通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為進步做好準備。寫一篇完美的總結(jié)需要明確目標和重點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程建設(shè)碳排放論文篇一
油田地面工程信息化建設(shè)的目的，是為了更加科學(xué)地管理油田地面工程的布設(shè)，從而進一步發(fā)揮其專業(yè)功能，提高油田地面工程的經(jīng)濟效益。所以，在進行油田地面工程信息化建設(shè)的過程中，必須要遵循提高經(jīng)濟效益原則，使得各種信息系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用都能夠有效服務(wù)于提高油田經(jīng)濟效益這一目標。
2.2提高社會效益原則。
油田地面工程工作是為了促進油田開采開發(fā)的順利實施，而之所以要對油田進行開采開發(fā)，則是為了給社會及人們提供更多的'石油產(chǎn)品和服務(wù)。因此，在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，也必須要遵循提高社會效益原則，保證經(jīng)信息化改造后的油田地面工程能夠創(chuàng)造更大的社會效益。
2.3提高環(huán)境效益原則。
由于在油田生產(chǎn)過程中，往往會伴隨著大量污染物的產(chǎn)生，而這些污染物會對自然環(huán)境及人的身體健康造成較大危害，甚至引發(fā)嚴重的生態(tài)災(zāi)難，所以在進行油田地面工程信息化建設(shè)時，還應(yīng)當(dāng)遵循提高環(huán)境效益原則，利用先進的信息化技術(shù)來提高油田污染物的治理、回收及利用效果，從而維護環(huán)境和生態(tài)穩(wěn)定。
工程建設(shè)碳排放論文篇二
一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)其工程項目管理，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。
二、實施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。
（一）服務(wù)性。
由概念可知，建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動。是在工程項目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對工程項目管理的需要。因此，其直接服務(wù)對象是客戶，是委托方，也就是項目建設(shè)單位。
這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進行的，因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。
（二）科學(xué)性。
為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設(shè)。
按照科學(xué)性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學(xué)的管理制度；要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。
（三）獨立性。
獨立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯(lián)合會明確認為，工程監(jiān)理企業(yè)是“一個獨立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”，監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨立的專業(yè)人員進行工作”。
我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。
（四）公正性。
《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。
公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時，應(yīng)以事實為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。
四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？
根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。
六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么？
工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則。
1、守法。
守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家的法律法規(guī)開展經(jīng)營活動。
2、誠信。
誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。
3、公正。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同，公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。
4、科學(xué)。
工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進行工作。
七、監(jiān)理機構(gòu)中按崗位職責(zé)不同包括哪幾類監(jiān)理人員？其職責(zé)是什么？
一、監(jiān)理工程師的概念。
概念:指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)注冊取得《監(jiān)理工程師注冊證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。
分類:按其崗位職責(zé)不同分為四類，即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
（一）總監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對外代表工程監(jiān)理企業(yè)，對內(nèi)負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
（二）總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（三）專業(yè)監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（四）監(jiān)理員。
監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。
八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種？
監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續(xù)期注冊（有效期為2年）和變更注冊。
第二章。
分工與協(xié)作集權(quán)與分權(quán)。
管理跨度與管理層次才職相稱與權(quán)責(zé)一致。
5.效率與彈性。
二、簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點。
1.直線制監(jiān)理組織形式：其特點是項目監(jiān)理機構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù)，實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。有三種具體形式：1)按子項目分解的直線制組織形式2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.職能制監(jiān)理組織形式：是在項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)定若干職能機構(gòu)，總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負擔(dān)。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權(quán)指揮下級，并對該部門的工作全面負責(zé)。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進了監(jiān)理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。4.矩陣制監(jiān)理組織形式：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。
三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序如何？
參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)。
案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？p41。
第三章。
第四章。
論述：如何進行進度控制？
4.總結(jié)對工期延期及工期延誤的處置。
第五章。
一、何謂限額設(shè)計？設(shè)計部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計超限額設(shè)計可不承擔(dān)責(zé)任？p771.所謂限額設(shè)計是控制項目投資的有力措施，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。
2.要求設(shè)計單位完善各專業(yè)限額設(shè)計考核制度。設(shè)計開始前，按照設(shè)計過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發(fā)生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個專業(yè)突破控制投資限額指標時，應(yīng)首先分析突破的原因，用修改設(shè)計的方法解決。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計費：1）設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標準、設(shè)備標準、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標準選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔(dān)責(zé)任：
1)國家政策變動導(dǎo)致設(shè)計調(diào)整2)工資、物價調(diào)整后導(dǎo)致的差價。
3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變。
二、如何做投資控制（論述）。
三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？
協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等。
挖掘設(shè)計、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力審核工程結(jié)算。
定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時提供工程資金等。
四、我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式有哪幾種？
按月結(jié)算分段結(jié)算。
結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。
五、工程預(yù)付備料款如何扣回？（計算）作業(yè)p81。
六、工程變更對工程項目監(jiān)理目標會帶來什么影響？
由于多方面的原因，工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)下達變更指令后，承包單位方可進行施工。
案例分析。
第六章。
二、如何做好質(zhì)量控制？
8)對分項、分部、單位工程驗收簽認。
3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令？
監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，有總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
三、怎樣驗收？
第七章。
如何做好安全監(jiān)理？p142。
第九章。
施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定？為什么要這樣規(guī)定？
由于合同文件的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下：
1.合同協(xié)議書2.中標通知書。
3.投標函及投標函附錄4.專用合同條款。
通用合同條款技術(shù)標準和要求圖紙。
已標價工程量清單其他合同文件。
第十章。
一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有何聯(lián)系和區(qū)別？
監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實、全面。監(jiān)理細則是項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：
（一）工程項目概況。
工程項目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項目設(shè)計單位及施工承包單位名稱、工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍。
（三）監(jiān)理工作內(nèi)容。
根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有：
1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容。
2、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
4、施工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
6、合同管理工作內(nèi)容。
7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
（四）監(jiān)理工作目標。
通常以工程項目的建設(shè)投資、進度、質(zhì)量三大控制目標來表示。
（五）監(jiān)理工作依據(jù)。
4、其他建設(shè)工程合同。
（六）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（見第二章）常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）。
（七）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（見第二章）。
5.6.7.8.9.（八）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（見第二章）。
（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）。
針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。
（十）監(jiān)理工作方法及措施。
重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
1、投資控制目標方法及措施。
2、進度控制目標方法及措施。
3、質(zhì)量控制目標方法及措施。
4、合同管理的方法及措施。
5、信息管理的方法及措施。
6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施。
（十一）監(jiān)理工作制度。
主要包括施工招標階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。
監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設(shè)備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。
監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗室及試驗設(shè)備；通汛設(shè)備；測量設(shè)備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。
可能有案例。
第十一章。
一、建設(shè)工程項目信息有哪些（填空選擇）。
1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標準分類。
4.按照項目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息；5.按照收集信息的時間階段劃分：決策階段的信息、設(shè)計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。
二、建設(shè)工程文件有哪些？如何歸檔、移交？
建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見p234。
工程建設(shè)碳排放論文篇三
1.1工程造價矛盾突出。
所謂的工程造價是指在實際的建設(shè)過程中，建筑單位為了確保工程質(zhì)量的最優(yōu)化而投入的成本費用。在油田地面建設(shè)的過程中，施工單位為了確保工程造價為了達到性價比最優(yōu)的建設(shè)目的，對招標工程有著嚴格的要求同時，又對施工工程提出苛刻的要求，這些沖突導(dǎo)致了工程造價與施工質(zhì)量之間的矛盾愈發(fā)不可調(diào)和。各級承包商在承包過程中均對下級承包商進行苛刻的壓價，這就很容易造成以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重危害了油田地面工程的質(zhì)量，及投入使用的安全性。
1.2施工技術(shù)存在缺陷。
在實際的施工過程中，因油田地面建設(shè)工程設(shè)計工種較多，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠?qū)崿F(xiàn)合理的技術(shù)人員安排，對實際的'設(shè)計不能夠進行有序的合作分配，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，容易造成施工過程中造成設(shè)計缺陷，影響油田地面建設(shè)工程的安全性、實用性。在實際的施工過程中，因圖紙的設(shè)計與施工過程并不同步，這就容易導(dǎo)致在實際的施工過程中要頻繁更改圖紙，導(dǎo)致圖紙越改越亂，嚴重影響了施工進度的進展，這就容易導(dǎo)致工程驗收的延遲，嚴重干擾了制定下一步能源戰(zhàn)略方針的展開。不斷地更改圖紙會嚴重增加施工難度，且容易暴露更改圖紙后的設(shè)計問題，從而造成工程進度緩慢，工程進度下降，不利于按時驗收工程。
1.3工程未形成有效的管理。
在實際的油田地面工程建設(shè)過程中，因施工隊伍素質(zhì)良莠不齊、工程所涉及專業(yè)領(lǐng)域較多，工程質(zhì)量要求嚴格。容易在施工過程中因不能夠進行合理地協(xié)調(diào)合作而造成施工現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中存在著非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象出現(xiàn)，這嚴重影響了施工管理的有效展開。
2.1進行市場調(diào)研，合理控制工程造價。
在工程招標的過程中，石油地面工程施工隊伍在招標之前應(yīng)當(dāng)要進行合理的市場調(diào)研。充分了解招標隊伍的綜合素質(zhì)、技術(shù)能力及材料設(shè)施價格。在保證合理的施工質(zhì)量前提下，提供出不同的施工方案，以確保選擇經(jīng)濟實用度最優(yōu)的設(shè)計方案，明確施工單位的責(zé)任，確立以工程造價管理，能夠有效地減少施工單位關(guān)于造價方面的沖突。
2.2培養(yǎng)技術(shù)人才，完善施工技術(shù)。
在工程設(shè)計之初，要能夠根據(jù)現(xiàn)狀進行合理的篩選分析，能夠加強在施工過程中的工程施工質(zhì)量，順利地展開施工合作。通過嚴格的設(shè)計質(zhì)量控制，嚴格選擇設(shè)計方案。通過對新興技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地提高工作效率。明確施工單位所提出的技術(shù)要求。在施工過程中要能夠有效地提高施工人員的專業(yè)技能水平，提高施工質(zhì)量，能夠有效地加強施工過程中對質(zhì)量的保障。對施工人員進行合理地培訓(xùn)考核，能夠有效地使施工人員加強對施工質(zhì)量的控制。
2.3加強工程建設(shè)管理，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃。
為了提高施工效率，能夠有效地提高工作效率，這就需要加強工程建設(shè)管理，實現(xiàn)對施工人員的統(tǒng)籌規(guī)劃。明確施工項目的組織者和建設(shè)者的核心地位，明確責(zé)任到人，區(qū)域到隊的安全責(zé)任制度。制定合理的管理制度，將建設(shè)設(shè)計圖落實到實處，在建設(shè)過程中進行嚴格的監(jiān)管。通過對施工隊伍的強化管理，促進工程進度的整體推進。在竣工后，進行嚴格的驗收查驗，對比是否與施工投標承諾書一致。只有通過對工程建設(shè)過程中的管理才能夠減少在施工環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的缺陷。
3結(jié)束語。
綜上所述，油田地面工程在實際的施工過程中要調(diào)節(jié)諸多矛盾，通過合理地分析工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，全面了解當(dāng)前油田地面建設(shè)工程的建設(shè)現(xiàn)狀，進行合理地分析研究，以尋求對策。達到對油田地面建設(shè)工程制定制定合理的管理制度，并進行嚴格的監(jiān)督措施，能夠有效地提升工程質(zhì)量水平，達到促進祖國石油資源開采的合理應(yīng)用，保證國家重大能源戰(zhàn)略方針的有效實施。
作者:郎勇單位:大慶油田創(chuàng)業(yè)集團薩南實業(yè)基建公司。
工程建設(shè)碳排放論文篇四
（一）科學(xué)的給排水建設(shè)能夠有效地形成節(jié)約用水系統(tǒng)。
水資源日益減少使我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，而如何最大程度地利用水資源就成為我們在資源有限的基礎(chǔ)上的首要選擇。通過科學(xué)的給排水建設(shè)，首先可以根據(jù)水資源的來源及水質(zhì)進行相對應(yīng)的分配，從而減少優(yōu)質(zhì)水資源的流失；其次能夠?qū)崿F(xiàn)中水的再收回利用，提高中水的使用率。
（二）給排水建設(shè)的科學(xué)化可以促進城市水處理的科學(xué)化。
城市水資源的來源是多元的，除去依托江河湖海的城市，我國大部分的城市水資源來自于地下水，還有部分是來自于利用雨期汛期儲存的水庫用水?？茖W(xué)的給排水建設(shè)有利于將資源整合實現(xiàn)功能的最大化。也可以及時將城市污水、雨水進行科學(xué)處理，避免因為排水處理不善而引起的一些問題。
近些年，城市“內(nèi)澇”、生活用水安全事故等水資源問題反復(fù)出現(xiàn)，我們不得不深思城市給排水建設(shè)的當(dāng)前狀況，完善城市給排水的建設(shè)，從而加強對水資源的保護及科學(xué)合理利用，以期促進水資源的可持續(xù)發(fā)展。
（一）欠缺科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計及管理意識。
城市給排水規(guī)劃設(shè)計未能與城市道路及其他市政工程建設(shè)形成科學(xué)的相輔相成的建設(shè)模式。
例如，在很多城市的道路規(guī)劃過程中，經(jīng)常出現(xiàn)道路建設(shè)已迫在眉睫，但給排水設(shè)計還未形成最終定案，這在一定程度上造成兩個工程各自設(shè)計，各自施工的現(xiàn)象，這樣現(xiàn)象很容易導(dǎo)致城市給排水設(shè)計不能與城市道路建設(shè)相符合，出現(xiàn)設(shè)置不合理的地方，無法發(fā)揮科學(xué)的給排水功能，在一定程度上造成水資源的浪費甚至是污染。
城市的給排水建設(shè)很多時候沒有得到相應(yīng)的重視，因為給排水工程多為地下工程，建設(shè)完善后不會體現(xiàn)在表面，也就并不能充分滿足城市管理者的面子工程。有句話是這樣說的，“下水道是城市的良心”,這充分變現(xiàn)了城市給排水建設(shè)的重要地位，城市管理者應(yīng)該具有科學(xué)的管理意識，在一味追求城市外在的高樓大廈，繁華蔥郁的同時，應(yīng)深刻意識到城市給排水建設(shè)的基礎(chǔ)性關(guān)鍵作用。
（二）施工質(zhì)量得不到充分的保障。
正如上文提到的城市給排水建設(shè)屬于“地下工程”,常常得不到管理者的充分重視，也就導(dǎo)致在給排水建設(shè)過程中，人們的質(zhì)量意識不高，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到充分的保障。城市給排水建設(shè)屬于城市市政基礎(chǔ)建設(shè)，工程量大，常常是分包給一些施工單位進行建設(shè)。但是分包企業(yè)的資質(zhì)和水平參差不齊，且為了其經(jīng)濟利益，一些企業(yè)甚至?xí)倒p料，最終影響工程的質(zhì)量，是給排水建設(shè)嚴重不合格，直接影響到人們的生產(chǎn)生活，破壞水資源的健康發(fā)展。
（三）工程建設(shè)過程中的監(jiān)理力度不足。
在城市給排水建設(shè)施工過程中，監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的保障起著關(guān)鍵性的作用，但是很多施工單位具有一定的特殊性，使得給排水建設(shè)存在著監(jiān)理力度不夠的問題。城市給排水建設(shè)屬于城市市政建設(shè)工程，施工單位進行的'施工更多時候是由行政單位授權(quán)的。有些情況下，施工單位會提出各種理由拒絕監(jiān)理部門的介入，使得工程建設(shè)過程中缺少或者根本不存在監(jiān)督；有些情況下，是監(jiān)理部門自身出現(xiàn)的監(jiān)督管理不到位，監(jiān)理只是走過場，敷衍了事。種種家里力度不夠的情形，都會導(dǎo)致給排水建設(shè)存在質(zhì)量問題，埋下隱患，從而出現(xiàn)了城市內(nèi)澇甚至是飲用水安全事故等等各種水資源遭到破壞的事件。
（四）工程結(jié)束后的后期維護不到位。
城市給排水建設(shè)完工后，常出現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)管理不到位，資料不完善現(xiàn)象，且未形成后期的科學(xué)完善的日常監(jiān)測與維護模式。多數(shù)工程的維護都是在出現(xiàn)大問題或遇到突發(fā)事件時，才去進行監(jiān)測與檢查，這樣就會延長問題解決的周期，而且由于沒有可靠完善的相關(guān)數(shù)據(jù)作為整體參考，也就會出現(xiàn)問題指標不治本的現(xiàn)象，使問題反復(fù)出現(xiàn)，不利于水資源的利用與保護。
城市給排水建設(shè)的目的不僅僅是為了服務(wù)于城市功能與人們的生產(chǎn)生活，更重要的應(yīng)該是為城市的可持續(xù)發(fā)展尤其是水資源的可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的保障和依據(jù)，其前景是值得期待的可持續(xù)發(fā)展模式。
（一）立足于水資源的利用與保護開展城市給排水建設(shè)。
以往，城市給排水的建設(shè)多注重于排水，比如防止雨洪內(nèi)澇、排除和處理污水等，而很少關(guān)注于給水以及給排水的科學(xué)循環(huán)模式。在城市建設(shè)過程中，如何更好地保護水資源更多的要體現(xiàn)在用水的源頭，我們?nèi)绾胃侠淼氖褂盟Y源，并尋求健康的水循環(huán)模式。城市給排水建設(shè)要樹立科學(xué)的水資源發(fā)展觀，依托于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有基礎(chǔ)水資源條件，立足于水資源的利用和保護，應(yīng)努力從傳統(tǒng)的給排水觀念過渡到城市污水回收、凈水再生及科學(xué)水循環(huán)模式上來，從而創(chuàng)造良好的水環(huán)境，維護水資源的可持續(xù)發(fā)展。
（二）引入信息化手段運用于工程設(shè)計及后期維護。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是日新月異的，信息化管理模式的推廣范圍亦在不斷延伸擴大將信息化手段運用到城市給排水建設(shè)中來是一個必然的發(fā)展趨勢。
首先，通過計算機軟件輔助設(shè)計，減少了人工操勞亦提高了設(shè)計效率，工程設(shè)計及工程數(shù)據(jù)更容易儲存及調(diào)用，從而是給排水在前期設(shè)計上更加科學(xué)與合理，并實現(xiàn)施工過程中的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行匹配修改。其次，通過對前期設(shè)計及施工過程的資料和數(shù)據(jù)整理，形成城市給排水管道網(wǎng)絡(luò)，繪制立體科學(xué)的效果圖，可詳細標注各個管道的基本信息（管道用途、直徑、排水流向、深度位置等），對整個給排水進行有針對性的管理，做好各種情況的預(yù)案，同時為城市建設(shè)的其他工程項目提供可靠參考及依據(jù)。只有科學(xué)的管理才能減少和預(yù)警問題的發(fā)生，并在問題發(fā)生后及時采取有效解決方案。
參考文獻：
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[2]張繼紅.市政給排水工程施工管理措施探析[j].中小企業(yè)管理與科技，.
工程建設(shè)碳排放論文篇五
所謂碳排放，即指溫室氣體排放。溫室氣體主要包括二氧化碳(co2)、甲烷(ch4)、氧化亞氮(n2o)、氫氟碳化物(hfc5)、全氟碳化物(pfcs)和六氟化硫(sf6)。由于co2在溫室氣體中比重較大，故大多數(shù)研究中采用co2當(dāng)量來表示溫室氣體的排放量。環(huán)境管理生命周期評價標準(iso14040)將生命周期評價方法分為四個步驟:研究目標和范圍確定、生命周期清單分析、生命周期的影響評價以及生命周期結(jié)果解析。碳排放計量的首要工作是確定計算的目標和范圍。工程建設(shè)階段是建設(shè)產(chǎn)品的形成階段，這一階段產(chǎn)生的碳排放來源有三個方面，分別是建材生產(chǎn)碳排放、建材和機械運輸碳排放和工程施工碳排放，需要確定每一部分碳排放的邊界范圍。
(1)建材生產(chǎn)碳排放，主要由建材生產(chǎn)時消耗的各種能源產(chǎn)生。由于原材料和生產(chǎn)工藝不同，不同建材的碳排放量有很大差別，選擇合適的建材是減少碳排放的一個重要措施。另外，人的因素產(chǎn)生的碳排放量相對很小，在測算建材生產(chǎn)碳排放時可以忽略不計。
(2)建材和機械運輸碳排放(以下簡稱運輸碳排放)，主要由運輸過程消耗的燃油資源產(chǎn)生。其碳排放量與所運輸?shù)奈锲贩N類、數(shù)量、運輸工具以及運輸距離等因素有關(guān)。在工程造價文件中，運輸碳排放數(shù)據(jù)體現(xiàn)在運輸車輛的機械臺班消耗上，根據(jù)機械臺班消耗量可估算出運輸碳排放量。
(3)施工過程較建材生產(chǎn)和運輸過程更加復(fù)雜，碳排放范圍也更廣泛。施工生產(chǎn)要素消耗包括人工、材料、機械三類，其中，人工碳排放量相對很少，可以忽略不計;建材生產(chǎn)過程已經(jīng)計算過材料碳排放，不必重復(fù)計算。故施工碳排放主要考慮施工機械和施工工藝因素，通過對施工方案和施工組織設(shè)計的優(yōu)化可有效減少碳排放量。
1.2計算方法。
目前，工程建設(shè)碳排放計量尚無通用的國際或國家標準，可參考產(chǎn)品碳計量標準進行工程建設(shè)碳排放的計算。如iso/cd14067、英國pas2050:規(guī)范以及ipcc國家溫室氣體(ghg)排放清單指南等，這些規(guī)范在碳排放的范圍核算和計量方法上都較為成熟，具有很大的參考價值。對現(xiàn)有規(guī)范和參考文獻進行總結(jié)，得到工程建設(shè)領(lǐng)域可借鑒的幾種碳排放量計算方法:。
(1)實測法。通過標準連續(xù)計量設(shè)施對現(xiàn)場燃燒設(shè)備有關(guān)參數(shù)進行實際計量，得到排放氣體的流速、流量和濃度數(shù)據(jù)，據(jù)此計算碳排放。實測法結(jié)果較為準確，但耗費的人工和費用成本較高，一般應(yīng)用于量大面廣的碳排放測量。
(2)投入產(chǎn)出法。投入產(chǎn)出法又稱物料衡算法，它的原理是遵循質(zhì)量守恒定律，即生產(chǎn)過程投入某系統(tǒng)或設(shè)備的燃料和原料中的碳等于該系統(tǒng)或設(shè)備產(chǎn)出的碳。投入產(chǎn)出法可用于計算整個或局部生產(chǎn)過程的碳足跡，但其無法區(qū)別出不同施工工藝和技術(shù)的'差異，且獲得結(jié)果的準確性有偏差。
(3)過程法。過程法在工程建設(shè)領(lǐng)域又叫作施工工序法。它是基于產(chǎn)品生命周期整個過程的物質(zhì)和能源流動消耗來測算碳排放量，其思路是將施工階段進行劃分，列出分部分項工程的機械清單，然后用單位量乘以量就得到各分部分項工程的施工碳排放。過程法簡便易行、精確性較高，但基于過程的物質(zhì)和能源消耗數(shù)據(jù)不易獲得，在一定程度上限制了該方法的應(yīng)用。
(4)清單估算法。清單估算法采用ipcc政府間氣候變化專門委員會公布的《ipcc溫室氣體排放清單》計算碳排放，主要原理是用各種能源的實際消耗量乘以碳排放因子加總得到總的碳排放量。碳排放因子指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所排放的co2的當(dāng)量值，根據(jù)正常作業(yè)及管理條件，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同工藝和規(guī)模下溫室氣體排放量加權(quán)平均得到，可在相關(guān)數(shù)據(jù)庫中查得。清單估算法簡單可行、應(yīng)用面廣，關(guān)鍵是要確定溫室氣體的排放清單并選擇適當(dāng)?shù)奶寂欧乓蜃?。本文的工程建設(shè)碳排放量計算是基于生命周期評價理論，將過程法和清單估算法有機結(jié)合而成的混合計算方法。具體過程為:首先，采用過程法，按照工程圖樣列出材料機械消耗清單，也可直接采用清單計價時的分部分項工程材料機械清單;其次，采用清單估算法，將各個材料和機械的消耗量進行匯總并選擇合適的碳排放因子;最后，將消耗量數(shù)據(jù)與對應(yīng)碳排放因子相乘并加總，即得到整個工程建設(shè)階段的碳排放量。
2案例實證。
本文選取鐵路工程某建設(shè)項目進行工程建設(shè)階段碳排放實例分析，由于該工程的特殊性質(zhì)，在此不便對工程概況進行介紹，只運用工程造價數(shù)據(jù)進行計算分析。
2.1清單匯總。
根據(jù)工程造價文件中的機械臺班消耗量和《鐵路工程機械臺班費用定額》中的單位臺班消耗指標，二者相乘即得到總的機械能源消耗量。
2.2碳排放因子確定。
碳排放因子(carbonemissionfactor)是計算碳排放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指消耗單位質(zhì)量能源所產(chǎn)生的溫室氣體轉(zhuǎn)化為二氧化碳的量。能源的碳排放因子包括了單位質(zhì)量能源從開采、加工、使用各個環(huán)節(jié)中排放的溫室氣體量轉(zhuǎn)化為二氧化碳量的總和。目前，關(guān)于碳排放因子的選用尚無統(tǒng)一標準，不同國家、組織和地區(qū)算得的碳排放因子往往有很大差別，在一定程度上影響到計算結(jié)果的準確性。本文總結(jié)并借鑒了現(xiàn)有碳排放因子，選擇其常用值或平均值作為工程建設(shè)階段碳排放計算的參考，各能源或材料的碳排放因子用f表示。
3結(jié)語。
計算結(jié)果顯示，僅此一個工程主要材料和機械的碳排放量就高達約200萬t。對比三個階段的碳排放量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，由于重視程度不夠，工程建設(shè)實際上并未將碳排放量作為一個控制方面加以管理，致使可行性研究階段超出了初步設(shè)計階段的碳排放量。為此，有必要按照工程造價的思路對不同階段碳排放量進行目標控制，即后一階段的碳排放量不能超過前一階段的目標值，否則需要對設(shè)計文件或施工方案加以改進。建設(shè)工程碳排放計算過程與工程造價具有緊密聯(lián)系，在工程造價過程中，不僅可以計算工程建設(shè)碳排放，還可實現(xiàn)碳排放的逐層細化和動態(tài)管理。首先，隨著設(shè)計圖樣的深化，相應(yīng)的估算、概算、預(yù)算文件都會有所變化，此模型可實現(xiàn)碳排放量的實時更新并檢查下一階段的碳排放目標值是否超過上一階段的限制;其次，借助相關(guān)定額和造價軟件，可將工程建設(shè)過程碳排放的控制細化到具體的材料和機械，追蹤每部分的碳排放來源并進行控制;最后，結(jié)合工程領(lǐng)域?qū)Τ杀?、進度和質(zhì)量的動態(tài)控制方法，可及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程每個環(huán)節(jié)的碳排放偏差并糾正，從而動態(tài)控制并減少整個項目的碳排放量。建議相關(guān)部門和單位要加強重視，將低碳經(jīng)濟和低碳發(fā)展的理念貫徹落實到工程建設(shè)過程之中，可以借鑒本文中提到的方法和手段，不斷加強工程建設(shè)碳排放的管理，最終實現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域的低碳發(fā)展。
工程建設(shè)碳排放論文篇六
摘要：
目前，我國基層農(nóng)田水利工程建設(shè)存在著管護不到位、投入機制混亂以及工程老化等問題，這對于現(xiàn)代農(nóng)田水利及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的負面影響。為此，本文對某縣農(nóng)田水利工程實踐案例進行了深入的分析，并從管理與投資等方面提出了相應(yīng)建設(shè)意見，希望能夠?qū)ξ磥砘鶎愚r(nóng)田水利工程建設(shè)水平的提升起到一定幫助作用。
工程建設(shè)碳排放論文篇七
為了更好地研究土地利用的直接碳排放效應(yīng)，理解其過程，并不斷優(yōu)化該項工作，需要通過核算的方式進一步確定土地利用產(chǎn)生的直接碳排放量，這是開展各種工作的基礎(chǔ)。上至國家，下至城市和區(qū)域，關(guān)于土地利用的核算研究可謂涉及多方面。在國家層面，ipcc發(fā)布的相關(guān)國家溫室氣體清單指南十分具有代表性，該指南可以為世界溫室氣體排放提供參考[1]。unfccc等權(quán)威機構(gòu)先后推出了關(guān)于世界碳排放的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，極大地推動了土地利用核算的相關(guān)研究進展。在區(qū)域?qū)用?，ipcc的國家清單法依然是主要的核算方式。但由于該核算體系中的確性參數(shù)不能反映不同區(qū)域的情況，很難體現(xiàn)出區(qū)域的差異性，更側(cè)重整體核算，因此，我國的一些學(xué)者更側(cè)重于采用機理模型、樣地清查等方法[2]。中國市場成為主要的研究對象，通過植被—土壤—氣候相互關(guān)系的機理模型來模擬自然碳循環(huán)。通過該機理模型的核算，可以準確核算碳排放量，但是卻無法解決由于區(qū)域差異造成的一些問題。還有學(xué)者用樣地清查法測算碳累積量，這樣就可以根據(jù)節(jié)點算出碳的排放量。還有學(xué)者利用衛(wèi)星遙感與地圖數(shù)據(jù)進行核算，重在通過生物量推算出碳排放與變化，該方法的核算尺度廣泛，但是結(jié)果卻容易受到影響。在城市層面，受到城市、社會、經(jīng)濟等方面的影響，核算的方法尚不完善。目前，采用全面核算的研究主要是發(fā)達國家學(xué)者的研究成果。國際理事會提供的溫室氣體評估和預(yù)測軟件是進行全面核算的主要軟件，該軟件可支持許多城市的評估結(jié)果對比，使評估結(jié)果更加權(quán)威。目前，以紐約、多倫多為首的多個發(fā)達國家城市加入到這一理事會中，應(yīng)用該軟件進行全面核算。作為非會員的中國并沒有使用該軟件的權(quán)利。還有一部分學(xué)者采用樣地清查法進行碳排放的核算。中國也開始使用該方法，不過研究成果有限，還沒有大面積在全國開展研究。樣地清查法不適合大尺度研究，結(jié)果存在許多不確定性。近幾年來，微氣象學(xué)渦度技術(shù)可以直接通過觀測得到二氧化碳的排放數(shù)據(jù)，在我國，該項技術(shù)還沒有大規(guī)模使用。
1.2機理研究。
碳排放以人為因素影響居多，研究土地利用直接碳排放效應(yīng)的機理從而制定科學(xué)的土地利用規(guī)劃。土地利用類型轉(zhuǎn)換碳排放機理易于理解，人類活動會影響碳排放，比如砍伐樹木、植樹造林等活動都會影響植物的生物量和植被的碳儲量。關(guān)于碳排放，主要是由于許多城市大力發(fā)展工業(yè)造成的[3]。城市需要不斷發(fā)展，擴大規(guī)模和建設(shè)，相應(yīng)的土地利用與覆被變化研究層出不窮，但相對的土壤、區(qū)域植被碳儲量研究成果有待于進一步提高。國內(nèi)關(guān)于這一方面的研究，主要有學(xué)者對上海城市土壤的有機碳和無機碳影響，找到影響城市土壤有機碳含量的方法，其主要采取樣地清查法。另外，土地管理也是機理研究的工作重點。不同的土地利用類型不同，承擔(dān)的內(nèi)容不同，那么其碳排放的機制也會有不同。在農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中，其所面臨的碳排放可謂是最為嚴重，一旦農(nóng)田使用的土壤中碳有了變化，就會影響整個農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)正常運行。學(xué)者從不同角度研究了農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)碳排放問題。有的認為氣候、人為因素、土壤所產(chǎn)生的一系列化學(xué)反應(yīng)等作用會深刻影響農(nóng)田土壤碳排放。還有人認為長期免耕十分有利于土壤中有機碳的含量穩(wěn)定和增長。還有學(xué)者認為不同的施肥方式會對農(nóng)田土壤的有機碳產(chǎn)生很大影響，使用有機肥和無機肥能夠大大提高土壤中有機碳的含量。
2低碳土地利用管理研究進展。
在宏觀土地利用低碳的優(yōu)化調(diào)控方面，為了實現(xiàn)環(huán)保和低碳，就需要了解土地利用與各因素之間的關(guān)系，這樣才能夠采取針對性解決措施。通過宏觀層面的研究不難發(fā)現(xiàn)，低碳土地利用管理涉及諸多要素，十分復(fù)雜。在這一方面的研究上并沒有很早的起源，尚可作為一個新型的研究。有學(xué)者通過研究認為城市規(guī)劃應(yīng)側(cè)重提升城市的'緊湊度，這是因為這些比較緊湊的城市的交通碳排放量并沒有分散性的多，具有一定的優(yōu)勢[4]。有學(xué)者認為城市的用地功能可愈發(fā)復(fù)合型，這樣就能夠減少交通引起的碳排放。還有學(xué)者通過多角度地研究分析低碳土地利用模式的實現(xiàn)途徑，如設(shè)定節(jié)能減排的目標，通過預(yù)測等方式為國土部門的調(diào)控政策提供一定的依據(jù)。有學(xué)者根據(jù)土地利用結(jié)構(gòu)的碳效應(yīng)評估結(jié)果采用線性規(guī)劃找到土地優(yōu)化的途徑。此外，還可針對某種類型的土地進行規(guī)劃調(diào)控，有研究通過不同類型社區(qū)碳排放核算數(shù)據(jù)構(gòu)建了一系列社區(qū)綠地規(guī)劃，目的是加強低碳社區(qū)的建設(shè)。在微觀土地利用管理方面的研究上，可針對不同的農(nóng)業(yè)開展合理的經(jīng)營，起到節(jié)能減排的功效。在農(nóng)田的研究上，為了提高農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)土壤的碳儲量，可以通過改變耕作的方式、優(yōu)化灌溉和施肥等方式實現(xiàn)。傳統(tǒng)的耕作方式存在各種問題，尤其會導(dǎo)致大量的有機碳流失，采用少耕作等方式可以有效保護有機碳，使土壤中的有機碳含量保持穩(wěn)定，實現(xiàn)正常的農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)。由于傳統(tǒng)長期灌溉方式會導(dǎo)致水稻等農(nóng)作物中甲烷排放的增加，因此，需要一種穩(wěn)定的方式減少甲烷排放，間歇性灌溉就可以有效做到這一點[5]。在施肥方面，有機肥比傳統(tǒng)肥料更能夠保證土壤中有機碳含量在一個穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在森林方面，學(xué)者主要是從植被與土壤碳儲量的角度研究了相關(guān)優(yōu)化措施。第一，為了保護森林生態(tài)系統(tǒng)，樹種選擇很重要，選擇生長速度快、壽命較長的樹種勢在必行。第二，在傳統(tǒng)的輪伐期基礎(chǔ)上有目的地延長，做到有度、適當(dāng)。第三，氮肥應(yīng)用于氮缺乏的地區(qū)可以大大提高樹木的生長能力，要應(yīng)用有度，切記超過數(shù)目生長吸收的范圍。
3結(jié)語。
綜上所述，通過探討土地利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究進展不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外的許多學(xué)者高度重視這一研究工作，在節(jié)能減排等環(huán)保政策不斷實施的今天，利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究成果有助于人們更好地開展合理的措施保護環(huán)境。
參考文獻。
工程建設(shè)碳排放論文篇八
在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)油田生產(chǎn)的實際管理系統(tǒng)情況，建立一個專業(yè)的油田地面工程信息化管理平臺，并配備齊全的信息化設(shè)備設(shè)施。通過這個油田地面工程信息化管理平臺，可以實現(xiàn)對各項油田設(shè)備的維護操作、數(shù)據(jù)組織、油氣集輸系統(tǒng)生產(chǎn)線污水處理以及水驅(qū)開發(fā)等。同時，還要建立可視化系統(tǒng)平臺，專門用于對專業(yè)設(shè)備進行維護管理，以方便油田通信，并優(yōu)化道路、供電及線路。再者，可以利用信息系統(tǒng)與上游生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來將各項油田生產(chǎn)信息直觀地顯示在地圖上，從而大大提高生產(chǎn)維護效率。還可利用信息系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來給設(shè)備的維護檢修提供支持。若想進一步掌握項目風(fēng)險和資金流向，提高油田生產(chǎn)經(jīng)營效益，降低油田生產(chǎn)成本，可以利用erp系統(tǒng)建立一套勘探-生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)，以滿足項目管理和市場管理需求。另外，還可通過建立企業(yè)獨立信息門戶，來方便管理人員直接進入到油田地面工程的上游設(shè)備地理信息系統(tǒng)，以及時查看和調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對油田地面工程的高效管理。
4結(jié)語。
綜上所述，隨著我國科技與工業(yè)的發(fā)展，對石油的需求量與日俱增，在此背景下，我國進一步擴大了油田開發(fā)規(guī)模，提高了油田地面工程建設(shè)速度。而若想提高油田地面工程管理成效，必須要積極運用現(xiàn)代先進的信息技術(shù)，對油田地面工程進行信息化建設(shè)。同時，油田地面工程進行信息化建設(shè)還應(yīng)遵循提高經(jīng)濟效益、提高社會效益、提高環(huán)境效益的原則，充分發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢，來促進油田開采開發(fā)的順利開展。
參考文獻：
[2]張明東.基于信息化的油田地面工程管理分析[j].化工管理，（08）:89.
[3]劉建華.油田地面工程管理的信息化建設(shè)[j].黑龍江科學(xué)，，5（06）:281.
工程建設(shè)碳排放論文篇九
安全監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
一、施工準備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
1、審核、施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，監(jiān)理項目部只留有其證書復(fù)印件以備查用。當(dāng)工程延期開工，復(fù)工時間超過3個月及以上，應(yīng)對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進行審核。當(dāng)出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監(jiān)理項目部應(yīng)對該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。
2、督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)理應(yīng)重點審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格。是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格。做到相關(guān)證書與人員及身份證相符。特別要注意證書的年審時間。嚴禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象，或一名特種人員在幾個工地的掛名現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。
3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求，應(yīng)重點審查：地下管線保護措施?；又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等專項方案，施工現(xiàn)場臨時用電專項方案;電氣防火措施、冬雨季等季節(jié)性施工方案；應(yīng)急救援預(yù)案；施工總平面布置圖等，施工組織設(shè)計與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字加蓋施工單位公章，然后向監(jiān)理工程師報審。對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)的工程、深水作業(yè)工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程應(yīng)督促施工單位組織專家進行論證。（專家組不少于5人）。
4、審核施工項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要有民工意外傷害保險費、五小設(shè)施（辦公用房。宿舍、食堂、廁所、浴室）費用，民工安全教育經(jīng)費。安全防護用品費用，現(xiàn)場圍護（包括道路圍護、各類臨邊防護及門樓）費用，各類標牌費用等。施工單位應(yīng)提供落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效證明材料及采購安全防護用品合格證明和商品標識。搭建臨時活動房應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢驗檢測報告。通過監(jiān)理的簽證后方可投入使用。
5、審核、施工項目部進場擬投入使用的機械設(shè)備及施工機具，要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的檢測合格證明。必須由具有相應(yīng)的資質(zhì)的單位承擔(dān)施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝及拆卸。安裝完畢后，安裝單位先進行自檢。出具自檢合格證明，辦理驗收手續(xù)并簽字。并在驗收合格之日起30天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門登記。
6、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄，交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽，安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代替。因二者的交底目的、交底內(nèi)容、交底對象并不同。
7、審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。分包工程內(nèi)容與范圍是否符合法律及施工合同規(guī)定的，對于不符合法律及施工合同規(guī)定的分包申請應(yīng)予以退回。鑒于目前建筑市場對勞動力正規(guī)化的管理，勞務(wù)分包形式已被廣大施工單位所接受。無論何種形式的分包，應(yīng)督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議書的同時簽訂分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書。明確總、分包單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，以免出現(xiàn)事故后的推諉扯皮情況。
8、督促施工單位做好開工前準備工作，包括對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的檢查，對“五小”設(shè)施的檢查，對施工單位安全合格的檢查，對民工安全教育及安全技術(shù)交底的檢查等。未通過工程建設(shè)質(zhì)量，安全監(jiān)督站的開工核驗施工單位不得擅自開工。
9、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個方面進行深入細致的審查；第一監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行，安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能再工程上實施。
10、對于項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。在實施安全監(jiān)理工作過程中，要認真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標準要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。
11、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織建設(shè)單位，施工單位相關(guān)人員實施安全檢查工作。在第一次監(jiān)理例會上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去。
當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其它有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責(zé)任方說明原因，落實整改措施，明確整改措施，明確計劃整改完成時間，同時要求責(zé)任方明確在后續(xù)工作中類似問題的預(yù)控措施，并形成例會紀要。
（4）簽發(fā)“工程暫停令”
在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改，或拒不整改，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設(shè)單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程的暫停。若：工程暫停令“發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設(shè)方提出，加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設(shè)管理部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主營部門報告，可采用口頭或書面形式。
13、監(jiān)督施工單位嚴格按批復(fù)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案實施，對工程建設(shè)的五大要素，即：人、機、物料、方法和環(huán)境進行監(jiān)理，對施工過程中的危險性，盲目性。隨意性及發(fā)現(xiàn)問題的隱患，及時提出書面整改通知，并督促其限期整改，情況嚴重的，監(jiān)理項目部及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有電話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。
14、每月組織全面安全檢查不少與一次，重點是安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實，安全生產(chǎn)措施是否到位。督促施工單位進行安全自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）和對職工進行崗前教育工作，落實三級安全教育制度；并對其自查情況進行監(jiān)理抽查。不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和持證上崗情況。
15、如實。全面記錄安全監(jiān)理日志，主要有；（1）安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員情況。（2）安全教育培訓(xùn)情況，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓(xùn)的落實情況。（3）安全會議內(nèi)容記錄情況，并附簽到表。（4）安全隱患整改通知書回復(fù)情況。（5）安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查報表情況。
16、對危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應(yīng)按時填報匯總表提交建設(shè)單位和監(jiān)理中心備案。《匯總表》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理項目部印章。每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況。并按要求進行監(jiān)理旁站。
17、在施工過程中當(dāng)施工單位對經(jīng)過審批的危險性較大的分部分項工程的《專項施工方案》進行重大調(diào)整或者變更時，監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位按原程序從新辦理編制、審核，批準和報審手續(xù)。需專家論證的從新組織論證。
18、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表，安全監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理中心報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。同時總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)向建設(shè)單位報告，并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
二、施工階段中建設(shè)工程安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：
1、審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。
3、檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）。
4、檢查現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。
5、檢查個分部、分項工程施工安全技術(shù)措施利安全防護措施的落實情況。
6、檢查施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。
7、檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。
8、檢查施工用電安全措施的落實情況。
9、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。
10、檢查季節(jié)性（冬季、雨季、臺風(fēng)、高溫等）施工安全措施的落實情況。
11、檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。
12、每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況，并按要求進行監(jiān)理旁站并作好記錄。
13、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄。交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽。安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代簽。因二者的交底目的、交底內(nèi)容和交底對象不同。
三、工程完工后，監(jiān)理項目部將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立券歸檔。安全監(jiān)理資料包括；安全生產(chǎn)合同，協(xié)議書，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；安全監(jiān)理規(guī)劃；安全監(jiān)理工作計劃，總結(jié)分析報告；安全事故應(yīng)急機緣預(yù)案；其他安全管理文件，資料：安全監(jiān)理人員要熟悉合同和安全監(jiān)理工作的重點，認真聽取建設(shè)單位單位的合理意見，不可過多的留意瑣碎事項，應(yīng)對危險信號有敏銳的洞察力，對安全問題的判斷以檢測、試驗資料、安全技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，圓滿完成委托監(jiān)理合同的工作內(nèi)容。
2012年2月16日。
工程建設(shè)碳排放論文篇十
任何建設(shè)工程項目總進度管理都形象非常重要的工作，在通信工程建設(shè)中亦是如此。通信工程建設(shè)進度管理，關(guān)系到建設(shè)工程能否按照預(yù)定工期完成并且保證質(zhì)量，在管理中需要涉及到成本時間以及建設(shè)技術(shù)等因素。對于通信工程建設(shè)進度管理，需要制定科學(xué)合理的管理計劃，并且在實施過程中要求工作人員嚴格按照管理計劃實施并落實，確保能夠使管理計劃完善，避免管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險。
建設(shè)工程進度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實施，只有這樣才能夠達到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟效益獲取都具有重大影響，所以在對建設(shè)工程進度進行管理時需要提高重視，對管理工作中所出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對通信工程建設(shè)進度管理所面臨的問題與解決措施進行論述。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進行通信工程建設(shè)時成本管理工作是一項非常重要的工作，對進度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個建設(shè)進度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對整體工程建設(shè)來說會產(chǎn)生很大的影響，會導(dǎo)致許多工作無法按時按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進度管理。其次，是組織因素。在進行工程建設(shè)時想制定嚴密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進行，這樣才能保證方案對企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對各項目結(jié)構(gòu)組織負責(zé)人進行確定，保證每個人的責(zé)任都得到落實，不會在實際運行時出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會對建設(shè)工程進度產(chǎn)生嚴重危害。嫌內(nèi)部對建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會導(dǎo)致施工中無法積極進行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會使整體工作進度受到嚴重影響，無法在如今的條件下達到規(guī)定的工作目標。除此之外,環(huán)境因素也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因為環(huán)境在施工過程中會出現(xiàn)周期性以及流動性的特點，對建設(shè)工程質(zhì)量會產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴加防范。
第一，完善施工中進度管理制度。施工中進度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎懲措施，充分調(diào)動員工積極性。其次，加強經(jīng)濟資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進行管理。最后是合同管理，在進行合同管理時，需要確保合同的準確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進行。第二，建設(shè)進度分級化。根據(jù)企業(yè)實際建設(shè)情況，對建設(shè)進度進行分級，通常情況下可以分為三個進度。其中一級進度計劃，就是對建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標以及建設(shè)過程中各分項目的進度計劃，各分項目之間還要達到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進行更改。而且進度計劃就是對建設(shè)工程某一階段施工進度進行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會與一級進度規(guī)劃不會產(chǎn)生沖突。三級進度規(guī)劃也可以稱為周進度計劃，屬于施工進度中的，細節(jié)安排，能夠保障整體施工進度具有可行性。第三，加強建設(shè)進度管理中的風(fēng)險管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險，這些風(fēng)險輕則使進度受到一定影響，重則會使整體建設(shè)項目癱瘓，因此，在進行建設(shè)進度管理時，需要制定風(fēng)險評估系統(tǒng)，對建設(shè)工程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進行評估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低程度。
總而言之，通信建設(shè)工程中進度管理工作是一項非常重要的.工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴格加強管理，提高對監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
[1]潘建軍.創(chuàng)新基站建設(shè)管理辦法促進移動通信健康發(fā)展[j].中國無線網(wǎng)，2012（5）.
[2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[j].中國新通信，2015（2）.
[3]廖梅，陶玉花.質(zhì)量是企業(yè)的生命，服務(wù)是品牌的保障――長慶通信服務(wù)質(zhì)量建設(shè)與管理的探索與思考[j].信息系統(tǒng)工程，2012（10）.
工程建設(shè)碳排放論文篇十一
通信工程建設(shè)項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進度設(shè)計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關(guān)風(fēng)險管理，為工程開展提供更多的進度保障。
進度管理是通過合理科學(xué)的方法來保證項目能夠依照要求達到項目完成目的，進度管理直接反應(yīng)了通信工程建設(shè)項目管理的水平，甚至影響了工程開始的經(jīng)濟效益與社會效益。需要充分正視進度管理所面臨的問題，從而做針對性管理方案與執(zhí)行的操作，確保工程進度按照標準規(guī)范進行。
1、成本因素。通信工程建設(shè)中的成本是保證工程有效完工的基本因素，如果在工程建設(shè)初期缺乏科學(xué)合理的成本控制，將會導(dǎo)致后期工作無法有效按時完成。而要做到對應(yīng)的成本控制，則需要對施工相關(guān)流程做細致的成本明確分析與把控，對資金運用做嚴謹?shù)目刂?，避免資金流失。同時，施工成本也在一定程度上對施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存，避免后期問題產(chǎn)生。然而當(dāng)下的成本控制仍舊存于相對較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導(dǎo)致施工進度嚴重受到阻滯影響。要做好人力成本控制，提升設(shè)備利用效率，做好相關(guān)成本因素影響情況分析。
2、組織因素。在施工開展中，需要對應(yīng)的組織管理合理性，才能確保管理與施工效率的提升。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門，其中包括項目主管、設(shè)計企業(yè)、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學(xué)合理的一套管理方案，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機制，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進行分層管理與相互監(jiān)督作用，對各部門各崗位人員做明確責(zé)任劃分。但是在實際的操作中，會由于組織結(jié)構(gòu)雜亂，項目主管獨攬大權(quán)，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項目經(jīng)理無法有效表現(xiàn)其能力。所有組織因素也成為了影響進度管理的重要因素。
3、質(zhì)量因素。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理，則會導(dǎo)致整體進度受到嚴重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量無法有效提升。其次，機械設(shè)備的性能與使用效率無法有效保證，不能有效的依據(jù)不同工程特點做對應(yīng)的設(shè)備配備，無法讓設(shè)備與實際施工環(huán)境相對應(yīng)，無法適應(yīng)企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，不能達到較好的施工工藝水平。其三，施工環(huán)境也會導(dǎo)致質(zhì)量問題受到影響。環(huán)境會影響施工建設(shè)中所存在的周期性與流動性特點。
1、分級進度計劃制定。要依據(jù)工程建設(shè)情況做對應(yīng)的分級進度計劃?？梢苑譃橐患?、二級、三級進度計劃。首先，一級進度計劃可以稱作進度總計劃。明確進度管理最終目標，同時確定各分項工程所需要的施工起始時間，確保工程內(nèi)的各分項間達到相互制約的進度計劃狀態(tài)。要確保進度計劃與合同、現(xiàn)場管理情況相一致，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問題。一般應(yīng)以甲方為主導(dǎo)做總進度計劃的制定，而各分項負責(zé)人、總包與分包單位負責(zé)人都需要共同參與，提出對應(yīng)工作的問題與建議，從而提供更為合理科學(xué)的進度計劃制定依據(jù)。當(dāng)各方對計劃表示確定后就可以確定計劃并展開后續(xù)實施，不可輕易變動。二級進度計劃是針對某階段或者某專業(yè)方面的進度做計劃，例如機房、塔基、外電項目與配套項目等有關(guān)建設(shè)內(nèi)容，計劃的制定不能與一級計劃相沖突。三級進度計劃一般為周度進度計劃，是進度計劃中的細化安排，確保進度推進的可執(zhí)行性。
2、建立健全進度管理措施。在管理制度上，要明確人力資源管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容。在人力資源管理上，要充分的保證引入人才的能力，同時做好日常培訓(xùn)考核以及獎懲激勵措施來調(diào)動人員工作謹慎性與積極性，確保良好的工作狀態(tài)。經(jīng)濟管理上要落實資金發(fā)放使用的科學(xué)有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進工程有序推進，調(diào)動工作積極性。技術(shù)上要以企業(yè)自身經(jīng)濟實力為出發(fā)點，盡可能的在能力基礎(chǔ)上選擇更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與技術(shù)支持，確保施工效率提升。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門各人員間的友好合作氛圍，打通溝通渠道，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上，要嚴格依照合同規(guī)定進行，保證施工質(zhì)量、安全與進度，運用合同為施工開展的有力約束條件與動力。
3、運用合適的風(fēng)險管理。通信工程管理存在一定的項目風(fēng)險，進而導(dǎo)致進度受到影響。要嚴格的依照相關(guān)規(guī)則進行，建立風(fēng)險評估管理系統(tǒng)，及時收集信息做風(fēng)險評估，做好預(yù)防管理。對于管理中存在的風(fēng)險問題做有效的預(yù)判，進而在實際操作中做嚴格控制，將風(fēng)險問題控制在最低狀態(tài)。結(jié)束語：通信工程建設(shè)項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進度設(shè)計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關(guān)風(fēng)險管理，為工程開展提供更多的進度保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十二
建設(shè)工程進度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實施，只有這樣才能夠達到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟效益獲取都具有重大影響，所以在對建設(shè)工程進度進行管理時需要提高重視，對管理工作中所出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對通信工程建設(shè)進度管理所面臨的問題與解決措施進行論述。
一、影響建設(shè)進度的'因素。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進行通信工程建設(shè)時成本管理工作是一項非常重要的工作，對進度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個建設(shè)進度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對整體工程建設(shè)來說會產(chǎn)生很大的影響，會導(dǎo)致許多工作無法按時按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進度管理。其次，是組織因素。在進行工程建設(shè)時想制定嚴密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進行，這樣才能保證方案對企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對各項目結(jié)構(gòu)組織負責(zé)人進行確定，保證每個人的責(zé)任都得到落實，不會在實際運行時出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會對建設(shè)工程進度產(chǎn)生嚴重危害。嫌內(nèi)部對建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會導(dǎo)致施工中無法積極進行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會使整體工作進度受到嚴重影響，無法在如今的條件下達到規(guī)定的工作目標。除此之外,環(huán)境因素也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因為環(huán)境在施工過程中會出現(xiàn)周期性以及流動性的特點，對建設(shè)工程質(zhì)量會產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴加防范。
第一，完善施工中進度管理制度。施工中進度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎懲措施，充分調(diào)動員工積極性。其次，加強經(jīng)濟資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進行管理。最后是合同管理，在進行合同管理時，需要確保合同的準確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進行。第二，建設(shè)進度分級化。根據(jù)企業(yè)實際建設(shè)情況，對建設(shè)進度進行分級，通常情況下可以分為三個進度。其中一級進度計劃，就是對建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標以及建設(shè)過程中各分項目的進度計劃，各分項目之間還要達到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進行更改。而且進度計劃就是對建設(shè)工程某一階段施工進度進行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會與一級進度規(guī)劃不會產(chǎn)生沖突。三級進度規(guī)劃也可以稱為周進度計劃，屬于施工進度中的，細節(jié)安排，能夠保障整體施工進度具有可行性。第三，加強建設(shè)進度管理中的風(fēng)險管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險，這些風(fēng)險輕則使進度受到一定影響，重則會使整體建設(shè)項目癱瘓，因此，在進行建設(shè)進度管理時，需要制定風(fēng)險評估系統(tǒng)，對建設(shè)工程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進行評估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低程度。
結(jié)束語。
總而言之，通信建設(shè)工程中進度管理工作是一項非常重要的工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴格加強管理，提高對監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
參考文獻。
[1]潘建軍.創(chuàng)新基站建設(shè)管理辦法促進移動通信健康發(fā)展[j].中國無線網(wǎng)，（5）.
[2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[j].中國新通信，（2）.
[3]廖梅，陶玉花.質(zhì)量是企業(yè)的生命，服務(wù)是品牌的保障――長慶通信服務(wù)質(zhì)量建設(shè)與管理的探索與思考[j].信息系統(tǒng)工程，2012（10）.
工程建設(shè)碳排放論文篇十三
在電力工程施工中，要嚴格按照圖紙設(shè)計要求和工程技術(shù)文件施工，不允許擅自修改設(shè)計圖紙或工程文件。要嚴格施工工藝，按照設(shè)計一步一步實現(xiàn)設(shè)計意圖，嚴把工程實施的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量，嚴格安全管理。在電力工程竣工后，要嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范，認真檢查每個單項工程、分項工程、分部工程技術(shù)驗收，只有每個單項工程、分項工程、分部工程質(zhì)量合格，才能保證總體工程的質(zhì)量合格，從而建成一個合格的優(yōu)質(zhì)的電力工程。
1.1在施工過程中要加強材料質(zhì)量和施工質(zhì)量檢驗。
在電力工程中的材料選取上，要確保材料質(zhì)量，使用材料要有出廠證、檢驗證、合格證等，對電力電纜要有出廠日期，同時，在采購?fù)瓿珊笠龊貌牧蠄蟊淼奶顚?，只有把各種材料的各種證件分類歸納，嚴格審核，確保材料的實用性、適用性、有效性，才能安全的用于電力工程建設(shè)中。在施工過程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。
1.2在安裝調(diào)試時要特別注意，預(yù)防安全事故發(fā)生。
首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進行樣板測試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的'外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過絕緣測試后再按程序進行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
2電力工程施工中，要加強臨時用電管理。
在電力工程施工過程中，對工程建設(shè)的臨時用電，可以采用以下措施，保證用電安全，同時保證工程質(zhì)量和效益。
2.1臨時用電系統(tǒng)必須合理有效，遵從三相五線制的原則。
通常臨時用電系統(tǒng)可采用tn-s供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏?，讓保護裝置正常動作。不過pe線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進行接地工作。
2.2臨時用電中漏電保護器的設(shè)置必須安全可靠。
在設(shè)置漏電保護器時，必須恪守臨時用電中的相關(guān)規(guī)范，需要嚴格按照三級保護進行，遵循“一機一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時用電的安全可靠。
2.3安全電壓等級設(shè)定。
根據(jù)我國《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級主要包括42、36、24、12、6v等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過24v，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護措施。
2.4在施工過程中，要對電氣設(shè)備的使用維修加強檢查。
在電力工程施工中，所用的電氣設(shè)備無論是安裝、調(diào)試還是防及配電，都應(yīng)該嚴格遵守電力工程施工臨時用電的操作規(guī)范。在臨時用電上，要專人專職負責(zé)，并做好檢查維修工，同時要做好用電日志，以便在出現(xiàn)問題時便于檢查。
2.5電力維修維護人員要持證上崗，加強培訓(xùn)。
對電力維修維護人員必須確保持證上崗，無證上崗者一律辭退。同時要對電力維修人員加強技術(shù)及安全培訓(xùn)，更新知識，加強安全意識，更好的服務(wù)于工程建設(shè)，確保工程建設(shè)電力使用安全，從而為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。電力工程是事關(guān)國計民生的重要舉措，直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展。電力工程的施工安全，不僅是施工本身的安全問題，更是事關(guān)以后工程能夠良好運行的基礎(chǔ)，因此，在工程中一定要加強質(zhì)量、安全、進度的合理實施，切記急功冒進，不切實際，從而影響工程的安全施工。
工程建設(shè)碳排放論文篇十四
水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之本。隨著人民物質(zhì)生產(chǎn)需求的擴大和科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，一大批落成于二十世紀五六十年代的農(nóng)業(yè)水利工程由于年代久遠疏于維護，已經(jīng)遠遠不能滿足生產(chǎn)生活的需要，同國際農(nóng)業(yè)發(fā)展嚴重脫節(jié)。具體表現(xiàn)為設(shè)備老化，排水、灌水系統(tǒng)盡顯疲態(tài);水利設(shè)施遭到人為破壞，安全性和可靠性備受質(zhì)疑;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃陳舊，缺陷嚴重，不能適應(yīng)較快的經(jīng)濟增長速度;森林植被遭到破壞，水土流失、干旱、荒漠化現(xiàn)象進一步擴大等。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后已經(jīng)在一些地區(qū)引起了嚴重后果，稍有天災(zāi)降臨便導(dǎo)致水利系統(tǒng)的全面崩潰，給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來極大威脅。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是應(yīng)對和解決“三農(nóng)”問題的重要環(huán)節(jié)，雖然國家給予了高度重視和大力扶持，但建設(shè)資金投入和技術(shù)投入時常陷入尷尬境地。農(nóng)業(yè)水利工程簡稱資金通常來源于兩個方面，一是來源于國家財政投入，二是來源于當(dāng)?shù)鼗I措。國家財政投入和地方財政投入在預(yù)算方面不能及時有效統(tǒng)一，或是當(dāng)?shù)刭Y金籌措力度不足，均會導(dǎo)致建設(shè)資金無法及時和到位，相關(guān)的建設(shè)和生產(chǎn)便無從開展。一些偏遠地區(qū)由于地理環(huán)境的特殊性，水利工程建設(shè)施工中面臨著許多嚴峻的技術(shù)考研，相關(guān)技術(shù)投入的缺憾，會帶來建設(shè)成本的增加，亦為工程建設(shè)的安全性埋下隱患。資金和技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須得到切實有效的解決。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)和監(jiān)管說到底是一個問題的兩個方面，監(jiān)管不到位，就會造成建設(shè)無用功，這不僅是是國家的重大損失，更是當(dāng)?shù)鼐用竦闹卮髶p失。長期以來，農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)管不力的情形侵蝕著國家和人民的共同利益。在一些地區(qū)，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)完工后使用的頻率并不高，使用期內(nèi)尚能保證水利設(shè)備的正常運行，非使用期則無人問津。這些基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備由于不能定期維護，及時排除風(fēng)險，導(dǎo)致年久失修，壽命和使用年限縮短，甚至出現(xiàn)盲目或重復(fù)建設(shè)的情況，造成了資源的浪費，也使得農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)無法發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
1.4水利人才培養(yǎng)不力。
由于缺乏對于水利人才的重視，水利部門在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理工作中容易因為無法有效應(yīng)對突發(fā)狀況而造成不必要的財產(chǎn)損失，前些年我國部分南方部分地區(qū)出現(xiàn)的大面積洪澇災(zāi)害已經(jīng)說明了這一點。
2解決問題的對策與方法。
農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)水利工程的核心和關(guān)鍵，提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)水平勢在必行。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)兼具公益性與經(jīng)營性，有過部門必須以大局為重，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促成水利工程按期竣工。由于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的特殊性，施工常在冬季進行，氣候條件等因素為施工帶來了更多的不利條件和不確定因素，一些惟利是圖的施工單位無法承擔(dān)這樣重大的期待，這就需要在招標階段格外謹慎，以精湛優(yōu)良的施工單位為水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的妥善進行提供保障。對新的農(nóng)業(yè)水利工程進行規(guī)劃和安排時，要考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，會同專家組進行實地的勘察和探討，合理利用已有的水利基礎(chǔ)設(shè)施，立足長遠，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一安排，注重質(zhì)量，提高建設(shè)水平，推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)體系規(guī)范化。
2.2加大資金和技術(shù)投入。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是一項長期、可持續(xù)的工程，雖然前期投入巨大，但其相應(yīng)的經(jīng)濟效益也十分可觀，所謂“功在當(dāng)代，利在千秋”。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金和技術(shù)投入問題的`解決刻不容緩，但牽涉的方面較廣，需要有關(guān)部門提高認識，齊抓共管，保障資金和技術(shù)來源，促進資金流轉(zhuǎn)透明化和公開化，確?！昂娩撚迷诘度猩稀?。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)工期較長，從立項、規(guī)劃、施工到投入使用的每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)合理分配資金投入，加強監(jiān)管。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)期間的人員流動、資金管理都要從確保工程建設(shè)的可持續(xù)性出發(fā)，量入為出，引入市場監(jiān)督管理機制，保證資金的合理使用與水利工程建設(shè)的有效運行。建設(shè)過程中對于施工技術(shù)有特殊需求的部分，應(yīng)當(dāng)提前安排，及時請教相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家給予實地的指導(dǎo)和示范，保障施工質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是一項群眾性事業(yè)，其建設(shè)需要投入大量的人力和物力資源，必要的監(jiān)督和維護必不可少，而這項工作除了需要一定的技術(shù)資金作為支撐意外，還需要當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膹V泛關(guān)心和積極配合。在工程建設(shè)前期規(guī)劃階段，應(yīng)當(dāng)對工程施工中的監(jiān)管和定期維護留有一定余地，避免不必要的資源浪費。建設(shè)完工后，應(yīng)當(dāng)成立專門監(jiān)管部門，負責(zé)水利工程整體的維護和及時檢修。農(nóng)業(yè)水利工程服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活，同個人的生存和前途發(fā)展息息相關(guān)，必須加大宣傳力度，使當(dāng)?shù)鼐用褚庾R到農(nóng)業(yè)水利工程的重要性，鼓勵和支持當(dāng)?shù)鼐用褡杂X維護水利設(shè)施設(shè)備，杜絕水利基礎(chǔ)設(shè)施的人為破壞，加強監(jiān)管，對破壞者給予一定的懲戒，以達到懲前毖后的效果。
2.4注重水利人才的培養(yǎng)和引進。
人才的培養(yǎng)固然應(yīng)當(dāng)有教育部門牽頭進行，但政府和社會的關(guān)心和支持也具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟進步和科技發(fā)展，以及水危機的日益加劇，農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)也被賦予了新的內(nèi)涵，打上了鮮明的時代烙印。水利人才的培養(yǎng)對于國家水利工程建設(shè)水平的提高和科技進步具有重要作用，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)同高校和教育機構(gòu)聯(lián)手，促進水利人才的培養(yǎng)和引進，提高水利工作者待遇和福利，鼓勵有志于水利工作的年輕人投身水利建設(shè)事業(yè)，為國家富強和人民幸福做出自己的貢獻。企業(yè)和科研單位的合作可以助力水利科研工作的開展，攻克技術(shù)難題，推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)和科研工作再創(chuàng)新高度。
結(jié)束語。
農(nóng)業(yè)水利工程與人們的日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)，農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，是一項系統(tǒng)工程，需要從多方面入手統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)。新時期農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)要抓住機遇，最大限度發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利工程的優(yōu)越性，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增效，增強水利工程建設(shè)的科學(xué)性和協(xié)調(diào)性，切實為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和三農(nóng)問題的解決注入活力。
工程建設(shè)碳排放論文篇十五
在石化工程建設(shè)項目中，要充分考慮到的問題是，項目完工并進行投產(chǎn)之后，操作人員、施工現(xiàn)場中的員工、周邊居民的身體是否出現(xiàn)健康問題。推行建設(shè)hse管理體系，既實行了中國石化集團公司關(guān)于安全、環(huán)境與健康管理的要求，更是石化建設(shè)企業(yè)，用于新市場的開拓發(fā)展、國內(nèi)外激烈的競爭、新的品牌的創(chuàng)立以及謀求生存發(fā)展的強大支撐。
3.2質(zhì)量控制。
因為石油化工行業(yè)的產(chǎn)品及原材料，基本都具有一些缺點，如有毒有害、高壓高溫、易爆易燃等，因此，加強石化工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制顯得尤為重要，應(yīng)該將其貫穿于整個的石化工程建設(shè)項目，包括開車、安裝、管理、施工、采購、設(shè)計等全過程中。
3.3費用控制。
費用控制，是石化工程建設(shè)項目管理的組成部分之一，它的存在，可以有效地促進石化工程建設(shè)項目順利地進行各項活動。因此，石化工程建設(shè)項目，通過加強費用控制的工作，可以及時地發(fā)現(xiàn)目前的費用控制問題，后針對問題，采取有效的控制措施，以此提高費用控制的質(zhì)量與效率。
3.4進度控制。
對于石化工程建設(shè)項目的施工進度，存在較多的影響因素，包括自然因素、設(shè)備和材料因素、人為因素。人為的因素是最主要的影響因素。這是由于，人可以控制石化工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、完工時間、施工時間等，其次，是物資供應(yīng)的因素，當(dāng)材料周轉(zhuǎn)不靈、不能合理的配置人力資源等，均會對石化工程建設(shè)項目的施工的進度起到嚴重的阻礙作用。
3.5合同控制。
在石化工程建設(shè)項目的合同控制方面，除了有效的控制費用控制、進度控制之外，還應(yīng)該對技術(shù)文件、項目監(jiān)理分工、項目管理、項目施工、采購、設(shè)計的控制；項目的設(shè)計標準規(guī)范控制、設(shè)計原則控制、設(shè)計基礎(chǔ)控制等進行控制。
4案例分析。
4.1hse控制案例分析。
4.1.2項目的hse控制項目的hse管理目標：
（1）戰(zhàn)略目標：減小事故發(fā)生率、減小傷害率、降低污染，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
（2）健康目標：嚴防重大食物的`中毒事件；充分確保全體參建人員的健康。
（3）安全目標：防止重大的交通事故；謹防火災(zāi)、爆炸事故等。
（4）環(huán)保目標：保證實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護自然和生態(tài)環(huán)境。
4.2質(zhì)量控制案例分析。
4.2.1項目概況項目名稱：上海賽科90萬噸乙烯項目。概況：整個項目從203月28日正式投入建設(shè)。3月18日，90萬噸/年乙烯裝置，進入生產(chǎn)階段的試車。206月29日，90萬噸/年乙烯項目正式的投入運行。
4.2.2項目的質(zhì)量控制根據(jù)賽科項目的特點，歸納出如下的具體要求：
（1）工程設(shè)計。需要通過工程質(zhì)量審計程序，確保設(shè)計的實施符合賽科的標準。
（2）施工質(zhì)量。按照中國國家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，對施工的現(xiàn)場質(zhì)量進行驗證和評價。
（3）設(shè)備、材料質(zhì)量。必須建立相關(guān)的程序，控制施工/安裝的材料、物料和設(shè)備的采購、供應(yīng)和交貨過程。
（4）健康、安全、環(huán)保。不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生損失事故；不發(fā)生記錄事故；不發(fā)生溢漏事故等。
4.3費用控制案例分析。
4.3.1項目概況項目名稱：某中外合資公司。概況：年產(chǎn)35萬噸的cs項目系，引進國外專有的生產(chǎn)技術(shù)，項目科研投資估算為145000萬元，竣工決算為130200萬元，節(jié)約14800萬元。
4.3.2項目的費用控制中外合資項目費用控制的辦法有以下幾種。
（1）確定費用控制的目標。根據(jù)集團公司批準的初步設(shè)計，大約計算總投資下浮8.5％為項目費用控制的總目標。
（2）利用贏得值評估原理分解相關(guān)費用。
（3）確定項目的實施模式，采用ep+cm的管理模式。
（4）推行限額設(shè)計控制費用。從費用控制的角度，對施工圖設(shè)計階段的設(shè)備材料的規(guī)格、標準、選型進行控制。
（5）推行限額采購控制設(shè)備材料采購費。
（6）施工階段的費用控制。大規(guī)模推行流水作業(yè)，充分利用現(xiàn)在的機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的利用率。
4.4進度控制案例分析。
4.4.1項目概況項目名稱：中國石油化工股份有限公司廣州分公司加工中東含硫原油及生產(chǎn)清潔燃料配套改造工程。概況：通過對挖潛進行改造，達到集中處理中東含硫原油、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
（1）在8月30日，主體裝置開始打樁，在年5月30日，常減壓蒸餾裝置土建正式開始。
（2）硫磺回收裝置在2005年12月3日中完成，3月舊投料開始試車。
（3）常減壓蒸餾裝置203月31日完成，5月7日投料開始試車。
（4）加氫聯(lián)合裝置中加氫精制裝置年6月12日完成，7月26日加氫聯(lián)合裝置打通全流程。
（5）延遲焦化裝置2006年7月30日完成，9月16日投料開始試車。
（6）加氫催化等裝置的擴能改造，2006年7月施工完成。
4.5合同控制案例分析。
4.5.1項目概況項目名稱：“儀征-長嶺”原油管道項目與岳陽長嶺煉油廠原油加工量擴改工程的配套項目。概況：在湖南石油在已建成投產(chǎn)的“長嶺-株洲”成品油管道工程的基礎(chǔ)上，南延廣東、西延婁底的續(xù)建項目。
4.5.2項目的合同控制合同的目的，為了確定各方面的權(quán)利、義務(wù)與職責(zé)，并在各方面之間對風(fēng)險進行分配，因此需要合理的控制項目的合同風(fēng)險。具體做法如下。
（1）要適當(dāng)?shù)倪M行招投標決策，否則會導(dǎo)致合同違約。
（2）工程量清單要準確無誤，否則會導(dǎo)致合同的改變。
（3）需要聯(lián)系項目的計劃執(zhí)行，不能脫節(jié)，確保安全環(huán)境，防止安全事故發(fā)生，否則會影響合同目標的執(zhí)行。
5結(jié)語。
（1）引入hse專業(yè)管理團隊，能夠有效改善項目的管理狀況。
（2）對于大型石化工程建設(shè)項目，應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制。
（3）化工工程費用的控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在很大程度上，費用控制的好壞取決于對項目實施的各個階段的控制措施。
（4）建立工程進度的變更方案，建立和健全工程設(shè)計的變更制度、標外工程委托及結(jié)算管理辦法，制定有效的管理審批流程，并嚴格的按程序執(zhí)行。
（5）選擇一個好的投標企業(yè)，設(shè)定合理的招標文件對于合同簽訂與后續(xù)合同履行中風(fēng)險的規(guī)避是相當(dāng)重要的。
工程建設(shè)碳排放論文篇十六
粗放管理是農(nóng)業(yè)水利管理中普遍存在的一個問題，粗放管理的最終結(jié)果便是導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)業(yè)水利工程項目建設(shè)中資金短缺、使用價值降低，即使完工的水利工程項目也容易出現(xiàn)水力發(fā)電泵站損壞、引水渠道堵塞等問題而無人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的后果。
工程建設(shè)盲目性和隨意性是目前薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)整體問題。薩迦縣很多農(nóng)業(yè)水利工程年代已久且失修多年，新建設(shè)的農(nóng)業(yè)水利工程項目并沒有合理的應(yīng)用這些已有的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有達到合理的經(jīng)濟效益。同時，建成的農(nóng)業(yè)水利工程項目沒有從本質(zhì)上解決干旱以及水澇季節(jié)的水利管理問題，水利工程無法實現(xiàn)對農(nóng)田以及農(nóng)作物的保障。
預(yù)防農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險的基本措施便是提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)工程建設(shè)管理部門以及施工單位要加大對工程建設(shè)操作規(guī)范性監(jiān)督的力度，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準。
加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的資金投入是保證農(nóng)業(yè)水利工程順利完成的.重要因素，政府要根據(jù)各區(qū)域農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展進度，設(shè)置農(nóng)業(yè)水利建設(shè)專項資金，改善經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的設(shè)施和工程技術(shù)。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)前期，相關(guān)建設(shè)管理部門應(yīng)該提前預(yù)測各種容易出現(xiàn)的工程建設(shè)風(fēng)險問題，及時整合、修改以及補充建設(shè)工程項目合同中的風(fēng)險防范條款，進一步加大合同規(guī)范性以及第三方管理力度，與工程建設(shè)承包商保持實時信息交流，完善風(fēng)險控制監(jiān)督機制，提高農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險抵御能力。
科學(xué)有效的管理是農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險防范的重要措施，只有有效提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)項目的管理水平才能夠全面有效降低工程建設(shè)風(fēng)險。而科學(xué)有效的工程建設(shè)管理離不開優(yōu)秀的專業(yè)管理人才。相關(guān)部門應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理專業(yè)人才的培育力度，從人的角度有效控制工程建設(shè)項目風(fēng)險。
三、結(jié)語。
總而言之，薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)依然存在很多容易導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的問題和弊端。提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理水平、加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金投入以及科學(xué)規(guī)劃薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)對于薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險規(guī)避具有重要意義，也是保障薩迦縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十七
1.1地下水過度抽取引起的地面沉降的機理。
不論是過度抽取地下水導(dǎo)致的地下水位下降，還是深基坑的開挖而導(dǎo)致的地下水位降低，原有地層中的含水細砂、粗砂礫及由含水層、隔水層組成的粘性土層地質(zhì)結(jié)構(gòu)會由于水分喪失而發(fā)表變化，最關(guān)鍵是的喪失了本應(yīng)該存在于各層之間在水壓作用產(chǎn)生的水力聯(lián)系；最直接的表現(xiàn)就是由于水力聯(lián)系的喪失，土層顆粒之間的浮力消失，相對而言土層顆粒間的孔隙有效壓力增加，長時間累積下及大面積作用的結(jié)果就是原有含水層本身會產(chǎn)生“壓密”，而原有的隔水層會發(fā)生固結(jié)，這些問題最終表現(xiàn)為地面或者建筑物的沉降。
1.2工程開挖基坑致邊坡失穩(wěn)、滑塌的'機理。
影響邊坡穩(wěn)定性的因素較多，地形、地質(zhì)、水文和氣象等其影響因素，同時也受到施工方法、程序及坡頂荷載等因素的影響。邊坡之所以會出現(xiàn)失穩(wěn)、滑塌，主要原因在于破壞了原有土體的受力平衡；即土體內(nèi)部發(fā)生剪切作用形成所謂的“滑面”，導(dǎo)致土體沿著滑面失穩(wěn)，出現(xiàn)滑塌。在具體工程施工過程中，邊坡臨空面會不斷的擴大、暴露出來，可能引起應(yīng)力重分布與應(yīng)力集中等效應(yīng)，特別是對于巖體結(jié)構(gòu)面的切割，很可能與斜坡面組成不穩(wěn)定斜坡，導(dǎo)致失穩(wěn)，較常見于泥巖、頁巖巖體結(jié)構(gòu)中。
1.3地下暗挖工程導(dǎo)致地面發(fā)生塌陷的機理。
地下暗挖工程最直接的表現(xiàn)就是巖土體被部分的掏空，導(dǎo)致上部地層失去原有力的支撐，同時隨著開挖空間的不斷擴大且向上發(fā)展，或者隨著隧道工程的延伸呈線形向延長方向發(fā)展，地層發(fā)生移動或者變形，引發(fā)地面沉降或者塌陷。暗挖工程引發(fā)的地面變形一般有以下幾個特征；第一個特征，地面變形范圍要明顯大于地下開挖范圍；第二個特征，開挖深度越大，到地面發(fā)生變形的時間越長，地面變形量越小且平緩均勻，但是變形面積較大；第三個特征，在較好地質(zhì)條件下，地面變形可能不是很明顯，只是出現(xiàn)少量的下沉或者地面裂縫，對地上建筑的影響不大。
2城市規(guī)劃、工程建設(shè)引發(fā)環(huán)境地質(zhì)問題的對策與建議。
2.1地下水位降低致地面沉降問題的預(yù)防與防治。
不論是施工致地下水位下降，還是過度抽取地下水所致，地下水位下降所造成的地面沉降后果都是極其嚴重的，最關(guān)鍵是的是危險大；有必要在城市規(guī)劃、工程建設(shè)過程中采取一系列措施加以預(yù)防和進行有效防治。第一，城市生產(chǎn)、生活用水供水角度，適當(dāng)壓縮地下水的開采量，科學(xué)、合理規(guī)劃開采布局；第二，采取地下水輪流開采的方式，保證適中的開采頻率，不過密開采、不過量開采；第三，實施開源節(jié)流措施，努力爭取開辟新的水源地，加大處理后污水的再利用范圍與力度；第四，對地下水位發(fā)生明顯降低的施工場地，積極進行地下水回灌，減小與緩解地面沉降。
2.2開挖基坑致邊坡失穩(wěn)、滑塌問題的預(yù)防與防治。
對于放坡明挖、深路塹開挖工程中由于切割坡腳等造成的邊坡失穩(wěn)、滑塌問題，可以采取以下措施加以預(yù)防和進行有效防治。第一，在上部進行清方卸荷，在坡腳處打排樁、護坡樁、連續(xù)墻及各式錨桿，旨在保持邊坡受力平衡，防止邊坡滑塌；第二，選擇合理坡形、坡度及平臺位置進行施工；第三，對坡腳位置進行加固，進行防沖刷處理，在坡腳、坡頂?shù)任恢迷O(shè)置專門排水設(shè)施；第四，對邊坡面進行封閉處理，防止雨水過度沖刷引發(fā)滑塌。
2.3地下暗挖工程導(dǎo)致地面塌陷問題的預(yù)防與防治。
針對城市區(qū)域的地下暗挖工程，第一要進行有效監(jiān)控、預(yù)測其進一步的發(fā)展趨勢，以便及時采取措施應(yīng)對；第二，對于淺埋洞室中由于覆蓋層過薄而難以形成完整支撐環(huán)，有必要增加及時增加支護，同時注意加大支護設(shè)施的強度、剛度，最大限度降低地面下沉、塌陷可能；第三，嚴格控制地下暗挖工程爆破標準，保證開挖斷面成型規(guī)格；第四，施工過程中，在水平面上進行分斷交替開挖，垂直面上分層逐段階梯式開挖；第五，對于圍巖松動范圍來說，應(yīng)該按著隧道地板平面與地面呈45度角的開放式大三角或者倒梯形區(qū)域考慮，同時將其做為工程規(guī)劃、設(shè)計和觀測等的重要參考界限。
工程建設(shè)碳排放論文篇十八
為保證工程建設(shè)管理質(zhì)量，臨夏市有關(guān)部門首先著手對各農(nóng)村飲水工程管理機構(gòu)進行了完善，并按照實際情況，建立起了相應(yīng)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，真正將農(nóng)村飲水安全工程納入到機構(gòu)議事日程之中，以保證各項管理目標的順利實施。同時，對各小組成員工作責(zé)任與工作范圍進行了明確，有效增強了組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并在水務(wù)水電局設(shè)置了相應(yīng)的農(nóng)村飲水安全管理辦公室與管理法人，使工程建設(shè)與管理工作都得到了順利開展，為飲水安全工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2.2提高規(guī)劃水平，制定科學(xué)方案。
工程管理規(guī)劃是工程順利實施的`前提和保障。臨夏市對轄區(qū)農(nóng)村飲水情況進行了調(diào)查摸底，開始按照科學(xué)規(guī)劃以及因地制宜原則實施了農(nóng)戶登記建卡模式。通過這種方式，民眾不僅能夠真實參與到工程建設(shè)與管理之中，同時也獲得了一定的監(jiān)督權(quán)與知情權(quán)[1]。同時，加大對工程建設(shè)與管理的設(shè)計、規(guī)劃力度，通過實地調(diào)查獲得相應(yīng)的設(shè)計參數(shù)，并對工程建設(shè)成功經(jīng)驗與做法進行總結(jié)，并將其與用戶實際需求結(jié)合在一起，以保證管理方案科學(xué)化水平。此外，還應(yīng)聘請權(quán)威人士以及專家學(xué)者，對建設(shè)方案與管理規(guī)劃初稿的可行性與實用性進行審核，有效排除理論階段存在的問題，保證后續(xù)工程建設(shè)管理工作的順利開展。
2.3加大宣傳力度，創(chuàng)建有利環(huán)境。
在飲水安全工程立項以后，為使民眾真正認識到工程的益處，保證他們對于工程建設(shè)的支持與配合，工程項目管理機構(gòu)不僅做好前期規(guī)劃、準備工作，同時加大項目宣傳力度，臨夏市農(nóng)村飲水安全工程各項目區(qū)分別召開了群眾大會以及村組干部會，對飲水安全項目緊迫性、重要性以及必要性進行了宣傳，以達到動員民眾參與到工程之中的目的。同時，在進行工程施工時，管理機構(gòu)還及時組織召開村干部以及民眾代表會議，保證工程開展過程中出現(xiàn)的各個問題都能得到及時解決。此外，還利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視對工程建設(shè)情況進行宣傳和公示，創(chuàng)建出良好地環(huán)境氛圍。
保證工程建設(shè)質(zhì)量是開展建設(shè)管理工作的主要目標，臨夏市加大了對工程建設(shè)項目的管理力度，并建立起政府部門、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位多方聯(lián)合的工程質(zhì)量管理機制。同時，實施合同管理制、項目法人責(zé)任制、監(jiān)理制以及招標投標等管理機制，以完成對各項管理工作的規(guī)范。此外，還在施工過程中加大對工程施工質(zhì)量的驗收與管理，對各項安全管理手段進行合理運用，保證質(zhì)量控制與驗收管理水平都能得到切實提升，為工程最終質(zhì)量提供保障。
2.5加大資金管理力度，?？顚Ｓ?。
由于資金保證是整體工程順利實施的基礎(chǔ)，因此臨夏市對工程資金進行合理管理，按照地區(qū)管理部門所制定的項目投資規(guī)劃，制定出相應(yīng)的資金管理模式[2]。同時，實施專款專用制度，設(shè)立飲水安全項目專項賬戶，實行封閉式管理，以保證工程各項環(huán)節(jié)都能擁有足夠的資金支持，避免出現(xiàn)資金不足以及資金濫用等方面的問題。
2.6實施建管分離，保證利用持續(xù)性。
在工程建設(shè)中，項目建設(shè)主管部門從市供排水公司以及水電局抽調(diào)出專業(yè)技術(shù)人員，使他們可以將自身存在的優(yōu)勢有效發(fā)揮到整體工程建設(shè)之中，并幫助管理人員對工程整體布局與管網(wǎng)設(shè)置布置以及安裝工作進行明確，將建設(shè)工作與管理工作進行分離，有效降低兩項工作相互的影響程度，保證每項工作的開展效果。同時，工程經(jīng)過試運行并完成省州級驗收工作之后，市政府市長辦公會議研究決定，對農(nóng)村飲水安全工程運行與管理權(quán)力委托于市排水公司，使城鄉(xiāng)供水一體化模式得以實現(xiàn)。供排水公司對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，對各項管理制度的落實提供保障，并響應(yīng)社會提倡的節(jié)水號召，對現(xiàn)代化節(jié)水技術(shù)進行合理運用，真正將管理工作落實到實處。
2.7增加水質(zhì)監(jiān)測，保證水質(zhì)安全。
由于建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的目的是為了對農(nóng)村地區(qū)水質(zhì)等進行優(yōu)化，所以主管部門加大對水質(zhì)的監(jiān)測力度，通過多種手段對當(dāng)?shù)厮促|(zhì)量進行監(jiān)控與管理。為了實現(xiàn)這一點，臨夏市按照機構(gòu)設(shè)置相關(guān)文件，設(shè)置了水質(zhì)檢測中心，主要負責(zé)對全市飲用水水質(zhì)進行檢測。為保證該中心工作質(zhì)量，臨夏市不僅為該中心配備了專業(yè)的儀器設(shè)備與檢測人員，同時還會定期對該中心進行經(jīng)費撥款。該中心會每月對供水管網(wǎng)末梢水、水源以及出廠水質(zhì)量進行監(jiān)督檢測，臨夏市排水公司則負責(zé)對水質(zhì)質(zhì)量進行檢測，并始終保持著每日三次以上的頻率，而市衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)會承擔(dān)起對水質(zhì)進行監(jiān)督的責(zé)任，這三方機構(gòu)會相互合作與溝通，能夠?qū)崿F(xiàn)對飲用水質(zhì)量的層層把關(guān)，為農(nóng)村地區(qū)民眾飲水安全提供了保障。
3結(jié)束語。
各地區(qū)應(yīng)結(jié)合相關(guān)政策要求與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村飲用水實際情況，對當(dāng)?shù)仫嬎踩こ探ㄔO(shè)與管理方案進行制定，并通過完善管理機構(gòu)、提高工程質(zhì)量以及實施?？顚Ｓ玫确绞?，為飲水安全工程的開展與落實提供可靠保障，提升農(nóng)村飲用水安全水平，切實優(yōu)化當(dāng)?shù)仫嬘盟褂梅奖愣?、水質(zhì)以及水量，為民眾創(chuàng)造出更加理想的飲水環(huán)境，保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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[2]馬宏娟.農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和管理措施分析[j].水利規(guī)劃與設(shè)計，，(9).
工程建設(shè)碳排放論文篇十九
性別。
男
民族。
漢
身高。
166cm。
1987年1月。
政治面貌。
無黨派人士。
畢業(yè)學(xué)校。
太原理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)。
職稱。
無
現(xiàn)所在地。
蘇州市。
工作年限。
1
手機。
電子郵件。
你的email。
聯(lián)系電話。
你的聯(lián)系電話。
工作經(jīng)驗。
技能水平。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
9-7就讀于南沙中學(xué)。
2002.9-.7就讀于沙洲中學(xué)。
2005.9-至今在太原理工大學(xué)水利科學(xué)與工程系。
自我評價。
年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：
在思想品德上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),團結(jié)同學(xué),樂于助人。
我熱愛體育，學(xué)校的籃球隊在全國也赫赫有名。
有幸進入貴公司，必將努力工作，為公司的發(fā)展盡心盡力.我愿用自己的雙手與您共同打造.....美好的未來。
工程建設(shè)碳排放論文篇二十
1.1成槽鑿孔之前對大石塊預(yù)爆處理。
在水利工程壩基防滲施工中，如果出現(xiàn)大石塊，則可能對施工的進度產(chǎn)生影響，因此，需要根據(jù)實際的壩基防滲施工情況，在開始成槽鑿孔施工之前，需要采取預(yù)爆處理的措施，對地質(zhì)中存在的大石塊進行爆破處理，注意在爆破的過程中，要在孔內(nèi)進行爆破工作，而針對一些直徑較大、位置相對集中以及深度較深的大石塊，需要先用鉆孔機對這些大石塊進行有效的鉆孔工作，在安置預(yù)爆裝置來進行爆破處理，在將大石塊處理過后，就可以有效的保障壩基防滲施工的進度，同時也能夠在一定程度上降低壩基防滲施工的難度。
1.2成槽過程中大石塊的處理。
如果是深度較小的'大石塊或者是飄石，就應(yīng)該采用巖心鉆機還要搭配金剛石的鉆頭，對試塊進行鉆取之后在孔內(nèi)對其進行爆破處理。對于一些探頭石或者是深度較大的大石塊，在試塊表面的下方能夠設(shè)置聚能爆破筒，采用的炸藥為乳化炸藥，炸藥桶的實際規(guī)格和裝藥的實際數(shù)量要根據(jù)石塊自身的深度和提舉來確定。
1.3漏漿處理。
在砂卵石層會很容易出現(xiàn)架空的問題，這一問題的出現(xiàn)，主要會對鉆孔工作造成一定的影響，在鉆孔的過程中，如果出現(xiàn)這一問題，就會形成嚴重的漏漿現(xiàn)象，一旦漏漿顯現(xiàn)產(chǎn)生，就會使得砂卵石層遭到嚴重的破壞，從而影響到水利工程的整體穩(wěn)定性。因此，要積極采取有效的措施對這種漏漿現(xiàn)象進行處理，可以在作為回填材料的粘土中適當(dāng)?shù)募尤胍恍┢?，以提高回填土的粘性和強度，從而在利用擠壓的方式將處理過后的回填粘土粘結(jié)到出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的砂輪石層部位，從而有效解決漏漿問題，以提高水利工程的整體質(zhì)量。
1.4塌孔處理。
在對防滲墻進行施工時，需要這對施工中可能出現(xiàn)的塌孔問題進行合理的解決，將粘土與碎石攪拌融合，作為填充料填充到塌孔處，對其形成有效的填補處理，提升防滲墻施工的質(zhì)量。接下來，要依據(jù)具體施工的條件和現(xiàn)狀來對防滲墻采取壓實處理，在處理的過程中一定要注意塌孔的問題，對塌孔的程度進行全面掌控，針對塌孔方位需要借助直升導(dǎo)管法來進行回填處理，并對回填的位置進行推平和壓實，然后，在重新進行鉆孔工作，這樣可以有效的提高防滲墻施工的質(zhì)量，也可以降低塌孔問題對防滲墻的影響力。
2.結(jié)語。
總而言之，在水利工程建設(shè)的過程中，壩基防滲施工是其中的重點環(huán)節(jié)。為了能夠有效的提升壩基防滲的質(zhì)量，就需要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、自然災(zāi)害情況以及水利工程建設(shè)過程中所實際存在的施工難題進行綜合性的考慮，通過對造成壩基出現(xiàn)滲漏問題的因素進行全面分析后，積極的采取適宜的防滲技術(shù)，來對壩基施工質(zhì)量進行有效的提升，以保障水利工程建設(shè)的有效性。
工程建設(shè)碳排放論文篇一
油田地面工程信息化建設(shè)的目的，是為了更加科學(xué)地管理油田地面工程的布設(shè)，從而進一步發(fā)揮其專業(yè)功能，提高油田地面工程的經(jīng)濟效益。所以，在進行油田地面工程信息化建設(shè)的過程中，必須要遵循提高經(jīng)濟效益原則，使得各種信息系統(tǒng)和信息技術(shù)的應(yīng)用都能夠有效服務(wù)于提高油田經(jīng)濟效益這一目標。
2.2提高社會效益原則。
油田地面工程工作是為了促進油田開采開發(fā)的順利實施，而之所以要對油田進行開采開發(fā)，則是為了給社會及人們提供更多的'石油產(chǎn)品和服務(wù)。因此，在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，也必須要遵循提高社會效益原則，保證經(jīng)信息化改造后的油田地面工程能夠創(chuàng)造更大的社會效益。
2.3提高環(huán)境效益原則。
由于在油田生產(chǎn)過程中，往往會伴隨著大量污染物的產(chǎn)生，而這些污染物會對自然環(huán)境及人的身體健康造成較大危害，甚至引發(fā)嚴重的生態(tài)災(zāi)難，所以在進行油田地面工程信息化建設(shè)時，還應(yīng)當(dāng)遵循提高環(huán)境效益原則，利用先進的信息化技術(shù)來提高油田污染物的治理、回收及利用效果，從而維護環(huán)境和生態(tài)穩(wěn)定。
工程建設(shè)碳排放論文篇二
一、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托和授權(quán)，承擔(dān)其工程項目管理，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)。
二、實施建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)范、監(jiān)理合同以及有關(guān)的建設(shè)工程合同。
（一）服務(wù)性。
由概念可知，建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理企業(yè)接受項目建設(shè)單位的委托而開展的技術(shù)服務(wù)性活動。是在工程項目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對工程項目管理的需要。因此，其直接服務(wù)對象是客戶，是委托方，也就是項目建設(shè)單位。
這種監(jiān)理服務(wù)是在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)進行的，因而工程監(jiān)理企業(yè)不能取代建設(shè)單位對工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)。同時，工程監(jiān)理企業(yè)不能取代政府有關(guān)管理部門的審批許可權(quán)和監(jiān)督管理權(quán)。
（二）科學(xué)性。
為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設(shè)。
按照科學(xué)性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學(xué)的管理制度；要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。
（三）獨立性。
獨立性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項國際慣例。國際咨詢工程師聯(lián)合會明確認為，工程監(jiān)理企業(yè)是“一個獨立的專業(yè)公司受聘于業(yè)主去履行服務(wù)的一方”，監(jiān)理工程師應(yīng)“作為一名獨立的專業(yè)人員進行工作”。
我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。2001年5月施行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”。
（四）公正性。
《建筑法》第三十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)”。公正，是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益，并依據(jù)合同公平、合理地處理雙方之間的爭議、索賠。
公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時，應(yīng)以事實為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設(shè)合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。
四、工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式有哪些？
根據(jù)建設(shè)部2006年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級分為工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務(wù)所資質(zhì)。其中專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級和丙級。同時,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。
六、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動的基本準則是什么？
工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則。
1、守法。
守法就是要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家的法律法規(guī)開展經(jīng)營活動。
2、誠信。
誠信就是忠誠守信用。誠信是做人的基本品德，每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣。
3、公正。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定“監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益”，也即工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中，既要維護建設(shè)單位的利益，又不能損害承包單位的合法利益。這就要求工程監(jiān)理企業(yè)依據(jù)國家法律、法規(guī)以及有關(guān)建設(shè)工程合同，公平、合理地處理建設(shè)單位與承包單位之間的爭議乃至索賠。
4、科學(xué)。
工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。利用科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué)的方法進行工作。
七、監(jiān)理機構(gòu)中按崗位職責(zé)不同包括哪幾類監(jiān)理人員？其職責(zé)是什么？
一、監(jiān)理工程師的概念。
概念:指在全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試中成績合格，取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》，并經(jīng)注冊取得《監(jiān)理工程師注冊證書》從事建設(shè)工程監(jiān)理的專業(yè)人員。
分類:按其崗位職責(zé)不同分為四類，即總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。
（一）總監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
我國建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。在項目監(jiān)理機構(gòu)中，總監(jiān)理工程師對外代表工程監(jiān)理企業(yè)，對內(nèi)負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。
（二）總監(jiān)理工程師代表。
總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師代表由具有2年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（三）專業(yè)監(jiān)理工程師。
專業(yè)監(jiān)理工程師是根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔(dān)任。
（四）監(jiān)理員。
監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。
八、監(jiān)理工程師注冊有哪幾種？
監(jiān)理工程師的注冊分為三種形式，即初始注冊（有效期為2年）、續(xù)期注冊（有效期為2年）和變更注冊。
第二章。
分工與協(xié)作集權(quán)與分權(quán)。
管理跨度與管理層次才職相稱與權(quán)責(zé)一致。
5.效率與彈性。
二、簡述項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式及其優(yōu)缺點。
1.直線制監(jiān)理組織形式：其特點是項目監(jiān)理機構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。主要優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系清晰。缺點是要求總監(jiān)理工程師是全能任務(wù)，實際上是總監(jiān)理工程師的個人管理。有三種具體形式：1)按子項目分解的直線制組織形式2)按建設(shè)階段分解的直線制組織形式3)按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制組織形式2.職能制監(jiān)理組織形式：是在項目監(jiān)理機構(gòu)中設(shè)定若干職能機構(gòu)，總監(jiān)理工程師授權(quán)這些職能部門在本職能范圍內(nèi)直接指揮下級，此種組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負擔(dān)。缺點是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。3.直線職能制監(jiān)理組織形式：這種組織形式把管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門，其人員有權(quán)指揮下級，并對該部門的工作全面負責(zé)。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。其主要優(yōu)點是在直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的基礎(chǔ)上，引進了監(jiān)理目標控制的職能化分工。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。4.矩陣制監(jiān)理組織形式：是縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣式組織機構(gòu)，一套是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項目系統(tǒng)。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。
三、1.2.3.4.5.6.7.四、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序如何？
參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見向建設(shè)單位移交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料監(jiān)理工作總結(jié)。
案例分析：各類監(jiān)理人員職責(zé)分別是什么？p41。
第三章。
第四章。
論述：如何進行進度控制？
4.總結(jié)對工期延期及工期延誤的處置。
第五章。
一、何謂限額設(shè)計？設(shè)計部門在這方面應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)？哪些原因?qū)е碌脑O(shè)計超限額設(shè)計可不承擔(dān)責(zé)任？p771.所謂限額設(shè)計是控制項目投資的有力措施，監(jiān)理應(yīng)在設(shè)計監(jiān)理中充分運用這一措施控制投資。
2.要求設(shè)計單位完善各專業(yè)限額設(shè)計考核制度。設(shè)計開始前，按照設(shè)計過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進行分配，并分段考核。下段指標不得突破上段指標。問題發(fā)生在哪一階段，就消滅在哪一階段。哪一個專業(yè)突破控制投資限額指標時，應(yīng)首先分析突破的原因，用修改設(shè)計的方法解決。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計費：1）設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標準、設(shè)備標準、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標準選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。3.以下情況導(dǎo)致的投資增加不承擔(dān)責(zé)任：
1)國家政策變動導(dǎo)致設(shè)計調(diào)整2)工資、物價調(diào)整后導(dǎo)致的差價。
3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變。
二、如何做投資控制（論述）。
三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？
協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等。
挖掘設(shè)計、施工、材料設(shè)備等方面可能節(jié)約投資的潛力審核工程結(jié)算。
定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。督促業(yè)主及時提供工程資金等。
四、我國現(xiàn)行建安工程價款的主要結(jié)算方式有哪幾種？
按月結(jié)算分段結(jié)算。
結(jié)算雙方約定并經(jīng)開戶銀行同意的其他結(jié)算方式。
五、工程預(yù)付備料款如何扣回？（計算）作業(yè)p81。
六、工程變更對工程項目監(jiān)理目標會帶來什么影響？
由于多方面的原因，工程施工中發(fā)生工程變更是難免的。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)下達變更指令后，承包單位方可進行施工。
案例分析。
第六章。
二、如何做好質(zhì)量控制？
8)對分項、分部、單位工程驗收簽認。
3.施工階段總監(jiān)理工程師在哪些情況下可以簽發(fā)工程暫停令？
監(jiān)理規(guī)范明確了項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，有總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
三、怎樣驗收？
第七章。
如何做好安全監(jiān)理？p142。
第九章。
施工合同文件的解釋順序如何規(guī)定？為什么要這樣規(guī)定？
由于合同文件的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，包括合同協(xié)議、圖紙、合同條件、工程量清單以及許許多多來往的函件和修改變更通知，難以避免以致自相矛盾，或者可作不同解釋，導(dǎo)致合同糾紛。解釋合同的優(yōu)先順序如下：
1.合同協(xié)議書2.中標通知書。
3.投標函及投標函附錄4.專用合同條款。
通用合同條款技術(shù)標準和要求圖紙。
已標價工程量清單其他合同文件。
第十章。
一、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則有何聯(lián)系和區(qū)別？
監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱的區(qū)別：從內(nèi)容范圍上講，監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)將開展的監(jiān)理工作來編寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱詳實、全面。監(jiān)理細則是項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫的操作性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)科學(xué)、有序地開展監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；2是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對工程監(jiān)理企業(yè)實施監(jiān)督管理的依據(jù)；3是建設(shè)單位確認工程監(jiān)理企業(yè)是否全面履行委托監(jiān)理合同的依據(jù)；4是工程監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目建設(shè)施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：
（一）工程項目概況。
工程項目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預(yù)計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項目設(shè)計單位及施工承包單位名稱、工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。
（二）監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)任務(wù)的工程項目建設(shè)監(jiān)理的范圍。
（三）監(jiān)理工作內(nèi)容。
根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，可能編寫的監(jiān)理工作內(nèi)容有：
1、材料設(shè)備供應(yīng)監(jiān)理工作內(nèi)容。
2、施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
3、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
4、施工驗收階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
5、質(zhì)量保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容。
6、合同管理工作內(nèi)容。
7、建設(shè)單位委托的其他服務(wù)的工作內(nèi)容。
（四）監(jiān)理工作目標。
通常以工程項目的建設(shè)投資、進度、質(zhì)量三大控制目標來表示。
（五）監(jiān)理工作依據(jù)。
4、其他建設(shè)工程合同。
（六）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式（見第二章）常用組織結(jié)構(gòu)圖表示。（直線制、職能制、直線職能制組織形式）。
（七）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃（見第二章）。
5.6.7.8.9.（八）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)（見第二章）。
（九）監(jiān)理工作程序（見第二章）。
針對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制定監(jiān)理工作程序，如分包單位資質(zhì)審查程序、工程延期管理程序、工程暫停及復(fù)工管理程序等。
（十）監(jiān)理工作方法及措施。
重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開。
1、投資控制目標方法及措施。
2、進度控制目標方法及措施。
3、質(zhì)量控制目標方法及措施。
4、合同管理的方法及措施。
5、信息管理的方法及措施。
6、組織協(xié)調(diào)的方法及措施。
（十一）監(jiān)理工作制度。
主要包括施工招標階段監(jiān)理工作制度、施工階段工程建設(shè)各階段以及項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度。
監(jiān)理設(shè)施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設(shè)備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。
監(jiān)理設(shè)施主要包括：監(jiān)理工程師辦公用房及其辦公設(shè)施；試驗室及試驗設(shè)備；通汛設(shè)備；測量設(shè)備；交通運輸車輛；監(jiān)理人員的宿舍。監(jiān)理設(shè)施通常由承包商或業(yè)主提供。
可能有案例。
第十一章。
一、建設(shè)工程項目信息有哪些（填空選擇）。
1.建設(shè)工程監(jiān)理過程中涉及大量的信息，可按照不同的標準分類。
4.按照項目管理功能劃分：組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術(shù)類信息；5.按照收集信息的時間階段劃分：決策階段的信息、設(shè)計階段的信息、施工招標階段的信息、施工階段的信息。
二、建設(shè)工程文件有哪些？如何歸檔、移交？
建設(shè)工程文件是指在工程建設(shè)中形成的各種形式的信息記錄，包括：工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、施工圖、竣工驗收文件。歸檔、移交詳見p234。
工程建設(shè)碳排放論文篇三
1.1工程造價矛盾突出。
所謂的工程造價是指在實際的建設(shè)過程中，建筑單位為了確保工程質(zhì)量的最優(yōu)化而投入的成本費用。在油田地面建設(shè)的過程中，施工單位為了確保工程造價為了達到性價比最優(yōu)的建設(shè)目的，對招標工程有著嚴格的要求同時，又對施工工程提出苛刻的要求，這些沖突導(dǎo)致了工程造價與施工質(zhì)量之間的矛盾愈發(fā)不可調(diào)和。各級承包商在承包過程中均對下級承包商進行苛刻的壓價，這就很容易造成以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴重危害了油田地面工程的質(zhì)量，及投入使用的安全性。
1.2施工技術(shù)存在缺陷。
在實際的施工過程中，因油田地面建設(shè)工程設(shè)計工種較多，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠?qū)崿F(xiàn)合理的技術(shù)人員安排，對實際的'設(shè)計不能夠進行有序的合作分配，這就導(dǎo)致在施工過程中不能夠進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，容易造成施工過程中造成設(shè)計缺陷，影響油田地面建設(shè)工程的安全性、實用性。在實際的施工過程中，因圖紙的設(shè)計與施工過程并不同步，這就容易導(dǎo)致在實際的施工過程中要頻繁更改圖紙，導(dǎo)致圖紙越改越亂，嚴重影響了施工進度的進展，這就容易導(dǎo)致工程驗收的延遲，嚴重干擾了制定下一步能源戰(zhàn)略方針的展開。不斷地更改圖紙會嚴重增加施工難度，且容易暴露更改圖紙后的設(shè)計問題，從而造成工程進度緩慢，工程進度下降，不利于按時驗收工程。
1.3工程未形成有效的管理。
在實際的油田地面工程建設(shè)過程中，因施工隊伍素質(zhì)良莠不齊、工程所涉及專業(yè)領(lǐng)域較多，工程質(zhì)量要求嚴格。容易在施工過程中因不能夠進行合理地協(xié)調(diào)合作而造成施工現(xiàn)場管理混亂。在施工過程中存在著非法轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象出現(xiàn)，這嚴重影響了施工管理的有效展開。
2.1進行市場調(diào)研，合理控制工程造價。
在工程招標的過程中，石油地面工程施工隊伍在招標之前應(yīng)當(dāng)要進行合理的市場調(diào)研。充分了解招標隊伍的綜合素質(zhì)、技術(shù)能力及材料設(shè)施價格。在保證合理的施工質(zhì)量前提下，提供出不同的施工方案，以確保選擇經(jīng)濟實用度最優(yōu)的設(shè)計方案，明確施工單位的責(zé)任，確立以工程造價管理，能夠有效地減少施工單位關(guān)于造價方面的沖突。
2.2培養(yǎng)技術(shù)人才，完善施工技術(shù)。
在工程設(shè)計之初，要能夠根據(jù)現(xiàn)狀進行合理的篩選分析，能夠加強在施工過程中的工程施工質(zhì)量，順利地展開施工合作。通過嚴格的設(shè)計質(zhì)量控制，嚴格選擇設(shè)計方案。通過對新興技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效地提高工作效率。明確施工單位所提出的技術(shù)要求。在施工過程中要能夠有效地提高施工人員的專業(yè)技能水平，提高施工質(zhì)量，能夠有效地加強施工過程中對質(zhì)量的保障。對施工人員進行合理地培訓(xùn)考核，能夠有效地使施工人員加強對施工質(zhì)量的控制。
2.3加強工程建設(shè)管理，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃。
為了提高施工效率，能夠有效地提高工作效率，這就需要加強工程建設(shè)管理，實現(xiàn)對施工人員的統(tǒng)籌規(guī)劃。明確施工項目的組織者和建設(shè)者的核心地位，明確責(zé)任到人，區(qū)域到隊的安全責(zé)任制度。制定合理的管理制度，將建設(shè)設(shè)計圖落實到實處，在建設(shè)過程中進行嚴格的監(jiān)管。通過對施工隊伍的強化管理，促進工程進度的整體推進。在竣工后，進行嚴格的驗收查驗，對比是否與施工投標承諾書一致。只有通過對工程建設(shè)過程中的管理才能夠減少在施工環(huán)節(jié)而導(dǎo)致的缺陷。
3結(jié)束語。
綜上所述，油田地面工程在實際的施工過程中要調(diào)節(jié)諸多矛盾，通過合理地分析工程質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀，全面了解當(dāng)前油田地面建設(shè)工程的建設(shè)現(xiàn)狀，進行合理地分析研究，以尋求對策。達到對油田地面建設(shè)工程制定制定合理的管理制度，并進行嚴格的監(jiān)督措施，能夠有效地提升工程質(zhì)量水平，達到促進祖國石油資源開采的合理應(yīng)用，保證國家重大能源戰(zhàn)略方針的有效實施。
作者:郎勇單位:大慶油田創(chuàng)業(yè)集團薩南實業(yè)基建公司。
工程建設(shè)碳排放論文篇四
（一）科學(xué)的給排水建設(shè)能夠有效地形成節(jié)約用水系統(tǒng)。
水資源日益減少使我們所面臨的嚴峻現(xiàn)實，而如何最大程度地利用水資源就成為我們在資源有限的基礎(chǔ)上的首要選擇。通過科學(xué)的給排水建設(shè)，首先可以根據(jù)水資源的來源及水質(zhì)進行相對應(yīng)的分配，從而減少優(yōu)質(zhì)水資源的流失；其次能夠?qū)崿F(xiàn)中水的再收回利用，提高中水的使用率。
（二）給排水建設(shè)的科學(xué)化可以促進城市水處理的科學(xué)化。
城市水資源的來源是多元的，除去依托江河湖海的城市，我國大部分的城市水資源來自于地下水，還有部分是來自于利用雨期汛期儲存的水庫用水?？茖W(xué)的給排水建設(shè)有利于將資源整合實現(xiàn)功能的最大化。也可以及時將城市污水、雨水進行科學(xué)處理，避免因為排水處理不善而引起的一些問題。
近些年，城市“內(nèi)澇”、生活用水安全事故等水資源問題反復(fù)出現(xiàn)，我們不得不深思城市給排水建設(shè)的當(dāng)前狀況，完善城市給排水的建設(shè)，從而加強對水資源的保護及科學(xué)合理利用，以期促進水資源的可持續(xù)發(fā)展。
（一）欠缺科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計及管理意識。
城市給排水規(guī)劃設(shè)計未能與城市道路及其他市政工程建設(shè)形成科學(xué)的相輔相成的建設(shè)模式。
例如，在很多城市的道路規(guī)劃過程中，經(jīng)常出現(xiàn)道路建設(shè)已迫在眉睫，但給排水設(shè)計還未形成最終定案，這在一定程度上造成兩個工程各自設(shè)計，各自施工的現(xiàn)象，這樣現(xiàn)象很容易導(dǎo)致城市給排水設(shè)計不能與城市道路建設(shè)相符合，出現(xiàn)設(shè)置不合理的地方，無法發(fā)揮科學(xué)的給排水功能，在一定程度上造成水資源的浪費甚至是污染。
城市的給排水建設(shè)很多時候沒有得到相應(yīng)的重視，因為給排水工程多為地下工程，建設(shè)完善后不會體現(xiàn)在表面，也就并不能充分滿足城市管理者的面子工程。有句話是這樣說的，“下水道是城市的良心”,這充分變現(xiàn)了城市給排水建設(shè)的重要地位，城市管理者應(yīng)該具有科學(xué)的管理意識，在一味追求城市外在的高樓大廈，繁華蔥郁的同時，應(yīng)深刻意識到城市給排水建設(shè)的基礎(chǔ)性關(guān)鍵作用。
（二）施工質(zhì)量得不到充分的保障。
正如上文提到的城市給排水建設(shè)屬于“地下工程”,常常得不到管理者的充分重視，也就導(dǎo)致在給排水建設(shè)過程中，人們的質(zhì)量意識不高，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到充分的保障。城市給排水建設(shè)屬于城市市政基礎(chǔ)建設(shè)，工程量大，常常是分包給一些施工單位進行建設(shè)。但是分包企業(yè)的資質(zhì)和水平參差不齊，且為了其經(jīng)濟利益，一些企業(yè)甚至?xí)倒p料，最終影響工程的質(zhì)量，是給排水建設(shè)嚴重不合格，直接影響到人們的生產(chǎn)生活，破壞水資源的健康發(fā)展。
（三）工程建設(shè)過程中的監(jiān)理力度不足。
在城市給排水建設(shè)施工過程中，監(jiān)理部門對工程質(zhì)量的保障起著關(guān)鍵性的作用，但是很多施工單位具有一定的特殊性，使得給排水建設(shè)存在著監(jiān)理力度不夠的問題。城市給排水建設(shè)屬于城市市政建設(shè)工程，施工單位進行的'施工更多時候是由行政單位授權(quán)的。有些情況下，施工單位會提出各種理由拒絕監(jiān)理部門的介入，使得工程建設(shè)過程中缺少或者根本不存在監(jiān)督；有些情況下，是監(jiān)理部門自身出現(xiàn)的監(jiān)督管理不到位，監(jiān)理只是走過場，敷衍了事。種種家里力度不夠的情形，都會導(dǎo)致給排水建設(shè)存在質(zhì)量問題，埋下隱患，從而出現(xiàn)了城市內(nèi)澇甚至是飲用水安全事故等等各種水資源遭到破壞的事件。
（四）工程結(jié)束后的后期維護不到位。
城市給排水建設(shè)完工后，常出現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)管理不到位，資料不完善現(xiàn)象，且未形成后期的科學(xué)完善的日常監(jiān)測與維護模式。多數(shù)工程的維護都是在出現(xiàn)大問題或遇到突發(fā)事件時，才去進行監(jiān)測與檢查，這樣就會延長問題解決的周期，而且由于沒有可靠完善的相關(guān)數(shù)據(jù)作為整體參考，也就會出現(xiàn)問題指標不治本的現(xiàn)象，使問題反復(fù)出現(xiàn)，不利于水資源的利用與保護。
城市給排水建設(shè)的目的不僅僅是為了服務(wù)于城市功能與人們的生產(chǎn)生活，更重要的應(yīng)該是為城市的可持續(xù)發(fā)展尤其是水資源的可持續(xù)發(fā)展提供相應(yīng)的保障和依據(jù)，其前景是值得期待的可持續(xù)發(fā)展模式。
（一）立足于水資源的利用與保護開展城市給排水建設(shè)。
以往，城市給排水的建設(shè)多注重于排水，比如防止雨洪內(nèi)澇、排除和處理污水等，而很少關(guān)注于給水以及給排水的科學(xué)循環(huán)模式。在城市建設(shè)過程中，如何更好地保護水資源更多的要體現(xiàn)在用水的源頭，我們?nèi)绾胃侠淼氖褂盟Y源，并尋求健康的水循環(huán)模式。城市給排水建設(shè)要樹立科學(xué)的水資源發(fā)展觀，依托于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有基礎(chǔ)水資源條件，立足于水資源的利用和保護，應(yīng)努力從傳統(tǒng)的給排水觀念過渡到城市污水回收、凈水再生及科學(xué)水循環(huán)模式上來，從而創(chuàng)造良好的水環(huán)境，維護水資源的可持續(xù)發(fā)展。
（二）引入信息化手段運用于工程設(shè)計及后期維護。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展是日新月異的，信息化管理模式的推廣范圍亦在不斷延伸擴大將信息化手段運用到城市給排水建設(shè)中來是一個必然的發(fā)展趨勢。
首先，通過計算機軟件輔助設(shè)計，減少了人工操勞亦提高了設(shè)計效率，工程設(shè)計及工程數(shù)據(jù)更容易儲存及調(diào)用，從而是給排水在前期設(shè)計上更加科學(xué)與合理，并實現(xiàn)施工過程中的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行匹配修改。其次，通過對前期設(shè)計及施工過程的資料和數(shù)據(jù)整理，形成城市給排水管道網(wǎng)絡(luò)，繪制立體科學(xué)的效果圖，可詳細標注各個管道的基本信息（管道用途、直徑、排水流向、深度位置等），對整個給排水進行有針對性的管理，做好各種情況的預(yù)案，同時為城市建設(shè)的其他工程項目提供可靠參考及依據(jù)。只有科學(xué)的管理才能減少和預(yù)警問題的發(fā)生，并在問題發(fā)生后及時采取有效解決方案。
參考文獻：
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[2]張繼紅.市政給排水工程施工管理措施探析[j].中小企業(yè)管理與科技，.
工程建設(shè)碳排放論文篇五
所謂碳排放，即指溫室氣體排放。溫室氣體主要包括二氧化碳(co2)、甲烷(ch4)、氧化亞氮(n2o)、氫氟碳化物(hfc5)、全氟碳化物(pfcs)和六氟化硫(sf6)。由于co2在溫室氣體中比重較大，故大多數(shù)研究中采用co2當(dāng)量來表示溫室氣體的排放量。環(huán)境管理生命周期評價標準(iso14040)將生命周期評價方法分為四個步驟:研究目標和范圍確定、生命周期清單分析、生命周期的影響評價以及生命周期結(jié)果解析。碳排放計量的首要工作是確定計算的目標和范圍。工程建設(shè)階段是建設(shè)產(chǎn)品的形成階段，這一階段產(chǎn)生的碳排放來源有三個方面，分別是建材生產(chǎn)碳排放、建材和機械運輸碳排放和工程施工碳排放，需要確定每一部分碳排放的邊界范圍。
(1)建材生產(chǎn)碳排放，主要由建材生產(chǎn)時消耗的各種能源產(chǎn)生。由于原材料和生產(chǎn)工藝不同，不同建材的碳排放量有很大差別，選擇合適的建材是減少碳排放的一個重要措施。另外，人的因素產(chǎn)生的碳排放量相對很小，在測算建材生產(chǎn)碳排放時可以忽略不計。
(2)建材和機械運輸碳排放(以下簡稱運輸碳排放)，主要由運輸過程消耗的燃油資源產(chǎn)生。其碳排放量與所運輸?shù)奈锲贩N類、數(shù)量、運輸工具以及運輸距離等因素有關(guān)。在工程造價文件中，運輸碳排放數(shù)據(jù)體現(xiàn)在運輸車輛的機械臺班消耗上，根據(jù)機械臺班消耗量可估算出運輸碳排放量。
(3)施工過程較建材生產(chǎn)和運輸過程更加復(fù)雜，碳排放范圍也更廣泛。施工生產(chǎn)要素消耗包括人工、材料、機械三類，其中，人工碳排放量相對很少，可以忽略不計;建材生產(chǎn)過程已經(jīng)計算過材料碳排放，不必重復(fù)計算。故施工碳排放主要考慮施工機械和施工工藝因素，通過對施工方案和施工組織設(shè)計的優(yōu)化可有效減少碳排放量。
1.2計算方法。
目前，工程建設(shè)碳排放計量尚無通用的國際或國家標準，可參考產(chǎn)品碳計量標準進行工程建設(shè)碳排放的計算。如iso/cd14067、英國pas2050:規(guī)范以及ipcc國家溫室氣體(ghg)排放清單指南等，這些規(guī)范在碳排放的范圍核算和計量方法上都較為成熟，具有很大的參考價值。對現(xiàn)有規(guī)范和參考文獻進行總結(jié)，得到工程建設(shè)領(lǐng)域可借鑒的幾種碳排放量計算方法:。
(1)實測法。通過標準連續(xù)計量設(shè)施對現(xiàn)場燃燒設(shè)備有關(guān)參數(shù)進行實際計量，得到排放氣體的流速、流量和濃度數(shù)據(jù)，據(jù)此計算碳排放。實測法結(jié)果較為準確，但耗費的人工和費用成本較高，一般應(yīng)用于量大面廣的碳排放測量。
(2)投入產(chǎn)出法。投入產(chǎn)出法又稱物料衡算法，它的原理是遵循質(zhì)量守恒定律，即生產(chǎn)過程投入某系統(tǒng)或設(shè)備的燃料和原料中的碳等于該系統(tǒng)或設(shè)備產(chǎn)出的碳。投入產(chǎn)出法可用于計算整個或局部生產(chǎn)過程的碳足跡，但其無法區(qū)別出不同施工工藝和技術(shù)的'差異，且獲得結(jié)果的準確性有偏差。
(3)過程法。過程法在工程建設(shè)領(lǐng)域又叫作施工工序法。它是基于產(chǎn)品生命周期整個過程的物質(zhì)和能源流動消耗來測算碳排放量，其思路是將施工階段進行劃分，列出分部分項工程的機械清單，然后用單位量乘以量就得到各分部分項工程的施工碳排放。過程法簡便易行、精確性較高，但基于過程的物質(zhì)和能源消耗數(shù)據(jù)不易獲得，在一定程度上限制了該方法的應(yīng)用。
(4)清單估算法。清單估算法采用ipcc政府間氣候變化專門委員會公布的《ipcc溫室氣體排放清單》計算碳排放，主要原理是用各種能源的實際消耗量乘以碳排放因子加總得到總的碳排放量。碳排放因子指生產(chǎn)單位產(chǎn)品所排放的co2的當(dāng)量值，根據(jù)正常作業(yè)及管理條件，生產(chǎn)同一產(chǎn)品的不同工藝和規(guī)模下溫室氣體排放量加權(quán)平均得到，可在相關(guān)數(shù)據(jù)庫中查得。清單估算法簡單可行、應(yīng)用面廣，關(guān)鍵是要確定溫室氣體的排放清單并選擇適當(dāng)?shù)奶寂欧乓蜃?。本文的工程建設(shè)碳排放量計算是基于生命周期評價理論，將過程法和清單估算法有機結(jié)合而成的混合計算方法。具體過程為:首先，采用過程法，按照工程圖樣列出材料機械消耗清單，也可直接采用清單計價時的分部分項工程材料機械清單;其次，采用清單估算法，將各個材料和機械的消耗量進行匯總并選擇合適的碳排放因子;最后，將消耗量數(shù)據(jù)與對應(yīng)碳排放因子相乘并加總，即得到整個工程建設(shè)階段的碳排放量。
2案例實證。
本文選取鐵路工程某建設(shè)項目進行工程建設(shè)階段碳排放實例分析，由于該工程的特殊性質(zhì)，在此不便對工程概況進行介紹，只運用工程造價數(shù)據(jù)進行計算分析。
2.1清單匯總。
根據(jù)工程造價文件中的機械臺班消耗量和《鐵路工程機械臺班費用定額》中的單位臺班消耗指標，二者相乘即得到總的機械能源消耗量。
2.2碳排放因子確定。
碳排放因子(carbonemissionfactor)是計算碳排放的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，指消耗單位質(zhì)量能源所產(chǎn)生的溫室氣體轉(zhuǎn)化為二氧化碳的量。能源的碳排放因子包括了單位質(zhì)量能源從開采、加工、使用各個環(huán)節(jié)中排放的溫室氣體量轉(zhuǎn)化為二氧化碳量的總和。目前，關(guān)于碳排放因子的選用尚無統(tǒng)一標準，不同國家、組織和地區(qū)算得的碳排放因子往往有很大差別，在一定程度上影響到計算結(jié)果的準確性。本文總結(jié)并借鑒了現(xiàn)有碳排放因子，選擇其常用值或平均值作為工程建設(shè)階段碳排放計算的參考，各能源或材料的碳排放因子用f表示。
3結(jié)語。
計算結(jié)果顯示，僅此一個工程主要材料和機械的碳排放量就高達約200萬t。對比三個階段的碳排放量數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，由于重視程度不夠，工程建設(shè)實際上并未將碳排放量作為一個控制方面加以管理，致使可行性研究階段超出了初步設(shè)計階段的碳排放量。為此，有必要按照工程造價的思路對不同階段碳排放量進行目標控制，即后一階段的碳排放量不能超過前一階段的目標值，否則需要對設(shè)計文件或施工方案加以改進。建設(shè)工程碳排放計算過程與工程造價具有緊密聯(lián)系，在工程造價過程中，不僅可以計算工程建設(shè)碳排放，還可實現(xiàn)碳排放的逐層細化和動態(tài)管理。首先，隨著設(shè)計圖樣的深化，相應(yīng)的估算、概算、預(yù)算文件都會有所變化，此模型可實現(xiàn)碳排放量的實時更新并檢查下一階段的碳排放目標值是否超過上一階段的限制;其次，借助相關(guān)定額和造價軟件，可將工程建設(shè)過程碳排放的控制細化到具體的材料和機械，追蹤每部分的碳排放來源并進行控制;最后，結(jié)合工程領(lǐng)域?qū)Τ杀?、進度和質(zhì)量的動態(tài)控制方法，可及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)過程每個環(huán)節(jié)的碳排放偏差并糾正，從而動態(tài)控制并減少整個項目的碳排放量。建議相關(guān)部門和單位要加強重視，將低碳經(jīng)濟和低碳發(fā)展的理念貫徹落實到工程建設(shè)過程之中，可以借鑒本文中提到的方法和手段，不斷加強工程建設(shè)碳排放的管理，最終實現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域的低碳發(fā)展。
工程建設(shè)碳排放論文篇六
摘要：
目前，我國基層農(nóng)田水利工程建設(shè)存在著管護不到位、投入機制混亂以及工程老化等問題，這對于現(xiàn)代農(nóng)田水利及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的負面影響。為此，本文對某縣農(nóng)田水利工程實踐案例進行了深入的分析，并從管理與投資等方面提出了相應(yīng)建設(shè)意見，希望能夠?qū)ξ磥砘鶎愚r(nóng)田水利工程建設(shè)水平的提升起到一定幫助作用。
工程建設(shè)碳排放論文篇七
為了更好地研究土地利用的直接碳排放效應(yīng)，理解其過程，并不斷優(yōu)化該項工作，需要通過核算的方式進一步確定土地利用產(chǎn)生的直接碳排放量，這是開展各種工作的基礎(chǔ)。上至國家，下至城市和區(qū)域，關(guān)于土地利用的核算研究可謂涉及多方面。在國家層面，ipcc發(fā)布的相關(guān)國家溫室氣體清單指南十分具有代表性，該指南可以為世界溫室氣體排放提供參考[1]。unfccc等權(quán)威機構(gòu)先后推出了關(guān)于世界碳排放的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，極大地推動了土地利用核算的相關(guān)研究進展。在區(qū)域?qū)用?，ipcc的國家清單法依然是主要的核算方式。但由于該核算體系中的確性參數(shù)不能反映不同區(qū)域的情況，很難體現(xiàn)出區(qū)域的差異性，更側(cè)重整體核算，因此，我國的一些學(xué)者更側(cè)重于采用機理模型、樣地清查等方法[2]。中國市場成為主要的研究對象，通過植被—土壤—氣候相互關(guān)系的機理模型來模擬自然碳循環(huán)。通過該機理模型的核算，可以準確核算碳排放量，但是卻無法解決由于區(qū)域差異造成的一些問題。還有學(xué)者用樣地清查法測算碳累積量，這樣就可以根據(jù)節(jié)點算出碳的排放量。還有學(xué)者利用衛(wèi)星遙感與地圖數(shù)據(jù)進行核算，重在通過生物量推算出碳排放與變化，該方法的核算尺度廣泛，但是結(jié)果卻容易受到影響。在城市層面，受到城市、社會、經(jīng)濟等方面的影響，核算的方法尚不完善。目前，采用全面核算的研究主要是發(fā)達國家學(xué)者的研究成果。國際理事會提供的溫室氣體評估和預(yù)測軟件是進行全面核算的主要軟件，該軟件可支持許多城市的評估結(jié)果對比，使評估結(jié)果更加權(quán)威。目前，以紐約、多倫多為首的多個發(fā)達國家城市加入到這一理事會中，應(yīng)用該軟件進行全面核算。作為非會員的中國并沒有使用該軟件的權(quán)利。還有一部分學(xué)者采用樣地清查法進行碳排放的核算。中國也開始使用該方法，不過研究成果有限，還沒有大面積在全國開展研究。樣地清查法不適合大尺度研究，結(jié)果存在許多不確定性。近幾年來，微氣象學(xué)渦度技術(shù)可以直接通過觀測得到二氧化碳的排放數(shù)據(jù)，在我國，該項技術(shù)還沒有大規(guī)模使用。
1.2機理研究。
碳排放以人為因素影響居多，研究土地利用直接碳排放效應(yīng)的機理從而制定科學(xué)的土地利用規(guī)劃。土地利用類型轉(zhuǎn)換碳排放機理易于理解，人類活動會影響碳排放，比如砍伐樹木、植樹造林等活動都會影響植物的生物量和植被的碳儲量。關(guān)于碳排放，主要是由于許多城市大力發(fā)展工業(yè)造成的[3]。城市需要不斷發(fā)展，擴大規(guī)模和建設(shè)，相應(yīng)的土地利用與覆被變化研究層出不窮，但相對的土壤、區(qū)域植被碳儲量研究成果有待于進一步提高。國內(nèi)關(guān)于這一方面的研究，主要有學(xué)者對上海城市土壤的有機碳和無機碳影響，找到影響城市土壤有機碳含量的方法，其主要采取樣地清查法。另外，土地管理也是機理研究的工作重點。不同的土地利用類型不同，承擔(dān)的內(nèi)容不同，那么其碳排放的機制也會有不同。在農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)中，其所面臨的碳排放可謂是最為嚴重，一旦農(nóng)田使用的土壤中碳有了變化，就會影響整個農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)正常運行。學(xué)者從不同角度研究了農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)碳排放問題。有的認為氣候、人為因素、土壤所產(chǎn)生的一系列化學(xué)反應(yīng)等作用會深刻影響農(nóng)田土壤碳排放。還有人認為長期免耕十分有利于土壤中有機碳的含量穩(wěn)定和增長。還有學(xué)者認為不同的施肥方式會對農(nóng)田土壤的有機碳產(chǎn)生很大影響，使用有機肥和無機肥能夠大大提高土壤中有機碳的含量。
2低碳土地利用管理研究進展。
在宏觀土地利用低碳的優(yōu)化調(diào)控方面，為了實現(xiàn)環(huán)保和低碳，就需要了解土地利用與各因素之間的關(guān)系，這樣才能夠采取針對性解決措施。通過宏觀層面的研究不難發(fā)現(xiàn)，低碳土地利用管理涉及諸多要素，十分復(fù)雜。在這一方面的研究上并沒有很早的起源，尚可作為一個新型的研究。有學(xué)者通過研究認為城市規(guī)劃應(yīng)側(cè)重提升城市的'緊湊度，這是因為這些比較緊湊的城市的交通碳排放量并沒有分散性的多，具有一定的優(yōu)勢[4]。有學(xué)者認為城市的用地功能可愈發(fā)復(fù)合型，這樣就能夠減少交通引起的碳排放。還有學(xué)者通過多角度地研究分析低碳土地利用模式的實現(xiàn)途徑，如設(shè)定節(jié)能減排的目標，通過預(yù)測等方式為國土部門的調(diào)控政策提供一定的依據(jù)。有學(xué)者根據(jù)土地利用結(jié)構(gòu)的碳效應(yīng)評估結(jié)果采用線性規(guī)劃找到土地優(yōu)化的途徑。此外，還可針對某種類型的土地進行規(guī)劃調(diào)控，有研究通過不同類型社區(qū)碳排放核算數(shù)據(jù)構(gòu)建了一系列社區(qū)綠地規(guī)劃，目的是加強低碳社區(qū)的建設(shè)。在微觀土地利用管理方面的研究上，可針對不同的農(nóng)業(yè)開展合理的經(jīng)營，起到節(jié)能減排的功效。在農(nóng)田的研究上，為了提高農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)土壤的碳儲量，可以通過改變耕作的方式、優(yōu)化灌溉和施肥等方式實現(xiàn)。傳統(tǒng)的耕作方式存在各種問題，尤其會導(dǎo)致大量的有機碳流失，采用少耕作等方式可以有效保護有機碳，使土壤中的有機碳含量保持穩(wěn)定，實現(xiàn)正常的農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)。由于傳統(tǒng)長期灌溉方式會導(dǎo)致水稻等農(nóng)作物中甲烷排放的增加，因此，需要一種穩(wěn)定的方式減少甲烷排放，間歇性灌溉就可以有效做到這一點[5]。在施肥方面，有機肥比傳統(tǒng)肥料更能夠保證土壤中有機碳含量在一個穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在森林方面，學(xué)者主要是從植被與土壤碳儲量的角度研究了相關(guān)優(yōu)化措施。第一，為了保護森林生態(tài)系統(tǒng)，樹種選擇很重要，選擇生長速度快、壽命較長的樹種勢在必行。第二，在傳統(tǒng)的輪伐期基礎(chǔ)上有目的地延長，做到有度、適當(dāng)。第三，氮肥應(yīng)用于氮缺乏的地區(qū)可以大大提高樹木的生長能力，要應(yīng)用有度，切記超過數(shù)目生長吸收的范圍。
3結(jié)語。
綜上所述，通過探討土地利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究進展不難發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)外的許多學(xué)者高度重視這一研究工作，在節(jié)能減排等環(huán)保政策不斷實施的今天，利用碳排放效應(yīng)及其低碳管理研究成果有助于人們更好地開展合理的措施保護環(huán)境。
參考文獻。
工程建設(shè)碳排放論文篇八
在油田地面工程信息化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)油田生產(chǎn)的實際管理系統(tǒng)情況，建立一個專業(yè)的油田地面工程信息化管理平臺，并配備齊全的信息化設(shè)備設(shè)施。通過這個油田地面工程信息化管理平臺，可以實現(xiàn)對各項油田設(shè)備的維護操作、數(shù)據(jù)組織、油氣集輸系統(tǒng)生產(chǎn)線污水處理以及水驅(qū)開發(fā)等。同時，還要建立可視化系統(tǒng)平臺，專門用于對專業(yè)設(shè)備進行維護管理，以方便油田通信，并優(yōu)化道路、供電及線路。再者，可以利用信息系統(tǒng)與上游生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來將各項油田生產(chǎn)信息直觀地顯示在地圖上，從而大大提高生產(chǎn)維護效率。還可利用信息系統(tǒng)與設(shè)備管理系統(tǒng)相結(jié)合的方式，來給設(shè)備的維護檢修提供支持。若想進一步掌握項目風(fēng)險和資金流向，提高油田生產(chǎn)經(jīng)營效益，降低油田生產(chǎn)成本，可以利用erp系統(tǒng)建立一套勘探-生產(chǎn)一體化信息系統(tǒng)，以滿足項目管理和市場管理需求。另外，還可通過建立企業(yè)獨立信息門戶，來方便管理人員直接進入到油田地面工程的上游設(shè)備地理信息系統(tǒng)，以及時查看和調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)對油田地面工程的高效管理。
4結(jié)語。
綜上所述，隨著我國科技與工業(yè)的發(fā)展，對石油的需求量與日俱增，在此背景下，我國進一步擴大了油田開發(fā)規(guī)模，提高了油田地面工程建設(shè)速度。而若想提高油田地面工程管理成效，必須要積極運用現(xiàn)代先進的信息技術(shù)，對油田地面工程進行信息化建設(shè)。同時，油田地面工程進行信息化建設(shè)還應(yīng)遵循提高經(jīng)濟效益、提高社會效益、提高環(huán)境效益的原則，充分發(fā)揮出信息化技術(shù)的優(yōu)勢，來促進油田開采開發(fā)的順利開展。
參考文獻：
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工程建設(shè)碳排放論文篇九
安全監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理委托合同實施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。
一、施工準備階段安全監(jiān)理的工作內(nèi)容：
1、審核、施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，監(jiān)理項目部只留有其證書復(fù)印件以備查用。當(dāng)工程延期開工，復(fù)工時間超過3個月及以上，應(yīng)對施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證原件重新進行審核。當(dāng)出現(xiàn)施工企業(yè)資質(zhì)等級降級或吊銷或安全生產(chǎn)許可證年審不合格等情況，監(jiān)理項目部應(yīng)對該施工企業(yè)是否具有繼續(xù)履行施工合同的能力向業(yè)主書面說明。
2、督促施工項目部建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)理應(yīng)重點審查項目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法資格。是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員資格。做到相關(guān)證書與人員及身份證相符。特別要注意證書的年審時間。嚴禁特種作業(yè)人員只掛名不上崗現(xiàn)象，或一名特種人員在幾個工地的掛名現(xiàn)象。安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育制度。安全生產(chǎn)檢查制度及傷亡事故報告制度是否體現(xiàn)了《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的精神并具有針對性。
3、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求，應(yīng)重點審查：地下管線保護措施?；又ёo與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等專項方案，施工現(xiàn)場臨時用電專項方案;電氣防火措施、冬雨季等季節(jié)性施工方案；應(yīng)急救援預(yù)案；施工總平面布置圖等，施工組織設(shè)計與危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字加蓋施工單位公章，然后向監(jiān)理工程師報審。對深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)的工程、深水作業(yè)工程及城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程應(yīng)督促施工單位組織專家進行論證。（專家組不少于5人）。
4、審核施工項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費的落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要有民工意外傷害保險費、五小設(shè)施（辦公用房。宿舍、食堂、廁所、浴室）費用，民工安全教育經(jīng)費。安全防護用品費用，現(xiàn)場圍護（包括道路圍護、各類臨邊防護及門樓）費用，各類標牌費用等。施工單位應(yīng)提供落實安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效證明材料及采購安全防護用品合格證明和商品標識。搭建臨時活動房應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢驗檢測報告。通過監(jiān)理的簽證后方可投入使用。
5、審核、施工項目部進場擬投入使用的機械設(shè)備及施工機具，要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的檢測合格證明。必須由具有相應(yīng)的資質(zhì)的單位承擔(dān)施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的安裝及拆卸。安裝完畢后，安裝單位先進行自檢。出具自檢合格證明，辦理驗收手續(xù)并簽字。并在驗收合格之日起30天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門登記。
6、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄，交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽，安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代替。因二者的交底目的、交底內(nèi)容、交底對象并不同。
7、審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。分包工程內(nèi)容與范圍是否符合法律及施工合同規(guī)定的，對于不符合法律及施工合同規(guī)定的分包申請應(yīng)予以退回。鑒于目前建筑市場對勞動力正規(guī)化的管理，勞務(wù)分包形式已被廣大施工單位所接受。無論何種形式的分包，應(yīng)督促施工項目部在簽訂分包合同或協(xié)議書的同時簽訂分包工程安全生產(chǎn)協(xié)議書。明確總、分包單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，以免出現(xiàn)事故后的推諉扯皮情況。
8、督促施工單位做好開工前準備工作，包括對施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施的檢查，對“五小”設(shè)施的檢查，對施工單位安全合格的檢查，對民工安全教育及安全技術(shù)交底的檢查等。未通過工程建設(shè)質(zhì)量，安全監(jiān)督站的開工核驗施工單位不得擅自開工。
9、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位把好《施工組織設(shè)計》及各種《專項安全施工方案》的審查關(guān)，應(yīng)從兩個方面進行深入細致的審查；第一監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違章施工作業(yè)。第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行，安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能再工程上實施。
10、對于項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者，所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。在實施安全監(jiān)理工作過程中，要認真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范，標準要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。
11、項目監(jiān)理部應(yīng)定期組織建設(shè)單位，施工單位相關(guān)人員實施安全檢查工作。在第一次監(jiān)理例會上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去。
當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其它有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結(jié)合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責(zé)任方說明原因，落實整改措施，明確整改措施，明確計劃整改完成時間，同時要求責(zé)任方明確在后續(xù)工作中類似問題的預(yù)控措施，并形成例會紀要。
（4）簽發(fā)“工程暫停令”
在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改，或拒不整改，情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設(shè)單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程的暫停。若：工程暫停令“發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設(shè)方提出，加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。（5）向建設(shè)管理部門報告若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向有關(guān)建設(shè)主營部門報告，可采用口頭或書面形式。
13、監(jiān)督施工單位嚴格按批復(fù)的施工組織設(shè)計和各專項施工方案實施，對工程建設(shè)的五大要素，即：人、機、物料、方法和環(huán)境進行監(jiān)理，對施工過程中的危險性，盲目性。隨意性及發(fā)現(xiàn)問題的隱患，及時提出書面整改通知，并督促其限期整改，情況嚴重的，監(jiān)理項目部及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理項目部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當(dāng)有電話記錄，并及時補充書面報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中。
14、每月組織全面安全檢查不少與一次，重點是安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實，安全生產(chǎn)措施是否到位。督促施工單位進行安全自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）和對職工進行崗前教育工作，落實三級安全教育制度；并對其自查情況進行監(jiān)理抽查。不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和持證上崗情況。
15、如實。全面記錄安全監(jiān)理日志，主要有；（1）安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員情況。（2）安全教育培訓(xùn)情況，監(jiān)督施工項目部對施工管理人員及民工的安全教育培訓(xùn)的落實情況。（3）安全會議內(nèi)容記錄情況，并附簽到表。（4）安全隱患整改通知書回復(fù)情況。（5）安全監(jiān)理日志及各類安全監(jiān)理檢查報表情況。
16、對危險性較大的分部分項工程監(jiān)理項目部應(yīng)按時填報匯總表提交建設(shè)單位和監(jiān)理中心備案。《匯總表》應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，加蓋監(jiān)理項目部印章。每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況。并按要求進行監(jiān)理旁站。
17、在施工過程中當(dāng)施工單位對經(jīng)過審批的危險性較大的分部分項工程的《專項施工方案》進行重大調(diào)整或者變更時，監(jiān)理項目部應(yīng)督促施工單位按原程序從新辦理編制、審核，批準和報審手續(xù)。需專家論證的從新組織論證。
18、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表，安全監(jiān)理人員，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向監(jiān)理中心報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。同時總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)向建設(shè)單位報告，并督促施工單位按各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
二、施工階段中建設(shè)工程安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容：
1、審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配置、崗位責(zé)任、管理制度等方面督促健全和落實。
2、審查施工單位施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。
3、檢查現(xiàn)場地面處理、施工道路、現(xiàn)場排水、施工管線、物料堆放、臨時設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實施）。
4、檢查現(xiàn)場各種標牌（安全紀律牌、安全標志牌、安全標語牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺效果。
5、檢查個分部、分項工程施工安全技術(shù)措施利安全防護措施的落實情況。
6、檢查施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性。
7、檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況。
8、檢查施工用電安全措施的落實情況。
9、檢查現(xiàn)場防火制度與措施的落實情況。
10、檢查季節(jié)性（冬季、雨季、臺風(fēng)、高溫等）施工安全措施的落實情況。
11、檢查安全“三寶”使用及“四口”防護情況。
12、每天巡視危險性較大的分部分項工程的作業(yè)情況，并按要求進行監(jiān)理旁站并作好記錄。
13、督促施工項目部在開工前做好對進場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。安全教育及安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項目的不同具有針對性，并做好相關(guān)的記錄。交底人與被交底人均應(yīng)簽字，不能代簽。安全技術(shù)交底不能由施工技術(shù)交底代簽。因二者的交底目的、交底內(nèi)容和交底對象不同。
三、工程完工后，監(jiān)理項目部將平時收集到的安全監(jiān)理資料整理并裝訂，立券歸檔。安全監(jiān)理資料包括；安全生產(chǎn)合同，協(xié)議書，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)；安全監(jiān)理規(guī)劃；安全監(jiān)理工作計劃，總結(jié)分析報告；安全事故應(yīng)急機緣預(yù)案；其他安全管理文件，資料：安全監(jiān)理人員要熟悉合同和安全監(jiān)理工作的重點，認真聽取建設(shè)單位單位的合理意見，不可過多的留意瑣碎事項，應(yīng)對危險信號有敏銳的洞察力，對安全問題的判斷以檢測、試驗資料、安全技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，圓滿完成委托監(jiān)理合同的工作內(nèi)容。
2012年2月16日。
工程建設(shè)碳排放論文篇十
任何建設(shè)工程項目總進度管理都形象非常重要的工作，在通信工程建設(shè)中亦是如此。通信工程建設(shè)進度管理，關(guān)系到建設(shè)工程能否按照預(yù)定工期完成并且保證質(zhì)量，在管理中需要涉及到成本時間以及建設(shè)技術(shù)等因素。對于通信工程建設(shè)進度管理，需要制定科學(xué)合理的管理計劃，并且在實施過程中要求工作人員嚴格按照管理計劃實施并落實，確保能夠使管理計劃完善，避免管理工作中出現(xiàn)的風(fēng)險。
建設(shè)工程進度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實施，只有這樣才能夠達到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟效益獲取都具有重大影響，所以在對建設(shè)工程進度進行管理時需要提高重視，對管理工作中所出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對通信工程建設(shè)進度管理所面臨的問題與解決措施進行論述。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進行通信工程建設(shè)時成本管理工作是一項非常重要的工作，對進度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個建設(shè)進度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對整體工程建設(shè)來說會產(chǎn)生很大的影響，會導(dǎo)致許多工作無法按時按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進度管理。其次，是組織因素。在進行工程建設(shè)時想制定嚴密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進行，這樣才能保證方案對企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對各項目結(jié)構(gòu)組織負責(zé)人進行確定，保證每個人的責(zé)任都得到落實，不會在實際運行時出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會對建設(shè)工程進度產(chǎn)生嚴重危害。嫌內(nèi)部對建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會導(dǎo)致施工中無法積極進行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會使整體工作進度受到嚴重影響，無法在如今的條件下達到規(guī)定的工作目標。除此之外,環(huán)境因素也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因為環(huán)境在施工過程中會出現(xiàn)周期性以及流動性的特點，對建設(shè)工程質(zhì)量會產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴加防范。
第一，完善施工中進度管理制度。施工中進度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎懲措施，充分調(diào)動員工積極性。其次，加強經(jīng)濟資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進行管理。最后是合同管理，在進行合同管理時，需要確保合同的準確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進行。第二，建設(shè)進度分級化。根據(jù)企業(yè)實際建設(shè)情況，對建設(shè)進度進行分級，通常情況下可以分為三個進度。其中一級進度計劃，就是對建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標以及建設(shè)過程中各分項目的進度計劃，各分項目之間還要達到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進行更改。而且進度計劃就是對建設(shè)工程某一階段施工進度進行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會與一級進度規(guī)劃不會產(chǎn)生沖突。三級進度規(guī)劃也可以稱為周進度計劃，屬于施工進度中的，細節(jié)安排，能夠保障整體施工進度具有可行性。第三，加強建設(shè)進度管理中的風(fēng)險管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險，這些風(fēng)險輕則使進度受到一定影響，重則會使整體建設(shè)項目癱瘓，因此，在進行建設(shè)進度管理時，需要制定風(fēng)險評估系統(tǒng)，對建設(shè)工程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進行評估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低程度。
總而言之，通信建設(shè)工程中進度管理工作是一項非常重要的.工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴格加強管理，提高對監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
[1]潘建軍.創(chuàng)新基站建設(shè)管理辦法促進移動通信健康發(fā)展[j].中國無線網(wǎng)，2012（5）.
[2]胡輝.論通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[j].中國新通信，2015（2）.
[3]廖梅，陶玉花.質(zhì)量是企業(yè)的生命，服務(wù)是品牌的保障――長慶通信服務(wù)質(zhì)量建設(shè)與管理的探索與思考[j].信息系統(tǒng)工程，2012（10）.
工程建設(shè)碳排放論文篇十一
通信工程建設(shè)項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進度設(shè)計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關(guān)風(fēng)險管理，為工程開展提供更多的進度保障。
進度管理是通過合理科學(xué)的方法來保證項目能夠依照要求達到項目完成目的，進度管理直接反應(yīng)了通信工程建設(shè)項目管理的水平，甚至影響了工程開始的經(jīng)濟效益與社會效益。需要充分正視進度管理所面臨的問題，從而做針對性管理方案與執(zhí)行的操作，確保工程進度按照標準規(guī)范進行。
1、成本因素。通信工程建設(shè)中的成本是保證工程有效完工的基本因素，如果在工程建設(shè)初期缺乏科學(xué)合理的成本控制，將會導(dǎo)致后期工作無法有效按時完成。而要做到對應(yīng)的成本控制，則需要對施工相關(guān)流程做細致的成本明確分析與把控，對資金運用做嚴謹?shù)目刂?，避免資金流失。同時，施工成本也在一定程度上對施工結(jié)算起到參考依據(jù)的作用，因此需要做好控制與保存，避免后期問題產(chǎn)生。然而當(dāng)下的成本控制仍舊存于相對較低的效率狀態(tài)，甚至由于不合理控制導(dǎo)致施工進度嚴重受到阻滯影響。要做好人力成本控制，提升設(shè)備利用效率，做好相關(guān)成本因素影響情況分析。
2、組織因素。在施工開展中，需要對應(yīng)的組織管理合理性，才能確保管理與施工效率的提升。組織因素主要是由于企業(yè)管理部門，其中包括項目主管、設(shè)計企業(yè)、執(zhí)行經(jīng)理與施工單位等。企業(yè)只有確定科學(xué)合理的一套管理方案，才能有效的建立整體的監(jiān)督控制機制，做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)中的互相監(jiān)督管理。在企業(yè)資金方面可以進行分層管理與相互監(jiān)督作用，對各部門各崗位人員做明確責(zé)任劃分。但是在實際的操作中，會由于組織結(jié)構(gòu)雜亂，項目主管獨攬大權(quán)，施工人員缺乏足夠的工作積極性，項目經(jīng)理無法有效表現(xiàn)其能力。所有組織因素也成為了影響進度管理的重要因素。
3、質(zhì)量因素。在工程施工中如果忽視的了質(zhì)量管理，則會導(dǎo)致整體進度受到嚴重影響。其中施工人員缺乏積極工作熱情，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量無法有效提升。其次，機械設(shè)備的性能與使用效率無法有效保證，不能有效的依據(jù)不同工程特點做對應(yīng)的設(shè)備配備，無法讓設(shè)備與實際施工環(huán)境相對應(yīng)，無法適應(yīng)企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，不能達到較好的施工工藝水平。其三，施工環(huán)境也會導(dǎo)致質(zhì)量問題受到影響。環(huán)境會影響施工建設(shè)中所存在的周期性與流動性特點。
1、分級進度計劃制定。要依據(jù)工程建設(shè)情況做對應(yīng)的分級進度計劃?？梢苑譃橐患?、二級、三級進度計劃。首先，一級進度計劃可以稱作進度總計劃。明確進度管理最終目標，同時確定各分項工程所需要的施工起始時間，確保工程內(nèi)的各分項間達到相互制約的進度計劃狀態(tài)。要確保進度計劃與合同、現(xiàn)場管理情況相一致，避免管理中產(chǎn)生互相沖突問題。一般應(yīng)以甲方為主導(dǎo)做總進度計劃的制定，而各分項負責(zé)人、總包與分包單位負責(zé)人都需要共同參與，提出對應(yīng)工作的問題與建議，從而提供更為合理科學(xué)的進度計劃制定依據(jù)。當(dāng)各方對計劃表示確定后就可以確定計劃并展開后續(xù)實施，不可輕易變動。二級進度計劃是針對某階段或者某專業(yè)方面的進度做計劃，例如機房、塔基、外電項目與配套項目等有關(guān)建設(shè)內(nèi)容，計劃的制定不能與一級計劃相沖突。三級進度計劃一般為周度進度計劃，是進度計劃中的細化安排，確保進度推進的可執(zhí)行性。
2、建立健全進度管理措施。在管理制度上，要明確人力資源管理、經(jīng)濟管理、技術(shù)管理、組織管理以及合同管理方面內(nèi)容。在人力資源管理上，要充分的保證引入人才的能力，同時做好日常培訓(xùn)考核以及獎懲激勵措施來調(diào)動人員工作謹慎性與積極性，確保良好的工作狀態(tài)。經(jīng)濟管理上要落實資金發(fā)放使用的科學(xué)有效，一方面節(jié)省投入成本，另一方面促進工程有序推進，調(diào)動工作積極性。技術(shù)上要以企業(yè)自身經(jīng)濟實力為出發(fā)點，盡可能的在能力基礎(chǔ)上選擇更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備與技術(shù)支持，確保施工效率提升。組織管理上，要協(xié)調(diào)各部門各人員間的友好合作氛圍，打通溝通渠道，避免合作間的矛盾沖突。合同管理上，要嚴格依照合同規(guī)定進行，保證施工質(zhì)量、安全與進度，運用合同為施工開展的有力約束條件與動力。
3、運用合適的風(fēng)險管理。通信工程管理存在一定的項目風(fēng)險，進而導(dǎo)致進度受到影響。要嚴格的依照相關(guān)規(guī)則進行，建立風(fēng)險評估管理系統(tǒng)，及時收集信息做風(fēng)險評估，做好預(yù)防管理。對于管理中存在的風(fēng)險問題做有效的預(yù)判，進而在實際操作中做嚴格控制，將風(fēng)險問題控制在最低狀態(tài)。結(jié)束語：通信工程建設(shè)項目中進度管理直接影響著工程推進速度與質(zhì)量，實際管理中受到成本、組織與質(zhì)量等因素影響，要充分正視相關(guān)因素的重要性，在進度設(shè)計上依據(jù)實際情況做一級、二級、三級的進度計劃制定落實，完善進度管理相關(guān)制度，保證工作人員綜合的專業(yè)素養(yǎng)，同時做好相關(guān)風(fēng)險管理，為工程開展提供更多的進度保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十二
建設(shè)工程進度管理，需要依靠科學(xué)合理的管理方案來實施，只有這樣才能夠達到管理工作目的，并且保證建設(shè)工程質(zhì)量。進度管理工作水平，直接反映了建設(shè)工程在建設(shè)過程中體現(xiàn)出的整體管理水平。建設(shè)工程進度管理不僅僅關(guān)系到工程建設(shè)能否按照工期正常完成，而且對建設(shè)工程整體成本投入以及未來經(jīng)濟效益獲取都具有重大影響，所以在對建設(shè)工程進度進行管理時需要提高重視，對管理工作中所出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)并解決。下文就將對通信工程建設(shè)進度管理所面臨的問題與解決措施進行論述。
一、影響建設(shè)進度的'因素。
首先，最重要的因素就是成本因素。在進行通信工程建設(shè)時成本管理工作是一項非常重要的工作，對進度管理工作來說是基礎(chǔ)。在整個建設(shè)進度管理過程中，若缺乏科學(xué)合理的成本控制工作，那么對整體工程建設(shè)來說會產(chǎn)生很大的影響，會導(dǎo)致許多工作無法按時按質(zhì)量完成。并且成本控制工作對于建設(shè)工程結(jié)束之后的施工結(jié)算起到參考作用。如今大部分通信工程建設(shè)過程中的成本控制工作雖然已經(jīng)初見成效，但還存在非常多的漏洞，例如成本控制管理與手段不正確導(dǎo)致成本控制工作受阻，并影響到進度管理。其次，是組織因素。在進行工程建設(shè)時想制定嚴密的組織管理制度，這樣才能確保建設(shè)工程施工效率得到保障并且提升。組織因素來自于企業(yè)內(nèi)部的管理部門，因此對于企業(yè)組織管理制度的建立，一定要按照科學(xué)合理的原則來進行，這樣才能保證方案對企業(yè)整體管理及組織都發(fā)揮作用，形成相互監(jiān)督管理的模式。企業(yè)內(nèi)不用對各項目結(jié)構(gòu)組織負責(zé)人進行確定，保證每個人的責(zé)任都得到落實，不會在實際運行時出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部與施工進度都受到影響。最后，是質(zhì)量因素。在通信工程建設(shè)過程中，質(zhì)量因素同成本因素同樣重要，因此而既要重視成本控制，又要保證建設(shè)工程質(zhì)量。若是對建設(shè)工程質(zhì)量不加以控制，則會對建設(shè)工程進度產(chǎn)生嚴重危害。嫌內(nèi)部對建設(shè)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要有兩點，其一是建設(shè)施工人員，施工人員缺少責(zé)任心會導(dǎo)致施工中無法積極進行工作。其二則是施工技術(shù)以及施工設(shè)備，設(shè)備及技術(shù)落后會使整體工作進度受到嚴重影響，無法在如今的條件下達到規(guī)定的工作目標。除此之外,環(huán)境因素也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因為環(huán)境在施工過程中會出現(xiàn)周期性以及流動性的特點，對建設(shè)工程質(zhì)量會產(chǎn)生不可見的影響，需要嚴加防范。
第一，完善施工中進度管理制度。施工中進度管理主要包括了人力資源、經(jīng)濟技術(shù)、組織和合同，因此健全管理制度，也需要從這幾方面入手。首先健全人力資源管理，需要從外部引入足夠的管理人才，對管理工作人員要做好培訓(xùn)工作，并且制定獎懲措施，充分調(diào)動員工積極性。其次，加強經(jīng)濟資源管理也需要制定科學(xué)的資金發(fā)放使用制度，使資金的投入與支出都能夠透明化。再次是技術(shù)資源，這就需要企業(yè)在自身基礎(chǔ)上，盡可能的投入新的施工技術(shù)以及施工設(shè)備，進而提高建設(shè)效率。然后則是組織管理，需要同各部門之間建立合作關(guān)系，共同進行管理。最后是合同管理，在進行合同管理時，需要確保合同的準確有效，任何建設(shè)工程中的問題都要依照合同來進行。第二，建設(shè)進度分級化。根據(jù)企業(yè)實際建設(shè)情況，對建設(shè)進度進行分級，通常情況下可以分為三個進度。其中一級進度計劃，就是對建設(shè)工作整體規(guī)劃，規(guī)劃內(nèi)容包括金融管理工作目標以及建設(shè)過程中各分項目的進度計劃，各分項目之間還要達到相互制約。建設(shè)工程總體規(guī)劃以及各分項目規(guī)劃工作，確定之后不可輕易進行更改。而且進度計劃就是對建設(shè)工程某一階段施工進度進行規(guī)劃，規(guī)劃過程中確保不會與一級進度規(guī)劃不會產(chǎn)生沖突。三級進度規(guī)劃也可以稱為周進度計劃，屬于施工進度中的，細節(jié)安排，能夠保障整體施工進度具有可行性。第三，加強建設(shè)進度管理中的風(fēng)險管理。在建設(shè)工程建設(shè)過程中，不可避免地會產(chǎn)生一定程度的風(fēng)險，這些風(fēng)險輕則使進度受到一定影響，重則會使整體建設(shè)項目癱瘓，因此，在進行建設(shè)進度管理時，需要制定風(fēng)險評估系統(tǒng)，對建設(shè)工程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進行評估與預(yù)防，保證可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低程度。
結(jié)束語。
總而言之，通信建設(shè)工程中進度管理工作是一項非常重要的工作，需要企業(yè)內(nèi)部嚴格加強管理，提高對監(jiān)督管理工作重視程度，以助于企業(yè)能夠更好更快發(fā)展。
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工程建設(shè)碳排放論文篇十三
在電力工程施工中，要嚴格按照圖紙設(shè)計要求和工程技術(shù)文件施工，不允許擅自修改設(shè)計圖紙或工程文件。要嚴格施工工藝，按照設(shè)計一步一步實現(xiàn)設(shè)計意圖，嚴把工程實施的每個技術(shù)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量，嚴格安全管理。在電力工程竣工后，要嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范，認真檢查每個單項工程、分項工程、分部工程技術(shù)驗收，只有每個單項工程、分項工程、分部工程質(zhì)量合格，才能保證總體工程的質(zhì)量合格，從而建成一個合格的優(yōu)質(zhì)的電力工程。
1.1在施工過程中要加強材料質(zhì)量和施工質(zhì)量檢驗。
在電力工程中的材料選取上，要確保材料質(zhì)量，使用材料要有出廠證、檢驗證、合格證等，對電力電纜要有出廠日期，同時，在采購?fù)瓿珊笠龊貌牧蠄蟊淼奶顚?，只有把各種材料的各種證件分類歸納，嚴格審核，確保材料的實用性、適用性、有效性，才能安全的用于電力工程建設(shè)中。在施工過程中，一般預(yù)埋電線管按照規(guī)定不能鋪設(shè)在鋼筋外側(cè)，且不能有3條（或以上）的管路交叉在同一處，以免影響到工程結(jié)構(gòu)或是使保護層的厚度受到破壞。另外，管與管、管與盒在連接后，要檢查綁扎、連接是否牢固，且要檢查是否有堵塞。
1.2在安裝調(diào)試時要特別注意，預(yù)防安全事故發(fā)生。
首先，位于配電箱、線盒等內(nèi)部的壓線，需要進行樣板測試，并保證布線整齊、壓接穩(wěn)固，并為多股線搪錫，以避免不必要的返工影響工程進度。其次，接地線的接地端子預(yù)留以及連接等，要嚴格按照要求布置；并為位于建筑外部的大件金屬物做好防雷工作，保證各設(shè)備的'外殼接地性能良好；另外，在安裝電纜、插接母線，以及設(shè)備和導(dǎo)線之前，需要在經(jīng)過絕緣測試后再按程序進行調(diào)試，以防冒然送電導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
2電力工程施工中，要加強臨時用電管理。
在電力工程施工過程中，對工程建設(shè)的臨時用電，可以采用以下措施，保證用電安全，同時保證工程質(zhì)量和效益。
2.1臨時用電系統(tǒng)必須合理有效，遵從三相五線制的原則。
通常臨時用電系統(tǒng)可采用tn-s供電系統(tǒng)，即三相五線制?？梢杂行в糜诔薪庸收想娏?，讓保護裝置正常動作。不過pe線不能斷線，需要在供電干線末端為其重新進行接地工作。
2.2臨時用電中漏電保護器的設(shè)置必須安全可靠。
在設(shè)置漏電保護器時，必須恪守臨時用電中的相關(guān)規(guī)范，需要嚴格按照三級保護進行，遵循“一機一閘，一漏一箱”的原則，以確保臨時用電的安全可靠。
2.3安全電壓等級設(shè)定。
根據(jù)我國《安全電壓》規(guī)定，安全電壓等級主要包括42、36、24、12、6v等幾種。若電氣設(shè)備使用的電壓超過24v，按規(guī)定應(yīng)做好預(yù)防直接接觸帶電體的相關(guān)防護措施。
2.4在施工過程中，要對電氣設(shè)備的使用維修加強檢查。
在電力工程施工中，所用的電氣設(shè)備無論是安裝、調(diào)試還是防及配電，都應(yīng)該嚴格遵守電力工程施工臨時用電的操作規(guī)范。在臨時用電上，要專人專職負責(zé)，并做好檢查維修工，同時要做好用電日志，以便在出現(xiàn)問題時便于檢查。
2.5電力維修維護人員要持證上崗，加強培訓(xùn)。
對電力維修維護人員必須確保持證上崗，無證上崗者一律辭退。同時要對電力維修人員加強技術(shù)及安全培訓(xùn)，更新知識，加強安全意識，更好的服務(wù)于工程建設(shè)，確保工程建設(shè)電力使用安全，從而為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。電力工程是事關(guān)國計民生的重要舉措，直接影響著社會經(jīng)濟的發(fā)展。電力工程的施工安全，不僅是施工本身的安全問題，更是事關(guān)以后工程能夠良好運行的基礎(chǔ)，因此，在工程中一定要加強質(zhì)量、安全、進度的合理實施，切記急功冒進，不切實際，從而影響工程的安全施工。
工程建設(shè)碳排放論文篇十四
水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之本。隨著人民物質(zhì)生產(chǎn)需求的擴大和科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，一大批落成于二十世紀五六十年代的農(nóng)業(yè)水利工程由于年代久遠疏于維護，已經(jīng)遠遠不能滿足生產(chǎn)生活的需要，同國際農(nóng)業(yè)發(fā)展嚴重脫節(jié)。具體表現(xiàn)為設(shè)備老化，排水、灌水系統(tǒng)盡顯疲態(tài);水利設(shè)施遭到人為破壞，安全性和可靠性備受質(zhì)疑;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃陳舊，缺陷嚴重，不能適應(yīng)較快的經(jīng)濟增長速度;森林植被遭到破壞，水土流失、干旱、荒漠化現(xiàn)象進一步擴大等。這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯后已經(jīng)在一些地區(qū)引起了嚴重后果，稍有天災(zāi)降臨便導(dǎo)致水利系統(tǒng)的全面崩潰，給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來極大威脅。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是應(yīng)對和解決“三農(nóng)”問題的重要環(huán)節(jié)，雖然國家給予了高度重視和大力扶持，但建設(shè)資金投入和技術(shù)投入時常陷入尷尬境地。農(nóng)業(yè)水利工程簡稱資金通常來源于兩個方面，一是來源于國家財政投入，二是來源于當(dāng)?shù)鼗I措。國家財政投入和地方財政投入在預(yù)算方面不能及時有效統(tǒng)一，或是當(dāng)?shù)刭Y金籌措力度不足，均會導(dǎo)致建設(shè)資金無法及時和到位，相關(guān)的建設(shè)和生產(chǎn)便無從開展。一些偏遠地區(qū)由于地理環(huán)境的特殊性，水利工程建設(shè)施工中面臨著許多嚴峻的技術(shù)考研，相關(guān)技術(shù)投入的缺憾，會帶來建設(shè)成本的增加，亦為工程建設(shè)的安全性埋下隱患。資金和技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須得到切實有效的解決。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)和監(jiān)管說到底是一個問題的兩個方面，監(jiān)管不到位，就會造成建設(shè)無用功，這不僅是是國家的重大損失，更是當(dāng)?shù)鼐用竦闹卮髶p失。長期以來，農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)管不力的情形侵蝕著國家和人民的共同利益。在一些地區(qū)，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)完工后使用的頻率并不高，使用期內(nèi)尚能保證水利設(shè)備的正常運行，非使用期則無人問津。這些基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備由于不能定期維護，及時排除風(fēng)險，導(dǎo)致年久失修，壽命和使用年限縮短，甚至出現(xiàn)盲目或重復(fù)建設(shè)的情況，造成了資源的浪費，也使得農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)無法發(fā)揮其應(yīng)有的效益。
1.4水利人才培養(yǎng)不力。
由于缺乏對于水利人才的重視，水利部門在農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理工作中容易因為無法有效應(yīng)對突發(fā)狀況而造成不必要的財產(chǎn)損失，前些年我國部分南方部分地區(qū)出現(xiàn)的大面積洪澇災(zāi)害已經(jīng)說明了這一點。
2解決問題的對策與方法。
農(nóng)業(yè)水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)水利工程的核心和關(guān)鍵，提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)水平勢在必行。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)兼具公益性與經(jīng)營性，有過部門必須以大局為重，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促成水利工程按期竣工。由于農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的特殊性，施工常在冬季進行，氣候條件等因素為施工帶來了更多的不利條件和不確定因素，一些惟利是圖的施工單位無法承擔(dān)這樣重大的期待，這就需要在招標階段格外謹慎，以精湛優(yōu)良的施工單位為水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的妥善進行提供保障。對新的農(nóng)業(yè)水利工程進行規(guī)劃和安排時，要考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，會同專家組進行實地的勘察和探討，合理利用已有的水利基礎(chǔ)設(shè)施，立足長遠，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)一安排，注重質(zhì)量，提高建設(shè)水平，推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)體系規(guī)范化。
2.2加大資金和技術(shù)投入。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是一項長期、可持續(xù)的工程，雖然前期投入巨大，但其相應(yīng)的經(jīng)濟效益也十分可觀，所謂“功在當(dāng)代，利在千秋”。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金和技術(shù)投入問題的`解決刻不容緩，但牽涉的方面較廣，需要有關(guān)部門提高認識，齊抓共管，保障資金和技術(shù)來源，促進資金流轉(zhuǎn)透明化和公開化，確?！昂娩撚迷诘度猩稀?。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)工期較長，從立項、規(guī)劃、施工到投入使用的每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)當(dāng)合理分配資金投入，加強監(jiān)管。農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)期間的人員流動、資金管理都要從確保工程建設(shè)的可持續(xù)性出發(fā)，量入為出，引入市場監(jiān)督管理機制，保證資金的合理使用與水利工程建設(shè)的有效運行。建設(shè)過程中對于施工技術(shù)有特殊需求的部分，應(yīng)當(dāng)提前安排，及時請教相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家給予實地的指導(dǎo)和示范，保障施工質(zhì)量。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)是一項群眾性事業(yè)，其建設(shè)需要投入大量的人力和物力資源，必要的監(jiān)督和維護必不可少，而這項工作除了需要一定的技術(shù)資金作為支撐意外，還需要當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膹V泛關(guān)心和積極配合。在工程建設(shè)前期規(guī)劃階段，應(yīng)當(dāng)對工程施工中的監(jiān)管和定期維護留有一定余地，避免不必要的資源浪費。建設(shè)完工后，應(yīng)當(dāng)成立專門監(jiān)管部門，負責(zé)水利工程整體的維護和及時檢修。農(nóng)業(yè)水利工程服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活，同個人的生存和前途發(fā)展息息相關(guān)，必須加大宣傳力度，使當(dāng)?shù)鼐用褚庾R到農(nóng)業(yè)水利工程的重要性，鼓勵和支持當(dāng)?shù)鼐用褡杂X維護水利設(shè)施設(shè)備，杜絕水利基礎(chǔ)設(shè)施的人為破壞，加強監(jiān)管，對破壞者給予一定的懲戒，以達到懲前毖后的效果。
2.4注重水利人才的培養(yǎng)和引進。
人才的培養(yǎng)固然應(yīng)當(dāng)有教育部門牽頭進行，但政府和社會的關(guān)心和支持也具有重要意義。隨著社會經(jīng)濟進步和科技發(fā)展，以及水危機的日益加劇，農(nóng)業(yè)水利工程專業(yè)也被賦予了新的內(nèi)涵，打上了鮮明的時代烙印。水利人才的培養(yǎng)對于國家水利工程建設(shè)水平的提高和科技進步具有重要作用，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)同高校和教育機構(gòu)聯(lián)手，促進水利人才的培養(yǎng)和引進，提高水利工作者待遇和福利，鼓勵有志于水利工作的年輕人投身水利建設(shè)事業(yè)，為國家富強和人民幸福做出自己的貢獻。企業(yè)和科研單位的合作可以助力水利科研工作的開展，攻克技術(shù)難題，推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)和科研工作再創(chuàng)新高度。
結(jié)束語。
農(nóng)業(yè)水利工程與人們的日常生產(chǎn)生活息息相關(guān)，農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè)關(guān)系到農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，是一項系統(tǒng)工程，需要從多方面入手統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)。新時期農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)要抓住機遇，最大限度發(fā)揮農(nóng)業(yè)水利工程的優(yōu)越性，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)增效，增強水利工程建設(shè)的科學(xué)性和協(xié)調(diào)性，切實為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和三農(nóng)問題的解決注入活力。
工程建設(shè)碳排放論文篇十五
在石化工程建設(shè)項目中，要充分考慮到的問題是，項目完工并進行投產(chǎn)之后，操作人員、施工現(xiàn)場中的員工、周邊居民的身體是否出現(xiàn)健康問題。推行建設(shè)hse管理體系，既實行了中國石化集團公司關(guān)于安全、環(huán)境與健康管理的要求，更是石化建設(shè)企業(yè)，用于新市場的開拓發(fā)展、國內(nèi)外激烈的競爭、新的品牌的創(chuàng)立以及謀求生存發(fā)展的強大支撐。
3.2質(zhì)量控制。
因為石油化工行業(yè)的產(chǎn)品及原材料，基本都具有一些缺點，如有毒有害、高壓高溫、易爆易燃等，因此，加強石化工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制顯得尤為重要，應(yīng)該將其貫穿于整個的石化工程建設(shè)項目，包括開車、安裝、管理、施工、采購、設(shè)計等全過程中。
3.3費用控制。
費用控制，是石化工程建設(shè)項目管理的組成部分之一，它的存在，可以有效地促進石化工程建設(shè)項目順利地進行各項活動。因此，石化工程建設(shè)項目，通過加強費用控制的工作，可以及時地發(fā)現(xiàn)目前的費用控制問題，后針對問題，采取有效的控制措施，以此提高費用控制的質(zhì)量與效率。
3.4進度控制。
對于石化工程建設(shè)項目的施工進度，存在較多的影響因素，包括自然因素、設(shè)備和材料因素、人為因素。人為的因素是最主要的影響因素。這是由于，人可以控制石化工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、完工時間、施工時間等，其次，是物資供應(yīng)的因素，當(dāng)材料周轉(zhuǎn)不靈、不能合理的配置人力資源等，均會對石化工程建設(shè)項目的施工的進度起到嚴重的阻礙作用。
3.5合同控制。
在石化工程建設(shè)項目的合同控制方面，除了有效的控制費用控制、進度控制之外，還應(yīng)該對技術(shù)文件、項目監(jiān)理分工、項目管理、項目施工、采購、設(shè)計的控制；項目的設(shè)計標準規(guī)范控制、設(shè)計原則控制、設(shè)計基礎(chǔ)控制等進行控制。
4案例分析。
4.1hse控制案例分析。
4.1.2項目的hse控制項目的hse管理目標：
（1）戰(zhàn)略目標：減小事故發(fā)生率、減小傷害率、降低污染，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。
（2）健康目標：嚴防重大食物的`中毒事件；充分確保全體參建人員的健康。
（3）安全目標：防止重大的交通事故；謹防火災(zāi)、爆炸事故等。
（4）環(huán)保目標：保證實現(xiàn)清潔生產(chǎn)，保護自然和生態(tài)環(huán)境。
4.2質(zhì)量控制案例分析。
4.2.1項目概況項目名稱：上海賽科90萬噸乙烯項目。概況：整個項目從203月28日正式投入建設(shè)。3月18日，90萬噸/年乙烯裝置，進入生產(chǎn)階段的試車。206月29日，90萬噸/年乙烯項目正式的投入運行。
4.2.2項目的質(zhì)量控制根據(jù)賽科項目的特點，歸納出如下的具體要求：
（1）工程設(shè)計。需要通過工程質(zhì)量審計程序，確保設(shè)計的實施符合賽科的標準。
（2）施工質(zhì)量。按照中國國家或有關(guān)行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準，對施工的現(xiàn)場質(zhì)量進行驗證和評價。
（3）設(shè)備、材料質(zhì)量。必須建立相關(guān)的程序，控制施工/安裝的材料、物料和設(shè)備的采購、供應(yīng)和交貨過程。
（4）健康、安全、環(huán)保。不發(fā)生死亡事故；不發(fā)生損失事故；不發(fā)生記錄事故；不發(fā)生溢漏事故等。
4.3費用控制案例分析。
4.3.1項目概況項目名稱：某中外合資公司。概況：年產(chǎn)35萬噸的cs項目系，引進國外專有的生產(chǎn)技術(shù)，項目科研投資估算為145000萬元，竣工決算為130200萬元，節(jié)約14800萬元。
4.3.2項目的費用控制中外合資項目費用控制的辦法有以下幾種。
（1）確定費用控制的目標。根據(jù)集團公司批準的初步設(shè)計，大約計算總投資下浮8.5％為項目費用控制的總目標。
（2）利用贏得值評估原理分解相關(guān)費用。
（3）確定項目的實施模式，采用ep+cm的管理模式。
（4）推行限額設(shè)計控制費用。從費用控制的角度，對施工圖設(shè)計階段的設(shè)備材料的規(guī)格、標準、選型進行控制。
（5）推行限額采購控制設(shè)備材料采購費。
（6）施工階段的費用控制。大規(guī)模推行流水作業(yè)，充分利用現(xiàn)在的機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的利用率。
4.4進度控制案例分析。
4.4.1項目概況項目名稱：中國石油化工股份有限公司廣州分公司加工中東含硫原油及生產(chǎn)清潔燃料配套改造工程。概況：通過對挖潛進行改造，達到集中處理中東含硫原油、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
（1）在8月30日，主體裝置開始打樁，在年5月30日，常減壓蒸餾裝置土建正式開始。
（2）硫磺回收裝置在2005年12月3日中完成，3月舊投料開始試車。
（3）常減壓蒸餾裝置203月31日完成，5月7日投料開始試車。
（4）加氫聯(lián)合裝置中加氫精制裝置年6月12日完成，7月26日加氫聯(lián)合裝置打通全流程。
（5）延遲焦化裝置2006年7月30日完成，9月16日投料開始試車。
（6）加氫催化等裝置的擴能改造，2006年7月施工完成。
4.5合同控制案例分析。
4.5.1項目概況項目名稱：“儀征-長嶺”原油管道項目與岳陽長嶺煉油廠原油加工量擴改工程的配套項目。概況：在湖南石油在已建成投產(chǎn)的“長嶺-株洲”成品油管道工程的基礎(chǔ)上，南延廣東、西延婁底的續(xù)建項目。
4.5.2項目的合同控制合同的目的，為了確定各方面的權(quán)利、義務(wù)與職責(zé)，并在各方面之間對風(fēng)險進行分配，因此需要合理的控制項目的合同風(fēng)險。具體做法如下。
（1）要適當(dāng)?shù)倪M行招投標決策，否則會導(dǎo)致合同違約。
（2）工程量清單要準確無誤，否則會導(dǎo)致合同的改變。
（3）需要聯(lián)系項目的計劃執(zhí)行，不能脫節(jié)，確保安全環(huán)境，防止安全事故發(fā)生，否則會影響合同目標的執(zhí)行。
5結(jié)語。
（1）引入hse專業(yè)管理團隊，能夠有效改善項目的管理狀況。
（2）對于大型石化工程建設(shè)項目，應(yīng)建立嚴密的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制。
（3）化工工程費用的控制應(yīng)該貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在很大程度上，費用控制的好壞取決于對項目實施的各個階段的控制措施。
（4）建立工程進度的變更方案，建立和健全工程設(shè)計的變更制度、標外工程委托及結(jié)算管理辦法，制定有效的管理審批流程，并嚴格的按程序執(zhí)行。
（5）選擇一個好的投標企業(yè)，設(shè)定合理的招標文件對于合同簽訂與后續(xù)合同履行中風(fēng)險的規(guī)避是相當(dāng)重要的。
工程建設(shè)碳排放論文篇十六
粗放管理是農(nóng)業(yè)水利管理中普遍存在的一個問題，粗放管理的最終結(jié)果便是導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)業(yè)水利工程項目建設(shè)中資金短缺、使用價值降低，即使完工的水利工程項目也容易出現(xiàn)水力發(fā)電泵站損壞、引水渠道堵塞等問題而無人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的后果。
工程建設(shè)盲目性和隨意性是目前薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)整體問題。薩迦縣很多農(nóng)業(yè)水利工程年代已久且失修多年，新建設(shè)的農(nóng)業(yè)水利工程項目并沒有合理的應(yīng)用這些已有的基礎(chǔ)設(shè)施，沒有達到合理的經(jīng)濟效益。同時，建成的農(nóng)業(yè)水利工程項目沒有從本質(zhì)上解決干旱以及水澇季節(jié)的水利管理問題，水利工程無法實現(xiàn)對農(nóng)田以及農(nóng)作物的保障。
預(yù)防農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險的基本措施便是提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)質(zhì)量。相關(guān)工程建設(shè)管理部門以及施工單位要加大對工程建設(shè)操作規(guī)范性監(jiān)督的力度，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準。
加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的資金投入是保證農(nóng)業(yè)水利工程順利完成的.重要因素，政府要根據(jù)各區(qū)域農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展進度，設(shè)置農(nóng)業(yè)水利建設(shè)專項資金，改善經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)的設(shè)施和工程技術(shù)。
農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)前期，相關(guān)建設(shè)管理部門應(yīng)該提前預(yù)測各種容易出現(xiàn)的工程建設(shè)風(fēng)險問題，及時整合、修改以及補充建設(shè)工程項目合同中的風(fēng)險防范條款，進一步加大合同規(guī)范性以及第三方管理力度，與工程建設(shè)承包商保持實時信息交流，完善風(fēng)險控制監(jiān)督機制，提高農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險抵御能力。
科學(xué)有效的管理是農(nóng)業(yè)水利工程風(fēng)險防范的重要措施，只有有效提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)項目的管理水平才能夠全面有效降低工程建設(shè)風(fēng)險。而科學(xué)有效的工程建設(shè)管理離不開優(yōu)秀的專業(yè)管理人才。相關(guān)部門應(yīng)該加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理專業(yè)人才的培育力度，從人的角度有效控制工程建設(shè)項目風(fēng)險。
三、結(jié)語。
總而言之，薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)依然存在很多容易導(dǎo)致風(fēng)險出現(xiàn)的問題和弊端。提高農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)管理水平、加大對農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)資金投入以及科學(xué)規(guī)劃薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)對于薩迦縣農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)風(fēng)險規(guī)避具有重要意義，也是保障薩迦縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本保障。
工程建設(shè)碳排放論文篇十七
1.1地下水過度抽取引起的地面沉降的機理。
不論是過度抽取地下水導(dǎo)致的地下水位下降，還是深基坑的開挖而導(dǎo)致的地下水位降低，原有地層中的含水細砂、粗砂礫及由含水層、隔水層組成的粘性土層地質(zhì)結(jié)構(gòu)會由于水分喪失而發(fā)表變化，最關(guān)鍵是的喪失了本應(yīng)該存在于各層之間在水壓作用產(chǎn)生的水力聯(lián)系；最直接的表現(xiàn)就是由于水力聯(lián)系的喪失，土層顆粒之間的浮力消失，相對而言土層顆粒間的孔隙有效壓力增加，長時間累積下及大面積作用的結(jié)果就是原有含水層本身會產(chǎn)生“壓密”，而原有的隔水層會發(fā)生固結(jié)，這些問題最終表現(xiàn)為地面或者建筑物的沉降。
1.2工程開挖基坑致邊坡失穩(wěn)、滑塌的'機理。
影響邊坡穩(wěn)定性的因素較多，地形、地質(zhì)、水文和氣象等其影響因素，同時也受到施工方法、程序及坡頂荷載等因素的影響。邊坡之所以會出現(xiàn)失穩(wěn)、滑塌，主要原因在于破壞了原有土體的受力平衡；即土體內(nèi)部發(fā)生剪切作用形成所謂的“滑面”，導(dǎo)致土體沿著滑面失穩(wěn)，出現(xiàn)滑塌。在具體工程施工過程中，邊坡臨空面會不斷的擴大、暴露出來，可能引起應(yīng)力重分布與應(yīng)力集中等效應(yīng)，特別是對于巖體結(jié)構(gòu)面的切割，很可能與斜坡面組成不穩(wěn)定斜坡，導(dǎo)致失穩(wěn)，較常見于泥巖、頁巖巖體結(jié)構(gòu)中。
1.3地下暗挖工程導(dǎo)致地面發(fā)生塌陷的機理。
地下暗挖工程最直接的表現(xiàn)就是巖土體被部分的掏空，導(dǎo)致上部地層失去原有力的支撐，同時隨著開挖空間的不斷擴大且向上發(fā)展，或者隨著隧道工程的延伸呈線形向延長方向發(fā)展，地層發(fā)生移動或者變形，引發(fā)地面沉降或者塌陷。暗挖工程引發(fā)的地面變形一般有以下幾個特征；第一個特征，地面變形范圍要明顯大于地下開挖范圍；第二個特征，開挖深度越大，到地面發(fā)生變形的時間越長，地面變形量越小且平緩均勻，但是變形面積較大；第三個特征，在較好地質(zhì)條件下，地面變形可能不是很明顯，只是出現(xiàn)少量的下沉或者地面裂縫，對地上建筑的影響不大。
2城市規(guī)劃、工程建設(shè)引發(fā)環(huán)境地質(zhì)問題的對策與建議。
2.1地下水位降低致地面沉降問題的預(yù)防與防治。
不論是施工致地下水位下降，還是過度抽取地下水所致，地下水位下降所造成的地面沉降后果都是極其嚴重的，最關(guān)鍵是的是危險大；有必要在城市規(guī)劃、工程建設(shè)過程中采取一系列措施加以預(yù)防和進行有效防治。第一，城市生產(chǎn)、生活用水供水角度，適當(dāng)壓縮地下水的開采量，科學(xué)、合理規(guī)劃開采布局；第二，采取地下水輪流開采的方式，保證適中的開采頻率，不過密開采、不過量開采；第三，實施開源節(jié)流措施，努力爭取開辟新的水源地，加大處理后污水的再利用范圍與力度；第四，對地下水位發(fā)生明顯降低的施工場地，積極進行地下水回灌，減小與緩解地面沉降。
2.2開挖基坑致邊坡失穩(wěn)、滑塌問題的預(yù)防與防治。
對于放坡明挖、深路塹開挖工程中由于切割坡腳等造成的邊坡失穩(wěn)、滑塌問題，可以采取以下措施加以預(yù)防和進行有效防治。第一，在上部進行清方卸荷，在坡腳處打排樁、護坡樁、連續(xù)墻及各式錨桿，旨在保持邊坡受力平衡，防止邊坡滑塌；第二，選擇合理坡形、坡度及平臺位置進行施工；第三，對坡腳位置進行加固，進行防沖刷處理，在坡腳、坡頂?shù)任恢迷O(shè)置專門排水設(shè)施；第四，對邊坡面進行封閉處理，防止雨水過度沖刷引發(fā)滑塌。
2.3地下暗挖工程導(dǎo)致地面塌陷問題的預(yù)防與防治。
針對城市區(qū)域的地下暗挖工程，第一要進行有效監(jiān)控、預(yù)測其進一步的發(fā)展趨勢，以便及時采取措施應(yīng)對；第二，對于淺埋洞室中由于覆蓋層過薄而難以形成完整支撐環(huán)，有必要增加及時增加支護，同時注意加大支護設(shè)施的強度、剛度，最大限度降低地面下沉、塌陷可能；第三，嚴格控制地下暗挖工程爆破標準，保證開挖斷面成型規(guī)格；第四，施工過程中，在水平面上進行分斷交替開挖，垂直面上分層逐段階梯式開挖；第五，對于圍巖松動范圍來說，應(yīng)該按著隧道地板平面與地面呈45度角的開放式大三角或者倒梯形區(qū)域考慮，同時將其做為工程規(guī)劃、設(shè)計和觀測等的重要參考界限。
工程建設(shè)碳排放論文篇十八
為保證工程建設(shè)管理質(zhì)量，臨夏市有關(guān)部門首先著手對各農(nóng)村飲水工程管理機構(gòu)進行了完善，并按照實際情況，建立起了相應(yīng)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，真正將農(nóng)村飲水安全工程納入到機構(gòu)議事日程之中，以保證各項管理目標的順利實施。同時，對各小組成員工作責(zé)任與工作范圍進行了明確，有效增強了組織領(lǐng)導(dǎo)能力，并在水務(wù)水電局設(shè)置了相應(yīng)的農(nóng)村飲水安全管理辦公室與管理法人，使工程建設(shè)與管理工作都得到了順利開展，為飲水安全工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2.2提高規(guī)劃水平，制定科學(xué)方案。
工程管理規(guī)劃是工程順利實施的`前提和保障。臨夏市對轄區(qū)農(nóng)村飲水情況進行了調(diào)查摸底，開始按照科學(xué)規(guī)劃以及因地制宜原則實施了農(nóng)戶登記建卡模式。通過這種方式，民眾不僅能夠真實參與到工程建設(shè)與管理之中，同時也獲得了一定的監(jiān)督權(quán)與知情權(quán)[1]。同時，加大對工程建設(shè)與管理的設(shè)計、規(guī)劃力度，通過實地調(diào)查獲得相應(yīng)的設(shè)計參數(shù)，并對工程建設(shè)成功經(jīng)驗與做法進行總結(jié)，并將其與用戶實際需求結(jié)合在一起，以保證管理方案科學(xué)化水平。此外，還應(yīng)聘請權(quán)威人士以及專家學(xué)者，對建設(shè)方案與管理規(guī)劃初稿的可行性與實用性進行審核，有效排除理論階段存在的問題，保證后續(xù)工程建設(shè)管理工作的順利開展。
2.3加大宣傳力度，創(chuàng)建有利環(huán)境。
在飲水安全工程立項以后，為使民眾真正認識到工程的益處，保證他們對于工程建設(shè)的支持與配合，工程項目管理機構(gòu)不僅做好前期規(guī)劃、準備工作，同時加大項目宣傳力度，臨夏市農(nóng)村飲水安全工程各項目區(qū)分別召開了群眾大會以及村組干部會，對飲水安全項目緊迫性、重要性以及必要性進行了宣傳，以達到動員民眾參與到工程之中的目的。同時，在進行工程施工時，管理機構(gòu)還及時組織召開村干部以及民眾代表會議，保證工程開展過程中出現(xiàn)的各個問題都能得到及時解決。此外，還利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視對工程建設(shè)情況進行宣傳和公示，創(chuàng)建出良好地環(huán)境氛圍。
保證工程建設(shè)質(zhì)量是開展建設(shè)管理工作的主要目標，臨夏市加大了對工程建設(shè)項目的管理力度，并建立起政府部門、建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位多方聯(lián)合的工程質(zhì)量管理機制。同時，實施合同管理制、項目法人責(zé)任制、監(jiān)理制以及招標投標等管理機制，以完成對各項管理工作的規(guī)范。此外，還在施工過程中加大對工程施工質(zhì)量的驗收與管理，對各項安全管理手段進行合理運用，保證質(zhì)量控制與驗收管理水平都能得到切實提升，為工程最終質(zhì)量提供保障。
2.5加大資金管理力度，?？顚Ｓ?。
由于資金保證是整體工程順利實施的基礎(chǔ)，因此臨夏市對工程資金進行合理管理，按照地區(qū)管理部門所制定的項目投資規(guī)劃，制定出相應(yīng)的資金管理模式[2]。同時，實施專款專用制度，設(shè)立飲水安全項目專項賬戶，實行封閉式管理，以保證工程各項環(huán)節(jié)都能擁有足夠的資金支持，避免出現(xiàn)資金不足以及資金濫用等方面的問題。
2.6實施建管分離，保證利用持續(xù)性。
在工程建設(shè)中，項目建設(shè)主管部門從市供排水公司以及水電局抽調(diào)出專業(yè)技術(shù)人員，使他們可以將自身存在的優(yōu)勢有效發(fā)揮到整體工程建設(shè)之中，并幫助管理人員對工程整體布局與管網(wǎng)設(shè)置布置以及安裝工作進行明確，將建設(shè)工作與管理工作進行分離，有效降低兩項工作相互的影響程度，保證每項工作的開展效果。同時，工程經(jīng)過試運行并完成省州級驗收工作之后，市政府市長辦公會議研究決定，對農(nóng)村飲水安全工程運行與管理權(quán)力委托于市排水公司，使城鄉(xiāng)供水一體化模式得以實現(xiàn)。供排水公司對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，對各項管理制度的落實提供保障，并響應(yīng)社會提倡的節(jié)水號召，對現(xiàn)代化節(jié)水技術(shù)進行合理運用，真正將管理工作落實到實處。
2.7增加水質(zhì)監(jiān)測，保證水質(zhì)安全。
由于建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程的目的是為了對農(nóng)村地區(qū)水質(zhì)等進行優(yōu)化，所以主管部門加大對水質(zhì)的監(jiān)測力度，通過多種手段對當(dāng)?shù)厮促|(zhì)量進行監(jiān)控與管理。為了實現(xiàn)這一點，臨夏市按照機構(gòu)設(shè)置相關(guān)文件，設(shè)置了水質(zhì)檢測中心，主要負責(zé)對全市飲用水水質(zhì)進行檢測。為保證該中心工作質(zhì)量，臨夏市不僅為該中心配備了專業(yè)的儀器設(shè)備與檢測人員，同時還會定期對該中心進行經(jīng)費撥款。該中心會每月對供水管網(wǎng)末梢水、水源以及出廠水質(zhì)量進行監(jiān)督檢測，臨夏市排水公司則負責(zé)對水質(zhì)質(zhì)量進行檢測，并始終保持著每日三次以上的頻率，而市衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)會承擔(dān)起對水質(zhì)進行監(jiān)督的責(zé)任，這三方機構(gòu)會相互合作與溝通，能夠?qū)崿F(xiàn)對飲用水質(zhì)量的層層把關(guān)，為農(nóng)村地區(qū)民眾飲水安全提供了保障。
3結(jié)束語。
各地區(qū)應(yīng)結(jié)合相關(guān)政策要求與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村飲用水實際情況，對當(dāng)?shù)仫嬎踩こ探ㄔO(shè)與管理方案進行制定，并通過完善管理機構(gòu)、提高工程質(zhì)量以及實施?？顚Ｓ玫确绞?，為飲水安全工程的開展與落實提供可靠保障，提升農(nóng)村飲用水安全水平，切實優(yōu)化當(dāng)?shù)仫嬘盟褂梅奖愣?、水質(zhì)以及水量，為民眾創(chuàng)造出更加理想的飲水環(huán)境，保證當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
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[2]馬宏娟.農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和管理措施分析[j].水利規(guī)劃與設(shè)計，，(9).
工程建設(shè)碳排放論文篇十九
性別。
男
民族。
漢
身高。
166cm。
1987年1月。
政治面貌。
無黨派人士。
畢業(yè)學(xué)校。
太原理工大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)。
職稱。
無
現(xiàn)所在地。
蘇州市。
工作年限。
1
手機。
電子郵件。
你的email。
聯(lián)系電話。
你的聯(lián)系電話。
工作經(jīng)驗。
技能水平。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
9-7就讀于南沙中學(xué)。
2002.9-.7就讀于沙洲中學(xué)。
2005.9-至今在太原理工大學(xué)水利科學(xué)與工程系。
自我評價。
年輕是吃苦受累的季節(jié)，只有通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：
在思想品德上,本人有良好道德修養(yǎng),并有堅定的政治方向。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度,遵紀守法,愛護公共財產(chǎn),團結(jié)同學(xué),樂于助人。
我熱愛體育，學(xué)校的籃球隊在全國也赫赫有名。
有幸進入貴公司，必將努力工作，為公司的發(fā)展盡心盡力.我愿用自己的雙手與您共同打造.....美好的未來。
工程建設(shè)碳排放論文篇二十
1.1成槽鑿孔之前對大石塊預(yù)爆處理。
在水利工程壩基防滲施工中，如果出現(xiàn)大石塊，則可能對施工的進度產(chǎn)生影響，因此，需要根據(jù)實際的壩基防滲施工情況，在開始成槽鑿孔施工之前，需要采取預(yù)爆處理的措施，對地質(zhì)中存在的大石塊進行爆破處理，注意在爆破的過程中，要在孔內(nèi)進行爆破工作，而針對一些直徑較大、位置相對集中以及深度較深的大石塊，需要先用鉆孔機對這些大石塊進行有效的鉆孔工作，在安置預(yù)爆裝置來進行爆破處理，在將大石塊處理過后，就可以有效的保障壩基防滲施工的進度，同時也能夠在一定程度上降低壩基防滲施工的難度。
1.2成槽過程中大石塊的處理。
如果是深度較小的'大石塊或者是飄石，就應(yīng)該采用巖心鉆機還要搭配金剛石的鉆頭，對試塊進行鉆取之后在孔內(nèi)對其進行爆破處理。對于一些探頭石或者是深度較大的大石塊，在試塊表面的下方能夠設(shè)置聚能爆破筒，采用的炸藥為乳化炸藥，炸藥桶的實際規(guī)格和裝藥的實際數(shù)量要根據(jù)石塊自身的深度和提舉來確定。
1.3漏漿處理。
在砂卵石層會很容易出現(xiàn)架空的問題，這一問題的出現(xiàn)，主要會對鉆孔工作造成一定的影響，在鉆孔的過程中，如果出現(xiàn)這一問題，就會形成嚴重的漏漿現(xiàn)象，一旦漏漿顯現(xiàn)產(chǎn)生，就會使得砂卵石層遭到嚴重的破壞，從而影響到水利工程的整體穩(wěn)定性。因此，要積極采取有效的措施對這種漏漿現(xiàn)象進行處理，可以在作為回填材料的粘土中適當(dāng)?shù)募尤胍恍┢?，以提高回填土的粘性和強度，從而在利用擠壓的方式將處理過后的回填粘土粘結(jié)到出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的砂輪石層部位，從而有效解決漏漿問題，以提高水利工程的整體質(zhì)量。
1.4塌孔處理。
在對防滲墻進行施工時，需要這對施工中可能出現(xiàn)的塌孔問題進行合理的解決，將粘土與碎石攪拌融合，作為填充料填充到塌孔處，對其形成有效的填補處理，提升防滲墻施工的質(zhì)量。接下來，要依據(jù)具體施工的條件和現(xiàn)狀來對防滲墻采取壓實處理，在處理的過程中一定要注意塌孔的問題，對塌孔的程度進行全面掌控，針對塌孔方位需要借助直升導(dǎo)管法來進行回填處理，并對回填的位置進行推平和壓實，然后，在重新進行鉆孔工作，這樣可以有效的提高防滲墻施工的質(zhì)量，也可以降低塌孔問題對防滲墻的影響力。
2.結(jié)語。
總而言之，在水利工程建設(shè)的過程中，壩基防滲施工是其中的重點環(huán)節(jié)。為了能夠有效的提升壩基防滲的質(zhì)量，就需要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件、自然災(zāi)害情況以及水利工程建設(shè)過程中所實際存在的施工難題進行綜合性的考慮，通過對造成壩基出現(xiàn)滲漏問題的因素進行全面分析后，積極的采取適宜的防滲技術(shù)，來對壩基施工質(zhì)量進行有效的提升，以保障水利工程建設(shè)的有效性。