寫心得體會可以促使我們反思自己的行為動機，找出問題所在，并采取相應(yīng)的措施改進。心得體會的寫作要有邏輯性，按照時間順序或主題順序進行。在這里，小編為大家精心挑選了幾篇優(yōu)秀的心得體會，希望可以給大家提供一些寫作思路。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇一
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。
一、培養(yǎng)團隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。
首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊。
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項工作。
2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實自我學(xué)習(xí)和實踐，培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”
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財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇二
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。以下《優(yōu)秀執(zhí)行力心得體會》由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為您提供，歡迎大家瀏覽閱讀。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
一、端正思想、增強責(zé)任感，認(rèn)真做好每件事情
加強執(zhí)行力建設(shè)，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的`正確理念，在實際工作中總會遇到各種各樣的問題，要身體力行，敢于面對困難，做任何事情不可以拖延，敷衍了事。其次，在執(zhí)行過程中，要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行。
二、細節(jié)決定成敗，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)
我們常在干事之時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)存在的價值，而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后。反之再小的事，只要做了，就能起到相應(yīng)的效果。如果不做，事情還是事情，不會因等待而結(jié)束，只有完成細節(jié)才會離成功越來越近。一個"行"字就是細節(jié)落實的關(guān)鍵。
我想只要人人都做好自己的事，從在公司根本的立場上出發(fā)，公司中的人人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧相處，相信我們南房集團會發(fā)展得更好、更快!
建議：
1、加強團隊執(zhí)行力建設(shè)，各公司、各部門、各場之間要多溝通，團結(jié)協(xié)作，為降低費用要相互支持。
2、細化流程管理，劃小核算單位，做好經(jīng)濟活動分析，壓縮費用支出，有效降低成本。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇三
財務(wù)執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。財務(wù)執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。下面是本站帶來的財務(wù)執(zhí)行力。
歡迎查看。
6月3日至6月巧日，我參加了第二期省公司科級干部經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在此期間，先后學(xué)習(xí)了由省公司領(lǐng)導(dǎo)及知名咨詢專家講授的《企業(yè)文化建設(shè)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《財務(wù)管理》等內(nèi)容，并參加了團隊拓展訓(xùn)練和參觀學(xué)習(xí)知名民營企業(yè)三一重工。通過為期12天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，受益匪淺，使我深刻領(lǐng)會了省公司領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力團隊的意義和決心。學(xué)習(xí)在于總結(jié)，我個人的學(xué)習(xí)感悟是這次培訓(xùn)體現(xiàn)在“三全”:全面、全心、全力。
一、全面。對于省公司舉辦的這次培訓(xùn)班，內(nèi)容、方式、安排很全面。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來說涵蓋了電力企業(yè)全面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點突出，內(nèi)容豐富。
12項管理知識的內(nèi)容都結(jié)合了企業(yè)目前的實際情況，其中(精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《工程概預(yù)算》、《財務(wù)管理》學(xué)習(xí)時間各為一天，并把《安全生產(chǎn)管理》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》作為強調(diào)的知識來講，重點相當(dāng)突出，無疑都突出了經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)這個主題。從學(xué)習(xí)方式來說更有特色。通過書面提問與解答、課堂上的交流互動等，培訓(xùn)效果良好。從培訓(xùn)的安排來說，組織得力，效果明顯。
授課的都是有豐富實踐管理工作經(jīng)驗的省公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或者是資深的企業(yè)高級咨詢管理專家，課堂內(nèi)容深人淺出。以上這些都體現(xiàn)了省公司在培養(yǎng)全面人才，全面強化執(zhí)行力的力度和行動。
二、全心。對于我們學(xué)員來說，大家的行動是:全心投人學(xué)習(xí)。省公司有史以來組織類似這樣大規(guī)模的培訓(xùn)，我認(rèn)識到其意義和作用是重大的。雖然這次培訓(xùn)也是前所未有的嚴(yán)格要求，象準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)習(xí)任務(wù)重等。但我的確在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)。所有的培訓(xùn)安排的內(nèi)容都誘導(dǎo)我們?nèi)タ偨Y(jié)和反思，總結(jié)以前的方法和知識，反思今后的工作方向?！镀髽I(yè)文化建設(shè)》課程引導(dǎo)我們認(rèn)知國網(wǎng)公司企業(yè)理念，創(chuàng)新省公司文化建設(shè)。潘老師講課的結(jié)尾以鷹啟示我們做公司執(zhí)行文化的鋪道者、創(chuàng)新者。(優(yōu)質(zhì)服務(wù)》輔導(dǎo)我們?nèi)绾胃愫秒娏蛻舻膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，并牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。
《公司法律實務(wù)》以特殊事例的形式給我們講述了幾部實用的法律，并提示我們要知法、懂法、運用法律保護企業(yè)利益，職工利益。《安全生產(chǎn)管理》分析目前省公司的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，從安全制度和措施上確保生產(chǎn)的安全性這個核心工作?！秷F隊拓展訓(xùn)練》是這次培訓(xùn)的特色課程之一，我是第一次參加拓展訓(xùn)練，四個項目寓教于樂，要求隊員們營造良好的團隊氣氛，相互溝通、以相互信任、互補來克服完成任務(wù)的困難，并且輔以點評，交流心得的方式發(fā)掘個人潛能，提升個人素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神，提高團隊凝聚力?！段C管理》揭示了電力企業(yè)目前機制下潛在的危機，提醒我們永遠繃緊危機這跟弦，處處為企業(yè)著想。《工程概預(yù)算》講授如何控制工程的造價和管理，填補管理的漏洞，為省公司全力投人資金進行建設(shè)堅強電網(wǎng)而行使好管理職能。
《人力資源開發(fā)和管理》從加強績政管理和績政薪酬等方面來促進人力資源的開發(fā)等。在所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容里，結(jié)合我的日常工作的實際，(高效執(zhí)行力鑄造》、《精細化管理)、(工程管理》這三個內(nèi)容是我領(lǐng)悟的重中之重。因為我是從事財務(wù)工作管理工作，在單位的財務(wù)管理過程中，更要強化執(zhí)行力，加強財務(wù)精細化管理。
三、全力。培訓(xùn)后，關(guān)鍵是學(xué)以致用。我想一是繼續(xù)加強各方面知識的自學(xué)，二是將這次學(xué)習(xí)的理念和啟發(fā)帶回單位，在日常工作中向員工灌輸與交流，三是全力執(zhí)行學(xué)習(xí)成果，帶頭加強執(zhí)行力，在管理工作中運用這些理念和知識，并不斷總結(jié)和提高，以下我就學(xué)習(xí)內(nèi)容與實踐工作的結(jié)合談?wù)勛约旱捏w會:。
(一)在人員管理上，強化執(zhí)行力。
工作計劃。
在執(zhí)行過程中經(jīng)常延誤，不按時完成，
規(guī)章制度。
和出臺的文件在執(zhí)湘電培訓(xùn)與教學(xué)?20xx年第2期行過程的力度是越來越小，工作虎頭蛇尾，沒有成效，影響了工作完成的時間、質(zhì)量和效果。因此，通過制度的強制執(zhí)行，加強團隊精神建設(shè)，建立激勵機制和考核體系尤為重要，在財務(wù)工作管理領(lǐng)域，我認(rèn)為要加強以下幾方面的管理:。
一是注重團隊精神的培養(yǎng)。在拓展訓(xùn)練中我深刻領(lǐng)悟到安全或一個目標(biāo)必須需要預(yù)先計劃安排，團隊的取長補短，相互協(xié)作很重要。陶老師啟示我們:團隊的每一個角色都很重要，一個人不可能完美，但團隊可以做得更完美。財務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面，但其結(jié)果都是各業(yè)務(wù)部門完成各項業(yè)務(wù)后的各項數(shù)據(jù)匯總反映，其中在過程中的存在問題都需要財務(wù)人員及時地發(fā)現(xiàn)，并與各職能部門溝通，協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)，部門人員與財務(wù)人員也要相互溝通。
單位就是一個團隊，通過團隊的共同努力，預(yù)期目標(biāo)才會實現(xiàn)，才有好的成績或經(jīng)濟效益。
二是提升員工素質(zhì)。財務(wù)工作需要專業(yè)的水平和經(jīng)驗，只有在實踐工作中不斷提升其業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要。同時要尊重他們，重視培養(yǎng)他們的成就感，通過目標(biāo)管理來提高他們的積極性?！凹顝年P(guān)懷開始”、“管理就是通過別人做自己想做的事”，這些道理都啟發(fā)我懂得提升員工執(zhí)行力的重要性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。自上至下各個單位都有很多的規(guī)范性的制度和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)方面也有國家法規(guī)政策，財經(jīng)紀(jì)律，企業(yè)制度。從依法經(jīng)營的角度避開經(jīng)營風(fēng)險，要求財務(wù)人員服從和執(zhí)行制度、財經(jīng)紀(jì)律。
感謝公司給我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次課程，讓我們明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
培訓(xùn)講座中通過幾個例子讓我們理解到個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
下面就結(jié)合實際工作談?wù)剬Α皥?zhí)行力”的理解：
20xx年3月財務(wù)部開始申請高新技術(shù)企業(yè)的工作。從這個工作中我們認(rèn)識到以下幾點：
做得不足的地方：
1、3月份時只是認(rèn)識到高新技術(shù)企業(yè)的評定條件，接到領(lǐng)導(dǎo)分配的工作后，沒有主動咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動地開展申請高新的準(zhǔn)備工作，領(lǐng)導(dǎo)需要什么文件就交什么文件，達不到預(yù)期的效果。
值得肯定的地方：
1、5月份財務(wù)部就申請高新工作組織會議，大家通過溝通、思考，立即調(diào)整工作方式，發(fā)揮團隊精神，加班加點，協(xié)同作戰(zhàn)，追求完美。
2、財務(wù)人員幾次去到科經(jīng)委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術(shù)企業(yè)的要求及評定標(biāo)準(zhǔn);邀請事務(wù)所對研發(fā)部、行政部及財務(wù)部實施培訓(xùn)講座，快速展開各項工作，實施過程中領(lǐng)導(dǎo)跟進督促，保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
通過學(xué)習(xí)反思，我們對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識，目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，以結(jié)果為導(dǎo)向。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失敗;執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都力求完美，追求卓越;我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
一個企業(yè)財務(wù)管理的成功，10%靠財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財務(wù)決策者、財務(wù)管理者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個個人，而應(yīng)該是一個集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理向符合企業(yè)實際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財務(wù)文化能夠得到財務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實企業(yè)財務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)活動朝正確方向運行。財務(wù)決策者的職責(zé)是正確進行財務(wù)決策，而財務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項具體財務(wù)管理工作。財務(wù)管理者是企業(yè)財務(wù)決策者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)整體財務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財務(wù)決策者的財務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財務(wù)預(yù)算分解財務(wù)目標(biāo)，要制定財務(wù)制度并加以落實、執(zhí)行，要進行財務(wù)控制、分析、考核，要將每項財務(wù)管理工作落實到位并且做對、做細、做好。
財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實際上是企業(yè)全體員工。財務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財務(wù)預(yù)算的運作能力，當(dāng)然財務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細化分解下去，落實到人，這樣才能把企業(yè)財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強，企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
一是塑造企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化，凝聚員工力量。
企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化是財務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理價值觀、財務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會對全體員工的財務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。再比如，有的企業(yè)財務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會盲目上項目，就不會有大的財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎懲都能兌現(xiàn)，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是完善企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度，提高財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財務(wù)管理規(guī)章制度。財務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項財務(wù)活動都有制度約束，這樣財務(wù)活動才能有保障，不合法、不合理的財務(wù)活動才難以越過底線，財務(wù)管理工作才能有章可循。財務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財務(wù)管理工作的開展，有利于財務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財務(wù)職責(zé)、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實財務(wù)責(zé)任，有利于財務(wù)考核評價，有利于形成有效的財務(wù)管理鏈條，使財務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價值。
三是加強企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全體員工素質(zhì)。
企業(yè)財務(wù)管理的成功離不開財務(wù)管理人員對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度及其他財務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財務(wù)管理隊伍是財務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強隊伍建設(shè)才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力。如果財務(wù)管理隊伍不過硬，就難以制定過硬的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財務(wù)制度，具體財務(wù)管理工作也會松松垮垮。財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項工作的開展，也有利于財務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財務(wù)指標(biāo)的落實與考核也就容易了，財務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會比較順利。總之，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)管理強大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇四
制度執(zhí)行力是一個企業(yè)良好運營的核心要素之一，而財務(wù)是制度中非常重要的一環(huán)。在工作中，我們不僅要關(guān)注制度的制定，還要更加注重對制度的執(zhí)行。財務(wù)部門在制度執(zhí)行中扮演著重要的角色，其財務(wù)心得成為企業(yè)制度執(zhí)行中的重要經(jīng)驗。本文將圍繞制度執(zhí)行力和財務(wù)心得，分享我所探索的心得與體會。
提高制度執(zhí)行力的核心要素是毫不折扣地執(zhí)行制度。企業(yè)要制定科學(xué)合理的制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。我們可以采取以下措施來增強企業(yè)的制度執(zhí)行力：
1.制定規(guī)范嚴(yán)格的制度。制度應(yīng)具體明確，健全完善，讓人們看得懂、讀得來，更加容易執(zhí)行。
2.始終強調(diào)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該立即采取行動，對那些不遵守制度的人進行批評和制裁。同時，領(lǐng)導(dǎo)們也應(yīng)該定期評估制度的執(zhí)行情況。
3.對制度的普及宣傳。培訓(xùn)和宣傳設(shè)施應(yīng)該讓每一個員工都清楚地了解有關(guān)制度，并按照制度進行實際操作。
只有企業(yè)實現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)格的制度，才能夠增強企業(yè)的制度執(zhí)行力，最終實現(xiàn)企業(yè)的良好運營。
第三段：財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行中的作用。
作為企業(yè)中重要的部門之一，財務(wù)部門需要遵循制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行其工作。財務(wù)部門在執(zhí)行以下制度方面發(fā)揮著重要的作用：
1.預(yù)算管理制度。財務(wù)部門對預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整，以及預(yù)算執(zhí)行情況的核算和分析，是企業(yè)預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。
2.支出管理制度。財務(wù)部門需要監(jiān)督企業(yè)支出，保證支出符合制度，確保財務(wù)的安全和正常管理。
3.風(fēng)險管理制度。財務(wù)部門需要識別和管理各種財務(wù)風(fēng)險，并實施合理的防范措施，確保企業(yè)的資源有效保護。
財務(wù)與制度是緊密相連的，財務(wù)部門的嚴(yán)格執(zhí)行有助于企業(yè)實現(xiàn)制度的高效執(zhí)行。
財務(wù)部門在企業(yè)中有著獨特的視角和職責(zé)，使他們掌握了企業(yè)制度執(zhí)行的核心要素。在實戰(zhàn)中，他們總結(jié)了許多可借鑒的經(jīng)驗和財務(wù)心得。我認(rèn)為，以下三個方面是特別值得關(guān)注的：
1.審計和檢驗的方法。
財務(wù)部門可以通過審計和檢驗的方法來檢測企業(yè)的制度執(zhí)行情況。在實際操作中，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定檢驗計劃，并主動與被檢驗者溝通交流，讓被檢驗者感覺到審計是一項合理、客觀的監(jiān)督活動，而不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一種惡意行為。
2.維護財務(wù)安全的方法。
企業(yè)的財務(wù)安全是非常重要的。財務(wù)部門可以通過建立財務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，保證企業(yè)財務(wù)的安全。同時，財務(wù)部門也可以加強對企業(yè)財產(chǎn)的保護力度，避免非法行為的侵害。
3.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理體系。
財務(wù)部門可以通過構(gòu)建高效的財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)的集中管理和優(yōu)化。企業(yè)可以應(yīng)用信息技術(shù)來提高財務(wù)管理的效率，協(xié)調(diào)各項財務(wù)事務(wù)，為企業(yè)的良好運營提供更好的保障。
第五段：結(jié)語。
本文重點討論了制度執(zhí)行力及財務(wù)心得方面的相關(guān)內(nèi)容。一個企業(yè)有良好的制度執(zhí)行能力對于其可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行過程中的作用也尤為重要，任何時間和場合不可忽視。希望以上思考和分享能夠為企業(yè)制度執(zhí)行力的提升和財務(wù)管理的優(yōu)化提供些許思考和啟示。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇五
制度執(zhí)行力是落實公司戰(zhàn)略的重要因素之一，而財務(wù)管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)運營的重要性，也體會到制度執(zhí)行力在財務(wù)管理中的必要性。本文將從自身的體會和經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勚贫葓?zhí)行力對財務(wù)管理的重要性及其實踐方法。
制度一般指各項管理制度的總和，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。執(zhí)行力則是落實制度的能力。兩者密不可分，制度是落實執(zhí)行力的前提，而執(zhí)行力是制度落地的保障。制度執(zhí)行力的不足，常導(dǎo)致財務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，進一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。因此，打造良好的制度執(zhí)行力，提高財務(wù)部門的管理水平，對企業(yè)運營和發(fā)展都具有極其重要的意義。
有了制度，如何提高執(zhí)行力呢？首先是要有良好的部門文化，企業(yè)需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。其次是要優(yōu)化流程，確保財務(wù)管理的規(guī)范性。比如建立適當(dāng)?shù)膶徟鞒毯蛨筚~制度，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生。最后是注重培訓(xùn)，對員工進行實際的操作培訓(xùn)和知識普及，提高員工的專業(yè)技能和意識，從而更好地履行工作任務(wù)。
第四段：舉例說明。
在我公司財務(wù)管理中，我們注重制度執(zhí)行力的建設(shè)。具體措施包括：規(guī)范賬務(wù)記錄和報銷；制定實行有關(guān)經(jīng)費審批制度；確保稅務(wù)上繳、國有資產(chǎn)收購等程序的合規(guī)運作；推行內(nèi)部審計、日常財務(wù)檢查制度等多項制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項財務(wù)活動的流程執(zhí)行情況。這些制度的實施，保證了公司財務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性，從而增強了公司的經(jīng)濟效益和競爭力。
第五段：結(jié)語。
制度執(zhí)行力的建設(shè)、強化和落實需要全員參與，需要所有的財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。企業(yè)在日常管理中，要注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，結(jié)合實際情況不斷完善，保證財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，進一步增強企業(yè)的內(nèi)部競爭力和市場競爭力。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇六
會計人員作為企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域重要的一環(huán)，持續(xù)提高執(zhí)行力水平，是對企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的重要保障。在執(zhí)行力方面，會計人員需要具備切實可行的行動計劃，以及行動計劃的有效執(zhí)行能力。在這篇文章中，我將分享我在會計工作及領(lǐng)導(dǎo)管理方面提高執(zhí)行力的體會，希望為大家提供一些參考。
1.制定可執(zhí)行性強的工作計劃。
制定一份可執(zhí)行性強的工作計劃是提高執(zhí)行力的開始。工作計劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，清晰可行的計劃和實際可執(zhí)行的措施。對于計劃中的每一項任務(wù)，都要仔細評估其可行性，確定好執(zhí)行的具體流程，并為每項工作設(shè)定明確的時間節(jié)點和目標(biāo)。只有制定可行的工作計劃，并且落實到具體步驟和時間節(jié)點，才能保證執(zhí)行力的高效和總結(jié)效果。
2.培養(yǎng)時間管理能力。
時間管理能力是指把握時間，為錯綜復(fù)雜的會計工作合理分配時間，并充分利用時間的能力。為了提高效率，會計人員必須掌握高效時間管理技巧。例如，有效利用時間表和待辦清單，便于規(guī)劃和組織事務(wù)，以及設(shè)定優(yōu)先級，以提高工作效率。此外，會計人員可以運用科技手段，如專業(yè)軟件和應(yīng)用來完成任務(wù)，推動會計工作進展。
3.按時完成各項任務(wù)。
在會計工作中，按時完成工作任務(wù)是成果茁壯的關(guān)鍵。無論是日常會計工作任務(wù)還是財務(wù)報表及財務(wù)分析等任務(wù)，都需要確保按時分配和按時完成。按時完成各項任務(wù)不僅能夠確保工作質(zhì)量和結(jié)果，同時也提高了自信心和戰(zhàn)斗力。在工作中，會計人員應(yīng)堅持“按任務(wù)時間做事”的原則，在完成任務(wù)的同時，還要準(zhǔn)確地計算所需要的時間，以確保按時完成任務(wù)。
4.善于團隊協(xié)作。
在一個團隊中，會計人員不僅要負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，還需要與其他部門和同事達成合作。團隊的成功表現(xiàn)在成員能夠互相支持、相互鼓勵、協(xié)作完善。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)著所有會計人員，提供指導(dǎo)和支持，支持員工釋放其最佳潛能，爭取高水平的協(xié)作成果。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。
持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高是每個人成為最優(yōu)秀者的最佳途徑。在一個不斷變化的市場上，越來越多的工作與技能都是易逝的。為了不被淘汰，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高也是提高執(zhí)行力的退出之一。會計人員應(yīng)該關(guān)注財務(wù)領(lǐng)域的新趨勢和技能，不斷學(xué)習(xí)從而增強自己的能力。
三、總結(jié)。
執(zhí)行力是會計人員最重要的能力之一，也是企業(yè)財務(wù)管理的必備素質(zhì)。一個具有出色的執(zhí)行力的會計人員，不僅能夠有效管理財務(wù)細節(jié),而且能夠為企業(yè)提供強有力的支持。在通過制定可執(zhí)行性強的工作計劃、培養(yǎng)時間管理能力、按時完成任務(wù)、善于團隊協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高等方面，會計人員可以不斷提高自己的執(zhí)行力。
四、建議。
在實踐中，我認(rèn)為會計人員應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識水平。同時，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度，才能更好地執(zhí)行計劃。會計人員還應(yīng)該了解公司的需要，幫助員工理清工作目標(biāo)和戰(zhàn)略，以便更好地管理工作。
五、結(jié)束語。
在會計工作中，一個高效的執(zhí)行力對于整個公司至關(guān)重要。因此，會計人員應(yīng)該密切關(guān)注每一個項目，籌劃每一張報表，以便更加有效地完成任務(wù)。希望上述內(nèi)容對您提高執(zhí)行能力有所幫助！
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇七
俗話說，一位好的校長就是一所好學(xué)校，校長在學(xué)校管理中的地位和作用極為重要。因此，課程改革能否走進學(xué)校、走進課堂，很大程度上取決于校長對課程改革的理解、認(rèn)同以及領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力。但在目前我國的課程改革中，由于校長的執(zhí)行能力不強，導(dǎo)致在政策的執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些偏差。在新課改的背景下，筆者認(rèn)為，校長必須加強自身的課程執(zhí)行能力，從而保證課程改革的有效實施。
課程執(zhí)行力是課程改革有效實施的關(guān)鍵。
課程執(zhí)行力，是一個國家在影響課程的各方面因素綜合作用下保證課程政策目標(biāo)實現(xiàn)的有效力，即各方面因素發(fā)揮同向的積極作用來保證課程改革目標(biāo)實現(xiàn)的有效程度。其中，作為具有能動性和自主性的人的因素――課程執(zhí)行者是保證課程執(zhí)行力強弱的關(guān)鍵。長期以來，人們存在這樣一種認(rèn)識，即在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程評價三個環(huán)節(jié)的主要決策者應(yīng)該是教育管理部門。相對課程實施環(huán)節(jié)而言，最具有影響力的因素應(yīng)該是教師。學(xué)校校長在這四個環(huán)節(jié)中不過是一個上傳下達的環(huán)節(jié)。其實，這種認(rèn)識沒有看到校長在課程執(zhí)行中的關(guān)鍵作用。
從現(xiàn)實角度講，盡管很多校長為政策實施作了充分的工作，但仍不能取得預(yù)期的效果。這是因為在政策執(zhí)行過程中還會遇到各種因素的干擾和影響，使改革過程充滿不確定性，有時甚至違反常理。因此，研究影響現(xiàn)代校長課程政策有效執(zhí)行的因素，分析這些因素對校長課程政策執(zhí)行的影響和結(jié)果，有助于校長在實際的政策執(zhí)行中排除干擾，保證政策得到有效執(zhí)行。
具體來說，影響現(xiàn)代校長課程政策執(zhí)行的因素，首先是在課程政策的制訂方面存在不科學(xué)性。對于一項政策而言，需要在制訂的環(huán)節(jié)上追求政策的科學(xué)性和明確性，這是課程政策有效執(zhí)行的根本前提。但在本次的課程改革政策中，還存在不明確不科學(xué)的地方。例如，新課程改革重點之一的普通高中綜合實踐活動，普遍開展得不是很理想，其中原因在于整個政策的不清晰，甚至不科學(xué)。各地方、各學(xué)校對于綜合實踐活動三個組成部分(社區(qū)服務(wù)、社會實踐和研究性學(xué)習(xí))的邊界、學(xué)分如何認(rèn)定、時間安排、組織方式等方面都不是很清楚。因而，校長在執(zhí)行課程政策時，往往根據(jù)自己的理解去執(zhí)行，這樣勢必造成執(zhí)行的走樣。
其次，校長自身課程執(zhí)行能力不強。校長課程執(zhí)行能力不強集中表現(xiàn)在其自身“知”、“行”能力不強的原因上。“知”的能力即校長對課程政策目標(biāo)、價值取向、以及執(zhí)行策略上的認(rèn)識與理解。“行”的能力就是把課程政策推向?qū)嵤?、實現(xiàn)課程政策目標(biāo)的能力。正確執(zhí)行政策，首先在于正確理解政策，在于全面、深刻地把握政策的實質(zhì)及其邊界。在當(dāng)前課程的改革實踐中，政策在傳達、宣傳、執(zhí)行中出現(xiàn)失真、失當(dāng)、失誤，就是由于一些負(fù)責(zé)課程改革的校長自身對新課程缺乏必要的知識，對某些政策理解不透，把握不準(zhǔn)其精神實質(zhì)造成的。
再次，課程管理制度和監(jiān)督機制不完善。行政權(quán)力的分配是課程管理體制上的一個重要方面，課程管理體制的改革事實上就是圍繞權(quán)力的分配而展開的。我國的課程改革，主要由教育部門、教科書出版機構(gòu)、高等教育機構(gòu)、全國性的專業(yè)協(xié)會等參與和作出課程決策，課程的開發(fā)與設(shè)計也主要采用自上而下的推廣模式。這種課程管理體制在一定程度上有利于課程政策命令、決定等的執(zhí)行，但卻忽略了地方和學(xué)校在課程管理上的自主權(quán)，在實際操作中往往由于條件的不足產(chǎn)生執(zhí)行偏差，“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象普遍存在。
最后，學(xué)校課程執(zhí)行力文化沒有形成凝聚力。課程執(zhí)行力文化，就是把課程執(zhí)行作為所有課程行為的最高準(zhǔn)則的文化。雖然校長與教育行政體系的其他人員相比，是比較了解教師的，但校長擔(dān)任此職后，往往行政事務(wù)纏身，對課程與教學(xué)工作漸行漸遠，加上課程發(fā)展、課程執(zhí)行能力有限，很難成為文化型的課程執(zhí)行者。而且，學(xué)校屬于一種扁平組織，有的學(xué)校班級數(shù)之多已到了校長鞭長莫及的程度，不利于執(zhí)行工作的進行。另外，任何課程改革都涉及教師的專業(yè)發(fā)展和利益分配問題，對處于弱勢地位的教師而言，挑戰(zhàn)不可謂不大。面對如此的學(xué)校環(huán)境，校長在扮演“紛爭調(diào)節(jié)者”時，就將耗費許多時間。
校長角色定位觀念急需變革。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。執(zhí)行力是左右一個地方課程改革成敗的重要力量，也是區(qū)分教育質(zhì)量平庸還是卓越的明顯標(biāo)記。校長的課程執(zhí)行力在極大程度上影響課程改革的效果，因而，要提高現(xiàn)代校長課程執(zhí)行力以促進課程改革發(fā)展，就必須改變校長對自己的角色定位。
現(xiàn)代校長要一手抓課程策略，一手抓課程執(zhí)行。再好的策略只有成功執(zhí)行后，才能顯示其價值。因此，作為管理者必須既要重視策略又要重視執(zhí)行力，做到一手抓策略，一手抓執(zhí)行力。一方面，學(xué)校制訂課程策略時應(yīng)該考慮這是否是一個能夠切實得到執(zhí)行的策略。另一方面，學(xué)校要制訂課程執(zhí)行詳細計劃，把總體目標(biāo)分解到處室，列出表格，做到一目了然；要有清晰的課程指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任，主管校長、主任、年級組長各司其責(zé)，有合理的考核、總結(jié)、評價，有必要的協(xié)調(diào)，根據(jù)工作的'重點，哪些該優(yōu)先發(fā)展，哪些要先讓一步，實現(xiàn)整體優(yōu)化。
校長是課程執(zhí)行最重要的主體。一個真正優(yōu)秀的校長必須腳踏實地，深知自己所處的大環(huán)境，認(rèn)清問題之所在，然后勇于面對。只有在課程執(zhí)行過程中才能準(zhǔn)確及時地發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否能夠?qū)崿F(xiàn)課程愿景，根據(jù)執(zhí)行的情況隨時調(diào)整課程策略。課程執(zhí)行最重要的主體是教師和學(xué)生。因此，要建立以人為本的課程管理系統(tǒng)，尊重人格，給教師發(fā)展的空間；堅持以教師為本的真情投入，以誠相見，知人善任；實施以學(xué)生為本的課程改革，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點，重視培養(yǎng)學(xué)生合作交際的能力和可持續(xù)發(fā)展的潛能。
校長要重視部屬課程執(zhí)行力的培養(yǎng)。我們說校長是課程執(zhí)行最重要的主體，并非說課程改革大事小情都管，校長角色觀念變革很重要的一點，就是在重視自身課程執(zhí)行能力加強的同時，重視對部屬課程執(zhí)行力的培養(yǎng)。課程執(zhí)行力的提升應(yīng)該是整個學(xué)校范圍內(nèi)的事情，是課程管理的核心元素。
校長應(yīng)致力于營造學(xué)校課程執(zhí)行力文化，校長要對課程歷史性資源進行全面審視，挖掘其中具有現(xiàn)實意義的要素，為課程執(zhí)行力文化服務(wù)。當(dāng)課程執(zhí)行力的先進性、獨特性和優(yōu)質(zhì)性體現(xiàn)出來的時候，應(yīng)逐漸向課程改革各方面滲透、擴張，不斷提高課程實踐層次、理論層次和文化層次。
來原《中國教育報》。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇八
1.生活其實很簡單，過了今天就是明天。
2.低頭哭過別忘了抬頭繼續(xù)走。
3.不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。
4.沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下!
5.你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。
6.這場游戲，并不是由你來決定輸贏，決定我們的命運。
7.事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的聆聽了更多禱告。
8.記?。寒?dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
9.我要努力，至少不給未來得自己回憶時，留下任何遺憾。
10.能讓你以前喜歡的人現(xiàn)在反過來追你那才是本事。
11.如果生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，反抗總比流淚強。
12.一味的崇拜別人，倒不如，停下來高傲的欣賞自己。
13.年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。
14.一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。
15.心情是自己給的。
16.無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑!
17.女孩要堅強，堅強為自己。女孩要努力，努力為未來。
18.愛自己，靠自己，做自己。
19.每次需要人陪的時候,才發(fā)現(xiàn),有的人不能找,有的人不該找,有的人找不到。
20.即使跌倒了，也要漂亮的站起來再哭。
21.想要的東西必須自己拿，不然就算別人給你也要不起。
22.只有自己強大，才不會被別人踐踏。
23.沒有什么可惜不可惜，只有現(xiàn)在有沒有努力!
24.想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。
25.不要指望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。
26.人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。
27.心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想展開翅膀，在空中飛翔。
28.我要做的是跌入深淵但依舊傲然挺立的王者。
29.別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會擁有。
30.有時候，受了委屈，本來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。
31.忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦;奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。
32.路的盡頭，仍然是路，只要你愿意走。
33.狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。
34.你不是詩人，但可以詩意地生活。如果能夠詩意地生活，那你就是詩人。
35.與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?BR> 36.生活就像一輛變速自行車，有的檔很多人從來沒用過。
37.人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的煩惱和憂傷墊底的，從來不是別人的不幸和痛苦，而是你自己的態(tài)度。
38.當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，如果你肯放手，你就有機會選擇更多。
39.歷史，只有人名真的;小說，只有人名是假的。
30.要隨波逐浪，不可隨波逐流。
31.你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。
32.永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。
33.養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。
34.據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。
35.不較真，“真”就不出來，還是較吧。
36.生活中多數(shù)人渴望安穩(wěn)，希望平平靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信幸福需要安穩(wěn)，愉快需要平靜。做人還是簡單點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。
37.我們都是蟲，可我是螢火蟲。
38.有大快樂的人，必有大哀痛;有大成功的人，必有大孤獨。
39.如果你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。
40.當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消失了。
41.過所愛的生活，愛所過的生活，快樂的生活，才能生活快樂，快樂的工作，才有快樂人生，生活的理想其實就是理想的生活!
42.永遠熱情，永遠快樂。你要的生活，只能自己給自己。
43.世界是真的，付出都是值得的。
44.當(dāng)你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。
45.親愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能披荊斬棘，無所畏懼，勇敢前行。
46.努力過的人總是最美的，即使最后她沒贏，至少不會騙了自己。
47.每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。
48.誰若游戲人生，他就一事無成;誰不主宰自己，永遠是一個奴隸。
49.有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。
50.記?。耗闶悄闵拇L;走自己的路，何必在乎其它。
51.不去追逐，永遠不會擁有。不往前走，永遠原地停留。
52.沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
53.有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
54.路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。
55.每個人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。
56.只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。
57.無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
58.目標(biāo)再遠大，終離不開信念去支撐。
59.炫耀是需要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。
60.每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇九
1、生活其實很簡單，過了今天就是明天。
2、低頭哭過別忘了抬頭繼續(xù)走。
3、不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。
4、沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下！
5、你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。
6、這場游戲，并不是由你來決定輸贏，決定我們的命運。
7、事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的聆聽了更多禱告。
8、記住：當(dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
9、我要努力，至少不給未來得自己回憶時，留下任何遺憾。
10、能讓你以前喜歡的人現(xiàn)在反過來追你那才是本事。
11、如果生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，反抗總比流淚強。
12、一味的崇拜別人，倒不如，停下來高傲的欣賞自己。
13、年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。
14、一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。
15、心情是自己給的。
16、無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑！
17、女孩要堅強，堅強為自己。女孩要努力，努力為未來。
18、愛自己，靠自己，做自己。
19、每次需要人陪的時候，才發(fā)現(xiàn)，有的人不能找，有的人不該找，有的人找不到。
20、即使跌倒了，也要漂亮的站起來再哭。
21、想要的東西必須自己拿，不然就算別人給你也要不起。
22、只有自己強大，才不會被別人踐踏。
23、沒有什么可惜不可惜，只有現(xiàn)在有沒有努力！
24、想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。
25、不要指望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。
26、人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。
27、心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想展開翅膀，在空中飛翔。
28、我要做的是跌入深淵但依舊傲然挺立的王者。
29、別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會擁有。
30、有時候，受了委屈，本來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。
31、忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦；奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。
32、路的盡頭，仍然是路，只要你愿意走。
33、狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。
34、你不是詩人，但可以詩意地生活。如果能夠詩意地生活，那你就是詩人。
35、與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?BR> 36、生活就像一輛變速自行車，有的檔很多人從來沒用過。
37、人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的煩惱和憂傷墊底的，從來不是別人的不幸和痛苦，而是你自己的態(tài)度。
38、當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，如果你肯放手，你就有機會選擇更多。
39、歷史，只有人名真的；小說，只有人名是假的。
30、要隨波逐浪，不可隨波逐流。
31、你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。
32、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。
33、養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。
34、據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。
35、不較真，真就不出來，還是較吧。
36、生活中多數(shù)人渴望安穩(wěn)，希望平平靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信幸福需要安穩(wěn)，愉快需要平靜。做人還是簡單點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。
37、我們都是蟲，可我是螢火蟲。
38、有大快樂的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤獨。
39、如果你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。
40、當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消失了。
41、過所愛的生活，愛所過的生活，快樂的生活，才能生活快樂，快樂的工作，才有快樂人生，生活的理想其實就是理想的生活！
42、永遠熱情，永遠快樂。你要的生活，只能自己給自己。
43、世界是真的，付出都是值得的。
44、當(dāng)你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。
45、親愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能披荊斬棘，無所畏懼，勇敢前行。
46、努力過的人總是最美的，即使最后她沒贏，至少不會騙了自己。
47、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。
48、誰若游戲人生，他就一事無成；誰不主宰自己，永遠是一個奴隸。
49、有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的`地方，痛苦也成歡樂。
50、記?。耗闶悄闵拇L；走自己的路，何必在乎其它。
51、不去追逐，永遠不會擁有。不往前走，永遠原地停留。
52、沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
53、有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
54、路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。
55、每個人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。
56、只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。
57、無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
58、目標(biāo)再遠大，終離不開信念去支撐。
59、炫耀是需要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。
60、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
61、吃別人吃不了的苦，忍別人受不了的氣，付出比別人更多的，才會享受的比別人更多。
62、站在巨人的肩上是為了超過巨人。
63、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠立于不敗之地。
64、人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
65、實現(xiàn)夢想比睡在床上的夢想更燦爛。
66、積極向上的人總是把苦難化為積極向上的動力。
67、自己豐富才感知世界豐富，自己善良才感知社會美好，自己坦蕩才感受生活喜悅，自己成功才感悟生命壯觀！
68、難過時，吃一粒糖，告訴自己生活是甜的！
69、世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
70、成功便是站起比倒下多一次。
71、雨是云的夢，云是雨的前世。
72、無論心情怎樣，不要讓自己頹廢，每天從頭到腳都要干凈得體，做一個化不化妝都活得精致的女子，要隨時帶著微笑。
73、就算你留戀開放在水中嬌艷的水仙，別忘了山谷中寂寞的角落深處，野百合也有自己的春天！
74、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。
75、你沒有摘到的，只是春天里的一朵花，整個春天還是你的。
76、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我不是天才，但我愿發(fā)憤圖強，永不停息，就讓所有的困苦艱難一起來吧，因為寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！
77、鞭子沒了，但神在。
78、成功其實很簡單，就是當(dāng)你堅持不住的時候，再堅持一下。
79、你若將過去抱的太緊，怎么能騰出手來擁抱現(xiàn)在？
80、不敲幾下，你不可能知道一個人或一個西瓜的好壞。
81、誠信總會給你帶來成功，但可能是下一站。
82、當(dāng)你對自己誠實的時候，世界上就沒有人能夠欺騙得了你。
83、人生的上半場打不好沒關(guān)系，還有下半場，只要努力。
85、缺點也是點，點到為止。
86、一個人害怕的事，往往是他應(yīng)該做的事。
87、眼睛為你下著雨，心卻為你撐著傘。
88、人生來如風(fēng)雨，去如微塵。
89、媽媽說過沒有人值得你為他哭，唯一值得你為他哭的那個人，永遠都不會讓你為他哭。
90、別剛從底層混起，就混得特別沒底。
91、我們的人生不可能永遠沒有遺憾或者錯誤，但是如果我們常常去那個老年版本的自己那里拜訪一下，就不太可能錯過來到這個世上應(yīng)該做的事。
92、長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮是本事。
93、當(dāng)一個人有了想飛的夢想，哪怕爬著，也沒有不站起來的理由。
94、每個人最終和自己越長越像。
95、最好的，不一定是最合適的；最合適的，才是真正最好的。
96、火把倒下，火焰依然向上。
97、同樣的一瓶飲料，便利店里塊錢，五星飯店里塊，很多的時候，一個人的價值取決于所在的位置。
98、給猴一棵樹，給虎一座山。
99、不努力，以后婚紗都是租的。
100、無論做什么事，重在堅持，別懼怕失敗。都說失敗是成功他媽。你追求她娃，當(dāng)然要笑對他媽。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十
現(xiàn)代社會，會計職業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，會計人員也越來越受到重視。然而，會計人員面臨的挑戰(zhàn)之一是如何提高自身的執(zhí)行力，更好地服務(wù)于公司和客戶。因此，探討會計人員執(zhí)行力的方法和技巧對于會計行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
會計人員可以通過多種方法提高自己的執(zhí)行力。首先，要建立良好的工作習(xí)慣，制定合理的計劃和目標(biāo)，并且堅持執(zhí)行。同時，要注重團隊合作和協(xié)作，通過相互之間的幫助和鼓勵，提高執(zhí)行力和工作效率。其次，注重學(xué)習(xí)和提升自身能力，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，嘗試新的方法和思路來解決問題，并能靈活應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。最后，注重溝通和反饋，及時與上司或客戶進行溝通，及時反饋工作進展和問題，以便更快地解決問題和改進工作。
會計人員執(zhí)行力不足的主要原因可能是缺乏明確的工作目標(biāo)和計劃，缺乏自我定位和自我調(diào)節(jié)的能力，缺乏有效的溝通和合作等方面。這些因素可能會導(dǎo)致工作效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量下降、誤差發(fā)生率增加，甚至嚴(yán)重影響公司的經(jīng)濟效益和市場聲譽。因此，提高執(zhí)行力是非常必要的。
第四段：實際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力（300字）。
會計人員在實際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力呢？首先，要對工作有更加明確的目標(biāo)和計劃，要提前制定好工作計劃表并按照計劃實施。其次，要考慮可行性和可持續(xù)性，兼顧長期目標(biāo)和短期利益，規(guī)避可能的風(fēng)險與隱患。最后，要注重自身的反思評估，及時總結(jié)工作中的成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好反饋和改進工作。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，會計人員執(zhí)行力是關(guān)鍵因素之一，對于提高工作效率和促進公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。會計人員可以通過建立良好的工作習(xí)慣、注重團隊合作和協(xié)作、提升自身能力、注重溝通和反饋等方法來提高自身的執(zhí)行力。同時，通過不斷反思和總結(jié)，不斷完善和改善工作方式和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司和行業(yè)做出更大的貢獻。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十一
一個企業(yè)財務(wù)管理的成功，10%靠財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財務(wù)決策者、財務(wù)管理者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個個人，而應(yīng)該是一個集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理向符合企業(yè)實際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財務(wù)文化能夠得到財務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實企業(yè)財務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)活動朝正確方向運行。財務(wù)決策者的職責(zé)是正確進行財務(wù)決策，而財務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項具體財務(wù)管理工作。財務(wù)管理者是企業(yè)財務(wù)決策者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)整體財務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財務(wù)決策者的財務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財務(wù)預(yù)算分解財務(wù)目標(biāo)，要制定財務(wù)制度并加以落實、執(zhí)行，要進行財務(wù)控制、分析、考核，要將每項財務(wù)管理工作落實到位并且做對、做細、做好。
財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實際上是企業(yè)全體員工。財務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財務(wù)預(yù)算的運作能力，當(dāng)然財務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細化分解下去，落實到人，這樣才能把企業(yè)財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強，企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化是財務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理價值觀、財務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會對全體員工的財務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。
再比如，有的企業(yè)財務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會盲目上項目，就不會有大的財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎懲都能兌現(xiàn)，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
財務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財務(wù)管理規(guī)章制度。財務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項財務(wù)活動都有制度約束，這樣財務(wù)活動才能有保障，不合法、不合理的財務(wù)活動才難以越過底線，財務(wù)管理工作才能有章可循。財務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財務(wù)管理工作的開展，有利于財務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財務(wù)職責(zé)、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實財務(wù)責(zé)任，有利于財務(wù)考核評價，有利于形成有效的財務(wù)管理鏈條，使財務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價值。
企業(yè)財務(wù)管理的成功離不開財務(wù)管理人員對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度及其他財務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財務(wù)管理隊伍是財務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強隊伍建設(shè)才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力。如果財務(wù)管理隊伍不過硬，就難以制定過硬的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財務(wù)制度，具體財務(wù)管理工作也會松松垮垮。
財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項工作的開展，也有利于財務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財務(wù)指標(biāo)的落實與考核也就容易了，財務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會比較順利?？傊?，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)管理強大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十二
作為財務(wù)人員，我深知自己在企業(yè)中的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，財務(wù)人員不僅需要精通會計知識和財務(wù)分析技巧，還需要具備良好的溝通能力和邏輯思維能力。同時，財務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場變化、法律法規(guī)的調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險等。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的崗位上，我體會到了財務(wù)工作的重要性和自身的價值。
第二段：深化會計知識和技能的重要性。
作為一名財務(wù)人員，熟練掌握會計知識和技能是我工作中不可或缺的基礎(chǔ)。會計準(zhǔn)則的調(diào)整和稅收政策的變化，都要求我密切關(guān)注財務(wù)相關(guān)的最新動態(tài)，并及時更新自己的知識。在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)，運用各種財務(wù)工具和技術(shù)，以提高自己的分析和決策能力。通過不斷深化自己的會計知識和技能，我能夠更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和可靠的決策依據(jù)。
第三段：提升與他人溝通能力的重要性。
財務(wù)工作需要與各級管理人員、審計師、稅務(wù)專員等多個部門進行緊密合作。因此，與他人的良好溝通是我工作中不可或缺的能力。我注重培養(yǎng)自己的口頭表達能力和書面表達能力，力求用簡練明了的語言準(zhǔn)確傳遞財務(wù)信息。同時，我也學(xué)會傾聽和理解他人的需求，與他人協(xié)商解決問題。通過不斷提升與他人溝通的能力，我能夠更好地與各個部門進行協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四段：思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險應(yīng)對能力的培養(yǎng)。
財務(wù)人員在工作中需要具備較強的邏輯思維能力和快速反應(yīng)的能力，面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，能夠迅速做出合理的決策和分析。同時，財務(wù)工作也面臨著許多風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和法律風(fēng)險等。因此，作為財務(wù)人員，我努力培養(yǎng)自己的思維轉(zhuǎn)變能力和風(fēng)險應(yīng)對能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。
作為財務(wù)人員，我深知自己只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能適應(yīng)和應(yīng)對日益復(fù)雜的財務(wù)工作。我積極參加各類培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和知識水平。我堅持反思和總結(jié)工作中的不足，不斷改進自己的工作方式和方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，成為一名更出色的財務(wù)人員。
綜上所述，作為一名財務(wù)人員，我深刻體會到財務(wù)工作的重要性和自身的價值。通過深化會計知識和技能、提升與他人溝通能力、培養(yǎng)思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險應(yīng)對能力，并不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我相信我能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和成功貢獻自己的力量。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十三
回想起一年前初加入這家公司時，公司財務(wù)數(shù)據(jù)一塌糊涂，整個團隊烏煙瘴氣、團隊成員之間互相推諉，沖突不斷。與別的部門更是溝通極差，無法合作。初入職的四個月內(nèi)，幾乎每天加班到晚上9點鐘。一年過去了，不知不覺中有了許多的轉(zhuǎn)變。至少做到了以下：
1.每月報表時間從10天縮短到了4天。
2.建立了應(yīng)收帳款跟蹤系統(tǒng)。每月末后會計實務(wù)操作人員各斯其職，作為一項正常工作程序與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)各項應(yīng)收。一年以來，沒有產(chǎn)生新的壞帳。信用管理已經(jīng)到位。每月列出黑名單，對于付款不及時的客戶，下月立刻停止發(fā)貨。
3.對存貨加強了管理，每個季度財務(wù)抽盤一次。對于未關(guān)工單，每月進行盤點，并且次月向管理層進行報告。通過系統(tǒng)的財務(wù)報告來反映業(yè)務(wù)部門的管理情況。事實證明，自從有了定期報告制度以后，各個部門的自覺性大大提高。
4.固定資產(chǎn)從一堆亂帳到現(xiàn)在終于做到帳實基本相符，不再懼怕年終審計。加強了固定資產(chǎn)控制流程，每月自查，每季財務(wù)抽查。
5.對所有的歷史亂帳進行了徹底清理，基本已理清并解決。去年加盟本公司時，因為公司連現(xiàn)金都帳實不符，讓我害怕了很久，一度想離開?，F(xiàn)在，終于看到了清理的成果。這種心情是難以言表的'!我真沒想到我居然做到了這些......
6.在跨部門合作方面取得巨大進展，大家對財務(wù)部的服務(wù)與支持基本滿意。據(jù)非正式渠道反映，財務(wù)經(jīng)理(我本人)屬于強勢的財務(wù)經(jīng)理。我進行了思考，認(rèn)為自己說話的聲音并不大，但是對于正確的事情始終在堅持不懈地推動，一點一點地去做，讓別的部門接受我的做法。時間一長，大家也就習(xí)慣了。我覺得只有堅持“niceonface,butfirminheart”才能做到真正的“強勢”。真正的強者并不是靠高嗓門和發(fā)怒的表情來獲取勝利的，而是看事情是否能按自己的思路在發(fā)展，自己來控制發(fā)展方向。
7.建立了一個能戰(zhàn)斗的隊伍。目前財務(wù)部人員共計12人，大家情緒穩(wěn)定，合作愉快，團隊氛圍非常好。建立了工作備份，現(xiàn)在團隊中任何一個人離職，都有備份人員可以很快接替工作，不會影響工作的連續(xù)性。做為團隊的“老大”，我對每一位成員都在盡心盡力地進行真誠的輔導(dǎo)，得到了大家的尊敬。我很感動團隊內(nèi)每一位成員給予我的信任。被人信賴也是一種幸福。大家有心里話能夠在第一時間找到我來溝通，這是當(dāng)“老大”的成就感......
8.我個人的工作負(fù)荷明顯減輕，生活質(zhì)量提高了。各項工作均已順利授權(quán)給部門內(nèi)的會計實操人員去做，所以我終于可以享受一下輕松的感覺了。我的前一任每天都工作14個小時，但一年多下來，工作不僅沒有起色，反而越來越糟?，F(xiàn)在我不用加班，一切都在系統(tǒng)地運行。大家各司其職，做得很好。在喘歇之際，自己又隱隱在遺憾似乎沒有更大的挑戰(zhàn)。我又在思考可以如何來拓展自己的工作范圍，承擔(dān)更多的任務(wù)。明年可以再完善哪些工作......
9.兩個老板：總經(jīng)理和集團的財務(wù)總監(jiān)均對我的工作表示了高度認(rèn)可。被認(rèn)可的感覺也是很好的!我的老板總說我做事很professional,我想是因為我有著自己明確的做事原則吧。即便在當(dāng)初我漸生離意時，我也沒有一絲懈怠，一直在全力為公司做事，沒有給團隊成員傳遞來任何負(fù)面的情緒。
10.因為工作關(guān)系，又交了幾個朋友。志趣相投，時常一起聊天喝茶(酒)，豈不快哉!
我想，自己成功地完成了自己去年所設(shè)定的工作目標(biāo)。尤其在團隊管理方面，整理一個舊的團隊要比全新招聘與組建新的團隊更有挑戰(zhàn)性一些?，F(xiàn)在，部門的理念與文化已經(jīng)大為進步。我終于因為自己的管理而影響了至少部門內(nèi)的每一位成員，給了大家學(xué)習(xí)與成長的機會?？吹酱蠹叶荚谶M步，我自己也很開心。
有時候，我們不知道自己的潛力有多大，除非去試一試。一度，我還在從事管理性工作還是技術(shù)性工作兩種選擇之間徘徊，直到完成一個個挑戰(zhàn)，才知道自己究竟適合做什么。今天突然想發(fā)表一下感想。世界變化很快，公司的并購經(jīng)常在發(fā)生，守著一份工做到老是不可能的了。過去的每一件事都會成為歷史。也許，明天就會有新的機會與挑戰(zhàn)。暫時回顧一下，是為了更好地前行。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十四
這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所__注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習(xí)的平臺，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。
兩天時間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會對我今后的工作大有裨益。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十五
作為財務(wù)人員，我深知自己肩負(fù)著公司財務(wù)管理和資金運作的重大責(zé)任。多年來，我一直在這個職業(yè)中探索、成長，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人的五個方面的觀點，希望對讀者有所啟示。
首先，作為一名財務(wù)人員，準(zhǔn)確、及時地掌握和分析財務(wù)數(shù)據(jù)是我們最基本的職責(zé)。在財務(wù)工作中，每一筆交易都需要準(zhǔn)確記載，以確保賬目不會出現(xiàn)錯誤和偏差。同時，我們也應(yīng)該有良好的分析能力，能夠通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入研究，為公司做出有益的決策。例如，通過對財務(wù)報表的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的盈利點和風(fēng)險點，進而調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)的競爭力。
其次，作為財務(wù)人員，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。財務(wù)工作不僅僅是數(shù)據(jù)的處理，我們還需要與其他部門進行有效的溝通，了解公司的經(jīng)營情況，把握公司的發(fā)展方向。只有與銷售、采購、生產(chǎn)等部門密切合作，才能更好地完成公司的財務(wù)目標(biāo)。此外，財務(wù)人員還需要與銀行、財務(wù)機構(gòu)等外部合作伙伴建立良好的溝通關(guān)系，確保公司的運營資金充足，降低財務(wù)風(fēng)險。
第三，作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)工作的重要性不言而喻，一個錯誤的決策或疏忽大意都可能給公司帶來巨大的損失。因此，在財務(wù)處理過程中，我始終保持高度的責(zé)任感和謹(jǐn)慎性，嚴(yán)格按照公司的財務(wù)規(guī)章制度進行操作，確保每一筆交易的真實、準(zhǔn)確和合法。
第四，作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。財務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則、稅務(wù)政策等都在不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)新知識，緊跟時代的步伐，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。同時，我也積極參與財務(wù)類的學(xué)術(shù)研究和交流會議，與同行們分享經(jīng)驗和心得，不斷拓寬自己的視野。
最后，作為一名財務(wù)人員，我認(rèn)為堅守職業(yè)道德和誠實守信是最重要的。財務(wù)工作涉及到公司的財產(chǎn)和信譽，信任是我們最重要的資本。因此，無論面對什么樣的誘惑和壓力，我們都不能做出違反職業(yè)道德和公司利益的行為。誠信對于財務(wù)人員來說是最重要的品質(zhì)，只有堅守誠信，才能取得他人的尊重和信任，讓公司在商業(yè)競爭中立于不敗之地。
總之，作為一名財務(wù)人員，我深知財務(wù)工作的重要性和責(zé)任。通過準(zhǔn)確分析財務(wù)數(shù)據(jù)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識、堅守職業(yè)道德和誠實守信，我相信我能更好地履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十六
執(zhí)行力是一個變量，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結(jié)果。執(zhí)行力不但因人而異，而且還會因時而變。下面是本站整理的2篇基層人員執(zhí)行力問題的。
心得體會。
范文，歡迎閱讀！
x月x日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
如何加強“執(zhí)行力”，我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字，面對同樣的工作任務(wù)，一比較就會發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行，效果真是天壤之別。一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識。如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令，那么在達成共同，目標(biāo)時，則可能產(chǎn)生障礙，反之，則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。從這本不折不扣地執(zhí)行中，做為一名員工，我身感震撼，我們靠企業(yè)謀生，依靠我們的勞動，隨著生活水平的提高，更加的重視物質(zhì)精神的享受，但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響，我們與企業(yè)同在，我們要增強自己的執(zhí)行力，為了企業(yè)，也為了自己！不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù)，不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識，永遠成不了優(yōu)秀員工。真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令，將每一件事情做深做透，做出成績。不折不扣地執(zhí)行————我的。
座右銘。
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認(rèn)為可謂是xx的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題？新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求？應(yīng)當(dāng)如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。
當(dāng)前團的基層執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題。
總體上看，集團公司團委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團組織的執(zhí)行中還存在認(rèn)識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
一是觀念上存在一些模糊認(rèn)識。比如一些基層團干部認(rèn)為，作為一名團務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三是團工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團務(wù)工作的需要。不少團務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能的鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
四是基層團組織建設(shè)面臨諸多矛盾和問題。從基層團組織的情況看，目前企業(yè)青年團員數(shù)量銳減，難以輻射與延伸，團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力軟弱渙散的問題依然存在。
以下六個方面是在團工作中最經(jīng)常見的，也是企業(yè)團組織要解決執(zhí)行力問題必須首先要解決的問題。
一是團務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖?！边@就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的體現(xiàn)之一，但團的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認(rèn)同。
二是團組織出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。一些制度文件沒有經(jīng)過認(rèn)真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。
三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團工作敷衍了事，使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。制定制度時一定要實用，有針對性。
四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團務(wù)工作確實有些難度，這就需要團務(wù)工作者思考如何將團務(wù)工作如何有機地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十七
20__年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個人。由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。20__年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理。
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)準(zhǔn)確、真實、有效。
2、對單車帳務(wù)進行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時予以記錄、核對、確認(rèn)。
二、輔助編制報表。
每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項費用加大的原因，某項開支是否合理等等。
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進行分析。
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考。
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作。
這項工作要求數(shù)準(zhǔn)確;所以要非常細致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運轉(zhuǎn)的至關(guān)條件。
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十八
我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個稍有點經(jīng)驗的財務(wù)人員，財務(wù)工作心得?，F(xiàn)把我財務(wù)工作心得與大家交流一下。
其次，既要沉住氣，又要一絲不茍。不要一開始干，面對著與課本不一樣的操作就急。說實在的，我剛開始就是沉不住氣，總是著急，在填寫支票時，剛開始的時候經(jīng)常的被銀行退回來，有的是因為印鑒章蓋的太重，有的就是不符合銀行的規(guī)矩，為此我一度對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，工作中一定要細心再細心。隨著在工作中的不斷磨礪，時間長了，工作也順手了，干工作也有勁了，工作效率也高了。
最后，要嚴(yán)于律己，清正廉潔，依法辦理業(yè)務(wù)，管好錢，當(dāng)好家。干工作一定要有自己的原則，作為一名財務(wù)人員，要嚴(yán)格遵守開元汽車財務(wù)管理制度，出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支;支完一筆款項，及時付賬并結(jié)出余額，做到心中有數(shù)，也就不會開空頭支票了。對于不合法的票據(jù)，堅持不予報銷。
同時，作為財務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè)，是一個單位的管家，整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德，很難順利通過金錢關(guān)。與其他財務(wù)人員相比較，出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以，我們不能見錢眼開，否則就會葬送自己美好前程。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十九
伴隨著“嗒嗒嗒，嗒嗒嗒”計算器的敲打聲，每天的工作也就正式開始了！殊不知，在外人眼中，財務(wù)工作是枯燥的、無聊的、乏味的，沒有天賴之音般的悅耳,也沒有詩情畫意間的景麗。可是當(dāng)我被賦予祁門站會計一職時，我知道我的肩膀擔(dān)當(dāng)了不可推卸的責(zé)任。
一：細節(jié)決定成敗。作為一名從財會經(jīng)濟類學(xué)校畢業(yè)的新人，雖然具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，但是在實地工作中我還是遇到了很多挑戰(zhàn)。每剛開始面對眾多眼花繚亂的賬目和數(shù)字感到，時經(jīng)常感到厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。大寫數(shù)字寫錯，金額寫錯，工資報表漏填等等。愈錯愈煩，愈煩愈錯，給收費站的工作開展帶來麻煩，這時候就會感覺自己一無是處。辛然有老員工的帶領(lǐng)和鼓勵下，從細節(jié)入手，慢慢的工作便開始上手，信心便開始增強，所以財務(wù)人員應(yīng)該非常認(rèn)真、細心，做任何事都要有復(fù)核意識。
二：養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在最初上手的那幾個月，因為自己的不嚴(yán)謹(jǐn)造成了一系列錯誤，手工發(fā)票填寫不完整，或者不正確，由于一時疏忽，就沒檢查出來，給收費站的工作造成了困擾。說明自己的專業(yè)水平還不扎實。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸！平時還要多看專業(yè)書，鞏固了解財務(wù)方面的相關(guān)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平！
三：具備良好的職業(yè)道德。作為一名高速財務(wù)人，要樹立“干一行，愛一行”“行行出狀元”的職業(yè)道德意識，更是要不為利益驅(qū)使，做到誠實守信，公平公正。還要做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，嚴(yán)格劃分公司分明，做到不占不貪，廉潔公正。
悠悠歲月的磨煉，平淡生活的熏陶?；仡欉@五個多月的工作,酸甜苦辣,感慨萬千,哭過，笑過……雖然整日忙碌,但是也收獲頗多。也正因為這一份工作我成長,我無悔，并光榮的成為一名高速財務(wù)人。
十一月一日，對我來說是個特殊的日子，我被委與重任，授予代理班長一職。其實我內(nèi)心有了一絲絲竊喜，終于可以不用八小時做崗?fù)ち恕Ｒ郧傲w慕班長每天很輕松，只需要處理一些特請而已。可是當(dāng)我正真走向這個崗位時候，才嘲笑自己的無知和愚鈍，才了解到作為班長所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮筘?zé)任。
作為一班之長，要事無巨細，在上班期間時時刻刻要警惕道口的情況，一有問題出現(xiàn)，要及時處理和記錄，并上報，要真正做到管控道口的作用。早期的時候，特別遇到特情處理，很緊張，導(dǎo)致經(jīng)常出錯，導(dǎo)致信心不足，工作狀態(tài)不佳。后期在老班長的帶領(lǐng)下，學(xué)精專研業(yè)務(wù)，處理特勤要快、準(zhǔn)、效率高。很快在業(yè)務(wù)特情處理方面得到了很大的提升。在我還是單方面的認(rèn)為班長只需要處理好道口的特情的時候。班組的微笑服務(wù)出現(xiàn)了下滑的情況，上班期間精神狀態(tài)不佳，這時候，我才認(rèn)識到作為班長應(yīng)該及時了解班組成員微笑服務(wù)成績下滑的原因，是身體上還是精神狀態(tài)上？下班之余及時做好班組成員的心理溝通和情緒管理。做好微笑服務(wù)的培訓(xùn)，將整個班組團結(jié)起來。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇二十
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)走過，回顧走過去的-年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，_年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20__年各項工作加以回顧總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
20__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇一
經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)聚誠公司總裁陳永亮先生關(guān)于團隊執(zhí)行力的培訓(xùn)課，從培訓(xùn)中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”。
一、培養(yǎng)團隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。
首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。
建立完整的組織架構(gòu)、執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。
1、組織架構(gòu)層次清楚、責(zé)任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊。
1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項工作。
2、對確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。
3、通過集體學(xué)習(xí)，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。
4、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾。
5、獎懲分明嚴(yán)格執(zhí)行。
通過兩天的培訓(xùn)感覺到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實自我學(xué)習(xí)和實踐，培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！”
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財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇二
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。以下《優(yōu)秀執(zhí)行力心得體會》由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為您提供，歡迎大家瀏覽閱讀。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
一、端正思想、增強責(zé)任感，認(rèn)真做好每件事情
加強執(zhí)行力建設(shè)，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的`正確理念，在實際工作中總會遇到各種各樣的問題，要身體力行，敢于面對困難，做任何事情不可以拖延，敷衍了事。其次，在執(zhí)行過程中，要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行。
二、細節(jié)決定成敗，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)
我們常在干事之時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)存在的價值，而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后。反之再小的事，只要做了，就能起到相應(yīng)的效果。如果不做，事情還是事情，不會因等待而結(jié)束，只有完成細節(jié)才會離成功越來越近。一個"行"字就是細節(jié)落實的關(guān)鍵。
我想只要人人都做好自己的事，從在公司根本的立場上出發(fā)，公司中的人人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧相處，相信我們南房集團會發(fā)展得更好、更快!
建議：
1、加強團隊執(zhí)行力建設(shè)，各公司、各部門、各場之間要多溝通，團結(jié)協(xié)作，為降低費用要相互支持。
2、細化流程管理，劃小核算單位，做好經(jīng)濟活動分析，壓縮費用支出，有效降低成本。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇三
財務(wù)執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。財務(wù)執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。下面是本站帶來的財務(wù)執(zhí)行力。
歡迎查看。
6月3日至6月巧日，我參加了第二期省公司科級干部經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在此期間，先后學(xué)習(xí)了由省公司領(lǐng)導(dǎo)及知名咨詢專家講授的《企業(yè)文化建設(shè)》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》、《精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《財務(wù)管理》等內(nèi)容，并參加了團隊拓展訓(xùn)練和參觀學(xué)習(xí)知名民營企業(yè)三一重工。通過為期12天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，受益匪淺，使我深刻領(lǐng)會了省公司領(lǐng)導(dǎo)打造執(zhí)行力團隊的意義和決心。學(xué)習(xí)在于總結(jié)，我個人的學(xué)習(xí)感悟是這次培訓(xùn)體現(xiàn)在“三全”:全面、全心、全力。
一、全面。對于省公司舉辦的這次培訓(xùn)班，內(nèi)容、方式、安排很全面。從學(xué)習(xí)內(nèi)容上來說涵蓋了電力企業(yè)全面的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，重點突出，內(nèi)容豐富。
12項管理知識的內(nèi)容都結(jié)合了企業(yè)目前的實際情況，其中(精細化管理》、《高效執(zhí)行力鑄造》、《工程概預(yù)算》、《財務(wù)管理》學(xué)習(xí)時間各為一天，并把《安全生產(chǎn)管理》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》作為強調(diào)的知識來講，重點相當(dāng)突出，無疑都突出了經(jīng)營管理能力和執(zhí)行力建設(shè)這個主題。從學(xué)習(xí)方式來說更有特色。通過書面提問與解答、課堂上的交流互動等，培訓(xùn)效果良好。從培訓(xùn)的安排來說，組織得力，效果明顯。
授課的都是有豐富實踐管理工作經(jīng)驗的省公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人或者是資深的企業(yè)高級咨詢管理專家，課堂內(nèi)容深人淺出。以上這些都體現(xiàn)了省公司在培養(yǎng)全面人才，全面強化執(zhí)行力的力度和行動。
二、全心。對于我們學(xué)員來說，大家的行動是:全心投人學(xué)習(xí)。省公司有史以來組織類似這樣大規(guī)模的培訓(xùn)，我認(rèn)識到其意義和作用是重大的。雖然這次培訓(xùn)也是前所未有的嚴(yán)格要求，象準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)習(xí)任務(wù)重等。但我的確在學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)。所有的培訓(xùn)安排的內(nèi)容都誘導(dǎo)我們?nèi)タ偨Y(jié)和反思，總結(jié)以前的方法和知識，反思今后的工作方向?！镀髽I(yè)文化建設(shè)》課程引導(dǎo)我們認(rèn)知國網(wǎng)公司企業(yè)理念，創(chuàng)新省公司文化建設(shè)。潘老師講課的結(jié)尾以鷹啟示我們做公司執(zhí)行文化的鋪道者、創(chuàng)新者。(優(yōu)質(zhì)服務(wù)》輔導(dǎo)我們?nèi)绾胃愫秒娏蛻舻膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，并牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念。
《公司法律實務(wù)》以特殊事例的形式給我們講述了幾部實用的法律，并提示我們要知法、懂法、運用法律保護企業(yè)利益，職工利益。《安全生產(chǎn)管理》分析目前省公司的嚴(yán)峻形勢和存在的問題，從安全制度和措施上確保生產(chǎn)的安全性這個核心工作?！秷F隊拓展訓(xùn)練》是這次培訓(xùn)的特色課程之一，我是第一次參加拓展訓(xùn)練，四個項目寓教于樂，要求隊員們營造良好的團隊氣氛，相互溝通、以相互信任、互補來克服完成任務(wù)的困難，并且輔以點評，交流心得的方式發(fā)掘個人潛能，提升個人素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神，提高團隊凝聚力?！段C管理》揭示了電力企業(yè)目前機制下潛在的危機，提醒我們永遠繃緊危機這跟弦，處處為企業(yè)著想。《工程概預(yù)算》講授如何控制工程的造價和管理，填補管理的漏洞，為省公司全力投人資金進行建設(shè)堅強電網(wǎng)而行使好管理職能。
《人力資源開發(fā)和管理》從加強績政管理和績政薪酬等方面來促進人力資源的開發(fā)等。在所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容里，結(jié)合我的日常工作的實際，(高效執(zhí)行力鑄造》、《精細化管理)、(工程管理》這三個內(nèi)容是我領(lǐng)悟的重中之重。因為我是從事財務(wù)工作管理工作，在單位的財務(wù)管理過程中，更要強化執(zhí)行力，加強財務(wù)精細化管理。
三、全力。培訓(xùn)后，關(guān)鍵是學(xué)以致用。我想一是繼續(xù)加強各方面知識的自學(xué)，二是將這次學(xué)習(xí)的理念和啟發(fā)帶回單位，在日常工作中向員工灌輸與交流，三是全力執(zhí)行學(xué)習(xí)成果，帶頭加強執(zhí)行力，在管理工作中運用這些理念和知識，并不斷總結(jié)和提高，以下我就學(xué)習(xí)內(nèi)容與實踐工作的結(jié)合談?wù)勛约旱捏w會:。
(一)在人員管理上，強化執(zhí)行力。
工作計劃。
在執(zhí)行過程中經(jīng)常延誤，不按時完成，
規(guī)章制度。
和出臺的文件在執(zhí)湘電培訓(xùn)與教學(xué)?20xx年第2期行過程的力度是越來越小，工作虎頭蛇尾，沒有成效，影響了工作完成的時間、質(zhì)量和效果。因此，通過制度的強制執(zhí)行，加強團隊精神建設(shè)，建立激勵機制和考核體系尤為重要，在財務(wù)工作管理領(lǐng)域，我認(rèn)為要加強以下幾方面的管理:。
一是注重團隊精神的培養(yǎng)。在拓展訓(xùn)練中我深刻領(lǐng)悟到安全或一個目標(biāo)必須需要預(yù)先計劃安排，團隊的取長補短，相互協(xié)作很重要。陶老師啟示我們:團隊的每一個角色都很重要，一個人不可能完美，但團隊可以做得更完美。財務(wù)管理滲透到企業(yè)管理的方方面面，但其結(jié)果都是各業(yè)務(wù)部門完成各項業(yè)務(wù)后的各項數(shù)據(jù)匯總反映，其中在過程中的存在問題都需要財務(wù)人員及時地發(fā)現(xiàn)，并與各職能部門溝通，協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門之間相互協(xié)調(diào)，部門人員與財務(wù)人員也要相互溝通。
單位就是一個團隊，通過團隊的共同努力，預(yù)期目標(biāo)才會實現(xiàn)，才有好的成績或經(jīng)濟效益。
二是提升員工素質(zhì)。財務(wù)工作需要專業(yè)的水平和經(jīng)驗，只有在實踐工作中不斷提升其業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要。同時要尊重他們，重視培養(yǎng)他們的成就感，通過目標(biāo)管理來提高他們的積極性?！凹顝年P(guān)懷開始”、“管理就是通過別人做自己想做的事”，這些道理都啟發(fā)我懂得提升員工執(zhí)行力的重要性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。自上至下各個單位都有很多的規(guī)范性的制度和標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)方面也有國家法規(guī)政策，財經(jīng)紀(jì)律，企業(yè)制度。從依法經(jīng)營的角度避開經(jīng)營風(fēng)險，要求財務(wù)人員服從和執(zhí)行制度、財經(jīng)紀(jì)律。
感謝公司給我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次課程，讓我們明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。
培訓(xùn)講座中通過幾個例子讓我們理解到個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。
執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作都把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
下面就結(jié)合實際工作談?wù)剬Α皥?zhí)行力”的理解：
20xx年3月財務(wù)部開始申請高新技術(shù)企業(yè)的工作。從這個工作中我們認(rèn)識到以下幾點：
做得不足的地方：
1、3月份時只是認(rèn)識到高新技術(shù)企業(yè)的評定條件，接到領(lǐng)導(dǎo)分配的工作后，沒有主動咨詢、深入了解申請流程;遇到困難就找借口給自已推脫。
2、4月份被動地開展申請高新的準(zhǔn)備工作，領(lǐng)導(dǎo)需要什么文件就交什么文件，達不到預(yù)期的效果。
值得肯定的地方：
1、5月份財務(wù)部就申請高新工作組織會議，大家通過溝通、思考，立即調(diào)整工作方式，發(fā)揮團隊精神，加班加點，協(xié)同作戰(zhàn)，追求完美。
2、財務(wù)人員幾次去到科經(jīng)委詢問流程;利用信息化功能深入了解高新技術(shù)企業(yè)的要求及評定標(biāo)準(zhǔn);邀請事務(wù)所對研發(fā)部、行政部及財務(wù)部實施培訓(xùn)講座，快速展開各項工作，實施過程中領(lǐng)導(dǎo)跟進督促，保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。
通過學(xué)習(xí)反思，我們對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識，目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，以結(jié)果為導(dǎo)向。執(zhí)行猶如打仗，給你充足槍和子彈，如果沒有執(zhí)行力的士兵只能失敗;執(zhí)行猶如拳擊，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方。
贏在執(zhí)行，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都力求完美，追求卓越;我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
一個企業(yè)財務(wù)管理的成功，10%靠財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財務(wù)決策者、財務(wù)管理者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個個人，而應(yīng)該是一個集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理向符合企業(yè)實際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財務(wù)文化能夠得到財務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實企業(yè)財務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)活動朝正確方向運行。財務(wù)決策者的職責(zé)是正確進行財務(wù)決策，而財務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項具體財務(wù)管理工作。財務(wù)管理者是企業(yè)財務(wù)決策者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)整體財務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財務(wù)決策者的財務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財務(wù)預(yù)算分解財務(wù)目標(biāo)，要制定財務(wù)制度并加以落實、執(zhí)行，要進行財務(wù)控制、分析、考核，要將每項財務(wù)管理工作落實到位并且做對、做細、做好。
財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實際上是企業(yè)全體員工。財務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財務(wù)預(yù)算的運作能力，當(dāng)然財務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細化分解下去，落實到人，這樣才能把企業(yè)財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強，企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
一是塑造企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化，凝聚員工力量。
企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化是財務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理價值觀、財務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會對全體員工的財務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。再比如，有的企業(yè)財務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會盲目上項目，就不會有大的財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎懲都能兌現(xiàn)，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是完善企業(yè)財務(wù)管理規(guī)章制度，提高財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財務(wù)管理規(guī)章制度。財務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項財務(wù)活動都有制度約束，這樣財務(wù)活動才能有保障，不合法、不合理的財務(wù)活動才難以越過底線，財務(wù)管理工作才能有章可循。財務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財務(wù)管理工作的開展，有利于財務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財務(wù)職責(zé)、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實財務(wù)責(zé)任，有利于財務(wù)考核評價，有利于形成有效的財務(wù)管理鏈條，使財務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價值。
三是加強企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全體員工素質(zhì)。
企業(yè)財務(wù)管理的成功離不開財務(wù)管理人員對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度及其他財務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財務(wù)管理隊伍是財務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強隊伍建設(shè)才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力。如果財務(wù)管理隊伍不過硬，就難以制定過硬的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財務(wù)制度，具體財務(wù)管理工作也會松松垮垮。財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項工作的開展，也有利于財務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財務(wù)指標(biāo)的落實與考核也就容易了，財務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會比較順利。總之，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)管理強大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇四
制度執(zhí)行力是一個企業(yè)良好運營的核心要素之一，而財務(wù)是制度中非常重要的一環(huán)。在工作中，我們不僅要關(guān)注制度的制定，還要更加注重對制度的執(zhí)行。財務(wù)部門在制度執(zhí)行中扮演著重要的角色，其財務(wù)心得成為企業(yè)制度執(zhí)行中的重要經(jīng)驗。本文將圍繞制度執(zhí)行力和財務(wù)心得，分享我所探索的心得與體會。
提高制度執(zhí)行力的核心要素是毫不折扣地執(zhí)行制度。企業(yè)要制定科學(xué)合理的制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。我們可以采取以下措施來增強企業(yè)的制度執(zhí)行力：
1.制定規(guī)范嚴(yán)格的制度。制度應(yīng)具體明確，健全完善，讓人們看得懂、讀得來，更加容易執(zhí)行。
2.始終強調(diào)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該立即采取行動，對那些不遵守制度的人進行批評和制裁。同時，領(lǐng)導(dǎo)們也應(yīng)該定期評估制度的執(zhí)行情況。
3.對制度的普及宣傳。培訓(xùn)和宣傳設(shè)施應(yīng)該讓每一個員工都清楚地了解有關(guān)制度，并按照制度進行實際操作。
只有企業(yè)實現(xiàn)了科學(xué)嚴(yán)格的制度，才能夠增強企業(yè)的制度執(zhí)行力，最終實現(xiàn)企業(yè)的良好運營。
第三段：財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行中的作用。
作為企業(yè)中重要的部門之一，財務(wù)部門需要遵循制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行其工作。財務(wù)部門在執(zhí)行以下制度方面發(fā)揮著重要的作用：
1.預(yù)算管理制度。財務(wù)部門對預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、調(diào)整，以及預(yù)算執(zhí)行情況的核算和分析，是企業(yè)預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。
2.支出管理制度。財務(wù)部門需要監(jiān)督企業(yè)支出，保證支出符合制度，確保財務(wù)的安全和正常管理。
3.風(fēng)險管理制度。財務(wù)部門需要識別和管理各種財務(wù)風(fēng)險，并實施合理的防范措施，確保企業(yè)的資源有效保護。
財務(wù)與制度是緊密相連的，財務(wù)部門的嚴(yán)格執(zhí)行有助于企業(yè)實現(xiàn)制度的高效執(zhí)行。
財務(wù)部門在企業(yè)中有著獨特的視角和職責(zé)，使他們掌握了企業(yè)制度執(zhí)行的核心要素。在實戰(zhàn)中，他們總結(jié)了許多可借鑒的經(jīng)驗和財務(wù)心得。我認(rèn)為，以下三個方面是特別值得關(guān)注的：
1.審計和檢驗的方法。
財務(wù)部門可以通過審計和檢驗的方法來檢測企業(yè)的制度執(zhí)行情況。在實際操作中，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該制定檢驗計劃，并主動與被檢驗者溝通交流，讓被檢驗者感覺到審計是一項合理、客觀的監(jiān)督活動，而不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一種惡意行為。
2.維護財務(wù)安全的方法。
企業(yè)的財務(wù)安全是非常重要的。財務(wù)部門可以通過建立財務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，保證企業(yè)財務(wù)的安全。同時，財務(wù)部門也可以加強對企業(yè)財產(chǎn)的保護力度，避免非法行為的侵害。
3.優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理體系。
財務(wù)部門可以通過構(gòu)建高效的財務(wù)管理體系，實現(xiàn)財務(wù)的集中管理和優(yōu)化。企業(yè)可以應(yīng)用信息技術(shù)來提高財務(wù)管理的效率，協(xié)調(diào)各項財務(wù)事務(wù)，為企業(yè)的良好運營提供更好的保障。
第五段：結(jié)語。
本文重點討論了制度執(zhí)行力及財務(wù)心得方面的相關(guān)內(nèi)容。一個企業(yè)有良好的制度執(zhí)行能力對于其可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。而財務(wù)部門在企業(yè)制度執(zhí)行過程中的作用也尤為重要，任何時間和場合不可忽視。希望以上思考和分享能夠為企業(yè)制度執(zhí)行力的提升和財務(wù)管理的優(yōu)化提供些許思考和啟示。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇五
制度執(zhí)行力是落實公司戰(zhàn)略的重要因素之一，而財務(wù)管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我的工作中，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理對企業(yè)運營的重要性，也體會到制度執(zhí)行力在財務(wù)管理中的必要性。本文將從自身的體會和經(jīng)驗出發(fā)，談?wù)勚贫葓?zhí)行力對財務(wù)管理的重要性及其實踐方法。
制度一般指各項管理制度的總和，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。執(zhí)行力則是落實制度的能力。兩者密不可分，制度是落實執(zhí)行力的前提，而執(zhí)行力是制度落地的保障。制度執(zhí)行力的不足，常導(dǎo)致財務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，進一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。因此，打造良好的制度執(zhí)行力，提高財務(wù)部門的管理水平，對企業(yè)運營和發(fā)展都具有極其重要的意義。
有了制度，如何提高執(zhí)行力呢？首先是要有良好的部門文化，企業(yè)需要培養(yǎng)一種嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。其次是要優(yōu)化流程，確保財務(wù)管理的規(guī)范性。比如建立適當(dāng)?shù)膶徟鞒毯蛨筚~制度，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生。最后是注重培訓(xùn)，對員工進行實際的操作培訓(xùn)和知識普及，提高員工的專業(yè)技能和意識，從而更好地履行工作任務(wù)。
第四段：舉例說明。
在我公司財務(wù)管理中，我們注重制度執(zhí)行力的建設(shè)。具體措施包括：規(guī)范賬務(wù)記錄和報銷；制定實行有關(guān)經(jīng)費審批制度；確保稅務(wù)上繳、國有資產(chǎn)收購等程序的合規(guī)運作；推行內(nèi)部審計、日常財務(wù)檢查制度等多項制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項財務(wù)活動的流程執(zhí)行情況。這些制度的實施，保證了公司財務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)密性，從而增強了公司的經(jīng)濟效益和競爭力。
第五段：結(jié)語。
制度執(zhí)行力的建設(shè)、強化和落實需要全員參與，需要所有的財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。企業(yè)在日常管理中，要注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，結(jié)合實際情況不斷完善，保證財務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，進一步增強企業(yè)的內(nèi)部競爭力和市場競爭力。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇六
會計人員作為企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域重要的一環(huán)，持續(xù)提高執(zhí)行力水平，是對企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的重要保障。在執(zhí)行力方面，會計人員需要具備切實可行的行動計劃，以及行動計劃的有效執(zhí)行能力。在這篇文章中，我將分享我在會計工作及領(lǐng)導(dǎo)管理方面提高執(zhí)行力的體會，希望為大家提供一些參考。
1.制定可執(zhí)行性強的工作計劃。
制定一份可執(zhí)行性強的工作計劃是提高執(zhí)行力的開始。工作計劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)，清晰可行的計劃和實際可執(zhí)行的措施。對于計劃中的每一項任務(wù)，都要仔細評估其可行性，確定好執(zhí)行的具體流程，并為每項工作設(shè)定明確的時間節(jié)點和目標(biāo)。只有制定可行的工作計劃，并且落實到具體步驟和時間節(jié)點，才能保證執(zhí)行力的高效和總結(jié)效果。
2.培養(yǎng)時間管理能力。
時間管理能力是指把握時間，為錯綜復(fù)雜的會計工作合理分配時間，并充分利用時間的能力。為了提高效率，會計人員必須掌握高效時間管理技巧。例如，有效利用時間表和待辦清單，便于規(guī)劃和組織事務(wù)，以及設(shè)定優(yōu)先級，以提高工作效率。此外，會計人員可以運用科技手段，如專業(yè)軟件和應(yīng)用來完成任務(wù)，推動會計工作進展。
3.按時完成各項任務(wù)。
在會計工作中，按時完成工作任務(wù)是成果茁壯的關(guān)鍵。無論是日常會計工作任務(wù)還是財務(wù)報表及財務(wù)分析等任務(wù)，都需要確保按時分配和按時完成。按時完成各項任務(wù)不僅能夠確保工作質(zhì)量和結(jié)果，同時也提高了自信心和戰(zhàn)斗力。在工作中，會計人員應(yīng)堅持“按任務(wù)時間做事”的原則，在完成任務(wù)的同時，還要準(zhǔn)確地計算所需要的時間，以確保按時完成任務(wù)。
4.善于團隊協(xié)作。
在一個團隊中，會計人員不僅要負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，還需要與其他部門和同事達成合作。團隊的成功表現(xiàn)在成員能夠互相支持、相互鼓勵、協(xié)作完善。團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)著所有會計人員，提供指導(dǎo)和支持，支持員工釋放其最佳潛能，爭取高水平的協(xié)作成果。
5.持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高。
持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高是每個人成為最優(yōu)秀者的最佳途徑。在一個不斷變化的市場上，越來越多的工作與技能都是易逝的。為了不被淘汰，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高也是提高執(zhí)行力的退出之一。會計人員應(yīng)該關(guān)注財務(wù)領(lǐng)域的新趨勢和技能，不斷學(xué)習(xí)從而增強自己的能力。
三、總結(jié)。
執(zhí)行力是會計人員最重要的能力之一，也是企業(yè)財務(wù)管理的必備素質(zhì)。一個具有出色的執(zhí)行力的會計人員，不僅能夠有效管理財務(wù)細節(jié),而且能夠為企業(yè)提供強有力的支持。在通過制定可執(zhí)行性強的工作計劃、培養(yǎng)時間管理能力、按時完成任務(wù)、善于團隊協(xié)作和持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高等方面，會計人員可以不斷提高自己的執(zhí)行力。
四、建議。
在實踐中，我認(rèn)為會計人員應(yīng)該不斷提高自己的技能和知識水平。同時，保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度，才能更好地執(zhí)行計劃。會計人員還應(yīng)該了解公司的需要，幫助員工理清工作目標(biāo)和戰(zhàn)略，以便更好地管理工作。
五、結(jié)束語。
在會計工作中，一個高效的執(zhí)行力對于整個公司至關(guān)重要。因此，會計人員應(yīng)該密切關(guān)注每一個項目，籌劃每一張報表，以便更加有效地完成任務(wù)。希望上述內(nèi)容對您提高執(zhí)行能力有所幫助！
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇七
俗話說，一位好的校長就是一所好學(xué)校，校長在學(xué)校管理中的地位和作用極為重要。因此，課程改革能否走進學(xué)校、走進課堂，很大程度上取決于校長對課程改革的理解、認(rèn)同以及領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力。但在目前我國的課程改革中，由于校長的執(zhí)行能力不強，導(dǎo)致在政策的執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些偏差。在新課改的背景下，筆者認(rèn)為，校長必須加強自身的課程執(zhí)行能力，從而保證課程改革的有效實施。
課程執(zhí)行力是課程改革有效實施的關(guān)鍵。
課程執(zhí)行力，是一個國家在影響課程的各方面因素綜合作用下保證課程政策目標(biāo)實現(xiàn)的有效力，即各方面因素發(fā)揮同向的積極作用來保證課程改革目標(biāo)實現(xiàn)的有效程度。其中，作為具有能動性和自主性的人的因素――課程執(zhí)行者是保證課程執(zhí)行力強弱的關(guān)鍵。長期以來，人們存在這樣一種認(rèn)識，即在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、課程評價三個環(huán)節(jié)的主要決策者應(yīng)該是教育管理部門。相對課程實施環(huán)節(jié)而言，最具有影響力的因素應(yīng)該是教師。學(xué)校校長在這四個環(huán)節(jié)中不過是一個上傳下達的環(huán)節(jié)。其實，這種認(rèn)識沒有看到校長在課程執(zhí)行中的關(guān)鍵作用。
從現(xiàn)實角度講，盡管很多校長為政策實施作了充分的工作，但仍不能取得預(yù)期的效果。這是因為在政策執(zhí)行過程中還會遇到各種因素的干擾和影響，使改革過程充滿不確定性，有時甚至違反常理。因此，研究影響現(xiàn)代校長課程政策有效執(zhí)行的因素，分析這些因素對校長課程政策執(zhí)行的影響和結(jié)果，有助于校長在實際的政策執(zhí)行中排除干擾，保證政策得到有效執(zhí)行。
具體來說，影響現(xiàn)代校長課程政策執(zhí)行的因素，首先是在課程政策的制訂方面存在不科學(xué)性。對于一項政策而言，需要在制訂的環(huán)節(jié)上追求政策的科學(xué)性和明確性，這是課程政策有效執(zhí)行的根本前提。但在本次的課程改革政策中，還存在不明確不科學(xué)的地方。例如，新課程改革重點之一的普通高中綜合實踐活動，普遍開展得不是很理想，其中原因在于整個政策的不清晰，甚至不科學(xué)。各地方、各學(xué)校對于綜合實踐活動三個組成部分(社區(qū)服務(wù)、社會實踐和研究性學(xué)習(xí))的邊界、學(xué)分如何認(rèn)定、時間安排、組織方式等方面都不是很清楚。因而，校長在執(zhí)行課程政策時，往往根據(jù)自己的理解去執(zhí)行，這樣勢必造成執(zhí)行的走樣。
其次，校長自身課程執(zhí)行能力不強。校長課程執(zhí)行能力不強集中表現(xiàn)在其自身“知”、“行”能力不強的原因上。“知”的能力即校長對課程政策目標(biāo)、價值取向、以及執(zhí)行策略上的認(rèn)識與理解。“行”的能力就是把課程政策推向?qū)嵤?、實現(xiàn)課程政策目標(biāo)的能力。正確執(zhí)行政策，首先在于正確理解政策，在于全面、深刻地把握政策的實質(zhì)及其邊界。在當(dāng)前課程的改革實踐中，政策在傳達、宣傳、執(zhí)行中出現(xiàn)失真、失當(dāng)、失誤，就是由于一些負(fù)責(zé)課程改革的校長自身對新課程缺乏必要的知識，對某些政策理解不透，把握不準(zhǔn)其精神實質(zhì)造成的。
再次，課程管理制度和監(jiān)督機制不完善。行政權(quán)力的分配是課程管理體制上的一個重要方面，課程管理體制的改革事實上就是圍繞權(quán)力的分配而展開的。我國的課程改革，主要由教育部門、教科書出版機構(gòu)、高等教育機構(gòu)、全國性的專業(yè)協(xié)會等參與和作出課程決策，課程的開發(fā)與設(shè)計也主要采用自上而下的推廣模式。這種課程管理體制在一定程度上有利于課程政策命令、決定等的執(zhí)行，但卻忽略了地方和學(xué)校在課程管理上的自主權(quán)，在實際操作中往往由于條件的不足產(chǎn)生執(zhí)行偏差，“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象普遍存在。
最后，學(xué)校課程執(zhí)行力文化沒有形成凝聚力。課程執(zhí)行力文化，就是把課程執(zhí)行作為所有課程行為的最高準(zhǔn)則的文化。雖然校長與教育行政體系的其他人員相比，是比較了解教師的，但校長擔(dān)任此職后，往往行政事務(wù)纏身，對課程與教學(xué)工作漸行漸遠，加上課程發(fā)展、課程執(zhí)行能力有限，很難成為文化型的課程執(zhí)行者。而且，學(xué)校屬于一種扁平組織，有的學(xué)校班級數(shù)之多已到了校長鞭長莫及的程度，不利于執(zhí)行工作的進行。另外，任何課程改革都涉及教師的專業(yè)發(fā)展和利益分配問題，對處于弱勢地位的教師而言，挑戰(zhàn)不可謂不大。面對如此的學(xué)校環(huán)境，校長在扮演“紛爭調(diào)節(jié)者”時，就將耗費許多時間。
校長角色定位觀念急需變革。
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。執(zhí)行力是左右一個地方課程改革成敗的重要力量，也是區(qū)分教育質(zhì)量平庸還是卓越的明顯標(biāo)記。校長的課程執(zhí)行力在極大程度上影響課程改革的效果，因而，要提高現(xiàn)代校長課程執(zhí)行力以促進課程改革發(fā)展，就必須改變校長對自己的角色定位。
現(xiàn)代校長要一手抓課程策略，一手抓課程執(zhí)行。再好的策略只有成功執(zhí)行后，才能顯示其價值。因此，作為管理者必須既要重視策略又要重視執(zhí)行力，做到一手抓策略，一手抓執(zhí)行力。一方面，學(xué)校制訂課程策略時應(yīng)該考慮這是否是一個能夠切實得到執(zhí)行的策略。另一方面，學(xué)校要制訂課程執(zhí)行詳細計劃，把總體目標(biāo)分解到處室，列出表格，做到一目了然；要有清晰的課程指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任，主管校長、主任、年級組長各司其責(zé)，有合理的考核、總結(jié)、評價，有必要的協(xié)調(diào)，根據(jù)工作的'重點，哪些該優(yōu)先發(fā)展，哪些要先讓一步，實現(xiàn)整體優(yōu)化。
校長是課程執(zhí)行最重要的主體。一個真正優(yōu)秀的校長必須腳踏實地，深知自己所處的大環(huán)境，認(rèn)清問題之所在，然后勇于面對。只有在課程執(zhí)行過程中才能準(zhǔn)確及時地發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否能夠?qū)崿F(xiàn)課程愿景，根據(jù)執(zhí)行的情況隨時調(diào)整課程策略。課程執(zhí)行最重要的主體是教師和學(xué)生。因此，要建立以人為本的課程管理系統(tǒng)，尊重人格，給教師發(fā)展的空間；堅持以教師為本的真情投入，以誠相見，知人善任；實施以學(xué)生為本的課程改革，把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為重點，重視培養(yǎng)學(xué)生合作交際的能力和可持續(xù)發(fā)展的潛能。
校長要重視部屬課程執(zhí)行力的培養(yǎng)。我們說校長是課程執(zhí)行最重要的主體，并非說課程改革大事小情都管，校長角色觀念變革很重要的一點，就是在重視自身課程執(zhí)行能力加強的同時，重視對部屬課程執(zhí)行力的培養(yǎng)。課程執(zhí)行力的提升應(yīng)該是整個學(xué)校范圍內(nèi)的事情，是課程管理的核心元素。
校長應(yīng)致力于營造學(xué)校課程執(zhí)行力文化，校長要對課程歷史性資源進行全面審視，挖掘其中具有現(xiàn)實意義的要素，為課程執(zhí)行力文化服務(wù)。當(dāng)課程執(zhí)行力的先進性、獨特性和優(yōu)質(zhì)性體現(xiàn)出來的時候，應(yīng)逐漸向課程改革各方面滲透、擴張，不斷提高課程實踐層次、理論層次和文化層次。
來原《中國教育報》。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇八
1.生活其實很簡單，過了今天就是明天。
2.低頭哭過別忘了抬頭繼續(xù)走。
3.不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。
4.沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下!
5.你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。
6.這場游戲，并不是由你來決定輸贏，決定我們的命運。
7.事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的聆聽了更多禱告。
8.記?。寒?dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
9.我要努力，至少不給未來得自己回憶時，留下任何遺憾。
10.能讓你以前喜歡的人現(xiàn)在反過來追你那才是本事。
11.如果生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，反抗總比流淚強。
12.一味的崇拜別人，倒不如，停下來高傲的欣賞自己。
13.年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。
14.一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。
15.心情是自己給的。
16.無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑!
17.女孩要堅強，堅強為自己。女孩要努力，努力為未來。
18.愛自己，靠自己，做自己。
19.每次需要人陪的時候,才發(fā)現(xiàn),有的人不能找,有的人不該找,有的人找不到。
20.即使跌倒了，也要漂亮的站起來再哭。
21.想要的東西必須自己拿，不然就算別人給你也要不起。
22.只有自己強大，才不會被別人踐踏。
23.沒有什么可惜不可惜，只有現(xiàn)在有沒有努力!
24.想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。
25.不要指望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。
26.人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。
27.心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想展開翅膀，在空中飛翔。
28.我要做的是跌入深淵但依舊傲然挺立的王者。
29.別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會擁有。
30.有時候，受了委屈，本來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。
31.忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦;奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活;疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。
32.路的盡頭，仍然是路，只要你愿意走。
33.狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。
34.你不是詩人，但可以詩意地生活。如果能夠詩意地生活，那你就是詩人。
35.與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?BR> 36.生活就像一輛變速自行車，有的檔很多人從來沒用過。
37.人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的煩惱和憂傷墊底的，從來不是別人的不幸和痛苦，而是你自己的態(tài)度。
38.當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，如果你肯放手，你就有機會選擇更多。
39.歷史，只有人名真的;小說，只有人名是假的。
30.要隨波逐浪，不可隨波逐流。
31.你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。
32.永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。
33.養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。
34.據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。
35.不較真，“真”就不出來，還是較吧。
36.生活中多數(shù)人渴望安穩(wěn)，希望平平靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信幸福需要安穩(wěn)，愉快需要平靜。做人還是簡單點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。
37.我們都是蟲，可我是螢火蟲。
38.有大快樂的人，必有大哀痛;有大成功的人，必有大孤獨。
39.如果你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。
40.當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消失了。
41.過所愛的生活，愛所過的生活，快樂的生活，才能生活快樂，快樂的工作，才有快樂人生，生活的理想其實就是理想的生活!
42.永遠熱情，永遠快樂。你要的生活，只能自己給自己。
43.世界是真的，付出都是值得的。
44.當(dāng)你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。
45.親愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能披荊斬棘，無所畏懼，勇敢前行。
46.努力過的人總是最美的，即使最后她沒贏，至少不會騙了自己。
47.每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。
48.誰若游戲人生，他就一事無成;誰不主宰自己，永遠是一個奴隸。
49.有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的地方，痛苦也成歡樂。
50.記?。耗闶悄闵拇L;走自己的路，何必在乎其它。
51.不去追逐，永遠不會擁有。不往前走，永遠原地停留。
52.沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
53.有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
54.路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。
55.每個人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。
56.只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。
57.無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
58.目標(biāo)再遠大，終離不開信念去支撐。
59.炫耀是需要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。
60.每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇九
1、生活其實很簡單，過了今天就是明天。
2、低頭哭過別忘了抬頭繼續(xù)走。
3、不要被任何人打亂自的腳步，因為沒有誰會像你一樣清楚和在乎自己夢想。
4、沒有人可以打倒我，除非我自己先趴下！
5、你要記住你不是為別人而活，你是為自己而活。
6、這場游戲，并不是由你來決定輸贏，決定我們的命運。
7、事實上，機場比婚禮殿堂見證了更多真摯的親吻，醫(yī)院的墻壁比教堂的聆聽了更多禱告。
8、記住：當(dāng)堅持之苦大過放棄之痛，是該放手的時候了。
9、我要努力，至少不給未來得自己回憶時，留下任何遺憾。
10、能讓你以前喜歡的人現(xiàn)在反過來追你那才是本事。
11、如果生活踹了你好多腳，別忘了給它兩個耳光，反抗總比流淚強。
12、一味的崇拜別人，倒不如，停下來高傲的欣賞自己。
13、年輕不是你玩的理由，而是你奮斗的資本。
14、一顆花種、只有付出汗水，才能澆灌出世間最美的花朵。
15、心情是自己給的。
16、無理由拼了命，即使風(fēng)雨里奔跑，也要讓自己微笑！
17、女孩要堅強，堅強為自己。女孩要努力，努力為未來。
18、愛自己，靠自己，做自己。
19、每次需要人陪的時候，才發(fā)現(xiàn)，有的人不能找，有的人不該找，有的人找不到。
20、即使跌倒了，也要漂亮的站起來再哭。
21、想要的東西必須自己拿，不然就算別人給你也要不起。
22、只有自己強大，才不會被別人踐踏。
23、沒有什么可惜不可惜，只有現(xiàn)在有沒有努力！
24、想哭就哭，想笑就笑。不要因為世界虛偽，你也變得虛偽。
25、不要指望誰陪你一輩子，沒光的時候連影子都不陪你。
26、人生有兩種境界，一種是痛而不言，另一種是笑而不語。
27、心中那遙遠的地方，終有一天會到達，我想展開翅膀，在空中飛翔。
28、我要做的是跌入深淵但依舊傲然挺立的王者。
29、別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會擁有。
30、有時候，受了委屈，本來不想哭，可是只要別人一問你怎么了，就會忍不住地流眼淚。
31、忙碌是一種幸福，讓我們沒時間體會痛苦；奔波是一種快樂，讓我們真實地感受生活；疲憊是一種享受，讓我們無暇空虛。
32、路的盡頭，仍然是路，只要你愿意走。
33、狀態(tài)是干出來的，而不是等出來的。
34、你不是詩人，但可以詩意地生活。如果能夠詩意地生活，那你就是詩人。
35、與其在別人的生活里跑龍?zhí)?，不如精彩做自己……?BR> 36、生活就像一輛變速自行車，有的檔很多人從來沒用過。
37、人總愛跟別人比較，看看有誰比自己好，又有誰比不上自己。而其實，為你的煩惱和憂傷墊底的，從來不是別人的不幸和痛苦，而是你自己的態(tài)度。
38、當(dāng)你手中抓住一件東西不放時，你只能擁有一件東西，如果你肯放手，你就有機會選擇更多。
39、歷史，只有人名真的；小說，只有人名是假的。
30、要隨波逐浪，不可隨波逐流。
31、你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。
32、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。
33、養(yǎng)成每天寫點什么的習(xí)慣，哪怕是記錄，哪怕只言片語。
34、據(jù)我測算，還可以退五十步，但生活只有五步。
35、不較真，真就不出來，還是較吧。
36、生活中多數(shù)人渴望安穩(wěn)，希望平平靜靜走完一生，不愿起起伏伏，波波折折，堅信幸福需要安穩(wěn)，愉快需要平靜。做人還是簡單點好，愛就愛，恨就恨，不掩飾，不做作。
37、我們都是蟲，可我是螢火蟲。
38、有大快樂的人，必有大哀痛；有大成功的人，必有大孤獨。
39、如果你堅信石頭會開花，那么開花的不僅僅是石頭。
40、當(dāng)你一門心思撞南墻的時候，南墻就消失了。
41、過所愛的生活，愛所過的生活，快樂的生活，才能生活快樂，快樂的工作，才有快樂人生，生活的理想其實就是理想的生活！
42、永遠熱情，永遠快樂。你要的生活，只能自己給自己。
43、世界是真的，付出都是值得的。
44、當(dāng)你還能給予的時候別輕言放棄。只要你不放棄，就有無限可能。
45、親愛的你，前路迷茫而艱辛，愿你能披荊斬棘，無所畏懼，勇敢前行。
46、努力過的人總是最美的，即使最后她沒贏，至少不會騙了自己。
47、每件事情都必須有一個期限，否則，大多數(shù)人都會有多少時間就花掉多少時間。
48、誰若游戲人生，他就一事無成；誰不主宰自己，永遠是一個奴隸。
49、有理想在的地方，地獄就是天堂。有希望在的`地方，痛苦也成歡樂。
50、記?。耗闶悄闵拇L；走自己的路，何必在乎其它。
51、不去追逐，永遠不會擁有。不往前走，永遠原地停留。
52、沒有所謂失敗，除非你不再嘗試。
53、有時可能別人不在乎你，但你不能不在乎自己。
54、路靠自己走，就算再坎坷，也要自己過。
55、每個人都有潛在的能量，只是很容易：被習(xí)慣所掩蓋，被時間所迷離，被惰性所消磨。
56、只有承擔(dān)起旅途風(fēng)雨，才能最終守得住彩虹滿天。
57、無論你覺得自己多么的不幸，永遠有人比你更加不幸。
58、目標(biāo)再遠大，終離不開信念去支撐。
59、炫耀是需要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。
60、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。
61、吃別人吃不了的苦，忍別人受不了的氣，付出比別人更多的，才會享受的比別人更多。
62、站在巨人的肩上是為了超過巨人。
63、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠立于不敗之地。
64、人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。
65、實現(xiàn)夢想比睡在床上的夢想更燦爛。
66、積極向上的人總是把苦難化為積極向上的動力。
67、自己豐富才感知世界豐富，自己善良才感知社會美好，自己坦蕩才感受生活喜悅，自己成功才感悟生命壯觀！
68、難過時，吃一粒糖，告訴自己生活是甜的！
69、世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
70、成功便是站起比倒下多一次。
71、雨是云的夢，云是雨的前世。
72、無論心情怎樣，不要讓自己頹廢，每天從頭到腳都要干凈得體，做一個化不化妝都活得精致的女子，要隨時帶著微笑。
73、就算你留戀開放在水中嬌艷的水仙，別忘了山谷中寂寞的角落深處，野百合也有自己的春天！
74、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。
75、你沒有摘到的，只是春天里的一朵花，整個春天還是你的。
76、天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我不是天才，但我愿發(fā)憤圖強，永不停息，就讓所有的困苦艱難一起來吧，因為寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！
77、鞭子沒了，但神在。
78、成功其實很簡單，就是當(dāng)你堅持不住的時候，再堅持一下。
79、你若將過去抱的太緊，怎么能騰出手來擁抱現(xiàn)在？
80、不敲幾下，你不可能知道一個人或一個西瓜的好壞。
81、誠信總會給你帶來成功，但可能是下一站。
82、當(dāng)你對自己誠實的時候，世界上就沒有人能夠欺騙得了你。
83、人生的上半場打不好沒關(guān)系，還有下半場，只要努力。
85、缺點也是點，點到為止。
86、一個人害怕的事，往往是他應(yīng)該做的事。
87、眼睛為你下著雨，心卻為你撐著傘。
88、人生來如風(fēng)雨，去如微塵。
89、媽媽說過沒有人值得你為他哭，唯一值得你為他哭的那個人，永遠都不會讓你為他哭。
90、別剛從底層混起，就混得特別沒底。
91、我們的人生不可能永遠沒有遺憾或者錯誤，但是如果我們常常去那個老年版本的自己那里拜訪一下，就不太可能錯過來到這個世上應(yīng)該做的事。
92、長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮是本事。
93、當(dāng)一個人有了想飛的夢想，哪怕爬著，也沒有不站起來的理由。
94、每個人最終和自己越長越像。
95、最好的，不一定是最合適的；最合適的，才是真正最好的。
96、火把倒下，火焰依然向上。
97、同樣的一瓶飲料，便利店里塊錢，五星飯店里塊，很多的時候，一個人的價值取決于所在的位置。
98、給猴一棵樹，給虎一座山。
99、不努力，以后婚紗都是租的。
100、無論做什么事，重在堅持，別懼怕失敗。都說失敗是成功他媽。你追求她娃，當(dāng)然要笑對他媽。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十
現(xiàn)代社會，會計職業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要角色，會計人員也越來越受到重視。然而，會計人員面臨的挑戰(zhàn)之一是如何提高自身的執(zhí)行力，更好地服務(wù)于公司和客戶。因此，探討會計人員執(zhí)行力的方法和技巧對于會計行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。
會計人員可以通過多種方法提高自己的執(zhí)行力。首先，要建立良好的工作習(xí)慣，制定合理的計劃和目標(biāo)，并且堅持執(zhí)行。同時，要注重團隊合作和協(xié)作，通過相互之間的幫助和鼓勵，提高執(zhí)行力和工作效率。其次，注重學(xué)習(xí)和提升自身能力，不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，嘗試新的方法和思路來解決問題，并能靈活應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。最后，注重溝通和反饋，及時與上司或客戶進行溝通，及時反饋工作進展和問題，以便更快地解決問題和改進工作。
會計人員執(zhí)行力不足的主要原因可能是缺乏明確的工作目標(biāo)和計劃，缺乏自我定位和自我調(diào)節(jié)的能力，缺乏有效的溝通和合作等方面。這些因素可能會導(dǎo)致工作效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量下降、誤差發(fā)生率增加，甚至嚴(yán)重影響公司的經(jīng)濟效益和市場聲譽。因此，提高執(zhí)行力是非常必要的。
第四段：實際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力（300字）。
會計人員在實際工作中如何發(fā)揮執(zhí)行力呢？首先，要對工作有更加明確的目標(biāo)和計劃，要提前制定好工作計劃表并按照計劃實施。其次，要考慮可行性和可持續(xù)性，兼顧長期目標(biāo)和短期利益，規(guī)避可能的風(fēng)險與隱患。最后，要注重自身的反思評估，及時總結(jié)工作中的成功和失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好反饋和改進工作。
第五段：結(jié)論（200字）。
總之，會計人員執(zhí)行力是關(guān)鍵因素之一，對于提高工作效率和促進公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。會計人員可以通過建立良好的工作習(xí)慣、注重團隊合作和協(xié)作、提升自身能力、注重溝通和反饋等方法來提高自身的執(zhí)行力。同時，通過不斷反思和總結(jié)，不斷完善和改善工作方式和方法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司和行業(yè)做出更大的貢獻。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十一
一個企業(yè)財務(wù)管理的成功，10%靠財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算，90%靠執(zhí)行。當(dāng)然，這樣說是有根據(jù)的，如果企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力缺乏，再好的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算也會成為空中樓閣。許多企業(yè)投入大量財務(wù)資源，最后還是失敗了，原因不是財務(wù)決策錯誤、財務(wù)預(yù)算不當(dāng)，而是財務(wù)管理執(zhí)行力不足。
企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力的大小取決于三方面因素：即財務(wù)決策者、財務(wù)管理者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者。對于有一定規(guī)模的企業(yè)，重大財務(wù)決策不應(yīng)該是企業(yè)某個個人，而應(yīng)該是一個集體，即領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子作為企業(yè)重大財務(wù)決策者，其能力和水平將對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生深遠影響。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)班子中的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，如cfo要對日常財務(wù)管理工作負(fù)主要責(zé)任，他的心智、視野、能力往往決定著企業(yè)財務(wù)管理的未來。企業(yè)最高財務(wù)決策者可以利用權(quán)力、自身權(quán)威引導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理向符合企業(yè)實際情況良性方向發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)決策者，他們既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，也是財務(wù)管理專家，他們有決策和分析判斷能力，善于規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中的問題并總攬全局加以解決。他們倡導(dǎo)的企業(yè)財務(wù)文化能夠得到財務(wù)人員及其他廣大員工的認(rèn)同，這樣就可以提升財務(wù)管理執(zhí)行力。
財務(wù)管理者要負(fù)責(zé)日常具體財務(wù)管理工作，他們既要貫徹落實企業(yè)財務(wù)決策者的規(guī)劃和指示，又要引導(dǎo)各個業(yè)務(wù)部門的財務(wù)活動朝正確方向運行。財務(wù)決策者的職責(zé)是正確進行財務(wù)決策，而財務(wù)管理者的職責(zé)是正確做好每項具體財務(wù)管理工作。財務(wù)管理者是企業(yè)財務(wù)決策者和財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者的橋梁和紐帶，起著承上啟下的特殊作用。他們的協(xié)調(diào)力、監(jiān)管力、溝通力、執(zhí)行力的強弱決定著企業(yè)整體財務(wù)管理執(zhí)行力的大小。他們要領(lǐng)悟財務(wù)決策者的財務(wù)戰(zhàn)略和思路，要通過財務(wù)預(yù)算分解財務(wù)目標(biāo)，要制定財務(wù)制度并加以落實、執(zhí)行，要進行財務(wù)控制、分析、考核，要將每項財務(wù)管理工作落實到位并且做對、做細、做好。
財務(wù)預(yù)算執(zhí)行者實際上是企業(yè)全體員工。財務(wù)管理執(zhí)行力就是企業(yè)全體員工完成財務(wù)預(yù)算的運作能力，當(dāng)然財務(wù)預(yù)算還要通過業(yè)務(wù)預(yù)算、責(zé)任預(yù)算細化分解下去，落實到人，這樣才能把企業(yè)財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)規(guī)章制度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和社會效益。只有全體員工保質(zhì)保量地完成好自己的工作任務(wù)的能力越強，企業(yè)財務(wù)管理執(zhí)行力才越有保障。
企業(yè)怎樣才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力?筆者認(rèn)為可以從以下三方面著手：
企業(yè)優(yōu)良財務(wù)文化是財務(wù)管理之魂，體現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理價值觀、財務(wù)經(jīng)營理念，是在長期實踐中形成的，是可以不斷提高、完善的，會對全體員工的財務(wù)行為產(chǎn)生深刻影響，有利于提高員工的積極性和創(chuàng)造力，有利于凝聚員工正能量。比如有的企業(yè)以節(jié)約為榮，反對鋪張浪費，已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就非常有利于企業(yè)控制成本。
再比如，有的企業(yè)財務(wù)上非常重視穩(wěn)健經(jīng)營，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這樣的企業(yè)就不會盲目上項目，就不會有大的財務(wù)風(fēng)險。有的企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度很全面，充分采納了員工的合理化意見和建議，執(zhí)行也很到位，獎懲都能兌現(xiàn)，也成為財務(wù)文化傳統(tǒng)，這就有利于企業(yè)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，有利于財務(wù)預(yù)算的順利完成。優(yōu)良財務(wù)文化可以引導(dǎo)員工形成好的行為和習(xí)慣，這是企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
財務(wù)管理執(zhí)行力的根本在于財務(wù)管理規(guī)章制度。財務(wù)管理規(guī)章制度不能朝令夕改，但發(fā)現(xiàn)有問題需要修改時，要提前讓員工知情，廣泛征求意見，使修改過的制度更科學(xué)合理。財務(wù)管理規(guī)章制度要有針對性和可行性，要便于了解、執(zhí)行，反對繁瑣，但也不能太簡化，不能漏洞百出。各項財務(wù)活動都有制度約束，這樣財務(wù)活動才能有保障，不合法、不合理的財務(wù)活動才難以越過底線，財務(wù)管理工作才能有章可循。財務(wù)管理規(guī)章制度越完善，越有利于財務(wù)管理工作的開展，有利于財務(wù)管理執(zhí)行力的提高。財務(wù)管理規(guī)章制度完善了，大家的財務(wù)職責(zé)、財務(wù)目標(biāo)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理體制才能清晰，才能有利于落實財務(wù)責(zé)任，有利于財務(wù)考核評價，有利于形成有效的財務(wù)管理鏈條，使財務(wù)管理為企業(yè)真正創(chuàng)造價值。
企業(yè)財務(wù)管理的成功離不開財務(wù)管理人員對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)制度及其他財務(wù)管理工作的理解與執(zhí)行，同時也需要企業(yè)其他員工的理解與支持。財務(wù)管理隊伍是財務(wù)管理執(zhí)行的主體，加強隊伍建設(shè)才能提高財務(wù)管理執(zhí)行力。如果財務(wù)管理隊伍不過硬，就難以制定過硬的財務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，難以制定科學(xué)合理的財務(wù)制度，具體財務(wù)管理工作也會松松垮垮。
財務(wù)管理隊伍的素質(zhì)、態(tài)度、方法、水平直接影響財務(wù)管理執(zhí)行效果。提高企業(yè)全體員工素質(zhì)，不但有利于企業(yè)各項工作的開展，也有利于財務(wù)管理工作的順利完成。員工素質(zhì)高了，各種財務(wù)指標(biāo)的落實與考核也就容易了，財務(wù)規(guī)章制度的貫徹與執(zhí)行也會比較順利?？傊?，企業(yè)全體員工是企業(yè)各項工作成功的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)管理強大執(zhí)行力的基礎(chǔ)。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十二
作為財務(wù)人員，我深知自己在企業(yè)中的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，財務(wù)人員不僅需要精通會計知識和財務(wù)分析技巧，還需要具備良好的溝通能力和邏輯思維能力。同時，財務(wù)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如市場變化、法律法規(guī)的調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險等。在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的崗位上，我體會到了財務(wù)工作的重要性和自身的價值。
第二段：深化會計知識和技能的重要性。
作為一名財務(wù)人員，熟練掌握會計知識和技能是我工作中不可或缺的基礎(chǔ)。會計準(zhǔn)則的調(diào)整和稅收政策的變化，都要求我密切關(guān)注財務(wù)相關(guān)的最新動態(tài)，并及時更新自己的知識。在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)，運用各種財務(wù)工具和技術(shù)，以提高自己的分析和決策能力。通過不斷深化自己的會計知識和技能，我能夠更好地為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和可靠的決策依據(jù)。
第三段：提升與他人溝通能力的重要性。
財務(wù)工作需要與各級管理人員、審計師、稅務(wù)專員等多個部門進行緊密合作。因此，與他人的良好溝通是我工作中不可或缺的能力。我注重培養(yǎng)自己的口頭表達能力和書面表達能力，力求用簡練明了的語言準(zhǔn)確傳遞財務(wù)信息。同時，我也學(xué)會傾聽和理解他人的需求，與他人協(xié)商解決問題。通過不斷提升與他人溝通的能力，我能夠更好地與各個部門進行協(xié)作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第四段：思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險應(yīng)對能力的培養(yǎng)。
財務(wù)人員在工作中需要具備較強的邏輯思維能力和快速反應(yīng)的能力，面對復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息，能夠迅速做出合理的決策和分析。同時，財務(wù)工作也面臨著許多風(fēng)險，如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和法律風(fēng)險等。因此，作為財務(wù)人員，我努力培養(yǎng)自己的思維轉(zhuǎn)變能力和風(fēng)險應(yīng)對能力，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境和風(fēng)險挑戰(zhàn)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升自我的重要性。
作為財務(wù)人員，我深知自己只有不斷學(xué)習(xí)和提升自我，才能適應(yīng)和應(yīng)對日益復(fù)雜的財務(wù)工作。我積極參加各類培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和知識水平。我堅持反思和總結(jié)工作中的不足，不斷改進自己的工作方式和方法。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，成為一名更出色的財務(wù)人員。
綜上所述，作為一名財務(wù)人員，我深刻體會到財務(wù)工作的重要性和自身的價值。通過深化會計知識和技能、提升與他人溝通能力、培養(yǎng)思維轉(zhuǎn)變和風(fēng)險應(yīng)對能力，并不斷學(xué)習(xí)和提升自我，我相信我能夠在未來的工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展和成功貢獻自己的力量。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十三
回想起一年前初加入這家公司時，公司財務(wù)數(shù)據(jù)一塌糊涂，整個團隊烏煙瘴氣、團隊成員之間互相推諉，沖突不斷。與別的部門更是溝通極差，無法合作。初入職的四個月內(nèi)，幾乎每天加班到晚上9點鐘。一年過去了，不知不覺中有了許多的轉(zhuǎn)變。至少做到了以下：
1.每月報表時間從10天縮短到了4天。
2.建立了應(yīng)收帳款跟蹤系統(tǒng)。每月末后會計實務(wù)操作人員各斯其職，作為一項正常工作程序與業(yè)務(wù)部門確認(rèn)各項應(yīng)收。一年以來，沒有產(chǎn)生新的壞帳。信用管理已經(jīng)到位。每月列出黑名單，對于付款不及時的客戶，下月立刻停止發(fā)貨。
3.對存貨加強了管理，每個季度財務(wù)抽盤一次。對于未關(guān)工單，每月進行盤點，并且次月向管理層進行報告。通過系統(tǒng)的財務(wù)報告來反映業(yè)務(wù)部門的管理情況。事實證明，自從有了定期報告制度以后，各個部門的自覺性大大提高。
4.固定資產(chǎn)從一堆亂帳到現(xiàn)在終于做到帳實基本相符，不再懼怕年終審計。加強了固定資產(chǎn)控制流程，每月自查，每季財務(wù)抽查。
5.對所有的歷史亂帳進行了徹底清理，基本已理清并解決。去年加盟本公司時，因為公司連現(xiàn)金都帳實不符，讓我害怕了很久，一度想離開?，F(xiàn)在，終于看到了清理的成果。這種心情是難以言表的'!我真沒想到我居然做到了這些......
6.在跨部門合作方面取得巨大進展，大家對財務(wù)部的服務(wù)與支持基本滿意。據(jù)非正式渠道反映，財務(wù)經(jīng)理(我本人)屬于強勢的財務(wù)經(jīng)理。我進行了思考，認(rèn)為自己說話的聲音并不大，但是對于正確的事情始終在堅持不懈地推動，一點一點地去做，讓別的部門接受我的做法。時間一長，大家也就習(xí)慣了。我覺得只有堅持“niceonface,butfirminheart”才能做到真正的“強勢”。真正的強者并不是靠高嗓門和發(fā)怒的表情來獲取勝利的，而是看事情是否能按自己的思路在發(fā)展，自己來控制發(fā)展方向。
7.建立了一個能戰(zhàn)斗的隊伍。目前財務(wù)部人員共計12人，大家情緒穩(wěn)定，合作愉快，團隊氛圍非常好。建立了工作備份，現(xiàn)在團隊中任何一個人離職，都有備份人員可以很快接替工作，不會影響工作的連續(xù)性。做為團隊的“老大”，我對每一位成員都在盡心盡力地進行真誠的輔導(dǎo)，得到了大家的尊敬。我很感動團隊內(nèi)每一位成員給予我的信任。被人信賴也是一種幸福。大家有心里話能夠在第一時間找到我來溝通，這是當(dāng)“老大”的成就感......
8.我個人的工作負(fù)荷明顯減輕，生活質(zhì)量提高了。各項工作均已順利授權(quán)給部門內(nèi)的會計實操人員去做，所以我終于可以享受一下輕松的感覺了。我的前一任每天都工作14個小時，但一年多下來，工作不僅沒有起色，反而越來越糟?，F(xiàn)在我不用加班，一切都在系統(tǒng)地運行。大家各司其職，做得很好。在喘歇之際，自己又隱隱在遺憾似乎沒有更大的挑戰(zhàn)。我又在思考可以如何來拓展自己的工作范圍，承擔(dān)更多的任務(wù)。明年可以再完善哪些工作......
9.兩個老板：總經(jīng)理和集團的財務(wù)總監(jiān)均對我的工作表示了高度認(rèn)可。被認(rèn)可的感覺也是很好的!我的老板總說我做事很professional,我想是因為我有著自己明確的做事原則吧。即便在當(dāng)初我漸生離意時，我也沒有一絲懈怠，一直在全力為公司做事，沒有給團隊成員傳遞來任何負(fù)面的情緒。
10.因為工作關(guān)系，又交了幾個朋友。志趣相投，時常一起聊天喝茶(酒)，豈不快哉!
我想，自己成功地完成了自己去年所設(shè)定的工作目標(biāo)。尤其在團隊管理方面，整理一個舊的團隊要比全新招聘與組建新的團隊更有挑戰(zhàn)性一些?，F(xiàn)在，部門的理念與文化已經(jīng)大為進步。我終于因為自己的管理而影響了至少部門內(nèi)的每一位成員，給了大家學(xué)習(xí)與成長的機會?？吹酱蠹叶荚谶M步，我自己也很開心。
有時候，我們不知道自己的潛力有多大，除非去試一試。一度，我還在從事管理性工作還是技術(shù)性工作兩種選擇之間徘徊，直到完成一個個挑戰(zhàn)，才知道自己究竟適合做什么。今天突然想發(fā)表一下感想。世界變化很快，公司的并購經(jīng)常在發(fā)生，守著一份工做到老是不可能的了。過去的每一件事都會成為歷史。也許，明天就會有新的機會與挑戰(zhàn)。暫時回顧一下，是為了更好地前行。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十四
這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所__注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習(xí)的平臺，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習(xí)，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學(xué)習(xí)，我們，這些財務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。
兩天時間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會對我今后的工作大有裨益。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十五
作為財務(wù)人員，我深知自己肩負(fù)著公司財務(wù)管理和資金運作的重大責(zé)任。多年來，我一直在這個職業(yè)中探索、成長，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我個人的五個方面的觀點，希望對讀者有所啟示。
首先，作為一名財務(wù)人員，準(zhǔn)確、及時地掌握和分析財務(wù)數(shù)據(jù)是我們最基本的職責(zé)。在財務(wù)工作中，每一筆交易都需要準(zhǔn)確記載，以確保賬目不會出現(xiàn)錯誤和偏差。同時，我們也應(yīng)該有良好的分析能力，能夠通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入研究，為公司做出有益的決策。例如，通過對財務(wù)報表的分析，可以發(fā)現(xiàn)公司的盈利點和風(fēng)險點，進而調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)的競爭力。
其次，作為財務(wù)人員，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。財務(wù)工作不僅僅是數(shù)據(jù)的處理，我們還需要與其他部門進行有效的溝通，了解公司的經(jīng)營情況，把握公司的發(fā)展方向。只有與銷售、采購、生產(chǎn)等部門密切合作，才能更好地完成公司的財務(wù)目標(biāo)。此外，財務(wù)人員還需要與銀行、財務(wù)機構(gòu)等外部合作伙伴建立良好的溝通關(guān)系，確保公司的運營資金充足，降低財務(wù)風(fēng)險。
第三，作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該始終保持謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。財務(wù)工作的重要性不言而喻，一個錯誤的決策或疏忽大意都可能給公司帶來巨大的損失。因此，在財務(wù)處理過程中，我始終保持高度的責(zé)任感和謹(jǐn)慎性，嚴(yán)格按照公司的財務(wù)規(guī)章制度進行操作，確保每一筆交易的真實、準(zhǔn)確和合法。
第四，作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。財務(wù)領(lǐng)域的法律法規(guī)、會計準(zhǔn)則、稅務(wù)政策等都在不斷變化。只有不斷學(xué)習(xí)新知識，緊跟時代的步伐，才能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。我通過參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，不斷提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。同時，我也積極參與財務(wù)類的學(xué)術(shù)研究和交流會議，與同行們分享經(jīng)驗和心得，不斷拓寬自己的視野。
最后，作為一名財務(wù)人員，我認(rèn)為堅守職業(yè)道德和誠實守信是最重要的。財務(wù)工作涉及到公司的財產(chǎn)和信譽，信任是我們最重要的資本。因此，無論面對什么樣的誘惑和壓力，我們都不能做出違反職業(yè)道德和公司利益的行為。誠信對于財務(wù)人員來說是最重要的品質(zhì)，只有堅守誠信，才能取得他人的尊重和信任，讓公司在商業(yè)競爭中立于不敗之地。
總之，作為一名財務(wù)人員，我深知財務(wù)工作的重要性和責(zé)任。通過準(zhǔn)確分析財務(wù)數(shù)據(jù)、良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識、堅守職業(yè)道德和誠實守信，我相信我能更好地履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十六
執(zhí)行力是一個變量，不同的執(zhí)行者在執(zhí)行同一件事情的時候也會得到不同的結(jié)果。執(zhí)行力不但因人而異，而且還會因時而變。下面是本站整理的2篇基層人員執(zhí)行力問題的。
心得體會。
范文，歡迎閱讀！
x月x日公司組織大家作關(guān)于“執(zhí)行力”的講座分享會，聽后想法也挺多的，關(guān)于“執(zhí)行力”也算有點自己的想法和見解，寫出來大家可以一起探討一下。
余世維老師的講座非常生動幽默，我對“執(zhí)行力”的定義理解為：按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求也是很簡單的，只要各司其職，企業(yè)里每個人都能做好自己的事也就可以。企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔(dān)自己的任務(wù)，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。
個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，對于公司中不同的人要完成不同的任務(wù)需要不同的具體能力，我認(rèn)為個人執(zhí)行力嚴(yán)格說來它包含了戰(zhàn)略分解力、時間規(guī)劃力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、崗位行動力、過程控制力與結(jié)果評估力，是一種合成力，這六種“力”實際上是六種職業(yè)執(zhí)行（做事）技能，對于公司中不同位置的個體所需要的技能需求并不完全一致。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問題，就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個合適的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。對于個人來講最大的體會是自己勤奮不足，耐性不夠，在日后的工作中我一定要嚴(yán)格自己最好自己的每個項目，把每一項工作拆解跟蹤好、落實的細微之處。
其實“執(zhí)行力”還包括一個“企業(yè)執(zhí)行力”，企業(yè)執(zhí)行力對個人來說是總的方向，一旦方向錯了，個人做的再好也只是增加更多的損失。不過一個企業(yè)的成功與否，也未必全是執(zhí)行力的問題，只是加強對“執(zhí)行力”的貫徹力度，對于公司的發(fā)展和管理是有利的。
如何加強“執(zhí)行力”，我認(rèn)為公司的執(zhí)行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人員原因。從文化角度看，是個人在團隊活動中具有明顯的個人價值取向，個人覺得這個原因比較根深蒂固，很難去改變。制度方面，主要碰到問題是：有章不依、無章可詢、多頭管理和非人性化，這點可以改變的方向比較明確，主要是簡化制度，抓住主要矛盾，加強執(zhí)行力度。至于人員方面，隨著公司的發(fā)展對人員的管理會是公司運營的根本，如果公司發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個很大的羈絆，加強對員工知識和技能的培訓(xùn)，加強其對職業(yè)的認(rèn)識，健全職業(yè)修養(yǎng)很重要。
每個人立場不同，不同立場看待問題自然也不同，但不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點是相同的，我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益，有益于企業(yè)未來發(fā)展的立場之上的。不管怎么說，公司發(fā)展好了，個人自然也會得益，個人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
執(zhí)行怕就怕"認(rèn)真"二字，面對同樣的工作任務(wù)，一比較就會發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真執(zhí)行不認(rèn)真執(zhí)行，效果真是天壤之別。一個優(yōu)秀的員工必須有強烈的執(zhí)行意識。如果下屬不能認(rèn)真執(zhí)行上司的命令，那么在達成共同，目標(biāo)時，則可能產(chǎn)生障礙，反之，則能發(fā)揮超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。從這本不折不扣地執(zhí)行中，做為一名員工，我身感震撼，我們靠企業(yè)謀生，依靠我們的勞動，隨著生活水平的提高，更加的重視物質(zhì)精神的享受，但卻忽視了自己的力量對集體的力量的影響，我們與企業(yè)同在，我們要增強自己的執(zhí)行力，為了企業(yè)，也為了自己！不能不折不扣地執(zhí)行組織任務(wù)，不能時刻磨練自己的執(zhí)行意識，永遠成不了優(yōu)秀員工。真正的使命感意味著我們從先在起堅決執(zhí)行上司的指令，將每一件事情做深做透，做出成績。不折不扣地執(zhí)行————我的。
座右銘。
有句話說，天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。只要人人都做好自己的事，站在企業(yè)根本的立場上出發(fā)，企業(yè)中的每個人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧發(fā)展，相信我們?nèi)A越必會茁壯成長，走向更好的。
我想大家都可能聽說過這樣一個例子，東北有家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來什么先進的管理方法。出乎意料的是，日本只派了幾個人來，除了財務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級管理人員換成了日本人外其他的根本沒動。制度沒變，人沒變，機器設(shè)備沒變。日方就一個要求：把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)就扭虧為盈了。
日本人的絕招是什么？執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。這讓我想起來我們的家——xx。目前的正處在“四個轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵階段，如何促進企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐，使企業(yè)重新煥發(fā)生機和活力，占xx%的在當(dāng)中的作用可謂舉足輕重。近期，集團公司將提高企業(yè)執(zhí)行力作為企業(yè)工作的重點來抓。我認(rèn)為可謂是xx的一場“及時雨”，因為作為一個企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來支撐。作為一名團務(wù)工作者，作為一名對xx有深厚感情的年輕人，我想就當(dāng)前團的基層執(zhí)行力存在哪些突出問題？新形勢下團的基層執(zhí)行力有哪些具體要求？應(yīng)當(dāng)如何提高團的基層執(zhí)行力等方面談自己的幾點粗淺看法。
當(dāng)前團的基層執(zhí)行力建設(shè)中存在的主要問題。
總體上看，集團公司團委克服人員少的困難，在帶領(lǐng)廣大團員青年在圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營上經(jīng)常有突破，時時有創(chuàng)新，但基層團組織的執(zhí)行中還存在認(rèn)識上的偏頗、執(zhí)行上的偏差、措施上的缺乏。具體地說，主要表現(xiàn)在如下幾方面：
一是觀念上存在一些模糊認(rèn)識。比如一些基層團干部認(rèn)為，作為一名團務(wù)工作者，自己即不執(zhí)政，工資獎金又一分錢都不多拿，就存在團工作做好做不好一個樣和混日子的思想，但事實上，但在普通職工眼里，身邊的團干部在很大程度上代表黨的形象。假如職工身邊發(fā)生一部分團干部素質(zhì)不高、能力平庸、作用發(fā)揮不好的情況，那就很難讓職工相信團組織的吸引力和戰(zhàn)斗力。
二是囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些團務(wù)工作者把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級團組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。不把上級團委精神與本車間、本單位的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三是團工作方式和方法簡單陳舊，不能適應(yīng)新時期團務(wù)工作的需要。不少團務(wù)工作者還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能的鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
四是基層團組織建設(shè)面臨諸多矛盾和問題。從基層團組織的情況看，目前企業(yè)青年團員數(shù)量銳減，難以輻射與延伸，團組織凝聚力和戰(zhàn)斗力軟弱渙散的問題依然存在。
以下六個方面是在團工作中最經(jīng)常見的，也是企業(yè)團組織要解決執(zhí)行力問題必須首先要解決的問題。
一是團務(wù)管理組織沒有常抓不懈。大的方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一地堅持，虎頭蛇尾，小的方面是有布置沒檢查，檢查工作時前緊后松，工作中寬以待己，嚴(yán)于律人，自己沒有做好表率等等，古人云：己身不正，雖令不行，就是這個意思。中國還有句俗話說“上梁不正下梁歪”。想必大家在看解放戰(zhàn)爭時的電影時總會發(fā)現(xiàn)這樣的鏡頭：遇到難攻克的山頭時，共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊：“同志們，跟我來?！鳖I(lǐng)導(dǎo)就這么喊：“兄弟們，給我沖?！边@就是區(qū)別，導(dǎo)致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山，只好退縮到中國臺灣。所以團工作要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率才行。要力爭在上級要求與青年意愿之間能夠?qū)ふ易罴呀Y(jié)合點，既保持政令暢通，又得到青年支持。政令暢通是執(zhí)行力強的體現(xiàn)之一，但團的執(zhí)行能力的高與低，不僅僅表現(xiàn)為剛性的執(zhí)行與自上而下的指令，更體現(xiàn)為社會動態(tài)有機的和諧和青年自覺自愿的認(rèn)同。
二是團組織出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)。一些制度文件沒有經(jīng)過認(rèn)真的論證就倉促出臺，經(jīng)常性地朝令夕改，讓基層團組織無所適從，最后導(dǎo)致了真有好的制度、規(guī)定出臺時也得不到有效的執(zhí)行。狼喊多了，等真的狼來了也沒人去做好人了，其實是一個道理。戰(zhàn)國時秦國的商秧變法就是針對管理者因為經(jīng)常改變政策而失信于民的一種方法。解決這種問題可以從樹立正面的典型，通過范例告訴大家團委的意圖，通常的做法是大力鼓勵表彰先進等等。
三是制度本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣不利于執(zhí)行。其實上級每下一個制度就是給執(zhí)行者頭上戴了一個緊箍，也進一步增加了執(zhí)行者內(nèi)心的逆反心理。最后導(dǎo)致團工作敷衍了事，使團委的規(guī)定流于形式。說不定連有些本來很好的規(guī)定也受到了牽連。所以團委在設(shè)計相關(guān)的制度和規(guī)定時一定要本著這樣一個原則，就是所有的制度和規(guī)定都是為了幫助基層團組織和團務(wù)工作者更好地工作的，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。制定制度時一定要實用，有針對性。
四是在執(zhí)行的過程中，流程過于繁瑣，不合理。當(dāng)前，多數(shù)團務(wù)工作者都身兼數(shù)職，要想利用大塊的時間去做團務(wù)工作確實有些難度，這就需要團務(wù)工作者思考如何將團務(wù)工作如何有機地和本職工作結(jié)合起來，如何做到事半功倍，減少不必要的時間浪費和資源浪費。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十七
20__年是我干會計工作的第十年，經(jīng)過不斷的磨練、洗禮，我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個人。由于電算化廣泛應(yīng)用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。20__年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理。
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類，確保數(shù)準(zhǔn)確、真實、有效。
2、對單車帳務(wù)進行整理：對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更，及時予以記錄、核對、確認(rèn)。
二、輔助編制報表。
每月月初我在輔助編制報表的過程中，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時性;例如：費用報表的編制，將各類費用記錄、匯總，再對費用數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出自己的意見與建議，如某項費用加大的原因，某項開支是否合理等等。
三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進行分析。
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用，我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出規(guī)律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提供分析意見，作為經(jīng)營的參考。
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作。
這項工作要求數(shù)準(zhǔn)確;所以要非常細致認(rèn)真，而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通，兌現(xiàn)完畢，清算部分車輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運轉(zhuǎn)的至關(guān)條件。
20__年，回顧工作的十年，我從思想到實踐，也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數(shù)要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托，我會更努力工作，做出更大的貢獻。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十八
我從畢業(yè)至今一直干出納工作已有一年多了，從一個只有書本知識而缺乏實踐經(jīng)驗的出納員逐漸成長為一個稍有點經(jīng)驗的財務(wù)人員，財務(wù)工作心得?，F(xiàn)把我財務(wù)工作心得與大家交流一下。
其次，既要沉住氣，又要一絲不茍。不要一開始干，面對著與課本不一樣的操作就急。說實在的，我剛開始就是沉不住氣，總是著急，在填寫支票時，剛開始的時候經(jīng)常的被銀行退回來，有的是因為印鑒章蓋的太重，有的就是不符合銀行的規(guī)矩，為此我一度對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑，不停地告誡自己要沉住氣，工作中一定要細心再細心。隨著在工作中的不斷磨礪，時間長了，工作也順手了，干工作也有勁了，工作效率也高了。
最后，要嚴(yán)于律己，清正廉潔，依法辦理業(yè)務(wù)，管好錢，當(dāng)好家。干工作一定要有自己的原則，作為一名財務(wù)人員，要嚴(yán)格遵守開元汽車財務(wù)管理制度，出納人員要按照銀行的運作方式來管理資金。比如，支一筆款項，就要先看一下銀行日記帳，銀行存款有多少夠不夠，夠就支，不夠就不支;支完一筆款項，及時付賬并結(jié)出余額，做到心中有數(shù)，也就不會開空頭支票了。對于不合法的票據(jù)，堅持不予報銷。
同時，作為財務(wù)人員要不斷提高自己的職業(yè)道德。出納是一項特殊的職業(yè)，是一個單位的管家，整天接觸的是大把大把的金錢，成千上萬的鈔票，真可謂萬貫家財手中過。沒有良好的職業(yè)道德，很難順利通過金錢關(guān)。與其他財務(wù)人員相比較，出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守。我的一位老師曾說過，要是少一分錢出納員可以補上，但多一分錢出納員從中拿了，就是貪污。雖然說的嚴(yán)重了些，但仔細琢磨其實就是這樣的，你今天拿了一分，能保證你明天就不拿一百、一千、一萬嗎?所以，我們不能見錢眼開，否則就會葬送自己美好前程。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇十九
伴隨著“嗒嗒嗒，嗒嗒嗒”計算器的敲打聲，每天的工作也就正式開始了！殊不知，在外人眼中，財務(wù)工作是枯燥的、無聊的、乏味的，沒有天賴之音般的悅耳,也沒有詩情畫意間的景麗。可是當(dāng)我被賦予祁門站會計一職時，我知道我的肩膀擔(dān)當(dāng)了不可推卸的責(zé)任。
一：細節(jié)決定成敗。作為一名從財會經(jīng)濟類學(xué)校畢業(yè)的新人，雖然具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，但是在實地工作中我還是遇到了很多挑戰(zhàn)。每剛開始面對眾多眼花繚亂的賬目和數(shù)字感到，時經(jīng)常感到厭倦，以致于登賬登得錯漏百出。大寫數(shù)字寫錯，金額寫錯，工資報表漏填等等。愈錯愈煩，愈煩愈錯，給收費站的工作開展帶來麻煩，這時候就會感覺自己一無是處。辛然有老員工的帶領(lǐng)和鼓勵下，從細節(jié)入手，慢慢的工作便開始上手，信心便開始增強，所以財務(wù)人員應(yīng)該非常認(rèn)真、細心，做任何事都要有復(fù)核意識。
二：養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在最初上手的那幾個月，因為自己的不嚴(yán)謹(jǐn)造成了一系列錯誤，手工發(fā)票填寫不完整，或者不正確，由于一時疏忽，就沒檢查出來，給收費站的工作造成了困擾。說明自己的專業(yè)水平還不扎實。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸！平時還要多看專業(yè)書，鞏固了解財務(wù)方面的相關(guān)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平！
三：具備良好的職業(yè)道德。作為一名高速財務(wù)人，要樹立“干一行，愛一行”“行行出狀元”的職業(yè)道德意識，更是要不為利益驅(qū)使，做到誠實守信，公平公正。還要做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，嚴(yán)格劃分公司分明，做到不占不貪，廉潔公正。
悠悠歲月的磨煉，平淡生活的熏陶?；仡欉@五個多月的工作,酸甜苦辣,感慨萬千,哭過，笑過……雖然整日忙碌,但是也收獲頗多。也正因為這一份工作我成長,我無悔，并光榮的成為一名高速財務(wù)人。
十一月一日，對我來說是個特殊的日子，我被委與重任，授予代理班長一職。其實我內(nèi)心有了一絲絲竊喜，終于可以不用八小時做崗?fù)ち恕Ｒ郧傲w慕班長每天很輕松，只需要處理一些特請而已。可是當(dāng)我正真走向這個崗位時候，才嘲笑自己的無知和愚鈍，才了解到作為班長所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹卮筘?zé)任。
作為一班之長，要事無巨細，在上班期間時時刻刻要警惕道口的情況，一有問題出現(xiàn)，要及時處理和記錄，并上報，要真正做到管控道口的作用。早期的時候，特別遇到特情處理，很緊張，導(dǎo)致經(jīng)常出錯，導(dǎo)致信心不足，工作狀態(tài)不佳。后期在老班長的帶領(lǐng)下，學(xué)精專研業(yè)務(wù)，處理特勤要快、準(zhǔn)、效率高。很快在業(yè)務(wù)特情處理方面得到了很大的提升。在我還是單方面的認(rèn)為班長只需要處理好道口的特情的時候。班組的微笑服務(wù)出現(xiàn)了下滑的情況，上班期間精神狀態(tài)不佳，這時候，我才認(rèn)識到作為班長應(yīng)該及時了解班組成員微笑服務(wù)成績下滑的原因，是身體上還是精神狀態(tài)上？下班之余及時做好班組成員的心理溝通和情緒管理。做好微笑服務(wù)的培訓(xùn)，將整個班組團結(jié)起來。
財務(wù)人員執(zhí)行力心得體會篇二十
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)走過，回顧走過去的-年，心中有很多的感受，在不斷的前進中，我得到了更大的進步。作為財務(wù)工作者，這些年來，我時刻的告誡自己，一定要認(rèn)真工作，_年，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下，在財務(wù)部各位同事緊密配下，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，下面將20__年各項工作加以回顧總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
20__年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。
1、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用。