通過讀后感的寫作，我們還可以展示自己的語言表達(dá)能力和批判思維能力。在寫讀后感時，要注意避免平鋪直敘，可以通過提出問題、發(fā)表觀點、對比分析等方式進(jìn)行思考和呈現(xiàn)。9.下面是一些精心挑選的讀后感范文，希望可以幫助大家更好地理解和寫出自己的讀后感。
搶占心智讀后感篇一
大學(xué)的時候就接觸過定位理論，當(dāng)時覺得很是新穎又粗暴好用。定位理論的關(guān)鍵即是搶占消費者的心智，讓消費者把需求和你的品牌直接聯(lián)系起來。這里面就涉及到各種營銷，不光是廣告投放讓消費者頻繁地接觸到，關(guān)鍵是廣告的內(nèi)容有沒有在消費者的心智中留下印象，以及這些印象對品牌的作用。
1、江總對于定位理論的研究理解，對于廣告行業(yè)確實很有一套，以至于能發(fā)現(xiàn)了電梯這種獨特的微妙的甚至是絕妙的廣告空間，并締造了一家收入120億，利潤60億，市值曾達(dá)2000億的優(yōu)秀上市公司。
2、電梯廣告并不僅是簡單的給別人放視頻，很多時候客戶找上來是帶著目標(biāo)的，我準(zhǔn)備花多少預(yù)算，達(dá)到什么樣的效果，然后公司團隊針對分析，并結(jié)合客戶的情況和發(fā)展戰(zhàn)略給出合理的解決方案，營銷方案，結(jié)合定位理論進(jìn)行廣告的設(shè)計，制作，投放。甚至有些項目如神州租車就是江總親自出馬，神州最后將公司的大部分廣告預(yù)算都投向了電梯媒體，最終也取得了非常好的效果。而廣告視頻的投放只是這里面微不足道的一小部分。也因此，分眾的毛利率水平相當(dāng)高，而同行的毛利率水平可能只有50%左右，甚至更少。這點也可以從員工人數(shù)體現(xiàn)出來，分眾的員工數(shù)量是8000多人，而華語、城市縱橫等則是小幾百人，所以分眾做了更多有含金量的業(yè)務(wù)，才得以有如此高的毛利率。
3、江總經(jīng)歷過了08年以前的混亂擴張，最終失敗告終，目前是有心想要老老實實做自己的電梯媒體，將公司從100多億，經(jīng)營到300，甚至500億。
4、分眾以前做過物業(yè)云，和阿里的合作則會結(jié)合電商云，加上百度的搜索數(shù)據(jù)，可以讓公司的廣告價值大大提升，從分眾更進(jìn)一步，而能和這些巨頭進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作，也反映出分眾的實力。
5、此外，定位理論不僅可以經(jīng)營公司，也可以指導(dǎo)人生與投資。
a)比如江總最喜歡的，與顯而易見的真理反著走，也是籍著這句，才有了在當(dāng)時大眾媒體為主的時候殺出的分眾傳媒。投資很多時候也需求遠(yuǎn)離大眾，人多的地方往往比較危險，牛熊轉(zhuǎn)折的時候也很容易被市場牽動，投資須要獨立思考。
b)比如定位、選擇不光是想要成為什么，而是看愿意舍棄什么。人生的路上如此，投資時不同的策略也難以兼得，想要做價值投資的圣徒，就要承受市場的波動。
c)比如，我在寫分眾的深度分析時開頭引用的貝佐斯的話，分眾就是在做十年后，仍然會在的生意。我們不知道未來十年會有哪些變化，但我知道未來十年什么是不變的，而現(xiàn)在要做的，就是圍繞著未來十年不會改變的。過去的莊股時代，內(nèi)幕消息的時代，已經(jīng)過去了，而隨著退市制度的完善，曾經(jīng)很牛的st策略也會失效，而買股票就是買公司的道理應(yīng)該是不會改變的。
總體來說，是本易讀且充滿不少智慧的小書，推薦閱讀，也可以對分眾有更多的了解。
搶占心智讀后感篇二
《心智力》是第二次聽了，第一次聽的時候偶遇兩位同事，一路走，一路聊，聽完之后沒什么收獲。今天早上就再次打開，原來沒有收獲，不僅僅是我沒有專心，對我真的挺難，需要好好去體會。去掉創(chuàng)業(yè)的部分，談?wù)剬ξ矣杏玫陌伞?BR> 多數(shù)人都認(rèn)為，吃得苦中苦，方為人上人。無論在哪一方面要想有收獲，必須經(jīng)歷吃苦，經(jīng)受磨難，這樣的努力才能夠獲得。作者認(rèn)為，從苦中得來的不是真正的得，得得是從快樂中來。
得到是物質(zhì)世界，我們要把物質(zhì)世界得到的轉(zhuǎn)化為心理世界。比如，士兵的價值是在戰(zhàn)場上體現(xiàn)，籃球運動員是在球場上體現(xiàn)價值，我們在工作中體現(xiàn)價值，誰不想得到成功？得到成就？讓我們在工作中能夠有激情，興奮，不斷的體現(xiàn)到價值，心理世界就是豐盈的。作為教師，不停做題，備課，上課，批改作業(yè)，只看到這些物質(zhì)世界的，就是苦的，累的。但如果能從這些工作中找到一些東西，體現(xiàn)價值，就是快樂的。在做題中不斷總結(jié)知識點、做題方法、考點、考法，把這些玩于手掌之中，能夠讓學(xué)生輕松的掌握，就會很有成就感和價值感。把課堂變得不僅僅是傳授知識而是與學(xué)生發(fā)生鏈接。當(dāng)學(xué)生在自己的課堂上與你互動，輕松快樂的學(xué)到知識，會有很大的歸屬感和成就感。當(dāng)你愿意這樣想，愿意這樣做，當(dāng)你看到了自身的價值，自己的心智就發(fā)生了松動，一直做下去就成為你的思維模式，享受工作，享受學(xué)習(xí)。
有人說有些事本來就是苦的，怎么去享受？
原來我也是這樣認(rèn)為的，以前的我，感覺早起、鍛煉身體是很苦的事，很難堅持下去。所以總是斷斷續(xù)續(xù)。幾年之后，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我哪段時間一直窩在那里，我的心情就是郁悶的。每天能夠走出去，張開雙臂擁抱自然，大汗淋漓，心情是輕松的，舒適的。我享受一邊快走一邊聽書，學(xué)到知識，鍛煉身體?，F(xiàn)在鍛煉對我來說不是苦，是享受。
原來我也以為學(xué)習(xí)必須是苦的?，F(xiàn)在學(xué)了心理學(xué)，理論指導(dǎo)生活，看到每件事每個人做法背后的原因，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，并給我?guī)砜鞓?。和一群志同道合的人在一起，每次積極參與學(xué)習(xí)。和一群同頻的人，聊收獲聊成長。我愿意在路上、在做飯、在干家務(wù)時，聽音頻課程。我愿意每天在能安靜坐下來的時，看視頻記筆記。我愿意把每天學(xué)到的東西，寫出來再內(nèi)化，也感染朋友。這樣的學(xué)習(xí)很快樂。
與人相處，特別是親人，不要堅持對錯，而是堅持效果，穿越對錯，去追求效果，才能有好的效果。
比如孩子想出去玩，你想讓他學(xué)習(xí)。不是他坐下學(xué)習(xí)你贏了，她出去玩他贏了。這樣他即便坐下學(xué)習(xí)，也是很痛苦，也學(xué)不進(jìn)多少東西，而且失去了學(xué)習(xí)的興趣。對她未來成績的發(fā)展個人的成長也沒有多少好處。她出去玩，她贏了，但落下了知識，落下了成績，對他的未來發(fā)展也沒有好處。
你想想他想出去玩的當(dāng)下最想要的是什么？是快樂是歸屬感。你想要的是什么？也是他快樂，是知識增長。怎么把快樂、歸屬感、知識增長合在一起呢？合在一起你們就實現(xiàn)了雙贏，甚至三贏。可以把她的學(xué)習(xí)變得有點樂趣，在游戲中學(xué)，獲得快樂。你們一起游戲，他也有了歸屬感。學(xué)到了知識，得到知識增長。有的媽媽說，這太難了，誰能做到呢？我身邊就有，正亞姐就是這樣教他的兒子的。孩子二年級的時候，她學(xué)了孩子三年級英語全部教材。把教材里需要學(xué)到的單詞，知識點編成生活中的語言，她和兒子經(jīng)常以游戲的方式對話。孩子小學(xué)五年級，長的胖。他就開始研究中招考的體育項目，在平時帶孩子出去活動的時候，玩的就是將來要考的。昨天晚上我也看到一篇文章中的媽媽就是學(xué)著幽默，學(xué)著和孩子做游戲，來完成孩子的教學(xué)和解決孩子們之間發(fā)生的矛盾。
這樣做真的挺難。但只要你相信，你努力，你就會一點點改變。學(xué)習(xí)給孩子學(xué)習(xí)的快樂，學(xué)習(xí)讓孩子體驗學(xué)習(xí)的快樂。你的成長，就是孩子成功的前提。
在生活中，我們總是喜歡贏了別人，但贏了又有什么收獲呢？換種方式，贏得別人，贏得對方的心，心智力流動起來，才能雙贏。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。舒博士通過重從五個層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團隊心智：書中介紹五個步驟，可以快速提升團隊成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標(biāo)思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會實現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇四
心智力-心智有多重要?它不但操控我們的思維模式和情緒模式，影響我們的行為。同時，對于企業(yè)管理者來說，心智模式還是一種底層思維。所有企業(yè)老大的問題都是其心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，我們才能做到輕松、滿足、成功、快樂。
我是誰，在我人生這個身份定位可能就注定這個人一輩子用什么心態(tài)來活。每個人追求更多成功輕松滿足感，你必須在所在的系統(tǒng)里面關(guān)系都好。你跟人，事，物關(guān)系怎么樣。人事物是唯我所用。
我不允許我比我自己父母更快樂那你很難做到輕松滿足。內(nèi)心有沖突，人生要活的有意義，在別人身上或其他的事物上面作出貢獻(xiàn)。
我們看待問題要從物質(zhì)世界，心理世界和系統(tǒng)世界三層看待問題。
物質(zhì)世界層面:是管理學(xué)可以統(tǒng)計學(xué)找解決方案。考核kpl運營商學(xué)知識解決直接都是談?wù)摰慕疱X而不是價值。但有時候往往也管理效果達(dá)不到。
心理世界層面:在感受世界，感覺體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為何做的好是感受。更多的關(guān)注心理層面心理這種方法用了還是辛苦達(dá)不到。
系統(tǒng)世界層面:關(guān)注的更多是人事物系統(tǒng)。辛苦的就是在系統(tǒng)世界層面。被父母和社會都告訴你要想成功就必須辛苦。人，物，事關(guān)系。如果你辛苦肯定是方法錯了。
管理事物和管理人的管理方法不一樣。把管事物一套來管理人就不好管理。人需要培養(yǎng)自生力，不斷自我突破，保持生態(tài)發(fā)展的能力。
社會絕大部分人都不愿意讓你輕松滿足。從父母傳統(tǒng)那一輩就會告訴你要辛苦才能成功。人的心情語言行為都可以影響到我們情緒。
尋找工作的意義，如果我們的工作能給別人創(chuàng)造價值，我們就沒有那么多痛苦。如果我們只是為了單純的為自己掙錢，如果沒有得到，我們就會有痛苦。我們要發(fā)掘自己工作的意義，而不是帶著痛苦忍受的心情，在工作的時候耗時間。既沒有放松，又沒有效率。
吃得苦中苦，方為人上人”的觀念已經(jīng)過時了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得輕松、快樂、成功、滿足。有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇五
在線教育即線上學(xué)習(xí)，是更多成年人采用的學(xué)習(xí)和充電的方式，它以學(xué)習(xí)時間和地點靈活、信息資源豐富、可反復(fù)學(xué)習(xí)鞏固、音頻畫面感強等多種優(yōu)點而備受業(yè)余學(xué)習(xí)方式人員的歡迎，但卻并未取代傳統(tǒng)意義的全日制在校學(xué)習(xí)、集中授課的方式，其原因多是在于拖延癥或者自我管理能力差、無師生雙向溝通等問題。
由于今年疫情的特殊原因，許多學(xué)校的線下課程被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上進(jìn)行，而這其中的缺陷也體現(xiàn)得更為突出和令人擔(dān)憂。許多學(xué)生掛著課程睡覺甚至做別的事情的大有人在，而教師們更近乎錄制節(jié)目的獨角戲角色，令雙方體驗效果都不甚好。接踵而來的，是學(xué)生的學(xué)習(xí)行為更加散漫、學(xué)習(xí)成績下滑迅速。至此，關(guān)于在線教育的爭論逐漸由最初成人充電式學(xué)習(xí)的好評，轉(zhuǎn)而家長和在校學(xué)生的一片差評。
究竟是哪一塊出了問題？其實學(xué)生的自律性差確實占一部分，但更應(yīng)該看到的是，在線教育發(fā)展的前景、可能性以及適用性。
首先，新生一代的思維方式，更加適應(yīng)計算機科技產(chǎn)品的模式，具備注意力更易分配和轉(zhuǎn)移、更適應(yīng)影音圖形的學(xué)習(xí)、更傾向于發(fā)散式匯集信息等新的思維運行模式。相對于傳統(tǒng)教學(xué)的一條主線的教育方式，即便是線下教育，也很難保證學(xué)生們注意力高度集中的聽課學(xué)習(xí)。而這些多功能互動模式卻為各種教學(xué)方法的設(shè)計提供了實現(xiàn)的可能。
教師憑借經(jīng)驗去推測學(xué)生對知識的掌握程度，將被系統(tǒng)收集學(xué)生成績和反應(yīng)情況，實現(xiàn)后臺自動篩選正確率百分百的題型和內(nèi)容，為教師提供數(shù)據(jù)支持，將更多的精力集中處理更為需要的部分。此外，通過課程設(shè)計，和課后校驗，降低學(xué)生作弊的行為。
最后，讓師生互動更加到位，也許是5g時代在教育領(lǐng)域里另一突顯的優(yōu)勢。制定設(shè)計教學(xué)，讓每一個學(xué)生都盡可能多的參與進(jìn)來，即使現(xiàn)在看來，很多學(xué)生不愿意發(fā)言，或者不愿意互動的情況，當(dāng)利用新時代學(xué)生更適應(yīng)科技工具的特點，易于引導(dǎo)他們形成參與的習(xí)慣，用習(xí)慣來可知惰性，增強互動互助，擴大參與和思維碰撞的機會。
當(dāng)每一個新事物初誕生時，不可避免要經(jīng)歷各種磨合與試錯成長的階段，而在線教育的發(fā)展，也將是一個不斷預(yù)測可能問題、發(fā)現(xiàn)問題、完善改善方案的過程中，不斷發(fā)展。只是，在科技更迭迅速的時代，這一成長必然是迅速而喜人的?！对诰€心智》作為一本工具書，解釋了線上教育的可能性和各種改進(jìn)方案，是開拓教育者眼界和提升教學(xué)技術(shù)的敲門磚，為教育者帶來的啟發(fā)和指導(dǎo)作用不容小覷。
搶占心智讀后感篇六
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認(rèn)真的再聽一遍。
回家后認(rèn)真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達(dá)到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點點。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴(yán)格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時過程可以做得輕松滿足。這個我覺得跟我們的認(rèn)知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒ā＿@個是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇七
其實，我個人印象最深的是，之前我并沒有看過這本書，但是書中對于梯媒價值的討論，跟自己最早在文章中寫的對梯媒的認(rèn)知與理解幾乎一樣，雖然之前沒被洗腦過。
關(guān)于分眾傳媒的情況，之前的文章分析比較多了，這里不多說了，沒有新的變量，暫時不需要應(yīng)對。
拖延著，最近閑暇把江南春先生的《搶占心智》看完了。
其實內(nèi)容不多，書也不厚，不到300頁。但是相比之下，書還是比較系統(tǒng)的，這是關(guān)于分眾關(guān)于梯媒很好的介紹與推廣，是江南春這么多年梯媒廣告營銷的系統(tǒng)推介。
書中自成系統(tǒng)，對梯媒與營銷的各個方面做了介紹，總結(jié)下就是梯媒有價值，為何選擇梯媒，怎么用好梯媒……等等。
當(dāng)然書中有一些過分推介梯媒的成分，有些地方有夸大或者需要商榷的地方，畢竟這是一個公司自我推介的說明書，很多客戶品牌經(jīng)理看了估計會被影響，因而選擇梯媒。
搶占心智讀后感篇八
我當(dāng)時的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會是第一個發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認(rèn)知告訴我，你和別人不一樣，你就會被別人用異樣的眼光看待，他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會看待問題要多學(xué)會與顯而易見的真理反向走，當(dāng)然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認(rèn)知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因為做設(shè)計經(jīng)常會涉及到做logo設(shè)計，vi設(shè)計，我每次都當(dāng)成是一個流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個王老吉和加多寶商標(biāo)之爭，廣藥集團將王老吉商標(biāo)成功收回，在只有5個人的團隊中，花了幾年時間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個例子可以充分說明，品牌的核心價值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認(rèn)知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇九
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因為一看題目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會讓我們看呢？但當(dāng)我硬著頭皮打開這本書時，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點點滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當(dāng)生命結(jié)束的時候，他們也許會恍然發(fā)覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過。”這段話告訴我：要學(xué)會節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會接受現(xiàn)實和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點，學(xué)會像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇十
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進(jìn)步而進(jìn)步，都是為了得到客戶更高層次的認(rèn)可。
強制性媒體應(yīng)該包括三個方面：空間強制性、心理強制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進(jìn)，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動力很強的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當(dāng)中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價能力，形成消費者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會大多數(shù)人走不同的路），一種是對時間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個關(guān)鍵點。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇十一
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇十二
年齡增長并不代表心智成熟?！渡儆腥俗叩穆贰闹浅墒斓穆贸獭肥敲绹骷宜箍铺亍づ煽说闹?，他既是心理醫(yī)生又是作家，《少有人走的路》是一個系列，有心智成熟的旅程，還有勇敢的面對謊言、與心靈對話、心靈地圖。心智成熟的旅程是個引子，用一連串的心理治療案例和理論，闡述了我們應(yīng)該如何讓自己心智日臻成熟，避免不必要的精神心理疾病。
如何才能算的上真正的心智成熟?在未看本書之前，王陽明的一首詩說的很清楚：“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”斯科特在序言中指出，幾乎人人都有心理問題，只不過是程度不同而已;幾乎人人都有不同程度的心理疾病，只不過是病的時間不同而已。直面問題，心智就會逐漸成熟，而逃避問題，心靈就會永遠(yuǎn)停滯不前。作者用四個部分來告訴我們?nèi)绾尾拍芡ㄟ^訓(xùn)練使自己成熟，分別是《自律》《愛》《成長與信仰》以及《恩典》。
一、自律。
判斷一件事或者一個人，可惜在我們生活中善于指手畫腳的人不再少數(shù)，總以為自己代表著世間的一切公平正義，對別人的事橫加指責(zé)，可事實上，誰的問題最后也只能有誰自己來解決。四是保持平衡。書中告訴我們，自律是一項艱苦而復(fù)雜的任務(wù)，需要有足夠的勇氣和判斷力。既要追求誠實，又要隱瞞部分真相;既要承擔(dān)責(zé)任，也要劃清界限;既要推遲滿足感、“先苦后甜”，又要珍惜當(dāng)前，盡量讓快樂多余痛苦。所以就要保持平衡，我們不能一開始就把自己定義為“苦行僧”的角色。
二、愛。
“是為了促進(jìn)自己和他人心智成熟，而不斷拓展自我界限，實現(xiàn)自我完善的一種意愿”，真正意義上的愛，既是愛自己，也是愛他人。就是我們常說的“有能力愛自己，有余力愛別人”。作者的一個觀點讓我豁然開朗，他說人們應(yīng)該意識到，愛是一種極為復(fù)雜的行為，不僅需要用心，更需要用腦，愛絕對不是無原則的接受，也包括必要的沖突、果斷的拒絕和嚴(yán)厲的批評。如果對這個問題認(rèn)識不清的話，這個“愛”帶來的痛苦可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于幸福。所以，大家不妨回頭想想，許許多多關(guān)于愛的悲情故事，并不是因為不愛，而是因為不會愛。
三、成長與信仰。
人人都有自己的信仰，而且信仰應(yīng)該是具體的，而不是抽象的。人的信仰大多來自其所處的文化環(huán)境，最基本的便是成長的家庭環(huán)境。一個家庭從小的教育理念是孩子你應(yīng)該努力，只有勤勞的付出才能得到你想要的東西，而另一個家庭從小的教育理念是孩子你別太在意，你想要的一切父母都會給你。兩種家庭成長起來的孩子，不管后天的教育、經(jīng)歷如何相似，最終還是會形成對立，所謂的“氣場不合”。我們仔細(xì)想想，你相信什么不應(yīng)該是別人告訴你相信什么，而應(yīng)該是自己通過現(xiàn)實的經(jīng)驗和認(rèn)識產(chǎn)生，書中說“不能依靠二手上帝的二手信仰活著，”而是要去自行尋找人生的方向，雖然這個過程過于曲折復(fù)雜和痛苦，但是找到之后人生便別有洞天。
四、恩典。
簡言之就是相信奇跡，也要去找準(zhǔn)機會接納奇跡。作者再次強調(diào)，心靈的成長、心智的成熟需要不斷努力，而且必然是艱苦的過程，它必須對抗自然法則，必須跟循規(guī)蹈矩的自然傾向背道而馳。書中提到了“熵”的概念，我們選擇勤勞還是懶惰、選擇自律還是放縱，都是與熵作斗爭的結(jié)果。我們常說自己太懶了，沒有去健身，沒有去看書，可能很多時候我們選擇懶惰的原因是為恐懼感，不是健身有多累讓我們難以承受，也不是書有多么難讀，而是害怕，害怕去健身之后的麻煩，害怕讀書之后的不懂，所以，克服懶惰首先要克服恐懼感。
心靈的力量不斷積聚，心智不斷成熟還會帶來另一個問題，那就是孤獨感。這與權(quán)力上的孤獨感是一樣的，但是心靈上的更甚。為什么古代的皇帝都自稱“寡人”，現(xiàn)在大家都說哲學(xué)家是孤獨的，其實是一個意思，因為走在最前面走得最遠(yuǎn)的人，永遠(yuǎn)都是孤獨的。慢慢觀察生活就會發(fā)現(xiàn)，一個人能夠維系的圈子里面就那幾個人，而且都是志趣才情、物質(zhì)基礎(chǔ)相差不大的，隨著時間的推移這種情況愈加顯現(xiàn)，因為境界相當(dāng)、氣場相合是人能夠維系相互聯(lián)系的重要因素。
關(guān)于本書對本書的感受和認(rèn)可，著名演員倪妮的評價就說的很好——“我喜歡看心理學(xué)方面的書，比如《少有人走的路》。我學(xué)這個不是想分析別人，而是當(dāng)我遇到一些事情，比如被人說好或者不好是，我能相應(yīng)地調(diào)節(jié)心態(tài)?！?BR> 搶占心智讀后感篇十三
蒙牛于起步。那個時候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費者心智資源，以及整合社會資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當(dāng)時的想法是：消費者當(dāng)時心里只有老大。想切入心費者的心智，用“比附老大”的辦法是不會錯的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當(dāng)時不說是老大，是知道消費者知道當(dāng)時的老大是誰。其實，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時我們也在廣告投放時效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當(dāng)時的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時效不夠強大，就難以擠進(jìn)消費者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進(jìn)行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標(biāo)地區(qū)。從社會大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當(dāng)天9點左右，蒙牛在中央電視臺的廣告啟動；中午12點以前，全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費者在進(jìn)藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費者腦袋。蒙牛知道這個道理，知道搶占消費者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地?fù)屨枷M者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實質(zhì)了。因為營銷戰(zhàn)確實就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題?！闭媸欠浅５厍泻衔覀兤髽I(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟實力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當(dāng)時的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個在中央電視臺敢投入3個億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機是個人的，1200輛貨物運輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟規(guī)律整合社會資源來實現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實整合社會資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財散人聚，人聚財散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會資源，建立一個強大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個億的生意。蒙牛用自己卓絕的實踐有力地證明了這一點。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時候因為打抱不平，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因為覺得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因為這本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認(rèn)真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感篇十四
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀(jì)錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十五
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實踐，取得了卓著成績，被譽為“我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進(jìn)入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時報》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽為“來自上帝之手”的時代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十六
一項關(guān)鍵性專業(yè)調(diào)查首次通過量化的數(shù)據(jù)揭示了主導(dǎo)中國消費者奧運熱情的關(guān)鍵因素：愛國主義情懷以及對于中國奧運代表團的無限期望，在中國體育迷的奧運激情中占據(jù)絕對統(tǒng)治地位，而奇正沐古對如下四類截然不同的奧運愛好者群體的“消費者洞察”則揭示了內(nèi)在的消費邏輯，幫助企業(yè)重新思考針對消費者的品牌傳播策略和公關(guān)策略：
第一類：最具激情的體育迷群體，崇尚拼搏。絕大多數(shù)男性以及20％的奧運迷對于比賽拼搏場面以及中國代表團的表現(xiàn)最為著迷。此外，他們對于奧運選手在賽場外的生活也很感興趣，并追蹤媒體的相關(guān)報道。對于此類奧運迷來講，奧運會是一個大家聚會聊天的熱門話題。這是一批激情的、沖動的甚至偏執(zhí)的奧運愛好者，與奧運一切相關(guān)都將成為他們關(guān)注的信息和話題，他們號稱奧運的“場外專家”，也是公關(guān)策略中極其容易調(diào)動起情緒的一類消費者，是奧運火焰的迅速傳播者。
第二類：自豪的傳統(tǒng)主義者，全身參與。他們當(dāng)中年輕男性占大多數(shù)，在奧運迷中的比例為20％。中國舉辦奧運會在他們看來與自己的生活息息相關(guān)。在情感上，他們對于奧運會傾注了無限期望，并為能親身參與這一歷史盛會而感到萬分激動。自豪的傳統(tǒng)主義者對于媒體關(guān)于奧運會的一切報道都非常關(guān)注。激動與自豪，內(nèi)心的向往高于外在的參與，他們是“場外專家”的追隨者和擁躉者，是緊隨奧運火焰的二傳手。
第三類：尋求家庭娛樂的群體，聚會話題，
這類奧運迷占據(jù)最大比例（30％），它們對于奧運并不是非常著迷。相比之下，更愿意將奧運會作為親朋好友聊天聚會的話題。在這一群體中女性居多。盡管這一群體對于奧運的癡迷程度不是非常高，然而對于中國奧運代表團的熱愛和關(guān)注仍是他們對于奧運的首要情結(jié)。關(guān)心而不關(guān)注，熱情而無激情，真正精彩的話題和大眾的話題才是他們的關(guān)注和矚目所在，他們不會成為奧運火焰的二傳手，確實奧運精彩光環(huán)的傳播者。
第四類：社會民族主義者，分享自豪。30％的中國奧運迷屬于這一類，他們對于奧運的激情源于身處一個志同道合群體中的歸屬感。在這里，他們分享對于自己團隊的熱愛以及作為奧運主辦國公民的自豪感。在這一群體中，來自富裕家庭的已婚女性占大多數(shù)。他們是激情的跟隨者，是榮譽的共享者，分享共有的自豪感是他們內(nèi)心向往的價值所在，全民奧運的升華和滲透在于他們將奧運的火焰與光環(huán)轉(zhuǎn)化為廣為人知的自豪感，從表象的激情轉(zhuǎn)化為內(nèi)在彌久的情感因素。
在我們對奧運消費者做了大量的分析之后，如何創(chuàng)新的研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，通過奧運這個良好的傳播平臺去大成企業(yè)新的戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型，其實對于企業(yè)來說，比單純的奧運營銷來得更有價值。
原文刊發(fā)于《銷售與市場》11月營銷版。
搶占心智讀后感篇十七
若你懂得用計算機,這也是一種極方便的工具。
2.一開始就把主題擺在中央。
3.向外擴張分枝,近中央的分枝較粗,相關(guān)的主題可用箭號連結(jié)。
所以不要把完整的句子寫在分枝上。
5.使用符號、顏色、文字、圖畫和其它形象表達(dá)內(nèi)容。圖象愈生動活潑愈好。
6.建立自己的風(fēng)格---心智繪圖并不是藝術(shù)品,所繪畫的能助你記憶,才是最有意義的事。
7.重畫能使「心智繪圖」更簡潔,有助于長期記憶---同一主題可多畫幾次,不會花很多時間,但你很快會把這主題牢牢的記住。
下面本站小編再為大家介紹一下關(guān)于心智圖法的應(yīng)用，歡迎大家繼續(xù)閱讀和學(xué)習(xí)。
在會議交流或培訓(xùn)期間，我們可以手工繪制心智圖，但是，這一過程現(xiàn)在已經(jīng)可以通過軟件來完成，越來越多的領(lǐng)域已通過專業(yè)的心智圖法軟件為相關(guān)活動提供支持。心智圖法軟件的應(yīng)用有以下幾個層次之分：
1、個人用途。為了提高個人效能(如闡釋個人的主意、規(guī)劃，控制復(fù)雜信息，以及時間和項目管理)。
2、團隊用途。提高團隊的創(chuàng)造力和團隊精神(頭腦風(fēng)暴法、員工會議、項目會議、知識管理)。
3、具體事件。在處理具體事件過程中，增強與利益相關(guān)者的溝通以及互動合作，使討論、交流的信息可視化，并使得后續(xù)的信息發(fā)布、報告更為便利。
4、企業(yè)用途。創(chuàng)造開放、合作的企業(yè)文化，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并提供支持(項目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發(fā)管理)。
心智圖法的優(yōu)點。
1、簡單。易用。
2、關(guān)聯(lián)。每一思想主意都可能有聯(lián)系。
3、可視化。容易記憶。
4、線狀輻射。允許從各個角度展開工作。
5、提綱挈領(lǐng)。幫助我們立足全局把握問題之間的聯(lián)系。
搶占心智讀后感篇十八
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，熟練運用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當(dāng)代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻(xiàn)，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎?wù)隆?月25日，當(dāng)代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會愛，學(xué)會獨立，學(xué)會如何為人處世，學(xué)會找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣?！薄渡儆腥俗叩穆贰芬酝ㄋ滓锥臄⑹鲲L(fēng)格娓娓道來，行文中蘊藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認(rèn)識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點，而且是近了十分之七的路程。終點站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達(dá)而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當(dāng)漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。
搶占心智讀后感篇十九
我特別喜歡《少有人走的路》這本書，它會讓你的思維豁然開朗，開辟一種新的思維思考問題方式。
——著名演員楊冪。
我覺得《少有人走的路》非常非常準(zhǔn)確地定義了愛。在你比較年輕的時候，你愛上一個人，不知道接下來會發(fā)生什么事，你被人傷心，你傷其他人的心。無論通過這一切你是不是真正能夠?qū)W會怎樣去愛，無論你是不是曾經(jīng)愛過，真正愛過，這些都是重要的事情。我覺得《少有人走的路》寫得非常好，它定義了一種高貴然而又可能實現(xiàn)的愛。
——著名演員陳沖。
——著名演員呂良偉。
搶占心智讀后感篇二十
人們總是：
你看到的是你想看的東西。
你嘗到的就是你想嘗到的。
你嘗到的就是你期望嘗到的。
……。
一、競爭的3個階段。
產(chǎn)品時代：50年代，產(chǎn)品至上。
品牌時代：60年代，形象至上。
心智時代：70年代，定位理論橫空出世。
產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，也許再談我的產(chǎn)品優(yōu)勢是競品所沒有的，也許是企業(yè)主自淫自樂的玩笑。此外，買方市場的形成，最終讓買單的消費者成為了市場的決定者。無論產(chǎn)品理論或者品牌形象理論，他們的基點都是出于產(chǎn)品或企業(yè)本身，而定位顛覆了廣告營銷者的傳統(tǒng)思維。廣告人研究的是預(yù)期客戶的觀念，而不是產(chǎn)品的現(xiàn)實情況，廣告營銷的本質(zhì)就是一場消費者爭奪戰(zhàn)，這場爭奪戰(zhàn)就是消費者的認(rèn)知。誰先搶奪優(yōu)勢陣地，誰贏！
二、定位產(chǎn)生的背景。
因此，越簡潔的信息才有可能被消費者記住。
媒介爆炸：報紙、廣播、雜志、電視被列為四大傳播媒介，隨著網(wǎng)絡(luò)、手機、窄眾化新媒體的不斷涌現(xiàn)，媒體進(jìn)入百花爭鳴時代。此外，媒體的創(chuàng)新也在不斷加快，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機等新型媒體，“今天你織圍脖了沒”，就是最鮮明的寫照。
信息爆炸：據(jù)統(tǒng)計，我們每天接觸的廣告數(shù)量達(dá)2000之巨，您沒接觸到的那將可能是20000，而單一的廣告?zhèn)鞑セ顒?，在整個信息傳播洪流中猶如滄海一粟，微乎其微。如何在信息爆炸的傳播大環(huán)境下幫助企業(yè)打造品牌，讓其品牌信息進(jìn)入消費者心智是每一個營銷人都面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
心智有限使定位成為必然：面對如此巨大的日常信息量，我們的大腦并沒有我們想象的那么勤奮，（雖然我們的大腦開發(fā)到目前為止也不到1/100，似乎人與生俱來的懶惰性再一次得到了證明。）我們的大腦自然的對信息內(nèi)容、信息量大小進(jìn)行控制。學(xué)物理的總是樂于關(guān)注自然科學(xué)，喜歡某某明星的總是對ta格外關(guān)注?？磮蠹埖臅r候，我們總是先看標(biāo)題，以決定是否敢興趣。當(dāng)一天的信息量達(dá)到一定上限的時候，你的大腦對任何信息都會有基本的抗拒性。
定位講究投消費者所好，講究簡潔，講究第一，人總是善于記住他的初戀情人，可能并不是因為ta真的有多愛ta，或許更多的是ta是ta的第一次。
搶占心智讀后感篇二十一
《少有人走的路:心智成熟的旅程》是一本通俗的心理學(xué)著作，也是一本偉大的心理學(xué)著作，出自斯科特·派克(peck)，一位杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于它的真誠和勇氣。
兒童時，他就以"童言無忌“遠(yuǎn)近聞名；少年時，他又勇敢的放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治愈了成千上萬的病人，他以從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
這本書是我近來最想要安利的書籍，斯科特對心理的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止身邊的病人，正如他說的，其實我們大家心理或多或少都不是真正的成熟，而真正心智成熟的人才能坦然與這個世界相處，與親人和愛人相處。
與我而言，觸動最大的是他對自律的解讀，現(xiàn)在社會充滿著浮躁和虛偽，而當(dāng)代人多喜歡逃避問題，依賴短暫的安全感。極少數(shù)人還在擁有并且堅持著自己的夢想，其實夢想這個詞，對于現(xiàn)在的境況并不一定是個褒義詞，它身上貼著不務(wù)實，白日夢，陳詞濫調(diào)等許多消極的標(biāo)簽。因為人人都有惰性，前往夢想的道路那么遠(yuǎn)，還荊棘遍地，許多人便覺得算了吧，還是呆在我的象牙塔比較舒適，這是符合人性的正常流程，但是卻有人始終在不斷對抗著惰性，忍受著孤獨和痛苦，走出了舒適圈，走在了煎熬的改變之路，無論成功與否，這個人一定比我們走的遠(yuǎn)，比我們更成熟。
“所謂自律，是以積極主動的態(tài)度，去解決人生痛苦的重要原則，主要包括四個方面：推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、尊重事實、保持平衡?！蹦軌蜃龅阶月烧娴氖呛芰瞬黄鸬娜?，事實也證明了如此。成功的人多是自律和勇敢的，你想要賺很多錢的就要不斷學(xué)習(xí)研究，不怕吃苦與失敗，你想要完美的身材，就要克服美食的誘惑，忍受運動過程的痛苦與單調(diào)，你想要優(yōu)秀的成績，就要接納考試的壓力與學(xué)習(xí)的寂寞，推遲滿足感，便能得到你想要的成就感。時間很公平，不偏不倚，你用在哪里，就會在哪里開花結(jié)果。
“假使人生的目標(biāo)就是逃避痛苦，你完全可以得過且過．不必尋找更高層次的精神和意識的進(jìn)步。因為不經(jīng)痛苦和折磨．就無法實現(xiàn)靈魂的超越?！背扇司驮撚谐墒斓男闹?，去靈動我們的靈魂，追求更寬廣的視野與更美好的人生。
搶占心智讀后感篇一
大學(xué)的時候就接觸過定位理論，當(dāng)時覺得很是新穎又粗暴好用。定位理論的關(guān)鍵即是搶占消費者的心智，讓消費者把需求和你的品牌直接聯(lián)系起來。這里面就涉及到各種營銷，不光是廣告投放讓消費者頻繁地接觸到，關(guān)鍵是廣告的內(nèi)容有沒有在消費者的心智中留下印象，以及這些印象對品牌的作用。
1、江總對于定位理論的研究理解，對于廣告行業(yè)確實很有一套，以至于能發(fā)現(xiàn)了電梯這種獨特的微妙的甚至是絕妙的廣告空間，并締造了一家收入120億，利潤60億，市值曾達(dá)2000億的優(yōu)秀上市公司。
2、電梯廣告并不僅是簡單的給別人放視頻，很多時候客戶找上來是帶著目標(biāo)的，我準(zhǔn)備花多少預(yù)算，達(dá)到什么樣的效果，然后公司團隊針對分析，并結(jié)合客戶的情況和發(fā)展戰(zhàn)略給出合理的解決方案，營銷方案，結(jié)合定位理論進(jìn)行廣告的設(shè)計，制作，投放。甚至有些項目如神州租車就是江總親自出馬，神州最后將公司的大部分廣告預(yù)算都投向了電梯媒體，最終也取得了非常好的效果。而廣告視頻的投放只是這里面微不足道的一小部分。也因此，分眾的毛利率水平相當(dāng)高，而同行的毛利率水平可能只有50%左右，甚至更少。這點也可以從員工人數(shù)體現(xiàn)出來，分眾的員工數(shù)量是8000多人，而華語、城市縱橫等則是小幾百人，所以分眾做了更多有含金量的業(yè)務(wù)，才得以有如此高的毛利率。
3、江總經(jīng)歷過了08年以前的混亂擴張，最終失敗告終，目前是有心想要老老實實做自己的電梯媒體，將公司從100多億，經(jīng)營到300，甚至500億。
4、分眾以前做過物業(yè)云，和阿里的合作則會結(jié)合電商云，加上百度的搜索數(shù)據(jù)，可以讓公司的廣告價值大大提升，從分眾更進(jìn)一步，而能和這些巨頭進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作，也反映出分眾的實力。
5、此外，定位理論不僅可以經(jīng)營公司，也可以指導(dǎo)人生與投資。
a)比如江總最喜歡的，與顯而易見的真理反著走，也是籍著這句，才有了在當(dāng)時大眾媒體為主的時候殺出的分眾傳媒。投資很多時候也需求遠(yuǎn)離大眾，人多的地方往往比較危險，牛熊轉(zhuǎn)折的時候也很容易被市場牽動，投資須要獨立思考。
b)比如定位、選擇不光是想要成為什么，而是看愿意舍棄什么。人生的路上如此，投資時不同的策略也難以兼得，想要做價值投資的圣徒，就要承受市場的波動。
c)比如，我在寫分眾的深度分析時開頭引用的貝佐斯的話，分眾就是在做十年后，仍然會在的生意。我們不知道未來十年會有哪些變化，但我知道未來十年什么是不變的，而現(xiàn)在要做的，就是圍繞著未來十年不會改變的。過去的莊股時代，內(nèi)幕消息的時代，已經(jīng)過去了，而隨著退市制度的完善，曾經(jīng)很牛的st策略也會失效，而買股票就是買公司的道理應(yīng)該是不會改變的。
總體來說，是本易讀且充滿不少智慧的小書，推薦閱讀，也可以對分眾有更多的了解。
搶占心智讀后感篇二
《心智力》是第二次聽了，第一次聽的時候偶遇兩位同事，一路走，一路聊，聽完之后沒什么收獲。今天早上就再次打開，原來沒有收獲，不僅僅是我沒有專心，對我真的挺難，需要好好去體會。去掉創(chuàng)業(yè)的部分，談?wù)剬ξ矣杏玫陌伞?BR> 多數(shù)人都認(rèn)為，吃得苦中苦，方為人上人。無論在哪一方面要想有收獲，必須經(jīng)歷吃苦，經(jīng)受磨難，這樣的努力才能夠獲得。作者認(rèn)為，從苦中得來的不是真正的得，得得是從快樂中來。
得到是物質(zhì)世界，我們要把物質(zhì)世界得到的轉(zhuǎn)化為心理世界。比如，士兵的價值是在戰(zhàn)場上體現(xiàn)，籃球運動員是在球場上體現(xiàn)價值，我們在工作中體現(xiàn)價值，誰不想得到成功？得到成就？讓我們在工作中能夠有激情，興奮，不斷的體現(xiàn)到價值，心理世界就是豐盈的。作為教師，不停做題，備課，上課，批改作業(yè)，只看到這些物質(zhì)世界的，就是苦的，累的。但如果能從這些工作中找到一些東西，體現(xiàn)價值，就是快樂的。在做題中不斷總結(jié)知識點、做題方法、考點、考法，把這些玩于手掌之中，能夠讓學(xué)生輕松的掌握，就會很有成就感和價值感。把課堂變得不僅僅是傳授知識而是與學(xué)生發(fā)生鏈接。當(dāng)學(xué)生在自己的課堂上與你互動，輕松快樂的學(xué)到知識，會有很大的歸屬感和成就感。當(dāng)你愿意這樣想，愿意這樣做，當(dāng)你看到了自身的價值，自己的心智就發(fā)生了松動，一直做下去就成為你的思維模式，享受工作，享受學(xué)習(xí)。
有人說有些事本來就是苦的，怎么去享受？
原來我也是這樣認(rèn)為的，以前的我，感覺早起、鍛煉身體是很苦的事，很難堅持下去。所以總是斷斷續(xù)續(xù)。幾年之后，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我哪段時間一直窩在那里，我的心情就是郁悶的。每天能夠走出去，張開雙臂擁抱自然，大汗淋漓，心情是輕松的，舒適的。我享受一邊快走一邊聽書，學(xué)到知識，鍛煉身體?，F(xiàn)在鍛煉對我來說不是苦，是享受。
原來我也以為學(xué)習(xí)必須是苦的?，F(xiàn)在學(xué)了心理學(xué)，理論指導(dǎo)生活，看到每件事每個人做法背后的原因，學(xué)會理解，學(xué)會寬容，并給我?guī)砜鞓?。和一群志同道合的人在一起，每次積極參與學(xué)習(xí)。和一群同頻的人，聊收獲聊成長。我愿意在路上、在做飯、在干家務(wù)時，聽音頻課程。我愿意每天在能安靜坐下來的時，看視頻記筆記。我愿意把每天學(xué)到的東西，寫出來再內(nèi)化，也感染朋友。這樣的學(xué)習(xí)很快樂。
與人相處，特別是親人，不要堅持對錯，而是堅持效果，穿越對錯，去追求效果，才能有好的效果。
比如孩子想出去玩，你想讓他學(xué)習(xí)。不是他坐下學(xué)習(xí)你贏了，她出去玩他贏了。這樣他即便坐下學(xué)習(xí)，也是很痛苦，也學(xué)不進(jìn)多少東西，而且失去了學(xué)習(xí)的興趣。對她未來成績的發(fā)展個人的成長也沒有多少好處。她出去玩，她贏了，但落下了知識，落下了成績，對他的未來發(fā)展也沒有好處。
你想想他想出去玩的當(dāng)下最想要的是什么？是快樂是歸屬感。你想要的是什么？也是他快樂，是知識增長。怎么把快樂、歸屬感、知識增長合在一起呢？合在一起你們就實現(xiàn)了雙贏，甚至三贏。可以把她的學(xué)習(xí)變得有點樂趣，在游戲中學(xué)，獲得快樂。你們一起游戲，他也有了歸屬感。學(xué)到了知識，得到知識增長。有的媽媽說，這太難了，誰能做到呢？我身邊就有，正亞姐就是這樣教他的兒子的。孩子二年級的時候，她學(xué)了孩子三年級英語全部教材。把教材里需要學(xué)到的單詞，知識點編成生活中的語言，她和兒子經(jīng)常以游戲的方式對話。孩子小學(xué)五年級，長的胖。他就開始研究中招考的體育項目，在平時帶孩子出去活動的時候，玩的就是將來要考的。昨天晚上我也看到一篇文章中的媽媽就是學(xué)著幽默，學(xué)著和孩子做游戲，來完成孩子的教學(xué)和解決孩子們之間發(fā)生的矛盾。
這樣做真的挺難。但只要你相信，你努力，你就會一點點改變。學(xué)習(xí)給孩子學(xué)習(xí)的快樂，學(xué)習(xí)讓孩子體驗學(xué)習(xí)的快樂。你的成長，就是孩子成功的前提。
在生活中，我們總是喜歡贏了別人，但贏了又有什么收獲呢？換種方式，贏得別人，贏得對方的心，心智力流動起來，才能雙贏。
搶占心智讀后感篇三
《心智力》，作者是管理學(xué)博士舒瀚霆，舒博士顛覆了吃苦和成功之間的關(guān)系，慣性思維覺得吃的苦中苦，方能人上人，但經(jīng)研究證實，如果你覺得很辛苦的賺錢、做事，說明很有可能你的方法錯了。成功也可以很輕松。雖然這本書是企業(yè)管理類書籍，但書中的心智力同樣適用于企業(yè)經(jīng)營管理外的生活或工作。一個人的心智力決定他對待事物的方式，選擇和決策的依據(jù)，也是你思考的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。舒博士通過重從五個層次的心智模式，重新塑造升級企業(yè)家的心智力，讓成功變得不再那么苦。
1，團隊心智：書中介紹五個步驟，可以快速提升團隊成員能力和戰(zhàn)斗力。
4，發(fā)展心智：把心智思維放在未來，大腦活在未來，來決定企業(yè)發(fā)展的方向，只在可以賺錢的項目上發(fā)功，少即是多。
5，賺錢心智：不賺錢的企業(yè)不僅是對自己耍流氓，還是對員工耍流氓，賺錢是結(jié)果思維，而非目標(biāo)思維，專注結(jié)果你的企業(yè)才會實現(xiàn)快速盈利和發(fā)展。
搶占心智讀后感篇四
心智力-心智有多重要?它不但操控我們的思維模式和情緒模式，影響我們的行為。同時，對于企業(yè)管理者來說，心智模式還是一種底層思維。所有企業(yè)老大的問題都是其心智模式的問題。唯有改變自身心智模式，提升心智力，我們才能做到輕松、滿足、成功、快樂。
我是誰，在我人生這個身份定位可能就注定這個人一輩子用什么心態(tài)來活。每個人追求更多成功輕松滿足感，你必須在所在的系統(tǒng)里面關(guān)系都好。你跟人，事，物關(guān)系怎么樣。人事物是唯我所用。
我不允許我比我自己父母更快樂那你很難做到輕松滿足。內(nèi)心有沖突，人生要活的有意義，在別人身上或其他的事物上面作出貢獻(xiàn)。
我們看待問題要從物質(zhì)世界，心理世界和系統(tǒng)世界三層看待問題。
物質(zhì)世界層面:是管理學(xué)可以統(tǒng)計學(xué)找解決方案。考核kpl運營商學(xué)知識解決直接都是談?wù)摰慕疱X而不是價值。但有時候往往也管理效果達(dá)不到。
心理世界層面:在感受世界，感覺體驗?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為何做的好是感受。更多的關(guān)注心理層面心理這種方法用了還是辛苦達(dá)不到。
系統(tǒng)世界層面:關(guān)注的更多是人事物系統(tǒng)。辛苦的就是在系統(tǒng)世界層面。被父母和社會都告訴你要想成功就必須辛苦。人，物，事關(guān)系。如果你辛苦肯定是方法錯了。
管理事物和管理人的管理方法不一樣。把管事物一套來管理人就不好管理。人需要培養(yǎng)自生力，不斷自我突破，保持生態(tài)發(fā)展的能力。
社會絕大部分人都不愿意讓你輕松滿足。從父母傳統(tǒng)那一輩就會告訴你要辛苦才能成功。人的心情語言行為都可以影響到我們情緒。
尋找工作的意義，如果我們的工作能給別人創(chuàng)造價值，我們就沒有那么多痛苦。如果我們只是為了單純的為自己掙錢，如果沒有得到，我們就會有痛苦。我們要發(fā)掘自己工作的意義，而不是帶著痛苦忍受的心情，在工作的時候耗時間。既沒有放松，又沒有效率。
吃得苦中苦，方為人上人”的觀念已經(jīng)過時了，成功不一定非要吃苦，任何事情都可以做得輕松、快樂、成功、滿足。有什么樣的心智模式，就會產(chǎn)生什么樣的行動和創(chuàng)造什么樣的效果。我們在改變自己的時候，首先要改變的就是心智模式。
搶占心智讀后感篇五
在線教育即線上學(xué)習(xí)，是更多成年人采用的學(xué)習(xí)和充電的方式，它以學(xué)習(xí)時間和地點靈活、信息資源豐富、可反復(fù)學(xué)習(xí)鞏固、音頻畫面感強等多種優(yōu)點而備受業(yè)余學(xué)習(xí)方式人員的歡迎，但卻并未取代傳統(tǒng)意義的全日制在校學(xué)習(xí)、集中授課的方式，其原因多是在于拖延癥或者自我管理能力差、無師生雙向溝通等問題。
由于今年疫情的特殊原因，許多學(xué)校的線下課程被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上進(jìn)行，而這其中的缺陷也體現(xiàn)得更為突出和令人擔(dān)憂。許多學(xué)生掛著課程睡覺甚至做別的事情的大有人在，而教師們更近乎錄制節(jié)目的獨角戲角色，令雙方體驗效果都不甚好。接踵而來的，是學(xué)生的學(xué)習(xí)行為更加散漫、學(xué)習(xí)成績下滑迅速。至此，關(guān)于在線教育的爭論逐漸由最初成人充電式學(xué)習(xí)的好評，轉(zhuǎn)而家長和在校學(xué)生的一片差評。
究竟是哪一塊出了問題？其實學(xué)生的自律性差確實占一部分，但更應(yīng)該看到的是，在線教育發(fā)展的前景、可能性以及適用性。
首先，新生一代的思維方式，更加適應(yīng)計算機科技產(chǎn)品的模式，具備注意力更易分配和轉(zhuǎn)移、更適應(yīng)影音圖形的學(xué)習(xí)、更傾向于發(fā)散式匯集信息等新的思維運行模式。相對于傳統(tǒng)教學(xué)的一條主線的教育方式，即便是線下教育，也很難保證學(xué)生們注意力高度集中的聽課學(xué)習(xí)。而這些多功能互動模式卻為各種教學(xué)方法的設(shè)計提供了實現(xiàn)的可能。
教師憑借經(jīng)驗去推測學(xué)生對知識的掌握程度，將被系統(tǒng)收集學(xué)生成績和反應(yīng)情況，實現(xiàn)后臺自動篩選正確率百分百的題型和內(nèi)容，為教師提供數(shù)據(jù)支持，將更多的精力集中處理更為需要的部分。此外，通過課程設(shè)計，和課后校驗，降低學(xué)生作弊的行為。
最后，讓師生互動更加到位，也許是5g時代在教育領(lǐng)域里另一突顯的優(yōu)勢。制定設(shè)計教學(xué)，讓每一個學(xué)生都盡可能多的參與進(jìn)來，即使現(xiàn)在看來，很多學(xué)生不愿意發(fā)言，或者不愿意互動的情況，當(dāng)利用新時代學(xué)生更適應(yīng)科技工具的特點，易于引導(dǎo)他們形成參與的習(xí)慣，用習(xí)慣來可知惰性，增強互動互助，擴大參與和思維碰撞的機會。
當(dāng)每一個新事物初誕生時，不可避免要經(jīng)歷各種磨合與試錯成長的階段，而在線教育的發(fā)展，也將是一個不斷預(yù)測可能問題、發(fā)現(xiàn)問題、完善改善方案的過程中，不斷發(fā)展。只是，在科技更迭迅速的時代，這一成長必然是迅速而喜人的?！对诰€心智》作為一本工具書，解釋了線上教育的可能性和各種改進(jìn)方案，是開拓教育者眼界和提升教學(xué)技術(shù)的敲門磚，為教育者帶來的啟發(fā)和指導(dǎo)作用不容小覷。
搶占心智讀后感篇六
第一遍聽《心智力》這本書是在跑步的時候，覺得講的太對了、太好了，我應(yīng)該好好的、認(rèn)真的再聽一遍。
回家后認(rèn)真的聽了，也做了筆記，但是卻總結(jié)不出來，感覺這是我可以看到的境界，但是還沒達(dá)到。很哲學(xué)，需要不斷的去聽，去理解。
可能跟職業(yè)有關(guān)，關(guān)于育兒的，我聽到了一點點。我們總是在做對的事情，而忽略了事物之間的關(guān)系。很多父母把焦點放在應(yīng)該怎么做父母才是對的，只要是對的就嚴(yán)格的執(zhí)行下去，而忽略了孩子的感受，不管這樣的做法是在激發(fā)孩子的興趣，還是讓孩子越來越討厭這件事。
還有讓我印象比較深的就是，人生里的任何事，都可以得到成功快樂，同時過程可以做得輕松滿足。這個我覺得跟我們的認(rèn)知，有很大的關(guān)系，書本也告訴我們?nèi)绾沃厮苄闹堑姆椒ā＿@個是我接下去需要學(xué)習(xí)的。
搶占心智讀后感篇七
其實，我個人印象最深的是，之前我并沒有看過這本書，但是書中對于梯媒價值的討論，跟自己最早在文章中寫的對梯媒的認(rèn)知與理解幾乎一樣，雖然之前沒被洗腦過。
關(guān)于分眾傳媒的情況，之前的文章分析比較多了，這里不多說了，沒有新的變量，暫時不需要應(yīng)對。
拖延著，最近閑暇把江南春先生的《搶占心智》看完了。
其實內(nèi)容不多，書也不厚，不到300頁。但是相比之下，書還是比較系統(tǒng)的，這是關(guān)于分眾關(guān)于梯媒很好的介紹與推廣，是江南春這么多年梯媒廣告營銷的系統(tǒng)推介。
書中自成系統(tǒng)，對梯媒與營銷的各個方面做了介紹，總結(jié)下就是梯媒有價值，為何選擇梯媒，怎么用好梯媒……等等。
當(dāng)然書中有一些過分推介梯媒的成分，有些地方有夸大或者需要商榷的地方，畢竟這是一個公司自我推介的說明書，很多客戶品牌經(jīng)理看了估計會被影響，因而選擇梯媒。
搶占心智讀后感篇八
我當(dāng)時的思考是，可能是人比較少，又比較膽小，哥倫布可能是個膽大的，剛好那片土地沒有人走過，所以就被他發(fā)現(xiàn)了，我一直以為是碰巧，但是哪有這么多巧合。然而今天讓我看到了一個新奇的結(jié)論是：無論向西走發(fā)現(xiàn)什么，哥倫布都會是第一個發(fā)現(xiàn)者，他的歷史地位由他與別人反向走決定。
我的天，我沒有想過，為什么要反其道而行之，我的認(rèn)知告訴我，你和別人不一樣，你就會被別人用異樣的眼光看待，他們會覺得你是瘋子。
但是恰恰是你與別人的不一樣，才讓你脫穎而出！
這讓我學(xué)會看待問題要多學(xué)會與顯而易見的真理反向走，當(dāng)然書中也說了，差異化定位是一種方法，不是唯一的一種成功的道路。
說到用戶認(rèn)知就讓我想到廣告文案的巨大效應(yīng)，說明廣告文案的重要性，因為做設(shè)計經(jīng)常會涉及到做logo設(shè)計，vi設(shè)計，我每次都當(dāng)成是一個流程，沒有意識到品牌的重要性，文中說了一個王老吉和加多寶商標(biāo)之爭，廣藥集團將王老吉商標(biāo)成功收回，在只有5個人的團隊中，花了幾年時間，取得了70%的戰(zhàn)場（市場占有率）我覺得這個例子可以充分說明，品牌的核心價值。
如果不是作為任務(wù)完成的話，我可能也不會閱讀這本書，就第一章讓我感觸到了新大陸，我的認(rèn)知里發(fā)現(xiàn)居然還可以這樣！
用句通俗易懂的話語就是，我get到了。
搶占心智讀后感篇九
終于放假了，老師推薦了幾本書讓我們看，我首先選擇了《心靈的力量》這本書，因為一看題目就覺得這本書應(yīng)該難以讀懂，應(yīng)該是大人們看的，怎么會讓我們看呢？但當(dāng)我硬著頭皮打開這本書時，竟然被吸引住了，真是難以置信。
這是一部有關(guān)思想的書，它以生活中的點點滴滴，來告訴人們面對人生應(yīng)采取怎樣的態(tài)度，面對情緒該怎樣正確控制。
書中有這樣幾段話使我受益匪淺：“有很多人終身困頓在他們自己的繭里。這是他們的選擇，當(dāng)生命結(jié)束的時候，他們也許會恍然發(fā)覺，世界只是一個繭，而自己未曾真正地生活過。”這段話告訴我：要學(xué)會節(jié)制，也要注意一些不良的愛好，更要學(xué)會接受現(xiàn)實和改變自己；書中不僅有對待人生這樣的大道理，還有關(guān)于給自己信心的話，例如：“是的，我很重要。我們每一個人都應(yīng)該有勇氣這樣說。我們的地位可能很卑微，我們的身份可能很渺小，但這絲毫不意味著我們不重要。重要并不是偉大的同義詞，它是心靈對生命的允諾?！边@句話同樣激勵著我。
終于看完了，合上書后，我的心情久久不能平靜，書中那一句又一句富有哲理的話不斷浮現(xiàn)在我腦海里?！耙罩鴷姓f的去做！”一個念頭出現(xiàn)了。從此以后，改正缺點，學(xué)會像作者一樣幸福、快樂、滿足地去生活。
搶占心智讀后感篇十
任何創(chuàng)新，都不是拍腦袋想出來的，要建立在用戶需求基礎(chǔ)之上。
創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于問題，所有的創(chuàng)新是為了進(jìn)步而進(jìn)步，都是為了得到客戶更高層次的認(rèn)可。
強制性媒體應(yīng)該包括三個方面：空間強制性、心理強制性及不可選擇性。
洛克菲勒說過：如果你要成功，你應(yīng)該朝著新的道路前進(jìn)，不要跟隨在踩爛了的成功之路。
通過充分授權(quán)，去釋放這些自我驅(qū)動力很強的創(chuàng)造力，從控制式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能式管理。
組織的效率不來自分工，而來自協(xié)同。
在樹立品牌過程當(dāng)中，要讓品牌逐漸發(fā)展到一定程度后形成議價能力，形成消費者與你的情感關(guān)聯(lián)。
人生有兩種恐懼：一種是對空間的恐懼（與社會大多數(shù)人走不同的路），一種是對時間的恐懼（逝者如斯夫）。
能不能掌握人生，關(guān)鍵在于能不能掌控其中的每一個關(guān)鍵點。
陳春花：所有生意的本身，就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。只有生活的無限，才會鑄就商業(yè)的無限。
品牌傳播的真正目的是幫助客戶解決問題，而不是銷售公司。
只有分析好自己的存量、看清楚自己的變量、找到自己的增量，才能做好業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
貝佐斯：我雖然不知道未來5年、10年的變化是什么，但我知道10年之后什么是不變的。那么我可以針對十年之后什么是不變的去建立商業(yè)戰(zhàn)略。
搶占心智讀后感篇十一
那要看你需要什么樣的快樂。我相信，快樂的確是有層級的。
最低級的快樂，是短時間內(nèi)給你快感和愉悅感，讓你爽，但僅此而已。
高一級的快樂，是給你長期穩(wěn)定的滿足和歸屬感。它會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升。
最高層級的快樂，是給你意義、成就感、和自我效能感。它不但會使你的幸福曲線平穩(wěn)上升，更會不斷堆高你的高度，幫你找到使命和方向，讓你聯(lián)系更多的個體，乃至世界，為你的生命賦予更崇高的意義。
并不是說不需要低層級的快樂，而是不要沉溺于其中。
搶占心智讀后感篇十二
年齡增長并不代表心智成熟?！渡儆腥俗叩穆贰闹浅墒斓穆贸獭肥敲绹骷宜箍铺亍づ煽说闹?，他既是心理醫(yī)生又是作家，《少有人走的路》是一個系列，有心智成熟的旅程，還有勇敢的面對謊言、與心靈對話、心靈地圖。心智成熟的旅程是個引子，用一連串的心理治療案例和理論，闡述了我們應(yīng)該如何讓自己心智日臻成熟，避免不必要的精神心理疾病。
如何才能算的上真正的心智成熟?在未看本書之前，王陽明的一首詩說的很清楚：“人人自有定盤針，萬化根源總在心。卻笑從前顛倒見，枝枝葉葉外頭尋。”斯科特在序言中指出，幾乎人人都有心理問題，只不過是程度不同而已;幾乎人人都有不同程度的心理疾病，只不過是病的時間不同而已。直面問題，心智就會逐漸成熟，而逃避問題，心靈就會永遠(yuǎn)停滯不前。作者用四個部分來告訴我們?nèi)绾尾拍芡ㄟ^訓(xùn)練使自己成熟，分別是《自律》《愛》《成長與信仰》以及《恩典》。
一、自律。
判斷一件事或者一個人，可惜在我們生活中善于指手畫腳的人不再少數(shù)，總以為自己代表著世間的一切公平正義，對別人的事橫加指責(zé)，可事實上，誰的問題最后也只能有誰自己來解決。四是保持平衡。書中告訴我們，自律是一項艱苦而復(fù)雜的任務(wù)，需要有足夠的勇氣和判斷力。既要追求誠實，又要隱瞞部分真相;既要承擔(dān)責(zé)任，也要劃清界限;既要推遲滿足感、“先苦后甜”，又要珍惜當(dāng)前，盡量讓快樂多余痛苦。所以就要保持平衡，我們不能一開始就把自己定義為“苦行僧”的角色。
二、愛。
“是為了促進(jìn)自己和他人心智成熟，而不斷拓展自我界限，實現(xiàn)自我完善的一種意愿”，真正意義上的愛，既是愛自己，也是愛他人。就是我們常說的“有能力愛自己，有余力愛別人”。作者的一個觀點讓我豁然開朗，他說人們應(yīng)該意識到，愛是一種極為復(fù)雜的行為，不僅需要用心，更需要用腦，愛絕對不是無原則的接受，也包括必要的沖突、果斷的拒絕和嚴(yán)厲的批評。如果對這個問題認(rèn)識不清的話，這個“愛”帶來的痛苦可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于幸福。所以，大家不妨回頭想想，許許多多關(guān)于愛的悲情故事，并不是因為不愛，而是因為不會愛。
三、成長與信仰。
人人都有自己的信仰，而且信仰應(yīng)該是具體的，而不是抽象的。人的信仰大多來自其所處的文化環(huán)境，最基本的便是成長的家庭環(huán)境。一個家庭從小的教育理念是孩子你應(yīng)該努力，只有勤勞的付出才能得到你想要的東西，而另一個家庭從小的教育理念是孩子你別太在意，你想要的一切父母都會給你。兩種家庭成長起來的孩子，不管后天的教育、經(jīng)歷如何相似，最終還是會形成對立，所謂的“氣場不合”。我們仔細(xì)想想，你相信什么不應(yīng)該是別人告訴你相信什么，而應(yīng)該是自己通過現(xiàn)實的經(jīng)驗和認(rèn)識產(chǎn)生，書中說“不能依靠二手上帝的二手信仰活著，”而是要去自行尋找人生的方向，雖然這個過程過于曲折復(fù)雜和痛苦，但是找到之后人生便別有洞天。
四、恩典。
簡言之就是相信奇跡，也要去找準(zhǔn)機會接納奇跡。作者再次強調(diào)，心靈的成長、心智的成熟需要不斷努力，而且必然是艱苦的過程，它必須對抗自然法則，必須跟循規(guī)蹈矩的自然傾向背道而馳。書中提到了“熵”的概念，我們選擇勤勞還是懶惰、選擇自律還是放縱，都是與熵作斗爭的結(jié)果。我們常說自己太懶了，沒有去健身，沒有去看書，可能很多時候我們選擇懶惰的原因是為恐懼感，不是健身有多累讓我們難以承受，也不是書有多么難讀，而是害怕，害怕去健身之后的麻煩，害怕讀書之后的不懂，所以，克服懶惰首先要克服恐懼感。
心靈的力量不斷積聚，心智不斷成熟還會帶來另一個問題，那就是孤獨感。這與權(quán)力上的孤獨感是一樣的，但是心靈上的更甚。為什么古代的皇帝都自稱“寡人”，現(xiàn)在大家都說哲學(xué)家是孤獨的，其實是一個意思，因為走在最前面走得最遠(yuǎn)的人，永遠(yuǎn)都是孤獨的。慢慢觀察生活就會發(fā)現(xiàn)，一個人能夠維系的圈子里面就那幾個人，而且都是志趣才情、物質(zhì)基礎(chǔ)相差不大的，隨著時間的推移這種情況愈加顯現(xiàn)，因為境界相當(dāng)、氣場相合是人能夠維系相互聯(lián)系的重要因素。
關(guān)于本書對本書的感受和認(rèn)可，著名演員倪妮的評價就說的很好——“我喜歡看心理學(xué)方面的書，比如《少有人走的路》。我學(xué)這個不是想分析別人，而是當(dāng)我遇到一些事情，比如被人說好或者不好是，我能相應(yīng)地調(diào)節(jié)心態(tài)?！?BR> 搶占心智讀后感篇十三
蒙牛于起步。那個時候它還屬于“三無”企業(yè)：一無工廠，二無品牌，三無市場。依據(jù)銷售額計算，這些年來蒙牛年平均發(fā)展速度超過300％，被各界譽為“蒙牛神話”。
回顧蒙牛這么短短幾年就飛速成長起來的經(jīng)歷，我們感慨頗多，而其中最令蒙牛受益的就是搶占消費者心智資源，以及整合社會資源來作企業(yè)。
19蒙牛起步的時候，在呼和浩特做了一大規(guī)模的廣告，主題是創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌。有些人問你干嘛不做老大，甘做老二。我們當(dāng)時的想法是：消費者當(dāng)時心里只有老大。想切入心費者的心智，用“比附老大”的辦法是不會錯的。啥叫老二，離第一最近的就是第二。消費者并不知道市場上排在后面的企業(yè)有多大，他們只是根據(jù)自己的心智習(xí)慣做出判斷。另外我們當(dāng)時不說是老大，是知道消費者知道當(dāng)時的老大是誰。其實，蒙牛搶占老二的位置已經(jīng)在心智中占了天大的便宜了。
這一次廣告投放，使蒙牛品牌在呼和浩特市上了三百多塊廣告牌，規(guī)模夠大。同時我們也在廣告投放時效上給人氣勢如宏的感覺。蒙牛要求當(dāng)時的廣告公司在一夜之間把三百多塊廣告牌全立起來。如果換一個思維，廣告牌一塊一塊的上，那么這個產(chǎn)生的效果是不一樣的。如果廣告規(guī)模和時效不夠強大，就難以擠進(jìn)消費者的心智。10月蒙牛作為“中國航天事業(yè)合作伙伴”借助中國載人航天飛船神舟五號成功發(fā)生，進(jìn)行整合營銷傳播的事情，也是基于這樣的道理。
蒙牛并不是惟一的“中國航天事業(yè)合作伙伴”，但能夠讓消費者對產(chǎn)品與神舟五號的關(guān)聯(lián)度印象最深的企業(yè)只有蒙牛一家。原因就在于10月16日神舟五號安全返回的這一天，蒙牛能夠在第一時間快速、大規(guī)模、同步地出現(xiàn)在目標(biāo)地區(qū)。從社會大眾從新聞網(wǎng)站上了解到成功發(fā)射的消息起，就看到了蒙牛的廣告。當(dāng)天9點左右，蒙牛在中央電視臺的廣告啟動；中午12點以前，全國30多個城市的戶外候車廳都被蒙牛的廣告占領(lǐng)，幾天內(nèi)，各賣場的蒙牛產(chǎn)品，就已經(jīng)印上“中國航天員專用牛奶”的字樣。
有人曾經(jīng)做過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)44.3％的消費者在進(jìn)藥店之前，已經(jīng)決定好購買哪個品牌的藥了。也就是說品牌的市場占有率和它在消費者心目中的占有率是呈正比的。因此企業(yè)想通過快速擴大市場份額來獲得爆炸似的成長，首先是搶占消費者腦袋。蒙牛知道這個道理，知道搶占消費者的心智資源，正是由于我們能夠低成本高效率地?fù)屨枷M者心智資源，才使得蒙牛品牌和產(chǎn)品在短短幾年里走向全國，并為蒙牛銷售額的超速增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
因而也令我本人產(chǎn)生了極大的共鳴。也許，這本書在系統(tǒng)性方面還可以做得更好，但它肯定是更深入和更接近實質(zhì)了。因為營銷戰(zhàn)確實就是一場心智之戰(zhàn)。
另外，我欣賞本書中關(guān)于建立統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線得思想，這一思想和蒙牛整合社會資源來發(fā)展企業(yè)的寶貴做法完全吻合，而且提煉的非常明確和簡潔。作者說“學(xué)術(shù)中的市場營銷只關(guān)系做什么飯和怎么把熟飯賣好，而很少考慮找米下鍋的問題?！闭媸欠浅５厍泻衔覀兤髽I(yè)所要面對的殘酷現(xiàn)實。
做企業(yè)的人都知道，經(jīng)濟實力是企業(yè)壯大的物質(zhì)保障。蒙牛起步資金只有1000萬元左右，和我們當(dāng)時的競爭對手比，是非常少的。然而，自身實力不充足并不可怕，可怕的是我們不懂得如何整合社會資源來為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我覺得這一點，蒙牛人做的非常好。到目前為止，蒙牛的辦公樓是租的。誰敢想像一個在中央電視臺敢投入3個億做廣告的公司，它的辦公樓是租的，誰敢想象老總開的汽車、司機是個人的，1200輛貨物運輸車只有幾輛是自己的，蒙牛的廠房、奶站乃至銷售渠道，全部都是通過按市場經(jīng)濟規(guī)律整合社會資源來實現(xiàn)的。
就像這本書說的一樣，其實整合社會資源為企業(yè)營銷服務(wù)，就如同革命戰(zhàn)爭時期的建立統(tǒng)一戰(zhàn)線?？偛门８壬Ｖv，小勝憑智，大勝靠德。俗語有“財散人聚，人聚財散”的說法。蒙牛就是靠著高尚的品質(zhì)和利益分享，來凝聚社會上的資源和力量，迅速發(fā)展壯大的。1000萬的起步資金是微薄的，但如果用來有效地整合社會資源，建立一個強大的統(tǒng)一營銷戰(zhàn)線，就可以做100個億的生意。蒙牛用自己卓絕的實踐有力地證明了這一點。
對于本書的作者，我并沒有大多的直接交往。我本人對純粹的學(xué)術(shù)著作沒有大多的興趣。1982年我大學(xué)二年級的時候因為打抱不平，曾受過一次處分，至今沒有拿上學(xué)位。1994年我自己開始創(chuàng)業(yè)的時候，曾把大學(xué)畢業(yè)證燒了，發(fā)誓以后不再回去上學(xué)了。因為覺得學(xué)校里的書和學(xué)習(xí)并不能使我的生活過得更好一些。干企業(yè)這么多年來，我也真的發(fā)現(xiàn)那些真正有用的知識并不來源于教科書。遺憾的是這些有用的知識沒有人專門著書傳誦。而今天看到《心智戰(zhàn)》這本書，我的遺憾減輕了許多。因為這本書暗合了我多年來做企業(yè)的思考。
《心智戰(zhàn)》是一本真正有用的書，我想說，每一個企業(yè)工作者和營銷工作者都應(yīng)該認(rèn)真閱讀它。真的不希望蒙牛的競爭對手不要看到它，看了它而不去實踐其中的思想和方法。
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：aicheng126@。
搶占心智讀后感篇十四
或許在我們這一代，沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣，給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美，其銷售量就超過了700萬冊，被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上，它停駐了近的時間。這是出版史上的一大奇跡。
毫無疑問，本書創(chuàng)造了空前的銷售紀(jì)錄，而且，至今長盛不衰。
本書處處透露出溝通與理解的意味，它跨越時代限制，幫助我們探索愛的本質(zhì)，引導(dǎo)我們過上嶄新、寧靜而豐富的生活;它幫助我們學(xué)習(xí)愛，也學(xué)習(xí)獨立;它教誨我們成為更稱職的、更有理解心的父母。歸根到底，它告訴我們怎樣找到真正的自我。
正如本書開篇所言：人生苦難重重。m·斯科特·派克讓我們更加清楚：人生是一場艱辛之旅，心智成熟的旅程相當(dāng)漫長。但是，它沒有讓我們感到恐懼，相反，它帶領(lǐng)我們?nèi)ソ?jīng)歷一系列艱難乃至痛苦的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到自我認(rèn)知的更高境界。
搶占心智讀后感篇十五
m·斯科特·派克(eck)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，獲得碩士和博士學(xué)位。他長期從事心理治療實踐，取得了卓著成績，被譽為“我們這個時代最杰出的心理醫(yī)生”。
由于其巨大的影響力，他獲得政府特許，進(jìn)入政府心理治療特殊小組，為越戰(zhàn)士兵提供治療。他還曾接受派遣，在美軍駐日本沖繩基地?fù)?dān)任心理醫(yī)生。這些特殊的職業(yè)經(jīng)歷，成就了他最偉大的著作《少有人走的路》系列，該書在《紐約時報》暢銷書排行榜連續(xù)上榜近，被西方媒體譽為“來自上帝之手”的時代杰作，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡!
搶占心智讀后感篇十六
一項關(guān)鍵性專業(yè)調(diào)查首次通過量化的數(shù)據(jù)揭示了主導(dǎo)中國消費者奧運熱情的關(guān)鍵因素：愛國主義情懷以及對于中國奧運代表團的無限期望，在中國體育迷的奧運激情中占據(jù)絕對統(tǒng)治地位，而奇正沐古對如下四類截然不同的奧運愛好者群體的“消費者洞察”則揭示了內(nèi)在的消費邏輯，幫助企業(yè)重新思考針對消費者的品牌傳播策略和公關(guān)策略：
第一類：最具激情的體育迷群體，崇尚拼搏。絕大多數(shù)男性以及20％的奧運迷對于比賽拼搏場面以及中國代表團的表現(xiàn)最為著迷。此外，他們對于奧運選手在賽場外的生活也很感興趣，并追蹤媒體的相關(guān)報道。對于此類奧運迷來講，奧運會是一個大家聚會聊天的熱門話題。這是一批激情的、沖動的甚至偏執(zhí)的奧運愛好者，與奧運一切相關(guān)都將成為他們關(guān)注的信息和話題，他們號稱奧運的“場外專家”，也是公關(guān)策略中極其容易調(diào)動起情緒的一類消費者，是奧運火焰的迅速傳播者。
第二類：自豪的傳統(tǒng)主義者，全身參與。他們當(dāng)中年輕男性占大多數(shù)，在奧運迷中的比例為20％。中國舉辦奧運會在他們看來與自己的生活息息相關(guān)。在情感上，他們對于奧運會傾注了無限期望，并為能親身參與這一歷史盛會而感到萬分激動。自豪的傳統(tǒng)主義者對于媒體關(guān)于奧運會的一切報道都非常關(guān)注。激動與自豪，內(nèi)心的向往高于外在的參與，他們是“場外專家”的追隨者和擁躉者，是緊隨奧運火焰的二傳手。
第三類：尋求家庭娛樂的群體，聚會話題，
這類奧運迷占據(jù)最大比例（30％），它們對于奧運并不是非常著迷。相比之下，更愿意將奧運會作為親朋好友聊天聚會的話題。在這一群體中女性居多。盡管這一群體對于奧運的癡迷程度不是非常高，然而對于中國奧運代表團的熱愛和關(guān)注仍是他們對于奧運的首要情結(jié)。關(guān)心而不關(guān)注，熱情而無激情，真正精彩的話題和大眾的話題才是他們的關(guān)注和矚目所在，他們不會成為奧運火焰的二傳手，確實奧運精彩光環(huán)的傳播者。
第四類：社會民族主義者，分享自豪。30％的中國奧運迷屬于這一類，他們對于奧運的激情源于身處一個志同道合群體中的歸屬感。在這里，他們分享對于自己團隊的熱愛以及作為奧運主辦國公民的自豪感。在這一群體中，來自富裕家庭的已婚女性占大多數(shù)。他們是激情的跟隨者，是榮譽的共享者，分享共有的自豪感是他們內(nèi)心向往的價值所在，全民奧運的升華和滲透在于他們將奧運的火焰與光環(huán)轉(zhuǎn)化為廣為人知的自豪感，從表象的激情轉(zhuǎn)化為內(nèi)在彌久的情感因素。
在我們對奧運消費者做了大量的分析之后，如何創(chuàng)新的研發(fā)產(chǎn)品和服務(wù)，通過奧運這個良好的傳播平臺去大成企業(yè)新的戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型，其實對于企業(yè)來說，比單純的奧運營銷來得更有價值。
原文刊發(fā)于《銷售與市場》11月營銷版。
搶占心智讀后感篇十七
若你懂得用計算機,這也是一種極方便的工具。
2.一開始就把主題擺在中央。
3.向外擴張分枝,近中央的分枝較粗,相關(guān)的主題可用箭號連結(jié)。
所以不要把完整的句子寫在分枝上。
5.使用符號、顏色、文字、圖畫和其它形象表達(dá)內(nèi)容。圖象愈生動活潑愈好。
6.建立自己的風(fēng)格---心智繪圖并不是藝術(shù)品,所繪畫的能助你記憶,才是最有意義的事。
7.重畫能使「心智繪圖」更簡潔,有助于長期記憶---同一主題可多畫幾次,不會花很多時間,但你很快會把這主題牢牢的記住。
下面本站小編再為大家介紹一下關(guān)于心智圖法的應(yīng)用，歡迎大家繼續(xù)閱讀和學(xué)習(xí)。
在會議交流或培訓(xùn)期間，我們可以手工繪制心智圖，但是，這一過程現(xiàn)在已經(jīng)可以通過軟件來完成，越來越多的領(lǐng)域已通過專業(yè)的心智圖法軟件為相關(guān)活動提供支持。心智圖法軟件的應(yīng)用有以下幾個層次之分：
1、個人用途。為了提高個人效能(如闡釋個人的主意、規(guī)劃，控制復(fù)雜信息，以及時間和項目管理)。
2、團隊用途。提高團隊的創(chuàng)造力和團隊精神(頭腦風(fēng)暴法、員工會議、項目會議、知識管理)。
3、具體事件。在處理具體事件過程中，增強與利益相關(guān)者的溝通以及互動合作，使討論、交流的信息可視化，并使得后續(xù)的信息發(fā)布、報告更為便利。
4、企業(yè)用途。創(chuàng)造開放、合作的企業(yè)文化，使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化，并提供支持(項目管理、人力資源管理、銷售與市場管理、研發(fā)管理)。
心智圖法的優(yōu)點。
1、簡單。易用。
2、關(guān)聯(lián)。每一思想主意都可能有聯(lián)系。
3、可視化。容易記憶。
4、線狀輻射。允許從各個角度展開工作。
5、提綱挈領(lǐng)。幫助我們立足全局把握問題之間的聯(lián)系。
搶占心智讀后感篇十八
本著作以派克醫(yī)生多年的從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，熟練運用傳統(tǒng)心理分析方法解決人生的沖突和難題，給我們的心靈和精神都帶來了巨大的沖擊。它是一本震驚世界的名著，創(chuàng)下了出版史上的一大奇跡。
《少有人走的路》是一部偉大的心理學(xué)杰作。作者m·斯科特·派克(scottpeck)，是美國當(dāng)代著名的作家、醫(yī)學(xué)博士和心理治療大師。派克于1936年出生在美國紐約市，1958年畢業(yè)于哈佛大學(xué)(學(xué)士學(xué)位)，1963年畢業(yè)于美國凱斯西儲大學(xué)醫(yī)學(xué)院(博士學(xué)位)。大學(xué)畢業(yè)后他勇敢放棄了父母安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，成為一名杰出的心理醫(yī)生。他曾在軍中服役，擔(dān)任美軍日本沖繩基地的心理醫(yī)生，治愈了成千上萬個病人。他是一位集智慧、真誠、勇氣于一身的杰出人才。由于他的杰出貢獻(xiàn)，派克于1994年獲得坦普爾國際和平獎，于獲得美國喬治頓大學(xué)頒發(fā)的知識、信仰和自由獎?wù)隆?月25日，當(dāng)代最杰出的心理醫(yī)生m·斯科特·派克因癌癥在家中去世，令世人無限悲痛和惋惜。
《少有人走的路》一書跨越了時代的限制，幫助世人探索愛的本質(zhì)，尋找愛的真諦。它處處透露出溝通與理解的意味，幫助世人學(xué)會愛，學(xué)會獨立，學(xué)會如何為人處世，學(xué)會找到真正的自我?！叭丝梢跃芙^任何東西，但絕對不可以拒絕成熟。拒絕成熟，實際上就是在規(guī)避問題、逃避痛苦?！薄叭松且粋€面對問題并解決問題的過程。問題能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣?！薄渡儆腥俗叩穆贰芬酝ㄋ滓锥臄⑹鲲L(fēng)格娓娓道來，行文中蘊藏豐富的人生哲理，沖擊著我們的心靈，讓我們正確的認(rèn)識自己，勇敢地面對困難，走向心智成熟的道路。
《少有人走的路》盡管比其他大道更難以尋覓，卻比它們更近終點，而且是近了十分之七的路程。終點站，便是領(lǐng)悟。這本關(guān)于自律、關(guān)于愛、關(guān)于成長與宗教、關(guān)于神奇力量的《少有人走的路》出版后沒有經(jīng)過任何的宣傳，卻經(jīng)過人們有口皆碑的的傳達(dá)而迅速暢銷，連續(xù)雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜榜首。它創(chuàng)造了空前的銷售記錄，至今長盛不衰。
人生苦難重重，心智成熟的旅程也相當(dāng)漫長。著名心理醫(yī)生m·斯科特·派克的《少有人走的路》，卻可以讓你走上一條更快捷的心智成熟的道路。想要走好自己的心靈路和人生路嗎?那么，請走《少有人走的路》。
搶占心智讀后感篇十九
我特別喜歡《少有人走的路》這本書，它會讓你的思維豁然開朗，開辟一種新的思維思考問題方式。
——著名演員楊冪。
我覺得《少有人走的路》非常非常準(zhǔn)確地定義了愛。在你比較年輕的時候，你愛上一個人，不知道接下來會發(fā)生什么事，你被人傷心，你傷其他人的心。無論通過這一切你是不是真正能夠?qū)W會怎樣去愛，無論你是不是曾經(jīng)愛過，真正愛過，這些都是重要的事情。我覺得《少有人走的路》寫得非常好，它定義了一種高貴然而又可能實現(xiàn)的愛。
——著名演員陳沖。
——著名演員呂良偉。
搶占心智讀后感篇二十
人們總是：
你看到的是你想看的東西。
你嘗到的就是你想嘗到的。
你嘗到的就是你期望嘗到的。
……。
一、競爭的3個階段。
產(chǎn)品時代：50年代，產(chǎn)品至上。
品牌時代：60年代，形象至上。
心智時代：70年代，定位理論橫空出世。
產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，也許再談我的產(chǎn)品優(yōu)勢是競品所沒有的，也許是企業(yè)主自淫自樂的玩笑。此外，買方市場的形成，最終讓買單的消費者成為了市場的決定者。無論產(chǎn)品理論或者品牌形象理論，他們的基點都是出于產(chǎn)品或企業(yè)本身，而定位顛覆了廣告營銷者的傳統(tǒng)思維。廣告人研究的是預(yù)期客戶的觀念，而不是產(chǎn)品的現(xiàn)實情況，廣告營銷的本質(zhì)就是一場消費者爭奪戰(zhàn)，這場爭奪戰(zhàn)就是消費者的認(rèn)知。誰先搶奪優(yōu)勢陣地，誰贏！
二、定位產(chǎn)生的背景。
因此，越簡潔的信息才有可能被消費者記住。
媒介爆炸：報紙、廣播、雜志、電視被列為四大傳播媒介，隨著網(wǎng)絡(luò)、手機、窄眾化新媒體的不斷涌現(xiàn)，媒體進(jìn)入百花爭鳴時代。此外，媒體的創(chuàng)新也在不斷加快，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機等新型媒體，“今天你織圍脖了沒”，就是最鮮明的寫照。
信息爆炸：據(jù)統(tǒng)計，我們每天接觸的廣告數(shù)量達(dá)2000之巨，您沒接觸到的那將可能是20000，而單一的廣告?zhèn)鞑セ顒?，在整個信息傳播洪流中猶如滄海一粟，微乎其微。如何在信息爆炸的傳播大環(huán)境下幫助企業(yè)打造品牌，讓其品牌信息進(jìn)入消費者心智是每一個營銷人都面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
心智有限使定位成為必然：面對如此巨大的日常信息量，我們的大腦并沒有我們想象的那么勤奮，（雖然我們的大腦開發(fā)到目前為止也不到1/100，似乎人與生俱來的懶惰性再一次得到了證明。）我們的大腦自然的對信息內(nèi)容、信息量大小進(jìn)行控制。學(xué)物理的總是樂于關(guān)注自然科學(xué)，喜歡某某明星的總是對ta格外關(guān)注?？磮蠹埖臅r候，我們總是先看標(biāo)題，以決定是否敢興趣。當(dāng)一天的信息量達(dá)到一定上限的時候，你的大腦對任何信息都會有基本的抗拒性。
定位講究投消費者所好，講究簡潔，講究第一，人總是善于記住他的初戀情人，可能并不是因為ta真的有多愛ta，或許更多的是ta是ta的第一次。
搶占心智讀后感篇二十一
《少有人走的路:心智成熟的旅程》是一本通俗的心理學(xué)著作，也是一本偉大的心理學(xué)著作，出自斯科特·派克(peck)，一位杰出的心理醫(yī)生，他的杰出不僅在其智慧，更在于它的真誠和勇氣。
兒童時，他就以"童言無忌“遠(yuǎn)近聞名；少年時，他又勇敢的放棄了父母為他安排的輝煌前程，毅然選擇了自己的人生道路，最終當(dāng)上了一名心理醫(yī)生，為美軍軍官做心理醫(yī)生。在近二十年的職業(yè)生涯中，他治愈了成千上萬的病人，他以從業(yè)經(jīng)驗為基礎(chǔ)寫作的《少有人走的路》，創(chuàng)造了出版史上的一大奇跡。
這本書是我近來最想要安利的書籍，斯科特對心理的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止身邊的病人，正如他說的，其實我們大家心理或多或少都不是真正的成熟，而真正心智成熟的人才能坦然與這個世界相處，與親人和愛人相處。
與我而言，觸動最大的是他對自律的解讀，現(xiàn)在社會充滿著浮躁和虛偽，而當(dāng)代人多喜歡逃避問題，依賴短暫的安全感。極少數(shù)人還在擁有并且堅持著自己的夢想，其實夢想這個詞，對于現(xiàn)在的境況并不一定是個褒義詞，它身上貼著不務(wù)實，白日夢，陳詞濫調(diào)等許多消極的標(biāo)簽。因為人人都有惰性，前往夢想的道路那么遠(yuǎn)，還荊棘遍地，許多人便覺得算了吧，還是呆在我的象牙塔比較舒適，這是符合人性的正常流程，但是卻有人始終在不斷對抗著惰性，忍受著孤獨和痛苦，走出了舒適圈，走在了煎熬的改變之路，無論成功與否，這個人一定比我們走的遠(yuǎn)，比我們更成熟。
“所謂自律，是以積極主動的態(tài)度，去解決人生痛苦的重要原則，主要包括四個方面：推遲滿足感、承擔(dān)責(zé)任、尊重事實、保持平衡?！蹦軌蜃龅阶月烧娴氖呛芰瞬黄鸬娜?，事實也證明了如此。成功的人多是自律和勇敢的，你想要賺很多錢的就要不斷學(xué)習(xí)研究，不怕吃苦與失敗，你想要完美的身材，就要克服美食的誘惑，忍受運動過程的痛苦與單調(diào)，你想要優(yōu)秀的成績，就要接納考試的壓力與學(xué)習(xí)的寂寞，推遲滿足感，便能得到你想要的成就感。時間很公平，不偏不倚，你用在哪里，就會在哪里開花結(jié)果。
“假使人生的目標(biāo)就是逃避痛苦，你完全可以得過且過．不必尋找更高層次的精神和意識的進(jìn)步。因為不經(jīng)痛苦和折磨．就無法實現(xiàn)靈魂的超越?！背扇司驮撚谐墒斓男闹?，去靈動我們的靈魂，追求更寬廣的視野與更美好的人生。