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企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇一
20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識。現(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自身增強協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉(zhuǎn)變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領導交辦的一些事。因為沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作，導致工作上的失誤，經(jīng)過領導批評指導，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應，去做好本個工作，珍惜本次的學習機會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。與此同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務，我做了以下努力：
1、信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務人員，以開發(fā)新客戶做基礎。
2、客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋；有關產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務員做好售前準備工作。
3、合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準備好有關材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標的完成。
4、記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
5、準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術、財務等有關部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾。
6、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間強化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在本方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情形。
1、從今往后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水準。
2、必須提升工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、非常的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反省（市）。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇二
2005年，×公司的計劃生育工作在黨政領導的高度重視下，在礦區(qū)計生辦的具體指導下，認真貫徹落實油田2005年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變；深化優(yōu)質(zhì)服務，達到職工群眾滿意；以創(chuàng)建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩”活動為載體，推進新型生育文化建設；落實優(yōu)惠政策，推行利益導向機制。現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)如下：
2005年，公司計生委針對廣大干部群眾的不同需求，深化了宣傳教育的內(nèi)容，擴大了宣傳教育領域，拓寬了宣傳教育的途徑。
一是利用計劃生育宣傳欄，重點宣傳了計劃生育法律法規(guī)、關愛女孩行動的內(nèi)容及意義、艾滋病預防和防治的要點內(nèi)容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關心的問題。全年更換宣傳教育欄內(nèi)容4期。
二是利用電子屏幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關愛女孩行動的口號”和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學知識。全年制作電子屏幕4版，舉辦生殖健康培訓2期。
三是利用訂閱的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜志，宣傳構(gòu)建幸福家庭是與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要理念。使廣大職工群眾掌握更多科學知識、人口與發(fā)展的規(guī)律，增強自我保健意識和生育行為的自我調(diào)節(jié)能力。
今年，公司計生委、計生協(xié)按照局計生辦下發(fā)的《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》和《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，加強了活動的組織領導，策劃了活動的實施方案，開展了貼近生產(chǎn)經(jīng)營的幫扶活動和引導女孩健康成長的“關愛女孩”才藝匯演活動，推進了新型生育文化的建設。
2005年3月，我公司計生委收到了局計生辦、計生協(xié)《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》，公司領導非常重視“特色十佳”活動的開展，要求計生辦根據(jù)文件精神，結(jié)合公司特點及職工群眾的需求，認真開展調(diào)查摸底，了解職工群眾的需求信息，制定出符合公司發(fā)展和職工群眾需求相協(xié)調(diào)的活動方案。4月份，公司計生委對廣大職工群眾進行了摸底調(diào)查并了解到，由于公司外闖市場力度加大，職工出工時間較長，職工家庭在日常生活中出現(xiàn)了更換窗紗、水龍頭、門鎖時較困難，獨生子女教育出現(xiàn)問題時不知如何解決等諸多實質(zhì)性問題，同時還得知，外闖市場職工由于長時間在外工作，也需要一些醫(yī)學和保健方面的知識，來預防疾病的發(fā)生。根據(jù)需求信息，公司計生委于5月份制定了《圍繞市場搭平臺貼近生產(chǎn)服好務》的活動方案。在活動中，加強了組織領導，成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，組建了協(xié)會會員志愿者優(yōu)質(zhì)服務隊，建立了《服務家庭聯(lián)系卡》，聯(lián)系了×市寰宇教育咨詢中心、東區(qū)醫(yī)院等社會資源為外闖市場職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健咨詢服務活動。截止11月份，服務外闖市場職工及家庭160多人次，更換窗紗50米、水龍頭3個，家庭護理2人，家庭教育咨詢服務80人次，健康保健咨詢服務66人次。發(fā)放《寫給世紀父母》、《人生的幸?；诮】怠泛汀痘閼偕l(wèi)生》書籍360多冊，投入資金×元。本次活動的開展，解除了外闖市場職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，架起了干群溝通的橋梁，保證了外部市場工作的順利完成。
“關愛女孩行動”是國家人口計生委更名后開展的一項重要活動，是建設新型生育文化的重要載體，也是婚育新風進萬家活動的深化。提升和發(fā)展。根據(jù)《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，公司黨委下發(fā)了《“關愛女孩行動”工作實施方案》，舉辦了系列的“關愛女孩行動”活動，重點做好“關愛女孩行動”倡議、“關愛女孩行動”簽名和“關愛女孩”才藝匯演等活動。5月27日，公司計生委在辦公樓前開展了紀念中國計生協(xié)成立25周年，協(xié)會會員代表王×宣讀了《“關愛女孩”倡議書》，公司黨政領導主要領導及160多名職工家屬在“關愛女孩，就是關注民族的未來”的條幅上簽名。9月份，組織了“關愛女孩”才藝匯演，選出4個優(yōu)秀節(jié)目上報社區(qū)，1個節(jié)目被社區(qū)選拔到局里參加比賽，并獲器樂類節(jié)目一等獎。“關愛女孩行動”受到了公司領導的高度重視，公司領導在積極參與活動的同時，投入經(jīng)費3560多元，為參加節(jié)目的選手購買了《21世紀百科全書》。本活動大力傳播了文明。健康的婚育新風，普及了相關的法律法規(guī)和科普知識，營造了有利于女孩生活的環(huán)境。
計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的主要內(nèi)涵是：針對群眾在生育、節(jié)育、不育方面的需求為中心，開展以技術服務為重點的優(yōu)質(zhì)服務，提供群眾滿意的宣傳教育、技術服務、信息提供、隨訪服務等綜合服務。2005年，公司計生委根據(jù)服務的內(nèi)涵，重點做好了一下幾個方面的工作。
一是配備避孕藥具柜，為育齡群眾及時提供滿意的避孕藥具。全年發(fā)放避孕藥具240盒版。
二是組織育齡群眾免費參加社區(qū)的健康檢查，并提供知情選擇信息指導。在檢查中，查出患子宮肌瘤4人，囊腫2人，乳腺增生10多人次。
三是印發(fā)《婚檢與優(yōu)生》學習材料一期；組織向媛等10名育齡職工群眾參加局“三優(yōu)”課堂學習，增強了育齡群眾的“三優(yōu)”知識，提高出生人口素質(zhì)和家庭生活質(zhì)量，優(yōu)化了獨生子女健康成長環(huán)境。
四是慰問生育、節(jié)育育齡職工，每逢女職工生育和節(jié)育措施失敗時，計生干部都會及時去慰問，并對生育女工進行隨訪。
全年，慰問生育、節(jié)育育齡職工8人次。五是幫助女職工及時辦理《再婚二孩的審批》、《不孕證鑒定》和《病殘兒鑒定》手續(xù)，及時解除職工的困難。
落實計劃生育優(yōu)惠政策是推行利益導向機制的法寶，是維護職工群眾根本利益的基礎。今年，公司計生委在“六一”國際兒童節(jié)期間，對345名獨生子女進行了慰問，送去了每人30元的購書卡，投入資金×元。11月份，集中對112名獨生子女發(fā)生的保育費進行報銷，報銷費用達×萬多元，同時，還落實了計劃生育范圍內(nèi)各種休假時間。這些優(yōu)惠政策的落實，極大的促進了職工群眾實行計劃生育的自覺性。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇三
按照金融業(yè)務網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的整體要求，在各級領導的支持下，我積極推進各項工作，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū)，改革業(yè)務流程和服務流程，落實精細化運營管理模式等，轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展有了新的改觀，總結(jié)整個推進過程，不足之處，請批評指正。
1、廳堂功能分區(qū)。
網(wǎng)點廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務的種類，將營業(yè)廳設置成不同的物理區(qū)域，包括咨詢引導區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務區(qū)、客戶體驗服務區(qū)、理財服務區(qū)、貴賓室區(qū)域，網(wǎng)點物理功能分區(qū)的目的：
(1)、提高服務效率，促使客戶得到對應的分流，從而達到減輕前臺壓力，提高辦理業(yè)務速度的目的。
(2)提升轉(zhuǎn)介效率，充分挖掘客戶的需求，用專業(yè)的理財?shù)确眨岣呖蛻魸M意度。
(3)明確各區(qū)域職能。
2、服務營銷氛圍營造和客戶廳堂服務感受提升。
如前進所可以在現(xiàn)有的基礎上在門口東側(cè)的墻打造客戶第一觸點。良好觸點的打造，是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務感覺受提升的關鍵點。
3、廳堂管理模式與各崗位服務規(guī)范。
大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財經(jīng)理兼任大堂會秩序混亂導至客戶體驗差，柜面秩序混亂給柜員增大壓力，自助區(qū)秩序混亂，機器設備故障多。要怎么解決?唯有明確各崗位服務規(guī)范與聯(lián)動服務營銷體系的建立相結(jié)合。大堂經(jīng)理要進行客戶引導的同時要對客戶進行識別與分流，簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉(zhuǎn)介；柜員要進行業(yè)務辦理的同時進行簡單產(chǎn)品轉(zhuǎn)介和中高端客戶發(fā)掘和輸送；理財經(jīng)理要進行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā)；支局長要進行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當團隊內(nèi)部教練。
4、客戶分層梳理與關系管理建立。
客戶分層梳理要根據(jù)不同的分層目標按客戶特征對貴賓客戶進行細分：客戶基本特征，客戶資產(chǎn)特征，客戶購買行為和產(chǎn)品特征，客戶服務需求。
客戶關系管理的建立，首先進行客戶開發(fā)如區(qū)域外拓營銷、客戶推薦客戶、郵務類客戶開發(fā)等，其次要系統(tǒng)篩選客戶和不斷擴充客戶信息，再次要建立起客戶維護的標準流程，把維戶工作分解到責任人并進行檢查與跟綜。
5、營銷工具與表格的使用和網(wǎng)點營銷管理細化。
銷售產(chǎn)品業(yè)績看板在營銷中起到很大作用因為文字不如圖表而圖表不如視頻直觀更能引起客戶的認同。通過不同崗位的表格會發(fā)現(xiàn)不同的問題，也會讓管理更加精準以實現(xiàn)管理細化。
6、各類產(chǎn)品營銷話術及技巧。
(一)基金、理財業(yè)務。
1、只要來辦業(yè)務，取工資、存款都要講定投。
2、談論“物價上漲”
您有沒有感覺現(xiàn)在物價上漲的太快，錢變得越來越不值錢了，過去的五年的十萬元只相當于現(xiàn)在的五萬了，(舉例)那就意味著您的財富縮水的百分之五十，現(xiàn)在抵御通貨膨脹最好的手段就是基金定投！
3、以后想孩子出國留學、做養(yǎng)老金、房子首付，定投是非常好的投資方式。
小投入大產(chǎn)出，定時定額自動投資，聚沙成塔、復利是人類第七大奇跡，(業(yè)績看板)。
4、退休計劃。
(二)保險業(yè)務。
1、保險不辦。
您說的對，這就是保險，您說的肯定是傳統(tǒng)保險，是保健康和意外的。這是銀行銷售的保險，是分紅型保險。既有固定收益，又有紅利分配，還有保險保障功能。傳統(tǒng)保險保的是人，分紅型保險保的是咱家的錢和人；讓現(xiàn)有的錢不縮水、不貶值，持有到期本金絕對安全，同時還有一份意外保障。
保險是現(xiàn)代家庭理財不可或缺的一部分，您說對吧，可以攢下孩子教育金或自己的養(yǎng)老金等。
2、已經(jīng)買過了。
哦，您太有理財、保險意識啦，真讓人佩服！
您現(xiàn)在還可以把手上這筆不急用的錢再辦理這種保值增值，不讓您的錢貶值的保險理財，讓您的家庭財富坐享鴻利，穩(wěn)如泰山！
3、回家商量商量。
您來存錢肯定是您當家，還要商量嗎?不用商量，家人夸您會理財。
您家真是個名主家庭啊買保險是大事，當然要商量。
利用猶豫期和禮品。
自己當養(yǎng)老，孩子當儲蓄。
4、時間太長啦。
存錢也得一年一年存，小錢存進去，大錢拿出來。
三年保值，六年創(chuàng)富，時間一點都不長。而且現(xiàn)在無風險理財產(chǎn)品都是時間越長，收益越高。穩(wěn)賺不賠，復利計息的分紅方式，辦的人可多了。
5、紅利不確定。
銀行的利息是相對固定，調(diào)息時或漲或降，這款理財保險的分紅也一樣，每年分紅是不確定的，但請您放心的是，這款產(chǎn)品有固定收益，每萬元是xxx元(年齡不同會略有差異)，年年有分紅，復利計息。一定不會讓您失望的！
郵政儲蓄代理保險已經(jīng)十多年了，一直信譽特別好，這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品，收益一定也不錯！
6、沒錢。
您說沒錢，您說的是大錢，我說的是小錢，是您用不著的閑錢。
您真會開玩笑，現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的，再說也不是讓您把所有的錢都放上，一萬、兩萬不嫌多，三千、五千不嫌少！
7、保險的投資收益太低啦。
您要是追求高收益、高回報的投資方式，首先要看您的風險承受能力是否適合這一類投資方式，千萬不能因為高收益的誘惑把自己陷入到自己承擔不了的風險中去。保險的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高，但保險與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性，只要您持有保險到期，本金安全絕對有保證，更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個本金絕對不容有失的理財目標或計劃。一個人或一個家庭的財富應該分散投資在各種理財工具中，部分投股票，部分買基金，部分買理財產(chǎn)品，部分買保險，這樣就不會因為突發(fā)的事件或風險而手足無措。您想想，在您或您的家庭遇到風險或危機的時候，誰能做到“雪中送炭”哪，除了保險，很多都靠不住。
8、我自己經(jīng)商,已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險這種理財方式。
如果您現(xiàn)在預備的僅僅是一筆錢或投資，您更需要用保險這。
種方式能把錢留給下一代。
保險法規(guī)定,保險的受益權要高于債權和繼承權,只要投保資金的來源合法正當,保險的受益權就高于債權和繼承權利，您為孩子準備的錢不會受到您生意好壞的任何影響，這樣才能確保為孩子準備的錢能真正的到孩子的手里。
溝通技巧一：親和力。
1)聲調(diào)2)音量3)語氣4)語速5)笑聲。
溝通技巧二：學會提問。
四層提問法。
1)請示層提問。
2)信息層問題。
3)問題層提問。
4)解決問題層提問。
溝通技巧三：懂得傾聽。
傾聽的層次。
1)表層意思。
2)聽話聽音。
3)聽話聽道。
傾聽的四個技巧。
1、回應技巧。
2、確認技巧。
3、澄清技巧。
4、記錄技巧。
溝通技巧四：占據(jù)主動權，引導客戶的思想。
1、引導的第一層含義——由此及彼。
2、引導的第二層含義——揚長避短。
溝通技巧五：換位思考。
溝通技巧六：贊美。
電話中贊美客戶。
1)直接贊美。
2)比較贊美。
3)感覺贊美。
8、網(wǎng)點營銷目標的分解與執(zhí)行規(guī)劃。
支局所通過年度計劃表把任務分解到每季度每月再從每月計劃表分解到每周、每日應該做什么事情來支撐各個目標的達成。金融行業(yè)也有淡旺季，在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標來緩解淡季時的壓力。當將整體目標劃分為一個個細化的目標并制定行動計劃后，接下來只要用管理制度去控管、檢核目標的執(zhí)行過程。
9、網(wǎng)點會議管理流程導入。
網(wǎng)點支行長的日常管理工作從重點抓好晨會夕會一日三巡兩示范開始。晨會：激發(fā)團隊工作狀態(tài)和明確各崗位當日銷售目標；夕會：檢視目標達成和通過案例分析等形式輔導員工能力提升；一日三巡：“第一巡”檢查各崗位員工的工作準備情況；“第二巡”檢查員工的工作進展并提供必要的輔導，“第三巡”檢查員工的當日銷售目標達成情況并為夕會中的討論重點進行準備；兩示范：每天上下午各一次為相關崗位提供示范輔導。
不僅如此按需要要進行周會和月度分析會，實現(xiàn)有效管理，促進溝通與協(xié)作，提高各崗位工作效率，追蹤工作進度，集思廣益，提出改進型的工作方案。
10、網(wǎng)點人員輔導。
網(wǎng)點人員輔導要先鼓勵員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題，再試著讓員工拿出解決的辦法，跟綜整改情況。
1、晨會導入。
晨會成功的導入有效的推進了網(wǎng)點人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情，同時提升了員工的專業(yè)能力。
2、廳堂聯(lián)動營銷。
通過廳堂的聯(lián)動營銷創(chuàng)造了更多的`營銷機會也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績，客戶更加體會到了我們優(yōu)質(zhì)的服務認可了我們的專業(yè)能力。
3、營銷氛圍提升。
通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。
4、客戶梳理及建檔。
通過對客戶梳理及建檔，真正從客戶的需求為切入點展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質(zhì)量和客戶的忠誠度。
5、夕會制度建立。
通過夕會制度的建立及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力，也提高了員工的綜合素質(zhì)。
6、觀念的轉(zhuǎn)變。
以客戶的需求為導向，我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務和適合客戶的理財方案。
通過兩周來的工作和學習，我意識到轉(zhuǎn)型工作真不是短期能夠達到目地的，首先，作為轉(zhuǎn)型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高，其次，轉(zhuǎn)型大使最核心的任務是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲，習慣的改變需要引導和規(guī)范，轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。
郵政金融業(yè)務的轉(zhuǎn)型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手，“揚長避短”，發(fā)揮郵政金融的特色，通過四大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型，即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營結(jié)果到經(jīng)營隊伍轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營網(wǎng)點到經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉(zhuǎn)變，走有郵政特色的金融業(yè)務轉(zhuǎn)型之路。我堅信轉(zhuǎn)型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇四
根據(jù)國家、省《流動人口計劃生育工作管理辦法》規(guī)定，為了加強流動人口計劃生育管理工作，明確企業(yè)（用人單位）工作職責，確保我街道20_____年度計劃生育各項任務全面完成，大田街道辦事處（以下簡稱甲方）與__________企業(yè)（用人單位）（以下簡稱乙方）簽訂本責任書。
一、乙方責任。
1、流動人口計劃生育管理實行法人代表責任制，落實直接責任人和專兼職管理人員，制定各項管理制度，建立管理檔案，實行規(guī)范管理，做到人來登記、人走注銷，采取月核對、季變更報告制度。
2、企業(yè)招用外來人員時，必須核查其現(xiàn)居住地鎮(zhèn)（街道）人民政府出具的婚育查驗證明，沒有婚育證明的不得招用。
3、對外來人員進行人口與計劃生育宣傳教育，組織外來已婚育齡婦女參加一年兩次避孕、節(jié)育情況檢查，并為其提供避孕節(jié)育等生殖健康服務。
4、發(fā)現(xiàn)有違反計劃生育規(guī)定的，應對其進行宣傳教育，積極做好工作，并及時報告鎮(zhèn)（街道）計生辦，協(xié)助做好補救措施的落實。
二、甲方責任。
1、開展人口與計劃生育宣傳教育，查驗外來流動人口的婚育證明，對無婚育證明的出具《限期補辦通知書》。
2、為外來人口已婚育齡婦女提供避孕節(jié)育等生殖健康服務，按戶籍人口納入正常性管理，與外來婚育婦女戶籍地建立聯(lián)系，并將生育、避孕節(jié)育情況通報其戶籍地。
3、對違反計劃生育規(guī)定的流動人口依法予以處理。
4、對乙方的工作進行指導、監(jiān)督、檢查，并按規(guī)定進行考核和獎罰。
三、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：__________（蓋章）乙方：__________（蓋章）。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇五
到11月份，我分公司在冊總?cè)藬?shù)為2人，全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準確率達到100%;其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)。
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開計劃生育工作會議，簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，做到了目標明確，層層分解，責任到人。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。
1、鑒于本公司女性少，計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用婦女節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質(zhì)服務。
周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。
按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
1、根據(jù)企業(yè)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求。
2、全年組織召開工作會議5次，貫徹落實計生政策及企業(yè)計生辦相關工作精神。
3、參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。
1、本公司無專職計生工作人員，計生工作均由本公司經(jīng)理兼管，由于本公司女性少，計劃生育管理工作難度大。
2、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議。
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是不能只是提倡晚婚，而應當把重點放在避孕上。
四是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
五是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。
總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇六
xx集團xx分公司計劃生育工作在企業(yè)計生委的領導及具體指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)下達的人口與計劃生育目標任務，以狠抓基層、夯實基礎為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過一年的努力工作，較好地完成了企業(yè)計生委下達的人口與計劃生育各項目標任務，現(xiàn)將本公司一年來的工作總結(jié)：
到11月份，我分公司在冊總?cè)藬?shù)為2人，全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%；統(tǒng)計準確率達到100%；其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)。
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開計劃生育工作會議，簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，做到了目標明確，層層分解，責任到人。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。
1、鑒于本公司女性少，計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用婦女節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質(zhì)服務。
扎扎實實開展服務工作，認真組織參加企業(yè)計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的.各項檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。
按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范。基礎資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
1、根據(jù)企業(yè)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求。
2、全年組織召開工作會議5次，貫徹落實計生政策及企業(yè)計生辦相關工作精神。
3、參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。
1、本公司無專職計生工作人員，計生工作均由本公司經(jīng)理兼管，由于本公司女性少，計劃生育管理工作難度大。
2、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議。
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是不能只是提倡晚婚，而應當把重點放在避孕上。
四是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
五是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。
總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇七
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首本一年，步步腳印。我于20xx年xx月份進入xx企業(yè)（公司），在職期間，我非常感謝企業(yè)（公司）領導及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)（公司）領導和各位同事的支持與扶助下，我很快融入了我們本個集體當中，成為本大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。
1、日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情形，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。
5、各種促銷活動情形了解，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。
6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。
8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔，銷售有關宣傳材料的領用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于造成一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
20xx年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。逐漸增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為企業(yè)（公司）利益著想。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有非常的責任心，提升銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，逐漸自身提升的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提升到一個新的檔次。
4、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依照企業(yè)（公司）下達的銷售任務，把任務依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務；并在完成銷售任務的基礎上提升銷售業(yè)績。
我認為企業(yè)（公司）明年的發(fā)展是與整個企業(yè)（公司）的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)（公司）的指導方針，團隊的建設是分不開的。提升執(zhí)行力的水準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
一年來，通過努力學習和逐漸摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇八
實行計劃生育是國家的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。根據(jù)計劃生育管理規(guī)定，員工入職合同期間，已與用工單位建立了計生管理關系，接受用工單位計劃生育的管理，用工單位依法對員工計生情況進行跟蹤管理。員工本人入職后愿意按以下要求，保證落實各項計生管理措施。
一、本人遵守國家計劃生育政策，自覺接受用工單位的計劃生育管理。
二、本人入職時，如實填寫提交《民航中南空管局社會招聘人員婚育情況登記表》和提交本人真實有效的婚育證明或計生服務證。
三、本人按用工單位的要求，積極配合做好對本人計生情況的函調(diào)工作。員工如被舉報違反計生管理規(guī)定且不積極配合調(diào)查的，用工單位有權解除勞動合同并不需支付經(jīng)濟補償金。
四、已婚女員工，采取有效的避孕節(jié)育措施，如避孕失敗導致意外妊娠的，應即時自覺采取補救措施，保證不超生、搶生。每年不少于三次查環(huán)查孕，并將查環(huán)查孕情況按時報用工單位。已婚男員工，如實反映配偶生育、避孕節(jié)育情況，不得有任何隱瞞。
五、本人結(jié)婚或生育的，要符合法律準許條件和手續(xù)，并提前一個月告知用工單位。
六、本人有收養(yǎng)、助養(yǎng)、代養(yǎng)情況的，必須符合法律準許條件和手續(xù)，并告知用工單位。
七、如有違反計劃生育有關規(guī)定或隱瞞違規(guī)事實的行為，本人愿意接受用工單位按有關規(guī)定處理。
員工簽名：________。
____年____月____日。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇九
夏闊坦礦業(yè)公司計劃生育工作在徐礦集團公司和庫車縣阿格鄉(xiāng)計生委的領導及具體指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞計劃生育目標任務，以狠抓基層、夯實基礎為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過一年的努力工作，較好地完成了集團公司和本地計生部門下達的人口與計劃生育各項目標任務，現(xiàn)將本公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年度人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況.
到12月份，全公司在冊總?cè)藬?shù)為375人，其中：全民員工為124人，本土化員工為60人,勞務和勞務派遣用工191人。全年新出生人口2人,死亡人口為零，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%；統(tǒng)計準確率達到100%；其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作
1、鑒于本公司為徐礦集團異地創(chuàng)業(yè)公司,全民工和勞務派遣職工家屬子女多在徐州本地,現(xiàn)礦區(qū)女工臨時用工、流動性大、多為新疆流動人口,計生工作難以開展的特點，加大以《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、懸掛橫幅等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
(三)進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平
認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據(jù)，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規(guī)范化。
三、全面做好計劃生育日常工作
做好鄉(xiāng)計生辦組織安排的新疆流動人口與計劃生育信息錄入工作。
2、參加上級計生辦組織的相關檢查和會議，并組織配合完成所部署的相關工作。
四、計劃生育工作中存在的主要問題及困難
1、本公司由于在礦男職工居多,家屬多在徐州本地,無法做到及時有效的計劃生育宣傳監(jiān)督工作,在疆女工多為臨時用工，流動性相對高，計劃生育管理工作難度大。
2、由于職工家屬多在異地，今年對45歲以下男工所做的`男工計劃生育函調(diào)工作未能圓滿完成,寄出去的信件,多數(shù)未能寄回反饋信息,給計生工作造成一定的難度。
3、由于礦區(qū)本土化用工慢慢增多,年輕夫妻把內(nèi)地戶口遷入新疆戶口的情況下,計劃生育政策遵循新疆計劃生育政策,二胎在允許范圍內(nèi)的計生統(tǒng)計,在徐戶口的年輕夫妻又要根據(jù)老家政府的計劃生育政策出具相關手續(xù)。辦理,查證的工作較為困難,給計生工作也帶來一定難度。
4、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
四是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。 總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開展。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十
眾所周知，多樣化是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的關鍵，這是一件無法逃避的事情。過去粗放式的經(jīng)營模式已不可持續(xù)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)已成為眾多企業(yè)的共識。
企業(yè)轉(zhuǎn)型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味著痛苦。如何順暢地完成轉(zhuǎn)型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問著企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問著企業(yè)的毅力，膽識和信念。
例舉當年ibm把pc轉(zhuǎn)賣給了聯(lián)想，國人們都以為微型電子產(chǎn)業(yè)的“巨人”倒下了，而聯(lián)想將成為世界級的pc產(chǎn)業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠。在那段沉寂的歲月里，ibm不斷地并購重組，收購了普華永道的咨詢公司，rational軟件公司，蓮花公司，馬士基的數(shù)據(jù)公司，它的產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)品制造業(yè)“逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)“傾斜，這就是一個轉(zhuǎn)型，一個成功的轉(zhuǎn)型。
而聯(lián)想拿著別人“剔除地糟粕“，繼續(xù)生產(chǎn)，還很引以為自豪的說”我們收購了“ibm”，我們將成為“制造大國”，我不盡地要仰天長笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并購，確實可以變得強大，但是，他卻忽略了一點，你能所買到的只是它的產(chǎn)品，而并不是技術。
“曾有前車之鑒，足為后事之師?！?BR> 成本將只比美國低5%到10%，中國制造將完全喪失競爭力，這將是一個非常關鍵的節(jié)點。廉價，再也不是我們中國制造業(yè)特有的“代表詞”，價格不再便宜，而品質(zhì)又沒有顯著的提升，你說我們靠什么去和別人競爭，這也就是為什么中國制造只能停留在整個價值鏈的低端的一個重要原因，這些問題值得我們深思。
那大家一定會發(fā)問，怎么樣才能讓產(chǎn)業(yè)制造得到更有力的提升?我認為，我們應該提升自己的軟能力——開發(fā)，設計，創(chuàng)新這方面的能力，從傳統(tǒng)的“制造型產(chǎn)業(yè)”逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)”傾斜，所謂智慧型產(chǎn)業(yè)，就是服務于企業(yè)或服務于其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。比如iphone蘋果，這就是一個科技創(chuàng)新的企業(yè)，在注重硬件的同時，它又提供了很多售后的東西，包括appstore的一些新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這就是一個新的案例，它不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，又不是高端的服務業(yè)，這就是我說的智慧型產(chǎn)業(yè)，它搶占的是工業(yè)時代的制高點。
所以有人說要學習西方先進的管理理念，沒錯。但學習，并不一味的照葫蘆畫瓢，按部就班，我們要擅用“拿來主義”，外加自己的思考，并認清企業(yè)自身的價值連，多問幾個“為什么”，盡量避免可能發(fā)生的風險。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不是一蹴而就的，企業(yè)的好壞需要靠大家來共同來維護的。以上是本人的一點所思所想，希望能對大家有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十一
指導教師：xxxx
完成時間：xxxxx
時間飛逝，二個月的實習期就這樣過去了，是時候總結(jié)我在實習期間中所獲得的知識，分享我在實習中得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗了，還有我在實習期間所面臨的各種困難和解決困難的方法，這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。
1、了解室內(nèi)裝潢設計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps,3dmax,cad等設計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。
3、嘗試把學校里學習的室內(nèi)設計相關理論運用到實習過程中。
4、初探做好室內(nèi)設計師的方法，熟悉室內(nèi)設計的方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設計師作準備。
xx有限責任公司創(chuàng)立于1997年，是一家集家居設計裝飾、工裝設計裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設計生產(chǎn)、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設計理念，高水準的施工質(zhì)量聞名千里，成為中國裝飾行業(yè)品牌500強企業(yè),品牌價值13.68億。元洲以“全案設計-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品—全程服務”為經(jīng)營服務宗旨，以“家品質(zhì)，居舒適”為消費體驗理念，專注于為消費者提供貫穿“設計-施工-產(chǎn)品-服務”的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決方案。
首先需要了解室內(nèi)設計的程序步驟：
1、設計準備階段
熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標準，即室內(nèi)設計收取業(yè)主設計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設計階段
方案設計階段是在設計準備階段的基礎上，進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息，構(gòu)思立意，進行初步方案設計，深入設計，進行方案的分析與比較。
確定初步設計方案，提供設計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;
(2)室內(nèi)立面展開圖，常用比例1：20，1：50;
(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;
(6)設計意圖說明和造價概算;
初步設計方案需經(jīng)審定后，方可進行施工圖設計。
3、施工圖設計階段
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。
4、設計實施階段
設計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設單位進行工程驗收。
其次了解室內(nèi)設計方法，趙師傅給我講解了以下三種：
1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重
經(jīng)過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經(jīng)驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是掌握了一些設計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
通過這次為時2個月的實習，我對室內(nèi)設計之這個行業(yè)有了更進一步了解，也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到自豪，結(jié)合實習經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設計師應具備以下幾方面素質(zhì)。
(1)有全面的綜合素質(zhì)：室內(nèi)設計師除了專業(yè)知識和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的知識和閱歷，才可能創(chuàng)造出感動人的空間。
(2)有敏銳的洞察力：對時尚敏銳的觀察能力和預見性是設計師自我培養(yǎng)的一種基本能力，站在一個高度上講，設計師擔負著引導時尚的責任。
(3)細致入微的追求：室內(nèi)設計師所面臨的是環(huán)境中各個不同的細節(jié)，對細節(jié)的.處理，關系到整個室內(nèi)空間設計的成敗，越是簡約的設計，細節(jié)越重要，要注意室內(nèi)外空間角色的互換。
(4)有很強的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段：設計師要清晰準確地表達自己的設計意圖和思想，讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。
(5)要有準確把握材料信息和應用材料能力：市場的發(fā)展、科技的進步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。及時把握材料的特性、探索其實際用圖可以拓寬設計的思路，緊跟時代，在市場中占居先機。
(6)重視概念設計，風格定位：概念設計是對項目的設計思路，它是一個綜合結(jié)果。它是一個總的思路，包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設計者對設計項目獨特的認識因素和個性特征，是有別于其他設計方案的根本。著重體現(xiàn)設計中在滿足功能前提下，獨特個性的植入。所以不要形成固定的風格，但可以形成固定的思路。
(7)對陳設品的認識修養(yǎng)與運用能力：對陳設品的認識和運用能力，是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本，陳設是空間環(huán)境中的一個重要部分，在優(yōu)秀陳設設計中，裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學價值，是人對某種文化境界的體味和追求。
(8)好的人際交往與社交能力：設計是服務性行業(yè)，是服務于大眾的，不是做藝術品，
很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主的溝通、磨合是達成一個方案的關鍵。只有理解了，設計才有方向——正如能夠成功的藝術家都是其風格迎合了一定人群的需求。
(9)重視對市場的調(diào)查：在市場調(diào)查的基礎上對人在即將設計的空間中可能發(fā)生的動作、行為進行一些假設，同時考慮現(xiàn)代技術的應用對動作、行為的影響。因為這種假設和分析會引出我們將要面對的設計的一些問題。比如：流線設計的問題、空間設置的問題、陳設的問題、設備配置的問題、色彩和造型的問題以及照明的問題、污染的問題等等。
(10)形成自己的風格：作為一個設計師，創(chuàng)新是非常重要的，在設計中要提高警惕，
不要丟掉個性，要憑獨創(chuàng)打開局面。設計畢竟是一個造型藝術，設計的發(fā)展有一個畫圖的過程，對個性化的要求是設計師畢生的追求，要不斷的在工作中磨練。形成自己獨特的符合室內(nèi)設計規(guī)律的風格。
這是在校期間第一次實習，因此我很珍惜這次機會，在這個過程中，也學到很多本領，相信這筆財富會在我未來的職業(yè)生涯中，起著舉足輕重的作用，它將成為我人生的指南針激勵著我前進。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十二
三個原則 ，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關。 一是貫徹解放思想、更新觀念的原則 。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。 二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則 。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。 三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。 共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽取他們的意見，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據(jù)。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見，并從實際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。
兩個服務 ，確立團干部正確的工作指導思想，培養(yǎng)團干部良好的大局意識和全局觀念。 兩個服務 就是服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年成長成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來，公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動，研究團工作的符合性問題，把團的工作導入 pdca 循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點問題重點研究，啟發(fā)團干部 既埋頭拉車，又抬頭看路 ，努力培養(yǎng)團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術推動能力，確立 做正確的事和正確的做事 的團工作思路與方法，收到了顯著成效，促進了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
四個加強 ，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動團工作不斷進步的同時，努力把團干部培養(yǎng)成為 復合型 人才。 第一、加強團干部培訓的力度 。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎上，以觀看 海爾經(jīng)驗 光盤，學習 wto 相關知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類、各層次知識競賽，進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學習，引導部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內(nèi)容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為 復合型 人才。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十三
上半年，在集團公司計劃生育辦的指導下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。
一、認真組織領導，落實計劃生育責任制。
強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責任明確，考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。
年初以來，有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習，讓更多的職工知曉計劃生育知識。
三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作。
公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況；落實計生政策、學習率達100，做到政策、規(guī)章落到實處。
四、加強計劃生育工作的宣傳力度。
利用板報、標語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動，通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100，收到了顯著的成效。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十四
局領導高度重視計劃生育“三結(jié)合”工作，把這項工作列入重要議事日程，年初多次召開會議研究，堅持以局長親自抓、負總責，分管領導具體抓，各股室密切配合，切實做到責任到位，措施到位，任務落實。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他班子成員為副組長，中層干部為成員的計劃生育“三結(jié)合”工作領導小組。領導小組下設辦公室，由康映紅同志兼任辦公室主任，日常事務由負責，落實到人，責任到位，領導小組全體成員密切配合。
二、摸清家底，落實幫扶措施。
以計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作為突破口，切實指導計劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、改善生活、改變生育觀念，加大計劃生育政策宣傳力度，認真落實幫扶工作任務，在接受幫扶任務后，及時落實幫扶工作基地。今年我局聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村，幫扶計劃生育“三結(jié)合”家庭5戶（其中新增戶3戶、聯(lián)系戶2戶），建設成片集中幫扶基地1個，根據(jù)生產(chǎn)項目發(fā)展需要和困難戶的實際，確定幫扶措施，幫扶中做到家庭清情況明，措施實。
三、加強宣傳，營造良好幫扶氛圍。
我局主動與鎮(zhèn)黨委政府、村黨支部、村委會領導聯(lián)系，深入農(nóng)戶了解情況，發(fā)放宣傳資料，宣傳幫扶政策，宣傳我國面臨的嚴峻人口形勢，宣傳計劃生育利益導向政策，宣傳生育關懷行動，宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，宣傳科學文明的生活方式，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。按照社會主義新農(nóng)村建設的基本要求，指導困難家庭戶選準生產(chǎn)發(fā)展項目，提高科技致富實效，加快推進新農(nóng)村建設步伐。
四、強化管理，完善幫扶責任制度。
為把幫扶工作落到實處，局機關把該項工作納入本年度工作任務，同步安排落實，與每位職工簽定了目標管理責任書，強化了目標管理。與幫扶對象簽訂了幫扶協(xié)議，明確雙方責任義務，協(xié)同實現(xiàn)幫扶任務。共建社會主義新農(nóng)村，共建和諧社會。
五、注重實效，提高幫扶質(zhì)量。
認真貫徹落實^v^《關于全面加強人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，獎勵政策，深化計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作內(nèi)涵。重點幫扶5戶計劃生育困難家庭發(fā)展生產(chǎn)，為幫扶戶送去了幫扶資金2500元，勉勵他們要自強不息，克服困難，模范遵守國家政策，勤勞致富奔小康，共建美好新農(nóng)村。在鞏固幫扶基地中，鼓勵幫扶對象發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，并在信息方面及時提供科技致富信息，增強科技致富意識，增加收入，提高生活質(zhì)量，提高生產(chǎn)積極性。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十五
20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，開展全年計劃生育工作。
一、認真組織領導扎扎實實落實計劃生育責任。
制強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責任明確，考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。
二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實。
組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的.學習，讓更多的職工知曉計劃生育知識。
三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作。
緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100。
根據(jù)部門實際，強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策，及時的收集信息，每月上報一次計生信息，做好宣傳。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十六
一、進一步建立健全領導機制，為協(xié)會工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和計劃生育公共管理體系，建立健全協(xié)會工作領導機制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事，聯(lián)系點制度，每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)系點，加強基層協(xié)會工作的調(diào)研指導;充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作，促使各級領導自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作，為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強有力的保障。
二、深入計劃生育村民自治，實現(xiàn)農(nóng)村計劃生育管理規(guī)范化。20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求，修改、完善和制定好村民自治章程和計劃生育合同，確保有關條文符合新的計劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法的同時，狠抓后進轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會換屆，積極爭取黨政領導的重視與支持，把村級計生協(xié)會建設的不斷加強，使計劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十七
20xx年，在上級工會和工廠黨委的正確領導下，遵循“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責，為促進工廠經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質(zhì)，實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應有的貢獻。
針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻，實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關競賽、“五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關鍵工序加工、xxxxxxxx攻關等項目組織開展了多種形式的競賽活動，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術攻關優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動，組織了“安全哨兵”活動互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號，先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎章”榮譽稱號。
年初，進行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會，組織了以“怎樣當好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流，對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會最佳提案，六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證，在推進公司改革中切實維護了職工合法權益。
認真履行協(xié)調(diào)勞動關系“第一知情人、第一報告人”的職責，充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作，使上述問題得以較好地解決，在切實維護職工利益的同時，維護了企業(yè)安定團結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動關系做出了工會組織應有的貢獻。
在公司調(diào)整重組過程中，充分發(fā)揮職代會作用，召開了一屆十二次職工代表大會，審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極引導職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施，切實維護了職工的合法權益。
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則，20xx年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關愛高溫崗位”暑期專項慰問活動，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設施。開展了20xx年度“愛心助學”活動，為考入大學的困難職工子女發(fā)放了助學金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會專項慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權益的高度，主動為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計，各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
繼續(xù)強化了職工文化陣地建設，新建職工活動室三個，職工書屋兩個，并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設施，使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動，乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學培訓，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協(xié)會在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封，書法美術協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術作品展，跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓教學，攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動點燃職工工作熱情，凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動。
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作，在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作，進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制，聘請了第三批工會評論員，共召開評論員會議3次，組織評論員參加工會大型活動3次，評論員共提出建議和評價意見28條，15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去，有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體，涌現(xiàn)出先進分支會19個，20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職，“創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓工作，以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓主要內(nèi)容，通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑，使各級工會干部責任意識，服務意識和理論水平、業(yè)務能力都有明顯提升。
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
指導思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以提升維護和服務職能為重點，以突出特點的活動為載體，以增強自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成和實現(xiàn)科學發(fā)展做出新貢獻。
初步設想：以魏院長、于書記等領導到廠講話精神為指導，按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求，做好四項工作，實現(xiàn)三個突破，打造四個品牌。實現(xiàn)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作：
一、主動融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務建功立業(yè)。
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動，促進公司安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)；以班組建設為重點，推進公司基礎管理水平提升；以“導師帶徒”活動為重點，促進職工技術、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進典型引領示范作用，打造企業(yè)員工的領軍團隊。
二、推動調(diào)整重組，維護職工權益，積極構(gòu)建和諧勞動關系。
充分發(fā)揮職代會作用，推進公司科學決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權工作力度；以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，切實做好勞動爭議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務公開工作。
三、真心關愛職工，真誠服務職工，增強工會組織的向心力和凝聚力。
強化服務職工理念，堅持為職工辦實事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實效；創(chuàng)新職工文化活動形式，推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會組織的履職能力。
繼續(xù)加強工會干部培訓工作，努力提高工會干部理論和業(yè)務能力；要繼續(xù)完善工會評價機制建設，實現(xiàn)評價機制建設向基層工會的逐步拓展；完善工會量化考核機制，建立健全科學規(guī)范的工會工作考核體系；繼續(xù)推進基層工會主席直選工作，逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋；召開新一屆會員代表大會，全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破：
一是以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，充分發(fā)揮工會維護職能，實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點，實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標，繼續(xù)確立和完善服務職工理念，實現(xiàn)工作作風和工作方法的新突破。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十八
大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。20__年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實干”的精神，追隨“永遠學習，永遠創(chuàng)新，永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實實的開展各項工作。
一、下屬公司升資質(zhì)。
20__年年初，集團對__建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以__同志為核心的領導班子，利用短短_個月的時間將公司升級為三級資質(zhì)，同時辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引__和__兩個新股東加入。__同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至__萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、成立紀律監(jiān)察小組。
4月份，為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實業(yè)公司總經(jīng)理陳權，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。
三、業(yè)務發(fā)展譜新篇。
“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領導要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領導，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動工作開展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經(jīng)驗。管理好現(xiàn)有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十九
一、強領導狠抓落實。
成立臺計劃生育工作領導小組，電視臺長xx為計劃生育工作的第一責任人，副臺長xx具體分管。各科、室、臺、站負責人xx、xx、xx為領導小組成員，負責將本科室計劃生育工作落實到位。xx兼計劃生育專干，具體負責計劃生育的日常工作。
二、加強學習提高認識。
1、認真學習和領會中共中央、國務院《關于加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市計劃生育條例》及市縣相關會議和文件精神。
2、訂閱與計劃生育工作相關的書籍、報刊、雜志，并組織職工學習。提高全臺干部職工對計劃生育工作的認識，增強參與和搞好計劃生育工作的積極性、自覺性和責任感。
三、突出重點落實任務。
1、按照《20xx年縣級部門、企事業(yè)單位人口和計劃生育工作目標考核評分表》及全縣對計劃生育工作的考核目標任務，扎實開展好各項日常。
2、組織我臺職工已婚育齡女職工適時開展各項常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、加強宣傳營造氛圍。
1、認真宣傳《重慶市計劃生育條例》等，在全臺上下營造出一種“計劃生育人人有責”的良好氣氛。
2、結(jié)合我臺宣傳工作實際，做好計劃生育先進人物和典型事例的宣傳報道工作。把人口和計劃生育普法教育和生殖健康宣傳納入公益宣傳范疇，加大對全縣計劃生育宣傳月的宣傳報道力度，為全縣計劃生育工作營造良好氛圍。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇一
20xx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20xx年年初企業(yè)（公司）開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作，已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點，對辦公室工作已經(jīng)游刃有余，正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候，接到本樣的通知，要到完全不了解的崗位上去，對我也是一種考驗，當我接到本個通知的時候，心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解，經(jīng)過一年的艱苦的磨練，使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識。現(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下：
作為企業(yè)（公司）的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件，面對本些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自身增強協(xié)調(diào)工作意識，本一年來基本上做到了事事有著落。
剛開始接受銷售內(nèi)勤本項工作的時候，一時轉(zhuǎn)變不過來角色，還一直處理著辦公室事物，接受領導交辦的一些事。因為沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作，導致工作上的失誤，經(jīng)過領導批評指導，經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭，認識到本是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個平臺，我必須努力努力再努力的去適應，去做好本個工作，珍惜本次的學習機會。
因本，我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。與此同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作，能夠提前思考，對有關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。
另外，我還著力從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)（公司）實際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標書的編輯等工作，逐漸提升自身能力。
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力，熱心為同事及客戶服務，我做了以下努力：
1、信息搜索方面，每天堅持上午和下午下班前上搜索有關產(chǎn)品信息，進行匯總分類，有利可執(zhí)行信息適時反饋業(yè)務人員，以開發(fā)新客戶做基礎。
2、客戶咨詢電話，做到登記清楚、詳細、匯總、反饋；有關產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總，為業(yè)務員做好售前準備工作。
3、合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格依照制度規(guī)定編寫合同，做到條款清楚、明確，措辭準確，以確保企業(yè)（公司）利益；了解合同概況準備好有關材料，跟蹤物流情形，確保貨物安全到達客戶地點，為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員企業(yè)（公司）貨款回籠情形，確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計，以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，確保本年度銷售計劃指標的完成。
4、記錄各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案，清楚明確。
5、準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案；客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決；營銷、生產(chǎn)、技術、財務等有關部門的協(xié)作，確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)（公司）與企業(yè)（公司）、企業(yè)（公司）與客戶、部門與部門之間的公關工作，以便做好有力后盾。
6、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與同事之間強化溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動、熱情。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，逐漸摸索，掌握方法，提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，逐漸提升自己。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，主動想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守企業(yè)（公司）規(guī)章制度，嚴格要求自己。以不求有功、可是求無過信念，來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠仔細負責，崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴格要求自己，工作上存在自身放松的情形。因為銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在本方面，我還有很多不足，有時候工作不在狀態(tài)，遺少一些重要事情，對自身管理方面做的不到位。
2、對工作程序掌握不充分，對自身工作熟悉不全面，對整體工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情形，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作，本就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在本方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情形。
1、從今往后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提升自身的工作水準。
2、必須提升工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、非常的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自身反省（市）。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇二
2005年，×公司的計劃生育工作在黨政領導的高度重視下，在礦區(qū)計生辦的具體指導下，認真貫徹落實油田2005年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變；深化優(yōu)質(zhì)服務，達到職工群眾滿意；以創(chuàng)建“計劃生育特色宣傳十佳”和“關愛女孩”活動為載體，推進新型生育文化建設；落實優(yōu)惠政策，推行利益導向機制。現(xiàn)將各項工作簡要總結(jié)如下：
2005年，公司計生委針對廣大干部群眾的不同需求，深化了宣傳教育的內(nèi)容，擴大了宣傳教育領域，拓寬了宣傳教育的途徑。
一是利用計劃生育宣傳欄，重點宣傳了計劃生育法律法規(guī)、關愛女孩行動的內(nèi)容及意義、艾滋病預防和防治的要點內(nèi)容和做好婚前檢查的必要性、重要性等新形勢下職工群眾關心的問題。全年更換宣傳教育欄內(nèi)容4期。
二是利用電子屏幕、計生宣教室宣傳了“全國13億人口日”、“世界人口日”、“關愛女孩行動的口號”和避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科學知識。全年制作電子屏幕4版，舉辦生殖健康培訓2期。
三是利用訂閱的《中國人口報》、《新家庭》、《黃種人》、《人生》等報刊雜志，宣傳構(gòu)建幸福家庭是與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的重要理念。使廣大職工群眾掌握更多科學知識、人口與發(fā)展的規(guī)律，增強自我保健意識和生育行為的自我調(diào)節(jié)能力。
今年，公司計生委、計生協(xié)按照局計生辦下發(fā)的《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》和《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，加強了活動的組織領導，策劃了活動的實施方案，開展了貼近生產(chǎn)經(jīng)營的幫扶活動和引導女孩健康成長的“關愛女孩”才藝匯演活動，推進了新型生育文化的建設。
2005年3月，我公司計生委收到了局計生辦、計生協(xié)《關于開展計劃生育宣傳特色十佳評比活動的通知》，公司領導非常重視“特色十佳”活動的開展，要求計生辦根據(jù)文件精神，結(jié)合公司特點及職工群眾的需求，認真開展調(diào)查摸底，了解職工群眾的需求信息，制定出符合公司發(fā)展和職工群眾需求相協(xié)調(diào)的活動方案。4月份，公司計生委對廣大職工群眾進行了摸底調(diào)查并了解到，由于公司外闖市場力度加大，職工出工時間較長，職工家庭在日常生活中出現(xiàn)了更換窗紗、水龍頭、門鎖時較困難，獨生子女教育出現(xiàn)問題時不知如何解決等諸多實質(zhì)性問題，同時還得知，外闖市場職工由于長時間在外工作，也需要一些醫(yī)學和保健方面的知識，來預防疾病的發(fā)生。根據(jù)需求信息，公司計生委于5月份制定了《圍繞市場搭平臺貼近生產(chǎn)服好務》的活動方案。在活動中，加強了組織領導，成立了以黨委書記為組長的活動領導小組，組建了協(xié)會會員志愿者優(yōu)質(zhì)服務隊，建立了《服務家庭聯(lián)系卡》，聯(lián)系了×市寰宇教育咨詢中心、東區(qū)醫(yī)院等社會資源為外闖市場職工及家庭提供家政、家庭教育、健康保健咨詢服務活動。截止11月份，服務外闖市場職工及家庭160多人次，更換窗紗50米、水龍頭3個，家庭護理2人，家庭教育咨詢服務80人次，健康保健咨詢服務66人次。發(fā)放《寫給世紀父母》、《人生的幸?；诮】怠泛汀痘閼偕l(wèi)生》書籍360多冊，投入資金×元。本次活動的開展，解除了外闖市場職工的后顧之憂，穩(wěn)定了職工隊伍，架起了干群溝通的橋梁，保證了外部市場工作的順利完成。
“關愛女孩行動”是國家人口計生委更名后開展的一項重要活動，是建設新型生育文化的重要載體，也是婚育新風進萬家活動的深化。提升和發(fā)展。根據(jù)《ד關愛女孩行動”工作實施方案》文件精神，公司黨委下發(fā)了《“關愛女孩行動”工作實施方案》，舉辦了系列的“關愛女孩行動”活動，重點做好“關愛女孩行動”倡議、“關愛女孩行動”簽名和“關愛女孩”才藝匯演等活動。5月27日，公司計生委在辦公樓前開展了紀念中國計生協(xié)成立25周年，協(xié)會會員代表王×宣讀了《“關愛女孩”倡議書》，公司黨政領導主要領導及160多名職工家屬在“關愛女孩，就是關注民族的未來”的條幅上簽名。9月份，組織了“關愛女孩”才藝匯演，選出4個優(yōu)秀節(jié)目上報社區(qū)，1個節(jié)目被社區(qū)選拔到局里參加比賽，并獲器樂類節(jié)目一等獎。“關愛女孩行動”受到了公司領導的高度重視，公司領導在積極參與活動的同時，投入經(jīng)費3560多元，為參加節(jié)目的選手購買了《21世紀百科全書》。本活動大力傳播了文明。健康的婚育新風，普及了相關的法律法規(guī)和科普知識，營造了有利于女孩生活的環(huán)境。
計劃生育優(yōu)質(zhì)服務的主要內(nèi)涵是：針對群眾在生育、節(jié)育、不育方面的需求為中心，開展以技術服務為重點的優(yōu)質(zhì)服務，提供群眾滿意的宣傳教育、技術服務、信息提供、隨訪服務等綜合服務。2005年，公司計生委根據(jù)服務的內(nèi)涵，重點做好了一下幾個方面的工作。
一是配備避孕藥具柜，為育齡群眾及時提供滿意的避孕藥具。全年發(fā)放避孕藥具240盒版。
二是組織育齡群眾免費參加社區(qū)的健康檢查，并提供知情選擇信息指導。在檢查中，查出患子宮肌瘤4人，囊腫2人，乳腺增生10多人次。
三是印發(fā)《婚檢與優(yōu)生》學習材料一期；組織向媛等10名育齡職工群眾參加局“三優(yōu)”課堂學習，增強了育齡群眾的“三優(yōu)”知識，提高出生人口素質(zhì)和家庭生活質(zhì)量，優(yōu)化了獨生子女健康成長環(huán)境。
四是慰問生育、節(jié)育育齡職工，每逢女職工生育和節(jié)育措施失敗時，計生干部都會及時去慰問，并對生育女工進行隨訪。
全年，慰問生育、節(jié)育育齡職工8人次。五是幫助女職工及時辦理《再婚二孩的審批》、《不孕證鑒定》和《病殘兒鑒定》手續(xù)，及時解除職工的困難。
落實計劃生育優(yōu)惠政策是推行利益導向機制的法寶，是維護職工群眾根本利益的基礎。今年，公司計生委在“六一”國際兒童節(jié)期間，對345名獨生子女進行了慰問，送去了每人30元的購書卡，投入資金×元。11月份，集中對112名獨生子女發(fā)生的保育費進行報銷，報銷費用達×萬多元，同時，還落實了計劃生育范圍內(nèi)各種休假時間。這些優(yōu)惠政策的落實，極大的促進了職工群眾實行計劃生育的自覺性。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇三
按照金融業(yè)務網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的整體要求，在各級領導的支持下，我積極推進各項工作，規(guī)范了營業(yè)網(wǎng)點功能分區(qū)，改革業(yè)務流程和服務流程，落實精細化運營管理模式等，轉(zhuǎn)型網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展有了新的改觀，總結(jié)整個推進過程，不足之處，請批評指正。
1、廳堂功能分區(qū)。
網(wǎng)點廳堂物理功能分區(qū)指根據(jù)客戶在營業(yè)廳辦理不同業(yè)務的種類，將營業(yè)廳設置成不同的物理區(qū)域，包括咨詢引導區(qū)域、現(xiàn)金和非現(xiàn)金服務區(qū)、客戶等候區(qū)、自助服務區(qū)、客戶體驗服務區(qū)、理財服務區(qū)、貴賓室區(qū)域，網(wǎng)點物理功能分區(qū)的目的：
(1)、提高服務效率，促使客戶得到對應的分流，從而達到減輕前臺壓力，提高辦理業(yè)務速度的目的。
(2)提升轉(zhuǎn)介效率，充分挖掘客戶的需求，用專業(yè)的理財?shù)确眨岣呖蛻魸M意度。
(3)明確各區(qū)域職能。
2、服務營銷氛圍營造和客戶廳堂服務感受提升。
如前進所可以在現(xiàn)有的基礎上在門口東側(cè)的墻打造客戶第一觸點。良好觸點的打造，是成功“俘獲”客戶的第一步也是客戶廳堂服務感覺受提升的關鍵點。
3、廳堂管理模式與各崗位服務規(guī)范。
大堂內(nèi)無大堂經(jīng)理或理財經(jīng)理兼任大堂會秩序混亂導至客戶體驗差，柜面秩序混亂給柜員增大壓力，自助區(qū)秩序混亂，機器設備故障多。要怎么解決?唯有明確各崗位服務規(guī)范與聯(lián)動服務營銷體系的建立相結(jié)合。大堂經(jīng)理要進行客戶引導的同時要對客戶進行識別與分流，簡單產(chǎn)品銷售宣傳和轉(zhuǎn)介；柜員要進行業(yè)務辦理的同時進行簡單產(chǎn)品轉(zhuǎn)介和中高端客戶發(fā)掘和輸送；理財經(jīng)理要進行中端客戶管理、現(xiàn)場銷售促成、客戶二次銷售、存量客戶的激發(fā)；支局長要進行高端客戶管理、參與對客戶交叉銷售而且要充當團隊內(nèi)部教練。
4、客戶分層梳理與關系管理建立。
客戶分層梳理要根據(jù)不同的分層目標按客戶特征對貴賓客戶進行細分：客戶基本特征，客戶資產(chǎn)特征，客戶購買行為和產(chǎn)品特征，客戶服務需求。
客戶關系管理的建立，首先進行客戶開發(fā)如區(qū)域外拓營銷、客戶推薦客戶、郵務類客戶開發(fā)等，其次要系統(tǒng)篩選客戶和不斷擴充客戶信息，再次要建立起客戶維護的標準流程，把維戶工作分解到責任人并進行檢查與跟綜。
5、營銷工具與表格的使用和網(wǎng)點營銷管理細化。
銷售產(chǎn)品業(yè)績看板在營銷中起到很大作用因為文字不如圖表而圖表不如視頻直觀更能引起客戶的認同。通過不同崗位的表格會發(fā)現(xiàn)不同的問題，也會讓管理更加精準以實現(xiàn)管理細化。
6、各類產(chǎn)品營銷話術及技巧。
(一)基金、理財業(yè)務。
1、只要來辦業(yè)務，取工資、存款都要講定投。
2、談論“物價上漲”
您有沒有感覺現(xiàn)在物價上漲的太快，錢變得越來越不值錢了，過去的五年的十萬元只相當于現(xiàn)在的五萬了，(舉例)那就意味著您的財富縮水的百分之五十，現(xiàn)在抵御通貨膨脹最好的手段就是基金定投！
3、以后想孩子出國留學、做養(yǎng)老金、房子首付，定投是非常好的投資方式。
小投入大產(chǎn)出，定時定額自動投資，聚沙成塔、復利是人類第七大奇跡，(業(yè)績看板)。
4、退休計劃。
(二)保險業(yè)務。
1、保險不辦。
您說的對，這就是保險，您說的肯定是傳統(tǒng)保險，是保健康和意外的。這是銀行銷售的保險，是分紅型保險。既有固定收益，又有紅利分配，還有保險保障功能。傳統(tǒng)保險保的是人，分紅型保險保的是咱家的錢和人；讓現(xiàn)有的錢不縮水、不貶值，持有到期本金絕對安全，同時還有一份意外保障。
保險是現(xiàn)代家庭理財不可或缺的一部分，您說對吧，可以攢下孩子教育金或自己的養(yǎng)老金等。
2、已經(jīng)買過了。
哦，您太有理財、保險意識啦，真讓人佩服！
您現(xiàn)在還可以把手上這筆不急用的錢再辦理這種保值增值，不讓您的錢貶值的保險理財，讓您的家庭財富坐享鴻利，穩(wěn)如泰山！
3、回家商量商量。
您來存錢肯定是您當家，還要商量嗎?不用商量，家人夸您會理財。
您家真是個名主家庭啊買保險是大事，當然要商量。
利用猶豫期和禮品。
自己當養(yǎng)老，孩子當儲蓄。
4、時間太長啦。
存錢也得一年一年存，小錢存進去，大錢拿出來。
三年保值，六年創(chuàng)富，時間一點都不長。而且現(xiàn)在無風險理財產(chǎn)品都是時間越長，收益越高。穩(wěn)賺不賠，復利計息的分紅方式，辦的人可多了。
5、紅利不確定。
銀行的利息是相對固定，調(diào)息時或漲或降，這款理財保險的分紅也一樣，每年分紅是不確定的，但請您放心的是，這款產(chǎn)品有固定收益，每萬元是xxx元(年齡不同會略有差異)，年年有分紅，復利計息。一定不會讓您失望的！
郵政儲蓄代理保險已經(jīng)十多年了，一直信譽特別好，這款產(chǎn)品是我們自己的產(chǎn)品，收益一定也不錯！
6、沒錢。
您說沒錢，您說的是大錢，我說的是小錢，是您用不著的閑錢。
您真會開玩笑，現(xiàn)在誰家沒有十萬、八萬的，再說也不是讓您把所有的錢都放上，一萬、兩萬不嫌多，三千、五千不嫌少！
7、保險的投資收益太低啦。
您要是追求高收益、高回報的投資方式，首先要看您的風險承受能力是否適合這一類投資方式，千萬不能因為高收益的誘惑把自己陷入到自己承擔不了的風險中去。保險的收益肯定不如股票、基金或者放債這一類投資高，但保險與那些投資方式比較的優(yōu)勢是在于資金的安全性，只要您持有保險到期，本金安全絕對有保證，更適合那些對資金安全性要求高的人群或者一個本金絕對不容有失的理財目標或計劃。一個人或一個家庭的財富應該分散投資在各種理財工具中，部分投股票，部分買基金，部分買理財產(chǎn)品，部分買保險，這樣就不會因為突發(fā)的事件或風險而手足無措。您想想，在您或您的家庭遇到風險或危機的時候，誰能做到“雪中送炭”哪，除了保險，很多都靠不住。
8、我自己經(jīng)商,已經(jīng)給孩子留了一大筆錢。不需要保險這種理財方式。
如果您現(xiàn)在預備的僅僅是一筆錢或投資，您更需要用保險這。
種方式能把錢留給下一代。
保險法規(guī)定,保險的受益權要高于債權和繼承權,只要投保資金的來源合法正當,保險的受益權就高于債權和繼承權利，您為孩子準備的錢不會受到您生意好壞的任何影響，這樣才能確保為孩子準備的錢能真正的到孩子的手里。
溝通技巧一：親和力。
1)聲調(diào)2)音量3)語氣4)語速5)笑聲。
溝通技巧二：學會提問。
四層提問法。
1)請示層提問。
2)信息層問題。
3)問題層提問。
4)解決問題層提問。
溝通技巧三：懂得傾聽。
傾聽的層次。
1)表層意思。
2)聽話聽音。
3)聽話聽道。
傾聽的四個技巧。
1、回應技巧。
2、確認技巧。
3、澄清技巧。
4、記錄技巧。
溝通技巧四：占據(jù)主動權，引導客戶的思想。
1、引導的第一層含義——由此及彼。
2、引導的第二層含義——揚長避短。
溝通技巧五：換位思考。
溝通技巧六：贊美。
電話中贊美客戶。
1)直接贊美。
2)比較贊美。
3)感覺贊美。
8、網(wǎng)點營銷目標的分解與執(zhí)行規(guī)劃。
支局所通過年度計劃表把任務分解到每季度每月再從每月計劃表分解到每周、每日應該做什么事情來支撐各個目標的達成。金融行業(yè)也有淡旺季，在旺季不能放松而且要增加挑戰(zhàn)性指標來緩解淡季時的壓力。當將整體目標劃分為一個個細化的目標并制定行動計劃后，接下來只要用管理制度去控管、檢核目標的執(zhí)行過程。
9、網(wǎng)點會議管理流程導入。
網(wǎng)點支行長的日常管理工作從重點抓好晨會夕會一日三巡兩示范開始。晨會：激發(fā)團隊工作狀態(tài)和明確各崗位當日銷售目標；夕會：檢視目標達成和通過案例分析等形式輔導員工能力提升；一日三巡：“第一巡”檢查各崗位員工的工作準備情況；“第二巡”檢查員工的工作進展并提供必要的輔導，“第三巡”檢查員工的當日銷售目標達成情況并為夕會中的討論重點進行準備；兩示范：每天上下午各一次為相關崗位提供示范輔導。
不僅如此按需要要進行周會和月度分析會，實現(xiàn)有效管理，促進溝通與協(xié)作，提高各崗位工作效率，追蹤工作進度，集思廣益，提出改進型的工作方案。
10、網(wǎng)點人員輔導。
網(wǎng)點人員輔導要先鼓勵員工后讓員工發(fā)現(xiàn)自己的問題，再試著讓員工拿出解決的辦法，跟綜整改情況。
1、晨會導入。
晨會成功的導入有效的推進了網(wǎng)點人員間的合作也提高了員工對待工作的熱情，同時提升了員工的專業(yè)能力。
2、廳堂聯(lián)動營銷。
通過廳堂的聯(lián)動營銷創(chuàng)造了更多的`營銷機會也提高了營業(yè)所的整體業(yè)績，客戶更加體會到了我們優(yōu)質(zhì)的服務認可了我們的專業(yè)能力。
3、營銷氛圍提升。
通過營銷氛圍的提升大大的增加了營銷的成功率。
4、客戶梳理及建檔。
通過對客戶梳理及建檔，真正從客戶的需求為切入點展開營銷并增加了客戶量的積累提升了客戶質(zhì)量和客戶的忠誠度。
5、夕會制度建立。
通過夕會制度的建立及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題提高了支局長對營業(yè)所的管理能力，也提高了員工的綜合素質(zhì)。
6、觀念的轉(zhuǎn)變。
以客戶的需求為導向，我們不是在營銷我們的產(chǎn)品而是在給客戶提供專業(yè)的服務和適合客戶的理財方案。
通過兩周來的工作和學習，我意識到轉(zhuǎn)型工作真不是短期能夠達到目地的，首先，作為轉(zhuǎn)型大使越來越感覺到自身能力需要快速的提高，其次，轉(zhuǎn)型大使最核心的任務是用轉(zhuǎn)型工具來幫助廣大員工轉(zhuǎn)變工作方式和理念。但思想的破撞需要勇氣和掌聲，習慣的改變需要引導和規(guī)范，轉(zhuǎn)型的成功更需要不懈的努力和支持。
郵政金融業(yè)務的轉(zhuǎn)型發(fā)展將以郵政的現(xiàn)有優(yōu)勢資源入手，“揚長避短”，發(fā)揮郵政金融的特色，通過四大經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型，即從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營結(jié)果到經(jīng)營隊伍轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營網(wǎng)點到經(jīng)營區(qū)域轉(zhuǎn)變，從經(jīng)營金融客戶資源到整合經(jīng)營郵政各條線客戶資源轉(zhuǎn)變，走有郵政特色的金融業(yè)務轉(zhuǎn)型之路。我堅信轉(zhuǎn)型工作一定會取得成功同時也堅信郵政的明天會更加輝煌。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇四
根據(jù)國家、省《流動人口計劃生育工作管理辦法》規(guī)定，為了加強流動人口計劃生育管理工作，明確企業(yè)（用人單位）工作職責，確保我街道20_____年度計劃生育各項任務全面完成，大田街道辦事處（以下簡稱甲方）與__________企業(yè)（用人單位）（以下簡稱乙方）簽訂本責任書。
一、乙方責任。
1、流動人口計劃生育管理實行法人代表責任制，落實直接責任人和專兼職管理人員，制定各項管理制度，建立管理檔案，實行規(guī)范管理，做到人來登記、人走注銷，采取月核對、季變更報告制度。
2、企業(yè)招用外來人員時，必須核查其現(xiàn)居住地鎮(zhèn)（街道）人民政府出具的婚育查驗證明，沒有婚育證明的不得招用。
3、對外來人員進行人口與計劃生育宣傳教育，組織外來已婚育齡婦女參加一年兩次避孕、節(jié)育情況檢查，并為其提供避孕節(jié)育等生殖健康服務。
4、發(fā)現(xiàn)有違反計劃生育規(guī)定的，應對其進行宣傳教育，積極做好工作，并及時報告鎮(zhèn)（街道）計生辦，協(xié)助做好補救措施的落實。
二、甲方責任。
1、開展人口與計劃生育宣傳教育，查驗外來流動人口的婚育證明，對無婚育證明的出具《限期補辦通知書》。
2、為外來人口已婚育齡婦女提供避孕節(jié)育等生殖健康服務，按戶籍人口納入正常性管理，與外來婚育婦女戶籍地建立聯(lián)系，并將生育、避孕節(jié)育情況通報其戶籍地。
3、對違反計劃生育規(guī)定的流動人口依法予以處理。
4、對乙方的工作進行指導、監(jiān)督、檢查，并按規(guī)定進行考核和獎罰。
三、本責任書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：__________（蓋章）乙方：__________（蓋章）。
代表簽名：__________代表簽名：__________。
_____年_____月_____日_____年_____月_____日。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇五
到11月份，我分公司在冊總?cè)藬?shù)為2人，全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%;統(tǒng)計準確率達到100%;其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)。
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開計劃生育工作會議，簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，做到了目標明確，層層分解，責任到人。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。
1、鑒于本公司女性少，計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用婦女節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質(zhì)服務。
周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。
按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
1、根據(jù)企業(yè)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求。
2、全年組織召開工作會議5次，貫徹落實計生政策及企業(yè)計生辦相關工作精神。
3、參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。
1、本公司無專職計生工作人員，計生工作均由本公司經(jīng)理兼管，由于本公司女性少，計劃生育管理工作難度大。
2、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議。
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是不能只是提倡晚婚，而應當把重點放在避孕上。
四是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
五是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。
總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇六
xx集團xx分公司計劃生育工作在企業(yè)計生委的領導及具體指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)下達的人口與計劃生育目標任務，以狠抓基層、夯實基礎為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過一年的努力工作，較好地完成了企業(yè)計生委下達的人口與計劃生育各項目標任務，現(xiàn)將本公司一年來的工作總結(jié)：
到11月份，我分公司在冊總?cè)藬?shù)為2人，全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%；統(tǒng)計準確率達到100%；其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施。
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)。
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開計劃生育工作會議，簽訂了人口與計劃生育目標管理責任書，做到了目標明確，層層分解，責任到人。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作。
1、鑒于本公司女性少，計生工作難以開展的特點，加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用婦女節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質(zhì)服務。
扎扎實實開展服務工作，認真組織參加企業(yè)計生辦進行的“三查”(查環(huán)、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的.各項檢查工作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務，對流動人口生育聯(lián)系卡審驗工作率達100%。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。
按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范。基礎資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
1、根據(jù)企業(yè)計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準確無誤，符合規(guī)范要求。
2、全年組織召開工作會議5次，貫徹落實計生政策及企業(yè)計生辦相關工作精神。
3、參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。
1、本公司無專職計生工作人員，計生工作均由本公司經(jīng)理兼管，由于本公司女性少，計劃生育管理工作難度大。
2、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議。
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是不能只是提倡晚婚，而應當把重點放在避孕上。
四是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
五是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。
總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇七
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首本一年，步步腳印。我于20xx年xx月份進入xx企業(yè)（公司），在職期間，我非常感謝企業(yè)（公司）領導及各位同事的支持與扶助。在企業(yè)（公司）領導和各位同事的支持與扶助下，我很快融入了我們本個集體當中，成為本大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)在把20xx年的工作總結(jié)如下。
1、日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情形，使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。
5、各種促銷活動情形了解，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。
6、建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。
8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售材料、數(shù)據(jù)應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競爭品牌材料的分析與建檔，銷售有關宣傳材料的領用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于造成一連串的不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。
20xx年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多掌握一些技術上面的知識，盡量做到應對自如，從容得體。逐漸增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為企業(yè)（公司）利益著想。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有非常的責任心，提升銷售人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，逐漸自身提升的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提升銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提升到一個新的檔次。
4、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依照企業(yè)（公司）下達的銷售任務，把任務依照具體情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務；并在完成銷售任務的基礎上提升銷售業(yè)績。
我認為企業(yè)（公司）明年的發(fā)展是與整個企業(yè)（公司）的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)（公司）的指導方針，團隊的建設是分不開的。提升執(zhí)行力的水準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
一年來，通過努力學習和逐漸摸索，收獲很大，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在從今往后的工作中要多提升自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇八
實行計劃生育是國家的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務。根據(jù)計劃生育管理規(guī)定，員工入職合同期間，已與用工單位建立了計生管理關系，接受用工單位計劃生育的管理，用工單位依法對員工計生情況進行跟蹤管理。員工本人入職后愿意按以下要求，保證落實各項計生管理措施。
一、本人遵守國家計劃生育政策，自覺接受用工單位的計劃生育管理。
二、本人入職時，如實填寫提交《民航中南空管局社會招聘人員婚育情況登記表》和提交本人真實有效的婚育證明或計生服務證。
三、本人按用工單位的要求，積極配合做好對本人計生情況的函調(diào)工作。員工如被舉報違反計生管理規(guī)定且不積極配合調(diào)查的，用工單位有權解除勞動合同并不需支付經(jīng)濟補償金。
四、已婚女員工，采取有效的避孕節(jié)育措施，如避孕失敗導致意外妊娠的，應即時自覺采取補救措施，保證不超生、搶生。每年不少于三次查環(huán)查孕，并將查環(huán)查孕情況按時報用工單位。已婚男員工，如實反映配偶生育、避孕節(jié)育情況，不得有任何隱瞞。
五、本人結(jié)婚或生育的，要符合法律準許條件和手續(xù)，并提前一個月告知用工單位。
六、本人有收養(yǎng)、助養(yǎng)、代養(yǎng)情況的，必須符合法律準許條件和手續(xù)，并告知用工單位。
七、如有違反計劃生育有關規(guī)定或隱瞞違規(guī)事實的行為，本人愿意接受用工單位按有關規(guī)定處理。
員工簽名：________。
____年____月____日。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇九
夏闊坦礦業(yè)公司計劃生育工作在徐礦集團公司和庫車縣阿格鄉(xiāng)計生委的領導及具體指導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，緊緊圍繞計劃生育目標任務，以狠抓基層、夯實基礎為重點，認真研究解決人口與計劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完善人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。經(jīng)過一年的努力工作，較好地完成了集團公司和本地計生部門下達的人口與計劃生育各項目標任務，現(xiàn)將本公司一年來的工作總結(jié)如下:
一、20xx年度人口與計劃生育主要目標執(zhí)行情況.
到12月份，全公司在冊總?cè)藬?shù)為375人，其中：全民員工為124人，本土化員工為60人,勞務和勞務派遣用工191人。全年新出生人口2人,死亡人口為零，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%；統(tǒng)計準確率達到100%；其它各項指標均達標。
二、完成全年人口與計劃生育各項目標任務采取的主要措施
(一)強化組織領導，確保了工作目標的實現(xiàn)
為了切實加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處。始終堅持以黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。
(二)認真落實計生政策，做好基層計生基礎工作
1、鑒于本公司為徐礦集團異地創(chuàng)業(yè)公司,全民工和勞務派遣職工家屬子女多在徐州本地,現(xiàn)礦區(qū)女工臨時用工、流動性大、多為新疆流動人口,計生工作難以開展的特點，加大以《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度。緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節(jié)、元宵節(jié)的慶?；顒?、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內(nèi)容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、懸掛橫幅等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
作。在公司開展知情優(yōu)質(zhì)服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具管理規(guī)范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務。
3、強化計劃生育基礎工作，使其規(guī)范化。按照計劃生育目標管理責任制的要求，我們從計劃生育的基礎工作抓起，對全公司基礎資料制定統(tǒng)一標準，進行統(tǒng)一整理規(guī)范?；A資料工作的規(guī)范化，為本公司計生工作上檔次、上水平奠定了基礎。
(三)進一步加強流動人口管理，不斷提高了流動人口管理水平
認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制。對臨時用工進行清理，有效地加強了臨時用工的計生管理。推行以《條例》為依據(jù)，以房東為中心，以合同為紐帶的臨時用工管理辦法，進一步完善了臨時用工查驗證制度、合同制度及流動人口生育審批制度，有效地促進了臨時用工管理的規(guī)范化。
三、全面做好計劃生育日常工作
做好鄉(xiāng)計生辦組織安排的新疆流動人口與計劃生育信息錄入工作。
2、參加上級計生辦組織的相關檢查和會議，并組織配合完成所部署的相關工作。
四、計劃生育工作中存在的主要問題及困難
1、本公司由于在礦男職工居多,家屬多在徐州本地,無法做到及時有效的計劃生育宣傳監(jiān)督工作,在疆女工多為臨時用工，流動性相對高，計劃生育管理工作難度大。
2、由于職工家屬多在異地，今年對45歲以下男工所做的`男工計劃生育函調(diào)工作未能圓滿完成,寄出去的信件,多數(shù)未能寄回反饋信息,給計生工作造成一定的難度。
3、由于礦區(qū)本土化用工慢慢增多,年輕夫妻把內(nèi)地戶口遷入新疆戶口的情況下,計劃生育政策遵循新疆計劃生育政策,二胎在允許范圍內(nèi)的計生統(tǒng)計,在徐戶口的年輕夫妻又要根據(jù)老家政府的計劃生育政策出具相關手續(xù)。辦理,查證的工作較為困難,給計生工作也帶來一定難度。
4、針對以上問題和困難，本公司將認真的加以分析和研究并采取有效措施，在今后的工作中認真克服和解決。
五、今后工作發(fā)展方向及建議
一是對人口數(shù)字及有關數(shù)字的統(tǒng)計必須精確、及時。
二是建設一支善于工作的計劃生育工作隊伍，大力、深入開展計劃生育的宣傳教育工作。
三是要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務工作提高到一個新水平。
四是配齊配強計劃生育隊伍，建立和完善規(guī)章制度，引導和幫助群眾自我教育、自我管理、自我服務，使計劃生育工作具有扎實基礎，確保計劃生育工作均衡發(fā)展，整體水平全面提高。 總之，為使計劃生育工作常抓不懈，組織機構(gòu)建設還待加強，以確保計劃生育工作的順利開展。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十
眾所周知，多樣化是企業(yè)獲得生存和發(fā)展的關鍵，這是一件無法逃避的事情。過去粗放式的經(jīng)營模式已不可持續(xù)，轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)已成為眾多企業(yè)的共識。
企業(yè)轉(zhuǎn)型，如同化蛹成蝶，是新生，也意味著痛苦。如何順暢地完成轉(zhuǎn)型，如何有效地化解陣痛，不僅拷問著企業(yè)的競爭力，創(chuàng)造力和生命力，也拷問著企業(yè)的毅力，膽識和信念。
例舉當年ibm把pc轉(zhuǎn)賣給了聯(lián)想，國人們都以為微型電子產(chǎn)業(yè)的“巨人”倒下了，而聯(lián)想將成為世界級的pc產(chǎn)業(yè)的巨頭，孰不知，“巨人”并不是倒下，而是用力的深蹲了一下，讓自己跳得更高更遠。在那段沉寂的歲月里，ibm不斷地并購重組，收購了普華永道的咨詢公司，rational軟件公司，蓮花公司，馬士基的數(shù)據(jù)公司，它的產(chǎn)業(yè)鏈從“產(chǎn)品制造業(yè)“逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)“傾斜，這就是一個轉(zhuǎn)型，一個成功的轉(zhuǎn)型。
而聯(lián)想拿著別人“剔除地糟粕“，繼續(xù)生產(chǎn)，還很引以為自豪的說”我們收購了“ibm”，我們將成為“制造大國”，我不盡地要仰天長笑，愚昧啊，真是愚昧。海外并購，確實可以變得強大，但是，他卻忽略了一點，你能所買到的只是它的產(chǎn)品，而并不是技術。
“曾有前車之鑒，足為后事之師?！?BR> 成本將只比美國低5%到10%，中國制造將完全喪失競爭力，這將是一個非常關鍵的節(jié)點。廉價，再也不是我們中國制造業(yè)特有的“代表詞”，價格不再便宜，而品質(zhì)又沒有顯著的提升，你說我們靠什么去和別人競爭，這也就是為什么中國制造只能停留在整個價值鏈的低端的一個重要原因，這些問題值得我們深思。
那大家一定會發(fā)問，怎么樣才能讓產(chǎn)業(yè)制造得到更有力的提升?我認為，我們應該提升自己的軟能力——開發(fā)，設計，創(chuàng)新這方面的能力，從傳統(tǒng)的“制造型產(chǎn)業(yè)”逐步向“智慧型產(chǎn)業(yè)”傾斜，所謂智慧型產(chǎn)業(yè)，就是服務于企業(yè)或服務于其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)。比如iphone蘋果，這就是一個科技創(chuàng)新的企業(yè)，在注重硬件的同時，它又提供了很多售后的東西，包括appstore的一些新的產(chǎn)業(yè)鏈模式，這就是一個新的案例，它不是傳統(tǒng)的制造業(yè)，又不是高端的服務業(yè)，這就是我說的智慧型產(chǎn)業(yè)，它搶占的是工業(yè)時代的制高點。
所以有人說要學習西方先進的管理理念，沒錯。但學習，并不一味的照葫蘆畫瓢，按部就班，我們要擅用“拿來主義”，外加自己的思考，并認清企業(yè)自身的價值連，多問幾個“為什么”，盡量避免可能發(fā)生的風險。
企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不是一蹴而就的，企業(yè)的好壞需要靠大家來共同來維護的。以上是本人的一點所思所想，希望能對大家有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十一
指導教師：xxxx
完成時間：xxxxx
時間飛逝，二個月的實習期就這樣過去了，是時候總結(jié)我在實習期間中所獲得的知識，分享我在實習中得到的實戰(zhàn)經(jīng)驗了，還有我在實習期間所面臨的各種困難和解決困難的方法，這都將是我人生中的一次輝煌的旅程。
1、了解室內(nèi)裝潢設計在xx的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps,3dmax,cad等設計軟件的運用，了解家裝材料及施工工藝。
3、嘗試把學校里學習的室內(nèi)設計相關理論運用到實習過程中。
4、初探做好室內(nèi)設計師的方法，熟悉室內(nèi)設計的方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設計師作準備。
xx有限責任公司創(chuàng)立于1997年，是一家集家居設計裝飾、工裝設計裝璜、綠化園藝工程、家居產(chǎn)品設計生產(chǎn)、裝飾科研于一體的大型裝飾企業(yè)。以其富于現(xiàn)代氣息的設計理念，高水準的施工質(zhì)量聞名千里，成為中國裝飾行業(yè)品牌500強企業(yè),品牌價值13.68億。元洲以“全案設計-全優(yōu)施工-全面產(chǎn)品—全程服務”為經(jīng)營服務宗旨，以“家品質(zhì)，居舒適”為消費體驗理念，專注于為消費者提供貫穿“設計-施工-產(chǎn)品-服務”的高品質(zhì)家居環(huán)境整體解決方案。
首先需要了解室內(nèi)設計的程序步驟：
1、設計準備階段
熟悉設計有關的規(guī)范和定額標準，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標文件時，還包括設計進度安排，設計費率標準，即室內(nèi)設計收取業(yè)主設計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設計階段
方案設計階段是在設計準備階段的基礎上，進一步收集、分析、運用與設計任務有關的資料與信息，構(gòu)思立意，進行初步方案設計，深入設計，進行方案的分析與比較。
確定初步設計方案，提供設計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;
(2)室內(nèi)立面展開圖，常用比例1：20，1：50;
(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;
(4)室內(nèi)透視圖;
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;
(6)設計意圖說明和造價概算;
初步設計方案需經(jīng)審定后，方可進行施工圖設計。
3、施工圖設計階段
施工圖設計階段需要補充施工所必要的有關平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細、細部大樣圖以及設備管線圖，編制施工說明和造價預算。
4、設計實施階段
設計實施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設計人員應向施工單位進行設計意圖說明及圖紙的技術交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實況提出對圖紙的局部修改或補充;施工結(jié)束時，會同質(zhì)檢部門和建設單位進行工程驗收。
其次了解室內(nèi)設計方法，趙師傅給我講解了以下三種：
1、大處著眼、細處著手，總體與細部深入推敲
2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一
3、意在筆先或筆意同步，立意與表達并重
經(jīng)過仔細推敲和在工作中的實際運用，我發(fā)現(xiàn)上面三條確實很實用，跟那些經(jīng)驗豐富的設計師交流有聽君一席話勝讀十年書的感覺。再次是掌握了一些設計軟件小技巧，提高了軟件運用的熟練程度。例如：巧變二維背景為三維場景、時光隧道的制作等。
通過這次為時2個月的實習，我對室內(nèi)設計之這個行業(yè)有了更進一步了解，也為曾經(jīng)成為他們中的一員而感到自豪，結(jié)合實習經(jīng)歷我總結(jié)出作為室內(nèi)設計師應具備以下幾方面素質(zhì)。
(1)有全面的綜合素質(zhì)：室內(nèi)設計師除了專業(yè)知識和技能外，要不斷提升審美能力，要具備廣博的知識和閱歷，才可能創(chuàng)造出感動人的空間。
(2)有敏銳的洞察力：對時尚敏銳的觀察能力和預見性是設計師自我培養(yǎng)的一種基本能力，站在一個高度上講，設計師擔負著引導時尚的責任。
(3)細致入微的追求：室內(nèi)設計師所面臨的是環(huán)境中各個不同的細節(jié)，對細節(jié)的.處理，關系到整個室內(nèi)空間設計的成敗，越是簡約的設計，細節(jié)越重要，要注意室內(nèi)外空間角色的互換。
(4)有很強的表現(xiàn)能力及豐富的表現(xiàn)手段：設計師要清晰準確地表達自己的設計意圖和思想，讓業(yè)主能夠很容易的理解和溝通。
(5)要有準確把握材料信息和應用材料能力：市場的發(fā)展、科技的進步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)。及時把握材料的特性、探索其實際用圖可以拓寬設計的思路，緊跟時代，在市場中占居先機。
(6)重視概念設計，風格定位：概念設計是對項目的設計思路，它是一個綜合結(jié)果。它是一個總的思路，包含對人文和功能、科技與材料的綜合考慮，有設計者對設計項目獨特的認識因素和個性特征，是有別于其他設計方案的根本。著重體現(xiàn)設計中在滿足功能前提下，獨特個性的植入。所以不要形成固定的風格，但可以形成固定的思路。
(7)對陳設品的認識修養(yǎng)與運用能力：對陳設品的認識和運用能力，是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位的居住和生活環(huán)境的根本，陳設是空間環(huán)境中的一個重要部分，在優(yōu)秀陳設設計中，裝飾的形式美具有深厚的文化品質(zhì)和美學價值，是人對某種文化境界的體味和追求。
(8)好的人際交往與社交能力：設計是服務性行業(yè)，是服務于大眾的，不是做藝術品，
很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主的溝通、磨合是達成一個方案的關鍵。只有理解了，設計才有方向——正如能夠成功的藝術家都是其風格迎合了一定人群的需求。
(9)重視對市場的調(diào)查：在市場調(diào)查的基礎上對人在即將設計的空間中可能發(fā)生的動作、行為進行一些假設，同時考慮現(xiàn)代技術的應用對動作、行為的影響。因為這種假設和分析會引出我們將要面對的設計的一些問題。比如：流線設計的問題、空間設置的問題、陳設的問題、設備配置的問題、色彩和造型的問題以及照明的問題、污染的問題等等。
(10)形成自己的風格：作為一個設計師，創(chuàng)新是非常重要的，在設計中要提高警惕，
不要丟掉個性，要憑獨創(chuàng)打開局面。設計畢竟是一個造型藝術，設計的發(fā)展有一個畫圖的過程，對個性化的要求是設計師畢生的追求，要不斷的在工作中磨練。形成自己獨特的符合室內(nèi)設計規(guī)律的風格。
這是在校期間第一次實習，因此我很珍惜這次機會，在這個過程中，也學到很多本領，相信這筆財富會在我未來的職業(yè)生涯中，起著舉足輕重的作用，它將成為我人生的指南針激勵著我前進。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十二
三個原則 ，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關。 一是貫徹解放思想、更新觀念的原則 。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀念的束縛，防止和克服了憑個人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線、以地域劃線等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的青年人才到共青團干部崗位上來鍛煉。 二是貫徹德才兼?zhèn)?、選賢任能的原則 。這既是我們黨培養(yǎng)選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實踐中全面貫徹黨路線、方針、政策。 三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線的原則。 共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽取他們的意見，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據(jù)。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見，并從實際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。
兩個服務 ，確立團干部正確的工作指導思想，培養(yǎng)團干部良好的大局意識和全局觀念。 兩個服務 就是服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務青年成長成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點和落腳點，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來，公司團委通過培交流、研討、個別指導等活動、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結(jié)各項具體工作和活動，研究團工作的符合性問題，把團的工作導入 pdca 循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點問題重點研究，啟發(fā)團干部 既埋頭拉車，又抬頭看路 ，努力培養(yǎng)團干部尤其是直屬團總支支部書記總體工作的戰(zhàn)略思維能力和具體工作的戰(zhàn)術推動能力，確立 做正確的事和正確的做事 的團工作思路與方法，收到了顯著成效，促進了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。
四個加強 ，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動團工作不斷進步的同時，努力把團干部培養(yǎng)成為 復合型 人才。 第一、加強團干部培訓的力度 。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學習的基礎上，以觀看 海爾經(jīng)驗 光盤，學習 wto 相關知識、現(xiàn)代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類、各層次知識競賽，進行個人才華展示等方式來拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀、考察、學習，引導部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內(nèi)容、多形式的非團學習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為 復合型 人才。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十三
上半年，在集團公司計劃生育辦的指導下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策，根據(jù)本單位的實際情況，緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實際開展計劃生育工作。
一、認真組織領導，落實計劃生育責任制。
強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責任明確，考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。
年初以來，有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習，讓更多的職工知曉計劃生育知識。
三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作。
公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況；落實計生政策、學習率達100，做到政策、規(guī)章落到實處。
四、加強計劃生育工作的宣傳力度。
利用板報、標語等宣傳形式，開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動，通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100，收到了顯著的成效。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十四
局領導高度重視計劃生育“三結(jié)合”工作，把這項工作列入重要議事日程，年初多次召開會議研究，堅持以局長親自抓、負總責，分管領導具體抓，各股室密切配合，切實做到責任到位，措施到位，任務落實。成立了由黨組副書記、局長任組長，其他班子成員為副組長，中層干部為成員的計劃生育“三結(jié)合”工作領導小組。領導小組下設辦公室，由康映紅同志兼任辦公室主任，日常事務由負責，落實到人，責任到位，領導小組全體成員密切配合。
二、摸清家底，落實幫扶措施。
以計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作為突破口，切實指導計劃生育戶發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富、改善生活、改變生育觀念，加大計劃生育政策宣傳力度，認真落實幫扶工作任務，在接受幫扶任務后，及時落實幫扶工作基地。今年我局聯(lián)系幫扶鎮(zhèn)村，幫扶計劃生育“三結(jié)合”家庭5戶（其中新增戶3戶、聯(lián)系戶2戶），建設成片集中幫扶基地1個，根據(jù)生產(chǎn)項目發(fā)展需要和困難戶的實際，確定幫扶措施，幫扶中做到家庭清情況明，措施實。
三、加強宣傳，營造良好幫扶氛圍。
我局主動與鎮(zhèn)黨委政府、村黨支部、村委會領導聯(lián)系，深入農(nóng)戶了解情況，發(fā)放宣傳資料，宣傳幫扶政策，宣傳我國面臨的嚴峻人口形勢，宣傳計劃生育利益導向政策，宣傳生育關懷行動，宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，宣傳科學文明的生活方式，促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。按照社會主義新農(nóng)村建設的基本要求，指導困難家庭戶選準生產(chǎn)發(fā)展項目，提高科技致富實效，加快推進新農(nóng)村建設步伐。
四、強化管理，完善幫扶責任制度。
為把幫扶工作落到實處，局機關把該項工作納入本年度工作任務，同步安排落實，與每位職工簽定了目標管理責任書，強化了目標管理。與幫扶對象簽訂了幫扶協(xié)議，明確雙方責任義務，協(xié)同實現(xiàn)幫扶任務。共建社會主義新農(nóng)村，共建和諧社會。
五、注重實效，提高幫扶質(zhì)量。
認真貫徹落實^v^《關于全面加強人口與計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》，獎勵政策，深化計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作內(nèi)涵。重點幫扶5戶計劃生育困難家庭發(fā)展生產(chǎn)，為幫扶戶送去了幫扶資金2500元，勉勵他們要自強不息，克服困難，模范遵守國家政策，勤勞致富奔小康，共建美好新農(nóng)村。在鞏固幫扶基地中，鼓勵幫扶對象發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)，并在信息方面及時提供科技致富信息，增強科技致富意識，增加收入，提高生活質(zhì)量，提高生產(chǎn)積極性。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十五
20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，開展全年計劃生育工作。
一、認真組織領導扎扎實實落實計劃生育責任。
制強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則，層層考核辦法，做到責任明確，考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議，搞好本單位的計劃生育工作。
二、抓好計生法律法規(guī)的貫徹落實。
組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育，保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的.學習，讓更多的職工知曉計劃生育知識。
三、認真組織女職工參加每年一次的計劃生育體檢工作。
緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況，根據(jù)集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100。
根據(jù)部門實際，強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策，及時的收集信息，每月上報一次計生信息，做好宣傳。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十六
一、進一步建立健全領導機制，為協(xié)會工作快速發(fā)展提供有力保障。要堅持把計生協(xié)會納入人口和計劃生育公共管理體系，建立健全協(xié)會工作領導機制。村計生協(xié)會建立會長、副會長和理事，聯(lián)系點制度，每人都要確定1-2個基層協(xié)會聯(lián)系點，加強基層協(xié)會工作的調(diào)研指導;充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長，做好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)爭取的工作，促使各級領導自覺地重視和支持計生協(xié)會開展工作，為協(xié)會創(chuàng)造性地開展活動提供強有力的保障。
二、深入計劃生育村民自治，實現(xiàn)農(nóng)村計劃生育管理規(guī)范化。20xx年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的具體要求，修改、完善和制定好村民自治章程和計劃生育合同，確保有關條文符合新的計劃生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進協(xié)會中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法的同時，狠抓后進轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會換屆，積極爭取黨政領導的重視與支持，把村級計生協(xié)會建設的不斷加強，使計劃生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督的健康發(fā)展軌道。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十七
20xx年，在上級工會和工廠黨委的正確領導下，遵循“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的工作原則，開展了卓有成效的工會工作和活動，緊密圍繞企業(yè)大局，認真履行工會職責，為促進工廠經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，提高職工素質(zhì)，實現(xiàn)職工隊伍穩(wěn)定，繁榮企業(yè)文化，推動企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會組織應有的貢獻。
針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻，實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關競賽、“五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體，圍繞、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關鍵工序加工、xxxxxxxx攻關等項目組織開展了多種形式的競賽活動，為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關立項77項，完成49項，其中17項獲公司技術攻關優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個，有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動，組織了“安全哨兵”活動互檢交流，6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽，經(jīng)過層層選拔考試，12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號，先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展，“五一”前夕，兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎章”榮譽稱號。
年初，進行了職工代表的增補選工作，健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓會，組織了以“怎樣當好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流，對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前，開展了職工提案征集活動，共征集各種提案、議案108份，9項提案被評為大會最佳提案，六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證，在推進公司改革中切實維護了職工合法權益。
認真履行協(xié)調(diào)勞動關系“第一知情人、第一報告人”的職責，充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用，針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關政策暫不理解，出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象，各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導工作，使上述問題得以較好地解決，在切實維護職工利益的同時，維護了企業(yè)安定團結(jié)，為構(gòu)建和諧勞動關系做出了工會組織應有的貢獻。
在公司調(diào)整重組過程中，充分發(fā)揮職代會作用，召開了一屆十二次職工代表大會，審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》，審議通過了《職工安置方案》，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極引導職工支持調(diào)整重組，參與調(diào)整重組，保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施，切實維護了職工的合法權益。
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則，20xx年春節(jié)期間組織了以“心系職工情，溫暖送到家”為主題的送溫暖活動，按照面向全公司廣大職工群體，面向先進模范人物，面向困難職工群體的精神，走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次，共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關愛高溫崗位”暑期專項慰問活動，為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風扇等降溫設施。開展了20xx年度“愛心助學”活動，為考入大學的困難職工子女發(fā)放了助學金。拿出14640元，為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險，按照工會專項慰問規(guī)定，上半年拿出22500元，專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次，出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權益的高度，主動為職工排憂解難，椐不完全統(tǒng)計，各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
繼續(xù)強化了職工文化陣地建設，新建職工活動室三個，職工書屋兩個，并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室，分別鋪設了木制地板和塑膠地板，為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設施，使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢，積極開展了多種形式的文化活動，乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽，羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學培訓，舉辦了羽毛球團體賽，集郵協(xié)會在公司成立60周年之際，為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀念郵封，書法美術協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術作品展，跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓教學，攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展，組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出，承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽，起到了用活動點燃職工工作熱情，凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年，其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展，并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎，組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出，受到普遍好評，第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆，并被大東區(qū)確定為品牌活動。
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作，在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作，進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制，聘請了第三批工會評論員，共召開評論員會議3次，組織評論員參加工會大型活動3次，評論員共提出建議和評價意見28條，15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去，有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體，涌現(xiàn)出先進分支會19個，20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職，“創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀”的積極性，已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓工作，以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓主要內(nèi)容，通過專項培訓、以會代訓、走出去、請進來等多種形式和途徑，使各級工會干部責任意識，服務意識和理論水平、業(yè)務能力都有明顯提升。
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到，面對公司改革調(diào)整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的情況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動形式（如評比、民主評議干部等形式十幾年不變）必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改進。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
指導思想：以助推企業(yè)發(fā)展為中心，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，以提升維護和服務職能為重點，以突出特點的活動為載體，以增強自身活力為保障，轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用，保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務完成和實現(xiàn)科學發(fā)展做出新貢獻。
初步設想：以魏院長、于書記等領導到廠講話精神為指導，按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求，做好四項工作，實現(xiàn)三個突破，打造四個品牌。實現(xiàn)“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型，努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作：
一、主動融入中心，努力創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務建功立業(yè)。
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程活動，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成；深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動，促進公司安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)；以班組建設為重點，推進公司基礎管理水平提升；以“導師帶徒”活動為重點，促進職工技術、技能的提高。大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮先進典型引領示范作用，打造企業(yè)員工的領軍團隊。
二、推動調(diào)整重組，維護職工權益，積極構(gòu)建和諧勞動關系。
充分發(fā)揮職代會作用，推進公司科學決策和民主管理；著力提高集體合同履約質(zhì)量，加大依法維權工作力度；以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，切實做好勞動爭議調(diào)解工作；充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用，深化民主評議干部和廠務公開工作。
三、真心關愛職工，真誠服務職工，增強工會組織的向心力和凝聚力。
強化服務職工理念，堅持為職工辦實事，做好事，解難事；深化幫扶工作，注重提高幫扶實效；創(chuàng)新職工文化活動形式，推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設，自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會組織的履職能力。
繼續(xù)加強工會干部培訓工作，努力提高工會干部理論和業(yè)務能力；要繼續(xù)完善工會評價機制建設，實現(xiàn)評價機制建設向基層工會的逐步拓展；完善工會量化考核機制，建立健全科學規(guī)范的工會工作考核體系；繼續(xù)推進基層工會主席直選工作，逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋；召開新一屆會員代表大會，全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破：
一是以協(xié)調(diào)勞動關系為主線，充分發(fā)揮工會維護職能，實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識，促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點，實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標，繼續(xù)確立和完善服務職工理念，實現(xiàn)工作作風和工作方法的新突破。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十八
大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。20__年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實干”的精神，追隨“永遠學習，永遠創(chuàng)新，永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實實的開展各項工作。
一、下屬公司升資質(zhì)。
20__年年初，集團對__建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以__同志為核心的領導班子，利用短短_個月的時間將公司升級為三級資質(zhì)，同時辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引__和__兩個新股東加入。__同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至__萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、成立紀律監(jiān)察小組。
4月份，為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實業(yè)公司總經(jīng)理陳權，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。
三、業(yè)務發(fā)展譜新篇。
“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領導要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領導，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策，群策群力推動工作開展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經(jīng)驗。管理好現(xiàn)有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。
企業(yè)公司計劃生育工作總結(jié)篇十九
一、強領導狠抓落實。
成立臺計劃生育工作領導小組，電視臺長xx為計劃生育工作的第一責任人，副臺長xx具體分管。各科、室、臺、站負責人xx、xx、xx為領導小組成員，負責將本科室計劃生育工作落實到位。xx兼計劃生育專干，具體負責計劃生育的日常工作。
二、加強學習提高認識。
1、認真學習和領會中共中央、國務院《關于加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市計劃生育條例》及市縣相關會議和文件精神。
2、訂閱與計劃生育工作相關的書籍、報刊、雜志，并組織職工學習。提高全臺干部職工對計劃生育工作的認識，增強參與和搞好計劃生育工作的積極性、自覺性和責任感。
三、突出重點落實任務。
1、按照《20xx年縣級部門、企事業(yè)單位人口和計劃生育工作目標考核評分表》及全縣對計劃生育工作的考核目標任務，扎實開展好各項日常。
2、組織我臺職工已婚育齡女職工適時開展各項常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、加強宣傳營造氛圍。
1、認真宣傳《重慶市計劃生育條例》等，在全臺上下營造出一種“計劃生育人人有責”的良好氣氛。
2、結(jié)合我臺宣傳工作實際，做好計劃生育先進人物和典型事例的宣傳報道工作。把人口和計劃生育普法教育和生殖健康宣傳納入公益宣傳范疇，加大對全縣計劃生育宣傳月的宣傳報道力度，為全縣計劃生育工作營造良好氛圍。