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省國資委辦公室X年工作總結篇一
響力、控制力和帶動力進一步增強，國有資產實現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項工作目標任務。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。
（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經濟發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團，以項目建設為重點，協(xié)調督促××硬質合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入，全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利，國有經濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值206.11億元，同比增長9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10；實現(xiàn)主營業(yè)務收入191.14億元，同比增長5.2；實現(xiàn)利潤總額7.79億元，占全市利潤總額的57.3，國有資本保值增值率達114。
（二）國有企業(yè)改革加快推進，國有經濟布局和結構進一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉制搞活一批，關閉破產一批”的思路，加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有經濟“有進有退”，“進”而做大做強，“退”而平穩(wěn)有序，國有經濟布局和結構進一步優(yōu)化。
一是深化產權改革，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質合金有限公司增資擴股協(xié)議》，加快推進了××硬質合金公司資產一體化和主輔分離工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內部控制制度為重點，強化外派監(jiān)事會工作，加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結構，增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調磋商，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產業(yè)奠定了基礎。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅持政府控制、產權多元化的原則，積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)產權多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設項目，加快推進了市供排水公司與中國水務投資有限公司組建××水務集團工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時，積極推進市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農村拓展，擴大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項目責任制，全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經營；在啟動運機總廠政策性破產的基礎上，積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產指標；實施了沙灣飯店破產清算、職工安置等工作，加大了資產變現(xiàn)、重組力度；加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國企改革成本，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
（三）歷史債務化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對企業(yè)債權、債務官司、擔保訴訟案件等嚴重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調和化解。在市委、市政府高度重視和相關部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調和歷史債務化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務近５億元，以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔保責任，川玻股份公司擔保案等案件的協(xié)調處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題，制定了《關于××市國有企業(yè)實物資產處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產權登記，摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產權登記工作，進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國有資產的產權歸屬，為加強企業(yè)國有資產監(jiān)管提供了依據。三是規(guī)范企業(yè)產權轉讓行為，嚴格執(zhí)行產權轉讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產權轉讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權交易流程圖》，加強企業(yè)產權轉讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產權轉讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國有產權轉讓采用公開競價拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評估值增加110萬元，增值率9。
（二）完善考核激勵體系，企業(yè)經營業(yè)績責任進一步落實。
一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃氣公司等5戶企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負責人任期經營業(yè)績考核指標，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調督促××硬質合金公司履約上繳國有資產收益649萬元。
（三）加強監(jiān)督檢查力度，國有資本實現(xiàn)保值增值。
一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結合的方式，加強對國有企業(yè)產權轉讓、重大投資、對外擔保及資產損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔保11起，涉及金額7650萬元，對外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財務審計、資產評估”評審專家?guī)欤M一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產評估工作，組織完成了對沙灣飯店、標件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經濟責任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設備殘值、破產財產、實物資產處置等資產評估工作，涉及資產總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度，組織開展了大西洋集團公司、燃氣公司、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報告，對企業(yè)在經營管理、財務行為、國有資產權益維護等方面存在的16個問題，提出了21條針對性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎上，對監(jiān)管范圍內企業(yè)生產（辦公）用房和產權屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產”、119消防日等活動，督促企業(yè)認真學習新頒布的《四川省安全生產條例》，全面落實安全生產責任制，切實抓好安全生產的基層和基礎工作，確保安全生產進車間、進班組，強化企業(yè)安全生產意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強化信訪穩(wěn)定責任。建立完善了一把手負總責、分管領導負主責、其他領導一崗雙責的工作機制，主動維穩(wěn)，堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結制度。二是強化制度建設，構建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風險評估試行辦法》、《責任追究制》和《領導包案制》、《一崗雙責制》等制度和措施，堅持“領導接待日”制度，領導到崗率達100。三是暢通信訪渠道，認真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領導及有關部門信訪交辦件70余件，按時回復率達100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級上訪，實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。
結合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元，協(xié)調落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元，對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調市級相關部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉讓、資產過戶方面給予稅費減免，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負擔，整治優(yōu)化企業(yè)生產經營環(huán)境，2009年我委被評為市治亂減負工作先進單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務工作，加快和諧企業(yè)建設。
深入貫徹落實省委、省政府《關于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關于進一步加強和改進離退休黨支部建設工作的意見》等文件精神，認真做好企業(yè)離退休干部服務工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實幫助老干部解決實際問題和困難，對部分長期生活不能自理的離休干部特別關注，提高了療養(yǎng)護理補貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設邁出新步伐。
一、獻愛心”電視文藝晚會等活動，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實，加大檢查、督促、考核力度，專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況，對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認真指導企業(yè)黨組織換屆工作，加強基層黨組織建設，先后調整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負責人，切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理，對流動黨員進行了摸底調查，發(fā)放流動黨員活動證300多個，認真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓班。四是廣泛動員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。
（三）企業(yè)領導班子建設取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調整充實企業(yè)領導班子。2009年以來，通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領導班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結構。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子活動經驗交流及總結表彰大會，表彰四好班子18個、先進個人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領導人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負責人年度有關獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負責人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調動了企業(yè)領導人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊伍建設有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓、開發(fā)、使用工作，幫助指導優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕洜I人才到清華等高等院校進行emba、學歷教育或各種職業(yè)資質等方面的培訓174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構建了企業(yè)經營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經營管理者任職資格證書。積極指導和幫助企業(yè)采取市場配置、網上招聘、大專院校直招等多種形式引進經營管理人才、專業(yè)技術人才145名，向市有關單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風廉政建設取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務，深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深化企業(yè)風廉政建設工作。以開展領導干部作風整頓建設活動為重點，認真貫徹落實中紀委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進廉潔文化進企業(yè)活動，進一步規(guī)范企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調研的基礎上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費指導意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產流失責任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴格規(guī)范企業(yè)國有產權轉讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權益的突出問題，嚴肅查處企業(yè)違紀違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風廉政建設責任制落實，圍繞經營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進企業(yè)經營管理水平和經濟效益進一步提高。
五、機關自身建設進一步加強。
（一）精心組織，認真開展機關作風整頓建設。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機關作風整頓建設活動，通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關、本委職工各層面意見找準機關作風整頓建設切入點。認真組織召開了委領導干部作風整頓建設專題民主生活會，重點查找領導干部在“五風”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查，確保各項工作落到實處，加強對機關上下班紀律、工作人員去向牌、請假制度、首問負責制等制度落實情況的檢查，建立了機關中層以上干部的廉政檔案，強化廉政教育，營造了機關干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強化服務企業(yè)意識，大興調查研究之風。
圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結構、經營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調研，建立了《市國資委領導班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責任制等制度，并選派了5名機關年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調解決企業(yè)項目建設、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點項目跟蹤協(xié)調服務，切實轉變機關服務企業(yè)意識，逐步建立在監(jiān)管中服務，在服務中監(jiān)管的機制。
（三）加強制度建設，規(guī)范內部管理。
進一步完善重點工作月通報制度，加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度，增強機關應對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應能力和緊急處置能力。健全完善機關目標管理方案，進一步細化責任，明確分工，認真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關學習機制，強化機關干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務政策的學習，抓好職工素質培訓和社會化選學工作，優(yōu)化知識結構，切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀委《若干規(guī)定》，加強機關黨風廉政建設。
深入推進中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的貫徹落實，建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領導小組，認真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學習貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風建設、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關公務員年度考核和評先爭優(yōu)，進一步深化了機關黨風廉政建設。
省國資委辦公室X年工作總結篇二
xx月份一眨眼就差不多過完了，這一個月的辦公室工作非常的忙碌，我也在忙碌中一直整理自己的工作，盡量做到有條不紊。這一段時間里，不僅考驗了我的個人綜合能力，也讓我認識到了作為一名辦公室人員所應該做好的職責。在此，我想為這xx月份做一次總結，也為接下來的xx月份做一次計劃。
這個月是今年的一個真正的開端，經歷了前一個月的動蕩之后，這一個月我們公司也算是整整的踏入了正軌。一切剛剛開始，工作也變得忙碌起來。辦公室這一個月的任務是非常重的額，我們常常加班到半夜，有時候很多事情堆積在一起完全無法處理的時候，也是非常讓人頭疼的。
但是讓人欣慰的是，通過我們全體人員的努力，我們也完成了這一個月的目標，為其他部門的同事們也提供了一個好的工作環(huán)境，我們也從消極的態(tài)度中改變過來。每個人也逐漸走向了正軌。我來到辦公室的時間也有好幾年了，這一個月里我感受到了接下來的工作即將是一場硬戰(zhàn)，而我們辦公室現(xiàn)在的狀態(tài)也已經達到了平時的標準，我相信在還要我們再努力一點，接下來無論面對什么，我們都可以打敗它。
xx月份和xx月份就快要交軌，這一個星期也是尤為的重要。所以下一個月的工作計劃我也已經制定好了，首先我們要從我們每個人出發(fā)，每個人都要提起自己的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在社會形勢還是有一些不穩(wěn)定，但是我們公司內部一定要穩(wěn)定下來。保持每一個人都是好的狀態(tài)，這樣才能更好的進行工作，我們的而工作效率也不會降低。
其次我們應該在平時的工作上更緊抓效率問題，紀律問題，以及我們每個人的時間觀念。不管從哪一點講，我認為就現(xiàn)在辦公室而言，我們的同事們都是有改進的空間的。所以從個人做起，再提升到集體的層面，這是一個可以進行突破的突破口。四月份的任務很艱巨，而我們首先要做好的，就是應對這場戰(zhàn)役的準備。我相信我們每個人也已經做好了準備，面對接下來的挑戰(zhàn)，我們只會迎難而上，不會退縮，更不會做逃兵。
我會在接下來的工作中，起到示范的作用，為大家新的一個月做一個良好的開頭，也希望我們能在接下來的工作中取的一個新的成績!
省國資委辦公室X年工作總結篇三
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委系統(tǒng)認真貫徹科學發(fā)展觀，以確保國有資產安全和保值增值為目標，勇于創(chuàng)新，深化改革，強化管理，抵御金融危機等不利因素帶來的困難和沖擊，完成年初確定的各項任務和奧運服務保障工作。
一、積極參與全力以赴為實現(xiàn)“平安奧運”目標做出積極貢獻。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責任感和使命感，堅持高標準、高水平、高質量，圓滿完成了奧運培訓、奧運環(huán)境整治、奧運服務等各項任務。
（一）組織奧運培訓提高員工素質。
按照各相關部門安排和要求，認真組織窗口行業(yè)培訓。奧運培訓工作開展以來，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計6300余冊。共培訓員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語合格證書，379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
（二）開展綜合整治，優(yōu)化奧運環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運環(huán)境建設和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面，裝修了承擔涉奧接待任務的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認真落實“平安奧運”各項工作，逐級簽訂奧運會安全穩(wěn)定責任書，加強安全檢查和隱患排查，制定安全預案開展安全演練。奧運期間，開展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開展應急演練118次。
（三）認真組織實施抓好奧運服務。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運”志愿者隊伍和305人的應急無償獻血志愿者隊伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運會服務保障，其中15名參加了殘奧會服務保障工作。組織系統(tǒng)內4000余名干部職工參加了“好運北京”測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運比賽等多項活動。
華天集團作為北京奧組委簽約的餐飲服務商，為2544運動員、教練員和非注冊穆斯林記者提供服務，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個國家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個國家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運期間興奮劑藥品銷售工作，對公司8000個經營品種進行了逐一篩查。將所經營的含興奮劑成分的383個藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴格履行職責，在柜臺上擺放中英雙語“含興奮劑類物質藥品，運動員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應對挑戰(zhàn)國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應國家宏觀調控政策的變化及舉辦奧運會對環(huán)境標準的特殊要求，積極應對國內外經濟形勢的復雜變化，努力戰(zhàn)勝國際金融危機和內需不足帶來的不利影響，克服經營困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，2008年實現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實現(xiàn)利潤總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產總額達到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實現(xiàn)國有資產保值增值率108.3%，國有權益達到104.1億元。
（一）調整經營策略，房地產業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項目按計劃實現(xiàn)銷售，惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項目進展順利。華遠集團強化品牌效應，加大對華遠西安君城、長沙金外灘和華遠青島等項目的運作力度，裘馬都項目竣工并通過驗收，地產公司全年營業(yè)收入7.37億元，實現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團穩(wěn)步推進重點項目建設，別墅山項目一期實現(xiàn)平穩(wěn)入住，項目二期穩(wěn)步推進，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂活城項目第一批開盤的產品銷售達到80%以上，第二批也實現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動產項目投資為主的華方公司，完成所持復地華方公司股權的溢價轉讓。通過調整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經營特點，傳統(tǒng)商貿服務業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經營規(guī)模和空間，加快連鎖經營發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎上發(fā)展到101家，網點遍布全市12個城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴展。護國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入４36,519.00萬元，實現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經營，以奧運、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復興商業(yè)城圍繞“實實在在的商品、實實在在的價格”這一經營主導思想，突出“實惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場開展了“品味什剎海，購物到地百”大型主題促銷活動。公司完成了全年各項經濟指標，凈利潤1219萬元，超出全年計劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略，通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機促銷增效。在北京青年報等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運觀眾住宿服務指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時刻表》上對10家連鎖飯店進行整體打包宣傳，擴大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團狠抓市場銷售，在留住老客戶基礎上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運契機，從年初就開始策劃、落實奧運訂房工作，通過合作網站、酒店內部網站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機，客房出租率均達到70%以上。集團全年完成凈利潤496萬元。
５金象復興公司針對醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務下滑的不利局勢，不斷創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務模式。加強金象大藥房新開門店工作，年內新開門店10家；通過開展不同主題的營銷活動，拉動門店銷售額提升；通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機構的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進批發(fā)業(yè)務的增長。全年共實現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長16.4%。
（三）加快改革調整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務取得進展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營業(yè)務收入4163萬元，比上年同期的3569萬元增加594萬元，同比增長16.64%。實現(xiàn)利潤185.74萬元，比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元，同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運作取得顯著成果。
2008年以來，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價發(fā)行直接增加國有權益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領導班子積極制定應對措施，采取了高管增持股票、走訪機構投資者等手段，增強投資者信心，維護了金融街的品牌和投６資價值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險企業(yè)的實力，成為了農村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長城保險公司已達到行業(yè)內中上水平，企業(yè)初步形成了保險、證券、銀行的業(yè)務格局，為在金融領域的長足發(fā)展奠定了基礎。
華遠集團成功重組幸福實業(yè)后，完成了資產置換，改選了董事會，規(guī)范了治理結構，為公司充分利用資本平臺，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產保值增值奠定了基礎。加速推進了甬成功重組進程。重組和股改方案獲股東大會通過，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時向證監(jiān)會報送了重組材料，重組工作取得了實質性的進展。
（五）狠抓內部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻2008年，華融公司完善了《構建創(chuàng)新型企業(yè)工作實施細則》，確立了創(chuàng)新評審標準，梳理了創(chuàng)新評審流程，要求在系統(tǒng)內大力開展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評審中，有4項創(chuàng)新成果獲得了一等獎，5項創(chuàng)新成果獲得二等獎，另有1項獲得三等獎，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新工作的開展促進了公司內部管理水平的明顯提升。
天恒集團繼續(xù)實行全面預算管理，完善預算管理機構設置，增強預算編制的科學性和準確性，提高管理效益。全面預算管理方法和具體實踐被評選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎。
華天集團加強成本審核，審核同春園等25個工程決算，核減工程款共計447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃氣40%。
華利佳合公司以科學、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃氣或太陽能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經營成本。
貫通集團將保潔用品、維修材料及三個酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實行集中采購，公開招標，競價購買，有效節(jié)約了人力和財力。
(六)履行國企社會責任，在創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災、汶川大地震救災及日常社會捐贈活動中，國有企業(yè)主動向災區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災區(qū)和汶川地震災區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費127.8萬元，為災區(qū)捐獻御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿企業(yè)職工收入全部實現(xiàn)了10%以上增長，最高增長率達到21.8%。關注離退休干部職工的生活，今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
８各企業(yè)認真貫徹《勞動合同法》，創(chuàng)建和諧勞動關系單位。華融公司、華天集團、國資公司、華利佳合公司、天恒集團和金象復星公司等26家企業(yè)受到被評為“2006年度北京市和諧勞動關系單位”復驗合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評為“2007年度北京市和諧勞動關系單位”，華遠集團等4家企業(yè)被評為“2007年度西城區(qū)和諧勞動關系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作，全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點項目建設、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號”發(fā)展基金。
（二）加強監(jiān)管制度建設規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強國有資產監(jiān)管制度建設，進一步規(guī)范國有資產監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有９及國有控股企業(yè)經營者薪酬管理暫行辦法》、《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》和《關于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機構工作的意見》；轉發(fā)了《市國資委關于貫徹落實〈中央企業(yè)綜合績效評價實施細則〉有關問題的通知》和《北京市國資委關于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關問題的補充通知》。
（三）規(guī)范產權審批工作加強重大事項管理。
嚴格產權登記管理制度，規(guī)范國有股權轉讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權、老字號有償使用和處置問題。調查國有企業(yè)持有上市公司股權情況，并對企業(yè)2007年國有產權轉讓工作進行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產權登記、變動和注銷等事項共46件，辦理國有資產評估核準、備案各2戶。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據資產變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認真審核企業(yè)上報的重大事項材料，指導企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項和按要求上報請示、報告、備案及相關文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強經營業(yè)績考核推進績效評價工作。
規(guī)范企業(yè)經營者業(yè)績考核工作，簽訂了《年度業(yè)績考核責任書》，明確了企業(yè)經營者年度經營目標和工作任務。在總結華１０方公司實行任期考核的基礎上，國資委與華利佳合公司的主要經營者簽訂了《經營者任期經營業(yè)績考核責任書》。
擴大企業(yè)綜合績效評價工作范圍，聘請中介機構從財務效益、資產營運、償債能力和發(fā)展能力等方面對華融公司、華遠集團、天恒集團、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產運營效果和財務效益狀況進行科學解析。推動了綜合績效評價工作的深入開展。部分一級企業(yè)將綜合績效評價工作向二級企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會的工作發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
加強董事會的管理，提高董事的責任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經理層的作用。通過向國有獨資公司派出外部董事一年多來的實踐，正式制定出臺了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會在國資監(jiān)管工作中的作用，重點推進華方公司監(jiān)事會工作。召開監(jiān)事會議通過年度監(jiān)事會工作報告，審閱了公司利潤分配方案等董事會會議文件，聘請中介機構對公司高管履職、經營管理等方面的情況進行審計，監(jiān)督公司日常財務情況，關注企業(yè)重大項目運作進展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會在國有資產運營中的監(jiān)管作用。同時對其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會工作進行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學習型機關加強國資委自身建設。
國資委堅持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務能力培訓、著眼綜合素質培養(yǎng)、促進能力全面提高”的原則開展學習型機關創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學習型機關工作實施方案》，成立了領導小組。組織了公司治理實務、上市公司案例分析、企業(yè)財務報表分析等專業(yè)培訓；年內選派4名干部分別到政府機關以干代訓和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務培訓，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質和工作能力。全體干部參加教育培訓共計學時5046小時，人均158小時，其中15人參加了mpa培訓班，7名處級干部均完成了40學時的“在線學習”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產管理工作探索與研究”的調研工作，調研報告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結構條件下加強企業(yè)領導人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調研課題。通過調研，提高國資委領導班子和干部隊伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強建設發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設進一步得到加強。
１２用科學發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點。在去年開展十七大精神教育活動的基礎上，國資委黨委組織了新黨章的培訓講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務工作人員共計220人參加了培訓。6月中旬，國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓班，共計60名入黨積極分子參加培訓。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進性建設示范點創(chuàng)建活動，以總結和推廣企業(yè)基層黨組織示范點創(chuàng)建活動為載體，進一步加強國有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領導人員素質不斷提升以貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀為主要內容，通過主題講座、民主生活會、中心組學習等方式開展教育活動，加強企業(yè)領導班子思想政治建設。
加大培訓力度，不斷提高企業(yè)領導人員的履職能力。4月初，按照國有獨資公司改制工作的需要，聘請清華大學中國公有資產研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會建設”專題培訓。下半年，委托國務院國資委所屬的職業(yè)經理研究中心對企業(yè)領導人員進行了“八大能力”系列專題培訓，已經完成了經營決策能力、市場營銷能力、資本運營能力、自主創(chuàng)新能力、風險管理能力、溝通公關能力等六個專題的培訓。注重激發(fā)企業(yè)領導自主學習的意識，開展了給企業(yè)領導人員和后備人員送書活動，進一步提高企業(yè)領導人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作，重新啟動了企業(yè)高管人員實行市場化選聘的機制。
（三）落實黨風廉政建設責任制，加強企業(yè)領導人員廉潔自律建設。
嚴格執(zhí)行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真落實中央紀委重申并提出的七個“不得”，抓好企業(yè)領導人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領導人員的行為。認真落實《關于加強國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度建設的意見》精神，對所屬企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度進行檢查，促進企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實懲防體系實施綱要牽頭工作任務”，被評為牽頭工作先進單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是應對復雜多變的市場經濟的能力還不夠強，部分企業(yè)規(guī)模小，實力不足，市場競爭能力弱；二是企業(yè)領導人員年老齡化問題依然沒有很好解決；三是金融危機房地產市場低迷，房地產企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應對措施方面還有待深入研究。
總結去年的工作，有以下幾點體會：
（一）科學發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經濟社會發(fā)展的重要指導方針，是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。只有堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進企業(yè)穩(wěn)定和經濟的發(fā)展。
（二）研究市場規(guī)律，適應市場變化，是做好國有資產運營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產經營的主動權就必須以市場為根本出發(fā)點，適時調整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進行自我改造，運用自己的資源和優(yōu)勢去適應市場經濟環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進和諧社會建設，是我們國有企業(yè)社會責任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會的安定祥和。和諧的社會又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經營環(huán)境，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
省國資委辦公室X年工作總結篇四
x年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識和服務意識，積極參與政務、管理事務、搞好服務，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運轉。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務大局，切實發(fā)揮參謀助手作用。
一是調查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務大局，認真做好省委、省政府領導和委主要領導赴省屬企業(yè)和市州專題調研的方案制定、組織實施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調開展加強國企黨建專題調研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調研活動，形成了系列調研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風向標”的作用，重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領導批示事項以及委主要領導簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務、落實責任、明確時限、實時跟蹤，強化督辦落實的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面，進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務信息報送工作機制，明確政務信息工作的責任主體和工作要求。建立政務信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度，加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道，搭建信息工作網絡，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關處室信息員聯(lián)絡群，加強信息的實時溝通調度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度，重點圍繞建設法治政府、國有產權交易領域、穩(wěn)定市場預期、加強政策解讀等方面工作，政務公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”政務信息資源整合共享，指導省屬企業(yè)開展信息公開試點工作，有效回應社會關切。全年受理依申請公開事項x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復及時、有理有據。
二、協(xié)調運轉，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調。辦公室服務省委常委，工作要求高、任務重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局，緊貼領導工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉型升級、改革創(chuàng)新等重點工作，加強與省委、省政府領導工作安排的銜接，加強與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點做好全委重大活動、重要會議的月計劃，委主要領導活動的周安排，確保全委各項工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴格按省委、省政府辦公廳有關要求，進一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質量和辦理水平。加快建設移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運轉速度，全年辦理收文x余件，x日內公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風、精簡文件，加強文件審核把關，文件質量穩(wěn)步提升，嚴格實行發(fā)文指標管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制，堅持準確交辦、嚴格督辦，對承辦處室實行倒計時提醒，及時跟蹤督促承辦處室和人員認真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時按質辦理完成，經辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財務管理工作。嚴肅財經紀律，規(guī)范財務收支，細化預算管理，科學做好政府采購、設備維護等工作，確保機關各項工作運轉正常。做好監(jiān)事會轉隸的資產清理、移交等服務保障，協(xié)調推進工藝美術館“三供一業(yè)”改革。做好超標辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴謹做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央、省委的密級文件x份，清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進館驗收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會務接待和公車管理工作。切實搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調工作，全年牽頭組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次，組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次、黨委中心組集中學習x次。加強公務用車管理，嚴格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務。四是認真做好應急值守工作。加強應急體系建設，制訂委機關應急預案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認真督促落實領導干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領導帶班）x余人次，確保應急值守聯(lián)絡暢通。
四、無私奉獻，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會議，改進了文風會風；
嚴格督查督辦，推動了工作落實。三是提升服務效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務”的工作理念，經常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當好企業(yè)的服務員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展爭取多方支持。在制定政策和辦事服務過程中，注重征集并認真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務。
省國資委辦公室X年工作總結篇五
學習是永恒的主題。在辦公室開展創(chuàng)學習型機關感召下，我能夠把加強學習擺上重要的工作日程。我認識到，過去多年來本人一直從事科室工作，工作范圍小，相對比較單一。9月份走上辦公室班子崗位以后，分管的工作范圍擴大了，工作面寬了，對自已的要求也提高了。因此，加強學習，快速充電成為擺在我面前一項迫切的任務。
其次是向領導學習。我剛剛走上辦公室領導工作崗位，缺少管理工作經驗，因此，在工作中注意向各位主任學習，遇事多請示，多匯報，聽取領導的指示和意見，學習他們的工作方法和管理經驗，不斷豐富自已，提高自已。
第三是向廣大干部和職工學習。在我分管的工作中，都是全新的課題。因此，我注意向同志們學習，熟悉業(yè)務工作，較快地進入了角色，與分管科室人員共同努力，較好地完成了工作任務。
積極參與了辦公室的機構改革工作，在主任的領導下，起草了辦公室機關機構改革工作方案，并積極配合秘書長、主任做好機構改革有在關具體工作，保證了辦公室機構改革工作順利完成。
較好地實現(xiàn)了“三個服務”的職能，為各級領導提供了較好的服務，全年領導批示80多件次，《某某》被識某某工作交流》刊發(fā)，并被評為一等獎，省二等獎。
機構改革后，工作人員減少，工作壓力很大。根據實際情況，進行了值班工作的改革，機關干部輪流值夜班和雙休日、節(jié)假日班，辦公室領導帶頭值班，確保了總值班工作的運轉。同時，安全保衛(wèi)工作也得了較好地開展，確保了機關大院安全，20xx年度被評為市綜合治理先進單位。
行政后勤工作方面，在做好后勤保障工作的同時，積極探索后勤服務社會化的改革，將辦公樓保潔、木瓦工維修、電工房管理、花房及綠化工作等，實現(xiàn)了專業(yè)物業(yè)管理公司托管，爭取到了市財政專項經費，提高了后勤工作服務質量，解決了聘用臨時工的后顧之憂。
嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，堅持出滿勤，中心工作、突擊性工作任務繁重，堅持加班加點，節(jié)假日也不休息，全身心地投入工作。切實轉變作風，每天都要到相關科室轉幾次，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持團結，班子之間工作相互通氣，相互支持，團結合作。中心工作不分份內份外，分工不分家，心往一塊想，勁往一塊使，全力以赴搞好工作。
認真學習加強黨風廉政建設文件，積極開展反腐敗斗爭，特別自已是分管后勤工作，與錢財物打交道機會多，更是要注意自警自省，廉潔自律，不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和中紀委五次全會提出的領導干部廉潔從政“六條規(guī)定”。
認真履行對分管科室黨風廉政建設的領導職責，加強督促檢查，勤政廉潔，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭落到實處。特別是對行政服務方面更嚴格要求，嚴肅財經紀律，完善各項制度，把好關，理好財，確保每筆資金使用安全，經得起審計，經得起檢驗。
總之，過去的一年中，在某某領導下，在廣大干部職工的支持下，做了一些工作，但是離領導的要求還有很大差距，水平和能力有限，一些政策還不熟悉，開拓創(chuàng)新方面還有待提高。在辦公室班子中，我還是一名新兵，工作還剛剛只是開了個頭，起了個步。在新的一年里，我將進一步加強學習，多向領導學習，向廣大干部職工學習，解放思想，與時俱進，勤奮工作，不辱使命。
省國資委辦公室X年工作總結篇六
市委辦公室是市委的重要工作機構，處于承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的中樞地位，在全市工作中起著舉足輕重的特殊作用，市委辦公廳年度工作總結。一年來，我們從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，以“三個服務”（為領導服務、為基層服務、為群眾服務）為宗旨，以“三個滿意”（讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標，注重發(fā)揮辦公室是領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。
按照市委“應對入世、素質跟進”學習行動計劃和建設“學習型城市”的總體要求，我們把學習擺在突出位置，本著急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：
一是學習政策法規(guī)，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念；
二是學習市場經濟，提高了為市委當參謀的能力；
四是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。尤其對市里下派到辦公室鍛煉的后備干部在加強學習方面提出了更嚴格的要求。為了盡快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫一篇調研文章，并進行集中點評和互相學習。
圍繞這些學習內容，我們有步驟、有計劃的深入開展調研。去年12月，集中了兩天時間對所有的個人文章和科室文章進行了集中討論和講評。通過學習，達到了互相提高的目的，收到了很好的效果。在學習方法上堅持四個結合，即個人自學與集體學習相結合；走出去學與請進來學相結合；書本上學與實踐中學相結合；按需施教與學歷深造相結合。在學習制度上做到了三個落實。
一是學習計劃落實。全體辦公室人員自上而下，都有個人自學計劃各科室學習計劃和全體學習安排。
二是學習時間落實。每周五下午我們都進行了集中學習。
三是效果落實。采取了“三查一看”積分考核辦法，查學習計劃，查學習筆記、查學習記錄、看學習效果，并把量化積分考核結果當作年終考評的一個重要依據。通過以上措施，辦公室逐步形成了“自我加壓爭著學，組織要求促著學，同志之間牽著學，科室之間比著學，逐月測評逼著學”的良好學習氛圍，為各項工作有效開展提供了“內因”條件。
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設，重點解決規(guī)范化、程序化問題。在認真總結多年來工作經驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，形成了《＊＊市委辦公室規(guī)范化管理工作規(guī)則》，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都做了明確具體規(guī)定，并印發(fā)人手一冊，做到了有章可循，便于操作。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化，程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。
二是完善考核辦法。堅持上班簽到，工作逐日登記，考核同步實施。科員的工作情況由科長認定質次，考核鑒定；科長的工作由副主任或主任認定質次，考核鑒定?？茊T發(fā)生失誤或問題同時追究科長責任，科長發(fā)生失誤或問題同時追究分管領導責任。
三是進行集中整頓，重點解決精神狀態(tài)問題。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，一年來，我們以整風的精神進行了個整改，進一步明確了辦公室服務宗旨，從衣著、形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風，服務態(tài)度，提高了工作效率。
辦公室的工作很辛苦，涉及面廣，量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。主要是在五個方面下了功夫：
（一）在提高綜合調研服務上下功夫。一年來，我們緊緊圍繞市委的中心工作，突出加快發(fā)展這個主題，深入基層調查研究，盡可能為領導的科學決策提供帶有方向性、前瞻性、借鑒性的文字材料。我們注重從每一篇文稿抓起，進行研究、分析、點評、提高，從而全面提高文字的服務質量。一年來，我們共起草領導講話11篇、其中全委會報告5篇，政協(xié)會、人代會等各類講話6篇；總結匯報6篇，領導個人材料6篇，下基層調研28次，出刊工作研究5期，寫出調研文章7篇。并有多篇文章被做為經驗交流材料，并在有關報刊上發(fā)表。其中，撰寫的《工業(yè)拉動，縣域突破，加快富民強市步伐》在全省農民增收工作會議上交流；撰寫的《充分發(fā)揮黨委主導作用，全面實施項目拉動，堅持不懈抓好招商引資工作》分別在省項目工作會上和全省農村工作會和農村工作會上交流。另外，我們還參與了全市農村稅費改革的有關工作，起草各類講話、匯報、文件等20余篇。
（二）在提高信息服務上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為政務服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛搜集全市上下、省內外、國內外信息，努力提高信息作用，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展，年度工作總結《市委辦公廳年度工作總結》。 xx年共出刊《信息快遞》4期，采編信息212條，上報信息73條，其中a市信息采用43條，吉林信息采用10條，上報中辦5條，協(xié)助上級完成調研素材6篇，撰寫調研文章10余篇。其中撰寫的《干部帶頭干，做給群眾看》的調研報告，得到了a市市委書記的批示。
（三）在提高督查服務上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞市委的重大決策，重要工作部署以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，開展督查工作，推動工作落實，發(fā)揮了參謀助手作用。xx年我們對十六大期間的穩(wěn)定工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產業(yè)的發(fā)展情況，大項目進展情況等幾項重點工作進行了跟蹤督查，下發(fā)《督查通報》共五期，同時，迎接上級督查部門檢查4次，較好的發(fā)揮了督查的職能作用。去年10月末，我們還參加了a市市黨委辦公系統(tǒng)工作經驗交流會，并做了典型發(fā)言。a市市委對＊＊市委的督查工作提出了表揚。
（四）在提高辦文質量上下功夫。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調能
力的具體標志。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協(xié)調，注重效果，狠抓落實，努力使領導從文山會海中和應酬中解脫出來，保證了領導同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。xx年全年共處理中央級文件26件，省級文件142件，a市市級文件94件；成功組織召開了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會等各種會議共20余次。對辦公室內部辦的刊物，我們做了統(tǒng)一規(guī)范，確定了刊物名稱，保證了辦文質量。在機要和保密工作中，我們從提高電報的傳輸、閱辦質量出發(fā)，建立健全了電報傳閱制度、登記制度、催辦制度、領導簽批制度，做到了傳送及時，辦報準確、保密安全，實現(xiàn)了“五無”即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓。全年共收密碼電報119份，內部傳真電報384份，全部進行了及時辦理，提高了工作質量。
（五）在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件；對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當日事、當日畢”的辦事原則，強調事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務。在辦公樓修繕過程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時間內交付使用，對領導的辦公用品，我們積極采購，精心挑選，做到了既美觀又適用。為了保證行車安全，辦公室還組織了駕駛員安全知識培訓。定期對車輛檢修，排查隱患，既保證了領導安全，又保證了辦公效率。我們還設立了市委總值班室，24小時全天值班，及時為領導提供服務。
一是文字服務能力還有待提高。所形成的文字材料缺乏思想性，不能與領導思想接軌；
二是辦事效率不高，缺乏獨立工作和創(chuàng)新工作的能力；
三是工作作風還有待進一步改進。面對新的形勢對市委辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要認清形勢，突出重點，改進方法，轉變作風，推進辦公室工作高效運轉，全面提高服務質量和工作水平。明年我們重點要“圍繞一個中心，打牢兩個基礎，強化三項工作，狠下四個功夫”。
市委的工作中心，就是辦公室的工作中心。我們要緊貼市委的中心工作，緊貼市委的工作思路、工作重點和工作部署來開展工作。增強工作的主動性和創(chuàng)造性，大膽開拓，積極研究和探索落實任務的新思路、新途徑和新辦法，做到服務全局，突出重點，找準位置，發(fā)揮好應有的作用。
一是全面加強隊伍建設，為提高辦公室服務水平和工作質量打好基礎。新的形勢發(fā)展要求，辦公室干部隊伍在政治素質上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質、有高尚的奉獻精神、有很強的自律意識；在業(yè)務素質上必須會起草公文、會表達意圖、會協(xié)調辦事、會思考問題。辦公室既要出人才，又要出干部。我們要把干部隊伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來抓，制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標，采取有力措施，加大培養(yǎng)力度。善于選人用人，堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴把入口關。
二是切實加強制度創(chuàng)新，為辦公室工作優(yōu)質、高效運轉提供保證。首先，要建立和完善與新形勢發(fā)展要求相適應的工作機制，包括用人機制、工作激勵機制等；其次，要強化辦公室內部科室職能，合理確定辦公室內部科室設置、人員配備、力量使用和工作布局，根據階段性的工作安排，加強有效調節(jié)，減少工作層次，減化中間環(huán)節(jié)，確保高效運轉；第三，要建立科學規(guī)范的工作運轉程序，切實加強制度建設。要建立一套科學的管理體系和規(guī)范的運作機制，保證各項工作最佳運轉。要理順關系，對辦公室各項工作、各科室和各個崗位，都要明確工作任務、工作責任和工作目標，建立明確的責任制，做到既有合理的分工又有相互協(xié)作，盡量減少工作交叉和不必要的環(huán)節(jié)，縮短辦事流程，加快工作節(jié)奏，保證辦公室工作整體功能的充分發(fā)揮；要規(guī)范運作，重點規(guī)范工作程序，對辦文、辦會、辦事等各方面都要制定嚴格的操作程序，明確具體的工作標準和工作要求。要結合工作實際，進一步建立健全辦文、辦會、辦事等各項制度和規(guī)章，做到處處有章可循，用制度規(guī)范各項工作，堅持按制度辦事，按程序辦事，推進辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。
一要強化調研工作。對那些牽動全局、涉及長遠的大事，特別是關系改革和發(fā)展的重大問題及情況復雜、矛盾突出的社會熱點難點問題，要想在領導之前，突出服務的超前性、全局性和針對性；對市委重大決策和重大工作部署的落實情況，要跟蹤調查，將問題及時準確地反饋給領導，供領導決策參考，切實把參謀助手的作用發(fā)揮在黨委決策的整個過程中。
二要強化督查工作。加強督查工作是確保決策落到實處的重要措施。要高度重視督查工作，重點要對重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，對領導批示和交辦的事項的落實情況進行督查，對社會上反映較多、群眾反映強烈的問題的解決進行督查。要重視督查方式的創(chuàng)新，充分發(fā)職能部門、新聞媒體和人民群眾的作用，形成督查工作的合力。
三要強化對外服務工作。隨著對內對外開放的擴大，對外交往的增多，對外服務工作必須加強。目前，辦公室不少工作人員，在對外交往活動中，對禮儀服務懂的不多，會務工作不細，不規(guī)范，有的甚至缺乏必備的知識。要積極改進對外接待服務工作，提高黨委系統(tǒng)接待服務工作水平；要加強機要、信訪、保密、后勤保障以及總值班室等工作；要進一步加強信訪工作，高度重視群眾來信來訪，注意社會動向，積極、穩(wěn)妥地處理好社會熱點難點問題；要適應改革開放和現(xiàn)代化建設的需要，積極探索保密工作的新方法，研究新對策，切實做好保密工作；要盡職盡責地做好后勤保障，規(guī)范為領導服務的工作，努力為領導提供優(yōu)質、高效、便捷的工作和生活服務。
一要在圍繞黨委的中心當好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞經濟建設這個中心，圍繞加快發(fā)展的主題，把為市委出主意、謀思路作為首要任務，充分發(fā)揮好參謀助手作用。積極協(xié)助黨委領導在解決社會熱點、難點問題上出主意，緊緊圍繞市委階段性工作重點開展調研，向市委提供高質量的意見和建議。努力使辦公室決策服務參謀“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
二要在注重實效，突出重點抓好信息服務和市委決策落實上狠下功夫。辦公室肩負著為市委、為領導提供優(yōu)質、高效、全面信息的重要任務。著眼于服務大局，積極擴大信息來源。信息工作要突出重點，緊貼市委和領導的工作思路，按照“準、快、精”的要求。從多角度、多層面、全方位提供高質量、高層次、高品位的信息。
三要著眼全局在抓好綜合協(xié)調服務上狠下功夫。把綜合協(xié)調作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎性工作，不斷改進協(xié)調方法，加大協(xié)調力度。要高度重視加強與各級各部門的聯(lián)系溝通，增強工作的主動性，堅決克服形式主義、官僚主義和個人主義。要充分尊重部門，尊重同志，正確處理好上下左右的關系，爭取各方面的理解和支持，充分調動各方面的積極性，為改革開放和經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務。
四要在提高公文質量和辦文質量上狠下功夫。要大力弘揚馬克思主義的文風，大力提倡寫短文、講短話。加強對文秘人員的培訓，努力提高公文質量和辦文質量，提高規(guī)范化的公文制作水平和辦文水平。
省國資委辦公室X年工作總結篇七
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標任務，積極應對國際金融危機對實體經濟的影響，克服經營困難，堅持穩(wěn)中求進，基本實現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確保”總體目標，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極應對危機影響，國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
針對金融危機的影響，國資委要求企業(yè)著力提高風險管理和危機管理的能力，加強內控體系建設，并且組織了相關內容的培訓。各企業(yè)積極落實國資委的要求，采取各類具體的應對措施。商貿企業(yè)總體生產經營平穩(wěn)，各項指標較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產比重較大的房地產業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務，但利潤增幅不大。根據企業(yè)財務快報顯示，截止到2009年12月底，國資委監(jiān)管企業(yè)資產總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長30.7%；所有者權益146.31億元（不含少數(shù)股東權益），同比增加52.73億元，增長56.3%；累計實現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實現(xiàn)凈利潤8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，房地產業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認真分析房地產市場走向，緊緊抓住市場“反彈”時。
2機，并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產銷售機構合作，累計銷售160余套住宅，基本完成預定目標。
（二）豐富營銷策略，傳統(tǒng)商貿服務業(yè)煥發(fā)新生機華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經營規(guī)模和空間，加快連鎖經營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達129家，直營店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個城區(qū)及遠郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線，努力打造效益增長的新亮點。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進一步促進了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經濟效益。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，實現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經營，以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費需求做文章，突出情感服務，強化“以文經商、以情感人”的經營服務特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動，宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化，為樓內商家創(chuàng)造商機。公司完成了全年各項經濟指標，凈利潤2091萬元，完成全年計劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務、吸引團體消費等辦法，深度挖掘周邊市場，做好客戶跟蹤服務，鞏固客源，提升人氣。同時，公司抓住市場需求，集中力量打造商務快捷型酒店，新開發(fā)建設的三里河商務酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進一步延伸和優(yōu)化，促進了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤1264萬元。
貫通集團充分開展市場調研，調整經營策略，大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務。前門酒店主推網上預定，并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達到99%以上。集團全年實現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務的不利影響，創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動，拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機構的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質化的服務。通過進一步擴大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進批發(fā)業(yè)務的增長。公司全年共實現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元。
（三）職工收入實現(xiàn)增長，職工隊伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認真落實國資委年初的工作要求，努力克服金融危機。
4的不利影響，加強內部管控制度建設，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運行。這一措施有力的增強了廣大職工戰(zhàn)勝危機的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標，將企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制堅決落到實處。全年，一線在崗職工月人均同比增長11%，外來務工人員月人均收入同比增長8%。
華天集團在崗職工月人均工資3621元，同比增長10.09%，其中，一線在崗職工月人均應發(fā)收入3044元，同比增長11.83%；外來務工人員月人均收入1626元，同比增長11.22%。
華遠集團暫停了已堅持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進入資本市場力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經濟發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請在2008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產規(guī)模進一步擴大，并提高了公司的抗風險能力和拓展能力。
華遠集團所屬華遠地產公司在完成借殼“幸福實業(yè)”上市及股。
5權分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠地產”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚。前不久，華遠地產又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個外埠房地產項目。
（五）苦練內功，抓好企業(yè)人才隊伍建設。
華興新業(yè)公司根據公司干部培訓計劃，與職業(yè)經理研究中心合作，出資近20萬元，在經營淡季組織權屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務骨干參加八大能力系列培訓班。通過培訓，提高了干部隊伍領導能力和工作水平，使之更具有先進的現(xiàn)代企業(yè)經營管理理念，為促進企業(yè)質的發(fā)展注入一劑強心針。
華方公司組織領導班子成員提前閱讀學習《企業(yè)國有資產法》；推薦中層部門經理參加“八大能力”培訓和宏觀經濟形勢學習；專門開展投資部成員學習研討交流會，為公司今后投資業(yè)務的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經費近5萬元，重點開展了崗位技能、服務規(guī)范、服務禮儀、業(yè)務流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經營者風險意識、營銷戰(zhàn)略意識等多項培訓，同時組織各崗位員工進行安全消防、服務流程等實操演練，累計接受培訓人數(shù)466人。
6的培訓力度。共完成培訓285個，其中，管理培訓101個，藥學服務培訓114個，法律法規(guī)培訓37個，其它培訓33個。繼續(xù)完善公司網絡學院培訓，并對原有7大類培訓課程進行了補充豐富。
各企業(yè)還根據自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領導人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎。
(六)履行社會責任，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中，華融公司、華遠集團、天恒集團、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團、金象復星公司共抽調220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責任感、使命感和大局意識，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務。
在“愛在西城”頒獎盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災優(yōu)秀單位，華融公司、華遠集團、天恒集團和華方公司被評為“愛心公益團隊”獎，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團隊”獎。
國資委系統(tǒng)積極響應西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上，有8家企業(yè)被授予慈善助學獎，10家企業(yè)被授予慈善奉獻獎，并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚。
繼續(xù)貫徹落實黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務群眾的長。
7效機制，在“共產黨員獻愛心”捐獻活動中，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強國資監(jiān)管，確保國有資產安全運行。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進行了檢查。
2009年11月，會同區(qū)財政局、區(qū)審計局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經營預算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經營預算管理暫行辦法》，此舉將國有資本經營預算工作納入到財政預算中，進一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預算單位和申報單位的職責，使國有資本經營預算工作更加規(guī)范化，同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強監(jiān)管制度建設，規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結合《企業(yè)國有資產法》的頒布和實施，聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎上結合工作實際，從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產重大事項管理暫行辦法》進行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產法》賦予的出資人代表權利和義務，對涉及國有資產監(jiān)管的重大事項進行了規(guī)范，著重強調了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經營者依法承擔相應責任的管理原則，希望探索一條“通過管人實現(xiàn)管事、最終達到管資產”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產權審批工作，加強重大事項管理。
嚴格產權登記管理制度，規(guī)范國有股權轉讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權、國有企業(yè)持有上市公司股權情況，完成了2008年度企業(yè)國有資產產權登記年度檢查和數(shù)據匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產權占有、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產評估項目審批和備案企業(yè)7戶，為權屬企業(yè)出具產權證明69件。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據資產變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴格審核企業(yè)上報的涉及國有資產管理的請示、報告和備案三類重大事項，加強重點監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請示、報告127余件，批復企業(yè)請示事項40余件。
（四）規(guī)范董事會的工作，發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
貫徹落實年初出臺的《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領導人員、部分退休的原企業(yè)領導人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴大外部董事派出范圍，并向北京市華遠集團有限公司董事會、北京華利佳合實業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經理層的作用。
出臺了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨資公司監(jiān)事會工作，依據此《辦法》積極探索國有獨資公司監(jiān)事會履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財務監(jiān)督、重點項目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對促進企業(yè)依法合規(guī)經營，防止國有資產損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會計師事務所審計成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會工作報告的內容，提高了監(jiān)事會的工作質量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會、經理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學習型機關加強國資委自身建設。
10資委結合學習實踐科學發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學發(fā)展統(tǒng)領西城國資監(jiān)管黨課學習、團隊領導能力、企業(yè)文化建設能力、財務素養(yǎng)訓練、團隊能力拓展訓練等一系列思想政治教育和業(yè)務技能培訓；年內選派2名干部到區(qū)委辦公室進行以干代訓，支持干部參加各類業(yè)務培訓，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質和工作能力。全體干部參加教育培訓共計4202學時，人均120學時，9名處級干部均完成了40學時的“在線學習”。
結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，國資委領導班子深入企業(yè)開展調研，了解金融危機對企業(yè)的影響和企業(yè)的應對措施，并結合企業(yè)的困難給予針對性的指導和幫助，使企業(yè)堅定了戰(zhàn)勝危機的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強建設發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實踐科學發(fā)展觀活動的具體成果落實在“三個確?！钡哪甓裙ぷ髂繕松蟻?。
今年10月份國資委以“服務大局，改革創(chuàng)新，推動區(qū)屬國有企業(yè)科學發(fā)展”為活動主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，把學習實踐活動與貫徹落實十七屆四中全會精神結合起來；與應對國際金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定，調結構、上水平、促改革的各項工作緊密結合起來；與弘揚北京奧運精神，加強領導人員作風建設緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，全面推進各項工作。
（二）進一步加強企業(yè)基層黨組織建設。
為慶祝中國共產黨成立88周年，根據區(qū)委組織部有關工作安排，國資委黨委采取自下而上、上下結合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進基層黨組織（10個）、優(yōu)秀共產黨員（16名）和優(yōu)秀黨務工作者（10名），進一步擴大了黨內民主建設，不斷增強黨員的黨性意識與修養(yǎng)，切實增強了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步夯實黨建工作基礎，各企業(yè)已建立制度283項；待完善制度17項。同時，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》，及時查找使用中存在的問題，切實加強企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設。
12穩(wěn)定做出應有貢獻。積極響應西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領導人員素質以貫徹落實十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為主要內容，通過主題講座、民主生活會、中心組學習等方式開展教育活動，加強企業(yè)領導班子思想政治建設。
為進一步提高企業(yè)領導人員履職能力，繼續(xù)加強領導人員培訓力度。年初，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領導人員培訓計劃上報區(qū)委組織部。按照計劃編排了全年的培訓工作，主要包括：完成了企業(yè)領導人員八大能力系列培訓之《團隊領導能力》和《企業(yè)文化建設能力》；結合應對危機這一主題，組織了宏觀經濟形勢培訓；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領導并組織《企業(yè)國有資產法》培訓；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓，國資公司所屬企業(yè)有關領導和中層骨干36人參加培訓；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導講座。
（四）進一步落實黨風廉政建設，加強企業(yè)領導人員廉潔自律建設。
為深入貫徹落實中紀委十七屆二次、三次全會關于進一步規(guī)范國有企業(yè)領導人員職務消費的要求,依據《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務院國資委《關于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關于進一步規(guī)范國有企業(yè)領導人員職務消費的通知》等有關規(guī)定，在深入企業(yè)調研的基礎上，國資委草擬了《關于進一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領導人員職務消費的意見》，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際，積極做好規(guī)范企業(yè)負責人職務消費工作。
按照區(qū)紀委的工作部署與要求，認真完成國資委黨風廉政建設各項牽頭工作，在系統(tǒng)內組織開展了黨風廉政建設宣傳月活動，進一步加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領導人員的行為。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產處在低效運行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高，面對的市場競爭較為激烈，企業(yè)經營者的職業(yè)素質也必須符合市場的要求，因此作為國有企業(yè)的經營者還必須具備更高的政治素質、業(yè)務本領和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進入了多個新的領域，國資委在國有資產重大事項決策方面、資產運行監(jiān)管方面，知識層面需要進一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進一步提高。
省國資委辦公室X年工作總結篇八
今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標，認真履行“辦文、辦會、信息、督查”四項職能，立足當好參謀、抓好協(xié)調、強化服務，有效地保障了各項工作任務的完成和機關的正常運轉?，F(xiàn)總結匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機關高效運轉。
積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署，認真做好與相關單位的協(xié)調溝通工作。一是當好領導參謀。積極協(xié)助領導處理有關日常事務，使領導騰出更多的時間抓大事。加強與上級部門的協(xié)調聯(lián)系，及時掌握相關情況，做好委領導參加重要活動的準備工作。二是加強與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭取市直有關部門的工作支持。三是加強機關內部協(xié)調。充分發(fā)揮“總調度”和“中轉者”的作用，協(xié)調好上、下的關系和左、右之間的關系，及時傳達領導指示，加強文件督辦，提高公文流轉質量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會工作上水平。
進一步加強工作責任心，嚴謹細致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始，實行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實。二是嚴把文稿質量關。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實際，做好綜合文稿起草工作，認真把好文字關、文體關、公文格式關，進一步加強公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對部分文稿進行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項必須有分管領導審批后蓋章，正式文件和重要事項有主管領導審批后蓋章。四是規(guī)范會議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會、主任辦公會、全體干部職工會四項會議制度，對會議的召集、議題的選擇、召開的程序、會議紀要下發(fā)進行了嚴格的規(guī)范。
三、
突出重點，大力做好信息宣傳報道。
一是做好委門戶網站建設和信息公開工作。對委班子成員工作學習動態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳，進一步豐富了網站內容，積極按照上級部門的要求，全力做好信息公開。1至6月，共上傳各類政務信息100多條，發(fā)布資產處置公告5條。同時，做好信息公開保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日報》、《清流》等新聞媒體及時報道委領導工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經驗做法，不斷擴大我委的影響力。
四、轉變作風，切實提高服務水平。
認真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定，嚴格控制“三公”經費，節(jié)約辦事。一是實行辦公用品申購和領用制度，在盡量滿足委機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會議規(guī)模，力爭少開會，開短會，同時，積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時間和經費。三是加強公車管理。完善了機關公務用車管理規(guī)定，加強了維修管理，要求駕駛員對車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點維修、驗收的程序進行。充分保障了委領導和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務接待費。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務接待制度。公務接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單，要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經費明顯下降，出國出境為零，公務接待費下降了22.2%，公車運行費下降了75.2%。
五、加強學習，不斷提高政治業(yè)務水平。
按照內強素質、外樹形象的要求，認真組織辦公室全體工作人員加強理論和業(yè)務學習。一是學先進。通過開展“學、轉、強、促”黨員教育實踐活動，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎和企業(yè)開展幫扶活動。二是學業(yè)務。認真組織參加全委布置安排的各項理論和業(yè)務學習培訓活動，國資工作政策學習和經濟、法律、管理等業(yè)務學習，營造良好學習氣氛，進一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應推進全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻演講活動，加強黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強工作干勁。四是認真參加機關黨委組織的各項廉政教育和警示教育活動，堅持常提醒、常宣傳，做到警鐘長鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領導推進工作落實的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
省國資委辦公室X年工作總結篇九
20xx年的縣人大辦公室工作，在縣委會的領導下，按照務實高效的要求，圍繞常委會“三項職權”，努力發(fā)揮參謀服務，綜合協(xié)調，行政管理等職能作用，各項工作都取得了一定的成效，概括起來，主要體現(xiàn)在三個方面。
人大辦公室作為委會的綜合辦事機構，既是常委會的參謀部，又是常委會整個機關的服務部。在過來的工作中，我們認真履行職責，積極主動做好各項工作，力求參謀到點，服務到位，努力為常委會依法行使職權做好服務工作。
第一是服務工作大局:
圍繞常委會工作部署，認真辦文辦會。經初步統(tǒng)計，今年委會共做出重大事項決定xx個；完成述職評議xx人次；開展執(zhí)法檢查xx項；在xx省、市開展縣內集中視察xx次；外出學習考察xx次；交辦、督辦議案xx件、建議、批評和意見xx條；召開人大列會xx次；常委會議xx余次；主任會議xx余次；其他會議xx次。此外，還積極參與縣委中心工作，完成了“生態(tài)立縣”、“產業(yè)村開發(fā)建設”及“旅游產業(yè)開發(fā)”等等一系列工作。在做好這些工作的過程中，無論是文件起草、印刷、會場布置，還是資料整理歸檔，辦公室絕大部分情況下都做到了嚴格程序，依法辦事，符合優(yōu)質高效的要求，確保了常委會順利的依法行使職權。此外，辦公室還圍繞常委會工作大局，撰寫人大理論研討文章xx篇，編印《xx工作》簡報xx期，報送xx工作信息xx篇。檔案整理工作被評為全縣先進單位。服務工作大局中，我們注重發(fā)揮工作主觀能動性，在按常委會要求完成“規(guī)定動作”、按xx工作程序把握好“習慣動作”的同時，積極主動的做好“自選動作”，做到多動腦，勤動手，超前思維，爭取工作主動權，從而提高了辦公室工作效率。
第二是服務領導：
重點突出三個方面的工作：首先是切實開展調查研究，充分發(fā)揮辦公室信息樞紐作用，及時的了解掌握全縣工作動態(tài)，尤其是注意收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人民代表開展活動的情況，每月定期編輯印發(fā)委會《xx工作》信息，為領導決策工作提供參考意見。其次是做好群眾來信來訪接待工作，使領導解脫于繁雜的信訪事務，騰出更多的精力和時間考慮全局工作。在接待群眾信訪中，我們做到熱情細致，說服疏導與幫助解決問題緊密結合，使來訪者心悅誠服，滿意而歸。在此基礎上，及時向領導匯報接待情況，請示處理意見并做好跟蹤督辦工作。據初略統(tǒng)計，全年共處理接待群眾來信來訪xx余人次，辦結情況均達到優(yōu)質要求。
第三是做好領導后勤保障服務，包括工作環(huán)境清掃整理，出行車輛服務等等方面：
在這些工作中，做到了細致、快捷、高效，確保了常委會各項工作的順利開展。
省國資委辦公室X年工作總結篇十
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認識到，關注民生，服務百姓就是我們的工作核心?？h長熱線呼應了人民群眾的關注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結出需要加強的幾個方面：
古人講“非學無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學習放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經驗，學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結果卻不是個小問題！因為人們更關注的是結果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當成學習再學習的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務于民，收社情民意，傳達黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產生誤解，我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質服務為民，科學發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結工作經驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
省國資委辦公室X年工作總結篇十一
教師工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。經過一個學期來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我逐漸融入到了劉斌堡中學這個大家庭中，個人的工作技能也有了一定的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一個學期中付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)就08－09學年第一學期的工作情況總結如下：
除了做好教師的本職工作外，我兼職了總務辦公室的干事。總務。
辦公室既負責學校的后勤服務工作，又擔任著行政工作，它是學校運轉的一個重要樞紐,對內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。這些看似零碎、簡單的事情，做起來卻需要有足夠的認真和耐心，所以就要踏實的做事，踏實做事就是扎扎實實做事。態(tài)度決定一切，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
二、盡心盡責，做好本職工作。
本學期，我主要完成了以下工作：
1）公文的收發(fā)工作。務求做到郵件的收發(fā)及時、不耽誤各項工作的`順利開展。嚴格按照規(guī)章制度辦事，每次在校長批閱后，在下發(fā)到各個處室負責人，負責人接收需要簽字。同時力求做到下發(fā)公文無差錯，尤其是紅文的分發(fā)、電子郵件的回復，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一瀏覽文件內容，做到每個文件都心中有數(shù)，以防耽誤工作的順利執(zhí)行。做到紅頭文件及時收回歸檔。
資產錄入包括兩方面的內容：一是負責行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)軟件；二是負責北京中小學辦學條件管理系統(tǒng)軟件。
每一年學校都要引進新設備，年終要進行清產核資。在沈老師對資產進行清點、驗收、核對、入庫后，我將這些資產電腦入賬。這些看似簡單，但實際上卻是費心思的工作。
本年度xx年7月，我在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據維護，完成了現(xiàn)有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
本年度xx年12月，我完成了對辦學條件軟件數(shù)據錄入工作。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基礎數(shù)據錄入準確、各類用房分配合理，按時完成了工作。
除了做好以上自己負責的事以外，辦公室日常工作也是份內的事，例如打字、復印，會議記錄，還有一些其他為學校服務的工作。積極配合領導安排的工作，做到腿勤，手勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，提高辦事效率。
同時，由于社會經驗和工作經驗的缺乏，也為我盡快適應工作帶來了許多困難。我剛剛畢業(yè)，與社會接觸較少，在待人接物、言談舉止、處理問題等方面都還有很多內容需要不斷學習，充實提高。與此同時，這些問題對我來說也是一筆的財富，我相信在剛剛參加工作時所遇到的問題會為我今后的工作積累下寶貴的經驗。
所以在今后的工作中，我將在以下幾下方面繼續(xù)努力:。
一）、努力擺脫自己的學生氣，包括談吐、儀表、為人處事的方式方法等，使自己能夠盡快適應辦工作需要。對工作要有充分的自信，但不能驕傲，需要學習的東西還有很多很多。
二）、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。
三）、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
總之，用一句話概括就是：“簡單做人、踏實做事”。
省國資委辦公室X年工作總結篇十二
20xx年以來，第七紀工委在縣紀委的正確領導下，較好地完成各項工作，也為今后的紀檢工作打下了良好的基礎。我們紀工委嚴格按照20xx年反腐倡廉工作目標，結合自身實際，圍繞黨風廉政建設、信訪、糾風、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和懲防體系建設等工作，認真制定工作意見，強化責任分解，狠抓貫徹落實，為我轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的政治保證?，F(xiàn)將今年以來以來的工作匯報如下：
第七紀工委密切與縣紀委辦公室的聯(lián)系，認真開展學習月活動，集中和分散相結合，每周五下午為集中學習日，要求每人寫出心得體會，同時進行學習交流，談出自己的感想和體會。平時認真學習各種法律法規(guī)，學習《行政處分與紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《案件審理程序》、《廉政準則》等法律法規(guī)。真正的增長了知識和業(yè)務水平。
縣紀委辦公室給我們下發(fā)了50份問卷調查表，紀工委書記非常重視此項工作，為此組織人員專門辦理，積極與各單位進行聯(lián)系，要求一把手親自填，主要領導必須填，如實填寫真實反映問題，為縣紀委領導掌握情況提供了第一手資料。
訪活動，為信息上報堆集豐碩的素材。如：關于國土局的“陽光工程”報告；水務局的“觀州湖”項目調研；交通局的道路建設調研等，都得到了領導的好評。今后更要加強同各單位的聯(lián)系，暢通紀檢監(jiān)察工作渠道，為紀檢監(jiān)察工作鋪平道路。
按照“對外樹形象，對內強素質”的指導思惟，遵循“快速、切確、禮貌、好頭不如好尾”的處事準則，切實做好電話值班工作。始終堅持先請示后陳述請示軌制，做到重大事項實時反饋。在處置值班事務時，堅持使用規(guī)范用語，并按照分歧的處事對象，因人制宜，妥善處置，做到細心聽、當真記、不誤時、不漏項。
省國資委辦公室X年工作總結篇十三
一、認真做好部門日?；A管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
省國資委辦公室X年工作總結篇十四
行政辦公室是礦井的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動礦井各項工作朝著既定目標前進的服務中心。回顧20xx年，在礦領導的正確領導和兄弟部門的大力支持下，行政辦公室全體人員牢記服務領導、服務科室、服務職工的工作職責，強化服務、狠抓落實，充分發(fā)揮工作積極性和主動性，較好地完成了公文報刊信函收傳、文書打印復印、檔案管理、網絡信息化管理、辦公用品的購置與發(fā)放、來客接待和會務保障、通勤車輛管理等各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：
1、認真做好礦井有關文件、通知、傳真、郵件的收發(fā)、登記、傳遞、文印工作。及時接收傳達上級管理機關及集團公司的各類文件通知，做到文件的接收、匯報、傳遞、落實有記錄、有檔案，全力減少文件的漏報、漏傳現(xiàn)象。及時下發(fā)、傳達公司、礦井級領導交辦的的各類文件、通知，做到文件通知下發(fā)有記錄，可查詢。全年累計收傳上級文件、通知400余次，下發(fā)公司、礦文件、通知100余次。
仔細審查模板文件，提出合理的復印建議，厲行節(jié)約，力爭做到不浪費一張紙、一滴墨。全年共完成打印50000余張、復印20萬余張。
3、完善檔案管理制度，做好各類文件的整理歸檔工作。完善各類檔案文件的電子版收儲程序。嚴格各類文件、證照的借閱、借用簽字程序，加強各類借閱、借用檔案借出后的監(jiān)督工作。
4、加強網絡信息化管理，完善礦內局域網連接。20xx年“雙基”建設期間投資1.8萬元完成了礦內局域網線路的優(yōu)化升級，投資1.5萬元更換了地磅系統(tǒng)服務器、購置了數(shù)字地磅程序，投資3500元完成了各工區(qū)led顯示屏、液晶電視、工作站電腦與礦內局域網之間的連接工作。在完善軟硬件設施的同時，加強制度管理，完善了礦內信息化管理規(guī)定；在調度室的配合下完成了礦內個安全生產系統(tǒng)的基礎資料摸底工作，并形成資料備案；重新合理分配了礦內ip地址，解決了以往的ip管理混亂無規(guī)律局面。加強電子辦公設備的維修管理，每一臺設備的維修與維護都要有辦公室人員在場，所有的維修記錄都要有使用單位與辦公室人員的同時簽字。
5、完善各類辦公用品的購置發(fā)放程序，做到購置有計劃、發(fā)放有單據，嚴格執(zhí)行辦公用品購置計劃、領料單據的簽字程序。對于辦公品的購置向領導提出合理建議。繼續(xù)做好辦公用品費用的.統(tǒng)計、傳遞工作，每月按時向企管科提供各單位的費用統(tǒng)計。做好辦公各類辦公設施的統(tǒng)計管理工作，面對在“雙基”建設中新購置辦公座椅較多，各單位的具體情況變化較大這個情況，利用年終盤點的的機會重新建立的辦公設施檔案，并交財務科做固定資產資料存檔。
6、提高服務意識，提升服務標準，努力做好各級檢查領導的接待工作和各級會議的會議準備工作。行政辦公室作為礦井的窗口單位，全體人員認真學習各類社交禮儀，提高自己的服務技能，為接待工作練好基本功，同時做好各會議接待室的準備工作，保證干凈整潔、簡明舒適。為客人來訪和會議接待提供一個良好的環(huán)境。
7、完善車輛管理制度，做好車輛的管理調度工作。嚴格車輛加油程序，完善車輛加油開單、簽字、結算程序。合理調度車輛，為職工上下班及公司、礦井提供良好的車輛保障服務。20xx年全年共辦理通勤車月票800余人次，收乘車月票款7萬余元已按時足額上交財務科。年末針對通勤服務外包這一情況，會同東大煤礦行政辦公室積極調研乘車人員分布情況，合理調整通勤車運行路線。
20xx年行政辦公室雖然較好的完成了各項工作任務，但還是存在失誤，有些工作的工作方式方法不夠科學、完善。具體表現(xiàn)為：
1、報紙、雜志不能及時、完整發(fā)放，存在延誤、漏發(fā)的現(xiàn)象。
2、在各類文件、通知的收傳、發(fā)放過程中，工作不細心、缺乏對工作重要性的認識，存在延誤、漏傳的現(xiàn)象。
3、部分計算機因機器本身配置較低無法安裝高版本殺毒軟件，存在安全隱患。
4、計算機網絡監(jiān)管不全面，個別單位的同志利用計算機上網玩游戲、打牌、看電影，影響正常工作。
在新的一年里，我們將在20xx年的工作基礎上，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，奮勇拼搏，認真貫徹執(zhí)行領導的各項指示，做領導的好幫手，繼續(xù)認真做好行政辦公室的各項工作，為礦井的安全生產貢獻本科室的力量。
省國資委辦公室X年工作總結篇一
響力、控制力和帶動力進一步增強，國有資產實現(xiàn)了保值增值，較好地完成了各項工作目標任務。
一、國有企業(yè)改革發(fā)展強力推進。
（一）優(yōu)勢骨干企業(yè)投資力度加大，國有經濟發(fā)展勢頭良好。
緊緊圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的總體部署，加快培育大企業(yè)、大集團，以項目建設為重點，協(xié)調督促××硬質合金公司、大西洋公司和西南公司等國有優(yōu)勢骨干企業(yè)在板倉工業(yè)園區(qū)和晨光工業(yè)園區(qū)的項目投入，全力推進我市工業(yè)跨越式發(fā)展。昊華西南公司4000噸/年氟橡膠等三個項目、××硬質合金公司硬面材料技改和1000噸切削刀片擴能等項目、大西洋公司2萬噸/年藥芯焊條、4萬噸/年特種焊條等重點項目進展順利，國有經濟保持了良好發(fā)展勢頭。2009年全市國有及國有控股工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產值206.11億元，同比增長9.6；完成工業(yè)增加值51.71億元，同比增長10；實現(xiàn)主營業(yè)務收入191.14億元，同比增長5.2；實現(xiàn)利潤總額7.79億元，占全市利潤總額的57.3，國有資本保值增值率達114。
（二）國有企業(yè)改革加快推進，國有經濟布局和結構進一步優(yōu)化。
按照“發(fā)展壯大一批，轉制搞活一批，關閉破產一批”的思路，加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展，實現(xiàn)國有經濟“有進有退”，“進”而做大做強，“退”而平穩(wěn)有序，國有經濟布局和結構進一步優(yōu)化。
一是深化產權改革，優(yōu)勢骨干企業(yè)發(fā)展活力增強。按照我委與湖南有色集團簽訂的《××硬質合金有限公司增資擴股協(xié)議》，加快推進了××硬質合金公司資產一體化和主輔分離工作，促進企業(yè)快速發(fā)展。以規(guī)范企業(yè)內部控制制度為重點，強化外派監(jiān)事會工作，加快推進了大西洋公司等企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全和完善企業(yè)法人治理結構，增強企業(yè)發(fā)展活力。積極與湖南有色集團等戰(zhàn)略投資者協(xié)調磋商，加快與我市優(yōu)勢骨干企業(yè)合資合作，促進我市機械、新材料等優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展壯大。2009年12月25日，我委與湖南有色集團正式簽訂了《湖南有色集團與大西洋公司開展合作的協(xié)議》，共同出資組建新公司，為發(fā)展壯大我市焊接材料產業(yè)奠定了基礎。
二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，公用企業(yè)改革穩(wěn)步推進。按照市委、市政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的總體部署，堅持政府控制、產權多元化的原則，積極探索推進市供排水公司、市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)產權多元化改革。圍繞全市重點水利工程——小井溝水庫建設項目，加快推進了市供排水公司與中國水務投資有限公司組建××水務集團工作，完成了《出資人協(xié)議》的簽訂，取得階段性成果。同時，積極推進市公交公司、市燃氣公司等公用企業(yè)實施主輔分離、輔業(yè)改制工作。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，積極推進公交、供水、供氣等公用企業(yè)向農村拓展，擴大城鄉(xiāng)覆蓋面，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共資源一體化。
三是創(chuàng)新工作思路，困難劣勢企業(yè)改革重組成效明顯。以籌措改革成本為突破口，創(chuàng)新工作思路，建立企業(yè)改革項目責任制，全力推進了博邦檀木林賓館、沙灣飯店、炭黑廠和百貨集團等10戶困難企業(yè)改制重組。成功實施了博邦檀木林賓館破產重組、炭黑廠下崗職工“出中心”等多年啟而不動的企業(yè)改革工作；完成了紡織股份公司新一輪租賃工作，有效確保了企業(yè)穩(wěn)定經營；在啟動運機總廠政策性破產的基礎上，積極爭取落實了市工業(yè)泵公司、市瓷廠、市紡織股份公司國家政策性破產指標；實施了沙灣飯店破產清算、職工安置等工作，加大了資產變現(xiàn)、重組力度；加快推進了百貨集團、釜江化工廠、空壓機總廠和光明食品廠等企業(yè)資產變現(xiàn)工作，最大限度地籌措了國企改革成本，有效緩解了國企改革資金壓力；以“打捆”方式實施了紡織工業(yè)供銷公司、汽車運輸公司、龍山科技公司等5戶企業(yè)改革工作，妥善安置了企業(yè)職工，加快了困難劣勢企業(yè)退出國有步伐。
（三）歷史債務化解取得新成效，企業(yè)發(fā)展步入良性軌道。
針對企業(yè)債權、債務官司、擔保訴訟案件等嚴重影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題，研究建立了市國資委班子成員協(xié)調化解企業(yè)歷史遺留問題制度，著力抓好聚酯公司、大西洋公司、托普公司訴訟案等重點案件的協(xié)調和化解。在市委、市政府高度重視和相關部門支持配合下，企業(yè)重大法律糾紛協(xié)調和歷史債務化解取得明顯成效，有效化解企業(yè)債務近５億元，以較小的代價成功化解了聚酯公司3.5億元擔保案，解除了鴻化公司、東碳公司等企業(yè)的擔保責任，川玻股份公司擔保案等案件的協(xié)調處置也取得了良好成效，徹底解決了企業(yè)歷史包袱，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
二、國有資產監(jiān)督管理。
體系逐步完善。
況、新問題，制定了《關于××市國有企業(yè)實物資產處置管理的通知》、《市屬國有企業(yè)資產損失核銷專家會審工作規(guī)則》和《市屬企業(yè)國有資產評估重大項目專家評審工作規(guī)則》等一批規(guī)范性文件。二是開展產權登記，摸清國有資本狀況。組織開展并完成了159戶企業(yè)國有產權登記工作，進一步摸清了國有資本分布的行業(yè)、級次以及國有企業(yè)的組織形式，明確了企業(yè)國有資產的產權歸屬，為加強企業(yè)國有資產監(jiān)管提供了依據。三是規(guī)范企業(yè)產權轉讓行為，嚴格執(zhí)行產權轉讓進場交易制度。組織編寫了《企業(yè)國有產權轉讓知識》、《××市市屬企業(yè)國有交權交易流程圖》，加強企業(yè)產權轉讓各環(huán)節(jié)監(jiān)控力度，確保國有產權轉讓收益最大化。2009年以來，市屬企業(yè)國有產權轉讓采用公開競價拍賣成交765萬元，比賬面值增加120萬元，增值率15，比評估值增加110萬元，增值率9。
（二）完善考核激勵體系，企業(yè)經營業(yè)績責任進一步落實。
一、業(yè)績考核與獎懲相掛鉤的原則，完成了2006年度大西洋公司、燃氣公司等5戶企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作，研究確定了大西洋公司等4戶企業(yè)2009年度、2005—2009年3年國企負責人任期經營業(yè)績考核指標，完成了2006年度16戶留守困難企業(yè)獎勵考評工作。協(xié)調督促××硬質合金公司履約上繳國有資產收益649萬元。
（三）加強監(jiān)督檢查力度，國有資本實現(xiàn)保值增值。
一是采取專項檢查和日常監(jiān)督相結合的方式，加強對國有企業(yè)產權轉讓、重大投資、對外擔保及資產損失處理等重大事項的監(jiān)管工作。2009年共辦理對外擔保11起，涉及金額7650萬元，對外投資6起，涉及金額13716萬元。二是建立了“財務審計、資產評估”評審專家?guī)欤M一步規(guī)范了企業(yè)審計、資產評估工作，組織完成了對沙灣飯店、標件廠等4戶企業(yè)法人代表任期經濟責任審計和電子器材公司等11戶企業(yè)清產核資工作，組織開展了8戶國有企業(yè)改制、報廢設備殘值、破產財產、實物資產處置等資產評估工作，涉及資產總額12,531萬元。三是進一步完善派出監(jiān)事會制度，組織開展了大西洋集團公司、燃氣公司、供排水公司、公交集團公司4戶骨干企業(yè)年度監(jiān)督檢查，并完成了年度監(jiān)督檢查報告，對企業(yè)在經營管理、財務行為、國有資產權益維護等方面存在的16個問題，提出了21條針對性建議。
三、企業(yè)安全穩(wěn)定工作成效明顯。
（一）狠抓安全隱患整治，國有企業(yè)安全生產工作成績突出。
一、國慶等節(jié)前例行安全檢查活動的基礎上，對監(jiān)管范圍內企業(yè)生產（辦公）用房和產權屬企業(yè)的職工（居民）居住用房情況進行了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時組織整改。三是加強企業(yè)安全宣傳。組織系統(tǒng)企業(yè)廣泛開展了“百日安全生產”、119消防日等活動，督促企業(yè)認真學習新頒布的《四川省安全生產條例》，全面落實安全生產責任制，切實抓好安全生產的基層和基礎工作，確保安全生產進車間、進班組，強化企業(yè)安全生產意識。四是狠抓安全隱患整治。及時協(xié)調處置了原貢井鹽廠煙囪消危、化學試劑廠家屬區(qū)危房修繕、原機一廠廢棄?；诽幹靡约半p峰公司三座避雷塔和燕子山兩座避雷塔安全隱患整治等工作，完成了省政府掛牌督辦環(huán)境保護限期治理項目——大西洋焊接材料股份公司工業(yè)廢水治理工作，全年未發(fā)生一起重傷和死亡事故。
（二）全力化解矛盾糾紛，國有企業(yè)維穩(wěn)工作成效明顯。
一是強化信訪穩(wěn)定責任。建立完善了一把手負總責、分管領導負主責、其他領導一崗雙責的工作機制，主動維穩(wěn)，堅持對企業(yè)不穩(wěn)定因素周通報、月排查、季分析、半年總結制度。二是強化制度建設，構建維穩(wěn)長效機制。制定了《市國資委維穩(wěn)工作意見》、《風險評估試行辦法》、《責任追究制》和《領導包案制》、《一崗雙責制》等制度和措施，堅持“領導接待日”制度，領導到崗率達100。三是暢通信訪渠道，認真辦理各類信訪件。2009年接待來訪311起、1250多人次，處理信訪件170余件，其中，市委、市人大、市政府和市領導及有關部門信訪交辦件70余件，按時回復率達100。四是加強穩(wěn)定隱患排查調處力度，妥善處置各類不穩(wěn)定事件。2009年以來，妥善處置了炭黑廠下崗職工出中心、企業(yè)退休教師群集上訪、東碳綜開公司醫(yī)患事件和汽車運輸公司司機合同糾紛、雙峰公司職工群訪等事件，杜絕了非正常越級上訪，實現(xiàn)了赴京進省“零”的目標，全年未發(fā)生一起重大不穩(wěn)定事件，有效確保了“兩會”及“十七大”等特殊敏感時期企業(yè)的穩(wěn)定。
（三）抓好特困企業(yè)幫扶工作，“富民惠民”工作深入開展。
結合各類重大節(jié)假日，廣泛開展“送溫暖”幫扶活動。走訪慰問了企業(yè)特困黨員、離休干部、軍轉干部等60多戶企業(yè)200余人次，送出現(xiàn)金及米、油、肉等物品共價值6.3萬元，協(xié)調落實了元旦、春節(jié)及“五一”、國慶期間困難企業(yè)職工基本生活補助80多萬元，對21戶特困企業(yè)給予了生活補助。積極協(xié)調市級相關部門對改制企業(yè)、特困企業(yè)在政策上傾斜，在土地轉讓、資產過戶方面給予稅費減免，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等“五金”予以掛帳處理，在職工生活用能“工改民”方面給予價格優(yōu)惠，最大限度減輕企業(yè)負擔，整治優(yōu)化企業(yè)生產經營環(huán)境，2009年我委被評為市治亂減負工作先進單位。
（四）做好企業(yè)離休干部服務工作，加快和諧企業(yè)建設。
深入貫徹落實省委、省政府《關于進一步做好新形勢下老干部工作的意見》和《關于進一步加強和改進離退休黨支部建設工作的意見》等文件精神，認真做好企業(yè)離退休干部服務工作。組織了企業(yè)離退休干部開展了春節(jié)茶話會、青城山療養(yǎng)、健康講座、重陽聚會等各類娛樂活動，豐富了離退休老干部業(yè)余生活。節(jié)假日期間，走訪慰問企業(yè)離退休干部100余人次，發(fā)放慰問金3.5萬余元，切實幫助老干部解決實際問題和困難，對部分長期生活不能自理的離休干部特別關注，提高了療養(yǎng)護理補貼，并為離休干部無工作的配偶、遺孀辦理了參加基本醫(yī)療保險等相關手續(xù)，確保了企業(yè)離休干部老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、老有所終。
四、企業(yè)黨建工作開創(chuàng)新局面。
（一）企業(yè)思想文化建設邁出新步伐。
一、獻愛心”電視文藝晚會等活動，收到了良好效果。
（二）企業(yè)黨組織建設有了新提高。
一是狠抓中央保持黨員先進性長效機制四個文件精神的貫徹落實，加大檢查、督促、考核力度，專項組織抽查了18戶企業(yè)貫徹中央長效機制四個文件精神的情況，對檢查企業(yè)存在的問題及時予以糾正。二是認真指導企業(yè)黨組織換屆工作，加強基層黨組織建設，先后調整了雙峰公司、移動公司、××中聯(lián)環(huán)公司等36戶企業(yè)黨組織負責人，切實提高了企業(yè)黨組織凝聚力。三是強化流動黨員管理，對流動黨員進行了摸底調查，發(fā)放流動黨員活動證300多個，認真做好黨員發(fā)展工作，開辦了入黨積極分子培訓班。四是廣泛動員，精心組織推薦了十七大代表人選、省九次黨代會代表人選。
（三）企業(yè)領導班子建設取得新突破。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調整充實企業(yè)領導班子。2009年以來，通過市場化配置、公開競聘、組織選任等多種方式調整充實了市商業(yè)銀行等企業(yè)領導班子27戶（次），提拔48人次，免職18人次，交流9人次，全面改善和優(yōu)化了企業(yè)班子結構。二是組織召開了市國資委系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子活動經驗交流及總結表彰大會，表彰四好班子18個、先進個人25名，并向省上推薦了省“四好”班子表彰對象——東鍋公司。三是建立健全企業(yè)領導人員管理制度。進一步修訂完善了《××市國有困難企業(yè)負責人年度有關獎勵暫行辦法》和《出中心留守企業(yè)負責人聘用管理辦法》等制度辦法，充分調動了企業(yè)領導人員的工作積極性。
（四）企業(yè)人才隊伍建設有了新拓展。
圍繞“人才興企”戰(zhàn)略，著力抓好企業(yè)人才隊伍培訓、開發(fā)、使用工作，幫助指導優(yōu)勢骨干企業(yè)選送具有發(fā)展?jié)撃艿慕洜I人才到清華等高等院校進行emba、學歷教育或各種職業(yè)資質等方面的培訓174人次。加大后備干部培養(yǎng)力度，選拔企業(yè)后備干部153名，初步構建了企業(yè)經營管理者后備人才庫、工業(yè)型干部人才庫、企業(yè)經營管理者職業(yè)資格人才庫。深化人才工作“雙爭雙創(chuàng)”活動，樹立了3個人才開發(fā)示范單位、64個優(yōu)秀人才示范崗，頒發(fā)了110名企業(yè)經營管理者任職資格證書。積極指導和幫助企業(yè)采取市場配置、網上招聘、大專院校直招等多種形式引進經營管理人才、專業(yè)技術人才145名，向市有關單位推薦了國資委系統(tǒng)中具有工業(yè)意識和發(fā)展?jié)摿Φ墓I(yè)型干部36名，為深化“工業(yè)強市”戰(zhàn)略提供了人才支撐。
（五）企業(yè)黨風廉政建設取得新成效。
一是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧中心任務，深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，深化企業(yè)風廉政建設工作。以開展領導干部作風整頓建設活動為重點，認真貫徹落實中紀委“八項禁令”和四部委《若干規(guī)定》，大力推進廉潔文化進企業(yè)活動，進一步規(guī)范企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)行為。二是注重預防，狠抓反腐倡廉制度創(chuàng)新，在深入調研的基礎上制定了《市國資委監(jiān)管企業(yè)負責人職務消費指導意見（試行）》和《市屬困難企業(yè)國有資產流失責任追究暫行辦法》等制度辦法。三是加大程序監(jiān)督力度，嚴格規(guī)范企業(yè)國有產權轉讓和切實糾正企業(yè)改制重組中算損害職工合法權益的突出問題，嚴肅查處企業(yè)違紀違法案件，深入開展治理商業(yè)賄賂工作，針對企業(yè)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和制度漏洞提出整改措施141條。四是強化企業(yè)黨風廉政建設責任制落實，圍繞經營管理的重點環(huán)節(jié)開展效能監(jiān)察，堵塞漏洞，建章立制，促進企業(yè)經營管理水平和經濟效益進一步提高。
五、機關自身建設進一步加強。
（一）精心組織，認真開展機關作風整頓建設。
圍繞深化企業(yè)改革攻堅、強化國資監(jiān)管等中心工作，深入開展機關作風整頓建設活動，通過座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式廣泛征求企業(yè)、市級機關、本委職工各層面意見找準機關作風整頓建設切入點。認真組織召開了委領導干部作風整頓建設專題民主生活會，重點查找領導干部在“五風”方面存在的突出問題，深入分析原因，并制定了整改意見，收到了良好的效果。切實強化監(jiān)督檢查，確保各項工作落到實處，加強對機關上下班紀律、工作人員去向牌、請假制度、首問負責制等制度落實情況的檢查，建立了機關中層以上干部的廉政檔案，強化廉政教育，營造了機關干部“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。
（二）強化服務企業(yè)意識，大興調查研究之風。
圍繞企業(yè)發(fā)展項目落實、完善法人治理結構、經營者業(yè)績考核、出資人職能定位等重點課題加強調研，建立了《市國資委領導班子成員聯(lián)系企業(yè)制度》、國企改革項目工作責任制等制度，并選派了5名機關年青干部到企業(yè)掛職鍛煉，幫助協(xié)調解決企業(yè)項目建設、改革發(fā)展及穩(wěn)定方面存在的突出問題，搞好重點項目跟蹤協(xié)調服務，切實轉變機關服務企業(yè)意識，逐步建立在監(jiān)管中服務，在服務中監(jiān)管的機制。
（三）加強制度建設，規(guī)范內部管理。
進一步完善重點工作月通報制度，加強對重點工作特別是市委市政府督辦事項的監(jiān)督檢查。建立重大事項請示報告制度，增強機關應對突發(fā)公共事件的組織指揮能力、快速反應能力和緊急處置能力。健全完善機關目標管理方案，進一步細化責任，明確分工，認真做好地方志編纂、普法依法治理、保密等工作。進一步健全機關學習機制，強化機關干部政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務政策的學習，抓好職工素質培訓和社會化選學工作，優(yōu)化知識結構，切實提高干部職工國資監(jiān)管水平。
（四）深入貫徹中紀委《若干規(guī)定》，加強機關黨風廉政建設。
深入推進中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的貫徹落實，建立了市國資委黨委貫徹實施《若干規(guī)定》領導小組，認真組織開展自查自糾工作，把黨員干部學習貫徹《若干規(guī)定》的情況和對照《若干規(guī)定》進行自查和清理糾正工作的情況，納入了干部作風建設、黨員干部民主生活會、述職述廉、機關公務員年度考核和評先爭優(yōu)，進一步深化了機關黨風廉政建設。
省國資委辦公室X年工作總結篇二
xx月份一眨眼就差不多過完了，這一個月的辦公室工作非常的忙碌，我也在忙碌中一直整理自己的工作，盡量做到有條不紊。這一段時間里，不僅考驗了我的個人綜合能力，也讓我認識到了作為一名辦公室人員所應該做好的職責。在此，我想為這xx月份做一次總結，也為接下來的xx月份做一次計劃。
這個月是今年的一個真正的開端，經歷了前一個月的動蕩之后，這一個月我們公司也算是整整的踏入了正軌。一切剛剛開始，工作也變得忙碌起來。辦公室這一個月的任務是非常重的額，我們常常加班到半夜，有時候很多事情堆積在一起完全無法處理的時候，也是非常讓人頭疼的。
但是讓人欣慰的是，通過我們全體人員的努力，我們也完成了這一個月的目標，為其他部門的同事們也提供了一個好的工作環(huán)境，我們也從消極的態(tài)度中改變過來。每個人也逐漸走向了正軌。我來到辦公室的時間也有好幾年了，這一個月里我感受到了接下來的工作即將是一場硬戰(zhàn)，而我們辦公室現(xiàn)在的狀態(tài)也已經達到了平時的標準，我相信在還要我們再努力一點，接下來無論面對什么，我們都可以打敗它。
xx月份和xx月份就快要交軌，這一個星期也是尤為的重要。所以下一個月的工作計劃我也已經制定好了，首先我們要從我們每個人出發(fā)，每個人都要提起自己的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在社會形勢還是有一些不穩(wěn)定，但是我們公司內部一定要穩(wěn)定下來。保持每一個人都是好的狀態(tài)，這樣才能更好的進行工作，我們的而工作效率也不會降低。
其次我們應該在平時的工作上更緊抓效率問題，紀律問題，以及我們每個人的時間觀念。不管從哪一點講，我認為就現(xiàn)在辦公室而言，我們的同事們都是有改進的空間的。所以從個人做起，再提升到集體的層面，這是一個可以進行突破的突破口。四月份的任務很艱巨，而我們首先要做好的，就是應對這場戰(zhàn)役的準備。我相信我們每個人也已經做好了準備，面對接下來的挑戰(zhàn)，我們只會迎難而上，不會退縮，更不會做逃兵。
我會在接下來的工作中，起到示范的作用，為大家新的一個月做一個良好的開頭，也希望我們能在接下來的工作中取的一個新的成績!
省國資委辦公室X年工作總結篇三
2008年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委系統(tǒng)認真貫徹科學發(fā)展觀，以確保國有資產安全和保值增值為目標，勇于創(chuàng)新，深化改革，強化管理，抵御金融危機等不利因素帶來的困難和沖擊，完成年初確定的各項任務和奧運服務保障工作。
一、積極參與全力以赴為實現(xiàn)“平安奧運”目標做出積極貢獻。
國資委系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責任感和使命感，堅持高標準、高水平、高質量，圓滿完成了奧運培訓、奧運環(huán)境整治、奧運服務等各項任務。
（一）組織奧運培訓提高員工素質。
按照各相關部門安排和要求，認真組織窗口行業(yè)培訓。奧運培訓工作開展以來，各企業(yè)自編、印發(fā)教材10余種，共計6300余冊。共培訓員工7290名，458名員工取得了行業(yè)專業(yè)技能合格證書，449名員工取得行業(yè)英語合格證書，379名員工通過了國家英語職業(yè)考試。
（二）開展綜合整治，優(yōu)化奧運環(huán)境。
按照區(qū)政府的要求開展奧運環(huán)境建設和綜合治理，不斷優(yōu)化美化奧運環(huán)境。整治了金融街e2地塊、桃園、官園、豐盛１小區(qū)等區(qū)域環(huán)境，改造了臨街的新百、109百貨等商業(yè)場所的外立面，裝修了承擔涉奧接待任務的西西友誼酒店、厚德福、西來順飯莊等場所。
認真落實“平安奧運”各項工作，逐級簽訂奧運會安全穩(wěn)定責任書，加強安全檢查和隱患排查，制定安全預案開展安全演練。奧運期間，開展各類安全檢查454次，參加檢查人數(shù)1753人次，排查整改隱患210處，化解矛盾糾紛20件，開展應急演練118次。
（三）認真組織實施抓好奧運服務。
國資委系統(tǒng)組建了1083名黨員的“平安奧運”志愿者隊伍和305人的應急無償獻血志愿者隊伍，組織511名黨員志愿者和223名城市自愿者參加了所在街道和社區(qū)的志愿服務工作，37名駕駛員志愿者參加了奧運會服務保障，其中15名參加了殘奧會服務保障工作。組織系統(tǒng)內4000余名干部職工參加了“好運北京”測試賽、奧運火炬?zhèn)鬟f、奧林匹克公園參觀、觀看奧運比賽等多項活動。
華天集團作為北京奧組委簽約的餐飲服務商，為2544運動員、教練員和非注冊穆斯林記者提供服務，共接待就餐人員近7200多人次；華利佳合公司所屬賓館飯店共接待來自20多個國家和地區(qū)中外賓客1706人；華融公司威斯汀酒店接待了10多個國家2000多名客人；華興新業(yè)公司西西友誼酒店接待２了32個國家520余位外國游客。
金象大藥房做好奧運期間興奮劑藥品銷售工作，對公司8000個經營品種進行了逐一篩查。將所經營的含興奮劑成分的383個藥品分類集中陳列，做到底數(shù)清、情況明，所有藥店都嚴格履行職責，在柜臺上擺放中英雙語“含興奮劑類物質藥品，運動員慎用”的警示牌，確保含興奮劑類藥品能夠安全銷售。
二、克服困難應對挑戰(zhàn)國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
2008年，各企業(yè)努力適應國家宏觀調控政策的變化及舉辦奧運會對環(huán)境標準的特殊要求，積極應對國內外經濟形勢的復雜變化，努力戰(zhàn)勝國際金融危機和內需不足帶來的不利影響，克服經營困難，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，2008年實現(xiàn)營業(yè)收入127.22億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的20.98%，名列全市各區(qū)縣第二。實現(xiàn)利潤總額22.23億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的39.41%，名列全市各區(qū)縣第一。企業(yè)資產總額達到644.93億元，占各區(qū)縣匯總數(shù)據的23.05%，名列全市各區(qū)縣首位。實現(xiàn)國有資產保值增值率108.3%，國有權益達到104.1億元。
（一）調整經營策略，房地產業(yè)發(fā)展平穩(wěn)。
3、德勝中心、重慶嘉年華等項目按計劃實現(xiàn)銷售，惠州喜來登酒店竣工并投入使用、德外凱旋大廈等項目進展順利。華遠集團強化品牌效應，加大對華遠西安君城、長沙金外灘和華遠青島等項目的運作力度，裘馬都項目竣工并通過驗收，地產公司全年營業(yè)收入7.37億元，實現(xiàn)利潤1.56億元。天恒集團穩(wěn)步推進重點項目建設，別墅山項目一期實現(xiàn)平穩(wěn)入住，項目二期穩(wěn)步推進，完成了桃園d12回遷住宅樓工程，成功實現(xiàn)了官園玉瑯大樓的整體銷售，房山樂活城項目第一批開盤的產品銷售達到80%以上，第二批也實現(xiàn)30%的銷售率。
目前以不動產項目投資為主的華方公司，完成所持復地華方公司股權的溢價轉讓。通過調整銷售策略，加大宣傳力度，“瞰都領仕館”完成簽約面積2,834.15平方米。
（二）狠抓經營特點，傳統(tǒng)商貿服務業(yè)效益穩(wěn)步增長華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經營規(guī)模和空間，加快連鎖經營發(fā)展，慶豐包子鋪在去年61家的基礎上發(fā)展到101家，網點遍布全市12個城近郊區(qū)，并向河北燕郊擴展。護國寺小吃連鎖店、柳泉居豆包專賣店、烤肉宛飯莊、新川面館、延吉冷面和香妃烤雞在開連鎖店和新店方面均有較大突破。老字號企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，品牌效益不斷提高。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入４36,519.00萬元，實現(xiàn)凈利潤2637萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經營，以奧運、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復興商業(yè)城圍繞“實實在在的商品、實實在在的價格”這一經營主導思想，突出“實惠”、“中老年”等元素加大宣傳力度，地百商場開展了“品味什剎海，購物到地百”大型主題促銷活動。公司完成了全年各項經濟指標，凈利潤1219萬元，超出全年計劃311萬元。
華利佳合公司精心研究營銷戰(zhàn)略，通過打折讓利、建立協(xié)議客戶、辦理vip業(yè)務以及借助“五一”小長假、“十一”黃金周、全國高考、全市中考等商機促銷增效。在北京青年報等多家知名媒體上刊登廣告，在《北京奧運觀眾住宿服務指南》、《北京·西城住宿指南》及《全國鐵路旅客快車時刻表》上對10家連鎖飯店進行整體打包宣傳，擴大華利佳合品牌影響力。全年完成凈利潤1238萬元。
貫通集團狠抓市場銷售，在留住老客戶基礎上，加大宣傳銷售力度，利用各種信息加強與有租房要求的客戶溝通，發(fā)展新客戶，散租寫字樓出租率達到99.9%。兩家快捷酒店抓住奧運契機，從年初就開始策劃、落實奧運訂房工作，通過合作網站、酒店內部網站、聯(lián)系旅行社等途徑尋找商機，客房出租率均達到70%以上。集團全年完成凈利潤496萬元。
５金象復興公司針對醫(yī)藥零售行業(yè)業(yè)務下滑的不利局勢，不斷創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務模式。加強金象大藥房新開門店工作，年內新開門店10家；通過開展不同主題的營銷活動，拉動門店銷售額提升；通過加大與區(qū)屬醫(yī)療機構的合作和扶持企業(yè)大品種銷售，促進批發(fā)業(yè)務的增長。全年共實現(xiàn)銷售收入9.2億元，比去年同期增長16.4%。
（三）加快改革調整，工業(yè)企業(yè)扭虧任務取得進展國資公司所屬企業(yè)中四家盈利國有企業(yè)（自控廠、金屬公司、光電廠、輕工印刷廠）完成主營業(yè)務收入4163萬元，比上年同期的3569萬元增加594萬元，同比增長16.64%。實現(xiàn)利潤185.74萬元，比上年同期的141.95萬元增加43.79萬元，同比增長30.85%。另有2家虧損國有企業(yè)（鳳凰公司、電訊工具廠）比上年同期減虧49.4萬元。
（四）謀劃發(fā)展大局，資本運作取得顯著成果。
2008年以來，股市一直處于低迷狀態(tài)。華融公司在市值高峰期成功完成金融街控股股份有限公司股票增發(fā)工作，吸收社會資本82.83億元，大幅提升了資本規(guī)模。通過溢價發(fā)行直接增加國有權益16億元。增發(fā)后在股市一路下滑的情況下，公司領導班子積極制定應對措施，采取了高管增持股票、走訪機構投資者等手段，增強投資者信心，維護了金融街的品牌和投６資價值。繼續(xù)加大資金投入，壯大金融保險企業(yè)的實力，成為了農村商業(yè)銀行并列第一大股東和恒泰證券的控股股東，長城保險公司已達到行業(yè)內中上水平，企業(yè)初步形成了保險、證券、銀行的業(yè)務格局，為在金融領域的長足發(fā)展奠定了基礎。
華遠集團成功重組幸福實業(yè)后，完成了資產置換，改選了董事會，規(guī)范了治理結構，為公司充分利用資本平臺，實現(xiàn)公司業(yè)績穩(wěn)步增長和國有資產保值增值奠定了基礎。加速推進了甬成功重組進程。重組和股改方案獲股東大會通過，妥善處理了大量流通股股民因股改而出現(xiàn)的利益糾紛；按時向證監(jiān)會報送了重組材料，重組工作取得了實質性的進展。
（五）狠抓內部管理，為企業(yè)增效減耗做出貢獻2008年，華融公司完善了《構建創(chuàng)新型企業(yè)工作實施細則》，確立了創(chuàng)新評審標準，梳理了創(chuàng)新評審流程，要求在系統(tǒng)內大力開展創(chuàng)新工作，在第二十三屆北京市企業(yè)聯(lián)合會組織的企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新評審中，有4項創(chuàng)新成果獲得了一等獎，5項創(chuàng)新成果獲得二等獎，另有1項獲得三等獎，華融公司連續(xù)兩年被授予優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)新工作的開展促進了公司內部管理水平的明顯提升。
天恒集團繼續(xù)實行全面預算管理，完善預算管理機構設置，增強預算編制的科學性和準確性，提高管理效益。全面預算管理方法和具體實踐被評選為第二十三屆北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化７創(chuàng)新成果一等獎。
華天集團加強成本審核，審核同春園等25個工程決算，核減工程款共計447萬元。成功研制了節(jié)能蒸汽蒸車，改良了傳統(tǒng)的碼屜工序，節(jié)約燃氣40%。
華利佳合公司以科學、綠色、環(huán)保為前提，安裝節(jié)能裝置，將燃煤和燃油裝置換成燃氣或太陽能，減少賓館六小件使用，節(jié)省了經營成本。
貫通集團將保潔用品、維修材料及三個酒店的床上用品、衛(wèi)生間小五件全部實行集中采購，公開招標，競價購買，有效節(jié)約了人力和財力。
(六)履行國企社會責任，在創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)方面發(fā)揮積極作用。
在抗擊南方雪災、汶川大地震救災及日常社會捐贈活動中，國有企業(yè)主動向災區(qū)捐款715萬元。國資委系統(tǒng)廣大職工為冰雪災區(qū)和汶川地震災區(qū)自愿捐款150893元，全體黨員交納特殊黨費127.8萬元，為災區(qū)捐獻御寒物品12861件。
企業(yè)效益增長的同時，讓職工分享改革發(fā)展的成果，去年商貿企業(yè)職工收入全部實現(xiàn)了10%以上增長，最高增長率達到21.8%。關注離退休干部職工的生活，今年國資委及各企業(yè)慰問老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員共2881人，慰問品及慰問金折合人民幣約186萬余元。
８各企業(yè)認真貫徹《勞動合同法》，創(chuàng)建和諧勞動關系單位。華融公司、華天集團、國資公司、華利佳合公司、天恒集團和金象復星公司等26家企業(yè)受到被評為“2006年度北京市和諧勞動關系單位”復驗合格單位，貫通資源投資有限公司等3家企業(yè)被評為“2007年度北京市和諧勞動關系單位”，華遠集團等4家企業(yè)被評為“2007年度西城區(qū)和諧勞動關系單位”。
三、開拓創(chuàng)新規(guī)范監(jiān)管國資監(jiān)管工作取得新成效。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，制定下發(fā)了《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》，檢查了企業(yè)2007年前國有資本收益撥付款項的使用情況。完成2007年度國有資本收益收繳工作，全年國有資本收益收繳入庫8447.9萬元。
本著有利于資產有效利用,有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，從國有資本收益中撥付1.06億元用于擴大企業(yè)規(guī)模、支持企業(yè)重點項目建設、緩解企業(yè)資金壓力和建立“老字號”發(fā)展基金。
（二）加強監(jiān)管制度建設規(guī)范國資監(jiān)管工作。
繼續(xù)加強國有資產監(jiān)管制度建設，進一步規(guī)范國有資產監(jiān)督管理工作。2008年研究制定并下發(fā)了《北京市西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)經營者業(yè)績考核暫行辦法》、《北京市西城區(qū)國有９及國有控股企業(yè)經營者薪酬管理暫行辦法》、《關于加強國有資本收益支出使用管理的通知》和《關于西城區(qū)國有及國有控股企業(yè)聘用中介機構工作的意見》；轉發(fā)了《市國資委關于貫徹落實〈中央企業(yè)綜合績效評價實施細則〉有關問題的通知》和《北京市國資委關于北京市國有企業(yè)試行企業(yè)年金有關問題的補充通知》。
（三）規(guī)范產權審批工作加強重大事項管理。
嚴格產權登記管理制度，規(guī)范國有股權轉讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權、老字號有償使用和處置問題。調查國有企業(yè)持有上市公司股權情況，并對企業(yè)2007年國有產權轉讓工作進行了監(jiān)督檢查。2008年全年辦理產權登記、變動和注銷等事項共46件，辦理國有資產評估核準、備案各2戶。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據資產變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的37家增加到39家。認真審核企業(yè)上報的重大事項材料，指導企業(yè)按照規(guī)定處理好重大事項和按要求上報請示、報告、備案及相關文件材料。全年共審核160余件。
（四）加強經營業(yè)績考核推進績效評價工作。
規(guī)范企業(yè)經營者業(yè)績考核工作，簽訂了《年度業(yè)績考核責任書》，明確了企業(yè)經營者年度經營目標和工作任務。在總結華１０方公司實行任期考核的基礎上，國資委與華利佳合公司的主要經營者簽訂了《經營者任期經營業(yè)績考核責任書》。
擴大企業(yè)綜合績效評價工作范圍，聘請中介機構從財務效益、資產營運、償債能力和發(fā)展能力等方面對華融公司、華遠集團、天恒集團、華方公司、華興新業(yè)公司、華利佳合公司2007年企業(yè)資產運營效果和財務效益狀況進行科學解析。推動了綜合績效評價工作的深入開展。部分一級企業(yè)將綜合績效評價工作向二級企業(yè)延伸。
（五）規(guī)范董事會的工作發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
加強董事會的管理，提高董事的責任心和履職能力，繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經理層的作用。通過向國有獨資公司派出外部董事一年多來的實踐，正式制定出臺了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》。
發(fā)揮監(jiān)事會在國資監(jiān)管工作中的作用，重點推進華方公司監(jiān)事會工作。召開監(jiān)事會議通過年度監(jiān)事會工作報告，審閱了公司利潤分配方案等董事會會議文件，聘請中介機構對公司高管履職、經營管理等方面的情況進行審計，監(jiān)督公司日常財務情況，關注企業(yè)重大項目運作進展情況，有效地發(fā)揮了監(jiān)事會在國有資產運營中的監(jiān)管作用。同時對其它改制企業(yè)完善監(jiān)事會工作進行了積極探索。
１１。
（六）創(chuàng)建學習型機關加強國資委自身建設。
國資委堅持“突出政治思想教育、緊抓業(yè)務能力培訓、著眼綜合素質培養(yǎng)、促進能力全面提高”的原則開展學習型機關創(chuàng)建工作，不斷提高全體干部履職能力。擬定了《國資委創(chuàng)建學習型機關工作實施方案》，成立了領導小組。組織了公司治理實務、上市公司案例分析、企業(yè)財務報表分析等專業(yè)培訓；年內選派4名干部分別到政府機關以干代訓和企業(yè)掛職鍛煉，支持干部參加各類業(yè)務培訓，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質和工作能力。全體干部參加教育培訓共計學時5046小時，人均158小時，其中15人參加了mpa培訓班，7名處級干部均完成了40學時的“在線學習”。
圓滿完成白區(qū)長主持的“西城區(qū)國有資產管理工作探索與研究”的調研工作，調研報告已刊登在《首都國資》2009年第一期。還完成了“在法人治理結構條件下加強企業(yè)領導人員管理工作的探索”和“西城區(qū)國有企業(yè)黨組織現(xiàn)狀分析”等調研課題。通過調研，提高國資委領導班子和干部隊伍研究問題的能力和解決問題的能力。
四、圍繞中心加強建設發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
（一）基層企業(yè)黨的建設進一步得到加強。
１２用科學發(fā)展觀統(tǒng)一黨員思想是今年黨員教育工作的重點。在去年開展十七大精神教育活動的基礎上，國資委黨委組織了新黨章的培訓講座，各企業(yè)基層黨支部書記和黨務工作人員共計220人參加了培訓。6月中旬，國資委黨委舉辦了第二期積極分子培訓班，共計60名入黨積極分子參加培訓。繼續(xù)在國資委系統(tǒng)基層黨組織中開展了先進性建設示范點創(chuàng)建活動，以總結和推廣企業(yè)基層黨組織示范點創(chuàng)建活動為載體，進一步加強國有企業(yè)黨建工作。
（二）加大教育培養(yǎng)力度，企業(yè)領導人員素質不斷提升以貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀為主要內容，通過主題講座、民主生活會、中心組學習等方式開展教育活動，加強企業(yè)領導班子思想政治建設。
加大培訓力度，不斷提高企業(yè)領導人員的履職能力。4月初，按照國有獨資公司改制工作的需要，聘請清華大學中國公有資產研究中心副主任、中國公司治理專家王中杰老師開展了“公司治理和董事會建設”專題培訓。下半年，委托國務院國資委所屬的職業(yè)經理研究中心對企業(yè)領導人員進行了“八大能力”系列專題培訓，已經完成了經營決策能力、市場營銷能力、資本運營能力、自主創(chuàng)新能力、風險管理能力、溝通公關能力等六個專題的培訓。注重激發(fā)企業(yè)領導自主學習的意識，開展了給企業(yè)領導人員和后備人員送書活動，進一步提高企業(yè)領導人１３員的文化水平和理論素養(yǎng)。
開展了企業(yè)高管人員公開選拔工作，重新啟動了企業(yè)高管人員實行市場化選聘的機制。
（三）落實黨風廉政建設責任制，加強企業(yè)領導人員廉潔自律建設。
嚴格執(zhí)行《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，認真落實中央紀委重申并提出的七個“不得”，抓好企業(yè)領導人員的廉潔自律教育。通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)領導人員的行為。認真落實《關于加強國有企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度建設的意見》精神，對所屬企業(yè)懲治和預防腐敗體系基本制度進行檢查，促進企業(yè)反腐敗基本制度體系的完善。圓滿完成“貫徹落實懲防體系實施綱要牽頭工作任務”，被評為牽頭工作先進單位，受到區(qū)委區(qū)政府表彰。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是應對復雜多變的市場經濟的能力還不夠強，部分企業(yè)規(guī)模小，實力不足，市場競爭能力弱；二是企業(yè)領導人員年老齡化問題依然沒有很好解決；三是金融危機房地產市場低迷，房地產企業(yè)受到的沖１４擊較大，在采取有效應對措施方面還有待深入研究。
總結去年的工作，有以下幾點體會：
（一）科學發(fā)展觀是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南?？茖W發(fā)展觀是對黨的三代中央領導集體關于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經濟社會發(fā)展的重要指導方針，是國有企業(yè)改革發(fā)展的行動指南。只有堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀，才能促進企業(yè)穩(wěn)定和經濟的發(fā)展。
（二）研究市場規(guī)律，適應市場變化，是做好國有資產運營的重要保證。企業(yè)要想贏得資產經營的主動權就必須以市場為根本出發(fā)點，適時調整發(fā)展戰(zhàn)略，適度進行自我改造，運用自己的資源和優(yōu)勢去適應市場經濟環(huán)境條件的變化，保持發(fā)展的活力。
（三）創(chuàng)建和諧企業(yè)，促進和諧社會建設，是我們國有企業(yè)社會責任。企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，增加員工收入，有助于家庭的和諧幸福和社會的安定祥和。和諧的社會又能帶給企業(yè)穩(wěn)定的經營環(huán)境，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展。
１５。
省國資委辦公室X年工作總結篇四
x年，省國資委辦公室在省委辦公廳、省政府辦公廳以及省國資委黨委的正確領導下，緊緊圍繞全委中心工作，牢固樹立大局意識和服務意識，積極參與政務、管理事務、搞好服務，充分發(fā)揮參謀助手、行政中樞、后勤保障和窗口表率作用，有力保障了全委規(guī)范、有序、高效運轉。x年，x省國資委辦公室在中央企業(yè)地方國資委辦公室主任會議上作了典型交流發(fā)言，是全國國資系統(tǒng)兩個地方國資委辦公室發(fā)言代表之一。
一、服務大局，切實發(fā)揮參謀助手作用。
一是調查研究有新成效。辦公室圍繞中心、服務大局，認真做好省委、省政府領導和委主要領導赴省屬企業(yè)和市州專題調研的方案制定、組織實施等一系列工作，全年共牽頭組織開展調研x余次，深入企業(yè)x戶次，為推進國資國企改革發(fā)展工作提供了第一手資料。協(xié)調開展加強國企黨建專題調研和國資系統(tǒng)“抓重點、補短板、強弱項”大調研活動，形成了系列調研成果。二是督查督辦有新舉措。充分發(fā)揮督查工作“指揮棒”和“風向標”的作用，重點抓好國家和省委、省政府重大決策部署、省領導批示事項以及委主要領導簽批事項的貫徹落實。建立重點事項督查督辦工作臺賬，進一步分解任務、落實責任、明確時限、實時跟蹤，強化督辦落實的閉環(huán)管理，確保督查督辦事項按要求落實到位。通過督重點、帶全面，進一步提高了全委工作的執(zhí)行力和效率。三是信息工作有新亮點。進一步完善政務信息報送工作機制，明確政務信息工作的責任主體和工作要求。建立政務信息報送和采用情況定期通報制度、信息報送要點制度，加大考核評價力度。進一步暢通信息報送渠道，搭建信息工作網絡，建立國企國資系統(tǒng)辦公室及機關處室信息員聯(lián)絡群，加強信息的實時溝通調度。全年編印《國資簡報》x期、《國資快訊》x期。四是政務公開有新提高。繼續(xù)加大國資運營監(jiān)管信息公開力度，重點圍繞建設法治政府、國有產權交易領域、穩(wěn)定市場預期、加強政策解讀等方面工作，政務公開工作力度更大、覆蓋面更廣。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”政務信息資源整合共享，指導省屬企業(yè)開展信息公開試點工作，有效回應社會關切。全年受理依申請公開事項x件，受理政府信息咨詢約x余人次，做到了告知明確、回復及時、有理有據。
二、協(xié)調運轉，有效發(fā)揮行政中樞作用。
一是統(tǒng)籌謀劃做好綜合協(xié)調。辦公室服務省委常委，工作要求高、任務重。在工作中注意緊扣上級重大決策部署和全委工作大局，緊貼領導工作思路，提前思考、超前謀劃，做好全局性工作和階段性工作的籌劃部署。圍繞國企整合重組、轉型升級、改革創(chuàng)新等重點工作，加強與省委、省政府領導工作安排的銜接，加強與監(jiān)管企業(yè)、市州國資委的溝通，重點做好全委重大活動、重要會議的月計劃，委主要領導活動的周安排，確保全委各項工作“一張紙”“一盤棋”。二是規(guī)范高效抓好公文辦理。嚴格按省委、省政府辦公廳有關要求，進一步規(guī)范公文辦理流程，提升公文質量和辦理水平。加快建設移動協(xié)同辦公系統(tǒng)，非涉密公文可隨時隨地在oa系統(tǒng)及時處理，超時限文件系統(tǒng)自動短信提醒督辦，加快了公文運轉速度，全年辦理收文x余件，x日內公文批閱完成率x%以上。進一步改進文風、精簡文件，加強文件審核把關，文件質量穩(wěn)步提升，嚴格實行發(fā)文指標管理和總量控制，全年發(fā)文x件，較上年精簡x%。三是創(chuàng)新舉措辦好建議提案。進一步完善建議提案辦理工作機制，堅持準確交辦、嚴格督辦，對承辦處室實行倒計時提醒，及時跟蹤督促承辦處室和人員認真抓好辦理落實。注重加強與代表委員溝通聯(lián)系，有針對性地提出解決問題的措施，提高代表對建議提案辦理的滿意度。全年我委共受理人大代表建議和政協(xié)委員提案x件，其中人大代表建議x件、政協(xié)委員提案x件，所有建議提案均按時按質辦理完成，經辦人員獲得“x年度建議辦理先進個人”榮譽稱號。
三、規(guī)范管理，充分發(fā)揮后勤保障作用。
一是規(guī)范做好財務管理工作。嚴肅財經紀律，規(guī)范財務收支，細化預算管理，科學做好政府采購、設備維護等工作，確保機關各項工作運轉正常。做好監(jiān)事會轉隸的資產清理、移交等服務保障，協(xié)調推進工藝美術館“三供一業(yè)”改革。做好超標辦公用房清理整改工作，共改造辦公用房x間，整改面積近x余平方米。二是嚴謹做好保密和檔案管理工作。加強保密宣傳教育和監(jiān)督檢查，繼續(xù)做好保密自查自評。按時清退中央、省委的密級文件x份，清理密碼電報x份。順利通過檔案工作年度檢查和檔案移交進館驗收檢查，整理文書檔案x盒、x件，移交檔案x件至省檔案館。三是周密做好會務接待和公車管理工作。切實搞好重要會議、重要活動的組織協(xié)調工作，全年牽頭組織或參與承辦重大會議和重要活動x余次，組織承辦黨委會議x次、行政辦公會議x次、黨委中心組集中學習x次。加強公務用車管理，嚴格按照公車管理制度派車、用車，完成直屬事業(yè)單位公車改革任務。四是認真做好應急值守工作。加強應急體系建設，制訂委機關應急預案，做好節(jié)假日及日常值班備勤安排，在全國“xx”等重大活動期間及時收集報備機關及監(jiān)管企業(yè)安全維穩(wěn)情況。認真督促落實領導干部外出報備報批制度。全年共安排干部平時和節(jié)假日值班（含領導帶班）x余人次，確保應急值守聯(lián)絡暢通。
四、無私奉獻，積極發(fā)揮窗口表率作用。
精簡文件、會議，改進了文風會風；
嚴格督查督辦，推動了工作落實。三是提升服務效能。立足出資人定位，牢固樹立寓“監(jiān)管”于“服務”的工作理念，經常性深入企業(yè)了解改革發(fā)展的困難和問題，當好企業(yè)的服務員和推銷員，為企業(yè)發(fā)展爭取多方支持。在制定政策和辦事服務過程中，注重征集并認真聽取企業(yè)的意見，真正做到從企業(yè)實際出發(fā)，為企業(yè)發(fā)展服務。
省國資委辦公室X年工作總結篇五
學習是永恒的主題。在辦公室開展創(chuàng)學習型機關感召下，我能夠把加強學習擺上重要的工作日程。我認識到，過去多年來本人一直從事科室工作，工作范圍小，相對比較單一。9月份走上辦公室班子崗位以后，分管的工作范圍擴大了，工作面寬了，對自已的要求也提高了。因此，加強學習，快速充電成為擺在我面前一項迫切的任務。
其次是向領導學習。我剛剛走上辦公室領導工作崗位，缺少管理工作經驗，因此，在工作中注意向各位主任學習，遇事多請示，多匯報，聽取領導的指示和意見，學習他們的工作方法和管理經驗，不斷豐富自已，提高自已。
第三是向廣大干部和職工學習。在我分管的工作中，都是全新的課題。因此，我注意向同志們學習，熟悉業(yè)務工作，較快地進入了角色，與分管科室人員共同努力，較好地完成了工作任務。
積極參與了辦公室的機構改革工作，在主任的領導下，起草了辦公室機關機構改革工作方案，并積極配合秘書長、主任做好機構改革有在關具體工作，保證了辦公室機構改革工作順利完成。
較好地實現(xiàn)了“三個服務”的職能，為各級領導提供了較好的服務，全年領導批示80多件次，《某某》被識某某工作交流》刊發(fā)，并被評為一等獎，省二等獎。
機構改革后，工作人員減少，工作壓力很大。根據實際情況，進行了值班工作的改革，機關干部輪流值夜班和雙休日、節(jié)假日班，辦公室領導帶頭值班，確保了總值班工作的運轉。同時，安全保衛(wèi)工作也得了較好地開展，確保了機關大院安全，20xx年度被評為市綜合治理先進單位。
行政后勤工作方面，在做好后勤保障工作的同時，積極探索后勤服務社會化的改革，將辦公樓保潔、木瓦工維修、電工房管理、花房及綠化工作等，實現(xiàn)了專業(yè)物業(yè)管理公司托管，爭取到了市財政專項經費，提高了后勤工作服務質量，解決了聘用臨時工的后顧之憂。
嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，堅持出滿勤，中心工作、突擊性工作任務繁重，堅持加班加點，節(jié)假日也不休息，全身心地投入工作。切實轉變作風，每天都要到相關科室轉幾次，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持團結，班子之間工作相互通氣，相互支持，團結合作。中心工作不分份內份外，分工不分家，心往一塊想，勁往一塊使，全力以赴搞好工作。
認真學習加強黨風廉政建設文件，積極開展反腐敗斗爭，特別自已是分管后勤工作，與錢財物打交道機會多，更是要注意自警自省，廉潔自律，不該拿的堅決不拿，不該要的堅決不要，嚴格執(zhí)行《廉政準則》和中紀委五次全會提出的領導干部廉潔從政“六條規(guī)定”。
認真履行對分管科室黨風廉政建設的領導職責，加強督促檢查，勤政廉潔，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭落到實處。特別是對行政服務方面更嚴格要求，嚴肅財經紀律，完善各項制度，把好關，理好財，確保每筆資金使用安全，經得起審計，經得起檢驗。
總之，過去的一年中，在某某領導下，在廣大干部職工的支持下，做了一些工作，但是離領導的要求還有很大差距，水平和能力有限，一些政策還不熟悉，開拓創(chuàng)新方面還有待提高。在辦公室班子中，我還是一名新兵，工作還剛剛只是開了個頭，起了個步。在新的一年里，我將進一步加強學習，多向領導學習，向廣大干部職工學習，解放思想，與時俱進，勤奮工作，不辱使命。
省國資委辦公室X年工作總結篇六
市委辦公室是市委的重要工作機構，處于承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的中樞地位，在全市工作中起著舉足輕重的特殊作用，市委辦公廳年度工作總結。一年來，我們從適應新形勢和新任務的工作要求出發(fā)，以“三個服務”（為領導服務、為基層服務、為群眾服務）為宗旨，以“三個滿意”（讓領導滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意）為目標，注重發(fā)揮辦公室是領導左右手、參謀部和后勤部的作用，狠抓工作落實和作風轉變，有力的促進了各項工作的開展。
按照市委“應對入世、素質跟進”學習行動計劃和建設“學習型城市”的總體要求，我們把學習擺在突出位置，本著急用先學實用自學的原則注重突出了五個方面學習：
一是學習政策法規(guī)，進一步提高了政策水平，增強了法制觀念；
二是學習市場經濟，提高了為市委當參謀的能力；
四是學習公文寫作。從主任到科員每個人都要會寫材料，都要具備文字綜合能力。尤其對市里下派到辦公室鍛煉的后備干部在加強學習方面提出了更嚴格的要求。為了盡快提升這方面的能力，我們要求每人半年都要撰寫一篇調研文章，并進行集中點評和互相學習。
圍繞這些學習內容，我們有步驟、有計劃的深入開展調研。去年12月，集中了兩天時間對所有的個人文章和科室文章進行了集中討論和講評。通過學習，達到了互相提高的目的，收到了很好的效果。在學習方法上堅持四個結合，即個人自學與集體學習相結合；走出去學與請進來學相結合；書本上學與實踐中學相結合；按需施教與學歷深造相結合。在學習制度上做到了三個落實。
一是學習計劃落實。全體辦公室人員自上而下，都有個人自學計劃各科室學習計劃和全體學習安排。
二是學習時間落實。每周五下午我們都進行了集中學習。
三是效果落實。采取了“三查一看”積分考核辦法，查學習計劃，查學習筆記、查學習記錄、看學習效果，并把量化積分考核結果當作年終考評的一個重要依據。通過以上措施，辦公室逐步形成了“自我加壓爭著學，組織要求促著學，同志之間牽著學，科室之間比著學，逐月測評逼著學”的良好學習氛圍，為各項工作有效開展提供了“內因”條件。
為充分發(fā)揮市委辦公室牽頭、協(xié)調、管理的職能，參與政務、管理事務、搞好服務，我們把深化內部管理，加強辦公室的自身建設放在十分重要的位置，常抓不懈，嚴格規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，著力向管理要質量、要效益、要水平、要形象。
一是狠抓制度建設，重點解決規(guī)范化、程序化問題。在認真總結多年來工作經驗基礎上，通過各科室認真討論，主任辦公會認真研究，形成了《＊＊市委辦公室規(guī)范化管理工作規(guī)則》，對各科室、各個崗位的職責任務、目標要求、工作程序、考核標準、獎懲辦法等都做了明確具體規(guī)定，并印發(fā)人手一冊，做到了有章可循，便于操作。一切事情按照制度規(guī)定辦理，力求規(guī)范化，程序化，努力做到職責明確，有條不紊，運轉有序，全面提高辦公室的工作質量和工作效率。
二是完善考核辦法。堅持上班簽到，工作逐日登記，考核同步實施。科員的工作情況由科長認定質次，考核鑒定；科長的工作由副主任或主任認定質次，考核鑒定?？茊T發(fā)生失誤或問題同時追究科長責任，科長發(fā)生失誤或問題同時追究分管領導責任。
三是進行集中整頓，重點解決精神狀態(tài)問題。針對辦公室工作人員在思想、作風、紀律等方面存在的問題，一年來，我們以整風的精神進行了個整改，進一步明確了辦公室服務宗旨，從衣著、形態(tài)、言語、待人、辦事等各個方面進行了改進，改善了工作作風，服務態(tài)度，提高了工作效率。
辦公室的工作很辛苦，涉及面廣，量大，要取得明顯成效，就必須善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。主要是在五個方面下了功夫：
（一）在提高綜合調研服務上下功夫。一年來，我們緊緊圍繞市委的中心工作，突出加快發(fā)展這個主題，深入基層調查研究，盡可能為領導的科學決策提供帶有方向性、前瞻性、借鑒性的文字材料。我們注重從每一篇文稿抓起，進行研究、分析、點評、提高，從而全面提高文字的服務質量。一年來，我們共起草領導講話11篇、其中全委會報告5篇，政協(xié)會、人代會等各類講話6篇；總結匯報6篇，領導個人材料6篇，下基層調研28次，出刊工作研究5期，寫出調研文章7篇。并有多篇文章被做為經驗交流材料，并在有關報刊上發(fā)表。其中，撰寫的《工業(yè)拉動，縣域突破，加快富民強市步伐》在全省農民增收工作會議上交流；撰寫的《充分發(fā)揮黨委主導作用，全面實施項目拉動，堅持不懈抓好招商引資工作》分別在省項目工作會上和全省農村工作會和農村工作會上交流。另外，我們還參與了全市農村稅費改革的有關工作，起草各類講話、匯報、文件等20余篇。
（二）在提高信息服務上下功夫。我們緊緊抓住信息工作為政務服務這個根本，在求真、求實、求準、求深上下功夫，廣泛搜集全市上下、省內外、國內外信息，努力提高信息作用，從而使信息數(shù)量明顯增大，采用率明顯提高，覆蓋面明顯擴展，年度工作總結《市委辦公廳年度工作總結》。 xx年共出刊《信息快遞》4期，采編信息212條，上報信息73條，其中a市信息采用43條，吉林信息采用10條，上報中辦5條，協(xié)助上級完成調研素材6篇，撰寫調研文章10余篇。其中撰寫的《干部帶頭干，做給群眾看》的調研報告，得到了a市市委書記的批示。
（三）在提高督查服務上下功夫。一年來，我們始終把督查工作作為辦公室一項重要職能，緊緊圍繞市委的重大決策，重要工作部署以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，開展督查工作，推動工作落實，發(fā)揮了參謀助手作用。xx年我們對十六大期間的穩(wěn)定工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產業(yè)的發(fā)展情況，大項目進展情況等幾項重點工作進行了跟蹤督查，下發(fā)《督查通報》共五期，同時，迎接上級督查部門檢查4次，較好的發(fā)揮了督查的職能作用。去年10月末，我們還參加了a市市黨委辦公系統(tǒng)工作經驗交流會，并做了典型發(fā)言。a市市委對＊＊市委的督查工作提出了表揚。
（四）在提高辦文質量上下功夫。辦公水平在很大程度上是辦公室組織協(xié)調能
力的具體標志。我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協(xié)調，注重效果，狠抓落實，努力使領導從文山會海中和應酬中解脫出來，保證了領導同志集中精力謀大事、抓大事、干實事。xx年全年共處理中央級文件26件，省級文件142件，a市市級文件94件；成功組織召開了市委十一屆二次、三次、四次、五次全委會等各種會議共20余次。對辦公室內部辦的刊物，我們做了統(tǒng)一規(guī)范，確定了刊物名稱，保證了辦文質量。在機要和保密工作中，我們從提高電報的傳輸、閱辦質量出發(fā)，建立健全了電報傳閱制度、登記制度、催辦制度、領導簽批制度，做到了傳送及時，辦報準確、保密安全，實現(xiàn)了“五無”即無錯傳、無漏傳，無泄密，無漏辦、無積壓。全年共收密碼電報119份，內部傳真電報384份，全部進行了及時辦理，提高了工作質量。
（五）在提高辦事效率上下功夫。辦事效率直接反映了辦公室的服務意識和責任意識。工作中，我們樹立了“嚴謹、務實、雷厲風行”的工作作風，對領導交辦的事項迅速落實，不講條件；對日常工作細心辦理，不粗心大意。堅持“不讓領導布置的事情在我手里延誤、不讓傳遞的批件在我手里中斷、不讓辦理的文件在我手里積壓、不讓各種差錯在我的手里發(fā)生、不讓前來辦事的同志在我這里受到冷落、不讓市委及辦公室的形象在我這里受到影響”等“六不讓”和“馬上辦、立即辦、當日事、當日畢”的辦事原則，強調事事有回音，件件有著落，快速高效完成任務。在辦公樓修繕過程中，辦公室工作人員全力以赴，保證了在最短時間內交付使用，對領導的辦公用品，我們積極采購，精心挑選，做到了既美觀又適用。為了保證行車安全，辦公室還組織了駕駛員安全知識培訓。定期對車輛檢修，排查隱患，既保證了領導安全，又保證了辦公效率。我們還設立了市委總值班室，24小時全天值班，及時為領導提供服務。
一是文字服務能力還有待提高。所形成的文字材料缺乏思想性，不能與領導思想接軌；
二是辦事效率不高，缺乏獨立工作和創(chuàng)新工作的能力；
三是工作作風還有待進一步改進。面對新的形勢對市委辦公室工作提出了新的更高的要求，我們一定要認清形勢，突出重點，改進方法，轉變作風，推進辦公室工作高效運轉，全面提高服務質量和工作水平。明年我們重點要“圍繞一個中心，打牢兩個基礎，強化三項工作，狠下四個功夫”。
市委的工作中心，就是辦公室的工作中心。我們要緊貼市委的中心工作，緊貼市委的工作思路、工作重點和工作部署來開展工作。增強工作的主動性和創(chuàng)造性，大膽開拓，積極研究和探索落實任務的新思路、新途徑和新辦法，做到服務全局，突出重點，找準位置，發(fā)揮好應有的作用。
一是全面加強隊伍建設，為提高辦公室服務水平和工作質量打好基礎。新的形勢發(fā)展要求，辦公室干部隊伍在政治素質上必須有較高的理論政策水平、有良好的政治素質、有高尚的奉獻精神、有很強的自律意識；在業(yè)務素質上必須會起草公文、會表達意圖、會協(xié)調辦事、會思考問題。辦公室既要出人才，又要出干部。我們要把干部隊伍的培養(yǎng)擺上重要議事日程來抓，制定培養(yǎng)的規(guī)劃和目標，采取有力措施，加大培養(yǎng)力度。善于選人用人，堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴把入口關。
二是切實加強制度創(chuàng)新，為辦公室工作優(yōu)質、高效運轉提供保證。首先，要建立和完善與新形勢發(fā)展要求相適應的工作機制，包括用人機制、工作激勵機制等；其次，要強化辦公室內部科室職能，合理確定辦公室內部科室設置、人員配備、力量使用和工作布局，根據階段性的工作安排，加強有效調節(jié)，減少工作層次，減化中間環(huán)節(jié)，確保高效運轉；第三，要建立科學規(guī)范的工作運轉程序，切實加強制度建設。要建立一套科學的管理體系和規(guī)范的運作機制，保證各項工作最佳運轉。要理順關系，對辦公室各項工作、各科室和各個崗位，都要明確工作任務、工作責任和工作目標，建立明確的責任制，做到既有合理的分工又有相互協(xié)作，盡量減少工作交叉和不必要的環(huán)節(jié)，縮短辦事流程，加快工作節(jié)奏，保證辦公室工作整體功能的充分發(fā)揮；要規(guī)范運作，重點規(guī)范工作程序，對辦文、辦會、辦事等各方面都要制定嚴格的操作程序，明確具體的工作標準和工作要求。要結合工作實際，進一步建立健全辦文、辦會、辦事等各項制度和規(guī)章，做到處處有章可循，用制度規(guī)范各項工作，堅持按制度辦事，按程序辦事，推進辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。
一要強化調研工作。對那些牽動全局、涉及長遠的大事，特別是關系改革和發(fā)展的重大問題及情況復雜、矛盾突出的社會熱點難點問題，要想在領導之前，突出服務的超前性、全局性和針對性；對市委重大決策和重大工作部署的落實情況，要跟蹤調查，將問題及時準確地反饋給領導，供領導決策參考，切實把參謀助手的作用發(fā)揮在黨委決策的整個過程中。
二要強化督查工作。加強督查工作是確保決策落到實處的重要措施。要高度重視督查工作，重點要對重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，對領導批示和交辦的事項的落實情況進行督查，對社會上反映較多、群眾反映強烈的問題的解決進行督查。要重視督查方式的創(chuàng)新，充分發(fā)職能部門、新聞媒體和人民群眾的作用，形成督查工作的合力。
三要強化對外服務工作。隨著對內對外開放的擴大，對外交往的增多，對外服務工作必須加強。目前，辦公室不少工作人員，在對外交往活動中，對禮儀服務懂的不多，會務工作不細，不規(guī)范，有的甚至缺乏必備的知識。要積極改進對外接待服務工作，提高黨委系統(tǒng)接待服務工作水平；要加強機要、信訪、保密、后勤保障以及總值班室等工作；要進一步加強信訪工作，高度重視群眾來信來訪，注意社會動向，積極、穩(wěn)妥地處理好社會熱點難點問題；要適應改革開放和現(xiàn)代化建設的需要，積極探索保密工作的新方法，研究新對策，切實做好保密工作；要盡職盡責地做好后勤保障，規(guī)范為領導服務的工作，努力為領導提供優(yōu)質、高效、便捷的工作和生活服務。
一要在圍繞黨委的中心當好參謀助手上狠下功夫。要站在講政治、講大局的高度，緊緊圍繞經濟建設這個中心，圍繞加快發(fā)展的主題，把為市委出主意、謀思路作為首要任務，充分發(fā)揮好參謀助手作用。積極協(xié)助黨委領導在解決社會熱點、難點問題上出主意，緊緊圍繞市委階段性工作重點開展調研，向市委提供高質量的意見和建議。努力使辦公室決策服務參謀“參”在點子上，“謀”在關鍵處。
二要在注重實效，突出重點抓好信息服務和市委決策落實上狠下功夫。辦公室肩負著為市委、為領導提供優(yōu)質、高效、全面信息的重要任務。著眼于服務大局，積極擴大信息來源。信息工作要突出重點，緊貼市委和領導的工作思路，按照“準、快、精”的要求。從多角度、多層面、全方位提供高質量、高層次、高品位的信息。
三要著眼全局在抓好綜合協(xié)調服務上狠下功夫。把綜合協(xié)調作為發(fā)揮辦公室整體功能的基礎性工作，不斷改進協(xié)調方法，加大協(xié)調力度。要高度重視加強與各級各部門的聯(lián)系溝通，增強工作的主動性，堅決克服形式主義、官僚主義和個人主義。要充分尊重部門，尊重同志，正確處理好上下左右的關系，爭取各方面的理解和支持，充分調動各方面的積極性，為改革開放和經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質高效的服務。
四要在提高公文質量和辦文質量上狠下功夫。要大力弘揚馬克思主義的文風，大力提倡寫短文、講短話。加強對文秘人員的培訓，努力提高公文質量和辦文質量，提高規(guī)范化的公文制作水平和辦文水平。
省國資委辦公室X年工作總結篇七
2009年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，國資委系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標任務，積極應對國際金融危機對實體經濟的影響，克服經營困難，堅持穩(wěn)中求進，基本實現(xiàn)了國資委在年初提出的“三個確保”總體目標，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢。
一、積極應對危機影響，國有企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
針對金融危機的影響，國資委要求企業(yè)著力提高風險管理和危機管理的能力，加強內控體系建設，并且組織了相關內容的培訓。各企業(yè)積極落實國資委的要求，采取各類具體的應對措施。商貿企業(yè)總體生產經營平穩(wěn)，各項指標較去年同期均保持了小幅增；占區(qū)屬國有資產比重較大的房地產業(yè)銷售壓力較大，基本完成銷售任務，但利潤增幅不大。根據企業(yè)財務快報顯示，截止到2009年12月底，國資委監(jiān)管企業(yè)資產總額776.43億元，同比增加120.6億元，增長30.7%；所有者權益146.31億元（不含少數(shù)股東權益），同比增加52.73億元，增長56.3%；累計實現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入凈額108.4億元，同比下降1.2%；實現(xiàn)凈利潤8.12億元，同比下降17.5%。
（一）抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，房地產業(yè)穩(wěn)步提升。
7、a。
8、f1項目已納入北京市綠色審批通道。
華方公司認真分析房地產市場走向，緊緊抓住市場“反彈”時。
2機，并適時地以“限時余額包銷代理”的方式與房地產銷售機構合作，累計銷售160余套住宅，基本完成預定目標。
（二）豐富營銷策略，傳統(tǒng)商貿服務業(yè)煥發(fā)新生機華天集團繼續(xù)擴大企業(yè)經營規(guī)模和空間，加快連鎖經營發(fā)展，慶豐包子鋪連鎖店總數(shù)已達129家，直營店21家、加盟店108家，已覆蓋北京14個城區(qū)及遠郊區(qū)縣，并在河北燕郊開辦了第一家外埠加盟店。鴻賓樓、烤肉宛、烤肉季、峨嵋酒家、曲園酒樓、護國寺小吃等緊緊圍繞民俗、民族節(jié)日、節(jié)氣時令這條主線，努力打造效益增長的新亮點。老字號企業(yè)還充分利用京城各大主流媒體，進一步促進了華天品牌形象的推廣，為企業(yè)帶來了良好的經濟效益。集團共實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，實現(xiàn)凈利潤2966萬元。
華興新業(yè)公司所屬各企業(yè)結合周邊市場環(huán)境和自身實際狀況開展特色經營，以國慶六十周年、傳統(tǒng)節(jié)日和假日為重點，抓住商機積極開展促銷活動。復興商業(yè)城繼續(xù)圍繞中老年的消費需求做文章，突出情感服務，強化“以文經商、以情感人”的經營服務特色。地安門百貨商場以旅游休閑文化為主題，逐步培育什剎海地區(qū)旅游休閑特色店。109婚慶大樓推出以“婚禮浪漫文化購物節(jié)”為主題的宣傳活動，宣傳了109“婚博會”的企業(yè)文化，為樓內商家創(chuàng)造商機。公司完成了全年各項經濟指標，凈利潤2091萬元，完成全年計劃的171.53%。
華利佳合公司積極創(chuàng)新營銷模式，通過大折讓利、辦理vip。
3業(yè)務、吸引團體消費等辦法，深度挖掘周邊市場，做好客戶跟蹤服務，鞏固客源，提升人氣。同時，公司抓住市場需求，集中力量打造商務快捷型酒店，新開發(fā)建設的三里河商務酒店和新街口快捷酒店使華利佳合品牌得到進一步延伸和優(yōu)化，促進了公司主業(yè)盈利水平和區(qū)域競爭力的提高。全年實現(xiàn)銷售收入1億元，完成凈利潤1264萬元。
貫通集團充分開展市場調研，調整經營策略，大力開展促銷活動。和平里酒店針對國展搬遷至順義新展館的市場變化，采取了為參展住店顧客提供大巴接送的服務。前門酒店主推網上預定，并贈送**城樓參觀券、餐廳打折券等，進一步吸引新老客戶。寫字樓出租采取“三多三快”措施，保證出租率達到99%以上。集團全年實現(xiàn)銷售收入5200萬元。
金象復星公司針對新醫(yī)療改革方案出臺、基本藥物目錄推行等對藥品零售業(yè)務的不利影響，創(chuàng)新營銷策略，拓展新的業(yè)務模式。金象大藥房通過開展“十年司慶”、“社區(qū)公益健康講座”等不同主題的營銷活動，拉動銷售額的提升。白塔寺藥品分公司與與8家醫(yī)療機構的藥房簽訂飲片配送協(xié)議，提供專業(yè)、優(yōu)質化的服務。通過進一步擴大和完善對區(qū)屬醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)藥的藥品配送，促進批發(fā)業(yè)務的增長。公司全年共實現(xiàn)銷售收入10.4億元，完成凈利潤1459萬元。
（三）職工收入實現(xiàn)增長，職工隊伍保持穩(wěn)定。
各企業(yè)認真落實國資委年初的工作要求，努力克服金融危機。
4的不利影響，加強內部管控制度建設，大力挖潛，保證了企業(yè)的平穩(wěn)運行。這一措施有力的增強了廣大職工戰(zhàn)勝危機的信心，提高了企業(yè)的凝聚力，基本實現(xiàn)“確保不裁員保證職工隊伍穩(wěn)定”、“確保職工收入不降低，職工收入偏低的企業(yè)力爭有所提高”的目標。
華利佳合公司提出“不裁員、不下崗、不減薪”的目標，將企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制堅決落到實處。全年，一線在崗職工月人均同比增長11%，外來務工人員月人均收入同比增長8%。
華天集團在崗職工月人均工資3621元，同比增長10.09%，其中，一線在崗職工月人均應發(fā)收入3044元，同比增長11.83%；外來務工人員月人均收入1626元，同比增長11.22%。
華遠集團暫停了已堅持多年的員工末位淘汰制度，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。
（四）拓展融資渠道，加大進入資本市場力度。
華融公司所屬金融街控股股份公司充分利用政府刺激經濟發(fā)展的政策，嘗試區(qū)屬企業(yè)新的融資方式——發(fā)行公司債券。發(fā)行公司債券的申請在2008年獲證監(jiān)會發(fā)行審核委員會通過后，于2009年9月3日完成發(fā)行工作，發(fā)行總額56億元，分3年期和5年期兩個品種，利率分別為4.7%和5.7%。公司資產規(guī)模進一步擴大，并提高了公司的抗風險能力和拓展能力。
華遠集團所屬華遠地產公司在完成借殼“幸福實業(yè)”上市及股。
5權分置改革后，于2009年3月正式更名為“華遠地產”，并通過現(xiàn)金分紅等方式，贏得了投資者的信心，實現(xiàn)了股價的穩(wěn)定上揚。前不久，華遠地產又完成了非公開發(fā)行股票的前期相關手續(xù)，發(fā)行量不超過1.1億股，約合人民幣9.5億元，募集到的資金將用于其兩個外埠房地產項目。
（五）苦練內功，抓好企業(yè)人才隊伍建設。
華興新業(yè)公司根據公司干部培訓計劃，與職業(yè)經理研究中心合作，出資近20萬元，在經營淡季組織權屬企業(yè)全體中層干部及業(yè)務骨干參加八大能力系列培訓班。通過培訓，提高了干部隊伍領導能力和工作水平，使之更具有先進的現(xiàn)代企業(yè)經營管理理念，為促進企業(yè)質的發(fā)展注入一劑強心針。
華方公司組織領導班子成員提前閱讀學習《企業(yè)國有資產法》；推薦中層部門經理參加“八大能力”培訓和宏觀經濟形勢學習；專門開展投資部成員學習研討交流會，為公司今后投資業(yè)務的拓展作了積極鋪墊。
華利佳合公司投入教育經費近5萬元，重點開展了崗位技能、服務規(guī)范、服務禮儀、業(yè)務流程、法律法規(guī)、管理制度、以及提高企業(yè)經營者風險意識、營銷戰(zhàn)略意識等多項培訓，同時組織各崗位員工進行安全消防、服務流程等實操演練，累計接受培訓人數(shù)466人。
6的培訓力度。共完成培訓285個，其中，管理培訓101個，藥學服務培訓114個，法律法規(guī)培訓37個，其它培訓33個。繼續(xù)完善公司網絡學院培訓，并對原有7大類培訓課程進行了補充豐富。
各企業(yè)還根據自身發(fā)展需求，參加了由區(qū)委組織部和國資委組織的后備領導人才和青年管理人才推薦選拔工作，為企業(yè)今后選擇企業(yè)管理人員奠定了基礎。
(六)履行社會責任，為創(chuàng)建和諧社會、和諧企業(yè)發(fā)揮積極作用在國慶60周年慶典活動中，華融公司、華遠集團、天恒集團、華利佳合公司、華興新業(yè)公司、華天集團、金象復星公司共抽調220名職工，在企業(yè)的大力支持和配合下，他們以高度的責任感、使命感和大局意識，克服夜間低溫和疲倦等諸多困難，圓滿完成了群眾游行疏散保障任務。
在“愛在西城”頒獎盛典上，區(qū)屬10家企業(yè)被授予抗震救災優(yōu)秀單位，華融公司、華遠集團、天恒集團和華方公司被評為“愛心公益團隊”獎，國資委獲得“年度公益企業(yè)家團隊”獎。
國資委系統(tǒng)積極響應西城區(qū)慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，10家企業(yè)共捐款360萬元。在區(qū)慈善協(xié)會第三次會員代表大會暨三屆一次理事會上，有8家企業(yè)被授予慈善助學獎，10家企業(yè)被授予慈善奉獻獎，并對國資委系統(tǒng)積極履行社會責任，支持慈善事業(yè)給予了高度贊揚。
繼續(xù)貫徹落實黨組織和黨員密切聯(lián)系并真誠服務群眾的長。
7效機制，在“共產黨員獻愛心”捐獻活動中，國資委系統(tǒng)廣大黨員群眾積極參與，踴躍捐款，共有2926名黨員群眾捐款17.18萬元。關注離退休干部職工的生活，國資委系統(tǒng)共走訪慰問了老干部、老黨員、老模范、困難職工和患重大疾病黨員1972人，發(fā)放慰問品及慰問金折合人民幣約106.87萬元。
二、依法加強國資監(jiān)管，確保國有資產安全運行。
（一）加強資本收益管理，支持幫助企業(yè)發(fā)展。
按照區(qū)政府重點工作要求，加強國有資本收益收繳和使用的管理工作，完成了2008年企業(yè)經營者業(yè)績考核和兌現(xiàn)工作。完成2008年度國有資本收益收繳的測算工作，完成國有資本收益入庫5136.1萬元。對以前年度安排的國有資本收益支出的使用情況進行了檢查。
2009年11月，會同區(qū)財政局、區(qū)審計局聯(lián)合推動西城區(qū)國有資本經營預算的改革，印發(fā)了《西城區(qū)國有資本收益收繳管理暫行辦法》和《西城區(qū)國有資本經營預算管理暫行辦法》，此舉將國有資本經營預算工作納入到財政預算中，進一步規(guī)范了國有資本收益的收繳和使用的工作流程，明確了預算單位和申報單位的職責，使國有資本經營預算工作更加規(guī)范化，同時也對企業(yè)資金的使用起到了很好的監(jiān)督作用。
（二）加強監(jiān)管制度建設，規(guī)范國資監(jiān)管工作。
結合《企業(yè)國有資產法》的頒布和實施，聘請專業(yè)法律顧問8對國資委成立以來出臺的10個監(jiān)管制度進行了梳理，并提出了具體的修改意見。在參考專家意見的基礎上結合工作實際，從更加市場化和規(guī)范化的角度對《西城區(qū)企業(yè)國有資產重大事項管理暫行辦法》進行了修改。按照《公司法》和《企業(yè)國有資產法》賦予的出資人代表權利和義務，對涉及國有資產監(jiān)管的重大事項進行了規(guī)范，著重強調了國資監(jiān)管部門依法監(jiān)管、依法履職、國有企業(yè)經營者依法承擔相應責任的管理原則，希望探索一條“通過管人實現(xiàn)管事、最終達到管資產”的國資監(jiān)管道路。此外還制發(fā)了《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》、《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》。
（三）規(guī)范產權審批工作，加強重大事項管理。
嚴格產權登記管理制度，規(guī)范國有股權轉讓行為，深入研究并進一步規(guī)范國有土地使用權、國有企業(yè)持有上市公司股權情況，完成了2008年度企業(yè)國有資產產權登記年度檢查和數(shù)據匯總工作，共有197家企業(yè)參加年檢。2009年全年辦理企業(yè)產權占有、變更、注銷登記57戶，辦理國有資產評估項目審批和備案企業(yè)7戶，為權屬企業(yè)出具產權證明69件。
加強重大事項管理，規(guī)范管理范圍和程序。加強重要子企業(yè)管理，根據資產變化實行動態(tài)管理，重要子企業(yè)由年初確定的39家增加到43家。嚴格審核企業(yè)上報的涉及國有資產管理的請示、報告和備案三類重大事項，加強重點監(jiān)管。2009年共收到企業(yè)請示、報告127余件，批復企業(yè)請示事項40余件。
（四）規(guī)范董事會的工作，發(fā)揮監(jiān)事會的作用。
貫徹落實年初出臺的《西城區(qū)國有獨資公司外部董事管理暫行辦法》，建立了以企業(yè)在職領導人員、部分退休的原企業(yè)領導人員和國資委法律顧問為主的外部董事人才庫，逐步擴大外部董事派出范圍，并向北京市華遠集團有限公司董事會、北京華利佳合實業(yè)有限公司董事會派出3位外部董事。繼續(xù)在華方公司開展了董事互評和董事評價經理層的工作，促進董事會規(guī)范運行和發(fā)揮考核評價經理層的作用。
出臺了《西城區(qū)國有獨資公司監(jiān)事會管理暫行辦法》用以規(guī)范國有獨資公司監(jiān)事會工作，依據此《辦法》積極探索國有獨資公司監(jiān)事會履職新途徑，國資委委派的監(jiān)事通過對企業(yè)的日常財務監(jiān)督、重點項目的跟蹤監(jiān)督等方式，切實發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對促進企業(yè)依法合規(guī)經營，防止國有資產損失起到了積極作用。通過使用、借鑒會計師事務所審計成果，拓寬了監(jiān)事的工作思路和視野，豐富了監(jiān)事會工作報告的內容，提高了監(jiān)事會的工作質量。嘗試開展了監(jiān)事評議董事和經理層工作，充分發(fā)揮監(jiān)事對董事會、經理層的監(jiān)督作用。
（五）創(chuàng)建學習型機關加強國資委自身建設。
10資委結合學習實踐科學發(fā)展觀活動組織全體干部參加了以科學發(fā)展統(tǒng)領西城國資監(jiān)管黨課學習、團隊領導能力、企業(yè)文化建設能力、財務素養(yǎng)訓練、團隊能力拓展訓練等一系列思想政治教育和業(yè)務技能培訓；年內選派2名干部到區(qū)委辦公室進行以干代訓，支持干部參加各類業(yè)務培訓，鼓勵干部在工作實踐中全面提高自身素質和工作能力。全體干部參加教育培訓共計4202學時，人均120學時，9名處級干部均完成了40學時的“在線學習”。
結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，國資委領導班子深入企業(yè)開展調研，了解金融危機對企業(yè)的影響和企業(yè)的應對措施，并結合企業(yè)的困難給予針對性的指導和幫助，使企業(yè)堅定了戰(zhàn)勝危機的信心，確保企業(yè)和員工的穩(wěn)定。
三、圍繞中心加強建設發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。
11實踐科學發(fā)展觀活動的具體成果落實在“三個確?！钡哪甓裙ぷ髂繕松蟻?。
今年10月份國資委以“服務大局，改革創(chuàng)新，推動區(qū)屬國有企業(yè)科學發(fā)展”為活動主題，在全系統(tǒng)組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。要求各企業(yè)黨組織按照黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，把學習實踐活動與貫徹落實十七屆四中全會精神結合起來；與應對國際金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定，調結構、上水平、促改革的各項工作緊密結合起來；與弘揚北京奧運精神，加強領導人員作風建設緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進，全面推進各項工作。
（二）進一步加強企業(yè)基層黨組織建設。
為慶祝中國共產黨成立88周年，根據區(qū)委組織部有關工作安排，國資委黨委采取自下而上、上下結合的方式，在國資委系統(tǒng)“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動中涌現(xiàn)了先進基層黨組織（10個）、優(yōu)秀共產黨員（16名）和優(yōu)秀黨務工作者（10名），進一步擴大了黨內民主建設，不斷增強黨員的黨性意識與修養(yǎng)，切實增強了黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步夯實黨建工作基礎，各企業(yè)已建立制度283項；待完善制度17項。同時，繼續(xù)推行《基層黨組織工作手冊》，及時查找使用中存在的問題，切實加強企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化建設。
12穩(wěn)定做出應有貢獻。積極響應西城慈善協(xié)會“慈善情——百家企業(yè)獻愛心”活動，國資委系統(tǒng)9家一級企業(yè)共捐款360萬元。
（三）加大教育培養(yǎng)力度，不斷提升企業(yè)領導人員素質以貫徹落實十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為主要內容，通過主題講座、民主生活會、中心組學習等方式開展教育活動，加強企業(yè)領導班子思想政治建設。
為進一步提高企業(yè)領導人員履職能力，繼續(xù)加強領導人員培訓力度。年初，國資委黨委制定了2009年西城區(qū)國有企業(yè)領導人員培訓計劃上報區(qū)委組織部。按照計劃編排了全年的培訓工作，主要包括：完成了企業(yè)領導人員八大能力系列培訓之《團隊領導能力》和《企業(yè)文化建設能力》；結合應對危機這一主題，組織了宏觀經濟形勢培訓；購買《中華人民共和國企業(yè)國有資產法解讀》下發(fā)給各企業(yè)領導并組織《企業(yè)國有資產法》培訓；與國資公司共同組織沙盤模擬培訓，國資公司所屬企業(yè)有關領導和中層骨干36人參加培訓；組織企業(yè)中層以上干部參加《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的輔導講座。
（四）進一步落實黨風廉政建設，加強企業(yè)領導人員廉潔自律建設。
為深入貫徹落實中紀委十七屆二次、三次全會關于進一步規(guī)范國有企業(yè)領導人員職務消費的要求,依據《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，參照國務院國資委《關于印發(fā)的通知》及北京市國資委《關于進一步規(guī)范國有企業(yè)領導人員職務消費的通知》等有關規(guī)定，在深入企業(yè)調研的基礎上，國資委草擬了《關于進一步規(guī)范西城區(qū)國有企業(yè)領導人員職務消費的意見》，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際，積極做好規(guī)范企業(yè)負責人職務消費工作。
按照區(qū)紀委的工作部署與要求，認真完成國資委黨風廉政建設各項牽頭工作，在系統(tǒng)內組織開展了黨風廉政建設宣傳月活動，進一步加強示范教育、警示教育和崗位廉政教育。繼續(xù)通過述職述廉、民主測評、個人重大事項和有關事項報告、出國（境）審查、信訪、談話等手段監(jiān)督和規(guī)范了企業(yè)領導人員的行為。
同志們，去年國資監(jiān)管工作和國有企業(yè)發(fā)展雖然取得了較好的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是區(qū)屬企業(yè)還有一部分資產處在低效運行的水平，甚至是閑置的狀態(tài)，而一些企業(yè)又資源短缺、資金使用成本過高等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；二是區(qū)屬企業(yè)市場化程度較高，面對的市場競爭較為激烈，企業(yè)經營者的職業(yè)素質也必須符合市場的要求，因此作為國有企業(yè)的經營者還必須具備更高的政治素質、業(yè)務本領和戰(zhàn)略眼光；三是區(qū)屬企業(yè)涉及行業(yè)多，近幾年又進入了多個新的領域，國資委在國有資產重大事項決策方面、資產運行監(jiān)管方面，知識層面需要進一步拓寬，工作能力和工作水平還有待進一步提高。
省國資委辦公室X年工作總結篇八
今年以來，辦公室緊緊圍繞委黨委和行政年初確定的工作思路和目標，認真履行“辦文、辦會、信息、督查”四項職能，立足當好參謀、抓好協(xié)調、強化服務，有效地保障了各項工作任務的完成和機關的正常運轉?，F(xiàn)總結匯報如下：
一、統(tǒng)籌安排，確保機關高效運轉。
積極貫徹市委、市政府及省國資委的工作部署，認真做好與相關單位的協(xié)調溝通工作。一是當好領導參謀。積極協(xié)助領導處理有關日常事務，使領導騰出更多的時間抓大事。加強與上級部門的協(xié)調聯(lián)系，及時掌握相關情況，做好委領導參加重要活動的準備工作。二是加強與兄弟單位的聯(lián)系溝通，積極爭取市直有關部門的工作支持。三是加強機關內部協(xié)調。充分發(fā)揮“總調度”和“中轉者”的作用，協(xié)調好上、下的關系和左、右之間的關系，及時傳達領導指示，加強文件督辦，提高公文流轉質量和工作效率，做到件件有著落，事事有回音。
二、規(guī)范管理，辦文辦會工作上水平。
進一步加強工作責任心，嚴謹細致的做好公文收發(fā)，規(guī)范會議召開程序。一是創(chuàng)新收文管理。從今年開始，實行了公文收發(fā)文電子表格管理，通過這一方式，規(guī)范了文件登記的數(shù)量、種類、密級、處理流向。截止目前收文369份，基本做到件件有落實。二是嚴把文稿質量關。緊緊圍繞全委的中心工作，密切聯(lián)系工作實際，做好綜合文稿起草工作，認真把好文字關、文體關、公文格式關，進一步加強公文核稿工作，盡最大努力避免出現(xiàn)差錯。今年上半年，共起草綜合文稿6件，發(fā)文46件，共核稿100多件，對部分文稿進行了較大幅度修改，退回文稿10余件。三是印鑒管理規(guī)范化。加大了印鑒管理力度，要求一般性文件和日常事項必須有分管領導審批后蓋章，正式文件和重要事項有主管領導審批后蓋章。四是規(guī)范會議召開程序。下發(fā)了市國資委黨委會、黨聯(lián)席會、主任辦公會、全體干部職工會四項會議制度，對會議的召集、議題的選擇、召開的程序、會議紀要下發(fā)進行了嚴格的規(guī)范。
三、
突出重點，大力做好信息宣傳報道。
一是做好委門戶網站建設和信息公開工作。對委班子成員工作學習動態(tài)、國家、省、市國資監(jiān)管動態(tài)及主動公開的文件都及時上傳，進一步豐富了網站內容，積極按照上級部門的要求，全力做好信息公開。1至6月，共上傳各類政務信息100多條，發(fā)布資產處置公告5條。同時，做好信息公開保密審查工作，做到一事一審。二是大力做好宣傳報道工作。向《江西國資》、《萍鄉(xiāng)日報》、《清流》等新聞媒體及時報道委領導工作動態(tài)及國資監(jiān)管好的經驗做法，不斷擴大我委的影響力。
四、轉變作風，切實提高服務水平。
認真執(zhí)行中央“八項”規(guī)定，嚴格控制“三公”經費，節(jié)約辦事。一是實行辦公用品申購和領用制度，在盡量滿足委機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節(jié)約。二是控制會議規(guī)模，力爭少開會，開短會，同時，積極配合省國資委啟用了視頻會議系統(tǒng)，大大節(jié)約了時間和經費。三是加強公車管理。完善了機關公務用車管理規(guī)定，加強了維修管理，要求駕駛員對車輛狀況了如指掌，車輛維修按駕駛員申報、辦公室人員初檢、填寫維修單、定點維修、驗收的程序進行。充分保障了委領導和各科室的工作用車安全。四是大力壓縮公務接待費。本著“既熱情又要節(jié)約”的原則，完善了公務接待制度。公務接待一律先審批、再支出，一般情況盡量安排在食堂就餐，用餐前必須填制統(tǒng)一的就餐申請單，要求申請人完整填寫時間、就餐人數(shù)、事由等信息，在一定程度上減少了不必要的接待。截止6月底，我委“三公”經費明顯下降，出國出境為零，公務接待費下降了22.2%，公車運行費下降了75.2%。
五、加強學習，不斷提高政治業(yè)務水平。
按照內強素質、外樹形象的要求，認真組織辦公室全體工作人員加強理論和業(yè)務學習。一是學先進。通過開展“學、轉、強、促”黨員教育實踐活動，牢固樹立執(zhí)政為民思想，深入基礎和企業(yè)開展幫扶活動。二是學業(yè)務。認真組織參加全委布置安排的各項理論和業(yè)務學習培訓活動，國資工作政策學習和經濟、法律、管理等業(yè)務學習，營造良好學習氣氛，進一步提高做好辦公室工作的能力水平，努力適應推進全省國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的工作需要。三是積極參加革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育、講廉政講奉獻演講活動，加強黨性修養(yǎng)，提高道德水平，增強工作干勁。四是認真參加機關黨委組織的各項廉政教育和警示教育活動，堅持常提醒、常宣傳，做到警鐘長鳴，常抓不懈。上半年，辦公室工作也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是前瞻性、創(chuàng)新性建議不多，參謀助手作用發(fā)揮還不夠;二是調查研究不多，下基層了解情況不夠;三是協(xié)助領導推進工作落實的方式方法不多，督查督辦力度還不夠。針對這些問題和不足，要予以高度重視，在今后的工作中切實加以改進。
省國資委辦公室X年工作總結篇九
20xx年的縣人大辦公室工作，在縣委會的領導下，按照務實高效的要求，圍繞常委會“三項職權”，努力發(fā)揮參謀服務，綜合協(xié)調，行政管理等職能作用，各項工作都取得了一定的成效，概括起來，主要體現(xiàn)在三個方面。
人大辦公室作為委會的綜合辦事機構，既是常委會的參謀部，又是常委會整個機關的服務部。在過來的工作中，我們認真履行職責，積極主動做好各項工作，力求參謀到點，服務到位，努力為常委會依法行使職權做好服務工作。
第一是服務工作大局:
圍繞常委會工作部署，認真辦文辦會。經初步統(tǒng)計，今年委會共做出重大事項決定xx個；完成述職評議xx人次；開展執(zhí)法檢查xx項；在xx省、市開展縣內集中視察xx次；外出學習考察xx次；交辦、督辦議案xx件、建議、批評和意見xx條；召開人大列會xx次；常委會議xx余次；主任會議xx余次；其他會議xx次。此外，還積極參與縣委中心工作，完成了“生態(tài)立縣”、“產業(yè)村開發(fā)建設”及“旅游產業(yè)開發(fā)”等等一系列工作。在做好這些工作的過程中，無論是文件起草、印刷、會場布置，還是資料整理歸檔，辦公室絕大部分情況下都做到了嚴格程序，依法辦事，符合優(yōu)質高效的要求，確保了常委會順利的依法行使職權。此外，辦公室還圍繞常委會工作大局，撰寫人大理論研討文章xx篇，編印《xx工作》簡報xx期，報送xx工作信息xx篇。檔案整理工作被評為全縣先進單位。服務工作大局中，我們注重發(fā)揮工作主觀能動性，在按常委會要求完成“規(guī)定動作”、按xx工作程序把握好“習慣動作”的同時，積極主動的做好“自選動作”，做到多動腦，勤動手，超前思維，爭取工作主動權，從而提高了辦公室工作效率。
第二是服務領導：
重點突出三個方面的工作：首先是切實開展調查研究，充分發(fā)揮辦公室信息樞紐作用，及時的了解掌握全縣工作動態(tài)，尤其是注意收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人民代表開展活動的情況，每月定期編輯印發(fā)委會《xx工作》信息，為領導決策工作提供參考意見。其次是做好群眾來信來訪接待工作，使領導解脫于繁雜的信訪事務，騰出更多的精力和時間考慮全局工作。在接待群眾信訪中，我們做到熱情細致，說服疏導與幫助解決問題緊密結合，使來訪者心悅誠服，滿意而歸。在此基礎上，及時向領導匯報接待情況，請示處理意見并做好跟蹤督辦工作。據初略統(tǒng)計，全年共處理接待群眾來信來訪xx余人次，辦結情況均達到優(yōu)質要求。
第三是做好領導后勤保障服務，包括工作環(huán)境清掃整理，出行車輛服務等等方面：
在這些工作中，做到了細致、快捷、高效，確保了常委會各項工作的順利開展。
省國資委辦公室X年工作總結篇十
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認識到，關注民生，服務百姓就是我們的工作核心?？h長熱線呼應了人民群眾的關注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結出需要加強的幾個方面：
古人講“非學無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學習放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經驗，學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結果卻不是個小問題！因為人們更關注的是結果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當成學習再學習的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務于民，收社情民意，傳達黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產生誤解，我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質服務為民，科學發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結工作經驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
省國資委辦公室X年工作總結篇十一
教師工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。經過一個學期來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我逐漸融入到了劉斌堡中學這個大家庭中，個人的工作技能也有了一定的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一個學期中付出了不少，也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了。現(xiàn)就08－09學年第一學期的工作情況總結如下：
除了做好教師的本職工作外，我兼職了總務辦公室的干事。總務。
辦公室既負責學校的后勤服務工作，又擔任著行政工作，它是學校運轉的一個重要樞紐,對內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。這些看似零碎、簡單的事情，做起來卻需要有足夠的認真和耐心，所以就要踏實的做事，踏實做事就是扎扎實實做事。態(tài)度決定一切，在工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。
二、盡心盡責，做好本職工作。
本學期，我主要完成了以下工作：
1）公文的收發(fā)工作。務求做到郵件的收發(fā)及時、不耽誤各項工作的`順利開展。嚴格按照規(guī)章制度辦事，每次在校長批閱后，在下發(fā)到各個處室負責人，負責人接收需要簽字。同時力求做到下發(fā)公文無差錯，尤其是紅文的分發(fā)、電子郵件的回復，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細去逐一瀏覽文件內容，做到每個文件都心中有數(shù)，以防耽誤工作的順利執(zhí)行。做到紅頭文件及時收回歸檔。
資產錄入包括兩方面的內容：一是負責行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)軟件；二是負責北京中小學辦學條件管理系統(tǒng)軟件。
每一年學校都要引進新設備，年終要進行清產核資。在沈老師對資產進行清點、驗收、核對、入庫后，我將這些資產電腦入賬。這些看似簡單，但實際上卻是費心思的工作。
本年度xx年7月，我在《北京市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據維護，完成了現(xiàn)有資產分類錄入，為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
本年度xx年12月，我完成了對辦學條件軟件數(shù)據錄入工作。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基礎數(shù)據錄入準確、各類用房分配合理，按時完成了工作。
除了做好以上自己負責的事以外，辦公室日常工作也是份內的事，例如打字、復印，會議記錄，還有一些其他為學校服務的工作。積極配合領導安排的工作，做到腿勤，手勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領導分憂，提高辦事效率。
同時，由于社會經驗和工作經驗的缺乏，也為我盡快適應工作帶來了許多困難。我剛剛畢業(yè)，與社會接觸較少，在待人接物、言談舉止、處理問題等方面都還有很多內容需要不斷學習，充實提高。與此同時，這些問題對我來說也是一筆的財富，我相信在剛剛參加工作時所遇到的問題會為我今后的工作積累下寶貴的經驗。
所以在今后的工作中，我將在以下幾下方面繼續(xù)努力:。
一）、努力擺脫自己的學生氣，包括談吐、儀表、為人處事的方式方法等，使自己能夠盡快適應辦工作需要。對工作要有充分的自信，但不能驕傲，需要學習的東西還有很多很多。
二）、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養(yǎng)。
三）、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。
總之，用一句話概括就是：“簡單做人、踏實做事”。
省國資委辦公室X年工作總結篇十二
20xx年以來，第七紀工委在縣紀委的正確領導下，較好地完成各項工作，也為今后的紀檢工作打下了良好的基礎。我們紀工委嚴格按照20xx年反腐倡廉工作目標，結合自身實際，圍繞黨風廉政建設、信訪、糾風、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境和懲防體系建設等工作，認真制定工作意見，強化責任分解，狠抓貫徹落實，為我轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的政治保證?，F(xiàn)將今年以來以來的工作匯報如下：
第七紀工委密切與縣紀委辦公室的聯(lián)系，認真開展學習月活動，集中和分散相結合，每周五下午為集中學習日，要求每人寫出心得體會，同時進行學習交流，談出自己的感想和體會。平時認真學習各種法律法規(guī)，學習《行政處分與紀律處分條例》、《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《案件審理程序》、《廉政準則》等法律法規(guī)。真正的增長了知識和業(yè)務水平。
縣紀委辦公室給我們下發(fā)了50份問卷調查表，紀工委書記非常重視此項工作，為此組織人員專門辦理，積極與各單位進行聯(lián)系，要求一把手親自填，主要領導必須填，如實填寫真實反映問題，為縣紀委領導掌握情況提供了第一手資料。
訪活動，為信息上報堆集豐碩的素材。如：關于國土局的“陽光工程”報告；水務局的“觀州湖”項目調研；交通局的道路建設調研等，都得到了領導的好評。今后更要加強同各單位的聯(lián)系，暢通紀檢監(jiān)察工作渠道，為紀檢監(jiān)察工作鋪平道路。
按照“對外樹形象，對內強素質”的指導思惟，遵循“快速、切確、禮貌、好頭不如好尾”的處事準則，切實做好電話值班工作。始終堅持先請示后陳述請示軌制，做到重大事項實時反饋。在處置值班事務時，堅持使用規(guī)范用語，并按照分歧的處事對象，因人制宜，妥善處置，做到細心聽、當真記、不誤時、不漏項。
省國資委辦公室X年工作總結篇十三
一、認真做好部門日?；A管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。
二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。
省國資委辦公室X年工作總結篇十四
行政辦公室是礦井的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動礦井各項工作朝著既定目標前進的服務中心。回顧20xx年，在礦領導的正確領導和兄弟部門的大力支持下，行政辦公室全體人員牢記服務領導、服務科室、服務職工的工作職責，強化服務、狠抓落實，充分發(fā)揮工作積極性和主動性，較好地完成了公文報刊信函收傳、文書打印復印、檔案管理、網絡信息化管理、辦公用品的購置與發(fā)放、來客接待和會務保障、通勤車輛管理等各項工作任務，現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：
1、認真做好礦井有關文件、通知、傳真、郵件的收發(fā)、登記、傳遞、文印工作。及時接收傳達上級管理機關及集團公司的各類文件通知，做到文件的接收、匯報、傳遞、落實有記錄、有檔案，全力減少文件的漏報、漏傳現(xiàn)象。及時下發(fā)、傳達公司、礦井級領導交辦的的各類文件、通知，做到文件通知下發(fā)有記錄，可查詢。全年累計收傳上級文件、通知400余次，下發(fā)公司、礦文件、通知100余次。
仔細審查模板文件，提出合理的復印建議，厲行節(jié)約，力爭做到不浪費一張紙、一滴墨。全年共完成打印50000余張、復印20萬余張。
3、完善檔案管理制度，做好各類文件的整理歸檔工作。完善各類檔案文件的電子版收儲程序。嚴格各類文件、證照的借閱、借用簽字程序，加強各類借閱、借用檔案借出后的監(jiān)督工作。
4、加強網絡信息化管理，完善礦內局域網連接。20xx年“雙基”建設期間投資1.8萬元完成了礦內局域網線路的優(yōu)化升級，投資1.5萬元更換了地磅系統(tǒng)服務器、購置了數(shù)字地磅程序，投資3500元完成了各工區(qū)led顯示屏、液晶電視、工作站電腦與礦內局域網之間的連接工作。在完善軟硬件設施的同時，加強制度管理，完善了礦內信息化管理規(guī)定；在調度室的配合下完成了礦內個安全生產系統(tǒng)的基礎資料摸底工作，并形成資料備案；重新合理分配了礦內ip地址，解決了以往的ip管理混亂無規(guī)律局面。加強電子辦公設備的維修管理，每一臺設備的維修與維護都要有辦公室人員在場，所有的維修記錄都要有使用單位與辦公室人員的同時簽字。
5、完善各類辦公用品的購置發(fā)放程序，做到購置有計劃、發(fā)放有單據，嚴格執(zhí)行辦公用品購置計劃、領料單據的簽字程序。對于辦公品的購置向領導提出合理建議。繼續(xù)做好辦公用品費用的.統(tǒng)計、傳遞工作，每月按時向企管科提供各單位的費用統(tǒng)計。做好辦公各類辦公設施的統(tǒng)計管理工作，面對在“雙基”建設中新購置辦公座椅較多，各單位的具體情況變化較大這個情況，利用年終盤點的的機會重新建立的辦公設施檔案，并交財務科做固定資產資料存檔。
6、提高服務意識，提升服務標準，努力做好各級檢查領導的接待工作和各級會議的會議準備工作。行政辦公室作為礦井的窗口單位，全體人員認真學習各類社交禮儀，提高自己的服務技能，為接待工作練好基本功，同時做好各會議接待室的準備工作，保證干凈整潔、簡明舒適。為客人來訪和會議接待提供一個良好的環(huán)境。
7、完善車輛管理制度，做好車輛的管理調度工作。嚴格車輛加油程序，完善車輛加油開單、簽字、結算程序。合理調度車輛，為職工上下班及公司、礦井提供良好的車輛保障服務。20xx年全年共辦理通勤車月票800余人次，收乘車月票款7萬余元已按時足額上交財務科。年末針對通勤服務外包這一情況，會同東大煤礦行政辦公室積極調研乘車人員分布情況，合理調整通勤車運行路線。
20xx年行政辦公室雖然較好的完成了各項工作任務，但還是存在失誤，有些工作的工作方式方法不夠科學、完善。具體表現(xiàn)為：
1、報紙、雜志不能及時、完整發(fā)放，存在延誤、漏發(fā)的現(xiàn)象。
2、在各類文件、通知的收傳、發(fā)放過程中，工作不細心、缺乏對工作重要性的認識，存在延誤、漏傳的現(xiàn)象。
3、部分計算機因機器本身配置較低無法安裝高版本殺毒軟件，存在安全隱患。
4、計算機網絡監(jiān)管不全面，個別單位的同志利用計算機上網玩游戲、打牌、看電影，影響正常工作。
在新的一年里，我們將在20xx年的工作基礎上，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，奮勇拼搏，認真貫徹執(zhí)行領導的各項指示，做領導的好幫手，繼續(xù)認真做好行政辦公室的各項工作，為礦井的安全生產貢獻本科室的力量。