員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考（專業(yè)17篇）

    制定計(jì)劃可以培養(yǎng)我們的時(shí)間管理能力和計(jì)劃能力，使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中更有條理和效率。制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到現(xiàn)實(shí)中可能遇到的變數(shù)和不確定性。在開(kāi)始執(zhí)行計(jì)劃之前，我們需要先整理思路和制定清晰的目標(biāo)。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府及上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作要求，完成全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，根據(jù)我局實(shí)際情況，制定20工作方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以十x屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議及縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，努力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革，不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，扎實(shí)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)籌做好中心工作，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開(kāi)拓進(jìn)取，確保年統(tǒng)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
    二、工作目標(biāo)。
    總體目標(biāo)：認(rèn)真做好績(jī)效考核指標(biāo)上報(bào)、為民辦實(shí)事認(rèn)定等本職工作，協(xié)助縣委、縣政府創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，同時(shí)，在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)中努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)取統(tǒng)計(jì)工作綜合考核一等獎(jiǎng)。
    (一)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作：
    1、統(tǒng)計(jì)服務(wù)要上新水平。
    三是統(tǒng)計(jì)資料編印，做好統(tǒng)計(jì)公報(bào)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)卡、統(tǒng)計(jì)年鑒和第六次全國(guó)人口普查資料的編印工作。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)布，在統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)，為領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及社會(huì)各界提供好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)。
    2、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法要有新突破。
    一是要抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。
    二是抓好執(zhí)法案件辦理工作，全年辦理3起以上案件，每個(gè)執(zhí)法小組至少辦理一起案件。
    3、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)要有新提高。
    一是要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真抓好統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)培訓(xùn)，大力推行持證上崗制度，爭(zhēng)取縣政府出臺(tái)相關(guān)文件部門(mén)規(guī)范穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)崗位。
    二是加強(qiáng)對(duì)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，辦二期以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
    4、統(tǒng)計(jì)改革要有新進(jìn)展。
    一是進(jìn)一步規(guī)范聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作要求，規(guī)范完善企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。
    二是完善統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會(huì)議制度。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，有關(guān)部門(mén)參加，每月25號(hào)左右召開(kāi)，分析全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，評(píng)估研究有關(guān)數(shù)據(jù)。
    5、考核工作要求實(shí)效。
    一是要做好市考核縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上報(bào)工作。
    二是配合縣人事部門(mén)做好對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的績(jī)效考核。
    6、調(diào)查工作要上新臺(tái)階。
    一是全力做好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、工作經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查摸底、登記等各項(xiàng)工作，圓滿第三次農(nóng)業(yè)普查工作。
    二是完成其他各項(xiàng)調(diào)查工作。
    7、監(jiān)測(cè)工作要適應(yīng)新要求。重點(diǎn)做好小康監(jiān)測(cè)工作。
    (二)中心工作。
    統(tǒng)籌做好中心工作，全面完成烤煙聯(lián)點(diǎn)、扶貧、綠化、聯(lián)創(chuàng)、招商引資等各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    三、保障措施。
    (一)抓學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十x屆三中精神，省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，努力提高干部職工思想素質(zhì)。
    二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加省、市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部職工自學(xué)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)抓管理，健全制度。進(jìn)一步健全局管理制度，做到以制度管人管事，落實(shí)好局班子和專業(yè)人員分工，簽訂好責(zé)任狀，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理。
    (三)抓協(xié)調(diào)，力求實(shí)效。進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)眾向和橫向協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)工作取得好的效果。
    (四)抓考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰。對(duì)完成統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)的，分給予500元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成3篇統(tǒng)計(jì)分析，但未在市級(jí)以上網(wǎng)站發(fā)表1篇以上統(tǒng)計(jì)分析的，不獎(jiǎng)不罰;對(duì)未完成3篇統(tǒng)計(jì)分析的，給予1000元處罰。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇二
    在縣局黨組和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們常路工商所全所干部職工在2005年上半年的工作中，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求，切實(shí)履行市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取。經(jīng)過(guò)半年的努力工作，我所順利完成了縣局的各項(xiàng)工作部署，實(shí)現(xiàn)了年初的既定工作目標(biāo)，達(dá)到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的總體要求。
    1、我所在日常工作中十分重視隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。尤其是今年以來(lái)，我所抓住“制度建設(shè)年”和“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)整改”的契機(jī)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，強(qiáng)化干部職工的法制觀念，極大的提高了全體干部職工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作中嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)禁令，做到吃請(qǐng)不到送禮不要，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造一支“誠(chéng)信工商”隊(duì)伍。建立例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次工商所會(huì)議，匯報(bào)交流工作，研究新情況、解決新問(wèn)題，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、條理性，克服隨意性和盲目性，努力提高為人民服務(wù)的水平。2、堅(jiān)持“每周學(xué)習(xí)制”，每人建立學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論、新政策及有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)各部門(mén)下發(fā)的各類文件和“一日一法”欄目。打造全所干部職工的良好工作作風(fēng)，塑造出了工商行政管理隊(duì)伍的新形象。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上強(qiáng)化電腦操作知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作，要求每位人員都能熟練地運(yùn)用電腦，使用軟件辦公。
    3、“廉潔奉公、執(zhí)政為民”，強(qiáng)化作風(fēng)整頓和廉政責(zé)任制的落實(shí)。積極向社會(huì)各界征求我所隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面的意見(jiàn)，并聘請(qǐng)了15位義務(wù)監(jiān)督員，充分發(fā)揮內(nèi)外監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，有力地促進(jìn)了隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)廉政建設(shè)。
    我所嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件和程序，做到嚴(yán)格登記管理權(quán)限，嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)格前置審批條件，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入的初審關(guān)，抓好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。工商所建立監(jiān)管檔案，統(tǒng)一制作監(jiān)管卡，并積極使用經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管軟件，對(duì)轄區(qū)的業(yè)戶進(jìn)行規(guī)范性的管理。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，做好登記注冊(cè)工作。xx工商所按照縣局的部置和要求，我所對(duì)全鎮(zhèn)37戶企業(yè)、17戶有限公司和400余戶個(gè)體戶，實(shí)行嚴(yán)格登記管理，堅(jiān)持“三嚴(yán)格三禁止”和實(shí)質(zhì)審查與形式審查相結(jié)合的原則，目前已經(jīng)全部完成年檢工作。嚴(yán)格依法進(jìn)行企業(yè)登記，積極穩(wěn)妥地實(shí)施“一審一核制”，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)范圍的核定。上半年新發(fā)展有限公司8戶、私營(yíng)企業(yè)7戶、個(gè)體工商業(yè)戶23戶，臨時(shí)個(gè)體工商戶25戶。并對(duì)新發(fā)展的業(yè)戶全部辦理了入會(huì)手續(xù)。
    1、加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)督，加大案件查處力度。我所加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不法行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場(chǎng)和食品、藥品、化學(xué)危險(xiǎn)物品市場(chǎng)為管理重點(diǎn)。在工作中以《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、商廣法規(guī)和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等為執(zhí)法依據(jù)，與各經(jīng)營(yíng)業(yè)戶簽訂責(zé)任狀，促使經(jīng)營(yíng)者自查自律。加強(qiáng)市場(chǎng)巡查制，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、假冒偽劣商品等各種違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。按照縣局要求，及時(shí)開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”、“成品油、液化氣市場(chǎng)專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“食品安全整治”等多次專項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)xxx村從事鑄造配件的無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了立案查處。半年來(lái)，我所共查處不法經(jīng)營(yíng)行為30余起，截止目前立案查處7起，即時(shí)處罰20余起，罰沒(méi)款34640元，其中及時(shí)處罰4140元，完成全年任務(wù)的56.15%。有效的維護(hù)了轄區(qū)正常的經(jīng)營(yíng)秩序，創(chuàng)建了安全健康的消費(fèi)環(huán)境。
    2、充分發(fā)揮“12315”的品牌效應(yīng)。做好消保維權(quán)工作。2005年以來(lái)，緊緊圍繞“健康、安全”的主題開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作，及時(shí)處理了10起消費(fèi)者投訴問(wèn)題。同時(shí)做好勞協(xié)、消協(xié)基層組織建設(shè)，在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次，全方位的維權(quán)體系，為消費(fèi)者維權(quán)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    3、加強(qiáng)商廣監(jiān)管力度，規(guī)范商廣行為。我所針對(duì)轄區(qū)實(shí)際，采取集中檢查整頓與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合的方式，加大對(duì)關(guān)系人民群眾生命安全、身體健康的廣告整治力度，對(duì)不符合要求的商標(biāo)廣告依法進(jìn)行了取締,較好的保護(hù)了合法的商廣行為。上半年已立案1起商標(biāo)案件，目前正在查處中。
    1、為確保兩費(fèi)征收工作的順利進(jìn)行，做到不少收，不漏收，依法征收。我所依據(jù)自身實(shí)際，將任務(wù)層層分解，“任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人”。收費(fèi)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律，努力做到公平、公正、公開(kāi)，應(yīng)收取的必需收取。堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi)人、情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。認(rèn)真貫徹推行到所交費(fèi)、微機(jī)收費(fèi)管理制度。始終保持著90%以上的到所交費(fèi)率。設(shè)立收費(fèi)臺(tái)帳簿，使收費(fèi)工作更加公開(kāi)透明，更加正規(guī)化。目前為止，我所已經(jīng)完成收費(fèi)190991元，完成全年任務(wù)53.54%。
    2、認(rèn)真落實(shí)貫徹上級(jí)個(gè)私協(xié)會(huì)、消協(xié)工作精神和決策，堅(jiān)決貫徹到底。完成個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)15110元，完成77.12%。消協(xié)會(huì)員費(fèi)已經(jīng)完成9500元，比例達(dá)到92.23%。較好的`完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)。在“慈心一日捐”中全局第一個(gè)完成個(gè)協(xié)任務(wù)，完成1250元，超額100元。2005年完成《山東工商教育報(bào)》58份，《光彩》8份，《消費(fèi)者文摘報(bào)》50份的征訂任務(wù)。
    認(rèn)真落實(shí)省、市局提速工作，進(jìn)一步為我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)服務(wù)。工作中我所始終把推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作為最終工作目標(biāo)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，促進(jìn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，熱情為廣大業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從政策咨詢到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施全方位服務(wù)，有力的支持了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府和廣大人民的好評(píng)。
    1、對(duì)xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了擴(kuò)建，徹底解決了路邊集，促使集市場(chǎng)繁榮秩序井然。大力支持xxx村工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，今年以來(lái)，xxx村工業(yè)小區(qū)新上項(xiàng)目10多個(gè)，新成立企業(yè)4家，振興了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。
    2、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，為廣大業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從政策咨詢到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施一條龍服務(wù)，完善了市場(chǎng)片管制，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)施全方位管理。
    3、加強(qiáng)招商引資工作，已上報(bào)縣招商局120萬(wàn)元的招商引資項(xiàng)目?？h招商局已核定100萬(wàn)元的招商引資項(xiàng)目。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理工作中積極推進(jìn)行政審批制度改革，按規(guī)定的條件、程序、時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，嚴(yán)格了各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級(jí)要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù)。
    2、嚴(yán)格票據(jù)的使用，做好票據(jù)的管理工作。做到正確填寫(xiě)使用各種票據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線，做到了收費(fèi)和罰款按規(guī)定及時(shí)足額上繳縣局，同時(shí),我所嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，將有限的經(jīng)費(fèi)合理的使用到工作中去，保證了工作的正常開(kāi)展。
    3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作中做到按時(shí)上下班，24小時(shí)值班。
    4、加強(qiáng)宣傳工作的開(kāi)展，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡。及時(shí)向縣局報(bào)送有關(guān)信息,已被采用11篇。積極做好工商報(bào)刊的征訂工作，較好的完成了縣局分配的征訂任務(wù)。上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī)。
    但是，我們也清醒的看到，我們的工作還有許多不足之處，與縣局要求和兄弟所相比還有很大的距離。如在學(xué)習(xí)方面堅(jiān)持不夠，任務(wù)緊時(shí)就產(chǎn)生松懈心理；制度落實(shí)堅(jiān)持也有待提高；法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用能力不強(qiáng)，不能及時(shí)學(xué)習(xí)法制科下發(fā)的學(xué)法題目；縣局給所里配備了高性能的微機(jī)，但相關(guān)知識(shí)的應(yīng)用和實(shí)際操作能力欠缺。
    xx年下半年，我們決心在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、求真務(wù)實(shí)，更加出色的完成全年的工作任務(wù)，使工商行政管理工作再上新臺(tái)階。
    繼續(xù)按照“制度建設(shè)年”和“保持先進(jìn)性教育活動(dòng)整改”的要求和縣局的精神指示，大力加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，強(qiáng)化干部職工的法制觀念，全面提高干部職工的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)廉政建設(shè)。保持良好的會(huì)議和學(xué)習(xí)形式。堅(jiān)持例會(huì)制度，每周召開(kāi)一次工商所全體人員會(huì)議，匯報(bào)交流工作，共同研究工作中出現(xiàn)的情況并找出解決辦法，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、條理性，克服隨意性和盲目性，努力提高為人民服務(wù)的水平。繼續(xù)堅(jiān)持“每周學(xué)習(xí)制”，對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查并設(shè)立檢查檔案，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的新理論、新政策及有關(guān)法律法規(guī)。塑造新行風(fēng)、新形象。強(qiáng)化電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)和操作，要求能熟練地運(yùn)用電腦，使用軟件辦公。
    下半年里，我所將繼續(xù)依據(jù)自身實(shí)際，任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，公平、公正、公開(kāi)，按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取。收費(fèi)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律，做到堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。同時(shí)，抓住旺季市場(chǎng)，強(qiáng)化收費(fèi)力度，力爭(zhēng)全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù)。
    1、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格依法進(jìn)行企業(yè)登記。做到嚴(yán)格登記管理權(quán)限，嚴(yán)格管理程序，嚴(yán)格前置審批條件，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入的初審關(guān)，抓好秋季、冬季安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)常路鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。建立完善監(jiān)管檔案，對(duì)轄區(qū)的業(yè)戶進(jìn)行規(guī)范性的管理。按照縣局的部置和要求，我所對(duì)全鎮(zhèn)新設(shè)立登記戶、變更戶等實(shí)行嚴(yán)格登記管理，堅(jiān)持“三嚴(yán)格三禁止”和實(shí)質(zhì)審查與形式審查相結(jié)合的方式做到全面、準(zhǔn)確完成。
    2、繼續(xù)加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化監(jiān)管，開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊各類擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不法行為，維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場(chǎng)和食品、藥品、化學(xué)危險(xiǎn)物品市場(chǎng)為管理重點(diǎn)。使辦大案和罰款幅度有一個(gè)大的突破。
    3、充分發(fā)揮“12315”的品牌效應(yīng)。做好消保維權(quán)工作。2005年下半年繼續(xù)加強(qiáng)基層消協(xié)組織的建設(shè)，切實(shí)]開(kāi)展消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次，全方位的維權(quán)體系，為消費(fèi)者維權(quán)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格票據(jù)的使用。嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度、廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。全年各項(xiàng)收入嚴(yán)格按照上級(jí)要求和財(cái)務(wù)制度全部上繳縣局財(cái)務(wù)。做好票據(jù)的管理工作，正確填寫(xiě)使用各種票據(jù)。做到收支兩條線，及時(shí)足額上繳縣局。
    2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作紀(jì)律，工作中做到按時(shí)上下班，24小時(shí)值班。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔，加強(qiáng)著裝工作，做到儀容整潔。
    3、加強(qiáng)宣傳工作的開(kāi)展，大力宣傳工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法及先進(jìn)典型事跡。及時(shí)向縣局報(bào)送有關(guān)信息。
    4、積極引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，促進(jìn)了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍的發(fā)展壯大。對(duì)xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場(chǎng)加強(qiáng)管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展，以促進(jìn)常路經(jīng)濟(jì)振興。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇三
    今年以來(lái)，綿陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局按照市委、市政府“三個(gè)加快”的工作要求及全省統(tǒng)計(jì)工作的總體要求，緊緊圍繞“一主三化三加強(qiáng)”發(fā)展路徑，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo)，以深化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新完善統(tǒng)計(jì)制度為動(dòng)力，全局上下狠抓落實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
    一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)順利推進(jìn)。
    在市委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，在市委檢查指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做到規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少，自選動(dòng)作力求創(chuàng)新，班子分析報(bào)告獲得100%的高度好評(píng)。先后開(kāi)展職工外出參觀、騎車(chē)健身和拓展活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)干部職工工作熱情。
    二、統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步深化。
    努力搞好“統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年”活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)理念、深化服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)由知名度向美譽(yù)度轉(zhuǎn)變。
    一是創(chuàng)新服務(wù)理念，樹(shù)立服務(wù)科學(xué)發(fā)展新思路。形式多樣地開(kāi)展專題討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)發(fā)展理念由自身發(fā)展為主向自身發(fā)展與需求發(fā)展并重和以政府統(tǒng)計(jì)為主向政府統(tǒng)計(jì)與社會(huì)統(tǒng)計(jì)并重兩個(gè)轉(zhuǎn)變，以“科學(xué)發(fā)展”為導(dǎo)向，樹(shù)立了與統(tǒng)計(jì)與發(fā)展互為一體的“大服務(wù)”理念。
    二是深化服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展新水平。首先是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，塑造統(tǒng)計(jì)服務(wù)品牌。以需求為導(dǎo)向，以黨委、政府中心工作為重點(diǎn)，重新梳理規(guī)范統(tǒng)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析類服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行全新改版，規(guī)范格式，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)效果等方面進(jìn)行規(guī)范管理和跟蹤落實(shí)。鞏固并加強(qiáng)了《統(tǒng)計(jì)要情專報(bào)》、《重要統(tǒng)計(jì)信息快報(bào)》、《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《省市縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選編》、《綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)年鑒》等傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，創(chuàng)新編印了《綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與展望》、《綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展60年》、《綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)分析》等特色產(chǎn)品，將重要指標(biāo)數(shù)據(jù)第一時(shí)間送達(dá)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，同時(shí)積極征求黨委、政府、部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)分析的意見(jiàn)和建議。其次，打造統(tǒng)計(jì)分析精品，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)參謀能力。圍繞黨委、政府中心工作和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析，形成了一批有深度、有影響的統(tǒng)計(jì)分析精品，為黨委、政府決策提供了科學(xué)依據(jù)。特別是今年隨著市委主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整和災(zāi)后恢復(fù)重建與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力推進(jìn)，綿陽(yáng)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)勇挑重?fù)?dān)、超常付出，在極短的時(shí)間內(nèi)為市委、市政府提供了《擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響研究》、《綿陽(yáng)市近幾年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》等高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析精品23篇，受到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的批示和表?yè)P(yáng)達(dá)14篇次。第三，積極申報(bào)全省統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究重點(diǎn)課題。中標(biāo)省統(tǒng)計(jì)局招標(biāo)立項(xiàng)的重點(diǎn)調(diào)研課題5個(gè)，位居21個(gè)市州首位。今年1－6月，市統(tǒng)計(jì)局共編發(fā)統(tǒng)計(jì)分析和專題調(diào)研報(bào)告25篇、《統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)》3期，提供統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息72條，被省政府辦公廳采用3條，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局采用5條，省統(tǒng)計(jì)局采用46條。
    三是提升服務(wù)質(zhì)效，發(fā)揮服務(wù)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。突出“發(fā)展為先”、“服務(wù)為民”意識(shí)，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)能耗、生豬價(jià)格與生產(chǎn)等社情民意專項(xiàng)調(diào)查。高質(zhì)量完成了《季度農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格調(diào)查》、《綿陽(yáng)市大春備耕及農(nóng)民生產(chǎn)生活情況的調(diào)查報(bào)告》、《綿陽(yáng)市生豬生產(chǎn)情況專題調(diào)查報(bào)告》、《綿陽(yáng)“5.12”地震災(zāi)后重建一周年調(diào)查報(bào)告》、《全球金融危機(jī)對(duì)綿陽(yáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響的調(diào)查報(bào)告》等7篇社情民意調(diào)查，多篇調(diào)查報(bào)告得到市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。
    三、經(jīng)濟(jì)普查取得階段性成果。
    綿陽(yáng)市第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，在國(guó)家及省政府經(jīng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和市政府的全力支持與直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》，緊緊圍繞《四川省第二次經(jīng)濟(jì)普查實(shí)施方案》要求，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，立足抓基礎(chǔ)、力求高質(zhì)量，切實(shí)開(kāi)展普查各項(xiàng)工作。通過(guò)全市上下的共同努力，目前已全面完成了對(duì)全市18萬(wàn)多家單位、27萬(wàn)多戶個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報(bào)等各項(xiàng)技術(shù)性工作，取得了明顯的階段性成果，在全省交叉檢查中受到一致好評(píng)。
    四、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到整體提高。
    以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理辦法，嚴(yán)把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關(guān)。一是健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量分級(jí)負(fù)責(zé)制度。建立市、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）三級(jí)聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)搜集關(guān)、匯總關(guān)、審核關(guān)。二是及時(shí)準(zhǔn)確收集處理基層基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)納入全省考核的20個(gè)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作所涉及的大量的報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和要求組織和實(shí)施催報(bào)、處理、分析。三是加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。四是完善評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步完善主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，定期召開(kāi)數(shù)據(jù)審核評(píng)估會(huì)議，對(duì)基層上報(bào)的原始數(shù)據(jù)實(shí)行審核制度，對(duì)重要數(shù)據(jù)實(shí)行聯(lián)合會(huì)審，確保了全市主要指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年，綿陽(yáng)還在推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”、積極探索建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評(píng)估機(jī)制等方面多措并舉，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理、審核、評(píng)估等重要環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量整體上不斷提高。
    五、基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。
    一是統(tǒng)計(jì)方法制度改革有新突破。今年，根據(jù)省局要求和市委、市政府災(zāi)后重建工作需要，新成立了災(zāi)后重建監(jiān)測(cè)辦公室和服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)辦公室，建立了災(zāi)后重建監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，對(duì)去年512大地震后“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的一系列指標(biāo)進(jìn)行專門(mén)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法。二是基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)軟硬件建設(shè)水平不斷提升。今年為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了“統(tǒng)計(jì)專用”電腦和打印機(jī)。三是在江油開(kāi)展了建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站）試點(diǎn)，努力夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。四是統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)有新進(jìn)展。今年投入30萬(wàn)元，做好統(tǒng)計(jì)局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的完善工作，改造局域網(wǎng)絡(luò)，新建了視頻會(huì)議室，配置了視頻會(huì)議設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建了全市統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。
    下半年，主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一是創(chuàng)新舉措，專門(mén)建立“一主三化三加強(qiáng)”統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，加強(qiáng)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加大對(duì)今年新修改頒布的《統(tǒng)計(jì)法》和新出臺(tái)的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的宣傳貫徹力度，強(qiáng)化各方面主體的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)。同時(shí)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    三是加快統(tǒng)計(jì)改革，深化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立和完善關(guān)于結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、民生等反映科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)范圍，重點(diǎn)圍繞災(zāi)后重建、金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、生態(tài)文明、節(jié)能減排、改善民生等，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略上提供決策參謀。開(kāi)展《綿陽(yáng)汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)查》、《綿陽(yáng)災(zāi)后一年勞動(dòng)力就業(yè)情況調(diào)查》、《綿陽(yáng)工業(yè)園區(qū)（工業(yè)集中發(fā)展區(qū)）調(diào)查》、《綿陽(yáng)12戶重點(diǎn)耗能企業(yè)能源消費(fèi)情況調(diào)查》等一系列專項(xiàng)調(diào)查工作。
    四是積極推廣“統(tǒng)計(jì)代理制”，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)統(tǒng)計(jì)，建立“統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)第五級(jí)”試點(diǎn)，探索建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心”，提高統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    五是完善數(shù)據(jù)評(píng)估體系。今年將積極創(chuàng)新建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第三方評(píng)估機(jī)制，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理、審核、評(píng)估等環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    六是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。今年，將按照“借助外力、整合資源，典型示范、整體推進(jìn)”的工作思路，加大統(tǒng)計(jì)信息化技術(shù)培訓(xùn)力度，加大信息化平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)“三上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化等工作。計(jì)劃投入10余萬(wàn)元全面改版提升統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)網(wǎng)，加快統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)信息更新頻率，體現(xiàn)時(shí)效性，使之成為全市統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布與交流的權(quán)威平臺(tái)。
    七是積極做好第六次全國(guó)人口普查的前期準(zhǔn)備工作。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇四
    xx年底我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置在統(tǒng)計(jì)局工作。來(lái)機(jī)關(guān)工作以來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，特別是xxxx重要思想，講政治，工作中做到大事講原則，小事講風(fēng)格;自覺(jué)在思想和行動(dòng)上與上級(jí)黨組織保持一致。平時(shí)工作能服從領(lǐng)導(dǎo)，忠于職守，實(shí)事求是，按章依法辦事，顧全大局，牢固樹(shù)立單位一盤(pán)棋思想。
    自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策，主動(dòng)積極學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向局里其它同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，能結(jié)合自已的工作高標(biāo)準(zhǔn)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，并及時(shí)做好總結(jié)和匯報(bào)。
    遵守我局的各項(xiàng)考勤制度，積極參加單位舉行的各種活動(dòng)。
    存在的問(wèn)題：業(yè)務(wù)工作還沒(méi)能很好的進(jìn)入情況，鉆研業(yè)務(wù)的精神還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。爭(zhēng)取在下一年度中，按公務(wù)員工作的基本要求，在德、能、勤、績(jī)幾方面全面發(fā)展，提高。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇五
    集團(tuán)公司在今年年初在位于_區(qū)政府_北購(gòu)得土地十畝，投資金額1200多萬(wàn)元，用于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)注冊(cè)登記了_房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，同時(shí)在建設(shè)部門(mén)注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。
    二、組建機(jī)構(gòu)。
    在今年的工作中，我們?cè)谛姓芾怼C(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。
    房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機(jī)構(gòu)，招聘各類技術(shù)人員四名，為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才，招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門(mén)的職責(zé)，組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部，各部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)分工明確，各負(fù)其責(zé)，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    三、項(xiàng)目推進(jìn)方面。
    經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
    (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作，于20_年4月25日開(kāi)始——20_年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬(wàn)5千多方。
    (2)20_年5月7日于_堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門(mén)提供詳細(xì)的地質(zhì)資料，為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。
    (3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。
    經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。于20_年8月28日于_市工程公司簽訂了施工合同，共計(jì)遷移100mm管道80米，40mm管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。
    (4)用電手續(xù)及審批工作。
    我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解，南門(mén)路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利，抓住這個(gè)機(jī)遇，我們和供電部門(mén)及時(shí)聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。
    (5)設(shè)計(jì);為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過(guò)考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍，通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。
    (6)前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證，在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由_設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。
    (7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù)，發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。
    (8)監(jiān)理;監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇，通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。
    (9)招標(biāo);此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題，我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比，最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。
    (10)施工單位的確定，經(jīng)過(guò)多次考察討證，確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇六
    半年來(lái)，局工委在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)及縣委十一屆四次中國(guó)共產(chǎn)黨全國(guó)代表大會(huì)精神，按縣委20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，以資源保護(hù)為中心，以森林防火工作為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，強(qiáng)化保護(hù)措施，健全管護(hù)機(jī)制，積極推進(jìn)了小溪保護(hù)區(qū)的生態(tài)文明建設(shè)與國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)的規(guī)范化建設(shè)。
    （一）按時(shí)完成政府目標(biāo)管理工作。
    按永政發(fā)〔20xx〕12號(hào)文件要求，縣政府對(duì)我局目標(biāo)管理分共性與個(gè)性兩類，其中個(gè)性項(xiàng)目工作涉及我局職責(zé)有15項(xiàng)，結(jié)合保護(hù)區(qū)管理建設(shè)的實(shí)際，對(duì)局考核的個(gè)性項(xiàng)目有五個(gè)方面9個(gè)具體指標(biāo)要求。局工委高度重視目標(biāo)管理工作，開(kāi)會(huì)專門(mén)研究部置了有關(guān)工作，制定了《小管局政府目標(biāo)管理考核實(shí)施方案》（湘小管發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件），成立了專抓班子，對(duì)具體考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任，落實(shí)了科室站所的具體責(zé)任。
    1、共性工作有實(shí)效。一是按縣同建同治辦和縣政府辦的要求，完成縣分同建同治工作任務(wù)。將同建同治工作納入單位干部崗位責(zé)任制，明確了一名局領(lǐng)導(dǎo)分管，縣城責(zé)任社區(qū)與局機(jī)關(guān)辦公區(qū)由局辦專抓，小溪保護(hù)區(qū)內(nèi)由分管保護(hù)工作的副局長(zhǎng)主抓，站所具體落實(shí)，扶貧聯(lián)系村的由駐村扶貧隊(duì)主抓。半年來(lái)，組織局機(jī)關(guān)干部開(kāi)展社區(qū)清掃活動(dòng)兩次，參加溪州新城植樹(shù)活動(dòng)一次，深入小溪開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng)一次，落實(shí)社區(qū)同建同治經(jīng)費(fèi)3000元，安排機(jī)關(guān)及社區(qū)保潔人員1名，為扶貧聯(lián)系點(diǎn)潤(rùn)雅鄉(xiāng)七角村落實(shí)同治經(jīng)費(fèi)20000元，大力支持小溪保護(hù)區(qū)小溪鄉(xiāng)的同建同治工作，安排保綠、保潔人員24人，落實(shí)林道整修與景區(qū)綠化及環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)22萬(wàn)元。二是計(jì)劃生育工作，服從靈溪鎮(zhèn)政府屬地管理，強(qiáng)化了孕情監(jiān)測(cè)與婦幼服務(wù)措施，完成了月、季度工作任務(wù)，落實(shí)了本單位干部職工“獨(dú)生子女戶”等計(jì)劃生育優(yōu)惠與獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是積極配合有關(guān)部門(mén)抓社會(huì)管理工作，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，認(rèn)真澄清全單位及轄區(qū)內(nèi)的社情、民情底子。開(kāi)展了禁賭、禁毒工作，組織干部職工參與了6·26國(guó)際禁毒日宣教活動(dòng)，與全保護(hù)區(qū)44名干部，158名家屬簽訂了“遠(yuǎn)離賭桌”、“拒絕毒品”禁賭、禁毒承諾書(shū)。切實(shí)抓好保護(hù)區(qū)不穩(wěn)定因素與社會(huì)矛盾的摸底排查與化解工作，全力維護(hù)了保護(hù)區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，半年來(lái)，保護(hù)區(qū)未發(fā)生一起集訪或赴省進(jìn)京個(gè)訪事件，也沒(méi)有發(fā)生治安責(zé)任事故。四是抓實(shí)工安全生產(chǎn)工作，同小溪鄉(xiāng)政府一道認(rèn)真對(duì)保護(hù)區(qū)的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查，規(guī)范了水路與公路客運(yùn)秩序，對(duì)生態(tài)巡護(hù)步道進(jìn)行整修，分區(qū)分段落實(shí)了安全監(jiān)管責(zé)任。五是開(kāi)展了依法行政工作，舉辦保護(hù)區(qū)法制培訓(xùn)一次，對(duì)各站所的保護(hù)區(qū)綜合執(zhí)法情況進(jìn)行一次全面督促檢查，按州、縣人大的安排，啟動(dòng)了對(duì)《小溪條例》的修訂前調(diào)研工作。重視“六五”普法驗(yàn)收工作，安排保護(hù)科專抓，并明確一名副科長(zhǎng)具體落實(shí)，在經(jīng)費(fèi)、人力方面予以保障。六是抓好了政務(wù)工作，配合有關(guān)單位完成了州、縣人大與政協(xié)委員的建議提案辦理工作，落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的小溪“兩違”整治工作指示，推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)，完善了保護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)，搞好了涉及小溪保護(hù)區(qū)的年鑒史志材料報(bào)送工作。
    2、個(gè)性項(xiàng)目出特色。一是項(xiàng)目工作高效推進(jìn)，向省林業(yè)廳申報(bào)了小溪保護(hù)區(qū)瀕危物種白頭蝰保護(hù)區(qū)項(xiàng)目（20萬(wàn)元）和公益林公共管護(hù)資金保護(hù)區(qū)森林火災(zāi)預(yù)防與撲救項(xiàng)目（5萬(wàn)元）。啟動(dòng)了保護(hù)區(qū)防火林道與村道建設(shè)結(jié)合項(xiàng)目，目前，省、州縣發(fā)改、交通部門(mén)已立項(xiàng)，現(xiàn)由省林業(yè)科學(xué)院對(duì)項(xiàng)目的生態(tài)影響情況進(jìn)行環(huán)評(píng)，項(xiàng)目總投資近5000萬(wàn)元。完成了保護(hù)區(qū)本底資源調(diào)查與資源專項(xiàng)調(diào)查的外業(yè)工作，采集、制作各類動(dòng)植物標(biāo)本21500件，并啟動(dòng)了標(biāo)本室建設(shè)工作。保護(hù)區(qū)信息化建設(shè)補(bǔ)充項(xiàng)目完成了對(duì)10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的升級(jí)改造，并按項(xiàng)目監(jiān)理意見(jiàn)對(duì)多處施工不到位的情況進(jìn)行了整改。配合縣環(huán)保局啟動(dòng)了小溪污水收集處理項(xiàng)目，總投資348萬(wàn)元，現(xiàn)完成招投標(biāo)等施工進(jìn)場(chǎng)前所有準(zhǔn)備工作，組建了項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，預(yù)計(jì)今年10月底建成。二是保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè)小有成績(jī)。完成了《小溪保護(hù)區(qū)2020年管理計(jì)劃》的編制與送審工作，按專家的意見(jiàn)進(jìn)行了一次修訂，下半年將獲省廳批復(fù)文。由局辦編制的《小溪保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》和保護(hù)科編制《小溪保護(hù)區(qū)資源巡護(hù)與監(jiān)測(cè)管理辦法》已經(jīng)局工委、局務(wù)會(huì)研究，現(xiàn)準(zhǔn)備報(bào)送縣法制辦等業(yè)務(wù)主管（指導(dǎo)）部門(mén)審核后施行。三是認(rèn)真做好資源環(huán)境管理工作。進(jìn)一步夯實(shí)了村組護(hù)林員為主體的管護(hù)承包責(zé)任制度，明確并落實(shí)78名護(hù)林人員的工作職責(zé)。完善保護(hù)區(qū)日常巡護(hù)管理制度，制定了保護(hù)區(qū)森林火災(zāi)預(yù)案。認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)宣教工作，印制并發(fā)放資源保護(hù)與生態(tài)文明教育宣傳冊(cè)3000本。組織站所的村組干部開(kāi)展了在元旦、春節(jié)和清明節(jié)前開(kāi)展了三次森林防火宣傳與隱患排查活動(dòng)，因外出務(wù)工人員變動(dòng)對(duì)各村組的群防組織進(jìn)行了整合和人員調(diào)整，小溪保護(hù)區(qū)安全度過(guò)了第32個(gè)森林火災(zāi)特別防護(hù)期。會(huì)同小溪鄉(xiāng)政府依法開(kāi)展“糾非治違”工作，按州、縣“兩違”整治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署和工作安排，重點(diǎn)對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)濫砍濫伐、亂采亂挖、亂搭亂建、違規(guī)建房、非法占用耕地、林地的開(kāi)發(fā)建設(shè)行為進(jìn)行集中治理。共發(fā)現(xiàn)濫砍濫伐5起，現(xiàn)已立案查處3件;亂搭亂建27戶，采取分類處置方式，現(xiàn)已調(diào)查處處14戶，限期整改9戶，嚴(yán)令停建4戶;亂采亂挖4處，現(xiàn)已整改恢復(fù)3處，處罰1人;亂捕亂獵整治活動(dòng)中，未發(fā)事違法人員，但巡護(hù)中拆除捕獵（套）網(wǎng)具15處（件）。小溪保護(hù)區(qū)內(nèi)的民族特色村寨保護(hù)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、保護(hù)區(qū)規(guī)劃調(diào)整前期工作和請(qǐng)求縣人大、政府出臺(tái)《永順縣小溪保護(hù)區(qū)條例實(shí)細(xì)則（辦法）》工作，進(jìn)展不容樂(lè)觀。
    （二）穩(wěn)步推進(jìn)整改落實(shí)工作。
    為鞏固黨的群眾路線教育活動(dòng)成果，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，局工委深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記在第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的講話精神，按縣委書(shū)記石治平同志在開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)與整改落實(shí)推進(jìn)會(huì)上的安排部署，針對(duì)我局限性27項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)和局班子及成員42個(gè)整改問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改方案及措施，進(jìn)一步明確從班子到責(zé)任科室站所的整改責(zé)任，5月底，基本上完成了預(yù)定的整改任務(wù)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，較真抓整改。局工委按照邊學(xué)邊改、整改落實(shí)與推進(jìn)工作“兩不誤”的要求，依據(jù)活動(dòng)測(cè)評(píng)結(jié)果和近期兩辦督查情況和省巡視組與州檢查組、縣督導(dǎo)組反饋的情況，對(duì)干部職工“庸、懶、散”表現(xiàn)突出、保護(hù)區(qū)森林資源管護(hù)執(zhí)法力度不大和單位存在“小金庫(kù)”等三個(gè)問(wèn)題進(jìn)行集中整改。局領(lǐng)導(dǎo)班子以中心組學(xué)習(xí)的方式對(duì)本單位內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行了一次詳細(xì)的習(xí)，明確了局紀(jì)工委和局辦抓干部考勤與督促檢查班子會(huì)工作安排落實(shí)情況的責(zé)任，守時(shí)遵紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子在局機(jī)關(guān)輪流值班。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層督促檢查工作和解決問(wèn)題，每月下到各自聯(lián)系村組不少于10天。通過(guò)對(duì)基層站所干部的從嚴(yán)監(jiān)管，基層干部職工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。半年來(lái)，各站所開(kāi)展上山下河巡護(hù)活動(dòng)三次，走訪轄區(qū)群眾358戶，為村民解決實(shí)際困難14件次，密切了干群關(guān)系，加強(qiáng)了資源保護(hù)群防群護(hù)能力。二是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以壯士斷腕的決心清理了局里的“小金庫(kù)”，單位主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)上繳違規(guī)款項(xiàng)20多萬(wàn)元，局中層以上干部主動(dòng)向局紀(jì)工委和計(jì)財(cái)科退還違規(guī)發(fā)放的工作經(jīng)費(fèi)包干費(fèi)共計(jì)19。5萬(wàn)元。三是規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。針對(duì)群眾提出我局存在選擇性執(zhí)法和執(zhí)法不公的問(wèn)題，局工委責(zé)成紀(jì)工委和保護(hù)科認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)糾正。局里對(duì)基層執(zhí)法人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并出臺(tái)了有關(guān)執(zhí)法監(jiān)管制度和工作程序規(guī)定。同時(shí)，對(duì)各站所的罰沒(méi)情況進(jìn)行了清理，對(duì)各辦案卷宗進(jìn)行了規(guī)范整理。組織局、鄉(xiāng)、站所干部對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的頂風(fēng)違規(guī)建房戶堅(jiān)決的予以整治，封存施工設(shè)備8臺(tái)、建筑材料40余噸。從嚴(yán)了保護(hù)區(qū)進(jìn)出口檢查管理，未經(jīng)小溪管理局許可，任何單位和個(gè)人不得從小溪外運(yùn)林木材料，也不得向小溪運(yùn)輸建筑材料，嚴(yán)禁化學(xué)或生物農(nóng)藥、未經(jīng)檢疫的生物及其制品帶入保護(hù)區(qū)，全方位的遏制了小溪村民濫砍濫伐和亂搭亂建行為。
    2、健全機(jī)制，落實(shí)見(jiàn)實(shí)效。一是建立健全資源保護(hù)管護(hù)機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片干部駐村的資源保護(hù)工作責(zé)任制度，制定了《站所干部目標(biāo)管理責(zé)任制度》、《村、組巡護(hù)人員管理制度》，建立了科學(xué)的日常監(jiān)督與工作考核機(jī)制。半年來(lái)，全保護(hù)區(qū)干部職工各司其職，切實(shí)履行了資源保護(hù)的監(jiān)管職責(zé)，保護(hù)區(qū)沒(méi)有一起破壞資源環(huán)境事件，也未發(fā)生任何安全或治安責(zé)任事故。二是完善局內(nèi)部管理制度，從嚴(yán)執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理、“三公”開(kāi)支、干部培訓(xùn)與教育等監(jiān)管制度，規(guī)范公務(wù)接待與公務(wù)用車(chē)行為，嚴(yán)格控制公務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及范圍。半年來(lái)，公務(wù)接待次數(shù)比去年減少近20%，干部公務(wù)出差開(kāi)支出大幅降低，公車(chē)運(yùn)行使用費(fèi)用遞減近30%。三是進(jìn)一步推進(jìn)集體民主決策科學(xué)化。局工委強(qiáng)化了對(duì)三重一大黨委（組）民主決策制度的落實(shí)，對(duì)局工委會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)和全局干部職工大會(huì)的會(huì)議議事范圍、決策權(quán)限、會(huì)議規(guī)程進(jìn)行了制度化，進(jìn)一步明確了局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室站所及承辦人員在具體公務(wù)活動(dòng)中的職責(zé)與權(quán)限。這些措施，有力地推進(jìn)了保護(hù)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的制度建設(shè)，為鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)提供了制度保障。
    （三）小溪生態(tài)移民搬遷和棚戶區(qū)改造已取得初步進(jìn)展。
    我局堅(jiān)持以人為本，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為主線，以整合資源為保障，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善生態(tài)移民戶生產(chǎn)生活條件、加快發(fā)展同步小康為目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)移民搬遷工程與推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化相結(jié)合，在充分尊重移民意愿的基礎(chǔ)上，采取整合項(xiàng)目、整體搬遷、集中安置與分散安置相結(jié)合的方式，科學(xué)規(guī)劃、周密組織、精心實(shí)施，確保生態(tài)移民搬得出留得住能致富。10月21日，我局在政府常務(wù)會(huì)上通過(guò)了《湖南小溪國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)生態(tài)移民搬遷實(shí)施方案》（草案），方案通過(guò)后，我局迅速啟動(dòng)開(kāi)展工作，目前，我局已完成了小溪生態(tài)移民搬遷調(diào)查工作，正在進(jìn)行室內(nèi)資料統(tǒng)計(jì)中。
    （四）深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。
    一是認(rèn)真組織黨員干部上好黨課，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》與習(xí)總書(shū)記系列講話精神，努力提升保護(hù)區(qū)黨員干部黨性修養(yǎng)與政治理論水平。二是組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，主要針對(duì)自己在保護(hù)區(qū)管理與開(kāi)發(fā)建設(shè)中的是否存在“不嚴(yán)、不實(shí)”的現(xiàn)象或行為，開(kāi)展反思自查自糾活動(dòng)。三是嚴(yán)格按縣委的要求完成“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)方案規(guī)定的各項(xiàng)工作。
    （五）扶貧工作總結(jié)。
    2017年，小溪管理局駐七角村扶貧工作組，按縣駐村辦的文件精神，從潤(rùn)雅鄉(xiāng)七角村的實(shí)際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)這條主線，以堅(jiān)持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高農(nóng)民素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實(shí)幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了半年幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。小溪管理局局工委、幫扶工作隊(duì)將七角村扶貧工作列入重要議事日程，局班子成員每月到七角村至少兩次、落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策，扶貧隊(duì)員每月到七角村駐村達(dá)20多天，在村住宿10天以上。進(jìn)一步落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各個(gè)科室和具體人員，確定幫扶目標(biāo)，完善幫扶機(jī)制，做到?jīng)Q心不變、熱情不減、工作不松。同時(shí)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)幫扶工作的重要性和緊迫性，使?jié)櫻培l(xiāng)七角村廣大干部群眾真正認(rèn)識(shí)到幫扶工作是實(shí)踐總書(shū)記精準(zhǔn)扶貧重要思想的具體行動(dòng)，是推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)的具體表現(xiàn)，是保持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，也是七角村廣大干部群眾的應(yīng)盡義務(wù)。二是進(jìn)一步突出幫扶重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來(lái)自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小，地質(zhì)結(jié)構(gòu)較差，8個(gè)村民小組人畜飲水困難。機(jī)耕道落后烤煙種植和運(yùn)輸困難。各組居住分散，同建同治衛(wèi)生難度大。七角組兩個(gè)天坑現(xiàn)已堵塞，村民四十多畝稻田難于耕種并危害到村民房屋安全。經(jīng)濟(jì)收入單一，生產(chǎn)方式原始落后，需發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)新型產(chǎn)業(yè)的多種落后現(xiàn)狀。按照即定幫扶目標(biāo)，重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)幫扶。進(jìn)一步加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時(shí)落實(shí)承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時(shí)足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項(xiàng)目停頓的情況發(fā)生。今年上半年我局落實(shí)潤(rùn)雅鄉(xiāng)2萬(wàn)元、七角村2。8萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)用于同建同治、綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育等工作、落實(shí)絕對(duì)幫扶貧困戶14戶，幫扶資金7000元。同時(shí)與村支兩委多次討論和實(shí)地走訪進(jìn)行了解和檢查，確保了幫扶項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過(guò)電話、實(shí)地考察等形式，和對(duì)七角村干部群眾經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和互訪交流。我局班子成員，各科室，扶貧隊(duì)員，多次到七角村走訪，了解情況，對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對(duì)策。到目前為止：七角村的能村公路和機(jī)耕道建設(shè)工程已開(kāi)始實(shí)施;七角村飲水工程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和規(guī)劃，已形成了初步的規(guī)劃草圖;七角村已確定了3名黨員發(fā)展對(duì)象。我局還積極宣傳干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵(lì)七角村廣大干部群眾樹(shù)立再創(chuàng)新輝煌的決心。同時(shí)也與七角村的黨員干部多次進(jìn)行思想上、意識(shí)上的交流和溝通，鼓勵(lì)他們樹(shù)立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。
    （一）健全法制、規(guī)范管理，全面加強(qiáng)資源保護(hù)工作。
    一是依法修訂《湘西土家族苗族自治州小溪國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)條例》（以下簡(jiǎn)稱小溪條例），并及時(shí)制定《永順縣貫徹湘西土家族苗族自治州小溪國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)條例實(shí)施細(xì)則（辦法）》（以下簡(jiǎn)稱條例實(shí)施細(xì)則（辦法）），進(jìn)一步明確有關(guān)部門(mén)針對(duì)保護(hù)區(qū)的具體職能和責(zé)任，全面厘清保護(hù)區(qū)管理局及其站所與相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)政府、保護(hù)區(qū)內(nèi)各村及村民的相互關(guān)系和責(zé)任義務(wù)。二是健全保護(hù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管行為。重點(diǎn)是出臺(tái)《小溪保護(hù)區(qū)綜合執(zhí)法程序規(guī)定》、《小溪保護(hù)區(qū)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)》、《小溪保護(hù)區(qū)資源巡護(hù)與監(jiān)測(cè)管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)建設(shè)用地與民房修建管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)民用木材與薪材管理辦法》、《小溪保護(hù)區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)管理辦法》及《小溪保護(hù)區(qū)護(hù)林員管理辦法》，按程序報(bào)批后施行。三是加強(qiáng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)與自然保護(hù)區(qū)工作政策法規(guī)的宣傳教育力度。大力開(kāi)展群眾游行宣教活動(dòng)，讓保護(hù)區(qū)的重要性與明文規(guī)定的禁采、禁牧、禁火、禁伐、禁獵、禁漁和禁止開(kāi)發(fā)建設(shè)等事項(xiàng)在保護(hù)區(qū)乃至全縣要家喻戶曉、人人皆知。四是加大整治力度，按分類處置的方式，認(rèn)真開(kāi)展以違規(guī)建房、違法占地、濫砍濫伐、亂采亂挖等破壞保護(hù)區(qū)生態(tài)資源及自然景觀行為為重點(diǎn)的查非糾違活動(dòng)，以小溪村為重點(diǎn)，堅(jiān)決整治占用公共用地、破壞原生態(tài)自然景觀、超標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建房屋、違規(guī)改建房屋的行為，對(duì)已建成的勒令按規(guī)劃限期整改到位，對(duì)在建的堅(jiān)決拆除，禁止違規(guī)重建新建。嚴(yán)厲打擊下河捕魚(yú)采砂行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不姑息手軟。從嚴(yán)清查濫砍濫伐戶，對(duì)毀林開(kāi)荒、“放艷山柴”等違法行為從嚴(yán)從重打擊處理。
    （二）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，化解保護(hù)與民生矛盾。
    一是按國(guó)辦發(fā)63號(hào)文件精神和《小溪》條例的有關(guān)規(guī)定，積極向州、縣人民政府匯報(bào)，請(qǐng)求解決保護(hù)區(qū)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，并按程序報(bào)請(qǐng)州、縣人大列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。二是依據(jù)中央意見(jiàn)精神及有關(guān)部委的通知要求，鞏固保護(hù)區(qū)集體林權(quán)制度改革成果，建立健全自然資源有償利用與生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，維護(hù)保護(hù)區(qū)村民山林田土等產(chǎn)權(quán)的收益權(quán)，提高村民生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步完善村民責(zé)任山林統(tǒng)一承包管護(hù)制度，落實(shí)經(jīng)營(yíng)權(quán)與承包管理權(quán)適當(dāng)分離的林權(quán)流轉(zhuǎn)政策，村民簽訂托管協(xié)議，依法穩(wěn)定承包權(quán)、保障收益權(quán)，確保資源安全與原生態(tài)完整。
    （三）完善設(shè)施、加快發(fā)展，逐步縮小區(qū)內(nèi)區(qū)外社會(huì)發(fā)展差距水平。
    1、加大政策扶持，實(shí)施生態(tài)移民。一是做實(shí)小溪民生現(xiàn)狀與生態(tài)搬遷民意調(diào)查基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真開(kāi)展生態(tài)移民搬遷專題調(diào)查研究，澄清底數(shù)，模清民意，科學(xué)制定生態(tài)移民工作方案。二是積極匯報(bào)協(xié)調(diào)，加大政策扶持力度，有效整合部門(mén)資金，解決搬遷資金難題。三是積極探索小溪生態(tài)移民搬遷新模式，扎實(shí)開(kāi)展生態(tài)移民搬遷調(diào)查研究工作，科學(xué)制定《小溪保護(hù)區(qū)生態(tài)移民搬遷實(shí)施方案》。按分類分批、先易后難的搬遷指導(dǎo)思想，采取“政策鼓勵(lì)、自愿搬遷”的方式，在保障村民產(chǎn)權(quán)權(quán)益前提下，秉承“統(tǒng)籌兼顧、公平公開(kāi)”的原則，充分考慮安居與樂(lè)業(yè)相結(jié)合，分類分批，穩(wěn)步推進(jìn)，確保搬出去，穩(wěn)得住，能致富，不返遷。2、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，完善必要設(shè)施。一是加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理工作，重點(diǎn)抓好保護(hù)區(qū)三期項(xiàng)目中的視頻監(jiān)控與森林防火系統(tǒng)建設(shè)，做好系統(tǒng)升級(jí)與設(shè)備升級(jí)質(zhì)量監(jiān)管工作，確保年底投入使用。其次是做好能力建設(shè)項(xiàng)目中的本底資源調(diào)查與專項(xiàng)調(diào)查項(xiàng)目，力爭(zhēng)年底出成果，保護(hù)區(qū)標(biāo)本館建設(shè)完工。二是抓好項(xiàng)目申報(bào)工作，重點(diǎn)是落實(shí)小溪保護(hù)區(qū)易地扶貧搬遷項(xiàng)目，抓好保護(hù)區(qū)防火通道建設(shè)與小溪通達(dá)工程銜接工作，力爭(zhēng)一期工程年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。3、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造國(guó)內(nèi)外知名的生態(tài)旅游區(qū)。一是依托精準(zhǔn)扶貧政策，努力開(kāi)創(chuàng)扶貧工作新模式。探索保護(hù)區(qū)新型農(nóng)家樂(lè)開(kāi)發(fā)路子，搞好旅游服務(wù)。把精準(zhǔn)扶貧重點(diǎn)放在村民林下綠色產(chǎn)業(yè)扶持與農(nóng)家樂(lè)開(kāi)發(fā)支持上，扶持專業(yè)合作社或公司等組織，做大做強(qiáng)蜜蜂、稻花魚(yú)和土山雞的養(yǎng)殖業(yè)。采取打捆包裝、互聯(lián)網(wǎng)+入市、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、利益多贏的發(fā)展思路，規(guī)范農(nóng)家樂(lè)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二是按照“公園”和“家園”的要求，精心打造“宜居小溪、人間天堂”的鄉(xiāng)村旅游品牌。針對(duì)目前小溪雜亂無(wú)章的人居環(huán)境，突出原生態(tài)特色，嚴(yán)格執(zhí)行小溪特色村寨與傳統(tǒng)村落保護(hù)發(fā)展規(guī)劃，做好小溪及周邊適合開(kāi)展農(nóng)家樂(lè)服務(wù)農(nóng)戶的建設(shè)規(guī)劃與政策幫扶工作，精心打造100戶星級(jí)農(nóng)家樂(lè)，讓小溪戶戶是風(fēng)景，處處皆樂(lè)園。
    （四）在新常態(tài)下用新思維發(fā)展新小溪。
    抓住州委打造國(guó)內(nèi)外知名的生態(tài)文化公園和老司城后申遺期旅游業(yè)井噴式發(fā)展的機(jī)遇，努力把小溪建成國(guó)內(nèi)一流自然保護(hù)區(qū)和舉世矚目的自然遺產(chǎn)保護(hù)地。一是立足“建好保護(hù)區(qū)”和“打造旅游區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略，聘請(qǐng)有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位組織專家實(shí)地考察論證，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高規(guī)格編制好小溪保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與利用規(guī)劃，破解國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與旅游開(kāi)發(fā)存在政策限制。二是準(zhǔn)確定位，突出小溪原生態(tài)優(yōu)勢(shì)和封閉性特色，深入挖掘保護(hù)區(qū)在物種基因保護(hù)、生態(tài)文明教育、倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)與生活消費(fèi)方式等方面的資源優(yōu)勢(shì)，把小溪保護(hù)區(qū)建成國(guó)家重要的物種基因庫(kù)、國(guó)內(nèi)外知名的生態(tài)文明教育與科普基地、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)科研實(shí)驗(yàn)園。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇七
    一、以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。
    1、把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。要落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)效果。以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會(huì)精神，學(xué)習(xí)教育理論。聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)有一個(gè)新提高。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，使干部隊(duì)伍做講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定、講發(fā)展的模范;加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，堅(jiān)持集體討論決定學(xué)校重大工作，使學(xué)校的管理工作更加民主和公開(kāi)，科學(xué)和規(guī)范;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”及有關(guān)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受全校黨員及教職工的監(jiān)督。
    3、努力提高學(xué)校干部隊(duì)伍的工作水平。根據(jù)學(xué)校干部隊(duì)伍的特點(diǎn)，一是要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化干部責(zé)任制，使每一名干部明確工作目標(biāo)和工作職責(zé)。提高干部工作的積極性、主動(dòng)性和專業(yè)性，形成一支思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。有計(jì)劃的做好后備干部的選拔和培養(yǎng)工作。
    二、開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨的建設(shè)。
    1、充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用。認(rèn)真貫徹落《__~__年南京市教育系統(tǒng)黨的基層組織建設(shè)規(guī)劃》和《南京市教育系統(tǒng)創(chuàng)建“五個(gè)好”基層黨組織活動(dòng)細(xì)則》。加強(qiáng)學(xué)校黨建工作規(guī)范化建設(shè)，做好黨建工作臺(tái)長(zhǎng)的收集整理。積極探索基層黨建工作的新方法，組織好有實(shí)效的黨員活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站的作用，充分利用“三會(huì)一課”開(kāi)展黨建工作。
    2、組織黨員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、__大和__屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹白下區(qū)委第九次黨x會(huì)精神，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性作用。繼續(xù)做好黨員責(zé)任區(qū)工作，所在辦公室為黨員責(zé)任區(qū)的范圍，每一名黨員應(yīng)積極協(xié)助學(xué)校了解教職工的思想狀況和實(shí)際困難，做好教職工的思想工作，在各項(xiàng)工作中走在前面。學(xué)期結(jié)束時(shí)做出個(gè)人小結(jié)。
    3、做好對(duì)申請(qǐng)入黨教職工的教育工作，加強(qiáng)對(duì)預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、教育。制定本年度黨員發(fā)展計(jì)劃，切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
    三、充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。結(jié)合慶祝第二十個(gè)教師節(jié)，大力表彰先進(jìn)教職工，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，大力宣傳學(xué)校二十年來(lái)的發(fā)展和成就，增強(qiáng)全校教職員工的成就感，增強(qiáng)全校教職員工辦好學(xué)校的信心;以開(kāi)展“拒絕有償家教”活動(dòng)為契機(jī)，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三要八不準(zhǔn)”，并將其納入教職工考核制度之中，落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見(jiàn)》，增強(qiáng)全校教職工的職業(yè)道德。組織好教職工的參觀學(xué)習(xí)，使教職工了解更多的新理念、新經(jīng)驗(yàn)，新方法，增強(qiáng)教職工的緊迫感。積極謀求思想政治工作的新方法，及時(shí)了解和解決教職工的思想問(wèn)題、實(shí)際困難和合理要求，做好教職工的心理疏導(dǎo)，有計(jì)劃地組織教職工開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)教職工的凝聚力。
    2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、婦委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的工作優(yōu)勢(shì)，保證學(xué)校中心工作的完成。進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，開(kāi)好一至二次教代會(huì)，繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)，讓每一位教職工了解學(xué)校情況，學(xué)校重大工作及時(shí)向全校教職工通報(bào)，讓每一位教職工關(guān)心學(xué)校發(fā)展，積極參與學(xué)校建設(shè)。積極做好離退休教師工作，認(rèn)真落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇，關(guān)心退教協(xié)工作，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，支持他們開(kāi)展各項(xiàng)有益于身心健康的活動(dòng)。
    主要工作安排：
    九月份：制定黨建工作計(jì)劃;選舉區(qū)第九屆黨x會(huì)代表;教師節(jié)慶?；顒?dòng);“我與新課改”征文。
    十月份：制定黨員發(fā)展計(jì)劃;學(xué)習(xí)宣傳區(qū)第九屆黨x會(huì)精神。
    十一月：組織黨員活動(dòng);學(xué)習(xí)心得評(píng)眩。
    十二月：預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作;黨課。
    一月份：黨建工作檢查;慰問(wèn)離退休教職工。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇八
    20__年3是軌道交通二號(hào)線鐵路公司項(xiàng)目正式于成立，這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段，開(kāi)創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白，也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè)，我們要在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中進(jìn)取，爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。
    二、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，做好服務(wù)保障工作。
    20__年下半年，我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)則，并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo)，積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)，從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了服務(wù)保障工作。
    我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目工程歸檔資料等的審核，做到認(rèn)真細(xì)致，層層把關(guān)，確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
    并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
    繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng)，建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要，對(duì)技術(shù)過(guò)硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。
    我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工，加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備，如何提高他們的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。
    我們主要采取了以下措施：我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí)，根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合，充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生，要求所在測(cè)量組做好傳幫帶，并定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
    四、抓好安全生產(chǎn)工作。
    安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)安全工作的指示精神，結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際，認(rèn)真做好安全防范工作。
    一是經(jīng)常督促，時(shí)刻提醒測(cè)量人員，特別是測(cè)量主管，在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下，都不能忘記安全工作，樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí)，都提出做好安全防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣，如雪季、雨季，利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實(shí)，確保人身、儀器安全。確保20__年，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    五、計(jì)劃完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作。
    20__年x月x日我部計(jì)劃與設(shè)計(jì)院對(duì)我項(xiàng)目施工的車(chē)站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作，并計(jì)劃在x月x日開(kāi)始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。
    六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)。
    20__年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編，使員工工作有章可循，避免一些不必要的麻煩。
    此制度作為鐵路公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的綱領(lǐng)文件，是公司管理的依據(jù)，是加強(qiáng)項(xiàng)目管控、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執(zhí)行，我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，再鑄公司品牌。
    我部施工才進(jìn)如前期工作，現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多，日前我部gps調(diào)如xx項(xiàng)目使用，使其達(dá)到公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用，在調(diào)入之前，我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作，此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng)，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統(tǒng)流傳下去。
    并對(duì)其他項(xiàng)目調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查，做好定期校訂工作，并做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。
    八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
    公司承攬的軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作，并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作，以后的開(kāi)挖將對(duì)周?chē)Y(jié)構(gòu)物起到影響，尤其是地鐵施工在城市，周?chē)姆课葺^多，經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。為此，我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作，切合實(shí)際的做好觀測(cè)方案，并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。
    九、加緊人員培訓(xùn)迎接新工程。
    地鐵施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè)，未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接更高的挑戰(zhàn)。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇九
    某化工廠乙炔工段20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃提要：我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋。
    1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度，做好春節(jié)前后的安全工作，六月份的安全活動(dòng)月與日常的各項(xiàng)安全管理工作。
    20__年上半年，我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理，尤其是涉及到安全環(huán)保的問(wèn)題，重大設(shè)備的檢修，我工段親自落實(shí)安全防護(hù)措施，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保每項(xiàng)檢修與動(dòng)作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門(mén)的檢修，渣漿分離器的清理，在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施，確保安全。
    利用每個(gè)白班的最后一個(gè)班，做為安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評(píng)論認(rèn)真規(guī)范，對(duì)于有代表性、典型性的事故與問(wèn)題，要求每個(gè)班都討論、都回答。
    在應(yīng)急演練上，嚴(yán)肅認(rèn)真，并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問(wèn)題，隨時(shí)補(bǔ)充新預(yù)案，同一個(gè)題目，兩個(gè)班演，從對(duì)比中找問(wèn)題，并加以糾正。
    2、班組人員培訓(xùn)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    20__年上半年，我工段深刻認(rèn)識(shí)到在化工生產(chǎn)中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術(shù)的好壞，直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作，先后對(duì)各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作與理論水平的培訓(xùn)與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個(gè)重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象，目前看來(lái)，效果較好。
    3、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗方面，成績(jī)顯著。
    我工段在20__年上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中，從粗糙到細(xì)致，從概括到詳實(shí)的數(shù)據(jù)，逐步在提高與進(jìn)步，尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動(dòng)了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門(mén)的補(bǔ)焊與修復(fù)，水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績(jī)顯著。
    4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持較好。
    我工段克服環(huán)境差的困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)通過(guò)責(zé)任落實(shí)到班，落實(shí)到人等手段。在制度上規(guī)范與約束，督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無(wú)論其包片或包機(jī)衛(wèi)生都有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    5、在工藝與質(zhì)量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。
    在質(zhì)量管理上，我工段對(duì)乙炔氣含硫磷一直以來(lái)做的很好，就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下，略顯幾分倉(cāng)促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會(huì)耐心地去解釋。還有“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”，我工段認(rèn)真考核，每日一評(píng)，每日一比，讓大家在“競(jìng)賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節(jié)約環(huán)保，爭(zhēng)當(dāng)操作先鋒；高效科學(xué)創(chuàng)新，勇攀技術(shù)高峰”，的良好氛圍。
    6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。
    我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實(shí)是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計(jì)較分內(nèi)分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快，有利于生產(chǎn)。對(duì)班組人員通過(guò)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)巡回檢查，利用監(jiān)測(cè)儀器適時(shí)地監(jiān)控各重大設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保各設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
    7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。
    關(guān)于這一塊已有專門(mén)的總結(jié)，此處我只想說(shuō)明，“錢(qián)”真的是個(gè)好東東，有了經(jīng)費(fèi)我們可以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、補(bǔ)助加班、發(fā)放聚餐費(fèi)等手段鼓勵(lì)大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
    8、班組建設(shè)方面有聲有色。
    20__年上半年，是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點(diǎn)。之前有過(guò)困難，有過(guò)摩擦，也有過(guò)不理解，有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢(qián)”，其實(shí)不然，從去年走到今天，我們從這個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)里走出來(lái)，現(xiàn)在大家都有一種共識(shí)，班組建設(shè)其實(shí)就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動(dòng)。大家從中得到了實(shí)惠，體驗(yàn)了規(guī)范化帶來(lái)的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程，更是新時(shí)代工人心中的呼喚。
    1、勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。
    我們不回避問(wèn)題，更不護(hù)短。前半年我工段的勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞，有時(shí)可能忙于其它事情而放松了勞動(dòng)紀(jì)律的管理，導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生。
    2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。
    前半年，我工段的設(shè)備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無(wú)章，帳品不一。對(duì)員工的培訓(xùn)更是一個(gè)空白，便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì)，不規(guī)范。工段上對(duì)這一現(xiàn)象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。
    3、大事不出，小事不斷，說(shuō)明工段級(jí)管理，細(xì)節(jié)上還做的不夠。
    用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)，就是“大事不出，小事不斷”，是對(duì)我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車(chē)，一次是突停380v動(dòng)力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫(kù)閃爆著火，鋼倉(cāng)乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號(hào)的事件。細(xì)說(shuō)起來(lái)，都有客觀的`原因，但是也暴露出工段一級(jí)管理不細(xì)致，不扎實(shí)，迫切需要提高的不爭(zhēng)事實(shí)。
    1、繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展公司“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。
    2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)的各項(xiàng)工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測(cè)振動(dòng)”的操作技能比賽的工作。
    3、加強(qiáng)各重大設(shè)備的監(jiān)。
    控與維護(hù)保養(yǎng)工作，如破碎機(jī)、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。
    4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。
    5、繼續(xù)深化班組建設(shè)，把各項(xiàng)考評(píng)落到實(shí)處，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與工作熱情。
    6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。
    7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作，落實(shí)材料，并保證順利圓滿完成各項(xiàng)目。
    8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，管理好各臺(tái)帳。
    9、努力做好電石庫(kù)的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛(wèi)公司的利益。
    10、完成分廠下達(dá)的的臨時(shí)性的任務(wù)。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十
    按照市委市政府提出的“打硬仗，補(bǔ)欠賬”工作思路，201x年上半年，xx鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7000余名黨員群眾，全面抓好災(zāi)后恢復(fù)重建、新城建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)等主要工作，繼續(xù)以“求真務(wù)實(shí)謀新篇，齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢(shì)和務(wù)實(shí)作風(fēng)形成各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)將201x年上半年工作情況及。
    匯報(bào)如下：
    一、上。
    （一）公開(kāi)透明，贏得民心，重建工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、調(diào)動(dòng)力量，確保城房重建按節(jié)點(diǎn)完工。穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于201x年1月實(shí)現(xiàn)預(yù)分房到戶。鄉(xiāng)黨委要求施工單位倒排工期，定時(shí)定量，優(yōu)化施工方案，確保完成7.20時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記牽頭成立進(jìn)度安全專項(xiàng)督查組，一周一督查，一月一通報(bào)；為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩(wěn)定壓力巨大，鄉(xiāng)黨委專門(mén)制定了聯(lián)系制度，積極向上級(jí)政府和主管部門(mén)銜接、配合資金籌措，及時(shí)化解了多次群體的事件；為進(jìn)一步保證群眾知情權(quán)，調(diào)動(dòng)其參與，贏得其支持，鄉(xiāng)黨委多次組織召開(kāi)由縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”及群眾代表等合計(jì)37人組成的產(chǎn)業(yè)新城群眾工作推進(jìn)委員會(huì)大會(huì)，代表們對(duì)重建項(xiàng)目全程跟蹤參與，無(wú)論是戶型設(shè)置，園林規(guī)劃，工程變更，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，施工安全等都以公開(kāi)透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權(quán)。
    2、整合項(xiàng)目，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和優(yōu)化。為切實(shí)實(shí)現(xiàn)棚改區(qū)回遷群眾居住環(huán)境優(yōu)美，鄉(xiāng)黨委通過(guò)與縣級(jí)部門(mén)多方籌措，為棚改區(qū)中庭實(shí)施綠化、亮化和天網(wǎng)監(jiān)控，目前項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)7.20以前可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)群眾及時(shí)回遷。投資2500萬(wàn)元的地災(zāi)隱患點(diǎn)生態(tài)修復(fù)工程，投資1.3億元的市政路網(wǎng)及截洪溝工程，投資4000萬(wàn)元的防洪堤工程，投資196萬(wàn)元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復(fù)工程、投資900余萬(wàn)元的小農(nóng)水工程等均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施，極大地改善和提升了基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    （二）干群同心，穩(wěn)中求進(jìn)，征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    為進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)容量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)黨委積極調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”（想盡千方百計(jì)，走遍千山萬(wàn)水，惠及千家萬(wàn)戶）積極開(kāi)展工作。截至目前，全鄉(xiāng)共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。因?yàn)楣ぷ骷?xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，至今無(wú)一起強(qiáng)征強(qiáng)拆事件，無(wú)一起群訪阻工事件，無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)事件。
    （三）工農(nóng)同步，齊頭并進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。
    2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善成績(jī)喜人?；彺逍滦薜缆?余公里，隨著這些項(xiàng)目的完工，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又將躍上一個(gè)新臺(tái)階。
    （四）以點(diǎn)帶面，以面惠點(diǎn)，脫貧攻堅(jiān)工作推陳出新。
    精準(zhǔn)扶貧，全鄉(xiāng)28戶59人貧困對(duì)象，1個(gè)貧困村，按照“五個(gè)一批”進(jìn)行幫扶，對(duì)有發(fā)展意愿和發(fā)展能力的貧困戶給予資金、政策、技術(shù)上的支持，對(duì)無(wú)能力發(fā)展的貧困戶給予政策兜底；貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網(wǎng)絡(luò)光纖全域覆蓋；發(fā)展油茶、高山有機(jī)茶、墨西哥海椒等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總計(jì)20xx畝，基本實(shí)現(xiàn)“一組一品”。實(shí)質(zhì)性將天然飲用水水廠建設(shè)項(xiàng)目有效推動(dòng)、落地，增加村集體資金收入，力爭(zhēng)201x年底達(dá)到全面脫貧的目標(biāo)。
    （五）黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，換屆選舉氛圍風(fēng)清氣正。
    黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“。
    兩學(xué)一做。
    ”為契機(jī)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證換屆風(fēng)清氣正。繪出思路清措施實(shí)的好藍(lán)圖，選出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規(guī)劃，促進(jìn)xx鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)全面發(fā)展，為建設(shè)“和諧、生態(tài)、新城”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    下半年，發(fā)展的總體思路是：一業(yè)做強(qiáng)，多業(yè)跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)興城，以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)化壯大為龍頭，著力招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城整體推進(jìn)，全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。201x年是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局啟航之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，更是實(shí)施脫貧攻堅(jiān)的奮進(jìn)之年。201x年下半年，xx鄉(xiāng)政府工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神；市、縣及相關(guān)會(huì)議精神，以“又快又穩(wěn)”為目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)持凝心聚力、務(wù)實(shí)為民，努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、富裕發(fā)展。
    一、堅(jiān)定不移推進(jìn)新型工業(yè)化，新型城鎮(zhèn)化。
    制定新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸，引導(dǎo)物流、信息、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)容，提升土資源利用率。為微晶企業(yè)突破年產(chǎn)值百億元大關(guān)提供要素保障和服務(wù)。力爭(zhēng)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2―3家。產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體、宜居宜業(yè)”的原則，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)新建園區(qū)道路2―3條，引進(jìn)自來(lái)水廠建設(shè)和污水處理廠建設(shè)，力爭(zhēng)基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元，力爭(zhēng)建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬(wàn)平方米，孵化一批發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)。
    繼續(xù)推進(jìn)東升、共和、太平整體聯(lián)動(dòng)拆遷，爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造資金3億元，完成1200套核心區(qū)和拓展區(qū)群眾的回遷房修建，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)8000人口匯聚人氣商氣于“橋頭”，讓真正成為縣城的新城區(qū)。
    二、堅(jiān)定不移推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
    上一階段我鄉(xiāng)已全面完成了精準(zhǔn)扶貧工作中“精準(zhǔn)識(shí)別”、“扶貧規(guī)劃”等階段性工作，下半年內(nèi)我們將通過(guò)以下幾個(gè)方面的努力實(shí)現(xiàn)到年底貧困對(duì)象脫貧的目標(biāo)，基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象：
    （一）干部保障方面：一是進(jìn)一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊(duì)精準(zhǔn)幫扶；二是進(jìn)一步明確細(xì)化落實(shí)幫扶責(zé)任，駐村干部應(yīng)協(xié)助村兩委按照幫扶計(jì)劃協(xié)調(diào)幫扶資源，穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)到戶到人工作；三是進(jìn)一步建立健全幫扶制度，通過(guò)培訓(xùn)、管理、考核、激勵(lì)、保障等制度，充分調(diào)動(dòng)駐村干部的積極性，對(duì)工作成效顯著的向組織推薦。
    （二）資源整合方面：一是整合政策資源。以新城建設(shè)和棚戶區(qū)改造建設(shè)為契機(jī)，對(duì)發(fā)改、財(cái)政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、國(guó)土等分散的惠農(nóng)資金進(jìn)行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點(diǎn)村。二是整合項(xiàng)目資源。緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善優(yōu)化生活基本要素，通過(guò)“五小水利”等改善灌溉，改造中低產(chǎn)田，新增蓄水能力。三是整合社會(huì)力量。充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)力量的各自優(yōu)勢(shì)，加大幫扶力度，提高精準(zhǔn)性、有效性。
    三、堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)，構(gòu)建美麗新村。
    （一）以生態(tài)環(huán)保綠色為優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定核心區(qū)外農(nóng)村部分糧食播種面積和總產(chǎn)，加快虎崗生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計(jì)規(guī)劃、基礎(chǔ)投入和土地整合，扶持3―5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養(yǎng)殖大戶。引導(dǎo)高山區(qū)農(nóng)戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，力爭(zhēng)入圍市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)1家、專業(yè)合作組織2家、綠色農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上。
    （二）繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節(jié)水改造、清淤加固灌溉渠道，實(shí)現(xiàn)0.5萬(wàn)人飲水安全，加快推進(jìn)村組、聯(lián)戶道路新建硬化。
    （三）傾力打造美麗新村。按照布局優(yōu)化、河溝凈化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化的要求，結(jié)合“風(fēng)貌塑造”、“森林云?！敝匾?jié)點(diǎn)打造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工程，進(jìn)一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個(gè)中心村規(guī)劃建設(shè)，逐步形成“串點(diǎn)成線、循環(huán)成圈、拓展成片”的格局。堅(jiān)持因地制宜，突出原貌整治，實(shí)施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場(chǎng)所、庭院綠化，推進(jìn)農(nóng)村危房改造、電網(wǎng)改造和清潔工程，建成一批宜居宜業(yè)、各具風(fēng)格的特色村莊。
    總之，我們會(huì)想盡千方百計(jì)、克服困難、創(chuàng)新工作，通過(guò)多方努力，全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)新城雛形初步形成，力爭(zhēng)成為微晶玻璃生產(chǎn)基地、研發(fā)中心，建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)雄厚、特色鮮明、亮點(diǎn)突出、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)新城。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十一
    今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人防辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞“第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”扎實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及“大干一百天，環(huán)境大掃除”、“平安青奧”等重大任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真開(kāi)展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全員參與，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。聚焦群眾反映的“四風(fēng)”方面存在的42條意見(jiàn)建議提出了具體的整改計(jì)劃和措施，明確了責(zé)任人和責(zé)任科室，做到即知即改11項(xiàng)，建章立制3項(xiàng)。
    2、積極落實(shí)上級(jí)“大干一百天，環(huán)境大掃除”專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是人防辦機(jī)關(guān)干部參與雙閘街道江灣社區(qū)環(huán)境整治，累計(jì)出動(dòng)人數(shù)400人次，清理垃圾5。3噸;二是對(duì)轄區(qū)內(nèi)***個(gè)人防工程進(jìn)行了環(huán)境整治，重點(diǎn)整治青奧場(chǎng)館附近的人防工程**萬(wàn)平方米，累計(jì)出動(dòng)人數(shù)300人次。
    3、嚴(yán)格落實(shí)迎青奧安全專項(xiàng)檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)累計(jì)出動(dòng)人員80人次，排查人防工程安全隱患***萬(wàn)平方米，整改安全隱患率100%。
    4、全力以赴做好“青奧平安志愿者”工作。累計(jì)出動(dòng)人數(shù)420人次，服務(wù)地鐵圓通站420小時(shí)，服務(wù)對(duì)象超1200人次，確保安全無(wú)事故，為平安青奧貢獻(xiàn)力量。
    5、勤政廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。深入開(kāi)展廉政教育，執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，切實(shí)把廉政建設(shè)落到實(shí)處;認(rèn)真辦理有關(guān)人大政協(xié)提案，“12345”和政風(fēng)熱線訴求3件，滿意率90%。出臺(tái)人防辦內(nèi)部管理規(guī)定，完善內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“三公”經(jīng)費(fèi)壓縮控制目標(biāo)。
    6、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。人防工程單位在人防工程口部懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30條，布置宣傳櫥窗40個(gè)，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)660人次，***家人防工程管理單位開(kāi)展了消防應(yīng)急演練，強(qiáng)化安全意識(shí)。
    7、人防工程使用和維護(hù)管理規(guī)范有序。人防工程年檢合格率達(dá)99%、優(yōu)良率達(dá)92%，開(kāi)發(fā)利用率達(dá)97%以上;完成安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和人防工程維護(hù)管理責(zé)任書(shū)簽訂，簽定率100%，人防工程全年安全無(wú)事故。
    8、積極開(kāi)展人防專業(yè)隊(duì)伍整組訓(xùn)練。4月份，組織了以醫(yī)療、電力、供水、供氣等人防專業(yè)干部骨干共計(jì)6人，在市人防訓(xùn)練基地開(kāi)展為期5天的骨干訓(xùn)練和干部整組培訓(xùn);10月份80人次參加了市人防辦組織的“生命線工程”防護(hù)演習(xí)，圓滿完成訓(xùn)練演習(xí)任務(wù)。
    9、完善預(yù)案，人防指揮體系建設(shè)更加完備。年初，結(jié)合人事調(diào)整及時(shí)修訂人民防空襲方案，調(diào)整和完善了人防各級(jí)指揮班子;指導(dǎo)各街道、社區(qū)修訂和制定《人民防空襲方案》年底前完成;5月份，指導(dǎo)3家重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)單位做好防護(hù)預(yù)案的修訂工作并進(jìn)行了防護(hù)演習(xí);協(xié)調(diào)解決區(qū)級(jí)人防地下指揮所后期建設(shè)所需資金;按照市人防辦計(jì)劃完成1臺(tái)固定防空警報(bào)器和3臺(tái)多媒體警報(bào)器的新建任務(wù)，警報(bào)器的維護(hù)管理及鳴響率100%。
    10、認(rèn)真做好市權(quán)下放工作。落實(shí)轄區(qū)人防工程行政審批，行政許可65件，按時(shí)辦結(jié)率100%。
    11、進(jìn)一步鞏固和深化社區(qū)人防工作。印發(fā)人防宣傳掛圖1000份，廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)2次，利用5。12防災(zāi)減災(zāi)日，與南苑街道愛(ài)達(dá)社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展了1次人防集中宣傳教育活動(dòng)，6月上旬和下旬分批對(duì)人防工程單位維護(hù)管理人員進(jìn)行了安全法規(guī)和人防工程管理知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)60人，參加省人防辦組織的應(yīng)急救援培訓(xùn)7天5人次。
    12、協(xié)助做好南湖體育場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)工程建設(shè)相關(guān)工作。
    13、初級(jí)中學(xué)民防知識(shí)開(kāi)課率100%。
    14、完成依法行政工作目標(biāo)，查處違法案件0件，行政執(zhí)法結(jié)案率100%。
    15、按要求完成每月、每季度不少于4條政府信息公開(kāi)目標(biāo)。
    16、民生服務(wù)到位。7000只應(yīng)急救援包通過(guò)規(guī)范程序于9月底開(kāi)始發(fā)放。
    二、存在的不足及原因。
    1、人防工程維護(hù)管理人員與當(dāng)前承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)，人防工程安全監(jiān)管的工作壓力較大，負(fù)責(zé)一線人防工程維護(hù)管理的只有3人，人員配備不足的矛盾比較突出。依據(jù)建編字20號(hào)文件，懇請(qǐng)盡快補(bǔ)齊編制人數(shù)，確保人防審批、工程監(jiān)管等工作的順利開(kāi)展。
    2、人防辦機(jī)關(guān)干部交流提升不夠。人防辦機(jī)關(guān)干部都是來(lái)自軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部，多年來(lái)只進(jìn)不出，進(jìn)步無(wú)望，造成干部年齡偏大，工作積極性不高，創(chuàng)新能力不足。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我辦干部的培養(yǎng)提升應(yīng)給予關(guān)心。
    3、關(guān)于開(kāi)展莫愁湖職校地下停車(chē)場(chǎng)前期工作的目標(biāo)任務(wù)。年初，人防辦專門(mén)向區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)此項(xiàng)工作的有關(guān)情況。目前，莫愁湖職校地下停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目只是進(jìn)入市人防辦的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，待條件成熟后再申請(qǐng)開(kāi)發(fā)利用。
    三、20xx年度主要工作打算。
    我們堅(jiān)持以貫徹落實(shí)黨的“十八屆四中全會(huì)”精神，積極做好人防軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為目標(biāo)，抓住人防工程安全管理這個(gè)重點(diǎn)，充分利用人民防空戰(zhàn)備資源服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生，不斷提高人民防空建設(shè)戰(zhàn)備效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，以嶄新的面貌全面展示建鄴人防的新風(fēng)彩。
    1、繼續(xù)深化推進(jìn)“黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)”成果，積極整改問(wèn)題清單。
    2、緊緊圍繞以貫徹落實(shí)黨的“十八屆四中全會(huì)”精神開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
    3、狠抓人防工程安全管理，確保全年安全無(wú)事故。
    4、對(duì)社區(qū)人防疏散方案進(jìn)行演練性檢驗(yàn)。
    5、切實(shí)抓好行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平，處理好“12345”投訴問(wèn)題。
    6、完成人防地下指揮所建設(shè)并投入使用。
    7、抓好干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。
    8、認(rèn)真做好新增市權(quán)下放工作，做到程序規(guī)范，服務(wù)周到，效能明顯。
    9、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，不斷鞏固準(zhǔn)軍事化建設(shè)成果。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十二
    時(shí)間過(guò)得飛快，不過(guò)經(jīng)意間我們又迎來(lái)了嶄新的一年。結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
    一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：
    2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);。
    二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源。
    1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶及考察團(tuán)體。
    2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
    三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家。
    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。
    2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。
    四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知。
    1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
    2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。
    以上就是我們對(duì)于下一階段工作情況的計(jì)劃。通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    2.2017市場(chǎng)推廣營(yíng)銷年度工作計(jì)劃。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十三
    **學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成，伴隨著新團(tuán)體的形成，身為部長(zhǎng)的我對(duì)部門(mén)未來(lái)的這一學(xué)年的工作作如下計(jì)劃：
    一、內(nèi)部組織工作。
    針對(duì)大一新加入的21位新成員，由于缺少學(xué)生會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，我們會(huì)多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)熟悉學(xué)生會(huì)體育部的工作，重點(diǎn)培養(yǎng)他們的責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，同時(shí)努力發(fā)掘每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，充分利用他們的優(yōu)點(diǎn)合理地安排工作，讓每個(gè)人發(fā)揮自己所長(zhǎng)，從而推動(dòng)他們更加積極努力地工作，而不會(huì)覺(jué)得日常繁瑣的工作枯燥無(wú)味。
    二、各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事的安排。
    我們部門(mén)主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開(kāi)展，肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時(shí)刻。所以，對(duì)每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好每一個(gè)計(jì)劃和寫(xiě)好每一次總結(jié)。針對(duì)大一新生，我們部門(mén)決定從一開(kāi)始就安排各個(gè)干事深入全院學(xué)生隊(duì)伍中去，調(diào)查和記錄下各個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上的能人，發(fā)掘更多的可用人才，整理，分析，存檔，為以后各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做好人才的儲(chǔ)備工作。同時(shí)，加強(qiáng)部門(mén)與各班體育委員及各球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的聯(lián)系和交流，在擴(kuò)大人員范圍的同時(shí)，獲得更多更好的有利意見(jiàn)?；顒?dòng)開(kāi)展的同時(shí)，我們更要注意細(xì)致的分工，明確個(gè)人和各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作。這樣做好了既能讓部門(mén)人員得到鍛煉，也能為學(xué)院爭(zhēng)取更多的榮譽(yù)。
    參照上一年，這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動(dòng)的核心工作計(jì)劃：
    1.新生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)：
    重點(diǎn)項(xiàng)目，新學(xué)年的第一項(xiàng)重要任務(wù)，由于軍訓(xùn)和國(guó)慶假期的影響，大部分工作需要安排平時(shí)的空余時(shí)間去準(zhǔn)備，我們將在國(guó)慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事，要求在軍訓(xùn)時(shí)做好宣傳工作，國(guó)慶收假來(lái)就迅速投入到招人，選拔，訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中。分配分配部門(mén)人員，以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項(xiàng)目和人員。
    2.各球隊(duì)的招新：
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十四
    上半年我們完成了一個(gè)很有挑戰(zhàn)的產(chǎn)量，盡管我們車(chē)間完成了這么多的產(chǎn)量，盡管這是一個(gè)很驕傲的事情，我從來(lái)不覺(jué)得這是我們車(chē)間的全部，也不覺(jué)得這是我們車(chē)間的終點(diǎn)，我們的實(shí)力應(yīng)該很強(qiáng)才對(duì)，下半年的工作新的挑戰(zhàn)，我為車(chē)間每一個(gè)奮斗的人加油著，上半年的我們能夠做出這么一個(gè)成績(jī)，這不是一種偶然也不是最終的結(jié)果，更加不是我們車(chē)間的全部實(shí)力，這半年來(lái)車(chē)間的表現(xiàn)告訴我，我們能夠做到更好，下半年我也有一系列的計(jì)劃。
    一、產(chǎn)量方面。
    我一直堅(jiān)信產(chǎn)量不是一個(gè)什么問(wèn)題，我們?cè)谖覀儚S的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，還有我們員工的一個(gè)高素質(zhì)的的形成，這就是我們車(chē)間不懼怕產(chǎn)量的原因，我們車(chē)間的工作人員一直很團(tuán)結(jié)，這么一個(gè)高素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)我很有信心，產(chǎn)量不應(yīng)該是我們懼怕的理由，我們也不應(yīng)該擔(dān)心什么產(chǎn)量，下半年的工作中我更加重視的對(duì)我們車(chē)間的每一個(gè)員工的關(guān)心，也培養(yǎng)我們車(chē)間員工的一個(gè)團(tuán)結(jié)性，我很相信車(chē)間的每一個(gè)員工的一件都是產(chǎn)量的能夠達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵，下半年中我會(huì)很認(rèn)真聽(tīng)取車(chē)間每一個(gè)員工的意見(jiàn)。
    二、車(chē)間安全工作。
    安全一直是我們車(chē)間的重中之重，一個(gè)好的工作環(huán)境給每一個(gè)員工帶來(lái)的安全感才是十足的，我嚴(yán)格的遵守廠里面的相關(guān)工作，在車(chē)間的安全方面我一直要求個(gè)部門(mén)督促到位，只有我們車(chē)間營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境，我們每一個(gè)人才會(huì)安安心心的工作，在設(shè)備安全方面我們嚴(yán)格按照各項(xiàng)指標(biāo)，按照廠里的內(nèi)部制度，還有5s標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一些檢查，特別是車(chē)間的一些大型的機(jī)器設(shè)備，督促我們車(chē)間的相關(guān)維修人員，明確的指示要對(duì)哪些地方做好維修工作，還有一個(gè)就是必須精確到每一臺(tái)設(shè)備，加緊對(duì)各種安全隱患的排除，下半年這是一個(gè)行動(dòng)努力的方向，我不是說(shuō)把這個(gè)工作示范性的做一下，我們車(chē)間的設(shè)備安全必須高度的重視，我也會(huì)督促到位的，不僅僅是在設(shè)備的安全上面，我們車(chē)間的一些相關(guān)安全隱患我也高度重視。
    三、管理工作。
    我非常嚴(yán)格的要求車(chē)間人員的素養(yǎng)，還有對(duì)車(chē)間工作的態(tài)度，一直本著我們每一個(gè)人都發(fā)展成為一個(gè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的方向堅(jiān)持，每一個(gè)員工的都應(yīng)該認(rèn)真按照我們車(chē)間的規(guī)章制度去行事，我也會(huì)高度重視我們車(chē)間員工的一個(gè)素質(zhì)養(yǎng)成而努力，在下半年的工作中我會(huì)更加重視，我也會(huì)為我們廠里培養(yǎng)一群高素質(zhì)的的與員工團(tuán)隊(duì)，為我們車(chē)間添加更多的精英。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十五
    轉(zhuǎn)眼間，一年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    (一)、知識(shí)管理。
    20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧：
    (1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。
    說(shuō)明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列xx0分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén))，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
    (2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分。
    說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
    (3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊。
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求xx0%。
    20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
    2、組織成立項(xiàng)目小組。
    3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
    3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。
    3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
    4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
    4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
    在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
    (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
    本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    數(shù)據(jù)回顧：
    20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
    按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
    3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
    公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
    4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
    (三)、包裝有效工時(shí)。
    數(shù)據(jù)回顧：
    1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
    2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
    3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
    (四)、e-hr人事信息管理。
    e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
    1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
    5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
    1、知識(shí)管理。
    (1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
    (2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門(mén)戶。
    (3)、進(jìn)一步完善審批流程。
    (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
    我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
    2、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    (1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查。
    (2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
    (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。
    3、有效工時(shí)管理。
    (1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
    (2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。
    4、e-hr人事信息管理。
    (1)、員工照片維護(hù);。
    (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
    (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
    銷售工作，是以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：
    今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的狀態(tài)，時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難，銷售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計(jì)劃的對(duì)賬開(kāi)票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利。
    產(chǎn)品種類：
    代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括korloy、京瓷、三菱、osg等，復(fù)雜及相關(guān)刀具方面的代理包括dtr滾刀、dathan插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具(包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應(yīng)商廠家的選擇。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì)有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問(wèn)題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說(shuō)明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購(gòu)量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。
    鋼制刀體的非標(biāo)刀具：bt、hsk等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，目前碰見(jiàn)的有力對(duì)手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時(shí)間，其銷售業(yè)績(jī)?cè)缫殉^(guò)千萬(wàn)，現(xiàn)已被廈門(mén)金鷺收購(gòu)，專門(mén)針對(duì)于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幾次比較，均以失敗告終。
    超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗(yàn)，公司與客戶都付出了很多?？偨Y(jié)下來(lái)，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的，或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn)，是被逼出來(lái)的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對(duì)于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫(kù)存建立起來(lái)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。
    市場(chǎng)主要方向：
    汽車(chē)零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺(tái)汽車(chē)，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車(chē)橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以備不時(shí)之需。
    另外，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大，國(guó)家對(duì)于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢(shì)，雖然同種產(chǎn)品銷量與量產(chǎn)的汽車(chē)行業(yè)不能相比，但是其價(jià)格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與xxx航空發(fā)動(dòng)機(jī)合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績(jī)將會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。
    積極的回款與對(duì)賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái)，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動(dòng)資金，從而對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)有一個(gè)良好的保障。
    機(jī)械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機(jī)床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過(guò)機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個(gè)客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會(huì)再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè)，而目前的銷售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國(guó)產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。
    目前國(guó)內(nèi)較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個(gè)檔次，第一是以德國(guó)格勞博為代表的歐美生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有90%以上均為進(jìn)口，其價(jià)額昂貴，不是一般企業(yè)所能承受的。第二是以日本山崎馬扎克為代表的日韓生產(chǎn)線，其生產(chǎn)線所使用的產(chǎn)品大約有60%以上均為進(jìn)口，機(jī)床為合資產(chǎn)品，工裝夾具為國(guó)內(nèi)制造，但是電、氣、液控制單元要采用日本進(jìn)口，切削刀具大多選擇日本三菱與osg，冷卻液油品也是日本進(jìn)口，有時(shí)產(chǎn)品工件初期也要是日本鍛造后發(fā)到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，不過(guò)生產(chǎn)線的穩(wěn)定性還是值得認(rèn)可的。第三就是以沈陽(yáng)機(jī)床為代表的國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線，按照常理來(lái)看，其配備的產(chǎn)品應(yīng)該均為國(guó)產(chǎn)才對(duì)，但事實(shí)卻恰恰相反，特別是刀具這一類產(chǎn)品，所配備的刀具大多都是進(jìn)口產(chǎn)品，最次也是中國(guó)臺(tái)灣的，所以我個(gè)人認(rèn)為，在我們能力允許的情況下，做生產(chǎn)線初期的刀具配套，也會(huì)有較大的市場(chǎng)，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。
    雖然案例有成功也有失敗的，但是我個(gè)人認(rèn)為，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進(jìn)行生產(chǎn)的初期陪刀，以改變傳統(tǒng)的替換刀具的銷售模式，但并不是完全放棄以往的熟悉模式，兩者相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)最終的業(yè)績(jī)目標(biāo)。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十六
    時(shí)光荏苒，2017年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
    在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：
    一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
    我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
    （1）是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。
    （2）是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
    （3）是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例》、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
    一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公悸非邐計(jì)劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。
    四、在廉的方面：
    （1）嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律，工作紀(jì)律。自覺(jué)做到與公司保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;務(wù)實(shí)為公司，員工，不弄虛作假、與公司爭(zhēng)利。
    （2）在干部選拔任用工作中，認(rèn)真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)協(xié)盛用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
    （3）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺(jué)執(zhí)行協(xié)盛各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)公司如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
    （4）密切聯(lián)系客戶，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把客戶滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為公司辦實(shí)事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值。
    （5）按規(guī)定執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
    總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的部門(mén)較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
    新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
    員工上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃參考篇十七
    20__年8月我加入了建筑有限公司這個(gè)大家庭，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺(jué)一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個(gè)集團(tuán)成為一名測(cè)量員。
    剛剛進(jìn)公司我被分配到巡道目部擔(dān)任測(cè)量員，對(duì)于陌生的環(huán)境，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測(cè)量方面的問(wèn)題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。
    測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說(shuō)過(guò)，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步。
    當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因?yàn)槲医K于開(kāi)始了人生中最重要的部分，我開(kāi)始工作了。我總結(jié)了我這半年以來(lái)學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉?，F(xiàn)將20__年下半年切實(shí)工作計(jì)劃如下：
    一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證。
    在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)?經(jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的"!
    測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。
    二、不斷進(jìn)取、精益求精。
    社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
    三、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短。
    在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到"博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短"的目的。
    天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān)，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門(mén)工作，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量。
    測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬(wàn)無(wú)一失。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項(xiàng)檢查工作，針對(duì)某一件事，我們做了無(wú)數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來(lái)、雨里去，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來(lái)，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力。
    測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施，靠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測(cè)量員在工作中每時(shí)每刻的謹(jǐn)小慎微，不斷思索求證，保證萬(wàn)無(wú)一失。
    在此感謝經(jīng)理及項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項(xiàng)目這個(gè)大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長(zhǎng)，為公司為項(xiàng)目部盡自己的一份力。