合同可以規(guī)范交易行為，維護市場秩序，減少交易糾紛。如何編寫一個合同 - 規(guī)范合同結構和條款的書寫方式。希望以下的合同范文對您起到一定的啟發(fā)和幫助。
規(guī)劃編制合同書篇一
規(guī)劃編制是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，它涉及到組織內外部資源的優(yōu)化配置和目標的明確規(guī)劃。在規(guī)劃編制的過程中，我積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗對于提高規(guī)劃編制的效率和質量有很大幫助。以下是我對規(guī)劃編制的心得體會的總結：
第一段：了解組織目標，明確規(guī)劃方向。
規(guī)劃編制前應該首先對組織的目標有充分的了解。只有明確了組織的目標，才能確定規(guī)劃的方向和內容。在了解組織目標的基礎上，我還需要考慮組織的核心競爭力和市場環(huán)境的變化，以確保規(guī)劃編制的合理性和有效性。此外，還應當考慮到規(guī)劃編制的長期性和變化性，預留出足夠的調整空間，以應對未來的變化。
第二段：收集并分析相關數(shù)據(jù)和信息。
規(guī)劃編制需要以數(shù)據(jù)和信息為基礎進行，所以在開始規(guī)劃編制之前，我會首先收集相關的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以包括市場研究報告、競爭對手的情況、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。收集到的數(shù)據(jù)和信息需要進行仔細的分析和評估，以便找出問題和機會。只有對問題和機會有充分的了解，才能制定出具有針對性的規(guī)劃。
第三段：制定清晰的規(guī)劃目標和策略。
在了解組織目標和分析數(shù)據(jù)的基礎上，我會制定出清晰明確的規(guī)劃目標和策略。規(guī)劃目標應該具有可行性和量化性，可以細化成具體的任務和指標。規(guī)劃策略應該從多個角度和方面考慮，制定出一套符合組織實際情況的實施方案。此外，制定規(guī)劃目標和策略還需要考慮資源的優(yōu)化配置和組織內外部的配合，以確保規(guī)劃的實施能夠符合整體情況。
第四段：執(zhí)行并監(jiān)控規(guī)劃。
規(guī)劃編制并不僅僅是停留在研究和制定階段，更重要的是執(zhí)行和監(jiān)控階段。我會將規(guī)劃目標和策略分解成具體的實施計劃，并制定相應的執(zhí)行時間表和責任分工。在執(zhí)行規(guī)劃的過程中，我會密切關注進度和效果，并及時進行調整和優(yōu)化。規(guī)劃執(zhí)行的結果應該與制定目標進行對比，反饋給組織的相關人員，以便他們了解規(guī)劃的實施情況。
第五段：總結經(jīng)驗，持續(xù)改進。
規(guī)劃編制是一個不斷總結經(jīng)驗和持續(xù)改進的過程。在規(guī)劃執(zhí)行結束后，我會及時對規(guī)劃編制的整體過程進行評估和總結，找出規(guī)劃編制中存在的不足和問題，并制定相應的改進措施。這些改進措施可以包括規(guī)范規(guī)劃編制流程、提高數(shù)據(jù)和信息的質量、加強團隊合作等等?？偨Y經(jīng)驗和持續(xù)改進是提高規(guī)劃編制效率和質量的關鍵。
總結：規(guī)劃編制是一項復雜而又重要的工作，需要在深入了解組織情況、收集分析信息的基礎上，制定出明確的規(guī)劃目標和策略，并在執(zhí)行過程中不斷調整并及時監(jiān)控。同時，還需要及時總結經(jīng)驗并持續(xù)改進，以提高規(guī)劃編制的質量和效率。
規(guī)劃編制合同書篇二
為認真貫徹黨中央、國務院關于大力開展農(nóng)村土地整治的有關精神，統(tǒng)籌安排、科學指導土地整治活動，落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度，促進新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)和省國土資源廳《轉發(fā)國土資源部關于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》(國土資耕發(fā)[20xx]號)和市國土資源局的文件精神，結合的實際，特編制本實施方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署，以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設為根本目的，以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態(tài)環(huán)境為重點，統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復墾等土地整治活動，協(xié)調好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)建設的關系，促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展。
二、編制原則。
1、依法依規(guī)科學規(guī)劃。以《土地管理法》等有關法律法規(guī)為依據(jù)，細化和落實《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排，合理確定土地整治目標，明確規(guī)劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等，確保規(guī)劃的全面實施。
2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設的總體要求，以土地整治與城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤相結合為平臺，整合資源，聚合資金，統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治，提高耕地綜合生產(chǎn)能力，促進土地節(jié)約集約利用，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮土地整治綜合效益。
3、上下結合相互協(xié)調。堅持自上而下、上下結合，充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務，廣泛聽取各方意見，做到上下銜接;加強部門協(xié)調，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關規(guī)劃的銜接。
4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍，加強協(xié)作，廣泛聽取專家意見，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道，擴大規(guī)劃編制的公眾參與，特別要考慮相關利益人的意見，增強規(guī)劃修編的公開性和透明度，實行科學、民主決策。
三、主要任務。
土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期，20xx年為規(guī)劃期，提出20xx年階段性目標。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調查及土地變更調查數(shù)據(jù)為基礎，并與土地利用總體規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)相銜接。
1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關工作情況。全面總結、客觀評價上一輪土地開發(fā)整理規(guī)劃實施情況，認真研究成功做法、經(jīng)驗和存在的問題，提出有序推進的意見和措施。
2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果，結合規(guī)劃編制重點，做好補充調查，全面分析測算土地整治潛力，包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質量、條件和空間分布，農(nóng)村建設用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標，結合地方實際，組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
4、明確土地整治的目標任務。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標、主要任務，確定土地整治的規(guī)模、結構、布局和時序。
5、確定土地整治重點布局安排。以土地整治潛力為基礎，圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設、基本農(nóng)田集中區(qū)建設、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展示范區(qū)建設，科學劃定土地整治重點區(qū)域，確定土地整治重點工程和項目，提出實施計劃和資金使用安排方案。
6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經(jīng)濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等政策的研究，加強制度創(chuàng)新。
7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設的總體部署，充分運用信息技術與二調成果，與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設相銜接，推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設，實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。
四、規(guī)劃成果。
1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求，土地整治戰(zhàn)略和目標，土地整治規(guī)模、結構、布局和時序安排，土地整治重點區(qū)域、重點工程，資金安排與效益分析，環(huán)境影響評價，規(guī)劃實施保障措施等。
2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景，說明規(guī)劃目標任務、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據(jù)，以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖，以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。
5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標準建設。
規(guī)劃編制合同書篇三
編制戰(zhàn)略如何規(guī)劃?下面5個方法可以為您提供參考和思考。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常是通過特別會議或品牌審核來制定的，戰(zhàn)略規(guī)劃是有關決策的一個結果。戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展壯大起著舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認，大多數(shù)企業(yè)的“戰(zhàn)略規(guī)劃”幾乎與戰(zhàn)略沒有什么關系。它們只是三年或五年的連續(xù)資源預算和某種類型的市場份額預測。將其稱為“戰(zhàn)略規(guī)劃”會產(chǎn)生認為這項工作會以某種方式產(chǎn)生一個連貫戰(zhàn)略的虛假預期。因此，要改進戰(zhàn)略規(guī)劃。而制定和改進戰(zhàn)略規(guī)劃可能是一件令人沮喪的工作，但下面的一些方法可以提高它的價值。
為了使戰(zhàn)略規(guī)劃編制在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中發(fā)揮更有價值的作用，有些企業(yè)的領導者總結了一些方法。效仿他們的方法的企業(yè)可能會在每年規(guī)劃編制流程結束時感到滿意而不是沮喪。有很多編制戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，而我們要討論的是幾種觀念，管理者們可以立即采用這些觀念來改進現(xiàn)有的戰(zhàn)略規(guī)劃流程。我們要討論的變革(如重要戰(zhàn)略問題的焦點或與核心管理流程的連接)是與員工滿意度和他們對戰(zhàn)略規(guī)劃流程重要性的認知聯(lián)系最密切的要素。盡管這些步驟并不能確保能做出正確的戰(zhàn)略決策或使戰(zhàn)略能得到更好的執(zhí)行，但是，它們將會通過加強規(guī)劃編制流程，進而提高對戰(zhàn)略開發(fā)的滿意度，來提高成功的概率。
戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程應該包括什么?答案是預測重大挑戰(zhàn)和識別重要趨勢。然而在很多企業(yè)，這種宏觀目的已經(jīng)被置于次要位置，取而代之的是以制定預算和財務預測為主導的、刻板和受數(shù)據(jù)驅動的過程。如果這個基于日歷的流程要想在企業(yè)的整體戰(zhàn)略工作中起到更有價值的作用，它就必須重點關注戰(zhàn)略問題，由此對預算的制定作出補充。根據(jù)我們的經(jīng)驗，要改進規(guī)劃編制流程的質量，管理者可以首先做出的有意義的變革就是，在開始編制規(guī)劃時慎重負責、深思熟慮地確定和討論對未來經(jīng)營業(yè)績將有最大影響的戰(zhàn)略問題。
但是，一種基于問題的方法未必一定能產(chǎn)生更好的戰(zhàn)略結果。但是，作為第一步，確定關鍵問題將確保管理層不會在次要的問題上浪費時間和精力。我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)種實用的方法，企業(yè)可以利用這些方法提出一種清新的戰(zhàn)略思路。如分析一系列特定的經(jīng)濟、社會和商業(yè)趨勢將如何影響企業(yè)的業(yè)務，以及抓住這些趨勢所帶來的機遇(或抵御威脅)的方法。只有在經(jīng)過這種分析和討論后，領導者才能習慣于更典型的財務預測和確定戰(zhàn)略舉措的規(guī)劃編制工作。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門為下一年度編制了一份有三至六項優(yōu)先任務的列表，將其分發(fā)給負責各職能部門、各地區(qū)和各品牌的經(jīng)理們，然后，這份列表就成為場外戰(zhàn)略協(xié)調會議的基礎。在會議上，經(jīng)理們針對這些優(yōu)先任務對他們各自組織的含義進行了討論。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門對討論結果進行了概括，加入了適當?shù)钠髽I(yè)目標，并以戰(zhàn)略備忘錄的形式與這些組織共享，將該戰(zhàn)略備忘錄作為部門和業(yè)務單元層編制更詳細戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。
也有些企業(yè)喜歡采用自下而上(而不是自上而下)的設計戰(zhàn)略規(guī)劃流程，該流程以深入訪談開始(包括與所有高級經(jīng)理和經(jīng)挑選的企業(yè)和業(yè)務單元高管)，然后生成一份該企業(yè)面臨的最重要戰(zhàn)略問題的列表。企業(yè)的高管團隊對列表上的問題進行優(yōu)先排序，然后指派經(jīng)理們對每個問題進行研究，并在四至六周后報告結果。這種方法對于那些迫切需要在內部達成一致意見的企業(yè)特別具有價值。
讓最有見識和最具影響力的人員參與討論，激勵和挑戰(zhàn)參與者的思維，以及針對困難問題展開真誠和公開的討論而制訂戰(zhàn)略規(guī)劃是又一個好方法。而結果顯示，太多企業(yè)只關注數(shù)據(jù)收集和戰(zhàn)略規(guī)劃要素的包裝，而忽略了關鍵的人的互動要素。
如果只讓業(yè)務單元和企業(yè)層面的戰(zhàn)略規(guī)劃人員參與戰(zhàn)略對話，那么這種戰(zhàn)略對話將沒有太大影響力。我們的核心理念之一是，那些負責執(zhí)行戰(zhàn)略的人員也應參與戰(zhàn)略的制定。關鍵戰(zhàn)略對話應該在企業(yè)決策者、業(yè)務單元負責人和對所討論問題具有必不可少經(jīng)驗的人員之間展開。除了領導企業(yè)的戰(zhàn)略審核以外，作為一項規(guī)則，還應該在高管團隊成員的幫助下領導業(yè)務單元的戰(zhàn)略審核。業(yè)務單元的負責人應該從本業(yè)務單元的角度指導討論。這種方法可以幫助更好地理解整個企業(yè)，特別是跨業(yè)務單元的問題。但這樣做的風險是，這種互動可能會限制對話的真誠和活力，并使高管處于進行辯護的討論焦點上。
企業(yè)高管團隊對一個業(yè)務單元的審核只能花很短的時間。因此，團隊成員應將這些時間用于與業(yè)務單元負責人進行既有挑戰(zhàn)性又有協(xié)作性的'討論上，而不是在審核期間努力去獲取眾多事實。為了給討論提供某些背景材料，企業(yè)的最佳做法是在會議之前及早向企業(yè)審核團隊分發(fā)重要的運營和財務信息。這種閱讀材料中還應安排經(jīng)營面臨的最重要問題并概述建議采取的戰(zhàn)略，確保審核團隊事先對問題深思熟慮。同時閱讀材料還能為啟動充滿活力的討論提供足夠的“燃料”，而提高會議室內的活力和參與度。
管理者對執(zhí)行一種基于問題的戰(zhàn)略規(guī)劃方法所需的資源和時間表示擔心是有道理的。一種簡單但很少被采用的解決方案是把業(yè)務單元從每年都要執(zhí)行這一嚴格流程的需要中解放出來。除了極不穩(wěn)定、高速變化的行業(yè)以外，在其它所有行業(yè)中，很難想象有必要在每個計劃周期都對重大戰(zhàn)略進行重新定向。事實上，強迫企業(yè)每年都從事這項工作是十分分散精力的，甚至可能是有害的。管理者需要關注上一個規(guī)劃所提出的重大舉措，很多此類舉措要耗費很長時日才能得以全部實施。
有些企業(yè)要求業(yè)務單元輪流進行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃流程(而只對現(xiàn)行規(guī)劃的進行簡潔的年度更新)。這樣的節(jié)奏使企業(yè)高管團隊及其戰(zhàn)略小組能夠對輪到編制規(guī)劃的業(yè)務單元投入更多精力。更重要的是，它解放了企業(yè)戰(zhàn)略小組，使其能夠直接與高管團隊配合，解決那些影響整個企業(yè)的不可預見的變化和關鍵性問題。
也有一些企業(yè)使用觸發(fā)機制來決定在某一特定年度對哪些業(yè)務單元進行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。根據(jù)業(yè)務單元在執(zhí)行現(xiàn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的成功程度，為每個業(yè)務單元分配一個顏色代碼等級(綠色、黃色或紅色)，紅色代碼表示對一個業(yè)務單元進行戰(zhàn)略審核。盡管有很多確定等級的指標是財務數(shù)據(jù)，但為了提供對業(yè)務單元績效更完整的評價，也可以采用一些運營方面的指標。
規(guī)劃編制合同書篇四
為推動***縣旅游開發(fā)，全面提升**縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平，實現(xiàn)***縣旅游業(yè)在“十三五”期間的更好更快發(fā)展，**縣旅游局（以下簡稱“甲方”）委托***********（以下簡稱“乙方”）編制《***縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃》項目（以下簡稱“規(guī)劃”），就編制相關工作事宜，雙方協(xié)商，為明確雙方責任，確?！兑?guī)劃》質量，保證《規(guī)劃》編制工作順利進行，現(xiàn)就有關事項達成一致，表述如下：
第一條項目概況。
1、規(guī)劃名稱：*****縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
2、規(guī)劃范圍：***全境范圍。
3、規(guī)劃期限：2017—2020年。
第二條工作時間及進度安排。
2、甲方應在乙方提出各階段規(guī)劃成果的匯報要求后5天內安排召開匯報會，并在匯報會后5天內出具下一階段修改完善的正式書面意見，如甲方原因造成匯報會推延或沒有及時出具書面修改意見，則項目工作時間順延。
第三條規(guī)劃費用及付款方式。
1、規(guī)劃費用：人民幣捌萬元整（80000.00元）。
2、付款方式：
3、規(guī)劃費用包括：項目編制費用、文稿制作費用、乙方應繳納的稅款。
4、規(guī)劃專家組在項目地考察調研及各階段的交通費、食宿費等費用由甲方承擔。
5、各階段的規(guī)劃成果匯報會、評審會，由甲方聘請專家評委的專家費、食宿費等費用由甲方承擔。
6、如甲方需要乙方完成超出合同約定以外的其它工作內容，乙方將向甲方收取費用另計。
準確評估“十二五”以來旅游業(yè)實施發(fā)展情況，全面總結成功經(jīng)驗，找準突出存在的問題和發(fā)展制約瓶頸，正確研判形勢，緊抓機遇，開拓創(chuàng)新，主動對接旅游新常態(tài)，及時調整全縣旅游產(chǎn)業(yè)總體布局，研究制定“十三五”旅游業(yè)發(fā)展的基本思路、主要目標、發(fā)展定位、重大戰(zhàn)略、重點任務，構建科學合理的項目建設體系、產(chǎn)品開發(fā)體系、市場營銷體系、精心統(tǒng)籌旅游線路、研究制定政策支撐保障及發(fā)展對策等方面問題，力爭實現(xiàn)旅游業(yè)作為全縣扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、興邊富民的`戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)、龍頭帶動產(chǎn)業(yè)。
第五條甲方責任。
1、甲方按本合同規(guī)定的時間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責，甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行設計。
2、甲方提供本合同定的資料及文件超過規(guī)定期限5天以內，乙方有權順延合同規(guī)定的交付設計文件時間；超過規(guī)定期限10天以上，乙方有權重新確定提交設計文件的時間。
3、甲方變更委托編制項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方設計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方增付規(guī)劃費。
4、甲方應保護乙方的規(guī)劃方案、文件。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的規(guī)劃資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，甲方應負法律責任，乙方有權向甲方提出索賠。
第六條乙方責任。
1、乙方應按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及甲方提出的設計要求進行設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。
2、乙方按本合同規(guī)定進度向甲方交付資料及文件，其中初審會、終審會階段提供規(guī)劃成果，普通本10套；最終規(guī)劃成果階段提供精裝本10套，超出打印部分由甲方負責有關印制費用，另外提交最終規(guī)劃成果階段包括有關設計資料及文件的電子稿件1套。
3、乙方交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。
4、乙方應保護甲方的知識產(chǎn)權，不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的規(guī)劃資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟損失，甲方有權向乙方索賠。
第七條違約處理。
1、在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始規(guī)劃工作的，不退還甲方已付的定金；已開始調研和規(guī)劃編制工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段規(guī)劃費的一半支付；超過一半時，按該階段規(guī)劃費的全部支付。
2、因乙方自身的原因，未能按本合同約定的期限提交規(guī)劃成果，或規(guī)劃成果未通過評審，乙方應繼續(xù)修改完善直至通過驗收。
3、甲方未按本合同約定的期限按期向乙方支付相應規(guī)劃費，或按時組織初審會、評審會，影響規(guī)劃編制進度和質量，乙方不承擔進度順延責任。
第八條其他。
1、雙方確定，發(fā)生不可抗力因素而違約的，違約方不承擔違約責任，但違約方應盡快通知另一方，并協(xié)商作出以下選擇：順延規(guī)劃完成期限或終止本合同。
3、本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應及時友好協(xié)商解決。
規(guī)劃編制合同書篇五
規(guī)劃編制是指根據(jù)特定目標和要求，制定和實施一系列計劃和政策的過程。它是為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保護環(huán)境和提升居民生活質量而進行的。規(guī)劃編制的過程不僅需要政府的主導，還需要各方的參與，因此，我在規(guī)劃編制的實踐中得到了很多經(jīng)驗和體會。
第二段：準確把握問題和需求。
在規(guī)劃編制的過程中，準確把握問題和需求是非常關鍵的。首先，我要了解當?shù)氐膶嶋H情況，深入了解人民的需求和期望。其次，我要對問題進行全面而深入的調查研究，確定問題的實質和根源。最后，我要找出解決問題的有效途徑和手段，制定出可行的規(guī)劃方案。通過準確把握問題和需求，我能夠為規(guī)劃編制提供有力的依據(jù)，并且提供了更好的解決方案。
第三段：加強溝通和合作。
規(guī)劃編制是涉及各方利益的復雜過程，需要聞、思、問、創(chuàng)的綜合行動。因此，加強溝通和合作是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，在規(guī)劃編制的過程中，要積極與相關方進行溝通和協(xié)商，了解他們的意見和建議。要善于傾聽和接納各方的不同意見，與他們形成良好的合作關系。通過加強溝通和合作，我能夠更好地推動規(guī)劃的編制和實施，得到各方的支持和參與。
第四段：科學分析和決策。
規(guī)劃編制需要科學的分析和決策，不能憑空想象或主觀臆斷。在規(guī)劃編制的過程中，我要根據(jù)實際情況，運用專業(yè)知識和分析方法，進行科學的分析和評價。在決策時，我要考慮各種因素的權衡，綜合各方利益，達到最優(yōu)解決方案?？茖W分析和決策可以幫助我更好地制定規(guī)劃，合理利用資源，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：不斷總結和改進。
規(guī)劃編制是一個動態(tài)的過程，需要不斷總結和改進。在實踐中，我不僅要及時地總結經(jīng)驗和教訓，還要在規(guī)劃實施的過程中，根據(jù)實際情況進行調整和改進。通過不斷總結和改進，我能夠提高規(guī)劃編制的質量和效果，更好地滿足人民的需求和期望。同時，我也能夠提升自己的能力和水平，推動規(guī)劃工作的不斷發(fā)展。
總結：
通過規(guī)劃編制的實踐，我深刻認識到準確把握問題和需求、加強溝通和合作、科學分析和決策以及不斷總結和改進的重要性。在今后的工作中，我將在這些方面更加努力，提高自己的能力和水平，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善做出更大的貢獻。
規(guī)劃編制合同書篇六
項目名稱：
項目地點：
委托方（甲方）：規(guī)劃設計方（乙方）：
合同簽訂時間：
四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院。
項目名稱：
委托單位（以下簡稱甲方）：
設計單位（以下簡稱乙方）：四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院。
第一條本合同簽訂依據(jù)。
《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設部《城市規(guī)劃編制辦法》等的規(guī)定和要求。
第二條甲方向乙方提供的技術資料和工作條件。
本項目甲方協(xié)助乙方收集以下技術資料。
第三條乙方向甲方交付的規(guī)劃設計文件及時間。
3.1規(guī)劃設計成果文件。
4.1經(jīng)甲乙雙方商定，甲方向乙方支付規(guī)劃設計費人民幣4.2本合同簽訂生效后，甲方在乙方進場時預付合同總價款的30%規(guī)劃設計費，計人民幣；乙方提交正式方案時甲方再向乙方支付合同總價款的40%，計人民幣；余款在乙方向甲方提交全部成果之時，全部一次性結清。
5.1甲方責任。
5.1.1甲方按本合同規(guī)定的內容，在規(guī)定的時間內向乙方提交規(guī)劃設計需要的資料及文件，并對其完整性、正確性及時限性負責。由于甲方原因，造成規(guī)劃設計所需資料不齊、不準、錯誤或收集困難時，乙方按本合同第三條規(guī)定的交付規(guī)劃設計文件的時間順延。
5.1.2在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，應及時書面通知乙方。乙方未開始工作的，甲方應支付前期準備工作階段的相關費用；已開始工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段規(guī)劃設計費的一半支付；超過一半的，按該階段規(guī)劃設計費的全部支付。
5.1.3甲方應依據(jù)本合同第四條第二款的約定及時支付乙方階段性規(guī)劃設計費用；如果延期支付或拒付，則乙方有權暫停甚至終止下一階段的規(guī)劃設計任務。
5.1.4甲方應協(xié)助配合乙方設計人員收集各種規(guī)劃設計需要的現(xiàn)場資料，并委派專人配合工作。
5.1.5乙方交付甲方的規(guī)劃設計方案，甲方應及時將修改調整意見反饋給乙方；如果對階段性方案的反饋時間超過三個月，或者整個設計周期超過兩年時，還需要再繼續(xù)履行本合同時，甲方應對規(guī)劃設計周期及規(guī)劃設計費與乙方重新商定。
5.2乙方責任。
5.2.1乙方按本合同第三條規(guī)定的內容、時間及份數(shù)向甲方交付規(guī)劃設計文件。.
5.2.2乙方根據(jù)甲方提供的基礎資料，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和分析后，按照國家、建設部及四川省有關的法規(guī)和規(guī)范，為甲方作出規(guī)劃設計方案。規(guī)劃設計方案應征得甲方同意。規(guī)劃設計方案需城市規(guī)劃行政主管部門評審的，待評審通過后，依評審紀要修改完善之后出正式規(guī)劃設計文件。
5.2.3乙方對規(guī)劃設計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改、補充。
5.2.4本合同生效后，乙方無正當理由要求終止或解除合同，乙方全額退還甲方已支付的規(guī)劃設計費。
5.2.5乙方交付規(guī)劃設計文件后，按照分級評審原則，負責參加有關上級組織的評審，并根據(jù)評審意見負責不超過本合同規(guī)定范圍內的必要修改和補充。
5.2.6乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提供的圖紙等技術資料，如發(fā)生上述情況，甲方有權索賠。
第六條其他。
6.1甲方要求乙方派專人現(xiàn)場設計或長期配合解決有關問題時，雙方應另外簽訂技術咨詢服務合同。
6.2甲方委托乙方承擔本合同以外的工作服務，應另外支付費用。
6.3由于不可抗力因素造成本合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。
6.4本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并及時簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，與本合同具有同等效力。
6.5甲乙雙方履行完本合同規(guī)定的'權利和義務后，本合同自行失效。
6.6本合同一式陸份，甲乙雙方各持叁份，具有同等法律效力。
規(guī)劃編制合同書篇七
規(guī)劃編制是一項復雜而又重要的任務，它涉及到對未來發(fā)展的展望、分析和決策。一個好的規(guī)劃能夠為社會、企業(yè)以及個人提供指導和支持，幫助他們實現(xiàn)目標和愿景。然而，規(guī)劃編制也面臨著許多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集、環(huán)境評估、利益沖突等等。在過去的工作中，我深切體會到了這些挑戰(zhàn)，同時也有了一些寶貴的心得體會。
第二段：充分了解背景與需求。
在規(guī)劃編制的初期階段，我發(fā)現(xiàn)了解背景和需求的重要性。我們需要了解相關政策法規(guī)、地區(qū)特點、群眾意愿等等。只有在充分了解這些方面之后，我們才能制定出切實可行、符合實際情況的規(guī)劃方案。因此，在編制規(guī)劃之前，我會花費大量時間進行調研，并與相關人員進行交流溝通，以確保我對于背景和需求的了解充分而準確。
第三段：科學分析與綜合考慮。
規(guī)劃編制需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析和處理。在我的工作中，我會尋找可靠的數(shù)據(jù)來源，使用合適的工具和方法進行數(shù)據(jù)分析。同時，我也會盡可能地充分考慮各種因素，并進行綜合考慮。比如，在城市規(guī)劃編制中，不僅需要考慮到經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設，還要考慮到環(huán)境保護、社會公平等方面的因素。通過科學分析和綜合考慮，我能夠制定出更加全面、合理的規(guī)劃方案。
第四段：調適與協(xié)調不同利益方的關系。
在規(guī)劃編制過程中，經(jīng)常會涉及到不同利益方之間的沖突和矛盾。這些利益方可能包括政府、企業(yè)、社會組織以及普通群眾等等。作為規(guī)劃編制者，我們需要能夠調適和協(xié)調這些不同利益方之間的關系，盡量減少沖突和矛盾的發(fā)生。在我的經(jīng)驗中，我會通過引導對話、平衡各方利益以及尋求共識等方式，盡力協(xié)調各利益方的關系，確保規(guī)劃方案的可行性和可接受性。
第五段：重視實施與監(jiān)督。
規(guī)劃編制只是一個階段，實施與監(jiān)督才是規(guī)劃的關鍵。在規(guī)劃制定完成后，我會積極參與到實施與監(jiān)督的過程中。我會與相關的部門合作，確保規(guī)劃的順利實施，并及時收集反饋信息，進行評估和調整。在實施過程中，我還會積極推動規(guī)劃的落地，并與各方共同努力，解決遇到的問題和困難。通過重視實施與監(jiān)督，我可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調整策略，確保規(guī)劃的順利實現(xiàn)。
總結：在規(guī)劃編制的過程中，我深切體會到了了解背景與需求、科學分析與綜合考慮、調適與協(xié)調不同利益方的關系以及重視實施與監(jiān)督的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)劃編制能力，為實現(xiàn)社會、企業(yè)和個人的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
規(guī)劃編制合同書篇八
第14號。
《城市規(guī)劃編制辦法》已于一九九一年九月二日經(jīng)第十四次部常務會議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自一九九一年十月一日起施行。
部長（簽名章）：侯捷。
一九九一年九月三日。
第一章總則。
第一條為使城市規(guī)劃的編制規(guī)范化，提高城市規(guī)劃的科學性，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條按國家行政建制設立的直轄市、市、鎮(zhèn)編制城市規(guī)劃，必須遵守本辦法。
第三條編制城市規(guī)劃一般分為總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃兩個階段。根據(jù)實際需要，在編制總體規(guī)劃前可以編制城市總體規(guī)劃綱要；大、中城市可以在總體規(guī)劃的基礎上編制分區(qū)規(guī)劃。
第四條設市城市的總體規(guī)劃由市人民政府負責組織編制。分區(qū)規(guī)劃、詳細規(guī)劃由市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負責組織編制。需要編制城市總體規(guī)劃綱要的，由市人民政府負責組織編制。
縣（自治縣、旗）人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府負責組織編制。詳細規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負責組織編制。
其他建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，由鎮(zhèn)人民政府負責組織編制。
第五條承擔編制城市規(guī)劃任務的單位，應當符合國家關于規(guī)劃設計資格的規(guī)定。
第六條編制城市規(guī)劃應當遵循《中華人民共和國城市規(guī)劃法》確定的各項規(guī)劃原則，符合有關標準和技術規(guī)范，并積極采用先進的規(guī)劃設計方法和技術手段。
第七條編制城市規(guī)劃應當對城市的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設的歷史與現(xiàn)狀等情況進行深入調查研究，取得準確的基礎資料。
城市人民政府應當組織有關部門提供編制城市規(guī)劃所需要的基礎資料。
第八條在編制城市規(guī)劃的各個階段，都應當運用城市設計的方法，綜合考慮自然環(huán)境、人文因素和居民生產(chǎn)、生活的需要，對城市空間環(huán)境作出統(tǒng)一規(guī)劃，提高城市的環(huán)境質量、生活質量和城市景觀的藝術水平。
第九條編制城市規(guī)劃應當進行多方案比較和經(jīng)濟技術論證，并廣泛征求有關部門和當?shù)鼐用竦囊庖姟?BR> 第十條編制城市規(guī)劃采用的勘察、測量圖件和資料必須符合城市規(guī)劃勘察主管部門的有關規(guī)定和質量要求。
第十一條城市總體規(guī)劃綱要的主要任務是：研究確定城市總體規(guī)劃的重大原則，并作為編制城市總體規(guī)劃的依據(jù)。
第十二條城市總體規(guī)劃綱要應當包括下列內容：
（一）論證城市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展條件，原則確定規(guī)劃期內城市發(fā)展目標；
（二）論證城市在區(qū)域發(fā)展中的地位，原則確定市（縣）域城鎮(zhèn)體系的結構與布局；
（四）研究確定城市能源、交通、供水等城市基礎設施開發(fā)建設的重大原則問題，以及實施城市規(guī)劃的重要措施。
第十三條城市總體規(guī)劃綱要的成果包括文字說明和必要的示意性圖紙。
第十四條城市總體規(guī)劃的主要任務是：綜合和確定城市、規(guī)模和空間發(fā)展形態(tài)，統(tǒng)籌安排城市各項建設用地，合理配置城市各項基礎設施，處理好遠期發(fā)展與近期建設的關系，指導城市合理發(fā)展。
第十五條城市總體規(guī)劃的期限一般為二十年，同時應當對城市遠景發(fā)展作出輪廓性的規(guī)劃安排。近期建設規(guī)劃的一個組成部分，應當對城市近期的發(fā)展布局和主要建設項目作出安排。近期建設規(guī)劃期限一般為五年。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的期限可以為十年至二十年，近期建設規(guī)劃可以為三年至五年。第十六條城市總體規(guī)劃應當包括下列內容：
（二）確定城市性質和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍；
（六）確定城市河湖水系的治理目標和總體布局，分配沿海、沿江岸線；
（七）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標和及總體布局；
（八）確定城市環(huán)境保護目標，提出防治污染措施；
（九）根據(jù)城市防災要求，提出人防建設、抗震防災規(guī)劃目標和總體布局；
（十三）進行綜合技術經(jīng)濟論證，提出規(guī)劃實施步驟、措施和方法的建議；
（十四）編制近期建設規(guī)劃，確定近期建設目標、內容和實施部署。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的內容可以根據(jù)其規(guī)模和實際需要適當簡化。
（一）總體規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎資料收入附件。
（二）總體規(guī)劃圖紙包括：市（縣）域城鎮(zhèn)布局現(xiàn)狀圖、城市現(xiàn)狀圖、用地評定圖、市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖、城市總體規(guī)劃圖、道路交通規(guī)劃圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖及近期建設規(guī)劃圖。
圖紙比例：大、中城市為1/10000－1/25000，小城市為1/5000-10000，其中建制鎮(zhèn)為1/5000；市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖的比例由編制部門根據(jù)實際需要確定。
第十八條編制分區(qū)規(guī)劃的主要任務是：在總體規(guī)劃的基礎上，對城市土地利用、人口分布和公共設施、城市基礎設施的配置作出進一步的安排，以便與詳細規(guī)劃更好地銜接。第十九條分區(qū)規(guī)劃應當包括下列內容：
（一）原則規(guī)定分區(qū)內土地使用性質、居住人口分布、建筑及用地的容量控制指標；
（二）確定市、區(qū)、居住區(qū)級公共設施的分布及其用地范圍；
（一）分區(qū)規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎資料收入附件；
（二）分區(qū)規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃分區(qū)位置圖、分區(qū)現(xiàn)狀圖、分區(qū)土地利用及建筑容量規(guī)劃圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖。圖紙比例為1/5000。
第二十一條詳細規(guī)劃的主要任務是：以總體規(guī)劃或者分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，詳細規(guī)劃建設用地的各面控制指標和其他規(guī)劃管理要求，或者直接對建設作出具體的安排和規(guī)劃設計。詳細規(guī)劃分為控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃。
第二十二條根據(jù)城市規(guī)劃的深化和管理的需要，一般應當編制控制性詳細規(guī)劃，以控制建設用地性質、使用強度和空間環(huán)境，作為城市規(guī)劃管理的依據(jù)，并指導修建性詳細規(guī)劃的編制。
第二十三條控制性詳細規(guī)劃應當包括下列內容：
（三）提出各地塊的建筑體量、體型、色彩等要求；
（四）確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高；
（五）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線；
（六）制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。
第二十四條控制性詳細規(guī)劃的文件和圖紙。
（二）控制性詳細規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、控制性詳細規(guī)劃圖紙。圖紙比例為1/1000--1/2000。
第二十五條對于當前要進行建設的地區(qū)，應當編制修建性詳細規(guī)劃，用以指導各項建筑和工程設施的設計和施工。
第二十六條修建性詳細規(guī)劃應當包括下列內容：
（一）建設條件分析及綜合技術經(jīng)濟論證；
（二）作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計，布置總平面圖；
（三）道路交通規(guī)劃設計；
（四）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計；
（五）工程管線規(guī)劃設計；
（六）豎向規(guī)劃設計；
（七）估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。
第二十七條修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙。
（一）修建性詳細規(guī)劃文件為規(guī)劃設計說明書；
（二）修建性詳細規(guī)劃圖包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖。圖紙比例為1/500--1/2000。
第五章附則。
第二十八條城市規(guī)劃的規(guī)劃文本、基礎資料、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖紙的具體內容和深度要求，由建設部另行規(guī)定。
第二十九條未設鎮(zhèn)建制的工礦區(qū)、農(nóng)場、林場的城市型居民點的規(guī)劃編制，參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法由建設部負責解釋。
第三十一條本辦法自一九九一年十月一日起施行。原國家建委一九八０年十二月二十六日發(fā)布的《城市規(guī)劃編制審批暫行辦法》同時廢止。
規(guī)劃編制合同書篇九
電話：________________。
（乙方）：____________。
電話：________________。
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
（1）家私：
（2）電器：
（3）日用品：
（4）書籍：
（5）雜物：
（6）貴重物品：電腦、服務器。
二、搬遷搬出地點：___________________________，搬遷搬到地點：_____________________________。
三、簽訂搬遷合同日期：________年____月____日
四、包裝要求：甲方應按乙方要求進行標準包裝。也可由乙方進行包裝，但包裝前應檢查物品，保證安全運輸。
五、乙方責任：保證在合同規(guī)定期限內將貨物安全運抵指定地點。對承運的.貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質。在裝卸、運輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成，則乙方不承擔賠償責任。
六、一般貨物保險由乙方負責，貴重貨物保險由甲方負責。甲方應及時對送達貨物進行檢驗，逾期未收貨，應向甲方支付保管費用。
七、包裝運輸總費用：___________。貨物到達并驗收完好后一次性付清：_____________。
八、甲方違約責任：乙方按要求將貨物送達后，甲方如不足額支付運輸費和保管費，乙方對貨物享有留置權。
本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名:______________。
乙方簽名：______________。
合同訂立日期：________年____月____日
規(guī)劃編制合同書篇十
（一）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃是對城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，是在一個特定范圍內合理進行城鎮(zhèn)布局，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境，配置區(qū)域基礎設施，并明確不同層次的城鎮(zhèn)地位、性質和作用，綜合協(xié)調相互的關系，以實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會、空間的可持續(xù)發(fā)展。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃設計全國、省域、市（縣）域以及跨行政區(qū)域等不同范圍和層次。
（二）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的主要內容。
根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制審批辦法》。
1）綜合評價區(qū)域與城市的發(fā)展和建設條件。
2）預測區(qū)域人口增長，確定城市化目標。
3）確定本區(qū)域的城市發(fā)展戰(zhàn)略，劃分城市經(jīng)濟區(qū)。
4）提出城鎮(zhèn)體系的職能結構和職能分工。
5）確定城鎮(zhèn)體系的等級和規(guī)模結構規(guī)劃。
6）確定城鎮(zhèn)體系的空間布局。
7）統(tǒng)籌安排區(qū)域基礎設施和社會設施。
8）確定保護區(qū)域生態(tài)環(huán)境、自然和人文景觀以及歷史遺產(chǎn)的原則和措施。
9）確定各時期重點發(fā)展的城鎮(zhèn)，提出近期重點發(fā)展城鎮(zhèn)的規(guī)劃建議。
10）提出實施規(guī)劃的政策和措施。
2-2-1總體規(guī)劃。
（一）總體規(guī)劃。
綜合研究和確定城市性質、規(guī)模和發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排城市各項建設用地，合理配置城市各項基礎設施，處理好遠期發(fā)展與近期建設的關系，指導城市建設和合理發(fā)展。
（二）總體規(guī)劃的主要內容。
2）提出城市性質和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍。
6）確定城市河湖水系的治理目標和總體布局，分配沿海、沿江岸線。
7）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標及總體布局。
8）確定城市環(huán)境保護目標，提出防治污染措施。
9）根據(jù)城市防災要求，提出人防、消防、防洪、抗震防災規(guī)劃總體布局。
13）進行綜合技術經(jīng)濟論證，提出規(guī)劃實施步驟、措施和方法的建議。
14）編制近期建設規(guī)劃，確定近期建設目標、內容和實施部署。
（三）總體規(guī)劃的期限。
總體規(guī)劃的期限一般為20年，同時應當對城市遠景發(fā)展做出輪廓性規(guī)劃安排。
近期建設規(guī)劃是總體規(guī)劃的組成部分，應當對城市近期的發(fā)展布局和重要建設項目做出安排。期限一般為5年。
（一）分區(qū)規(guī)劃。
在城市總體規(guī)劃完成后，大、中城市可根據(jù)需要編制分區(qū)規(guī)劃。
分區(qū)規(guī)劃的任務是在總體規(guī)劃的基礎上，對城市土地利用、人口分布和公共設施、基礎設施的配置作出進一步的安排，為詳細規(guī)劃和規(guī)劃管理提供依據(jù)。
1）原則確定分區(qū)內土地使用性質、居住人口分布、建筑用地的容量控制。
2）確定市、區(qū)級公共設施的分布及其用地規(guī)模。
3）確定城市主、次干道的紅線位置、斷面、控制點坐標和標高，以及主要交叉口、廣場、停車場的位置和控制范圍。
4）確定綠化系統(tǒng)、河湖水面、供電高壓線走廊。對外交通設施、風景名勝的用地界線和文物古跡、傳統(tǒng)街區(qū)的保護范圍，提出空間形態(tài)的保護要求。
2-3-1控制性詳細規(guī)劃。
（一）控制性詳細規(guī)劃。
以總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，細分地塊并規(guī)定其使用性質、各項控制指標和其他規(guī)劃管理要求，強化規(guī)劃的控制功能，指導修建性詳細規(guī)劃的編制。
（二）控制性詳細規(guī)劃的內容。
1）確定規(guī)劃范圍內各類不同使用性質的用地面積和用地界線。
2）確定各地塊建筑容量、高度控制及建筑形態(tài)、交通、配套設施及其他控制要求。
3）確定各級支路的紅線位置、控制點坐標和標高。
4）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線。
5）制定相應的土地使用及建筑管理規(guī)定。
（三）控制性詳細規(guī)劃指標體系。
1）用地性質2）用地面積3）建筑密度。
4）建筑限高5）容積率6）綠地率。
7）公建配套項目8）建筑后退紅線。
9）建筑后退邊界10）社會停車場。
11）配建停車場12）地塊出入口方位。
13）建筑形體、藝術風格、色調、標志物等城市設計內容。
2-3-2修建性詳細規(guī)劃。
（一）修建性詳細規(guī)劃。
修建性詳細規(guī)劃是在當前或近期擬開發(fā)建設地段，以滿足修建需要為目的進行的規(guī)劃設計，包括總平面布置、空間組織和環(huán)境設計、道路系統(tǒng)和工程管線規(guī)劃設計等。
（二）修建性詳細規(guī)劃的內容。
1）建設條件分析和綜合技術經(jīng)濟論證。
2）建筑的空間組織、環(huán)境景觀規(guī)劃設計，布置總平面。
3）道路系統(tǒng)規(guī)劃設計。
4）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計。
5）工程管線規(guī)劃設計。
6）豎向規(guī)劃設計。
7）估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。
規(guī)劃編制合同書篇十一
“十四五”時期，是加強產(chǎn)業(yè)轉型，全面深化改革和全面建成小康社會的關鍵時期。“十四五”工作的指導思想是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局,確立“苦干三五年、面貌大改變，努力建設實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福棉花”的工作思路，以招商引資為重點，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，在項目引領上爭突破，在產(chǎn)業(yè)支撐上下功夫，在民生普惠上求實效，在改革創(chuàng)新上勤探索，確?？茖W引領新常態(tài)，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，確保如期全面建成小康社會,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定更加堅實的基礎。
(二)奮斗目標。
在“十四五”期間，將我鎮(zhèn)建設為具有創(chuàng)新能力和發(fā)展活力較強、環(huán)境優(yōu)美、富裕文明城鎮(zhèn)。國民經(jīng)濟保持快速增長，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，社會保障體系不斷健全，環(huán)境更加優(yōu)美，人民生活更加富裕。
二、發(fā)展預期。
(一)至__年，確保引進5000萬元以上項目15個，其中申報市重點5個，5億元以上項目5個，新建標準化廠房26萬平方米;工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)開票額增速達12%遞增，到十四五末達20億元，培植列統(tǒng)企業(yè)10個，培植開票額超億元企業(yè)3個，完成工業(yè)入庫稅金達億元，完成技改投入4億元，完成8個企業(yè)創(chuàng)建電子商務平臺;積極參與區(qū)政府對張棉工業(yè)集中區(qū)____片的基礎設施的規(guī)劃、實施、鋪設，以及全力招引項目入駐。
(二)利用5年的時間，在原工業(yè)集中區(qū)積極打造食品加工特色，使食品加工特色更加顯現(xiàn)，全力在土地指標、融資、用工、技改等方面幫扶正林食品、云清食品、韻之味、冷鏈食品等企業(yè)，逐步使這幾個企業(yè)成為我鎮(zhèn)的食品支柱企業(yè);在張棉工業(yè)集中區(qū)(1+5)園區(qū)，通過招商引資引進10個汽摩配企業(yè)，精心配制企業(yè)，逐步使之成為機械支柱產(chǎn)業(yè);通過對現(xiàn)有企業(yè)加大在品牌創(chuàng)建、技改投入、轉型升級、提質增效、市場開拓、融資、土地指標以及電子商務等來做大做強企業(yè);大力促進企業(yè)轉型升級，投入研發(fā)資金2億元，發(fā)明專利10件，建立技術研發(fā)機構1個，6個研發(fā)基地，科學創(chuàng)新貢獻額達36%;品牌創(chuàng)建：創(chuàng)建國家級馳名商標3個—“纖手”、“老侯”、“姜哥”。
(三)確保財政收入保持每年2000萬元的增長速度，至__年財政收入突破1.6億元，農(nóng)民人均純收入保持1000元的年增長速度，至__年農(nóng)民人均純收入達到20000元。
(四)大力實施民生工程，確保每年新增財力的60%用于改善民生辦實事。全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的大發(fā)展、大繁榮、大突破，全面建成小康社會。
三、“十四五”期間主要任務。
(一)強化項目意識，著力提升招商新成效。
我鎮(zhèn)繼續(xù)將招引大項目、好項目作為全年的中心工作，同時將重心放在招引外資項目和億元以上項目上，發(fā)動鎮(zhèn)村干部投身到招商引資工作中來，通過多種方式努力搜集可能的招商信息，積極調動一切有利因素，采取一切有效措施，強力推進項目招引;加大對簽約項目的跟進力度和在建項目的服務力度，幫助解決項目規(guī)劃、項目建設過程中遇到的困難，確保盡快開工投產(chǎn)達效，同時加快張棉工業(yè)園區(qū)拆遷征地工作進度，為企業(yè)落戶提供最基本的優(yōu)質平臺。
(二)堅定服務理念，著力提升企業(yè)競爭力。
我鎮(zhèn)城北工業(yè)園區(qū)以食品、機械、物流等產(chǎn)業(yè)為主，我鎮(zhèn)將圍繞做強企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)載體，優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)存量，加大企業(yè)培育力度;始終以“鎮(zhèn)企同發(fā)展”的理念，重點培植好共創(chuàng)液壓、康利達服飾、盛億緣木業(yè)、中億建設、晶榮化工等企業(yè)，確保企業(yè)健康快速發(fā)展;對落戶的項目，實行“專人幫辦，限時辦結，一辦到底”幫辦服務機制，明確專人幫助客商辦理全套手續(xù)，努力做到時間最快、費用最省、服務最優(yōu);在我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)已獲省著名商標3件、市知名品牌3件的基礎上，狠抓品牌戰(zhàn)略，力爭幫助鎮(zhèn)域范圍內的各家企業(yè)品牌均能享譽國內甚至國外;鼓勵企業(yè)多開票、開足票，對竣工投產(chǎn)項目的跟蹤服務,對全鎮(zhèn)范圍內的在建項目實行專人跟蹤服務,堵塞對企業(yè)監(jiān)管漏洞，保證不跑、冒、滴、漏，同時加大對城北工業(yè)集中區(qū)的綠化、道路、路燈、下水道等基礎設施的投入，從而亮化工業(yè)棉花的整體形象、激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展熱情和吸引更多投資商的目光。
(三)創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，著力提升群眾幸福感。
著力在鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果、加快環(huán)衛(wèi)常態(tài)化建設上下功夫，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)轉運”的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化模式，逐步完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治長效機制;以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口，結合村莊布局調整，扎實推進中心村建設，盡快改善農(nóng)民居住環(huán)境及生活條件;加大對鎮(zhèn)域范圍違章建筑的拆除力度，確保群眾生產(chǎn)生活安全、全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定;進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能，加快旺達國際公館、金瑞華府小區(qū)、鎮(zhèn)北商貿(mào)集中區(qū)三個大產(chǎn)權項目的開工建設進度，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，堅持把小城鎮(zhèn)建設、市場建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來，加快各村基礎設施建設，以人口和產(chǎn)業(yè)聚集帶動小城鎮(zhèn)發(fā)展。
(四)恪守執(zhí)政為民，著力提升農(nóng)民純收入。
利用獨特的地理優(yōu)勢和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，以大福生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)園和新河孫大泓生態(tài)農(nóng)業(yè)園為點，以建設淮高路、孫大泓沿線的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)為線，打造由點到線、由線到面的全鎮(zhèn)特色高效農(nóng)業(yè);改變孫大泓河道以往的雜亂種植，采取掛牌招標和農(nóng)戶自發(fā)的雙向舉措，在孫大泓河道兩岸種植宜栽宜長耐寒和極具觀賞性的苗木、花卉，近距離快速向城區(qū)規(guī)劃和小區(qū)建設改造提供樹種和苗群;鼓勵多元化投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，為50、60的留守人員提供就業(yè)崗位，提高農(nóng)民人均純收入，提高貧困戶的脫貧率。
(五)堅持以人為本，全面推進社會各項事業(yè)。
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強化政府對教育的保障責任，實施素質教育，促進教育水平提高，鞏固義務教育的成果。加強教師隊伍建設,不斷縮小城鎮(zhèn)義務教育差距。加大資金投入,全面完成學校平房、校舍改造任務,進一步改善辦學條件。
加強人口與計劃生育工作?？刂迫丝诳偭?，優(yōu)化人口結構，提高人口素質。加強計劃生育管理，穩(wěn)定低生育水平，有效治理性別比偏高的問題。加強生育觀念教育，對計劃生育實行綜合治理，切實解決死角和難點問題，使人口計劃生育工作取得新突破。
完善社會保障體系。關注民生，擴大失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷等基本保險覆蓋面，推進社會救助體系建設，確保低收入者的基本生活，加強敬老院管理。
加強社會治安綜合治理。以社會政治穩(wěn)定、社會治安狀況良好、矛盾糾紛及時化解、公共安全保障有力和法治環(huán)境公正高效為目標，建立健全矛盾糾紛排查調處機制、社會預警體系和應急管理機制，提高處置突發(fā)事件的能力。強化領導責任制和責任追究制度，確保社會治安綜合治理各項措施落到實處。嚴厲打擊各種刑事犯罪，堅決掃除社會丑惡現(xiàn)象，切實保障社會治安環(huán)境良好。
切實加強信訪工作。認真落實《信訪條例》，以積極的態(tài)度對待和處理群眾來信來訪，保證人民群眾合理訴求得到及時解決，優(yōu)化工作機制，提高信訪工作規(guī)范化、信息化、法制化建設水平。進一步加強新時期人民調解工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
加強精神文明建設。深入開展公民道德教育，大力倡導社會主義核心價值觀，持續(xù)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德評比競賽活動。努力營造政治清明、工作愉快、生活寬裕、社會和諧的良好氛圍。
四、保障措施。
(一)堅持依法行政。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加快推進鎮(zhèn)村兩級便民服務中心建設，整合計生、社保、民政、國土、財政等辦證窗口，實行一體化辦公，一站式服務。深入貫徹實施依法治國基本方略，把政府工作全面納入法治軌道。堅持法無授權不可為、法定職責必須為，堅決懲處失職、瀆職。堅持政府重大事項向人大報告制度，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，廣泛聽取各社會各界的意見，熱忱歡迎人民群眾、新聞媒體對規(guī)劃落實情況進行監(jiān)督。
(二)轉變工作作風。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，推行“群眾一線工作法”，多為群眾辦實事辦好事。改進工作方法，將工作重點放到維護社會穩(wěn)定、營造發(fā)展環(huán)境、典型示范引導和提供政策服務上來，切實提高政府服務的質量和效益。強化行政監(jiān)督與問責，嚴肅查處有令不行、敷衍塞責、辦事拖拉與不作為等行為，提升政府執(zhí)行力。
(三)完善管理機制。健全社會管理機制，逐步形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。健全應急處理機制，強化各項防范措施，防止責任事故的發(fā)生，完善各類應急預案，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制。健全矛盾糾紛排查調處機制，堅持依法調糾，依法治訪，建立理性、有序、合法的信訪秩序，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。
在“十四五”期間，我們要高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和全面建設小康社會的宏偉目標而努力奮斗!
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規(guī)劃編制合同書篇十二
1.認真閱讀設計任務，詳細了解整個課題背景及項目的概況。
2.基地實地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護規(guī)劃，蘇州歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關案例舉一反三，繼續(xù)以調查問卷、訪談等，進行項目的總體定位，提出對基地的初步構思（以手繪草圖形式交流討論）。
1.對基地未來發(fā)展進行準確的定位功能研究和項目策劃，并提出規(guī)劃設計策略，并以手繪草圖形式交流討論。
2.分析基地發(fā)展的困境和問題，解決方向，并進行設計研究。
3.提出規(guī)劃設計方案并給予闡述分析。
4.結合設計方案進行理論提煉與總結。
5.以ppt形式向各個領導匯報，請領導批評指正。
1.圖紙的細化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
的制作。
規(guī)劃編制合同書篇十三
今年是“十三五”規(guī)劃收官之年，我國經(jīng)濟將逐步進入高質量發(fā)展的新階段。各地區(qū)機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展的壓力和面臨的問題比以往任何時候更加復雜多變。特別是今年受疫情影響各種問題和矛盾疊加，國際環(huán)境、國內經(jīng)濟形勢不確定性因素增加，經(jīng)濟轉型的陣痛與新動能培育的困惑交織在一起。城投公司如何趨利避害、順勢而為，這就迫切需要有一部綱領性的文件來指導城投公司發(fā)展?！笆奈濉币?guī)劃可以幫助城投公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，提升服務城市發(fā)展水平，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。針對城投公司如何做好“十四五”規(guī)劃編制工作，本指南提出了一些簡單的方法，不足之處請業(yè)內專家批評指正。
國家層面“五年規(guī)劃”是指“中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要”?！拔迥暌?guī)劃”是國民經(jīng)濟計劃的重要部分，主要是對國家重大建設項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向。
“五年規(guī)劃”還有更豐富的內涵。從國家到地方，“五年規(guī)劃”呈現(xiàn)出“國家級-省級-地市級-區(qū)縣級”自上而下的四個層級;從橫向看，每個層級除了五年總體規(guī)劃綱要以外，還有針對行業(yè)的五年專項規(guī)劃，如城市園林規(guī)劃、城市地下空間規(guī)劃等。除政府外，許多事業(yè)單位、國有企業(yè)、部分大型民營企業(yè)也紛紛制定“五年規(guī)劃”。
首先，制定“五年規(guī)劃”符合城投的屬性訴求。城投作為一類特殊國企，受到國家宏觀政策和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻影響，“五年規(guī)劃”作為國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領性文件，在規(guī)劃期內對城投行業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國資國企改革、基礎設施和公共服務建設規(guī)劃等起著引導和制約作用，制定與上位規(guī)劃相匹配的“五年規(guī)劃”，有利于城投找準發(fā)展方向。
其次，制定“五年規(guī)劃”是城投作為企業(yè)發(fā)展的內在要求。在當前錯綜復雜的內外部環(huán)境下，沒有規(guī)劃引領而力求保持穩(wěn)健發(fā)展已然成為空談。城投通過制定“五年規(guī)劃”，系統(tǒng)研判未來將面臨的發(fā)展趨勢，制定明確的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并匹配詳細的行動規(guī)劃和計劃，可以指導企業(yè)抓住機遇、規(guī)避風險、提升效益和實現(xiàn)更好發(fā)展。
城投的“五年規(guī)劃”主要包括總結回顧、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)劃保障措施等。
總結回顧主要是明確取得成就和存在的主要問題;。
環(huán)境分析包括pest分析、行業(yè)環(huán)境分析、內部資源與能力分析等;。
戰(zhàn)略制定包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略、子公司戰(zhàn)略;。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括目標規(guī)劃、時間規(guī)劃、項目規(guī)劃等;。
保障措施包括內部組織保障和外部政策及資源保障。
城投“五年規(guī)劃”編制的核心思路簡單歸納為：我是誰?我要到哪里去?我如何去?whoami?whereamigoing?howdoigetthere?簡稱為“wwh規(guī)劃編制思路”。
“我是誰”簡單說就是要充分認識并解剖作為城投企業(yè)的我，找出我存在的問題，發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢、我的短板，找準確我的定位等。
針對“我是誰”，我們要用好分析工具，找出我的優(yōu)勢和長處、瓶頸和短板，設定出我的愿景和目標，實事求是地將企業(yè)畫像描繪出來。
“我要到哪里去”簡單說就是城投公司結合市委、市政府、國資委的戰(zhàn)略意圖以及國資國企改革的方向，結合自身的資源稟賦和優(yōu)劣勢，定下我的目標和方向。
針對“我要到哪里去”，我們要建立起1+n的總體目標體系。首先我們要確定最核心的戰(zhàn)略大目標“1”，圍繞戰(zhàn)略大目標“1”的實現(xiàn)，找出“n”個階段性的目標和要解決的問題，最后形成戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標和階段性需要解決問題的關鍵因素清單。
“我如何去”即是我的經(jīng)營模式，我的管控模式，我的激勵機制，也就是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標我的戰(zhàn)術、我的打法。
未來五年的變化會越來越快，諸如“黑天鵝、灰犀牛事件”都有可能發(fā)生，產(chǎn)生變化的不確定因素會很多，因此為了應對各種挑戰(zhàn)和變化，我們用何種方式方法把“我如何去”這個階段的事情做好非常關鍵，也就是城投戰(zhàn)略規(guī)劃的制定顯得非常重要。
孫子兵法講究知己知彼、百戰(zhàn)不殆，城投的決策管理者不了解城投的本身，就不能做到揚長避短。要了解城投對其進行分析必不可少。分析過程必須建立在充分、扎實的企業(yè)內外部調研基礎之上，用事實說話，用數(shù)據(jù)說話。外部研究的重點主要包括趨勢、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、市場、競爭對手、對標企業(yè)等。內部調研究查涵蓋業(yè)務、組織管理、人員、財務、資源等各個方面。通?？刹捎玫姆绞桨ㄙY料研究、內外部訪談、實地走訪和問卷統(tǒng)計、戰(zhàn)略研討等。通過全面深入的調查研究，不斷梳理信息，層層抽絲剝繭，為制定戰(zhàn)略奠定基礎。
武功厲不厲害看馬步站得穩(wěn)不穩(wěn);汽車是否跑得快，要看底盤穩(wěn)不穩(wěn);企業(yè)是否能夠制定好的發(fā)展戰(zhàn)略目標要看定位準不準。不同定位的企業(yè)，戰(zhàn)略目標設定不同。一般而言，城投企業(yè)的戰(zhàn)略定位有三類：一是定位為公益類國企，為社會提供公共產(chǎn)品和公共服務為主營業(yè)務，這類企業(yè)以如何實現(xiàn)社會效益最大化為目標;二是定位為商業(yè)類國企，這類企業(yè)要考慮如何提升經(jīng)營管理水平，創(chuàng)造營業(yè)收入，實現(xiàn)國有資本保值增值目標;三是定位區(qū)域開發(fā)或者行業(yè)類企業(yè)，為實現(xiàn)特定目標而存在?，F(xiàn)實當中，很多城投公司有著多重定位，我們要具體問題具體分析，根據(jù)不同的核心定位，選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向也不同。
編制規(guī)劃要善于運用各種分析工具。在實踐中我們如何做到專業(yè)的戰(zhàn)略分析與規(guī)劃?這就要求我們擇優(yōu)選擇專業(yè)工具和模型，幫助我們更好地制定戰(zhàn)略。這些工具和模型通常有波特五力競爭模型、swot分析模型、pest分析、space矩陣模型、波士頓矩陣、卓越績效評價體系等。
在編制戰(zhàn)略規(guī)劃報告里，swot分析應該算是一個眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的swot分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threats)。因此，swot分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。通過swot分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方;并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。
編制規(guī)劃要有邏輯思維和戰(zhàn)略思考，不能拍腦袋、想一出是一出。企業(yè)的內外部發(fā)展環(huán)境共同影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們首先要看城投公司的外部環(huán)境，包括宏觀、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、資金等維度，其中核心在于產(chǎn)業(yè)，我們要分析企業(yè)機會、看核心要素;其次看內部環(huán)境，包括我們企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)擁有的資源與能力、制約企業(yè)發(fā)展的因素等，核心是分析自身的條件，看清自身的資源和能力。結合內外部環(huán)境，抓住企業(yè)的核心能力，從而明確經(jīng)營哲學、戰(zhàn)略定位、方向、目標、模式，再進一步制定業(yè)務規(guī)劃、管理保障等。
要編制高質量“十四五”規(guī)劃，必須充分體現(xiàn)規(guī)劃的高度、寬度、亮度和精度。要做到政策匹配、語言規(guī)范、層次清晰、言之有物，要具有創(chuàng)新開放的理念，規(guī)劃文本要體現(xiàn)前瞻性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、層次性和操作性。編制過程要以“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂、金融為器”為原則，做到規(guī)劃成果既要接地氣，又要有前瞻性，既要準確把握政策又要體現(xiàn)先進性和實操性。
城投集團本部與子公司在“十四五”規(guī)劃目標、文稿編寫、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國資國企改革目標、防范化解重大風險、技術創(chuàng)新等具體規(guī)劃方面要相互銜接，確保集團本部與子公司參數(shù)及目標相一致，保持高度融合。這一步可以在本部規(guī)劃大致框架思路出來后，再對本部和子公司間差異點進行調整。各子公司先期基于城投本部戰(zhàn)略和中心任務上，牢牢抓住本企業(yè)存在的主要問題、主要矛盾和企業(yè)核心需求，重點圍繞本企業(yè)戰(zhàn)略目標，如何發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，聚焦企業(yè)內部資源和力量，差異化編制子公司規(guī)劃。
基于前期做的各項戰(zhàn)略研究、分析判斷，要重點對其進行成果轉化，最終形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃的最終成果是清晰完整的一套體系。發(fā)展規(guī)劃首先依據(jù)城投集團本部的使命自上而下逐層展開，子公司服務于本部的發(fā)展內容和方向，從城投本部分解至子公司的規(guī)劃通常分別是：事業(yè)規(guī)劃(使命愿景、定位、目標)、競爭規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展路徑、行動計劃)、職能規(guī)劃(各項職能的配套，人財物信息等資源支持，戰(zhàn)略分解實施等)。在城投本部使命愿景之下，也可以按照橫向劃分為業(yè)務規(guī)劃、資本規(guī)劃、組織與人才規(guī)劃等。實際編制過程中要根據(jù)調研情況不斷總結、調整、提升，才能做到規(guī)劃不成為空中樓閣、半途而廢。
規(guī)劃編制過程中要根據(jù)實際情況預留自我調整機制，避免出現(xiàn)因政策變化導致無法落地的情況。“五年規(guī)劃”能否落地取決于三個要素：量化的目標體系、清晰的實施路徑、強力的推動執(zhí)行。具體來說，目標體系要與公司的預算體系、員工的績效考核相結合起來;實施路徑要將目標細分到業(yè)務和項目、細化到時間表、落實到責任人;推動執(zhí)行需要從上到下的高度重視和賞罰分明的制度保障。
國家從“十五”規(guī)劃開始，發(fā)現(xiàn)了規(guī)劃落地過程中的一些問題，開始對規(guī)劃進行中期評估，即在第三年開展評估工作，評估內容包括目標實現(xiàn)情況、任務推進情況、重大項目進展情況等。城投公司可以根據(jù)實際情況建立“五年規(guī)劃”中期評估機制，還可以因地制宜采取一年一評估、內外部評估相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃存在的問題并進行糾偏。
好的“五年規(guī)劃”，既是城投公司實現(xiàn)五年發(fā)展目標的指南，也是激勵員工發(fā)揮主觀能動性為企業(yè)目標而努力奮斗的制度保障。
規(guī)劃編制合同書篇十四
面對嚴峻的就業(yè)形勢，希望舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，幫助同學們樹立生涯規(guī)劃知識，掌握職業(yè)生涯基本知識，樹立正確的人生目標和就業(yè)觀念，以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，幫助就業(yè)生成功就業(yè)。
為進一步提高我院學生的就業(yè)競爭力，舉辦民政學院“大學職業(yè)生涯設計大賽”活動。通過舉辦“職業(yè)生涯設計大賽”，助我院學生盡早樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識，引導我院學生以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，變“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”，讓大家贏在起跑線上，成為職場上搶手的新人。同時也可有效地推動我院大學生就業(yè)指導工作的進一步發(fā)展。同時，培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃理念，提高職業(yè)生涯規(guī)劃意識，為將來順利就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，打下基礎。
職業(yè)生涯我規(guī)劃，未來之路更精彩。
xx年11月2日。
階二教室/13—206。
康復醫(yī)學系大二各班代表。
康復醫(yī)學系學生會實踐部。
康復系領導和嘉賓。
活動前期：
1、邀請嘉賓。
2、借助宣傳部的力量，在系部打版通知該比賽，擴大宣傳度。
3、下達活動通知到大二，大三輔導員，有意參加比賽的'學生到導員處報名。
4、有各班輔導員及班委會對照條件組織初評，于（時間待定）前向系團總支學生會擇優(yōu)推薦一名候選人，進行第二輪評選，并交上個人職業(yè)生涯規(guī)劃書和個人簡歷設計各一份。參賽選手需同時提交書面文檔和電子稿。并請我系老師進行評選，參賽的前十名選手進入決賽。
活動中期：
比賽前實踐部和宣傳部的成員提前兩個小時布置會場及檢查音響，麥克風，并組織人員進場。
1、主持人自我介紹，介紹嘉賓及參賽選手。
2、領導致辭。
3、參賽選手進行演講，每人限時5分鐘，時間提示方式：用手機，筆記本顯示倒計時。
4、由嘉賓提問，指定選手回答。
5、嘉賓評分，對獲獎選手頒獎。
比賽后期：
1、由實踐部打掃會場，總結此次活動中的不足，避免以后活動中出現(xiàn)同樣的錯誤。
一等獎一名：榮譽證書和相冊各一個。
二等獎二名：榮譽證書和日記本各兩個。
三等獎三名：榮譽證書三個和簽字筆各三個。
獎品預算費用：
項目單價(元)個數(shù)總計(元)。
榮譽證書621。
相冊15115。
筆記本818。
氣球10020。
簽字筆3。
礦泉水166。
打印一張評分表及復印7張：一元橫幅制作：20元。
預算費用共計元。
1、準備一個擴音器。
2、嘉賓未來齊，應核實情況，盡快通知并確定。
3、若評分相等，評委根據(jù)參賽選手個人簡歷進行評分。
規(guī)劃編制合同書篇十五
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)規(guī)劃編制變得越來越重要。作為一名企業(yè)規(guī)劃編制者，我有幸參與了公司最近一次規(guī)劃編制工作。在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會，可以與大家分享。本文將分為五個段落，依次介紹規(guī)劃編制的目標設定、數(shù)據(jù)收集、目標分析、方案制定和評估反饋等方面的心得體會。
第一段，目標設定。
在規(guī)劃編制的初期，明確目標是非常重要的。目標設定需要具體、可行并且與企業(yè)當前狀態(tài)相符。我們公司在設定目標時，首先考慮到了市場的趨勢和競爭對手的情況，然后再結合公司自身的實際情況確定目標。此外，在設定目標時，需要注意將長期目標和短期目標相結合，合理安排目標的時間節(jié)點。這樣既有利于激勵團隊，也有利于公司整體發(fā)展。
第二段，數(shù)據(jù)收集。
數(shù)據(jù)收集是規(guī)劃編制的基礎工作之一。準確的數(shù)據(jù)可以為規(guī)劃編制提供有效的支持和參考。在數(shù)據(jù)收集過程中，我們盡可能地收集各種相關數(shù)據(jù)，包括市場調研數(shù)據(jù)、行業(yè)分析數(shù)據(jù)和企業(yè)內部數(shù)據(jù)等。同時，我們也要注重數(shù)據(jù)的真實性和準確性，避免偏差和誤導。數(shù)據(jù)收集是枯燥而繁瑣的工作，但它對于規(guī)劃編制的成功非常關鍵。
第三段，目標分析。
目標分析是規(guī)劃編制的核心環(huán)節(jié)，需要對收集到的數(shù)據(jù)進行深入研究和分析。在目標分析過程中，我們要從市場趨勢、競爭態(tài)勢和內部優(yōu)勢等多個維度進行全面分析。通過分析，我們可以了解到企業(yè)目前所處的位置，確定容易實現(xiàn)的目標和面臨的困難，從而為進一步的規(guī)劃制定提供依據(jù)。目標分析需要經(jīng)驗豐富的團隊成員共同協(xié)作完成，確保分析結果的準確性和可行性。
第四段，方案制定。
在目標分析的基礎上，我們可以開始制定規(guī)劃方案。制定方案需要全面考慮目標實現(xiàn)的可行性和可行性，結合市場情況和競爭態(tài)勢，提出有效的策略和措施。在方案制定過程中，我們要注重團隊的合作與溝通，拓寬思維，不斷追求創(chuàng)新。同時，我們也要考慮到各個層面的目標，確保方案的協(xié)調性和一致性。
第五段，評估反饋。
規(guī)劃的最后一個環(huán)節(jié)是評估反饋。通過對規(guī)劃方案的評估和反饋，可以發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，進行必要的調整和改進。在評估反饋過程中，我們要充分聽取各個相關方的意見和建議，及時處理問題，確保規(guī)劃的實施和執(zhí)行效果。評估反饋是規(guī)劃的閉環(huán)環(huán)節(jié)，成功的規(guī)劃需要不斷循環(huán)迭代，不斷優(yōu)化完善。
通過參與規(guī)劃編制工作，我深刻認識到規(guī)劃對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)規(guī)劃編制需要全體員工的共同努力和團隊的協(xié)作，需要不斷學習和總結。只有合理制定規(guī)劃，才能夠引領企業(yè)的方向，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。希望我的心得體會能夠為其他企業(yè)規(guī)劃編制者提供一些啟發(fā)和幫助。
規(guī)劃編制合同書篇十六
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報會召開。市委棠委、紀委書記康代四，市委棠委、副市長陳四海，副市長隋國慶參加。
洞庭新城舊城改造項目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢路，西臨洞庭湖。項目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復古城風貌、彰顯岳陽商業(yè)
旅游
文化價值的亮點和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民
生活
質量的一個典范。會上，以奧雅納公司、清華大學建筑設計研究院、美國城市設計集團等相關負責人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設等發(fā)表意見。
聽取匯報發(fā)言后，康代四就當前規(guī)劃提出了四點要求，要依法依規(guī)進行規(guī)劃;要加快進程，不斷推進;要從經(jīng)濟、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調，做到切實可行;要進一步明確責任，狠抓落實。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報會，由新疆新土地規(guī)劃設計院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報會提出的修改意見進行修改的基礎上進行完善，并向阿圖什市相關部門進行匯報。市四套班子相關領導、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財政局等部門負責人參加了會議。
與會人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時要結合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢，突出文化積淀;完善旅游線路設計，除國內旅游線路設計外，要結合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質，做好國際旅游線路的設計;在做規(guī)劃編制時，避免景區(qū)點發(fā)展的同質化，走高端化;遠期、近期發(fā)展目標的時間節(jié)點需進一步明確，為重點景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設打下基礎等。
新疆新土地規(guī)劃設計院表示，根據(jù)會議精神，進一步充實完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的`可操作性和科學性。
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報會召開。市委棠委、紀委書記康代四，市委棠委、副市長陳四海，副市長隋國慶參加。
洞庭新城舊城改造項目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢路，西臨洞庭湖。項目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復古城風貌、彰顯岳陽商業(yè)旅游文化價值的亮點和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民生活質量的一個典范。會上，以奧雅納公司、清華大學建筑設計研究院、美國城市設計集團等相關負責人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設等發(fā)表意見。
聽取匯報發(fā)言后，康代四就當前規(guī)劃提出了四點要求，要依法依規(guī)進行規(guī)劃;要加快進程，不斷推進;要從經(jīng)濟、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調，做到切實可行;要進一步明確責任，狠抓落實。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報會，由新疆新土地規(guī)劃設計院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報會提出的修改意見進行修改的基礎上進行完善，并向阿圖什市相關部門進行匯報。市四套班子相關領導、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財政局等部門負責人參加了會議。
與會人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時要結合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢，突出文化積淀;完善旅游線路設計，除國內旅游線路設計外，要結合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質，做好國際旅游線路的設計;在做規(guī)劃編制時，避免景區(qū)點發(fā)展的同質化，走高端化;遠期、近期發(fā)展目標的時間節(jié)點需進一步明確，為重點景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設打下基礎等。
新疆新土地規(guī)劃設計院表示，根據(jù)會議精神，進一步充實完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的可操作性和科學性。
規(guī)劃編制合同書篇十七
企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確自己的目標和發(fā)展方向，合理安排資源，提前預判風險和機遇，為企業(yè)的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。在我參與企業(yè)規(guī)劃編制的過程中，深刻體會到規(guī)劃編制的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
規(guī)劃編制的關鍵要素包括戰(zhàn)略分析、目標制定、資源安排和執(zhí)行監(jiān)控等。首先，戰(zhàn)略分析是規(guī)劃編制的前提，它需要對企業(yè)內外部環(huán)境進行全面分析、評估和預測，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、市場定位和發(fā)展機會。然后，通過目標制定，將宏觀的戰(zhàn)略目標轉化為具體可操作的中、短期目標，為企業(yè)規(guī)劃提供明確的方向。資源安排是有效實施規(guī)劃的關鍵，它需要合理分配企業(yè)的人力、物力和財力資源，確保規(guī)劃的可行性。最后，執(zhí)行監(jiān)控是規(guī)劃實施的保障，它需要將規(guī)劃落實到具體工作計劃中，并及時跟蹤、評估和調整執(zhí)行過程，確保規(guī)劃達成預期目標。
段三：規(guī)劃編制的經(jīng)驗與教訓（300字）。
在實際規(guī)劃編制的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和教訓。首先，規(guī)劃編制要充分考慮企業(yè)的實際情況和資源狀況，不能盲目追求高瞻遠矚的目標，要符合企業(yè)的能力和市場需求。其次，規(guī)劃編制需要廣泛調研和參與，充分聽取各方意見和建議，避免主觀臆斷和盲目決策。再次，規(guī)劃編制要有靈活性和包容性，能夠根據(jù)環(huán)境變化和新情況及時調整和修正，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。最后，規(guī)劃編制要實現(xiàn)與執(zhí)行相結合，不能僅停留在紙面上，要付諸實踐并不斷監(jiān)控和評估，確保規(guī)劃的有效實施。
規(guī)劃編制帶來的益處是顯而易見的。首先，規(guī)劃編制使企業(yè)有了明確的目標和發(fā)展方向，有助于提高決策的科學性和準確性，避免盲目行動。其次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)合理安排資源，提高資源利用效率，避免資源浪費和重復投入。再次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)預測和應對風險和機遇，提高應變能力和競爭力。最后，規(guī)劃編制能夠促進企業(yè)內外部的溝通和協(xié)調，形成團隊合作的氛圍，推動企業(yè)整體發(fā)展。
面對日新月異的市場和環(huán)境變化，規(guī)劃編制將更加重要和復雜。未來，企業(yè)需要加強對數(shù)據(jù)的收集和分析能力，借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，提高規(guī)劃編制的精準度和效率。同時，企業(yè)還需要不斷拓展視野，加強與其他企業(yè)和行業(yè)的合作與交流，共同應對挑戰(zhàn)和變革。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高自身的競爭力和適應力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結：企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確目標、合理安排資源、預判風險和機遇，為企業(yè)的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。在實際操作中，我們需要充分考慮企業(yè)的實際情況和資源狀況，廣泛調研和參與，并實現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行的一體化。規(guī)劃編制能夠帶來明確的目標和發(fā)展方向、資源的合理利用、風險的預測與應對以及團隊的協(xié)調合作。未來，企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)分析能力，并與其他企業(yè)和行業(yè)共同合作，以適應市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
規(guī)劃編制合同書篇一
規(guī)劃編制是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，它涉及到組織內外部資源的優(yōu)化配置和目標的明確規(guī)劃。在規(guī)劃編制的過程中，我積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗對于提高規(guī)劃編制的效率和質量有很大幫助。以下是我對規(guī)劃編制的心得體會的總結：
第一段：了解組織目標，明確規(guī)劃方向。
規(guī)劃編制前應該首先對組織的目標有充分的了解。只有明確了組織的目標，才能確定規(guī)劃的方向和內容。在了解組織目標的基礎上，我還需要考慮組織的核心競爭力和市場環(huán)境的變化，以確保規(guī)劃編制的合理性和有效性。此外，還應當考慮到規(guī)劃編制的長期性和變化性，預留出足夠的調整空間，以應對未來的變化。
第二段：收集并分析相關數(shù)據(jù)和信息。
規(guī)劃編制需要以數(shù)據(jù)和信息為基礎進行，所以在開始規(guī)劃編制之前，我會首先收集相關的數(shù)據(jù)和信息。這些數(shù)據(jù)和信息可以包括市場研究報告、競爭對手的情況、行業(yè)發(fā)展趨勢等等。收集到的數(shù)據(jù)和信息需要進行仔細的分析和評估，以便找出問題和機會。只有對問題和機會有充分的了解，才能制定出具有針對性的規(guī)劃。
第三段：制定清晰的規(guī)劃目標和策略。
在了解組織目標和分析數(shù)據(jù)的基礎上，我會制定出清晰明確的規(guī)劃目標和策略。規(guī)劃目標應該具有可行性和量化性，可以細化成具體的任務和指標。規(guī)劃策略應該從多個角度和方面考慮，制定出一套符合組織實際情況的實施方案。此外，制定規(guī)劃目標和策略還需要考慮資源的優(yōu)化配置和組織內外部的配合，以確保規(guī)劃的實施能夠符合整體情況。
第四段：執(zhí)行并監(jiān)控規(guī)劃。
規(guī)劃編制并不僅僅是停留在研究和制定階段，更重要的是執(zhí)行和監(jiān)控階段。我會將規(guī)劃目標和策略分解成具體的實施計劃，并制定相應的執(zhí)行時間表和責任分工。在執(zhí)行規(guī)劃的過程中，我會密切關注進度和效果，并及時進行調整和優(yōu)化。規(guī)劃執(zhí)行的結果應該與制定目標進行對比，反饋給組織的相關人員，以便他們了解規(guī)劃的實施情況。
第五段：總結經(jīng)驗，持續(xù)改進。
規(guī)劃編制是一個不斷總結經(jīng)驗和持續(xù)改進的過程。在規(guī)劃執(zhí)行結束后，我會及時對規(guī)劃編制的整體過程進行評估和總結，找出規(guī)劃編制中存在的不足和問題，并制定相應的改進措施。這些改進措施可以包括規(guī)范規(guī)劃編制流程、提高數(shù)據(jù)和信息的質量、加強團隊合作等等?？偨Y經(jīng)驗和持續(xù)改進是提高規(guī)劃編制效率和質量的關鍵。
總結：規(guī)劃編制是一項復雜而又重要的工作，需要在深入了解組織情況、收集分析信息的基礎上，制定出明確的規(guī)劃目標和策略，并在執(zhí)行過程中不斷調整并及時監(jiān)控。同時，還需要及時總結經(jīng)驗并持續(xù)改進，以提高規(guī)劃編制的質量和效率。
規(guī)劃編制合同書篇二
為認真貫徹黨中央、國務院關于大力開展農(nóng)村土地整治的有關精神，統(tǒng)籌安排、科學指導土地整治活動，落實最嚴格的耕地保護制度和最嚴格的節(jié)約用地制度，促進新農(nóng)村建設和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)和省國土資源廳《轉發(fā)國土資源部關于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》(國土資耕發(fā)[20xx]號)和市國土資源局的文件精神，結合的實際，特編制本實施方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面落實黨中央國務院關于大力推進土地整治的決策部署，以落實“兩個最嚴格”土地管理制度、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設為根本目的，以整體推進田、水、路、林、村綜合整治為平臺，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結構、增加有效耕地面積、提高耕地質量和改善生態(tài)環(huán)境為重點，統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復墾等土地整治活動，協(xié)調好土地整治與耕地保護、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設和生態(tài)建設的關系，促進我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越式發(fā)展。
二、編制原則。
1、依法依規(guī)科學規(guī)劃。以《土地管理法》等有關法律法規(guī)為依據(jù)，細化和落實《區(qū)土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》對土地整治的部署安排，合理確定土地整治目標，明確規(guī)劃期間的補充耕地任務、土地整治重大工程和相關政策措施等，確保規(guī)劃的全面實施。
2、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調推進城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設的總體要求，以土地整治與城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤相結合為平臺，整合資源，聚合資金，統(tǒng)籌推進田、水、路、林、村綜合整治，提高耕地綜合生產(chǎn)能力，促進土地節(jié)約集約利用，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮土地整治綜合效益。
3、上下結合相互協(xié)調。堅持自上而下、上下結合，充分考慮各地經(jīng)濟社會發(fā)展要求和土地整治潛力，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標任務，廣泛聽取各方意見，做到上下銜接;加強部門協(xié)調，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關規(guī)劃的銜接。
4、專家領銜公眾參與。充分依靠高等院校、科研院所及專家隊伍，加強協(xié)作，廣泛聽取專家意見，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證。采取多種方式和渠道，擴大規(guī)劃編制的公眾參與，特別要考慮相關利益人的意見，增強規(guī)劃修編的公開性和透明度，實行科學、民主決策。
三、主要任務。
土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期，20xx年為規(guī)劃期，提出20xx年階段性目標。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調查及土地變更調查數(shù)據(jù)為基礎，并與土地利用總體規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)相銜接。
1、全面評價上一輪規(guī)劃及相關工作情況。全面總結、客觀評價上一輪土地開發(fā)整理規(guī)劃實施情況，認真研究成功做法、經(jīng)驗和存在的問題，提出有序推進的意見和措施。
2、深入分析土地整治潛力。充分利用第二次全國土地調查和國土資源大調查成果，結合規(guī)劃編制重點，做好補充調查，全面分析測算土地整治潛力，包括土地整治補充耕地的規(guī)模、質量、條件和空間分布，農(nóng)村建設用地整治及其節(jié)約土地的規(guī)模和范圍等。
3、開展土地整治重大問題研究。圍繞國家對土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標，結合地方實際，組織開展土地整治目標任務、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護、土地整治權屬管理、土地整治重點工程安排、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的土地收入使用、實施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。
4、明確土地整治的目標任務。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標、主要任務，確定土地整治的規(guī)模、結構、布局和時序。
5、確定土地整治重點布局安排。以土地整治潛力為基礎，圍繞糧食產(chǎn)能核心區(qū)和戰(zhàn)略后備區(qū)建設、基本農(nóng)田集中區(qū)建設、城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展示范區(qū)建設，科學劃定土地整治重點區(qū)域，確定土地整治重點工程和項目，提出實施計劃和資金使用安排方案。
6、制定保障規(guī)劃實施的政策措施。包括經(jīng)濟、科技、行政等措施和手段。重點加強補充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤等政策的研究，加強制度創(chuàng)新。
7、推進土地整治規(guī)劃信息化建設。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺建設的總體部署，充分運用信息技術與二調成果，與同級土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫建設相銜接，推進土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設，實現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動態(tài)更新。
四、規(guī)劃成果。
1、規(guī)劃文本。重點闡述土地整治的條件和要求，土地整治戰(zhàn)略和目標，土地整治規(guī)模、結構、布局和時序安排，土地整治重點區(qū)域、重點工程，資金安排與效益分析，環(huán)境影響評價，規(guī)劃實施保障措施等。
2、規(guī)劃說明。簡述規(guī)劃編制的背景，說明規(guī)劃目標任務、重點區(qū)域、重大工程、重點項目和資金安排等確定的依據(jù)，以及規(guī)劃方案擬定、論證、確定的情況。
3、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖、土地整治規(guī)劃圖，以及土地整治重點區(qū)域圖、重點工程、重點項目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級土地利用總體規(guī)劃圖相一致。
4、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報告、基礎資料、評審論證材料等。
5、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫。按照國家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫標準建設。
規(guī)劃編制合同書篇三
編制戰(zhàn)略如何規(guī)劃?下面5個方法可以為您提供參考和思考。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常是通過特別會議或品牌審核來制定的，戰(zhàn)略規(guī)劃是有關決策的一個結果。戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展壯大起著舉足輕重、不可替代的重要作用。不可否認，大多數(shù)企業(yè)的“戰(zhàn)略規(guī)劃”幾乎與戰(zhàn)略沒有什么關系。它們只是三年或五年的連續(xù)資源預算和某種類型的市場份額預測。將其稱為“戰(zhàn)略規(guī)劃”會產(chǎn)生認為這項工作會以某種方式產(chǎn)生一個連貫戰(zhàn)略的虛假預期。因此，要改進戰(zhàn)略規(guī)劃。而制定和改進戰(zhàn)略規(guī)劃可能是一件令人沮喪的工作，但下面的一些方法可以提高它的價值。
為了使戰(zhàn)略規(guī)劃編制在戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行中發(fā)揮更有價值的作用，有些企業(yè)的領導者總結了一些方法。效仿他們的方法的企業(yè)可能會在每年規(guī)劃編制流程結束時感到滿意而不是沮喪。有很多編制戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，而我們要討論的是幾種觀念，管理者們可以立即采用這些觀念來改進現(xiàn)有的戰(zhàn)略規(guī)劃流程。我們要討論的變革(如重要戰(zhàn)略問題的焦點或與核心管理流程的連接)是與員工滿意度和他們對戰(zhàn)略規(guī)劃流程重要性的認知聯(lián)系最密切的要素。盡管這些步驟并不能確保能做出正確的戰(zhàn)略決策或使戰(zhàn)略能得到更好的執(zhí)行，但是，它們將會通過加強規(guī)劃編制流程，進而提高對戰(zhàn)略開發(fā)的滿意度，來提高成功的概率。
戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程應該包括什么?答案是預測重大挑戰(zhàn)和識別重要趨勢。然而在很多企業(yè)，這種宏觀目的已經(jīng)被置于次要位置，取而代之的是以制定預算和財務預測為主導的、刻板和受數(shù)據(jù)驅動的過程。如果這個基于日歷的流程要想在企業(yè)的整體戰(zhàn)略工作中起到更有價值的作用，它就必須重點關注戰(zhàn)略問題，由此對預算的制定作出補充。根據(jù)我們的經(jīng)驗，要改進規(guī)劃編制流程的質量，管理者可以首先做出的有意義的變革就是，在開始編制規(guī)劃時慎重負責、深思熟慮地確定和討論對未來經(jīng)營業(yè)績將有最大影響的戰(zhàn)略問題。
但是，一種基于問題的方法未必一定能產(chǎn)生更好的戰(zhàn)略結果。但是，作為第一步，確定關鍵問題將確保管理層不會在次要的問題上浪費時間和精力。我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)種實用的方法，企業(yè)可以利用這些方法提出一種清新的戰(zhàn)略思路。如分析一系列特定的經(jīng)濟、社會和商業(yè)趨勢將如何影響企業(yè)的業(yè)務，以及抓住這些趨勢所帶來的機遇(或抵御威脅)的方法。只有在經(jīng)過這種分析和討論后，領導者才能習慣于更典型的財務預測和確定戰(zhàn)略舉措的規(guī)劃編制工作。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門為下一年度編制了一份有三至六項優(yōu)先任務的列表，將其分發(fā)給負責各職能部門、各地區(qū)和各品牌的經(jīng)理們，然后，這份列表就成為場外戰(zhàn)略協(xié)調會議的基礎。在會議上，經(jīng)理們針對這些優(yōu)先任務對他們各自組織的含義進行了討論。企業(yè)戰(zhàn)略職能部門對討論結果進行了概括，加入了適當?shù)钠髽I(yè)目標，并以戰(zhàn)略備忘錄的形式與這些組織共享，將該戰(zhàn)略備忘錄作為部門和業(yè)務單元層編制更詳細戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎。
也有些企業(yè)喜歡采用自下而上(而不是自上而下)的設計戰(zhàn)略規(guī)劃流程，該流程以深入訪談開始(包括與所有高級經(jīng)理和經(jīng)挑選的企業(yè)和業(yè)務單元高管)，然后生成一份該企業(yè)面臨的最重要戰(zhàn)略問題的列表。企業(yè)的高管團隊對列表上的問題進行優(yōu)先排序，然后指派經(jīng)理們對每個問題進行研究，并在四至六周后報告結果。這種方法對于那些迫切需要在內部達成一致意見的企業(yè)特別具有價值。
讓最有見識和最具影響力的人員參與討論，激勵和挑戰(zhàn)參與者的思維，以及針對困難問題展開真誠和公開的討論而制訂戰(zhàn)略規(guī)劃是又一個好方法。而結果顯示，太多企業(yè)只關注數(shù)據(jù)收集和戰(zhàn)略規(guī)劃要素的包裝，而忽略了關鍵的人的互動要素。
如果只讓業(yè)務單元和企業(yè)層面的戰(zhàn)略規(guī)劃人員參與戰(zhàn)略對話，那么這種戰(zhàn)略對話將沒有太大影響力。我們的核心理念之一是，那些負責執(zhí)行戰(zhàn)略的人員也應參與戰(zhàn)略的制定。關鍵戰(zhàn)略對話應該在企業(yè)決策者、業(yè)務單元負責人和對所討論問題具有必不可少經(jīng)驗的人員之間展開。除了領導企業(yè)的戰(zhàn)略審核以外，作為一項規(guī)則，還應該在高管團隊成員的幫助下領導業(yè)務單元的戰(zhàn)略審核。業(yè)務單元的負責人應該從本業(yè)務單元的角度指導討論。這種方法可以幫助更好地理解整個企業(yè)，特別是跨業(yè)務單元的問題。但這樣做的風險是，這種互動可能會限制對話的真誠和活力，并使高管處于進行辯護的討論焦點上。
企業(yè)高管團隊對一個業(yè)務單元的審核只能花很短的時間。因此，團隊成員應將這些時間用于與業(yè)務單元負責人進行既有挑戰(zhàn)性又有協(xié)作性的'討論上，而不是在審核期間努力去獲取眾多事實。為了給討論提供某些背景材料，企業(yè)的最佳做法是在會議之前及早向企業(yè)審核團隊分發(fā)重要的運營和財務信息。這種閱讀材料中還應安排經(jīng)營面臨的最重要問題并概述建議采取的戰(zhàn)略，確保審核團隊事先對問題深思熟慮。同時閱讀材料還能為啟動充滿活力的討論提供足夠的“燃料”，而提高會議室內的活力和參與度。
管理者對執(zhí)行一種基于問題的戰(zhàn)略規(guī)劃方法所需的資源和時間表示擔心是有道理的。一種簡單但很少被采用的解決方案是把業(yè)務單元從每年都要執(zhí)行這一嚴格流程的需要中解放出來。除了極不穩(wěn)定、高速變化的行業(yè)以外，在其它所有行業(yè)中，很難想象有必要在每個計劃周期都對重大戰(zhàn)略進行重新定向。事實上，強迫企業(yè)每年都從事這項工作是十分分散精力的，甚至可能是有害的。管理者需要關注上一個規(guī)劃所提出的重大舉措，很多此類舉措要耗費很長時日才能得以全部實施。
有些企業(yè)要求業(yè)務單元輪流進行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃流程(而只對現(xiàn)行規(guī)劃的進行簡潔的年度更新)。這樣的節(jié)奏使企業(yè)高管團隊及其戰(zhàn)略小組能夠對輪到編制規(guī)劃的業(yè)務單元投入更多精力。更重要的是，它解放了企業(yè)戰(zhàn)略小組，使其能夠直接與高管團隊配合，解決那些影響整個企業(yè)的不可預見的變化和關鍵性問題。
也有一些企業(yè)使用觸發(fā)機制來決定在某一特定年度對哪些業(yè)務單元進行完整的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。根據(jù)業(yè)務單元在執(zhí)行現(xiàn)行戰(zhàn)略規(guī)劃中的成功程度，為每個業(yè)務單元分配一個顏色代碼等級(綠色、黃色或紅色)，紅色代碼表示對一個業(yè)務單元進行戰(zhàn)略審核。盡管有很多確定等級的指標是財務數(shù)據(jù)，但為了提供對業(yè)務單元績效更完整的評價，也可以采用一些運營方面的指標。
規(guī)劃編制合同書篇四
為推動***縣旅游開發(fā)，全面提升**縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體水平，實現(xiàn)***縣旅游業(yè)在“十三五”期間的更好更快發(fā)展，**縣旅游局（以下簡稱“甲方”）委托***********（以下簡稱“乙方”）編制《***縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃》項目（以下簡稱“規(guī)劃”），就編制相關工作事宜，雙方協(xié)商，為明確雙方責任，確?！兑?guī)劃》質量，保證《規(guī)劃》編制工作順利進行，現(xiàn)就有關事項達成一致，表述如下：
第一條項目概況。
1、規(guī)劃名稱：*****縣旅游“十三五”發(fā)展規(guī)劃。
2、規(guī)劃范圍：***全境范圍。
3、規(guī)劃期限：2017—2020年。
第二條工作時間及進度安排。
2、甲方應在乙方提出各階段規(guī)劃成果的匯報要求后5天內安排召開匯報會，并在匯報會后5天內出具下一階段修改完善的正式書面意見，如甲方原因造成匯報會推延或沒有及時出具書面修改意見，則項目工作時間順延。
第三條規(guī)劃費用及付款方式。
1、規(guī)劃費用：人民幣捌萬元整（80000.00元）。
2、付款方式：
3、規(guī)劃費用包括：項目編制費用、文稿制作費用、乙方應繳納的稅款。
4、規(guī)劃專家組在項目地考察調研及各階段的交通費、食宿費等費用由甲方承擔。
5、各階段的規(guī)劃成果匯報會、評審會，由甲方聘請專家評委的專家費、食宿費等費用由甲方承擔。
6、如甲方需要乙方完成超出合同約定以外的其它工作內容，乙方將向甲方收取費用另計。
準確評估“十二五”以來旅游業(yè)實施發(fā)展情況，全面總結成功經(jīng)驗，找準突出存在的問題和發(fā)展制約瓶頸，正確研判形勢，緊抓機遇，開拓創(chuàng)新，主動對接旅游新常態(tài)，及時調整全縣旅游產(chǎn)業(yè)總體布局，研究制定“十三五”旅游業(yè)發(fā)展的基本思路、主要目標、發(fā)展定位、重大戰(zhàn)略、重點任務，構建科學合理的項目建設體系、產(chǎn)品開發(fā)體系、市場營銷體系、精心統(tǒng)籌旅游線路、研究制定政策支撐保障及發(fā)展對策等方面問題，力爭實現(xiàn)旅游業(yè)作為全縣扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、興邊富民的`戰(zhàn)略主導產(chǎn)業(yè)、龍頭帶動產(chǎn)業(yè)。
第五條甲方責任。
1、甲方按本合同規(guī)定的時間內向乙方提交資料及文件，并對其完整性、正確性及時限負責，甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行設計。
2、甲方提供本合同定的資料及文件超過規(guī)定期限5天以內，乙方有權順延合同規(guī)定的交付設計文件時間；超過規(guī)定期限10天以上，乙方有權重新確定提交設計文件的時間。
3、甲方變更委托編制項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方設計需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工作量向乙方增付規(guī)劃費。
4、甲方應保護乙方的規(guī)劃方案、文件。未經(jīng)乙方同意，甲方對乙方交付的規(guī)劃資料及文件不得擅自修改、復制或向第三人轉讓或用于本合同外的項目，如發(fā)生以上情況，甲方應負法律責任，乙方有權向甲方提出索賠。
第六條乙方責任。
1、乙方應按國家技術規(guī)范、標準、規(guī)程及甲方提出的設計要求進行設計，按合同規(guī)定的進度要求提交質量合格的設計資料，并對其負責。
2、乙方按本合同規(guī)定進度向甲方交付資料及文件，其中初審會、終審會階段提供規(guī)劃成果，普通本10套；最終規(guī)劃成果階段提供精裝本10套，超出打印部分由甲方負責有關印制費用，另外提交最終規(guī)劃成果階段包括有關設計資料及文件的電子稿件1套。
3、乙方交付設計資料及文件后，按規(guī)定參加有關的設計審查，并根據(jù)審查結論負責對不超出原定范圍的內容做必要調整補充。
4、乙方應保護甲方的知識產(chǎn)權，不得向第三人泄露、轉讓甲方提交的規(guī)劃資料。如發(fā)生以上情況并給甲方造成經(jīng)濟損失，甲方有權向乙方索賠。
第七條違約處理。
1、在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，乙方未開始規(guī)劃工作的，不退還甲方已付的定金；已開始調研和規(guī)劃編制工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段規(guī)劃費的一半支付；超過一半時，按該階段規(guī)劃費的全部支付。
2、因乙方自身的原因，未能按本合同約定的期限提交規(guī)劃成果，或規(guī)劃成果未通過評審，乙方應繼續(xù)修改完善直至通過驗收。
3、甲方未按本合同約定的期限按期向乙方支付相應規(guī)劃費，或按時組織初審會、評審會，影響規(guī)劃編制進度和質量，乙方不承擔進度順延責任。
第八條其他。
1、雙方確定，發(fā)生不可抗力因素而違約的，違約方不承擔違約責任，但違約方應盡快通知另一方，并協(xié)商作出以下選擇：順延規(guī)劃完成期限或終止本合同。
3、本合同發(fā)生爭議，雙方當事人應及時友好協(xié)商解決。
規(guī)劃編制合同書篇五
規(guī)劃編制是指根據(jù)特定目標和要求，制定和實施一系列計劃和政策的過程。它是為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保護環(huán)境和提升居民生活質量而進行的。規(guī)劃編制的過程不僅需要政府的主導，還需要各方的參與，因此，我在規(guī)劃編制的實踐中得到了很多經(jīng)驗和體會。
第二段：準確把握問題和需求。
在規(guī)劃編制的過程中，準確把握問題和需求是非常關鍵的。首先，我要了解當?shù)氐膶嶋H情況，深入了解人民的需求和期望。其次，我要對問題進行全面而深入的調查研究，確定問題的實質和根源。最后，我要找出解決問題的有效途徑和手段，制定出可行的規(guī)劃方案。通過準確把握問題和需求，我能夠為規(guī)劃編制提供有力的依據(jù)，并且提供了更好的解決方案。
第三段：加強溝通和合作。
規(guī)劃編制是涉及各方利益的復雜過程，需要聞、思、問、創(chuàng)的綜合行動。因此，加強溝通和合作是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，在規(guī)劃編制的過程中，要積極與相關方進行溝通和協(xié)商，了解他們的意見和建議。要善于傾聽和接納各方的不同意見，與他們形成良好的合作關系。通過加強溝通和合作，我能夠更好地推動規(guī)劃的編制和實施，得到各方的支持和參與。
第四段：科學分析和決策。
規(guī)劃編制需要科學的分析和決策，不能憑空想象或主觀臆斷。在規(guī)劃編制的過程中，我要根據(jù)實際情況，運用專業(yè)知識和分析方法，進行科學的分析和評價。在決策時，我要考慮各種因素的權衡，綜合各方利益，達到最優(yōu)解決方案?？茖W分析和決策可以幫助我更好地制定規(guī)劃，合理利用資源，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：不斷總結和改進。
規(guī)劃編制是一個動態(tài)的過程，需要不斷總結和改進。在實踐中，我不僅要及時地總結經(jīng)驗和教訓，還要在規(guī)劃實施的過程中，根據(jù)實際情況進行調整和改進。通過不斷總結和改進，我能夠提高規(guī)劃編制的質量和效果，更好地滿足人民的需求和期望。同時，我也能夠提升自己的能力和水平，推動規(guī)劃工作的不斷發(fā)展。
總結：
通過規(guī)劃編制的實踐，我深刻認識到準確把握問題和需求、加強溝通和合作、科學分析和決策以及不斷總結和改進的重要性。在今后的工作中，我將在這些方面更加努力，提高自己的能力和水平，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活改善做出更大的貢獻。
規(guī)劃編制合同書篇六
項目名稱：
項目地點：
委托方（甲方）：規(guī)劃設計方（乙方）：
合同簽訂時間：
四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院。
項目名稱：
委托單位（以下簡稱甲方）：
設計單位（以下簡稱乙方）：四川省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院。
第一條本合同簽訂依據(jù)。
《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、建設部《城市規(guī)劃編制辦法》等的規(guī)定和要求。
第二條甲方向乙方提供的技術資料和工作條件。
本項目甲方協(xié)助乙方收集以下技術資料。
第三條乙方向甲方交付的規(guī)劃設計文件及時間。
3.1規(guī)劃設計成果文件。
4.1經(jīng)甲乙雙方商定，甲方向乙方支付規(guī)劃設計費人民幣4.2本合同簽訂生效后，甲方在乙方進場時預付合同總價款的30%規(guī)劃設計費，計人民幣；乙方提交正式方案時甲方再向乙方支付合同總價款的40%，計人民幣；余款在乙方向甲方提交全部成果之時，全部一次性結清。
5.1甲方責任。
5.1.1甲方按本合同規(guī)定的內容，在規(guī)定的時間內向乙方提交規(guī)劃設計需要的資料及文件，并對其完整性、正確性及時限性負責。由于甲方原因，造成規(guī)劃設計所需資料不齊、不準、錯誤或收集困難時，乙方按本合同第三條規(guī)定的交付規(guī)劃設計文件的時間順延。
5.1.2在合同履行期間，甲方要求終止或解除合同，應及時書面通知乙方。乙方未開始工作的，甲方應支付前期準備工作階段的相關費用；已開始工作的，甲方應根據(jù)乙方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段規(guī)劃設計費的一半支付；超過一半的，按該階段規(guī)劃設計費的全部支付。
5.1.3甲方應依據(jù)本合同第四條第二款的約定及時支付乙方階段性規(guī)劃設計費用；如果延期支付或拒付，則乙方有權暫停甚至終止下一階段的規(guī)劃設計任務。
5.1.4甲方應協(xié)助配合乙方設計人員收集各種規(guī)劃設計需要的現(xiàn)場資料，并委派專人配合工作。
5.1.5乙方交付甲方的規(guī)劃設計方案，甲方應及時將修改調整意見反饋給乙方；如果對階段性方案的反饋時間超過三個月，或者整個設計周期超過兩年時，還需要再繼續(xù)履行本合同時，甲方應對規(guī)劃設計周期及規(guī)劃設計費與乙方重新商定。
5.2乙方責任。
5.2.1乙方按本合同第三條規(guī)定的內容、時間及份數(shù)向甲方交付規(guī)劃設計文件。.
5.2.2乙方根據(jù)甲方提供的基礎資料，經(jīng)過現(xiàn)場踏勘和分析后，按照國家、建設部及四川省有關的法規(guī)和規(guī)范，為甲方作出規(guī)劃設計方案。規(guī)劃設計方案應征得甲方同意。規(guī)劃設計方案需城市規(guī)劃行政主管部門評審的，待評審通過后，依評審紀要修改完善之后出正式規(guī)劃設計文件。
5.2.3乙方對規(guī)劃設計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負責修改、補充。
5.2.4本合同生效后，乙方無正當理由要求終止或解除合同，乙方全額退還甲方已支付的規(guī)劃設計費。
5.2.5乙方交付規(guī)劃設計文件后，按照分級評審原則，負責參加有關上級組織的評審，并根據(jù)評審意見負責不超過本合同規(guī)定范圍內的必要修改和補充。
5.2.6乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提供的圖紙等技術資料，如發(fā)生上述情況，甲方有權索賠。
第六條其他。
6.1甲方要求乙方派專人現(xiàn)場設計或長期配合解決有關問題時，雙方應另外簽訂技術咨詢服務合同。
6.2甲方委托乙方承擔本合同以外的工作服務，應另外支付費用。
6.3由于不可抗力因素造成本合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。
6.4本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并及時簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議經(jīng)雙方簽字生效后，與本合同具有同等效力。
6.5甲乙雙方履行完本合同規(guī)定的'權利和義務后，本合同自行失效。
6.6本合同一式陸份，甲乙雙方各持叁份，具有同等法律效力。
規(guī)劃編制合同書篇七
規(guī)劃編制是一項復雜而又重要的任務，它涉及到對未來發(fā)展的展望、分析和決策。一個好的規(guī)劃能夠為社會、企業(yè)以及個人提供指導和支持，幫助他們實現(xiàn)目標和愿景。然而，規(guī)劃編制也面臨著許多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)收集、環(huán)境評估、利益沖突等等。在過去的工作中，我深切體會到了這些挑戰(zhàn)，同時也有了一些寶貴的心得體會。
第二段：充分了解背景與需求。
在規(guī)劃編制的初期階段，我發(fā)現(xiàn)了解背景和需求的重要性。我們需要了解相關政策法規(guī)、地區(qū)特點、群眾意愿等等。只有在充分了解這些方面之后，我們才能制定出切實可行、符合實際情況的規(guī)劃方案。因此，在編制規(guī)劃之前，我會花費大量時間進行調研，并與相關人員進行交流溝通，以確保我對于背景和需求的了解充分而準確。
第三段：科學分析與綜合考慮。
規(guī)劃編制需要對大量的數(shù)據(jù)進行分析和處理。在我的工作中，我會尋找可靠的數(shù)據(jù)來源，使用合適的工具和方法進行數(shù)據(jù)分析。同時，我也會盡可能地充分考慮各種因素，并進行綜合考慮。比如，在城市規(guī)劃編制中，不僅需要考慮到經(jīng)濟發(fā)展、基礎設施建設，還要考慮到環(huán)境保護、社會公平等方面的因素。通過科學分析和綜合考慮，我能夠制定出更加全面、合理的規(guī)劃方案。
第四段：調適與協(xié)調不同利益方的關系。
在規(guī)劃編制過程中，經(jīng)常會涉及到不同利益方之間的沖突和矛盾。這些利益方可能包括政府、企業(yè)、社會組織以及普通群眾等等。作為規(guī)劃編制者，我們需要能夠調適和協(xié)調這些不同利益方之間的關系，盡量減少沖突和矛盾的發(fā)生。在我的經(jīng)驗中，我會通過引導對話、平衡各方利益以及尋求共識等方式，盡力協(xié)調各利益方的關系，確保規(guī)劃方案的可行性和可接受性。
第五段：重視實施與監(jiān)督。
規(guī)劃編制只是一個階段，實施與監(jiān)督才是規(guī)劃的關鍵。在規(guī)劃制定完成后，我會積極參與到實施與監(jiān)督的過程中。我會與相關的部門合作，確保規(guī)劃的順利實施，并及時收集反饋信息，進行評估和調整。在實施過程中，我還會積極推動規(guī)劃的落地，并與各方共同努力，解決遇到的問題和困難。通過重視實施與監(jiān)督，我可以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時調整策略，確保規(guī)劃的順利實現(xiàn)。
總結：在規(guī)劃編制的過程中，我深切體會到了了解背景與需求、科學分析與綜合考慮、調適與協(xié)調不同利益方的關系以及重視實施與監(jiān)督的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的規(guī)劃編制能力，為實現(xiàn)社會、企業(yè)和個人的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
規(guī)劃編制合同書篇八
第14號。
《城市規(guī)劃編制辦法》已于一九九一年九月二日經(jīng)第十四次部常務會議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自一九九一年十月一日起施行。
部長（簽名章）：侯捷。
一九九一年九月三日。
第一章總則。
第一條為使城市規(guī)劃的編制規(guī)范化，提高城市規(guī)劃的科學性，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》的有關規(guī)定，制定本辦法。
第二條按國家行政建制設立的直轄市、市、鎮(zhèn)編制城市規(guī)劃，必須遵守本辦法。
第三條編制城市規(guī)劃一般分為總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃兩個階段。根據(jù)實際需要，在編制總體規(guī)劃前可以編制城市總體規(guī)劃綱要；大、中城市可以在總體規(guī)劃的基礎上編制分區(qū)規(guī)劃。
第四條設市城市的總體規(guī)劃由市人民政府負責組織編制。分區(qū)規(guī)劃、詳細規(guī)劃由市人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負責組織編制。需要編制城市總體規(guī)劃綱要的，由市人民政府負責組織編制。
縣（自治縣、旗）人民政府所在地鎮(zhèn)的總體規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府負責組織編制。詳細規(guī)劃由縣（自治縣、旗）人民政府城市規(guī)劃行政主管部門負責組織編制。
其他建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃，由鎮(zhèn)人民政府負責組織編制。
第五條承擔編制城市規(guī)劃任務的單位，應當符合國家關于規(guī)劃設計資格的規(guī)定。
第六條編制城市規(guī)劃應當遵循《中華人民共和國城市規(guī)劃法》確定的各項規(guī)劃原則，符合有關標準和技術規(guī)范，并積極采用先進的規(guī)劃設計方法和技術手段。
第七條編制城市規(guī)劃應當對城市的國民經(jīng)濟與社會發(fā)展、自然環(huán)境、城市建設的歷史與現(xiàn)狀等情況進行深入調查研究，取得準確的基礎資料。
城市人民政府應當組織有關部門提供編制城市規(guī)劃所需要的基礎資料。
第八條在編制城市規(guī)劃的各個階段，都應當運用城市設計的方法，綜合考慮自然環(huán)境、人文因素和居民生產(chǎn)、生活的需要，對城市空間環(huán)境作出統(tǒng)一規(guī)劃，提高城市的環(huán)境質量、生活質量和城市景觀的藝術水平。
第九條編制城市規(guī)劃應當進行多方案比較和經(jīng)濟技術論證，并廣泛征求有關部門和當?shù)鼐用竦囊庖姟?BR> 第十條編制城市規(guī)劃采用的勘察、測量圖件和資料必須符合城市規(guī)劃勘察主管部門的有關規(guī)定和質量要求。
第十一條城市總體規(guī)劃綱要的主要任務是：研究確定城市總體規(guī)劃的重大原則，并作為編制城市總體規(guī)劃的依據(jù)。
第十二條城市總體規(guī)劃綱要應當包括下列內容：
（一）論證城市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展條件，原則確定規(guī)劃期內城市發(fā)展目標；
（二）論證城市在區(qū)域發(fā)展中的地位，原則確定市（縣）域城鎮(zhèn)體系的結構與布局；
（四）研究確定城市能源、交通、供水等城市基礎設施開發(fā)建設的重大原則問題，以及實施城市規(guī)劃的重要措施。
第十三條城市總體規(guī)劃綱要的成果包括文字說明和必要的示意性圖紙。
第十四條城市總體規(guī)劃的主要任務是：綜合和確定城市、規(guī)模和空間發(fā)展形態(tài)，統(tǒng)籌安排城市各項建設用地，合理配置城市各項基礎設施，處理好遠期發(fā)展與近期建設的關系，指導城市合理發(fā)展。
第十五條城市總體規(guī)劃的期限一般為二十年，同時應當對城市遠景發(fā)展作出輪廓性的規(guī)劃安排。近期建設規(guī)劃的一個組成部分，應當對城市近期的發(fā)展布局和主要建設項目作出安排。近期建設規(guī)劃期限一般為五年。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的期限可以為十年至二十年，近期建設規(guī)劃可以為三年至五年。第十六條城市總體規(guī)劃應當包括下列內容：
（二）確定城市性質和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍；
（六）確定城市河湖水系的治理目標和總體布局，分配沿海、沿江岸線；
（七）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標和及總體布局；
（八）確定城市環(huán)境保護目標，提出防治污染措施；
（九）根據(jù)城市防災要求，提出人防建設、抗震防災規(guī)劃目標和總體布局；
（十三）進行綜合技術經(jīng)濟論證，提出規(guī)劃實施步驟、措施和方法的建議；
（十四）編制近期建設規(guī)劃，確定近期建設目標、內容和實施部署。
建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的內容可以根據(jù)其規(guī)模和實際需要適當簡化。
（一）總體規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎資料收入附件。
（二）總體規(guī)劃圖紙包括：市（縣）域城鎮(zhèn)布局現(xiàn)狀圖、城市現(xiàn)狀圖、用地評定圖、市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖、城市總體規(guī)劃圖、道路交通規(guī)劃圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖及近期建設規(guī)劃圖。
圖紙比例：大、中城市為1/10000－1/25000，小城市為1/5000-10000，其中建制鎮(zhèn)為1/5000；市（縣）域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃圖的比例由編制部門根據(jù)實際需要確定。
第十八條編制分區(qū)規(guī)劃的主要任務是：在總體規(guī)劃的基礎上，對城市土地利用、人口分布和公共設施、城市基礎設施的配置作出進一步的安排，以便與詳細規(guī)劃更好地銜接。第十九條分區(qū)規(guī)劃應當包括下列內容：
（一）原則規(guī)定分區(qū)內土地使用性質、居住人口分布、建筑及用地的容量控制指標；
（二）確定市、區(qū)、居住區(qū)級公共設施的分布及其用地范圍；
（一）分區(qū)規(guī)劃文件包括規(guī)劃文本和附件，規(guī)劃說明及基礎資料收入附件；
（二）分區(qū)規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃分區(qū)位置圖、分區(qū)現(xiàn)狀圖、分區(qū)土地利用及建筑容量規(guī)劃圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖。圖紙比例為1/5000。
第二十一條詳細規(guī)劃的主要任務是：以總體規(guī)劃或者分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，詳細規(guī)劃建設用地的各面控制指標和其他規(guī)劃管理要求，或者直接對建設作出具體的安排和規(guī)劃設計。詳細規(guī)劃分為控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃。
第二十二條根據(jù)城市規(guī)劃的深化和管理的需要，一般應當編制控制性詳細規(guī)劃，以控制建設用地性質、使用強度和空間環(huán)境，作為城市規(guī)劃管理的依據(jù)，并指導修建性詳細規(guī)劃的編制。
第二十三條控制性詳細規(guī)劃應當包括下列內容：
（三）提出各地塊的建筑體量、體型、色彩等要求；
（四）確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高；
（五）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線；
（六）制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。
第二十四條控制性詳細規(guī)劃的文件和圖紙。
（二）控制性詳細規(guī)劃圖紙包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、控制性詳細規(guī)劃圖紙。圖紙比例為1/1000--1/2000。
第二十五條對于當前要進行建設的地區(qū)，應當編制修建性詳細規(guī)劃，用以指導各項建筑和工程設施的設計和施工。
第二十六條修建性詳細規(guī)劃應當包括下列內容：
（一）建設條件分析及綜合技術經(jīng)濟論證；
（二）作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計，布置總平面圖；
（三）道路交通規(guī)劃設計；
（四）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計；
（五）工程管線規(guī)劃設計；
（六）豎向規(guī)劃設計；
（七）估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。
第二十七條修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙。
（一）修建性詳細規(guī)劃文件為規(guī)劃設計說明書；
（二）修建性詳細規(guī)劃圖包括：規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖。圖紙比例為1/500--1/2000。
第五章附則。
第二十八條城市規(guī)劃的規(guī)劃文本、基礎資料、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖紙的具體內容和深度要求，由建設部另行規(guī)定。
第二十九條未設鎮(zhèn)建制的工礦區(qū)、農(nóng)場、林場的城市型居民點的規(guī)劃編制，參照本辦法執(zhí)行。
第三十條本辦法由建設部負責解釋。
第三十一條本辦法自一九九一年十月一日起施行。原國家建委一九八０年十二月二十六日發(fā)布的《城市規(guī)劃編制審批暫行辦法》同時廢止。
規(guī)劃編制合同書篇九
電話：________________。
（乙方）：____________。
電話：________________。
經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，特訂立本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
（1）家私：
（2）電器：
（3）日用品：
（4）書籍：
（5）雜物：
（6）貴重物品：電腦、服務器。
二、搬遷搬出地點：___________________________，搬遷搬到地點：_____________________________。
三、簽訂搬遷合同日期：________年____月____日
四、包裝要求：甲方應按乙方要求進行標準包裝。也可由乙方進行包裝，但包裝前應檢查物品，保證安全運輸。
五、乙方責任：保證在合同規(guī)定期限內將貨物安全運抵指定地點。對承運的.貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質。在裝卸、運輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成，則乙方不承擔賠償責任。
六、一般貨物保險由乙方負責，貴重貨物保險由甲方負責。甲方應及時對送達貨物進行檢驗，逾期未收貨，應向甲方支付保管費用。
七、包裝運輸總費用：___________。貨物到達并驗收完好后一次性付清：_____________。
八、甲方違約責任：乙方按要求將貨物送達后，甲方如不足額支付運輸費和保管費，乙方對貨物享有留置權。
本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名:______________。
乙方簽名：______________。
合同訂立日期：________年____月____日
規(guī)劃編制合同書篇十
（一）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃是對城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，是在一個特定范圍內合理進行城鎮(zhèn)布局，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境，配置區(qū)域基礎設施，并明確不同層次的城鎮(zhèn)地位、性質和作用，綜合協(xié)調相互的關系，以實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會、空間的可持續(xù)發(fā)展。
城鎮(zhèn)體系規(guī)劃設計全國、省域、市（縣）域以及跨行政區(qū)域等不同范圍和層次。
（二）城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的主要內容。
根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制審批辦法》。
1）綜合評價區(qū)域與城市的發(fā)展和建設條件。
2）預測區(qū)域人口增長，確定城市化目標。
3）確定本區(qū)域的城市發(fā)展戰(zhàn)略，劃分城市經(jīng)濟區(qū)。
4）提出城鎮(zhèn)體系的職能結構和職能分工。
5）確定城鎮(zhèn)體系的等級和規(guī)模結構規(guī)劃。
6）確定城鎮(zhèn)體系的空間布局。
7）統(tǒng)籌安排區(qū)域基礎設施和社會設施。
8）確定保護區(qū)域生態(tài)環(huán)境、自然和人文景觀以及歷史遺產(chǎn)的原則和措施。
9）確定各時期重點發(fā)展的城鎮(zhèn)，提出近期重點發(fā)展城鎮(zhèn)的規(guī)劃建議。
10）提出實施規(guī)劃的政策和措施。
2-2-1總體規(guī)劃。
（一）總體規(guī)劃。
綜合研究和確定城市性質、規(guī)模和發(fā)展方向，統(tǒng)籌安排城市各項建設用地，合理配置城市各項基礎設施，處理好遠期發(fā)展與近期建設的關系，指導城市建設和合理發(fā)展。
（二）總體規(guī)劃的主要內容。
2）提出城市性質和發(fā)展方向，劃定城市規(guī)劃區(qū)范圍。
6）確定城市河湖水系的治理目標和總體布局，分配沿海、沿江岸線。
7）確定城市園林綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標及總體布局。
8）確定城市環(huán)境保護目標，提出防治污染措施。
9）根據(jù)城市防災要求，提出人防、消防、防洪、抗震防災規(guī)劃總體布局。
13）進行綜合技術經(jīng)濟論證，提出規(guī)劃實施步驟、措施和方法的建議。
14）編制近期建設規(guī)劃，確定近期建設目標、內容和實施部署。
（三）總體規(guī)劃的期限。
總體規(guī)劃的期限一般為20年，同時應當對城市遠景發(fā)展做出輪廓性規(guī)劃安排。
近期建設規(guī)劃是總體規(guī)劃的組成部分，應當對城市近期的發(fā)展布局和重要建設項目做出安排。期限一般為5年。
（一）分區(qū)規(guī)劃。
在城市總體規(guī)劃完成后，大、中城市可根據(jù)需要編制分區(qū)規(guī)劃。
分區(qū)規(guī)劃的任務是在總體規(guī)劃的基礎上，對城市土地利用、人口分布和公共設施、基礎設施的配置作出進一步的安排，為詳細規(guī)劃和規(guī)劃管理提供依據(jù)。
1）原則確定分區(qū)內土地使用性質、居住人口分布、建筑用地的容量控制。
2）確定市、區(qū)級公共設施的分布及其用地規(guī)模。
3）確定城市主、次干道的紅線位置、斷面、控制點坐標和標高，以及主要交叉口、廣場、停車場的位置和控制范圍。
4）確定綠化系統(tǒng)、河湖水面、供電高壓線走廊。對外交通設施、風景名勝的用地界線和文物古跡、傳統(tǒng)街區(qū)的保護范圍，提出空間形態(tài)的保護要求。
2-3-1控制性詳細規(guī)劃。
（一）控制性詳細規(guī)劃。
以總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，細分地塊并規(guī)定其使用性質、各項控制指標和其他規(guī)劃管理要求，強化規(guī)劃的控制功能，指導修建性詳細規(guī)劃的編制。
（二）控制性詳細規(guī)劃的內容。
1）確定規(guī)劃范圍內各類不同使用性質的用地面積和用地界線。
2）確定各地塊建筑容量、高度控制及建筑形態(tài)、交通、配套設施及其他控制要求。
3）確定各級支路的紅線位置、控制點坐標和標高。
4）根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線。
5）制定相應的土地使用及建筑管理規(guī)定。
（三）控制性詳細規(guī)劃指標體系。
1）用地性質2）用地面積3）建筑密度。
4）建筑限高5）容積率6）綠地率。
7）公建配套項目8）建筑后退紅線。
9）建筑后退邊界10）社會停車場。
11）配建停車場12）地塊出入口方位。
13）建筑形體、藝術風格、色調、標志物等城市設計內容。
2-3-2修建性詳細規(guī)劃。
（一）修建性詳細規(guī)劃。
修建性詳細規(guī)劃是在當前或近期擬開發(fā)建設地段，以滿足修建需要為目的進行的規(guī)劃設計，包括總平面布置、空間組織和環(huán)境設計、道路系統(tǒng)和工程管線規(guī)劃設計等。
（二）修建性詳細規(guī)劃的內容。
1）建設條件分析和綜合技術經(jīng)濟論證。
2）建筑的空間組織、環(huán)境景觀規(guī)劃設計，布置總平面。
3）道路系統(tǒng)規(guī)劃設計。
4）綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計。
5）工程管線規(guī)劃設計。
6）豎向規(guī)劃設計。
7）估算工程量、拆遷量和總造價，分析投資效益。
規(guī)劃編制合同書篇十一
“十四五”時期，是加強產(chǎn)業(yè)轉型，全面深化改革和全面建成小康社會的關鍵時期。“十四五”工作的指導思想是：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局,確立“苦干三五年、面貌大改變，努力建設實力強、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福棉花”的工作思路，以招商引資為重點，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，在項目引領上爭突破，在產(chǎn)業(yè)支撐上下功夫，在民生普惠上求實效，在改革創(chuàng)新上勤探索，確?？茖W引領新常態(tài)，加快社會主義新農(nóng)村建設步伐，確保如期全面建成小康社會,為實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定更加堅實的基礎。
(二)奮斗目標。
在“十四五”期間，將我鎮(zhèn)建設為具有創(chuàng)新能力和發(fā)展活力較強、環(huán)境優(yōu)美、富裕文明城鎮(zhèn)。國民經(jīng)濟保持快速增長，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化，社會保障體系不斷健全，環(huán)境更加優(yōu)美，人民生活更加富裕。
二、發(fā)展預期。
(一)至__年，確保引進5000萬元以上項目15個，其中申報市重點5個，5億元以上項目5個，新建標準化廠房26萬平方米;工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)開票額增速達12%遞增，到十四五末達20億元，培植列統(tǒng)企業(yè)10個，培植開票額超億元企業(yè)3個，完成工業(yè)入庫稅金達億元，完成技改投入4億元，完成8個企業(yè)創(chuàng)建電子商務平臺;積極參與區(qū)政府對張棉工業(yè)集中區(qū)____片的基礎設施的規(guī)劃、實施、鋪設，以及全力招引項目入駐。
(二)利用5年的時間，在原工業(yè)集中區(qū)積極打造食品加工特色，使食品加工特色更加顯現(xiàn)，全力在土地指標、融資、用工、技改等方面幫扶正林食品、云清食品、韻之味、冷鏈食品等企業(yè)，逐步使這幾個企業(yè)成為我鎮(zhèn)的食品支柱企業(yè);在張棉工業(yè)集中區(qū)(1+5)園區(qū)，通過招商引資引進10個汽摩配企業(yè)，精心配制企業(yè)，逐步使之成為機械支柱產(chǎn)業(yè);通過對現(xiàn)有企業(yè)加大在品牌創(chuàng)建、技改投入、轉型升級、提質增效、市場開拓、融資、土地指標以及電子商務等來做大做強企業(yè);大力促進企業(yè)轉型升級，投入研發(fā)資金2億元，發(fā)明專利10件，建立技術研發(fā)機構1個，6個研發(fā)基地，科學創(chuàng)新貢獻額達36%;品牌創(chuàng)建：創(chuàng)建國家級馳名商標3個—“纖手”、“老侯”、“姜哥”。
(三)確保財政收入保持每年2000萬元的增長速度，至__年財政收入突破1.6億元，農(nóng)民人均純收入保持1000元的年增長速度，至__年農(nóng)民人均純收入達到20000元。
(四)大力實施民生工程，確保每年新增財力的60%用于改善民生辦實事。全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的大發(fā)展、大繁榮、大突破，全面建成小康社會。
三、“十四五”期間主要任務。
(一)強化項目意識，著力提升招商新成效。
我鎮(zhèn)繼續(xù)將招引大項目、好項目作為全年的中心工作，同時將重心放在招引外資項目和億元以上項目上，發(fā)動鎮(zhèn)村干部投身到招商引資工作中來，通過多種方式努力搜集可能的招商信息，積極調動一切有利因素，采取一切有效措施，強力推進項目招引;加大對簽約項目的跟進力度和在建項目的服務力度，幫助解決項目規(guī)劃、項目建設過程中遇到的困難，確保盡快開工投產(chǎn)達效，同時加快張棉工業(yè)園區(qū)拆遷征地工作進度，為企業(yè)落戶提供最基本的優(yōu)質平臺。
(二)堅定服務理念，著力提升企業(yè)競爭力。
我鎮(zhèn)城北工業(yè)園區(qū)以食品、機械、物流等產(chǎn)業(yè)為主，我鎮(zhèn)將圍繞做強企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)載體，優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)存量，加大企業(yè)培育力度;始終以“鎮(zhèn)企同發(fā)展”的理念，重點培植好共創(chuàng)液壓、康利達服飾、盛億緣木業(yè)、中億建設、晶榮化工等企業(yè)，確保企業(yè)健康快速發(fā)展;對落戶的項目，實行“專人幫辦，限時辦結，一辦到底”幫辦服務機制，明確專人幫助客商辦理全套手續(xù)，努力做到時間最快、費用最省、服務最優(yōu);在我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)現(xiàn)已獲省著名商標3件、市知名品牌3件的基礎上，狠抓品牌戰(zhàn)略，力爭幫助鎮(zhèn)域范圍內的各家企業(yè)品牌均能享譽國內甚至國外;鼓勵企業(yè)多開票、開足票，對竣工投產(chǎn)項目的跟蹤服務,對全鎮(zhèn)范圍內的在建項目實行專人跟蹤服務,堵塞對企業(yè)監(jiān)管漏洞，保證不跑、冒、滴、漏，同時加大對城北工業(yè)集中區(qū)的綠化、道路、路燈、下水道等基礎設施的投入，從而亮化工業(yè)棉花的整體形象、激發(fā)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展熱情和吸引更多投資商的目光。
(三)創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境，著力提升群眾幸福感。
著力在鞏固環(huán)境衛(wèi)生整治成果、加快環(huán)衛(wèi)常態(tài)化建設上下功夫，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)轉運”的鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)一體化模式，逐步完善農(nóng)村環(huán)境綜合整治長效機制;以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口，結合村莊布局調整，扎實推進中心村建設，盡快改善農(nóng)民居住環(huán)境及生活條件;加大對鎮(zhèn)域范圍違章建筑的拆除力度，確保群眾生產(chǎn)生活安全、全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定;進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)功能，加快旺達國際公館、金瑞華府小區(qū)、鎮(zhèn)北商貿(mào)集中區(qū)三個大產(chǎn)權項目的開工建設進度，以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為突破口，堅持把小城鎮(zhèn)建設、市場建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來，加快各村基礎設施建設，以人口和產(chǎn)業(yè)聚集帶動小城鎮(zhèn)發(fā)展。
(四)恪守執(zhí)政為民，著力提升農(nóng)民純收入。
利用獨特的地理優(yōu)勢和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎，以大福生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)園和新河孫大泓生態(tài)農(nóng)業(yè)園為點，以建設淮高路、孫大泓沿線的農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)為線，打造由點到線、由線到面的全鎮(zhèn)特色高效農(nóng)業(yè);改變孫大泓河道以往的雜亂種植，采取掛牌招標和農(nóng)戶自發(fā)的雙向舉措，在孫大泓河道兩岸種植宜栽宜長耐寒和極具觀賞性的苗木、花卉，近距離快速向城區(qū)規(guī)劃和小區(qū)建設改造提供樹種和苗群;鼓勵多元化投資現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，為50、60的留守人員提供就業(yè)崗位，提高農(nóng)民人均純收入，提高貧困戶的脫貧率。
(五)堅持以人為本，全面推進社會各項事業(yè)。
優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。強化政府對教育的保障責任，實施素質教育，促進教育水平提高，鞏固義務教育的成果。加強教師隊伍建設,不斷縮小城鎮(zhèn)義務教育差距。加大資金投入,全面完成學校平房、校舍改造任務,進一步改善辦學條件。
加強人口與計劃生育工作?？刂迫丝诳偭?，優(yōu)化人口結構，提高人口素質。加強計劃生育管理，穩(wěn)定低生育水平，有效治理性別比偏高的問題。加強生育觀念教育，對計劃生育實行綜合治理，切實解決死角和難點問題，使人口計劃生育工作取得新突破。
完善社會保障體系。關注民生，擴大失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷等基本保險覆蓋面，推進社會救助體系建設，確保低收入者的基本生活，加強敬老院管理。
加強社會治安綜合治理。以社會政治穩(wěn)定、社會治安狀況良好、矛盾糾紛及時化解、公共安全保障有力和法治環(huán)境公正高效為目標，建立健全矛盾糾紛排查調處機制、社會預警體系和應急管理機制，提高處置突發(fā)事件的能力。強化領導責任制和責任追究制度，確保社會治安綜合治理各項措施落到實處。嚴厲打擊各種刑事犯罪，堅決掃除社會丑惡現(xiàn)象，切實保障社會治安環(huán)境良好。
切實加強信訪工作。認真落實《信訪條例》，以積極的態(tài)度對待和處理群眾來信來訪，保證人民群眾合理訴求得到及時解決，優(yōu)化工作機制，提高信訪工作規(guī)范化、信息化、法制化建設水平。進一步加強新時期人民調解工作，努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
加強精神文明建設。深入開展公民道德教育，大力倡導社會主義核心價值觀，持續(xù)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德評比競賽活動。努力營造政治清明、工作愉快、生活寬裕、社會和諧的良好氛圍。
四、保障措施。
(一)堅持依法行政。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加快推進鎮(zhèn)村兩級便民服務中心建設，整合計生、社保、民政、國土、財政等辦證窗口，實行一體化辦公，一站式服務。深入貫徹實施依法治國基本方略，把政府工作全面納入法治軌道。堅持法無授權不可為、法定職責必須為，堅決懲處失職、瀆職。堅持政府重大事項向人大報告制度，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認真辦理人大議案、代表建議和政協(xié)提案，廣泛聽取各社會各界的意見，熱忱歡迎人民群眾、新聞媒體對規(guī)劃落實情況進行監(jiān)督。
(二)轉變工作作風。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，推行“群眾一線工作法”，多為群眾辦實事辦好事。改進工作方法，將工作重點放到維護社會穩(wěn)定、營造發(fā)展環(huán)境、典型示范引導和提供政策服務上來，切實提高政府服務的質量和效益。強化行政監(jiān)督與問責，嚴肅查處有令不行、敷衍塞責、辦事拖拉與不作為等行為，提升政府執(zhí)行力。
(三)完善管理機制。健全社會管理機制，逐步形成黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。健全應急處理機制，強化各項防范措施，防止責任事故的發(fā)生，完善各類應急預案，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調有序、運轉高效的應急處理機制。健全矛盾糾紛排查調處機制，堅持依法調糾，依法治訪，建立理性、有序、合法的信訪秩序，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。
在“十四五”期間，我們要高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論﹑“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅持黨的基本路線、基本綱領、基本經(jīng)驗，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，振奮精神，扎實工作，銳意進取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和全面建設小康社會的宏偉目標而努力奮斗!
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規(guī)劃編制合同書篇十二
1.認真閱讀設計任務，詳細了解整個課題背景及項目的概況。
2.基地實地踏勘，分析基地的情況及基地周邊的區(qū)位條件。
3.上位規(guī)劃的解讀，包括蘇州歷史文化名稱保護規(guī)劃，蘇州歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，蘇州總體規(guī)劃等。
4.查找相關案例舉一反三，繼續(xù)以調查問卷、訪談等，進行項目的總體定位，提出對基地的初步構思（以手繪草圖形式交流討論）。
1.對基地未來發(fā)展進行準確的定位功能研究和項目策劃，并提出規(guī)劃設計策略，并以手繪草圖形式交流討論。
2.分析基地發(fā)展的困境和問題，解決方向，并進行設計研究。
3.提出規(guī)劃設計方案并給予闡述分析。
4.結合設計方案進行理論提煉與總結。
5.以ppt形式向各個領導匯報，請領導批評指正。
1.圖紙的細化。
2.規(guī)劃文本的書寫。
的制作。
規(guī)劃編制合同書篇十三
今年是“十三五”規(guī)劃收官之年，我國經(jīng)濟將逐步進入高質量發(fā)展的新階段。各地區(qū)機遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展的壓力和面臨的問題比以往任何時候更加復雜多變。特別是今年受疫情影響各種問題和矛盾疊加，國際環(huán)境、國內經(jīng)濟形勢不確定性因素增加，經(jīng)濟轉型的陣痛與新動能培育的困惑交織在一起。城投公司如何趨利避害、順勢而為，這就迫切需要有一部綱領性的文件來指導城投公司發(fā)展?！笆奈濉币?guī)劃可以幫助城投公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標，提升服務城市發(fā)展水平，推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。針對城投公司如何做好“十四五”規(guī)劃編制工作，本指南提出了一些簡單的方法，不足之處請業(yè)內專家批評指正。
國家層面“五年規(guī)劃”是指“中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃綱要”?！拔迥暌?guī)劃”是國民經(jīng)濟計劃的重要部分，主要是對國家重大建設項目、生產(chǎn)力分布和國民經(jīng)濟重要比例關系等作出規(guī)劃，為國民經(jīng)濟發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向。
“五年規(guī)劃”還有更豐富的內涵。從國家到地方，“五年規(guī)劃”呈現(xiàn)出“國家級-省級-地市級-區(qū)縣級”自上而下的四個層級;從橫向看，每個層級除了五年總體規(guī)劃綱要以外，還有針對行業(yè)的五年專項規(guī)劃，如城市園林規(guī)劃、城市地下空間規(guī)劃等。除政府外，許多事業(yè)單位、國有企業(yè)、部分大型民營企業(yè)也紛紛制定“五年規(guī)劃”。
首先，制定“五年規(guī)劃”符合城投的屬性訴求。城投作為一類特殊國企，受到國家宏觀政策和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的深刻影響，“五年規(guī)劃”作為國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領性文件，在規(guī)劃期內對城投行業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國資國企改革、基礎設施和公共服務建設規(guī)劃等起著引導和制約作用，制定與上位規(guī)劃相匹配的“五年規(guī)劃”，有利于城投找準發(fā)展方向。
其次，制定“五年規(guī)劃”是城投作為企業(yè)發(fā)展的內在要求。在當前錯綜復雜的內外部環(huán)境下，沒有規(guī)劃引領而力求保持穩(wěn)健發(fā)展已然成為空談。城投通過制定“五年規(guī)劃”，系統(tǒng)研判未來將面臨的發(fā)展趨勢，制定明確的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，并匹配詳細的行動規(guī)劃和計劃，可以指導企業(yè)抓住機遇、規(guī)避風險、提升效益和實現(xiàn)更好發(fā)展。
城投的“五年規(guī)劃”主要包括總結回顧、環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)劃保障措施等。
總結回顧主要是明確取得成就和存在的主要問題;。
環(huán)境分析包括pest分析、行業(yè)環(huán)境分析、內部資源與能力分析等;。
戰(zhàn)略制定包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略、子公司戰(zhàn)略;。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括目標規(guī)劃、時間規(guī)劃、項目規(guī)劃等;。
保障措施包括內部組織保障和外部政策及資源保障。
城投“五年規(guī)劃”編制的核心思路簡單歸納為：我是誰?我要到哪里去?我如何去?whoami?whereamigoing?howdoigetthere?簡稱為“wwh規(guī)劃編制思路”。
“我是誰”簡單說就是要充分認識并解剖作為城投企業(yè)的我，找出我存在的問題，發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)勢、我的短板，找準確我的定位等。
針對“我是誰”，我們要用好分析工具，找出我的優(yōu)勢和長處、瓶頸和短板，設定出我的愿景和目標，實事求是地將企業(yè)畫像描繪出來。
“我要到哪里去”簡單說就是城投公司結合市委、市政府、國資委的戰(zhàn)略意圖以及國資國企改革的方向，結合自身的資源稟賦和優(yōu)劣勢，定下我的目標和方向。
針對“我要到哪里去”，我們要建立起1+n的總體目標體系。首先我們要確定最核心的戰(zhàn)略大目標“1”，圍繞戰(zhàn)略大目標“1”的實現(xiàn)，找出“n”個階段性的目標和要解決的問題，最后形成戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標和階段性需要解決問題的關鍵因素清單。
“我如何去”即是我的經(jīng)營模式，我的管控模式，我的激勵機制，也就是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標我的戰(zhàn)術、我的打法。
未來五年的變化會越來越快，諸如“黑天鵝、灰犀牛事件”都有可能發(fā)生，產(chǎn)生變化的不確定因素會很多，因此為了應對各種挑戰(zhàn)和變化，我們用何種方式方法把“我如何去”這個階段的事情做好非常關鍵，也就是城投戰(zhàn)略規(guī)劃的制定顯得非常重要。
孫子兵法講究知己知彼、百戰(zhàn)不殆，城投的決策管理者不了解城投的本身，就不能做到揚長避短。要了解城投對其進行分析必不可少。分析過程必須建立在充分、扎實的企業(yè)內外部調研基礎之上，用事實說話，用數(shù)據(jù)說話。外部研究的重點主要包括趨勢、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、市場、競爭對手、對標企業(yè)等。內部調研究查涵蓋業(yè)務、組織管理、人員、財務、資源等各個方面。通?？刹捎玫姆绞桨ㄙY料研究、內外部訪談、實地走訪和問卷統(tǒng)計、戰(zhàn)略研討等。通過全面深入的調查研究，不斷梳理信息，層層抽絲剝繭，為制定戰(zhàn)略奠定基礎。
武功厲不厲害看馬步站得穩(wěn)不穩(wěn);汽車是否跑得快，要看底盤穩(wěn)不穩(wěn);企業(yè)是否能夠制定好的發(fā)展戰(zhàn)略目標要看定位準不準。不同定位的企業(yè)，戰(zhàn)略目標設定不同。一般而言，城投企業(yè)的戰(zhàn)略定位有三類：一是定位為公益類國企，為社會提供公共產(chǎn)品和公共服務為主營業(yè)務，這類企業(yè)以如何實現(xiàn)社會效益最大化為目標;二是定位為商業(yè)類國企，這類企業(yè)要考慮如何提升經(jīng)營管理水平，創(chuàng)造營業(yè)收入，實現(xiàn)國有資本保值增值目標;三是定位區(qū)域開發(fā)或者行業(yè)類企業(yè)，為實現(xiàn)特定目標而存在?，F(xiàn)實當中，很多城投公司有著多重定位，我們要具體問題具體分析，根據(jù)不同的核心定位，選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向也不同。
編制規(guī)劃要善于運用各種分析工具。在實踐中我們如何做到專業(yè)的戰(zhàn)略分析與規(guī)劃?這就要求我們擇優(yōu)選擇專業(yè)工具和模型，幫助我們更好地制定戰(zhàn)略。這些工具和模型通常有波特五力競爭模型、swot分析模型、pest分析、space矩陣模型、波士頓矩陣、卓越績效評價體系等。
在編制戰(zhàn)略規(guī)劃報告里，swot分析應該算是一個眾所周知的工具。來自于麥肯錫咨詢公司的swot分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threats)。因此，swot分析實際上是將對企業(yè)內外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。通過swot分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方;并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得明朗。
編制規(guī)劃要有邏輯思維和戰(zhàn)略思考，不能拍腦袋、想一出是一出。企業(yè)的內外部發(fā)展環(huán)境共同影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們首先要看城投公司的外部環(huán)境，包括宏觀、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、資金等維度，其中核心在于產(chǎn)業(yè)，我們要分析企業(yè)機會、看核心要素;其次看內部環(huán)境，包括我們企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)擁有的資源與能力、制約企業(yè)發(fā)展的因素等，核心是分析自身的條件，看清自身的資源和能力。結合內外部環(huán)境，抓住企業(yè)的核心能力，從而明確經(jīng)營哲學、戰(zhàn)略定位、方向、目標、模式，再進一步制定業(yè)務規(guī)劃、管理保障等。
要編制高質量“十四五”規(guī)劃，必須充分體現(xiàn)規(guī)劃的高度、寬度、亮度和精度。要做到政策匹配、語言規(guī)范、層次清晰、言之有物，要具有創(chuàng)新開放的理念，規(guī)劃文本要體現(xiàn)前瞻性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、層次性和操作性。編制過程要以“產(chǎn)業(yè)為本、戰(zhàn)略為勢、創(chuàng)新為魂、金融為器”為原則，做到規(guī)劃成果既要接地氣，又要有前瞻性，既要準確把握政策又要體現(xiàn)先進性和實操性。
城投集團本部與子公司在“十四五”規(guī)劃目標、文稿編寫、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國資國企改革目標、防范化解重大風險、技術創(chuàng)新等具體規(guī)劃方面要相互銜接，確保集團本部與子公司參數(shù)及目標相一致，保持高度融合。這一步可以在本部規(guī)劃大致框架思路出來后，再對本部和子公司間差異點進行調整。各子公司先期基于城投本部戰(zhàn)略和中心任務上，牢牢抓住本企業(yè)存在的主要問題、主要矛盾和企業(yè)核心需求，重點圍繞本企業(yè)戰(zhàn)略目標，如何發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，聚焦企業(yè)內部資源和力量，差異化編制子公司規(guī)劃。
基于前期做的各項戰(zhàn)略研究、分析判斷，要重點對其進行成果轉化，最終形成企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。規(guī)劃的最終成果是清晰完整的一套體系。發(fā)展規(guī)劃首先依據(jù)城投集團本部的使命自上而下逐層展開，子公司服務于本部的發(fā)展內容和方向，從城投本部分解至子公司的規(guī)劃通常分別是：事業(yè)規(guī)劃(使命愿景、定位、目標)、競爭規(guī)劃(產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展路徑、行動計劃)、職能規(guī)劃(各項職能的配套，人財物信息等資源支持，戰(zhàn)略分解實施等)。在城投本部使命愿景之下，也可以按照橫向劃分為業(yè)務規(guī)劃、資本規(guī)劃、組織與人才規(guī)劃等。實際編制過程中要根據(jù)調研情況不斷總結、調整、提升，才能做到規(guī)劃不成為空中樓閣、半途而廢。
規(guī)劃編制過程中要根據(jù)實際情況預留自我調整機制，避免出現(xiàn)因政策變化導致無法落地的情況。“五年規(guī)劃”能否落地取決于三個要素：量化的目標體系、清晰的實施路徑、強力的推動執(zhí)行。具體來說，目標體系要與公司的預算體系、員工的績效考核相結合起來;實施路徑要將目標細分到業(yè)務和項目、細化到時間表、落實到責任人;推動執(zhí)行需要從上到下的高度重視和賞罰分明的制度保障。
國家從“十五”規(guī)劃開始，發(fā)現(xiàn)了規(guī)劃落地過程中的一些問題，開始對規(guī)劃進行中期評估，即在第三年開展評估工作，評估內容包括目標實現(xiàn)情況、任務推進情況、重大項目進展情況等。城投公司可以根據(jù)實際情況建立“五年規(guī)劃”中期評估機制，還可以因地制宜采取一年一評估、內外部評估相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃存在的問題并進行糾偏。
好的“五年規(guī)劃”，既是城投公司實現(xiàn)五年發(fā)展目標的指南，也是激勵員工發(fā)揮主觀能動性為企業(yè)目標而努力奮斗的制度保障。
規(guī)劃編制合同書篇十四
面對嚴峻的就業(yè)形勢，希望舉辦職業(yè)生涯規(guī)劃大賽，幫助同學們樹立生涯規(guī)劃知識，掌握職業(yè)生涯基本知識，樹立正確的人生目標和就業(yè)觀念，以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，增強畢業(yè)生的就業(yè)競爭力，幫助就業(yè)生成功就業(yè)。
為進一步提高我院學生的就業(yè)競爭力，舉辦民政學院“大學職業(yè)生涯設計大賽”活動。通過舉辦“職業(yè)生涯設計大賽”，助我院學生盡早樹立職業(yè)生涯規(guī)劃意識，引導我院學生以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，變“被動就業(yè)”為“主動就業(yè)”，讓大家贏在起跑線上，成為職場上搶手的新人。同時也可有效地推動我院大學生就業(yè)指導工作的進一步發(fā)展。同時，培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新精神，樹立職業(yè)生涯規(guī)劃理念，提高職業(yè)生涯規(guī)劃意識，為將來順利就業(yè)，創(chuàng)業(yè)，打下基礎。
職業(yè)生涯我規(guī)劃，未來之路更精彩。
xx年11月2日。
階二教室/13—206。
康復醫(yī)學系大二各班代表。
康復醫(yī)學系學生會實踐部。
康復系領導和嘉賓。
活動前期：
1、邀請嘉賓。
2、借助宣傳部的力量，在系部打版通知該比賽，擴大宣傳度。
3、下達活動通知到大二，大三輔導員，有意參加比賽的'學生到導員處報名。
4、有各班輔導員及班委會對照條件組織初評，于（時間待定）前向系團總支學生會擇優(yōu)推薦一名候選人，進行第二輪評選，并交上個人職業(yè)生涯規(guī)劃書和個人簡歷設計各一份。參賽選手需同時提交書面文檔和電子稿。并請我系老師進行評選，參賽的前十名選手進入決賽。
活動中期：
比賽前實踐部和宣傳部的成員提前兩個小時布置會場及檢查音響，麥克風，并組織人員進場。
1、主持人自我介紹，介紹嘉賓及參賽選手。
2、領導致辭。
3、參賽選手進行演講，每人限時5分鐘，時間提示方式：用手機，筆記本顯示倒計時。
4、由嘉賓提問，指定選手回答。
5、嘉賓評分，對獲獎選手頒獎。
比賽后期：
1、由實踐部打掃會場，總結此次活動中的不足，避免以后活動中出現(xiàn)同樣的錯誤。
一等獎一名：榮譽證書和相冊各一個。
二等獎二名：榮譽證書和日記本各兩個。
三等獎三名：榮譽證書三個和簽字筆各三個。
獎品預算費用：
項目單價(元)個數(shù)總計(元)。
榮譽證書621。
相冊15115。
筆記本818。
氣球10020。
簽字筆3。
礦泉水166。
打印一張評分表及復印7張：一元橫幅制作：20元。
預算費用共計元。
1、準備一個擴音器。
2、嘉賓未來齊，應核實情況，盡快通知并確定。
3、若評分相等，評委根據(jù)參賽選手個人簡歷進行評分。
規(guī)劃編制合同書篇十五
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)規(guī)劃編制變得越來越重要。作為一名企業(yè)規(guī)劃編制者，我有幸參與了公司最近一次規(guī)劃編制工作。在這個過程中，我積累了一些寶貴的心得體會，可以與大家分享。本文將分為五個段落，依次介紹規(guī)劃編制的目標設定、數(shù)據(jù)收集、目標分析、方案制定和評估反饋等方面的心得體會。
第一段，目標設定。
在規(guī)劃編制的初期，明確目標是非常重要的。目標設定需要具體、可行并且與企業(yè)當前狀態(tài)相符。我們公司在設定目標時，首先考慮到了市場的趨勢和競爭對手的情況，然后再結合公司自身的實際情況確定目標。此外，在設定目標時，需要注意將長期目標和短期目標相結合，合理安排目標的時間節(jié)點。這樣既有利于激勵團隊，也有利于公司整體發(fā)展。
第二段，數(shù)據(jù)收集。
數(shù)據(jù)收集是規(guī)劃編制的基礎工作之一。準確的數(shù)據(jù)可以為規(guī)劃編制提供有效的支持和參考。在數(shù)據(jù)收集過程中，我們盡可能地收集各種相關數(shù)據(jù)，包括市場調研數(shù)據(jù)、行業(yè)分析數(shù)據(jù)和企業(yè)內部數(shù)據(jù)等。同時，我們也要注重數(shù)據(jù)的真實性和準確性，避免偏差和誤導。數(shù)據(jù)收集是枯燥而繁瑣的工作，但它對于規(guī)劃編制的成功非常關鍵。
第三段，目標分析。
目標分析是規(guī)劃編制的核心環(huán)節(jié)，需要對收集到的數(shù)據(jù)進行深入研究和分析。在目標分析過程中，我們要從市場趨勢、競爭態(tài)勢和內部優(yōu)勢等多個維度進行全面分析。通過分析，我們可以了解到企業(yè)目前所處的位置，確定容易實現(xiàn)的目標和面臨的困難，從而為進一步的規(guī)劃制定提供依據(jù)。目標分析需要經(jīng)驗豐富的團隊成員共同協(xié)作完成，確保分析結果的準確性和可行性。
第四段，方案制定。
在目標分析的基礎上，我們可以開始制定規(guī)劃方案。制定方案需要全面考慮目標實現(xiàn)的可行性和可行性，結合市場情況和競爭態(tài)勢，提出有效的策略和措施。在方案制定過程中，我們要注重團隊的合作與溝通，拓寬思維，不斷追求創(chuàng)新。同時，我們也要考慮到各個層面的目標，確保方案的協(xié)調性和一致性。
第五段，評估反饋。
規(guī)劃的最后一個環(huán)節(jié)是評估反饋。通過對規(guī)劃方案的評估和反饋，可以發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，進行必要的調整和改進。在評估反饋過程中，我們要充分聽取各個相關方的意見和建議，及時處理問題，確保規(guī)劃的實施和執(zhí)行效果。評估反饋是規(guī)劃的閉環(huán)環(huán)節(jié)，成功的規(guī)劃需要不斷循環(huán)迭代，不斷優(yōu)化完善。
通過參與規(guī)劃編制工作，我深刻認識到規(guī)劃對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)規(guī)劃編制需要全體員工的共同努力和團隊的協(xié)作，需要不斷學習和總結。只有合理制定規(guī)劃，才能夠引領企業(yè)的方向，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。希望我的心得體會能夠為其他企業(yè)規(guī)劃編制者提供一些啟發(fā)和幫助。
規(guī)劃編制合同書篇十六
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報會召開。市委棠委、紀委書記康代四，市委棠委、副市長陳四海，副市長隋國慶參加。
洞庭新城舊城改造項目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢路，西臨洞庭湖。項目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復古城風貌、彰顯岳陽商業(yè)
旅游
文化價值的亮點和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民
生活
質量的一個典范。會上，以奧雅納公司、清華大學建筑設計研究院、美國城市設計集團等相關負責人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設等發(fā)表意見。
聽取匯報發(fā)言后，康代四就當前規(guī)劃提出了四點要求，要依法依規(guī)進行規(guī)劃;要加快進程，不斷推進;要從經(jīng)濟、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調，做到切實可行;要進一步明確責任，狠抓落實。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報會，由新疆新土地規(guī)劃設計院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報會提出的修改意見進行修改的基礎上進行完善，并向阿圖什市相關部門進行匯報。市四套班子相關領導、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財政局等部門負責人參加了會議。
與會人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時要結合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢，突出文化積淀;完善旅游線路設計，除國內旅游線路設計外，要結合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質，做好國際旅游線路的設計;在做規(guī)劃編制時，避免景區(qū)點發(fā)展的同質化，走高端化;遠期、近期發(fā)展目標的時間節(jié)點需進一步明確，為重點景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設打下基礎等。
新疆新土地規(guī)劃設計院表示，根據(jù)會議精神，進一步充實完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的`可操作性和科學性。
5月17日下午，洞庭新城規(guī)劃編制匯報會召開。市委棠委、紀委書記康代四，市委棠委、副市長陳四海，副市長隋國慶參加。
洞庭新城舊城改造項目面積3.63平方公里，南起南津港，北至巴陵西路，東起云夢路，西臨洞庭湖。項目旨在把該區(qū)域打造成為岳陽恢復古城風貌、彰顯岳陽商業(yè)旅游文化價值的亮點和精品，成為改造舊城棚戶區(qū)、改善市民人居環(huán)境、提升市民生活質量的一個典范。會上，以奧雅納公司、清華大學建筑設計研究院、美國城市設計集團等相關負責人員介紹規(guī)劃編制情況，市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、岳陽樓區(qū)政府等與會人員就魚巷子街區(qū)規(guī)劃、岳陽樓——洞庭湖景區(qū)建設等發(fā)表意見。
聽取匯報發(fā)言后，康代四就當前規(guī)劃提出了四點要求，要依法依規(guī)進行規(guī)劃;要加快進程，不斷推進;要從經(jīng)濟、文化、人居等綜合考慮，相互協(xié)調，做到切實可行;要進一步明確責任，狠抓落實。
近日，阿圖什市召開第二次旅游發(fā)展總體規(guī)劃編制情況匯報會，由新疆新土地規(guī)劃設計院編制的阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃，在結合阿圖什市旅游規(guī)劃編制初稿匯報會提出的修改意見進行修改的基礎上進行完善，并向阿圖什市相關部門進行匯報。市四套班子相關領導、克州旅游局、阿圖什市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市委宣傳部、交通局、規(guī)劃局、文體局、環(huán)保局、發(fā)改委、財政局等部門負責人參加了會議。
與會人員在聽取了阿圖什旅游發(fā)展總體規(guī)劃匯報后，暢所欲言，各抒已見，并提出了建設性意見和建議，如：在旅游形象定位和旅游宣傳名片時要結合阿圖什文化，體現(xiàn)阿圖什散客集散中心的優(yōu)勢，突出文化積淀;完善旅游線路設計，除國內旅游線路設計外，要結合阿圖什地理位置和區(qū)位優(yōu)質，做好國際旅游線路的設計;在做規(guī)劃編制時，避免景區(qū)點發(fā)展的同質化，走高端化;遠期、近期發(fā)展目標的時間節(jié)點需進一步明確，為重點景區(qū)做出具體的規(guī)劃，為開發(fā)建設打下基礎等。
新疆新土地規(guī)劃設計院表示，根據(jù)會議精神，進一步充實完善旅游發(fā)展總體規(guī)劃，確保阿圖什市旅游發(fā)展總體規(guī)劃的可操作性和科學性。
規(guī)劃編制合同書篇十七
企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中至關重要的一環(huán)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確自己的目標和發(fā)展方向，合理安排資源，提前預判風險和機遇，為企業(yè)的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。在我參與企業(yè)規(guī)劃編制的過程中，深刻體會到規(guī)劃編制的重要性及其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
規(guī)劃編制的關鍵要素包括戰(zhàn)略分析、目標制定、資源安排和執(zhí)行監(jiān)控等。首先，戰(zhàn)略分析是規(guī)劃編制的前提，它需要對企業(yè)內外部環(huán)境進行全面分析、評估和預測，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、市場定位和發(fā)展機會。然后，通過目標制定，將宏觀的戰(zhàn)略目標轉化為具體可操作的中、短期目標，為企業(yè)規(guī)劃提供明確的方向。資源安排是有效實施規(guī)劃的關鍵，它需要合理分配企業(yè)的人力、物力和財力資源，確保規(guī)劃的可行性。最后，執(zhí)行監(jiān)控是規(guī)劃實施的保障，它需要將規(guī)劃落實到具體工作計劃中，并及時跟蹤、評估和調整執(zhí)行過程，確保規(guī)劃達成預期目標。
段三：規(guī)劃編制的經(jīng)驗與教訓（300字）。
在實際規(guī)劃編制的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗和教訓。首先，規(guī)劃編制要充分考慮企業(yè)的實際情況和資源狀況，不能盲目追求高瞻遠矚的目標，要符合企業(yè)的能力和市場需求。其次，規(guī)劃編制需要廣泛調研和參與，充分聽取各方意見和建議，避免主觀臆斷和盲目決策。再次，規(guī)劃編制要有靈活性和包容性，能夠根據(jù)環(huán)境變化和新情況及時調整和修正，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。最后，規(guī)劃編制要實現(xiàn)與執(zhí)行相結合，不能僅停留在紙面上，要付諸實踐并不斷監(jiān)控和評估，確保規(guī)劃的有效實施。
規(guī)劃編制帶來的益處是顯而易見的。首先，規(guī)劃編制使企業(yè)有了明確的目標和發(fā)展方向，有助于提高決策的科學性和準確性，避免盲目行動。其次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)合理安排資源，提高資源利用效率，避免資源浪費和重復投入。再次，規(guī)劃編制幫助企業(yè)預測和應對風險和機遇，提高應變能力和競爭力。最后，規(guī)劃編制能夠促進企業(yè)內外部的溝通和協(xié)調，形成團隊合作的氛圍，推動企業(yè)整體發(fā)展。
面對日新月異的市場和環(huán)境變化，規(guī)劃編制將更加重要和復雜。未來，企業(yè)需要加強對數(shù)據(jù)的收集和分析能力，借助大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，提高規(guī)劃編制的精準度和效率。同時，企業(yè)還需要不斷拓展視野，加強與其他企業(yè)和行業(yè)的合作與交流，共同應對挑戰(zhàn)和變革。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高自身的競爭力和適應力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
總結：企業(yè)規(guī)劃編制是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。通過規(guī)劃編制，企業(yè)能夠明確目標、合理安排資源、預判風險和機遇，為企業(yè)的長期發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。在實際操作中，我們需要充分考慮企業(yè)的實際情況和資源狀況，廣泛調研和參與，并實現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行的一體化。規(guī)劃編制能夠帶來明確的目標和發(fā)展方向、資源的合理利用、風險的預測與應對以及團隊的協(xié)調合作。未來，企業(yè)需要加強數(shù)據(jù)分析能力，并與其他企業(yè)和行業(yè)共同合作，以適應市場變化和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。