳細(xì)構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過(guò)去建筑工地實(shí)地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標(biāo)號(hào)、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護(hù)要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過(guò)去施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過(guò)程，生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過(guò)程，施工特點(diǎn)及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個(gè)接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過(guò)程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時(shí)候，兩墻要一起砌起來(lái)，在留槎的過(guò)程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽(yáng)槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類(lèi)型采用獨(dú)立基礎(chǔ)，基底標(biāo)高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應(yīng)作強(qiáng)度等級(jí)為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無(wú)墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應(yīng)置未擾動(dòng)的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗(yàn)應(yīng)按工程地質(zhì)勘察報(bào)告和施工圖要求進(jìn)行，并需要有勘察設(shè)計(jì)人員機(jī)參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對(duì)基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實(shí)。
4.基礎(chǔ)開(kāi)挖應(yīng)按與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定放坡，對(duì)臨近建筑有影響的基坑，應(yīng)由具有巖石設(shè)計(jì)與施工單位做支護(hù)設(shè)計(jì)及施工。
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十七
瓜園居委會(huì)：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對(duì)我校工地安全生產(chǎn)督辦專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實(shí)際情況，對(duì)工程施工安全進(jìn)行了全面的檢查。其檢查報(bào)告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，諶其洪校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，朱娟、吳英、袁向陽(yáng)三位學(xué)部負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。明確了工作職責(zé)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查
以諶其洪為組長(zhǎng)的安全檢查組，對(duì)該工程進(jìn)行了安全自查，存在以下問(wèn)題：
1、施工人員安全意識(shí)不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個(gè)別部位超限；
3、施工用電個(gè)別項(xiàng)目無(wú)漏電保護(hù)裝置、個(gè)別刀閘無(wú)保護(hù)殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專(zhuān)職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問(wèn)題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責(zé)不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢(shì)嚴(yán)峻。
針對(duì)存在的安全問(wèn)題，尤其是重大安全隱患，下達(dá)整改通知，明確責(zé)任人，落實(shí)措施，限時(shí)完成，跟蹤復(fù)查。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，必須強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強(qiáng)安全教育。
（三）檢查安全工作不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患，限時(shí)整改，并督促落實(shí)人員、落實(shí)措施，限期完成整改。
我校認(rèn)真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類(lèi)型，深刻吸取重大事故教訓(xùn)，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機(jī)械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，清除各類(lèi)事故隱患。做到重點(diǎn)突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復(fù)查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報(bào)告、請(qǐng)予審查！
施工生產(chǎn)報(bào)告篇十八
根據(jù)公司司安字（20xx）145號(hào)《關(guān)于開(kāi)展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項(xiàng)目工程實(shí)體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對(duì)全線的安全生產(chǎn)文明施工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復(fù)的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺(tái)設(shè)置的不夠或根本沒(méi)有設(shè)置的情況很多；操作平臺(tái)腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)示牌放置不規(guī)范。
4、梁場(chǎng)張拉現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范，有非施工人員進(jìn)出；板梁預(yù)制場(chǎng)施工人員有沒(méi)佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開(kāi)挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標(biāo)志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場(chǎng)、板梁預(yù)制場(chǎng)施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
7、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快等。
針對(duì)上述排查的安全隱患結(jié)果，項(xiàng)目部將采取以下安全管理措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對(duì)相應(yīng)工區(qū)每個(gè)安全隱患點(diǎn)下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改工區(qū)責(zé)任人。責(zé)任人:楊軍。
2、對(duì)ek0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)控，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)送方案進(jìn)行施工。同時(shí)，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復(fù)支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進(jìn)行修改和調(diào)整。方案未批復(fù)之前，禁止實(shí)施預(yù)壓。責(zé)任人：何志勇。
3、針對(duì)對(duì)高危作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)安全教育，絕對(duì)禁止無(wú)證上崗違規(guī)操作；要求各個(gè)工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對(duì)存在隱患部位，要安排專(zhuān)人進(jìn)行整改。責(zé)任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過(guò)程當(dāng)中，現(xiàn)場(chǎng)工程師必須要在場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責(zé)任人:龍果。
5、統(tǒng)計(jì)全線所有的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)缺的進(jìn)行補(bǔ)做，對(duì)于放置不規(guī)范的進(jìn)行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責(zé)任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進(jìn)行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標(biāo)示牌。要求工區(qū)安排專(zhuān)人，不間斷進(jìn)行維護(hù)，杜絕安全隱患。責(zé)任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場(chǎng)的施工用電。將電纜線按規(guī)定進(jìn)行做地埋或空架，同時(shí)完善施工機(jī)具設(shè)備的檢修維修記錄。責(zé)任人:楊軍。
8、針對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛車(chē)速過(guò)快的問(wèn)題，項(xiàng)目部與鳳翔縣交警大隊(duì)取得了聯(lián)系，派出了流動(dòng)測(cè)速車(chē)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)速的控制。
項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實(shí)到班組，牢固樹(shù)立“安全第一“的思想。實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，確保寶平高速公路安全無(wú)事故的目標(biāo)。