情感表達是人們用語言或文學藝術(shù)手段表達內(nèi)心感受的一種方式?？梢酝ㄟ^對比、對照等方式，突出總結(jié)的重點和亮點。以下是小編為大家整理的文學作品解讀，希望能幫助大家更好地理解作品。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇一
胸外科能認真貫徹落實上級黨組織、院黨委決策部署及指示精神，堅持理論學習制度，強化業(yè)務(wù)知識培訓，認真落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全。深入基層義診多次，積極開展健康教育座談會和公休座談會，收到患者贈送錦旗5面，感謝信53封，拒收紅包3000余元。開展了無痛支氣管鏡術(shù)，經(jīng)皮下腔靜脈濾網(wǎng)置入術(shù)，ct引導下惡性腫瘤微波消融術(shù)等新技術(shù)新項目，發(fā)表省級論文6篇?？剖页蓡T精神面貌好，行為文明規(guī)范，學習氛圍濃厚，環(huán)境衛(wèi)生整潔，積極落實質(zhì)量提升年和“兩個堅決”的總要求，全面完成各項工作任務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二
心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設(shè)，胸痛中心建設(shè)穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
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醫(yī)院科室團隊事跡材料篇三
心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設(shè)，胸痛中心建設(shè)穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇四
xxxxxx院腎內(nèi)科是一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益?，F(xiàn)匯報如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負責人xxx主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論的學習及業(yè)務(wù)技能的訓練，要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進行業(yè)務(wù)學習，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗，每周進行業(yè)務(wù)知識的學習及講座，并積極為醫(yī)生及護士提供修及參加各種學習的機會，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護人員認真學習“三個代表”重要思想，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫(yī)生護士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護人員的團結(jié)協(xié)作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯、責任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是責任重于泰山。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務(wù)學習，技術(shù)培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇五
消化內(nèi)科自20xx年4月成立以來，認真貫徹落實上級黨組織及院黨委決策部署及指示精神，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，管理規(guī)范有序，責任落實到位，工作業(yè)績突出?？剖页蓡T法制觀念較強，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化服務(wù)意識，多次收到患者贈送錦旗，群眾滿意度較高。積極開展科室文化宣傳，深入基層義診多次，撰寫宣傳稿件20余篇，院級發(fā)表3篇?？剖邑撠熑怂救A同志榮獲20xx年度縣“優(yōu)秀政協(xié)委員”榮譽稱號，發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)成員積極作為，營造了科室爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇六
神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)有醫(yī)護人員23名，其中醫(yī)生9名，護士14名。近年來，科室人員堅持“你無我有、你有我精”的?？瓢l(fā)展思路，通過幾年的努力，形成了?？铺厣?，在溶栓治療、腦血管介入等方面走在區(qū)域前列?？剖沂侵袊渲兄行穆?lián)盟單位、省卒中?？坡?lián)盟單位、省癲癇及睡眠障礙?？坡?lián)盟成員單位、省眩暈?？坡?lián)盟成員單位。
“腦卒中”又稱“中風”、“腦血管意外”具有高發(fā)病率、高致死率、高致殘率、高復發(fā)率等特點，給社會、患者及其家庭帶來沉重負擔。尤其在北方地區(qū)，腦卒中發(fā)病率更高，嚴重威脅著人們的健康。
今年1月16日晚上20時30分，一名76歲的男性患者，因言語笨拙、左側(cè)肢體運動無力2小時入住神經(jīng)內(nèi)科?；颊弋敃r吐字不清，左側(cè)肢體偏癱不能行走。醫(yī)院緊急啟動卒中綠色通道，20時35分完成頭ct掃描，提示無顱內(nèi)出血，確診為急性腦梗死。醫(yī)生給予綜合評估后，于20時52分給予阿替普酶靜脈溶栓治療。溶栓后無合并癥，四肢活動、言語均正常，溶栓成功。1月17日，患者完全恢復正常。
阿替普酶較以往使用的尿激酶出血風險更小，溶栓成功率更高，是目前國際上首選的溶栓藥物。為了提高卒中規(guī)范化治療水平，神經(jīng)內(nèi)科在主任宋旭紅的帶領(lǐng)下，以卒中中心建設(shè)為契機，于20xx年開展了阿替普酶靜脈溶栓技術(shù)，填補了區(qū)域空白。目前已為急性腦梗死患者溶栓200余例，大大提高了患者的。治愈率，降低了致殘率。
今年8月，66歲的陳大爺入住神經(jīng)內(nèi)科。他有長期高血壓病史，反復頭暈、眼花、行走不穩(wěn)已有半個多月。經(jīng)血管造影檢查，發(fā)現(xiàn)他左側(cè)頸內(nèi)動脈起始段狹窄，且阻塞高達80%。因同時患有腦動脈硬化、基底動脈狹窄、高血壓病3級等疾病，神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團隊在局部麻醉下為其行左側(cè)頸內(nèi)動脈支架植入治療手術(shù)，開通了左側(cè)頸內(nèi)閉塞的動脈，血流恢復。腦血管介入手術(shù)是科室今年開展的新技術(shù)，自今年5月份至今，科室共完成腦血管造影術(shù)40例、腦動脈溶栓術(shù)1例、腦動脈瘤栓塞術(shù)2例、機械取栓術(shù)2例、頸動脈支架2例、椎動脈支架1例、鎖骨下動脈再通1例。
為了滿足患者的醫(yī)療需求，去年8月，科室開展了心理咨詢業(yè)務(wù)，已排除心理疾病患者200余例，確診焦慮、抑郁患者100余例。去年10月，科室開展了前庭功能檢查，已為360余名患者進行眩暈實驗檢查及相關(guān)治療。今年7月，科室又派人外出學習深造，將進一步提高眩暈的診治水平。通過積極開展新技術(shù)，讓基層患者在家門口就能治好病。
科室人員對患者都用“大爺”、“大媽”等親情稱謂，拉近了醫(yī)患距離。他們耐心傾聽患者的感受，細心觀察病情變化，陪患者做檢查，幫年老的患者打飯，為行動不便的患者翻身、拍背、幫助如廁，還為困難患者墊付住院押金等等，讓患者在住院期間感受到春天般的溫暖。
去年六月，科室收治了一位70多歲的老大爺?；颊咂c失語，平時只有兒子兒媳陪護。有一天，護士遲明慧巡視病房時發(fā)現(xiàn)老人面容痛苦且躁動不安，經(jīng)過仔細查看，老人膀胱高度膨脹，顯然老人出現(xiàn)了尿潴留。她立即通知醫(yī)生，并告知家屬配合導尿。就在準備為老人導尿時，老人的兒子突然性情大變，厲聲吼道：“誰敢給導尿，我就剁了誰！”護士長王慶梅來不及多想，她不顧個人安危耐心做思想工作，再加上同病房患者的勸慰，最終老人兒子逐漸平復，使導尿成功完成。后來醫(yī)護人員得知，老人的兒子患有精神病，但這絲毫沒有影響老人的治療和護理。每天護士們幫老人翻身拍背，更換尿墊，微笑著給患者打針換藥，真誠地與家屬溝通，直至老人康復出院。
62歲的邰大爺腦梗死病史五年，且多次發(fā)病，今年三月再次突發(fā)腦梗死，遺留左側(cè)肢體運動不靈及構(gòu)音不良。七月份，患者在北京做了右側(cè)頸動脈支架術(shù)。十一月份，患者來到我院神經(jīng)內(nèi)科繼續(xù)住院治療?？剖裔t(yī)生陳瑞為患者實施造影術(shù)后診斷患者左側(cè)頸動脈狹窄，如果不及時治療，仍然存在腦梗死復發(fā)的危險。于是陳瑞為其實施了左側(cè)頸內(nèi)動脈支架置入術(shù)，手術(shù)非常成功，邰大爺和他的家屬感動不已。邰大爺?shù)募覍僬f，“以后再來住院，我們還找陳瑞醫(yī)生，他和藹又有耐心，讓我們心里很舒服?！?BR> 科室人員對待患者和風細雨，讓患者感受到了真誠與溫暖。一封封感謝信，一面面錦旗，見證了濃濃的醫(yī)患真情。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇七
20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”，這不僅標志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個新的高度，也標志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。
在過去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標，結(jié)合醫(yī)院各項管理要求，充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能，很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，積極貫徹以牛陽院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能夠深刻認識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性，提高了創(chuàng)建的積極性。同時科室組織成員認真學習藥學相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設(shè)，完善相關(guān)資料，為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。
科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內(nèi)容如下：
1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣。
3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是順應(yīng)醫(yī)院20xx年跨越式大發(fā)展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴大發(fā)展的方針政策?？剖曳e極響應(yīng)、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的重要性，同時對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動大家工作的積極性。
藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。
根據(jù)科室實際情況，通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，做好窗口服務(wù)工作。
1、加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時上報，與護士長及時做好溝通，及時反饋藥品不良反應(yīng)，本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。
2、加強醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理，隨時觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度，及時調(diào)整及時登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會導致藥品過期或斷藥。因此進一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時出庫及時補充，做到賬務(wù)相符，保證急救患者用藥。
老院在院領(lǐng)導的共同努力下，裝修工作順利完成，醫(yī)院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過藥學部分人員的齊心努力，完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬，到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段，為了充實藥房，進一步加強科室管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，調(diào)整藥學人員崗位，改變藥學人員結(jié)構(gòu)，配備藥學相關(guān)專業(yè)知識強的人員到老院藥房指導藥學工作，同時也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。
三甲評審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范，以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范，科主任帶領(lǐng)全科人員，加班加點，不計報酬、任勞任怨，想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。
1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時，沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方，大量的處方書寫不達標。藥房人員每日不僅要完成當天的藥品調(diào)劑工作，同時還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時，由于頻繁修改處方，醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn)，嚴重影響了科室人員的工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調(diào)動大家的積極性，科主任反復和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫(yī)藥彼此理解，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。
2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房，保證藥品質(zhì)量。大家群策群力，想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局，共同攜手營造出了一個窗明幾凈，成列有序，分類明確、標示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲蛀，為了保證藥品質(zhì)量，避免蟲蛀，加強飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種，逐個翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒有人消極怠工，每天下班后，都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認真細致的出去所含雜質(zhì)，避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生，保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中，牛院長陪同評審團團長親自對藥房的飲片進行了檢查，評審團長不僅從陳列柜上仔細檢查包裝袋內(nèi)的飲片，而且拉開藥斗進行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價格合理，得到了評審團長的好評，同時也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分數(shù)。
1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)，對資料進一步查漏補缺，完善各項記錄，制定相應(yīng)制度，尤其對藥品調(diào)劑的準確性，藥品養(yǎng)護和處方規(guī)范化書寫，藥物咨詢工作進一步加強管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使患者的滿意度進一步提高。
2、為了進一步保證藥品質(zhì)量，對庫房、調(diào)劑室都進行了重新建設(shè)，改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風口、安裝冷控設(shè)施，對中西藥品進行了分類存放，并貼了相應(yīng)的標識標牌，嚴格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行，及時列出高危藥品和相似藥品目錄，并對庫房及藥房的高危藥品進行了專柜儲存，并帖有專用標簽，以便于臨床管理，防范醫(yī)療隱患。
3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神，規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標準，積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割，達到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求，使藥品的儲存環(huán)境又上了一個臺階，為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。
知識是人類進步的階梯，隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展，藥學知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn)，只有不斷的進行專業(yè)知識的學習，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學或中藥學相關(guān)專業(yè)知識，同事在一起相互探討藥學知識，不斷的充實藥學知識，提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。
2、提供藥學咨詢服務(wù)，作為門診藥房，咨詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴格遵守醫(yī)院藥學咨詢規(guī)定，熱情的為患者提供藥學知識耐心細致的為患者解答用藥疑問，使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，并做好科室咨詢登記工作。
由于老院地理位置處于鬧市區(qū)，每天會有大量的門診患者就醫(yī)，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調(diào)劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調(diào)配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。
20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次，住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次，共計中藥飲片處方調(diào)配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調(diào)配20731張，住院西藥處方調(diào)配29845張，西藥處方共調(diào)配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。
5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。
20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù)，同時感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導及各科室的支持，綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作，藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會在存在的不足中彌補缺點，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標一步步早日實現(xiàn)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇八
鏗鏘玫瑰勇戰(zhàn)“疫，白衣執(zhí)甲展風采。清澗縣人民醫(yī)院檢驗科，是一個團結(jié)的科室，更是一個勇敢的集體。檢驗科女同志積極參與醫(yī)院公益醫(yī)療服務(wù)行動，深入社區(qū)開展義診服務(wù)，參加健康扶貧下鄉(xiāng)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病扶貧下鄉(xiāng)96人次。為了更好適應(yīng)專業(yè)化的工作，提高檢驗水平，科室前后共派出三名女同志去榆林市第二人民醫(yī)院進修。疫情來襲，她們積極響應(yīng)國家號召，面對從外地回來的病人，檢驗科室主任王春莉第一個寫下請“請戰(zhàn)書”主動肩負起責任。檢驗科的女同志更是踴躍報名參加核酸檢驗的'培訓，目前已有12人取得基因擴增檢驗上崗證。無論是不為常人所知的日常性檢測工作，還是突發(fā)公共衛(wèi)生事件，檢驗人員一直都在默默地付出著。她們堅守陣地，全力以赴投入到這場疫情防控攻堅戰(zhàn)，用心、用情、用智慧匯聚起強大的力量，為成功防控疫情蔓延做出了巨大貢獻?！敖韼讲蛔岉毭肌?，她們質(zhì)樸堅韌，激情迸發(fā)，為責任所賦，為生命相托，她們以實際行動詮釋了新時代女性的精神風貌。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇九
新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部共有團員青年62人，其中女57人，男5人，大專以上文憑62人；團干部4人，其中1人為中共黨員。過去一年來，這個集體，圍繞“引路、賦能、提升”三個工作重點，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，有序、有效地完成上級組織和醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，并積極投身于各項公益活動和志愿服務(wù)中，用辛勤的勞動和樸實的奉獻譜寫青春之歌，通過扎實有效的工作讓青春綻放生命的光芒。
按照上級團委開展主題活動的要求，團支部認真組織團員集中學習，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，引導團員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
支部全面規(guī)范團的各項基礎(chǔ)管理，健全完善組織建設(shè)，定期召開支部團員大會，堅持支部書記例會、三會兩制一課制度，認真做好團費收繳、“智慧團建”系統(tǒng)信息錄入工作。制定《新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部2019年工作計劃》，做到每一項工作有計劃、有步驟、有反饋、有總結(jié)，為工作順利推進奠定良好基礎(chǔ)。
為提高醫(yī)療質(zhì)量，支部認真組織團員青年參加院內(nèi)外各種專業(yè)技能培訓活動，邀請上級醫(yī)院專家教授到院內(nèi)進行教學查房、業(yè)務(wù)講課和技術(shù)指導，組織團員青年參加繼續(xù)教育培訓。在每季度舉行的“三基”考試中，支部團員青年通過率達100%，在2019年成都市百萬職工技能比賽新津站比賽中，支部取得團體一等獎的優(yōu)異成績，集體內(nèi)營造出人人爭當崗位能手和標兵的良好氛圍。
2019年，支部多次組織青年醫(yī)護人員在節(jié)假日期間到全縣各社區(qū)、敬老院為市民提供健康體檢、醫(yī)療咨詢、急救技能培訓等服務(wù)，全年共計開展送醫(yī)、送藥、送溫暖活動近50次，服務(wù)群眾4000余人次。持續(xù)開展志愿服務(wù)品牌“小丑醫(yī)生”公益活動，到各學校、縣殘疾兒童康復中心開展志愿服務(wù)活動10余次，“小丑醫(yī)生”志愿者們用可愛的形象、幽默詼諧的語言、寓教于樂的方式為青少年講授符合其年齡段的健康知識和急救技能，活動惠及青少年500余人次。積極號召支部團員青年參與愛心捐助和獻血活動，全年累計捐款總額達7000余元，組織兩次愛心獻血活動，累計獻血58人次。
通過組織開展青年志愿者活動，內(nèi)科團支部讓支部青年醫(yī)護人員走出醫(yī)院，深入社會、服務(wù)民生，主動參與到構(gòu)建和諧社會的工作中來，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識，為提高市民健康水平貢獻力量。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，新津縣人民醫(yī)院作為新津縣唯一一家定點收治醫(yī)院，承擔了疑似患者的收治和轉(zhuǎn)運任務(wù)。新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部全體團員青年積極響應(yīng)院團委號召，迎難而上，扛起責任與擔當，在醫(yī)療救治、防控宣傳、后勤保障、秩序維護等方面積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為遏制疫情擴散、奪取防控斗爭勝利貢獻自己的.青春力量。
其中，60名青年隊員參與門診預(yù)檢分診工作，在醫(yī)院門診24小時不間斷嚴格執(zhí)行三級預(yù)檢分診制度，在門診入口、各分診臺、醫(yī)生診室做好醫(yī)院感染防控，確?；颊呔驮\安全，為城市構(gòu)筑起了一道堅固的健康屏障。青年醫(yī)生李本福、高莉、龍莉娟，護士李絢、張瓊丹等11人主動請纓參與隔離病區(qū)救治工作，作為第一梯隊隊員走上了新津疫情防控第一線。隔離病區(qū)是新津整個疫情防控的樞紐和核心，也是患者確診前最重要的一環(huán)，疑似患者的確診和上報、確診患者的轉(zhuǎn)運......每個環(huán)節(jié)都不能有半點馬虎。從2月6日收治新津第一例確診患者以來，他們連續(xù)30多天堅守在隔離病區(qū)，為患者輸液治療、心理疏導、采集標本送檢、準備三餐、病區(qū)消毒……在每班長達6小時的工作中，他們不能喝水、不能進食、不能上廁所，一天的工作下來，當脫掉防護服時，身上的衣服已被汗水浸透。截止目前，累計預(yù)檢分診患者40000余人次，收治留觀患者19例，及時確診并轉(zhuǎn)送患者2例。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，內(nèi)科團支部的團員青年們以實際行動戰(zhàn)斗在抗疫一線，用責任和行動詮釋了青春正能量。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十
骨二科能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及學習黨的政治理論，常態(tài)化開展學習教育實踐活動，落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，踐行為民服務(wù)宗旨。積極開展新技術(shù)新項目2例，完成膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎保膝手術(shù)8例，微創(chuàng)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)11臺，發(fā)表省級論文5篇。強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強服務(wù)意識，開展文明禮儀活動及為住院貧困患者送衣、送餐等送溫暖活動，深入米糧西溝、青銅關(guān)衛(wèi)生院等開展健康義診活動，年度隨訪出院患者600余人次，收到患者贈送錦旗7面，拒收紅包8000余元，科室成員團結(jié)協(xié)作，內(nèi)部風氣正，較好地完成年度各項工作任務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十一
我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣衛(wèi)生局和場政府的關(guān)心指導下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，我們堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。
文化建設(shè)是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關(guān)重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向?qū)Υ约旱挠H人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語，嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓練，并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術(shù)練兵，發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢，醫(yī)護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務(wù)，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關(guān)懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。
一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發(fā)揚“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的。精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識，文明行醫(yī)蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發(fā)生一起因設(shè)備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓。按照科內(nèi)培訓計劃，護士學習急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關(guān)。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫(yī)護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達到標準。
一是院領(lǐng)導明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會，各科設(shè)置了質(zhì)控小組，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負其職，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進，扎實有效。
二是強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質(zhì)量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據(jù)，完善護理工作重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續(xù)推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動。
安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴把安全關(guān)。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。
一是我們堅持學習“三個代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實行首診負責制，實行病人選醫(yī)生制度，設(shè)立了意見箱、監(jiān)督舉報電話，發(fā)放滿意度調(diào)查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對醫(yī)院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務(wù)管理和收費管理，嚴禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫，認真落實醫(yī)療服務(wù)價格管理，公布主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開，實行陽光操作。制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、年度財務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定，本年度我院共使用藥品636個品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項指標均達到相關(guān)部門的要求。六是落實便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等；進一步規(guī)范科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。
為了擴大廣大患者對醫(yī)院得認知度和了解，在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料，墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板，我們醫(yī)護人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個角落。
在全體人員的集體努力下，我們共創(chuàng)造總收入480多萬元，比去年增加175萬元；總診次40136人次，搶救人數(shù)103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù)，收入患者25名。全年無一例差錯事故的發(fā)生。
榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績，但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實、人才梯隊建設(shè)等方面還存在一定差距或不足，需要繼續(xù)完善和提高。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十二
影像科在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。
一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，專業(yè)技術(shù)的學習，專業(yè)知識的講座，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為能更好地建設(shè)影像科，影像科以建設(shè)學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在院領(lǐng)導的大力支持下，訂閱了各類影像學雜志，不斷充實各位醫(yī)師的專業(yè)知識，在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時影像科在醫(yī)院“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
二、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，影像科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制，根據(jù)各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務(wù)。二是健全了工作機制。（1）高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實行即時檢查，即時報告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責任分清，認真負責，全年無事故/差錯出現(xiàn)。（2）嚴格監(jiān)督機制?？剖翌I(lǐng)導定期/不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，科務(wù)會通報批評。（3）獎懲激勵機制?？崎L負責于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善規(guī)章制度，促進影像科工作規(guī)范化。
影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進一步提高工作水平和工作效率，堅持按規(guī)矩辦事，先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責》、《影像科醫(yī)師職責》、《影像科技工職責》、《影像科護士規(guī)范》、《考勤制度》等8項制度，全科人員按照相關(guān)責任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時使用服務(wù)文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時工作時穿著整潔，掛牌服務(wù)，接受患者的監(jiān)督?？苾?nèi)落實了衛(wèi)生責任制，責任到人，現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢，無痰跡，室內(nèi)物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責任的建立，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十三
為深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，骨科手術(shù)室在護理部的關(guān)懷和指導下，結(jié)合自身的工作實際，圍繞“三好一滿意”總體要求，把“微笑在臉上，服務(wù)記在心上”作為科室的護理理念，人性化護理融入到手術(shù)工作中，在實施過程中，我科不斷涌現(xiàn)出許許多多感人事跡，在平凡的工作中閃光！滋潤了無數(shù)患者的心田，使病人的滿意度和?？谱o理質(zhì)量都得到了明顯的提高。
在一個忙碌的上午，一位髕骨骨折的手術(shù)患者接進了手術(shù)間，準備行髕骨骨折內(nèi)固定物固定術(shù)。該患為76歲老年病人，他目光滿是恐懼，身體瑟瑟發(fā)抖。此時我們的護士用溫暖的話語安撫著緊張的患者：“您不要害怕，您握著我的手好嗎？”，一句簡單而平凡的語言使病人緊鎖的眉頭慢慢舒展開來，情緒也漸漸的平靜下來。一切準備就緒，但就在手術(shù)即將開始的時候，年邁的患者突然嘔吐，此時此刻，我們的護士沒有一絲厭惡和反感，頂著刺鼻的異味耐心地為老人清理干凈，并安慰老人說：大爺，您別怕，到了這里，我們就是您的親人！經(jīng)過護士精心護理，老人潔凈如初，一切工作重新開始，手術(shù)有條不紊的進行了。當老人手術(shù)順利結(jié)束返回病房時，老人眼含熱淚對家屬說：真想不到??！這里的護士對我竟然這么好!為我清理嘔吐物、為我清理衛(wèi)生，你們要好好的感謝她們??！那一刻，突然覺得所有的勞累與辛苦都化為烏有，所有的付出都是值得的！正如南丁格爾所說：護士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。榆樹市人民醫(yī)院骨科手術(shù)室里，就有著這樣如此美麗的天使！
我們骨科手術(shù)室護士面對的患者人群年齡不等，有90多歲老人，也有幾個月大的孩子，為此，我們科專門為小患者準備了一些簡單的玩具和圖畫，以供因恐懼哭鬧的孩子使用。
在平凡而普通的工作中，雖然有時也有不開心不如意，如累的腰酸背痛下不了班、休息日要來應(yīng)急手術(shù)、在節(jié)假日別人團聚而自己卻面對繁忙，面對艱辛，但看到病人對白衣天使工作投入贊許的目光，看到病人安全離開手術(shù)室時，那一點的累，一點的苦和一點的委屈又算的什么呢？我們?nèi)w護士都無私奉獻著自己的熱情和愛心，用自己的方式溫暖著每一位手術(shù)病人。很多很多的先進事跡舉不勝舉，但我們的護士真誠地說，所做的一切不能用“先進”二字來評說，因為，我們只是盡我們的力量和所能來幫助患者度過人生難關(guān)，也就是正常工作而已。多么樸實的話語！多么博大的胸懷！這就是骨科手術(shù)室護士，護理隊伍中的一員！我們也會多方了解工作中存在的不足，并采取措施加以改進，借優(yōu)質(zhì)護理契機，提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵，更好地服務(wù)于病人。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十四
20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
（一）是建立持久學習機制。構(gòu)建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學習，并做到有記錄、有心得。
（二）是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十五
xxx，現(xiàn)任庫車縣第二人民醫(yī)院結(jié)核科主任、副高級職稱。自2006年12月?lián)蝹魅究浦魅我詠?，所負責科室先后多次被評為“先進科室”，其個人也多次被地區(qū)、縣級評為“優(yōu)秀黨員”“先進個人”“優(yōu)秀科主任”等榮譽稱號。
從事醫(yī)療工作二十多年來，她始終立足于本職工作，恪盡職守，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索，團結(jié)和帶領(lǐng)科室醫(yī)護人員，圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù)，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，全心全意，熱情為患者服務(wù)，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，始終把患者的生命安全放在第一位。在專業(yè)科研工作方面，她注重自身水平提升，2018年個人申請舉辦了地區(qū)級繼續(xù)教育結(jié)核病防治知識培訓班，同時還參與申報了地區(qū)級《耐藥結(jié)核病人密切接觸者流行病學調(diào)查》科研課題，發(fā)表結(jié)核病方面論文6篇，并參與自治區(qū)重大專項科研課題4項。她常常說，作為一名醫(yī)生，只有通過提高自身專業(yè)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從自身做起，從點滴做起，視病人如親人，才能贏得了病人的理解、支持與尊重。
積極發(fā)揮人才作用，開展各項工作發(fā)揮傳幫帶作用，通過業(yè)務(wù)查房，專業(yè)學習講座等方式，指導科室醫(yī)生規(guī)范診療行為，優(yōu)化常見急危重癥的診療流程，提高診治急危重癥的水平。通過師帶徒的方式，傳授肺結(jié)核病診療的經(jīng)驗，培養(yǎng)出數(shù)名能獨立進行結(jié)核病診療的骨干醫(yī)生。在服務(wù)基層方面，她積極參加院部組織的下鄉(xiāng)義診送醫(yī)送藥、知識宣講等活動服務(wù)廣大基層群眾及醫(yī)務(wù)人員。在2019年“3.24”世界防治結(jié)核病日活動期間，她不怕麻煩，深入學校、機關(guān)單位做知識講座，在縣域內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)進行結(jié)核病防治知識的授課，較大程度上提高了群眾及醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治知識。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十六
xxx出生于1965年7月27日，新和縣人，1987年7月畢于喀什衛(wèi)校后服從組織分配至新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)任該院皮膚科主任。
每逢周一、周三，新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚科門診走廊便布滿等候就醫(yī)的人群。xxx不忍心讓遠道而來的病人因看不上病而留宿，她會為病人寫出治療方案、留下電話方便外地病人咨詢?；颊叩男湃问撬龔尼t(yī)32余年最好的獎勵，病人的痊愈、科室的發(fā)展是她不懈的追求和最大的安慰。
xxx于1995年11月到1996年12月在自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院參加皮膚病培訓班，回單位后她把培訓掌握的知識與臨床相結(jié)合，進一步推進醫(yī)院治療皮膚病的水平，獲院領(lǐng)導的好評。她在這30幾年來的工作中不斷改善自己的醫(yī)術(shù)，多次在各種雜志登刊自己的著作。醫(yī)生這一職業(yè)，就意味著選擇了責任、奉獻和終生學習，而做為一名皮膚科醫(yī)生更要終生學習，皮膚病病種繁多共3600余種，要把3600種病理、病機搞清搞透，窮其一生也難以做到。她常說做一名應(yīng)付門診的皮膚科醫(yī)生容易，但做一名優(yōu)秀的皮膚科醫(yī)生很難。
xxx擔任新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚科主任時，當時只有40多歲，是新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院最年輕的臨床科室。接過科主任重擔時，皮膚科只有一間診室，一個小小治療室，共兩間房，面對人員不整、空間不足、設(shè)備匱乏的局面，她沒有退縮，帶領(lǐng)全科室人員積極進取謀求發(fā)展。她把白癜風用光治療法和用光識別儀器從自治區(qū)引進新和縣，并提出了綜合治療白癜風的理念，極大地提高了治愈率和縮短了療程。把各種先進的激光技術(shù)、光療技術(shù)及皮膚病理療技術(shù)引進新和縣，使皮膚病診療技術(shù)不斷提高，始終處于前列，多項技術(shù)填補醫(yī)院空白，尤其在重癥皮膚病治療方面積累了豐富的經(jīng)驗。
每次遇到疑難病，xxx都主動診治，給別人下醫(yī)囑出治療方案，她因為對工作的熱情和認真得到醫(yī)院領(lǐng)導的認可，多次被評為“先進工作者”和“優(yōu)秀黨員”。
每逢雷鋒月，她都帶領(lǐng)新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚病醫(yī)務(wù)工作者走上街頭，向群眾宣傳衛(wèi)生知識，深入基層為百姓義診。海熱古力·艾克木常說，要做事先做人，淡泊名利才能避免浮躁。醫(yī)業(yè)本是善業(yè)，做點好事不難，難的是堅韌持久的學習和自我超越，難的是優(yōu)秀品格和視野的結(jié)合。倘若如此，人生便不會虛擲。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十七
xxx，女，漢族，現(xiàn)年40歲，本科文化，中醫(yī)副主任師，2002年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任兼內(nèi)三科主任。
該同志始終牢記自己共產(chǎn)黨員的身份，認真學習黨章，從各方面嚴格要求自己，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以毛澤東思想和鄧小平理論為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習和貫徹、執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，始終熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，在政治上、思想上、行動上能與黨中央保持高度一致，能自覺遵紀守法，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，能服從組織安排，顧全大局，以實際行動忠實地實踐科學發(fā)展觀，認真學習踏實工作，努力奮斗在醫(yī)療工作一線。以保護廣大群眾身體健康為己任，以較強的政治責任感、強烈的事業(yè)心和求實創(chuàng)新精神，忠實履行一名醫(yī)生的工作職責，在平凡的崗位上作出了一定的成績，在默默無私的奉獻中找到了自己的人生價值。2011年被評為xxx縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2012年曾被評為xxx縣“十佳黨員示范崗位標兵”稱號，2013年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀科主任”稱號，2014年記政府“三等功”，并連續(xù)多年被評為衛(wèi)生口“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2015年度被評為“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
該同志1996年參加工作以來就一直在臨床一線從事內(nèi)科疾病的診治工作。為了使自己成為一個出色的內(nèi)科醫(yī)生，為廣大患者解除病痛，她總是刻苦鉆研專業(yè)知識，埋頭工作。在虛心向老同志、老專家討教臨床經(jīng)驗的同時還不斷汲取新的知識，在這種精神的激勵下日漸成為一個技術(shù)精湛的內(nèi)科大夫。自從事內(nèi)科臨床醫(yī)療工作20年來，她積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能用中西結(jié)合的方法診治內(nèi)科各種疾病，在內(nèi)科常見病、多發(fā)病和疑難重癥的診斷、治療、搶救等方面有著較高的水平，尤其是肝病及消化內(nèi)科方面有著較深的專業(yè)造詣，取得了較好的治療效果，深受廣大患者的歡迎。多年來該同志始終保持不斷進取的學風，堅持把業(yè)務(wù)學習與工作實踐相結(jié)合，在學習中提高自己的工作能力，在工作實踐中積累疾病的診療經(jīng)驗，并利用業(yè)余時間刻苦鉆研及學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，來應(yīng)對日新月異的'醫(yī)療工作。
xxx在管理方面勇于創(chuàng)新，具有一定的管理能力。2012年8月她被任命為新開科室綜合科主任，面對這樣一個復雜的新“組合家庭”，她利用科學的管理方法使科室各項工作開展的井井有條。因工作出色，2014年1月她又被調(diào)任為醫(yī)務(wù)科主任，上任后她首先把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在第一位，從制定各種管理辦法到各種制度的落實，她從沒有一絲松懈，仍保持著嚴謹細致的工作態(tài)度，從各方面采取科學有力的管理措施，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，從而保障了醫(yī)療安全，醫(yī)療糾紛發(fā)生率也大大減少，醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全在很大程度上得以提高，使醫(yī)院的形象和地位在老百姓心目中得到了明顯的提升。為進一步提高醫(yī)院臨床科室的管理水平和技術(shù)水平，2016年4月她又兼任內(nèi)三科主任。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十八
xxx同事從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來，全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中，在平凡的崗位上取得了不平凡的成績。他扎根邊疆、樂于奉獻、虛心好學、刻苦鉆研，臨床思維活躍，具有很強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚，視病人如親人，以患者挽救患者的生命為最高人生目標，多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生，受到患者的廣泛好評及同行的充分認可。
在多年的臨床一線工作中，xxx同事已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦Ｖ鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者，當時已77歲的高齡的楊大爺2005年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院，期間發(fā)生急性心肌梗死，時任心內(nèi)科主任的xxx同事剛剛出差到家，晚間12點接到值班醫(yī)生報告后不顧勞累迅速趕至導管室進行急診手術(shù)，術(shù)中患者因年齡大、病情復雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止，xxx主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救，最終成功完成手術(shù)，當走出導管室時，已經(jīng)是凌晨3點多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情，向主管醫(yī)生交代注意事項。這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，也因此受到了無數(shù)患者的好評及肯定。
2003年夏天，一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科，經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”，正在家吃午飯的xxx同事立即于急診科參加搶救，患者病情危重，出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁，他不怕臟亂認真查體、積極搶救，最終使患者轉(zhuǎn)危為安，經(jīng)長達1月的精心治療，患者病情穩(wěn)定出院了，此后長達6年的時間里，老人每年都會來到軍區(qū)總醫(yī)院看望xxx主任，只要感到身體不適就一定會到軍區(qū)總院治療，她說“軍區(qū)總院就是我第二個家”，她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病，在她心目中，人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對面的地礦局家屬院，今年已有80高齡了，從1998年開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣，從iii度房室傳導阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復心衰的治療，老人一次次在心內(nèi)科住院，每次都能轉(zhuǎn)危為安，在10余年的看病過程中，他也和xxx主任成為了忘年之交，不是簡單的醫(yī)患關(guān)系，更有著誠摯的信任和深厚的友誼，老人說“我的孩子都在國外，李主任就是我的親人”。xxx主任就是這樣，把每一個病人都當作自己的親人，熱情、認真、負責的對待著，不僅看好了身體的疾病，也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來，xxx主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù)，使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實的宣傳者。
在擔任心內(nèi)科主任期間，xxx同事注重落實各項規(guī)章制度及人才培養(yǎng)，將科室人員分批送至國內(nèi)各大知名醫(yī)院進行學習，不斷引進先進治療方法，短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的`臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進行治療，而放射線對人體是有一定損傷，xxx同事在工作中對年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時，不忘關(guān)心他們的身體、生活，在繁忙的工作之余將科室各級醫(yī)生的工作與休息妥善安排，而自己長時間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻，造就了一個團結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實力強大的心內(nèi)科，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益與社會效益，科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進科室和基層建設(shè)標兵單位。而xxx主任也成為了科里各級醫(yī)生學習與敬佩的榜樣。
xxx主任注重醫(yī)德修養(yǎng)，從醫(yī)多年，從未收過患者一分錢紅包，多次用真誠化解醫(yī)患矛盾，為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來，xxx同事從一名大學畢業(yè)生迅速成長為科主任、主任醫(yī)師，學科帶頭人，在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，并于2004年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長、副院長等。曾獲軍隊科技進步二等獎1項，軍隊科技進步三等獎3項，四等獎3項，軍隊醫(yī)療成果三等獎1項，三等功3次，其中戰(zhàn)功1次，由于工作成績突出，多次受到軍隊和自治區(qū)的表彰。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十九
妙手丹心是她的承諾，救死扶傷是她們團隊的使命。她，不畏艱辛，不怕困難，面對挑戰(zhàn)，迎難而上；她，勇于擔責，勤勉好學，帶領(lǐng)團隊，屢創(chuàng)新高。她就是xx區(qū)婦幼保健院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中西醫(yī)結(jié)合婦科副主任醫(yī)師、婦科住院部主任xxx。
“與其用華麗的外衣裝飾自己，不如用知識武裝自己”。xxx十分注重政治學習，將加強黨性修養(yǎng)、提高服務(wù)技能作為醫(yī)者為民服務(wù)之本，深入開展黨史的學習教育，培養(yǎng)高尚的思想道德和職業(yè)道德，樹立正確的世界觀。她時時處處以一名黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上和黨的思想路線、方針政策保持一致。
“以心為燈，愿作生命的守護天使”。作為一名醫(yī)生，她以患者服務(wù)為己任，在思想上感情上貼近廣大患者，常常在細微之處想病人之所想，急病人之所急，以自己精湛的技術(shù)，人性化的關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)，為病人最大限度地解除病痛，以真誠、樸實、嚴謹、穩(wěn)重的作風贏得了患者的普遍依賴和同事們的一致贊揚，以高尚的人格魅力和精湛的醫(yī)術(shù)，展示了一個共產(chǎn)黨員的品格和風采。20xx年7月，她光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，本人連年被醫(yī)院評為“先進工作者”、“優(yōu)秀科主任”，20xx-2020年被xx區(qū)衛(wèi)生健康局評為“衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進個人”、“優(yōu)秀醫(yī)師”，20xx年先后獲得區(qū)婦聯(lián)“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”、xx區(qū)委、區(qū)政府“醫(yī)德醫(yī)風標兵”、20xx年11月被省衛(wèi)健委評為“20xx-2023年甘肅省優(yōu)秀青年人才”榮譽稱號。
新時代要有新發(fā)展，新時代更需新作為。20xx年底，xx區(qū)婦幼保健院從中心廣場整體搬遷至濱河新區(qū)。隨著醫(yī)院服務(wù)環(huán)境和功能定位的提升，組建婦科住院部成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。
20xx年初，xxx臨危受命。面對新任務(wù)，她沒有退縮；面對新科室，她制定了“一個月磨合熟悉、一年內(nèi)初見成效、三年內(nèi)爭創(chuàng)一流”的目標，主持制定完善了一系列科室工作制度，手把手地一對一、一對多開展帶教，憑著強烈的事業(yè)心和責任感，在很短的時間內(nèi)，婦科住院部從零業(yè)務(wù)拓展到常規(guī)開展宮腔鏡、腹腔鏡等腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，逐步開展了腹腔鏡下全子宮切除術(shù)、宮腹腔鏡聯(lián)合下治療不孕不育癥等10多項手術(shù)治療；在此基礎(chǔ)上大膽實踐，創(chuàng)新性地開展陰式全子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等8項難度較大的手術(shù)項目和乳腺疾病的診治和手術(shù)治療。
在她的帶領(lǐng)下，婦科住院部從無到有，接診病人和工作業(yè)績逐年提高，截止目前，婦科住院部收治住院患者8000余人次，接診門診患者8萬余人次，手術(shù)3800余例?？剖夜ぷ鬟B年被醫(yī)院評為先進科室，20xx年11月，帶領(lǐng)科室參加甘肅省首屆婦科腔鏡手術(shù)技能視頻大賽取得團體“一等獎”、個人三等獎；20xx年5月，帶領(lǐng)團隊參加中華醫(yī)學會雜志社和蘭大二院聯(lián)合舉辦的宮腔鏡知識競賽取得團體“三等獎”。20xx年8月，科室被市衛(wèi)健委評為“優(yōu)秀醫(yī)師團隊”，20xx年11月，被中國醫(yī)院人文品牌峰會評為“人文創(chuàng)新團隊”。
醫(yī)以濟世，術(shù)貴乎精。精益求精是她的工作要求，慎思篤行是她的行醫(yī)之道。xxx一直堅持以人為本、以仁為懷、以德行醫(yī)，尊重病人、關(guān)心病人，以寬厚仁慈之心珍愛生命，用職業(yè)道德規(guī)范自己的醫(yī)療行為，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精益求精。在行醫(yī)過程中，她始終把患者的生命安全放在第一位，對待每一位病人，都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。對不理解的病人，總是不厭其煩地耐心做好解釋工作。在工作中，時刻為病人著想，積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室，及時做好病人的檢查治療，實現(xiàn)了科室無差錯事故發(fā)生。
蓮，因潔而尊；醫(yī)，因廉而正。xxx嚴格履行科室主任職責，將廉潔行醫(yī)作為科室可持續(xù)發(fā)展的生命線來抓，力戒紅包、回扣、大處方、濫檢查等不良行為，并以身作則，帶領(lǐng)科室人員培育“拒絕紅包，作清廉醫(yī)生”的科室文化，對無法退還的及時上交財務(wù)用于抵頂患者醫(yī)藥費。20xx年至今，拒絕紅包20次6000元，收到患者錦旗20余面，贏得了患者交口稱贊和一致好評。
“建設(shè)婦科特色?？?，打造全區(qū)一流的婦科團隊”是她的目標。新時代、新征程，xxx將一如既往帶領(lǐng)團隊，繼續(xù)弘揚xx婦幼的優(yōu)良傳承，秉持“醫(yī)者仁心”“患者至上”的服務(wù)理念，進一步創(chuàng)新工作方法，強化技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，取信于民，爭創(chuàng)一流，再攀新高，為就診患者提供更加專業(yè)、溫馨、滿意的服務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二十
陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護士，參加工作十多年來，她始終堅信把簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時間；胎兒娩出后四肢無力，呼吸微弱，又立即進行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時，所有人都激動地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?，在那一刻，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時候，決不能辜負信任。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點，只有手術(shù)什么時候結(jié)束什么時候吃飯，一臺手術(shù)一做就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進手術(shù)間準備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設(shè)備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無影燈下忙碌著，爭分奪秒，只為病人爭取多一點點的希望，等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點多。當她把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命?！标恱x始終堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術(shù)的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無數(shù)個像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來，陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二十一
預(yù)防保健科認真貫徹落實醫(yī)院黨委決策部署及醫(yī)院各項規(guī)制，開展普法教育及預(yù)防保健知識宣教，并較好落實在日常工作中。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，科室成員履職盡責，指導防控流程建設(shè)運行，協(xié)調(diào)落實科學防控措施，嚴格防控數(shù)據(jù)上報分析，落實健康教育管理及核酸檢測等工作，各項工作穩(wěn)步推進落實。深化科室文化內(nèi)涵，開展“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等健康義診活動，撰寫預(yù)防保健宣傳稿件4篇，省級發(fā)表1篇?？剖夜芾硪?guī)范有序，科室成員團結(jié)奮進，各項工作在疾控、婦幼部門及疫情防控檢查中得到肯定和好評。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇一
胸外科能認真貫徹落實上級黨組織、院黨委決策部署及指示精神，堅持理論學習制度，強化業(yè)務(wù)知識培訓，認真落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全。深入基層義診多次，積極開展健康教育座談會和公休座談會，收到患者贈送錦旗5面，感謝信53封，拒收紅包3000余元。開展了無痛支氣管鏡術(shù)，經(jīng)皮下腔靜脈濾網(wǎng)置入術(shù)，ct引導下惡性腫瘤微波消融術(shù)等新技術(shù)新項目，發(fā)表省級論文6篇?？剖页蓡T精神面貌好，行為文明規(guī)范，學習氛圍濃厚，環(huán)境衛(wèi)生整潔，積極落實質(zhì)量提升年和“兩個堅決”的總要求，全面完成各項工作任務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二
心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設(shè)，胸痛中心建設(shè)穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
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醫(yī)院科室團隊事跡材料篇三
心血管內(nèi)科積極貫徹落實衛(wèi)生與健康工作方針，堅持理論學習制度，落實醫(yī)院各項規(guī)制，工作業(yè)績突出。加強學科建設(shè)，胸痛中心建設(shè)穩(wěn)步推進，啟動心肌梗死“一包藥”活動，社會公眾及患者滿意度較高。開展“情暖女神節(jié)”、“512情暖病房”、“喜迎國慶，情暖中秋”為住院患者送月餅、送餐、購置生活用品等送溫暖活動，深入基層義診10余次。加強科室文化宣傳，撰寫宣傳稿件42篇，院級發(fā)表12篇，縣級發(fā)表9篇。堅持“三個文明”一起抓，科室負責人率先垂范，帶動成員講政治、樹正氣、比奉獻，方春娥、袁麗、郭魚紅3名同志分別被評為“陜西省三八紅旗手”、醫(yī)院“優(yōu)秀護士長”、“優(yōu)秀護士”榮譽稱號。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇四
xxxxxx院腎內(nèi)科是一個團結(jié)、和諧、創(chuàng)新管理、與時俱進的醫(yī)療團隊。在醫(yī)院的領(lǐng)導下，腎內(nèi)科室醫(yī)務(wù)人員以飽滿的工作熱情，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，熱情溫馨的醫(yī)療服務(wù)，贏得了領(lǐng)導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益?，F(xiàn)匯報如下：
努力鉆研業(yè)務(wù)，為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，科室負責人xxx主任特別注重加強科內(nèi)醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論的學習及業(yè)務(wù)技能的訓練，要求大家要做到知識更新、技術(shù)過硬。本著這一目的，科里定期進行業(yè)務(wù)學習，規(guī)范業(yè)務(wù)查房，科主任帶領(lǐng)大家嚴格按照查房制度，有針對性的分析疑難、危重病例，認真討論診療方案，總結(jié)經(jīng)驗，每周進行業(yè)務(wù)知識的學習及講座，并積極為醫(yī)生及護士提供修及參加各種學習的機會，經(jīng)常組織全科人員參加各種基本技能的訓練，使腎內(nèi)科的整體醫(yī)療及護理水平不斷提高。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風、為病人提供全程的伏質(zhì)服務(wù)，按照院領(lǐng)導的要求，腎內(nèi)科全體醫(yī)護人員認真學習“三個代表”重要思想，嚴格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，做到了病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一。工作程序更加規(guī)范化了;服務(wù)過程更加方便化了，服務(wù)對象更加滿意化了。塑造了良好的行業(yè)行象。腎內(nèi)科的工作是平凡的，但醫(yī)護人員的一言一行都代表著醫(yī)院的形象。所以我科的全體醫(yī)護人員不但有一種團隊精神，更有一種奉獻精神。在工作中他們不怕苦和累，任勞任怨，從不計較個人的得失。在科里醫(yī)護人員緊缺的情況下，主任、護士長帶頭值班，遇到危重病人時，醫(yī)生護士都廢寢忘食地工作，常年節(jié)假日都得不到休息。尤其是血透室護士經(jīng)常是半夜被叫到醫(yī)院參加急性藥物中毒，多臟器衰竭等急危重病人的救治工作。一切為病人著想是全體醫(yī)護人員的心愿。他們在工作中急病人之所急、想病人之所想，做到了主動熱情地為病人服務(wù)，他們言語文雅、舉止文明、儀表整潔，從不收取病人的紅包、不吃病家飯。在腎內(nèi)科這個平凡的崗位上默默地奉獻著。盡職盡責地完成著白衣天使的使命。由于全體醫(yī)護人員的團結(jié)協(xié)作，勇于奉獻，使得各項工作達到了規(guī)范化要求，全科無醫(yī)療差錯、責任及技術(shù)事故的發(fā)生，無患者的投訴，并經(jīng)常收到患者的表揚信或口頭表揚。
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是科室管理的命脈，科主任、護士長常說的一句話就是責任重于泰山。以高度的責任心，良好的服務(wù)態(tài)度為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是腎內(nèi)科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協(xié)力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫(yī)務(wù)人員培養(yǎng)出了良好的主人翁意識，動腦筋發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全科醫(yī)務(wù)護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。
破舊立新的領(lǐng)頭雁，敢想敢干是腎內(nèi)科一貫的優(yōu)良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業(yè)務(wù)，注重人才培養(yǎng)，本著高起點、高要求、高標準、高素質(zhì)的原則，強化高年資醫(yī)生和高年資護士對年輕醫(yī)護人員的傳、幫、帶，定期組織業(yè)務(wù)學習，技術(shù)培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使腎內(nèi)科業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了很大的提高，突出表現(xiàn)在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、尿毒癥腦病、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務(wù)，創(chuàng)新務(wù)實，創(chuàng)病人放心滿意，醫(yī)生護士倍感欣慰的優(yōu)秀科集體。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇五
消化內(nèi)科自20xx年4月成立以來，認真貫徹落實上級黨組織及院黨委決策部署及指示精神，學習新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，管理規(guī)范有序，責任落實到位，工作業(yè)績突出?？剖页蓡T法制觀念較強，強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，強化服務(wù)意識，多次收到患者贈送錦旗，群眾滿意度較高。積極開展科室文化宣傳，深入基層義診多次，撰寫宣傳稿件20余篇，院級發(fā)表3篇?？剖邑撠熑怂救A同志榮獲20xx年度縣“優(yōu)秀政協(xié)委員”榮譽稱號，發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)成員積極作為，營造了科室爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇六
神經(jīng)內(nèi)科現(xiàn)有醫(yī)護人員23名，其中醫(yī)生9名，護士14名。近年來，科室人員堅持“你無我有、你有我精”的?？瓢l(fā)展思路，通過幾年的努力，形成了?？铺厣?，在溶栓治療、腦血管介入等方面走在區(qū)域前列?？剖沂侵袊渲兄行穆?lián)盟單位、省卒中?？坡?lián)盟單位、省癲癇及睡眠障礙?？坡?lián)盟成員單位、省眩暈?？坡?lián)盟成員單位。
“腦卒中”又稱“中風”、“腦血管意外”具有高發(fā)病率、高致死率、高致殘率、高復發(fā)率等特點，給社會、患者及其家庭帶來沉重負擔。尤其在北方地區(qū)，腦卒中發(fā)病率更高，嚴重威脅著人們的健康。
今年1月16日晚上20時30分，一名76歲的男性患者，因言語笨拙、左側(cè)肢體運動無力2小時入住神經(jīng)內(nèi)科?；颊弋敃r吐字不清，左側(cè)肢體偏癱不能行走。醫(yī)院緊急啟動卒中綠色通道，20時35分完成頭ct掃描，提示無顱內(nèi)出血，確診為急性腦梗死。醫(yī)生給予綜合評估后，于20時52分給予阿替普酶靜脈溶栓治療。溶栓后無合并癥，四肢活動、言語均正常，溶栓成功。1月17日，患者完全恢復正常。
阿替普酶較以往使用的尿激酶出血風險更小，溶栓成功率更高，是目前國際上首選的溶栓藥物。為了提高卒中規(guī)范化治療水平，神經(jīng)內(nèi)科在主任宋旭紅的帶領(lǐng)下，以卒中中心建設(shè)為契機，于20xx年開展了阿替普酶靜脈溶栓技術(shù)，填補了區(qū)域空白。目前已為急性腦梗死患者溶栓200余例，大大提高了患者的。治愈率，降低了致殘率。
今年8月，66歲的陳大爺入住神經(jīng)內(nèi)科。他有長期高血壓病史，反復頭暈、眼花、行走不穩(wěn)已有半個多月。經(jīng)血管造影檢查，發(fā)現(xiàn)他左側(cè)頸內(nèi)動脈起始段狹窄，且阻塞高達80%。因同時患有腦動脈硬化、基底動脈狹窄、高血壓病3級等疾病，神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療團隊在局部麻醉下為其行左側(cè)頸內(nèi)動脈支架植入治療手術(shù)，開通了左側(cè)頸內(nèi)閉塞的動脈，血流恢復。腦血管介入手術(shù)是科室今年開展的新技術(shù)，自今年5月份至今，科室共完成腦血管造影術(shù)40例、腦動脈溶栓術(shù)1例、腦動脈瘤栓塞術(shù)2例、機械取栓術(shù)2例、頸動脈支架2例、椎動脈支架1例、鎖骨下動脈再通1例。
為了滿足患者的醫(yī)療需求，去年8月，科室開展了心理咨詢業(yè)務(wù)，已排除心理疾病患者200余例，確診焦慮、抑郁患者100余例。去年10月，科室開展了前庭功能檢查，已為360余名患者進行眩暈實驗檢查及相關(guān)治療。今年7月，科室又派人外出學習深造，將進一步提高眩暈的診治水平。通過積極開展新技術(shù)，讓基層患者在家門口就能治好病。
科室人員對患者都用“大爺”、“大媽”等親情稱謂，拉近了醫(yī)患距離。他們耐心傾聽患者的感受，細心觀察病情變化，陪患者做檢查，幫年老的患者打飯，為行動不便的患者翻身、拍背、幫助如廁，還為困難患者墊付住院押金等等，讓患者在住院期間感受到春天般的溫暖。
去年六月，科室收治了一位70多歲的老大爺?；颊咂c失語，平時只有兒子兒媳陪護。有一天，護士遲明慧巡視病房時發(fā)現(xiàn)老人面容痛苦且躁動不安，經(jīng)過仔細查看，老人膀胱高度膨脹，顯然老人出現(xiàn)了尿潴留。她立即通知醫(yī)生，并告知家屬配合導尿。就在準備為老人導尿時，老人的兒子突然性情大變，厲聲吼道：“誰敢給導尿，我就剁了誰！”護士長王慶梅來不及多想，她不顧個人安危耐心做思想工作，再加上同病房患者的勸慰，最終老人兒子逐漸平復，使導尿成功完成。后來醫(yī)護人員得知，老人的兒子患有精神病，但這絲毫沒有影響老人的治療和護理。每天護士們幫老人翻身拍背，更換尿墊，微笑著給患者打針換藥，真誠地與家屬溝通，直至老人康復出院。
62歲的邰大爺腦梗死病史五年，且多次發(fā)病，今年三月再次突發(fā)腦梗死，遺留左側(cè)肢體運動不靈及構(gòu)音不良。七月份，患者在北京做了右側(cè)頸動脈支架術(shù)。十一月份，患者來到我院神經(jīng)內(nèi)科繼續(xù)住院治療?？剖裔t(yī)生陳瑞為患者實施造影術(shù)后診斷患者左側(cè)頸動脈狹窄，如果不及時治療，仍然存在腦梗死復發(fā)的危險。于是陳瑞為其實施了左側(cè)頸內(nèi)動脈支架置入術(shù)，手術(shù)非常成功，邰大爺和他的家屬感動不已。邰大爺?shù)募覍僬f，“以后再來住院，我們還找陳瑞醫(yī)生，他和藹又有耐心，讓我們心里很舒服?！?BR> 科室人員對待患者和風細雨，讓患者感受到了真誠與溫暖。一封封感謝信，一面面錦旗，見證了濃濃的醫(yī)患真情。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇七
20xx年我院順利通過國家中醫(yī)藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”，這不僅標志著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、內(nèi)部管理登上了一個新的高度，也標志著我區(qū)民族醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)取得了歷史性的突破。
在過去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度目標，結(jié)合醫(yī)院各項管理要求，充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能，很好的完成創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
20xx年是我院創(chuàng)“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，積極貫徹以牛陽院長為首的創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能夠深刻認識到創(chuàng)建“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”的重要性，提高了創(chuàng)建的積極性。同時科室組織成員認真學習藥學相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設(shè)，完善相關(guān)資料，為順利通過“三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院”驗收工作打下堅實的基礎(chǔ)。
科室以“三級甲等民族醫(yī)院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內(nèi)容如下：
1、對科室的制度、規(guī)范、程序進行了多次梳理，查漏補缺，進一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認真貫徹執(zhí)行。宣傳教育科室人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣。
3、配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是順應(yīng)醫(yī)院20xx年跨越式大發(fā)展的總體目標，而進行的一次進一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴大發(fā)展的方針政策?？剖曳e極響應(yīng)、廣泛宣傳，使每一個成員深刻認識到此次績效改革的重要性，同時對本科室的績效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調(diào)動大家工作的積極性。
藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。
根據(jù)科室實際情況，通過完善工作流程、機動配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時間長現(xiàn)象，為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全科人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，做好窗口服務(wù)工作。
1、加強對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作，及時上報，與護士長及時做好溝通，及時反饋藥品不良反應(yīng)，本年度共發(fā)生藥品不良反應(yīng)3例。
2、加強醫(yī)院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理，隨時觀察室內(nèi)溫濕度及冰箱溫度，及時調(diào)整及時登記，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會導致藥品過期或斷藥。因此進一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時出庫及時補充，做到賬務(wù)相符，保證急救患者用藥。
老院在院領(lǐng)導的共同努力下，裝修工作順利完成，醫(yī)院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過藥學部分人員的齊心努力，完成了醫(yī)院開業(yè)前藥房的基礎(chǔ)建設(shè)及藥品調(diào)撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時開業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調(diào)劑工作;中藥房以唐正虎等4人完成門診及住院患者中藥飲片的調(diào)劑工作。在五月下旬，到了醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院的最后沖刺階段，為了充實藥房，進一步加強科室管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，調(diào)整藥學人員崗位，改變藥學人員結(jié)構(gòu)，配備藥學相關(guān)專業(yè)知識強的人員到老院藥房指導藥學工作，同時也為藥房創(chuàng)建三甲提供了有力的人員保障。
三甲評審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫(yī)院藥房管理規(guī)范，以及藥品調(diào)劑質(zhì)量與處方書寫規(guī)范，科主任帶領(lǐng)全科人員，加班加點，不計報酬、任勞任怨，想方設(shè)法完成三甲醫(yī)院的評審管理規(guī)范及藥房設(shè)置。
1、由于臨床醫(yī)師在書寫處方時，沒有按照處方書寫規(guī)范書寫處方，大量的處方書寫不達標。藥房人員每日不僅要完成當天的藥品調(diào)劑工作，同時還要與醫(yī)師協(xié)調(diào)修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時，由于頻繁修改處方，醫(yī)師與藥師的矛盾也不斷出現(xiàn)，嚴重影響了科室人員的工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調(diào)動大家的積極性，科主任反復和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫(yī)藥彼此理解，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力為創(chuàng)三甲取得好成績共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規(guī)范書寫工作。
2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫(yī)院評審要求設(shè)置藥房，保證藥品質(zhì)量。大家群策群力，想方設(shè)法調(diào)整調(diào)劑室陳列布局，共同攜手營造出了一個窗明幾凈，成列有序，分類明確、標示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設(shè)施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲蛀，為了保證藥品質(zhì)量，避免蟲蛀，加強飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲。同時還要將藥斗里存放的300多個飲片品種，逐個翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調(diào)劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒有人消極怠工，每天下班后，都會留在科室逐個翻斗檢查每一味藥品認真細致的出去所含雜質(zhì)，避免了蟲蛀及劣藥現(xiàn)象發(fā)生，保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中，牛院長陪同評審團團長親自對藥房的飲片進行了檢查，評審團長不僅從陳列柜上仔細檢查包裝袋內(nèi)的飲片，而且拉開藥斗進行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價格合理，得到了評審團長的好評，同時也為醫(yī)院三甲評審總成績爭取到了一定的分數(shù)。
1、按照三級甲等民族醫(yī)醫(yī)院的建設(shè)，對資料進一步查漏補缺，完善各項記錄，制定相應(yīng)制度，尤其對藥品調(diào)劑的準確性，藥品養(yǎng)護和處方規(guī)范化書寫，藥物咨詢工作進一步加強管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使患者的滿意度進一步提高。
2、為了進一步保證藥品質(zhì)量，對庫房、調(diào)劑室都進行了重新建設(shè)，改善藥品儲存環(huán)境、購買冷藏柜、增加通風口、安裝冷控設(shè)施，對中西藥品進行了分類存放，并貼了相應(yīng)的標識標牌，嚴格按照藥品管理規(guī)范執(zhí)行，及時列出高危藥品和相似藥品目錄，并對庫房及藥房的高危藥品進行了專柜儲存，并帖有專用標簽，以便于臨床管理，防范醫(yī)療隱患。
3、根據(jù)藥監(jiān)部門的文件精神，規(guī)范化藥房建設(shè)的管理標準，積極將中、西藥房的藥品冷藏區(qū)域分割，達到了規(guī)范化藥房的基本建設(shè)要求，使藥品的儲存環(huán)境又上了一個臺階，為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。
知識是人類進步的階梯，隨著醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展，藥學知識的不斷更新和發(fā)現(xiàn)，只有不斷的進行專業(yè)知識的學習，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級醫(yī)院的評審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈萬余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學或中藥學相關(guān)專業(yè)知識，同事在一起相互探討藥學知識，不斷的充實藥學知識，提高自身的專業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。
2、提供藥學咨詢服務(wù)，作為門診藥房，咨詢工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴格遵守醫(yī)院藥學咨詢規(guī)定，熱情的為患者提供藥學知識耐心細致的為患者解答用藥疑問，使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，并做好科室咨詢登記工作。
由于老院地理位置處于鬧市區(qū)，每天會有大量的門診患者就醫(yī)，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著繁重的處方調(diào)劑工作過，雖然繁忙，但是由于患者的就醫(yī)種類制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調(diào)配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著自己。
20xx年4月20日老院開業(yè)至12月25日共完成門診中藥飲片處方調(diào)配8458人次，住院中藥飲片處方調(diào)配1701人次，共計中藥飲片處方調(diào)配50795付，銷售金額為1550103.22元，門診西藥處方調(diào)配20731張，住院西藥處方調(diào)配29845張，西藥處方共調(diào)配50576張，銷售金額為3012988.41元，中西藥房銷售額總計4563091.63元。
5、促進同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫(yī)一家人的良好形象。
20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù)，同時感謝醫(yī)院各級領(lǐng)導及各科室的支持，綜合創(chuàng)建三甲以及全年工作，藥房調(diào)劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會在存在的不足中彌補缺點，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實踐中進一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫(yī)院按照既定的目標一步步早日實現(xiàn)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇八
鏗鏘玫瑰勇戰(zhàn)“疫，白衣執(zhí)甲展風采。清澗縣人民醫(yī)院檢驗科，是一個團結(jié)的科室，更是一個勇敢的集體。檢驗科女同志積極參與醫(yī)院公益醫(yī)療服務(wù)行動，深入社區(qū)開展義診服務(wù)，參加健康扶貧下鄉(xiāng)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病扶貧下鄉(xiāng)96人次。為了更好適應(yīng)專業(yè)化的工作，提高檢驗水平，科室前后共派出三名女同志去榆林市第二人民醫(yī)院進修。疫情來襲，她們積極響應(yīng)國家號召，面對從外地回來的病人，檢驗科室主任王春莉第一個寫下請“請戰(zhàn)書”主動肩負起責任。檢驗科的女同志更是踴躍報名參加核酸檢驗的'培訓，目前已有12人取得基因擴增檢驗上崗證。無論是不為常人所知的日常性檢測工作，還是突發(fā)公共衛(wèi)生事件，檢驗人員一直都在默默地付出著。她們堅守陣地，全力以赴投入到這場疫情防控攻堅戰(zhàn)，用心、用情、用智慧匯聚起強大的力量，為成功防控疫情蔓延做出了巨大貢獻?！敖韼讲蛔岉毭肌?，她們質(zhì)樸堅韌，激情迸發(fā)，為責任所賦，為生命相托，她們以實際行動詮釋了新時代女性的精神風貌。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇九
新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部共有團員青年62人，其中女57人，男5人，大專以上文憑62人；團干部4人，其中1人為中共黨員。過去一年來，這個集體，圍繞“引路、賦能、提升”三個工作重點，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，有序、有效地完成上級組織和醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，并積極投身于各項公益活動和志愿服務(wù)中，用辛勤的勞動和樸實的奉獻譜寫青春之歌，通過扎實有效的工作讓青春綻放生命的光芒。
按照上級團委開展主題活動的要求，團支部認真組織團員集中學習，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，引導團員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
支部全面規(guī)范團的各項基礎(chǔ)管理，健全完善組織建設(shè)，定期召開支部團員大會，堅持支部書記例會、三會兩制一課制度，認真做好團費收繳、“智慧團建”系統(tǒng)信息錄入工作。制定《新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部2019年工作計劃》，做到每一項工作有計劃、有步驟、有反饋、有總結(jié)，為工作順利推進奠定良好基礎(chǔ)。
為提高醫(yī)療質(zhì)量，支部認真組織團員青年參加院內(nèi)外各種專業(yè)技能培訓活動，邀請上級醫(yī)院專家教授到院內(nèi)進行教學查房、業(yè)務(wù)講課和技術(shù)指導，組織團員青年參加繼續(xù)教育培訓。在每季度舉行的“三基”考試中，支部團員青年通過率達100%，在2019年成都市百萬職工技能比賽新津站比賽中，支部取得團體一等獎的優(yōu)異成績，集體內(nèi)營造出人人爭當崗位能手和標兵的良好氛圍。
2019年，支部多次組織青年醫(yī)護人員在節(jié)假日期間到全縣各社區(qū)、敬老院為市民提供健康體檢、醫(yī)療咨詢、急救技能培訓等服務(wù)，全年共計開展送醫(yī)、送藥、送溫暖活動近50次，服務(wù)群眾4000余人次。持續(xù)開展志愿服務(wù)品牌“小丑醫(yī)生”公益活動，到各學校、縣殘疾兒童康復中心開展志愿服務(wù)活動10余次，“小丑醫(yī)生”志愿者們用可愛的形象、幽默詼諧的語言、寓教于樂的方式為青少年講授符合其年齡段的健康知識和急救技能，活動惠及青少年500余人次。積極號召支部團員青年參與愛心捐助和獻血活動，全年累計捐款總額達7000余元，組織兩次愛心獻血活動，累計獻血58人次。
通過組織開展青年志愿者活動，內(nèi)科團支部讓支部青年醫(yī)護人員走出醫(yī)院，深入社會、服務(wù)民生，主動參與到構(gòu)建和諧社會的工作中來，充分發(fā)揮他們的專業(yè)知識，為提高市民健康水平貢獻力量。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，新津縣人民醫(yī)院作為新津縣唯一一家定點收治醫(yī)院，承擔了疑似患者的收治和轉(zhuǎn)運任務(wù)。新津縣人民醫(yī)院內(nèi)科團支部全體團員青年積極響應(yīng)院團委號召，迎難而上，扛起責任與擔當，在醫(yī)療救治、防控宣傳、后勤保障、秩序維護等方面積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為遏制疫情擴散、奪取防控斗爭勝利貢獻自己的.青春力量。
其中，60名青年隊員參與門診預(yù)檢分診工作，在醫(yī)院門診24小時不間斷嚴格執(zhí)行三級預(yù)檢分診制度，在門診入口、各分診臺、醫(yī)生診室做好醫(yī)院感染防控，確?；颊呔驮\安全，為城市構(gòu)筑起了一道堅固的健康屏障。青年醫(yī)生李本福、高莉、龍莉娟，護士李絢、張瓊丹等11人主動請纓參與隔離病區(qū)救治工作，作為第一梯隊隊員走上了新津疫情防控第一線。隔離病區(qū)是新津整個疫情防控的樞紐和核心，也是患者確診前最重要的一環(huán)，疑似患者的確診和上報、確診患者的轉(zhuǎn)運......每個環(huán)節(jié)都不能有半點馬虎。從2月6日收治新津第一例確診患者以來，他們連續(xù)30多天堅守在隔離病區(qū)，為患者輸液治療、心理疏導、采集標本送檢、準備三餐、病區(qū)消毒……在每班長達6小時的工作中，他們不能喝水、不能進食、不能上廁所，一天的工作下來，當脫掉防護服時，身上的衣服已被汗水浸透。截止目前，累計預(yù)檢分診患者40000余人次，收治留觀患者19例，及時確診并轉(zhuǎn)送患者2例。
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，內(nèi)科團支部的團員青年們以實際行動戰(zhàn)斗在抗疫一線，用責任和行動詮釋了青春正能量。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十
骨二科能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策及學習黨的政治理論，常態(tài)化開展學習教育實踐活動，落實醫(yī)療核心制度，強化醫(yī)療質(zhì)量安全，踐行為民服務(wù)宗旨。積極開展新技術(shù)新項目2例，完成膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎保膝手術(shù)8例，微創(chuàng)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)11臺，發(fā)表省級論文5篇。強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強服務(wù)意識，開展文明禮儀活動及為住院貧困患者送衣、送餐等送溫暖活動，深入米糧西溝、青銅關(guān)衛(wèi)生院等開展健康義診活動，年度隨訪出院患者600余人次，收到患者贈送錦旗7面，拒收紅包8000余元，科室成員團結(jié)協(xié)作，內(nèi)部風氣正，較好地完成年度各項工作任務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十一
我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣衛(wèi)生局和場政府的關(guān)心指導下，全院職工齊心協(xié)力，奮發(fā)圖強，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心”，深化改革，強化管理，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高技術(shù)水平，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)功能，規(guī)范醫(yī)療行為，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。20xx年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，我們堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生工作方針，通過強化管理，引進新技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高競爭實力，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地做好各項工作，取得了可喜的成績。
文化建設(shè)是門診部的工作得重點，它的好壞直接代表著我院的形象，也制約著服務(wù)質(zhì)量的提升，門診是我院對外的第一個窗口，更是至關(guān)重要的，為此確定了創(chuàng)建文明科室新形象的目標，一是所有人員能夠堅持每天提前15分鐘到崗，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，辦公桌上物品擺放有序，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，讓患者在賞心悅目的環(huán)境中舒心地就診，營造良好的就醫(yī)環(huán)境，在多次院內(nèi)衛(wèi)生檢查合格率均為100%，并多次受到表揚和獎勵。二是做好開診前的一切準備工作，熱情接待來診的患者，耐心細致的解釋病情，向?qū)Υ约旱挠H人一樣對待每一位患者，向做好自家的事情一樣做好每一項工作。三是規(guī)范了服務(wù)用語，嚴格按照院內(nèi)的文明用語范疇強化訓練，并落實到每個人。醫(yī)生護士按院季度考試考核內(nèi)容進行技術(shù)練兵，發(fā)揮門診部技術(shù)好得品牌優(yōu)勢，醫(yī)護人員做到服裝整潔，文明用語，微笑服務(wù)，病房等科室每天保持潔凈無塵，環(huán)境幽雅。四是關(guān)心職工的生活，醫(yī)生卡哈爾因糖尿病截肢，我院院長及員工去家里慰問，艾地力醫(yī)生的妹妹因患有高血壓腎病住院，我院捐款給予關(guān)懷。對院內(nèi)困難、多病的職工盡可能得給予照顧，申請補助。用真誠的心溫暖每一位職工，使大家更加積極主動的工作。
一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為災(zāi)區(qū)捐款。二是工作作風扎實，自覺執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，無遲到早退現(xiàn)象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。發(fā)揚“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的。精神抵制一切商業(yè)賄賂、藥品回扣。三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關(guān)規(guī)定，設(shè)立了《醫(yī)德醫(yī)風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。四是牢固樹立為患者服務(wù)的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。由于門診人較多，各科室醫(yī)生少，中午或晚上推遲時間下班是常有的事，夜間、節(jié)假日急診出過2-3次診，第二天照常工作。無論嚴寒酷暑各科室如有急診均隨叫隨到，工作任勞任怨，從不計較個人得失。全院人員熱情為患者服務(wù)的新理念已形成共識，文明行醫(yī)蔚然成風，為到護士長輸液的每一位患者取來輸液的藥品，陪同患者去洗手間，對搶救患者全程陪同檢查及處置，為行動不便的老人主動推上輪椅，幫年老的患者取藥、交款，與患者談心使患者樹立起治病的信心，攙扶行動不便的患者等等，我們努力做到像對待自家人一樣對待每一位患者。
一是提高急救水平和快速反應(yīng)能力。門診內(nèi)建立了各種出診、接診、搶救、轉(zhuǎn)院等流程及應(yīng)急預(yù)案，細化了各崗位責任制，明確了職責，使出診、搶救制度化、程序化。搶救設(shè)備、物品、器械專人管理，責任到人，班班檢查交接并記錄，每周定期抽查確保了急救工作的順利進行，從未發(fā)生一起因設(shè)備，藥品而延誤搶救的現(xiàn)象發(fā)生。二是開展業(yè)務(wù)能力的培訓。按照科內(nèi)培訓計劃，護士學習急救的基本技能和快速反應(yīng)能力。各科室周周有小講課，每季度有理論考試和操作考核，做到人人過關(guān)。心電圖機、吸氧機等人人能夠熟練使用，醫(yī)護配合默契。對心肺復蘇、中毒等各種搶救流程逐班進行實際考核。三、病例書寫規(guī)范。門診處方合格率達到標準。
一是院領(lǐng)導明確分工，職責明確，責任到人，進一步完善了八大委員會，各科設(shè)置了質(zhì)控小組，完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系，使各專業(yè)組織各司其職，各負其職，為全院質(zhì)量管理提供了組織保障，積極選派管理人員參加各種管理培訓，使質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進，扎實有效。
二是強化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為。制定下發(fā)了《抗生素合理使用制度》、《處方權(quán)審批方案》、《各項護理操作前告知制度》、《醫(yī)院空氣消毒機使用依據(jù)》。修訂了《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測制度》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度》、《抗菌藥物管理參與制度及措施》、《醫(yī)院感染預(yù)防管理制度》、《預(yù)防和控制多重耐藥菌感染制度和措施》、完善了《護理工作質(zhì)量及考核標準》、使護理人員工作有標準，考核有依據(jù)，完善護理工作重點環(huán)節(jié)關(guān)鍵流程、臨床護理告知程序及各級各類人員崗位職責，繼續(xù)推行首診負責制、查房制等，用制度、方案及措施約束職工行為，規(guī)范了各種醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動。
安全是醫(yī)院永恒得主題。一是嚴把安全關(guān)。加強防火防盜、四懂四會知識教育。會使用滅火器材及按照各種應(yīng)急預(yù)案處理火災(zāi)、斷水、斷電等各種緊急突發(fā)事件。二是對醫(yī)生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。三是設(shè)立《安全檢查登記本》，由院長帶頭，全體人員輪流排班，保證每天下班前對院內(nèi)的水、電、設(shè)備及存在的各種安全隱患進行自查。院長、護士長每天提前半小時上崗，親自督促，每天晨會進行點評，做到不放松每一天。
一是我們堅持學習“三個代表”重要思想，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)，在開展普法教育活動中，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，促進醫(yī)患和諧。建立職工醫(yī)德檔案，包括職工的基本情況、受表彰情況、政治學習、批評處罰、年度考核等方面對職工進行全面考核，并制定了完整的實施辦法，每月檢查落實，加強了醫(yī)護人員和病人的交流和溝通，增強了患者的信任，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。實行首診負責制，實行病人選醫(yī)生制度，設(shè)立了意見箱、監(jiān)督舉報電話，發(fā)放滿意度調(diào)查表，召開院內(nèi)監(jiān)督員座談會，從不同的角度接受群眾監(jiān)督，接受對醫(yī)院反映的信息反饋，促進了各項工作的不斷改進。三是加強財務(wù)管理和收費管理，嚴禁各科設(shè)立賬外賬或小金庫，認真落實醫(yī)療服務(wù)價格管理，公布主要醫(yī)療服務(wù)項目收費標準及常用藥品價格，嚴格按標準收費，規(guī)范醫(yī)生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開單提成”和“大處方”現(xiàn)象的發(fā)生。四是推行院務(wù)公開，實行陽光操作。制定和完善院務(wù)公開制度，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風行風建設(shè)等向社會公開；醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大型設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、年度財務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。實行了院長接待日制度，讓患者來我院，能夠明明白白消費，放放心心治病。五是積極開展治理商業(yè)賄賂工作。嚴格執(zhí)行新疆省醫(yī)療機構(gòu)藥品集中網(wǎng)上競價采購的各項規(guī)定，本年度我院共使用藥品636個品規(guī)，其中掛網(wǎng)藥品605個品規(guī)，占總品規(guī)數(shù)的95%，掛網(wǎng)藥品銷售金額數(shù)占全院藥品銷售總金額數(shù)的92.6%，各項指標均達到相關(guān)部門的要求。六是落實便民服務(wù)，暢通服務(wù)流程。堅持以人為本，為門診病人提供開水等；進一步規(guī)范科室標識，使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目；檢查科室縮短出報告時間，為廣大患者提供幫助。
為了擴大廣大患者對醫(yī)院得認知度和了解，在我們的大廳放有公共衛(wèi)生的宣傳資料，墻上掛著我們對患者承諾的宣傳板，我們醫(yī)護人員優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和每一張微笑的面孔就是一張最好的名片，將愛和溫暖專遞到每一位患者心間，并通過他們傳遞到各個角落。
在全體人員的集體努力下，我們共創(chuàng)造總收入480多萬元，比去年增加175萬元；總診次40136人次，搶救人數(shù)103人，是去年的4.5倍，成功率大于85%;儀器設(shè)備完好率100%，做到接到出診電話后日間2分鐘、夜間3分鐘之內(nèi)出診，出診量是去年的8倍。輸液中心總輸液量12500人次，比去年增加3500人次。五官科全年完成68例手術(shù)，收入患者25名。全年無一例差錯事故的發(fā)生。
榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神，忠于職守的敬業(yè)精神，繼續(xù)為廣大患者服務(wù)。
盡管我們作了大量的工作，取得了一定的成績，但在醫(yī)療科研、規(guī)章制度的落實、人才梯隊建設(shè)等方面還存在一定差距或不足，需要繼續(xù)完善和提高。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十二
影像科在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使科內(nèi)工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發(fā)展。
一、全面加強自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢發(fā)展。
面對市場經(jīng)濟日益激烈的競爭，為適應(yīng)全院發(fā)展，影像科始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓。為了提高思想道德素質(zhì)。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定，領(lǐng)會精神，專業(yè)技術(shù)的學習，專業(yè)知識的講座，從細微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實責任，進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。
為能更好地建設(shè)影像科，影像科以建設(shè)學習型科室為目標，創(chuàng)新學習工作化、工作學習化的理念，在院領(lǐng)導的大力支持下，訂閱了各類影像學雜志，不斷充實各位醫(yī)師的專業(yè)知識，在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時影像科在醫(yī)院“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的醫(yī)院精神影響下，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
二、著眼規(guī)范有序，進一步強化科室內(nèi)部管理。
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，影像科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制，根據(jù)各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務(wù)。二是健全了工作機制。（1）高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實行即時檢查，即時報告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責任分清，認真負責，全年無事故/差錯出現(xiàn)。（2）嚴格監(jiān)督機制?？剖翌I(lǐng)導定期/不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務(wù)的，科務(wù)會通報批評。（3）獎懲激勵機制?？崎L負責于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結(jié)果與年度評優(yōu)評先結(jié)合起來，對完成任務(wù)的給予通報表揚，對完不成任務(wù)的給予批評，并不得參加評優(yōu)活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、完善規(guī)章制度，促進影像科工作規(guī)范化。
影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進一步提高工作水平和工作效率，堅持按規(guī)矩辦事，先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責》、《影像科醫(yī)師職責》、《影像科技工職責》、《影像科護士規(guī)范》、《考勤制度》等8項制度，全科人員按照相關(guān)責任和制度，規(guī)范了自己的行為，患者檢查時使用服務(wù)文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象，平時工作時穿著整潔，掛牌服務(wù)，接受患者的監(jiān)督?？苾?nèi)落實了衛(wèi)生責任制，責任到人，現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無污垢，無痰跡，室內(nèi)物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責任的建立，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十三
為深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”活動，骨科手術(shù)室在護理部的關(guān)懷和指導下，結(jié)合自身的工作實際，圍繞“三好一滿意”總體要求，把“微笑在臉上，服務(wù)記在心上”作為科室的護理理念，人性化護理融入到手術(shù)工作中，在實施過程中，我科不斷涌現(xiàn)出許許多多感人事跡，在平凡的工作中閃光！滋潤了無數(shù)患者的心田，使病人的滿意度和?？谱o理質(zhì)量都得到了明顯的提高。
在一個忙碌的上午，一位髕骨骨折的手術(shù)患者接進了手術(shù)間，準備行髕骨骨折內(nèi)固定物固定術(shù)。該患為76歲老年病人，他目光滿是恐懼，身體瑟瑟發(fā)抖。此時我們的護士用溫暖的話語安撫著緊張的患者：“您不要害怕，您握著我的手好嗎？”，一句簡單而平凡的語言使病人緊鎖的眉頭慢慢舒展開來，情緒也漸漸的平靜下來。一切準備就緒，但就在手術(shù)即將開始的時候，年邁的患者突然嘔吐，此時此刻，我們的護士沒有一絲厭惡和反感，頂著刺鼻的異味耐心地為老人清理干凈，并安慰老人說：大爺，您別怕，到了這里，我們就是您的親人！經(jīng)過護士精心護理，老人潔凈如初，一切工作重新開始，手術(shù)有條不紊的進行了。當老人手術(shù)順利結(jié)束返回病房時，老人眼含熱淚對家屬說：真想不到??！這里的護士對我竟然這么好!為我清理嘔吐物、為我清理衛(wèi)生，你們要好好的感謝她們??！那一刻，突然覺得所有的勞累與辛苦都化為烏有，所有的付出都是值得的！正如南丁格爾所說：護士是沒有翅膀的天使，是真善美的化身。榆樹市人民醫(yī)院骨科手術(shù)室里，就有著這樣如此美麗的天使！
我們骨科手術(shù)室護士面對的患者人群年齡不等，有90多歲老人，也有幾個月大的孩子，為此，我們科專門為小患者準備了一些簡單的玩具和圖畫，以供因恐懼哭鬧的孩子使用。
在平凡而普通的工作中，雖然有時也有不開心不如意，如累的腰酸背痛下不了班、休息日要來應(yīng)急手術(shù)、在節(jié)假日別人團聚而自己卻面對繁忙，面對艱辛，但看到病人對白衣天使工作投入贊許的目光，看到病人安全離開手術(shù)室時，那一點的累，一點的苦和一點的委屈又算的什么呢？我們?nèi)w護士都無私奉獻著自己的熱情和愛心，用自己的方式溫暖著每一位手術(shù)病人。很多很多的先進事跡舉不勝舉，但我們的護士真誠地說，所做的一切不能用“先進”二字來評說，因為，我們只是盡我們的力量和所能來幫助患者度過人生難關(guān)，也就是正常工作而已。多么樸實的話語！多么博大的胸懷！這就是骨科手術(shù)室護士，護理隊伍中的一員！我們也會多方了解工作中存在的不足，并采取措施加以改進，借優(yōu)質(zhì)護理契機，提升手術(shù)室護理服務(wù)內(nèi)涵，更好地服務(wù)于病人。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十四
20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
（一）是建立持久學習機制。構(gòu)建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每月組織一次集中學習，并做到有記錄、有心得。
（二）是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌。
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷。
服務(wù)不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷?！耙圆∪藶橹行摹钡姆?wù)理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現(xiàn)。
開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，體現(xiàn)我院為患者提供真情的服務(wù)。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色。
文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。為構(gòu)建和諧盂縣作出了自己的貢獻。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十五
xxx，現(xiàn)任庫車縣第二人民醫(yī)院結(jié)核科主任、副高級職稱。自2006年12月?lián)蝹魅究浦魅我詠?，所負責科室先后多次被評為“先進科室”，其個人也多次被地區(qū)、縣級評為“優(yōu)秀黨員”“先進個人”“優(yōu)秀科主任”等榮譽稱號。
從事醫(yī)療工作二十多年來，她始終立足于本職工作，恪盡職守，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于探索，團結(jié)和帶領(lǐng)科室醫(yī)護人員，圓滿完成各項醫(yī)療任務(wù)，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，全心全意，熱情為患者服務(wù)，急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，始終把患者的生命安全放在第一位。在專業(yè)科研工作方面，她注重自身水平提升，2018年個人申請舉辦了地區(qū)級繼續(xù)教育結(jié)核病防治知識培訓班，同時還參與申報了地區(qū)級《耐藥結(jié)核病人密切接觸者流行病學調(diào)查》科研課題，發(fā)表結(jié)核病方面論文6篇，并參與自治區(qū)重大專項科研課題4項。她常常說，作為一名醫(yī)生，只有通過提高自身專業(yè)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，從自身做起，從點滴做起，視病人如親人，才能贏得了病人的理解、支持與尊重。
積極發(fā)揮人才作用，開展各項工作發(fā)揮傳幫帶作用，通過業(yè)務(wù)查房，專業(yè)學習講座等方式，指導科室醫(yī)生規(guī)范診療行為，優(yōu)化常見急危重癥的診療流程，提高診治急危重癥的水平。通過師帶徒的方式，傳授肺結(jié)核病診療的經(jīng)驗，培養(yǎng)出數(shù)名能獨立進行結(jié)核病診療的骨干醫(yī)生。在服務(wù)基層方面，她積極參加院部組織的下鄉(xiāng)義診送醫(yī)送藥、知識宣講等活動服務(wù)廣大基層群眾及醫(yī)務(wù)人員。在2019年“3.24”世界防治結(jié)核病日活動期間，她不怕麻煩，深入學校、機關(guān)單位做知識講座，在縣域內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)進行結(jié)核病防治知識的授課，較大程度上提高了群眾及醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治知識。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十六
xxx出生于1965年7月27日，新和縣人，1987年7月畢于喀什衛(wèi)校后服從組織分配至新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院，現(xiàn)任該院皮膚科主任。
每逢周一、周三，新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚科門診走廊便布滿等候就醫(yī)的人群。xxx不忍心讓遠道而來的病人因看不上病而留宿，她會為病人寫出治療方案、留下電話方便外地病人咨詢?；颊叩男湃问撬龔尼t(yī)32余年最好的獎勵，病人的痊愈、科室的發(fā)展是她不懈的追求和最大的安慰。
xxx于1995年11月到1996年12月在自治區(qū)維吾爾醫(yī)醫(yī)院參加皮膚病培訓班，回單位后她把培訓掌握的知識與臨床相結(jié)合，進一步推進醫(yī)院治療皮膚病的水平，獲院領(lǐng)導的好評。她在這30幾年來的工作中不斷改善自己的醫(yī)術(shù)，多次在各種雜志登刊自己的著作。醫(yī)生這一職業(yè)，就意味著選擇了責任、奉獻和終生學習，而做為一名皮膚科醫(yī)生更要終生學習，皮膚病病種繁多共3600余種，要把3600種病理、病機搞清搞透，窮其一生也難以做到。她常說做一名應(yīng)付門診的皮膚科醫(yī)生容易，但做一名優(yōu)秀的皮膚科醫(yī)生很難。
xxx擔任新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚科主任時，當時只有40多歲，是新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院最年輕的臨床科室。接過科主任重擔時，皮膚科只有一間診室，一個小小治療室，共兩間房，面對人員不整、空間不足、設(shè)備匱乏的局面，她沒有退縮，帶領(lǐng)全科室人員積極進取謀求發(fā)展。她把白癜風用光治療法和用光識別儀器從自治區(qū)引進新和縣，并提出了綜合治療白癜風的理念，極大地提高了治愈率和縮短了療程。把各種先進的激光技術(shù)、光療技術(shù)及皮膚病理療技術(shù)引進新和縣，使皮膚病診療技術(shù)不斷提高，始終處于前列，多項技術(shù)填補醫(yī)院空白，尤其在重癥皮膚病治療方面積累了豐富的經(jīng)驗。
每次遇到疑難病，xxx都主動診治，給別人下醫(yī)囑出治療方案，她因為對工作的熱情和認真得到醫(yī)院領(lǐng)導的認可，多次被評為“先進工作者”和“優(yōu)秀黨員”。
每逢雷鋒月，她都帶領(lǐng)新和縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院皮膚病醫(yī)務(wù)工作者走上街頭，向群眾宣傳衛(wèi)生知識，深入基層為百姓義診。海熱古力·艾克木常說，要做事先做人，淡泊名利才能避免浮躁。醫(yī)業(yè)本是善業(yè)，做點好事不難，難的是堅韌持久的學習和自我超越，難的是優(yōu)秀品格和視野的結(jié)合。倘若如此，人生便不會虛擲。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十七
xxx，女，漢族，現(xiàn)年40歲，本科文化，中醫(yī)副主任師，2002年7月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任xxx縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任兼內(nèi)三科主任。
該同志始終牢記自己共產(chǎn)黨員的身份，認真學習黨章，從各方面嚴格要求自己，本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以毛澤東思想和鄧小平理論為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習和貫徹、執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，始終熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，在政治上、思想上、行動上能與黨中央保持高度一致，能自覺遵紀守法，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，能服從組織安排，顧全大局，以實際行動忠實地實踐科學發(fā)展觀，認真學習踏實工作，努力奮斗在醫(yī)療工作一線。以保護廣大群眾身體健康為己任，以較強的政治責任感、強烈的事業(yè)心和求實創(chuàng)新精神，忠實履行一名醫(yī)生的工作職責，在平凡的崗位上作出了一定的成績，在默默無私的奉獻中找到了自己的人生價值。2011年被評為xxx縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2012年曾被評為xxx縣“十佳黨員示范崗位標兵”稱號，2013年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀科主任”稱號，2014年記政府“三等功”，并連續(xù)多年被評為衛(wèi)生口“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2015年度被評為“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
該同志1996年參加工作以來就一直在臨床一線從事內(nèi)科疾病的診治工作。為了使自己成為一個出色的內(nèi)科醫(yī)生，為廣大患者解除病痛，她總是刻苦鉆研專業(yè)知識，埋頭工作。在虛心向老同志、老專家討教臨床經(jīng)驗的同時還不斷汲取新的知識，在這種精神的激勵下日漸成為一個技術(shù)精湛的內(nèi)科大夫。自從事內(nèi)科臨床醫(yī)療工作20年來，她積累了豐富的臨床經(jīng)驗，能用中西結(jié)合的方法診治內(nèi)科各種疾病，在內(nèi)科常見病、多發(fā)病和疑難重癥的診斷、治療、搶救等方面有著較高的水平，尤其是肝病及消化內(nèi)科方面有著較深的專業(yè)造詣，取得了較好的治療效果，深受廣大患者的歡迎。多年來該同志始終保持不斷進取的學風，堅持把業(yè)務(wù)學習與工作實踐相結(jié)合，在學習中提高自己的工作能力，在工作實踐中積累疾病的診療經(jīng)驗，并利用業(yè)余時間刻苦鉆研及學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，來應(yīng)對日新月異的'醫(yī)療工作。
xxx在管理方面勇于創(chuàng)新，具有一定的管理能力。2012年8月她被任命為新開科室綜合科主任，面對這樣一個復雜的新“組合家庭”，她利用科學的管理方法使科室各項工作開展的井井有條。因工作出色，2014年1月她又被調(diào)任為醫(yī)務(wù)科主任，上任后她首先把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在第一位，從制定各種管理辦法到各種制度的落實，她從沒有一絲松懈，仍保持著嚴謹細致的工作態(tài)度，從各方面采取科學有力的管理措施，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，從而保障了醫(yī)療安全，醫(yī)療糾紛發(fā)生率也大大減少，醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全在很大程度上得以提高，使醫(yī)院的形象和地位在老百姓心目中得到了明顯的提升。為進一步提高醫(yī)院臨床科室的管理水平和技術(shù)水平，2016年4月她又兼任內(nèi)三科主任。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十八
xxx同事從事臨床一線心血管疾病救治工作二十五年以來，全身心地投入到各類心血管疾病患者的救治工作中，在平凡的崗位上取得了不平凡的成績。他扎根邊疆、樂于奉獻、虛心好學、刻苦鉆研，臨床思維活躍，具有很強的敬業(yè)精神和創(chuàng)新能力。他醫(yī)德高尚，視病人如親人，以患者挽救患者的生命為最高人生目標，多年來已使近百位瀕臨死亡的心血管患者重獲新生，受到患者的廣泛好評及同行的充分認可。
在多年的臨床一線工作中，xxx同事已不記得多少次于半夜被叫至科室或?qū)Ч苁姨幚砦Ｖ鼗颊?、行急診手術(shù)。楊雨生就是其中的一位患者，當時已77歲的高齡的楊大爺2005年因腦梗塞在神經(jīng)內(nèi)科住院，期間發(fā)生急性心肌梗死，時任心內(nèi)科主任的xxx同事剛剛出差到家，晚間12點接到值班醫(yī)生報告后不顧勞累迅速趕至導管室進行急診手術(shù)，術(shù)中患者因年齡大、病情復雜多次出現(xiàn)呼吸、心跳停止，xxx主任冷靜沉著、鎮(zhèn)定指揮搶救，最終成功完成手術(shù)，當走出導管室時，已經(jīng)是凌晨3點多鐘了。次日他又最早趕至病房觀察患者病情，向主管醫(yī)生交代注意事項。這樣的事例數(shù)不勝數(shù)，也因此受到了無數(shù)患者的好評及肯定。
2003年夏天，一位名叫李蘭英的老人被120送至我院急診科，經(jīng)診斷是“急性心梗合并心源性休克”，正在家吃午飯的xxx同事立即于急診科參加搶救，患者病情危重，出現(xiàn)嘔吐、大小便失禁，他不怕臟亂認真查體、積極搶救，最終使患者轉(zhuǎn)危為安，經(jīng)長達1月的精心治療，患者病情穩(wěn)定出院了，此后長達6年的時間里，老人每年都會來到軍區(qū)總醫(yī)院看望xxx主任，只要感到身體不適就一定會到軍區(qū)總院治療，她說“軍區(qū)總院就是我第二個家”，她還把周圍的許多老朋友介紹到軍區(qū)總院看病，在她心目中，人民軍醫(yī)才是最可信的人。
郭金樂老人家住軍區(qū)總院對面的地礦局家屬院，今年已有80高齡了，從1998年開始他就和我院心內(nèi)科結(jié)下了不解之緣，從iii度房室傳導阻滯安置起搏器、植入冠脈內(nèi)支架到反復心衰的治療，老人一次次在心內(nèi)科住院，每次都能轉(zhuǎn)危為安，在10余年的看病過程中，他也和xxx主任成為了忘年之交，不是簡單的醫(yī)患關(guān)系，更有著誠摯的信任和深厚的友誼，老人說“我的孩子都在國外，李主任就是我的親人”。xxx主任就是這樣，把每一個病人都當作自己的親人，熱情、認真、負責的對待著，不僅看好了身體的疾病，也讓他們的精神有了更大的安慰。這么多年來，xxx主任以他卓越的人格魅力和高超醫(yī)術(shù)，使無數(shù)患者成為了心內(nèi)科最忠實的宣傳者。
在擔任心內(nèi)科主任期間，xxx同事注重落實各項規(guī)章制度及人才培養(yǎng)，將科室人員分批送至國內(nèi)各大知名醫(yī)院進行學習，不斷引進先進治療方法，短短幾年內(nèi)使心內(nèi)科的冠脈介入、電生理及先心病的介入技術(shù)均領(lǐng)先于國內(nèi)及全軍水平。心內(nèi)科的`臨床工作中又許多疾病需要接觸放射線進行治療，而放射線對人體是有一定損傷，xxx同事在工作中對年輕醫(yī)生手把手傳幫帶的同時，不忘關(guān)心他們的身體、生活，在繁忙的工作之余將科室各級醫(yī)生的工作與休息妥善安排，而自己長時間接觸放射線卻不顧休息。就是這樣的無私奉獻，造就了一個團結(jié)和諧、積極向上、專業(yè)實力強大的心內(nèi)科，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益與社會效益，科室先后多次被醫(yī)院和聯(lián)勤部表彰為先進科室和基層建設(shè)標兵單位。而xxx主任也成為了科里各級醫(yī)生學習與敬佩的榜樣。
xxx主任注重醫(yī)德修養(yǎng)，從醫(yī)多年，從未收過患者一分錢紅包，多次用真誠化解醫(yī)患矛盾，為科室年輕醫(yī)生作出了表率。
25年以來，xxx同事從一名大學畢業(yè)生迅速成長為科主任、主任醫(yī)師，學科帶頭人，在心血管領(lǐng)域取得了令人矚目的成績，并于2004年被醫(yī)院任命為醫(yī)院副院長。曾任醫(yī)院危重病救治專家組組長、副院長等。曾獲軍隊科技進步二等獎1項，軍隊科技進步三等獎3項，四等獎3項，軍隊醫(yī)療成果三等獎1項，三等功3次，其中戰(zhàn)功1次，由于工作成績突出，多次受到軍隊和自治區(qū)的表彰。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇十九
妙手丹心是她的承諾，救死扶傷是她們團隊的使命。她，不畏艱辛，不怕困難，面對挑戰(zhàn)，迎難而上；她，勇于擔責，勤勉好學，帶領(lǐng)團隊，屢創(chuàng)新高。她就是xx區(qū)婦幼保健院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、中西醫(yī)結(jié)合婦科副主任醫(yī)師、婦科住院部主任xxx。
“與其用華麗的外衣裝飾自己，不如用知識武裝自己”。xxx十分注重政治學習，將加強黨性修養(yǎng)、提高服務(wù)技能作為醫(yī)者為民服務(wù)之本，深入開展黨史的學習教育，培養(yǎng)高尚的思想道德和職業(yè)道德，樹立正確的世界觀。她時時處處以一名黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上和黨的思想路線、方針政策保持一致。
“以心為燈，愿作生命的守護天使”。作為一名醫(yī)生，她以患者服務(wù)為己任，在思想上感情上貼近廣大患者，常常在細微之處想病人之所想，急病人之所急，以自己精湛的技術(shù)，人性化的關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)，為病人最大限度地解除病痛，以真誠、樸實、嚴謹、穩(wěn)重的作風贏得了患者的普遍依賴和同事們的一致贊揚，以高尚的人格魅力和精湛的醫(yī)術(shù)，展示了一個共產(chǎn)黨員的品格和風采。20xx年7月，她光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，本人連年被醫(yī)院評為“先進工作者”、“優(yōu)秀科主任”，20xx-2020年被xx區(qū)衛(wèi)生健康局評為“衛(wèi)生健康系統(tǒng)先進個人”、“優(yōu)秀醫(yī)師”，20xx年先后獲得區(qū)婦聯(lián)“三八紅旗手”、“巾幗建功標兵”、xx區(qū)委、區(qū)政府“醫(yī)德醫(yī)風標兵”、20xx年11月被省衛(wèi)健委評為“20xx-2023年甘肅省優(yōu)秀青年人才”榮譽稱號。
新時代要有新發(fā)展，新時代更需新作為。20xx年底，xx區(qū)婦幼保健院從中心廣場整體搬遷至濱河新區(qū)。隨著醫(yī)院服務(wù)環(huán)境和功能定位的提升，組建婦科住院部成為醫(yī)院發(fā)展的必然要求。
20xx年初，xxx臨危受命。面對新任務(wù)，她沒有退縮；面對新科室，她制定了“一個月磨合熟悉、一年內(nèi)初見成效、三年內(nèi)爭創(chuàng)一流”的目標，主持制定完善了一系列科室工作制度，手把手地一對一、一對多開展帶教，憑著強烈的事業(yè)心和責任感，在很短的時間內(nèi)，婦科住院部從零業(yè)務(wù)拓展到常規(guī)開展宮腔鏡、腹腔鏡等腔鏡微創(chuàng)手術(shù)，逐步開展了腹腔鏡下全子宮切除術(shù)、宮腹腔鏡聯(lián)合下治療不孕不育癥等10多項手術(shù)治療；在此基礎(chǔ)上大膽實踐，創(chuàng)新性地開展陰式全子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等8項難度較大的手術(shù)項目和乳腺疾病的診治和手術(shù)治療。
在她的帶領(lǐng)下，婦科住院部從無到有，接診病人和工作業(yè)績逐年提高，截止目前，婦科住院部收治住院患者8000余人次，接診門診患者8萬余人次，手術(shù)3800余例?？剖夜ぷ鬟B年被醫(yī)院評為先進科室，20xx年11月，帶領(lǐng)科室參加甘肅省首屆婦科腔鏡手術(shù)技能視頻大賽取得團體“一等獎”、個人三等獎；20xx年5月，帶領(lǐng)團隊參加中華醫(yī)學會雜志社和蘭大二院聯(lián)合舉辦的宮腔鏡知識競賽取得團體“三等獎”。20xx年8月，科室被市衛(wèi)健委評為“優(yōu)秀醫(yī)師團隊”，20xx年11月，被中國醫(yī)院人文品牌峰會評為“人文創(chuàng)新團隊”。
醫(yī)以濟世，術(shù)貴乎精。精益求精是她的工作要求，慎思篤行是她的行醫(yī)之道。xxx一直堅持以人為本、以仁為懷、以德行醫(yī)，尊重病人、關(guān)心病人，以寬厚仁慈之心珍愛生命，用職業(yè)道德規(guī)范自己的醫(yī)療行為，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精益求精。在行醫(yī)過程中，她始終把患者的生命安全放在第一位，對待每一位病人，都能做到認認真真檢查、詳詳細細解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。堅持每天下班前詳細查看每一位病人，掌握病人的病情變化。對不理解的病人，總是不厭其煩地耐心做好解釋工作。在工作中，時刻為病人著想，積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室，及時做好病人的檢查治療，實現(xiàn)了科室無差錯事故發(fā)生。
蓮，因潔而尊；醫(yī)，因廉而正。xxx嚴格履行科室主任職責，將廉潔行醫(yī)作為科室可持續(xù)發(fā)展的生命線來抓，力戒紅包、回扣、大處方、濫檢查等不良行為，并以身作則，帶領(lǐng)科室人員培育“拒絕紅包，作清廉醫(yī)生”的科室文化，對無法退還的及時上交財務(wù)用于抵頂患者醫(yī)藥費。20xx年至今，拒絕紅包20次6000元，收到患者錦旗20余面，贏得了患者交口稱贊和一致好評。
“建設(shè)婦科特色?？?，打造全區(qū)一流的婦科團隊”是她的目標。新時代、新征程，xxx將一如既往帶領(lǐng)團隊，繼續(xù)弘揚xx婦幼的優(yōu)良傳承，秉持“醫(yī)者仁心”“患者至上”的服務(wù)理念，進一步創(chuàng)新工作方法，強化技術(shù)創(chuàng)新，提升服務(wù)水平，愛崗敬業(yè)，取信于民，爭創(chuàng)一流，再攀新高，為就診患者提供更加專業(yè)、溫馨、滿意的服務(wù)。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二十
陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護士，參加工作十多年來，她始終堅信把簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭分奪秒進行消毒鋪巾，一邊在準備搶救物品，為產(chǎn)婦爭取更多的時間；胎兒娩出后四肢無力，呼吸微弱，又立即進行氣管插管、心肺復蘇、吸痰等一系列搶救措施，當聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時，所有人都激動地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?，在那一刻，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時候，決不能辜負信任。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點，只有手術(shù)什么時候結(jié)束什么時候吃飯，一臺手術(shù)一做就是幾個小時，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進手術(shù)間準備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設(shè)備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無影燈下忙碌著，爭分奪秒，只為病人爭取多一點點的希望，等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點多。當她把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命?！标恱x始終堅信奉獻是一種幸福。一臺臺手術(shù)的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無數(shù)個像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來，陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績，在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章。
醫(yī)院科室團隊事跡材料篇二十一
預(yù)防保健科認真貫徹落實醫(yī)院黨委決策部署及醫(yī)院各項規(guī)制，開展普法教育及預(yù)防保健知識宣教，并較好落實在日常工作中。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，科室成員履職盡責，指導防控流程建設(shè)運行，協(xié)調(diào)落實科學防控措施，嚴格防控數(shù)據(jù)上報分析，落實健康教育管理及核酸檢測等工作，各項工作穩(wěn)步推進落實。深化科室文化內(nèi)涵，開展“愛國衛(wèi)生月”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等健康義診活動，撰寫預(yù)防保健宣傳稿件4篇，省級發(fā)表1篇?？剖夜芾硪?guī)范有序，科室成員團結(jié)奮進，各項工作在疾控、婦幼部門及疫情防控檢查中得到肯定和好評。