技術部個人工作總結大全(15篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗、改進方法,使得我們在未來的學習和工作中更加出色??偨Y的語言要簡練明了,突出重點和亮點,不拖泥帶水。以下是一些成功總結的要點和方法,供大家參考。
    技術部個人工作總結篇一
    2020年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送2020迎接2021到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
    我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
    1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
    2、完成xxx項目的圖紙設計工作。
    3、跟進和做好xxx項目的建設工作。
    4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
    5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
    6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。
    7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
    8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
    秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把xxx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)xxx項目,在xx原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把xx現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xxx項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。
    我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合xxx的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到xxx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
    為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年_月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。_月份后派送xx連續(xù)三次深入xxxx施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xxx、xxx、xx、xxx等人到xx等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
    通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
    我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!
    技術部個人工作總結篇二
    現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結如下:
    一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況:
    1、公路施工方面:
    20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
    2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
    10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,其中:12m31臺,9 m35臺,8 m31臺,3 m31臺;半成品8臺,其中9 m37臺, 6 m31臺,完成生產(chǎn)總值約301萬元,交付出租9 m33臺。
    二、加強組織機構,完善規(guī)范化管理
    2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要,對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
    3、加強人員的儲備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術,有能力的青年員工,時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。
    三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
    安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經(jīng)濟效益,10年的.安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
    1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
    2、認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
    3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
    4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
    5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
    四、工作中的不足:
    1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
    2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
    3、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。
    4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
    5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。
    技術部個人工作總結篇三
    對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調整。在生產(chǎn)的同時,我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù),協(xié)助技術實驗室xx抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
    針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調整,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,一年來成績顯著,側面了解市場反應良好。根據(jù)市場需要,一年來,多次開發(fā)研究了具有xx特色的真空管,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術,有效的拓寬了市場。根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了xx金三角真空管,有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響,產(chǎn)品將拓寬并服務于xx的市場。
    許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,了解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,并修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等。
    技術部個人工作總結篇四
    通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結匯報如下:
    一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術。
    近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術設備。
    1、購進懸移支架,實現(xiàn)移架自動化。
    我礦工作面主要以炮采為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。
    在引進懸移支架后,一方面減少了材料消耗,該支架采用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮后過頂?shù)墓ぷ?,利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護;另一方面,工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn),當懸移支架推到位后,整個回采工序完成了一個循環(huán),除了設備檢修的時間外,工作面可以實現(xiàn)不間斷循環(huán)作業(yè)。
    2、啟用綜掘機,實現(xiàn)機械化掘進。
    為了提高本礦的單進水平,減緩礦井的接續(xù)壓力,實現(xiàn)煤巷掘進機械化,我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區(qū)生產(chǎn)中來,對列為我礦的接續(xù)重點的南二水平采區(qū)的七煤、十煤的準備巷道進行掘進,配合錨梁網(wǎng)支護技術,在斷面達10m2以上的巷道掘進中,達到了250m的較好水平,為我礦的生產(chǎn)接續(xù)提供了良好的基礎。
    3、工作面回采充填,倡導綠色開采。
    我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采,造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作在皖北地區(qū)率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地征用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
    4、提高開采上限,釋放壓迫資源。
    我礦的煤炭資源從—110~—900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為—145~—900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對—110~—145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關部門和專家認定,已將—130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。
    5、推廣科技應用,打造數(shù)字化礦井。
    隨著煤礦技術的進一步發(fā)展,為了進一步提高對礦井重要場所、重點環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,確保礦井在有效監(jiān)控下安全生產(chǎn),在我的提議與推動下,我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并先后投入了500多萬元增加或完善升級了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、集成生產(chǎn)調度網(wǎng),實現(xiàn)了井上無紙化辦公,井下全方位覆蓋的全面暢通的數(shù)字化平臺,并與集團機房相連,可實現(xiàn)實時無縫訪問,讓集團領導即時了解礦井的安全生產(chǎn)情況。
    6、使用無極繩絞車,實現(xiàn)一崗化運作。
    隨著采區(qū)的延伸,巷道的增加,工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間,根據(jù)工作面的運料困難情況,我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備,實現(xiàn)了多條上下山一機化運作,且無需要摘掛鉤人員,實現(xiàn)了工作面的運料快捷化,減少了工作面的運料影響時間,極大的提升了工作效率。
    7、推動小改小革,實現(xiàn)減人提效。
    為進一步挖掘礦井的.潛力,實現(xiàn)礦井的節(jié)能減耗,實現(xiàn)長治久安,我?guī)ьI和鼓勵各專業(yè)技術人員發(fā)揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)根據(jù)本礦的實際情況進行改造,并取得了良好的經(jīng)濟效益。
    1)井口罐籠改造,實現(xiàn)機械化。
    2)氣動缸的推廣使用。
    氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯(lián)鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。
    3)斜巷助行器設計安裝。
    由于礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。
    4)礦壓在線監(jiān)測的引進。
    由于礦井各地點的礦山壓力不一,特別是三岔門、四岔門甚至是五岔門處,由于頂板懸頂面積較大,應力集中,頂板易碎,往往是頂板事故的多發(fā)地點,為杜絕頂板事故的發(fā)生,我礦引進了頂板在線監(jiān)測系統(tǒng),并對進行充填開采的回采區(qū)域進行充填效果驗證,收到了較好的效果。
    二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障。
    我不僅在技術引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。
    同時出臺優(yōu)惠政策推動職工的技術比武工作,對廣大職工的學習熱情予以豐富的物資獎勵,邀請淮北市技術學院參與對涉及全礦的所有部門的各個行業(yè)進行全方位的考評,并對其中的優(yōu)秀者進行嘉獎、提拔和重用,在礦區(qū)內形成比學趕超的學習熱潮,給礦井的長遠發(fā)展提供了有力的保障。
    通過人才培養(yǎng),提升企業(yè)的核心競爭力;通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;通過措施激勵,提高青工的學習熱情。在科學技術是第一生產(chǎn)力的今天,只有緊緊把握科技發(fā)展這一重要前提,才能實現(xiàn)礦井的長治久安,才能保持企業(yè)的活躍生命力。
    技術部個人工作總結篇五
    本人自20__年入司以來,先后參與___等項目的研發(fā)工作。積累了豐富的項目實踐經(jīng)驗,伴隨著項目的落地收獲頗豐,在20__年擔任部門技術副總監(jiān),全面負責部門北京中心技術把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場化競爭能力的要求,積極開展部門產(chǎn)品化思路的設計、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務應用公共組件,提高項目交付能力。
    個人學習方面,積極參與公司具備的項目管理及技術技能相關培訓,使自己的眼界不斷開闊,同時也以公司技術專家委員會的名義參與公司內部組織的技術沙龍,分享心得體會。在20__年參與集團組織中級職稱評定,并獲得專業(yè)技術職務任職資格中級職稱。
    目前主要負責工作簡要描述。
    (一)參與業(yè)務拓展,
    參與業(yè)務線產(chǎn)品規(guī)劃設計,并輔助業(yè)務線拓展、儲備方向填報、及技術標書編制等工作。并負責業(yè)務線及項目的研發(fā)進度管控。
    (二)技術研發(fā)能力,提高交付能力。
    組織各業(yè)務線遵循部門統(tǒng)一技術路線,交流共性問題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。
    (三)團隊建設能力。
    協(xié)調組織新員工參加集團統(tǒng)一的入職培訓,了解主營業(yè)務。在項目組負責人與組員間建立師徒關系,加強傳幫帶效果,提升團隊整體能力。
    后續(xù)工作思路。
    (一)目標分解到位,思想轉變到位。
    遵循部門三中心定位,加強應用中心建設,圍繞相關制度完善、任務強化執(zhí)行,提高項目交付能力,加快轉變思路,達成部門按照市場化模式運營的年度目標。
    (二)狠抓主要矛盾,提高交付能力。
    1.加強執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理。
    2.加快新技術應用,革新。
    總結。
    在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長,堅定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應用領域發(fā)展自己的特色,爭取一片天。
    技術部個人工作總結篇六
    忙綠而又充實的20xx年隨著供熱正常運行61天已悄然結束,充滿期待的20xx年隨著一場久違的小雪已經(jīng)到來。隨著集中供熱在全國的大力推廣,我們瑞陽人在晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展道路上又邁出了堅實的一步。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程,累計供熱面積已達到800萬平方米,肩負晉中市主要供熱任務。而我也很榮幸的成為瑞陽公司技術部一員,為公司完成晉中市市政府下達的20xx年熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱任務盡了自己的一份力,在公司領導的指導下順利的完成上級領導分配的任務,但在工作中也發(fā)現(xiàn)了許多問題,需要我們不斷改進。團結、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本;規(guī)范化、精細化是我們管理之本;節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。
    過去的20xx年是充滿希望的一年,更是我們豐收的.一年。公司制度不斷完善,各部門之間配合越來越默契,更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實認真、團結合作的良好氛圍。對于我來說經(jīng)過這一年技術部的工作,是我更進一步的理解了供熱管道無補償直埋冷安裝的技術理念,而且我的工作還涉及樓內系統(tǒng)分戶改造、智能鎖閉閥安裝、分戶熱量計安裝等多方面。在11月供熱運行后是我對供熱管網(wǎng)運行又有了新的理解。為了更好地做好今后工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,將今年工作小結如下。
    對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調察是技術部一年工作中的第一步,他將為以后的設計工作儲備第一手資料,正所謂一年之計在于春。所以摸底調查工作一定要做細做全,其主要內容包括:
    1、房屋建筑年限。
    2、房屋保溫等級評估。
    3、供熱庭院二次管網(wǎng)評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。
    4、樓內供熱系統(tǒng)分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)。 5樓內供熱系統(tǒng)老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。
    做好摸底調查不僅是為技術部將來管網(wǎng)、換熱站設計做好準備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料,便于領導決策。
    經(jīng)過詳細的發(fā)展供熱面積摸底調察之后緊接著就是管網(wǎng)、換熱站初步設計,初步設計目的是為工程招標提供設計圖紙,并為本年度工程所使用的材料提出計劃。初步設計主要考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理,將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、空調分片,高層高區(qū)、低區(qū)分類,并由相應的機組進行供熱。
    為保證集中供熱工程能夠順利開工,技術部要提前確定設計管網(wǎng)路由,并對設計管網(wǎng)路由地下障礙物做好提前判斷,在施工員協(xié)助下聯(lián)系地下管線其他單位確定地下障礙物具體位置及深度,由施工隊挖探坑探出地下障礙物準確位置,并及時修改施工圖紙確保供熱管網(wǎng)工程安全順利施工。
    當正常施工開始后技術部技術員主要由以下工作:
    1、負責施工設計圖紙設計、打印、發(fā)放,保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中,并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設局。
    2、負責施工設計圖紙技術現(xiàn)場交底,現(xiàn)場對施工圖進行解釋說明,并對發(fā)放的“管網(wǎng)施工技術規(guī)范”進行現(xiàn)場說明,并監(jiān)督施工單位按照技術要求進行施工。
    3、負責現(xiàn)場材料的質量檢驗,現(xiàn)場對進入工地的聚氨酯預制保溫管,彎頭,三通,砂進行質量外觀檢驗,對不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。杜絕不合格材料進入施工工地,保證工程質量。
    4、負責現(xiàn)場設計變更,及時解決施工中所遇到的技術問題,并作出書面的設計變更,保證工程順利進行。
    監(jiān)督施工現(xiàn)場是最累,但也是最能學到東西、最能積累經(jīng)驗的地方。施工現(xiàn)場有一些事情是無法預知的,能夠正確、快速的處理這些問題,不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的,它更多的是考驗一個人處理突發(fā)事件時的綜合能力,他需要豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗,良好的溝通交流能力,全面的思考方向。
    二次管網(wǎng)和換熱站的施工圖設計是在一次網(wǎng)主管網(wǎng)工程中期開始,并更具對現(xiàn)場不斷的了解進行變化。當二次管網(wǎng)和換熱站開工時,技術員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。但是隨著二次管網(wǎng)和換熱站開工,這部分施工的技術要求也相對降低,但是二次管網(wǎng)的施工現(xiàn)場也更加復雜,這時就需要充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員對現(xiàn)場施工條件的了解,及時與他們溝通,為正常施工提供最簡便、最安全、最快捷的施工設計方案。
    隨著天氣轉涼,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,這時我們公司的工作重心也轉移到了運行上來,而我此時除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場解決施工難題,更主要任務是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運行的運行參數(shù),估算注水量及注水時間,根據(jù)供熱運行總控室wincc的運行參數(shù)分析判斷可能出現(xiàn)的冷運行事故,保證注水及管網(wǎng)試運行安全正常,由于今年冷運行時間不足,一次管網(wǎng)沒有非常充分的進行管道沖洗導致10月31號電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時對用戶進行正常供暖,這是我們的失職,更是我們寶貴的經(jīng)驗。
    當11月1日供暖正常運行開始后,技術部專門成立集中供熱調度指揮中心,負責整個供熱管網(wǎng)及換熱站運行指揮。我們主要工作內容有:
    1、與電廠聯(lián)系,索要一次網(wǎng)溫度、流量,根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng)溫度、流量,保證供熱質量,避免造成不必要的熱量浪費。
    2、調節(jié)各換熱站流量平衡,使各換熱站流量、溫度正常,不出現(xiàn)二次網(wǎng)溫度過高或過低。
    3、記錄每天各換熱站失水量,并通知站長進行處理。
    4、觀察各換熱站運行情況,如出現(xiàn)大范圍停電,或個別換熱站機組停泵,換熱站信號丟失,要及時通知站長及相關自控人員。
    5、記錄分析供熱參數(shù),記錄每天室外溫度,不斷完善不同室外溫度下熱負荷變化曲線。在調度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進一步了解機組運行情況,并協(xié)助站長處理局部用戶不的情況,根據(jù)今年實踐,用戶不熱主要有以下幾種情況:
    1、整棟樓或幾棟樓室內溫度低于供熱平均溫度,原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。(整棟樓也可能是樓內集氣)
    2、上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個別立管及暖氣片不熱,原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。
    3、分戶暖氣片用戶個別暖氣片不熱或上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)上層暖氣片一半熱一半不熱,原因為暖氣片內部集氣。
    4、地暖用戶供水熱回水不熱室內溫度不達標,原因有過濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內地暖管堵塞。用戶不熱管道集氣最常見,管道堵塞最頭疼。今年解決用戶不熱問題割管道時在變徑和閥門處都掏出過塑料編制帶,可見施工監(jiān)督的重要性。在運行初期一定要將管道沖洗干凈,在設計時盡量減少主管道直上直下,減少管道中焊雜、泥土的淤積。
    技術部個人工作總結篇七
    轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:
    xx前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
    主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?BR>    在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
    在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。
    3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。
    4、做好各項技術的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。
    技術部個人工作總結篇八
    自xx年來到商品技術部,轉眼已經(jīng)一年的時間了,在這兒,不僅學到了知識,結識了朋友,更是重新認識了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結了以下幾點:
    2、自己在xx年負責過組合儀表、燈具、開關,而自己對這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不了解。
    1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計劃的完成,原本事情可以按順序來完成自己工作,而總是讓一些事情將計劃打亂,而不能按時完成工作。
    2、 問題解決欠缺思路:每當發(fā)生異?;蛄悴考霈F(xiàn)質量問題時,自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題,不能按照異常處置流程去處理問題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問題中。
    1、 整體意識淡?。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動性??傉J為把屬于自己的事情辦完就完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務,導致問題不能及時解決使問題惡化,經(jīng)常會處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領導催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。
    2、 行為懶惰自制力差:對日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生因早晨貪睡,導致上班遲到,影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃,但當自己一下班就將學習忘得一干二凈,影響學習進度,導致知識跟不上工作需要,影響自己工作開展。
    技術部個人工作總結篇九
    在易達公司技術部工作的這段時間,本著“在推動客戶投資增值的同時,實現(xiàn)個人的知識增值、資產(chǎn)增值”方針,在公司領導的大力幫助與支持下,學到了很多難為可貴的知識,積極參與20xx新清單規(guī)范全省巡講、客戶培訓、內部培訓等工作,為技術部樹立了標桿,為完善技術部的日常工作帶來了積極影響。具體總結如以下三個方面:
    在培訓過程中,得到領導的悉心指導,以“只有不斷加強自身學習,才能創(chuàng)造團隊綜合價值”為目標,及時領悟領導的培訓方法,認真學習新清規(guī)范及各種有助于培訓相關的政策法規(guī),使自己能更好的適應本職工作。參與的湛江、茂名地區(qū)的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門培訓等工作得到了廣大用戶的好評,樹立了客戶對易達產(chǎn)品的信賴與支持。
    在技術部的日常工作當中,搭建各部門交流平臺,貫徹落實公司領導的工作實施計劃,同時協(xié)調部門內部的工作,開展每周二內部培訓交流與每周五部門質詢會,打造“學習促進團隊成長,分享促進團隊進步”的部門文化;為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標,促使團隊迅速發(fā)展,提高技術服務保障體系。
    在技術服務過程中,以高效、準確、完美的服務特點幫助客戶解決各種難題,均得到客戶的一致好評;開放易達技術交流平臺,分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發(fā)布的政策法規(guī),為用戶提供最優(yōu)質、最貼心的服務。
    當然,因個人的能力有限及知識面的拓展不足,還有許多地方待進一步改善。比如,培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊;管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法;技術支持工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學習等。通過領導的引導,需熟讀13清單規(guī)范,特別是里面的黑體字部分,熟讀10各專業(yè)綜合定額,對清單大師軟件深層次研究其開發(fā)思路、應用方法、操作技巧;同時加強部門間的交流,為樹立客戶良好口碑而努力奮斗。
    技術部個人工作總結篇十
    為了保證xxxx項目的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現(xiàn)對本月工作做如下總結:
    1、圖紙會審。
    xxxx小區(qū)圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標注的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,避免造成在人力及材料上的浪費。
    2、變更。
    除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒墻壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。
    1、根據(jù)xxxx小區(qū)1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質量,特制定了《質量檢驗計劃》。
    量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查并制定了《日常質量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查并及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。
    3、在對xxxx小區(qū)1#-5#樓工程進行抽查時還配合監(jiān)理公司進行檢查,并督導監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份,增加了對現(xiàn)場的有效管理。
    4、在對xxxx小區(qū)1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告并按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗,全部合格,合格率100%。
    xxxx小區(qū)1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外墻抹灰完,內墻抹灰完,外墻保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外墻抹灰完,外墻保溫完,內墻開始抹灰。
    1、安全。
    施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份。由于xxxx小區(qū)1#樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時整改,項目部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。
    2、上訪。
    xxxx小區(qū)1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。
    協(xié)助施工單位辦理xxxx小區(qū)2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現(xiàn)在資料已全部齊全并報送市質監(jiān)站。資料及時準確送達,并已于本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續(xù)當中存在一些困難,通過公司領導協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進行。
    1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據(jù)公司指示,制定了《工程技術部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。
    邊工作邊學習,采用新方法對科室及工程現(xiàn)場進行管理并按照既定目標執(zhí)行,對上月制定的《現(xiàn)場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程序》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現(xiàn)場項目部進行管理,制定了《項目部績效》。
    根據(jù)國家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議。
    2、紀律性。
    在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,并嚴格按該制度執(zhí)行。對科室人員嚴格要求,無違規(guī)情況,嚴格按照公司的考勤制度執(zhí)行。
    根據(jù)所制定的《工程技術部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》、《現(xiàn)場變更簽證制度》、《項目部績效》、《工程款申請程序》對科室、項目部、監(jiān)理、施工單位進行有效的管理和考核。
    在本月的工作中由于疏忽,在現(xiàn)場檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外,督促現(xiàn)場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場。并對相關責任人進行處罰。
    技術部個人工作總結篇十一
    20xx年即將過去,新的一年即將開始。在辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作過程,總結過去一年的經(jīng)驗教訓,有助于在今后的工作中揚長避短,更好地做好技術工作。以下是過去一年工作的總結:
    根據(jù)工程形象進度,所有在建和新開工項目應收集材料證明,進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分項工程質量驗收,并及時找甲方駐地土地工程師和監(jiān)理工程師簽字蓋章,使施工資料的檢驗批、分項、隱蔽驗收和材料試驗日期與實際施工日期一致,滿足資料編制要求。
    不僅違反了施工質量驗收標準的規(guī)定,還直接影響了人們的生活問題,廚衛(wèi)返味,居民無法處理。針對這些問題,在每個施工現(xiàn)場開始時向施工班組長和班組長提出具體要求,特別強調這個問題的嚴重性,耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求以及對人民生活的危害。在今年完成的項目中,這種問題基本消除。
    從事安裝部門的資料編制和預決算兩年,深深感受到工作的繁忙和責任的重大;大事小事都壓在身上,經(jīng)常關注這一頭,卻忽略了另一頭,點頭忽略了腳,沒有全方位系統(tǒng)地工作,缺乏相應的經(jīng)驗。工廠在核對所有工程資料時,對檢驗批質量驗收中的檢查點設置理解不清;部分項目監(jiān)理蓋章滯后,部分項目進場材料未及時報監(jiān)理檢查。
    由于許多項目和繁重的工作任務,單個項目數(shù)據(jù)無法與項目同步。為了防盜,散熱器、開關插座等。門窗安裝后施工,導致工程變更簽證辦理延誤,影響決算編制。雖然不能影響工程質量和驗收,但總覺得自己沒有盡到技術員和預算員的職責,以后的工作會努力做得更好,以“發(fā)現(xiàn)不足,爭取先進”為工作方針。
    四、未來工作計劃。
    通過總結一年來的工作,可以找出工作中的不足,以便在今后的工作中克服。同時,我們需要多讀書,認真學習標準程序和相關文件,掌握專業(yè)知識,提高工作能力,增強責任感,及時做好一切個人工作。
    技術部個人工作總結篇十二
    我來xx工作已經(jīng)一年多了。這一年我一直在項目部工作,負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下,我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師。下面,我來總結一下我作為車間技術員的工作。
    在電氣儀表車間被任命為技術員后,我開始逐漸進入這個角色。雖然我曾在xxxxx但是,自從來到新的施工現(xiàn)場,在電氣監(jiān)理的過程中,我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大。工廠的電氣設備數(shù)量巨大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、輸電、電氣維修;新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度。面對這種壓力,我覺得自己責任重大。為工廠電氣設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持,處理意外故障,已經(jīng)成為我關注的焦點。
    我相信我有能力做好這份工作。壓力越大,動力越大。在電氣技師職業(yè)生涯初期,對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,熟悉其工作原理、參數(shù)設置、維護和故障排除方法。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組、操作組、儀表組溝通,了解現(xiàn)有員工的知識水平,以及當前工作中需要解決的技術問題。
    培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率。我在這方面也做了很多工作。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員。培訓的主要內容包括電氣基礎知識、變頻器參數(shù)設置、軟啟動常見故障及排除方法、dc橋原理及使用方法等。對所有電氣維修人員、儀表維修人員、電氣操作人員進行考核,考核合格率達到97%以上,達到了預期的.培訓目標。
    在突發(fā)事故中,對一些新設備的性能不是特別熟悉,還需要查找信息,影響排除設備故障的及時性;設備檔案的建立一直沒有進行,主要是竣工資料不完善,負責項目耗費了我很多精力。在這部作品中,我感到有些力不從心;培訓工作沒有納入標準化體系。雖然現(xiàn)在開展訓練工作,但由于缺乏協(xié)調,很容易降低正常訓練的效果;未能掌握團隊的設備標準化管理工作,導致團隊工作效率未能進一步提高。
    技術部個人工作總結篇十三
    ××前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
    主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    技術部個人工作總結篇十四
    時間慢慢的駛向了新年,自從畢業(yè)以來,自己就在xxxx公司實習并工作。轉眼一年的時間過去了,自己也漸漸的從一名沒什么經(jīng)驗的學生,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間里,自己從工作、同事以及社會中,都學到了很多的知識。盡管現(xiàn)在還不夠完善,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術員。
    回顧這一年來的工作,自己的成長,伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來的工作情況進行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:
    在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理?;貞涀约涸谶M入了公司一段時間后,經(jīng)過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時候,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關過后,我認識到,想要學習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。
    所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,提升自己對公司理念和思想的認識,加強自己對職業(yè)的了解和個人意志。此外,我還積極的接觸社會事實,從網(wǎng)絡中學習知識,提高個人思想。
    在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之后的工作中更加的堅韌。
    在工作中,因為我在經(jīng)驗方面的問題,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,但是在領導的關照下,我認識了很多公司的產(chǎn)品的技術和風格,并積極的向著所需的方向學習前進,努力的提高了自己的經(jīng)驗。
    在一年里,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,加強了自己的經(jīng)驗和技巧,在得到了領導的認可后,也開始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進步。
    時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的it技術員,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!
    技術部個人工作總結篇十五
    x年是碩果累累的一年,對于我個人而言,x年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為x工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在x工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業(yè)知識體系。
    整個x年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
    x年新春伊始,由于公司xx、xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業(yè)所有班組技術工作均由我負責執(zhí)行。與此同時,汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
    從4月其他技術干部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
    從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現(xiàn)場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。
    在x年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。
    我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。
    以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質量控制,循環(huán)水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
    要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。
    因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
    作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。
    工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在x工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是xx135mw工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自我的財富。
    除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊xx崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,x年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
    我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。
    在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。