計劃是為了更好地規(guī)劃未來，提前做好準備。在編寫計劃時，可以將任務分解為具體的步驟和階段，以便更好地管理和掌控進度。收集了一些關于計劃的經(jīng)典名言，讓你受益匪淺。
年終部門個人工作計劃篇一
在xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
年終部門個人工作計劃篇二
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結如下：
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
1：燈目前增加4款(1*1ax軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
5、論文發(fā)表情況。
20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。
6、獲獎情況。
20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準授權?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。
1、20xx年研發(fā)中心主要技術進步。
1)、交流變頻調(diào)速技術的成功應用。
近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術這一瓶頸，我們通過查閱相關技術資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠程控制及網(wǎng)絡通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。
2)、3d_max技術的推廣及應用。
針對傳統(tǒng)機械設計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3d_max軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3d_max軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設計項目，環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。
2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進展。
1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應用。
為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保，我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：
1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進。
前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22i人機界面維修技術及變頻設備檢測技術的研究。填補我廠在變頻設備維修上的技術空白，減少鉆井公司變頻設備維修時間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設備維修儲備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費，最終打破鉆井公司變頻設備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。
5)提高變頻電機修理質量的研究。
針對我廠電機修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點，開展提高變頻電機修理質量的研究。通過對變頻電機真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機修理工藝的改進，編制變頻電機修理工藝及修理技術標準，進一步提高我廠電機修理的整體質量。
3、研發(fā)中心的其他工作。
1)網(wǎng)頁維護工作。
a、定期更新網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡把廠領導的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達出來，保障信息暢通。
b、通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用。
2)做好全廠計算機管理、有限電視管理與維護、辦公自動化設備維修、軟件開發(fā)等工作。
3)與用戶進行技術溝通，確定技術方案，并簽署技術協(xié)議。
4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進行技術指導，參與新產(chǎn)品質量控制，不斷提高新產(chǎn)品質量，促進產(chǎn)品升級換代。
5)做好技術資料、檔案管理工作。
4、存在問題。
1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項目無法立為重點發(fā)展項目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2)由于用戶個性化需求，靈活性強，方案設計難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。
3)硬件配置薄弱。
a、部分研發(fā)設計人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運行大型的設計、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設計基本采用開目cad、capp、caxa等計算機輔助設計軟件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三維設計軟件、strucad-3d有限元分析軟件等對關鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。
b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。
4)設計人員隊伍年輕，經(jīng)驗少，需要到大專院?；蜚@井設備制造廠進行考查培訓，以加快人材成長速度。
20xx年將加強科研開發(fā)隊伍建設，擴大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機修理、電氣設備修理等核心技術，建立專職的項目團隊，提高新技術研發(fā)能力。要依托重大科研項目，加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進創(chuàng)新團隊建設;進一步健全科技人才激勵機制，激發(fā)科技人才隊伍的內(nèi)在活力;加強企業(yè)研發(fā)機構與高等院校、科研機構的合作，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式，加快科學技術成果的研發(fā)和推廣應用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。
年終部門個人工作計劃篇三
公司年度個人工作計劃有哪些?利用團隊管理四大手段：即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。一起和職場來看看公司年度個人工作計劃最新匯總，歡迎查閱!
8：10到辦公室。
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦。
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記。
8：30準備開會。
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位。
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅。
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字。
3、9號報稅。
1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管。
辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。
設備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。
金源電話本(紅色)以及電話登記表。
金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料。
財務資料。
3、與總部溝通。
賬號的申請。
下訂單。
及時關注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通。
每月及時對賬，確保資金到賬。
顧客的退貨協(xié)商。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務。
__年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況。
學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強責任感古人云：不患無策，只怕無心責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年終部門個人工作計劃篇四
按照縣委駐村工作“突破年”動員會精神及駐村工作“六句話”的要求,在xx鄉(xiāng)黨委政府的具體領導下，結合去年工作開展情況,特制定駐村工作突破年工作計劃：
一、組織建設方面。
組織黨員、干部認真學習黨的政策、理論、法律知識等，提高黨員、干部隊伍的思想素質和工作能力。明確責任，分工到人，加強對繼任書記的鍛煉培養(yǎng)工作。建立健全各項規(guī)章制度。認真執(zhí)行黨的組織生活制度，開好民主生活會；按期收繳黨費；認真開展好民主測評黨員、干部工作，認真開展好無職黨員定崗定責，農(nóng)村黨員“四個起來”等活動的開展落實。
實行黨務公開、村務公開制度，及時召開村“兩委”、村務公開監(jiān)督組會議，真實、全面地公開村里事務黨內(nèi)事務，，建立規(guī)范的黨務公開、村務公開檔案；支部及村里重大事務，及時召開黨員大會、村民代表會討論決定，并認真貫徹執(zhí)行。
二、經(jīng)濟發(fā)展方面。
以中央的一號文件精神為指導，緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構，增加農(nóng)民收入為主要經(jīng)濟工作思路，采取因地制宜、積極穩(wěn)妥、發(fā)揮優(yōu)勢等原則，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，為農(nóng)民致富謀策。結合20xx年2萬畝國家土地治理項目的正式實施，引導好群眾加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，力爭把村里的農(nóng)田水利設施建設好，提高我村抵御自然滅害的能力。
要想富先修路，我們正在結合xx公路即將修建的大好機遇，再通過“一事一議”的途徑，并積極爭取上級資金，力爭在很短的時間內(nèi)將1500米進村柏油路修好，同時修建拆遷等工作。
認真落實使用好村級發(fā)展資金，加強監(jiān)督管理工作，保證專項資金的安全、嚴格按照合同辦事，穩(wěn)定增加村級集體經(jīng)濟收入。
按時完成上級部門下達的計生撫育費等任務，認真落實減負政策，救災救濟款物發(fā)放做到公開、公正。
三、其它方面。
認真落實社會治安綜合治理的各項措施，繼續(xù)深入開展普法教育工作，保障村民的合法權益不受侵害，同時認真調(diào)解好民事糾紛，促進家庭和睦，維護好社會穩(wěn)定。
認真落實計劃生育的各項激勵政策，以提高婦檢率、加強臺帳管理為主。認真落實計劃生育服務工作。加強計劃生育經(jīng)濟的投入，把村計生服務室等基礎設施建設好，力爭再上臺階。
進一步建設好村兩委辦公場所，爭取資金，備齊辦公桌椅、電教設備，重新制作各種制度板塊。
依靠黨委、政府，上級相關部門積極籌措資金，爭取在今年暑假，重新建造村小學，改善和辦公環(huán)境。
年終部門個人工作計劃篇五
在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟科室的支持幫助下，信息科圍繞市委市政府工作中心，牢牢把握政務信息為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，為各級領導科學決策服務的宗旨，加強信息報送，狠抓信息質量，提高參謀服務水平，努力工作，開拓進取，取得了較好成績。全年共上報信息136條，被各級采用120余篇(省級采用20余條)，與去年相比，在報送總量比去年略有減少的情況下，采用率同比提高了，綜合考核處于全省第一方陣，在某市繼續(xù)保持領先地位。同時，保質保量完成了領導講話、致辭、主持詞、匯報材料等各類材料撰寫任務。
一、20__年工作總結1、重學習，強業(yè)務，綜合素質有提高。信息科是政府辦公室文字科室之一，擔負著大量的文字材料撰寫任務?？剖胰藛T對省、國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料撰寫的好壞，處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直保持“晚自習”習慣，即使當天工作任務完成，大家都自覺學習充電，加強對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等知識的學習，查漏補缺，討論提高，科室成員的文字功底和業(yè)務技能得到有效的提高，對工作任務也更加得心應手了。12、重質量，創(chuàng)精品，信息工作有突破。一是及時反饋報信息。
的行政服務工作很有特色和推廣意義，初步打響了某行政服務的特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年里，我科室較好做好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強感性認識，撰寫領導講話、匯報材料更有針對性，更能解決問題，3通過進一步充實升華可以直接轉化成匯報材料、領導講話。同時，我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉化成政務信息，將某經(jīng)驗舉措對外宣傳，比如我們結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講話、全市旅游工作講話、爭創(chuàng)a級信用縣市匯報材料等，精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措并舉打造六大特色農(nóng)業(yè)板塊》《某市以打造徐家河4a級景區(qū)為重點突破性發(fā)展旅游業(yè)》、等一批信息均被上級政府采用。
3、重謀劃，抓創(chuàng)新，參謀服務有份量。一是深入開展調(diào)研。
信息科與調(diào)研科分科不分家，根據(jù)領導決策需要和全市工作重點，積極開展調(diào)研工作。一年來，我們就解決企業(yè)招工難問題及對策、旅游活市、菜籃子工程、工業(yè)興市等情況深入各單位、企業(yè)開展調(diào)研，與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談，組織黨政代表團外出考察學習，為領導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來，我們在增強思想、注重創(chuàng)新突破、突出文字鮮活等方面下功夫。抓住經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題，讓文字材料有新意、有靈魂、有活性。撰寫的文明城市創(chuàng)建，旅游工作會、安全生產(chǎn)、縣域經(jīng)濟考察報告等一批有份量的文字材料，得到領導肯定，受到基層、部門好評，多篇文章被各級媒體和刊物發(fā)表。特別是撰寫的旅游工作講話，被某市長高度肯定，說“這是我所見到的為數(shù)不多的好報告之一!”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心，增強了進一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經(jīng)濟考察報告》也得到了市直部門和基層的廣泛好評，發(fā)揮了較好的參考價值。三是編發(fā)特4色刊物。去年以來，我們編發(fā)《某政務信息》和以考察團成員考察體會文章為主題的《政府調(diào)研》15期，為全市干部進一步解放思想、開闊思維、創(chuàng)新工作發(fā)揮了一定的作用，也為服務領導決策起到了較好作用。
4、重協(xié)作，講大局，服務中心有成績。一是服從服務于大局。
信息科擔負著大量的文字工作，在科室人員緊缺的情況下，坦然服從安排。過去的一年里，在材料撰寫等各項工作上，有擔大家挑，從不推諉，堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二是積極搞好傳幫帶。在日常工作中，我十分注重對年輕同志的培養(yǎng)和鍛煉，自己雖然水平不高，但憑著從事文字工作時間較長，有一些心得體會和基礎，對新來的人員從布局謀篇，邏輯層次、亮點創(chuàng)新等方面不遺余力的給予幫助，為提高他們的文字表達能力作了一些有益的工作。三是搞好協(xié)作配合。工作不分分內(nèi)分外，大家能夠主動站位，互相幫助，互相提高。遇到緊急任務，大家都出謀劃策，集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。
二、20__年工作打算20__年，信息科將繼續(xù)發(fā)揚團結干事，開拓進取、扎實苦干的精神，圍繞“1133”開展工作：即突出一個中心，圍繞市委市政府工作中心，進一步搞好三個服務工作;開好一個會議，建議適時召開全市政務信息工作會，進一步夯實基礎，健全網(wǎng)絡，從而拓寬信息源，提高政務信息報送質量，及時反饋某情況，爭取各級重視支持，更好地服務于領導決策;強化三個意識，即責任5意識、精品意識、服務意識;實現(xiàn)三個目標，即信息工作再上新臺階，文字材料再上新水平，綜合素質再獲新提高，同時，加強科室間協(xié)作配合和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間聯(lián)系，努力開創(chuàng)信息科工作新局面。
年終部門個人工作計劃篇六
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益化。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。
年終部門個人工作計劃篇七
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有xx到xx個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的'工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年終部門個人工作計劃篇八
20xx年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了xx20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
1）優(yōu)勢：
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務；
3）機遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
1）財務目標：
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。
倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2）20xx年度財務部組織架構。
20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結果導向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4）xx20xx年度財務部費用預算。
2、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
3、其他各項費用（含節(jié)日招待費）合計5萬元。
年終部門個人工作計劃篇九
春節(jié)到了，大地萬物復蘇，生機勃勃，新的一年又有了新氣象。20xx的工作即將開始。作為銷售部門的領導，提高銷售業(yè)績是我的目標。
20xx銷售部的工作，我將集中在以下幾個方面：
為了更好的為第三方合作提供良好的服務質量和客戶維護，建議聘請綜合素養(yǎng)、學歷相對較高的主管。
回顧20xx年碼頭員工普遍缺乏學習和工作熱情的情況，20xx年，所有碼頭員工將圍繞操作手冊進行學習，制定每天一次學習和一次考核的學習計劃，以增強碼頭銷售人員對我公司的認識和工作的.主動性。
銷售部門需要不斷收集更多的行業(yè)信息和市場動態(tài)，訪問終端，掌握當前茶葉行業(yè)的市場銷售信息，了解各地的市場容量、經(jīng)濟狀況、人口和消費習慣。便于制定有效的計劃來提高銷售業(yè)績。
針對春秋茶上市和傳統(tǒng)節(jié)日制定相應的推廣計劃，推廣店鋪業(yè)績和第三方訂購業(yè)績的推廣。
進一步規(guī)范門店管理，方便市場監(jiān)管的開展，制定店鋪巡查工作表，主要關注門店日常工作、門店形象、銷售業(yè)績、庫存情況、宣傳產(chǎn)品配置等。
第三方合作伙伴是我們公司的主要業(yè)務來源。20xx年，我們將在全國各地劃分門店，將門店分配給市場主管和儲備干部，明確分工，責任到人，每天打一個電話，每周出店，提高服務質量！
一個企業(yè)的發(fā)展離不開整個公司員工的整體素質，離不開公司的戰(zhàn)略方針和個人的努力。我們工作的關鍵是提高執(zhí)行水平，建立一支亮劍、有良好工作習慣的銷售團隊。銷售部在公司領導的帶領下，有信心、有決心為公司創(chuàng)造新的輝煌！
年終部門個人工作計劃篇十
新的一年對儲備科來說，既是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是進一步深化和落實精細化規(guī)范管理，高效有序地開展科學儲糧技術創(chuàng)新，保持糧庫穩(wěn)步發(fā)展極其關鍵的一年。為使我們本年度的工作有一個較高的起點，一個良好的開端，一個完美的結局。我們抱以嚴肅、認真、高度負責的態(tài)度，對新的一年里各項工作開展的思路，作出一個整體描述。望倉儲片全體員工能籍此將過去一年中的成績和不足，在本年度內(nèi)做到理性的發(fā)揚和規(guī)避。時刻保持清醒的頭腦，做到各項工作有的放矢、有條不紊。
在×糧食局和×直屬庫的領導下，以《×糧庫20xx年工作規(guī)劃》為準繩，以“三個嚴格、兩個確?！睘榛A，大力開展倉儲?；藛T的思想素質和業(yè)務素質教育，全面提升中央儲備糧的管理水平。
總結過去，展望未來。倉儲片全體員工將繼續(xù)在上級有關部門及糧庫領導班子的正確指引下，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務”的主旋律，團結一致、吃苦耐勞，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神面貌，與各職能科室搞好配合，力求相互促進、共同提高，卓有成效地從以下幾個方面開展各項工作：
（一）、以“學有所用”為根本，端正思想、集思廣益，努力提高綜合素質。
根據(jù)儲備糧管理政策性強、業(yè)務技能要求高的特點。針對保化人員綜合素質參差不齊的狀況，儲備科將在年初擬定《全年學習培訓計劃書》，并嚴格按照計劃開展各類學習培訓。倡導以“學政治、看思想作風，學法制、看遵章守紀，學典型、看奉獻精神，學業(yè)務、看工作素質，學管理、看勞動績效”的“五學五看”活動。狠抓員工的素質建設，籍此增強隊伍的凝聚力。繼續(xù)提倡互動學習，取長補短，發(fā)揮員工知識共享的潛力。全年計劃開展以會代訓×個學時，集中輔導×個學時和個人自學×個學時。通過理論和業(yè)務學習，爭取做到使全員思想上有明顯進步，作風上有明顯轉變，政治上有明顯提高，紀律上有明顯增強。力保達到學為所用、學有所用的良好愿望。
（二）、以“齊抓共管”為手段，嚴精細準、層級負責，切實施行精細管理。
倉儲管理是糧食倉儲企業(yè)的基礎工作，是實現(xiàn)“兩個確?！钡年P鍵。今年，是中儲糧總公司號召開展“精細化”規(guī)范管理的第×年，我?guī)斓膫}儲管理工作也將逐步由傳統(tǒng)的粗放型向精細化科技型管理模式邁進。如何扎實有效推進精細化管理，把倉儲管理工作做精、做細、做實，形成“流程細、操作精；指標細、控制精的倉儲精細化管理模式，使企業(yè)真正做到向管理要效益，是擺在我們面前的新課題。
“精細管理”究其內(nèi)容涉及到方方面面、點點滴滴，我們將之概括為“以人為本”、“嚴精細準”八個字，即：完善切實可行的激勵機制，將人性化管理與制度化約束做到有機結合，盡最大限度地挖掘員工的工作潛能。日常工作要一切從“嚴”出發(fā)，做到制度嚴密、工作嚴謹、責任嚴格；科學試驗從“精”做起，保證精心策劃、精心準備、精心實施、精心維護；倉儲保管從“細”入手，力求由點到面、細致入微；質量管理堅持以“準”為重，對各類操作標準做到準確無誤。
工作的開展，我們將按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“兩把關”、“一落實”具體操作。即，六化：程序制度化、儲糧規(guī)范化、保糧科學化、效益最大化、檢查經(jīng)?；⑿袆榆娛禄?；五定：定人員、定任務、定責任、定器材、定獎懲；四包：包出入、包數(shù)量、包質量、包保管；三保：保安全、保品質、保效益；兩把關：把入庫質量關、把出庫數(shù)量關；一落實：將倉儲管理的各項工作切實落到實處。工作的監(jiān)督，我們將按照“五抓”來具體落實，即：主管領導全面抓、分管主任具體抓、科長積極抓、副科長配合抓、保管員自覺抓。以此來杜絕先前工作中相互推諉的現(xiàn)象，確保倉儲“一符四無”百分考核全年均分高于98分。
（三）、以“兩個確?！睘榛A，因地制宜、高效有序，大力開展科技創(chuàng)新。
近年來，為推廣應用先進的科學儲糧技術。縱觀各糧食儲備企業(yè)，不管是在技術裝備還是在資金的投入上，無不是在大打財力牌。動輒投入幾十上百萬元，要么是應用高科技的屋面和外墻反光材料；要么是某類高分子的糧面隔熱材料；或者是應用先進的機械化電氣設施等來促成隔熱保冷、控溫儲糧的目的。由于我?guī)煺幱诮ㄔO和改造的艱難時期，各方面的條件和因素受限，特別是財力有限，不能做到一擲千金，一步到位這一點。因此，我們必須從實際出發(fā)不趕時尚、不追潮流、不急于求成、循序漸進，這樣才更加有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。
基于上述種種因素，20xx7年我們將繼續(xù)沿用“因地制宜”的科技創(chuàng)新方法，堅持走“綠色儲糧”、“生態(tài)儲糧”、“科技儲糧”之路，一切依據(jù)庫內(nèi)實際情況出發(fā)，進行大膽探索、勇于創(chuàng)新。圍繞“低損失、低污染、低成本，高效益、高質量、高營養(yǎng)”的全新概念來展開各項工作。堅持以推廣應用為主的原則，發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。隨時了解并掌握科技儲糧新動態(tài)，大力開發(fā)和推廣應用集先進性、科學性、實用性于一體的儲糧技術。并做到推廣有價值、應用有成果、試驗有效益?？傮w目標為：實現(xiàn)科學儲糧創(chuàng)新項目×至×個，發(fā)表試驗論文×至×篇；整體構想為：
1、糧食控溫隔熱，低溫（準低溫）保質保鮮儲藏技術；
在我?guī)飕F(xiàn)有資源優(yōu)勢及技術先決的基礎上，大力推廣應用我?guī)煲延械脑囼灣晒Ｈ缭跍乜鼐畤娏?、河沙壓蓋等項目上，根據(jù)實際儲糧情況進行逐倉推廣應用，達到規(guī)模化、系統(tǒng)化運用的模式。將之形成一種“氣候”，力爭取得控溫隔熱的整體效應。
2、氣調(diào)控溫儲糧技術；
科學儲糧發(fā)展至今，氣調(diào)儲糧已被普遍采用。特別是在當今的綠色儲糧大環(huán)境之下，氣調(diào)儲糧正被大力推廣。因此，我們將計劃采用液態(tài)二氧化碳緩釋降溫技術，來達到控制糧溫上升及害蟲、微生物生長，保證糧食安全儲存，從而達到保持糧食品質增值創(chuàng)效的目的。
3、倉內(nèi)熱氣流井水冷卻循環(huán)控溫技術；
在我?guī)熳畲蟮膬?yōu)勢就是地下水資源豐富，每幢倉房旁都開挖有水井，用于屋面噴水控溫。但是當今發(fā)展的口號是“節(jié)約能源、環(huán)保高效”，我們從另外一個高度出發(fā)來考慮，就應該遵循不無辜浪費，合理利用水資源的原則。因此，我們計劃根據(jù)井水冬暖夏涼的因素，將倉內(nèi)熱氣流通過水井進行循環(huán)冷卻后，達到控制倉溫影響糧溫升高的目的。在既利用好已開挖的水井，又不浪費一滴水資源的同時，達到控溫儲糧的目的。
4、泡沫板夾膜密閉隔熱技術。
目前，我?guī)觳捎玫陌づ菽鍓荷w隔熱控溫儲糧技術，雖然起到了很好的控溫效果，但是由于泡沫板易于熱脹冷縮，且包膜浪費較大，勞動強度又較高。因此，我們計劃采用通過雙膜夾泡沫板密閉的措施，來解決上述不足。這樣既增加了平整美觀的整體外觀形象，又減少工作量，同時起到較包膜泡沫板壓蓋隔熱更為理想的控溫隔熱保冷效果。
（四）、以“團結一致”為后盾，著眼發(fā)展、信心百倍，直面迎接工作挑戰(zhàn)。
團結協(xié)作的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主動力。我們始終倡導倉儲片全休員工從思想上高度統(tǒng)一，從工作上緊密協(xié)調(diào)；互幫互助、加強團結，將科室隊伍凝聚成一個整體，20xx年我們將再次迎戰(zhàn)托市糧食收購、銷售過千萬；儲備糧輪換出入庫過千萬；全年平均儲存量過二千萬的奮斗目標。并確保按時、保質、保量完成目標任務，為我?guī)鞂崿F(xiàn)目標利潤×萬元創(chuàng)造先決條件。再次實現(xiàn)收購、銷售、儲存總量超歷史的“三超”大突破。重顯我們隊伍頑強拼搏、吃苦耐勞的戰(zhàn)斗力。
（五）、以“安全第一”為原則，強化意識、防微杜漸，極力營造安全環(huán)境。
我們攜手跨入嶄新的一年。撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。新的一年是我?guī)斐猩蠁⑾?、迎接挑?zhàn)、經(jīng)受考驗的一年；我們將肩負著實現(xiàn)爭創(chuàng)先進倉儲企業(yè)這一奮斗目標，擔負著繼續(xù)推進精細化規(guī)范管理步伐，承擔著進一步強化保化隊伍建設、提高科學儲糧管理水平、建樹“五化”優(yōu)秀示范糧庫等一系列光榮而艱巨的重任。我們將繼續(xù)以《中央儲備糧倉儲管理辦法》為指導，按照“兩個確保，三個嚴格”的要求，緊緊圍繞我?guī)烊旮黜椆ぷ鞯目傮w部署，在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、學習提高上發(fā)揮聰明才智；立足本職崗位，心系糧庫發(fā)展。用我們勤勞的雙手，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我?guī)斐掷m(xù)、健康穩(wěn)步的發(fā)展。我們堅信，有庫領導班子的正確領導，有倉儲片全體員工的團結拼搏，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大。
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年終部門個人工作計劃篇十一
2012年是公司強化管理體系建設、極力開拓發(fā)展的一年，也是公司確定長遠發(fā)展方向和實現(xiàn)發(fā)展目標的關鍵一年。作為公司的行政、人事服務、管理部門，今年的工作開展必定與公司年度經(jīng)營目標和拓展任務緊密結合，服從公司整體利益、服務公司經(jīng)營發(fā)展全局，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司、分支機構及相關部門提供人力資源專業(yè)服務和行政支持，促進公司內(nèi)部體系高效運行。
一、部門明確分工，理順工作關系
目前綜合辦公室定編人員三名。按照辦公室工作職責和具體工作內(nèi)容，從行政、后勤和人力資源管理三方面進行具體分工：***負責對公司行政、后勤、人力資源管理進行組織和指導工作，偏重于圍繞企業(yè)目標進行工作規(guī)劃、調(diào)查和建議，為企業(yè)發(fā)展和決策提供相關參考依據(jù)。并開展企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)和企業(yè)家形象，增強企業(yè)凝聚力。***負責部分具體事務管理工作，工作重心偏重于公司的培訓管理、工廠的薪酬、績效體系運行監(jiān)督和客服工作。同時滿足公司拓展項目前期準備工作的需要。***負責日常具體事務的操作和執(zhí)行。工作重心偏重于成都公司的行政、后勤服務管理和招聘、薪酬、績效、宣傳工作。
部門分工做到細致、明確、各司其職，并注重月度工作計劃
和月度目標任務考核。工作中做到有分工有配合，以高效、務實為原則，達到滿足公司工作要求的目標。
二、推動體系建設，實現(xiàn)管理目標
組織體系建設是公司提高整體管理水平、推動公司標準化、流程化管理的重要措施。該項工作的打算如下：
1、組織參加**咨詢公司開展的培訓活動。一是2月16日至18日的“***”培訓，落實人員按時參加，并組織參訓人員做好公司內(nèi)部培訓工作。二是與**機構聯(lián)系確定團隊系統(tǒng)培訓班的具體時間，組織合適人員參加培訓，并組織好事后的內(nèi)部培訓，將所學知識用于公司管理。
3、對工廠體系運行進行指導和監(jiān)督，并由專人重點負責對工廠的績效考核制度實施情況的監(jiān)督，定期下廠調(diào)研，及時了解、反映和解決問題。
4、加大培訓力度，以深入的培訓來讓員工認識到企業(yè)改革的原因和目標，正確認識員工和企業(yè)的關系，讓每位員工都能做到順應改革、支持改革、投身改革。
5、落實公司改革具體舉措，通過深入培訓、全面執(zhí)行和嚴格考核將組織體系建設工作落到實處，在年內(nèi)完成公司體系建設從形式期到行駛期、習慣期和文化期的進步，確保改革順利成功。
6、針對體系運行中的具體問題隨時進行針對性調(diào)整，以規(guī)
范管理、激活員工為目標，使組織體系建設符合公司實際情況。
7、完成各部門職責編制和各單項工作流程的編制，使各項工作流程化、標準化。
三、服務拓展項目，推動公司發(fā)展
**新投資項目是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重點項目，對公司在行業(yè)中的長遠發(fā)展和定位具有戰(zhàn)略意義。因此，從部門工作角度對公司拓展項目給予全力支持一定是今年工作的重心。
1、配合公司在該項目的主管領導和其他部門，完成對該項目宣傳推介性文字材料的編撰工作，對公司以該項目尋求合作、融資提供支持。
2、配合做好新項目準備期、建設期和運行期的機構建制工作。
3、按照公司在該項目上的統(tǒng)一部署，參與項目準備與現(xiàn)場管理。
4、配合做好新項目管理體制和組織體系籌劃，并報公司領導討論審定實施。
5、按照公司要求，配合做好各階段隊伍組建工作。
四、提煉企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象
企業(yè)文化是企業(yè)的名片和形象，也是公司重要的非制度化管理手段，在企業(yè)管理中占有重要地位。企業(yè)文化建設要跟上公司制度化建設的進度，擬在年內(nèi)完成企業(yè)文化相關組成部分的編制、提煉工作，使之發(fā)揮凝聚人心、激勵員工的作用。
1、公司核心價值觀文字闡述資料完成。
2、完成公司商標注冊和logo形象的含義說明材料。
3、完成公司logo應用方面視覺體系工作，規(guī)范各項應用標準。
4、制定公司辦公區(qū)域布臵方案，并報審實施。
5、完成公司員工手冊編制并發(fā)布。
6、編制企業(yè)文化宣講課件，并制定培訓計劃實施。
7、組織、指導制作公司在宣傳場所的長期標志。
8、組織完成公司對外網(wǎng)站的建設，并做好日常宣傳與維護。
五、加強用工管理，提高專業(yè)水平
將從以下幾方面入手，提高公司員工整體素質和專業(yè)工作人員的管理水平：
1、加強對人力資源管理的學習和培訓，提高部門專業(yè)工作能力和管理水平；
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3、從招聘、入職、離職等勞動用工管理的全過程進行流程化操作，完善和規(guī)范工作程序；
4、鼓勵部門員工的自學和接受專業(yè)再教育，通過外界相關機構的人力資源管理培訓，使管理水平跨越式提升。
六、完善職業(yè)規(guī)劃，設計發(fā)展通道
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要提出員工職業(yè)發(fā)展通道設計的
要求，以公司各級負責人為設計主體，為每位員設計職業(yè)規(guī)劃，明確各崗位發(fā)展通道的能力素質標準，并將員工發(fā)展通道與員工俱全發(fā)展計劃相結合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工的發(fā)展相統(tǒng)一。具體措施是：編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件；著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導；實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結合；為員工提供內(nèi)部職稱發(fā)展、行政級別發(fā)展、個人薪酬發(fā)展、內(nèi)部橫向發(fā)展等多條途徑和發(fā)展渠道，同時結合公司對外拓展，以外部創(chuàng)業(yè)項目為員工提供外部發(fā)展渠道。
七、適應公司發(fā)展，加強部門建設
提煉和整理出具有公司特色的企業(yè)文化。并通過員工集體活動的組織，不斷提升員工團隊精神和集體榮譽感，鞏固企業(yè)文化成果。
行政人事部門是公司進行有效管理的核心部門，在今年的工作中，我們不僅要履行好服務、管理職能，更要從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，要把行政、后勤和人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時也實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，并快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
二o一二年二月三日
秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人，我懷揣著飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃：
一、主要工作計劃
（一）、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
（二）、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
（三）、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的`各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
（四）、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
（五）、配合書記、副書記做好各項工作 。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。 配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。
（六）、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優(yōu)化。
二、個人素質培養(yǎng)計劃
（一）、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求；激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。
（二）、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題 身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
三、學習管理理念
（一）、學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。
（二）、社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。
（三）、有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。
（四）、友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統(tǒng)一。
生物工程學院第七屆團總支學生會辦公室
干事 夏干婷
2017年9月24日
年終部門個人工作計劃篇十二
1、收集各部門、各組織上學期工作總與本學期計劃。學期初制作了學生干部評分細則，本學期末會收集與統(tǒng)計學干加分情況。
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。
3、及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。
4、對新一屆學生會聯(lián)系表和值班表進行調(diào)整。
5、與各院的學生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務。
6、對我院辦公室所有存檔文件應持嚴謹、保密、重視態(tài)度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。
7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應該經(jīng)過申請批準后方可外借。保持檔案資料的完整性。
8、針對本學期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總后，由辦公室及時收集并存檔。
9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關系。做好樞紐作用。
10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。
11、做好值班登記工作，對于值班人員的.簽到作詳細記錄。
12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。
修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。
1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會，協(xié)助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會，方便各部門工作的順利開展，進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感。
2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。
學生會干部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學習、團互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人；督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。
1、對內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員進行工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強歸屬感與責任感。
2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。
年終部門個人工作計劃篇十三
隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力，最終實現(xiàn)公司年度目標，是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此，作為網(wǎng)銷部門的主要負責人，如何響應公司發(fā)展目標？如何完成今年的營銷任務？實現(xiàn)這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。
案件類：120個意向客戶10個成交客戶注冊類：200個意向客戶10個成交客戶。
1、招兵買馬：招募銷售精英，組建團隊；
2、員工培訓：組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓，提高自身硬實力；
3、績效考核：對相關人員進行打分考核+平時考核相結合；
4、薪資待遇：按照本部門結合公司發(fā)展實際，給予員工合理報酬；
6、團隊管理：有效管理部門人員，激發(fā)他們的斗志和激情，上下團結一心，為實現(xiàn)部門年度目標而奮斗！
7、學習充電：要求本部門人員以空杯式的心態(tài)，不斷學習新的業(yè)務技巧和先進的管理培訓經(jīng)驗，更好的服務于本職工作。
2、培訓拓展：
3）、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進行戶外拓展培訓，以游戲培訓為主，目的是為了凝聚部門人員團結，增進了解和溝通，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力！
3、考核方案：本部門實行“打分制度”加“行政日?？记凇毕嘟Y合。
員工最終成績=自我評價40%+主管測評60%。
4、賞罰規(guī)定：
設置：“月冠軍獎”300元（公司月底兌現(xiàn)承諾）；
設置：開單“頭炮獎”100元（部門主管當場兌現(xiàn)承諾）；
5、團隊管理：
2）、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題，及時進行有效的業(yè)務指導，規(guī)定每個星期三上午開中會；
3）、每天上午9點之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里；
4）、以身作則，遵守公司規(guī)章，以親和力和公平公正實現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近，促進本部門的人員團結。
全勤獎：有遲到、早退、請假等情況，該月的全勤獎取消；
執(zhí)行力：首次警告第二次扣100元三次扣200元記小過；
頂撞上司，毆打辱罵，出言不遜，罰300元并記大過存檔；
6、學習計劃：
總之，我們會盡心盡力開拓東莞目標市場，朝著本部門設計的年度目標，一如既往，努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價值！
年終部門個人工作計劃篇一
在xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求。
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這下半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
年終部門個人工作計劃篇二
營、求實創(chuàng)新、開拓進取，為全面推進企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結如下：
2：燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。
3：燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。
4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。
5：燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
1：燈目前增加4款(1*1ax軟件在機械設計中的應用;7)、鉆井大繩支架的設計;8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造;9)、鉆機起架滑輪的改造;10)、營房套裝門改進。其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。
5、論文發(fā)表情況。
20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇，分別是：《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅動鉆機向電驅動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》;《鉆機電控系統(tǒng)profibus-dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》;《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》;《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》。《編碼器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會，優(yōu)秀論文，三等獎。
6、獲獎情況。
20xx年研發(fā)中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年4月14日批準授權?！秡j-25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。
20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套，圖紙1400張。其中野營房35個品種，固控配套4個品種，其他產(chǎn)品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡600臺次，制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次，幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。
1、20xx年研發(fā)中心主要技術進步。
1)、交流變頻調(diào)速技術的成功應用。
近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多，而我廠在變頻調(diào)速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術這一瓶頸，我們通過查閱相關技術資料，深入現(xiàn)場研究，組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速，遠程控制及網(wǎng)絡通訊，提高了f500泵的整體配套的安全性，穩(wěn)定性及先進性，為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。
2)、3d_max技術的推廣及應用。
針對傳統(tǒng)機械設計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3d_max軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3d_max軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目，鉆探工程公司應急房的制作項目，zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設計項目，環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。
2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進展。
1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應用。
為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保，我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：
1)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進。
前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到22i人機界面維修技術及變頻設備檢測技術的研究。填補我廠在變頻設備維修上的技術空白，減少鉆井公司變頻設備維修時間，為鉆井創(chuàng)造極為有利的條件。降低變頻設備維修儲備備件資金占用數(shù)額，并有效降低鉆探工程公司整體材料費，最終打破鉆井公司變頻設備故障維修依賴于生產(chǎn)廠家這一被動局面。
5)提高變頻電機修理質量的研究。
針對我廠電機修理過程中電氣修理環(huán)節(jié)不能進行精確控制及現(xiàn)有的粗放型修理模式的特點，開展提高變頻電機修理質量的研究。通過對變頻電機真空浸漆工藝和現(xiàn)有電機修理工藝的改進，編制變頻電機修理工藝及修理技術標準，進一步提高我廠電機修理的整體質量。
3、研發(fā)中心的其他工作。
1)網(wǎng)頁維護工作。
a、定期更新網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡把廠領導的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排、生產(chǎn)動態(tài)等及時傳達出來，保障信息暢通。
b、通過網(wǎng)頁制做產(chǎn)品宣傳資料，將對我廠市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營活動起到推動作用。
2)做好全廠計算機管理、有限電視管理與維護、辦公自動化設備維修、軟件開發(fā)等工作。
3)與用戶進行技術溝通，確定技術方案，并簽署技術協(xié)議。
4)到生產(chǎn)一線的新產(chǎn)品現(xiàn)場進行技術指導，參與新產(chǎn)品質量控制，不斷提高新產(chǎn)品質量，促進產(chǎn)品升級換代。
5)做好技術資料、檔案管理工作。
4、存在問題。
1)缺乏鉆探工程公司的支持，很多有前景，效益好的項目無法立為重點發(fā)展項目，直接影響新產(chǎn)品開發(fā)工作，不利于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2)由于用戶個性化需求，靈活性強，方案設計難度大，難以形成規(guī)?；a(chǎn)，直接影響生產(chǎn)工期。
3)硬件配置薄弱。
a、部分研發(fā)設計人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內(nèi)存小，配置低，難以運行大型的設計、制圖及分析軟件。產(chǎn)品設計基本采用開目cad、capp、caxa等計算機輔助設計軟件，缺乏ug、pro-e、i-deas等三維設計軟件、strucad-3d有限元分析軟件等對關鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態(tài)分析的能力。
b、缺少交通工具，以致于影響工作正常進行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。
4)設計人員隊伍年輕，經(jīng)驗少，需要到大專院?；蜚@井設備制造廠進行考查培訓，以加快人材成長速度。
20xx年將加強科研開發(fā)隊伍建設，擴大科研力量，加快培養(yǎng)造就一批掌握前沿科技水平的技術專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統(tǒng)研制、鉆機修理、電氣設備修理等核心技術，建立專職的項目團隊，提高新技術研發(fā)能力。要依托重大科研項目，加大學科帶頭人的培養(yǎng)力度，積極推進創(chuàng)新團隊建設;進一步健全科技人才激勵機制，激發(fā)科技人才隊伍的內(nèi)在活力;加強企業(yè)研發(fā)機構與高等院校、科研機構的合作，通過聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、代培人才、共建平臺等形式，加快科學技術成果的研發(fā)和推廣應用，為我廠持續(xù)健康發(fā)展，為保障鉆井生產(chǎn)，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。
年終部門個人工作計劃篇三
公司年度個人工作計劃有哪些?利用團隊管理四大手段：即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。一起和職場來看看公司年度個人工作計劃最新匯總，歡迎查閱!
8：10到辦公室。
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦。
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記。
8：30準備開會。
18：30核實金源客戶電話并及時確保記錄準確到位。
1、月末25號到下月10號主要財務登帳，記賬，編制報表報稅。
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字。
3、9號報稅。
1、各類辦公用品、器具與設備的采購和保管。
辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。
設備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。
金源電話本(紅色)以及電話登記表。
金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓班資料。
財務資料。
3、與總部溝通。
賬號的申請。
下訂單。
及時關注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通。
每月及時對賬，確保資金到賬。
顧客的退貨協(xié)商。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實施、檢查、督促、落實工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務。
__年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經(jīng)是第四個年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實也讓我成長了不少，從一個沒有任何社會經(jīng)驗的大學生走到現(xiàn)在，所有的經(jīng)驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男模撬械男〕煽冇衷诓粩嗟募钪?，促使我必須去了解自己、?jīng)營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想，實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通，即是腳踏實地的努力，克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。
一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程。
二、學習業(yè)務知識，跟進項目情況。
學習公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃。
學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識。
1、增強責任感古人云：不患無策，只怕無心責任是分內(nèi)應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理。
1.建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響杭蕭鋼構品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習慣、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場部著重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年終部門個人工作計劃篇四
按照縣委駐村工作“突破年”動員會精神及駐村工作“六句話”的要求,在xx鄉(xiāng)黨委政府的具體領導下，結合去年工作開展情況,特制定駐村工作突破年工作計劃：
一、組織建設方面。
組織黨員、干部認真學習黨的政策、理論、法律知識等，提高黨員、干部隊伍的思想素質和工作能力。明確責任，分工到人，加強對繼任書記的鍛煉培養(yǎng)工作。建立健全各項規(guī)章制度。認真執(zhí)行黨的組織生活制度，開好民主生活會；按期收繳黨費；認真開展好民主測評黨員、干部工作，認真開展好無職黨員定崗定責，農(nóng)村黨員“四個起來”等活動的開展落實。
實行黨務公開、村務公開制度，及時召開村“兩委”、村務公開監(jiān)督組會議，真實、全面地公開村里事務黨內(nèi)事務，，建立規(guī)范的黨務公開、村務公開檔案；支部及村里重大事務，及時召開黨員大會、村民代表會討論決定，并認真貫徹執(zhí)行。
二、經(jīng)濟發(fā)展方面。
以中央的一號文件精神為指導，緊緊圍繞調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構，增加農(nóng)民收入為主要經(jīng)濟工作思路，采取因地制宜、積極穩(wěn)妥、發(fā)揮優(yōu)勢等原則，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，為農(nóng)民致富謀策。結合20xx年2萬畝國家土地治理項目的正式實施，引導好群眾加大對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的投入，力爭把村里的農(nóng)田水利設施建設好，提高我村抵御自然滅害的能力。
要想富先修路，我們正在結合xx公路即將修建的大好機遇，再通過“一事一議”的途徑，并積極爭取上級資金，力爭在很短的時間內(nèi)將1500米進村柏油路修好，同時修建拆遷等工作。
認真落實使用好村級發(fā)展資金，加強監(jiān)督管理工作，保證專項資金的安全、嚴格按照合同辦事，穩(wěn)定增加村級集體經(jīng)濟收入。
按時完成上級部門下達的計生撫育費等任務，認真落實減負政策，救災救濟款物發(fā)放做到公開、公正。
三、其它方面。
認真落實社會治安綜合治理的各項措施，繼續(xù)深入開展普法教育工作，保障村民的合法權益不受侵害，同時認真調(diào)解好民事糾紛，促進家庭和睦，維護好社會穩(wěn)定。
認真落實計劃生育的各項激勵政策，以提高婦檢率、加強臺帳管理為主。認真落實計劃生育服務工作。加強計劃生育經(jīng)濟的投入，把村計生服務室等基礎設施建設好，力爭再上臺階。
進一步建設好村兩委辦公場所，爭取資金，備齊辦公桌椅、電教設備，重新制作各種制度板塊。
依靠黨委、政府，上級相關部門積極籌措資金，爭取在今年暑假，重新建造村小學，改善和辦公環(huán)境。
年終部門個人工作計劃篇五
在市政府和辦公室的正確領導下，在各兄弟科室的支持幫助下，信息科圍繞市委市政府工作中心，牢牢把握政務信息為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，為各級領導科學決策服務的宗旨，加強信息報送，狠抓信息質量，提高參謀服務水平，努力工作，開拓進取，取得了較好成績。全年共上報信息136條，被各級采用120余篇(省級采用20余條)，與去年相比，在報送總量比去年略有減少的情況下，采用率同比提高了，綜合考核處于全省第一方陣，在某市繼續(xù)保持領先地位。同時，保質保量完成了領導講話、致辭、主持詞、匯報材料等各類材料撰寫任務。
一、20__年工作總結1、重學習，強業(yè)務，綜合素質有提高。信息科是政府辦公室文字科室之一，擔負著大量的文字材料撰寫任務?？剖胰藛T對省、國家的方針政策等理論知識的把握程度深淺直接影響到文字材料撰寫的好壞，處理好工作與平時學習充電至關重要。本科室一直保持“晚自習”習慣，即使當天工作任務完成，大家都自覺學習充電，加強對科學發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟、和諧社會等知識的學習，查漏補缺，討論提高，科室成員的文字功底和業(yè)務技能得到有效的提高，對工作任務也更加得心應手了。12、重質量，創(chuàng)精品，信息工作有突破。一是及時反饋報信息。
的行政服務工作很有特色和推廣意義，初步打響了某行政服務的特色名片。四是轉化提升報信息。去年的一年里，我科室較好做好了政務信息與其它材料“雙向轉化”工作。政務信息可以增強感性認識，撰寫領導講話、匯報材料更有針對性，更能解決問題，3通過進一步充實升華可以直接轉化成匯報材料、領導講話。同時，我們將領導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉化成政務信息，將某經(jīng)驗舉措對外宣傳，比如我們結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講話、全市旅游工作講話、爭創(chuàng)a級信用縣市匯報材料等，精心選材和提煉觀點轉化成的《某市六措并舉打造六大特色農(nóng)業(yè)板塊》《某市以打造徐家河4a級景區(qū)為重點突破性發(fā)展旅游業(yè)》、等一批信息均被上級政府采用。
3、重謀劃，抓創(chuàng)新，參謀服務有份量。一是深入開展調(diào)研。
信息科與調(diào)研科分科不分家，根據(jù)領導決策需要和全市工作重點，積極開展調(diào)研工作。一年來，我們就解決企業(yè)招工難問題及對策、旅游活市、菜籃子工程、工業(yè)興市等情況深入各單位、企業(yè)開展調(diào)研，與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談，組織黨政代表團外出考察學習，為領導提供了一批有價值的文字材料。二是撰寫各類材料。一年來，我們在增強思想、注重創(chuàng)新突破、突出文字鮮活等方面下功夫。抓住經(jīng)濟社會發(fā)展熱點難點問題，讓文字材料有新意、有靈魂、有活性。撰寫的文明城市創(chuàng)建，旅游工作會、安全生產(chǎn)、縣域經(jīng)濟考察報告等一批有份量的文字材料，得到領導肯定，受到基層、部門好評，多篇文章被各級媒體和刊物發(fā)表。特別是撰寫的旅游工作講話，被某市長高度肯定，說“這是我所見到的為數(shù)不多的好報告之一!”極大地鞭策和鼓舞了我們的信心，增強了進一步搞好工作的動力。撰寫的《縣域經(jīng)濟考察報告》也得到了市直部門和基層的廣泛好評，發(fā)揮了較好的參考價值。三是編發(fā)特4色刊物。去年以來，我們編發(fā)《某政務信息》和以考察團成員考察體會文章為主題的《政府調(diào)研》15期，為全市干部進一步解放思想、開闊思維、創(chuàng)新工作發(fā)揮了一定的作用，也為服務領導決策起到了較好作用。
4、重協(xié)作，講大局，服務中心有成績。一是服從服務于大局。
信息科擔負著大量的文字工作，在科室人員緊缺的情況下，坦然服從安排。過去的一年里，在材料撰寫等各項工作上，有擔大家挑，從不推諉，堅決按期保質完成領導分配的各項工作任務。二是積極搞好傳幫帶。在日常工作中，我十分注重對年輕同志的培養(yǎng)和鍛煉，自己雖然水平不高，但憑著從事文字工作時間較長，有一些心得體會和基礎，對新來的人員從布局謀篇，邏輯層次、亮點創(chuàng)新等方面不遺余力的給予幫助，為提高他們的文字表達能力作了一些有益的工作。三是搞好協(xié)作配合。工作不分分內(nèi)分外，大家能夠主動站位，互相幫助，互相提高。遇到緊急任務，大家都出謀劃策，集體的力量鑄造了一批質量較高的文字材料。
二、20__年工作打算20__年，信息科將繼續(xù)發(fā)揚團結干事，開拓進取、扎實苦干的精神，圍繞“1133”開展工作：即突出一個中心，圍繞市委市政府工作中心，進一步搞好三個服務工作;開好一個會議，建議適時召開全市政務信息工作會，進一步夯實基礎，健全網(wǎng)絡，從而拓寬信息源，提高政務信息報送質量，及時反饋某情況，爭取各級重視支持，更好地服務于領導決策;強化三個意識，即責任5意識、精品意識、服務意識;實現(xiàn)三個目標，即信息工作再上新臺階，文字材料再上新水平，綜合素質再獲新提高，同時，加強科室間協(xié)作配合和與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間聯(lián)系，努力開創(chuàng)信息科工作新局面。
年終部門個人工作計劃篇六
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業(yè)務合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實際情況，從法律的專業(yè)角度進行分析研究，規(guī)范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個月中期總結。
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，并與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，并提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調(diào)整。
第七個月勞資法律培訓。
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業(yè)律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月協(xié)助完善規(guī)章制度。
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調(diào)動公司各單元的活力；補充完善公司的規(guī)章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益化。
第十個月一線人員法律培訓。
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業(yè)務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識。
第十一個月稅務建議。
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節(jié)稅的目的。
第十二個月年終總結綜合評價。
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現(xiàn)狀提出專業(yè)的整體評估報告。與顧問單位協(xié)商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續(xù)約合同。
以上工作進度可以根據(jù)顧問單位的實際需要進行適當調(diào)整。
年終部門個人工作計劃篇七
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求：
1、每周要增加x個以上的新客戶，還要有xx到xx個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的'工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成x到x萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
年終部門個人工作計劃篇八
20xx年度即將結束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了xx20xx年度的財務部門的工作計劃。
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
1）優(yōu)勢：
a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
c、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢：
a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務；
3）機遇：
b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
1）財務目標：
財務部目標：組建7個人的財務團隊、提升個人素質，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務風險管控體系，提高財務對公司決策策的支撐力度，提高財務對內(nèi)對外的服務水平。
倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結構，根據(jù)業(yè)務需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務的把控能力，提高進銷存的及時性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2）20xx年度財務部組織架構。
20xx年財務工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實基礎、提高提升；宏觀把握、細節(jié)著手；結果導向、積極溝通；規(guī)劃先行、重在落實；按章辦事、有據(jù)可循；流程規(guī)范、科學決策”。下表是財務各項工作的具體描述：限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4）xx20xx年度財務部費用預算。
2、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
3、其他各項費用（含節(jié)日招待費）合計5萬元。
年終部門個人工作計劃篇九
春節(jié)到了，大地萬物復蘇，生機勃勃，新的一年又有了新氣象。20xx的工作即將開始。作為銷售部門的領導，提高銷售業(yè)績是我的目標。
20xx銷售部的工作，我將集中在以下幾個方面：
為了更好的為第三方合作提供良好的服務質量和客戶維護，建議聘請綜合素養(yǎng)、學歷相對較高的主管。
回顧20xx年碼頭員工普遍缺乏學習和工作熱情的情況，20xx年，所有碼頭員工將圍繞操作手冊進行學習，制定每天一次學習和一次考核的學習計劃，以增強碼頭銷售人員對我公司的認識和工作的.主動性。
銷售部門需要不斷收集更多的行業(yè)信息和市場動態(tài)，訪問終端，掌握當前茶葉行業(yè)的市場銷售信息，了解各地的市場容量、經(jīng)濟狀況、人口和消費習慣。便于制定有效的計劃來提高銷售業(yè)績。
針對春秋茶上市和傳統(tǒng)節(jié)日制定相應的推廣計劃，推廣店鋪業(yè)績和第三方訂購業(yè)績的推廣。
進一步規(guī)范門店管理，方便市場監(jiān)管的開展，制定店鋪巡查工作表，主要關注門店日常工作、門店形象、銷售業(yè)績、庫存情況、宣傳產(chǎn)品配置等。
第三方合作伙伴是我們公司的主要業(yè)務來源。20xx年，我們將在全國各地劃分門店，將門店分配給市場主管和儲備干部，明確分工，責任到人，每天打一個電話，每周出店，提高服務質量！
一個企業(yè)的發(fā)展離不開整個公司員工的整體素質，離不開公司的戰(zhàn)略方針和個人的努力。我們工作的關鍵是提高執(zhí)行水平，建立一支亮劍、有良好工作習慣的銷售團隊。銷售部在公司領導的帶領下，有信心、有決心為公司創(chuàng)造新的輝煌！
年終部門個人工作計劃篇十
新的一年對儲備科來說，既是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是進一步深化和落實精細化規(guī)范管理，高效有序地開展科學儲糧技術創(chuàng)新，保持糧庫穩(wěn)步發(fā)展極其關鍵的一年。為使我們本年度的工作有一個較高的起點，一個良好的開端，一個完美的結局。我們抱以嚴肅、認真、高度負責的態(tài)度，對新的一年里各項工作開展的思路，作出一個整體描述。望倉儲片全體員工能籍此將過去一年中的成績和不足，在本年度內(nèi)做到理性的發(fā)揚和規(guī)避。時刻保持清醒的頭腦，做到各項工作有的放矢、有條不紊。
在×糧食局和×直屬庫的領導下，以《×糧庫20xx年工作規(guī)劃》為準繩，以“三個嚴格、兩個確?！睘榛A，大力開展倉儲?；藛T的思想素質和業(yè)務素質教育，全面提升中央儲備糧的管理水平。
總結過去，展望未來。倉儲片全體員工將繼續(xù)在上級有關部門及糧庫領導班子的正確指引下，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務”的主旋律，團結一致、吃苦耐勞，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神面貌，與各職能科室搞好配合，力求相互促進、共同提高，卓有成效地從以下幾個方面開展各項工作：
（一）、以“學有所用”為根本，端正思想、集思廣益，努力提高綜合素質。
根據(jù)儲備糧管理政策性強、業(yè)務技能要求高的特點。針對保化人員綜合素質參差不齊的狀況，儲備科將在年初擬定《全年學習培訓計劃書》，并嚴格按照計劃開展各類學習培訓。倡導以“學政治、看思想作風，學法制、看遵章守紀，學典型、看奉獻精神，學業(yè)務、看工作素質，學管理、看勞動績效”的“五學五看”活動。狠抓員工的素質建設，籍此增強隊伍的凝聚力。繼續(xù)提倡互動學習，取長補短，發(fā)揮員工知識共享的潛力。全年計劃開展以會代訓×個學時，集中輔導×個學時和個人自學×個學時。通過理論和業(yè)務學習，爭取做到使全員思想上有明顯進步，作風上有明顯轉變，政治上有明顯提高，紀律上有明顯增強。力保達到學為所用、學有所用的良好愿望。
（二）、以“齊抓共管”為手段，嚴精細準、層級負責，切實施行精細管理。
倉儲管理是糧食倉儲企業(yè)的基礎工作，是實現(xiàn)“兩個確?！钡年P鍵。今年，是中儲糧總公司號召開展“精細化”規(guī)范管理的第×年，我?guī)斓膫}儲管理工作也將逐步由傳統(tǒng)的粗放型向精細化科技型管理模式邁進。如何扎實有效推進精細化管理，把倉儲管理工作做精、做細、做實，形成“流程細、操作精；指標細、控制精的倉儲精細化管理模式，使企業(yè)真正做到向管理要效益，是擺在我們面前的新課題。
“精細管理”究其內(nèi)容涉及到方方面面、點點滴滴，我們將之概括為“以人為本”、“嚴精細準”八個字，即：完善切實可行的激勵機制，將人性化管理與制度化約束做到有機結合，盡最大限度地挖掘員工的工作潛能。日常工作要一切從“嚴”出發(fā)，做到制度嚴密、工作嚴謹、責任嚴格；科學試驗從“精”做起，保證精心策劃、精心準備、精心實施、精心維護；倉儲保管從“細”入手，力求由點到面、細致入微；質量管理堅持以“準”為重，對各類操作標準做到準確無誤。
工作的開展，我們將按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“兩把關”、“一落實”具體操作。即，六化：程序制度化、儲糧規(guī)范化、保糧科學化、效益最大化、檢查經(jīng)?；⑿袆榆娛禄?；五定：定人員、定任務、定責任、定器材、定獎懲；四包：包出入、包數(shù)量、包質量、包保管；三保：保安全、保品質、保效益；兩把關：把入庫質量關、把出庫數(shù)量關；一落實：將倉儲管理的各項工作切實落到實處。工作的監(jiān)督，我們將按照“五抓”來具體落實，即：主管領導全面抓、分管主任具體抓、科長積極抓、副科長配合抓、保管員自覺抓。以此來杜絕先前工作中相互推諉的現(xiàn)象，確保倉儲“一符四無”百分考核全年均分高于98分。
（三）、以“兩個確?！睘榛A，因地制宜、高效有序，大力開展科技創(chuàng)新。
近年來，為推廣應用先進的科學儲糧技術。縱觀各糧食儲備企業(yè)，不管是在技術裝備還是在資金的投入上，無不是在大打財力牌。動輒投入幾十上百萬元，要么是應用高科技的屋面和外墻反光材料；要么是某類高分子的糧面隔熱材料；或者是應用先進的機械化電氣設施等來促成隔熱保冷、控溫儲糧的目的。由于我?guī)煺幱诮ㄔO和改造的艱難時期，各方面的條件和因素受限，特別是財力有限，不能做到一擲千金，一步到位這一點。因此，我們必須從實際出發(fā)不趕時尚、不追潮流、不急于求成、循序漸進，這樣才更加有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。
基于上述種種因素，20xx7年我們將繼續(xù)沿用“因地制宜”的科技創(chuàng)新方法，堅持走“綠色儲糧”、“生態(tài)儲糧”、“科技儲糧”之路，一切依據(jù)庫內(nèi)實際情況出發(fā)，進行大膽探索、勇于創(chuàng)新。圍繞“低損失、低污染、低成本，高效益、高質量、高營養(yǎng)”的全新概念來展開各項工作。堅持以推廣應用為主的原則，發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。隨時了解并掌握科技儲糧新動態(tài)，大力開發(fā)和推廣應用集先進性、科學性、實用性于一體的儲糧技術。并做到推廣有價值、應用有成果、試驗有效益?？傮w目標為：實現(xiàn)科學儲糧創(chuàng)新項目×至×個，發(fā)表試驗論文×至×篇；整體構想為：
1、糧食控溫隔熱，低溫（準低溫）保質保鮮儲藏技術；
在我?guī)飕F(xiàn)有資源優(yōu)勢及技術先決的基礎上，大力推廣應用我?guī)煲延械脑囼灣晒Ｈ缭跍乜鼐畤娏?、河沙壓蓋等項目上，根據(jù)實際儲糧情況進行逐倉推廣應用，達到規(guī)模化、系統(tǒng)化運用的模式。將之形成一種“氣候”，力爭取得控溫隔熱的整體效應。
2、氣調(diào)控溫儲糧技術；
科學儲糧發(fā)展至今，氣調(diào)儲糧已被普遍采用。特別是在當今的綠色儲糧大環(huán)境之下，氣調(diào)儲糧正被大力推廣。因此，我們將計劃采用液態(tài)二氧化碳緩釋降溫技術，來達到控制糧溫上升及害蟲、微生物生長，保證糧食安全儲存，從而達到保持糧食品質增值創(chuàng)效的目的。
3、倉內(nèi)熱氣流井水冷卻循環(huán)控溫技術；
在我?guī)熳畲蟮膬?yōu)勢就是地下水資源豐富，每幢倉房旁都開挖有水井，用于屋面噴水控溫。但是當今發(fā)展的口號是“節(jié)約能源、環(huán)保高效”，我們從另外一個高度出發(fā)來考慮，就應該遵循不無辜浪費，合理利用水資源的原則。因此，我們計劃根據(jù)井水冬暖夏涼的因素，將倉內(nèi)熱氣流通過水井進行循環(huán)冷卻后，達到控制倉溫影響糧溫升高的目的。在既利用好已開挖的水井，又不浪費一滴水資源的同時，達到控溫儲糧的目的。
4、泡沫板夾膜密閉隔熱技術。
目前，我?guī)觳捎玫陌づ菽鍓荷w隔熱控溫儲糧技術，雖然起到了很好的控溫效果，但是由于泡沫板易于熱脹冷縮，且包膜浪費較大，勞動強度又較高。因此，我們計劃采用通過雙膜夾泡沫板密閉的措施，來解決上述不足。這樣既增加了平整美觀的整體外觀形象，又減少工作量，同時起到較包膜泡沫板壓蓋隔熱更為理想的控溫隔熱保冷效果。
（四）、以“團結一致”為后盾，著眼發(fā)展、信心百倍，直面迎接工作挑戰(zhàn)。
團結協(xié)作的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主動力。我們始終倡導倉儲片全休員工從思想上高度統(tǒng)一，從工作上緊密協(xié)調(diào)；互幫互助、加強團結，將科室隊伍凝聚成一個整體，20xx年我們將再次迎戰(zhàn)托市糧食收購、銷售過千萬；儲備糧輪換出入庫過千萬；全年平均儲存量過二千萬的奮斗目標。并確保按時、保質、保量完成目標任務，為我?guī)鞂崿F(xiàn)目標利潤×萬元創(chuàng)造先決條件。再次實現(xiàn)收購、銷售、儲存總量超歷史的“三超”大突破。重顯我們隊伍頑強拼搏、吃苦耐勞的戰(zhàn)斗力。
（五）、以“安全第一”為原則，強化意識、防微杜漸，極力營造安全環(huán)境。
我們攜手跨入嶄新的一年。撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。新的一年是我?guī)斐猩蠁⑾?、迎接挑?zhàn)、經(jīng)受考驗的一年；我們將肩負著實現(xiàn)爭創(chuàng)先進倉儲企業(yè)這一奮斗目標，擔負著繼續(xù)推進精細化規(guī)范管理步伐，承擔著進一步強化保化隊伍建設、提高科學儲糧管理水平、建樹“五化”優(yōu)秀示范糧庫等一系列光榮而艱巨的重任。我們將繼續(xù)以《中央儲備糧倉儲管理辦法》為指導，按照“兩個確保，三個嚴格”的要求，緊緊圍繞我?guī)烊旮黜椆ぷ鞯目傮w部署，在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、學習提高上發(fā)揮聰明才智；立足本職崗位，心系糧庫發(fā)展。用我們勤勞的雙手，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我?guī)斐掷m(xù)、健康穩(wěn)步的發(fā)展。我們堅信，有庫領導班子的正確領導，有倉儲片全體員工的團結拼搏，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大。
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年終部門個人工作計劃篇十一
2012年是公司強化管理體系建設、極力開拓發(fā)展的一年，也是公司確定長遠發(fā)展方向和實現(xiàn)發(fā)展目標的關鍵一年。作為公司的行政、人事服務、管理部門，今年的工作開展必定與公司年度經(jīng)營目標和拓展任務緊密結合，服從公司整體利益、服務公司經(jīng)營發(fā)展全局，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司、分支機構及相關部門提供人力資源專業(yè)服務和行政支持，促進公司內(nèi)部體系高效運行。
一、部門明確分工，理順工作關系
目前綜合辦公室定編人員三名。按照辦公室工作職責和具體工作內(nèi)容，從行政、后勤和人力資源管理三方面進行具體分工：***負責對公司行政、后勤、人力資源管理進行組織和指導工作，偏重于圍繞企業(yè)目標進行工作規(guī)劃、調(diào)查和建議，為企業(yè)發(fā)展和決策提供相關參考依據(jù)。并開展企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)和企業(yè)家形象，增強企業(yè)凝聚力。***負責部分具體事務管理工作，工作重心偏重于公司的培訓管理、工廠的薪酬、績效體系運行監(jiān)督和客服工作。同時滿足公司拓展項目前期準備工作的需要。***負責日常具體事務的操作和執(zhí)行。工作重心偏重于成都公司的行政、后勤服務管理和招聘、薪酬、績效、宣傳工作。
部門分工做到細致、明確、各司其職，并注重月度工作計劃
和月度目標任務考核。工作中做到有分工有配合，以高效、務實為原則，達到滿足公司工作要求的目標。
二、推動體系建設，實現(xiàn)管理目標
組織體系建設是公司提高整體管理水平、推動公司標準化、流程化管理的重要措施。該項工作的打算如下：
1、組織參加**咨詢公司開展的培訓活動。一是2月16日至18日的“***”培訓，落實人員按時參加，并組織參訓人員做好公司內(nèi)部培訓工作。二是與**機構聯(lián)系確定團隊系統(tǒng)培訓班的具體時間，組織合適人員參加培訓，并組織好事后的內(nèi)部培訓，將所學知識用于公司管理。
3、對工廠體系運行進行指導和監(jiān)督，并由專人重點負責對工廠的績效考核制度實施情況的監(jiān)督，定期下廠調(diào)研，及時了解、反映和解決問題。
4、加大培訓力度，以深入的培訓來讓員工認識到企業(yè)改革的原因和目標，正確認識員工和企業(yè)的關系，讓每位員工都能做到順應改革、支持改革、投身改革。
5、落實公司改革具體舉措，通過深入培訓、全面執(zhí)行和嚴格考核將組織體系建設工作落到實處，在年內(nèi)完成公司體系建設從形式期到行駛期、習慣期和文化期的進步，確保改革順利成功。
6、針對體系運行中的具體問題隨時進行針對性調(diào)整，以規(guī)
范管理、激活員工為目標，使組織體系建設符合公司實際情況。
7、完成各部門職責編制和各單項工作流程的編制，使各項工作流程化、標準化。
三、服務拓展項目，推動公司發(fā)展
**新投資項目是實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重點項目，對公司在行業(yè)中的長遠發(fā)展和定位具有戰(zhàn)略意義。因此，從部門工作角度對公司拓展項目給予全力支持一定是今年工作的重心。
1、配合公司在該項目的主管領導和其他部門，完成對該項目宣傳推介性文字材料的編撰工作，對公司以該項目尋求合作、融資提供支持。
2、配合做好新項目準備期、建設期和運行期的機構建制工作。
3、按照公司在該項目上的統(tǒng)一部署，參與項目準備與現(xiàn)場管理。
4、配合做好新項目管理體制和組織體系籌劃，并報公司領導討論審定實施。
5、按照公司要求，配合做好各階段隊伍組建工作。
四、提煉企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象
企業(yè)文化是企業(yè)的名片和形象，也是公司重要的非制度化管理手段，在企業(yè)管理中占有重要地位。企業(yè)文化建設要跟上公司制度化建設的進度，擬在年內(nèi)完成企業(yè)文化相關組成部分的編制、提煉工作，使之發(fā)揮凝聚人心、激勵員工的作用。
1、公司核心價值觀文字闡述資料完成。
2、完成公司商標注冊和logo形象的含義說明材料。
3、完成公司logo應用方面視覺體系工作，規(guī)范各項應用標準。
4、制定公司辦公區(qū)域布臵方案，并報審實施。
5、完成公司員工手冊編制并發(fā)布。
6、編制企業(yè)文化宣講課件，并制定培訓計劃實施。
7、組織、指導制作公司在宣傳場所的長期標志。
8、組織完成公司對外網(wǎng)站的建設，并做好日常宣傳與維護。
五、加強用工管理，提高專業(yè)水平
將從以下幾方面入手，提高公司員工整體素質和專業(yè)工作人員的管理水平：
1、加強對人力資源管理的學習和培訓，提高部門專業(yè)工作能力和管理水平；
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3、從招聘、入職、離職等勞動用工管理的全過程進行流程化操作，完善和規(guī)范工作程序；
4、鼓勵部門員工的自學和接受專業(yè)再教育，通過外界相關機構的人力資源管理培訓，使管理水平跨越式提升。
六、完善職業(yè)規(guī)劃，設計發(fā)展通道
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要提出員工職業(yè)發(fā)展通道設計的
要求，以公司各級負責人為設計主體，為每位員設計職業(yè)規(guī)劃，明確各崗位發(fā)展通道的能力素質標準，并將員工發(fā)展通道與員工俱全發(fā)展計劃相結合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工的發(fā)展相統(tǒng)一。具體措施是：編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件；著力跟進員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導；實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結合，職務規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結合；為員工提供內(nèi)部職稱發(fā)展、行政級別發(fā)展、個人薪酬發(fā)展、內(nèi)部橫向發(fā)展等多條途徑和發(fā)展渠道，同時結合公司對外拓展，以外部創(chuàng)業(yè)項目為員工提供外部發(fā)展渠道。
七、適應公司發(fā)展，加強部門建設
提煉和整理出具有公司特色的企業(yè)文化。并通過員工集體活動的組織，不斷提升員工團隊精神和集體榮譽感，鞏固企業(yè)文化成果。
行政人事部門是公司進行有效管理的核心部門，在今年的工作中，我們不僅要履行好服務、管理職能，更要從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，要把行政、后勤和人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實現(xiàn)自我發(fā)展目標時也實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，并快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
二o一二年二月三日
秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學院第七屆團總支學生會辦公室的工作也將開始嶄新的征程，我對在這樣嶄新的心情下開始工作、學習和生活充滿了期盼。作為學生會的一名新人，我懷揣著飽滿的熱情，對接下來一學期的辦公室工作做出如下個人工作計劃：
一、主要工作計劃
（一）、加強與主席團和學生會各部門的溝通，加強部門間的工作指導和交流，認真聽取批評建議，加強學生會辦公室的職能建設和內(nèi)部成員隊伍建設，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性，發(fā)揮個人潛能。與此同時我認為還應該加強部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。
（二）、嚴格加強學生會的管理，做好本學期活動和會議的簽到工作。在新學期的各項會議、活動中嚴格抓考勤，做好每一次考勤記錄，統(tǒng)一表格簽到。加強紀律的管理。
（三）、做好會議記錄。辦公室在學生會內(nèi)部及相關的`各項會議工作上，要嚴格組織、秩序安排，使其順利有序進行，并做好每次會議記錄。每兩周定好一個例會,通過會議更好地運作整個工作程序和交流。
（四）、完成文件的整理和歸檔工作。為了使上級布置的任務落實到工作實際當中，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了。在本學期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草，也會與本部的成員們一起努力做好整個團總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料、規(guī)章制度，使各種信息及時傳達、發(fā)布。這項工作是異常重要的，這是確保整個團總支學生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施。
（五）、配合書記、副書記做好各項工作 。在做好我們辦公室本職工作的同時，我也會積極配合上級領導開展團總支的整體工作，盡自己的力所能及，協(xié)助書記、副書記等上級做好各項工作的部署、規(guī)劃和實施。 配合上級傳達校部、系部的各種文件精神，落實到各個團支部。
（六）、協(xié)調(diào)其他部門進行工作。與此同時，也要與團總支的其他兄弟姐妹一起，相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團總支各部門策劃、調(diào)派、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項活動順利開展、完成，從而使整體工作達到最優(yōu)化。
二、個人素質培養(yǎng)計劃
（一）、首先熟悉學生會的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長，以及各部門的設置和功能，學生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時間觀念是辦公室對成員提出的第一個具體要求；激發(fā)成員的榮譽感，珍惜機會，珍惜榮譽，是我們所提供并貫徹的。
（二）、善于發(fā)現(xiàn)問題，學會自主解決問題 身為一名干事，任務就是做好部長分配下來的事務，但并不是讓你干什么你就干什么般機械地做事。應該以主人翁的身份，自己能解決的問題就要自主地去解決，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩，也是自我能力的一種提高。
三、學習管理理念
（一）、學校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。
（二）、社會高速進步，學校管理快速發(fā)展，所以作為學生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務學生”的宗旨，作到快速的服務，確保學生工作的順利進行。
（三）、有了簡潔的號令和快速的傳達作保證，就可達到辦公室追求的工作目標—高效。
（四）、友情是一筆寶貴的財富，它將使我們的工作進一步升華，更加趨于團結與統(tǒng)一。
生物工程學院第七屆團總支學生會辦公室
干事 夏干婷
2017年9月24日
年終部門個人工作計劃篇十二
1、收集各部門、各組織上學期工作總與本學期計劃。學期初制作了學生干部評分細則，本學期末會收集與統(tǒng)計學干加分情況。
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。
3、及時申請院團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內(nèi)發(fā)放到各部。
4、對新一屆學生會聯(lián)系表和值班表進行調(diào)整。
5、與各院的學生會辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗及其它日常事務。
6、對我院辦公室所有存檔文件應持嚴謹、保密、重視態(tài)度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。
7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應該經(jīng)過申請批準后方可外借。保持檔案資料的完整性。
8、針對本學期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總后，由辦公室及時收集并存檔。
9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關系。做好樞紐作用。
10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。
11、做好值班登記工作，對于值班人員的.簽到作詳細記錄。
12、妥善保管好活動經(jīng)費的各項出資憑證并做詳細登記。
修訂并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導工作。
1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會，協(xié)助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會，方便各部門工作的順利開展，進一步加強部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感。
2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態(tài)度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。
學生會干部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強干部素質的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學期將對我部門干事進行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學習、團互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人；督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。
1、對內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員進行工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強歸屬感與責任感。
2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。
年終部門個人工作計劃篇十三
隨著廣東沃普公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和律師行業(yè)影響力，最終實現(xiàn)公司年度目標，是今年網(wǎng)銷部工作的主要指導思想和行動指南。因此，作為網(wǎng)銷部門的主要負責人，如何響應公司發(fā)展目標？如何完成今年的營銷任務？實現(xiàn)這些目標需要大家投入更多的熱情以及更加精細化的工作。
案件類：120個意向客戶10個成交客戶注冊類：200個意向客戶10個成交客戶。
1、招兵買馬：招募銷售精英，組建團隊；
2、員工培訓：組織本部門參加內(nèi)部和外部培訓，提高自身硬實力；
3、績效考核：對相關人員進行打分考核+平時考核相結合；
4、薪資待遇：按照本部門結合公司發(fā)展實際，給予員工合理報酬；
6、團隊管理：有效管理部門人員，激發(fā)他們的斗志和激情，上下團結一心，為實現(xiàn)部門年度目標而奮斗！
7、學習充電：要求本部門人員以空杯式的心態(tài)，不斷學習新的業(yè)務技巧和先進的管理培訓經(jīng)驗，更好的服務于本職工作。
2、培訓拓展：
3）、xx年1月13日上午組織本部門去東莞水濂山森林公園爬山并進行戶外拓展培訓，以游戲培訓為主，目的是為了凝聚部門人員團結，增進了解和溝通，提高協(xié)同作戰(zhàn)的能力！
3、考核方案：本部門實行“打分制度”加“行政日?？记凇毕嘟Y合。
員工最終成績=自我評價40%+主管測評60%。
4、賞罰規(guī)定：
設置：“月冠軍獎”300元（公司月底兌現(xiàn)承諾）；
設置：開單“頭炮獎”100元（部門主管當場兌現(xiàn)承諾）；
5、團隊管理：
2）、發(fā)現(xiàn)人員在工作上的問題，及時進行有效的業(yè)務指導，規(guī)定每個星期三上午開中會；
3）、每天上午9點之前發(fā)電子檔“工作日志”到部門主管這里；
4）、以身作則，遵守公司規(guī)章，以親和力和公平公正實現(xiàn)管理人員和營銷人員之間的距離更接近，促進本部門的人員團結。
全勤獎：有遲到、早退、請假等情況，該月的全勤獎取消；
執(zhí)行力：首次警告第二次扣100元三次扣200元記小過；
頂撞上司，毆打辱罵，出言不遜，罰300元并記大過存檔；
6、學習計劃：
總之，我們會盡心盡力開拓東莞目標市場，朝著本部門設計的年度目標，一如既往，努力拼搏為沃普公司創(chuàng)造價值！