總結(jié)能夠幫助人們更好地回顧和分析過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在總結(jié)中，我們需要突出重點(diǎn)，將那些真正對(duì)自己有意義的收獲和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)的描述和分析。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
年度安全的總結(jié)篇一
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的`安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：
從以上圖來(lái)看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。2，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來(lái)到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
xx年12月22日。
年度安全的總結(jié)篇二
鄉(xiāng)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、在縣各職能部門的關(guān)心支持配合下，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本地實(shí)際，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調(diào)了相關(guān)職能部門開(kāi)展好本鎮(zhèn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本單位的`安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。發(fā)生事故不得瞞報(bào)，按規(guī)定定時(shí)限時(shí)匯報(bào)率為100%。
(一)全年不得發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故；
(二)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書率100%；
(四)全年不得出現(xiàn)各類火災(zāi)事故。
鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《森林防火安全責(zé)任書》、《防洪抗旱安全責(zé)任書》、《地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任書》，加強(qiáng)各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)對(duì)村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開(kāi)展經(jīng)常性的群眾防火工作。
與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書12份，共計(jì)20份，建立“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系。
全面完成農(nóng)村安全生產(chǎn)工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，完善了監(jiān)管員隊(duì)伍和信息員隊(duì)伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，為監(jiān)管工作報(bào)送信息、提供線索。加強(qiáng)安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
根據(jù)縣政府辦和安監(jiān)辦相關(guān)文件精神，制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。
在“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)督察活動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、保穩(wěn)定”期間，我鄉(xiāng)采用掛橫幅、辦版報(bào)等多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用鄉(xiāng)村廣播、電視大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)利用當(dāng)場(chǎng)天開(kāi)展了面對(duì)面安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料300余份。通過(guò)大力宣傳，普及了安全知識(shí)，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
逐步建立安全生產(chǎn)的追溯體系和責(zé)任追究體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，著力提高應(yīng)急救援水平。做到了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng)2家企業(yè)，11個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，中小學(xué)校建立了應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制。
完善應(yīng)急處理和救援機(jī)制，我鄉(xiāng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制。完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保突發(fā)式事件的信息報(bào)送。一旦發(fā)生食品安全事故，保證能第一時(shí)間向相關(guān)部門匯報(bào)，并及時(shí)采取積極有效的措施妥善處理。
(一)特種設(shè)備預(yù)防整治工作，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供安全保障。
(二)創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動(dòng)和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開(kāi)展一系列平安大道創(chuàng)建工作。
(三)貫徹落實(shí)農(nóng)村安全用電工作，要求其主管單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的質(zhì)量和安全的巡查，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電的宣傳和督察。
(四)強(qiáng)化綜合整治，規(guī)范食品安全管理工作。為食品安全應(yīng)急管理工作提供了基層基礎(chǔ)保障。特別是“5.12”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農(nóng)村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農(nóng)戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報(bào)，衛(wèi)生院工作人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)消殺，同時(shí)檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅(jiān)決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有6加農(nóng)戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理。
年度安全的總結(jié)篇三
20xx年，以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn)，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作)，不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營(yíng)秩序，確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情。
況，對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部管理規(guī)范》、《xxx廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式，使安全工作的開(kāi)展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí)，組織中。
隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容，通過(guò)有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹(shù)立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況，為確保廣場(chǎng)安全，加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序，維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場(chǎng)安全。
1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍，同時(shí)開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過(guò)整頓，使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的.工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時(shí)也樹(shù)立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。
2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì)，為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計(jì)劃，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹(shù)立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī)，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí)，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
1、為切實(shí)促進(jìn)來(lái)年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，針對(duì)以下問(wèn)題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請(qǐng)銷假制度;。
(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；
(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來(lái)年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)；
(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí)；
(3)繼續(xù)深入開(kāi)展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。
年度安全的總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
剛剛過(guò)去的xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī)，安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。
在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意！
一年來(lái)，我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
（三）強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級(jí)部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè)；建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間；同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)1232015年度安全工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
（四）深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
（五）加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
xx年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開(kāi)展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
實(shí)事求是地說(shuō)，xx年，我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
進(jìn)入新的一年，在新形勢(shì)下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
（一）指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
（二）工作目標(biāo)
1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。
要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。
5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢(shì)而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
最后，衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，萬(wàn)事如意，平平安安！
謝謝大家！
年度安全的總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
年度安全的總結(jié)篇六
20xx年，在董事會(huì)、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。一年來(lái)，14個(gè)處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績(jī)。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
事故發(fā)生率0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率0.2%;
百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失率0.1%;
無(wú)一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)火災(zāi)發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財(cái)力上加大投入，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢(shì)起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
今年，我公司成立了由公司董事長(zhǎng)尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會(huì)常任委員、委員。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫！⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營(yíng)工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
年初，公司董事長(zhǎng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識(shí)，各單位利用大小不同會(huì)議、墻報(bào)等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強(qiáng)職工的安全法規(guī)意識(shí)；二是積極配合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認(rèn)證工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)了對(duì)特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開(kāi)展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動(dòng)。今年公司對(duì)各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對(duì)公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、問(wèn)情況、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，要立即糾正，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，限期整改,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。對(duì)各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。
公司從20xx年4月8日開(kāi)始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項(xiàng)目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)作，20xx年7月份，職業(yè)安全體系順利通過(guò)了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無(wú)一不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對(duì)每一安全隱患定出專用經(jīng)費(fèi)，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實(shí)處。
20xx年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和隱患，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅(jiān)持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。
年度安全的總結(jié)篇七
一、全面做好安全教育工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的重要一年，動(dòng)力車間積極配合公司各項(xiàng)安排，結(jié)合自身實(shí)際不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識(shí)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、強(qiáng)化班組安全教育，車間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：（1）定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，要求班組員工人人發(fā)表對(duì)安全工作的看法和建議。（2）積極組織收看、收聽(tīng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目。（3）積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)。（4）組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（5）開(kāi)展事故案例教育，進(jìn)一步對(duì)員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車間的努力使員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規(guī)，為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、車間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。車間領(lǐng)導(dǎo)班
子成員按時(shí)參加班組安全會(huì)議，并通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使員工認(rèn)識(shí)到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全防護(hù)用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車間員工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機(jī)制。動(dòng)力車間按照安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“，“動(dòng)力車間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)《動(dòng)力車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》，《動(dòng)力車間防汛抗洪責(zé)任制》，《動(dòng)力車間消防責(zé)任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車間相關(guān)方安全管理制度》等，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
2、在安全操作規(guī)程方面，在對(duì)原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間行車安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間電工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。
4、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目，對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》，《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。從10月份第一臺(tái)天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運(yùn)行。
5、車間還與各工段、班組簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，具體負(fù)責(zé)制。
三、開(kāi)展各種多種形式的活動(dòng)、競(jìng)賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競(jìng)賽使員工能夠在競(jìng)賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開(kāi)展的勞動(dòng)技能競(jìng)賽主要針對(duì)司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開(kāi)始我們除了在司爐工之間開(kāi)展技能競(jìng)賽意外，還增加了化驗(yàn)、維修、儀電崗位的安全技能競(jìng)賽內(nèi)容，通過(guò)崗位競(jìng)賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。
2、開(kāi)展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據(jù)《動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，精心組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴牟蛔悖沟密囬g能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
求員工自學(xué)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn)。最后以理論考試的形式檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試成績(jī)要求部分員工抄書，并將抄書筆記交由車間存檔，作為年終績(jī)效考核依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試，員工的理論水平和安全意識(shí)能力大幅提高。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)分散，各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車間通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車間安全管理工作的難點(diǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車間班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為原則，加大隊(duì)夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重，易發(fā)生滿水事故或超壓事故，車間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對(duì)鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗(yàn)，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗(yàn)，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作、行車操作、
電工作業(yè)、起吊設(shè)備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內(nèi)的，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會(huì)或水系統(tǒng)例會(huì)上報(bào)告，由車間報(bào)送相關(guān)部門處理。
6、車間每月對(duì)各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組，對(duì)所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)整改各種隱患。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、使用勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品。同時(shí)車間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為員工購(gòu)買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，還需加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想工作。
2、應(yīng)急演練受條件限制，規(guī)模小、參與人數(shù)少，車間今后將加強(qiáng)這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
車間將
年度安全的總結(jié)篇八
一年來(lái)在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的`“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過(guò)事故起數(shù)、輕重傷對(duì)比，說(shuō)明今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為提高全員安全素質(zhì),對(duì)員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會(huì)采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促教育。通過(guò)在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長(zhǎng)安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?月份對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評(píng)估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
3、在安全月活動(dòng)期間，組織分公司開(kāi)展礦山、尾礦庫(kù)應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)帶班長(zhǎng)簽證、車間主任、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(zhǎng)簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測(cè)風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對(duì)安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊(cè)，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動(dòng)防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對(duì)口管理。每月對(duì)分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評(píng)比打分。從5月份開(kāi)始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對(duì)口管理、逐級(jí)考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級(jí)安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對(duì)二、四分公司選場(chǎng)技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對(duì)手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測(cè)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評(píng)價(jià)，按規(guī)定對(duì)粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測(cè)，督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料，并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。
1、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。
2、今年共出報(bào)36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時(shí)將國(guó)家新出臺(tái)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平，營(yíng)造良好的礦山安全文化氛圍。
按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，并認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，制定了方案，建立了專項(xiàng)檔案，組織開(kāi)展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。特別是開(kāi)展百日大檢查以來(lái)，積極深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場(chǎng)檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項(xiàng)，其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(kù)(選場(chǎng))111項(xiàng)，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個(gè)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對(duì)提出的問(wèn)題，都進(jìn)行了督促整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè)，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè)，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開(kāi)展，達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20xx年我們認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jī)，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?BR> 年度安全的總結(jié)篇九
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動(dòng)工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?！敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高針對(duì)性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?？头恐饕?fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全經(jīng)驗(yàn)分享，定期開(kāi)展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭(zhēng)取400多萬(wàn)資金購(gòu)買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造；對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長(zhǎng)米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運(yùn)行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度安全的總結(jié)篇十
xx中心小學(xué)下轄10所完全小學(xué)，3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，20xx年春學(xué)期，在校學(xué)生共2406人（含學(xué)前班在內(nèi)），開(kāi)設(shè)85個(gè)教學(xué)班，在校教職工150人。
學(xué)校在開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作：
1、由中心校帶頭做好對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)的校舍、大門、圍墻、廁所、教學(xué)輔助用房、“五室”、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總結(jié)、上報(bào)。
2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學(xué)樓后面圍墻（24米）。
3、4月上旬，推倒葵花小學(xué)教師宿舍（7間d級(jí)危房）。
4、新砌彩村小學(xué)廁所糞坑擋土墻約14米，保證學(xué)生安全。
5、對(duì)各小學(xué)用電檢查維修。
6、各小學(xué)在汛期前對(duì)本校磚瓦構(gòu)的校舍安全進(jìn)行檢查維修。
7、為中心校本部的小賣部辦理補(bǔ)證工作（即衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。
8、加大力度對(duì)各校內(nèi)及周邊的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)完善師生進(jìn)校的工作制度，所有學(xué)校一律采取封閉式教學(xué)（即正常上課時(shí)間鎖好、關(guān)好大門。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。）
9、對(duì)學(xué)生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅(jiān)持做到“六不準(zhǔn)”。
10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學(xué)生乘坐“三無(wú)證”車輛上下學(xué)，確保學(xué)生人身安全。
在進(jìn)行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但仍然存在許多細(xì)小的細(xì)節(jié)未能抓好抓實(shí)，如仍有部分家長(zhǎng)給自己的子女乘坐無(wú)牌無(wú)證車輛，所有小學(xué)均無(wú)滅火設(shè)備——滅火器。針對(duì)存在的問(wèn)題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實(shí)。
年度安全的總結(jié)篇十一
本月車間安全無(wú)事故，車間被上級(jí)部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對(duì)此次違章，車間已按事故的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。本月我車間在安全生產(chǎn)過(guò)程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。以下是我車間在本月開(kāi)展的工作：
1、 對(duì)車間全體員工進(jìn)行了”白國(guó)周”班組管理的開(kāi)展和對(duì)照方案進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)記錄和現(xiàn)場(chǎng)巡檢,初見(jiàn)效果。
2、 對(duì)職工組織學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、 對(duì)車間全員進(jìn)行“班前、班中、班后”安全教育，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班期間要按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,班前，班后上下班途中騎車不違章，不搶時(shí)間。
4、 車間進(jìn)行了一次消防安全演習(xí),并寫出了不足之處和總結(jié)。
5、 在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的初建工作.
1、 結(jié)合車間實(shí)際情況開(kāi)展安全教育，車間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習(xí)改掉。
2、 繼續(xù)深入開(kāi)展”白國(guó)周”班組管理法的工作。
3、 在部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳建設(shè)工作。
4、 加強(qiáng)與職工溝通;確保車間職工思想穩(wěn)定。
二車間
20xx年x月x日
年度安全的總結(jié)篇十二
五棵松文化體育中心工程總承包部自2018年初進(jìn)行五棵松體育館工程施工準(zhǔn)備以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各分包單位的大力支持下，堅(jiān)持奉行“安全奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，把文明安全施工管理作為各項(xiàng)工作的重中之重。經(jīng)過(guò)近一年的艱苦努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)?；仡欉@一年來(lái)的工作，我們總結(jié)了以下幾方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎(chǔ)。五棵松工程總承包部根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內(nèi)部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內(nèi)部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評(píng)與獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改完善的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。
應(yīng)急預(yù)案分級(jí)制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應(yīng)急預(yù)案。五棵松總承包部的應(yīng)急預(yù)案受到了“2018”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運(yùn)工程應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一格式。
從各項(xiàng)制度的運(yùn)行情況看，這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應(yīng)多項(xiàng)工程同時(shí)施工的需要。
根據(jù)集團(tuán)工程總承包部下達(dá)的年度文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)和對(duì)奧運(yùn)工程的要求，五棵松工程總承包部制定了創(chuàng)建北京市文明安全樣板工地的總目標(biāo)，并將一目標(biāo)通過(guò)合同的方式分解到各分包單位。為強(qiáng)化各分包單位對(duì)這一目標(biāo)的意識(shí)，加強(qiáng)分包工程的過(guò)程管理，總承包部與各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，并以項(xiàng)目經(jīng)理交納1萬(wàn)元抵押金作為分包入場(chǎng)的前提條件，對(duì)完成目標(biāo)的分包項(xiàng)目經(jīng)理加倍獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理加倍處罰。
總包各部門對(duì)文明安全施工管理目標(biāo)同樣進(jìn)行了分解，其中綜合辦負(fù)責(zé)生活區(qū)、衛(wèi)生防疫，工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，其他指標(biāo)由安保部承擔(dān)。
從各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況來(lái)看，文明安全工地驗(yàn)收專家組對(duì)五棵松體育館工程給予了充分肯定，樣板工地的目標(biāo)在望。此外，在集團(tuán)工程總承包部開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項(xiàng)第一名，這是總分包上下共同努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)的結(jié)果。
（一）健全組織機(jī)構(gòu)。
五棵松工程總承包部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明安全施工管理工作?？偘脖２颗鋫淙麑Ｂ毎脖９芾砣藛T，結(jié)構(gòu)分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專職安保管理人員，分日班和夜班24小時(shí)不間斷監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)均按要求配備專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件設(shè)施。
眾所周知，奧運(yùn)工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國(guó)家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施，使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理，整齊統(tǒng)一，美觀實(shí)用。
防護(hù)設(shè)施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)固的邊坡和護(hù)欄，標(biāo)準(zhǔn)的腳手架和臨邊防護(hù)，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開(kāi)關(guān)電器，從線路敷設(shè)到用電機(jī)具，每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出臨時(shí)用電不“臨時(shí)”這一思想。
為了給奧運(yùn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻監(jiān)控、周界報(bào)警和保安巡更三個(gè)部分組成的技術(shù)防范系統(tǒng)，全方位防范不法分子。
在生活設(shè)施的建設(shè)上，衛(wèi)生間、太陽(yáng)能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂(lè)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統(tǒng)一，室內(nèi)外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時(shí)，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。
（三）深入開(kāi)展安全、環(huán)保教育。
提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施?？偝邪客ㄟ^(guò)入場(chǎng)集中教育、“安全月”、“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)教肓、“安全在我心中”主題簽名活動(dòng)、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強(qiáng)化全體施工人員的安全、環(huán)保意識(shí)和技能。
總承包部多次組織專職安全管理人員培訓(xùn)教育，塔司、信號(hào)工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專題教育。對(duì)變動(dòng)頻繁的結(jié)構(gòu)施工人員嚴(yán)把入場(chǎng)教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓(xùn)的勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
（四）重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)治理。
針對(duì)腳手架搭設(shè)、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等重大危險(xiǎn)源，總包經(jīng)反復(fù)推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過(guò)程中，加強(qiáng)旁站監(jiān)督，總包、分包單位專職安全員和工長(zhǎng)全程監(jiān)控，確保了施工安全?？偝邪课 拔魑鞴こ獭蹦＜芴卮笫鹿实慕逃?xùn)，按照“2018”指揮部要求迅速開(kāi)展腳手架、模架專項(xiàng)治理，對(duì)鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)腳手架增加驗(yàn)收程序，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（五）檢查、整改重實(shí)效。
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲(chǔ)昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書記組織城建總包每?jī)芍芤淮蔚奈拿靼踩┕z查。領(lǐng)導(dǎo)的重視為各分包單位樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營(yíng)造出良好的文明安全氛圍。
針對(duì)檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過(guò)夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對(duì)整改不及時(shí)、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題上曝光臺(tái)進(jìn)行曝光，擴(kuò)大教育面。
總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標(biāo)識(shí)制度，要求專職安保管理人員、機(jī)械、臨電管理人員對(duì)所檢查的機(jī)具、配電箱及開(kāi)關(guān)、滅火器材、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確定合格、不合格及整改時(shí)間，使現(xiàn)場(chǎng)人員都能了解這些設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據(jù)。
（六）應(yīng)急演練長(zhǎng)抓不懈。
在全力預(yù)防各類事故的基礎(chǔ)上，五棵松工程總承包部毫不放松應(yīng)急準(zhǔn)備，定期組織演練，保持應(yīng)急能力。在“2018”指揮部組織的“平安奧運(yùn)－消防杯”大型宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊(duì)員參賽，以總分第一名的成績(jī)一舉奪得唯一的獎(jiǎng)杯，進(jìn)一步印證了消防應(yīng)急水平。
聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，總承包部在工作中不斷摸索，初步形成了一些共識(shí)。一是責(zé)任要明確，包括雙方責(zé)任區(qū)劃分，臨時(shí)設(shè)施管理劃分，協(xié)議的簽訂等；二是對(duì)外和對(duì)共同分包統(tǒng)一口徑，管理內(nèi)容趨同，不發(fā)生分歧；三是堅(jiān)持各自單位的管理特色，揚(yáng)長(zhǎng)避短；四是相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法，共同提高。
在城建內(nèi)部各分包單位之間，總包以城建二公司分包為藍(lán)本統(tǒng)一各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理協(xié)調(diào)一致，顯示城建集團(tuán)總體實(shí)力。
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“2018”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內(nèi)保局、集團(tuán)、工程總承包部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，我們?cè)诟兄x上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寶貴意見(jiàn)的同時(shí)，深感責(zé)任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈?？偝邪空J(rèn)真研究各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，召開(kāi)分析會(huì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理。此外，總承包部加強(qiáng)自身改進(jìn)的能力，通過(guò)周小結(jié)，月小結(jié)，季度，半年總結(jié)等，深入研究有效預(yù)防各類事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。
2018年即將過(guò)去，面對(duì)2019新一年的到來(lái)，我們有幾點(diǎn)設(shè)想：
一是施工規(guī)模的擴(kuò)大將帶來(lái)更大的管理難度，安保管理團(tuán)隊(duì)力量需要加強(qiáng)；
二是對(duì)各分包單位的階段性橫向評(píng)比將促進(jìn)工作開(kāi)展；
三是預(yù)控的提前量要加大，避免倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)；
四是各安全專項(xiàng)方案的操作性需加強(qiáng)。
五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。
年度安全的總結(jié)篇十三
安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作之重，責(zé)任重于泰山，必須高度重視。我校在教育主管部門和政府安全工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種安全會(huì)議精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)工作秩序。本學(xué)期我們主要做了以下工作。
我校按照上級(jí)主管部分的要求，建立、健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人，做到安全工作人人有事做，事事有人管。定期全面展開(kāi)校園安全排查，對(duì)查出的安全問(wèn)題，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。
到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《中心小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過(guò)每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
我校實(shí)行封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要有家長(zhǎng)來(lái)接，班主任同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪憑“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。
抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實(shí)際，建立安全教育長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識(shí)，防范意識(shí)，安全意識(shí)。
利用周會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳，而且還針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對(duì)安全知識(shí)的重視和預(yù)防。每周的集體晨會(huì)，均將安全放在頭條，教育的內(nèi)容有：不準(zhǔn)在公路上追逐、嬉耍、猛跑；不準(zhǔn)在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍；一到三年學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車；人人都知道火警報(bào)警電話119，急救電話120；學(xué)生騎自行車規(guī)定：嚴(yán)禁十二周歲以下學(xué)生騎自行車或其他機(jī)動(dòng)車輛，自行車嚴(yán)禁搭人；不吃過(guò)期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無(wú)”食品，嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點(diǎn)上購(gòu)買無(wú)質(zhì)量保證的食品和其他物品；注意個(gè)人衛(wèi)生，飯前便后要洗手等。以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。廣泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑，大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。各種活動(dòng)的開(kāi)展，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，又進(jìn)一步提高了師生的安全意識(shí)。全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事的良好局面，時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度敏感性。
學(xué)校建立、健全安全檢查制度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在每學(xué)期初和每個(gè)單周周一都定時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)，會(huì)上共同討論學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問(wèn)題，研究做好安全工作的方法，對(duì)全體教師提出了嚴(yán)格安全工作要求，使大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)和知識(shí)固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
*******小學(xué)。
20xx*月*日。
年度安全的總結(jié)篇十四
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹(shù)立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;。
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;。
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;。
4、未發(fā)生誤操作事故;。
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;。
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過(guò)一年的實(shí)踐來(lái)看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問(wèn)、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬(wàn)元資金用于購(gòu)買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭(zhēng)做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國(guó)電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問(wèn)題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬(wàn)元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬(wàn)元購(gòu)買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬(wàn)元購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購(gòu)置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過(guò)這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬(wàn)元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過(guò)程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。
年度安全的總結(jié)篇十五
光匆匆而，又到了的候，****有限公司在上有部的管下，在保安的支持下，在全工的共同努力下，按照院有文件精神，合地方政府有安全生的活部署，切加公司安全生宣教育工作，推安全生法律法的落，普及安全知，弘安全文化，一步造安全展的境；20xx年安全生目，合我公司，修和完善安全管理章制度、急救援案和行方案，真展安全大查，落三行，安全生取得了著成效：全年安全生事故，了全年安全生平的良好。
20xx年公司架生化，安全生工作提出了更高的要求。公司班子始把安全生工作在重要的位置，突出抓好置、落、查、考核等各工作，逢必，警。
安全生完善。加安全生工作的和，公司有“安全生委”由理，各部人，自上而下逐步形成了一能健全、指有效、反快速活的安全生系。
本著“主管、”的原，我根《安全生法》的有定，逐建立了安全生任制，把安全生的任指落，明了安全生的位，把安全工作的效果入了年效考核。
格行公司《安全生管理制度》，按照制度的具要求，深入落安全生的自查自、患排查、督整改等各措施。
1/了保安全生工作目的，我今年重加了安全查患治理工作。公司安全生委同部察室的5s巡，安全生每查，每季度行一次全面的查，在“春”、“五一”、“十一”等重要假日之前行化查；在定期查的基上，公司提高了查的率。在查程中，薄弱和可能出的，真行全面排查，重查安全制度是否落，安全措施是否到位，安全防施是否全完好，漏洞患是否正。
狠抓安全生法律法的，加安全防教育和警示教育。把新人前培、工在培入到培的日常工作中，增加、增加投入。
需要申新和的安全管理人、特持人及送出培，通一系列的培、教育和操作，全工的安全法律意、防意和患意得到明加，安全操作技能一步得到提高。
20xx年我公司按照安局的安全化核的要求完善相、制定施相定、增加相防施等，最在上安局、安的助下在20xx年取得“安全生化三”。
20xx年我司加安全生的相座活，的取相方的最新的安全生方面的，以期行更合理的管理。
20xx年，我***有限公司在守法的基上，服安局、安的助，按照安全生成化的相要求改正不足，加管理，以全年零事故目，尊重生命，尊重境，走可持的健康展道路。
年度安全的總結(jié)篇十六
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
年度安全的總結(jié)篇十七
20xx年，在廠部及熱機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，除灰班的安全工作得以逐步開(kāi)展。回顧即將過(guò)去的一年，我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進(jìn)行，一方面主要是圍繞#1.2爐的投產(chǎn)維護(hù)時(shí)進(jìn)行的。
我班隨時(shí)強(qiáng)調(diào)檢修工作的安全問(wèn)題，爭(zhēng)取做到使每一位班員心中安全意識(shí)能夠提升。班組開(kāi)好班前班后會(huì)，指出每項(xiàng)工作中安全措施做得不到位的地方。班長(zhǎng)和技術(shù)員隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正檢修工作中的違章，并且進(jìn)行必要的考核。對(duì)于新進(jìn)的班員，嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)，過(guò)關(guān)后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于脫硫和除灰安裝時(shí)的質(zhì)檢工作，一一列舉出現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)后考試，使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，避免不安全的因素產(chǎn)生。＃1機(jī)組投產(chǎn)后，為了使設(shè)備安全運(yùn)行，檢修中人員安全得到保障，班組及時(shí)制定了除灰班的檢修規(guī)定，組織大家學(xué)習(xí)安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行，杜絕違章。
班組按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和部門下發(fā)的各類文件，20xx年我班組織安全學(xué)習(xí)和參與安全活動(dòng)45次。學(xué)習(xí)有班組內(nèi)的學(xué)習(xí)，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全教育，也有廠部組織的安全培訓(xùn)和演習(xí)。在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)真討論，在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)積極參與。通過(guò)這些活動(dòng)，大家的安全意識(shí)得到提高，安全技能得到增長(zhǎng)。
安全工作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，我班在以后的活動(dòng)中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集累經(jīng)驗(yàn)，使班組的安全工作實(shí)現(xiàn)廠部和熱機(jī)部的目標(biāo)。這樣，班組的消缺工作才能順利完成，管轄設(shè)備也才能進(jìn)入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌道。
除灰班。
20xx年12月15日。
年度安全的總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼20__很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從_月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
___在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度安全的總結(jié)篇一
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來(lái)到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來(lái)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的`安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：
從以上圖來(lái)看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。2，剛來(lái)到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應(yīng)過(guò)來(lái)。3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來(lái)，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無(wú)私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來(lái)到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
xx年12月22日。
年度安全的總結(jié)篇二
鄉(xiāng)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、在縣各職能部門的關(guān)心支持配合下，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，切實(shí)履行“預(yù)防為主、安全第一”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本地實(shí)際，認(rèn)真研究安全生產(chǎn)形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調(diào)了相關(guān)職能部門開(kāi)展好本鎮(zhèn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照屬地管理原則，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)本單位的`安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，組織貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。發(fā)生事故不得瞞報(bào)，按規(guī)定定時(shí)限時(shí)匯報(bào)率為100%。
(一)全年不得發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故；
(二)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書率100%；
(四)全年不得出現(xiàn)各類火災(zāi)事故。
鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《森林防火安全責(zé)任書》、《防洪抗旱安全責(zé)任書》、《地質(zhì)災(zāi)害安全責(zé)任書》，加強(qiáng)各村民委員會(huì)、居民委員會(huì)對(duì)村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學(xué)物品的消防安全管理和開(kāi)展經(jīng)常性的群眾防火工作。
與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書12份，共計(jì)20份，建立“誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任體系。
全面完成農(nóng)村安全生產(chǎn)工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，完善了監(jiān)管員隊(duì)伍和信息員隊(duì)伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，為監(jiān)管工作報(bào)送信息、提供線索。加強(qiáng)安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
根據(jù)縣政府辦和安監(jiān)辦相關(guān)文件精神，制定年度安全生產(chǎn)工作方案。為把握輿論導(dǎo)向，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)。
在“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)督察活動(dòng)”、“迎奧運(yùn)、保穩(wěn)定”期間，我鄉(xiāng)采用掛橫幅、辦版報(bào)等多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用鄉(xiāng)村廣播、電視大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)利用當(dāng)場(chǎng)天開(kāi)展了面對(duì)面安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，共發(fā)放宣傳資料300余份。通過(guò)大力宣傳，普及了安全知識(shí)，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
逐步建立安全生產(chǎn)的追溯體系和責(zé)任追究體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，著力提高應(yīng)急救援水平。做到了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng)2家企業(yè)，11個(gè)村，1個(gè)社區(qū)，中小學(xué)校建立了應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制。
完善應(yīng)急處理和救援機(jī)制，我鄉(xiāng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制。完善長(zhǎng)效機(jī)制，確保突發(fā)式事件的信息報(bào)送。一旦發(fā)生食品安全事故，保證能第一時(shí)間向相關(guān)部門匯報(bào)，并及時(shí)采取積極有效的措施妥善處理。
(一)特種設(shè)備預(yù)防整治工作，為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供安全保障。
(二)創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動(dòng)和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開(kāi)展一系列平安大道創(chuàng)建工作。
(三)貫徹落實(shí)農(nóng)村安全用電工作，要求其主管單位加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)施的質(zhì)量和安全的巡查，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電的宣傳和督察。
(四)強(qiáng)化綜合整治，規(guī)范食品安全管理工作。為食品安全應(yīng)急管理工作提供了基層基礎(chǔ)保障。特別是“5.12”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農(nóng)村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農(nóng)戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報(bào)，衛(wèi)生院工作人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)消殺，同時(shí)檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅(jiān)決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有6加農(nóng)戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理。
年度安全的總結(jié)篇三
20xx年，以安全部全年工作計(jì)劃為重點(diǎn)，突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，搞好三個(gè)經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作)，不斷提高服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零，火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo)，維護(hù)了公司的日常經(jīng)營(yíng)秩序，確保了廣場(chǎng)的治安、消防安全。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設(shè)實(shí)際情。
況，對(duì)一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí)，例如《安全部管理規(guī)范》、《xxx廣場(chǎng)治安、消防事件應(yīng)急綱要》等，從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和實(shí)際化，促使隊(duì)伍建設(shè)工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了行之有效且適合實(shí)際的安全管理模式，使安全工作的開(kāi)展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進(jìn)了管理工作的規(guī)范建設(shè)。
2、落實(shí)規(guī)章制度，促進(jìn)制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時(shí)，組織中。
隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認(rèn)真落實(shí)部門管理要求，堅(jiān)持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合，將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到實(shí)際工作和行動(dòng)當(dāng)中去。根據(jù)部門實(shí)際情況，集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《員工手冊(cè)》、《護(hù)場(chǎng)隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請(qǐng)銷假制度》等內(nèi)容，通過(guò)有目的和針對(duì)性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，有效樹(shù)立了隊(duì)伍“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完善、保障更有力”的良好形象，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1、根據(jù)廣場(chǎng)實(shí)際情況，為確保廣場(chǎng)安全，加強(qiáng)了對(duì)崗位職責(zé)的檢查和監(jiān)督力度，堅(jiān)持“每日清場(chǎng)制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對(duì)賣場(chǎng)各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理，按照公司《賣場(chǎng)管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場(chǎng)秩序，維護(hù)賣場(chǎng)穩(wěn)定，做出了大量實(shí)有成效的工作。針對(duì)賣場(chǎng)存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場(chǎng)安全。
1、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍，同時(shí)開(kāi)展“作風(fēng)紀(jì)律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過(guò)整頓，使全體隊(duì)員充分體現(xiàn)了自己的.工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，全面指導(dǎo)他們及時(shí)克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時(shí)也樹(shù)立了隊(duì)伍“精神面貌好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的良好形象。
2、針對(duì)當(dāng)前治安形勢(shì)，為確保廣場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利實(shí)施，堅(jiān)持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
3、按照訓(xùn)練計(jì)劃，先后完成了“單個(gè)軍人徒步隊(duì)列動(dòng)作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓(xùn)科目，樹(shù)立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓(xùn)練計(jì)劃，為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事考核，考核中所有應(yīng)考人員精神飽滿、動(dòng)作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、積極發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神，從而取得了軍事考核中隊(duì)第一名的好成績(jī)，集中展現(xiàn)了隊(duì)伍良好的軍事素質(zhì)。
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時(shí)，認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)公司相關(guān)規(guī)定，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣場(chǎng)參觀等重大事務(wù)以及商家舉辦的時(shí)裝發(fā)布會(huì)的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。
1、為切實(shí)促進(jìn)來(lái)年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，針對(duì)以下問(wèn)題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實(shí)不夠徹底，特別是請(qǐng)銷假制度;。
(2)中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；
(4)對(duì)執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，對(duì)市場(chǎng)的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提高。
2、重點(diǎn)抓好以下方面的工作，確保來(lái)年工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
(1)進(jìn)一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)；
(2)深化隊(duì)伍管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，重點(diǎn)抓好制度落實(shí)；
(3)繼續(xù)深入開(kāi)展好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。
年度安全的總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
，認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
剛剛過(guò)去的xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，使安全管理得到了加強(qiáng)，安全態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)，取得了連續(xù)26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jī)，安全工作創(chuàng)造了近十年來(lái)的最好成績(jī)。
在創(chuàng)造安全佳績(jī)的進(jìn)程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個(gè)“安全先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、 掘進(jìn)一區(qū)程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊(duì)鄭立成等12位安全標(biāo)兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹(jǐn)代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠(chéng)的謝意！
一年來(lái)，我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級(jí)安全工作指示精神，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，強(qiáng)化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施，增強(qiáng)了員工的自主保安意識(shí)，增強(qiáng)了搞好工程質(zhì)量、嚴(yán)格使用和維護(hù)安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時(shí)，我們狠抓了干部紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，各級(jí)干部的工作責(zé)任心得到了強(qiáng)化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)干部井口24小時(shí)值班制度，區(qū)隊(duì)正職 “一井兩餐三會(huì)”制度，區(qū)隊(duì)干部跟班下井、寫實(shí)情況考核制度，干部請(qǐng)銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。
（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國(guó)瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。一是認(rèn)真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強(qiáng)化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強(qiáng)化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗(yàn)孔的驗(yàn)收、抽查監(jiān)督管理機(jī)制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅(jiān)持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實(shí)加強(qiáng)了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計(jì)劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
（三）強(qiáng)化安全監(jiān)管，工作得到落實(shí)。
xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強(qiáng)了職能科室對(duì)井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全程度評(píng)估自查驗(yàn)收、通防安全檢查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計(jì)15.38萬(wàn)元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級(jí)部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對(duì)1015采空區(qū)水患對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)采掘方案進(jìn)行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購(gòu)置多臺(tái)大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對(duì)水情進(jìn)行檢測(cè)；建立了檢測(cè)臺(tái)帳和重大危險(xiǎn)源跟蹤管理臺(tái)帳，確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間；同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安共3頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)1232015年度安全工作總結(jié)大會(huì)發(fā)言本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
（四）深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評(píng)為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
（五）加強(qiáng)安全教育，素質(zhì)得到提升。
xx年，我礦安全培訓(xùn)工作堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持強(qiáng)制培訓(xùn)、分級(jí)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓(xùn)班59期2193人次，超額完成全年培訓(xùn)任務(wù)。其中舉辦新工人培訓(xùn)班13期共培訓(xùn)363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓(xùn)，參學(xué)率達(dá)100%，持證上崗率達(dá)100%。通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制培訓(xùn)、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
xx年，我們還認(rèn)真抓好了“周一、周五安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導(dǎo)；在全國(guó)第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開(kāi)展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的培訓(xùn)。全礦井下班組長(zhǎng)以上人員參加了“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
實(shí)事求是地說(shuō)，xx年，我礦雖然取得了一些成績(jī)，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次；并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高；部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗(yàn)不足；有的干部作風(fēng)虛浮等；所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，查找不足，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持 “安全發(fā)展”原則，認(rèn)真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強(qiáng)安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方面入手，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標(biāo)，最大限度地維護(hù)職工生命安全與健康的權(quán)利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負(fù)全礦人民的厚望。
進(jìn)入新的一年，在新形勢(shì)下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強(qiáng)，不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。
（一）指導(dǎo)思想
始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持安全精細(xì)化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；堅(jiān)持以安全專項(xiàng)整治為著力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項(xiàng)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
（二）工作目標(biāo)
1、消滅死亡事故，嚴(yán)控重大非嚴(yán)重事故；
2、消滅煤與瓦斯突出事故；
3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故；
4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（三）xx年總體工作安排及措施
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，堅(jiān)持安全第一不動(dòng)搖。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以對(duì)黨對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。
要切實(shí)加強(qiáng)礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收，嚴(yán)把施工關(guān)和驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)礦井防治水工作，落實(shí)責(zé)任，制定方案，加強(qiáng)檢查，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，超前防范，完善各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀(jì)律抓安全，做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責(zé)任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責(zé)任主體，要深入持久地堅(jiān)持隱患排查治理制度；嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度；加大對(duì)重大隱患的監(jiān)管力度；要堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究制度，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，要按照“嚴(yán)格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不放松，強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階，確保達(dá)到二級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)一級(jí)。
5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強(qiáng)與井下各區(qū)隊(duì)的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊(duì)解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。
6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)到位。要加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力推廣“白國(guó)周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓(xùn)工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓(xùn)和特殊工種的安全培訓(xùn)工作，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，奮力拼搏，乘勢(shì)而上，全面實(shí)現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項(xiàng)目標(biāo)。
最后，衷心祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，萬(wàn)事如意，平平安安！
謝謝大家！
年度安全的總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
過(guò)去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
年度安全的總結(jié)篇六
20xx年，在董事會(huì)、安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng)。一年來(lái)，14個(gè)處、分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責(zé)任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故的好戰(zhàn)績(jī)。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
事故發(fā)生率0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率0.2%;
百萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失率0.1%;
無(wú)一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)火災(zāi)發(fā)生。
公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會(huì)上，公司董事長(zhǎng)與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實(shí)，不僅從人力、財(cái)力上加大投入，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理還親自帶隊(duì)深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實(shí)處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢(shì)起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
今年，我公司成立了由公司董事長(zhǎng)尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔(dān)任安全委員會(huì)常任委員、委員。各基層單位、施工項(xiàng)目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫！⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將安全工作融于生活經(jīng)營(yíng)工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
年初，公司董事長(zhǎng)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施。各單位還根據(jù)自己的實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上，還結(jié)合各自的情況，制定了一套切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過(guò)安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會(huì)議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。
今年，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)職工的法制觀念和安全意識(shí)，各單位利用大小不同會(huì)議、墻報(bào)等多種形式，認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強(qiáng)職工的安全法規(guī)意識(shí)；二是積極配合“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認(rèn)證工作，對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理；三是加強(qiáng)了對(duì)特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)；四是抓好民工的崗前安全培訓(xùn)，堅(jiān)持用工原則，盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團(tuán)公司安全工作要點(diǎn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，都開(kāi)展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動(dòng)。今年公司對(duì)各單位進(jìn)行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對(duì)公司所有處、分公司及項(xiàng)目部進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、問(wèn)情況、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)、生活、機(jī)械、治安、防火、防盜等全方位進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，并進(jìn)行打分評(píng)比，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行排隊(duì)通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問(wèn)題，要立即糾正，當(dāng)場(chǎng)不能解決的，限期整改,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)源的存在。對(duì)各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞花架子，達(dá)到了安全檢查為安全的目的。
公司從20xx年4月8日開(kāi)始運(yùn)作該體系，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項(xiàng)目部中應(yīng)用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)作，20xx年7月份，職業(yè)安全體系順利通過(guò)了北京華夏認(rèn)證中心的體系復(fù)審認(rèn)證，并且無(wú)一不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責(zé)任書的要求，結(jié)合各單位實(shí)際，制訂出《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》。對(duì)每一安全隱患定出專用經(jīng)費(fèi)，并由專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實(shí)處。
20xx年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和隱患，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅(jiān)持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實(shí)。
年度安全的總結(jié)篇七
一、全面做好安全教育工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。
20xx年是公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的重要一年，動(dòng)力車間積極配合公司各項(xiàng)安排，結(jié)合自身實(shí)際不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工安全教育，使員工自覺(jué)形成“我要安全”的重要意識(shí)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、強(qiáng)化班組安全教育，車間組織員工進(jìn)行多種形式的安全教育，主要有：（1）定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，要求班組員工人人發(fā)表對(duì)安全工作的看法和建議。（2）積極組織收看、收聽(tīng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的影視、廣播節(jié)目。（3）積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并就學(xué)習(xí)內(nèi)容及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)。（4）組織員工到安全警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓他們更加深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。（5）開(kāi)展事故案例教育，進(jìn)一步對(duì)員工產(chǎn)生警示作用。通過(guò)車間的努力使員工對(duì)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)的認(rèn)識(shí)有進(jìn)一步的提高，員工自覺(jué)遵守安全政策法規(guī)，為車間的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
2、車間領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全的重要性。車間領(lǐng)導(dǎo)班
子成員按時(shí)參加班組安全會(huì)議，并通過(guò)耐心細(xì)致的講解，使員工認(rèn)識(shí)到其崗位的重要性、任務(wù)、特點(diǎn)以及設(shè)備安全裝置的情況。同時(shí)督促和檢查員工的安全規(guī)章、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，安全防護(hù)用具的使用情況。通過(guò)一年來(lái)的努力，車間員工的思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有大幅提高。
二、建立和完善各種安全機(jī)制、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全工作要做好，必須有一套完整的機(jī)制。動(dòng)力車間按照安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)要求，積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的相關(guān)工作。
1、在安全生產(chǎn)制度方面。根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)，成立了“動(dòng)力車間防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，“動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組“，“動(dòng)力車間事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組”等多個(gè)工作小組，使得在遇到突發(fā)或緊急情況時(shí)，能夠做好相關(guān)的指揮和協(xié)調(diào)工作。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)《動(dòng)力車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作責(zé)任制》，《動(dòng)力車間防汛抗洪責(zé)任制》，《動(dòng)力車間消防責(zé)任制》，等安全管理制度進(jìn)行修改和補(bǔ)充。同時(shí)根據(jù)車間鍋爐運(yùn)行實(shí)際情況補(bǔ)充制定了《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，《動(dòng)力車間工業(yè)氣瓶使用管理制度》，《動(dòng)力車間相關(guān)方安全管理制度》等，使現(xiàn)有安全生產(chǎn)制度全面覆蓋車間各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
2、在安全操作規(guī)程方面，在對(duì)原有的《司爐工安全操作規(guī)程》進(jìn)行修改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加《動(dòng)力車間行車安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間電工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐維修工安全操作規(guī)程》，《動(dòng)力車間鍋爐鼓、引風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程》等，使現(xiàn)有安全操作規(guī)程全面覆蓋車間所有工種及各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
使現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案全面覆蓋鍋爐運(yùn)行、水泵運(yùn)行所有環(huán)節(jié)。
4、制定有關(guān)燃?xì)忮仩t房的管理制度。由于天然氣鍋爐是新項(xiàng)目，對(duì)大部分員工來(lái)說(shuō)比較陌生，普遍缺乏了解。我們結(jié)合燃?xì)忮仩t運(yùn)行特點(diǎn)及時(shí)制定了相應(yīng)的《燃?xì)忮仩t房安全管理制度》，《燃?xì)忮仩t操作規(guī)程》，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。從10月份第一臺(tái)天然氣鍋爐投產(chǎn)至今，鍋爐安全正常運(yùn)行。
5、車間還與各工段、班組簽訂安全責(zé)任書，實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，具體負(fù)責(zé)制。
三、開(kāi)展各種多種形式的活動(dòng)、競(jìng)賽，努力提高員工安全工作的能力。
1、開(kāi)展多工種勞動(dòng)技能競(jìng)賽。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐表明，勞動(dòng)技能競(jìng)賽使員工能夠在競(jìng)賽中，比技能、找差距，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以改進(jìn)，切實(shí)提高崗位安全技能。之前我們開(kāi)展的勞動(dòng)技能競(jìng)賽主要針對(duì)司爐工，但其范圍較窄存在一定的局限性。今年開(kāi)始我們除了在司爐工之間開(kāi)展技能競(jìng)賽意外，還增加了化驗(yàn)、維修、儀電崗位的安全技能競(jìng)賽內(nèi)容，通過(guò)崗位競(jìng)賽使這些員工的安全技能進(jìn)一步提升。
2、開(kāi)展事故應(yīng)急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外，切實(shí)提高員工處置突發(fā)事件、緊急事件的能力也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)部分員工應(yīng)急事件處置能力弱的問(wèn)題，我們根據(jù)《動(dòng)力車間鍋爐事故應(yīng)急預(yù)案》,《動(dòng)力車間火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，《動(dòng)力車間洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，精心組織開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，提高了員工的安全技能，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴牟蛔悖沟密囬g能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以糾正。
求員工自學(xué)，再由車間領(lǐng)導(dǎo)親自授課進(jìn)行集中培訓(xùn)。最后以理論考試的形式檢測(cè)員工的學(xué)習(xí)效果，根據(jù)考試成績(jī)要求部分員工抄書，并將抄書筆記交由車間存檔，作為年終績(jī)效考核依據(jù)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考試，員工的理論水平和安全意識(shí)能力大幅提高。
四、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，努力查找和消除各種隱患，做到安全、文明生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理工作的重點(diǎn)，事故隱患源于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的不足和疏漏。動(dòng)力車間由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)分散，各點(diǎn)之間的距離較遠(yuǎn)，部分工種實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，無(wú)形中增加了安全管理工作的難度。一年來(lái)，車間通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
1、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律檢查，加強(qiáng)夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動(dòng)力車間安全管理工作的難點(diǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)班子為此做了大量工作，以《動(dòng)力車間班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》為原則，加大隊(duì)夜班人員的到崗情況，操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。車間領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行夜班輪換考核制，定期檢查各個(gè)工段的夜班勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
3、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的管理。如加強(qiáng)交接班、節(jié)假日、中午接汽高峰時(shí)刻的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中午生產(chǎn)班接汽時(shí)鍋爐負(fù)荷最重，易發(fā)生滿水事故或超壓事故，車間規(guī)定凡接汽時(shí)段由工段長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以確保安全。每周一早上對(duì)鍋爐安全閥進(jìn)行手動(dòng)排汽試驗(yàn)，每輪次發(fā)火進(jìn)行安全閥進(jìn)行自動(dòng)排汽試驗(yàn)，以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。
4、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的管理。如鍋爐運(yùn)行操作、行車操作、
電工作業(yè)、起吊設(shè)備、高溫作業(yè)、密閉空間作業(yè)、受壓部位焊接等的管理工作，此類危險(xiǎn)作業(yè)均按照《動(dòng)力車間危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》，進(jìn)行管理。
5、各工段每周進(jìn)行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)組成的檢查小組，以自查自糾的形式進(jìn)行一次安全隱患大排查，做好詳細(xì)記錄并以文字記錄和圖片的形式反映出來(lái)。要求檢查過(guò)程中不走過(guò)場(chǎng)、不留死角。能整改的問(wèn)題立即整改，超出工段范圍內(nèi)的，在每周的鍋爐系統(tǒng)例會(huì)或水系統(tǒng)例會(huì)上報(bào)告，由車間報(bào)送相關(guān)部門處理。
6、車間每月對(duì)各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查。由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員組成的檢查小組，對(duì)所各工段進(jìn)行一次安全隱患大排查，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)整改各種隱患。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、使用勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應(yīng)的勞保用品。同時(shí)車間每年撥出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)，為員工購(gòu)買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品，確保員工職業(yè)健康安全。
五、存在的問(wèn)題。
1、部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，還需加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)思想工作。
2、應(yīng)急演練受條件限制，規(guī)模小、參與人數(shù)少，車間今后將加強(qiáng)這方面的工作，為提高員工安全技能創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。
車間將
年度安全的總結(jié)篇八
一年來(lái)在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的`“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過(guò)事故起數(shù)、輕重傷對(duì)比，說(shuō)明今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為提高全員安全素質(zhì),對(duì)員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會(huì)采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促教育。通過(guò)在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施，時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長(zhǎng)安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?月份對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評(píng)估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
3、在安全月活動(dòng)期間，組織分公司開(kāi)展礦山、尾礦庫(kù)應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)帶班長(zhǎng)簽證、車間主任、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(zhǎng)簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測(cè)風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對(duì)安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊(cè)，補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動(dòng)防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對(duì)口管理。每月對(duì)分公司進(jìn)行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評(píng)比打分。從5月份開(kāi)始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對(duì)口管理、逐級(jí)考核，以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算，強(qiáng)化了各級(jí)安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對(duì)二、四分公司選場(chǎng)技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查，強(qiáng)化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用和存放、清退管理，強(qiáng)化對(duì)手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測(cè)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評(píng)價(jià)，按規(guī)定對(duì)粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測(cè)，督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料，并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。
1、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排，分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題，參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。
2、今年共出報(bào)36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時(shí)將國(guó)家新出臺(tái)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平，營(yíng)造良好的礦山安全文化氛圍。
按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案，并認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，制定了方案，建立了專項(xiàng)檔案，組織開(kāi)展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。特別是開(kāi)展百日大檢查以來(lái)，積極深入基層，認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場(chǎng)檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項(xiàng)，其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(kù)(選場(chǎng))111項(xiàng)，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個(gè)，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對(duì)提出的問(wèn)題，都進(jìn)行了督促整改。通過(guò)各級(jí)安全檢查，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè)，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè)，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和整改工作，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開(kāi)展，達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20xx年我們認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jī)，但是我們?nèi)圆荒芊潘删?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?BR> 年度安全的總結(jié)篇九
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動(dòng)工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》?！敦?zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。
一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高針對(duì)性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?？头恐饕?fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí)，安全經(jīng)驗(yàn)分享，定期開(kāi)展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進(jìn)行了看護(hù)，確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。
五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行，今年10月，由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭(zhēng)取400多萬(wàn)資金購(gòu)買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造；對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長(zhǎng)米；為20xx-20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守，檢查巡視、安全運(yùn)行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應(yīng)、保證供應(yīng)，設(shè)備面貌、銅鐵分明，室內(nèi)整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度安全的總結(jié)篇十
xx中心小學(xué)下轄10所完全小學(xué)，3個(gè)教學(xué)點(diǎn)，20xx年春學(xué)期，在校學(xué)生共2406人（含學(xué)前班在內(nèi)），開(kāi)設(shè)85個(gè)教學(xué)班，在校教職工150人。
學(xué)校在開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作中，我們做了如下工作：
1、由中心校帶頭做好對(duì)全鄉(xiāng)各小學(xué)的校舍、大門、圍墻、廁所、教學(xué)輔助用房、“五室”、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育設(shè)施、用電安全等作出定期檢查、匯總結(jié)、上報(bào)。
2、4月上旬，推倒重建中心校綜合教學(xué)樓后面圍墻（24米）。
3、4月上旬，推倒葵花小學(xué)教師宿舍（7間d級(jí)危房）。
4、新砌彩村小學(xué)廁所糞坑擋土墻約14米，保證學(xué)生安全。
5、對(duì)各小學(xué)用電檢查維修。
6、各小學(xué)在汛期前對(duì)本校磚瓦構(gòu)的校舍安全進(jìn)行檢查維修。
7、為中心校本部的小賣部辦理補(bǔ)證工作（即衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照）。
8、加大力度對(duì)各校內(nèi)及周邊的安全隱患進(jìn)行排查，重點(diǎn)完善師生進(jìn)校的工作制度，所有學(xué)校一律采取封閉式教學(xué)（即正常上課時(shí)間鎖好、關(guān)好大門。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。）
9、對(duì)學(xué)生加大汛期的防溺水宣傳力度，堅(jiān)持做到“六不準(zhǔn)”。
10、配合交警部門做好交通安全的宣傳工作，杜絕學(xué)生乘坐“三無(wú)證”車輛上下學(xué)，確保學(xué)生人身安全。
在進(jìn)行安全管理工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ墓ぷ鞒煽?jī)，但仍然存在許多細(xì)小的細(xì)節(jié)未能抓好抓實(shí)，如仍有部分家長(zhǎng)給自己的子女乘坐無(wú)牌無(wú)證車輛，所有小學(xué)均無(wú)滅火設(shè)備——滅火器。針對(duì)存在的問(wèn)題，我校將加大工作力度，把安全工作做好做實(shí)。
年度安全的總結(jié)篇十一
本月車間安全無(wú)事故，車間被上級(jí)部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對(duì)此次違章，車間已按事故的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。本月我車間在安全生產(chǎn)過(guò)程中一直遵循“先安全，后生產(chǎn)，不安全，不生產(chǎn)”的原則開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。以下是我車間在本月開(kāi)展的工作：
1、 對(duì)車間全體員工進(jìn)行了”白國(guó)周”班組管理的開(kāi)展和對(duì)照方案進(jìn)行實(shí)施，通過(guò)記錄和現(xiàn)場(chǎng)巡檢,初見(jiàn)效果。
2、 對(duì)職工組織學(xué)習(xí)《安全管理規(guī)定》的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出不足之處，并安排下一步的工作打算。
3、 對(duì)車間全員進(jìn)行“班前、班中、班后”安全教育，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班期間要按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,班前，班后上下班途中騎車不違章，不搶時(shí)間。
4、 車間進(jìn)行了一次消防安全演習(xí),并寫出了不足之處和總結(jié)。
5、 在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成了安全標(biāo)準(zhǔn)化的初建工作.
1、 結(jié)合車間實(shí)際情況開(kāi)展安全教育，車間將組織安全系列課堂，將職工們以往的陋習(xí)改掉。
2、 繼續(xù)深入開(kāi)展”白國(guó)周”班組管理法的工作。
3、 在部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)帳建設(shè)工作。
4、 加強(qiáng)與職工溝通;確保車間職工思想穩(wěn)定。
二車間
20xx年x月x日
年度安全的總結(jié)篇十二
五棵松文化體育中心工程總承包部自2018年初進(jìn)行五棵松體育館工程施工準(zhǔn)備以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在各分包單位的大力支持下，堅(jiān)持奉行“安全奧運(yùn)、綠色奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念，把文明安全施工管理作為各項(xiàng)工作的重中之重。經(jīng)過(guò)近一年的艱苦努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)?；仡欉@一年來(lái)的工作，我們總結(jié)了以下幾方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：
完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎(chǔ)。五棵松工程總承包部根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內(nèi)部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內(nèi)部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評(píng)與獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改完善的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。
應(yīng)急預(yù)案分級(jí)制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應(yīng)急預(yù)案。五棵松總承包部的應(yīng)急預(yù)案受到了“2018”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運(yùn)工程應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一格式。
從各項(xiàng)制度的運(yùn)行情況看，這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應(yīng)多項(xiàng)工程同時(shí)施工的需要。
根據(jù)集團(tuán)工程總承包部下達(dá)的年度文明安全施工目標(biāo)、指標(biāo)和對(duì)奧運(yùn)工程的要求，五棵松工程總承包部制定了創(chuàng)建北京市文明安全樣板工地的總目標(biāo)，并將一目標(biāo)通過(guò)合同的方式分解到各分包單位。為強(qiáng)化各分包單位對(duì)這一目標(biāo)的意識(shí)，加強(qiáng)分包工程的過(guò)程管理，總承包部與各分包項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了責(zé)任書，并以項(xiàng)目經(jīng)理交納1萬(wàn)元抵押金作為分包入場(chǎng)的前提條件，對(duì)完成目標(biāo)的分包項(xiàng)目經(jīng)理加倍獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理加倍處罰。
總包各部門對(duì)文明安全施工管理目標(biāo)同樣進(jìn)行了分解，其中綜合辦負(fù)責(zé)生活區(qū)、衛(wèi)生防疫，工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，其他指標(biāo)由安保部承擔(dān)。
從各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況來(lái)看，文明安全工地驗(yàn)收專家組對(duì)五棵松體育館工程給予了充分肯定，樣板工地的目標(biāo)在望。此外，在集團(tuán)工程總承包部開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中，五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項(xiàng)第一名，這是總分包上下共同努力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)的結(jié)果。
（一）健全組織機(jī)構(gòu)。
五棵松工程總承包部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明安全施工管理工作?？偘脖２颗鋫淙麑Ｂ毎脖９芾砣藛T，結(jié)構(gòu)分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專職安保管理人員，分日班和夜班24小時(shí)不間斷監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)均按要求配備專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。
（二）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件設(shè)施。
眾所周知，奧運(yùn)工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國(guó)家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施，使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理，整齊統(tǒng)一，美觀實(shí)用。
防護(hù)設(shè)施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)固的邊坡和護(hù)欄，標(biāo)準(zhǔn)的腳手架和臨邊防護(hù)，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開(kāi)關(guān)電器，從線路敷設(shè)到用電機(jī)具，每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出臨時(shí)用電不“臨時(shí)”這一思想。
為了給奧運(yùn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻監(jiān)控、周界報(bào)警和保安巡更三個(gè)部分組成的技術(shù)防范系統(tǒng)，全方位防范不法分子。
在生活設(shè)施的建設(shè)上，衛(wèi)生間、太陽(yáng)能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂(lè)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統(tǒng)一，室內(nèi)外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時(shí)，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。
（三）深入開(kāi)展安全、環(huán)保教育。
提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施?？偝邪客ㄟ^(guò)入場(chǎng)集中教育、“安全月”、“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)教肓、“安全在我心中”主題簽名活動(dòng)、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強(qiáng)化全體施工人員的安全、環(huán)保意識(shí)和技能。
總承包部多次組織專職安全管理人員培訓(xùn)教育，塔司、信號(hào)工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專題教育。對(duì)變動(dòng)頻繁的結(jié)構(gòu)施工人員嚴(yán)把入場(chǎng)教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓(xùn)的勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
（四）重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)治理。
針對(duì)腳手架搭設(shè)、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等重大危險(xiǎn)源，總包經(jīng)反復(fù)推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過(guò)程中，加強(qiáng)旁站監(jiān)督，總包、分包單位專職安全員和工長(zhǎng)全程監(jiān)控，確保了施工安全?？偝邪课 拔魑鞴こ獭蹦＜芴卮笫鹿实慕逃?xùn)，按照“2018”指揮部要求迅速開(kāi)展腳手架、模架專項(xiàng)治理，對(duì)鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)腳手架增加驗(yàn)收程序，確保萬(wàn)無(wú)一失。
（五）檢查、整改重實(shí)效。
五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲(chǔ)昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書記組織城建總包每?jī)芍芤淮蔚奈拿靼踩┕z查。領(lǐng)導(dǎo)的重視為各分包單位樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營(yíng)造出良好的文明安全氛圍。
針對(duì)檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過(guò)夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對(duì)整改不及時(shí)、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題上曝光臺(tái)進(jìn)行曝光，擴(kuò)大教育面。
總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標(biāo)識(shí)制度，要求專職安保管理人員、機(jī)械、臨電管理人員對(duì)所檢查的機(jī)具、配電箱及開(kāi)關(guān)、滅火器材、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確定合格、不合格及整改時(shí)間，使現(xiàn)場(chǎng)人員都能了解這些設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據(jù)。
（六）應(yīng)急演練長(zhǎng)抓不懈。
在全力預(yù)防各類事故的基礎(chǔ)上，五棵松工程總承包部毫不放松應(yīng)急準(zhǔn)備，定期組織演練，保持應(yīng)急能力。在“2018”指揮部組織的“平安奧運(yùn)－消防杯”大型宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊(duì)員參賽，以總分第一名的成績(jī)一舉奪得唯一的獎(jiǎng)杯，進(jìn)一步印證了消防應(yīng)急水平。
聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)，總承包部在工作中不斷摸索，初步形成了一些共識(shí)。一是責(zé)任要明確，包括雙方責(zé)任區(qū)劃分，臨時(shí)設(shè)施管理劃分，協(xié)議的簽訂等；二是對(duì)外和對(duì)共同分包統(tǒng)一口徑，管理內(nèi)容趨同，不發(fā)生分歧；三是堅(jiān)持各自單位的管理特色，揚(yáng)長(zhǎng)避短；四是相互學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法，共同提高。
在城建內(nèi)部各分包單位之間，總包以城建二公司分包為藍(lán)本統(tǒng)一各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做到管理協(xié)調(diào)一致，顯示城建集團(tuán)總體實(shí)力。
在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“2018”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內(nèi)保局、集團(tuán)、工程總承包部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，我們?cè)诟兄x上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寶貴意見(jiàn)的同時(shí)，深感責(zé)任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈?？偝邪空J(rèn)真研究各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，召開(kāi)分析會(huì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理。此外，總承包部加強(qiáng)自身改進(jìn)的能力，通過(guò)周小結(jié)，月小結(jié)，季度，半年總結(jié)等，深入研究有效預(yù)防各類事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。
2018年即將過(guò)去，面對(duì)2019新一年的到來(lái)，我們有幾點(diǎn)設(shè)想：
一是施工規(guī)模的擴(kuò)大將帶來(lái)更大的管理難度，安保管理團(tuán)隊(duì)力量需要加強(qiáng)；
二是對(duì)各分包單位的階段性橫向評(píng)比將促進(jìn)工作開(kāi)展；
三是預(yù)控的提前量要加大，避免倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)；
四是各安全專項(xiàng)方案的操作性需加強(qiáng)。
五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。
年度安全的總結(jié)篇十三
安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作之重，責(zé)任重于泰山，必須高度重視。我校在教育主管部門和政府安全工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種安全會(huì)議精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)保障師生安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)工作秩序。本學(xué)期我們主要做了以下工作。
我校按照上級(jí)主管部分的要求，建立、健全了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，我校堅(jiān)持做到安全工作校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制，與班主任簽定安全責(zé)任書，層層落實(shí)、責(zé)任到人，做到安全工作人人有事做，事事有人管。定期全面展開(kāi)校園安全排查，對(duì)查出的安全問(wèn)題，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，限期整改。
到校園的每一個(gè)區(qū)域，每一個(gè)角落，每一個(gè)時(shí)段，使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
對(duì)學(xué)校的突發(fā)事件，我校制訂了《中心小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法，并通過(guò)每學(xué)期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
我校實(shí)行封閉式管理，按照《中心小學(xué)值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師，巡視和規(guī)范學(xué)生活動(dòng)。放學(xué)時(shí)段，確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，做好師生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度，學(xué)生到校后無(wú)特殊情況不準(zhǔn)外出，確需外出的要有家長(zhǎng)來(lái)接，班主任同意其離開(kāi)。校外人員來(lái)訪憑“外來(lái)人員來(lái)訪聯(lián)系單”并確認(rèn)本校接待人后才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位，嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保學(xué)校正常的教育秩序。
抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實(shí)際，建立安全教育長(zhǎng)效機(jī)制，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育，不斷提高全體師生的法制意識(shí)，防范意識(shí)，安全意識(shí)。
利用周會(huì)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳，而且還針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對(duì)安全知識(shí)的重視和預(yù)防。每周的集體晨會(huì)，均將安全放在頭條，教育的內(nèi)容有：不準(zhǔn)在公路上追逐、嬉耍、猛跑；不準(zhǔn)在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍；一到三年學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車；人人都知道火警報(bào)警電話119，急救電話120；學(xué)生騎自行車規(guī)定：嚴(yán)禁十二周歲以下學(xué)生騎自行車或其他機(jī)動(dòng)車輛，自行車嚴(yán)禁搭人；不吃過(guò)期食品，不飲小攤上的飲料，不買“三無(wú)”食品，嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點(diǎn)上購(gòu)買無(wú)質(zhì)量保證的食品和其他物品；注意個(gè)人衛(wèi)生，飯前便后要洗手等。以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。廣泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑，大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。各種活動(dòng)的開(kāi)展，既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，又進(jìn)一步提高了師生的安全意識(shí)。全校形成了人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事的良好局面，時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度敏感性。
學(xué)校建立、健全安全檢查制度，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。在每學(xué)期初和每個(gè)單周周一都定時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)，會(huì)上共同討論學(xué)校當(dāng)前安全工作要注意的問(wèn)題，研究做好安全工作的方法，對(duì)全體教師提出了嚴(yán)格安全工作要求，使大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)和知識(shí)固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
*******小學(xué)。
20xx*月*日。
年度安全的總結(jié)篇十四
遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，嚴(yán)抓實(shí)管，防微杜漸，充分調(diào)動(dòng)起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹(shù)立“大安全”理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、未發(fā)生特大、重大責(zé)任事故;。
2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責(zé)任事故;。
3、未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故;。
4、未發(fā)生誤操作事故;。
5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;。
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;。
無(wú)規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機(jī)制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責(zé)任，始終把“安全第一”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中。為此，我局成立了以局長(zhǎng)為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)副主任及委員，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取關(guān)于安全工作的反饋信息，進(jìn)行安全分析，對(duì)我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無(wú)患。
認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來(lái)抓，建立三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系，分級(jí)管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個(gè)人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭(zhēng)把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并制定了嚴(yán)格的考核制度，獎(jiǎng)懲制度，并定期進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章的單位及個(gè)人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績(jī)突出的網(wǎng)改施工班組21個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個(gè)良性循環(huán)中。
深入落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對(duì)承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)全責(zé)，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過(guò)一年的實(shí)踐來(lái)看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會(huì)同生技科、勞人科對(duì)局職工及新上崗人員按計(jì)劃統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，各站所進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，全部達(dá)到考試合格，持證上崗。對(duì)我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓(xùn)班，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，以提問(wèn)、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學(xué)校廣泛深入地進(jìn)行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬(wàn)元資金用于購(gòu)買安全宣傳畫、標(biāo)示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭(zhēng)做到人人懂安全，人人會(huì)安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學(xué)習(xí)國(guó)電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報(bào)，結(jié)合我局當(dāng)前安全工作的實(shí)際情況，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，各站所對(duì)照自身，找出問(wèn)題和不足，提出解決辦法，下硬指標(biāo)，堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家在心里對(duì)安全工作有了更深入的認(rèn)識(shí)，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長(zhǎng)鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進(jìn)行，我局投入90多萬(wàn)元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬(wàn)元購(gòu)買施工用車9臺(tái)，根據(jù)“兩措“計(jì)劃，出資207，250.00萬(wàn)元購(gòu)置各種安全工器具，并進(jìn)行周期性預(yù)防試驗(yàn)，要求施工單位及各站所建立工具臺(tái)賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對(duì)不合格的安全工器具堅(jiān)決淘汰，實(shí)行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩措”計(jì)劃，又購(gòu)置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過(guò)這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針，分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為籌劃、動(dòng)員、組織、教育、培訓(xùn)階段，第二階段為檢查實(shí)施階段，第三階段為總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比階段。對(duì)我局所屬的9個(gè)變電所運(yùn)行的設(shè)備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認(rèn)真、細(xì)致的檢查試驗(yàn)和消缺工作，共投入資金21萬(wàn)元，出動(dòng)車輛150臺(tái)次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個(gè)春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計(jì)，材料批復(fù)，停送電時(shí)間到總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比，過(guò)程全部采用“表格化”形式，達(dá)到了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時(shí)間，從而保證了設(shè)備健康安全運(yùn)行。
年度安全的總結(jié)篇十五
光匆匆而，又到了的候，****有限公司在上有部的管下，在保安的支持下，在全工的共同努力下，按照院有文件精神，合地方政府有安全生的活部署，切加公司安全生宣教育工作，推安全生法律法的落，普及安全知，弘安全文化，一步造安全展的境；20xx年安全生目，合我公司，修和完善安全管理章制度、急救援案和行方案，真展安全大查，落三行，安全生取得了著成效：全年安全生事故，了全年安全生平的良好。
20xx年公司架生化，安全生工作提出了更高的要求。公司班子始把安全生工作在重要的位置，突出抓好置、落、查、考核等各工作，逢必，警。
安全生完善。加安全生工作的和，公司有“安全生委”由理，各部人，自上而下逐步形成了一能健全、指有效、反快速活的安全生系。
本著“主管、”的原，我根《安全生法》的有定，逐建立了安全生任制，把安全生的任指落，明了安全生的位，把安全工作的效果入了年效考核。
格行公司《安全生管理制度》，按照制度的具要求，深入落安全生的自查自、患排查、督整改等各措施。
1/了保安全生工作目的，我今年重加了安全查患治理工作。公司安全生委同部察室的5s巡，安全生每查，每季度行一次全面的查，在“春”、“五一”、“十一”等重要假日之前行化查；在定期查的基上，公司提高了查的率。在查程中，薄弱和可能出的，真行全面排查，重查安全制度是否落，安全措施是否到位，安全防施是否全完好，漏洞患是否正。
狠抓安全生法律法的，加安全防教育和警示教育。把新人前培、工在培入到培的日常工作中，增加、增加投入。
需要申新和的安全管理人、特持人及送出培，通一系列的培、教育和操作，全工的安全法律意、防意和患意得到明加，安全操作技能一步得到提高。
20xx年我公司按照安局的安全化核的要求完善相、制定施相定、增加相防施等，最在上安局、安的助下在20xx年取得“安全生化三”。
20xx年我司加安全生的相座活，的取相方的最新的安全生方面的，以期行更合理的管理。
20xx年，我***有限公司在守法的基上，服安局、安的助，按照安全生成化的相要求改正不足，加管理，以全年零事故目，尊重生命，尊重境，走可持的健康展道路。
年度安全的總結(jié)篇十六
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程，目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度x項(xiàng)，各種安全操作規(guī)程x項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員，做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定，編制安全投入計(jì)劃，結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外，還認(rèn)真貫徹落實(shí)------的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及 “百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng)，并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
年度安全的總結(jié)篇十七
20xx年，在廠部及熱機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，除灰班的安全工作得以逐步開(kāi)展。回顧即將過(guò)去的一年，我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進(jìn)行，一方面主要是圍繞#1.2爐的投產(chǎn)維護(hù)時(shí)進(jìn)行的。
我班隨時(shí)強(qiáng)調(diào)檢修工作的安全問(wèn)題，爭(zhēng)取做到使每一位班員心中安全意識(shí)能夠提升。班組開(kāi)好班前班后會(huì)，指出每項(xiàng)工作中安全措施做得不到位的地方。班長(zhǎng)和技術(shù)員隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正檢修工作中的違章，并且進(jìn)行必要的考核。對(duì)于新進(jìn)的班員，嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn)，過(guò)關(guān)后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于脫硫和除灰安裝時(shí)的質(zhì)檢工作，一一列舉出現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)后考試，使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，避免不安全的因素產(chǎn)生。＃1機(jī)組投產(chǎn)后，為了使設(shè)備安全運(yùn)行，檢修中人員安全得到保障，班組及時(shí)制定了除灰班的檢修規(guī)定，組織大家學(xué)習(xí)安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行，杜絕違章。
班組按時(shí)開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和部門下發(fā)的各類文件，20xx年我班組織安全學(xué)習(xí)和參與安全活動(dòng)45次。學(xué)習(xí)有班組內(nèi)的學(xué)習(xí)，有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全教育，也有廠部組織的安全培訓(xùn)和演習(xí)。在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)真討論，在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)積極參與。通過(guò)這些活動(dòng)，大家的安全意識(shí)得到提高，安全技能得到增長(zhǎng)。
安全工作是長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，我班在以后的活動(dòng)中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集累經(jīng)驗(yàn)，使班組的安全工作實(shí)現(xiàn)廠部和熱機(jī)部的目標(biāo)。這樣，班組的消缺工作才能順利完成，管轄設(shè)備也才能進(jìn)入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌道。
除灰班。
20xx年12月15日。
年度安全的總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼20__很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶領(lǐng)___全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?0__年，總結(jié)如下：
一、合理安排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
今年來(lái)__生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施。
從_月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對(duì)困難，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
___在全公司屬于特殊的工段，人員來(lái)自全國(guó)各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩，在_月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題，積極與采購(gòu)部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強(qiáng)5s、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位，針對(duì)特殊的環(huán)境，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤，排除了安全隱患，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng)，安全意識(shí)加強(qiáng)，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺(jué)得過(guò)于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。