人們總是在總結(jié)中不斷成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)自己更多的潛力和可能性。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)法和拼寫(xiě)錯(cuò)誤的修正，保持語(yǔ)言的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。在閱讀這些范文的過(guò)程中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些共同的寫(xiě)作特點(diǎn)和規(guī)律。
技術(shù)策劃書(shū)篇一
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用，其中大部分是個(gè)體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有，其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：
（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品（賣(mài)家）。
（2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買(mǎi)商（買(mǎi)家）。
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易，其實(shí)不然：
第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少，大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu)，這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。
第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購(gòu)代銷(xiāo)、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。
第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē)，另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù)：
一、公路普通貨物運(yùn)輸；
二、快遞運(yùn)輸。
三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；
五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：
1、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱(chēng);。
1、二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;。
1、三、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi);。
1、四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;。
技術(shù)策劃書(shū)篇二
1、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。
2、找出差異性。
3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。
4、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。
5、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求，接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。
同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮?shù)立我們?cè)陬櫩托哪恐械男蜗螅粤己玫姆?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。
渠道：公司建立之處，由于才進(jìn)入行業(yè)，需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本，有利的銷(xiāo)售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流，企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足，同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷(xiāo)出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷(xiāo)出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存，除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外，不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。
技術(shù)策劃書(shū)篇三
1、創(chuàng)意策劃的基本原理：
2、創(chuàng)意策劃的重要條件：
(1)創(chuàng)意策劃形成的前提——?jiǎng)訖C(jī)、目的;
(2)創(chuàng)意策劃形成的基礎(chǔ)——知識(shí)積累;
(3)創(chuàng)意策劃方法的過(guò)程——選擇性、可變性;
(4)創(chuàng)意策劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵——聯(lián)想、假設(shè);
3、創(chuàng)意策劃的定律：
創(chuàng)意策劃=條件+技術(shù)
3、創(chuàng)意策劃的種類(lèi)：
(1)超序相干法——天馬行空法;
(2)拉線相干法——巨蜘蛛吐絲法;
(3)超大系統(tǒng)法——萬(wàn)花筒法;
(4)非系統(tǒng)法——王子創(chuàng)意法;
(5)創(chuàng)意原子彈——?jiǎng)?chuàng)意裂變法;
(6)氫彈創(chuàng)意法——?jiǎng)?chuàng)意大聚變風(fēng)暴法;
(7)意場(chǎng)感應(yīng)法——上山下鄉(xiāng)法;
(8)創(chuàng)意魔牌——?jiǎng)?chuàng)意游戲法;
(9)集中導(dǎo)向法——綜攝法;
(10)頭腦風(fēng)暴法——“bs”法;
4、創(chuàng)意的制造過(guò)程(心理操作過(guò)程)：
(1)提出問(wèn)題：掌握問(wèn)題產(chǎn)生的途徑，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，列舉屬性，尋找缺點(diǎn)和希望點(diǎn)，產(chǎn)生好奇心。
(2)確定問(wèn)題：確定問(wèn)題的目標(biāo)、中心、焦點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、目的。
(3)尋找資料和有關(guān)資料的積累：圍繞目標(biāo)、動(dòng)機(jī)，搜索與創(chuàng)意動(dòng)機(jī)有關(guān)的資料。
(4)弄清問(wèn)題：搞懂問(wèn)題的表述形式，找出問(wèn)題的框架和細(xì)節(jié)(聚焦目標(biāo)、分化問(wèn)題、把握要點(diǎn)、擴(kuò)展重點(diǎn))，尋找問(wèn)題的新表述形式。
(5)生成思路和選擇思路。
(6)進(jìn)行思考組合。
(7)創(chuàng)意生成、總結(jié)及實(shí)施。
技術(shù)策劃書(shū)篇四
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
1、拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號(hào)碼。每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說(shuō)聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
任務(wù)3(12分)：找人。公司會(huì)提前派一名同事隱藏起來(lái)，各組需找到此名同事，每個(gè)隊(duì)員拿到這名同事手中的信物，每個(gè)信物為2分(判定標(biāo)準(zhǔn)為信物完好無(wú)損)。任務(wù)4(20分):最早到達(dá)終點(diǎn)的加20分、第二名到的隊(duì)伍加15分，最后到達(dá)的加10分。
2、游戲評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
游戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
3、第一名的隊(duì)伍將獲得由xxx送出的精美禮品一份。
(二)游戲環(huán)節(jié)。
游戲1：無(wú)敵風(fēng)火輪。
項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型。
道具要求：報(bào)紙、膠帶。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地游戲時(shí)間：10分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。
游戲2：2人3足。
1)項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型2)場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地3)需要道具：一米的繩子三條4)詳細(xì)游戲規(guī)則：參賽隊(duì)伍為3隊(duì)。每隊(duì)2人一組，分成3組以接力賽方式進(jìn)行比賽。每組2名隊(duì)員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點(diǎn)，用時(shí)最短的隊(duì)勝出。5)活動(dòng)目的：“2人3足”項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。
游戲3：搭橋過(guò)河。
1)項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
2)參賽人員：全體隊(duì)員。
3)場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距：30米。
4)需要道具：小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)。
5)競(jìng)賽方法：(三組同時(shí)進(jìn)行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩著“小地毯”前進(jìn)到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊(duì)員過(guò)界后另一名隊(duì)員將接過(guò)“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。
游戲4：背人踢球。
項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
參賽人員：全體隊(duì)員。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地。
需要道具：兩個(gè)皮球。
競(jìng)賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行猜拳，贏的那組為不戰(zhàn)而勝組，第二輪：輸?shù)哪莾山M進(jìn)行背人路踢球比賽，比賽勝利的那組為優(yōu)勝組，第三輪：第一輪的不戰(zhàn)而勝組與第二輪的優(yōu)勝組進(jìn)行背人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組為第一名，輸?shù)哪墙M為第二名，在第二比賽中輸?shù)哪墙M為第三名。
競(jìng)賽規(guī)則：每組2人參賽，背上隊(duì)員邊走邊踢球到賽道終點(diǎn)，背上的隊(duì)員不能掉下來(lái)，不然返回起點(diǎn)重新開(kāi)始，順得到達(dá)終點(diǎn)后由下兩位隊(duì)員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務(wù)的那一組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
游戲五：障礙賽。
項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
參賽人員：全體隊(duì)員。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地。
需要道具：無(wú)。
中不許輕易變換姿勢(shì)。成功穿越障礙的那組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
技術(shù)策劃書(shū)篇五
一、活動(dòng)前言：
為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競(jìng)賽的一個(gè)重要項(xiàng)目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識(shí)和運(yùn)用能力，促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開(kāi)展本次大賽，制訂本計(jì)劃。
二、活動(dòng)主旨：
本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商務(wù)談判的能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動(dòng)。
三、活動(dòng)意義：
商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
(一)活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
(二)活動(dòng)時(shí)間：2015年04月09日—2015年05月27日。
(三)活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)賽的地點(diǎn)為5號(hào)樓教室，決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會(huì)辦公室。
(六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
(七)贊助單位：172校園活動(dòng)網(wǎng)、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
(一)初賽階段。
1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽，每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。
2、比賽方式：抽簽選擇對(duì)手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解，和對(duì)手的談判(10分鐘)。
(二)復(fù)賽階段。
1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。
(三)決賽階段。
大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：
(一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置。
1、團(tuán)體獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品。
2、個(gè)人獎(jiǎng)：
最佳談判手(2名)。
(二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加學(xué)分。
七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程：
(一)活動(dòng)啟動(dòng)：2015年04月15日，向商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)參賽通知書(shū)，
2015年04月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì);。
(二)宣傳活動(dòng)：2015年04月4日—2015年04月18日)。
(五)初賽作品制作:2015年04月18日—2015年04月24日;。
(六)初賽作品提交：文本版及電子版于2015年04月25日前提交;。
(七)初賽比賽：2015年04月26日(星期四)：
(八)初賽結(jié)果公布：2015年04月27日;。
(九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：2015年04月27日—2015年05月08日;。
(十)復(fù)賽階段：2015年05月10日(星期三);。
(十一)復(fù)賽結(jié)果公布：2015年05月11日;。
(十二)決賽準(zhǔn)備階段：2015年05月12日—2015年05月16日;。
(十三)決賽時(shí)間：2015年04月17日(星期四)。
八、活動(dòng)可行性分析：
通過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度;。
綜上所述，通過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
九、活動(dòng)聲明：
初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
決賽：湖北省高校工委副書(shū)記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記傅立民。
湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)駱家寬教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)唐洪鈞副教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)余信理副教授。
經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
附：
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張瑾老師。
主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
2015-4-09。
技術(shù)策劃書(shū)篇六
(一籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(推薦。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展構(gòu)成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。
3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率。
4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
技術(shù)策劃書(shū)篇七
1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣叩奶厥庑?，?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。
3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開(kāi)展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立crm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。
4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì)，還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外，我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后，建立crm系統(tǒng)，建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車(chē)輛，人員的安排），一達(dá)到合理的資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)策劃書(shū)篇八
據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到20xx年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
技術(shù)策劃書(shū)篇九
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)交易作為一種新型商務(wù)模式逐漸占據(jù)了市場(chǎng)的重要位置。作為一名從事技術(shù)交易商務(wù)策劃的專(zhuān)業(yè)人士，我深感這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾條關(guān)于技術(shù)交易商務(wù)策劃的心得體會(huì)。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是指利用商業(yè)化的手段將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，核心是技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的有效結(jié)合。一個(gè)成功的技術(shù)交易商務(wù)策劃方案既能使技術(shù)創(chuàng)新得到最大程度的展示和應(yīng)用，同時(shí)也能滿足市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，技術(shù)交易商務(wù)策劃的重要性不言而喻。
技術(shù)交易商務(wù)策劃成功與否的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位和把握市場(chǎng)需求。首先，要準(zhǔn)確分析市場(chǎng)環(huán)境，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，找到自身的定位和差異化優(yōu)勢(shì)。其次，要深入了解目標(biāo)用戶群體，調(diào)查并分析他們的需求與痛點(diǎn)，以求得滿足市場(chǎng)需求的商務(wù)策劃方案。最后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性分析，綜合考慮投資回報(bào)率、技術(shù)可行性等因素，確保商務(wù)策劃方案的可實(shí)施性。
技術(shù)交易商務(wù)策劃的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)而系統(tǒng)的步驟。首先，要制定具體的商務(wù)目標(biāo)和策略，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，根據(jù)目標(biāo)和策略，選擇適合的技術(shù)交易平臺(tái)和合作伙伴，搭建技術(shù)服務(wù)體系。然后，開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。最后，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制和效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商務(wù)策劃方案。
技術(shù)交易商務(wù)策劃過(guò)程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是技術(shù)的不確定性和變化性，因此需要強(qiáng)大的技術(shù)支持和協(xié)助。其次，商務(wù)策劃涉及的利益相關(guān)方眾多，需要協(xié)調(diào)各方利益，推進(jìn)合作關(guān)系。此外，市場(chǎng)需求的快速變化也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因此需要具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，及時(shí)調(diào)整商務(wù)策劃方案以適應(yīng)變化。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是一個(gè)前景廣闊的領(lǐng)域，隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的需求不斷提升，其地位和重要性也將進(jìn)一步增強(qiáng)。未來(lái)，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)交易商務(wù)策劃將更加智能化和個(gè)性化，不斷滿足市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí)，技術(shù)交易商務(wù)策劃也將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和策劃能力，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需求。
總結(jié)起來(lái)，技術(shù)交易商務(wù)策劃是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，在市場(chǎng)的浪潮中尋求商機(jī)、滿足市場(chǎng)需求，是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)的工作。通過(guò)準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，系統(tǒng)實(shí)施商務(wù)策劃方案，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，我們才能在技術(shù)交易商務(wù)策劃領(lǐng)域取得成功。我相信，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提升，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)交易商務(wù)策劃工作的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
技術(shù)策劃書(shū)篇十
2、公司概況2.1公司簡(jiǎn)介。
公司注冊(cè)資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場(chǎng)分析3.1行業(yè)狀況。
測(cè)繪是一個(gè)獲取、處理地球重力場(chǎng)信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國(guó)的測(cè)繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，然而針對(duì)校園的高精度測(cè)量制圖領(lǐng)域卻一直沒(méi)有太大的建樹(shù)。校園環(huán)境較之社會(huì)環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒(méi)有更新的最大原因。目前，我國(guó)高校間的互動(dòng)交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢(shì)。此時(shí)，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進(jìn)的測(cè)量制圖、軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場(chǎng)。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析4.1競(jìng)爭(zhēng)策略：
當(dāng)今的測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)使自己公司獨(dú)占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)：及時(shí)更新優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)設(shè)備，保障測(cè)繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢(shì)：及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)人才，提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力4.2同行分析：
如今社會(huì)上有多家專(zhuān)業(yè)的測(cè)量公司，但是他們的主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是工程測(cè)量，并沒(méi)有涉及校園高精測(cè)量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)。
5、市場(chǎng)分析5.1目標(biāo)市場(chǎng)：
以本專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開(kāi)許昌地區(qū)的高校市場(chǎng)，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測(cè)繪工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實(shí)習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險(xiǎn)小劣勢(shì)：
對(duì)高技術(shù)人才要求高、依賴強(qiáng)產(chǎn)品的后續(xù)更新維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策略效果不理想，實(shí)施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險(xiǎn)：潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入。
建立一個(gè)良好的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊(duì)伍采用績(jī)效工資、分紅、員工持股計(jì)劃等激勵(lì)實(shí)務(wù)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力清算：
7、財(cái)務(wù)分析。
本公司啟動(dòng)資金20萬(wàn)人民幣，除去日?；鹃_(kāi)支外，財(cái)務(wù)支出相對(duì)較少，而因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價(jià)較高，財(cái)務(wù)收入高。
8、五年計(jì)劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測(cè)繪工程專(zhuān)業(yè)，通過(guò)繪制校園高清地形圖，開(kāi)發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻(xiàn)于社會(huì)的測(cè)量開(kāi)發(fā)公司。主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象是有遠(yuǎn)離故土學(xué)子的高等院校。
通過(guò)調(diào)查我們了解到對(duì)于不遠(yuǎn)千里來(lái)到外地求學(xué)的他們?cè)谌雽W(xué)前對(duì)整個(gè)學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對(duì)校園的期待，因此會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門(mén)，所以并不會(huì)有過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會(huì)條件。
公司前期會(huì)依托本專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會(huì)逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強(qiáng)發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計(jì)劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來(lái)資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會(huì)實(shí)踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書(shū)篇十一
為豐富我校學(xué)生的課余文化生活，提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平，特開(kāi)展“信息技術(shù)學(xué)生社團(tuán)”。
一、社團(tuán)活動(dòng)的意義和目標(biāo)：
1、希望社員都能通過(guò)本社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)了解信息技術(shù)中的樂(lè)趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術(shù)、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術(shù)成果。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動(dòng)開(kāi)展：
1、進(jìn)行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇人數(shù)的組合，在隊(duì)伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長(zhǎng)每次活動(dòng)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)并負(fù)責(zé)。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實(shí)際情況可以選擇自己組所喜歡的所學(xué)習(xí)。
2、活動(dòng)：
（1）根據(jù)個(gè)人情況選擇自己小組所喜歡的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（2）各個(gè)小組每次活動(dòng)結(jié)束后都進(jìn)行活動(dòng)報(bào)告。
（3）可以定期舉行一次小組活動(dòng)評(píng)比，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）不定期舉行一次電競(jìng)大賽以促進(jìn)同學(xué)們的興趣。
3、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）flash動(dòng)畫(huà)制作；
（2）電子報(bào)刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁(yè)制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁(yè)制作；
（5）電腦繪畫(huà)與平面設(shè)計(jì)。
4、通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng)，每個(gè)小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進(jìn)行展示和品評(píng)。完成后，進(jìn)行作品評(píng)比。
5、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團(tuán)活動(dòng)中。
四、應(yīng)注意的問(wèn)題：
1、社員應(yīng)將有限的活動(dòng)時(shí)間投入到作品設(shè)計(jì)制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無(wú)意義。
2、活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)多注重合作交流，以個(gè)人實(shí)力推動(dòng)小組乃至整個(gè)社團(tuán)快速發(fā)展。
指導(dǎo)教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術(shù)策劃書(shū)篇十二
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)參與人員請(qǐng)自行準(zhǔn)備服裝與運(yùn)動(dòng)鞋。
2、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系。
3、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
5、在登山及游玩中，要盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、比須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，及時(shí)簽到。服從負(fù)責(zé)人的管理和安排。
8、請(qǐng)保管好自己的隨身物品，特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。并時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中，每位同事都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊(duì)。
10、登上及活動(dòng)途中任何同事不得私自離開(kāi)，統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動(dòng)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十三
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點(diǎn)和突破口。對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠(yuǎn)。觀念決定行動(dòng)，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)，我校根據(jù)文件通知精神，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，研究和解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)內(nèi)容。以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的，把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上；把切入點(diǎn)放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，突出一個(gè)中心（以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心），實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進(jìn)三個(gè)提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員：xx。
三、活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容。
1.活動(dòng)對(duì)象：全校50歲以下的教師。
2.活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開(kāi)展，組織開(kāi)展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫(xiě)應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、教育敘事報(bào)告、教學(xué)反思等）。該活動(dòng)內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計(jì)一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫(xiě)出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。
三是全體教師每人每周做一個(gè)精品課件。利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過(guò)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項(xiàng)活動(dòng)因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機(jī)會(huì)在多媒體廳上課，學(xué)校將對(duì)每個(gè)教研組在多媒體廳上研討公開(kāi)課的時(shí)間作出安排（見(jiàn)附表一）。
五是每周利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展一次德育活動(dòng)。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過(guò)遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），開(kāi)展一次德育活動(dòng)，如：愛(ài)國(guó)主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識(shí)教育和主題班會(huì)等。該項(xiàng)活動(dòng)將與每周的班隊(duì)會(huì)課結(jié)合。
四、活動(dòng)安排。
1.組織動(dòng)員（2-3月）：學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署安排活動(dòng)，向教師宣講實(shí)施方案，做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實(shí)踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊(duì)伍；學(xué)校根據(jù)教師實(shí)際情況，有目的開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進(jìn)行考試驗(yàn)收效果；學(xué)校啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng)，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時(shí)完成“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)，并及時(shí)上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查與落實(shí)，確?；顒?dòng)有實(shí)效。形成由教務(wù)處、教研室和信息處負(fù)責(zé)，教研組或年級(jí)組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級(jí)落實(shí)的組織管理機(jī)制，確保活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校將組織“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對(duì)此方案的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查或隨機(jī)抽查，將實(shí)施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動(dòng)過(guò)程中，教師每周應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄，并作為學(xué)?？己碎_(kāi)展活動(dòng)的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤(pán)上報(bào)）。2011年6月初學(xué)校對(duì)上學(xué)期的各類(lèi)成果進(jìn)行評(píng)選，建立學(xué)校資源庫(kù)，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類(lèi)成果征集活動(dòng)（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動(dòng)，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實(shí)踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)用活動(dòng)。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開(kāi)展后半年成果評(píng)選和推薦，上報(bào)活動(dòng)總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對(duì)各類(lèi)成果進(jìn)行匯總，給在“五個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰授牌，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.拓展延伸：在開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使“五個(gè)一”活動(dòng)制度化、經(jīng)常化。
1.學(xué)校黨建活動(dòng)實(shí)施方案策劃書(shū)。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動(dòng)實(shí)施方案。
6.清明節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案。
7.三比兩促活動(dòng)實(shí)施方案。
技術(shù)策劃書(shū)篇十四
(1)視頻技術(shù)小組摘要：
視頻技術(shù)小組是通過(guò)收集各種素材，運(yùn)用各種軟件，形象生動(dòng)的將制作者的主旨表達(dá)出來(lái)，達(dá)到制作者想要達(dá)到的效果，或是開(kāi)學(xué)向新生宣傳學(xué)院，或是老社團(tuán)回顧過(guò)去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術(shù)小組主要業(yè)務(wù)：
承接本學(xué)院（計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院）的各大重要活動(dòng)視頻制作，以及在閑暇時(shí)，可以為其他學(xué)院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關(guān)業(yè)務(wù)如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關(guān)軟件知識(shí)與技巧后，各個(gè)小組間可以開(kāi)設(shè)一些交流會(huì)，將各小組的制作經(jīng)驗(yàn)和技巧拿出來(lái)分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某晒麜r(shí)，便可以在學(xué)院開(kāi)設(shè)講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時(shí)，兩個(gè)人一起收集，但是有一個(gè)人主要是整理與分類(lèi)素材；中期制作時(shí)，素材整理完畢，由另一個(gè)軟件操作好的同學(xué)主要完成制作；后期兩個(gè)個(gè)人一起進(jìn)行修改。每個(gè)人在制作中，都必須要給出自己的意見(jiàn)與建議。這樣的小組可以有多個(gè)。多個(gè)小組，可以應(yīng)對(duì)同一時(shí)間多個(gè)視頻制作的要求。并且各小組間進(jìn)行比較，可以增大競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學(xué)生活中，能夠有機(jī)會(huì)接觸到實(shí)實(shí)在在的技術(shù)性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術(shù)小組，等于半只腳踏進(jìn)了職業(yè)視頻技術(shù)工作的大門(mén)，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對(duì)于同輩中人來(lái)說(shuō)，我們就有了提前的工作經(jīng)驗(yàn)。這是非常難得的，在大學(xué)，不僅要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要拓展自己的技術(shù)層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對(duì)視頻制作感興趣，有熱情。
b.對(duì)視頻制作有一定的軟件基礎(chǔ)或者對(duì)圖像軟件處理有一點(diǎn)基礎(chǔ)。
c.能夠堅(jiān)持做，不是只做一個(gè)學(xué)期就完了。
（d.有自帶的相機(jī)就最好.）。
技術(shù)策劃書(shū)篇十五
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類(lèi)型，濕地面積22.7萬(wàn)畝，濕地率22.1％，在保護(hù)天然稀缺資源的同時(shí)，我們還應(yīng)該合理地保護(hù)性開(kāi)發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開(kāi)發(fā)利用區(qū)域。項(xiàng)目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開(kāi)發(fā)和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機(jī)。
1.1文化定位。
項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)的、國(guó)際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時(shí)期，再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時(shí)空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過(guò)文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂(lè)活動(dòng)等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”。整個(gè)園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，這也是與任何一個(gè)旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國(guó)風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長(zhǎng)，借助大沽河地區(qū)獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨(dú)厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時(shí)期的大國(guó)風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的'盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時(shí)代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開(kāi)，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點(diǎn)，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂(lè)、繪畫(huà)、服裝、餐飲、民俗活動(dòng)、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。
技術(shù)策劃書(shū)篇十六
一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專(zhuān)營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)。
六、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十七
目前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作，通常會(huì)采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，聯(lián)合組建一些專(zhuān)業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，聯(lián)合成立一個(gè)以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來(lái)，xx通過(guò)技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類(lèi)設(shè)備上使用了大量的、種類(lèi)繁多的液壓產(chǎn)品，對(duì)液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對(duì)液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修，是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來(lái)看，一方面是專(zhuān)業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級(jí)廠，因此普遍存在著對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對(duì)一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級(jí)廠均有了故障就報(bào)廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級(jí)廠會(huì)做一些簡(jiǎn)單的修復(fù)，但也僅局限于對(duì)零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長(zhǎng)，但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低；再加之各二級(jí)廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無(wú)形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫(kù)存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號(hào)太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫(kù)存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級(jí)廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對(duì)上述情況，很有必要通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢(shì)，與xx聯(lián)合成立一個(gè)液壓技術(shù)中心，集中整合x(chóng)x二級(jí)廠和專(zhuān)業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級(jí)廠液壓產(chǎn)品備件庫(kù)存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫(kù)存費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢(shì)及合作基礎(chǔ)。
上述分析說(shuō)明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護(hù)效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實(shí)現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級(jí)廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護(hù)和維修服務(wù)；3、為xx各二級(jí)廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級(jí)廠所采購(gòu)的新液壓缸進(jìn)行使用前的檢驗(yàn)測(cè)試；5、為xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸提供維修和檢驗(yàn)測(cè)試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負(fù)責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負(fù)責(zé)組織液壓設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級(jí)廠液壓設(shè)備的維護(hù)維修工作；4、負(fù)責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等提供信息平臺(tái)；5、負(fù)責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，協(xié)助xx各二級(jí)廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測(cè)工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運(yùn)作程序。
1、機(jī)構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)具體工作的運(yùn)行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運(yùn)作；4、液壓技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)維修計(jì)劃、產(chǎn)品需求計(jì)劃等做好設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實(shí)施；5、液壓技術(shù)中心定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
通過(guò)成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專(zhuān)業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作下，將實(shí)現(xiàn)xx各二級(jí)廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專(zhuān)業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺(tái)；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實(shí)踐物資備件零庫(kù)存管理創(chuàng)造條件，達(dá)到降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí)xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉員工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十八
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專(zhuān)業(yè)管理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題以及原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述，通過(guò)詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來(lái)引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來(lái)越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來(lái)老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來(lái)發(fā)展，員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室(分部門(mén)進(jìn)行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門(mén)的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來(lái)5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門(mén)，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估辦法：日常工作驗(yàn)證。
(三)商品經(jīng)營(yíng)部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷(xiāo)售技巧等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營(yíng)部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn)，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專(zhuān)業(yè)組和業(yè)余組，專(zhuān)業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說(shuō)故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書(shū)篇十九
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專(zhuān)業(yè)組和業(yè)余組，專(zhuān)業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說(shuō)故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書(shū)篇一
眾所周知，龍泉是成都東部最大的水果生產(chǎn)基地，陽(yáng)光城兼顧著水果的輸出和蔬菜、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的輸入雙向物流運(yùn)輸，以水果的輸出和蔬菜的輸入最為出名。陽(yáng)光城的土地基本上都用著種植果樹(shù)之用，其中大部分是個(gè)體種植戶，水果品種也不少，4、5、6月分別出產(chǎn)枇杷、桃子和葡萄。生產(chǎn)的水果80%左右用于外銷(xiāo)（每年都有外地商、中間商、或者物流公司來(lái)收購(gòu)），基本上發(fā)往全國(guó)各地的都有，其中以南方居多，另外陽(yáng)光城的糧食蔬菜、消費(fèi)品也大部分靠外地輸入。這兩點(diǎn)就為陽(yáng)光城發(fā)展物流業(yè)提供了前提條件。
陽(yáng)光城這種特殊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境給我們的物流發(fā)展提供了很大的空間，我們把目標(biāo)市場(chǎng)主要定位在三個(gè)方面：
（1）、廣大的水果種植戶、蔬菜生產(chǎn)基地、消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品（賣(mài)家）。
（2）、水果加工企業(yè)、陽(yáng)光城廣大農(nóng)民群眾、外地水果購(gòu)買(mǎi)商（買(mǎi)家）。
（3）、自己做物流中間商或者與物流中間商合作。
面對(duì)這樣大的市場(chǎng)表面感覺(jué)容易，其實(shí)不然：
第一、水果產(chǎn)家大多都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶，他們自己運(yùn)輸外銷(xiāo)的少，大部分是靠外地商自己來(lái)采購(gòu)，這就無(wú)形中增加了我們同其他物流公司的競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外采購(gòu)的采購(gòu)人員人數(shù)。
第二、本地的物流公司眾多，有農(nóng)產(chǎn)品物流中心聚和國(guó)際。小型公司也不計(jì)其數(shù)，比如川寶貿(mào)易有限公司（代購(gòu)代銷(xiāo)、代理運(yùn)輸），黑金果業(yè)，駿豪貿(mào)易（可以配備塑料袋和塑膠袋）。無(wú)公害水果示范生產(chǎn)基地：洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘藍(lán)冷藏物流等等。
第三，我們的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、客戶源等方面存在缺陷，不及對(duì)手，這就要求我們的團(tuán)隊(duì)必須通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，拿出我們的拼搏精神，大家齊心協(xié)力共創(chuàng)輝煌。
為加強(qiáng)我們進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力我們將發(fā)展一個(gè)集運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、貿(mào)易為一體的運(yùn)輸企業(yè)，提倡以質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)謀發(fā)展，屆時(shí)將先預(yù)備五十輛各種噸位、車(chē)型的集卡車(chē)，另有幾十部協(xié)議車(chē)輛配合各項(xiàng)工作，為客戶提供各種貨物的長(zhǎng)、中、短途陸運(yùn)。同時(shí)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，注重自身效率的提高。提倡以質(zhì)量求生存，誠(chéng)實(shí)守信，把服務(wù)從開(kāi)始進(jìn)行到最后。
本公司將為你提供以下服務(wù)：
一、公路普通貨物運(yùn)輸；
二、快遞運(yùn)輸。
三、貨物倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、加工、配送；
四、特種貨物運(yùn)輸、特殊服務(wù)；
五、物流方案設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)劣分析：
1、聚合國(guó)際：四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。位于四川成都龍泉驛國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，緊鄰成渝高速公路龍泉出口處,主營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)與零售，進(jìn)出口貿(mào)易，物流配送，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等，同時(shí)提供配套的設(shè)施、規(guī)范的管理、安全的環(huán)境、完善的服務(wù)，并對(duì)果農(nóng)客商推出了一系列優(yōu)惠措施。
1、一、免3個(gè)月交易費(fèi)，免費(fèi)提供電子稱(chēng);。
1、二、免費(fèi)為外地水果收購(gòu)商提供6個(gè)月住宿;。
1、三、免水果經(jīng)銷(xiāo)商3年攤位使用費(fèi);。
1、四、免費(fèi)為單位和個(gè)人提供6個(gè)月辦事機(jī)構(gòu)場(chǎng)所;。
技術(shù)策劃書(shū)篇二
1、分析本公司和競(jìng)爭(zhēng)者之間的產(chǎn)品。
2、找出差異性。
3、列出主要的目標(biāo)市場(chǎng)。
4、指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。
5、與目標(biāo)市場(chǎng)的需求，接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。
同時(shí)我們?cè)诮⑵鸸竞髮?shù)立我們?cè)陬櫩托哪恐械男蜗螅粤己玫姆?wù)細(xì)心的管理贏得顧客的信任，以吸引更多的顧客和商家。
渠道：公司建立之處，由于才進(jìn)入行業(yè)，需要大量的業(yè)務(wù)來(lái)回收成本，有利的銷(xiāo)售將是進(jìn)行回收的最快捷的方式。本公司主要進(jìn)行的是第三方物流，企業(yè)成立時(shí)我們通過(guò)適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸商來(lái)彌補(bǔ)我們的不足，同時(shí)投放大量的廣告以把本企業(yè)推銷(xiāo)出去，讓廣大的顧客了解我們公司并逐漸信任，還可以通過(guò)廣發(fā)傳單及貼海報(bào)的方式把企業(yè)推銷(xiāo)出去。物流面臨的另一個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品的儲(chǔ)存，除了利用本公司的倉(cāng)庫(kù)外，不排除使用其他公共倉(cāng)庫(kù)來(lái)緩解自己公司倉(cāng)庫(kù)的壓力。
技術(shù)策劃書(shū)篇三
1、創(chuàng)意策劃的基本原理：
2、創(chuàng)意策劃的重要條件：
(1)創(chuàng)意策劃形成的前提——?jiǎng)訖C(jī)、目的;
(2)創(chuàng)意策劃形成的基礎(chǔ)——知識(shí)積累;
(3)創(chuàng)意策劃方法的過(guò)程——選擇性、可變性;
(4)創(chuàng)意策劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵——聯(lián)想、假設(shè);
3、創(chuàng)意策劃的定律：
創(chuàng)意策劃=條件+技術(shù)
3、創(chuàng)意策劃的種類(lèi)：
(1)超序相干法——天馬行空法;
(2)拉線相干法——巨蜘蛛吐絲法;
(3)超大系統(tǒng)法——萬(wàn)花筒法;
(4)非系統(tǒng)法——王子創(chuàng)意法;
(5)創(chuàng)意原子彈——?jiǎng)?chuàng)意裂變法;
(6)氫彈創(chuàng)意法——?jiǎng)?chuàng)意大聚變風(fēng)暴法;
(7)意場(chǎng)感應(yīng)法——上山下鄉(xiāng)法;
(8)創(chuàng)意魔牌——?jiǎng)?chuàng)意游戲法;
(9)集中導(dǎo)向法——綜攝法;
(10)頭腦風(fēng)暴法——“bs”法;
4、創(chuàng)意的制造過(guò)程(心理操作過(guò)程)：
(1)提出問(wèn)題：掌握問(wèn)題產(chǎn)生的途徑，增強(qiáng)問(wèn)題意識(shí)，列舉屬性，尋找缺點(diǎn)和希望點(diǎn)，產(chǎn)生好奇心。
(2)確定問(wèn)題：確定問(wèn)題的目標(biāo)、中心、焦點(diǎn)、動(dòng)機(jī)、目的。
(3)尋找資料和有關(guān)資料的積累：圍繞目標(biāo)、動(dòng)機(jī)，搜索與創(chuàng)意動(dòng)機(jī)有關(guān)的資料。
(4)弄清問(wèn)題：搞懂問(wèn)題的表述形式，找出問(wèn)題的框架和細(xì)節(jié)(聚焦目標(biāo)、分化問(wèn)題、把握要點(diǎn)、擴(kuò)展重點(diǎn))，尋找問(wèn)題的新表述形式。
(5)生成思路和選擇思路。
(6)進(jìn)行思考組合。
(7)創(chuàng)意生成、總結(jié)及實(shí)施。
技術(shù)策劃書(shū)篇四
全體員工分為紅、黃、藍(lán)三組，每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng)，由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜。
1、拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號(hào)碼。每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼，3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人，要到1個(gè)號(hào)碼得5分、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打)，說(shuō)聲“謝謝”!)。
任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影。每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
任務(wù)3(12分)：找人。公司會(huì)提前派一名同事隱藏起來(lái)，各組需找到此名同事，每個(gè)隊(duì)員拿到這名同事手中的信物，每個(gè)信物為2分(判定標(biāo)準(zhǔn)為信物完好無(wú)損)。任務(wù)4(20分):最早到達(dá)終點(diǎn)的加20分、第二名到的隊(duì)伍加15分，最后到達(dá)的加10分。
2、游戲評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
游戲1(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲2(20分)：第二名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲3(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲4(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
游戲5(20分)：第一名20分，第二名15分，第三名10分。
3、第一名的隊(duì)伍將獲得由xxx送出的精美禮品一份。
(二)游戲環(huán)節(jié)。
游戲1：無(wú)敵風(fēng)火輪。
項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技型。
道具要求：報(bào)紙、膠帶。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地游戲時(shí)間：10分鐘左右詳細(xì)游戲玩法：12-15人一組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體團(tuán)隊(duì)成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。
活動(dòng)目的：本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難的團(tuán)隊(duì)精神；培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度；增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。
游戲2：2人3足。
1)項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型2)場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地3)需要道具：一米的繩子三條4)詳細(xì)游戲規(guī)則：參賽隊(duì)伍為3隊(duì)。每隊(duì)2人一組，分成3組以接力賽方式進(jìn)行比賽。每組2名隊(duì)員把腿系在一起，站在同一起跑線，一起走向終點(diǎn)，用時(shí)最短的隊(duì)勝出。5)活動(dòng)目的：“2人3足”項(xiàng)目體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的配合和信任，本游戲主要為鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作能力及協(xié)調(diào)能力。
游戲3：搭橋過(guò)河。
1)項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
2)參賽人員：全體隊(duì)員。
3)場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地比賽賽距：30米。
4)需要道具：小地毯(報(bào)紙或者毛巾布等)。
5)競(jìng)賽方法：(三組同時(shí)進(jìn)行)三賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持兩塊“小地毯”，比賽選手踩著“小地毯”前進(jìn)到賽道另一頭，要求腳只能踩在地毯上不能觸地，待比賽隊(duì)員過(guò)界后另一名隊(duì)員將接過(guò)“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次，按名次記分。
游戲4：背人踢球。
項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
參賽人員：全體隊(duì)員。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地。
需要道具：兩個(gè)皮球。
競(jìng)賽方法：比賽分三輪，第一輪：比賽三組隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行猜拳，贏的那組為不戰(zhàn)而勝組，第二輪：輸?shù)哪莾山M進(jìn)行背人路踢球比賽，比賽勝利的那組為優(yōu)勝組，第三輪：第一輪的不戰(zhàn)而勝組與第二輪的優(yōu)勝組進(jìn)行背人踢球比賽，第三輪比賽中勝的那一組為第一名，輸?shù)哪墙M為第二名，在第二比賽中輸?shù)哪墙M為第三名。
競(jìng)賽規(guī)則：每組2人參賽，背上隊(duì)員邊走邊踢球到賽道終點(diǎn)，背上的隊(duì)員不能掉下來(lái)，不然返回起點(diǎn)重新開(kāi)始，順得到達(dá)終點(diǎn)后由下兩位隊(duì)員接著比賽，由同樣的方式到賽道的另一頭，最快完成任務(wù)的那一組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
游戲五：障礙賽。
項(xiàng)目類(lèi)型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲。
參賽人員：全體隊(duì)員。
場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地。
需要道具：無(wú)。
中不許輕易變換姿勢(shì)。成功穿越障礙的那組為第一名，最后完成任務(wù)的為第三名，剩下的那組為第二名。
技術(shù)策劃書(shū)篇五
一、活動(dòng)前言：
為了讓我校大學(xué)生更多的了解商務(wù)貿(mào)易知識(shí)，決定4-5月舉辦第二屆模擬商務(wù)談判大賽，湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)承辦，作為湖北科技職業(yè)學(xué)院科技文化節(jié)技能競(jìng)賽的一個(gè)重要項(xiàng)目，提高同學(xué)們商務(wù)談判的知識(shí)和運(yùn)用能力，促進(jìn)商務(wù)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高。為更好地開(kāi)展本次大賽，制訂本計(jì)劃。
二、活動(dòng)主旨：
本活動(dòng)極大地營(yíng)造商業(yè)談判氣氛，提高全院師生對(duì)商務(wù)談判的能力，加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際，充分展現(xiàn)湖北科技職業(yè)學(xué)院學(xué)子的智慧和風(fēng)采,為學(xué)院培養(yǎng)和選拔商業(yè)人才，使商務(wù)談判大賽成為學(xué)院品牌活動(dòng)。
三、活動(dòng)意義：
商務(wù)談判大賽的開(kāi)展，將帶動(dòng)學(xué)院學(xué)生學(xué)習(xí)商務(wù)貿(mào)易知識(shí)的積極性。為培養(yǎng)高素質(zhì)的商務(wù)技能型人才打下基礎(chǔ)，有利于學(xué)生將自己的學(xué)習(xí)和商務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，同時(shí)為將來(lái)的就業(yè)或進(jìn)一步學(xué)習(xí)提供了一次實(shí)踐和煅煉的機(jī)會(huì)，有利于全面提升學(xué)生應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。
四、活動(dòng)簡(jiǎn)介：
(一)活動(dòng)主題：薪火相傳，商務(wù)新風(fēng)。
(二)活動(dòng)時(shí)間：2015年04月09日—2015年05月27日。
(三)活動(dòng)地點(diǎn)：預(yù)賽的地點(diǎn)為5號(hào)樓教室，決賽地點(diǎn)為商務(wù)協(xié)會(huì)辦公室。
(六)承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
(七)贊助單位：172校園活動(dòng)網(wǎng)、我愛(ài)競(jìng)賽網(wǎng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段。
(一)初賽階段。
1、以團(tuán)隊(duì)為單位參加比賽，每個(gè)團(tuán)總支要求派出一支6人組成團(tuán)隊(duì)參加初賽。初賽提交作品——“商務(wù)談判企劃書(shū)”。作品要求有電子版及文本版。
2、比賽方式：抽簽選擇對(duì)手。讓參賽隊(duì)伍根據(jù)所策劃出來(lái)的企劃書(shū)、ppt進(jìn)行為時(shí)10分鐘的講解，和對(duì)手的談判(10分鐘)。
(二)復(fù)賽階段。
1、經(jīng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出的初賽晉級(jí)隊(duì)參加復(fù)賽。復(fù)賽采取淘汰賽。
內(nèi)與對(duì)手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)談判。
(三)決賽階段。
大賽評(píng)委會(huì)針對(duì)初賽參賽作品，再根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)的解釋表現(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審，評(píng)委會(huì)評(píng)選出進(jìn)入復(fù)賽的作品，并將回饋評(píng)審意見(jiàn)給參賽隊(duì)伍;復(fù)賽隊(duì)伍可根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)自己的表現(xiàn)進(jìn)行完善。復(fù)賽將評(píng)選出4支隊(duì)伍進(jìn)入決賽。
根據(jù)評(píng)委的打分，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選。
3、本次評(píng)選秉承公平、公正原則。評(píng)選結(jié)果最終解釋權(quán)歸評(píng)選委員會(huì)所有。
六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)措施：
(一)首屆商務(wù)談判大賽比賽獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品設(shè)置。
1、團(tuán)體獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。一、二、三等獎(jiǎng)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)品;優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品。
2、個(gè)人獎(jiǎng)：
最佳談判手(2名)。
(二)參賽選手可根據(jù)《學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)定加學(xué)分。
七、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)程：
(一)活動(dòng)啟動(dòng)：2015年04月15日，向商務(wù)協(xié)會(huì)發(fā)參賽通知書(shū)，
2015年04月18日，召開(kāi)發(fā)布會(huì);。
(二)宣傳活動(dòng)：2015年04月4日—2015年04月18日)。
(五)初賽作品制作:2015年04月18日—2015年04月24日;。
(六)初賽作品提交：文本版及電子版于2015年04月25日前提交;。
(七)初賽比賽：2015年04月26日(星期四)：
(八)初賽結(jié)果公布：2015年04月27日;。
(九)復(fù)賽前期準(zhǔn)備：2015年04月27日—2015年05月08日;。
(十)復(fù)賽階段：2015年05月10日(星期三);。
(十一)復(fù)賽結(jié)果公布：2015年05月11日;。
(十二)決賽準(zhǔn)備階段：2015年05月12日—2015年05月16日;。
(十三)決賽時(shí)間：2015年04月17日(星期四)。
八、活動(dòng)可行性分析：
通過(guò)團(tuán)總支組織比賽，使活動(dòng)更有效地開(kāi)展，有效地保證活動(dòng)的參與度;。
綜上所述，通過(guò)宣傳，活動(dòng)的推廣，活動(dòng)開(kāi)展，能全面地將活動(dòng)推向全體師生，將使師生們對(duì)商務(wù)談判有更深刻的認(rèn)識(shí)。
九、活動(dòng)聲明：
初賽：經(jīng)貿(mào)系副主任黃超平，商貿(mào)教研室李主任及教研室全體老師。
決賽：湖北省高校工委副書(shū)記、湖北廣播電視大學(xué)黨委書(shū)記傅立民。
湖北科技職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)駱家寬教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)唐洪鈞副教授。
湖北科技職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)余信理副教授。
經(jīng)貿(mào)系商貿(mào)教研室主任李大洪副教授。
附：
活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張瑾老師。
主辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
承辦單位：湖北科技職業(yè)學(xué)院商務(wù)協(xié)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。
2015-4-09。
技術(shù)策劃書(shū)篇六
(一籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月。
(二可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷(xiāo)售逐步增加，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大，設(shè)備逐步增加，人員逐步增加。
(三做市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題(推薦。
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)方式，并做好促銷(xiāo)工作。力求盡快到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店，帶動(dòng)二級(jí)店，并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展構(gòu)成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并細(xì)分好渠道和市場(chǎng)。
3、逐步推廣市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額(占有率。
4、逐步樹(shù)立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場(chǎng)細(xì)分做透，擴(kuò)展和延深，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
技術(shù)策劃書(shū)篇七
1、對(duì)應(yīng)技術(shù)：物流產(chǎn)業(yè)對(duì)相應(yīng)的技術(shù)要求也很高。我們?cè)陉?yáng)光城創(chuàng)辦一個(gè)中小型的物流公司，基本的物流相關(guān)技術(shù)不可或缺，比如說(shuō)庫(kù)存技術(shù)，這是十分重要和基礎(chǔ)的。除此之外，考慮到我們公司是一個(gè)中小型的物流公司，在陽(yáng)光城的客戶群主要是果農(nóng)和菜農(nóng)，也就是以運(yùn)輸水果、蔬菜為主，要運(yùn)輸這些比較講究季節(jié)性和時(shí)鮮性的產(chǎn)品時(shí)，我們還要考慮某些運(yùn)輸貨物的特殊性。比如說(shuō)要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我們公司可能資金、能力有限，會(huì)與第三方比較專(zhuān)門(mén)的做冷藏工作的小公司合作，一有實(shí)際需要，就雙方共同合作完成運(yùn)輸，比如說(shuō)可以合作的有洛帶自程果蔬冷藏保鮮庫(kù)，四川甘露冷藏等公司。在庫(kù)存技術(shù)方面，我們自身公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在貨物較多時(shí)我們可以租用公共或私人的倉(cāng)庫(kù)來(lái)解決。最后，還有包裝技術(shù)，在陽(yáng)光城，因?yàn)楣叩奶厥庑?，?duì)水果和蔬菜都采取物流集中包裝的手段，所以，要求我們公司還要建立必要的包裝技術(shù)。
2、產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃：我們的物流公司的目標(biāo)群主要是陽(yáng)光城的果農(nóng)和蔬農(nóng)，為他們提供運(yùn)送果蔬到成都三環(huán)和周邊地區(qū)果蔬市場(chǎng)的服務(wù)，還有能力運(yùn)送果蔬到四川鄰近各省，比如貴州，云南，湖南等省。對(duì)于大型的貨物運(yùn)送，我們現(xiàn)階段還無(wú)法獨(dú)立完成。
3、未來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃：在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們考慮在十年之類(lèi)能夠把運(yùn)送能力擴(kuò)展到中型貨物，不再是以果蔬為主。在成都市內(nèi)和各周邊省市逐步建立分辦事處，各好的開(kāi)展外地的物流工作，運(yùn)輸范圍也逐步向外擴(kuò)展。另外，以后爭(zhēng)取在客戶范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，在自身網(wǎng)站上建立crm（客戶關(guān)系管理）系統(tǒng)，更好的與客戶進(jìn)行溝通和交易。
4、相關(guān)支持：在自身網(wǎng)站上設(shè)立會(huì)員機(jī)制，在初期，有能力和條件上網(wǎng)的客戶免費(fèi)入會(huì)，還可以在我們公司網(wǎng)站上發(fā)布其他相關(guān)商品的供應(yīng)和求購(gòu)信息。此外，我們還可以定期在公司網(wǎng)站上發(fā)布講座和培訓(xùn)信息，邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)為農(nóng)民講解與他們自身相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)等。公司成型和發(fā)展之后，建立crm系統(tǒng)，建立專(zhuān)業(yè)的物流相關(guān)安排的系統(tǒng)（如車(chē)輛，人員的安排），一達(dá)到合理的資源利用，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
技術(shù)策劃書(shū)篇八
據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到20xx年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
技術(shù)策劃書(shū)篇九
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)交易作為一種新型商務(wù)模式逐漸占據(jù)了市場(chǎng)的重要位置。作為一名從事技術(shù)交易商務(wù)策劃的專(zhuān)業(yè)人士，我深感這項(xiàng)工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。下面我將結(jié)合自己多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出幾條關(guān)于技術(shù)交易商務(wù)策劃的心得體會(huì)。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是指利用商業(yè)化的手段將技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，核心是技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)需求的有效結(jié)合。一個(gè)成功的技術(shù)交易商務(wù)策劃方案既能使技術(shù)創(chuàng)新得到最大程度的展示和應(yīng)用，同時(shí)也能滿足市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，技術(shù)交易商務(wù)策劃的重要性不言而喻。
技術(shù)交易商務(wù)策劃成功與否的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確定位和把握市場(chǎng)需求。首先，要準(zhǔn)確分析市場(chǎng)環(huán)境，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，找到自身的定位和差異化優(yōu)勢(shì)。其次，要深入了解目標(biāo)用戶群體，調(diào)查并分析他們的需求與痛點(diǎn)，以求得滿足市場(chǎng)需求的商務(wù)策劃方案。最后，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性分析，綜合考慮投資回報(bào)率、技術(shù)可行性等因素，確保商務(wù)策劃方案的可實(shí)施性。
技術(shù)交易商務(wù)策劃的實(shí)施需要經(jīng)過(guò)詳細(xì)而系統(tǒng)的步驟。首先，要制定具體的商務(wù)目標(biāo)和策略，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。其次，根據(jù)目標(biāo)和策略，選擇適合的技術(shù)交易平臺(tái)和合作伙伴，搭建技術(shù)服務(wù)體系。然后，開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。最后，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制和效果評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化商務(wù)策劃方案。
技術(shù)交易商務(wù)策劃過(guò)程中面臨的最大挑戰(zhàn)之一是技術(shù)的不確定性和變化性，因此需要強(qiáng)大的技術(shù)支持和協(xié)助。其次，商務(wù)策劃涉及的利益相關(guān)方眾多，需要協(xié)調(diào)各方利益，推進(jìn)合作關(guān)系。此外，市場(chǎng)需求的快速變化也是一個(gè)挑戰(zhàn)，因此需要具備快速響應(yīng)和調(diào)整的能力。針對(duì)這些挑戰(zhàn)，應(yīng)建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，及時(shí)調(diào)整商務(wù)策劃方案以適應(yīng)變化。
技術(shù)交易商務(wù)策劃是一個(gè)前景廣闊的領(lǐng)域，隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)的需求不斷提升，其地位和重要性也將進(jìn)一步增強(qiáng)。未來(lái)，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)交易商務(wù)策劃將更加智能化和個(gè)性化，不斷滿足市場(chǎng)的多元化需求。同時(shí)，技術(shù)交易商務(wù)策劃也將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，需要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和策劃能力，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需求。
總結(jié)起來(lái)，技術(shù)交易商務(wù)策劃是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作，在市場(chǎng)的浪潮中尋求商機(jī)、滿足市場(chǎng)需求，是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)的工作。通過(guò)準(zhǔn)確分析市場(chǎng)需求，系統(tǒng)實(shí)施商務(wù)策劃方案，并不斷調(diào)整和優(yōu)化，我們才能在技術(shù)交易商務(wù)策劃領(lǐng)域取得成功。我相信，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和技能的提升，我將能夠更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)交易商務(wù)策劃工作的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。
技術(shù)策劃書(shū)篇十
2、公司概況2.1公司簡(jiǎn)介。
公司注冊(cè)資金：2.2商業(yè)模式：
以打造最新最精的校園地圖為己任。
3、市場(chǎng)分析3.1行業(yè)狀況。
測(cè)繪是一個(gè)獲取、處理地球重力場(chǎng)信息和地球表層地理、環(huán)境及人文信息的產(chǎn)業(yè)。近些年，我國(guó)的測(cè)繪事業(yè)在不斷的發(fā)展，總體呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢(shì)，然而針對(duì)校園的高精度測(cè)量制圖領(lǐng)域卻一直沒(méi)有太大的建樹(shù)。校園環(huán)境較之社會(huì)環(huán)境更為閉塞，這成為了主流電子地圖校園區(qū)域遲遲沒(méi)有更新的最大原因。目前，我國(guó)高校間的互動(dòng)交流日益頻繁、高校聯(lián)盟漸成態(tài)勢(shì)。此時(shí)，擁有一張最新版的高精度校園地形圖尤為重要，高清的虛擬校園行業(yè)前景光明。3.2需求群體：
社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也明顯加快，因此校園地圖的更新也日益重要。本公司依托于高校、服務(wù)于高校，擁有先進(jìn)的測(cè)量制圖、軟件開(kāi)發(fā)的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，必定能夠占領(lǐng)屬于我們的市場(chǎng)。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析4.1競(jìng)爭(zhēng)策略：
當(dāng)今的測(cè)量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)使自己公司獨(dú)占鰲頭；保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)：及時(shí)更新優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)設(shè)備，保障測(cè)繪出圖的精度、速度；保持人才優(yōu)勢(shì)：及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的測(cè)量、開(kāi)發(fā)人才，提高公司整體的競(jìng)爭(zhēng)能力4.2同行分析：
如今社會(huì)上有多家專(zhuān)業(yè)的測(cè)量公司，但是他們的主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是工程測(cè)量，并沒(méi)有涉及校園高精測(cè)量及出圖。因此，在此領(lǐng)域我們還是具有相當(dāng)明顯的優(yōu)勢(shì)。
5、市場(chǎng)分析5.1目標(biāo)市場(chǎng)：
以本專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生為依托，初步打開(kāi)許昌地區(qū)的高校市場(chǎng)，并逐步向外拓展，聯(lián)系有條件的學(xué)校，逐步形成高校地圖聯(lián)盟。5.2優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)：
本公司依托地理信息系統(tǒng)、測(cè)繪工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高建立高校的實(shí)習(xí)基地，保障了人員的持續(xù)性投資較低、風(fēng)險(xiǎn)小劣勢(shì)：
對(duì)高技術(shù)人才要求高、依賴強(qiáng)產(chǎn)品的后續(xù)更新維護(hù)時(shí)間長(zhǎng)。
營(yíng)銷(xiāo)策略效果不理想，實(shí)施不到位。
融資能力跟不上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張6.2外部風(fēng)險(xiǎn)：潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入。
建立一個(gè)良好的管理機(jī)制，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的工程管理隊(duì)伍采用績(jī)效工資、分紅、員工持股計(jì)劃等激勵(lì)實(shí)務(wù)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力清算：
7、財(cái)務(wù)分析。
本公司啟動(dòng)資金20萬(wàn)人民幣，除去日?；鹃_(kāi)支外，財(cái)務(wù)支出相對(duì)較少，而因?yàn)楫a(chǎn)品本身具有較高的科技含量，售價(jià)較高，財(cái)務(wù)收入高。
8、五年計(jì)劃展望。
高質(zhì)量、高精度、高效率領(lǐng)先戰(zhàn)略——初期在許昌地區(qū)穩(wěn)固發(fā)展。
與高校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大公司規(guī)模。
9、附錄。
本公司是一家依托于地理信息系統(tǒng)與測(cè)繪工程專(zhuān)業(yè)，通過(guò)繪制校園高清地形圖，開(kāi)發(fā)制作虛擬校園軟件，服務(wù)于高校、貢獻(xiàn)于社會(huì)的測(cè)量開(kāi)發(fā)公司。主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象是有遠(yuǎn)離故土學(xué)子的高等院校。
通過(guò)調(diào)查我們了解到對(duì)于不遠(yuǎn)千里來(lái)到外地求學(xué)的他們?cè)谌雽W(xué)前對(duì)整個(gè)學(xué)校極為陌生，不但不了解校內(nèi)設(shè)施，而且還不了解校園周邊的情況，而本公司的虛擬校園產(chǎn)品則能夠清晰高效的展示校內(nèi)環(huán)境、周邊特色等內(nèi)容，滿足了未入學(xué)的新生對(duì)校園的期待，因此會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展前景。由于此領(lǐng)域較為冷門(mén)，所以并不會(huì)有過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng)，符合我們創(chuàng)業(yè)的社會(huì)條件。
公司前期會(huì)依托本專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生，立足許昌地區(qū)，完成本地區(qū)的高校地圖；隨后會(huì)逐步向外部拓展并與高校合作，建立高校地圖聯(lián)盟。不斷的向更高更強(qiáng)發(fā)展。
10、公司創(chuàng)意公益計(jì)劃：
如公司盈利，將拿出10%的紅利用來(lái)資助貧困大學(xué)生與高校聯(lián)系，建立社會(huì)實(shí)踐基地。
與高校勤工部聯(lián)系，提供勤工助學(xué)崗位，并提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班。
技術(shù)策劃書(shū)篇十一
為豐富我校學(xué)生的課余文化生活，提高自身的信息技術(shù)素養(yǎng)和水平，特開(kāi)展“信息技術(shù)學(xué)生社團(tuán)”。
一、社團(tuán)活動(dòng)的意義和目標(biāo)：
1、希望社員都能通過(guò)本社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)了解信息技術(shù)中的樂(lè)趣。
2、拓展思維，讓社員更加熟悉了解信息技術(shù)、熟練操作，并形成優(yōu)秀的信息技術(shù)成果。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
三、活動(dòng)開(kāi)展：
1、進(jìn)行人員分組（2-3人）：
（1）根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇人數(shù)的組合，在隊(duì)伍組定后不能隨意更換人員。
（2）每位小組指定一名組長(zhǎng)每次活動(dòng)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)并負(fù)責(zé)。
（3）根據(jù)各組每位成員的興趣及實(shí)際情況可以選擇自己組所喜歡的所學(xué)習(xí)。
2、活動(dòng)：
（1）根據(jù)個(gè)人情況選擇自己小組所喜歡的項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（2）各個(gè)小組每次活動(dòng)結(jié)束后都進(jìn)行活動(dòng)報(bào)告。
（3）可以定期舉行一次小組活動(dòng)評(píng)比，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）不定期舉行一次電競(jìng)大賽以促進(jìn)同學(xué)們的興趣。
3、活動(dòng)內(nèi)容：
（1）flash動(dòng)畫(huà)制作；
（2）電子報(bào)刊制作；
（3）frontpage網(wǎng)頁(yè)制作；
（4）dreamweaver網(wǎng)頁(yè)制作；
（5）電腦繪畫(huà)與平面設(shè)計(jì)。
4、通過(guò)一學(xué)期的活動(dòng)，每個(gè)小組要拿出本組制作的優(yōu)秀作品，進(jìn)行展示和品評(píng)。完成后，進(jìn)行作品評(píng)比。
5、設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，激發(fā)大家積極參與，真正投入到社團(tuán)活動(dòng)中。
四、應(yīng)注意的問(wèn)題：
1、社員應(yīng)將有限的活動(dòng)時(shí)間投入到作品設(shè)計(jì)制作中，而不是一味地上網(wǎng)或玩游戲，那樣參加本社也就毫無(wú)意義。
2、活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)多注重合作交流，以個(gè)人實(shí)力推動(dòng)小組乃至整個(gè)社團(tuán)快速發(fā)展。
指導(dǎo)教師：劉彬。
2013年2月27日。
技術(shù)策劃書(shū)篇十二
1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng)，請(qǐng)參與人員請(qǐng)自行準(zhǔn)備服裝與運(yùn)動(dòng)鞋。
2、提醒全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便隨時(shí)聯(lián)系。
3、行為舉止大方得體、注意維護(hù)公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境。
4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
5、在登山及游玩中，要盡量結(jié)伴而行。
6、為了增加野餐的豐富性，公司安排部分小吃，大家可以自帶食物。
7、比須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)，及時(shí)簽到。服從負(fù)責(zé)人的管理和安排。
8、請(qǐng)保管好自己的隨身物品，特別是手機(jī)、錢(qián)包及其他貴重物品。并時(shí)刻提醒自己不要遺忘物品。
9、登山途中，每位同事都要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，同事之間互幫互助，不讓任何一名成員掉隊(duì)。
10、登上及活動(dòng)途中任何同事不得私自離開(kāi)，統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動(dòng)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十三
現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代教育的制高點(diǎn)和突破口。對(duì)于全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育效能意義重大，影響深遠(yuǎn)。觀念決定行動(dòng)，思路造就出路，市教育局提出了在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)，我校根據(jù)文件通知精神，認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)制定我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、工作思路和總體目標(biāo)。
以新教育理念為指導(dǎo)，通過(guò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程和校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，研究和解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)和提升教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)內(nèi)容。以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的，把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上；把著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上；把切入點(diǎn)放在教師教學(xué)理念、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變和努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合；把增長(zhǎng)點(diǎn)放在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，突出一個(gè)中心（以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心），實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變（轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)行為、轉(zhuǎn)變教育觀念、轉(zhuǎn)變教學(xué)行為），促進(jìn)三個(gè)提高（提高教師教育資源整合和應(yīng)用水平、提高教師教育教學(xué)的能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量）。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員：xx。
三、活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容。
1.活動(dòng)對(duì)象：全校50歲以下的教師。
2.活動(dòng)內(nèi)容：
結(jié)合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理及校本教研工作的開(kāi)展，組織開(kāi)展教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用“五個(gè)一”活動(dòng)：
一是全體教師每人每學(xué)期撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量論文。每位教師能夠充分吸收和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)資源開(kāi)展教育教學(xué)，探討教學(xué)應(yīng)用研究，撰寫(xiě)應(yīng)用心得和模式應(yīng)用論文（如：調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、教育敘事報(bào)告、教學(xué)反思等）。該活動(dòng)內(nèi)容可以以博文的形式發(fā)表在xxxx教師新浪博客圈里。
二是全體教師每人每周設(shè)計(jì)一篇規(guī)范的教學(xué)方案。要求根據(jù)教學(xué)資源在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用，至少寫(xiě)出一篇教學(xué)設(shè)計(jì)。
三是全體教師每人每周做一個(gè)精品課件。利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，每位教師每周至少制作一件具有原創(chuàng)性的精品課件，網(wǎng)頁(yè)、ppt、flash等形式均可。
四是全體教師每人每周上一節(jié)優(yōu)質(zhì)整合課。要求每一名教師能通過(guò)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），至少上一節(jié)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)整合課，學(xué)校將組織教師觀摩、研討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教育教學(xué)中的應(yīng)用。該項(xiàng)活動(dòng)因受學(xué)校教學(xué)條件所限，不是每位教師每周都有機(jī)會(huì)在多媒體廳上課，學(xué)校將對(duì)每個(gè)教研組在多媒體廳上研討公開(kāi)課的時(shí)間作出安排（見(jiàn)附表一）。
五是每周利用遠(yuǎn)程教育資源和網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展一次德育活動(dòng)。要求教師結(jié)合自己的學(xué)科特點(diǎn)，將德育寓于學(xué)科教學(xué)中，通過(guò)遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)平臺(tái)，利用優(yōu)質(zhì)資源（含光盤(pán)），開(kāi)展一次德育活動(dòng)，如：愛(ài)國(guó)主義教育、道德教育、法制教育、安全教育、環(huán)保教育、衛(wèi)生防疫知識(shí)教育和主題班會(huì)等。該項(xiàng)活動(dòng)將與每周的班隊(duì)會(huì)課結(jié)合。
四、活動(dòng)安排。
1.組織動(dòng)員（2-3月）：學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，部署安排活動(dòng)，向教師宣講實(shí)施方案，做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作。
2.培訓(xùn)實(shí)踐（203月15日――6月20日）：培訓(xùn)學(xué)校骨干隊(duì)伍；學(xué)校根據(jù)教師實(shí)際情況，有目的開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)并于5月中旬進(jìn)行考試驗(yàn)收效果；學(xué)校啟動(dòng)“五個(gè)一”活動(dòng)，50歲以下每位教師按學(xué)校要求，每周按時(shí)完成“五個(gè)一”活動(dòng)的任務(wù)，并及時(shí)上傳到xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄。學(xué)校教務(wù)處、教研室和信息處具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查與落實(shí)，確?；顒?dòng)有實(shí)效。形成由教務(wù)處、教研室和信息處負(fù)責(zé)，教研組或年級(jí)組具體抓，教師人人參與的分層管理、各司其職、逐級(jí)落實(shí)的組織管理機(jī)制，確保活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校將組織“五個(gè)一”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員，定期不定期地對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和督查，將廣大教師對(duì)此方案的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查或隨機(jī)抽查，將實(shí)施的情況作總結(jié)、分析，并將檢查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.成果集結(jié)（年6-7月）：活動(dòng)過(guò)程中，教師每周應(yīng)及時(shí)將各類(lèi)成果上傳至xx現(xiàn)代教育技術(shù)網(wǎng)“五個(gè)一”活動(dòng)專(zhuān)欄，并作為學(xué)?？己碎_(kāi)展活動(dòng)的依據(jù)（注：電教優(yōu)質(zhì)課、德育作品：市直學(xué)校每學(xué)期各選送二節(jié)，要求學(xué)校拍攝制作光盤(pán)上報(bào)）。2011年6月初學(xué)校對(duì)上學(xué)期的各類(lèi)成果進(jìn)行評(píng)選，建立學(xué)校資源庫(kù)，并從中推薦優(yōu)秀作品參加市各類(lèi)成果征集活動(dòng)（2011年7月10日）。
4.交流反思（2011年9月）：舉辦我?，F(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用成果交流展示活動(dòng)，總結(jié)反思前半年工作，部署后半年工作。
5.實(shí)踐提高（2011年9月――12月）：在總結(jié)前半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展應(yīng)用活動(dòng)。選拔現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師參加xx市舉辦的首屆全市中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力綜合應(yīng)用大賽。
6.總結(jié)表彰（2011年12月）：組織開(kāi)展后半年成果評(píng)選和推薦，上報(bào)活動(dòng)總結(jié)及優(yōu)秀成果。我校學(xué)期末將組織對(duì)各類(lèi)成果進(jìn)行匯總，給在“五個(gè)一”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的教研組授予優(yōu)秀教研組，并在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行表彰授牌，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
7.拓展延伸：在開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使“五個(gè)一”活動(dòng)制度化、經(jīng)常化。
1.學(xué)校黨建活動(dòng)實(shí)施方案策劃書(shū)。
2.小學(xué)暑期教師家訪活動(dòng)實(shí)施方案。
6.清明節(jié)活動(dòng)實(shí)施方案。
7.三比兩促活動(dòng)實(shí)施方案。
技術(shù)策劃書(shū)篇十四
(1)視頻技術(shù)小組摘要：
視頻技術(shù)小組是通過(guò)收集各種素材，運(yùn)用各種軟件，形象生動(dòng)的將制作者的主旨表達(dá)出來(lái)，達(dá)到制作者想要達(dá)到的效果，或是開(kāi)學(xué)向新生宣傳學(xué)院，或是老社團(tuán)回顧過(guò)去成果。所以這要求小組成員有不弱的視頻軟件操作功底。
(2)視頻技術(shù)小組主要業(yè)務(wù)：
承接本學(xué)院（計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院）的各大重要活動(dòng)視頻制作，以及在閑暇時(shí)，可以為其他學(xué)院制作視頻。小組前期主要制作視頻，后期可以承接其他相關(guān)業(yè)務(wù)如ppt，excel制作，以及在熟練掌握相關(guān)軟件知識(shí)與技巧后，各個(gè)小組間可以開(kāi)設(shè)一些交流會(huì)，將各小組的制作經(jīng)驗(yàn)和技巧拿出來(lái)分享。再到后期，各小組已經(jīng)有相當(dāng)?shù)某晒麜r(shí)，便可以在學(xué)院開(kāi)設(shè)講座，講座更可以培養(yǎng)小組成員的口才與組織能力。
(3)視頻制作小組的組成：
采用兩人人小組的方式，搜集素材時(shí)，兩個(gè)人一起收集，但是有一個(gè)人主要是整理與分類(lèi)素材；中期制作時(shí)，素材整理完畢，由另一個(gè)軟件操作好的同學(xué)主要完成制作；后期兩個(gè)個(gè)人一起進(jìn)行修改。每個(gè)人在制作中，都必須要給出自己的意見(jiàn)與建議。這樣的小組可以有多個(gè)。多個(gè)小組，可以應(yīng)對(duì)同一時(shí)間多個(gè)視頻制作的要求。并且各小組間進(jìn)行比較，可以增大競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)視頻制作小組的內(nèi)在潛力：
在大學(xué)生活中，能夠有機(jī)會(huì)接觸到實(shí)實(shí)在在的技術(shù)性工作，比較難得，所以只要加入了視頻技術(shù)小組，等于半只腳踏進(jìn)了職業(yè)視頻技術(shù)工作的大門(mén)，雖然我們只是業(yè)余的制作，但是，相對(duì)于同輩中人來(lái)說(shuō)，我們就有了提前的工作經(jīng)驗(yàn)。這是非常難得的，在大學(xué)，不僅要學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要拓展自己的技術(shù)層面。所以，視頻制作小組以后的內(nèi)在潛力是非常大的。
(5)視頻制作小組的人員要求：
前期人員要求：a.對(duì)視頻制作感興趣，有熱情。
b.對(duì)視頻制作有一定的軟件基礎(chǔ)或者對(duì)圖像軟件處理有一點(diǎn)基礎(chǔ)。
c.能夠堅(jiān)持做，不是只做一個(gè)學(xué)期就完了。
（d.有自帶的相機(jī)就最好.）。
技術(shù)策劃書(shū)篇十五
青島xx河流域擁有著青島市重要的河流濕地資源，主要有河流濕地、湖泊濕地、沼澤濕地、人工濕地4種類(lèi)型，濕地面積22.7萬(wàn)畝，濕地率22.1％，在保護(hù)天然稀缺資源的同時(shí)，我們還應(yīng)該合理地保護(hù)性開(kāi)發(fā)和利用這些大自然賦予我們的壯麗美景，使之成為人們真正有品味的文化與生活棲息之地，并賦予她嶄新的藝術(shù)氣息。
大沽河影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，將立足于萊西段的大沽河濕地公園以及周邊輦止頭村大范圍的可開(kāi)發(fā)利用區(qū)域。項(xiàng)目在功能在空間上，將大沽河流域段形成生態(tài)旅游、影視、休療、度假等多元空間的整合布局，以體現(xiàn)歷史文化、生態(tài)文化結(jié)合影視文化的多元化發(fā)展體系，共同開(kāi)發(fā)和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜味燃佼a(chǎn)業(yè)綻放嶄新蓬勃的生機(jī)。
1.1文化定位。
項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、人文歷史與自然元素的結(jié)合，運(yùn)用先進(jìn)的、國(guó)際化的影視藝術(shù)概念，結(jié)合“青島-大沽河”地區(qū)悠久的歷史文化脈絡(luò)，一方面選取華夏大地最具代表性的歷史時(shí)期，再現(xiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)的人居環(huán)境與文化形態(tài)；另一方面以近代老青島的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的沿海重要港口城市的特色風(fēng)貌，整合時(shí)空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存，得以完美體現(xiàn)，在園區(qū)內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過(guò)文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議、康體療養(yǎng)、度假與居住、文化娛樂(lè)活動(dòng)等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”。整個(gè)園區(qū)歷史文化主線貫穿始終，多層次功能分布交相呼應(yīng)，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)。因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，這也是與任何一個(gè)旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵――大國(guó)風(fēng)采與文化交流。
華夏大地文脈綿長(zhǎng)，借助大沽河地區(qū)獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及古代遺跡等得天獨(dú)厚的人文自然資源，重新演繹漢唐時(shí)期的大國(guó)風(fēng)采，展現(xiàn)中外文明交流的'盛況，為大沽河地區(qū)注入新的活力，并將此作為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位。
導(dǎo)入富有時(shí)代特色的建筑景觀，環(huán)繞大沽河濕地展開(kāi)，并結(jié)合青島作為傳統(tǒng)沿海港口城市的特點(diǎn)，以歷史文化傳承脈絡(luò)為園區(qū)建設(shè)主線。導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂(lè)、繪畫(huà)、服裝、餐飲、民俗活動(dòng)、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。
技術(shù)策劃書(shū)篇十六
一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專(zhuān)營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)。
六、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十七
目前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作，通常會(huì)采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，聯(lián)合組建一些專(zhuān)業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，聯(lián)合成立一個(gè)以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。
一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析。
1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。
xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來(lái)，xx通過(guò)技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類(lèi)設(shè)備上使用了大量的、種類(lèi)繁多的液壓產(chǎn)品，對(duì)液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對(duì)液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修，是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。
而從目前xx的現(xiàn)狀來(lái)看，一方面是專(zhuān)業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級(jí)廠，因此普遍存在著對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對(duì)一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級(jí)廠均有了故障就報(bào)廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級(jí)廠會(huì)做一些簡(jiǎn)單的修復(fù)，但也僅局限于對(duì)零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長(zhǎng)，但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低；再加之各二級(jí)廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無(wú)形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫(kù)存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號(hào)太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫(kù)存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級(jí)廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對(duì)上述情況，很有必要通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢(shì)，與xx聯(lián)合成立一個(gè)液壓技術(shù)中心，集中整合x(chóng)x二級(jí)廠和專(zhuān)業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級(jí)廠液壓產(chǎn)品備件庫(kù)存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫(kù)存費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題。
2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢(shì)及合作基礎(chǔ)。
上述分析說(shuō)明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的`優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。
二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能。
以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護(hù)效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。
液壓技術(shù)中心主要實(shí)現(xiàn)以下功能：
1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；
2、為xx各二級(jí)廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護(hù)和維修服務(wù)；3、為xx各二級(jí)廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；4、為xx各二級(jí)廠所采購(gòu)的新液壓缸進(jìn)行使用前的檢驗(yàn)測(cè)試；5、為xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸提供維修和檢驗(yàn)測(cè)試等服務(wù)；6、為xx提供液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。
三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)。
xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：
2、負(fù)責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)條件；3、負(fù)責(zé)組織液壓設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級(jí)廠液壓設(shè)備的維護(hù)維修工作；4、負(fù)責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等提供信息平臺(tái)；5、負(fù)責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，協(xié)助xx各二級(jí)廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測(cè)工作。
xx的責(zé)任和義務(wù)：
1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；
四、液壓技術(shù)中心的運(yùn)作程序。
1、機(jī)構(gòu)組建：
在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)具體工作的運(yùn)行，人員由合作雙方共同組成；
3、合作雙方按章程規(guī)范運(yùn)作；4、液壓技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)維修計(jì)劃、產(chǎn)品需求計(jì)劃等做好設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實(shí)施；5、液壓技術(shù)中心定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。
通過(guò)成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專(zhuān)業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作下，將實(shí)現(xiàn)xx各二級(jí)廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專(zhuān)業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺(tái)；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實(shí)踐物資備件零庫(kù)存管理創(chuàng)造條件，達(dá)到降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí)xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉員工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
技術(shù)策劃書(shū)篇十八
培訓(xùn)目的：根據(jù)公司發(fā)展需要，中層管理人員作為公司的中流砥柱，需要不斷地獲取先進(jìn)的管理理念及管理技巧以便提升自身專(zhuān)業(yè)管理技能，同時(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，提高工作效率，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、8月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：
(一)執(zhí)行力：余世維《贏在執(zhí)行》視頻(共6集)，該視頻深入淺出的介紹了執(zhí)行力的核心內(nèi)容，并輔以案例對(duì)當(dāng)前企業(yè)存在的執(zhí)行力問(wèn)題以及原因進(jìn)行分析，提出相關(guān)改善建議。
(二)管理技能：余世維《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》視頻(共6集)，該視頻介紹了提高領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)、掌握管理技能的全新方法，從領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、有效溝通、企業(yè)文化等方面進(jìn)行闡述，通過(guò)詼諧幽默的語(yǔ)言和豐富詳實(shí)的案例來(lái)引導(dǎo)大家正視領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)的重要性。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司中層管理人員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：結(jié)合本職工作及自身情況撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
(一)醫(yī)療常識(shí)及急救知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：伴隨著景區(qū)的日益發(fā)展，到景區(qū)游玩的游客將會(huì)越來(lái)越多，安全隱患也隨之遞增，加之近年來(lái)老年休閑游趨勢(shì)愈發(fā)明顯，為防患于未然，確保在意外事件發(fā)生時(shí)，可以及時(shí)予以援手，保證游客的生命財(cái)產(chǎn)安全，并體現(xiàn)公司應(yīng)有的人性關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：醫(yī)療常識(shí)、急救知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(二)消防安全知識(shí)強(qiáng)化普及培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：安全是各項(xiàng)工作的重中之重和前提，結(jié)合公司實(shí)際，隨著游客增多，以及景區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，消防安全的重要性不言而喻，要為保證游客生命財(cái)產(chǎn)安全而努力。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月中旬、11月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：消防器材的使用和消防安全相關(guān)知識(shí)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：區(qū)成教中心。
學(xué)習(xí)方式：授課、演習(xí)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(三)景區(qū)基本知識(shí)和公司規(guī)章制度培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：?jiǎn)T工的職業(yè)素養(yǎng)直接決定了公司的未來(lái)發(fā)展，員工知識(shí)儲(chǔ)備的豐富和公司規(guī)章制度的有效踐行，將對(duì)景區(qū)的知名度、影響力起到積極影響。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月中旬。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：景區(qū)基本知識(shí)(涵蓋各景點(diǎn)介紹)、公司相關(guān)規(guī)章制度。上述兩部分內(nèi)容以導(dǎo)游詞和員工手冊(cè)為準(zhǔn)。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室(分部門(mén)進(jìn)行)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)講師：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證、導(dǎo)游大賽。
(四)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：20xx年是景區(qū)旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)關(guān)鍵年，年底將會(huì)接受上級(jí)主管部門(mén)的驗(yàn)收，工作流程標(biāo)準(zhǔn)化作為旅游標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要組成部分，必須得到進(jìn)一步規(guī)范，此外，它直接影響著景區(qū)的服務(wù)水平以及未來(lái)5a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年7月初。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：工作流程標(biāo)準(zhǔn)化。
學(xué)習(xí)方式：自學(xué)。
學(xué)員范圍：公司全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作。
(一)行政辦公室。
培訓(xùn)目的：進(jìn)一步提升行政辦公室工作人員的知識(shí)水平和服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的后勤保障。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月、7月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬流程、景區(qū)信息宣傳時(shí)效性。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
學(xué)員范圍：行政辦公室全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(二)導(dǎo)游部。
培訓(xùn)目的：作為景區(qū)的窗口部門(mén)，導(dǎo)游的綜合素質(zhì)高低影響著游客對(duì)景區(qū)的直接感官，提升導(dǎo)游團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月至9月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：普通話、儀態(tài)、古建筑、攝影、急救等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：導(dǎo)游部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：導(dǎo)游部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估辦法：日常工作驗(yàn)證。
(三)商品經(jīng)營(yíng)部。
培訓(xùn)目的：商品經(jīng)營(yíng)作為今年景區(qū)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，將成為景區(qū)收入的又一增長(zhǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升已迫在眉睫。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月、9月、12月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：服務(wù)規(guī)范、商品銷(xiāo)售技巧等。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：商品經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、外聘專(zhuān)業(yè)人員。
學(xué)員范圍：商品經(jīng)營(yíng)部全員。
培訓(xùn)效果評(píng)估方式：日常工作驗(yàn)證。
(四)景區(qū)管理部。
培訓(xùn)目的：景區(qū)管理是游客游玩景區(qū)的著眼點(diǎn)，如何有效提升景區(qū)管理水平，是我們練好“內(nèi)功”的關(guān)鍵。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年3月、4月、6月。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：售票技巧、軍訓(xùn)、游客投訴處理辦法。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室、停車(chē)場(chǎng)。
培訓(xùn)講師：外聘專(zhuān)業(yè)人員、保安組負(fù)責(zé)人。
學(xué)員范圍：景區(qū)管理部全員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
(一)導(dǎo)游講解大賽。
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專(zhuān)業(yè)組和業(yè)余組，專(zhuān)業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說(shuō)故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。
技術(shù)策劃書(shū)篇十九
比賽目的：為進(jìn)一步提高景區(qū)服務(wù)人員的整體素質(zhì)，全面展示導(dǎo)游形象風(fēng)采，激勵(lì)導(dǎo)游隊(duì)伍的整體素質(zhì)再次提升，提倡人人都是景區(qū)講解員的服務(wù)規(guī)范要求。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年6月底。
比賽規(guī)則：
1、與往年不同，此次比賽分為專(zhuān)業(yè)組和業(yè)余組，專(zhuān)業(yè)組為導(dǎo)游部工作人員，業(yè)余組為接待組及其他自由報(bào)名人員。
2、比賽內(nèi)容為周村古商城所屬景點(diǎn)(景區(qū)概況介紹、千佛寺、三益堂、民俗展覽館、瑞蚨祥、狀元府、票號(hào)展覽館、楊家大院、大染坊、魁星閣、魯商發(fā)源地、特色旅游商品、周村燒餅、淄博藝術(shù)博物館等)，以及周村區(qū)相關(guān)文化主題、風(fēng)俗民情、傳說(shuō)故事等；才藝展示內(nèi)容形式不限。
3、比賽分為初賽和決賽，地點(diǎn)暫定演藝廣場(chǎng)。
4、評(píng)委除邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員外，也可邀請(qǐng)景區(qū)業(yè)戶參加，加大互動(dòng)性。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：為提升公司員工其他方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，改善公司整體管理水平，組織旅游局部分人員對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
計(jì)劃時(shí)間安排：20xx年4月至12月。
學(xué)習(xí)地點(diǎn)：局會(huì)議室。
培訓(xùn)講師：曹三強(qiáng)、高云、張紅霞、宋亮、李曉燕、高磊、宋琪等。
學(xué)員范圍：公司相關(guān)人員。
培訓(xùn)效果驗(yàn)證方式：日常工作驗(yàn)證。