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新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇一
b：xx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水
b：茂密的森林需要陽光的普照，a：雨后的天空需要絢麗的彩虹
b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！
我是此次結(jié)業(yè)儀式的主持人。
轉(zhuǎn)眼之間，為期天的培訓(xùn)生活即將結(jié)束，時(shí)間雖然短暫，但是這段時(shí)光將讓人銘記于心。而新同事們也將從這里懷揣夢(mèng)想開始一段新的征程。
首先，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為新同事提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和這次展示的舞臺(tái)。也要感謝這次培訓(xùn)中一直兢兢業(yè)業(yè)的講師們，正是他們的辛勤付出才讓新同事才能如此迅速的消除隔膜，融入這個(gè)大家庭，才讓新同事的培訓(xùn)課程深入淺出，快速的了解工作內(nèi)容，熟悉各自的崗位職責(zé)。最后要感謝此次參訓(xùn)的全體學(xué)員，是你們的堅(jiān)持與努力，是你們的青春與激情，吹響了新一輪拼搏的號(hào)角。
下面我宣布，xx公司《精英訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)儀式》正式開始。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇三
會(huì)場(chǎng)內(nèi)要求：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位__的伙伴，__集團(tuán)河南公司20__年員工培訓(xùn)及動(dòng)員誓師大會(huì)即將開始，為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，請(qǐng)您在活動(dòng)開始之前，將手機(jī)、關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔，謝謝合作！
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：__最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行__集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！
b、 俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔！
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員！
趙總講話
介紹培訓(xùn)、動(dòng)員誓師大會(huì)內(nèi)容
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！
我是此次結(jié)業(yè)儀式的主持人。
轉(zhuǎn)眼之間，為期天的培訓(xùn)生活即將結(jié)束，時(shí)間雖然短暫，但是這段時(shí)光將讓人銘記于心。而新同事們也將從這里懷揣夢(mèng)想開始一段新的征程。
首先，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為新同事提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和這次展示的舞臺(tái)。也要感謝這次培訓(xùn)中一直兢兢業(yè)業(yè)的講師們，正是他們的辛勤付出才讓新同事才能如此迅速的消除隔膜，融入這個(gè)大家庭，才讓新同事的培訓(xùn)課程深入淺出，快速的了解工作內(nèi)容，熟悉各自的崗位職責(zé)。最后要感謝此次參訓(xùn)的`全體學(xué)員，是你們的堅(jiān)持與努力，是你們的青春與激情，吹響了新一輪拼搏的號(hào)角。
下面我宣布，xx公司《精英訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)儀式》正式開始。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇五
一、引言
作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，新員工入職培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，成功的新員工入職培訓(xùn)可以較好地傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，對(duì)塑造員工行為，使新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，并與團(tuán)隊(duì)成員展開互動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明，新員工入職后，及時(shí)為新員工進(jìn)行必要的、內(nèi)容豐富的入職培訓(xùn)，能使新員工較快地融入團(tuán)隊(duì)之中，并在具體的工作實(shí)踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
二、入職培訓(xùn)諸方面
1．明確入職培訓(xùn)的必要性和目的
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其工作主動(dòng)性、積極性。
新入職的員工，可能會(huì)對(duì)自己是否能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，個(gè)人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問題都會(huì)產(chǎn)生疑慮。針對(duì)這種情況，就要對(duì)新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)；同時(shí)也可以幫助他們減少心理上的不適應(yīng)感覺，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來說顯得特別的重要。
在設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要明確通過入職培訓(xùn)要達(dá)到的目的。一般來說，進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
（1）要能讓員工盡快了解工作內(nèi)容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應(yīng)工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現(xiàn)清晰的崗位職責(zé)以及組織對(duì)個(gè)人的期望。應(yīng)清楚地要告訴新員式他崗位及職責(zé)，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價(jià)值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓(xùn)最核心最重要的目的。
2．做好入職培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)及實(shí)施
企業(yè)要達(dá)到上述培訓(xùn)目的，就要對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容企業(yè)可以結(jié)合本單位的實(shí)際情況和要達(dá)到的最主要目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般地，新員工培訓(xùn)可包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在介紹組織架構(gòu)時(shí)，可向新員工展示企業(yè)的組織架構(gòu)圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對(duì)自己在組織的位置了然于心。
（2）企業(yè)職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規(guī)章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個(gè)部門、如何走流程、如何辦理等。
（3）企業(yè)規(guī)章制度介紹。新員工入職時(shí)，應(yīng)向其提供《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應(yīng)知應(yīng)曉并要求遵守的內(nèi)容。
（4）工作職責(zé)。新員工具體的工作職責(zé)應(yīng)由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)、與其它部門的.配合等等。
（5）職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對(duì)于很多員工來說都是一個(gè)入門的職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓(xùn)課程之一，主要體現(xiàn)在課程的實(shí)用性和激勵(lì)性兩個(gè)方面。
資料
通過這種訓(xùn)練，可以讓熔煉團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習(xí)中。
（7）讀書會(huì)。可以向新員工發(fā)放一些利于他們成長(zhǎng)和成功的勵(lì)志書籍，舉行讀書學(xué)習(xí)會(huì)，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍。
在新員工入職培訓(xùn)過程中還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎(chǔ)知識(shí)，以及安全知識(shí)的培訓(xùn)等。同時(shí)，還應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)、及時(shí)安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，可以讓新員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛，而有利于新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。
3．建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系
培訓(xùn)效果評(píng)估管理是指收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況，以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。為了對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過程做出科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷，了解培訓(xùn)是否達(dá)到培訓(xùn)目的，是否起到了引導(dǎo)新員工的作用，就要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估，可總結(jié)培訓(xùn)組織實(shí)施中的比較好的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出持續(xù)改進(jìn)意見，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提高培訓(xùn)的效果。而且通過培訓(xùn)評(píng)估，可不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，逐漸形成一套比較完整科學(xué)的新員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)今后的新員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)效果評(píng)估的方法比較多，現(xiàn)在比較風(fēng)行的培訓(xùn)評(píng)估方法主要是四層面評(píng)估法：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層。針對(duì)新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，開展反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估和行為評(píng)估三個(gè)層次的評(píng)估。
（1）反應(yīng)評(píng)估：反應(yīng)評(píng)估是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的一個(gè)認(rèn)可度的評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容是由學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否合適、授課老師的水平是否恰當(dāng)、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，使培訓(xùn)組織者能夠熟悉參培學(xué)員的需求，為真正使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果做好基礎(chǔ)工作。
（2）學(xué)習(xí)評(píng)估：學(xué)習(xí)評(píng)估是培訓(xùn)結(jié)果的重要組成部分，主要是對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程方面開展的評(píng)價(jià)，特別是學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果等，通過評(píng)估，發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特點(diǎn)，掌握學(xué)員的積極性，以便對(duì)培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)一步完善，提高學(xué)員的主動(dòng)性、參與性和積極性。
（3）行為評(píng)估：主要是通過對(duì)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)所學(xué)知識(shí)技能的實(shí)際應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，可以詳細(xì)了解學(xué)員所學(xué)技能是否符合培訓(xùn)要求，是否能真正起到培訓(xùn)的目的，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正和培訓(xùn)的難度與實(shí)用性是否恰當(dāng)，由此發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)的問題和不足，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作收集素材。
通過分層次、分階段、分步驟的培訓(xùn)和評(píng)估，形成一套完整科學(xué)的培訓(xùn)體系，也就是前期培訓(xùn)--分類評(píng)估--不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，真正為新員工進(jìn)入工作崗位做好鋪墊。
三、結(jié)語
綜上所述，重視新員工培訓(xùn)，開展一系列適合新員工特點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，可以讓新員工比較迅速地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)崗位，滿足工作需要，激發(fā)新員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而認(rèn)同企業(yè)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，關(guān)注新員工入職培訓(xùn)過程中企業(yè)與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養(yǎng)，展示企業(yè)的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業(yè)在招聘人之后，能夠留住人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇六
一、引言
作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，新員工入職培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，成功的新員工入職培訓(xùn)可以較好地傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，對(duì)塑造員工行為，使新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，并與團(tuán)隊(duì)成員展開互動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明，新員工入職后，及時(shí)為新員工進(jìn)行必要的、內(nèi)容豐富的入職培訓(xùn)，能使新員工較快地融入團(tuán)隊(duì)之中，并在具體的工作實(shí)踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
二、入職培訓(xùn)諸方面
1．明確入職培訓(xùn)的必要性和目的
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其工作主動(dòng)性、積極性。
新入職的員工，可能會(huì)對(duì)自己是否能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，個(gè)人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問題都會(huì)產(chǎn)生疑慮。針對(duì)這種情況，就要對(duì)新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)；同時(shí)也可以幫助他們減少心理上的不適應(yīng)感覺，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來說顯得特別的重要。
在設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要明確通過入職培訓(xùn)要達(dá)到的目的。一般來說，進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
（1）要能讓員工盡快了解工作內(nèi)容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應(yīng)工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現(xiàn)清晰的崗位職責(zé)以及組織對(duì)個(gè)人的期望。應(yīng)清楚地要告訴新員式他崗位及職責(zé)，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價(jià)值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓(xùn)最核心最重要的目的。
2．做好入職培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)及實(shí)施
企業(yè)要達(dá)到上述培訓(xùn)目的，就要對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容企業(yè)可以結(jié)合本單位的實(shí)際情況和要達(dá)到的最主要目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般地，新員工培訓(xùn)可包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在介紹組織架構(gòu)時(shí)，可向新員工展示企業(yè)的組織架構(gòu)圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對(duì)自己在組織的位置了然于心。
（2）企業(yè)職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規(guī)章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個(gè)部門、如何走流程、如何辦理等。
（3）企業(yè)規(guī)章制度介紹。新員工入職時(shí)，應(yīng)向其提供《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應(yīng)知應(yīng)曉并要求遵守的內(nèi)容。
（4）工作職責(zé)。新員工具體的工作職責(zé)應(yīng)由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)、與其它部門的.配合等等。
（5）職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對(duì)于很多員工來說都是一個(gè)入門的職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓(xùn)課程之一，主要體現(xiàn)在課程的實(shí)用性和激勵(lì)性兩個(gè)方面。
資料
通過這種訓(xùn)練，可以讓熔煉團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習(xí)中。
（7）讀書會(huì)?？梢韵蛐聠T工發(fā)放一些利于他們成長(zhǎng)和成功的勵(lì)志書籍，舉行讀書學(xué)習(xí)會(huì)，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍。
在新員工入職培訓(xùn)過程中還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎(chǔ)知識(shí)，以及安全知識(shí)的培訓(xùn)等。同時(shí)，還應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)、及時(shí)安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，可以讓新員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛，而有利于新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。
3．建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系
培訓(xùn)效果評(píng)估管理是指收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況，以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。為了對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過程做出科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷，了解培訓(xùn)是否達(dá)到培訓(xùn)目的，是否起到了引導(dǎo)新員工的作用，就要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估，可總結(jié)培訓(xùn)組織實(shí)施中的比較好的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出持續(xù)改進(jìn)意見，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提高培訓(xùn)的效果。而且通過培訓(xùn)評(píng)估，可不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，逐漸形成一套比較完整科學(xué)的新員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)今后的新員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)效果評(píng)估的方法比較多，現(xiàn)在比較風(fēng)行的培訓(xùn)評(píng)估方法主要是四層面評(píng)估法：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層。針對(duì)新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，開展反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估和行為評(píng)估三個(gè)層次的評(píng)估。
（1）反應(yīng)評(píng)估：反應(yīng)評(píng)估是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的一個(gè)認(rèn)可度的評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容是由學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否合適、授課老師的水平是否恰當(dāng)、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，使培訓(xùn)組織者能夠熟悉參培學(xué)員的需求，為真正使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果做好基礎(chǔ)工作。
（2）學(xué)習(xí)評(píng)估：學(xué)習(xí)評(píng)估是培訓(xùn)結(jié)果的重要組成部分，主要是對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程方面開展的評(píng)價(jià)，特別是學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果等，通過評(píng)估，發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特點(diǎn)，掌握學(xué)員的積極性，以便對(duì)培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)一步完善，提高學(xué)員的主動(dòng)性、參與性和積極性。
（3）行為評(píng)估：主要是通過對(duì)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)所學(xué)知識(shí)技能的實(shí)際應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，可以詳細(xì)了解學(xué)員所學(xué)技能是否符合培訓(xùn)要求，是否能真正起到培訓(xùn)的目的，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正和培訓(xùn)的難度與實(shí)用性是否恰當(dāng)，由此發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)的問題和不足，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作收集素材。
通過分層次、分階段、分步驟的培訓(xùn)和評(píng)估，形成一套完整科學(xué)的培訓(xùn)體系，也就是前期培訓(xùn)--分類評(píng)估--不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，真正為新員工進(jìn)入工作崗位做好鋪墊。
三、結(jié)語
綜上所述，重視新員工培訓(xùn)，開展一系列適合新員工特點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，可以讓新員工比較迅速地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)崗位，滿足工作需要，激發(fā)新員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而認(rèn)同企業(yè)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，關(guān)注新員工入職培訓(xùn)過程中企業(yè)與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養(yǎng)，展示企業(yè)的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業(yè)在招聘人之后，能夠留住人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇七
靜場(chǎng)宣導(dǎo)：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)要求：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位xxx的伙伴，xxx集團(tuán)河南公司20xx年員工培訓(xùn)及動(dòng)員誓師大會(huì)即將開始，為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，請(qǐng)您在活動(dòng)開始之前，將手機(jī)、關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔，謝謝合作！
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：xxx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水b：茂密的森林需要陽光的普照，
a：雨后的天空需要絢麗的彩虹b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
a、這是一個(gè)花紅柳綠的春天，b、這是一個(gè)朝氣蓬勃的春天，
a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚，
b、新的一年我們是激動(dòng)的，新的一年我們是奮進(jìn)的，
a、新的開始、新的挑戰(zhàn)b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行__集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！
b、俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔！
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員！
趙總講話：
介紹培訓(xùn)、動(dòng)員誓師大會(huì)內(nèi)容
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇八
首先、我代表xx公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二、有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。xx公司會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒有天花板的舞臺(tái)，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長(zhǎng)期的忠誠(chéng)，那么，xx公司就一定會(huì)記住你，她一定會(huì)給你所希望的薪水及榮譽(yù)！
第三、我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx樂公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！
第四、我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時(shí)也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：
您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩！
謝謝大家！
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇九
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：xx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好!
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)!
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水b：茂密的森林需要陽光的普照，
a：雨后的天空需要絢麗的彩虹b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們!
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
a、這是一個(gè)花紅柳綠的春天，b、這是一個(gè)朝氣蓬勃的春天，
a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚，
b、新的一年我們是激動(dòng)的，新的一年我們是奮進(jìn)的，
a、新的開始、新的挑戰(zhàn)b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)!
合：現(xiàn)在開始!
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行xx集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!
b、俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔!
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員!
趙總講話
培訓(xùn)師開場(chǎng)白實(shí)際案例【3】
培訓(xùn)師開場(chǎng)白究竟應(yīng)該怎么做?美容行業(yè)資源整合專家姚麗老師也總結(jié)了他的經(jīng)驗(yàn)。
季節(jié)：各位好，我是xxx，很高興在這個(gè)季節(jié)和大家交流分享。
我最喜歡的季節(jié)是秋天，因?yàn)槲沂乔锾斐錾?，很多人說我具有秋天的浪漫詩人氣質(zhì)，現(xiàn)在雖然不是秋天，我同樣也有濕人的氣質(zhì)，因?yàn)樯险n前，我洗了一個(gè)熱水澡，全身都濕了。
日期和客戶名稱：今天這個(gè)日子很特別。
今天是5月25日，代表什么意思呢。
我愛我!數(shù)字：73855請(qǐng)問大家，猜猜看這三個(gè)數(shù)字是什么意思?破題：溝通不是一個(gè)新的詞匯，上google一查，4300萬個(gè)檢索，比爾蓋茨還多。
西方的文化如果用一個(gè)圖示來表示的話，就是一個(gè)十字架.講究什么?神人合一，人定勝天。
所以西方人東征西討，不斷和外部發(fā)生聯(lián)，甚至沖突。
東方人呢，傳統(tǒng)的東方文化就是一個(gè)八卦圖，天人合一，順乎自然。
人際關(guān)系講究無為、圓滑，不求有功但求無過。
所以大多數(shù)中國(guó)人的.溝通模式帶有內(nèi)斂的特質(zhì)。
講故事：從前有座山，山里有座廟。
這時(shí)很多人一起來附和。
廟里有個(gè)老和尚，老和尚在做什么呢?在講故事，講什么故事呢?從前有座山。
新聞：最近我看到一則新聞/昨天我在某報(bào)紙上做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析。
懸念：我最近心情不好，一直不想活了，想上吊，沒繩子，想跳河，沒游泳圈，想吃藥，太苦，想割脈怕疼，想想還是講堂精彩的課，把自己興奮死算了。
事實(shí)：客戶服務(wù)一半是技術(shù)，一般是藝術(shù).買東西，坐車，去飯店吃飯，我們所接受的客戶服務(wù)，有一些卻被我們提了又提.有一些卻是噩夢(mèng)一般的現(xiàn)實(shí)。
以前，在國(guó)內(nèi)經(jīng)常見到這種現(xiàn)象：早晨起來出門，發(fā)現(xiàn)在修路，挺好的路刨了一條溝，有些指示牌寫著“前方施工請(qǐng)繞行”。
現(xiàn)在好像比原來好了一些，字也比原來多了一點(diǎn)：“前方施工請(qǐng)您繞行，由于施工給您帶來不便，請(qǐng)您諒解”。
多了的這句話就是客戶服務(wù)的語言，有了一點(diǎn)點(diǎn)客戶服務(wù)意識(shí)。
引用：1、人少的時(shí)候用最好，山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，人不在多，精英就行，為在座每位都是不可多得的精英的到來表示熱烈的歡迎!2、我還喜歡以唱歌的方式出場(chǎng)，然后引出說，在上個(gè)世紀(jì)的90年代我本來是想往歌壇發(fā)展，就聽了別人的建議從模仿秀開始，模仿誰呢，梅艷芳，模仿了一段時(shí)間沒辦法模仿了，因?yàn)槊菲G芳沒了，后來又模仿了鄧麗君，過段時(shí)間也沒辦法模仿了，因?yàn)?下面的人和你一起說:"也沒了”)如果今天在場(chǎng)的那位不好好聽課，我我我。
我就模仿他!如果我講的不夠精彩，你們就模仿我!如果使用提問開場(chǎng)，純粹概念性就不要提問了(不是考試)，感受性的問題可以提，學(xué)員容易回答。
開始節(jié)奏要稍快，不讓學(xué)員太悶，心里有嘀咕的機(jī)會(huì)。
每次上不同的課用不同的方法;上同一門課，針對(duì)不同的學(xué)員也要用不同的方法;對(duì)相同的學(xué)員，上類似的課也要使用不同的方法。
培訓(xùn)師開場(chǎng)白應(yīng)注意避免的地方【4】
講故事的時(shí)候不要有謙虛的開場(chǎng)白。
“我記的不太清了”“可能講的不夠生動(dòng)……”等等這樣無疑會(huì)打擊聽眾的信心，認(rèn)為從你的講話中學(xué)不到什么東西，而且你自己連這個(gè)自信都沒有如何讓聽眾有這個(gè)自信。
講故事之前，第一句話的語調(diào)和語速是很關(guān)鍵的。
如果第一句話較有力，那么首先會(huì)吸引聽眾的吸引力，再者下面的故事陳述就會(huì)流暢很多，所以在講話前，要吸氣穩(wěn)一下自己的心神，然后再開始，不要慌慌張張開始。
在講一個(gè)事情或心理效果時(shí)，盡量用事實(shí)來側(cè)面反襯。
這樣給聽眾的印象是生動(dòng)的，形象的，記憶深刻的，如說害怕，說事后發(fā)現(xiàn)衣服濕透了，則更加逼真。
快速進(jìn)入場(chǎng)地，能快速進(jìn)入場(chǎng)地就能快速抓住主題。
迅速的將自己的觀點(diǎn)傳達(dá)給對(duì)方。
一個(gè)話語羅嗦的人往往講半天話還在兜圈子，這時(shí)聽眾已經(jīng)聽煩了。
開場(chǎng)時(shí)我們還要注意最前面30秒，最好不用媒體輔助如ppt課件。
我們都知道好的開始是成功的一半。
因此我們?cè)陂_始時(shí)就要把聽眾的注意力吸引到自己的話題上，這就需要有個(gè)精彩的開場(chǎng)白。
開場(chǎng)時(shí)我們還要注意最前面30秒，最好不用媒體輔助如ppt課件。
我們不要一站上講臺(tái)，就急于打開投影儀。
因?yàn)闊艄庖淮蜷_，就會(huì)把聽眾的目光都吸引到最亮的燈光上，而忽略了演講者本身。
因此上臺(tái)后，不要急于打開投影儀，要一切都準(zhǔn)備好，膠片放置正確后，開始用到膠片時(shí)再打開投影儀。
職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該都聽過這么一段關(guān)于開場(chǎng)的說法：一小時(shí)的演講不大于六分之一，二小時(shí)的演講不大于七分之一，三小時(shí)的演講不大于八分之一。
作為培訓(xùn)師，可以從每一次的培訓(xùn)中吸取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的受眾和課程給出不同但同樣精彩的開場(chǎng)白。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);總結(jié);堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
他剛進(jìn)入阿里的時(shí)候，他的經(jīng)理要求他星期寫一份工作總結(jié)記錄下來，他一直按照經(jīng)理的要求去做。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十一
通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果，那么對(duì)于新員工培訓(xùn)班開場(chǎng)白怎么說?來看下面：
××新員工入行前培訓(xùn)今天正式開班了。
這次開班臨近開業(yè)，對(duì)我們來講意義重大，同時(shí)對(duì)大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進(jìn)作用。
大家無論是提升業(yè)務(wù)技能、熟悉恒豐銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還是了解我們公司的發(fā)展歷史以及恒豐銀行的企業(yè)文化，都是一次難得機(jī)會(huì)。
我們公司經(jīng)過半年多的籌建，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業(yè)的條件。
對(duì)于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對(duì)大家表示誠(chéng)摯的謝意!
今天參加培訓(xùn)授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在有請(qǐng)××領(lǐng)導(dǎo)為大家做入行前培訓(xùn)總動(dòng)員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長(zhǎng)站在全行的高度上，對(duì)我們溫州分行的發(fā)展提出了殷切的希望，我們大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳行長(zhǎng)的指示精神，抓住機(jī)遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州這塊活躍的經(jīng)濟(jì)沃土上，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健發(fā)展、勇于開拓、不斷進(jìn)取，為溫州分行的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了確保這次培訓(xùn)班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點(diǎn)要求：
一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。
在座各位恒豐銀行的新成員來自各個(gè)銀行，都有多年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
現(xiàn)在融入到恒豐這個(gè)大家庭，我們對(duì)固有的工作思路和工作習(xí)慣要有所突破，要更進(jìn)一步。
通過培訓(xùn)和日后的學(xué)習(xí)，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學(xué)以致用，帶著問題去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性。
大家要將培訓(xùn)中學(xué)到的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到工作中來，融到崗位上去，進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、便捷程序、理順關(guān)系。
三、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
大家要自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，不得隨意請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意離開培訓(xùn)區(qū)域。
移動(dòng)電話要自覺調(diào)到靜音會(huì)議狀態(tài)。
理想事業(yè)沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。
我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時(shí)也希望在恒豐銀行的`工作能夠勝任、愉快和滿意。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。
祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!謝謝大家!
親愛的各位學(xué)員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀(jì)華園大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇!恭喜你們，請(qǐng)各位為自已成功的選擇鼓勵(lì)一下!
真誠(chéng)的友誼，來自的簡(jiǎn)單的介紹：希望我們今后能成為朋友!
今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊(cè)》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當(dāng)然是講師，不對(duì)，當(dāng)然是學(xué)員的參與，在接下來的時(shí)間請(qǐng)大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個(gè)小小的問題：
1、 你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?
2、 你們想成為一個(gè)合格的酒店人嗎?
3、 那么如果你們想成為一個(gè)酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個(gè)合格的酒店人也好，大家說酒店意識(shí)重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
酒店意識(shí)——就是每個(gè)員工應(yīng)自覺遵循的酒店理念，這些理念對(duì)統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，以及指導(dǎo)員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)。
服務(wù)意識(shí)指服務(wù)的儀表、言談、舉止、禮儀及服務(wù)稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質(zhì)量意識(shí)：服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽(yù)、生存、效益及發(fā)展(雙贏)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)
規(guī)范化服務(wù)—個(gè)性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)(實(shí)時(shí)服務(wù))
個(gè)人的失敗就是團(tuán)隊(duì)的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內(nèi)部鏈;
創(chuàng)新意識(shí)：沒有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。
成本意識(shí)：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入(利潤(rùn))，既要開源，又要節(jié)流。
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);總結(jié);堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十二
俗話說:“萬事開頭難!”對(duì)培訓(xùn)而言亦是如此，來看小編為大家?guī)У年P(guān)于給新員工培訓(xùn)開場(chǎng)白：
各位員工,我們的會(huì)議馬上就要開始了,請(qǐng)大家安靜。
各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個(gè)大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠(chéng)的自我介紹,我叫xxx.
來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)嗎?為此，我們系統(tǒng)請(qǐng)到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時(shí)間，請(qǐng)配合我做好以下三件事：
1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài).2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請(qǐng)暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí);3會(huì)議期間請(qǐng)不要來回走動(dòng)，以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請(qǐng)出我們的主講嘉賓xx老師!
大家上午好，首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到xxx公司這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大家庭。
xxx欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁們。
在這里,無論是什么崗位,都享有平等的.晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
另外在本年各種培訓(xùn)也將會(huì)源源不斷地推進(jìn)到我們的工作中，真正形成學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，讓我們成長(zhǎng)在工作中!”
我們今天培訓(xùn)總共6小時(shí)，分別進(jìn)行xxx課程的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)請(qǐng)大家引起重視，因?yàn)樗鼘⒅苯舆M(jìn)入到我們的轉(zhuǎn)正考核及工作績(jī)效中。
俗話說:“萬事開頭難!”對(duì)培訓(xùn)而言亦是如此。
培訓(xùn)要上好，破冰很重要!心理學(xué)有個(gè)首印效應(yīng):第一次見面的兩個(gè)人，三秒判斷對(duì)方印象好壞。
對(duì)于一堂課，開場(chǎng)十分鐘就能評(píng)判效果是否理想，學(xué)員聽課能否有收獲，講師授課是否精彩。
“astd培訓(xùn)經(jīng)理指南”的主動(dòng)學(xué)習(xí)策略一章指出:“在整個(gè)培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃開始時(shí)，或是每一次課程開頭進(jìn)行一些活動(dòng)，創(chuàng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)員互動(dòng)，并使學(xué)員從一開始就積極參與到學(xué)習(xí)主題中?！?BR> 有些培訓(xùn)師對(duì)開場(chǎng)不重視，認(rèn)為課程有料就行，開場(chǎng)不啟動(dòng)注意，不拋出問題，不引發(fā)思考，直奔主題;有些培訓(xùn)師開場(chǎng)啟動(dòng)注意，也拋問題，但氣氛不熱烈，切入主題;還有些培訓(xùn)師課程氣氛熱烈，引發(fā)學(xué)員思考，可學(xué)員仍然有疑慮:課程與我何關(guān)?課程是精心設(shè)計(jì)出來的，不然問題多多，尤其開場(chǎng)。
魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)為互動(dòng)是課程成功的關(guān)鍵。
用什么方法破冰呢?互動(dòng)式技巧進(jìn)行破冰，啟動(dòng)注意，提升興趣，達(dá)成效果。
互動(dòng)式技巧全面打通學(xué)員視覺、聽覺、感覺通道，全心投入狀態(tài)，體驗(yàn)課程內(nèi)容，掌握核心技能。
如何借助互動(dòng)技巧破冰呢?可從三方面入手:
一、什么是冰
有沒有思考過這個(gè)問題?冰到底是什么?筆者是南方人，有一年冬天去北方旅游，下榻賓館旁邊有一條小河，晚上溫度驟降，飄起鵝毛大雪。
第二天早晨起床，原本流淌小河凝固成冰河。
試想如果將冰河放在課堂上，學(xué)員感受會(huì)好嗎?講師授課有效嗎?主辦方會(huì)滿意嗎?
冰有三層含義:
1、講師未進(jìn)入授課狀態(tài)。
2、學(xué)員對(duì)教學(xué)環(huán)境陌生感。
3、學(xué)員與講師之間距離感。
冰一旦積成厚冰，再用工具破解很難!所以遵循破冰原則顯得很有必要!
二、破冰原則
逢冰必破，一動(dòng)就破!見到冰，立刻破，動(dòng)起來，冰就破。
通俗地講，學(xué)員手動(dòng)，嘴動(dòng)，腦動(dòng)。
這里介紹一種簡(jiǎn)單實(shí)用技巧。
三、破冰方法
1、應(yīng)
講師往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不甚了解，學(xué)習(xí)氛圍比較低。
設(shè)計(jì)問題，學(xué)員回應(yīng)。
拋問題對(duì)學(xué)員情況、動(dòng)機(jī)和需求進(jìn)行摸底，知道冰的形狀、大小和堅(jiān)硬程度。
通過回應(yīng)，啟動(dòng)注意，迅速抓住學(xué)員的心，講師及時(shí)調(diào)整狀態(tài)和策略。
如何設(shè)計(jì)提問呢?二種技巧:
開場(chǎng)二問。
激發(fā)興趣，了解需求。
問封閉式問題，得到想要的答案。
一問學(xué)員背景。
二問重要性。
開場(chǎng)三問。
一問重要性，二問存在問題，三問期待。
比如設(shè)計(jì)參加好講師比賽課程時(shí)，
無論提什么問題與情景，與課程，與學(xué)員高度相關(guān)，通過回應(yīng)知道課程如何講。
2、入
“應(yīng)”了解需求，“入”找到癥結(jié)。
入:切入、深入突破口，用講故事的方法突破冰點(diǎn)。
講故事具有趣味性、引起好奇、拉近距離、直觀生動(dòng)等特點(diǎn)。
如何講故事呢?
二種方法:
場(chǎng)景策劃:開門“建”山，賦予角色，劇情沖突。
開門“建”山，用肢體語言比劃出場(chǎng)景，賦予在場(chǎng)學(xué)員角色，制造劇情沖突。
借用流利語:我有位朋友叫呂春蘭，做管理學(xué)的培訓(xùn)師。
一次自我介紹時(shí)，是這么開場(chǎng)的:大家好!我叫呂春蘭，我的名字不僅是全國(guó)名牌，我的姓更是世界名牌。
因?yàn)槲业男帐莑v。
瞬間記住她的名字。
3、化
“入”找到癥結(jié)，冰漸漸融化，通過游戲方法將整塊冰徹底化成水。
游戲具有寓教于樂，增加參與性特點(diǎn)。
學(xué)員大面積地動(dòng)手動(dòng)口動(dòng)腦，引起注意，集中思維。
讓學(xué)員快樂比讓學(xué)員學(xué)到內(nèi)容更重要!
比如現(xiàn)場(chǎng)演練，在好講師現(xiàn)場(chǎng)通過左拍右拍，迅速破冰。
拍拍左邊伙伴說:中國(guó)好講師非你莫屬!
拍拍右邊伙伴說:傳遞正能量就靠你啦!
如果做服務(wù)類溝通課程，開場(chǎng)可以用1258游戲。
1258:右手托腮，講師喊1，出食指;喊2，出食指和中指;喊5，出5指; 喊8，出食指和大拇指。
露出笑容，左邊右邊各調(diào)皮一笑。
標(biāo)準(zhǔn):至少逗笑一個(gè)伙伴。
破冰是技術(shù)，讓學(xué)員融入課程;
破冰是藝術(shù)，使學(xué)員充滿熱情;
破冰是建構(gòu)，引學(xué)員成為主角。
運(yùn)用技巧，見山開山，遇水搭橋。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十三
培訓(xùn)開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個(gè)標(biāo)簽”，由于培訓(xùn)的時(shí)間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。
今天嘗試著把自己的三個(gè)標(biāo)簽介紹給同事，感覺還不錯(cuò)哈。
今天3位全是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，一興奮，做了一個(gè)開場(chǎng)白。
內(nèi)容大概如下：
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);;堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
他剛進(jìn)入阿里的時(shí)候，他的經(jīng)理要求他星期寫一份工作總結(jié)記錄下來，他一直按照經(jīng)理的要求去做。
后來，他的經(jīng)理調(diào)任了，自然也就沒有人要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)寫周工作總結(jié)，但是蘇杰堅(jiān)持了下來，并且一堅(jiān)持就是4年，于是就有了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書。
善于總結(jié)和沉淀是非常好的工作習(xí)慣，他會(huì)讓你逐步增值，如果大家能夠在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，相信大家一定可以成長(zhǎng)的很快的。
第三個(gè)標(biāo)簽：堅(jiān)持。
接著剛才的話說，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，蘇杰堅(jiān)持寫總結(jié)，于是有了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，寫總結(jié)其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的事兒，但是把一件簡(jiǎn)單的工作堅(jiān)持做下來，就是不簡(jiǎn)單。
大家從事這份銷售工作，一定面臨著很多的困難。
客戶的拒絕，每天簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，很多人沒有看到了勝利就選擇了放棄。
我經(jīng)歷過很多這樣的事情，他們希望做銷售，因?yàn)樗麄兿虢邮芴魬?zhàn)，但是他們不能堅(jiān)持，如果長(zhǎng)時(shí)間不成功，他們會(huì)輕易的選擇放棄。
甚至有些朋友，剛剛離開這個(gè)培訓(xùn)教室就選擇了放棄。
當(dāng)你打算放棄的時(shí)候，請(qǐng)你再堅(jiān)持一下下，因?yàn)橹挥羞@一下下，你就成功了。
這是我送給大家的幾個(gè)標(biāo)簽，我也用這幾個(gè)標(biāo)簽勉勵(lì)自己，大家加油哦。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十四
親愛的各位學(xué)員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟××××大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇!恭喜你們，請(qǐng)各位為自已成功的選擇鼓勵(lì)一下!真誠(chéng)的友誼，來自的簡(jiǎn)單的介紹：希望我們今后能成為朋友!今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊(cè)》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當(dāng)然是講師，不對(duì)，當(dāng)然是學(xué)員的參與，在接下來的時(shí)間請(qǐng)大家積極參與，謝謝!在上課之前，提幾個(gè)小小的問題：
1、你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?
2、你們想成為一個(gè)合格的酒店人嗎?
3、那么如果你們想成為一個(gè)酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個(gè)合格的酒店人也好，大家說酒店意識(shí)重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
規(guī)范化服務(wù)―個(gè)性化服務(wù)―精致驚奇服務(wù)―特色服務(wù)―差異化服務(wù)(實(shí)時(shí)服務(wù))
創(chuàng)新意識(shí)：沒有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。
成本意識(shí)：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入(利潤(rùn))，既要開源，又要節(jié)流。
淺談新員工入職培訓(xùn)方法
新員工入職培訓(xùn)講話
企業(yè)新員工培訓(xùn)應(yīng)注重的事項(xiàng)
華為新員工入職180天詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃
財(cái)務(wù)部新員工入職培訓(xùn)心得
新員工入職培訓(xùn)總結(jié)優(yōu)秀范文
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃方案模板
新員工培訓(xùn)入職第一課內(nèi)容
公司新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十五
公司員工培訓(xùn)開場(chǎng)白是整場(chǎng)培訓(xùn)的重點(diǎn),其最大的挑戰(zhàn)不是在于課程內(nèi)容的講解上,更多的來自于開場(chǎng)白。
朋友們：
大家好!
之所以稱作朋友們， 是因?yàn)槿撕ＣＣ５南嘤鰧?shí)在是不容易， 朋字在易經(jīng)有這么一種說法： 一個(gè)月又一個(gè)月， 走在一起就是朋友， 聚本是緣， 緣本是一種偶然， 我希望我們能夠在這偶然的機(jī)遇中， 同舟共濟(jì)， 一起找一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我的必然。
今天，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因?yàn)閯e的，是因?yàn)橐鎸?duì)一個(gè)共同的目標(biāo)，也就是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個(gè)公司，這個(gè)企業(yè)，這個(gè)大家庭息息相通，榮辱與共。
只能這樣，也只有這樣，我們的團(tuán)體才會(huì)強(qiáng)大，而我們想要得到東西必須要整體的增強(qiáng)，自我才會(huì)得到滿足，我們的價(jià)值才會(huì)得到真正自我實(shí)現(xiàn)。
在這里，我代表我們這個(gè)大家庭，也代表自我，對(duì)新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯感謝!
首先我代表**公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的`歡迎! 第二.有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。
我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**公司，共建**公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
大家愿意來新浪，這是我們的榮幸，能夠有新鮮的血液注入咱們產(chǎn)品部，我也覺得很高興。
大家來新浪工作的目標(biāo)大抵可以分為兩類，一類是希望改善自己的經(jīng)濟(jì)收入狀況，一類是希望在專業(yè)水平和技能上有所提高，抑或是這兩類的結(jié)合。
當(dāng)然，也不排除有沖著新浪里的漂亮姑娘來的，呵呵。
大家如果想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在未來的工作里有一些事情你們必須做到，我列在了黑板上，很簡(jiǎn)單，我給大家講講：
第一，我希望大家養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣 —— 閱讀習(xí)慣。
在新浪里那些卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師、工程師和視覺設(shè)計(jì)師無不是有很好的閱讀習(xí)慣的人，他們不僅精通自己專業(yè)里的知識(shí)，而且通曉協(xié)作環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)與技能。
他們的閱讀范圍很廣，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持閱讀，這是提高自我修養(yǎng)的好習(xí)慣。
第二，我希望大家能掌握兩種技能：寫電子郵件的技能和開會(huì)的技能。
大家可能覺得這兩件事簡(jiǎn)單，但是為什么很多人做不好呢?有些同事的郵件寫得很糟糕，言語不通，行文不暢，達(dá)意不清。
我告訴大家，如果你電子郵件寫的好，不用project照樣可以管理公司的大大小小的項(xiàng)目。
另一項(xiàng)技能是開會(huì)，無論是作為會(huì)議的組織者還是參會(huì)者，開會(huì)都是你必須學(xué)會(huì)的技能。
為什么有的人能在會(huì)議上迅速達(dá)成共識(shí)，形成結(jié)論，效率高。
有的人開會(huì)卻拖沓冗長(zhǎng)，讓人不知所云想睡覺?這其中的訣竅大家思考過么?
第三，我希望大家學(xué)會(huì)3件事情：學(xué)會(huì)總結(jié)，學(xué)會(huì)協(xié)作，學(xué)會(huì)守時(shí)。
我倒著說，先說守時(shí)。
我們今天下午是4點(diǎn)整開始培訓(xùn)，請(qǐng)問大家，4點(diǎn)之前到會(huì)議室的同事有多少，遲到的同事有多少?學(xué)會(huì)守時(shí)、堅(jiān)持守時(shí)，這并不容易。
另外要學(xué)會(huì)總結(jié)，公司開發(fā)了專用的系統(tǒng)強(qiáng)制大家寫工作日?qǐng)?bào)，有些同事就有逆反心理。
最后是要學(xué)會(huì)協(xié)作，一個(gè)人能做的事情有限，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能做的事情就很多。
你要學(xué)會(huì)相信你的戰(zhàn)友，要彼此信任，加強(qiáng)協(xié)作，這樣才能做出成績(jī)來。
最后，我還想和大家談一點(diǎn)我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
先說個(gè)小故事，有個(gè)電影叫《狩獵者》，是說一個(gè)年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手，但是他射擊的習(xí)慣與常人不同，他用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，而一般人用一只眼睛瞄準(zhǔn)。
他的父親告訴他，用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，除了能看到獵物，還能看到周圍的環(huán)境。
只用一只眼睛瞄準(zhǔn)獵物時(shí)，很可能你看不到自己也成了被瞄準(zhǔn)的獵物了。
這個(gè)故事就是告訴我們，除了做好自己的手頭的工作，還要更多關(guān)心你所在的部門、事業(yè)部，乃至整個(gè)公司的變化。
不了解這種變化，你就難以把握自己的發(fā)展方向，難以清晰定位自己對(duì)公司的價(jià)值。
行，就說這么多吧，最后，還是祝愿大家在新浪的職場(chǎng)生活快樂，并且有所收獲。
關(guān)于公司員工培訓(xùn)開場(chǎng)白，建議可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行思考：
1、從天氣切入主題
在進(jìn)行公司員工培訓(xùn)時(shí)，可以從天氣切入主題。
摩天之星表示，當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)師在進(jìn)行員工培訓(xùn)尤其是新員工培訓(xùn)時(shí)，采用天氣為開場(chǎng)白，可以瞬間拉近與員工之間的距離，緩和氣氛，營(yíng)造舒適的培訓(xùn)環(huán)境。
2、拋出問題
在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，但企業(yè)培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)員工的熱情不好時(shí)可以采用問問題的方式來帶動(dòng)氣氛，活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍，帶領(lǐng)員工思考。
待現(xiàn)場(chǎng)的大部分員工被帶動(dòng)起來后，企業(yè)培訓(xùn)師再慢慢切入培訓(xùn)主題開始培訓(xùn)內(nèi)容的講解。
3、故事切入法
故事切入法對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的表達(dá)能力具有較高的要求，通過講述一個(gè)引人入勝的故事來調(diào)動(dòng)員工的情緒，引導(dǎo)他們產(chǎn)生思考。
接著再提出他們可能會(huì)面臨的問題以及有效的解決的方案，激發(fā)員工的興趣。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇一
b：xx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水
b：茂密的森林需要陽光的普照，a：雨后的天空需要絢麗的彩虹
b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！
我是此次結(jié)業(yè)儀式的主持人。
轉(zhuǎn)眼之間，為期天的培訓(xùn)生活即將結(jié)束，時(shí)間雖然短暫，但是這段時(shí)光將讓人銘記于心。而新同事們也將從這里懷揣夢(mèng)想開始一段新的征程。
首先，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為新同事提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和這次展示的舞臺(tái)。也要感謝這次培訓(xùn)中一直兢兢業(yè)業(yè)的講師們，正是他們的辛勤付出才讓新同事才能如此迅速的消除隔膜，融入這個(gè)大家庭，才讓新同事的培訓(xùn)課程深入淺出，快速的了解工作內(nèi)容，熟悉各自的崗位職責(zé)。最后要感謝此次參訓(xùn)的全體學(xué)員，是你們的堅(jiān)持與努力，是你們的青春與激情，吹響了新一輪拼搏的號(hào)角。
下面我宣布，xx公司《精英訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)儀式》正式開始。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇三
會(huì)場(chǎng)內(nèi)要求：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位__的伙伴，__集團(tuán)河南公司20__年員工培訓(xùn)及動(dòng)員誓師大會(huì)即將開始，為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，請(qǐng)您在活動(dòng)開始之前，將手機(jī)、關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔，謝謝合作！
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：__最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行__集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！
b、 俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔！
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員！
趙總講話
介紹培訓(xùn)、動(dòng)員誓師大會(huì)內(nèi)容
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家上午好！
我是此次結(jié)業(yè)儀式的主持人。
轉(zhuǎn)眼之間，為期天的培訓(xùn)生活即將結(jié)束，時(shí)間雖然短暫，但是這段時(shí)光將讓人銘記于心。而新同事們也將從這里懷揣夢(mèng)想開始一段新的征程。
首先，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為新同事提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和這次展示的舞臺(tái)。也要感謝這次培訓(xùn)中一直兢兢業(yè)業(yè)的講師們，正是他們的辛勤付出才讓新同事才能如此迅速的消除隔膜，融入這個(gè)大家庭，才讓新同事的培訓(xùn)課程深入淺出，快速的了解工作內(nèi)容，熟悉各自的崗位職責(zé)。最后要感謝此次參訓(xùn)的`全體學(xué)員，是你們的堅(jiān)持與努力，是你們的青春與激情，吹響了新一輪拼搏的號(hào)角。
下面我宣布，xx公司《精英訓(xùn)練營(yíng)結(jié)業(yè)儀式》正式開始。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇五
一、引言
作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，新員工入職培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，成功的新員工入職培訓(xùn)可以較好地傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，對(duì)塑造員工行為，使新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，并與團(tuán)隊(duì)成員展開互動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明，新員工入職后，及時(shí)為新員工進(jìn)行必要的、內(nèi)容豐富的入職培訓(xùn)，能使新員工較快地融入團(tuán)隊(duì)之中，并在具體的工作實(shí)踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
二、入職培訓(xùn)諸方面
1．明確入職培訓(xùn)的必要性和目的
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其工作主動(dòng)性、積極性。
新入職的員工，可能會(huì)對(duì)自己是否能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，個(gè)人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問題都會(huì)產(chǎn)生疑慮。針對(duì)這種情況，就要對(duì)新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)；同時(shí)也可以幫助他們減少心理上的不適應(yīng)感覺，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來說顯得特別的重要。
在設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要明確通過入職培訓(xùn)要達(dá)到的目的。一般來說，進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
（1）要能讓員工盡快了解工作內(nèi)容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應(yīng)工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現(xiàn)清晰的崗位職責(zé)以及組織對(duì)個(gè)人的期望。應(yīng)清楚地要告訴新員式他崗位及職責(zé)，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價(jià)值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓(xùn)最核心最重要的目的。
2．做好入職培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)及實(shí)施
企業(yè)要達(dá)到上述培訓(xùn)目的，就要對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容企業(yè)可以結(jié)合本單位的實(shí)際情況和要達(dá)到的最主要目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般地，新員工培訓(xùn)可包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在介紹組織架構(gòu)時(shí)，可向新員工展示企業(yè)的組織架構(gòu)圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對(duì)自己在組織的位置了然于心。
（2）企業(yè)職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規(guī)章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個(gè)部門、如何走流程、如何辦理等。
（3）企業(yè)規(guī)章制度介紹。新員工入職時(shí)，應(yīng)向其提供《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應(yīng)知應(yīng)曉并要求遵守的內(nèi)容。
（4）工作職責(zé)。新員工具體的工作職責(zé)應(yīng)由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)、與其它部門的.配合等等。
（5）職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對(duì)于很多員工來說都是一個(gè)入門的職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓(xùn)課程之一，主要體現(xiàn)在課程的實(shí)用性和激勵(lì)性兩個(gè)方面。
資料
通過這種訓(xùn)練，可以讓熔煉團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習(xí)中。
（7）讀書會(huì)。可以向新員工發(fā)放一些利于他們成長(zhǎng)和成功的勵(lì)志書籍，舉行讀書學(xué)習(xí)會(huì)，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍。
在新員工入職培訓(xùn)過程中還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎(chǔ)知識(shí)，以及安全知識(shí)的培訓(xùn)等。同時(shí)，還應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)、及時(shí)安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，可以讓新員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛，而有利于新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。
3．建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系
培訓(xùn)效果評(píng)估管理是指收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況，以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。為了對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過程做出科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷，了解培訓(xùn)是否達(dá)到培訓(xùn)目的，是否起到了引導(dǎo)新員工的作用，就要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估，可總結(jié)培訓(xùn)組織實(shí)施中的比較好的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出持續(xù)改進(jìn)意見，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提高培訓(xùn)的效果。而且通過培訓(xùn)評(píng)估，可不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，逐漸形成一套比較完整科學(xué)的新員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)今后的新員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)效果評(píng)估的方法比較多，現(xiàn)在比較風(fēng)行的培訓(xùn)評(píng)估方法主要是四層面評(píng)估法：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層。針對(duì)新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，開展反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估和行為評(píng)估三個(gè)層次的評(píng)估。
（1）反應(yīng)評(píng)估：反應(yīng)評(píng)估是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的一個(gè)認(rèn)可度的評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容是由學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否合適、授課老師的水平是否恰當(dāng)、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，使培訓(xùn)組織者能夠熟悉參培學(xué)員的需求，為真正使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果做好基礎(chǔ)工作。
（2）學(xué)習(xí)評(píng)估：學(xué)習(xí)評(píng)估是培訓(xùn)結(jié)果的重要組成部分，主要是對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程方面開展的評(píng)價(jià)，特別是學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果等，通過評(píng)估，發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特點(diǎn)，掌握學(xué)員的積極性，以便對(duì)培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)一步完善，提高學(xué)員的主動(dòng)性、參與性和積極性。
（3）行為評(píng)估：主要是通過對(duì)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)所學(xué)知識(shí)技能的實(shí)際應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，可以詳細(xì)了解學(xué)員所學(xué)技能是否符合培訓(xùn)要求，是否能真正起到培訓(xùn)的目的，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正和培訓(xùn)的難度與實(shí)用性是否恰當(dāng)，由此發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)的問題和不足，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作收集素材。
通過分層次、分階段、分步驟的培訓(xùn)和評(píng)估，形成一套完整科學(xué)的培訓(xùn)體系，也就是前期培訓(xùn)--分類評(píng)估--不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，真正為新員工進(jìn)入工作崗位做好鋪墊。
三、結(jié)語
綜上所述，重視新員工培訓(xùn)，開展一系列適合新員工特點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，可以讓新員工比較迅速地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)崗位，滿足工作需要，激發(fā)新員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而認(rèn)同企業(yè)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，關(guān)注新員工入職培訓(xùn)過程中企業(yè)與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養(yǎng)，展示企業(yè)的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業(yè)在招聘人之后，能夠留住人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇六
一、引言
作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，新員工入職培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視，成功的新員工入職培訓(xùn)可以較好地傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，對(duì)塑造員工行為，使新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，并與團(tuán)隊(duì)成員展開互動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明，新員工入職后，及時(shí)為新員工進(jìn)行必要的、內(nèi)容豐富的入職培訓(xùn)，能使新員工較快地融入團(tuán)隊(duì)之中，并在具體的工作實(shí)踐中不斷提升新員工技能，更大程度地發(fā)揮其工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。
二、入職培訓(xùn)諸方面
1．明確入職培訓(xùn)的必要性和目的
作為企業(yè)新鮮血液的新員工進(jìn)入企業(yè)后，人力資源要做的第一件事就是要進(jìn)行新員工的入職教育培訓(xùn)。新員工通過入職培訓(xùn)可以進(jìn)一步了解企業(yè)，對(duì)企業(yè)的建制沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作流程、規(guī)章制度等等以進(jìn)行全面的了解，以使新員工更快更好地融入企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮其工作主動(dòng)性、積極性。
新入職的員工，可能會(huì)對(duì)自己是否能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位要求，個(gè)人發(fā)展空間如何、能否融入新的企業(yè)文化等問題都會(huì)產(chǎn)生疑慮。針對(duì)這種情況，就要對(duì)新入職員工進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，讓新員工全面了解單位情況，了解崗位工作的要求與流程，以及工作制度與行為規(guī)范，幫助員工明確自己工作的職責(zé)，了解企業(yè)文化體系，使新員工能盡快融入團(tuán)隊(duì)；同時(shí)也可以幫助他們減少心理上的不適應(yīng)感覺，盡快進(jìn)入工作角色。因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來說顯得特別的重要。
在設(shè)計(jì)新員工培訓(xùn)時(shí)，要明確通過入職培訓(xùn)要達(dá)到的目的。一般來說，進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到以下目的：
（1）要能讓員工盡快了解工作內(nèi)容、知曉工作要求，以便使員工盡快適應(yīng)工作崗位，縮短新環(huán)境、新崗位的過程，提高工作效率；（2）要幫助新員工更快地勝任本職工作；（3）要向新員工展現(xiàn)清晰的崗位職責(zé)以及組織對(duì)個(gè)人的期望。應(yīng)清楚地要告訴新員式他崗位及職責(zé)，并期望他做到什么；（4）能讓新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)，融入企業(yè)文化。向新員工灌輸企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念，使其認(rèn)同企業(yè)的組織文化，用企業(yè)共同的價(jià)值觀看等問題、處理問題大。這是新員工入職培訓(xùn)最核心最重要的目的。
2．做好入職培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)及實(shí)施
企業(yè)要達(dá)到上述培訓(xùn)目的，就要對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。新員工培訓(xùn)的具體內(nèi)容企業(yè)可以結(jié)合本單位的實(shí)際情況和要達(dá)到的最主要目的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般地，新員工培訓(xùn)可包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
（1）企業(yè)發(fā)展歷史及現(xiàn)狀等企業(yè)文化精神。向員工展示企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃，可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，在介紹組織架構(gòu)時(shí)，可向新員工展示企業(yè)的組織架構(gòu)圖，向員工說明他在組織中所處的位置，以便讓員工對(duì)自己在組織的位置了然于心。
（2）企業(yè)職能部門的職能介紹。由職能部門分別向新員工介紹本部門的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、以及辦事規(guī)章和流程等都清楚地告訴新員工，便于新員工知道遇到事情該找哪個(gè)部門、如何走流程、如何辦理等。
（3）企業(yè)規(guī)章制度介紹。新員工入職時(shí)，應(yīng)向其提供《員工手冊(cè)》、企業(yè)規(guī)章制度等，這些都是企業(yè)方面要求員工應(yīng)知應(yīng)曉并要求遵守的內(nèi)容。
（4）工作職責(zé)。新員工具體的工作職責(zé)應(yīng)由員工所在部門來向新員工具體明確，包括工作的地點(diǎn)、工作任務(wù)、安全要求、注意事項(xiàng)、與其它部門的.配合等等。
（5）職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀培訓(xùn)。職業(yè)心態(tài)與職業(yè)禮儀對(duì)于很多員工來說都是一個(gè)入門的職業(yè)技能培訓(xùn)，特別是對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生，尤顯必要。該課程也是最受員工歡迎的培訓(xùn)課程之一，主要體現(xiàn)在課程的實(shí)用性和激勵(lì)性兩個(gè)方面。
資料
通過這種訓(xùn)練，可以讓熔煉團(tuán)隊(duì)，增進(jìn)員工之間的相互了解程度，盡快融入集體學(xué)習(xí)中。
（7）讀書會(huì)?？梢韵蛐聠T工發(fā)放一些利于他們成長(zhǎng)和成功的勵(lì)志書籍，舉行讀書學(xué)習(xí)會(huì)，由新員工座談讀書心得、撰寫讀書筆記，營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍。
在新員工入職培訓(xùn)過程中還可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等體系基礎(chǔ)知識(shí)，以及安全知識(shí)的培訓(xùn)等。同時(shí)，還應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)方面的問題，比如舉行新員工歡迎儀式、把新員工介紹給其他同事，并帶領(lǐng)新員工參觀企業(yè)、及時(shí)安排集體宿舍和辦公工位、配備電腦、文具等辦公用品等等。做好這些細(xì)節(jié)方面的工作，可以讓新員工體會(huì)到企業(yè)對(duì)新員工的重視和熱情，使新員工感受集體和組織關(guān)愛，而有利于新員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使新員工盡快融入企業(yè)集體中去。
3．建立完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系
培訓(xùn)效果評(píng)估管理是指收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況，以衡量培訓(xùn)是否有效的過程。為了對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過程做出科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷，了解培訓(xùn)是否達(dá)到培訓(xùn)目的，是否起到了引導(dǎo)新員工的作用，就要進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。通過對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估，可總結(jié)培訓(xùn)組織實(shí)施中的比較好的經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出持續(xù)改進(jìn)意見，使培訓(xùn)更具有針對(duì)性，提高培訓(xùn)的效果。而且通過培訓(xùn)評(píng)估，可不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，逐漸形成一套比較完整科學(xué)的新員工培訓(xùn)體系，為企業(yè)今后的新員工培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)效果評(píng)估的方法比較多，現(xiàn)在比較風(fēng)行的培訓(xùn)評(píng)估方法主要是四層面評(píng)估法：反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、結(jié)果層。針對(duì)新員工培訓(xùn)特點(diǎn)，開展反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估和行為評(píng)估三個(gè)層次的評(píng)估。
（1）反應(yīng)評(píng)估：反應(yīng)評(píng)估是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的一個(gè)認(rèn)可度的評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容是由學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否合適、授課老師的水平是否恰當(dāng)、組織和后勤安排是否合理等方面的綜合評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，使培訓(xùn)組織者能夠熟悉參培學(xué)員的需求，為真正使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果做好基礎(chǔ)工作。
（2）學(xué)習(xí)評(píng)估：學(xué)習(xí)評(píng)估是培訓(xùn)結(jié)果的重要組成部分，主要是對(duì)學(xué)員在學(xué)習(xí)過程方面開展的評(píng)價(jià)，特別是學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果等，通過評(píng)估，發(fā)現(xiàn)學(xué)員的特點(diǎn)，掌握學(xué)員的積極性，以便對(duì)培訓(xùn)的方式和方法進(jìn)一步完善，提高學(xué)員的主動(dòng)性、參與性和積極性。
（3）行為評(píng)估：主要是通過對(duì)學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)所學(xué)知識(shí)技能的實(shí)際應(yīng)用情況的評(píng)價(jià)，通過評(píng)估，可以詳細(xì)了解學(xué)員所學(xué)技能是否符合培訓(xùn)要求，是否能真正起到培訓(xùn)的目的，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度是否端正和培訓(xùn)的難度與實(shí)用性是否恰當(dāng)，由此發(fā)現(xiàn)當(dāng)前培訓(xùn)的問題和不足，為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作收集素材。
通過分層次、分階段、分步驟的培訓(xùn)和評(píng)估，形成一套完整科學(xué)的培訓(xùn)體系，也就是前期培訓(xùn)--分類評(píng)估--不斷改進(jìn)的良性循環(huán)，不斷完善培訓(xùn)工作，提高新員工培訓(xùn)工作的實(shí)際效果，真正為新員工進(jìn)入工作崗位做好鋪墊。
三、結(jié)語
綜上所述，重視新員工培訓(xùn)，開展一系列適合新員工特點(diǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，可以讓新員工比較迅速地融入團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)崗位，滿足工作需要，激發(fā)新員工的工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)而認(rèn)同企業(yè)的文化體系，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，關(guān)注新員工入職培訓(xùn)過程中企業(yè)與員工之間、員工與員工之間情感的溝通與培養(yǎng)，展示企業(yè)的胸懷與熱情，使員工有一種主人翁的歸屬感，使企業(yè)在招聘人之后，能夠留住人、發(fā)展人，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的目的。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇七
靜場(chǎng)宣導(dǎo)：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)要求：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位xxx的伙伴，xxx集團(tuán)河南公司20xx年員工培訓(xùn)及動(dòng)員誓師大會(huì)即將開始，為了確保會(huì)議的順利進(jìn)行，請(qǐng)您在活動(dòng)開始之前，將手機(jī)、關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔，謝謝合作！
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：xxx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好！
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)！
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水b：茂密的森林需要陽光的普照，
a：雨后的天空需要絢麗的彩虹b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
a、這是一個(gè)花紅柳綠的春天，b、這是一個(gè)朝氣蓬勃的春天，
a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚，
b、新的一年我們是激動(dòng)的，新的一年我們是奮進(jìn)的，
a、新的開始、新的挑戰(zhàn)b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)！
合：現(xiàn)在開始！
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行__集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！
b、俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔！
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員！
趙總講話：
介紹培訓(xùn)、動(dòng)員誓師大會(huì)內(nèi)容
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇八
首先、我代表xx公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二、有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。xx公司會(huì)為大家提供一個(gè)公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于為大家搭建一個(gè)沒有天花板的舞臺(tái)，只要你有能力，只要你能為xx公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為xx公司付出了長(zhǎng)期的忠誠(chéng)，那么，xx公司就一定會(huì)記住你，她一定會(huì)給你所希望的薪水及榮譽(yù)！
第三、我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟xx樂公司，共建xx公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！
第四、我希望每一位新同事能盡快地融入xx公司，成為xx公司密不可分的一分子，同時(shí)也希望您在xx公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最后，我也熱切地期望：
您因xx公司而自豪，xx公司因您更精彩！
謝謝大家！
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇九
開場(chǎng)白：
a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
b：xx最優(yōu)秀的精英伙伴們
合：大家上午好!
a：首先請(qǐng)全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng)!
a：生命的綠洲需要甘甜的泉水b：茂密的森林需要陽光的普照，
a：雨后的天空需要絢麗的彩虹b：冰峰的日子需要溫暖的問候
a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為各二級(jí)市場(chǎng)的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們!
b：有請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請(qǐng)坐，本次活動(dòng)得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)分別是：
a、這是一個(gè)花紅柳綠的春天，b、這是一個(gè)朝氣蓬勃的春天，
a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚，
b、新的一年我們是激動(dòng)的，新的一年我們是奮進(jìn)的，
a、新的開始、新的挑戰(zhàn)b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇
b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個(gè)職場(chǎng)!
合：現(xiàn)在開始!
a、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，全體起立，奏國(guó)歌
b、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，全體合唱：大愛之歌
a、請(qǐng)坐，為了積極穩(wěn)妥地貫徹執(zhí)行省公司的營(yíng)銷企劃方案，擴(kuò)大河南銷售市場(chǎng)，提升銷量，打造最佳團(tuán)隊(duì)，今天，我們?cè)谶@里舉行xx集團(tuán)河南公司09年員工培訓(xùn)活動(dòng)，讓大家學(xué)習(xí)最新營(yíng)銷方法，新產(chǎn)品，核酸知識(shí)鞏固加強(qiáng)等方面內(nèi)容，并且為大家提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!
b、俗話說的好，惟有不斷進(jìn)取，才能獲得成功，因此河南各二級(jí)市場(chǎng)積極響應(yīng)號(hào)召前來學(xué)習(xí)交流，下面我們分別介紹各市場(chǎng)方隊(duì)，讓我們來看看各市場(chǎng)形象和風(fēng)采：
a、昨日的耕耘已化作今天的希望
b：今天的汗水禱就了明天的輝煌
a：迎接挑戰(zhàn)
b：超越夢(mèng)想
合：團(tuán)結(jié)奮斗，一起飛翔!
a、下面讓我們掌聲有請(qǐng)趙總為大家做培訓(xùn)動(dòng)員!
趙總講話
培訓(xùn)師開場(chǎng)白實(shí)際案例【3】
培訓(xùn)師開場(chǎng)白究竟應(yīng)該怎么做?美容行業(yè)資源整合專家姚麗老師也總結(jié)了他的經(jīng)驗(yàn)。
季節(jié)：各位好，我是xxx，很高興在這個(gè)季節(jié)和大家交流分享。
我最喜歡的季節(jié)是秋天，因?yàn)槲沂乔锾斐錾?，很多人說我具有秋天的浪漫詩人氣質(zhì)，現(xiàn)在雖然不是秋天，我同樣也有濕人的氣質(zhì)，因?yàn)樯险n前，我洗了一個(gè)熱水澡，全身都濕了。
日期和客戶名稱：今天這個(gè)日子很特別。
今天是5月25日，代表什么意思呢。
我愛我!數(shù)字：73855請(qǐng)問大家，猜猜看這三個(gè)數(shù)字是什么意思?破題：溝通不是一個(gè)新的詞匯，上google一查，4300萬個(gè)檢索，比爾蓋茨還多。
西方的文化如果用一個(gè)圖示來表示的話，就是一個(gè)十字架.講究什么?神人合一，人定勝天。
所以西方人東征西討，不斷和外部發(fā)生聯(lián)，甚至沖突。
東方人呢，傳統(tǒng)的東方文化就是一個(gè)八卦圖，天人合一，順乎自然。
人際關(guān)系講究無為、圓滑，不求有功但求無過。
所以大多數(shù)中國(guó)人的.溝通模式帶有內(nèi)斂的特質(zhì)。
講故事：從前有座山，山里有座廟。
這時(shí)很多人一起來附和。
廟里有個(gè)老和尚，老和尚在做什么呢?在講故事，講什么故事呢?從前有座山。
新聞：最近我看到一則新聞/昨天我在某報(bào)紙上做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)分析。
懸念：我最近心情不好，一直不想活了，想上吊，沒繩子，想跳河，沒游泳圈，想吃藥，太苦，想割脈怕疼，想想還是講堂精彩的課，把自己興奮死算了。
事實(shí)：客戶服務(wù)一半是技術(shù)，一般是藝術(shù).買東西，坐車，去飯店吃飯，我們所接受的客戶服務(wù)，有一些卻被我們提了又提.有一些卻是噩夢(mèng)一般的現(xiàn)實(shí)。
以前，在國(guó)內(nèi)經(jīng)常見到這種現(xiàn)象：早晨起來出門，發(fā)現(xiàn)在修路，挺好的路刨了一條溝，有些指示牌寫著“前方施工請(qǐng)繞行”。
現(xiàn)在好像比原來好了一些，字也比原來多了一點(diǎn)：“前方施工請(qǐng)您繞行，由于施工給您帶來不便，請(qǐng)您諒解”。
多了的這句話就是客戶服務(wù)的語言，有了一點(diǎn)點(diǎn)客戶服務(wù)意識(shí)。
引用：1、人少的時(shí)候用最好，山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，人不在多，精英就行，為在座每位都是不可多得的精英的到來表示熱烈的歡迎!2、我還喜歡以唱歌的方式出場(chǎng)，然后引出說，在上個(gè)世紀(jì)的90年代我本來是想往歌壇發(fā)展，就聽了別人的建議從模仿秀開始，模仿誰呢，梅艷芳，模仿了一段時(shí)間沒辦法模仿了，因?yàn)槊菲G芳沒了，后來又模仿了鄧麗君，過段時(shí)間也沒辦法模仿了，因?yàn)?下面的人和你一起說:"也沒了”)如果今天在場(chǎng)的那位不好好聽課，我我我。
我就模仿他!如果我講的不夠精彩，你們就模仿我!如果使用提問開場(chǎng)，純粹概念性就不要提問了(不是考試)，感受性的問題可以提，學(xué)員容易回答。
開始節(jié)奏要稍快，不讓學(xué)員太悶，心里有嘀咕的機(jī)會(huì)。
每次上不同的課用不同的方法;上同一門課，針對(duì)不同的學(xué)員也要用不同的方法;對(duì)相同的學(xué)員，上類似的課也要使用不同的方法。
培訓(xùn)師開場(chǎng)白應(yīng)注意避免的地方【4】
講故事的時(shí)候不要有謙虛的開場(chǎng)白。
“我記的不太清了”“可能講的不夠生動(dòng)……”等等這樣無疑會(huì)打擊聽眾的信心，認(rèn)為從你的講話中學(xué)不到什么東西，而且你自己連這個(gè)自信都沒有如何讓聽眾有這個(gè)自信。
講故事之前，第一句話的語調(diào)和語速是很關(guān)鍵的。
如果第一句話較有力，那么首先會(huì)吸引聽眾的吸引力，再者下面的故事陳述就會(huì)流暢很多，所以在講話前，要吸氣穩(wěn)一下自己的心神，然后再開始，不要慌慌張張開始。
在講一個(gè)事情或心理效果時(shí)，盡量用事實(shí)來側(cè)面反襯。
這樣給聽眾的印象是生動(dòng)的，形象的，記憶深刻的，如說害怕，說事后發(fā)現(xiàn)衣服濕透了，則更加逼真。
快速進(jìn)入場(chǎng)地，能快速進(jìn)入場(chǎng)地就能快速抓住主題。
迅速的將自己的觀點(diǎn)傳達(dá)給對(duì)方。
一個(gè)話語羅嗦的人往往講半天話還在兜圈子，這時(shí)聽眾已經(jīng)聽煩了。
開場(chǎng)時(shí)我們還要注意最前面30秒，最好不用媒體輔助如ppt課件。
我們都知道好的開始是成功的一半。
因此我們?cè)陂_始時(shí)就要把聽眾的注意力吸引到自己的話題上，這就需要有個(gè)精彩的開場(chǎng)白。
開場(chǎng)時(shí)我們還要注意最前面30秒，最好不用媒體輔助如ppt課件。
我們不要一站上講臺(tái)，就急于打開投影儀。
因?yàn)闊艄庖淮蜷_，就會(huì)把聽眾的目光都吸引到最亮的燈光上，而忽略了演講者本身。
因此上臺(tái)后，不要急于打開投影儀，要一切都準(zhǔn)備好，膠片放置正確后，開始用到膠片時(shí)再打開投影儀。
職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該都聽過這么一段關(guān)于開場(chǎng)的說法：一小時(shí)的演講不大于六分之一，二小時(shí)的演講不大于七分之一，三小時(shí)的演講不大于八分之一。
作為培訓(xùn)師，可以從每一次的培訓(xùn)中吸取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的受眾和課程給出不同但同樣精彩的開場(chǎng)白。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);總結(jié);堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
他剛進(jìn)入阿里的時(shí)候，他的經(jīng)理要求他星期寫一份工作總結(jié)記錄下來，他一直按照經(jīng)理的要求去做。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十一
通過崗位要求的培訓(xùn)，新員工能夠很快勝任崗位，提高工作效率，取得較好的工作業(yè)績(jī)，起到事半功倍的效果，那么對(duì)于新員工培訓(xùn)班開場(chǎng)白怎么說?來看下面：
××新員工入行前培訓(xùn)今天正式開班了。
這次開班臨近開業(yè)，對(duì)我們來講意義重大，同時(shí)對(duì)大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進(jìn)作用。
大家無論是提升業(yè)務(wù)技能、熟悉恒豐銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，還是了解我們公司的發(fā)展歷史以及恒豐銀行的企業(yè)文化，都是一次難得機(jī)會(huì)。
我們公司經(jīng)過半年多的籌建，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業(yè)的條件。
對(duì)于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對(duì)大家表示誠(chéng)摯的謝意!
今天參加培訓(xùn)授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)他們的到來表示熱烈的歡迎!
現(xiàn)在有請(qǐng)××領(lǐng)導(dǎo)為大家做入行前培訓(xùn)總動(dòng)員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長(zhǎng)站在全行的高度上，對(duì)我們溫州分行的發(fā)展提出了殷切的希望，我們大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)陳行長(zhǎng)的指示精神，抓住機(jī)遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州這塊活躍的經(jīng)濟(jì)沃土上，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健發(fā)展、勇于開拓、不斷進(jìn)取，為溫州分行的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了確保這次培訓(xùn)班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點(diǎn)要求：
一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。
在座各位恒豐銀行的新成員來自各個(gè)銀行，都有多年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)和能力。
現(xiàn)在融入到恒豐這個(gè)大家庭，我們對(duì)固有的工作思路和工作習(xí)慣要有所突破，要更進(jìn)一步。
通過培訓(xùn)和日后的學(xué)習(xí)，去掌握和熟練各自崗位的工作。
二、學(xué)以致用，帶著問題去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對(duì)性。
大家要將培訓(xùn)中學(xué)到的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到工作中來，融到崗位上去，進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、便捷程序、理順關(guān)系。
三、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
大家要自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，不得隨意請(qǐng)假，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意離開培訓(xùn)區(qū)域。
移動(dòng)電話要自覺調(diào)到靜音會(huì)議狀態(tài)。
理想事業(yè)沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。
我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時(shí)也希望在恒豐銀行的`工作能夠勝任、愉快和滿意。
最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。
祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!謝謝大家!
親愛的各位學(xué)員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟世紀(jì)華園大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇!恭喜你們，請(qǐng)各位為自已成功的選擇鼓勵(lì)一下!
真誠(chéng)的友誼，來自的簡(jiǎn)單的介紹：希望我們今后能成為朋友!
今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊(cè)》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當(dāng)然是講師，不對(duì)，當(dāng)然是學(xué)員的參與，在接下來的時(shí)間請(qǐng)大家積極參與，謝謝! 在上課之前，提幾個(gè)小小的問題：
1、 你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?
2、 你們想成為一個(gè)合格的酒店人嗎?
3、 那么如果你們想成為一個(gè)酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個(gè)合格的酒店人也好，大家說酒店意識(shí)重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
酒店意識(shí)——就是每個(gè)員工應(yīng)自覺遵循的酒店理念，這些理念對(duì)統(tǒng)一員工的認(rèn)識(shí)，以及指導(dǎo)員工的行為有著重要的作用，它具體包括服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)。
服務(wù)意識(shí)指服務(wù)的儀表、言談、舉止、禮儀及服務(wù)稱呼
人敬不如衣敬、禮多不怪、良言一句三九暖
質(zhì)量意識(shí)：服務(wù)質(zhì)量決定飯店的信譽(yù)、生存、效益及發(fā)展(雙贏)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)：規(guī)范服務(wù)+超常服務(wù)=優(yōu)質(zhì)服務(wù)
規(guī)范化服務(wù)—個(gè)性化服務(wù)—精致驚奇服務(wù)—特色服務(wù)—差異化服務(wù)(實(shí)時(shí)服務(wù))
個(gè)人的失敗就是團(tuán)隊(duì)的失敗，100-1=0、水桶定律，顧客鏈、內(nèi)部鏈;
創(chuàng)新意識(shí)：沒有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。
成本意識(shí)：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入(利潤(rùn))，既要開源，又要節(jié)流。
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);總結(jié);堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十二
俗話說:“萬事開頭難!”對(duì)培訓(xùn)而言亦是如此，來看小編為大家?guī)У年P(guān)于給新員工培訓(xùn)開場(chǎng)白：
各位員工,我們的會(huì)議馬上就要開始了,請(qǐng)大家安靜。
各位員工,大家好好.非常感謝加入我們這個(gè)大家庭,偉大的事業(yè)來自良好的溝通,良好的溝通來自真誠(chéng)的自我介紹,我叫xxx.
來學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)嗎?為此，我們系統(tǒng)請(qǐng)到了一位主講嘉賓，他來自于xx，非常優(yōu)秀，為了尊重老師和珍惜大家和寶貴時(shí)間，請(qǐng)配合我做好以下三件事：
1拿出你可愛的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)閉狀態(tài).2愛講悄悄話和愛吃零食的朋友請(qǐng)暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí);3會(huì)議期間請(qǐng)不要來回走動(dòng)，以免影響他人!大家準(zhǔn)備好了嗎?下面讓我們用最飽滿的熱情和最熱烈的掌聲請(qǐng)出我們的主講嘉賓xx老師!
大家上午好，首先在此非常榮幸地歡迎各位加入到xxx公司這個(gè)正在成長(zhǎng)中的大家庭。
xxx欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁們。
在這里,無論是什么崗位,都享有平等的.晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
另外在本年各種培訓(xùn)也將會(huì)源源不斷地推進(jìn)到我們的工作中，真正形成學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，讓我們成長(zhǎng)在工作中!”
我們今天培訓(xùn)總共6小時(shí)，分別進(jìn)行xxx課程的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)請(qǐng)大家引起重視，因?yàn)樗鼘⒅苯舆M(jìn)入到我們的轉(zhuǎn)正考核及工作績(jī)效中。
俗話說:“萬事開頭難!”對(duì)培訓(xùn)而言亦是如此。
培訓(xùn)要上好，破冰很重要!心理學(xué)有個(gè)首印效應(yīng):第一次見面的兩個(gè)人，三秒判斷對(duì)方印象好壞。
對(duì)于一堂課，開場(chǎng)十分鐘就能評(píng)判效果是否理想，學(xué)員聽課能否有收獲，講師授課是否精彩。
“astd培訓(xùn)經(jīng)理指南”的主動(dòng)學(xué)習(xí)策略一章指出:“在整個(gè)培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃開始時(shí)，或是每一次課程開頭進(jìn)行一些活動(dòng)，創(chuàng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)員互動(dòng)，并使學(xué)員從一開始就積極參與到學(xué)習(xí)主題中?！?BR> 有些培訓(xùn)師對(duì)開場(chǎng)不重視，認(rèn)為課程有料就行，開場(chǎng)不啟動(dòng)注意，不拋出問題，不引發(fā)思考，直奔主題;有些培訓(xùn)師開場(chǎng)啟動(dòng)注意，也拋問題，但氣氛不熱烈，切入主題;還有些培訓(xùn)師課程氣氛熱烈，引發(fā)學(xué)員思考，可學(xué)員仍然有疑慮:課程與我何關(guān)?課程是精心設(shè)計(jì)出來的，不然問題多多，尤其開場(chǎng)。
魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)認(rèn)為互動(dòng)是課程成功的關(guān)鍵。
用什么方法破冰呢?互動(dòng)式技巧進(jìn)行破冰，啟動(dòng)注意，提升興趣，達(dá)成效果。
互動(dòng)式技巧全面打通學(xué)員視覺、聽覺、感覺通道，全心投入狀態(tài)，體驗(yàn)課程內(nèi)容，掌握核心技能。
如何借助互動(dòng)技巧破冰呢?可從三方面入手:
一、什么是冰
有沒有思考過這個(gè)問題?冰到底是什么?筆者是南方人，有一年冬天去北方旅游，下榻賓館旁邊有一條小河，晚上溫度驟降，飄起鵝毛大雪。
第二天早晨起床，原本流淌小河凝固成冰河。
試想如果將冰河放在課堂上，學(xué)員感受會(huì)好嗎?講師授課有效嗎?主辦方會(huì)滿意嗎?
冰有三層含義:
1、講師未進(jìn)入授課狀態(tài)。
2、學(xué)員對(duì)教學(xué)環(huán)境陌生感。
3、學(xué)員與講師之間距離感。
冰一旦積成厚冰，再用工具破解很難!所以遵循破冰原則顯得很有必要!
二、破冰原則
逢冰必破，一動(dòng)就破!見到冰，立刻破，動(dòng)起來，冰就破。
通俗地講，學(xué)員手動(dòng)，嘴動(dòng)，腦動(dòng)。
這里介紹一種簡(jiǎn)單實(shí)用技巧。
三、破冰方法
1、應(yīng)
講師往往對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不甚了解，學(xué)習(xí)氛圍比較低。
設(shè)計(jì)問題，學(xué)員回應(yīng)。
拋問題對(duì)學(xué)員情況、動(dòng)機(jī)和需求進(jìn)行摸底，知道冰的形狀、大小和堅(jiān)硬程度。
通過回應(yīng)，啟動(dòng)注意，迅速抓住學(xué)員的心，講師及時(shí)調(diào)整狀態(tài)和策略。
如何設(shè)計(jì)提問呢?二種技巧:
開場(chǎng)二問。
激發(fā)興趣，了解需求。
問封閉式問題，得到想要的答案。
一問學(xué)員背景。
二問重要性。
開場(chǎng)三問。
一問重要性，二問存在問題，三問期待。
比如設(shè)計(jì)參加好講師比賽課程時(shí)，
無論提什么問題與情景，與課程，與學(xué)員高度相關(guān)，通過回應(yīng)知道課程如何講。
2、入
“應(yīng)”了解需求，“入”找到癥結(jié)。
入:切入、深入突破口，用講故事的方法突破冰點(diǎn)。
講故事具有趣味性、引起好奇、拉近距離、直觀生動(dòng)等特點(diǎn)。
如何講故事呢?
二種方法:
場(chǎng)景策劃:開門“建”山，賦予角色，劇情沖突。
開門“建”山，用肢體語言比劃出場(chǎng)景，賦予在場(chǎng)學(xué)員角色，制造劇情沖突。
借用流利語:我有位朋友叫呂春蘭，做管理學(xué)的培訓(xùn)師。
一次自我介紹時(shí)，是這么開場(chǎng)的:大家好!我叫呂春蘭，我的名字不僅是全國(guó)名牌，我的姓更是世界名牌。
因?yàn)槲业男帐莑v。
瞬間記住她的名字。
3、化
“入”找到癥結(jié)，冰漸漸融化，通過游戲方法將整塊冰徹底化成水。
游戲具有寓教于樂，增加參與性特點(diǎn)。
學(xué)員大面積地動(dòng)手動(dòng)口動(dòng)腦，引起注意，集中思維。
讓學(xué)員快樂比讓學(xué)員學(xué)到內(nèi)容更重要!
比如現(xiàn)場(chǎng)演練，在好講師現(xiàn)場(chǎng)通過左拍右拍，迅速破冰。
拍拍左邊伙伴說:中國(guó)好講師非你莫屬!
拍拍右邊伙伴說:傳遞正能量就靠你啦!
如果做服務(wù)類溝通課程，開場(chǎng)可以用1258游戲。
1258:右手托腮，講師喊1，出食指;喊2，出食指和中指;喊5，出5指; 喊8，出食指和大拇指。
露出笑容，左邊右邊各調(diào)皮一笑。
標(biāo)準(zhǔn):至少逗笑一個(gè)伙伴。
破冰是技術(shù)，讓學(xué)員融入課程;
破冰是藝術(shù)，使學(xué)員充滿熱情;
破冰是建構(gòu)，引學(xué)員成為主角。
運(yùn)用技巧，見山開山，遇水搭橋。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十三
培訓(xùn)開始的破冰是“3分鐘自我介紹，給自己打三個(gè)標(biāo)簽”，由于培訓(xùn)的時(shí)間有限，不可能每一位用7分鐘，那就省略一下用3分鐘吧。
今天嘗試著把自己的三個(gè)標(biāo)簽介紹給同事，感覺還不錯(cuò)哈。
今天3位全是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，一興奮，做了一個(gè)開場(chǎng)白。
內(nèi)容大概如下：
各位新同事，非常高興大家能在一起開始我們的新員工培訓(xùn)，我是大家的班主任，未來的幾天我們將在一起度過。
這三個(gè)標(biāo)簽是：學(xué)習(xí);;堅(jiān)持
第一個(gè)標(biāo)簽：學(xué)習(xí)。
其實(shí)大家剛剛從學(xué)校畢業(yè)，會(huì)不會(huì)有這樣的想法，畢業(yè)了終于可以不用學(xué)習(xí)了。
其實(shí)，對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)新新人類來說，學(xué)習(xí)才剛剛開始。
(此地演繹了一下《你的知識(shí)需要管理》中的一個(gè)案例)我有一個(gè)朋友，畢業(yè)后到一家事業(yè)單位的計(jì)算中心去做工程師，收入頗豐，福利也非常好，大家非常羨慕他，但是，4-5年來，他從來沒有繼續(xù)學(xué)習(xí)過，而是得過且過。
是啊，擁有了鐵飯碗，誰還愿意繼續(xù)進(jìn)步呢。
不過，后來因?yàn)閱挝桓闹?，我的這位朋友被迫買斷工齡，離開了鐵飯碗的事業(yè)單位。
但是，5年過去了，他并沒有任何的進(jìn)步，成了人才市場(chǎng)中高不成低不就的境地。
簡(jiǎn)單的工作不愿意做，但是高一點(diǎn)的職位又沒有辦法勝任，現(xiàn)在非常的苦惱。
如果想要讓自己在職場(chǎng)中有更多的競(jìng)爭(zhēng)力，一定要學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)。
這樣我們才會(huì)時(shí)刻保持新鮮。
第二個(gè)標(biāo)簽：總結(jié)。
蘇格拉底說：沒有檢視的人生不值得活。
剛剛走出校門，每天把我們自己的所學(xué)所感記錄下來，過幾年，我相信你會(huì)有非常大的收獲。
我最近看了一本書《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。
雖然我不是產(chǎn)品經(jīng)理，但是卻買了這本書。
作者是阿里巴巴的一位產(chǎn)品經(jīng)理，畢業(yè)后就進(jìn)入了阿里巴巴，現(xiàn)在在阿里巴巴工作了四年，他叫蘇杰。
他剛進(jìn)入阿里的時(shí)候，他的經(jīng)理要求他星期寫一份工作總結(jié)記錄下來，他一直按照經(jīng)理的要求去做。
后來，他的經(jīng)理調(diào)任了，自然也就沒有人要求這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)寫周工作總結(jié)，但是蘇杰堅(jiān)持了下來，并且一堅(jiān)持就是4年，于是就有了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書。
善于總結(jié)和沉淀是非常好的工作習(xí)慣，他會(huì)讓你逐步增值，如果大家能夠在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，相信大家一定可以成長(zhǎng)的很快的。
第三個(gè)標(biāo)簽：堅(jiān)持。
接著剛才的話說，都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員，蘇杰堅(jiān)持寫總結(jié)，于是有了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》，寫總結(jié)其實(shí)是一個(gè)簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的事兒，但是把一件簡(jiǎn)單的工作堅(jiān)持做下來，就是不簡(jiǎn)單。
大家從事這份銷售工作，一定面臨著很多的困難。
客戶的拒絕，每天簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，很多人沒有看到了勝利就選擇了放棄。
我經(jīng)歷過很多這樣的事情，他們希望做銷售，因?yàn)樗麄兿虢邮芴魬?zhàn)，但是他們不能堅(jiān)持，如果長(zhǎng)時(shí)間不成功，他們會(huì)輕易的選擇放棄。
甚至有些朋友，剛剛離開這個(gè)培訓(xùn)教室就選擇了放棄。
當(dāng)你打算放棄的時(shí)候，請(qǐng)你再堅(jiān)持一下下，因?yàn)橹挥羞@一下下，你就成功了。
這是我送給大家的幾個(gè)標(biāo)簽，我也用這幾個(gè)標(biāo)簽勉勵(lì)自己，大家加油哦。
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十四
親愛的各位學(xué)員：
大家好!
首先我代表酒店人力資源部歡迎各位加盟××××大飯店，歡迎你們!
有人說：成功不是一種機(jī)會(huì)，而是一種選擇!恭喜你們，請(qǐng)各位為自已成功的選擇鼓勵(lì)一下!真誠(chéng)的友誼，來自的簡(jiǎn)單的介紹：希望我們今后能成為朋友!今天，非常榮幸在這里與大家一起學(xué)習(xí)飯店《員工手冊(cè)》。
在這里我衷心地希望大家在這短短的三天時(shí)間認(rèn)真聽講，做好筆記，并真正做到學(xué)以致用。
課程精彩與否，大家說誰重要?當(dāng)然是講師，不對(duì)，當(dāng)然是學(xué)員的參與，在接下來的時(shí)間請(qǐng)大家積極參與，謝謝!在上課之前，提幾個(gè)小小的問題：
1、你們想成為酒業(yè)專業(yè)人才嗎?
2、你們想成為一個(gè)合格的酒店人嗎?
3、那么如果你們想成為一個(gè)酒店業(yè)專業(yè)人才還是一個(gè)合格的酒店人也好，大家說酒店意識(shí)重不重要?那么大家想不想知道?要不要表示一下!
規(guī)范化服務(wù)―個(gè)性化服務(wù)―精致驚奇服務(wù)―特色服務(wù)―差異化服務(wù)(實(shí)時(shí)服務(wù))
創(chuàng)新意識(shí)：沒有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)是沒有生命力的企業(yè)，二十一世紀(jì)的企業(yè)都在向建立學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新包括服務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品、技術(shù)、管理等層面。
成本意識(shí)：家大業(yè)大消耗大，節(jié)約成本就是增加收入(利潤(rùn))，既要開源，又要節(jié)流。
淺談新員工入職培訓(xùn)方法
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企業(yè)新員工培訓(xùn)應(yīng)注重的事項(xiàng)
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新員工入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
新入職員工培訓(xùn)開場(chǎng)白篇十五
公司員工培訓(xùn)開場(chǎng)白是整場(chǎng)培訓(xùn)的重點(diǎn),其最大的挑戰(zhàn)不是在于課程內(nèi)容的講解上,更多的來自于開場(chǎng)白。
朋友們：
大家好!
之所以稱作朋友們， 是因?yàn)槿撕ＣＣ５南嘤鰧?shí)在是不容易， 朋字在易經(jīng)有這么一種說法： 一個(gè)月又一個(gè)月， 走在一起就是朋友， 聚本是緣， 緣本是一種偶然， 我希望我們能夠在這偶然的機(jī)遇中， 同舟共濟(jì)， 一起找一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我的必然。
今天，之所以能夠坐在這里聚在一起，不是因?yàn)閯e的，是因?yàn)橐鎸?duì)一個(gè)共同的目標(biāo)，也就是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁：即從此我們要與這個(gè)公司，這個(gè)企業(yè)，這個(gè)大家庭息息相通，榮辱與共。
只能這樣，也只有這樣，我們的團(tuán)體才會(huì)強(qiáng)大，而我們想要得到東西必須要整體的增強(qiáng)，自我才會(huì)得到滿足，我們的價(jià)值才會(huì)得到真正自我實(shí)現(xiàn)。
在這里，我代表我們這個(gè)大家庭，也代表自我，對(duì)新朋友的到來與加入表示衷心的歡迎和誠(chéng)摯感謝!
首先我代表**公司的全體同仁對(duì)新同事的加入表示最熱烈的`歡迎! 第二.有付出才會(huì)有回報(bào)，有忠誠(chéng)才會(huì)有信任。
我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**公司，共建**公司，向著“立團(tuán)隊(duì)志氣，創(chuàng)銷售楷?！边@一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)!
大家愿意來新浪，這是我們的榮幸，能夠有新鮮的血液注入咱們產(chǎn)品部，我也覺得很高興。
大家來新浪工作的目標(biāo)大抵可以分為兩類，一類是希望改善自己的經(jīng)濟(jì)收入狀況，一類是希望在專業(yè)水平和技能上有所提高，抑或是這兩類的結(jié)合。
當(dāng)然，也不排除有沖著新浪里的漂亮姑娘來的，呵呵。
大家如果想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，在未來的工作里有一些事情你們必須做到，我列在了黑板上，很簡(jiǎn)單，我給大家講講：
第一，我希望大家養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣 —— 閱讀習(xí)慣。
在新浪里那些卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、架構(gòu)師、工程師和視覺設(shè)計(jì)師無不是有很好的閱讀習(xí)慣的人，他們不僅精通自己專業(yè)里的知識(shí)，而且通曉協(xié)作環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)與技能。
他們的閱讀范圍很廣，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持閱讀，這是提高自我修養(yǎng)的好習(xí)慣。
第二，我希望大家能掌握兩種技能：寫電子郵件的技能和開會(huì)的技能。
大家可能覺得這兩件事簡(jiǎn)單，但是為什么很多人做不好呢?有些同事的郵件寫得很糟糕，言語不通，行文不暢，達(dá)意不清。
我告訴大家，如果你電子郵件寫的好，不用project照樣可以管理公司的大大小小的項(xiàng)目。
另一項(xiàng)技能是開會(huì)，無論是作為會(huì)議的組織者還是參會(huì)者，開會(huì)都是你必須學(xué)會(huì)的技能。
為什么有的人能在會(huì)議上迅速達(dá)成共識(shí)，形成結(jié)論，效率高。
有的人開會(huì)卻拖沓冗長(zhǎng)，讓人不知所云想睡覺?這其中的訣竅大家思考過么?
第三，我希望大家學(xué)會(huì)3件事情：學(xué)會(huì)總結(jié)，學(xué)會(huì)協(xié)作，學(xué)會(huì)守時(shí)。
我倒著說，先說守時(shí)。
我們今天下午是4點(diǎn)整開始培訓(xùn)，請(qǐng)問大家，4點(diǎn)之前到會(huì)議室的同事有多少，遲到的同事有多少?學(xué)會(huì)守時(shí)、堅(jiān)持守時(shí)，這并不容易。
另外要學(xué)會(huì)總結(jié)，公司開發(fā)了專用的系統(tǒng)強(qiáng)制大家寫工作日?qǐng)?bào)，有些同事就有逆反心理。
最后是要學(xué)會(huì)協(xié)作，一個(gè)人能做的事情有限，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能做的事情就很多。
你要學(xué)會(huì)相信你的戰(zhàn)友，要彼此信任，加強(qiáng)協(xié)作，這樣才能做出成績(jī)來。
最后，我還想和大家談一點(diǎn)我的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
先說個(gè)小故事，有個(gè)電影叫《狩獵者》，是說一個(gè)年輕的獵人受到父親的傳授成為了神槍手，但是他射擊的習(xí)慣與常人不同，他用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，而一般人用一只眼睛瞄準(zhǔn)。
他的父親告訴他，用兩只眼睛瞄準(zhǔn)，除了能看到獵物，還能看到周圍的環(huán)境。
只用一只眼睛瞄準(zhǔn)獵物時(shí)，很可能你看不到自己也成了被瞄準(zhǔn)的獵物了。
這個(gè)故事就是告訴我們，除了做好自己的手頭的工作，還要更多關(guān)心你所在的部門、事業(yè)部，乃至整個(gè)公司的變化。
不了解這種變化，你就難以把握自己的發(fā)展方向，難以清晰定位自己對(duì)公司的價(jià)值。
行，就說這么多吧，最后，還是祝愿大家在新浪的職場(chǎng)生活快樂，并且有所收獲。
關(guān)于公司員工培訓(xùn)開場(chǎng)白，建議可以從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行思考：
1、從天氣切入主題
在進(jìn)行公司員工培訓(xùn)時(shí)，可以從天氣切入主題。
摩天之星表示，當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)師在進(jìn)行員工培訓(xùn)尤其是新員工培訓(xùn)時(shí)，采用天氣為開場(chǎng)白，可以瞬間拉近與員工之間的距離，緩和氣氛，營(yíng)造舒適的培訓(xùn)環(huán)境。
2、拋出問題
在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)時(shí)，但企業(yè)培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)員工的熱情不好時(shí)可以采用問問題的方式來帶動(dòng)氣氛，活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍，帶領(lǐng)員工思考。
待現(xiàn)場(chǎng)的大部分員工被帶動(dòng)起來后，企業(yè)培訓(xùn)師再慢慢切入培訓(xùn)主題開始培訓(xùn)內(nèi)容的講解。
3、故事切入法
故事切入法對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的表達(dá)能力具有較高的要求，通過講述一個(gè)引人入勝的故事來調(diào)動(dòng)員工的情緒，引導(dǎo)他們產(chǎn)生思考。
接著再提出他們可能會(huì)面臨的問題以及有效的解決的方案，激發(fā)員工的興趣。