培訓會議方案全文范文(19篇)

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    每個項目或任務都需要一個明確的方案來指導執(zhí)行和實施。制定合理的時間和資源安排,確保方案的可行性和可操作性。這些方案范文可以幫助我們形成扎實的方案思維和解決問題的能力。
    培訓會議方案全文篇一
    臨近期末,為加強班級建設(shè),提高班級管理,充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導作用,各負其責,各盡所能,調(diào)動工作的積極性,使班級工作有條不紊地進行,特制定此培訓方案。
    班干部是班主任實施班級管理的助手,是營造班級健康集體輿―論的重要力量,通過班干部培訓活動,提升了班干部的管理水平,有利于各班級工作的有序開展,提高班干部的組織能力和管理水平,推進學校良好校風學風的形成。
    組長:
    副組長:
    成員:政教處全體成員。
    本次會議由政教處組織,全面負責此次培訓會議的召開,主要工作在校長的.指導下進行。
    時間:20xx年5月31日(星期四)中午12:00―13:30。
    地點:男生宿舍前空地。
    要求:
    1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人,由班長任組長,負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知,若班委設(shè)置不全的班級,請在會議召開之前做好選拔完善工作,以保證會議的順利進行。
    2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下:
    班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
    培訓會議方案全文篇二
    全面貫徹落實中央和省、市、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標任務,對廣大務農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式等培訓活動,努力提高廣大農(nóng)民的科學素質(zhì)和務農(nóng)本領(lǐng),促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收。
    (二)培訓對象和任務。
    1、培訓對象:小七壩村組干部、科技示范戶、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。
    2、目標任務:全年共完成特色林果科技培訓1000人次以上,特色林果科技入戶率達到96%以上。
    同時,開展特色林果科技集中培訓活動,切實做到技術(shù)培訓到人、技術(shù)指導入地塊,每戶有一個種植技術(shù)“明白人”。
    根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求,主要采取觀摩學習、集中辦班和現(xiàn)場實訓等方式,分層次、分類別開展培訓。
    1、觀摩學習。
    組織鎮(zhèn)村組各級干部、村科技助理員、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學習,提高農(nóng)戶對先進實用技術(shù)的掌握水平、開展技術(shù)推廣的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。
    2、集中辦班。
    特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓,提高鎮(zhèn)村組各級干部、新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務水平。
    3、現(xiàn)場實訓。
    對科技示范戶、新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手、面對面的現(xiàn)場實訓,重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。
    1、1—3月份,培訓重點為栽培管理、病蟲害防治技術(shù)知識學習,以及適時修剪技術(shù)。
    2、4月份,培訓重點為栽植補苗、防凍、授粉、灌水、追肥技術(shù)。
    3、5月份,培訓重點為疏果、追肥技術(shù)。
    4、6—8月份,培訓重點為夏剪、防蟲、套袋、除草等夏季管理技術(shù)。
    5、9月份,培訓重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù)。
    6、10月份,培訓重點為施基肥和防蟲技術(shù),重點是大青葉蟬防治技術(shù)。
    7、11—12月份,培訓重點為越冬管護技術(shù),包括灌冬水、涂白、埋土等技術(shù)。
    培訓會議方案全文篇三
    在理學院團委“雙代會”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際,召開具有理學院特色的學生干部培訓大會,以增強學生干部的管理意識與培養(yǎng)日常的辦公技能。
    作為學生干部,應具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強學生干部的全局意識、服務意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識,加強學生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高學生干部的整體素質(zhì),我院特舉辦此次學生干部培訓活動加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強學生干部適應新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力。
    20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
    軟件樓四樓報告廳。
    漆萱環(huán)書記、周書記、陳國華書記、張慧豐。
    理學院團委干事、10級班團委代表、xx級的班團委。
    理學院團委;承辦部門:分團委組織部。
    郭佳、梁美華、呂思文、耿潤鵬、劉茂亮。
    2、學生與上任干部工作交接問題;
    3、新老干部交流會。
    主題講座;理論學習;交流討論。
    (1)會前通知;
    (2)聯(lián)系宣傳部負責活動照相,并在活動后寫新聞稿;
    (3)申請報告廳的使用權(quán),并于培訓前一天布置會場;
    (4)制作座位分配ppt,準備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓;
    (5)由自律部將到場人員有序帶入會場,維持會場紀律并在大會上負責考勤工作。
    (1)漆書記宣布學生干部培訓大會開幕并介紹到場嘉賓及學生干部代表;
    (2)應邀嘉賓講話及學生干部代表發(fā)言;
    (3)特邀老師展開主題講座;
    (4)由學生干部提出相關(guān)問題和疑惑,特邀老師解惑;
    (5)由學生干部上臺演講自己的學習心得;
    (6)培訓結(jié)束后由負責老師宣布大會結(jié)束,配合各人員安全有序退場。
    (1)清理會場,做好清潔工作;
    (2)與會人員遞交會后心得。
    (3)培訓結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學員進行戶外培訓,并頒發(fā)獎狀以資鼓勵。
    (1)培訓期間學生干部不得缺席。如有特殊情況需及時請假并請輔導員簽名,再將請假條交至自律部。
    (2)培訓后每名參加培訓的學生需寫一份800字以上學習心得,由各班班長于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計完畢后交至組織部。
    1、宣傳單及簽到表等所需打印費:10元。
    2、橫幅及彩照:150元。
    3、礦泉水及話筒電池等:20元。
    共計:180元。
    附件一、各部門工作安排表。
    部門。
    組織部。
    自律部。
    辦公室。
    宣傳部。
    文藝部。
    外聯(lián)部。
    女生部。
    任務活動策劃及總結(jié)、活動安排、會場布置等做好考勤工作、維護會場紀律、組織人員入場、收請假條會場布置與座位安排、培訓記錄、收培訓心得活動宣傳、活動照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博(理學院官方微博)會場申請、橫幅定制活動主持。
    培訓會議方案全文篇四
    針對我以后經(jīng)常組織大型會議,根據(jù)這次培訓班經(jīng)驗總結(jié)有關(guān)流程,以備參考。
    1、確定總負責人:臨場負責突發(fā)事情,檢查監(jiān)督各項分工的進行。
    2、確定會場布置負責人:
    (1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。
    (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。
    (3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。
    (5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓過程完整進行。
    (6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。
    3、確定材料負責人:
    (1)會議指南,網(wǎng)絡傳各區(qū)一份,自行打印。
    (2)領(lǐng)導講話。人手一份。
    (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
    (4)其他參會人員發(fā)言材料。
    (5)會議材料袋若干。
    對于領(lǐng)導講話、會議議程等相關(guān)材料務必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
    4、確定會場服務負責人:
    (1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
    (2)茶水。安排若干名服務人員倒水,保證會議供水充足。
    (3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。
    (4)提出會議紀律要求。
    (5)會議記錄。做好攝影留念。
    5、確定用餐負責人:
    (1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)。
    (2)專家、領(lǐng)導用餐。
    (3)備用數(shù)量(人員增減)。
    (4)專家餐后休息處。
    (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)。
    (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。
    6、確定賓館接洽負責人:
    (1)賓館業(yè)務接洽:
    (1)接待能力符合會議要求。
    (2)會議相關(guān)設(shè)施考察一遍、
    (3)食宿收費標準。
    (4)就餐方式:自助、桌餐。
    (5)菜單模式與基本標準。
    (6)會議室標準。
    (7)付費結(jié)帳事宜:
    (8)結(jié)算方式。
    餐:按餐卷,注意人數(shù)提前確定,或者按照餐券收費,按桌,或者每個人的標準確定。
    宿:按實際、按預定,退房時間允許延遲2個小時。
    (9)熱水供應。
    (10)娛樂活動。
    (11)出現(xiàn)超員情況的應對方式。
    (12)賓館門前懸掛祝賀、歡迎條幅。
    (13)專家、重要領(lǐng)導特殊住宿要求(小型交流,寫作,休息條件等)。
    7、做好經(jīng)費預算。
    (1)餐費。
    (2)宿費。
    (3)資料費。
    (4)會場布置費。
    (5)交通費。
    (6)房間內(nèi)水果、洗漱用品標準。
    (7)專家費用(食宿費、交通費、講課費、活動費)。
    (8)會務補助費。
    (9)通訊費。
    (10)不可預見費。
    8、專家、領(lǐng)導等安排。
    (1)確定專職人員服務。全程跟蹤,聽課、用餐、休息等要全程陪同,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決。如中午休息要安排房間,上課前10分鐘要敲門提醒等。
    (2)迎接人、車輛安排。
    (3)住宿規(guī)格安排。
    (4)支付講課費、交通費。
    (5)交通安排(包括機票訂購、幾點送往)。
    (6)活動安排(非報告期間)。
    (7)專家就餐安排、專桌、環(huán)境安靜。
    (8)送行人、車輛安排。
    1、前期:各負責任人分頭準備各自工作,及時向總負責人匯報進程,完畢后制作會議指南。
    2、進行中:各負責人分頭進行各自工作,發(fā)現(xiàn)問題能解決現(xiàn)場解決,不能解決要拿出方案立即向總負責人匯報。
    當發(fā)現(xiàn)有不妥,要向總負責人二次表達不同意見。
    (1)早餐時間。
    (2)上午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
    (3)中餐時間。
    (4)主講人、領(lǐng)導休息。
    (5)下午會議時間、內(nèi)容、主講人、主持人。
    (6)晚餐時間。
    (7)餐后活動安排。
    (8)休息時間。
    (9)返程票定購、發(fā)放。
    (10)離會時間。
    (11)交通介紹,賓館位置及聯(lián)系電話。
    3、結(jié)束時:各自整理相關(guān)資料。
    培訓會議方案全文篇五
    為進一步加強政府信息公開隊伍建設(shè),全面提升全區(qū)信息公開的質(zhì)量和水平,規(guī)范政府信息公開行為,經(jīng)研究,決定開展政府信息公開工作專題培訓。制定方案如下:
    1.市信息科領(lǐng)導對主動信息公開的范圍、內(nèi)容及流程等方面進行培訓。
    2.法律顧問對依申請公開注意事項進行培訓。
    3.金三利信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員對信息公開平臺的相關(guān)操作進行培訓。
    各街道辦事處,開發(fā)區(qū)、管理區(qū)管委會,區(qū)政府相關(guān)部門、單位(相關(guān)部門、單位名單附后)負責政府信息公開工作的具體工作人員。
    初定于20xx年3月16日8:30,為期半天,區(qū)級機關(guān)大樓六號樓第二會議室。
    印制濰城區(qū)政府信息公開工作專題培訓會議材料50份,與會人員人手一份;制作培訓材料ppt課件。
    培訓會議方案全文篇六
    (1)會標:會議名稱。字體規(guī)范、排列整齊、粘貼結(jié)實、懸掛端正。
    (2)就坐安排及臺牌:主講臺就坐安排。
    (3)講臺按座位擺放面巾紙,礦泉水,臺下擺放一次性口杯。
    (5)音響準備:北戴河辦公室人員提前對會場音響效果、燈光進行全面測試,確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。投影儀和電腦(講師自帶)務必調(diào)試好。并且留有專人保證整個培訓過程完整進行。
    (6)桌椅及室內(nèi)衛(wèi)生:會場桌椅要擺放整齊,衛(wèi)生要打掃干凈。
    (1)會議指南,網(wǎng)絡傳各區(qū)一份,自行打印。
    (2)領(lǐng)導講話。人手一份。
    (3)會議主持詞。包括會前、會中、會后講話稿。
    (4)其他參會人員發(fā)言材料。
    (5)會議材料袋若干。
    對于領(lǐng)導講話、會議議程等相關(guān)材料務必于會議召開前一天打印、分裝完畢。要求:紙面干凈、字體清晰、裝訂整齊、無錯別字。
    (1)簽到發(fā)材料。簽到時告訴與會者座次。
    (2)茶水。安排若干名服務人員倒水,保證會議供水充足。
    (3)空調(diào)。根據(jù)天氣情況開放,但要事先調(diào)試好。
    (4)提出會議紀律要求。
    (5)會議記錄。做好攝影留念。
    (1)用餐編組(地區(qū)式、自定式)。
    (2)專家、領(lǐng)導用餐。
    (3)備用數(shù)量(人員增減)。
    (4)專家餐后休息處。
    (5)早、晚自助餐用餐人數(shù)。
    (6)宴請的位置擺放、酒水、香煙。
    培訓會議方案全文篇七
    局屬各單位、機關(guān)各部門:
    為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務公開工作要求,進一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì),xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定,召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議,會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進行培訓。
    一、參會及培訓人員。
    機關(guān)全體、基層班子成員。
    二、培訓時間。
    20xx年3月6日,為期1天。
    三、培訓內(nèi)容。
    1、采取以會代訓的.方式,培訓政務公開領(lǐng)導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務,另一方面組織各單位主管政務公開工作的領(lǐng)導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    二、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎(chǔ)知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內(nèi)容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
    三、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學習中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    四、采取以點帶面的方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應的業(yè)務培訓。從培訓規(guī)章制度入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導縣(市)區(qū)制定相應的配套制度。同時,加強對政務公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓,使縣(市)區(qū)的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務公開的深入開展。
    培訓會議方案全文篇八
    團隊在我心中。
    本次總結(jié)會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學習小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示:
    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。
    1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參。
    賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)平均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
    2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合。
    評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。
    3、獎勵辦法:xxx。
    2、會場布置:條幅提前懸掛;主席臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。
    3、其它:培訓照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。
    1、5:15會場布置完畢。
    2、5:20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
    3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》。
    4、5:45領(lǐng)導致詞并宣布總結(jié)會開始。
    5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
    6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。
    7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。
    8、7:25公司領(lǐng)導做總結(jié)點評。
    9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束。
    1、評委n位。
    2、主持人1位。
    3、計分員1位(立人學校人員)。
    4、音響師1位。
    5、攝影師1位。
    八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調(diào)查》。
    附1:
    參賽須知。
    1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。
    2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
    3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;
    4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關(guān)閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
    1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題,結(jié)合本次拓展訓練培訓心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點,主題鮮明。
    2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。
    3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
    4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。
    附2:
    主題演講評委打分表。
    培訓會議方案全文篇九
    現(xiàn)在開會。按照縣政府辦公室和市食品藥品監(jiān)管局關(guān)于《農(nóng)村食品安全專項整治工作方案》的要求,經(jīng)過我局和xx鎮(zhèn)共同研究決定,今天在此舉辦全縣餐飲服務食品安全專題培訓會議,目的是通過培訓,大力提高廣大餐飲業(yè)戶食品安全安全責任意識、專業(yè)知識水平和崗位操作能力。今天,參加培訓會議的有xx鎮(zhèn)分管食品安全的副鎮(zhèn)長、我局分管食品監(jiān)管工作的副局長以及食品安全監(jiān)管職能科室的負責人。培訓會議有四項議程:一是xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓會議致辭;二是我局杜善鵬局長講話;三是xx傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務食品安全專項整治工作方案》要求;四是進行培訓講課。
    下面,首先請xx鎮(zhèn)分管食品安全工作的xx鎮(zhèn)長為培訓會議致辭,大家歡迎。
    會議進行第二項,請縣食品藥品監(jiān)督管理局xx局長講話,大家歡迎。
    會議進行第三項,請xx傳達濟南市食品藥品監(jiān)管局、濟陽縣政府辦公室《關(guān)于農(nóng)村餐飲服務食品安全專項整治工作方案》要求,大家歡迎。
    接下來,進行食品安全知識培訓,請xx為大家講解《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理政策概述》,大家歡迎。
    按照既定安排,各項議程順利進行完畢,廣大餐飲業(yè)戶在整個培訓會議中表現(xiàn)很好,聽得很認真,記得很仔細,今后我們還將靈活地采取不同形式,在盡量不影響大家經(jīng)營生意的情況下搞一些培訓教育活動,把國家關(guān)于餐飲安全管理的相關(guān)政策、規(guī)定、要求及時傳遞給大家,使大家不斷提高餐飲服務經(jīng)營水平和管理能力,達到既能掙錢,又要安全的效果。大家回去以后,一定要繼續(xù)學習,深刻領(lǐng)會,把相關(guān)的規(guī)定、要求弄清楚、搞明白,把學到的'知識用到實際的經(jīng)營管理工作中去,切實提高管理服務水平,把你們的餐館、飯店、食堂經(jīng)營的更好。另外,沒有來得及簽到的到工作人員處簽到,我們將按簽到名單發(fā)放《餐飲食品安全知識培訓合格證書》,我們把證書制作完后放到xx鎮(zhèn)協(xié)管員處,到時通知大家去領(lǐng),這個證一定要保存好,以后辦證和監(jiān)督檢查都要用到。
    聯(lián)系人:
    地址:
    電話:
    領(lǐng)取時間:10月31日——11月4日
    最后,感謝xx鎮(zhèn)各位工作人員為本次培訓會議作出的貢獻,謝謝!
    散會。
    培訓會議方案全文篇十
    為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進,激勵斗志,全面提高全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階,更好服務全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于20xx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議,現(xiàn)制定籌備方案如下:
    一、會議名稱:全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議。
    二、會議時間、地點:
    時間:暫定2月下旬。
    地點:縣勞動局四樓會議室。
    三、參會范圍:
    參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員,初步確定參會范圍如下:
    1、縣領(lǐng)導:夏xx(縣委常委、常務副縣長);。
    2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導,辦公室主任(28人);。
    3、縣直單位:縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導,辦公室主任(160人);。
    4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);。
    5、縣政府辦公室全體同志(40人)。
    共計260人左右。
    四、主持人:王xx(縣政府辦公室主任)。
    五、會議議程:
    1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。
    2、頒獎(根據(jù)主席臺就座領(lǐng)導分組進行);。
    3、表態(tài)發(fā)言;。
    (1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。
    (2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。
    (3)農(nóng)業(yè)局辦公室。
    (4)發(fā)改局辦公室。
    (5)河務局辦公室。
    (6)電信公司辦公室。
    4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。
    六、責任分工:
    (一)會議由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王xx、副主任李xx負責牽頭協(xié)調(diào)。
    4、機關(guān)服務科負責會議車輛的安排調(diào)度,會務安排兩輛機動車;。
    5、政府網(wǎng)站、電視臺、新聞中心記者各1名負責新聞報道;。
    6、縣廣電局安排專人負責音響。
    培訓會議方案全文篇十一
    定期對員工進行培訓有助于加深員工對工作的理解,那怎么寫培訓會議方案呢?下面小編給大家介紹關(guān)于培訓會議方案,希望對您有所幫助。
    為了更好的貫徹執(zhí)行縣政府政務公開工作要求,進一步提高中心工作人員素質(zhì),濉溪縣公共資源交易中心決定,召開中心政務公開工作會議,對政務公開工作人員進行培訓。
    一、參會及培訓人員。
    中心全體工作人員。
    二、培訓時間。
    x5年8月14日,為期1天。
    1、采取以會代訓的方式,培訓政務公開領(lǐng)導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結(jié)x5年上半年工作、安排部署下半年主要任務,另一方面組織各股室主管政務公開工作的領(lǐng)導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    二、采取專題教育方式,對工作人員進行全員培訓。
    學習、掌握政務公開基礎(chǔ)知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內(nèi)容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
    三、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。
    政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學習中,熟悉《條例》,掌握申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    一、參會及培訓人員。
    機關(guān)全體、基層班子成員。
    二、培訓時間。
    x4年3月6日,為期1天。
    1、采取以會代訓的方式,培訓政務公開領(lǐng)導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結(jié)x3年工作、安排部署x4年主要任務,另一方面組織各單位主管政務公開工作的領(lǐng)導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    2、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎(chǔ)知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內(nèi)容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
    3、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學習中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    4、采取以點帶面的方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應的業(yè)務培訓。從培訓。
    規(guī)章制度。
    入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導縣(市)區(qū)制定相應的配套制度。同時,加強對政務公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓,使縣(市)區(qū)的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務公開的深入開展。
    培訓會議方案全文篇十二
    臨近期末,為加強班級建設(shè),提高班級管理,充分發(fā)揮班委會及班干部的核心領(lǐng)導作用,各負其責,各盡所能,調(diào)動工作的積極性,使班級工作有條不紊地進行,特制定此培訓方案。
    班干部是班主任實施班級管理的助手,是營造班級健康集體輿—論的重要力量,通過班干部培訓活動,提升了班干部的管理水平,有利于各班級工作的有序開展,提高班干部的組織能力和管理水平,推進學校良好校風學風的形成。
    組長:周志華副組長:龐利兵。
    成員:政教處全體成員。
    本次會議由政教處組織,全面負責此次培訓會議的召開,主要工作在校長的指導下進行。
    時間:20xx年5月31日(星期四)中午12:00—13:30。
    地點:男生宿舍前空地。
    要求:
    1、按照班委設(shè)置要求各班共參會10人,由班長任組長,負責各班班委的召集及考勤管理。請各班班主任按照要求對班委提前做好通知,若班委設(shè)置不全的班級,請在會議召開之前做好選拔完善工作,以保證會議的順利進行。
    2、各班參加培訓會議具體班干部人員名單如下:
    班長1人、副班長1人、學習委員1人、勞動委員1人、體育委員1人、紀律委員1人、生活委員1人、團支部書記1人、宣傳委員1人、文藝委員1人。
    姚安縣官屯中學。
    培訓會議方案全文篇十三
    主持:
    時間:
    地點:301會議室。
    與會人員:
    記錄:
    會議紀要:
    1、促進個人發(fā)展,帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。
    2、每人出一篇微課,12月底之前交。微課使用方法,例如:在班級中建立qq群,放在qq群讓學生看,第二天提問。
    3、張林12月8日展示,參考“微課時代到了”。
    4、工作室研究方向:
    1)、心理策略;
    2)、學習教學策略。
    以“學習教學策略”為研究方向的教學策略:
    其他策略:“原認知策略”:原認知是自己的意思,關(guān)于我自己在認識過程中實踐、調(diào)節(jié),產(chǎn)生的能力。“建構(gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預設(shè)策略”、“具體化策略”等。
    注意:一種策略不能解決所有問題,一節(jié)課中可能選擇好幾個策略,只要選到的策略能解決問題就是好策略。
    5、“策略”與“方法”的異同?策略是各種方法的提煉和歸納。
    6、12月聽課,希望每人發(fā)言:選擇策略,用在那節(jié)課(或某一知識點)上,解決什么問題,怎么用,效果,等。
    7、心理學效應:(《現(xiàn)代教學》20xx/7ab合刊,p17倒數(shù)第二段)可能對班主任更有用,在教學上教學策略更有用。
    作業(yè):
    1、微課,12月底上交。
    2、策略研究(定義)、怎么用、效果等,12月會議交流。
    培訓會議方案全文篇十四
    為深入實施“旅游興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,早日實現(xiàn)xxx鎮(zhèn)提檔升級,助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。根據(jù)xxx市旅游局關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定,特制定本方案。
    一、指導思想
    以以及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導思想,以科學發(fā)展觀為工作原則,按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量,做大做強鎮(zhèn)域旅游”的總體要求,以鄉(xiāng)村旅游作為我鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的突破口、作為促進農(nóng)民增收的主抓手,在依托農(nóng)村自然人文資源及特色農(nóng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,因地制宜、創(chuàng)新思路、整合資源、打造品牌,加快構(gòu)建鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)體系,使鄉(xiāng)村旅游成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點、城市居民休閑消費新的興奮點、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的亮麗點,努力把xxx鎮(zhèn)xxx村打造成為xxx市重要的鄉(xiāng)村旅游目的地。
    二、目標任務
    科學整合xxx村鄉(xiāng)村旅游資源,精心培育一批富有特色、具有競爭力的鄉(xiāng)村旅游景點,走農(nóng)旅互動、以旅促農(nóng)之路,大力推進鄉(xiāng)村旅游休閑度假基地建設(shè)。以完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施為重點,不斷夯實軟、硬件基礎(chǔ)和提升管理服務水平,使資源吸引力和市場競爭力明顯提高,實現(xiàn)服務質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量共同提升,群策群力加快我鎮(zhèn)旅游業(yè)發(fā)展。
    三、基本原則
    (一)以人為本,游客至上。 把以人為本的服務宗旨貫穿于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作當中,把游客體驗放在首位,不斷提升xxx村的整體品質(zhì),提高游客滿意度。
    (二)科學策劃,規(guī)劃先行。立足資源特色,系統(tǒng)策劃、科學規(guī)劃,將xxx村旅游發(fā)展需要的建設(shè)用地納入xxx鎮(zhèn)總體規(guī)劃和xxx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,為xxx村可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (三)合理開發(fā),保護優(yōu)先??茖W平衡xxx村開發(fā)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益,實現(xiàn)保護和開發(fā)的良性互動。
    (四)創(chuàng)新管理,精益求精。從細節(jié)出發(fā),創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織、營銷、質(zhì)量、環(huán)境等各個方面的管理,提升我鎮(zhèn)旅游的綜合競爭力。
    (五)堅持標準,統(tǒng)籌推進。集中力量辦大事,做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)籌建設(shè)、科學管理,確保我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作順利推進。
    四、工作重點
    (一)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整體布局。對旅游沿線公路進行綠化美化;加大對xxx村周邊環(huán)境治理力度;對xxx村巷道進行硬化、綠化和亮化;改善鄉(xiāng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生和文化基礎(chǔ)設(shè)施條件。
    鼓勵農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)開發(fā)具有特色的休閑食品、工藝品等旅游商品,拓展延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品鏈。
    (三)加強鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)。強化文化對鄉(xiāng)村旅游的支撐作用,大力發(fā)展農(nóng)牧文化、民俗文化、傳統(tǒng)文化等鄉(xiāng)村旅游特色文化,挖掘和開發(fā)具有地方特色的各類文化產(chǎn)品,不斷豐富鄉(xiāng)村旅游的文化內(nèi)涵。
    (四)加大鄉(xiāng)村旅游資源保護力度。嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),切實加強對鄉(xiāng)村民宅、樹木的'保護,避免人為因素對鄉(xiāng)村自然環(huán)境、人文景觀的破壞。
    (五)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。加強鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,全面治理亂堆、亂搭、亂建、亂丟等現(xiàn)象,堅決杜絕亂排亂放等行為,嚴格按照鄉(xiāng)村旅游工作要求合理設(shè)置旅游景區(qū)垃圾箱和旅游公廁,制定環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制。
    (六)加強鄉(xiāng)村旅游教育培訓。科學整合人才培訓資源,在職業(yè)教育、技能講座等各類培訓中,將鄉(xiāng)村旅游培訓作為重要任務,加強鄉(xiāng)村旅游住宿、餐飲、營銷等各類實用人才培養(yǎng)。
    (七)充分調(diào)動農(nóng)牧民積極性。通過政策宣傳、資金支持、獎扶結(jié)合等方式,引進市場機制多形式開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項目,切實增強農(nóng)牧民參與意識,提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的能力,推進鄉(xiāng)村旅游上水平、上層次、上規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展。
    五、保障措施
    為成員的鄉(xiāng)村旅游工作領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,負責抓好xxx村旅游工作的落實。
    (二)落實工作責任。各相關(guān)部門要切實履行旅游工作中的責任分工,各司其責,加強聯(lián)動,整合項目,合力推進。xxx村委會要切實履行好村民會議、村民代表會議的決議,做好宣傳發(fā)動、組織實施和管理服務等工作。
    (三)加大資金投入。按照集中財力辦大事的原則,合理運用好財政政策,發(fā)動群眾參與,整合社會力量,加大投入力度,特別是動員社會資金投入,為鄉(xiāng)村旅游建設(shè)提供資金保障。
    (四)營造良好氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等主流媒體的作用,開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動,形成全社會關(guān)心、支持和監(jiān)督旅游工作的良好氛圍。
    xxx市xxx鎮(zhèn)人民政府
    2016年5月4日
    培訓會議方案全文篇十五
    參加人員:打一教育集團骨干教師。
    主持:吳x書記。
    會議主題:新的起點,新的努力。
    記錄:
    內(nèi)容:
    1.學校骨干教師整體情況。
    去年底開始,楊浦區(qū)開展各級各類骨干教師評選工作,包括區(qū)骨干、學科帶頭人、區(qū)級認定教育教學能手、集團骨干教師等。到今天為止,打一教育集團新一輪骨干教師評選基本結(jié)束,學校整個教師梯隊比較健全:
    市級:
    (1)名校長培訓基地主持人;
    (2)上海市兩名培訓基地;
    (3)上海市德育實訓培養(yǎng)基地;
    區(qū)級:
    (1)區(qū)教育系統(tǒng)拔尖人才(3-4位);
    (2)區(qū)學科帶頭人(從3位擴大到7位);
    (3)區(qū)級骨干教師(12位上升到17位);
    (4)區(qū)級認定校級教育教學能手(16位上升到34位);
    集團:
    青年骨干教師(23位增加到30位)。
    總共:86位。
    2.教師素質(zhì)是立校之本。
    這是學校的工作指南。學校對骨干教師提出要求:學識基礎(chǔ),人文素養(yǎng),師德修養(yǎng),團隊合作,集體榮譽.
    如何引領(lǐng)、發(fā)揮骨干教師隊伍帶頭作用,是今天會議的主旨。
    培訓會議方案全文篇十六
    所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。比如:
    大型會議活動策劃方案1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。
    大型會議活動策劃方案2、會議開始:會議程序太過繁復冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。
    大型會議活動策劃方案3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題范圍,會議過程拖沓,常常表現(xiàn)為議而不決。
    大型會議活動策劃方案4、會議總結(jié):會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結(jié)。
    大型會議活動策劃方案5、跟蹤執(zhí)行:經(jīng)常是那完那了,根本沒有及時有效的后續(xù)工作跟進和信息反饋。
    深圳培訓網(wǎng) http://
    關(guān)。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監(jiān)控、不斷地調(diào)整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設(shè)立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發(fā)等等。
    不僅如此,會場布置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的制作、會議紀念品、獎品的制備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務物品準備的名細等等,都非常重要。
    范文:大型會議活動策劃方案
    日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作為該項目的主要策劃人和執(zhí)行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。于是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反復提煉,現(xiàn)分享如下:
    活動主題:
    主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動
    副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式
    橫幅:了百姓心愿圓人類夢想
    關(guān)愛時時有援助處處在
    為天下家庭減輕負擔讓天下百姓快樂健康
    活動宗旨:
    為天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。
    活動目的:
    讓各級計生與衛(wèi)生系統(tǒng)充分了解“中國人口健康援助工程”,了解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫(yī)療費的恐懼心理。樹立“關(guān)愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業(yè)的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。
    活動目標:
    1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。
    2、預期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。
    3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。
    4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復制。
    為了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現(xiàn)場管理及會場布置等做了精確設(shè)計,精確到從現(xiàn)在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:
    時間 事項
    07:00 盤點清查各種物品的準備情況。
    07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。
    07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。
    07:50 到達會場,開始會場外的布置。
    08:30 開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡。
    09:10 會場布置完成,相關(guān)人員待命。
    09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。
    09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛(wèi)、主持、與會代表、專家、領(lǐng)導等就位。
    09:50 播放視頻
    10:20 鮮花
    10:35 鮮花
    護衛(wèi)領(lǐng)導一入場,播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導一講話 護衛(wèi)領(lǐng)導一退場播放“退場音樂” 主持 護衛(wèi)領(lǐng)導二入場播放“拉德茨基進行曲” 領(lǐng)導二講話 護衛(wèi)領(lǐng)導二退場播放“退場音樂”
    14:00 會場清理
    一、培訓背景
    會議是領(lǐng)導組織商討處理重要事務的組織,領(lǐng)導以及員工要在會議上商討重要的事情,做出重大決定,往往一個會議長達幾個小時,參會人員要高度集中精神,所以做好禮儀工作尤為重要。
    禮儀培訓師朱晴老師強調(diào):中國自古被稱為禮儀之邦,凡事以禮待人,特別是對來客長輩以及領(lǐng)導,更要注意以禮相待。會議作為現(xiàn)代文明發(fā)展的一種表現(xiàn)形式,是隨著生產(chǎn)力的演進而變化發(fā)展的。現(xiàn)代會議越來越注重效率、質(zhì)量,同樣不論是召集、組織會議,還是參加會議,為會議服務,辦公室員工都有一些基本守則、規(guī)矩必須遵守。此類與會議相關(guān)的守則、規(guī)矩,就包括會議禮儀。
    二、培訓目標
    不管具體的目標如何,召開會議的基本目的都是傳達并貫徹所要執(zhí)行的經(jīng)營方針,使各個部門的經(jīng)營策略與公司目標協(xié)調(diào)一致,群策群力,找到解決問題的最佳方案。具體目標有如下三點:
    1、讓職員在了解會議基本禮儀方式后,進一步提高公司辦公效率;
    2、從時間觀念、個人儀態(tài)等方面入手,塑造得體的公司形象;
    3、通過學習,使員工舉手投足更具魅力,并結(jié)合優(yōu)雅得體的舉止,在社交場合中樹立自己獨有的個性化形象。
    三、培訓方式及層次
    本次培訓以講授、啟發(fā)式互動教學為主要方式,以管理游戲、角色扮演、一攬子公文處理等情景模擬為主要方法。具體培訓層次見下圖:
    圖一 商務型公司員工會議禮儀培訓層次
    四、培訓對象及類型
    商務型公司在職員工
    五、培訓內(nèi)容
    (一)內(nèi)部公司會議
    1、會前準備工作
    (1)確定會議主題與議題:要有切實的依據(jù);必須要結(jié)合本單位的實際;要有明確的目的。
    (2)確定會議名稱:會議名稱一般由“單位+內(nèi)容+類型”構(gòu)成,應根據(jù)會議的議題或主題來確定。
    (3)確定會議規(guī)模與規(guī)格:本著精簡效能的原則,會議的規(guī)模有大型、中型、小型。
    (4)確定會議時間、會期:會議的最佳時間,要考慮主要領(lǐng)導是否能出席,確定會期的長短應與會議內(nèi)容緊密聯(lián)系。
    (5)確定會議所需用品和設(shè)備:必備用品是指各類會議都需要的用品和設(shè)備,包括文具、桌椅、茶具、擴音設(shè)備、照明設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、投影和音像設(shè)備等。
    (6)確定與會人員名單:出席會議和列席會議的有關(guān)人員。應根據(jù)會議的性質(zhì)、議題、任務來確定與會人員。
    (7)確定會議地點:要根據(jù)會議的規(guī)模、規(guī)格和內(nèi)容等要求來確定。有時也考慮政治、經(jīng)濟、環(huán)境等因素。
    (8)制發(fā)會議通知:會議通知的內(nèi)容包括名稱、時間、地點、與會人員、議題及要求等。會議通知的方式有書面、口頭、電話、郵件。
    圖二 會前準備工作原則
    2、會議中期準備工作
    開會前要明確會議目的,確定議題、程序和開會的方法方式;收集意見,準備必要的有關(guān)資料,做好會場的準備,搞好衛(wèi)生,桌椅的排列方法要適于會議的特點。在此,主要講解會議主持人及會議參與者的禮儀。
    (1)會議主持人儀容儀表要求
    如果特殊情況因故來遲,不要破門而入,跑步到位、大喘粗氣。應該以手輕輕推門,進門后快步到位,放下文件袋、落座,先 向等候者道歉,并簡要說明原因,求得大家諒解,立即主持會議。
    坐姿:主持人主持會議多為坐姿。坐立應端正,腰要挺直,頸項伸直,面對前方,虛視全場,雙臂前伸,兩肘輕按會議桌沿,對稱,呈“外八字”。不能前傾或后仰,主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動。
    站姿:在公司內(nèi)部會議中,主持人以站立姿勢主持。站立主持時,要雙腿并攏,腰背挺直,右手持稿底部中間。兩腿不能叉開,不能抖動,兩手不能上抬、晃動、抓握話筒等。
    手勢:主持人與一般講話者不同,一般不需要手勢。在一些小型會議進行總結(jié)概括時,可以加入適當手勢,但是動作不能過大。
    用語禮儀
    主持會議要通過語言表述來進行。因此,主持人應特別注意語言的禮儀規(guī)范。 第一,所有言談都要服從會議的內(nèi)容和氣氛的要求,或莊重,或幽默。 第二,口齒清楚,思維敏捷,積極啟發(fā),活躍氣氛。切實把握會議進程和會議主題,勿使討論或發(fā)言離題太遠,而應引導大家就問題的焦點暢所欲言;同時,要切實掌握會議的時間,不使會議拖得太長。
    第三,會議進行過程中,主持人對持不同觀點、認識的人,應允許其做充分解釋,會議出現(xiàn)僵局時要善于引導,出現(xiàn)空場、冷場時應及時補白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問,不能以任何動作、表情或語言來阻止別人,或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的.口氣、準確的事實來闡述正確主張,使人心服口服。
    第四,減少會議時間。準時開會,不準拖延時間,重視會議效率。
    (2)會議參加人禮儀要求
    會議參與人的禮儀可以運用第一個層面的3:3:3原則來探討:
    會議前,妥善準備,準時出席,服裝整齊,精神奕奕;會議中,仔細聆聽,積極參與,不時記錄,適時響應;會議后,確實遵守會議決議與行動項目的指導,據(jù)此執(zhí)行。所以不僅是服務人員要彬彬有禮,參與人員也要遵守禮儀。正確的會議禮儀應該注意這幾個方面:
    堅守事實原則
    會議中陳述的言論,一定要有事實根據(jù),不可過于夸大,添油加醋。不可言詞閃爍,推卸責任。某些原則問題如果過于放松,會導致績效不佳;但是有些議題,必須視情況彈性調(diào)整,此時就應該列為開放議題,給予適當彈性,以免議事討論陷入膠著狀態(tài)。
    聚精會神參與
    會議的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖表均應事先充分準備,深入了解,這才能達到會議召開的目的,有效解決議案。會議的席次和座位有其既定的安排禮節(jié),與會者應謹守分寸,選擇符合自己職務的位置入座,以免貽笑大方。有些議事進行節(jié)奏較快,如果沒有用心集中精神,很容易錯失重要議事卻不自知。
    注意儀容形象
    “好的開始,是成功的一半”,會議能準時開始,就表示會議已經(jīng)成功一半。與會者的儀態(tài)舉止就是形象的縮圖,開會時坐姿不良,抖腳、打哈欠、梳頭發(fā)、補妝這些都是不雅的舉止,不應該發(fā)生。
    學會彼此尊重
    與會者都應當彼此尊重,維持會場秩序,使得會議可以順利進行。即使在表決期間,可能會有不同的意見產(chǎn)生,也應遵守會場禮儀。發(fā)言必須先取得主席的許可,一般不超過三分鐘,發(fā)言時先介紹自己的姓名單位,發(fā)言不可以超過三次等,這些都是簡單的議事規(guī)范。
    (三)會議后期準備工作
    會議結(jié)束,應做好必要的后續(xù)性工作,以便使之有始有終。后續(xù)性工作大致包括兩項:
    1.形成文件。這些文件包括會議決議、會議紀要等。一般要求盡快形成,會議一結(jié)束就要下發(fā)或公布。
    2.處理材料。根據(jù)工作需要與有關(guān)保密制度的規(guī)定,在會議結(jié)束后應對與其有關(guān)的一切圖文、聲像材料進行細致的收集、整理工作。收集、整理會議的材料時,應遵守規(guī)定與慣例,應該匯總的材料,一定要認真匯總;應該存檔的材料,要一律歸檔;應該回收的材料,一定要如數(shù)收回;應該銷毀的材料,則一定要仔細銷毀。
    圖三 會務工作流程圖(會后)
    (二)外部商務會議
    外部商務會議,作為東道主一方出面安排各項會議事宜時,一定要在迎送、款待、場地布置、座次安排等各方面精心周密準備,盡量做到主隨客便,主應客求,以獲得客方的理解、信賴和尊重。
    1、接待準備
    (1)成立接待小組
    成員由后勤保障(食宿方面)、交通、通訊、醫(yī)療等各環(huán)節(jié)的負責人員組成,涉外談判還應備有翻譯。
    (2)了解客方基本情況,收集有關(guān)信息。
    可向客方索要談判代表團成員的名單,了解其性別、職務、級別及一行人數(shù),以作食宿安排的依據(jù)。掌握客方抵離的具體時間、地點、交通方式,以安排迎送的車輛和人員及預訂、預購返程車船票或飛機票。
    (3)擬訂接待方案
    根據(jù)客方的意圖、情況和主方的實際,擬訂出接待計劃和日程安排表。日程安排還要注意時間上緊湊.日程安排表擬出后,可傳真給客方征詢意見。
    2、迎送工作
    主方應確定與客方談判代表團的身份、職位對等。準確掌握對方抵離的時間,主方所有迎送人員都應先于客方到達指定地點迎候。主方應主動到機場、車站、碼頭迎接,在到達前15分鐘趕到。對于客方身份特殊或尊貴的領(lǐng)導,還可以安排獻花。
    協(xié)助返程。商務會議結(jié)束后,其主辦單位一般應為外來的與會者提供一切返程的便利。若有必要,應主動為對方聯(lián)絡、提供交通工具,或是替對方訂購、確認返程的機票、船票、車票。當團隊與會者或與會的特殊人士離開本地時,還可安排專人為其送行,并幫助其托運行李。
    六、案例分析
    案例一:請柬發(fā)出之后
    某機關(guān)定于某月某日在單位禮堂召開總結(jié)表彰大會,發(fā)了請柬邀請有關(guān)部門的領(lǐng)導光臨,在請柬上把開會的時間、地點寫得一清二楚。
    接到請柬的幾位部門領(lǐng)導很積極,提前來到禮堂開會。一看會場布置不像是開表彰會的樣子,經(jīng)詢問禮堂負責人才知道,今天上午禮堂開報告會,某機關(guān)的總結(jié)表彰會改換地點了。幾位領(lǐng)導同志感到莫名其妙,個個都很生氣,改地點了為什么不重新通知? 一氣之下,都回家去了。
    事后,會議主辦機關(guān)的領(lǐng)導才解釋說,因秘書人員工作粗心,在發(fā)請柬之前還沒有與禮堂負責人取得聯(lián)系,一廂情愿地認為不會有問題,便把會議地點寫在請柬上,等開會的前一天下午去聯(lián)系,才知得禮堂早已租給別的單位用了,只好臨時改換會議地點。
    但由于邀請單位和人員較多,來不及一一通知,結(jié)果造成了上述失誤。盡管領(lǐng)導登門道歉,但造成的不良影響也難以消除。
    問題討論: 這個案例告訴秘書在會議準備時應注意什么問題呢?
    培訓會議方案全文篇十七
    為了更好的貫徹執(zhí)行市政府政務公開工作要求,進一步提高我市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì),xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃局決定,召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)法制工作會議,會后將對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)部分執(zhí)法人員進行培訓。
    機關(guān)全體、基層班子成員。
    20xx年3月6日,為期1天。
    1、采取以會代訓的方式,培訓政務公開領(lǐng)導和工作人員。組織召開全市政務公開工作會議,一方面總結(jié)20xx年工作、安排部署20xx年主要任務,另一方面組織各單位主管政務公開工作的領(lǐng)導和具體工作人員進行培訓。邀請法律專家詳細解讀《中華人民共和國政府信息公開條例》,從《條例》出臺的背景、重要意義,以及公開政府信息的原則、內(nèi)容和要求,介紹公開政府信息是各級行政機關(guān)的職能和義務,從而提高公開政府信息的法律意識和責任意識。會議還將對具體工作人員網(wǎng)上公開政府信息的方法、程序和要求進行培訓,進一步提高網(wǎng)上公開政府信息的效率和質(zhì)量。
    二、采取專題教育方式,對機關(guān)工作人員進行全員培訓。學習、掌握政務公開基礎(chǔ)知識,是做好政務公開各項工作的前提和基礎(chǔ),是推進政府職能轉(zhuǎn)變,著眼于公務員隊伍長遠建設(shè)的一項重大舉措。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門在公務員初任培訓、任職培訓和在職培訓中將《中華人民共和國政府信息公開條例》納入培訓計劃,通過學習、考核和討論,使大家了解政務公開內(nèi)容,掌握政務公開的方法,從而提高每名機關(guān)工作人員履行職責過程中公開政府信息的自覺性。
    三、采取普及學習的方式,對社會公眾進行重點培訓。政務公開的目的是為了便民利民,不但行政機關(guān)應該主動公開政府信息,社會公眾的廣泛參與更為重要,在“五五”普法活動安排中,將《條例》的宣傳、學習、考核列為其中的一項重要內(nèi)容,在普法學習中,熟悉了《條例》,掌握了申請政府信息的方法提高社會力量參與的積極性。
    四、采取以點帶面的'方式,積極推進縣(市)區(qū)自行培訓。通過對縣(市)政務公開工作進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂詳細的培訓計劃。按照“統(tǒng)一要求,自行組織“的原則,在全市集中培訓的前提下,由各縣(市)區(qū)自行組織相應的業(yè)務培訓。從培訓規(guī)章制度入手,切實解決公開不規(guī)范的問題。以“實際、實用、實效”為原則,以有關(guān)法律、法規(guī)和制度為依據(jù),圍繞每個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范操作,指導縣(市)區(qū)制定相應的配套制度。同時,加強對政務公開的內(nèi)容、程序、方式、時間及監(jiān)督管理等工作的培訓,使縣(市)區(qū)的政務公開做到有制可循、有制可依、依制辦事、違制必究,并通過座談會或咨詢研討會等方式,研討交流依申請公開工作中遇到的熱點、難點問題,進一步推進基層政務公開的深入開展。
    培訓會議方案全文篇十八
    本次總結(jié)會是以拓展訓練中形成的小組為單位選派代表(每小組選派三名),參與“團隊在我心中”主題演講比賽的形式進行。通過評委打分,最后以每小組參賽選手的累計得分為標準,評選出優(yōu)秀學習小組一組,優(yōu)秀小組的參賽選手將成為卓越貢獻獎獲得者。并進行獎勵。比賽流程如下圖所示:
    宣布比賽規(guī)則抽簽決定順序演講評委評分計分員統(tǒng)計匯總公布結(jié)果。
    1、比賽規(guī)則:每小組各選派三名代表參與比賽;參賽選手的演講題目是參。
    賽者根據(jù)比賽主題自行擬定;小組出場順序由組長現(xiàn)場抽簽決定,然后各小組三名演講者的上場次序小組提前自行安排;比賽開始后各小組按照抽簽的順序依次上場演講;每位參賽選手的演講時限為5分鐘;演講統(tǒng)一以“各位同學、尊敬的嘉賓:大家好!我是來自××隊的隊員×××。今天我演講的題目是:××××××××”的格式開始;每位參賽者演講結(jié)束后,評委進行綜合打分,評委評分結(jié)束后,由計分員計分,計分方法采用加權(quán)*均的方式,每位選手的最終得分現(xiàn)場公布;所有演講人員演講結(jié)束后,由計分員匯總各小組參賽選手的累計得分,視為小組最終成績;小組成績排名第一的為優(yōu)秀學習小組。
    2、評分標準:本次演講比賽評委根據(jù)參賽者的`表現(xiàn)及演講內(nèi)容,進行綜合。
    評定打分,最高分數(shù)為100分。其中,儀表及精神風貌20分,語言組織及表達20分,演講內(nèi)容(對培訓內(nèi)容的提煉及在實際工作中的應用程度等)50分,時間掌控10分。
    3、獎勵辦法:xxx。
    2、會場布置:條幅提前懸掛;*臺布置一張講桌并放好桌花;座椅位置調(diào)整;評委席布置;打掃衛(wèi)生;音響設(shè)置調(diào)試;投影儀(幕布)調(diào)試。
    3、其它:培訓照片幻燈片準備;主持稿;抽簽紙。
    1、5:15會場布置完畢。
    2、5:20播放暖場音樂及培訓精彩瞬間幻燈片。
    3、5:30主持人問好,宣布會議紀律;各小報備及組風采展示;晨操《凱歌》。
    4、5:45領(lǐng)導致詞并宣布總結(jié)會開始。
    5、5:50主持人宣布總結(jié)會的組織方法及規(guī)則。抽簽決定各組代表出場順序。
    6、6:00各組代表發(fā)表演講,評委打分。
    7、7:20宣布評比結(jié)果,頒發(fā)獎品;合影。
    8、7:25公司領(lǐng)導做總結(jié)點評。
    9、7:30填寫問卷,會議結(jié)束。
    1、評委n位。
    2、主持人1位。
    3、計分員1位(立人學校人員)。
    4、音響師1位。
    5、攝影師1位。
    八、附件:《參賽須知》、《評委打分表》、《培訓需求調(diào)查》。
    附1:
    參賽須知。
    1、各參賽選手必須遵守組委會的規(guī)定,按時參加開會、抽簽、比賽。
    2、參賽選手必須在賽前10分鐘入場。
    3、各參賽選手必須從始至終參加聽取其他選手的演講;
    4、所有參賽人員必須遵守會場紀律,將手機關(guān)閉或打的振動檔;不起哄,不喝倒彩,做文明觀眾,對每一位選手的比賽都給予掌聲鼓勵。
    1、比賽采取命題演講方式進行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“團隊在我心中”的主題,結(jié)合本次拓展訓練培訓心得,聯(lián)系實際工作,突出亮點,主題鮮明。
    2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式演講。
    3、比賽順序由抽簽決定,選手上場遲到1分鐘視為棄權(quán)。
    4、每位選手比賽時間限定在4—5分鐘內(nèi),4分30秒以鈴聲提示,5分鐘鈴響為扣分時限。如演講時間低于4分鐘或長于5分鐘,評委可酌情扣分。
    附2:
    主題演講評委打分表。
    培訓會議方案全文篇十九
    培訓地點:客戶自定
    培訓受眾:
    課程背景:
    會議營銷以其固有的模式和獨特的魅力,正成為當下各行業(yè)非常流行的營銷模式?!皶h就是業(yè)績、會場就是戰(zhàn)場。”保險、培訓、直銷等行業(yè)離開會議可以說很難發(fā)展。會議營銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財、產(chǎn)品和服務營銷等行業(yè)得到廣泛運用。本課程則通過大量的豐富的實踐向企業(yè)展示了會議營銷的種類,最重要的是解密了會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運作方式。幫助企業(yè)和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務,提升銷售業(yè)績。
    課程大綱:
    第一部分:概述:關(guān)于會議營銷?
    一、什么是會議營銷?——溫柔的陷阱、美麗的陷阱
    二、會議營銷的類型
    1、展會(舉例:高交會、文博會、車展、房展等)
    2、opp創(chuàng)業(yè)說明會(例如:安利、完美、天獅等)
    3、新產(chǎn)品發(fā)布會(例如:)
    4、峰會論壇、學習交流會(營銷高峰會議、培訓公司舉辦的學習交流會議)
    三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷(具備一下條件)
    1、新上市的產(chǎn)品(需要概念引導)
    2、一對一銷售教困難的,需要借助專家的力量
    3、比較容易產(chǎn)生現(xiàn)場購買行為的
    4、決策過程簡單
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    四、優(yōu)勢:傳統(tǒng)“一對一”營銷vs會議“一對多”營銷
    第二部分:會議營銷的策劃
    一、會議營銷成功的標準、(衡量會議營銷成功的指標有哪些?)
    二、會議營銷成功的主要要素有哪些?(常規(guī)6大環(huán)節(jié))
    1、主題策劃明確
    2、客戶名單
    3、邀約話術(shù)
    4、邀約
    5、主持
    6、主講嘉賓
    7、中場溝通
    8、談判
    9、收單、跟進
    第三部分:會議營銷成功的關(guān)鍵力量——主講嘉賓
    1、定位:會議營銷體系崗位體系的一員,致關(guān)重要的崗位
    2、對主講嘉賓的選擇(條件)——對講師的要求
    3、溝通(與主持、會議組織單位、與客戶)
    4、講師的語言組織、現(xiàn)場氣氛的營造和控制的話語穿插在會議演講當中。
    第四部分:成功的精髓——成交業(yè)績
    第五部分:成功的精髓——團隊作戰(zhàn)
    第六部分:會議營銷實戰(zhàn)演練
    專注·專業(yè)·共贏
    第二部分:講師背景介紹
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    主講課程:
    培訓專家授課風格:
    極富激情和感染力、有道有術(shù)、點面結(jié)合、重視系統(tǒng)框架下的能力訓練;深入淺出、互動實戰(zhàn)性強,深受學員歡迎。
    教學形式:理論+實戰(zhàn)+互動
    文彬老師是為數(shù)不多提出在勝任素質(zhì)框架下進行能力培訓的老師,更加注重職業(yè)化習慣養(yǎng)成的員工職業(yè)化素質(zhì)和能力訓練,而銷售課程更重視以業(yè)績和結(jié)果為導向的訓練。
    培訓學員感言:
    他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來,快速進入培訓狀況的老師!
    ---------華人著名管理大師余世維
    --------廣東省企業(yè)家聯(lián)合會培訓中心梁主任
    聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動,一起投入,一起分享。感謝文彬老師!
    ---------上市公司明珠集團董事長張堅力
    市場競爭激烈,ihpnone手機和聯(lián)通捆-綁銷售業(yè)績壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓,結(jié)果狀態(tài)很好。達到我們培訓目的:激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能!
    --------中國聯(lián)通清遠分公司張總經(jīng)理
    這次培訓我的收獲最大,本來開完場我就要走。結(jié)果文彬老師的課深深吸引了我,讓我覺得應該和公司員工一起成長。
    ————bp(德國)車軸總經(jīng)理李小寶
    文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確:靜如處子,動如脫兔!完全投入進去,被吸引了。真的,收獲很大!
    ————珠光房地產(chǎn)人力資源陳經(jīng)理
    早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業(yè)化的真正意義,管理也好,員工的能力也好,一切按照“標準”去做。
    ————富源大酒店董事長李金星
    用貼近生活的案例講解,用鼓勵大家發(fā)言的方式學習。非常多的信息量,需要慢慢吸收消化。(陳鋼)
    主要著名客戶(摘錄)
    論壇:大智慧財富論壇、西子財富企業(yè)家峰會、培訓行業(yè)趨勢論壇(千人)等、
    一、會議操作流程
    第一部分:會前準備
    1、人員分工
    2、場地準備
    3、物品準備
    4、會場布置
    第二部分:現(xiàn)場部分
    1、現(xiàn)場工作流程
    2、會前準備工作
    3、顧客入場登記(發(fā)布促銷信息及會議流程)
    4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)
    5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)
    6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等)
    8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布
    9、咨詢、促銷、簽單(十一、現(xiàn)場抽獎)
    第三部分:會后部分
    一、送賓(一視同仁)
    二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續(xù)跟進服務)
    三、會后總結(jié)
    二、會銷流程具體細節(jié)
    (一)會前部分
    顧客在會上能否產(chǎn)生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:
    1、宣講專家的`聯(lián)絡;提前預約、有效溝通協(xié)調(diào)。
    2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。
    3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫(yī)務人員派發(fā)任務,保證到會人數(shù)和效果。
    4、會場的布置,現(xiàn)場人員的分工。
    5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產(chǎn)品。
    (二)會中部分
    1、需準備物品:
    筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。
    數(shù)碼相機一臺:現(xiàn)場照像及錄制。
    登記表:為現(xiàn)場來的客戶進行登記。
    條幅:掛在聯(lián)誼會會場的四周。
    胸卡:工作人員佩帶。
    展板和寫筆:用于講師寫東西。
    抽獎箱:放置抽獎券。
    小禮品:給現(xiàn)場客戶發(fā)放。
    二、會議程序:
    1、會務人員全部提前準時到會場。
    2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設(shè)備情況等。
    3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。
    4、 工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;
    迎賓、簽到
    規(guī)范迎賓登記顧客詳細資料,特別是對待陌生銷售時,員工與顧客間并不認識或熟悉時一定要登記兩次電話,以確認顧客的電話是否真實。同時也要利用語氣、態(tài)度和肢體語言加深與顧客的交流,盡快熟悉。
    引導入場
    將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上,因為在會前邀約時就已經(jīng)提到會為他留一個位置,所以在顧客到會場后,一定要根據(jù)顧客邀請函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
    5、客戶到來后,由主持負責,如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料,先讓早到的客觀看,達到一個好的氣氛。
    6、主持人開場白;開場前注意提醒顧客去洗手間,并且再次確認麥克風、音響、vcd是否好用。開場時間一般不宜超過規(guī)定時間15分鐘。
    (7)娛樂節(jié)目或小游戲,讓我們的工作人員和全場顧客全部參加,再次讓氣氛活躍起來。主要是通過游戲來調(diào)動顧客的情緒,緩解因聽講座而帶來的困倦感、消除顧客的戒備心,以促進銷售。
    8、宣講專家開始講座:產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì),提出本
    品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同,有何優(yōu)勢。
    9、核心顧客發(fā)言:(每個發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品,發(fā)言時間控制在兩分鐘左右。) 說明:會議營銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說服顧客,要求員工要對發(fā)言的顧客事先做好溝通,確認他可以到會,并且介紹給主持人認識,了解。顧客的發(fā)言要求簡單,質(zhì)樸,不要有過多的修飾,時間最好控制在三分鐘左右。在會場準備三、四個核心顧客為宜。
    10、有獎問答
    針對顧客關(guān)注的問題,和我們希望顧客記住的問題,提出一些簡單明了的問題,為了是加深顧客對產(chǎn)品的印象。
    11、宣布好消息
    具體的好消息主要是現(xiàn)場的優(yōu)惠政策。主持人的語言要重點放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動政策,然后所有促銷人員全部到達現(xiàn)場,按分工的內(nèi)容開始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
    12、對現(xiàn)場定購的客戶,主持人一定要大聲叫出來,讓所有人都知道,并告訴額外獎品。 此活動一直到結(jié)束全部要圍繞定單進行,銷售產(chǎn)品的過程也是造勢的過程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住,最好可以現(xiàn)場演示,制造場效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
    (13)促銷活動(大概半個小時)結(jié)束后,可舉行一次抽獎等)
    (三)會后的售后服務跟進
    售后服務
    電話跟蹤(包括業(yè)務員咨詢專家):
    親情跟蹤:聯(lián)誼會上未購產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪,進一步探求顧客未購原因并做相關(guān)解釋,借專家的勢進行深入溝通,力爭促成購買。
    總結(jié)的內(nèi)容包括:通報銷量,到會人數(shù),銷售冠軍,到會率最高的員工,可以給予一定的鼓勵。會議盡量簡短,以先表揚,后建議、批評為好。
    四、會銷預算及人員分工附表
    表一、人員職責與分工表
    聯(lián)絡組:xx負責通知顧客,確定名單x人,xx負責聯(lián)絡專家,場地等。 會場組:xx負責會場布置、會場清理。
    物料組:xx負責宣傳資料、產(chǎn)品、獎品、會場布置物料的準備。
    促銷組:xx負責現(xiàn)場促銷xx元產(chǎn)品。
    接待組:xx負責嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導迎送客人等。
    售后服務組:xx負責新客跟進服務。
    表二、經(jīng)費預算明細表
    聯(lián)絡費:聘請專家、通訊交通費用xxx
    場地費:租用賓館費用xxx
    物料費:宣傳資料、獎品等費用xxx
    合計:xxx