銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列(匯總16篇)

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    培養(yǎng)自己的興趣愛好,享受追求夢想的過程??偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)出自己的思考和理解,而不是簡單地重復(fù)他人觀點(diǎn)。每個總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處,從中我們可以學(xué)到一些總結(jié)的技巧和方法。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇一
    尊敬的xxx:
    本人在任職***地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間,工作嚴(yán)重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經(jīng)教導(dǎo),態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí),客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點(diǎn)水。直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效,得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢,客戶問題解決不能及時(shí)妥善,累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求,導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。
    由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源,為產(chǎn)品推廣服務(wù),進(jìn)行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費(fèi)時(shí)間。在阻礙市場推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結(jié)果雖經(jīng)努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。為了達(dá)成短期效益,對客戶盲目亂承諾,終至承諾而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析,沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo),市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng),不能有效布點(diǎn)拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。
    綜上,從公司政策調(diào)整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大,實(shí)不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當(dāng)洗心革面,痛改前非。為以實(shí)際行動證明自己決心,對自己負(fù)責(zé),不辜負(fù)公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經(jīng)營更好,業(yè)績再上臺階。共勉!共勉!
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    20xx年xx月xx日
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇二
    尊敬的銷售部經(jīng)理:
    你好!
    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
    以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書,歡迎批評指正!
    檢討人:xxxx
    20xx年xx月xx日
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇三
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間??!
    現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存
    因此,我決心好好改正錯誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
    此致:
    非常抱歉!
    我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題:
    1、惰性;
    2、執(zhí)行力;
    3、激情;
    上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影??梢?,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇四
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間??!
    回顧錯誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
    因此,我決心好好改正錯誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
    此致:
    非常抱歉!
    此致
    敬禮!
    檢討人:
    20xx年xx月xx日
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇五
    我營銷四部經(jīng)理,我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯,一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題:
    1、惰性;
    2、執(zhí)行力;
    3、激情;
    上邊的問題體現(xiàn)了,我對管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子,這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況,我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個種壓力,導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個,最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去,一致性就會降低。
    所以這個問題的根源問題就是,我對于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符,那不僅會影響業(yè)績,更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇六
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    我是銷售部的員工__,我要為業(yè)績不好,沒有達(dá)到這一個月的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷售員,在公司的銷售崗位上面工作也有兩年了,現(xiàn)在又是一個小的銷售組長,這一個月我們組沒有達(dá)到要求,主要是因?yàn)槲业墓ぷ鲬B(tài)度不好,對待公司的任務(wù)要求也沒有什么端正的認(rèn)識,所以才導(dǎo)致這個月我們組的業(yè)績不達(dá)標(biāo)。
    到了年底,每一個公司都到了要沖業(yè)績的時(shí)候了,我們公司也一樣對我們銷售人員,提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績能不能超越過去一年的記錄,就看在這一個月的銷售成績了,所以公司對我們的任務(wù)也就重了一點(diǎn)??墒俏覅s沒有認(rèn)識到這一點(diǎn),對待任務(wù)估計(jì)失誤,沒有很好的貫徹公司的新政策,所以這一個與大家仍然以過去幾個月的工作量在完成,所以到了月底我們組沒能完成夠公司的任務(wù)。
    在一個就是由于我的工作態(tài)度有很大的問題,想著年關(guān)了,一門心思都放在了回家過年上面,所以對待工作就沒有以前那么用心,所以對小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒有那么嚴(yán)了,所以團(tuán)隊(duì)的凝聚力在這一段時(shí)間就有所下降。所以大家在銷售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象,因戲銷售業(yè)績也就沒有提上去。
    在一個就是由于我的市場的分析出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致銷售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷售產(chǎn)品主要是面向年輕群體,而我們這一個做地推時(shí)的地區(qū)選擇了一個地級市,那邊的年輕人大多都是外出打工,所以青年人數(shù)相對較少,所以這也是我們這一個月業(yè)績出現(xiàn)問題的一個原因。
    綜上上述因素,我向公司做出嚴(yán)重的反省,接受公司給我的所有批評和懲罰,在下一個月,我也結(jié)合這些錯誤點(diǎn),著重改正自己:
    1、對待公司布置的新任務(wù)新要求,我一定認(rèn)真對待,仔細(xì)研讀,避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)對自己銷售團(tuán)隊(duì)的管理,通過各種方法提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,和工作活力。
    3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度,嚴(yán)格約束自己,讓自己的工作積極性再次回到巔峰,用更加高的工作熱情對待每一份工作。
    4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力,杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn),如果有失誤的時(shí)候,我也應(yīng)該果決一點(diǎn)做出調(diào)整,暫時(shí)放棄銷售“保持地區(qū)”的要求。
    此致
    敬禮!
    檢討人:__。
    20xx年__月__日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇七
    尊敬的銷售部經(jīng)理:
    你好!
    抱歉!此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:。
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的'工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇八
    尊敬的銷售部經(jīng)理:
    你好!
    抱歉!此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我?吃閑飯、吃底薪?的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇九
    尊敬的銷售經(jīng)理:
    您好!
    我很抱歉!讓您花費(fèi)時(shí)間批評教育我,我深深地意識到自己的錯誤和嚴(yán)重,我錯了!
    近一個月的工作期間,我存在工作懈怠、粗心大意、工作積極性不高等問題,這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績。我沒有完成的并不是一點(diǎn)點(diǎn),而是很多都沒完成。公司要求這個月我的目標(biāo)是完成二萬元銷售,但我只是完成一萬一千元,還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
    面對錯誤,我感到深深的自責(zé)和遺憾,我真的覺得很慚愧,我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過反思,我決定不能繼續(xù)忍受其他同事給我安上“吃閑飯,吃底薪“的帽子,我必須有行動:
    首先,我想孤注一擲,激勵自己改善對銷售工作的熱情,從而全心全意地為移動電話銷售工作。其次,我想給經(jīng)理道歉了,之前的階段拖你回來的`事情該部門的同事道歉。再一次,我想要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃所有長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
    以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評,我們歡迎批評指正!
    此致
    敬禮!
    檢討人:__x。
    20__年__月__日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度,作為一名旅游銷售對待工作應(yīng)該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題,經(jīng)理管理也沒有任何問題,一切問題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個嚴(yán)重問題:
    1、惰性;。
    2、自覺性;。
    3、激情;。
    上面的問題體現(xiàn)了,我對工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果沒有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺性和滿滿的熱情,直到工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳,那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果,對公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒有。
    對于這次的錯誤,可能會給部門帶來不正面的影響,可能會讓別人覺得后勤部存在做事不認(rèn)真的人,因此,我有如下深刻的'反思和對自己的要求:
    1、對于陌生的人事物,不要感到害怕,要表現(xiàn)的自然大方。
    2、做事要有積極性,對于自己的任務(wù),要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
    3、對待自己的工作要有熱情,要不怕苦不怕累,以微笑面對所有的困難。
    此致
    敬禮!
    檢討人:___。
    20__年_月_日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十一
    尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的`滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!
    因此,我決心好好改正錯誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
    此致:
    非常抱歉!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    即使快到月末,我也要誠實(shí)地反映我的業(yè)績狀況。雖然電話營銷的通話量與我的同事相同,但質(zhì)量卻不如人意,沒能達(dá)到您設(shè)定的期望。針對這個問題,我已經(jīng)認(rèn)真檢討自己,找出了在工作中的不足和問題。
    我接到的工作量并不少,但這絕不是出現(xiàn)問題的借口。要完成工作任務(wù),我應(yīng)該更加認(rèn)真對待每個客戶,不斷探尋促進(jìn)銷售、留住客戶、引導(dǎo)下單的機(jī)會。如果我不注意工作的質(zhì)量,即使出現(xiàn)有出現(xiàn)意向購買的客戶,我也可能因疏忽而錯過機(jī)會。我意識到自己在工作中態(tài)度不夠端正,有時(shí)候會表現(xiàn)出懶惰的傾向。我知道,我的`工作質(zhì)量需要進(jìn)一步提高,而完成銷售任務(wù)的成功率取決于我對客戶特點(diǎn)和銷售技巧的認(rèn)識熟練程度。
    我負(fù)責(zé)的不足并不是在于任務(wù)過于繁瑣,而是因?yàn)槲页钟绣e誤的工作態(tài)度。針對這個問題,我堅(jiān)信可以做個有變化、有進(jìn)步的人,在接下來的工作中,我將更加努力地工作,為每個客戶提供更好的銷售服務(wù)體驗(yàn),以一個更加端正、積極的態(tài)度面對我每項(xiàng)工作并不斷改善,讓我人生的每一個月都更有價(jià)值。
    領(lǐng)導(dǎo)在下個月審查業(yè)績時(shí),相信我會讓您滿意并不再讓您失望。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十三
    尊敬的銷售部經(jīng)理:
    非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。
    此刻,我已深深認(rèn)識到自己錯誤的嚴(yán)重,我錯了!
    我在近一個月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績,而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的'銷售額,我僅僅完成一萬一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
    面對錯誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的覺得很慚愧,對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動:
    首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。
    其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。
    再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    工作中出現(xiàn)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的狀況在我看來無疑是令人沮喪的,作為銷售員工卻沒能在工作中達(dá)到預(yù)期目標(biāo)著實(shí)應(yīng)該反思近期的工作態(tài)度,若非自己對待工作不夠認(rèn)真的話或許能夠通過努力達(dá)成業(yè)績指標(biāo),通過目前狀況的分析可以明白自己對待銷售工作是不夠認(rèn)真的,因此我在虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評以后應(yīng)該要檢討業(yè)績不達(dá)標(biāo)的原因并積極改正。
    其實(shí)我明白銷售工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的,在銷售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報(bào),也正因?yàn)槿绱松磉叺耐瑫r(shí)都會認(rèn)真對待銷售工作并為了業(yè)績的'完成而努力,在我看來即便達(dá)成業(yè)績指標(biāo)既是銷售員的基本職責(zé)也是工作中需要努力的方向,連基礎(chǔ)的業(yè)績指標(biāo)都無法完成的話自然談不上能夠在工作中取得多大成就,所以看似只是初次出現(xiàn)業(yè)績不達(dá)標(biāo)的狀況卻也需要自己在工作中認(rèn)真反思才行,要具備著危機(jī)意識并將其當(dāng)成可能導(dǎo)致自己墮落的開端才能夠及時(shí)進(jìn)行改正。
    對待銷售工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)以及客戶拜訪量不夠也是造成業(yè)績不達(dá)標(biāo)的原因所在,想要在銷售工作中獲取更多的業(yè)績自然要多在外跑動才行,通過客戶拜訪量的提升從而在銷售工作中多接觸客戶才行,這樣的話才能讓自己擁有更多接觸客戶的機(jī)會從而提升業(yè)績,然而我卻因?yàn)椴豢铣钥嗟脑驅(qū)е略诠ぷ髦兄恢阑烊兆?,既然不肯用心做好銷售工作便應(yīng)當(dāng)明白業(yè)績不達(dá)標(biāo)的問題完全是咎由自取,但凡在工作中努力些都不會讓自己的業(yè)績差到這種程度。
    為了不然領(lǐng)導(dǎo)失望還是應(yīng)該盡快改進(jìn)自身的工作方式才行,既要在態(tài)度上重視銷售工作的展開又要為了業(yè)績的提升而付出努力,而且我會在以后的銷售工作中多向業(yè)績優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),既然已經(jīng)因?yàn)殇N售不達(dá)標(biāo)的問題吃過虧就得分析原因并進(jìn)行改進(jìn),我明白出現(xiàn)這類問題已經(jīng)讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作感到很不滿意了,因此我得盡快提升自身業(yè)績并爭取在下次績效考核的時(shí)候有所進(jìn)步,讓自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象有所改觀也是我在銷售工作中需要努力的方向。
    很慶幸能夠通過這次檢討吸取教訓(xùn)并產(chǎn)生危機(jī)意識,至少我愿意為了業(yè)績的提升而不斷努力并爭取理想的成果,只不過我明白業(yè)績的提升并不容易從而需要在后續(xù)的工作中不斷努力才行,我會在行動上展現(xiàn)出自己對銷售工作的重視并創(chuàng)造出讓人滿意的業(yè)績。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十五
    尊敬的銷售經(jīng)理:
    您好!
    面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間?。?BR>    回顧錯誤,我在20xx年xx月到xx月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的'銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
    因此,我決心好好改正錯誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。
    銷售業(yè)績不達(dá)標(biāo)的檢討書系列篇十六
    尊敬的經(jīng)理:
    您好!
    針對這個月我的銷售業(yè)績的問題,本人在此鄭重地向經(jīng)理您道歉!本人上個月向您承諾的銷售業(yè)績這個月要提高的量,我沒有做到,讓您失望了。如果您因?yàn)槲疫@幾個月的業(yè)績一直不怎么好,并且上個月承諾了這個月的業(yè)績又沒有達(dá)到,想要解雇我的話,我也不會有任何怨言,畢竟是我自己做的不好,對不起。
    經(jīng)理,我也不知道我這幾個月怎么了,實(shí)在我自己也沒有什么心事影響,卻老是業(yè)績平平。哪怕我圍著顧客轉(zhuǎn),讓她們都跟我好成了姐妹,她們也沒有因?yàn)榍橐舛噘I我一件衣服。我也一直在納悶,到底是哪里我做得不夠好,導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生。經(jīng)理,我可以理解您對我的要求,真的,非常理解,畢竟做服裝銷售是要賣出衣服產(chǎn)生利潤的,要是我只顧著給顧客們普及服裝知識,為她們搭配衣服,她們卻不給我做生意的話,那我就把我們這里當(dāng)成一個慈善機(jī)構(gòu)在這里做慈善了。我的基本工資,經(jīng)理您倒是還給我發(fā)了,但我這一直沒有很高的.業(yè)績的話,我們店就沒有什么收入,再這樣下去的話,經(jīng)理您都沒辦法給我發(fā)工資了,這些我都明白的,經(jīng)理!
    我使勁琢磨,到底我是哪里做得不夠好,而產(chǎn)生了這樣的結(jié)果呢?或許是我在服裝銷售的過程中沒有把握好那個度吧?讓所有我服務(wù)的顧客都認(rèn)為我像是一個服裝老師一樣給她們無私的奉獻(xiàn)著服裝知識,但我怎么想也覺得不會是這樣的情況。大概是現(xiàn)在的服裝購買者都更理性了吧!現(xiàn)在有那么多的服裝可以買,哪怕是我給她們推薦了那么多好看的衣服,但別的店也給她們推薦了很多好看的衣服,她們又為什么一定要買我們這家的服裝呢?我想來想去,我的業(yè)績不好這件事,或許還是得怪我的銷售方式有問題了。
    我想我或許得自己穿好看點(diǎn),讓她們看了我穿的服裝之后有購買的欲望,而不是我拿著我們店的服裝使勁地講這件衣服穿上會有多好看。嗯,或許真的是這個原因吧!像我們店的x,她的銷售業(yè)績?yōu)楹稳绱烁撸亢孟袼褪沁@樣用自己穿上我們店的服裝來進(jìn)行銷售推薦的。無奈,我沒有她身材那么好,不過我的形象如果減減肥應(yīng)該還是不錯的!那我就先從把自己變吸引人來做銷售工作的第一步吧!
    此致
    敬禮!
    檢討人:xxx。
    20xx年x月x日。