演講稿需要通過語言的色彩和節(jié)奏來調(diào)動聽眾的情緒，增強影響力。在演講稿中加入一些個人的經(jīng)歷、感悟或幽默的元素，使演講更貼近聽眾。演講稿的撰寫不僅需要多方面的準備，還需要反復修改和改進。
基層管理競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委與會的同志們：
大家好！誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度，勤奮務實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。
我叫劉xx，今年42歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任，分管倉儲科。1988年10月參加工作，從事15年糧食質(zhì)量檢驗工作，20xx年3月走上糧庫副主任崗位，在糧食系統(tǒng)已經(jīng)工作了23年。
我今天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司，是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會；其次要感謝公司領(lǐng)導，幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導；最后要感謝的是我?guī)祛I(lǐng)導班子和全體員工對我工作的支持和幫助，沒有他們的幫助和支持，我不能有今天的進步，也不能完成上級和糧庫交辦的工作。
對照這次崗位競聘條件和要求，我競聘的是副主任崗位，我認為，我具有以下四點的優(yōu)勢：
一是具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點，而安全保糧工作是重中之重，是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來，從事糧食質(zhì)量檢驗工作15年，這一期間我不斷認真學習業(yè)務知識，還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務培訓，并以優(yōu)異的成績通過培訓考試，使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有一定的實踐經(jīng)驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后，因為分管倉儲工作，我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產(chǎn)一線，加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，在實踐中增長才干，充分掌握糧食質(zhì)量管理等各業(yè)務環(huán)節(jié)和工作規(guī)程，不斷增強分析和解決實際問題能力。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時糾正工作中的缺點與錯誤，舉一反三，確保決定正確。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，事事以身作則，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的.業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理問題的實際能力都有了很大提高，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位，已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。四是具有高度的事業(yè)責任感和歸屬感。在參加工作后，無論是檢驗股長還是副主任崗位，我都將其作為我自己事業(yè)的一部分，而不是簡單的職業(yè)，我熱愛我所從事的職業(yè)，有著強烈的事業(yè)心和責任感，努力做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，員工滿意。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功了，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設(shè)，開拓進取，銳意創(chuàng)新。在工作中，維護糧庫形象，維護班子形象，遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，我將配合領(lǐng)導，在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演講結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更成功更精彩！
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇二
尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導和同志們:。
大家好!
今天，我之所以競爭xx鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：
1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。以來，先后在東富、xx兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、解決復雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高，實際工作經(jīng)驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行，愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里，與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導干部的政治修養(yǎng)，一心撲在黨的事業(yè)上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節(jié)假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開拓，有創(chuàng)新意識。幾年來，積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。
3、全面了解和掌握xx鄉(xiāng)總體情況。在xx鄉(xiāng)工作四年時間，對xx的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。
4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模推進勞務輸出項目開發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人，占勞動力總數(shù)的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。
3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的xx品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。
4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，依托市區(qū)兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造xx特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現(xiàn)上述目標規(guī)劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：
1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領(lǐng)導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關(guān)鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng)，認真踐行“三個代表”重要思想，立黨為公，執(zhí)政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發(fā)揮民主作風。自覺接受監(jiān)督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創(chuàng)建活動，從干部素質(zhì)升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的職責由過去的管理型向服務型轉(zhuǎn)變，由過去的“大老板”徹底轉(zhuǎn)變成“服務生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的公仆。同時，結(jié)合xx鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況，為便于工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術(shù)、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。
4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟和特色經(jīng)濟四條專線，由班子主要領(lǐng)導牽頭，鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業(yè)績和職位變動直接掛鉤，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調(diào)動整體工作的積極性。
如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭，發(fā)揚求真務實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造xx鄉(xiāng)美好未來的機會!
謝謝大家!
基層管理競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質(zhì)性的突破.企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談談自已的管中之見。
首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的'業(yè)務職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。
其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。
第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)。
基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領(lǐng)導的參謀；二是擺下位置，當好領(lǐng)導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。
首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結(jié)論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。
其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結(jié)領(lǐng)導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎?年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：
第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領(lǐng)導的參謀。
第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。
第三、加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無容置疑，在各位領(lǐng)導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
基層管理競聘演講稿篇四
大家好！
我是xx部門的xxx，現(xiàn)在xx崗位上擔任xx工作的負責人。此次，能與各位同事們在這個講臺上，在各位的領(lǐng)導面前，公平公正的競爭xx管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會，我會好好珍惜的。
那么先來，簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢：
我自20xx年畢業(yè)，并于同年x月加入xxxx部門。我為人正直，工作中積極上進，有較為堅實的專業(yè)功底和嚴格的自我管理能力，自律、自強且富有團結(jié)意識，能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務，并熱情幫助有需要的同事，指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過xx、xx等工作的負責人，參與了許多項目的建設(shè)開發(fā)任務。通過工作的體會，我在工作中累積了豐富的實踐經(jīng)驗，對于項目的大小細節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好，有一定威望和良好的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴。
此外，通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習，我儲備了十分豐富的專業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗，對、項目的發(fā)展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！
我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發(fā)揮好，調(diào)整好xx部門正常運轉(zhuǎn)，并加強自身的職能作用，為同事們良好的安排調(diào)整，將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來！
當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會積極投身于一線的工作和學習中，切實跟進企業(yè)的發(fā)展，了解團隊的變化和成長，改進自我，調(diào)整隊伍！如果我能擔任這份崗位，我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展，并光聽大家的意見，將大家的聰明才智集中起來，將工作的道路打開，讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情，充滿積極性的大團體，一起為我們的成功努力！
我知道，我一定能做到，我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機會！希望領(lǐng)導能相信我，同事們能信任我，我一定不會辜負大家的期望，讓xx部門成為一個更加出色的團體！為xx貢獻出更多的貢獻！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！
應該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領(lǐng)導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。
第四，企管部還積極主動地為局二級機構(gòu)服務，特別是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構(gòu)的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當“五個排頭兵”（繼續(xù)學習和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！
如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。
面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。
市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領(lǐng)導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度。
縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。
要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設(shè)的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?BR> 謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導們、同事們：
大家好!
今日我競聘的職位是會計主管。我心境十分激動，感激領(lǐng)導們過去四年對我的培養(yǎng)與信任，支持與鼓勵。同時，感激公司給了我這次展示自我的機會，這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的服從公司的安排，繼續(xù)干好自我的本職工作。
個人簡介：
我叫___，現(xiàn)年__歲，大學本科學歷，中級會計師，英語六級水平。20__年以優(yōu)異成績進入東北財經(jīng)大學學習，20__年以“優(yōu)秀大學生”身份畢業(yè)。同年7月進入公司，曾在會計部門擔任出納、記賬、會計等工作，去年5月至今擔任會計副主管。
競聘優(yōu)勢：
參加本次競聘，我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢：
一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導，首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩，公道正派，注重學習，時刻堅持先進的思想，努力使自我成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的任務，都能全身心去做。
二、學習本事很強，理論知識扎實。在大學期間，雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè)，但兩年刻苦的輔修會計不僅僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識，更使我掌握了切實的學習方法。參加工作以來，我一向寓學于干，寓干于學，學干結(jié)合，勤思鉆研，學習各種業(yè)務技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。
三、工作經(jīng)驗豐富，工作本事較強。幾年間，在領(lǐng)導和同事的信任與期望下，經(jīng)過自我腳踏實地的工作，大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調(diào)本事、社會交際本事，熟練地掌握了整個會計工作流程，熟練掌握了公司的會計電算系統(tǒng)，基本能夠獨立進行公司的會計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定，幾年的工作中從未出過差錯。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作，珍惜自我的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。
五、精力旺盛，身體健康，年富力強。__歲的我思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;理解本事強，對新業(yè)務適應快，能夠創(chuàng)造性地開展工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：
以規(guī)章制度為標準，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
一、根據(jù)新形勢需要，不斷豐富自我、完善自我，深入研讀各種財經(jīng)書籍，進一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學習必要的管理知識，深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作本事。
二、加大內(nèi)部控制管理力度，以提高經(jīng)濟效益，強化和審計監(jiān)督，嚴格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保公司的財務安全。
三、搞好下屬的業(yè)務學習，提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學習相關(guān)財經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實處，把公司的會計工作推向新的高度。
最終，我堅信，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)兔Γ嘈盼視谠械幕A(chǔ)上再上一個新臺階!
多謝大家!
基層管理競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導、評委、同事們：
你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社營業(yè)部主任。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共-黨員，大專文化，經(jīng)濟師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任，99年6月至2001年2月任聯(lián)社審計員，2001年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，2015年通過公開競聘，走上綜合人教部經(jīng)理崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設(shè)想以及自己的幾點有利條件。
第一，對20年來信用社工作的感受
我參加信用社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：
1、我工作的20年，是農(nóng)村信用社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對于新生事物，人們總有一個從不認識到認識，從接受到執(zhí)行的過程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過20年的改革發(fā)展，信用社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步提高，發(fā)展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據(jù)成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。
2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信用社時，我刻苦鉆研各種業(yè)務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領(lǐng)導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外，我努力加強自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領(lǐng)導及成功人士學習。
3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、支持和愛護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農(nóng)村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調(diào)研150余篇，特別是去年撰寫的《農(nóng)村信用社一季度信貸業(yè)務萎縮不容忽視》一文被省、市聯(lián)社內(nèi)參簡報分別刊用，得到省聯(lián)社徐新理事長的親自批示，并派調(diào)查組到竹山聯(lián)社開展專題調(diào)研，我也因此幸運地被推薦評選為2015年度省聯(lián)社“管理先進個人”，我先后被、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯(lián)社評為“宣傳工作先進個人”，2015年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝！
第二，五點設(shè)想
如果我成功競聘聯(lián)社營業(yè)部主任，我有以下幾點工作設(shè)想：
1、建立一個新機制。機制活，則全盤皆活。整合后的聯(lián)社營業(yè)部急需一個能真正激發(fā)全員活力的新機制，即組織開展調(diào)研，多方征求意見，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，依據(jù)整合崗位設(shè)立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適合營業(yè)部的科學合理的考核機制，通過機制的激勵，真正實現(xiàn)信用社業(yè)務快速健康發(fā)展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。
2、帶好一個新班子。整合后的聯(lián)社營業(yè)部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建設(shè)成一個強有力的班子，當好領(lǐng)頭雁是關(guān)鍵。同時，班子內(nèi)部分工要明，功能區(qū)分要準，既要分工負責，也要團結(jié)協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結(jié)互信。
3、厘清一個新思路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。通過一定的激勵機制，不斷提高全員業(yè)務創(chuàng)新意識，集思廣益，特別整合后的聯(lián)社營業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子集體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，善于集體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。
4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營業(yè)部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定，小調(diào)整，適當過渡”的整合原則，尊重員工個人的興趣和成就，通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能；二是制定合理的績效分配機制，實現(xiàn)單位利益與個人利益的統(tǒng)一；三是通過適當?shù)募w文化活動，來增強全員的團結(jié)協(xié)作精神，提升全員大局意識。
5、認準一個新方向。即認準農(nóng)信社向商業(yè)銀行模式發(fā)展的方向不動搖，以此來確定聯(lián)社營業(yè)部今后幾年的奮斗方向，即以商業(yè)銀行的服務模式與標準嚴格要求自己，從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉(zhuǎn)變過來。
第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：
1、具有較強的理論學識水平。市場經(jīng)濟時代，農(nóng)村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經(jīng)驗的干部，我認為自己已基本具備這一點。
2、我有11年的基層工作經(jīng)驗，有9年的`聯(lián)社機關(guān)工作經(jīng)驗。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經(jīng)理崗位，使我學到了更全面的業(yè)務知識，積累了一定的管理經(jīng)驗，并養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我長期在聯(lián)社領(lǐng)導身邊工作，特別是近幾年縣聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯(lián)社領(lǐng)導們分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好聯(lián)社營業(yè)部主任應履行的職責。
4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。綜合文秘工作是一項無名事業(yè)，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經(jīng)常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。
我想各位領(lǐng)導和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘?，我感到很榮幸。
自**時間來到酒店至今，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！
餐飲領(lǐng)班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：
一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。
二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態(tài)，更好的完成工作。
三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結(jié)同事，以身作則，帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
我的競聘報告?結(jié)束，謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司績效專員競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：
一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在xx管理和xx方面比較精通，有近x年的績效崗位工作實踐，思想上、業(yè)務上、正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握各項工作。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的經(jīng)驗，克服自身不足。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我叫xxx，今年歲，大學本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個競聘的機會，我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。
我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認識的：
我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力，才能勝任此工作。
由于祿豐縣社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強黨性學習和政治修養(yǎng)。做到政治堅定，立場分明，不斷強化學習，做到學有質(zhì)量，學有體會。
責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負責，不回避矛盾，不推卸責任，堅持貢獻追求，帶頭做好工作。
資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學習業(yè)務知識，做事要有認真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則，依法辦事。
資產(chǎn)管理是一個綜合性較強的工作，是需要多方進行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的.責任心、責任感對待工作和下屬。
首先必須具備良好的心態(tài)，要面對整個市場的壓力，要掌握整個資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況，隨時做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場。
基層管理競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是要誠心誠意團結(jié)起來，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
在同事之間，支持、理解和友誼比任何事情都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要帶頭做表率，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
三是要建立健全內(nèi)部管理知識體系，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內(nèi)的工作做好，做細，防止一些漏洞。此外，積極組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。
的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
四是積極做好部門固定資產(chǎn)管理工作。
在工作中，積極清理本部門固定資產(chǎn)，為個部門提供服務。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到化。為我們醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
四是努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能參賽成功，我會努力加強自我修養(yǎng)，努力學習，提高專業(yè)能力，提高綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠的.心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名xx的起，我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。無論我在這場比賽中是否成功，我對事業(yè)的衷心奉獻，對同事的熱愛，對醫(yī)學院的迷戀都不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
基層管理競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
我叫xxx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面，就如何當好一名車隊長，談談自己的思路和想法，不足之處，請各位領(lǐng)導、評委老師和同志們指正。
作為車隊管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的業(yè)務技能和職工隊伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊管理者，我將從以下幾方面突出車隊管理工作。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過硬，才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習，在學習方面，除了不斷加強科學文化知識的學習，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務技能，才能切實有效的為基層職工服務。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實際，全面細致的掌握路隊的實際情況，包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對業(yè)務不精、責任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實解決職工工作和生活上的實際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務工作是車隊的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的，車隊的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設(shè)是做好車隊安全服務管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動里，集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教育實用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的'教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項；在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓，達到經(jīng)驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，互相提高，會取得意想不到的效果。
車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益，這是車隊管理干部的中心任務。我認為，在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
第五，堅持動靜態(tài)結(jié)合，精細管理，提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務和實際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
車隊工作千頭萬緒，只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍，我會再接再厲，不斷學習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。
謝謝大家。
基層管理競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位評委：
我叫xx，今年xx歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師， 擬競聘信用社主任。
我認為，聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動，首次在基層領(lǐng)導崗位引入競爭機制，必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義。根據(jù)《競聘方案》，我符合信用社主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地，先后從事過信貸員、副主任等職務，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持原則、實事求是，有較好的群眾威信，錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習，先后參加了學歷教育、職稱考試等學習，使自身業(yè)務理論素質(zhì)得到較大提高。
如果我這次能夠競聘上信用社主任，我的任期目標是：
任職當年保證存款增長率達到 %，列全縣信用社前茅；不良貸款下降 個百分點，新增貸款收回率達到100%；經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃，全年實現(xiàn)安全營運無事故。
為完成以上目標，我擬將主要采取以下措施：
一是鼓勵全員發(fā)揚背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動，努力膨脹資金規(guī)模，解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務上做文章。教育全員樹立“服務就是效益”的思想，嚴格執(zhí)行服務公約，增強服務意識。四是加大宣傳力度，讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉，使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。
一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上采取聯(lián)保貸款方式，在授信額度內(nèi)，農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款，切實解決農(nóng)民貸款難的問題 。二是開展信用村、戶評定活動，既為充分運用信貸資金找出路，又推動社會整體信用的提高，確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，大力開辦農(nóng)民建房、助學貸款等業(yè)務，使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。
一是拓寬增收渠道，大力開辦中間業(yè)務，盡可能增加收入；二是千方百計優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，增加低成本存款，減少利息支出。三是進一步加強制度建設(shè)，結(jié)合聯(lián)社制定的`《一攬子制度》，將每一項業(yè)務及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下，真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。
一是嚴格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責任認定辦法》，對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底，逐筆查明每筆貸款的來龍去脈，保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施，依靠外力，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領(lǐng)導支持的基礎(chǔ)上，積極動用法律手段，做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，腳踏實地、一步一個腳印，全心身地投入到工作中去，全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標。
如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作，為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：你們好！
首先，我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運和激動。因此，感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個展示自己的機會。
今天，參加競聘的崗位是調(diào)度室技術(shù)員。我叫xx，畢業(yè)于xxxxxx學院xxx專業(yè)，大專學歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)員工作，2年多的工作學習鍛煉出了自己工作認真負責、愛崗敬業(yè)的精神，提高了自己的專業(yè)技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進入寶豐這個大家庭是我人生的轉(zhuǎn)折、是我走向人生高潮的起點，那么這段經(jīng)歷將是我在xxxx干出一番事業(yè)的奠基石。
20xx年3月，我有幸進入xxxx這個大家庭。根據(jù)生產(chǎn)需要，一直從事調(diào)度員工作并兼任生產(chǎn)統(tǒng)計員，在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導完善了調(diào)度室規(guī)章制度及各類表格臺賬，且能獨立完成領(lǐng)導指派的工作任務。經(jīng)過一年多的工作、學習，以及在礦領(lǐng)導及老師傅們的幫助指導下，煤礦調(diào)度的業(yè)務知識及工作能力上都得到了極大的提升，得到了礦領(lǐng)導及同事的一致認可。俗話說“愛拼才會贏”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項工作。如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面入手開展今后的工作：
第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認真負責的工作態(tài)度，保持積極向上的心態(tài)，本著“干一行愛一行，干就要干好”的原則，工作上從嚴從細，積極開展本職工作，嚴格遵守集團公司和礦各類規(guī)章制度及崗位責任制。
第二，加強學習，積極參加礦內(nèi)組織各類教育培訓，堅持將“學習工作化、工作學習化”的理念全面應用在日常的工作學習中。由于我礦現(xiàn)階段暫無井下安全監(jiān)控系統(tǒng)，為此我將通過書籍及網(wǎng)絡(luò)進行自學，以提高崗位業(yè)務知識及專業(yè)能力，提前熟悉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。因我是非煤專業(yè)畢業(yè)，為了更好的學習煤礦專業(yè)知識，已經(jīng)報考了西安科技大學采礦專業(yè)進行系統(tǒng)的學習、深造。
第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優(yōu)勢，不斷學習新知識、新技術(shù)以及先進的工作理念，使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。
第四，深入現(xiàn)場，勤于鉆研。以礦井建設(shè)為契機，通過深入現(xiàn)場學習，隨著礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。
最后，我為我是xxx的一名員工感到驕傲，更為我身為xxx的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否，我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會，感謝各級領(lǐng)導、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養(yǎng)。今后的日子，我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導、同事們的支持。謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx今年xx歲，我于xx年畢業(yè)于xx省稅務學校稅收專業(yè)，工作以來，我先后在xx市國稅局南麻稅務所和平望分局征收分局工作過，現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務股從事業(yè)務工作至今。可以說，我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了，從參加工作至今，已有整整十二年了。十二年來，我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革，從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務稽查員，征收窗口一線人員。xx年加入中國共產(chǎn)黨，助理會計師，xx年至xx連續(xù)三年被市局評為“xxxx”，還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘稅務分局綜合業(yè)務股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
第一、我具備一定的政治素質(zhì)。
參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，清正廉潔，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。
第二、熱愛稅收事業(yè)，具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗。
我在稅務戰(zhàn)線上工作了十二年。十二年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業(yè)，我在工作中也找到了樂趣，實現(xiàn)了自己的人生價值，我深深地愛著稅收事業(yè)。并且我愿意，把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業(yè)。在這十二年里，我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到領(lǐng)導表揚或嘉獎。多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對稅收方面的諸多業(yè)務都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程，我更加熟悉，并且能做到一人多崗。我很自信，也很堅信地認為，這些年的稅收工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為稅務分局綜合業(yè)務股長所必備的業(yè)務技能和工作技能。
第三、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當分局工作需要，我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責任重、沒人愿意干而退縮，而是無條件地服從組織分配，積極投入到這一工作中，并連續(xù)保持100%無差錯的好成績。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上稅務分局綜合業(yè)務股長的領(lǐng)導崗位，我將努力做到以下兩點：
一積極做好各項管理工作。我不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動，進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制，充分調(diào)動全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動性。
二是強化爭創(chuàng)意識?！吧趹n患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內(nèi)容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
基層管理競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
大家好!我叫xxx，xx歲，xx年加入公司，非常感謝公司和各位領(lǐng)導給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會，給我這個展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。
我具有優(yōu)良的工作作風。我對待工作勤奮務實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務、樂于奉獻，堅決服從領(lǐng)導安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。具有執(zhí)著的'事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不論任務再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計，達成目標，讓自己滿意，讓領(lǐng)導滿意。我相信，經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任績效管理專員崗位的工作要求。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，這次競聘無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!最后，希望能贏得領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十六
在從事綠化工作的xx年中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表揚。下面，我就競爭小區(qū)物業(yè)管理站站長崗位對自己的基本情況和今后在崗位的工作設(shè)想向大家作以簡要匯報。
1、我有良好的思想品德修養(yǎng)。
我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心、愛心，平常心和寬容心，因而在這20多年的工作中，每年都被評為先進個人的稱號。
2、我熱愛這個崗位。我到小區(qū)公司后，我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為小區(qū)公司求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，站隊就是我的.家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在綠化保潔崗位上工作了20多年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3、我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力。
我從xx年進入綠化崗位工作，在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進經(jīng)驗，更加積極投入到工作中，我們從一根煙頭，一片紙屑，一口痰抓起，從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。
在工作中健立健全各項規(guī)章制度，成立領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度及措施，強調(diào)保潔員職責和工作制度，使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。
其次，每天班前喊話，使保潔衛(wèi)生工作做的細致，狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，及時清除樓道的張貼物及廣告，每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實，對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾，做到日產(chǎn)日清。
4、綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合物業(yè)公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
5、安全管理工作方面我班組綠化和保潔員，工作點多面廣，作為班組安全第一負責人，我把安全工作放到首位來抓，從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓，安全指標層層分解，落實到人。
6、在專業(yè)技術(shù)方面需加強學習，不能因夏季工作忙而忽略學習，本人爭取在新的一年里改進不足，正視困難，團結(jié)同事，在各方面有新的提高。同時，對我工作上幫助的領(lǐng)導和同事們，表示衷心的感謝。
我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)從事綠化工作，我將克服種種困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導，服從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，一定把工作干好。三是加強學習，提高素質(zhì)。進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
按工作要求落實到位，不論是各項工作都扎實做好。帶領(lǐng)員工，努力拼搏、提高服務質(zhì)量，緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng)一流的核心目標。用心精細服務，美化潔凈家園的服務理念，不斷提升服務水平和種植質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責任制，提高員工安全意識，落實集團公司，六大禁令，九條原則，”加強隱患治理，杜絕習慣性的違章，杜絕人的不安全行為，消除安全隱患。加強員工素質(zhì)，增強服務能力，鼓足干勁，努力拼搏。
我相信，以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到小區(qū)來后這幾年的表現(xiàn)，我一定能夠積極配合公司，把眾鑫維護片區(qū)做得更好。請在座的各位領(lǐng)導、同事支持。謝謝!
基層管理競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道施工專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總施工師職務，1999年×月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經(jīng)理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道施工專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為施工師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個施工項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)施工師分配×－×個施工項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)施工師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動施工技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使施工技術(shù)人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生。
產(chǎn)計劃安排，細化施工項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表！
基層管理競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委與會的同志們：
大家好！誠懇待人、為人正派是我的做人的態(tài)度，勤奮務實、開拓創(chuàng)新是的工作態(tài)度。
我叫劉xx，今年42歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任吉林鎮(zhèn)賚建平糧食收儲庫副主任，分管倉儲科。1988年10月參加工作，從事15年糧食質(zhì)量檢驗工作，20xx年3月走上糧庫副主任崗位，在糧食系統(tǒng)已經(jīng)工作了23年。
我今天要表達是“感謝”兩字。首先要感謝的是收儲公司，是公司給予我們所有參加競聘的同事這么一個公平競爭的機會；其次要感謝公司領(lǐng)導，幾年來對我的不斷培養(yǎng)和各方面的教育指導；最后要感謝的是我?guī)祛I(lǐng)導班子和全體員工對我工作的支持和幫助，沒有他們的幫助和支持，我不能有今天的進步，也不能完成上級和糧庫交辦的工作。
對照這次崗位競聘條件和要求，我競聘的是副主任崗位，我認為，我具有以下四點的優(yōu)勢：
一是具有一定的專業(yè)優(yōu)勢。糧食安全儲存是糧食工作的重點，而安全保糧工作是重中之重，是糧食企業(yè)生存的命脈。我從參加工作以來，從事糧食質(zhì)量檢驗工作15年，這一期間我不斷認真學習業(yè)務知識，還不定期參加上級糧食部門組織的業(yè)務培訓，并以優(yōu)異的成績通過培訓考試，使自己的專業(yè)知識和技能以及安全保糧工作水平不斷提高。二是具有一定的實踐經(jīng)驗。從檢驗股長崗位走上副主任崗位后，因為分管倉儲工作，我經(jīng)常深入糧食保管、糧食購銷、糧食生產(chǎn)一線，加強調(diào)查研究，掌握第一手資料，在實踐中增長才干，充分掌握糧食質(zhì)量管理等各業(yè)務環(huán)節(jié)和工作規(guī)程，不斷增強分析和解決實際問題能力。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時糾正工作中的缺點與錯誤，舉一反三，確保決定正確。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，事事以身作則，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的.業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理問題的實際能力都有了很大提高，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位，已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。四是具有高度的事業(yè)責任感和歸屬感。在參加工作后，無論是檢驗股長還是副主任崗位，我都將其作為我自己事業(yè)的一部分，而不是簡單的職業(yè)，我熱愛我所從事的職業(yè)，有著強烈的事業(yè)心和責任感，努力做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，員工滿意。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功了，我將擺正自己的位置，當好領(lǐng)導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設(shè)，開拓進取，銳意創(chuàng)新。在工作中，維護糧庫形象，維護班子形象，遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，我將配合領(lǐng)導，在公司集團化統(tǒng)一運作的模式下把糧庫的工作邁上一個新臺階。尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演講結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更成功更精彩！
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇二
尊敬的各位評委、各級領(lǐng)導和同志們:。
大家好!
今天，我之所以競爭xx鄉(xiāng)黨委書記這個職位，從我自身上講，有幾個得天獨厚的優(yōu)勢：
1、農(nóng)村工作經(jīng)驗比較豐富。以來，先后在東富、xx兩個鄉(xiāng)工作，在黨政班子任職近7年工作。分別主抓過科技、文教、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)企、黨群等多項工作，特別是任鄉(xiāng)長3年多時間，重點抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟、財政、招商引資等工作，在多個崗位得到了實踐和鍛煉，熟悉和掌握農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，政策理論水平、組織領(lǐng)導能力、解決復雜矛盾問題能力、統(tǒng)班子能力都得到了進一步提高，實際工作經(jīng)驗越來越豐富。
2、工作勤奮敬業(yè)。干一行愛一行，愿意扎根農(nóng)村貢獻自己的聰明才智。在農(nóng)村工作的7年多時間里，與廣大農(nóng)民兄弟結(jié)下了深厚感情。能夠保持一名黨員領(lǐng)導干部的政治修養(yǎng)，一心撲在黨的事業(yè)上，無論遇到多么大的困難，都能夠勇敢地克服。從沒有因個人的事影響工作，把黨的工作在第一位，經(jīng)常貪黑起早，節(jié)假日也很少休息，有強烈的事業(yè)心和政治責任感。工作開拓，有創(chuàng)新意識。幾年來，積極穩(wěn)妥落實了二輪土地承包、撤鄉(xiāng)并村、稅費改革、機構(gòu)改革等農(nóng)村改革政策，善于探索和研究解決改革中出現(xiàn)的新情況新問題。
3、全面了解和掌握xx鄉(xiāng)總體情況。在xx鄉(xiāng)工作四年時間，對xx的人文、環(huán)境、優(yōu)勢、潛力、發(fā)展前景比較熟悉，在這片土地上，曾留下了我奮斗的足跡和辛勤的汗水，對它充滿了濃厚情感和無比熱愛，對它的前景充滿了無限希望和信心。在工作中，與這里的干部群眾產(chǎn)生了深厚友誼，俗話說“人熟為寶”。這些都是我參與競爭的自身優(yōu)勢、工作優(yōu)勢和人際關(guān)系優(yōu)勢。
4、熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模推進勞務輸出項目開發(fā)，大力發(fā)展打工經(jīng)濟，促進農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)職業(yè)化。通過內(nèi)轉(zhuǎn)外輸、政策引導、專業(yè)協(xié)會和市場經(jīng)濟人牽頭等作用的發(fā)揮，力爭三年內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動力8000人，占勞動力總數(shù)的54%，總收入達3500萬元，人均增收1100元。
3、規(guī)模推進豬、牛、鵝、鹿產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)，協(xié)調(diào)發(fā)展畜牧經(jīng)濟，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)化，實現(xiàn)農(nóng)牧的主副換位。通過實施政策引導、資金扶持、成立協(xié)會、一流服務等措施，力爭打造2個以上的xx品牌，達到牛存欄萬頭、羊存欄萬只、豬存欄6萬頭、鵝存欄7萬只、鹿存欄5000只。養(yǎng)殖大戶發(fā)展到500戶，畜牧業(yè)總產(chǎn)值超億元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%以上。
4、規(guī)模推進特色種植項目開發(fā)，大力發(fā)展特色經(jīng)濟，促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建成特色瓜菜基地鄉(xiāng)。在搞好大蔥、毛蔥、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、藥材、玉米地帶蕓豆、稻田養(yǎng)魚和大豆育種等特色項目種植示范園區(qū)的基礎(chǔ)上，依托市區(qū)兩擴的有利契機，逐步發(fā)展裝大棚室產(chǎn)業(yè)，力爭5年內(nèi)棚室產(chǎn)業(yè)發(fā)展到5000畝，輔蓋城區(qū)食用量1/3以上，逐步打造xx特色瓜菜品牌，并逐步做大做強，使其走出綏化、走向全國、走向世界。
為實現(xiàn)上述目標規(guī)劃，在今后的工作中重點把握好以下四點：
1、當好班長。“一把手”是一個部門、一個單位的領(lǐng)導核心，具有導向作用。各項工作能否取得實效，關(guān)鍵在于“一把手”。假如我當選的話，我想首先應從自身抓起，一是加強學習，提高自身素質(zhì)。注重黨性修養(yǎng)，認真踐行“三個代表”重要思想，立黨為公，執(zhí)政為民，扎實工作，不搞形象工程;誠實守信，不虛報浮夸;二是堅持民主集中制原則，發(fā)揮民主作風。自覺接受監(jiān)督，不搞一言堂。三是廉潔自律，處處做出表率。廉政勤政，遵紀守法，以實績和人格魅力感召大家，增強向心力和凝聚力。
2、狠抓隊伍。要進一步深化創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導班子、服務型政府、廉潔型隊伍創(chuàng)建活動，從干部素質(zhì)升級入手推動思想觀念的解放更新，增強責任感，大力弘揚開放創(chuàng)新、鍥而不舍、艱苦奮斗、廉潔求實精神，帶出一支敢打硬仗、敢闖難關(guān)、敢為人先的鋼班子、鐵隊伍。
3、強化服務。隨著干部人事制度的進一步深化改革、費改稅的實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的職責由過去的管理型向服務型轉(zhuǎn)變，由過去的“大老板”徹底轉(zhuǎn)變成“服務生”，從而在群眾中樹立良好形象，做人民的公仆。同時，結(jié)合xx鄉(xiāng)發(fā)展的實際情況，為便于工作的有效開展，應搞好“五個”方面的服務。即招商引資服務、平安服務(信訪安全服務)、畜牧服務、特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務、勞務輸出服務等方面。實施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、資金、技術(shù)、管理、改革等方面給群眾以更大的資助，促進社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。
4、嚴格管理。要從管中要效益，要實績，擬建立專線工作推進責任機制，成立民營經(jīng)濟、打工經(jīng)濟、畜牧經(jīng)濟和特色經(jīng)濟四條專線，由班子主要領(lǐng)導牽頭，鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)工作，一抓到底，抓出成效。明確工作目標，專線推進，實施重獎重罰，個人業(yè)績和職位變動直接掛鉤，充分體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的競爭機制，調(diào)動整體工作的積極性。
如果在這次競選中我不能勝出，我將正確對待組織和人民的選擇，繼續(xù)保持旺盛的工作勁頭，發(fā)揚求真務實的工作作風，努力做好本職工作，接受組織和廣大干部群眾的考驗。如果大家認可我，請支持我，信任我，期盼和感謝大家給我一次創(chuàng)造xx鄉(xiāng)美好未來的機會!
謝謝大家!
基層管理競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進行了重新認識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導的遠見卓識,也預示著公司在人事改革中將取得實質(zhì)性的突破.企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談談自已的管中之見。
首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的'業(yè)務職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學理念。
其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠利益的實現(xiàn)。
第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)。
基于以上認識，我想要當好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責：一是胸懷全局，當好領(lǐng)導的參謀；二是擺下位置，當好領(lǐng)導的助手；三是多辦實事，當好一線的后盾；四是加強溝通，當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著獨特的優(yōu)勢。
首先，我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴謹務實的工作作風，細致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實踐中，我所得出的結(jié)論就是：對工作一定要高標準，嚴要求，一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當打之年，相信給我一個支點，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。
其次，我具有嚴于律已、誠實守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護集體利益，團結(jié)領(lǐng)導同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。
第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師?！蔽覠釔廴耸鹿ぷ鳎?年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實踐，善于進取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做到以下幾點：
第一、擺正位置，當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補臺不拆臺”，做好領(lǐng)導的參謀。
第二、積極工作，上下溝通，當好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。
第三、加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強業(yè)務知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善自我，使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實工作，銳意進取。既要發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無容置疑，在各位領(lǐng)導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
基層管理競聘演講稿篇四
大家好！
我是xx部門的xxx，現(xiàn)在xx崗位上擔任xx工作的負責人。此次，能與各位同事們在這個講臺上，在各位的領(lǐng)導面前，公平公正的競爭xx管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是領(lǐng)導對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會，我會好好珍惜的。
那么先來，簡單介紹一下我的情況和競爭的優(yōu)勢：
我自20xx年畢業(yè)，并于同年x月加入xxxx部門。我為人正直，工作中積極上進，有較為堅實的專業(yè)功底和嚴格的自我管理能力，自律、自強且富有團結(jié)意識，能在工作中自覺主動的按照規(guī)定完成工作任務，并熱情幫助有需要的同事，指點他們工作的完善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過xx、xx等工作的負責人，參與了許多項目的建設(shè)開發(fā)任務。通過工作的體會，我在工作中累積了豐富的實踐經(jīng)驗，對于項目的大小細節(jié)有著較為清楚的了解。并且在生活中也與同事們關(guān)系良好，有一定威望和良好的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴。
此外，通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習，我儲備了十分豐富的專業(yè)知識和各崗位的一些工作經(jīng)驗，對、項目的發(fā)展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！
我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發(fā)揮好，調(diào)整好xx部門正常運轉(zhuǎn)，并加強自身的職能作用，為同事們良好的安排調(diào)整，將整支隊伍的潛力和優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來！
當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會積極投身于一線的工作和學習中，切實跟進企業(yè)的發(fā)展，了解團隊的變化和成長，改進自我，調(diào)整隊伍！如果我能擔任這份崗位，我保證自己能更加全面的去了解行業(yè)的發(fā)展，并光聽大家的意見，將大家的聰明才智集中起來，將工作的道路打開，讓我們的隊伍能成為一支更加充滿熱情，充滿積極性的大團體，一起為我們的成功努力！
我知道，我一定能做到，我現(xiàn)在所欠缺的只是一個機會！希望領(lǐng)導能相信我，同事們能信任我，我一定不會辜負大家的期望，讓xx部門成為一個更加出色的團體！為xx貢獻出更多的貢獻！
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝局領(lǐng)導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！
應該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領(lǐng)導團隊外，應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。
第四，企管部還積極主動地為局二級機構(gòu)服務，特別是在二級機構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構(gòu)的認同和稱贊。
隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當“五個排頭兵”（繼續(xù)學習和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！
如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。
面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。
市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領(lǐng)導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話，聽領(lǐng)導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執(zhí)行力度。
縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。
要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設(shè)的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?BR> 謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇六
尊敬的領(lǐng)導們、同事們：
大家好!
今日我競聘的職位是會計主管。我心境十分激動，感激領(lǐng)導們過去四年對我的培養(yǎng)與信任，支持與鼓勵。同時，感激公司給了我這次展示自我的機會，這次競聘對我個人是一種激勵和挑戰(zhàn)，我十分珍惜這次機會。無論此次競聘成功與否，我都將一如既往的服從公司的安排，繼續(xù)干好自我的本職工作。
個人簡介：
我叫___，現(xiàn)年__歲，大學本科學歷，中級會計師，英語六級水平。20__年以優(yōu)異成績進入東北財經(jīng)大學學習，20__年以“優(yōu)秀大學生”身份畢業(yè)。同年7月進入公司，曾在會計部門擔任出納、記賬、會計等工作，去年5月至今擔任會計副主管。
競聘優(yōu)勢：
參加本次競聘，我在以下五個方面具有很大優(yōu)勢：
一、具有正直的人品、良好的修為、頑強的毅力。想做好領(lǐng)導，首要是做好人。我為人一向胸懷坦蕩，公道正派，注重學習，時刻堅持先進的思想，努力使自我成為一個有高尚的人;工作中吃苦耐勞，認真負責，領(lǐng)導布置的任務，都能全身心去做。
二、學習本事很強，理論知識扎實。在大學期間，雖然我的專業(yè)并非會計專業(yè)，但兩年刻苦的輔修會計不僅僅使我通曉了豐富的專業(yè)知識，更使我掌握了切實的學習方法。參加工作以來，我一向寓學于干，寓干于學，學干結(jié)合，勤思鉆研，學習各種業(yè)務技能，不斷豐富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月經(jīng)過中級會計專業(yè)資格考試并獲得中級會計師證書。
三、工作經(jīng)驗豐富，工作本事較強。幾年間，在領(lǐng)導和同事的信任與期望下，經(jīng)過自我腳踏實地的工作，大大提高了自我的思維辨析本事、組織協(xié)調(diào)本事、社會交際本事，熟練地掌握了整個會計工作流程，熟練掌握了公司的會計電算系統(tǒng)，基本能夠獨立進行公司的會計核算。自我的工作得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定，幾年的工作中從未出過差錯。
四、具有強烈的事業(yè)心、進取心和創(chuàng)新意識。我深深地愛著公司，我愿意為公司更加勤奮努力地工作。我熱愛會計工作，珍惜自我的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真做好每項工作。六年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我堅持原則、嚴明紀律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風行的工作作風。
五、精力旺盛，身體健康，年富力強。__歲的我思想活躍，朝氣蓬勃，能夠全身心投入到工作;理解本事強，對新業(yè)務適應快，能夠創(chuàng)造性地開展工作。
如果競聘成功，我的工作思路是：
以規(guī)章制度為標準，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。
一、根據(jù)新形勢需要，不斷豐富自我、完善自我，深入研讀各種財經(jīng)書籍，進一步提高理論水平。工作中嚴于律己。學習必要的管理知識，深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學充分運用到工作中，不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作本事。
二、加大內(nèi)部控制管理力度，以提高經(jīng)濟效益，強化和審計監(jiān)督，嚴格要求對會計、出納等崗位監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題，確保公司的財務安全。
三、搞好下屬的業(yè)務學習，提高整體素質(zhì)。督促下屬認真學習相關(guān)財經(jīng)知識。將監(jiān)督工作落到實處，把公司的會計工作推向新的高度。
最終，我堅信，心與心之間的距離是最近的，請大家傾聽我的心聲，給我支持，給我?guī)兔Γ嘈盼視谠械幕A(chǔ)上再上一個新臺階!
多謝大家!
基層管理競聘演講稿篇七
各位領(lǐng)導、評委、同事們：
你們好！首先，我感謝各位領(lǐng)導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯(lián)社營業(yè)部主任。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共-黨員，大專文化，經(jīng)濟師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任，99年6月至2001年2月任聯(lián)社審計員，2001年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，2015年通過公開競聘，走上綜合人教部經(jīng)理崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設(shè)想以及自己的幾點有利條件。
第一，對20年來信用社工作的感受
我參加信用社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：
1、我工作的20年，是農(nóng)村信用社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對于新生事物，人們總有一個從不認識到認識，從接受到執(zhí)行的過程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過20年的改革發(fā)展，信用社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步提高，發(fā)展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據(jù)成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。
2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信用社時，我刻苦鉆研各種業(yè)務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領(lǐng)導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外，我努力加強自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領(lǐng)導及成功人士學習。
3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心、支持和愛護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農(nóng)村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調(diào)研150余篇，特別是去年撰寫的《農(nóng)村信用社一季度信貸業(yè)務萎縮不容忽視》一文被省、市聯(lián)社內(nèi)參簡報分別刊用，得到省聯(lián)社徐新理事長的親自批示，并派調(diào)查組到竹山聯(lián)社開展專題調(diào)研，我也因此幸運地被推薦評選為2015年度省聯(lián)社“管理先進個人”，我先后被、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯(lián)社評為“宣傳工作先進個人”，2015年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導、同志們表示感謝！
第二，五點設(shè)想
如果我成功競聘聯(lián)社營業(yè)部主任，我有以下幾點工作設(shè)想：
1、建立一個新機制。機制活，則全盤皆活。整合后的聯(lián)社營業(yè)部急需一個能真正激發(fā)全員活力的新機制，即組織開展調(diào)研，多方征求意見，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，依據(jù)整合崗位設(shè)立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適合營業(yè)部的科學合理的考核機制，通過機制的激勵，真正實現(xiàn)信用社業(yè)務快速健康發(fā)展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。
2、帶好一個新班子。整合后的聯(lián)社營業(yè)部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建設(shè)成一個強有力的班子，當好領(lǐng)頭雁是關(guān)鍵。同時，班子內(nèi)部分工要明，功能區(qū)分要準，既要分工負責，也要團結(jié)協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經(jīng)常關(guān)心關(guān)注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結(jié)互信。
3、厘清一個新思路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂。通過一定的激勵機制，不斷提高全員業(yè)務創(chuàng)新意識，集思廣益，特別整合后的聯(lián)社營業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子集體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，善于集體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。
4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營業(yè)部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定，小調(diào)整，適當過渡”的整合原則，尊重員工個人的興趣和成就，通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能；二是制定合理的績效分配機制，實現(xiàn)單位利益與個人利益的統(tǒng)一；三是通過適當?shù)募w文化活動，來增強全員的團結(jié)協(xié)作精神，提升全員大局意識。
5、認準一個新方向。即認準農(nóng)信社向商業(yè)銀行模式發(fā)展的方向不動搖，以此來確定聯(lián)社營業(yè)部今后幾年的奮斗方向，即以商業(yè)銀行的服務模式與標準嚴格要求自己，從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉(zhuǎn)變過來。
第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：
1、具有較強的理論學識水平。市場經(jīng)濟時代，農(nóng)村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識和實踐經(jīng)驗的干部，我認為自己已基本具備這一點。
2、我有11年的基層工作經(jīng)驗，有9年的`聯(lián)社機關(guān)工作經(jīng)驗。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經(jīng)理崗位，使我學到了更全面的業(yè)務知識，積累了一定的管理經(jīng)驗，并養(yǎng)成了勤于思考，善于思考的習慣。
3、我長期在聯(lián)社領(lǐng)導身邊工作，特別是近幾年縣聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯(lián)社領(lǐng)導們分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好聯(lián)社營業(yè)部主任應履行的職責。
4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。綜合文秘工作是一項無名事業(yè)，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經(jīng)常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。
我想各位領(lǐng)導和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。
謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好！我叫**，是來自餐飲部的一名服務員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導給我這次機會，讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘?，我感到很榮幸。
自**時間來到酒店至今，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間，在這三年里，我學到了很多，也成長了很多。三年里，我虛心向同事和上級學習，不斷的積累和提高自己的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)；三年里，我學會了微笑和熱情，學會了寬容與理解，學會了愛崗與奉獻；三年里，我從一個對酒店服務一無所知的大學生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務基層管理人員；這所有的進步，除了個人自身的努力和學習外，當然也離不開酒店和在座領(lǐng)導的培養(yǎng)和關(guān)心，對我工作的支持與信任，離不開同事的幫助和配合，在此向你們表示感謝，謝謝大家了！
餐飲領(lǐng)班是個全新的職位，也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸競聘成功，我將不辜負你們的期望，努力工作：
一。加強學習，提高能力。加強技能知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，提高自己的管理能力，勝任本職工作。
二、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神，本著為客人服務，為員工服務，為上級服務的心態(tài)，更好的完成工作。
三、寬容理解，不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，吃苦肯干團結(jié)同事，以身作則，帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。
今天，我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
我的競聘報告?結(jié)束，謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司績效專員競聘演講，心情十分激動。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：
一是我具備較高的專業(yè)文化知識，在xx管理和xx方面比較精通，有近x年的績效崗位工作實踐，思想上、業(yè)務上、正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快掌握各項工作。
綜上所述，我有信心、有能力做好競聘崗位的工作。
如果競聘成功，在今后的工作中，還一定加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的經(jīng)驗，克服自身不足。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
我叫xxx，今年歲，大學本科文化，中共黨員。首先，非常感謝公司給了我一個競聘的機會，我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。
我對我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認識的：
我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務，而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個重要部門，公司就需要更專業(yè)的人員來進行管理。該職位人員必須具備一定的財務知識和綜合管理能力，才能勝任此工作。
由于祿豐縣社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，所以該管理者必須具備較強的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力，始終與黨中央保持高度一致，并不斷加強黨性學習和政治修養(yǎng)。做到政治堅定，立場分明，不斷強化學習，做到學有質(zhì)量，學有體會。
責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人，就應當具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負責，不回避矛盾，不推卸責任，堅持貢獻追求，帶頭做好工作。
資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德，要求不斷學習業(yè)務知識，做事要有認真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的精神。在處理各項工作時能夠堅持原則，依法辦事。
資產(chǎn)管理是一個綜合性較強的工作，是需要多方進行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹慎、積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的.責任心、責任感對待工作和下屬。
首先必須具備良好的心態(tài)，要面對整個市場的壓力，要掌握整個資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況，隨時做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光，不要偏離市場。
基層管理競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導和朋友”。一是當好領(lǐng)導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導，幫助領(lǐng)導排憂解難。
二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是要誠心誠意團結(jié)起來，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
在同事之間，支持、理解和友誼比任何事情都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好配角，服從主任的安排，積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作，同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中，要帶頭做表率，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
三是要建立健全內(nèi)部管理知識體系，按照制度辦事。
積極建立內(nèi)部崗位責任制、首問責任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案，對本部門負責在內(nèi)的工作做好，做細，防止一些漏洞。此外，積極組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。本著合理節(jié)約的原則，對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查。
的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強工作人員辦事的緊迫感和責任感，提高工作效率。
四是積極做好部門固定資產(chǎn)管理工作。
在工作中，積極清理本部門固定資產(chǎn)，為個部門提供服務。我還將運用我所掌握的財務管理知識，人力資源會計、預算會計等先進會計理論和知識，對部門的固定資產(chǎn)預算、支出和醫(yī)療活動進行管理，使得部門利益達到化。為我們醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
四是努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
打鐵先要自身硬。如果我能參賽成功，我會努力加強自我修養(yǎng)，努力學習，提高專業(yè)能力，提高綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。
把一顆赤誠的.心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
各位領(lǐng)導、各位評委，自從當年選擇成為一名xx的起，我就將自己的前途與命運和醫(yī)學科學院緊緊地連在了一起。無論我在這場比賽中是否成功，我對事業(yè)的衷心奉獻，對同事的熱愛，對醫(yī)學院的迷戀都不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流的醫(yī)學科學院而努力奮斗!
謝謝大家!
基層管理競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、評委老師：
我叫xxx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面，就如何當好一名車隊長，談談自己的思路和想法，不足之處，請各位領(lǐng)導、評委老師和同志們指正。
作為車隊管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的業(yè)務技能和職工隊伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊管理者，我將從以下幾方面突出車隊管理工作。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有自身的綜合素質(zhì)過硬，才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習，在學習方面，除了不斷加強科學文化知識的學習，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務技能，才能切實有效的為基層職工服務。二要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實際，全面細致的掌握路隊的實際情況，包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對業(yè)務不精、責任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工，切實解決職工工作和生活上的實際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務工作是車隊的核心工作，質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的，車隊的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設(shè)是做好車隊安全服務管理工作的關(guān)鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動里，集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教育實用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的'教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項；在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓，達到經(jīng)驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，互相提高，會取得意想不到的效果。
車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉(zhuǎn)，鑄造的企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益，這是車隊管理干部的中心任務。我認為，在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治觯页鰡栴}癥結(jié)；
第二，管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結(jié)合服務、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
第五，堅持動靜態(tài)結(jié)合，精細管理，提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結(jié)合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務和實際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
車隊工作千頭萬緒，只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍，我會再接再厲，不斷學習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領(lǐng)導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。
謝謝大家。
基層管理競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，尊敬的各位評委：
我叫xx，今年xx歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師， 擬競聘信用社主任。
我認為，聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動，首次在基層領(lǐng)導崗位引入競爭機制，必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義。根據(jù)《競聘方案》，我符合信用社主任競聘條件，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來，我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地，先后從事過信貸員、副主任等職務，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間，能夠堅持原則、實事求是，有較好的群眾威信，錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強自身學習，先后參加了學歷教育、職稱考試等學習，使自身業(yè)務理論素質(zhì)得到較大提高。
如果我這次能夠競聘上信用社主任，我的任期目標是：
任職當年保證存款增長率達到 %，列全縣信用社前茅；不良貸款下降 個百分點，新增貸款收回率達到100%；經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃，全年實現(xiàn)安全營運無事故。
為完成以上目標，我擬將主要采取以下措施：
一是鼓勵全員發(fā)揚背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動，努力膨脹資金規(guī)模，解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務上做文章。教育全員樹立“服務就是效益”的思想，嚴格執(zhí)行服務公約，增強服務意識。四是加大宣傳力度，讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉，使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。
一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上采取聯(lián)保貸款方式，在授信額度內(nèi)，農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時辦理貸款，切實解決農(nóng)民貸款難的問題 。二是開展信用村、戶評定活動，既為充分運用信貸資金找出路，又推動社會整體信用的提高，確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道，大力開辦農(nóng)民建房、助學貸款等業(yè)務，使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。
一是拓寬增收渠道，大力開辦中間業(yè)務，盡可能增加收入；二是千方百計優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)，增加低成本存款，減少利息支出。三是進一步加強制度建設(shè)，結(jié)合聯(lián)社制定的`《一攬子制度》，將每一項業(yè)務及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下，真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。
一是嚴格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責任認定辦法》，對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底，逐筆查明每筆貸款的來龍去脈，保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施，依靠外力，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作。在取得各級黨政領(lǐng)導支持的基礎(chǔ)上，積極動用法律手段，做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的，通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款；能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任，我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，腳踏實地、一步一個腳印，全心身地投入到工作中去，全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標。
如果我這次落聘，我決不氣餒。在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作，為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：你們好！
首先，我為能參加這次公平、公開的競聘活動感到非常的幸運和激動。因此，感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個展示自己的機會。
今天，參加競聘的崗位是調(diào)度室技術(shù)員。我叫xx，畢業(yè)于xxxxxx學院xxx專業(yè)，大專學歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網(wǎng)絡(luò)公司做技術(shù)員工作，2年多的工作學習鍛煉出了自己工作認真負責、愛崗敬業(yè)的精神，提高了自己的專業(yè)技能及溝通、分析處理問題的能力。如果說進入寶豐這個大家庭是我人生的轉(zhuǎn)折、是我走向人生高潮的起點，那么這段經(jīng)歷將是我在xxxx干出一番事業(yè)的奠基石。
20xx年3月，我有幸進入xxxx這個大家庭。根據(jù)生產(chǎn)需要，一直從事調(diào)度員工作并兼任生產(chǎn)統(tǒng)計員，在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導完善了調(diào)度室規(guī)章制度及各類表格臺賬，且能獨立完成領(lǐng)導指派的工作任務。經(jīng)過一年多的工作、學習，以及在礦領(lǐng)導及老師傅們的幫助指導下，煤礦調(diào)度的業(yè)務知識及工作能力上都得到了極大的提升，得到了礦領(lǐng)導及同事的一致認可。俗話說“愛拼才會贏”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項工作。如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面入手開展今后的工作：
第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認真負責的工作態(tài)度，保持積極向上的心態(tài)，本著“干一行愛一行，干就要干好”的原則，工作上從嚴從細，積極開展本職工作，嚴格遵守集團公司和礦各類規(guī)章制度及崗位責任制。
第二，加強學習，積極參加礦內(nèi)組織各類教育培訓，堅持將“學習工作化、工作學習化”的理念全面應用在日常的工作學習中。由于我礦現(xiàn)階段暫無井下安全監(jiān)控系統(tǒng)，為此我將通過書籍及網(wǎng)絡(luò)進行自學，以提高崗位業(yè)務知識及專業(yè)能力，提前熟悉煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)。因我是非煤專業(yè)畢業(yè)，為了更好的學習煤礦專業(yè)知識，已經(jīng)報考了西安科技大學采礦專業(yè)進行系統(tǒng)的學習、深造。
第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優(yōu)勢，不斷學習新知識、新技術(shù)以及先進的工作理念，使自己在各方面的能力上能夠得到穩(wěn)步的提高。
第四，深入現(xiàn)場，勤于鉆研。以礦井建設(shè)為契機，通過深入現(xiàn)場學習，隨著礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。
最后，我為我是xxx的一名員工感到驕傲，更為我身為xxx的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否，我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會，感謝各級領(lǐng)導、同事們一直以來對我的幫助、鼓勵和培養(yǎng)。今后的日子，我定會更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導、同事們的支持。謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx今年xx歲，我于xx年畢業(yè)于xx省稅務學校稅收專業(yè)，工作以來，我先后在xx市國稅局南麻稅務所和平望分局征收分局工作過，現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務股從事業(yè)務工作至今。可以說，我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了，從參加工作至今，已有整整十二年了。十二年來，我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革，從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務稽查員，征收窗口一線人員。xx年加入中國共產(chǎn)黨，助理會計師，xx年至xx連續(xù)三年被市局評為“xxxx”，還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競聘稅務分局綜合業(yè)務股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
第一、我具備一定的政治素質(zhì)。
參加工作以來，我始終注意學習黨的一系列方針、政策。在工作生活中，我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，清正廉潔，具有民主作風和全局觀念，在思想上和行動上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。
第二、熱愛稅收事業(yè)，具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗。
我在稅務戰(zhàn)線上工作了十二年。十二年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業(yè)，我在工作中也找到了樂趣，實現(xiàn)了自己的人生價值，我深深地愛著稅收事業(yè)。并且我愿意，把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業(yè)。在這十二年里，我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到領(lǐng)導表揚或嘉獎。多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對稅收方面的諸多業(yè)務都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程，我更加熟悉，并且能做到一人多崗。我很自信，也很堅信地認為，這些年的稅收工作經(jīng)驗，使我基本掌握了作為稅務分局綜合業(yè)務股長所必備的業(yè)務技能和工作技能。
第三、多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當分局工作需要，我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責任重、沒人愿意干而退縮，而是無條件地服從組織分配，積極投入到這一工作中，并連續(xù)保持100%無差錯的好成績。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上稅務分局綜合業(yè)務股長的領(lǐng)導崗位，我將努力做到以下兩點：
一積極做好各項管理工作。我不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動，進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制，充分調(diào)動全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動性。
二是強化爭創(chuàng)意識?！吧趹n患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內(nèi)容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
基層管理競聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
大家好!我叫xxx，xx歲，xx年加入公司，非常感謝公司和各位領(lǐng)導給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會，給我這個展示自我、相互交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。
我具有優(yōu)良的工作作風。我對待工作勤奮務實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務、樂于奉獻，堅決服從領(lǐng)導安排，有較強的大局觀念和紀律意識，積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導的指示，嚴格遵守職業(yè)紀律，在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。具有執(zhí)著的'事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不論任務再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計，達成目標，讓自己滿意，讓領(lǐng)導滿意。我相信，經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀，自己能夠勝任績效管理專員崗位的工作要求。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，這次競聘無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!最后，希望能贏得領(lǐng)導和同志們對我的信任和支持。
謝謝大家！
基層管理競聘演講稿篇十六
在從事綠化工作的xx年中，我勤勤懇懇、不斷進取，各項工作取得了一定的成績，得到了公司領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的肯定和表揚。下面，我就競爭小區(qū)物業(yè)管理站站長崗位對自己的基本情況和今后在崗位的工作設(shè)想向大家作以簡要匯報。
1、我有良好的思想品德修養(yǎng)。
我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，工作負責，辦事公道，不重名利，不計較個人得失，對工作對同志有公心、愛心，平常心和寬容心，因而在這20多年的工作中，每年都被評為先進個人的稱號。
2、我熱愛這個崗位。我到小區(qū)公司后，我感覺到我們單位上下有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有很好的工作環(huán)境和氛圍，盡管單位經(jīng)濟條件不是很好，但同事們都是團結(jié)一心，克服困難，心往一處想，勁往一處使，為小區(qū)公司求生存，為綠化事業(yè)求發(fā)展。在我心里，站隊就是我的.家，我愛我的單位，我也愛我的崗位，在綠化保潔崗位上工作了20多年，我對這個崗位積聚了深厚的感情。
3、我有從事該項工作的經(jīng)歷和相應能力。
我從xx年進入綠化崗位工作，在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，經(jīng)我種植的草坪和樹木成活率較高。我管理的小區(qū)清潔度得到有關(guān)領(lǐng)導的認可。我們繼續(xù)保持了以往工作的先進經(jīng)驗，更加積極投入到工作中，我們從一根煙頭，一片紙屑，一口痰抓起，從公共廁所、垃圾房、亂搭亂建入手，徹底的狠抓并落實到實處，進一步加大小區(qū)環(huán)境管理力度。
在工作中健立健全各項規(guī)章制度，成立領(lǐng)導小組，制定各項規(guī)章制度及措施，強調(diào)保潔員職責和工作制度，使小區(qū)的衛(wèi)生工作有組織、有計劃的進行。
其次，每天班前喊話，使保潔衛(wèi)生工作做的細致，狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對小區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，及時清除樓道的張貼物及廣告，每月兩次對保潔員樓道進行考核并落實，對樹木懸掛物及時清潔。加強對袋裝垃圾的管理，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置了垃圾箱，方便廣大群眾對袋裝垃圾房的垃圾，做到日產(chǎn)日清。
4、綠化管理方面為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合物業(yè)公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。
5、安全管理工作方面我班組綠化和保潔員，工作點多面廣，作為班組安全第一負責人，我把安全工作放到首位來抓，從危害識別、現(xiàn)場管理等方面都重點來抓，安全指標層層分解，落實到人。
6、在專業(yè)技術(shù)方面需加強學習，不能因夏季工作忙而忽略學習，本人爭取在新的一年里改進不足，正視困難，團結(jié)同事，在各方面有新的提高。同時，對我工作上幫助的領(lǐng)導和同事們，表示衷心的感謝。
我有信心把該項工作做得更好。如果這次我能競聘上崗，繼續(xù)從事綠化工作，我將克服種種困難，把本崗位工作做得更好。一是遵守紀律，堅守崗位。不遲到早退，即使節(jié)假日也不例外，保證各線工作的需要。二是尊敬領(lǐng)導，服從安排。工作無論份內(nèi)份外，都不講價錢，一定把工作干好。三是加強學習，提高素質(zhì)。進一步加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
按工作要求落實到位，不論是各項工作都扎實做好。帶領(lǐng)員工，努力拼搏、提高服務質(zhì)量，緊緊圍繞公司“維護管理創(chuàng)一流的核心目標。用心精細服務，美化潔凈家園的服務理念，不斷提升服務水平和種植質(zhì)量，落實安全生產(chǎn)責任制，提高員工安全意識，落實集團公司，六大禁令，九條原則，”加強隱患治理，杜絕習慣性的違章，杜絕人的不安全行為，消除安全隱患。加強員工素質(zhì)，增強服務能力，鼓足干勁，努力拼搏。
我相信，以我所具有的工作經(jīng)驗、經(jīng)歷以及到小區(qū)來后這幾年的表現(xiàn)，我一定能夠積極配合公司，把眾鑫維護片區(qū)做得更好。請在座的各位領(lǐng)導、同事支持。謝謝!
基層管理競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
我參加競聘的崗位是施工管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道施工專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總施工師職務，1999年×月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路施工項目部副經(jīng)理兼總施工師，20xx年×月至今任公司施工管理部副部長、部長。
施工管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道施工專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為施工師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體施工施工，在南鋼鐵路施工施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較豐富的大型施工項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個施工項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建施工項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)施工師分配×－×個施工項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)施工師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動施工技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使施工技術(shù)人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生。
產(chǎn)計劃安排，細化施工項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導和代表！