在總結(jié)中，我們可以回顧自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題。寫總結(jié)時(shí)還要注意總結(jié)的邏輯性和條理性，要突出重點(diǎn)，排除無關(guān)的雜音，使讀者能夠一目了然地讀懂你的總結(jié)文稿。以下是一些成功的總結(jié)案例，供您參考和學(xué)習(xí)。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
通過一個(gè)多月的公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部實(shí)際工作的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)公司在工程管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，環(huán)環(huán)把控責(zé)任到個(gè)人。為我們剛參加工作的員工提供了一個(gè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺(tái)。下面，我將結(jié)合近兩月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。
崗位工作方面:像資料這方面，怎么去整理臺(tái)賬，針對(duì)不同類型的資料應(yīng)該如何分類歸檔等等。如接收各部門遞交的.資料后，應(yīng)及時(shí)登記或建立完整信息的電子臺(tái)賬，以方便查閱；當(dāng)某些資料是需要工程師回復(fù)的時(shí)候，一定要簽收后及時(shí)轉(zhuǎn)交給工程師；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把完整的資料歸檔至公司監(jiān)察室，并做好資料移交登記。
1、專業(yè)技能知識(shí)的擴(kuò)充：預(yù)決算專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)主動(dòng)積極向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的溝通組織能力。在完成本職工作的同時(shí)，慢慢的接觸更多本職工作范圍外的事情，不懂就問，積極主動(dòng)，為預(yù)決算工程師奠基基礎(chǔ)。
2、為人處事的鍛煉：在很多事情上，應(yīng)該全面的去思考動(dòng)腦筋，換位去看待同一個(gè)問題。認(rèn)真做事，可以把事情做對(duì)；用心做事，才能把事做好。最近碰到這樣一件事情，受益匪淺：首二期優(yōu)化后施工圖審查問題，我接到任務(wù)后，就只顧著認(rèn)真的去把這件事情做完，卻沒有充分考慮全面，當(dāng)擬定好價(jià)格報(bào)張總審批的時(shí)候，經(jīng)張總一提醒，我這邊才曉得，還沒有和施工單位聯(lián)系，他們是否愿意以同等的價(jià)格來審核該圖紙呢？雖然這是一件很小的事情，還未造成影響，但恰恰從這個(gè)極小的環(huán)節(jié)中，使我明白，做事情應(yīng)該全面的去思考、琢磨，充分考慮到位，而不僅僅是完成這件事情而已。作為公司的一員，部門的一份子，不僅僅是管好本職工作，除這之外，要更多的考慮相互間的溝通，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能體現(xiàn)我們部門的綜合業(yè)務(wù)水平。
20xx年，積極向工程師靠攏，從專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)各方面鍛煉，在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，遵循公司精神“嚴(yán)于律己，恪盡職守，超越自我，力臻完美”，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為富基事業(yè)添磚加瓦。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。
1、開頭。
總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過多。
2、主體。
這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。
3、結(jié)尾。
四、注意事項(xiàng)。
1、要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。
2、要注意共性、把握個(gè)性。
3、要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
10月20日，我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間，但是學(xué)習(xí)之后，我受益匪淺。
成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。
成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。
成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的.信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。
必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是小組成員的互相幫助，有些東西感覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤，偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
四個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，總的來說我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。
總而言之，這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)讓我對(duì)出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。
最后感謝這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)輔導(dǎo)我們的田芳芝老師，宿杉老師，胡源老師，鐘偉老師因?yàn)槟銈冏隽思?xì)致的準(zhǔn)備工作和耐心細(xì)致地指導(dǎo)，我們才能順利地完成這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)！
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財(cái)政局的要求，結(jié)合本部門20xx年實(shí)際工作，財(cái)稅辦重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)積極組織財(cái)政收入。
今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元，其中：國(guó)稅2200萬元，地稅1.69億元。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財(cái)政收入1.76億元，占年目標(biāo)任務(wù)的93%，同比增長(zhǎng)29%。其中：國(guó)稅完成1789萬元，地稅1.58億元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元，占年目標(biāo)任務(wù)的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財(cái)力分成的實(shí)際收入2747.31萬元，其中：國(guó)稅1789.88萬元、地稅957.43萬元，分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%，同比分別增長(zhǎng)2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中：建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬元，主要是順緣物流公司入庫(kù)稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點(diǎn)295.04萬元，其中：國(guó)稅委托代征148.52萬元。除國(guó)、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個(gè)體工商戶以外，年初對(duì)鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù)，稅收一條線人員能牢固樹立時(shí)間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念，通過加大征管力度，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元，其中：運(yùn)輸稅254.16萬元，開票點(diǎn)136.93萬元，房產(chǎn)稅91.5萬元，餐飲稅52.12萬元，市場(chǎng)稅30萬元，網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬元。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出。
為確保黨委政府各項(xiàng)工作的正常開展，堅(jiān)持量入為出的原則，強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理工作的意見》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時(shí)足額繳存專戶，賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié)，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)手續(xù)，從而降低了支出成本，及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn)，財(cái)政支出壓力大，全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人，其中：行政72人，事業(yè)92人，退離休97人，遺補(bǔ)30人，村干部113人，五保戶95人，居委會(huì)退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人。1-11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出總額3210.41萬元。其中：人員工資、津貼、各項(xiàng)補(bǔ)助、社會(huì)保障繳費(fèi)等1215.83萬元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級(jí)創(chuàng)業(yè)園等各項(xiàng)支出1994.58萬元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個(gè)項(xiàng)目(主要抱括：油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項(xiàng)目貸款、村干部考核報(bào)酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼)，1-11月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
2、向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金120萬元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗(yàn)收。
四、圍繞工作重點(diǎn)積極做好黨委政府的各項(xiàng)中心工作。
1、按規(guī)定時(shí)間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門的新增私營(yíng)企業(yè)3戶，新增個(gè)體工商戶30戶，新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金720萬元。
2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好后服務(wù)，財(cái)產(chǎn)物資的登記管理，大宗物品的申報(bào)、采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)工作。
3、配合鎮(zhèn)審計(jì)辦按季度對(duì)鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的帳務(wù)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。
4、做好分工社區(qū)的各項(xiàng)工作。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
xx年即將已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的'時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。
在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：
(一)不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋，但對(duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們會(huì)將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：
一、有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識(shí)地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場(chǎng)，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。
其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。
二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
關(guān)鍵字：沉沒成本；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；進(jìn)入壁壘。
一、引言。
經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為沉沒成本與企業(yè)的決策無關(guān)，并提出沉沒成本不計(jì)入企業(yè)成本的原則。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)決策并非不考慮沉沒成本的存在。當(dāng)企業(yè)計(jì)劃投資進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)時(shí)，首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，以確定自身是否會(huì)面對(duì)強(qiáng)大的壁壘，這包括行業(yè)中已存在的企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)的阻擋以及同時(shí)期的潛在進(jìn)入企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。
二、沉沒成本。
（一）沉沒成本的概念。
沉沒成本(sankcosts)是指企業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出及用，或因失誤造成的不可收回的投資成本支出及費(fèi)用。沉成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，它會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。具體來說，沉沒成本的大小取決于資產(chǎn)扣除折舊后的折舊余額與其打撈價(jià)值(轉(zhuǎn)移或再銷售價(jià)格)之間的差額。例如：企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)產(chǎn)生的一些無法轉(zhuǎn)為它用的資產(chǎn)，包括廠房、設(shè)備和員工等；企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用和進(jìn)入后的研發(fā)、廣告費(fèi)等。
（二）沉沒成本的謬誤。
沉沒成本謬誤：人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事情將會(huì)給自己帶來的好處和因此引發(fā)的成本，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上面有過投入，雖然這些投入已經(jīng)不能收回了。作為一個(gè)理性的決策者，更注重考慮將來要發(fā)生的成本和收益；現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，騎虎難下的投資項(xiàng)目比比皆是，到底是繼續(xù)投資還是決然退出，總是令投資決策者們左右為難。
其實(shí)，企業(yè)管理者們之所以會(huì)陷入“沉沒成本”誤區(qū)中難以自拔的一個(gè)很重要的原因就是不愿認(rèn)輸，不愿承認(rèn)自己犯錯(cuò)誤?！氨１尽边@一觀點(diǎn)一向是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遵循的最基本的經(jīng)營(yíng)方針，“起碼要保本”看似天經(jīng)地義，無可厚非，孰不知，這種觀念是錯(cuò)誤的，其本身就包含了“沉沒成本謬誤”。許多零售商都喜歡用他們的批發(fā)價(jià)來決定零售價(jià)的底線，不愿以低于成本的價(jià)格出售商品，因?yàn)樗麄儾辉赋袚?dān)虧損，這樣的經(jīng)營(yíng)理念是錯(cuò)誤的。
三、案例分析。
（一）案例背景。
20世紀(jì)90年代初，摩托羅拉公司的工程師想到了一種銥星解決方案——由66顆近地衛(wèi)星組成的星群，讓用戶從世界上任何地方都可以打電話。
到。
對(duì)于摩托羅拉的工程師們來說，建立銥星群的挑戰(zhàn)是一次經(jīng)典的“技術(shù)拉鋸。
戰(zhàn)”——50多億美元的代價(jià)終于讓他們?cè)?998年將銥星首次投入使用。
這一項(xiàng)目是在1991年正式啟動(dòng)的。當(dāng)時(shí)，摩托羅拉投資4億美元建立了銥。
3.5億的期權(quán)。就銥星來說，它最終與摩托羅拉簽定了66億美元的合約，其中。
34億用于衛(wèi)星的開發(fā)，29億用于維持公司正常運(yùn)行。銥星則要為摩托羅拉建立。
衛(wèi)星通信系統(tǒng)提供技術(shù)。
在銥星即將發(fā)射其首批衛(wèi)星之時(shí)，愛德華“斯坦阿諾加入了董事會(huì)并擔(dān)任首。
席執(zhí)行官。在加入銥星以前，斯坦阿諾已為摩托羅拉工作了23年，其精明與刻。
薄廣為人知。對(duì)他來說，舍摩托羅拉而選擇銥星意味著放棄與前者每年130萬美。
元的合約，而選擇每年50萬底薪外加5年期7萬5千股銥星的股份。一旦銥星。
賺錢的話，斯坦阿諾就會(huì)財(cái)源廣進(jìn)。
1998年11月1日，在進(jìn)行了耗資1.8億美元的廣告宣傳之后銥星公司展開。
了它的通信衛(wèi)星電話服務(wù)。開幕式上，副總統(tǒng)阿爾”戈?duì)栍勉炐谴蛄说谝煌娫挕?BR> 電話機(jī)的價(jià)格是每部3，000美元，每分鐘話費(fèi)3-8美元。結(jié)果卻令人不無沮喪。
到1999年4月，公司還只有1萬個(gè)用戶。面對(duì)著微乎其微的收入和每月四千萬。
美元的貸款利息，公司陷入了巨大的壓力之中。4月里，就在公司宣布其季度財(cái)。
務(wù)報(bào)告的前兩天，首席執(zhí)行官斯坦阿諾辭職，宣稱他與董事會(huì)在戰(zhàn)略問題上發(fā)生。
了分歧。公司內(nèi)部一位資深人員約翰“理查德森迅速接替斯坦阿諾成為臨時(shí)首席。
執(zhí)行官，但毀滅的陰影卻已經(jīng)籠罩了上來。
1999年6月，銥星解雇了15％的員工，甚至包括幾位參與了公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。
規(guī)劃的經(jīng)理。8月，它的用戶只上升到2萬個(gè)，離貸款合同要求的5萬2千個(gè)相。
去甚遠(yuǎn)。1999年8月13日，星期五，在拖欠了15億美元貸款的兩天之后，銥。
星提出了破產(chǎn)保護(hù)的申請(qǐng)。
（二）案例分析。
摩托羅拉公司的銥星項(xiàng)目就是“沉沒成本謬誤”的一個(gè)典型例子。摩托羅這。
個(gè)項(xiàng)目投入了大量的成本，運(yùn)用了大量的資金34億來開發(fā)衛(wèi)星，資金巨大。一旦。
銥星成功，便會(huì)有高額回報(bào)，后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目并不像當(dāng)初想象的那樣樂觀。
可是，公司的決策者一直認(rèn)為已經(jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上投入了那么多，不能半途而。
力、財(cái)力和物力。摩托羅拉在開始發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的時(shí)候就應(yīng)該及時(shí)懸崖勒馬，盡早回。
頭。
因此可以得到企業(yè)的決策者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)沉沒成本，做出合理的決策減少無。
謂的沉沒成本以及損失。
四、合理運(yùn)用沉沒成本制定決策。
(一)盡量避免決策失誤導(dǎo)致的沉沒成本。
這就要求企業(yè)有一套科學(xué)的投資決策體系，要求決策者從技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)。
回成本，而錯(cuò)上加錯(cuò)。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于過分顧忌沉沒成本而失敗的案例比比。
皆是，就像上述的銥星項(xiàng)目就是一個(gè)典型的案例?？梢栽跊Q策中，多聽聽下屬的意見。
（二）通過合資或雙邊契約減少沉沒成本。
很多時(shí)候沉沒成本并不是由企業(yè)自身造成的，而是由合作方或供應(yīng)鏈的上、下游方中斷合作引起的。
由于一項(xiàng)用于某一特定交易的耐用性投資往往具有專用性的特征，在這種情況下，如果交易突然終止，則所投入的資產(chǎn)將完全或很大部分會(huì)放棄，從而要產(chǎn)生相當(dāng)一部分“沉沒成本”。因此，通過合資或雙邊契約來確保交易的連續(xù)性更顯得格外重要，因?yàn)橛辛似跫s性或組織性的保障，就可以大大降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
（三）采用非市場(chǎng)的規(guī)制結(jié)構(gòu)。
從減少沉沒成本的角度來看，采用非市場(chǎng)的規(guī)制結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)是比較有利的，因?yàn)檫@一結(jié)構(gòu)能為交易提供更有效的保障，可最大限度地減少投資風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，技術(shù)合作、策略或戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為重要趨勢(shì)，其內(nèi)在原因是從分散技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、減少沉沒成本方面來考慮。
（四）利用沉沒成本建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上．很多時(shí)候“沉沒成本”是一種必不可少的支出。經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出：若一個(gè)產(chǎn)業(yè)的固定成本或沉沒成本很高，也就形成了高的進(jìn)入門檻或壁壘。具有明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)和龐大硬件投入的資本密集型產(chǎn)業(yè)，如能源、通訊、交通、房地產(chǎn)、集成電路、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，其超額回報(bào)可謂誘人，但其驚人的初始投入和高退出成本則往往使許多準(zhǔn)進(jìn)入者們卻步，因?yàn)檫@首先是一“誰更輸?shù)闷稹钡谋绕?。由于這些高沉沒成本的產(chǎn)業(yè)往往同時(shí)具備低邊際成本的特性，“輸?shù)闷稹钡囊环阶罱K成為了市場(chǎng)的贏家。許多資本實(shí)力雄厚的企業(yè)正是利用“沉沒成本”來建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)通常只能選擇在沉沒成本較低的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)求得發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
（一）企業(yè)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)成本計(jì)劃，核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本，提供成本和有關(guān)資料，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）企業(yè)必須加強(qiáng)成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。建立原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等。
各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查盤點(diǎn)制度；健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始紀(jì)錄；制定或修訂材料、宮室、費(fèi)用的各項(xiàng)定額以及原材料、半成品、產(chǎn)成品、內(nèi)部勞務(wù)供應(yīng)的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格；完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度。使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。
（三）企業(yè)必須按月計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，月度為每月1日當(dāng)月月末。計(jì)入當(dāng)月成本的材料。
消耗、費(fèi)用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量，起訖日期必須一致，不得提前或延后。
（四）企業(yè)必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。
（五）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則計(jì)算成本，凡是本期成本應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款。
項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本；凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付了，也不應(yīng)計(jì)入本期成本。
（六）企業(yè)成本核算必須劃清本期成本與下期成本的界限，在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本的界。
限，可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本的界限。
（七）企業(yè)對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須設(shè)置必要的生產(chǎn)費(fèi)用帳冊(cè)，以審。
核無誤、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目和車間、部門進(jìn)行核算，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
（八）企業(yè)成本核算中的各種處理方法，包括材料的計(jì)價(jià)、價(jià)差的調(diào)整、費(fèi)用的分配、完。
工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計(jì)算以及銷售產(chǎn)品成本的計(jì)算等等，前后各期必須一致，不得任意變更。如需變更，要報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并將變更的原因及其對(duì)成本和財(cái)務(wù)狀況的影響，在當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)告中加以說明。
（九）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)、生產(chǎn)組織的類型、產(chǎn)品種類的繁簡(jiǎn)和成本管理的要求，確定產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。需要在行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一產(chǎn)品成本計(jì)算方法的，由主管部門加以規(guī)定。
二、成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目。
（一）企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對(duì)象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，包括總成本和單位成本。
生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象。
分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。
多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每件產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。
產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的各種產(chǎn)品，適當(dāng)合并作為成本核算對(duì)象。
（二）企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置原材料、燃料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)五個(gè)成本項(xiàng)目。
原材料：包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。燃料和動(dòng)力：包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和動(dòng)力。
工資及福利費(fèi)：包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按規(guī)定計(jì)算提取說的職工福利費(fèi)。按規(guī)定計(jì)入成本的原材料和燃料節(jié)約獎(jiǎng)，也包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。
車間經(jīng)費(fèi)：包括生產(chǎn)車間為管理和組織本車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
企業(yè)管理費(fèi)：包括廠部為管理和組織全廠生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
企業(yè)根據(jù)本單位的具體情況，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，可以對(duì)上列成本項(xiàng)目作適當(dāng)分設(shè)或合并。小型企業(yè)可以只設(shè)“材料”、“工資”和“費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。電力和采掘采伐企業(yè)的成本項(xiàng)目，可以按生產(chǎn)費(fèi)用性質(zhì)分類設(shè)置。
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗的自制半成品的成本，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是否需要按成本項(xiàng)目進(jìn)行還原，以及還原到哪個(gè)生產(chǎn)步驟，由主管部門統(tǒng)一規(guī)定。
三、
生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配。
（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料（包括原料及主要材料、輔助材料、燃料、備品備件、外購(gòu)半成品、包裝物、低值易耗品等）的成本，包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)用等。進(jìn)口材料還應(yīng)包括關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅和其他有關(guān)費(fèi)用。
自制材料的成本，包括制造過程中所消耗的材料、工資和其他費(fèi)用，不負(fù)擔(dān)企業(yè)管理費(fèi)。委托外部加工材料的成本，包括加工耗用材料的實(shí)際成本、往返運(yùn)雜費(fèi)和加工費(fèi)用。
（二）企業(yè)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料及主要材料、輔助材料和燃料，應(yīng)當(dāng)分別計(jì)入“原材料”、“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。能夠確定由某一成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入該成本核算對(duì)象；由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)的成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。一般消耗性材料，應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)用材料的車間或部門，根據(jù)材料的用途，計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（三）企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的，月終必須將耗用的材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，應(yīng)當(dāng)按照材料類別或品種進(jìn)行核算，不能使用一個(gè)綜合差異率。材料的類別由企業(yè)根據(jù)單位的具體情況和加強(qiáng)管理的要求，自行確定、材料成本差異必須按月分?jǐn)偅坏迷诩灸┗蚰昴┮淮斡?jì)算。耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，出委托外部加工發(fā)出材料可按上月的差異率計(jì)算外，都應(yīng)使用當(dāng)月的實(shí)際差異率。
采用實(shí)際成本進(jìn)行材料日常核算的，耗用材料實(shí)際成本的計(jì)算方法，可以在“先進(jìn)先出法”“加權(quán)平均法”“移動(dòng)平均法”“分批實(shí)際法”中選定一種。
（四0車間儲(chǔ)備的材料應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)庫(kù)存材料的移庫(kù)處理，不得計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用。車間剩余不用的材料，要退回倉(cāng)庫(kù)；留待下月繼續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。
生產(chǎn)中回收的下腳廢料，一般應(yīng)當(dāng)按照可以利用的價(jià)值，或者按照可以銷售的價(jià)值扣除預(yù)計(jì)的收集整理費(fèi)用和銷售稅金后的凈額計(jì)價(jià)，從有關(guān)產(chǎn)品的材料費(fèi)用中扣除。
（五）企業(yè)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄的實(shí)際耗費(fèi)數(shù)量進(jìn)行分配。暫時(shí)沒有計(jì)量?jī)x表的，應(yīng)當(dāng)動(dòng)力部門或有關(guān)部門確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，作為分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù)。
自制動(dòng)力的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)通過輔助生產(chǎn)核算；外購(gòu)電力經(jīng)過本企業(yè)變電部門改變典雅的，其費(fèi)用也應(yīng)通過輔助生產(chǎn)核算，再按用電車間和部門進(jìn)行分配。
生產(chǎn)工藝過程直接耗用的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。凡能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入；不能直接計(jì)入的，應(yīng)當(dāng)按照合理的比例分配計(jì)入。照明通用電、取暖用蒸汽的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”的“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（六）企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)入成本的工資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的工資計(jì)算表等有關(guān)資料進(jìn)行匯集。計(jì)入成本的職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的工資總額和提取比例計(jì)算。
企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照成本核算對(duì)象，計(jì)入“工資及福利費(fèi)”項(xiàng)目。計(jì)件工資應(yīng)按規(guī)定直接計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象；計(jì)時(shí)工資應(yīng)按實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)進(jìn)行分配，分別計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。職工福利費(fèi)應(yīng)比照工資的分配比例進(jìn)行分配。
車間和企業(yè)管理部門的管理干部以及不直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資和提取的職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照車間或部門，直接計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（七）企業(yè)計(jì)入成本的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定，按月提取，并按照固定資產(chǎn)的使用車間和部門，分別計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用，要嚴(yán)格分清大修理費(fèi)用與經(jīng)常性的中小修理費(fèi)用。固定資產(chǎn)的大修理，按照核定的大修理基金提取率按月提取大修理基金，計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)際發(fā)生大修理費(fèi)用，在提取的大修理基金中開支。實(shí)際發(fā)生的中小修理費(fèi)用，一次或分次計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（八）企業(yè)領(lǐng)取的低值易耗品，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的攤銷方法，一次或分次計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。低值易耗品報(bào)廢時(shí)的殘值和應(yīng)向過失人收回的賠償款，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)月的攤銷數(shù)額中扣除。
（九）企業(yè)對(duì)于一次支付、分期攤銷的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在費(fèi)用支出時(shí)，列作待攤費(fèi)用，并分別費(fèi)用項(xiàng)目，按受益期限確定分?jǐn)傤~，分月攤?cè)氘a(chǎn)品生產(chǎn)成本，不得多攤、少攤或不攤。分?jǐn)偲谙抟话悴坏贸^兩年。
財(cái)務(wù)情況說明中加以說明，并由主管部門審查批準(zhǔn)。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
我精心：
總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理人事專員項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理銀行大堂經(jīng)理。
3、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
附送：成本會(huì)計(jì)論文-探析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的思考與研究。
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論文關(guān)鍵詞:人力資源成本會(huì)計(jì)人力資源會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算。
論文摘要:企業(yè)的人力資源即人才,人才不僅僅是一個(gè)抽象的概念,它已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先決條件,是企業(yè)發(fā)展的確會(huì)計(jì)核算就成為人力資源會(huì)計(jì)最重要的基礎(chǔ)。只有對(duì)人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和報(bào)告,才能對(duì)人力資源進(jìn)行全面的衡量、評(píng)估和管理,才能為各方面會(huì)計(jì)信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。
一、人力資源會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)。
人力資源會(huì)計(jì)是運(yùn)用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報(bào)告和考核人力資源的成本和價(jià)值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會(huì)計(jì)核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的特點(diǎn),概而括之,主要有如下幾點(diǎn):1.會(huì)計(jì)對(duì)象的特定性。核算對(duì)象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個(gè)會(huì)計(jì)主體反映和控制的勞動(dòng)力資源,而且是可以用價(jià)值計(jì)量的資源。
不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點(diǎn)。
3.計(jì)量單位的多樣性。人力資源會(huì)計(jì)仍以貨幣作為主要的計(jì)量單位,但由于人力資源價(jià)值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計(jì)量單位來說明人力資源信息。
4.資源的易失性。由于勞動(dòng)力既是企業(yè)的資源又是社會(huì)資源,也是家庭、社會(huì)細(xì)胞的重要組成分子,具有相對(duì)的人格獨(dú)立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會(huì)對(duì)未來人力資源的流動(dòng)、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。
二、人力資源成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)計(jì)量。
可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進(jìn)行管理。為了正確計(jì)量人力資源,在運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個(gè)賬戶:1.人力資產(chǎn)賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價(jià)格和價(jià)值增減變動(dòng)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的情況,可以對(duì)學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價(jià)作為人力資產(chǎn)的初價(jià)值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時(shí),記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細(xì)賬,對(duì)特殊人員成本可按個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。
人力資產(chǎn)攤銷賬戶。該科目是人力資產(chǎn)賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對(duì)資本化的人力資源賬面價(jià)值,按估計(jì)人員的利用期間平均攤銷時(shí)記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時(shí)相應(yīng)的成本費(fèi)用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計(jì)攤銷額。
3.人力資源成本費(fèi)用賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等每期發(fā)生的人工費(fèi)用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個(gè)二級(jí)科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。
4.人力資本賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實(shí)收資本。核算企業(yè)吸收勞動(dòng)力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評(píng)估增值時(shí)的價(jià)值,表示勞動(dòng)者把自己的勞動(dòng)力作為一項(xiàng)資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價(jià)值。
關(guān)的補(bǔ)償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤(rùn)賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。
6.勞動(dòng)者權(quán)益分成賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值給勞動(dòng)者時(shí)記貸方;借方記錄勞動(dòng)者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動(dòng)者權(quán)益分成額。
在會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負(fù)債表上的長(zhǎng)期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會(huì)少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實(shí)收資本后,勞動(dòng)者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時(shí),應(yīng)將勞動(dòng)者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。
三、人力資源成本會(huì)計(jì)的推廣意義。
從宏觀角度看,建立人力資源成本會(huì)計(jì)是我國(guó)宏觀管理的需要,通過人力資源成本會(huì)計(jì)核算、報(bào)告,國(guó)家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng),同時(shí),發(fā)展人力資源成本會(huì)計(jì)也是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。
四、結(jié)束語。
在今天這個(gè)以人為本、重視人才的社會(huì),隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性必將為我們所意識(shí)到,人力資源成本會(huì)計(jì)也必將普及性地進(jìn)入會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐范疇。在實(shí)際運(yùn)用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會(huì)計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在人力資源方面不足,使會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的功能。
參考文獻(xiàn):葛家澍.人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討.財(cái)會(huì)通訊,201x,.劉玉勛.人力資源會(huì)計(jì)對(duì)象的缺陷分析.財(cái)務(wù)與金融,201x,.羅春艷.芻談人力資源成本會(huì)計(jì)帳戶體系.財(cái)會(huì)月刊.201x,.周旭.人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討.財(cái)政監(jiān)督.201x,.楊俊.論人力資源成本會(huì)計(jì)核算.會(huì)計(jì)之友.201x,.
總結(jié)。
成本會(huì)計(jì)論文:探析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的思考與研究到這里就全部結(jié)束了。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：關(guān)鍵詞：
河北省小城鎮(zhèn)輻射與帶動(dòng)功能原因?qū)Σ哒撐恼汉颖笔⌒〕擎?zhèn)分布是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射理論指導(dǎo)下的分布，但并沒有發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)作用。主要分析了河北省小城鎮(zhèn)輻射、帶動(dòng)功能不足的原因，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
論文格式論文范文畢業(yè)論文論文關(guān)鍵詞：
（一）沒能促成多個(gè)增長(zhǎng)極的出現(xiàn)小城鎮(zhèn)人口規(guī)模小。一般來說當(dāng)重點(diǎn)鎮(zhèn)人口規(guī)模大于2萬時(shí)，小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)形成；超過5萬人則可以對(duì)周邊若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)起到明顯的輻射和帶動(dòng)作用?？梢姾颖笔『芏喑擎?zhèn)只有幾千人，離形成集聚效應(yīng)的2萬人的規(guī)模人口還有很大的差距。鎮(zhèn)區(qū)面積規(guī)模小。河北省較小的鎮(zhèn)區(qū)面積規(guī)模限制了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沒有形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中的工業(yè)小區(qū)，建制鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)帶動(dòng)服務(wù)功能不強(qiáng)。因而沒有出現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集群化。
（二）沒有形成小城鎮(zhèn)與大中小城市之間及區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展小城鎮(zhèn)地方性不突出，沒有形成與區(qū)域的良性互動(dòng)。所謂小城鎮(zhèn)的地方性，主要是指小城鎮(zhèn)與周圍腹地的密切聯(lián)系性，它包括小城鎮(zhèn)的地方經(jīng)濟(jì)體系、小城鎮(zhèn)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、小城鎮(zhèn)的地域文化和小城鎮(zhèn)與區(qū)域及大城市的關(guān)系等方面。小城鎮(zhèn)的地方性是小城鎮(zhèn)的特色所在，也是小城鎮(zhèn)的生命力所在。
（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的理論指導(dǎo)下促使一批小城鎮(zhèn)成為強(qiáng)有力的增長(zhǎng)極增長(zhǎng)極理論中心思想是：
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在所有的地方、總是首先在少數(shù)區(qū)位條件優(yōu)越的點(diǎn)上不斷發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中心。但這種增長(zhǎng)極的形成一般需有歷史、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、資源優(yōu)勢(shì)等方面的條件。因此，在河北省小城鎮(zhèn)應(yīng)通過突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，促使資源要素向中心鎮(zhèn)集聚，并使其中的一部分綜合實(shí)力強(qiáng)鎮(zhèn)迅速成長(zhǎng)為小城市，充分發(fā)揮強(qiáng)鎮(zhèn)的“增長(zhǎng)極”作用，推動(dòng)小城鎮(zhèn)發(fā)展由量的擴(kuò)張階段進(jìn)入質(zhì)的提高階段。優(yōu)化小城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)并重點(diǎn)建設(shè)中心鎮(zhèn)。中心鎮(zhèn)處在中心城市與一般城鎮(zhèn)之間的接點(diǎn)上，它能夠通過自身的極化效應(yīng)吸納周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)資源集中配置，形成組團(tuán)式小城鎮(zhèn)集群的龍頭，是優(yōu)化小城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)的突破口。為此，需要適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，突出中心鎮(zhèn)建設(shè)，集中配置、利用有限的社會(huì)資源，走集約化的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展新模式。河北省小城鎮(zhèn)數(shù)量大面積廣，規(guī)模結(jié)構(gòu)水平失衡，同時(shí)規(guī)模效益水平普遍偏低。應(yīng)在合理的城鎮(zhèn)密度基礎(chǔ)上，優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間格局。對(duì)區(qū)位條件較好、發(fā)展?jié)摿^大的城鎮(zhèn)，給予其更大的發(fā)展空間；從數(shù)量上逐步將目前的98個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，真正集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行重點(diǎn)培育、重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)發(fā)展，提高中心鎮(zhèn)的人口規(guī)模，使之成為縣域發(fā)展的副中心，在帶動(dòng)與輻射農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，并在一定程度上降低農(nóng)村人口盲目流入大中城市的風(fēng)險(xiǎn)和成本，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)高層次的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下從大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展的角度推進(jìn)小城鎮(zhèn)的建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀的黨的十六屆三中全會(huì)提出科學(xué)發(fā)展觀，即堅(jiān)持“以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”科學(xué)發(fā)展觀有三個(gè)基本要素：
間布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，注重加強(qiáng)城鎮(zhèn)內(nèi)部的有機(jī)聯(lián)系，注重基礎(chǔ)設(shè)施的共享效應(yīng)，提高發(fā)展質(zhì)量，大力發(fā)展小城鎮(zhèn)集群。優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，協(xié)同發(fā)展區(qū)域。優(yōu)化河北小城鎮(zhèn)的空間結(jié)構(gòu)，將特定區(qū)域內(nèi)小城鎮(zhèn)從空間上進(jìn)行有機(jī)整合，最終形成城鎮(zhèn)集群化發(fā)展的空間態(tài)勢(shì)。在這個(gè)空間整體中，每個(gè)小城鎮(zhèn)作為一個(gè)小區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，發(fā)揮著綜合職能作用，同時(shí)又是整個(gè)大區(qū)域的一個(gè)組成部分，作為某一方面的中心，發(fā)揮著獨(dú)特的職能作用；各個(gè)層次的小城鎮(zhèn)，連同它周圍的鄉(xiāng)村地區(qū)，構(gòu)成了小城鎮(zhèn)整體空間結(jié)構(gòu)這個(gè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。由于河北省各地的區(qū)域發(fā)展差異，小城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化的條件、進(jìn)程也各異，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)不同情況謀劃構(gòu)建小城鎮(zhèn)集群。另外，隨著區(qū)域中心城市的快速崛起，城市區(qū)域化步伐加速，小城鎮(zhèn)正在逐步納人城市區(qū)域化空間范疇。因此，小城鎮(zhèn)已經(jīng)成為了整個(gè)城市區(qū)域系統(tǒng)不可分割的部分。實(shí)踐證明，小城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略必須從單純的小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略向小城鎮(zhèn)與城市群和小城鎮(zhèn)與區(qū)域結(jié)合戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。參考文獻(xiàn)：
論文格式論文范文畢業(yè)論文。
奪，或是為了土地權(quán)屬的爭(zhēng)議，或是為了個(gè)人權(quán)益的爭(zhēng)紛，不可避免地產(chǎn)生矛盾，矛盾激化引發(fā)的沖突，對(duì)高校和高校師生的人身安全帶來了隱患。在校園周邊，林立的各種網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、小旅館、出租房等存在著無證經(jīng)營(yíng)的情況，經(jīng)營(yíng)者與高校學(xué)生之間由些細(xì)小矛盾引起的打架斗毆現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;還有一些經(jīng)營(yíng)者為降低成本，沒有按要求安裝和配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，特別是消防設(shè)施，這給在這些場(chǎng)所消費(fèi)的學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)上的安全帶來了隱患。更有甚者，如社會(huì)閑散人員、流竄人員，在高校周邊游蕩，時(shí)刻都威脅到高校師生的安全，尤其是位于城鄉(xiāng)接合部的高校，師生遭到勒索、敲詐、搶劫、傷害的事件時(shí)有發(fā)生。食品安全存在隱患。飲食消費(fèi)是高校學(xué)生最主要消費(fèi)，高校學(xué)生消費(fèi)的特點(diǎn)是希望得到“物美價(jià)廉”的食品。由于高校學(xué)生人數(shù)眾多，需要各異，對(duì)食品的要求是花樣多、變化快，這對(duì)于首先要保證不同收入家庭的學(xué)生均能有飯吃、不能隨意漲價(jià)的學(xué)校食堂來說，是巨大的挑戰(zhàn)，無論是人工成本、原料成本等都無法滿足所有學(xué)生時(shí)刻變化的需求，這為校園周邊的餐飲業(yè)帶來了“無限商機(jī)”。校園周邊的小餐館、大排檔，甚至流動(dòng)攤點(diǎn)以其花樣多、口味好、價(jià)格低吸引了學(xué)生的到來，但是這樣的就餐環(huán)境條件衛(wèi)生差，有的攤點(diǎn)就是幾塊木板搭起來的，許多攤點(diǎn)是無證經(jīng)營(yíng)、無衛(wèi)生許可，從業(yè)人員無健康證，有些商販為謀取私利，購(gòu)買變質(zhì)大米、過期魚肉、地溝油等原料，存在著傳染病和食物中毒的隱患，且一旦發(fā)生食品安全事故，責(zé)任也無從追究，即便追查到相關(guān)責(zé)任人，他們也無力賠償。交通安全存在隱患。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，許多高校紛紛建立了新校區(qū)，新校區(qū)大多位于公共交通不便的城郊接合部。這些地方，交通運(yùn)輸條件簡(jiǎn)陋，道路設(shè)施不完善，有的校園周邊人流量大的地方?jīng)]有人行道、沒有路燈、沒有隔離欄，有些交通標(biāo)示也不清晰，加之過往車輛車速快，使得交通安全隱患十分突出。此外，由于學(xué)校提供給學(xué)生往返學(xué)校與市區(qū)的交通工具有限，這就為“黑車”提供了廣闊的市場(chǎng)，一些農(nóng)用三輪車、摩托車均投入了運(yùn)送學(xué)生的行列，由于這些車輛不具備客運(yùn)資質(zhì)，一些司機(jī)又屬無證駕駛，且這些車輛安全性差，極易出現(xiàn)交通事故，一旦發(fā)生交通事故，駕駛?cè)藛T也無賠償能力，學(xué)生的利益很難得到保障。精神文化產(chǎn)品存在隱患。在高校新校區(qū)校園周邊，由于遠(yuǎn)離城區(qū)，大學(xué)生需求的新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化等精神文化產(chǎn)品明顯不夠，不少商販也窺見為大學(xué)生提供精神文化產(chǎn)品所帶來的利益，于是，網(wǎng)吧、卡拉ok廳、棋牌室、桌球室、書店等在高校校園周邊建成落地，這些場(chǎng)所一定程度上滿足學(xué)生的精神文化需求，但為了降低成本，謀取更多利益，一些商販沒有嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)精神文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，反而用一些黃、賭、毒的文化產(chǎn)品來吸引正處于成長(zhǎng)期學(xué)生，對(duì)學(xué)生的身心健康帶來了危害。由于這些場(chǎng)所和產(chǎn)品主要流通于城郊接合部的高校校園周邊，相關(guān)的部門監(jiān)管力量不足，難以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，更多的是收到舉報(bào)后進(jìn)行一兩次清理，但這些場(chǎng)所和產(chǎn)品的成本低，即便進(jìn)行了清理，又很快“死灰復(fù)燃”，這些對(duì)學(xué)生的精神文化需要也存在隱患。
二、高校周邊存在安全隱患的原因分析高校周邊環(huán)境對(duì)高校的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)有十分著重要的影響，雖然有關(guān)各方對(duì)高校周邊環(huán)境治理也給予了重視，但高校周邊安全隱患依然存在，綜合分析其原因，主要體現(xiàn)在下幾個(gè)方面：
部，在整治周邊環(huán)境時(shí)，由于沒有執(zhí)法地位和執(zhí)法權(quán)限而顯得有心無力。
法上吸引學(xué)生;在教育的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，要注意一些特定的時(shí)間，如新生入學(xué)和畢業(yè)生離校，每學(xué)期開學(xué)和放假前，以及節(jié)假日前后，要重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和法制意識(shí)。創(chuàng)新硬件與軟件，提高高校校園周邊環(huán)境治理的實(shí)效性。要加強(qiáng)高校校園周邊的硬件、軟件建設(shè)，進(jìn)一步加大人防、物防、技防力度，維護(hù)高校周邊的安全穩(wěn)定。在隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要抓好校園保衛(wèi)人員的培養(yǎng)、管理和使用，特別是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們的工作質(zhì)量和效益;要加強(qiáng)管理，關(guān)心他們的生活和工作，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。二是要建立一支由當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、社區(qū)干部、高校保衛(wèi)人員等組成聯(lián)合工作隊(duì)伍，定期或不定期溝通信息，整合資源，形成合力，共同推進(jìn)校園周邊環(huán)境的治理工作。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，地方黨委政府要在公共安全、交通設(shè)施、公共服務(wù)等方面下大力氣，從硬件方面提高校園周邊環(huán)境治理的有效性。在信息化建設(shè)方面，地方黨委政府和高校各司其職，加大技防建設(shè)力度，加強(qiáng)信息溝通與資源共享，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外信息一體化建設(shè)，把校園周邊環(huán)境治理工作的信息化水平提到一個(gè)新臺(tái)階，強(qiáng)化信息技術(shù)在校園周邊環(huán)境治理中的功能。高校周邊環(huán)境治理工作是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，需要整合地方黨委政府、社會(huì)各界和高校各方面的資源，齊抓共管，形成合力，共同推進(jìn)高校校園周邊環(huán)境治理，為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】童金元.高校周邊環(huán)境存在的問題與治理對(duì)策.黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，201x林生.高校周邊環(huán)境現(xiàn)狀問題與治理對(duì)策.內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)，201x關(guān)鍵詞：
成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用摘要：
文章討論了成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用，結(jié)合企業(yè)成本管理的實(shí)際情況，分析成本會(huì)計(jì)在工作中存在的主要問題，提出改進(jìn)方法。
關(guān)鍵詞：
論文的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大，則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞，下面是編輯老師為各位同學(xué)準(zhǔn)備的經(jīng)濟(jì)研究期刊論文格式。
一、經(jīng)濟(jì)論文最后完成的項(xiàng)目構(gòu)成一關(guān)鍵詞：鍋爐,煙氣,保溫。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
（1）進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
（2）參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
（1）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。
（2）提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開展價(jià)值分析。
（1）建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。
（2）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果。
（1）建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）通過對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比，考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
通過成本管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的成本管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
一、實(shí)習(xí)的目的和意義。
《成本會(huì)計(jì)》課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一，同時(shí)也是一門專業(yè)實(shí)踐性課程?！冻杀緯?huì)計(jì)》課程實(shí)習(xí)，是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。這個(gè)旨在綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會(huì)計(jì)的有關(guān)會(huì)計(jì)收獲理論知識(shí)的課程實(shí)習(xí)，是通過學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)成本會(huì)計(jì)資料的演練和操作、熟悉成本會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)的整個(gè)流程，包括了解實(shí)習(xí)案例單位的基本情況、各種費(fèi)用的歸集和分配、編制原始憑證、實(shí)習(xí)收獲賬簿、成本計(jì)算單的計(jì)算等，來增強(qiáng)建筑工程。
實(shí)習(xí)報(bào)告。
對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解和感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生掌握較全面的成本會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能，除此之外，通過模擬案例實(shí)習(xí)，可以使理論課上學(xué)到成本會(huì)計(jì)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)習(xí)體會(huì)的實(shí)務(wù)中，使學(xué)生得到實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，將學(xué)生置于會(huì)計(jì)職業(yè)的氛圍中，檢驗(yàn)其對(duì)理論知識(shí)的掌握程度，除上述的增強(qiáng)學(xué)生會(huì)計(jì)工作的實(shí)際參觀。
心得體會(huì)。
技能，也為學(xué)生上崗和從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作奠定了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)?？偠灾n程實(shí)習(xí)增強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力、分析和初三英語。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
實(shí)際問題的能力以及就業(yè)能力。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容和過程。
《成本會(huì)計(jì)》課程實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法，以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。
由于本次課程實(shí)習(xí)的側(cè)重方面為品種法的核算程序，產(chǎn)品成本計(jì)算及費(fèi)用的歸集與分配按照品種法的步驟進(jìn)行：
1.根據(jù)產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記其期初余額。
2.根據(jù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費(fèi)用匯總分配表，并分配各種要素費(fèi)用。
大學(xué)生成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)心得大學(xué)生成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)心得3.根據(jù)編制各種費(fèi)用分配表，填制有關(guān)記賬憑證。
4.費(fèi)用歸集。根記據(jù)實(shí)習(xí)收獲憑證逐筆登有關(guān)費(fèi)用賬戶，進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。
5.費(fèi)用分配。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用賬戶歸集的費(fèi)用，將各項(xiàng)實(shí)習(xí)體會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。
6.成本計(jì)算。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用的賬簿記錄，按照一定的方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配，計(jì)算各種產(chǎn)品共產(chǎn)黨課培訓(xùn)心得。
三、實(shí)習(xí)的收獲與會(huì)計(jì)體會(huì)。
(一)xx年校本培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際的結(jié)合，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握。
雖然我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少的會(huì)計(jì)專業(yè)課程，或者說課堂上的知識(shí)也掌握的挺不錯(cuò)的，但是實(shí)務(wù)畢竟是實(shí)務(wù)，讓你一下子就去接觸實(shí)務(wù)的各種資料，你肯定是跟無頭的蒼蠅到處亂撞。這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的建成對(duì)我們這一級(jí)的學(xué)生提供了一個(gè)很好的實(shí)踐平臺(tái)所提供的實(shí)習(xí)軟件也是實(shí)務(wù)和理論二者的比較完美的結(jié)合。在實(shí)習(xí)過程中也讓我不斷復(fù)習(xí)以前所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，比如模擬實(shí)習(xí)中公司外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)占產(chǎn)品總成本的比重比較小，不需要單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，燃料費(fèi)計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目;材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)選擇會(huì)計(jì)收獲消耗量;輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各受益單位之間可按直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配等。
當(dāng)然成本會(huì)計(jì)的知識(shí)并不是會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)存在的，還與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等緊密聯(lián)系，在材料費(fèi)用的歸集和分配過程中，本軟件提供的廈門明光機(jī)械廠進(jìn)行外購(gòu)材料的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制的記賬憑證時(shí)我采用借記“物資采購(gòu)”這個(gè)科目，經(jīng)同學(xué)的提醒，才求職簡(jiǎn)歷范文財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，即若要求要計(jì)劃成本入賬，采用借記“材料采購(gòu)”的會(huì)計(jì)體會(huì)。還有像材料發(fā)出的計(jì)價(jià)方法主要有先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法及個(gè)別計(jì)價(jià)法，該案例提供的老師個(gè)人總結(jié)背景要求用的是加權(quán)平均法。
(二)提高職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、認(rèn)真的態(tài)度。
會(huì)計(jì)工作的特殊性，要求所從事會(huì)計(jì)工作的人員必須具備耐心、細(xì)心和恒心等基本的職業(yè)素質(zhì)，這些特性在成本會(huì)計(jì)工作中體現(xiàn)的更為明顯。因?yàn)轭^兩天自己可以看到收獲體會(huì)實(shí)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或費(fèi)用的歸集和分配的答案，每次都是很粗心的完成一項(xiàng)任務(wù)，被旁邊同學(xué)問起時(shí)，不知道如何解答。正因?yàn)槿绱?，也在心里下定決心，在以后幾天的實(shí)習(xí)中更加努力的積極的去完成成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)任務(wù)，不僅要把一些難點(diǎn)、重點(diǎn)搞清楚搞明白，連那些細(xì)節(jié)的東西都不能放過，從而加深理解了成本會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法。舉個(gè)例子來說吧，我挺重視軟件提供的模擬實(shí)習(xí)的企業(yè)概況，我們做的廈門光達(dá)機(jī)械廠的案例就提到輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用60周年演講稿核算這句話，這可關(guān)系到后面的工資費(fèi)用的分配，即輔助生產(chǎn)車間不管是車間人員工資還是管理人員的工資都直接進(jìn)入“輔助生產(chǎn)成本”的科目。通過這些途徑來培養(yǎng)自己做為會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
(三)提高專業(yè)能力的同時(shí)也提高了計(jì)算機(jī)錄入技能。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的世紀(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)依靠信息技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。成本管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，而成本核算環(huán)節(jié)是成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，做為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該提高有關(guān)計(jì)算機(jī)的技能。值得慶幸的是，此次課程實(shí)習(xí)在鍛煉我對(duì)成本會(huì)計(jì)核算中相關(guān)憑證的填制、賬簿的設(shè)置與登記、成本會(huì)計(jì)核算方法的掌握熟練程度基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展的電算化潮流，利用計(jì)算機(jī)來系統(tǒng)全面的進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工作，提高我的計(jì)算機(jī)錄入技能，為我以后就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)實(shí)習(xí)過程中不夠細(xì)心謹(jǐn)慎。
做成本會(huì)計(jì)工作不能有寓言講的大丈夫不拘小節(jié)的態(tài)度。相反，做為未來會(huì)計(jì)人員的我們必須連一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的差錯(cuò)都要弄明白，不能因?yàn)橹皇?.01的尾差而小視，有可能會(huì)引起成本試算平衡表不平衡。
不過在剛開始的開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單時(shí)，我卻忘了登記期初余額，導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，想想要是能細(xì)心一點(diǎn)就不用做重復(fù)的工作了。
實(shí)習(xí)目的。
：了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：本次實(shí)習(xí)共三項(xiàng)內(nèi)容：
1、成本的歸集與分配。
2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法。
3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析。
一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是本次實(shí)習(xí)的重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等七個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。
1、材料費(fèi)用方面，用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。如表1-4鑄造車間對(duì)煤進(jìn)行的分配和表1-5組裝車間對(duì)304進(jìn)行的分配。
2、人工費(fèi)用方面，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。如表2-14中，按生產(chǎn)工時(shí)將工資分配到不同的產(chǎn)品中。
3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對(duì)供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：
(1)、交互分配：以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。
(2)、對(duì)外分配：以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
4、制造費(fèi)用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。
5、廢品損失計(jì)算，這是一種非常規(guī)的，存在于特殊的企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。
7、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算時(shí)成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)第二項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，時(shí)一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。
三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
心得體會(huì)：
1、經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。
2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識(shí)上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
1、負(fù)責(zé)工廠月度結(jié)賬，準(zhǔn)備差異報(bào)告并分析和監(jiān)督整改計(jì)劃，完成工廠月度回顧。
2、編制工廠年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，并對(duì)其預(yù)算進(jìn)行控制。
3、工廠資本性支出申請(qǐng)并跟蹤其花費(fèi)。
4、跟蹤工廠成本降低計(jì)劃。
5、編制標(biāo)準(zhǔn)成本以及維護(hù)、確保mfg/pro成本相關(guān)部分的實(shí)施。
6、編制與存貨相關(guān)的成本差異余額調(diào)節(jié)表并對(duì)月度差異采取相應(yīng)解決措施。
7、收集、審核月度報(bào)廢、返工、循環(huán)使用及其他重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8、監(jiān)督、復(fù)核物料月度盤點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)新建產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。
10、確認(rèn)當(dāng)期成本、不變成本以及相關(guān)調(diào)整，并就差異進(jìn)行對(duì)賬。
11、至少每季度一次分析標(biāo)準(zhǔn)成本以及成本差異的適當(dāng)性。
心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一
通過一個(gè)多月的公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部實(shí)際工作的學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)公司在工程管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，環(huán)環(huán)把控責(zé)任到個(gè)人。為我們剛參加工作的員工提供了一個(gè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境和廣闊的發(fā)展平臺(tái)。下面，我將結(jié)合近兩月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。
崗位工作方面:像資料這方面，怎么去整理臺(tái)賬，針對(duì)不同類型的資料應(yīng)該如何分類歸檔等等。如接收各部門遞交的.資料后，應(yīng)及時(shí)登記或建立完整信息的電子臺(tái)賬，以方便查閱；當(dāng)某些資料是需要工程師回復(fù)的時(shí)候，一定要簽收后及時(shí)轉(zhuǎn)交給工程師；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把完整的資料歸檔至公司監(jiān)察室，并做好資料移交登記。
1、專業(yè)技能知識(shí)的擴(kuò)充：預(yù)決算專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，應(yīng)主動(dòng)積極向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技能，學(xué)習(xí)他們的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的溝通組織能力。在完成本職工作的同時(shí)，慢慢的接觸更多本職工作范圍外的事情，不懂就問，積極主動(dòng)，為預(yù)決算工程師奠基基礎(chǔ)。
2、為人處事的鍛煉：在很多事情上，應(yīng)該全面的去思考動(dòng)腦筋，換位去看待同一個(gè)問題。認(rèn)真做事，可以把事情做對(duì)；用心做事，才能把事做好。最近碰到這樣一件事情，受益匪淺：首二期優(yōu)化后施工圖審查問題，我接到任務(wù)后，就只顧著認(rèn)真的去把這件事情做完，卻沒有充分考慮全面，當(dāng)擬定好價(jià)格報(bào)張總審批的時(shí)候，經(jīng)張總一提醒，我這邊才曉得，還沒有和施工單位聯(lián)系，他們是否愿意以同等的價(jià)格來審核該圖紙呢？雖然這是一件很小的事情，還未造成影響，但恰恰從這個(gè)極小的環(huán)節(jié)中，使我明白，做事情應(yīng)該全面的去思考、琢磨，充分考慮到位，而不僅僅是完成這件事情而已。作為公司的一員，部門的一份子，不僅僅是管好本職工作，除這之外，要更多的考慮相互間的溝通，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能體現(xiàn)我們部門的綜合業(yè)務(wù)水平。
20xx年，積極向工程師靠攏，從專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、心理素質(zhì)各方面鍛煉，在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，遵循公司精神“嚴(yán)于律己，恪盡職守，超越自我，力臻完美”，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為富基事業(yè)添磚加瓦。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二
和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。
1、開頭。
總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過多。
2、主體。
這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。
3、結(jié)尾。
四、注意事項(xiàng)。
1、要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。
2、要注意共性、把握個(gè)性。
3、要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三
10月20日，我有幸參加單位為我們安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于成本管理會(huì)計(jì)的知識(shí)。雖然犧牲了周六休息時(shí)間，但是學(xué)習(xí)之后，我受益匪淺。
成本是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本的內(nèi)容往往要服從于管理的需要。此外，由于從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容不同，成本含義也不同。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，不同的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是，成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品，如新技術(shù)、新工藝；也可以是某種服務(wù)，如教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的服務(wù)目標(biāo)。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失，不能叫作成本。
成本與費(fèi)用是一組既有緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的概念。正確區(qū)分成本與費(fèi)用成本會(huì)計(jì)的重要前提。成本會(huì)計(jì)關(guān)注的是成本而不是費(fèi)用。
成本會(huì)計(jì)的職能，是指成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所能發(fā)揮的作用。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒有成本核算就沒有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，在全過程中發(fā)揮作用。
成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的.信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次，會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則，會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資，就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求，合理利用資源，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色，因此把會(huì)計(jì)學(xué)好，學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。
會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面防止對(duì)一些問題的忽略。如果堅(jiān)持下去，那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù)，養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色，受人賞識(shí)，才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。
必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分，就是小組成員的互相幫助，有些東西感覺自己做的是時(shí)候明明沒什么錯(cuò)誤，偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤，讓其同學(xué)幫忙看了一下，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說，相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
四個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，收獲頗豐，總的來說我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿意的，它使我學(xué)到了很多東西，雖說很累，但是真的很感謝學(xué)校能夠給學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。我深刻理解了什么是會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。
總而言之，這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)讓我對(duì)出納和車間成本核算崗位的工作有了比較清晰的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足，對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。
最后感謝這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)輔導(dǎo)我們的田芳芝老師，宿杉老師，胡源老師，鐘偉老師因?yàn)槟銈冏隽思?xì)致的準(zhǔn)備工作和耐心細(xì)致地指導(dǎo)，我們才能順利地完成這次會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)！
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四
下面我將近兩個(gè)月年來自己的工作情況總結(jié)如下：
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
一、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五
根據(jù)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府及縣財(cái)政局的要求，結(jié)合本部門20xx年實(shí)際工作，財(cái)稅辦重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)積極組織財(cái)政收入。
今年縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為1.89億元，其中：國(guó)稅2200萬元，地稅1.69億元。財(cái)政一般預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)為1.73億元。1-11月份共完成財(cái)政收入1.76億元，占年目標(biāo)任務(wù)的93%，同比增長(zhǎng)29%。其中：國(guó)稅完成1789萬元，地稅1.58億元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的81%和94%，與去年同期相比分別增長(zhǎng)2.2%和33%。1-11月份完成一般預(yù)算收入1.47億元，占年目標(biāo)任務(wù)的85%，增幅21%。剔除考核收入1-11月份完成參與財(cái)力分成的實(shí)際收入2747.31萬元，其中：國(guó)稅1789.88萬元、地稅957.43萬元，分別占目標(biāo)任務(wù)的89%和57%，同比分別增長(zhǎng)2.3%和3%。主要由以下四方面構(gòu)成：一是工業(yè)企業(yè)(92戶)765.8萬元。其中：縣園區(qū)招商引資企業(yè)(2戶)390.67萬元，主要是淮安波倫混凝土378.36萬元;鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)企業(yè)(16戶)152.59萬元;屬地內(nèi)的其他工業(yè)企業(yè)(74戶)222.54萬元。二是建安企業(yè)、商業(yè)及三產(chǎn)服務(wù)企業(yè)(440戶)1580萬元。其中：建筑企業(yè)(8戶)175.81萬元;運(yùn)輸業(yè)(3戶)263.41萬元，主要是順緣物流公司入庫(kù)稅款254.16萬元;服務(wù)業(yè)(42戶)523.9萬元;商業(yè)企業(yè)(68戶)543.51萬元;其他個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(319戶)73.37萬元。三是臨散稅收106.47萬元。四是開票點(diǎn)295.04萬元，其中：國(guó)稅委托代征148.52萬元。除國(guó)、地稅部門納入正常管理的企業(yè)和個(gè)體工商戶以外，年初對(duì)鎮(zhèn)稅收管理辦公室下達(dá)了零散稅收641.4萬元的征收任務(wù)，稅收一條線人員能牢固樹立時(shí)間觀念、任務(wù)觀念、責(zé)任觀念，通過加大征管力度，1-11月份組織征收零散稅收621.51萬元，其中：運(yùn)輸稅254.16萬元，開票點(diǎn)136.93萬元，房產(chǎn)稅91.5萬元，餐飲稅52.12萬元，市場(chǎng)稅30萬元，網(wǎng)吧、歌廳、洗浴等其他服務(wù)業(yè)稅收11.9萬元，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干護(hù)稅44.9萬元。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格壓縮支出。
為確保黨委政府各項(xiàng)工作的正常開展，堅(jiān)持量入為出的原則，強(qiáng)化預(yù)算管理。根據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政管理工作的意見》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，取消所有帳外帳和小本戶，所有收入及時(shí)足額繳存專戶，賬務(wù)處理達(dá)到日清月結(jié)，嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金限額，在支出管理方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合要求和違規(guī)的支出票據(jù)杜絕入帳。進(jìn)一步規(guī)范了公有資金采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)手續(xù)，從而降低了支出成本，及時(shí)化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。由于漣城屬城關(guān)鎮(zhèn)，財(cái)政支出壓力大，全鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)人口達(dá)1290人，其中：行政72人，事業(yè)92人，退離休97人，遺補(bǔ)30人，村干部113人，五保戶95人，居委會(huì)退休、農(nóng)工及鎮(zhèn)企退休工人生活補(bǔ)助等各類其他人員791人。1-11月份實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出總額3210.41萬元。其中：人員工資、津貼、各項(xiàng)補(bǔ)助、社會(huì)保障繳費(fèi)等1215.83萬元;辦公費(fèi)、水電交通費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程費(fèi)、維修費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)及村級(jí)創(chuàng)業(yè)園等各項(xiàng)支出1994.58萬元。
三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)政策不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
1、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，今年以來全鎮(zhèn)通過“一折通”發(fā)放的農(nóng)作物補(bǔ)貼以及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)等各種涉農(nóng)補(bǔ)貼共19個(gè)項(xiàng)目(主要抱括：油菜良種補(bǔ)貼、五保戶補(bǔ)助、能繁母豬補(bǔ)貼、撫貧項(xiàng)目貸款、村干部考核報(bào)酬、獨(dú)生子女傷殘等扶助金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金、農(nóng)工補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、摩托車汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、玉米及三麥糧種補(bǔ)貼)，1-11月份累計(jì)發(fā)放補(bǔ)貼資金528.5萬元。在我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因涉農(nóng)資金補(bǔ)貼的發(fā)放而引發(fā)的上訪事件。
2、向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取資金120萬元，分別在牌坊、西蔣、荷緣、城東、蓮花等社區(qū)新建農(nóng)橋5座;在荷緣社區(qū)新建蔬菜大棚50畝，并且順利通過市縣有關(guān)部門的驗(yàn)收。
四、圍繞工作重點(diǎn)積極做好黨委政府的各項(xiàng)中心工作。
1、按規(guī)定時(shí)間完成鎮(zhèn)政府下達(dá)本部門的新增私營(yíng)企業(yè)3戶，新增個(gè)體工商戶30戶，新增私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本金720萬元。
2、嚴(yán)格遵守黨委政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好后服務(wù)，財(cái)產(chǎn)物資的登記管理，大宗物品的申報(bào)、采購(gòu)、招投標(biāo)等相關(guān)工作。
3、配合鎮(zhèn)審計(jì)辦按季度對(duì)鎮(zhèn)屬各部門、各社區(qū)以及重點(diǎn)項(xiàng)目的帳務(wù)審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。
4、做好分工社區(qū)的各項(xiàng)工作。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六
xx年即將已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的'時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機(jī)，達(dá)到了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。
在實(shí)踐工作中，我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn)，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：
(一)不做作，以誠(chéng)相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對(duì)性講解，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢(shì)，做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋，但對(duì)于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛，他們會(huì)將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
經(jīng)歷了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中，在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會(huì)到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。
(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí)，中立的評(píng)價(jià)其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，自己也還存在一些需要改進(jìn)之處：
一、有時(shí)缺乏耐心，對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。
總之，我們要充分利用中心區(qū)有利條件以商務(wù)樓為載體，致力引進(jìn)大公司、大集團(tuán)總部，研發(fā)中心，加速信息、銷售、決策在中心區(qū)域的集聚，同時(shí)加大中介組織為主體的知識(shí)型服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培育和引進(jìn)，增強(qiáng)高素質(zhì)要素供給的能力，進(jìn)一步提升和拓展中心城區(qū)服務(wù)功能，因此我們要從特色上做文章，有意識(shí)地引導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理定位，以吸引更高品質(zhì)的企業(yè)入駐;依托江灘可從發(fā)展旅游超市入手，利用政府機(jī)構(gòu)所在地大力發(fā)展科技中介市場(chǎng)，切實(shí)利用天時(shí)、地利、人和之機(jī)把“樓宇經(jīng)濟(jì)”推向新的臺(tái)階。
其實(shí)，對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會(huì)有更多信任。
二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。
對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問題可能不會(huì)找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì)，我也會(huì)更加努力的去工作，去學(xué)習(xí)，交出自己滿意的成績(jī)單。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七
關(guān)鍵字：沉沒成本；企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策；進(jìn)入壁壘。
一、引言。
經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為沉沒成本與企業(yè)的決策無關(guān)，并提出沉沒成本不計(jì)入企業(yè)成本的原則。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)決策并非不考慮沉沒成本的存在。當(dāng)企業(yè)計(jì)劃投資進(jìn)入一個(gè)全新的行業(yè)時(shí)，首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，以確定自身是否會(huì)面對(duì)強(qiáng)大的壁壘，這包括行業(yè)中已存在的企業(yè)對(duì)于潛在進(jìn)入企業(yè)的阻擋以及同時(shí)期的潛在進(jìn)入企業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)。
二、沉沒成本。
（一）沉沒成本的概念。
沉沒成本(sankcosts)是指企業(yè)已發(fā)生或承諾、無法回收的成本支出及用，或因失誤造成的不可收回的投資成本支出及費(fèi)用。沉成本是一種歷史成本，對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本，它會(huì)影響當(dāng)前行為或未來決策。具體來說，沉沒成本的大小取決于資產(chǎn)扣除折舊后的折舊余額與其打撈價(jià)值(轉(zhuǎn)移或再銷售價(jià)格)之間的差額。例如：企業(yè)退出某一產(chǎn)業(yè)時(shí)產(chǎn)生的一些無法轉(zhuǎn)為它用的資產(chǎn)，包括廠房、設(shè)備和員工等；企業(yè)進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)用和進(jìn)入后的研發(fā)、廣告費(fèi)等。
（二）沉沒成本的謬誤。
沉沒成本謬誤：人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事情將會(huì)給自己帶來的好處和因此引發(fā)的成本，而且也看過去是不是已經(jīng)在這件事情上面有過投入，雖然這些投入已經(jīng)不能收回了。作為一個(gè)理性的決策者，更注重考慮將來要發(fā)生的成本和收益；現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，騎虎難下的投資項(xiàng)目比比皆是，到底是繼續(xù)投資還是決然退出，總是令投資決策者們左右為難。
其實(shí)，企業(yè)管理者們之所以會(huì)陷入“沉沒成本”誤區(qū)中難以自拔的一個(gè)很重要的原因就是不愿認(rèn)輸，不愿承認(rèn)自己犯錯(cuò)誤?！氨１尽边@一觀點(diǎn)一向是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遵循的最基本的經(jīng)營(yíng)方針，“起碼要保本”看似天經(jīng)地義，無可厚非，孰不知，這種觀念是錯(cuò)誤的，其本身就包含了“沉沒成本謬誤”。許多零售商都喜歡用他們的批發(fā)價(jià)來決定零售價(jià)的底線，不愿以低于成本的價(jià)格出售商品，因?yàn)樗麄儾辉赋袚?dān)虧損，這樣的經(jīng)營(yíng)理念是錯(cuò)誤的。
三、案例分析。
（一）案例背景。
20世紀(jì)90年代初，摩托羅拉公司的工程師想到了一種銥星解決方案——由66顆近地衛(wèi)星組成的星群，讓用戶從世界上任何地方都可以打電話。
到。
對(duì)于摩托羅拉的工程師們來說，建立銥星群的挑戰(zhàn)是一次經(jīng)典的“技術(shù)拉鋸。
戰(zhàn)”——50多億美元的代價(jià)終于讓他們?cè)?998年將銥星首次投入使用。
這一項(xiàng)目是在1991年正式啟動(dòng)的。當(dāng)時(shí)，摩托羅拉投資4億美元建立了銥。
3.5億的期權(quán)。就銥星來說，它最終與摩托羅拉簽定了66億美元的合約，其中。
34億用于衛(wèi)星的開發(fā)，29億用于維持公司正常運(yùn)行。銥星則要為摩托羅拉建立。
衛(wèi)星通信系統(tǒng)提供技術(shù)。
在銥星即將發(fā)射其首批衛(wèi)星之時(shí)，愛德華“斯坦阿諾加入了董事會(huì)并擔(dān)任首。
席執(zhí)行官。在加入銥星以前，斯坦阿諾已為摩托羅拉工作了23年，其精明與刻。
薄廣為人知。對(duì)他來說，舍摩托羅拉而選擇銥星意味著放棄與前者每年130萬美。
元的合約，而選擇每年50萬底薪外加5年期7萬5千股銥星的股份。一旦銥星。
賺錢的話，斯坦阿諾就會(huì)財(cái)源廣進(jìn)。
1998年11月1日，在進(jìn)行了耗資1.8億美元的廣告宣傳之后銥星公司展開。
了它的通信衛(wèi)星電話服務(wù)。開幕式上，副總統(tǒng)阿爾”戈?duì)栍勉炐谴蛄说谝煌娫挕?BR> 電話機(jī)的價(jià)格是每部3，000美元，每分鐘話費(fèi)3-8美元。結(jié)果卻令人不無沮喪。
到1999年4月，公司還只有1萬個(gè)用戶。面對(duì)著微乎其微的收入和每月四千萬。
美元的貸款利息，公司陷入了巨大的壓力之中。4月里，就在公司宣布其季度財(cái)。
務(wù)報(bào)告的前兩天，首席執(zhí)行官斯坦阿諾辭職，宣稱他與董事會(huì)在戰(zhàn)略問題上發(fā)生。
了分歧。公司內(nèi)部一位資深人員約翰“理查德森迅速接替斯坦阿諾成為臨時(shí)首席。
執(zhí)行官，但毀滅的陰影卻已經(jīng)籠罩了上來。
1999年6月，銥星解雇了15％的員工，甚至包括幾位參與了公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。
規(guī)劃的經(jīng)理。8月，它的用戶只上升到2萬個(gè)，離貸款合同要求的5萬2千個(gè)相。
去甚遠(yuǎn)。1999年8月13日，星期五，在拖欠了15億美元貸款的兩天之后，銥。
星提出了破產(chǎn)保護(hù)的申請(qǐng)。
（二）案例分析。
摩托羅拉公司的銥星項(xiàng)目就是“沉沒成本謬誤”的一個(gè)典型例子。摩托羅這。
個(gè)項(xiàng)目投入了大量的成本，運(yùn)用了大量的資金34億來開發(fā)衛(wèi)星，資金巨大。一旦。
銥星成功，便會(huì)有高額回報(bào)，后來發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目并不像當(dāng)初想象的那樣樂觀。
可是，公司的決策者一直認(rèn)為已經(jīng)在這個(gè)項(xiàng)目上投入了那么多，不能半途而。
力、財(cái)力和物力。摩托羅拉在開始發(fā)現(xiàn)是錯(cuò)的時(shí)候就應(yīng)該及時(shí)懸崖勒馬，盡早回。
頭。
因此可以得到企業(yè)的決策者應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)沉沒成本，做出合理的決策減少無。
謂的沉沒成本以及損失。
四、合理運(yùn)用沉沒成本制定決策。
(一)盡量避免決策失誤導(dǎo)致的沉沒成本。
這就要求企業(yè)有一套科學(xué)的投資決策體系，要求決策者從技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)。
回成本，而錯(cuò)上加錯(cuò)。在現(xiàn)實(shí)生活中，由于過分顧忌沉沒成本而失敗的案例比比。
皆是，就像上述的銥星項(xiàng)目就是一個(gè)典型的案例?？梢栽跊Q策中，多聽聽下屬的意見。
（二）通過合資或雙邊契約減少沉沒成本。
很多時(shí)候沉沒成本并不是由企業(yè)自身造成的，而是由合作方或供應(yīng)鏈的上、下游方中斷合作引起的。
由于一項(xiàng)用于某一特定交易的耐用性投資往往具有專用性的特征，在這種情況下，如果交易突然終止，則所投入的資產(chǎn)將完全或很大部分會(huì)放棄，從而要產(chǎn)生相當(dāng)一部分“沉沒成本”。因此，通過合資或雙邊契約來確保交易的連續(xù)性更顯得格外重要，因?yàn)橛辛似跫s性或組織性的保障，就可以大大降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
（三）采用非市場(chǎng)的規(guī)制結(jié)構(gòu)。
從減少沉沒成本的角度來看，采用非市場(chǎng)的規(guī)制結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)是比較有利的，因?yàn)檫@一結(jié)構(gòu)能為交易提供更有效的保障，可最大限度地減少投資風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，技術(shù)合作、策略或戰(zhàn)略聯(lián)盟已經(jīng)成為重要趨勢(shì)，其內(nèi)在原因是從分散技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、減少沉沒成本方面來考慮。
（四）利用沉沒成本建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上．很多時(shí)候“沉沒成本”是一種必不可少的支出。經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾指出：若一個(gè)產(chǎn)業(yè)的固定成本或沉沒成本很高，也就形成了高的進(jìn)入門檻或壁壘。具有明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)和龐大硬件投入的資本密集型產(chǎn)業(yè)，如能源、通訊、交通、房地產(chǎn)、集成電路、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，其超額回報(bào)可謂誘人，但其驚人的初始投入和高退出成本則往往使許多準(zhǔn)進(jìn)入者們卻步，因?yàn)檫@首先是一“誰更輸?shù)闷稹钡谋绕?。由于這些高沉沒成本的產(chǎn)業(yè)往往同時(shí)具備低邊際成本的特性，“輸?shù)闷稹钡囊环阶罱K成為了市場(chǎng)的贏家。許多資本實(shí)力雄厚的企業(yè)正是利用“沉沒成本”來建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小企業(yè)通常只能選擇在沉沒成本較低的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)求得發(fā)展。
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成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八
（一）企業(yè)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)成本計(jì)劃，核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本，提供成本和有關(guān)資料，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（二）企業(yè)必須加強(qiáng)成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。建立原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等。
各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查盤點(diǎn)制度；健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始紀(jì)錄；制定或修訂材料、宮室、費(fèi)用的各項(xiàng)定額以及原材料、半成品、產(chǎn)成品、內(nèi)部勞務(wù)供應(yīng)的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格；完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度。使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。
（三）企業(yè)必須按月計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，月度為每月1日當(dāng)月月末。計(jì)入當(dāng)月成本的材料。
消耗、費(fèi)用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量，起訖日期必須一致，不得提前或延后。
（四）企業(yè)必須根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品數(shù)量、實(shí)際消耗和實(shí)際價(jià)格，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，不得以估計(jì)成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。
（五）企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則計(jì)算成本，凡是本期成本應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款。
項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本；凡是不屬于本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，即使款項(xiàng)已經(jīng)支付了，也不應(yīng)計(jì)入本期成本。
（六）企業(yè)成本核算必須劃清本期成本與下期成本的界限，在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本的界。
限，可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本的界限。
（七）企業(yè)對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，必須設(shè)置必要的生產(chǎn)費(fèi)用帳冊(cè)，以審。
核無誤、手續(xù)齊備的原始憑證為依據(jù)，按照成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目和車間、部門進(jìn)行核算，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
（八）企業(yè)成本核算中的各種處理方法，包括材料的計(jì)價(jià)、價(jià)差的調(diào)整、費(fèi)用的分配、完。
工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本計(jì)算以及銷售產(chǎn)品成本的計(jì)算等等，前后各期必須一致，不得任意變更。如需變更，要報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，并將變更的原因及其對(duì)成本和財(cái)務(wù)狀況的影響，在當(dāng)期的會(huì)計(jì)報(bào)告中加以說明。
（九）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的特點(diǎn)、生產(chǎn)組織的類型、產(chǎn)品種類的繁簡(jiǎn)和成本管理的要求，確定產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。需要在行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一產(chǎn)品成本計(jì)算方法的，由主管部門加以規(guī)定。
二、成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目。
（一）企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對(duì)象，匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，包括總成本和單位成本。
生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象。
分批、單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。
多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品，以每件產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象。
產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的各種產(chǎn)品，適當(dāng)合并作為成本核算對(duì)象。
（二）企業(yè)計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一般應(yīng)當(dāng)設(shè)置原材料、燃料和動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、車間經(jīng)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)五個(gè)成本項(xiàng)目。
原材料：包括構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。燃料和動(dòng)力：包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購(gòu)和自制的燃料和動(dòng)力。
工資及福利費(fèi)：包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資以及按規(guī)定計(jì)算提取說的職工福利費(fèi)。按規(guī)定計(jì)入成本的原材料和燃料節(jié)約獎(jiǎng)，也包括在本項(xiàng)目?jī)?nèi)。
車間經(jīng)費(fèi)：包括生產(chǎn)車間為管理和組織本車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
企業(yè)管理費(fèi)：包括廠部為管理和組織全廠生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
企業(yè)根據(jù)本單位的具體情況，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，可以對(duì)上列成本項(xiàng)目作適當(dāng)分設(shè)或合并。小型企業(yè)可以只設(shè)“材料”、“工資”和“費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。電力和采掘采伐企業(yè)的成本項(xiàng)目，可以按生產(chǎn)費(fèi)用性質(zhì)分類設(shè)置。
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗的自制半成品的成本，在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，是否需要按成本項(xiàng)目進(jìn)行還原，以及還原到哪個(gè)生產(chǎn)步驟，由主管部門統(tǒng)一規(guī)定。
三、
生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配。
（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的外購(gòu)材料（包括原料及主要材料、輔助材料、燃料、備品備件、外購(gòu)半成品、包裝物、低值易耗品等）的成本，包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理損耗和入庫(kù)前的整理挑選費(fèi)用等。進(jìn)口材料還應(yīng)包括關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅和其他有關(guān)費(fèi)用。
自制材料的成本，包括制造過程中所消耗的材料、工資和其他費(fèi)用，不負(fù)擔(dān)企業(yè)管理費(fèi)。委托外部加工材料的成本，包括加工耗用材料的實(shí)際成本、往返運(yùn)雜費(fèi)和加工費(fèi)用。
（二）企業(yè)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原料及主要材料、輔助材料和燃料，應(yīng)當(dāng)分別計(jì)入“原材料”、“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。能夠確定由某一成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入該成本核算對(duì)象；由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)按照合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)的成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配。一般消耗性材料，應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)用材料的車間或部門，根據(jù)材料的用途，計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（三）企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料日常核算的，月終必須將耗用的材料的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異，應(yīng)當(dāng)按照材料類別或品種進(jìn)行核算，不能使用一個(gè)綜合差異率。材料的類別由企業(yè)根據(jù)單位的具體情況和加強(qiáng)管理的要求，自行確定、材料成本差異必須按月分?jǐn)偅坏迷诩灸┗蚰昴┮淮斡?jì)算。耗用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，出委托外部加工發(fā)出材料可按上月的差異率計(jì)算外，都應(yīng)使用當(dāng)月的實(shí)際差異率。
采用實(shí)際成本進(jìn)行材料日常核算的，耗用材料實(shí)際成本的計(jì)算方法，可以在“先進(jìn)先出法”“加權(quán)平均法”“移動(dòng)平均法”“分批實(shí)際法”中選定一種。
（四0車間儲(chǔ)備的材料應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)庫(kù)存材料的移庫(kù)處理，不得計(jì)入生產(chǎn)費(fèi)用。車間剩余不用的材料，要退回倉(cāng)庫(kù)；留待下月繼續(xù)使用的材料，要辦理“假退料”手續(xù)。
生產(chǎn)中回收的下腳廢料，一般應(yīng)當(dāng)按照可以利用的價(jià)值，或者按照可以銷售的價(jià)值扣除預(yù)計(jì)的收集整理費(fèi)用和銷售稅金后的凈額計(jì)價(jià)，從有關(guān)產(chǎn)品的材料費(fèi)用中扣除。
（五）企業(yè)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)計(jì)量?jī)x表記錄的實(shí)際耗費(fèi)數(shù)量進(jìn)行分配。暫時(shí)沒有計(jì)量?jī)x表的，應(yīng)當(dāng)動(dòng)力部門或有關(guān)部門確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，作為分配動(dòng)力費(fèi)用的依據(jù)。
自制動(dòng)力的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)通過輔助生產(chǎn)核算；外購(gòu)電力經(jīng)過本企業(yè)變電部門改變典雅的，其費(fèi)用也應(yīng)通過輔助生產(chǎn)核算，再按用電車間和部門進(jìn)行分配。
生產(chǎn)工藝過程直接耗用的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。凡能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入；不能直接計(jì)入的，應(yīng)當(dāng)按照合理的比例分配計(jì)入。照明通用電、取暖用蒸汽的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”的“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（六）企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定的計(jì)入成本的工資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的工資計(jì)算表等有關(guān)資料進(jìn)行匯集。計(jì)入成本的職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的工資總額和提取比例計(jì)算。
企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人工資和職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照成本核算對(duì)象，計(jì)入“工資及福利費(fèi)”項(xiàng)目。計(jì)件工資應(yīng)按規(guī)定直接計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象；計(jì)時(shí)工資應(yīng)按實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí)進(jìn)行分配，分別計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。職工福利費(fèi)應(yīng)比照工資的分配比例進(jìn)行分配。
車間和企業(yè)管理部門的管理干部以及不直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資和提取的職工福利費(fèi)，應(yīng)當(dāng)按照車間或部門，直接計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（七）企業(yè)計(jì)入成本的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定，按月提取，并按照固定資產(chǎn)的使用車間和部門，分別計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用，要嚴(yán)格分清大修理費(fèi)用與經(jīng)常性的中小修理費(fèi)用。固定資產(chǎn)的大修理，按照核定的大修理基金提取率按月提取大修理基金，計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。實(shí)際發(fā)生大修理費(fèi)用，在提取的大修理基金中開支。實(shí)際發(fā)生的中小修理費(fèi)用，一次或分次計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。
（八）企業(yè)領(lǐng)取的低值易耗品，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的攤銷方法，一次或分次計(jì)入“車間經(jīng)費(fèi)”和“企業(yè)管理費(fèi)”的有關(guān)項(xiàng)目。低值易耗品報(bào)廢時(shí)的殘值和應(yīng)向過失人收回的賠償款，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)月的攤銷數(shù)額中扣除。
（九）企業(yè)對(duì)于一次支付、分期攤銷的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在費(fèi)用支出時(shí)，列作待攤費(fèi)用，并分別費(fèi)用項(xiàng)目，按受益期限確定分?jǐn)傤~，分月攤?cè)氘a(chǎn)品生產(chǎn)成本，不得多攤、少攤或不攤。分?jǐn)偲谙抟话悴坏贸^兩年。
財(cái)務(wù)情況說明中加以說明，并由主管部門審查批準(zhǔn)。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九
我精心：
總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理人事專員項(xiàng)目經(jīng)理銷售經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理銀行大堂經(jīng)理。
3、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
附送：成本會(huì)計(jì)論文-探析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的思考與研究。
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論文關(guān)鍵詞:人力資源成本會(huì)計(jì)人力資源會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算。
論文摘要:企業(yè)的人力資源即人才,人才不僅僅是一個(gè)抽象的概念,它已成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的先決條件,是企業(yè)發(fā)展的確會(huì)計(jì)核算就成為人力資源會(huì)計(jì)最重要的基礎(chǔ)。只有對(duì)人力資源成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算和報(bào)告,才能對(duì)人力資源進(jìn)行全面的衡量、評(píng)估和管理,才能為各方面會(huì)計(jì)信息使用者提供決策有用的高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。
一、人力資源會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)。
人力資源會(huì)計(jì)是運(yùn)用一定的方法,以貨幣或文字說明的形式反映、報(bào)告和考核人力資源的成本和價(jià)值,以供企業(yè)管理當(dāng)局和其他利害關(guān)系者使用的一門學(xué)科。其會(huì)計(jì)核算具有一些區(qū)別與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的特點(diǎn),概而括之,主要有如下幾點(diǎn):1.會(huì)計(jì)對(duì)象的特定性。核算對(duì)象是企業(yè)控制的人力資源,也就是一個(gè)會(huì)計(jì)主體反映和控制的勞動(dòng)力資源,而且是可以用價(jià)值計(jì)量的資源。
不斷投入性。人力資源的投資是構(gòu)成人力資源資產(chǎn)的成本,是在人力資源的使用過程中長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值的源泉,但未來收益具有不確定性,因而它具有不斷投入的特點(diǎn)。
3.計(jì)量單位的多樣性。人力資源會(huì)計(jì)仍以貨幣作為主要的計(jì)量單位,但由于人力資源價(jià)值受多種因素的影響,還要采用其他的一些計(jì)量單位來說明人力資源信息。
4.資源的易失性。由于勞動(dòng)力既是企業(yè)的資源又是社會(huì)資源,也是家庭、社會(huì)細(xì)胞的重要組成分子,具有相對(duì)的人格獨(dú)立性,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等諸多因素都會(huì)對(duì)未來人力資源的流動(dòng)、離職產(chǎn)生影響,所以企業(yè)的該種資源具有缺控性和易失性。
二、人力資源成本會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)計(jì)量。
可以把他們當(dāng)作企業(yè)的資源來進(jìn)行管理。為了正確計(jì)量人力資源,在運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上,需增加以下幾個(gè)賬戶:1.人力資產(chǎn)賬戶。該科目是資產(chǎn)類賬戶,屬核算人力資源取得和開發(fā)過程中發(fā)生的資本性支出。其借方記錄人力資源的原始取得價(jià)格和價(jià)值增減變動(dòng)。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段的情況,可以對(duì)學(xué)歷水平的層次以及專業(yè)技術(shù)職稱的高低估價(jià)作為人力資產(chǎn)的初價(jià)值;職工由于調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、退休、死亡等原因退出企業(yè)時(shí),記入貸方;期末余額在借方,表示現(xiàn)有人力資源成本。該賬戶按群體單位設(shè)置明細(xì)賬,對(duì)特殊人員成本可按個(gè)人設(shè)置明細(xì)賬。
人力資產(chǎn)攤銷賬戶。該科目是人力資產(chǎn)賬戶的備抵賬戶,核算每期攤銷的人力資源的成本。對(duì)資本化的人力資源賬面價(jià)值,按估計(jì)人員的利用期間平均攤銷時(shí)記入該賬戶的貸方;借方記錄職工因某種原因退出企業(yè)時(shí)相應(yīng)的成本費(fèi)用;期末余額在貸方,表示現(xiàn)有人力資源的累計(jì)攤銷額。
3.人力資源成本費(fèi)用賬戶。借方記錄人力資源的工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等每期發(fā)生的人工費(fèi)用。設(shè)置取得成本、開發(fā)成本、離職成本、使用成本和原值攤銷五個(gè)二級(jí)科目,期末結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)無余額。
4.人力資本賬戶。該科目的性質(zhì)類同于實(shí)收資本。核算企業(yè)吸收勞動(dòng)力使用權(quán)的初始投資和以后追加的投資。貸方記錄職工的錄用和評(píng)估增值時(shí)的價(jià)值,表示勞動(dòng)者把自己的勞動(dòng)力作為一項(xiàng)資產(chǎn)投入企業(yè);借方表示解聘、辭職、退休及聘期內(nèi)死亡而注銷的賬面價(jià)值。
關(guān)的補(bǔ)償,期末余額結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤(rùn)賬戶,結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶期末無余額。
6.勞動(dòng)者權(quán)益分成賬戶。該科目按留存的人力資本分配企業(yè)年度實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增值給勞動(dòng)者時(shí)記貸方;借方記錄勞動(dòng)者從企業(yè)提取收益分配或某種原因放棄收益分成;余額在貸方,表示留存在企業(yè)的末分配勞動(dòng)者權(quán)益分成額。
在會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)把人力資產(chǎn)賬戶中扣減人力資產(chǎn)攤銷后,將其列在資產(chǎn)負(fù)債表上的長(zhǎng)期投資與固定資產(chǎn)間。因企業(yè)的人力資源一般平均使用期會(huì)少于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)使用壽命,將人力資本列示所有者權(quán)益的實(shí)收資本后,勞動(dòng)者作為企業(yè)的人力資源所有者因而享有相應(yīng)損益。此時(shí),應(yīng)將勞動(dòng)者權(quán)益分成的貸方余額列示在留存收益下。
三、人力資源成本會(huì)計(jì)的推廣意義。
從宏觀角度看,建立人力資源成本會(huì)計(jì)是我國(guó)宏觀管理的需要,通過人力資源成本會(huì)計(jì)核算、報(bào)告,國(guó)家可以掌握企業(yè)人力資源開發(fā)和維護(hù)的現(xiàn)狀,促進(jìn)人力資源和物力資本的協(xié)調(diào),促進(jìn)人力資源的合理流動(dòng),同時(shí),發(fā)展人力資源成本會(huì)計(jì)也是我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的需要。
四、結(jié)束語。
在今天這個(gè)以人為本、重視人才的社會(huì),隨著人在生產(chǎn)力發(fā)展中所起的作用日益重要,人力資源成本會(huì)計(jì)的重要性必將為我們所意識(shí)到,人力資源成本會(huì)計(jì)也必將普及性地進(jìn)入會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐范疇。在實(shí)際運(yùn)用中不斷發(fā)展、完善、最終融入傳統(tǒng)會(huì)計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在人力資源方面不足,使會(huì)計(jì)更好的發(fā)揮記錄、核算和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的功能。
參考文獻(xiàn):葛家澍.人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討.財(cái)會(huì)通訊,201x,.劉玉勛.人力資源會(huì)計(jì)對(duì)象的缺陷分析.財(cái)務(wù)與金融,201x,.羅春艷.芻談人力資源成本會(huì)計(jì)帳戶體系.財(cái)會(huì)月刊.201x,.周旭.人力資源會(huì)計(jì)相關(guān)問題探討.財(cái)政監(jiān)督.201x,.楊俊.論人力資源成本會(huì)計(jì)核算.會(huì)計(jì)之友.201x,.
總結(jié)。
成本會(huì)計(jì)論文:探析企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)的思考與研究到這里就全部結(jié)束了。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：關(guān)鍵詞：
河北省小城鎮(zhèn)輻射與帶動(dòng)功能原因?qū)Σ哒撐恼汉颖笔⌒〕擎?zhèn)分布是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展輻射理論指導(dǎo)下的分布，但并沒有發(fā)揮其輻射、帶動(dòng)作用。主要分析了河北省小城鎮(zhèn)輻射、帶動(dòng)功能不足的原因，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
論文格式論文范文畢業(yè)論文論文關(guān)鍵詞：
（一）沒能促成多個(gè)增長(zhǎng)極的出現(xiàn)小城鎮(zhèn)人口規(guī)模小。一般來說當(dāng)重點(diǎn)鎮(zhèn)人口規(guī)模大于2萬時(shí)，小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)形成；超過5萬人則可以對(duì)周邊若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)起到明顯的輻射和帶動(dòng)作用?？梢姾颖笔『芏喑擎?zhèn)只有幾千人，離形成集聚效應(yīng)的2萬人的規(guī)模人口還有很大的差距。鎮(zhèn)區(qū)面積規(guī)模小。河北省較小的鎮(zhèn)區(qū)面積規(guī)模限制了小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。沒有形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集中的工業(yè)小區(qū)，建制鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村地區(qū)帶動(dòng)服務(wù)功能不強(qiáng)。因而沒有出現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集群化。
（二）沒有形成小城鎮(zhèn)與大中小城市之間及區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展小城鎮(zhèn)地方性不突出，沒有形成與區(qū)域的良性互動(dòng)。所謂小城鎮(zhèn)的地方性，主要是指小城鎮(zhèn)與周圍腹地的密切聯(lián)系性，它包括小城鎮(zhèn)的地方經(jīng)濟(jì)體系、小城鎮(zhèn)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、小城鎮(zhèn)的地域文化和小城鎮(zhèn)與區(qū)域及大城市的關(guān)系等方面。小城鎮(zhèn)的地方性是小城鎮(zhèn)的特色所在，也是小城鎮(zhèn)的生命力所在。
（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的理論指導(dǎo)下促使一批小城鎮(zhèn)成為強(qiáng)有力的增長(zhǎng)極增長(zhǎng)極理論中心思想是：
在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在所有的地方、總是首先在少數(shù)區(qū)位條件優(yōu)越的點(diǎn)上不斷發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中心。但這種增長(zhǎng)極的形成一般需有歷史、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、資源優(yōu)勢(shì)等方面的條件。因此，在河北省小城鎮(zhèn)應(yīng)通過突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，促使資源要素向中心鎮(zhèn)集聚，并使其中的一部分綜合實(shí)力強(qiáng)鎮(zhèn)迅速成長(zhǎng)為小城市，充分發(fā)揮強(qiáng)鎮(zhèn)的“增長(zhǎng)極”作用，推動(dòng)小城鎮(zhèn)發(fā)展由量的擴(kuò)張階段進(jìn)入質(zhì)的提高階段。優(yōu)化小城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)并重點(diǎn)建設(shè)中心鎮(zhèn)。中心鎮(zhèn)處在中心城市與一般城鎮(zhèn)之間的接點(diǎn)上，它能夠通過自身的極化效應(yīng)吸納周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)資源集中配置，形成組團(tuán)式小城鎮(zhèn)集群的龍頭，是優(yōu)化小城鎮(zhèn)規(guī)模結(jié)構(gòu)的突破口。為此，需要適時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，突出中心鎮(zhèn)建設(shè)，集中配置、利用有限的社會(huì)資源，走集約化的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展新模式。河北省小城鎮(zhèn)數(shù)量大面積廣，規(guī)模結(jié)構(gòu)水平失衡，同時(shí)規(guī)模效益水平普遍偏低。應(yīng)在合理的城鎮(zhèn)密度基礎(chǔ)上，優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間格局。對(duì)區(qū)位條件較好、發(fā)展?jié)摿^大的城鎮(zhèn)，給予其更大的發(fā)展空間；從數(shù)量上逐步將目前的98個(gè)省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，真正集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行重點(diǎn)培育、重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)發(fā)展，提高中心鎮(zhèn)的人口規(guī)模，使之成為縣域發(fā)展的副中心，在帶動(dòng)與輻射農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，并在一定程度上降低農(nóng)村人口盲目流入大中城市的風(fēng)險(xiǎn)和成本，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)高層次的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下從大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展的角度推進(jìn)小城鎮(zhèn)的建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀的黨的十六屆三中全會(huì)提出科學(xué)發(fā)展觀，即堅(jiān)持“以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”科學(xué)發(fā)展觀有三個(gè)基本要素：
間布局結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，注重加強(qiáng)城鎮(zhèn)內(nèi)部的有機(jī)聯(lián)系，注重基礎(chǔ)設(shè)施的共享效應(yīng)，提高發(fā)展質(zhì)量，大力發(fā)展小城鎮(zhèn)集群。優(yōu)化小城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)，協(xié)同發(fā)展區(qū)域。優(yōu)化河北小城鎮(zhèn)的空間結(jié)構(gòu)，將特定區(qū)域內(nèi)小城鎮(zhèn)從空間上進(jìn)行有機(jī)整合，最終形成城鎮(zhèn)集群化發(fā)展的空間態(tài)勢(shì)。在這個(gè)空間整體中，每個(gè)小城鎮(zhèn)作為一個(gè)小區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，發(fā)揮著綜合職能作用，同時(shí)又是整個(gè)大區(qū)域的一個(gè)組成部分，作為某一方面的中心，發(fā)揮著獨(dú)特的職能作用；各個(gè)層次的小城鎮(zhèn)，連同它周圍的鄉(xiāng)村地區(qū)，構(gòu)成了小城鎮(zhèn)整體空間結(jié)構(gòu)這個(gè)大系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。由于河北省各地的區(qū)域發(fā)展差異，小城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化的條件、進(jìn)程也各異，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)不同情況謀劃構(gòu)建小城鎮(zhèn)集群。另外，隨著區(qū)域中心城市的快速崛起，城市區(qū)域化步伐加速，小城鎮(zhèn)正在逐步納人城市區(qū)域化空間范疇。因此，小城鎮(zhèn)已經(jīng)成為了整個(gè)城市區(qū)域系統(tǒng)不可分割的部分。實(shí)踐證明，小城鎮(zhèn)的發(fā)展戰(zhàn)略必須從單純的小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略向小城鎮(zhèn)與城市群和小城鎮(zhèn)與區(qū)域結(jié)合戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。參考文獻(xiàn)：
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奪，或是為了土地權(quán)屬的爭(zhēng)議，或是為了個(gè)人權(quán)益的爭(zhēng)紛，不可避免地產(chǎn)生矛盾，矛盾激化引發(fā)的沖突，對(duì)高校和高校師生的人身安全帶來了隱患。在校園周邊，林立的各種網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳、小旅館、出租房等存在著無證經(jīng)營(yíng)的情況，經(jīng)營(yíng)者與高校學(xué)生之間由些細(xì)小矛盾引起的打架斗毆現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;還有一些經(jīng)營(yíng)者為降低成本，沒有按要求安裝和配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，特別是消防設(shè)施，這給在這些場(chǎng)所消費(fèi)的學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)上的安全帶來了隱患。更有甚者，如社會(huì)閑散人員、流竄人員，在高校周邊游蕩，時(shí)刻都威脅到高校師生的安全，尤其是位于城鄉(xiāng)接合部的高校，師生遭到勒索、敲詐、搶劫、傷害的事件時(shí)有發(fā)生。食品安全存在隱患。飲食消費(fèi)是高校學(xué)生最主要消費(fèi)，高校學(xué)生消費(fèi)的特點(diǎn)是希望得到“物美價(jià)廉”的食品。由于高校學(xué)生人數(shù)眾多，需要各異，對(duì)食品的要求是花樣多、變化快，這對(duì)于首先要保證不同收入家庭的學(xué)生均能有飯吃、不能隨意漲價(jià)的學(xué)校食堂來說，是巨大的挑戰(zhàn)，無論是人工成本、原料成本等都無法滿足所有學(xué)生時(shí)刻變化的需求，這為校園周邊的餐飲業(yè)帶來了“無限商機(jī)”。校園周邊的小餐館、大排檔，甚至流動(dòng)攤點(diǎn)以其花樣多、口味好、價(jià)格低吸引了學(xué)生的到來，但是這樣的就餐環(huán)境條件衛(wèi)生差，有的攤點(diǎn)就是幾塊木板搭起來的，許多攤點(diǎn)是無證經(jīng)營(yíng)、無衛(wèi)生許可，從業(yè)人員無健康證，有些商販為謀取私利，購(gòu)買變質(zhì)大米、過期魚肉、地溝油等原料，存在著傳染病和食物中毒的隱患，且一旦發(fā)生食品安全事故，責(zé)任也無從追究，即便追查到相關(guān)責(zé)任人，他們也無力賠償。交通安全存在隱患。隨著高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，許多高校紛紛建立了新校區(qū)，新校區(qū)大多位于公共交通不便的城郊接合部。這些地方，交通運(yùn)輸條件簡(jiǎn)陋，道路設(shè)施不完善，有的校園周邊人流量大的地方?jīng)]有人行道、沒有路燈、沒有隔離欄，有些交通標(biāo)示也不清晰，加之過往車輛車速快，使得交通安全隱患十分突出。此外，由于學(xué)校提供給學(xué)生往返學(xué)校與市區(qū)的交通工具有限，這就為“黑車”提供了廣闊的市場(chǎng)，一些農(nóng)用三輪車、摩托車均投入了運(yùn)送學(xué)生的行列，由于這些車輛不具備客運(yùn)資質(zhì)，一些司機(jī)又屬無證駕駛，且這些車輛安全性差，極易出現(xiàn)交通事故，一旦發(fā)生交通事故，駕駛?cè)藛T也無賠償能力，學(xué)生的利益很難得到保障。精神文化產(chǎn)品存在隱患。在高校新校區(qū)校園周邊，由于遠(yuǎn)離城區(qū)，大學(xué)生需求的新聞出版、廣播影視、文學(xué)藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)文化等精神文化產(chǎn)品明顯不夠，不少商販也窺見為大學(xué)生提供精神文化產(chǎn)品所帶來的利益，于是，網(wǎng)吧、卡拉ok廳、棋牌室、桌球室、書店等在高校校園周邊建成落地，這些場(chǎng)所一定程度上滿足學(xué)生的精神文化需求，但為了降低成本，謀取更多利益，一些商販沒有嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)精神文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，反而用一些黃、賭、毒的文化產(chǎn)品來吸引正處于成長(zhǎng)期學(xué)生，對(duì)學(xué)生的身心健康帶來了危害。由于這些場(chǎng)所和產(chǎn)品主要流通于城郊接合部的高校校園周邊，相關(guān)的部門監(jiān)管力量不足，難以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，更多的是收到舉報(bào)后進(jìn)行一兩次清理，但這些場(chǎng)所和產(chǎn)品的成本低，即便進(jìn)行了清理，又很快“死灰復(fù)燃”，這些對(duì)學(xué)生的精神文化需要也存在隱患。
二、高校周邊存在安全隱患的原因分析高校周邊環(huán)境對(duì)高校的教育教學(xué)和人才培養(yǎng)有十分著重要的影響，雖然有關(guān)各方對(duì)高校周邊環(huán)境治理也給予了重視，但高校周邊安全隱患依然存在，綜合分析其原因，主要體現(xiàn)在下幾個(gè)方面：
部，在整治周邊環(huán)境時(shí)，由于沒有執(zhí)法地位和執(zhí)法權(quán)限而顯得有心無力。
法上吸引學(xué)生;在教育的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，要注意一些特定的時(shí)間，如新生入學(xué)和畢業(yè)生離校，每學(xué)期開學(xué)和放假前，以及節(jié)假日前后，要重點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和法制意識(shí)。創(chuàng)新硬件與軟件，提高高校校園周邊環(huán)境治理的實(shí)效性。要加強(qiáng)高校校園周邊的硬件、軟件建設(shè)，進(jìn)一步加大人防、物防、技防力度，維護(hù)高校周邊的安全穩(wěn)定。在隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要抓好校園保衛(wèi)人員的培養(yǎng)、管理和使用，特別是要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高他們的工作質(zhì)量和效益;要加強(qiáng)管理，關(guān)心他們的生活和工作，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。二是要建立一支由當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門、社區(qū)干部、高校保衛(wèi)人員等組成聯(lián)合工作隊(duì)伍，定期或不定期溝通信息，整合資源，形成合力，共同推進(jìn)校園周邊環(huán)境的治理工作。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，地方黨委政府要在公共安全、交通設(shè)施、公共服務(wù)等方面下大力氣，從硬件方面提高校園周邊環(huán)境治理的有效性。在信息化建設(shè)方面，地方黨委政府和高校各司其職，加大技防建設(shè)力度，加強(qiáng)信息溝通與資源共享，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)外信息一體化建設(shè)，把校園周邊環(huán)境治理工作的信息化水平提到一個(gè)新臺(tái)階，強(qiáng)化信息技術(shù)在校園周邊環(huán)境治理中的功能。高校周邊環(huán)境治理工作是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，需要整合地方黨委政府、社會(huì)各界和高校各方面的資源，齊抓共管，形成合力，共同推進(jìn)高校校園周邊環(huán)境治理，為大學(xué)生的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】童金元.高校周邊環(huán)境存在的問題與治理對(duì)策.黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，201x林生.高校周邊環(huán)境現(xiàn)狀問題與治理對(duì)策.內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(bào)，201x關(guān)鍵詞：
成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用摘要：
文章討論了成本會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用，結(jié)合企業(yè)成本管理的實(shí)際情況，分析成本會(huì)計(jì)在工作中存在的主要問題，提出改進(jìn)方法。
關(guān)鍵詞：
論文的選定不是一下子就能夠確定的.若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大，則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞，下面是編輯老師為各位同學(xué)準(zhǔn)備的經(jīng)濟(jì)研究期刊論文格式。
一、經(jīng)濟(jì)論文最后完成的項(xiàng)目構(gòu)成一關(guān)鍵詞：鍋爐,煙氣,保溫。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一
（1）進(jìn)行成本、銷售和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)。
（2）參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)短期決策和長(zhǎng)期投資決策，提出有關(guān)決策分析的數(shù)據(jù)。
2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
（1）根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)。
（2）提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行控制，開展價(jià)值分析。
（1）建立財(cái)務(wù)成本控制體系，對(duì)成本和資金進(jìn)行控制，保證銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的完成。
（2）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤(rùn)的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。
4、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，考核責(zé)任單位實(shí)績(jī)和成果。
（1）建立成本和利潤(rùn)責(zé)任中心，編制責(zé)任預(yù)算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（2）通過對(duì)各責(zé)任中心業(yè)績(jī)報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比，考核評(píng)價(jià)各責(zé)任中。
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二
通過成本管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，分享心得。下面是本站小編為大家收集整理的成本管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
一、實(shí)習(xí)的目的和意義。
《成本會(huì)計(jì)》課程是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程之一，同時(shí)也是一門專業(yè)實(shí)踐性課程?！冻杀緯?huì)計(jì)》課程實(shí)習(xí)，是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和方法進(jìn)行綜合檢查的教學(xué)形式。這個(gè)旨在綜合復(fù)習(xí)與鞏固成本會(huì)計(jì)的有關(guān)會(huì)計(jì)收獲理論知識(shí)的課程實(shí)習(xí)，是通過學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)成本會(huì)計(jì)資料的演練和操作、熟悉成本會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)的整個(gè)流程，包括了解實(shí)習(xí)案例單位的基本情況、各種費(fèi)用的歸集和分配、編制原始憑證、實(shí)習(xí)收獲賬簿、成本計(jì)算單的計(jì)算等，來增強(qiáng)建筑工程。
實(shí)習(xí)報(bào)告。
對(duì)所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解和感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生掌握較全面的成本會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作技能，除此之外，通過模擬案例實(shí)習(xí)，可以使理論課上學(xué)到成本會(huì)計(jì)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)習(xí)體會(huì)的實(shí)務(wù)中，使學(xué)生得到實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，將學(xué)生置于會(huì)計(jì)職業(yè)的氛圍中，檢驗(yàn)其對(duì)理論知識(shí)的掌握程度，除上述的增強(qiáng)學(xué)生會(huì)計(jì)工作的實(shí)際參觀。
心得體會(huì)。
技能，也為學(xué)生上崗和從事與會(huì)計(jì)相關(guān)的工作奠定了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)?？偠灾n程實(shí)習(xí)增強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)實(shí)踐能力、分析和初三英語。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
實(shí)際問題的能力以及就業(yè)能力。
二、實(shí)習(xí)的內(nèi)容和過程。
《成本會(huì)計(jì)》課程實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法，以及材料費(fèi)用、工資與福利費(fèi)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配。
由于本次課程實(shí)習(xí)的側(cè)重方面為品種法的核算程序，產(chǎn)品成本計(jì)算及費(fèi)用的歸集與分配按照品種法的步驟進(jìn)行：
1.根據(jù)產(chǎn)品品種開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單，并登記其期初余額。
2.根據(jù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)發(fā)生的原始憑證和其他有關(guān)資料，編制各種費(fèi)用匯總分配表，并分配各種要素費(fèi)用。
大學(xué)生成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)心得大學(xué)生成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)心得3.根據(jù)編制各種費(fèi)用分配表，填制有關(guān)記賬憑證。
4.費(fèi)用歸集。根記據(jù)實(shí)習(xí)收獲憑證逐筆登有關(guān)費(fèi)用賬戶，進(jìn)行各有關(guān)費(fèi)用的歸集。
5.費(fèi)用分配。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用賬戶歸集的費(fèi)用，將各項(xiàng)實(shí)習(xí)體會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配。
6.成本計(jì)算。根據(jù)有關(guān)費(fèi)用的賬簿記錄，按照一定的方法進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的分配，計(jì)算各種產(chǎn)品共產(chǎn)黨課培訓(xùn)心得。
三、實(shí)習(xí)的收獲與會(huì)計(jì)體會(huì)。
(一)xx年校本培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際的結(jié)合，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握。
雖然我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了不少的會(huì)計(jì)專業(yè)課程，或者說課堂上的知識(shí)也掌握的挺不錯(cuò)的，但是實(shí)務(wù)畢竟是實(shí)務(wù)，讓你一下子就去接觸實(shí)務(wù)的各種資料，你肯定是跟無頭的蒼蠅到處亂撞。這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室的建成對(duì)我們這一級(jí)的學(xué)生提供了一個(gè)很好的實(shí)踐平臺(tái)所提供的實(shí)習(xí)軟件也是實(shí)務(wù)和理論二者的比較完美的結(jié)合。在實(shí)習(xí)過程中也讓我不斷復(fù)習(xí)以前所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)，比如模擬實(shí)習(xí)中公司外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)占產(chǎn)品總成本的比重比較小，不需要單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，燃料費(fèi)計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目;材料費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)選擇會(huì)計(jì)收獲消耗量;輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各受益單位之間可按直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配等。
當(dāng)然成本會(huì)計(jì)的知識(shí)并不是會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)存在的，還與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等緊密聯(lián)系，在材料費(fèi)用的歸集和分配過程中，本軟件提供的廈門明光機(jī)械廠進(jìn)行外購(gòu)材料的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制的記賬憑證時(shí)我采用借記“物資采購(gòu)”這個(gè)科目，經(jīng)同學(xué)的提醒，才求職簡(jiǎn)歷范文財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，即若要求要計(jì)劃成本入賬，采用借記“材料采購(gòu)”的會(huì)計(jì)體會(huì)。還有像材料發(fā)出的計(jì)價(jià)方法主要有先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法及個(gè)別計(jì)價(jià)法，該案例提供的老師個(gè)人總結(jié)背景要求用的是加權(quán)平均法。
(二)提高職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、刻苦、認(rèn)真的態(tài)度。
會(huì)計(jì)工作的特殊性，要求所從事會(huì)計(jì)工作的人員必須具備耐心、細(xì)心和恒心等基本的職業(yè)素質(zhì)，這些特性在成本會(huì)計(jì)工作中體現(xiàn)的更為明顯。因?yàn)轭^兩天自己可以看到收獲體會(huì)實(shí)習(xí)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或費(fèi)用的歸集和分配的答案，每次都是很粗心的完成一項(xiàng)任務(wù)，被旁邊同學(xué)問起時(shí)，不知道如何解答。正因?yàn)槿绱?，也在心里下定決心，在以后幾天的實(shí)習(xí)中更加努力的積極的去完成成本會(huì)計(jì)的實(shí)習(xí)任務(wù)，不僅要把一些難點(diǎn)、重點(diǎn)搞清楚搞明白，連那些細(xì)節(jié)的東西都不能放過，從而加深理解了成本會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法。舉個(gè)例子來說吧，我挺重視軟件提供的模擬實(shí)習(xí)的企業(yè)概況，我們做的廈門光達(dá)機(jī)械廠的案例就提到輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用60周年演講稿核算這句話，這可關(guān)系到后面的工資費(fèi)用的分配，即輔助生產(chǎn)車間不管是車間人員工資還是管理人員的工資都直接進(jìn)入“輔助生產(chǎn)成本”的科目。通過這些途徑來培養(yǎng)自己做為會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
(三)提高專業(yè)能力的同時(shí)也提高了計(jì)算機(jī)錄入技能。
21世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的世紀(jì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)依靠信息技術(shù)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。成本管理作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，而成本核算環(huán)節(jié)是成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)，做為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該提高有關(guān)計(jì)算機(jī)的技能。值得慶幸的是，此次課程實(shí)習(xí)在鍛煉我對(duì)成本會(huì)計(jì)核算中相關(guān)憑證的填制、賬簿的設(shè)置與登記、成本會(huì)計(jì)核算方法的掌握熟練程度基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展的電算化潮流，利用計(jì)算機(jī)來系統(tǒng)全面的進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算工作，提高我的計(jì)算機(jī)錄入技能，為我以后就業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)實(shí)習(xí)過程中不夠細(xì)心謹(jǐn)慎。
做成本會(huì)計(jì)工作不能有寓言講的大丈夫不拘小節(jié)的態(tài)度。相反，做為未來會(huì)計(jì)人員的我們必須連一個(gè)小數(shù)點(diǎn)的差錯(cuò)都要弄明白，不能因?yàn)橹皇?.01的尾差而小視，有可能會(huì)引起成本試算平衡表不平衡。
不過在剛開始的開設(shè)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算單時(shí)，我卻忘了登記期初余額，導(dǎo)致返工現(xiàn)象的發(fā)生，想想要是能細(xì)心一點(diǎn)就不用做重復(fù)的工作了。
實(shí)習(xí)目的。
：了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：本次實(shí)習(xí)共三項(xiàng)內(nèi)容：
1、成本的歸集與分配。
2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法。
3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析。
一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是本次實(shí)習(xí)的重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等七個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。
1、材料費(fèi)用方面，用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。如表1-4鑄造車間對(duì)煤進(jìn)行的分配和表1-5組裝車間對(duì)304進(jìn)行的分配。
2、人工費(fèi)用方面，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。如表2-14中，按生產(chǎn)工時(shí)將工資分配到不同的產(chǎn)品中。
3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對(duì)供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：
(1)、交互分配：以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。
(2)、對(duì)外分配：以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
4、制造費(fèi)用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。
5、廢品損失計(jì)算，這是一種非常規(guī)的，存在于特殊的企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。
7、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算時(shí)成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)第二項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，時(shí)一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。
三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
心得體會(huì)：
1、經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。
2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識(shí)上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
成本管理會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三
1、負(fù)責(zé)工廠月度結(jié)賬，準(zhǔn)備差異報(bào)告并分析和監(jiān)督整改計(jì)劃，完成工廠月度回顧。
2、編制工廠年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，并對(duì)其預(yù)算進(jìn)行控制。
3、工廠資本性支出申請(qǐng)并跟蹤其花費(fèi)。
4、跟蹤工廠成本降低計(jì)劃。
5、編制標(biāo)準(zhǔn)成本以及維護(hù)、確保mfg/pro成本相關(guān)部分的實(shí)施。
6、編制與存貨相關(guān)的成本差異余額調(diào)節(jié)表并對(duì)月度差異采取相應(yīng)解決措施。
7、收集、審核月度報(bào)廢、返工、循環(huán)使用及其他重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
8、監(jiān)督、復(fù)核物料月度盤點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)新建產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。
10、確認(rèn)當(dāng)期成本、不變成本以及相關(guān)調(diào)整，并就差異進(jìn)行對(duì)賬。
11、至少每季度一次分析標(biāo)準(zhǔn)成本以及成本差異的適當(dāng)性。
心的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)營(yíng)效果。