在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容要客觀真實(shí)，觀點(diǎn)要有充分的論述和證據(jù)支持。此外，報(bào)告范文中的語言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排也具有一定的參考價(jià)值，可以幫助我們提高報(bào)告的寫作質(zhì)量。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇一
,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。
2006年，
強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、2006年所做的主要工作。
（一）。
主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。
簽訂了《xx行2006年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）。
發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。
主持制定了《2006年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。
2005年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）。
堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目。
標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在2006年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理工作涉及到各個(gè)部門，將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。
2006年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。
在2006年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。
主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、2006年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。
按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，
我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成工作，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。
2006年11月27日，
我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，
我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了工作，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。
我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。
在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，
我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）。
主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
主持了監(jiān)察室對全行2003年以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議限期整改。
支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、
人業(yè)務(wù)以及2004年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。
對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）。
主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）。
黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。
去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。
對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。
對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。
讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。
2006年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）。
反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）。
信訪舉報(bào)工作發(fā)揮了作用。
2006年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。
在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。
例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。
同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，
我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）。
案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
2006年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。
紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）。
紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
2006年工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展。
一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在2006年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在2006年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處。
一是由于查處工作投入了主要精力，
我個(gè)人對于紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)查研究力度不夠，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于2006年查處工作投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。
三是2006年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告。
述職。
報(bào)告。
本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇二
要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
作為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多心血?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，無論是質(zhì)量還是篇幅，無論是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也不多見。通過加強(qiáng)宣傳，為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題：一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)該是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人材。最起碼要具備“八會一有”，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計(jì)謀。
以上這些基本條件，我都沒有達(dá)到，一樣也不精，有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資格也不具備，由于學(xué)識水平較低，分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好參謀和助手了。
二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)該說，辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不管是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講究工作方法。
三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)肅的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制訂，已經(jīng)有的制度，檢查監(jiān)督也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分嚴(yán)密，如去年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下去后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎么樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，但都沒有去做。
四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡，缺乏深度，還有死角。在對外宣傳上，持續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件份量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也太少;在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇三
一年來，在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案的制定，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專題，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報(bào)告被總行評為全國政研論文二等獎。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇四
述職是對我們近一年工作狀況的檢查自查，是對20xx年工作的展望計(jì)劃，立足20xx年的發(fā)展缺憾，規(guī)劃20xx年的完美發(fā)展，我們必須認(rèn)清形勢，緊跟形勢發(fā)展需要，結(jié)全實(shí)際，圍繞20xx年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。
現(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作狀況依據(jù)工作要求做如下述職：
一、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是市環(huán)保局紀(jì)檢組長，按照組織分工，協(xié)助分管紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作?，F(xiàn)將今年的工作簡要述職如下。
一年來，我始終把政治理論加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為首要工作任務(wù)來抓。除按時(shí)參加局黨組中心組學(xué)習(xí)會、黨總支學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會和局里組織的各類學(xué)習(xí)教育活動外，我還盡量擠時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，向書本學(xué)習(xí)，上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。履行職責(zé)，踏實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)環(huán)保干部勤政廉政意識。我充分利用協(xié)助分管紀(jì)檢監(jiān)察工作和組織黨總支、黨支部和職工學(xué)習(xí)的機(jī)會，將黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀(jì)法規(guī)和文件納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、全面學(xué)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員職工的心中，并將黨風(fēng)廉政教育充分融入環(huán)保業(yè)務(wù)工作中。
(二)認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制，促進(jìn)廉潔自律工作。按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作。年初，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。紀(jì)檢組加強(qiáng)了對各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的督察工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督三位一體的綜合管理。繼續(xù)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的綜合管理體系。在教育上抓“三律”，制度上抓“三頭”，監(jiān)督上抓“三力”“三律”。即一是抓黨風(fēng)黨紀(jì)，二是抓廉潔自律，三是抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育;“三頭”，即黨風(fēng)責(zé)任制這個(gè)“龍頭”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“人頭”，關(guān)鍵部門如財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審批和排污收費(fèi)這個(gè)容易發(fā)生問題的“源頭”“三力”;，即監(jiān)督“能力”的培養(yǎng)，監(jiān)督“威力”的提升和社會監(jiān)督、人大政協(xié)、新聞媒體、行風(fēng)監(jiān)督員等形成多方監(jiān)督的“合力”。
(四)狠抓作風(fēng)整頓教育，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，積極落實(shí)整頓工作的各項(xiàng)要求，使整個(gè)教育活動不走過場，確保收到實(shí)效。認(rèn)真開展了“富民惠民、改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動;開展了“清正廉潔、艱苦奮斗在廉潔從政自律上有新形象”的大討論，努力推進(jìn)全局環(huán)保業(yè)務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(五)加強(qiáng)效能監(jiān)察和執(zhí)法督查，推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督。實(shí)行排污收費(fèi)交叉審核制度，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審批，從而增強(qiáng)了排污費(fèi)征收工作的透明度。加大對工作明察暗訪力度，全年對50多個(gè)單位和個(gè)人進(jìn)行項(xiàng)目審批工作回訪，滿意率90%以上。同時(shí)還圍繞環(huán)保重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題加強(qiáng)環(huán)境信訪的督辦，保證信訪事事有落實(shí)、件件有回音，有效化解社會各方面的矛盾。
(六)積極完成局黨組分配的其他工作任務(wù)。牽頭制定和完善了《職工學(xué)習(xí)制度》等10項(xiàng)管理制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)行政管理工作。對幫扶的貫山鄉(xiāng)繁榮村開展了一系列幫扶活動，先后幫扶資金3萬多元。對聯(lián)系的天寶社區(qū)通過召開聯(lián)席會議、捐贈辦公設(shè)施、對社區(qū)貧困戶進(jìn)行慰問等措施，使社區(qū)工作有了一定的起色。認(rèn)真幫助聯(lián)系的三戶瀑電移民解決生產(chǎn)、生活中的困難，確保了移民的穩(wěn)定。另外，積極完成組織安排的其他工作開展。
在廉潔自律方面，我能嚴(yán)格率先垂范，廉潔自律。執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵章守紀(jì)，克已奉公。在接待方面，厲行從簡，反對鋪張浪費(fèi)，減少不必要的開支。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，一般情況下，辦私事不用公車。
認(rèn)真參加上級紀(jì)檢監(jiān)察部門安排的各種專項(xiàng)整頓，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，注意維護(hù)大局，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)形象，認(rèn)真執(zhí)行黨組的決定。在同其他干部職工的合作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)，能與群眾打成一片。
一是學(xué)習(xí)不夠深入;二是工作思路和方法上還有待改進(jìn);三是工作作風(fēng)上還不夠深入;四是監(jiān)督力度還有不到位的地方。我將在今后的工作中注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，把各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家!
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇六
我擔(dān)任學(xué)校黨政辦公室主任一職已有四年。在這個(gè)崗位上，無論是組織安排什么工作，都能絕對服從，對所分管的工作都能想方設(shè)法、盡心盡力地去完成。學(xué)校辦公室工作千頭萬緒，復(fù)雜煩瑣，所分管的線口多、任務(wù)重、壓力大。主要分管學(xué)校文件的下載、發(fā)送、收集;學(xué)校日常工作安排(通知)，學(xué)校常務(wù)工作登記;撰寫學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)等匯報(bào)材料，填寫教育基礎(chǔ)年報(bào)、人事年報(bào);學(xué)校各類表格、資料收集、歸檔;學(xué)校有關(guān)通訊報(bào)道，學(xué)校創(chuàng)建工作，學(xué)生車接送管理工作等。任職以來，盡管自己在上層領(lǐng)導(dǎo)與全體教師的支持和配合下，各項(xiàng)工作都較順利地得到完成，但還是離自己的目標(biāo)還有著較大的差距與不足，主要表現(xiàn)在：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要及時(shí)更新知識，提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強(qiáng)，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力，才能更好地開展工作。近三年來的崗位演練所表現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等，是我面臨的最大問題。所以今后我要多學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，多向前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教，以此來提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力、專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交往能力等，都是當(dāng)好辦公室主任所不可缺少的條件。
二、明確職能職責(zé)，提高服務(wù)意識。
辦公室主任必須要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。首先是做到服務(wù)要盡心。要做到遇事不推諉，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)校長室、教導(dǎo)室、總務(wù)室等各方關(guān)系，為各室及時(shí)傳達(dá)工作思路、工作方法等，以便大家統(tǒng)一工作思想。其次是做到服務(wù)要盡職。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事務(wù)，能在第一時(shí)間、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)以盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。對于下屬各大小辦公室的提出的工作建議，能及時(shí)傳遞到上層，以便班子及時(shí)商討，擇優(yōu)采納。對于提出的困難和合理要求，也能在自己職能范圍內(nèi)第一時(shí)間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復(fù)。三是意識要超前。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但當(dāng)好主動不被動的角色非常重要，對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發(fā)現(xiàn)、了解，主動去化解，這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和本部門的形象。
三、要養(yǎng)成“三勤”良好習(xí)慣，確保工作效率。
勤走，就是平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流，搜集一些相關(guān)信息，一方面為自己公文寫作收集素材，另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記，就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，把工作安排得井井有條，那么只會一天到晚手忙腳亂，丟三拉四，沒有頭序，工作效率必然低下。勤看，就是平時(shí)要注意觀察，“眼觀六路，耳聽八方”，對方方面面的細(xì)節(jié)要多留意，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息，為全體教師做好超前服務(wù)。
四、做好分管工作，確保接送車無安全事故。
學(xué)校工作中除了做好校長文書一職外，我主要分管接送車工作，我校近幾年平均每學(xué)期約有250名左右乘車學(xué)生，乘車線路雜、且路程遠(yuǎn)。我將學(xué)生按各村各線路分成幾個(gè)小隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長。這些隊(duì)長每天協(xié)助值周教師清點(diǎn)乘車人數(shù)，維持乘車紀(jì)律。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。20xx年，我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委及上級行有關(guān)精神，以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年所做的主要工作。
（一）主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。簽訂了《xx行20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上，組織干部職工學(xué)習(xí)。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘站，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。
主持制定了《20xx年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉[:請記住我站域名/]報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在20xx年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理工作涉及到各個(gè)部門，將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。20xx年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。在20xx年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、20xx年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成工作，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。20xx年11月27日，我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了工作，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨(dú)子的我家庭負(fù)擔(dān)很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸，為此，我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
1、為做好規(guī)章制度的清理和維護(hù)工作，抓好案件的全面整治，嚴(yán)格落實(shí)《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，主持了監(jiān)察室對全行20xx年以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法，對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議，限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、20xx年6月按照上級行的要求，主持了由監(jiān)察室牽頭，會同辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對三個(gè)支行自20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及20xx年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。20xx年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）信訪舉報(bào)工作發(fā)揮了作用。
20xx年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
20xx年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
20xx年對于我所從事的監(jiān)察工作來說是一個(gè)極不平凡的一年，通過建立健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
20xx年工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展：
一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);。
二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在20xx年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處：
二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于20xx年查處工作投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。
三是20xx年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察的支持、關(guān)心和理解。，我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委及上級行有關(guān)精神，以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年任務(wù)，現(xiàn)將一年來的情況如下：
一、20所做的主要。
（一）主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。簽訂了《xx行20黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上，組織干部職工學(xué)習(xí)。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)。
主持制定了《年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在2008年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理涉及到各個(gè)部門，將具體的內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。2008年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。在2008年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、2008年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。2008年11月27日，我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)槿蝿?wù)繁重，我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨(dú)子的我家庭負(fù)擔(dān)很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸，為此，我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察是一份吃力不討好的，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
1、為做好。
規(guī)章制度的清理和維護(hù)，抓好案件的全面整治，嚴(yán)格落實(shí)《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，主持了監(jiān)察室對全行以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法，對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議，限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、2008年6月按照上級行的要求，主持了由監(jiān)察室牽頭，會同辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對三個(gè)支行自20至的財(cái)務(wù)會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《2008年紀(jì)檢監(jiān)察意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。2008年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的`力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）信訪舉報(bào)發(fā)揮了作用。
2008年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
2008年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
2008年對于我所從事的監(jiān)察來說是一個(gè)極不平凡的一年，通過建立健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
2008年中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理得開展。一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在2008年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在2008年的中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處。一是由于查處投入了主要精力，我個(gè)人對于紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查研究力度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于2008年查處投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。三是2008年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇九
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動，加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計(jì)室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)：
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。xx年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計(jì)、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
1、物資采購及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督。
xx年度共組織對502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬；參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。
(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強(qiáng)了對公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。
(5)擬定(原輔材料驗(yàn)收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)。
明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。
(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗。
1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。
2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。
3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務(wù)協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。
不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。
存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，紀(jì)檢監(jiān)察工作，緊緊圍繞局中心工作，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c(diǎn)，以堅(jiān)定黨員干部共產(chǎn)主義信念為目的，以加強(qiáng)防范，提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，較好地完成了市紀(jì)委和局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年局下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察室責(zé)任目標(biāo)13項(xiàng)，其中本職責(zé)任目標(biāo)10項(xiàng)，其它工作目標(biāo)3項(xiàng)。目前，已全部和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
1、深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理，并進(jìn)行層層簽訂責(zé)任書，做到標(biāo)本兼治，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)和個(gè)人收入報(bào)告制度，全年共進(jìn)行了2次，全部完成了目標(biāo)任務(wù)。
3、全年開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育6次，完成目標(biāo)12次的117%。
4、完成局屬各單位政務(wù)內(nèi)務(wù)公開6次，占全年目標(biāo)6次的100%。
5、加大監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)制度落實(shí)，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
6、充實(shí)完善規(guī)章制度4項(xiàng)，并認(rèn)真進(jìn)行督促落實(shí)。
7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時(shí)在認(rèn)真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)活動，及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證規(guī)定的通知》，組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫了《省副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收受有關(guān)單位及個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證登記表》，按照干部管理權(quán)限分別上報(bào)市紀(jì)委。
9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。
一是堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，明確全局責(zé)任內(nèi)容、工作目標(biāo)和具體要求。二是為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)不流于形式，抓好落實(shí)，局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。三是做到目標(biāo)到位，責(zé)任明確。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實(shí)際，研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年反腐敗工作責(zé)任分解》，班子成員進(jìn)行了明確分工，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全局各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來，真正做到“一崗雙責(zé)”，各司其職。四是為了促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)，推進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展，制定了《市農(nóng)業(yè)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為全局工作上臺階起到保駕護(hù)航作用。六是認(rèn)真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育，7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進(jìn)模范人物保先保廉教育電視會議”，全體干部職工受到了心靈的震撼，使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片，通過以案說紀(jì)，以案說法，使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
20xx年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨原則，認(rèn)真落實(shí)十九大精神，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是提高認(rèn)識，用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，力爭把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高到一個(gè)新水平;三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用改革、發(fā)展，穩(wěn)定搞好全局紀(jì)檢監(jiān)察工作，為我局各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十一
辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、搞好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
四、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐步提高幾年來，我十分注重系統(tǒng)管理工作，辦公室的合力不斷增強(qiáng)。特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
五、加強(qiáng)宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了我行的知名度近年來，我行在宣傳工作上加大了力度，投入很大。做為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多心血?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，無論是質(zhì)量還是篇幅，無論是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也不多見。通過加強(qiáng)宣傳，為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題：一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)該是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人材。最起碼要具備“八會一有”，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計(jì)謀。以上這些基本條件，我都沒有達(dá)到，一樣也不精，有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資格也不具備，由于學(xué)識水平較低，分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好參謀和助手了。二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)該說，辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不管是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講究工作方法。三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)肅的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制訂，已經(jīng)有的制度，檢查監(jiān)督也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分嚴(yán)密，如去年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下去后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎么樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，但都沒有去做。四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡，缺乏深度，還有死角。在對外宣傳上，持續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也太少；在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操作性或借鑒性的也不多。究其原因，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；二是在掌握全行工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；四是在抓工作落實(shí)上，發(fā)揮好督查作用；五是在樹立農(nóng)行形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。歡迎大家批評和幫助。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十二
回顧20＿＿年來的工作，我在支行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照支行的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
在20＿＿年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后，特別是6月份任職辦公室主任后，認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已基本具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、認(rèn)真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉。認(rèn)真做好支行有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹支行有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、落實(shí)支行人事、勞動紀(jì)律等制度管理。組織落實(shí)支行的人事和勞動考勤工作。
3、切實(shí)抓好支行的日常工作，組織落實(shí)支行辦公用品等的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好支行通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等費(fèi)用的管理，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會議會場布置，落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組，安排好食宿。
三、存在的問題和今后努力方向。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，服務(wù)質(zhì)量不夠高，工作有時(shí)不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三，政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。第四，個(gè)人文字綜合能力提高不快，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三，注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。
第四，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守支行內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)支行利益，力爭取得更大的工作成績。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十三
作為一名剛剛加入我行的一名新行員，我首先要做好自己的最本職工作，包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、信貸和信貸檔案管理的崗位職責(zé)。
信貸統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)技能：及時(shí)、準(zhǔn)確的做好信貸資金需求預(yù)測，編制信貸計(jì)劃;合理調(diào)度資金頭寸，頭寸限額，控制在上級行下達(dá)的限額之內(nèi);正確編制資金、現(xiàn)金項(xiàng)目電報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。
信貸檔案管理員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《＿＿銀行檔案管理制度辦法》，收集和整理信貸資料，按規(guī)定向上級綜合部門移交有關(guān)檔案。加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)，建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證信貸檔案內(nèi)容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
信貸員，做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內(nèi)容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管;對分管企業(yè)的資料保全工作;倉單簽發(fā)規(guī)范，內(nèi)容、簽章齊全;要求企業(yè)實(shí)行出庫報(bào)告制度;指導(dǎo)企業(yè)正確設(shè)置和使用“一基三?！睅?做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結(jié)束的全過程監(jiān)控;堅(jiān)持定期查庫，填寫工作日志和查庫記錄;處理信貸業(yè)務(wù)需規(guī)范填制采集單并及時(shí)登記電腦臺帳;貸款到期前7天，需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單，對調(diào)銷貸款，非保護(hù)價(jià)糧食貸款的發(fā)放要認(rèn)真調(diào)查，合理確定貸款期限。
二、定措施。
＿＿年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，奮發(fā)進(jìn)取，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。
三、定計(jì)劃。
工作計(jì)劃上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)習(xí)計(jì)劃上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。
發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機(jī)會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。
四、總結(jié)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)分行組織召開的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置“三定一總結(jié)”階段動員會和行行長左志。
同志的重要講話及指示和《＿＿銀行北京市分行業(yè)務(wù)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(試行)》的通知，激動振奮之余，深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務(wù)必做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，明確自己的工作目標(biāo)和人生發(fā)展方向，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作合格的＿＿銀行行員。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十四
辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、調(diào)和關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行弄好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮顧問作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問。
要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分重視學(xué)習(xí)新政策和相干知識，重視搜集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過平常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融進(jìn)到材料當(dāng)中;三是通過督辦查究，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)劑決策提供根據(jù);四是通過組織展開調(diào)查研究，捉住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中偏向性、苗頭性、趨勢性的題目，深進(jìn)分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、弄好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每位中層干部的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和正確程度。我在這方面工作中，重視抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是正確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不論是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草進(jìn)程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是發(fā)掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了很多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)劑經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、正確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新題目、新經(jīng)驗(yàn)，往年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交換住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、
堅(jiān)持三服務(wù)宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。
最近幾年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施精益求精，除綜合檔案室受辦公樓條件限制，沒法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的進(jìn)步，不管是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，不管是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱忱、主動、及時(shí)、周到和正確。有些工作，事前猜測，做到各部室的前面。如往年總行制定的五法一則，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下往。
四、本身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐漸進(jìn)步幾年來，我十分重視系統(tǒng)管理工作，辦公室的協(xié)力不斷增強(qiáng)。
特別是1997年以來，前后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
五、加強(qiáng)宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了我行的著名度最近幾年來，我行在宣傳工作上加大了力度，投進(jìn)很大。
作為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多血汗?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視每天有影、電臺每天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，前后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，不管是質(zhì)量還是篇幅，不管是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也未幾見。通過加強(qiáng)宣傳，為進(jìn)步我行在全社會和上級行的威望和影響直到了很大的作用。存在的不足和題目：一是本身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具有很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)當(dāng)是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人才。最最少要具有八會一有，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會調(diào)和、有計(jì)謀。
以上這些基本條件，我都沒有到達(dá)，一樣也不精，有的還一無所知。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資歷也不具有，由于學(xué)識水平較低，分析題目、理解題目和處理題目的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好顧問和助手了。
二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)當(dāng)說，辦公室的同道都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不論是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有常常交談、征求意見和看法。對一些同道的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講求工作方法。
三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺少規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)厲的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制定，已有的制度，檢查監(jiān)視也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分周密，如往年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下往后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎樣樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)視和指導(dǎo)，但都沒有往做。
四是宣傳、信息和調(diào)研工作展開的不夠平衡，缺少深度，還有死角。在對外宣傳上，延續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件分量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)目也太少;在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操縱性或鑒戒性的文章也未幾。究其緣由，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)視檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。
以上題目或不足，對我來講都是不稱職的，有的乃至是失職的，借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們做深入的檢討。同時(shí)，這些題目和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮顧問助手作用;二是在把握全行工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在進(jìn)步工作效力方面，進(jìn)一步發(fā)揮好調(diào)和作用;四是在抓工作落實(shí)上，發(fā)揮好督查作用;五是在建立農(nóng)行形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十五
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k7辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、搞好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
四、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐步提高幾年來，我十分注重系統(tǒng)管理工作，辦公室的合力不斷增強(qiáng)。特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
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k7。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十六
在xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)。
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作。
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即：
（1）開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;。
（2）使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;。
（3）欠繳維修基金的房屋;。
（4）維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作。
（1）、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
（2）、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
（3）、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
四、業(yè)主委員會的管理工作。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況。
今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造（使用彩鋼瓦材料）15棟，面積為7627平方米，使用資金為526，263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為27271平方米，使用資金為810，000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。
六、來年的工作計(jì)劃。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇一
,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。
2006年，
強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、2006年所做的主要工作。
（一）。
主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。
簽訂了《xx行2006年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）。
發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。
主持制定了《2006年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。
2005年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）。
堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目。
標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在2006年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理工作涉及到各個(gè)部門，將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。
2006年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。
在2006年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。
主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、2006年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。
按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，
我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成工作，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。
2006年11月27日，
我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，
我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了工作，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。
我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。
在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，
我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）。
主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
主持了監(jiān)察室對全行2003年以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議限期整改。
支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、
人業(yè)務(wù)以及2004年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。
對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）。
主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《2006年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）。
黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。
去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。
對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。
對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。
讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。
2006年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）。
反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）。
信訪舉報(bào)工作發(fā)揮了作用。
2006年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。
在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。
例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。
同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，
我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）。
案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
2006年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。
紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）。
紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
2006年工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展。
一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在2006年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在2006年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處。
一是由于查處工作投入了主要精力，
我個(gè)人對于紀(jì)檢監(jiān)察工作調(diào)查研究力度不夠，工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于2006年查處工作投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。
三是2006年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告。
述職。
報(bào)告。
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報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇二
要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中;三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù);四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
作為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多心血?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，無論是質(zhì)量還是篇幅，無論是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也不多見。通過加強(qiáng)宣傳，為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題：一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)該是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人材。最起碼要具備“八會一有”，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計(jì)謀。
以上這些基本條件，我都沒有達(dá)到，一樣也不精，有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資格也不具備，由于學(xué)識水平較低，分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好參謀和助手了。
二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)該說，辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不管是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講究工作方法。
三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)肅的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制訂，已經(jīng)有的制度，檢查監(jiān)督也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分嚴(yán)密，如去年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下去后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎么樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，但都沒有去做。
四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡，缺乏深度，還有死角。在對外宣傳上，持續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件份量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也太少;在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操作性或借鑒性的文章也不多。究其原因，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇三
一年來，在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動辦公室工作。按照上級要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動實(shí)施方案的制定，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動得到健康順利開展，取得了很好的成效。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會年會，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專題，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報(bào)告被總行評為全國政研論文二等獎。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇四
述職是對我們近一年工作狀況的檢查自查，是對20xx年工作的展望計(jì)劃，立足20xx年的發(fā)展缺憾，規(guī)劃20xx年的完美發(fā)展，我們必須認(rèn)清形勢，緊跟形勢發(fā)展需要，結(jié)全實(shí)際，圍繞20xx年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮好參謀職能作用，并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。
現(xiàn)將20xx年的個(gè)人工作狀況依據(jù)工作要求做如下述職：
一、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得，狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。當(dāng)前各項(xiàng)工作十分繁重，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)，健全黨辦工作機(jī)制，積極推進(jìn)黨辦工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)將重要文件、會議、決策部署分解立項(xiàng)，落實(shí)具體承辦部門，明確責(zé)任和具體要求，定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng)，做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行，各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí)，相互銜接、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好氛圍，保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效銜接。要做好新時(shí)期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題，積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是市環(huán)保局紀(jì)檢組長，按照組織分工，協(xié)助分管紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)事務(wù)等工作?，F(xiàn)將今年的工作簡要述職如下。
一年來，我始終把政治理論加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為首要工作任務(wù)來抓。除按時(shí)參加局黨組中心組學(xué)習(xí)會、黨總支學(xué)習(xí)會、支部學(xué)習(xí)會和局里組織的各類學(xué)習(xí)教育活動外，我還盡量擠時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，向書本學(xué)習(xí)，上網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和提高自己。履行職責(zé)，踏實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)環(huán)保干部勤政廉政意識。我充分利用協(xié)助分管紀(jì)檢監(jiān)察工作和組織黨總支、黨支部和職工學(xué)習(xí)的機(jī)會，將黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的黨紀(jì)法規(guī)和文件納入了學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)、全面學(xué)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定深入每位黨員職工的心中，并將黨風(fēng)廉政教育充分融入環(huán)保業(yè)務(wù)工作中。
(二)認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制，促進(jìn)廉潔自律工作。按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)助抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)工作。年初，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了分解，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。紀(jì)檢組加強(qiáng)了對各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的督察工作。
(三)切實(shí)加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督三位一體的綜合管理。繼續(xù)構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的綜合管理體系。在教育上抓“三律”，制度上抓“三頭”，監(jiān)督上抓“三力”“三律”。即一是抓黨風(fēng)黨紀(jì)，二是抓廉潔自律，三是抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育;“三頭”，即黨風(fēng)責(zé)任制這個(gè)“龍頭”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“人頭”，關(guān)鍵部門如財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審批和排污收費(fèi)這個(gè)容易發(fā)生問題的“源頭”“三力”;，即監(jiān)督“能力”的培養(yǎng)，監(jiān)督“威力”的提升和社會監(jiān)督、人大政協(xié)、新聞媒體、行風(fēng)監(jiān)督員等形成多方監(jiān)督的“合力”。
(四)狠抓作風(fēng)整頓教育，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作開展。認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，積極落實(shí)整頓工作的各項(xiàng)要求，使整個(gè)教育活動不走過場，確保收到實(shí)效。認(rèn)真開展了“富民惠民、改善民生”作風(fēng)建設(shè)活動;開展了“清正廉潔、艱苦奮斗在廉潔從政自律上有新形象”的大討論，努力推進(jìn)全局環(huán)保業(yè)務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(五)加強(qiáng)效能監(jiān)察和執(zhí)法督查，推進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督。實(shí)行排污收費(fèi)交叉審核制度，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審批，從而增強(qiáng)了排污費(fèi)征收工作的透明度。加大對工作明察暗訪力度，全年對50多個(gè)單位和個(gè)人進(jìn)行項(xiàng)目審批工作回訪，滿意率90%以上。同時(shí)還圍繞環(huán)保重點(diǎn)工作開展效能監(jiān)察，圍繞群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題加強(qiáng)環(huán)境信訪的督辦，保證信訪事事有落實(shí)、件件有回音，有效化解社會各方面的矛盾。
(六)積極完成局黨組分配的其他工作任務(wù)。牽頭制定和完善了《職工學(xué)習(xí)制度》等10項(xiàng)管理制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)行政管理工作。對幫扶的貫山鄉(xiāng)繁榮村開展了一系列幫扶活動，先后幫扶資金3萬多元。對聯(lián)系的天寶社區(qū)通過召開聯(lián)席會議、捐贈辦公設(shè)施、對社區(qū)貧困戶進(jìn)行慰問等措施，使社區(qū)工作有了一定的起色。認(rèn)真幫助聯(lián)系的三戶瀑電移民解決生產(chǎn)、生活中的困難，確保了移民的穩(wěn)定。另外，積極完成組織安排的其他工作開展。
在廉潔自律方面，我能嚴(yán)格率先垂范，廉潔自律。執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，遵章守紀(jì)，克已奉公。在接待方面，厲行從簡，反對鋪張浪費(fèi)，減少不必要的開支。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，一般情況下，辦私事不用公車。
認(rèn)真參加上級紀(jì)檢監(jiān)察部門安排的各種專項(xiàng)整頓，沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益。在團(tuán)結(jié)方面，我始終自覺地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和集體形象，注意維護(hù)大局，維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)形象，認(rèn)真執(zhí)行黨組的決定。在同其他干部職工的合作中，重視尊重別人，擺正心態(tài)，能與群眾打成一片。
一是學(xué)習(xí)不夠深入;二是工作思路和方法上還有待改進(jìn);三是工作作風(fēng)上還不夠深入;四是監(jiān)督力度還有不到位的地方。我將在今后的工作中注意克服存在的問題和不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，把各項(xiàng)工作做得更好。謝謝大家!
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇六
我擔(dān)任學(xué)校黨政辦公室主任一職已有四年。在這個(gè)崗位上，無論是組織安排什么工作，都能絕對服從，對所分管的工作都能想方設(shè)法、盡心盡力地去完成。學(xué)校辦公室工作千頭萬緒，復(fù)雜煩瑣，所分管的線口多、任務(wù)重、壓力大。主要分管學(xué)校文件的下載、發(fā)送、收集;學(xué)校日常工作安排(通知)，學(xué)校常務(wù)工作登記;撰寫學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)等匯報(bào)材料，填寫教育基礎(chǔ)年報(bào)、人事年報(bào);學(xué)校各類表格、資料收集、歸檔;學(xué)校有關(guān)通訊報(bào)道，學(xué)校創(chuàng)建工作，學(xué)生車接送管理工作等。任職以來，盡管自己在上層領(lǐng)導(dǎo)與全體教師的支持和配合下，各項(xiàng)工作都較順利地得到完成，但還是離自己的目標(biāo)還有著較大的差距與不足，主要表現(xiàn)在：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。
辦公室主任一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要及時(shí)更新知識，提高自身素質(zhì)。只要自身素質(zhì)強(qiáng)，就會產(chǎn)生內(nèi)在“魅力”和影響力，才能更好地開展工作。近三年來的崗位演練所表現(xiàn)出來的經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力欠缺、處理事件不成熟等，是我面臨的最大問題。所以今后我要多學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，多向前輩、領(lǐng)導(dǎo)請教，以此來提高綜合素質(zhì)。如辦文辦事能力、專業(yè)知識能力、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的能力、駕馭局勢的能力、語言表達(dá)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力以及社會交往能力等，都是當(dāng)好辦公室主任所不可缺少的條件。
二、明確職能職責(zé)，提高服務(wù)意識。
辦公室主任必須要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。首先是做到服務(wù)要盡心。要做到遇事不推諉，盡心盡力，盡職盡責(zé)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調(diào)校長室、教導(dǎo)室、總務(wù)室等各方關(guān)系，為各室及時(shí)傳達(dá)工作思路、工作方法等，以便大家統(tǒng)一工作思想。其次是做到服務(wù)要盡職。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)事務(wù)，能在第一時(shí)間、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)以盡量為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)減少一些事務(wù)性工作，讓領(lǐng)導(dǎo)從日常事務(wù)性工作中擺脫出來，去從事更重要的工作。對于下屬各大小辦公室的提出的工作建議，能及時(shí)傳遞到上層，以便班子及時(shí)商討，擇優(yōu)采納。對于提出的困難和合理要求，也能在自己職能范圍內(nèi)第一時(shí)間幫助解決或通過班子成員商討后給予答復(fù)。三是意識要超前。服務(wù)工作盡管平凡、瑣碎，但當(dāng)好主動不被動的角色非常重要，對于各室各教師存在的隱形困難能主動去發(fā)現(xiàn)、了解，主動去化解，這直接關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和本部門的形象。
三、要養(yǎng)成“三勤”良好習(xí)慣，確保工作效率。
勤走，就是平時(shí)要多進(jìn)行調(diào)研和開展交流，搜集一些相關(guān)信息，一方面為自己公文寫作收集素材，另一方面還可給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策。勤記，就是注意養(yǎng)成記錄的良好習(xí)慣。如果不養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣，把工作安排得井井有條，那么只會一天到晚手忙腳亂，丟三拉四，沒有頭序，工作效率必然低下。勤看，就是平時(shí)要注意觀察，“眼觀六路，耳聽八方”，對方方面面的細(xì)節(jié)要多留意，也許從不經(jīng)意的小事中也能獲得一些寶貴的、有用的信息，為全體教師做好超前服務(wù)。
四、做好分管工作，確保接送車無安全事故。
學(xué)校工作中除了做好校長文書一職外，我主要分管接送車工作，我校近幾年平均每學(xué)期約有250名左右乘車學(xué)生，乘車線路雜、且路程遠(yuǎn)。我將學(xué)生按各村各線路分成幾個(gè)小隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長。這些隊(duì)長每天協(xié)助值周教師清點(diǎn)乘車人數(shù)，維持乘車紀(jì)律。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持、關(guān)心和理解。20xx年，我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委及上級行有關(guān)精神，以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年所做的主要工作。
（一）主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭工作。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。簽訂了《xx行20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上，組織干部職工學(xué)習(xí)。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上文秘站，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作。
主持制定了《20xx年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪工作的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉[:請記住我站域名/]報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。20xx年紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處工作。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在20xx年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理工作涉及到各個(gè)部門，將具體的工作內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。20xx年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。在20xx年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范工作措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、工作行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查工作力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、20xx年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成工作，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。20xx年11月27日，我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重，我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了工作，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨(dú)子的我家庭負(fù)擔(dān)很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸，為此，我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響工作，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察工作是一份吃力不討好的工作，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
1、為做好規(guī)章制度的清理和維護(hù)工作，抓好案件的全面整治，嚴(yán)格落實(shí)《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，主持了監(jiān)察室對全行20xx年以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法，對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議，限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、20xx年6月按照上級行的要求，主持了由監(jiān)察室牽頭，會同辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對三個(gè)支行自20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及20xx年度授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪工作制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察工作全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的工作格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。20xx年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的工作力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）信訪舉報(bào)工作發(fā)揮了作用。
20xx年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正工作中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
20xx年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
20xx年對于我所從事的監(jiān)察工作來說是一個(gè)極不平凡的一年，通過建立健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
20xx年工作中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)工作的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理工作得開展：
一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);。
二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在20xx年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在20xx年的工作中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處：
二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于20xx年查處工作投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。
三是20xx年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理工作，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的工作自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)工作進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對紀(jì)檢監(jiān)察的支持、關(guān)心和理解。，我主持的紀(jì)檢監(jiān)察部門在省分行和市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委及上級行有關(guān)精神，以端正行風(fēng)、預(yù)防案件、遏制腐敗、控制風(fēng)險(xiǎn)、糾正違規(guī)經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，創(chuàng)新監(jiān)督手段，狠抓落實(shí)，嚴(yán)懲違規(guī)違紀(jì)行為，圓滿完成了全年任務(wù)，現(xiàn)將一年來的情況如下：
一、20所做的主要。
（一）主持深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)以及反腐敗、抓源頭。
1、主持制定了《xx分行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，并將其量化。簽訂了《xx行20黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體、獎勵(lì)及懲處措施。
2、主持制定了《xx行領(lǐng)導(dǎo)成員及各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)及職責(zé)》，明確了分行班子成員和各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)和職責(zé)，以及考核制度、責(zé)任追究情況。
3、主持落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，對照《領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉實(shí)施細(xì)則》，安排所轄單位負(fù)責(zé)人均按要求寫出了書面述廉報(bào)告，納入廉政檔案，作為使用干部的主要依據(jù)。
4、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，主持制定了貫徹措施，并成立了以貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組，將《實(shí)施綱要》掛在分行經(jīng)營網(wǎng)上，組織干部職工學(xué)習(xí)。同時(shí)將警世教育片《珍重》掛在經(jīng)營網(wǎng)上，讓干部職工隨時(shí)觀看，認(rèn)真汲取案件的教訓(xùn)，舉一反三，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我接受監(jiān)督的意識，提高了職工對違規(guī)違紀(jì)的免疫力。
（二）發(fā)揮民主監(jiān)督，切實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)。
主持制定了《年度xx行群眾來信、來訪、來電受理登記報(bào)告制度及信訪檔案管理制度》，明確信訪的程序和方法，為解決群眾反映的信訪問題提供了制度保證，拓寬了民主監(jiān)督渠道，凈化了舉報(bào)環(huán)境，提高了舉報(bào)質(zhì)量。紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)重點(diǎn)是解決信訪舉報(bào)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部提拔等問題。
（三）堅(jiān)持了防為主，以打促防，狠抓案件防范和查處。
1、主持制定了《xx分行案件防查責(zé)任制》，明確了案件防查責(zé)任人的范圍責(zé)任、目標(biāo)要求、考核和獎懲，并將其量化，簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將預(yù)防責(zé)任分解落實(shí)，在2008年12月的案件聯(lián)席會上進(jìn)行了綜合測評打分。
2、成立了案件專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，并由黨委統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，今年案件專項(xiàng)治理涉及到各個(gè)部門，將具體的內(nèi)容和任務(wù)落到各個(gè)部門。2008年以來，主持監(jiān)察室督促各部門加強(qiáng)了對違規(guī)違紀(jì)的追究力度，通過嚴(yán)格移送，保證了案件移送程序化規(guī)范化。
3、成立了案件預(yù)防小組，建立了案件預(yù)防聯(lián)系會議制度并加以落實(shí)。在2008年12月，主持召開了案件防范聯(lián)系會議，會議由各支行紀(jì)檢監(jiān)察員以及各部門負(fù)責(zé)人參加，針對新時(shí)期案件的新特點(diǎn)以及案件防范的重點(diǎn)進(jìn)行分析和討論，根據(jù)對已發(fā)案件分析，研究對策，提出了下步防范措施。
4、根據(jù)員工思想作風(fēng)、行為、紀(jì)律行為、生活作風(fēng)等方面的行為加大了排查力度。主持監(jiān)察室要求各支行、各部門進(jìn)行總體排查，后監(jiān)察室進(jìn)行重點(diǎn)排查，并建立了員工行為排查臺帳，對排查出來的重點(diǎn)人，行為異常的員工進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)測。
5、2008年共受理有關(guān)部門移交7批案件材料和案件線索，其中信貸違規(guī)xx筆；財(cái)務(wù)違規(guī)x筆；呆帳違規(guī)核銷xx筆；現(xiàn)金超限額、超范圍xx筆。按照要求必須對移交的材料進(jìn)行重新調(diào)查核實(shí)，為了保證時(shí)效，我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察室的同志為了按時(shí)完成，常常加班加點(diǎn)，幾乎沒有過個(gè)完整的節(jié)假日，犧牲了個(gè)人的公休假。2008年11月27日，我父親因呼吸系統(tǒng)衰竭住院治療，因?yàn)槿蝿?wù)繁重，我沒有請過一天假，有時(shí)候到深夜忙完了，還要到醫(yī)院去看護(hù)病重父親。醫(yī)院在此期間曾經(jīng)對父親下了三次病危通知書，作為家中的獨(dú)子的我家庭負(fù)擔(dān)很重，母親和妻子長期患病，女兒才4歲須要人照顧，對于家庭責(zé)任責(zé)無旁貸，為此，我只能在休息時(shí)間奔波于單位與醫(yī)院之間，為了不影響，沒有將這些情況告訴同事和領(lǐng)導(dǎo)，只在生命垂危父親床守護(hù)了3個(gè)晚上，白天照樣帶領(lǐng)大家突擊任務(wù)。在親情和事業(yè)不能兼顧的時(shí)候，對于任何人都是艱難的選擇，我義無反顧地選擇了事業(yè)，但我永遠(yuǎn)愧對生我養(yǎng)我和教育我的慈祥的父親。監(jiān)察是一份吃力不討好的，很多同志不理解，但我堅(jiān)持本著實(shí)事求是的態(tài)度、以人為本的原則，做到“無情的制度，有情的操作”，最終使大部分責(zé)任人員能夠認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤，接受處理。
（四）主持開展了法監(jiān)察與業(yè)務(wù)主管部門自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查。
1、為做好。
規(guī)章制度的清理和維護(hù)，抓好案件的全面整治，嚴(yán)格落實(shí)《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)控管理，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，主持了監(jiān)察室對全行以來各支行在案件查處中對相關(guān)責(zé)任人員處理的執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法，對查出的問題下達(dá)了16條執(zhí)法監(jiān)察建議，限期整改。支行按照分別按執(zhí)法監(jiān)察建議情況進(jìn)行了整改。
2、2008年6月按照上級行的要求，主持了由監(jiān)察室牽頭，會同辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部以及不良資產(chǎn)清收部門對三個(gè)支行自20至的財(cái)務(wù)會計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、個(gè)人業(yè)務(wù)以及授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)的管理情況進(jìn)行了檢查。對檢查出來的問題提出了15條監(jiān)察建議，支行對在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改結(jié)果對監(jiān)察室做了及時(shí)的反饋。
（五）主持完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。
主持制定了《2008年紀(jì)檢監(jiān)察意見》，同時(shí)就黨風(fēng)廉政、案件及信訪制定和完善了8個(gè)方面的制度，為紀(jì)檢監(jiān)察全面有序的開展奠定了制度基礎(chǔ)。
二、取得的成績。
（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，強(qiáng)化了“一把手”是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任意識，督促領(lǐng)導(dǎo)干部勤勉從政、廉潔自律，形成了新的格局，為健康發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)了良好的環(huán)境。去年12月，分行對各支行的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況依據(jù)量化表進(jìn)行了綜合考核，通過測評考核、綜合打分，全行各單位均達(dá)到了90分上。
2、對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案的充實(shí)和完善，實(shí)行動態(tài)管理，充分發(fā)揮其在干部任用中的考核評定作用。對全行所有副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案共計(jì)83個(gè)，確保廉政檔案的全面性、完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，為使用和管理干部提供了可靠依據(jù)。對新提拔的副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出廉政提示函共計(jì)78份，新建和完善副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案56份。
3、播放警世教育片以及貫徹《廉政實(shí)施綱要》，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。讓領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，用制度規(guī)范經(jīng)營行為，按照制度辦事，用制度管人，增強(qiáng)了自我接受監(jiān)督的意識。2008年未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部直接違規(guī)違紀(jì)行為。
（二）反腐敗抓源頭初見成效。
對于大宗物品的采購以及處置固定資產(chǎn)，監(jiān)察室進(jìn)行全程監(jiān)督，進(jìn)一步加大反腐敗抓源頭的`力度，逐步了消除滋生腐敗現(xiàn)象及各類違規(guī)違紀(jì)違法案件的土壤和條件。
（三）信訪舉報(bào)發(fā)揮了作用。
2008年監(jiān)察部門共受理群眾來信3件（上年接轉(zhuǎn)1件），已查結(jié)完畢3件，查結(jié)率達(dá)100％。在對信訪舉報(bào)的調(diào)查核實(shí)中，按照要求首先制定了詳細(xì)的調(diào)查提綱，然后進(jìn)行走訪和調(diào)查。例如，年初競聘結(jié)束后，接到舉報(bào)，反映某支行新提拔干部有賭博打牌和聚賭行為，按照領(lǐng)導(dǎo)批示，組織人員，走訪了公安局等4家有關(guān)單位，調(diào)閱400余本卷宗以及檔案，本著堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，最終沒有發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消除了影響，及時(shí)給行黨委當(dāng)好了參謀，保證了干部的提拔和使用。同時(shí)在處理有可能涉及群團(tuán)或越級上訪的信訪，我們都會及時(shí)查處，化解群眾與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾，緩和了干群關(guān)系，有效的避免了突發(fā)事件的發(fā)生，為我行的經(jīng)營環(huán)創(chuàng)造了良好的經(jīng)營環(huán)境。
（四）案件的防范和查處效果顯著。
通過大力開展執(zhí)法監(jiān)察以及對業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管再監(jiān)督檢查，以及對重點(diǎn)人員的排查，找出各業(yè)務(wù)部門在管理中存在的漏洞及薄弱環(huán)節(jié)，糾正中存在的偏差，督促各支行對可能出現(xiàn)的隱患及時(shí)加以整改，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中，保障和促進(jìn)了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序的發(fā)展。
2008年，監(jiān)察室根據(jù)移交材料，通過調(diào)查核實(shí)，共立案查處19件，追究違規(guī)責(zé)任40人，由于處罰力度的加大，對于我行的違規(guī)經(jīng)營行為起到了震懾作用，得到了有效的遏制。紀(jì)檢監(jiān)察部門的結(jié)案率、追臟率均控制在要求范圍之內(nèi)。
2008年對于我所從事的監(jiān)察來說是一個(gè)極不平凡的一年，通過建立健全各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化管理，加上各部門的整體合力，我行今年沒有一起經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
（五）紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理得到了加強(qiáng)。
2008年中，紀(jì)檢監(jiān)察部門在完成相關(guān)常規(guī)的同時(shí)，還注重了本部門內(nèi)控管理得開展。一是根據(jù)內(nèi)控要求完善了制度建設(shè);二是嚴(yán)格內(nèi)部程序規(guī)范操作，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；三是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對以前否決點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)加大關(guān)注力度，投入更多的精力來完善和整改?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，通過全年對本部門內(nèi)控的強(qiáng)化管理，在2008年的內(nèi)控評價(jià)認(rèn)定，紀(jì)檢監(jiān)察部門獲得了滿分。
三、存在的不足。
在2008年的中雖然取得了一些成績，也存在很多不足之處。一是由于查處投入了主要精力，我個(gè)人對于紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查研究力度不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是各支行雖有兼職的紀(jì)檢監(jiān)察員，但紀(jì)檢監(jiān)察人員整體素質(zhì)不高，特別是辦案水平還有待提高；也是由于2008年查處投入了主要精力，雖然自己認(rèn)識到了這個(gè)問題，但主觀上還是沒有采取其它的有效方法和措施來解決這個(gè)問題。三是2008年下半年，由于監(jiān)察本身任務(wù)壓力大，尤其是增加了內(nèi)控管理，人員以及配套措施都沒有跟上，對于這個(gè)全新的自己沒有充分的準(zhǔn)備，內(nèi)控管理相關(guān)進(jìn)展無序，因此還有待于加強(qiáng)與完善。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇九
我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動，加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計(jì)室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)：
在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。xx年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計(jì)、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。
增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。
為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。
1、物資采購及工程項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督。
xx年度共組織對502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬元的物資采購合同(訂單)、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬；參與招投標(biāo)、采購商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。
五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。
(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。
(2)為加強(qiáng)了對公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績效考核辦法)(保安班長權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。
(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。
(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。
(5)擬定(原輔材料驗(yàn)收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。
(6)擬定(物資采購程序文件)(關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法)。
明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。
(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。
(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗。
1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。
2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。
3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。
全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。
1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。
2、修訂了(物資采購合同)、(勞動合同)、(勞動服務(wù)協(xié)議)等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。
不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。
存在的問題：主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠；對已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識的學(xué)習(xí)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
一年來，紀(jì)檢監(jiān)察工作，緊緊圍繞局中心工作，加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c(diǎn)，以堅(jiān)定黨員干部共產(chǎn)主義信念為目的，以加強(qiáng)防范，提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，較好地完成了市紀(jì)委和局黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
今年局下達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察室責(zé)任目標(biāo)13項(xiàng)，其中本職責(zé)任目標(biāo)10項(xiàng)，其它工作目標(biāo)3項(xiàng)。目前，已全部和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
1、深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定。為了把這項(xiàng)工作落到實(shí)處，年初我們按照規(guī)定要求，對全局副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任目標(biāo)管理，并進(jìn)行層層簽訂責(zé)任書，做到標(biāo)本兼治，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)和個(gè)人收入報(bào)告制度，全年共進(jìn)行了2次，全部完成了目標(biāo)任務(wù)。
3、全年開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育6次，完成目標(biāo)12次的117%。
4、完成局屬各單位政務(wù)內(nèi)務(wù)公開6次，占全年目標(biāo)6次的100%。
5、加大監(jiān)督力度，督促各項(xiàng)制度落實(shí)，全年局系統(tǒng)沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)案件的發(fā)生。
6、充實(shí)完善規(guī)章制度4項(xiàng)，并認(rèn)真進(jìn)行督促落實(shí)。
7、配合畜牧局、農(nóng)經(jīng)科搞好群眾信訪件的處理和辦理4件。同時(shí)在認(rèn)真搞好本職工作的情況下積極誠懇地協(xié)助人事科、黨辦、辦公室等有關(guān)科室搞好我局的黨員先鋒工程、精神文明單位創(chuàng)建及各項(xiàng)活動，及時(shí)準(zhǔn)確地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、認(rèn)真貫徹落實(shí)市廉自辦《關(guān)于繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證規(guī)定的通知》，組織全系統(tǒng)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)填寫了《省副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部收受有關(guān)單位及個(gè)人現(xiàn)金有價(jià)證券支付憑證登記表》，按照干部管理權(quán)限分別上報(bào)市紀(jì)委。
9、在黃河農(nóng)網(wǎng)發(fā)送信息70條。
一是堅(jiān)持一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的原則。制訂印發(fā)了《市農(nóng)業(yè)局20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》，明確全局責(zé)任內(nèi)容、工作目標(biāo)和具體要求。二是為了使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)不流于形式，抓好落實(shí)，局黨組在全局副科級以上干部中層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。三是做到目標(biāo)到位，責(zé)任明確。局黨組根據(jù)三辦[20xx]9號文件精神，結(jié)合農(nóng)業(yè)局的工作實(shí)際，研究制訂了《市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年反腐敗工作責(zé)任分解》，班子成員進(jìn)行了明確分工，黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和全局各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系起來，真正做到“一崗雙責(zé)”，各司其職。四是為了促進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效落實(shí)，推進(jìn)反腐敗斗爭的深入開展，制定了《市農(nóng)業(yè)局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》。五是充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能，經(jīng)常了解、掌握廉潔自律方面的新情況，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為全局工作上臺階起到保駕護(hù)航作用。六是認(rèn)真開展了正面典型示范教育和反面典型警示教育，7月23日組織局系統(tǒng)全體干部職工觀看了我市召開的“先進(jìn)模范人物保先保廉教育電視會議”，全體干部職工受到了心靈的震撼，使廣大黨員干部學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。同時(shí)，還組織觀看了《扭曲的人生》、《慕馬案件》等警示教育專題片，通過以案說紀(jì)，以案說法，使廣大黨員干部做到了警鐘長鳴，從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。
20xx年我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨原則，認(rèn)真落實(shí)十九大精神，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是提高認(rèn)識，用十九大精神統(tǒng)纜工作全局;二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，力爭把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作在局黨組的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，提高到一個(gè)新水平;三是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用改革、發(fā)展，穩(wěn)定搞好全局紀(jì)檢監(jiān)察工作，為我局各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階而努力奮斗。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十一
辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、搞好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
四、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐步提高幾年來，我十分注重系統(tǒng)管理工作，辦公室的合力不斷增強(qiáng)。特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
五、加強(qiáng)宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了我行的知名度近年來，我行在宣傳工作上加大了力度，投入很大。做為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多心血?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視天天有影、電臺天天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，先后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，無論是質(zhì)量還是篇幅，無論是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也不多見。通過加強(qiáng)宣傳，為提高我行在全社會和上級行的威信和影響直到了很大的作用。存在的不足和問題：一是自身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具備很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)該是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人材。最起碼要具備“八會一有”，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會協(xié)調(diào)、有計(jì)謀。以上這些基本條件，我都沒有達(dá)到，一樣也不精，有的還一竅不通。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資格也不具備，由于學(xué)識水平較低，分析問題、理解問題和處理問題的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好參謀和助手了。二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)該說，辦公室的同志都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不管是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有經(jīng)常交談、征求意見和看法。對一些同志的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講究工作方法。三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺乏規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)肅的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制訂，已經(jīng)有的制度，檢查監(jiān)督也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分嚴(yán)密，如去年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下去后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎么樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)督和指導(dǎo)，但都沒有去做。四是宣傳、信息和調(diào)研工作開展的不夠平衡，缺乏深度，還有死角。在對外宣傳上，持續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件份量不重；在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)量也太少；在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操作性或借鑒性的也不多。究其原因，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。以上問題或不足，對我來說都是不稱職的，有的甚至是失職的，借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做深刻的檢討。同時(shí)，這些問題和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用；二是在掌握全行工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用；三是在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；四是在抓工作落實(shí)上，發(fā)揮好督查作用；五是在樹立農(nóng)行形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。歡迎大家批評和幫助。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十二
回顧20＿＿年來的工作，我在支行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照支行的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
在20＿＿年3月根據(jù)支行工作安排我在辦公室工作后，特別是6月份任職辦公室主任后，認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已基本具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、認(rèn)真做好支行的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉。認(rèn)真做好支行有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;支行所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹支行有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、落實(shí)支行人事、勞動紀(jì)律等制度管理。組織落實(shí)支行的人事和勞動考勤工作。
3、切實(shí)抓好支行的日常工作，組織落實(shí)支行辦公用品等的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好支行通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用等費(fèi)用的管理，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
4、做好支行各種會議、各種檢查的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會議會場布置，落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。對檢查工作的檢查組，安排好食宿。
三、存在的問題和今后努力方向。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二，服務(wù)質(zhì)量不夠高，工作有時(shí)不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三，政治理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。第四，個(gè)人文字綜合能力提高不快，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求。
在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，努力做到。
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
第三，注重辦公室的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。
第四，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守支行內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)支行利益，力爭取得更大的工作成績。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十三
作為一名剛剛加入我行的一名新行員，我首先要做好自己的最本職工作，包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、信貸和信貸檔案管理的崗位職責(zé)。
信貸統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)技能：及時(shí)、準(zhǔn)確的做好信貸資金需求預(yù)測，編制信貸計(jì)劃;合理調(diào)度資金頭寸，頭寸限額，控制在上級行下達(dá)的限額之內(nèi);正確編制資金、現(xiàn)金項(xiàng)目電報(bào)，并及時(shí)上報(bào)。
信貸檔案管理員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《＿＿銀行檔案管理制度辦法》，收集和整理信貸資料，按規(guī)定向上級綜合部門移交有關(guān)檔案。加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo)，建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度，保證信貸檔案內(nèi)容齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
信貸員，做好貸款手續(xù)合規(guī)合法、內(nèi)容齊全、合同文本資料按規(guī)定保管;對分管企業(yè)的資料保全工作;倉單簽發(fā)規(guī)范，內(nèi)容、簽章齊全;要求企業(yè)實(shí)行出庫報(bào)告制度;指導(dǎo)企業(yè)正確設(shè)置和使用“一基三?！睅?做好收購環(huán)節(jié)從貸款發(fā)放到糧食收購結(jié)束的全過程監(jiān)控;堅(jiān)持定期查庫，填寫工作日志和查庫記錄;處理信貸業(yè)務(wù)需規(guī)范填制采集單并及時(shí)登記電腦臺帳;貸款到期前7天，需向企業(yè)簽發(fā)貸款到期摧收通知單，對調(diào)銷貸款，非保護(hù)價(jià)糧食貸款的發(fā)放要認(rèn)真調(diào)查，合理確定貸款期限。
二、定措施。
＿＿年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年，我行制定了針對決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神，奮發(fā)進(jìn)取，為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，從小事、從自己的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起，以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。
三、定計(jì)劃。
工作計(jì)劃上，努力工作，提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。
學(xué)習(xí)計(jì)劃上，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能，，潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ)，開拓思路，明確發(fā)展方向和道路，實(shí)事求是，不斷提高自己的素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收最新的知識，接受最新業(yè)務(wù)，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，做終身學(xué)習(xí)型行員，伴隨終身職業(yè)生涯。
發(fā)展方向上，明確自己的人生發(fā)展和努力的方向，做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一，珍惜來之不易的工作機(jī)會，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，塌實(shí)努力的工作。
四、總結(jié)。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)分行組織召開的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置“三定一總結(jié)”階段動員會和行行長左志。
同志的重要講話及指示和《＿＿銀行北京市分行業(yè)務(wù)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(試行)》的通知，激動振奮之余，深思自己的工作和發(fā)展方向。今后務(wù)必做好自己的本職工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，明確自己的工作目標(biāo)和人生發(fā)展方向，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，作合格的＿＿銀行行員。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十四
辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、調(diào)和關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行弄好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮顧問作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問。
要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分重視學(xué)習(xí)新政策和相干知識，重視搜集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過平常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融進(jìn)到材料當(dāng)中;三是通過督辦查究，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)劑決策提供根據(jù);四是通過組織展開調(diào)查研究，捉住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中偏向性、苗頭性、趨勢性的題目，深進(jìn)分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、弄好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每位中層干部的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和正確程度。我在這方面工作中，重視抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是正確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不論是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草進(jìn)程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是發(fā)掘住處和整理有廣度、有深度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了很多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)劑經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、正確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新題目、新經(jīng)驗(yàn)，往年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交換住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、
堅(jiān)持三服務(wù)宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。
最近幾年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施精益求精，除綜合檔案室受辦公樓條件限制，沒法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的進(jìn)步，不管是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，不管是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱忱、主動、及時(shí)、周到和正確。有些工作，事前猜測，做到各部室的前面。如往年總行制定的五法一則，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下往。
四、本身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐漸進(jìn)步幾年來，我十分重視系統(tǒng)管理工作，辦公室的協(xié)力不斷增強(qiáng)。
特別是1997年以來，前后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
五、加強(qiáng)宣傳工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了我行的著名度最近幾年來，我行在宣傳工作上加大了力度，投進(jìn)很大。
作為具體策劃和組織者，我費(fèi)了很多血汗?，F(xiàn)在，我們東港市農(nóng)行已建立了從電視臺、廣播電臺、報(bào)紙到路街的一個(gè)強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，在丹東市農(nóng)行系統(tǒng)第一家實(shí)現(xiàn)了電視每天有影、電臺每天有聲、報(bào)紙每期有名。同時(shí)，我還加強(qiáng)了新聞稿件的組織，前后在各級新聞單位發(fā)表了大量的新聞稿件，有的稿件，不管是質(zhì)量還是篇幅，不管是刊登的級別還是刊登的位置，都打破丹東市農(nóng)行的紀(jì)錄，省行也未幾見。通過加強(qiáng)宣傳，為進(jìn)步我行在全社會和上級行的威望和影響直到了很大的作用。存在的不足和題目：一是本身素質(zhì)與辦公室主任的要求相比，仍有很大差距。做為現(xiàn)代銀行的辦公室主任，應(yīng)具有很深的文化底蘊(yùn)和很高的理論水平，應(yīng)當(dāng)是學(xué)識淵博，口齒伶俐，出口成章，隨機(jī)應(yīng)變，八面玲瓏的復(fù)合型人才。最最少要具有八會一有，即：會英語、會開車、會微機(jī)、會公關(guān)、會寫作、會應(yīng)變、會管理、會調(diào)和、有計(jì)謀。
以上這些基本條件，我都沒有到達(dá)，一樣也不精，有的還一無所知。比如在文化和技術(shù)水平上，在中層干部中，我是最低的一個(gè)，學(xué)識非常淺薄，到現(xiàn)在連助師的資歷也不具有，由于學(xué)識水平較低，分析題目、理解題目和處理題目的能力也非常有限，給整個(gè)辦公室工作帶來很多困難和被動，更不用說為行長當(dāng)好顧問和助手了。
二是工作方法簡單，對科員關(guān)心不夠，要求的也不嚴(yán)。應(yīng)當(dāng)說，辦公室的同道都能很自覺的做好本職工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但平時(shí)對科員關(guān)心不夠，不論是工作、學(xué)習(xí)或生活方面，沒有常常交談、征求意見和看法。對一些同道的困難，也沒能很好地進(jìn)行解決。各項(xiàng)工作的部署，也非常簡單化，不太講求工作方法。
三是辦公室內(nèi)部管理制度不健全，缺少規(guī)范的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理機(jī)制。辦公室工作從表面上看好象很雜亂，沒有頭緒。但，是有條理的，嚴(yán)厲的，也必須建立健全科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這一點(diǎn)，我做的很不夠，很多規(guī)章制度沒有建立起來。如催辦工作制度、催辦檢查制度、承辦工作制度、督查工作制度、信訪工作制度，辦公設(shè)施的管理、維護(hù)、修理規(guī)章制度等等，沒有很好的進(jìn)行完善或制定，已有的制度，檢查監(jiān)視也沒有跟上，執(zhí)行的也不十分周密，如往年制定的保密制度、宣傳制度等，印發(fā)下往后就算完事了，即沒有全面檢查，也沒有個(gè)別抽查，全行執(zhí)行得怎樣樣，我現(xiàn)在心里也沒有底。其他部室制定的規(guī)章制度，辦公室也有責(zé)任檢查監(jiān)視和指導(dǎo)，但都沒有往做。
四是宣傳、信息和調(diào)研工作展開的不夠平衡，缺少深度，還有死角。在對外宣傳上，延續(xù)性不夠，稿件總量不足，稿件分量不重;在信息反饋上，有價(jià)值的信息太少，向領(lǐng)導(dǎo)提供的數(shù)目也太少;在調(diào)查研究工作中，具有指導(dǎo)性、可操縱性或鑒戒性的文章也未幾。究其緣由，主要是我對這項(xiàng)工作抓的不緊，監(jiān)視檢查和指導(dǎo)不利，近幾年來，只獎不罰，政策執(zhí)行的不嚴(yán)。
以上題目或不足，對我來講都是不稱職的，有的乃至是失職的，借此機(jī)會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同道們做深入的檢討。同時(shí)，這些題目和不足也是我今后努力克服和主攻的方向。在今后的工作中，我將留意發(fā)揮好五個(gè)作用：一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮顧問助手作用;二是在把握全行工作動態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;三是在進(jìn)步工作效力方面，進(jìn)一步發(fā)揮好調(diào)和作用;四是在抓工作落實(shí)上，發(fā)揮好督查作用;五是在建立農(nóng)行形象上，發(fā)揮好窗口示范作用。
報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十五
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k7辦公室是為全行服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系等作用。的工作，主要內(nèi)容就是圍繞全行業(yè)務(wù)，為全行搞好服務(wù)服務(wù)于機(jī)關(guān)、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)。
一、增強(qiáng)參與意識，較好地發(fā)揮參謀作用辦公室主任的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為各級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。要發(fā)揮這項(xiàng)作用，沒有廣泛的知識、詳實(shí)的信息和認(rèn)真的分析不行。因此，我平時(shí)十分注重學(xué)習(xí)新政策和相關(guān)知識，注重收集信息。并通過以下途徑，參與決策，一是通過日常辦文、辦事，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖；二是通過起草領(lǐng)導(dǎo)講話和綜合報(bào)告，將新的思想、新的觀點(diǎn)和意見融入到材料之中；三是通過督辦查辦，及時(shí)反映工作動態(tài)，為行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整決策提供依據(jù)；四是通過組織開展調(diào)查研究，抓住各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)工作中傾向性、苗頭性、趨勢性的問題，深入分析、研究解決辦法，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策性建議。
二、搞好綜合反饋，發(fā)揮綜合反映職能這是每一位中層干部的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的信息靈不靈，決策的實(shí)施進(jìn)展如何，很大程度取決于我們中層干部的綜合反饋真實(shí)程度、及時(shí)程度和準(zhǔn)確程度。我在這方面工作中，注重抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真完成各類文字綜合任務(wù)。幾年來，不管是職代會報(bào)告、存款工作會議報(bào)告還是其他一些重要會議報(bào)告，都是我負(fù)責(zé)起草的，在起草過程中，認(rèn)真領(lǐng)會行長意圖和上級行的精神，結(jié)合本行駛實(shí)際，提出了很多新的觀點(diǎn)和措施，為指導(dǎo)全行工作起到了重要作用。二是挖掘住處和整理有廣度、有深(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)度、的綜合性材料，為全行經(jīng)營決策提供必要的參考。幾年來，整理和撰寫了許多具有一定價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)材料和調(diào)查報(bào)告，其中被省行刊登8篇，為調(diào)整經(jīng)營決策提供了有價(jià)值的參考資料。三是通過工作簡報(bào)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全優(yōu)地反映全行改革和發(fā)展中的新情況、新問題、新經(jīng)驗(yàn)，去年共印發(fā)簡報(bào)40多期，為全行交流住處和經(jīng)驗(yàn)起到了很大的作用。
三、堅(jiān)持“三服務(wù)”宗旨，較好地發(fā)揮了服務(wù)功能辦公室的一個(gè)重要職能就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。近年來，在行長的支持下，辦公室的服務(wù)設(shè)施不斷改進(jìn)，除了綜合檔案室受辦公樓條件限制，無法改造和升級外，其他方面，基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，辦公室的服務(wù)質(zhì)量也有了一定的提高，無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)還是為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)，無論是打字印刷、檔案查閱還是車輛安排、后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。有些工作，事先預(yù)測，做到各部室的前面。如去年總行制定的“五法一則”，篇幅非常大，辦公室沒有等行長部署，報(bào)紙登出一個(gè)，就主動打印一篇，以備將來印發(fā)。后來人事監(jiān)察部要轉(zhuǎn)發(fā)，馬上就全部印發(fā)下去。
四、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，管理水平逐步提高幾年來，我十分注重系統(tǒng)管理工作，辦公室的合力不斷增強(qiáng)。特別是1997年以來，先后制定了《機(jī)關(guān)公文處理辦法》、〈行長辦公會議和行務(wù)會議議事規(guī)則》、〈保密制度》、〈宣傳制度》〈檔案管理制度〉等，辦公室管理工作不斷規(guī)范。
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報(bào)告銀行監(jiān)察室主任度述職報(bào)告篇十六
在xx年的工作中，我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)。
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作。
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統(tǒng)一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學(xué)習(xí)了檔案管理，同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類備檔，即：
（1）開發(fā)建設(shè)單位確保自管的房屋;。
（2）使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋;。
（3）欠繳維修基金的房屋;。
（4）維修基金繳納比較齊全的房屋;為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作。
（1）、為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
（2）、為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
（3）、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào)，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
四、業(yè)主委員會的管理工作。
為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況。
今年維修基金的使用，主要還是對礦區(qū)職工福利房進(jìn)行維修改造。根據(jù)年初計(jì)劃，現(xiàn)已完成了屋面防水改造（使用彩鋼瓦材料）15棟，面積為7627平方米，使用資金為526，263元人民幣;屋面增做防寒層共計(jì)38棟，面積為27271平方米，使用資金為810，000元。對河南礦區(qū)外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因?yàn)楹幽系V區(qū)原為商品樓的居民反應(yīng)強(qiáng)烈，現(xiàn)經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補(bǔ)修，現(xiàn)已經(jīng)補(bǔ)修完工的面積約為8000多平方米。
六、來年的工作計(jì)劃。
1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;。
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。
3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;。
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度;。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;。
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。