安全生產(chǎn)部工作計劃（匯總22篇）

    在制定計劃時，我們需要考慮目標的具體性、可行性和有效性。善于利用工具和技巧，如時間表、任務(wù)清單等，可以幫助我們更好地制定和執(zhí)行計劃。以下是小編為大家整理的計劃范例，供大家參考。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    我把2020年的工作總結(jié)分為三個部分：年初疫情防控工作、計劃合約部工作和安全生產(chǎn)部工作，下面以這三個部分開別展開。
    一、年初疫情防控工作。
    2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
    在小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
    根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
    通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
    我在本部門主要負責的工作有：通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
    今年我完成的工作主要有：各項目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
    同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
    共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
    在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
    在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
    （一）縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
    （二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
    （三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
    （四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
    （五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報，包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
    （六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常當前隱藏內(nèi)容免費查看態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
    2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在住建局（安置房建設(shè)）微信群******保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
    在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
    四、工作計劃。
    在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
    在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
    安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
    另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇二
    1、據(jù)氣象部門預(yù)報，在階段內(nèi)主要以晴天為主，氣溫較高，降雨量較少，但8月初第九號臺風“蘇拉”可能影響東南沿海。
    2、在暑季高溫天氣,駕駛員易出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，特別是農(nóng)村班線由于發(fā)班密度大，午間不能得到充分休息，導(dǎo)致疲勞駕駛。
    3、農(nóng)忙期間，路面情況復(fù)雜，農(nóng)用機車、畜力車、摩托車的行駛量增加；時有農(nóng)民在公路上晾曬谷物。
    4、路況反饋：（1）目前桂平大橋進行維護，車輛繞行金田、江口、平南，該路段流量較大，沿途村莊密集、路口多，轉(zhuǎn)彎及急轉(zhuǎn)彎路段較多。機動車突然從路口駛出、突然轉(zhuǎn)彎的現(xiàn)象比較突出；（2）藤縣至蒼梧的南安、赤水、祥圣廠等路段正在維修，石渣路面，雨天泥濘，經(jīng)常出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。
    5、上一個月gps車輛監(jiān)控分析統(tǒng)計顯示：主要的超速路段是郁南高速公路，占違章總數(shù)75.6%。
    （一）各單位成立競賽活動的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本單位實際情況制定具體活動方案，召開20xx年度百日安全生產(chǎn)競賽活動的動員會，明確活動的各項要求，同時將各項防范措施落實到位；加強宣傳，通過掛橫幅、出板報加大對百日安全行車競賽的宣傳力度，迎造競賽活動氛圍。安全部將組員在8月上旬前對各單位的競賽活動準備工作及防范措施落實情況進行督查。
    （二）運輸單位。
    1、繼續(xù)重點整治超速、超載、超時駕駛行為，嚴格按《營運車輛駕駛員安全管理規(guī)定》、《責任承包車輛駕駛員安全管理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定的上限處理，對交通違法記分有滿分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內(nèi)有三次以上超速違法記錄的駕駛?cè)说鸟{駛員注銷其《駕駛員綜合技術(shù)考核合格證》。
    2、各單位要開展一次如何避免客車與摩托車、電動車、自行車及行人發(fā)生碰撞的專題研討和教育活動，避免類似事故發(fā)生，并將具體的防范措施印制成宣傳資料發(fā)放到每一臺車、每一個駕駛員手上；再次對金田、藤縣路段的情況進行通報，提醒駕駛員勿超速行駛，要密切注意路面狀況，防止發(fā)生事故。
    3、嚴格落實好駕駛員的休息制度，確保駕駛員有充分的休息時間。各單位安機科要督促駕駛員保證充分的休息時間，防止疲勞駕駛；運調(diào)科在駕駛員報班的時候要注意觀察駕駛員的精神狀態(tài)，對精神不佳的駕駛員不允許報班。
    4、各gps監(jiān)控分中心要特別加強對金田路、藤縣、郁南至云浮高速路路段的監(jiān)控，gps監(jiān)控分中心要有針對性地加強本轄區(qū)各單位的重點監(jiān)控路段的監(jiān)控力度。
    5、各轄區(qū)運輸單位要制定上路聯(lián)防監(jiān)控的工作計劃，各轄區(qū)聯(lián)防監(jiān)控小組在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，并向公司安全部反饋，以便安全部視情況對安全管理工作計劃作相應(yīng)的調(diào)整。
    (三)客運站（貨運站）。
    1、在此階段，天氣較炎熱，客運站車檢科要做好以下工作：
    （1）加強車輛漏油、油污過多現(xiàn)象及電器線路的檢查；
    （2）檢查車載滅火器、安全錘等安全設(shè)備的有效配備情況，確保齊全有效；
    （3）將農(nóng)村班線車齡較長、車輛例檢復(fù)檢率高的車輛列為重點檢查對象，加強檢查。
    2、客運站充分利用配備的危險品檢查儀加強“三品”的檢查力度，防止旅客攜帶危險品進站上車；貨運站對顧客托運的貨物要進行詢問、檢查，防止承運易燃，易爆等危險品。
    3、加強站場的秩序管理，保障人流、車流暢通；
    4、客運站、貨運站要加強對站場、站房和倉儲的消防器材的檢查，及時整改存在的問題，確保有效使用。
    （四）各單位要采取措施落實區(qū)運管局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“安全帶-生命帶”專項行動有關(guān)事項的通知》（桂道運辦發(fā)[20xx]24號）文件的要求，在8月1日起，高速公路客車旅客不佩帶安全帶的，禁止出站。
    （五）在8月1至3日由客運站組織片區(qū)各單位開展一次安全生產(chǎn)大檢查，以交叉檢查的方式進行，對存在的安全隱患要落實人員、措施進行整改。
    （六）各單位要注意收集第九號臺風“蘇拉”及其他天氣、路況信息，落實雨季汛期的各項安全工作措施。
    各單位在8月5日前制定的20xx年度百日競賽方案上交安全部，各運輸單位把8月份的gps監(jiān)控值班人員輪值表在8月3日前上報安全部，各轄區(qū)安全管理召集人負責把本轄區(qū)競賽期間的聯(lián)防上路監(jiān)控計劃在8月6日前上報安全部。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇三
    20-年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，牢固樹立以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念，有效控制供水安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
    20-年安全工作重心以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為主，健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益，確保供水安全可靠。
    一、20-年年度安全目標：
    (1)、無施工等安全事故;。
    (2)、無供水等安全事故;。
    二、20-年年度工作要點：
    (一)通過供水技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施施工過程的安全性配置改造，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。
    (二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。積極常態(tài)進行隱患自查及整改。
    實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
    (三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
    1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設(shè)備、新工藝、新材料等安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
    2、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育，工程管理標準學習等。
    3、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度。
    4、嚴格督促施工現(xiàn)場人身及施工安全，建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設(shè)立專門的施工安全員。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇四
    -年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
    在-小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中;在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
    根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《-縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《-縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《-縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《-縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
    通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
    二、計劃合約部工作。
    我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
    今年我完成的工作主要有:各項目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張;補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存;負責去住建局拿市工程造價信息期刊(兩個月一期);《-棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《-城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
    同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料;配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
    共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單(注：八月份去德州的學習培訓活動)，一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
    在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息(包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等)、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
    在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
    (一)-縣季度統(tǒng)計報表共計3份;。
    (二)房地產(chǎn)完成情況月報共計7份;。
    (三)掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份;。
    (四)六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表(日報);。
    (五)根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動(拍照備案)、自查自糾報告、承諾書(紙質(zhì)蓋章)等。
    (六)根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標識牌;測溫表、人員登記臺賬;來訪人員出示健康碼、佩戴口罩;辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
    -年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在-住建局(安置房建設(shè))微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
    在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
    在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
    在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
    安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
    另外，在完成以上工作的'前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇五
    一、加強企業(yè)安全隱患排查，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不發(fā)生傷亡安全事故。
    二、鎮(zhèn)域內(nèi)各類事故死亡人數(shù)不超過控制指標。
    三、安全生產(chǎn)管理工作考核達到市安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書相關(guān)要求。
    四、加強新《安全生產(chǎn)法》宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。
    圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）深入貫徹落實市委發(fā)〔20xx〕7號文件要求，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”機制。
    2、將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)的安全職責分工，將安全生產(chǎn)納入黨委中心組理論學習內(nèi)容，成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，配備專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)工作制度，加強宣傳和教育。
    目標管理，將安全生產(chǎn)責任層層分解到單位、到人，確保安全生產(chǎn)人人有責。鎮(zhèn)政府與各村委、企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹零售點、渡口渡船負責人等簽訂崗位安全責任制；企業(yè)與各個崗位簽訂崗位安全責任制；礦山企業(yè)與爆破隊伍、爆破隊伍負責與爆破作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任制。明確各自承擔的責任，進一步增強安全責任感和使命感。
    （三）積極開展新《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育和開展安全教育培訓，努力提高全民安全生產(chǎn)意識和安全常識。利用廣播、宣傳欄等多種形式對新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》等法律法規(guī)進行宣傳，并積極組織有關(guān)人員到中小學校宣講安全知識，提高中小學生意識。加強“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，組織開展安全生產(chǎn)知識競賽。
    定期、不定期的組織對礦山企業(yè)安全、非礦山企業(yè)安全、水上交通安全、煙花爆竹安全、危險物品安全、建筑安全、用電安全、森林防火安全進行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)日前后在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改和監(jiān)督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    1、企事業(yè)單位安全生產(chǎn)方面以礦山企業(yè)、建材行業(yè)企。
    業(yè)和學校、幼兒園為重點，要求做到重點單位一個月至少檢查一次，在元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等重大節(jié)日前重點檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
    2、消防安全方面以森林防火和50戶以上自然村為重點，嚴格火源管理，抓好森林火災(zāi)防范，清明節(jié)、重陽節(jié)上墳期間，派專人現(xiàn)場監(jiān)管，并與護林員簽訂森林防火責任書，做到了山有人管、林有人護的管理格局；加大對?；锲?、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管力度，定期不定期到企業(yè)、經(jīng)營單位、批發(fā)部、零售點、人群密集場所、農(nóng)村50戶以上自然村進行消防安全檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、交通安全方面以水上交通、xx路為重點，xx渡口是xx市客流量最大的渡口之一，每月組織安全檢查一次，節(jié)假日等客流高峰期和汛期要派專人到渡口值班；平時加強對xx路安全隱患的檢查和交通安全知識的宣傳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保交通安全。
    （五）制定和完善xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高防御重特大事故的能力。
    （六）開展規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動及復(fù)查活動。對未開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建的企業(yè)，督促其完成安全標準化創(chuàng)建；對已完成安全標準創(chuàng)建的企業(yè)進行復(fù)查。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇六
    按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署，進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求，結(jié)合我縣工作實際，制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃。
    牢固樹立“安全發(fā)展、科學發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化源頭管理，落實監(jiān)管責任，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    緊緊圍繞縣委、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產(chǎn)工作部署，通過強化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項整治和督查、宣傳教育培訓和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處，促進全縣煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實，確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內(nèi)。
    （一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè)，依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學技術(shù)和信息化手段，及時發(fā)現(xiàn)、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。
    （二）深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關(guān)閉取締；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責任人，一律按規(guī)定予以處罰；對存在違法行為的單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律嚴格依法追究責任。進一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締等措施落實到位。
    （三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)健康監(jiān)護、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平。
    （四）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序，按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則，依法查處事故單位和有關(guān)責任人的責任。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度，嚴厲打擊瞞報謊報行為。健全事故查處分級掛牌督辦機制，完善誡勉約談、責任追究、警示通報等制度。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析，嚴格行使行政處罰裁量權(quán)，嚴格、公正、文明執(zhí)法。
    堅持以煤礦、非煤礦山、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹、重點建設(shè)項目、交通運輸及旅游景點、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點，在監(jiān)察執(zhí)法中，以隱患排查治理為中心，重點打擊“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）“三非”（非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營）、強化對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點場所、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實、安全防護檢測設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè)、作業(yè)人員的安全培訓教育、安全生產(chǎn)責任制落實，以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報、檢測、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓等情況進行執(zhí)法檢。
    （一）煤礦：認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”，嚴格煤礦安全準入，大力推進煤礦機械化、安全質(zhì)量標準化、自動化、信息化的“四化”建設(shè)，嚴肅查處瓦斯超標、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預(yù)防和勞動用工管理，保證員工培訓合格，持證上崗，提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力。
    （二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求，把握重點季節(jié)和時段，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉(zhuǎn)包）、以探代采等違法生產(chǎn)行為，督促相關(guān)單位深化專項整治，確保整治效果。
    （三）危險化學品：對全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險化學品行業(yè)的重點檢查。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存危險化學品，依法進行“三同時”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對行政許可換（領(lǐng)）證單位、安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、保險繳納、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動。
    （四）煙花爆竹：嚴肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機、裝兌機、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為，對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設(shè)置、配備情況進行重點檢查，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓，取得有關(guān)安全資格證書的情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
    （五）重點建設(shè)項目：配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對全縣重點項目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察，在新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理，進一步推動建設(shè)單位履行業(yè)主責任，強化業(yè)主意識，促進主體責任的落實。
    （六）交通運輸、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管，對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓制度落實，加大對旅游景點、人員密集場所的消防、重點崗位、重點工藝的防暑降溫、安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況進行檢查，檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護、保養(yǎng)的情況，嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產(chǎn)責任，落實應(yīng)急保障措施。
    （七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構(gòu)，配備專（兼）職管理人員，落實好管理責任，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。開展勞動防護用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查。
    （八）加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度，妥善處理群眾來電、來信舉報。對不屬于職責范圍的，要耐心解釋說明，告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的，要及時受理并按照舉報核查相關(guān)規(guī)定認真組織核查，核查完畢后，將核查情況及時反饋給舉報人，確保核查率達100%。經(jīng)核查，對違法事實清楚、證據(jù)確鑿的違法案件，依法實施行政處罰。將瞞報、遲報、漏報生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴查處。
    （一）明確工作職責，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、提高效能的原則，科學制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃，整合監(jiān)察執(zhí)法力量，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天，全年不少于200天，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上；特別是對高危企業(yè)（煤礦、涉煤、危險化學品、建筑施工、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查，每年檢查不少于2次；對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上。
    （二）加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度，對每一起行政處罰案件，從法律依據(jù)、情節(jié)認定、證據(jù)收集、處罰標準、程序運轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關(guān)，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對查出的重大隱患、重要問題要及時梳理，建立臺帳，加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃、有方案、有總結(jié)。
    （三）加強宣傳教育，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率，提高全社會安全生產(chǎn)法制意識。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識，營造全社會關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。
    （四）突出重點，完善聯(lián)合執(zhí)法機制。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點，在重點行業(yè)、重點部位和重點領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查，同時，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，著力在從嚴執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，確保執(zhí)法監(jiān)察到位。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇七
    xx年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
    在xx小區(qū)值班時，檢查保潔人員對樓道、電梯、垃圾桶等的消殺情況，并把照片整理好上傳到工作群中；在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
    根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《xx縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《xx縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《xx縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《xx縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
    通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
    我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
    今年我完成的工作主要有:各項目工作聯(lián)系單共計76份，通知文件5份，下發(fā)“往來款詢證函”共計30余份，保存工程照片共計六千余張；補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；《xx棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《xx城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
    同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
    共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
    在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
    在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
    （一）xx縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
    （二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
    （三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
    （四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
    （五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
    （六）根據(jù)疫情防控要求，做好日常工作并形成常態(tài)，嚴格落實疫情防控各項措施，在企業(yè)辦公區(qū)內(nèi)做好以下準備工作：場所內(nèi)擺放防疫掃碼標識牌；測溫表、人員登記臺賬；來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
    xx年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在xx住建局（安置房建設(shè)）微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
    在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
    在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
    在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
    安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
    另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇八
    20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細化標準，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步夯實，區(qū)隊自主管理水平進一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
    通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)xxxxx建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
    工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進行考核，當月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標準化工作，實行精細化管理。
    建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負責。
    (三)貫徹落實上級文件精神情況。
    1、貫徹學習落實xx號令文件情況。
    《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時進行了貫徹學習和全員考試。出臺了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案。
    針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進行加分。
    3、貫徹落實上級視頻會精神。
    認真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求。
    分專業(yè)進行了隱患排查，并逐條整改。
    (四)各類安全活動開展情況。
    在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進現(xiàn)場安全管理。
    2、開展為期100天的集中整治活動。
    從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
    3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動。
    為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。
    xx公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以xx“4a”(管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細化、一流”的要求和標準開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全管理水平進一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：
    1、將“雙基”工作列入重要日程。
    “雙基”建設(shè)工作是xx煤化集團安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，xx公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工，責任到人，全面負責落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
    2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰。
    (基準分90分)1分，對該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時，當月單位達到基礎(chǔ)分標準的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
    3、建立安全管理“零”理念臺賬。
    根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理，進行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患，提高了礦井安全管理水平。
    (六)安全質(zhì)量標準化工作開展情況。
    創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標準化實施辦法》，組織開展了全礦員工學習安全質(zhì)量標準化標準活動，并進行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進行考核驗收，根據(jù)各單位所得名次進行專項獎勵;九是開展標桿區(qū)隊評比活動，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區(qū)隊，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流，以點帶面，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在xx公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中，xx公司始終保持礦井綜合第一的成績。
    (七)“五自”安全管理體系開展情況。
    1、礦井自主。
    創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和xx特。
    色的4a(管理一流、形象一流、隊伍一流、業(yè)績一流)文化，實現(xiàn)礦井自主管理。
    2、系統(tǒng)自控。
    創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點，提升專業(yè)板塊管理水平，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標的完成。
    3、區(qū)隊自治。
    激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
    4、班組自理。
    推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔任班組長管理班組取得了明顯效果。
    5、員工自律。
    構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓為抓手，對員工進行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進采煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (八)隱患排查治理情況。
    查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確?，F(xiàn)場安全。
    四級培訓中心培訓機構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓工作，設(shè)置培訓中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓中心建有專用教室，占地70m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學設(shè)備;實驗室占地面積140m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
    培訓中心建立健全了《學員管理制度》、《安全培訓教學管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
    公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
    通過近幾年的努力，我公司培訓中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進單位，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被xx公司評為安全生產(chǎn)培訓先進單位。
    20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
    (十一)應(yīng)急管理情況。
    公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng)，取得了良好的效果。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇九
    我把2020年的工作。
    總結(jié)。
    一、年初疫情防控工作。
    2020年初始被一場突如其來的疫情影響，公司領(lǐng)導(dǎo)緊急召開相關(guān)會議并作出統(tǒng)籌安排，我積極響應(yīng)上級和公司的工作安排部署，充分結(jié)合自身職能，參與到各安置小區(qū)的防疫工作中去。
    在小區(qū)門口嚴格做好小區(qū)人員的出入登記情況，非小區(qū)人員一律不得進入。
    根據(jù)上級要求及現(xiàn)場實際情況，編制了《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》、《消毒記錄表》、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》、《臨時進出場人員登記表》等模板。我每天做好各安置小區(qū)的疫情防控情況、消殺情況及臨時進出場人員情況的信息統(tǒng)計，并根據(jù)這些統(tǒng)計信息形成每日疫情防控報告，同時嚴格執(zhí)行零報告、日報告制度。共計完成《**縣棚改在建項目防疫統(tǒng)計表》33份、《消毒記錄表》33份、《**縣棚改在建項目防疫情況報告》41份，通過詳細記錄以上登記臺賬，實時監(jiān)測疫情，同時和公司行政辦公室做好信息對接，及時上報防疫信息，以便領(lǐng)導(dǎo)能全面掌握防疫情況。
    通過對后續(xù)進場人員信息及各在建項目防疫物資儲備情況的統(tǒng)計，進一步加大了對項目部及勞務(wù)人員健康情況的掌握，對現(xiàn)場負責人掌握工程現(xiàn)場情況也起了一定作用。疫情期間每天統(tǒng)計項目人員以及勞務(wù)人員的信息并整理上報，加強對項目部的檢查和督導(dǎo)，真正把疫情防控做到實處。
    我在本部門主要負責的工作有:通知文件、工作聯(lián)系單等文字性工作的起草與下發(fā)，在建項目樣品資料的整理留存，工程資料與照片的整理保存、部門的各種信息統(tǒng)計工作、組織工程部的學習活動，以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種報表資料等。
    補充前期資料的紙質(zhì)版，讓項目部簽字蓋章后分類保存；
    負責去住建局拿市工程造價信息期刊（兩個月一期）；
    《**棚改epc項目主要材料進場程序》、“百日會戰(zhàn)”日進度報表和周進度計劃表、《**城投外地民工信息統(tǒng)計表》等相關(guān)工程文件及表格的起草修改，以及其他統(tǒng)計工作的管理。
    同時和公司行政辦公室做好信息對接，整理好辦公室所需要的數(shù)據(jù)資料；
    配合行政辦公室對餐廳的管理，每月收取工程部及房地產(chǎn)開發(fā)部的餐費及《職工餐廳意見征求表》。
    共完成：兩次工程部的《公司業(yè)務(wù)招待費報銷審批單》，一次差旅費報銷單（注：八月份去德州的學習培訓活動），一次工程部辦公用品采購，包括施工日志、文件框、筆、夾子等。八月份同公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、造價咨詢單位去德州參加“建設(shè)工程施工現(xiàn)場如何控價”的培訓班，為期兩天，對施工現(xiàn)場如何控價、承發(fā)包雙方如何在造價層面予以風險防范避免不必要的損失以及產(chǎn)生糾紛后如何有效處理進行學習。
    在項目裝飾裝修階段，對檔案資料的整理：把樣品的企業(yè)信息（包括營業(yè)證書、資質(zhì)證書、3c認證證書、產(chǎn)品授權(quán)證書等）、出廠證明、產(chǎn)品合格證、檢測報告等資料按項目分類保存，以便查找。
    在住建局開發(fā)辦微信群中，積極配合完成以下報表資料及工作：
    （一）**縣季度統(tǒng)計報表共計3份；
    （二）房地產(chǎn)完成情況月報共計7份；
    （三）掃黑除惡統(tǒng)計表共計11份；
    （四）六月十九日開始上報的疫情防控企業(yè)人員統(tǒng)計表（日報）；
    （五）根據(jù)《房地產(chǎn)領(lǐng)域防范和處置非法集資專項整治行動實施方案》及開發(fā)辦的要求，做好6月份的宣傳工作及資料上報,包括利用海報做好宣傳活動（拍照備案）、自查自糾報告、承諾書（紙質(zhì)蓋章）等。
    測溫表、人員登記臺賬；
    來訪人員出示健康碼、佩戴口罩；
    辦公場所擺放消毒防疫儲備物資。
    三、
    2020年安全生產(chǎn)部先后開展了四月在建項目安全質(zhì)量摸底檢查、六月初雨后檢查、“夏季安全生產(chǎn)月”、九月底安全檢查等活動。在部門中，我主要負責文字性工作的起草與下發(fā)、安全檢查的前期準備工作，安全檢查資料、整改通知單及整改報告的留存，同時建立健全安全檔案管理。在**住建局（安置房建設(shè)）微信群中共保存重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)的通知20份、關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知12份。
    在幾次檢查中，我負責檢查各種臺帳與相關(guān)原始資料，以及檢查評分匯總表。檢查前與工程部領(lǐng)導(dǎo)及同事對檢查內(nèi)容進行學習，檢查完將檢查的資料按項目分類保存。在檢查中要明確自己檢查內(nèi)容的重點是什么，所檢查內(nèi)容的標準是什么，自己該如何學習檢查內(nèi)容，以及查找自己知識的空缺，并及時總結(jié)。
    四、工作計劃。
    在今年的工作中，個人主動性較差，在需要工程數(shù)據(jù)資料或者在做統(tǒng)計工作時，與盯現(xiàn)場的同事還需加強溝通，主動催、主動聯(lián)系，不能光等著，也不能催了一兩遍就不管了，在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成，不能拖拖拉拉，有問題及時溝通，真正做到落實。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考慮細節(jié)，并在細節(jié)上盡量做好，在小事上養(yǎng)成習慣，做到心中有數(shù)。
    在資料整理、歸類、保存上，之前資料管理比較松散，有些資料只有發(fā)文臺賬登記記錄和電子版，并沒有紙質(zhì)版的留底保存，目前資料管理逐漸成熟，應(yīng)該嚴格落實好，除了做好臺賬登記，還應(yīng)該做好紙質(zhì)版的保存，該簽字蓋章留存的必須一一落實，不能漏件少件，并與同事做好溝通，不能怕麻煩，如果有由于什么原因未能簽字蓋章的，若不能解決應(yīng)該及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。另外還應(yīng)做好資料分類，方便以后查找。
    安全生產(chǎn)部工作：在以后的工作中要認真貫徹落實公司精神和要求，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，對安全生產(chǎn)工作要加強學習，增強安全知識的積累，在安全檢查中把握好重點，仔細檢查，并做好記錄，同時認真總結(jié)，使安全生產(chǎn)工作能做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
    計劃合約部工作：在做好各種文字性工作、資料管理、以及配合完成住建局開發(fā)辦需要的各種資料等工作的同時還要不斷加強自身專業(yè)知識的學習，不懂就問或者上網(wǎng)查，不能稀里糊涂糊弄過去。工程項目在裝飾裝修階段，需加強各項目樣品及樣品資料的整理與保存，以便作為采購和進場驗收的依據(jù)。還應(yīng)嚴格落實資料管理。
    另外，在完成以上工作的前提下，利用空余時間提高自身業(yè)務(wù)能力，充實自己，在工作中更上一個臺階，適應(yīng)公司的發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十
    為認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列文件精神，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合20-年全市安全生產(chǎn)工作要點及工作實際，制定我局系統(tǒng)20-年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、工作目標。
    以習近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引，全面貫徹落實省委省政府《兩個規(guī)定》和市委市政府《兩個規(guī)定的實施意見》，突出抓好綜合監(jiān)管、打非治違、隱患治理、基層基礎(chǔ)等工作，加快推進安全監(jiān)管網(wǎng)格化、安全責任規(guī)范化、隱患治理標準化、打非治違常態(tài)化進程，著力提升安全監(jiān)管能力、嚴格管控安全生產(chǎn)風險，堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故，努力減少一般安全生產(chǎn)事故，促進城市管理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    二、工作原則。
    按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，通過堅持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊安全生產(chǎn)督查制度，堅持安全隱患排查整改制度，堅持安全生產(chǎn)一票否決制度，扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
    三、工作措施。
    按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責”要求，年初，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》層層分解安全生產(chǎn)責任，做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產(chǎn)工作第一責任人。各局屬單位要落實安全生產(chǎn)主體責任，并同部門、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，真正做到各負其責，責任到人，建立安全生產(chǎn)責任機制，提升安全生產(chǎn)管理水平。
    根據(jù)市政府下達的安全生產(chǎn)目標管理考核指標，按照《永州市安全生產(chǎn)目標管理考核細則》，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點考核安全生產(chǎn)工作職責的履行情況，安全生產(chǎn)工作目標的完成情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實情況，各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查，三季度局安全生產(chǎn)辦進行安全生產(chǎn)檢查，四季度局安全生產(chǎn)辦進行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護)安全生產(chǎn)檢查。
    安全生產(chǎn)考核實行安全生產(chǎn)崗位目標管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度，安全生產(chǎn)崗位目標管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標準，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標管理考核基準分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細則》從安全生產(chǎn)制度落實、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺賬資料三個方面進行考核，考核分值100分，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值，對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人給予一次性獎勵。
    分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分，分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下，分管領(lǐng)導(dǎo)、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分，相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標管理考核分值。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
    (三)嚴格執(zhí)行責任追究制度。
    按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行辦法》規(guī)定，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法違紀行為。按照事故原因不查清不放過，事故責任人不處理不放過，事故防范措施不落實不放過，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則，實行責任倒查，層層追究有關(guān)責任人責任。
    一是扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極推進安全宣教平臺建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機制為重”的指導(dǎo)思想，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進典型和經(jīng)驗，努力營造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全素質(zhì)。組織開展好“燃氣安全進萬家”等活動，提高市民燃氣安全意識和事故防范能力。三是全面強化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作。督促局系統(tǒng)及本局職責范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全技術(shù)措施，嚴防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產(chǎn)法》學習培訓。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學習培訓工作，各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓，特別是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓力度，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設(shè)，真正建立起“全員參與、全員排查、全員預(yù)防、全員監(jiān)控、全員整改”機制，實現(xiàn)對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性，增強工作的主動性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認真及時逐級上報各類安全生產(chǎn)工作信息，不得遲報、漏報和不報，確保及時、全面、準確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動態(tài)。
    一是加強城區(qū)大型群眾性活動的安全防患，認真抓好應(yīng)急預(yù)案各項措施的落實，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生。
    二是加強執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督，在拆除違法設(shè)置廣告、非法建設(shè)、查處非法營運活動中，要嚴密組織，行動有序，要明確現(xiàn)場安全員，防止意外事故發(fā)生。
    三是切實做好燃氣安全生產(chǎn)檢查，加強對燃氣經(jīng)營企業(yè)、燃氣經(jīng)營網(wǎng)點的檢查力度，堅決打擊無證經(jīng)營、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。
    四是認真組織開展燃氣領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。要按照市安委會的安排部署，開展燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，深入排查燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷，落實整改措施，確保燃氣安全;開展燃氣管道隱患攻堅整治，全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃氣管道分布情況，督促燃氣企業(yè)全力整治管道周邊亂搭、亂建、亂挖、亂鉆和壓力管道超期未檢問題，從嚴打擊破壞損害燃氣管道及附屬設(shè)施行為，完善燃氣管道管理和保護工作機制，堅決防止燃氣管道安全事故發(fā)生;適時組織對縣區(qū)供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理等行業(yè)進行安全生產(chǎn)督查。
    五是加強污水、垃圾處理、醫(yī)療廢物處置及市政維護行業(yè)安全生產(chǎn)，強化規(guī)范操作意識。
    六是加強路燈行業(yè)安全生產(chǎn)，切實抓好路燈檢修操作和線路維修操作。
    七是加強對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督，確保電腦、空調(diào)、飲水機、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全，杜絕各類事故的發(fā)生，避免人身財產(chǎn)損失。
    八是加強在建項目的安全生產(chǎn)工作，各單位在建項目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排、同部署、同檢查、同處罰。
    (六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。
    一是加強監(jiān)測監(jiān)控，進一步做好危險源的監(jiān)管工作，對本局職責范圍內(nèi)危險源進行辨識、登記建檔，完善監(jiān)控設(shè)施，落實監(jiān)管責任。建立完善各類危險源、事故隱患動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，提高自動監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，并落實防范和應(yīng)急處置措施。
    二是完善預(yù)案體系，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求，各部門、各單位切實做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善、評審、備案工作，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，適時開展演練，提高應(yīng)急處置能力。要進一步完善應(yīng)急處置程序，夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)，做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速，施救科學，救援有力，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報、預(yù)警機制，落實防汛、防冰雪、防極端氣候等安全措施，有效防范突發(fā)意外事故。
    三是強化基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升救援隊伍救援能力。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、經(jīng)費保障、人員素質(zhì)、管理機制五個方面加強全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè)。結(jié)合工作實際，組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊伍，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，開展預(yù)防性演練，提高自防自救能力。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級負責”的原則，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)，做到機構(gòu)、人員、制度“三到位”。按照“標準統(tǒng)一、裝備適配、保障有力”的要求，抓好應(yīng)急裝備建設(shè)，適時進行培訓、演練，逐步提高應(yīng)急能力。
    (七)牽頭做好對經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作。
    按照市安委會的安排部署，制定《市級領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》，堅持每季度對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)檢查，每月對經(jīng)開區(qū)進行一次安全生產(chǎn)督查，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實情況，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作信息表》，將信息表和檢查督查工作情況及時報市安委辦備案。
    四、工作要求。
    各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”要求，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實安全生產(chǎn)責任，切實加強對本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責任，真正做到各負其責，責任到人。
    (二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標考核。
    各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細則》，認真落實安全生產(chǎn)管理制度、加強安全隱排查整改力度、健全安全生產(chǎn)臺賬資料，增強目標管理的針對性、科學性和有效性。局安全生產(chǎn)辦將強化對安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢、督查和年終考核。
    (三)嚴肅查處安全生產(chǎn)責任事故。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十一
    為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù)，特制定20xx年安全生產(chǎn)勞動教育計劃：
    1、機械生產(chǎn)安全管理制度
    2、交通運輸安全管理制度
    3、爆破器材及燃料管理制度
    4、施工及日常養(yǎng)護安全制度
    2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著“三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
    3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
    5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    大家好!我是吉林省三河礦業(yè)開發(fā)有限公司的安環(huán)部部長張顯軍，我單位的礦區(qū)，是位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦。很高興今日能與大家一同分享對于安全生產(chǎn)工作的一些體會及經(jīng)驗，在與大家分享心得的過程中，我們也從中獲得更多寶貴的經(jīng)驗。下面也來說一下我公司在生產(chǎn)、建設(shè)金屬非金屬地下礦山時一些關(guān)于安全生產(chǎn)的心得。
    自黨的以來，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)問題作了一系列重要論述。這些重要論述充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的核心立場，揭示了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，體現(xiàn)了深遠的戰(zhàn)略眼光，具有很強的針對性、指導(dǎo)性。建立健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)主體責任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)工作。我公司經(jīng)過認真學習、深刻領(lǐng)會，自覺運用這些重要論述指導(dǎo)安全生產(chǎn)的實踐工作。
    首先，要強化紅線意識，實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略。始終把人民群眾、企業(yè)職工的生命安全放在首位，發(fā)展是不能以犧牲人的生命為代價，這要作為一條不可逾越的紅線。
    我公司嚴格落實地下礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，并與工人同時下井，同時升井。下井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)把保證安全生產(chǎn)作為首要責任，能切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)情況，并加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，在發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)會立即組織停產(chǎn)、撤人，進一步保障了我公司入井人員的生命安全。
    其次，抓緊建立健全安全生產(chǎn)責任體系。
    地點;交班后，如發(fā)現(xiàn)有人尚未出井，應(yīng)立即報告調(diào)度室與有關(guān)部門，并及時查明原因。
    第三，我公司認真履行安全生產(chǎn)主體責任，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。在前段工作的基礎(chǔ)上，做好傷員救治、次生災(zāi)害防范、善后安撫等工作。
    我公司礦山設(shè)立技術(shù)層層負責制，并設(shè)立技術(shù)總負責人，明確技術(shù)總負責人在企業(yè)主要負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦山生產(chǎn)技術(shù)工作負總責。與此同時，還設(shè)立了生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。地下礦山還配備了通風等專業(yè)技術(shù)人員。
    我公司嚴格按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，及時繪制礦山相關(guān)實測圖紙。根據(jù)技術(shù)負責制，技術(shù)總負責人每月組織召開一次技術(shù)分析會議，如遇特殊情況、特殊時期則隨時召開會議，保證能及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。并且我公司保證每年定期對采掘、提升、運輸、通風、防排水、供配電等系統(tǒng)進行一次安全可靠性評估。礦每季檢查一次，坑口每月檢查一次，對檢查出的問題，限期解決，消除隱患。
    我公司根據(jù)國家規(guī)定，在編制年度生產(chǎn)建設(shè)計劃和長遠發(fā)展規(guī)劃的同時，編制了安全衛(wèi)生技術(shù)措施計劃和規(guī)劃，并設(shè)立專項費用，該費用全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件。
    我公司還在礦區(qū)建立了專項的救護和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備器材和藥物，每年都會對礦區(qū)職工進行自救互救訓練。
    我公司定期對礦區(qū)職工進行安全教育工作，普及安全知識和安全法規(guī)，進行技術(shù)和業(yè)務(wù)訓練。并對干部負責人和所有工人每年定期考核安全知識。加強安全培訓教育工作，做到細致，有針對性，增強職工的安全知識、安全技能，完善安全教育、安全管理。今后仍會利用各種形式做出具有針對性的安全培訓教育，盡可能提高公司全體員工的安全素質(zhì)，并對個別人員出現(xiàn)的違章違紀，冒險蠻干及時阻止，并進行教育工作，加強個別人員的安全防范意識。增強員工“互保、聯(lián)?！钡囊庾R。
    對于職工的上崗、調(diào)換工種、復(fù)工等事項都嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行崗前培訓、由老工人帶領(lǐng)工作六個月等規(guī)定、新崗位安全操作教育、對復(fù)工人員重新進行教育等，為保證工人操作安全擬定了嚴格的實際操作制度，并嚴格執(zhí)行。
    第四，完善安全技術(shù)監(jiān)控措施。
    我公司根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于切實加強金屬非金屬地下礦山安全“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知》建設(shè)安裝適合本礦山實際的安全避險系統(tǒng)，并加強日常管理和維護，確保各系統(tǒng)正常運行。
    我公司建設(shè)的監(jiān)控中心設(shè)備具備防雷和接地保護裝置;主機施行雙機備份;井下分站的安裝便于人員觀察、調(diào)試、檢驗，且地點選擇在圍巖穩(wěn)固、支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道;所配備的分站、傳感器等監(jiān)控設(shè)備及備用數(shù)量滿足日常監(jiān)控需要。
    緊急避險遵循“撤離優(yōu)先，避險就近”原則。所有入井人員配備防護時間不少于30分鐘的自救器;并設(shè)立緊急避險設(shè)施，保障入井人員在自救器防護時間內(nèi)不能到達安全地點時，可以就近撤離到避險設(shè)施里。
    我公司建立完善的人員定位系統(tǒng)，保證每個下井人員攜帶識別卡，并對識別卡定期檢查，保證識別卡的正常運行。
    我公家建設(shè)完善的壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，保障下井人員的生命安全，信息通暢。
    為保證下井人員的憂患意識，我公司每隔一段時間會做一次模擬演習：在發(fā)生預(yù)兆時，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時安排礦區(qū)工作人員撤離，清點人數(shù)，將下井人員及礦區(qū)員工帶到安全地帶，對于模擬受傷人員進行緊急救助。
    第五，我公司在認真學習領(lǐng)會、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話和指示批示后，根據(jù)講話精神嚴防隱患、堵塞漏洞、強化措施。在公司原先制定的基礎(chǔ)上，完善了對采礦系統(tǒng)安全技術(shù)措施的規(guī)劃，對在開礦過程中會出現(xiàn)的冒頂、片幫、放炮與火藥爆炸危害、中毒與窒息危害、水災(zāi)危害、高處墜落與物體打擊危害、觸電危害、火災(zāi)安全危害、豎井掘進、平巷掘進、天井掘進、通風防塵等細節(jié)問題，作出了具體的調(diào)整，并委托第三方進行詳細的安全評估。對在生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生的問題進行預(yù)防，保障職工生命安全，保證我公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
    目前，我公司位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦，正處于前期建設(shè)階段，截至目前為止，我公司在前期建設(shè)階段很注重安全與質(zhì)量相結(jié)合，在保證建工速度和質(zhì)量的同時，也要保證公司職工的人身安全。由于我公司職工工作期間謹慎、注重安全防范，截至目前為止未發(fā)生過任何安全事故，沒有一個公司職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因為安全措施不當而受傷。
    現(xiàn)今，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，是當前和今后一段時期我公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，切實增強憂患意識，進一步強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，從嚴、從細、從實做好安全生產(chǎn)工作。提高員工對安全工作的認識，實現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)管理工作中的作用。
    安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈，安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我公司會繼續(xù)嚴抓安全生產(chǎn)教育問題，定期召開的安全例會和安全教育學習，都要求每個職工和各區(qū)長總結(jié)施工安全方面好的經(jīng)驗。相互監(jiān)督，糾正違規(guī)違章操作，暢談心得體會。發(fā)放安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)等教育學習資料，要求每個職工和采礦隊(或施工隊)組織學習。積極開展自學活動，貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章，增強全體參施人員的安全生產(chǎn)意識。
    從基礎(chǔ)上增強公司各個職工在施工過程中的安全生產(chǎn)意識，全面提高職工素質(zhì)，由單個員工，到整班職工，到礦區(qū)所有職工，到公司各階層職員、領(lǐng)導(dǎo)，由點到線，由線到面，做到安全知識、安全技能，安全教育、安全管理覆蓋整個公司的各個階層，保障安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。我公司全面學習安全生產(chǎn)知識，響應(yīng)、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示的重要精神，注重企業(yè)主體責任、加強本單位安全生產(chǎn)管理，做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，為提高安全防范意識，我單位組織員工學習《安全生產(chǎn)法》及全省非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會議精神，落實安全生產(chǎn)“四最”全覆蓋(最崇高理念、最神圣職責、最強烈意識、最硬業(yè)績)、安全生產(chǎn)責任體系“五級五覆蓋”、《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔20_〕27號)、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)“雙十條”規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第67號)、第二批《金屬非金屬礦山禁止使用的設(shè)備及工藝目錄》和第一批《金屬非金屬礦山新型安全適用技術(shù)及裝備推廣目錄》，在安全生產(chǎn)管理中貫徹預(yù)防勝于救災(zāi)的思想意識，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到謀事在先，未雨綢繆，采取科學有效的預(yù)防措施，千方百計地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想認識到位，預(yù)防措施落實，操作規(guī)程嚴謹，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全能做到的。預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的根本目的。通過大量工作實踐，總結(jié)不少經(jīng)驗教訓：一是安全預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營單位整體素質(zhì)的制約;二是取決于單位主要負責人的思想觀念和認識程度等。把握好規(guī)律，就能理清思路，找準對策。我公司在總結(jié)了前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強我公司的安全生產(chǎn)的長效機制，提高整體水平，把安全預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴謹科學的態(tài)度上，使安全預(yù)防工作立體推進，全面深入。同時，抓好安全預(yù)防工作的連續(xù)性。認識到安全預(yù)防工作的艱巨性、長期性，不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患。注意把過去的問題當作現(xiàn)在的問題，把外單位的教訓當作自己的教訓，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
    確保安全生產(chǎn)是全社會的責任，同時也是企業(yè)的責任，做好預(yù)防工作是每個企業(yè)的義務(wù)。安全預(yù)防工作人人參與，又惠及人人，我公司在嚴抓安全生產(chǎn)管理工作時突出以人為本。對事故的主動排斥沒有誰比處生產(chǎn)經(jīng)營第一線的公司職工對安全預(yù)防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經(jīng)，反應(yīng)最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預(yù)防工作必須緊緊貼近他們實際，引起他們共鳴，激發(fā)他們的工作熱情。我公司經(jīng)常組織對從業(yè)人員進行預(yù)防事故工作的學習，把安全預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法及法律法規(guī)知識普及到公司的每一個職工，特別是第一線的生產(chǎn)人員，把安全生產(chǎn)的意圖變成職工的集體榮譽感，增強職工對事故的預(yù)防行為和能力。建立健全安全管理隊伍。形成一支具有一定規(guī)模的高素質(zhì)安全管理隊伍，逐步建立安全生產(chǎn)自我規(guī)范、自我調(diào)整、自我激勵的約束機制。實施嚴格獎懲，形成“人人關(guān)心安全生產(chǎn)工作，人人都做到安全生產(chǎn)工作”的良好氛圍，是公司各層職工既有壓力又有動力，始終保持持久旺盛的工作熱情。
    我公司通過長期實踐，總結(jié)經(jīng)驗，秉持著嚴謹、務(wù)實的精神，從基礎(chǔ)上嚴抓安全生產(chǎn)工作，做到公司上下“人人關(guān)心安全生產(chǎn)工作，人人做到安全生產(chǎn)工作”;從管理上建立系統(tǒng)專業(yè)的安全生產(chǎn)工作線，建立安全生產(chǎn)自我規(guī)范、自我調(diào)整、自我激勵的約束機制，并且在長期的生產(chǎn)管理中取得有效的進展。我公司自開展磐石市小紅石砬子鉛鋅礦采選工程以來沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。我公司將再接再厲，認真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要講話和指示批示，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，認真吸取教訓，注重舉一反三，全面加強安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化公司職工特別是公司一線職工的安全教育，提高全公司安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強化紅線意識，始終把公司職工的生命安全放在首位，使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十三
    每天的工作：
    1、配合生產(chǎn)各部門做好部門與部門的溝通工作。
    2、部門協(xié)調(diào)、人員調(diào)動。
    3、生產(chǎn)問題記錄、跟蹤、反饋。
    4、市場訂單跟蹤。
    5、物料跟催、物料請購。
    6、監(jiān)督生產(chǎn)部各部門本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
    具體的工作內(nèi)容:。
    一、每日根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)過程中遇到的各類問題及時與相關(guān)部門溝通，并及時將信息反饋到生產(chǎn)相關(guān)部門。
    二、定期根據(jù)庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據(jù)當前的生產(chǎn)進度，計劃性的集中請購，并跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。
    三、協(xié)助市場部人員發(fā)機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發(fā)貨之后是否影響生產(chǎn)進行審核并協(xié)調(diào)庫房以及相關(guān)部門幫助其備料。
    四、完成上級安排的其他工作。
    五、負責根據(jù)目前生產(chǎn)部進度，除開發(fā)外，及時下發(fā)生產(chǎn)鈑金、精加工訂單。
    六、負責及時下發(fā)生產(chǎn)部生產(chǎn)更新單。
    七、每日針對質(zhì)檢部反饋的報表，與質(zhì)檢部溝通解決來料不良及制成不良等相關(guān)問題，及時與采購部溝通協(xié)調(diào)解決。
    八、生產(chǎn)各相關(guān)部門人員調(diào)動，在各相關(guān)部門任務(wù)緊急需要他部門協(xié)助時，給予協(xié)調(diào)及時與相關(guān)部門主管溝通。
    九、每日巡視生產(chǎn)部，對于裝配，總裝操作不規(guī)范，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。
    十、工廠回來新物件，以及開發(fā)部打樣，需要測試確定的，及時與技術(shù)部協(xié)調(diào)解決。
    十一、根據(jù)客戶反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據(jù)目前生產(chǎn)部目前狀況給予生產(chǎn)過程中需要改進的問題的調(diào)整，以及質(zhì)檢部需要注意把關(guān)的細節(jié)的調(diào)整。
    十二、負責統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護。
    十三、負責組織做好各部門生產(chǎn)績效，審核、核算工作。
    十四、組織并監(jiān)督生產(chǎn)部各部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十四
    為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2015年年度安全工作計劃。
    2015年我公司要堅持“安全第一，預(yù)防為主；遵章守紀，綜合治理；全員參與，科學管理；以人為本，持續(xù)發(fā)展。”的方針，實施安全標準化管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，細化責任，夯實基礎(chǔ)。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
    一、2015年度安全生產(chǎn)控制目標
    1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故；
    2、不發(fā)生危險化學品泄漏事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故；
    3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??；
    4、加強安全管理，安全責任考核率達到100%；
    6、關(guān)愛員工健康，職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下；
    7、開展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時率達100%；
    8、全年不發(fā)生政治、刑事案件，不發(fā)生治安災(zāi)害事故，治安滿意率達90%以上；
    9、通過三級安全生產(chǎn)標準化復(fù)審，努力建設(shè)二級安全生產(chǎn)標準化體系。
    二、工作重點及要求
    2015年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
    （一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)
    1、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項安全制度。落實安全管理責任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
    2、公司負責人與分廠、部門、車間，分廠、部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。
    3、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
    4、做好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報工作。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄，杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場、不記錄的情況發(fā)生。
    （二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工安全教育培訓工作，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
    1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。
    2、積極開展企業(yè)安全文化工作，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
    3、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗、離崗3個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)單位人員的安全培訓工作。
    4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。
    5、舉辦消防、應(yīng)急疏散、急救、災(zāi)害天氣等應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過模擬事故發(fā)生，從直觀上、感性上真正認識突發(fā)事件，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。
    6、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。
    7、每月有計劃的對老員工進行安全知識再教育，爭取全年安全培訓不少于500人次。
    （三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
    1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作，不斷優(yōu)化安全管理體系。
    2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理，檢修前要制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。
    3、加大對各類安全隱患整改管理，按照隱患整改“五定”要求進行管理。
    4、定期做好特種設(shè)備及安全附件的檢驗工作，對單位內(nèi)部特種設(shè)備底數(shù)要清，并登記造冊，確保鍋爐年檢率100%，壓力容器周檢率100%，電梯年檢率100%，起重機械周檢率100%，廠內(nèi)機動車輛年檢率100%，對新投用和停用特種設(shè)備及時報備。
    5、按照安全管理標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
    6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
    7、定期召開安全生產(chǎn)會議，及時分析安全生產(chǎn)形勢，解決在安全管理中存在的問題，布置階段性工作。
    （四）加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定
    1、加強特種作業(yè)的安全管理工作，特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓，對動火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè)，在作業(yè)前要經(jīng)安全分析，分析后報安全管理部門審批，作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)護。
    2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作，要求嚴格按照安全操作規(guī)程操作，安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處 “三違”現(xiàn)象。
    風險, 對工藝安全潛在的危險隱患采取有效的防范措施,通過加強工藝安全管理，減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。
    4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。
    5、加強外來施工隊伍的安全管理。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓，明確雙方安全責任。認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。做好對外來施工項目的安全監(jiān)督檢查工作。
    （五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改
    1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。
    2、加強隱患排查治理體系建設(shè)，利用好隱患排查與治理“五本臺賬”，做好廠級、車間級、班組級三級安全隱患排查體系，做好隱患自查自報、上報整改等各項工作，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，增強事故預(yù)防和安全控制能力。
    3、對上級安監(jiān)部門、自聘專家在安全檢查中檢查處的安全隱患，要嚴格按照“五定”要求落實隱患整改工作。
    4、認真按照2015年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。
    （六）認真開展重大危險源和安全風險分析，加強防范
    1、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。
    2、公司對重大危險源現(xiàn)場配備必要的救援器材、裝備，具體有消防水源、滅火器材、防毒面具、空氣呼吸器等消防防護用品，作為處理事故之用，安全辦和各分廠要加強管理，使之處于良好的備用狀態(tài)。
    分廠安全員至少每周巡檢一次，每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接，查避雷設(shè)施，查安全附件，查隱患整改等。
    （七）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓
    1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
    2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
    （八）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康
    1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護；
    2、存在危險有害因素的作業(yè)現(xiàn)場，要懸掛安全警示標志；
    3、按要求購置符合國家標準的勞動防護用品，并按時發(fā)放勞動防護護品；
    4、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。
    5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
    （九）全面開展安全標準化工作
    1、做好三級安全標準化復(fù)審工作。按照危險化學品企業(yè)安全標準化工作的要求，我公司已于2012年逐步開始建立安全管理標準化體系，2015年初要進行安全標準化復(fù)審，各分廠、部門、車間要通力合作，確保通過安全標準化復(fù)審工作。
    xxxx有限責任公司 安 委 會
    2015年2月3日
    為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2015年3號令）、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)201523號）、（中華人民共和國道路運輸條例），進一步加強安全生產(chǎn)工作，通過安全發(fā)展促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。杜絕各類道路運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，根據(jù)公司實際特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃。
    一、安全生產(chǎn)方針
    安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進
    二、安全指導(dǎo)思想
    堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運輸”的'建設(shè)作出更大的貢獻。
    三、安全生產(chǎn)目標
    1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故；
    2、火災(zāi)、爆炸事故為零；
    3、隱患整改率為100% ；
    4、在崗職工教育面為100%。
    四、任務(wù)計劃
    （一）、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任
    1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
    2、認真貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。
    3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
    （二）、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
    1、2015年公司管理人安全培訓不得少于2次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少1次全年不得少于12次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
    2、2015年里公司開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少20次以上，其中安全例會每月召開1次全年共計12次，安全委員會議每季度召開1次全年共計4次，其他專項會議4次以上。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
    3、2015年里公司開展事故應(yīng)急演練1次和安全警示教育活動2次，以加強駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
    （三）、抓好車輛管理維修檢查等安全工作
    履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。
    2、安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好2015年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
    （四）、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作
    1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，2015年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
    狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
    （五）、高度重視安全工作時刻提高安全警惕
    1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的檢查全年不得少于6次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于12次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于1次。駕押人員除了每月1次的安全培訓學習，全年不得少于4次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
    2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
    （六）、做好各項安全檔案資料管理及制度完善
    制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
    2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，不斷完善基礎(chǔ)臺賬，提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等，嚴格按照危險貨場道路運輸安全管理新標準編制好《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》、《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理》。在工作中對不完善的安全管理基礎(chǔ)臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%，確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。
    （七）、強化車輛運行動態(tài)監(jiān)管
    1、每月各個安全員對公司44臺車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查，發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰，保障44臺車輛gps監(jiān)控設(shè)備使用正常。監(jiān)控員也要對運行車輛進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理，保證運行車輛24小時監(jiān)控在線率達100%，嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。
    車禁行時的管理規(guī)定。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預(yù)警指示，保障車輛運行安全。
    （八）、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平
    1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式，嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作，嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂2015年各崗位《安全目標責任書》，落實安全運輸生產(chǎn)責任，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
    2、加大安全人力、物力、財力等投入，嚴格按標準提取安全經(jīng)費，做到?？顚Ｓ谩Ｅ鋫渫晟瓢踩O(shè)施設(shè)備，打造本質(zhì)性安全企業(yè)，在槽車上大力推廣應(yīng)用隔離防爆知識，推進安全生產(chǎn)標準化工作硬件設(shè)施發(fā)展。不斷完善更新事故應(yīng)急處理預(yù)案，使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題，減小損失。
    安全運輸生產(chǎn)責任重大，在2105年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信心，振奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)2015年安全管理目標，努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。
    市場部2015年度安全工作計劃
    為進一步貫徹落實“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，再結(jié)合市場部安全工作實際，特制定2015年安全工作計劃。
    一、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
    以公司2015年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點，以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任。
    二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識
    部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，確保部門安全生產(chǎn)。
    三、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ)，落實安全責任，強化安全管理，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
    1、推行目標管理，簽定安全目標責任書，落實到每個崗位，加強監(jiān)督，嚴格考核。
    2、根據(jù)部門安全工作特點，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，結(jié)合上級新規(guī)定新要求，對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充，進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳，按時完成、改進各項工作。
    3、加強安全管理力度，促進各崗位職工提高責任意識，提高制度執(zhí)行效力。
    四、認真開展隱患排查整治，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理
    缺陷。
    1、堅持開展隱患排查整治理，落實整改措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、加強安全檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。
    五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
    1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工崗前培訓教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。
    3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    4.深入開展好安全生產(chǎn)活動，提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    市場部2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本，安全發(fā)展，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十五
    在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責如下：
    1、根據(jù)銷售計劃，科學地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。
    2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
    3、組織生產(chǎn)部員工學習領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。
    4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。
    5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
    6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
    7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。
    8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
    9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。
    10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。
    11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。
    12、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
    13、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
    14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
    車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
    1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。
    2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
    3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
    4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
    5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
    6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標得以完成。
    7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
    8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。
    9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
    10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
    11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位;有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施;有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長;有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
    12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
    13、完成上級交給的其它任務(wù)。
    在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：
    1、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
    2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。
    3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車間的機器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
    4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。
    5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
    6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。
    7、真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。
    8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結(jié)，共同搞好生產(chǎn);節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
    9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
    10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
    11、完成上級交給的其它任務(wù)。
    在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：
    1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
    2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。
    3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的'采購計劃。
    4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
    5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。
    6、努力學習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
    7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。
    8、完成上級交給的其它任務(wù)。
    在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：
    1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。
    2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。
    3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    4、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。
    5、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
    6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。
    7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。
    8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。
    9、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設(shè)備檔案。
    10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。
    11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。
    12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
    14、完成上級交給的其它任務(wù)。
    在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責如下：
    1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。
    2、熱情接待原料客戶，詳細解答客。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十六
    一是關(guān)于運營生產(chǎn)，按照既定部署，結(jié)合年度公里投放計劃，科學合理進行安排，注意人員合理調(diào)配與統(tǒng)籌計劃。
    二是各級管理人員要做好節(jié)日期間的值班值守，保持通訊暢通，加強信息溝通渠道與力度。
    三是各部門要進一步加強車輛、站臺設(shè)施設(shè)備隱患排查工作，關(guān)注“九小場所”和人員密集場安全治理整頓，排查出隱患要立即整改到位，堅決避免發(fā)生安全事故。
    四是各單位要做好安全管理與事故分析工作，將安全管理精神要求傳達到每一位職工，將安全管理方式方法落實到每一處細節(jié)，切實發(fā)揮安全管理效用。
    五是持續(xù)做好疫情防控工作，臺賬整理、人員安排、消殺力度要持續(xù)保證。
    六是做好職工思想引導(dǎo)工作，積極進行正面宣傳，突出安全宣傳，把牢思想之舵，端正心態(tài)，戒驕戒躁，以積極平穩(wěn)的安全保障工作，促進運營生產(chǎn)工作完成。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十七
    4、施工及日常養(yǎng)護安全制度。
    2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著“三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
    3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
    5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十八
    今天，公司召開2x12年安全生產(chǎn)工作會議，主要是回顧20__年安全工作取得的成績和存在的不足，部署2x12年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動全體員工鼓足干勁，扎實工作，銳意進取，開創(chuàng)2x12年安全生產(chǎn)新局面。
    20__年安全工作簡要回顧。
    20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標帶來很大困難?！?.21”相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理干部的大力協(xié)助下，通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創(chuàng)建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎(chǔ)管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
    20__年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，并根據(jù)鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計劃，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
    一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系，強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
    二是落實干部安全生產(chǎn)責任制，落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責人進行安全資質(zhì)培訓27人次，實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項，崗位安全規(guī)程46項，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學、練、用及普法培訓考試1300余人次，做到全員持證上崗。
    三是嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目“三同時”申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
    四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鉤，有效促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
    二、大力推進“安全標準化”車間、班組、崗位建設(shè)，全面提升安全規(guī)范化管理水平。
    年初公司將“安全標準化”車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一，有計劃的進行推進。制定了“安全標準化”車間、班組、崗位推進計劃，成立了“創(chuàng)標”組織機構(gòu)，并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂“六項制度”24項，編制作業(yè)指導(dǎo)書36個，制作、安裝、更換安全標志千余處。
    在此基礎(chǔ)上，開展標準化崗位、標準化班組的'評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業(yè)區(qū)參加20__年度標準化車間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預(yù)檢，完全標準化車間推進計劃目標。
    三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經(jīng)?；⒅贫然?。
    針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點，組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項，并定期組織演練。
    根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進行細化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節(jié)假日期間三個紀律管理，開展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗復(fù)核考試。基層單位的日常培訓進一步規(guī)范，教育培訓計劃執(zhí)行率達到90%以上，基本達到“四有”要求。
    四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠。
    充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處“三習四違”行為，跟蹤基層單位隱患整改。
    一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業(yè)部門檢查通報制度。
    二是采取規(guī)范標準、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動，先后開展了“采場車輛運行安全專項整治”、“排巖場專項整治”、“用電管理專項整治”、“特種設(shè)備專項整治”等專項活動，并結(jié)合“兩運達標競賽”、“安全生產(chǎn)活動月”和“百日安全無事故”等活動，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
    三是加強重大的事故隱患徹底根治，先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設(shè)；易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺，煤氣檢測儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標志牌280塊，在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
    四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30余項；全年共計檢查曝光問題1467項，考核金額6042元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
    五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理，相關(guān)方的監(jiān)管責任進一步落實。
    “6.21”相關(guān)方事故發(fā)生后，引起全體干部職工的高度重視，針對相關(guān)方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制，缺乏系統(tǒng)的管理措施；勞務(wù)用工管理中缺乏主體責任意識，相關(guān)方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
    一是吸取事故教訓，強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。
    二是開展相關(guān)方準入制度的評價，落實區(qū)域管理單位的責任。
    三是加強非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)“五同時”。
    四是堅持從嚴管理，對“三習四違”現(xiàn)象，嚴格按公司文件規(guī)定進行處理。
    六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。
    為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強有力的措施加以落實。
    一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環(huán)境監(jiān)察。
    二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
    三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運輸和處置程序。
    四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測，每年進行環(huán)境監(jiān)測二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。
    五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
    七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實。
    把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào)，9臺冰箱，72臺飲水機，5頂太陽傘，80余個涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數(shù)量。
    20__年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
    二是職工綜合安全素質(zhì)有待進一步提高，安全險情偶爾出現(xiàn)；
    三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決，考核時緊時松；
    四是現(xiàn)場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
    五是相關(guān)方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求，對相關(guān)方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關(guān)。
    六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強，事故防范意識差，綜合安全素質(zhì)低。
    七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標準化車間，兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
    八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設(shè)施的問題，部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標準危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認真加以解決。
    同志們，20__年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
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    安全生產(chǎn)部工作計劃篇十九
    2、加強安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著“三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。
    3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各站、工地，每個月召開一次安全會，用各項安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，局利用安全日定期對職工進行安全教育，強化安全意識；對無故不參加安全日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
    5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅持開一次安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動工資的依據(jù)，調(diào)動全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的同志，給予精神及物質(zhì)獎勵。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇二十
    作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交委的指導(dǎo)下，深入貫徹學習中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'方針、決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“以人為本、安全發(fā)展”為主題，認真開展“百日安全生產(chǎn)競賽”、“安全生產(chǎn)月”、“道路交通安全專項整治”等活動，加強監(jiān)督管理，建立長效機制，深化整治攻堅，有效遏制了較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就我局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    (一)認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全監(jiān)管工作
    全面落實安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合交通安全生產(chǎn)工作實際，強化落實“兩個”主體責任，對安全目標責任進行了細化，并與安全生產(chǎn)成員單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成了安全管理工作橫向到邊，縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《xx縣交通運輸局關(guān)于開展安全生產(chǎn)競賽活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展道路交通綜合整治攻堅年活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展全國安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《xx縣交通運輸局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標任務(wù)的通知》等文件。全縣上半年水上交通安全責任事故為零;單位火災(zāi)、道路養(yǎng)護、內(nèi)部保衛(wèi)無事故;車站源頭安全責任事故為零;上半年道路運輸共發(fā)生事故4起，死亡5人，受傷19人，同比20xx年上半年三項指標呈上升趨勢，安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。
    (二)廣泛宣傳，全面營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
    為全面加強安全生產(chǎn)宣傳，廣泛調(diào)動干部職工參與安全的積極性，結(jié)合交通安全實際，深入開展了“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”等活動，充分利用標語、廣播、電視、安全知識掛圖等多種形式，向干部職工和廣大群眾宣傳《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)基本常識知識，全面提高廣大人民群眾對安全生產(chǎn)的知曉度和積極參與意識。6月16日(安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場參與全縣組織的安全宣傳活動。同時分別還在雙流車站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車站設(shè)立了3個安全咨詢宣傳點，廣泛開展了對旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進行了安全行車知識、政策、法律法規(guī)和乘坐常識、超限運輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問題進行了咨詢、交流和互動，并發(fā)放安全宣傳資料、制作安全生產(chǎn)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅，滾動播放安全生產(chǎn)宣傳片和警示片。6月18日，在九江街道賽侖吉地廣場組織開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢”。通過交流活動，取得了良好的社會效應(yīng)，提高了群眾安全主動意識，有力推動了“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展。
    (三)加強防汛工作，確保汛期安全
    認真貫徹落實省、市、縣防洪渡汛工作會議精神，按照市、縣防汛工作的總體部署，結(jié)合我局防汛重點，4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《汛期應(yīng)急演練預(yù)案》和防汛值班表，并對防汛重點部位進行了安全隱患排查，制度了整治措施，為全系統(tǒng)汛期道路運輸、水上運輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等安全度汛奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前，未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響安全問題現(xiàn)象。
    (四)強化督促檢查，消除安全隱患，防患于未然
    1.加強防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設(shè)施等方面的安全檢查，及時制定了防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案和存在安全隱患的道路、橋梁整改臺帳和方案，及時消除安全隱患。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標管理責任制和“一崗雙責”制度，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的落實，建立和完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，確保了安全生產(chǎn) “兩個主體”責任落實到位，切實杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建設(shè)安全事故的發(fā)生。上半年開展日常安全檢查40次，檢查客運企業(yè)5家，出租公司6家，車站3 家，物流公司6家，在建工程6處。發(fā)現(xiàn)安全隱患28處，及時整改25處，限期整改3處，均已要求立即或限期改正。大力開展非法營運整治，維護正常道路運輸秩序。上半年，開展高速公路收費站超載綜合整治行動，共出動執(zhí)法人員6625人次，檢測貨運車輛55327臺次，勸返2213臺次。查處運政案件56件、路政超限運輸案件40件、非法營運案件26件，配合縣公安局暫扣電動三輪車263輛。
    2.督促客運企業(yè)、車站等單位開展以職業(yè)道德培訓和安全應(yīng)急培訓為主要內(nèi)容的干部職工、駕駛員、乘務(wù)員的專項培訓。增強從業(yè)人員服務(wù)公共交通的榮譽感、使命感和責任感，進一步提高交通運輸應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。上半年客運行業(yè)組織培訓6次，培訓人數(shù)20xx余人次，參培率達100%。車站源頭嚴格落實“三不進站”、“五不出站”管理規(guī)定，確保源頭安全無事故。在“春運”、“清明”、“五一”、期間，制定詳細安全的運輸計劃，合理調(diào)配運力，及時解決運力與運量的矛盾，確保旅客運輸安全有序。
    3.加強危險品運輸和維修、駕培等行業(yè)的安全管理，嚴格落實各項管理規(guī)定，加大安全生產(chǎn)檢查力度，認真清理各單位經(jīng)營資質(zhì)，堅決取締無照經(jīng)營單位，確保安全合法經(jīng)營;積極聯(lián)合公安等部門加大對危險品運輸?shù)穆窓z路查力度，大力打擊無證上路運輸危險品，對運輸不規(guī)范和達不到危險品運輸要求的即時扣留，并集中銷毀，切實杜絕安全隱患，確保證危險品運輸安全。
    4.嚴格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴禁上船和“救生衣行動”等安全管理制度和措施，加強水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范行業(yè)管理，確保水上運輸源頭安全管理;加強船員教育培訓，提高安全意識。上半年共安全教育培訓180余人次;嚴把證照換發(fā)、審驗工作，嚴格按照相關(guān)規(guī)定對水運企業(yè)的水路運輸許可證、船舶營運證、船舶檢驗證、船員適任證等進行了年審。船舶年檢率、合格率達100%;船員證照審驗率、合格率達100%;水運企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)年檢率達100%、合格率達100%;有效遏制了水上交通安全事故的發(fā)生。
    (一)安全監(jiān)督管理需進一步加強，日常安全檢查深入基礎(chǔ)一線不夠，安全隱患排查不夠徹底，一般隱患整改斗硬不夠到位。
    (二)企業(yè)安全教育培訓不夠及時，培訓效果不夠明顯，針對性不夠強。
    (三)企業(yè)安全事故教訓吸取不夠深刻，原因分析不夠到位。
    (四)安全信息報送不及時，缺乏及時掌握信息動態(tài)。
    (一)認真抓好企業(yè)對安全從業(yè)人員的日常安全教育培訓工作，提高安全自我防范能力，促進全系統(tǒng)安全形勢的進一步平穩(wěn)。
    (二)繼續(xù)做好防洪抗災(zāi)工作，確保全系統(tǒng)安全度汛。
    (三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通安全綜合整治攻堅年”專項工作，重點加強道路安全操作、違規(guī)違紀等影響安全因素的整治。
    (四)進一步加大安全生產(chǎn)明查暗訪和路檢路查力度，督促落實各項安全職責。
    (五)認真督促檢查各運輸企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
    (六)督促運輸企業(yè)加強道路事故原因分析，嚴格落實每月安全隱患原因分析制度，時刻繃緊安全這根弦，有效防控安全事故的發(fā)生。
    20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認真落實市安監(jiān)局部署的各項工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點，全面開展重點隱患整治、強化200天安全生產(chǎn)專項整治、安全生產(chǎn)月、六打六治等各項工作，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率指標為0.08，預(yù)計較好完成指標任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)安全生產(chǎn)考核統(tǒng)計的亡人安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”， 20xx年全區(qū)發(fā)生安全事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生安全事故51起，死亡16人，（其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡 1人）。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇二十一
    為貫徹落實實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，切實防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《xx市“安全生產(chǎn)年”活動方案》精神，結(jié)合本處實際，制定如下方案：
    以黨的17大精神為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與單位發(fā)展的關(guān)系，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，創(chuàng)建良好安全生產(chǎn)環(huán)境，安全生產(chǎn)年活動方案。
    通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整改取得明顯成效；不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
    1.開展安全知識普及教育活動。針對本單位安全生產(chǎn)工作特點，采取宣傳欄、板報、講座等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，開展警示教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，提高職工安全生產(chǎn)自我防范能力。
    2.開展第八個“安全生產(chǎn)月”活動。積極參與安全生產(chǎn)月的各項活動，突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題，學習推廣安全生產(chǎn)先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關(guān)注安全的輿論氛圍。
    3.加大安全生產(chǎn)培訓力度。加大對重點崗位及廣大職工安全知識的培訓，提高防范安全風險能力和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。對水上作業(yè)人員分批進行水上救生、水情等專業(yè)知識強化培訓，提高水上應(yīng)急反應(yīng)能力，增強安全性。
    1.實行領(lǐng)導(dǎo)班子全員和部門負責人安全生產(chǎn)責任制，做到“一崗雙責”，層層簽定目標責任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責任制，形成完備的安全生產(chǎn)責任體系。
    2.針對水上保潔的工作實際，要求各公司制訂船只出航前、返航后的船只安全檢查制度和垃圾運輸車輛出車安全檢查制度，每次出車出船及吊機使用前必須進行安全檢查，登記檢查情況，駕駛員與帶車(船)人簽名，杜絕故障車船及設(shè)備帶故障運行。
    3.定期召開公司安全形勢分析會，針對問題，制定和落實整改措施，在對保潔公司考評時，把安全列入作業(yè)成績打分項目，發(fā)現(xiàn)未按要求穿救生衣、無證駕駛車船等違反安全生產(chǎn)規(guī)定的，不留情面，立即扣分。
    1.隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；?。把隱患排查治理作為20xx年的中心工作，全面排查數(shù)據(jù)存儲媒體、檔案庫房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及車船存在的問題，排查現(xiàn)場管理等存在的問題，排查車輛、船只、碼頭有可能出現(xiàn)安全風險的各個環(huán)節(jié)，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產(chǎn)。
    2.安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，堅持日常檢查和定期檢查結(jié)合，車、船各種證照（《船舶檢驗證書》、《國籍證書》、《產(chǎn)權(quán)證書》、《船員證書》）齊全，不得帶故障運行，操作人員應(yīng)持證上崗，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，鏟除滋生事故的土壤。
    繼續(xù)健全和完善各級應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案演練，并根據(jù)演練和應(yīng)急實踐，及時修訂預(yù)案，增強預(yù)案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小范圍。
    （一）動員部署階段（（20xx年3月1日—4月24日）。
    結(jié)合單位實際，制定“安全生產(chǎn)年”活動方案，組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員大會。
    （二）組織實施階段（4月27日至10月30日）。全面組織開展“安全生產(chǎn)年”各項工作，明確各部門職責，開展安全自查、互查及隱患整改活動。
    （三）總結(jié)提高階段（11月1日至12月15日）。對活動開展情況進行全面、細致的分析總結(jié)，迎接檢查。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任，確?；顒勇鋵嵉轿?。
    （二）強化責任落實。認真落實“安全生產(chǎn)年”活動的責任，將目標任務(wù)分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序開展。
    （三）做好督查考核。加大對“安全生產(chǎn)年”活動開展情況的督促檢查，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的提出批評，促其改進工作。
    （四）探索長效機制。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結(jié)活動中的好做法、好措施，并上升為管理的規(guī)章制度，豐富活動內(nèi)涵，鞏固活動成果。
    安全生產(chǎn)部工作計劃篇二十二
    為進一步加強交通安全生產(chǎn)工作，提高交通安全意識，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合我縣實際，特制定交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計劃。
    全面推進交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，強化社會管理力度，提升交通安全意識，進一步加強縣交通行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。為縣經(jīng)濟再度騰飛開創(chuàng)安全、文明、暢通的道路交通環(huán)境。
    （五）海事部門、運政部門完善三級臺賬，建立動態(tài)管理登記，使臺賬準確，嚴整和科學；
    （九）海事部門突出重點時段、重點船舶和重點水域的檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，建立健全渡口、渡船安全管理長效機制，確保不發(fā)生重大責任事故。
    （十）抓好公路施工企業(yè)、公路養(yǎng)護部門的安全生產(chǎn)工作。對重點部門、要害部位、施工現(xiàn)場、主要機械設(shè)備，實行定期、不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴肅查處違規(guī)、違章現(xiàn)象。
    （十一）加強路政部門巡查力度，切實維護好路產(chǎn)路權(quán)；整治公路兩側(cè)違章建筑和占道為市、打糧曬谷、堆放雜物等行為，及時清除路障，確保公路安全暢通。
    （一）強化安全目標管理，明確交通安全責任。繼續(xù)推行“一崗雙責”，狠抓交通安全生產(chǎn)工作責任制的全面落實，與相關(guān)單位及部門簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，將交通安全宣傳教育工作各項指標進行量化，納入對相關(guān)單位及部門的年終責任制考核內(nèi)容，定期對各單位交通安全工作進行檢查、評比。
    （二）積極開展宣傳教育，完善交通安全宣傳工作機制。認真開展交通安全宣傳教育活動，通過新聞媒體、廣播、宣傳展板、派發(fā)宣傳材料、組織召開會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》、《中華人民共和國水路運輸管理條例》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《公路路政管理條例》等法律法規(guī)。
    （三）加大督導(dǎo)檢查力度，形成齊抓共管的工作格局。協(xié)助上級職能部門對各下屬單位及各掛靠車輛單位的交通安全生產(chǎn)工作職責履行情況、各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于交通安全生產(chǎn)方面交辦事項的辦理情況、帶有普遍性的交通安全生產(chǎn)突出問題整改情況、發(fā)生的影響較大涉及面較廣交通安全生產(chǎn)事故的處理情況，按照“四不放過”原則進行督導(dǎo)檢查。同時，要加強對所屬基層單位進行交通安全生產(chǎn)工作宣傳指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，定期召開基層單位交通安全生產(chǎn)工作例會，聽取工作匯報，組織基層單位經(jīng)驗交流，共同促進交通安全生產(chǎn)工作管理水平的提高。
    （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，推動交通安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    （二）加強上下級協(xié)作，各單位要制定交通安全生產(chǎn)工作計劃、密切配合，充分發(fā)揮職能作用，形成合力，信息溝通，提高交通安全生產(chǎn)工作管理水平。
    （三）加強監(jiān)督檢查，在局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作指導(dǎo)下，定期對各單位安全生產(chǎn)工作組織檢查、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，推動交通安全工作健康發(fā)展。