財務總監(jiān)半年述職報告范文(22篇)

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    在各種職場環(huán)境中,報告被廣泛應用于匯報工作進展和研究成果。在報告中可以使用適當?shù)膱D表或圖片來展示數(shù)據(jù)和結果,提升可讀性和直觀性。通過學習這些范文,我們可以更好地理解報告的寫作要點和技巧。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇一
    x年本人認真履行工作職責,順利完成了x年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理,加強成本費用的管理。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的%。
    二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。
    充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。
    三、切實加強資金管理。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
    五、加強財務核算基礎工作。
    對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    六、工作中存在的不足。
    (一)成本費用管控不力。
    x年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    七、x年的工作計劃。
    x年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
    (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    財務總監(jiān)半年述職報告篇二
    各位領導、各位同事:
    20__年是十一五的收關之年,十二五的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部,自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:
    一、20__的主要工作。
    (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟。
    在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領會其科學內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律。
    在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監(jiān),紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。
    (三)建立健全制度,有效控制風險。
    建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
    (四)加強財務人員管理,提高辦事效率。
    按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。
    財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    1、加強資金管理,保證項目建設資金需求。
    加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
    2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
    加強財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。
    3、做好公司及中心年度財務審計工作。
    配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
    (六)加強投資管理,完成招商引資任務。
    為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項目建設,保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。
    (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值。
    加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率。
    面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。
    對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。
    (十)加強勾通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行;積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
    二、2016年的工作計劃。
    (一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取;。
    (二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展;。
    (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理;。
    (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權益;。
    (五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益;。
    (六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。
    在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下,20__年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
    2016年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇三
    你們好!
    我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
    履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
    1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
    1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
    2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
    以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇四
    董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁:
    大家好!
    時光飛逝,歲月如梭,回顧20__年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經(jīng)營決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結匯報如下:
    第一部分:作為公司財務副總監(jiān),我的工作職責是:(……………………………..)。
    1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度,貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
    2、完善企業(yè)財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
    3、搜集與評價融資方式及成本;。
    建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
    4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查,各種審計協(xié)調(diào)工作。
    5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
    6、完成公司領導交辦的其他事宜。
    我于__年__月至今擔任__公司財務副總監(jiān),在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色,較好地完成了公司各項財會工作任務。
    5、靈活機動,理財策略,市場競爭激烈,瞬息萬變,錯綜復雜,我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會計實際問題,在會計核算方面,靈活運用書本理論知識,既要考慮國家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動,把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
    例如:為償還“__”債務,讓員工集資的建議,被公司領導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
    6、不斷專研,爭當排頭。社會在發(fā)展,知識在更新,要當好財務總監(jiān)(副總監(jiān)),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
    第四部分:存在的問題和改進的方向。
    任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:(………..)。
    第五部分:明年的工作構想及要點:
    1、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    在這里,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持,2016年,我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
    以上是我20__年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
    財務總監(jiān)半年述職報告篇五
    20xx年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監(jiān)。
    在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
    1.配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮斗
    2.按時完成個人任務,提高整體工作效率
    3.從財務方面出發(fā),為公司運營提供建議
    1.個人工作承擔積極性不高
    2.財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強
    1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策
    2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務支持
    財務總監(jiān)半年述職報告篇六
    財務總監(jiān)是干嘛的呢?財務總監(jiān)的述職報告要怎么寫呢?以下是小編收集整理的財務總監(jiān)述職報告范文,歡迎閱讀。
    細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉(zhuǎn)變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。
    按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。
    一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責搞好服務。
    1、政治理論學習方面
    ****年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。
    2、業(yè)務學習方面
    自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會計專業(yè)技術職稱考試為契機,加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實施細則》、《高新技術企業(yè)認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
    二、本人工作崗位職責履行情況
    1、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財務業(yè)務處理程序。
    以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規(guī)范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內(nèi)控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財務支持。
    2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
    在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。
    在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
    3、強化服務,履行監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算管理辦法。
    借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調(diào)控監(jiān)督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監(jiān)督監(jiān)管職責,確保預算可控在控。
    尊敬的各位領導、同事:
    我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
    履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
    我的工作職責是:
    1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
    2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
    3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。
    管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
    4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。
    作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。
    對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。
    督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。
    認真辦理了銀行往來詢證函。
    作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
    5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
    下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
    1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
    2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
    3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
    4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
    1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
    2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
    3,在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
    以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。
    在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
    xx年,是本人在財務科工作的第二年。
    在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
    一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
    xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。
    在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。
    同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。
    今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
    在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
    一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇七
    xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現(xiàn)將工作情況做一匯報。
    1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
    2、加大成本費用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,占總付現(xiàn)成本的xx%。
    充分利用財務信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息xx條。
    嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。
    堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。
    對賬工作進一步加強和完善,增加了網(wǎng)運成本的核對工作,網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
    對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
    加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。
    (一)成本費用管控不力。
    xxxx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。
    (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
    (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
    erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
    xxxx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:
    (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
    進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統(tǒng)一。
    (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。
    全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善,提升運營質(zhì)量。
    (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。
    繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。
    (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。
    1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
    2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
    3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。
    4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。
    (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質(zhì)量與價值。
    1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的基礎管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。
    2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
    (六)加強資產(chǎn)財務管理。
    1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng),進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
    2、加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究,促進資產(chǎn)基礎管理水平的持續(xù)提升。
    以上如有不妥之處,請批評指正!
    財務總監(jiān)半年述職報告篇八
    根據(jù)述職要求,我就xxx集團2022年上半年總體經(jīng)營情況、重大事項,個人上半年。
    總結。
    下半年工作計劃和黨風廉政建設情況簡要匯報如下:
    一、總體經(jīng)營情況。
    上半年,xxx集團堅定信心、精準發(fā)力,各項工作卓有成效。1-6月份共實現(xiàn)融資到位x億元,償還債務x億元,批回土地xx畝;資產(chǎn)總額為xx億元,比年初增加xx億元,增長率xx%;凈資產(chǎn)總額為xx億元,比年初增加x億元,增長率xx%;資產(chǎn)負債率為xx%,實現(xiàn)經(jīng)營性收入xx億元。
    二、上半年重大事項。
    公司堅持重大事項集體民主決策原則,構建了以股東會、董事會、黨政聯(lián)席會、黨委會為載體的公司“三重一大”(重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策和大額資金使用)決策體系。
    (一)對重大事項決策。嚴格按照公司法及有關法律、法規(guī)流程提交股東會、董事會進行決策。
    (二)對重大人事任免。高層管理人員方面。中層管理人員方面?;鶎庸芾砣藛T方面。
    (三)對重大項目安排。
    (四)對大額資金使用。
    三、
    上半年,本人在xxx集團的財務總監(jiān)崗位上,分管財務管理部、融資服務部,同時擔任擔任xxx公司副董事長,肩負著籌集調(diào)配資金、控制成本費用、解決遺留問題等一系列重任。在公司的正確領導下,以及各部門的通力配合下,我緊緊圍繞公司年度經(jīng)營計劃融資目標、財務預算目標及部門年度重點工作計劃,以開拓融資渠道為主導、以控制成本費用管理為主題、以資金管理為中心、以全面預算管理為主線,增強自身服務意識,全面履行職責,圓滿出色地完成了各項工作任務。
    (一)狠抓融資工作,強化資金保障。
    1.積極推進銀行項目貸款。
    2.積極開展土地儲備融資。
    3.拓展多元化的融資渠道。
    4.開展政府債務置換業(yè)務。
    5.加強融資工作貸后管理。
    (二)狠抓財務管理,強化服務支撐。
    1.大力爭取財政資金支持。
    2.全面清理xx項目費用。
    3.收取安置房項目購房款。
    4.推進xx項目款項結算。
    (三)狠抓債務托管,強化企業(yè)信用。
    四、下半年重大經(jīng)營事項及個人工作計劃。
    2022年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵之年。在宏觀經(jīng)濟處于增速放緩的新常態(tài)下,我將結合實際,同公司經(jīng)營班子一起研究對策、制定舉措,在重點片區(qū)開發(fā)、融資創(chuàng)新、經(jīng)營管控、團隊錘煉方面取得突破,同時力爭在自己分管的融資工作及財務工作方面取得突破,確保公司持續(xù)平穩(wěn)經(jīng)營。
    (一)大力推進融資工作。
    1.加快推進發(fā)行公司債券。
    2.開展低成本的融資業(yè)務。
    3.加強銀行項目融資貸款。
    4.推進應收賬款質(zhì)押業(yè)務。
    5.不斷加強融資業(yè)務創(chuàng)新。
    (二)全面開展財務工作。
    1.做好財務預算決算工作。制定全面預算,提供全面、準確的財務信息,為公司領導決策當好參謀。同時,保質(zhì)、保量完成財務核算工作,采用科學分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制公司財務活動的運行。
    2.繼續(xù)跟蹤政府債務置換。及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)、債務金額申報、債務銀行確認等工作,為下半年度到期債務進行置換打下基礎。
    3.積極爭取財政補貼資金。為公司籌措資金,爭取財政貼息及扶持資金等資金及時足額到位。
    4.強化執(zhí)行公司財務預算。推行“全員管理、全面管理”,嚴格抓好項目建設各環(huán)節(jié)的財務控制,促進公司及其內(nèi)部機構和人員全面參與財務預算管理,實現(xiàn)公司總體目標;實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、開發(fā)建設的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
    5.加強公司稅務籌劃工作。財務管理部將在遵守稅法的前提下,以公司利益最大化為目標,對公司的經(jīng)營、投資、籌資等活動進行合理謀劃,做好風險規(guī)避。期間,我將帶領財務管理部一道加強稅收政策學習,樹立稅務籌劃風險意識,加強與稅務機關的聯(lián)系與溝通,盡量使稅務籌劃工作取得良好的預期收益。
    五、個人黨風廉政建設情況。
    作為xxx集團財務總監(jiān),我在上半年始終嚴格要求自己,始終保持謙虛作風,始終遵守黨紀國法,始終堅持廉潔從業(yè),同時不斷加強黨性鍛煉和世界觀的改造。一是強化自身學習,提高廉潔從業(yè)意識。在理論學習方面,我認真學習了xxx等讀本和文件;在警示教育方面,我前往xx檢查院參加了警示教育活動。二是踐行群眾路線,提升廉潔從業(yè)水平。按照《xxxx年黨風廉潔建設責任分工》,我在日常經(jīng)營管理工作之余,圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關鍵環(huán)節(jié),切實將“一崗雙責”落到實處;同時在融資、財務等工作當中,在日常生活、接待過程中,始終堅持勤儉節(jié)約,始終反對鋪張浪費,時時刻刻保持“務實清廉”的良好形象。三是堅持工作原則,履行廉潔從業(yè)職責。一直以來,我時時處處嚴格自律,時時處處做好表率,始終堅持“認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白做人”,在財務審批、成本管控等方面,始終堅持公司定下的“三不”原則,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,從來沒有違反黨的政治紀律、廉政紀律以及工作紀律。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇九
    各位領導,各位來賓:
    大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
    我叫xx,xx人,xx文化,會計師。xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調(diào)入xx(集團)公司財務部工作,從xx年元月份起,先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理,xx公司財務部經(jīng)理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志述職報告,好學上進述職報告,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
    1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平,xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習,取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習,為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
    多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算,了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務總監(jiān)多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質(zhì)量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
    注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系,爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務部有關人員的共同努力下,為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在____年個人工作述職如下:
    一、從基礎入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
    1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
    1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;。
    3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4.成立了以骨干為主的結算小組;。
    5.積極地組織柜員上崗考試。
    6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質(zhì)量和效率。
    二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經(jīng)濟效益。
    1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2.費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。
    ____年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的______等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    三、恪盡職守,切實加強自身建設。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對__消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    四、明年的工作構想及要點:
    1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2.降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    財務總監(jiān)。
    半年。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十一
    集團董事會:
    的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證,與集團部分高管進行了交流,對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查,采用詢問和抽樣調(diào)查相結合的必要的審計程序,并就本報告與交換了意見,現(xiàn)將審計情況報告如下:
    自
    20xx。
    年x月起任abc集團財務總監(jiān),并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理,全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
    1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作。
    總結。
    和我們。
    收集的。
    其他資料,集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為:萬元。實際完成萬元,其中20xx年萬元,20xx年萬元,與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)??s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
    2、預算執(zhí)行情況,所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破,預算外支出萬元,也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查,未見越權和違規(guī)審批情況。
    3、海外上市計劃,目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過了合作方的盡職調(diào)查,實施擬上市企業(yè)股權調(diào)整,已完成房產(chǎn)的改制工作。
    4、集團預算管理已搭建了初步的框架,今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系,在預算管理方面已初見成效,并在對一些存在問題進行修訂、完善。
    5、制度建設,集團于x年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度,集團會計核算制度也已從x年x月x日起全面推行,集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化,這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。
    6、財務分析,我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析,對集團往來賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
    7、
    20xx。
    年x月至x月,集團財務管理部為員工先后。
    提供。
    了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排,財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財務人員進出比較頻繁:20xx年有新進財務、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進2人,離職1人。
    在任期內(nèi)工作認真負責,帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動,主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?BR>    在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候,集團融資工作難度加大,在總監(jiān)的努力下,集團仍融資萬元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺,爭取到萬元的融資,較好地滿足資金需求。
    集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法,同一集團會計政策,明確集團會計信息質(zhì)量要求。
    年x月通過盡職調(diào)查,并開始著手有關公司股權結構調(diào)整工作,已完成房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
    20xx。
    年增設專人負責稅務事務,先后安排多次培訓,并實施了多項稅務籌劃。
    方案。
    有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
    5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮,擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
    的會計信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務于集團的決策。
    2、集團財務會計和融資工作機構設置和人員配備還需進一步科學化,財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權,對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少,流動頻繁,財務組織體系不穩(wěn)定。
    3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學、有效,對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關系還需要進一步加強和改善。
    經(jīng)與交換意見,對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議:
    1、加強財務基礎工作,建立財務基礎工作考評體系,建立會計問題解答制度,不斷提高會計信息相關性、及時性,更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
    2、推進稅務籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購一家建筑公司的思路,通過與房地產(chǎn)相關的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺,充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價值。
    3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項目投資決策時,要評估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評估需要與可能,從集團發(fā)展的實際情況出發(fā),尋求海外融資的切實可行的路線。
    4、完善預算管理體系,目前的預算僅占小部分,銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系,預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支,準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流,切實發(fā)揮預算的作用。
    5、加強財務團隊建設,以前會計人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍,確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
    書面材料,并作為重要檔案存檔,審計時可供查詢。
    由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務管理部總經(jīng)理,離開該部門尚不滿一年,提請報告使用人注意本報告的獨立性。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十二
    各位領導、各位同事:
    20xx年公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務部,自己盡職盡責領導資產(chǎn)財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:
    (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟。
    在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業(yè)務培訓。全面貫徹科學的發(fā)展觀,切實領會其科學內(nèi)涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。
    (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律。
    在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監(jiān),紀委委員我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐斗爭。
    (三)建立健全制度,有效控制風險。
    建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內(nèi)部控制制度,嚴格執(zhí)行制度,參與企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
    (四)加強財務人員管理,提高辦事效率。
    按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。
    財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會計法》及相關財經(jīng)紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對于財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態(tài)度及方式方法?,F(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
    (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    1、加強資金管理,保證項目建設資金需求。
    加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順利進行。積極協(xié)調(diào)銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
    2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查。
    加強財務基礎工作,根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務。對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。
    3、做好公司及中心年度財務審計工作。
    配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
    (六)加強投資管理,完成招商引資任務。
    為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。
    (七)參與公司項目建設,保證公司效益。
    參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作,及時組織收款及相關銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。
    (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值。
    加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。
    (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金使用效率。
    面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。
    對于已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。
    (十)加強溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造寬松環(huán)境。
    積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設中心的財務處理。與財政多次對接相關資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進行。積極與稅務交流,學習稅收法律法規(guī),掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
    (一)加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取。
    (二)加強財務基礎工作,提高業(yè)務技能,不斷學習,適應公司的發(fā)展。
    (三)積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關財務管理。
    (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權益。
    (五)從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。
    (六)加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。
    在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為。確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
    20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、xx城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。
    以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十三
    班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,逐項分解部門目標責任,周密謀劃。
    2015。
    年的財務工作任務,加強學習,規(guī)范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經(jīng)營穩(wěn)步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議:
    本人作為正善煤業(yè)。
    領導。
    班子成員之一,在工作作風方面,為人正直,工作扎實,真抓實干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,擔任財務總監(jiān)一職以來較好地完成了公司各項財會工作任務。
    本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
    進行分析和。
    總結。
    努力減低成本。通過以上等方面的努力使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效財務管理水平上升到一個新的臺階。
    稅務法規(guī)政策隨時更新,由于財務人員業(yè)務水平不足,對國家稅法政策的理解和掌握程度不夠。作為公司主要財務負責人,在組織企業(yè)會計核算中,在處理一系列稅務關系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還盡力讓稅務檢查時順利通過。并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算,努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。
    三、重視職工技能培訓加強財務人員的業(yè)務素質(zhì)培訓,培養(yǎng)、提高其業(yè)務技能及專業(yè)素質(zhì)。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),提高工作效率。
    隨著礦井基建工程的收尾,聯(lián)合試運轉(zhuǎn)開始,礦井步入由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的關鍵時期,加上煤炭市場的持續(xù)低迷,資金壓力日益緊張。本人根據(jù)工程建設進度付款的需求,合理的籌集、調(diào)度資金。期間與股東雙方積極溝通,努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求。全年累計新增融資8987元,基本上保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
    本人除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外,還妥善處理企地各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、工商等各部門有關資料的申報。
    在較好完成本職工作的同時,根據(jù)公司。
    領導。
    安排,負責對新建選煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和運行,積極組織人員、物資到位,隨著一段時間的調(diào)試,排除了各類影響正常運行的不穩(wěn)定因素,從而保證了試運行期間洗選工作的有序進行,目前選煤廠可以滿足原煤入洗條件。
    第三部分:工作剖析及自身剖析。
    “金無赤金,人無完人”,我自身還有許多不足,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:
    1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。
    2、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規(guī)學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
    3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
    心態(tài)平衡,廉政自律。干著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實干事,老實做人,努力做到讓企業(yè)放心、股東滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。
    第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會。
    班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好。
    領導。
    的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
    真實可靠的財務信息,反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。
    提供。
    的每一份財務數(shù)據(jù),都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。
    及部門經(jīng)理,下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成,經(jīng)濟效益下滑,公司。
    領導。
    不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規(guī),資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見??偠灾攧肇撠熑撕茈y做到。
    領導。
    滿意,自己舒心。但是,財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,再苦再累工作一點也不能含糊。
    第五部分:今后工作的打算。
    1、干好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法,尤其是生產(chǎn)隊組、機關后勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節(jié)約每一分錢,不亂花一分錢。
    2、社會在發(fā)展,時代在挑戰(zhàn),知識在更新,要當好財務總監(jiān),就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務管理工作。
    3、繼續(xù)保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十四
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職如下:
    1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4.成立了以骨干為主的結算小組;。
    5.積極地組織柜員上崗考試。
    6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的`培養(yǎng),提升結算工作質(zhì)量和效率。
    1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2.費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2.降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提升資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提升工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十五
    在廠行政領導分工中,×××安排我分管經(jīng)營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
    一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
    二、受×××委托,從xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
    三、今年元月份,主持制定了《××××××。
    經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
    四、重視職工技能培訓,從xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
    五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
    六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
    七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
    工作剖析。
    在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
    1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的`潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
    2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。
    3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
    4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
    自身剖析。
    我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
    1、建議、意見。
    在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應穩(wěn)步向前推進。
    2、今后努力的方向。
    繼續(xù)加強學習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。
    年初,公司成立之際:
    1、配備會計人員,會計和出納。
    2、選擇用友財務軟件,執(zhí)行企業(yè)會計制度。
    3、設置、建立適合本企業(yè)的財務管理制度和報銷程序。
    4、建立會計賬簿。
    經(jīng)過半年經(jīng)營,主要業(yè)績體現(xiàn)在:
    1、隨著業(yè)務量的增加,加強了團隊完善,進行了合理分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”
    3、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);不斷提高合理高效的財務分析思路與方法,結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
    7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監(jiān)。
    在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。
    一、7月9日至7月17日工作重點。
    1.配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮斗。
    2.按時完成個人任務,提高整體工作效率。
    3.從財務方面出發(fā),為公司運營提供建議。
    二、存在問題。
    1.個人工作承擔積極性不高。
    2.財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強。
    三、7月18日至7月19日工作重點。
    1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策。
    2.努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務支持。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十六
    總公司領導:
    首先,我很感謝xx在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
    本人有幸擔任xx分公司財務部總監(jiān),深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
    所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
    一、主要工作業(yè)績。
    二、今后需要加以改進的方面。
    2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質(zhì)。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十七
    各位領導,各位來賓,大家好!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況的、主要工作成績和體會匯報如下。
    年初,公司成立之際:
    1、配備會計人員,會計和出納。
    2、選擇用友財務軟件,執(zhí)行企業(yè)會計制度。
    3、設置、建立適合本企業(yè)的財務管理制度和報銷程序。
    4、建立會計賬簿。
    經(jīng)過半年經(jīng)營,主要業(yè)績體現(xiàn)在:
    1、隨著業(yè)務量的增加,加強了團隊完善,進行了合.分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”
    3、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);不斷提高合.高效的財務分析思路與方法,結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十八
    總經(jīng)理、各位同事:
    大家好,我是財務總監(jiān),目前分管公司的財務、經(jīng)營計劃、黨建、紀檢、工會工作,我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報,請大家評議指正。
    實現(xiàn)利潤總額400萬元、對比上年637萬元,下降37%;
    應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元,上升8.2%;
    搬家運費,低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費;
    原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉(zhuǎn)本期管理費用50萬元。
    1.履行會計基礎管理職責的情況。
    按照三院會計基礎工作規(guī)范進行定期自查,日常核算,出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊,及操作點數(shù),提升會計工作信息化水平。對專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動產(chǎn)生思想波動的財務人員進行了更換,保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。
    特殊任務:
    在公司研發(fā)部的大力配合下,通過完善和調(diào)整會計輔助核算,在20xx年度匯算清繳工作中實現(xiàn)研發(fā)項目加計扣除300萬元,減少所得稅繳納45萬元。
    (1)接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元,以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元,代繳原個稅11萬元,如期完成xx公司骨干員工持股工作,原公司自然人股東全部退出。
    (2)與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
    (3)完成國家級高新技術企業(yè)重新認定的申報工作,目前已經(jīng)順利通過,年底取證。
    進行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點。
    順利完成經(jīng)營場所的搬遷,未發(fā)生會計檔案損毀丟失,現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下,獲招商銀行科技園支行授信1500萬元,為企業(yè)下一步的業(yè)務發(fā)展做了一定的資金儲備。
    協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。
    完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作,再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元,與xx總以自然人身份為xx公司提供擔?;蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
    2.履行財會內(nèi)控機制建設職責的情況。
    xx公司目前員工300余人,外地員工180余人,形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機構模式。事業(yè)部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能,全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險,而財務部僅7人,1名出納、6名會計,6個人對300人開展核算,核算比為1:50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人,財務部24人,核算比1:8.5,分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監(jiān)督,因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或?qū)B氊攧杖藛T來提高會計核算和財務監(jiān)督的水平。
    目前,xx公司現(xiàn)行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路,組織專業(yè)的法務、內(nèi)審人員成立專職機構,加大內(nèi)部稽查的力度,提高內(nèi)控管理水平。
    3.履行財務管理與監(jiān)督職責的情況。
    應收賬款管理:從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作,每年都組織專項應收賬款工作小組,與業(yè)務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年,我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差,產(chǎn)品競爭力不強,市場占有率低、產(chǎn)品附加值底,目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右,傳統(tǒng)脫硫業(yè)務基本沒有影響力,優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競爭力,就不能從根本上解決應收賬款問題。
    存貨管理:截止到12月底原材料20xx萬元,在制品4561萬元,庫存商品243萬元,合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬,15年銷售20%。
    領導公司從15年初開始推進二級核算和產(chǎn)品內(nèi)部價格體系,初步取得一定成績,但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計劃、財務,一線部門沒有人參與,數(shù)據(jù)的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據(jù)先進企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善,制定出xx公司經(jīng)營核算辦法,爭取在xx年開始進一步完善。
    4.履行重大財務事項監(jiān)管職責的`情況。
    能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監(jiān)的監(jiān)管職責。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職,脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節(jié)后陷入資金危機,導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質(zhì)保金98萬,11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質(zhì)保金213萬元,因各種原因不能按期回收。9月份,脫硫應收賬款已經(jīng)占到公司總應收賬款的25%,督促總經(jīng)理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長,親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前,初步與淄博齊林貴和達成債務重組協(xié)議,鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題,讓我深刻的認識到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨立事業(yè)部運作機制存在重大缺陷,12月總經(jīng)理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
    1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升。
    工作不是請客吃飯,對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威,很少對決策說不,這在一定程度上會促成了管理決策的專斷,不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見,多提質(zhì)疑,提高決策的準確性。
    2、大多精力被專項事務工作占據(jù),導致基礎管理不足。
    15年專項工作過多,導致部門人員忙于各種事務中,本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。xx年回歸基礎管理,根據(jù)公司的實際情況減少專項工作內(nèi)容。
    3、人員流動率過高,不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
    全年合計流失4人,占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的變更及招聘工作不順利,不能保證人員的及時到崗,曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
    1、防范資金斷裂風險發(fā)生。
    目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目,光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項目開標在即。20xx年公司新業(yè)務voc治理,超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務將大面積鋪開,軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務應收賬款回收尚需一個過程,9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款,11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務的順利開展,又要還貸壓力較大,從xx年初制定具體的還款計劃,嚴防違約風險發(fā)生。
    2、深化全面預算管理,推進績效考核。
    全面預算管理是公司全員推進的工作,是一把手工程,是貫徹全年經(jīng)營計劃落地的主要抓手。目前,財務隊伍重建基本完成,員工基本穩(wěn)定。總經(jīng)理在xx年深入推進全面預算管理的決心很大,財務部將認真貫徹全面預算管理工作,為公司進行績效考核提供及時準確的數(shù)據(jù)支持,營造多勞多得,獎勤罰懶的薪酬分配體系。
    3、強化項目全成本核算控制。
    xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當長的一段時間,做好項目的全成本核算,是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部,做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執(zhí)行,是xx年財務工作的重點。
    4、加大內(nèi)控建設投入,成立專職內(nèi)審機構。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇十九
    尊敬的各位領導、全體黨員和群眾代表:
    大家上午好!
    我叫xx,現(xiàn)任新城社區(qū)會計,分管統(tǒng)計、報賬、文書檔案等工作??偨Y今年來的工作,現(xiàn)述職如下,請予以評議并歡迎提出寶貴意見。
    工作中嚴格按照財務規(guī)章制度辦事,對村級重大財務開支事項及時公開,我們把三資情況向廣大群眾進行了公示。通過公示群眾充分了解了我們社區(qū)財務狀況和資產(chǎn)、資源情況。
    作為統(tǒng)計,對社區(qū)的人口分布情況、農(nóng)作物種植情況等進行細致的統(tǒng)計并及時上報有關部門,同時認真整理各項統(tǒng)計資料以備隨時方便查詢。
    (一)加強自身廉潔自律意識,遵守黨的紀律,嚴格按章辦事。始終加強勤廉教育,不斷增強自身反腐拒變意識,遵守黨的紀律,按黨員標準嚴格要求自己,始終保持清醒的頭腦,以制度辦事,真心對待每位群眾。思想上時刻牢記,自己的權力是群眾給的.,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于社區(qū)干部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。汶川之災震撼了世人,更令國人經(jīng)受到一次心靈的歷練。也使我學會了包容,知道了奉獻,更懂得了博愛,在社區(qū)中班子團結互助,對社區(qū)大小事我從不推脫。
    (二)財務管理方面。
    嚴格執(zhí)行財務管理紀律,不隨便吃拿集體資產(chǎn),為社區(qū)理好財,管好帳,同時發(fā)揮廉政監(jiān)督小組的作用,對自己的行為隨時進行監(jiān)督。
    (三)增資節(jié)約情況。
    居委會一切開支做到勤儉節(jié)約,節(jié)約一分一厘。同時發(fā)揮自己作為居委會計的職責,積極協(xié)助居委爭取各方資金,為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展盡心盡力。
    以上為本人的述職述廉情況,不足之處敬請各位同志批評指正。
    謝謝!
    述職人:xx。
    20xx年xx月xx日。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇二十
    尊敬的領導:
    一年來,在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻?,F(xiàn)進行述職報告如下。
    在審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項。
    會同公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄,立即組織公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
    在核算體系改革方面,織本部及業(yè)務骨干,積極學習財務__系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,完成了信息的設置和賬務初始化工作。財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
    在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
    在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的.調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
    在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了xx公司督察組的高度評價。
    在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
    月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
    通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降;通過大力協(xié)調(diào),糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;實現(xiàn)了xx發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查,查處整改問題,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。
    此致
    敬禮!
    述職人:xxx。
    20xx年x月x日。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇二十一
    xx年,是本人在財務科工作的第二年。
    在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
    一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
    xx年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、兩個條例、四個專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。
    在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。
    同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。
    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
    二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。
    今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。
    在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。
    一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。
    在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。
    財務總監(jiān)半年述職報告篇二十二
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作述職如下:
    一、從基礎入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
    1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風險。
    3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
    4.成立了以骨干為主的結算小組;。
    5.積極地組織柜員上崗考試。
    6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提升結算工作質(zhì)量和效率。
    二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提升經(jīng)濟效益。
    1.更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2.費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    三、恪盡職守,切實加強自身建設。
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。
    四、明年的工作構想及要點:
    1.挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2.降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提升資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監(jiān)匯報工作。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提升工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。