總結(jié)是一個(gè)重要的反思過(guò)程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。需要注重總結(jié)的結(jié)構(gòu)和邏輯性，使其更加具有說(shuō)服力和可讀性。掌握好總結(jié)的寫作技巧，可以幫助我們更好地整理和梳理自己的思路，提高總結(jié)的質(zhì)量。
建筑材料總結(jié)論文篇一
伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，近些年來(lái)，我國(guó)各個(gè)城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)應(yīng)用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場(chǎng)之前的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)。
目前，我國(guó)建筑材料在檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)材料入場(chǎng)之前質(zhì)量檢測(cè)難以過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程項(xiàng)目都是通過(guò)分包的形式進(jìn)行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在材料入場(chǎng)之前僅僅只是測(cè)量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會(huì)造成后續(xù)工程存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.2材料供應(yīng)缺乏科學(xué)性。
材料的供應(yīng)缺乏科學(xué)性，勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)材料供應(yīng)與對(duì)方雜亂無(wú)章。在進(jìn)行材料對(duì)方的場(chǎng)所沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，甚至對(duì)于一些特殊的材料也沒(méi)有按照相關(guān)的存放要求進(jìn)行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問(wèn)題出現(xiàn)。
2.3沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)材料性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
施工單位在對(duì)建筑材料的性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，往往不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在采購(gòu)環(huán)節(jié)，就沒(méi)有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進(jìn)行。一些半成品材料并沒(méi)有嚴(yán)格按照檢測(cè)就進(jìn)行安裝，這勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目的后續(xù)安全得不到保障。
對(duì)于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個(gè)施工項(xiàng)目，就必須確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)。施工企業(yè)只有選擇相對(duì)優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測(cè)主要從力學(xué)、工藝以及物理學(xué)三個(gè)方面展開。首先，從力學(xué)角度來(lái)看，需要考驗(yàn)材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強(qiáng)度、抗剪切強(qiáng)度。其次，從物理學(xué)角度來(lái)看，分析材料的密度、密實(shí)度、導(dǎo)熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應(yīng)該使用的施工工藝。通過(guò)數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測(cè)，確保建筑材料檢測(cè)水平的提升，進(jìn)而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測(cè)項(xiàng)目方面。
4.1.1對(duì)材料進(jìn)行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測(cè)水平，首先需要從檢測(cè)項(xiàng)目方面入手。通過(guò)對(duì)材料樣品進(jìn)行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機(jī)抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測(cè)要求。樣品的選擇部位應(yīng)該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學(xué)使用設(shè)備進(jìn)行操作。
在針對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，需要注重設(shè)備的科學(xué)操作。因?yàn)樵O(shè)備會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果造成較大的影響。比如針對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，如果設(shè)備的實(shí)際加荷速度超出了檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，就必然會(huì)造成鋼筋檢測(cè)結(jié)果與實(shí)際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與要求對(duì)儀器進(jìn)行控制，一定要避免加荷速度過(guò)快的現(xiàn)象，從而確保檢測(cè)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。
4.1.3嚴(yán)格控制檢測(cè)溫度與條件。
對(duì)建筑材料的檢測(cè)還需要嚴(yán)格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測(cè)準(zhǔn)確性。因?yàn)樵S多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會(huì)發(fā)生一定程度的變化，故而，針對(duì)建筑材料的檢測(cè)應(yīng)該嚴(yán)格控制其環(huán)境。比如水泥檢測(cè)溫度應(yīng)該控制在20攝氏度左右，相對(duì)濕度應(yīng)該在50%之上。只有嚴(yán)格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面。
4.2.1科學(xué)處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
針對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)，還需要注重檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先，需要對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對(duì)同一批樣品進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對(duì)其進(jìn)行取舍。當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候，不可以直接進(jìn)行平均處理，而是需要經(jīng)過(guò)全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)整體進(jìn)行全面概括。一旦存在指標(biāo)異常現(xiàn)象，就必須對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面分析與回顧，這樣才能在第一時(shí)間找到檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時(shí)，還需要對(duì)材料進(jìn)行再次檢驗(yàn)，從而獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實(shí)驗(yàn)誤差。
任何試驗(yàn)都不可避免會(huì)存在誤差，且根據(jù)不同的試驗(yàn)特點(diǎn)，誤差存在的可能性也會(huì)有所差別。一般而言，針對(duì)樣品進(jìn)行試驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對(duì)同一組樣品進(jìn)行檢測(cè)，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過(guò)了工程規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)必須對(duì)樣品進(jìn)行重新檢測(cè)試驗(yàn)。第二種則是在平行試驗(yàn)的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)同一個(gè)樣品進(jìn)行兩個(gè)或者兩個(gè)以上的平行試驗(yàn)，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過(guò)相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。第三種誤差則是在對(duì)比試驗(yàn)的過(guò)程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會(huì)形成一定的誤差，但是這樣的檢測(cè)方法可以確保檢測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確。因此。可以利用相對(duì)誤差對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校準(zhǔn)，通過(guò)相關(guān)部門的檢驗(yàn)，獲得準(zhǔn)確的數(shù)值。
例如，第一，對(duì)混凝土的立方體強(qiáng)度結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的方式。工作人員要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，選取三個(gè)關(guān)于混凝土立方體試驗(yàn)件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當(dāng)做混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個(gè)有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項(xiàng)差值結(jié)果超過(guò)15%，則說(shuō)明得到的檢測(cè)數(shù)據(jù)是沒(méi)有用、不真實(shí)的，需要工作人員再次進(jìn)行測(cè)試。第二，對(duì)砂石顆粒結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復(fù)兩次試驗(yàn)進(jìn)行檢測(cè)。其次，選取一個(gè)關(guān)于砂石顆粒試驗(yàn)樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當(dāng)做有效數(shù)據(jù)值進(jìn)行篩選試驗(yàn)。若是篩選試驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗(yàn)檢測(cè)得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說(shuō)明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進(jìn)行檢測(cè)。
4.3選擇科學(xué)的材料檢測(cè)方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序進(jìn)行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進(jìn)行取樣的過(guò)程中將會(huì)更加規(guī)范。同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對(duì)材料檢測(cè)工作的重視程度。其次，必要時(shí)可以采取強(qiáng)制性檢測(cè)的方法。
嚴(yán)禁施工過(guò)程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。針對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴(yán)格對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應(yīng)的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對(duì)材料的檢測(cè)單必須由相應(yīng)人員認(rèn)真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測(cè)。測(cè)試人員還需要進(jìn)行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測(cè)人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機(jī)制。另外，設(shè)備管理需要嚴(yán)格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對(duì)設(shè)備與儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項(xiàng)目開展過(guò)程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測(cè)人員，更需要嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責(zé)，通過(guò)對(duì)材料的全面檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)，從而導(dǎo)致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇二
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個(gè)必要教學(xué)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡(luò)教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專業(yè)能力的綜合訓(xùn)練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的基本目標(biāo)是：
(1)鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理于一體的工程意識(shí)。
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。
(3)進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生方案設(shè)計(jì)、資料利用、實(shí)驗(yàn)研究、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀與翻譯、計(jì)算機(jī)使用、文字表達(dá)等方面的能力和技巧。
必須注意，對(duì)于具體的設(shè)計(jì)(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標(biāo)的某些方面，但3條基本目標(biāo)是一個(gè)整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)總結(jié)知識(shí)、檢查教與學(xué)的效果有非常重要的意義：
1、提高學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，對(duì)事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論、全方位地考慮問(wèn)題等學(xué)科技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生從文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)查研究中獲取知識(shí)的能力，提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)、從其它科學(xué)找到解決問(wèn)題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點(diǎn)的應(yīng)變能力。
6、對(duì)學(xué)生的知識(shí)面、掌握知識(shí)的深度、運(yùn)用理論去處理問(wèn)題的能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、書面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
7、為學(xué)生畢業(yè)提供總結(jié)知識(shí)、為工作的前期作相應(yīng)的準(zhǔn)備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的準(zhǔn)備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題準(zhǔn)備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計(jì)、施工及管理的實(shí)際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計(jì)對(duì)象的設(shè)計(jì)、施工及管理的過(guò)程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計(jì)資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導(dǎo)教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體形式可以是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導(dǎo)教師講解典型案例和技術(shù)、文獻(xiàn)調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計(jì)方案的選取、設(shè)計(jì)，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算及設(shè)計(jì)過(guò)程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計(jì)的方法，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗(yàn)槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題要求和任務(wù)下達(dá)。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計(jì)型。設(shè)計(jì)型題目的選取應(yīng)盡量能滿足教學(xué)基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實(shí)際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實(shí)際工程。
學(xué)生在完成設(shè)計(jì)型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書”，簡(jiǎn)稱畢業(yè)設(shè)計(jì)。
2、題目來(lái)源。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學(xué)的需要擬定。學(xué)生也可與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實(shí)際，擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)學(xué)生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目可以是實(shí)際應(yīng)用性題目和虛擬題目。實(shí)際應(yīng)用性題目指學(xué)生直接參與工程設(shè)計(jì)或研究工作，并將設(shè)計(jì)(研究)結(jié)果直接應(yīng)用于實(shí)際工程。虛擬題目雖然沒(méi)有直接應(yīng)用對(duì)象，但應(yīng)該是來(lái)源于生產(chǎn)、管理實(shí)際，應(yīng)用目標(biāo)明確，達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求，對(duì)于學(xué)生綜合能力訓(xùn)練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(jì)(論文)題目，原則上實(shí)行雙向選擇。
學(xué)生自擬的題目，必須有一名指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)?？梢杂蓪W(xué)生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排指導(dǎo)教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的學(xué)生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級(jí)及以上職稱的技術(shù)人員作為指導(dǎo)老師，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排一位指導(dǎo)教師。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過(guò)兩周即不允許發(fā)生變動(dòng)。
4任務(wù)要求和任務(wù)書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)符合以下要求：
(1)結(jié)合實(shí)際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo);。
(3)符合綜合能力訓(xùn)練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡(luò)教育?？埔?。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學(xué)完成時(shí)，應(yīng)保證他們之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容差異達(dá)到50%以上。
任務(wù)書規(guī)定學(xué)生的設(shè)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)教師應(yīng)給每一個(gè)學(xué)生單獨(dú)下達(dá)一份任務(wù)書，不允許在一份任務(wù)書中安排2名及以上同學(xué)的設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)于設(shè)計(jì)型題目，下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書包含以下幾個(gè)內(nèi)容：
(1)設(shè)計(jì)題目的概況。
(2)設(shè)計(jì)依據(jù)。
包括設(shè)計(jì)對(duì)象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)設(shè)計(jì)任務(wù)。
應(yīng)完成的工作，達(dá)到的技術(shù)(功能和性能)指標(biāo)。
(4)成果形式。
(5)預(yù)期的時(shí)間進(jìn)程安排。
(6)資料及主要參考文獻(xiàn)。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻(xiàn)，對(duì)學(xué)生應(yīng)該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇三
1.1.2浮法玻璃工藝的特點(diǎn)12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測(cè)試37。
2.5.4熱膨脹性能測(cè)試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學(xué)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇四
有了一個(gè)好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái);也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標(biāo)題式寫法。
用簡(jiǎn)要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫法簡(jiǎn)明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文，考慮序論用1頁(yè)，本論用17頁(yè)，結(jié)論用1―2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁(yè)，第二項(xiàng)用4―5頁(yè)，第三項(xiàng)3―4頁(yè)，第四項(xiàng)6―7頁(yè)。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^(guò)短，問(wèn)題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng)，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，簡(jiǎn)單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說(shuō)明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場(chǎng);。
2，有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);。
3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);。
4，交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無(wú)序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);。
5，深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù);。
2.呼應(yīng)開頭的序言。
上面所說(shuō)的簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細(xì)，用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊?，在動(dòng)手撰寫畢業(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來(lái)就會(huì)方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇五
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時(shí)，如何管理好建筑材料，是確保工程實(shí)體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對(duì)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑工程材料的管理對(duì)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程施工項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收使用綜合臺(tái)帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
2、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料，確定合格供方。
對(duì)供方的評(píng)定，必須證實(shí)供方所提供的物資質(zhì)量，符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見(jiàn)等，并進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，以判斷該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評(píng)定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理定期評(píng)審，經(jīng)評(píng)審不合格的應(yīng)將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價(jià)格與采購(gòu)管理。廣泛收集市場(chǎng)信息，了解材料價(jià)格的一般水平;充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸，減少材料的運(yùn)輸成本。
2、物資采購(gòu)管理。
通過(guò)規(guī)范采購(gòu)，驗(yàn)證方法，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購(gòu)模式。材料的采購(gòu)模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購(gòu)。二是業(yè)主單位通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行材料的采購(gòu)。三是材料價(jià)格以實(shí)購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。物資采購(gòu)的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購(gòu)，控制從非合格供方采購(gòu)。二是采購(gòu)量較大的物資，必須按公司要求進(jìn)行集中招標(biāo)，限價(jià)采購(gòu)。三是一次采購(gòu)單一材料或幾種材料，如超過(guò)投標(biāo)價(jià)時(shí)，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格批復(fù)后方可采購(gòu)。四是物資采購(gòu)必須做到三比(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的物資限價(jià)。五是在非合格供方采購(gòu)批量物資需先作市場(chǎng)調(diào)查，索取相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部審批后方可采購(gòu)。六是甲方委托采購(gòu)的物資，采購(gòu)價(jià)若高于投標(biāo)價(jià)格，必須報(bào)甲方有關(guān)部門審批后，方可采購(gòu)，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購(gòu)程序：一是物資采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)工程物資采購(gòu)表、大量需用料、預(yù)算外用料、材料變更單進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的編制。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法。三是必須以物資采購(gòu)控制計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。四是物資采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)審批后的需用計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標(biāo)、非招標(biāo)和零星物資采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃一式三份，部門主管、計(jì)劃員、保管員各一份，不許無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃外采購(gòu)。五是所有計(jì)劃必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實(shí)際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu)，不得有計(jì)劃外或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。六是業(yè)主供物資需提前提出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進(jìn)入工地。
材料從采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)至使用是有一定時(shí)間差的。在這段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報(bào)廢。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，使用專門的庫(kù)房把材料進(jìn)行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、詳盡，進(jìn)行分類存放。通常一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時(shí)絕不能錯(cuò)用、混用。
在現(xiàn)場(chǎng)材料的使用過(guò)程中材料管理的核心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1、施工開始前準(zhǔn)備工作：根據(jù)工程進(jìn)度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進(jìn)出和存放方便施工，避免和減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2、施工過(guò)程中的組織管理工作：合理安排材料進(jìn)場(chǎng)程序，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。嚴(yán)格履行供應(yīng)合同，確保施工需要。掌握施工進(jìn)程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管和使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實(shí)際情況，清理料具和余料造表上報(bào);組織多余料具退庫(kù)和調(diào)撥;及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進(jìn)行材料結(jié)算工作。
項(xiàng)目材設(shè)部門負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)和租賃工作，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目材設(shè)部門根據(jù)項(xiàng)目工程部門提供的需用計(jì)劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場(chǎng)后，材設(shè)科與用料單位人員實(shí)行雙方驗(yàn)收，確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對(duì)丟失的周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行賠償，并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。材設(shè)科要做好當(dāng)月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進(jìn)行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計(jì)量按國(guó)家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理完。購(gòu)貨發(fā)票到后，由計(jì)劃員進(jìn)行核對(duì)發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價(jià)格是否準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確后方可驗(yàn)收。驗(yàn)收后的票據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財(cái)務(wù)，進(jìn)行登記建立臺(tái)帳，做好驗(yàn)收單等票據(jù)的保存工作。
從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進(jìn)行，尤其對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，避免和減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料發(fā)放制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實(shí)務(wù)知識(shí)[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇六
1.2.2國(guó)內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對(duì)tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細(xì)骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強(qiáng)度40。
4.1.2強(qiáng)度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學(xué)組分79。
1.侵蝕環(huán)境對(duì)水泥混凝土tsa的影響84。
3.國(guó)內(nèi)外水工混凝土tsa實(shí)例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇七
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20__年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇八
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對(duì)建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過(guò)程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對(duì)于環(huán)保和節(jié)能的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應(yīng)用的新趨勢(shì)。而我國(guó)相對(duì)于龐大的人口數(shù)量來(lái)說(shuō)，資源比較缺乏，建筑的能量消費(fèi)成本比國(guó)外高出許多，間接也導(dǎo)致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國(guó)能源耗費(fèi)，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護(hù)的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實(shí)現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對(duì)外墻保溫技術(shù)來(lái)說(shuō)，其節(jié)能效果確實(shí)非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對(duì)建筑物使用了一些經(jīng)過(guò)處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實(shí)現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個(gè)系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對(duì)外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢(shì)，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護(hù)建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對(duì)防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無(wú)熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長(zhǎng)墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價(jià)高，但從整體效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因?yàn)橛斜夭牧系谋Ｗo(hù)可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因?yàn)樵谕鈮Φ耐鈧?cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會(huì)滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護(hù)建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對(duì)建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護(hù)之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機(jī)率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢(shì)解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實(shí)、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時(shí)要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會(huì)存在著一些劣勢(shì)：
1)建筑熱橋仍然存在：因?yàn)橥鈮ν獗丶夹g(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無(wú)法準(zhǔn)確固定，會(huì)造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細(xì)查找設(shè)計(jì)圖紙中保溫設(shè)計(jì)不合理或者不利用施工的設(shè)計(jì)，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計(jì)。在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，要合理采用材料和設(shè)計(jì)工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計(jì)保溫外技術(shù)時(shí)一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實(shí)際施工時(shí)要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩?zhàn)踊旌纤啵辰Y(jié)材料的粘結(jié)力很強(qiáng)。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過(guò)抗堿性處理以增強(qiáng)保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護(hù)層的拉伸度和有效增加保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會(huì)影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級(jí)的主要有巖棉復(fù)合板和玻璃棉復(fù)合板，b1級(jí)的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導(dǎo)熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強(qiáng)網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護(hù)保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預(yù)混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時(shí)要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進(jìn)而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理要人員要嚴(yán)格管理，及時(shí)記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌，所以要采用大型機(jī)械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護(hù)面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強(qiáng)度和耐久性?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實(shí)行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準(zhǔn)確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護(hù)面砂漿操作。
護(hù)面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實(shí)際施工操作中注意護(hù)面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護(hù)面砂漿要求實(shí)地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護(hù)面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
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建筑材料總結(jié)論文篇九
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進(jìn)程等方面論述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料檢測(cè)中的使用，并在此根底上，提出了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)技術(shù)在實(shí)踐使用中的建議，希望夠?yàn)樾藿ㄙY料檢測(cè)提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);修建資料檢測(cè);使用。
在修建工程中，計(jì)算機(jī)零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會(huì)的利益毫不相關(guān)，所以，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)修建資料停止監(jiān)測(cè)，可以無(wú)效的進(jìn)步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用于建材檢測(cè)的設(shè)計(jì)構(gòu)架是以外部管理為著手點(diǎn)，檢測(cè)的日常任務(wù)，樹立檢測(cè)管理零碎，設(shè)置記載檢測(cè)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說(shuō)的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎、檢測(cè)管理零碎、實(shí)驗(yàn)室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績(jī)。其中，檢測(cè)管理零碎與實(shí)驗(yàn)機(jī)及檢測(cè)中心外部各個(gè)作業(yè)部門的終端計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)在一同，組成了整個(gè)檢測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測(cè)管理零碎可以完成對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)依照國(guó)度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評(píng)定、處置。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理零碎的優(yōu)點(diǎn)次要有以下幾方面：片面實(shí)行失密操作，也就是對(duì)每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應(yīng)的權(quán)限才可以進(jìn)入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化;具有實(shí)驗(yàn)室所需求的根本管理和統(tǒng)計(jì)功用，也就是評(píng)定后果、自動(dòng)計(jì)算，打印已交費(fèi)。
報(bào)告。
以及弱小的統(tǒng)計(jì)和查詢功用;操作實(shí)行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測(cè)進(jìn)程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護(hù)，要對(duì)零碎停止活期拷貝、備份。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對(duì)整個(gè)采集進(jìn)程的監(jiān)視出具。
報(bào)告。
等各個(gè)方面，上面是詳細(xì)的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達(dá)的擁有相應(yīng)數(shù)據(jù)的委托單，檢測(cè)人員依據(jù)委托單停止資料檢測(cè)。在收樣階段，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，使整個(gè)檢測(cè)任務(wù)具有零碎性，整個(gè)任務(wù)的處于無(wú)效的任務(wù)形態(tài)下，在停止資料收樣時(shí)，對(duì)各個(gè)檢測(cè)資料可以停止自主編號(hào)，這樣可以保證每個(gè)號(hào)碼的獨(dú)一性，防止因號(hào)碼反復(fù)帶來(lái)檢測(cè)數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應(yīng)用計(jì)算機(jī)停止數(shù)據(jù)采集時(shí)，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無(wú)效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個(gè)資料檢測(cè)中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個(gè)子零碎應(yīng)該具無(wú)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測(cè)報(bào)告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復(fù)雜水平完全取決于子零碎，一個(gè)數(shù)據(jù)處置模塊應(yīng)該有若干個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)分項(xiàng)和一個(gè)總體評(píng)價(jià)模塊組成修建資料檢測(cè)數(shù)據(jù)處置零碎由若干個(gè)子零碎組成，每個(gè)子零碎之間互相獨(dú)立互不影響。每個(gè)子零碎都無(wú)數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測(cè)后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來(lái)說(shuō)，檢測(cè)的內(nèi)容眾多罕見(jiàn)的有：混凝土的抗壓強(qiáng)度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時(shí)更新?lián)Q代及先進(jìn)的科技程度的推進(jìn)，修建資料的檢測(cè)數(shù)據(jù)零碎也相應(yīng)的發(fā)作改動(dòng)，需求對(duì)檢測(cè)的目標(biāo)和檢測(cè)內(nèi)容停止晉級(jí)。
2.4監(jiān)視進(jìn)程。
經(jīng)過(guò)引入計(jì)算機(jī)控制零碎，可以對(duì)資料檢測(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)停止實(shí)時(shí)監(jiān)控，計(jì)算機(jī)具有實(shí)時(shí)拍攝及存盤的功用，在檢測(cè)進(jìn)程中或許檢測(cè)審查進(jìn)程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)檢測(cè)成績(jī)，對(duì)整個(gè)檢測(cè)進(jìn)程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎次要對(duì)一些毀壞性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目如砂漿、混凝土、水泥等檢測(cè)項(xiàng)目的試件任務(wù)狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進(jìn)程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對(duì)應(yīng)。
2.5實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流。
實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成的，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場(chǎng)的狀況下對(duì)檢測(cè)任務(wù)停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務(wù)人員的工夫還可以浪費(fèi)本錢。目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟(jì)的方式為運(yùn)用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)效勞站點(diǎn)原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點(diǎn)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報(bào)告。
在停止檢出資料檢測(cè)時(shí)，要出具相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告。計(jì)算機(jī)零碎可以提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告是為工程建立進(jìn)程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測(cè)提供根據(jù)，所以，對(duì)數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測(cè)都要提供具有精確監(jiān)測(cè)后果的數(shù)據(jù)報(bào)告給修建單位。將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以計(jì)算機(jī)可以辨認(rèn)的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計(jì)算機(jī)零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告，假如表格發(fā)作變化，計(jì)算機(jī)零碎也會(huì)做出相應(yīng)的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告依照一致的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實(shí)驗(yàn)室管理制度。
檢測(cè)實(shí)驗(yàn)管理任務(wù)是修建資料質(zhì)量測(cè)試進(jìn)程重要環(huán)節(jié)，在計(jì)算機(jī)化管理進(jìn)程中稍有忽略將會(huì)招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實(shí)驗(yàn)管理制度是完成計(jì)算機(jī)化管理的首要義務(wù)。在幾年的計(jì)算機(jī)化管理中，我站實(shí)驗(yàn)室制定出相應(yīng)的《任務(wù)崗位責(zé)任制》，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計(jì)算機(jī)操作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計(jì)算機(jī)自動(dòng)錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應(yīng)的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入電腦并打印(打印自動(dòng)錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計(jì)算機(jī)零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2、增強(qiáng)審核的自動(dòng)化水平。
以后，檢測(cè)管理零碎的操作中，由于“報(bào)告審核”還處在人工核對(duì)階段，所以在檢測(cè)業(yè)務(wù)較多的時(shí)分，任務(wù)量就會(huì)顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報(bào)告錯(cuò)誤難以辨認(rèn)，進(jìn)而使有著較大的審核出錯(cuò)率。因而，要增強(qiáng)檢測(cè)管理零碎審核的自動(dòng)化水平，設(shè)置一些自動(dòng)更正功用或自動(dòng)辨認(rèn)功用，為審核人員自動(dòng)提示常常出錯(cuò)的狀況或比擬較分明的異常檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測(cè)軟件。
目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用較多的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟(jì)方便，但是其傳輸技術(shù)不波動(dòng)，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，當(dāng)數(shù)據(jù)量很大時(shí)，整個(gè)傳輸途徑就會(huì)經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)作進(jìn)程中呈現(xiàn)毛病時(shí)，計(jì)算機(jī)管理員不能對(duì)軟件停止維護(hù)。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護(hù)，這樣就會(huì)很難及時(shí)停止維護(hù)。除此以外，當(dāng)客戶需求修正一般項(xiàng)目或添加一般項(xiàng)目功用時(shí)，沒(méi)能提供十分好的擴(kuò)大接口。即便經(jīng)過(guò)近程停止維護(hù)，其傳送和修正進(jìn)程也十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應(yīng)該探究更合適建材檢測(cè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又方便快捷的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、與監(jiān)視。在資料的檢測(cè)上，實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)相當(dāng)完善，但是在實(shí)驗(yàn)室的管理上還存在一些成績(jī)，其數(shù)據(jù)無(wú)法保證真實(shí)性和精確性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入為實(shí)驗(yàn)室的管理提供了重要的依托，使得實(shí)驗(yàn)室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測(cè)量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇十
1.現(xiàn)代先進(jìn)的管理科學(xué)理論也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理必須進(jìn)行創(chuàng)新。
進(jìn)行施工管理創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)就是要促使人們的素質(zhì)不斷地提高以便能在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，自覺(jué)應(yīng)用上日趨完善的現(xiàn)代管理科學(xué)理論，這可讓建筑施工企業(yè)及時(shí)把科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而極大地把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高起來(lái)。
2.不斷發(fā)展和逐步在完善的建筑市場(chǎng)也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
在工程進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程中，建筑施工企業(yè)往往存在著很多不盡合理的現(xiàn)象，諸如相互壓價(jià)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)等等；當(dāng)前，國(guó)有建筑施工企業(yè)、個(gè)體企業(yè)以及集體企業(yè)，這三者之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，還有些不盡合理、不正當(dāng)?shù)牡胤?，例如，還存在著較為嚴(yán)重的地區(qū)保護(hù)以及行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，又如，一些人為壁壘還存在于建筑市場(chǎng)行業(yè)之間，所有這些，都對(duì)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展起著極大的阻礙和影響；此外，相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善和健全，致使很多人為因素、相關(guān)政策、政府行為以至灰色交易等等，都對(duì)建筑工程的正常招標(biāo)推進(jìn)產(chǎn)生著極大的不利影響。
二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新所應(yīng)遵循的原則分析。
1.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與生產(chǎn)力的發(fā)展需求相適應(yīng)。
不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，也就具有不同要求的工程項(xiàng)目施工管理模式。進(jìn)行管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展，這二者之間的關(guān)系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進(jìn)，實(shí)踐表明，要最大充分發(fā)揮生產(chǎn)力的.潛力，就必須把這三者――即勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象以及勞動(dòng)者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；面對(duì)當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要想成功地獲得勞動(dòng)對(duì)象，必須通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)；若在相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動(dòng)對(duì)象，致使無(wú)法有效地對(duì)生產(chǎn)力各個(gè)因素進(jìn)行組合，自然就無(wú)法把生產(chǎn)力的最大潛力進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化和發(fā)揮，這對(duì)于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是極為不利的；在生產(chǎn)力三要素當(dāng)中，由于要成功地把勞動(dòng)對(duì)象獲得，必須依靠勞動(dòng)者，此外，對(duì)勞動(dòng)工具的掌握和使用，也要通過(guò)勞動(dòng)者來(lái)完成，故勞動(dòng)者是構(gòu)成生產(chǎn)力三要素的靈魂。
2.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與市場(chǎng)的發(fā)展需求相適應(yīng)。
所謂項(xiàng)目，通常是指業(yè)主與建筑施工企業(yè)相互之間所簽訂的合同項(xiàng)目所制定的范圍；故基于市場(chǎng)，必須把施工項(xiàng)目向市場(chǎng)進(jìn)行延伸，也就是施工項(xiàng)目必須在市場(chǎng)中予以得到，并在市場(chǎng)之中進(jìn)行施工項(xiàng)目的執(zhí)行，在這一執(zhí)行過(guò)程中把其競(jìng)爭(zhēng)力予以進(jìn)一步加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與。由此可見(jiàn)，進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就是要讓施工項(xiàng)目的內(nèi)涵能夠前后延伸，以此來(lái)對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行更好更完善的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上再把管理項(xiàng)目于企業(yè)之間的關(guān)系處理好，從而讓企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行更好地適應(yīng)。
三、建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要途徑。
1.與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念。
建筑企業(yè)一定要把企業(yè)所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，不斷地向廣大職工進(jìn)行深入的宣傳和教育，促使廣大職工把有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及生產(chǎn)效益觀念樹立起來(lái)。從而最大限度地把廣大職工的工作主動(dòng)性和積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，以促使集體創(chuàng)新思維的最充分發(fā)揮。以此為契機(jī)，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行深入改革，并基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以達(dá)到促使企業(yè)犯法煥發(fā)嶄新生機(jī)的效果。
2.進(jìn)行企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。
眾所周知，建筑工程往往具有比較大的項(xiàng)目規(guī)模，不管是單相工程、還是分項(xiàng)工程，其數(shù)量均較多，故帶來(lái)難度較大的合同管理及施工管理。在對(duì)主體進(jìn)行精干的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)關(guān)系還必須予以進(jìn)一步進(jìn)行簡(jiǎn)化，以促使管理層次的進(jìn)一步的減少，從而以扁平式管理來(lái)替代原本的金字塔式管理。對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，其管理要素是多方面的，故工程項(xiàng)目不同，其管理重點(diǎn)也就不同；但項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容始終為項(xiàng)目成本核算制以及項(xiàng)目管理責(zé)任制。
3.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
所謂技術(shù)創(chuàng)新，即把具有創(chuàng)新的知識(shí)及新技術(shù)等應(yīng)用于企業(yè)，并以全新生產(chǎn)和管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以促使產(chǎn)品技術(shù)含量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度提高，從而能夠把市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。實(shí)踐表明，要順利實(shí)施項(xiàng)目施工管理，一定要有創(chuàng)新技術(shù)的支持，這樣才能確保施工的進(jìn)度及施工質(zhì)量，讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以，建筑企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。五、結(jié)束語(yǔ)總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、而且較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程；要把這項(xiàng)工作做好，建筑企業(yè)一定要對(duì)自身特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，以使自身優(yōu)勢(shì)能得到最充分利用；故在生產(chǎn)實(shí)踐中，深入分析和加強(qiáng)研究建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，這對(duì)于促使建筑施工管理水平的提高、促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展均具有極為重要的意義。
建筑材料總結(jié)論文篇十一
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準(zhǔn)確及時(shí)校對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好20xx年的庫(kù)存盤點(diǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。
2、帳內(nèi)、外盤點(diǎn)表。
3、校對(duì)庫(kù)存材料盤點(diǎn)。
4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)。
6、三年的各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進(jìn)一步控制成本?，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí)，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)代表大會(huì)會(huì)議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。
20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)請(qǐng)求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī)，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
20xx年即將劃上句號(hào)，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們?cè)诠ぷ魃锨谇趹?、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
5、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
建筑材料總結(jié)論文篇十五
我們武進(jìn)建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進(jìn)建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國(guó)家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及土建、安裝、機(jī)施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個(gè)領(lǐng)域，下轄32個(gè)分公司、5個(gè)直屬項(xiàng)目部，業(yè)務(wù)拓展至全國(guó)10余個(gè)?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實(shí)力位列江蘇省同行業(yè)前100強(qiáng)。
長(zhǎng)期以來(lái)，建筑行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最殘酷而且是市場(chǎng)化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強(qiáng)度、高競(jìng)爭(zhēng)性、高負(fù)債率、高企業(yè)負(fù)擔(dān)及低技術(shù)、低利潤(rùn)率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來(lái)，國(guó)家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務(wù)難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對(duì)日益嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)，如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，走出困境，順利遠(yuǎn)航，成為擺在公司董事會(huì)成員面前的一項(xiàng)最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃繪藍(lán)圖
20xx年受金融危機(jī)影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，迫使我們不得不重新審時(shí)度勢(shì)，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點(diǎn)。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難的時(shí)候，越是應(yīng)堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過(guò)董事會(huì)全體成員的科學(xué)調(diào)研、認(rèn)真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強(qiáng)做大企業(yè)，這是關(guān)鍵；效益就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項(xiàng)福利待遇，這是保障。這一思路針對(duì)性強(qiáng)，兼顧各方利益，極大地調(diào)動(dòng)了公司上下的積極性。二是調(diào)結(jié)構(gòu)。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，我們主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強(qiáng)的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。立足主業(yè)，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬(wàn)水找市場(chǎng)、千方百計(jì)攬任務(wù)、千辛萬(wàn)苦抓工程的“大經(jīng)營(yíng)”格局。加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)作項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅(jiān)持緊跟國(guó)家投資建設(shè)熱點(diǎn)，充分利用自身工程資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地增強(qiáng)施工總承包實(shí)力，加快公司在市政工程、機(jī)電安裝、地基基礎(chǔ)等一些經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項(xiàng)目，建成了武建工業(yè)園，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實(shí)踐中我們充分認(rèn)識(shí)到品牌是強(qiáng)企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質(zhì)，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強(qiáng)弱以及企業(yè)的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。我們重點(diǎn)從企業(yè)文化的四個(gè)層次入手，用文化來(lái)武裝企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質(zhì)文化。所有施工現(xiàn)場(chǎng)均按cis（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺(jué)感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”來(lái)逐步優(yōu)化流程管理，達(dá)到減少浪費(fèi)、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗(yàn)變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實(shí)現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過(guò)將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理念和技術(shù)的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識(shí)，自覺(jué)自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，層層推進(jìn)，成為了保證“武建品牌”常青的最堅(jiān)實(shí)后盾。
三、塑團(tuán)隊(duì)，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結(jié)晶。行業(yè)特點(diǎn)決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個(gè)人能力或少數(shù)人的單打獨(dú)斗是無(wú)法實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大目標(biāo)的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無(wú)往而不勝。多年來(lái)，我們始終在員工中倡導(dǎo)“三種精神”，著力培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一是弘揚(yáng)主人翁精神。所有干部職工想問(wèn)題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運(yùn)、同進(jìn)退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識(shí)。二是發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)職工、回報(bào)社會(huì)。我們堅(jiān)持想問(wèn)題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，維護(hù)好職工的根本利益。建立幫困基金會(huì)，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅(jiān)持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時(shí)，本著“構(gòu)建和諧企業(yè)，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)”的一貫宗旨，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與慈善公益捐款，開展結(jié)對(duì)幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結(jié)對(duì)，出資300萬(wàn)元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，用實(shí)際行動(dòng)奏響了與社會(huì)和諧發(fā)展的音符。三是培育團(tuán)結(jié)互助包容精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一貫堅(jiān)持顧大局、識(shí)大勢(shì)、重原則、講風(fēng)格，形成了風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風(fēng)氣。下屬各單位之間能發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關(guān)、共同進(jìn)步。上下級(jí)之間能加強(qiáng)溝通和理解，部門之間能強(qiáng)化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關(guān)心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠(chéng)相待。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支有主人翁精神的團(tuán)隊(duì)，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行。
項(xiàng)，常州市“金龍杯”工程8項(xiàng)，江蘇省文明工地15個(gè)，常州市文明工地22個(gè)，并先后榮獲中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^(guò)去，我們激情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進(jìn)取、敢于拼搏，武進(jìn)建安一定能再次揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
建筑材料總結(jié)論文篇十六
很多施工人員認(rèn)為，新型綠色建筑與綠化相差無(wú)幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認(rèn)為工程造價(jià)要比之前高上很多。事實(shí)上，成本預(yù)算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過(guò)程中雖然會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)手段和施工方法而導(dǎo)致一些額外經(jīng)濟(jì)支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應(yīng)在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，既不會(huì)影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，也不會(huì)造成建筑工程成本超額支出問(wèn)題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計(jì)。
在造價(jià)預(yù)算與成本控制的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該從各個(gè)方面的重點(diǎn)因素出發(fā)，以此對(duì)全面的因素進(jìn)行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計(jì)更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計(jì)又直接影響到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本和預(yù)算。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個(gè)方面對(duì)該建筑物進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃，鼓勵(lì)相關(guān)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中主動(dòng)提出自己的建議和意見(jiàn)，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計(jì)方案更具有可靠性。在此過(guò)程中，如果有消費(fèi)者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時(shí)也能使得最終的設(shè)計(jì)方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中，如果施工單位能參與其中，并對(duì)設(shè)計(jì)方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計(jì)人員對(duì)原本的方案進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對(duì)該新型綠色建筑工程整個(gè)周期成本進(jìn)行分析，而不是從某個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，這樣會(huì)避免給未來(lái)工程項(xiàng)目的維護(hù)和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應(yīng)該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進(jìn)行成本預(yù)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的生命周期成本的分析和控制來(lái)看，要求相關(guān)成本控制和預(yù)算管理人員在把節(jié)約資源的理念應(yīng)用到建筑過(guò)程中去，這樣才能在最大限度上實(shí)現(xiàn)成本控制的價(jià)值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過(guò)程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過(guò)程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項(xiàng)目的后期拆除工作中，能夠重復(fù)利用成本資源，那么我們也可以說(shuō)該工程符合新型綠色建筑工程項(xiàng)目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過(guò)程中，為了最大限度提升其作用以及價(jià)值，還必須應(yīng)用各種新興技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對(duì)造價(jià)預(yù)算和成本控制進(jìn)行仿真操作，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項(xiàng)目施工方案的過(guò)程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，也更能提高造價(jià)預(yù)算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
4結(jié)語(yǔ)。
由上可知，在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過(guò)程中，不僅要考慮更加復(fù)雜的問(wèn)題，也要不斷通過(guò)更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對(duì)其效果進(jìn)行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目。
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建筑材料總結(jié)論文篇一
伴隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，近些年來(lái)，我國(guó)各個(gè)城市都新建了許多建筑。而這些建筑在修建的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)應(yīng)用到眾多的建筑材料，這些材料的質(zhì)量也直接決定了工程的整體質(zhì)量。所以，作為建筑施工企業(yè)，必須嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量關(guān)，通過(guò)制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，提升工程的整體建設(shè)質(zhì)量。
2.1忽視入場(chǎng)之前的質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)。
目前，我國(guó)建筑材料在檢測(cè)過(guò)程當(dāng)中，往往會(huì)出現(xiàn)材料入場(chǎng)之前質(zhì)量檢測(cè)難以過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工程項(xiàng)目都是通過(guò)分包的形式進(jìn)行的，所以建筑單位都是按照工程的性質(zhì)對(duì)其進(jìn)行劃分，從而分包給其他單位，這就很容易造成工程的整體質(zhì)量難以把控。一些單位在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，在材料入場(chǎng)之前僅僅只是測(cè)量數(shù)量，而非注重材料質(zhì)量，這就會(huì)造成后續(xù)工程存在嚴(yán)重的安全隱患。
2.2材料供應(yīng)缺乏科學(xué)性。
材料的供應(yīng)缺乏科學(xué)性，勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)材料供應(yīng)與對(duì)方雜亂無(wú)章。在進(jìn)行材料對(duì)方的場(chǎng)所沒(méi)有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，甚至對(duì)于一些特殊的材料也沒(méi)有按照相關(guān)的存放要求進(jìn)行堆放，這樣很容易造成材料變質(zhì)等問(wèn)題出現(xiàn)。
2.3沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)材料性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
施工單位在對(duì)建筑材料的性能與質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，往往不夠嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在采購(gòu)環(huán)節(jié)，就沒(méi)有按照相關(guān)的施工要求與規(guī)定進(jìn)行。一些半成品材料并沒(méi)有嚴(yán)格按照檢測(cè)就進(jìn)行安裝，這勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目的后續(xù)安全得不到保障。
對(duì)于建筑工程整體施工情況而言，要想順利完成整個(gè)施工項(xiàng)目，就必須確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以得到質(zhì)量保證。建筑材料作為建筑工程開展過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)。施工企業(yè)只有選擇相對(duì)優(yōu)質(zhì)的材料，配以優(yōu)良的施工技術(shù)，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量得到保障。一般而言，建筑工程材料的檢測(cè)主要從力學(xué)、工藝以及物理學(xué)三個(gè)方面展開。首先，從力學(xué)角度來(lái)看，需要考驗(yàn)材料的抗壓能力、彎折能力、拉伸強(qiáng)度、抗剪切強(qiáng)度。其次，從物理學(xué)角度來(lái)看，分析材料的密度、密實(shí)度、導(dǎo)熱程度等基礎(chǔ)參數(shù)，最終決定該材料應(yīng)該使用的施工工藝。通過(guò)數(shù)據(jù)、技術(shù)等多方面檢測(cè)，確保建筑材料檢測(cè)水平的提升，進(jìn)而有效提高建筑施工工程整體質(zhì)量。
4.1檢測(cè)項(xiàng)目方面。
4.1.1對(duì)材料進(jìn)行取樣。
為了有效提升建筑材料的檢測(cè)水平，首先需要從檢測(cè)項(xiàng)目方面入手。通過(guò)對(duì)材料樣品進(jìn)行取樣，可以具有一定的代表性。分別從材料的'不同位置隨機(jī)抽樣，確保取樣的數(shù)目符合相關(guān)的檢測(cè)要求。樣品的選擇部位應(yīng)該比較全面，這樣才能確保取樣更為公平，避免出現(xiàn)誤差偏大的現(xiàn)象。
4.1.2科學(xué)使用設(shè)備進(jìn)行操作。
在針對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，需要注重設(shè)備的科學(xué)操作。因?yàn)樵O(shè)備會(huì)對(duì)檢測(cè)結(jié)果造成較大的影響。比如針對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候，如果設(shè)備的實(shí)際加荷速度超出了檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，就必然會(huì)造成鋼筋檢測(cè)結(jié)果與實(shí)際值相比差距懸殊。故而，需要相關(guān)的操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與要求對(duì)儀器進(jìn)行控制，一定要避免加荷速度過(guò)快的現(xiàn)象，從而確保檢測(cè)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。
4.1.3嚴(yán)格控制檢測(cè)溫度與條件。
對(duì)建筑材料的檢測(cè)還需要嚴(yán)格確保環(huán)境的溫度與濕度，只有環(huán)境條件可以保障，才能有效提升數(shù)據(jù)的檢測(cè)準(zhǔn)確性。因?yàn)樵S多建筑材料的性能，在不同的溫度與濕度環(huán)境之下，會(huì)發(fā)生一定程度的變化，故而，針對(duì)建筑材料的檢測(cè)應(yīng)該嚴(yán)格控制其環(huán)境。比如水泥檢測(cè)溫度應(yīng)該控制在20攝氏度左右，相對(duì)濕度應(yīng)該在50%之上。只有嚴(yán)格按照相關(guān)的環(huán)境要求，才能真正提升建筑材料檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和有效性。
4.2數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性方面。
4.2.1科學(xué)處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
針對(duì)建筑材料進(jìn)行檢測(cè)，還需要注重檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。首先，需要對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，這樣可以盡可能避免誤差。比如在針對(duì)同一批樣品進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果與數(shù)據(jù)存在較大的分散性，那么則需要對(duì)其進(jìn)行取舍。當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候，不可以直接進(jìn)行平均處理，而是需要經(jīng)過(guò)全面分析，按照相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)整體進(jìn)行全面概括。一旦存在指標(biāo)異常現(xiàn)象，就必須對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行全面分析與回顧，這樣才能在第一時(shí)間找到檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)誤差的原因。必要時(shí)，還需要對(duì)材料進(jìn)行再次檢驗(yàn)，從而獲得準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4.2.2盡可能降低實(shí)驗(yàn)誤差。
任何試驗(yàn)都不可避免會(huì)存在誤差，且根據(jù)不同的試驗(yàn)特點(diǎn)，誤差存在的可能性也會(huì)有所差別。一般而言，針對(duì)樣品進(jìn)行試驗(yàn)的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)三種類型的誤差。第一種是針對(duì)同一組樣品進(jìn)行檢測(cè)，而得出的數(shù)據(jù)存在較大的誤差。且該誤差的范圍已經(jīng)完全超過(guò)了工程規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)必須對(duì)樣品進(jìn)行重新檢測(cè)試驗(yàn)。第二種則是在平行試驗(yàn)的過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)同一個(gè)樣品進(jìn)行兩個(gè)或者兩個(gè)以上的平行試驗(yàn)，從而出現(xiàn)了誤差。這種誤差一旦超過(guò)相關(guān)的工程開展要求，也必須再次進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。第三種誤差則是在對(duì)比試驗(yàn)的過(guò)程中體現(xiàn)的，也就是將同一種樣品分別放置在不同的設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，所獲得的結(jié)果存在差別。這種結(jié)果往往會(huì)形成一定的誤差，但是這樣的檢測(cè)方法可以確保檢測(cè)結(jié)果更為準(zhǔn)確。因此。可以利用相對(duì)誤差對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行校準(zhǔn)，通過(guò)相關(guān)部門的檢驗(yàn)，獲得準(zhǔn)確的數(shù)值。
例如，第一，對(duì)混凝土的立方體強(qiáng)度結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的方式。工作人員要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，選取三個(gè)關(guān)于混凝土立方體試驗(yàn)件方面的算術(shù)平均誤差值，把這些值當(dāng)做混凝土立方體抗壓強(qiáng)度的數(shù)據(jù)。在這所取的三個(gè)有效值中，如果最大的數(shù)據(jù)值、最小的數(shù)據(jù)值以及中間數(shù)據(jù)值之間的差值，有兩項(xiàng)差值結(jié)果超過(guò)15%，則說(shuō)明得到的檢測(cè)數(shù)據(jù)是沒(méi)有用、不真實(shí)的，需要工作人員再次進(jìn)行測(cè)試。第二，對(duì)砂石顆粒結(jié)果進(jìn)行評(píng)定的方式。首先，工作人員先取用砂石顆粒的樣本，重復(fù)兩次試驗(yàn)進(jìn)行檢測(cè)。其次，選取一個(gè)關(guān)于砂石顆粒試驗(yàn)樣本方面的算術(shù)平均誤差值，以此當(dāng)做有效數(shù)據(jù)值進(jìn)行篩選試驗(yàn)。若是篩選試驗(yàn)得到的數(shù)據(jù)值和最初試驗(yàn)檢測(cè)得到的數(shù)據(jù)值兩者之間的差值大于1，那么則說(shuō)明該數(shù)據(jù)不能采用，需要重新進(jìn)行檢測(cè)。
4.3選擇科學(xué)的材料檢測(cè)方法。
首先，在材料選擇方面，需要嚴(yán)格按照規(guī)范化的程序進(jìn)行，這就需要試樣本身具有一定的代表性。相關(guān)的選樣人員需要具備專業(yè)的能力與素質(zhì)，這樣在進(jìn)行取樣的過(guò)程中將會(huì)更加規(guī)范。同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)的規(guī)定有所了解，從而不斷提升自身對(duì)材料檢測(cè)工作的重視程度。其次，必要時(shí)可以采取強(qiáng)制性檢測(cè)的方法。
嚴(yán)禁施工過(guò)程中使用假冒偽劣材料，并且還需要依照設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)要求與規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。針對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)或者是建筑中比較重要的鋁合金門窗，需要嚴(yán)格對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，避免這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。最后，則需要建立相應(yīng)的崗位工作制度以及設(shè)備管理制度。針對(duì)材料的檢測(cè)單必須由相應(yīng)人員認(rèn)真填寫，之后交由相關(guān)部門檢測(cè)。測(cè)試人員還需要進(jìn)行定期輪崗，這樣可以有效確保檢測(cè)人員與取樣人員之間形成相互監(jiān)督機(jī)制。另外，設(shè)備管理需要嚴(yán)格的制度保障，尤其需要相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理與維護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備處于有效的控制狀態(tài)。還需要定期對(duì)設(shè)備與儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，這樣才能確保施工工作順利展開。
建筑材料是建筑施工項(xiàng)目開展過(guò)程中非常重要的基礎(chǔ)與保障。所以，為了有效提升建筑工程的施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格把握材料關(guān)卡。只有確保材料質(zhì)量過(guò)關(guān)，才能避免建筑存在安全隱患。作為相關(guān)的材料檢測(cè)人員，更需要嚴(yán)格規(guī)范自身的行為，明確自身的職責(zé)，通過(guò)對(duì)材料的全面檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)與保障，避免因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不過(guò)關(guān)，從而導(dǎo)致建筑物本身出現(xiàn)安全隱患。
建筑材料總結(jié)論文篇二
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是人才培養(yǎng)方案的一個(gè)必要教學(xué)環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要組成部分。根據(jù)《西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)設(shè)計(jì)管理辦法》，以及工民建專業(yè)的人才培養(yǎng)定位和特色，制訂本大綱。
本大綱適用的人才培養(yǎng)形式：網(wǎng)絡(luò)教育。
本大綱適用的人才培養(yǎng)層次：高起專。
一、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的目的與意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次專業(yè)能力的綜合訓(xùn)練，按照這一定位，畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的基本目標(biāo)是：
(1)鞏固和擴(kuò)展學(xué)生所學(xué)的基本理論和專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，初步形成融規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工管理于一體的工程意識(shí)。
(2)培養(yǎng)學(xué)生正確的工程設(shè)計(jì)和技術(shù)研究思想、理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)。
(3)進(jìn)一步訓(xùn)練和提高學(xué)生方案設(shè)計(jì)、資料利用、實(shí)驗(yàn)研究、理論計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、經(jīng)濟(jì)分析、外文資料的閱讀與翻譯、計(jì)算機(jī)使用、文字表達(dá)等方面的能力和技巧。
必須注意，對(duì)于具體的設(shè)計(jì)(論文)題目，可能偏重上述3條基本目標(biāo)的某些方面，但3條基本目標(biāo)是一個(gè)整體，不能割裂，要避免只重視其中一些要求而忽略另一些要求。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要意義。
畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)總結(jié)知識(shí)、檢查教與學(xué)的效果有非常重要的意義：
1、提高學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，對(duì)事物能潛心考察。
2、培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)推理、實(shí)事求是、用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論、全方位地考慮問(wèn)題等學(xué)科技術(shù)人員應(yīng)具有的素質(zhì)。
3、培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立完成課題的工作能力。
4、培養(yǎng)學(xué)生從文獻(xiàn)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)實(shí)踐和調(diào)查研究中獲取知識(shí)的能力，提高學(xué)生從別人經(jīng)驗(yàn)、從其它科學(xué)找到解決問(wèn)題的新途徑的悟性。
5、培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)條件變化而調(diào)整工作重點(diǎn)的應(yīng)變能力。
6、對(duì)學(xué)生的知識(shí)面、掌握知識(shí)的深度、運(yùn)用理論去處理問(wèn)題的能力、實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平、書面及口頭表達(dá)能力進(jìn)行考核。
7、為學(xué)生畢業(yè)提供總結(jié)知識(shí)、為工作的前期作相應(yīng)的準(zhǔn)備。
二、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的準(zhǔn)備工作。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題準(zhǔn)備的主要目的。
(1)了解工程設(shè)計(jì)、施工及管理的實(shí)際要求，建立工程概念。
(2)熟悉設(shè)計(jì)對(duì)象的設(shè)計(jì)、施工及管理的過(guò)程情況與技術(shù)要求。
(3)收集必要的設(shè)計(jì)資料。
2、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)前期調(diào)研要求及范圍。
(1)調(diào)研方式可采用集中安排和指導(dǎo)教師根據(jù)題目安排相結(jié)合的方式進(jìn)行，具體形式可以是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、企事業(yè)單位介紹、指導(dǎo)教師講解典型案例和技術(shù)、文獻(xiàn)調(diào)研等。
(2)熟悉初步設(shè)計(jì)方案的選取、設(shè)計(jì)，工種匯總等工作，了解結(jié)構(gòu)方案選取的原則、方法等。
(3)熟悉擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)工作，掌握結(jié)構(gòu)分析、計(jì)算及設(shè)計(jì)過(guò)程，并參與施工圖的繪制。
(4)掌握施工組織設(shè)計(jì)的方法，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的布置及施工技術(shù)等。
(5)熟悉工程交底，驗(yàn)槽等工作。
三、本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的選題要求和任務(wù)下達(dá)。
1、題目類型。
工民建專業(yè)的題目類型主要是設(shè)計(jì)型。設(shè)計(jì)型題目的選取應(yīng)盡量能滿足教學(xué)基本要求，又能聯(lián)系生產(chǎn)和科研實(shí)際的題目，提倡“真題真做”，選題也可以模擬實(shí)際工程。
學(xué)生在完成設(shè)計(jì)型題目后，撰寫“畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書”，簡(jiǎn)稱畢業(yè)設(shè)計(jì)。
2、題目來(lái)源。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目一般由教師根據(jù)生產(chǎn)、管理和科研、教學(xué)的需要擬定。學(xué)生也可與設(shè)計(jì)、施工單位聯(lián)系，緊密結(jié)合企事業(yè)單位的生產(chǎn)、管理和科研實(shí)際，擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目，到企事業(yè)單位現(xiàn)場(chǎng)完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)學(xué)生自擬畢業(yè)題目。
畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目可以是實(shí)際應(yīng)用性題目和虛擬題目。實(shí)際應(yīng)用性題目指學(xué)生直接參與工程設(shè)計(jì)或研究工作，并將設(shè)計(jì)(研究)結(jié)果直接應(yīng)用于實(shí)際工程。虛擬題目雖然沒(méi)有直接應(yīng)用對(duì)象，但應(yīng)該是來(lái)源于生產(chǎn)、管理實(shí)際，應(yīng)用目標(biāo)明確，達(dá)到實(shí)際應(yīng)用要求，對(duì)于學(xué)生綜合能力訓(xùn)練具有典型作用的題目。
3、題目選擇與變更規(guī)則。
教師擬定的設(shè)計(jì)(論文)題目，原則上實(shí)行雙向選擇。
學(xué)生自擬的題目，必須有一名指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)?？梢杂蓪W(xué)生自行聯(lián)系相關(guān)方向的教師，或由網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排指導(dǎo)教師。
到企事業(yè)單位完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的學(xué)生，必須在企事業(yè)單位確定一名具有中級(jí)及以上職稱的技術(shù)人員作為指導(dǎo)老師，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)中心安排一位指導(dǎo)教師。
畢業(yè)設(shè)計(jì)題目一經(jīng)選定，開始兩周內(nèi)允許更改，超過(guò)兩周即不允許發(fā)生變動(dòng)。
4任務(wù)要求和任務(wù)書的內(nèi)容規(guī)范。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)符合以下要求：
(1)結(jié)合實(shí)際;。
(2)全面反映工業(yè)與民用建筑專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo);。
(3)符合綜合能力訓(xùn)練要求;。
(4)題目難度適合網(wǎng)絡(luò)教育?？埔?。
(5)題目需要的工作量合適;。
(6)設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)盡量做到一人一題，某些題目確需2名及以上同學(xué)完成時(shí)，應(yīng)保證他們之間的設(shè)計(jì)內(nèi)容差異達(dá)到50%以上。
任務(wù)書規(guī)定學(xué)生的設(shè)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)教師應(yīng)給每一個(gè)學(xué)生單獨(dú)下達(dá)一份任務(wù)書，不允許在一份任務(wù)書中安排2名及以上同學(xué)的設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)于設(shè)計(jì)型題目，下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書包含以下幾個(gè)內(nèi)容：
(1)設(shè)計(jì)題目的概況。
(2)設(shè)計(jì)依據(jù)。
包括設(shè)計(jì)對(duì)象的原始數(shù)據(jù)、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。
(3)設(shè)計(jì)任務(wù)。
應(yīng)完成的工作，達(dá)到的技術(shù)(功能和性能)指標(biāo)。
(4)成果形式。
(5)預(yù)期的時(shí)間進(jìn)程安排。
(6)資料及主要參考文獻(xiàn)。
給出題目的主要技術(shù)資料和文獻(xiàn)，對(duì)學(xué)生應(yīng)該收集的資料提出要求。
建筑材料總結(jié)論文篇三
1.1.2浮法玻璃工藝的特點(diǎn)12。
1.2.2高鋁瓶罐玻璃組成16。
1.5.1離子交換法的定義和分類26。
2.5.2掃描電鏡（sem）測(cè)試37。
2.5.4熱膨脹性能測(cè)試38。
2.5.9離子交換法玻璃化學(xué)強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)42。
博士期間發(fā)表的論文143。
建筑材料總結(jié)論文篇四
有了一個(gè)好的提綱，就能綱舉目張，提綱摯領(lǐng)，掌握全篇論文的基本骨架，使論文的結(jié)構(gòu)完整統(tǒng)一;就能分清層次，明確重點(diǎn)，周密地謀篇布局，使總論點(diǎn)和分論點(diǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái);也就能夠按照各部分的要求安排、組織、利用資料，決定取舍，最大限度地發(fā)揮資料的作用。
1.標(biāo)題式寫法。
用簡(jiǎn)要的文字寫成標(biāo)題，把這部分的內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫法簡(jiǎn)明扼要，一目了然，但只有作者自己明白。畢業(yè)論文提綱一般不能采用這種方法編寫。
2.句子式寫法。
以一個(gè)能表達(dá)完整意思的句子形式把該部分內(nèi)容概括出來(lái)。這種寫法具體而明確，別人看了也能明了，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。畢業(yè)論文的提綱編寫要交與指導(dǎo)教師閱讀，所以，要求采用這種編寫方法。
編寫提綱的步驟。
編寫提綱的步驟可以是這樣：
(一)確定論文提要，再加進(jìn)材料，形成全文的概要。
論文提要是內(nèi)容提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要，以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來(lái)，再把選用的材料插進(jìn)去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
(二)原稿紙頁(yè)數(shù)的分配。
寫好畢業(yè)論文的提要之后，要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短，文章的各個(gè)部分，大體上要寫多少字。如計(jì)劃寫20頁(yè)原稿紙(每頁(yè)300字)的論文，考慮序論用1頁(yè)，本論用17頁(yè)，結(jié)論用1―2頁(yè)。本論部分再進(jìn)行分配，如本論共有四項(xiàng)，可以第一項(xiàng)3―4頁(yè)，第二項(xiàng)用4―5頁(yè)，第三項(xiàng)3―4頁(yè)，第四項(xiàng)6―7頁(yè)。有這樣的分配，便于資料的配備和安排，寫作能更有計(jì)劃。畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000―6000字，因?yàn)檫^(guò)短，問(wèn)題很難講透，而作為畢業(yè)論文也不宜過(guò)長(zhǎng)，這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。
(三)編寫提綱。
論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的，只提示論文的要點(diǎn)，如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單，但由于它是經(jīng)過(guò)深思熟慮構(gòu)成的，寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒(méi)有這種準(zhǔn)備，邊想邊寫很難順利地寫下去。以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，簡(jiǎn)單提綱可以寫成下面這樣：
一、序論。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
三、結(jié)論。
詳細(xì)提綱，是把論文的主要論點(diǎn)和展開部分較為詳細(xì)地列出來(lái)。如果在寫作之前準(zhǔn)備了詳細(xì)提綱，那么，執(zhí)筆時(shí)就能更順利。下面仍以《關(guān)于培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的思考》為例，介紹詳細(xì)提綱的寫法：
一、序論。
1.提出中心論題;。
2，說(shuō)明寫作意圖。
二、本論。
(一)培育建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的前提條件。
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的產(chǎn)生創(chuàng)造了宏觀環(huán)境;。
2.建筑產(chǎn)品市場(chǎng)的形成，對(duì)建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育提出了現(xiàn)實(shí)的要求;。
3.城鄉(xiāng)體制改革的深化，為建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成提供了可靠的保證;。
4.建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的建立，是建筑行業(yè)用工特殊性的內(nèi)在要求。
(二)目前建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀。
1.供大于求的買方市場(chǎng);。
2，有市無(wú)場(chǎng)的隱形市場(chǎng);。
3.易進(jìn)難出的畸形市場(chǎng);。
4，交易無(wú)序的自發(fā)市場(chǎng)。
(三)培育和完善建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的對(duì)策。
1.統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，變自發(fā)交易為自覺(jué)調(diào)控;。
2.加快建章立制，變無(wú)序交易為規(guī)范交易;。
3.健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，變隱形交易為有形交易;。
4.調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，變個(gè)別流動(dòng)為隊(duì)伍流動(dòng);。
5，深化用工改革，變單向流動(dòng)為雙向流動(dòng)。
三、結(jié)論。
1，概述當(dāng)前的建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)和我們的任務(wù);。
2.呼應(yīng)開頭的序言。
上面所說(shuō)的簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱都是論文的骨架和要點(diǎn)，選擇哪一種，要根據(jù)作者的需要。如果考慮周到，調(diào)查詳細(xì)，用簡(jiǎn)單提綱問(wèn)題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細(xì)提綱，否則，很難寫出合格的畢業(yè)論文?？傊?，在動(dòng)手撰寫畢業(yè)’論文之前擬好提綱，寫起來(lái)就會(huì)方便得多。
建筑材料總結(jié)論文篇五
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿建筑施工的始末，在工程施工時(shí)，如何管理好建筑材料，是確保工程實(shí)體質(zhì)量，控制建設(shè)成本的重要課題。面對(duì)越來(lái)越激烈的建筑市場(chǎng)，只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。因此，建筑工程材料的管理對(duì)于施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本的控制具有決定性作用。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程施工項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購(gòu)驗(yàn)收使用綜合臺(tái)帳》，需要建立單位簽證手續(xù)，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
2、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料，確定合格供方。
對(duì)供方的評(píng)定，必須證實(shí)供方所提供的物資質(zhì)量，符合國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)要求。廣泛收集供方的產(chǎn)品質(zhì)量信息、用戶意見(jiàn)等，并進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，以判斷該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制是否有效。根據(jù)收集的有關(guān)資料，經(jīng)評(píng)定確定合格的供方，并填寫合格供方名錄;對(duì)合格供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理定期評(píng)審，經(jīng)評(píng)審不合格的應(yīng)將該單位從合格供方中除名。
1、材料的價(jià)格與采購(gòu)管理。廣泛收集市場(chǎng)信息，了解材料價(jià)格的一般水平;充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸，減少材料的運(yùn)輸成本。
2、物資采購(gòu)管理。
通過(guò)規(guī)范采購(gòu)，驗(yàn)證方法，確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求。采取合理的采購(gòu)模式。材料的采購(gòu)模式有以下三種：一是施工所用材料由甲乙雙方共同采購(gòu)。二是業(yè)主單位通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行材料的采購(gòu)。三是材料價(jià)格以實(shí)購(gòu)價(jià)為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。物資采購(gòu)的原則：一是原則上從指定的合格供方單位采購(gòu)，控制從非合格供方采購(gòu)。二是采購(gòu)量較大的物資，必須按公司要求進(jìn)行集中招標(biāo)，限價(jià)采購(gòu)。三是一次采購(gòu)單一材料或幾種材料，如超過(guò)投標(biāo)價(jià)時(shí)，必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行價(jià)格批復(fù)后方可采購(gòu)。四是物資采購(gòu)必須做到三比(比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的物資限價(jià)。五是在非合格供方采購(gòu)批量物資需先作市場(chǎng)調(diào)查，索取相關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目部審批后方可采購(gòu)。六是甲方委托采購(gòu)的物資，采購(gòu)價(jià)若高于投標(biāo)價(jià)格，必須報(bào)甲方有關(guān)部門審批后，方可采購(gòu)，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便結(jié)算。采購(gòu)程序：一是物資采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)工程物資采購(gòu)表、大量需用料、預(yù)算外用料、材料變更單進(jìn)行物資采購(gòu)計(jì)劃的編制。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)該明確材料的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量，以及采用哪種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二是半成品若委托加工，必須簽定合同，明確產(chǎn)品質(zhì)量要求及驗(yàn)收方法。三是必須以物資采購(gòu)控制計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)。四是物資采購(gòu)部門應(yīng)對(duì)審批后的需用計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)后，再根據(jù)需用物資的品種、數(shù)量等，分別做出招標(biāo)、非招標(biāo)和零星物資采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃一式三份，部門主管、計(jì)劃員、保管員各一份，不許無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃外采購(gòu)。五是所有計(jì)劃必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字，然后由物資主管根據(jù)實(shí)際情況，分先后和主次安排有關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu)，不得有計(jì)劃外或無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。六是業(yè)主供物資需提前提出計(jì)劃，報(bào)業(yè)主方物資主管部門審批，做到所需物資提前進(jìn)入工地。
材料從采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)至使用是有一定時(shí)間差的。在這段時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)材料的存放管理，不能因保管不善而降低物資的使用壽命或報(bào)廢。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：其一，使用專門的庫(kù)房把材料進(jìn)行妥善的存放。例如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。其二，現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、詳盡，進(jìn)行分類存放。通常一個(gè)建筑工地所用材料較多，同一種材料有較多規(guī)格，在使用時(shí)絕不能錯(cuò)用、混用。
在現(xiàn)場(chǎng)材料的使用過(guò)程中材料管理的核心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場(chǎng)的物資，嚴(yán)格監(jiān)督、合理地使用各種材料以及材料回收和再利用，以降低消耗。大利探索節(jié)約材料、研究代用材料、降低材料成本的新技術(shù)、新途徑和先進(jìn)科學(xué)方法，以保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1、施工開始前準(zhǔn)備工作：根據(jù)工程進(jìn)度要求，掌握所需材料的需用量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解材料的供應(yīng)方式;確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)商簽訂供應(yīng)合同或協(xié)議;作好工程現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃，有利于材料的進(jìn)出和存放方便施工，避免和減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn);作好場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
2、施工過(guò)程中的組織管理工作：合理安排材料進(jìn)場(chǎng)程序，按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。嚴(yán)格履行供應(yīng)合同，確保施工需要。掌握施工進(jìn)程，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管和使用過(guò)程中的監(jiān)督、檢查，減少損耗，防止丟失。組織料具的合理使用。
3、施工收尾階段的管理工作：根據(jù)收尾工程實(shí)際情況，清理料具和余料造表上報(bào);組織多余料具退庫(kù)和調(diào)撥;及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備;做好廢舊物資的回收和修舊利廢;進(jìn)行材料結(jié)算工作。
項(xiàng)目材設(shè)部門負(fù)責(zé)所有周轉(zhuǎn)材料的采購(gòu)和租賃工作，確保工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目材設(shè)部門根據(jù)項(xiàng)目工程部門提供的需用計(jì)劃，按所需規(guī)格不同分批、分期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。外租周轉(zhuǎn)材料必須簽訂合同，注明日期、日租金、丟失、提貨和歸還等辦法。周轉(zhuǎn)材料到現(xiàn)場(chǎng)后，材設(shè)科與用料單位人員實(shí)行雙方驗(yàn)收，確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，所有使用單位直接負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的保管和維修，不能隨意切割或打孔等行為造成周轉(zhuǎn)材料的損壞。使用單位對(duì)丟失的周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行賠償，并做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。材設(shè)科要做好當(dāng)月的結(jié)算工作。
按《賬目設(shè)置及管理辦法》進(jìn)行賬目設(shè)置及物資分類。年底賬目接轉(zhuǎn)后，所有賬目及到貨記錄統(tǒng)一移交物資主管理部門管理。物資計(jì)量按國(guó)家要求統(tǒng)一填寫，賬目要做到月記、累記，當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)天處理完。購(gòu)貨發(fā)票到后，由計(jì)劃員進(jìn)行核對(duì)發(fā)票的真?zhèn)渭肮屡c廠商名稱是否相符，物資價(jià)格是否準(zhǔn)確。物資驗(yàn)收人員按審定后的發(fā)票及清單與到貨記錄進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確后方可驗(yàn)收。驗(yàn)收后的票據(jù)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，發(fā)票交于財(cái)務(wù)，進(jìn)行登記建立臺(tái)帳，做好驗(yàn)收單等票據(jù)的保存工作。
從實(shí)踐看，真正保證工作質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量和施工的有序進(jìn)行，尤其對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益。合理布置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，避免和減少二次搬運(yùn)費(fèi)用，嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和材料發(fā)放制度，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，這些對(duì)提高工程質(zhì)量、降低材料損耗和節(jié)約工程成本都起到事半功倍的作用。
[1]陳光，資料員崗位實(shí)務(wù)知識(shí)[m].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2007。
[2]gb50300―2011，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)[s]。
建筑材料總結(jié)論文篇六
1.2.2國(guó)內(nèi)調(diào)研21。
1.3.1環(huán)境條件對(duì)tsa的影響21。
1.4.2具體研究技術(shù)路線24。
2.1.1水泥26。
2.1.3粗細(xì)骨料27。
2.2.1侵蝕環(huán)境28。
3.1.1外觀32。
3.3.2強(qiáng)度40。
4.1.2強(qiáng)度44。
4.3.3xrd分析57。
5.1.1調(diào)研背景60。
5.2.1八盤峽水電站周邊環(huán)境65。
6.1.3線性變形74。
6.3.1化學(xué)組分79。
1.侵蝕環(huán)境對(duì)水泥混凝土tsa的影響84。
3.國(guó)內(nèi)外水工混凝土tsa實(shí)例調(diào)研分析85。
附錄二：攻讀碩士期間專利撰寫93。
致謝95。
建筑材料總結(jié)論文篇七
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，作為一個(gè)材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)。
三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購(gòu)置臨時(shí)需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、做好20__年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。
并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。
建筑材料總結(jié)論文篇八
摘要：外墻保溫是建筑物節(jié)約熱能的關(guān)鍵，本文主要針對(duì)建筑外的外墻保溫墻體施工領(lǐng)域進(jìn)行了系統(tǒng)研究，分析了建筑施工過(guò)程中的建筑工程外墻保溫墻的技術(shù)方法和措施，在闡述外墻保溫墻體施工的技術(shù)優(yōu)勢(shì)外，還探討了選取外墻保溫墻體的材料及施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：墻保溫;保溫墻體;施工技術(shù)。
目前，隨著公眾對(duì)于環(huán)保和節(jié)能的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，建筑材料的節(jié)能和環(huán)保也成為建筑材料發(fā)展和應(yīng)用的新趨勢(shì)。而我國(guó)相對(duì)于龐大的人口數(shù)量來(lái)說(shuō)，資源比較缺乏，建筑的能量消費(fèi)成本比國(guó)外高出許多，間接也導(dǎo)致了建筑成本的上升。要想有效降低建筑物的能量消耗，減小能量損失，就必須采用合適的能量節(jié)約措施。
為了降低我國(guó)能源耗費(fèi)，提高公眾的生存空間質(zhì)量、提升環(huán)境保護(hù)的效果，建筑工程必須節(jié)約能源，減輕能耗。目前建筑物節(jié)約能源和保持溫度主要有屋面、外墻外和外墻內(nèi)三種保溫方式，而建筑物的外墻墻體保溫是建筑節(jié)約能源的根本可實(shí)現(xiàn)途徑，所以外墻墻體保溫節(jié)能成了建筑保溫的最佳選擇，而就針對(duì)外墻保溫技術(shù)來(lái)說(shuō)，其節(jié)能效果確實(shí)非常突出。
建筑外墻的保溫技術(shù)是針對(duì)建筑物使用了一些經(jīng)過(guò)處理的方法，把一些節(jié)能、保溫和隔熱效果顯著的材料固定在建筑物的墻體上，使建筑物和這些材料能夠一起完成建筑物的一些功能配置，如溫度保持、能量保持和防潮、隔濕等工程處理的方式。
把材料固定在建筑物外墻的方法主要有黏結(jié)、噴涂、干掛和澆注等，而選用的材料要求可以明顯提升整體熱阻值，實(shí)現(xiàn)建筑和墻體的共同保溫隔熱。外墻保溫技術(shù)主要有外墻外技術(shù)和外墻內(nèi)技術(shù)，外墻外保溫系統(tǒng)包括有外墻保溫和外墻裝飾兩個(gè)系統(tǒng)，外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)則主要是對(duì)外墻內(nèi)部采用保溫處理。現(xiàn)在保溫的發(fā)展方向有以外墻外保溫技術(shù)代替外墻內(nèi)保溫技術(shù)的趨勢(shì)，主要原因在于外墻內(nèi)保溫不能全面保護(hù)建筑物，容易出現(xiàn)減少室內(nèi)使用面積和發(fā)生冷橋現(xiàn)象，造成室內(nèi)、外溫差大，易結(jié)露且影響室內(nèi)裝修，而且外墻內(nèi)保溫對(duì)防火的要求非常高卻保溫效果低;而外墻外保溫技術(shù)則不占用室內(nèi)空間，無(wú)熱橋現(xiàn)象產(chǎn)生，保溫效果顯著，能有效改善室內(nèi)環(huán)境，延長(zhǎng)墻體的使用期限，并且它有效阻止雨水侵蝕墻體，提升防潮性。雖然外墻外保溫技術(shù)比外墻內(nèi)保溫造價(jià)高，但從整體效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看，要明顯優(yōu)于外墻內(nèi)保溫技術(shù)。
1、外墻外保溫技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。
1)適用度高：外墻外保溫技術(shù)的廣泛適用于北方建筑采暖和南方建筑隔熱、高層建筑和低層磚混建筑、新建建筑和舊有建筑節(jié)能保溫，幾乎是需要保暖隔熱的建筑物都可以使用外墻外保溫技術(shù)。
2)效果顯著：外墻外保溫技術(shù)需要把保溫材料固定在建筑物的外墻外，這樣因?yàn)橛斜夭牧系谋Ｗo(hù)可以有效滿足建筑的保溫和隔熱需求，避免出現(xiàn)冷橋和熱橋，使得材料保溫、隔熱效果能得到充分利用，即節(jié)能又環(huán)保。
3)避免熱損失：外墻外保溫技術(shù)因?yàn)樵谕鈮Φ耐鈧?cè)固定增加了保溫材料，所以在性能上加大了建筑物的熱量保持，使建筑物內(nèi)產(chǎn)生的熱量被充分使用，不會(huì)滲透到外墻而產(chǎn)生熱能損失，避免建筑發(fā)生受潮現(xiàn)象。
4)有效保護(hù)建筑：外墻外保溫采用的保溫材料層能夠阻隔外界對(duì)建筑物的影響，避免建筑物受潮、濕的傷害。使得整個(gè)建筑物的結(jié)構(gòu)置于有效的保護(hù)之中，減緩了建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的機(jī)率，提高了建筑物的使用壽命。
2、外墻外保溫技術(shù)的劣勢(shì)解決措施。
外墻外保溫技術(shù)能否成功的關(guān)鍵是連接保溫材料和建筑物的外墻外側(cè)是否牢固和結(jié)實(shí)、安全。保溫連接主要包括外墻墻體與保溫材料及外面裝飾層的連接;而且有些保溫材料的防火性能較差，容易燃燒，在使用時(shí)要注意。而使用外墻外保溫技術(shù)也會(huì)存在著一些劣勢(shì)：
1)建筑熱橋仍然存在：因?yàn)橥鈮ν獗丶夹g(shù)是把保溫材料固定在建筑外墻外側(cè)，所以不可避免地有些死角無(wú)法準(zhǔn)確固定，會(huì)造成建筑物局部有熱橋現(xiàn)象，在建筑施工前要仔細(xì)查找設(shè)計(jì)圖紙中保溫設(shè)計(jì)不合理或者不利用施工的設(shè)計(jì)，在各方商討后確定出最佳保溫設(shè)計(jì)。在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，要合理采用材料和設(shè)計(jì)工序，盡量避免熱橋現(xiàn)象。
2)保溫層發(fā)生脫落和開裂：設(shè)計(jì)保溫外技術(shù)時(shí)一定要采取符合要求的保溫系統(tǒng)和保溫材料，確保保溫層的施工質(zhì)量，避免脫落和開裂。外保溫技術(shù)實(shí)際施工時(shí)要使用合格材料，提高施工技術(shù)，保證保溫層的抗拉性和柔韌性。
外墻外保溫技術(shù)所選用的材料主要包括粘結(jié)劑、璃纖維網(wǎng)格布、保溫材料和裝飾材料。
1、粘結(jié)劑。
外墻外保溫所選用的粘結(jié)劑是將膠狀膩?zhàn)踊旌纤啵辰Y(jié)材料的粘結(jié)力很強(qiáng)。選用的粘結(jié)劑要有充分和穩(wěn)定的粘彈性，能夠與水泥充分結(jié)合。這種粘結(jié)劑還要具備優(yōu)秀的抗凍和持久性。
2、玻纖網(wǎng)格布。
外保溫系統(tǒng)操作中，玻纖網(wǎng)格布選用標(biāo)準(zhǔn)和增強(qiáng)兩種網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布要經(jīng)過(guò)抗堿性處理以增強(qiáng)保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布可以增加保護(hù)層的拉伸度和有效增加保護(hù)層的抗裂作用。玻纖網(wǎng)格布的耐堿處理使保溫層的堿性砂漿不會(huì)影響其使用。
3、保溫材料的選擇。
在外墻外保溫技術(shù)所用的保溫材料a級(jí)的主要有巖棉復(fù)合板和玻璃棉復(fù)合板，b1級(jí)的主要有酚醛泡沫保溫板和硬泡聚氨酯板，其密度大、抗裂性高及導(dǎo)熱系數(shù)低，適于用在保溫技術(shù)的保溫層中。
4、裝飾材料的選擇。
裝飾材料置于保溫層外，所以要選取耐候性好、不易開裂的材料?？沽焉皾{輔以增強(qiáng)網(wǎng)和適量纖維及鋼絲網(wǎng)片可有效地滿足上述裝飾材料的要求。另外飾材的涂料要選用防水性好的，可以很好地保護(hù)保溫層。
1、配制砂漿。
外墻外保溫專用砂漿有預(yù)混砂漿和聚合物漿料兩種，施工時(shí)要按比例加入泥砂方能使用。配制砂漿要控制好比例，否則很容易影響砂漿固化后的質(zhì)量，進(jìn)而影響外保溫層的質(zhì)量。配制砂漿的人員要有良好的技術(shù)素養(yǎng)，能夠很好地控制砂漿配制，保證比例正確，不影響保溫施工。
2、安裝保溫板和攪拌漿料。
安裝保溫板要保證安裝的質(zhì)量，要注意板是否牢固、規(guī)范和平整。施工人員要注意保溫板布膠、裁剪、密封、打磨等工序的操作質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理要人員要嚴(yán)格管理，及時(shí)記錄;保溫砂漿要加入膠粉、輕骨料混合成稠狀漿料，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌，所以要采用大型機(jī)械與人員配合攪拌，確定槳料符合保溫和施工的要求。
3、埋填網(wǎng)格布。
把玻纖網(wǎng)格布抹入砂漿，以便在建筑物外墻外保溫層上產(chǎn)生護(hù)面層，可有效提升保溫系統(tǒng)的強(qiáng)度和耐久性?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)要注意均勻上膠，埋填玻纖網(wǎng)格布實(shí)行兩道膠，一道網(wǎng)，施工人員要準(zhǔn)確按照施工規(guī)定埋填，保持網(wǎng)格布平整，不影響下一道工序。
4、護(hù)面砂漿操作。
護(hù)面砂漿要符合保溫板系統(tǒng)的要求，在實(shí)際施工操作中注意護(hù)面砂漿操作施工的質(zhì)量，確保保溫系統(tǒng)最后的感觀和性能不受影響。施工操護(hù)面砂漿要求實(shí)地施工人員要有良好的操作技能，確保面砂漿和保溫層牢牢粘貼，確保埋填網(wǎng)格布鋪充分到位，確保護(hù)面砂漿施工的平整度符合規(guī)定。
[1]朱冠軍.對(duì)建筑外墻保溫技術(shù)的探討[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(01)。
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建筑材料總結(jié)論文篇九
摘要：本文次要從收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、監(jiān)視進(jìn)程等方面論述了計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料檢測(cè)中的使用，并在此根底上，提出了一些計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)技術(shù)在實(shí)踐使用中的建議，希望夠?yàn)樾藿ㄙY料檢測(cè)提供一定的協(xié)助。
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù);修建資料檢測(cè);使用。
在修建工程中，計(jì)算機(jī)零碎的作用十分普遍，尤其是在修建工程的質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。由于修建工程的質(zhì)量與人民與社會(huì)的利益毫不相關(guān)，所以，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)修建資料停止監(jiān)測(cè)，可以無(wú)效的進(jìn)步其精確度，保證修建工程質(zhì)量。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用于建材檢測(cè)的設(shè)計(jì)構(gòu)架是以外部管理為著手點(diǎn)，檢測(cè)的日常任務(wù)，樹立檢測(cè)管理零碎，設(shè)置記載檢測(cè)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎跟蹤，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完成廣域網(wǎng)的互聯(lián)。關(guān)于以上所敘說(shuō)的管理內(nèi)容，要想完全完成，就要處理網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎、檢測(cè)管理零碎、實(shí)驗(yàn)室間聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的成績(jī)。其中，檢測(cè)管理零碎與實(shí)驗(yàn)機(jī)及檢測(cè)中心外部各個(gè)作業(yè)部門的終端計(jì)算機(jī)聯(lián)絡(luò)在一同，組成了整個(gè)檢測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。檢測(cè)管理零碎可以完成對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的完好處置，次要有原始數(shù)據(jù)的采集，試件的收登處置以及對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)依照國(guó)度有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范及規(guī)程停止評(píng)定、處置。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理零碎的優(yōu)點(diǎn)次要有以下幾方面：片面實(shí)行失密操作，也就是對(duì)每位用戶設(shè)置權(quán)限，并且必需有相應(yīng)的權(quán)限才可以進(jìn)入各模塊的操作;完成數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化;具有實(shí)驗(yàn)室所需求的根本管理和統(tǒng)計(jì)功用，也就是評(píng)定后果、自動(dòng)計(jì)算，打印已交費(fèi)。
報(bào)告。
以及弱小的統(tǒng)計(jì)和查詢功用;操作實(shí)行流水作業(yè)，完好再現(xiàn)檢測(cè)進(jìn)程;為了確保數(shù)據(jù)的貯存和平安維護(hù)，要對(duì)零碎停止活期拷貝、備份。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料中的使用包括收樣、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處置、對(duì)整個(gè)采集進(jìn)程的監(jiān)視出具。
報(bào)告。
等各個(gè)方面，上面是詳細(xì)的剖析：
2.1、收樣。
普通是由收養(yǎng)人員下達(dá)的擁有相應(yīng)數(shù)據(jù)的委托單，檢測(cè)人員依據(jù)委托單停止資料檢測(cè)。在收樣階段，經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，使整個(gè)檢測(cè)任務(wù)具有零碎性，整個(gè)任務(wù)的處于無(wú)效的任務(wù)形態(tài)下，在停止資料收樣時(shí)，對(duì)各個(gè)檢測(cè)資料可以停止自主編號(hào)，這樣可以保證每個(gè)號(hào)碼的獨(dú)一性，防止因號(hào)碼反復(fù)帶來(lái)檢測(cè)數(shù)據(jù)的混亂。
2.2數(shù)據(jù)采集。
在應(yīng)用計(jì)算機(jī)停止數(shù)據(jù)采集時(shí)，我們可以采用數(shù)據(jù)采集儀或許相相似的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，這類采集設(shè)備精度高，采集數(shù)據(jù)密集無(wú)效，能保證采集數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2.3數(shù)據(jù)處置。
數(shù)據(jù)處置是整個(gè)資料檢測(cè)中的關(guān)鍵一環(huán)，數(shù)據(jù)處置模塊包括眾多子零碎，各個(gè)子零碎應(yīng)該具無(wú)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)判別并生成檢測(cè)報(bào)告的功用。數(shù)據(jù)處置模塊的大小、復(fù)雜水平完全取決于子零碎，一個(gè)數(shù)據(jù)處置模塊應(yīng)該有若干個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)分項(xiàng)和一個(gè)總體評(píng)價(jià)模塊組成修建資料檢測(cè)數(shù)據(jù)處置零碎由若干個(gè)子零碎組成，每個(gè)子零碎之間互相獨(dú)立互不影響。每個(gè)子零碎都無(wú)數(shù)據(jù)輸出模塊，數(shù)據(jù)處置模塊、檢測(cè)后果輸入模塊、數(shù)據(jù)庫(kù)、查詢模塊等組成。關(guān)于修建資料來(lái)說(shuō)，檢測(cè)的內(nèi)容眾多罕見(jiàn)的有：混凝土的抗壓強(qiáng)度、混凝土的配合比、混凝土的水灰比、鋼筋原材、鋼筋的焊接、混凝土的外加劑、混凝土的彈性模量、水泥的質(zhì)量等隨著新產(chǎn)品的不時(shí)更新?lián)Q代及先進(jìn)的科技程度的推進(jìn)，修建資料的檢測(cè)數(shù)據(jù)零碎也相應(yīng)的發(fā)作改動(dòng)，需求對(duì)檢測(cè)的目標(biāo)和檢測(cè)內(nèi)容停止晉級(jí)。
2.4監(jiān)視進(jìn)程。
經(jīng)過(guò)引入計(jì)算機(jī)控制零碎，可以對(duì)資料檢測(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)停止實(shí)時(shí)監(jiān)控，計(jì)算機(jī)具有實(shí)時(shí)拍攝及存盤的功用，在檢測(cè)進(jìn)程中或許檢測(cè)審查進(jìn)程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)檢測(cè)成績(jī)，對(duì)整個(gè)檢測(cè)進(jìn)程停止片面的追蹤。網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控零碎次要對(duì)一些毀壞性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目如砂漿、混凝土、水泥等檢測(cè)項(xiàng)目的試件任務(wù)狀況停止拍攝，并且要求試件毀壞進(jìn)程與原始數(shù)據(jù)的生成曲線同步、對(duì)應(yīng)。
2.5實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流。
實(shí)驗(yàn)室與實(shí)驗(yàn)室之間的數(shù)據(jù)交流是經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成的，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)交流零碎，技術(shù)人員可以做到在不親臨現(xiàn)場(chǎng)的狀況下對(duì)檢測(cè)任務(wù)停止近程監(jiān)視，這樣不只能節(jié)省任務(wù)人員的工夫還可以浪費(fèi)本錢。目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)的近程數(shù)據(jù)交流零碎有很多形式，但最常用和最經(jīng)濟(jì)的方式為運(yùn)用sql型數(shù)據(jù)交流零碎，其最大的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)效勞站點(diǎn)原有的c/s架構(gòu)順序不必修正，只需添加數(shù)據(jù)交流零碎就可以完成。其根本思想是在互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器，各站點(diǎn)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)效勞器交流數(shù)據(jù)。
2.6出具報(bào)告。
在停止檢出資料檢測(cè)時(shí)，要出具相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告。計(jì)算機(jī)零碎可以提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告。數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告是為工程建立進(jìn)程中以及完工后的質(zhì)量監(jiān)測(cè)提供根據(jù)，所以，對(duì)數(shù)據(jù)的每次監(jiān)測(cè)都要提供具有精確監(jiān)測(cè)后果的數(shù)據(jù)報(bào)告給修建單位。將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以計(jì)算機(jī)可以辨認(rèn)的方式停止錄入，并用相關(guān)的表格數(shù)據(jù)處置軟件，如excel等，計(jì)算機(jī)零碎就可以依照固定的。
格式。
打印出數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告，假如表格發(fā)作變化，計(jì)算機(jī)零碎也會(huì)做出相應(yīng)的。
格式。
變化，將數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告依照一致的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范停止要求。
3.1、樹立迷信實(shí)驗(yàn)室管理制度。
檢測(cè)實(shí)驗(yàn)管理任務(wù)是修建資料質(zhì)量測(cè)試進(jìn)程重要環(huán)節(jié)，在計(jì)算機(jī)化管理進(jìn)程中稍有忽略將會(huì)招致零碎數(shù)據(jù)全部紊亂或喪失。因而，迷信樹立實(shí)驗(yàn)管理制度是完成計(jì)算機(jī)化管理的首要義務(wù)。在幾年的計(jì)算機(jī)化管理中，我站實(shí)驗(yàn)室制定出相應(yīng)的《任務(wù)崗位責(zé)任制》，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)前的《儀器設(shè)備反省制度》、《計(jì)算機(jī)操作及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)反省制度》，為避免中途計(jì)算機(jī)自動(dòng)錄入因停電或軟件呈現(xiàn)毛病而形成數(shù)據(jù)的喪失，裝備相應(yīng)的切合不連續(xù)電源、數(shù)據(jù)自動(dòng)錄入電腦并打印(打印自動(dòng)錄入的以后數(shù)據(jù))和光盤備份，使計(jì)算機(jī)零碎處于一種更迷信又平安的良好形態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.2、增強(qiáng)審核的自動(dòng)化水平。
以后，檢測(cè)管理零碎的操作中，由于“報(bào)告審核”還處在人工核對(duì)階段，所以在檢測(cè)業(yè)務(wù)較多的時(shí)分，任務(wù)量就會(huì)顯得十分大，再加上電腦屏幕顯示的特別多的信息內(nèi)容，就形成報(bào)告錯(cuò)誤難以辨認(rèn)，進(jìn)而使有著較大的審核出錯(cuò)率。因而，要增強(qiáng)檢測(cè)管理零碎審核的自動(dòng)化水平，設(shè)置一些自動(dòng)更正功用或自動(dòng)辨認(rèn)功用，為審核人員自動(dòng)提示常常出錯(cuò)的狀況或比擬較分明的異常檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3.3、探究更適宜的建材檢測(cè)軟件。
目前，實(shí)驗(yàn)室聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用較多的是應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)中設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)效勞器的方式，這種方式雖然經(jīng)濟(jì)方便，但是其傳輸技術(shù)不波動(dòng)，數(shù)據(jù)的平安性也不高，在實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)中，當(dāng)數(shù)據(jù)量很大時(shí)，整個(gè)傳輸途徑就會(huì)經(jīng)常發(fā)作“阻塞”景象。例如，當(dāng)計(jì)算機(jī)運(yùn)作進(jìn)程中呈現(xiàn)毛病時(shí)，計(jì)算機(jī)管理員不能對(duì)軟件停止維護(hù)。電腦管理員只能根據(jù)軟件開發(fā)商停止維護(hù)，這樣就會(huì)很難及時(shí)停止維護(hù)。除此以外，當(dāng)客戶需求修正一般項(xiàng)目或添加一般項(xiàng)目功用時(shí)，沒(méi)能提供十分好的擴(kuò)大接口。即便經(jīng)過(guò)近程停止維護(hù)，其傳送和修正進(jìn)程也十分費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以，現(xiàn)階段各軟件開發(fā)部門應(yīng)該探究更合適建材檢測(cè)特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又方便快捷的網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)。
工程質(zhì)量與修建資料的質(zhì)量有著親密的關(guān)系，以此，必需保證修建資料質(zhì)量，做好修建工程資料檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、與監(jiān)視。在資料的檢測(cè)上，實(shí)驗(yàn)室曾經(jīng)相當(dāng)完善，但是在實(shí)驗(yàn)室的管理上還存在一些成績(jī)，其數(shù)據(jù)無(wú)法保證真實(shí)性和精確性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入為實(shí)驗(yàn)室的管理提供了重要的依托，使得實(shí)驗(yàn)室的管理愈加迷信合理，數(shù)據(jù)更有保證。
[2]李艷寧,王忠順,趙倩云,王永洪,傅星,胡小唐.計(jì)算機(jī)技術(shù)在修建資料靜態(tài)彈性模量測(cè)量上的使用[j].
建筑材料總結(jié)論文篇十
1.現(xiàn)代先進(jìn)的管理科學(xué)理論也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理必須進(jìn)行創(chuàng)新。
進(jìn)行施工管理創(chuàng)新，其實(shí)質(zhì)就是要促使人們的素質(zhì)不斷地提高以便能在進(jìn)行項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，自覺(jué)應(yīng)用上日趨完善的現(xiàn)代管理科學(xué)理論，這可讓建筑施工企業(yè)及時(shí)把科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而極大地把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高起來(lái)。
2.不斷發(fā)展和逐步在完善的建筑市場(chǎng)也要求建筑工程項(xiàng)目施工管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
在工程進(jìn)行投標(biāo)過(guò)程中，建筑施工企業(yè)往往存在著很多不盡合理的現(xiàn)象，諸如相互壓價(jià)、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)以及出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)等等；當(dāng)前，國(guó)有建筑施工企業(yè)、個(gè)體企業(yè)以及集體企業(yè)，這三者之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，還有些不盡合理、不正當(dāng)?shù)牡胤?，例如，還存在著較為嚴(yán)重的地區(qū)保護(hù)以及行業(yè)保護(hù)現(xiàn)象，又如，一些人為壁壘還存在于建筑市場(chǎng)行業(yè)之間，所有這些，都對(duì)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展起著極大的阻礙和影響；此外，相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善和健全，致使很多人為因素、相關(guān)政策、政府行為以至灰色交易等等，都對(duì)建筑工程的正常招標(biāo)推進(jìn)產(chǎn)生著極大的不利影響。
二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新所應(yīng)遵循的原則分析。
1.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與生產(chǎn)力的發(fā)展需求相適應(yīng)。
不同發(fā)展水平的生產(chǎn)力，也就具有不同要求的工程項(xiàng)目施工管理模式。進(jìn)行管理創(chuàng)新與生產(chǎn)力的發(fā)展，這二者之間的關(guān)系極為密切，它們相互影響、相互制約和促進(jìn)，實(shí)踐表明，要最大充分發(fā)揮生產(chǎn)力的.潛力，就必須把這三者――即勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象以及勞動(dòng)者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；面對(duì)當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，要想成功地獲得勞動(dòng)對(duì)象，必須通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)；若在相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中處于不利地位，往往很難獲得所需的勞動(dòng)對(duì)象，致使無(wú)法有效地對(duì)生產(chǎn)力各個(gè)因素進(jìn)行組合，自然就無(wú)法把生產(chǎn)力的最大潛力進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化和發(fā)揮，這對(duì)于企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展是極為不利的；在生產(chǎn)力三要素當(dāng)中，由于要成功地把勞動(dòng)對(duì)象獲得，必須依靠勞動(dòng)者，此外，對(duì)勞動(dòng)工具的掌握和使用，也要通過(guò)勞動(dòng)者來(lái)完成，故勞動(dòng)者是構(gòu)成生產(chǎn)力三要素的靈魂。
2.建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新一定要與市場(chǎng)的發(fā)展需求相適應(yīng)。
所謂項(xiàng)目，通常是指業(yè)主與建筑施工企業(yè)相互之間所簽訂的合同項(xiàng)目所制定的范圍；故基于市場(chǎng)，必須把施工項(xiàng)目向市場(chǎng)進(jìn)行延伸，也就是施工項(xiàng)目必須在市場(chǎng)中予以得到，并在市場(chǎng)之中進(jìn)行施工項(xiàng)目的執(zhí)行，在這一執(zhí)行過(guò)程中把其競(jìng)爭(zhēng)力予以進(jìn)一步加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行新一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與。由此可見(jiàn)，進(jìn)行建筑工程施工管理的創(chuàng)新，就是要讓施工項(xiàng)目的內(nèi)涵能夠前后延伸，以此來(lái)對(duì)管理項(xiàng)目進(jìn)行更好更完善的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上再把管理項(xiàng)目于企業(yè)之間的關(guān)系處理好，從而讓企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行更好地適應(yīng)。
三、建筑工程項(xiàng)目施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的主要途徑。
1.與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念。
建筑企業(yè)一定要把企業(yè)所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，不斷地向廣大職工進(jìn)行深入的宣傳和教育，促使廣大職工把有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及生產(chǎn)效益觀念樹立起來(lái)。從而最大限度地把廣大職工的工作主動(dòng)性和積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，以促使集體創(chuàng)新思維的最充分發(fā)揮。以此為契機(jī)，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行深入改革，并基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律來(lái)對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以達(dá)到促使企業(yè)犯法煥發(fā)嶄新生機(jī)的效果。
2.進(jìn)行企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。
眾所周知，建筑工程往往具有比較大的項(xiàng)目規(guī)模，不管是單相工程、還是分項(xiàng)工程，其數(shù)量均較多，故帶來(lái)難度較大的合同管理及施工管理。在對(duì)主體進(jìn)行精干的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)關(guān)系還必須予以進(jìn)一步進(jìn)行簡(jiǎn)化，以促使管理層次的進(jìn)一步的減少，從而以扁平式管理來(lái)替代原本的金字塔式管理。對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言，其管理要素是多方面的，故工程項(xiàng)目不同，其管理重點(diǎn)也就不同；但項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容始終為項(xiàng)目成本核算制以及項(xiàng)目管理責(zé)任制。
3.進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
所謂技術(shù)創(chuàng)新，即把具有創(chuàng)新的知識(shí)及新技術(shù)等應(yīng)用于企業(yè)，并以全新生產(chǎn)和管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以促使產(chǎn)品技術(shù)含量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度提高，從而能夠把市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng)，最終實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值。實(shí)踐表明，要順利實(shí)施項(xiàng)目施工管理，一定要有創(chuàng)新技術(shù)的支持，這樣才能確保施工的進(jìn)度及施工質(zhì)量，讓企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最大化，所以，建筑企業(yè)必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。五、結(jié)束語(yǔ)總之，建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、而且較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程；要把這項(xiàng)工作做好，建筑企業(yè)一定要對(duì)自身特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，以使自身優(yōu)勢(shì)能得到最充分利用；故在生產(chǎn)實(shí)踐中，深入分析和加強(qiáng)研究建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新，這對(duì)于促使建筑施工管理水平的提高、促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展均具有極為重要的意義。
建筑材料總結(jié)論文篇十一
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、每月20日做材料耗料表，反映材料使用情況與盾構(gòu)成本控制。
二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)手續(xù)，提高工作效率。
三、配合各部門準(zhǔn)確及時(shí)校對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量及金額。
四、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給部門經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
五、做好20xx年的庫(kù)存盤點(diǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表。
2、帳內(nèi)、外盤點(diǎn)表。
3、校對(duì)庫(kù)存材料盤點(diǎn)。
4、盾構(gòu)左右線材料成本分析統(tǒng)計(jì)。
6、三年的各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7、分包使用未還材料的統(tǒng)計(jì)。
在材料的管理工作中逐步改善工作方法，提高材料水平，從而進(jìn)一步控制成本?，F(xiàn)又增加了不少新的成員，在今后的工作中與新同志共同學(xué)習(xí)，共同提高，保質(zhì)保量的完成日常工作。
在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
上海市建筑材料行業(yè)協(xié)會(huì)代表大會(huì)會(huì)議通知。
建筑材料總結(jié)論文篇十二
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。
20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)請(qǐng)求。
xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī)，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。
(3)監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)20xx年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。
建筑材料總結(jié)論文篇十三
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：
一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好.
二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。
三、在工作上
1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益。
2..加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
篇四
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：
1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。
2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
5.把好材料采購(gòu)關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行三對(duì)比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購(gòu)人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對(duì)象的特殊材料;(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量，超出者不予驗(yàn)收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
8.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑材料總結(jié)論文篇十四
20xx年即將劃上句號(hào)，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們?cè)诠ぷ魃锨谇趹?、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”
公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。
在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。
以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。
以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。
5、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。
設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
建筑材料總結(jié)論文篇十五
我們武進(jìn)建筑安裝工程有限公司前身是成立于1955年的武進(jìn)建筑安裝工程總公司，20xx年改制成為股份公司，是國(guó)家房屋建筑工程施工和市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，公司經(jīng)營(yíng)范圍涉及土建、安裝、機(jī)施、市政、網(wǎng)架、裝飾、房產(chǎn)開發(fā)、電器電柜、輕鋼彩板等多個(gè)領(lǐng)域，下轄32個(gè)分公司、5個(gè)直屬項(xiàng)目部，業(yè)務(wù)拓展至全國(guó)10余個(gè)?。ㄊ凶灾螀^(qū)），年產(chǎn)值近40億元，公司綜合實(shí)力位列江蘇省同行業(yè)前100強(qiáng)。
長(zhǎng)期以來(lái)，建筑行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最殘酷而且是市場(chǎng)化最早的產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出“四高四低”格局，即：高強(qiáng)度、高競(jìng)爭(zhēng)性、高負(fù)債率、高企業(yè)負(fù)擔(dān)及低技術(shù)、低利潤(rùn)率、低資本含量、低收入水平。特別是近年來(lái)，國(guó)家宏觀調(diào)控力度不斷加大、銀行資金不斷緊縮、民工工資不斷上漲，使建筑企業(yè)陷入了任務(wù)難接、資金難融、工人難尋的“三難”境界，發(fā)展更是舉步維艱。面對(duì)日益嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)，如何讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)，走出困境，順利遠(yuǎn)航，成為擺在公司董事會(huì)成員面前的一項(xiàng)最為重要而緊迫的課題，也是今天我要和大家交流的話題。我們的做法是：
一、抓調(diào)整，科學(xué)規(guī)劃繪藍(lán)圖
20xx年受金融危機(jī)影響，公司產(chǎn)值首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，迫使我們不得不重新審時(shí)度勢(shì)，重新調(diào)整企業(yè)規(guī)劃、重新部署戰(zhàn)略重點(diǎn)。一是調(diào)思路。越是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨困難的時(shí)候，越是應(yīng)堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想。經(jīng)過(guò)董事會(huì)全體成員的科學(xué)調(diào)研、認(rèn)真分析，最終確定公司新階段的發(fā)展思路為“創(chuàng)業(yè)、效益和福利”。創(chuàng)業(yè)就是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，不斷做強(qiáng)做大企業(yè)，這是關(guān)鍵；效益就是要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，這是根本；福利就是公司發(fā)展成果要與職工共享，不斷提高職工的各項(xiàng)福利待遇，這是保障。這一思路針對(duì)性強(qiáng)，兼顧各方利益，極大地調(diào)動(dòng)了公司上下的積極性。二是調(diào)結(jié)構(gòu)。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洶涌浪潮中穩(wěn)舵前行，就必須增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，我們主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，向符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、主業(yè)突出、贏利能力強(qiáng)的方向發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。立足主業(yè)，拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，收集有效信息，形成了千山萬(wàn)水找市場(chǎng)、千方百計(jì)攬任務(wù)、千辛萬(wàn)苦抓工程的“大經(jīng)營(yíng)”格局。加強(qiáng)對(duì)資本運(yùn)作項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)管，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。三是調(diào)方向。樹立多元化發(fā)展理念，不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈。我們堅(jiān)持緊跟國(guó)家投資建設(shè)熱點(diǎn)，充分利用自身工程資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)能力、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，不失時(shí)機(jī)地增強(qiáng)施工總承包實(shí)力，加快公司在市政工程、機(jī)電安裝、地基基礎(chǔ)等一些經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，建立了混凝土攪拌站，成功打造了派克公館商住樓項(xiàng)目，建成了武建工業(yè)園，進(jìn)一步提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、重文化，精益求精鑄品牌
實(shí)踐中我們充分認(rèn)識(shí)到品牌是強(qiáng)企之路、興企之舉。但品牌能否叫得響，不僅要看其外觀形象，還要看其內(nèi)在品質(zhì)，更要看其企業(yè)文化的滲透和傳承、員工凝聚力的強(qiáng)弱以及企業(yè)的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。我們重點(diǎn)從企業(yè)文化的四個(gè)層次入手，用文化來(lái)武裝企業(yè)，引領(lǐng)企業(yè)，從而打破了傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展的俗套，打響了以企業(yè)文化為核心的“武建品牌”。一是表層的物質(zhì)文化。所有施工現(xiàn)場(chǎng)均按cis（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）統(tǒng)一布局，著力打造花園式工地，給人賞心悅目的視覺(jué)感受，以此提升品牌感染力，贏得公眾肯定。二是淺層的行為文化。我們將“8s”工廠化管理理念引入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”來(lái)逐步優(yōu)化流程管理，達(dá)到減少浪費(fèi)、提高效率、美化環(huán)境的目的。三是中層的制度文化。按照“把經(jīng)驗(yàn)變成制度”的思路，研究制訂了涵蓋企業(yè)行政管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、信息管理等各方面的制度，形成了完整的制度管理體系，真正實(shí)現(xiàn)了把文化理念融入管理制度，在制度中體現(xiàn)企業(yè)理念。四是深層的精神文化。通過(guò)將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具，將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理念和技術(shù)的傳承，讓員工形成與企業(yè)共榮辱的大局意識(shí)，自覺(jué)自愿地融入到企業(yè)發(fā)展。四層文化，相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，層層推進(jìn)，成為了保證“武建品牌”常青的最堅(jiān)實(shí)后盾。
三、塑團(tuán)隊(duì)，凝心聚力快發(fā)展
人心齊，泰山移，人心是企業(yè)和諧興旺之基。我們建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，每一幢高樓、每一間廠房都是集體智慧和汗水的結(jié)晶。行業(yè)特點(diǎn)決定了我們企業(yè)的發(fā)展單憑管理者的個(gè)人能力或少數(shù)人的單打獨(dú)斗是無(wú)法實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大目標(biāo)的，必須依靠全體員工的共同努力和緊密配合，才能無(wú)往而不勝。多年來(lái)，我們始終在員工中倡導(dǎo)“三種精神”，著力培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一是弘揚(yáng)主人翁精神。所有干部職工想問(wèn)題、干事情都能以企業(yè)為重，從大局出發(fā)，先公后私，想公司之所想，急公司之所急，與公司共命運(yùn)、同進(jìn)退，“我的企業(yè)，我的家”成為了全體員工的普遍共識(shí)。二是發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)職工、回報(bào)社會(huì)。我們堅(jiān)持想問(wèn)題、辦事情、作決策從廣大職工的根本利益出發(fā)，從職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，維護(hù)好職工的根本利益。建立幫困基金會(huì)，每年組織中層以上干部為困難職工捐款；堅(jiān)持“四必訪”制度；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)；定期組織職工體檢；每年組織職工旅游等等，真正做到了企業(yè)改制不改私。同時(shí)，本著“構(gòu)建和諧企業(yè)，愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)”的一貫宗旨，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，參與慈善公益捐款，開展結(jié)對(duì)幫扶。特別是20xx年，公司積極參與“千企聯(lián)百村，共建新農(nóng)村”活動(dòng)，與湟里鎮(zhèn)崗角村、遙觀鎮(zhèn)結(jié)對(duì)，出資300萬(wàn)元，為兩鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量，用實(shí)際行動(dòng)奏響了與社會(huì)和諧發(fā)展的音符。三是培育團(tuán)結(jié)互助包容精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一貫堅(jiān)持顧大局、識(shí)大勢(shì)、重原則、講風(fēng)格，形成了風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)、互相尊重、互相幫助、互相支持的好風(fēng)氣。下屬各單位之間能發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到“分工不分家”，并肩作戰(zhàn)、共克難關(guān)、共同進(jìn)步。上下級(jí)之間能加強(qiáng)溝通和理解，部門之間能強(qiáng)化聯(lián)系和合作，員工之間能注重交流和關(guān)心，做到互幫互助、互諒互讓、坦誠(chéng)相待。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支有主人翁精神的團(tuán)隊(duì)，才使得我們武建這艘航船能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行。
項(xiàng)，常州市“金龍杯”工程8項(xiàng)，江蘇省文明工地15個(gè)，常州市文明工地22個(gè)，并先后榮獲中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性百?gòu)?qiáng)企業(yè)，江蘇省建筑業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)、信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)和“十一五”建筑業(yè)施工技術(shù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
信念如磐、征程如歌?；仡欉^(guò)去，我們激情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。我相信，只要我們居安思危、勇于開拓、銳意進(jìn)取、敢于拼搏，武進(jìn)建安一定能再次揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！
建筑材料總結(jié)論文篇十六
很多施工人員認(rèn)為，新型綠色建筑與綠化相差無(wú)幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認(rèn)為工程造價(jià)要比之前高上很多。事實(shí)上，成本預(yù)算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過(guò)程中雖然會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)手段和施工方法而導(dǎo)致一些額外經(jīng)濟(jì)支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節(jié)約的'精神。因此，相關(guān)人員應(yīng)在思想上轉(zhuǎn)變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，既不會(huì)影響從新型綠色建筑工程的出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，也不會(huì)造成建筑工程成本超額支出問(wèn)題的出現(xiàn)。
3.2推行一體化設(shè)計(jì)。
在造價(jià)預(yù)算與成本控制的過(guò)程中，相關(guān)人員應(yīng)該從各個(gè)方面的重點(diǎn)因素出發(fā)，以此對(duì)全面的因素進(jìn)行分析，這樣的分析方式能夠使設(shè)計(jì)更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設(shè)計(jì)又直接影響到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的成本和預(yù)算。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，一體化就是指相關(guān)人員從各個(gè)方面對(duì)該建筑物進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì)規(guī)劃，鼓勵(lì)相關(guān)人員在設(shè)計(jì)的過(guò)程中主動(dòng)提出自己的建議和意見(jiàn)，這樣便能使得最終產(chǎn)生的工程設(shè)計(jì)方案更具有可靠性。在此過(guò)程中，如果有消費(fèi)者或者建設(shè)單位參與其中，這樣更能使設(shè)計(jì)方案具有經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性、可持續(xù)性和可靠性，同時(shí)也能使得最終的設(shè)計(jì)方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中，如果施工單位能參與其中，并對(duì)設(shè)計(jì)方案提出更多的可行性建議，就能使設(shè)計(jì)人員對(duì)原本的方案進(jìn)行優(yōu)化，以此來(lái)控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本。
建筑物的生命周期成本是一個(gè)比較重要的問(wèn)題，工程建設(shè)之初，要求相關(guān)人員要對(duì)該新型綠色建筑工程整個(gè)周期成本進(jìn)行分析，而不是從某個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，這樣會(huì)避免給未來(lái)工程項(xiàng)目的維護(hù)和拆除環(huán)節(jié)造成麻煩，因此應(yīng)該引起相關(guān)人員的高度重視，這也是進(jìn)行成本預(yù)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具體到新型綠色建筑工程項(xiàng)目的生命周期成本的分析和控制來(lái)看，要求相關(guān)成本控制和預(yù)算管理人員在把節(jié)約資源的理念應(yīng)用到建筑過(guò)程中去，這樣才能在最大限度上實(shí)現(xiàn)成本控制的價(jià)值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過(guò)程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過(guò)程中能夠發(fā)揮出比較理想的節(jié)約資源及環(huán)保效果，而且在工程項(xiàng)目的后期拆除工作中，能夠重復(fù)利用成本資源，那么我們也可以說(shuō)該工程符合新型綠色建筑工程項(xiàng)目的基本需求，做到了節(jié)約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進(jìn)的技術(shù)手段。
在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過(guò)程中，為了最大限度提升其作用以及價(jià)值，還必須應(yīng)用各種新興技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行審核，這些新型技術(shù)手段不僅有專業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析軟件和數(shù)據(jù)處理方式，還能利用虛擬仿真技術(shù)手段對(duì)造價(jià)預(yù)算和成本控制進(jìn)行仿真操作，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化。比如在優(yōu)化某具體的新型綠色建筑工程項(xiàng)目施工方案的過(guò)程中，就可以充分利用虛擬仿真技術(shù)對(duì)施工方案進(jìn)行模擬建筑，這樣便能減少在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資金浪費(fèi)現(xiàn)象，也更能提高造價(jià)預(yù)算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產(chǎn)生資金浪費(fèi)現(xiàn)象。
4結(jié)語(yǔ)。
由上可知，在新型綠色建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算與成本控制過(guò)程中，不僅要考慮更加復(fù)雜的問(wèn)題，也要不斷通過(guò)更加專業(yè)化的新型技術(shù)手段對(duì)其效果進(jìn)行提升，從源頭到最后做好資源節(jié)約工作，從而突破傳統(tǒng)建筑工程項(xiàng)目。
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