最新市場(chǎng)工作總結(jié)及思路(通用19篇)

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    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇一
    x縣市場(chǎng)監(jiān)管局始終緊緊圍繞國(guó)家、省、市局和縣委縣政府決策部署,以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)監(jiān)管新形式、新變化、新使命,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。
    一、2021年工作特色。
    2021年,縣市場(chǎng)監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng),取得了新進(jìn)展新成績(jī)。
    提前五個(gè)月完成x家學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù);
    積極落實(shí)縣政府民生實(shí)事,完成農(nóng)村家宴“陽(yáng)光廚房”建設(shè)x家;
    成功打造x家農(nóng)村家宴“放心廚房”;
    網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽(yáng)光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)x家,已完成x家,完成率達(dá)x%;
    截至x月x日,特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)“件件賦碼,應(yīng)賦盡賦,應(yīng)消盡消”,所有在冊(cè)特種設(shè)備均已x%賦碼,后續(xù)新增設(shè)備實(shí)時(shí)賦碼,確保賦碼率持續(xù)保持x%。二是創(chuàng)建x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用,在“陽(yáng)光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,升級(jí)改造x鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理,打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)x家,目前數(shù)字化智治平臺(tái)已開(kāi)發(fā)完成,部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“x”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化改革,推進(jìn)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步升級(jí),率全省之先謀劃打造本地特色的四“x”黨風(fēng)廉政平臺(tái),包括“會(huì)學(xué)習(xí)平臺(tái)”、“慧活動(dòng)平臺(tái)”、“匯工作平臺(tái)”、“惠服務(wù)平臺(tái)”、黨風(fēng)廉政等功能模塊,建成線上線下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。
    牽頭編制x縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計(jì)x月份發(fā)文公布。
    (三)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。今年x月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,要求充分利用x三個(gè)月時(shí)間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻(xiàn)、講大局”工作熱潮,加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽精神,圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、實(shí)施“四項(xiàng)制度”,深化落實(shí)重點(diǎn)工作部署推進(jìn):“一個(gè)目標(biāo)”,即錨定“保三爭(zhēng)二沖一”競(jìng)賽目標(biāo)。x年x局獲得了省市縣三級(jí)考核全優(yōu)秀,特別是在省局考核中取得了第x名的成績(jī),今年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。“四項(xiàng)制度”,即每周研判制度。每周一召開(kāi)局專班研判會(huì),查找落后原因,研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所,每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報(bào)制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的x名同志組成督查員隊(duì)伍,開(kāi)展專項(xiàng)督查,每周頒布競(jìng)賽紅黑榜,將排名全省前x和后x的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵(lì)制度。將“三比一講”競(jìng)賽和百分制考核相掛鉤,關(guān)聯(lián)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔、職級(jí)晉升及年終考績(jī)獎(jiǎng)等,充分調(diào)動(dòng)全體干部“比講”熱情和工作激情。
    增強(qiáng)人員防護(hù)力。全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)接種疫苗x人,已完成疫苗接種x人,接種率達(dá)x%;
    增強(qiáng)組織督導(dǎo)力。加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓,對(duì)防控措施不到位的藥店、市場(chǎng)和一般經(jīng)營(yíng)戶等均予以關(guān)停整改。
    二、2022年工作思路。
    2022年,縣市場(chǎng)監(jiān)管局的工作思路歸納起來(lái)就是:重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍。
    推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型(科技型)小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強(qiáng)縣”工程。支持“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)與國(guó)內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進(jìn)行對(duì)接合作,鼓勵(lì)“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)貼標(biāo),加大主流媒體宣傳力度,進(jìn)一步提升品牌影響力。
    (二)利民生,進(jìn)一步關(guān)注人民福祉,建設(shè)一批百姓認(rèn)可的民生工程。一是持續(xù)推進(jìn)“陽(yáng)光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽(yáng)光廚房”x%全覆蓋,完成新設(shè)立學(xué)校的“陽(yáng)光廚房”建設(shè),迭代升級(jí)數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽(yáng)光工廠”x%全覆蓋,確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè),當(dāng)年創(chuàng),當(dāng)年“陽(yáng)光化”。二是持續(xù)開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度,加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)星級(jí)創(chuàng)建步伐??v深推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)放心、價(jià)格計(jì)量放心”等x個(gè)方面建設(shè)。對(duì)已創(chuàng)建完成的市場(chǎng)開(kāi)展不定期督查工作,鞏固“省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場(chǎng)監(jiān)管民生工作屬性,持續(xù)推動(dòng)“放心消費(fèi)在x”建設(shè)。推動(dòng)放心消費(fèi)向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸,抓實(shí)“無(wú)理由退貨”承諾落地。
    (三)抓監(jiān)管,進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)監(jiān)管,擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開(kāi)展疫情防控工作,筑牢防控安全底線。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、專業(yè)市場(chǎng)、冷鏈和零售藥店等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,全面落實(shí)各類市場(chǎng)“四個(gè)一律”和“三個(gè)到位”舉措,開(kāi)展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專項(xiàng)檢查,持續(xù)保持進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”,繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點(diǎn)”作用,普及應(yīng)用“x防疫碼”,一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運(yùn)用數(shù)字化集成改革成果,鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“x食鏈”群眾知曉和利用度,全面落實(shí)“x食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中的使用,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯,全面提升我縣食安水平,鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實(shí)事,全力推進(jìn)“陽(yáng)光廚房”建設(shè),推動(dòng)“x外賣在線”落地應(yīng)用,提升餐飲安全水平。全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)創(chuàng)星行動(dòng),在全縣范圍內(nèi)推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)與專業(yè)化托管,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智能管理水平。三是牢固樹(shù)立紅線意識(shí),壓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求,構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系。常態(tài)化開(kāi)展藥品和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和專項(xiàng)整治,加大民生健康安全類重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點(diǎn)領(lǐng)域,強(qiáng)化維權(quán)保護(hù)與價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化消保維權(quán)能力,持續(xù)開(kāi)展“放心消費(fèi)”培育工作,加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域,開(kāi)展全縣民辦教育收費(fèi)、“雙減”、“一房一價(jià)”明碼標(biāo)價(jià)等專項(xiàng)檢查行動(dòng),加大熱點(diǎn)消費(fèi)投訴問(wèn)題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法打擊震懾作用,圍繞群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),查處一批大案要案。
    (四)創(chuàng)特色,進(jìn)一步挖掘本地優(yōu)勢(shì),打造一批叫的響的x亮點(diǎn)工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以x機(jī)械、“x五個(gè)鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托,在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級(jí)有關(guān)部門(mén)合作,引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)行整合,進(jìn)一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢(shì),加速小微園建設(shè),降低小微企業(yè)入園門(mén)檻,把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺(tái)。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),深入行業(yè)開(kāi)展一線調(diào)研活動(dòng),進(jìn)一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況,從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā),收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問(wèn)題,予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場(chǎng)監(jiān)管職能出發(fā),強(qiáng)化入企指導(dǎo)幫扶,特別是要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個(gè)鮮”,大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè),對(duì)已獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進(jìn),爭(zhēng)取盡早落地。針對(duì)印包機(jī)械產(chǎn)業(yè),要進(jìn)一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能,強(qiáng)化研究院配置,并將該行業(yè)作為我縣“x制造”與“品字標(biāo)”培育的重點(diǎn),深入企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局?jǐn)?shù)字化集成改革為依托,深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“x食鏈”、“x冷鏈”、“x苗鏈”、“x企鏈”、特種設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場(chǎng)秩序平臺(tái)等應(yīng)用,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析規(guī)律,形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的良性循環(huán)。以市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動(dòng)縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,以深化“最多跑一次”改革推動(dòng)營(yíng)商領(lǐng)域的重大變革,以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場(chǎng)景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管治理創(chuàng)新。
    (五)抓隊(duì)伍,進(jìn)一步強(qiáng)化鐵軍建設(shè),建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化主題教育。常態(tài)性開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開(kāi)展主題教育活動(dòng),強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),樹(shù)牢鮮明問(wèn)題導(dǎo)向,牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加大對(duì)執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度,通過(guò)專業(yè)化促進(jìn)規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度,積極落實(shí)省、市局“盡職照單免責(zé),失職照單問(wèn)責(zé)”機(jī)制,努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高等突出矛盾,激勵(lì)保障市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對(duì)老同事開(kāi)展數(shù)字化監(jiān)管、移動(dòng)執(zhí)法等專項(xiàng)培訓(xùn),幫助老同事進(jìn)一步適應(yīng)新形式下的市場(chǎng)監(jiān)管職能。同時(shí),要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開(kāi)展“新幫老”行動(dòng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇二
    全市質(zhì)量水平不斷提升,全年共監(jiān)督抽查我市85類936批次產(chǎn)品,合格896批次,批次合格率為95.73%,同比提高1.94個(gè)百分點(diǎn)。11月7日,全省小型斷路器質(zhì)量比對(duì)新聞發(fā)布會(huì)在樂(lè)清舉辦,全省140家小型斷路器企業(yè)參加了質(zhì)量比對(duì),其中樂(lè)清參加117家,樂(lè)清企業(yè)獲得9項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng),正泰的產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,16家樂(lè)清企業(yè)產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。獲得全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建資格。
    標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市方面。一是積極鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)開(kāi)展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工作,防爆行業(yè)協(xié)會(huì)起草了“鋁合金外殼”聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),浙江省電氣行業(yè)協(xié)會(huì)起草了“通用變頻調(diào)速設(shè)備”的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)兩個(gè)溫州市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的驗(yàn)收。全年共32家企業(yè)主導(dǎo)制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng),參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),主導(dǎo)制訂地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。(至2020年底,全市總計(jì)企業(yè)主導(dǎo)或參與制訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1個(gè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)479個(gè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)232個(gè),成果位居溫州市前列。小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)、電源行業(yè)協(xié)會(huì)、電線電纜行業(yè)協(xié)會(huì)等共建成了5個(gè)省級(jí)塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。小型斷路器行業(yè)協(xié)會(huì)、電源行業(yè)協(xié)會(huì)、隔離開(kāi)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、防爆行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)協(xié)會(huì)等共制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)16個(gè))。二是大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)試點(diǎn)工作。宣傳、貫徹實(shí)施新的“浙江省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法”,指導(dǎo)企業(yè)采用“自我聲明公開(kāi)”方式進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案,截止目前,我市共有473家企業(yè)公開(kāi)聲明3023項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),位列溫州第一。三是有效發(fā)動(dòng)企業(yè)參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,確定了2020-2020浙江制造梯度培育25家企業(yè)名錄,開(kāi)展了2020年度浙江制造訓(xùn)練營(yíng),對(duì)今年培育的12家企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)(省級(jí)培訓(xùn)2家,市級(jí)培訓(xùn)10家)。“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)制訂成果豐碩,共主導(dǎo)起草標(biāo)準(zhǔn)4個(gè),參與起草標(biāo)準(zhǔn)6個(gè),已立項(xiàng)正在制訂4個(gè),共涉及8個(gè)企業(yè)參與浙江標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作(正泰、德力西、天正、臺(tái)邦機(jī)電、佑利管道、華儀,正泰儀表、德力西儀表)。四是樂(lè)清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)有效運(yùn)行。樂(lè)清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)(鏈接地址:http:///)是我局自主建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái),提供以低壓電器為主,兼帶高壓電器、防爆電器、儀器儀表、電子元器件等產(chǎn)業(yè)類別的綜合專題服務(wù)。子平臺(tái)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)18000多個(gè),涵蓋工業(yè)電氣國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新的標(biāo)準(zhǔn),是浙江省第三個(gè)、溫州市第一個(gè)開(kāi)通應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)量最大的縣(市)級(jí)子平臺(tái)。主要功能有三方面:一是樂(lè)清主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)專題數(shù)據(jù)庫(kù),免費(fèi)為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)信息和技術(shù)法規(guī)信息查詢和全文閱覽服務(wù)。二是咨詢服務(wù)平臺(tái),免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢、跟蹤、翻譯以及應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘信息咨詢服務(wù)。三是樂(lè)清主要產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,免費(fèi)提供wto/tbt通報(bào)和出口產(chǎn)品受阻信息。子平臺(tái)可提供產(chǎn)業(yè)類別查詢、綜合標(biāo)準(zhǔn)查詢、標(biāo)準(zhǔn)在線閱覽、標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買等服務(wù)。
    質(zhì)量強(qiáng)市方面。一是樂(lè)清市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,定期研究解決質(zhì)量發(fā)展的重大問(wèn)題,全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。獲批創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”,為我市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作搭建了更高的平臺(tái)。二是政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選全面展開(kāi)。我市率先在國(guó)家、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)等五個(gè)層次上開(kāi)展政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)建工作,全力推動(dòng)我市企業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,轉(zhuǎn)型升級(jí),省內(nèi)首創(chuàng)?,F(xiàn)我市獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)企業(yè)2家,獲省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)2家,獲溫州市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)6家,獲樂(lè)清市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)17家,獲鎮(zhèn)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)7家,名列省內(nèi)前列。(2020年度政府獎(jiǎng)活動(dòng)成效突出,競(jìng)爭(zhēng)激烈。共10家企業(yè)申報(bào)了樂(lè)清市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng),5家企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組成員票選,最后3家企業(yè)獲得今年的樂(lè)清市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。分別是國(guó)威科技有限公司、巨邦集團(tuán)有限公司、紅光電器集團(tuán)有限公司。華儀電器股份有限公司獲評(píng)今年的溫州市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。)三是認(rèn)證認(rèn)可工作成績(jī)斐然。全市共有2371家企業(yè)持有35705張有效ccc認(rèn)證證書(shū),位居全國(guó)前列,(我局還設(shè)有cqc聯(lián)絡(luò)室,協(xié)調(diào)我局進(jìn)行ccc產(chǎn)品的監(jiān)管,在縣級(jí)市里僅此一家),125張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證書(shū)、146家制造計(jì)量器具許可證證書(shū)。共有質(zhì)量管理體系9000認(rèn)證證書(shū)2232張,環(huán)境管理體系14000認(rèn)證證書(shū)656張,職業(yè)健康管理體系18000認(rèn)證證書(shū)502張,居溫州全市前列。四是社會(huì)共治成效明顯。政府層面通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、質(zhì)量立市、品牌戰(zhàn)略等一系列戰(zhàn)略措施,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建等活動(dòng);部門(mén)層面通過(guò)打假治劣、名牌引導(dǎo),證后檢查、監(jiān)督抽查等一系列手段,一手抓查處打擊,一手抓整改提高,促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。今年共立案170件,移送公安8件。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展質(zhì)量自律,規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序;開(kāi)展聯(lián)手打假,提高打假工作效率;引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)強(qiáng)化自身能力建設(shè),承接政府職能部門(mén)社會(huì)管理職能轉(zhuǎn)移。3家行業(yè)協(xié)會(huì)被溫州市局列入試點(diǎn)單位,2家行業(yè)協(xié)會(huì)承接樂(lè)清市市場(chǎng)監(jiān)督管理局監(jiān)督抽查不合格的整改確認(rèn)工作。各行業(yè)協(xié)會(huì)工作開(kāi)展有力,亮點(diǎn)紛呈,在我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中影響力越來(lái)越大,被溫州市民政部門(mén)評(píng)為5a級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)5家,4a級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)9家。
    品牌強(qiáng)市方面。名牌評(píng)選工作成績(jī)突出。2020年獲評(píng)省名牌21個(gè)(新增4個(gè)),獲評(píng)溫州名牌43個(gè)(新增20個(gè)),獲評(píng)樂(lè)清名牌37個(gè)(新增21個(gè))。截止目前,共獲得48個(gè)浙江省名牌產(chǎn)品,名居溫州市第一。獲得98個(gè)溫州市名牌產(chǎn)品,108個(gè)樂(lè)清市名牌產(chǎn)品。
    “浙江制造”方面。成功獲批創(chuàng)建“浙江制造”品牌培育試點(diǎn)縣,明年?duì)幦⊥ㄟ^(guò)試點(diǎn)縣驗(yàn)收考核工作?!罢憬圃臁逼放平ㄔO(shè)工作成效顯著。目前共有25家列入浙江制造各級(jí)培育企業(yè)名單庫(kù),已有2家企業(yè)共4個(gè)產(chǎn)品獲得“浙江制造”品字標(biāo)認(rèn)證證書(shū)(正泰、天正),浙江制造示范企業(yè)達(dá)到2家。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇三
    xxxx年是工商體制調(diào)整和體制改革的一年,x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局緊緊圍繞市局工作部署和區(qū)委、區(qū)政府深入實(shí)施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”總體戰(zhàn)略,繼續(xù)深化和推進(jìn)商事制度改革,進(jìn)一步提升服務(wù)效能和市場(chǎng)監(jiān)督管理水平,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效?,F(xiàn)將xxxx年特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:
    一是進(jìn)一步探索試行“先照后證”登記制度。截止xx月xx日,已辦理“先照后證”營(yíng)業(yè)執(zhí)照xxxx戶,嚴(yán)格按照“先照后證”部門(mén)間信息互通共享工作機(jī)制,及時(shí)向行業(yè)主管審批部門(mén)推送工商登記信息xxxx條(其中企業(yè)xxxx條,個(gè)體工商戶xxx條)。
    二是全面啟動(dòng)“三證合一”登記制度改革。截止xx月xx日,x區(qū)辦理“三證合一”營(yíng)業(yè)執(zhí)照xxxx戶(其中新設(shè)立xxxx戶,變更含換照xxxx戶),極大地提升了行政審批效率,方便了市場(chǎng)主體。
    三是齊抓共管推進(jìn)企業(yè)年度報(bào)告。x局按照省、市工商局的統(tǒng)一要求,通過(guò)責(zé)任到人、分管領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)等方式牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和街道辦,共同推進(jìn)企業(yè)年報(bào)工作,x區(qū)xxxx年度年報(bào)企業(yè)xxxxx戶,%;xxxx年度年報(bào)企業(yè)xxxxx戶,%;企業(yè)年報(bào)工作得到市局的肯定。
    四是開(kāi)展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。xx月xx日,x局在區(qū)政務(wù)中心和工商所窗口開(kāi)展了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”專項(xiàng)宣傳活動(dòng),共接待咨詢創(chuàng)業(yè)群眾xxxx人(次),發(fā)放宣傳資料x(chóng)萬(wàn)余份,宣傳了大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的政策措施和工商登記制度改革的最新方針政策,在活動(dòng)期間幫助大學(xué)畢業(yè)生姜自然、海歸留學(xué)生陳瀚成功注冊(cè)企業(yè),營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。
    五是加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)。利用x月份x區(qū)政務(wù)中心進(jìn)行整體搬遷的時(shí)機(jī),我局進(jìn)一步完善工商窗口的硬件、軟件建設(shè),將原有的xx個(gè)工商受理窗口增加至xx個(gè),全面提升前臺(tái)受理接件能力。xxxx年x月x日-xx月xx日,x區(qū)新登記公司制企業(yè)累計(jì)xxxxx戶,%;新登記企業(yè)注冊(cè)資本xxx余億元,%;新登記公司制企業(yè)戶數(shù)和注冊(cè)資本數(shù)額均位居五城區(qū)第二。新設(shè)立個(gè)體工商戶xxxxx戶,%,資金數(shù)額x.x余億元,%。xxxx年,x局在注冊(cè)登記服務(wù)中,收到企業(yè)贈(zèng)送錦旗xx面,感謝信xx封,x次得到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
    一是積極開(kāi)展“紅盾春雷行動(dòng)xxxx”。“xxxx紅盾春雷行動(dòng)”檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)和個(gè)體戶xxx戶(次),查處違法案件xx件,罰沒(méi)入庫(kù)xx.x萬(wàn)元,階段工作成效顯著,展示執(zhí)法為民的良好形象。
    二是開(kāi)展打擊傳銷專項(xiàng)行動(dòng)。xxxx年x月xx日,x局會(huì)同公安和街道辦共計(jì)xxx人,對(duì)x區(qū)青龍轄區(qū)的蓉鐵花園、榮上華林、富麗花城等樓盤(pán)進(jìn)行突擊檢查,查獲xx個(gè)傳銷窩點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)擋獲涉嫌傳銷人員xx人,刑拘xx人,行政處罰xx人,取得了較好的整治效果。
    三是加強(qiáng)電動(dòng)自行車銷售市場(chǎng)監(jiān)管。督促商家切實(shí)建立執(zhí)行完善的進(jìn)貨查驗(yàn)制度、進(jìn)貨臺(tái)賬制度等,全區(qū)xx家電動(dòng)自行車銷售商家做到產(chǎn)品來(lái)源有據(jù)可查,產(chǎn)品質(zhì)量有保障,確保了x區(qū)流通領(lǐng)域電動(dòng)自行車銷售的健康發(fā)展。
    今年來(lái),x局積極構(gòu)建消費(fèi)維權(quán)長(zhǎng)效機(jī)制,把消費(fèi)者維權(quán)作為改善服務(wù)民生和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要任務(wù)。一是扎實(shí)推進(jìn)新《消法》宣傳教育。緊緊圍繞“攜手共治暢銷消費(fèi)”的主題,組織開(kāi)展“x·xx”活動(dòng)。二是開(kāi)展商品抽檢。發(fā)布消費(fèi)警示。今年我局已完成xxx個(gè)批次商品質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)抽檢任務(wù),下架退市不合格童鞋、“三無(wú)”汽車腳墊、成人服裝等商品。三是發(fā)布消費(fèi)警示。適時(shí)根據(jù)消費(fèi)投訴分析,在《新x》報(bào)發(fā)布消費(fèi)警示x次,把消費(fèi)維權(quán)由事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)為事前防范。四是在購(gòu)物中心和旅游點(diǎn)設(shè)立的xxxxx消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)維權(quán)服務(wù)快速處置。
    xxxx年x月,市局xxxxx投訴平臺(tái)整體并入市長(zhǎng)投訴熱線,已受理消費(fèi)者投訴、舉報(bào)xxxx余件,依法進(jìn)行消費(fèi)調(diào)解,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬(wàn)元。
    一是深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。x局負(fù)責(zé)牽頭全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治理工作,通過(guò)創(chuàng)新舉措,把每月不定期測(cè)評(píng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)納入街道辦年度目標(biāo)考核,落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任,市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步改善。在上半年全市綜合文明指數(shù)測(cè)評(píng)中,分獲得全市第x名,得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是深化民間投資理財(cái)咨詢類公司清理整治。x局把投資理財(cái)咨詢類公司整治作為市場(chǎng)監(jiān)管和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作重點(diǎn),在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),積極為投資受害人搭建平臺(tái),進(jìn)行溝通對(duì)話,化解矛盾。目前,x區(qū)xxx家投資理財(cái)類公司現(xiàn)存活的還有xx家,沒(méi)有一家投資理財(cái)公司的受害群眾圍攻和沖擊政府機(jī)關(guān)。
    三是積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。充分發(fā)揮區(qū)品聯(lián)辦成員單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將轄區(qū)內(nèi)xx家企業(yè)納入xxxx年度品牌培育計(jì)劃,新培育省市著名商標(biāo)各x件,其中“媽媽傳”商標(biāo)獲得市著名商標(biāo)認(rèn)定,“同創(chuàng)”及“海力”兩件商標(biāo)通過(guò)省著名商標(biāo)初審公告。四是積極開(kāi)展新《廣告法》的宣傳培訓(xùn)。為更好宣傳貫徹新《廣告法》施行,x局先后組織全局執(zhí)法干部及媒介單位參加新《廣告法》培訓(xùn),并通過(guò)相關(guān)區(qū)級(jí)媒體開(kāi)展新《廣告法》公益宣傳,得到轄區(qū)群眾的好評(píng)。
    xxxx年,我局的工作思路是:深入落實(shí)x市工商局和x區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新為工作重心,充分履行市場(chǎng)監(jiān)督管理職能職責(zé),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    1、積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,當(dāng)好“先行官”。一是深化“三證合一、一照一碼”登記制度改革。二是將工商所注冊(cè)窗口前移轄區(qū)街道辦證中心,提高辦證效率。三是繼續(xù)依法推行并完善“先照后證”工作機(jī)制及平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步釋放工商登記制度改革紅利。四是按照省、市工商局統(tǒng)一部署安排,大力推進(jìn)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記。五是進(jìn)一步深化轄區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,力爭(zhēng)xxxx年再培育著名商標(biāo)xx件,總量增幅達(dá)xx%。
    2、加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,當(dāng)好“監(jiān)管官”。一是遵循“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則,進(jìn)一步加大信用建設(shè),建立健全企業(yè)異常名錄,嚴(yán)格按照上級(jí)的時(shí)限要求完成企業(yè)抽查工作,確保年報(bào)率、公示率雙“達(dá)標(biāo)”。二是在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展小額經(jīng)營(yíng)社區(qū)備案,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。三是積極配合x(chóng)企業(yè)信用網(wǎng)建設(shè),利用統(tǒng)一的企業(yè)信用監(jiān)管和綜合服務(wù)平臺(tái),為政府部門(mén)開(kāi)展協(xié)同監(jiān)管、信用約束、管理決策提供支持。四是以x省網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管平臺(tái)為依托,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交易行為監(jiān)管和指導(dǎo),規(guī)范轄區(qū)電子商務(wù)秩序。
    3、強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),當(dāng)好“調(diào)解官”。xxxx年,我局深入開(kāi)展創(chuàng)建“消費(fèi)放心城區(qū)”活動(dòng),一是加強(qiáng)商品質(zhì)量抽檢,預(yù)計(jì)商品質(zhì)量抽檢xxx批次,二是充分發(fā)揮消費(fèi)者協(xié)會(huì)作用,促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)社區(qū),在全區(qū)新建x個(gè)“xxxxx”社區(qū)維權(quán)站;三是強(qiáng)化訴轉(zhuǎn)案機(jī)制,對(duì)符合訴轉(zhuǎn)案條件的投訴實(shí)現(xiàn)xxx%訴轉(zhuǎn)案。
    4、大力開(kāi)展“紅盾春雷”行動(dòng),當(dāng)好“執(zhí)法官”。一是按照省局紅盾春雷行動(dòng)要求,確定“x+x+y”(“y”即區(qū)委政府安排的具體執(zhí)法子行動(dòng))工作思路,持續(xù)開(kāi)展金融中介機(jī)構(gòu)清理整治行動(dòng),加大對(duì)金融中介機(jī)構(gòu)虛假宣傳等違法違規(guī)行為的查處力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為、商標(biāo)侵權(quán)行為和制售假冒偽劣商品違法行為的查處力度,規(guī)范市場(chǎng)秩序。三是嚴(yán)厲打擊傳銷。對(duì)城郊結(jié)合部、出租房屋集中區(qū)域等傳銷易發(fā)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)管;大力開(kāi)展社會(huì)宣傳,多種形式推動(dòng)“無(wú)傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作。
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    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇四
    審批制度改革方面。深入推進(jìn)商事制度改革,通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)、集成服務(wù)、免費(fèi)代辦等方式,全力打造行政審批服務(wù)升級(jí)版。一是積極落實(shí)登記制度改革。進(jìn)一步落實(shí)“五證合一”、“兩證整合”、“全程電子化登記”“簡(jiǎn)易注銷”、“一照多址”、“一址多照”、“多證合一”、“同城通辦”等登記制度改革,提高行政審批效率。簡(jiǎn)化審批流程,推出“最多跑一次”事項(xiàng)清單,做好權(quán)審批權(quán)限下放,推出質(zhì)監(jiān)審批事項(xiàng)與柳市分局“同城通辦”。3月1日,在樂(lè)清率先召開(kāi)“最多跑一次”新聞發(fā)布會(huì),公布第一批“最多跑一次”26項(xiàng)清單,推出郵政快遞寄送《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及其他許可證服務(wù)。3月20日,全程電子化登記新架構(gòu)準(zhǔn)入系統(tǒng)正式上線。5月1日,三小一攤登記管理系統(tǒng)上線。截至目前,“最多跑一次”項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到117,“0跑”14項(xiàng)。二是推進(jìn)“最多跑一次”改革向縱深發(fā)展。出臺(tái)《樂(lè)清市商事登記(證照聯(lián)辦)“一窗受理、集成服務(wù)”改革實(shí)施方案》,推行商事登記分領(lǐng)域、分行業(yè)開(kāi)展?fàn)I業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營(yíng)許可證“證照聯(lián)辦”,6月24日推出實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”工作,共18個(gè)行業(yè)33個(gè)許可證(照)已納入“證照聯(lián)辦”范圍。三是全省率先推出企業(yè)設(shè)立登記無(wú)償代辦。采用政府購(gòu)買服務(wù)形式,由工商事務(wù)所為新企業(yè)設(shè)立登記無(wú)償代辦服務(wù),所有需要辦理企業(yè)設(shè)立登記和變更的單位和個(gè)人,都可攜帶辦理登記業(yè)務(wù)所需材料,到無(wú)償代辦窗口接受服務(wù),免費(fèi)為企業(yè)辦理登記業(yè)務(wù)3354件,辦理多證合一備案7507件、全程電子化登記件3942件,辦理企業(yè)簡(jiǎn)易注銷475件。完成“五證合一”39283件。個(gè)體工商戶已全部完成“兩證整合。
    商標(biāo)監(jiān)管方面。一是落實(shí)“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動(dòng)”,促成農(nóng)行與常安集團(tuán)達(dá)成商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款授信1億元協(xié)議,全市實(shí)際發(fā)放商標(biāo)質(zhì)押貸款8600萬(wàn)元,全市有效商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)462020件,同比增長(zhǎng)10.24%。二是積極開(kāi)展商標(biāo)品牌培育創(chuàng)建,柳市鎮(zhèn)獲批浙江省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),人民電器集團(tuán)有限公司申報(bào)創(chuàng)建浙江省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。三是力推創(chuàng)牌典型上電視熒屏,在溫州、樂(lè)清電視臺(tái)對(duì)上年度培育的商標(biāo)品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介。
    廣告監(jiān)管方面?;I劃廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)廣告行業(yè)發(fā)展壯大。舉辦2次廣告業(yè)務(wù)講座培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范廣告發(fā)布行為;切實(shí)加強(qiáng)廣告導(dǎo)向監(jiān)管護(hù)航十九大,立案查處各類虛假違法廣告案件83件。
    無(wú)證無(wú)照專項(xiàng)整治方面。排查無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)單位24126家,整治完成24126家,整治率100%;其中小作坊5123戶,整治完成5123家,整治率100%。
    企業(yè)年報(bào)方面。應(yīng)報(bào)企業(yè)36617戶,已年報(bào)數(shù)32457戶。農(nóng)專社應(yīng)報(bào)1438戶,已年報(bào)897戶。個(gè)體戶應(yīng)報(bào)77849戶,已年報(bào)52844戶。完成累計(jì)數(shù)位居溫州市首位。企業(yè)年報(bào)數(shù)字證書(shū)登錄數(shù)25947家,個(gè)體戶利用手機(jī)app年報(bào)數(shù)7824家,委托第三方審計(jì)企業(yè)數(shù)67家;對(duì)436家企業(yè)進(jìn)行清吊,目前案件已進(jìn)入調(diào)查終結(jié)階段。此外,“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合抽查各類經(jīng)濟(jì)戶口1006戶。
    服務(wù)小微企業(yè)成長(zhǎng)方面。2020年是小微企業(yè)的收官之年,以“保指標(biāo)、抓特色、發(fā)巧力、破難點(diǎn)”為目標(biāo),積極響應(yīng)省政府“最多跑一次”工作,發(fā)揮“小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要作用,確保小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃第一個(gè)三年收官年取得顯著成績(jī)。新增小微企業(yè)5793家(其中八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)3187家),個(gè)轉(zhuǎn)企業(yè)690家(個(gè)轉(zhuǎn)公司制670家),新三板掛牌企業(yè)3家,整治臟亂差小企業(yè)(作坊)數(shù)量(家)24170家,組織小微企業(yè)專場(chǎng)培訓(xùn)140場(chǎng)。成功完成了383家小微企業(yè)成長(zhǎng)指數(shù)樣本企業(yè)申報(bào)工作,華儀電商園為省小微企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)平臺(tái),樂(lè)清市科技孵化創(chuàng)業(yè)中心為省小微企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)項(xiàng)目,樂(lè)清市鐵楓堂石斛發(fā)展有限公司為省小微企業(yè)成長(zhǎng)之星。
    案件稽查方面。一是加強(qiáng)案件稽查力度。立案案件626起,結(jié)案586起,罰沒(méi)款1193.75萬(wàn)元。對(duì)假冒偽劣違法案件處罰力度加大,今年查處大要案238件、移送案件29件,其中被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任案件21件。聯(lián)合公安破獲一起特大傳銷案件,9月24日查獲虹橋銷售假冒茅臺(tái)酒505瓶,涉案金額達(dá)110萬(wàn)。二是強(qiáng)化稽查執(zhí)法服務(wù)。積極推進(jìn)全市設(shè)立打假聯(lián)絡(luò)室、商業(yè)秘密保護(hù)指導(dǎo)示范站工作,逐步完善政企協(xié)作、打假維權(quán)相關(guān)機(jī)制,與23家知名企業(yè)和7個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)打假聯(lián)絡(luò)室簽訂政企聯(lián)合打假維權(quán)協(xié)議書(shū),同時(shí)建立維權(quán)護(hù)密指導(dǎo)站,幫助企業(yè)開(kāi)展商業(yè)秘密保護(hù)工作。三是加大與公安部門(mén)合作力度。與公安部門(mén)建立聯(lián)席會(huì)議制度,形成合力加大對(duì)制假售假和食藥安全等重大案件的查處力度,今年已召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議2次。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇五
    xxxx年,x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)上下緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水x”建設(shè)總目標(biāo),在抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí),充分認(rèn)清“年度工作起步晚、開(kāi)局就要沖刺跑”的形勢(shì),搶抓時(shí)間,全力以赴做好優(yōu)服務(wù)、惠民生、保安全、強(qiáng)監(jiān)管建隊(duì)伍等各項(xiàng)工作。
    (一)精謀市場(chǎng)主體培育,加速激發(fā)市場(chǎng)主體活力。截至目前,全區(qū)新增市場(chǎng)主體xxxxx戶,總數(shù)突破xx萬(wàn)大關(guān)。新增小微企業(yè)xxxx家,其中新增八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家,新增個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)企業(yè)xxx家。全面推行“易企辦”改革,將企業(yè)開(kāi)辦全流程六個(gè)環(huán)節(jié)按照“一件事”辦理模式,實(shí)現(xiàn)“一表通、當(dāng)日結(jié)、零成本”。目前,全區(qū)已經(jīng)有xxxx家企業(yè)通過(guò)“企業(yè)開(kāi)辦全程網(wǎng)上辦”平臺(tái)成功辦理業(yè)務(wù),新設(shè)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)率超xx%。全面開(kāi)展企業(yè)注銷便利化行動(dòng),推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù),實(shí)現(xiàn)注銷提交材料精減一半以上,辦理時(shí)間大幅度壓縮。推行“告知承諾制”、食品經(jīng)營(yíng)許可跨區(qū)域“全省通辦”,實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就辦“食”事;推行食品生產(chǎn)許可全程無(wú)紙化審批,以數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)代替群眾來(lái)回跑,xx個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),比原來(lái)縮短了x個(gè)工作日。在藥品零售行業(yè)推出“一業(yè)一證”審批模式,審批日期從xx個(gè)工作日降至x個(gè)工作日。實(shí)行住所申報(bào)承諾制,在創(chuàng)客空間等平臺(tái)推行虛擬登記“一址多照”等有效舉措,全面放寬市場(chǎng)主體的登記準(zhǔn)入門(mén)檻,進(jìn)一步激活市場(chǎng)主體活力。
    (三)精耕民生實(shí)事保障,辦好四件實(shí)事。完成xx家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)“五化”創(chuàng)建,建成數(shù)量居全市首位。深入貫徹省、市政府民生實(shí)事計(jì)劃,以“放心就是底線”為目標(biāo),開(kāi)展全域放心消費(fèi)建設(shè)。今年培育發(fā)展放心消費(fèi)單位任務(wù)xxxx家,其中放心商家xxxx家,無(wú)理由退貨xxx家,放心工廠xxx家,放心消費(fèi)商圈x個(gè);建成放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家,放心餐飲xx家,智能陽(yáng)光廚房xx家,農(nóng)村家宴x家。建成“網(wǎng)訂店送”便民服務(wù)點(diǎn)xx個(gè),升級(jí)全市首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)第三方平臺(tái),鏈接xxx余家云藥房,并與x三醫(yī)合作,提供線上就診、線上購(gòu)藥、藥品“網(wǎng)訂店送”服務(wù)。
    (四)精攻各類專項(xiàng)執(zhí)法,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全面使用“掌上執(zhí)法”系統(tǒng),深入開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查監(jiān)管工作,做到單部門(mén)抽查和跨部門(mén)聯(lián)合抽查并駕齊驅(qū),本部門(mén)“雙隨機(jī)”抽查檢查xxx家,開(kāi)展跨部門(mén)聯(lián)合抽查任務(wù)xx個(gè),實(shí)現(xiàn)抽查事項(xiàng)全覆蓋,跨部門(mén)抽查監(jiān)管率大幅提高。以監(jiān)督抽樣、專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法、舉報(bào)投訴為主要稽查手段,嚴(yán)守食品藥品、重要消費(fèi)品、特種設(shè)備等公眾安全底線,努力營(yíng)造質(zhì)量安全、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。截至目前,我局共立案查處各類違法案件xxx件,萬(wàn)元,其中大要案xx件,移送公安機(jī)關(guān)x件。共處理各類投訴舉報(bào)xxxxx件,處理消費(fèi)者投訴涉及的爭(zhēng)議金額xxxx萬(wàn)元,萬(wàn)元。
    (五)精細(xì)管控冷鏈物防,確保防疫安全。自x月份起,全面部署開(kāi)展冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睂m?xiàng)大檢查,運(yùn)用“浙冷鏈”系統(tǒng)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)冷凍冷藏肉品(水產(chǎn)品)全鏈條管控,全面推動(dòng)疫情防控從以“防人”為主向“人物并防”轉(zhuǎn)變。截至xx月xx日,x區(qū)累計(jì)激活進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称冯娮踊匪荩ㄕ憷滏湥┢髽I(yè)xxx家,已知流通領(lǐng)域入浙首站企業(yè)xx家,累計(jì)賦碼xxxxxx個(gè),賦碼xxxxxx筆,賦碼、賦碼量連續(xù)三個(gè)月保持全市第一,賦碼總量是第二名瑞安市(xxxxx個(gè))的兩倍以上。
    存在問(wèn)題及短板。
    (一)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。我區(qū)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)仍以個(gè)體為主,企業(yè)占比低于全市平均水平。同時(shí),由于我區(qū)歷史遺留的股份合作制、國(guó)有集體企業(yè)以及個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)等非公司制企業(yè)數(shù)量較多,公司制比重也明顯低于全市平均水平。
    (二)食藥安基礎(chǔ)仍需強(qiáng)化。雖然我區(qū)已認(rèn)真履行食藥安全監(jiān)管職責(zé),并取得了一定成績(jī),但還是存在部分問(wèn)題及短板。一是食安基礎(chǔ)薄弱。x區(qū)處于城鄉(xiāng)交接處,食品行業(yè)小、散、亂現(xiàn)象仍然存在,小餐飲面大量廣,外來(lái)從業(yè)人員多流動(dòng)性強(qiáng),食安保障難度仍然很大;二是食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍時(shí)有發(fā)生。部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者安全意識(shí)低下,誠(chéng)信自律意識(shí)較差,易導(dǎo)致食品安全問(wèn)題出現(xiàn),威脅人民群眾身體健康和生命安全。
    xxxx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    xxxx年,我局將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記對(duì)x工作的重要指示精神,準(zhǔn)確把握改革方向、緊緊圍繞中心工作,著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)管理,打造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)監(jiān)管干部隊(duì)伍,為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
    一是持續(xù)深入推進(jìn)商事制度改革。以打造“審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)”為目標(biāo),縱深推進(jìn)商事登記制度改革。大力推進(jìn)住所申報(bào)承諾制度、個(gè)體工商戶提質(zhì)升級(jí)、涉企“一件事”迭代升級(jí)、企業(yè)檔案網(wǎng)上自助查詢等系列舉措,探索推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上跨區(qū)域自由遷移試點(diǎn)應(yīng)用,切實(shí)提高改革給群主帶來(lái)的獲得感和滿意度,逐步優(yōu)化全區(qū)市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)。
    二是推進(jìn)智慧監(jiān)管改革。堅(jiān)持利用“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化政府轉(zhuǎn)型,發(fā)揮“三大平臺(tái)”優(yōu)勢(shì):優(yōu)化市場(chǎng)主體大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái),為高效監(jiān)管提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息、基礎(chǔ)服務(wù);優(yōu)化掌上執(zhí)法app平臺(tái),提高基層執(zhí)法監(jiān)管智能化、集約化水平;探索推行特種設(shè)備安全監(jiān)管平臺(tái),加強(qiáng)監(jiān)察、檢驗(yàn)、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),形成管控合力,力爭(zhēng)不留死角。
    三是優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策文件的實(shí)施情況,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際,修訂相關(guān)規(guī)定。制定并實(shí)施層次化、精心化、項(xiàng)目化的“政策包”,通過(guò)“政策包”活化x區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建設(shè),進(jìn)一步宣傳指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)發(fā)明專利申請(qǐng),提升企業(yè)專利質(zhì)量。
    四是強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,嚴(yán)密防控、重點(diǎn)施治,做到排查不留死角、整治不留后患、打擊不遺余力。繼續(xù)推進(jìn)食品安全領(lǐng)域各類專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊涉及面廣、社會(huì)影響大、群眾反響強(qiáng)烈、帶有行業(yè)“潛規(guī)則”性質(zhì)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法活動(dòng),形成高壓威懾態(tài)勢(shì),促進(jìn)我區(qū)食品安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五是完善藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管和服務(wù)。落實(shí)涉藥單位第一責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化日常監(jiān)管,對(duì)藥品供應(yīng)渠道保持監(jiān)管壓力;完善執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)行為監(jiān)管措施,通過(guò)對(duì)關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的監(jiān)管制約藥品經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)與衛(wèi)計(jì)、人力社保、公安等相關(guān)部門(mén)的信息溝通與工作協(xié)同,完善對(duì)涉藥單位的聯(lián)合懲戒機(jī)制。積極推進(jìn)藥品追溯機(jī)制建設(shè),確保合法渠道的閉環(huán)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)藥品流通的全程管控。支持藥品零售企業(yè)應(yīng)用電子處方,規(guī)范處方藥銷售管理,促進(jìn)抗菌藥物合理使用。引導(dǎo)藥品零售企業(yè)強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù),鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)與藥學(xué)技術(shù)人員深入社區(qū)村居開(kāi)展持續(xù)性的藥學(xué)服務(wù)或多管齊下,改善藥品安全環(huán)境。
    六是深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建“屬地為主、塊抓條?!钡男赂窬?;著力理順關(guān)系,創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制;著力提供保障,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)“軟”、“硬”件支撐;著力夯實(shí)基礎(chǔ),提升基層站所管理效能和服務(wù)水平。在前工商文化、前食藥監(jiān)管、前質(zhì)監(jiān)文化的大融合背景下,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管文化建設(shè),充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管基層文化建設(shè)“目標(biāo)導(dǎo)向、思想凝聚、激發(fā)激勵(lì)、自我約束、教化塑造”等多重作用。
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    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇六
    xxxx年以來(lái),x區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局按照市局、區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞政府中心工作,銳意進(jìn)取、忠實(shí)履職、精準(zhǔn)施策,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了明顯成效。獲得市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等批示肯定x次,獲得主流媒體正面宣傳xx余次。如微信視頻異地簽名辦手續(xù)獲得x區(qū)“最多跑一次”改革金點(diǎn)子一等獎(jiǎng);大西洋銀泰城“放心消費(fèi)”建設(shè)工作得到省工商局局長(zhǎng)調(diào)研肯定,x市工商局局長(zhǎng)專題蒞臨參觀考察;全省首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)處方”規(guī)范處方藥銷售,得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)等。
    (一)緊扣政府中心工作,堅(jiān)定履職奮力擔(dān)當(dāng)。一是全力推進(jìn)“最多跑一次”改革。加強(qiáng)窗口“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新推出“微信客服”、容缺受理、“雙向快遞寄送”、企業(yè)住所申報(bào)承諾制度等服務(wù),切實(shí)做到讓群眾“最多跑一次”。目前共發(fā)布涉及xx類市場(chǎng)監(jiān)管職能的全部xxx項(xiàng)審批事項(xiàng)“最多跑一次”清單,辦理各類業(yè)務(wù)xxxxx余件。二是積極推進(jìn)省級(jí)食安區(qū)創(chuàng)建。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)xx個(gè)創(chuàng)建工作組,萬(wàn)元,資金保障力度位居x前列。實(shí)行“一月一上報(bào)”、“一月一督查”、“一月一會(huì)商”、“一月一??钡榷綄?dǎo)工作制度,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)、解決問(wèn)題,根據(jù)考評(píng)細(xì)則認(rèn)真查補(bǔ)短板。通過(guò)創(chuàng)建工作,全區(qū)食品安全保障水平得到顯著提升,群眾滿意度提升了xx個(gè)百分點(diǎn)。三是牽頭推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)作用,構(gòu)建高效推進(jìn)機(jī)制,自我加壓一口氣完成了xx家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造任務(wù)(新建x家、改造xx家、關(guān)閉xx家)。率先試點(diǎn)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理改革,配備場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外管理人員,做到管理責(zé)任“一張網(wǎng)”,有效促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
    (二)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,打好服務(wù)組合拳。一是扎實(shí)推進(jìn)商事登記改革。全面落實(shí)“一照一碼”、全程電子化登記、“最多跑一次”、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記等改革舉措,發(fā)出了全市首份“多證合一、一照一碼”營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)登記證等。今年來(lái)新設(shè)各類企業(yè)xxxx家,新設(shè)個(gè)體工商戶xxxx戶。二是大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進(jìn)小微園區(qū)及平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn),拉高標(biāo)桿,精準(zhǔn)施策,牽頭開(kāi)展小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作。今年新增小微企業(yè)xxxx家,其中八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家、科技型企業(yè)xx家,完成個(gè)轉(zhuǎn)企xxx家。三是深入實(shí)施商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。新增注冊(cè)商標(biāo)xxxx件,境外商標(biāo)注冊(cè)數(shù)xx件,引導(dǎo)x市金融設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)成功獲注我區(qū)第x件集體商標(biāo)。落實(shí)區(qū)級(jí)品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策落地,xx家新“三名”商標(biāo)企業(yè)獲得xxx萬(wàn)元財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金。深入開(kāi)展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動(dòng)”,億元。
    (三)全力抓好食藥安全,織密食藥監(jiān)管防護(hù)網(wǎng)。一是執(zhí)法整治力度進(jìn)一步加大。深入開(kāi)展食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、校園及其周邊食品安全整治、“藥店診所”集中整治、互聯(lián)網(wǎng)藥品安全監(jiān)管等一系列專項(xiàng)行動(dòng),建立整治清單,實(shí)施綜合治理。查處食品案件xxx件、藥械案件xx件,移送公安機(jī)關(guān)案件xx件。二是“四品一械”監(jiān)管進(jìn)一步深入。開(kāi)展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)“雙隨機(jī)”抽查工作,實(shí)施食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告制度。通過(guò)許可審批、認(rèn)證檢查、雙隨機(jī)、聯(lián)合執(zhí)法等方式,全面落實(shí)藥械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。推進(jìn)餐飲業(yè)規(guī)范提升工程,新建“陽(yáng)光廚房”xx家,搭建微信公眾號(hào)“陽(yáng)光廚房”平臺(tái),xx家餐飲單位(學(xué)校食堂)建成“在線陽(yáng)光廚房”。三是多元共治格局進(jìn)一步形成。指導(dǎo)藥品志愿者協(xié)會(huì)首創(chuàng)藥品零售行業(yè)“電子處方”系統(tǒng),破解處方藥銷售監(jiān)管難題。新建食品安全科普宣傳站xx個(gè),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)街全覆蓋。深化食品安全責(zé)任保險(xiǎn),目前共有xx家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保,萬(wàn)元,保險(xiǎn)金額xxxxx.x萬(wàn)元。
    (四)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序安全。一是不斷加大違法打擊力度。保持打假治劣高壓態(tài)勢(shì),勇于亮劍、善于亮劍,深入開(kāi)展保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、“四品一械”整治,“紅盾網(wǎng)劍”等行動(dòng),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。共立案查處各類違法案件xxx件,其中大要案xxx件,移送公安xx件。二是精耕無(wú)照綜合治理工作。完善網(wǎng)格化管理體系,加強(qiáng)鎮(zhèn)街排查和部門(mén)協(xié)作機(jī)制,整合管控手段,加大重點(diǎn)領(lǐng)域無(wú)照整治,助力我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。共排查無(wú)證無(wú)照xxxx戶,整治xxxx戶,立案查處xx件。三是進(jìn)一步提升消費(fèi)維權(quán)效能。共處理各類投訴舉報(bào)xxxx件,萬(wàn)元。開(kāi)展“放心消費(fèi)在x”行動(dòng),申報(bào)創(chuàng)建“放心商店”、“放心網(wǎng)店”、“放心餐飲”共xxx家。
    xxxx年,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將以黨的十九大精神為引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署,以優(yōu)化發(fā)展助轉(zhuǎn)型為主旨,以科學(xué)監(jiān)管促規(guī)范為重點(diǎn),以狠抓效能重實(shí)干為基點(diǎn),全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)講政治,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神。一是設(shè)置載體認(rèn)真學(xué)。通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、主題黨日活動(dòng)、一把手上黨課、宣傳展板等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十九大精神,真正在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫,更加堅(jiān)定自覺(jué)地貫徹落實(shí)黨的十九大作出的各項(xiàng)決策部署。二是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合,以黨的十九大精神為指引,進(jìn)一步加力加壓,鉚足干勁,全力推進(jìn)食藥安全監(jiān)管、優(yōu)化審批服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管維序等職能工作。三是結(jié)合干部用人導(dǎo)向?qū)W。開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,把政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān),把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來(lái)、用起來(lái)。
    (二)優(yōu)服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是把便民惠民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)和窗口人員配置標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)ab崗制度。全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,推行“首問(wèn)責(zé)任制”、“一口清”、否定備案等制度,規(guī)范辦事流程,避免群眾和企業(yè)“兩頭跑”、“多次跑”。二是深化“最多跑一次”改革。開(kāi)展“同城通辦”改革試點(diǎn)工作,對(duì)涉及市、縣兩級(jí)分別辦理的行政審批事項(xiàng),通過(guò)綜合窗口統(tǒng)一受理。進(jìn)一步規(guī)范窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推行全程電子化登記,促進(jìn)企業(yè)登記零跑動(dòng)。三是服務(wù)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。推行服務(wù)親情卡,為企業(yè)量身定制服務(wù)清單,建立企業(yè)聯(lián)系制度,為企業(yè)提供事前指導(dǎo)、過(guò)程保護(hù)、事后維權(quán)一條龍服務(wù)。
    (三)抓維序,進(jìn)一步規(guī)范公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是發(fā)揮職能,助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。牽頭開(kāi)展無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)整治行動(dòng),堅(jiān)持疏堵結(jié)合,對(duì)存在安全隱患、環(huán)境污染大的“低小散”無(wú)照?qǐng)?jiān)決予以取締打擊,對(duì)具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的單位引導(dǎo)其限期規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)小餐飲、小食雜、小作坊等的整治提升,引導(dǎo)其健康發(fā)展。二是“四個(gè)最嚴(yán)”,抓好食品安全。全面推進(jìn)省級(jí)食品安全區(qū)創(chuàng)建工作,完善食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系,提升保障水平。保持打擊食藥違法行為的高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治。加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施長(zhǎng)效管理,防止反彈回潮。三是執(zhí)法亮劍,營(yíng)造公平有序環(huán)境。深入貫徹落實(shí)事中事后監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制,全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管。聚焦社會(huì)民生關(guān)注熱點(diǎn)以及嚴(yán)重干擾社會(huì)秩序、區(qū)委區(qū)政府工作推進(jìn)等重點(diǎn)領(lǐng)域,敢于執(zhí)法亮劍,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)賄賂、經(jīng)營(yíng)有毒有害食品等違法行為,營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
    (四)惠民生,高效推動(dòng)民生實(shí)事項(xiàng)目。一是打好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造三年計(jì)劃收官之戰(zhàn)。做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造收尾工作,確保三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿完成。推開(kāi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理改革,委托專業(yè)公司管理,落實(shí)場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外管理責(zé)任“一張網(wǎng)”,鞏固提升改造成果。二是全力推進(jìn)“放心消費(fèi)在x”活動(dòng)。加大“放心商店”、“放心網(wǎng)店”、“放心餐飲”“放心市場(chǎng)”創(chuàng)建力度,推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付、無(wú)理由退換貨、消費(fèi)糾紛快速處理等制度,營(yíng)造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。三是開(kāi)展“在線陽(yáng)光廚房”創(chuàng)建工程。利用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”實(shí)現(xiàn)對(duì)后廚操作流程的全過(guò)程集中監(jiān)控,通過(guò)微信公眾號(hào)或網(wǎng)頁(yè)可將食品加工操作過(guò)程視頻向公眾開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)共治,xxxx年計(jì)劃創(chuàng)建xx家。
    (五)強(qiáng)隊(duì)伍,著力打造市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍。一是從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨的十九大精神,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”。著重加強(qiáng)食藥業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn),全面提升依法行政能力和市場(chǎng)監(jiān)管水平。二是推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè),深入開(kāi)展優(yōu)所強(qiáng)局“一所一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),挖掘基層亮點(diǎn)工作,每個(gè)基層所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際打造一項(xiàng)品牌工作,并通過(guò)“互學(xué)互比”帶動(dòng)全局工作上臺(tái)階。以星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所創(chuàng)建為載體,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)筑基層規(guī)范大堡壘。三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)隊(duì)伍紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升服務(wù)效能,努力打造一支作風(fēng)好、效能強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、執(zhí)法規(guī)范、群眾滿意的市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍。
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    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇七
    一是強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)管。強(qiáng)化宣傳和加大違法曝光力度。深化隱患排查治理,查封隱患設(shè)備129臺(tái),消除安全隱患設(shè)備2087臺(tái)。開(kāi)展鍋爐安全檢查、電梯維保單位專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)7家特種設(shè)備使用單位、3家電梯維保單位出具了監(jiān)察指令書(shū),對(duì)3家維保單位予以立案調(diào)查。開(kāi)展國(guó)慶節(jié)前客運(yùn)索道安全聯(lián)合檢查,全省首創(chuàng)全面推行氣瓶二維碼刷碼閉環(huán)管理。8個(gè)電梯應(yīng)急救援站投入運(yùn)行,接警并處置電梯困人事件468宗,故障報(bào)警160宗,安全解救被困人員890人。
    三是強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作。計(jì)劃完成改造提升18家,已完成6家,正在施工12家。建成省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)5家和二星級(jí)以上文明規(guī)范市場(chǎng)12家。
    四是強(qiáng)化民生計(jì)量工作。全面展開(kāi)相關(guān)強(qiáng)制檢定工作,完成3家定量包裝商品雙隨機(jī)監(jiān)督抽查;完成34個(gè)加油站152臺(tái)加油機(jī)共計(jì)511把加油槍、完成34家衛(wèi)生院級(jí)及以上公立及民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的711件工作計(jì)量器具的檢定、預(yù)計(jì)完成35個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在用電子計(jì)價(jià)秤3600臺(tái)(件)檢定、完成水表及燃?xì)獗淼膹?qiáng)制檢定工作,并大力向企事業(yè)宣傳使用新強(qiáng)制檢定信息平臺(tái)e-cqs,全市的加油站、出租車公司啟用新的強(qiáng)檢信息平臺(tái)。
    (五)以干部履職能力提升為目標(biāo),不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
    一是全力加強(qiáng)干部履職能力提升。全年投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10.7萬(wàn),受訓(xùn)739人次;組織干部參加“xx市第一屆”新時(shí)代青年說(shuō)辯論賽、青年干部“營(yíng)商環(huán)境提升”讀書(shū)會(huì)、“學(xué)指示·謀新篇·顯擔(dān)當(dāng)”辯論賽、“遇見(jiàn)美麗”攝影培訓(xùn)等,借活動(dòng)載體,激隊(duì)伍活力。2名基層所所長(zhǎng)xx市局“所長(zhǎng)大比武”獲獎(jiǎng)。3名干部參加xx市黨團(tuán)知識(shí)競(jìng)賽包攬前三名并代表xx市赴xx市參賽。2名干部參加市直機(jī)關(guān)第七屆微型黨課比賽獲二、三等獎(jiǎng),2名干部參加xx市“12?4”國(guó)家憲法日法律知識(shí)競(jìng)賽,榮獲總決賽第二名。二是大力推進(jìn)星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所創(chuàng)建。投入創(chuàng)建資金108萬(wàn),7個(gè)所開(kāi)展星級(jí)所及規(guī)范化達(dá)標(biāo)所創(chuàng)建,其中四星級(jí)所和三星所各一個(gè),規(guī)范化達(dá)標(biāo)所5個(gè);三是通過(guò)xx市級(jí)文明單位復(fù)評(píng)。四是加強(qiáng)干部出境和兼職管理。出臺(tái)《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局因私出國(guó)(境)管理工作規(guī)范》,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部因私出國(guó)(境)管理工作;開(kāi)展干部兼職清理工作。
    當(dāng)然,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我們的工作還存在著一些問(wèn)題,面臨著不少挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在:一是執(zhí)法力量不足與不斷增強(qiáng)的工作任務(wù)之間矛盾突出。二是干部履職能力還需要進(jìn)一步提高。三是食品藥品特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患仍然存在。四是全面從嚴(yán)治黨機(jī)關(guān)作風(fēng)作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇八
    xxxx年來(lái),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的大力指導(dǎo)下,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局以服務(wù)為己任,以監(jiān)管為內(nèi)核,全力以赴抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    扎實(shí)推進(jìn)商事登記改革。全面落實(shí)“一照一碼”、全程電子化登記、企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記等改革舉措。全市首發(fā)“多證合一”的《食品藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和“兩證整合”個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照。重磅推出“工商企業(yè)通”服務(wù)平臺(tái),開(kāi)創(chuàng)全省政銀企合作模式先河。全年新設(shè)各類企業(yè)xxxx家,%;新設(shè)個(gè)體工商戶xxxx戶,%。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。加大品牌創(chuàng)建工作力度,全年新增注冊(cè)商標(biāo)xxxx件,新增省著名商標(biāo)x枚、市知名商標(biāo)xx枚,區(qū)名牌商標(biāo)xx枚,婁橋街道成功創(chuàng)建x省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入開(kāi)展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動(dòng)”,億元,實(shí)現(xiàn)歷史性突破。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進(jìn)小微園區(qū)及平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn),拉高標(biāo)桿,精準(zhǔn)施策,深入開(kāi)展小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作。全年新增七大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家,完成個(gè)轉(zhuǎn)企xxx家,組織小微企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)xx場(chǎng),整治淘汰不達(dá)標(biāo)、違法生產(chǎn)企業(yè)(作坊)xxxx家。為服務(wù)特色小鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)新推出“x+x+n”工作機(jī)制,我局被省局授予“全省市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。
    齊抓共管把好食品安全關(guān)。制定出臺(tái)創(chuàng)建方案,部署啟動(dòng)省級(jí)食品安全區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步促進(jìn)食品安全“一張網(wǎng)”融合,全區(qū)共建成xxx個(gè)小網(wǎng)格,食品安全網(wǎng)格協(xié)管員xxx名,信息員xxx名,首批鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)建成x個(gè)。推進(jìn)社會(huì)共治,廣泛開(kāi)展“你點(diǎn)我檢”活動(dòng),組建x首批區(qū)級(jí)“食品安全志愿者服務(wù)隊(duì)”,啟動(dòng)農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)。食品安全監(jiān)管重拳出擊,全年共立案查處各類食品違法案件xx件,依法移送xx起刑拘xx人,萬(wàn)元。嚴(yán)格管控把好用藥安全關(guān)。以“安全和發(fā)展”為目標(biāo),完成全區(qū)xxx家涉藥涉械單位的全覆蓋檢查,涉藥單位自查報(bào)告提交率xxx%,創(chuàng)全市之先收回x家藥品零售企業(yè)gsp證書(shū)。開(kāi)展涉藥涉械專項(xiàng)整治xx項(xiàng),查處案件xx起,全年未發(fā)生藥害事件,全區(qū)無(wú)證藥店數(shù)為零。強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù),開(kāi)展“健康進(jìn)萬(wàn)家,藥師志愿行”系列活動(dòng)xx場(chǎng),發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx份。毫不松懈把好?;踩P(guān)。建立健全?;?jīng)營(yíng)企業(yè)檔案和信用檔案,對(duì)違法和警告單位進(jìn)行分級(jí)分類警示。狠抓民生熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,查處保健食品非法添加違禁物質(zhì)xx個(gè)批次,美容院銷售假藥x批次,涉案xx余萬(wàn),共移送刑拘xx人。
    農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造奮力提升。勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工程,創(chuàng)新實(shí)施場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理,實(shí)現(xiàn)三年計(jì)劃的“開(kāi)門(mén)紅”。全區(qū)完成新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家,改造xx家,關(guān)閉x家,完成托管xx家;建成全市首家以五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)打造的億象城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及諸如埭頭“農(nóng)加超”小菜場(chǎng)、xz省級(jí)放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等一批各具特色的標(biāo)桿市場(chǎng),得到市政府領(lǐng)導(dǎo),市局、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示肯定。政府中心工作敢于擔(dān)當(dāng)。積極開(kāi)展文明城市、衛(wèi)生城市鞏固提升及平安建設(shè)工作,局所聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)管理工作,做到迎檢測(cè)評(píng)少失分、不扣分。民生實(shí)事項(xiàng)目碩果累累。深化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理,建成免費(fèi)檢測(cè)室x家,完成雙體系建設(shè)x家。擴(kuò)大餐飲單位“陽(yáng)光廚房”建設(shè)率,同步建設(shè)在線監(jiān)管平臺(tái),新建成“陽(yáng)光廚房”xx家。推進(jìn)小餐飲單位規(guī)范提升工程,完成改造xxx家。
    稽查執(zhí)法重拳出擊。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的重點(diǎn)部位和人民群眾反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題,積極亮劍,完善協(xié)作機(jī)制,形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,共立案查處各類違法案件xxx件,案值xxx.x萬(wàn)元,罰沒(méi)金額xxx.x萬(wàn)元,移送xx件xx人。無(wú)照經(jīng)營(yíng)鐵腕整治。強(qiáng)勢(shì)助力市委、區(qū)委“大拆大整”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)機(jī)制”,規(guī)范無(wú)證無(wú)照查處取締工作,健全考核體系,推行掛牌督辦,形成縱橫聯(lián)動(dòng)的工作局面,共整治各類無(wú)證無(wú)照戶xxxx戶,其中疏導(dǎo)登記xxxx戶、關(guān)閉取締xxxx家,生產(chǎn)領(lǐng)域無(wú)照處置率xxx%。信用監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。加大年報(bào)公示培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,xxxx年度企業(yè)年報(bào)率、個(gè)體戶工作年報(bào)率在全市位列前茅。組織“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查,抽查公示信息市場(chǎng)主體xxxx戶,列入經(jīng)營(yíng)異常名錄xx戶。推進(jìn)食品安全黑名單制度管理,公布列入食品安全黑名單企業(yè)x家。加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),被總局公示為年度“守重”單位x家,被公示為x省aaa級(jí)“守重”單位x家,aa級(jí)“守重”單位x家;指導(dǎo)xx家企業(yè)創(chuàng)建“市信用管理示范企業(yè)”。維權(quán)效能有效提升。共受理投訴舉報(bào)xxxx件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬(wàn)元。創(chuàng)建放心消費(fèi)示范區(qū)x家,建立保險(xiǎn)行業(yè)金融服務(wù)站x家,x家單位建立賠付先行制度。
    加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)。突出基層的基礎(chǔ)性作用,加快實(shí)施基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷優(yōu)化基層服務(wù)環(huán)境。xxxx年順利完成對(duì)潘橋所、郭溪所等新辦公用房的全面裝修提升,瞿溪(澤雅)所成功創(chuàng)建五星級(jí)規(guī)范化市場(chǎng)監(jiān)管所。加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,一年來(lái)組織開(kāi)展科長(zhǎng)論壇、全員封閉式培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)xx余次,切實(shí)推進(jìn)干部履職能力建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)施食安監(jiān)管隊(duì)伍能力提升工程,對(duì)全區(qū)食品安全監(jiān)管工作人員,基層網(wǎng)格員、協(xié)管員進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。開(kāi)展多形式的文體活動(dòng),進(jìn)一步豐富干部職工文化生活,營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、氣順人和的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化作風(fēng)效能建設(shè),發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警提示x期。扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)和履職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,積極查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督。在全區(qū)萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)中層和基層站所活動(dòng)中,婁橋市場(chǎng)監(jiān)督管理所榮獲滿意單位稱號(hào)。
    一是全面深化落實(shí)商事制度改革。落實(shí)“五證合一、一照一碼”、“先照后證”、放寬經(jīng)營(yíng)范圍登記等各項(xiàng)改革舉措,鞏固改革成果。落實(shí)“最多跑一次”實(shí)施意見(jiàn)和項(xiàng)目清單,進(jìn)一步提高效率優(yōu)化服務(wù),最大限度方便群眾和企業(yè)辦事。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,切實(shí)把商事制度改革以來(lái)出臺(tái)的各項(xiàng)便利化措施執(zhí)行到位。二是堅(jiān)決打好“小微成長(zhǎng)”收官之戰(zhàn)。鼓足干勁做好“小微企業(yè)成長(zhǎng)”文章,建立成長(zhǎng)名錄庫(kù),完善成長(zhǎng)檔案,落實(shí)成長(zhǎng)扶持措施,推動(dòng)小微企業(yè)成長(zhǎng)工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。開(kāi)展“雙對(duì)接”活動(dòng),推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代金融等領(lǐng)域最新、最活躍的要素進(jìn)行多維度對(duì)接。xxxx年實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”xxx家以上,新增七大產(chǎn)業(yè)企業(yè)xxxx家以上。三是廣設(shè)載體助推市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,力爭(zhēng)新增省著名以上商標(biāo)x件、市知名商標(biāo)x件、區(qū)名牌商標(biāo)x件。深化“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動(dòng)”,進(jìn)一步用活企業(yè)商標(biāo)無(wú)形資產(chǎn)。助力“溫商回歸”工程,開(kāi)通綠色通道,推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。完善“守重”單位培育庫(kù)建設(shè),大力營(yíng)造“重信守信”的良好氛圍。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目醫(yī)藥物流園建設(shè),一期項(xiàng)目主體工程全部完成建設(shè),并力爭(zhēng)一批企業(yè)入園投產(chǎn)。
    一是提升執(zhí)法辦案效能。強(qiáng)化稽查執(zhí)法力度,大力開(kāi)展“維權(quán)維序、安全放心”執(zhí)法行動(dòng)。進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法全過(guò)程記錄、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)、行政執(zhí)法案卷評(píng)查等制度,不斷提升依法行政水平。完善協(xié)作機(jī)制,做好失信聯(lián)合懲戒工作,促進(jìn)構(gòu)建“一處失信,處處受限”的信用監(jiān)管機(jī)制。二是推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。圍繞平安綜治任務(wù)要求,突出監(jiān)管重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法行為,抓好對(duì)傳銷行為的打擊工作,鞏固提升“無(wú)傳銷社區(qū)(村)”工作創(chuàng)建成果。深化推進(jìn)“紅盾網(wǎng)劍”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。三是全面落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管的工作部署,制定系統(tǒng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單,完善隨機(jī)抽查對(duì)象和執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù),推進(jìn)隨機(jī)抽查事項(xiàng)公開(kāi)、程序公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi),實(shí)行“陽(yáng)光執(zhí)法”。四是強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大拆大整工作。按照“年中大見(jiàn)成效”的要求,全力推進(jìn)“雷霆一號(hào)”無(wú)證無(wú)照整治行動(dòng),著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境,確保無(wú)證無(wú)照小作坊在xxxx年x月底前全面整治到位,其他無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在x月底前整治完畢,xx月底前繼續(xù)鞏固整治成果。
    一是著力深化基層融合。推動(dòng)鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè),完善“上下統(tǒng)一、體系完整、規(guī)范有序、運(yùn)行高效”的基層食品安全綜合協(xié)調(diào)體系,xxxx年末,全區(qū)xx%以上鎮(zhèn)街食安辦達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。加強(qiáng)協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和社會(huì)綜合治理“一張網(wǎng)”融合建設(shè)。全面推進(jìn)省級(jí)食品安全區(qū)創(chuàng)建,落實(shí)工作責(zé)任,xxxx年底通過(guò)市級(jí)預(yù)評(píng)估。二是完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),用好食品質(zhì)量檢測(cè)手段,提升食品安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查能力。開(kāi)展藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查,落實(shí)藥品流通領(lǐng)域“兩票制”,探索黑名單制度;開(kāi)展醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(gsp)全項(xiàng)目核查。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果會(huì)商機(jī)制,優(yōu)化食品藥品安全事件應(yīng)急處置機(jī)制和輿情應(yīng)急管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),針對(duì)性部署專項(xiàng)整治,扎實(shí)開(kāi)展食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、餐桌安全治理行動(dòng),整治一批隱患問(wèn)題。抓住食藥安全突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患,開(kāi)展聯(lián)合集中整治和打擊,完善部門(mén)配合、司法銜接,加大對(duì)違法犯罪行為的行政處罰和刑事打擊力度。四是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)共治理念。推動(dòng)落實(shí)食品安全責(zé)任保險(xiǎn)、投訴舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)等工作,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與的積極性,構(gòu)建食品安全群防群控網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)監(jiān)管信息公開(kāi)工作,及時(shí)公開(kāi)行政處罰、食品安全抽檢和“黑名單”等信息。暢通公眾參與的渠道,利用新媒體搭建有效平臺(tái),積極開(kāi)展“你點(diǎn)我檢”等形式多樣的食藥安全宣傳活動(dòng),逐步完善社會(huì)共治新格局。
    一是加快推進(jìn)“農(nóng)改升”三年行動(dòng)計(jì)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)工作要力度再加大、標(biāo)準(zhǔn)再提高、措施再加強(qiáng),力爭(zhēng)“三年計(jì)劃兩年完成”。要著重在長(zhǎng)效管理上取得新突破,嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理配套系列制度及長(zhǎng)效管理工作考核辦法,由國(guó)有管理公司全面實(shí)施場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外一體化管理。xxxx年要完成改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)xx家、關(guān)閉xx家、新建x家,達(dá)到三星級(jí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家。二是深入推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)智慧管理。試行“光支付”食用農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和推進(jìn)“安溯網(wǎng)”的運(yùn)行,加強(qiáng)溯源和檢測(cè)信息的數(shù)據(jù)化管理。開(kāi)展“食品安全智慧管理(電子化追溯系統(tǒng))示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建工作,xxxx年完成創(chuàng)建x家。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)質(zhì)量追溯體系建成率、快速檢測(cè)體系建成率均要達(dá)xx%以上。三是全面實(shí)施餐飲業(yè)食品安全提升工程。加強(qiáng)“放心餐飲”創(chuàng)建,xxxx年新增“陽(yáng)光廚房”xx家,大型、特大型餐飲企業(yè)和學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂“陽(yáng)光廚房”建設(shè)完成率要達(dá)xx%。實(shí)施千萬(wàn)學(xué)生飲食放心工程“新三年”行動(dòng),引入互聯(lián)網(wǎng)app技術(shù),探索移動(dòng)“陽(yáng)光廚房”模式,推動(dòng)學(xué)校食品安全工作提檔升級(jí)。四是穩(wěn)步提升為民維權(quán)水平。響應(yīng)省委“放心消費(fèi)在x”號(hào)召,積極打造放心消費(fèi)示范區(qū)和放心商店。推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)者首問(wèn)和賠償先付、訴轉(zhuǎn)案、消費(fèi)糾紛快速處理等制度。進(jìn)一步壯大消費(fèi)維權(quán)義工隊(duì)伍,完善社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),切實(shí)提升維權(quán)效能。
    一是助推“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),促進(jìn)基層能力提升。按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求,推進(jìn)鎮(zhèn)街“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè),充實(shí)基層一線力量,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查,著力探索形成富有甌海特色的基層市場(chǎng)監(jiān)管新模式。完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)、部門(mén)之間、科室之間、科所之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)大工作合力,全力提升基層市場(chǎng)監(jiān)管能力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市局部署,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,不斷改進(jìn)教育培訓(xùn)的運(yùn)行方式。全面開(kāi)展優(yōu)所強(qiáng)局“一所一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),深挖基層亮點(diǎn)工作,打造品牌工作、特色工作,形成全區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好局面。
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    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇九
    一是強(qiáng)化行政審批服務(wù)。免費(fèi)代辦企業(yè)8178家。率先xx開(kāi)通了企業(yè)檔案全區(qū)域查詢打印功能,由原來(lái)企業(yè)檔案中心1個(gè)窗口提供企業(yè)檔案查詢服務(wù)增加到全市各市場(chǎng)監(jiān)管所共17個(gè)窗口,已辦理查詢檔案打印業(yè)務(wù)11362件次。行政服務(wù)中心開(kāi)通企業(yè)信用查詢服務(wù),截止10月底,已辦理業(yè)務(wù)計(jì)82件次。在全市“一中心15基層窗口”全面實(shí)施工商注冊(cè)登記受理、審查、核準(zhǔn)全過(guò)程“審核合一”。新政實(shí)施后,全市共35122戶各類市場(chǎng)主體體驗(yàn)到了審批“加速度”,其中設(shè)立登記企業(yè)6952戶。實(shí)施企業(yè)名稱“自主申報(bào)+承諾制”和住所登記申報(bào)承諾制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開(kāi)辦5個(gè)工作日內(nèi)完成。
    二是強(qiáng)化小微企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)。新增小微企業(yè)6258家,同比增加29.2%,累計(jì)達(dá)38473家;新增個(gè)轉(zhuǎn)企390家,累計(jì)達(dá)6414家;新增股份公司15家,累計(jì)達(dá)165家;新三板掛牌企業(yè)2家。組織小微企業(yè)專場(chǎng)培訓(xùn)42場(chǎng)。對(duì)634家樣本企業(yè)開(kāi)展成長(zhǎng)指數(shù)編制工作。1家企業(yè)成功申報(bào)省小微企業(yè)成長(zhǎng)之星。
    三是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管。年報(bào)工作應(yīng)報(bào)41408家,已報(bào)36570家,列異1931家,年報(bào)率92.98%。農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)報(bào)1444家,已報(bào)892家,列異340家,年報(bào)率85.32%。個(gè)體戶應(yīng)報(bào)80270家,已報(bào)67323家,列異3324家,年報(bào)率88%,app報(bào)13957家,聯(lián)絡(luò)員8407家。電子化年報(bào)率33.22%,電子化年報(bào)數(shù)量和比例同比增長(zhǎng)1倍。吊銷兩年未年報(bào)企業(yè)1011家、個(gè)體戶12945家。2家企業(yè)評(píng)為2020年度省級(jí)信用管理示范企業(yè),3家企業(yè)評(píng)為2020年度xx市級(jí)信用管理示范企業(yè)。
    四是強(qiáng)化合同監(jiān)管。開(kāi)展合同格式條款備案規(guī)范工作,出動(dòng)檢查人員110人次,發(fā)放書(shū)面?zhèn)浒父嬷獣?shū)5份,規(guī)范整治經(jīng)營(yíng)者18家,格式條款備案35份;公示76家“守重”企業(yè)。
    五是強(qiáng)化商標(biāo)監(jiān)管。2家公司商標(biāo)質(zhì)押授信總共1.2億,融資6600萬(wàn);全市有效商標(biāo)注冊(cè)量達(dá)53178件;開(kāi)展打擊商標(biāo)侵權(quán)“溯源”專項(xiàng)行動(dòng),立案查處3起;商標(biāo)侵權(quán)立案103起;柳市獲評(píng)浙江省商標(biāo)品牌示范鎮(zhèn);“雁蕩山鐵皮石斛”申報(bào)地理標(biāo)志證明商標(biāo);2家企業(yè)申請(qǐng)省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。
    六是強(qiáng)化廣告監(jiān)管。立案廣告案件91件,其中7個(gè)案件列入xx市局典型違法廣告案例。加強(qiáng)廣告導(dǎo)向監(jiān)管,約談本地四大主流媒體的負(fù)責(zé)人和廣告審查員。
    七是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。對(duì)接市大數(shù)據(jù)中心,確認(rèn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄,實(shí)時(shí)推送市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)共享助力“最多跑一次”;啟動(dòng)2020年網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)夏季促銷定向監(jiān)測(cè),1389家網(wǎng)店的5437條違法線索,并結(jié)合優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)通知網(wǎng)店進(jìn)行自行整改,取得良好效果;開(kāi)發(fā)完善“小微企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)”、“食藥許可證查詢系統(tǒng)”、“網(wǎng)上處罰決定書(shū)審批”等軟件,進(jìn)一步健全信息化體系,提高工作效率;推進(jìn)移動(dòng)監(jiān)管app使用,覆蓋率達(dá)83%。
    八是強(qiáng)化案件稽查。開(kāi)展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)30余次,立案查處各類案件685件,結(jié)案518件,罰沒(méi)款1153.37萬(wàn)元,其中大要案186件。移送公安案件52件。凡查必備,備案210起,730個(gè)待查對(duì)象,率先全省在釘釘軟件基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)備案軟件,大大加快備案效率,得到省市紀(jì)委的充分肯定。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十
    推進(jìn)低壓電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),出臺(tái)《2020年電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升實(shí)施方案》,實(shí)施“一打擊,一引領(lǐng),五強(qiáng)化”工作措施。
    一是通過(guò)重拳打擊,提升執(zhí)法威懾。通過(guò)技術(shù)執(zhí)法抽查手段,加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度,開(kāi)展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)9次,立案查處質(zhì)量違法案件203件,結(jié)案183起,罰沒(méi)款390.12萬(wàn)元,移送公安20件。二是通過(guò)品牌引領(lǐng),扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市和浙江制造等“三強(qiáng)一制造”工作。開(kāi)展市政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選。大力推進(jìn)“浙江制造”品牌試點(diǎn)縣工作,新增省名牌產(chǎn)品7個(gè),總量達(dá)17個(gè)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提升工程,主導(dǎo)起草發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2個(gè);536家企業(yè)公開(kāi)了3537項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),覆蓋6925種產(chǎn)品。規(guī)上工業(yè)企業(yè)采標(biāo)率領(lǐng)先xx全市達(dá)到71%。1071家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,1040家企業(yè)有效錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),位居xx第一。“浙江制造”上級(jí)考核要求的1+7個(gè)“浙江制造”產(chǎn)品認(rèn)證提前完成,1個(gè)企業(yè)取得了產(chǎn)品認(rèn)證,7個(gè)企業(yè)取得了浙江制造自我聲明授權(quán)證書(shū)。主導(dǎo)起草13個(gè)“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),超額完成任務(wù)。三是強(qiáng)化流通監(jiān)管,凈化市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)以新老“電器城”為代表的銷售市場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管。加大流通領(lǐng)域市場(chǎng)買樣抽查和執(zhí)法抽查的力度,電器城線下買樣和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)買樣抽查147批次產(chǎn)品。
    四是強(qiáng)化行業(yè)自律,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通聯(lián)系。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)手打假和質(zhì)量共治工作。組織了6家行業(yè)協(xié)會(huì)參與質(zhì)量共治試點(diǎn)工作,將質(zhì)量共治推向全社會(huì)。五是強(qiáng)化技術(shù)幫扶和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。國(guó)家中心、質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)院為企業(yè)技術(shù)服務(wù)減免檢測(cè)費(fèi)97.1萬(wàn)元,國(guó)家中心成功與德國(guó)德凱公司合作,成為德凱公司的實(shí)驗(yàn)室。六是強(qiáng)化督查工作,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)機(jī)制。成立質(zhì)量提升辦公室,及時(shí)督查日常工作進(jìn)度。七是強(qiáng)化證后監(jiān)管,加大抽查力度。巡查生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證獲證企業(yè)142家次,審查獲證企業(yè)年度報(bào)告87份。加大對(duì)歷年抽查不合格、小型企業(yè)的專項(xiàng)監(jiān)督抽查,抽查368批次,合格336批次,批次合格率為91.85%,綜合合格率為98.06%。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量信用建設(shè),辦理監(jiān)督抽查不合格后處理案件67起。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十一
    食品安全方面。全力開(kāi)展浙江省食品安全市創(chuàng)建,通過(guò)創(chuàng)建促進(jìn)全市食品安全整體水平、食品安全治理能力、食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展水平、群眾滿意度“四個(gè)明顯提升”。全年無(wú)食品安全事故和重大輿情發(fā)生。一是開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦規(guī)范化建設(shè)。完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦規(guī)范化建設(shè),100%完成規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。開(kāi)展樂(lè)清市食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展“四個(gè)你我”活動(dòng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食藥科普宣傳站覆蓋達(dá)100%,市級(jí)食藥科普基地1個(gè)。二是食品檢測(cè)力度加大。不斷完善和充分利用檢測(cè)中心、檢測(cè)車、檢測(cè)箱、檢測(cè)室“四位一體”檢測(cè)體系,加大食品安全檢測(cè)力度,定性檢測(cè)99588次,同比增長(zhǎng)80%;定量檢測(cè)4798次,同比增長(zhǎng)120%。三是突出抓好校園食品安全監(jiān)管。學(xué)校食堂餐飲食品安全監(jiān)管出動(dòng)執(zhí)法人員2376人次,檢查572家學(xué)校食堂及周邊餐飲店,培訓(xùn)食品從業(yè)人員103人。聯(lián)合市教育局落實(shí)校(園)長(zhǎng)第一責(zé)任人制度和食品安全自查制度。推行學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)管理單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制,提升學(xué)校食品安全整體水平。深化鞏固“千萬(wàn)學(xué)生飲食放心工程”,全市學(xué)校食堂餐飲自查自評(píng)率達(dá)到100%,量化等級(jí)公示率達(dá)到100%。四是強(qiáng)化日常監(jiān)管。出動(dòng)執(zhí)法人員11391人次,檢查餐飲單位7937戶次。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)訂餐監(jiān)管。開(kāi)展“凈網(wǎng)行動(dòng)”專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員248人次,排查入網(wǎng)餐飲經(jīng)營(yíng)單位1102戶,網(wǎng)上檢查網(wǎng)絡(luò)訂餐交易平臺(tái)4家、經(jīng)營(yíng)戶795家,實(shí)地檢查餐飲經(jīng)營(yíng)單位631家,立案查處1起,收集第三方交易平臺(tái)違法行為證據(jù)上報(bào)溫州市局1起。三大平臺(tái)上我市餐飲單位的證照公示率達(dá)到100%。五是“陽(yáng)光廚房”創(chuàng)建更加深入?!瓣?yáng)光廚房”達(dá)190家,超額完成省下達(dá)任務(wù)。建成全國(guó)首個(gè)學(xué)校陽(yáng)光食堂監(jiān)控中心、浙南地區(qū)首家高速公路服務(wù)區(qū)陽(yáng)光廚房,初步建成樂(lè)清市餐飲服務(wù)單位陽(yáng)光廚房示范圈。六是打造“放心示范餐飲”。創(chuàng)建放心餐飲店12家,放心學(xué)校食堂13家,放心旅游景區(qū)餐飲店3家,放心早餐店3家。六是實(shí)施餐飲單位改造提升工程,完成餐飲單位的改造提升575家。七是社會(huì)共治工作進(jìn)一步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任取得實(shí)效。在溫州率先以市政府名義舉行了食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告會(huì),接受社會(huì)各界監(jiān)督,從生產(chǎn)源頭上保障群眾“舌尖上的安全”;發(fā)揮食品行業(yè)協(xié)會(huì)自律作用,形成“多方參與社會(huì)共治共管共享”好局面,我局先后指導(dǎo)成立餐飲、食品商貿(mào)、食品工業(yè)協(xié)會(huì),引導(dǎo)樂(lè)清市食品工業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展以“互學(xué)、互訪”為主題的食品生產(chǎn)企業(yè)交流活動(dòng)60多次,行業(yè)協(xié)會(huì)共同合作、會(huì)員單位積極配合,開(kāi)創(chuàng)我市齊抓共管新氣象。八是注重食品安全源頭治理。全年完善食品生產(chǎn)加工企業(yè)113家,小作坊完善條件實(shí)施登記發(fā)證365家。
    藥械安全方面。出動(dòng)6252人次,檢查了3035家次藥械經(jīng)營(yíng)單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一是日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治結(jié)合守住藥械安全線。強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí),規(guī)范藥械生產(chǎn)行為;突出檢查重點(diǎn),提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理水平;強(qiáng)化監(jiān)管,穩(wěn)步提升藥械經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全;健全體制機(jī)制,強(qiáng)化特藥監(jiān)管不放松。同時(shí),開(kāi)展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑專項(xiàng)整治、小藥店小診所藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、疫苗儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、定制式義齒專項(xiàng)檢查、體外診斷試劑專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)行為,保證了藥械市場(chǎng)健康有序發(fā)展。二是引導(dǎo)規(guī)范藥械市場(chǎng),防止惡性競(jìng)爭(zhēng)。由于外市藥品零售連鎖企業(yè)進(jìn)入,藥品零售市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的苗頭,我局及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮藥品行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)共治作用,及時(shí)引導(dǎo)協(xié)會(huì)建立了《樂(lè)清市藥品零售行業(yè)自律公約》,到有效緩解惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)行為。三是監(jiān)管薄弱地區(qū)專項(xiàng)整治強(qiáng)化藥械安全。開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)藥店診所藥品質(zhì)量安全集中整治,通過(guò)自查整改和監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,著力規(guī)范全市453家藥品零售藥店和849家非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購(gòu)進(jìn)渠道、儲(chǔ)存條件及藥學(xué)服務(wù),查處藥品銷售使用環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為。截止目前,已立案24件,專項(xiàng)整治取得階段性成績(jī)。
    ?;踩矫妗3鰟?dòng)5200人次,檢查了2600家次保健品和化妝品經(jīng)營(yíng)單位。加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展以示范街、示范經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)和示范經(jīng)營(yíng)店為主要內(nèi)容的“百千萬(wàn)”美麗消費(fèi)示范工程建設(shè)。成功創(chuàng)建完成1家示范商場(chǎng)和10家示范單位。以放心消費(fèi)行動(dòng)創(chuàng)建成效,示范帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)秩序的整體提升。突出抓好保健食品會(huì)議營(yíng)銷監(jiān)管,出臺(tái)《樂(lè)清市食品保健食品虛假和欺詐宣傳整治實(shí)施方案》,嚴(yán)厲打擊虛假和欺詐等違法違規(guī)行為。同時(shí),強(qiáng)化保化監(jiān)督抽檢,全年共抽檢保健食品61批次,化妝品69批次。
    特種設(shè)備監(jiān)管方面。一是構(gòu)建特種設(shè)備大監(jiān)管工作。將特種設(shè)備安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核;二是強(qiáng)化內(nèi)部工作機(jī)制建設(shè)。建立特種設(shè)備安全主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)督查工作機(jī)制、基層站所特種設(shè)備工作指標(biāo)完成情況每月公開(kāi)排名通報(bào)制度、特種設(shè)備季度安全例會(huì)等工作制度。三是液化石油氣用鋼瓶實(shí)現(xiàn)二維碼標(biāo)簽管理工作走在全省前列。11月底樂(lè)清的無(wú)主鋼瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作全面完成。先后投入2070萬(wàn)元,新增新瓶20萬(wàn)只,報(bào)廢鋼瓶20萬(wàn)只,完成75萬(wàn)只鋼瓶的二維碼標(biāo)簽加裝,其中近30萬(wàn)只游離在監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)外的無(wú)主鋼瓶因此實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和重新注冊(cè)登記入庫(kù),初步實(shí)現(xiàn)了氣瓶?jī)?chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、銷售、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)的管控到位。提高了鋼瓶監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。浙江經(jīng)視《質(zhì)量生活》欄目專題報(bào)道了樂(lè)清市的液化石油氣用鋼瓶二維碼標(biāo)簽管理工作;被評(píng)為2020省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新工作。四是電梯應(yīng)急救援工作推進(jìn)有力。投入37萬(wàn)元,建立8個(gè)電梯應(yīng)急救援站,10000多臺(tái)客梯完成地理定位納入96333救援平臺(tái)管理。五是特種設(shè)備宣傳力度加大。投入13萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi),在樂(lè)清電視臺(tái)樂(lè)清新聞聯(lián)播的黃金時(shí)段插播3個(gè)月的《安全乘梯,你我做得到》的30秒電梯安全公益廣告片,并在樂(lè)清樓宇視頻共150個(gè)公共電梯屏幕投入播放1年時(shí)間,在全市900個(gè)村居社區(qū)宣傳欄里宣傳液化石油氣用鋼瓶安全知識(shí)。建立了樂(lè)清特種設(shè)備安全微信公共號(hào);承辦了百城萬(wàn)校安全乘梯流動(dòng)宣傳活動(dòng)溫州.樂(lè)清站活動(dòng),建設(shè)路小學(xué)近800名師生參加了活動(dòng)。和市住建局聯(lián)合舉辦了全市小區(qū)物業(yè)管理人員電梯安全管理培訓(xùn)班,共150人參加了培訓(xùn)。和市特檢院聯(lián)合舉辦了老舊電梯安全評(píng)估培訓(xùn)會(huì)議,近80人受訓(xùn)。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十二
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來(lái),為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn)和建議,并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究,先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、、位職責(zé)》《電工崗位職責(zé)》、,并以此為切入點(diǎn),把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作1、加強(qiáng)。
    制度。
    建設(shè),全面提升大市場(chǎng)的整體形象。
    作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
    銷售。
    的窗口。
    單位。
    安全。
    防火組織機(jī)構(gòu)”,制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等,、、實(shí)現(xiàn)了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度,得到了入住業(yè)戶的一致稱贊;其次,我們加大了對(duì)入駐業(yè)戶的管理,實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”,即“統(tǒng)一服裝,統(tǒng)一佩戴胸牌,統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時(shí),增加保潔工作的清掃次數(shù),有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,讓顧客在購(gòu)物中感受到安逸、舒適,-1-得到了顧客的好評(píng),為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
    作為窗口單位的大市場(chǎng),接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作,截止到11月末,我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人,特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間,特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷售展區(qū),圓滿完成了50家客商的參展工作,不僅克服了人員少,工作量大,更克服了臨時(shí)性工作多,銜接不到位的實(shí)際困難。
    3、加強(qiáng)安全防火工作,杜絕一切隱患的發(fā)生。
    作為安全防火的重點(diǎn)單位,我們不僅組建機(jī)構(gòu),責(zé)任上墻,同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查,特別是重大節(jié)日期間,我們組成聯(lián)合檢查組,對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查,對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰,對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
    4、防寒保暖工作知難而進(jìn),鍥而不舍。
    由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)備老化,防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此,入冬以來(lái),我們及時(shí)采取措施,對(duì)大市場(chǎng)的門(mén)窗進(jìn)行全面防寒,有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際,全體工作人員無(wú)論白天,還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,克服諸多困難,盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。
    5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
    為了實(shí)現(xiàn)帳物相符,我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)-2-現(xiàn)了臺(tái)帳管理,有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總,從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
    6、加大清欠工作力度,積極回籠市場(chǎng)租金。
    為了更好地為下一。
    年度。
    各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),三季度以來(lái),我們加大了清欠工作力度,首先對(duì)欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理,截止到11月末,清回欠繳電費(fèi)22,705.10元,還有3,749.40元整在清理中,清理欠繳租金276,927.35元,全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。
    7、加大市場(chǎng)。
    宣傳。
    工作力度,擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。
    為了提高大市場(chǎng)知明度,我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語(yǔ),對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍,經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳,收到了較好的效果,使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
    8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的功能,提高了社會(huì)效益。
    部門(mén)。
    服務(wù)職能,有效推動(dòng)地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末,二次改版工作全部完成,項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
    同時(shí),我們根據(jù)工作實(shí)際和市場(chǎng)發(fā)展需要,我們多次對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行改版與更新,采用基于webgis平臺(tái)的技術(shù),從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能,性能優(yōu)越。對(duì)大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過(guò)平臺(tái)地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前,為推動(dòng)綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
    20xx年,為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié),按照處理要求,我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對(duì)特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易,也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告,并且被門(mén)戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載,使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無(wú)限商機(jī)。
    三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
    2、缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心,在今后的工作中要在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
    3、管理水平有待提高,決策能力有待加強(qiáng)。
    4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    四、下步工作打算1、制定好《大市場(chǎng)管理辦法》。
    2、全面清理市場(chǎng)業(yè)戶,做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
    4、制定好20xx年大市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用。
    計(jì)劃。
    指標(biāo)。
    5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十三
    時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,又到了一年的終點(diǎn)。20xx有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷,也收貨了無(wú)盡的成績(jī)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在分行的科學(xué)指導(dǎo)下,以及本支行的全力拼搏下,我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎,確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,完成了年初的既定目標(biāo)。
    (一)加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析,開(kāi)拓營(yíng)銷策略
    通過(guò)仔細(xì)梳理,按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名,并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛(ài)好,采取“鎖定高端客戶,提供貴賓式服務(wù);針對(duì)中端客戶,提供特別服務(wù);對(duì)低端客戶,提供大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷策略。
    (二)加大貸款營(yíng)銷力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
    為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作,積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷,針重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷,三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶的分類管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。
    (三)客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化
    以答謝客戶為目的,結(jié)合不同客戶的特征,采取不同的維護(hù)方式。比如,在代發(fā)工資方面,通過(guò)與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式,一方面了解客戶的實(shí)際需求,一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問(wèn)一次,了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿意,對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。
    加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流,積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶,包括最新的行業(yè)信息和政府信息等,增強(qiáng)客戶對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng),借此把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
    (四)善于反思和總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)
    總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn),為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ),也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來(lái),融會(huì)貫通,形成一種強(qiáng)大的工作手段和營(yíng)銷體系。
    這一年,我們市場(chǎng)部的工作取得了一定的成績(jī),但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì),我們還存在許多不足,一是存款結(jié)構(gòu)不合理,部分存款過(guò)于集中與大戶,容易產(chǎn)生大起大落,純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢,手續(xù)過(guò)于復(fù)雜,制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
    在下一年里,我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神,堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,不斷提升自身水平,努力提高市場(chǎng)份額,確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十四
    一.對(duì)市場(chǎng)工作,提前思考,對(duì)任何工作做到要有。
    1.本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。
    2.分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題,從而及早提出解決的辦法。
    3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃,確定基本方案,要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,不僅難有,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響的貫徹落實(shí)。
    二.和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:
    1.規(guī)范市場(chǎng)管理、加強(qiáng)設(shè)施及其消防通道管理,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
    2.督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒(méi)有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營(yíng)戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說(shuō)服作好思想工作并妥善解決問(wèn)題。
    3.倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),以免影響正常的經(jīng)營(yíng)秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無(wú)關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。
    三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
    以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績(jī)。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十五
    (一)概述:
    本年度是書(shū)店開(kāi)業(yè)以來(lái)的第一年,市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)書(shū)店品牌宣傳與維護(hù)、
    營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織、市場(chǎng)調(diào)研工作和輔助相關(guān)部門(mén)做好企業(yè)文化建設(shè)工作,根據(jù)市場(chǎng)需求和變化,開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)、會(huì)員活動(dòng)。根據(jù)書(shū)店發(fā)展需要,增加市場(chǎng)助理崗位,負(fù)責(zé)了解會(huì)員對(duì)書(shū)店的看法、意見(jiàn)和建議,根據(jù)會(huì)員反映有針對(duì)性的進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查等客服類工作,并承接了會(huì)員卡制作等相關(guān)工作。
    (二)重點(diǎn)工作分析:
    20xx年,市場(chǎng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,運(yùn)轉(zhuǎn)方面是比較正常的。上核心重點(diǎn)是加強(qiáng)戶外廣告宣傳以及社區(qū)推廣活動(dòng),先后組織了進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、通過(guò)買電腦送學(xué)習(xí)卡等系類活動(dòng),涵蓋了商業(yè)街、商業(yè)中心、學(xué)校等所有業(yè)主密集區(qū)域,覆蓋了整個(gè)社區(qū)業(yè)主和四期準(zhǔn)業(yè)主,很好的宣傳了書(shū)店,鎖定目標(biāo)人群,為銷售工作打下基礎(chǔ)。使整個(gè)宣傳面覆蓋了所有重點(diǎn)項(xiàng)目,既達(dá)到了理想的宣傳效果,同時(shí)又能有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷宣傳,點(diǎn)面結(jié)合,有的放矢,在有限的宣傳預(yù)算下,達(dá)到最理想效果。
    市場(chǎng)部的工作重心在于以下三點(diǎn):一是開(kāi)展策劃,出新創(chuàng)意,整合資源,二是加強(qiáng)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)化管理,三是注重廣告推廣的效果評(píng)測(cè)。除上述重大工作外還有市場(chǎng)部的基礎(chǔ)工作,主要包括:宣傳推廣計(jì)劃、一系列的廠家報(bào)表反饋、各類活動(dòng)店面布置管理、公關(guān)傳播、客戶投訴處理、會(huì)員活動(dòng)等一系列工作。
    (三)費(fèi)用投入的回顧和分析:
    1.費(fèi)用回顧:
    市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面:
    一、印刷品制作費(fèi);
    二、活動(dòng)組織費(fèi)用;
    三、廣告宣傳費(fèi);
    四、書(shū)店內(nèi)部陳設(shè)部分。
    20xx年度的主體費(fèi)用集中在六月份和八月份,其他月份分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈下降趨勢(shì),活動(dòng)費(fèi)用每次根據(jù)活動(dòng)大小不同而存在差別,廣告宣傳因以社區(qū)宣傳為主,只投入了社區(qū)廣告牌和指示牌兩項(xiàng),再就是大型活動(dòng)的集中花費(fèi)。
    2.費(fèi)用分析:
    宣傳品的設(shè)計(jì)打破了原有的板式、品種,在保證品質(zhì)的前提下盡量節(jié)約成本,多在設(shè)計(jì)理念、元素上下功夫;并根據(jù)書(shū)店的宣傳重點(diǎn)及時(shí)更換新內(nèi)容,在和供應(yīng)商合作過(guò)程中,做到信用與要求并進(jìn),前期談判溝通嚴(yán)密,防止出現(xiàn)偏差、過(guò)程把控及時(shí),保障質(zhì)量和交貨時(shí)間,后期付款及時(shí),使得供應(yīng)商雖然供貨價(jià)格低,但結(jié)款及時(shí),從而與其建立良好的合作關(guān)系,在基本保障質(zhì)量、活動(dòng)效果的前提下,多家供應(yīng)商選擇,基本拿到了本地區(qū)最低價(jià)格??梢赃@樣說(shuō),凡是和我們打過(guò)交道的供應(yīng)商對(duì)我們的評(píng)價(jià)是一致的——要求嚴(yán)格、誠(chéng)實(shí)守信、互相尊重、結(jié)款及時(shí)。經(jīng)過(guò)努力使整個(gè)書(shū)店市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì),達(dá)到性價(jià)比最佳效果。
    (四)市場(chǎng)助理說(shuō)明與分析
    1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:
    (1)整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共有三人,一是市場(chǎng)經(jīng)理,二是設(shè)計(jì)人員,三是市場(chǎng)助理,滿足工作需要。
    (2)雖然部門(mén)工作人員較少,但每個(gè)人的作用是不可或缺的,這不同于銷售等其他部門(mén)同事,工作可替代。我部門(mén)員工工作的最大特性就是工作的不可替代性,所以員工穩(wěn)定性尤為重要,目前人員較為穩(wěn)定,員工離職率為0。
    (4)市場(chǎng)助理的成長(zhǎng)市場(chǎng)助理是從書(shū)店內(nèi)部基層員工選拔上來(lái)的優(yōu)秀人才,工作主動(dòng)性高,有一定文藝特長(zhǎng),但專業(yè)性不強(qiáng),根據(jù)其特點(diǎn),加強(qiáng)了楚晰專業(yè)培養(yǎng),并對(duì)她負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)根據(jù),使其在文案、策劃、溝通等方面有很大提升。
    2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:
    (1)正面因素分析:經(jīng)理的主要職責(zé)是把控制整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程,市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作,設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)宣傳品設(shè)計(jì)工作,市場(chǎng)助理的工作職責(zé)是文案、活動(dòng)主持、客服工作等,人員少易協(xié)調(diào),能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。
    在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?
    做得怎樣?在每月月做月度測(cè)評(píng),與其溝通工作中的進(jìn)步與不足,從制度要求和心理印象上讓設(shè)計(jì)人員感覺(jué)到公司、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
    管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而“逼迫”設(shè)計(jì)遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
    (2)負(fù)面因素分析:在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方,致使下屬感覺(jué)壓力較大,獨(dú)立工作能力較弱,在今后的管理過(guò)程中會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)。
    (一)部門(mén)級(jí)的不足與改進(jìn)措施
    1.加強(qiáng)整體定位和部門(mén)協(xié)作
    團(tuán)隊(duì)的力量是至高無(wú)上的,單兵作戰(zhàn)是不可能取得勝利,只有依靠團(tuán)隊(duì),挖掘團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),才能凝聚成力量,取得最終的勝利,在部門(mén)溝通方面仍需要加強(qiáng),杜絕本位主義,利用團(tuán)隊(duì)的力量,為書(shū)店取得良好業(yè)績(jī)而努力。
    2.加強(qiáng)宣傳活動(dòng)資源的有效集中
    書(shū)店的主體業(yè)務(wù)主要有虛擬課堂、學(xué)習(xí)卡、測(cè)評(píng)服務(wù)三大項(xiàng)目,在宣傳主題主要圍繞其做文章。同時(shí)開(kāi)店前制定的宣傳方案,時(shí)間較為倉(cāng)促,同各個(gè)廣告代理商之間洽談的時(shí)間過(guò)于繁多,雖然我們的廣告投放覆蓋面廣,但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象,忽視了廣告的“有效性”,我們?cè)诿恳黄谛麄鳌⒚恳粓?chǎng)活動(dòng)上會(huì)多注重“目標(biāo)客戶群體”,做到有的放矢。
    由廣告投入產(chǎn)出來(lái)看,今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標(biāo)客戶群調(diào)整。
    3.加強(qiáng)客服工作的針對(duì)性和有效性
    客服工作開(kāi)展半年來(lái)雖然取得一定成績(jī),但仍有很多不足之處,例如報(bào)告格式不規(guī)范、后續(xù)處理仍需加強(qiáng)等。今后將加強(qiáng)客服工作的針對(duì)性、報(bào)告的有效性、后續(xù)工作的落實(shí)等方面,真正搭建起會(huì)員與書(shū)店的溝通平臺(tái)。
    4.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理,給其一定工作空間
    因書(shū)店剛剛開(kāi)業(yè),所以市場(chǎng)工作任務(wù)重、責(zé)任大,對(duì)于下屬管理過(guò)于嚴(yán)格,束縛其個(gè)人自我管理的空間,在下一工作年度當(dāng)中,會(huì)適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ぷ鲀?nèi)容轉(zhuǎn)交,培養(yǎng)其多方面能力,也為公司培養(yǎng)后備人才。
    5、加強(qiáng)顧客的實(shí)際需求的發(fā)掘
    市場(chǎng)部在開(kāi)店前參與制定了價(jià)格政策、讀書(shū)指南、等基礎(chǔ)資料,顧客的心理價(jià)位經(jīng)過(guò)今年的實(shí)施驗(yàn)證,有些資料可以定型,如項(xiàng)目名稱、讀書(shū)指南,有的內(nèi)容并不完善,主要表現(xiàn)在跟顧客相關(guān)的服務(wù)上面,例如投訴應(yīng)該找具體的哪個(gè)部門(mén),多少時(shí)間處理完畢;今后會(huì)根據(jù)顧客所提出的意見(jiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    6、加強(qiáng)活動(dòng)目的的明確度
    開(kāi)店前進(jìn)行過(guò)5場(chǎng)促銷路演活動(dòng)、7月16號(hào)第二屆中山書(shū)展活動(dòng)、8月16號(hào)的七夕假面嘉年華活動(dòng)等12場(chǎng)活動(dòng),“其中七夕嘉年華”“汽車寶貝大賽”“大學(xué)生讀書(shū)文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響,“大學(xué)生讀書(shū)文化節(jié)”活動(dòng)從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善,例如活動(dòng)存在策劃時(shí)間不充分,宣傳力度不夠,等問(wèn)題。兩次活動(dòng)的準(zhǔn)備都十分倉(cāng)促,效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面,各個(gè)部門(mén)之間的分工執(zhí)行不明確,溝通不足,需要各個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng)沒(méi)有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人,導(dǎo)致現(xiàn)成對(duì)接不明確,給客戶造成了不太好的印象。
    (二)公司層面不足與改進(jìn)建議
    書(shū)店內(nèi)部存在很多硬件上的不足,漏水點(diǎn)多、冬季大廳溫度低、冬季熱水不足,不能滿足會(huì)員需求······以上情況確實(shí)存在整改方面的困難,但很影響書(shū)店形象,建議公司能夠重視整改。
    三、20xx年工作展望
    (一)內(nèi)外形勢(shì)的判斷
    內(nèi)部:20xx年度加強(qiáng)了書(shū)店內(nèi)部管理,特別是周報(bào)月報(bào),銷售分析會(huì)等舉措,使各部門(mén)形成了總結(jié)匯總計(jì)劃的工作習(xí)慣,對(duì)于20xx年度的工作情況,每個(gè)部門(mén)也掌握了第一手材料,工作中的不足,改進(jìn)的方向更加做到了心中有數(shù),也就是說(shuō)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)更加成熟,故在20xx年度的各項(xiàng)工作開(kāi)展方面部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的戰(zhàn)斗力將會(huì)更強(qiáng).外部:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。紹興市區(qū)有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是龍文學(xué)大,迪亞教育,紹大教育培訓(xùn)中心,紹興圖書(shū)館教育培訓(xùn)中心等。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)方面還有杭州奧鵬、101以及浙大遠(yuǎn)程教育等遠(yuǎn)程教育企業(yè)的輻射。本地的教育機(jī)構(gòu)在此已享有較高的知名度,師資力量雄厚,擁有一定量的客戶。帶給我們更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以只有做到專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì),才能在殘酷的市場(chǎng)中生存,專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)也是我們努力和發(fā)展的方向。
    (二)部門(mén)工作安排
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十六
    今年以來(lái),場(chǎng)團(tuán)委在場(chǎng)黨總支和縣團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊密圍繞場(chǎng)黨總支的中心工作,遵循“服從大局,服務(wù)社會(huì)、教育青年”的原則,大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè),注重外來(lái)青年的教育管理,全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)了共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
    一、思想教育富有成效。
    上半年團(tuán)的思想教育主要做了以下七個(gè)方面的工作,并取得了顯著的效果。一是有計(jì)劃、分層次地組織青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,做到“團(tuán)干帶頭學(xué)、團(tuán)組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門(mén),通過(guò)舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評(píng)選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動(dòng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。三是召開(kāi)團(tuán)干部會(huì)議,集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,做好表率作用。四是通過(guò)組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動(dòng),加強(qiáng)青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門(mén)在學(xué)校和企事業(yè)單位舉辦法制講座,組織青少年參加全場(chǎng)鎮(zhèn)禁毒宣誓大會(huì)和參觀禁毒工作展,努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結(jié)合“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng),開(kāi)展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育。
    二、團(tuán)的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是按計(jì)劃召開(kāi)團(tuán)委委員會(huì)議和團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),研究部署具體工作。二是組織各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加團(tuán)場(chǎng)委舉辦的基層團(tuán)干培訓(xùn)班,不斷提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。目前,全場(chǎng)六個(gè)團(tuán)支部中,大部分團(tuán)組織負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了重新調(diào)整。今年我場(chǎng)今年新發(fā)展了30多名團(tuán)員,并在積極發(fā)展新團(tuán)員的基礎(chǔ)上,做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作,今年全場(chǎng)“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團(tuán)籍轉(zhuǎn)接工作,特別是注意協(xié)助學(xué)校團(tuán)支部與農(nóng)村團(tuán)支部建立密切的工作聯(lián)系,由學(xué)校團(tuán)支部將每年畢業(yè)離校的團(tuán)員學(xué)生的團(tuán)籍及時(shí)轉(zhuǎn)入該生所在村團(tuán)支部或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團(tuán)組織(就業(yè)單位未建團(tuán)的,則轉(zhuǎn)入所在村團(tuán)組織),盡量減少團(tuán)員流失,保證團(tuán)員的持續(xù)管理。六是抓好團(tuán)員證注冊(cè)和團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
    三、
    抓好各項(xiàng)主題活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
    (一)、圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心,服務(wù)社會(huì)”這個(gè)主題,開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。場(chǎng)團(tuán)委與漢族中學(xué)團(tuán)支部、民族中學(xué)團(tuán)支部等團(tuán)組織一起,在今年3月份開(kāi)展青年志愿者服務(wù)統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng),內(nèi)容包括慰問(wèn)孤寡老人、義務(wù)維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹(shù)造林等,受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時(shí),為更好服務(wù)社會(huì),我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)水稻農(nóng)場(chǎng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的管理的同時(shí),新成立水稻農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委志愿者服務(wù)隊(duì)、青年科技服務(wù)隊(duì),逐步建立起我場(chǎng)青年志愿服務(wù)體系。
    (二)、我們立足青年的工作崗位,開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。今年,各團(tuán)支部先后認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”,爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)。三是漢族中學(xué)團(tuán)支部40多名團(tuán)員學(xué)生到民族中學(xué)團(tuán)支部,與民族中學(xué)團(tuán)支部開(kāi)展中學(xué)生“手拉手”互助系列活動(dòng)。
    四、大力開(kāi)展多彩的文娛活動(dòng),豐富團(tuán)員的精神生活今年來(lái),在場(chǎng)黨委的大力支持下,我們積極開(kāi)展各類健康有益的文娛活動(dòng),豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學(xué)和民族中學(xué)兩個(gè)團(tuán)支部的青年團(tuán)員,參加建黨90周年的慶祝活動(dòng),喚起廣大青少年愛(ài)國(guó)、愛(ài)場(chǎng)、愛(ài)家的意識(shí);舉辦水稻農(nóng)場(chǎng)首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評(píng)選活動(dòng),用典型的先進(jìn)事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年;此外,我們還積極配合其他部門(mén),舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競(jìng)賽等活動(dòng)。
    五、發(fā)揮團(tuán)委帶隊(duì)帶頭作用,大力開(kāi)展少先隊(duì)工作。今年來(lái),場(chǎng)團(tuán)委支持少先隊(duì)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了“寓教育于活動(dòng)”的目的。如少先隊(duì)總部組織少先隊(duì)員在今年的3月學(xué)雷鋒日參加社會(huì)義務(wù)活動(dòng);舉行慶“六?一”系列活動(dòng);進(jìn)一步深化少先隊(duì)“雛鷹行動(dòng)”,與場(chǎng)團(tuán)委組織全場(chǎng)3間學(xué)校的校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表,并會(huì)同各村隊(duì)團(tuán)支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開(kāi)展鄰居少先隊(duì)“手拉手”互助活動(dòng)。
    回顧今年的工作,取得的成績(jī)固然可喜,但在成績(jī)的背后亦存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是青少年的思想教育比較薄弱,未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展;二是部分基層團(tuán)支部活力不夠,尤其是部分村隊(duì)團(tuán)支部比較松散;三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高,工作缺乏主動(dòng);四是新經(jīng)濟(jì)組織、村隊(duì)團(tuán)建工作進(jìn)展不大,效果不明顯等等。這些問(wèn)題,有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待,認(rèn)真解決。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十七
    現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20xx年年初至今工作進(jìn)展情況,所存在問(wèn)題,及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào):
    20xx年初至今,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,撤場(chǎng)等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn),在撤場(chǎng)同時(shí),又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開(kāi)店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家,銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右,遞增率為57%左右,市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
    片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,有條不紊地開(kāi)展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
    1、倉(cāng)庫(kù)。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存,公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場(chǎng)上海,臺(tái)州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
    2、品牌梳理。
    經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化,開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
    3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
    1、大客戶大包袱,20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
    原因有以下幾個(gè)方面:
    a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)。
    b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑。
    c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)。
    d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T(mén)店承包制,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有。
    2、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
    遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店,在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展,為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用,帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。
    遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司,完美的營(yíng)銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營(yíng)銷總監(jiān),在這一年以來(lái)主要完成了如下工作:
    一、參加公司有關(guān)會(huì)議,全面主持營(yíng)銷部工作,將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
    二、在公司成立之處,組織強(qiáng)有力的宣傳廣告,從而大大提高公司的知名度,為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、針對(duì)廠商一年來(lái)的新產(chǎn)品,多次組織部門(mén)小組成員開(kāi)展客戶需求調(diào)查,并共同研究制定營(yíng)銷戰(zhàn)略,擬定營(yíng)銷計(jì)劃方案,適時(shí)進(jìn)行督促,長(zhǎng)期進(jìn)行跟蹤,監(jiān)督營(yíng)銷任務(wù)完成情況。
    四、有力實(shí)踐jdpowar流程,加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理,提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
    五、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。
    六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)和考核,客戶檔案的匯總和管理。
    七、反饋客戶意見(jiàn),與其它部門(mén)進(jìn)行工作溝通。
    八、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),多次召開(kāi)會(huì)議,促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。
    存在的不足;。
    二、宣傳力度還不夠,公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;。
    三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩,需要更長(zhǎng)時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。
    以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十八
    從事市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)的工作對(duì)一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),作為一個(gè)工程開(kāi)發(fā)人員首先要具有優(yōu)秀的氣質(zhì),靈活的思維,良好的溝通與社交能力。你代表的不僅僅是你個(gè)人的形象而是一個(gè)企業(yè)的形象,我們的背后肩負(fù)著企業(yè)的使命,你代表的是一個(gè)六十年風(fēng)雨兼程,六十載歲月如歌的二化建,你要具備良好的綜合素質(zhì):
    第二、你要對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,一個(gè)工程項(xiàng)目投資大到幾十億,小到幾千萬(wàn),丟掉一個(gè)項(xiàng)目對(duì)我們也是巨大的損失,我們必須把工作做到位,落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)搜集各區(qū)域項(xiàng)目的信息并且篩選整理,做好項(xiàng)目招投標(biāo)管理模塊的備案工作,計(jì)劃定期拜訪客戶,這是工作當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。
    首先拜訪業(yè)主前對(duì)企業(yè)要有一個(gè)初步的了解,企業(yè)的主要涉足的領(lǐng)域,企業(yè)的性質(zhì),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及規(guī)模,對(duì)跟蹤項(xiàng)目?jī)?nèi)容規(guī)模以及工藝,做好相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績(jī)資料;盡量按時(shí)完成計(jì)劃,詳細(xì)記錄項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目的進(jìn)展有四個(gè)階段:立項(xiàng)規(guī)劃選址、建設(shè)用地審批、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工招標(biāo)階段。其中立項(xiàng)規(guī)劃選址階段就包括很多手續(xù)包括:建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、可行性研究報(bào)告、環(huán)保部門(mén)環(huán)評(píng)報(bào)告、水利地震部門(mén)等支持性文件,一般大型的化工項(xiàng)目需要很長(zhǎng)的審批時(shí)間,流程相對(duì)復(fù)雜,這對(duì)業(yè)主也是一個(gè)大的考驗(yàn),對(duì)我們市場(chǎng)部人員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過(guò)程,所以我們需要有耐心。
    其次搞清楚項(xiàng)目的招標(biāo)流程是公開(kāi)招標(biāo)還是邀請(qǐng)招標(biāo),根據(jù)不同的流程安排后面的工作思路;摸清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu),具體到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,包括:招投標(biāo)管理人員,土建安裝分管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,決策層重要領(lǐng)導(dǎo)等,做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作;更深入了解項(xiàng)目的資金狀況,付款比例,工程預(yù)付款,質(zhì)保金等相關(guān)信息,對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況,為下一步工作做好準(zhǔn)備。最關(guān)鍵的投標(biāo)工作一個(gè)錯(cuò)誤不能有,投標(biāo)文件的編制要響應(yīng)招標(biāo)文件的格式要求,按照規(guī)定裝封投標(biāo)文件,做好投標(biāo)所需資料的準(zhǔn)備,按時(shí)把標(biāo)書(shū)送到現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),答疑以及最后的中標(biāo)確認(rèn)。
    第三、要嚴(yán)格要求自己不斷提高自身綜合能力。工作的性質(zhì)決定了我們要面對(duì)各種各樣的客戶,面對(duì)不同層次不同專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),你要熟悉公司的工程項(xiàng)目業(yè)績(jī),施工的優(yōu)勢(shì),各種專業(yè)資質(zhì),工藝技術(shù),了解施工的具體流程:前期的巖土勘察、地基處理、土建,設(shè)備安裝、電器儀表、檢驗(yàn)試驗(yàn)、防腐保溫等專業(yè)知識(shí),也要對(duì)經(jīng)營(yíng)造價(jià)有所了解,對(duì)合同的形式要熟悉是固定單價(jià)合同還是固定總價(jià)合同、是報(bào)費(fèi)率還是清單計(jì)價(jià)的模式、含不含主材、標(biāo)段的劃分等等相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)識(shí)到自己的短處,不斷從書(shū)本學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)完善自我,學(xué)海無(wú)涯苦作舟,如果一個(gè)人停止了學(xué)習(xí)他就會(huì)被社會(huì)淘汰。不要好高騖遠(yuǎn),做好資格預(yù)審申請(qǐng)文件,商務(wù)標(biāo)工作,有些事情看似簡(jiǎn)單做起來(lái)難,只有做好身邊的工作才能不斷積累提高自己的能力,不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江海。
    第四、辦事思維要清晰頭腦要靈活。拜訪的客戶的目的是什么?客戶的需求是什么?如何和客戶交流?如何展示我企業(yè)的優(yōu)勢(shì)?做到以上幾點(diǎn)需要我們不斷的從實(shí)踐總結(jié),要從不同的角度分析問(wèn)題,考慮雙方利益,通過(guò)各種渠道了解信息不僅僅是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)新聞,拓展人脈增加信息來(lái)源途徑,這樣會(huì)事半功倍。溝通的技巧:根據(jù)不同客戶的類型調(diào)整溝通的方式,要在對(duì)的時(shí)間對(duì)的場(chǎng)合問(wèn)對(duì)的問(wèn)題,察言觀色,結(jié)合根據(jù)對(duì)方的情緒調(diào)整自己的說(shuō)話思路,提出有效的問(wèn)題。工作要有層次,多次拜訪,找對(duì)人,落實(shí)項(xiàng)目信息的真實(shí)性,加深企業(yè)對(duì)我們的認(rèn)識(shí),展示我公司的實(shí)力,建立良好的企業(yè)形象。不要膽怯見(jiàn)大領(lǐng)導(dǎo),要敢作敢為,企業(yè)給我這樣的平臺(tái)我為何不珍惜,這是鍛煉自己的機(jī)會(huì),抓住主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人;定期回訪加深認(rèn)識(shí),人都是有感情的如果你第一次被拒絕很正常,第二次也許結(jié)果就會(huì)不同,堅(jiān)持到最后就是勝利,對(duì)了解到的信息進(jìn)行整理,篩選出重點(diǎn)項(xiàng)目,為下一步的工作做好準(zhǔn)備,項(xiàng)目的跟蹤要有連續(xù)性。
    工作一年當(dāng)中先后參與了中安聯(lián)合煤業(yè)化工煤化一體化項(xiàng)目一期煤制170萬(wàn)噸/年甲醇項(xiàng)目的投保工作并最后成功中標(biāo):協(xié)調(diào)完成了四川永祥四氯化硅冷氫化節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的投標(biāo)工作和前期溝通準(zhǔn)備工作最后順利中標(biāo),盡最大努力去完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的每一個(gè)任務(wù),項(xiàng)目的中標(biāo)是對(duì)我最大的鼓勵(lì),也是我以后努力奮斗的動(dòng)力,也給我很大的成就感,我能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)我感到自豪與驕傲。
    面對(duì)今年全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩,化工行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,市場(chǎng)貨幣緊縮,這樣的形式對(duì)我們施工企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),市場(chǎng)部開(kāi)發(fā)的工作困難重重,但是我們有信心也有能力做好市場(chǎng)拓展的工作,抓住重點(diǎn)項(xiàng)目,拓展新的市場(chǎng)領(lǐng)域,不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì),最后我要感謝企業(yè)給我這份工作,這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助和信任,我會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄之力。
    20xx年上半年,xx區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
    (一)收費(fèi)指標(biāo)完成情況。
    積極采取有效措施,各市場(chǎng)管理所緊扣年初制定的收費(fèi)任務(wù),科學(xué)謀劃積極采取有效措施,狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理,加大欠費(fèi)追收力度,力爭(zhēng)做到應(yīng)收盡收。20xx年,我中心市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為827萬(wàn)元,截止5月底,共收取市場(chǎng)設(shè)施租賃費(fèi)為x萬(wàn)元,完成全年收費(fèi)任務(wù)的x%,預(yù)計(jì)6月底能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
    1.以鞏衛(wèi)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)綜合整治。一是規(guī)范市場(chǎng)管理,加大整治力度,尤其是迎接復(fù)審期間,各市場(chǎng)成立整治小組深入市場(chǎng),全天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行巡查、監(jiān)管,重點(diǎn)整治市場(chǎng)內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等經(jīng)營(yíng)秩序,同時(shí),督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶履行好“門(mén)前三包”責(zé)任制及遵守市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常督查、管理,禁止市場(chǎng)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng),亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度,各市場(chǎng)專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí)到位,確保市場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場(chǎng)鞏衛(wèi)宣傳載體,做好鞏衛(wèi)宣傳,制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳,同時(shí),利用市場(chǎng)led顯示屏、電視和廣播滾動(dòng)播出鞏衛(wèi)知識(shí)、意義、要求,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾知曉率,廣泛動(dòng)員社會(huì)積極參與,營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。四是開(kāi)展市場(chǎng)“四害”消殺工作,清除下水道,排除污水、積水,清理隱蔽陰暗場(chǎng)所,鏟除蚊蟲(chóng)孳生環(huán)境,請(qǐng)消殺公司對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行“四害”消殺,確保“四害”密度控制在愛(ài)衛(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
    2.強(qiáng)化市場(chǎng)食品安全管理,建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一是按照食品準(zhǔn)入管理要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)食品(蔬菜、鮮肉、活禽)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行索證備案管理,建立食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,確保人民群眾消費(fèi)安全。二是嚴(yán)格要求蔬菜農(nóng)殘檢測(cè),人民、向陽(yáng)市場(chǎng)每天按時(shí)對(duì)入市的蔬菜進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格的攤主進(jìn)行規(guī)勸,堅(jiān)決不允許不符合農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜進(jìn)入市場(chǎng),檢測(cè)后及時(shí)在公示欄更新檢驗(yàn)結(jié)果,讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場(chǎng)“三防”設(shè)施管理及確保滅蠅燈正常使用,要求熟食行經(jīng)營(yíng)戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營(yíng),保證食品衛(wèi)生、安全。
    3.切實(shí)抓好畜禽疫病的防控工作。強(qiáng)化對(duì)重大動(dòng)物疫病及h7n9等疫病的源頭控制,要求管理的各市場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過(guò)夜零存欄等制度,進(jìn)一步規(guī)范活禽交易屠宰工作,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理,實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”,按時(shí)按要求對(duì)禽類存放、宰殺、銷售攤位等場(chǎng)所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒,每日及時(shí)清理攤位垃圾,保持活禽交易場(chǎng)所的日常清潔衛(wèi)生,同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)做好h7n9防控工作。
    4.強(qiáng)化市場(chǎng)安全管理,消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追究”的要求,中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,確保市場(chǎng)平安,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次,日常定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)各市場(chǎng)使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)排查安全隱患,做好檢查臺(tái)賬,嚴(yán)防安全事故發(fā)生;利用各市場(chǎng)led顯示屏滾動(dòng)播放安全宣傳廣告、標(biāo)語(yǔ),普及安全知識(shí)。20xx年上半年,我中心管理的市場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng),未發(fā)生一起安全事故。
    (三)市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)情況。
    不斷完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升市場(chǎng)功能。20xx年上半年,共投入7.6萬(wàn)元對(duì)管理的各市場(chǎng)進(jìn)行維修、改造:對(duì)各市場(chǎng)熟食行“三防”設(shè)施進(jìn)行維修,確保市場(chǎng)“三防”正常使用,保證食品衛(wèi)生安全;常對(duì)人民、陽(yáng)圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生;維修向陽(yáng)市場(chǎng)鐵棚支柱、更換陽(yáng)圩市場(chǎng)電扇等。
    (四)積極開(kāi)展聯(lián)系村幫扶及其他活動(dòng)。
    一是開(kāi)展“迎新春·送溫暖”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中心選派的第一書(shū)記和鄉(xiāng)村指導(dǎo)員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),為凡平村村委送去慰問(wèn)金x元,給3戶貧困戶分別送去價(jià)值200元的慰問(wèn)品;為百法村村委送去x元慰問(wèn)金;為平泮村村委送去慰問(wèn)金x元;領(lǐng)導(dǎo)班子走訪同時(shí)與貧困戶進(jìn)行交談,了解幫扶需求,使扶貧工作更貼近實(shí)際,力助貧困戶早日脫貧。二是開(kāi)展20xx年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅(jiān)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),區(qū)市場(chǎng)中心駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員聯(lián)合村“兩委”成員,深入龍景街道凡平村、百法村開(kāi)展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動(dòng),對(duì)返鄉(xiāng)人員的動(dòng)向、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),同時(shí),邀請(qǐng)返鄉(xiāng)人員到村部召開(kāi)返鄉(xiāng)人才座談會(huì),及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員的動(dòng)態(tài)情況,特別是技能、就業(yè)方面的需求,有針對(duì)性地為他們開(kāi)展就業(yè)服務(wù)。在調(diào)查摸底的同時(shí),建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄,利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺(tái),為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會(huì),為村婦女們送去節(jié)日的慰問(wèn)。
    (一)部分市場(chǎng)年久失修,設(shè)施破舊,市場(chǎng)硬件設(shè)施亟待改造和提升。
    (二)經(jīng)營(yíng)陣地繼續(xù)萎縮,加之新興的業(yè)主市場(chǎng)和大型超市沖擊傳統(tǒng)國(guó)有市場(chǎng),市場(chǎng)份額持續(xù)下降,市場(chǎng)收費(fèi)難度加大。
    (一)做好下半年收費(fèi)工作,爭(zhēng)取完成收費(fèi)任務(wù)。
    (二)做好鞏衛(wèi)工作,加大對(duì)市場(chǎng)及保潔責(zé)任區(qū)的整治,確保我市國(guó)家衛(wèi)生城市順利通過(guò)國(guó)家級(jí)復(fù)審。
    (三)積極爭(zhēng)取有關(guān)專項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場(chǎng),對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造,解決遺留問(wèn)題,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。
    (四)積極開(kāi)展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書(shū)記”等工作。
    (五)做好百林市場(chǎng)回建地招商引資工作,建設(shè)新市場(chǎng),增加收入。
    (六)全力做好東風(fēng)市場(chǎng)改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。
    (七)完成上級(jí)交辦的其他工作。
    xx市xx區(qū)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心。
    20xx年6月14日。
    市場(chǎng)工作總結(jié)及思路篇十九
    按照年初制定的工作計(jì)劃,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),取得了明顯成效,現(xiàn)將20xx年的重點(diǎn)工作和20xx年工作思路匯報(bào)如下:
    1、編制兩網(wǎng)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)兩版,完成政務(wù)網(wǎng)域名及人力資源網(wǎng)域名的申請(qǐng)注冊(cè),完成平臺(tái)初期運(yùn)營(yíng)架構(gòu)搭建,包括啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的招聘、初期營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)策劃等工作。目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目的前臺(tái)、后臺(tái)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成第一版,正在進(jìn)行政務(wù)網(wǎng)的上線測(cè)試及試運(yùn)行工作。
    2、協(xié)調(diào)電政辦、軟件公司等做好人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)移的大量工作,并與8月份將平臺(tái)建設(shè)的主要設(shè)備在政府主機(jī)房安裝到位,確保政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)上線運(yùn)行正常。
    3、建議更新辦公設(shè)施,對(duì)需要采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行前期考察詢價(jià),并嚴(yán)格按照政府相關(guān)采購(gòu)手續(xù)采購(gòu)了相關(guān)軟硬件設(shè)備,在第一時(shí)間做好設(shè)備登記,入固定資產(chǎn)臺(tái)賬,對(duì)新設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)研究安裝。
    4、截止十月份共組織舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)xx場(chǎng),參加企業(yè)xx家,提供崗位xxx個(gè),發(fā)布招聘信息xxx次,與“我x網(wǎng)”建立合作模式取得良好效果。
    5、截止3月份為企業(yè)辦理用工開(kāi)戶xx余戶,變更企業(yè)名稱、地址等信息38戶,窗口接待現(xiàn)場(chǎng)咨詢及電話咨詢近百次。
    6、能夠做到辦事公正,業(yè)務(wù)熟練,服務(wù)高效,服務(wù)熱情,群眾滿意,零投訴。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)行工作,能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成,做到日清日結(jié)。
    1、奮斗目標(biāo)。圍繞全面實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,為xx事業(yè)發(fā)展提供夯實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能平臺(tái)保障。
    2、主要任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“xx3”工程,突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,狠抓落實(shí),大幅提升xx的綜合承載力,整體提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    (一)籌備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)大宣傳面,增加知名度,開(kāi)拓多條運(yùn)營(yíng)方式。
    (二)百場(chǎng)招聘會(huì)。以網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)相互聯(lián)動(dòng)的方式,舉辦100場(chǎng)有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)雙結(jié)合的人力資源供需匹配招聘會(huì)。
    (三)整合就業(yè)、維權(quán)和培訓(xùn)三大數(shù)據(jù)資源和人才業(yè)務(wù),以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),建設(shè)應(yīng)用支撐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享和人才集聚業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。