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人事處長述職報告篇一
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設置及崗位等級認定和聘任工作。
2.完成了2006年7月1日至2009年12月31日之間退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作。
(二)師資隊伍建設。
1.培養(yǎng)培訓。
(1)召開師資隊伍建設工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續(xù)實施骨干教師海外訪學計劃，第二批獲準10人。(4)繼續(xù)推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務，先后有22位教師出國開展課程進修。
2.高層次人才隊伍建設。
(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予2011年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、****、****短期項目、青年****、上海市人才發(fā)展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優(yōu)秀教師獎申報，2人獲批。
人事處長述職報告篇二
尊敬的馬院長、趙院長，各位領導、老師：
大家晚上好!
首先我代表今天參與述職的全體同志向各位領導的到來表示感謝?，F(xiàn)在學院臨近放假，學院各位領導和老師工作繁多，能在百忙之中抽出時間來指導我們工作，體現(xiàn)了各位領導對我們年輕干部的關懷、關心和支持，體現(xiàn)了學院對年輕干部培養(yǎng)的決心，這也給了我們很大的信心和鼓勵，下面我就任學生處副處長兼團委副書記后的工作情況向各位領導匯報一下。
我于20xx年9月任學院學生處副處長兼團委副書記，自任職以來，在學院黨委、行政的領導下，尤其是在趙院長和萬院長的多次直接指導下，主要在一下幾個方面開展了一些工作：
一、自身思想道德和自律建設工作。
在過去的工作中，我時刻提醒自己做為年輕干部要戒驕戒躁、謙虛謹慎、抓緊學習。全勤出席學校和部門的各類學習和會議，并努力學習和貫徹上級的文件精神，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)和綜合素質，時刻提醒自己嚴格遵守學院各項規(guī)章制度，虛心向學院優(yōu)秀同志和老同志學習。
二、大學生思想政治教育工作。
學生處、團委制訂了一系列的思想教育活動安排，由學生處、團委牽頭，圍繞思想品德、誠信教育、學風教育、考風教育及校園文化建設，圍繞“奉獻愛心”、“校園文明建設”等主題開展了“學雷鋒宣傳月”、志愿者服務，推動我院思想政治教育工作良性發(fā)展。
學生處團委在雅安地震期間，第一時間組織全院學生進行捐款捐物活動。青年志愿者聯(lián)合會為舉行了雅安祈?；顒釉?，數(shù)百名大學生點燃500支蠟燭，擺出了兩個巨大的“心”型圖案，深深地緬懷在雅安地震中遇難的同胞，為四川雅安同胞祈福，給學生上了一堂生動的思想教育課。
舉辦“學雷鋒、見行動”為主題的活動，大家積極影響，參與進來。青年志愿者聯(lián)合會組織了志愿者打掃辦公樓、宿舍樓、在清明節(jié)到烈士陵園獻花圈、組織400余人義務獻血、為留守兒童眷屬捐物和到敬老院探望孤寡老人等活動，受到新鄭市電視的采訪，被《中國青年報》大幅報道。
三、輔導員隊伍建設工作。
為了能更好的做好學生管理工作，提高輔導員的素質，根據(jù)教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》的要求，在萬院長的指導下，學生處加強了對輔導員進行培養(yǎng)、教育和管理工作。一是嚴格選聘程序，合理配備隊伍，尤其是今年，新進輔導員10人，優(yōu)化了輔導員隊伍的學歷結構。二是加強專業(yè)培訓，優(yōu)化工作條件。建立了輔導員上崗培訓、日常培訓和專題培訓相結合的培訓形式。新進人員全部要求參加了學院組織的崗前培訓，每學期末，我院都組織輔導員培訓交流會議，20xx年，組織召開學生工作研討會，編制了《鄭州理工職業(yè)學院第三次學生工作研討會論文匯編》，共收錄學生管理論文20余篇，三是嚴格日常管理，完善考核體系。制定了《輔導員崗位職責》、《輔導員工作量化考核細則》等文件。四是推動職業(yè)化發(fā)展，拓寬工作平臺。一方面鼓勵有志于學生工作的輔導員走職業(yè)化道路;另一方面，動員學管和行管人員兼帶教學，尤其是在萬院長和王百木院長的鼓勵和支持下，有兼課能力的輔導員均已申請代課，暢通了輔導員的發(fā)展出口。
四、軍訓國防教育工作。
20xx、20xx年兩次圓滿完成學生軍訓工作，共計4000多名學生參加，參訓率達到100%，合格率達到99%;完成了在校大學生兵役登記工作，本年度共計3387名適齡男性大學生接受兵役登記;順利完成征兵工作，共計32名在校大學生應征入伍;順利安置2名退伍學生。20xx年度，我院大學生義務征兵學費補償18.5萬元;至20xx年度，在學院多方宣傳和動員下，我院大學生義務征兵學費補償達24.6萬元。
四、學生獎助管理工作。
20xx年，學生貸款49人，總金額175000元。評選出國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元;開辟綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。20xx年，學生貸款37人，總金額131200元，生源地貸款5人，總金額30000萬。評選出國家獎學金1人，金額8000元，國家勵志獎學金65人，總金額325000元，國家助學金525人，總金額1575000元。評選嚴格依據(jù)程序進行，按照“三公”的原則，應貸盡貸，應得均得，兩次均為收到負面問題。
五、公寓管理工作。
學生公寓開展宿舍文化建設，逐步把校園文化建設工作深入到學生公寓。
兩年來，學生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設平安校園和加強公寓的安全文化建設，推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響，20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個，頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個，讓學生切身體會到了“我的`宿舍我的家”，20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起，很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學習不夠，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務實，多忙于大量的事務性，缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。
述職完畢，懇請各位領導指出我的缺點和不足，在今后的工作和學習中一定努力改進，謝謝!
我自九月份任校團委副書記兼學生處副處長以來，在校黨委、校行政的領導下，緊緊圍繞學校中心工作，上下團結一心，堅持以“教育育人、管理育人、服務育人”為宗旨，求真務實、大膽創(chuàng)新，在教育管理、愛心助學、勞動教育、學生活動、輔導員工作等方面做了大量的工作，現(xiàn)對團委、學生處工作匯報如下。
一、加強政治理論學習，搞好自身建設。
作為學生教育管理部門，核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學生服好務，就要進一步加強政治理論學習，注重在理論學習中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展。
今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團委、學生處認真學習、深入討論十八大精神，深刻領會黨領導人民建設中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質。我們理論學習聯(lián)系學校發(fā)展、建設的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。
認真學習黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學習資料，領會其精神實質，及時改變工作思路，調整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班，和其他學校交流，學習其先進經(jīng)驗，取長補短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質。
二、學生思想教育和日常管理工作。
20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學生層次多、地域廣，素質參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應增加了學生管理工作的難度，對此團委、學生處積極做好以下幾項工作：
1、思想教育和日常管理相互滲透，共同發(fā)揮作用。
我們十分重視學生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理，嚴格學生日常行為的違紀違規(guī)處分，將各種違紀行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導向，為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。
表彰先進，努力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進班級體5個，三好學生158名，優(yōu)秀學生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元。
2、加強對大一新生的早操管理，利用早操期間的升國旗儀式加強對學生的思想教育。
早操有助于增強體質，提高學習效果，培養(yǎng)大學生終身體育的習慣和意識。同時，在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面，都有良好的導向作用。
早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。
3、做好畢業(yè)生的管理工作。
20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關部門嚴格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學生情況。
三、加大對貧困學生的資助力度，愛心助學工作取得顯著成績。
今年，學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”，做好貧困生調查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。對助學基金的發(fā)放，我們嚴格按學校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟原因而輟學。
同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網(wǎng)絡、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學生、教職工對有關資助措施應知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作，發(fā)揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。
四、勞動教育課持之以恒，為校園精神文明建設做出了較大貢獻。
20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進行學習、強調，講解了勞動課的必要性，加強同學們的組織紀律觀念，使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結，寫心得體會。加強思想教育。
組建學生校園護衛(wèi)隊，加強校風糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。
五、加強對學生組織的指導，大力開展豐富多彩的學生活動。
加強對學生會和學生社團的指導和管理，進一步搞好學生會和社團的制度建設，加強教師與學生干部的勾通，充分發(fā)揮學生干部的橋梁和紐帶作用，使學生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務”的功能。
組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間，對學生的成長成才有很大的影響。對此，團委、學生處組織了各種形式的活動，學雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學生的課余生活，加深了同學之間的友誼，還激發(fā)了學生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學習奠定了良好的基礎。
六、協(xié)調組織輔導員開展工作，輔導員工作落到實處。
輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶，團委、學生處通過協(xié)調好輔導員工作來優(yōu)化學生管理工作。
深入宿舍了解學生情況，檢查學生中的不良行為，并和學生交流、談心，及時了解學生的思想動態(tài)，及時處理學生中的突發(fā)事件。本學年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學生出事率逐步降低。
堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。
嚴格考核制度。每學期，團委、學生處組織學校相關部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核，通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結論。在學生中以問卷調查的形式隨機抽查，讓學生對輔導員工作進行評分，其考核結果直接記入人事檔案，對輔導員工作起到了很好的督促作用。
嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度，對輔導員的工作進行協(xié)調和指導，為輔導員工作提供方便，組織輔導員外出學習，提高了輔導員的工作積極性。
七、學生宿舍安全管理。
學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序，保障學生人身和財物安全，我們多次檢查學生在寢室內(nèi)使用電熱設備和大功率用電設備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學生，生活老師和輔導員共同教育，提高安全防范意識。
總之，團委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位。
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人事處長述職報告篇三
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20**年就已經(jīng)開始了對其他高校的調研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20**年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20**年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海**學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20**年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20**年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20**年度優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20**年獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20**年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20xx年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《***學院20**—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。20xx年共接洽擬引進高層次人才29人，按照學校有關規(guī)定，全部提交校學術委員會，根據(jù)具體情況商談引進事項，其中部分人員正在處于辦理引進手續(xù)過程中。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。20xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
5.完成各種人才類項目申報工作。
根據(jù)上級關于浦江計劃學者申報文件的精神，我校共有7人符合浦江計劃學者的申報條件，人事處積極組織相關人員進行溝通，并對3位申報教師的材料進行審核和上報。
20xx年，組織了會計學院、商務信息學院和wto教育學院三個二級單位申報3個東方學者崗位。人事處配合進行了網(wǎng)上申報和材料審核等工作。20xx年，組織申報上海市領軍人才1人。
6.完成了人事處其他工作。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當作自己的事情，當作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對教職工的人文關懷，切實解決了教職工的實際困難。
20xx年，共完成教育部報表、干部年報表、工資年報表、104表、四個季度的福利費報表、四個季度的勞動情況報表、教委下發(fā)的教職工情況調查表、正副高情況調查表等各類大小報表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
在目前學校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。20xx年進行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學院(部門自籌資金)、醫(yī)務室(藥劑師、護士)、外語學院、教育技術部、國際交流學院、校辦、wto學院、保衛(wèi)處、學生處、會展與旅游學院等部門人力資源的補充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務派遣人員14人。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進方面應下大力氣，爭取取得實質性進展。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學院、教職工和學校的各項建設事業(yè)提供更優(yōu)質的服務。
人事處長述職報告篇四
在理論學習上，積極參加學校、總支和支部組織的各項學習教育活動，不折不扣地完成各項學習任務，努力做到“學以立德、學以增智、學以促干”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養(yǎng)，從思想上和行動上與黨保持高度一致;在作風建設上，自覺樹立服務意識，誠信工作，求真務實，不斷提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉潔自律方面。
在日常工作和生活中，自覺遵紀守法、以身作則;認真履行黨內(nèi)廉政建設責任制，自覺接受民主批評和監(jiān)督;自覺維護黨風的純潔，作風正派、勤政廉政;工作中嚴格按政策、程序和規(guī)定辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責。
三、崗位工作。
在抓好分管工作的同時，積極支持和配合處領導開展各項工作。
人事處長述職報告篇五
20xx年在局黨組和主管局長的領導下，全面完成了人事處承擔的各項工作和局領導臨時交辦的各項事宜，全處團結協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共xx省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責任重，包括機關及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復審中我處認真部署、分級負責，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
(二)機關事業(yè)單位工資制度調整工作。2015年根據(jù)省委省政府完善機關事業(yè)單位工資制度、同步推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質完成工資調整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標準分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務理念。機關事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴肅紀律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進行改設旅游發(fā)展委員會的前期準備，包括情況調研、資料搜集、職責調整、機構設置、人員編制、意見征求、協(xié)調相關部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權力和責任清單制度。為推進機構、職能、權限、程序、責任法定化，構建權限清析、分工合理、權責一致、運轉高效的部門職責體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責，責任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認、行政獎勵等共計53項權力清單的梳理、確認、上報編辦及公開工作;完成我局責任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關于全面推進我省公務用車制度改革的指導意見》及《xx省省直機關公務用車制度改革實施方案》精神，結合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調相關處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務員工作。按照2015年全省公務員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進行，我局明確專人負責，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認、回避制度、考務組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2014年度局領導班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領導小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結合的方式進行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領導干部開展民主測評、進行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關條件，在推薦基礎上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領導干部試用期滿后進行民主測評，并配合完成對其的考察任務。
三是完成2014年度機關公務員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關干部及直屬事業(yè)單位負責人的任免工作，前期準備充分，后期嚴謹有序，工作中嚴格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關任免10人、直屬事業(yè)單位負責人1名。二是安排2名機關無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務對口單位鍛煉，協(xié)調對口業(yè)務單位安置并組織交接、指導和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調機關3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調入、軍轉安置、晉升職務級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉解困人員及時落實了任免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉解困等各項待遇。全年共辦理干部調入2人次、軍轉安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務員管理信息系統(tǒng)、xx省機關事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務員信息審核系統(tǒng)、領導干部報告?zhèn)€人有關事項信息管理系統(tǒng)、公務員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導游在xz開展了為期6個月的導游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)先進個人”和“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導游援藏任務。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀委上報內(nèi)設機構領導干部個人情況事宜。(5)制定《關于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2014年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調整。(10)制定《公務員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(14)指導質監(jiān)所按公務員局要求進行參照公務員管理考試、崗位設置、登記等工作。
(一)完成局機關干部培訓工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓34人次，其中組織參加人社廳、公務員局培訓班23人次、赴xx師大參加干部選學8人次、赴中央井岡山學院參訓1人次、赴中國人民大學1人次、赴清華大學1人次，脫產(chǎn)培訓率達到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓任務。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年度“萬名旅游英才計劃”——“技術技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導游組織進行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關于實施中高級導游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導游“云課堂”研修學員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導游員參加第四批“名導進課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導進課堂”骨干師資培訓班。四是按照《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓的通知》，選派1人赴北京外國語大學參加培訓。
(三)完成行業(yè)培訓工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設，2015年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務培訓工作。全省各級旅游教育培訓機構舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓活動，培訓人次達3000人次。另外，發(fā)揮各設區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關大中專旅游院校、社會培訓機構以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓中心等舉辦短期培訓和職工在崗培訓，依據(jù)全省2015年度旅游教育培訓統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達70余萬，對全省的培訓工作起到了較好的補充及輻射作用。
(一)組織實施2015年xx省導游人員資格考試。根據(jù)國務院《導游人員管理條例》和國家旅游局《導游人員管理實施辦法》有關規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2015年xx省導游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導游報名考試系統(tǒng)”進行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀檢監(jiān)察機構、機關紀委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關于完善“導游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關工作的通知》、《全國導游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標準(試行)》等文件，并對我省的導游考試工作進行了交流座談。會后，我處認真籌劃并完成了2016年全國導游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準備工作。
(二)組織完成2015年度全國導游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成xx省中、高級導游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務組織等工作。在考務組織過程中始終堅持嚴肅考風考紀，周密部署，明確職責，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調轉手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導游員信息累計達2039條。全年累計發(fā)放導游員等級證書56本，導游員資格證書1849本，辦理導游員資格證書異地調轉手續(xù)180人次。
人事處長述職報告篇六
尊敬的領導、各位同事，大家好！
我叫，現(xiàn)任職于xx酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領導匯報本人、本部門的述職報告。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為酒店“育人”，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調工作。
首先，選人。
海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控。”由此可見，人員對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡、報紙、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。
中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉有條不紊的進行下去。
再次，留人。
本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點-服務精神、奉獻精神。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著，因為具備服務精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，公務員都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務行業(yè)的行政人員和服務人員都只能調休；另外，逢年過節(jié)的時候，大家本應該在家和家人團聚分享天倫之樂，而服務行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。
一個既有服務精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四，育人。
選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠發(fā)展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工、進而發(fā)掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必須的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門提供后勤服務的準備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領導安排下來的臨時事項。
人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長！
謝謝大家，我的述職報告到此結束！
人事處長述職報告篇七
2011年是我校專業(yè)技術職務聘任改革工作的里程碑，根據(jù)教委通知，我校從2011年起可以獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩(wěn)進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經(jīng)校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。2011年共有110人左右申報，經(jīng)過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個工作的零差錯，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
校內(nèi)津貼改革工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了2011年校內(nèi)津貼的改革。根據(jù)要求進行各方面數(shù)據(jù)的準確測算，發(fā)現(xiàn)問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據(jù)校領導的研究決定進行修改。在較短時間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發(fā)放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據(jù)上級文件精神，完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之間，按專業(yè)技術工資系列退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
退休人員補貼規(guī)范工作。
我?，F(xiàn)有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。2011年下半年根據(jù)教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規(guī)范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。2011年2月底，規(guī)范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資的前期準備工作。
績效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從2011年5月份開始教委已經(jīng)多次召開會議布置此項工作。2011年年底，調研工作正式開始，需要完成2009、2010和2011三個年度全校的工資和津貼發(fā)放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成，正在等待教委和人保局的統(tǒng)一部署。
關心退休人員生活。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯(lián)歡會，和校領導一起到醫(yī)院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規(guī)范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
完成了人事處其他工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。2011年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發(fā)的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
廉潔自律情況。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
不足之處。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處長述職報告篇八
__年，在團市委黨組的領導下，我以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，勤奮工作，切實履行崗位職責，嚴格執(zhí)行廉政準則，較好地完成了各項工作任務，下面，我就自己一年來的學習、工作、勤政、廉潔等方面的情況匯報如下。
一、加強學習，提高自身的政治思想素質和業(yè)務素質。
一年來，認真學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、__屆四中、五中全會精神，并結合黨員先進性教育活動學習了教育讀本，不斷用先進理論武裝自己，自覺改造自己的世界觀，努力提高執(zhí)行政策的水平和能力。通過學習，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性，做到在政治上、思想、行動上同黨中央保持一致，自覺加強團結，維護黨員干部在群眾中的形象，積極為領導當好參謀和助手。
在實際工作中，堅持理論聯(lián)系實際的精神，按照“三個代表”的要求學習知識，思考問題，指導工作，力求使工作思路、工作部署、工作措施和工作結果符合客觀規(guī)律，符合基層普遍實際，符合廣大青少年的意愿。
二、履行職責，扎實完成各項工作任務。
在工作中積極主動，比較務實，對工作不推不拖，注重工作效率和工作質量，工作做到有計劃、有重點、有措施。一年來，在團市委黨組、市關工委老領導及全市各級關工委干部的大力支持下，較好完成了自己的工作任務。
(一)健全關心下一代工作組織網(wǎng)絡。
今年，為不斷調整充實全市關工委工作隊伍，市關工委在市老領導、市關工委名譽主任李干的帶領下，深入各縣(市、區(qū))、三大廠及部分市級機關調查研究，積極協(xié)調各基層關工委組織做好關工委隊伍組織建設，形成橫向到邊，縱向到底的組織網(wǎng)絡體系。目前，全市范圍內(nèi)共有153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1201個村、50個社區(qū)、235所學校、45個機關單位建立了關心下一代工作組織。據(jù)統(tǒng)計，全市各級從事關心下一代工作的老同志已達13900余人。
(二)切實維權，愛心關懷弱勢群體，不斷強化青少年思想道德建設。
一是于4月、5月分別召開加強和改進未成年人思想道德建設工作座談會、研討會，組織老同志認真學習發(fā)揮“五老”隊伍在加強和改進未成年人思想道德建設中的作用等文件精神，積極在全市老同志中開展“十個一”活動。二是不斷增強青少年的思想道德素質。市關工委組織開展了青少年革命傳統(tǒng)教育紅色旅游活動，聘請老紅軍、抗美援朝老戰(zhàn)士為少先隊校外輔導員，舉辦了青少年行為習慣養(yǎng)成教育報告會，受到了家長的一致好評。三是開展民主與法制宣傳教育活動。全年全市各級關工委舉辦各類法制講座300場次，發(fā)行專刊35期。在學校、社區(qū)、農(nóng)村廣泛開展“兩法一例”宣傳活動，發(fā)送宣傳資料15000余份。在中小學校廣泛開展了“遠離毒品，珍愛生命”簽名留言活動。四是聯(lián)合有關單位整治校園周邊環(huán)境，積極配合團市委開展青少年維權月活動，建立了“德陽市學生法律援助工作站”，有效地維護青少年合法權益。五是凝聚社會力量關心青少年成長，與團市委一道舉行了多次德陽市下崗青工、城鄉(xiāng)青年現(xiàn)場就業(yè)招聘會，并組織律師事務所律師進行現(xiàn)場維權咨詢，解決了1800余名青年就業(yè)問題。六是開展助學、助困、助殘“三助”活動。市關工委聯(lián)合相關部門開展了“同在一片藍天下，手拉手助成長”愛心活動，形成了“三助一”的幫扶方式。市關工委先后在中江縣特殊教育學校、中江縣永泰鎮(zhèn)、羅江縣大井鎮(zhèn)、旌陽區(qū)敬老院等地開展愛心救助活動，救助貧困學生、殘疾青少年300余名，捐款捐物5萬余元。
(三)大力推進社區(qū)、農(nóng)村關工委工作。
一是召開主任辦公會專題研究社區(qū)、農(nóng)村關工委工作，在全省關工委系統(tǒng)率先下發(fā)了社區(qū)建立關工委組織的實施意見，在社區(qū)開展了豐富多彩的文化活動，二是積極推行“無縫隙教育”模式，以家長學校為陣地，以活動為載體，把家庭、學校、社區(qū)教育有機結合，其經(jīng)驗在全市得以推廣。三是充分發(fā)揮農(nóng)村老年協(xié)會的優(yōu)勢，將關心下一代的組織網(wǎng)絡延伸至農(nóng)村的每一角落，積極動員廣大老同志為農(nóng)村青年增收成才多做實事。
(四)按照黨組和市直機關工委的要求，認真做好黨支部各項工作。
一是認真開展了黨員先進性教育活動。二是組織黨員學習三是組織黨員學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關文件，觀看電教片、警示教育片并認真進行討論，通過學習，提高了認識，為團的工作奠定了良好的思想基礎。四是組織全體黨員和入黨積極分子到“德陽市預防職務犯罪教育基地”參觀學習，使大家受到一次深刻的警示教育。五是積極參加市直機關工委開展的“樹機關干部形象，為基層群眾辦實事”等活動。
三、團結協(xié)作，自覺維護班子的良好形象。
一是在工作中始終堅持“服務大局、服務社會、服務青少年”的工作思路，團結協(xié)作，努力工作。關工委是以離退休老同志為主體，以培養(yǎng)“四有”青少年為目標的群眾性工作組織，有其特殊性，在工作中擺正位置，正確處理好工作中的角色關系，當好老領導的參謀和助手，當好宣傳員、聯(lián)絡員、服務員，在工作中做到熱心、虛心、耐心，堅持關工委集體利益服從服務于整體全局利益，顧大局、辦實事。二是堅持民主集中制原則，自覺維護班子的良好形象。作為團市委黨組成員，長期以來，自己始終擺正所處的位置，自覺服從組織的各項工作安排，積極主動地開展工作，熱心傾聽基層聲音，特別是聽取持不同意見者的聲音，求大同，存小異，努力增加決策的科學性，同時，積極向黨組提合理化建議，有意見會上提，光明磊落，為人正派，凡是由黨組集體研究決定的事，自己堅決執(zhí)行，做到謀事不謀私，到位不越位，不講不利于團結的話，不做不利于團結的事。三是以身作則，關心同志。對同事樂于助人，熱情真誠，團結友善，關系融洽。
四、自覺遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，增強拒腐防變的能力。
能夠認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。堅決拒絕各種影響公務和廉政建設的吃請和錢物。厲行節(jié)約，不鋪張浪費，不賭博，特別在下基層工作中，從不向基層關工委、團組織提出不合理的要求。沒有收受下級單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，從未接受與其職權有關系的單位和個人提供的各種獎勵、贊助和證卡。本人嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，定期向市關工委老領導和團市委黨組通報關工委經(jīng)費開支情況，增強經(jīng)費開支透明度。
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人事處長述職報告篇九
認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事處工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“xxxx”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
(一)人事工作方面。
1、完成了各有關部門報表的填報工作。
2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。
3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。
4、完成了工資基金的數(shù)據(jù)交換及工資基金的管理工作。
5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。
6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實好待遇。
7、協(xié)調解決職工醫(yī)療事故。
8、完成職工調資及晉級工作。
9、接待來訪職工，化解矛盾。
(二)行政辦公室工作方面。
1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。
2、認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。
3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。
4、承辦各種會議的會務、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調內(nèi)外。
5、收發(fā)文管理。
6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。
5、車輛管理工作。
嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20**年中，按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
人事處長述職報告篇十
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
一、政治思想道德情況。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
二、履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20xx年就已經(jīng)開始了對其他高校的調研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的'聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20xx年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20xx年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xxx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20xx年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20xx年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20xx年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對外貿(mào)易學院20xx—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案和《上海對外貿(mào)易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[20xx]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。2xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
人事處長述職報告篇十一
尊敬的公司領導：
您們好！
本人于20xx年x月x日加入xx集團xx科技有限公司。
自入職至20xx年12月?lián)喂救耸滦姓拷?jīng)理職務，依托多年人事行政的工作經(jīng)驗，敬業(yè)負責的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡檭赡甓嗟墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導給予指正。
第一部分：xx年所做工作。
1、在集團框架內(nèi)逐步制訂及推行了各項規(guī)章制度。
xx年8月加入xx公司時，公司處于創(chuàng)立階段，運作和日常管理工作中需要有法可依，有規(guī)可行。在集團框架內(nèi)，根據(jù)xx公司實際，在總部行政人力中心的指導下基本健全了相應的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度，如：公司組織架構、薪酬職級體系、考勤管理、周會制度、安全消防檢查制度、各類應急預案、食堂管理、培訓管理等制度，使管理工作逐步規(guī)范且在實際執(zhí)行過程中督促嚴格執(zhí)行。
2、人力設計及招聘實施。
公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時也是一個質變的過程。行政人事部工作伊始，即把人力設計和人才招聘作為工作第一重點目標。
從當?shù)赜霉きh(huán)境、工資水平調查到組織架構、員工薪酬職級體系設計，落實到具體的招聘、面試、入職工作，截止到20xx年年底之前，基本由x總及我完成。
公司的組織架構、人力招聘、薪酬職級設計在根據(jù)實際情況不斷完善成熟的同時也基本按期推行。在前一年多工作時間里，開設了六個以上的網(wǎng)站招聘窗口，參加人才交流會和校園招聘會數(shù)十場，在xx省內(nèi)各偏遠貧窮地區(qū)出差四次涉及十幾個縣市，與一批招聘市場及職介所建立了穩(wěn)固的合作關系。僅主要管理和技術人員的面試（不含資料收集）即達200人以上。
在20xx年x月完成了各主要部門經(jīng)理，如生產(chǎn)、設備、品保、技術部經(jīng)理招聘及送上海培訓工作。20xx年x月及x月完成了部份技術人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓工作。
20xx年x月工廠投產(chǎn)前，吸取xx廠經(jīng)驗教訓，針對新工廠員工流失率大、許多生產(chǎn)崗位因技術不熟練需多備人手的問題專門在與我公司關系較好的xx市xx鎮(zhèn)組織專場招聘會兩場，xx市xx鄉(xiāng)組織專場招聘會一場，極大緩解了公司用工壓力，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干。
3、減員增效，推行計件工資。
自20xx年x月開始，由x總牽頭，在生產(chǎn)部配合下，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計件制工資方案并付諸實施。
因本次工資方案前期準備充分、領導重視、生產(chǎn)部各主管推行得力，執(zhí)行計件工資方案3個月以來，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達到減員增效的目地。至x月中旬，我部門對生產(chǎn)部一、二班組的計件工資方案已獲通過并開始試行。
4、培養(yǎng)骨干員工、開展安全與技能培訓。
在用人方面，不僅把人招的進來，在生產(chǎn)管理中對有責任感有能力的員工更要留得住，公司會提供給員工一個展示自我的平臺，針對一個企業(yè)中最重要的基層管理人員如班、組長，行政人事部除了x月份申請總部人力中心的經(jīng)理來公司對預備班、組長員工進行為期x天的公司文化、管理制度、班組長素質培訓以外，同時按照集團員工異動程序與預備班、組長員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對面談話，了解員工的想法，給予職業(yè)定位引導。x月份完成了生產(chǎn)部各班、組長的任命。
10月上旬完成設備部各班、組長任命，計劃在x下旬完成行政人事部班、組長的任命。
20xx年x至x月行政人事部針對員工安全和技能培訓計劃，外派培訓做了包括生產(chǎn)和技術部外派員工x人進行高壓容器操作培訓，設備部外派員工x人進行高壓電工培訓，人事行政部外派員工2人進行勞動法規(guī)和工傷賠償培訓，外派員工2人進行安全員培訓。
內(nèi)部培訓除配合各部門進行2、3級生產(chǎn)技能培訓外，一級培訓包括2月一次全廠員工入職培訓，6月一次外請講師全廠員工消防安全培訓，8月進行一次全廠消防現(xiàn)場演練。
5、行政、后勤保障工作。
公司在修建期間從最早在xx小區(qū)租賃一套房開始，隨著員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。
在行政主管及采購主管到位之前，我負責了食堂管理，車輛管理、保安管理、采購、外聯(lián)接待工作，部份參與xx廠一、二期環(huán)評驗收。
立足于行政后勤是服務部門，理順本部門工作，才能確保服務員工，從房屋租賃、食堂管理、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺、工作的基本問題到組織員工周末聚餐活動等，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好。
投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多，其中我主要參與且個人認為執(zhí)行較好的工作包括：
1、籌劃、組織了公司中秋晚會的活動。
2、公司二級及以上員工年度旅游活動。
3、公司廢塑料袋（玉米芯、米糠的包裝袋）和化學廢棄品的處理。
特別是化學廢棄品的處理，因為主要是熏蒸后殘渣和藥劑玻璃瓶，環(huán)衛(wèi)局不予處理。前后聯(lián)系幾家化學廢棄品處理公司，對方最低要價不低于xx元/月，我認為要價太高，再與收購我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商，告知對方如果要繼續(xù)收購廢品必須把代為處理熏蒸殘渣和玻璃瓶作為附帶條件之一。
自xx年x月起，該廢品收購商與公司簽定了回收協(xié)議，除了免費代為處理化學廢棄品以外，每月還要向公司付xx元的廢塑料袋收購款。由此，單化學廢棄品處理一項，每年為公司節(jié)約近xx元。
第二部份：對工作的感悟及對自身的評價。
1、對工作的感悟。
行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。
在公司職業(yè)定位方面，按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在領導的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
入職兩年多來，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司x總進行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理特別是人事方面是參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中的，除了做好領導交予的任務，向領導解決問題的方案和建議也是行政人事部經(jīng)理的職責和義務。
2、對自身的評價。
在公司兩年多的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下不足：
1、人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
2、在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。引用某本書上的一句話：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正?！?BR> 道出了溝通的關健環(huán)節(jié)，在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。
第三部分：工作中存在的主要問題。
1、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之我公司行業(yè)的特殊性，特別是設備部制冷工等專業(yè)性較強的崗位，需要我們通過多種渠道進行篩選，需要我們專職的招聘人員開展工作，但目前行政人事部一方面必須經(jīng)手的日常事務較多，一方面工作能力有待提高，個別招聘難度大的崗位，不能及時招聘到位，造成專業(yè)人才人員短缺，給部門正常生產(chǎn)帶來影響。
2、培訓不夠系統(tǒng)。
因公司正處投產(chǎn)半年的緊張時期，各項工作都在逐步完善中，培訓教員的專業(yè)度和方式方法有待提高，造成公司的二、三級培訓體系不夠夯實，和預期效果有些差距。
由于部門事務性工作繁忙，還未能建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，考核合格方可晉升等。
3、消防、安全和日常違紀事件處理還不成體系，執(zhí)行力度不夠制度建立了，標準要求了，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、反饋），我部門還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、執(zhí)行等工作體系。
4、員工的考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀意識決定結果的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
5、行政、后勤服務水平還有待提高。
除了公司提供的硬件基礎（美觀衛(wèi)生的宿舍樓、設施齊全的食堂、圖書室、網(wǎng)吧、桌球室、乒壇球室、健身房、卡拉ok，），更重要的是軟件系統(tǒng)（行政后勤人員的服務意識，本部門的工作推動執(zhí)行、與各部門的溝通交流、了解員工的正當需求并及時解決）還要有大幅度的提高。
人事處長述職報告篇十二
五、下步工作安排?
（三）轉變工作作風，深入調查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準確性。三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。
主要工作成績和存在問題
要求：主要總結中心工作完成情況；學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調；工作貫徹落實情況和力度。
規(guī)范處內(nèi)主要工作程序。為了提高工作效率，保證工作質量，減少工作失誤，實現(xiàn)ab崗，更好地服務于教職工，2015年共規(guī)范了10項工作程序。
師資隊伍建設總結、規(guī)劃.完成《十五師資隊伍總結》（報教育廳），制定《“十一五”師資隊伍建設規(guī)劃》，制定《2015年人才引進計劃》。
人才培養(yǎng)。推薦2人申報省青藍工程中青年學術帶頭人，成功1人；推薦4人申報省青藍工程骨干教師，成功4人；推薦1人申報省教學名師獲成功；推薦6人申報淮安市“十百千”百級人才，成功1人；推薦9人申報省“333工程”第三層次培養(yǎng)對象，公示3人。對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核，對引進研究生進行了期中考核工作。
人員進編與代理工作。已辦理好進編指標的報批和人事代理工作。
改革與制度創(chuàng)新。為了更好地促進學院事業(yè)發(fā)展，在院黨委和行政的正確領導和有關部門的大力配合下，2015年主要進行了以下改革與制度建設：《崗位津貼實施辦法》、《機構設置方案（暫行）》、《各類人員定編方案》、《人事代理制實施辦法（試行）》、《管理服務工作失職及事故的認定與處理辦法（試行）》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》等9項。
實行自循環(huán)的工作檢查機制。為了工作有序進行，常用信息建有數(shù)據(jù)庫，對重點工作制定計劃，常規(guī)工作列行事歷，不能有誤工作有盤點，領導、部門及教職工布置或反映的問題有備忘錄，間歇工作有流水帳，重要工作進行核對檢查。
工作貫徹落實情況和力度 重點工作定有工作計劃，常規(guī)工作列有行事歷，各項工作都能按時完成。向上級申報的高層次人才計劃等能積極主動向上級領導和專家介紹情況，力爭支持。
敬業(yè)奉獻精神 工作中能理論聯(lián)系實際不斷思考問題、主動與領導及同事勾通、想辦法克服困難解決問題，有些工作做的離領導、群眾的要求還有一定的差距。
以上工作本人許多只是出思路、方法，具體工作由處其他3人員完成，制度建設等重大問題都是與××同志共同研討完成。
人事處長述職報告篇十三
xxxx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的`教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。xxxx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，xxxx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
xxxx-20xx年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。
xxxx年是我校專業(yè)技術職務聘任改革工作的里程碑，根據(jù)教委通知，我校從xxxx年起可以獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩(wěn)進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經(jīng)校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。xxxx年共有110人左右申報，經(jīng)過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個工作的零差錯，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了xxxx年校內(nèi)津貼的改革。根據(jù)要求進行各方面數(shù)據(jù)的準確測算，發(fā)現(xiàn)問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據(jù)校領導的研究決定進行修改。在較短時間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發(fā)放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據(jù)上級文件精神，完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之間，按專業(yè)技術工資系列退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
我?，F(xiàn)有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。xxxx年下半年根據(jù)教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規(guī)范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。xxxx年2月底，規(guī)范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從xxxx年5月份開始教委已經(jīng)多次召開會議布置此項工作。xxxx年年底，調研工作正式開始，需要完成xxxx、xxxx和xxxx三個年度全校的工資和津貼發(fā)放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成，正在等待教委和人保局的統(tǒng)一部署。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯(lián)歡會，和校領導一起到醫(yī)院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規(guī)范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。xxxx年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發(fā)的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處長述職報告篇十四
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習領會黨的路線、方針、政策，樹立和落實科學發(fā)展觀，服從全局利益，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2003年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報2015年各種工資、干部年報；完成2015年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位2015年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的指導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2015年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置2015年年度考核工作。工作在我循序漸進、一步一個腳印的行程中，走向更加規(guī)范化、人本化的旅途。
2012年對我和人事處來說，是忙碌、充實和有較大收獲的一年。一年來，在校黨委、行政的領導下，能夠緊密圍繞學校中心工作，認真學習領會和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以進一步深化人事制度改革為主線，以師資隊伍建設為核心，以高層次人才隊伍建設為重點，堅持改革工作抓突破，重點工作抓成效，爭先創(chuàng)優(yōu)工作抓落實，日常工作抓規(guī)范的工作思路，團結和帶領全處同志，認真履行崗位職責，努力提高工作水平及管理水平，不斷地推進學校的人事工作，確保工作取得實效，較圓滿地完成了各項工作任務。
一、思想作風紀律建設方面
（一）堅持兩周一次的專題學習制度和每周一次的情況通報制度。一方面加強理論學習，積極組織全處人員認真學習科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質，通過開展解放思想大討論等活動，將科學發(fā)展觀等重要思想貫穿到人事管理服務的日常工作中，著力提高自己的政治素質和理論水平；另一方面加強業(yè)務學習，鉆研崗位業(yè)務，研究形勢任務，理清工作思路，不斷提高工作水平和服務質量。
（二）改進工作作風，規(guī)范工作行為，遵守辦事程序，堅持政務公開，增加人事工作的透明度，自覺接受全校教職工的檢查和監(jiān)督，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，能夠管得住小節(jié)，擋得住誘惑，進一步樹立了人事部門的良好形象。。
二、完成工作任務方面
（一）高層次人才隊伍建設
加大引進力度。2012年度首次公開招聘工作中，學校將上級下達的人員名額全部用于高層次人才的招聘，順利引進兩名博士研究生；年度內(nèi)，成功聘任4名國內(nèi)外知名的客座教授或名譽教授，高層次人才隊伍規(guī)模進一步擴大。
……（新文秘網(wǎng)http://省略1247字，正式會員可完整閱讀）……
長與進步對學校發(fā)展的重要作用，擬定了《山東藝術學院青年教師成長計劃》，該計劃將緊密結合教學、科研、學科建設需要，分層次對40歲以下青年教師進行培養(yǎng)。為加強教師隊伍的多元化、個性化、差別化、人性化管理，對教師進行分類管理，采取不同類型教師崗位職能配置定位不同類型管理機制，實現(xiàn)不同職能類型教師崗位與相應人才評價辦法和激勵機制相配套的方式，合理配置教師資源。
師德建設。2012年4月，教育部重新修訂了《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》，8月，人社部會同監(jiān)察部發(fā)布了《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，高校教師的職業(yè)道德建設正受到社會和教育行政部門越來越多重視。學校繼續(xù)對嚴重違反教學工作規(guī)范和師德要求的教師在崗位聘任等方面堅持“一票否決”制度，同時對年度考核中產(chǎn)生的先進個人和先進單位進行表彰和獎勵。
（三）專業(yè)技術職務評審工作
為充分發(fā)揮職稱評審推薦工作在學校建設發(fā)展中所起的杠桿、導向作用，本年度積極推進職稱評審制度改革。在程序上，取消了往年全校統(tǒng)一的專業(yè)技術職務專家推薦委員會，各教學單位組成專家推薦委員會，推薦權下放；為科學評價教師科研、藝術實踐與創(chuàng)作成果，結合上級文件要求，將申報人提交學校評委會的代表性成果限定為3項，在參加省教育廳統(tǒng)一組織的學術成果檢索的同時，對其進行代表性學術成果單獨賦分，賦分結果提交學校高評委作為評審的重要依據(jù)之一，加大了高質量成果的權重；從事大學生思想政治教育教師自2012年起，在職稱評審時系列單列，指標單列，為此學校已經(jīng)出臺了一系列配套文件，進一步規(guī)范大學生思想政治教育教師隊伍的管理和建設。今年的職稱評審工作結束后，我們及時召開了全校職稱工作座談會，在不同層面廣泛征求意見和建議，為下一步的職稱改革和相關工作提供參考。2012年，全校共有60余人申報職稱，接收各類職稱評審材料800余件。共推薦教授7人，評審副教授19人、講師9人、助教4人；推薦教師外系列副高2人、中級2人。
（四）崗位設置管理工作
2012年4月、5月，省人力資源和社會保障廳分別召開了駐濟18所省屬高校人事處長座談會和全省事業(yè)單位人事管理工作座談會，會議主要就崗位設置與聘用工作相關情況進行了通報，并提出明確要求，督促高校盡快完成此項工作。隨后，駐濟高校先后多次召集人事處長座談會，對崗位設置與聘用工作中存在的一些具體問題進行探討。暑假期間，組織部、人事處主要領導帶隊，先后對已經(jīng)完成崗位設置與聘用工作的山東理工大學、濰坊醫(yī)學院等省內(nèi)高校進行了調研，形成了書面調研材料；圍繞崗位設置與聘用工作，人事處還組織了各相關職能部門主要領導參加的教師分類管理座談會，共同探討研究教師分類管理相關問題；結合崗位設置與聘用工作，在廣泛調研論證的基礎上，起草了《山東藝術學院校內(nèi)津貼分配辦法》和《山東藝術學院崗位任期目標考核辦法》初稿，擬建立與崗位管理制度相適應的分配激勵機制，進一步完善教師崗位考核制度，為下一步崗位設置與聘用工作打好基礎、做好保障。
（五）省直醫(yī)保工作
2012年11月，按照全省統(tǒng)一部署，正式啟動省屬駐濟機關事業(yè)單位參加職工基本醫(yī)療保險工作。人事處、總務處、財務處隨即向學校進行了匯報，制定實施方案，成立領導小組，并按照學校要求召開各單位負責人會議，傳達文件精神，下發(fā)宣傳提綱。在此期間，按時向上級主管部門報送單位基本信息及在職教職工、退休人員《省級直管單位基本醫(yī)療保險個人基本信息表》、數(shù)碼照片，進行參保繳費基數(shù)錄入，按要求提供相應材料。同時針對銜接期出現(xiàn)的一系列問題進行溝通協(xié)商，確保平穩(wěn)過渡、按時啟動。2015年2月1日，我校在職、退休人員全部納入省直職工基本醫(yī)療保險體系，正式持卡看病。
（六）勞資福利工作
順利完成全校教職工全年度工資變動調整工作；按照學校統(tǒng)一安排，及時發(fā)放各類校內(nèi)津貼補貼；做好社會保險、撫恤保障及其他用工補助工作。同時，做好校內(nèi)收入分配制度改革相關工作，作為2012年度學校重點工作之一，校內(nèi)收入分配制度改革結合崗位設置管理、績效工資改革等工作要求正積極推進。2012年度，在廣泛調研論證的基礎上，已經(jīng)形成初稿。
（七）人事檔案工作
為加強規(guī)范人事檔案管理，核查整理了全校750余份干部檔案工作，進一步完善了各類應歸檔材料；制作完成了全校各單位的檔案名錄；完成了檔案數(shù)據(jù)庫信息的及時更新工作，確保檔案信息的準確性。
（八）其他工作
按要求完成2012年度各類統(tǒng)計報表；做好一年一度的事業(yè)單位法人年檢工作；做好考核獎懲工作。修訂考核文件，部署全校人員年度及任職期滿考核工作，對經(jīng)考核推薦的先進工作者進行表彰與獎勵；召開了學校首次退休人員座談會，首次召開的當年度退休人員座談會。此類座談會將作為進一步完善老干部工作制度化建設的組成部分定期召開；做好各類人員數(shù)據(jù)庫的建立和維護工作；做好人事處主頁維護和信息宣傳工作；做好全處國有資產(chǎn)管理工作，新購設備及時上賬，做到帳目清楚，帳物相符；做好文書工作，認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦工作；做好接待職工的來信來訪工作，對反映的問題，認真核實，妥善處理；做好其他各項日常工作。
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，2015年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
三、學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關系。
六、存在問題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
本人于2015年4月任人事培訓處處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務學習，認真履行工作職責，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項政治學習活動，認真學習科學發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領導，團結同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關系。
能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調配、干部培訓等工作。
熟悉國家有關干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有處理較復雜業(yè)務問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的原則性，能認真按照《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設性意見，為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。
一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設
一是加強領導班子和干部隊伍建設。在局黨組領導下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領導班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關6名科級干部正常晉級。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領導成員績效工資考核分配辦法，對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照局黨組的要求，認真組織制定了《人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織，爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務會和支部學習日認真學習黨的基本知識、黨紀、政紀條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓機構開展“三走進”活動，幫助指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。
三、落實省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結合安監(jiān)工作實際，對機構職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關業(yè)務處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設機構已調整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進行了交流，內(nèi)設處室的設置與審批的機構相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領導職數(shù)基本對應，我局“三定”規(guī)定的.各項內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。
四、深入開展干部培訓教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作2000余份光盤，免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實機關干部教育培訓。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓；選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校2015年秋季干部進修班和黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務調訓任務；組織收看了共12期總局專家視頻講座；開展了全局機關干部保密教育，舉辦了專題講座培訓，并按要求組織了考試。
四年的時間,過的很忙碌也很充實.人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人.面對學校的發(fā)展變化和建設一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,工作思路開拓創(chuàng)新,工作作風求真務實.人事工作的要求是全方位的,把握政策,堅持原則,以人為本,熱情服務,開拓創(chuàng)新,認真高效.四年來,我一直在努力.
人事工作取得的成績離不開學校的領導,各部門的支持,相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助.
一,堅持"人才強校"戰(zhàn)略,為建設世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障
作為"985"高校,中國農(nóng)大肩負著建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設是學校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障.實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位.我校的人才隊伍建設,以體制,機制創(chuàng)新為動力,以條件,環(huán)境和平臺建設為保障,緊緊抓住"引進人才,培養(yǎng)人才,用好人才"三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊,高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作.
1,完善制度,創(chuàng)新機制,嚴把進人關
在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況.在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形成了一套形之有效的進人機制.首先,本著"科學規(guī)劃,按需設崗,結構合理,嚴格程序"的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了2015-2012年進人規(guī)劃,做到"按圖索驥".其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化,規(guī)范化,做到有制度可依.第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向學校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員,管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選.通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質量和水平,收到了較好的效果.
2,加大力度,實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施"引進人才工程"的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想,發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃("xx計劃")暫行辦法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》.新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的"門檻".按照新《辦法》,成立了由校領導,院士,專家,學院,機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會.使學校高層次人才的遴選,考核等評審環(huán)節(jié)更加科學,合理和民主,更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用.
四年來,學校共批準引進"xx計劃"入選者4人,高層次人才56人.實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬.他們中的多數(shù)人在各自的教學,科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量.此外,完善并加強了引進人才的期中,期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘.
在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,精細化.目前我校共有兼職教授189人.
3,優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著"總量控制,優(yōu)化結構,公開公正,寧缺毋濫"的原則,優(yōu)先高層次,高學歷,重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員.
近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調入24人,應屆畢業(yè)生141人.按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%.按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%.
4,積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍.目前在站博士后156人,較2015年的105人增加了32個百分點.并在2015年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個.同時,制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等.
二,整合資源,創(chuàng)造條件,加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則.注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展.
1,整合資源,構建培養(yǎng)體系
結合學校"985工程""211工程"人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊伍的培養(yǎng).推薦,選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假.從適應性培訓,提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系.近四年來,培養(yǎng)人次近千人.
2,積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關重要.近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;"xx計劃"4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人.
3,以點代面,切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的關鍵所在.自2015年起,學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉移到學校統(tǒng)一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學術水平和國際視野.制定《中國農(nóng)業(yè)大學"青年教師成長工程"實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修.2015年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內(nèi)訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人.
加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會,曲周試驗站學習,參觀校史館,野外拓展訓練,教學試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果.
人事處長述職報告篇十五
1.人力資源規(guī)劃：結合學校發(fā)展戰(zhàn)略，通過對學校資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證學校目標的順利實現(xiàn)。
2.招聘與配置：按照學校經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，招聘工作常年化，把優(yōu)秀、合適的人招聘進學校并進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位?？刂茘徫痪幹迫藬?shù)，達到人力資源成本控制。
3.薪酬福利：通過對現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高學校薪酬的有效性。
4.績效考核：制定有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
5.培訓發(fā)展：組織有效培訓以限度開發(fā)員工的潛能，對于新進員工幫助其盡快適應并勝任工作，對于在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內(nèi)容有學校文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓等。設定培訓計劃，目標，及保證培訓按期實施達到培訓目標。
6.員工關系：建立、維護和改善學校與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協(xié)調員工內(nèi)部的關系，處理勞動糾紛。
7.完成上級交辦的其它工作。
人事處長述職報告篇十六
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
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人事處長述職報告篇十七
20xx年聘期即將結束，學校經(jīng)歷了本科教學水平評估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時學校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財經(jīng)大學的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢問者解釋相關政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的'政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養(yǎng)和職稱評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項工作。
第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數(shù)據(jù)報表75套，建立《財經(jīng)學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經(jīng)學院十一五師資隊伍發(fā)展規(guī)劃》等相關文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領導的帶領下，和相關部門一起深入二級學院、召開座談會，對學院師資隊伍情況進行調研，制定《財經(jīng)學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經(jīng)學院教師職務任職條件實施細則》、《財經(jīng)學院專業(yè)技術職務評審補充規(guī)定》、《財經(jīng)學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學院脫產(chǎn)進修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規(guī)章制度的報告，請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座，幫助新教師盡快融入學校，進入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過率達到98%。
第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術職務評審工作。三年中共有各類專業(yè)技術人員485人申報了職稱，經(jīng)過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審通過正高職稱26人，副高職稱51人，評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人，取得碩士學位119人。選送國內(nèi)外訪問學者35人，選送精品課教師培訓17人。
第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。
第九、組織實施全院專業(yè)技術人員考核工作，每年對全院1200多位專業(yè)技術人員進行了業(yè)務考核，并完善了他們的業(yè)務檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續(xù)；
2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業(yè)班學生中進行普通話測試，為學生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關內(nèi)容。
第十一、完成領導交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時間里，在繁忙工作的同時，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學術會議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領導和同事指正批評。
人事處長述職報告篇十八
作為一名人事處長，我有幸領導著一支優(yōu)秀的團隊，負責人事管理工作。多年的工作經(jīng)驗讓我深感人事管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的任務，需要全面把握各個環(huán)節(jié)和細節(jié)。在實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，幫助我更好地應對挑戰(zhàn)并提升自己的專業(yè)能力。
首先，作為人事處長，我的最大任務之一就是招聘和選拔最合適的人才。我深知公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工。因此，我在招聘過程中注重綜合能力和潛力，并重視人才的發(fā)現(xiàn)和引進。同時，我也意識到傳統(tǒng)的面試方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此我開始關注一些先進的招聘方法，如視頻面試和能力評估等，以更準確地評估應聘者的能力和適應性，最終選拔出最優(yōu)秀的人才。
其次，作為人事處長，我注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我相信只有員工不斷進步，公司才能不斷發(fā)展。因此，我制定了一套完整的培訓體系，包括新員工入職培訓、崗位培訓、技能培訓等，幫助員工提升專業(yè)能力和綜合素質。此外，我也鼓勵員工參加外部培訓和工作交流，拓寬視野和學習經(jīng)驗。通過培養(yǎng)和發(fā)展員工，我希望他們能更好地適應工作環(huán)境，發(fā)揮出更高的工作效能。
第三，作為人事處長，我也重視員工的激勵與發(fā)展機會。我意識到激勵是提高員工工作積極性和創(chuàng)造力的有效手段。因此，我積極設計和執(zhí)行激勵機制，包括薪資激勵、崗位晉升、員工福利等，以激發(fā)員工的工作激情和動力。同時，我也注重為員工提供發(fā)展機會，例如內(nèi)部晉升、項目負責人等，讓他們有更多的發(fā)展空間和成長機會。通過激勵和發(fā)展機會，我希望員工能更好地投入到工作中，同時也能更好地實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃。
第四，作為人事處長，我非常重視員工的溝通和協(xié)作能力。我相信良好的溝通和協(xié)作能力能夠提高團隊的凝聚力和工作效果。因此，我注重培養(yǎng)員工的溝通技巧和協(xié)作意識，并鼓勵團隊成員之間的交流和合作。此外，我也積極組織團隊內(nèi)部的活動和培訓，以加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過這些努力，我希望團隊能夠更好地協(xié)同合作，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
最后，作為人事處長，我認識到自身的學習和提升至關重要。人事管理是一個不斷變革和進化的領域，需要與時俱進。因此，我保持學習的熱情，積極關注領域內(nèi)的新理論和新方法，并將其運用到實際工作中。同時，我也不斷提升自己的綜合素質和管理能力，以更好地應對挑戰(zhàn)。我堅信只有不斷學習和提升，我才能更好地履行人事處長的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長的工作不僅僅局限于招聘和管理員工，還需要關注員工的培養(yǎng)、激勵和發(fā)展，同時注重團隊的溝通和協(xié)作能力。通過不斷學習和提升，我堅信我能更好地履行我的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長述職報告篇十九
2016年，機關人事和黨建工作，在廳黨組的領導下，在各處室單位及黨組織的大力支持和共同努力下，本人與全處同志一起，緊緊圍繞中心，主動服務大局，認真扎實工作，較好地履行了職責，所在處室工作得到部人事司、省直工委和廳黨組的充分肯定，共獲得各類榮譽六項，兩次在全國人社系統(tǒng)和省直大會上交流經(jīng)驗?，F(xiàn)述職如下：
一、機關黨建工作得到加強。注重理論武裝工作，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，充分利用周末大講堂、中心組學習等載體，認真學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話、十七屆六中全會和省八次黨代會精神，聘請專家教授舉辦專題講座。開展慶祝建黨90周年系列活動，組織開展廳局級領導黨建征文，兩人分獲省直二、三等獎；組織全廳黨史知識競賽，獲得省“優(yōu)秀組織獎”；省直“黨旗飄揚希望河北”歌詠比賽獲得一等獎。深入開展“迎接八次黨代會、服務八次黨代會、宣傳八次黨代會、貫徹八次黨代會”活動，積極做好建言獻策、宣傳學習、貫徹落實等工作，引導黨員干部把思想統(tǒng)一到省委的要求上來，把省八次黨代會的精神及時、深入地落實到人力資源和社會保障各項工作中去。加強對工青婦等組織的領導，按有關章程進行了換屆工作。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，圍繞落實廳黨組“節(jié)節(jié)有活動”的要求，開展了豐富多彩的機關文體活動，省社會保障服務中心（含社保、醫(yī)保）和省人才交流服務中心被評為省級青年文明號，8個集體和個人被評文明處室（單位）和先進個人。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。深入開展窗口單位“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織召開全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會和全省人社系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻推進會，制作印發(fā)“全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會”視頻資料、《關于在全省人社系統(tǒng)窗口單位進一步深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指導意見》和多期創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報。結合學習楊善洲和李林森等全國先進典型，在黨員干部中深入開展“全面對標、奪旗爭星”，“認責承諾、亮牌示范”等活動，為全廳黨員制作下發(fā)了黨徽。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“五個一”活動，我廳“兩項工程四項行動”經(jīng)驗做法得到省直工委充分肯定，在省直創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上作了典型發(fā)言，省直和省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報對我廳的做法予以專發(fā)。在2016年6月舉辦的省直創(chuàng)先爭優(yōu)成果展上，我廳的圖片數(shù)量和所占版面，在省直廳局中位居前列，被省直工委授予突出貢獻獎。
三、干部人事工作有效推進。規(guī)范干部任免，全年共調整干部100余人次，按程序完成了省社會保險事業(yè)管理局等7個單位211人的參公登記工作，順利組織實施了公務員法考試，完成了人員的職務確定和登記備案工作。加強班子考核，組織實施了對部分廳屬單位的領導班子的考核，對有關處室主要負責人和事業(yè)單位領導班子進行了調整。規(guī)范檔案和社團管理工作，在去年檔案清查的基礎上，開展了檔案整治“回頭看”，對600余份人事檔案進行了再整理；按照社團管理規(guī)定對全廳12個社團的組織機構、章程制度和日常工作進行了統(tǒng)一規(guī)范。認真組織職稱評定，完成了廳屬事業(yè)單位申報評審專業(yè)技術職務任職資格人員的材料審核上報和全省技工院校195名教師中、高級職務資格評審工作，并根據(jù)新的評審標準，修訂了量化計分表，充實了評審答辯題庫，使評審工作更加科學化、規(guī)范化。做好工資和編制管理工作，根據(jù)人員職務、職稱調整情況，對新參公的7個事業(yè)單位人員工資進行套改，對機關在職和退休人員津貼補貼進行調整，落實事業(yè)單位獎勵性績效工資發(fā)放；按照編制職數(shù)“總量內(nèi)調劑、動態(tài)管理、有增有減”的原則，對我廳部分事業(yè)單位機構編制職能和領導職數(shù)進行整合調整，進一步理順了職能，提高了效率，盤活了資源。
3/4《業(yè)務培訓班管理規(guī)定》和《2016年度業(yè)務培訓班計劃》，業(yè)務培訓班管理工作更加規(guī)范有序，培訓質量不斷提高。突出培訓重點，將《社會保險法》列入省公務員培訓計劃，舉辦了三期培訓班，共培訓省、市兩級人社部門和保險經(jīng)辦機構主要負責干部200人次；同時，積極發(fā)揮培訓機構和社團組織的職能優(yōu)勢，協(xié)調廳培訓教育處和省社保學會，對縣（市、區(qū)）局長、經(jīng)辦人員和省屬行業(yè)企業(yè)社保工作人員進行集中拉網(wǎng)式培訓，為《社會保險法》的順利實施提供了保障。積極組織系統(tǒng)干部參加各類教育培訓，廳內(nèi)調訓60余人次，組織108名縣（區(qū)）人社局長分8期參加了全國縣人社局長輪訓。加強對市縣部門和一線單位教育培訓工作支持力度，延長服務半徑，協(xié)調廳處級干部到基層授課30余人次，將部分培訓班辦到基層，采取現(xiàn)場體驗式教學，就近分區(qū)分片培訓，既增強培訓效果，又減輕基層負擔。
人事處長述職報告篇二十
干部聘期已近屆滿，回顧總結三年來的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領導下全面推進，學校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責人，在學校的改革和發(fā)展中做出了應盡的責任和貢獻。三年來，我所領導的部門被學校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設和文明校園建設創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學質量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領全處干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務于學校的政策與發(fā)展。
在學習科學發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學習、調研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學校學習實踐科學發(fā)展觀實踐載體的基礎上，確定了人事處學習實踐科學發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點的人才隊伍建設，提升學校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學校人才隊伍建設的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設的四項工程（即博士化率提升工程，教學團隊建設工程，科研團隊建設工程，國際化學術背景強化工程），建立和完善了學校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術人才的成長構建了基礎。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見”、“教師職務任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法”等。
二、組織和推進學校內(nèi)部管理體制改革。
xx年初，在校黨委與行政的領導下，學校進行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷虻男?nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導、參與了各年度的校內(nèi)年度目標管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領導人事處的本科教學質量評估工作。
在學校的本科教學質量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學質量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實師資隊伍建設工作，全面推進人才強校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結構更符合我校建設特色顯明的財經(jīng)大學的要求；學歷結構明顯提升，學校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風建設活動，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內(nèi)外訪學進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質和業(yè)務素質。
五、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學歷、高層次人才的引進工作。
根據(jù)學校學科建設、專業(yè)建設的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士，補充到教學、實驗和輔導員崗位。
六、抓好人事處機關作風和效能建設。
與人事處支部、工會小組協(xié)調配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關工作作風，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務的意識和自覺性大大提高。
七、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟學院聘任的教授崗位的專業(yè)技術工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應學校改革與發(fā)展的需要。
人事處長述職報告篇二十一
1.負責全校教職工的編制管理和外聘人員的管理工作。
2.負責全校教職工的人事調配和人員聘用、續(xù)聘、解聘、辭聘、招聘等人員的管理工作。
3.負責專業(yè)技術職務申報、評審、調人人員的資格認可，各類考試的報名工作。
4.負責全校教職工的年度考核工作。
5.負責全校的干部年報統(tǒng)計工作。
6.負責人事管理方面有關文件的起草和規(guī)章制度建設。
7.負責人事檔案的管理。
8.完成領導交辦的其他工作。
人事處長述職報告篇二十二
20xx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
20xx-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。
人事處長述職報告篇一
1.完成在冊的事業(yè)編制教職工的崗位設置及崗位等級認定和聘任工作。
2.完成了2006年7月1日至2009年12月31日之間退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作。
(二)師資隊伍建設。
1.培養(yǎng)培訓。
(1)召開師資隊伍建設工作推進會，加快和推動我校師資隊伍建設步伐。(2)制定“教師專業(yè)發(fā)展工程”系列文件，實施“教師專業(yè)發(fā)展工程”計劃，我校共有37名教師入選各項目。(3)繼續(xù)實施骨干教師海外訪學計劃，第二批獲準10人。(4)繼續(xù)推進教師學歷學位提升計劃。(5)共完成8期招投標任務，先后有22位教師出國開展課程進修。
2.高層次人才隊伍建設。
(1)組織開展“東方學者”申報推薦工作，其中3人授予2011年“上海高校講座教授(東方學者)”稱號。(2)推行“思源學者”計劃，目前已有2人受聘“思源學者”講座教授。(3)“浦江學者”申報，1人獲得該計劃資助。(4)組織申報上海市領軍人才、海外名師項目、青年拔尖人才支持計劃、****、****短期項目、青年****、上海市人才發(fā)展資金資助等各級各類人才項目和計劃。(5)完成校級教學名師評選，3人入圍，完成市級教學名師的推薦，1人獲批。(6)申報寶鋼優(yōu)秀教師獎申報，2人獲批。
人事處長述職報告篇二
尊敬的馬院長、趙院長，各位領導、老師：
大家晚上好!
首先我代表今天參與述職的全體同志向各位領導的到來表示感謝?，F(xiàn)在學院臨近放假，學院各位領導和老師工作繁多，能在百忙之中抽出時間來指導我們工作，體現(xiàn)了各位領導對我們年輕干部的關懷、關心和支持，體現(xiàn)了學院對年輕干部培養(yǎng)的決心，這也給了我們很大的信心和鼓勵，下面我就任學生處副處長兼團委副書記后的工作情況向各位領導匯報一下。
我于20xx年9月任學院學生處副處長兼團委副書記，自任職以來，在學院黨委、行政的領導下，尤其是在趙院長和萬院長的多次直接指導下，主要在一下幾個方面開展了一些工作：
一、自身思想道德和自律建設工作。
在過去的工作中，我時刻提醒自己做為年輕干部要戒驕戒躁、謙虛謹慎、抓緊學習。全勤出席學校和部門的各類學習和會議，并努力學習和貫徹上級的文件精神，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)和綜合素質，時刻提醒自己嚴格遵守學院各項規(guī)章制度，虛心向學院優(yōu)秀同志和老同志學習。
二、大學生思想政治教育工作。
學生處、團委制訂了一系列的思想教育活動安排，由學生處、團委牽頭，圍繞思想品德、誠信教育、學風教育、考風教育及校園文化建設，圍繞“奉獻愛心”、“校園文明建設”等主題開展了“學雷鋒宣傳月”、志愿者服務，推動我院思想政治教育工作良性發(fā)展。
學生處團委在雅安地震期間，第一時間組織全院學生進行捐款捐物活動。青年志愿者聯(lián)合會為舉行了雅安祈?；顒釉?，數(shù)百名大學生點燃500支蠟燭，擺出了兩個巨大的“心”型圖案，深深地緬懷在雅安地震中遇難的同胞，為四川雅安同胞祈福，給學生上了一堂生動的思想教育課。
舉辦“學雷鋒、見行動”為主題的活動，大家積極影響，參與進來。青年志愿者聯(lián)合會組織了志愿者打掃辦公樓、宿舍樓、在清明節(jié)到烈士陵園獻花圈、組織400余人義務獻血、為留守兒童眷屬捐物和到敬老院探望孤寡老人等活動，受到新鄭市電視的采訪，被《中國青年報》大幅報道。
三、輔導員隊伍建設工作。
為了能更好的做好學生管理工作，提高輔導員的素質，根據(jù)教育部《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》的要求，在萬院長的指導下，學生處加強了對輔導員進行培養(yǎng)、教育和管理工作。一是嚴格選聘程序，合理配備隊伍，尤其是今年，新進輔導員10人，優(yōu)化了輔導員隊伍的學歷結構。二是加強專業(yè)培訓，優(yōu)化工作條件。建立了輔導員上崗培訓、日常培訓和專題培訓相結合的培訓形式。新進人員全部要求參加了學院組織的崗前培訓，每學期末，我院都組織輔導員培訓交流會議，20xx年，組織召開學生工作研討會，編制了《鄭州理工職業(yè)學院第三次學生工作研討會論文匯編》，共收錄學生管理論文20余篇，三是嚴格日常管理，完善考核體系。制定了《輔導員崗位職責》、《輔導員工作量化考核細則》等文件。四是推動職業(yè)化發(fā)展，拓寬工作平臺。一方面鼓勵有志于學生工作的輔導員走職業(yè)化道路;另一方面，動員學管和行管人員兼帶教學，尤其是在萬院長和王百木院長的鼓勵和支持下，有兼課能力的輔導員均已申請代課，暢通了輔導員的發(fā)展出口。
四、軍訓國防教育工作。
20xx、20xx年兩次圓滿完成學生軍訓工作，共計4000多名學生參加，參訓率達到100%，合格率達到99%;完成了在校大學生兵役登記工作，本年度共計3387名適齡男性大學生接受兵役登記;順利完成征兵工作，共計32名在校大學生應征入伍;順利安置2名退伍學生。20xx年度，我院大學生義務征兵學費補償18.5萬元;至20xx年度，在學院多方宣傳和動員下，我院大學生義務征兵學費補償達24.6萬元。
四、學生獎助管理工作。
20xx年，學生貸款49人，總金額175000元。評選出國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元;開辟綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。20xx年，學生貸款37人，總金額131200元，生源地貸款5人，總金額30000萬。評選出國家獎學金1人，金額8000元，國家勵志獎學金65人，總金額325000元，國家助學金525人，總金額1575000元。評選嚴格依據(jù)程序進行，按照“三公”的原則，應貸盡貸，應得均得，兩次均為收到負面問題。
五、公寓管理工作。
學生公寓開展宿舍文化建設，逐步把校園文化建設工作深入到學生公寓。
兩年來，學生公寓管理中心舉辦了4期校園(宿舍)安全知識講座和兩屆寢室文化節(jié)。對建設平安校園和加強公寓的安全文化建設，推動公寓管理中心的安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了積極地影響，20xx年通過檢查評比出文明宿舍36個，頒發(fā)寢室文化優(yōu)秀獎20個，讓學生切身體會到了“我的`宿舍我的家”，20xx年上半年自主處理突發(fā)事件30余起，很好的穩(wěn)定了宿舍安全文明的秩序。
六、不足之處。
1.由于個人的經(jīng)驗不足和學習不夠，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)效率不高、創(chuàng)新不夠等情況。
2.偏重務實，多忙于大量的事務性，缺乏足夠的理論研究。
3.工作的全面性考慮能力需進一步提高。
述職完畢，懇請各位領導指出我的缺點和不足，在今后的工作和學習中一定努力改進，謝謝!
我自九月份任校團委副書記兼學生處副處長以來，在校黨委、校行政的領導下，緊緊圍繞學校中心工作，上下團結一心，堅持以“教育育人、管理育人、服務育人”為宗旨，求真務實、大膽創(chuàng)新，在教育管理、愛心助學、勞動教育、學生活動、輔導員工作等方面做了大量的工作，現(xiàn)對團委、學生處工作匯報如下。
一、加強政治理論學習，搞好自身建設。
作為學生教育管理部門，核心工作是對學生進行思想道德教育和日常行為管理。要做好本職工作，為學生服好務，就要進一步加強政治理論學習，注重在理論學習中取得新的突破;發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;做到學習上有新提高，工作上有新思路，落實上有新舉措，認清形勢，推進學校發(fā)展。
今年，根據(jù)院委會和院中層會議的安排，團委、學生處認真學習、深入討論十八大精神，深刻領會黨領導人民建設中國特色社會主義的基本經(jīng)驗、全面建成小康社會的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質。我們理論學習聯(lián)系學校發(fā)展、建設的實際，聯(lián)系全校師生員工的思想實際，切實把運用十八大精神指導實踐，解決問題，推動工作作為出發(fā)點和落腳點，為學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造良好的氛圍。
認真學習黨發(fā)、校發(fā)文件和理論學習資料，領會其精神實質，及時改變工作思路，調整工作方式。積極組織工作人員參加省、市教育部門組織的培訓班、研討班、學習班，和其他學校交流，學習其先進經(jīng)驗，取長補短，更新觀念，拓展思路，提高自身素質。
二、學生思想教育和日常管理工作。
20xx年，是我院大發(fā)展的一年，我院在校生人數(shù)增加一半，學生層次多、地域廣，素質參差不齊，日常管理中難免出現(xiàn)新情況、新問題，相應增加了學生管理工作的難度，對此團委、學生處積極做好以下幾項工作：
1、思想教育和日常管理相互滲透，共同發(fā)揮作用。
我們十分重視學生思想政治教育，只有從思想這個本源上抓住了學生，才能有效的管理好學生。加強對學生的日常管理，嚴格學生日常行為的違紀違規(guī)處分，將各種違紀行為納入評優(yōu)評獎的考核，形成了良好的導向，為學生創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境。利用評先評先、愛心助學和學生集體活動等時機開展思想教育。
表彰先進，努力營造崇尚先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。20xx年下半年，表彰先進班級體5個，三好學生158名，優(yōu)秀學生干部66名，社會工作積極分子86人，國家獎學金1人8000元，國家勵志獎學金30人150000元，國家助學金265人795000元，院獎學金99人49500元。
2、加強對大一新生的早操管理，利用早操期間的升國旗儀式加強對學生的思想教育。
早操有助于增強體質，提高學習效果，培養(yǎng)大學生終身體育的習慣和意識。同時，在形成科學的生活習慣、嚴肅的生活作風和組織紀律性等方面，都有良好的導向作用。
早操期間，每周周一舉行升國旗儀式。升國旗是對青年學生進行愛國主義教育、公民意識教育的一種具體形式,有著豐富的思想內(nèi)容和教育意義，相信這樣的主題教育必能增強我院大學生的愛國主義情操、民族自豪感。
3、做好畢業(yè)生的管理工作。
20xx年年末，是畢業(yè)生找工作的高峰期，學生經(jīng)常外出求職、參加招聘會、實習;我們配合有關部門嚴格審查辦理請假手續(xù)。督促輔導員經(jīng)常和他們聯(lián)系，掌握外出學生情況。
三、加大對貧困學生的資助力度，愛心助學工作取得顯著成績。
今年，學校高度重視解決貧困家庭學生困難問題。我們專門開辟“綠色通道”，做好貧困生調查工作，摸清貧困生現(xiàn)狀。建立貧困學生檔案(電子檔案和紙檔案)，做到資助工作目標明確，心中有數(shù)。公開、公正做好貧困助學基金的發(fā)放工作。對助學基金的發(fā)放，我們嚴格按學校制度辦事，經(jīng)過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段，確保有限的資金發(fā)放到最需要的貧困學生手中，真正做到無一人因經(jīng)濟原因而輟學。
同時，加大資助貧困生政策的宣傳力度，增強資助工作的透明度。一方面通過學校報紙、電視、網(wǎng)絡、簡報、網(wǎng)站等新聞媒體和招生簡章、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施，讓家長、學生、教職工對有關資助措施應知盡知。另一方面對每次評審受資助學生情況及評選過程進行公示，接受監(jiān)督，保證評審資助工作公開、公正。加強對貧困生的思想道德教育、誠信教育、理想教育、艱苦創(chuàng)業(yè)、克服困難的思想教育，開展貧困生的心理健康咨詢工作。大力推進助學貸款工作，發(fā)揮國家助學貸款在資助貧困生工作中的主渠道作用。就此項工作，我院享受綠色通道71人266400元，雙匯助學金5人25000元，國家助學貸款49人175300元。
四、勞動教育課持之以恒，為校園精神文明建設做出了較大貢獻。
20xx年下半年，我院有個十多個班次、近千人次參加勞動教育課，系團總支書記協(xié)同后勤處胡院長，加大對上勞動課同學的思想教育力度。先在各班級召開崗前會議，進行學習、強調，講解了勞動課的必要性，加強同學們的組織紀律觀念，使同學們從思想上認識到勞動課的重要意義。課后讓同學們進行思想總結，寫心得體會。加強思想教育。
組建學生校園護衛(wèi)隊，加強校風糾察，與保衛(wèi)科的同志們合作共同營造美好的理工校園環(huán)境。
五、加強對學生組織的指導，大力開展豐富多彩的學生活動。
加強對學生會和學生社團的指導和管理，進一步搞好學生會和社團的制度建設，加強教師與學生干部的勾通，充分發(fā)揮學生干部的橋梁和紐帶作用，使學生組織真正發(fā)揮“自我教育、自我管理、自我服務”的功能。
組織學生開展豐富多彩的課余文體活動。大學生如何有效的利用好閑暇時間，對學生的成長成才有很大的影響。對此，團委、學生處組織了各種形式的活動，學雷鋒唱紅歌、寢室文化節(jié)、圣誕化妝舞會、籃球賽等，不僅充實了學生的課余生活，加深了同學之間的友誼，還激發(fā)了學生參加業(yè)余活動的熱情，鍛煉了身體，為學習奠定了良好的基礎。
六、協(xié)調組織輔導員開展工作，輔導員工作落到實處。
輔導員工作是學校和學生溝通的一條重要紐帶，團委、學生處通過協(xié)調好輔導員工作來優(yōu)化學生管理工作。
深入宿舍了解學生情況，檢查學生中的不良行為，并和學生交流、談心，及時了解學生的思想動態(tài)，及時處理學生中的突發(fā)事件。本學年，在招生人數(shù)猛增的情況下，學生出事率逐步降低。
堅持學生處人員與輔導員周末期間的值班制度，對學生區(qū)、校園進行檢查、巡邏，對發(fā)現(xiàn)的不良行為和不文明行為及時糾正、制止，并及時對學生進行思想教育。
嚴格考核制度。每學期，團委、學生處組織學校相關部門的同志一起對輔導員工作進行檢查、考核，通過對輔導員的述職報告、工作記錄等方面情況，給出一個考核結論。在學生中以問卷調查的形式隨機抽查，讓學生對輔導員工作進行評分，其考核結果直接記入人事檔案，對輔導員工作起到了很好的督促作用。
嚴格輔導員的例會制度和集體辦公制度，對輔導員的工作進行協(xié)調和指導，為輔導員工作提供方便，組織輔導員外出學習，提高了輔導員的工作積極性。
七、學生宿舍安全管理。
學生宿舍是學生生活和學習的重要場所，也是學生思想政治教育工作和安全教育管理工作的重要陣地，為進一步加強學生宿舍的安全管理、安全監(jiān)督，防范安全事故發(fā)生，維護學生宿舍正常的學習生活紀律秩序，保障學生人身和財物安全，我們多次檢查學生在寢室內(nèi)使用電熱設備和大功率用電設備的情況，下半年，收繳熱水器100多個、小型電飯煲6個、電熱鍋5人、酒精爐2個、小太陽1個，對使用大功率電器的學生，生活老師和輔導員共同教育，提高安全防范意識。
總之，團委、學生處的工作千頭萬緒，一定存在著很多的不足，希望領導、老師們能夠諒解，同時也真誠歡迎多給我們提出寶貴意見，讓我們能夠更好地服務于學生、服務于學校、服務于各位。
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人事處長述職報告篇三
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20**年就已經(jīng)開始了對其他高校的調研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20**年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20**年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海**學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20**年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20**年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20**年度優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20**年獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20**年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20xx年度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《***學院20**—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。20xx年共接洽擬引進高層次人才29人，按照學校有關規(guī)定，全部提交校學術委員會，根據(jù)具體情況商談引進事項，其中部分人員正在處于辦理引進手續(xù)過程中。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。20xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
5.完成各種人才類項目申報工作。
根據(jù)上級關于浦江計劃學者申報文件的精神，我校共有7人符合浦江計劃學者的申報條件，人事處積極組織相關人員進行溝通，并對3位申報教師的材料進行審核和上報。
20xx年，組織了會計學院、商務信息學院和wto教育學院三個二級單位申報3個東方學者崗位。人事處配合進行了網(wǎng)上申報和材料審核等工作。20xx年，組織申報上海市領軍人才1人。
6.完成了人事處其他工作。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
在工作中體現(xiàn)“以人為本”的理念，把教職工的事情當作自己的事情，當作重要工作內(nèi)容來做，本年度為1名教職工解決了兩地分居，體現(xiàn)了對教職工的人文關懷，切實解決了教職工的實際困難。
20xx年，共完成教育部報表、干部年報表、工資年報表、104表、四個季度的福利費報表、四個季度的勞動情況報表、教委下發(fā)的教職工情況調查表、正副高情況調查表等各類大小報表40余份。配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
在目前學校編制不足的情況下，做好管理、教輔等崗位的人員招聘工作。20xx年進行了圖書館、經(jīng)貿(mào)學院(部門自籌資金)、醫(yī)務室(藥劑師、護士)、外語學院、教育技術部、國際交流學院、校辦、wto學院、保衛(wèi)處、學生處、會展與旅游學院等部門人力資源的補充工作，絕大部分崗位招聘到位，共使用派遣人員25人，其中人事派遣人員11人，勞務派遣人員14人。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在高層次人才引進方面應下大力氣，爭取取得實質性進展。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，也希望以更好的工作水平為學院、教職工和學校的各項建設事業(yè)提供更優(yōu)質的服務。
人事處長述職報告篇四
在理論學習上，積極參加學校、總支和支部組織的各項學習教育活動，不折不扣地完成各項學習任務，努力做到“學以立德、學以增智、學以促干”;在思想上，自覺提升理論水平和黨性修養(yǎng)，從思想上和行動上與黨保持高度一致;在作風建設上，自覺樹立服務意識，誠信工作，求真務實，不斷提升自身的工作效率和管理能力。
二、廉潔自律方面。
在日常工作和生活中，自覺遵紀守法、以身作則;認真履行黨內(nèi)廉政建設責任制，自覺接受民主批評和監(jiān)督;自覺維護黨風的純潔，作風正派、勤政廉政;工作中嚴格按政策、程序和規(guī)定辦事，堅持按公開、公平、公正原則對待人和事;在安全和保密方面也做到了盡職盡責。
三、崗位工作。
在抓好分管工作的同時，積極支持和配合處領導開展各項工作。
人事處長述職報告篇五
20xx年在局黨組和主管局長的領導下，全面完成了人事處承擔的各項工作和局領導臨時交辦的各項事宜，全處團結協(xié)作、奮發(fā)向上、夙興夜寐、激情工作，年底圓滿收官。
(一)干部人事檔案專項審核工作。按照中共xx省委組織部要求，我處集中開展了干部人事檔案專項審核工作。這次審核范圍廣、力度大、責任重，包括機關及直屬單位68位在職干部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經(jīng)歷、干部身份、家庭主要成員及重要社會關系等重要信息，尤其審核檔案材料是否涂改造假，干部信息是否真實準確，重要原始依據(jù)材料是否完整規(guī)范等。在初審和復審中我處認真部署、分級負責，分批實施，定期匯報，全年共審核檔案204人次，補充完善檔案材料400余份，確保了干部人事檔案真實、準確、完整、規(guī)范，維護了干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
(二)機關事業(yè)單位工資制度調整工作。2015年根據(jù)省委省政府完善機關事業(yè)單位工資制度、同步推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革的統(tǒng)一部署，我處發(fā)揚釘子精神，認真鉆研政策，吃透文件精神，分管同志主動放棄休息時間、加班加點、按時保質完成工資調整及上報工作，受到人社廳工資處的肯定和表揚。由于養(yǎng)老保險制度尚未落實到位，人事工資系統(tǒng)與財政工資軟件并未并軌，而是按照新舊兩套標準分批次實行，因此每次工資變動都需要做出若干套報表，工作量比以往增加數(shù)倍。為使當事人了解工資狀態(tài)，我處制作“調資明白表”并耐心答疑解惑，充分體現(xiàn)以人為本的服務理念。機關事業(yè)單位工資問題比較特殊，也比較敏感，我處始終堅持嚴肅紀律，強化監(jiān)督，多做少說，未出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。全年累計完成調資397人次，均實現(xiàn)零失誤、零拖延。
(三)完成組建旅游發(fā)展委員會的前期工作。參照北京市旅游發(fā)展委員會、貴州省旅游發(fā)展委員會及其他6個省區(qū)市局改委的先進經(jīng)驗及做法，在省編辦統(tǒng)一指揮下，我局開始著手進行改設旅游發(fā)展委員會的前期準備，包括情況調研、資料搜集、職責調整、機構設置、人員編制、意見征求、協(xié)調相關部門等。分管同志不辭辛勞、往返奔波、認真推敲、字斟句酌，前后修改17次、報送6次、審查修訂4萬余字。
(四)建立我局權力和責任清單制度。為推進機構、職能、權限、程序、責任法定化，構建權限清析、分工合理、權責一致、運轉高效的部門職責體系，我局成立專門工作班子，制定方案，明確職責，責任到人。按照省編辦“三報三回”流程，先后確立我局行政許可、行政處罰、行政監(jiān)督、行政強制、行政確認、行政獎勵等共計53項權力清單的梳理、確認、上報編辦及公開工作;完成我局責任清單的征求意見、反饋審核意見、修改再報、再確認工作。3月底前經(jīng)報省政府審定后在單位門戶網(wǎng)站向社會公開。
(五)完成公務用車制度改革人員安置工作。根據(jù)省委辦公廳《關于全面推進我省公務用車制度改革的指導意見》及《xx省省直機關公務用車制度改革實施方案》精神，結合我局實際制定公車改革實施方案，先后5次報送及陪審修訂方案，同時協(xié)調相關處室及單位妥善安置司勤人員9人，安全、順利、妥當?shù)芈鋵嵑盟厩谌藛T安置，做到了三滿意。
(六)完成公開遴選公務員工作。按照2015年全省公務員遴選考試工作的總體部署，我局完成4名公務員的公開遴選工作。為確保遴選工作順利進行，我局明確專人負責，制訂了面試原則、面試流程、面試命題、面試形式、考官組成、成績確認、回避制度、考務組織等36項工作流程，制作了11類17項表格，培訓了23名考官及工作人員。整個遴選工作充分體現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)原則，受到省公務員局張旭慶副局長的充分肯定。
(七)完成考核評選工作。一是配合組織部完成2014年度局領導班子及省管干部考核工作。按照省委干部考核領導小組要求和省委干部考核“一個意見，三個辦法”規(guī)定，實行“三考合一”，運用省委一定量、五評價相結合的方式進行綜合考核，分別安排召開了綜合考核工作會議、對局黨組班子及全體省管領導干部開展民主測評、進行個別談話、推薦后備干部、查閱核實相關資料等環(huán)節(jié)，圓滿完成了省委第11考核組對我局班子和省管干部的綜合考核任務，2名省管干部獲評優(yōu)秀等次。
二是配合組織部完成我局后備干部考察及1名副廳級干部試用期滿考察工作。根據(jù)省委確定的相關條件，在推薦基礎上明確6名后備干部人選，配合組織部對其進行談話推薦及綜合考察。按省委組織部要求對1名副廳級領導干部試用期滿后進行民主測評，并配合完成對其的考察任務。
三是完成2014年度機關公務員考核工作，參加考核人數(shù)59人，獲評優(yōu)秀等次公務員16人，4人因連續(xù)三年優(yōu)秀確定記三等功一次。
(八)完成干部任免及基層鍛煉扶貧工作。一是完成局黨組交辦的機關干部及直屬事業(yè)單位負責人的任免工作，前期準備充分，后期嚴謹有序，工作中嚴格按《干部任免條例》的規(guī)定做好各個環(huán)節(jié)。全年辦理機關任免10人、直屬事業(yè)單位負責人1名。二是安排2名機關無基層工作經(jīng)歷人員到基層業(yè)務對口單位鍛煉，協(xié)調對口業(yè)務單位安置并組織交接、指導和管理工作，年內(nèi)多次與下派單位了解鍛煉情況。三是抽調機關3名同志組成駐村工作組參加全省農(nóng)村面貌改造提升工作，送往保定安新縣開展工作，協(xié)調安新縣開展“三下鄉(xiāng)”幫扶及服務工作;選派4名干部組成2個扶貧駐村工作組，分別派往曲陽縣東溝村和干河鋪村。
(九)日常工作。根據(jù)省委組織部、省人社廳、省軍轉辦、省醫(yī)保中心等的工作部署，為調入、軍轉安置、晉升職務級別、退休、去世以及原直屬企業(yè)軍轉解困人員及時落實了任免、安置、工資、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、撫恤金、軍轉解困等各項待遇。全年共辦理干部調入2人次、軍轉安置2人次、退休4人次、工勤人員崗位聘用1人次、事業(yè)單位專業(yè)技術崗位聘用3人次、京津冀協(xié)同發(fā)展互派干部掛職2人次、去世1人次;完成季度及年度統(tǒng)計報送436人次、工資審批300余人次、醫(yī)保變動100余人次;核定在職人員醫(yī)保繳費基數(shù)305萬元、退休人員醫(yī)療繳費基數(shù)160萬元;落實軍轉解困資金17.19萬元。
另外，完成全國公務員管理信息系統(tǒng)、xx省機關事業(yè)單位人員信息管理系統(tǒng)、公務員信息審核系統(tǒng)、領導干部報告?zhèn)€人有關事項信息管理系統(tǒng)、公務員統(tǒng)計報表系統(tǒng)、公務員考核備案系統(tǒng)、人力資源社會保障統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省人力資源社會保障統(tǒng)計報表系統(tǒng)、機構編制系統(tǒng)、技工統(tǒng)計系統(tǒng)、xx省出入境管理系統(tǒng)、網(wǎng)上運行的事業(yè)單位人事信息管理系統(tǒng)等12個系統(tǒng)的年報統(tǒng)計和人員數(shù)據(jù)調整工作;完成23人次出國(境)審批備案工作。
(十)其它工作。選派2名優(yōu)秀外語導游在xz開展了為期6個月的導游援藏工作，并被國家旅游局分別授予“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)先進個人”和“全國第十三批援藏導游員xz自治區(qū)優(yōu)秀個人”稱號，為我省導游隊伍爭得了榮譽，圓滿完成導游援藏任務。
完成上級組織部門交辦的其它事項：(1)完成“吃空餉”再治理、再清理工作。(2)完成省管干部檔案材料補充收集。(3)開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作。(4)完成向省紀委上報內(nèi)設機構領導干部個人情況事宜。(5)制定《關于對新任處級干部廉政談話的暫行辦法》。(6)完成2014年度領導干部報告?zhèn)€人有關事項報告、年終抽查和任職前核查工作。(7)完成企業(yè)兼職人員情況報告。(8)完成我局關于干部任用條例貫徹執(zhí)行情況的報告。(9)完成我局在職人員和離退休廳級干部在出入境管理局備案情況的調整。(10)制定《公務員平時考核方案》。(11)完成政府系統(tǒng)任命錄信息上報工作。(12)完成整治事業(yè)單位公開招聘突出問題專項行動的上報工作。(13)完成十八大以來黨員干部非正常死亡情況報告。(14)指導質監(jiān)所按公務員局要求進行參照公務員管理考試、崗位設置、登記等工作。
(一)完成局機關干部培訓工作。我局行政編制60名，刨除下鄉(xiāng)扶貧9人、北京旅游委掛職鍛煉2人、援疆1人、基層鍛煉2人外，在編在崗公務員46人，全年共安排各層級、各類型的干部脫產(chǎn)培訓34人次，其中組織參加人社廳、公務員局培訓班23人次、赴xx師大參加干部選學8人次、赴中央井岡山學院參訓1人次、赴中國人民大學1人次、赴清華大學1人次，脫產(chǎn)培訓率達到74%。
(二)完成國家旅游局及省政府交辦的各項培訓任務。一是根據(jù)《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年度“萬名旅游英才計劃”——“技術技能大師工作室項目”申報工作的通知》要求，組織省內(nèi)符合申報條件的導游組織進行申報，報送符合報送條件的人員1名。二是按照國家旅游局《關于實施中高級導游“云課堂”研修項目的通知》要求，組織報送134名全省中高級導游“云課堂”研修學員信息。三是按照國家旅游局要求，遴選5名導游員參加第四批“名導進課堂”師資選拔。8月底又選送4名歷屆已入選師資參加國家旅游局“名導進課堂”骨干師資培訓班。四是按照《國家旅游局辦公室關于組織開展2015年旅游業(yè)青年專家培養(yǎng)計劃申報工作的通知》，推薦燕山大學楊春江老師申報旅游業(yè)青年專家并獲得通過。五是按照省政府辦公廳《關于遴選優(yōu)秀人員參加中東歐國家語種培訓的通知》，選派1人赴北京外國語大學參加培訓。
(三)完成行業(yè)培訓工作。為貫徹落實《中國旅游業(yè)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，加強旅游企業(yè)管理人才隊伍建設，2015年我局繼續(xù)開展旅游企業(yè)管理人員崗位職務培訓工作。全省各級旅游教育培訓機構舉辦了旅行社中高級管理人員、旅游社出境領隊、旅游飯店中高級管理人員、旅游景區(qū)講解員、全省4a級以上旅游景區(qū)建設、旅游市場執(zhí)法、旅游安全等各類別、各層級旅游培訓活動，培訓人次達3000人次。另外，發(fā)揮各設區(qū)市旅游局、45所省內(nèi)相關大中專旅游院校、社會培訓機構以及旅游企業(yè)內(nèi)部培訓中心等舉辦短期培訓和職工在崗培訓，依據(jù)全省2015年度旅游教育培訓統(tǒng)計工作，旅游行業(yè)職工教育人次達70余萬，對全省的培訓工作起到了較好的補充及輻射作用。
(一)組織實施2015年xx省導游人員資格考試。根據(jù)國務院《導游人員管理條例》和國家旅游局《導游人員管理實施辦法》有關規(guī)定和要求，我省于5月19日至7月19日組織實施了2015年xx省導游人員資格考試，報名6127人(其中新考生6069人、加試考生58人)，合格1849人，合格率30%。今年我處對“導游報名考試系統(tǒng)”進行了全面整合和優(yōu)化升級，新系統(tǒng)程序管理規(guī)范、功能運轉良好、數(shù)據(jù)安全可靠，且首次在全省實現(xiàn)網(wǎng)絡同步考試，實現(xiàn)了簡便、高效和規(guī)范的要求，受到了各級旅游管理部門和考生的一致認可和好評?？荚嚦煽冋黼A段由駐局紀檢監(jiān)察機構、機關紀委和人事處三方人員共同到場，全程監(jiān)管，保證了考試工作的嚴肅性、公正性和透明度。9月下旬舉辦了“全省導游人員資格考試座談會暨題庫編制工作會議”，宣貫《國家旅游局辦公室關于完善“導游人員從業(yè)資格證書核發(fā)”行政審批事項有關工作的通知》、《全國導游人員資格考試管理辦法(試行)》及《全國導游人員資格考試現(xiàn)場考試工作標準(試行)》等文件，并對我省的導游考試工作進行了交流座談。會后，我處認真籌劃并完成了2016年全國導游人員資格考試科目四、五考試大綱及題庫編制工作，為國家旅游局明年全國統(tǒng)一考試做好了準備工作。
(二)組織完成2015年度全國導游人員等級考試工作。受國家旅游局委托，圓滿完成xx省中、高級導游員等級考試的報名、繳費、資格審查及考務組織等工作。在考務組織過程中始終堅持嚴肅考風考紀，周密部署，明確職責，為廣大考生創(chuàng)造了公平、公正的競爭環(huán)境。
(三)按時完成導游考試各項統(tǒng)計、發(fā)證及調轉手續(xù)。按照國家旅游局要求，補充完善了我省“導游考試信息上報系統(tǒng)”，上報導游員信息累計達2039條。全年累計發(fā)放導游員等級證書56本，導游員資格證書1849本，辦理導游員資格證書異地調轉手續(xù)180人次。
人事處長述職報告篇六
尊敬的領導、各位同事，大家好！
我叫，現(xiàn)任職于xx酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位領導匯報本人、本部門的述職報告。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務必要為酒店做好五件事情，分別是：為酒店“選人”、為酒店“管人”、為酒店“留人”、為酒店“育人”，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調工作。
首先，選人。
海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣東西，管人、管物、管財、管信息，而后三樣的管理又都需要人來掌控。”由此可見，人員對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡、報紙、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才、儲備人才。
其次，管人。
中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事，就是要為酒店量身制定一套科學完善的管理制度，使得每位在職員分工明確、各持其職，進而使酒店的運轉有條不紊的進行下去。
再次，留人。
本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點-服務精神、奉獻精神。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著，因為具備服務精神所以才一直不愿懈怠。
日常生活中不難發(fā)現(xiàn)，公務員都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期，而服務行業(yè)的行政人員和服務人員都只能調休；另外，逢年過節(jié)的時候，大家本應該在家和家人團聚分享天倫之樂，而服務行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人。
一個既有服務精神，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的。所以，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的、合適的、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的，最終將酒店人員的流動率降低到最小化。
第四，育人。
選拔人才、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題，酒店要想長遠發(fā)展，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴謹?shù)目冃Э己思顔T工、進而發(fā)掘人才，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷。
最后，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作、人事檔案、勞資談判等都是必須的，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調工作，起到上傳下達的作用，并隨時做好為各部門提供后勤服務的準備。
作為人力資源部一員，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學完善的管理制度、修訂和健全員工手冊、嚴謹完善各項管理制度的運作流程、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓課件，以及處理其他上級領導安排下來的臨時事項。
人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步、共成長！
謝謝大家，我的述職報告到此結束！
人事處長述職報告篇七
2011年是我校專業(yè)技術職務聘任改革工作的里程碑，根據(jù)教委通知，我校從2011年起可以獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩(wěn)進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經(jīng)校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。2011年共有110人左右申報，經(jīng)過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個工作的零差錯，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
校內(nèi)津貼改革工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了2011年校內(nèi)津貼的改革。根據(jù)要求進行各方面數(shù)據(jù)的準確測算，發(fā)現(xiàn)問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據(jù)校領導的研究決定進行修改。在較短時間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發(fā)放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據(jù)上級文件精神，完成了33名2006年7月1日至2009年12月31日之間，按專業(yè)技術工資系列退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
退休人員補貼規(guī)范工作。
我?，F(xiàn)有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。2011年下半年根據(jù)教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規(guī)范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。2011年2月底，規(guī)范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資的前期準備工作。
績效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從2011年5月份開始教委已經(jīng)多次召開會議布置此項工作。2011年年底，調研工作正式開始，需要完成2009、2010和2011三個年度全校的工資和津貼發(fā)放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成，正在等待教委和人保局的統(tǒng)一部署。
關心退休人員生活。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯(lián)歡會，和校領導一起到醫(yī)院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規(guī)范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
完成了人事處其他工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。2011年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發(fā)的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
廉潔自律情況。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
不足之處。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處長述職報告篇八
__年，在團市委黨組的領導下，我以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，勤奮工作，切實履行崗位職責，嚴格執(zhí)行廉政準則，較好地完成了各項工作任務，下面，我就自己一年來的學習、工作、勤政、廉潔等方面的情況匯報如下。
一、加強學習，提高自身的政治思想素質和業(yè)務素質。
一年來，認真學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、__屆四中、五中全會精神，并結合黨員先進性教育活動學習了教育讀本，不斷用先進理論武裝自己，自覺改造自己的世界觀，努力提高執(zhí)行政策的水平和能力。通過學習，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性，做到在政治上、思想、行動上同黨中央保持一致，自覺加強團結，維護黨員干部在群眾中的形象，積極為領導當好參謀和助手。
在實際工作中，堅持理論聯(lián)系實際的精神，按照“三個代表”的要求學習知識，思考問題，指導工作，力求使工作思路、工作部署、工作措施和工作結果符合客觀規(guī)律，符合基層普遍實際，符合廣大青少年的意愿。
二、履行職責，扎實完成各項工作任務。
在工作中積極主動，比較務實，對工作不推不拖，注重工作效率和工作質量，工作做到有計劃、有重點、有措施。一年來，在團市委黨組、市關工委老領導及全市各級關工委干部的大力支持下，較好完成了自己的工作任務。
(一)健全關心下一代工作組織網(wǎng)絡。
今年，為不斷調整充實全市關工委工作隊伍，市關工委在市老領導、市關工委名譽主任李干的帶領下，深入各縣(市、區(qū))、三大廠及部分市級機關調查研究，積極協(xié)調各基層關工委組織做好關工委隊伍組織建設，形成橫向到邊，縱向到底的組織網(wǎng)絡體系。目前，全市范圍內(nèi)共有153個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1201個村、50個社區(qū)、235所學校、45個機關單位建立了關心下一代工作組織。據(jù)統(tǒng)計，全市各級從事關心下一代工作的老同志已達13900余人。
(二)切實維權，愛心關懷弱勢群體，不斷強化青少年思想道德建設。
一是于4月、5月分別召開加強和改進未成年人思想道德建設工作座談會、研討會，組織老同志認真學習發(fā)揮“五老”隊伍在加強和改進未成年人思想道德建設中的作用等文件精神，積極在全市老同志中開展“十個一”活動。二是不斷增強青少年的思想道德素質。市關工委組織開展了青少年革命傳統(tǒng)教育紅色旅游活動，聘請老紅軍、抗美援朝老戰(zhàn)士為少先隊校外輔導員，舉辦了青少年行為習慣養(yǎng)成教育報告會，受到了家長的一致好評。三是開展民主與法制宣傳教育活動。全年全市各級關工委舉辦各類法制講座300場次，發(fā)行專刊35期。在學校、社區(qū)、農(nóng)村廣泛開展“兩法一例”宣傳活動，發(fā)送宣傳資料15000余份。在中小學校廣泛開展了“遠離毒品，珍愛生命”簽名留言活動。四是聯(lián)合有關單位整治校園周邊環(huán)境，積極配合團市委開展青少年維權月活動，建立了“德陽市學生法律援助工作站”，有效地維護青少年合法權益。五是凝聚社會力量關心青少年成長，與團市委一道舉行了多次德陽市下崗青工、城鄉(xiāng)青年現(xiàn)場就業(yè)招聘會，并組織律師事務所律師進行現(xiàn)場維權咨詢，解決了1800余名青年就業(yè)問題。六是開展助學、助困、助殘“三助”活動。市關工委聯(lián)合相關部門開展了“同在一片藍天下，手拉手助成長”愛心活動，形成了“三助一”的幫扶方式。市關工委先后在中江縣特殊教育學校、中江縣永泰鎮(zhèn)、羅江縣大井鎮(zhèn)、旌陽區(qū)敬老院等地開展愛心救助活動，救助貧困學生、殘疾青少年300余名，捐款捐物5萬余元。
(三)大力推進社區(qū)、農(nóng)村關工委工作。
一是召開主任辦公會專題研究社區(qū)、農(nóng)村關工委工作，在全省關工委系統(tǒng)率先下發(fā)了社區(qū)建立關工委組織的實施意見，在社區(qū)開展了豐富多彩的文化活動，二是積極推行“無縫隙教育”模式，以家長學校為陣地，以活動為載體，把家庭、學校、社區(qū)教育有機結合，其經(jīng)驗在全市得以推廣。三是充分發(fā)揮農(nóng)村老年協(xié)會的優(yōu)勢，將關心下一代的組織網(wǎng)絡延伸至農(nóng)村的每一角落，積極動員廣大老同志為農(nóng)村青年增收成才多做實事。
(四)按照黨組和市直機關工委的要求，認真做好黨支部各項工作。
一是認真開展了黨員先進性教育活動。二是組織黨員學習三是組織黨員學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等有關文件，觀看電教片、警示教育片并認真進行討論，通過學習，提高了認識，為團的工作奠定了良好的思想基礎。四是組織全體黨員和入黨積極分子到“德陽市預防職務犯罪教育基地”參觀學習，使大家受到一次深刻的警示教育。五是積極參加市直機關工委開展的“樹機關干部形象，為基層群眾辦實事”等活動。
三、團結協(xié)作，自覺維護班子的良好形象。
一是在工作中始終堅持“服務大局、服務社會、服務青少年”的工作思路，團結協(xié)作，努力工作。關工委是以離退休老同志為主體，以培養(yǎng)“四有”青少年為目標的群眾性工作組織，有其特殊性，在工作中擺正位置，正確處理好工作中的角色關系，當好老領導的參謀和助手，當好宣傳員、聯(lián)絡員、服務員，在工作中做到熱心、虛心、耐心，堅持關工委集體利益服從服務于整體全局利益，顧大局、辦實事。二是堅持民主集中制原則，自覺維護班子的良好形象。作為團市委黨組成員，長期以來，自己始終擺正所處的位置，自覺服從組織的各項工作安排，積極主動地開展工作，熱心傾聽基層聲音，特別是聽取持不同意見者的聲音，求大同，存小異，努力增加決策的科學性，同時，積極向黨組提合理化建議，有意見會上提，光明磊落，為人正派，凡是由黨組集體研究決定的事，自己堅決執(zhí)行，做到謀事不謀私，到位不越位，不講不利于團結的話，不做不利于團結的事。三是以身作則，關心同志。對同事樂于助人，熱情真誠，團結友善，關系融洽。
四、自覺遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，增強拒腐防變的能力。
能夠認真貫徹執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。堅決拒絕各種影響公務和廉政建設的吃請和錢物。厲行節(jié)約，不鋪張浪費，不賭博，特別在下基層工作中，從不向基層關工委、團組織提出不合理的要求。沒有收受下級單位和個人的現(xiàn)金、有價證券，從未接受與其職權有關系的單位和個人提供的各種獎勵、贊助和證卡。本人嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，定期向市關工委老領導和團市委黨組通報關工委經(jīng)費開支情況，增強經(jīng)費開支透明度。
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人事處長述職報告篇九
認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加場黨政組織的政治活動，能針對辦公室和人事處工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確“xxxx”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。
(一)人事工作方面。
1、完成了各有關部門報表的填報工作。
2、完成了事業(yè)單位法人證書年檢工作。
3、完成了職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等保險的送審工作。
4、完成了工資基金的數(shù)據(jù)交換及工資基金的管理工作。
5、及時為到退休時間的職工辦理了退休手續(xù)。
6、探視生病住院的職工，為病故職工及家屬落實好待遇。
7、協(xié)調解決職工醫(yī)療事故。
8、完成職工調資及晉級工作。
9、接待來訪職工，化解矛盾。
(二)行政辦公室工作方面。
1、草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。
2、認真做好有關文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。
3、及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。
4、承辦各種會議的會務、接待、聯(lián)系上下、協(xié)調內(nèi)外。
5、收發(fā)文管理。
6、文書檔案歸檔及檔案室管理工作。
5、車輛管理工作。
嚴格按照上級關于廉潔自律的要求約束自己的一言一行。在20**年中，按照黨員、領導干部廉潔從政手冊要求，自覺貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
二是有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
人事處長述職報告篇十
20xx年是我校內(nèi)涵建設各項工作上臺階的一年，也是進一步深化人事制度改革，全面推進崗位設置和聘任工作的一年，人事處處長述職報告。我作為人事處處長，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力配合以及本部門同志們的大力支持下，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。
一、政治思想道德情況。
在思想政治學習方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并進行思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
二、履行崗位職責情況。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
1.完成崗位設置與聘任文件起草工作。
崗位設置與聘任工作是國家人事政策的一次大的改革，涉及到事業(yè)單位的各類人員，為了做好此項工作，早在20xx年就已經(jīng)開始了對其他高校的調研。20xx年年初就開始了對校內(nèi)情況的排摸。暑假期間，在校領導的直接帶領下，經(jīng)過多次討論和研究，起草了五套可供校領導選擇的方案，在上海市正式啟動此項工作之后，迅速進入了文件修改階段，為在短時間內(nèi)完成此項工作及早做好了充分的準備。20xx年9月以來，結合我校的實際情況，制定了《崗位設置方案》、《崗位設置管理實施方案》和教師崗位、其他專業(yè)技術崗位、管理崗位、工勤技能崗位以及新設專業(yè)技術崗位的'聘任實施細則。為了傾聽更多教職工的心聲，使方案更加完善，增加教職工對崗位設置與聘任工作的了解，參與了各教研及教輔部門負責人懇談會、教授懇談會、輔導員懇談會、青年教師懇談會、其他專業(yè)技術人員懇談會、民主黨派負責人和黨外代表人士懇談會、機關職能部門和古北校區(qū)各部門負責人懇談會。認真匯總各部門提出的意見并進行研究，及時準確地將意見和建議向校領導匯報，并根據(jù)校領導指示進行了4次大規(guī)模的修改和20多次小規(guī)模修改，充分體現(xiàn)了學校發(fā)展的要求，實現(xiàn)崗位設置與聘任方案與我校已有政策和實際情況的結合，做到了公開接受教職工監(jiān)督，公開征求教職工意見，公開每一道程序，為此項工作的順利開展奠定了基礎。
2.師資隊伍建設再上新臺階。
20xx年，我校教師培養(yǎng)實現(xiàn)了從國內(nèi)到國外的跨越。為滿足我校辦學國際化戰(zhàn)略的要求，學校積極實施“送出去”戰(zhàn)略，啟動了骨干教師海外訪學計劃，20xx年年初，根據(jù)校領導的指示，在征求各二級單位意見的基礎上，制定了《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學暫行辦法》，加大了對骨干教師培養(yǎng)的力度，資助教師到海外名校進行為期半年到一年的訪學進修，人事處處長述職報告。3月份，學校批準了11位教師到海外放學，截至20xxx年年底已有7位教師在英美等國的知名高校進行研修。20xx年10月我校又啟動了第二次骨干教師海外訪學的申報工作，目前有20人申請，正在遴選的過程中。
國際旅費項目也取得了突破。我校在獲悉國家留學基金委開始實施國際旅費項目之后馬上動手準備申請材料，僅用了一天時間將全部材料準備妥當并寄送北京國家留學基金委。由于材料準備到位，我校成功獲得每年30個國際旅費資助名額。在各學院領導和相關教師的積極配合下，填寫相關申請材料，人事處進行審核之后將26位教師的申請材料寄送北京。經(jīng)審批，我校共有5人獲得了資助，占上海市獲得資助名額的十分之一，全國有150人獲得了資助。這個項目為學校節(jié)約了資金。
海外課程進修是我校延續(xù)多年的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，20xx年，我校共完成6期招投標任務，先后有23位教師出國進行課程進修。
優(yōu)青專項基金項目結項優(yōu)秀率得到提高。根據(jù)市教委的部署，人事處從各個環(huán)節(jié)加強對項目的過程管理，提高了我校青年教師獲得資助的比例，共17有位青年教師獲得20優(yōu)青專項資助，中標率達到100%。同時注重項目結項率和優(yōu)秀率。完成20獲得專項資助14位教師的結項考核工作，優(yōu)秀率較以往有所提高。
同時高端人才項目的申報也是我們20xx年的重要工作。牽頭組織了相關二級學院申報3個東方學者崗位，組織申報上海市領軍人才1人。
我校師資隊伍的學歷學位提升情況明顯。年內(nèi)，共有177人正在接受學歷學位培訓，其中博士68人(20xx年新增15人)，碩士9人(20xx年新增2人)。
3.專任教師的引進和錄用。
在聽取用人部門意見的基礎上，配合學科建設，積極做好20度人才引進與錄用計劃工作。全校各部門根據(jù)《上海對外貿(mào)易學院20xx—20xx年學科建設規(guī)劃》及實施方案和《上海對外貿(mào)易學院新進人員錄用管理辦法》(滬貿(mào)院人[20xx]133號)，結合部門師資隊伍建設目標和教學、科研、管理等工作的實際需要，在編制允許范圍內(nèi)做好各類新進人員錄用計劃。人事處匯總各部門錄用計劃，在中國教育網(wǎng)站、省級以上報紙、我校學術期刊等多種媒體向社會公布人才需求信息，并組織好引進與錄用工作。
20xx年，引進錄用專任教師共計19人，其中具有博士學位的教師有18人，具有副高級專業(yè)技術職務3人(其中1人正在辦理審批手續(xù))，正高級專業(yè)技術職務1人。
3.完成專業(yè)技術職務的評議和聘任工作。
20xx年，我校教師的職務結構得到了極大改善，達到了我校有史以來的最佳結構，20xx年，共有57人晉升高級專業(yè)技術職務，其中正高16人，副高41人，高級職務教師占專業(yè)技術人員的45.14%。同時完成了21位教師晉升中級專業(yè)技術職務學術評議和聘任、18位新進教師聘任中初級專業(yè)技術職務聘任的工作。2xx年年底，我校教師的職務結構得到了進一步優(yōu)化，高級職務比例達到了45%的歷史最高點。
人事處長述職報告篇十一
尊敬的公司領導：
您們好！
本人于20xx年x月x日加入xx集團xx科技有限公司。
自入職至20xx年12月?lián)喂救耸滦姓拷?jīng)理職務，依托多年人事行政的工作經(jīng)驗，敬業(yè)負責的工作態(tài)度、熱情高漲的工作激情、直接上級的信任和支持，使我工作起來頗為順暢?；仡檭赡甓嗟墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我就以下四個方面進行述職，請公司領導給予指正。
第一部分：xx年所做工作。
1、在集團框架內(nèi)逐步制訂及推行了各項規(guī)章制度。
xx年8月加入xx公司時，公司處于創(chuàng)立階段，運作和日常管理工作中需要有法可依，有規(guī)可行。在集團框架內(nèi)，根據(jù)xx公司實際，在總部行政人力中心的指導下基本健全了相應的行政人事和其它各部門的規(guī)章制度，如：公司組織架構、薪酬職級體系、考勤管理、周會制度、安全消防檢查制度、各類應急預案、食堂管理、培訓管理等制度，使管理工作逐步規(guī)范且在實際執(zhí)行過程中督促嚴格執(zhí)行。
2、人力設計及招聘實施。
公司從最初的4名員工到現(xiàn)在360多名員工，是量變同時也是一個質變的過程。行政人事部工作伊始，即把人力設計和人才招聘作為工作第一重點目標。
從當?shù)赜霉きh(huán)境、工資水平調查到組織架構、員工薪酬職級體系設計，落實到具體的招聘、面試、入職工作，截止到20xx年年底之前，基本由x總及我完成。
公司的組織架構、人力招聘、薪酬職級設計在根據(jù)實際情況不斷完善成熟的同時也基本按期推行。在前一年多工作時間里，開設了六個以上的網(wǎng)站招聘窗口，參加人才交流會和校園招聘會數(shù)十場，在xx省內(nèi)各偏遠貧窮地區(qū)出差四次涉及十幾個縣市，與一批招聘市場及職介所建立了穩(wěn)固的合作關系。僅主要管理和技術人員的面試（不含資料收集）即達200人以上。
在20xx年x月完成了各主要部門經(jīng)理，如生產(chǎn)、設備、品保、技術部經(jīng)理招聘及送上海培訓工作。20xx年x月及x月完成了部份技術人員和生產(chǎn)骨干的招聘及送上海培訓工作。
20xx年x月工廠投產(chǎn)前，吸取xx廠經(jīng)驗教訓，針對新工廠員工流失率大、許多生產(chǎn)崗位因技術不熟練需多備人手的問題專門在與我公司關系較好的xx市xx鎮(zhèn)組織專場招聘會兩場，xx市xx鄉(xiāng)組織專場招聘會一場，極大緩解了公司用工壓力，以上招聘的員工部份已成為公司生產(chǎn)骨干。
3、減員增效，推行計件工資。
自20xx年x月開始，由x總牽頭，在生產(chǎn)部配合下，公司人事行政部制訂了生產(chǎn)部采收、包裝班組的計件制工資方案并付諸實施。
因本次工資方案前期準備充分、領導重視、生產(chǎn)部各主管推行得力，執(zhí)行計件工資方案3個月以來，在人均工資水平略降的前提下，包裝班組員工人數(shù)從100多人減到70多人，而每天包裝量從30噸左右到40多噸。真正達到減員增效的目地。至x月中旬，我部門對生產(chǎn)部一、二班組的計件工資方案已獲通過并開始試行。
4、培養(yǎng)骨干員工、開展安全與技能培訓。
在用人方面，不僅把人招的進來，在生產(chǎn)管理中對有責任感有能力的員工更要留得住，公司會提供給員工一個展示自我的平臺，針對一個企業(yè)中最重要的基層管理人員如班、組長，行政人事部除了x月份申請總部人力中心的經(jīng)理來公司對預備班、組長員工進行為期x天的公司文化、管理制度、班組長素質培訓以外，同時按照集團員工異動程序與預備班、組長員工所在部門的經(jīng)理作充分溝通，與員工本人面對面談話，了解員工的想法，給予職業(yè)定位引導。x月份完成了生產(chǎn)部各班、組長的任命。
10月上旬完成設備部各班、組長任命，計劃在x下旬完成行政人事部班、組長的任命。
20xx年x至x月行政人事部針對員工安全和技能培訓計劃，外派培訓做了包括生產(chǎn)和技術部外派員工x人進行高壓容器操作培訓，設備部外派員工x人進行高壓電工培訓，人事行政部外派員工2人進行勞動法規(guī)和工傷賠償培訓，外派員工2人進行安全員培訓。
內(nèi)部培訓除配合各部門進行2、3級生產(chǎn)技能培訓外，一級培訓包括2月一次全廠員工入職培訓，6月一次外請講師全廠員工消防安全培訓，8月進行一次全廠消防現(xiàn)場演練。
5、行政、后勤保障工作。
公司在修建期間從最早在xx小區(qū)租賃一套房開始，隨著員工不斷增加，各方面后勤保障需求的量和面也隨之增大。
在行政主管及采購主管到位之前，我負責了食堂管理，車輛管理、保安管理、采購、外聯(lián)接待工作，部份參與xx廠一、二期環(huán)評驗收。
立足于行政后勤是服務部門，理順本部門工作，才能確保服務員工，從房屋租賃、食堂管理、上下班交通車安排解決員工的吃飯、睡覺、工作的基本問題到組織員工周末聚餐活動等，雖然限于自己能力，但仍盡力做到更好。
投產(chǎn)后行政后勤方面工作較多，其中我主要參與且個人認為執(zhí)行較好的工作包括：
1、籌劃、組織了公司中秋晚會的活動。
2、公司二級及以上員工年度旅游活動。
3、公司廢塑料袋（玉米芯、米糠的包裝袋）和化學廢棄品的處理。
特別是化學廢棄品的處理，因為主要是熏蒸后殘渣和藥劑玻璃瓶，環(huán)衛(wèi)局不予處理。前后聯(lián)系幾家化學廢棄品處理公司，對方最低要價不低于xx元/月，我認為要價太高，再與收購我公司廢塑料袋的廢品商協(xié)商，告知對方如果要繼續(xù)收購廢品必須把代為處理熏蒸殘渣和玻璃瓶作為附帶條件之一。
自xx年x月起，該廢品收購商與公司簽定了回收協(xié)議，除了免費代為處理化學廢棄品以外，每月還要向公司付xx元的廢塑料袋收購款。由此，單化學廢棄品處理一項，每年為公司節(jié)約近xx元。
第二部份：對工作的感悟及對自身的評價。
1、對工作的感悟。
行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協(xié)調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。
在公司職業(yè)定位方面，按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在領導的位置上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領導分憂、減壓。
入職兩年多來，我自信能站在分公司全局觀念上協(xié)助我的直接上司x總進行內(nèi)部管理，做為行政人事部經(jīng)理特別是人事方面是參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中的，除了做好領導交予的任務，向領導解決問題的方案和建議也是行政人事部經(jīng)理的職責和義務。
2、對自身的評價。
在公司兩年多的時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結本人有以下不足：
1、人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。
2、在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。引用某本書上的一句話：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正?！?BR> 道出了溝通的關健環(huán)節(jié)，在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。
第三部分：工作中存在的主要問題。
1、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之我公司行業(yè)的特殊性，特別是設備部制冷工等專業(yè)性較強的崗位，需要我們通過多種渠道進行篩選，需要我們專職的招聘人員開展工作，但目前行政人事部一方面必須經(jīng)手的日常事務較多，一方面工作能力有待提高，個別招聘難度大的崗位，不能及時招聘到位，造成專業(yè)人才人員短缺，給部門正常生產(chǎn)帶來影響。
2、培訓不夠系統(tǒng)。
因公司正處投產(chǎn)半年的緊張時期，各項工作都在逐步完善中，培訓教員的專業(yè)度和方式方法有待提高，造成公司的二、三級培訓體系不夠夯實，和預期效果有些差距。
由于部門事務性工作繁忙，還未能建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，考核合格方可晉升等。
3、消防、安全和日常違紀事件處理還不成體系，執(zhí)行力度不夠制度建立了，標準要求了，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的pdca（計劃、執(zhí)行、檢查、反饋），我部門還做的遠遠不夠，還未真正建立督導、執(zhí)行等工作體系。
4、員工的考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未建立，目前處于主觀意識決定結果的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
5、行政、后勤服務水平還有待提高。
除了公司提供的硬件基礎（美觀衛(wèi)生的宿舍樓、設施齊全的食堂、圖書室、網(wǎng)吧、桌球室、乒壇球室、健身房、卡拉ok，），更重要的是軟件系統(tǒng)（行政后勤人員的服務意識，本部門的工作推動執(zhí)行、與各部門的溝通交流、了解員工的正當需求并及時解決）還要有大幅度的提高。
人事處長述職報告篇十二
五、下步工作安排?
（三）轉變工作作風，深入調查研究。一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準確性。三要轉變作風，深入實際，提高工作的時效性。
主要工作成績和存在問題
要求：主要總結中心工作完成情況；學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵；敬業(yè)奉獻精神；工作創(chuàng)新；全局協(xié)調；工作貫徹落實情況和力度。
規(guī)范處內(nèi)主要工作程序。為了提高工作效率，保證工作質量，減少工作失誤，實現(xiàn)ab崗，更好地服務于教職工，2015年共規(guī)范了10項工作程序。
師資隊伍建設總結、規(guī)劃.完成《十五師資隊伍總結》（報教育廳），制定《“十一五”師資隊伍建設規(guī)劃》，制定《2015年人才引進計劃》。
人才培養(yǎng)。推薦2人申報省青藍工程中青年學術帶頭人，成功1人；推薦4人申報省青藍工程骨干教師，成功4人；推薦1人申報省教學名師獲成功；推薦6人申報淮安市“十百千”百級人才，成功1人；推薦9人申報省“333工程”第三層次培養(yǎng)對象，公示3人。對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核，對引進研究生進行了期中考核工作。
人員進編與代理工作。已辦理好進編指標的報批和人事代理工作。
改革與制度創(chuàng)新。為了更好地促進學院事業(yè)發(fā)展，在院黨委和行政的正確領導和有關部門的大力配合下，2015年主要進行了以下改革與制度建設：《崗位津貼實施辦法》、《機構設置方案（暫行）》、《各類人員定編方案》、《人事代理制實施辦法（試行）》、《管理服務工作失職及事故的認定與處理辦法（試行）》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》等9項。
實行自循環(huán)的工作檢查機制。為了工作有序進行，常用信息建有數(shù)據(jù)庫，對重點工作制定計劃，常規(guī)工作列行事歷，不能有誤工作有盤點，領導、部門及教職工布置或反映的問題有備忘錄，間歇工作有流水帳，重要工作進行核對檢查。
工作貫徹落實情況和力度 重點工作定有工作計劃，常規(guī)工作列有行事歷，各項工作都能按時完成。向上級申報的高層次人才計劃等能積極主動向上級領導和專家介紹情況，力爭支持。
敬業(yè)奉獻精神 工作中能理論聯(lián)系實際不斷思考問題、主動與領導及同事勾通、想辦法克服困難解決問題，有些工作做的離領導、群眾的要求還有一定的差距。
以上工作本人許多只是出思路、方法，具體工作由處其他3人員完成，制度建設等重大問題都是與××同志共同研討完成。
人事處長述職報告篇十三
xxxx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作。現(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的`教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。xxxx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在xxxx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，xxxx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。xxxx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
xxxx-20xx年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我校刻不容緩的更名大學任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在xxxx年4月18日頒布了(xxxx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。
xxxx年是我校專業(yè)技術職務聘任改革工作的里程碑，根據(jù)教委通知，我校從xxxx年起可以獨立開展高校教師和其他專業(yè)技術職務學術技術能力評議和職務聘任工作。這使我校向更名大學目標又邁進了一步，但是對我們的工作提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)：這意味著原來由五個學校共同分擔的整個工作流程(包括會務)要由我校獨立承擔。為保證此項工作的逐步過渡、平穩(wěn)進行，我和人事處同志們一道加班加點，早作準備，研究工作中遇到的和可能遇到的各種問題，并爭取時間多聽取各方意見和建議。經(jīng)校領導批準，采取了抽簽決定評審專家、請教授和職能部門一起參加材料審核、請教授和紀委參與監(jiān)督工作過程等，保證了程序的公開公正透明。xxxx年共有110人左右申報，經(jīng)過審核，共有101名申報人員符合入圍條件。面對共500多份像小山一樣的申報材料，人事處的同志們不畏艱難，不分白天黑夜，不分工作日和節(jié)假日，保證了整個工作的零差錯，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)圓滿完成了我校第一次職稱評審和聘任工作。
在校領導的直接領導下，我校進行了xxxx年校內(nèi)津貼的改革。根據(jù)要求進行各方面數(shù)據(jù)的準確測算，發(fā)現(xiàn)問題提出問題，同時參加了各類崗位人員的十余次座談會，聽取各方意見和建議，并根據(jù)校領導的研究決定進行修改。在較短時間內(nèi)完成了我校的津貼改革。同時認真研究和思考學校的各種情況，保證了發(fā)放的準確無誤。
退休專技人員的定級工作關系到退休專技人員的切身利益，關注度很高。根據(jù)上級文件精神，完成了33名xxxx年7月1日至xxxx年12月31日之間，按專業(yè)技術工資系列退休的專業(yè)技術人員的崗位等級認定工作，精心設計投票程序，與上級主管部門溝通，最大限度地保證了退休人員的利益。
我?，F(xiàn)有近400名退休人員，達到了我校歷史上的最高值。xxxx年下半年根據(jù)教委的工作安排，我校啟動了退休補貼規(guī)范前的調研工作。此次調研涉及到自上世紀八十年代以來的三次大的工資改革，要把所有退休人員歷年的工資增長情況和歷次工資改革的調整情況從歷年的工資冊中一一查出并列出excel數(shù)據(jù)表，工作量巨大，工作要極其仔細，不能出任何差錯。xxxx年2月底，規(guī)范工作正式啟動，我和同志們一起認真領會上級文件和會議精神，做好退休人員的思想工作。
績效工資改革是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，從xxxx年5月份開始教委已經(jīng)多次召開會議布置此項工作。xxxx年年底，調研工作正式開始，需要完成xxxx、xxxx和xxxx三個年度全校的工資和津貼發(fā)放情況，而且要非常準確。工作量之大也是超乎想象的。目前我校的匯總工作已經(jīng)基本完成，正在等待教委和人保局的統(tǒng)一部署。
在繁忙的工作之余，參加退休人員生日祝壽會、新春聯(lián)歡會，和校領導一起到醫(yī)院看望生病住院的老同志，到家中看望退休人員，冬送溫暖夏送清涼。在退休專技人員定級工作和退休人員補貼規(guī)范工作中，盡量急他們所急，想他們所想，做好耐心細致的解釋工作。
人事處大量事務性的日常工作都需要同志們付出大量的時間和辛勤的努力。xxxx年年末，共完成教育部報表，干部年報表，工資年報表，104表，四個季度的福利費報表，四個季度的勞動情況報表，教委下發(fā)的教職工情況調查表，正副高情況調查表等各類大小報表40余份。同時還配合上海市教委組織干部處和上海市人才交流中心，建立了本校的人才信息數(shù)據(jù)庫，同時，配合校長辦公室，建立并維護全校編制數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)上級考核文件精神啟動校學年度考核工作，并根據(jù)各二級單位提交的考勤情況進行工作發(fā)放工作，并以次為依據(jù)發(fā)放國家工資、校內(nèi)津貼。
自己能夠不斷加強學習，認真參加紀委工作，認真學習中央《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持清醒頭腦，明確自己的工作職責，嚴格按照學校的各項規(guī)章制度使用經(jīng)費，如實申報個人收入和家庭財產(chǎn)情況。同時，作為部門負責人，能夠堅持以身示范，和同志們一起做到廉潔自律。
雖然深刻意識到人事工作的艱巨性和復雜性，但是解決棘手問題的能力還有待于繼續(xù)提高;在繁重的工作面前，有些忙于完成事務性工作，對下屬的疾苦關心不夠，對工作的深入思考和研究還有待進一步深入。
在新一年的工作中希望得到校領導、各學院、各部門領導和同事們更多的幫助和支持，希望能為學校的更名大學工作做出貢獻。
人事處長述職報告篇十四
一、在政治上嚴格要求自己，認真學習領會黨的路線、方針、政策，樹立和落實科學發(fā)展觀，服從全局利益，廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工2003年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報2015年各種工資、干部年報；完成2015年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位2015年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的指導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局2015年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置2015年年度考核工作。工作在我循序漸進、一步一個腳印的行程中，走向更加規(guī)范化、人本化的旅途。
2012年對我和人事處來說，是忙碌、充實和有較大收獲的一年。一年來，在校黨委、行政的領導下，能夠緊密圍繞學校中心工作，認真學習領會和貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以進一步深化人事制度改革為主線，以師資隊伍建設為核心，以高層次人才隊伍建設為重點，堅持改革工作抓突破，重點工作抓成效，爭先創(chuàng)優(yōu)工作抓落實，日常工作抓規(guī)范的工作思路，團結和帶領全處同志，認真履行崗位職責，努力提高工作水平及管理水平，不斷地推進學校的人事工作，確保工作取得實效，較圓滿地完成了各項工作任務。
一、思想作風紀律建設方面
（一）堅持兩周一次的專題學習制度和每周一次的情況通報制度。一方面加強理論學習，積極組織全處人員認真學習科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質，通過開展解放思想大討論等活動，將科學發(fā)展觀等重要思想貫穿到人事管理服務的日常工作中，著力提高自己的政治素質和理論水平；另一方面加強業(yè)務學習，鉆研崗位業(yè)務，研究形勢任務，理清工作思路，不斷提高工作水平和服務質量。
（二）改進工作作風，規(guī)范工作行為，遵守辦事程序，堅持政務公開，增加人事工作的透明度，自覺接受全校教職工的檢查和監(jiān)督，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚，能夠管得住小節(jié)，擋得住誘惑，進一步樹立了人事部門的良好形象。。
二、完成工作任務方面
（一）高層次人才隊伍建設
加大引進力度。2012年度首次公開招聘工作中，學校將上級下達的人員名額全部用于高層次人才的招聘，順利引進兩名博士研究生；年度內(nèi)，成功聘任4名國內(nèi)外知名的客座教授或名譽教授，高層次人才隊伍規(guī)模進一步擴大。
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長與進步對學校發(fā)展的重要作用，擬定了《山東藝術學院青年教師成長計劃》，該計劃將緊密結合教學、科研、學科建設需要，分層次對40歲以下青年教師進行培養(yǎng)。為加強教師隊伍的多元化、個性化、差別化、人性化管理，對教師進行分類管理，采取不同類型教師崗位職能配置定位不同類型管理機制，實現(xiàn)不同職能類型教師崗位與相應人才評價辦法和激勵機制相配套的方式，合理配置教師資源。
師德建設。2012年4月，教育部重新修訂了《高等學校教師職業(yè)道德規(guī)范》，8月，人社部會同監(jiān)察部發(fā)布了《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，高校教師的職業(yè)道德建設正受到社會和教育行政部門越來越多重視。學校繼續(xù)對嚴重違反教學工作規(guī)范和師德要求的教師在崗位聘任等方面堅持“一票否決”制度，同時對年度考核中產(chǎn)生的先進個人和先進單位進行表彰和獎勵。
（三）專業(yè)技術職務評審工作
為充分發(fā)揮職稱評審推薦工作在學校建設發(fā)展中所起的杠桿、導向作用，本年度積極推進職稱評審制度改革。在程序上，取消了往年全校統(tǒng)一的專業(yè)技術職務專家推薦委員會，各教學單位組成專家推薦委員會，推薦權下放；為科學評價教師科研、藝術實踐與創(chuàng)作成果，結合上級文件要求，將申報人提交學校評委會的代表性成果限定為3項，在參加省教育廳統(tǒng)一組織的學術成果檢索的同時，對其進行代表性學術成果單獨賦分，賦分結果提交學校高評委作為評審的重要依據(jù)之一，加大了高質量成果的權重；從事大學生思想政治教育教師自2012年起，在職稱評審時系列單列，指標單列，為此學校已經(jīng)出臺了一系列配套文件，進一步規(guī)范大學生思想政治教育教師隊伍的管理和建設。今年的職稱評審工作結束后，我們及時召開了全校職稱工作座談會，在不同層面廣泛征求意見和建議，為下一步的職稱改革和相關工作提供參考。2012年，全校共有60余人申報職稱，接收各類職稱評審材料800余件。共推薦教授7人，評審副教授19人、講師9人、助教4人；推薦教師外系列副高2人、中級2人。
（四）崗位設置管理工作
2012年4月、5月，省人力資源和社會保障廳分別召開了駐濟18所省屬高校人事處長座談會和全省事業(yè)單位人事管理工作座談會，會議主要就崗位設置與聘用工作相關情況進行了通報，并提出明確要求，督促高校盡快完成此項工作。隨后，駐濟高校先后多次召集人事處長座談會，對崗位設置與聘用工作中存在的一些具體問題進行探討。暑假期間，組織部、人事處主要領導帶隊，先后對已經(jīng)完成崗位設置與聘用工作的山東理工大學、濰坊醫(yī)學院等省內(nèi)高校進行了調研，形成了書面調研材料；圍繞崗位設置與聘用工作，人事處還組織了各相關職能部門主要領導參加的教師分類管理座談會，共同探討研究教師分類管理相關問題；結合崗位設置與聘用工作，在廣泛調研論證的基礎上，起草了《山東藝術學院校內(nèi)津貼分配辦法》和《山東藝術學院崗位任期目標考核辦法》初稿，擬建立與崗位管理制度相適應的分配激勵機制，進一步完善教師崗位考核制度，為下一步崗位設置與聘用工作打好基礎、做好保障。
（五）省直醫(yī)保工作
2012年11月，按照全省統(tǒng)一部署，正式啟動省屬駐濟機關事業(yè)單位參加職工基本醫(yī)療保險工作。人事處、總務處、財務處隨即向學校進行了匯報，制定實施方案，成立領導小組，并按照學校要求召開各單位負責人會議，傳達文件精神，下發(fā)宣傳提綱。在此期間，按時向上級主管部門報送單位基本信息及在職教職工、退休人員《省級直管單位基本醫(yī)療保險個人基本信息表》、數(shù)碼照片，進行參保繳費基數(shù)錄入，按要求提供相應材料。同時針對銜接期出現(xiàn)的一系列問題進行溝通協(xié)商，確保平穩(wěn)過渡、按時啟動。2015年2月1日，我校在職、退休人員全部納入省直職工基本醫(yī)療保險體系，正式持卡看病。
（六）勞資福利工作
順利完成全校教職工全年度工資變動調整工作；按照學校統(tǒng)一安排，及時發(fā)放各類校內(nèi)津貼補貼；做好社會保險、撫恤保障及其他用工補助工作。同時，做好校內(nèi)收入分配制度改革相關工作，作為2012年度學校重點工作之一，校內(nèi)收入分配制度改革結合崗位設置管理、績效工資改革等工作要求正積極推進。2012年度，在廣泛調研論證的基礎上，已經(jīng)形成初稿。
（七）人事檔案工作
為加強規(guī)范人事檔案管理，核查整理了全校750余份干部檔案工作，進一步完善了各類應歸檔材料；制作完成了全校各單位的檔案名錄；完成了檔案數(shù)據(jù)庫信息的及時更新工作，確保檔案信息的準確性。
（八）其他工作
按要求完成2012年度各類統(tǒng)計報表；做好一年一度的事業(yè)單位法人年檢工作；做好考核獎懲工作。修訂考核文件，部署全校人員年度及任職期滿考核工作，對經(jīng)考核推薦的先進工作者進行表彰與獎勵；召開了學校首次退休人員座談會，首次召開的當年度退休人員座談會。此類座談會將作為進一步完善老干部工作制度化建設的組成部分定期召開；做好各類人員數(shù)據(jù)庫的建立和維護工作；做好人事處主頁維護和信息宣傳工作；做好全處國有資產(chǎn)管理工作，新購設備及時上賬，做到帳目清楚，帳物相符；做好文書工作，認真做好文件資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦工作；做好接待職工的來信來訪工作，對反映的問題，認真核實，妥善處理；做好其他各項日常工作。
一、主要工作完成情況
1、師資隊伍建設 2015年度推薦6人申報江蘇省青藍工程；推薦1人申報江蘇省教學名師；推薦6人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦10人申報江蘇省“333工程”。
開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。
開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱—高級、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術職務評審條件調研會。
2、勞資工作 為了更好地發(fā)揮分配的導向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調研的基礎上，2015年結合學院財政狀況，制定了《崗位津貼實施辦法》。調整了公積金的繳納基數(shù)。
隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了《人事代理制實施辦法》，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。
3、編制工作 今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了30人的進編問題。
二、工作創(chuàng)新
1、制定了《十一五師資隊伍建設規(guī)劃》、《教學名師評選辦法》、《考勤制度》、《研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定》、《關于個人津貼可用于報銷有關項目的標準》、等。組織實施《崗位津貼實施辦法》、《人事代理制實施辦法（試行）》。
2、緊緊圍繞“質量管理”規(guī)范處內(nèi)10項工作程序。編制了《工資福利手冊》普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。
三、學術研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵
中國高等教育學會教育科學“十一五”規(guī)劃重點研究課題1項，排名8/13；科研一篇。
四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調配合其它部門工作；在工作中能按上級有關部門及學校有關要求認真貫徹落實；清正廉潔。
五、今后工作思考
1、改善教師隊伍結構 按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近100人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應注重高級技術人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結構的斷層。
2、重點培養(yǎng)拔尖人才 拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設、教學質量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質高的人才/高層次人才團隊建設（三步曲）創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。
3、完善部門和個人的評價與激勵機制
4、改善多種用工形式的分配關系。
六、存在問題
政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結提高。
本人于2015年4月任人事培訓處處長。一年來，不斷加強政治理論業(yè)務學習，認真履行工作職責，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項政治學習活動，認真學習科學發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作。尊重領導，團結同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護本處的團結協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關系。
能嚴格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評定、人員調配、干部培訓等工作。
熟悉國家有關干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有處理較復雜業(yè)務問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓政策，有較強的原則性，能認真按照《黨政領導干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結合本局實際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設性意見，為局黨組選準用好干部起到了積極的推進作用。
一、深化干部人事制度改革，加強隊伍和基層組織建設
一是加強領導班子和干部隊伍建設。在局黨組領導下，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機制，公開選拔和競爭上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學校選拔了5名副校長，充實了學校的領導班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機關7名正處職干部，11名副處職干部，三所學校的黨委書記。局機關6名科級干部正常晉級。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實施意見及直屬事業(yè)單位領導成員績效工資考核分配辦法，對推進直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調動直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照局黨組的要求，認真組織制定了《人事培訓處黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，并將方案的目標、任務和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊扣“創(chuàng)建學習型黨組織，爭做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動主題，堅持把解決突出問題、改進工作作風、促進本職工作貫穿活動之中，充分利用處務會和支部學習日認真學習黨的基本知識、黨紀、政紀條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓機構開展“三走進”活動，幫助指導工作，現(xiàn)場解決培訓過程中遇到的困難。
三、落實省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結合安監(jiān)工作實際，對機構職能進行了細化分解，進一步明確和加強相關業(yè)務處室的職能和責任。目前局8個內(nèi)設機構已調整到位，13項主要職責得到了科學、合理的分解和細化，處室主要負責人已經(jīng)配齊，對處及處以下干部進行了交流，內(nèi)設處室的設置與審批的機構相符，實有人數(shù)與編制數(shù)和領導職數(shù)基本對應，我局“三定”規(guī)定的.各項內(nèi)容已基本完成，在省編委對我局落實 “三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行評估中得到一致好評。
四、深入開展干部培訓教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進事跡報告會。省局機關、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會。為擴大報告會的宣傳效果，將報告會的內(nèi)容制作2000余份光盤，免費下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實機關干部教育培訓。組織了32 名科以下干部分別參加省組織的“5+x”教育培訓；選派了2名處級干部分別參加國家總局黨校2015年秋季干部進修班和黨校第50期縣處級干部進修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務調訓任務；組織收看了共12期總局專家視頻講座；開展了全局機關干部保密教育，舉辦了專題講座培訓，并按要求組織了考試。
四年的時間,過的很忙碌也很充實.人事工作內(nèi)容多,涉及面廣,工作任務量大,很辛苦也很鍛煉人.面對學校的發(fā)展變化和建設一流農(nóng)業(yè)大學的目標,我對自己的工作不敢懈怠,要求自己努力做到工作態(tài)度積極進取,工作思路開拓創(chuàng)新,工作作風求真務實.人事工作的要求是全方位的,把握政策,堅持原則,以人為本,熱情服務,開拓創(chuàng)新,認真高效.四年來,我一直在努力.
人事工作取得的成績離不開學校的領導,各部門的支持,相關人員的努力,特別感謝人事處全體同事的幫助.
一,堅持"人才強校"戰(zhàn)略,為建設世界一流農(nóng)業(yè)大學提供人才保障
作為"985"高校,中國農(nóng)大肩負著建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的使命,隊伍建設是學校發(fā)展的根本,一流的人才是實現(xiàn)這一目標的保障.實施人才強校戰(zhàn)略,必須確立人才隊伍建設優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位.我校的人才隊伍建設,以體制,機制創(chuàng)新為動力,以條件,環(huán)境和平臺建設為保障,緊緊抓住"引進人才,培養(yǎng)人才,用好人才"三個環(huán)節(jié),以全面提高隊伍素質為中心,以培養(yǎng)和引進創(chuàng)新學術團隊,高水平學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干教師為重點,堅持培養(yǎng)與引進并舉,做好人才引進和隊伍建設工作.
1,完善制度,創(chuàng)新機制,嚴把進人關
在我國的具體國情下,眾所周知,高校仍然存在易進難出的情況.在學校黨政的領導和支持下,進一步完善制度,嚴把進人關,形成了一套形之有效的進人機制.首先,本著"科學規(guī)劃,按需設崗,結構合理,嚴格程序"的工作原則,做好人才增量規(guī)劃,制定了2015-2012年進人規(guī)劃,做到"按圖索驥".其次,在政策制度上,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學人事調配工作規(guī)定》和《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》等,使之制度化,規(guī)范化,做到有制度可依.第三,在具體措施中,實施公開招聘制度,所有擬招聘崗位及條件通過校園網(wǎng)公開招聘,提高招聘的公開競爭性;第四,建立兩級評審制度,在各學院學術委員會初選面試的基礎上,按照1:3的比例向學校評委會推薦候選人,學校按照教學科研人員,管理和教輔人員分別組織遴選,本著寧缺勿濫的原則,經(jīng)過投票確定入校人選.通過嚴把進人關,進一步保證新入校人員的質量和水平,收到了較好的效果.
2,加大力度,實施高端人才引進引智工程
高端人才引進引智工程是學校自2003年開始實施"引進人才工程"的一個延續(xù)和完善,學校繼續(xù)加大對高層次人才引進的支持力度,從學校的辦學思想,發(fā)展目標以及學科建設等方面綜合考慮,制定了《中國農(nóng)業(yè)大學實施海外高層次人才引進計劃("xx計劃")暫行辦法》,重新修訂了《中國農(nóng)業(yè)大學高層次人才引進管理暫行辦法》.新《辦法》在提高引進人才待遇的同時,也提高了引進人才的"門檻".按照新《辦法》,成立了由校領導,院士,專家,學院,機關職能部門負責人組成的學校高層次人才評審委員會.使學校高層次人才的遴選,考核等評審環(huán)節(jié)更加科學,合理和民主,更好的發(fā)揮了學校各級學術委員會的作用.
四年來,學校共批準引進"xx計劃"入選者4人,高層次人才56人.實際辦理入校手續(xù)的34人,引進人才的合同經(jīng)費總計2555萬.他們中的多數(shù)人在各自的教學,科研工作中發(fā)揮了積極作用,成為我校教學和科研的領軍人物和中堅力量.此外,完善并加強了引進人才的期中,期滿考核制度,考核優(yōu)秀的人員給予獎勵,考核不合格人員不予續(xù)聘.
在引智工作中,重新修訂《中國農(nóng)業(yè)大學榮譽教授,兼職教授聘任管理暫行辦法》,制定《中國農(nóng)業(yè)大學國外兼職教授崗位津貼實施細則》等文件,使我校的榮譽教授和兼職教授聘任工作更加規(guī)范化,精細化.目前我校共有兼職教授189人.
3,優(yōu)中選優(yōu),做好各類人員的補充
學校高度重視隊伍補充和招聘工作,本著"總量控制,優(yōu)化結構,公開公正,寧缺毋濫"的原則,優(yōu)先高層次,高學歷,重點學科和新興學科急需的教學科研人員,并正在逐步加大力度補充教學輔助和管理人員.
近四年來,學校新增入校人員243人,按來源類別分:留學回國人員36人,博士后出站人員42人,普通調入24人,應屆畢業(yè)生141人.按學位來分:博士學位215人,占88.5%;碩士及以下為28人,占11.5%.按補充類別分:進入教學科研崗位的209人,占86%;進入教輔崗位的12人,占5%;進入管理崗位22人,占9%.
4,積極創(chuàng)造條件,做好博士后工作
博士后制度是造就拔尖人才的重要途徑,博士后人員已成為學校教學科研的生力軍.目前在站博士后156人,較2015年的105人增加了32個百分點.并在2015年成功增設管理科學與工程博士后科研流動站,至此我校博士后科研流動站達12個.同時,制定《中國農(nóng)業(yè)大學博士后管理規(guī)定》,積極支持博士后研究人員申請各類基金項目,將博士后人員正式納入學校在職教師考核體系,并對考核優(yōu)秀者給予獎勵等.
二,整合資源,創(chuàng)造條件,加強師資隊伍的培養(yǎng)和選拔
人才隊伍建設必須堅持引進和培養(yǎng)并重的原則.注意把握人才引進和培養(yǎng)的關系,一方面引進高層次拔尖人才補充師資隊伍,同時注重現(xiàn)有人才的進一步培養(yǎng)和提高,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,減少人才流失,切實提高現(xiàn)有人員的綜合素質和能力,保持師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展.
1,整合資源,構建培養(yǎng)體系
結合學校"985工程""211工程"人才隊伍建設項目,以一流學科建設為導向,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊伍的培養(yǎng).推薦,選拔高層次人才和各類人才項目;加大青年教師出國進修力度,尤其是35歲左右的青年教師;堅持教師崗前培訓制度;做好教師的學術休假.從適應性培訓,提高性培訓等方面形成較為完整的培養(yǎng)體系.近四年來,培養(yǎng)人次近千人.
2,積極努力做好專家遴選和推薦工作
一流的大學,必須要有一流的大師,高層次人才的培養(yǎng)和選拔至關重要.近四年來,認真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負責推薦的項目取得了可喜的成果:兩院院士2人;"xx計劃"4人;長江學者特聘教授7人,講座教授4人;新世紀百千萬人才工程國家級人選8人;中國青年科技獎2人;寶鋼教育基金優(yōu)秀教師獎14人;享受國務院政府特殊津貼11人;全國優(yōu)秀教師1人,北京市優(yōu)秀教師6人,北京市優(yōu)秀教育工作者2人.
3,以點代面,切實抓好青年教師成長工程
中青年教師的培養(yǎng),是師資隊伍可持續(xù)發(fā)展的保障;全面提升青年教師的能力,對提高師資隊伍的整體水平和國際化程度具有重要意義,更是建設世界一流農(nóng)業(yè)大學的關鍵所在.自2015年起,學校將培養(yǎng)重心由以往的學院立項,全方位培訓的模式轉移到學校統(tǒng)一立項,突出重點的模式,注重對35歲左右青年教師的培養(yǎng),提高其學術水平和國際視野.制定《中國農(nóng)業(yè)大學"青年教師成長工程"實施辦法》;學校給予專項經(jīng)費支持青年教師國內(nèi)外進修.2015年是青年教師成長工程實施的第一年,共確定資助青年教師出國研修項目(1:1配套項目)人選19人,學校資助國外項目36人,國內(nèi)訪問學者5人,教育部高級研修班項目6人.
加強崗前培訓工作,每年對新入校教師培訓內(nèi)容包括新教師歡迎會,曲周試驗站學習,參觀校史館,野外拓展訓練,教學試講考核等特色環(huán)節(jié),并融入師德建設的內(nèi)容,使新入校的青年教師在崗前培訓階段不僅了解了教師的職業(yè)要求,也了解農(nóng)大的歷史和傳統(tǒng),認同并傳承農(nóng)大精神,收到了很好的效果.
人事處長述職報告篇十五
1.人力資源規(guī)劃：結合學校發(fā)展戰(zhàn)略，通過對學校資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證學校目標的順利實現(xiàn)。
2.招聘與配置：按照學校經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，招聘工作常年化，把優(yōu)秀、合適的人招聘進學校并進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位?？刂茘徫痪幹迫藬?shù)，達到人力資源成本控制。
3.薪酬福利：通過對現(xiàn)有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控制成本的前提下，提高學校薪酬的有效性。
4.績效考核：制定有效的績效管理體系(包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施)，有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
5.培訓發(fā)展：組織有效培訓以限度開發(fā)員工的潛能，對于新進員工幫助其盡快適應并勝任工作，對于在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內(nèi)容有學校文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓等。設定培訓計劃，目標，及保證培訓按期實施達到培訓目標。
6.員工關系：建立、維護和改善學校與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協(xié)調員工內(nèi)部的關系，處理勞動糾紛。
7.完成上級交辦的其它工作。
人事處長述職報告篇十六
部門整體績效的提高得益于下屬員工的支持，同樣，下屬良好的工作績效也取決于領導的指導，兩者相輔相成。部門內(nèi)的合作主要是部門領導和下屬之間的合作，下屬與下屬之間的合作，部門的整體績效取決于部門內(nèi)部員工之間的合作程度。我很感謝xxx、xxx兩位同事，她們都能夠在自己的崗位上盡職盡責，很少需要我督促她們?nèi)プ?，平時交辦的事也都能按質按量完成，正因為她們的努力，平時對我工作的支持，能讓我從繁雜的事務工作中脫離出來，有了時間去思考，的時間去分析人事工作的存在的問題以及她們本身的不足，反過來又給她們工作上的指導，互相促進，互相提高，讓我這個從沒有高校人事管理經(jīng)驗的“門外漢”逐步成長起來。
2、注重思考。
通常，我們都會有這樣的感覺，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作績效低，問題不斷，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部門工作就沒有規(guī)劃，工作缺少思路和方法，問題出現(xiàn)了，只是被動地解決問題，不去思考問題存在的根源是什么，怎樣才能徹底解決，治標不治本。作為一個處室負責人，一個最基本的素質就是要學會思考。
3、注重創(chuàng)新。
學院是一所民辦高校，因此具有雙重特征，一方面具有公辦院校的管理特征，另一方面具有民辦企業(yè)的管理特征，民辦高校近幾年才發(fā)展起來，沒多少成功的管理經(jīng)驗讓我們借鑒，往往只能通過自己以往的經(jīng)驗來開展工作。目前，學院的一些中層干部一部分來自公辦院高校，一部分來自企業(yè)，管理理念都不能很好地適應民辦高校的管理體制，因此，注重創(chuàng)新是解決當前問題的一個重要手段，從觀念上、管理上、工作方法上都要進行創(chuàng)新。我一直在企業(yè)里從事行政、人事管理工作，雖然具有一定的管理經(jīng)驗，但對高校人事管理不熟悉，因此，創(chuàng)新對我而言對我顯得尤其重要。
4、注重學習。
目前，我院80%以上的中層干部來自不同的行業(yè)，專業(yè)層次都比較低，因此，注重學習是當前最主要任務。本人高校工作經(jīng)驗的不足，更需要學習。
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人事處長述職報告篇十七
20xx年聘期即將結束，學校經(jīng)歷了本科教學水平評估取得優(yōu)秀，新校區(qū)順利搬遷等重大工作，同時學校在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出了轉向內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)建有特色的財經(jīng)大學的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。
一、德：
通過重溫黨的理論、路線、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態(tài)度對待自己的工作，善意待人，耐心細致的對詢問者解釋相關政策，努力保持和樹立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的'政策理論水平和管理水平，遇到問題也能夠冷靜分析，查找政策依據(jù)，盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養(yǎng)和職稱評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調能力和開拓創(chuàng)新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實實做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。
四、績：
三年以來我主要完成了以下幾項工作。
第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數(shù)據(jù)報表75套，建立《財經(jīng)學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經(jīng)學院十一五師資隊伍發(fā)展規(guī)劃》等相關文件11個，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領導的帶領下，和相關部門一起深入二級學院、召開座談會，對學院師資隊伍情況進行調研，制定《財經(jīng)學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經(jīng)學院教師職務任職條件實施細則》、《財經(jīng)學院專業(yè)技術職務評審補充規(guī)定》、《財經(jīng)學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學院脫產(chǎn)進修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數(shù)據(jù)和材料。
第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規(guī)章制度的報告，請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座，幫助新教師盡快融入學校，進入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過率達到98%。
第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業(yè)技術職務評審工作。三年中共有各類專業(yè)技術人員485人申報了職稱，經(jīng)過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審，共評審通過正高職稱26人，副高職稱51人，評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進行。
第六、師資培養(yǎng)。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人，取得碩士學位119人。選送國內(nèi)外訪問學者35人，選送精品課教師培訓17人。
第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。
第九、組織實施全院專業(yè)技術人員考核工作，每年對全院1200多位專業(yè)技術人員進行了業(yè)務考核，并完善了他們的業(yè)務檔案。
第十、其他工作：
1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續(xù)；
2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續(xù)。
3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外，為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業(yè)班學生中進行普通話測試，為學生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關內(nèi)容。
第十一、完成領導交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時間里，在繁忙工作的同時，我撰寫并發(fā)表專業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學術會議一次。
我的工作中也還存在著許多不足，請領導和同事指正批評。
人事處長述職報告篇十八
作為一名人事處長，我有幸領導著一支優(yōu)秀的團隊，負責人事管理工作。多年的工作經(jīng)驗讓我深感人事管理是一個綜合性、系統(tǒng)性的任務，需要全面把握各個環(huán)節(jié)和細節(jié)。在實踐中，我積累了一些寶貴的心得體會，幫助我更好地應對挑戰(zhàn)并提升自己的專業(yè)能力。
首先，作為人事處長，我的最大任務之一就是招聘和選拔最合適的人才。我深知公司的發(fā)展離不開優(yōu)秀的員工。因此，我在招聘過程中注重綜合能力和潛力，并重視人才的發(fā)現(xiàn)和引進。同時，我也意識到傳統(tǒng)的面試方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，因此我開始關注一些先進的招聘方法，如視頻面試和能力評估等，以更準確地評估應聘者的能力和適應性，最終選拔出最優(yōu)秀的人才。
其次，作為人事處長，我注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展。我相信只有員工不斷進步，公司才能不斷發(fā)展。因此，我制定了一套完整的培訓體系，包括新員工入職培訓、崗位培訓、技能培訓等，幫助員工提升專業(yè)能力和綜合素質。此外，我也鼓勵員工參加外部培訓和工作交流，拓寬視野和學習經(jīng)驗。通過培養(yǎng)和發(fā)展員工，我希望他們能更好地適應工作環(huán)境，發(fā)揮出更高的工作效能。
第三，作為人事處長，我也重視員工的激勵與發(fā)展機會。我意識到激勵是提高員工工作積極性和創(chuàng)造力的有效手段。因此，我積極設計和執(zhí)行激勵機制，包括薪資激勵、崗位晉升、員工福利等，以激發(fā)員工的工作激情和動力。同時，我也注重為員工提供發(fā)展機會，例如內(nèi)部晉升、項目負責人等，讓他們有更多的發(fā)展空間和成長機會。通過激勵和發(fā)展機會，我希望員工能更好地投入到工作中，同時也能更好地實現(xiàn)個人職業(yè)規(guī)劃。
第四，作為人事處長，我非常重視員工的溝通和協(xié)作能力。我相信良好的溝通和協(xié)作能力能夠提高團隊的凝聚力和工作效果。因此，我注重培養(yǎng)員工的溝通技巧和協(xié)作意識，并鼓勵團隊成員之間的交流和合作。此外，我也積極組織團隊內(nèi)部的活動和培訓，以加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。通過這些努力，我希望團隊能夠更好地協(xié)同合作，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。
最后，作為人事處長，我認識到自身的學習和提升至關重要。人事管理是一個不斷變革和進化的領域，需要與時俱進。因此，我保持學習的熱情，積極關注領域內(nèi)的新理論和新方法，并將其運用到實際工作中。同時，我也不斷提升自己的綜合素質和管理能力，以更好地應對挑戰(zhàn)。我堅信只有不斷學習和提升，我才能更好地履行人事處長的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長的工作不僅僅局限于招聘和管理員工，還需要關注員工的培養(yǎng)、激勵和發(fā)展，同時注重團隊的溝通和協(xié)作能力。通過不斷學習和提升，我堅信我能更好地履行我的職責，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
人事處長述職報告篇十九
2016年，機關人事和黨建工作，在廳黨組的領導下，在各處室單位及黨組織的大力支持和共同努力下，本人與全處同志一起，緊緊圍繞中心，主動服務大局，認真扎實工作，較好地履行了職責，所在處室工作得到部人事司、省直工委和廳黨組的充分肯定，共獲得各類榮譽六項，兩次在全國人社系統(tǒng)和省直大會上交流經(jīng)驗?，F(xiàn)述職如下：
一、機關黨建工作得到加強。注重理論武裝工作，深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，充分利用周末大講堂、中心組學習等載體，認真學習貫徹胡錦濤“七一”重要講話、十七屆六中全會和省八次黨代會精神，聘請專家教授舉辦專題講座。開展慶祝建黨90周年系列活動，組織開展廳局級領導黨建征文，兩人分獲省直二、三等獎；組織全廳黨史知識競賽，獲得省“優(yōu)秀組織獎”；省直“黨旗飄揚希望河北”歌詠比賽獲得一等獎。深入開展“迎接八次黨代會、服務八次黨代會、宣傳八次黨代會、貫徹八次黨代會”活動，積極做好建言獻策、宣傳學習、貫徹落實等工作，引導黨員干部把思想統(tǒng)一到省委的要求上來，把省八次黨代會的精神及時、深入地落實到人力資源和社會保障各項工作中去。加強對工青婦等組織的領導，按有關章程進行了換屆工作。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，圍繞落實廳黨組“節(jié)節(jié)有活動”的要求，開展了豐富多彩的機關文體活動，省社會保障服務中心（含社保、醫(yī)保）和省人才交流服務中心被評為省級青年文明號，8個集體和個人被評文明處室（單位）和先進個人。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。深入開展窗口單位“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織召開全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會和全省人社系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動視頻推進會，制作印發(fā)“全國人社系統(tǒng)先進事跡報告會”視頻資料、《關于在全省人社系統(tǒng)窗口單位進一步深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指導意見》和多期創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報。結合學習楊善洲和李林森等全國先進典型，在黨員干部中深入開展“全面對標、奪旗爭星”，“認責承諾、亮牌示范”等活動，為全廳黨員制作下發(fā)了黨徽。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)“五個一”活動，我廳“兩項工程四項行動”經(jīng)驗做法得到省直工委充分肯定，在省直創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會上作了典型發(fā)言，省直和省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報對我廳的做法予以專發(fā)。在2016年6月舉辦的省直創(chuàng)先爭優(yōu)成果展上，我廳的圖片數(shù)量和所占版面，在省直廳局中位居前列，被省直工委授予突出貢獻獎。
三、干部人事工作有效推進。規(guī)范干部任免，全年共調整干部100余人次，按程序完成了省社會保險事業(yè)管理局等7個單位211人的參公登記工作，順利組織實施了公務員法考試，完成了人員的職務確定和登記備案工作。加強班子考核，組織實施了對部分廳屬單位的領導班子的考核，對有關處室主要負責人和事業(yè)單位領導班子進行了調整。規(guī)范檔案和社團管理工作，在去年檔案清查的基礎上，開展了檔案整治“回頭看”，對600余份人事檔案進行了再整理；按照社團管理規(guī)定對全廳12個社團的組織機構、章程制度和日常工作進行了統(tǒng)一規(guī)范。認真組織職稱評定，完成了廳屬事業(yè)單位申報評審專業(yè)技術職務任職資格人員的材料審核上報和全省技工院校195名教師中、高級職務資格評審工作，并根據(jù)新的評審標準，修訂了量化計分表，充實了評審答辯題庫，使評審工作更加科學化、規(guī)范化。做好工資和編制管理工作，根據(jù)人員職務、職稱調整情況，對新參公的7個事業(yè)單位人員工資進行套改，對機關在職和退休人員津貼補貼進行調整，落實事業(yè)單位獎勵性績效工資發(fā)放；按照編制職數(shù)“總量內(nèi)調劑、動態(tài)管理、有增有減”的原則，對我廳部分事業(yè)單位機構編制職能和領導職數(shù)進行整合調整，進一步理順了職能，提高了效率，盤活了資源。
3/4《業(yè)務培訓班管理規(guī)定》和《2016年度業(yè)務培訓班計劃》，業(yè)務培訓班管理工作更加規(guī)范有序，培訓質量不斷提高。突出培訓重點，將《社會保險法》列入省公務員培訓計劃，舉辦了三期培訓班，共培訓省、市兩級人社部門和保險經(jīng)辦機構主要負責干部200人次；同時，積極發(fā)揮培訓機構和社團組織的職能優(yōu)勢，協(xié)調廳培訓教育處和省社保學會，對縣（市、區(qū)）局長、經(jīng)辦人員和省屬行業(yè)企業(yè)社保工作人員進行集中拉網(wǎng)式培訓，為《社會保險法》的順利實施提供了保障。積極組織系統(tǒng)干部參加各類教育培訓，廳內(nèi)調訓60余人次，組織108名縣（區(qū)）人社局長分8期參加了全國縣人社局長輪訓。加強對市縣部門和一線單位教育培訓工作支持力度，延長服務半徑，協(xié)調廳處級干部到基層授課30余人次，將部分培訓班辦到基層，采取現(xiàn)場體驗式教學，就近分區(qū)分片培訓，既增強培訓效果，又減輕基層負擔。
人事處長述職報告篇二十
干部聘期已近屆滿，回顧總結三年來的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺油然而生。三年來，我校各項工作在校黨委、行政的正確領導下全面推進，學校發(fā)展進入了一個嶄新時期。人事處作為學校的一個重要職能部門、我個人作為人事處的主要負責人，在學校的改革和發(fā)展中做出了應盡的責任和貢獻。三年來，我所領導的部門被學校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設和文明校園建設創(chuàng)佳評差先進單位、本科教學質量評估先進單位等稱號；個人獲得了先進工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學評建優(yōu)秀工作者一次。三年來主要做了以下工作：
一、組織帶領全處干部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，服務于學校的政策與發(fā)展。
在學習科學發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學習、調研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學校學習實踐科學發(fā)展觀實踐載體的基礎上，確定了人事處學習實踐科學發(fā)展觀的實踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點的人才隊伍建設，提升學校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學校人才隊伍建設的總體思路與戰(zhàn)略，實施了“人才強校工程”項目下推進師資隊伍建設的四項工程（即博士化率提升工程，教學團隊建設工程，科研團隊建設工程，國際化學術背景強化工程），建立和完善了學校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術人才的成長構建了基礎。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實施意見”、“崗位聘用制實施辦法”、“教學單位管理體制改革實施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見”、“教師職務任職條件實施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法”等。
二、組織和推進學校內(nèi)部管理體制改革。
xx年初，在校黨委與行政的領導下，學校進行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調研、擬定和實施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進管理重心下移、教學單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績?yōu)閷虻男?nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實際組織實施了崗位設置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導、參與了各年度的校內(nèi)年度目標管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術人員年度考核、全員年度考核工作，推進校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領導人事處的本科教學質量評估工作。
在學校的本科教學質量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學質量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實落實整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實師資隊伍建設工作，全面推進人才強校工程。
三年來，我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強化措施、狠抓落實，師資隊伍的職稱結構更符合我校建設特色顯明的財經(jīng)大學的要求；學歷結構明顯提升，學校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風建設活動，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內(nèi)外訪學進修，落實對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質和業(yè)務素質。
五、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學歷、高層次人才的引進工作。
根據(jù)學校學科建設、專業(yè)建設的需要，規(guī)范程序，嚴格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應聘人員進行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士，補充到教學、實驗和輔導員崗位。
六、抓好人事處機關作風和效能建設。
與人事處支部、工會小組協(xié)調配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機關工作作風，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務的意識和自覺性大大提高。
七、聘期內(nèi)全面完成在經(jīng)濟學院聘任的教授崗位的專業(yè)技術工作。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應學校改革與發(fā)展的需要。
人事處長述職報告篇二十一
1.負責全校教職工的編制管理和外聘人員的管理工作。
2.負責全校教職工的人事調配和人員聘用、續(xù)聘、解聘、辭聘、招聘等人員的管理工作。
3.負責專業(yè)技術職務申報、評審、調人人員的資格認可，各類考試的報名工作。
4.負責全校教職工的年度考核工作。
5.負責全校的干部年報統(tǒng)計工作。
6.負責人事管理方面有關文件的起草和規(guī)章制度建設。
7.負責人事檔案的管理。
8.完成領導交辦的其他工作。
人事處長述職報告篇二十二
20xx年對人事處來說，是極具挑戰(zhàn)性的一年，人事制度改革頻頻推出：崗位設置工作、退休專技人員的定級、退休人員補貼規(guī)范的前期調研和發(fā)放、在職人員績效工資改革的前期準備，高級專業(yè)技術職務首次獨立評審，師資隊伍引進、教師專業(yè)發(fā)展工程、校內(nèi)津貼改革等也早已安排在學校計劃之中。每一項工作都涉及到教職工的切身利益，關系到學校未來發(fā)展，都需要花費大量時間進行調研，都需要起草文件，征求和收集意見，再根據(jù)征集到的意見進行討論修改等等諸多環(huán)節(jié)。面對空前的工作量和紛繁的工作內(nèi)容，在人手極為短缺的情況下，我和人事處全體同事們一起，在校領導的直接領導下，在校各二級單位和其他職能部門的大力支持和配合下，充分利用業(yè)余時間加班加點，順利完成了上級主管部門和校領導布置的各項工作?，F(xiàn)對過去一年的工作總結如下：
在思想政治方面，自己始終能夠以高標準嚴格要求自己，以身作則，積極參加學校的中心組學習和行政機關的二級中心組學習，積極參加行政機關總支的各種活動，加強思想政治學習，關注國家的政策動向，做到思想上與時俱進，行動上踏實務實。結合人事處工作實際，和本部門黨員同志一道討論學習，找出工作中的問題和差距，并積極思考改進工作的辦法和解決問題的對策。
在工作中，非常注重樹立大局意識和服務意識，充分認識本部門工作對學校穩(wěn)定的重要作用，力求把工作做細做好，在工作中任勞任怨，犧牲節(jié)假日和業(yè)余時間，注重人事處團隊精神的培養(yǎng)和工作隊伍的鍛煉，在穩(wěn)步推進中力求有所創(chuàng)新，不斷解決新形勢下的新問題和學校發(fā)展中遇到的新問題，確保工作水平和服務水平不斷提升。
學校的建設任務對我校的師資隊伍建設提出了更高的要求，20xx年的更名大學任務讓這個任務更加迫切。根據(jù)校領導的安排，我和人事處同志們一起做了大量的腳踏實地的工作，草擬了7個文件，根據(jù)我校的任務目標和各部門的教學情況測算了各學院的師資數(shù)量，并多次向校長辦公會議匯報，精心籌備了我校歷史上首次師資隊伍建設推進工作會議。20xx年10月25-26日，學校召開了師資隊伍建設工作推進會，會議的主題是“統(tǒng)一思想，明確任務，進一步加快我校師資隊伍建設步伐”，明確了我校師資隊伍建設的近期目標和中期目標。
為對接上海市教育委員會“教師專業(yè)發(fā)展工程”，在校領導的支持和帶領下，我參與制訂了《上海對外貿(mào)易學院教師產(chǎn)學研踐習計劃實施辦法》、《上海對外貿(mào)易學院骨干教師海外訪學(進修)資助辦法》、《上海對外貿(mào)易學院國內(nèi)訪問學者計劃實施辦法》系列文件，從制度上對教師各類培訓進行了支持和規(guī)范。既要鼓勵教師參加教師專業(yè)發(fā)展工程項目的積極性，同時又要保證質量，充分發(fā)揮政策優(yōu)勢，為師資隊伍建設再上新臺階打好基礎。
我校隊伍發(fā)展中的一大缺憾就是高層次人才隊伍相對不足，為此，我們注重做好各項人才工作的前期準備和宣傳工作，注重申報過程中的材料審核工作，和上報材料后的落實工作。在20xx年度上海高校特聘教授(東方學者)的申報推薦工作中，各學院共申報東方學者6名，其中特聘教授1人，講座教授5人。經(jīng)評選我校獲得講座教授3人。這是我校首次獲得東方學者講座教授稱號，而且是第一次有3人入選。
我校的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了很多變化，20xx年學校開始聚焦海外人才市場，按照“不求所有，但求所用”的思路，創(chuàng)新靈活多樣的人才機制。我參與制定了《思源學者暫行辦法》，為我校實施“柔性引進人才計劃”，提升我校人才隊伍建設的國際化水平和整體層次，拓寬海外人才引進渠道做了一些工作。20xx年我校共聘請思源學者特聘教授2人，為這些學者到校工作做了大量的支持和服務工作。
20xx-2012年我校的人才引進工作遇到了極大困難，各種矛盾異常突出。一方面是我?？滩蝗菥彽母髮W任務，在過去沒有編制的情況下我校有大量的教師崗位空缺，急需引進和錄用大量教師。另一方面是強硬的政策制約，市編委在20xx年4月18日頒布了(20xx)88號文，限制事業(yè)單位編制內(nèi)錄用人員。還有引進人才中各種遇到過的和未遇到過的問題，每個人都有大量的現(xiàn)實問題需要解決。校領導對我們的工作予以了大力支持，我和人事處同志積極動腦筋想辦法，多次到人保局和教委人事處當面溝通，積極爭取他們的理解和支持。
在具體工作中，我們努力把工作做細做好，認真審核每一份簡歷，做好和學院的溝通，保證信息溝通及時順暢，做好擬引進人員的接待和商談工作，樹立人事處作為學校對外窗口的形象。去年下半年到今年3月份，我校有很多教師提前到崗工作，為了能夠解決好這些教職工的生活和工作中的實際困難，我能把這些老師的困難當做自己的困難，與各方溝通協(xié)調，在住宿安排、津貼發(fā)放和就餐方面為他們提供方便和較好的支持。
春季開學以來，為了加快師資隊伍引進的步伐，多次和校領導一起到學院走訪，了解學院的工作進展情況和困難所在，及時研究問題，爭取在盡可能短的時間內(nèi)找到解決問題的方案。