在報告中，我們應該避免使用個人主觀意見和情感色彩，而要以客觀的事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。報告要條理清晰，可以通過標題、分段、標點等方式進行組織和呈現(xiàn)。以下是小編為大家收集的報告范文，旨在為大家提供一些建議和參考。希望這些范文能夠給你們在撰寫報告時帶來些許啟示和幫助。記住，在寫報告之前，你需要進行充分的調(diào)研和準備工作，以確保報告的內(nèi)容可靠、全面。同時，要注意報告的結(jié)構(gòu)和語言表達，力求精確、準確地傳達你的觀點和推論。祝福大家寫出一份優(yōu)秀的報告！
施工生產(chǎn)報告篇一
在企業(yè)的正確領(lǐng)導下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績。下面，就自己履行工作職責情況具體匯報如下：
一、認真努力學習，提高財務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財務(wù)工作，必須提高財務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財務(wù)人員認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認真學習《會計準則－基本準則》，認真學習會計實務(wù)知識，提高政策理論水平和會計業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財務(wù)人員具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。在平時實際財務(wù)工作中，我大力強化會計基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財務(wù)工作任務(wù)。
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務(wù)，我加強財務(wù)人員的作風建設(shè)，使財務(wù)人員刻苦勤奮，認真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導下，做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作，促進企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財務(wù)人員按照施工企業(yè)會計科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中，我嚴格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，我要求企業(yè)財務(wù)人員提前做好準備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。同時，及時申報與繳納各項稅金，使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當天處理，及時規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強與各個部門的配合。財務(wù)工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實加強與各個部門的配合，使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時，堅持“企業(yè)工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，為項目部的發(fā)展做出應盡的努力。
三、加強思想建設(shè)，培育良好工作作風。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任，加強執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項財務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會主義核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻，力爭當一名優(yōu)秀員工。
四、嚴格要求自己，爭當清正廉潔員工。
身為企業(yè)財務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的財務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算。
我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，取得優(yōu)異成績報答企業(yè)。一是加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進各項工作發(fā)展，取得更大成績。
施工生產(chǎn)報告篇二
感謝公司領(lǐng)導的信任，由本人擔任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。現(xiàn)報告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；
9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗收xxx樓15層鋼筋綁扎時，發(fā)現(xiàn)17個問題（及時處理），在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題（及時處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗收時基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進度管理各項目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強調(diào)執(zhí)行；
4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。
二是面對紛繁復雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務(wù)的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識，時刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強，在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展，就要牢固樹立全局意識，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張，認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。
1）工程實體進展情況、實體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風險；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化；
5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。
3）及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認識，不足之處請公司批評指正，懇請批準轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調(diào)回風口進行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫倪xx，20xx年7月進入公司，至今一直擔任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領(lǐng)導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領(lǐng)導！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
1.7.因當?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長時間儲水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問題，接領(lǐng)導安排落實了小區(qū)生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜。
2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領(lǐng)導器重，不違背公司領(lǐng)導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經(jīng)通過一年來的時間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質(zhì)量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗，經(jīng)過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關(guān)制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過認識反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導致了工程管理、質(zhì)量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關(guān)，從嚴控制。
2.3.對于工程部的管理，落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設(shè)方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。
2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅決落實質(zhì)量終身負責制。為了杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
6、認真學習集團公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項目開發(fā)，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領(lǐng)導的要求，腳踏實地、求真務(wù)實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調(diào)動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設(shè)，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結(jié)協(xié)作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工。控制現(xiàn)場簽證，同時加大對部門內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
明年新項目開發(fā)在即，在集團公司股東、高管的正確領(lǐng)導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設(shè)打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請各領(lǐng)導批正！
施工生產(chǎn)報告篇五
1、強化市場開發(fā)的全員性。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5、強化施工管理文明的有序性。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。
7、靠前指揮，及時解決問題。
(二)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
四、存在的不足。
施工生產(chǎn)報告篇六
公司領(lǐng)導：
感謝公司領(lǐng)導的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制等問題進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進入工作角色。
如上所述，我認為自己在這4個月的工作中，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報告篇七
引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4安全管理目標。
4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應設(shè)立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;。
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責任人(部門)的職責與權(quán)限;。
3基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;。
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6安全防護設(shè)施應標準化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責人應對管理范圍的安全技術(shù)工作負責。
10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負責人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求：
7作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應相關(guān)方訴求。
13應急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構(gòu)，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;。
3應急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;。
2定期組織專項應急演練;。
3接到相關(guān)報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;。
2事故的簡要經(jīng)過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產(chǎn)安全事故快報表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
1安全目標的實現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應包括：
1安全目標實現(xiàn)程度;。
2安全職責落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴禁”。
2)表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;。
反面詞采用“不應”或“不準”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
--。
施工生產(chǎn)報告篇八
“質(zhì)量第一”是企業(yè)的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：
我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
施工生產(chǎn)報告篇九
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產(chǎn)的實習報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓施工現(xiàn)場進行實習。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經(jīng)后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產(chǎn)報告篇十
為貫徹落實當陽市安全委員會[2016]3號《關(guān)于開展全市汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大排查的緊急通知》確保本工程安全度汛和高溫季節(jié)，進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項目部積極號召響應，迅速對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了大檢查大排查工作，我項目部，組織項目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進行了自查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、項目部在防洪防汛領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況編制防洪防汛應急預案，配備好各種應急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情后應立即采取措施組織人員按預案進行實施。
2、項目部應密切與當?shù)貧庀蟮穆?lián)系，建立完善的汛期洪水預警機制，做到早預防、早預報，提前督促物資部門做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。
3、接到有關(guān)洪汛緊急警報通知后，防洪防汛領(lǐng)導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪準備工作，督促做好防汛、防洪的各項應急措施，工區(qū)應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資用品。
4、各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。
5、施工現(xiàn)場的危險品存放應有明顯的位置標明，并有專人進行看管，防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。
6、認真做好施工現(xiàn)場防洪排水工作，根據(jù)現(xiàn)場情況分別采用改溝、截水、防滲、加固等措施。對低洼處的基礎(chǔ)開挖做到隨挖隨填，保證施工地段排水設(shè)施暢通無阻，確保運營行車和施工車輛的安全。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。
7、合理安排工期，盡量避免在洪水來臨季節(jié)水上施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，以防止施工機械、材料、及既有線其他設(shè)施受洪澇災害侵害。
8、合理規(guī)范化施工，施工便橋、作業(yè)平臺必須滿足排水泄洪要求，橋兩端一定范圍內(nèi)安裝防撞欄桿及綠目防護網(wǎng)，在便橋兩頭設(shè)置限速標志，施工便道路面進行硬化，確保救援通道暢通。
9、做好暴風雨來臨前的準備：
（1）隨時觀察氣象資料和氣象預報，做好夏季防汛工作；
（6）砂漿攪拌機房應搭設(shè)防雨、防砸雙層硬棚；
（9）暴風雨后要組織塔吊司機檢查塔基螺栓有無松動，塔桿有無斷裂，附著焊接有無斷裂，塔機有無沉降，若發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象應立即停止作業(yè)，立即整改。
（10）暴風雨后外架操作人員要對外架進行檢查連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)易被大風刮跑的物料卸下外架。
（12）對易發(fā)事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和地段實行24小時巡查，尤其高切坡、高擋墻、腳手架和人群聚集量大等易發(fā)生事故的工地環(huán)節(jié)。
1、項目部負責生產(chǎn)的管理人員，通過天氣預報對近幾天天氣情況的了解，合理安排施工項目，對于需要在露天作業(yè)及勞動強度較大的施工項目，避免安排在37℃以上的氣溫條件下施工，防止因氣溫過高或在陽光暴曬下出現(xiàn)中暑或其它意外事故。
2、在高溫季節(jié)來臨之前，提前對廣大職工進行季節(jié)性防暑降溫的教育，增強廣大職工的防暑降溫的知識，提高個人的防范意識。
3、項目部應及時供應符合衛(wèi)生要求的飲用水，高溫作業(yè)人員及時補充與出汗量相當?shù)乃趾望}分；每天給施工人員供應綠豆水，既能解渴，又能消除疲勞、預防中暑。
4、及時發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。加強個人防護，高溫作業(yè)人員應根據(jù)不同的工種采取有效的防護。
5、針對夏季高溫時期，項目部加強領(lǐng)導，改善管理，嚴格從保護職工的健康出發(fā)，對施工現(xiàn)場、施工區(qū)域內(nèi)的防暑降溫措施進行檢查督促，力求抓早、抓緊、抓具體。
6、合理調(diào)整作息時間，避開中午高溫時段進行施工作業(yè)，嚴格控制員工加班加點，尤其是室外作業(yè)人員，適當縮短工作時間。氣溫在35℃左右適當休息，氣溫37℃以上，中午休息到3點。如室外氣溫達到40℃，室內(nèi)作業(yè)面氣溫達到37℃以上時，應停止施工作業(yè)。
7、辦公區(qū)內(nèi)各辦公室配備空調(diào)，工人休息區(qū)內(nèi)根據(jù)情況在確保用電安全的前提下配備一定數(shù)量的電風扇，并由專人負責管理。
1、本工程基礎(chǔ)部分已加強排水設(shè)施管理，部份道路已硬化均無安全隱患。
2、加強對工人的安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查：針對汛期的來臨我項目部對所有工人進行安全教育，提高工人的安全施工及防護意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場臨邊防護整改修復到位。
3、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標志。一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向正確。
4、消防管理：
（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）辦公區(qū)的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
5、特種設(shè)備（起重設(shè)備）。
起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，并做好了防雷接地線預埋措施，經(jīng)項目部檢查驗收合格，四周無積水。
6、編制了防汛預案。
7、防暑降溫措施合理，無一人中暑情況發(fā)生。
通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期的各項防汛工作和高溫季節(jié)防暑降溫；使廣大職工的安全意識得到提高，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。下一階段，我項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制；三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高建筑工人的安全意識。
施工生產(chǎn)報告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十二
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對本施工項目進行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進行施工操作，對臨邊洞口進行了及時封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達到合格標準。
2．我單位各施工機械設(shè)備，如塔吊，攪拌機，鋼筋加工機械均經(jīng)檢查運轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強對高邊坡的日常巡視，并對防護不到位的坡邊進行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對班組進行了安全技術(shù)交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進行嚴肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報告篇十三
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經(jīng)后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的'，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產(chǎn)報告篇十四
近日我市天氣日漸轉(zhuǎn)冷，冬期施工已經(jīng)來臨，針對我地區(qū)建設(shè)工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術(shù)交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內(nèi)裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎(chǔ)施工多和住宿施工取暖設(shè)施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側(cè)必須設(shè)防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設(shè)施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設(shè)施，保證操作方便，視線良好；操作棚內(nèi)不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設(shè)置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設(shè)置通道。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設(shè)施要設(shè)專人管理，夜間要設(shè)值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設(shè)置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內(nèi)不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設(shè)施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設(shè)備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結(jié)影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內(nèi)嚴禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎(chǔ)。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。
施工生產(chǎn)報告篇十五
1、對工程項目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)讓施工項目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責。現(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認。
2、對不符合質(zhì)量標準的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細部做法進行返工處理后細部結(jié)構(gòu)實體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應急預案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場進行安排檢查，結(jié)合工程實際情況補充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補足現(xiàn)場安全警示標志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設(shè)重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機械設(shè)備，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。加強現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強成品、半成品的保護。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓?，F(xiàn)場施工人員嚴禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報告篇十六
實習內(nèi)容：在李組長的指導下，學習國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案、施工細部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題，并學習切實可行的解決方法等。
(一)建筑學知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細部構(gòu)造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ)，基底標高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應作強度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進行，并需要有勘察設(shè)計人員機參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎(chǔ)開挖應按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護設(shè)計及施工。
施工生產(chǎn)報告篇十七
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十八
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線的安全生產(chǎn)文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設(shè)置的不夠或根本沒有設(shè)置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
針對上述排查的安全隱患結(jié)果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。
2、對ek0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調(diào)整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設(shè)備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。
施工生產(chǎn)報告篇一
在企業(yè)的正確領(lǐng)導下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，完成了各項工作任務(wù)，取得良好成績。下面，就自己履行工作職責情況具體匯報如下：
一、認真努力學習，提高財務(wù)管理水平。
要做好施工企業(yè)財務(wù)工作，必須提高財務(wù)管理水平。我組織企業(yè)全體財務(wù)人員認真學習國家財經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認真學習《會計準則－基本準則》，認真學習會計實務(wù)知識，提高政策理論水平和會計業(yè)務(wù)技能，使企業(yè)財務(wù)人員具備從事財務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨立、全面完成財務(wù)工作任務(wù)，提高財務(wù)工作的質(zhì)量。在平時實際財務(wù)工作中，我大力強化會計基礎(chǔ)工作，著重抓好兩方面工作：一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī)，充分認識會計基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會計基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進一步強化內(nèi)部控制和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，全面提升會計基礎(chǔ)工作水平。二是著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度，使記賬、算賬、報賬等基礎(chǔ)工作符合國家統(tǒng)一的會計制度，為全面提高會計信息質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
二、刻苦勤奮工作，全部完成財務(wù)工作任務(wù)。
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作任務(wù)，我加強財務(wù)人員的作風建設(shè)，使財務(wù)人員刻苦勤奮，認真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，在企業(yè)的領(lǐng)導下，做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作，促進企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。
1、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ)，我要求企業(yè)財務(wù)人員按照施工企業(yè)會計科目設(shè)置要求，重新設(shè)置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會計工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。在日常會計工作中，我嚴格審核票據(jù)，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實性，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、按時編制財務(wù)報表。對于月度、季度、年度等各類財務(wù)報表，我要求企業(yè)財務(wù)人員提前做好準備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表，決不遺留和延誤一張報表。同時，及時申報與繳納各項稅金，使我們企業(yè)在各級政府部門中有良好的印象，方便我們企業(yè)今后在政府部門中開展工作。
4、做好會計檔案管理工作。我要求企業(yè)財務(wù)人員按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理、歸檔工作，做到所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當天處理，及時規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具。
5、加強與各個部門的配合。財務(wù)工作與企業(yè)各個部門工作都有緊密的.聯(lián)系，我切實加強與各個部門的配合，使各個部門能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。
6、完成其他相關(guān)工作任務(wù)。我在做好自己本職工作的同時，堅持“企業(yè)工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，做好力所能及的工作，為項目部的發(fā)展做出應盡的努力。
三、加強思想建設(shè)，培育良好工作作風。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。二是在工作中承擔自己的責任，加強執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項財務(wù)工作，力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會主義核心價值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻，力爭當一名優(yōu)秀員工。
四、嚴格要求自己，爭當清正廉潔員工。
身為企業(yè)財務(wù)副經(jīng)理，手中必然有一定權(quán)力，但我嚴格要求自己，做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識，權(quán)力就是責任的理念，做到盡心盡責、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。三是正確對待自己，我對自己高標準、嚴要求，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到“自省、自警、自勵”，“慎獨、慎微、慎欲”，做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的財務(wù)副經(jīng)理。
五、存在不足問題和今后工作打算。
我認真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
今后，我要按照企業(yè)工作精神和自己職責范圍，刻苦勤奮、認真努力工作，取得優(yōu)異成績報答企業(yè)。一是加強學習，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面完成企業(yè)布置我的工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，努力為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。三是加強思想道德和組織紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行企業(yè)制度規(guī)定和工作紀律，確保自己清正廉潔，推進各項工作發(fā)展，取得更大成績。
施工生產(chǎn)報告篇二
感謝公司領(lǐng)導的信任，由本人擔任公司工程部副經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足。現(xiàn)報告如下：
1、掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；
3、熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；
7、落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題；
9、對各個工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收，發(fā)現(xiàn)問題的，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。如：驗收xxx樓15層鋼筋綁扎時，發(fā)現(xiàn)17個問題（及時處理），在驗收16層鋼筋時只發(fā)現(xiàn)4個問題（及時處理），已有較大改觀，相信17層鋼筋驗收時基本無問題，從而確保工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。
1、適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。
2、遵照劉總的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質(zhì)量、安全、進度管理各項目。
3、著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強調(diào)執(zhí)行；
4、對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。
3、在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，一是專業(yè)學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。
二是面對紛繁復雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。由于日常工作任務(wù)較為細碎，難以“一蹴而就”，因此在個別階段容易產(chǎn)生急躁情緒，語氣生硬，而且對于事務(wù)的價值判斷，輕重緩急還不能很好地把握。面對一些突發(fā)問題，反映不夠迅速，處理不夠及時、妥帖。在思考、協(xié)調(diào)一些問題上，想法簡單，考慮不夠周全，遺留問題較多。因此，在今后的工作中，頭腦中必須樹立“服務(wù)第一”的意識，時刻約束自己的言行，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，提高責任意識和辦事效率。面對復雜的工作任務(wù)，捋清思路，明確哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的條理性。同時，注重在失敗和批評中積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓，遇事不自亂陣腳，冷靜處理，三思而后行。
三是組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。在綜合處理個別問題的過程中，有時顯得力不從心，工作的策略性不強，在組織協(xié)調(diào)一些事項時還不能夠全面地處理好方方面面的關(guān)系，也時常由于固定思維模式不能夠很好地采取變通措施，工作效果不佳。另外，由于習慣獨立面對問題，向身邊同志交流不夠，對于他人感受有時欠思量，缺乏“換位思考”。為了今后工作上取得更大進展，就要牢固樹立全局意識，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，既要堅持原則，也不可生搬硬套。對于經(jīng)驗不足、拿不準的問題杜絕擅作主張，認真地向有經(jīng)驗的同志虛心求教。遇有工作中需要相互配合，而他人存在較為困難、亟需解決的問題或出現(xiàn)錯誤的時候，要多為他人著想，加強溝通交流，提出意見建議時注意控制情緒、把握措辭，爭取做到既能夠妥善地處理問題，又很好地照顧他人情緒，不以個人意志強加于人、制造矛盾。
1、將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。
1）工程實體進展情況、實體質(zhì)量的考核。
2、經(jīng)常召開不定時專題（現(xiàn)場）項目會議。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關(guān)鍵控制點、存在的風險；然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。
3、定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發(fā)大家主動工作的積極性。
4、對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化；
5、各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度，是實施工程質(zhì)量有效途徑：
1）在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認識，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。
2）發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關(guān)單位實施整改。
3）及時總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
以上為試用期的認識，不足之處請公司批評指正，懇請批準轉(zhuǎn)正。
施工生產(chǎn)報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風。工作求真務(wù)實，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達的各項維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。
2、加強商場鋪面的裝修管理，對商場裝修施工按工程管理規(guī)章制度進行監(jiān)督，使之不影響商場外貌和安全的要求。并對商鋪的用電安全進行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程部人員對商場中央空調(diào)系統(tǒng)中的水泵、冷卻塔風機都進行了維修和維護，并對各樓層的空調(diào)回風口進行了定期清掃，保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。
4、制訂了崗位責任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實到了實處。
5、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行。
7、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時關(guān)電控制；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對商場內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請外協(xié)，自己動手修理以節(jié)約費用開支。對大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機在維修過程中進行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對采購數(shù)量和價格進行控制。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件、燈具等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來的20xx年，我會進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我公司推進構(gòu)建和諧、平安商場，做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
施工生產(chǎn)報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導：
我叫倪xx，20xx年7月進入公司，至今一直擔任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領(lǐng)導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規(guī)，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領(lǐng)導！感謝各位同事！現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
1.7.因當?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長時間儲水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問題，接領(lǐng)導安排落實了小區(qū)生活水過濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進銷售落實了前1.2期與3.1期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護工作落實等事宜。
2.1.我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導交給我的那點些事，不管他人瓦上霜”。不辜負領(lǐng)導器重，不違背公司領(lǐng)導囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔責任”。經(jīng)通過一年來的時間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題，質(zhì)量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗，經(jīng)過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關(guān)制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2.2.通過認識反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導致了工程管理、質(zhì)量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力，部門配合，工程部的`全面工作以及我本人探索進步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關(guān)，從嚴控制。
2.3.對于工程部的管理，落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對該項工作沒有足夠的重視，造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設(shè)方面也沒有盡到責任心，管理不到位，造成了個別員工思想散漫，工作不求上進，責任心差，使得項目部的有些工作不能正常推進。針對以上所存在的問題，我將在下年工作從以下幾個方面給予改進：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負責、為股東負責、為自己負責，對得起公司給的機會，對得起公司給的一切待遇。
2、嚴格要求自己，以身作則，認真負責，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門制度，自覺遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動工程部、項目部的全面工作推進。
4、進一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實安全責任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅決落實質(zhì)量終身負責制。為了杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項目專人負責制，責任到人終身負責。
6、認真學習集團公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認真學習，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強大、我強大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
20xx年新項目開發(fā)，對于公司來說是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅持不斷的深入學習，貫徹公司制度文件精神和各級領(lǐng)導的要求，腳踏實地、求真務(wù)實、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做。真正的調(diào)動員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚團隊精神，共同做好明年的各項工作。明年我將從以下幾個方面推進：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點促全面，抓好部門團隊建設(shè)，同時配合抓好項目部的各項工作，做到共同為工程管理負責。
2、團結(jié)協(xié)作，加強與公司各部門的工作溝通，密切配合各項工作，做到處理問題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實，教育參建人員，學習安全知識、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認真負責，從嚴管理，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴格控制工程成本，堅決按公司制度操作每一項工作、施工每一項工程，購進每一類材料?？刂乒こ毯细衤蔬_100﹪，堅決杜決反工。控制現(xiàn)場簽證，同時加大對部門內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計劃、有定額的開支范圍。
6、認真落實集團公司工程進度計劃，并嚴格組織實施。
明年新項目開發(fā)在即，在集團公司股東、高管的正確領(lǐng)導下，我們定將振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設(shè)，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗。搞好與各部門團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點要求實施控制管理，堅持盡心盡責，再接再厲為下期項目建設(shè)打下一個奠定的根基，給公司提交一份滿意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請各領(lǐng)導批正！
施工生產(chǎn)報告篇五
1、強化市場開發(fā)的全員性。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5、強化施工管理文明的有序性。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學性。
7、靠前指揮，及時解決問題。
(二)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
二、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
四、存在的不足。
施工生產(chǎn)報告篇六
公司領(lǐng)導：
感謝公司領(lǐng)導的信任，本人自20xx年8月17日從事工程部經(jīng)理工作以來，主持工程部日常工作，在任職期間得到各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和公司同仁的大力支持下，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)。主要完成以下幾方面的工作：
1、在較短的時間內(nèi)初步掌握工地在建工程情況，各標段總包、分包單位的人事架構(gòu)、工程進度、質(zhì)量控制等問題進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。
2、熟悉公司人事架構(gòu)、部門設(shè)置、工作方法、辦事流程。
3、熟悉工程部人員配置、與各個專業(yè)工程師單獨溝通，以迅速掌握目前的工作現(xiàn)狀，以便自己盡快進入工作角色。
如上所述，我認為自己在這4個月的工作中，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，工作上有一定的成績，思想上有一定的進步。但仍有缺點和不足：
1、受自身條件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強。
3、配合其它部門工作的意識需更好。
回想反思這4個月的經(jīng)歷，思緒萬千，感慨多多。喜得是在各位同仁的努力使得公司年度經(jīng)營計劃基本實現(xiàn)，憂得是在取得一定成績的同時也暴露出在前期工程中管理中的一些不足。通過這一段時間的工作，感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司明天的發(fā)展竭盡全力。
祝公司發(fā)達興旺，愿朝陽常照鳳凰。
施工生產(chǎn)報告篇七
引導語：建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號。下面是小編為你帶來的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，希望對你有所幫助。
1總則。
1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平，控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故，特制定本規(guī)范。
1.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點予以實施。
1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，除遵循本規(guī)范外，還應符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的規(guī)定。
2術(shù)語。
指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的企業(yè)。
2.0.3各管理層management。
指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中，包括總部、分支機構(gòu)、工程項目部等在內(nèi)的具有不同管理職責與權(quán)限的管理層次。
2.0.4工作環(huán)境workingcondition。
施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。
2.0.5危險源hazard。
施工生產(chǎn)過程中可能導致職業(yè)傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。
2.0.6隱患hiddenperil。
未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.0.7風險risk。
某種特定危險情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。
在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
3基本規(guī)定。
3.0.1建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證，在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
3.0.2建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責，企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3.0.4建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
3.0.5建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓，對從業(yè)人員進行安全培訓。
3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.0.8建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品，辦理相關(guān)保險。
3.0.9建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。
3.0.10建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求，定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估，實施改進活動。
4安全管理目標。
4.0.1建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標。
4.0.2安全管理目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標等，安全管理目標應予量化。
4.0.3安全管理目標應分解到各管理層及相關(guān)職能部門，并定期進行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應根據(jù)企業(yè)安全管理目標的要求制定自身管理目標和措施，共同保證目標實現(xiàn)。
5安全生產(chǎn)管理組織和責任體系。
5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系，明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任。
5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應包括各管理層的主要負責人，專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及各相關(guān)職能部門，專職安全管理及相關(guān)崗位人員。
1建筑施工企業(yè)應設(shè)立由企業(yè)主要負責人及各部門負責人組成的安全生產(chǎn)決策機構(gòu)，負責領(lǐng)導企業(yè)安全管理工作，組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標，審議、決策重大安全事項。
2各管理層主要負責人中應明確安全生產(chǎn)的第一責任人，對本管理層的'安全生產(chǎn)工作全面負責。
3各管理層主要負責人應明確并組織落實本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責，實現(xiàn)本管理層的安全管理目標。
4各管理層的職能部門及崗位負責落實職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責，實現(xiàn)相關(guān)安全管理目標。
1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范;。
3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動;。
4)協(xié)調(diào)配備工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員;。
5.0.4建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲規(guī)定等。
6.0.1建筑施工企業(yè)應以安全生產(chǎn)責任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
6.0.2建筑施工企業(yè)應建立安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進、安全考核和獎懲等制度。
1工作內(nèi)容;。
2責任人(部門)的職責與權(quán)限;。
3基本工作程序及標準。
6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時，應適時更新、修訂完善。
7安全生產(chǎn)教育培訓。
7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓應貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，教育培訓包括計劃編制、組織實施和人員資格審定等工作內(nèi)容。
7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓計劃應依據(jù)類型、對象、內(nèi)容、時間安排、形式等需求進行編制。
7.0.3安全教育和培訓的類型應包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類證書的初審、復審培訓。
1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;。
2安全操作規(guī)程;。
3針對性的安全防范措施;。
4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果;。
5預防、減少安全風險以及緊急情況下應急救援的基本措施。
7.0.5建筑施工企業(yè)應結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢對從業(yè)人員進行日常安全生產(chǎn)教育培訓。
7.0.7企業(yè)的下列人員上崗前還應滿足下列要求：
3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。
7.0.8建筑施工企業(yè)應及時統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓和資格認定等相關(guān)記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
8安全生產(chǎn)費用管理。
8.0.1安全生產(chǎn)費用管理應包括資金的儲備、申請、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計、分析、審計檢查等工作內(nèi)容。
8.0.2建筑施工企業(yè)應按規(guī)定儲備安全生產(chǎn)所需的費用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓、勞動保護、應急救援等，以及必要的安全評價、監(jiān)測、檢測、論證所需費用。
8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要，編制相應的安全生產(chǎn)費用使用計劃，明確費用使用的項目、類別、額度、實施單位及責任者、完成期限等內(nèi)容，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。
8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負責人必須在其管轄范圍內(nèi)，按專款專用、及時足額的要求，組織實施安全生產(chǎn)費用使用計劃。
8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應定期對安全生產(chǎn)費用使用計劃的實施情況進行監(jiān)督審查。
8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應建立安全生產(chǎn)費用分類使用臺帳，定期統(tǒng)計上報。
8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行年度匯總分析，及時調(diào)整安全生產(chǎn)費用的使用比例。
9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的安全管理應包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容。
9.0.2建筑施工企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模，配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具。
9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應配備機械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。
2采購、租賃、改造、報廢計劃及實施情況。
9.0.5建筑施工企業(yè)應依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度，對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的安全檢測器具實施技術(shù)管理，定期分析安全狀態(tài)，確定指導、檢查的重點，采取必要的改進措施。
9.0.6安全防護設(shè)施應標準化、定型化、工具化。
10安全技術(shù)管理。
10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應包括危險源識別，安全技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗收、檢查、改進等工作內(nèi)容。
10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負責人應對管理范圍的安全技術(shù)工作負責。
10.0.3建筑施工企業(yè)應當在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案;對危險性較大分部分項工程，編制專項安全施工方案;對其中超過一定規(guī)模的應按規(guī)定組織專家論證。
10.0.4企業(yè)應明確各管理層施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時限。
10.0.5根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由企業(yè)的技術(shù)負責人組織相關(guān)職能部門審核，技術(shù)負責人審批。審核、審批應有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應在施工前完成。
10.0.6建筑施工企業(yè)應明確安全技術(shù)交底分級的原則、內(nèi)容、方法及確認手續(xù)。
10.0.7建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置，組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查，并明確其它參與交底、驗收和檢查的人員。
10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實際制定內(nèi)部安全技術(shù)標準和圖集，定期進行技術(shù)分析和改造，完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件，改善作業(yè)環(huán)境。
11分包(供)安全生產(chǎn)管理。
11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評價等工作內(nèi)容。
11.0.2建筑施工企業(yè)應依據(jù)安全生產(chǎn)管理責任和目標，明確對分包(供)單位和人員的選擇和清退標準、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。
11.0.3企業(yè)對分包單位的安全管理應符合下列要求：
1選擇合法的分包(供)單位;。
2與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;。
4及時清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;。
5分包工程竣工后對分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進行評價。
1分包(供)單位人員配置及履職情況;。
2分包(供)單位違約、違章記錄;。
3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。
11.0.5建筑施工企業(yè)應建立合格分包(供)方名錄，并定期審核，更新。
12施工現(xiàn)場安全管理。
12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級職能部門和崗位，按職責分工，對工程項目實施安全管理。
3選用符合要求的安全技術(shù)措施、應急預案、設(shè)施與設(shè)備;。
4有效落實施工過程的安全生產(chǎn)，隱患整改;。
6組織事故應急救援搶險;。
12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系應符合以下要求：
7作業(yè)人員應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。
2對危險性較大分部分項工程實施現(xiàn)場監(jiān)護并做好記錄;。
3阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律等現(xiàn)象;。
方案內(nèi)容應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗收內(nèi)容及標準、計算書及附圖等。
12.0.6工程項目部應接受企業(yè)上級各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導與監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。
12.0.7建筑施工企業(yè)應與工程項目及時交流與溝通安全生產(chǎn)信息，治理安全隱患和回應相關(guān)方訴求。
13應急救援管理。
13.0.1建筑施工企業(yè)的應急救援管理應包括建立組織機構(gòu)，預案編制、審批、演練、評價、完善和應急救援響應工作程序及記錄等內(nèi)容。
13.0.2建筑施工企業(yè)應建立應急救援組織機構(gòu)，明確領(lǐng)導小組，設(shè)立專家?guī)?，組建救援隊伍，并進行日常管理。
13.0.3建筑施工企業(yè)應建立應急物資保障體系，明確應急設(shè)備和器材儲存、配備的場所、數(shù)量，并定期對應急設(shè)備和器材進行檢查、維護、保養(yǎng)。
1緊急情況、事故類型及特征分析;。
2應急救援組織機構(gòu)與人員職責分工;。
3應急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;。
5搶險急救的組織、現(xiàn)場保護、人員撤離及疏散等活動的具體安排。
1對全體從業(yè)人員進行針對性的培訓和交底;。
2定期組織專項應急演練;。
3接到相關(guān)報告后，及時啟動預案。
13.0.6建筑施工企業(yè)應根據(jù)應急救援預案演練、實戰(zhàn)的結(jié)果，對事故應急預案的適宜性和可操作性組織評價，必要時進行修改和完善。
14生產(chǎn)安全事故報告和處理。
14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應包括記錄、統(tǒng)計、報告、調(diào)查、處理、分析改進等工作內(nèi)容。
14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，建筑施工企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定及時、如實上報，實行施工總承包的，應由總承包企業(yè)負責上報。
14.0.3生產(chǎn)安全事故報告的內(nèi)容應包括：
1事故的時間、地點和工程項目有關(guān)單位名稱;。
2事故的簡要經(jīng)過;。
4事故的初步原因;。
5事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;。
6事故報告單位或報告人員;。
14.0.4生產(chǎn)安全事故報告后出現(xiàn)新情況的，應及時補報。
1企業(yè)職工傷亡事故月報表;。
2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表;。
3生產(chǎn)安全事故快報表;。
5其他有關(guān)的資料。
14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理，應做到事故原因不查清楚不放過、事故責任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責任者未受到處理不放過，沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。
15安全檢查和改進。
15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進管理應包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標準、方法、頻次，檢查、整改、復查，安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。
1安全目標的實現(xiàn)程度;。
2安全生產(chǎn)職責的落實情況;。
3各項安全管理制度的執(zhí)行情況;。
4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護情況;。
5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;。
6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應包括各管理層的自查、互查以及對下級管理層的抽查等;安全檢查的類型應包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。
1工程項目部每天應結(jié)合施工動態(tài)，實行安全巡查;總承包工程項目部應組織各分包單位每周進行安全檢查，每月對照《建筑施工安全檢查標準》，至少進行一次定量檢查。
2企業(yè)每月應對工程項目施工現(xiàn)場安全職責落實情況至少進行一次檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項目，組織專項檢查。
3企業(yè)應針對承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點，組織季節(jié)性的安全檢查。
15.0.4建筑施工企業(yè)應根據(jù)安全檢查的類型，確定檢查內(nèi)容和具體標準，編制相應的安全檢查評分表，配備必要的檢查、測試器具。
15.0.5建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并跟蹤復查。
15.0.6建筑施工企業(yè)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應定期統(tǒng)計、分析，確定多發(fā)和重大隱患，制定并實施治理措施。
1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時;。
2企業(yè)組織機構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;。
3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。
4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。
15.0.8建筑施工企業(yè)應建立并保存安全檢查和改進活動的資料與記錄。
16安全考核和獎懲。
16.0.1企業(yè)安全考核和獎懲管理應包括確定考核和獎懲的對象、制訂考核內(nèi)容及獎罰的標準、定期組織實施考核，落實獎罰等內(nèi)容。
16.0.2安全考核的對象應包括各管理層的主要負責人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項目的管理人員。
16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責任應形成責任書，并經(jīng)責任部門或責任人確認。責任書的內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)職責、目標、考核獎懲標準等。
16.0.4企業(yè)各管理層的主要負責人應組織對本管理層各職能部門、下級管理層的安全生產(chǎn)責任進行考核和獎懲。
16.0.5安全考核的內(nèi)容應包括：
1安全目標實現(xiàn)程度;。
2安全職責落實情況;。
3安全行為;。
4安全業(yè)績。
16.0.6建筑施工企業(yè)應針對生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況，明確安全考核的周期，并嚴格實施。
16.0.7建筑施工企業(yè)獎勵或懲罰的標準應與考核內(nèi)容對應，并根據(jù)考核結(jié)果，及時進行獎勵或懲罰處理，并實行安全生產(chǎn)一票否決制。
本規(guī)范用詞說明。
1執(zhí)行本規(guī)范條文時，對于要求嚴格程度的用詞說明如下，以便執(zhí)行中區(qū)別對待。
1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：
正面詞采用“必須”;。
反面詞采用“嚴禁”。
2)表示很嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：
正面詞采用“應”或“方準”;。
反面詞采用“不應”或“不準”。
3)對表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣的用詞：
正面詞采用“宜”;。
反面詞采用“不宜”。
表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。
2條文中指明應按其他有關(guān)標準規(guī)范執(zhí)行時的寫法為“應按……執(zhí)行”或“應符合……的要求(或規(guī)定)”，非必須按指定的標準規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。
--。
施工生產(chǎn)報告篇八
“質(zhì)量第一”是企業(yè)的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：
我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻。
施工生產(chǎn)報告篇九
我們眼下的社會，報告使用的頻率越來越高，報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場生產(chǎn)的實習報告范文，希望對大家有所幫助。
根據(jù)學校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學院xx校區(qū)教學及實驗樓施工現(xiàn)場進行實習。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經(jīng)后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產(chǎn)報告篇十
為貫徹落實當陽市安全委員會[2016]3號《關(guān)于開展全市汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)大檢查大排查的緊急通知》確保本工程安全度汛和高溫季節(jié)，進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項目部積極號召響應，迅速對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了大檢查大排查工作，我項目部，組織項目部有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進行了自查?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
1、項目部在防洪防汛領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況編制防洪防汛應急預案，配備好各種應急物資、設(shè)備、人員，發(fā)現(xiàn)汛情后應立即采取措施組織人員按預案進行實施。
2、項目部應密切與當?shù)貧庀蟮穆?lián)系，建立完善的汛期洪水預警機制，做到早預防、早預報，提前督促物資部門做好救援物資、設(shè)備、人員的調(diào)配組織工作。
3、接到有關(guān)洪汛緊急警報通知后，防洪防汛領(lǐng)導小組的全體人員應立即召開會議，并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪準備工作，督促做好防汛、防洪的各項應急措施，工區(qū)應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資用品。
4、各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。
5、施工現(xiàn)場的危險品存放應有明顯的位置標明，并有專人進行看管，防止暴雨洪水將其攪亂、混雜、流失、造成事故。
6、認真做好施工現(xiàn)場防洪排水工作，根據(jù)現(xiàn)場情況分別采用改溝、截水、防滲、加固等措施。對低洼處的基礎(chǔ)開挖做到隨挖隨填，保證施工地段排水設(shè)施暢通無阻，確保運營行車和施工車輛的安全。施工期間不能保證汛期安全的暫停施工。
7、合理安排工期，盡量避免在洪水來臨季節(jié)水上施工，合理布置生產(chǎn)生活設(shè)施，以防止施工機械、材料、及既有線其他設(shè)施受洪澇災害侵害。
8、合理規(guī)范化施工，施工便橋、作業(yè)平臺必須滿足排水泄洪要求，橋兩端一定范圍內(nèi)安裝防撞欄桿及綠目防護網(wǎng)，在便橋兩頭設(shè)置限速標志，施工便道路面進行硬化，確保救援通道暢通。
9、做好暴風雨來臨前的準備：
（1）隨時觀察氣象資料和氣象預報，做好夏季防汛工作；
（6）砂漿攪拌機房應搭設(shè)防雨、防砸雙層硬棚；
（9）暴風雨后要組織塔吊司機檢查塔基螺栓有無松動，塔桿有無斷裂，附著焊接有無斷裂，塔機有無沉降，若發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象應立即停止作業(yè)，立即整改。
（10）暴風雨后外架操作人員要對外架進行檢查連接是否牢固，發(fā)現(xiàn)易被大風刮跑的物料卸下外架。
（12）對易發(fā)事故的作業(yè)環(huán)節(jié)和地段實行24小時巡查，尤其高切坡、高擋墻、腳手架和人群聚集量大等易發(fā)生事故的工地環(huán)節(jié)。
1、項目部負責生產(chǎn)的管理人員，通過天氣預報對近幾天天氣情況的了解，合理安排施工項目，對于需要在露天作業(yè)及勞動強度較大的施工項目，避免安排在37℃以上的氣溫條件下施工，防止因氣溫過高或在陽光暴曬下出現(xiàn)中暑或其它意外事故。
2、在高溫季節(jié)來臨之前，提前對廣大職工進行季節(jié)性防暑降溫的教育，增強廣大職工的防暑降溫的知識，提高個人的防范意識。
3、項目部應及時供應符合衛(wèi)生要求的飲用水，高溫作業(yè)人員及時補充與出汗量相當?shù)乃趾望}分；每天給施工人員供應綠豆水，既能解渴，又能消除疲勞、預防中暑。
4、及時發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞保用品。加強個人防護，高溫作業(yè)人員應根據(jù)不同的工種采取有效的防護。
5、針對夏季高溫時期，項目部加強領(lǐng)導，改善管理，嚴格從保護職工的健康出發(fā)，對施工現(xiàn)場、施工區(qū)域內(nèi)的防暑降溫措施進行檢查督促，力求抓早、抓緊、抓具體。
6、合理調(diào)整作息時間，避開中午高溫時段進行施工作業(yè)，嚴格控制員工加班加點，尤其是室外作業(yè)人員，適當縮短工作時間。氣溫在35℃左右適當休息，氣溫37℃以上，中午休息到3點。如室外氣溫達到40℃，室內(nèi)作業(yè)面氣溫達到37℃以上時，應停止施工作業(yè)。
7、辦公區(qū)內(nèi)各辦公室配備空調(diào)，工人休息區(qū)內(nèi)根據(jù)情況在確保用電安全的前提下配備一定數(shù)量的電風扇，并由專人負責管理。
1、本工程基礎(chǔ)部分已加強排水設(shè)施管理，部份道路已硬化均無安全隱患。
2、加強對工人的安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查：針對汛期的來臨我項目部對所有工人進行安全教育，提高工人的安全施工及防護意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場臨邊防護整改修復到位。
3、安全用電情況：施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標志。一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向正確。
4、消防管理：
（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。
（2）辦公區(qū)的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
5、特種設(shè)備（起重設(shè)備）。
起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，并做好了防雷接地線預埋措施，經(jīng)項目部檢查驗收合格，四周無積水。
6、編制了防汛預案。
7、防暑降溫措施合理，無一人中暑情況發(fā)生。
通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，我項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，確保汛期的各項防汛工作和高溫季節(jié)防暑降溫；使廣大職工的安全意識得到提高，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。下一階段，我項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續(xù)采取有效手段全力消除安全隱患：一是進一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開展對施工重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合檢查；二是通過加大檢查力度，督促現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組落實安全生產(chǎn)責任制；三是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高建筑工人的安全意識。
施工生產(chǎn)報告篇十一
根據(jù)你單位2013年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十二
根據(jù)重慶市北部新區(qū)建設(shè)施工安全監(jiān)督站關(guān)于開展冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通知的相關(guān)內(nèi)容，我施工單位對本施工項目進行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
1．我單位腳手架施工情況良好，均按照施工方案進行施工操作，對臨邊洞口進行了及時封閉和圍擋，外架搭設(shè)所使用材料如鋼管、扣件、安全網(wǎng)、跳板都達到合格標準。
2．我單位各施工機械設(shè)備，如塔吊，攪拌機，鋼筋加工機械均經(jīng)檢查運轉(zhuǎn)良好，保養(yǎng)到位，維修及時，資料齊全。
3．我施工現(xiàn)場高邊坡較多，已組織相關(guān)人員加強對高邊坡的日常巡視，并對防護不到位的坡邊進行了及時處理。
4．根據(jù)文件要求我單位重新組織工人經(jīng)行安全文明教育，對班組進行了安全技術(shù)交底，并組織實施了施工現(xiàn)場消防演練。
5．組織了對特殊工種的再教育，要求每個特種作業(yè)人員必須持證上崗，對無證人員進行嚴肅處理。
6．對施工現(xiàn)場和宿舍進行了消防專項大檢查，對查處的隱患進行了及時處理，增加了滅火器的配置和消防管理人員的培訓和交底。
綜上所述我單位安全文明施工狀況良好，無重大安全隱患。
施工生產(chǎn)報告篇十三
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進度牌，它標明了從開始準備施工到竣工驗收整個施工過程中預計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認識，為經(jīng)后的專業(yè)學習打下堅實的基矗它不僅讓我們學習到了課堂上根本學習不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學習到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告使我綜合運用所學的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的'，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學習，不斷總結(jié)，不斷進步。
通過現(xiàn)場的實習讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細、清楚、認真地講解下我稍微有點認識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負筋）。
施工生產(chǎn)報告篇十四
近日我市天氣日漸轉(zhuǎn)冷，冬期施工已經(jīng)來臨，針對我地區(qū)建設(shè)工程冬期施工階段天氣寒冷、交叉作業(yè)多的特點及采暖期職工宿舍易發(fā)生火災及一氧化碳中毒危險的實際，為確保這一期間的施工安全工作，避免傷亡事故的發(fā)生，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對工程進行了聯(lián)合大檢查：
（一）在建工程已進入竣工收尾階段，我單位認真對職工進行安全教育，做好安全技術(shù)交底；對“三寶”的使用情況進行嚴格檢查。
（二）針對竣工收尾階段因搶工期、外裝修防護不到位；內(nèi)裝飾潮濕作業(yè)多、用電量大；多工種交叉作業(yè)多、配套工程基礎(chǔ)施工多和住宿施工取暖設(shè)施差等特點，制定預防高處墜落、觸電、物體打擊、土方坍塌、一氧化碳中毒的專項防護措施，以防發(fā)生傷亡事故。
（三）冬季施工前，應對各類腳手架進行全面檢查和加固，腳手架外側(cè)必須設(shè)防護欄桿和踢腳板并按標準進行立體防護，無論是立網(wǎng)還是水平網(wǎng)均應嚴密、牢固。腳手架斜道、平臺、作業(yè)層、通行道路上的霜凍、結(jié)冰、積雪，應指定專人隨時清除，并鋪防滑草袋、撒爐灰、釘防滑條。對正在施工的屋面、樓層、陽臺等臨邊必須嚴加防護。高處作業(yè)使用的高凳、梯子要堅固，作業(yè)人員不準穿硬底高跟鞋，衣著要合體靈便，以防滑動移位摔傷人。
（四）混凝土、砂漿攪拌機作業(yè)棚采取保溫措施，保持平整干爽，清罐水應有排水設(shè)施，不準隨意傾倒。
（五）卷揚機操作棚應有保溫、防風雪設(shè)施，保證操作方便，視線良好；操作棚內(nèi)不準使用電爐子、明火等取暖。
（六）對施工現(xiàn)場的油漆、木料等易燃材料要加強管理，電焊場地的周圍嚴禁存放易燃、易爆物品，防止火災事故的發(fā)生。
（七）基坑周邊應按規(guī)定設(shè)置防護欄桿；現(xiàn)場作業(yè)人員禁止在基坑周邊行走，上下基坑必須設(shè)置通道。
（一）建立健全安全防火責任制度，層層簽訂責任狀，將安全防火責任落實到人。
（二）職工宿舍必須有良好的通風條件，要建立值班制度，采暖設(shè)施要設(shè)專人管理，夜間要設(shè)值班人員專門看護。
（三）施工暖棚和設(shè)置焦碳爐的作業(yè)場所應保證通風換氣，建立作業(yè)和值班制度，火源應有專人管理，防止一氧化碳中毒和火災事故的發(fā)生。
（四）工人宿舍內(nèi)不準使用電爐子、電褥子、電飯鍋，不準私接電源；職工宿舍必須采取安全可靠的保溫和采暖設(shè)施，嚴禁明火取暖。各施工單位要建立值班制度，值班表應上墻，并要建立嚴格的檢查制度，要責任落實到人，實行晝夜專項檢查，發(fā)現(xiàn)明火取暖的，堅決取締。工地的消防設(shè)備必須齊全，消防道路要暢通，消防水源、水桶、水栓等應有保溫措施，以防凍結(jié)影響使用。
（五）在建工程及收尾階段工程內(nèi)嚴禁住人。
（一）冬期施工工程必須按文明施工要求嚴格現(xiàn)場管理。建筑垃圾、生活垃圾要及時清理，不準隨處倒水；材料堆放有序；辦公室、宿舍、食堂、廁所等附屬用房做到整潔、衛(wèi)生。
（二）冬期施工的工程在停工前應按文明施工要求對現(xiàn)場進行徹底整治和清理，為明年安全復工奠定好基礎(chǔ)。
（一）冬期停工工程在停工前我施工單位要作好越冬維護工作，建立冬季值班值宿制度、消防保衛(wèi)制度、突發(fā)事件報告制度并上墻，避免因冬季停工管理不善造成各類事故的發(fā)生。
施工生產(chǎn)報告篇十五
1、對工程項目部關(guān)鍵崗位人員不到崗，不能履行質(zhì)量安全管理職責。我項目部已按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)讓施工項目部關(guān)鍵崗位人員到崗，1全面履行質(zhì)量安全管理職責。現(xiàn)在全部管理人員已經(jīng)按照要求到崗，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認。
2、對不符合質(zhì)量標準的部位如：砌體有堵縫現(xiàn)象及施工縫留置不合理，我項目部按照工程細部做法進行返工處理后細部結(jié)構(gòu)實體滿足規(guī)范要求及觀感質(zhì)量。
腳手架底做有墊層并制作有墊塊、架體規(guī)范拉結(jié)，架體無雜物堆放、無安全隱患；臨邊防護：施工腳手層滿鋪竹夾板、外架滿掛密目網(wǎng)、按照規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng)，無安全隱患。
4、對工程安全資料的防火、防汛及揚塵控制治理等應急預案統(tǒng)籌安排結(jié)合施工現(xiàn)場進行安排檢查，結(jié)合工程實際情況補充完善現(xiàn)場安全資料。
5、對3#樓擋土墻編制可行、適用的觀測記錄，每天做好記錄對潛在的'問題及時建設(shè)單位聯(lián)系，思想?yún)R報專題將問題降低到萌芽狀態(tài)。
6、補足現(xiàn)場安全警示標志牌已按照要求現(xiàn)場顯目位置已掛設(shè)重大危險源公示牌。
7、文明施工管理的具體措施:加強施工的計劃管理，根據(jù)作業(yè)計劃，合理配置生產(chǎn)要素，做好施工現(xiàn)場的總平面管理。加強現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批的施工組織設(shè)計和施工方案作指導，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻作業(yè)。加強現(xiàn)場的機械設(shè)備管理，按平面布置圖布置機械設(shè)備，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。加強現(xiàn)場的材料管理，按平面布置圖堆放料具，施工中做到工完場清，加強成品、半成品的保護。建筑垃圾集中堆放，對不能利用的建筑垃圾及時清理，不積壓?，F(xiàn)場施工人員嚴禁赤腳、上身或穿短褲、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場經(jīng)自檢自查將問題隱患消滅于萌芽狀態(tài)，并針對工地現(xiàn)場情況制定了相應的控制措施，現(xiàn)已對自查情況自行整改到位。
施工生產(chǎn)報告篇十六
實習內(nèi)容：在李組長的指導下，學習國家相關(guān)的規(guī)章制度，了解各種工程程序;通過閱讀圖紙，了解設(shè)計的意圖、設(shè)計方案、施工細部;了解在工程建設(shè)中可能發(fā)生的實際問題，并學習切實可行的解決方法等。
(一)建筑學知識。
參觀東郊初中建筑工地了解分析以下內(nèi)容：
1、根據(jù)所學知識，對所參觀建筑組群的總平面布局的合理性或不合理性進行分析。
2、參觀建筑物外觀及內(nèi)部，了解各層平面布局及房間布置，觀察建筑外觀特點。運用所學。
知識分析該建筑平面布局、空間造型和立面處理方法。
(二)房屋構(gòu)造。
通過去參觀在建工程現(xiàn)場情況，了解以下內(nèi)容。
1、了解該建筑物的結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造特點、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;。
2、了解該建筑物的地基及基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及施工方法;。
3、了解該建筑物的墻體類型、結(jié)構(gòu)布置、細部構(gòu)造及施工特點;。
4、了解該建筑物板、梁、柱等的類型，配筋方式及其與墻、梁的連接構(gòu)造，了。
解樓地面、屋面構(gòu)造及頂蓬構(gòu)造特點;。
5、了解該建筑的樓梯、陽臺等的詳細構(gòu)造;6、了解建筑物的建筑裝修構(gòu)造。
三)建筑材料。
通過去建筑工地實地參觀，了解以下內(nèi)容：
1、了解水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規(guī)格、標號、特性及使用要求;。
2、了解混凝土、砂漿的配合比、標號、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以及養(yǎng)護要求;。
3、了解各種鋼筋加工情況;。
4、了解有關(guān)裝飾材料的情況。
(四)建筑施工。
通過去施工現(xiàn)場參觀，要求了解以下內(nèi)容：
1、了解各施工工種的工藝過程，生產(chǎn)特點以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;。
2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序，現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;。
3、建筑工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
4、土建工程與安裝工程的施工配合及工序要求;。
5、裝修工程的施工過程，施工特點及方法;。
比如，鋼筋的綁扎，底層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在砌墻的過程中，如遇到墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候，兩墻要一起砌起來，在留槎的過程中，可以留斜槎，如果要留直槎，則必須留陽槎，且要有拉結(jié)筋，不能留陰槎。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。
(五)基礎(chǔ)。
1.基礎(chǔ)選用類型采用獨立基礎(chǔ)，基底標高為-5.10m。
2.鋼筋基礎(chǔ)地面應作強度等級為c10的100厚墊層，墊層宜比基礎(chǔ)每側(cè)寬出100。
3.鋼筋基礎(chǔ)曾厚度，有墊層處》40，無墊層處70，與土壤直接觸外側(cè)建筑防水做法的鋼筋擋土墻，柱在室外地面部分保護層厚度應向外增加到40。
(六)地基。
1.地層土性描述：基礎(chǔ)應置未擾動的卵石層上，撐載力特征值f=350kpa。
2.基槽檢驗應按工程地質(zhì)勘察報告和施工圖要求進行，并需要有勘察設(shè)計人員機參加。
3.基礎(chǔ)設(shè)施完畢用不含對基礎(chǔ)有侵蝕作用的戈壁土，角礫土或黃土分曾回填礫實。
4.基礎(chǔ)開挖應按與爆破工程施工及驗收規(guī)范規(guī)定放坡，對臨近建筑有影響的基坑，應由具有巖石設(shè)計與施工單位做支護設(shè)計及施工。
施工生產(chǎn)報告篇十七
瓜園居委會：
根據(jù)你單位20xx年3月27日對我校工地安全生產(chǎn)督辦專項檢查的通知要求，結(jié)合我校工程施工實際情況，對工程施工安全進行了全面的檢查。其檢查報告如下：
一、成立施工安全領(lǐng)導小組，諶其洪校長任組長，朱娟、吳英、袁向陽三位學部負責人任副組長。明確了工作職責。
二、施工現(xiàn)場的檢查
以諶其洪為組長的安全檢查組，對該工程進行了安全自查，存在以下問題：
1、施工人員安全意識不足。
2、搭設(shè)跳板支撐不穩(wěn)固、腳架的立桿和拉桿間距個別部位超限；
3、施工用電個別項目無漏電保護裝置、個別刀閘無保護殼、電線搭接不規(guī)范；
4、塔吊未設(shè)置專職指揮人員；
5、配備的通訊聯(lián)絡(luò)工具不暢；
6、管理和安全施工管理制度未上墻等等。
以上問題反映了該施工企業(yè)管理安全生產(chǎn)措施不到位，監(jiān)管職責不明確，發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較薄弱，形勢嚴峻。
針對存在的安全問題，尤其是重大安全隱患，下達整改通知，明確責任人，落實措施，限時完成，跟蹤復查。為了加強安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故的發(fā)生，必須強化動態(tài)管理。做到事前、事中、事后監(jiān)控。這次安全檢查的措施是：
（二）加強安全教育。
（三）檢查安全工作不走過場，發(fā)現(xiàn)隱患，限時整改，并督促落實人員、落實措施，限期完成整改。
我校認真分析該工程安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和事故高發(fā)類型，深刻吸取重大事故教訓，要求施工人制定行之有效的措施，特別是易引發(fā)重特大安全事故的重大危險源、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公示及監(jiān)控情況，尤其是工程中涉及到的腳手架、建筑起重機械、深基坑、高切坡、高大模板和建筑幕墻等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況進行檢查，清除各類事故隱患。做到重點突出，目前措施整改基本到位，經(jīng)復查已基本消除安全隱患，可保證順利施工。
以上報告、請予審查！
施工生產(chǎn)報告篇十八
根據(jù)公司司安字（20xx）145號《關(guān)于開展鐵路工程安全生產(chǎn)及大型設(shè)備管理大檢查的通知》文件精神，為確保項目工程實體、人員及設(shè)備、施工用電等處于安全狀態(tài)，我項目部堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)安部全體人員對全線的安全生產(chǎn)文明施工進行了拉網(wǎng)式的自查自糾工作。
1、ek0+240.8中橋現(xiàn)澆箱梁模板支撐系統(tǒng)施工方案，在監(jiān)理單位仍未批復的情況下，已經(jīng)搭設(shè)了半幅。
2、橋梁施工中部分施工人員未佩戴或未正確佩戴安全帶；腳手架安全通道和施工操作平臺設(shè)置的不夠或根本沒有設(shè)置的情況很多；操作平臺腳手板未綁扎。
3、施工線路與現(xiàn)有道路交叉路口及橋梁結(jié)構(gòu)物旁的現(xiàn)場施工標示牌放置不規(guī)范。
4、梁場張拉現(xiàn)場管理不夠規(guī)范，有非施工人員進出；板梁預制場施工人員有沒佩戴安全帽的現(xiàn)象。
5、路基大開挖路段及橋梁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)深基坑邊緣安全警示標志不明顯，或配置的不夠齊全。
6、鋼筋加工場、板梁預制場施工用電不規(guī)范，仍舊存在“蜘蛛網(wǎng)”線路，亂接亂拉的現(xiàn)象比較嚴重。
7、現(xiàn)場運輸車輛車速過快等。
針對上述排查的安全隱患結(jié)果，項目部將采取以下安全管理措施，加強安全生產(chǎn)文明施工的管理力度。
1、對相應工區(qū)每個安全隱患點下發(fā)整改通知書，確定隱患整改工區(qū)責任人。責任人:楊軍。
2、對ek0+240.8中橋腳手架的搭設(shè)，安排專人進行安全監(jiān)控，嚴格按照報送方案進行施工。同時，督促駐地辦監(jiān)理盡快批復支架搭設(shè)方案，若方案存在不足，按要求進行修改和調(diào)整。方案未批復之前，禁止實施預壓。責任人：何志勇。
3、針對對高危作業(yè)人員進行了專項安全教育，絕對禁止無證上崗違規(guī)操作；要求各個工區(qū)給高空作業(yè)人員配備合格的安全帶。檢查所有橋梁結(jié)構(gòu)物腳手架搭設(shè)的情況，對存在隱患部位，要安排專人進行整改。責任人：楊軍、胡斌。
4、在板梁張拉過程當中，現(xiàn)場工程師必須要在場進行安全技術(shù)監(jiān)督。張拉范圍使用警戒彩旗封圍。責任人:龍果。
5、統(tǒng)計全線所有的安全警示標識標牌，對缺的進行補做，對于放置不規(guī)范的進行調(diào)整，做到規(guī)范化一。責任人：陳剛。
6、在所有大挖方路基段的便道旁采用警示小彩旗進行圍擋，每隔50米設(shè)置“小心坑洞”警示標示牌。要求工區(qū)安排專人，不間斷進行維護，杜絕安全隱患。責任人：張君平。
7、檢查所有鋼筋加工場的施工用電。將電纜線按規(guī)定進行做地埋或空架，同時完善施工機具設(shè)備的檢修維修記錄。責任人:楊軍。
8、針對運輸車輛車速過快的問題，項目部與鳳翔縣交警大隊取得了聯(lián)系，派出了流動測速車，加強對車速的控制。
項目部與各工區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，督促各工區(qū)重視安全生產(chǎn)、把安全生產(chǎn)文明施工落實到班組，牢固樹立“安全第一“的思想。實施安全生產(chǎn)責任制，明確分工，責任到人，確保寶平高速公路安全無事故的目標。