父母的教育方式對(duì)于孩子的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)。適當(dāng)添加個(gè)人觀點(diǎn)和思考，可以增加總結(jié)的獨(dú)特性和深度?？偨Y(jié)范文中可能會(huì)涉及不同的領(lǐng)域和經(jīng)驗(yàn)，可以從中找到共性和啟示。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是掛職xx縣的xx，作為xx市掛職工作隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我很榮幸能代表掛職xx市的11名同志匯報(bào)工作。匯報(bào)分三個(gè)方面：
一、掛職團(tuán)干任命及時(shí)后勤保障到位。掛職xx市的11名高校團(tuán)干全部到崗，其中5人屬于千人計(jì)劃“雙掛”。按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的要求，xx市各縣區(qū)組織部門(mén)對(duì)11名掛職高校團(tuán)干都履行了任命手續(xù)；團(tuán)市委還制訂了相應(yīng)的掛職干部管理辦法和對(duì)掛職干部進(jìn)行了培訓(xùn)；各縣區(qū)團(tuán)委為我們安排好了食宿，沒(méi)有機(jī)關(guān)食堂的，有的縣每月也給予相應(yīng)的伙食補(bǔ)助。
二、掛職團(tuán)干努力推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作。掛職團(tuán)干到位后，首先就起到了充實(shí)團(tuán)縣委班子隊(duì)伍，開(kāi)展日常工作作用，緩解了大部分團(tuán)縣委人手緊缺帶來(lái)的壓力。其次是充分調(diào)動(dòng)高校資源，為本縣區(qū)共青團(tuán)工作帶來(lái)實(shí)惠。比較具有代表性的有掛職xx的xx，她主動(dòng)聯(lián)系xx電臺(tái)發(fā)出倡議，通過(guò)名人物品空中拍賣的形式籌款近30萬(wàn)元，改善農(nóng)村寄宿學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐和食堂建設(shè)。掛職xx的xx從xx學(xué)院申請(qǐng)到價(jià)值5萬(wàn)元的電腦等辦公物資捐贈(zèng)給xx鎮(zhèn)政府，并向xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申請(qǐng)建設(shè)xx鎮(zhèn)街道亮化工程項(xiàng)目和xx村標(biāo)準(zhǔn)燈光籃球場(chǎng)工程項(xiàng)目；編制完成《xx縣全國(guó)青少年校外素質(zhì)教育實(shí)踐基地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》方案上報(bào)團(tuán)中央，項(xiàng)目初步總投資7000萬(wàn)元，目前正在積極爭(zhēng)取團(tuán)中央和國(guó)家青少年基金會(huì)的支持。掛職xx的xx，組織xx學(xué)院的青年教師學(xué)生參觀農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范基地，積極探索高校共青團(tuán)與縣級(jí)團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，打造溝通服務(wù)平臺(tái)。三是在推進(jìn)共青團(tuán)重點(diǎn)工作上作出了努力。例如我協(xié)助團(tuán)xx縣委在xx鄉(xiāng)xx村xx屯桑蠶養(yǎng)殖基地建立起了團(tuán)支部，推進(jìn)了“兩新”組織的團(tuán)建工作；針對(duì)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間我深入各個(gè)村屯對(duì)農(nóng)村青年進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談，了解他們對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法，撰寫(xiě)一篇《少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)意識(shí)調(diào)查研究——以xx縣為例》的調(diào)研報(bào)告。
三、
存在的問(wèn)題和下半年的工作設(shè)想。主要的問(wèn)題是宣傳工作不到位，半年來(lái)只制作了兩期工作簡(jiǎn)報(bào)，新聞的上傳也很不及時(shí)，好的典型沒(méi)能及時(shí)宣傳。本市掛職干部之間的交流缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致好的經(jīng)驗(yàn)和做法無(wú)法得到學(xué)習(xí)和推廣。在下半年，掛職xx市的團(tuán)干們必須及時(shí)向團(tuán)區(qū)委團(tuán)中央上報(bào)掛職工作信息，每個(gè)月出一期掛職工作簡(jiǎn)報(bào)；認(rèn)真完成好“十個(gè)一”；繼續(xù)發(fā)揮好高校資源，搭建好校地間的合作平臺(tái)，為當(dāng)?shù)厍嗄陰?lái)實(shí)惠；繼續(xù)深入推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在基層組織格局創(chuàng)新、“兩新”組織團(tuán)建、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地、訂單式培訓(xùn)、小額貸款等工作中，走新路出新招；xx市是革命老區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，在保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、促進(jìn)少數(shù)民族青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作上創(chuàng)新思路和方法。相信在團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的掛職工作能再上一個(gè)新臺(tái)階。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇二
匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,在實(shí)際工作中,下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是常有的事情,這就決定了撰寫(xiě)匯報(bào)材料是一個(gè)單位、部門(mén)從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。本文是小編為大家整理的匯報(bào)發(fā)言的材料范文，僅供參考。
企業(yè)向政府工作匯報(bào)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。
首先，介紹一下"xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況"。
xx茶業(yè)成立于xx年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。
公司xx年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%;中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。
通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如：
xx年10月，xx系列的"xxxx"牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為"中國(guó)著名品牌"等等。
xx年，公司獲得了"綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)"榮譽(yù)稱號(hào);。
同年，公司取得了"iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證"，還被認(rèn)證為"省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)";。
xx年2月，被認(rèn)定為"省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)"等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。
公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門(mén)從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致富。
其次，我闡述一下"xx的企業(yè)理念"。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持"一定要出好茶、出精品茶"的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持"xxxx，xxxx"的核心價(jià)值觀，秉承"務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)"的企業(yè)精神，堅(jiān)持以"發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)"為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為"最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)"的發(fā)展目標(biāo)。
最后，向各位匯報(bào)一下"xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃"。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有"xx"典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走"生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷"之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"和xx鄉(xiāng)"千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地"項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于xx年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有"xxxx，xxxx"的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
首先，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我本次參加的"洪澤湖之聲"著名小學(xué)語(yǔ)文特級(jí)教師論壇暨課堂。
教學(xué)。
展示活動(dòng)，是由揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院、江蘇省教育學(xué)會(huì)、江蘇省語(yǔ)文課程與教學(xué)論研究中心、宿遷市教育局教學(xué)研究室主辦，泗洪縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)承辦的。活動(dòng)時(shí)間是11月29日和30號(hào)上午。地點(diǎn)就在泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)。一共聽(tīng)了九節(jié)課，分別由七名特級(jí)教師和兩名泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)的青年教師執(zhí)教。30位特級(jí)教師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課、議課。還聽(tīng)了江蘇教育學(xué)會(huì)葉水濤副會(huì)長(zhǎng)、揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授的兩場(chǎng)專題講座?？梢哉f(shuō)參加這樣的活動(dòng)，對(duì)我們每一個(gè)一線的語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真的是收獲多多。下面我先說(shuō)說(shuō)所聽(tīng)的這九節(jié)課的幾個(gè)共同點(diǎn)：
一、是課前善于利用相關(guān)的內(nèi)容和孩子們聊天，在聊天中不經(jīng)意的切入課文。如無(wú)錫市洛社中心小學(xué)特級(jí)教師李勤執(zhí)教《寓言二則》的課前熱身活動(dòng)是：讀寓言，續(xù)結(jié)尾。其目的是讓學(xué)生能把自己融入故事，成為一個(gè)故事的創(chuàng)編者，思考者，而不僅僅是一個(gè)讀者。從而使學(xué)生明白，只有這樣讀寓言，才能長(zhǎng)智慧。然后再讓學(xué)生進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)。最讓我印象深刻的是丹陽(yáng)正則小學(xué)特級(jí)教師在上《云雀的心愿》前的熱身活動(dòng)。她先讓學(xué)生做自我介紹，在介紹的過(guò)程中幽默、機(jī)智地抓住學(xué)生的注意力，讓學(xué)生明白，連貫、有條理，生動(dòng)地說(shuō)話才是會(huì)說(shuō)話。這也恰是這一堂課的目標(biāo)達(dá)成：通過(guò)讀云雀媽媽的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)連貫、有條理、生動(dòng)地說(shuō)話。
二、是在引領(lǐng)學(xué)生在讀書(shū)的過(guò)程中，教師都善于聲情并茂地以身示范。對(duì)于情感性的文章，一般采用指名讀，其他同學(xué)聽(tīng)讀的方式，這種聽(tīng)讀的方式的確更容易使學(xué)生領(lǐng)悟文章的情感。而且教師為了讓學(xué)生讀出情，讀出美，讀出感悟，采用了各種方式，有的通過(guò)選擇表情頭像，有的通過(guò)激發(fā)學(xué)生想象，還有的讓學(xué)生通過(guò)角色表演......三、是讓音樂(lè)走進(jìn)課堂?；蛑v或讀，每到情深處總會(huì)有音樂(lè)悠然響起，使教師的講解或朗讀充滿了感染力。其實(shí)這也是我喜歡的一種教學(xué)情境，只是平時(shí)在教學(xué)中很少去用。
四、都有寫(xiě)話訓(xùn)練，并當(dāng)堂點(diǎn)評(píng)。在所聽(tīng)的九節(jié)課中每一節(jié)課都出現(xiàn)拖堂現(xiàn)象，但盡管這樣，教師都堅(jiān)持讓學(xué)生把想說(shuō)的話寫(xiě)出來(lái)，然后去評(píng)議。我印象最深的是我們?cè)瓥|關(guān)實(shí)驗(yàn)小學(xué)王紅梅校長(zhǎng)執(zhí)教的《記金華的雙龍洞》。她這節(jié)課采用小組合作的方式，在討論由外洞進(jìn)入內(nèi)洞所經(jīng)過(guò)的孔隙是否屬于作者看到的景物時(shí)，教師讓孩子們展開(kāi)辯論，就這一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)就用了十分鐘之多。當(dāng)下課鈴響起時(shí)，她這個(gè)"寫(xiě)"的環(huán)節(jié)才剛開(kāi)始，本以為教師會(huì)匆匆做。
總結(jié)。
把小練筆作為作業(yè)留給學(xué)生但她還是讓學(xué)生當(dāng)堂完成并加以評(píng)議。當(dāng)然對(duì)于拖堂是不值得提倡的但我想教師既然這么做起碼是讓我們明白了"寫(xiě)"這個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)在如今的語(yǔ)文教學(xué)中是必不可少的。如果我們能根據(jù)不同學(xué)段的特點(diǎn)去合理安排就不會(huì)出現(xiàn)時(shí)間不夠用的問(wèn)題。比如低學(xué)段要讓孩子多說(shuō)在說(shuō)的基礎(chǔ)上去寫(xiě)。高學(xué)段的學(xué)生已經(jīng)有基礎(chǔ)了是否把說(shuō)話的訓(xùn)練適當(dāng)減少多給孩子時(shí)間去寫(xiě)。
五、把課外閱讀擠進(jìn)我們的課堂。比如鹽城第一小學(xué)的特級(jí)教師雷燕上的《漁歌子》。本來(lái)我很擔(dān)心就這么短短的幾句詞，容量太小，教師會(huì)中沒(méi)的講，學(xué)生沒(méi)的做。然而一節(jié)課下來(lái)，不得不讓你驚嘆于特級(jí)教師那豐厚的文化底蘊(yùn)和在課堂上收放自如的名家風(fēng)范。她能夠用一個(gè)語(yǔ)文老師的魅力去影響每一個(gè)孩子，讓孩子們?cè)谡Z(yǔ)文學(xué)習(xí)中幸?？鞓?lè)地成長(zhǎng)。其中最出彩的地方就是教者設(shè)計(jì)了詞作者張志和和他哥哥的對(duì)話。教師讓學(xué)生在感悟了詞意以后，讓學(xué)生再次走進(jìn)詞人張志和，讓學(xué)生了解他因不得志而隱居的社會(huì)背景，然后插入張志和的哥哥張松齡的詞《和答弟志和漁父歌》讓學(xué)生閱讀，詞的內(nèi)容是：樂(lè)是**釣是閑，草堂松徑已勝攀。太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。大意是勸弟弟能放棄隱居生活，重新回到官場(chǎng)。教師先給學(xué)生講了詞的大意，然后老師伴兄，學(xué)生伴弟，讓學(xué)生試著用詞中的話，回答老師的勸說(shuō)。老師說(shuō)賢弟呀："太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。"學(xué)生說(shuō)賢兄呀："青箬笠，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸。"老師說(shuō)："且須歸。"學(xué)生說(shuō)："不須歸。"讓后老師問(wèn)："為什么不須歸?"學(xué)生齊說(shuō)："西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚(yú)肥。"從而一下子切入主題讓學(xué)生體會(huì)張志和"不須歸"的情感。最后讓學(xué)生帶著漁翁的那份悠然自得在優(yōu)雅的古琴聲中再次吟誦這首詞。
上面所說(shuō)的是教學(xué)環(huán)節(jié)上的共同點(diǎn)，那在教學(xué)方法上，他們的共同點(diǎn)則是先扶后放，抓重點(diǎn)，讓學(xué)生在讀中悟。
過(guò)去我總覺(jué)得名師的課，對(duì)于我們一線老師來(lái)說(shuō)就像一幅油畫(huà)，只能欣賞，回來(lái)卻用不上，但這次學(xué)習(xí)讓我感覺(jué)很受用。我的最大感觸就是名家上課是老師跟著學(xué)生走，當(dāng)一節(jié)課的目標(biāo)確定好了，就放手讓孩子們自己去讀去感悟，老師就適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一下點(diǎn)撥。他們的課如行云流水一般，看不出有任何刻意的安排，師生間的互動(dòng)讓人感覺(jué)感覺(jué)那么和諧。而且教師對(duì)孩子的表?yè)P(yáng)評(píng)議也讓人感覺(jué)不生硬，不流于形式。而我們平時(shí)上課，是讓學(xué)生跟著我們走。教學(xué)流程是那么清晰，先講什么后講什么都安排好好的。老師講的多，學(xué)生悟的少。江蘇教育學(xué)會(huì)葉水濤副會(huì)長(zhǎng)在他的講座中說(shuō)，我們不要糾結(jié)教給學(xué)生多少知識(shí)，重要的是要引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。要抓文本中最有教學(xué)價(jià)值的東西，要有取舍。不能去力求面面俱到，不能把課講完，講滿，要給學(xué)生留有空間。但保底目標(biāo)要不折不扣地去完成(識(shí)字、寫(xiě)字、朗讀、積累)。對(duì)于一節(jié)課來(lái)說(shuō)，我們首先要搞清文本的主要思想，然后根據(jù)文本的形式采用不同的教學(xué)策略，最重要的一點(diǎn)，那就是要看目標(biāo)達(dá)成的度。
此外，揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授進(jìn)行的專題講座，講的是語(yǔ)文課程與其它學(xué)科有什么區(qū)別?還有進(jìn)校語(yǔ)文和不進(jìn)校語(yǔ)文有什么區(qū)別?由于時(shí)間關(guān)系我就不說(shuō)了。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
過(guò)去的一年，東沙河司法所在市局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照要求和工作部署，不斷加強(qiáng)工作力度，不斷完善工作機(jī)制，不斷規(guī)范工作流程，較好地完成了傳統(tǒng)司法行政業(yè)務(wù)，為轄區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。展望xx，由于東沙河轄區(qū)面臨高鐵新區(qū)建設(shè)的實(shí)際，轄區(qū)所有村莊均被納入規(guī)劃區(qū)，其中有8個(gè)村莊被納入拆遷區(qū)域，信訪維穩(wěn)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，司法所的任務(wù)將更加繁重，對(duì)此，東沙河司法所按照市局要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)落實(shí)"一一二三"計(jì)劃，所謂"一一二三"，即堅(jiān)持一條主線，發(fā)揮一項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，完成三項(xiàng)任務(wù)。
堅(jiān)持一條主線：就是圍繞公共法律服務(wù)體系全覆蓋這條線，大力實(shí)施符合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的便民、惠民法律服務(wù)工程，號(hào)召全所干警樹(shù)立新理念、新思路，在法律服務(wù)上有新作為，確保圓滿完成上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)要求。
發(fā)揮一項(xiàng)職能：即充分發(fā)揮基層司法行政工作職能。業(yè)務(wù)是立身之本，只有業(yè)務(wù)精通，服務(wù)高效，才能樹(shù)立良好司法行政形象，只有做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，才能在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)黨委政府、配合高鐵新區(qū)建設(shè)中將做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，今年將帶領(lǐng)全所干警樹(shù)立新常態(tài)，充分發(fā)揮好司法行政各項(xiàng)職能。
實(shí)現(xiàn)二個(gè)目標(biāo)：一是東沙河司法所將在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)要求，依據(jù)高鐵新區(qū)管委會(huì)和鎮(zhèn)黨委政府的規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)到位，及時(shí)匯報(bào)到位，順利完成司法所整體搬遷工作，同時(shí)布置好辦公場(chǎng)所，配置好辦公設(shè)施和辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)司法所規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)現(xiàn)六五普法典型培植、法治社區(qū)樣板建設(shè)，即以東湖花苑社區(qū)為點(diǎn)，以東沙河中心小學(xué)為青少年法制宣傳教育基地，實(shí)現(xiàn)六五普法、司法行政工作典型建設(shè)。
完成三項(xiàng)任務(wù)：一是完成六五普法驗(yàn)收。按照市局出臺(tái)的相關(guān)文件要求，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展自查，查缺補(bǔ)漏，制定檢查驗(yàn)收方案，達(dá)到六五普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格完成社區(qū)矯正規(guī)范化管理。社區(qū)矯正管理方面，要嚴(yán)格根據(jù)管理政策，實(shí)施分類管理、分級(jí)處遇、分段教育制度，對(duì)轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作，做到人員底子清楚、管理責(zé)任明確、幫教服務(wù)到位;三是完成重大矛盾糾紛及時(shí)化解的任務(wù)。面臨轄區(qū)當(dāng)前信訪量不斷上升，矛盾糾紛日益復(fù)雜的形勢(shì)，司法所在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建議完善糾紛排查機(jī)制、分流機(jī)制和化解機(jī)制。
建議由信訪部門(mén)利用優(yōu)勢(shì)地位掌握隱情，即通過(guò)各村一把手將矛盾隱患情況每周一次簽字報(bào)總支書(shū)記，總支書(shū)記于每周一例會(huì)時(shí)匯總簽字報(bào)信訪辦，由信訪全面匯總，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)召集信訪、司法、公安部門(mén)會(huì)議，根據(jù)案情合理進(jìn)行分流，需要司法介入調(diào)解的，司法所抽派力量進(jìn)行化解，需其它部門(mén)辦理的，各負(fù)其責(zé)，做到矛盾糾紛動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛信息資源共享，合理分流，促進(jìn)矛盾糾紛化解，為轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
總之，東沙河所雖然基礎(chǔ)薄弱，相對(duì)落后，但有市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的相互幫助，有全所干警的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和努力拼搏，相信我們xx年，能夠圓滿完成各項(xiàng)工作，不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。最后，我代表全所干警向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們拜個(gè)晚年，祝大家闔家幸福!萬(wàn)事順意!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長(zhǎng)效機(jī)制，著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)制度、志愿書(shū)編碼制度、發(fā)展黨員市級(jí)備案制度，切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理、服務(wù)，堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬(wàn)人次，有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫(xiě)的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬(wàn)”先鋒計(jì)劃，著力選樹(shù)100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開(kāi)設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇四
同志們：
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議和縣第五次黨代會(huì)精神，回顧總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。在今天上午召開(kāi)的全縣黨建群團(tuán)zd農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，縣委書(shū)記揭建平對(duì)全縣黨的建設(shè)和組織工作提出了新要求，明確了新任務(wù)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、2016年工作回顧。
2016年，全縣組織工作始終堅(jiān)持“黨建工作抓特色”不動(dòng)搖，聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)大局，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，有“十件大事”值得記憶：
一是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅(jiān)持“學(xué)、做、改”統(tǒng)籌推進(jìn)，以支部為單位，從5月份起，按照“4+n”模式按月開(kāi)展“黨員主題活動(dòng)日”活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范黨員組織生活。扎實(shí)開(kāi)展組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳等七項(xiàng)專項(xiàng)整治，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部每名黨員。
二是圓滿完成縣鄉(xiāng)集中換屆，領(lǐng)導(dǎo)班子功能和戰(zhàn)斗力有效增強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，扎實(shí)做好換屆人選的提前研判準(zhǔn)備、審核把關(guān)、考察選拔等工作，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，縣鎮(zhèn)兩級(jí)換屆選舉工作平穩(wěn)順利完成。
三是建成“紅色e校”，黨員特別是流動(dòng)黨員有了“網(wǎng)上家園”。投資40萬(wàn)元，創(chuàng)建“紅色e?！?，有效解決了黨員特別是流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育難組織、難集中、難監(jiān)管等問(wèn)題。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)先后被新華社《內(nèi)參選編》、《湖北日?qǐng)?bào)》推介，入選《全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“小處方”匯編》，并得到市委書(shū)記別必雄的批示肯定。
四是完善“一狀三例兩考”制度，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。進(jìn)一步優(yōu)化“一狀三例兩考”指標(biāo)體系，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程管理，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。因履職盡責(zé)不力，26名干部被調(diào)整，12名干部被誡勉談話，5名干部被免職，營(yíng)造了“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的良好氛圍。市委常委會(huì)專題聽(tīng)取縣委匯報(bào)，市委書(shū)記別必雄親筆批示并要求全市推廣。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)職務(wù)與職級(jí)并行工作，基層公務(wù)員待遇保障進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策，在全市率先完成首批符合資格條件的公務(wù)員職級(jí)晉升工作，相繼得到省、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共完成4個(gè)批次x人的“雙職”晉升。
六是扎實(shí)開(kāi)展干部政治理論任職資格考試，倒逼干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將“1241”（一次考試、兩年有效、一年四次、一票否決）干部政治理論任職資格考試作為干部提拔重用的前提條件，凡考學(xué)不過(guò)者一律不予動(dòng)議，動(dòng)議了也不上會(huì)，上會(huì)了也不發(fā)文。全年x人參考，合格率x%。其中，23人因考試不合格或未參加考試被暫緩提拔、重用和轉(zhuǎn)正，有效激勵(lì)干部由“讓我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
七是推進(jìn)207國(guó)道花卉苗木黨建示范帶建設(shè)，區(qū)域化黨建示范效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。沿207國(guó)道新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心9個(gè)，擴(kuò)大花卉苗木種植面積x畝。有序推進(jìn)五洋線黨建示范帶升級(jí)，啟動(dòng)運(yùn)河線、漢宜線黨建示范帶建設(shè)，初步建成郭店、荊南、陳池等“三產(chǎn)融合”示范點(diǎn)。
八是全面推進(jìn)基層黨建積分制管理，基層黨組織功能顯著增強(qiáng)。突出激勵(lì)導(dǎo)向，以積分制管理為抓手，常態(tài)化巡查、按月積分通報(bào)，推動(dòng)工作落實(shí)。專項(xiàng)投資x萬(wàn)元，整合資金x萬(wàn)元，全年新建、改擴(kuò)建村（社區(qū)）黨員群眾服務(wù)中心x個(gè)，全縣“五務(wù)合一”陣地達(dá)到x%，居全市第二。出臺(tái)陣地規(guī)范化管理意見(jiàn)，加大組織活動(dòng)開(kāi)展、干部坐班值班、群眾事務(wù)辦理等巡查力度，基層黨組織作用有效發(fā)揮。
九是打造系列人才品牌工程，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才活力。啟動(dòng)實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）、“招碩引博”、“漢上英才”、產(chǎn)業(yè)咨詢專家等特色人才工程，全年引進(jìn)院士級(jí)領(lǐng)軍人才3人，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人、團(tuán)隊(duì)x個(gè)。
十是開(kāi)通沙洋黨建網(wǎng)，有效提升了沙洋組織工作的影響力。著眼于“組織工作信息之源、黨員干部人才之家、組織工作學(xué)習(xí)之地”，開(kāi)通沙洋黨建網(wǎng)，及時(shí)傳達(dá)黨的方針政策，發(fā)布沙洋黨建工作信息，組織黨員在線交流互動(dòng)。目前，網(wǎng)站日均瀏覽量過(guò)x次，成為沙洋黨建宣傳的第一窗口。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午/下午好！
首先我代表深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，表示最熱烈的歡迎。
受深圳市居歡顏物業(yè)管理有限公司深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的委托，我很榮幸地站在這里向各位做創(chuàng)建安全文明小區(qū)的工作匯報(bào)。
1、2、3、4棟，共計(jì)九棟樓宇。
深圳灣花園具有一流的硬件設(shè)備和智能化設(shè)施系統(tǒng)，小區(qū)實(shí)行了全封閉式管理，每戶都安裝有對(duì)講系統(tǒng)，監(jiān)控中心對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)控，保安員實(shí)行24小時(shí)巡邏。
深圳灣花園管理處全體工作人員不斷創(chuàng)新，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品牌，實(shí)行管家式管理，酒店式的服務(wù)，各項(xiàng)工作都務(wù)求更上一層樓。深圳灣花園在2009年初被沙河街道辦確定為深圳市安全文明小區(qū)創(chuàng)建單位，全體管理處工作人員更是在南山區(qū)、沙河街道辦各級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，在深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，查漏補(bǔ)缺，奮發(fā)向上，嚴(yán)格要求自己，狠抓內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作力求精益求精，時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想，視業(yè)主為上帝；不斷拓展便民服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)檔次，使整體工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
十月秋高氣爽，環(huán)境怡人，十月碩果累累，是收獲的季節(jié)。
我們認(rèn)為深圳灣花園具備了深圳市安全文明小區(qū)的一切的條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收！
謝謝大家。
深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室2009年10月25日。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇六
項(xiàng)目、創(chuàng)新推動(dòng)“紅引擎”黨建聯(lián)盟，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，全力推動(dòng)“四創(chuàng)四化”工作落實(shí)落細(xì)。
（二）狠抓城市基層黨建任務(wù)推進(jìn)“關(guān)鍵點(diǎn)”。一是統(tǒng)籌三治并進(jìn)，抓實(shí)全面提升。牽頭×家責(zé)任單位梳理了×項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)形成《任務(wù)清單》，多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究部署，建立了月報(bào)表、季聯(lián)席、臺(tái)賬管理等跟蹤問(wèn)效機(jī)制，先后出臺(tái)了抓黨建“培優(yōu)育強(qiáng)”和黨員“一線建功”等專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并全面結(jié)合觀摩提升活動(dòng)，派駐觀察員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和全程跟蹤全面提升年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。二是大力表彰先進(jìn)，加強(qiáng)示范引領(lǐng)?！捌咭弧逼陂g，先后開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。建設(shè)“美麗×”宣講表彰活動(dòng)、“區(qū)四大班子”領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)“四類黨員代表”活動(dòng)和“黨徽閃耀。美麗×”主題攝影展活動(dòng)等慶祝建黨99周年系列活動(dòng)，對(duì)×個(gè)先進(jìn)黨組織，×名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。
（三）打造城市基層黨建創(chuàng)新平臺(tái)“紅引擎”。一是建設(shè)黨建聯(lián)盟，促進(jìn)共商共治。打破街道社區(qū)、行業(yè)單位間的黨建壁壘，構(gòu)建以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)各單位共同參與的黨建引領(lǐng)基層治理新模式，形成了共建共治共享的城市基層黨建新格局。二是整合各類資源，推動(dòng)共建共享。搭建黨建聯(lián)盟qq群、微信群等內(nèi)部宣傳交流平臺(tái)，利用“主題黨日”活動(dòng)，聯(lián)合舉辦“紅引擎”黨建培訓(xùn)、文藝文體、健康醫(yī)療、文化教育、法制宣傳等形式多樣的活動(dòng)，開(kāi)展“串門(mén)宣講”，組織“聯(lián)合活動(dòng)”在創(chuàng)新教育模式，用好×廉政教育基地、×等紅色教育資源，聯(lián)合召集開(kāi)展集體學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)。三是凝聚多方合力，優(yōu)化聯(lián)建聯(lián)治。市、區(qū)職能部門(mén)等機(jī)關(guān)單位根據(jù)治理需求，靈活參與“紅引擎”黨建聯(lián)盟，解決了很多以往“單打獨(dú)斗”難以解決的問(wèn)題。目前，全區(qū)已解決社會(huì)基層治理方面難題×多件，實(shí)施聯(lián)盟惠民項(xiàng)目×多個(gè)，開(kāi)展各類聯(lián)盟活動(dòng)×多場(chǎng)次，聯(lián)盟單位參與黨員群眾上萬(wàn)人次?！凹t引擎”黨建聯(lián)盟相關(guān)做法2020年被納入市委“×黨建計(jì)劃”全面提升年重點(diǎn)任務(wù)在全市推廣。
”活動(dòng)、“比項(xiàng)目、出亮點(diǎn)、見(jiàn)成效、評(píng)優(yōu)劣”活動(dòng)、“十百千萬(wàn)群眾大走訪”活動(dòng)、“好家風(fēng)潤(rùn)×”百行百業(yè)百優(yōu)評(píng)選活動(dòng)等系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)使命、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)，把開(kāi)放理念、開(kāi)放舉措以城市基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)全面融入×各領(lǐng)域。
二、下步工作打算。
（一）統(tǒng)籌謀劃，實(shí)施“大黨建”增強(qiáng)社會(huì)治理實(shí)效。計(jì)劃結(jié)合市委關(guān)于黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)和“×黨建計(jì)劃”的具體要求，圍繞“一核引領(lǐng)、三圈融合，多維發(fā)力”的整體工作思路，將加強(qiáng)城市基層黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)始終作為貫穿社會(huì)治理的一根紅線，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)通的組織體系，打造紅色居民圈、紅色商戶圈、紅色聯(lián)盟圈，通過(guò)開(kāi)展“凝心聚力”工程、做深“紅引擎”黨建聯(lián)盟、創(chuàng)新志愿服務(wù)品牌、凸顯“家風(fēng)建設(shè)”成效、做好“五微并治”工程，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)多維發(fā)力，擰緊基層社會(huì)治理“動(dòng)力軸”，把黨建引領(lǐng)貫穿于基層社會(huì)治理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
““雙服務(wù)”“雙評(píng)議”，鼓勵(lì)聯(lián)盟單位積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建“特色服務(wù)隊(duì)”。抓實(shí)效化，搭建聯(lián)盟成員單位與區(qū)委區(qū)政府定期聯(lián)席會(huì)等對(duì)接平臺(tái)，及時(shí)解決難題，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)力。
（三）百日攻堅(jiān)，穩(wěn)推“兩新”黨建“×”建設(shè)。在理順“規(guī)上。
企業(yè)。
”和“小個(gè)?！钡取皟尚隆苯M織管理職能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“兩新”黨組織黨員直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，幫助“兩新”組織找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，提出合理建議，成立黨員攻堅(jiān)小組或一線先鋒隊(duì)，以黨建聚人心、克難關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓“兩新”組織真正從黨建中受益。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才是發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。**作為先進(jìn)制造業(yè)城市，有良好人才基礎(chǔ)，也有雄厚人才實(shí)力。全市人才總量達(dá)到66萬(wàn)余人，高層次人才4258人，其中院士3人、國(guó)家和省級(jí)人才406人、行業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)271個(gè)，每年新引進(jìn)本科學(xué)歷以上青年人才7000多人，城市人才吸引力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)第55位。勇立時(shí)代潮頭，市委提出“培育制造名城、建設(shè)幸福**”的奮斗目標(biāo)。不負(fù)省委重托、實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)，我們迫切需要規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。我們將深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，全面落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，著力打造人才強(qiáng)磁場(chǎng)，努力為培育制造名城、建設(shè)幸福**提供強(qiáng)大智力支撐。
一、加快重振雄風(fēng)，大力彰顯人才威風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。重振老工業(yè)基地雄風(fēng)、重?zé)ɡ瞎I(yè)基地風(fēng)采，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。**將營(yíng)造重才愛(ài)才用才的濃厚氛圍，讓人才更有成就感、價(jià)值感、認(rèn)同感，讓各類人才以虎虎生威之風(fēng)、虎略龍韜之勢(shì)助推“老樹(shù)發(fā)新芽”。興起廣納英才之風(fēng)。圍繞建設(shè)中部地區(qū)重要?jiǎng)?chuàng)新策源地目標(biāo)，聚焦“3+3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施頂尖人才工程、雙創(chuàng)精英人才計(jì)劃、中小企業(yè)柔性引才用才項(xiàng)目，引進(jìn)一批高端人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“卡脖子”技術(shù)，建立海外人才工作聯(lián)絡(luò)站，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬制”，以“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”方式，面向海內(nèi)外招攬優(yōu)秀青年人才，力爭(zhēng)在軌道交通、航空動(dòng)力兩大千億產(chǎn)業(yè)集群上引進(jìn)一批高精尖缺人才和團(tuán)隊(duì)，打通產(chǎn)業(yè)“卡鏈處”，補(bǔ)好“斷鏈點(diǎn)”。掀起舉薦賢才之風(fēng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦全市人才和用人主體反映的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，大膽向用人主體放權(quán)，為人才發(fā)展松綁，推行企業(yè)憑稅收貢獻(xiàn)舉才、“小巨人”企業(yè)家舉才、行業(yè)協(xié)會(huì)舉才，讓各行各業(yè)人才涌現(xiàn)、活力迸發(fā)。面向社會(huì)各界聘請(qǐng)**市“招才引智大使”，搭建人才來(lái)株發(fā)展橋梁。揚(yáng)起善用俊才之風(fēng)。使用是對(duì)人才最大的激勵(lì)。堅(jiān)持以用為本，發(fā)揮“廠所結(jié)合”優(yōu)勢(shì)，支持科研人員為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)企事業(yè)單位設(shè)立“產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)”“首席專家”等特殊崗位，探索校企、院企科研人員“雙聘”機(jī)制，做到用人所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，推動(dòng)科研成果來(lái)株在株轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，以財(cái)富效應(yīng)激發(fā)聰明才智，使**成為各類人才的筑夢(mèng)之地、逐夢(mèng)之城、圓夢(mèng)之都。
二、培育制造名城，重在培養(yǎng)制造人才。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要走好人才自主培養(yǎng)之路。培育制造名城，既應(yīng)面向國(guó)內(nèi)外引才聚才，也須高度重視人才自主培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿走路”才能確保有人可用、能堪重用。大力培養(yǎng)科技人才。加大產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，加快提質(zhì)升級(jí)，打造成科技人才的孵化器。持續(xù)開(kāi)展雙創(chuàng)精英人才遴選和青年科技人才托舉，培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、擁有領(lǐng)先科研成果、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和領(lǐng)軍潛力顯著的科技人才和團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“一人一策”“一事一議”集成支持，以“非常之舉，待非常之人”來(lái)培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家。高度重視青年科技人才培養(yǎng)，創(chuàng)立市級(jí)“小荷”計(jì)劃，讓青年人才在科技攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，茁壯成長(zhǎng)。大力培養(yǎng)企業(yè)家人才。大力開(kāi)展“市場(chǎng)主體培育年”活動(dòng)，制定企業(yè)家成長(zhǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“小巨人”企業(yè)家專項(xiàng)培育行動(dòng)，開(kāi)辦企業(yè)家高創(chuàng)班和青年企業(yè)家研修班，策劃企業(yè)家人才活動(dòng)周，推行大小企業(yè)家“結(jié)對(duì)子”，每年培養(yǎng)100名優(yōu)秀青年企業(yè)家。建立企業(yè)家人才認(rèn)定綠色通道，對(duì)省級(jí)以上“小巨人”企業(yè)負(fù)責(zé)人直接認(rèn)定為d、e類高層次人才。大力培養(yǎng)工程技術(shù)和技能人才。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，出臺(tái)專項(xiàng)措施，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，支持企業(yè)自主評(píng)定職稱，扎實(shí)做好先進(jìn)制造業(yè)高級(jí)職稱評(píng)審專場(chǎng)等工作，推動(dòng)培養(yǎng)一批工程技術(shù)人才。立足工業(yè)城市特質(zhì)，對(duì)接中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高等院校，發(fā)揮**職教園10所高職院校資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)教融合，“訂單式”培養(yǎng)一批批技能人才及高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工匠。大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才。加大基層人才定向培養(yǎng)力度，引導(dǎo)人才向基層一線建功立業(yè)。打造湘贛邊人才集訓(xùn)、鄉(xiāng)村柔性用才、科技專家服務(wù)團(tuán)等品牌，培育一批有一技之長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)村工匠”，獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期扎根基層的人才，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
三、建設(shè)幸福**，更需讓人才幸福。吸引集聚人才建設(shè)幸福**，既靠政策更靠服務(wù)，既比真金更比真心。需營(yíng)造待遇適當(dāng)、后顧無(wú)憂的生活環(huán)境，厚植公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的發(fā)展土壤，努力讓各類人才近悅遠(yuǎn)來(lái)，幸福感滿滿。傾力營(yíng)造舒心環(huán)境。持續(xù)改造城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，提升公共服務(wù)等軟環(huán)境，加快田心、董家塅等人才集聚區(qū)的提質(zhì)改造，配置完善文體娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，讓硬環(huán)境更硬、軟環(huán)境更優(yōu)，創(chuàng)造更加宜居、更有人氣的城市環(huán)境。全力提供貼心服務(wù)。對(duì)接各類人才需求，切實(shí)解決好人才最著急、最關(guān)注的關(guān)鍵小事。加大優(yōu)質(zhì)公共資源供給，在人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方面加大優(yōu)待力度，做出實(shí)際效果。積極推進(jìn)長(zhǎng)株潭人才發(fā)展一體化，推動(dòng)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心人才可同等享受長(zhǎng)沙的購(gòu)房、入學(xué)等服務(wù)。建立人才社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，推出人才vip機(jī)場(chǎng)出行、療養(yǎng)療休、文體旅游等社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng)，讓人才處處受禮遇。致力開(kāi)展暖心活動(dòng)。塑造城市人文品牌，開(kāi)展“智匯**·幸福人才”系列活動(dòng)，做到月月有主題、常常有活動(dòng)。通過(guò)舉辦各類活動(dòng)，讓人才互動(dòng)起來(lái)、活躍起來(lái)，讓他們真切感受到城市的溫馨友好。同時(shí)，努力把每次大型人才活動(dòng)辦成城市形象推介活動(dòng)，全網(wǎng)宣傳造勢(shì)，讓城市上熱搜、成網(wǎng)紅，用情營(yíng)造暖心城市形象。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇八
開(kāi)展“思想破冰”大研討活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭(zhēng)”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，當(dāng)好活動(dòng)的參與者、推動(dòng)者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹(shù)牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問(wèn)題。當(dāng)前，我市當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒(méi)有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過(guò)程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識(shí)、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無(wú)形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會(huì)一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長(zhǎng)效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
提出的“鐵牛型”干部和昌軍書(shū)記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動(dòng)破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識(shí)人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動(dòng)干部不下去”等問(wèn)題，把盤(pán)人頭、議班子作為日常工作來(lái)抓，通過(guò)常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過(guò)近距離聽(tīng)聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績(jī)，立體全面地掌握每一個(gè)班子、每一名干部的情況，不斷提高識(shí)人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問(wèn)題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對(duì)用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過(guò)硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問(wèn)題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動(dòng)能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門(mén)要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時(shí)刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對(duì)政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問(wèn)題，要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日?？己梭w系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡(jiǎn)便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問(wèn)責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時(shí)推動(dòng)干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，大膽運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個(gè)重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭(zhēng)取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評(píng)比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動(dòng)的開(kāi)展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇九
公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，突出政治能力建設(shè)，聚焦提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，立足職責(zé)使命，從堅(jiān)守政治原則、把準(zhǔn)政治方向、擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、服務(wù)政治大局、防范政治風(fēng)險(xiǎn)上劃出底線、樹(shù)起高線，努力將×的事情辦得更好，在把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中走實(shí)走深走在前。
作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)，一定要為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持把黨中央的政治考量和決策部署融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂實(shí)施和完善中，牢記“央企姓黨”，充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用，深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，立足新發(fā)展階段，勇做推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。
堅(jiān)持黨的一切工作到支部，牢固樹(shù)立大抓基層、大抓支部的導(dǎo)向，做實(shí)做細(xì)黨建帶工建、帶團(tuán)建和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，充分激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持公道正派選人用人，切實(shí)抓好干部選育管用，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子，常態(tài)化配備年輕干部，突出重一線、重交流、到基層，加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)鍛煉，以盡職合規(guī)免責(zé)清單鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，對(duì)形式主義、官僚主義精準(zhǔn)施治、靶向糾治，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，加強(qiáng)重點(diǎn)問(wèn)題治理，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。
積極參與“兩新一重”建設(shè)，深耕數(shù)字電網(wǎng)，推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)與各類基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展；
從胸懷“兩個(gè)大局”的高度，高質(zhì)量共建“一帶一路”。防范政治風(fēng)險(xiǎn)，做到見(jiàn)微知著、增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神。政治風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安，作為國(guó)有企業(yè)、能源央企，必須學(xué)會(huì)從一般事務(wù)中發(fā)現(xiàn)政治問(wèn)題，從傾向性、苗頭性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)政治端倪，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)。要深入貫徹總體國(guó)家安全觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合地緣區(qū)位特性和自然災(zāi)害頻發(fā)等特點(diǎn)，持續(xù)深入梳理政治安全、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)投資、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、疫情防控和供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)金融、意識(shí)形態(tài)等各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化和交叉感染，防止非政治性風(fēng)險(xiǎn)蔓延為政治性風(fēng)險(xiǎn)，并超前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，牢牢守住底線。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，抓細(xì)抓實(shí)防災(zāi)救災(zāi)等各項(xiàng)措施，最大限度減少影響。認(rèn)真落實(shí)能源安全保障目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)，持續(xù)提升電力系統(tǒng)韌性。堅(jiān)決做到在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在困難危機(jī)面前敢于挺身而出，在一切可能影響沖擊大局的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前敢于贏得斗爭(zhēng)的勝利。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
我慢慢發(fā)現(xiàn)證件研究工作像挖掘?qū)毑氐倪^(guò)程，隨著工作的不斷開(kāi)展你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不曾知道的奧秘。在03年參加六局舉辦的識(shí)別偽假證件培訓(xùn)班后，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我拓寬了視野。一方面總結(jié)自己在工作上的差距，另一方面努力尋找新的突破口。
上海學(xué)習(xí)回來(lái)后，我首先規(guī)范了##站圖片庫(kù)。一方面充實(shí)圖片的數(shù)量和種類，對(duì)重點(diǎn)國(guó)家的圖片進(jìn)行分析描述，為今后開(kāi)展各方面的工作打下扎實(shí)的基矗另一方面為了積極響應(yīng)部局關(guān)于建設(shè)證件識(shí)別網(wǎng)站的號(hào)召，我本著“從大處著眼從小處入手”的原則，主動(dòng)撰寫(xiě)證件識(shí)別的文章共十篇。其中《柬埔寨普通護(hù)照防偽技術(shù)》一文作為頂頭文章向全國(guó)發(fā)布。尤其是在去年的大練兵活動(dòng)中，李之通站長(zhǎng)要求我結(jié)合總站大練兵考核綱要中關(guān)于證件識(shí)別的要求，著力研究和制作能容納多種證件識(shí)別的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。為了做好這項(xiàng)工作，盡管我站存在某些證件缺乏的問(wèn)題，我一方面認(rèn)真整理原有的證件，并努力向上海、北京等邊檢站索取需要的資料;另一方面系統(tǒng)地整理歸納自己在證件識(shí)別方面的經(jīng)驗(yàn)，利用自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三番五次的修改和校對(duì)，制作了“##站大練兵教學(xué)”軟件和“世界各國(guó)護(hù)照證件封面識(shí)別一覽圖”供民警日常學(xué)習(xí)，并得到了總站和##站領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我不但對(duì)文檢工作有極大的興趣，而且對(duì)待這項(xiàng)工作盡忠守則。因?yàn)槲抑?，既然黨和人民把這項(xiàng)神圣的工作交給了我，我就一定做到克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。尤其是證件識(shí)別工作，任何不被考慮和忽視的因素都可能造成鑒定結(jié)果的失誤。我在入警培訓(xùn)的時(shí)候曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)是一位年輕的大學(xué)生畢業(yè)后，被分配到縣城工作，但是單位領(lǐng)導(dǎo)卻讓他給全縣發(fā)報(bào)紙，他并沒(méi)有任何的怨言，而是從那天起無(wú)論風(fēng)吹雨打和路途遙遠(yuǎn)，他總能把報(bào)紙按時(shí)發(fā)到每個(gè)人的手中。后來(lái)這個(gè)年輕人成為了杰出的政治家，他帶領(lǐng)著一幫人開(kāi)創(chuàng)著全新的事業(yè)。他的精神很令我敬佩!這則故事告訴我們事無(wú)巨細(xì)，只要是自己的任務(wù)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)、想方設(shè)法地完成好!尤其是新的公安機(jī)關(guān)處理行政案件處罰程序規(guī)定出臺(tái)后，文檢人員不但出具具有法律效力的鑒定結(jié)論，而且還必須擔(dān)負(fù)由此產(chǎn)生的法律后果，重要性是不言而喻的。
的偷引渡信息，對(duì)所收集的情況進(jìn)行量化分析，增加工作中的目的性，打好鑒定的預(yù)知關(guān)。在2003年9月17日，我在科隊(duì)提交的，認(rèn)為是有“揭換照片”的證件進(jìn)行鑒定中，采用不同的光源對(duì)資料頁(yè)進(jìn)行多角度的檢查，對(duì)護(hù)照上的簽證和印章進(jìn)行全方位的鑒定，同時(shí)聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)核實(shí)嫌疑人的資料。經(jīng)過(guò)緊張的鑒定工作，確認(rèn)這本護(hù)照系真版證件，排除了偽造的可能，使旅客順利通關(guān)，確保了出入境邊防檢查工作的順利進(jìn)行。工作兩年來(lái)，我一共進(jìn)行了258次的鑒定工作。令人欣慰的是到目前為止，經(jīng)過(guò)我鑒定的證件，沒(méi)有出現(xiàn)一次因鑒定失誤而造成的旅客被遣返事故，為打擊偷引渡犯罪，保證口岸穩(wěn)定，在本職崗位上做出了自己的一份力量。
任何技術(shù)和成果，如果不能轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的工作效果，那便成了紙上談兵。為了積極響應(yīng)總站黨委的號(hào)召，努力使文檢信息更好地轉(zhuǎn)化成為檢查員實(shí)際的工作能力。在辦公室的支持下，我一方面從公安部的證件信息網(wǎng)站下載有價(jià)值的真版證件信息、真?zhèn)巫R(shí)別信息和反偷引渡信息等，制作成為廣大檢查員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，充分利用我站多媒體教學(xué)設(shè)備，為民警講解最前沿的防偽技術(shù)，最新的偷引渡信息，最新版的證件信息等等。
在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制作 ……(未完，全文共3488字，當(dāng)前只顯示1938字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《邊防檢查官個(gè)人事跡匯報(bào)發(fā)言材料》)
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十一
總結(jié)。
如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、支部基本情況經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，中鐵一局南通地鐵1號(hào)線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部于2018年6月7日成立，設(shè)黨支部書(shū)記1名，委員2人。截止目前，支部共有黨員6人。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行公司黨委要求，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)求實(shí)效，建立健全各項(xiàng)工作制度，使之制度化、規(guī)范化和程序化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治、組織保證和動(dòng)力支持。
（1）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。自黨支部成立以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度集中學(xué)習(xí)2次，通過(guò)常抓不懈，班子成員政治理論水平都有進(jìn)一步提高；二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會(huì)一課”制度要求，組織召開(kāi)了2次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勵(lì)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。
（2）抓制度落實(shí)。一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制，以黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人，明確其他班子成員職責(zé)分工，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，著手抓好重要黨建活動(dòng)的策劃、部署和檢查；二是建立健全各項(xiàng)管理制度，明確了考勤、休息休假、公務(wù)用車、接待等各項(xiàng)管理制度，通過(guò)早點(diǎn)名、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)全體員工在崗履職情況進(jìn)行檢查，切實(shí)解決脫崗、曠工、遲到早退、占位不作為等工作紀(jì)律松散、工作作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象。
（3）抓人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以黨課為依托，大力推行全員學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高全體員綜合素質(zhì)、服務(wù)能力為重點(diǎn)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好政治理論、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。共進(jìn)行了各類培訓(xùn)100余；二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度要求，累計(jì)組織黨支部委員會(huì)20次，黨員大會(huì)12次，專題黨課20次，全體黨員參學(xué)；三是按公司黨委要求，項(xiàng)目部全體黨員積極響應(yīng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”號(hào)召，并踐行。黨支部自建黨員學(xué)習(xí)微信群，互助互學(xué)。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，爭(zhēng)取將有能力的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)的原則，今年新發(fā)展黨員1名，積極分子1名。
（4）抓企地共建。黨建興則項(xiàng)目興，黨建強(qiáng)則項(xiàng)目強(qiáng)，本著企地聯(lián)合快速解決施工生產(chǎn)問(wèn)題的理念，南通地鐵1號(hào)線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部與南通市崇川區(qū)任港街道黨工委，在南通市委組織部、南通城市軌道交通有限公司黨委、崇川區(qū)委組織部的多次調(diào)研指導(dǎo)下，立足實(shí)際、靠前謀劃、主動(dòng)作為，探索形成了“建設(shè)協(xié)力齊心、服務(wù)同頻共振、活動(dòng)體察入微”的融合黨建新模式。成為提升項(xiàng)目黨建工作水平、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的有效手段，成為發(fā)揮黨組織政治和服務(wù)功能、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要途徑，成為服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)踐范例。
融合黨建帶”活動(dòng)充分深化融合黨建，健全共建體系，堅(jiān)持將黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)緊密相融，落實(shí)工作保障，提升融合實(shí)效，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力破解施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、社會(huì)責(zé)任共擔(dān)、和諧穩(wěn)定共促、城市文明共創(chuàng)，形成“互聯(lián)互動(dòng)、同頻同振、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏”的融合黨建新格局；較好的解決了黨建與生產(chǎn)兩張皮現(xiàn)象，用黨建工作給項(xiàng)目帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，突出了黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化了政治功能，真正實(shí)現(xiàn)了融合黨建工作為項(xiàng)目生產(chǎn)不受外界干擾提供了保駕護(hù)航的作用，平穩(wěn)有力的助推項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十二
黨的十九屆五中全會(huì)，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，擘畫(huà)了發(fā)展藍(lán)圖，規(guī)劃了實(shí)踐路徑，作出了戰(zhàn)略部署。新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，為我們貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線、不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力指明了正確方向、提出了明確要求。踐行新時(shí)代黨的組織路線的具體舉措，應(yīng)該對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)抓好”的具體要求，結(jié)合實(shí)際、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)重干。進(jìn)一步從夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、凝聚優(yōu)秀人才等×個(gè)方面入手，一條條的細(xì)化、實(shí)化、具體化。
黨的力量來(lái)自組織。要想有力有效推動(dòng)新時(shí)代黨的組織路線落實(shí)落地，就要進(jìn)一步從組織上把黨鞏固好、建設(shè)強(qiáng)，結(jié)合×縣實(shí)際，我們把重心放在農(nóng)村，從打造一支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍、提升農(nóng)村綜合治理能力、轉(zhuǎn)型農(nóng)村黨群服務(wù)陣地三個(gè)方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。
三是大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，有計(jì)劃選送優(yōu)秀年輕村干部參加“學(xué)歷培訓(xùn)”；
四是堅(jiān)持“闊視野、提素質(zhì)”的理念，定期組織村干部開(kāi)展體驗(yàn)式教學(xué)的“實(shí)地培訓(xùn)”；
五是針對(duì)各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織包含行業(yè)部門(mén)專業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支部。
書(shū)記。
產(chǎn)業(yè)大戶意向發(fā)展人選等人員赴全國(guó)發(fā)展領(lǐng)先地區(qū)開(kāi)展深度對(duì)接學(xué)習(xí)，開(kāi)展“定向培訓(xùn)”。切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
近年來(lái)全市強(qiáng)力實(shí)施×工程，在各行業(yè)領(lǐng)域選樹(shù)培育黨建示范點(diǎn)，建立黨建示范區(qū)，增強(qiáng)基層黨組織整體功能，以抓實(shí)建強(qiáng)支部為核心，進(jìn)一步鞏固提升黨建示范工程成果，打響了全市的黨建品牌?！聊辍猎率形窒掳l(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步將自治、法治、德治進(jìn)行整合，使×工程的內(nèi)核更加豐富，涵蓋更加廣泛，為提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化指明了方向。今年以來(lái)，我縣結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，依托×工程目標(biāo)任務(wù)，提出了適合自身發(fā)展的“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”“三村建設(shè)”這個(gè)黨建品牌，著力構(gòu)筑起“三領(lǐng)三村六服務(wù)”基層黨建工作體系，即：激活“村黨支部書(shū)記頭雁率領(lǐng)、駐村第一書(shū)記尖兵帶領(lǐng)、鄉(xiāng)土人才示范引領(lǐng)”的黨建引領(lǐng)核心力量，打造“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”的“三治”并進(jìn)示范鄉(xiāng)村，建設(shè)“民生服務(wù)、教育服務(wù)、文化服務(wù)、健康服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)”等六大高效便民服務(wù)平臺(tái)。這為踐行十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。在這一思路的指導(dǎo)下，打造了×個(gè)“五星支部”，×個(gè)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村示范點(diǎn)，連點(diǎn)成線形成了以洛欒快速通道、環(huán)×湖、陸車路等×條主干線路為中軸的“一環(huán)三縱”黨建示范帶，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯，全縣選樹(shù)基層治理示范村×個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀村規(guī)民約示范典型村×個(gè)。無(wú)訪村數(shù)量上升至×個(gè)，×年來(lái)首次獲得全市信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)縣。成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，省級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，市級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，縣級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，基層組織建設(shè)根基不斷夯實(shí)。
黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)的國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，把以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終，凸顯了人民至上、生命至上。發(fā)揮組織作用，回應(yīng)群眾關(guān)切，解決好老百姓的操心事、煩心事、揪心事，不斷提高組織工作的群眾滿意度，永遠(yuǎn)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。打造“開(kāi)放型”基層黨群服務(wù)圈，也是我們正在努力的方向。要將黨群服務(wù)中心建設(shè)的重心由“庭院式”向“開(kāi)放式”轉(zhuǎn)變。調(diào)研選取顯眼便民位置，合理設(shè)置便民服務(wù)站，圍繞服務(wù)群眾需求科學(xué)設(shè)置陣地功能，通過(guò)拆除圍墻、開(kāi)門(mén)辦公、主動(dòng)服務(wù)，逐步打通干群關(guān)系“心墻”。要突出集群式發(fā)展。整合政法、宣傳、文化、民政、衛(wèi)生等職能部門(mén)，圍繞村級(jí)黨群服務(wù)中心，統(tǒng)籌建設(shè)村警務(wù)室、黨建文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、便民超市、老年幸福院、留守兒童之家、村衛(wèi)生所等服務(wù)設(shè)施，形成聚合效應(yīng)，真正讓村級(jí)陣地成為全村政治文化娛樂(lè)的中心。瞄準(zhǔn)群眾急難愁盼問(wèn)題，設(shè)置咨詢、及辦、代辦三大類，細(xì)化民生、文化、教育、健康、科技、金融六大項(xiàng)×條服務(wù)清單，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，打造集政治建設(shè)、組織建設(shè)、便民服務(wù)、網(wǎng)格管理的一體式的農(nóng)村智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下相互融合、相互促進(jìn)的便民服務(wù)新格局，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員群眾“無(wú)縫隙”“零距離”，確?！皢?wèn)題第一時(shí)間答復(fù)、政策第一時(shí)間傳達(dá)、感情經(jīng)常溝通聯(lián)絡(luò)、干群關(guān)系更加融洽”的目標(biāo)。
黨的力量在組織，事業(yè)關(guān)鍵在干部。踐行新時(shí)代黨的組織路線，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。隨著我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和狀況也發(fā)生了很大的變化，從實(shí)際狀況來(lái)看，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏老化、能力素質(zhì)不夠高、作風(fēng)狀態(tài)不夠好等方面，這就要求我們要做足做細(xì)“人”的工作，努力選好用好新時(shí)代黨的組織路線的忠實(shí)實(shí)踐者。
×~×歲干部占總數(shù)的×%；
年輕干部數(shù)量較少。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是目前我縣乃至全市干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，為事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)出來(lái)。把年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、文化和旅游融合發(fā)展、信訪穩(wěn)定等吃勁崗位、重要崗位進(jìn)行磨煉，多捧幾塊“燙手山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在火熱的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。
達(dá)到了共同。
學(xué)習(xí)。
提升的效果。
組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)，是干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年來(lái)，我縣也正在積極探索完善在干部關(guān)心關(guān)愛(ài)方面的一些措施和方法。一方面要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)政策，另一方面也要結(jié)合實(shí)際體現(xiàn)×縣特色。我們擬突出在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷幾個(gè)方面下功夫，有了一些初步的想法，但也存在一些困難和問(wèn)題，比如在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制推進(jìn)方面，省市組織部門(mén)出臺(tái)有相應(yīng)的機(jī)制制度，但在具體操作中，面對(duì)全面從嚴(yán)治黨日漸嚴(yán)格的形式，針對(duì)因工作原因受到處理人員，還缺乏有效的甄別手段和紀(jì)檢部門(mén)的擔(dān)當(dāng)支持，很難有效推行，受到處理后也很難再行使用。諸如此類情況，在一定程度上影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下步工作中，我們要進(jìn)一步細(xì)化措施，建立多元化的關(guān)心關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)政策機(jī)制，及時(shí)幫助各級(jí)干部解決實(shí)際困難，關(guān)注干部身心健康，不斷增強(qiáng)其榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，讓干部全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中，為×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨的十九屆五中全會(huì)明確提出：“要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村。
振興。
”習(xí)近平總書(shū)記指出：“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)要靠人才來(lái)“領(lǐng)”，文化要靠人才來(lái)“興”，生態(tài)要靠人才來(lái)“美”，組織要靠人才來(lái)“強(qiáng)”
每一個(gè)發(fā)展好的村，每一個(gè)做得好的項(xiàng)目，每一個(gè)有前景的產(chǎn)業(yè)，都是由鄉(xiāng)土人才來(lái)引領(lǐng)的。專家大多是在“實(shí)驗(yàn)室”“大城市”“高樓里”，他們會(huì)走進(jìn)田間地頭進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，但最了解基層、最管用有效的，還是那些生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、根在農(nóng)村、了解農(nóng)村的“泥腿子”“田秀才”“土專家”。他們也許“身在城市”，但“心連鄉(xiāng)土”，通過(guò)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，常年活躍在生產(chǎn)第一線，具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、活躍的思想頭腦、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，回到村里能夠把“根”扎得更深，把項(xiàng)目做得更實(shí)，真正把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。他們鉆研出的生產(chǎn)技術(shù)成果，往往有著很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和示范帶動(dòng)性，具有易推廣、見(jiàn)效快、收益好的特點(diǎn)，是“帶動(dòng)一方百姓，搞活一片經(jīng)濟(jì)，富裕一個(gè)鄉(xiāng)村”的生動(dòng)實(shí)踐，他們才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵核心力量?？梢哉f(shuō)，廣大鄉(xiāng)土人才是解決“農(nóng)村有地?zé)o人種、種植傳統(tǒng)作物效益差”等問(wèn)題的“金鑰匙”，是促進(jìn)第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“金扁擔(dān)”，更是破解農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人問(wèn)題的“金種子”。
不一定是在×縣辦一個(gè)企業(yè)，才是×縣人才；
只要能為×縣某一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮積極作用，就是×縣人才?？梢哉f(shuō)是“產(chǎn)業(yè)在哪，人才就在哪”“作用在哪，人才就屬于哪”。我縣×鎮(zhèn)×村創(chuàng)業(yè)青年×，其通過(guò)羊肚菌種植，累計(jì)帶動(dòng)周邊貧困戶×戶×余人發(fā)展產(chǎn)業(yè)，使每戶每年增收在×元以上。他與×師范學(xué)院合作，成功攻克了羊肚菌母種基因檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，具備了大面積推廣的條件，目前全國(guó)掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的，只有兩家，一家是中科院昆明植物研究所，另一家就是他這攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)搭建平臺(tái)、精準(zhǔn)培育，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來(lái)；
通過(guò)引領(lǐng)指導(dǎo)、政策扶持，讓鄉(xiāng)土人才“跑”起來(lái)；
通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、示范引領(lǐng)，讓鄉(xiāng)土人才“帶”起來(lái)；
通過(guò)創(chuàng)樹(shù)典型、加強(qiáng)激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來(lái)。真正把盤(pán)活鄉(xiāng)土人才資源作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)吸引人才，培植和招攬更多高端人才，以此全力破解鄉(xiāng)村能人“缺”、能力素質(zhì)“低”、作用發(fā)揮“弱”的三大難題，讓鄉(xiāng)土人才真正成為帶動(dòng)地方發(fā)展的“左膀右臂”。
等“一對(duì)一”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，爭(zhēng)取資金×萬(wàn)元從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了×個(gè)代表性產(chǎn)業(yè)作為探索（一個(gè)是近年來(lái)新發(fā)展的大章鎮(zhèn)香椿產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是我縣老品牌×鎮(zhèn)皂角產(chǎn)業(yè)），通過(guò)一次深入培訓(xùn)切實(shí)解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立×人鄉(xiāng)土人才庫(kù)，優(yōu)中選優(yōu)建立縣級(jí)鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)入庫(kù)人才×名。截至目前，全縣已有×名鄉(xiāng)土人才進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍、×人名鄉(xiāng)土人才納入村級(jí)組織后備干部庫(kù)。
攻堅(jiān)，助推鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
，事關(guān)鄉(xiāng)村振興的成色和推進(jìn)快慢，我們一定要把組織工作置于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，按照×部長(zhǎng)提出的堅(jiān)持組織、干部、人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的要求，深化農(nóng)村。
改革。
推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)不斷強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接不斷凝聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量為最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富促進(jìn)×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)×縣力量！
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省第十四次代表大會(huì)報(bào)告中指出：“我們要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化‘育選管用’工作，突出政治素質(zhì)考察考核和實(shí)績(jī)考核，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)?！背墒轮?，關(guān)鍵在人?！翆?yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議精神，從干部“精選、優(yōu)育、嚴(yán)管、善用”四個(gè)維度長(zhǎng)效發(fā)力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對(duì)專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識(shí)、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績(jī)等要點(diǎn)；
對(duì)一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時(shí)而異。
對(duì)黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對(duì)專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識(shí)、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績(jī)等要點(diǎn)；
對(duì)一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時(shí)而異。靈活考察方式，綜合運(yùn)用“望、聞、問(wèn)、切”等手法，通過(guò)考察談話、民主推薦、意見(jiàn)征求、政治測(cè)評(píng)等渠道，用好一線調(diào)研、明察暗訪、分析研判、綜合評(píng)估等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、德能勤績(jī)、廉潔自律等情況，切實(shí)畫(huà)好干部“全息影像”，保證選出來(lái)的干部讓組織放心、干部服氣、群眾滿意。
二、以“優(yōu)育”為基礎(chǔ)點(diǎn)，搭建干部培育“成長(zhǎng)鏈”。刀在石上磨，人在事上練。新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作要強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。把社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)首要內(nèi)容，用好用活黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心等“紅色家底”，著重上好理論武裝“第一課”、黨史學(xué)習(xí)教育“紅色課”、比學(xué)趕超“提升課”，筑牢黨員干部理想信念之“根”、對(duì)黨忠誠(chéng)之“本”、黨性修養(yǎng)之“魂”。突出實(shí)踐導(dǎo)向，注重以訓(xùn)提能，推行“課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+討論交流+現(xiàn)身說(shuō)法”培訓(xùn)模式，全面加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律法規(guī)、基層黨建、生態(tài)文明、安全生產(chǎn)等各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持在脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等“急、難、險(xiǎn)、重”領(lǐng)域檢驗(yàn)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型干部隊(duì)伍。
三、以“嚴(yán)管”為落腳點(diǎn)，擰緊干部監(jiān)督“安全閥”。禁微則易，救末者難。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的，組織部門(mén)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念、拓寬渠道、創(chuàng)新方式，著力破解深層次干部監(jiān)督難題。嚴(yán)格落實(shí)干部政治審查機(jī)制，通過(guò)重點(diǎn)工作跟進(jìn)、重要任務(wù)督查、日常走訪了解、經(jīng)常談心談話、廣泛聽(tīng)取民意等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、日常表現(xiàn)和負(fù)面表現(xiàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行提醒談話、函詢、誡勉，抓早抓小、防微杜漸，擰緊關(guān)鍵少數(shù)“思想閥門(mén)”。加強(qiáng)與政法、公安、司法、紀(jì)委、審計(jì)、環(huán)保等部門(mén)信息共享機(jī)制，廣泛公開(kāi)“12380”等干部監(jiān)督線索舉報(bào)平臺(tái)，重點(diǎn)加強(qiáng)人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等“權(quán)力”主管部門(mén)監(jiān)督管理，擰緊關(guān)鍵領(lǐng)域“權(quán)力閥門(mén)”。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，統(tǒng)籌用好年度目標(biāo)責(zé)任考核、公務(wù)員平時(shí)考核、巡視巡查、任中和離任審計(jì)等手段，嚴(yán)把干部提任、晉升監(jiān)督關(guān)，擰緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)“責(zé)任閥門(mén)”。
四、以“善用”為發(fā)力點(diǎn)，激活干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”。好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)。把干部選拔使用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，樹(shù)立“用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、用人不疑”觀念，把有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部安排到吃勁崗位成長(zhǎng)歷練，讓他們接一接“燙手山芋”，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，通過(guò)明責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子，提高干部駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力?？茖W(xué)制定干部?jī)?chǔ)備機(jī)制和輪崗交流機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次、不同類型優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)有想法、肯干事的“潛力股”實(shí)行結(jié)構(gòu)性、培養(yǎng)性、適崗性交流，通過(guò)換崗鍛煉、交流掛職等方式，讓優(yōu)秀干部用當(dāng)其時(shí)，打通墩苗鍛煉、掛職鍛煉、定向選用的遞進(jìn)式干部成長(zhǎng)鏈條，保證干部成長(zhǎng)有途徑、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十四
篇一：2014工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)。
2014工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)工作總結(jié)的開(kāi)頭對(duì)于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)呢？以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)中提練出幾種工作總結(jié)的開(kāi)頭，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)。
范例一：
辦公室。
主任。
引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫(xiě)？以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，不妨予以參考。
范例二：
在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
范例三：
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
工作總結(jié)開(kāi)頭。
1.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了xx年的工作。
和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
3.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過(guò)去，2007年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在2007年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自xx年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
火樹(shù)銀花，歲月流金！伴隨著世紀(jì)千年激昂、奔越的鐘聲，我們共同迎來(lái)了一個(gè)擁有無(wú)限憧憬的新年，值此之際，我代表中亞大酒店全體員工向長(zhǎng)期關(guān)心、幫助和支持我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)行政主管部門(mén)、社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝！
**織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！**的明天會(huì)更好，**員工的生活也會(huì)更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”圓滿成功！
2009年度總裁工作報(bào)告：
2009。
年，公司堅(jiān)持以“企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為核心，秉承穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外合作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，貫徹執(zhí)行立足市場(chǎng)、成本領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)方針，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。公司采取一系列創(chuàng)新變革措施，繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，明晰主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品布局，發(fā)揮研發(fā)、產(chǎn)品、制造的垂直整合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款、存貨的風(fēng)險(xiǎn)管理，培育、開(kāi)拓、挖掘傳統(tǒng)和新興渠道，不斷提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
總裁：易賢忠。
尊敬的員工朋友們：
懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問(wèn)候，在這里給大家拜個(gè)早年。
落到實(shí)處，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高酒店的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)魯南大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康！謝謝大家。
為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
“世紀(jì)xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。（掌聲）。
而努力。
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
永遠(yuǎn)創(chuàng)新永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
從這一刻開(kāi)始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,。
從這一刻開(kāi)始，我們就沒(méi)有理由沉浸在過(guò)去的成功!
從這一刻開(kāi)始，你我的信念將只有一個(gè)，那就是：永不停步、奮斗不息！”
篇三：各種年終總結(jié)開(kāi)頭。
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2011年的工作。
回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
如下：
一、工作總結(jié)。
自2011年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.工作取得成績(jī)：?????????????????????
2.工作中存在的不足????????????????????
3.新一年的展望????????????????
去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、
2、
3、
篇四：工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)？所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，工作總結(jié)沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)頭語(yǔ)，后面的內(nèi)容就不知如何下手？下面小編為大家奉上4篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文，供各位參考。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（一）。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（二）。
回望過(guò)去的一學(xué)年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（三）。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（四）。
大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
篇五：2015最新工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)。
1、在全體同事的共同努力下，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的全面支持...
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十五
一是完善評(píng)價(jià)體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度，組織開(kāi)展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個(gè)一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評(píng)審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評(píng)一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，針對(duì)不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績(jī)。首次開(kāi)評(píng)的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級(jí)，具體分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四級(jí)。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫(huà)家潘宇定級(jí)為正研究員級(jí)館員（教授），農(nóng)民畫(huà)刺繡傳承人徐玉兄定級(jí)為高級(jí)工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評(píng)審門(mén)檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)。探索“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”“以貢獻(xiàn)定級(jí)”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開(kāi)展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手可直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師。參加職稱評(píng)審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來(lái)衡量。
三是鼓勵(lì)獲評(píng)人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評(píng)職稱只是手段，目的是鼓勵(lì)其持續(xù)進(jìn)步提升。對(duì)獲評(píng)職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評(píng)職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十六
一是把握科技引領(lǐng)這個(gè)“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對(duì)高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬(wàn)畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值和品牌價(jià)值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬(wàn)畝，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個(gè)“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)家門(mén)路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動(dòng)后富。通過(guò)“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十七
一是嚴(yán)密組織體系。
把實(shí)施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書(shū)記項(xiàng)目、黨建工程來(lái)抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問(wèn)題會(huì)辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動(dòng)員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，簽訂“一書(shū)四合同”，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、民主決策、按股分紅，實(shí)現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點(diǎn)村集中實(shí)施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項(xiàng)目，集成使用各級(jí)財(cái)政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金1.54億元，實(shí)施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開(kāi)展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇，實(shí)施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項(xiàng)目，村民人均純收入突破3萬(wàn)元。
二是鍛造頭雁隊(duì)伍。
舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開(kāi)設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開(kāi)放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅(jiān)持多維激勵(lì)，健全村級(jí)組織考核機(jī)制，把落實(shí)改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評(píng)選20個(gè)“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級(jí)黨組織書(shū)記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹(shù)好憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過(guò)村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社，建設(shè)糧食烘干及倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)三年“三級(jí)跳”。
三是激活振興動(dòng)力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)橋梁紐帶作用，邀請(qǐng)20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來(lái)淮，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)10余次，實(shí)施“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、人才促振興”項(xiàng)目10個(gè)。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動(dòng)改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動(dòng)，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書(shū)記掛鉤試點(diǎn)村機(jī)制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過(guò)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
開(kāi)展“思想破冰”大研討活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭(zhēng)”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，當(dāng)好活動(dòng)的參與者、推動(dòng)者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹(shù)牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問(wèn)題。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。當(dāng)前，我市政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒(méi)有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過(guò)程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識(shí)、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無(wú)形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會(huì)一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長(zhǎng)效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
組織部門(mén)要在“思想破冰”活動(dòng)中，進(jìn)一步思考和回答好“怎樣才是好干部、怎樣成為好干部、怎樣選用好干部”三個(gè)問(wèn)題。吳錦書(shū)記提出的“鐵牛型”干部和昌軍書(shū)記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動(dòng)破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識(shí)人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動(dòng)干部不下去”等問(wèn)題，把盤(pán)人頭、議班子作為日常工作來(lái)抓，通過(guò)常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過(guò)近距離聽(tīng)聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績(jī)，立體全面地掌握每一個(gè)班子、每一名干部的情況，不斷提高識(shí)人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問(wèn)題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對(duì)用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過(guò)硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問(wèn)題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動(dòng)能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門(mén)要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時(shí)刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對(duì)政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問(wèn)題，要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日?？己梭w系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡(jiǎn)便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問(wèn)責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時(shí)推動(dòng)干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，大膽運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
去年以來(lái)的抗疫斗爭(zhēng)證明，建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，是做好一切工作的根本保證。開(kāi)展思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率帶作用。要統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、醫(yī)院、學(xué)校等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，夯實(shí)基本要素，提升政治功能和服務(wù)功能，使基層黨組織成為引領(lǐng)“破冰突圍”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以破冰之舉，切實(shí)解決基層黨組織建設(shè)的各類短板問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個(gè)重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭(zhēng)取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評(píng)比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動(dòng)的開(kāi)展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
要破除束縛高質(zhì)量發(fā)展之“冰”，突破發(fā)展不平衡不充分之“圍”，需要廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，也需要大量高層次人才提供智力支撐。對(duì)洪湖來(lái)說(shuō)，要著力破解高層次人才總量偏少、行業(yè)領(lǐng)軍人才嚴(yán)重缺乏、人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全等問(wèn)題。要進(jìn)一步解放思想，提升人才工作的開(kāi)放度和包容性，敢于破除體制、身份、地域障礙，善于柔性引才、彈性用才，不求所有、但求所用，不拘一格用好人才。要進(jìn)一步創(chuàng)新方法，提升人才政策的含金量和吸引力，發(fā)揮人才專項(xiàng)資金的撬動(dòng)作用，積極探索人才金融、創(chuàng)投聯(lián)盟等渠道，發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金和社會(huì)資本作用，制定完善牽引性、示范性、協(xié)同性強(qiáng)的人才政策，整合各方力量推動(dòng)人才發(fā)展。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集群催生人才集聚，重點(diǎn)圍繞我市石化裝備、水產(chǎn)、汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是掛職xx縣的xx，作為xx市掛職工作隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，我很榮幸能代表掛職xx市的11名同志匯報(bào)工作。匯報(bào)分三個(gè)方面：
一、掛職團(tuán)干任命及時(shí)后勤保障到位。掛職xx市的11名高校團(tuán)干全部到崗，其中5人屬于千人計(jì)劃“雙掛”。按照?qǐng)F(tuán)區(qū)委的要求，xx市各縣區(qū)組織部門(mén)對(duì)11名掛職高校團(tuán)干都履行了任命手續(xù)；團(tuán)市委還制訂了相應(yīng)的掛職干部管理辦法和對(duì)掛職干部進(jìn)行了培訓(xùn)；各縣區(qū)團(tuán)委為我們安排好了食宿，沒(méi)有機(jī)關(guān)食堂的，有的縣每月也給予相應(yīng)的伙食補(bǔ)助。
二、掛職團(tuán)干努力推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作。掛職團(tuán)干到位后，首先就起到了充實(shí)團(tuán)縣委班子隊(duì)伍，開(kāi)展日常工作作用，緩解了大部分團(tuán)縣委人手緊缺帶來(lái)的壓力。其次是充分調(diào)動(dòng)高校資源，為本縣區(qū)共青團(tuán)工作帶來(lái)實(shí)惠。比較具有代表性的有掛職xx的xx，她主動(dòng)聯(lián)系xx電臺(tái)發(fā)出倡議，通過(guò)名人物品空中拍賣的形式籌款近30萬(wàn)元，改善農(nóng)村寄宿學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐和食堂建設(shè)。掛職xx的xx從xx學(xué)院申請(qǐng)到價(jià)值5萬(wàn)元的電腦等辦公物資捐贈(zèng)給xx鎮(zhèn)政府，并向xx區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳申請(qǐng)建設(shè)xx鎮(zhèn)街道亮化工程項(xiàng)目和xx村標(biāo)準(zhǔn)燈光籃球場(chǎng)工程項(xiàng)目；編制完成《xx縣全國(guó)青少年校外素質(zhì)教育實(shí)踐基地項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》方案上報(bào)團(tuán)中央，項(xiàng)目初步總投資7000萬(wàn)元，目前正在積極爭(zhēng)取團(tuán)中央和國(guó)家青少年基金會(huì)的支持。掛職xx的xx，組織xx學(xué)院的青年教師學(xué)生參觀農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范基地，積極探索高校共青團(tuán)與縣級(jí)團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)的結(jié)合點(diǎn)，打造溝通服務(wù)平臺(tái)。三是在推進(jìn)共青團(tuán)重點(diǎn)工作上作出了努力。例如我協(xié)助團(tuán)xx縣委在xx鄉(xiāng)xx村xx屯桑蠶養(yǎng)殖基地建立起了團(tuán)支部，推進(jìn)了“兩新”組織的團(tuán)建工作；針對(duì)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，這段時(shí)間我深入各個(gè)村屯對(duì)農(nóng)村青年進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談，了解他們對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法，撰寫(xiě)一篇《少數(shù)民族地區(qū)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)意識(shí)調(diào)查研究——以xx縣為例》的調(diào)研報(bào)告。
三、
存在的問(wèn)題和下半年的工作設(shè)想。主要的問(wèn)題是宣傳工作不到位，半年來(lái)只制作了兩期工作簡(jiǎn)報(bào)，新聞的上傳也很不及時(shí)，好的典型沒(méi)能及時(shí)宣傳。本市掛職干部之間的交流缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致好的經(jīng)驗(yàn)和做法無(wú)法得到學(xué)習(xí)和推廣。在下半年，掛職xx市的團(tuán)干們必須及時(shí)向團(tuán)區(qū)委團(tuán)中央上報(bào)掛職工作信息，每個(gè)月出一期掛職工作簡(jiǎn)報(bào)；認(rèn)真完成好“十個(gè)一”；繼續(xù)發(fā)揮好高校資源，搭建好校地間的合作平臺(tái)，為當(dāng)?shù)厍嗄陰?lái)實(shí)惠；繼續(xù)深入推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，在基層組織格局創(chuàng)新、“兩新”組織團(tuán)建、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地、訂單式培訓(xùn)、小額貸款等工作中，走新路出新招；xx市是革命老區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，在保護(hù)少數(shù)民族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、促進(jìn)少數(shù)民族青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等工作上創(chuàng)新思路和方法。相信在團(tuán)區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的掛職工作能再上一個(gè)新臺(tái)階。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇二
匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,在實(shí)際工作中,下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是常有的事情,這就決定了撰寫(xiě)匯報(bào)材料是一個(gè)單位、部門(mén)從事文字工作的同志可能經(jīng)常遇到的工作。本文是小編為大家整理的匯報(bào)發(fā)言的材料范文，僅供參考。
企業(yè)向政府工作匯報(bào)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家上午好!今天，我謹(jǐn)代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓蒞臨我廠指導(dǎo)工作!承蒙國(guó)家政策的扶持和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，公司成立4年來(lái)，均呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
在此，我向各位簡(jiǎn)單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也對(duì)我們的項(xiàng)目工作做一些簡(jiǎn)單匯報(bào)。
首先，介紹一下"xx的發(fā)展歷程與運(yùn)營(yíng)狀況"。
xx茶業(yè)成立于xx年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產(chǎn)加工型企業(yè)。公司現(xiàn)在有產(chǎn)能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無(wú)公害茶園xxxx多畝。
公司xx年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)3600多萬(wàn)元，向國(guó)家納稅240多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近300萬(wàn)元。公司現(xiàn)有正式員工45人，其中，大專以上學(xué)歷人數(shù)19人，約占42%;專業(yè)技術(shù)人員12人，約占27%;中級(jí)以上職稱2人，公司還特聘xx農(nóng)科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術(shù)顧問(wèn)。
通過(guò)公司全體員工以及周邊農(nóng)戶的共同努力，公司先后研發(fā)出"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"、"xxxx"等綠色生態(tài)茶品。其中，多項(xiàng)品種已屢屢在國(guó)內(nèi)茶展平臺(tái)上斬獲獎(jiǎng)牌，比如：
xx年10月，xx系列的"xxxx"牌被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心認(rèn)定為"中國(guó)著名品牌"等等。
xx年，公司獲得了"綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)"榮譽(yù)稱號(hào);。
同年，公司取得了"iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證"，還被認(rèn)證為"省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)";。
xx年2月，被認(rèn)定為"省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)"等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來(lái)，在逐步做大做強(qiáng)的同時(shí)，從來(lái)不忘記國(guó)家政策的扶持，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;也從來(lái)不忘記周邊農(nóng)戶的致富問(wèn)題，積極爭(zhēng)取共同富裕。
公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶的務(wù)工問(wèn)題，充分緩解了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)壓力。同時(shí)，從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)土地，農(nóng)戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來(lái)，專門(mén)從事茶園基地的管理或勞務(wù)工作，每天能賺取70至200元不等的勞務(wù)收入。
正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強(qiáng)的同時(shí)，和當(dāng)?shù)?600多農(nóng)戶結(jié)成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致富。
其次，我闡述一下"xx的企業(yè)理念"。
xx創(chuàng)始人、總經(jīng)理xxx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍茶界以來(lái)，始終堅(jiān)持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，秉持"一定要出好茶、出精品茶"的品質(zhì)信念，拓展xx茶葉的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)茶行業(yè)先鋒。
xx茶業(yè)公司始終堅(jiān)持"xxxx，xxxx"的核心價(jià)值觀，秉承"務(wù)實(shí)創(chuàng)新、志高氣遠(yuǎn)"的企業(yè)精神，堅(jiān)持以"發(fā)展責(zé)任型、貢獻(xiàn)型企業(yè)"為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農(nóng)舒心、讓社會(huì)放心，努力實(shí)現(xiàn)xx茶業(yè)公司成為"最受茶農(nóng)歡迎企業(yè)、最受社會(huì)尊重企業(yè)"的發(fā)展目標(biāo)。
最后，向各位匯報(bào)一下"xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃"。
公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍(lán)圖，堅(jiān)持工藝與技術(shù)創(chuàng)新，帶領(lǐng)茶農(nóng)共同致富，帶動(dòng)裙帶區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，逐步形成具有"xx"典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產(chǎn)業(yè)布局鏈。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅(jiān)定走"生態(tài)化茶園建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工、品牌化茶葉營(yíng)銷"之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。
根據(jù)縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"和xx鄉(xiāng)"千畝高標(biāo)準(zhǔn)紅茶基地"項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)xx"現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)茶葉產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)"。兩個(gè)基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產(chǎn)，2018年進(jìn)入盛產(chǎn)。屆時(shí)將直接帶動(dòng)2600戶農(nóng)戶增收，促進(jìn)地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于xx年底籌資8000萬(wàn)元建設(shè)速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產(chǎn)品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設(shè)用地100余畝，6條深加工生產(chǎn)線，使茶葉產(chǎn)品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級(jí)商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢(shì)。加工廠大量收購(gòu)茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農(nóng)、茶企的銷路;能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強(qiáng)xx茶業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展、為進(jìn)軍茶界先鋒奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);將持續(xù)穩(wěn)定地帶動(dòng)全縣茶農(nóng)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，當(dāng)前的xx茶業(yè)就像一個(gè)剛進(jìn)學(xué)堂的孩子一樣，大不了考試成績(jī)稍優(yōu)秀一點(diǎn)，脫離不了老師家長(zhǎng)的關(guān)心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢(shì)頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，仍舊需要廣大茶農(nóng)以及社會(huì)的廣泛支持與關(guān)注。因?yàn)閤x茶業(yè)有"xxxx，xxxx"的企業(yè)愿景與使命，因?yàn)閤x茶業(yè)有艱巨的社會(huì)責(zé)任，因?yàn)閤x茶業(yè)志高氣遠(yuǎn)。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
首先，我要感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我本次參加的"洪澤湖之聲"著名小學(xué)語(yǔ)文特級(jí)教師論壇暨課堂。
教學(xué)。
展示活動(dòng)，是由揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院、江蘇省教育學(xué)會(huì)、江蘇省語(yǔ)文課程與教學(xué)論研究中心、宿遷市教育局教學(xué)研究室主辦，泗洪縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)承辦的。活動(dòng)時(shí)間是11月29日和30號(hào)上午。地點(diǎn)就在泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)。一共聽(tīng)了九節(jié)課，分別由七名特級(jí)教師和兩名泗洪實(shí)驗(yàn)小學(xué)的青年教師執(zhí)教。30位特級(jí)教師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課、議課。還聽(tīng)了江蘇教育學(xué)會(huì)葉水濤副會(huì)長(zhǎng)、揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授的兩場(chǎng)專題講座?？梢哉f(shuō)參加這樣的活動(dòng)，對(duì)我們每一個(gè)一線的語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō)都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，真的是收獲多多。下面我先說(shuō)說(shuō)所聽(tīng)的這九節(jié)課的幾個(gè)共同點(diǎn)：
一、是課前善于利用相關(guān)的內(nèi)容和孩子們聊天，在聊天中不經(jīng)意的切入課文。如無(wú)錫市洛社中心小學(xué)特級(jí)教師李勤執(zhí)教《寓言二則》的課前熱身活動(dòng)是：讀寓言，續(xù)結(jié)尾。其目的是讓學(xué)生能把自己融入故事，成為一個(gè)故事的創(chuàng)編者，思考者，而不僅僅是一個(gè)讀者。從而使學(xué)生明白，只有這樣讀寓言，才能長(zhǎng)智慧。然后再讓學(xué)生進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)。最讓我印象深刻的是丹陽(yáng)正則小學(xué)特級(jí)教師在上《云雀的心愿》前的熱身活動(dòng)。她先讓學(xué)生做自我介紹，在介紹的過(guò)程中幽默、機(jī)智地抓住學(xué)生的注意力，讓學(xué)生明白，連貫、有條理，生動(dòng)地說(shuō)話才是會(huì)說(shuō)話。這也恰是這一堂課的目標(biāo)達(dá)成：通過(guò)讀云雀媽媽的語(yǔ)言，學(xué)習(xí)連貫、有條理、生動(dòng)地說(shuō)話。
二、是在引領(lǐng)學(xué)生在讀書(shū)的過(guò)程中，教師都善于聲情并茂地以身示范。對(duì)于情感性的文章，一般采用指名讀，其他同學(xué)聽(tīng)讀的方式，這種聽(tīng)讀的方式的確更容易使學(xué)生領(lǐng)悟文章的情感。而且教師為了讓學(xué)生讀出情，讀出美，讀出感悟，采用了各種方式，有的通過(guò)選擇表情頭像，有的通過(guò)激發(fā)學(xué)生想象，還有的讓學(xué)生通過(guò)角色表演......三、是讓音樂(lè)走進(jìn)課堂?；蛑v或讀，每到情深處總會(huì)有音樂(lè)悠然響起，使教師的講解或朗讀充滿了感染力。其實(shí)這也是我喜歡的一種教學(xué)情境，只是平時(shí)在教學(xué)中很少去用。
四、都有寫(xiě)話訓(xùn)練，并當(dāng)堂點(diǎn)評(píng)。在所聽(tīng)的九節(jié)課中每一節(jié)課都出現(xiàn)拖堂現(xiàn)象，但盡管這樣，教師都堅(jiān)持讓學(xué)生把想說(shuō)的話寫(xiě)出來(lái)，然后去評(píng)議。我印象最深的是我們?cè)瓥|關(guān)實(shí)驗(yàn)小學(xué)王紅梅校長(zhǎng)執(zhí)教的《記金華的雙龍洞》。她這節(jié)課采用小組合作的方式，在討論由外洞進(jìn)入內(nèi)洞所經(jīng)過(guò)的孔隙是否屬于作者看到的景物時(shí)，教師讓孩子們展開(kāi)辯論，就這一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)就用了十分鐘之多。當(dāng)下課鈴響起時(shí)，她這個(gè)"寫(xiě)"的環(huán)節(jié)才剛開(kāi)始，本以為教師會(huì)匆匆做。
總結(jié)。
把小練筆作為作業(yè)留給學(xué)生但她還是讓學(xué)生當(dāng)堂完成并加以評(píng)議。當(dāng)然對(duì)于拖堂是不值得提倡的但我想教師既然這么做起碼是讓我們明白了"寫(xiě)"這個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)在如今的語(yǔ)文教學(xué)中是必不可少的。如果我們能根據(jù)不同學(xué)段的特點(diǎn)去合理安排就不會(huì)出現(xiàn)時(shí)間不夠用的問(wèn)題。比如低學(xué)段要讓孩子多說(shuō)在說(shuō)的基礎(chǔ)上去寫(xiě)。高學(xué)段的學(xué)生已經(jīng)有基礎(chǔ)了是否把說(shuō)話的訓(xùn)練適當(dāng)減少多給孩子時(shí)間去寫(xiě)。
五、把課外閱讀擠進(jìn)我們的課堂。比如鹽城第一小學(xué)的特級(jí)教師雷燕上的《漁歌子》。本來(lái)我很擔(dān)心就這么短短的幾句詞，容量太小，教師會(huì)中沒(méi)的講，學(xué)生沒(méi)的做。然而一節(jié)課下來(lái)，不得不讓你驚嘆于特級(jí)教師那豐厚的文化底蘊(yùn)和在課堂上收放自如的名家風(fēng)范。她能夠用一個(gè)語(yǔ)文老師的魅力去影響每一個(gè)孩子，讓孩子們?cè)谡Z(yǔ)文學(xué)習(xí)中幸?？鞓?lè)地成長(zhǎng)。其中最出彩的地方就是教者設(shè)計(jì)了詞作者張志和和他哥哥的對(duì)話。教師讓學(xué)生在感悟了詞意以后，讓學(xué)生再次走進(jìn)詞人張志和，讓學(xué)生了解他因不得志而隱居的社會(huì)背景，然后插入張志和的哥哥張松齡的詞《和答弟志和漁父歌》讓學(xué)生閱讀，詞的內(nèi)容是：樂(lè)是**釣是閑，草堂松徑已勝攀。太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。大意是勸弟弟能放棄隱居生活，重新回到官場(chǎng)。教師先給學(xué)生講了詞的大意，然后老師伴兄，學(xué)生伴弟，讓學(xué)生試著用詞中的話，回答老師的勸說(shuō)。老師說(shuō)賢弟呀："太湖水，洞庭湖，狂風(fēng)浪起且須歸。"學(xué)生說(shuō)賢兄呀："青箬笠，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸。"老師說(shuō)："且須歸。"學(xué)生說(shuō)："不須歸。"讓后老師問(wèn)："為什么不須歸?"學(xué)生齊說(shuō)："西塞山前白鷺飛，桃花流水鱖魚(yú)肥。"從而一下子切入主題讓學(xué)生體會(huì)張志和"不須歸"的情感。最后讓學(xué)生帶著漁翁的那份悠然自得在優(yōu)雅的古琴聲中再次吟誦這首詞。
上面所說(shuō)的是教學(xué)環(huán)節(jié)上的共同點(diǎn)，那在教學(xué)方法上，他們的共同點(diǎn)則是先扶后放，抓重點(diǎn)，讓學(xué)生在讀中悟。
過(guò)去我總覺(jué)得名師的課，對(duì)于我們一線老師來(lái)說(shuō)就像一幅油畫(huà)，只能欣賞，回來(lái)卻用不上，但這次學(xué)習(xí)讓我感覺(jué)很受用。我的最大感觸就是名家上課是老師跟著學(xué)生走，當(dāng)一節(jié)課的目標(biāo)確定好了，就放手讓孩子們自己去讀去感悟，老師就適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一下點(diǎn)撥。他們的課如行云流水一般，看不出有任何刻意的安排，師生間的互動(dòng)讓人感覺(jué)感覺(jué)那么和諧。而且教師對(duì)孩子的表?yè)P(yáng)評(píng)議也讓人感覺(jué)不生硬，不流于形式。而我們平時(shí)上課，是讓學(xué)生跟著我們走。教學(xué)流程是那么清晰，先講什么后講什么都安排好好的。老師講的多，學(xué)生悟的少。江蘇教育學(xué)會(huì)葉水濤副會(huì)長(zhǎng)在他的講座中說(shuō)，我們不要糾結(jié)教給學(xué)生多少知識(shí)，重要的是要引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。要抓文本中最有教學(xué)價(jià)值的東西，要有取舍。不能去力求面面俱到，不能把課講完，講滿，要給學(xué)生留有空間。但保底目標(biāo)要不折不扣地去完成(識(shí)字、寫(xiě)字、朗讀、積累)。對(duì)于一節(jié)課來(lái)說(shuō)，我們首先要搞清文本的主要思想，然后根據(jù)文本的形式采用不同的教學(xué)策略，最重要的一點(diǎn)，那就是要看目標(biāo)達(dá)成的度。
此外，揚(yáng)州大學(xué)文學(xué)院徐林祥教授進(jìn)行的專題講座，講的是語(yǔ)文課程與其它學(xué)科有什么區(qū)別?還有進(jìn)校語(yǔ)文和不進(jìn)校語(yǔ)文有什么區(qū)別?由于時(shí)間關(guān)系我就不說(shuō)了。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
過(guò)去的一年，東沙河司法所在市局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照要求和工作部署，不斷加強(qiáng)工作力度，不斷完善工作機(jī)制，不斷規(guī)范工作流程，較好地完成了傳統(tǒng)司法行政業(yè)務(wù)，為轄區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。展望xx，由于東沙河轄區(qū)面臨高鐵新區(qū)建設(shè)的實(shí)際，轄區(qū)所有村莊均被納入規(guī)劃區(qū)，其中有8個(gè)村莊被納入拆遷區(qū)域，信訪維穩(wěn)形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，司法所的任務(wù)將更加繁重，對(duì)此，東沙河司法所按照市局要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，重點(diǎn)落實(shí)"一一二三"計(jì)劃，所謂"一一二三"，即堅(jiān)持一條主線，發(fā)揮一項(xiàng)職能，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，完成三項(xiàng)任務(wù)。
堅(jiān)持一條主線：就是圍繞公共法律服務(wù)體系全覆蓋這條線，大力實(shí)施符合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的便民、惠民法律服務(wù)工程，號(hào)召全所干警樹(shù)立新理念、新思路，在法律服務(wù)上有新作為，確保圓滿完成上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)要求。
發(fā)揮一項(xiàng)職能：即充分發(fā)揮基層司法行政工作職能。業(yè)務(wù)是立身之本，只有業(yè)務(wù)精通，服務(wù)高效，才能樹(shù)立良好司法行政形象，只有做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、普法宣傳、法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作，才能在維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)黨委政府、配合高鐵新區(qū)建設(shè)中將做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，今年將帶領(lǐng)全所干警樹(shù)立新常態(tài)，充分發(fā)揮好司法行政各項(xiàng)職能。
實(shí)現(xiàn)二個(gè)目標(biāo)：一是東沙河司法所將在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)要求，依據(jù)高鐵新區(qū)管委會(huì)和鎮(zhèn)黨委政府的規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)到位，及時(shí)匯報(bào)到位，順利完成司法所整體搬遷工作，同時(shí)布置好辦公場(chǎng)所，配置好辦公設(shè)施和辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)司法所規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是實(shí)現(xiàn)六五普法典型培植、法治社區(qū)樣板建設(shè)，即以東湖花苑社區(qū)為點(diǎn)，以東沙河中心小學(xué)為青少年法制宣傳教育基地，實(shí)現(xiàn)六五普法、司法行政工作典型建設(shè)。
完成三項(xiàng)任務(wù)：一是完成六五普法驗(yàn)收。按照市局出臺(tái)的相關(guān)文件要求，早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，認(rèn)真開(kāi)展自查，查缺補(bǔ)漏，制定檢查驗(yàn)收方案，達(dá)到六五普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);二是嚴(yán)格完成社區(qū)矯正規(guī)范化管理。社區(qū)矯正管理方面，要嚴(yán)格根據(jù)管理政策，實(shí)施分類管理、分級(jí)處遇、分段教育制度，對(duì)轄區(qū)社區(qū)矯正和安置幫教工作，做到人員底子清楚、管理責(zé)任明確、幫教服務(wù)到位;三是完成重大矛盾糾紛及時(shí)化解的任務(wù)。面臨轄區(qū)當(dāng)前信訪量不斷上升，矛盾糾紛日益復(fù)雜的形勢(shì)，司法所在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建議完善糾紛排查機(jī)制、分流機(jī)制和化解機(jī)制。
建議由信訪部門(mén)利用優(yōu)勢(shì)地位掌握隱情，即通過(guò)各村一把手將矛盾隱患情況每周一次簽字報(bào)總支書(shū)記，總支書(shū)記于每周一例會(huì)時(shí)匯總簽字報(bào)信訪辦，由信訪全面匯總，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)召集信訪、司法、公安部門(mén)會(huì)議，根據(jù)案情合理進(jìn)行分流，需要司法介入調(diào)解的，司法所抽派力量進(jìn)行化解，需其它部門(mén)辦理的，各負(fù)其責(zé)，做到矛盾糾紛動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌控，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛信息資源共享，合理分流，促進(jìn)矛盾糾紛化解，為轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
總之，東沙河所雖然基礎(chǔ)薄弱，相對(duì)落后，但有市局的正確領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的相互幫助，有全所干警的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和努力拼搏，相信我們xx年，能夠圓滿完成各項(xiàng)工作，不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。最后，我代表全所干警向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們拜個(gè)晚年，祝大家闔家幸福!萬(wàn)事順意!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長(zhǎng)效機(jī)制，著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)制度、志愿書(shū)編碼制度、發(fā)展黨員市級(jí)備案制度，切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理、服務(wù)，堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬(wàn)人次，有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫(xiě)的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬(wàn)”先鋒計(jì)劃，著力選樹(shù)100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開(kāi)設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇四
同志們：
今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì)議和縣第五次黨代會(huì)精神，回顧總結(jié)2016年工作，安排部署2017年任務(wù)。在今天上午召開(kāi)的全縣黨建群團(tuán)zd農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，縣委書(shū)記揭建平對(duì)全縣黨的建設(shè)和組織工作提出了新要求，明確了新任務(wù)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、2016年工作回顧。
2016年，全縣組織工作始終堅(jiān)持“黨建工作抓特色”不動(dòng)搖，聚焦主業(yè)、精準(zhǔn)發(fā)力，夯實(shí)基礎(chǔ)、服務(wù)大局，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，有“十件大事”值得記憶：
一是扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，有力推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。堅(jiān)持“學(xué)、做、改”統(tǒng)籌推進(jìn)，以支部為單位，從5月份起，按照“4+n”模式按月開(kāi)展“黨員主題活動(dòng)日”活動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范黨員組織生活。扎實(shí)開(kāi)展組織關(guān)系排查、黨費(fèi)收繳等七項(xiàng)專項(xiàng)整治，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部每名黨員。
二是圓滿完成縣鄉(xiāng)集中換屆，領(lǐng)導(dǎo)班子功能和戰(zhàn)斗力有效增強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行換屆政策，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，扎實(shí)做好換屆人選的提前研判準(zhǔn)備、審核把關(guān)、考察選拔等工作，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，縣鎮(zhèn)兩級(jí)換屆選舉工作平穩(wěn)順利完成。
三是建成“紅色e校”，黨員特別是流動(dòng)黨員有了“網(wǎng)上家園”。投資40萬(wàn)元，創(chuàng)建“紅色e?！?，有效解決了黨員特別是流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育難組織、難集中、難監(jiān)管等問(wèn)題。相關(guān)經(jīng)驗(yàn)先后被新華社《內(nèi)參選編》、《湖北日?qǐng)?bào)》推介，入選《全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育“小處方”匯編》，并得到市委書(shū)記別必雄的批示肯定。
四是完善“一狀三例兩考”制度，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。進(jìn)一步優(yōu)化“一狀三例兩考”指標(biāo)體系，突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程管理，嚴(yán)格結(jié)果運(yùn)用。因履職盡責(zé)不力，26名干部被調(diào)整，12名干部被誡勉談話，5名干部被免職，營(yíng)造了“以實(shí)績(jī)論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部”的良好氛圍。市委常委會(huì)專題聽(tīng)取縣委匯報(bào)，市委書(shū)記別必雄親筆批示并要求全市推廣。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)職務(wù)與職級(jí)并行工作，基層公務(wù)員待遇保障進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行政策，在全市率先完成首批符合資格條件的公務(wù)員職級(jí)晉升工作，相繼得到省、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共完成4個(gè)批次x人的“雙職”晉升。
六是扎實(shí)開(kāi)展干部政治理論任職資格考試，倒逼干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。將“1241”（一次考試、兩年有效、一年四次、一票否決）干部政治理論任職資格考試作為干部提拔重用的前提條件，凡考學(xué)不過(guò)者一律不予動(dòng)議，動(dòng)議了也不上會(huì)，上會(huì)了也不發(fā)文。全年x人參考，合格率x%。其中，23人因考試不合格或未參加考試被暫緩提拔、重用和轉(zhuǎn)正，有效激勵(lì)干部由“讓我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
七是推進(jìn)207國(guó)道花卉苗木黨建示范帶建設(shè)，區(qū)域化黨建示范效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。沿207國(guó)道新建、改擴(kuò)建黨員群眾服務(wù)中心9個(gè)，擴(kuò)大花卉苗木種植面積x畝。有序推進(jìn)五洋線黨建示范帶升級(jí)，啟動(dòng)運(yùn)河線、漢宜線黨建示范帶建設(shè)，初步建成郭店、荊南、陳池等“三產(chǎn)融合”示范點(diǎn)。
八是全面推進(jìn)基層黨建積分制管理，基層黨組織功能顯著增強(qiáng)。突出激勵(lì)導(dǎo)向，以積分制管理為抓手，常態(tài)化巡查、按月積分通報(bào)，推動(dòng)工作落實(shí)。專項(xiàng)投資x萬(wàn)元，整合資金x萬(wàn)元，全年新建、改擴(kuò)建村（社區(qū)）黨員群眾服務(wù)中心x個(gè)，全縣“五務(wù)合一”陣地達(dá)到x%，居全市第二。出臺(tái)陣地規(guī)范化管理意見(jiàn)，加大組織活動(dòng)開(kāi)展、干部坐班值班、群眾事務(wù)辦理等巡查力度，基層黨組織作用有效發(fā)揮。
九是打造系列人才品牌工程，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才活力。啟動(dòng)實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才（團(tuán)隊(duì)）、“招碩引博”、“漢上英才”、產(chǎn)業(yè)咨詢專家等特色人才工程，全年引進(jìn)院士級(jí)領(lǐng)軍人才3人，高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人、團(tuán)隊(duì)x個(gè)。
十是開(kāi)通沙洋黨建網(wǎng)，有效提升了沙洋組織工作的影響力。著眼于“組織工作信息之源、黨員干部人才之家、組織工作學(xué)習(xí)之地”，開(kāi)通沙洋黨建網(wǎng)，及時(shí)傳達(dá)黨的方針政策，發(fā)布沙洋黨建工作信息，組織黨員在線交流互動(dòng)。目前，網(wǎng)站日均瀏覽量過(guò)x次，成為沙洋黨建宣傳的第一窗口。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午/下午好！
首先我代表深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)，表示最熱烈的歡迎。
受深圳市居歡顏物業(yè)管理有限公司深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的委托，我很榮幸地站在這里向各位做創(chuàng)建安全文明小區(qū)的工作匯報(bào)。
1、2、3、4棟，共計(jì)九棟樓宇。
深圳灣花園具有一流的硬件設(shè)備和智能化設(shè)施系統(tǒng)，小區(qū)實(shí)行了全封閉式管理，每戶都安裝有對(duì)講系統(tǒng)，監(jiān)控中心對(duì)小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)控，保安員實(shí)行24小時(shí)巡邏。
深圳灣花園管理處全體工作人員不斷創(chuàng)新，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品牌，實(shí)行管家式管理，酒店式的服務(wù)，各項(xiàng)工作都務(wù)求更上一層樓。深圳灣花園在2009年初被沙河街道辦確定為深圳市安全文明小區(qū)創(chuàng)建單位，全體管理處工作人員更是在南山區(qū)、沙河街道辦各級(jí)部門(mén)指導(dǎo)下，在深圳灣安全文明小區(qū)辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，查漏補(bǔ)缺，奮發(fā)向上，嚴(yán)格要求自己，狠抓內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作力求精益求精，時(shí)時(shí)處處為業(yè)主著想，視業(yè)主為上帝；不斷拓展便民服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)檔次，使整體工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
十月秋高氣爽，環(huán)境怡人，十月碩果累累，是收獲的季節(jié)。
我們認(rèn)為深圳灣花園具備了深圳市安全文明小區(qū)的一切的條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收！
謝謝大家。
深圳灣花園安全文明小區(qū)辦公室2009年10月25日。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇六
項(xiàng)目、創(chuàng)新推動(dòng)“紅引擎”黨建聯(lián)盟，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高質(zhì)量，全力推動(dòng)“四創(chuàng)四化”工作落實(shí)落細(xì)。
（二）狠抓城市基層黨建任務(wù)推進(jìn)“關(guān)鍵點(diǎn)”。一是統(tǒng)籌三治并進(jìn)，抓實(shí)全面提升。牽頭×家責(zé)任單位梳理了×項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)形成《任務(wù)清單》，多次召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究部署，建立了月報(bào)表、季聯(lián)席、臺(tái)賬管理等跟蹤問(wèn)效機(jī)制，先后出臺(tái)了抓黨建“培優(yōu)育強(qiáng)”和黨員“一線建功”等專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，并全面結(jié)合觀摩提升活動(dòng)，派駐觀察員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和全程跟蹤全面提升年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。二是大力表彰先進(jìn)，加強(qiáng)示范引領(lǐng)?！捌咭弧逼陂g，先后開(kāi)展了“爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。建設(shè)“美麗×”宣講表彰活動(dòng)、“區(qū)四大班子”領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)“四類黨員代表”活動(dòng)和“黨徽閃耀。美麗×”主題攝影展活動(dòng)等慶祝建黨99周年系列活動(dòng)，對(duì)×個(gè)先進(jìn)黨組織，×名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。
（三）打造城市基層黨建創(chuàng)新平臺(tái)“紅引擎”。一是建設(shè)黨建聯(lián)盟，促進(jìn)共商共治。打破街道社區(qū)、行業(yè)單位間的黨建壁壘，構(gòu)建以街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)各單位共同參與的黨建引領(lǐng)基層治理新模式，形成了共建共治共享的城市基層黨建新格局。二是整合各類資源，推動(dòng)共建共享。搭建黨建聯(lián)盟qq群、微信群等內(nèi)部宣傳交流平臺(tái)，利用“主題黨日”活動(dòng)，聯(lián)合舉辦“紅引擎”黨建培訓(xùn)、文藝文體、健康醫(yī)療、文化教育、法制宣傳等形式多樣的活動(dòng)，開(kāi)展“串門(mén)宣講”，組織“聯(lián)合活動(dòng)”在創(chuàng)新教育模式，用好×廉政教育基地、×等紅色教育資源，聯(lián)合召集開(kāi)展集體學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)。三是凝聚多方合力，優(yōu)化聯(lián)建聯(lián)治。市、區(qū)職能部門(mén)等機(jī)關(guān)單位根據(jù)治理需求，靈活參與“紅引擎”黨建聯(lián)盟，解決了很多以往“單打獨(dú)斗”難以解決的問(wèn)題。目前，全區(qū)已解決社會(huì)基層治理方面難題×多件，實(shí)施聯(lián)盟惠民項(xiàng)目×多個(gè)，開(kāi)展各類聯(lián)盟活動(dòng)×多場(chǎng)次，聯(lián)盟單位參與黨員群眾上萬(wàn)人次?！凹t引擎”黨建聯(lián)盟相關(guān)做法2020年被納入市委“×黨建計(jì)劃”全面提升年重點(diǎn)任務(wù)在全市推廣。
”活動(dòng)、“比項(xiàng)目、出亮點(diǎn)、見(jiàn)成效、評(píng)優(yōu)劣”活動(dòng)、“十百千萬(wàn)群眾大走訪”活動(dòng)、“好家風(fēng)潤(rùn)×”百行百業(yè)百優(yōu)評(píng)選活動(dòng)等系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)使命、找差距、明舉措、勇?lián)?dāng)，把開(kāi)放理念、開(kāi)放舉措以城市基層黨建為統(tǒng)領(lǐng)全面融入×各領(lǐng)域。
二、下步工作打算。
（一）統(tǒng)籌謀劃，實(shí)施“大黨建”增強(qiáng)社會(huì)治理實(shí)效。計(jì)劃結(jié)合市委關(guān)于黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)和“×黨建計(jì)劃”的具體要求，圍繞“一核引領(lǐng)、三圈融合，多維發(fā)力”的整體工作思路，將加強(qiáng)城市基層黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)始終作為貫穿社會(huì)治理的一根紅線，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)通的組織體系，打造紅色居民圈、紅色商戶圈、紅色聯(lián)盟圈，通過(guò)開(kāi)展“凝心聚力”工程、做深“紅引擎”黨建聯(lián)盟、創(chuàng)新志愿服務(wù)品牌、凸顯“家風(fēng)建設(shè)”成效、做好“五微并治”工程，從政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)多維發(fā)力，擰緊基層社會(huì)治理“動(dòng)力軸”，把黨建引領(lǐng)貫穿于基層社會(huì)治理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
““雙服務(wù)”“雙評(píng)議”，鼓勵(lì)聯(lián)盟單位積極認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，構(gòu)建“特色服務(wù)隊(duì)”。抓實(shí)效化，搭建聯(lián)盟成員單位與區(qū)委區(qū)政府定期聯(lián)席會(huì)等對(duì)接平臺(tái)，及時(shí)解決難題，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)力。
（三）百日攻堅(jiān)，穩(wěn)推“兩新”黨建“×”建設(shè)。在理順“規(guī)上。
企業(yè)。
”和“小個(gè)?！钡取皟尚隆苯M織管理職能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“兩新”黨組織黨員直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，幫助“兩新”組織找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，提出合理建議，成立黨員攻堅(jiān)小組或一線先鋒隊(duì)，以黨建聚人心、克難關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓“兩新”組織真正從黨建中受益。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
人才是發(fā)展之要、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源。**作為先進(jìn)制造業(yè)城市，有良好人才基礎(chǔ)，也有雄厚人才實(shí)力。全市人才總量達(dá)到66萬(wàn)余人，高層次人才4258人，其中院士3人、國(guó)家和省級(jí)人才406人、行業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)271個(gè)，每年新引進(jìn)本科學(xué)歷以上青年人才7000多人，城市人才吸引力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)第55位。勇立時(shí)代潮頭，市委提出“培育制造名城、建設(shè)幸福**”的奮斗目標(biāo)。不負(fù)省委重托、實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)，我們迫切需要規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。我們將深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，全面落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，著力打造人才強(qiáng)磁場(chǎng)，努力為培育制造名城、建設(shè)幸福**提供強(qiáng)大智力支撐。
一、加快重振雄風(fēng)，大力彰顯人才威風(fēng)。習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。重振老工業(yè)基地雄風(fēng)、重?zé)ɡ瞎I(yè)基地風(fēng)采，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才。**將營(yíng)造重才愛(ài)才用才的濃厚氛圍，讓人才更有成就感、價(jià)值感、認(rèn)同感，讓各類人才以虎虎生威之風(fēng)、虎略龍韜之勢(shì)助推“老樹(shù)發(fā)新芽”。興起廣納英才之風(fēng)。圍繞建設(shè)中部地區(qū)重要?jiǎng)?chuàng)新策源地目標(biāo)，聚焦“3+3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施頂尖人才工程、雙創(chuàng)精英人才計(jì)劃、中小企業(yè)柔性引才用才項(xiàng)目，引進(jìn)一批高端人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和“卡脖子”技術(shù)，建立海外人才工作聯(lián)絡(luò)站，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬制”，以“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”方式，面向海內(nèi)外招攬優(yōu)秀青年人才，力爭(zhēng)在軌道交通、航空動(dòng)力兩大千億產(chǎn)業(yè)集群上引進(jìn)一批高精尖缺人才和團(tuán)隊(duì)，打通產(chǎn)業(yè)“卡鏈處”，補(bǔ)好“斷鏈點(diǎn)”。掀起舉薦賢才之風(fēng)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦全市人才和用人主體反映的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，大膽向用人主體放權(quán)，為人才發(fā)展松綁，推行企業(yè)憑稅收貢獻(xiàn)舉才、“小巨人”企業(yè)家舉才、行業(yè)協(xié)會(huì)舉才，讓各行各業(yè)人才涌現(xiàn)、活力迸發(fā)。面向社會(huì)各界聘請(qǐng)**市“招才引智大使”，搭建人才來(lái)株發(fā)展橋梁。揚(yáng)起善用俊才之風(fēng)。使用是對(duì)人才最大的激勵(lì)。堅(jiān)持以用為本，發(fā)揮“廠所結(jié)合”優(yōu)勢(shì)，支持科研人員為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)企事業(yè)單位設(shè)立“產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)”“首席專家”等特殊崗位，探索校企、院企科研人員“雙聘”機(jī)制，做到用人所長(zhǎng)、用當(dāng)其時(shí)。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，推動(dòng)科研成果來(lái)株在株轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場(chǎng)價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，以財(cái)富效應(yīng)激發(fā)聰明才智，使**成為各類人才的筑夢(mèng)之地、逐夢(mèng)之城、圓夢(mèng)之都。
二、培育制造名城，重在培養(yǎng)制造人才。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要走好人才自主培養(yǎng)之路。培育制造名城，既應(yīng)面向國(guó)內(nèi)外引才聚才，也須高度重視人才自主培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿走路”才能確保有人可用、能堪重用。大力培養(yǎng)科技人才。加大產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，加快提質(zhì)升級(jí)，打造成科技人才的孵化器。持續(xù)開(kāi)展雙創(chuàng)精英人才遴選和青年科技人才托舉，培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、擁有領(lǐng)先科研成果、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和領(lǐng)軍潛力顯著的科技人才和團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“一人一策”“一事一議”集成支持，以“非常之舉，待非常之人”來(lái)培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家。高度重視青年科技人才培養(yǎng)，創(chuàng)立市級(jí)“小荷”計(jì)劃，讓青年人才在科技攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，茁壯成長(zhǎng)。大力培養(yǎng)企業(yè)家人才。大力開(kāi)展“市場(chǎng)主體培育年”活動(dòng)，制定企業(yè)家成長(zhǎng)三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“小巨人”企業(yè)家專項(xiàng)培育行動(dòng)，開(kāi)辦企業(yè)家高創(chuàng)班和青年企業(yè)家研修班，策劃企業(yè)家人才活動(dòng)周，推行大小企業(yè)家“結(jié)對(duì)子”，每年培養(yǎng)100名優(yōu)秀青年企業(yè)家。建立企業(yè)家人才認(rèn)定綠色通道，對(duì)省級(jí)以上“小巨人”企業(yè)負(fù)責(zé)人直接認(rèn)定為d、e類高層次人才。大力培養(yǎng)工程技術(shù)和技能人才。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，出臺(tái)專項(xiàng)措施，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，支持企業(yè)自主評(píng)定職稱，扎實(shí)做好先進(jìn)制造業(yè)高級(jí)職稱評(píng)審專場(chǎng)等工作，推動(dòng)培養(yǎng)一批工程技術(shù)人才。立足工業(yè)城市特質(zhì)，對(duì)接中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高等院校，發(fā)揮**職教園10所高職院校資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)教融合，“訂單式”培養(yǎng)一批批技能人才及高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工匠。大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才。加大基層人才定向培養(yǎng)力度，引導(dǎo)人才向基層一線建功立業(yè)。打造湘贛邊人才集訓(xùn)、鄉(xiāng)村柔性用才、科技專家服務(wù)團(tuán)等品牌，培育一批有一技之長(zhǎng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)村工匠”，獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)期扎根基層的人才，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
三、建設(shè)幸福**，更需讓人才幸福。吸引集聚人才建設(shè)幸福**，既靠政策更靠服務(wù)，既比真金更比真心。需營(yíng)造待遇適當(dāng)、后顧無(wú)憂的生活環(huán)境，厚植公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的發(fā)展土壤，努力讓各類人才近悅遠(yuǎn)來(lái)，幸福感滿滿。傾力營(yíng)造舒心環(huán)境。持續(xù)改造城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，提升公共服務(wù)等軟環(huán)境，加快田心、董家塅等人才集聚區(qū)的提質(zhì)改造，配置完善文體娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，讓硬環(huán)境更硬、軟環(huán)境更優(yōu)，創(chuàng)造更加宜居、更有人氣的城市環(huán)境。全力提供貼心服務(wù)。對(duì)接各類人才需求，切實(shí)解決好人才最著急、最關(guān)注的關(guān)鍵小事。加大優(yōu)質(zhì)公共資源供給，在人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方面加大優(yōu)待力度，做出實(shí)際效果。積極推進(jìn)長(zhǎng)株潭人才發(fā)展一體化，推動(dòng)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心人才可同等享受長(zhǎng)沙的購(gòu)房、入學(xué)等服務(wù)。建立人才社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，推出人才vip機(jī)場(chǎng)出行、療養(yǎng)療休、文體旅游等社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng)，讓人才處處受禮遇。致力開(kāi)展暖心活動(dòng)。塑造城市人文品牌，開(kāi)展“智匯**·幸福人才”系列活動(dòng)，做到月月有主題、常常有活動(dòng)。通過(guò)舉辦各類活動(dòng)，讓人才互動(dòng)起來(lái)、活躍起來(lái)，讓他們真切感受到城市的溫馨友好。同時(shí)，努力把每次大型人才活動(dòng)辦成城市形象推介活動(dòng)，全網(wǎng)宣傳造勢(shì)，讓城市上熱搜、成網(wǎng)紅，用情營(yíng)造暖心城市形象。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇八
開(kāi)展“思想破冰”大研討活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭(zhēng)”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，當(dāng)好活動(dòng)的參與者、推動(dòng)者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹(shù)牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問(wèn)題。當(dāng)前，我市當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒(méi)有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過(guò)程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識(shí)、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無(wú)形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會(huì)一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長(zhǎng)效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
提出的“鐵牛型”干部和昌軍書(shū)記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動(dòng)破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識(shí)人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動(dòng)干部不下去”等問(wèn)題，把盤(pán)人頭、議班子作為日常工作來(lái)抓，通過(guò)常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過(guò)近距離聽(tīng)聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績(jī)，立體全面地掌握每一個(gè)班子、每一名干部的情況，不斷提高識(shí)人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問(wèn)題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對(duì)用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過(guò)硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問(wèn)題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動(dòng)能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門(mén)要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時(shí)刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對(duì)政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問(wèn)題，要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日?？己梭w系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡(jiǎn)便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問(wèn)責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時(shí)推動(dòng)干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，大膽運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個(gè)重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭(zhēng)取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評(píng)比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動(dòng)的開(kāi)展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇九
公司黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，突出政治能力建設(shè)，聚焦提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，立足職責(zé)使命，從堅(jiān)守政治原則、把準(zhǔn)政治方向、擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、服務(wù)政治大局、防范政治風(fēng)險(xiǎn)上劃出底線、樹(shù)起高線，努力將×的事情辦得更好，在把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展中走實(shí)走深走在前。
作為黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)有企業(yè)，一定要為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。堅(jiān)持把黨中央的政治考量和決策部署融入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂實(shí)施和完善中，牢記“央企姓黨”，充分發(fā)揮“國(guó)家隊(duì)”作用，深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，立足新發(fā)展階段，勇做推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。
堅(jiān)持黨的一切工作到支部，牢固樹(shù)立大抓基層、大抓支部的導(dǎo)向，做實(shí)做細(xì)黨建帶工建、帶團(tuán)建和統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，充分激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持公道正派選人用人，切實(shí)抓好干部選育管用，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)班子，常態(tài)化配備年輕干部，突出重一線、重交流、到基層，加強(qiáng)干部人才培養(yǎng)鍛煉，以盡職合規(guī)免責(zé)清單鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，對(duì)形式主義、官僚主義精準(zhǔn)施治、靶向糾治，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，加強(qiáng)重點(diǎn)問(wèn)題治理，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。
積極參與“兩新一重”建設(shè)，深耕數(shù)字電網(wǎng)，推動(dòng)數(shù)字電網(wǎng)與各類基礎(chǔ)設(shè)施融合發(fā)展；
從胸懷“兩個(gè)大局”的高度，高質(zhì)量共建“一帶一路”。防范政治風(fēng)險(xiǎn)，做到見(jiàn)微知著、增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神。政治風(fēng)險(xiǎn)直接關(guān)系到黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安，作為國(guó)有企業(yè)、能源央企，必須學(xué)會(huì)從一般事務(wù)中發(fā)現(xiàn)政治問(wèn)題，從傾向性、苗頭性問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)政治端倪，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)。要深入貫徹總體國(guó)家安全觀，堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，結(jié)合地緣區(qū)位特性和自然災(zāi)害頻發(fā)等特點(diǎn)，持續(xù)深入梳理政治安全、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)投資、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、疫情防控和供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)金融、意識(shí)形態(tài)等各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，防止風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化和交叉感染，防止非政治性風(fēng)險(xiǎn)蔓延為政治性風(fēng)險(xiǎn)，并超前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，牢牢守住底線。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，抓細(xì)抓實(shí)防災(zāi)救災(zāi)等各項(xiàng)措施，最大限度減少影響。認(rèn)真落實(shí)能源安全保障目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)局部電網(wǎng)建設(shè)，持續(xù)提升電力系統(tǒng)韌性。堅(jiān)決做到在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突面前敢于迎難而上，在困難危機(jī)面前敢于挺身而出，在一切可能影響沖擊大局的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)面前敢于贏得斗爭(zhēng)的勝利。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
我慢慢發(fā)現(xiàn)證件研究工作像挖掘?qū)毑氐倪^(guò)程，隨著工作的不斷開(kāi)展你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不曾知道的奧秘。在03年參加六局舉辦的識(shí)別偽假證件培訓(xùn)班后，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我拓寬了視野。一方面總結(jié)自己在工作上的差距，另一方面努力尋找新的突破口。
上海學(xué)習(xí)回來(lái)后，我首先規(guī)范了##站圖片庫(kù)。一方面充實(shí)圖片的數(shù)量和種類，對(duì)重點(diǎn)國(guó)家的圖片進(jìn)行分析描述，為今后開(kāi)展各方面的工作打下扎實(shí)的基矗另一方面為了積極響應(yīng)部局關(guān)于建設(shè)證件識(shí)別網(wǎng)站的號(hào)召，我本著“從大處著眼從小處入手”的原則，主動(dòng)撰寫(xiě)證件識(shí)別的文章共十篇。其中《柬埔寨普通護(hù)照防偽技術(shù)》一文作為頂頭文章向全國(guó)發(fā)布。尤其是在去年的大練兵活動(dòng)中，李之通站長(zhǎng)要求我結(jié)合總站大練兵考核綱要中關(guān)于證件識(shí)別的要求，著力研究和制作能容納多種證件識(shí)別的學(xué)習(xí)系統(tǒng)。為了做好這項(xiàng)工作，盡管我站存在某些證件缺乏的問(wèn)題，我一方面認(rèn)真整理原有的證件，并努力向上海、北京等邊檢站索取需要的資料;另一方面系統(tǒng)地整理歸納自己在證件識(shí)別方面的經(jīng)驗(yàn)，利用自己的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，經(jīng)過(guò)三番五次的修改和校對(duì)，制作了“##站大練兵教學(xué)”軟件和“世界各國(guó)護(hù)照證件封面識(shí)別一覽圖”供民警日常學(xué)習(xí)，并得到了總站和##站領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
我不但對(duì)文檢工作有極大的興趣，而且對(duì)待這項(xiàng)工作盡忠守則。因?yàn)槲抑?，既然黨和人民把這項(xiàng)神圣的工作交給了我，我就一定做到克盡職守、兢兢業(yè)業(yè)。尤其是證件識(shí)別工作，任何不被考慮和忽視的因素都可能造成鑒定結(jié)果的失誤。我在入警培訓(xùn)的時(shí)候曾聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)是一位年輕的大學(xué)生畢業(yè)后，被分配到縣城工作，但是單位領(lǐng)導(dǎo)卻讓他給全縣發(fā)報(bào)紙，他并沒(méi)有任何的怨言，而是從那天起無(wú)論風(fēng)吹雨打和路途遙遠(yuǎn)，他總能把報(bào)紙按時(shí)發(fā)到每個(gè)人的手中。后來(lái)這個(gè)年輕人成為了杰出的政治家，他帶領(lǐng)著一幫人開(kāi)創(chuàng)著全新的事業(yè)。他的精神很令我敬佩!這則故事告訴我們事無(wú)巨細(xì)，只要是自己的任務(wù)，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)、想方設(shè)法地完成好!尤其是新的公安機(jī)關(guān)處理行政案件處罰程序規(guī)定出臺(tái)后，文檢人員不但出具具有法律效力的鑒定結(jié)論，而且還必須擔(dān)負(fù)由此產(chǎn)生的法律后果，重要性是不言而喻的。
的偷引渡信息，對(duì)所收集的情況進(jìn)行量化分析，增加工作中的目的性，打好鑒定的預(yù)知關(guān)。在2003年9月17日，我在科隊(duì)提交的，認(rèn)為是有“揭換照片”的證件進(jìn)行鑒定中，采用不同的光源對(duì)資料頁(yè)進(jìn)行多角度的檢查，對(duì)護(hù)照上的簽證和印章進(jìn)行全方位的鑒定，同時(shí)聯(lián)系發(fā)證機(jī)關(guān)核實(shí)嫌疑人的資料。經(jīng)過(guò)緊張的鑒定工作，確認(rèn)這本護(hù)照系真版證件，排除了偽造的可能，使旅客順利通關(guān)，確保了出入境邊防檢查工作的順利進(jìn)行。工作兩年來(lái)，我一共進(jìn)行了258次的鑒定工作。令人欣慰的是到目前為止，經(jīng)過(guò)我鑒定的證件，沒(méi)有出現(xiàn)一次因鑒定失誤而造成的旅客被遣返事故，為打擊偷引渡犯罪，保證口岸穩(wěn)定，在本職崗位上做出了自己的一份力量。
任何技術(shù)和成果，如果不能轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的工作效果，那便成了紙上談兵。為了積極響應(yīng)總站黨委的號(hào)召，努力使文檢信息更好地轉(zhuǎn)化成為檢查員實(shí)際的工作能力。在辦公室的支持下，我一方面從公安部的證件信息網(wǎng)站下載有價(jià)值的真版證件信息、真?zhèn)巫R(shí)別信息和反偷引渡信息等，制作成為廣大檢查員喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，充分利用我站多媒體教學(xué)設(shè)備，為民警講解最前沿的防偽技術(shù)，最新的偷引渡信息，最新版的證件信息等等。
在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制作 ……(未完，全文共3488字，當(dāng)前只顯示1938字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《邊防檢查官個(gè)人事跡匯報(bào)發(fā)言材料》)
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十一
總結(jié)。
如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、支部基本情況經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)，中鐵一局南通地鐵1號(hào)線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部于2018年6月7日成立，設(shè)黨支部書(shū)記1名，委員2人。截止目前，支部共有黨員6人。
二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行公司黨委要求，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)求實(shí)效，建立健全各項(xiàng)工作制度，使之制度化、規(guī)范化和程序化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想、政治、組織保證和動(dòng)力支持。
（1）抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。自黨支部成立以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子每季度集中學(xué)習(xí)2次，通過(guò)常抓不懈，班子成員政治理論水平都有進(jìn)一步提高；二是嚴(yán)格黨的組織生活。按照“三會(huì)一課”制度要求，組織召開(kāi)了2次黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，使民主生活會(huì)成為交心會(huì)、團(tuán)結(jié)會(huì)和鼓勵(lì)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的整體合力。
（2）抓制度落實(shí)。一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制，以黨支部書(shū)記為第一責(zé)任人，明確其他班子成員職責(zé)分工，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，著手抓好重要黨建活動(dòng)的策劃、部署和檢查；二是建立健全各項(xiàng)管理制度，明確了考勤、休息休假、公務(wù)用車、接待等各項(xiàng)管理制度，通過(guò)早點(diǎn)名、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式對(duì)全體員工在崗履職情況進(jìn)行檢查，切實(shí)解決脫崗、曠工、遲到早退、占位不作為等工作紀(jì)律松散、工作作風(fēng)漂浮的現(xiàn)象。
（3）抓人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以黨課為依托，大力推行全員學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，以提高全體員綜合素質(zhì)、服務(wù)能力為重點(diǎn)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好政治理論、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。共進(jìn)行了各類培訓(xùn)100余；二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度要求，累計(jì)組織黨支部委員會(huì)20次，黨員大會(huì)12次，專題黨課20次，全體黨員參學(xué)；三是按公司黨委要求，項(xiàng)目部全體黨員積極響應(yīng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”號(hào)召，并踐行。黨支部自建黨員學(xué)習(xí)微信群，互助互學(xué)。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，爭(zhēng)取將有能力的年輕人吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)的原則，今年新發(fā)展黨員1名，積極分子1名。
（4）抓企地共建。黨建興則項(xiàng)目興，黨建強(qiáng)則項(xiàng)目強(qiáng)，本著企地聯(lián)合快速解決施工生產(chǎn)問(wèn)題的理念，南通地鐵1號(hào)線03標(biāo)三工區(qū)項(xiàng)目黨支部與南通市崇川區(qū)任港街道黨工委，在南通市委組織部、南通城市軌道交通有限公司黨委、崇川區(qū)委組織部的多次調(diào)研指導(dǎo)下，立足實(shí)際、靠前謀劃、主動(dòng)作為，探索形成了“建設(shè)協(xié)力齊心、服務(wù)同頻共振、活動(dòng)體察入微”的融合黨建新模式。成為提升項(xiàng)目黨建工作水平、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的有效手段，成為發(fā)揮黨組織政治和服務(wù)功能、發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要途徑，成為服務(wù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)踐范例。
融合黨建帶”活動(dòng)充分深化融合黨建，健全共建體系，堅(jiān)持將黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)緊密相融，落實(shí)工作保障，提升融合實(shí)效，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力破解施工生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類疑難雜癥，實(shí)現(xiàn)黨建資源共享、社會(huì)責(zé)任共擔(dān)、和諧穩(wěn)定共促、城市文明共創(chuàng)，形成“互聯(lián)互動(dòng)、同頻同振、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏”的融合黨建新格局；較好的解決了黨建與生產(chǎn)兩張皮現(xiàn)象，用黨建工作給項(xiàng)目帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，突出了黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化了政治功能，真正實(shí)現(xiàn)了融合黨建工作為項(xiàng)目生產(chǎn)不受外界干擾提供了保駕護(hù)航的作用，平穩(wěn)有力的助推項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十二
黨的十九屆五中全會(huì)，站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，擘畫(huà)了發(fā)展藍(lán)圖，規(guī)劃了實(shí)踐路徑，作出了戰(zhàn)略部署。新時(shí)代黨的組織路線為加強(qiáng)黨的組織建設(shè)提供了科學(xué)遵循，為增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力提供了重要保證。習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，為我們貫徹落實(shí)好新時(shí)代黨的組織路線、不斷把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力指明了正確方向、提出了明確要求。踐行新時(shí)代黨的組織路線的具體舉措，應(yīng)該對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記“五個(gè)抓好”的具體要求，結(jié)合實(shí)際、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)重干。進(jìn)一步從夯實(shí)基層基礎(chǔ)、建強(qiáng)干部隊(duì)伍、凝聚優(yōu)秀人才等×個(gè)方面入手，一條條的細(xì)化、實(shí)化、具體化。
黨的力量來(lái)自組織。要想有力有效推動(dòng)新時(shí)代黨的組織路線落實(shí)落地，就要進(jìn)一步從組織上把黨鞏固好、建設(shè)強(qiáng)，結(jié)合×縣實(shí)際，我們把重心放在農(nóng)村，從打造一支農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍、提升農(nóng)村綜合治理能力、轉(zhuǎn)型農(nóng)村黨群服務(wù)陣地三個(gè)方面入手，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)。
三是大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃，有計(jì)劃選送優(yōu)秀年輕村干部參加“學(xué)歷培訓(xùn)”；
四是堅(jiān)持“闊視野、提素質(zhì)”的理念，定期組織村干部開(kāi)展體驗(yàn)式教學(xué)的“實(shí)地培訓(xùn)”；
五是針對(duì)各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組織包含行業(yè)部門(mén)專業(yè)人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支部。
書(shū)記。
產(chǎn)業(yè)大戶意向發(fā)展人選等人員赴全國(guó)發(fā)展領(lǐng)先地區(qū)開(kāi)展深度對(duì)接學(xué)習(xí)，開(kāi)展“定向培訓(xùn)”。切實(shí)提高培訓(xùn)效果。
近年來(lái)全市強(qiáng)力實(shí)施×工程，在各行業(yè)領(lǐng)域選樹(shù)培育黨建示范點(diǎn)，建立黨建示范區(qū)，增強(qiáng)基層黨組織整體功能，以抓實(shí)建強(qiáng)支部為核心，進(jìn)一步鞏固提升黨建示范工程成果，打響了全市的黨建品牌?！聊辍猎率形窒掳l(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步將自治、法治、德治進(jìn)行整合，使×工程的內(nèi)核更加豐富，涵蓋更加廣泛，為提升治理能力和治理體系現(xiàn)代化指明了方向。今年以來(lái)，我縣結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，依托×工程目標(biāo)任務(wù)，提出了適合自身發(fā)展的“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”“三村建設(shè)”這個(gè)黨建品牌，著力構(gòu)筑起“三領(lǐng)三村六服務(wù)”基層黨建工作體系，即：激活“村黨支部書(shū)記頭雁率領(lǐng)、駐村第一書(shū)記尖兵帶領(lǐng)、鄉(xiāng)土人才示范引領(lǐng)”的黨建引領(lǐng)核心力量，打造“善治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村、文明鄉(xiāng)村”的“三治”并進(jìn)示范鄉(xiāng)村，建設(shè)“民生服務(wù)、教育服務(wù)、文化服務(wù)、健康服務(wù)、科技服務(wù)、金融服務(wù)”等六大高效便民服務(wù)平臺(tái)。這為踐行十九屆五中全會(huì)精神，落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。在這一思路的指導(dǎo)下，打造了×個(gè)“五星支部”，×個(gè)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村示范點(diǎn)，連點(diǎn)成線形成了以洛欒快速通道、環(huán)×湖、陸車路等×條主干線路為中軸的“一環(huán)三縱”黨建示范帶，輻射帶動(dòng)效應(yīng)明顯，全縣選樹(shù)基層治理示范村×個(gè)，創(chuàng)建市級(jí)優(yōu)秀村規(guī)民約示范典型村×個(gè)。無(wú)訪村數(shù)量上升至×個(gè)，×年來(lái)首次獲得全市信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)縣。成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，省級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，市級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，縣級(jí)文明鄉(xiāng)村×個(gè)，基層組織建設(shè)根基不斷夯實(shí)。
黨的十九屆五中全會(huì)審議通過(guò)的國(guó)家“十四五”發(fā)展規(guī)劃中，把以人民為中心發(fā)展思想貫穿始終，凸顯了人民至上、生命至上。發(fā)揮組織作用，回應(yīng)群眾關(guān)切，解決好老百姓的操心事、煩心事、揪心事，不斷提高組織工作的群眾滿意度，永遠(yuǎn)是農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的鮮明主題。打造“開(kāi)放型”基層黨群服務(wù)圈，也是我們正在努力的方向。要將黨群服務(wù)中心建設(shè)的重心由“庭院式”向“開(kāi)放式”轉(zhuǎn)變。調(diào)研選取顯眼便民位置，合理設(shè)置便民服務(wù)站，圍繞服務(wù)群眾需求科學(xué)設(shè)置陣地功能，通過(guò)拆除圍墻、開(kāi)門(mén)辦公、主動(dòng)服務(wù)，逐步打通干群關(guān)系“心墻”。要突出集群式發(fā)展。整合政法、宣傳、文化、民政、衛(wèi)生等職能部門(mén)，圍繞村級(jí)黨群服務(wù)中心，統(tǒng)籌建設(shè)村警務(wù)室、黨建文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、便民超市、老年幸福院、留守兒童之家、村衛(wèi)生所等服務(wù)設(shè)施，形成聚合效應(yīng)，真正讓村級(jí)陣地成為全村政治文化娛樂(lè)的中心。瞄準(zhǔn)群眾急難愁盼問(wèn)題，設(shè)置咨詢、及辦、代辦三大類，細(xì)化民生、文化、教育、健康、科技、金融六大項(xiàng)×條服務(wù)清單，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，打造集政治建設(shè)、組織建設(shè)、便民服務(wù)、網(wǎng)格管理的一體式的農(nóng)村智慧黨建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下相互融合、相互促進(jìn)的便民服務(wù)新格局，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)黨員群眾“無(wú)縫隙”“零距離”，確?！皢?wèn)題第一時(shí)間答復(fù)、政策第一時(shí)間傳達(dá)、感情經(jīng)常溝通聯(lián)絡(luò)、干群關(guān)系更加融洽”的目標(biāo)。
黨的力量在組織，事業(yè)關(guān)鍵在干部。踐行新時(shí)代黨的組織路線，推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。隨著我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化，干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和狀況也發(fā)生了很大的變化，從實(shí)際狀況來(lái)看，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。具體表現(xiàn)在年齡結(jié)構(gòu)偏老化、能力素質(zhì)不夠高、作風(fēng)狀態(tài)不夠好等方面，這就要求我們要做足做細(xì)“人”的工作，努力選好用好新時(shí)代黨的組織路線的忠實(shí)實(shí)踐者。
×~×歲干部占總數(shù)的×%；
年輕干部數(shù)量較少。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是目前我縣乃至全市干部隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)。以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，為事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)活力。注重在基層一線和困難艱苦的地方發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，不拘一格大膽使用，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)出來(lái)。把年輕干部放到鄉(xiāng)村振興、文化和旅游融合發(fā)展、信訪穩(wěn)定等吃勁崗位、重要崗位進(jìn)行磨煉，多捧幾塊“燙手山芋”，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在火熱的實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。
達(dá)到了共同。
學(xué)習(xí)。
提升的效果。
組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)，是干部心無(wú)旁騖干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年來(lái)，我縣也正在積極探索完善在干部關(guān)心關(guān)愛(ài)方面的一些措施和方法。一方面要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)政策，另一方面也要結(jié)合實(shí)際體現(xiàn)×縣特色。我們擬突出在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷幾個(gè)方面下功夫，有了一些初步的想法，但也存在一些困難和問(wèn)題，比如在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制推進(jìn)方面，省市組織部門(mén)出臺(tái)有相應(yīng)的機(jī)制制度，但在具體操作中，面對(duì)全面從嚴(yán)治黨日漸嚴(yán)格的形式，針對(duì)因工作原因受到處理人員，還缺乏有效的甄別手段和紀(jì)檢部門(mén)的擔(dān)當(dāng)支持，很難有效推行，受到處理后也很難再行使用。諸如此類情況，在一定程度上影響了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。下步工作中，我們要進(jìn)一步細(xì)化措施，建立多元化的關(guān)心關(guān)愛(ài)、容錯(cuò)糾錯(cuò)政策機(jī)制，及時(shí)幫助各級(jí)干部解決實(shí)際困難，關(guān)注干部身心健康，不斷增強(qiáng)其榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，讓干部全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中，為×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
黨的十九屆五中全會(huì)明確提出：“要優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村。
振興。
”習(xí)近平總書(shū)記指出：“要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)民是主體，人才是關(guān)鍵鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)要靠人才來(lái)“領(lǐng)”，文化要靠人才來(lái)“興”，生態(tài)要靠人才來(lái)“美”，組織要靠人才來(lái)“強(qiáng)”
每一個(gè)發(fā)展好的村，每一個(gè)做得好的項(xiàng)目，每一個(gè)有前景的產(chǎn)業(yè)，都是由鄉(xiāng)土人才來(lái)引領(lǐng)的。專家大多是在“實(shí)驗(yàn)室”“大城市”“高樓里”，他們會(huì)走進(jìn)田間地頭進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，但最了解基層、最管用有效的，還是那些生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)村、根在農(nóng)村、了解農(nóng)村的“泥腿子”“田秀才”“土專家”。他們也許“身在城市”，但“心連鄉(xiāng)土”，通過(guò)外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，常年活躍在生產(chǎn)第一線，具有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、活躍的思想頭腦、敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，回到村里能夠把“根”扎得更深，把項(xiàng)目做得更實(shí)，真正把鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)。他們鉆研出的生產(chǎn)技術(shù)成果，往往有著很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和示范帶動(dòng)性，具有易推廣、見(jiàn)效快、收益好的特點(diǎn)，是“帶動(dòng)一方百姓，搞活一片經(jīng)濟(jì)，富裕一個(gè)鄉(xiāng)村”的生動(dòng)實(shí)踐，他們才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵核心力量?？梢哉f(shuō)，廣大鄉(xiāng)土人才是解決“農(nóng)村有地?zé)o人種、種植傳統(tǒng)作物效益差”等問(wèn)題的“金鑰匙”，是促進(jìn)第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“金扁擔(dān)”，更是破解農(nóng)村干部隊(duì)伍后繼乏人問(wèn)題的“金種子”。
不一定是在×縣辦一個(gè)企業(yè)，才是×縣人才；
只要能為×縣某一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮積極作用，就是×縣人才?？梢哉f(shuō)是“產(chǎn)業(yè)在哪，人才就在哪”“作用在哪，人才就屬于哪”。我縣×鎮(zhèn)×村創(chuàng)業(yè)青年×，其通過(guò)羊肚菌種植，累計(jì)帶動(dòng)周邊貧困戶×戶×余人發(fā)展產(chǎn)業(yè)，使每戶每年增收在×元以上。他與×師范學(xué)院合作，成功攻克了羊肚菌母種基因檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，具備了大面積推廣的條件，目前全國(guó)掌握這項(xiàng)核心技術(shù)的，只有兩家，一家是中科院昆明植物研究所，另一家就是他這攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)搭建平臺(tái)、精準(zhǔn)培育，讓鄉(xiāng)土人才“強(qiáng)”起來(lái)；
通過(guò)引領(lǐng)指導(dǎo)、政策扶持，讓鄉(xiāng)土人才“跑”起來(lái)；
通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、示范引領(lǐng)，讓鄉(xiāng)土人才“帶”起來(lái)；
通過(guò)創(chuàng)樹(shù)典型、加強(qiáng)激勵(lì)，讓鄉(xiāng)土人才“香”起來(lái)。真正把盤(pán)活鄉(xiāng)土人才資源作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，以人才支撐產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)吸引人才，培植和招攬更多高端人才，以此全力破解鄉(xiāng)村能人“缺”、能力素質(zhì)“低”、作用發(fā)揮“弱”的三大難題，讓鄉(xiāng)土人才真正成為帶動(dòng)地方發(fā)展的“左膀右臂”。
等“一對(duì)一”精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，爭(zhēng)取資金×萬(wàn)元從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選了×個(gè)代表性產(chǎn)業(yè)作為探索（一個(gè)是近年來(lái)新發(fā)展的大章鎮(zhèn)香椿產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是我縣老品牌×鎮(zhèn)皂角產(chǎn)業(yè)），通過(guò)一次深入培訓(xùn)切實(shí)解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立×人鄉(xiāng)土人才庫(kù)，優(yōu)中選優(yōu)建立縣級(jí)鄉(xiāng)土人才信息庫(kù)入庫(kù)人才×名。截至目前，全縣已有×名鄉(xiāng)土人才進(jìn)入村“兩委”隊(duì)伍、×人名鄉(xiāng)土人才納入村級(jí)組織后備干部庫(kù)。
攻堅(jiān)，助推鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
，事關(guān)鄉(xiāng)村振興的成色和推進(jìn)快慢，我們一定要把組織工作置于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，按照×部長(zhǎng)提出的堅(jiān)持組織、干部、人才三個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的要求，深化農(nóng)村。
改革。
推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)不斷強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接不斷凝聚推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的強(qiáng)大力量為最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富促進(jìn)×高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)×縣力量！
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省第十四次代表大會(huì)報(bào)告中指出：“我們要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化‘育選管用’工作，突出政治素質(zhì)考察考核和實(shí)績(jī)考核，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)?！背墒轮?，關(guān)鍵在人?！翆?yán)格貫徹落實(shí)會(huì)議精神，從干部“精選、優(yōu)育、嚴(yán)管、善用”四個(gè)維度長(zhǎng)效發(fā)力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對(duì)專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識(shí)、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績(jī)等要點(diǎn)；
對(duì)一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時(shí)而異。
對(duì)黨政副職，注重考察統(tǒng)籌謀劃、貫徹執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等能力；
對(duì)專業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位，側(cè)重考察專業(yè)知識(shí)、技術(shù)攻關(guān)、工作實(shí)績(jī)等要點(diǎn)；
對(duì)一線干部，靶向考察拼搏進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、群眾工作等情況，切實(shí)做到干部考察因人而異、因事而異、因時(shí)而異。靈活考察方式，綜合運(yùn)用“望、聞、問(wèn)、切”等手法，通過(guò)考察談話、民主推薦、意見(jiàn)征求、政治測(cè)評(píng)等渠道，用好一線調(diào)研、明察暗訪、分析研判、綜合評(píng)估等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、德能勤績(jī)、廉潔自律等情況，切實(shí)畫(huà)好干部“全息影像”，保證選出來(lái)的干部讓組織放心、干部服氣、群眾滿意。
二、以“優(yōu)育”為基礎(chǔ)點(diǎn)，搭建干部培育“成長(zhǎng)鏈”。刀在石上磨，人在事上練。新時(shí)期干部教育培訓(xùn)工作要強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，使廣大干部政治素養(yǎng)、理論水平、專業(yè)能力、實(shí)踐本領(lǐng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。把社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)首要內(nèi)容，用好用活黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心等“紅色家底”，著重上好理論武裝“第一課”、黨史學(xué)習(xí)教育“紅色課”、比學(xué)趕超“提升課”，筑牢黨員干部理想信念之“根”、對(duì)黨忠誠(chéng)之“本”、黨性修養(yǎng)之“魂”。突出實(shí)踐導(dǎo)向，注重以訓(xùn)提能，推行“課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+討論交流+現(xiàn)身說(shuō)法”培訓(xùn)模式，全面加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律法規(guī)、基層黨建、生態(tài)文明、安全生產(chǎn)等各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持在脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)保、疫情防控等“急、難、險(xiǎn)、重”領(lǐng)域檢驗(yàn)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力鍛造高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型干部隊(duì)伍。
三、以“嚴(yán)管”為落腳點(diǎn)，擰緊干部監(jiān)督“安全閥”。禁微則易，救末者難。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的，組織部門(mén)必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念、拓寬渠道、創(chuàng)新方式，著力破解深層次干部監(jiān)督難題。嚴(yán)格落實(shí)干部政治審查機(jī)制，通過(guò)重點(diǎn)工作跟進(jìn)、重要任務(wù)督查、日常走訪了解、經(jīng)常談心談話、廣泛聽(tīng)取民意等形式，全面掌握干部政治表現(xiàn)、日常表現(xiàn)和負(fù)面表現(xiàn)，有針對(duì)性地進(jìn)行提醒談話、函詢、誡勉，抓早抓小、防微杜漸，擰緊關(guān)鍵少數(shù)“思想閥門(mén)”。加強(qiáng)與政法、公安、司法、紀(jì)委、審計(jì)、環(huán)保等部門(mén)信息共享機(jī)制，廣泛公開(kāi)“12380”等干部監(jiān)督線索舉報(bào)平臺(tái)，重點(diǎn)加強(qiáng)人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目等“權(quán)力”主管部門(mén)監(jiān)督管理，擰緊關(guān)鍵領(lǐng)域“權(quán)力閥門(mén)”。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”要求，統(tǒng)籌用好年度目標(biāo)責(zé)任考核、公務(wù)員平時(shí)考核、巡視巡查、任中和離任審計(jì)等手段，嚴(yán)把干部提任、晉升監(jiān)督關(guān)，擰緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)“責(zé)任閥門(mén)”。
四、以“善用”為發(fā)力點(diǎn)，激活干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”。好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)。把干部選拔使用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，樹(shù)立“用當(dāng)其時(shí)、人盡其才、用人不疑”觀念，把有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部安排到吃勁崗位成長(zhǎng)歷練，讓他們接一接“燙手山芋”，當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，通過(guò)明責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子，提高干部駕馭全局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力?？茖W(xué)制定干部?jī)?chǔ)備機(jī)制和輪崗交流機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)不同層次、不同類型優(yōu)秀干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)有想法、肯干事的“潛力股”實(shí)行結(jié)構(gòu)性、培養(yǎng)性、適崗性交流，通過(guò)換崗鍛煉、交流掛職等方式，讓優(yōu)秀干部用當(dāng)其時(shí)，打通墩苗鍛煉、掛職鍛煉、定向選用的遞進(jìn)式干部成長(zhǎng)鏈條，保證干部成長(zhǎng)有途徑、干事有平臺(tái)、發(fā)展有空間。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十四
篇一：2014工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)。
2014工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)工作總結(jié)的開(kāi)頭對(duì)于一份工作總結(jié)的整體而言非常重要。工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)呢？以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)中提練出幾種工作總結(jié)的開(kāi)頭，希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開(kāi)頭怎么寫(xiě)。
范例一：
辦公室。
主任。
引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范，做好工作總結(jié)尤為重要。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫(xiě)？以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)，不妨予以參考。
范例二：
在學(xué)校黨支部，校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
范例三：
半年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī)，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見(jiàn)及建議。
工作總結(jié)開(kāi)頭。
1.在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了xx年的工作。
和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
3.光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過(guò)去，2007年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在2007年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
自xx年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
火樹(shù)銀花，歲月流金！伴隨著世紀(jì)千年激昂、奔越的鐘聲，我們共同迎來(lái)了一個(gè)擁有無(wú)限憧憬的新年，值此之際，我代表中亞大酒店全體員工向長(zhǎng)期關(guān)心、幫助和支持我們的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)行政主管部門(mén)、社會(huì)各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝！
**織造二十周年慶典獻(xiàn)上一份厚禮！**的明天會(huì)更好，**員工的生活也會(huì)更加絢爛！
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福！預(yù)祝今天的“迎新春頒獎(jiǎng)聯(lián)歡會(huì)”圓滿成功！
2009年度總裁工作報(bào)告：
2009。
年，公司堅(jiān)持以“企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為核心，秉承穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外合作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，貫徹執(zhí)行立足市場(chǎng)、成本領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)方針，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。公司采取一系列創(chuàng)新變革措施，繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，明晰主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品布局，發(fā)揮研發(fā)、產(chǎn)品、制造的垂直整合優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款、存貨的風(fēng)險(xiǎn)管理，培育、開(kāi)拓、挖掘傳統(tǒng)和新興渠道，不斷提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。
總裁：易賢忠。
尊敬的員工朋友們：
懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問(wèn)候，在這里給大家拜個(gè)早年。
落到實(shí)處，全面推行細(xì)微化服務(wù)，不斷提高酒店的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，為開(kāi)創(chuàng)魯南大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，身體健康！謝謝大家。
為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx電器在中國(guó)商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
“世紀(jì)xx，世界xx”體現(xiàn)了xx電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。xx電器成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開(kāi)拓，成為具有很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個(gè)興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時(shí)代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。（掌聲）。
而努力。
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：
永遠(yuǎn)創(chuàng)新永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。
好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。
從這一刻開(kāi)始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,。
從這一刻開(kāi)始，我們就沒(méi)有理由沉浸在過(guò)去的成功!
從這一刻開(kāi)始，你我的信念將只有一個(gè)，那就是：永不停步、奮斗不息！”
篇三：各種年終總結(jié)開(kāi)頭。
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了2011年的工作。
回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
如下：
一、工作總結(jié)。
自2011年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年7月，我來(lái)到xx工作，近6個(gè)月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.工作取得成績(jī)：?????????????????????
2.工作中存在的不足????????????????????
3.新一年的展望????????????????
去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、
2、
3、
篇四：工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)怎么寫(xiě)？所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，工作總結(jié)沒(méi)有一個(gè)好的開(kāi)頭語(yǔ)，后面的內(nèi)容就不知如何下手？下面小編為大家奉上4篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文，供各位參考。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（一）。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（二）。
回望過(guò)去的一學(xué)年里，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、工作方面都圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（三）。
工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)范文（四）。
大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了xx工作，經(jīng)歷了xx工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
篇五：2015最新工作總結(jié)開(kāi)頭語(yǔ)。
1、在全體同事的共同努力下，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的全面支持...
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十五
一是完善評(píng)價(jià)體系強(qiáng)保障。
建立鄉(xiāng)土人才技能等級(jí)評(píng)價(jià)制度，組織開(kāi)展鄉(xiāng)土人才專項(xiàng)能力認(rèn)定，制定鄉(xiāng)土技能人才技師和高級(jí)技師直接認(rèn)定辦法、職業(yè)農(nóng)民職稱和職業(yè)資格銜接辦法。放寬對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展急需緊缺人才的崗位總量、職稱最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例等方面的限制，采取“四個(gè)一批”的方式吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，即“評(píng)審一批”“破格一批”“轉(zhuǎn)評(píng)一批”“確認(rèn)一批”。明確鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)要素，堅(jiān)持共通性與特殊性、水平業(yè)績(jī)與發(fā)展?jié)摿?、定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，把品德作為鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容，針對(duì)不同類別鄉(xiāng)土人才明確能力評(píng)價(jià)的核心指標(biāo)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力以及培養(yǎng)傳承人等方面實(shí)績(jī)。首次開(kāi)評(píng)的鄉(xiāng)土人才一步到位設(shè)置到正高級(jí)，具體分為初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)四級(jí)。在博里鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評(píng)審和技能鑒定工作，農(nóng)民畫(huà)家潘宇定級(jí)為正研究員級(jí)館員（教授），農(nóng)民畫(huà)刺繡傳承人徐玉兄定級(jí)為高級(jí)工藝美術(shù)師（副教授）。
二是突出業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)明導(dǎo)向。
突破“學(xué)歷、論文、身份、年齡”等評(píng)審門(mén)檻，以實(shí)際能力和所作貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，直接認(rèn)定相應(yīng)技能等級(jí)。探索“以賽代評(píng)”“以項(xiàng)目代評(píng)”“以貢獻(xiàn)定級(jí)”，支持各鎮(zhèn)街各系統(tǒng)開(kāi)展鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和傳統(tǒng)技藝技能大賽，獲得優(yōu)異成績(jī)的選手可直接認(rèn)定技師、高級(jí)技師。參加職稱評(píng)審不受學(xué)歷、專業(yè)等限制，不將論文作為必要條件，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置重點(diǎn)圍繞技術(shù)水平、群眾認(rèn)可、帶動(dòng)能力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等維度，以在鄉(xiāng)村范圍作出貢獻(xiàn)、發(fā)揮示范來(lái)衡量。
三是鼓勵(lì)獲評(píng)人員勇作為。
給鄉(xiāng)土人才評(píng)職稱只是手段，目的是鼓勵(lì)其持續(xù)進(jìn)步提升。對(duì)獲評(píng)職稱的人員納入“科技特派員”管理，在項(xiàng)目資金投入、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、土地流轉(zhuǎn)承包經(jīng)營(yíng)等方面優(yōu)先享受政策支持。依托他們組成“農(nóng)村實(shí)用人才講師團(tuán)”，就近為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘夹g(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，積極履行鄉(xiāng)土人才“傳幫帶”、建言獻(xiàn)策助發(fā)展、鉆研業(yè)務(wù)提技能等職責(zé)義務(wù)。獲評(píng)職稱后的農(nóng)民、鄉(xiāng)土人才，通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的模式，成立養(yǎng)殖種植一體化合作社、手藝人工作坊等，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十六
一是把握科技引領(lǐng)這個(gè)“關(guān)鍵”。
加強(qiáng)科技扶持、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把科技創(chuàng)新理念融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。建立起種植養(yǎng)殖完整質(zhì)量控制技術(shù)范圍，將物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)中，進(jìn)行精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)控，有效提升生產(chǎn)管理數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效。江蘇天裔鴿業(yè)作為全球存欄規(guī)模最大的綜合性蛋鴿養(yǎng)殖繁育基地，獨(dú)創(chuàng)“雙母配對(duì)高產(chǎn)飼養(yǎng)”技術(shù)，養(yǎng)殖成本降低了30%。
二是聚焦產(chǎn)業(yè)振興這個(gè)“重點(diǎn)”。
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)振興是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要標(biāo)志。堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，圍繞淮米、西瓜、荷藕等特色農(nóng)產(chǎn)品打造萬(wàn)畝以上規(guī)模產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展“蘇嘴小西瓜”“條沿翠冠梨”“盧灘芡實(shí)”等地域品牌，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、延伸價(jià)值鏈，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提升鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、人文價(jià)值和品牌價(jià)值?！疤K嘴小西瓜”種植面積超萬(wàn)畝，年產(chǎn)3萬(wàn)噸以上，產(chǎn)值超億元。
三是筑牢群眾致富這個(gè)“根本”。
做好鞏固脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接各項(xiàng)工作，根本在于實(shí)現(xiàn)共同富裕。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持把促進(jìn)群眾致富作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到“一人富了不富，全村人富了才是富”。鄉(xiāng)土人才評(píng)價(jià)著重關(guān)注積極向群眾分享傳授創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)能力和發(fā)家門(mén)路的致富“領(lǐng)路人”，實(shí)現(xiàn)先富帶動(dòng)后富。通過(guò)“政府+公司+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富?！鞍偎固剞r(nóng)業(yè)”打破農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售割裂的狀態(tài)，蔬菜初加工在田間地頭完成，村集體獲得租金收益，為周邊農(nóng)戶提供更多就業(yè)崗位。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十七
一是嚴(yán)密組織體系。
把實(shí)施“黨建引領(lǐng)、集成振興”農(nóng)村綜合改革作為書(shū)記項(xiàng)目、黨建工程來(lái)抓，在成立領(lǐng)導(dǎo)小組基礎(chǔ)上組建產(chǎn)業(yè)、組織、人才、生態(tài)、文化“五大振興”工作專班，發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度、督查指導(dǎo)和問(wèn)題會(huì)辦職能。由村集體領(lǐng)辦合作社，動(dòng)員企業(yè)、農(nóng)民以資金、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，簽訂“一書(shū)四合同”，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、民主決策、按股分紅，實(shí)現(xiàn)“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”抱團(tuán)發(fā)展。積極策應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在試點(diǎn)村集中實(shí)施農(nóng)房改善、產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村旅游等發(fā)展項(xiàng)目，集成使用各級(jí)財(cái)政、村集體、農(nóng)戶、龍頭企業(yè)和其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體資金1.54億元，實(shí)施訂單種植模式，興建農(nóng)產(chǎn)品加工線，開(kāi)展電商銷售。紅色熱土欽工鎮(zhèn)搶抓農(nóng)村綜合改革的機(jī)遇，實(shí)施薄殼山核桃經(jīng)濟(jì)林苗種植與稻麥兩季種植項(xiàng)目，村民人均純收入突破3萬(wàn)元。
二是鍛造頭雁隊(duì)伍。
舉辦兩期“強(qiáng)兵興業(yè)”工程鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才培訓(xùn)班，先后選聘51名優(yōu)秀退役軍人到村任職，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁力量。開(kāi)設(shè)“振興旗手”大講堂，與鄉(xiāng)村振興學(xué)院、開(kāi)放大學(xué)等合作舉辦學(xué)歷提升班，系統(tǒng)講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)村干部執(zhí)行政策、引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。堅(jiān)持多維激勵(lì)，健全村級(jí)組織考核機(jī)制，把落實(shí)改革任務(wù)作為重要指標(biāo)，年底集中評(píng)選20個(gè)“鄉(xiāng)村振興先行村”，選拔改革一線表現(xiàn)突出的8名村級(jí)黨組織書(shū)記進(jìn)入鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，樹(shù)好憑實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向。車橋戰(zhàn)役所在地豐年村，通過(guò)村集體領(lǐng)辦登豐土地股份合作社和農(nóng)機(jī)合作社，建設(shè)糧食烘干及倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，2021年村集體經(jīng)濟(jì)突破百萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)三年“三級(jí)跳”。
三是激活振興動(dòng)力。
發(fā)揮科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)橋梁紐帶作用，邀請(qǐng)20余名農(nóng)業(yè)、食品等行業(yè)專家來(lái)淮，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對(duì)接活動(dòng)10余次，實(shí)施“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、人才促振興”項(xiàng)目10個(gè)。不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才培育培養(yǎng)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才“三帶兩助”效應(yīng)，推動(dòng)改革資源加速集成。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動(dòng)，建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)街黨（工）委書(shū)記掛鉤試點(diǎn)村機(jī)制，全程跟蹤指導(dǎo)。流均鎮(zhèn)立足豐富的富硒土壤資源，通過(guò)科技鎮(zhèn)長(zhǎng)開(kāi)展校企合作，為富硒農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展插上騰飛的翅膀。
X區(qū)組織部長(zhǎng)匯報(bào)發(fā)言材料篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
開(kāi)展“思想破冰”大研討活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大舉措，是xx搶抓機(jī)遇、破解難題、加快實(shí)現(xiàn)“兩爭(zhēng)”“三市”目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，既要帶頭落實(shí)破冰之舉，推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展；又要切實(shí)履行部門(mén)職責(zé)，當(dāng)好活動(dòng)的參與者、推動(dòng)者，引領(lǐng)全市黨員干部堅(jiān)定破“冰”之念、樹(shù)牢攻堅(jiān)之志、履行擔(dān)當(dāng)之為，堅(jiān)決破除束縛高質(zhì)量發(fā)展七塊堅(jiān)“冰”。
一是以務(wù)實(shí)的政治建設(shè)引領(lǐng)思想破“冰”。
干部思想之“冰”形成的原因是多方面的，但其根源，還是政治上的失壓、信仰上的降溫。所以，思想破冰的第一“冰”，就是要解決政治站位模糊弱化的問(wèn)題。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。當(dāng)前，我市政治建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。如有的黨組織沒(méi)有把政治建設(shè)放在首位，有的落實(shí)措施空化、虛化、泛化，有的和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”等等。對(duì)組織部門(mén)來(lái)說(shuō)，要切實(shí)把政治建設(shè)作為引領(lǐng)和靈魂，貫穿到組織工作全過(guò)程各領(lǐng)域，學(xué)習(xí)教育突出政治意識(shí)、選人用人突出政治標(biāo)準(zhǔn)、基層黨建突出政治功能、人才工作突出政治引領(lǐng)、自身建設(shè)突出政治屬性。要堅(jiān)持化無(wú)形為有形，變抽象為具體，不斷豐富完善“三會(huì)一課”、主題黨日等傳統(tǒng)載體，靈活采取典型示范、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、互動(dòng)研討等方式方法，以常學(xué)常新的恒心抓理論學(xué)習(xí)，以常查常改的韌勁抓整改提升，以常管常治的定力抓長(zhǎng)效機(jī)制，真正讓政治建設(shè)嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。
二是以鮮明的用人導(dǎo)向促進(jìn)思想破“冰”。
組織部門(mén)要在“思想破冰”活動(dòng)中，進(jìn)一步思考和回答好“怎樣才是好干部、怎樣成為好干部、怎樣選用好干部”三個(gè)問(wèn)題。吳錦書(shū)記提出的“鐵牛型”干部和昌軍書(shū)記提出的“三型”干部，都將好干部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步具體化。我們要以縣鄉(xiāng)換屆為契機(jī)，大力發(fā)現(xiàn)、選拔一批“鐵牛型”和“三型”干部，以鮮明的選人用人導(dǎo)向促進(jìn)、激發(fā)干部主動(dòng)破除思想堅(jiān)“冰”。要建立完善知人識(shí)人體系，著力解決“不提拔不考察”“不動(dòng)干部不下去”等問(wèn)題，把盤(pán)人頭、議班子作為日常工作來(lái)抓，通過(guò)常態(tài)化、有深度、高質(zhì)量的分析研判，通過(guò)近距離聽(tīng)聲音、摸口碑、辨品行、考擔(dān)當(dāng)、察實(shí)績(jī)，立體全面地掌握每一個(gè)班子、每一名干部的情況，不斷提高識(shí)人察人的分辨率和精準(zhǔn)度。要拓寬選人用人視野，探索解決選人用人唯程序、唯條件、唯身份等問(wèn)題，既要規(guī)范地選人用人，又要把人用對(duì)用活用好，做到人盡其才、才盡其用、人崗相適。
三是以過(guò)硬的干部作風(fēng)支撐思想破“冰”。
作風(fēng)問(wèn)題既是需要破解的七塊堅(jiān)“冰”之一，也是破“冰”活動(dòng)能否真正掀起“頭腦風(fēng)暴”、能否真正取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。組織部門(mén)要切實(shí)履行干部監(jiān)督管理職能，全面深化政治管理、組織管理、履職管理，讓干部時(shí)刻感到組織就在身邊、監(jiān)督就在眼前，在從嚴(yán)監(jiān)管中推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，對(duì)政治上的“老好人”“兩面派”，作風(fēng)上的形式主義、官僚主義隱形變異等問(wèn)題，要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，及時(shí)提醒、堅(jiān)決糾正。要優(yōu)化干部日?？己梭w系，使目標(biāo)任務(wù)更加精準(zhǔn)科學(xué)、跟蹤管理更加務(wù)實(shí)有效、綜合考核更加簡(jiǎn)便管用、結(jié)果運(yùn)用更加全面充分。要大力整頓不作為、慢作為、懶作為行為，不作為的要追責(zé)，不擔(dān)責(zé)的要問(wèn)責(zé)，不匹配的要調(diào)整，及時(shí)推動(dòng)干部能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，大膽運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)創(chuàng)新、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、寬容失誤，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為實(shí)干者撐腰。
四是以完善的組織體系保障思想破“冰”。
去年以來(lái)的抗疫斗爭(zhēng)證明，建立上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，是做好一切工作的根本保證。開(kāi)展思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，必須充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率帶作用。要統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、醫(yī)院、學(xué)校等各領(lǐng)域黨組織建設(shè)，夯實(shí)基本要素，提升政治功能和服務(wù)功能，使基層黨組織成為引領(lǐng)“破冰突圍”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。要以破冰之舉，切實(shí)解決基層黨組織建設(shè)的各類短板問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”、街道體制改革、農(nóng)村后備干部隊(duì)伍建設(shè)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等發(fā)展“堅(jiān)冰”，不斷解放思想、創(chuàng)新理念，從理論和實(shí)踐中找抓手、找措施、找辦法。要圍繞“五個(gè)重大”，進(jìn)一步梳理基層組織建設(shè)項(xiàng)目清單，積極爭(zhēng)取紅色美麗鄉(xiāng)村、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的政策支持，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。要強(qiáng)化各級(jí)黨組織主體責(zé)任，加強(qiáng)考核、評(píng)比，切實(shí)統(tǒng)籌好、謀劃好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好大研討活動(dòng)的開(kāi)展。
五是以高效的人才工作服務(wù)思想破“冰”。
要破除束縛高質(zhì)量發(fā)展之“冰”，突破發(fā)展不平衡不充分之“圍”，需要廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，也需要大量高層次人才提供智力支撐。對(duì)洪湖來(lái)說(shuō)，要著力破解高層次人才總量偏少、行業(yè)領(lǐng)軍人才嚴(yán)重缺乏、人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制不健全等問(wèn)題。要進(jìn)一步解放思想，提升人才工作的開(kāi)放度和包容性，敢于破除體制、身份、地域障礙，善于柔性引才、彈性用才，不求所有、但求所用，不拘一格用好人才。要進(jìn)一步創(chuàng)新方法，提升人才政策的含金量和吸引力，發(fā)揮人才專項(xiàng)資金的撬動(dòng)作用，積極探索人才金融、創(chuàng)投聯(lián)盟等渠道，發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)資金和社會(huì)資本作用，制定完善牽引性、示范性、協(xié)同性強(qiáng)的人才政策，整合各方力量推動(dòng)人才發(fā)展。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)集群催生人才集聚，重點(diǎn)圍繞我市石化裝備、水產(chǎn)、汽車零部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選定一批人才發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域，引進(jìn)和培育一批高精尖緊缺人才。