最新市場工作總結(jié)及思路（通用19篇）

    總結(jié)不僅是對已有知識的復(fù)習(xí)整理，更是對自己學(xué)習(xí)方法和思維方式的反思和總結(jié)。在寫總結(jié)之前，先要對所要總結(jié)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理，確保具備完整的材料。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí)，你可以對比自己的寫作，找出不足之處并進(jìn)行改進(jìn)。
    市場工作總結(jié)及思路篇一
    x縣市場監(jiān)管局始終緊緊圍繞國家、省、市局和縣委縣政府決策部署，以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，深刻認(rèn)識市場監(jiān)管新形式、新變化、新使命，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，不斷為x高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)市監(jiān)力量。
    一、2021年工作特色。
    2021年，縣市場監(jiān)管局以數(shù)字化改革為突破口、以服務(wù)發(fā)展和疫情防控為重任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣系統(tǒng)干部堅(jiān)定信心、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)，取得了新進(jìn)展新成績。
    提前五個月完成x家學(xué)校食堂“陽光廚房”全年創(chuàng)建任務(wù)；
    積極落實(shí)縣政府民生實(shí)事，完成農(nóng)村家宴“陽光廚房”建設(shè)x家；
    成功打造x家農(nóng)村家宴“放心廚房”；
    網(wǎng)絡(luò)餐飲“陽光廚房”建設(shè)任務(wù)數(shù)x家，已完成x家，完成率達(dá)x%；
    截至x月x日，特種設(shè)備實(shí)現(xiàn)“件件賦碼，應(yīng)賦盡賦，應(yīng)消盡消”，所有在冊特種設(shè)備均已x%賦碼，后續(xù)新增設(shè)備實(shí)時(shí)賦碼，確保賦碼率持續(xù)保持x%。二是創(chuàng)建x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)。創(chuàng)新數(shù)字化應(yīng)用，在“陽光工廠”系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造x鹵制品園區(qū)數(shù)字化管理，打造智治園區(qū)。園區(qū)入駐鹵制品生產(chǎn)企業(yè)x家，目前數(shù)字化智治平臺已開發(fā)完成，部分企業(yè)正在辦理環(huán)保等生產(chǎn)手續(xù)。三是率全省之先打造四“x”黨風(fēng)廉政系統(tǒng)。深化機(jī)關(guān)黨建數(shù)字化改革，推進(jìn)黨建工作機(jī)制進(jìn)一步升級，率全省之先謀劃打造本地特色的四“x”黨風(fēng)廉政平臺，包括“會學(xué)習(xí)平臺”、“慧活動平臺”、“匯工作平臺”、“惠服務(wù)平臺”、黨風(fēng)廉政等功能模塊，建成線上線下結(jié)合、內(nèi)部外部貫通、管理服務(wù)一體的綜合性智慧化黨建工作系統(tǒng)。
    牽頭編制x縣知識產(chǎn)權(quán)工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)x月份發(fā)文公布。
    （三）“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)。今年x月省局推出全省市監(jiān)系統(tǒng)“三比一講”爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，要求充分利用x三個月時(shí)間在全系統(tǒng)掀起“比快、比好、比貢獻(xiàn)、講大局”工作熱潮，加快完成全年任務(wù)。我局深刻領(lǐng)會競賽精神，圍繞“一個目標(biāo)”、實(shí)施“四項(xiàng)制度”，深化落實(shí)重點(diǎn)工作部署推進(jìn)：“一個目標(biāo)”，即錨定“保三爭二沖一”競賽目標(biāo)。x年x局獲得了省市縣三級考核全優(yōu)秀，特別是在省局考核中取得了第x名的成績，今年要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步爭先創(chuàng)優(yōu)?！八捻?xiàng)制度”，即每周研判制度。每周一召開局專班研判會，查找落后原因，研究相關(guān)舉措。分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤推進(jìn)制度。班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤基層站所，每周聯(lián)系指導(dǎo)。督查通報(bào)制度。全局抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的x名同志組成督查員隊(duì)伍，開展專項(xiàng)督查，每周頒布競賽紅黑榜，將排名全省前x和后x的指標(biāo)及責(zé)任科室張榜公布。百分制考核激勵制度。將“三比一講”競賽和百分制考核相掛鉤，關(guān)聯(lián)個人評優(yōu)評先、干部提拔、職級晉升及年終考績獎等，充分調(diào)動全體干部“比講”熱情和工作激情。
    增強(qiáng)人員防護(hù)力。全縣農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)接種疫苗x人，已完成疫苗接種x人，接種率達(dá)x%；
    增強(qiáng)組織督導(dǎo)力。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，督促經(jīng)營單位落實(shí)整改并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。從嚴(yán)執(zhí)法整頓，對防控措施不到位的藥店、市場和一般經(jīng)營戶等均予以關(guān)停整改。
    二、2022年工作思路。
    2022年，縣市場監(jiān)管局的工作思路歸納起來就是：重服務(wù)、利民生、抓監(jiān)管、創(chuàng)特色、強(qiáng)隊(duì)伍。
    推動知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用轉(zhuǎn)化，鼓勵各銀行機(jī)構(gòu)加大對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的創(chuàng)新型（科技型）小微企業(yè)的融資支持力度。三是持續(xù)深化“質(zhì)量強(qiáng)縣”工程。支持“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)與國內(nèi)知名商業(yè)零售終端企業(yè)進(jìn)行對接合作，鼓勵“品字標(biāo)x制造”品牌企業(yè)貼標(biāo)，加大主流媒體宣傳力度，進(jìn)一步提升品牌影響力。
    （二）利民生，進(jìn)一步關(guān)注人民福祉，建設(shè)一批百姓認(rèn)可的民生工程。一是持續(xù)推進(jìn)“陽光系列”工程。保持學(xué)校食堂“陽光廚房”x%全覆蓋，完成新設(shè)立學(xué)校的“陽光廚房”建設(shè)，迭代升級數(shù)字化管理。保持食品生產(chǎn)企業(yè)“陽光工廠”x%全覆蓋，確保新增食品生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)年設(shè)，當(dāng)年創(chuàng)，當(dāng)年“陽光化”。二是持續(xù)開展農(nóng)貿(mào)市場提檔升級。加大農(nóng)貿(mào)市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設(shè)力度，加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提檔升級星級創(chuàng)建步伐?？v深推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場“消費(fèi)環(huán)境放心、食品安全放心、管理服務(wù)放心、誠信經(jīng)營放心、價(jià)格計(jì)量放心”等x個方面建設(shè)。對已創(chuàng)建完成的市場開展不定期督查工作，鞏固“省級放心農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)建成果。三是持續(xù)推動“放心消費(fèi)”示范創(chuàng)建。深入挖掘市場監(jiān)管民生工作屬性，持續(xù)推動“放心消費(fèi)在x”建設(shè)。推動放心消費(fèi)向不同行業(yè)和領(lǐng)域拓展延伸，抓實(shí)“無理由退貨”承諾落地。
    （三）抓監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)最嚴(yán)監(jiān)管，擦亮市監(jiān)執(zhí)法亮劍品牌。一是常態(tài)化開展疫情防控工作，筑牢防控安全底線。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場、專業(yè)市場、冷鏈和零售藥店等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，全面落實(shí)各類市場“四個一律”和“三個到位”舉措，開展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称烽]環(huán)管理專項(xiàng)檢查，持續(xù)保持進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称焚x碼、掃碼均“百分百”，繼續(xù)發(fā)揮“藥店哨點(diǎn)”作用，普及應(yīng)用“x防疫碼”，一旦發(fā)現(xiàn)特殊碼要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)胤揽剞k。二是運(yùn)用數(shù)字化集成改革成果，鞏固食安創(chuàng)建成果。推廣“x食鏈”群眾知曉和利用度，全面落實(shí)“x食鏈”在食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中的使用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全鏈條可監(jiān)管、全流程可追溯，全面提升我縣食安水平，鞏固食安創(chuàng)建成果。聚焦民生實(shí)事，全力推進(jìn)“陽光廚房”建設(shè)，推動“x外賣在線”落地應(yīng)用，提升餐飲安全水平。全面推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場提檔升級創(chuàng)星行動，在全縣范圍內(nèi)推廣遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺建設(shè)與專業(yè)化托管，提升農(nóng)貿(mào)市場智能管理水平。三是牢固樹立紅線意識，壓實(shí)食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。落實(shí)食品安全“四個最嚴(yán)”要求，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管控體系和風(fēng)險(xiǎn)防控保障體系。常態(tài)化開展藥品和重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和專項(xiàng)整治，加大民生健康安全類重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管控。完善特種設(shè)備安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕重大食品安全和特種設(shè)備事故的發(fā)生。四是圍繞民生重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化維權(quán)保護(hù)與價(jià)格監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化消保維權(quán)能力，持續(xù)開展“放心消費(fèi)”培育工作，加大“放心商店”培育力度。圍繞教育、房地產(chǎn)等民生重點(diǎn)領(lǐng)域，開展全縣民辦教育收費(fèi)、“雙減”、“一房一價(jià)”明碼標(biāo)價(jià)等專項(xiàng)檢查行動，加大熱點(diǎn)消費(fèi)投訴問題集中治理。充分發(fā)揮消保委作用，進(jìn)一步強(qiáng)化社會共治建設(shè)。強(qiáng)化執(zhí)法打擊震懾作用，圍繞群眾關(guān)心、社會關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，開展“亮劍”系列稽查執(zhí)法專項(xiàng)行動，查處一批大案要案。
    （四）創(chuàng)特色，進(jìn)一步挖掘本地優(yōu)勢，打造一批叫的響的x亮點(diǎn)工作。充分發(fā)揮x本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以x機(jī)械、“x五個鮮”農(nóng)產(chǎn)品等突出產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托，在企業(yè)服務(wù)上謀突破、在產(chǎn)業(yè)監(jiān)管上創(chuàng)特色。一是要在產(chǎn)業(yè)集聚上再下功夫。充分總結(jié)x鹵制品數(shù)字化智治園區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級有關(guān)部門合作，引導(dǎo)小微企業(yè)進(jìn)行整合，進(jìn)一步深化“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、服務(wù)集中”優(yōu)勢，加速小微園建設(shè)，降低小微企業(yè)入園門檻，把小微企業(yè)園建設(shè)作為推進(jìn)小微企業(yè)集聚發(fā)展的重要平臺。依托產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，深入行業(yè)開展一線調(diào)研活動，進(jìn)一步摸清我縣特色產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展情況，從市監(jiān)領(lǐng)域出發(fā)，收集產(chǎn)業(yè)存在的共性問題，予以研究解決幫助產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要在幫扶指導(dǎo)上再謀突破。從市場監(jiān)管職能出發(fā)，強(qiáng)化入企指導(dǎo)幫扶，特別是要在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升兩項(xiàng)重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域上謀求突破。圍繞“x五個鮮”，大力支持地理標(biāo)志商標(biāo)和推進(jìn)區(qū)域公用品牌建設(shè)，對已獲國家知識產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)局受理的“x馬蹄筍”地理標(biāo)志商標(biāo)要持續(xù)跟進(jìn)，爭取盡早落地。針對印包機(jī)械產(chǎn)業(yè)，要進(jìn)一步發(fā)揮印包裝備標(biāo)準(zhǔn)化研究院功能，強(qiáng)化研究院配置，并將該行業(yè)作為我縣“x制造”與“品字標(biāo)”培育的重點(diǎn)，深入企業(yè)開展質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化提升幫扶指導(dǎo)。三是要在數(shù)字化監(jiān)管上創(chuàng)特色。以省局?jǐn)?shù)字化集成改革為依托，深化數(shù)字化監(jiān)管。大力推廣“x食鏈”、“x冷鏈”、“x苗鏈”、“x企鏈”、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、商事登記、市場秩序平臺等應(yīng)用，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析規(guī)律，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良性循環(huán)。以市場監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動縣域治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，以深化“最多跑一次”改革推動營商領(lǐng)域的重大變革，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、場景創(chuàng)新、模式創(chuàng)新撬動市場監(jiān)管治理創(chuàng)新。
    （五）抓隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鐵軍建設(shè)，建設(shè)一支敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的市場監(jiān)管隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化主題教育。常態(tài)性開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入開展主題教育活動，強(qiáng)化問題意識，樹牢鮮明問題導(dǎo)向，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升全局政治素養(yǎng)。二是進(jìn)一步推進(jìn)法治市監(jiān)建設(shè)。加大對執(zhí)法人員的法制培訓(xùn)力度，通過專業(yè)化促進(jìn)規(guī)范化。結(jié)合省市局輕微違法不處罰及告知承諾制相關(guān)制度，積極落實(shí)省、市局“盡職照單免責(zé)，失職照單問責(zé)”機(jī)制，努力緩解基層面臨的責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)高等突出矛盾，激勵保障市場監(jiān)管執(zhí)法人員忠于職守、履職盡責(zé)。三是進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)破解老齡化難題。深化全員培訓(xùn)機(jī)制，持續(xù)增加藥品、特種設(shè)備等專業(yè)人員培育。并在此基礎(chǔ)上針對老同事開展數(shù)字化監(jiān)管、移動執(zhí)法等專項(xiàng)培訓(xùn)，幫助老同事進(jìn)一步適應(yīng)新形式下的市場監(jiān)管職能。同時(shí)，要在“老帶新”的基礎(chǔ)上開展“新幫老”行動，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
    市場工作總結(jié)及思路篇二
    全市質(zhì)量水平不斷提升，全年共監(jiān)督抽查我市85類936批次產(chǎn)品，合格896批次，批次合格率為95.73%，同比提高1.94個百分點(diǎn)。11月7日，全省小型斷路器質(zhì)量比對新聞發(fā)布會在樂清舉辦，全省140家小型斷路器企業(yè)參加了質(zhì)量比對，其中樂清參加117家，樂清企業(yè)獲得9項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)勝獎項(xiàng)，正泰的產(chǎn)品性能指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平，16家樂清企業(yè)產(chǎn)品性能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。獲得全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建資格。
    標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市方面。一是積極鼓勵行業(yè)協(xié)會、企業(yè)開展聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)制訂、標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目工作，防爆行業(yè)協(xié)會起草了“鋁合金外殼”聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)，浙江省電氣行業(yè)協(xié)會起草了“通用變頻調(diào)速設(shè)備”的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，通過兩個溫州市級標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的驗(yàn)收。全年共32家企業(yè)主導(dǎo)制訂國家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)39項(xiàng)，參與制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，主導(dǎo)制訂地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。(至2020年底，全市總計(jì)企業(yè)主導(dǎo)或參與制訂國際標(biāo)準(zhǔn)1個、國家標(biāo)準(zhǔn)479個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)232個，成果位居溫州市前列。小型斷路器行業(yè)協(xié)會、電源行業(yè)協(xié)會、電線電纜行業(yè)協(xié)會等共建成了5個省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。小型斷路器行業(yè)協(xié)會、電源行業(yè)協(xié)會、隔離開關(guān)行業(yè)協(xié)會、防爆行業(yè)協(xié)會、電氣行業(yè)協(xié)會等共制訂聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)16個)。二是大力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開試點(diǎn)工作。宣傳、貫徹實(shí)施新的“浙江省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法”，指導(dǎo)企業(yè)采用“自我聲明公開”方式進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案，截止目前，我市共有473家企業(yè)公開聲明3023項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，位列溫州第一。三是有效發(fā)動企業(yè)參與“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作，確定了2020-2020浙江制造梯度培育25家企業(yè)名錄，開展了2020年度浙江制造訓(xùn)練營，對今年培育的12家企業(yè)進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)(省級培訓(xùn)2家，市級培訓(xùn)10家)?！罢憬圃臁睒?biāo)準(zhǔn)制訂成果豐碩，共主導(dǎo)起草標(biāo)準(zhǔn)4個，參與起草標(biāo)準(zhǔn)6個，已立項(xiàng)正在制訂4個，共涉及8個企業(yè)參與浙江標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作(正泰、德力西、天正、臺邦機(jī)電、佑利管道、華儀，正泰儀表、德力西儀表)。四是樂清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺有效運(yùn)行。樂清產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(鏈接地址：http:///)是我局自主建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺，提供以低壓電器為主，兼帶高壓電器、防爆電器、儀器儀表、電子元器件等產(chǎn)業(yè)類別的綜合專題服務(wù)。子平臺現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)18000多個，涵蓋工業(yè)電氣國際、國內(nèi)最新的標(biāo)準(zhǔn)，是浙江省第三個、溫州市第一個開通應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)量最大的縣(市)級子平臺。主要功能有三方面：一是樂清主導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)專題數(shù)據(jù)庫，免費(fèi)為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)信息和技術(shù)法規(guī)信息查詢和全文閱覽服務(wù)。二是咨詢服務(wù)平臺，免費(fèi)提供標(biāo)準(zhǔn)查詢、跟蹤、翻譯以及應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘信息咨詢服務(wù)。三是樂清主要產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，免費(fèi)提供wto/tbt通報(bào)和出口產(chǎn)品受阻信息。子平臺可提供產(chǎn)業(yè)類別查詢、綜合標(biāo)準(zhǔn)查詢、標(biāo)準(zhǔn)在線閱覽、標(biāo)準(zhǔn)購買等服務(wù)。
    質(zhì)量強(qiáng)市方面。一是樂清市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，定期研究解決質(zhì)量發(fā)展的重大問題，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。獲批創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”，為我市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)工作搭建了更高的平臺。二是政府質(zhì)量獎評選全面展開。我市率先在國家、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級等五個層次上開展政府質(zhì)量獎創(chuàng)建工作，全力推動我市企業(yè)實(shí)施卓越績效管理模式，走質(zhì)量效益型發(fā)展之路，轉(zhuǎn)型升級，省內(nèi)首創(chuàng)?，F(xiàn)我市獲中國質(zhì)量獎提名獎企業(yè)2家，獲省長質(zhì)量獎2家，獲溫州市長質(zhì)量獎6家，獲樂清市長質(zhì)量獎17家，獲鎮(zhèn)長質(zhì)量獎7家，名列省內(nèi)前列。(2020年度政府獎活動成效突出，競爭激烈。共10家企業(yè)申報(bào)了樂清市長質(zhì)量獎，5家企業(yè)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組成員票選，最后3家企業(yè)獲得今年的樂清市市長質(zhì)量獎。分別是國威科技有限公司、巨邦集團(tuán)有限公司、紅光電器集團(tuán)有限公司。華儀電器股份有限公司獲評今年的溫州市市長質(zhì)量獎。)三是認(rèn)證認(rèn)可工作成績斐然。全市共有2371家企業(yè)持有35705張有效ccc認(rèn)證證書，位居全國前列，(我局還設(shè)有cqc聯(lián)絡(luò)室，協(xié)調(diào)我局進(jìn)行ccc產(chǎn)品的監(jiān)管，在縣級市里僅此一家)，125張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證證書、146家制造計(jì)量器具許可證證書。共有質(zhì)量管理體系9000認(rèn)證證書2232張，環(huán)境管理體系14000認(rèn)證證書656張，職業(yè)健康管理體系18000認(rèn)證證書502張，居溫州全市前列。四是社會共治成效明顯。政府層面通過標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、質(zhì)量立市、品牌戰(zhàn)略等一系列戰(zhàn)略措施，引導(dǎo)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、品牌創(chuàng)建等活動;部門層面通過打假治劣、名牌引導(dǎo)，證后檢查、監(jiān)督抽查等一系列手段，一手抓查處打擊，一手抓整改提高，促進(jìn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰。今年共立案170件，移送公安8件。引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會開展質(zhì)量自律，規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序;開展聯(lián)手打假，提高打假工作效率;引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會強(qiáng)化自身能力建設(shè)，承接政府職能部門社會管理職能轉(zhuǎn)移。3家行業(yè)協(xié)會被溫州市局列入試點(diǎn)單位，2家行業(yè)協(xié)會承接樂清市市場監(jiān)督管理局監(jiān)督抽查不合格的整改確認(rèn)工作。各行業(yè)協(xié)會工作開展有力，亮點(diǎn)紛呈，在我市的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中影響力越來越大，被溫州市民政部門評為5a級行業(yè)協(xié)會5家，4a級行業(yè)協(xié)會9家。
    品牌強(qiáng)市方面。名牌評選工作成績突出。2020年獲評省名牌21個(新增4個)，獲評溫州名牌43個(新增20個)，獲評樂清名牌37個(新增21個)。截止目前，共獲得48個浙江省名牌產(chǎn)品，名居溫州市第一。獲得98個溫州市名牌產(chǎn)品，108個樂清市名牌產(chǎn)品。
    “浙江制造”方面。成功獲批創(chuàng)建“浙江制造”品牌培育試點(diǎn)縣，明年?duì)幦⊥ㄟ^試點(diǎn)縣驗(yàn)收考核工作?！罢憬圃臁逼放平ㄔO(shè)工作成效顯著。目前共有25家列入浙江制造各級培育企業(yè)名單庫，已有2家企業(yè)共4個產(chǎn)品獲得“浙江制造”品字標(biāo)認(rèn)證證書(正泰、天正)，浙江制造示范企業(yè)達(dá)到2家。
    市場工作總結(jié)及思路篇三
    xxxx年是工商體制調(diào)整和體制改革的一年，x區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞市局工作部署和區(qū)委、區(qū)政府深入實(shí)施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，繼續(xù)深化和推進(jìn)商事制度改革，進(jìn)一步提升服務(wù)效能和市場監(jiān)督管理水平，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效?，F(xiàn)將xxxx年特色亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下：
    一是進(jìn)一步探索試行“先照后證”登記制度。截止xx月xx日，已辦理“先照后證”營業(yè)執(zhí)照xxxx戶，嚴(yán)格按照“先照后證”部門間信息互通共享工作機(jī)制，及時(shí)向行業(yè)主管審批部門推送工商登記信息xxxx條（其中企業(yè)xxxx條，個體工商戶xxx條）。
    二是全面啟動“三證合一”登記制度改革。截止xx月xx日，x區(qū)辦理“三證合一”營業(yè)執(zhí)照xxxx戶（其中新設(shè)立xxxx戶，變更含換照xxxx戶），極大地提升了行政審批效率，方便了市場主體。
    三是齊抓共管推進(jìn)企業(yè)年度報(bào)告。x局按照省、市工商局的統(tǒng)一要求，通過責(zé)任到人、分管領(lǐng)導(dǎo)分片督導(dǎo)等方式牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)部門和街道辦，共同推進(jìn)企業(yè)年報(bào)工作，x區(qū)xxxx年度年報(bào)企業(yè)xxxxx戶，%；xxxx年度年報(bào)企業(yè)xxxxx戶，%；企業(yè)年報(bào)工作得到市局的肯定。
    四是開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”專項(xiàng)宣傳活動。xx月xx日，x局在區(qū)政務(wù)中心和工商所窗口開展了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”專項(xiàng)宣傳活動，共接待咨詢創(chuàng)業(yè)群眾xxxx人（次），發(fā)放宣傳資料x萬余份，宣傳了大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施和工商登記制度改革的最新方針政策，在活動期間幫助大學(xué)畢業(yè)生姜自然、海歸留學(xué)生陳瀚成功注冊企業(yè)，營造大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍。
    五是加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)。利用x月份x區(qū)政務(wù)中心進(jìn)行整體搬遷的時(shí)機(jī)，我局進(jìn)一步完善工商窗口的硬件、軟件建設(shè)，將原有的xx個工商受理窗口增加至xx個，全面提升前臺受理接件能力。xxxx年x月x日-xx月xx日，x區(qū)新登記公司制企業(yè)累計(jì)xxxxx戶，%；新登記企業(yè)注冊資本xxx余億元，%；新登記公司制企業(yè)戶數(shù)和注冊資本數(shù)額均位居五城區(qū)第二。新設(shè)立個體工商戶xxxxx戶，%，資金數(shù)額x.x余億元，%。xxxx年，x局在注冊登記服務(wù)中，收到企業(yè)贈送錦旗xx面，感謝信xx封，x次得到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
    一是積極開展“紅盾春雷行動xxxx”。“xxxx紅盾春雷行動”檢查經(jīng)營企業(yè)和個體戶xxx戶（次），查處違法案件xx件，罰沒入庫xx.x萬元，階段工作成效顯著，展示執(zhí)法為民的良好形象。
    二是開展打擊傳銷專項(xiàng)行動。xxxx年x月xx日，x局會同公安和街道辦共計(jì)xxx人，對x區(qū)青龍轄區(qū)的蓉鐵花園、榮上華林、富麗花城等樓盤進(jìn)行突擊檢查，查獲xx個傳銷窩點(diǎn)，現(xiàn)場擋獲涉嫌傳銷人員xx人，刑拘xx人，行政處罰xx人，取得了較好的整治效果。
    三是加強(qiáng)電動自行車銷售市場監(jiān)管。督促商家切實(shí)建立執(zhí)行完善的進(jìn)貨查驗(yàn)制度、進(jìn)貨臺賬制度等，全區(qū)xx家電動自行車銷售商家做到產(chǎn)品來源有據(jù)可查，產(chǎn)品質(zhì)量有保障，確保了x區(qū)流通領(lǐng)域電動自行車銷售的健康發(fā)展。
    今年來，x局積極構(gòu)建消費(fèi)維權(quán)長效機(jī)制，把消費(fèi)者維權(quán)作為改善服務(wù)民生和維護(hù)社會穩(wěn)定的重要任務(wù)。一是扎實(shí)推進(jìn)新《消法》宣傳教育。緊緊圍繞“攜手共治暢銷消費(fèi)”的主題，組織開展“x·xx”活動。二是開展商品抽檢。發(fā)布消費(fèi)警示。今年我局已完成xxx個批次商品質(zhì)量現(xiàn)場抽檢任務(wù)，下架退市不合格童鞋、“三無”汽車腳墊、成人服裝等商品。三是發(fā)布消費(fèi)警示。適時(shí)根據(jù)消費(fèi)投訴分析，在《新x》報(bào)發(fā)布消費(fèi)警示x次，把消費(fèi)維權(quán)由事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)為事前防范。四是在購物中心和旅游點(diǎn)設(shè)立的xxxxx消費(fèi)維權(quán)服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)維權(quán)服務(wù)快速處置。
    xxxx年x月，市局xxxxx投訴平臺整體并入市長投訴熱線，已受理消費(fèi)者投訴、舉報(bào)xxxx余件，依法進(jìn)行消費(fèi)調(diào)解，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx.x萬元。
    一是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理農(nóng)貿(mào)市場整治工作。x局負(fù)責(zé)牽頭全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場治理工作，通過創(chuàng)新舉措，把每月不定期測評農(nóng)貿(mào)市場納入街道辦年度目標(biāo)考核，落實(shí)市場監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任，市場環(huán)境進(jìn)一步改善。在上半年全市綜合文明指數(shù)測評中，分獲得全市第x名，得到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是深化民間投資理財(cái)咨詢類公司清理整治。x局把投資理財(cái)咨詢類公司整治作為市場監(jiān)管和維護(hù)社會穩(wěn)定的工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí)，積極為投資受害人搭建平臺，進(jìn)行溝通對話，化解矛盾。目前，x區(qū)xxx家投資理財(cái)類公司現(xiàn)存活的還有xx家，沒有一家投資理財(cái)公司的受害群眾圍攻和沖擊政府機(jī)關(guān)。
    三是積極推進(jìn)品牌戰(zhàn)略實(shí)施。充分發(fā)揮區(qū)品聯(lián)辦成員單位聯(lián)動機(jī)制，將轄區(qū)內(nèi)xx家企業(yè)納入xxxx年度品牌培育計(jì)劃，新培育省市著名商標(biāo)各x件，其中“媽媽傳”商標(biāo)獲得市著名商標(biāo)認(rèn)定，“同創(chuàng)”及“海力”兩件商標(biāo)通過省著名商標(biāo)初審公告。四是積極開展新《廣告法》的宣傳培訓(xùn)。為更好宣傳貫徹新《廣告法》施行，x局先后組織全局執(zhí)法干部及媒介單位參加新《廣告法》培訓(xùn)，并通過相關(guān)區(qū)級媒體開展新《廣告法》公益宣傳，得到轄區(qū)群眾的好評。
    xxxx年，我局的工作思路是：深入落實(shí)x市工商局和x區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，以服務(wù)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新為工作重心，充分履行市場監(jiān)督管理職能職責(zé)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    1、積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，當(dāng)好“先行官”。一是深化“三證合一、一照一碼”登記制度改革。二是將工商所注冊窗口前移轄區(qū)街道辦證中心，提高辦證效率。三是繼續(xù)依法推行并完善“先照后證”工作機(jī)制及平臺建設(shè)，進(jìn)一步釋放工商登記制度改革紅利。四是按照省、市工商局統(tǒng)一部署安排，大力推進(jìn)電子營業(yè)執(zhí)照和全程電子化登記。五是進(jìn)一步深化轄區(qū)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，力爭xxxx年再培育著名商標(biāo)xx件，總量增幅達(dá)xx%。
    2、加強(qiáng)市場秩序監(jiān)管，當(dāng)好“監(jiān)管官”。一是遵循“寬進(jìn)嚴(yán)管”原則，進(jìn)一步加大信用建設(shè)，建立健全企業(yè)異常名錄，嚴(yán)格按照上級的時(shí)限要求完成企業(yè)抽查工作，確保年報(bào)率、公示率雙“達(dá)標(biāo)”。二是在全區(qū)范圍內(nèi)開展小額經(jīng)營社區(qū)備案，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)活力。三是積極配合x企業(yè)信用網(wǎng)建設(shè)，利用統(tǒng)一的企業(yè)信用監(jiān)管和綜合服務(wù)平臺，為政府部門開展協(xié)同監(jiān)管、信用約束、管理決策提供支持。四是以x省網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管平臺為依托，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)交易行為監(jiān)管和指導(dǎo)，規(guī)范轄區(qū)電子商務(wù)秩序。
    3、強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)，當(dāng)好“調(diào)解官”。xxxx年，我局深入開展創(chuàng)建“消費(fèi)放心城區(qū)”活動，一是加強(qiáng)商品質(zhì)量抽檢，預(yù)計(jì)商品質(zhì)量抽檢xxx批次，二是充分發(fā)揮消費(fèi)者協(xié)會作用，促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)站進(jìn)社區(qū)，在全區(qū)新建x個“xxxxx”社區(qū)維權(quán)站；三是強(qiáng)化訴轉(zhuǎn)案機(jī)制，對符合訴轉(zhuǎn)案條件的投訴實(shí)現(xiàn)xxx%訴轉(zhuǎn)案。
    4、大力開展“紅盾春雷”行動，當(dāng)好“執(zhí)法官”。一是按照省局紅盾春雷行動要求，確定“x+x+y”（“y”即區(qū)委政府安排的具體執(zhí)法子行動）工作思路，持續(xù)開展金融中介機(jī)構(gòu)清理整治行動，加大對金融中介機(jī)構(gòu)虛假宣傳等違法違規(guī)行為的查處力度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對不正當(dāng)競爭行為、無證無照經(jīng)營行為、商標(biāo)侵權(quán)行為和制售假冒偽劣商品違法行為的查處力度，規(guī)范市場秩序。三是嚴(yán)厲打擊傳銷。對城郊結(jié)合部、出租房屋集中區(qū)域等傳銷易發(fā)區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)管；大力開展社會宣傳，多種形式推動“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建工作。
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    市場工作總結(jié)及思路篇四
    審批制度改革方面。深入推進(jìn)商事制度改革，通過簡政放權(quán)、集成服務(wù)、免費(fèi)代辦等方式，全力打造行政審批服務(wù)升級版。一是積極落實(shí)登記制度改革。進(jìn)一步落實(shí)“五證合一”、“兩證整合”、“全程電子化登記”“簡易注銷”、“一照多址”、“一址多照”、“多證合一”、“同城通辦”等登記制度改革，提高行政審批效率。簡化審批流程，推出“最多跑一次”事項(xiàng)清單，做好權(quán)審批權(quán)限下放，推出質(zhì)監(jiān)審批事項(xiàng)與柳市分局“同城通辦”。3月1日，在樂清率先召開“最多跑一次”新聞發(fā)布會，公布第一批“最多跑一次”26項(xiàng)清單，推出郵政快遞寄送《營業(yè)執(zhí)照》及其他許可證服務(wù)。3月20日，全程電子化登記新架構(gòu)準(zhǔn)入系統(tǒng)正式上線。5月1日，三小一攤登記管理系統(tǒng)上線。截至目前，“最多跑一次”項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到117，“0跑”14項(xiàng)。二是推進(jìn)“最多跑一次”改革向縱深發(fā)展。出臺《樂清市商事登記(證照聯(lián)辦)“一窗受理、集成服務(wù)”改革實(shí)施方案》，推行商事登記分領(lǐng)域、分行業(yè)開展?fàn)I業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證“證照聯(lián)辦”，6月24日推出實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”工作，共18個行業(yè)33個許可證(照)已納入“證照聯(lián)辦”范圍。三是全省率先推出企業(yè)設(shè)立登記無償代辦。采用政府購買服務(wù)形式，由工商事務(wù)所為新企業(yè)設(shè)立登記無償代辦服務(wù)，所有需要辦理企業(yè)設(shè)立登記和變更的單位和個人，都可攜帶辦理登記業(yè)務(wù)所需材料，到無償代辦窗口接受服務(wù)，免費(fèi)為企業(yè)辦理登記業(yè)務(wù)3354件，辦理多證合一備案7507件、全程電子化登記件3942件，辦理企業(yè)簡易注銷475件。完成“五證合一”39283件。個體工商戶已全部完成“兩證整合。
    商標(biāo)監(jiān)管方面。一是落實(shí)“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動”，促成農(nóng)行與常安集團(tuán)達(dá)成商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款授信1億元協(xié)議，全市實(shí)際發(fā)放商標(biāo)質(zhì)押貸款8600萬元，全市有效商標(biāo)注冊量達(dá)462020件，同比增長10.24%。二是積極開展商標(biāo)品牌培育創(chuàng)建，柳市鎮(zhèn)獲批浙江省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人民電器集團(tuán)有限公司申報(bào)創(chuàng)建浙江省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。三是力推創(chuàng)牌典型上電視熒屏，在溫州、樂清電視臺對上年度培育的商標(biāo)品牌進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介。
    廣告監(jiān)管方面?；I劃廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動廣告行業(yè)發(fā)展壯大。舉辦2次廣告業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范廣告發(fā)布行為;切實(shí)加強(qiáng)廣告導(dǎo)向監(jiān)管護(hù)航十九大，立案查處各類虛假違法廣告案件83件。
    無證無照專項(xiàng)整治方面。排查無證無照生產(chǎn)經(jīng)單位24126家，整治完成24126家，整治率100%;其中小作坊5123戶，整治完成5123家，整治率100%。
    企業(yè)年報(bào)方面。應(yīng)報(bào)企業(yè)36617戶，已年報(bào)數(shù)32457戶。農(nóng)專社應(yīng)報(bào)1438戶，已年報(bào)897戶。個體戶應(yīng)報(bào)77849戶，已年報(bào)52844戶。完成累計(jì)數(shù)位居溫州市首位。企業(yè)年報(bào)數(shù)字證書登錄數(shù)25947家，個體戶利用手機(jī)app年報(bào)數(shù)7824家，委托第三方審計(jì)企業(yè)數(shù)67家;對436家企業(yè)進(jìn)行清吊，目前案件已進(jìn)入調(diào)查終結(jié)階段。此外，“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合抽查各類經(jīng)濟(jì)戶口1006戶。
    服務(wù)小微企業(yè)成長方面。2020年是小微企業(yè)的收官之年，以“保指標(biāo)、抓特色、發(fā)巧力、破難點(diǎn)”為目標(biāo)，積極響應(yīng)省政府“最多跑一次”工作，發(fā)揮“小微企業(yè)三年成長計(jì)劃”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重要作用，確保小微企業(yè)三年成長計(jì)劃第一個三年收官年取得顯著成績。新增小微企業(yè)5793家(其中八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)3187家)，個轉(zhuǎn)企業(yè)690家(個轉(zhuǎn)公司制670家)，新三板掛牌企業(yè)3家，整治臟亂差小企業(yè)(作坊)數(shù)量(家)24170家，組織小微企業(yè)專場培訓(xùn)140場。成功完成了383家小微企業(yè)成長指數(shù)樣本企業(yè)申報(bào)工作，華儀電商園為省小微企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)平臺，樂清市科技孵化創(chuàng)業(yè)中心為省小微企業(yè)優(yōu)秀服務(wù)項(xiàng)目，樂清市鐵楓堂石斛發(fā)展有限公司為省小微企業(yè)成長之星。
    案件稽查方面。一是加強(qiáng)案件稽查力度。立案案件626起，結(jié)案586起，罰沒款1193.75萬元。對假冒偽劣違法案件處罰力度加大，今年查處大要案238件、移送案件29件，其中被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任案件21件。聯(lián)合公安破獲一起特大傳銷案件，9月24日查獲虹橋銷售假冒茅臺酒505瓶，涉案金額達(dá)110萬。二是強(qiáng)化稽查執(zhí)法服務(wù)。積極推進(jìn)全市設(shè)立打假聯(lián)絡(luò)室、商業(yè)秘密保護(hù)指導(dǎo)示范站工作，逐步完善政企協(xié)作、打假維權(quán)相關(guān)機(jī)制，與23家知名企業(yè)和7個行業(yè)協(xié)會打假聯(lián)絡(luò)室簽訂政企聯(lián)合打假維權(quán)協(xié)議書，同時(shí)建立維權(quán)護(hù)密指導(dǎo)站，幫助企業(yè)開展商業(yè)秘密保護(hù)工作。三是加大與公安部門合作力度。與公安部門建立聯(lián)席會議制度，形成合力加大對制假售假和食藥安全等重大案件的查處力度，今年已召開聯(lián)席會議2次。
    市場工作總結(jié)及思路篇五
    xxxx年，x區(qū)市場監(jiān)管系統(tǒng)上下緊緊圍繞“科教新區(qū)、山水x”建設(shè)總目標(biāo)，在抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)，充分認(rèn)清“年度工作起步晚、開局就要沖刺跑”的形勢，搶抓時(shí)間，全力以赴做好優(yōu)服務(wù)、惠民生、保安全、強(qiáng)監(jiān)管建隊(duì)伍等各項(xiàng)工作。
    （一）精謀市場主體培育，加速激發(fā)市場主體活力。截至目前，全區(qū)新增市場主體xxxxx戶，總數(shù)突破xx萬大關(guān)。新增小微企業(yè)xxxx家，其中新增八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家，新增個體工商戶轉(zhuǎn)企業(yè)xxx家。全面推行“易企辦”改革，將企業(yè)開辦全流程六個環(huán)節(jié)按照“一件事”辦理模式，實(shí)現(xiàn)“一表通、當(dāng)日結(jié)、零成本”。目前，全區(qū)已經(jīng)有xxxx家企業(yè)通過“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”平臺成功辦理業(yè)務(wù)，新設(shè)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)率超xx%。全面開展企業(yè)注銷便利化行動，推行企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)注銷提交材料精減一半以上，辦理時(shí)間大幅度壓縮。推行“告知承諾制”、食品經(jīng)營許可跨區(qū)域“全省通辦”，實(shí)現(xiàn)“家門口”就辦“食”事；推行食品生產(chǎn)許可全程無紙化審批，以數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)代替群眾來回跑，xx個工作日內(nèi)辦結(jié)，比原來縮短了x個工作日。在藥品零售行業(yè)推出“一業(yè)一證”審批模式，審批日期從xx個工作日降至x個工作日。實(shí)行住所申報(bào)承諾制，在創(chuàng)客空間等平臺推行虛擬登記“一址多照”等有效舉措，全面放寬市場主體的登記準(zhǔn)入門檻，進(jìn)一步激活市場主體活力。
    （三）精耕民生實(shí)事保障，辦好四件實(shí)事。完成xx家農(nóng)貿(mào)市場和專業(yè)市場“五化”創(chuàng)建，建成數(shù)量居全市首位。深入貫徹省、市政府民生實(shí)事計(jì)劃，以“放心就是底線”為目標(biāo)，開展全域放心消費(fèi)建設(shè)。今年培育發(fā)展放心消費(fèi)單位任務(wù)xxxx家，其中放心商家xxxx家，無理由退貨xxx家，放心工廠xxx家，放心消費(fèi)商圈x個；建成放心農(nóng)貿(mào)市場x家，放心餐飲xx家，智能陽光廚房xx家，農(nóng)村家宴x家。建成“網(wǎng)訂店送”便民服務(wù)點(diǎn)xx個，升級全市首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院資質(zhì)第三方平臺，鏈接xxx余家云藥房，并與x三醫(yī)合作，提供線上就診、線上購藥、藥品“網(wǎng)訂店送”服務(wù)。
    （四）精攻各類專項(xiàng)執(zhí)法，維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。全面使用“掌上執(zhí)法”系統(tǒng)，深入開展市場監(jiān)管部門“雙隨機(jī)、一公開”抽查監(jiān)管工作，做到單部門抽查和跨部門聯(lián)合抽查并駕齊驅(qū)，本部門“雙隨機(jī)”抽查檢查xxx家，開展跨部門聯(lián)合抽查任務(wù)xx個，實(shí)現(xiàn)抽查事項(xiàng)全覆蓋，跨部門抽查監(jiān)管率大幅提高。以監(jiān)督抽樣、專項(xiàng)整治、聯(lián)合執(zhí)法、舉報(bào)投訴為主要稽查手段，嚴(yán)守食品藥品、重要消費(fèi)品、特種設(shè)備等公眾安全底線，努力營造質(zhì)量安全、公平競爭的市場環(huán)境。截至目前，我局共立案查處各類違法案件xxx件，萬元，其中大要案xx件，移送公安機(jī)關(guān)x件。共處理各類投訴舉報(bào)xxxxx件，處理消費(fèi)者投訴涉及的爭議金額xxxx萬元，萬元。
    （五）精細(xì)管控冷鏈物防，確保防疫安全。自x月份起，全面部署開展冷鏈?zhǔn)称贰拔锓馈睂ｍ?xiàng)大檢查，運(yùn)用“浙冷鏈”系統(tǒng)加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)冷凍冷藏肉品（水產(chǎn)品）全鏈條管控，全面推動疫情防控從以“防人”為主向“人物并防”轉(zhuǎn)變。截至xx月xx日，x區(qū)累計(jì)激活進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称冯娮踊匪荩ㄕ憷滏湥┢髽I(yè)xxx家，已知流通領(lǐng)域入浙首站企業(yè)xx家，累計(jì)賦碼xxxxxx個，賦碼xxxxxx筆，賦碼、賦碼量連續(xù)三個月保持全市第一，賦碼總量是第二名瑞安市（xxxxx個）的兩倍以上。
    存在問題及短板。
    （一）市場主體結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化。我區(qū)市場主體結(jié)構(gòu)仍以個體為主，企業(yè)占比低于全市平均水平。同時(shí)，由于我區(qū)歷史遺留的股份合作制、國有集體企業(yè)以及個人獨(dú)資、合伙企業(yè)等非公司制企業(yè)數(shù)量較多，公司制比重也明顯低于全市平均水平。
    （二）食藥安基礎(chǔ)仍需強(qiáng)化。雖然我區(qū)已認(rèn)真履行食藥安全監(jiān)管職責(zé)，并取得了一定成績，但還是存在部分問題及短板。一是食安基礎(chǔ)薄弱。x區(qū)處于城鄉(xiāng)交接處，食品行業(yè)小、散、亂現(xiàn)象仍然存在，小餐飲面大量廣，外來從業(yè)人員多流動性強(qiáng)，食安保障難度仍然很大；二是食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患仍時(shí)有發(fā)生。部分食品生產(chǎn)經(jīng)營者安全意識低下，誠信自律意識較差，易導(dǎo)致食品安全問題出現(xiàn)，威脅人民群眾身體健康和生命安全。
    xxxx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    xxxx年，我局將高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記對x工作的重要指示精神，準(zhǔn)確把握改革方向、緊緊圍繞中心工作，著力推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)管理，打造一支充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)氖袌霰O(jiān)管干部隊(duì)伍，為x經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
    一是持續(xù)深入推進(jìn)商事制度改革。以打造“審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、營商環(huán)境最優(yōu)”為目標(biāo)，縱深推進(jìn)商事登記制度改革。大力推進(jìn)住所申報(bào)承諾制度、個體工商戶提質(zhì)升級、涉企“一件事”迭代升級、企業(yè)檔案網(wǎng)上自助查詢等系列舉措，探索推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上跨區(qū)域自由遷移試點(diǎn)應(yīng)用，切實(shí)提高改革給群主帶來的獲得感和滿意度，逐步優(yōu)化全區(qū)市場主體結(jié)構(gòu)。
    二是推進(jìn)智慧監(jiān)管改革。堅(jiān)持利用“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化政府轉(zhuǎn)型，發(fā)揮“三大平臺”優(yōu)勢：優(yōu)化市場主體大數(shù)據(jù)智能分析平臺，為高效監(jiān)管提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)信息、基礎(chǔ)服務(wù)；優(yōu)化掌上執(zhí)法app平臺，提高基層執(zhí)法監(jiān)管智能化、集約化水平；探索推行特種設(shè)備安全監(jiān)管平臺，加強(qiáng)監(jiān)察、檢驗(yàn)、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)聯(lián)動，形成管控合力，力爭不留死角。
    三是優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策文件的實(shí)施情況，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，修訂相關(guān)規(guī)定。制定并實(shí)施層次化、精心化、項(xiàng)目化的“政策包”，通過“政策包”活化x區(qū)知識產(chǎn)權(quán)體系建設(shè)，進(jìn)一步宣傳指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)發(fā)明專利申請，提升企業(yè)專利質(zhì)量。
    四是強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，嚴(yán)密防控、重點(diǎn)施治，做到排查不留死角、整治不留后患、打擊不遺余力。繼續(xù)推進(jìn)食品安全領(lǐng)域各類專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊涉及面廣、社會影響大、群眾反響強(qiáng)烈、帶有行業(yè)“潛規(guī)則”性質(zhì)的食品生產(chǎn)經(jīng)營違法活動，形成高壓威懾態(tài)勢，促進(jìn)我區(qū)食品安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    五是完善藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管和服務(wù)。落實(shí)涉藥單位第一責(zé)任人責(zé)任。強(qiáng)化日常監(jiān)管，對藥品供應(yīng)渠道保持監(jiān)管壓力；完善執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)行為監(jiān)管措施，通過對關(guān)鍵崗位從業(yè)人員的監(jiān)管制約藥品經(jīng)營行為。加強(qiáng)與衛(wèi)計(jì)、人力社保、公安等相關(guān)部門的信息溝通與工作協(xié)同，完善對涉藥單位的聯(lián)合懲戒機(jī)制。積極推進(jìn)藥品追溯機(jī)制建設(shè)，確保合法渠道的閉環(huán)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)藥品流通的全程管控。支持藥品零售企業(yè)應(yīng)用電子處方，規(guī)范處方藥銷售管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用。引導(dǎo)藥品零售企業(yè)強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)，鼓勵行業(yè)協(xié)會與藥學(xué)技術(shù)人員深入社區(qū)村居開展持續(xù)性的藥學(xué)服務(wù)或多管齊下，改善藥品安全環(huán)境。
    六是深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。著力推進(jìn)市場監(jiān)管平臺建設(shè)，構(gòu)建“屬地為主、塊抓條?！钡男赂窬?；著力理順關(guān)系，創(chuàng)新市場監(jiān)管平臺運(yùn)行機(jī)制；著力提供保障，強(qiáng)化市場監(jiān)管平臺“軟”、“硬”件支撐；著力夯實(shí)基礎(chǔ)，提升基層站所管理效能和服務(wù)水平。在前工商文化、前食藥監(jiān)管、前質(zhì)監(jiān)文化的大融合背景下，進(jìn)一步加強(qiáng)市場監(jiān)管文化建設(shè)，充分發(fā)揮市場監(jiān)管基層文化建設(shè)“目標(biāo)導(dǎo)向、思想凝聚、激發(fā)激勵、自我約束、教化塑造”等多重作用。
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    市場工作總結(jié)及思路篇六
    xxxx年以來，x區(qū)市場監(jiān)管局按照市局、區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞政府中心工作，銳意進(jìn)取、忠實(shí)履職、精準(zhǔn)施策，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。獲得市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等批示肯定x次，獲得主流媒體正面宣傳xx余次。如微信視頻異地簽名辦手續(xù)獲得x區(qū)“最多跑一次”改革金點(diǎn)子一等獎；大西洋銀泰城“放心消費(fèi)”建設(shè)工作得到省工商局局長調(diào)研肯定，x市工商局局長專題蒞臨參觀考察；全省首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)處方”規(guī)范處方藥銷售，得到社會各界的廣泛好評等。
    （一）緊扣政府中心工作，堅(jiān)定履職奮力擔(dān)當(dāng)。一是全力推進(jìn)“最多跑一次”改革。加強(qiáng)窗口“八個一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新推出“微信客服”、容缺受理、“雙向快遞寄送”、企業(yè)住所申報(bào)承諾制度等服務(wù)，切實(shí)做到讓群眾“最多跑一次”。目前共發(fā)布涉及xx類市場監(jiān)管職能的全部xxx項(xiàng)審批事項(xiàng)“最多跑一次”清單，辦理各類業(yè)務(wù)xxxxx余件。二是積極推進(jìn)省級食安區(qū)創(chuàng)建。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)xx個創(chuàng)建工作組，萬元，資金保障力度位居x前列。實(shí)行“一月一上報(bào)”、“一月一督查”、“一月一會商”、“一月一?？钡榷綄?dǎo)工作制度，及時(shí)掌握動態(tài)、解決問題，根據(jù)考評細(xì)則認(rèn)真查補(bǔ)短板。通過創(chuàng)建工作，全區(qū)食品安全保障水平得到顯著提升，群眾滿意度提升了xx個百分點(diǎn)。三是牽頭推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級。充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、督查、指導(dǎo)作用，構(gòu)建高效推進(jìn)機(jī)制，自我加壓一口氣完成了xx家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù)（新建x家、改造xx家、關(guān)閉xx家）。率先試點(diǎn)場內(nèi)場外一體化管理改革，配備場內(nèi)場外管理人員，做到管理責(zé)任“一張網(wǎng)”，有效促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
    （二）助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打好服務(wù)組合拳。一是扎實(shí)推進(jìn)商事登記改革。全面落實(shí)“一照一碼”、全程電子化登記、“最多跑一次”、企業(yè)簡易注銷登記等改革舉措，發(fā)出了全市首份“多證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照、食品生產(chǎn)經(jīng)營登記證等。今年來新設(shè)各類企業(yè)xxxx家，新設(shè)個體工商戶xxxx戶。二是大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進(jìn)小微園區(qū)及平臺建設(shè)為重點(diǎn)，拉高標(biāo)桿，精準(zhǔn)施策，牽頭開展小微企業(yè)三年成長計(jì)劃各項(xiàng)工作。今年新增小微企業(yè)xxxx家，其中八大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家、科技型企業(yè)xx家，完成個轉(zhuǎn)企xxx家。三是深入實(shí)施商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。新增注冊商標(biāo)xxxx件，境外商標(biāo)注冊數(shù)xx件，引導(dǎo)x市金融設(shè)備行業(yè)協(xié)會成功獲注我區(qū)第x件集體商標(biāo)。落實(shí)區(qū)級品牌獎勵政策落地，xx家新“三名”商標(biāo)企業(yè)獲得xxx萬元財(cái)政獎勵資金。深入開展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動”，億元。
    （三）全力抓好食藥安全，織密食藥監(jiān)管防護(hù)網(wǎng)。一是執(zhí)法整治力度進(jìn)一步加大。深入開展食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、校園及其周邊食品安全整治、“藥店診所”集中整治、互聯(lián)網(wǎng)藥品安全監(jiān)管等一系列專項(xiàng)行動，建立整治清單，實(shí)施綜合治理。查處食品案件xxx件、藥械案件xx件，移送公安機(jī)關(guān)案件xx件。二是“四品一械”監(jiān)管進(jìn)一步深入。開展食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)“雙隨機(jī)”抽查工作，實(shí)施食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告制度。通過許可審批、認(rèn)證檢查、雙隨機(jī)、聯(lián)合執(zhí)法等方式，全面落實(shí)藥械生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任。推進(jìn)餐飲業(yè)規(guī)范提升工程，新建“陽光廚房”xx家，搭建微信公眾號“陽光廚房”平臺，xx家餐飲單位（學(xué)校食堂）建成“在線陽光廚房”。三是多元共治格局進(jìn)一步形成。指導(dǎo)藥品志愿者協(xié)會首創(chuàng)藥品零售行業(yè)“電子處方”系統(tǒng)，破解處方藥銷售監(jiān)管難題。新建食品安全科普宣傳站xx個，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)街全覆蓋。深化食品安全責(zé)任保險(xiǎn)，目前共有xx家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位投保，萬元，保險(xiǎn)金額xxxxx.x萬元。
    （四）加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，維護(hù)市場秩序安全。一是不斷加大違法打擊力度。保持打假治劣高壓態(tài)勢，勇于亮劍、善于亮劍，深入開展保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、“四品一械”整治，“紅盾網(wǎng)劍”等行動，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。共立案查處各類違法案件xxx件，其中大要案xxx件，移送公安xx件。二是精耕無照綜合治理工作。完善網(wǎng)格化管理體系，加強(qiáng)鎮(zhèn)街排查和部門協(xié)作機(jī)制，整合管控手段，加大重點(diǎn)領(lǐng)域無照整治，助力我區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。共排查無證無照xxxx戶，整治xxxx戶，立案查處xx件。三是進(jìn)一步提升消費(fèi)維權(quán)效能。共處理各類投訴舉報(bào)xxxx件，萬元。開展“放心消費(fèi)在x”行動，申報(bào)創(chuàng)建“放心商店”、“放心網(wǎng)店”、“放心餐飲”共xxx家。
    xxxx年，區(qū)市場監(jiān)管局將以黨的十九大精神為引領(lǐng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級決策部署，以優(yōu)化發(fā)展助轉(zhuǎn)型為主旨，以科學(xué)監(jiān)管促規(guī)范為重點(diǎn)，以狠抓效能重實(shí)干為基點(diǎn)，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （一）講政治，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神。一是設(shè)置載體認(rèn)真學(xué)。通過組織集中學(xué)習(xí)會、座談會、主題黨日活動、一把手上黨課、宣傳展板等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)十九大精神，真正在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，更加堅(jiān)定自覺地貫徹落實(shí)黨的十九大作出的各項(xiàng)決策部署。二是結(jié)合工作實(shí)際學(xué)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，以黨的十九大精神為指引，進(jìn)一步加力加壓，鉚足干勁，全力推進(jìn)食藥安全監(jiān)管、優(yōu)化審批服務(wù)、市場監(jiān)管維序等職能工作。三是結(jié)合干部用人導(dǎo)向?qū)W。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)，把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來。
    （二）優(yōu)服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。一是把便民惠民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)和窗口人員配置標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)ab崗制度。全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推行“首問責(zé)任制”、“一口清”、否定備案等制度，規(guī)范辦事流程，避免群眾和企業(yè)“兩頭跑”、“多次跑”。二是深化“最多跑一次”改革。開展“同城通辦”改革試點(diǎn)工作，對涉及市、縣兩級分別辦理的行政審批事項(xiàng)，通過綜合窗口統(tǒng)一受理。進(jìn)一步規(guī)范窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行全程電子化登記，促進(jìn)企業(yè)登記零跑動。三是服務(wù)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。推行服務(wù)親情卡，為企業(yè)量身定制服務(wù)清單，建立企業(yè)聯(lián)系制度，為企業(yè)提供事前指導(dǎo)、過程保護(hù)、事后維權(quán)一條龍服務(wù)。
    （三）抓維序，進(jìn)一步規(guī)范公平競爭環(huán)境。一是發(fā)揮職能，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展。牽頭開展無證無照經(jīng)營整治行動，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，對存在安全隱患、環(huán)境污染大的“低小散”無照堅(jiān)決予以取締打擊，對具備生產(chǎn)經(jīng)營條件的單位引導(dǎo)其限期規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。加大對小餐飲、小食雜、小作坊等的整治提升，引導(dǎo)其健康發(fā)展。二是“四個最嚴(yán)”，抓好食品安全。全面推進(jìn)省級食品安全區(qū)創(chuàng)建工作，完善食品安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，提升保障水平。保持打擊食藥違法行為的高壓態(tài)勢，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患專項(xiàng)整治。加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)施長效管理，防止反彈回潮。三是執(zhí)法亮劍，營造公平有序環(huán)境。深入貫徹落實(shí)事中事后監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制，全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管。聚焦社會民生關(guān)注熱點(diǎn)以及嚴(yán)重干擾社會秩序、區(qū)委區(qū)政府工作推進(jìn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，敢于執(zhí)法亮劍，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、不正當(dāng)競爭、商業(yè)賄賂、經(jīng)營有毒有害食品等違法行為，營造公平有序的市場環(huán)境。
    （四）惠民生，高效推動民生實(shí)事項(xiàng)目。一是打好農(nóng)貿(mào)市場改造三年計(jì)劃收官之戰(zhàn)。做好農(nóng)貿(mào)市場改造收尾工作，確保三年行動計(jì)劃圓滿完成。推開農(nóng)貿(mào)市場場內(nèi)場外一體化管理改革，委托專業(yè)公司管理，落實(shí)場內(nèi)場外管理責(zé)任“一張網(wǎng)”，鞏固提升改造成果。二是全力推進(jìn)“放心消費(fèi)在x”活動。加大“放心商店”、“放心網(wǎng)店”、“放心餐飲”“放心市場”創(chuàng)建力度，推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營者首問和賠償先付、無理由退換貨、消費(fèi)糾紛快速處理等制度，營造放心安全的消費(fèi)環(huán)境。三是開展“在線陽光廚房”創(chuàng)建工程。利用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧監(jiān)管”實(shí)現(xiàn)對后廚操作流程的全過程集中監(jiān)控，通過微信公眾號或網(wǎng)頁可將食品加工操作過程視頻向公眾開放，實(shí)現(xiàn)全社會共治，xxxx年計(jì)劃創(chuàng)建xx家。
    （五）強(qiáng)隊(duì)伍，著力打造市場監(jiān)管鐵軍。一是從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”、增強(qiáng)“四個自信”。著重加強(qiáng)食藥業(yè)務(wù)和法律法規(guī)培訓(xùn)，全面提升依法行政能力和市場監(jiān)管水平。二是推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，深入開展優(yōu)所強(qiáng)局“一所一品牌”創(chuàng)建活動，挖掘基層亮點(diǎn)工作，每個基層所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際打造一項(xiàng)品牌工作，并通過“互學(xué)互比”帶動全局工作上臺階。以星級規(guī)范化市場監(jiān)管所創(chuàng)建為載體，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)筑基層規(guī)范大堡壘。三是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)隊(duì)伍紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風(fēng)效能建設(shè)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)效能，努力打造一支作風(fēng)好、效能強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、執(zhí)法規(guī)范、群眾滿意的市場監(jiān)管鐵軍。
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    市場工作總結(jié)及思路篇七
    一是強(qiáng)化特種設(shè)備監(jiān)管。強(qiáng)化宣傳和加大違法曝光力度。深化隱患排查治理，查封隱患設(shè)備129臺，消除安全隱患設(shè)備2087臺。開展鍋爐安全檢查、電梯維保單位專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)行動，對7家特種設(shè)備使用單位、3家電梯維保單位出具了監(jiān)察指令書，對3家維保單位予以立案調(diào)查。開展國慶節(jié)前客運(yùn)索道安全聯(lián)合檢查，全省首創(chuàng)全面推行氣瓶二維碼刷碼閉環(huán)管理。8個電梯應(yīng)急救援站投入運(yùn)行，接警并處置電梯困人事件468宗，故障報(bào)警160宗，安全解救被困人員890人。
    三是強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作。計(jì)劃完成改造提升18家，已完成6家，正在施工12家。建成省級放心農(nóng)貿(mào)市場5家和二星級以上文明規(guī)范市場12家。
    四是強(qiáng)化民生計(jì)量工作。全面展開相關(guān)強(qiáng)制檢定工作，完成3家定量包裝商品雙隨機(jī)監(jiān)督抽查;完成34個加油站152臺加油機(jī)共計(jì)511把加油槍、完成34家衛(wèi)生院級及以上公立及民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的711件工作計(jì)量器具的檢定、預(yù)計(jì)完成35個農(nóng)貿(mào)市場在用電子計(jì)價(jià)秤3600臺(件)檢定、完成水表及燃?xì)獗淼膹?qiáng)制檢定工作，并大力向企事業(yè)宣傳使用新強(qiáng)制檢定信息平臺e-cqs，全市的加油站、出租車公司啟用新的強(qiáng)檢信息平臺。
    (五)以干部履職能力提升為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)市場監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。
    一是全力加強(qiáng)干部履職能力提升。全年投入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10.7萬，受訓(xùn)739人次;組織干部參加“xx市第一屆”新時(shí)代青年說辯論賽、青年干部“營商環(huán)境提升”讀書會、“學(xué)指示·謀新篇·顯擔(dān)當(dāng)”辯論賽、“遇見美麗”攝影培訓(xùn)等，借活動載體，激隊(duì)伍活力。2名基層所所長xx市局“所長大比武”獲獎。3名干部參加xx市黨團(tuán)知識競賽包攬前三名并代表xx市赴xx市參賽。2名干部參加市直機(jī)關(guān)第七屆微型黨課比賽獲二、三等獎，2名干部參加xx市“12?4”國家憲法日法律知識競賽，榮獲總決賽第二名。二是大力推進(jìn)星級規(guī)范化市場監(jiān)管所創(chuàng)建。投入創(chuàng)建資金108萬，7個所開展星級所及規(guī)范化達(dá)標(biāo)所創(chuàng)建，其中四星級所和三星所各一個，規(guī)范化達(dá)標(biāo)所5個;三是通過xx市級文明單位復(fù)評。四是加強(qiáng)干部出境和兼職管理。出臺《xx市市場監(jiān)督管理局因私出國(境)管理工作規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范干部因私出國(境)管理工作;開展干部兼職清理工作。
    當(dāng)然，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到，當(dāng)前我們的工作還存在著一些問題，面臨著不少挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在：一是執(zhí)法力量不足與不斷增強(qiáng)的工作任務(wù)之間矛盾突出。二是干部履職能力還需要進(jìn)一步提高。三是食品藥品特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患仍然存在。四是全面從嚴(yán)治黨機(jī)關(guān)作風(fēng)作風(fēng)效能建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    市場工作總結(jié)及思路篇八
    xxxx年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力指導(dǎo)下，區(qū)市場監(jiān)管局以服務(wù)為己任，以監(jiān)管為內(nèi)核，全力以赴抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
    扎實(shí)推進(jìn)商事登記改革。全面落實(shí)“一照一碼”、全程電子化登記、企業(yè)簡易注銷登記等改革舉措。全市首發(fā)“多證合一”的《食品藥品經(jīng)營許可證》和“兩證整合”個體營業(yè)執(zhí)照。重磅推出“工商企業(yè)通”服務(wù)平臺，開創(chuàng)全省政銀企合作模式先河。全年新設(shè)各類企業(yè)xxxx家，%；新設(shè)個體工商戶xxxx戶，%。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。加大品牌創(chuàng)建工作力度，全年新增注冊商標(biāo)xxxx件，新增省著名商標(biāo)x枚、市知名商標(biāo)xx枚，區(qū)名牌商標(biāo)xx枚，婁橋街道成功創(chuàng)建x省商標(biāo)品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。深入開展全省“商標(biāo)質(zhì)押百億融資大行動”，億元，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展。以推進(jìn)小微園區(qū)及平臺建設(shè)為重點(diǎn)，拉高標(biāo)桿，精準(zhǔn)施策，深入開展小微企業(yè)三年成長計(jì)劃各項(xiàng)工作。全年新增七大產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)xxxx家，完成個轉(zhuǎn)企xxx家，組織小微企業(yè)培訓(xùn)活動xx場，整治淘汰不達(dá)標(biāo)、違法生產(chǎn)企業(yè)（作坊）xxxx家。為服務(wù)特色小鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)新推出“x+x+n”工作機(jī)制，我局被省局授予“全省市場監(jiān)督管理系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號。
    齊抓共管把好食品安全關(guān)。制定出臺創(chuàng)建方案，部署啟動省級食品安全區(qū)創(chuàng)建工作。進(jìn)一步促進(jìn)食品安全“一張網(wǎng)”融合，全區(qū)共建成xxx個小網(wǎng)格，食品安全網(wǎng)格協(xié)管員xxx名，信息員xxx名，首批鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)建成x個。推進(jìn)社會共治，廣泛開展“你點(diǎn)我檢”活動，組建x首批區(qū)級“食品安全志愿者服務(wù)隊(duì)”，啟動農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)。食品安全監(jiān)管重拳出擊，全年共立案查處各類食品違法案件xx件，依法移送xx起刑拘xx人，萬元。嚴(yán)格管控把好用藥安全關(guān)。以“安全和發(fā)展”為目標(biāo)，完成全區(qū)xxx家涉藥涉械單位的全覆蓋檢查，涉藥單位自查報(bào)告提交率xxx%，創(chuàng)全市之先收回x家藥品零售企業(yè)gsp證書。開展涉藥涉械專項(xiàng)整治xx項(xiàng)，查處案件xx起，全年未發(fā)生藥害事件，全區(qū)無證藥店數(shù)為零。強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)，開展“健康進(jìn)萬家，藥師志愿行”系列活動xx場，發(fā)放宣傳資料xxxxx份。毫不松懈把好?；踩P(guān)。建立健全?；?jīng)營企業(yè)檔案和信用檔案，對違法和警告單位進(jìn)行分級分類警示。狠抓民生熱點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，查處保健食品非法添加違禁物質(zhì)xx個批次，美容院銷售假藥x批次，涉案xx余萬，共移送刑拘xx人。
    農(nóng)貿(mào)市場改造奮力提升。勇挑重?fù)?dān)、克難攻堅(jiān)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程，創(chuàng)新實(shí)施場內(nèi)場外一體化管理，實(shí)現(xiàn)三年計(jì)劃的“開門紅”。全區(qū)完成新建農(nóng)貿(mào)市場x家，改造xx家，關(guān)閉x家，完成托管xx家；建成全市首家以五星級標(biāo)準(zhǔn)打造的億象城農(nóng)貿(mào)市場以及諸如埭頭“農(nóng)加超”小菜場、xz省級放心農(nóng)貿(mào)市場等一批各具特色的標(biāo)桿市場，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)，市局、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的多次批示肯定。政府中心工作敢于擔(dān)當(dāng)。積極開展文明城市、衛(wèi)生城市鞏固提升及平安建設(shè)工作，局所聯(lián)動加強(qiáng)管理工作，做到迎檢測評少失分、不扣分。民生實(shí)事項(xiàng)目碩果累累。深化農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理，建成免費(fèi)檢測室x家，完成雙體系建設(shè)x家。擴(kuò)大餐飲單位“陽光廚房”建設(shè)率，同步建設(shè)在線監(jiān)管平臺，新建成“陽光廚房”xx家。推進(jìn)小餐飲單位規(guī)范提升工程，完成改造xxx家。
    稽查執(zhí)法重拳出擊。圍繞市場監(jiān)管領(lǐng)域的重點(diǎn)部位和人民群眾反映集中的熱點(diǎn)問題，積極亮劍，完善協(xié)作機(jī)制，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢，維護(hù)有序競爭的市場環(huán)境，共立案查處各類違法案件xxx件，案值xxx.x萬元，罰沒金額xxx.x萬元，移送xx件xx人。無照經(jīng)營鐵腕整治。強(qiáng)勢助力市委、區(qū)委“大拆大整”專項(xiàng)行動，嚴(yán)格落實(shí)“三個機(jī)制”，規(guī)范無證無照查處取締工作，健全考核體系，推行掛牌督辦，形成縱橫聯(lián)動的工作局面，共整治各類無證無照戶xxxx戶，其中疏導(dǎo)登記xxxx戶、關(guān)閉取締xxxx家，生產(chǎn)領(lǐng)域無照處置率xxx%。信用監(jiān)管持續(xù)推進(jìn)。加大年報(bào)公示培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，xxxx年度企業(yè)年報(bào)率、個體戶工作年報(bào)率在全市位列前茅。組織“雙隨機(jī)一公開”抽查，抽查公示信息市場主體xxxx戶，列入經(jīng)營異常名錄xx戶。推進(jìn)食品安全黑名單制度管理，公布列入食品安全黑名單企業(yè)x家。加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)，被總局公示為年度“守重”單位x家，被公示為x省aaa級“守重”單位x家，aa級“守重”單位x家；指導(dǎo)xx家企業(yè)創(chuàng)建“市信用管理示范企業(yè)”。維權(quán)效能有效提升。共受理投訴舉報(bào)xxxx件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失xxx余萬元。創(chuàng)建放心消費(fèi)示范區(qū)x家，建立保險(xiǎn)行業(yè)金融服務(wù)站x家，x家單位建立賠付先行制度。
    加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)。突出基層的基礎(chǔ)性作用，加快實(shí)施基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷優(yōu)化基層服務(wù)環(huán)境。xxxx年順利完成對潘橋所、郭溪所等新辦公用房的全面裝修提升，瞿溪（澤雅）所成功創(chuàng)建五星級規(guī)范化市場監(jiān)管所。加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，一年來組織開展科長論壇、全員封閉式培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動xx余次，切實(shí)推進(jìn)干部履職能力建設(shè)。創(chuàng)新實(shí)施食安監(jiān)管隊(duì)伍能力提升工程，對全區(qū)食品安全監(jiān)管工作人員，基層網(wǎng)格員、協(xié)管員進(jìn)行分級培訓(xùn)。開展多形式的文體活動，進(jìn)一步豐富干部職工文化生活，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、氣順人和的內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化作風(fēng)效能建設(shè)，發(fā)布黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)警提示x期。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)和履職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，積極查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督。在全區(qū)萬人評機(jī)關(guān)中層和基層站所活動中，婁橋市場監(jiān)督管理所榮獲滿意單位稱號。
    一是全面深化落實(shí)商事制度改革。落實(shí)“五證合一、一照一碼”、“先照后證”、放寬經(jīng)營范圍登記等各項(xiàng)改革舉措，鞏固改革成果。落實(shí)“最多跑一次”實(shí)施意見和項(xiàng)目清單，進(jìn)一步提高效率優(yōu)化服務(wù)，最大限度方便群眾和企業(yè)辦事。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，切實(shí)把商事制度改革以來出臺的各項(xiàng)便利化措施執(zhí)行到位。二是堅(jiān)決打好“小微成長”收官之戰(zhàn)。鼓足干勁做好“小微企業(yè)成長”文章，建立成長名錄庫，完善成長檔案，落實(shí)成長扶持措施，推動小微企業(yè)成長工作進(jìn)入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化軌道。開展“雙對接”活動，推動民營企業(yè)與現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代金融等領(lǐng)域最新、最活躍的要素進(jìn)行多維度對接。xxxx年實(shí)現(xiàn)“個轉(zhuǎn)企”xxx家以上，新增七大產(chǎn)業(yè)企業(yè)xxxx家以上。三是廣設(shè)載體助推市場主體做大做強(qiáng)。深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，力爭新增省著名以上商標(biāo)x件、市知名商標(biāo)x件、區(qū)名牌商標(biāo)x件。深化“商標(biāo)質(zhì)押百億融資行動”，進(jìn)一步用活企業(yè)商標(biāo)無形資產(chǎn)。助力“溫商回歸”工程，開通綠色通道，推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。完善“守重”單位培育庫建設(shè)，大力營造“重信守信”的良好氛圍。繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目醫(yī)藥物流園建設(shè)，一期項(xiàng)目主體工程全部完成建設(shè)，并力爭一批企業(yè)入園投產(chǎn)。
    一是提升執(zhí)法辦案效能。強(qiáng)化稽查執(zhí)法力度，大力開展“維權(quán)維序、安全放心”執(zhí)法行動。進(jìn)一步完善落實(shí)執(zhí)法全過程記錄、行政裁量權(quán)基準(zhǔn)、行政執(zhí)法案卷評查等制度，不斷提升依法行政水平。完善協(xié)作機(jī)制，做好失信聯(lián)合懲戒工作，促進(jìn)構(gòu)建“一處失信，處處受限”的信用監(jiān)管機(jī)制。二是推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法。圍繞平安綜治任務(wù)要求，突出監(jiān)管重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法行為，抓好對傳銷行為的打擊工作，鞏固提升“無傳銷社區(qū)（村）”工作創(chuàng)建成果。深化推進(jìn)“紅盾網(wǎng)劍”專項(xiàng)行動，重點(diǎn)打擊網(wǎng)絡(luò)炒信、虛假宣傳等違法行為。三是全面落實(shí)“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管的工作部署，制定系統(tǒng)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，完善隨機(jī)抽查對象和執(zhí)法檢查人員名錄庫，推進(jìn)隨機(jī)抽查事項(xiàng)公開、程序公開、結(jié)果公開，實(shí)行“陽光執(zhí)法”。四是強(qiáng)勢推進(jìn)大拆大整工作。按照“年中大見成效”的要求，全力推進(jìn)“雷霆一號”無證無照整治行動，著力構(gòu)建安全穩(wěn)定的市場環(huán)境，確保無證無照小作坊在xxxx年x月底前全面整治到位，其他無證無照生產(chǎn)經(jīng)營單位在x月底前整治完畢，xx月底前繼續(xù)鞏固整治成果。
    一是著力深化基層融合。推動鎮(zhèn)街食安辦規(guī)范化建設(shè)，完善“上下統(tǒng)一、體系完整、規(guī)范有序、運(yùn)行高效”的基層食品安全綜合協(xié)調(diào)體系，xxxx年末，全區(qū)xx%以上鎮(zhèn)街食安辦達(dá)到規(guī)范化建設(shè)要求。加強(qiáng)協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基層食品安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和社會綜合治理“一張網(wǎng)”融合建設(shè)。全面推進(jìn)省級食品安全區(qū)創(chuàng)建，落實(shí)工作責(zé)任，xxxx年底通過市級預(yù)評估。二是完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防控意識，用好食品質(zhì)量檢測手段，提升食品安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查能力。開展藥品生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查，落實(shí)藥品流通領(lǐng)域“兩票制”，探索黑名單制度；開展醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（gmp）及經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（gsp）全項(xiàng)目核查。進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測結(jié)果會商機(jī)制，優(yōu)化食品藥品安全事件應(yīng)急處置機(jī)制和輿情應(yīng)急管理機(jī)制。三是突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治。圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對性部署專項(xiàng)整治，扎實(shí)開展食品安全排雷“百日攻堅(jiān)”、餐桌安全治理行動，整治一批隱患問題。抓住食藥安全突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，開展聯(lián)合集中整治和打擊，完善部門配合、司法銜接，加大對違法犯罪行為的行政處罰和刑事打擊力度。四是進(jìn)一步強(qiáng)化社會共治理念。推動落實(shí)食品安全責(zé)任保險(xiǎn)、投訴舉報(bào)獎勵制度、農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)等工作，調(diào)動社會各方參與的積極性，構(gòu)建食品安全群防群控網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)監(jiān)管信息公開工作，及時(shí)公開行政處罰、食品安全抽檢和“黑名單”等信息。暢通公眾參與的渠道，利用新媒體搭建有效平臺，積極開展“你點(diǎn)我檢”等形式多樣的食藥安全宣傳活動，逐步完善社會共治新格局。
    一是加快推進(jìn)“農(nóng)改升”三年行動計(jì)劃。農(nóng)貿(mào)市場改造升級工作要力度再加大、標(biāo)準(zhǔn)再提高、措施再加強(qiáng)，力爭“三年計(jì)劃兩年完成”。要著重在長效管理上取得新突破，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場管理配套系列制度及長效管理工作考核辦法，由國有管理公司全面實(shí)施場內(nèi)場外一體化管理。xxxx年要完成改造農(nóng)貿(mào)市場xx家、關(guān)閉xx家、新建x家，達(dá)到三星級規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場x家。二是深入推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場智慧管理。試行“光支付”食用農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)和推進(jìn)“安溯網(wǎng)”的運(yùn)行，加強(qiáng)溯源和檢測信息的數(shù)據(jù)化管理。開展“食品安全智慧管理（電子化追溯系統(tǒng)）示范農(nóng)貿(mào)市場”創(chuàng)建工作，xxxx年完成創(chuàng)建x家。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場質(zhì)量追溯體系建成率、快速檢測體系建成率均要達(dá)xx%以上。三是全面實(shí)施餐飲業(yè)食品安全提升工程。加強(qiáng)“放心餐飲”創(chuàng)建，xxxx年新增“陽光廚房”xx家，大型、特大型餐飲企業(yè)和學(xué)校、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)食堂“陽光廚房”建設(shè)完成率要達(dá)xx%。實(shí)施千萬學(xué)生飲食放心工程“新三年”行動，引入互聯(lián)網(wǎng)app技術(shù)，探索移動“陽光廚房”模式，推動學(xué)校食品安全工作提檔升級。四是穩(wěn)步提升為民維權(quán)水平。響應(yīng)省委“放心消費(fèi)在x”號召，積極打造放心消費(fèi)示范區(qū)和放心商店。推進(jìn)落實(shí)經(jīng)營者首問和賠償先付、訴轉(zhuǎn)案、消費(fèi)糾紛快速處理等制度。進(jìn)一步壯大消費(fèi)維權(quán)義工隊(duì)伍，完善社會化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提升維權(quán)效能。
    一是助推“四個平臺”建設(shè)，促進(jìn)基層能力提升。按照區(qū)委區(qū)政府的部署要求，推進(jìn)鎮(zhèn)街“四個平臺”建設(shè)，充實(shí)基層一線力量，切實(shí)加強(qiáng)對“四個平臺”建設(shè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促檢查，著力探索形成富有甌海特色的基層市場監(jiān)管新模式。完善上下聯(lián)動機(jī)制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、部門之間、科室之間、科所之間協(xié)調(diào)聯(lián)動的強(qiáng)大工作合力，全力提升基層市場監(jiān)管能力。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市局部署，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷改進(jìn)教育培訓(xùn)的運(yùn)行方式。全面開展優(yōu)所強(qiáng)局“一所一品牌”創(chuàng)建活動，深挖基層亮點(diǎn)工作，打造品牌工作、特色工作，形成全區(qū)市場監(jiān)管工作創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面。
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    市場工作總結(jié)及思路篇九
    一是強(qiáng)化行政審批服務(wù)。免費(fèi)代辦企業(yè)8178家。率先xx開通了企業(yè)檔案全區(qū)域查詢打印功能，由原來企業(yè)檔案中心1個窗口提供企業(yè)檔案查詢服務(wù)增加到全市各市場監(jiān)管所共17個窗口，已辦理查詢檔案打印業(yè)務(wù)11362件次。行政服務(wù)中心開通企業(yè)信用查詢服務(wù)，截止10月底，已辦理業(yè)務(wù)計(jì)82件次。在全市“一中心15基層窗口”全面實(shí)施工商注冊登記受理、審查、核準(zhǔn)全過程“審核合一”。新政實(shí)施后，全市共35122戶各類市場主體體驗(yàn)到了審批“加速度”，其中設(shè)立登記企業(yè)6952戶。實(shí)施企業(yè)名稱“自主申報(bào)+承諾制”和住所登記申報(bào)承諾制，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)開辦5個工作日內(nèi)完成。
    二是強(qiáng)化小微企業(yè)成長服務(wù)。新增小微企業(yè)6258家，同比增加29.2%，累計(jì)達(dá)38473家;新增個轉(zhuǎn)企390家，累計(jì)達(dá)6414家;新增股份公司15家，累計(jì)達(dá)165家;新三板掛牌企業(yè)2家。組織小微企業(yè)專場培訓(xùn)42場。對634家樣本企業(yè)開展成長指數(shù)編制工作。1家企業(yè)成功申報(bào)省小微企業(yè)成長之星。
    三是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管。年報(bào)工作應(yīng)報(bào)41408家，已報(bào)36570家，列異1931家，年報(bào)率92.98%。農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)報(bào)1444家，已報(bào)892家，列異340家，年報(bào)率85.32%。個體戶應(yīng)報(bào)80270家，已報(bào)67323家，列異3324家，年報(bào)率88%，app報(bào)13957家，聯(lián)絡(luò)員8407家。電子化年報(bào)率33.22%，電子化年報(bào)數(shù)量和比例同比增長1倍。吊銷兩年未年報(bào)企業(yè)1011家、個體戶12945家。2家企業(yè)評為2020年度省級信用管理示范企業(yè)，3家企業(yè)評為2020年度xx市級信用管理示范企業(yè)。
    四是強(qiáng)化合同監(jiān)管。開展合同格式條款備案規(guī)范工作，出動檢查人員110人次，發(fā)放書面?zhèn)浒父嬷獣?份，規(guī)范整治經(jīng)營者18家，格式條款備案35份;公示76家“守重”企業(yè)。
    五是強(qiáng)化商標(biāo)監(jiān)管。2家公司商標(biāo)質(zhì)押授信總共1.2億，融資6600萬;全市有效商標(biāo)注冊量達(dá)53178件;開展打擊商標(biāo)侵權(quán)“溯源”專項(xiàng)行動，立案查處3起;商標(biāo)侵權(quán)立案103起;柳市獲評浙江省商標(biāo)品牌示范鎮(zhèn);“雁蕩山鐵皮石斛”申報(bào)地理標(biāo)志證明商標(biāo);2家企業(yè)申請省商標(biāo)品牌示范企業(yè)。
    六是強(qiáng)化廣告監(jiān)管。立案廣告案件91件，其中7個案件列入xx市局典型違法廣告案例。加強(qiáng)廣告導(dǎo)向監(jiān)管，約談本地四大主流媒體的負(fù)責(zé)人和廣告審查員。
    七是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。對接市大數(shù)據(jù)中心，確認(rèn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源目錄，實(shí)時(shí)推送市場監(jiān)管數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)共享助力“最多跑一次”;啟動2020年網(wǎng)絡(luò)市場夏季促銷定向監(jiān)測，1389家網(wǎng)店的5437條違法線索，并結(jié)合優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)通知網(wǎng)店進(jìn)行自行整改，取得良好效果;開發(fā)完善“小微企業(yè)數(shù)據(jù)庫”、“食藥許可證查詢系統(tǒng)”、“網(wǎng)上處罰決定書審批”等軟件，進(jìn)一步健全信息化體系，提高工作效率;推進(jìn)移動監(jiān)管app使用，覆蓋率達(dá)83%。
    八是強(qiáng)化案件稽查。開展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動30余次,立案查處各類案件685件，結(jié)案518件，罰沒款1153.37萬元，其中大要案186件。移送公安案件52件。凡查必備，備案210起，730個待查對象，率先全省在釘釘軟件基礎(chǔ)上開發(fā)備案軟件，大大加快備案效率，得到省市紀(jì)委的充分肯定。
    市場工作總結(jié)及思路篇十
    推進(jìn)低壓電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升行動，出臺《2020年電氣產(chǎn)品質(zhì)量提升實(shí)施方案》，實(shí)施“一打擊，一引領(lǐng)，五強(qiáng)化”工作措施。
    一是通過重拳打擊，提升執(zhí)法威懾。通過技術(shù)執(zhí)法抽查手段，加大對違法違規(guī)行為的打擊力度，開展各類專項(xiàng)執(zhí)法行動9次,立案查處質(zhì)量違法案件203件，結(jié)案183起，罰沒款390.12萬元，移送公安20件。二是通過品牌引領(lǐng)，扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市和浙江制造等“三強(qiáng)一制造”工作。開展市政府質(zhì)量獎評選。大力推進(jìn)“浙江制造”品牌試點(diǎn)縣工作，新增省名牌產(chǎn)品7個，總量達(dá)17個。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提升工程，主導(dǎo)起草發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)2個;536家企業(yè)公開了3537項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋6925種產(chǎn)品。規(guī)上工業(yè)企業(yè)采標(biāo)率領(lǐng)先xx全市達(dá)到71%。1071家規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作，1040家企業(yè)有效錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，位居xx第一?！罢憬圃臁鄙霞壙己艘蟮?+7個“浙江制造”產(chǎn)品認(rèn)證提前完成，1個企業(yè)取得了產(chǎn)品認(rèn)證，7個企業(yè)取得了浙江制造自我聲明授權(quán)證書。主導(dǎo)起草13個“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，超額完成任務(wù)。三是強(qiáng)化流通監(jiān)管，凈化市場環(huán)境。加強(qiáng)對以新老“電器城”為代表的銷售市場的質(zhì)量監(jiān)管。加大流通領(lǐng)域市場買樣抽查和執(zhí)法抽查的力度，電器城線下買樣和網(wǎng)絡(luò)平臺買樣抽查147批次產(chǎn)品。
    四是強(qiáng)化行業(yè)自律，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)和行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)系。進(jìn)一步推進(jìn)聯(lián)手打假和質(zhì)量共治工作。組織了6家行業(yè)協(xié)會參與質(zhì)量共治試點(diǎn)工作，將質(zhì)量共治推向全社會。五是強(qiáng)化技術(shù)幫扶和公共服務(wù)平臺建設(shè)。國家中心、質(zhì)量技術(shù)檢測院為企業(yè)技術(shù)服務(wù)減免檢測費(fèi)97.1萬元，國家中心成功與德國德凱公司合作，成為德凱公司的實(shí)驗(yàn)室。六是強(qiáng)化督查工作，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制。成立質(zhì)量提升辦公室，及時(shí)督查日常工作進(jìn)度。七是強(qiáng)化證后監(jiān)管，加大抽查力度。巡查生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證獲證企業(yè)142家次，審查獲證企業(yè)年度報(bào)告87份。加大對歷年抽查不合格、小型企業(yè)的專項(xiàng)監(jiān)督抽查，抽查368批次，合格336批次，批次合格率為91.85%，綜合合格率為98.06%。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量信用建設(shè)，辦理監(jiān)督抽查不合格后處理案件67起。
    市場工作總結(jié)及思路篇十一
    食品安全方面。全力開展浙江省食品安全市創(chuàng)建，通過創(chuàng)建促進(jìn)全市食品安全整體水平、食品安全治理能力、食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展水平、群眾滿意度“四個明顯提升”。全年無食品安全事故和重大輿情發(fā)生。一是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦規(guī)范化建設(shè)。完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食安辦規(guī)范化建設(shè)，100%完成規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。開展樂清市食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練培訓(xùn)，繼續(xù)開展“四個你我”活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)食藥科普宣傳站覆蓋達(dá)100%，市級食藥科普基地1個。二是食品檢測力度加大。不斷完善和充分利用檢測中心、檢測車、檢測箱、檢測室“四位一體”檢測體系，加大食品安全檢測力度，定性檢測99588次，同比增長80%;定量檢測4798次，同比增長120%。三是突出抓好校園食品安全監(jiān)管。學(xué)校食堂餐飲食品安全監(jiān)管出動執(zhí)法人員2376人次，檢查572家學(xué)校食堂及周邊餐飲店，培訓(xùn)食品從業(yè)人員103人。聯(lián)合市教育局落實(shí)校(園)長第一責(zé)任人制度和食品安全自查制度。推行學(xué)校食堂經(jīng)營管理單位準(zhǔn)入和退出機(jī)制，提升學(xué)校食品安全整體水平。深化鞏固“千萬學(xué)生飲食放心工程”，全市學(xué)校食堂餐飲自查自評率達(dá)到100%，量化等級公示率達(dá)到100%。四是強(qiáng)化日常監(jiān)管。出動執(zhí)法人員11391人次，檢查餐飲單位7937戶次。啟動網(wǎng)絡(luò)訂餐監(jiān)管。開展“凈網(wǎng)行動”專項(xiàng)整治，出動執(zhí)法人員248人次，排查入網(wǎng)餐飲經(jīng)營單位1102戶，網(wǎng)上檢查網(wǎng)絡(luò)訂餐交易平臺4家、經(jīng)營戶795家，實(shí)地檢查餐飲經(jīng)營單位631家，立案查處1起，收集第三方交易平臺違法行為證據(jù)上報(bào)溫州市局1起。三大平臺上我市餐飲單位的證照公示率達(dá)到100%。五是“陽光廚房”創(chuàng)建更加深入。“陽光廚房”達(dá)190家，超額完成省下達(dá)任務(wù)。建成全國首個學(xué)校陽光食堂監(jiān)控中心、浙南地區(qū)首家高速公路服務(wù)區(qū)陽光廚房，初步建成樂清市餐飲服務(wù)單位陽光廚房示范圈。六是打造“放心示范餐飲”。創(chuàng)建放心餐飲店12家，放心學(xué)校食堂13家，放心旅游景區(qū)餐飲店3家，放心早餐店3家。六是實(shí)施餐飲單位改造提升工程，完成餐飲單位的改造提升575家。七是社會共治工作進(jìn)一步推進(jìn)。持續(xù)推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任取得實(shí)效。在溫州率先以市政府名義舉行了食品生產(chǎn)企業(yè)法定代表人履職報(bào)告會，接受社會各界監(jiān)督，從生產(chǎn)源頭上保障群眾“舌尖上的安全”;發(fā)揮食品行業(yè)協(xié)會自律作用，形成“多方參與社會共治共管共享”好局面，我局先后指導(dǎo)成立餐飲、食品商貿(mào)、食品工業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)樂清市食品工業(yè)協(xié)會開展以“互學(xué)、互訪”為主題的食品生產(chǎn)企業(yè)交流活動60多次，行業(yè)協(xié)會共同合作、會員單位積極配合，開創(chuàng)我市齊抓共管新氣象。八是注重食品安全源頭治理。全年完善食品生產(chǎn)加工企業(yè)113家，小作坊完善條件實(shí)施登記發(fā)證365家。
    藥械安全方面。出動6252人次，檢查了3035家次藥械經(jīng)營單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。一是日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治結(jié)合守住藥械安全線。強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識，規(guī)范藥械生產(chǎn)行為;突出檢查重點(diǎn)，提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理水平;強(qiáng)化監(jiān)管，穩(wěn)步提升藥械經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量安全;健全體制機(jī)制，強(qiáng)化特藥監(jiān)管不放松。同時(shí)，開展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑專項(xiàng)整治、小藥店小診所藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、疫苗儲運(yùn)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治、定制式義齒專項(xiàng)檢查、體外診斷試劑專項(xiàng)檢查等專項(xiàng)行為，保證了藥械市場健康有序發(fā)展。二是引導(dǎo)規(guī)范藥械市場，防止惡性競爭。由于外市藥品零售連鎖企業(yè)進(jìn)入，藥品零售市場出現(xiàn)了惡性價(jià)格競爭的苗頭，我局及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮藥品行業(yè)協(xié)會的社會共治作用，及時(shí)引導(dǎo)協(xié)會建立了《樂清市藥品零售行業(yè)自律公約》，到有效緩解惡性低價(jià)競爭行為。三是監(jiān)管薄弱地區(qū)專項(xiàng)整治強(qiáng)化藥械安全。開展城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)藥店診所藥品質(zhì)量安全集中整治，通過自查整改和監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，著力規(guī)范全市453家藥品零售藥店和849家非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品購進(jìn)渠道、儲存條件及藥學(xué)服務(wù)，查處藥品銷售使用環(huán)節(jié)違法違規(guī)行為。截止目前，已立案24件，專項(xiàng)整治取得階段性成績。
    保化安全方面。出動5200人次，檢查了2600家次保健品和化妝品經(jīng)營單位。加強(qiáng)對開展以示范街、示范經(jīng)營商場和示范經(jīng)營店為主要內(nèi)容的“百千萬”美麗消費(fèi)示范工程建設(shè)。成功創(chuàng)建完成1家示范商場和10家示范單位。以放心消費(fèi)行動創(chuàng)建成效，示范帶動經(jīng)營秩序的整體提升。突出抓好保健食品會議營銷監(jiān)管，出臺《樂清市食品保健食品虛假和欺詐宣傳整治實(shí)施方案》，嚴(yán)厲打擊虛假和欺詐等違法違規(guī)行為。同時(shí)，強(qiáng)化?；O(jiān)督抽檢，全年共抽檢保健食品61批次，化妝品69批次。
    特種設(shè)備監(jiān)管方面。一是構(gòu)建特種設(shè)備大監(jiān)管工作。將特種設(shè)備安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核;二是強(qiáng)化內(nèi)部工作機(jī)制建設(shè)。建立特種設(shè)備安全主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)督查工作機(jī)制、基層站所特種設(shè)備工作指標(biāo)完成情況每月公開排名通報(bào)制度、特種設(shè)備季度安全例會等工作制度。三是液化石油氣用鋼瓶實(shí)現(xiàn)二維碼標(biāo)簽管理工作走在全省前列。11月底樂清的無主鋼瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作全面完成。先后投入2070萬元，新增新瓶20萬只，報(bào)廢鋼瓶20萬只，完成75萬只鋼瓶的二維碼標(biāo)簽加裝，其中近30萬只游離在監(jiān)管數(shù)據(jù)庫外的無主鋼瓶因此實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和重新注冊登記入庫，初步實(shí)現(xiàn)了氣瓶儲存、充裝、運(yùn)輸、銷售、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)的管控到位。提高了鋼瓶監(jiān)管的針對性和有效性。浙江經(jīng)視《質(zhì)量生活》欄目專題報(bào)道了樂清市的液化石油氣用鋼瓶二維碼標(biāo)簽管理工作;被評為2020省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新工作。四是電梯應(yīng)急救援工作推進(jìn)有力。投入37萬元，建立8個電梯應(yīng)急救援站，10000多臺客梯完成地理定位納入96333救援平臺管理。五是特種設(shè)備宣傳力度加大。投入13萬元宣傳經(jīng)費(fèi)，在樂清電視臺樂清新聞聯(lián)播的黃金時(shí)段插播3個月的《安全乘梯，你我做得到》的30秒電梯安全公益廣告片，并在樂清樓宇視頻共150個公共電梯屏幕投入播放1年時(shí)間，在全市900個村居社區(qū)宣傳欄里宣傳液化石油氣用鋼瓶安全知識。建立了樂清特種設(shè)備安全微信公共號;承辦了百城萬校安全乘梯流動宣傳活動溫州.樂清站活動，建設(shè)路小學(xué)近800名師生參加了活動。和市住建局聯(lián)合舉辦了全市小區(qū)物業(yè)管理人員電梯安全管理培訓(xùn)班，共150人參加了培訓(xùn)。和市特檢院聯(lián)合舉辦了老舊電梯安全評估培訓(xùn)會議，近80人受訓(xùn)。
    市場工作總結(jié)及思路篇十二
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來，為了把大市場的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長親自帶隊(duì)到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、、位職責(zé)》《電工崗位職責(zé)》、，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來抓，使大市場各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
    二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作1、加強(qiáng)。
    制度。
    建設(shè)，全面提升大市場的整體形象。
    作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
    銷售。
    的窗口。
    單位。
    安全。
    防火組織機(jī)構(gòu)”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、、實(shí)現(xiàn)了大市場運(yùn)營以來的24小時(shí)值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對入駐業(yè)戶的管理，實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時(shí)，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購物中感受到安逸、舒適，-1-得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
    作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
    3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
    作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進(jìn)行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評和罰款。
    4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
    由于大市場建設(shè)時(shí)間長，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時(shí)采取措施，對大市場的門窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
    5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺帳管理。
    為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實(shí)-2-現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
    6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
    為了更好地為下一。
    年度。
    各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運(yùn)營以來的所有遺留問題。
    7、加大市場。
    宣傳。
    工作力度，擴(kuò)大市場幅蓋率。
    為了提高大市場知明度，我們歷時(shí)一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
    8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺的功能，提高了社會效益。
    部門。
    服務(wù)職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
    同時(shí)，我們根據(jù)工作實(shí)際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進(jìn)行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
    20xx年，為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易，也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機(jī)。
    三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
    2、缺乏愛崗敬業(yè)的責(zé)任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
    3、管理水平有待提高，決策能力有待加強(qiáng)。
    4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    四、下步工作打算1、制定好《大市場管理辦法》。
    2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
    4、制定好20xx年大市場各項(xiàng)費(fèi)用。
    計(jì)劃。
    指標(biāo)。
    5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
    市場工作總結(jié)及思路篇十三
    時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。20xx有過太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無盡的成績和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。
    （一）加強(qiáng)對有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開拓營銷策略
    通過仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶的個人愛好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù)；針對中端客戶，提供特別服務(wù)；對低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營銷策略。
    （二）加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
    為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營銷，三是加大了按揭貸款和個人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎懲。
    （三）客戶維護(hù)活動形式多樣化
    以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護(hù)方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開展聯(lián)誼會、座談會、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問一次，了解其對于我行的服務(wù)是否滿意，對我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。
    加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強(qiáng)客戶對本行的了解。邀請客戶參加多種形式有意義的活動，借此把握營銷機(jī)會。
    （四）善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)
    總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強(qiáng)大的工作手段和營銷體系。
    這一年，我們市場部的工作取得了一定的成績，但面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
    在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要務(wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
    市場工作總結(jié)及思路篇十四
    一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有。
    1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。
    2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。
    3.計(jì)劃準(zhǔn)備在前。早作計(jì)劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響的貫徹落實(shí)。
    二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團(tuán)結(jié)，密切配合，將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是：
    1.規(guī)范市場管理、加強(qiáng)設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失。
    2.督促市場經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi)，不能拖欠?，F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。
    3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進(jìn)入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。
    三.認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。
    以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。
    市場工作總結(jié)及思路篇十五
    （一）概述：
    本年度是書店開業(yè)以來的第一年，市場部全面負(fù)責(zé)書店品牌宣傳與維護(hù)、
    營銷活動策劃與組織、市場調(diào)研工作和輔助相關(guān)部門做好企業(yè)文化建設(shè)工作，根據(jù)市場需求和變化，開展各項(xiàng)宣傳活動、會員活動。根據(jù)書店發(fā)展需要，增加市場助理崗位，負(fù)責(zé)了解會員對書店的看法、意見和建議，根據(jù)會員反映有針對性的進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查等客服類工作，并承接了會員卡制作等相關(guān)工作。
    （二）重點(diǎn)工作分析：
    20xx年，市場部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，運(yùn)轉(zhuǎn)方面是比較正常的。上核心重點(diǎn)是加強(qiáng)戶外廣告宣傳以及社區(qū)推廣活動，先后組織了進(jìn)社區(qū)活動、通過買電腦送學(xué)習(xí)卡等系類活動，涵蓋了商業(yè)街、商業(yè)中心、學(xué)校等所有業(yè)主密集區(qū)域，覆蓋了整個社區(qū)業(yè)主和四期準(zhǔn)業(yè)主，很好的宣傳了書店，鎖定目標(biāo)人群，為銷售工作打下基礎(chǔ)。使整個宣傳面覆蓋了所有重點(diǎn)項(xiàng)目，既達(dá)到了理想的宣傳效果，同時(shí)又能有針對性的開展各類營銷宣傳，點(diǎn)面結(jié)合，有的放矢，在有限的宣傳預(yù)算下，達(dá)到最理想效果。
    市場部的工作重心在于以下三點(diǎn)：一是開展策劃，出新創(chuàng)意，整合資源，二是加強(qiáng)各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)化管理，三是注重廣告推廣的效果評測。除上述重大工作外還有市場部的基礎(chǔ)工作，主要包括：宣傳推廣計(jì)劃、一系列的廠家報(bào)表反饋、各類活動店面布置管理、公關(guān)傳播、客戶投訴處理、會員活動等一系列工作。
    （三）費(fèi)用投入的回顧和分析：
    1．費(fèi)用回顧：
    市場部主體費(fèi)用主要是以下四方面：
    一、印刷品制作費(fèi)；
    二、活動組織費(fèi)用；
    三、廣告宣傳費(fèi)；
    四、書店內(nèi)部陳設(shè)部分。
    20xx年度的主體費(fèi)用集中在六月份和八月份，其他月份分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈下降趨勢，活動費(fèi)用每次根據(jù)活動大小不同而存在差別，廣告宣傳因以社區(qū)宣傳為主，只投入了社區(qū)廣告牌和指示牌兩項(xiàng)，再就是大型活動的集中花費(fèi)。
    2．費(fèi)用分析：
    宣傳品的設(shè)計(jì)打破了原有的板式、品種，在保證品質(zhì)的前提下盡量節(jié)約成本，多在設(shè)計(jì)理念、元素上下功夫；并根據(jù)書店的宣傳重點(diǎn)及時(shí)更換新內(nèi)容，在和供應(yīng)商合作過程中，做到信用與要求并進(jìn)，前期談判溝通嚴(yán)密，防止出現(xiàn)偏差、過程把控及時(shí)，保障質(zhì)量和交貨時(shí)間，后期付款及時(shí)，使得供應(yīng)商雖然供貨價(jià)格低，但結(jié)款及時(shí)，從而與其建立良好的合作關(guān)系，在基本保障質(zhì)量、活動效果的前提下，多家供應(yīng)商選擇，基本拿到了本地區(qū)最低價(jià)格?？梢赃@樣說，凡是和我們打過交道的供應(yīng)商對我們的評價(jià)是一致的——要求嚴(yán)格、誠實(shí)守信、互相尊重、結(jié)款及時(shí)。經(jīng)過努力使整個書店市場費(fèi)用呈下降趨勢，達(dá)到性價(jià)比最佳效果。
    （四）市場助理說明與分析
    1．團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績回顧：
    （1）整個市場部門共有三人，一是市場經(jīng)理，二是設(shè)計(jì)人員，三是市場助理，滿足工作需要。
    （2）雖然部門工作人員較少，但每個人的作用是不可或缺的，這不同于銷售等其他部門同事，工作可替代。我部門員工工作的最大特性就是工作的不可替代性，所以員工穩(wěn)定性尤為重要，目前人員較為穩(wěn)定，員工離職率為0。
    （4）市場助理的成長市場助理是從書店內(nèi)部基層員工選拔上來的優(yōu)秀人才，工作主動性高，有一定文藝特長，但專業(yè)性不強(qiáng)，根據(jù)其特點(diǎn)，加強(qiáng)了楚晰專業(yè)培養(yǎng)，并對她負(fù)責(zé)的專項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)根據(jù)，使其在文案、策劃、溝通等方面有很大提升。
    2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
    （1）正面因素分析：經(jīng)理的主要職責(zé)是把控制整個部門所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場營銷宣傳活動的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作，設(shè)計(jì)主要負(fù)責(zé)宣傳品設(shè)計(jì)工作，市場助理的工作職責(zé)是文案、活動主持、客服工作等，人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動態(tài)。
    在日常管理中采取工作日報(bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么？
    做得怎樣？在每月月做月度測評，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓設(shè)計(jì)人員感覺到公司、部門管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
    管理要求其學(xué)會提問題、解決問題，從而“逼迫”設(shè)計(jì)遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了他的責(zé)任心，遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹立了“解決問題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
    （2）負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，獨(dú)立工作能力較弱，在今后的管理過程中會重點(diǎn)改進(jìn)。
    （一）部門級的不足與改進(jìn)措施
    1.加強(qiáng)整體定位和部門協(xié)作
    團(tuán)隊(duì)的力量是至高無上的，單兵作戰(zhàn)是不可能取得勝利，只有依靠團(tuán)隊(duì)，挖掘團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，才能凝聚成力量，取得最終的勝利，在部門溝通方面仍需要加強(qiáng)，杜絕本位主義，利用團(tuán)隊(duì)的力量，為書店取得良好業(yè)績而努力。
    2.加強(qiáng)宣傳活動資源的有效集中
    書店的主體業(yè)務(wù)主要有虛擬課堂、學(xué)習(xí)卡、測評服務(wù)三大項(xiàng)目，在宣傳主題主要圍繞其做文章。同時(shí)開店前制定的宣傳方案，時(shí)間較為倉促，同各個廣告代理商之間洽談的時(shí)間過于繁多，雖然我們的廣告投放覆蓋面廣，但也出現(xiàn)了為了宣傳而宣傳的現(xiàn)象，忽視了廣告的“有效性”，我們在每一期宣傳、每一場活動上會多注重“目標(biāo)客戶群體”，做到有的放矢。
    由廣告投入產(chǎn)出來看，今后的廣告投放比例需要根據(jù)目標(biāo)客戶群調(diào)整。
    3.加強(qiáng)客服工作的針對性和有效性
    客服工作開展半年來雖然取得一定成績，但仍有很多不足之處，例如報(bào)告格式不規(guī)范、后續(xù)處理仍需加強(qiáng)等。今后將加強(qiáng)客服工作的針對性、報(bào)告的有效性、后續(xù)工作的落實(shí)等方面，真正搭建起會員與書店的溝通平臺。
    4.加強(qiáng)對下屬的管理,給其一定工作空間
    因書店剛剛開業(yè)，所以市場工作任務(wù)重、責(zé)任大，對于下屬管理過于嚴(yán)格，束縛其個人自我管理的空間，在下一工作年度當(dāng)中，會適當(dāng)?shù)膶⒁恍┕ぷ鲀?nèi)容轉(zhuǎn)交,培養(yǎng)其多方面能力，也為公司培養(yǎng)后備人才。
    5、加強(qiáng)顧客的實(shí)際需求的發(fā)掘
    市場部在開店前參與制定了價(jià)格政策、讀書指南、等基礎(chǔ)資料，顧客的心理價(jià)位經(jīng)過今年的實(shí)施驗(yàn)證，有些資料可以定型，如項(xiàng)目名稱、讀書指南，有的內(nèi)容并不完善，主要表現(xiàn)在跟顧客相關(guān)的服務(wù)上面，例如投訴應(yīng)該找具體的哪個部門，多少時(shí)間處理完畢；今后會根據(jù)顧客所提出的意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
    6、加強(qiáng)活動目的的明確度
    開店前進(jìn)行過5場促銷路演活動、7月16號第二屆中山書展活動、8月16號的七夕假面嘉年華活動等12場活動，“其中七夕嘉年華”“汽車寶貝大賽”“大學(xué)生讀書文化節(jié)”都產(chǎn)生了一定的影響，“大學(xué)生讀書文化節(jié)”活動從策劃到分工再到執(zhí)行各方面都有待完善，例如活動存在策劃時(shí)間不充分，宣傳力度不夠，等問題。兩次活動的準(zhǔn)備都十分倉促，效果不明顯。再到我們的執(zhí)行方面，各個部門之間的分工執(zhí)行不明確，溝通不足，需要各個部門配合的事項(xiàng)沒有立刻從正規(guī)流程下發(fā)到各部門負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致現(xiàn)成對接不明確，給客戶造成了不太好的印象。
    （二）公司層面不足與改進(jìn)建議
    書店內(nèi)部存在很多硬件上的不足，漏水點(diǎn)多、冬季大廳溫度低、冬季熱水不足，不能滿足會員需求······以上情況確實(shí)存在整改方面的困難，但很影響書店形象，建議公司能夠重視整改。
    三、20xx年工作展望
    （一）內(nèi)外形勢的判斷
    內(nèi)部：20xx年度加強(qiáng)了書店內(nèi)部管理，特別是周報(bào)月報(bào)，銷售分析會等舉措，使各部門形成了總結(jié)匯總計(jì)劃的工作習(xí)慣，對于20xx年度的工作情況，每個部門也掌握了第一手材料，工作中的不足，改進(jìn)的方向更加做到了心中有數(shù)，也就是說整個管理團(tuán)隊(duì)更加成熟，故在20xx年度的各項(xiàng)工作開展方面部門內(nèi)部、部門之間的戰(zhàn)斗力將會更強(qiáng).外部：市場競爭更加激烈。紹興市區(qū)有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要競爭對手是龍文學(xué)大，迪亞教育，紹大教育培訓(xùn)中心，紹興圖書館教育培訓(xùn)中心等。網(wǎng)絡(luò)市場方面還有杭州奧鵬、101以及浙大遠(yuǎn)程教育等遠(yuǎn)程教育企業(yè)的輻射。本地的教育機(jī)構(gòu)在此已享有較高的知名度，師資力量雄厚，擁有一定量的客戶。帶給我們更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以只有做到專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)，才能在殘酷的市場中生存，專業(yè)、特色、優(yōu)質(zhì)也是我們努力和發(fā)展的方向。
    （二）部門工作安排
    市場工作總結(jié)及思路篇十六
    今年以來，場團(tuán)委在場黨總支和縣團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞場黨總支的中心工作，遵循“服從大局，服務(wù)社會、教育青年”的原則，大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，注重外來青年的教育管理，全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作，開創(chuàng)了共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
    一、思想教育富有成效。
    上半年團(tuán)的思想教育主要做了以下七個方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計(jì)劃、分層次地組織青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，做到“團(tuán)干帶頭學(xué)、團(tuán)組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門，通過舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。三是召開團(tuán)干部會議，集中學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，做好表率作用。四是通過組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動，加強(qiáng)青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門在學(xué)校和企事業(yè)單位舉辦法制講座，組織青少年參加全場鎮(zhèn)禁毒宣誓大會和參觀禁毒工作展，努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結(jié)合“青年文明號”和“青年崗位能手”活動，開展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育。
    二、團(tuán)的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是按計(jì)劃召開團(tuán)委委員會議和團(tuán)支部書記會議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署具體工作。二是組織各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加團(tuán)場委舉辦的基層團(tuán)干培訓(xùn)班，不斷提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。目前，全場六個團(tuán)支部中，大部分團(tuán)組織負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了重新調(diào)整。今年我場今年新發(fā)展了30多名團(tuán)員，并在積極發(fā)展新團(tuán)員的基礎(chǔ)上，做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作，今年全場“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團(tuán)籍轉(zhuǎn)接工作，特別是注意協(xié)助學(xué)校團(tuán)支部與農(nóng)村團(tuán)支部建立密切的工作聯(lián)系，由學(xué)校團(tuán)支部將每年畢業(yè)離校的團(tuán)員學(xué)生的團(tuán)籍及時(shí)轉(zhuǎn)入該生所在村團(tuán)支部或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團(tuán)組織（就業(yè)單位未建團(tuán)的，則轉(zhuǎn)入所在村團(tuán)組織），盡量減少團(tuán)員流失，保證團(tuán)員的持續(xù)管理。六是抓好團(tuán)員證注冊和團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
    三、
    抓好各項(xiàng)主題活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
    （一）、圍繞“奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會”這個主題，開展志愿服務(wù)活動。場團(tuán)委與漢族中學(xué)團(tuán)支部、民族中學(xué)團(tuán)支部等團(tuán)組織一起，在今年3月份開展青年志愿者服務(wù)統(tǒng)一行動日活動，內(nèi)容包括慰問孤寡老人、義務(wù)維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹造林等，受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時(shí)，為更好服務(wù)社會，我們在加強(qiáng)對水稻農(nóng)場青年志愿者服務(wù)隊(duì)的管理的同時(shí)，新成立水稻農(nóng)場團(tuán)委志愿者服務(wù)隊(duì)、青年科技服務(wù)隊(duì)，逐步建立起我場青年志愿服務(wù)體系。
    （二）、我們立足青年的工作崗位，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。今年，各團(tuán)支部先后認(rèn)真開展了創(chuàng)建“青年文明號”，爭當(dāng)“青年崗位能手”的系列活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)。三是漢族中學(xué)團(tuán)支部40多名團(tuán)員學(xué)生到民族中學(xué)團(tuán)支部，與民族中學(xué)團(tuán)支部開展中學(xué)生“手拉手”互助系列活動。
    四、大力開展多彩的文娛活動，豐富團(tuán)員的精神生活今年來，在場黨委的大力支持下，我們積極開展各類健康有益的文娛活動，豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學(xué)和民族中學(xué)兩個團(tuán)支部的青年團(tuán)員，參加建黨90周年的慶祝活動，喚起廣大青少年愛國、愛場、愛家的意識；舉辦水稻農(nóng)場首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評選活動，用典型的先進(jìn)事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年；此外，我們還積極配合其他部門，舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競賽等活動。
    五、發(fā)揮團(tuán)委帶隊(duì)帶頭作用，大力開展少先隊(duì)工作。今年來，場團(tuán)委支持少先隊(duì)開展了多項(xiàng)活動，達(dá)到了“寓教育于活動”的目的。如少先隊(duì)總部組織少先隊(duì)員在今年的3月學(xué)雷鋒日參加社會義務(wù)活動；舉行慶“六?一”系列活動；進(jìn)一步深化少先隊(duì)“雛鷹行動”，與場團(tuán)委組織全場3間學(xué)校的校長、輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表，并會同各村隊(duì)團(tuán)支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開展鄰居少先隊(duì)“手拉手”互助活動。
    回顧今年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢的發(fā)展；二是部分基層團(tuán)支部活力不夠，尤其是部分村隊(duì)團(tuán)支部比較松散；三是個別團(tuán)干部素質(zhì)不高，工作缺乏主動；四是新經(jīng)濟(jì)組織、村隊(duì)團(tuán)建工作進(jìn)展不大，效果不明顯等等。這些問題，有待我們在今后正確對待，認(rèn)真解決。
    市場工作總結(jié)及思路篇十七
    現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場及大區(qū)后勤從20xx年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)：
    20xx年初至今，在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況，對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭把經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。
    片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。
    1、倉庫。
    經(jīng)過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。
    2、品牌梳理。
    經(jīng)過調(diào)整和消化，開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
    3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
    1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個市場40%多，成了市場效益經(jīng)營的大包袱。
    原因有以下幾個方面：
    a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)。
    b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。
    c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)。
    d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有。
    2、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
    遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了迅速的發(fā)展，為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用，帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)。
    遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司，完美的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：
    一、參加公司有關(guān)會議，全面主持營銷部工作，將工作落實(shí)到位并定期及時(shí)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
    二、在公司成立之處，組織強(qiáng)有力的宣傳廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠(yuǎn)航打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同研究制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷計(jì)劃方案，適時(shí)進(jìn)行督促，長期進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督營銷任務(wù)完成情況。
    四、有力實(shí)踐jdpowar流程，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理，提高營銷團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。
    五、對團(tuán)隊(duì)成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。
    六、每次任務(wù)后及時(shí)進(jìn)行營銷統(tǒng)計(jì)和考核，客戶檔案的匯總和管理。
    七、反饋客戶意見，與其它部門進(jìn)行工作溝通。
    八、總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn)，多次召開會議，促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)交流。
    存在的不足;。
    二、宣傳力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;。
    三、團(tuán)隊(duì)比較稚嫩，需要更長時(shí)間的有效指導(dǎo)與磨合。
    以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。
    市場工作總結(jié)及思路篇十八
    從事市場部開發(fā)的工作對一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生是一個巨大挑戰(zhàn)，作為一個工程開發(fā)人員首先要具有優(yōu)秀的氣質(zhì)，靈活的思維，良好的溝通與社交能力。你代表的不僅僅是你個人的形象而是一個企業(yè)的形象，我們的背后肩負(fù)著企業(yè)的使命，你代表的是一個六十年風(fēng)雨兼程，六十載歲月如歌的二化建，你要具備良好的綜合素質(zhì)：
    第二、你要對工作的各個環(huán)節(jié)有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，一個工程項(xiàng)目投資大到幾十億，小到幾千萬，丟掉一個項(xiàng)目對我們也是巨大的損失，我們必須把工作做到位，落實(shí)到各個環(huán)節(jié)，及時(shí)搜集各區(qū)域項(xiàng)目的信息并且篩選整理，做好項(xiàng)目招投標(biāo)管理模塊的備案工作，計(jì)劃定期拜訪客戶，這是工作當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。
    首先拜訪業(yè)主前對企業(yè)要有一個初步的了解，企業(yè)的主要涉足的領(lǐng)域，企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)的經(jīng)營狀況以及規(guī)模，對跟蹤項(xiàng)目內(nèi)容規(guī)模以及工藝，做好相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績資料；盡量按時(shí)完成計(jì)劃，詳細(xì)記錄項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目的進(jìn)展有四個階段：立項(xiàng)規(guī)劃選址、建設(shè)用地審批、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工招標(biāo)階段。其中立項(xiàng)規(guī)劃選址階段就包括很多手續(xù)包括：建設(shè)項(xiàng)目選址意見、項(xiàng)目申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告、環(huán)保部門環(huán)評報(bào)告、水利地震部門等支持性文件，一般大型的化工項(xiàng)目需要很長的審批時(shí)間，流程相對復(fù)雜，這對業(yè)主也是一個大的考驗(yàn)，對我們市場部人員來說也是一個很漫長的過程，所以我們需要有耐心。
    其次搞清楚項(xiàng)目的招標(biāo)流程是公開招標(biāo)還是邀請招標(biāo)，根據(jù)不同的流程安排后面的工作思路；摸清企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)構(gòu)，具體到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，包括：招投標(biāo)管理人員，土建安裝分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，決策層重要領(lǐng)導(dǎo)等，做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作；更深入了解項(xiàng)目的資金狀況，付款比例，工程預(yù)付款，質(zhì)保金等相關(guān)信息，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步判斷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況，為下一步工作做好準(zhǔn)備。最關(guān)鍵的投標(biāo)工作一個錯誤不能有，投標(biāo)文件的編制要響應(yīng)招標(biāo)文件的格式要求，按照規(guī)定裝封投標(biāo)文件，做好投標(biāo)所需資料的準(zhǔn)備，按時(shí)把標(biāo)書送到現(xiàn)場，現(xiàn)場開標(biāo)，答疑以及最后的中標(biāo)確認(rèn)。
    第三、要嚴(yán)格要求自己不斷提高自身綜合能力。工作的性質(zhì)決定了我們要面對各種各樣的客戶，面對不同層次不同專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，你要熟悉公司的工程項(xiàng)目業(yè)績，施工的優(yōu)勢，各種專業(yè)資質(zhì)，工藝技術(shù)，了解施工的具體流程：前期的巖土勘察、地基處理、土建，設(shè)備安裝、電器儀表、檢驗(yàn)試驗(yàn)、防腐保溫等專業(yè)知識，也要對經(jīng)營造價(jià)有所了解，對合同的形式要熟悉是固定單價(jià)合同還是固定總價(jià)合同、是報(bào)費(fèi)率還是清單計(jì)價(jià)的模式、含不含主材、標(biāo)段的劃分等等相關(guān)專業(yè)問題。從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)識到自己的短處，不斷從書本學(xué)習(xí)專業(yè)知識完善自我，學(xué)海無涯苦作舟，如果一個人停止了學(xué)習(xí)他就會被社會淘汰。不要好高騖遠(yuǎn)，做好資格預(yù)審申請文件，商務(wù)標(biāo)工作，有些事情看似簡單做起來難，只有做好身邊的工作才能不斷積累提高自己的能力，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。
    第四、辦事思維要清晰頭腦要靈活。拜訪的客戶的目的是什么？客戶的需求是什么？如何和客戶交流？如何展示我企業(yè)的優(yōu)勢?做到以上幾點(diǎn)需要我們不斷的從實(shí)踐總結(jié)，要從不同的角度分析問題，考慮雙方利益，通過各種渠道了解信息不僅僅是通過網(wǎng)絡(luò)新聞，拓展人脈增加信息來源途徑，這樣會事半功倍。溝通的技巧：根據(jù)不同客戶的類型調(diào)整溝通的方式，要在對的時(shí)間對的場合問對的問題，察言觀色，結(jié)合根據(jù)對方的情緒調(diào)整自己的說話思路，提出有效的問題。工作要有層次，多次拜訪，找對人，落實(shí)項(xiàng)目信息的真實(shí)性，加深企業(yè)對我們的認(rèn)識，展示我公司的實(shí)力，建立良好的企業(yè)形象。不要膽怯見大領(lǐng)導(dǎo)，要敢作敢為，企業(yè)給我這樣的平臺我為何不珍惜，這是鍛煉自己的機(jī)會，抓住主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人；定期回訪加深認(rèn)識，人都是有感情的如果你第一次被拒絕很正常，第二次也許結(jié)果就會不同，堅(jiān)持到最后就是勝利，對了解到的信息進(jìn)行整理，篩選出重點(diǎn)項(xiàng)目，為下一步的工作做好準(zhǔn)備，項(xiàng)目的跟蹤要有連續(xù)性。
    工作一年當(dāng)中先后參與了中安聯(lián)合煤業(yè)化工煤化一體化項(xiàng)目一期煤制170萬噸/年甲醇項(xiàng)目的投保工作并最后成功中標(biāo)：協(xié)調(diào)完成了四川永祥四氯化硅冷氫化節(jié)能降耗技改項(xiàng)目的投標(biāo)工作和前期溝通準(zhǔn)備工作最后順利中標(biāo)，盡最大努力去完成了領(lǐng)導(dǎo)給我的每一個任務(wù)，項(xiàng)目的中標(biāo)是對我最大的鼓勵，也是我以后努力奮斗的動力，也給我很大的成就感，我能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)我感到自豪與驕傲。
    面對今年全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，化工行業(yè)產(chǎn)能過剩，市場貨幣緊縮，這樣的形式對我們施工企業(yè)是一個巨大的挑戰(zhàn)，市場部開發(fā)的工作困難重重，但是我們有信心也有能力做好市場拓展的工作，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目，拓展新的市場領(lǐng)域，不放棄任何一個機(jī)會，最后我要感謝企業(yè)給我這份工作，這個發(fā)展的平臺，同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助和信任，我會一如既往的努力工作，爭取為企業(yè)的發(fā)展盡自己的微薄之力。
    20xx年上半年，xx區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
    （一）收費(fèi)指標(biāo)完成情況。
    積極采取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費(fèi)任務(wù)，科學(xué)謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，力爭做到應(yīng)收盡收。20xx年，我中心市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為827萬元，截止5月底，共收取市場設(shè)施租賃費(fèi)為x萬元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的x%，預(yù)計(jì)6月底能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
    1.以鞏衛(wèi)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場綜合整治。一是規(guī)范市場管理，加大整治力度，尤其是迎接復(fù)審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進(jìn)行巡查、監(jiān)管，重點(diǎn)整治市場內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動攤點(diǎn)等經(jīng)營秩序，同時(shí)，督促市場經(jīng)營戶履行好“門前三包”責(zé)任制及遵守市場各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常督查、管理，禁止市場內(nèi)占道經(jīng)營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度，各市場專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，確保市場環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳，同時(shí)，利用市場led顯示屏、電視和廣播滾動播出鞏衛(wèi)知識、意義、要求，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾知曉率，廣泛動員社會積極參與，營造濃厚社會氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環(huán)境，請消殺公司對市場進(jìn)行“四害”消殺，確?！八暮Α泵芏瓤刂圃趷坌l(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
    2.強(qiáng)化市場食品安全管理，建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是按照食品準(zhǔn)入管理要求市場經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營，對重點(diǎn)食品（蔬菜、鮮肉、活禽）經(jīng)營戶進(jìn)行索證備案管理，建立食品安全長效監(jiān)管機(jī)制，確保人民群眾消費(fèi)安全。二是嚴(yán)格要求蔬菜農(nóng)殘檢測，人民、向陽市場每天按時(shí)對入市的蔬菜進(jìn)行檢測，對不合格的攤主進(jìn)行規(guī)勸，堅(jiān)決不允許不符合農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜進(jìn)入市場，檢測后及時(shí)在公示欄更新檢驗(yàn)結(jié)果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設(shè)施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營，保證食品衛(wèi)生、安全。
    3.切實(shí)抓好畜禽疫病的防控工作。強(qiáng)化對重大動物疫病及h7n9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴(yán)格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進(jìn)一步規(guī)范活禽交易屠宰工作，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時(shí)按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒，每日及時(shí)清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛(wèi)生，同時(shí)配合相關(guān)部門做好h7n9防控工作。
    4.強(qiáng)化市場安全管理，消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追究”的要求，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各市場負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保市場平安，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好檢查臺賬，嚴(yán)防安全事故發(fā)生；利用各市場led顯示屏滾動播放安全宣傳廣告、標(biāo)語，普及安全知識。20xx年上半年，我中心管理的市場安全運(yùn)營，未發(fā)生一起安全事故。
    （三）市場設(shè)施建設(shè)情況。
    不斷完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升市場功能。20xx年上半年，共投入7.6萬元對管理的各市場進(jìn)行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設(shè)施進(jìn)行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛(wèi)生安全；常對人民、陽圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。
    （四）積極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動。
    一是開展“迎新春·送溫暖”活動。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導(dǎo)員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價(jià)值200元的慰問品；為百法村村委送去x元慰問金；為平泮村村委送去慰問金x元；領(lǐng)導(dǎo)班子走訪同時(shí)與貧困戶進(jìn)行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實(shí)際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展20xx年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅(jiān)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動，區(qū)市場中心駐村第一書記和工作隊(duì)員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動，對返鄉(xiāng)人員的動向、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，同時(shí)，邀請返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會，及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員的動態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開展就業(yè)服務(wù)。在調(diào)查摸底的同時(shí)，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會，為村婦女們送去節(jié)日的慰問。
    （一）部分市場年久失修，設(shè)施破舊，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升。
    （二）經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大。
    （一）做好下半年收費(fèi)工作，爭取完成收費(fèi)任務(wù)。
    （二）做好鞏衛(wèi)工作，加大對市場及保潔責(zé)任區(qū)的整治，確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級復(fù)審。
    （三）積極爭取有關(guān)專項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，解決遺留問題，改善經(jīng)營環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。
    （四）積極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。
    （五）做好百林市場回建地招商引資工作，建設(shè)新市場，增加收入。
    （六）全力做好東風(fēng)市場改造項(xiàng)目的啟動工作。
    （七）完成上級交辦的其他工作。
    xx市xx區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心。
    20xx年6月14日。
    市場工作總結(jié)及思路篇十九
    按照年初制定的工作計(jì)劃，積極開拓業(yè)務(wù)，取得了明顯成效，現(xiàn)將20xx年的重點(diǎn)工作和20xx年工作思路匯報(bào)如下：
    1、編制兩網(wǎng)軟件需求規(guī)格說明書兩版，完成政務(wù)網(wǎng)域名及人力資源網(wǎng)域名的申請注冊，完成平臺初期運(yùn)營架構(gòu)搭建，包括啟動團(tuán)隊(duì)的招聘、初期營銷運(yùn)營策劃等工作。目前網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目的前臺、后臺已經(jīng)開發(fā)完成第一版，正在進(jìn)行政務(wù)網(wǎng)的上線測試及試運(yùn)行工作。
    2、協(xié)調(diào)電政辦、軟件公司等做好人才網(wǎng)數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)移的大量工作，并與8月份將平臺建設(shè)的主要設(shè)備在政府主機(jī)房安裝到位，確保政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)上線運(yùn)行正常。
    3、建議更新辦公設(shè)施，對需要采購的設(shè)備進(jìn)行前期考察詢價(jià)，并嚴(yán)格按照政府相關(guān)采購手續(xù)采購了相關(guān)軟硬件設(shè)備，在第一時(shí)間做好設(shè)備登記，入固定資產(chǎn)臺賬，對新設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)研究安裝。
    4、截止十月份共組織舉辦現(xiàn)場招聘會xx場，參加企業(yè)xx家，提供崗位xxx個，發(fā)布招聘信息xxx次，與“我x網(wǎng)”建立合作模式取得良好效果。
    5、截止3月份為企業(yè)辦理用工開戶xx余戶，變更企業(yè)名稱、地址等信息38戶，窗口接待現(xiàn)場咨詢及電話咨詢近百次。
    6、能夠做到辦事公正，業(yè)務(wù)熟練，服務(wù)高效，服務(wù)熱情，群眾滿意，零投訴。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)行工作，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成，做到日清日結(jié)。
    1、奮斗目標(biāo)。圍繞全面實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越，為xx事業(yè)發(fā)展提供夯實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施和功能平臺保障。
    2、主要任務(wù)。根據(jù)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“xx3”工程，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，狠抓落實(shí)，大幅提升xx的綜合承載力，整體提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
    （一）籌備網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺啟動活動，擴(kuò)大宣傳面，增加知名度，開拓多條運(yùn)營方式。
    （二）百場招聘會。以網(wǎng)絡(luò)招聘會、現(xiàn)場招聘會、校園招聘會相互聯(lián)動的方式，舉辦100場有形市場和無形市場雙結(jié)合的人力資源供需匹配招聘會。
    （三）整合就業(yè)、維權(quán)和培訓(xùn)三大數(shù)據(jù)資源和人才業(yè)務(wù)，以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，建設(shè)應(yīng)用支撐系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享和人才集聚業(yè)務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。