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檢測中心的工作匯報總結篇一
20__年，建設工程質量檢測中心在市級業(yè)務主管部門和旗建設局的領導下，工作重點是抓鞏固、促規(guī)范、上水平，在此基礎上，進一步深化優(yōu)質服務，推向文明建設，促進各項工作順利開展，使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”?，F將工作完成情況匯報如下：
1、試驗環(huán)境及儀器設備的改進。
檢測中心現有房屋建筑面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積為150m。由于資質申請擴項新增試驗設備二十多臺(套)，在上級建設主管部門的規(guī)劃審批下，于20__年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規(guī)程的要求。
為了便于工程質量管理適應建筑市場需求，更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學準確的`服務，也為了右旗檢測事業(yè)的長久發(fā)展和利益，我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗，協同市檢測中心進行基礎樁及環(huán)境檢測，新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
截止到20__年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工干密度1182組，擊實83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組;保溫類試驗共280組;門窗試驗49組;電線、電纜80組;開關、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側限20組;瀝青三大指標4組;彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中：水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強度不合格);焊接2組(抗拉強度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級配不合格);石子43組(級配不合格);空心砌塊9組(抗壓強度、密度不合格);砂礫1組(級配不合格)，電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質量監(jiān)督站。
二、20__年工作計劃。
我們的工作有成績也有不足，作為有償服務，我們要提高服務質量和服務水平，給建設單位和各方主體一個圓滿的答案，但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質。另外由于工作性質不同，很少注重理論學習和專業(yè)知識學習，盡管企業(yè)化管理，我們更應該時刻靠近組織，加強理論學習。熟練的業(yè)務是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書的現象，新的一年我們會更加強業(yè)務學習和人員素質，提高業(yè)務水平，并做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
2、預計20__年采購門窗保溫試驗設備并開展此項目。
檢測中心的工作匯報總結篇二
分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6s/ctpm管理工作標準，進行落實、推進，并取得了一定的成績，使6s/ctpm管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下：
為了全面引入質量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續(xù)開展qc活動，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個qc活動小組，活動率為100%成果率達130%，共有80人參加了本年的qc小組活動，普及率為70%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
6s活動鋪開以后，對存在的問題點的發(fā)現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動，發(fā)現問題及時整改，是化驗室的現場環(huán)境進一步優(yōu)化。
為規(guī)范分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力，營造一個安全舒適的工作環(huán)境，保證6s活動的有效開展和中心各項業(yè)務工作的全面提升，進而提高公司產品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領導的帶領下，在華天謀顧問老師、公司領導的指導下，中心各專業(yè)組各獻良策，完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。
為規(guī)范分析檢測中心交接班班會作業(yè)流程，加強班組建設，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6s工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6s/ctpm管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時間內，從安全每日學一題、個人情緒狀態(tài)確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接，將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確，為公司推廣6s/ctpm管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經理王建國參加了此次交接班會，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個公司級的6s/ctpm管理樣板標桿，以推動公司6s/ctpm管理工作再上一個新臺階。
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6s/ctpm設備初期清掃活動，中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動，兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。
活動開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》，由設備組及6s負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項?；顒又?，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格，以便對不合理項進行整改。活動結束后，兩個小組分別發(fā)表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明，并上交設備組備案。
本次清掃活動，使五臺設備煥然一新，最后由設備組及6s負責人進行匯總并及時的整改，此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6s/ctpm設備清掃活動，能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時的清除微缺陷，使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能，也培養(yǎng)了員工的動手能力與發(fā)現問題的能力。
檢測中心的工作匯報總結篇三
一年來，在上級領導部門的關懷指導下，在各職能部門和業(yè)務科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務質量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時調整工作崗位與業(yè)務流程，不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規(guī)范管理上下功夫，積極進取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務。現將一年來工作情況總結如下：
隨著市場化競爭愈演愈烈，單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念，我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作，更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。
營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作，是我中心重要的對外服務窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念，深入詮釋服務內涵，廣泛拓展市場領域，踐行文明高效的服務理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感，懷著深深的憂患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務，耐心解答相關咨詢服務，誠心聽取各界意見建議，深化服務理念，提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位，簡化業(yè)務流程，推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度；在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話，廣泛接受社會各界監(jiān)督；開展微笑服務，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。
一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到：只有通過學習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時更新服務理念、適時提升業(yè)務能力，才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事，每周一次小總結，每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業(yè)務素質；通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓，日常業(yè)務指導以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓，系統(tǒng)掌握各類知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導員工通過網絡媒體了解政治時事，關注社會生活，逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學習，基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩(wěn)步提升的效果。
管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現員工的優(yōu)勢和特長，并把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下，我們在團隊管理方面做了以下努力：
檢測中心的工作匯報總結篇四
一、檢測中心使用的'化學試劑應有專人保管，分類存放，并定期檢查使用及保管情況。
二、加強對劇毒、易燃、易爆物品、放射源及貴重物品的管理將其放在遠離實驗室的陰涼通風處。凡屬危險品必須專人保管。劇毒藥品或試劑應存儲于保險柜中。要嚴格領用手續(xù)，隨用隨領，嚴格控制領用量，并做好使用記錄，不準在化驗室內任意存放。
三、取用化學試劑的器皿應洗滌干凈，分開使用。倒出的化學試劑不準倒回，以免沾污。
四、使用易燃、易爆和劇毒化學試劑要先了解其物理性質，再遵守有關規(guī)定進行操作。
五、配制各種試液和標準溶液必須嚴格遵守操作規(guī)程，配完后立即貼上標簽，以免拿錯用錯，不得使用過期試劑。
六、揮發(fā)性強的試劑必須在通風櫥內取用。使用揮發(fā)性強的有機溶劑時要注意避免與明火接觸。
七、純度不符合要求的試劑，必須經提純后再用。
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檢測中心的工作匯報總結篇五
時光飛逝，日月如梭，驀然回首，20xx年即將過去，回首20xx年的工作，這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。作為兩湖企業(yè)的員工，我們深深感受到兩湖企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力，在公司領導的全面支持、關心下，在政府相關執(zhí)法部門的指導和支持下，以及各個市場的大力配合下，本著綠色、環(huán)保、安全的宗旨，圍繞優(yōu)化服務，拓展農產品質量和食品質量安全的法律法規(guī)的宣傳，從公司的利益角度出發(fā)，提高公司的知名度和利益最大化，確保兩湖市場的正常運轉，通過扎扎實實的努力，圓滿、順利的完成了20xx年的工作，全年無一起農產品、食品質量安全事故，積極配合各個市場完成20xx年的各項經濟指標。主要表現如下：
一、20xx年的具體工作：
1、強化農產品、食品質量安全宣傳培訓，提高商戶的農產品、食品質量安全意識。
為夯實農產品、食品質量安全工作基礎，兩湖檢測中心深入開展農產品、食品質量安全的宣傳與培訓工作。
(1)為切實做好兩湖市場的食品安全，在3.15來臨之際，配合市工商局現場對兩湖市場進行了一次大檢查，檢查的項目有：吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產品，其檢查結果都取得了很好的成效，使得商戶認識到了食品安全的重要性。
(2)聯合荊州市農業(yè)局以及荊州市農業(yè)執(zhí)法大隊在兩湖市場。
進行現場宣傳以及現場執(zhí)法。宣傳的方式有，懸掛條幅、現場解答、發(fā)放宣傳資料、農業(yè)執(zhí)法車巡回宣傳，宣傳活動取得了良好的效果。
(3)為進一步增強農產品和食。
我們檢測中心個個都是好樣的。在10月份，檢測中心技術員離開的時候，檢測中心更是發(fā)揮了集體主義精神，在人員嚴重不足的情況下，硬是把一切事物都處理得井井有條。特別在人員培訓方面，檢測中心走在了全廠的前面，對新來的大學本科畢業(yè)生進行了認真仔細和非常有效的培訓，使其在短短的時間內就成為了一名優(yōu)異的檢驗員。在11月，還委派了一名技術員到馬鞍山鋼鐵公司對光譜分析技術進行了系統(tǒng)的學習，從而大大地增強了檢測中心的技術力量。
20xx將要過去，在這將要過去的一年里，檢測中心的成績無疑是非常優(yōu)異和突出的，業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的，但所有這些成績也離不開質控部的正確領導。我們不能在成績面前迷失自己，要把成績作為一種向前的動力，鞭策我們不斷地向前。我們還要認真分析總結經驗教訓，這樣才能更好地為下一步工作提供有利依據。
當前，檢測中心還有一系列問題存在，如檢測設備還存在著一定的不足和不完善，人員配備還存在一定程度的不足，和車間的協調性還有一定問題，技術力量還略顯薄弱等，在新的一年里還要通過大家不懈努力，解決這一系列的問題，為我們漓佳公司做出更大貢獻！
在未來的一年工作里，大家還要分清形勢，明確任務。知道當前的情況，增強自身的歸屬感。找出有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上，對工作數量、質量、效率、經濟效益等的要求要更加的提高。以確保工作在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
為了更美好的明天，大家努力吧！愿漓佳明天更輝煌！
檢測中心的工作匯報總結篇六
回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備?，F就本年度重要考試情況總結如下：
1。質檢員。
在xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。施工員。
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
3。材料員。
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四?？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了?。】粗鴦e人很流利的寫，我欲哭無窮??！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
1。以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。
2。以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
總而言之xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！
檢測中心的工作匯報總結篇七
今年，全鎮(zhèn)的畜牧工作，在區(qū)畜牧局及相關部門的大力支持、幫助下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，我站認真貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》及相關的文件精神，明確思路、制定目標、出臺措施，有力、有序、有效的開展工作，堅持以增加農民收入為目標，以提升畜牧產業(yè)發(fā)展水平為核心，強化動物疫病防疫工作和發(fā)展畜牧產業(yè)化經營為重點，努力打造畜牧強鎮(zhèn)。
截止到目前，全鎮(zhèn)總飼養(yǎng)量為40萬只（頭），其中生豬飼養(yǎng)量達2。2萬頭，羊飼養(yǎng)量達4300只，牛320頭，家禽飼養(yǎng)量達36萬只。今年完成肉蛋奶產量8000余噸，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶17個，動物免疫率、標識佩戴率、免疫證發(fā)放率和防疫檔案建檔率都達到100%，較好的完成了年初上級下達的各項任務指標。
一、領導重視，常抓不懈。
1、加強建設，健全隊伍。鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧站建設，及時為畜牧站配置了離心機、冰柜等儀器，購置個各種動物疫苗和防疫物資，保障了我站各項工作的開展。根據我鎮(zhèn)實際和工作經驗，我站建立和完善了聯防聯控制度、工作責任制度、請假銷假制度和值班制度等。同時我們也不斷加強隊伍建設，建立了一支高素質、負責任的工作隊伍，全站工作人員和村防疫員不斷學習，扎實工作，在理論和實踐方面都在不斷進步。
2、強化領導，落實責任。鎮(zhèn)黨委多次召開會議部署畜牧工作，鎮(zhèn)領導也多次深入農戶檢查動物免疫情況。我站積極落實工作責任制，做到職責到崗，責任到人，防疫工作實行領導干部包片，機關人員包村，村干部包戶，一級向一級報告，一級對一級負責。在春防和秋防期間，實行日報告制度，確保信息渠道暢通，做到“早發(fā)現，快反應，嚴處理”，促進了疫病免疫的穩(wěn)步推進。
3、積極支持，財政到位。鎮(zhèn)黨委政府對我站的工作給與了極大的支持，動物防疫期間，要求衛(wèi)生院、工商所等多個單位和我站密切配合，實行聯防聯控機制，形成了齊抓共管的良好局面。鎮(zhèn)黨委政府把畜牧站建設資金和動物防疫資金列入財政預算，為畜牧站工作正常開展提供了保障。
二、動物疫病免疫情況。
1、春防情況。我鎮(zhèn)于2月x日召開春防工作會議，傳達貫徹了市區(qū)會議精神，全面啟動春季防疫工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，拿出1。8萬余元專項資金，儲備了各種動物疫苗，同時為畜牧站配備了相應的防疫物資。春防期間，共免疫生豬1。56萬頭、牛372頭、羊2320只、三禽32萬羽，免疫密度達到100%，保證了免疫質量。
頭、羊4300只、三禽36萬羽，消毒面積達到6。8萬平方米，防疫密度達到100%，全鎮(zhèn)21個行政村防控形勢平穩(wěn)，畜牧生產保持了健康有序的良好發(fā)展勢頭。
3、堅持“五個到位”。在動物防疫過程中，我鎮(zhèn)堅持“五個到位”，即“宣傳引導到位”、“經費落實、物資儲備到位”、“技術培訓到位”、“強制免疫到位”、“檢疫檢驗監(jiān)管到位”，扎實開展各項防控工作，確保了全鎮(zhèn)的免疫質量和免疫進度。
三、全民動員，大戶帶動。
1、全鎮(zhèn)齊動，以牧帶農。鎮(zhèn)黨委和政府始終把畜牧生產當做重要產業(yè)來抓，把畜牧生產與農業(yè)生產做到“三個同時”。即部署農業(yè)生產的同時，有畜牧生產的指標；檢查農業(yè)生產的同時，有畜牧檢查的項目；總結農業(yè)生產的同時，有畜牧生產的內容。在全鎮(zhèn)形成了上下齊動抓畜牧生產的工作局面。同時為了進一步調動各級干部抓好畜牧生產的工作積極性，我們建立健全了鎮(zhèn)、村兩級干部發(fā)展牧業(yè)生產責任制，實行目標管理與工資、獎金掛鉤，促進各級干部抓好畜牧工作的責任心和上進心。
養(yǎng)禽專業(yè)大戶85戶。在典型大戶的示范帶動下，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的熱情空前高漲，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的大發(fā)展。
四、政策扶持，牽動發(fā)展。
為了充分調動廣大農民發(fā)展畜牧業(yè)的.積極性，黨委和政府繼續(xù)給予扶持。除了優(yōu)先為養(yǎng)殖大戶提供技術服務，生產資料等優(yōu)惠政策外，還積極為養(yǎng)殖大戶申請發(fā)展畜牧業(yè)貸款，在資金上予以扶持。
五、20xx年工作計劃。
我畜牧獸醫(yī)站20xx年的工作將圍繞區(qū)畜牧局和鎮(zhèn)黨委政府下達的任務指標開展工作，工作中將克服20xx年工作存在的問題，將20xx年的工作全面做好，計劃如下：
1、突出防疫重點，確保免疫到位。我鎮(zhèn)將繼續(xù)以動物防疫工作為中心，堅持防重于治的原則，進一步落實防疫措施。在春秋兩季動物疫病的高發(fā)時期，我們將進一步加大防控力度，構筑堅實壁壘，落實“禽流感”、“狂犬病”、“豬瘟”、“口蹄疫”的免疫措施，爭取免疫率達100%，確保我鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生。
2、加強宣傳力度，強化服務意識。充分利用多種形式向廣大人民群眾講解動物疫病的防治知識及相關的法律知識，增強群眾的防控意識。繼續(xù)搞好技術咨詢工作，積極推廣先進飼養(yǎng)管理技術、疫病防控等實用技術。同時協助保險公司做好能繁母豬保險工作，決不允許漏保現象發(fā)生。
3、抓好屠宰檢疫，保證食品安全。我鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實做好屠宰場的檢疫檢驗工作，嚴把生豬進場關，嚴格查驗生豬免疫證和標識佩戴，做好宰前健康檢查，重點對生豬及豬肉產品進行口蹄疫、豬瘟等疫病的檢疫，對證件不符或臨床健康檢查不合格的生豬一律不準入場，確保全鎮(zhèn)人們吃上放心肉。
4、完善應急預案，克服僥幸心理。繼續(xù)完善突發(fā)事件的應急機制和應急預案，克服麻痹思想，不存僥幸心理，隨時關注疫情動態(tài)，根據疫情發(fā)展態(tài)勢，及時啟動應急預案?？傊益?zhèn)20xx年度畜牧工作通過全鎮(zhèn)上下的共同努力圓滿完成，同時在工作中我們也發(fā)現了一些問題。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將以此次考核驗收為契機，認真查找不足，以積極的工作態(tài)度和高度的責任心把我鎮(zhèn)的畜牧工作做好，為全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康穩(wěn)步快速發(fā)展做出應有的貢獻。
檢測中心的工作匯報總結篇八
今年以來，分析檢測中心培訓工作在公司各級領導的堅強領導和各兄弟部門的大力支持下，按照中心的總體安排和部署，緊緊圍繞項目試車分析工作實際，認真對照201x年部門培訓工作目標，對中心全體在崗人員進行安全培訓、裝置工藝流程、設備安裝調試、質量、規(guī)章制度培訓等，較好的完成了各項培訓工作任務，為中心各項工作有效開展奠定了扎實的基礎。
1、狠抓安全培訓工作。
按照年初和公司簽訂的安全目標責任書上的內容及結合我中心的安全工作管理目標。我們對進入中心的新入職員工進行了全面而系統(tǒng)的車間級和班組級安全教育培訓。本年度集中進入本中心新進員工共計3批次，安全培訓3批次，培訓人數50人次以上，培訓課時達150課時以上。培訓完成后對接受培訓的人員進行了二、三級安全培訓教育考核，考核合格率為100%。同時，我們也在狠抓部門日常安全培訓工作，以班組為單位，由技術組和安全組安排授課，每月進行兩次安全培訓，培訓人次達到1200人課時以上。在該項培訓工作過程中，我們要求各業(yè)務組每周至少組織一次安全教育活動。培訓及學習的內容有安全相關法律法規(guī)，安全管理標準及公司程序文件管理手冊，化驗室相關的事故案例，公司及部門關于安全管理的規(guī)定，安全操作規(guī)程等。培訓完成后進行相應考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓教育，直至考核合格為止。
2、工藝理論培訓。
中心每周挑選一位業(yè)務精，能力強，對工藝流程熟知的員工，為職工全面講解自己了解的儀器操作維護方面知識和裝置工藝流程，面對面的講解，面對面的操作，通過講課交流活動，職工的實戰(zhàn)能力不斷增強，鍛煉了隊伍，工作效率得到了提高。
3、生產系統(tǒng)在崗員工崗位培訓。
為了提高我中心員工實踐操作動手能力，我中心開展了生產系統(tǒng)在崗員工崗位培訓工作。崗位培訓方式采取外請其他化工廠技術人員集中授課、儀器廠家現場講解、班組崗位練兵、視頻課件及部門內部授課等多種方式。崗位培訓內容包括理論學習和實際操作培訓，包括實驗原理、儀器操作與維護、安全操作規(guī)程、相關工藝流程等內容。同時利用中心現有設備、試劑，對中心員工進行操作技能演練、考核。培訓課時達900課時以上，培訓人數達150人次以上。在在崗培訓工作過程中，我中心每培訓完一輪培訓，就對培訓者進行考核，考核包括理論考核和實際操作技能考核，理論考試占30%，技能操作占70%，按比例計算總成績，各班組最后兩名直接考核本月獎金（最后一名考核500元，倒數第二名考核300元）。
4、分析儀器安裝調試及培訓工作。
分析檢測中心201x年累計到貨儀器設備700多臺，安裝調試700多臺。在每臺儀器到貨前一周，中心成立該臺儀器調試組，調試組人員要提前了解儀器原理、儀器組成、儀器在工作中可能遇到的`問題、儀器的維護保養(yǎng)等知識，在安裝調試儀器時，要求廠家工程師進行現場安裝、現場講解，培訓中心8-10人能夠單獨熟練操作該臺儀器，指導培訓人員對儀器的工作原理、儀器的維護注意事項、儀器的工作條件、使用儀器過程中可能遇到的常見問題等進行掌握，培訓完后培訓人要寫培訓總結和儀器操作規(guī)程，并確定包機人，包機人要對該臺儀器負全責。
5、質量培訓。
在質量培訓過程中，分析檢測中心全員參加，以班組為單位，由技術組和質量組安排授課，每月進行兩次質量培訓,培訓人次達到1200人?課時以上。培訓關于質量方面的國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；學習質量管理標準和公司程序文件，管理手冊；學習質量相關知識；公司及各項目部（中心）關于質量管理規(guī)定、工藝規(guī)范，操作規(guī)程及執(zhí)行標準等。培訓后進行相應考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直至考核合格為止。
6、外出學習和針對性培訓。
中心為更好地做好裝置開試車工作，提高員工的業(yè)務水平，中心積極與儀器生產廠家和知名企業(yè)協調，選派部分員工到安捷倫大學學習氣相色譜儀的原理、結構、使用及儀器的維護等方面的知識；到湖南長沙瑞翔科技有限公司學習工業(yè)分析儀，測硫儀，水分儀，灰熔融測定儀等媒質分析儀器；到上海學習元素分析儀，原子吸收儀，微波消解儀等，雖然學習的時間非常短，但是通過理論和實際相結合的學習，職工的理論水平和操作技能得到明顯提升。為了做好烯烴裝置的開試車準備工作，我中心對dcc、dmto裝置的分析準備及工藝流程講解針對性培訓不少于20人；為了配合甲醇裝置開試車準備工作，在中煤榆林能化氣化裝置開車期間，我中心派5人到中煤榆林能化質檢中心學習為期半個月的分析準備工作及開車期間的樣品分析等培訓。
7、規(guī)章制度培訓。
按照公司制度宣貫工作安排，我中心以相關工作要求，按期組織中心員工學習公司下發(fā)及要求宣貫學習的各項規(guī)章制度，并定期組織調查了解制度宣貫效果，宣貫制度文件達30個以上。有效的制度宣貫工作為本部門日常工作的高效開展起到了強有力的指導作用。
（二）在培訓工作中體現出的亮點。
為提升班組精益化管理水平，分析檢測中心實行“六化培訓”。
1、培訓流程規(guī)范化。
分析檢測中心實施“人盯人、一對一、面對面”培訓模式，通過崗位勝任能力評價、個人培訓需求、談話記錄、學習記錄、學習效果評估等內容，督促員工開展自我“找差”和“補差”培訓，提高了培訓的針對性和有效性。并對培訓教學完成質量進行反饋，認真梳理培訓工作流程，完善培訓制度與工作環(huán)節(jié)，確保培訓管理機制科學合規(guī)、有序有效。
2、培訓師資專家化。
班組培訓除了精心編制培訓大綱外，還充分發(fā)揮專家、技術能手的傳承與引領作用，抽調外單位輔助開車專家與本部門技術能手，對相關培訓內容進行研究和分析，實施培訓教學師資的專家化和精細化，共同擔負起整個培訓授課任務。
檢測中心的工作匯報總結篇九
水質檢測中心作為揚州自來水有限責任公司的質量管理職能部門，緊緊圍繞總公司提出的“打造揚州好水”品牌這一發(fā)展思路，切實有效地開展水質檢測工作，做到正常情況下供應優(yōu)質水，突發(fā)情況下供應合格水，力爭讓揚州市民放心享用“揚州好水”?，F將我們的水質檢測工作述職匯報如下：
一、加強水質檢測。
按照行業(yè)規(guī)范要求認真開展水質檢測工作，每周對4個取水口。
原水、5個水廠出廠水、市區(qū)30個代表性供水區(qū)域管網點采樣檢測14項常規(guī)指標，超過生活飲用水衛(wèi)生標準要求的9項指標要求；每月采樣檢測46項指標，超過標準要求的35項指標要求；每半年檢測標準要求的106項全部指標。同時每半年對市區(qū)150多處無負壓高層加壓泵房出水、30個并網鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2個代表性管網末梢水進行常規(guī)性檢測。今年上半年的水質檢測結果表明，市區(qū)管網水水質綜合合格率達到100%，實現了水質安全無事故。
二、加強水質分析。
期排放死頭水，在保證水質綜合合格率100%的基礎上，合理優(yōu)化水質。
三、加強原水監(jiān)測。
保持與環(huán)保、水利、海事等政府部門以及上下游水司的原水水質的信息溝通，不定期對各生產廠進行質量抽查，對主要生產環(huán)節(jié)的臭味等感官監(jiān)測點以視頻監(jiān)控的方式考核監(jiān)測情況。對長江原水可能存在的特征污染因子每天進行有機化工類、綜合毒性分析，掌握原水水質變化趨勢。萬福取水口在閉閘期間，做好水中藻類的跟蹤監(jiān)測。在開閘行洪期間，安排化驗人員24小時監(jiān)測取水點和上游1公里處的水質。根據通報信息和監(jiān)測數據及時、科學有效應對原水水質變化，依據總公司的《揚州自來水供水突發(fā)事件應急預案》中自來水水質污染應急處置辦法和萬福閘開閘泄洪應急處置辦法的具體技術要求，指導各生產廠合理控制高錳酸鉀、粉末活性炭以及凈水劑、消毒劑的投加量，確保出廠水水質達標。
四、公開服務承諾。
切實做好水質承諾服務工作，每月1—2次公布水質檢測指標，管網水水質綜合合格率在98%以上；接到用戶水質問題的電話，2小時內到達現場，2日內給予處理或明確答復。在平時的工作中，我們認真對待和處理用戶的每一次水質問題的反映或投訴。不管什么時間，接到用戶電話，做到在規(guī)定時間內上門查看，并及時進行處理或給與答復。今年共計處理用戶關于水質問題的反映和投訴170起，到場及時率、處理及時率和回訪滿意率均達100%。
五、加強崗位練兵。
經常性開展崗位練兵活動，提高化驗員的理論、技能水平；不斷完善內部質量管理體系，規(guī)范水質檢測工作。今年水質中心具備的160項檢測能力順利通過江蘇省質量技術監(jiān)督局的復評和驗收，持續(xù)擁有實驗室資質認定證書。
六、加強業(yè)務指導。
平時注重加強對幾個生產廠水質監(jiān)測工作的指導，不斷提高整體水質檢測能力和水平。在今年的環(huán)保模范城和文明城市創(chuàng)建復查等大型活動中，及時做好部門內水質管理相關資料的收集整理工作；同時，檢查指導各生產廠、增壓站和無負壓泵房的資料收集和整理，保證檢查不丟分、得高分。
七、加強科技合作。
注重加強與高等院校的科技合作，今年繼續(xù)和河海大學專家合作，對萬福取水口的藻類種類、數量、分布及水處理進行課題研究，提高水處理的科技水平。
八、拓展檢測業(yè)務。
利用水質檢測能力優(yōu)勢，依據市物價部門核準的收費標準，對外開展委托檢測業(yè)務；公開辦事流程和收費標準，規(guī)范委托檢測業(yè)務行為。
近年來，我們在水質檢測和優(yōu)質供水方面做出了積極努力，也取得了一些成績，這些成績的取得與廣大市民和用戶的理解、支持是分不開的。取得成績的同時我們也清醒地看到，我們的水質檢測工作還需不斷提升。今后，我們將進一步提高水質檢測能力和水平，努力打造“揚州好水”品牌，讓全市人民放心享用安全優(yōu)質的“揚州好水”。
二020xx年x月。
檢測中心的工作匯報總結篇十
檢驗檢測中心自5月份正式成立以來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，做了以下幾項工作：
一是：組織人員參加了中國質量協會教育培訓中心在青島組織的20xx版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和資質認定實驗室認可內審員培訓班，參會人員業(yè)務能力有了顯著提升。
二是：先后到市產品質量研究院和市食品藥品檢測中心以及慶云、禹城等縣市區(qū)進行業(yè)務學習，開闊了眼界，增長了知識。
三是：根據區(qū)政府安排，和區(qū)食藥監(jiān)局一道，做好創(chuàng)建省級食品安全先進區(qū)的各項工作，積極承擔起食品安全宣傳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所快檢室業(yè)務培訓等各項工作，迎接省食安委12月份的驗收。
四是：對擬購置的檢測設備進行了考察，先后與北京博輝檢測設備研發(fā)中心、山東海能儀器有限公司等單位進行聯系洽談，待區(qū)里給予提供場所后，立即著手實施。
下一步計劃：
區(qū)檢驗檢測中心屬新建部門，極需區(qū)委、區(qū)政府在人、財、物力上給予大力支持扶持，檢驗檢測中心全體人員有決心、有信心攻堅克難、奮勇爭先，將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在相關區(qū)直部門的支持與配合下，力爭20xx年6月份取得食品檢驗cma認證，積極承擔好全區(qū)食品安全的評價性抽檢任務和綜合性檢驗檢測任務，為協同發(fā)展示范區(qū)建設做出積極貢獻。
檢測中心的工作匯報總結篇十一
上半年，在住建局的的關懷、支持和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，以優(yōu)質服務為主線，積極開拓檢測業(yè)務、加強制度建設、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質量方針，努力提高服務質量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致，確保各項任務順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。一、人員組成情況及中心機構設置目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術職稱名，占％；中級專業(yè)技術職稱名，占％；初級專業(yè)技術職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生?名，大專學歷人員?名。
中心內部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。二、任務完成情況及市場形勢分析中心積極響應住建局“”的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。
與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展檢測市場中心為進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作，并于今年月份成功拿到了資質證書。這樣，我們從原來的個參數擴到了個參數，為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。
同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質，不斷開展新項目建設，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。四、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設提高技術能力、嚴把質量大關，企業(yè)要持久發(fā)展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。
因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要雖然中心已經具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓學習和技術交流，并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。
此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家為我們做技術指導，幫我們解決技術難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。
現在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設備，提高檢測能力為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備（比如數顯回彈儀等），保證數據的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。
4、培養(yǎng)高素質人才，提高中心整體實力21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。五、強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象管理服務意識中心今年將更加強化制度管理，在著力經營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發(fā)展中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規(guī)矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念在市場競爭中，優(yōu)質高效的服務是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規(guī)范服務行為，以服務帶動業(yè)務發(fā)展，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。
檢測接樣大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。
我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。六、實現黨建精神文明建設新突破1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。
2、落實黨風廉政建設責任制，對違反廉政建設的進行嚴肅處理，目前沒有出現違法違紀現象，并按照“為民、務實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設。
活動室建設規(guī)范，各種制度上墻。
3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。
4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。
5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
檢測中心的工作匯報總結篇十二
回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備?，F就本年度重要考試情況總結如下:
在xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的`證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫、培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習??！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了??！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮??！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
1、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。
2、 以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3、 以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
總而言之xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。
檢測中心的工作匯報總結篇十三
***建設工程檢測試驗中心（2012年5月18日）。
各位領導、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領導的大力指導支持下，***建設工程檢測中心設施設備逐步完善，業(yè)務能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術保障。
一、基本情況。
***建設工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構。內部設立綜合辦公室、財務室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學歷4人，大專學歷8人。
為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應不斷提高的檢測標準和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設備近40臺（套），目前中心擁有檢測設備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現。多年來，我們始終本著保證材料檢測質量，服務建筑行業(yè)的理念，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數據，同時認真及時完成上級下達的抽檢任務，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強制度建設，保障管理體系穩(wěn)定運行。
1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務管理、政務公開、考核培訓、質量管理、技術創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉變工作觀念，樹立服務理念為切入點，不斷提高服務水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉變思想，推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員，負有為其服務的責任。具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果。通過推行首問責任制，中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。
認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進行一次實驗室質量管理的內部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓使員工明白建設工程檢測工作的重要性，中心的員工應該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)。
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的管理程序，任何原始數據都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設備的檢測核查，保持了設備的準確、可靠和穩(wěn)定；嚴格控制檢測環(huán)境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調節(jié)設備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進行了規(guī)范化調整，樣品流轉過程做到了標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數據的真實性，確保了工程質量。
2、在保證檢測報告數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結構的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數據的科學、公正、準確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質量，為我中心贏得了良好信譽。
四、及時溝通信息，加強人員技術培訓。
1、我中心為確保工程質量，對一些技術要求高的檢測項目如：基礎樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標準檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進行檢測，保證檢測結果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結果，確保第一時間檢測，嚴格按檢測周期出具報告。對發(fā)現的問題、不合格的原材料檢測結果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質量。
2、我單位高度重視對中心技術人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用建設工程原材料檢測標準，每年組織兩次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術能力滿足檢測崗位要求。
通過認真嚴謹的工作，中心精神面貌、服務質量發(fā)生了全新改變，中心內部更加團結，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組,不合格率3.88％。
總結過去，我們在實際工作中積累了一些成功經驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領導的大力支持和關愛。但我們也清醒的認識到我們的工作還有很多不足，和先進的兄弟檢測中心相比，還有待進一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為基準，進一步規(guī)范自身管理，虛心學習兄弟單位的先進經驗，提高檢測和服務水平，弘揚"科學、嚴謹、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
檢測中心的工作匯報總結篇十四
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區(qū)路網建設項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
1、繼續(xù)保持市建設工程質量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內強素質，外拓業(yè)務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規(guī)避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養(yǎng)護和建設，做了大量工作，現簡要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內實施三級審批制，大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內的車行道、人行道、排水管網進行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦饕缆?，特別是易積水，易產生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網1000多個。
1、爭取政策做好地下排水管網建設，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎設放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年，在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次，并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統(tǒng)各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網建設得到進一步完善，運行監(jiān)管得到進一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產大檢查；按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經營許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經營許可證》申報材料，并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學習燃氣經營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來函要求，聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說明調查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審核32個，綠化竣工驗收31批次，同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
檢測中心的工作匯報總結篇十五
諸城市檢驗檢測中心于2014年3月經諸城市人民政府關于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質監(jiān)管理體制實施方案》(諸政發(fā)[2014]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產品質量監(jiān)督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規(guī)格。承擔全市食品藥品、產品質量、農產品、畜產品、城市飲用水源及自來水水質等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產品質量檢測中心及產品質量監(jiān)督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質聯用儀、液質聯用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價值2350萬元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農產品、畜產品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個產品、581個產品中的8913個參數的檢驗資質和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫(yī)學、生物科學、化學、機械設計、機械制造、材料科學等專業(yè)的技術人員44人，其中：高級職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學歷2人、大專以上學歷40人。
檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關部門劃轉的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運、購買辦公設施，合理布置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質檢部門的質量監(jiān)督檢驗所、山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進行運轉，實現相關劃轉工作的無縫銜接，現原屬質檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。
農產品質量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規(guī)劃實驗室分配，統(tǒng)籌安排，合理運用實驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風設備重新進行安裝調試，已完成對農產品質量檢測中心的重新組建，保證了農產品質量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托，對所抽農產品樣品正在進行檢測。
我們相信，在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質保量完成各項檢測任務，為相關部門執(zhí)法做好技術支撐，為廣大市民做好技術檢測服務。
檢測中心的工作匯報總結篇十六
區(qū)農產品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務主管部門的要求，認真貫徹實施《農產品質量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，力推進農產品市場安全準入，建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監(jiān)控體系，農產品質量安全水平穩(wěn)中有升，農產品質量安全監(jiān)測成效顯著，為我區(qū)農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻?，F將工作情況總結如下：
（一）加對農產品質量安全的抽檢和督查，成效顯著。
1、區(qū)農檢中心繼續(xù)堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發(fā)市場農產品質量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區(qū)質安小組下達的抽樣任務；集貿市場自檢點自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產品均納入檢測范圍，監(jiān)測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關，及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產品暫停收獲，等安全間隔期滿后，經監(jiān)測合格后再行采收上市。如：8月8日走隊農戶的瓠瓜；10月19日街隊白菜秧；經多次復檢測，呈陽性應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時通知走街農辦及農業(yè)局質安科的同志，一起趕到責任農戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產地農戶到現場觀摩以示警示，教育農戶，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監(jiān)測72批次，合格率99.23%。
3、加節(jié)假日期間農產品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農產品消費安全。
（二）主要工作情況。
1、加強領導，層層簽定責任狀。
堅持農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議制度，年初及時召開農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議，部署全年農產品質量安全監(jiān)督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領導主動抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產品質量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權。
2、加強監(jiān)管，促進檢測體系建設。
開展農產品質量安全檢測，提高農產品質量安全水平，不僅事關廣人民群眾農產品消費安全，也事關調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農業(yè)經濟效益，增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過強化監(jiān)管，促進檢測體系的完善和發(fā)展。
為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規(guī)范；檢測記錄是否規(guī)范詳實；檢測試劑保存是否符合要求等九個方面，進行了專項督導檢查；對檢查過程發(fā)現的問題，及時與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。
如我區(qū)辦事處隊自檢點，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專用冰箱，使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導各辦事處、集貿市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監(jiān)管，如走街蔬菜市場發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規(guī)范，我們現場演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問題限期改正，直到督導改正為止，通過強化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質量安全意識。
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關部門，積極開展農產品質量安全宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料1300份，引導農民科學合理使用農藥，自覺不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經檢測的農產品不上市等，全面提高民眾農產品安全生產和消費意識。
4、加強業(yè)務水平的提高，積極開展培訓教育。
為提高檢測人員的業(yè)務技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓，參加人員80人次，通過培訓，提高了全區(qū)檢測人員的責任意識，業(yè)務技能。
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風貌良好，但工作經驗較為欠缺，人員技術水平和整體素質有待進一步提高。
3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測力度還不夠，有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗，掛牌上崗，未經培訓，沒有上崗證人員不得上崗的制度，通過爭取領導、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍，力培養(yǎng)檢測人員素質，促使其快速成長。
2、進一步加抽檢力度，我中心將保質保量完成省市農、食安辦下達的抽樣檢測任務，嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產品流入市場，同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市、市政府領導的重視，繼續(xù)加對檢測工作的投入，切實改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心的工作匯報總結篇十七
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的檢測中心工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去，在這一年之中，在領導的帶領、同事們的共同努力下，檢測中心取得了更新更好的成績，在公司領導和有關部門的大力支持下，檢測中心展現了更廣闊的發(fā)展前景。
在過去的一年的工作當中。我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。大量的實踐檢測工作，豐富的專業(yè)資料，給我一個很好的開拓知識面的機會，并且使我及時準確的.了解瀝青及瀝青混合料工程發(fā)展和變化的資訊。同時，檢測中心積極向上的工作環(huán)境和職工們團結進取的心態(tài)更能激勵個人不斷學習、不斷的超越自我、不斷的提高個人技能素養(yǎng)。
在工作中，我積極主動、一絲不茍的完成自己的本職工作，對領導交代的任務，認真、嚴肅積極的去完成。過去的一年里，我們科室在檢測中心領導的帶領下，著重進行了彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計兩項市區(qū)內新型瀝青混凝土路面的設計工作，并著手進行溫拌瀝青混合料的研究和試驗。此外，我們還進行了大量的常規(guī)項目檢測，并對非常規(guī)檢測項目進行了學習和實踐，使我們對瀝青及瀝青混合料的各項檢測項目能夠熟練的進行檢測工作，了解各項試驗檢測項目的基本原理。在完成各項實踐操作工作的同時，我們還加強了對行業(yè)規(guī)范、檢測標準的學習和研究，認真及時、保質保量的完成試驗檢測報告，并通過對規(guī)范標準的學習，改正檢測報告中的不足，以及容易發(fā)生誤解的細節(jié)之處。
在學習上，加強自身學習，與時俱進，認真努力地學習與工作相關的各種知識，是自己在工作中不掉隊。在這一年里，我通過了質監(jiān)部門組織的專業(yè)技能考試，并開始進行二級建造師考試的準備。在進行彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計以及溫拌瀝青混合料的研究和試驗時，查閱了大量的相關資料。在日常檢測工作中，通過對各項行業(yè)規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程的學習，與各項檢測工作進行結合，力爭達到實踐與理論的完美結合。
在過去的一年當中，雖然我取得了一定的成績，但同時也暴露出一些不足。雖然我在努力的學習，但是在理論與實踐相結合的方面，仍有很大的缺陷，造成了部分工作的進行無法游刃有余，得心應手。此外，在工作當中，創(chuàng)新性的工作思路還不多，業(yè)務專項技能還有望更上一層樓。對于這些不足，我將在今后的工作中加以改進和學習，吸取教訓，總結經驗，積極主動的進行工作，加強工作創(chuàng)新，加強專業(yè)知識學習，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構不斷的提升工作能力和業(yè)務水平。
總結下來，在過去一年的工作當中，我接觸了許多的新事物，產生了許多的新問題，也積累了更多的經驗，同時還存在許多不足之處。在明年的工作當中，我將繼續(xù)嚴格的要求自己，保持積極的心態(tài)，珍惜鍛煉的機會，爭取做好每一件工作，取得更大的超越。我相信，在領導和同事們的共同努力和幫助下，監(jiān)測中心將會取得更大的成功!
檢測中心的工作匯報總結篇十八
測井試井技術檢測實驗中心。
2010年8月12日。
2010年，在分公司領導關心和機關部室大力支持下，檢測實驗中心以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產政治綱領，全面貫徹落實分公司三屆二次職代會暨2010年工作會議精神，持續(xù)推進“14221”工程，通過嚴格產品檢測，完善設備改造，深化基礎研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊伍文化，打造和諧團隊，各項工作有序開展。
一、主要工作完成情況。
2、實驗室計量管理體系和qhse管理體系有效運行；
3、開展設備改造2項，已按計劃完成改造方案的論證工作；
4、開展科研項目2項，其中基礎理論研究1項，均按計劃進行；
7、實現了安全生產無事故，員工健康無傷害，環(huán)境無污染；
8、注重思想政治工作，加強隊伍建設，構建了和諧團隊。
第1頁。
二、工作中的主要做法。
1、圍繞四個精細，確保檢測任務完成今年，分公司測試工作量大幅度增加，中心日常檢測工作量也有所增加。為完成分公司下達的檢測任務，嚴格把好質量關，保質保量完成相關檢測工作。重點做好以下幾方面：
一是保證設備完好運行，提高設備運轉率。在設備管理方面做到定期核查，加強實驗裝置和檢測設備的維護和保養(yǎng)，保證了設備始終處于完好待用狀態(tài)并及時完成檢測任務。
二是提高生產效率，充分保障生產和科研。為保質保量完成生產科研任務，按照季度檢測和實驗計劃，每周召開一次生產會協調生產實驗任務。針對蘇丹測試服務的需求，中心及時組織實施，已建設完成7寸套管井，并及時完成十一大隊14支儀器的標定任務，滿足了對蘇丹服務的需要。針對生產科研任務嚴峻的狀況，今年6月份，組織開展了生產會戰(zhàn)，實行從早八點到晚八點12小時的倒班制度。
2、強化質量意識，確保產品檢測質量。
織實驗室間比對和人員比對3次，設備的期間核查1次，按計劃送檢計量器具37臺套，有效地控制了量值傳遞的準確性。三是完善標準，修訂體系文件。在分公司主管部門指導下，依據實驗室改造工藝流程，修訂程序文件4項，組織相關技術人員制定分公司技術文件8項，確保了管理體系的適應性。
3、加強設備改造，穩(wěn)步推進改造進程。
在實驗室配套裝置建設方面，中心有重點地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細：首先，中心內部召開方案討論會；然后，在技術發(fā)展部的組織下召開技術方案討論會，對方案的技術進行充分論證；最后，由質量安全環(huán)保部組織，對方案的質量、安全和環(huán)保等進行充分論證，并提出相應的要求。重點論證了兩項改造項目：一是高溫高壓實驗裝置改造。經過多次與設備廠家及質量安全環(huán)保部的溝通，召開3次方案討論會，對方案的技術、質量、安全、環(huán)保等方面進行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實施的技術方案。二是三采實驗室配套裝置改造。針對多相流基礎研究，改造小管徑三相流實驗裝置及控制采集系統(tǒng)；針對設備老化問題，建設油水流量計在線標定裝置，改造多相流模擬實驗裝置井筒；針對煤氣層測試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過內部討論2次和技術發(fā)展部討論會不斷完善并形成設計方案。目前已完成這兩項改造方案的論證工作。
4、深化基礎研究，著力解決技術難點。
近兩年，檢測中心通過開展基礎理論研究，形成了piv粒子成像技術和高速攝像視頻圖像處理技術，在數值模擬方面做了相關研究，現在能獨立進行模擬，并繼續(xù)開展了相關課題研究：
一是開展了多相流流體動力學特性視頻分析與數值模擬技術研究。新增了沿程拍攝實驗手段，通過對高速攝像視頻圖像處理及flunet軟件的數值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動規(guī)律實驗研究專用實驗裝置方案論證工作，進一步開展水平條件油水兩相流流動的研究，也包括水平流型與持水率模型預測工作，同時，針對三相流流動規(guī)律開展了研究。
二是開展了基于分流法高分辨率含水率計研究。該項目是針對高含水條件下的測試需求提出的，通過理論研究、數值模擬計算和實驗驗證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實驗樣機和樣機在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實驗，進入了現場實驗階段。
5、完善管理機制，提高日常管理水平。
活動，結合本單位實際制定具體辦法，調動了員工“學技術、強本領”的積極性；繼續(xù)開展“師帶徒”活動。三是完善獎金考核制度。修訂和完善了中心獎金考核管理辦法及各室獎金考核細則，積極推進各項考核措施的有效實施，針對實驗室工作量不平衡的情況，動態(tài)調配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。
6、強化安全管理，堅決保證安全生產。
上半年，中心緊緊圍繞“強三基，反三違，除隱患”活動，扎實推進“安全第一，預防為主”的安全理念，全面落實分公司各項安全管理原則。
一是加強日常安全工作，強化安全責任意識。認真執(zhí)行qhse管理體系，深入貫徹“反違章六項禁令”。結合分公司2010年度“安全生產月”活動，在開展常規(guī)工作的同時，開展了一次實驗室“火災逃生和消防應急”演練活動。通過“安全經驗分享活動”，分享安全事故案例11項，有效地提高了員工的安全意識。組織參加了分公司“安康杯”競賽，并制定了細致的活動方案。
二是及時排除安全隱患。對水平井液壓起降架存在的舉升問題進行了整改，中心組織施工人員對三采實驗室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對三采實驗室電梯間地面下沉，地層參數實驗室樓板接縫處水泥脫落的問題，向分公司相關部門做了匯報，制定了相應的應急方案并采取相應安全措施。
7、注重隊伍建設，打造和諧發(fā)展團隊。
2010年，檢測中心黨支部在分公司黨委領導下，通過學習實。
踐科學發(fā)展觀、學習沈浩先進事跡、開展大慶精神鐵人精神再學習再教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，緊緊圍繞中心各項工作，發(fā)揮政治核心作用，為實現中心的發(fā)展目標提供了組織保證。
一是再學習再教育活動深入開展。進一步推進了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育，弘揚大慶精神，牢記責任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻的熱情。針對十七屆四中全會提出的民生問題，組織了學習，具體在房價、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報告。二是黨建工作穩(wěn)步推進。創(chuàng)建學習型黨組織，營造了濃厚的學習氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進一步擴大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵黨員在各自的工作崗位上爭當模范，以過硬的素質主動承擔工作責任。三是群團并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動；注重做好重大節(jié)日的走訪慰問及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
三、下步工作打算。
1、做好高溫高壓實驗裝置、三采實驗室配套裝置改造工作，并協調好日常檢測工作，合理安排施工進度，完成分公司檢測任務和全年各項工作指標。
2、繼續(xù)做好基礎理論研究工作。
3、做好水井智能測調儀檢定裝置、地層參數實驗室刻度井的方案論證。
檢測中心的工作匯報總結篇一
20__年，建設工程質量檢測中心在市級業(yè)務主管部門和旗建設局的領導下，工作重點是抓鞏固、促規(guī)范、上水平，在此基礎上，進一步深化優(yōu)質服務，推向文明建設，促進各項工作順利開展，使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”?，F將工作完成情況匯報如下：
1、試驗環(huán)境及儀器設備的改進。
檢測中心現有房屋建筑面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積為150m。由于資質申請擴項新增試驗設備二十多臺(套)，在上級建設主管部門的規(guī)劃審批下，于20__年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規(guī)程的要求。
為了便于工程質量管理適應建筑市場需求，更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學準確的`服務，也為了右旗檢測事業(yè)的長久發(fā)展和利益，我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗，協同市檢測中心進行基礎樁及環(huán)境檢測，新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
截止到20__年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工干密度1182組，擊實83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組;保溫類試驗共280組;門窗試驗49組;電線、電纜80組;開關、插座61組;管材425組;路面磚21組;沉降186組;馬歇爾8組;無側限20組;瀝青三大指標4組;彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中：水泥11組(抗壓不合格);鋼筋1組(抗拉強度不合格);焊接2組(抗拉強度不合格);砼抗壓28組(抗壓不合格);砂漿1組(抗壓不合格);砂子4組(級配不合格);石子43組(級配不合格);空心砌塊9組(抗壓強度、密度不合格);砂礫1組(級配不合格)，電線、電纜5組(密度不合格);路面磚8組(抗壓強度不合格);管材5組(靜液壓不合格);保溫3組(抗拉、密度不合格);所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設(監(jiān)理)單位、行政主管單位及質量監(jiān)督站。
二、20__年工作計劃。
我們的工作有成績也有不足，作為有償服務，我們要提高服務質量和服務水平，給建設單位和各方主體一個圓滿的答案，但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質。另外由于工作性質不同，很少注重理論學習和專業(yè)知識學習，盡管企業(yè)化管理，我們更應該時刻靠近組織，加強理論學習。熟練的業(yè)務是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書的現象，新的一年我們會更加強業(yè)務學習和人員素質，提高業(yè)務水平，并做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
2、預計20__年采購門窗保溫試驗設備并開展此項目。
檢測中心的工作匯報總結篇二
分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6s/ctpm管理工作標準，進行落實、推進，并取得了一定的成績，使6s/ctpm管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下：
為了全面引入質量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續(xù)開展qc活動，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個qc活動小組，活動率為100%成果率達130%，共有80人參加了本年的qc小組活動，普及率為70%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
6s活動鋪開以后，對存在的問題點的發(fā)現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動，發(fā)現問題及時整改，是化驗室的現場環(huán)境進一步優(yōu)化。
為規(guī)范分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力，營造一個安全舒適的工作環(huán)境，保證6s活動的有效開展和中心各項業(yè)務工作的全面提升，進而提高公司產品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領導的帶領下，在華天謀顧問老師、公司領導的指導下，中心各專業(yè)組各獻良策，完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。
為規(guī)范分析檢測中心交接班班會作業(yè)流程，加強班組建設，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6s工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6s/ctpm管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時間內，從安全每日學一題、個人情緒狀態(tài)確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接，將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確，為公司推廣6s/ctpm管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經理王建國參加了此次交接班會，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個公司級的6s/ctpm管理樣板標桿，以推動公司6s/ctpm管理工作再上一個新臺階。
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6s/ctpm設備初期清掃活動，中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動，兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。
活動開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》，由設備組及6s負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項?；顒又?，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格，以便對不合理項進行整改。活動結束后，兩個小組分別發(fā)表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明，并上交設備組備案。
本次清掃活動，使五臺設備煥然一新，最后由設備組及6s負責人進行匯總并及時的整改，此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6s/ctpm設備清掃活動，能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時的清除微缺陷，使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能，也培養(yǎng)了員工的動手能力與發(fā)現問題的能力。
檢測中心的工作匯報總結篇三
一年來，在上級領導部門的關懷指導下，在各職能部門和業(yè)務科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務質量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時調整工作崗位與業(yè)務流程，不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規(guī)范管理上下功夫，積極進取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務。現將一年來工作情況總結如下：
隨著市場化競爭愈演愈烈，單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑為我單位的長遠發(fā)展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念，我們從成立之初便擔負著對內接待、對外宣傳、踐行服務理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁復雜的日常工作，更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現實面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公眾設施開展了形式多樣的宣傳活動。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對我們的工作性質有了一定的了解;通過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回復使群眾對我們的工作態(tài)度有了一定的認可。由于宣傳到位，反饋及時群眾對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。
營銷科承擔著宣傳服務咨詢接待工作，是我中心重要的對外服務窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護人民群眾經濟利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標準。積極轉變思想觀念，深入詮釋服務內涵，廣泛拓展市場領域，踐行文明高效的服務理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神圣的使命感，懷著深深的憂患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責。從而悉心引導群眾辦理各項業(yè)務，耐心解答相關咨詢服務，誠心聽取各界意見建議，深化服務理念，提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位，簡化業(yè)務流程，推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度；在醒目位置公布咨詢服務、投訴舉報電話，廣泛接受社會各界監(jiān)督；開展微笑服務，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。
一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務范圍。身處學習型社會的我們必須認識到：只有通過學習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時更新服務理念、適時提升業(yè)務能力，才能適應新形勢下的新要求。于是我們在內部開展了諸如每天一個小故事，每周一次小總結，每月一次大匯總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業(yè)務素質；通過聘請專業(yè)營銷人士對員工進行崗前培訓，日常業(yè)務指導以提升員工的專業(yè)能力。同時要求員工認真對待每次培訓，系統(tǒng)掌握各類知識，從而建立良好的知識形態(tài)；積極倡導員工通過網絡媒體了解政治時事，關注社會生活，逐步提高學習的積極性與主動性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學習，基本達到了勤于學、敏于思、精于言、踐于行、學以致用、穩(wěn)步提升的效果。
管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現員工的優(yōu)勢和特長，并把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下，我們在團隊管理方面做了以下努力：
檢測中心的工作匯報總結篇四
一、檢測中心使用的'化學試劑應有專人保管，分類存放，并定期檢查使用及保管情況。
二、加強對劇毒、易燃、易爆物品、放射源及貴重物品的管理將其放在遠離實驗室的陰涼通風處。凡屬危險品必須專人保管。劇毒藥品或試劑應存儲于保險柜中。要嚴格領用手續(xù)，隨用隨領，嚴格控制領用量，并做好使用記錄，不準在化驗室內任意存放。
三、取用化學試劑的器皿應洗滌干凈，分開使用。倒出的化學試劑不準倒回，以免沾污。
四、使用易燃、易爆和劇毒化學試劑要先了解其物理性質，再遵守有關規(guī)定進行操作。
五、配制各種試液和標準溶液必須嚴格遵守操作規(guī)程，配完后立即貼上標簽，以免拿錯用錯，不得使用過期試劑。
六、揮發(fā)性強的試劑必須在通風櫥內取用。使用揮發(fā)性強的有機溶劑時要注意避免與明火接觸。
七、純度不符合要求的試劑，必須經提純后再用。
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檢測中心的工作匯報總結篇五
時光飛逝，日月如梭，驀然回首，20xx年即將過去，回首20xx年的工作，這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。作為兩湖企業(yè)的員工，我們深深感受到兩湖企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力，在公司領導的全面支持、關心下，在政府相關執(zhí)法部門的指導和支持下，以及各個市場的大力配合下，本著綠色、環(huán)保、安全的宗旨，圍繞優(yōu)化服務，拓展農產品質量和食品質量安全的法律法規(guī)的宣傳，從公司的利益角度出發(fā)，提高公司的知名度和利益最大化，確保兩湖市場的正常運轉，通過扎扎實實的努力，圓滿、順利的完成了20xx年的工作，全年無一起農產品、食品質量安全事故，積極配合各個市場完成20xx年的各項經濟指標。主要表現如下：
一、20xx年的具體工作：
1、強化農產品、食品質量安全宣傳培訓，提高商戶的農產品、食品質量安全意識。
為夯實農產品、食品質量安全工作基礎，兩湖檢測中心深入開展農產品、食品質量安全的宣傳與培訓工作。
(1)為切實做好兩湖市場的食品安全，在3.15來臨之際，配合市工商局現場對兩湖市場進行了一次大檢查，檢查的項目有：吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產品，其檢查結果都取得了很好的成效，使得商戶認識到了食品安全的重要性。
(2)聯合荊州市農業(yè)局以及荊州市農業(yè)執(zhí)法大隊在兩湖市場。
進行現場宣傳以及現場執(zhí)法。宣傳的方式有，懸掛條幅、現場解答、發(fā)放宣傳資料、農業(yè)執(zhí)法車巡回宣傳，宣傳活動取得了良好的效果。
(3)為進一步增強農產品和食。
我們檢測中心個個都是好樣的。在10月份，檢測中心技術員離開的時候，檢測中心更是發(fā)揮了集體主義精神，在人員嚴重不足的情況下，硬是把一切事物都處理得井井有條。特別在人員培訓方面，檢測中心走在了全廠的前面，對新來的大學本科畢業(yè)生進行了認真仔細和非常有效的培訓，使其在短短的時間內就成為了一名優(yōu)異的檢驗員。在11月，還委派了一名技術員到馬鞍山鋼鐵公司對光譜分析技術進行了系統(tǒng)的學習，從而大大地增強了檢測中心的技術力量。
20xx將要過去，在這將要過去的一年里，檢測中心的成績無疑是非常優(yōu)異和突出的，業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的，但所有這些成績也離不開質控部的正確領導。我們不能在成績面前迷失自己，要把成績作為一種向前的動力，鞭策我們不斷地向前。我們還要認真分析總結經驗教訓，這樣才能更好地為下一步工作提供有利依據。
當前，檢測中心還有一系列問題存在，如檢測設備還存在著一定的不足和不完善，人員配備還存在一定程度的不足，和車間的協調性還有一定問題，技術力量還略顯薄弱等，在新的一年里還要通過大家不懈努力，解決這一系列的問題，為我們漓佳公司做出更大貢獻！
在未來的一年工作里，大家還要分清形勢，明確任務。知道當前的情況，增強自身的歸屬感。找出有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上，對工作數量、質量、效率、經濟效益等的要求要更加的提高。以確保工作在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
為了更美好的明天，大家努力吧！愿漓佳明天更輝煌！
檢測中心的工作匯報總結篇六
回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備?，F就本年度重要考試情況總結如下：
1。質檢員。
在xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2。施工員。
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
3。材料員。
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習?。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四?？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了?。】粗鴦e人很流利的寫，我欲哭無窮??！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
1。以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。
2。以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3。以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
總而言之xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！
檢測中心的工作匯報總結篇七
今年，全鎮(zhèn)的畜牧工作，在區(qū)畜牧局及相關部門的大力支持、幫助下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和高度重視下，我站認真貫徹落實《畜牧法》、《動物防疫法》及相關的文件精神，明確思路、制定目標、出臺措施，有力、有序、有效的開展工作，堅持以增加農民收入為目標，以提升畜牧產業(yè)發(fā)展水平為核心，強化動物疫病防疫工作和發(fā)展畜牧產業(yè)化經營為重點，努力打造畜牧強鎮(zhèn)。
截止到目前，全鎮(zhèn)總飼養(yǎng)量為40萬只（頭），其中生豬飼養(yǎng)量達2。2萬頭，羊飼養(yǎng)量達4300只，牛320頭，家禽飼養(yǎng)量達36萬只。今年完成肉蛋奶產量8000余噸，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶17個，動物免疫率、標識佩戴率、免疫證發(fā)放率和防疫檔案建檔率都達到100%，較好的完成了年初上級下達的各項任務指標。
一、領導重視，常抓不懈。
1、加強建設，健全隊伍。鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧站建設，及時為畜牧站配置了離心機、冰柜等儀器，購置個各種動物疫苗和防疫物資，保障了我站各項工作的開展。根據我鎮(zhèn)實際和工作經驗，我站建立和完善了聯防聯控制度、工作責任制度、請假銷假制度和值班制度等。同時我們也不斷加強隊伍建設，建立了一支高素質、負責任的工作隊伍，全站工作人員和村防疫員不斷學習，扎實工作，在理論和實踐方面都在不斷進步。
2、強化領導，落實責任。鎮(zhèn)黨委多次召開會議部署畜牧工作，鎮(zhèn)領導也多次深入農戶檢查動物免疫情況。我站積極落實工作責任制，做到職責到崗，責任到人，防疫工作實行領導干部包片，機關人員包村，村干部包戶，一級向一級報告，一級對一級負責。在春防和秋防期間，實行日報告制度，確保信息渠道暢通，做到“早發(fā)現，快反應，嚴處理”，促進了疫病免疫的穩(wěn)步推進。
3、積極支持，財政到位。鎮(zhèn)黨委政府對我站的工作給與了極大的支持，動物防疫期間，要求衛(wèi)生院、工商所等多個單位和我站密切配合，實行聯防聯控機制，形成了齊抓共管的良好局面。鎮(zhèn)黨委政府把畜牧站建設資金和動物防疫資金列入財政預算，為畜牧站工作正常開展提供了保障。
二、動物疫病免疫情況。
1、春防情況。我鎮(zhèn)于2月x日召開春防工作會議，傳達貫徹了市區(qū)會議精神，全面啟動春季防疫工作。鎮(zhèn)政府在財政十分緊張的情況下，拿出1。8萬余元專項資金，儲備了各種動物疫苗，同時為畜牧站配備了相應的防疫物資。春防期間，共免疫生豬1。56萬頭、牛372頭、羊2320只、三禽32萬羽，免疫密度達到100%，保證了免疫質量。
頭、羊4300只、三禽36萬羽，消毒面積達到6。8萬平方米，防疫密度達到100%，全鎮(zhèn)21個行政村防控形勢平穩(wěn)，畜牧生產保持了健康有序的良好發(fā)展勢頭。
3、堅持“五個到位”。在動物防疫過程中，我鎮(zhèn)堅持“五個到位”，即“宣傳引導到位”、“經費落實、物資儲備到位”、“技術培訓到位”、“強制免疫到位”、“檢疫檢驗監(jiān)管到位”，扎實開展各項防控工作，確保了全鎮(zhèn)的免疫質量和免疫進度。
三、全民動員，大戶帶動。
1、全鎮(zhèn)齊動，以牧帶農。鎮(zhèn)黨委和政府始終把畜牧生產當做重要產業(yè)來抓，把畜牧生產與農業(yè)生產做到“三個同時”。即部署農業(yè)生產的同時，有畜牧生產的指標；檢查農業(yè)生產的同時，有畜牧檢查的項目；總結農業(yè)生產的同時，有畜牧生產的內容。在全鎮(zhèn)形成了上下齊動抓畜牧生產的工作局面。同時為了進一步調動各級干部抓好畜牧生產的工作積極性，我們建立健全了鎮(zhèn)、村兩級干部發(fā)展牧業(yè)生產責任制，實行目標管理與工資、獎金掛鉤，促進各級干部抓好畜牧工作的責任心和上進心。
養(yǎng)禽專業(yè)大戶85戶。在典型大戶的示范帶動下，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的熱情空前高漲，促進了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的大發(fā)展。
四、政策扶持，牽動發(fā)展。
為了充分調動廣大農民發(fā)展畜牧業(yè)的.積極性，黨委和政府繼續(xù)給予扶持。除了優(yōu)先為養(yǎng)殖大戶提供技術服務，生產資料等優(yōu)惠政策外，還積極為養(yǎng)殖大戶申請發(fā)展畜牧業(yè)貸款，在資金上予以扶持。
五、20xx年工作計劃。
我畜牧獸醫(yī)站20xx年的工作將圍繞區(qū)畜牧局和鎮(zhèn)黨委政府下達的任務指標開展工作，工作中將克服20xx年工作存在的問題，將20xx年的工作全面做好，計劃如下：
1、突出防疫重點，確保免疫到位。我鎮(zhèn)將繼續(xù)以動物防疫工作為中心，堅持防重于治的原則，進一步落實防疫措施。在春秋兩季動物疫病的高發(fā)時期，我們將進一步加大防控力度，構筑堅實壁壘，落實“禽流感”、“狂犬病”、“豬瘟”、“口蹄疫”的免疫措施，爭取免疫率達100%，確保我鎮(zhèn)無重大動物疫病發(fā)生。
2、加強宣傳力度，強化服務意識。充分利用多種形式向廣大人民群眾講解動物疫病的防治知識及相關的法律知識，增強群眾的防控意識。繼續(xù)搞好技術咨詢工作，積極推廣先進飼養(yǎng)管理技術、疫病防控等實用技術。同時協助保險公司做好能繁母豬保險工作，決不允許漏保現象發(fā)生。
3、抓好屠宰檢疫，保證食品安全。我鎮(zhèn)將繼續(xù)扎實做好屠宰場的檢疫檢驗工作，嚴把生豬進場關，嚴格查驗生豬免疫證和標識佩戴，做好宰前健康檢查，重點對生豬及豬肉產品進行口蹄疫、豬瘟等疫病的檢疫，對證件不符或臨床健康檢查不合格的生豬一律不準入場，確保全鎮(zhèn)人們吃上放心肉。
4、完善應急預案，克服僥幸心理。繼續(xù)完善突發(fā)事件的應急機制和應急預案，克服麻痹思想，不存僥幸心理，隨時關注疫情動態(tài)，根據疫情發(fā)展態(tài)勢，及時啟動應急預案?？傊益?zhèn)20xx年度畜牧工作通過全鎮(zhèn)上下的共同努力圓滿完成，同時在工作中我們也發(fā)現了一些問題。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將以此次考核驗收為契機，認真查找不足，以積極的工作態(tài)度和高度的責任心把我鎮(zhèn)的畜牧工作做好，為全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康穩(wěn)步快速發(fā)展做出應有的貢獻。
檢測中心的工作匯報總結篇八
今年以來，分析檢測中心培訓工作在公司各級領導的堅強領導和各兄弟部門的大力支持下，按照中心的總體安排和部署，緊緊圍繞項目試車分析工作實際，認真對照201x年部門培訓工作目標，對中心全體在崗人員進行安全培訓、裝置工藝流程、設備安裝調試、質量、規(guī)章制度培訓等，較好的完成了各項培訓工作任務，為中心各項工作有效開展奠定了扎實的基礎。
1、狠抓安全培訓工作。
按照年初和公司簽訂的安全目標責任書上的內容及結合我中心的安全工作管理目標。我們對進入中心的新入職員工進行了全面而系統(tǒng)的車間級和班組級安全教育培訓。本年度集中進入本中心新進員工共計3批次，安全培訓3批次，培訓人數50人次以上，培訓課時達150課時以上。培訓完成后對接受培訓的人員進行了二、三級安全培訓教育考核，考核合格率為100%。同時，我們也在狠抓部門日常安全培訓工作，以班組為單位，由技術組和安全組安排授課，每月進行兩次安全培訓，培訓人次達到1200人課時以上。在該項培訓工作過程中，我們要求各業(yè)務組每周至少組織一次安全教育活動。培訓及學習的內容有安全相關法律法規(guī)，安全管理標準及公司程序文件管理手冊，化驗室相關的事故案例，公司及部門關于安全管理的規(guī)定，安全操作規(guī)程等。培訓完成后進行相應考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓教育，直至考核合格為止。
2、工藝理論培訓。
中心每周挑選一位業(yè)務精，能力強，對工藝流程熟知的員工，為職工全面講解自己了解的儀器操作維護方面知識和裝置工藝流程，面對面的講解，面對面的操作，通過講課交流活動，職工的實戰(zhàn)能力不斷增強，鍛煉了隊伍，工作效率得到了提高。
3、生產系統(tǒng)在崗員工崗位培訓。
為了提高我中心員工實踐操作動手能力，我中心開展了生產系統(tǒng)在崗員工崗位培訓工作。崗位培訓方式采取外請其他化工廠技術人員集中授課、儀器廠家現場講解、班組崗位練兵、視頻課件及部門內部授課等多種方式。崗位培訓內容包括理論學習和實際操作培訓，包括實驗原理、儀器操作與維護、安全操作規(guī)程、相關工藝流程等內容。同時利用中心現有設備、試劑，對中心員工進行操作技能演練、考核。培訓課時達900課時以上，培訓人數達150人次以上。在在崗培訓工作過程中，我中心每培訓完一輪培訓，就對培訓者進行考核，考核包括理論考核和實際操作技能考核，理論考試占30%，技能操作占70%，按比例計算總成績，各班組最后兩名直接考核本月獎金（最后一名考核500元，倒數第二名考核300元）。
4、分析儀器安裝調試及培訓工作。
分析檢測中心201x年累計到貨儀器設備700多臺，安裝調試700多臺。在每臺儀器到貨前一周，中心成立該臺儀器調試組，調試組人員要提前了解儀器原理、儀器組成、儀器在工作中可能遇到的`問題、儀器的維護保養(yǎng)等知識，在安裝調試儀器時，要求廠家工程師進行現場安裝、現場講解，培訓中心8-10人能夠單獨熟練操作該臺儀器，指導培訓人員對儀器的工作原理、儀器的維護注意事項、儀器的工作條件、使用儀器過程中可能遇到的常見問題等進行掌握，培訓完后培訓人要寫培訓總結和儀器操作規(guī)程，并確定包機人，包機人要對該臺儀器負全責。
5、質量培訓。
在質量培訓過程中，分析檢測中心全員參加，以班組為單位，由技術組和質量組安排授課，每月進行兩次質量培訓,培訓人次達到1200人?課時以上。培訓關于質量方面的國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；學習質量管理標準和公司程序文件，管理手冊；學習質量相關知識；公司及各項目部（中心）關于質量管理規(guī)定、工藝規(guī)范，操作規(guī)程及執(zhí)行標準等。培訓后進行相應考核，考核不合格者繼續(xù)進行培訓，直至考核合格為止。
6、外出學習和針對性培訓。
中心為更好地做好裝置開試車工作，提高員工的業(yè)務水平，中心積極與儀器生產廠家和知名企業(yè)協調，選派部分員工到安捷倫大學學習氣相色譜儀的原理、結構、使用及儀器的維護等方面的知識；到湖南長沙瑞翔科技有限公司學習工業(yè)分析儀，測硫儀，水分儀，灰熔融測定儀等媒質分析儀器；到上海學習元素分析儀，原子吸收儀，微波消解儀等，雖然學習的時間非常短，但是通過理論和實際相結合的學習，職工的理論水平和操作技能得到明顯提升。為了做好烯烴裝置的開試車準備工作，我中心對dcc、dmto裝置的分析準備及工藝流程講解針對性培訓不少于20人；為了配合甲醇裝置開試車準備工作，在中煤榆林能化氣化裝置開車期間，我中心派5人到中煤榆林能化質檢中心學習為期半個月的分析準備工作及開車期間的樣品分析等培訓。
7、規(guī)章制度培訓。
按照公司制度宣貫工作安排，我中心以相關工作要求，按期組織中心員工學習公司下發(fā)及要求宣貫學習的各項規(guī)章制度，并定期組織調查了解制度宣貫效果，宣貫制度文件達30個以上。有效的制度宣貫工作為本部門日常工作的高效開展起到了強有力的指導作用。
（二）在培訓工作中體現出的亮點。
為提升班組精益化管理水平，分析檢測中心實行“六化培訓”。
1、培訓流程規(guī)范化。
分析檢測中心實施“人盯人、一對一、面對面”培訓模式，通過崗位勝任能力評價、個人培訓需求、談話記錄、學習記錄、學習效果評估等內容，督促員工開展自我“找差”和“補差”培訓，提高了培訓的針對性和有效性。并對培訓教學完成質量進行反饋，認真梳理培訓工作流程，完善培訓制度與工作環(huán)節(jié)，確保培訓管理機制科學合規(guī)、有序有效。
2、培訓師資專家化。
班組培訓除了精心編制培訓大綱外，還充分發(fā)揮專家、技術能手的傳承與引領作用，抽調外單位輔助開車專家與本部門技術能手，對相關培訓內容進行研究和分析，實施培訓教學師資的專家化和精細化，共同擔負起整個培訓授課任務。
檢測中心的工作匯報總結篇九
水質檢測中心作為揚州自來水有限責任公司的質量管理職能部門，緊緊圍繞總公司提出的“打造揚州好水”品牌這一發(fā)展思路，切實有效地開展水質檢測工作，做到正常情況下供應優(yōu)質水，突發(fā)情況下供應合格水，力爭讓揚州市民放心享用“揚州好水”?，F將我們的水質檢測工作述職匯報如下：
一、加強水質檢測。
按照行業(yè)規(guī)范要求認真開展水質檢測工作，每周對4個取水口。
原水、5個水廠出廠水、市區(qū)30個代表性供水區(qū)域管網點采樣檢測14項常規(guī)指標，超過生活飲用水衛(wèi)生標準要求的9項指標要求；每月采樣檢測46項指標，超過標準要求的35項指標要求；每半年檢測標準要求的106項全部指標。同時每半年對市區(qū)150多處無負壓高層加壓泵房出水、30個并網鄉(xiāng)鎮(zhèn)的2個代表性管網末梢水進行常規(guī)性檢測。今年上半年的水質檢測結果表明，市區(qū)管網水水質綜合合格率達到100%，實現了水質安全無事故。
二、加強水質分析。
期排放死頭水，在保證水質綜合合格率100%的基礎上，合理優(yōu)化水質。
三、加強原水監(jiān)測。
保持與環(huán)保、水利、海事等政府部門以及上下游水司的原水水質的信息溝通，不定期對各生產廠進行質量抽查，對主要生產環(huán)節(jié)的臭味等感官監(jiān)測點以視頻監(jiān)控的方式考核監(jiān)測情況。對長江原水可能存在的特征污染因子每天進行有機化工類、綜合毒性分析，掌握原水水質變化趨勢。萬福取水口在閉閘期間，做好水中藻類的跟蹤監(jiān)測。在開閘行洪期間，安排化驗人員24小時監(jiān)測取水點和上游1公里處的水質。根據通報信息和監(jiān)測數據及時、科學有效應對原水水質變化，依據總公司的《揚州自來水供水突發(fā)事件應急預案》中自來水水質污染應急處置辦法和萬福閘開閘泄洪應急處置辦法的具體技術要求，指導各生產廠合理控制高錳酸鉀、粉末活性炭以及凈水劑、消毒劑的投加量，確保出廠水水質達標。
四、公開服務承諾。
切實做好水質承諾服務工作，每月1—2次公布水質檢測指標，管網水水質綜合合格率在98%以上；接到用戶水質問題的電話，2小時內到達現場，2日內給予處理或明確答復。在平時的工作中，我們認真對待和處理用戶的每一次水質問題的反映或投訴。不管什么時間，接到用戶電話，做到在規(guī)定時間內上門查看，并及時進行處理或給與答復。今年共計處理用戶關于水質問題的反映和投訴170起，到場及時率、處理及時率和回訪滿意率均達100%。
五、加強崗位練兵。
經常性開展崗位練兵活動，提高化驗員的理論、技能水平；不斷完善內部質量管理體系，規(guī)范水質檢測工作。今年水質中心具備的160項檢測能力順利通過江蘇省質量技術監(jiān)督局的復評和驗收，持續(xù)擁有實驗室資質認定證書。
六、加強業(yè)務指導。
平時注重加強對幾個生產廠水質監(jiān)測工作的指導，不斷提高整體水質檢測能力和水平。在今年的環(huán)保模范城和文明城市創(chuàng)建復查等大型活動中，及時做好部門內水質管理相關資料的收集整理工作；同時，檢查指導各生產廠、增壓站和無負壓泵房的資料收集和整理，保證檢查不丟分、得高分。
七、加強科技合作。
注重加強與高等院校的科技合作，今年繼續(xù)和河海大學專家合作，對萬福取水口的藻類種類、數量、分布及水處理進行課題研究，提高水處理的科技水平。
八、拓展檢測業(yè)務。
利用水質檢測能力優(yōu)勢，依據市物價部門核準的收費標準，對外開展委托檢測業(yè)務；公開辦事流程和收費標準，規(guī)范委托檢測業(yè)務行為。
近年來，我們在水質檢測和優(yōu)質供水方面做出了積極努力，也取得了一些成績，這些成績的取得與廣大市民和用戶的理解、支持是分不開的。取得成績的同時我們也清醒地看到，我們的水質檢測工作還需不斷提升。今后，我們將進一步提高水質檢測能力和水平，努力打造“揚州好水”品牌，讓全市人民放心享用安全優(yōu)質的“揚州好水”。
二020xx年x月。
檢測中心的工作匯報總結篇十
檢驗檢測中心自5月份正式成立以來，圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，做了以下幾項工作：
一是：組織人員參加了中國質量協會教育培訓中心在青島組織的20xx版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》和資質認定實驗室認可內審員培訓班，參會人員業(yè)務能力有了顯著提升。
二是：先后到市產品質量研究院和市食品藥品檢測中心以及慶云、禹城等縣市區(qū)進行業(yè)務學習，開闊了眼界，增長了知識。
三是：根據區(qū)政府安排，和區(qū)食藥監(jiān)局一道，做好創(chuàng)建省級食品安全先進區(qū)的各項工作，積極承擔起食品安全宣傳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥所快檢室業(yè)務培訓等各項工作，迎接省食安委12月份的驗收。
四是：對擬購置的檢測設備進行了考察，先后與北京博輝檢測設備研發(fā)中心、山東海能儀器有限公司等單位進行聯系洽談，待區(qū)里給予提供場所后，立即著手實施。
下一步計劃：
區(qū)檢驗檢測中心屬新建部門，極需區(qū)委、區(qū)政府在人、財、物力上給予大力支持扶持，檢驗檢測中心全體人員有決心、有信心攻堅克難、奮勇爭先，將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在相關區(qū)直部門的支持與配合下，力爭20xx年6月份取得食品檢驗cma認證，積極承擔好全區(qū)食品安全的評價性抽檢任務和綜合性檢驗檢測任務，為協同發(fā)展示范區(qū)建設做出積極貢獻。
檢測中心的工作匯報總結篇十一
上半年，在住建局的的關懷、支持和正確領導下，在檢測中心全體員工的共同努力下，半年來，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實局黨委年初工作會議精神，堅持推行先進的經營、管理和服務理念，以優(yōu)質服務為主線，積極開拓檢測業(yè)務、加強制度建設、規(guī)范檢測行為，不斷增加檢測工作的透明度，提高工作人員責任意識、廉潔意識，加強管理，確保貫徹質量方針，努力提高服務質量，對每個建設工程特別是市重點工程做到全天候服務，真正做到：科學、公正、準確、及時，努力實現“技術一流、質量一流、人才一流、設備一流”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致，確保各項任務順利完成，為全市各類工程建筑保駕護航。一、人員組成情況及中心機構設置目前為止，我們擁有正式職工名，高級專業(yè)技術職稱名，占％；中級專業(yè)技術職稱名，占％；初級專業(yè)技術職稱名，占％；其他名，占%。今年，我們又新增了名大學生，目前為止，我們有本科生?名，大專學歷人員?名。
中心內部設檢測接樣大廳，檢測一室，檢測二室，檢測三室，辦公室，財務室及工會。二、任務完成情況及市場形勢分析中心積極響應住建局“”的工作要求，圍繞年初下達的目標任務，自加壓力，迎難而上，團結拼搏，奮發(fā)圖強，今年上半年共完成各類建筑建材批次，其中實驗部分：包括鋼筋原材批次，鋼筋焊接批次，鋼筋機械連接批次，砂批次，石批次，水泥物理學性能批次，水泥漿抗壓批次，混凝土抗壓批次，混凝土配合比批次，混凝土抗?jié)B批次，砂漿配合比批次，磚批次，砌塊批次，…共批次合格，合格率為%；現場實體檢測部分，檢測批次為？批次，合格率為？%，檢測報告準確率達？%。
與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了個百分點：其中鋼筋力學性能一項試驗的檢測量比去年同期增加了%，混凝土抗壓檢測量與去年同期相比增加了%。各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢。面對這一形勢，我們將繼續(xù)解放思想、緊抓機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，努力做大做強中心自身，為全面完成局黨委年初下達的各項任務奠定堅實的基礎。三、開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展開拓檢測市場，擴大檢測業(yè)務，促進中心持續(xù)發(fā)展檢測市場中心為進一步擴大檢測市場，中心領導班子已在去年年底和今年年初進行了擴項評審和資質認定工作，并于今年月份成功拿到了資質證書。這樣，我們從原來的個參數擴到了個參數，為下階段的檢測工作奠定了基礎。原來需要去?檢測的…等檢測項目均已可在我中心檢測，極大的方便了本市的建筑市場。5月1日，新擴項的檢測項目已正式對外營業(yè)，相信新增的檢測項目將為中心帶來更大的收益，成為今年工作的新亮點。
同時，今年我們要通過培訓和學習，不斷提高人員自身基礎素質，不斷開展新項目建設，以擴充我們的技術范圍，完善并提高我們的檢測能力。四、提高技術能力、嚴把質量大關，加快人才隊伍建設提高技術能力、嚴把質量大關，企業(yè)要持久發(fā)展，技術水平的高低、工作質量的好壞和人才是否精良，都起到關鍵作用。
因此，今年中心下定決心要依靠不斷提高的技術、質量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面。
1、加強技術培訓與學習，滿足各項檢測工作需要雖然中心已經具備行業(yè)多項檢測能力，但是一些技術范疇要求高、檢測安全系數高的檢測項目，還不能獨立完成，因技術力量達不到要求、設備落后、檢測風險性大等原因，造成我們在這些檢測項目上的空白。同時，為能使新擴項的項目全面開展，上半年我們先后派送?名員工到?檢測中心培訓學習和技術交流，并到南京進行學習和檢測上崗證書考試。
此外，我們中心還長期聘用幾名實踐經驗和理論知識深厚的省內知名專家為我們做技術指導，幫我們解決技術難題，同時幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才。
現在，我們正努力使技術水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進。
2、購置先進設備，提高檢測能力為不斷適應和滿足市場需求，并達到一流實驗室水平，不僅要有一流的技術，還要有一流的設備做保障。今年中心將繼續(xù)加大設備投入資金，更新一批陳舊落后的老設備，購置一些精良先進的檢測設備（比如數顯回彈儀等），保證數據的精準性和可追溯性，同時也使檢測工作更加便捷，效率更高。
3、貫徹實驗室認可管理，保證工作質量。
中心各項檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗記錄，檢測試驗，到最后出具報告，嚴格執(zhí)行國家實驗室認可管理程序，任何原始數據不允許修改，如有變動要闡明原因、履行層層審核、批示等手續(xù)。
檢測報告是我們提供給客戶的最終產品，中心在保證檢測數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理。中心每天的報告量很大，稍有不慎就容易出現文字錯誤，因此我們嚴格執(zhí)行報告三級審核制度，要求各級人員做到認真、準確、及時、高效，并將責任落實到位。實驗室認可的程序化管理使檢測工作更加嚴謹、科學、合理，確保檢測數據的真實有效性，保證了工作質量。
4、培養(yǎng)高素質人才，提高中心整體實力21世紀是經濟和技術的競爭，而這種國際性的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富。中心今年下決心要加大人才建設力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才，以形成自己的根基和底蘊，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲備。我們中心制定了人才獎勵政策，對取得重要證書、重要獎項和對單位有突出貢獻的職工給予重獎。
中心通過各項舉措和適時的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學習干勁，鼓勵職工武裝頭腦，豐富內涵，勇于鉆研和探索，提高業(yè)務能力和文化素質。只有全員素質和能力的提高，才能使市中心在市場經濟的大潮中乘風破浪、力挽狂瀾，成為真正的威武之師。五、強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象強化制度管理，提高服務意識，樹立中心更好形象管理服務意識中心今年將更加強化制度管理，在著力經營的同時，不斷整頓隊伍作風，深化內部制度管理，使職工形成良好的精神風貌。
1、加強職工作風建設，保證隊伍健康發(fā)展中心及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》《作息時、間工作制度》《日常工作管理規(guī)定》等，使職工在日常工作中做到有約束、有控、制、有章法，有規(guī)矩。同時，經常開會教育職工，要具備良好的職業(yè)道德和社會責任感，要具有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，具體到謝絕客戶的吃請，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙，不吃拿卡要，做到廉潔、公正，為中心樹立良好形象。
2、牢固建立“以人為本，用戶至上”的服務理念在市場競爭中，優(yōu)質高效的服務是企業(yè)贏得用戶，取得信譽的重要保證。中心經常教育職工要加強服務意識，強化服務理念、改善服務方式、規(guī)范服務行為，以服務帶動業(yè)務發(fā)展，讓服務成為打造中心品牌形象的第一要務。
檢測接樣大廳的“一站式”服務管理，實現了檢測項目從委托、登記、接樣、交費到領取報告的一條龍快捷方式，既方便了用戶，又提高了效率。今年大廳新開展了電話通知領取報告的服務形式，使用戶能夠盡早取得報告；3月份，我們對接樣大廳重新進行了裝修，將原來的接樣程序轉移到后面，這樣大廳的環(huán)境進一步得到了改善，同時我們還為客戶提供了報刊書籍和免費茶葉等用品，使人性化服務進一步提升;接樣大廳設立的“意見箱”和“用戶意見簿”及時地收集了客戶的意見和投訴信息。
我們的現場檢測人員能夠認真地向用戶介紹檢測依據和試驗方法并提供合理化建議等。在做到講原則、重依據的同時，也建立不擺譜，不吃拿卡要的良好行為。六、實現黨建精神文明建設新突破1、我們堅持政治理論學習，制定學習計劃，根據學習計劃每月學習兩次，要求每位黨員在學習中做好筆記記錄。
2、落實黨風廉政建設責任制，對違反廉政建設的進行嚴肅處理，目前沒有出現違法違紀現象，并按照“為民、務實、清廉”的要求，進一步加強黨的作風建設。
活動室建設規(guī)范，各種制度上墻。
3、按時參加支部工作例會，積極參與黨務工作定期檢查、民主評議黨員和干部、爭優(yōu)創(chuàng)先，積極開展批評與自我批評。
4、認真執(zhí)行支部制定的各種規(guī)章制度。
5、按時繳納黨費，做到不拖交、不漏交。
檢測中心的工作匯報總結篇十二
回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備?，F就本年度重要考試情況總結如下:
在xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的`證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫、培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫。考試那天真如老師所料所有的題目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習??！怎么突然就考試了呢？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了??！看著別人很流利的寫，我欲哭無窮??！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
1、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。
2、 以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3、 以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
總而言之xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。
檢測中心的工作匯報總結篇十三
***建設工程檢測試驗中心（2012年5月18日）。
各位領導、各位同仁：
近年來，在市區(qū)兩級領導的大力指導支持下，***建設工程檢測中心設施設備逐步完善，業(yè)務能力不斷提高，中心立足于***建筑業(yè)發(fā)展實際，積極開展工作，為***建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的技術保障。
一、基本情況。
***建設工程檢測中心始建于1991年，屬第三方檢測機構。內部設立綜合辦公室、財務室、檢測一科、檢測二科、檢測三科等科室，辦公檢驗場所達1138平方米。目前，中心擁有職工21人，一線檢測人員18人，其中技術人員14人，高級工程師2人，工程師以上6人，具有本科學歷4人，大專學歷8人。
為貫徹部分國家強制性規(guī)范，適應不斷提高的檢測標準和檢測要求，我中心近年來先后購置了建筑外窗保溫、建筑外窗三項物理性能、管材管件、開管插座、回彈儀、建筑外墻保溫、閥門檢測、電線電纜、防水材料及室內環(huán)境監(jiān)測等多項檢測設備近40臺（套），目前中心擁有檢測設備106臺（套），總價值240萬元。中心具備：建筑鋼材、水泥、防水材料、砂漿、建筑門窗、電線電纜、土工、外墻保溫、室內環(huán)境檢測等幾十個檢測項目，近百個參數測試能力。
隨著我區(qū)建筑業(yè)市場的迅猛發(fā)展，建筑材料的檢測復試量也不斷增多，一些問題和矛盾不斷突出和涌現。多年來，我們始終本著保證材料檢測質量，服務建筑行業(yè)的理念，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作，為廣大建筑企業(yè)提供可靠數據，同時認真及時完成上級下達的抽檢任務，保障全區(qū)建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，檢測試驗工作取得了較好的成績。
二、加強制度建設，保障管理體系穩(wěn)定運行。
1、我中心嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和實驗室操作規(guī)程進行建筑工程材料檢測工作，實驗室的所有記錄和報告規(guī)范、詳實，均符合管理體系的要求。我們制定了完善的管理制度，建立健全財務管理、政務公開、考核培訓、質量管理、技術創(chuàng)新等工作制度和規(guī)范。以轉變工作觀念，樹立服務理念為切入點，不斷提高服務水平，及時修訂和完善各項管理制度，如《廉政建設管理工作制度》、《作息時間工作制度》、《日常工作管理規(guī)定》等。
2、積極轉變思想，推行首問責任制。首問責任人接待施工單位委托人員，負有為其服務的責任。具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事時限、辦事結果。通過推行首問責任制，中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高，行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。
認真組織實施。中心定期開展監(jiān)督檢查，每年進行一次實驗室質量管理的內部審核和管理審核，起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用，使職工在日常工作中有約束、有控制、有章法、有規(guī)矩，利用審核和培訓使員工明白建設工程檢測工作的重要性，中心的員工應該具有良好的職業(yè)道德和社會責任感，還要擁有高度的集體意識、大局意識和主人翁意識，真正杜絕吃、拿、卡、要等不良現象。
三、
扎實開展檢測工作，推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)。
1、中心各項檢測從委托、備案、原始記錄、檢測試驗到最后出具報告，都嚴格執(zhí)行國家實驗室認可的管理程序，任何原始數據都不允許修改，如有變動需問明原因，履行層層審核、批示手續(xù)。中心定期開展儀器設備的檢測核查，保持了設備的準確、可靠和穩(wěn)定；嚴格控制檢測環(huán)境，試驗人員認真記錄檢測條件，使溫度控制和濕度調節(jié)設備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求；加強了樣品流轉過程的控制管理，建立了完善的樣品管理制度，對樣品室進行了規(guī)范化調整，樣品流轉過程做到了標示清楚，記錄詳實齊全；對較容易發(fā)生爭議的試驗樣品（如水泥、鋼筋）加強驗樣、留樣，確保檢測數據的真實性，確保了工程質量。
2、在保證檢測報告數據真實、準確的同時，還不斷加強對檢測報告的控制和管理，中心執(zhí)行三級審核制度，要求各級人員（實驗員、審核人、批準人）認真、準確、及時、高效的做好檢測報告，做到記錄核實正確、信息充分，并將責任落實到位。
3、中心還積極推行檢測試驗自動化管理系統(tǒng)，并在主管部門的支持下，安裝了監(jiān)控攝像裝置，保證了試驗樣品在有記錄的條件下取樣送檢和送檢樣品備樣的完整性，尤其是影響主體結構的原材料（如鋼筋、水泥、"兩強抗壓"試樣），做到監(jiān)理人員和中心試驗員同時在場，見證檢測過程及檢測數據的科學、公正、準確，有效地防止了弄虛作假、徇私舞弊的不良行為，凈化了檢測環(huán)境，規(guī)范了檢測行為，確保了工程質量，為我中心贏得了良好信譽。
四、及時溝通信息，加強人員技術培訓。
1、我中心為確保工程質量，對一些技術要求高的檢測項目如：基礎樁靜載、動載，積極邀請市檢測中心按標準檢測，對另一些未開展的檢測項目如：砼瓦、安全帽、安全網、暖氣片、石灰、腳手架用鋼管、扣件、螺栓連接副抗滑系數、巖棉管等項目及時溝通市檢測中心，到市檢測中心進行檢測，保證檢測結果的真實有效。同時對施工企業(yè)委托的各種原材料及時檢測并隨時掌控檢測過程和檢測結果，確保第一時間檢測，嚴格按檢測周期出具報告。對發(fā)現的問題、不合格的原材料檢測結果及時上報主管部門，并通過書面形式24小時及時通知質監(jiān)站、監(jiān)理公司及施工單位，嚴禁不合格材料用于建筑工程施工，確保了工程質量。
2、我單位高度重視對中心技術人員的培訓、考核，提高隊伍建設，確保試驗人員準確掌握和應用建設工程原材料檢測標準，每年組織兩次培訓。檢測人員培訓和考核工作按計劃認真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術能力滿足檢測崗位要求。
通過認真嚴謹的工作，中心精神面貌、服務質量發(fā)生了全新改變，中心內部更加團結，社會評價不斷提高，2011年全年共完成各類建筑建材檢測項目19477組，不合格756組,不合格率3.88％。
總結過去，我們在實際工作中積累了一些成功經驗，取得了一定成績，這些成績都離不開上級主管部門、領導的大力支持和關愛。但我們也清醒的認識到我們的工作還有很多不足，和先進的兄弟檢測中心相比，還有待進一步完善和提高。檢測中心管理是一項長期、系統(tǒng)的工作，在以后的工作中，我們將以相關法律法規(guī)為基準，進一步規(guī)范自身管理，虛心學習兄弟單位的先進經驗，提高檢測和服務水平，弘揚"科學、嚴謹、熱情、高效"的管理精神，再創(chuàng)檢測工作新業(yè)績。
謝謝大家！
檢測中心的工作匯報總結篇十四
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區(qū)路網建設項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
1、繼續(xù)保持市建設工程質量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內強素質，外拓業(yè)務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規(guī)避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養(yǎng)護和建設，做了大量工作，現簡要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內實施三級審批制，大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內的車行道、人行道、排水管網進行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦饕缆?，特別是易積水，易產生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網1000多個。
1、爭取政策做好地下排水管網建設，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎設放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年，在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次，并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統(tǒng)各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網建設得到進一步完善，運行監(jiān)管得到進一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產大檢查；按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經營許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經營許可證》申報材料，并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學習燃氣經營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來函要求，聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說明調查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審核32個，綠化竣工驗收31批次，同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
檢測中心的工作匯報總結篇十五
諸城市檢驗檢測中心于2014年3月經諸城市人民政府關于印發(fā)《諸城市改革完善食品藥品工商質監(jiān)管理體制實施方案》(諸政發(fā)[2014]4號])的通知要求批準正式成立，整合了原諸城市產品質量監(jiān)督檢驗所及食品藥品、農業(yè)、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源，為市政府直屬〃事業(yè)單位，財政全額撥款，正科級規(guī)格。承擔全市食品藥品、產品質量、農產品、畜產品、城市飲用水源及自來水水質等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心、農產品質量檢測中心及產品質量監(jiān)督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質聯用儀、液質聯用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統(tǒng)、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價值2350萬元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農產品、畜產品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個產品、581個產品中的8913個參數的檢驗資質和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫(yī)學、生物科學、化學、機械設計、機械制造、材料科學等專業(yè)的技術人員44人，其中：高級職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學歷2人、大專以上學歷40人。
檢測中心接市政府通知要求正式成立后，從相關部門劃轉的干部職工及時到位。檢測中心干部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運、購買辦公設施，合理布置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時中心按照市政府通知的要求，認真細致、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬于質檢部門的質量監(jiān)督檢驗所、山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉制品檢測中心，其編制、人員、職能統(tǒng)一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進行運轉，實現相關劃轉工作的無縫銜接，現原屬質檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。
農產品質量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規(guī)劃實驗室分配，統(tǒng)籌安排，合理運用實驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風設備重新進行安裝調試，已完成對農產品質量檢測中心的重新組建，保證了農產品質量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業(yè)局委托，對所抽農產品樣品正在進行檢測。
我們相信，在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協助下、在檢驗檢測中心全體干部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實干、科學嚴謹、保質保量完成各項檢測任務，為相關部門執(zhí)法做好技術支撐，為廣大市民做好技術檢測服務。
檢測中心的工作匯報總結篇十六
區(qū)農產品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務主管部門的要求，認真貫徹實施《農產品質量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，力推進農產品市場安全準入，建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監(jiān)控體系，農產品質量安全水平穩(wěn)中有升，農產品質量安全監(jiān)測成效顯著，為我區(qū)農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻?，F將工作情況總結如下：
（一）加對農產品質量安全的抽檢和督查，成效顯著。
1、區(qū)農檢中心繼續(xù)堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發(fā)市場農產品質量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區(qū)質安小組下達的抽樣任務；集貿市場自檢點自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產品均納入檢測范圍，監(jiān)測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關，及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產品暫停收獲，等安全間隔期滿后，經監(jiān)測合格后再行采收上市。如：8月8日走隊農戶的瓠瓜；10月19日街隊白菜秧；經多次復檢測，呈陽性應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時通知走街農辦及農業(yè)局質安科的同志，一起趕到責任農戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產地農戶到現場觀摩以示警示，教育農戶，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監(jiān)測72批次，合格率99.23%。
3、加節(jié)假日期間農產品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農產品消費安全。
（二）主要工作情況。
1、加強領導，層層簽定責任狀。
堅持農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議制度，年初及時召開農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯席會議，部署全年農產品質量安全監(jiān)督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領導主動抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產品質量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權。
2、加強監(jiān)管，促進檢測體系建設。
開展農產品質量安全檢測，提高農產品質量安全水平，不僅事關廣人民群眾農產品消費安全，也事關調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農業(yè)經濟效益，增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過強化監(jiān)管，促進檢測體系的完善和發(fā)展。
為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規(guī)范；檢測記錄是否規(guī)范詳實；檢測試劑保存是否符合要求等九個方面，進行了專項督導檢查；對檢查過程發(fā)現的問題，及時與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。
如我區(qū)辦事處隊自檢點，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專用冰箱，使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導各辦事處、集貿市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監(jiān)管，如走街蔬菜市場發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規(guī)范，我們現場演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問題限期改正，直到督導改正為止，通過強化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質量安全意識。
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關部門，積極開展農產品質量安全宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料1300份，引導農民科學合理使用農藥，自覺不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經檢測的農產品不上市等，全面提高民眾農產品安全生產和消費意識。
4、加強業(yè)務水平的提高，積極開展培訓教育。
為提高檢測人員的業(yè)務技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓，參加人員80人次，通過培訓，提高了全區(qū)檢測人員的責任意識，業(yè)務技能。
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風貌良好，但工作經驗較為欠缺，人員技術水平和整體素質有待進一步提高。
3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測力度還不夠，有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗，掛牌上崗，未經培訓，沒有上崗證人員不得上崗的制度，通過爭取領導、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍，力培養(yǎng)檢測人員素質，促使其快速成長。
2、進一步加抽檢力度，我中心將保質保量完成省市農、食安辦下達的抽樣檢測任務，嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產品流入市場，同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市、市政府領導的重視，繼續(xù)加對檢測工作的投入，切實改善工作環(huán)境和工作條件。
檢測中心的工作匯報總結篇十七
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的檢測中心工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年即將過去，在這一年之中，在領導的帶領、同事們的共同努力下，檢測中心取得了更新更好的成績，在公司領導和有關部門的大力支持下，檢測中心展現了更廣闊的發(fā)展前景。
在過去的一年的工作當中。我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。大量的實踐檢測工作，豐富的專業(yè)資料，給我一個很好的開拓知識面的機會，并且使我及時準確的.了解瀝青及瀝青混合料工程發(fā)展和變化的資訊。同時，檢測中心積極向上的工作環(huán)境和職工們團結進取的心態(tài)更能激勵個人不斷學習、不斷的超越自我、不斷的提高個人技能素養(yǎng)。
在工作中，我積極主動、一絲不茍的完成自己的本職工作，對領導交代的任務，認真、嚴肅積極的去完成。過去的一年里，我們科室在檢測中心領導的帶領下，著重進行了彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計兩項市區(qū)內新型瀝青混凝土路面的設計工作，并著手進行溫拌瀝青混合料的研究和試驗。此外，我們還進行了大量的常規(guī)項目檢測，并對非常規(guī)檢測項目進行了學習和實踐，使我們對瀝青及瀝青混合料的各項檢測項目能夠熟練的進行檢測工作，了解各項試驗檢測項目的基本原理。在完成各項實踐操作工作的同時，我們還加強了對行業(yè)規(guī)范、檢測標準的學習和研究，認真及時、保質保量的完成試驗檢測報告，并通過對規(guī)范標準的學習，改正檢測報告中的不足，以及容易發(fā)生誤解的細節(jié)之處。
在學習上，加強自身學習，與時俱進，認真努力地學習與工作相關的各種知識，是自己在工作中不掉隊。在這一年里，我通過了質監(jiān)部門組織的專業(yè)技能考試，并開始進行二級建造師考試的準備。在進行彩色瀝青混凝土配合比設計、sma-20瀝青混凝土配合比設計以及溫拌瀝青混合料的研究和試驗時，查閱了大量的相關資料。在日常檢測工作中，通過對各項行業(yè)規(guī)范、技術標準和操作規(guī)程的學習，與各項檢測工作進行結合，力爭達到實踐與理論的完美結合。
在過去的一年當中，雖然我取得了一定的成績，但同時也暴露出一些不足。雖然我在努力的學習，但是在理論與實踐相結合的方面，仍有很大的缺陷，造成了部分工作的進行無法游刃有余，得心應手。此外，在工作當中，創(chuàng)新性的工作思路還不多，業(yè)務專項技能還有望更上一層樓。對于這些不足，我將在今后的工作中加以改進和學習，吸取教訓，總結經驗，積極主動的進行工作，加強工作創(chuàng)新，加強專業(yè)知識學習，拓寬知識面，優(yōu)化知識結構不斷的提升工作能力和業(yè)務水平。
總結下來，在過去一年的工作當中，我接觸了許多的新事物，產生了許多的新問題，也積累了更多的經驗，同時還存在許多不足之處。在明年的工作當中，我將繼續(xù)嚴格的要求自己，保持積極的心態(tài)，珍惜鍛煉的機會，爭取做好每一件工作，取得更大的超越。我相信，在領導和同事們的共同努力和幫助下，監(jiān)測中心將會取得更大的成功!
檢測中心的工作匯報總結篇十八
測井試井技術檢測實驗中心。
2010年8月12日。
2010年，在分公司領導關心和機關部室大力支持下，檢測實驗中心以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產政治綱領，全面貫徹落實分公司三屆二次職代會暨2010年工作會議精神，持續(xù)推進“14221”工程，通過嚴格產品檢測，完善設備改造，深化基礎研究，加速人才培養(yǎng)，塑造隊伍文化，打造和諧團隊，各項工作有序開展。
一、主要工作完成情況。
2、實驗室計量管理體系和qhse管理體系有效運行；
3、開展設備改造2項，已按計劃完成改造方案的論證工作；
4、開展科研項目2項，其中基礎理論研究1項，均按計劃進行；
7、實現了安全生產無事故，員工健康無傷害，環(huán)境無污染；
8、注重思想政治工作，加強隊伍建設，構建了和諧團隊。
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二、工作中的主要做法。
1、圍繞四個精細，確保檢測任務完成今年，分公司測試工作量大幅度增加，中心日常檢測工作量也有所增加。為完成分公司下達的檢測任務，嚴格把好質量關，保質保量完成相關檢測工作。重點做好以下幾方面：
一是保證設備完好運行，提高設備運轉率。在設備管理方面做到定期核查，加強實驗裝置和檢測設備的維護和保養(yǎng)，保證了設備始終處于完好待用狀態(tài)并及時完成檢測任務。
二是提高生產效率，充分保障生產和科研。為保質保量完成生產科研任務，按照季度檢測和實驗計劃，每周召開一次生產會協調生產實驗任務。針對蘇丹測試服務的需求，中心及時組織實施，已建設完成7寸套管井，并及時完成十一大隊14支儀器的標定任務，滿足了對蘇丹服務的需要。針對生產科研任務嚴峻的狀況，今年6月份，組織開展了生產會戰(zhàn)，實行從早八點到晚八點12小時的倒班制度。
2、強化質量意識，確保產品檢測質量。
織實驗室間比對和人員比對3次，設備的期間核查1次，按計劃送檢計量器具37臺套，有效地控制了量值傳遞的準確性。三是完善標準，修訂體系文件。在分公司主管部門指導下，依據實驗室改造工藝流程，修訂程序文件4項，組織相關技術人員制定分公司技術文件8項，確保了管理體系的適應性。
3、加強設備改造，穩(wěn)步推進改造進程。
在實驗室配套裝置建設方面，中心有重點地做好方案的論證工作，使改造方案做的更細：首先，中心內部召開方案討論會；然后，在技術發(fā)展部的組織下召開技術方案討論會，對方案的技術進行充分論證；最后，由質量安全環(huán)保部組織，對方案的質量、安全和環(huán)保等進行充分論證，并提出相應的要求。重點論證了兩項改造項目：一是高溫高壓實驗裝置改造。經過多次與設備廠家及質量安全環(huán)保部的溝通，召開3次方案討論會，對方案的技術、質量、安全、環(huán)保等方面進行充分的論證。最后確定了主要在升降溫方式、自控、安全和環(huán)境方面作改造，形成可實施的技術方案。二是三采實驗室配套裝置改造。針對多相流基礎研究，改造小管徑三相流實驗裝置及控制采集系統(tǒng)；針對設備老化問題，建設油水流量計在線標定裝置，改造多相流模擬實驗裝置井筒；針對煤氣層測試，改造模擬煤氣層氣井筒。通過內部討論2次和技術發(fā)展部討論會不斷完善并形成設計方案。目前已完成這兩項改造方案的論證工作。
4、深化基礎研究，著力解決技術難點。
近兩年，檢測中心通過開展基礎理論研究，形成了piv粒子成像技術和高速攝像視頻圖像處理技術，在數值模擬方面做了相關研究，現在能獨立進行模擬，并繼續(xù)開展了相關課題研究：
一是開展了多相流流體動力學特性視頻分析與數值模擬技術研究。新增了沿程拍攝實驗手段，通過對高速攝像視頻圖像處理及flunet軟件的數值模擬，完成了垂直小管徑三相流流動規(guī)律實驗研究專用實驗裝置方案論證工作，進一步開展水平條件油水兩相流流動的研究，也包括水平流型與持水率模型預測工作，同時，針對三相流流動規(guī)律開展了研究。
二是開展了基于分流法高分辨率含水率計研究。該項目是針對高含水條件下的測試需求提出的，通過理論研究、數值模擬計算和實驗驗證，提高了傳感器的分辨率。目前已完成6支實驗樣機和樣機在三種不同分流比狀態(tài)下的模擬井實驗，進入了現場實驗階段。
5、完善管理機制，提高日常管理水平。
活動，結合本單位實際制定具體辦法，調動了員工“學技術、強本領”的積極性；繼續(xù)開展“師帶徒”活動。三是完善獎金考核制度。修訂和完善了中心獎金考核管理辦法及各室獎金考核細則，積極推進各項考核措施的有效實施，針對實驗室工作量不平衡的情況，動態(tài)調配人員，發(fā)揮了薪酬的激勵作用。
6、強化安全管理，堅決保證安全生產。
上半年，中心緊緊圍繞“強三基，反三違，除隱患”活動，扎實推進“安全第一，預防為主”的安全理念，全面落實分公司各項安全管理原則。
一是加強日常安全工作，強化安全責任意識。認真執(zhí)行qhse管理體系，深入貫徹“反違章六項禁令”。結合分公司2010年度“安全生產月”活動，在開展常規(guī)工作的同時，開展了一次實驗室“火災逃生和消防應急”演練活動。通過“安全經驗分享活動”，分享安全事故案例11項，有效地提高了員工的安全意識。組織參加了分公司“安康杯”競賽，并制定了細致的活動方案。
二是及時排除安全隱患。對水平井液壓起降架存在的舉升問題進行了整改，中心組織施工人員對三采實驗室電梯間彩板房做了防水處理，消除了安全隱患。對三采實驗室電梯間地面下沉，地層參數實驗室樓板接縫處水泥脫落的問題，向分公司相關部門做了匯報，制定了相應的應急方案并采取相應安全措施。
7、注重隊伍建設，打造和諧發(fā)展團隊。
2010年，檢測中心黨支部在分公司黨委領導下，通過學習實。
踐科學發(fā)展觀、學習沈浩先進事跡、開展大慶精神鐵人精神再學習再教育和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，緊緊圍繞中心各項工作，發(fā)揮政治核心作用，為實現中心的發(fā)展目標提供了組織保證。
一是再學習再教育活動深入開展。進一步推進了“珍惜榮譽、高舉旗幟、開創(chuàng)未來”主題教育，弘揚大慶精神，牢記責任使命，從而激發(fā)了員工立足崗位、拼搏奉獻的熱情。針對十七屆四中全會提出的民生問題，組織了學習，具體在房價、股市和醫(yī)改等方面，組織觀看了講座報告。二是黨建工作穩(wěn)步推進。創(chuàng)建學習型黨組織，營造了濃厚的學習氛圍；培養(yǎng)吸收了4名業(yè)務骨干為積極分子，黨支部規(guī)模進一步擴大；組織黨員干部參觀松基三井，重溫入黨誓詞，激勵黨員在各自的工作崗位上爭當模范，以過硬的素質主動承擔工作責任。三是群團并舉顯活力。組織參加了分公司乒乓球比賽和羽毛球比賽等文體活動；注重做好重大節(jié)日的走訪慰問及幫扶救助工作，今年上半年，共看望病困員工15人次，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。
三、下步工作打算。
1、做好高溫高壓實驗裝置、三采實驗室配套裝置改造工作，并協調好日常檢測工作，合理安排施工進度，完成分公司檢測任務和全年各項工作指標。
2、繼續(xù)做好基礎理論研究工作。
3、做好水井智能測調儀檢定裝置、地層參數實驗室刻度井的方案論證。