有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以使我們更有條理和目標(biāo)性。在制定計(jì)劃之前，先進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)研和分析，了解相關(guān)的信息和資源。這些計(jì)劃范文從不同角度和行業(yè)出發(fā)，適用于不同人群和情境。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇一
20xx年，在集團(tuán)有限公司和能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化.根據(jù)此目標(biāo)，公司開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求，為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：
1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單，重大危險(xiǎn)源清單，并進(jìn)行了評(píng)價(jià)，使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),公司每周對(duì)各車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改,實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、在原料的管理方面，對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理，對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局?，F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱(chēng)、品位、檢驗(yàn)狀態(tài))，保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充,對(duì)不執(zhí)行的'相關(guān)規(guī)定予以廢除,形成了一套有指導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立臺(tái)帳，對(duì)其跟蹤整改，以達(dá)到5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在明年5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn)：
1、要繼續(xù)把5s管理活動(dòng)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作，持之以恒地把5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處，使員工素質(zhì)得到提高。
2、抓住班組這個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。
3、召開(kāi)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作大會(huì)，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之形成一個(gè)閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇二
我于20xx年6月27日來(lái)到xxx支行，半年來(lái)，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來(lái)，在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“三聲服務(wù)”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)?；仡欉^(guò)去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇三
我于20xx年6月27日來(lái)到xxx支行，半年來(lái)，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來(lái)，在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“三聲服務(wù)”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)。回顧過(guò)去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇四
第一條為加強(qiáng)我省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，預(yù)防和減少施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《遼寧省消防條例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱(chēng)建設(shè)工程是指房屋建筑、土木工程、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等工程。
本規(guī)定所稱(chēng)施工現(xiàn)場(chǎng)是指在工業(yè)和民用房屋建筑、土木工程、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)中，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地，具體包括下列內(nèi)容：
（一）建設(shè)工程施工工地堆放各種建筑材料、設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)；
（二）施工和管理人員辦公室、宿舍、食堂、更衣室等臨時(shí)性生活用建筑物；
（三）施工作業(yè)區(qū)以及有較大火災(zāi)危險(xiǎn)性的臨時(shí)變電所（配電箱）、乙炔氣瓶間、油漆間、木工間、電工間、易燃易爆危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)等。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等工程建設(shè)各方主體應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第四條各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和公安消防機(jī)構(gòu)按照各自職責(zé)，對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第五條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。在簽訂施工承包合同時(shí)，建設(shè)單位與施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確雙方的消防安全查后和義務(wù)。
實(shí)行施工總承包的施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任由總承包單位全面負(fù)責(zé)，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與分包單位逐一訂立消防安全責(zé)任書(shū)，明確消防安全責(zé)任。
總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督。
分包單位應(yīng)當(dāng)在總承包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制，組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。
第六條施工單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
材管理等各項(xiàng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照動(dòng)用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度，并嚴(yán)格履行明火動(dòng)用的審批手續(xù)。
第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）對(duì)未實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；
（二）明確一名行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作；
（三）督促施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行整改；
（四）按照法律法規(guī)的規(guī)定和已簽施工合同的約定，解決建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)消防安全的資金投入。
第八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）建立消防安全責(zé)任制，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)消防安全管理工作；
（三）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要立即通知和督促施工單位進(jìn)行整改。
第九條電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員和易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定接受包括消防安全等內(nèi)容的安全培訓(xùn)，獲得相應(yīng)的資格證書(shū)后方可上崗。
第十條建設(shè)工程施工前，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)將下列資料存檔備查：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并標(biāo)明各臨時(shí)建筑物的使用性質(zhì)和消防通道；
（二）易燃易爆危險(xiǎn)物品存放地點(diǎn)及品種、數(shù)量清單；
（三）施工人員數(shù)量和住宿情況清單；
（四）施工進(jìn)度計(jì)劃；
（五）防火安全管理組織體系、各項(xiàng)制度和消防安全應(yīng)急預(yù)案；
（六）消防器材和其它滅火設(shè)施的配置清單；
（七）其它需要存檔的資料。
第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)立即向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)警，同時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并迅速組織疏散人員和撲救火災(zāi)。
建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)公安消防機(jī)構(gòu)的要求，為疏散人員、撲救火災(zāi)提供便利條件。
火災(zāi)撲滅后應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)的有關(guān)情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)核定火災(zāi)損失、查明火災(zāi)原因和火災(zāi)事故責(zé)任。
未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)當(dāng)以在建工程為中心，明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域，設(shè)置的距離應(yīng)符合下列要求：
（二）氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在生活區(qū)、辦公區(qū)25米之外。
第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防車(chē)道，并保證道路暢通。
第十四條建筑物高度超過(guò)30米時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)符合下列要求：
（一）臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)由消防水源、高壓水泵、供水主干管、消防豎管、水泵接合器（或消防接口）、閥門(mén)等組成。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的消防用水，施工用水池可做臨時(shí)消防水池，但應(yīng)確保使用方便，當(dāng)消防水源不能滿(mǎn)足滅火需要時(shí)，應(yīng)增設(shè)臨時(shí)消防水箱。
（三）高壓水泵應(yīng)根據(jù)可靠性和安裝場(chǎng)所、消防流量、揚(yáng)程等綜合因素選用離心泵或深井泵，水泵驅(qū)動(dòng)可采用電動(dòng)或柴油機(jī)。
第十五條消防豎管的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：
（六）消防豎管應(yīng)按照要求設(shè)置水泵接合器或在首層外墻設(shè)置直徑65毫米的水帶消防接口，消防接口處應(yīng)設(shè)止回閥，水泵接合器和首層消防接口處應(yīng)有明顯標(biāo)志，其周邊應(yīng)留有足夠的消防車(chē)作業(yè)場(chǎng)地，供大型消防水罐車(chē)使用的作業(yè)場(chǎng)地面積不應(yīng)小于18米×18米。
第十六條臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)符合下列要求：
（一）冬季施工臨時(shí)消防供水管網(wǎng)應(yīng)設(shè)置為干式或采取保溫措施；
（二）臨時(shí)消防供水系統(tǒng)的用電應(yīng)滿(mǎn)足供電安全和可靠性要求。
第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)建筑應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
（一）高壓架空線下禁止搭建臨時(shí)建筑和堆放易燃、可燃物品；
（二）辦公場(chǎng)所、臨時(shí)宿舍的耐火等級(jí)不得低于三級(jí)，禁止搭建木板房；
（五）臨時(shí)宿舍的窗戶(hù)不得用硬質(zhì)材料封堵，每個(gè)房門(mén)至疏散樓梯的距離不得超過(guò)25米（位于袋形走道兩側(cè)或盡端的房間疏散距離減半）。
第十八條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力線與照明電源線應(yīng)分路或分開(kāi)設(shè)置，并配備相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。臨時(shí)宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200瓦的照明、取暖和電加熱設(shè)備。
第十九條動(dòng)用明火作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)操作工）在動(dòng)火前，應(yīng)當(dāng)消除明火點(diǎn)周?chē)目扇嘉铮鋵?shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施，并配置必要的滅火器具。
高層建筑的主體結(jié)構(gòu)內(nèi)動(dòng)用明火進(jìn)行焊割作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)將供水系統(tǒng)安裝至明火作業(yè)層，并確保正常取水。
第二十條存在下列情況之一的，禁止動(dòng)用明火作業(yè)：
（一）現(xiàn)場(chǎng)操作工沒(méi)有操作證；
（二）在動(dòng)用明火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù)；
（三）操作工不了解動(dòng)用明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r的；
（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近堆有易燃易爆危險(xiǎn)物品，未做徹底清理或者未采取有效安全措施的；
（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物的；
（七）交叉施工作業(yè)中，動(dòng)用明火對(duì)其他施工設(shè)備和人員安全構(gòu)成威脅的；
（八）散落的火星危及毗連或鄰近建（構(gòu)）筑物安全的；
（九）有壓力或密閉的管道、容器，現(xiàn)場(chǎng)操作工不了解焊件內(nèi)部是否安全的；
（十）其他有關(guān)規(guī)定禁止動(dòng)用明火的。
第二十一條電（氣）焊、切割的作業(yè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離易燃易爆危險(xiǎn)物品及可燃物品，焊割點(diǎn)周?chē)拖路綉?yīng)當(dāng)落實(shí)防火措施，并指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于10米，存放數(shù)量各不得超過(guò)5瓶，使用時(shí)兩者的距離不得小于5米，距明火距離不得小于10米。
第二十二條使用有機(jī)溶劑等材料以及有可燃?xì)怏w產(chǎn)生的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，自然通風(fēng)條件不好的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)安裝機(jī)械通風(fēng)設(shè)備后方能施工。
第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備必要的滅火器具，滅火器具應(yīng)當(dāng)設(shè)置在醒目和便于取用的地方。
臨時(shí)搭建的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。臨時(shí)搭建的辦公、住宿場(chǎng)所每100平方米配備兩具滅火級(jí)別不小于3a的滅火器；臨時(shí)油漆間、易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等每30平方米應(yīng)配置兩具滅火級(jí)別不小于4b的滅火器。
第二十四條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)選擇安全地點(diǎn)集中設(shè)置廚房，落實(shí)專(zhuān)人管理明火、燃?xì)?、燃油?BR> 第二十五條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、可燃材料堆場(chǎng)、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。
第二十六條禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物內(nèi)及建筑物屋頂上熬煉瀝青。
第二十七條使用易燃易爆氣體或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)選擇安全適宜的地點(diǎn)設(shè)置易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
在建工程內(nèi)禁止設(shè)置易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，禁止使用液化石油氣。
施工所需存放量不超過(guò)100公斤的少量易燃易爆危險(xiǎn)物品，可以選擇存放于在建工程地面上的適當(dāng)部位，但應(yīng)當(dāng)采取分隔措施，與其它部位進(jìn)行防火分隔，并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。
第二十八條施工單位對(duì)施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中存放在安全地點(diǎn)。
第二十九條建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等工程建設(shè)各方主體單位對(duì)自查或者公安消防機(jī)構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)整改措施，消除火災(zāi)隱患。
第三十條對(duì)于公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并將整改情況以書(shū)面形式報(bào)告公安消防機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)。整改情況應(yīng)當(dāng)加蓋單位公章或者由消防安全責(zé)任人簽名。
在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢或無(wú)法整改的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)臨時(shí)安全措施，制定整改計(jì)劃或方案，明確整改期限，報(bào)請(qǐng)公安消防機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后按期整改。
第三十一條違反本規(guī)定的，由縣級(jí)以上公安消防機(jī)構(gòu)、建設(shè)行政主管部門(mén)依法予以處罰。
第三十二條本規(guī)定自二00九年四月一日起實(shí)施。
第三十三條本規(guī)定由遼寧省消防局負(fù)責(zé)解釋。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇五
第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱(chēng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。
第三條一切與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。
第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)歸口負(fù)責(zé)全國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其直屬施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
第五條建設(shè)工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工項(xiàng)目向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)辦理施工許可證手續(xù)。申請(qǐng)施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)已落實(shí)；
（二）征地拆遷手續(xù)已完成；
（三）施工單位已確定；
（四）資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實(shí)；
（五）其它應(yīng)當(dāng)具備的條件已落實(shí)。
未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開(kāi)工。
第六條建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可證后，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起兩個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)工；因故不能按期開(kāi)工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)前向發(fā)證部門(mén)說(shuō)明理由，申請(qǐng)延期。不按期開(kāi)工又不按期申請(qǐng)延期的，已批準(zhǔn)的施工許可證失效。
第七條建設(shè)工程開(kāi)工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理，并分別將總代表人和項(xiàng)目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項(xiàng)書(shū)面通知對(duì)方，同時(shí)報(bào)第五條規(guī)定的發(fā)證部門(mén)備案。在施工過(guò)程中，總代表人或者項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定重新通知對(duì)方和備案。
第八條項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。
第九條建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施?？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級(jí)審批。具體審批權(quán)限由國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。
第十一條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
（一）工程任務(wù)情況；
（三）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；
（四）施工總平面布置圖；
（五）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)部門(mén)同意。
第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的，應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。
第十四條由于特殊原因，建設(shè)工程需要停止施工兩個(gè)月以上的，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時(shí)間向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
第十五條建設(shè)工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查同意，并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局審請(qǐng)《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)貐^(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進(jìn)行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。
第十八條建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完成工程初驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格的，施工單位可以將該單項(xiàng)工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗(yàn)收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理責(zé)任。
第十九條施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
第二十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的'主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。
第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)的，周?chē)鷳?yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二十八條非建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)或者會(huì)同當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：
（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；
（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；
（四）采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；電力工程施工；
（五）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
（六）對(duì)產(chǎn)品噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)境行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
第三十四條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止施工整頓、吊銷(xiāo)施工許可證，并可處以罰款：
（一）未取得施工許可證而擅自開(kāi)工的；
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的；
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的；
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不符合保衛(wèi)、場(chǎng)容等管理要求的；
（五）其他違反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第三十六條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)，向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議，對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議，也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)治安管理處罰不服的，依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的規(guī)定處理。
第三十七條國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
第三十八條本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條本規(guī)定自一九九二年一月一日起施行。原國(guó)家建工總局一九八一年五月十一日發(fā)布的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》與本規(guī)定相抵觸的，按照本規(guī)定執(zhí)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇六
一個(gè)月前我告別了學(xué)校的大門(mén)步入華盛江泉來(lái)到盛泉油脂，帶著一份興奮，帶著一份喜悅，準(zhǔn)備在這里將我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在我對(duì)公司的概況已經(jīng)基本了解。令我高興的是經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察與了解，我發(fā)現(xiàn)公司的管理還算是比較科學(xué)化與正規(guī)化的，我的許多專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)在這里是可以得到應(yīng)用的。在這里我首先想談一下5s管理。盡管我們公司推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理法,但是經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在管理過(guò)程中還存在許多的問(wèn)題，有必要與大家再次探討一下5s管理法則的許多問(wèn)題。
首先，談一下“5s”的含義?！?s”活動(dòng)起源于日本，“5s”管理并不只是一句口號(hào)，一個(gè)標(biāo)語(yǔ)。做好“5s”管理工作不是靠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提出倡議，會(huì)后各部門(mén)傳達(dá)好會(huì)議精神，做幾個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)就能完成的。“5s”實(shí)質(zhì)上是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，它的實(shí)施與運(yùn)用有科學(xué)的原則與實(shí)施步驟。“5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。這就對(duì)一線的生產(chǎn)管理者提出了要求，只有現(xiàn)場(chǎng)管理者明白了“5s”管理法的含義，了解了它的意義與精髓，這種科學(xué)的管理方法才能得以成功的運(yùn)用，也從另一個(gè)方面說(shuō)明了只靠上層領(lǐng)導(dǎo)的工作指示是不可能完成這項(xiàng)工作的。
向廣大員工同志作以簡(jiǎn)介是有必要的。
整理（seiri），就是將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。
整頓（seiton），就是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊；明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境；消除找尋物品的時(shí)間；消除過(guò)多的積壓物品。
清掃（seiso），就是將工作場(chǎng)所清掃干凈；保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮；穩(wěn)定品質(zhì)；減少工業(yè)傷害。
清潔（setketsu），就是要將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的：維持上面3s的成果。
素養(yǎng)（shitsuke），即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5s”活動(dòng)的核心。目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真，同時(shí)保證“5s”管理工作的順利開(kāi)展。
第三，談一下“5s”的精髓與實(shí)施原則?！?s”活動(dòng)的核心和精髓是修身，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。因此采取各種手段來(lái)提高企業(yè)員工的素質(zhì)尤其重要。另外，“5s”管理法有其具體的實(shí)施原則。第一，自我管理原則。良好環(huán)境的塑造必須靠現(xiàn)場(chǎng)工作人員自己，這就要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員具有較高的自覺(jué)性、積極性與責(zé)任感，歸根到底是要有較高的綜合素質(zhì)。第二，勤儉辦廠的原則。這一原則要求對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整理和整頓清理出的用不到的東西要合理保管盡量充分利用，甚至變廢為寶，要最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本。第三，持之以恒的原則。“5s”管理是一項(xiàng)持續(xù)性工作。不能因?yàn)槎唐趦?nèi)沒(méi)有收到預(yù)想的成效就半途而廢或者執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)變得模糊不清，這樣不僅不利于達(dá)到預(yù)期目的，而且還會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。例如，員工會(huì)認(rèn)為公司制定條例只是為了一時(shí)達(dá)到某種效果，過(guò)了一定時(shí)間就沒(méi)那么重視了，就可以敷衍了事的做事。一旦員工有了這種錯(cuò)誤的想法，就可能為企業(yè)今后的發(fā)展設(shè)下很大的障礙。另外，“5s”管理需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)支持，要建立固定的檢查與考核制度保證這一管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。
最后，關(guān)于“5s”的很多知識(shí)本文沒(méi)有提及，只有廣大員工自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì)，才能保證本廠“5s”管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，才能為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)更加舒適清潔的工作環(huán)境，才能促進(jìn)我廠一線生產(chǎn)活動(dòng)更健康有序的進(jìn)行。
附圖。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇七
當(dāng)前許多企業(yè)正在推行iso9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)人“5s”。何謂“5s”：
1．整理（seiri）、2．整頓（seiton）、3．清掃（seiso）、4．清潔（seikesn）、5．素養(yǎng)（sitswke）。
“5s”一旦導(dǎo)人后，對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，所以一定要堅(jiān)持，切勿中途停止。
“5s”效能。
開(kāi)展“5s”活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率。試想，如果員工每天工作在滿(mǎn)地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過(guò)道擁擠的環(huán)境中，怎能調(diào)動(dòng)他們的積極性呢？而整齊、清潔有序的環(huán)境，能促使企業(yè)及員工提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，獲得顧客的信賴(lài)和社會(huì)的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4．操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)；
9．物品堆放，標(biāo)志管理混亂造成的浪費(fèi)，物品在流轉(zhuǎn)或庫(kù)存中堆放不合理，無(wú)法做到先進(jìn)先出，造成物品堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，生銹，變質(zhì)，造成質(zhì)量下降等，甚至不合格。而標(biāo)志混亂，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法追蹤不合格品產(chǎn)生的原因和責(zé)任人，流出廠外給企業(yè)信譽(yù)造成無(wú)可挽回的損失；10．文件缺乏和記錄管理不善造成的浪費(fèi)。文件缺乏、管理混亂必然的問(wèn)題是進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)，必然對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
現(xiàn)場(chǎng)改善要從每一個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為做起，從最基本的工作做起，“5s”活動(dòng)的第一步是整理，將工作場(chǎng)所的物品加以必要整理，分類(lèi)整理工作要訣如下：
要訣一：不用的東西丟棄；不太常用的東西放在較遠(yuǎn)的地方；偶爾使用的東西安排專(zhuān)人保管；經(jīng)常使用的東西放在身旁附近；要訣二：能迅速拿來(lái)的東西放在身旁附近；拿來(lái)拿去十分花時(shí)間的東西，只留下必要的數(shù)量。
第二步是整頓，明確整理后需要的東西的擺放區(qū)域和形式，即定置定位。第三步是清掃，即是大掃除，清掃一切污垢、垃圾，創(chuàng)造一個(gè)明亮，整齊的工作環(huán)境。
首先，管理人員要明確“5s”，關(guān)心“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的方針及改善的要點(diǎn)，管理人員要重視“5s”，關(guān)心“5s”管理。其次，對(duì)全員進(jìn)行“5s”管理的意義及做法要求。
３．持續(xù)開(kāi)展“5s”管理活動(dòng)，達(dá)到iso9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第四是選擇示范單位或部門(mén)，率先實(shí)施“5s”管理。從現(xiàn)場(chǎng)管理具有代表性的部門(mén)，選擇一至二個(gè)部門(mén)率先開(kāi)展，集中力量樹(shù)立樣板，然后推行到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)。
第五是跟蹤檢查。經(jīng)過(guò)每一階段的推進(jìn)后，由企業(yè)高層主管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，即時(shí)監(jiān)督整改，直至最后達(dá)到要求。實(shí)踐證明，通過(guò)iso9001認(rèn)證的企業(yè)，經(jīng)過(guò)有效開(kāi)展“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，不但管理水平上了檔次，而且也切身體會(huì)到實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的變化。
開(kāi)展“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)不但在認(rèn)證企業(yè)中取得顯著的效益，在其他企業(yè)中也同樣能取得顯著的效益。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇八
2011-10-22我們同濟(jì)大學(xué)mba在職3班的同學(xué)們?cè)谮w老師的帶領(lǐng)下，到肖特玻璃科技（蘇州）有限公司進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。德國(guó)肖特玻璃科技公司是一家有130多年歷史的高科技跨國(guó)集團(tuán)，總部位于德國(guó)美因茨市，是當(dāng)今國(guó)際特種玻璃行業(yè)的先驅(qū)；主要業(yè)務(wù)涉及家電、光學(xué)、光學(xué)電子、醫(yī)藥系統(tǒng)和太陽(yáng)能等領(lǐng)域。在全球有18，700名員工，肖特的生產(chǎn)和服務(wù)廣泛地分布在全球各個(gè)戰(zhàn)略性地域。
肖特玻璃科技（蘇州）有限公司成立于2001年5月，是肖特集團(tuán)在華投資的首家獨(dú)資企業(yè)，座落在蘇州新區(qū)火炬路79號(hào)科技工業(yè)園內(nèi)。目前主要業(yè)務(wù)是平板玻璃、微晶玻璃、醫(yī)藥玻管的生產(chǎn)、銷(xiāo)售并提供相關(guān)的服務(wù)，此次調(diào)研活動(dòng)，有肖特公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)為我們從產(chǎn)品系列、流程設(shè)計(jì)、廠房布局、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面作了詳細(xì)的介紹，使我們對(duì)肖特玻璃科技（蘇州）有限公司的運(yùn)營(yíng)管理有了一個(gè)比較全面的了解。
肖特公司的產(chǎn)品定位是玻璃產(chǎn)品的頂級(jí)品牌，專(zhuān)注于玻璃制品高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，集團(tuán)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)中心，使產(chǎn)品一直處于國(guó)際領(lǐng)先的地位。形象地說(shuō)，肖特玻璃是玻璃中的lv。一旦產(chǎn)品的技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)者所掌握，肖特公司會(huì)放棄這一產(chǎn)品的生產(chǎn)，重新研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，確保產(chǎn)品一直處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
肖特公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程安排得非常緊湊，空間利用率非常高，在寸土寸金的上海，很值得借鑒，我們從運(yùn)營(yíng)總監(jiān)那兒了解到，國(guó)外大公司通?；甑臅r(shí)間來(lái)作設(shè)施規(guī)劃，然后化3個(gè)月的時(shí)間來(lái)進(jìn)行布局，肖特集團(tuán)也不例外。
我們從肖特公司得到的經(jīng)驗(yàn)、獲取的知識(shí)遠(yuǎn)不止上面列出的這些，我們組重點(diǎn)就肖特玻璃的現(xiàn)場(chǎng)5s管理提出我們的一些看法和建議，5s包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，肖特公司的5s管理在全面開(kāi)展，為此配套的硬件和軟件都有在現(xiàn)場(chǎng)看到，但我們覺(jué)得有些方面還要作些深入，員工的培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，一下是我們小組認(rèn)為肖特公司在5s方面需要進(jìn)一步提升的地方：
1.清掃工具，進(jìn)入車(chē)間就是切割設(shè)備的安裝區(qū)域，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)未看到有專(zhuān)門(mén)的清掃工具存放區(qū)域，而且現(xiàn)場(chǎng)的清掃工具如掃帚、拖把等也是隨意靠立柱擺放，有些因?yàn)闆](méi)有固定的架子而倒在了旁邊的地上，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)有些凌亂。其實(shí)，只要在現(xiàn)場(chǎng)劃出一小塊區(qū)域，再設(shè)置一些掛鉤或支架，就可以使清掃工具有序擺放，使現(xiàn)場(chǎng)得到很好的改觀。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工具，現(xiàn)場(chǎng)有許多用于轉(zhuǎn)移半成品的小推車(chē)，地面上按照每輛推車(chē)的大小很仔細(xì)地劃分一個(gè)個(gè)格子，大部分的車(chē)輛整齊地排列在格子里，但在每個(gè)區(qū)域，都有那么幾輛推車(chē)的放置比較隨意，有些整個(gè)在格子的外部，有些一半在格子內(nèi)一半格子外，還有一些xie雜亂的排列著，影響了整體的美觀。定期的檢查報(bào)告顯示所有的要求都得到了執(zhí)行，因此，我們覺(jué)得監(jiān)督部門(mén)的工作需要切實(shí)執(zhí)行。
3.工人的生產(chǎn)用具和勞防用品，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到大型機(jī)器的旁邊安裝有一個(gè)工具盒，工具盒有幾個(gè)隔間，用于存放筆、生產(chǎn)記錄表、手套及簡(jiǎn)單的操作工具，但里面物品的擺放比較隨意，并沒(méi)有充分體現(xiàn)出分隔的作用。這可能從生產(chǎn)管理的角度來(lái)看是一個(gè)很不起眼的方面，但小事情往往能反映一個(gè)公司的深層次的問(wèn)題，也需要我們?cè)谧约旱墓ぷ髦屑右灾匾暤摹?BR> 4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們還看到工人的衣服擺放在操作臺(tái)、工作椅或掛在架子上，因?yàn)檎麄€(gè)參觀過(guò)程中沒(méi)看到有更衣室，不知是否是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)е碌?，如果有更衣室，那么留給管理層的是人員培訓(xùn)的問(wèn)題，否則可能需要從生產(chǎn)管理的需要考慮增加相應(yīng)的設(shè)施。5.在參觀現(xiàn)場(chǎng)，我們還發(fā)現(xiàn)需要改善的是產(chǎn)品存放區(qū)域的劃分，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有返修品和半成品相鄰存放，兩種產(chǎn)品無(wú)區(qū)域劃分，在現(xiàn)場(chǎng)我們也沒(méi)看到有區(qū)域標(biāo)識(shí)，僅靠流轉(zhuǎn)單來(lái)區(qū)分產(chǎn)品狀態(tài)，這可能需要引起高度重視的。
以上是我們小組在這次考察時(shí)對(duì)肖特玻璃現(xiàn)場(chǎng)5s管理的一點(diǎn)改善建議，此次社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，使我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理課程學(xué)到的知識(shí)充分聯(lián)系了實(shí)際，在以后的工作中也需要我們不斷地運(yùn)用我們的知識(shí)提升管理我們的管理水平。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇九
今天下著小雨，剛剛睡醒起來(lái)便去了一趟湖南省圖書(shū)館，把我很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有充值的借書(shū)卡交了年費(fèi)，隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書(shū)，其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。
我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍，內(nèi)容涵蓋很多，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了精辟的理論述說(shuō)，減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。
書(shū)是很好，但我想如何才能把書(shū)中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢？有了新的理念，最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西，這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干，把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中，讓別人接受新的東西的確很難，因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽(tīng)老師上課循循善誘，但智慧是無(wú)止境的，建立良好的機(jī)制，加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職??！
工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病，原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年，通過(guò)管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效，企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng)，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。
管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在，一來(lái)生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕，留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來(lái)上級(jí)對(duì)下屬的.管理監(jiān)督也不是很仔細(xì)，很多工作沒(méi)有細(xì)致的規(guī)劃。
物流工作善待加強(qiáng)，產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求：
（一）送料的及時(shí)性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列，流水的的節(jié)拍速度，應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表，產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)的好處有：
（1）有時(shí)間表的情況下，現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積，減少遺失發(fā)生，避免通道阻礙。
（2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件，減少錯(cuò)誤發(fā)生。
（3）應(yīng)材料過(guò)多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。
（二）送料的準(zhǔn)確性，材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確，包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。
物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎？物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁，總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn)，送貨方式，送貨要求告知物管技術(shù)工作者們，從而在來(lái)指揮配送者們的工作內(nèi)容，調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。
時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了，人的一生有70％是在工作當(dāng)中度過(guò)的，工作讓我學(xué)會(huì)很多，懂的了很多，也知曉了很多，事業(yè)可以成就人生價(jià)值！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠(chéng)形象，特制定以下制度：
一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告；在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩?zhàn)咏Y(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時(shí)候，需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量總監(jiān)的驗(yàn)收，方可進(jìn)入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序。
三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補(bǔ)到位。
六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準(zhǔn)收受客戶(hù)任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶(hù)任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準(zhǔn)向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶(hù)和公司的'任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭(zhēng)吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的設(shè)計(jì)師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計(jì)師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時(shí)候，被罰人員必須可以詢(xún)問(wèn)處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng)；工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報(bào)表彰并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；凡是對(duì)于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)；凡是違反本制度者予以通報(bào)批評(píng)并根據(jù)制度予以處罰。工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。
經(jīng)理（簽字）：工長(zhǎng)（簽字）：
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十一
5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。
2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。
3)腳手架工程安全措施等;。
4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。
5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;。
6)塔吊安全措施等;。
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語(yǔ)牌。
8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
10.設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十二
3、內(nèi)容。
3、1質(zhì)量管理。
3、1、1對(duì)關(guān)鍵過(guò)程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、1、2認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3、2、1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。
3、2、2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。
3、2、3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3、2、4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3、2、5新制作的`工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3、2、6在用工裝應(yīng)保持完好，合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、3定置管理。
3、3、1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3、3、2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3、3、4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
3、3、5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
3、3、6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周?chē)坏糜姓系K物。
3、4設(shè)備管理。
3、4、1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。
3、4、2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、4、3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3、4、4堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。
3、4、5設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
3、4、6操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、
3、4、7保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、5工具管理。
3、5、1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3、5、2精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3、5、3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3、5、4車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3、6量具管理。
3、6、1使用人員要努力做到量具完好、準(zhǔn)確、清潔。做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
3、7能源管理。
3、7、1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
3、7、2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3、7、3隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3、8文明生產(chǎn)。
3、8、1應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3、8、2室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前30分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3、8、3車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理）。
3、8、4車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、8、5車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
3、8、6車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。
3、8、7堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3、8、8邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
3、9安全生產(chǎn)。
3、9、1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3、9、2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3、9、3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3、9、4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3、9、5學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
3、9、6生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3、9、7非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3、9、8加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
4、獎(jiǎng)懲。
4、1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比。
4、2每天對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評(píng)比。
4、3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分獎(jiǎng)勵(lì)100元，80—89分獎(jiǎng)勵(lì)80元，70—79分獎(jiǎng)勵(lì)50元，60—69分獎(jiǎng)勵(lì)30元。
4、4對(duì)于全月評(píng)分不足60分的，連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。
4、5對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十三
?對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。
?明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。
目的：
?工作場(chǎng)所一目了然。
?整整齊齊的工作環(huán)境。
?消除找尋物品的時(shí)間。
?消除過(guò)多的積壓物品。
注意點(diǎn)：
這是提高效率的基礎(chǔ)。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.前一步驟整理的工作要落實(shí)。
2.流程布置,確定放置場(chǎng)所。
3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量。
4.劃線定位。
5.場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。
整頓的”3要素“：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。
放置場(chǎng)所。
?物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。
?物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量。
?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品。
放置方法。
?易取。
?不超出所規(guī)定的范圍。
?在放置方法上多下工夫。
標(biāo)識(shí)方法。
?放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。
?現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示。
?某些表示方法全公司要統(tǒng)一。
?在表示方法上多下工夫。
整頓的”3定"原則：定點(diǎn)、定容、定量。
?定點(diǎn)：放在哪里合適(具備必要的存放條件，方便取用、還原放置的一個(gè)或若干個(gè)固定的區(qū)域)。
?定容：用什么容器、顏色(可以是不同意義上的容器、器皿類(lèi)的物件，如：筐、桶、箱簍等，也可以是車(chē)、特殊存放平臺(tái)甚至是一個(gè)固定的存儲(chǔ)空間等均可當(dāng)作容器看待)。
?定量：規(guī)定合適的數(shù)量(對(duì)存儲(chǔ)的物件在量上規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類(lèi)的看板使用，一舉兩得)。
常用方法:。
1.引線法。
2.形跡法。
3.標(biāo)識(shí)法。
4.固定容器法。
5.紅牌作戰(zhàn)法。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十四
為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。
投發(fā)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。
1、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和主管部門(mén)要求，有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃。
2、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：
（1）每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。
（2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專(zhuān)職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。
（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。
（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。
（5）每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況并形成報(bào)告，與當(dāng)周周報(bào)中向投發(fā)部書(shū)面匯報(bào)。
3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。
4、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的'分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)審核施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的安全施工方案執(zhí)行。
5、涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改，并對(duì)檢查記錄和存檔備查。
8、對(duì)事故處理結(jié)果做到四不過(guò)，事故責(zé)任人未接受處理不放過(guò)，對(duì)事故的整改措施未落實(shí)不放過(guò)，對(duì)事故相關(guān)人員未接受教育不放過(guò)，事故原因未查明不放過(guò)。
1、對(duì)每次巡視檢查的整改內(nèi)容進(jìn)行匯總，現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)于整改完成情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)整改落實(shí)單位遲遲不動(dòng)或拒不整改，現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進(jìn)行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報(bào)給集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，直至在集團(tuán)項(xiàng)目合作框架內(nèi)除名。
2、處罰細(xì)則詳見(jiàn)附表。
xx汽車(chē)集團(tuán)有限公司。
20xx年5月8日。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十五
5s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：
?革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。
(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件”小事“)。
?遵守規(guī)定的習(xí)慣。
?自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。
?文明禮貌的習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十六
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開(kāi)工后，工作時(shí)光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故職責(zé)來(lái)評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十七
?通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5s容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
目的：
?培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。
?提高員工文明禮貌水準(zhǔn)。
?營(yíng)造團(tuán)體精神。
注意點(diǎn)：
長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)。
2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。
3.制訂禮儀守則。
4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐。
5.推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十八
一、所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理人員的管理。
二、各級(jí)人員嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，聽(tīng)從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人員的'工作按排。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)到處大小便和吸煙，違者重罰。
四、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及時(shí)清除，各種電動(dòng)機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料要分類(lèi)堆放整齊，不得亂堆亂放。
六、當(dāng)甲方人員及管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，必須虛心接受批評(píng)和意見(jiàn)；如有異議應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或監(jiān)理匯報(bào)，使問(wèn)題得到妥善解決。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇一
20xx年，在集團(tuán)有限公司和能源有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，以實(shí)現(xiàn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化.根據(jù)此目標(biāo)，公司開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求，為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：
1、建立相關(guān)法律法規(guī)臺(tái)帳，環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源清單，重大危險(xiǎn)源清單，并進(jìn)行了評(píng)價(jià)，使5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作與環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
2、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),公司每周對(duì)各車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象及時(shí)整改,實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)制度和故障處理分析制度，隱患整改和檢查考核等工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、在原料的管理方面，對(duì)原料存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行劃分整理，對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行合理布局?，F(xiàn)場(chǎng)堆放物料并根據(jù)質(zhì)量體系要求進(jìn)行了標(biāo)識(shí)(名稱(chēng)、品位、檢驗(yàn)狀態(tài))，保證了物料配比精確度。
4、生產(chǎn)過(guò)程中遵循的規(guī)章制度。我們結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有的《5s推行手冊(cè)》、《5s管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《5s管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》、《5s檢查與考核辦法》實(shí)行評(píng)估,并進(jìn)行完善和補(bǔ)充,對(duì)不執(zhí)行的'相關(guān)規(guī)定予以廢除,形成了一套有指導(dǎo)，有計(jì)劃、有檢查、有整改的不斷改進(jìn)的工作流程。
5、環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可忽略的一環(huán)。在這方面我們主要針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，本著“三徹”原則進(jìn)行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來(lái)改善工作環(huán)境，保障安全生產(chǎn)并結(jié)合環(huán)境管理體系對(duì)公司所有環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，建立臺(tái)帳，對(duì)其跟蹤整改，以達(dá)到5s現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境管理體系的要求。
隨著5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在明年5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn)：
1、要繼續(xù)把5s管理活動(dòng)作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作和重要工作，持之以恒地把5s現(xiàn)場(chǎng)管理推行下去，將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處，使員工素質(zhì)得到提高。
2、抓住班組這個(gè)重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)班組建設(shè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理總體目標(biāo)。
3、召開(kāi)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作大會(huì)，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
4、在糾正和預(yù)防方面，要制定措施，使之形成一個(gè)閉環(huán)，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有檢查、有驗(yàn)證、有預(yù)防。
5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過(guò)探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇二
我于20xx年6月27日來(lái)到xxx支行，半年來(lái)，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來(lái)，在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“三聲服務(wù)”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)?；仡欉^(guò)去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇三
我于20xx年6月27日來(lái)到xxx支行，半年來(lái)，在行領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心及支持與幫助下，我從一名對(duì)銀行業(yè)務(wù)一無(wú)所知的大學(xué)生成長(zhǎng)到現(xiàn)在能熟練操作從事前臺(tái)業(yè)務(wù)的員工，在這段工作和學(xué)習(xí)的日子里我收獲頗多，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
對(duì)于剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，因此在日常工作中，我利用一切機(jī)會(huì)鍛煉自己的動(dòng)手操作能力，掌握綜合知識(shí)以及前臺(tái)的具體操作規(guī)范，并熟練掌握點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。
在不斷的學(xué)習(xí)和工作中，我與行內(nèi)的同事相處融洽，工作中積極主動(dòng)向各位同事們學(xué)習(xí)，遇到不熟悉的業(yè)務(wù)會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，并認(rèn)真記錄下來(lái)，在柜臺(tái)操作過(guò)程中嚴(yán)格按照柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到“三聲服務(wù)”：來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲，時(shí)刻保持站立服務(wù)，微笑服務(wù)，雙手接遞，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)方面時(shí)刻保持警惕清醒的狀態(tài)，每筆業(yè)務(wù)都要班后復(fù)查，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。下班后，對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí)，并學(xué)習(xí)一些我行一些新業(yè)務(wù)，豐富自己的金融知識(shí)。
雖然半年來(lái)感覺(jué)自己有了不小的進(jìn)步，但不足之處仍然存在。首先，柜臺(tái)操作不夠熟練，還不能在辦理業(yè)務(wù)中完全做到得心應(yīng)手。其次，對(duì)本行金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)知識(shí)還不熟悉，為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)的準(zhǔn)備不足。另外，從業(yè)時(shí)間太短，金融知識(shí)相對(duì)缺乏，辦理業(yè)務(wù)速度也趕不上老同事。今天的不足，是今后工作中完善自我的努力方向，我要堅(jiān)持磨練自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力工作。
時(shí)間匆匆的流逝，在解放路支行的半年忙碌而充實(shí)。回顧過(guò)去，我深深的感謝給予我指導(dǎo)甚至批評(píng)的人，是他們讓我在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，不斷成長(zhǎng)。新的一年，我將以昂揚(yáng)的斗志和積極的態(tài)度去面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，盡職盡責(zé)，為自己進(jìn)一步的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，向自己的目標(biāo)努力！
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇四
第一條為加強(qiáng)我省建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理，預(yù)防和減少施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《遼寧省消防條例》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱(chēng)建設(shè)工程是指房屋建筑、土木工程、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等工程。
本規(guī)定所稱(chēng)施工現(xiàn)場(chǎng)是指在工業(yè)和民用房屋建筑、土木工程、裝飾裝修、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)中，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地，具體包括下列內(nèi)容：
（一）建設(shè)工程施工工地堆放各種建筑材料、設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)；
（二）施工和管理人員辦公室、宿舍、食堂、更衣室等臨時(shí)性生活用建筑物；
（三）施工作業(yè)區(qū)以及有較大火災(zāi)危險(xiǎn)性的臨時(shí)變電所（配電箱）、乙炔氣瓶間、油漆間、木工間、電工間、易燃易爆危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)等。
第三條本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等工程建設(shè)各方主體應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。
第四條各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和公安消防機(jī)構(gòu)按照各自職責(zé)，對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
第五條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全由施工單位負(fù)責(zé)。在簽訂施工承包合同時(shí)，建設(shè)單位與施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步明確雙方的消防安全查后和義務(wù)。
實(shí)行施工總承包的施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任由總承包單位全面負(fù)責(zé)，總承包單位應(yīng)當(dāng)按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則與分包單位逐一訂立消防安全責(zé)任書(shū)，明確消防安全責(zé)任。
總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督。
分包單位應(yīng)當(dāng)在總承包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制，組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。
第六條施工單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
材管理等各項(xiàng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照動(dòng)用明火的范圍、時(shí)間和危險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的審批制度，并嚴(yán)格履行明火動(dòng)用的審批手續(xù)。
第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）對(duì)未實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；
（二）明確一名行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作；
（三）督促施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行整改；
（四）按照法律法規(guī)的規(guī)定和已簽施工合同的約定，解決建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)消防安全的資金投入。
第八條監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：
（一）建立消防安全責(zé)任制，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)消防安全管理工作；
（三）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要立即通知和督促施工單位進(jìn)行整改。
第九條電工、電焊工、氣焊工等特種作業(yè)人員和易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)保管員，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定接受包括消防安全等內(nèi)容的安全培訓(xùn)，獲得相應(yīng)的資格證書(shū)后方可上崗。
第十條建設(shè)工程施工前，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)將下列資料存檔備查：
（一）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并標(biāo)明各臨時(shí)建筑物的使用性質(zhì)和消防通道；
（二）易燃易爆危險(xiǎn)物品存放地點(diǎn)及品種、數(shù)量清單；
（三）施工人員數(shù)量和住宿情況清單；
（四）施工進(jìn)度計(jì)劃；
（五）防火安全管理組織體系、各項(xiàng)制度和消防安全應(yīng)急預(yù)案；
（六）消防器材和其它滅火設(shè)施的配置清單；
（七）其它需要存檔的資料。
第十一條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)立即向公安消防機(jī)構(gòu)報(bào)警，同時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并迅速組織疏散人員和撲救火災(zāi)。
建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)公安消防機(jī)構(gòu)的要求，為疏散人員、撲救火災(zāi)提供便利條件。
火災(zāi)撲滅后應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，如實(shí)提供火災(zāi)的有關(guān)情況，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)核定火災(zāi)損失、查明火災(zāi)原因和火災(zāi)事故責(zé)任。
未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
第十二條施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布局應(yīng)當(dāng)以在建工程為中心，明確劃分用火作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)及臨時(shí)生活辦公區(qū)、廢品集中站等區(qū)域，設(shè)置的距離應(yīng)符合下列要求：
（二）氧氣、乙炔氣瓶、油漆稀料等易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)宜設(shè)置在生活區(qū)、辦公區(qū)25米之外。
第十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置消防車(chē)道，并保證道路暢通。
第十四條建筑物高度超過(guò)30米時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)符合下列要求：
（一）臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)由消防水源、高壓水泵、供水主干管、消防豎管、水泵接合器（或消防接口）、閥門(mén)等組成。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的消防用水，施工用水池可做臨時(shí)消防水池，但應(yīng)確保使用方便，當(dāng)消防水源不能滿(mǎn)足滅火需要時(shí)，應(yīng)增設(shè)臨時(shí)消防水箱。
（三）高壓水泵應(yīng)根據(jù)可靠性和安裝場(chǎng)所、消防流量、揚(yáng)程等綜合因素選用離心泵或深井泵，水泵驅(qū)動(dòng)可采用電動(dòng)或柴油機(jī)。
第十五條消防豎管的設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：
（六）消防豎管應(yīng)按照要求設(shè)置水泵接合器或在首層外墻設(shè)置直徑65毫米的水帶消防接口，消防接口處應(yīng)設(shè)止回閥，水泵接合器和首層消防接口處應(yīng)有明顯標(biāo)志，其周邊應(yīng)留有足夠的消防車(chē)作業(yè)場(chǎng)地，供大型消防水罐車(chē)使用的作業(yè)場(chǎng)地面積不應(yīng)小于18米×18米。
第十六條臨時(shí)消防供水系統(tǒng)應(yīng)符合下列要求：
（一）冬季施工臨時(shí)消防供水管網(wǎng)應(yīng)設(shè)置為干式或采取保溫措施；
（二）臨時(shí)消防供水系統(tǒng)的用電應(yīng)滿(mǎn)足供電安全和可靠性要求。
第十七條施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)建筑應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
（一）高壓架空線下禁止搭建臨時(shí)建筑和堆放易燃、可燃物品；
（二）辦公場(chǎng)所、臨時(shí)宿舍的耐火等級(jí)不得低于三級(jí)，禁止搭建木板房；
（五）臨時(shí)宿舍的窗戶(hù)不得用硬質(zhì)材料封堵，每個(gè)房門(mén)至疏散樓梯的距離不得超過(guò)25米（位于袋形走道兩側(cè)或盡端的房間疏散距離減半）。
第十八條施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力線與照明電源線應(yīng)分路或分開(kāi)設(shè)置，并配備相應(yīng)功率的保險(xiǎn)裝置，嚴(yán)禁亂接亂拉電氣線路。
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。臨時(shí)宿舍內(nèi)禁止使用功率大于200瓦的照明、取暖和電加熱設(shè)備。
第十九條動(dòng)用明火作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)操作工）在動(dòng)火前，應(yīng)當(dāng)消除明火點(diǎn)周?chē)目扇嘉铮鋵?shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施，并配置必要的滅火器具。
高層建筑的主體結(jié)構(gòu)內(nèi)動(dòng)用明火進(jìn)行焊割作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)將供水系統(tǒng)安裝至明火作業(yè)層，并確保正常取水。
第二十條存在下列情況之一的，禁止動(dòng)用明火作業(yè)：
（一）現(xiàn)場(chǎng)操作工沒(méi)有操作證；
（二）在動(dòng)用明火審批的范圍內(nèi)未履行審批手續(xù)；
（三）操作工不了解動(dòng)用明火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r的；
（五）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近堆有易燃易爆危險(xiǎn)物品，未做徹底清理或者未采取有效安全措施的；
（六）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有可燃?xì)怏w、易燃液體蒸氣與空氣混合形成的爆炸性混合物的；
（七）交叉施工作業(yè)中，動(dòng)用明火對(duì)其他施工設(shè)備和人員安全構(gòu)成威脅的；
（八）散落的火星危及毗連或鄰近建（構(gòu)）筑物安全的；
（九）有壓力或密閉的管道、容器，現(xiàn)場(chǎng)操作工不了解焊件內(nèi)部是否安全的；
（十）其他有關(guān)規(guī)定禁止動(dòng)用明火的。
第二十一條電（氣）焊、切割的作業(yè)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離易燃易爆危險(xiǎn)物品及可燃物品，焊割點(diǎn)周?chē)拖路綉?yīng)當(dāng)落實(shí)防火措施，并指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得小于10米，存放數(shù)量各不得超過(guò)5瓶，使用時(shí)兩者的距離不得小于5米，距明火距離不得小于10米。
第二十二條使用有機(jī)溶劑等材料以及有可燃?xì)怏w產(chǎn)生的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好，自然通風(fēng)條件不好的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)安裝機(jī)械通風(fēng)設(shè)備后方能施工。
第二十三條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備必要的滅火器具，滅火器具應(yīng)當(dāng)設(shè)置在醒目和便于取用的地方。
臨時(shí)搭建的建筑物區(qū)域內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備消防器材。臨時(shí)搭建的辦公、住宿場(chǎng)所每100平方米配備兩具滅火級(jí)別不小于3a的滅火器；臨時(shí)油漆間、易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等每30平方米應(yīng)配置兩具滅火級(jí)別不小于4b的滅火器。
第二十四條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)選擇安全地點(diǎn)集中設(shè)置廚房，落實(shí)專(zhuān)人管理明火、燃?xì)?、燃油?BR> 第二十五條建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙，易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、可燃材料堆場(chǎng)、廢品集中站及施工作業(yè)區(qū)等處應(yīng)設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志。
第二十六條禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)建筑物內(nèi)及建筑物屋頂上熬煉瀝青。
第二十七條使用易燃易爆氣體或液體數(shù)量較多的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)選擇安全適宜的地點(diǎn)設(shè)置易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。
在建工程內(nèi)禁止設(shè)置易燃易爆危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，禁止使用液化石油氣。
施工所需存放量不超過(guò)100公斤的少量易燃易爆危險(xiǎn)物品，可以選擇存放于在建工程地面上的適當(dāng)部位，但應(yīng)當(dāng)采取分隔措施，與其它部位進(jìn)行防火分隔，并設(shè)置明顯的標(biāo)記和禁止明火標(biāo)志。
第二十八條施工單位對(duì)施工中產(chǎn)生的刨花、木屑以及油氈、木料等易燃、可燃材料應(yīng)當(dāng)天清理，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒。施工剩余的油漆、稀料應(yīng)集中存放在安全地點(diǎn)。
第二十九條建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位等工程建設(shè)各方主體單位對(duì)自查或者公安消防機(jī)構(gòu)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)落實(shí)整改措施，消除火災(zāi)隱患。
第三十條對(duì)于公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并將整改情況以書(shū)面形式報(bào)告公安消防機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)。整改情況應(yīng)當(dāng)加蓋單位公章或者由消防安全責(zé)任人簽名。
在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢或無(wú)法整改的，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)臨時(shí)安全措施，制定整改計(jì)劃或方案，明確整改期限，報(bào)請(qǐng)公安消防機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后按期整改。
第三十一條違反本規(guī)定的，由縣級(jí)以上公安消防機(jī)構(gòu)、建設(shè)行政主管部門(mén)依法予以處罰。
第三十二條本規(guī)定自二00九年四月一日起實(shí)施。
第三十三條本規(guī)定由遼寧省消防局負(fù)責(zé)解釋。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇五
第一條為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱(chēng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng)，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地。
第三條一切與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。
第四條國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)歸口負(fù)責(zé)全國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其直屬施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
第五條建設(shè)工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工項(xiàng)目向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)辦理施工許可證手續(xù)。申請(qǐng)施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)已落實(shí)；
（二）征地拆遷手續(xù)已完成；
（三）施工單位已確定；
（四）資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實(shí)；
（五）其它應(yīng)當(dāng)具備的條件已落實(shí)。
未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開(kāi)工。
第六條建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可證后，應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起兩個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)工；因故不能按期開(kāi)工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)前向發(fā)證部門(mén)說(shuō)明理由，申請(qǐng)延期。不按期開(kāi)工又不按期申請(qǐng)延期的，已批準(zhǔn)的施工許可證失效。
第七條建設(shè)工程開(kāi)工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理，并分別將總代表人和項(xiàng)目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項(xiàng)書(shū)面通知對(duì)方，同時(shí)報(bào)第五條規(guī)定的發(fā)證部門(mén)備案。在施工過(guò)程中，總代表人或者項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定重新通知對(duì)方和備案。
第八條項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。
第九條建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施?？偘鼏挝豢梢允芙ㄔO(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級(jí)審批。具體審批權(quán)限由國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。
第十一條施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：
（一）工程任務(wù)情況；
（三）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施；
（四）施工總平面布置圖；
（五）總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)部門(mén)同意。
第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的，應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。
第十四條由于特殊原因，建設(shè)工程需要停止施工兩個(gè)月以上的，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時(shí)間向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
第十五條建設(shè)工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查同意，并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局審請(qǐng)《爆破物品使用許可證》，方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)貐^(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn)，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進(jìn)行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。
第十八條建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理各種技術(shù)資料，及時(shí)完成工程初驗(yàn)，并向有關(guān)主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格的，施工單位可以將該單項(xiàng)工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗(yàn)收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理責(zé)任。
第十九條施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
第二十條施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請(qǐng)，經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的'主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。
第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車(chē)輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類(lèi)必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)的，周?chē)鷳?yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
第二十八條非建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)或者會(huì)同當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行。
第二十九條施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第三十一條施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：
（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；
（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；
（四）采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵；電力工程施工；
（五）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
（六）對(duì)產(chǎn)品噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械、應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)境行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
第三十四條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期改正、責(zé)令停止施工整頓、吊銷(xiāo)施工許可證，并可處以罰款：
（一）未取得施工許可證而擅自開(kāi)工的；
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的；
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的；
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不符合保衛(wèi)、場(chǎng)容等管理要求的；
（五）其他違反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
第三十六條當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)，向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議，對(duì)復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議，也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。對(duì)治安管理處罰不服的，依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的規(guī)定處理。
第三十七條國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
第三十八條本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條本規(guī)定自一九九二年一月一日起施行。原國(guó)家建工總局一九八一年五月十一日發(fā)布的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》與本規(guī)定相抵觸的，按照本規(guī)定執(zhí)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇六
一個(gè)月前我告別了學(xué)校的大門(mén)步入華盛江泉來(lái)到盛泉油脂，帶著一份興奮，帶著一份喜悅，準(zhǔn)備在這里將我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)以致用。轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在我對(duì)公司的概況已經(jīng)基本了解。令我高興的是經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察與了解，我發(fā)現(xiàn)公司的管理還算是比較科學(xué)化與正規(guī)化的，我的許多專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)在這里是可以得到應(yīng)用的。在這里我首先想談一下5s管理。盡管我們公司推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理法,但是經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在管理過(guò)程中還存在許多的問(wèn)題，有必要與大家再次探討一下5s管理法則的許多問(wèn)題。
首先，談一下“5s”的含義?！?s”活動(dòng)起源于日本，“5s”管理并不只是一句口號(hào)，一個(gè)標(biāo)語(yǔ)。做好“5s”管理工作不是靠領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提出倡議，會(huì)后各部門(mén)傳達(dá)好會(huì)議精神，做幾個(gè)宣傳標(biāo)語(yǔ)就能完成的。“5s”實(shí)質(zhì)上是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，它的實(shí)施與運(yùn)用有科學(xué)的原則與實(shí)施步驟。“5s”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。這就對(duì)一線的生產(chǎn)管理者提出了要求，只有現(xiàn)場(chǎng)管理者明白了“5s”管理法的含義，了解了它的意義與精髓，這種科學(xué)的管理方法才能得以成功的運(yùn)用，也從另一個(gè)方面說(shuō)明了只靠上層領(lǐng)導(dǎo)的工作指示是不可能完成這項(xiàng)工作的。
向廣大員工同志作以簡(jiǎn)介是有必要的。
整理（seiri），就是將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉。目的：騰出空間，空間活用；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。
整頓（seiton），就是對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊；明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境；消除找尋物品的時(shí)間；消除過(guò)多的積壓物品。
清掃（seiso），就是將工作場(chǎng)所清掃干凈；保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮；穩(wěn)定品質(zhì)；減少工業(yè)傷害。
清潔（setketsu），就是要將上面的3s實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的：維持上面3s的成果。
素養(yǎng)（shitsuke），即努力提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“5s”活動(dòng)的核心。目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真，同時(shí)保證“5s”管理工作的順利開(kāi)展。
第三，談一下“5s”的精髓與實(shí)施原則?！?s”活動(dòng)的核心和精髓是修身，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，“5s”活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。因此采取各種手段來(lái)提高企業(yè)員工的素質(zhì)尤其重要。另外，“5s”管理法有其具體的實(shí)施原則。第一，自我管理原則。良好環(huán)境的塑造必須靠現(xiàn)場(chǎng)工作人員自己，這就要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員具有較高的自覺(jué)性、積極性與責(zé)任感，歸根到底是要有較高的綜合素質(zhì)。第二，勤儉辦廠的原則。這一原則要求對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整理和整頓清理出的用不到的東西要合理保管盡量充分利用，甚至變廢為寶，要最大限度的節(jié)約生產(chǎn)成本。第三，持之以恒的原則。“5s”管理是一項(xiàng)持續(xù)性工作。不能因?yàn)槎唐趦?nèi)沒(méi)有收到預(yù)想的成效就半途而廢或者執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)變得模糊不清，這樣不僅不利于達(dá)到預(yù)期目的，而且還會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面影響。例如，員工會(huì)認(rèn)為公司制定條例只是為了一時(shí)達(dá)到某種效果，過(guò)了一定時(shí)間就沒(méi)那么重視了，就可以敷衍了事的做事。一旦員工有了這種錯(cuò)誤的想法，就可能為企業(yè)今后的發(fā)展設(shè)下很大的障礙。另外，“5s”管理需要領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)支持，要建立固定的檢查與考核制度保證這一管理活動(dòng)的正常進(jìn)行。
最后，關(guān)于“5s”的很多知識(shí)本文沒(méi)有提及，只有廣大員工自覺(jué)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì)，才能保證本廠“5s”管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，才能為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)更加舒適清潔的工作環(huán)境，才能促進(jìn)我廠一線生產(chǎn)活動(dòng)更健康有序的進(jìn)行。
附圖。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇七
當(dāng)前許多企業(yè)正在推行iso9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問(wèn)題，要解決這個(gè)問(wèn)題，需首先導(dǎo)人“5s”。何謂“5s”：
1．整理（seiri）、2．整頓（seiton）、3．清掃（seiso）、4．清潔（seikesn）、5．素養(yǎng)（sitswke）。
“5s”一旦導(dǎo)人后，對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階，所以一定要堅(jiān)持，切勿中途停止。
“5s”效能。
開(kāi)展“5s”活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率。試想，如果員工每天工作在滿(mǎn)地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過(guò)道擁擠的環(huán)境中，怎能調(diào)動(dòng)他們的積極性呢？而整齊、清潔有序的環(huán)境，能促使企業(yè)及員工提高對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，獲得顧客的信賴(lài)和社會(huì)的贊譽(yù)以及提高員工的工作熱情、提高企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4．操作不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)；
9．物品堆放，標(biāo)志管理混亂造成的浪費(fèi)，物品在流轉(zhuǎn)或庫(kù)存中堆放不合理，無(wú)法做到先進(jìn)先出，造成物品堆放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，生銹，變質(zhì)，造成質(zhì)量下降等，甚至不合格。而標(biāo)志混亂，在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法追蹤不合格品產(chǎn)生的原因和責(zé)任人，流出廠外給企業(yè)信譽(yù)造成無(wú)可挽回的損失；10．文件缺乏和記錄管理不善造成的浪費(fèi)。文件缺乏、管理混亂必然的問(wèn)題是進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)，必然對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。
現(xiàn)場(chǎng)改善要從每一個(gè)人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的行為做起，從最基本的工作做起，“5s”活動(dòng)的第一步是整理，將工作場(chǎng)所的物品加以必要整理，分類(lèi)整理工作要訣如下：
要訣一：不用的東西丟棄；不太常用的東西放在較遠(yuǎn)的地方；偶爾使用的東西安排專(zhuān)人保管；經(jīng)常使用的東西放在身旁附近；要訣二：能迅速拿來(lái)的東西放在身旁附近；拿來(lái)拿去十分花時(shí)間的東西，只留下必要的數(shù)量。
第二步是整頓，明確整理后需要的東西的擺放區(qū)域和形式，即定置定位。第三步是清掃，即是大掃除，清掃一切污垢、垃圾，創(chuàng)造一個(gè)明亮，整齊的工作環(huán)境。
首先，管理人員要明確“5s”，關(guān)心“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理的方針及改善的要點(diǎn)，管理人員要重視“5s”，關(guān)心“5s”管理。其次，對(duì)全員進(jìn)行“5s”管理的意義及做法要求。
３．持續(xù)開(kāi)展“5s”管理活動(dòng)，達(dá)到iso9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。第四是選擇示范單位或部門(mén)，率先實(shí)施“5s”管理。從現(xiàn)場(chǎng)管理具有代表性的部門(mén)，選擇一至二個(gè)部門(mén)率先開(kāi)展，集中力量樹(shù)立樣板，然后推行到企業(yè)的每個(gè)部門(mén)。
第五是跟蹤檢查。經(jīng)過(guò)每一階段的推進(jìn)后，由企業(yè)高層主管，各部門(mén)負(fù)責(zé)人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，即時(shí)監(jiān)督整改，直至最后達(dá)到要求。實(shí)踐證明，通過(guò)iso9001認(rèn)證的企業(yè)，經(jīng)過(guò)有效開(kāi)展“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理，不但管理水平上了檔次，而且也切身體會(huì)到實(shí)行“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)的變化。
開(kāi)展“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)不但在認(rèn)證企業(yè)中取得顯著的效益，在其他企業(yè)中也同樣能取得顯著的效益。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇八
2011-10-22我們同濟(jì)大學(xué)mba在職3班的同學(xué)們?cè)谮w老師的帶領(lǐng)下，到肖特玻璃科技（蘇州）有限公司進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)。德國(guó)肖特玻璃科技公司是一家有130多年歷史的高科技跨國(guó)集團(tuán)，總部位于德國(guó)美因茨市，是當(dāng)今國(guó)際特種玻璃行業(yè)的先驅(qū)；主要業(yè)務(wù)涉及家電、光學(xué)、光學(xué)電子、醫(yī)藥系統(tǒng)和太陽(yáng)能等領(lǐng)域。在全球有18，700名員工，肖特的生產(chǎn)和服務(wù)廣泛地分布在全球各個(gè)戰(zhàn)略性地域。
肖特玻璃科技（蘇州）有限公司成立于2001年5月，是肖特集團(tuán)在華投資的首家獨(dú)資企業(yè)，座落在蘇州新區(qū)火炬路79號(hào)科技工業(yè)園內(nèi)。目前主要業(yè)務(wù)是平板玻璃、微晶玻璃、醫(yī)藥玻管的生產(chǎn)、銷(xiāo)售并提供相關(guān)的服務(wù)，此次調(diào)研活動(dòng)，有肖特公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)為我們從產(chǎn)品系列、流程設(shè)計(jì)、廠房布局、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面作了詳細(xì)的介紹，使我們對(duì)肖特玻璃科技（蘇州）有限公司的運(yùn)營(yíng)管理有了一個(gè)比較全面的了解。
肖特公司的產(chǎn)品定位是玻璃產(chǎn)品的頂級(jí)品牌，專(zhuān)注于玻璃制品高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，集團(tuán)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)中心，使產(chǎn)品一直處于國(guó)際領(lǐng)先的地位。形象地說(shuō)，肖特玻璃是玻璃中的lv。一旦產(chǎn)品的技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)者所掌握，肖特公司會(huì)放棄這一產(chǎn)品的生產(chǎn)，重新研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，確保產(chǎn)品一直處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
肖特公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程安排得非常緊湊，空間利用率非常高，在寸土寸金的上海，很值得借鑒，我們從運(yùn)營(yíng)總監(jiān)那兒了解到，國(guó)外大公司通?；甑臅r(shí)間來(lái)作設(shè)施規(guī)劃，然后化3個(gè)月的時(shí)間來(lái)進(jìn)行布局，肖特集團(tuán)也不例外。
我們從肖特公司得到的經(jīng)驗(yàn)、獲取的知識(shí)遠(yuǎn)不止上面列出的這些，我們組重點(diǎn)就肖特玻璃的現(xiàn)場(chǎng)5s管理提出我們的一些看法和建議，5s包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到，肖特公司的5s管理在全面開(kāi)展，為此配套的硬件和軟件都有在現(xiàn)場(chǎng)看到，但我們覺(jué)得有些方面還要作些深入，員工的培訓(xùn)也需要加強(qiáng)，一下是我們小組認(rèn)為肖特公司在5s方面需要進(jìn)一步提升的地方：
1.清掃工具，進(jìn)入車(chē)間就是切割設(shè)備的安裝區(qū)域，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)未看到有專(zhuān)門(mén)的清掃工具存放區(qū)域，而且現(xiàn)場(chǎng)的清掃工具如掃帚、拖把等也是隨意靠立柱擺放，有些因?yàn)闆](méi)有固定的架子而倒在了旁邊的地上，使現(xiàn)場(chǎng)看起來(lái)有些凌亂。其實(shí)，只要在現(xiàn)場(chǎng)劃出一小塊區(qū)域，再設(shè)置一些掛鉤或支架，就可以使清掃工具有序擺放，使現(xiàn)場(chǎng)得到很好的改觀。2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工具，現(xiàn)場(chǎng)有許多用于轉(zhuǎn)移半成品的小推車(chē)，地面上按照每輛推車(chē)的大小很仔細(xì)地劃分一個(gè)個(gè)格子，大部分的車(chē)輛整齊地排列在格子里，但在每個(gè)區(qū)域，都有那么幾輛推車(chē)的放置比較隨意，有些整個(gè)在格子的外部，有些一半在格子內(nèi)一半格子外，還有一些xie雜亂的排列著，影響了整體的美觀。定期的檢查報(bào)告顯示所有的要求都得到了執(zhí)行，因此，我們覺(jué)得監(jiān)督部門(mén)的工作需要切實(shí)執(zhí)行。
3.工人的生產(chǎn)用具和勞防用品，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到大型機(jī)器的旁邊安裝有一個(gè)工具盒，工具盒有幾個(gè)隔間，用于存放筆、生產(chǎn)記錄表、手套及簡(jiǎn)單的操作工具，但里面物品的擺放比較隨意，并沒(méi)有充分體現(xiàn)出分隔的作用。這可能從生產(chǎn)管理的角度來(lái)看是一個(gè)很不起眼的方面，但小事情往往能反映一個(gè)公司的深層次的問(wèn)題，也需要我們?cè)谧约旱墓ぷ髦屑右灾匾暤摹?BR> 4.在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我們還看到工人的衣服擺放在操作臺(tái)、工作椅或掛在架子上，因?yàn)檎麄€(gè)參觀過(guò)程中沒(méi)看到有更衣室，不知是否是因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)е碌?，如果有更衣室，那么留給管理層的是人員培訓(xùn)的問(wèn)題，否則可能需要從生產(chǎn)管理的需要考慮增加相應(yīng)的設(shè)施。5.在參觀現(xiàn)場(chǎng)，我們還發(fā)現(xiàn)需要改善的是產(chǎn)品存放區(qū)域的劃分，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有返修品和半成品相鄰存放，兩種產(chǎn)品無(wú)區(qū)域劃分，在現(xiàn)場(chǎng)我們也沒(méi)看到有區(qū)域標(biāo)識(shí)，僅靠流轉(zhuǎn)單來(lái)區(qū)分產(chǎn)品狀態(tài)，這可能需要引起高度重視的。
以上是我們小組在這次考察時(shí)對(duì)肖特玻璃現(xiàn)場(chǎng)5s管理的一點(diǎn)改善建議，此次社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，使我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理課程學(xué)到的知識(shí)充分聯(lián)系了實(shí)際，在以后的工作中也需要我們不斷地運(yùn)用我們的知識(shí)提升管理我們的管理水平。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇九
今天下著小雨，剛剛睡醒起來(lái)便去了一趟湖南省圖書(shū)館，把我很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有充值的借書(shū)卡交了年費(fèi)，隨便借閱了幾本自己也還感興趣的書(shū)，其中有一本是《現(xiàn)場(chǎng)管理》。
我用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間初閱讀了一遍，內(nèi)容涵蓋很多，主要是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中如何來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了精辟的理論述說(shuō)，減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、人員培訓(xùn)、等等許多案例給讀者借鑒。
書(shū)是很好，但我想如何才能把書(shū)中的內(nèi)容結(jié)合到工作實(shí)踐當(dāng)中去呢？有了新的理念，最重要的是讓我們團(tuán)隊(duì)去接受去認(rèn)識(shí)新的東西，這就需要領(lǐng)導(dǎo)才干，把大家?guī)雽W(xué)習(xí)進(jìn)取的氛圍當(dāng)中，讓別人接受新的東西的確很難，因?yàn)檫@不是學(xué)生在聽(tīng)老師上課循循善誘，但智慧是無(wú)止境的，建立良好的機(jī)制，加以宣傳落實(shí)行動(dòng)才是管理者們的首當(dāng)其職??！
工藝技術(shù)薄弱是每個(gè)國(guó)有企業(yè)的通病，原本幾個(gè)月就能達(dá)到的產(chǎn)能工藝布局方案卻要花上四五年，通過(guò)管理者們的東拼西湊才初現(xiàn)成效，企業(yè)把力度完全放在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)員上卻忽視了現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員的培養(yǎng)，一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)員所作出成價(jià)原比一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師的價(jià)值高上許多陪。
管理團(tuán)隊(duì)缺乏有效的培訓(xùn)機(jī)制也是阻礙管理水平提高的關(guān)鍵所在，一來(lái)生產(chǎn)行業(yè)時(shí)間的利用上很充裕，留不出單獨(dú)的空余時(shí)間針對(duì)管理者們進(jìn)行口頭的培訓(xùn)教育、二來(lái)上級(jí)對(duì)下屬的.管理監(jiān)督也不是很仔細(xì)，很多工作沒(méi)有細(xì)致的規(guī)劃。
物流工作善待加強(qiáng)，產(chǎn)量的提升隨之對(duì)物料配送也提出了更高的要求：
（一）送料的及時(shí)性，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的排列，流水的的節(jié)拍速度，應(yīng)計(jì)算出每個(gè)零部件的出庫(kù)時(shí)間表，產(chǎn)品所裝配的零部件能準(zhǔn)確地按照生產(chǎn)計(jì)劃送往工位上進(jìn)行組裝可大大提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)的好處有：
（1）有時(shí)間表的情況下，現(xiàn)場(chǎng)材料不會(huì)堆積，減少遺失發(fā)生，避免通道阻礙。
（2)裝配者不會(huì)錯(cuò)裝部件，減少錯(cuò)誤發(fā)生。
（3）應(yīng)材料過(guò)多搬運(yùn)移動(dòng)時(shí)間浪費(fèi)消耗人力。
（二）送料的準(zhǔn)確性，材料的數(shù)量和送貨的地點(diǎn)要準(zhǔn)確，包括送到那個(gè)工位上的那個(gè)貨架上的那個(gè)物品盒子里這么具體。
物管技術(shù)工作者們難道每個(gè)就面對(duì)著電腦打單填表格嗎？物管技術(shù)者們應(yīng)和總裝技術(shù)者們建立起工作橋梁，總裝技術(shù)員應(yīng)詳細(xì)地把我們材料的送貨地點(diǎn)，送貨方式，送貨要求告知物管技術(shù)工作者們，從而在來(lái)指揮配送者們的工作內(nèi)容，調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，長(zhǎng)久控制規(guī)定內(nèi)容。
時(shí)刻總結(jié)工作上的不足已經(jīng)成為自己的習(xí)慣了，人的一生有70％是在工作當(dāng)中度過(guò)的，工作讓我學(xué)會(huì)很多，懂的了很多，也知曉了很多，事業(yè)可以成就人生價(jià)值！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十
為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎誠(chéng)形象，特制定以下制度：
一、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告；在施工過(guò)程中保護(hù)好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。漆工在打磨乳膠漆膩?zhàn)咏Y(jié)束、白漆結(jié)束、清漆結(jié)束的時(shí)候，需要經(jīng)過(guò)質(zhì)量總監(jiān)的驗(yàn)收，方可進(jìn)入下一道工序；不經(jīng)質(zhì)量總監(jiān)驗(yàn)收不得進(jìn)入下一道工序。
三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候，用過(guò)的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄；白漆之后，報(bào)紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現(xiàn)衣服一次，罰款五十元；發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、要注重細(xì)節(jié)，補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ)，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?，要認(rèn)真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔，要統(tǒng)一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補(bǔ)墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補(bǔ)到位。
六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規(guī)范、必須按照規(guī)定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設(shè)計(jì)師請(qǐng)假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎誠(chéng)裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰；并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者，發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準(zhǔn)收受客戶(hù)任何贈(zèng)送的煙酒禮品，不準(zhǔn)接受客戶(hù)任何形式的宴請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元；現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準(zhǔn)向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶(hù)和公司的'任何物品，發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當(dāng)言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的言論，不得與客戶(hù)無(wú)禮爭(zhēng)吵，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。
十三、漆工進(jìn)場(chǎng)需先熟悉本制度；如進(jìn)入本公司工地施工，即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。
十四、本公司的設(shè)計(jì)師監(jiān)理以及授權(quán)的管理人員具有處罰權(quán)，本公司經(jīng)理有裁決權(quán)。設(shè)計(jì)師監(jiān)理及授權(quán)的管理人員發(fā)罰單的時(shí)候，被罰人員必須可以詢(xún)問(wèn)處罰原因，但是被罰人員必須在罰單上簽字；被罰人員不服處罰的，有本公司經(jīng)理裁決，如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的，罰單即行失效；如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的，該罰單即行生效。
十五、本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長(zhǎng)；工長(zhǎng)對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī)行為負(fù)責(zé)。
十六、凡是工地管理優(yōu)異者，予以通報(bào)表彰并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；凡是對(duì)于工地管理提出合理化建議并被采納的給予通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)；凡是違反本制度者予以通報(bào)批評(píng)并根據(jù)制度予以處罰。工長(zhǎng)認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字；簽字之后，即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。
經(jīng)理（簽字）：工長(zhǎng)（簽字）：
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十一
5.對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。
6.分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)大的`施工階段開(kāi)始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)和事故隱患,確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。在結(jié)構(gòu)施工階段,安全難點(diǎn)集中在:。
1)施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;。
2)基坑周邊的防護(hù),預(yù)留孔洞口;。
3)腳手架工程安全措施等;。
4)各種電動(dòng)工具施工用電的安全等;。
5)現(xiàn)場(chǎng)消防等工作;。
6)塔吊安全措施等;。
7.建立各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及標(biāo)語(yǔ)牌。
8.建立嚴(yán)格的安全教育制度,工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持特殊工種持證上崗。
9.建立安全工作資料管理,使安全工作有章可循,有準(zhǔn)確的文字和數(shù)字檔案依據(jù)可查。
10.設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作,并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
11.堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度,層層進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全交底并做好記錄,班長(zhǎng)每班前進(jìn)行安全交底,堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)讓施工人員掌握基本的安全技術(shù)和安全常識(shí)。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十二
3、內(nèi)容。
3、1質(zhì)量管理。
3、1、1對(duì)關(guān)鍵過(guò)程出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3、1、2認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3、2、1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。
3、2、2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。
3、2、3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
3、2、4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
3、2、5新制作的`工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3、2、6在用工裝應(yīng)保持完好，合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、3定置管理。
3、3、1定置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用工位器具。
3、3、2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
3、3、4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
3、3、5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
3、3、6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周?chē)坏糜姓系K物。
3、4設(shè)備管理。
3、4、1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。
3、4、2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
3、4、3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
3、4、4堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。
3、4、5設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
3、4、6操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)、
3、4、7保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、5工具管理。
3、5、1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
3、5、2精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3、5、3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3、5、4車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3、6量具管理。
3、6、1使用人員要努力做到量具完好、準(zhǔn)確、清潔。做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
3、7能源管理。
3、7、1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
3、7、2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
3、7、3隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車(chē)運(yùn)行。
3、8文明生產(chǎn)。
3、8、1應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
3、8、2室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前30分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
3、8、3車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過(guò)程中允許有浮塵存在，但下班應(yīng)該進(jìn)行清理）。
3、8、4車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
3、8、5車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
3、8、6車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。
3、8、7堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不允許與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
3、8、8邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管。
3、9安全生產(chǎn)。
3、9、1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
3、9、2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
3、9、3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
3、9、4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
3、9、5學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
3、9、6生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
3、9、7非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
3、9、8加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
4、獎(jiǎng)懲。
4、1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比。
4、2每天對(duì)員工素質(zhì)及配合度進(jìn)行考核，打分評(píng)比。
4、3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分獎(jiǎng)勵(lì)100元，80—89分獎(jiǎng)勵(lì)80元，70—79分獎(jiǎng)勵(lì)50元，60—69分獎(jiǎng)勵(lì)30元。
4、4對(duì)于全月評(píng)分不足60分的，連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到給予解雇。
4、5對(duì)于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)考核的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十三
?對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門(mén)別類(lèi)放置，排列整齊。
?明確數(shù)量，并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。
目的：
?工作場(chǎng)所一目了然。
?整整齊齊的工作環(huán)境。
?消除找尋物品的時(shí)間。
?消除過(guò)多的積壓物品。
注意點(diǎn)：
這是提高效率的基礎(chǔ)。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.前一步驟整理的工作要落實(shí)。
2.流程布置,確定放置場(chǎng)所。
3.規(guī)定放置方法、明確數(shù)量。
4.劃線定位。
5.場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí)。
整頓的”3要素“：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)。
放置場(chǎng)所。
?物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定。
?物品的保管要定點(diǎn)、定容、定量。
?生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品。
放置方法。
?易取。
?不超出所規(guī)定的范圍。
?在放置方法上多下工夫。
標(biāo)識(shí)方法。
?放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。
?現(xiàn)物的表示和放置場(chǎng)所的表示。
?某些表示方法全公司要統(tǒng)一。
?在表示方法上多下工夫。
整頓的”3定"原則：定點(diǎn)、定容、定量。
?定點(diǎn)：放在哪里合適(具備必要的存放條件，方便取用、還原放置的一個(gè)或若干個(gè)固定的區(qū)域)。
?定容：用什么容器、顏色(可以是不同意義上的容器、器皿類(lèi)的物件，如：筐、桶、箱簍等，也可以是車(chē)、特殊存放平臺(tái)甚至是一個(gè)固定的存儲(chǔ)空間等均可當(dāng)作容器看待)。
?定量：規(guī)定合適的數(shù)量(對(duì)存儲(chǔ)的物件在量上規(guī)定上下限，或直接定量，方便將其推廣為容器類(lèi)的看板使用，一舉兩得)。
常用方法:。
1.引線法。
2.形跡法。
3.標(biāo)識(shí)法。
4.固定容器法。
5.紅牌作戰(zhàn)法。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十四
為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制一般性事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生，特制定本管理規(guī)定。
投發(fā)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理單位及施工單位的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，組織對(duì)本項(xiàng)目所屬工程的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行日常檢查。
1、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理，根據(jù)國(guó)家法規(guī)和主管部門(mén)要求，有針對(duì)性地制訂安全文明生產(chǎn)管理措施及監(jiān)管計(jì)劃。
2、現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行監(jiān)管的主要內(nèi)容有：
（1）每天巡查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況。
（2）督促項(xiàng)目監(jiān)理部檢查施工單位安全報(bào)監(jiān)、意外責(zé)任險(xiǎn)投保、專(zhuān)職安全員持證與年檢情況；施工人員安全教育培訓(xùn)情況及記錄；特殊工種工作人員人證相符情況、近一年內(nèi)體檢情況；施工機(jī)械的安全狀況與年檢情況等。
（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理有針對(duì)性地進(jìn)行旁站監(jiān)管，對(duì)施工單位違章操作的人與事進(jìn)行拍照取證作為處罰依據(jù)。
（4）總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)管理情況，記錄在自己的工作日志中。
（5）每周總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理情況并形成報(bào)告，與當(dāng)周周報(bào)中向投發(fā)部書(shū)面匯報(bào)。
3、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程情況制定監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及總監(jiān)理工程師審批后方可執(zhí)行。
4、進(jìn)行涉及安全問(wèn)題的'分項(xiàng)工程施工之前，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)審核施工單位的專(zhuān)項(xiàng)安全施工措施，確保安全施工切實(shí)可行，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照審核過(guò)的安全施工方案執(zhí)行。
5、涉及安全問(wèn)題的分項(xiàng)工程：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、爆破工程、塔吊拆裝工程、電梯安裝工程、高空作業(yè)等。
6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。并組織承包單位人員立即進(jìn)行搶救、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
7、項(xiàng)目公司工程部應(yīng)定期（至少每月一次）組織施工單位主要管理人員、監(jiān)理單位安全管理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求進(jìn)行整改，并對(duì)檢查記錄和存檔備查。
8、對(duì)事故處理結(jié)果做到四不過(guò)，事故責(zé)任人未接受處理不放過(guò)，對(duì)事故的整改措施未落實(shí)不放過(guò)，對(duì)事故相關(guān)人員未接受教育不放過(guò)，事故原因未查明不放過(guò)。
1、對(duì)每次巡視檢查的整改內(nèi)容進(jìn)行匯總，現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)于整改完成情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)整改落實(shí)單位遲遲不動(dòng)或拒不整改，現(xiàn)場(chǎng)工程師及監(jiān)理單位下令停工，并進(jìn)行罰款，連續(xù)三次不按期完成及不執(zhí)行整改內(nèi)容直接上報(bào)給集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，直至在集團(tuán)項(xiàng)目合作框架內(nèi)除名。
2、處罰細(xì)則詳見(jiàn)附表。
xx汽車(chē)集團(tuán)有限公司。
20xx年5月8日。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十五
5s起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法，其最終目的是提升人的品質(zhì)：
?革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣。
(認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件”小事“)。
?遵守規(guī)定的習(xí)慣。
?自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣。
?文明禮貌的習(xí)慣。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十六
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開(kāi)工后，工作時(shí)光以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無(wú)事故職責(zé)來(lái)評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十七
?通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。開(kāi)展5s容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。
目的：
?培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。
?提高員工文明禮貌水準(zhǔn)。
?營(yíng)造團(tuán)體精神。
注意點(diǎn)：
長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)：
1.制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)。
2.制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。
3.制訂禮儀守則。
4.教育訓(xùn)練(新進(jìn)人員強(qiáng)化5s教育、實(shí)踐。
5.推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)(晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等)。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃書(shū)篇十八
一、所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理人員的管理。
二、各級(jí)人員嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，聽(tīng)從技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，服從施工管理人員的'工作按排。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)注意安全防火，不得亂拉亂接電源線，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)到處大小便和吸煙，違者重罰。
四、做到文明施工，每日收工后現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行清理，垃圾雜物要及時(shí)清除，各種電動(dòng)機(jī)具要擺放好，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)材料要分類(lèi)堆放整齊，不得亂堆亂放。
六、當(dāng)甲方人員及管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)時(shí)，必須虛心接受批評(píng)和意見(jiàn)；如有異議應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或監(jiān)理匯報(bào)，使問(wèn)題得到妥善解決。