酒水活動方案(熱門19篇)

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    方案的制定需要綜合考慮各種因素,包括資源、時間、成本等。一個好的方案應(yīng)該有邏輯性和可追溯性。下面是一些成功案例的方案,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    酒水活動方案篇一
    初步定為買贈形式,分場內(nèi)和場外,杰出便利店外進行抽獎活動。
    (二)活動內(nèi)容。
    凡在活動時間內(nèi)購買qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:
    注:此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,場外可適當增加買贈力度。
    購買qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動,中獎率為100%。
    (四)獎項設(shè)置和控制原則。
    本次促銷活動設(shè)一、二、三等獎和參與獎。
    一等獎:贈qz陳釀典藏1瓶。
    二等獎:贈qz陳釀精品1瓶。
    三等獎:贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶。
    參與獎:贈打火機1個。
    酒水活動方案篇二
    11月11日光棍節(jié)即將到來,近年來,由于社交軟件的多樣化和普遍化,很多年輕人之間交流的機會越來越少,圈子越來越窄。為給廣大青年男女搭建一個更好的互動和交流平臺,11月9日,由金鑫集團婚戀中心和洛陽晚報義務(wù)紅娘幫幫團共同策劃開展“脫光,淘、討、逃”公益相親會。本次活動主題鮮明,活動形式豐富,新穎,宣傳期即得到廣大青年的擁護與支持,初步預(yù)計本次活動參與人數(shù)將突破3000人次。
    針對毛鋪苦蕎酒健康的'先進理念,符合當前青年消費者的消費需求。本次活動參與者年齡在25-35歲左右,是未來酒水消費的主力軍。本次活動經(jīng)銷商積極整合自身資源,通過與洛陽晚報前期的合作,加之后期的跟進與維護,此次活動毛鋪苦蕎酒通過禮品的形式贊助成功牽手的嘉賓,通過現(xiàn)場毛鋪苦蕎酒的氛圍營造,對毛鋪苦蕎酒在洛陽市場的知名度和影響力將會得到進一步提升。
    二、活動主題。
    毛鋪喜蕎酒、共享嘉年華。
    三、活動地點。
    洛陽市上海市場金鑫珠寶、門前廣場步行街。
    四、活動時間。
    11月9日14:00至17:00(此外,11月9日—11日,在洛陽市場寶龍國際還有其主辦的相親會,毛鋪苦蕎酒氛圍順勢導(dǎo)入)。
    五、活動形式。
    1、毛鋪苦蕎酒健康新體驗:在洛陽市上海市場金鑫珠寶前搭建。
    4、現(xiàn)場宣傳:本次活動毛鋪苦蕎酒作為獎品贊助商,主持人可以通過串聯(lián)主持詞,現(xiàn)場宣傳毛鋪苦蕎酒,加深消費者品牌印象,其次,活動將選出成功牽手的13對嘉賓,每對嘉賓提供毛鋪喜蕎酒1提,有效吸引現(xiàn)場觀眾的眼球,宣傳效果較好。
    六、活動氛圍布置。
    2、現(xiàn)場布置宣傳彩旗若干,門展兩個,網(wǎng)展1個;
    3、品鑒臺兩個。
    4、結(jié)合活動現(xiàn)場布置其他氛圍。
    七、活動投入。
    3、合計費用:26*70+35*6=2030元。
    4、毛鋪苦蕎酒自上市以來,洛陽市場宴席推廣活動開展較少,通過本次活動的宣傳,可以為洛陽市場毛鋪苦蕎酒宴席推廣奠定基礎(chǔ)。
    九、費用承擔(dān)。
    本次費用共計投入2030元,費用全額由公司承擔(dān)。
    十、活動要求。
    1、要求所有參加活動人員當天統(tǒng)一工裝,佩戴胸牌,樹立良好的品牌形象及精神風(fēng)貌;
    2、要求銷售團隊加強對活動現(xiàn)場氛圍的布置,確保此次毛鋪苦蕎酒良好的宣傳效果;
    4、活動期間,營銷經(jīng)理和經(jīng)銷商應(yīng)及時關(guān)注相關(guān)媒體報道,保證毛鋪苦蕎酒多渠道宣傳效果。
    酒水活動方案篇三
    ——捆綁銷售。捆綁銷售是指在某一商品上捆綁上類似的或相關(guān)的新品,讓顧客試用,是推出新品的一種促銷方式。而在某一商品上捆綁同類商品是贈送的促銷,目的是讓顧客享受實惠?,F(xiàn)在,就來看看以下三篇酒水促銷活動方案范本吧!
    一、活動目的:
    緊緊抓住平安夜圣誕節(jié)期間的酒吧消費高峰來臨的機會,通過對酒吧內(nèi)外部環(huán)境進行設(shè)計布局,并將平安夜狂歡促銷活動進行多渠道的宣傳推廣,營造出濃厚的平安夜狂歡活動氛圍,在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜營業(yè)收入的同時,同酒吧的老顧客增進聯(lián)系,并積極通過此次平安夜狂歡活動贏得一批新顧客,提升酒吧在消費者心中的品牌和檔次形象。
    二、活動時間:
    20xx年12月24日。
    三、活動主題:
    平安夜狂歡,禮物不斷,驚喜不斷!
    四、活動內(nèi)容:
    1、圣誕老人的禮物。
    凡到酒吧消費的客人,都有機會免費與圣誕老人合影留念一張(照片在指定時間和地點領(lǐng)取),同時,還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三次兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費得多少。
    2、平安夜假面舞會,遇上你的另一半。
    酒吧大廳在平安夜當晚19:00至23:00舉行假面舞會,所有酒吧的顧客都可以參加,酒吧為大家免費提供面具,希望大家能夠在酒吧里,在平安夜這個特殊的日子里遇上你的另一半。
    3、平安夜幸運抽獎,好禮等你拿。
    在平安夜當天消費滿x元的客人,即可參加酒吧的幸運抽獎活動,獎項從贈送啤酒、會員卡、圣誕節(jié)禮物到微波爐、飲水機等,最大獎項是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。
    4、平安夜啤酒狂歡。
    凡在酒吧消費滿x元的客人,就可免費獲得啤酒半打;消費滿x元,酒吧贈送啤酒一打。
    五、活動準備:
    1、酒吧場內(nèi)布置。
    酒吧內(nèi)的電梯、步梯、護欄等地全部懸掛彩色閃燈;。
    在電梯兩旁擺放圣誕樹,圣誕樹纏繞彩色閃燈,并懸掛禮品和雪花;。
    在酒吧的墻壁上張貼圣誕老人頭像,并有圣誕快樂等中英文字樣。
    2、酒吧場外布置:
    在酒吧的門口擺放圣誕樹兩棵,圣誕樹上懸掛禮品和雪花;。
    在酒吧的玻璃門上噴畫圣誕樹及圣誕快樂字樣;。
    六、宣傳方式:
    1.制作彩色傳單進行發(fā)放;。
    2.在報紙上進行活動宣傳;。
    3.在網(wǎng)站進行活動宣傳。
    七、工作安排:
    酒吧具體工作安排由酒吧管理人員在當天做出部署和安排。
    八、其他事項。
    1.酒吧在平安夜促銷活動不接受預(yù)定(老顧客除外);。
    2.同啤酒代理商做好聯(lián)系工作,做好平安夜贊助的相關(guān)工作;。
    3.酒吧在平安夜當天設(shè)置最低消費金額,酒吧服務(wù)員要注意提醒客人。
    一、活動目的:
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、活動對象:
    活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題:
    在這一部分,主要是解決兩個問題:
    1、確定活動主題。
    2、包裝活動主題。
    降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。
    這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
    四、活動方式:
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
    1、確定伙伴:
    拉上一個強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
    2、確定刺激程度:
    要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
    五、活動時間和地點:
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式:
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備:
    前期準備分三塊,
    1、人員安排。
    2、物資準備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責(zé)與機構(gòu)、媒體的溝通?誰負責(zé)文案寫作?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品發(fā)放?誰負責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
    尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作:
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對。
    的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?
    十、費用預(yù)算:
    沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
    十一、意外防范:
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預(yù)估:
    預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。
    有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷的效果。
    春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個門店也有很大的權(quán)利,。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項的費用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強作個樣子)。這就要去作各個門店的工作。因為你把錢交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費用有時可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
    四、商超費用的控制。
    在商超開展的促銷活動要交納一定的費用,如:導(dǎo)購員的管理費、堆頭費、端架費等。這就要求我們要及時了解零售商的費用結(jié)構(gòu)。很多時候采購等人員的費用是可以談的,通過良好的溝通達成一個雙方都可以接受的價格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費用掛鉤,把費用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。
    酒水活動方案篇四
    席,但你的消費單據(jù)上會多了一行字:“正常銷售”。
    與“正常銷售”背道而馳的,便是本文要告訴你的內(nèi)容。
    店為這瓶酒多付出了20.5元。
    人的數(shù)字。
    酒水單里藏奧秘。
    消在杭州做?!?BR>    某一個地方市場進行重金促銷。”b先生解釋。
    元到30元,酒店的毛利不到十分之一。
    左右;啤酒開瓶費一般為每瓶0.5元。“還有其他更靈活的方式?!币晃唤?jīng)銷商說。
    五六家供應(yīng)商壟斷大部分酒店。
    為a類店。
    資金少的經(jīng)銷商無力承擔(dān)。
    收取管理費,行情為每人每月1200元到1500元不等。
    于是,一些缺乏實力的經(jīng)銷商只能退出,一些擁有資金、渠道的經(jīng)銷商則日益壯大,最終形成了目前五六個大型經(jīng)銷商壟斷杭州餐飲業(yè)大部分酒水供應(yīng)的局面。
    酒店銷售靠促銷。沒有酒水小姐的推銷,酒水即使進了酒店也打不開銷路。一位熟悉這些公司的業(yè)內(nèi)人士介紹,有些公司的酒水小姐高達兩三百名,到了每月發(fā)薪水時,排隊領(lǐng)薪水的場面頗為壯觀。以平均一名促銷小姐負責(zé)10個包廂計,光一家公司就輻射了上萬個餐位,對餐飲酒水的控制能力非常驚人。
    “進酒店比打廣告還合算”
    州的許多餐飲企業(yè)購買酒水,還是直接從浙江食品市場等專業(yè)市場批發(fā)。
    企業(yè)這一關(guān)。
    點的酒水平均為100元,該酒店的當天酒水銷售額可達到2萬元。
    牌提高知名度的最好場所。
    銷人員,大多數(shù)顧客對促銷員的推銷行為會缺乏耐心。
    類,即服務(wù)員所稱的“正常銷售”。
    酒水活動方案篇五
    年9月28號~10月9號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。
    年10月10號~10月20號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負責(zé)制作。
    年10月21號~11月18號:業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。
    年1,1月19號~11月23號:開始實施廣告投入市場,宣傳。
    酒水活動方案篇六
    1、活動店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。
    2、營業(yè)時間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。
    (二)活動店的提報程序。
    1、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報,由銷售部評定決定是否進行活動。
    2、評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進行準備,準備期不少于兩天。
    3、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備,促銷部人員完成人員準備。
    4、活動的前晨會相關(guān)人員進行安排:
    (1)物料盤點。
    (2)人員明確崗位要求。
    5、進行相關(guān)物品領(lǐng)取。
    1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。
    2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。
    4.超市展架上的爆炸簽。
    5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
    酒水活動方案篇七
    (一)我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃,驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。
    (二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。
    (三)中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段;地區(qū)性品牌與品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    酒水活動方案篇八
    雙陵春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng),(主要是資源聚焦)。
    二、活動背景。
    廣大消費者在端午節(jié)日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~。
    三、活動目的。
    占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
    四、活動時間。
    20xx年xx月20日——20xx年xx月xx日。
    五、活動渠道。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商。
    六、活動形式及內(nèi)容。
    (一)活動形式。
    初步定為買贈形式,分為代理和經(jīng)銷。
    (二)活動內(nèi)容(代理商)。
    凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內(nèi)購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:
    注:此優(yōu)惠政策適用于代理商,以活動期間貨款到賬時間為準。
    (三)市區(qū)促銷活動。
    購買50年12件增本品4件、電動車一輛,購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。
    (四)控制原則。
    本次促銷活動各代理商必須要落實到網(wǎng)絡(luò)終端,不許中間截留,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。
    七、活動執(zhí)行細則。
    (一)活動發(fā)放條件。
    1、活動以規(guī)定時間內(nèi)貨款到賬為準(見具體活動通知)。
    2、公司經(jīng)過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈品,并有電視臺新聞錄像。
    (二)促銷活動的廣宣安排。
    1.在電視臺以新聞形式播出。
    2.統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉(zhuǎn)市區(qū)。
    3.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
    八、活動執(zhí)行時間進程。
    (一)11月16日前確定各項活動政策,完成報批。
    (二)11月20日前完成各項所需物品準備工作。
    (三)11月21--25日正式實施階段。
    要求:
    各業(yè)務(wù)員必須在11月16號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位,每個區(qū)域代理貨款最少10萬元。
    贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
    各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。
    (四)人員安排。
    1、負責(zé)人:李長軍。
    2、銷售部全體(負責(zé)前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。
    九、執(zhí)行報表。
    贈品預(yù)留登記表。
    銷量表。
    十、活動所需物品及費用。
    銷售額:63萬+60萬+54萬=177萬。
    銷售費用:100萬(能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。
    (一)所需獎品電動車960輛。
    注:1、能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。
    2、做這樣的活動屬于強勢推廣,酒質(zhì)必須要好才能做,這一點咱們具備。
    所以這么做的好處是:
    1、整個市場沒有模仿的品牌。
    2、各經(jīng)銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣,給他壓力。
    3、占領(lǐng)最大的市場份額。
    4、造勢上也能一炮打響。
    5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒。
    酒水活動方案篇九
    中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)相鄰,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機,在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
    三、活動目的。
    推動qz陳釀白酒的旺季銷售,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
    四、活動時間。
    年9月1日——2011年9月15日。
    惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)。
    六、活動形式及內(nèi)容。
    (一)活動形式。
    初步定為買贈形式,分場內(nèi)和場外,杰出便利店外進行抽獎活動。
    (二)活動內(nèi)容。
    凡在活動時間內(nèi)購買qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:
    注:此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,場外可適當增加買贈力度。
    購買qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動,中獎率為100%。
    (四)獎項設(shè)置和控制原則。
    本次促銷活動設(shè)一、二、三等獎和參與獎。
    l一等獎:贈qz陳釀典藏1瓶。
    l二等獎:贈qz陳釀精品1瓶。
    l三等獎:贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶。
    l參與獎:贈打火機1個。
    1、活動店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。
    2、營業(yè)時間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。
    (二)活動店的提報程序。
    1、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報,由銷售部評定決定是否進行活動。
    2、評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進行準備,準備期不少于兩天。
    3、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備,促銷部人員完成人員準備。
    4、活動的前晨會相關(guān)人員進行安排:(1)物料盤點(2)人員明確崗位要求。
    5、進行相關(guān)物品領(lǐng)取。
    1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。
    2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。
    3.超市內(nèi)申請堆頭,配合促銷活動。
    4.超市展架上的爆炸簽。
    5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
    八、活動執(zhí)行時間進程。
    (一)8月25日前確定各項活動政策,完成報批。
    (二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。
    (三)9月1-15日正式實施階段。
    現(xiàn)場要求:
    1、促銷員必須在早晨8點到位.9:30完成現(xiàn)場的陳列。
    2、現(xiàn)場生動化陳列要求。
    每個門店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關(guān)于活動的pop文字說明。
    l贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
    l活動結(jié)束詳細盤點貨物數(shù)量,核對無誤人員簽字。
    (四)人員安排。
    1、負責(zé)人:張雨竹。
    商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動)。
    2、市場部人員1名(負責(zé)前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。
    九、廣宣文案及所需物料。
    lpop海報。
    l促銷臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。
    l活動禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
    十、執(zhí)行報表。
    l活動提報表。
    l禮品預(yù)留登記表。
    l銷量表。
    十一、活動所需物品及費用(預(yù)估銷量:惠友和杰出合計精品:30件、珍品15件)。
    (一)所需獎品申請。
    l一等獎:qz陳釀典藏10瓶。
    l二等獎:qz陳釀精品20瓶。
    l三等獎:qz陳釀小紅瓶100瓶。
    l幸運獎:打火機140個。
    (二)所需費用。
    l果粒橙13件*75元/件=975元。
    l露露10件*58元/件=580元。
    l匯源禮盒40個*38元/個=1520元。
    l八寶粥40提*30元/提=1200元。
    l臨促6個*50元/天=300元。
    l海報6張*20元/張=120元。
    l展臺6個*200元/個=1200元。
    l氣球2袋*5元/袋=10元。
    l茶禮盒20盒(公司有庫存)。
    酒水活動方案篇十
    20xx年6月9日-20xx年6月19日。
    利用端午這一傳統(tǒng)節(jié)日,大力推廣和宣傳黃酒(北方地區(qū)對黃酒不是很了解,一般人的思維里黃酒只是用來做藥引子和烹飪用的)所以利用端午節(jié)這一傳統(tǒng)節(jié)日喝黃酒這一民俗,向廣大顧客介紹黃酒的歷史,文化以及黃酒的營養(yǎng)價值和黃酒的飲用方法。
    1、商品的營銷,買一贈一系列,禮盒類買贈活動。
    2、在享受買贈的同時,享受滿500元送50元xx商城卡活動(卡相當于現(xiàn)金使用,沒有消費時間及品類限制)。
    3、6月天氣炎熱,推出冰鎮(zhèn)黃酒贈飲活動。
    1、黃酒文化宣傳長廊,以"會嵇山"1xx年和50年極品年份酒展示為點,制造話題,吸引更多的人前來觀看。
    2、黃酒文化宣傳牌(歷史,文化,引用方法,營養(yǎng)價值等)。
    3、棚頂pop。
    酒水活動方案篇十一
    (一)我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃,驚動四周,招徠客人,創(chuàng)造一個更好的市場。
    (二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地。
    (三)中國白酒行業(yè)的整體格局是:整體滑坡的同時,名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴大,白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段;地區(qū)性品牌與品牌抗衡,割據(jù)一方;大型白酒集團從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,努力尋找新的經(jīng)濟增長點。
    酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來說,中國百姓對酒的感受利大于弊,現(xiàn)代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費者不再狂飲,而是趨于理智,開始講求酒的品質(zhì),低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閑”共享,成為現(xiàn)代人消費新觀念。
    (一)、消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉(zhuǎn)向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟水平的差異,購買地也有所差別。
    (二)、競爭對手分析。
    “華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊涂仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經(jīng)得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。
    (三)、消費心理研究。
    根據(jù)消費心理學(xué)的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、欲望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買欲望,激發(fā)起購買動機。
    1、消費者購買動機。
    (!)、經(jīng)常飲用,自己品嘗(生活習(xí)慣)。
    (2)、會客、待客飲用。
    (3)、送禮。
    (4)、喜慶事飲用需要。
    (5)、節(jié)假日購買飲用。
    (6)、開心時、煩惱時飲用。
    2、消費者性格分析。
    (1)、炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。
    (2)、平常心:認定的一種品牌一般不會改變。
    (3)、比較理性,注重營養(yǎng)和健康而有所選擇。
    3、消費習(xí)慣。
    (1)、生活習(xí)慣(比較固定)。
    (2)、廣告影響。
    (3)、聽說。
    4、消費者分類。
    (1)、大眾溫飽型,是低價位產(chǎn)品的消費群。
    (2)、中檔價位流行型。
    (3)、禮儀型,與價位沒有絕對關(guān)系,這部分消費者不太固定。
    消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。
    5、消費者與品牌的關(guān)系。
    “華夏”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關(guān)系,并采取整合營銷傳播策略強化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續(xù)的投資與強化。把企業(yè)的廣告、公共關(guān)系、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產(chǎn)品開發(fā)等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華夏”酒才能長期占領(lǐng)市場,不會只像一陣風(fēng),吹過便靜。
    (一)公司的優(yōu)勢。
    1.華夏酒廠釀造白酒有30多年,經(jīng)驗豐富。
    2.擁有較強的生產(chǎn)技術(shù)力量,有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力。
    3.巨大的空白市場廣闊的利潤空間。
    (二)公司的劣勢。
    1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。
    2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品。
    3.銷售網(wǎng)絡(luò)落后,缺乏市場。
    4.缺乏市場影響力。
    (三)機遇。
    1.政府的產(chǎn)業(yè)政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞,三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個發(fā)展的黃金時期。因此,白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機遇,大膽創(chuàng)新,充分利用政府的支持,相信政府這只手的力量,利用各自的能量來加快發(fā)展。所有中國釀酒人應(yīng)該攜起手來,共同給力中國白酒,我們也會獲得更好的回報。
    2.作為中國釀酒人中的一員,這些年來,中國白酒產(chǎn)業(yè),尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,因為白酒產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,無論是產(chǎn)量、銷售收入,還是利稅,都創(chuàng)造了新高。
    (四)威脅。
    1.中國白酒的快速發(fā)展,也引起許多問題,白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。
    2.競爭者越來越多,中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。
    3.白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進現(xiàn)代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統(tǒng)化發(fā)展、信息技術(shù)與酒文化的認定,有待于創(chuàng)新和提升。
    (一)目標市場:先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展,開拓白酒行業(yè)的'高,中,低市場。
    (二)產(chǎn)品定位:白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品。
    (三)產(chǎn)品線:
    1.宴會喜慶系列;
    2.禮品盒系列;
    3.享受生活系列;。
    (五)分銷渠道:
    1.公司負責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊伍,積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng),提供訂貨支持。
    2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)、立體式的廣告投入,讓經(jīng)銷商實現(xiàn)銷售及吸引消費者購買的營銷目標。
    3、公司提供無風(fēng)險訂貨機制,在一定期限客戶可以自由退貨。
    (六)銷售隊伍的建設(shè):
    1、同意公司下達該區(qū)域年度銷售目標。
    2、購貨量要求,同等條件下,網(wǎng)絡(luò)能力強、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán)。公司對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個月后,考核經(jīng)銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。
    (七)售后服務(wù):如有質(zhì)量問題,得到公司證實,一律包退換。
    (八)廣告:
    3、企業(yè)宣傳冊:pop展板sp海報條幅等宣傳用品制作;企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象、公司理念、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn),有利于傳播,更有利于吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協(xié)助促銷的目的。強化企業(yè)在消費者心中的印象。
    4.采用此媒體組合原因為:
    (!)、利用強勢媒體電視,效果比較直接。
    (2)、報紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,更有利于深入的訴求,吸引更多的消費者。
    (3)、擴大產(chǎn)品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產(chǎn)品留下深刻印象,擴大知名度。
    (九)促銷:
    (1)、推出一系列文化趣味有獎問答,體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視。
    (2)、設(shè)立驚喜大獎,凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導(dǎo)消費者了解“華容道”酒,強化品牌形象,深化企業(yè)文化內(nèi)涵。
    (3)、禮品包裝強調(diào)文化品位,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業(yè)產(chǎn)品。
    2、公益活動贊助。
    為體現(xiàn)文化、知識的價值,促進兩個文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,更為了向華容教育事業(yè)的發(fā)展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業(yè)而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發(fā)布會,頌揚企業(yè)的愛心,加深企業(yè)文化內(nèi)涵)。通過這一系列的活動,展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產(chǎn)品,推廣品牌,樹立企業(yè)形象,深化文化內(nèi)涵的目的。
    年9月28號~10月9號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。
    年10月10號~10月20號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負責(zé)制作。
    年10月21號~11月18號:業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。
    年1,1月19號~11月23號:開始實施廣告投入市場,宣傳。
    酒水活動方案篇十二
    要做酒水促銷,需要知道市場現(xiàn)狀如何,開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手?是新品上市,還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。下面是酒水。
    范文,歡迎參閱。
    一、活動主題。
    雙陵春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng),(主要是資源聚焦)。
    二、活動背景(咱們的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)布全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上),但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。
    春節(jié)將近,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機,在流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,進行強勢市場推廣銷售,為市場旺季的到來做一個良好的開端,爭取做到占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~。
    三、活動目的。
    占領(lǐng)當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
    四、活動時間。
    20xx年11月20日——20xx年11月25日。
    五、活動渠道。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商。
    六、活動形式及內(nèi)容。
    (一)活動形式。
    初步定為買贈形式,分為代理和經(jīng)銷。
    (二)活動內(nèi)容(代理商)。
    凡在活動時間(一次性打款十萬及以上的代理商)內(nèi)購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:
    注:此優(yōu)惠政策適用于代理商,以活動期間貨款到賬時間為準。
    (三)市區(qū)促銷活動。
    購買50年12件增本品4件、電動車一輛,購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。
    (四)控制原則。
    本次促銷活動各代理商必須要落實到網(wǎng)絡(luò)終端,不許中間截留,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。
    七、活動執(zhí)行細則。
    (一)活動發(fā)放條件。
    1、活動以規(guī)定時間內(nèi)貨款到賬為準(見具體活動通知)。
    2、公司經(jīng)過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈品,并有電視臺新聞錄像。
    (二)促銷活動的廣宣安排。
    1.在電視臺以新聞形式播出。
    2.統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉(zhuǎn)市區(qū)。
    3.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
    八、活動執(zhí)行時間進程。
    (一)11月16日前確定各項活動政策,完成報批。
    (二)11月20日前完成各項所需物品準備工作。
    (三)11月21--25日正式實施階段。
    要求:
    各業(yè)務(wù)員必須在11月16號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位,每個區(qū)域代理貨款最少10萬元。
    l贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
    l各代理商訂貨品種要求不低于3-3-4得比例。
    (四)人員安排。
    1、負責(zé)人:李長軍。
    2、銷售部全體(負責(zé)前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。
    九、執(zhí)行報表。
    l活動提報表。
    l贈品預(yù)留登記表。
    l銷量表。
    銷售額:63萬+60萬+54萬=177萬。
    銷售費用:100萬(能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。
    (一)所需獎品電動車960輛。
    注:1、能找到便宜的電動車就更好了,現(xiàn)在聯(lián)系到的最便宜1100元(質(zhì)量好的)。
    2、做這樣的活動屬于強勢推廣,酒質(zhì)必須要好才能做,這一點咱們具備,所以這么做的好處是:
    1、整個市場沒有模仿的品牌。
    2、各經(jīng)銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣,給他壓力。
    3、占領(lǐng)最大的市場份額。
    4、造勢上也能一炮打響。
    5、讓消費者真正的能喝到咱們的酒。
    一、活動目的:
    對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
    二、活動對象:
    活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    三、活動主題:
    在這一部分,主要是解決兩個問題:
    1、確定活動主題。
    2、包裝活動主題。
    降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
    在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā),藝術(shù)化去處理,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。
    這一部分是促銷。
    活動方案。
    的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。
    四、活動方式:
    這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
    1、確定伙伴:
    拉上一個強大的組織做后盾,還是掛上和媒體聯(lián)合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。
    2、確定刺激程度:
    要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
    五、活動時間和地點:
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關(guān)部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。
    六、廣告配合方式:
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    七、前期準備:
    前期準備分三塊,
    1、人員安排。
    2、物資準備。
    3、試驗方案。
    在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責(zé)與機構(gòu)、媒體的溝通?誰負責(zé)文案寫作?誰負責(zé)現(xiàn)場管理?誰負責(zé)禮品發(fā)放?誰負責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
    在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
    尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的小區(qū)域試行方案等。
    八、中期操作:
    中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
    紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
    現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
    同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。
    九、后期延續(xù)。
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?
    十、費用預(yù)算:
    沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。要杜絕直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發(fā)生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
    十一、意外防范:
    每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、供應(yīng)鏈和物流的配合,甚至天氣突變導(dǎo)致的意外原因等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
    十二、效果預(yù)估:
    預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
    以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。
    有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,從而最大化促銷的效果。
    一、活動主題。
    qz陳釀樂享中秋。
    二、活動背景。
    中秋節(jié)和國慶節(jié)兩節(jié)相鄰,廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友,而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高,消費者習(xí)慣了去商場、超市、便利店采購節(jié)日所需禮品。市場部希望能夠以中秋節(jié)為契機,在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開展促銷活動,全方位出擊推動市場,拉動市場銷量,為市場旺季的到來做一個良好的開端。
    三、活動目的。
    推動qz陳釀白酒的旺季銷售,提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。
    四、活動時間。
    20xx年9月1日——20xx年9月15日。
    五、活動地點。
    惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)。
    六、活動形式及內(nèi)容。
    (一)活動形式。
    初步定為買贈形式,分場內(nèi)和場外,杰出便利店外進行抽獎活動。
    (二)活動內(nèi)容。
    凡在活動時間內(nèi)購買qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠,具體優(yōu)惠活動如下:
    注:此優(yōu)惠政策適用于場內(nèi)和場外,場外可適當增加買贈力度。
    (三)杰出便利店外促銷活動。
    購買qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現(xiàn)場抽獎活動,中獎率為100%。
    (四)獎項設(shè)置和控制原則。
    本次促銷活動設(shè)一、二、三等獎和參與獎。
    l一等獎:贈qz陳釀典藏1瓶。
    l二等獎:贈qz陳釀精品1瓶。
    l三等獎:贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶。
    l參與獎:贈打火機1個。
    七、活動執(zhí)行細則。
    (一)活動店的選擇條件。
    1、活動店規(guī)模比較大,地理位置位于居民小區(qū)的聚集地,能起到戶外宣傳的作用。
    2、營業(yè)時間的客流量大,能起到店內(nèi)宣傳的作用。
    (二)活動店的提報程序。
    1、參加活動店由商超主管按照平時的銷量表現(xiàn)提報,由銷售部評定決定是否進行活動。
    2、評定完成后結(jié)果傳報相關(guān)店面的促銷人員進行準備,準備期不少于兩天。
    3、批準后三天市場部人員完成促銷用物料準備,促銷部人員完成人員準備。
    4、活動的前晨會相關(guān)人員進行安排:(1)物料盤點(2)人員明確崗位要求。
    5、進行相關(guān)物品領(lǐng)取。
    (三)促銷活動的廣宣安排。
    1.在各大超市顯著位置張貼海報(海報上為活動內(nèi)容)。
    2.在超市的dm刊上刊登優(yōu)惠活動。
    3.超市內(nèi)申請堆頭,配合促銷活動。
    4.超市展架上的爆炸簽。
    5.場外擺展臺,促銷人員穿廣告衫進行銷售,擴大宣傳力度。
    八、活動執(zhí)行時間進程。
    (一)8月25日前確定各項活動政策,完成報批。
    (二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。
    (三)9月1-15日正式實施階段。
    現(xiàn)場要求:
    1、促銷員必須在早晨8點到位.9:30完成現(xiàn)場的陳列。
    2、現(xiàn)場生動化陳列要求。
    每個門店擺臺為兩組平行陳列,展臺外層有關(guān)于活動的pop文字說明。
    l贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。
    l活動結(jié)束詳細盤點貨物數(shù)量,核對無誤人員簽字。
    (四)人員安排。
    1、負責(zé)人:張雨竹。
    商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責(zé)前期的協(xié)調(diào)和店面的促銷活動)。
    2、市場部人員1名(負責(zé)前期的廣宣品準備和活動期間的監(jiān)督協(xié)調(diào))。
    九、廣宣文案及所需物料。
    lpop海報。
    l促銷臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。
    l活動禮品:果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。
    十、執(zhí)行報表。
    l活動提報表。
    l禮品預(yù)留登記表。
    l銷量表。
    十一、活動所需物品及費用(預(yù)估銷量:惠友和杰出合計精品:30件、珍品15件)。
    (一)所需獎品申請。
    l一等獎:qz陳釀典藏10瓶。
    l二等獎:qz陳釀精品20瓶。
    l三等獎:qz陳釀小紅瓶100瓶。
    l幸運獎:打火機140個。
    (二)所需費用。
    l果粒橙13件*75元/件=975元。
    l露露10件*58元/件=580元。
    l匯源禮盒40個*38元/個=1520元。
    l八寶粥40提*30元/提=1200元。
    l臨促6個*50元/天=300元。
    l海報6張*20元/張=120元。
    l展臺6個*200元/個=1200元。
    l氣球2袋*5元/袋=10元。
    l茶禮盒20盒(公司有庫存)。
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    酒水活動方案篇十三
    (1)宣傳期間例如、某月10號為活動日,提前1—2周宣傳,首先針對店內(nèi)vip,一一發(fā)送活動信息通知;然后店內(nèi)外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人10號前來店消費即告知活動時間和活動主題,并同時贈與或者推銷活動邀請卡片。從而誘惑客人當日前來參加活動,卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法。
    {注釋、卡片的形式。
    (2)實施方案如是a形式卡片,活動當天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是b卡片,在客人兌換完啤酒,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。
    活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié),保證每次活動的趣味性和吸引性。
    附言、以上說及活動銷售方案只是本人一個框架思路,具體實施操作還需具體商討。
    雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),成本低利潤高的酒,因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益。
    1、每晚在9點30前進場到12點未退場并且在吧臺消費達到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒促銷方案主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧???。)。
    2、酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,并點上煙花以示慶祝。
    3、周日三為女士之夜,女士在當晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒。4制定每周一酒方案,在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。
    5、由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客,由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。
    6、對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。
    7、由服務(wù)部負責(zé)促銷雞尾酒,給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。
    8、招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的.男性客人更好的溝通。
    9、可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。
    10、在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,墻壁等。
    11、由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。
    12、吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。
    13、每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿,在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,和對策改善。
    酒水活動方案篇十四
    一、為了進一步加強ktv效益最大化,更好的利用有限的人力資源加大酒水銷售量,特制訂此制度:
    2、酒店本著公平的合作態(tài)度,特要求服務(wù)人員加大水的銷售力度;
    5、招待、特殊客人、達不到最低消費的客人除外;
    6、每個包房的酒水提成以平均分配法,分給包房服務(wù)員和特服人員,其他人不參與提成;
    7、包房服務(wù)員負責(zé)統(tǒng)計次本包房的服務(wù)員、特服人數(shù);
    8、ktv經(jīng)理負責(zé)每日的酒水提成管理,當日兌現(xiàn)酒水提成;
    1、自2011年起,董事會下達決議,ktv消費賓客必須達到最低消費;
    2、服務(wù)員負責(zé)為賓客點酒水、小吃及其他,達到最低消費需要。
    提醒客人;
    4、服務(wù)員引領(lǐng)客人到吧臺辦理存儲手續(xù),注明存儲日期,洋酒保存40天、紅酒保存30天、啤酒保存20天。
    四、其他。
    1、包房提成按照達到最低消費標準,超出部分給予服務(wù)員10%的提成;
    2、達不到最低消費的、招待、特殊客人不予提成;
    3、此規(guī)定自下達之日起執(zhí)行。
    2017年1月30日。
    酒水活動方案篇十五
    酒店營銷是一門研究飯店在激烈競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別,分析,評價,選擇和利用市場機會,如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑,目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟效益。一個老板的商業(yè)意識直接或者間接的決定著一個酒店的未來發(fā)展前途。
    農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。
    一、目標市場分析。
    本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
    二、定價策略。
    1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法。
    2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價相結(jié)合的辦法。
    4、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動,在中秋節(jié)的前后達到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定)。
    三、營銷策略。
    1、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高)。
    2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
    3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(臨汾地區(qū)以內(nèi)),可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
    酒水活動方案篇十六
    酒水市場一向是我們最大的市場,對于酒水的銷售方案要做的好,那么就可以使銷售活動事半功倍。下面是本站小編為你整理的銷售酒水。
    希望對你有用!
    一:活動銷售。
    堅持酒吧定期的活動可以起到一個留住老客戶發(fā)展新客戶的良好市場戰(zhàn)略?;顒硬邉潱?BR>    (1)宣傳期間例如:某月10號為活動日,提前1—2周宣傳,首先針對店內(nèi)vip,一一發(fā)送活動信息通知;然后店內(nèi)外宣傳,外部主要廣告和客人間口頭宣傳,內(nèi)部主要以海報和銷售人員的宣傳,在每一位客人10號前來店消費即告知活動時間和活動主題,并同時贈與或者推銷活動邀請卡片。從而誘惑客人當日前來參加活動,卡片上須注明時間、權(quán)限和使用方法。
    {注釋:卡片的形式。
    (2)實施方案如是a形式卡片,活動當天客人持卡片前來參加,在進店或者使用卡片兌現(xiàn)啤酒的時候向其贈送下次活動的卡片;如是b卡片,在客人兌換完啤酒,由店內(nèi)銷售人員在客人即將離店之時,為其推銷下次活動的消費卡片,或者上桌為每一桌客人做即時推銷此類卡片。
    活動期間需要有表演、各種互動游戲、即時促銷和抽獎環(huán)節(jié),保證每次活動的趣味性和吸引性。
    附言:以上說及活動銷售方案只是本人一個框架思路,具體實施操作還需具體商討。
    二:日常雞尾酒推廣銷售方案。
    雞尾酒是一種量少而冰鎮(zhèn),成本低利潤高的酒,因為它的制作獨特方式及實用吸引了很多朋友們的喜愛。酒吧中在不定時間內(nèi)搞一些雞尾酒促銷這樣會加大我們雞尾酒銷售量,從而提高了我們酒吧的經(jīng)營效益。
    1:每晚在9點30前進場到12點未退場并且在吧臺消費達到一定金額的客人,均由調(diào)酒師贈送精心調(diào)制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒。
    主要特點是有時間限制,一般在這一時段雖然人比較少,但是都是一些酒吧常客。)。
    2:酒吧時間,對每一位來本酒吧來舉行生日聚會的顧客,贈送由調(diào)酒師調(diào)制的宴會系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套,并點上煙花以示慶祝。
    3:周日三為女士之夜,女士在當晚9點30—23點59即可品嘗免費雞尾酒。4制定每周一酒方案,在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價銷售。
    5:由營銷人員定臺并消費達到一定高度的顧客,由定臺營銷經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套,可由調(diào)酒師親自到其座位上制作。
    6:對在吧臺購買宴會型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤或者小吃。
    7:由服務(wù)部負責(zé)促銷雞尾酒,給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。
    8:招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通。
    9:可以讓來店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。
    10:在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息,如廁所,墻壁等。
    11:由調(diào)酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來的故事。
    12吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動時來增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。
    13:每位客人都可給我們調(diào)酒師提供意見和不滿,在我們以后的經(jīng)營中更有效的幫助,和對策改善。
    一、拜訪準備。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。要順利拜訪并開發(fā)成功,須做好前期準備工作。
    1。資料準備:包括企業(yè)簡介、產(chǎn)品手冊、樣品、價格政策表等。
    2。儀容準備:要想更好地開發(fā)餐飲終端,業(yè)務(wù)人員就必須以良好的職業(yè)形象出面在客戶面前。包括:穿著職業(yè)化,盡量著職業(yè)化的裝束,比如,西裝、領(lǐng)帶等,著裝不可太隨便;面部形象職業(yè)化,要充滿自信、面帶微笑等。
    3。心理準備:作為二線品牌廠商的業(yè)務(wù)員,要具備屢敗屢戰(zhàn)、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài),隨時接受在開發(fā)過程當中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn)。因此,也要求業(yè)務(wù)員,要不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚向上的進取心態(tài)。
    二、找準拜訪對象。
    業(yè)務(wù)員拜訪的對象一定要是有“拍板”能力,即有決策權(quán)的人,它往往集中在某一兩個人手中,要么是老板或老板娘,要么是大堂經(jīng)理或采購主管,因此,要選準拜訪的目標客戶,才不至於出現(xiàn)“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”之現(xiàn)象。此外,作為開發(fā)人員,還要選擇合適的時間前去拜訪,避免因為生意忙或負責(zé)人不在,而讓自己吃閉門羹或跑空趟。
    三、上門洽談。
    上門談判,是餐飲終端開發(fā)成功至關(guān)重要的一環(huán),因此,需要潛心研究,因地制宜,有策略、有技巧地去談,促使雙方合作成功。以下是洽談的注意點及洽談的方式。
    1、洽談注意點:一是首次拜訪終端客戶盡量不要電話預(yù)約,因為電話預(yù)約遭遇拒絕的可能性較大,且往往沒有回旋的余地,對業(yè)務(wù)員自身也是一種信心打擊。二是在洽談時,注意向客戶“推銷利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大化的利潤,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠更順利地進行下去。
    如,經(jīng)營該產(chǎn)品與競品盈利對比分析等,從而讓客戶口服心服,水到渠成地接受產(chǎn)品。abcd法??梢杂胊bcd法,找出產(chǎn)品、政策、促銷中最獨特的優(yōu)點講給客戶聽。a指權(quán)威性,即權(quán)威機構(gòu)和人士對產(chǎn)品的評價;或獲得的各種榮譽證書、認證等。b指更好的質(zhì)量,即與競品或老產(chǎn)品相比的優(yōu)勢;c指購買的便利性;d指新奇,即產(chǎn)品、銷售政策、促銷方案等的獨特之處。通過此法,可以更全面而又更有說服力地打動客戶。
    四、洽談內(nèi)容。
    二線品牌的廠商在開發(fā)餐飲終端時,以下八點是談判的主要內(nèi)容,因此,也需要業(yè)務(wù)人員熟練掌握以下幾點,從而機動靈活,避免談及相關(guān)內(nèi)容時“冷場”。
    1、產(chǎn)品品種:可以讓其經(jīng)銷的產(chǎn)品品類,及數(shù)量。
    2、投入情況:在政策范圍內(nèi)可以投入的店招、進場費、展示柜等。
    3、產(chǎn)品價格:給于餐飲終端的進店價,及其應(yīng)該出售的建議零售價,違規(guī)處理方式等。
    一般情況下,一個完整的餐飲終端開發(fā)計劃應(yīng)有以下環(huán)節(jié):一是首先要對餐飲終端進行市場調(diào)研,包括市場調(diào)查、目標終端確定;其次,根據(jù)調(diào)研的情況,鎖定目標餐飲終端;三是進入開發(fā)實施階段,包括上門拜訪、溝通與談判,最后是簽約、建檔,餐飲終端開始運作。
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    酒水活動方案篇十七
    春節(jié)是一個對紅酒市場充滿誘惑的銷售旺季,在這一時期是全國紅酒企業(yè)都最為重視的時期。預(yù)計到20xx年中國紅酒市場包括烈性洋酒將達到2000億元的銷售規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計,在這些利潤背后,近百分之三十,來源于這個時期。
    春節(jié),全國性紅酒企業(yè)及地方酒廠、競爭對手都會以各種手段的促銷活動進行殊死競爭。
    進入21世紀以來,春節(jié)送禮的觀念也發(fā)生了很大變化。消費者購買禮品越來越講究新穎性、潮流性,促銷應(yīng)盡可能地展示自己,融合對方的審美情趣和高雅格調(diào)。
    春節(jié)從紅酒推出從“買一送x”到“有獎銷售”,花樣翻新,招數(shù)頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”,加上一個以各種各樣名目推出的“xx慶典”等,因此市場需要更具有文化內(nèi)涵、時尚新潮的促銷活動。
    是長城干紅換裝后的第一個春節(jié),此次促銷對于以后提價策略和品牌價值認同至關(guān)重要,也是干紅提價能否越過消費者心理關(guān)口的一個關(guān)鍵時間節(jié)點。
    針對干紅換裝上市提價不久,又作為中國最為重視的傳統(tǒng)節(jié)日,同時也是紅酒銷售最為重要的旺季,為了深度挖掘干紅消費者的情感,通過物質(zhì)利益加強互動,增加消費者對干紅深厚歷史文化情感以及長城價值的了解,同時刺激銷售,特針對商超、流通渠道消費者推出此次促銷活動。
    1)媒介傳播。媒介的選擇、投放的頻率依據(jù)長城干紅各區(qū)域市場狀況而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動的同時,有可行性的實施。
    2)銷售生動化。對超市賣場內(nèi)貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。在活動開展的前一周內(nèi)就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近目標消費者。對于其他終端渠道的活動信息告知,我們建議結(jié)合實際情況,由經(jīng)銷商進行有選擇的終端陳設(shè)及活動信息告知。
    3)人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在長城國窖到達的賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。對于沒有設(shè)促銷人員的賣場,我們建議有條件的經(jīng)銷商可以配合推廣活動,進行人員設(shè)置和培訓(xùn)。
    1)認真做好商場超市的陳列工作
    陳列包括賣場內(nèi)所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節(jié)促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:
    (1)一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
    (2)重點突出原則,指的是重點表現(xiàn)本次促銷活動的核心品牌、包裝??刹捎眉嘘惲?、加大陳列比例、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。(執(zhí)行者參考) 實際操作過程中,應(yīng)該要認真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充的貨物無法按陳列標準執(zhí)行,隨意堆貨;人流量太大,擠壞或拿走了生動化物品,來不及重新粘貼或懸掛等,影響企業(yè)、產(chǎn)品形象。針對這些問題,要及時補充人員、加強管理,隨時注意。(終端經(jīng)銷商參考)
    2)簡潔明快的賣場信息
    在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的pop中,海報和各類價格標簽是最有效的傳遞信息工具。
    海報上盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;但要注意寫清楚限制條件,如買什么送什么、限量銷售、售完為止,以避免消費者誤解。(內(nèi)容見活動實施)
    3)專業(yè)導(dǎo)購?fù)扑]
    (1)嚴格篩選促銷人員(經(jīng)銷商參考)
    促銷人員的性格各有不同,除了先天條件外,性格是決定取舍的重要指標。有些促銷人員雖然各方面條件都很優(yōu)越,可就是無法開口向消費者介紹產(chǎn)品,這種“啞巴”促銷是不起任何作用的。
    其他應(yīng)關(guān)注的還有促銷人員對消費者心理需求的悟性、是否有強烈的工作激情以及促銷人員的個人品行。一個悟性極差的促銷人員往往不能很好地把握消費者心理,使促銷效果打折;只有一個有促銷激情的人才能不倦地向消費者推薦、講解,而不會在遇到困難時中途逃脫;春節(jié)促銷中,一般會有大量的促銷贈品和獎品,除了活動組織者的控制之外,促銷人員也必須自律。
    (2)規(guī)范促銷語言(經(jīng)銷商參考)
    規(guī)范促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題,要標準化、人性化。制定的方法可依據(jù)春節(jié)促銷活動內(nèi)容,與促銷人員互動選擇最多三句能涵蓋活動內(nèi)容的精練的促銷語,將其規(guī)范化。
    1、活動主題:
    濃香邀曙光,新年新風(fēng)尚
    ——傳世濃香邀您全家去烏蘇鎮(zhèn)迎接新年的第一縷曙光。
    2、主題闡述:
    長城干紅有百年的歷史,是中國現(xiàn)存的最古老的四大名酒之一,其歷史優(yōu)勢是其它企業(yè)所不具有的。干紅之所以經(jīng)久不衰,是因為其品質(zhì)和傳世技藝。但是作為春節(jié)促銷更重要是與消費者產(chǎn)生情感共鳴,而長城一路相伴與消費者建立的就是情感,而且換裝后又在此期間進行情感溝通的促銷活動吻合特定時期內(nèi)的大眾心理,這一切都為該活動以 “情感”主題傳播奠定了基礎(chǔ)。
    凡在活動期間購買任何一瓶長城干紅,均可獲贈精巧不銹鋼隨身酒壺一個。
    購買一套禮品裝干紅均可獲贈長城系列紀念小酒一套。
    參加本次活動者均可參與抽獎一次,贏取到烏蘇鎮(zhèn)迎接中國新年曙光的春節(jié)旅游大獎。
    抽中大獎?wù)哂砷L城總部組織,您可攜全家在春節(jié)期間從重慶出發(fā)到哈爾濱延松花江一路領(lǐng)略北國春光,捕捉大馬哈魚、身著傳統(tǒng)魚皮服裝體驗鷓鴣族人的生活樂趣,最終來到中國東方第一鎮(zhèn)烏蘇鎮(zhèn)和家人迎接新年的第一縷曙光。 活動規(guī)則:
    1、活動期限:20xx年12月1日—20xx年2月;
    2、只要購買干紅填寫抽獎卡并寄回總部就有機會贏取春節(jié)旅游大獎,限10名;
    3、抽中大獎?wù)呖蓴y全家一同出發(fā),限5人;
    目標消費者
    促銷紀念小酒、禮品裝干紅
    全國
    鑒于長城干紅終端既有超市賣場,又有酒行酒店等實際情況,本次推廣促銷活動,在線上、線下兩個層面同時展開,而線下傳播因主要集中在像超市的大型賣場中展開,便于管理和統(tǒng)一規(guī)范。
    線上傳播
    (1)產(chǎn)品宣傳口號:
    針對新年的即將到來和促銷主題,建議將“濃香邀曙光,情暖意更濃”為宣傳口號。在此期間,突出長城的品質(zhì)優(yōu)勢:
    ——屢獲國際名酒金獎及歷屆中國名酒;
    ——中華老字號;
    (3)平面廣告
    風(fēng)格:濃濃情意——突出長城的人文情感;
    文化品味——體現(xiàn)出干紅的價值感
    簡潔——一個核心訴求
    形式:公交站臺、報媒及海報
    規(guī)格:地方性報媒建議半版或通欄、全國性報媒選擇1/4版、公交站臺
    酒水活動方案篇十八
    針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部xx年銷售計劃書,現(xiàn)在向大家作一個匯報:。
    今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。
    今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表的`工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。
    接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),"全天侯"服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。
    經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
    與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。
    加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。
    xx年,營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界。
    酒水活動方案篇十九
    每個酒店都有其目標市場,例如我市的____飯店的銷售對象就是政府黨政機關(guān)等。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。我們必須使自己的形象及產(chǎn)品區(qū)別于其他同類酒店,設(shè)法在賓客心中樹立起鮮明獨特的形象,為此我們應(yīng)先有一份清晰的市場調(diào)查報告,在市場分析給酒店定位。以下是總結(jié)后的市場調(diào)查:
    一、酒店分類、價格和經(jīng)營模式。
    1、分類:我市的酒店可做如下分類:
    a高檔酒店:__飯店、迎賓館、平原賓館。
    b中高檔酒店:通匯假日酒店、錦繡花園酒店、天運大酒店。
    c中檔酒店:川匯大酒店、×棉賓館、永光賓館、荷花賓館、中銀賓館等。
    2、價格:價格分別為:
    a類:總統(tǒng)套房6800元;豪華套房2800—3200元;商務(wù)套房1200-1600元;普通套房320-800元;標準間(二、三人)270-380元;餐廳包間400-800元起。b類:豪華套房1400-2800元;商務(wù)套房188-800元;標準間:138-388元;餐廳包間無底價或300-688元。c類:商務(wù)套房168-288元;標準間120-138元。
    3、經(jīng)營模式:
    a類:該類酒店的入住客戶主要為政府機構(gòu)、市直機關(guān)及一些大型企事業(yè)單位,多為協(xié)議單位及公務(wù)型客戶。另有少量商務(wù)型客戶及散戶,其產(chǎn)品也主要為公務(wù)型政府間互訪及企業(yè)接待等提供。
    b類:該類酒店的主要客戶由各大企業(yè)單位、縣鄉(xiāng)政府行政部門以及較多散客組成。該類酒店檔次較高,硬件等不次于a類酒店且價格比a類實惠。c類:其客戶群主要為商務(wù)型散客,穿插少量協(xié)議單位,經(jīng)濟實惠。
    二、市場定位。
    1、定價:我酒店地處交通繁華地帶,交通便利,受眾面廣。硬件裝修也已定位為三星級酒店,檔次較高?,F(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標,建議將酒店房價定為(可討論后修改):
    豪華套房:2600元;商務(wù)套房:580元;標準間320元;單人間300元。餐廳包間消費300元起或無底價。
    2、市場形象:根據(jù)上述各項以及我們?yōu)榭腿颂峁┑睦?、我們的價格質(zhì)量、我們的產(chǎn)品類別等,建議可將酒店定位為最為方便舒適、經(jīng)濟實惠的商務(wù)旅游型酒店。
    三、促銷手段。
    1、與總辦配合在有關(guān)媒體上發(fā)布廣告(具體時間、策劃等事宜依總辦計劃行事)。
    2、距開業(yè)天時定做客車座套,并與客運公司聯(lián)系做好配換工作。
    3、與出租車公司聯(lián)系,長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣。具體操作時可為司機發(fā)放簽有其車牌號的我酒店折優(yōu)惠卡,若有客人登記時持該卡享受打折即可為該車主元現(xiàn)金提成,月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。
    4、與各大型娛樂場所聯(lián)系做好結(jié)盟工作,互惠互利。具體操作如下:協(xié)商達成協(xié)議后持我酒店房卡到結(jié)盟單位消費即可享受門票及消費優(yōu)惠(視各單位協(xié)議不同而定)。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受折,就餐可享受折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。