總結(jié)可以使我們更好地評(píng)估自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)，為個(gè)人成長(zhǎng)制定明確的目標(biāo)。總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了，盡量避免使用過(guò)于復(fù)雜和晦澀的詞匯和句子。以下是一些總結(jié)范文，它們涵蓋了不同層次和深度的總結(jié)內(nèi)容。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇一
2012年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
噸，完成進(jìn)尺。
m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是：-60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇二
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在x召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后，也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí)；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會(huì)議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《x省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在x奧運(yùn)會(huì)前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號(hào)）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和x煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對(duì)xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國(guó)市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以?xún)?nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《x省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報(bào)，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇三
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（澤安發(fā)【20xx】4號(hào)）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測(cè)需求，9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測(cè)報(bào)警儀，并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測(cè)、校驗(yàn)。
5、9月份以來(lái)x市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、今年以來(lái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開(kāi)井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
9、9月份以來(lái)機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對(duì)自查自糾所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。
我礦針對(duì)九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來(lái)看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇四
隊(duì)時(shí)間：2013年11月。
在即將過(guò)去的一年里，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以礦發(fā)四個(gè)文件為中心，以礦發(fā)的各種文件為抓手，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵，緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開(kāi)、抓責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理，整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找存在不足，吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階，對(duì)2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。
我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
（一）、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。
2現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證。
一是每月定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。
每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記等人，會(huì)上重點(diǎn)對(duì)上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完場(chǎng)做出合理計(jì)劃，提升管輔人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人的責(zé)任感。
二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時(shí)召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì)，將礦上的安全工作會(huì)議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時(shí)，根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是組織召開(kāi)班前會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記必須有一人參加，并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位，做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開(kāi)展。
（二）、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列安全活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。
3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)文件精神到位，安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全隊(duì)職工中間掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊(duì)職工都取得了很好的成績(jī)，其中有四職工取得了90分以上的好成績(jī)。根據(jù)礦上的文件精神，在年初隊(duì)上與礦上、隊(duì)與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。
二是深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。
一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場(chǎng)文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識(shí)競(jìng)賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“生命至上、安全無(wú)價(jià)”的理念，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查，根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施，逐條整改、逐條銷(xiāo)號(hào)，4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四是以開(kāi)展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)展了“班前安全宣誓”活動(dòng)，強(qiáng)化員工入井前的安全意識(shí)，提高了員工的自我保護(hù)能力。
五是深入開(kāi)展“崗位危險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌，讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和危險(xiǎn)源告知牌，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí)，確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。
六是開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求，開(kāi)展事故案例教育，組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳，從中接受教訓(xùn)，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
七是強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng)，實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
節(jié)的管理，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程，如工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)，調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)議，確定工作方案，編制安全技術(shù)措施，確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。
十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度，對(duì)工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備，采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合，查出隱患及時(shí)處理，遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。
十一是強(qiáng)化職工教育，完善各種規(guī)章制度，提高職工的素質(zhì)。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為陣地，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”，扎實(shí)地開(kāi)展安全教育工作。
具體做法：
1、建立以支部書(shū)記為第一責(zé)任人，技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。
2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育，按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識(shí)，認(rèn)真編制“每日一題”，每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，提高職工的操作水平。
6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度（重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產(chǎn)。
1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè)，我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作，5小時(shí)生產(chǎn)原煤，2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。
2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的資金，在班組之間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，按照（安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%）比例，在班組之間進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行安全和當(dāng)月班評(píng)估不合格工程質(zhì)量一票否決制，提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過(guò)程中抓落實(shí)，動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合，每天抓好班評(píng)估整改工作。
4、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí)，必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通，不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。
5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài)，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生，從根本上。
一、整齊、美觀的效果。
7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全，軌枕端頭一條線。
8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統(tǒng)一，管路有明確的標(biāo)識(shí)。
一、填寫(xiě)規(guī)范整齊。
10、我們要分時(shí)期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo)，培育樣板工程示范班組。
2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。
1、今年以來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級(jí)非傷亡事故，三起事故發(fā)生，說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇写嬖诓蛔?，員工在作業(yè)過(guò)程中還沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全意識(shí)和自主互助保安意識(shí)不強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，提高職工自保、互保能力。
2、一起三級(jí)非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。
3、2103工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過(guò)異常區(qū)期間，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象，克服以前過(guò)異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。
4、工作面遇到重大工程時(shí)，隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的，工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議，每天跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長(zhǎng)、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。
5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護(hù)不到位，是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患。
6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。
5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接，使用上口絞車(chē)牽引掩護(hù)支架下移，牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑車(chē)事故，隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì)，有著直接的關(guān)系，職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)有形成。
7、裝車(chē)平臺(tái)使用千斤起吊，存在一定的危險(xiǎn)性，使用高低裝車(chē)平臺(tái)更合理。
8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成，節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間，是值得推廣學(xué)習(xí)的。
9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學(xué)習(xí)貫徹到位，是確保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期間，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場(chǎng)的文明施工，是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。
11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向，利用離線距曲線圖進(jìn)行分析，是一個(gè)很好的方法，值得推薦學(xué)習(xí)。
12、工作面回采期間，必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、2014年的計(jì)劃：
1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松，搞好安全生產(chǎn)工作。
2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少機(jī)電設(shè)備故障，杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕亂采亂放，無(wú)工序生產(chǎn)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員。
6、制定合理安全規(guī)程章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度，真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。
9、突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。
10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇五
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對(duì)于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對(duì)安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”，無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度?？偟脕?lái)講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
（1）鋼帶機(jī)零磨損。
（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
（5）煤流系統(tǒng)零事故。
（6）皮帶零磨損。
（7）電氣設(shè)備零失爆。
（8）各連接部件螺栓零松動(dòng)。
（9）礦燈零紅燈率。
（10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過(guò)人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí)，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái)，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開(kāi)始，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇六
20__年_月_日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，_月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
_月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司_月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20__年_月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是：開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;_月份共組織安全檢查_(kāi)次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各_次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，_月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
(四)是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
(一)是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是：提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是：_更新設(shè)備(_型絞車(chē)更換55型絞車(chē))，102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20__年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20__年_月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇七
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（澤安發(fā)【20xx】4號(hào)）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇八
__-__月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦)，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。
(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的`相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和機(jī)制。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%，監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作。
督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇九
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十一
20xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
一是：60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
信息化技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用的研究分析論文。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十二
20__年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后，也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《____市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí);四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會(huì)議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號(hào))文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。20__年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對(duì)20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到20__年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后，20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以?xún)?nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、20__年工作思路。
在20__年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，20__年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2、結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報(bào)，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級(jí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
總覺(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十四
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十五
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十六
20xx年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十七
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十八
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
在20__年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對(duì)市安委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會(huì)主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(zhǎng)改為市長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員單位也由38個(gè)擴(kuò)大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20__年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專(zhuān)門(mén)在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)督。20__年，向社會(huì)公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級(jí)，按照有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì)成員單位都專(zhuān)設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專(zhuān)職安監(jiān)員;655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專(zhuān)干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專(zhuān)干，全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達(dá)4500多人。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
20__年__月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔__〕40號(hào))，明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20__年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)__元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇一
2012年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
噸，完成進(jìn)尺。
m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是：-60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2012年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
2012年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
2012年6月7日。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇二
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在x召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后，也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查；同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí)；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會(huì)議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《x省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在x奧運(yùn)會(huì)前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號(hào)）文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和x煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對(duì)xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國(guó)市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以?xún)?nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《x省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報(bào)，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇三
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（澤安發(fā)【20xx】4號(hào)）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測(cè)需求，9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測(cè)報(bào)警儀，并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測(cè)、校驗(yàn)。
5、9月份以來(lái)x市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
6、今年以來(lái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開(kāi)井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
9、9月份以來(lái)機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
對(duì)自查自糾所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。
我礦針對(duì)九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細(xì)總結(jié)，同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識(shí)淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來(lái)看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性，努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
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煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇四
隊(duì)時(shí)間：2013年11月。
在即將過(guò)去的一年里，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以礦發(fā)四個(gè)文件為中心，以礦發(fā)的各種文件為抓手，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神與內(nèi)涵，緊緊抓住職工培訓(xùn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備檢修、班前會(huì)召開(kāi)、抓責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理，整體推進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾，確保全年未發(fā)生一起輕傷及二級(jí)非傷亡事故。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找存在不足，吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)明年安全工作再上新臺(tái)階，對(duì)2013年的安全工作得與失進(jìn)行總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。
我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)的具體行動(dòng)，把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
（一）、廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)。
2現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查、“三違”處罰落實(shí)、“三違”人員的談話、跟班第一責(zé)任、兩人必須指定一人負(fù)責(zé)等措施，促使我們的安全作業(yè)得到保證。
一是每月定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。
每月的26日準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班組安全生產(chǎn)工作會(huì)議，參與會(huì)議的人員都是隊(duì)上班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、驗(yàn)收員、材料核算辦事、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記等人，會(huì)上重點(diǎn)對(duì)上一月的安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一月的安全生產(chǎn)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)完場(chǎng)做出合理計(jì)劃，提升管輔人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人的責(zé)任感。
二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時(shí)召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)和員工動(dòng)員大會(huì)，將礦上的安全工作會(huì)議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時(shí)，根據(jù)工作面的實(shí)際情況制定安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是組織召開(kāi)班前會(huì)，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記必須有一人參加，并主持班前會(huì)工作。做到了每班的安全生產(chǎn)工作安排到位，做到每項(xiàng)工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責(zé)任人到位，做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神，及時(shí)全面的傳達(dá)到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我隊(duì)安全工作的開(kāi)展。
（二）、開(kāi)展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作的規(guī)劃，我們以開(kāi)展系列安全活動(dòng)為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化安全管理。
3一是認(rèn)真的學(xué)習(xí)年初的“四個(gè)文件”，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)文件精神到位，安全職責(zé)到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會(huì)議精神，為了確保今年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全隊(duì)職工中間掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)“四個(gè)文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊(duì)職工都取得了很好的成績(jī)，其中有四職工取得了90分以上的好成績(jī)。根據(jù)礦上的文件精神，在年初隊(duì)上與礦上、隊(duì)與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)工作中的安全生產(chǎn)進(jìn)行保證。
二是深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)工作。
一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展“百日安全活動(dòng)”“安全月活動(dòng)”“安全月夏日廣場(chǎng)文藝演出”“安全生產(chǎn)千人簽字”“三懂四會(huì)知識(shí)競(jìng)賽”“導(dǎo)游式崗位練兵活動(dòng)”“安全在我心中”“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展安全知識(shí)競(jìng)賽”“親情感召座談會(huì)”“端午節(jié)話親情”“進(jìn)口送溫暖”等安全活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“生命至上、安全無(wú)價(jià)”的理念，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí)，提高廣大職工群眾學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。
三是強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月“逢五逢十”的各部室聯(lián)隊(duì)的聯(lián)合安全隱患大排查，根據(jù)排查的隱患及時(shí)制定整改措施，逐條整改、逐條銷(xiāo)號(hào)，4實(shí)現(xiàn)隱患檢查整改閉環(huán)管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四是以開(kāi)展“班前會(huì)安全宣誓”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開(kāi)展了“班前安全宣誓”活動(dòng)，強(qiáng)化員工入井前的安全意識(shí)，提高了員工的自我保護(hù)能力。
五是深入開(kāi)展“崗位危險(xiǎn)辨識(shí)”活動(dòng)。3月16日我們給職工制作發(fā)放“崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險(xiǎn)源告知牌，讓職工進(jìn)入工作地點(diǎn)上崗作業(yè)前對(duì)照崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡和危險(xiǎn)源告知牌，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查辨識(shí)，確保員工的進(jìn)入到工作崗位后的安全作業(yè)。
六是開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們按照礦網(wǎng)發(fā)的我礦學(xué)習(xí)事故案例通知要求，開(kāi)展事故案例教育，組織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好安全帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳，從中接受教訓(xùn)，促使員工自覺(jué)按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
七是強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三違”考核幫教制度，對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對(duì)“三違”人員在班組必須進(jìn)行分析，公開(kāi)亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行家訪活動(dòng)，實(shí)行家屬簽字后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。
節(jié)的管理，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
九是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)工程的管理。在工作面遇到重點(diǎn)工程，如工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)，調(diào)整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開(kāi)隊(duì)班子會(huì)議，確定工作方案，編制安全技術(shù)措施，確定雙跟班人員和各小組負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任，隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)重點(diǎn)時(shí)期的安全工作。
十是加強(qiáng)設(shè)備的檢修和包機(jī)制度，對(duì)工作面的設(shè)備和兩巷的提升設(shè)備，采取日檢、周檢、月檢相結(jié)合，查出隱患及時(shí)處理，遺留隱患跟蹤落實(shí)處理。
十一是強(qiáng)化職工教育，完善各種規(guī)章制度，提高職工的素質(zhì)。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)為陣地，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工各項(xiàng)素質(zhì)為原則”，扎實(shí)地開(kāi)展安全教育工作。
具體做法：
1、建立以支部書(shū)記為第一責(zé)任人，技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員為負(fù)責(zé)人的教育培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)職工在隊(duì)部的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文件執(zhí)行貫徹。
2、積極配合礦上的職工培訓(xùn)教育，按照職工的休息日安排職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)工作面的回采情況和煤礦安全知識(shí)，認(rèn)真編制“每日一題”，每天在班前會(huì)認(rèn)真落實(shí)“每日一題”工作。
4、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，提高職工的操作水平。
6十二是加大采煤工作面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度（重點(diǎn)介紹2302工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）。我們構(gòu)建動(dòng)靜結(jié)合管控體系，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產(chǎn)。
1、我們按照“152”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行作業(yè)，我們利用1小時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)工作，5小時(shí)生產(chǎn)原煤，2小時(shí)搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到班組日常的生產(chǎn)管理中的重要環(huán)節(jié)。
2、每月提出當(dāng)月工資總額的3%作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的資金，在班組之間開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，按照（安全占40%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化40%、原煤產(chǎn)量20%）比例，在班組之間進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行安全和當(dāng)月班評(píng)估不合格工程質(zhì)量一票否決制，提高班組抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動(dòng)性。
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要在生產(chǎn)過(guò)程中抓落實(shí)，動(dòng)靜態(tài)整改相結(jié)合，每天抓好班評(píng)估整改工作。
4、隊(duì)上的管理人員落實(shí)工作時(shí)，必須做到精準(zhǔn)執(zhí)行、不搞變通，不允許工程質(zhì)量驗(yàn)收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合格品的出現(xiàn)和安全隱患的存在。
5、工作面作業(yè)嚴(yán)格按照“三平三直三暢通”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，采煤機(jī)割煤時(shí)要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整支架、溜子的狀態(tài)，防止溜子上下竄現(xiàn)象發(fā)生，從根本上。
一、整齊、美觀的效果。
7、軌道敷設(shè)平直穩(wěn)固、坡度均勻、間距合理、構(gòu)件齊全，軌枕端頭一條線。
8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統(tǒng)一，管路有明確的標(biāo)識(shí)。
一、填寫(xiě)規(guī)范整齊。
10、我們要分時(shí)期、分階段確立精品工程創(chuàng)建目標(biāo)，培育樣板工程示范班組。
2302工作面我們以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各種安全事故的發(fā)生。
1、今年以來(lái)，我們?cè)诎踩a(chǎn)中共發(fā)生兩起微傷事故和一起三級(jí)非傷亡事故，三起事故發(fā)生，說(shuō)明我們?cè)诎踩芾碇写嬖诓蛔?，員工在作業(yè)過(guò)程中還沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全意識(shí)和自主互助保安意識(shí)不強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控意識(shí)，提高職工自保、互保能力。
2、一起三級(jí)非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行一次徹底整改。
3、2103工作面過(guò)地質(zhì)異常區(qū)的爆破作業(yè)，我們嚴(yán)格按8照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執(zhí)行到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位、爆破員的責(zé)任心增強(qiáng)、安檢員的監(jiān)督到位等因素的連鎖效應(yīng)。在過(guò)異常區(qū)期間，只發(fā)生一次“三違”現(xiàn)象，克服以前過(guò)異常區(qū)期間的“三違”頻發(fā)的現(xiàn)象。
4、工作面遇到重大工程時(shí)，隊(duì)班子的相互協(xié)作是不可缺少的，工程前的班子會(huì)是分工明確責(zé)任的必要會(huì)議，每天跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班匯報(bào)和班后與隊(duì)長(zhǎng)、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。
5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護(hù)不到位，是這次工作面回撤時(shí)頂板支護(hù)的一個(gè)很大的隱患。
6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護(hù)，支護(hù)強(qiáng)度考慮不到位。
5、2103通道下放的掩護(hù)支架防滑繩遲連接，使用上口絞車(chē)牽引掩護(hù)支架下移，牽引鋼絲繩是導(dǎo)致75#支架以上的部分支護(hù)木垛倒塌的原因之一。
6、2104材上跑車(chē)事故，隊(duì)上的管理不嚴(yán)不細(xì)，有著直接的關(guān)系，職工按章作業(yè)的習(xí)慣沒(méi)有形成。
7、裝車(chē)平臺(tái)使用千斤起吊，存在一定的危險(xiǎn)性，使用高低裝車(chē)平臺(tái)更合理。
8、回風(fēng)巷運(yùn)輸系統(tǒng)提前形成，節(jié)約三機(jī)回撤的時(shí)間，是值得推廣學(xué)習(xí)的。
9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學(xué)習(xí)貫徹到位，是確保安全施工的前提。
10、工作面在回撤期間，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和工作現(xiàn)9場(chǎng)的文明施工，是保證工作面回撤的基礎(chǔ)。
11、工作面控制架頭轉(zhuǎn)向，利用離線距曲線圖進(jìn)行分析，是一個(gè)很好的方法，值得推薦學(xué)習(xí)。
12、工作面回采期間，必須抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真搞好各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
四、2014年的計(jì)劃：
1、抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松，搞好安全生產(chǎn)工作。
2、抓好安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少機(jī)電設(shè)備故障，杜絕提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的隱患存在。
3、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、加強(qiáng)工作面回采作業(yè)的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕亂采亂放，無(wú)工序生產(chǎn)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，根據(jù)工作面的條件變化，合理安排作業(yè)人員。
6、制定合理安全規(guī)程章制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。
7、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，崗位責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
8、加強(qiáng)安全隱患的檢查落實(shí)制度，真正的實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理機(jī)制。
9、突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)的管理。
10、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故發(fā)生。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇五
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺(tái)階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開(kāi)始，向零奮斗”為主題，展開(kāi)了一次安全思想大討論活動(dòng)。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開(kāi)展各項(xiàng)安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識(shí)到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對(duì)于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場(chǎng)“一通三防”工作，真正把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
4、定期對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對(duì)于井上副井絞車(chē)機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽(tīng)取廣大職工的意見(jiàn)，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。
6、要對(duì)職工加強(qiáng)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過(guò)程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全員全方位全過(guò)程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無(wú)工傷、無(wú)事故、無(wú)三違、無(wú)安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中含概了安全工作的全部?jī)?nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對(duì)于1號(hào)令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對(duì)各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對(duì)于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識(shí)不夠深，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會(huì)全力以赴地克服。
《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對(duì)安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開(kāi)我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過(guò)程零失誤”，無(wú)論是管理人員還是作業(yè)人員，無(wú)論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動(dòng)執(zhí)行相應(yīng)的安全制度?？偟脕?lái)講，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L(zhǎng)1號(hào)令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長(zhǎng)1號(hào)令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
（1）鋼帶機(jī)零磨損。
（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
（5）煤流系統(tǒng)零事故。
（6）皮帶零磨損。
（7）電氣設(shè)備零失爆。
（8）各連接部件螺栓零松動(dòng)。
（9）礦燈零紅燈率。
（10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度。《董事長(zhǎng)1號(hào)令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)制度的'嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過(guò)人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故，就是要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長(zhǎng)1號(hào)令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會(huì)有更加深刻的安全思想意識(shí)，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長(zhǎng)組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通過(guò)分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹(shù)立起對(duì)安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來(lái)，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問(wèn)題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對(duì)安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識(shí)的水平。并且在平時(shí)的工作中，對(duì)于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評(píng)。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)1號(hào)令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開(kāi)始，向零奮斗”展開(kāi)的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長(zhǎng)1號(hào)令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長(zhǎng)1號(hào)令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭(zhēng)做本質(zhì)安全工作的榜樣。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇六
20__年_月_日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司_月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，_月份主要做了以下幾方面的工作：
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
_月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司_月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。
20__年_月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是：開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《__煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;_月份共組織安全檢查_(kāi)次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各_次。
四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，_月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
(一)是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
(二)是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
(四)是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
(一)是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
(二)是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
(三)是：提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
五、加大資金投入。
一是：_更新設(shè)備(_型絞車(chē)更換55型絞車(chē))，102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
六、加大材料節(jié)約管理。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
20__年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20__年_月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇七
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)（澤安發(fā)【20xx】4號(hào)）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇八
__-__月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦)，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。
(二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管，將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度，明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。
通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過(guò)自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。
在日常監(jiān)管過(guò)程中，通過(guò)以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
3、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置，防止停電漏電觸電造成安全事故。
7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。
9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的`相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。
10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份，整改率達(dá)到100%。
(四)做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和機(jī)制。
各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%，監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
(五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(六)加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作。
督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇九
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十一
20xx年4月9日以來(lái)，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開(kāi)拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。
20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅，狠抓三違。
一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開(kāi)多次安全辦公會(huì)，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來(lái)南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
（一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
（二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
（四）是：開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
一是：60更新設(shè)備（40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。
一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
20xx年以來(lái)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
20xx年5月以來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問(wèn)題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
信息化技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的應(yīng)用的研究分析論文。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十二
20__年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi)，7月24日，市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后，也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《____市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《____市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí);四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會(huì)議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔____〕180號(hào))文件，召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。20__年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，由我委牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對(duì)20__年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了20__年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到20__年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效。
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼20__年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后，20__年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故，沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以?xún)?nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的20__年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、20__年工作思路。
在20__年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理，落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn)，深化煤礦整頓關(guān)閉工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管，促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，20__年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面：
1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《____市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，提高辦礦水平。
2、結(jié)合我市實(shí)際，繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查，采取有力措施，嚴(yán)控事故苗頭，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》，全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井，要求按規(guī)定程序申報(bào)，進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng)，并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管，防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管，嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題，特別是有些問(wèn)題比較低級(jí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
總覺(jué)得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來(lái)，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開(kāi)始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。
在下步工作中，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十四
提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
（一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
（二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
（三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題，做到事事無(wú)小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十五
xxxx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”，繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作，主要工作情況總結(jié)如下：
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十六
20xx年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類(lèi)上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類(lèi)“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十七
落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)多篇篇十八
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
在20__年成立禹州市安監(jiān)局的基礎(chǔ)上，我們又對(duì)市安委會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會(huì)主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(zhǎng)改為市長(zhǎng)親自擔(dān)任，成員單位也由38個(gè)擴(kuò)大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監(jiān)督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20__年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì)議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀(jì)要120余份。專(zhuān)門(mén)在監(jiān)察局設(shè)立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)督。20__年，向社會(huì)公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)延伸到了村一級(jí)，按照有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì)成員單位都專(zhuān)設(shè)或兼設(shè)了安監(jiān)科;26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)都設(shè)立了安監(jiān)站，配備3名以上的專(zhuān)職安監(jiān)員;655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專(zhuān)干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設(shè)立了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)或配備安全專(zhuān)干，全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達(dá)4500多人。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
20__年__月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》(禹安〔__〕40號(hào))，明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書(shū)面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書(shū)中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。20__年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)__元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。