總結不僅僅是對成功的總結，也是對失敗和困難的總結，通過總結我們可以更好地應對各種挑戰(zhàn)。要寫一篇較為完美的總結，首先要明確總結的對象和范圍。以下是一些關于總結寫作技巧的分享，希望對大家有所幫助。
工程資料管理工作總結篇一
1、負責工程項目設計施工技術資料管理及收集、析市場信息加強工程設計、施工資料現代化管理。
2、資料收集、保管根據工作需要現場提供及、效、適用資料，整理工程設計、施工各類圖紙及補充資料做工程資料收發(fā)、運轉、管理等工作做產管理做文件資料管理規(guī)范、完整。
3、按工程技術資料管理要求認真做，掌握施工技術質量資料歸檔要求積極參與施工產管理。
4、負責竣工結算，優(yōu)良工程提供完整技術資料，工程竣工及技術資料，裝訂卷送公司。
5、完級交辦其工作任務。
工程資料管理工作總結篇二
1、思品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。
（2）按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地資料。
（4）做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步，工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。
（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程資料管理工作總結篇三
1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時提供各工程的材料報驗資料。
2.工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。
3.工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。
4.競爭壓力較大。
在這種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。
工程資料管理工作總結篇四
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的資料員管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
首先，感謝公司給我提供一個好的工作平臺，感謝單位領導和同事們的關心與幫助?；仡櫧荒陙淼墓ぷ鳉v程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后工作中揚長避短，更好的做好本職工作。特對過去的工作總結如下：
遵紀守法、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任心和事業(yè)心，主動學習專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責工作，熱愛自我的本職工作，嚴格執(zhí)行資料管理制度，所有資料做到真實、可靠、齊全。認真對待領導交付的每項任務。開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時完成各項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
本人自20xx年進入公司工程管理部擔任資料員工作，一向貫徹著“把工作做得更好”的'目標，在領導的提攜和同事的幫助下，自我摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開展并熟悉圓滿完成以下本職工作：
（1）負責收集并整理齊全工程前期的各種資料；
（2）配合建設單位辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)及施工許可證提供相關資料；
（3）負責項目的圖紙接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作；
（6）認真做好各種原材料的取樣、送檢、收集試驗報告并分類登記等工作
（7）收集、整理好各種進場材料額出廠質量證明文件及合格證；
（8）按規(guī)定做好混凝土、砂漿試塊，并做好養(yǎng)護室及測溫工作，建立全過程記錄；
（9）及時配項目經理及各部門過程資料的收集整理，分類整理存檔；
（10）負責施工資料的填寫、報驗、分類、收集、組卷、歸檔、移交等工作，工程竣工后30日內資料整理完整并移交各單位。
區(qū)域公司對在建項目派專人跟蹤指導，并定期組織學習、交流工作經驗。也將其他項目做的好的方面提供我們學習借鑒，及時查漏補缺，各項工作共同進行，將本項目的資料盡可能的去完善。做到項目領導滿意的狀態(tài)，也爭取在集團公司檢查中取得一個好的成績。集團公司每年會對區(qū)域公司及事業(yè)部所承建的項目進行檢查、評比，在集團檢查過程中存在的不足之處，也會給予寶貴的指導意見，也對資料提出了尚存在的問題和一些細部需要注意的問題，并傳授自己多年的經驗和寶貴的意見。
總體來說，資料受到表揚，就是領導對我們資料工作的認可，一致的好評，證明我們的努力沒有白費。同時也感謝領導的支持和各位同事的相互配合。通過檢查不僅提升了自身的工作能力，了解更多的知識，積累更多的工作經驗，對自己也是受益匪淺，也為以后的工作打下良好的基礎，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展需要不斷提升自身素質與業(yè)務水平。
工程資料管理工作總結篇五
20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全（基礎、主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?0xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
工程資料管理工作總結篇六
2017年12月12日。
2017年是xxxx項目至關重要的一年，項目一期及配套工程取得了重大勝利，按期實現投產；目前二期工程正在加緊建設當中，努力確保2018年9月能夠按期投產。
同時，作為一期工程重要組成部分的竣工資料工作，在公司、分公司及xxxx項目部各級領導的關注及指導下，在項目部各部門、各分包商的共同努力和積極配合下，一期和一期配套所有竣工資料已與業(yè)主全部辦理完交接手續(xù)、簽署完畢。
一、工作內容。
3.采購與施工類實體資料的收集、整理、歸檔及組卷；
5.對各分包單位竣工資料提交進度進行評比上墻；6.項目工程竣工資料相關會議紀要的編制;7.領導交辦的其它事項。
二、工作亮點。
2.竣工資料是一項復雜的技術工作，要求從業(yè)人員必須具備綜合業(yè)務能力，包括但不限于：煉廠工程技術基礎知識、單元裝置的組成及功用、文檔管理規(guī)范和業(yè)務要求、程序文件的特殊規(guī)定等。工作的間隙，對本部門從業(yè)人員進行工作業(yè)務培訓，全面提高從業(yè)人員綜合業(yè)務素質。
三、自我評價。
本人工作認真細心、主動性強，具有較強的責任心和進取心，工作熱情，樂于與他人溝通，具有良好的溝通意識，有很強的團隊協作能力；責任感強，能按時完成領導交付的工作；和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新的知識，注重自身的發(fā)展和進步。
以上是我這一年來的主要工作總結。在公司領導的正確帶領下，在各位同事的協助下，我將在所在的工作領域里實現自己的價值。在日后的工作中，定會盡自己的最大努力做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
xxx。
2017年12月12號。
工程資料管理工作總結篇七
除了做好以上五點以外，對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時，及時反映在施工企業(yè)內部質量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質量環(huán)”。同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據。
本人思想上積極要求進步，作為科寶與華風公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，能潛心鉆研業(yè)務，不怕苦，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志，是不斷提高城市建設管理水平的需要，并在城市建設和房地產事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現了公司的基礎管理水平，與高素質企業(yè)管理、文明單位建設、房地產事業(yè)的發(fā)展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來，本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手，向書本學、向領導和同事們虛心請教，較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習，邊實踐，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設單位、質量監(jiān)督站的驗收，驗收合格，符合標準及相關規(guī)范要求。
工程資料管理工作總結篇八
時光匆匆流走，轉眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。
1、工作方面。
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協調、資料報審。
(4)負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
2、思想方面。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向。
雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節(jié)問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的明天貢獻出一份力。
部門主管年終總結。
財務審計年終總結。
酒店客房主管年終總結。
銀行部門經理年終總結。
工程資料管理工作總結篇九
這一點至關重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程建設工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。
由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要編制和提供哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。
工程資料管理工作總結篇十
一年的時間很快過去了，在一年里，我在xxx工程師們的關心與助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，一年的工作總結主要有以下幾項：
遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我xxxx年x月份來到xxxx公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的.時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的`工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。
（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
（4）做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。
（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程資料管理工作總結篇十一
根據能化公司關于《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定宣貫活動實施方案》（以下簡稱《九條規(guī)定》）文件要求，針對我公司的實際情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，落實各級管理責任，加強對《九條規(guī)定》的學習，提高廣大員工的應急避險和自救互救能力，積極開展應急預案演練工作，提高廣大干部、員工應對突發(fā)事故的整體協同能力和應急實戰(zhàn)能力，現將工作開展情況總結如下:。
一、建立應急管理領導機構。
1、為了強化應急管理責任，有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響，公司下發(fā)了貴黔能發(fā)[2015]94號《貴州黔西能源開發(fā)有限公司關于印發(fā)的通知》，成立了以董事長、總經理為組長、公司各分管總經理、總會計師、黨委副書記為副組長、各業(yè)務科室及區(qū)隊主要負責人為成員的宣貫活動組織機構，活動實施辦公室設在公司調度室，負責日常工作的推進和落實。
2、領導小組的主要職責是：統一領導公司的各項應急管理工作，協調各應急處置的關系，研究應急管理重大決策和部署，審批總體應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。
二、完善制度。
1、根據《九條規(guī)定》要求，制定切合實際的《應急管理工作。
責任制》，建立、健全應急管理責任體系，自上而下明確在責任體系中各崗位責任人員、責任范圍和考核標準等內容，并下發(fā)了貴黔能發(fā)[2015]96號《貴州黔西能源開發(fā)有限公司關于成立安全生產應急管理機構的通知》，最終達到層層落實應急管理責任的目的，真正使應急管理有人抓、有人管、有人負責。
2、根據《九條規(guī)定》要求，建立完善專職兼職應急救援隊。（1）救護中隊嚴格按照標準要求開展佩機、高溫濃煙、大中型裝備等體能及一般技術考核訓練，有針對性的配備足夠的應急救援裝備、物資，并對裝備、物資登記造冊、掛牌管理，同時，注意裝備、物資的維護和保養(yǎng)，確保事故發(fā)生時可立即投入使用。
（2）礦井啟封密閉、揭煤、排放瓦斯等危險作業(yè)時，救護隊監(jiān)護并做好記錄。
（3）從采掘輔助單位各抽調身體健康人員兼職應急救援隊伍,共計150人（其中綜采一區(qū)20人、綜采二區(qū)20人、綜掘工區(qū)20人、抽采一區(qū)20人、機電工區(qū)20人、運搬工區(qū)20人、后勤服務中心20人、機修廠10人），兼職人員加強業(yè)務技術學習，適應煤礦救護工作需要，做好應急事故預防工作，控制和處理初期事故，協助救護隊完成事故救援工作。
三、制定有針對性的應急預案，使公司所有管理人員和從業(yè)人員掌握應急救援處置知識，積累經驗，并在重點崗位設置應急處置卡。
大干部、員工應對突發(fā)事故的應急實戰(zhàn)能力，以及在突發(fā)事件來臨時的整體協同能力和應急處理能力。
2、有針對性的制作應急處置卡，并在重要崗點（井下采掘工作面、中央變電所、排水泵房等，地面35kv變電所、瓦斯抽放泵站、瓦斯發(fā)電廠等）設置應急處置卡，并懸掛在醒目位置。
四、開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。
1、嚴格落實從業(yè)人員在發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利。
2、利用班前班后會認真組織學習《九條規(guī)定》，使廣大干部、員工在安全生產應急管理和應急處置能力得到全面提高，同時制定相關的管理制度，并將各級責任層層落實。
3、對照《九條規(guī)定》查找自身存在的問題，對責任范圍內各崗位安全隱患的排查力度，查找安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強各類預案的學習，使干部職工熟悉和掌握各崗位的避災路線和應急處置方法，通過各種災害的演練，使廣大干部、員工時刻繃緊安全這根繩，極大提高干部職工突發(fā)事件的應變能力。
五、成果評價。
（一）領導高度重視。
動實施辦公室設在公司調度室，負責日常工作的推進和落實。
（二）學習培訓。
根據《九條規(guī)定》要求，制定了相應的管理制度，加強應急知識教育和自救互救、避災逃生技能培訓，利用班前班后會認真組織學習《九條規(guī)定》，使廣大干部、員工在安全生產應急管理和應急處置能力得到全面提高。
（三）應急演練。
1、領導高度重視應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、演習時間根據安全生產實際，臨時確定，過程較為真實、可行。
2、各采掘輔助單位認真組織學習，清楚、熟悉撤離避災路線，嚴格按調度指令進行演練。
3、提高現場人員自救互救、避災逃生技能，和對突發(fā)事故的應急處置能力。
4、通過本次演練，檢驗調度通訊系統、語音廣播系統等系統、設備設施抵抗災害的能力，提高了調度人員應急處置能力。
六、宣貫活動存在的不足：
1、《九條規(guī)定》宣貫活動宣傳力度不夠，在開展宣貫活動中，個別休班人員上班后未及時學習傳達。
2、工區(qū)對應急演練理解不夠，工區(qū)宣傳不到位，部分人員不知道干什么，撤離時人員拖拉，在思想上不統一。
3、調度員在調度系統對接聽電話、記錄等方面記錄不規(guī)范，沒有將演練情況完整的記錄下來。
七、整改措施及經驗總結。
1、加強《九條規(guī)定》學習、傳達，加強從業(yè)人員在直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利，提高現場人員自救互救、避災逃生技能，和對突發(fā)事故的應急處置能力。
2、認真學習各類應急預案，當發(fā)生突發(fā)事故時，嚴格按應急預案要求進行自救互救、避災逃生，并按調度指令進行處置和救援。
3、加強突發(fā)事故應急處置調度協調工作的宣傳、教育學習，使廣大職工了解調度工作的重要性，增強大局意識，加強溝通，配合協調，一切行動聽指揮，服從調度室統一調度協調。
4、加強調度員對各類災害事故預案的學習，嚴格按預案要求進行應急處置，并按事故匯報程序進行匯報，提高調度效率。
5、繼續(xù)發(fā)揚了調度室整體調度協調能力和調度的權威性，當出現重點災變時，發(fā)揮和發(fā)揚了調度室雷厲風行的工作作風和調度的權威性。
貴州黔西能源開發(fā)有限公司。
2015年6月28日。
工程資料管理工作總結篇十二
1.1為了建立健全集團公司開發(fā)項目工程資料管理，完整、準確、系統地管理好工程資料檔案，充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作中的重要作用，為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務。
1.2工程資料是指整個建設項目從前期、開工、施工、竣工及驗收、備案全過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料，包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。
2.1對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的各種載體的資料，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。
2.2工程資料的具體歸檔范圍應符合《建設工程文件歸檔范圍和保管期限表》的要求。
3.1工程資料應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備（不能代簽或打?。?。
3.2復印、打印文件材料及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固度應符合規(guī)定的質量要求。
3.3工程資料應為原件，復印件必須注明原件的存放地，經辦人并加蓋原件存放單位的公章。
3.4工程資料的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
3.5工程資料的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
工程部資料員在工程施工過程中不定期檢查（每月必檢一次）施工單位、監(jiān)理單位的質量驗收和安全資料，及時檢查資料是否按國家質量/安全驗收規(guī)范、地方主管部門相關文件要求編制，與施工現場是否同步，原材料、試件等是否按規(guī)范留置、送檢，發(fā)現有缺漏的，列出缺漏清單，督促施工、監(jiān)理單位及時補齊。
必須檢查的施工階段：項目開工前；基礎、主體等各分部工程驗收前；竣工驗收前二個月。
5.1遞件單位提供給工程部的工程資料（工程技術文件、來文、圖紙、資料）由部門資料員統一接收，并應填寫《工程資料接收記錄》和《收文登記表》。
5.2工程部或其它部門從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交資料員，并應登記。
5.3對接收的工程資料，必須進行數量和外觀質量檢查，發(fā)現問題應及時通知寄發(fā)單位補發(fā)。
5.4對接收的工程資料應及時建立工程資料接收總登記臺賬和分類臺賬（簿式臺帳和電子臺帳）。
5.5對各單位提供的不符合規(guī)定的檔案資料文件，資料室有權退回歸檔單位，歸檔單位應按資料室的有關要求進行整改，直至提交符合規(guī)定要求的歸檔資料。
5.6凡因工程文件材料歸檔不完整，不符合有關歸檔規(guī)定者，不能進行工程決算、工程款支付，各項工程款的付款必須由資料室對竣工資料簽收合格后支付。
5.7工程檔案在工程項目竣工驗收后一個半月內由施工單位向建設方提交完整、準確、并經各參建方有關負責人簽章的工程技術檔案資料。
5.8施工方要按合同約定的份數移交工程竣工資料到公司資料室，在取得資料室資料員接收資料的確認簽字后，才能與公司成本部、財務部進行結算工作。移交歸檔材料必須填好移交清單，一式兩份，移交人和資料室接收人雙方在移交清單上簽字，各自保存一份，以備存查。
5.9凡歸檔的文件材料，如不符合有關規(guī)定和標準的`，資料室有權不接收。
5.10凡不按歸檔范圍、時間、要求歸檔的，資料室有權追查。
6.1分發(fā)外單位和部門的工程資料（工程技術文件、發(fā)文、圖紙、資料）由部門資料員統一辦理。
6.2呈送上級單位的工程資料由工程部（項目部）確定發(fā)放單位、部門及份數。
6.3工程部分發(fā)的圖紙資料應編制《圖紙資料分發(fā)清單》，分發(fā)的圖紙資料至少預留一份，連同《圖紙資料分發(fā)清單》原件存檔。
6.4為避免工程資料分發(fā)過程中可能出現的錯發(fā)現象，圖紙、資料領取單位應指定專人領取，并電話或書面通知部門資料員，剖門資料員填寫《圖紙資料發(fā)放領取登記表》。
7.1設計變更、工程聯系單統一由部門資料員按設計變更、工程聯系單中所指定的部門及時分發(fā)并建立簽收記錄。
7.2設計變更、工程聯系單原件一律及時歸檔保存。
8.1及時將收集的資料、圖紙等，整理分類、編寫目錄，裝訂成冊，在保管過程中，嚴格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。
8.2歸檔的資料要完整、系統、準確。
8.3資料按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。
8.4做好資料的“防火、防盜、防潮、防塵”工作，檔案柜必須加鎖。
8.5保存的工程資料每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理。
9.1工程施工聲像資料主要是指施工過程管理活動中直接形成的，具有保存價值的照片、影片、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。
9.2公司應向城建檔案管理機構報送的聲像檔案主要有：建設工程的照片檔案、錄像檔案和相應的文字說明。
9.3照片檔案要求
9.3.1技術要求
9.3.1.1建設工程聲像檔案歸檔內容是指整個工程建設過程，從原貌、施工到竣工驗收等一系列活動中，用照片、錄像等形式現場采集的有保持價值的工程聲像素材以及后期整理成果。
9.3.1.2錄制、拍攝的內容必須真實、準確、完整，與實際工程相符。
9.3.1.3應按照工程施工順序進行拍攝，保持畫面之間的有機聯系。
工程項目如果為多個單位工程，各單位工程的名稱必須標示清楚，各單位工程的內容應保持完整和連續(xù)。
工程照片必須是原版、原件，底片與正片相符，底片不得磨損、劃傷、有污漬，膠卷、相紙應選擇質地良好的產品。
（1）照片應當主題明確，畫面清晰完整，色彩還原準確，無污染，被攝主體不能有明顯失真變形現象。
（2）照片規(guī)格為6英寸光面彩色照片，無需過塑，同時附照片對應的元數據光盤和文字說明。照片文字說明包括拍攝照片的事由、時間、地點、人物、背景、攝影者。
（3）數碼照片應當使用不低于800萬像素的數碼相機拍攝，圖像格式為jpeg格式，不能進行壓縮、修改、添加、合成、挖補等編輯處理（為提高畫面質量、增強畫面效果所做的技術后期處理除外）。手機拍攝、電腦合成的照片不能作為歸檔的照片。
工程資料管理工作總結篇十三
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現狀，結合多年工作經驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問題。當出現問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據實際情況、采取恰當的措施，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經理等人員相互配合、相互溝通、相互協作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經理向公司分管生產的經理簽訂責任制，工地的技術員向項目經理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經理要向公司分管生產的經理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確?？刹榭删?，一旦發(fā)現問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經發(fā)現有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
工程資料管理工作總結篇十四
1、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。
2、通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發(fā)現的'問題及時處理，實現對現場的全面管理。
3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：
3.1、經常收集、完善影響施工的基礎資料。
3.2、在施工進度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。
工程資料管理工作總結篇十五
1、文字資料：
（2）監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報，指令，通知，函件；
（3）承包商報告、函件；
（4）業(yè)主指令、通知；
（5）設計圖紙和設計文件；
（6）會議紀要；
（7）工程質量事故核查處理報告；
（8）施工組織設計；
（9）施工進度計劃；
（10）工程報表；
（11）經濟簽證；
（12）現場技術核定單；
（13）認質單；
（14）認價單；
（15）工程款支付申請單；
（18）公司內部文件資料；
（19）各種電子文檔。
2、圖片圖象資料：工程項目照片、錄音帶、錄像帶；
3、電腦部份：現場項目管理資料；
1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作；
2、現場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存；
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
1、設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時要求簽收；
2、設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收；
3、公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名；
4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名；
5、所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后，現場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關表格。
工程資料管理工作總結篇十六
第一條為加強工程管理，建立健全工程項目建設檔案，根據國家有關法律法規(guī)的要求，制定本制度。
第二條管理部門。
工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后，經整理統一移交。
第三條歸檔范圍：
（一）經營檔案：由經營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。
1、工程預算、重點工程合同預算；
2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復，工程分析材料等；
（二）工程技術檔案：由工程技術部在工程竣工后，按建設項目分單項工程立卷歸檔。
1、施工依據性材料：
（1）開工報告、批準文件；
（2）協議書、合同書、施工執(zhí)照。
2、施工指導性文件：
（1）施工組織設計、施工方案、技術交底；
（2）施工技術措施、施工計劃。
3、施工過程中形成的文件材料：
（2）各種材料、構件、配件、設備等出廠合格證書，以及開箱記錄；
（3）隱蔽工程檢查驗收記錄，預檢復核記錄；
（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；
（5）儀器、儀表、設備的安裝、檢驗、調試記錄，驗收標準及操作規(guī)范等；
（6）施工日志：冬、雨季施工記錄；
（7）分項、分部、單位工程質量評定；
（8）工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見；
（9）施工總結、技術總結。
4、竣工文件材料：
（1）竣工測量、竣工圖、工程預決算、工程經濟技術分析；
（3）竣工驗收證明書、報告及會議文件；
（4）工程質量評審材料。
5、優(yōu)質工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結果。
（四）產品檔案：由材料部、經營預算部，按產品型號立卷歸檔。
1、技術協議書、委托書以及有關的合同文件；
2、產品合格證，使用說明書；
3、產品加工、審核、質量檢查、標準化審查、技術標準、驗收等文件；
第四條歸檔要求。
1、歸檔的資料檔案，應按照自然形成、保持歷史聯系的`原則和歸檔要求特征及內容進行歸檔。
2、在一個卷內要按問題或文件形成的時間，系統地排列。
3、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。
4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表。
5、全部案卷組成后，要對案卷作統一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目。
第五條本制度由技術質量部負責解釋。
八、項目經理部勞動保障管理。
工程資料管理工作總結篇十七
第一條為加強工程管理，建立健全工程項目建設檔案，根據國家有關法律法規(guī)的要求，制定本制度。
第二條管理部門
工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后，經整理統一移交。
第三條歸檔范圍：
（一）經營檔案：由經營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。
1、工程預算、重點工程合同預算；
2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復，工程分析材料等；
（二）工程技術檔案：由工程技術部在工程竣工后，按建設項目分單項工程立卷歸檔。
1、施工依據性材料：
（1）開工報告、批準文件；
（2）協議書、合同書、施工執(zhí)照。
2、施工指導性文件：
（1）施工組織設計、施工方案、技術交底；
（2）施工技術措施、施工計劃。
3、施工過程中形成的文件材料：
（2）各種材料、構件、配件、設備等出廠合格證書，以及開箱記錄；
（3）隱蔽工程檢查驗收記錄，預檢復核記錄；
（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；
（5）儀器、儀表、設備的安裝、檢驗、調試記錄，驗收標準及操作規(guī)范等；
（6）施工日志：冬、雨季施工記錄；
（7）分項、分部、單位工程質量評定；
（8）工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見；
（9）施工總結、技術總結。
4、竣工文件材料：
（1）竣工測量、竣工圖、工程預決算、工程經濟技術分析；
（3）竣工驗收證明書、報告及會議文件；
（4）工程質量評審材料。
5、優(yōu)質工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結果。
（四）產品檔案：由材料部、經營預算部，按產品型號立卷歸檔。
1、技術協議書、委托書以及有關的合同文件；
2、產品合格證，使用說明書；
3、產品加工、審核、質量檢查、標準化審查、技術標準、驗收等文件；
第四條歸檔要求
1、歸檔的資料檔案，應按照自然形成、保持歷史聯系的原則和歸檔要求特征及內容進行歸檔。
2、在一個卷內要按問題或文件形成的時間，系統地排列。
3、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。
4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表。
5、全部案卷組成后，要對案卷作統一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目
第五條本制度由技術質量部負責解釋。
八、項目經理部勞動保障管理
項目勞動管理工作例會制度
一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。
二、參加人員為：項目經理部領導小組全體成員、其它相關人員。
三、會議由公司項目經理主持。
四、會議內容：
1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞動管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況；
3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；
4、核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定；
5、針對勞動管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；
6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃。
工程資料管理工作總結篇十八
一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中，建設單位（甲方），施工單位（承包商），設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件，包括各種指示，通知，報告，請示，申請，邀請等文件。
一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據之一，由專人統一分類編號后保存，以便于今后核查。
1、技術往來文件的管理
一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統。
一般技術往來文件的分類及管理方法
分類管理方法
甲方按日期保存來自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本。
裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
監(jiān)理單位按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄。
分包商分類，按時間登記保存。
供應商分類，按時間登記保存。
2、裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件
一般技術往來文件的分類入管理方法
分類管理方法
裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
設計單位按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件，報告，請示，申請等的副本。
供應商分類，按時間登記保存。
職員關于職員任命及其它職員事宜的函件，應分類保存，但應同時按時間，筆劃或漢語拼音編制人員一覽表。
其它包括專家顧問，外來檢查官員，參觀人士，工地服務機構，新聞媒體等的評論，觀感，報道及其它資料，按時間順序登記，排列。
3、施工單位在實施過程中應提交的書面通知和文件
通知內容通知的時間限制
書面確認甲方的口頭指示應在前7天之內以書面形式向甲方確認，而甲方在7天之內未以書面形式加以否認，則此項指示可視為甲方的指示。
若對甲方的書面決定有疑問，可書面通知甲方予以證明或修正。無時間限制，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論時，為了避免爭論，有時間限制。
通知甲方提供兩套施工圖復制件（包括原因和時間）需要使用圖紙前三日內發(fā)出
甲方指令引起誤期或誤期的附加費用，發(fā)出書面通知給甲方
接到甲方書面指令之后，盡早發(fā)出通知
要求甲方書面出原始基準點，基準線和參考標高，以及放線測量所需的附加數據放線之前
當甲方發(fā)出指令要求進行合同之外的施工時，應書面通知甲方給予延期或費用補嘗施工前
書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險之前
書面通知甲方對將要覆蓋的工種進行檢查在工程覆蓋前合適時間內
或緊急情況處理之時發(fā)出通知
書面提供給甲方工程計量的詳細資料，并協助其工作當甲方提出要求時
金額予以調整或補償一筆費用
書面通知甲方，表明進行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內
書面提供和保持與索賠事件有關的當時記錄以全理地證實索賠的有效性當甲方要進及時提供
書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前，盡快向甲方提出
書面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物，材料，設備或服務等費用清單當甲方需要時
承包商應書面給甲方一份清單，確認最后結帳單的總金額在向甲方提交最后結帳單的同時
書面通知甲方，解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制，只要發(fā)生爭端即可發(fā)出通知
4、圖紙資料
（1）圖紙登記應分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙，在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
（2）登記時應標明的內容
圖紙的連續(xù)號碼：名稱；大小，種類，比例尺；修改日期；分發(fā)清單。
要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5、報表監(jiān)理記錄
表報監(jiān)理記錄是甲方，監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應嚴格按照時間順序保存，并同時編制分類一覽表。
1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。
1.1經常工地會議
1.1.1討論施工的問題
1.1.2就有關問題講座結果做出決定；
1.1.3記錄有關事宜。
經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所，也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會，有助于避免誤會和分歧。
2、會議主要內容
2.1對上次會議記錄的確認；
2.2工程進展情況；
2.3對下一個報告期的進度預測；
2.4施工單位投入的人力情況；
2.5技術事宜；
2.6財務事宜；
2.7現工地其它施工單位，配套工程的協調問題；
2.8材料質量，供應及保管情況及施工現場的管理情況；
2.9對施工單位的通知和指令及對甲方及監(jiān)理單位的請示要求；
2.10索賠。
3、會議記錄
3.1經常工地會議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據，因此會議記錄必須由甲，乙雙方都表示同意才有效。
3.2會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內容。
3.3會議記錄必須清楚地列出：會議地點及時間，出席者姓名及他們所代表的單位，會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容，決議事項，行動由何人何時執(zhí)行等內容。
3.4經常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負責記錄，整理，并在整理打印好的正式經常工地會議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認可，最后分發(fā)各有關單位存檔。
3.5當經常工地會議會議記錄需進行個修改，或出現某些爭議時，應在下次
工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋說明時，應采用書面的形式通知對方。
4常施工生產中，如落實工作安排，督促施工生產，總結工作情況，幫助和教育后，都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有：
4.1各工種和班組的班前會
4.2.2安排當天的工作。將當天施工內容，部位，數量，質量，安全，文明施工，技術要點的重點，相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。
月，旬，周生產狀況總結會
4.2.3主要是總結一段時間內，全工地范圍在施工進度，安全質量，文明，效率，紀律等方面的情況，表揚先進，糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。
5、一般質量安全事故調查分析會
5.1優(yōu)劣時間現場會
裝飾工程施工工藝較為繁雜，當出現了先進施工工藝，優(yōu)質產品，合理化建議時，應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險工作業(yè)，以及野蠻施工時，無論是否已造成損失，均應5。5、2及時糾正并召開現場會，對違章班組或個人進行批評和處理。
勞動競賽動員和評比會
1、竣工資料的主要內容及要求
1.1竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱，位置，結構，層次，面積和附有設備，裝置等。
1.1.2圖紙會審記錄
1.1.3材料代用核定單
1.1.4施工組織方案和技術交底資料
裝飾工程施工組織方案應內容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底，施工組織設計交底，主要分項工程施工技術交底，合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
1.5材料，購配件，成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料，材料半成品，成品均有出廠質量合格證明，表明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。
門窗框，門（窗）扇，石材，瓷磚除要有出廠質量合格證外，還應附有現場檢驗報告。
1.6防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告；水泥出廠要有合格證或檢驗報告；焊接要有試驗報告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
包括現場基準點，樓層基準線，預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
1.7隱檢記錄
泛指輕質隔斷墻，吊頂，墻紙，地毯，防水等項目的隱檢記錄。
1.8裝飾工程質量檢驗評定資料
包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。
1.9交竣工驗收書
裝飾工程施工單位（承包方），建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單，送質量監(jiān)督部門進行核驗，合格后簽發(fā)的核定書。
1.10設計變更，洽商記錄
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理；
設計變更，洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全，完整。
1.11竣工圖
凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖；
無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖。
1.12施工日記
1.13其他（封面，總目錄）
2、竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到真實，完整，有代表性，能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料，必須按照技術管理權限，經過技術負責人審查簽認，對曾存在的問題，評語要確切，經過認真的復查，并做出處理結論。
工程資料管理工作總結篇十九
1、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。
2、通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發(fā)現的問題及時處理，實現對現場的全面管理。
3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：
（1）經常收集、完善影響施工的基礎資料。
（2）在施工進度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。
工程資料管理工作總結篇二十
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項管理工作納入教育課程中，構建了建筑工程資料管理課程體系，對此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發(fā)展現狀，就其課程實施要點進行了論述，并提出了相關教學措施。望對相關教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數量逐年增多，人們對建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發(fā)引起人們的關注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實施環(huán)節(jié)比較單一，對此，本文針對性地進行了分析，并對其課程體系構建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強課程教學實踐。作為一項高職課程，在進行資料管理教學內容時可以參照具體的工程實例進行模擬教學，這是高效的教學方法，也是教學實踐的重要舉措之一。讓學生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內容，并對工作順利進行合理的把握，同時對管理工作中的細節(jié)進行注意，確保工作細致、準確和完善。為了提高學生的綜合資料管理能力，學?？梢酝晟谱陨淼慕虒W軟件和硬件，然后為學生提供具體的工程實例的相關資料，讓學生進行模擬演練，串聯資料管理的所有環(huán)節(jié)。具體的工程實例應該包括施工設計圖紙、施工方案、工程人員構成以及施工技術應用等情況。[3]在進行具體的課程教學時還要注意以下幾方面內容：一是加強多種管理軟件的應用培訓。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內容較為廣闊，整合功能較為強大，運用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學中必須注重軟件應用能力的培訓和指導。例如在進行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時可以教會學生熟練掌握軟件的基本結構和應用功能，然后使其運用軟件查閱多種裝飾技術交底范例、裝飾工程的驗收規(guī)范以及裝飾工程的施工詳圖等。對裝飾工程的所有電子資料進行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對資料。例如，在進行裝飾工程教學時，教師可以為學生們提供裝飾工程的背景資料，然后細分其裝飾材料進場、施工進度以及工程驗收等時間點，指導學生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗報告等可利用同類報告模擬代替。整個過程中還要細致核對過程。這個過程可以查缺補漏。由教師為學生們進行分組，在分組填寫后的進行相互的核對。由于資料管理過程較為復雜，需要涉及質檢員、工程師、技術員、材料員、資料員以及檢驗員等，所以教師必須明確每個人的職責，然后依照工程進度安排不同的工作任務。必要情況下可以互換工種，使學生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實踐操作性較強的課程，工作內容在資料填寫、資料收集等基礎之上可以進行外延。由于課程對工程的所有環(huán)節(jié)都有所涉及，所以在進行該項課程教學時需要重點對建筑工程的多項環(huán)節(jié)進行把握教學。為了構建良好的教學體系，今后，各大高職學校應該不斷調整教學方法和教學模式，爭取綜合提升教學水平。
工程資料管理工作總結篇二十一
一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施工程中,建設單位(業(yè)主)、施工單位(承包商)、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。
一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據之一,由專人統一分類編號后保存,以便于今后核查。
1.技術往來文件的管理。
一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統。
一般技術往來文件的分類及管理方法。
分類管理方法。
業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件副本
設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報告,請示,申請等副本。
分包商分類,按時間登記保存。
供應商分類,按時間登記保存。
2.裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件。
一般技術往來文件的分類及管理方法。
分類管理方法。
業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件的副本
設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件、報告、請示、申請等的副本。
分包商分類,按時間登記保存。
供應商分類,按時間登記分類保存。
一.認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容作好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并作好會議記錄。
(1).經常工地會議。
1).經常工地會議的目的。
a.討論施工的問題;。
b.就有關問題進行討論結果作出決定;。
c.記錄有關事宜。
經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實行計劃情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。
2).會議主要內容。
a.對上次會議記錄的確認;。
b.工程進展情況;。
c.對下一個報告期的進度預測;。
d.施工單位投入的人力情況;。
e.技術事宜;。
f.財務事宜;。
g.與其他施工單位、配套工程的協調問題;。
h.材料質量、供應及保管情況及施工現場的管理情況;。
i.對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單的請示和要求;。
j.索賠。
3).會議記錄。
經常工地會議的記錄是正式記錄,其重性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內容。
會議記錄必須清楚列出:會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容、決議事項、行動由何人執(zhí)行等內容。
經常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理好的正式經常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。
當經常工地會議記錄需進行修改,或出現某些爭議時,應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議的某個事項做進一步的解釋和說明時,應采取書面的形式通知對方。
二.在日常施工生產中,如落實工作安排,督促施工生產,總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:。
1.各工種和班組的班前會。
這一種制度性會議,在上班前15~30min,由工長主持,項目經理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:。
第二.安排當天的工。將當天施工內容、部位、數量、質量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。
2.月、旬、周生產狀況總結會。
主要是總結一段時間內,全工地范圍在施工進度、安全、質量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。
3.一般質量安全事故調查和分析會。
4.優(yōu)劣時間現場會。
裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現了先進施工工藝、優(yōu)質產品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現場會,對違章班組或個人進行批評處理。
5.勞動競賽動員和評比會。
一.竣工資料的主要內容內容及要求。
1.竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。
2.圖紙會審記錄;。
3.材料代用核定單;。
4.施工組織方案及技術交底資料;。
裝飾工程施工組織方案應內容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交。
底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
5.材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量合格證明,標明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。
石材、瓷磚除要有出廠合格證外,還應附有現場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
6.施工記錄。
貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;。
工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。
7.裝飾施工試驗報告。
貼瓷磚的沙漿若在現場自行配制,應經過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料配比,并說明試驗結果,由業(yè)主簽字確認。
8.預檢記錄。
包括現場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
9.隱檢記錄。
泛指輕質隔斷墻、吊頂等項目的隱檢記錄情況。
10.裝飾工程質量檢驗評定資料。
包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。
11.交竣工驗收書。
裝飾工程施工單位(承包方)、建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質量監(jiān)督部門進行核查,合格后簽發(fā)核定書。
12.設計變更、洽商記錄。
設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽認,經濟洽商可由裝飾施工單位和建設單位兩方代表簽認。
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;。
設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。
13.竣工圖。
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;。
無大的變更可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。
14.施工日記。
15.其他(封面、總目錄)。
凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經過認真的復查,并作出處理結論。
工程資料管理工作總結篇二十二
1、文字資料:。
(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報,指令,通知,函件;。
(3)承包商報告、函件;。
(4)業(yè)主指令、通知;。
(5)設計圖紙和設計文件;。
(6)會議紀要;。
(7)工程質量事故核查處理報告;。
(8)施工組織設計;。
(9)施工進度計劃;。
(10)工程報表;。
(11)經濟簽證;。
(12)現場技術核定單;。
(13)認質單;。
(14)認價單;。
(15)工程款支付申請單;。
(18)公司內部文件資料;。
(19)各種電子文檔。
2、圖片圖象資料:工程項目照片、錄音帶、錄像帶;。
3、電腦部份:現場項目管理資料;。
1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;。
2、現場檔案資料管理員負責審查檔案資料,整理齊全后保存;。
3、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;。
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
1、設立文件簽收本,一切文件資料必須送達時要求簽收;。
2、設立文件發(fā)文本,一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收;。
3、公司內部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名;。
4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實名;。
5、所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后,現場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
管理通用表格附后,工程管理過程中必須采用相關表格。
工程資料管理工作總結篇一
1、負責工程項目設計施工技術資料管理及收集、析市場信息加強工程設計、施工資料現代化管理。
2、資料收集、保管根據工作需要現場提供及、效、適用資料，整理工程設計、施工各類圖紙及補充資料做工程資料收發(fā)、運轉、管理等工作做產管理做文件資料管理規(guī)范、完整。
3、按工程技術資料管理要求認真做，掌握施工技術質量資料歸檔要求積極參與施工產管理。
4、負責竣工結算，優(yōu)良工程提供完整技術資料，工程竣工及技術資料，裝訂卷送公司。
5、完級交辦其工作任務。
工程資料管理工作總結篇二
1、思品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。
（2）按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地資料。
（4）做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步，工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。
（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程資料管理工作總結篇三
1.工作量大：今年做了接近百幢工程的門窗和保溫資料編制工作，并及時提供各工程的材料報驗資料。
2.工地位置分散，面廣干線長：公司的外保溫工程和門窗工程分部地點有濱湖、經濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、定遠偉華·幸福城、蚌埠地區(qū)等。
3.工程涉及施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位較多。
4.競爭壓力較大。
在這種情況下，如何做好資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先，編審工程的資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制，及時下發(fā)給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題以及安全事故;對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。對監(jiān)理單位的疑問，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱。
工程資料管理工作總結篇四
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的資料員管理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
首先，感謝公司給我提供一個好的工作平臺，感謝單位領導和同事們的關心與幫助?；仡櫧荒陙淼墓ぷ鳉v程，總結工作中的經驗、教訓，有利于在以后工作中揚長避短，更好的做好本職工作。特對過去的工作總結如下：
遵紀守法、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任心和事業(yè)心，主動學習專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責工作，熱愛自我的本職工作，嚴格執(zhí)行資料管理制度，所有資料做到真實、可靠、齊全。認真對待領導交付的每項任務。開展工作前能合理安排工作計劃，有主次的先后及時完成各項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
本人自20xx年進入公司工程管理部擔任資料員工作，一向貫徹著“把工作做得更好”的'目標，在領導的提攜和同事的幫助下，自我摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作，順利的開展并熟悉圓滿完成以下本職工作：
（1）負責收集并整理齊全工程前期的各種資料；
（2）配合建設單位辦理質量、安全監(jiān)督手續(xù)及施工許可證提供相關資料；
（3）負責項目的圖紙接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理等工作；
（6）認真做好各種原材料的取樣、送檢、收集試驗報告并分類登記等工作
（7）收集、整理好各種進場材料額出廠質量證明文件及合格證；
（8）按規(guī)定做好混凝土、砂漿試塊，并做好養(yǎng)護室及測溫工作，建立全過程記錄；
（9）及時配項目經理及各部門過程資料的收集整理，分類整理存檔；
（10）負責施工資料的填寫、報驗、分類、收集、組卷、歸檔、移交等工作，工程竣工后30日內資料整理完整并移交各單位。
區(qū)域公司對在建項目派專人跟蹤指導，并定期組織學習、交流工作經驗。也將其他項目做的好的方面提供我們學習借鑒，及時查漏補缺，各項工作共同進行，將本項目的資料盡可能的去完善。做到項目領導滿意的狀態(tài)，也爭取在集團公司檢查中取得一個好的成績。集團公司每年會對區(qū)域公司及事業(yè)部所承建的項目進行檢查、評比，在集團檢查過程中存在的不足之處，也會給予寶貴的指導意見，也對資料提出了尚存在的問題和一些細部需要注意的問題，并傳授自己多年的經驗和寶貴的意見。
總體來說，資料受到表揚，就是領導對我們資料工作的認可，一致的好評，證明我們的努力沒有白費。同時也感謝領導的支持和各位同事的相互配合。通過檢查不僅提升了自身的工作能力，了解更多的知識，積累更多的工作經驗，對自己也是受益匪淺，也為以后的工作打下良好的基礎，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展需要不斷提升自身素質與業(yè)務水平。
工程資料管理工作總結篇五
20xx年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質量、安全（基礎、主體、“標化”）等各項資料，并跟從現場技術負責人進行預算的學習?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?0xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“新筑1-4#樓”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理；20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基礎、主體的驗收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎、主體資料，通過驗收。在1-4#樓基礎、主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質量監(jiān)督站和相關單位的驗收。
工程資料管理工作總結篇六
2017年12月12日。
2017年是xxxx項目至關重要的一年，項目一期及配套工程取得了重大勝利，按期實現投產；目前二期工程正在加緊建設當中，努力確保2018年9月能夠按期投產。
同時，作為一期工程重要組成部分的竣工資料工作，在公司、分公司及xxxx項目部各級領導的關注及指導下，在項目部各部門、各分包商的共同努力和積極配合下，一期和一期配套所有竣工資料已與業(yè)主全部辦理完交接手續(xù)、簽署完畢。
一、工作內容。
3.采購與施工類實體資料的收集、整理、歸檔及組卷；
5.對各分包單位竣工資料提交進度進行評比上墻；6.項目工程竣工資料相關會議紀要的編制;7.領導交辦的其它事項。
二、工作亮點。
2.竣工資料是一項復雜的技術工作，要求從業(yè)人員必須具備綜合業(yè)務能力，包括但不限于：煉廠工程技術基礎知識、單元裝置的組成及功用、文檔管理規(guī)范和業(yè)務要求、程序文件的特殊規(guī)定等。工作的間隙，對本部門從業(yè)人員進行工作業(yè)務培訓，全面提高從業(yè)人員綜合業(yè)務素質。
三、自我評價。
本人工作認真細心、主動性強，具有較強的責任心和進取心，工作熱情，樂于與他人溝通，具有良好的溝通意識，有很強的團隊協作能力；責任感強，能按時完成領導交付的工作；和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新的知識，注重自身的發(fā)展和進步。
以上是我這一年來的主要工作總結。在公司領導的正確帶領下，在各位同事的協助下，我將在所在的工作領域里實現自己的價值。在日后的工作中，定會盡自己的最大努力做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
xxx。
2017年12月12號。
工程資料管理工作總結篇七
除了做好以上五點以外，對工程技術資料的編制和報驗還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時編制和報驗.同時，及時反映在施工企業(yè)內部質量的管理上.“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的“質量環(huán)”。同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求工程技術資料的整理必須及時，為控制提供可靠的依據。
本人思想上積極要求進步，作為科寶與華風公司的資料管理人員，能愛崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，能潛心鉆研業(yè)務，不怕苦，不怕累，認真扎實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。深知資料管理是公司管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志，是不斷提高城市建設管理水平的需要，并在城市建設和房地產事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞，充分體現了公司的基礎管理水平，與高素質企業(yè)管理、文明單位建設、房地產事業(yè)的發(fā)展密切相關。干好這項工作不僅需要細心、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關法律法規(guī)的知識。一年來，本人能始終把學習和鉆研業(yè)務知識作為干好工作的抓手，向書本學、向領導和同事們虛心請教，較好的掌握現代檔案管理應具有的相關知識。通過邊學習，邊實踐，通過扎扎實實、默默無聞的努力工作，在領導和同事們的關心、支持、幫助下，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位、建設單位、質量監(jiān)督站的驗收，驗收合格，符合標準及相關規(guī)范要求。
工程資料管理工作總結篇八
時光匆匆流走，轉眼已是我xxx擔任項目部的資料員的第二個年頭。
1、工作方面。
(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在x經理的指導下，核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一，按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存，并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。
(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關系協調、資料報審。
(4)負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。
2、思想方面。
由于資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，積極投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。
3、存在的不足及今后的工作方向。
雖然我以前一直在房地產公司從事資料員的工作，由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè)，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節(jié)問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改進，特別是圖紙的識別，要不斷學習。
今后，我會彌補自己在工作中的不足，改進提升自己的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自己的工作能力。并且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為xx的明天貢獻出一份力。
部門主管年終總結。
財務審計年終總結。
酒店客房主管年終總結。
銀行部門經理年終總結。
工程資料管理工作總結篇九
這一點至關重要，也是做好資料編制和管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想，不及時編制、報驗、不見證取樣、不進行任何試驗，編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程建設工程資料是對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。
由此，我們一定要從思想上重視對資料的編制和管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到“資料預控”。所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要編制和提供哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從開始到結束直至竣工驗收都有其內在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，可以做到對資料提前編制和報驗，做到資料與施工同步。
工程資料管理工作總結篇十
一年的時間很快過去了，在一年里，我在xxx工程師們的關心與助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，一年的工作總結主要有以下幾項：
遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我xxxx年x月份來到xxxx公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的.時間內便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的`工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）收集整理齊全工程前期的各種資料。
（2）按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。
（4）做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規(guī)定，對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作，每次質量檢查時資料員應參加，并由資料員記錄原始數據，填入驗收記錄表中。
（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（7）工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
（9）及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
工程資料管理工作總結篇十一
根據能化公司關于《企業(yè)安全生產應急管理九條規(guī)定宣貫活動實施方案》（以下簡稱《九條規(guī)定》）文件要求，針對我公司的實際情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛宣傳和普及安全應急管理知識，落實各級管理責任，加強對《九條規(guī)定》的學習，提高廣大員工的應急避險和自救互救能力，積極開展應急預案演練工作，提高廣大干部、員工應對突發(fā)事故的整體協同能力和應急實戰(zhàn)能力，現將工作開展情況總結如下:。
一、建立應急管理領導機構。
1、為了強化應急管理責任，有效控制安全生產事故,消除安全事故的影響，公司下發(fā)了貴黔能發(fā)[2015]94號《貴州黔西能源開發(fā)有限公司關于印發(fā)的通知》，成立了以董事長、總經理為組長、公司各分管總經理、總會計師、黨委副書記為副組長、各業(yè)務科室及區(qū)隊主要負責人為成員的宣貫活動組織機構，活動實施辦公室設在公司調度室，負責日常工作的推進和落實。
2、領導小組的主要職責是：統一領導公司的各項應急管理工作，協調各應急處置的關系，研究應急管理重大決策和部署，審批總體應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。
二、完善制度。
1、根據《九條規(guī)定》要求，制定切合實際的《應急管理工作。
責任制》，建立、健全應急管理責任體系，自上而下明確在責任體系中各崗位責任人員、責任范圍和考核標準等內容，并下發(fā)了貴黔能發(fā)[2015]96號《貴州黔西能源開發(fā)有限公司關于成立安全生產應急管理機構的通知》，最終達到層層落實應急管理責任的目的，真正使應急管理有人抓、有人管、有人負責。
2、根據《九條規(guī)定》要求，建立完善專職兼職應急救援隊。（1）救護中隊嚴格按照標準要求開展佩機、高溫濃煙、大中型裝備等體能及一般技術考核訓練，有針對性的配備足夠的應急救援裝備、物資，并對裝備、物資登記造冊、掛牌管理，同時，注意裝備、物資的維護和保養(yǎng)，確保事故發(fā)生時可立即投入使用。
（2）礦井啟封密閉、揭煤、排放瓦斯等危險作業(yè)時，救護隊監(jiān)護并做好記錄。
（3）從采掘輔助單位各抽調身體健康人員兼職應急救援隊伍,共計150人（其中綜采一區(qū)20人、綜采二區(qū)20人、綜掘工區(qū)20人、抽采一區(qū)20人、機電工區(qū)20人、運搬工區(qū)20人、后勤服務中心20人、機修廠10人），兼職人員加強業(yè)務技術學習，適應煤礦救護工作需要，做好應急事故預防工作，控制和處理初期事故，協助救護隊完成事故救援工作。
三、制定有針對性的應急預案，使公司所有管理人員和從業(yè)人員掌握應急救援處置知識，積累經驗，并在重點崗位設置應急處置卡。
大干部、員工應對突發(fā)事故的應急實戰(zhàn)能力，以及在突發(fā)事件來臨時的整體協同能力和應急處理能力。
2、有針對性的制作應急處置卡，并在重要崗點（井下采掘工作面、中央變電所、排水泵房等，地面35kv變電所、瓦斯抽放泵站、瓦斯發(fā)電廠等）設置應急處置卡，并懸掛在醒目位置。
四、開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。
1、嚴格落實從業(yè)人員在發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利。
2、利用班前班后會認真組織學習《九條規(guī)定》，使廣大干部、員工在安全生產應急管理和應急處置能力得到全面提高，同時制定相關的管理制度，并將各級責任層層落實。
3、對照《九條規(guī)定》查找自身存在的問題，對責任范圍內各崗位安全隱患的排查力度，查找安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強各類預案的學習，使干部職工熟悉和掌握各崗位的避災路線和應急處置方法，通過各種災害的演練，使廣大干部、員工時刻繃緊安全這根繩，極大提高干部職工突發(fā)事件的應變能力。
五、成果評價。
（一）領導高度重視。
動實施辦公室設在公司調度室，負責日常工作的推進和落實。
（二）學習培訓。
根據《九條規(guī)定》要求，制定了相應的管理制度，加強應急知識教育和自救互救、避災逃生技能培訓，利用班前班后會認真組織學習《九條規(guī)定》，使廣大干部、員工在安全生產應急管理和應急處置能力得到全面提高。
（三）應急演練。
1、領導高度重視應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、演習時間根據安全生產實際，臨時確定，過程較為真實、可行。
2、各采掘輔助單位認真組織學習，清楚、熟悉撤離避災路線，嚴格按調度指令進行演練。
3、提高現場人員自救互救、避災逃生技能，和對突發(fā)事故的應急處置能力。
4、通過本次演練，檢驗調度通訊系統、語音廣播系統等系統、設備設施抵抗災害的能力，提高了調度人員應急處置能力。
六、宣貫活動存在的不足：
1、《九條規(guī)定》宣貫活動宣傳力度不夠，在開展宣貫活動中，個別休班人員上班后未及時學習傳達。
2、工區(qū)對應急演練理解不夠，工區(qū)宣傳不到位，部分人員不知道干什么，撤離時人員拖拉，在思想上不統一。
3、調度員在調度系統對接聽電話、記錄等方面記錄不規(guī)范，沒有將演練情況完整的記錄下來。
七、整改措施及經驗總結。
1、加強《九條規(guī)定》學習、傳達，加強從業(yè)人員在直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所的權利，提高現場人員自救互救、避災逃生技能，和對突發(fā)事故的應急處置能力。
2、認真學習各類應急預案，當發(fā)生突發(fā)事故時，嚴格按應急預案要求進行自救互救、避災逃生，并按調度指令進行處置和救援。
3、加強突發(fā)事故應急處置調度協調工作的宣傳、教育學習，使廣大職工了解調度工作的重要性，增強大局意識，加強溝通，配合協調，一切行動聽指揮，服從調度室統一調度協調。
4、加強調度員對各類災害事故預案的學習，嚴格按預案要求進行應急處置，并按事故匯報程序進行匯報，提高調度效率。
5、繼續(xù)發(fā)揚了調度室整體調度協調能力和調度的權威性，當出現重點災變時，發(fā)揮和發(fā)揚了調度室雷厲風行的工作作風和調度的權威性。
貴州黔西能源開發(fā)有限公司。
2015年6月28日。
工程資料管理工作總結篇十二
1.1為了建立健全集團公司開發(fā)項目工程資料管理，完整、準確、系統地管理好工程資料檔案，充分發(fā)揮工程資料檔案在投資、開發(fā)工作中的重要作用，為公司提高工程管理和投資效益提供更好的服務。
1.2工程資料是指整個建設項目從前期、開工、施工、竣工及驗收、備案全過程中形成的有歸檔保存價值的文件資料，包括在此過程中形成的文字材料、圖紙、圖表、聲像材料和其它載體。
2.1對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現狀、具有保存價值的各種載體的資料，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。
2.2工程資料的具體歸檔范圍應符合《建設工程文件歸檔范圍和保管期限表》的要求。
3.1工程資料應字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備（不能代簽或打?。?。
3.2復印、打印文件材料及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固度應符合規(guī)定的質量要求。
3.3工程資料應為原件，復印件必須注明原件的存放地，經辦人并加蓋原件存放單位的公章。
3.4工程資料的內容及其深度必須符合國家有關工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等方面的技術規(guī)范、標準和規(guī)程。
3.5工程資料的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。
工程部資料員在工程施工過程中不定期檢查（每月必檢一次）施工單位、監(jiān)理單位的質量驗收和安全資料，及時檢查資料是否按國家質量/安全驗收規(guī)范、地方主管部門相關文件要求編制，與施工現場是否同步，原材料、試件等是否按規(guī)范留置、送檢，發(fā)現有缺漏的，列出缺漏清單，督促施工、監(jiān)理單位及時補齊。
必須檢查的施工階段：項目開工前；基礎、主體等各分部工程驗收前；竣工驗收前二個月。
5.1遞件單位提供給工程部的工程資料（工程技術文件、來文、圖紙、資料）由部門資料員統一接收，并應填寫《工程資料接收記錄》和《收文登記表》。
5.2工程部或其它部門從外單位帶回或通過其它途徑收到的工程文件，一律交資料員，并應登記。
5.3對接收的工程資料，必須進行數量和外觀質量檢查，發(fā)現問題應及時通知寄發(fā)單位補發(fā)。
5.4對接收的工程資料應及時建立工程資料接收總登記臺賬和分類臺賬（簿式臺帳和電子臺帳）。
5.5對各單位提供的不符合規(guī)定的檔案資料文件，資料室有權退回歸檔單位，歸檔單位應按資料室的有關要求進行整改，直至提交符合規(guī)定要求的歸檔資料。
5.6凡因工程文件材料歸檔不完整，不符合有關歸檔規(guī)定者，不能進行工程決算、工程款支付，各項工程款的付款必須由資料室對竣工資料簽收合格后支付。
5.7工程檔案在工程項目竣工驗收后一個半月內由施工單位向建設方提交完整、準確、并經各參建方有關負責人簽章的工程技術檔案資料。
5.8施工方要按合同約定的份數移交工程竣工資料到公司資料室，在取得資料室資料員接收資料的確認簽字后，才能與公司成本部、財務部進行結算工作。移交歸檔材料必須填好移交清單，一式兩份，移交人和資料室接收人雙方在移交清單上簽字，各自保存一份，以備存查。
5.9凡歸檔的文件材料，如不符合有關規(guī)定和標準的`，資料室有權不接收。
5.10凡不按歸檔范圍、時間、要求歸檔的，資料室有權追查。
6.1分發(fā)外單位和部門的工程資料（工程技術文件、發(fā)文、圖紙、資料）由部門資料員統一辦理。
6.2呈送上級單位的工程資料由工程部（項目部）確定發(fā)放單位、部門及份數。
6.3工程部分發(fā)的圖紙資料應編制《圖紙資料分發(fā)清單》，分發(fā)的圖紙資料至少預留一份，連同《圖紙資料分發(fā)清單》原件存檔。
6.4為避免工程資料分發(fā)過程中可能出現的錯發(fā)現象，圖紙、資料領取單位應指定專人領取，并電話或書面通知部門資料員，剖門資料員填寫《圖紙資料發(fā)放領取登記表》。
7.1設計變更、工程聯系單統一由部門資料員按設計變更、工程聯系單中所指定的部門及時分發(fā)并建立簽收記錄。
7.2設計變更、工程聯系單原件一律及時歸檔保存。
8.1及時將收集的資料、圖紙等，整理分類、編寫目錄，裝訂成冊，在保管過程中，嚴格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。
8.2歸檔的資料要完整、系統、準確。
8.3資料按類別存放，在相應的檔案盒上貼上標簽。
8.4做好資料的“防火、防盜、防潮、防塵”工作，檔案柜必須加鎖。
8.5保存的工程資料每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理。
9.1工程施工聲像資料主要是指施工過程管理活動中直接形成的，具有保存價值的照片、影片、光盤及磁性載體，以聲像為主，輔以文字說明的歷史記錄。
9.2公司應向城建檔案管理機構報送的聲像檔案主要有：建設工程的照片檔案、錄像檔案和相應的文字說明。
9.3照片檔案要求
9.3.1技術要求
9.3.1.1建設工程聲像檔案歸檔內容是指整個工程建設過程，從原貌、施工到竣工驗收等一系列活動中，用照片、錄像等形式現場采集的有保持價值的工程聲像素材以及后期整理成果。
9.3.1.2錄制、拍攝的內容必須真實、準確、完整，與實際工程相符。
9.3.1.3應按照工程施工順序進行拍攝，保持畫面之間的有機聯系。
工程項目如果為多個單位工程，各單位工程的名稱必須標示清楚，各單位工程的內容應保持完整和連續(xù)。
工程照片必須是原版、原件，底片與正片相符，底片不得磨損、劃傷、有污漬，膠卷、相紙應選擇質地良好的產品。
（1）照片應當主題明確，畫面清晰完整，色彩還原準確，無污染，被攝主體不能有明顯失真變形現象。
（2）照片規(guī)格為6英寸光面彩色照片，無需過塑，同時附照片對應的元數據光盤和文字說明。照片文字說明包括拍攝照片的事由、時間、地點、人物、背景、攝影者。
（3）數碼照片應當使用不低于800萬像素的數碼相機拍攝，圖像格式為jpeg格式，不能進行壓縮、修改、添加、合成、挖補等編輯處理（為提高畫面質量、增強畫面效果所做的技術后期處理除外）。手機拍攝、電腦合成的照片不能作為歸檔的照片。
工程資料管理工作總結篇十三
建筑施工技術資料的收集整理是一項非常復雜而細致的工作，涉及的專業(yè)知識及相關部門很多。文章主要闡述工程施工資料的編制和管理現狀，結合多年工作經驗，指出建筑工程資料目前存在的主要問題，并分析原因，提出建議。
建筑工程由于其自身的特性，程序復雜、經歷時間長。在建筑工程竣工驗收后，由于施工原因、人為原因或者自然因素，很可能出現各種各樣問題。當出現問題時，就必須要查閱該工程的技術資料檔案，以便根據實際情況、采取恰當的措施，確保問題順利解決。
1.2工程技術資料是工程質量評定和竣工驗收的重要依據。
質量是建筑工程的首要問題。建筑的每一個排水管、墻體都有其所需的功能和使用價值，都應符合設計規(guī)定和標準，在其施工的過程中就是技術文件材料形成的過程，它是與建筑工程整體重要的一部分，它是具體、詳細記載工程過程的重要文件和直接成果之一。同時，也是應對質量評定驗收的重要依據和材料。
施工技術資料是建筑施工企業(yè)施工過程中形成的，不僅展現著企業(yè)的施工技術水平還代表著企業(yè)的管理能力、管理水平和管理的標準化、正規(guī)化。一個無法完整、科學管理的施工技術材料的企業(yè)，在其施工技術上也很難有出色的水平。
2.1取樣缺乏代表性，閉門造車“做資料”
真實性是工程技術資料的最基本的要求，是工程技術資料的靈魂。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。雖然在我國對建筑原材料的試驗的取樣、取樣方法、取樣代表數量、取樣頻率等均有明確、科學、嚴格的規(guī)定。但是我國建筑工程試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。甚至有的是完全閉門造車做資料，在迎檢前或者交工前完全復制、編造，沒有真實性，完全失去對工程質量控制的作用和作為工程技術資料的意義，對將來的工程擴建、補修造成極大的隱患。
2.2竣工圖不符合規(guī)范要求。
由于在建筑設計初考慮的`不夠周全或者是施工過程的意外因素等原因。在建筑施工過程中很可能對圖紙設計進行一些變更，有的建筑項目竣工后很可能與選設計圖紙很有很大差別，因此如實科學準確提交竣工圖是至關重要的。但是在實際建筑工程技術管理中，由于思想重視不夠、資金制約、人員素質等原因，往往是蓋章了事，缺乏嚴肅性、科學性，造成竣工圖非常不規(guī)范、不科學，不該存檔的竣工圖存檔了，對工程后來的修繕造成極大的安全隱患和困難。
2.3不歸檔不規(guī)范，資料不完整。
建筑工程技術資料管理我國有著明確具體的要求和規(guī)范，但是我國很多建筑工程單位并沒有按照規(guī)范進行編制，采用復寫材料、非耐久性書寫等現象非常普遍。究其原因是建筑工程企業(yè)重視不夠、資料管理人員不嚴謹、專業(yè)化水平差、科學態(tài)度弱。同時，工程技術資料不完整，片面性太大，導致以偏概全。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢;與此同時，隱檢的內容也要全面。但是在實際工程施工中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或將此部分資料抽出，這也會造成資料漏項，致使無法全面反映工程的質量和技術狀況。
2.4工程技術資料管理人員與工程其他人員交流、協調少。
工程技術資料管理需要管理與技術融合，是執(zhí)行和踐行的統一體，是一項綜合性很強的工作。工程技術資料的編制和管理需要編制人員與工程師、技術員、質檢員、試驗員、項目經理等人員相互配合、相互溝通、相互協作。但是在實際的工程技術資料管理中，往往是一個人負責一部分，或者是技術資料管理人員憑感覺編制，缺乏交流，不能與現場施工進度同步編制，工程資料的縱向、橫向不能吻合，缺乏系統性、統一性。
2.5工程技術資料簽字不嚴肅，代簽現象嚴重。
對工程技術資料簽字是一個十分嚴肅、認真的問題，代表著責任。但是在實際中，本應該分別進行簽名的，卻往往由一個進行簽字;有的圖省事，直接模仿筆跡進行簽字。甚至有的是監(jiān)理單位人員不愿意簽字的，為了迎接質量評定驗收或者交工，資料管理員進行代簽。
各級建筑部門要采取多項措施，提高建筑工程單位、監(jiān)理單位及相關人員的教育，使其認識到工程技術資料管理的必要性和重要性。首先，要加強企業(yè)負責人的責任意識，加大對技術資料管理的重視，增加人員、經費、設備，確保工程技術資料管理的基本條件到位充足。二是對工程師、施工技術人員、試驗員等有關人員開展技術資料管理培訓，掌握工程技術資料填寫的要領、格式及驗收流程等。第三，提高專職技術資料管理員的業(yè)務水平和認識水平。
制度是科學管理工程技術資料的保障。因此，在工程技術資料控制的等級方面可以簽訂目標責任制度：項目經理向公司分管生產的經理簽訂責任制，工地的技術員向項目經理簽訂責任制，工地的資料員向技術員簽訂責任制，工程的其他有關部門也要簽訂責任制。施工單位的項目經理要向公司分管生產的經理簽訂的責任制，工地上的技術員要向項目經理簽訂的責任制，工地的資料員要向技術員簽訂的責任制。與此同時，各個相關的部門和人員也要進行簽字。例如材料員每次購買材料之前要通知資料員，而資料員做好批量的取樣、送檢，否則材料不能被工程使用;質檢員對每個工序的檢查結果，要如實告訴資料員，以做好記錄填寫;技術員在測量放線、工程圖紙變更等環(huán)節(jié)，要及時通知資料員，做好記錄等。
工程技術資料管理是一項要求技術與管理很強的綜合性工作。工程技術資料源于工程，因此資料管理人員要想做好技術資料管理必須要深入施工現場，熟悉圖紙內容，熟知工程施工進展，參與工程施工的各個工序、各批材料的檢驗，工程的驗收等各個環(huán)節(jié)，這樣不僅可以保證資料的真實性，還可以保證資料的完整性、科學性。對工程材料的購置、檢驗等要有準確的紀律，確?？刹榭删?，一旦發(fā)現問題，可以把責任落實到人。工程完工后，工程技術資料管理人員要按照合同和歸檔規(guī)范進行處理，及時、科學把有關資料整理好。
3.4加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性。
業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。在進行歸檔驗收時，要實行代簽否決制，已經發(fā)現有代簽的發(fā)生，直接拒絕接受，重新整理，確保資料的真實性和嚴謹性。
工程技術資料是建筑工程的重要組成部分，具有重要的使用價值。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。因此，必須采取多項措施，逐步提升建筑工程技術資料的科學性、真實性、嚴謹性、規(guī)范性和科學性。
工程資料管理工作總結篇十四
1、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。
2、通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發(fā)現的'問題及時處理，實現對現場的全面管理。
3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：
3.1、經常收集、完善影響施工的基礎資料。
3.2、在施工進度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。
工程資料管理工作總結篇十五
1、文字資料：
（2）監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報，指令，通知，函件；
（3）承包商報告、函件；
（4）業(yè)主指令、通知；
（5）設計圖紙和設計文件；
（6）會議紀要；
（7）工程質量事故核查處理報告；
（8）施工組織設計；
（9）施工進度計劃；
（10）工程報表；
（11）經濟簽證；
（12）現場技術核定單；
（13）認質單；
（14）認價單；
（15）工程款支付申請單；
（18）公司內部文件資料；
（19）各種電子文檔。
2、圖片圖象資料：工程項目照片、錄音帶、錄像帶；
3、電腦部份：現場項目管理資料；
1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作；
2、現場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存；
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
1、設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時要求簽收；
2、設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收；
3、公司內部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名；
4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式，均具實名；
5、所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后，現場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
管理通用表格附后，工程管理過程中必須采用相關表格。
工程資料管理工作總結篇十六
第一條為加強工程管理，建立健全工程項目建設檔案，根據國家有關法律法規(guī)的要求，制定本制度。
第二條管理部門。
工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后，經整理統一移交。
第三條歸檔范圍：
（一）經營檔案：由經營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。
1、工程預算、重點工程合同預算；
2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復，工程分析材料等；
（二）工程技術檔案：由工程技術部在工程竣工后，按建設項目分單項工程立卷歸檔。
1、施工依據性材料：
（1）開工報告、批準文件；
（2）協議書、合同書、施工執(zhí)照。
2、施工指導性文件：
（1）施工組織設計、施工方案、技術交底；
（2）施工技術措施、施工計劃。
3、施工過程中形成的文件材料：
（2）各種材料、構件、配件、設備等出廠合格證書，以及開箱記錄；
（3）隱蔽工程檢查驗收記錄，預檢復核記錄；
（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；
（5）儀器、儀表、設備的安裝、檢驗、調試記錄，驗收標準及操作規(guī)范等；
（6）施工日志：冬、雨季施工記錄；
（7）分項、分部、單位工程質量評定；
（8）工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見；
（9）施工總結、技術總結。
4、竣工文件材料：
（1）竣工測量、竣工圖、工程預決算、工程經濟技術分析；
（3）竣工驗收證明書、報告及會議文件；
（4）工程質量評審材料。
5、優(yōu)質工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結果。
（四）產品檔案：由材料部、經營預算部，按產品型號立卷歸檔。
1、技術協議書、委托書以及有關的合同文件；
2、產品合格證，使用說明書；
3、產品加工、審核、質量檢查、標準化審查、技術標準、驗收等文件；
第四條歸檔要求。
1、歸檔的資料檔案，應按照自然形成、保持歷史聯系的`原則和歸檔要求特征及內容進行歸檔。
2、在一個卷內要按問題或文件形成的時間，系統地排列。
3、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。
4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表。
5、全部案卷組成后，要對案卷作統一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目。
第五條本制度由技術質量部負責解釋。
八、項目經理部勞動保障管理。
工程資料管理工作總結篇十七
第一條為加強工程管理，建立健全工程項目建設檔案，根據國家有關法律法規(guī)的要求，制定本制度。
第二條管理部門
工程資料檔案由技術質量部負責管理。各部門與工程項目有關的資料要在工程竣工驗收后，經整理統一移交。
第三條歸檔范圍：
（一）經營檔案：由經營預算部按建設項目分單位工程立卷歸檔。
1、工程預算、重點工程合同預算；
2、詢價、報價、投標、補充單價申請與批復，工程分析材料等；
（二）工程技術檔案：由工程技術部在工程竣工后，按建設項目分單項工程立卷歸檔。
1、施工依據性材料：
（1）開工報告、批準文件；
（2）協議書、合同書、施工執(zhí)照。
2、施工指導性文件：
（1）施工組織設計、施工方案、技術交底；
（2）施工技術措施、施工計劃。
3、施工過程中形成的文件材料：
（2）各種材料、構件、配件、設備等出廠合格證書，以及開箱記錄；
（3）隱蔽工程檢查驗收記錄，預檢復核記錄；
（4）各種管道的安裝，試壓、泄漏、探傷等記錄；
（5）儀器、儀表、設備的安裝、檢驗、調試記錄，驗收標準及操作規(guī)范等；
（6）施工日志：冬、雨季施工記錄；
（7）分項、分部、單位工程質量評定；
（8）工程質量事故處理記錄及對影響工程質量或使用的遺留問題處理意見；
（9）施工總結、技術總結。
4、竣工文件材料：
（1）竣工測量、竣工圖、工程預決算、工程經濟技術分析；
（3）竣工驗收證明書、報告及會議文件；
（4）工程質量評審材料。
5、優(yōu)質工程必須具有檢查評定材料、上級審批文件及檢查評定結果。
（四）產品檔案：由材料部、經營預算部，按產品型號立卷歸檔。
1、技術協議書、委托書以及有關的合同文件；
2、產品合格證，使用說明書；
3、產品加工、審核、質量檢查、標準化審查、技術標準、驗收等文件；
第四條歸檔要求
1、歸檔的資料檔案，應按照自然形成、保持歷史聯系的原則和歸檔要求特征及內容進行歸檔。
2、在一個卷內要按問題或文件形成的時間，系統地排列。
3、案卷標題要簡明準確，整理好的案卷要確定案卷的保管期限，原則上分為永久、長期（十五年以上）、短期（十五年以下）三種。
4、按歸檔要求進行裝訂、編號、填寫卷內目錄備考表。
5、全部案卷組成后，要對案卷作統一排列并編寫檔號，然后逐卷登記，填寫案卷目
第五條本制度由技術質量部負責解釋。
八、項目經理部勞動保障管理
項目勞動管理工作例會制度
一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。
二、參加人員為：項目經理部領導小組全體成員、其它相關人員。
三、會議由公司項目經理主持。
四、會議內容：
1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞動管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況；
3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；
4、核對工程款、勞務費支付情況是否符合合同約定；
5、針對勞動管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；
6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃。
工程資料管理工作總結篇十八
一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施過程中，建設單位（甲方），施工單位（承包商），設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件，包括各種指示，通知，報告，請示，申請，邀請等文件。
一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據之一，由專人統一分類編號后保存，以便于今后核查。
1、技術往來文件的管理
一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統。
一般技術往來文件的分類及管理方法
分類管理方法
甲方按日期保存來自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本。
裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
監(jiān)理單位按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄。
分包商分類，按時間登記保存。
供應商分類，按時間登記保存。
2、裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件
一般技術往來文件的分類入管理方法
分類管理方法
裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本。
設計單位按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件，報告，請示，申請等的副本。
供應商分類，按時間登記保存。
職員關于職員任命及其它職員事宜的函件，應分類保存，但應同時按時間，筆劃或漢語拼音編制人員一覽表。
其它包括專家顧問，外來檢查官員，參觀人士，工地服務機構，新聞媒體等的評論，觀感，報道及其它資料，按時間順序登記，排列。
3、施工單位在實施過程中應提交的書面通知和文件
通知內容通知的時間限制
書面確認甲方的口頭指示應在前7天之內以書面形式向甲方確認，而甲方在7天之內未以書面形式加以否認，則此項指示可視為甲方的指示。
若對甲方的書面決定有疑問，可書面通知甲方予以證明或修正。無時間限制，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭論時，為了避免爭論，有時間限制。
通知甲方提供兩套施工圖復制件（包括原因和時間）需要使用圖紙前三日內發(fā)出
甲方指令引起誤期或誤期的附加費用，發(fā)出書面通知給甲方
接到甲方書面指令之后，盡早發(fā)出通知
要求甲方書面出原始基準點，基準線和參考標高，以及放線測量所需的附加數據放線之前
當甲方發(fā)出指令要求進行合同之外的施工時，應書面通知甲方給予延期或費用補嘗施工前
書面提交辦理本工程保險的保險公司和保險條款以征得甲方的同意在正式辦理工程保險之前
書面通知甲方對將要覆蓋的工種進行檢查在工程覆蓋前合適時間內
或緊急情況處理之時發(fā)出通知
書面提供給甲方工程計量的詳細資料，并協助其工作當甲方提出要求時
金額予以調整或補償一筆費用
書面通知甲方，表明進行索賠的意向在索賠事件發(fā)生后7天之內
書面提供和保持與索賠事件有關的當時記錄以全理地證實索賠的有效性當甲方要進及時提供
書面提出對指定分包商的反對意見在提出指定后及下正式指令前，盡快向甲方提出
書面提供分包人已完成的工程或已提供的貨物，材料，設備或服務等費用清單當甲方需要時
承包商應書面給甲方一份清單，確認最后結帳單的總金額在向甲方提交最后結帳單的同時
書面通知甲方，解決甲乙雙方之間的爭端沒有時間限制，只要發(fā)生爭端即可發(fā)出通知
4、圖紙資料
（1）圖紙登記應分清不同類別的圖紙
分別為已收到的圖紙，在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。
（2）登記時應標明的內容
圖紙的連續(xù)號碼：名稱；大小，種類，比例尺；修改日期；分發(fā)清單。
要特別注意修改圖紙的登記和保存。
5、報表監(jiān)理記錄
表報監(jiān)理記錄是甲方，監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。
這部分資料應嚴格按照時間順序保存，并同時編制分類一覽表。
1、真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容做好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并做好記錄。
1.1經常工地會議
1.1.1討論施工的問題
1.1.2就有關問題講座結果做出決定；
1.1.3記錄有關事宜。
經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所，也是定期檢查計劃與實際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機會，有助于避免誤會和分歧。
2、會議主要內容
2.1對上次會議記錄的確認；
2.2工程進展情況；
2.3對下一個報告期的進度預測；
2.4施工單位投入的人力情況；
2.5技術事宜；
2.6財務事宜；
2.7現工地其它施工單位，配套工程的協調問題；
2.8材料質量，供應及保管情況及施工現場的管理情況；
2.9對施工單位的通知和指令及對甲方及監(jiān)理單位的請示要求；
2.10索賠。
3、會議記錄
3.1經常工地會議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據，因此會議記錄必須由甲，乙雙方都表示同意才有效。
3.2會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內容。
3.3會議記錄必須清楚地列出：會議地點及時間，出席者姓名及他們所代表的單位，會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容，決議事項，行動由何人何時執(zhí)行等內容。
3.4經常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負責記錄，整理，并在整理打印好的正式經常工地會議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認可，最后分發(fā)各有關單位存檔。
3.5當經常工地會議會議記錄需進行個修改，或出現某些爭議時，應在下次
工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議中的某個事項作進一步的解釋說明時，應采用書面的形式通知對方。
4常施工生產中，如落實工作安排，督促施工生產，總結工作情況，幫助和教育后，都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有：
4.1各工種和班組的班前會
4.2.2安排當天的工作。將當天施工內容，部位，數量，質量，安全，文明施工，技術要點的重點，相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。
月，旬，周生產狀況總結會
4.2.3主要是總結一段時間內，全工地范圍在施工進度，安全質量，文明，效率，紀律等方面的情況，表揚先進，糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。
5、一般質量安全事故調查分析會
5.1優(yōu)劣時間現場會
裝飾工程施工工藝較為繁雜，當出現了先進施工工藝，優(yōu)質產品，合理化建議時，應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生了典型的違章和冒險工作業(yè)，以及野蠻施工時，無論是否已造成損失，均應5。5、2及時糾正并召開現場會，對違章班組或個人進行批評和處理。
勞動競賽動員和評比會
1、竣工資料的主要內容及要求
1.1竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱，位置，結構，層次，面積和附有設備，裝置等。
1.1.2圖紙會審記錄
1.1.3材料代用核定單
1.1.4施工組織方案和技術交底資料
裝飾工程施工組織方案應內容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底，施工組織設計交底，主要分項工程施工技術交底，合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
1.5材料，購配件，成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料，材料半成品，成品均有出廠質量合格證明，表明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。
門窗框，門（窗）扇，石材，瓷磚除要有出廠質量合格證外，還應附有現場檢驗報告。
1.6防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告；水泥出廠要有合格證或檢驗報告；焊接要有試驗報告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
包括現場基準點，樓層基準線，預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
1.7隱檢記錄
泛指輕質隔斷墻，吊頂，墻紙，地毯，防水等項目的隱檢記錄。
1.8裝飾工程質量檢驗評定資料
包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。
1.9交竣工驗收書
裝飾工程施工單位（承包方），建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單，送質量監(jiān)督部門進行核驗，合格后簽發(fā)的核定書。
1.10設計變更，洽商記錄
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理；
設計變更，洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全，完整。
1.11竣工圖
凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖；
無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖。
1.12施工日記
1.13其他（封面，總目錄）
2、竣工資料的歸檔
凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到真實，完整，有代表性，能如實地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料，必須按照技術管理權限，經過技術負責人審查簽認，對曾存在的問題，評語要確切，經過認真的復查，并做出處理結論。
工程資料管理工作總結篇十九
1、加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現問題、改進工作。
2、通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發(fā)現的問題及時處理，實現對現場的全面管理。
3、除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：
（1）經常收集、完善影響施工的基礎資料。
（2）在施工進度計劃的執(zhí)行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。
工程資料管理工作總結篇二十
：資料管理工作一直是建筑工程管理工作中的重要工作之一，為了綜合提升工程的資料管理效率，各大高校將該項管理工作納入教育課程中，構建了建筑工程資料管理課程體系，對此，本文分析了目前高職建筑工程資料管理課程的發(fā)展現狀，就其課程實施要點進行了論述，并提出了相關教學措施。望對相關教育工作提供幫助。
近年來，建筑工程數量逐年增多，人們對建筑施工的要求越來越高，由此在高職院校的建筑工程資料管理課程越發(fā)引起人們的關注。該課程一直是比較重要的課程之一，但是就目前的課程體系來看，相對仍然不夠成熟，教育理念較為落后，實施環(huán)節(jié)比較單一，對此，本文針對性地進行了分析，并對其課程體系構建提出了筆者微薄的建議。
第二，加強課程教學實踐。作為一項高職課程，在進行資料管理教學內容時可以參照具體的工程實例進行模擬教學，這是高效的教學方法，也是教學實踐的重要舉措之一。讓學生們明確把握建筑工程資料管理工作的所有管理內容，并對工作順利進行合理的把握，同時對管理工作中的細節(jié)進行注意，確保工作細致、準確和完善。為了提高學生的綜合資料管理能力，學?？梢酝晟谱陨淼慕虒W軟件和硬件，然后為學生提供具體的工程實例的相關資料，讓學生進行模擬演練，串聯資料管理的所有環(huán)節(jié)。具體的工程實例應該包括施工設計圖紙、施工方案、工程人員構成以及施工技術應用等情況。[3]在進行具體的課程教學時還要注意以下幾方面內容：一是加強多種管理軟件的應用培訓。如今，各種資料管理軟件層出不窮，其間的內容較為廣闊，整合功能較為強大，運用后可以有效地提高工程資料管理的效率。所以在模擬教學中必須注重軟件應用能力的培訓和指導。例如在進行工程中的裝飾工程的資料收集和整理時可以教會學生熟練掌握軟件的基本結構和應用功能，然后使其運用軟件查閱多種裝飾技術交底范例、裝飾工程的驗收規(guī)范以及裝飾工程的施工詳圖等。對裝飾工程的所有電子資料進行備份處理能力；二是模擬收集資料，填寫和核對資料。例如，在進行裝飾工程教學時，教師可以為學生們提供裝飾工程的背景資料，然后細分其裝飾材料進場、施工進度以及工程驗收等時間點，指導學生依照施工流程收集和填寫資料，就其間涉及的裝飾材料的合格證和檢驗報告等可利用同類報告模擬代替。整個過程中還要細致核對過程。這個過程可以查缺補漏。由教師為學生們進行分組，在分組填寫后的進行相互的核對。由于資料管理過程較為復雜，需要涉及質檢員、工程師、技術員、材料員、資料員以及檢驗員等，所以教師必須明確每個人的職責，然后依照工程進度安排不同的工作任務。必要情況下可以互換工種，使學生嘗試多種人員的不同工作，綜合提高學生的資料管理能力，增加工作的信心和能力。
綜上所述，工程資料管理課程屬于一種實踐操作性較強的課程，工作內容在資料填寫、資料收集等基礎之上可以進行外延。由于課程對工程的所有環(huán)節(jié)都有所涉及，所以在進行該項課程教學時需要重點對建筑工程的多項環(huán)節(jié)進行把握教學。為了構建良好的教學體系，今后，各大高職學校應該不斷調整教學方法和教學模式，爭取綜合提升教學水平。
工程資料管理工作總結篇二十一
一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施工程中,建設單位(業(yè)主)、施工單位(承包商)、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。
一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據之一,由專人統一分類編號后保存,以便于今后核查。
1.技術往來文件的管理。
一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統。
一般技術往來文件的分類及管理方法。
分類管理方法。
業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件副本
設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件,報告,請示,申請等副本。
分包商分類,按時間登記保存。
供應商分類,按時間登記保存。
2.裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件。
一般技術往來文件的分類及管理方法。
分類管理方法。
業(yè)主按日期保存來自業(yè)主的函件,以及致業(yè)主的函件的副本
設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發(fā)記錄。
監(jiān)理單位按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件、報告、請示、申請等的副本。
分包商分類,按時間登記保存。
供應商分類,按時間登記分類保存。
一.認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容作好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并作好會議記錄。
(1).經常工地會議。
1).經常工地會議的目的。
a.討論施工的問題;。
b.就有關問題進行討論結果作出決定;。
c.記錄有關事宜。
經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實行計劃情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。
2).會議主要內容。
a.對上次會議記錄的確認;。
b.工程進展情況;。
c.對下一個報告期的進度預測;。
d.施工單位投入的人力情況;。
e.技術事宜;。
f.財務事宜;。
g.與其他施工單位、配套工程的協調問題;。
h.材料質量、供應及保管情況及施工現場的管理情況;。
i.對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單的請示和要求;。
j.索賠。
3).會議記錄。
經常工地會議的記錄是正式記錄,其重性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。
會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內容。
會議記錄必須清楚列出:會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內容、決議事項、行動由何人執(zhí)行等內容。
經常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理好的正式經常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監(jiān)理工程師審閱,簽署認可,最后分發(fā)各有關單位存檔。
當經常工地會議記錄需進行修改,或出現某些爭議時,應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議的某個事項做進一步的解釋和說明時,應采取書面的形式通知對方。
二.在日常施工生產中,如落實工作安排,督促施工生產,總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:。
1.各工種和班組的班前會。
這一種制度性會議,在上班前15~30min,由工長主持,項目經理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:。
第二.安排當天的工。將當天施工內容、部位、數量、質量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。
2.月、旬、周生產狀況總結會。
主要是總結一段時間內,全工地范圍在施工進度、安全、質量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。
3.一般質量安全事故調查和分析會。
4.優(yōu)劣時間現場會。
裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現了先進施工工藝、優(yōu)質產品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發(fā)生典型的違章和冒險作業(yè),以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現場會,對違章班組或個人進行批評處理。
5.勞動競賽動員和評比會。
一.竣工資料的主要內容內容及要求。
1.竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。
2.圖紙會審記錄;。
3.材料代用核定單;。
4.施工組織方案及技術交底資料;。
裝飾工程施工組織方案應內容齊全,審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。
技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交。
底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。
5.材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。
裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量合格證明,標明出廠日期。
合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。
石材、瓷磚除要有出廠合格證外,還應附有現場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。
防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。
6.施工記錄。
貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;。
工程質量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。
7.裝飾施工試驗報告。
貼瓷磚的沙漿若在現場自行配制,應經過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料配比,并說明試驗結果,由業(yè)主簽字確認。
8.預檢記錄。
包括現場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。
9.隱檢記錄。
泛指輕質隔斷墻、吊頂等項目的隱檢記錄情況。
10.裝飾工程質量檢驗評定資料。
包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。
11.交竣工驗收書。
裝飾工程施工單位(承包方)、建設單位(發(fā)包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質量監(jiān)督部門進行核查,合格后簽發(fā)核定書。
12.設計變更、洽商記錄。
設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽認,經濟洽商可由裝飾施工單位和建設單位兩方代表簽認。
分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;。
設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。
13.竣工圖。
凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;。
無大的變更可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。
14.施工日記。
15.其他(封面、總目錄)。
凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經過認真的復查,并作出處理結論。
工程資料管理工作總結篇二十二
1、文字資料:。
(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報,指令,通知,函件;。
(3)承包商報告、函件;。
(4)業(yè)主指令、通知;。
(5)設計圖紙和設計文件;。
(6)會議紀要;。
(7)工程質量事故核查處理報告;。
(8)施工組織設計;。
(9)施工進度計劃;。
(10)工程報表;。
(11)經濟簽證;。
(12)現場技術核定單;。
(13)認質單;。
(14)認價單;。
(15)工程款支付申請單;。
(18)公司內部文件資料;。
(19)各種電子文檔。
2、圖片圖象資料:工程項目照片、錄音帶、錄像帶;。
3、電腦部份:現場項目管理資料;。
1、工程現場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;。
2、現場檔案資料管理員負責審查檔案資料,整理齊全后保存;。
3、借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換;。
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
1、設立文件簽收本,一切文件資料必須送達時要求簽收;。
2、設立文件發(fā)文本,一切文件資料必須發(fā)送時要求接收人簽收;。
3、公司內部指令,通知、報告必須采取書面形式,均具實名;。
4、對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實名;。
5、所有對內對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
6、工程項目竣工移交后,現場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
管理通用表格附后,工程管理過程中必須采用相關表格。