傳統(tǒng)文化是我們民族的瑰寶，我們應該傳承和弘揚。怎樣寫一篇扣人心弦的作文？來聽聽我的建議吧。以下是一些常見問題和解決方法，供大家參考。
公司學習會策劃案篇一
一、活動目的：
為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結大會：
員工總結大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“***”餐廳包席。
2）按10（人）×14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲。
公司學習會策劃案篇二
本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發(fā)展，以服務創(chuàng)效益，經營業(yè)績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現(xiàn)代化集團公司。
總經理：陳佳怡。
副總經理：郁曉敏。
總經理秘書：陸影株。
人力資源部經理：高馨。
后勤部經理：黃鶴立。
財務部經理：邵怡雯。
市場營銷部經理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產品的研發(fā)生產。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業(yè)領導品牌。
作為專注于電器產品領域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質生活的人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關于推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認真落實中央應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產業(yè)發(fā)展的決策部署，促進電影產業(yè)的繁榮發(fā)展，經國務院同意，現(xiàn)提出以下指導意見：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導向，堅持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚社會主義核心價值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產品和加快產業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化技術為支撐，以現(xiàn)代化基礎設施為依托，以科學化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，大力推動我國電影產業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)由電影大國向電影強國的歷史性轉變。此政策有利于推動我公司的影視發(fā)展，對進一步促進本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎。同時。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領導下，根據影視產業(yè)發(fā)展的實際，制定了《關于振興上海影視產業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產業(yè)的總體目標，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產業(yè)，把上海建設成為中國電影的重要生產基地，擴大上海電影在國內和國際的影響力。這有利于促進本公司在上海的發(fā)展，同時也本公司的影視產業(yè)的發(fā)展提供有利依據。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產業(yè)發(fā)展的一大亮點，為促進青島影視產業(yè)的發(fā)展，對影視方面進行如下改革：一是大力推進電影制作主體改革；二是大力推進電影發(fā)行體制改革三是大力推進精品戰(zhàn)略；四是大力推進電影科技改革創(chuàng)新。這促進了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎產業(yè)有待完善，所以對青島市所推行的精品戰(zhàn)略會有所挑戰(zhàn)。
2、場的消費者進行分析。
1）消費者喜歡去電影院去看首映還是去網上看視頻？
2）在你的日常生活消費中，娛樂（看電影、唱歌）消費占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據調查分析，上海是一個經濟發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領，有充足的時間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占60%，喜歡看青春勵志的影視作品。
據調查分析，青島是一個美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調的氛圍。因此，青島的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競爭對手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領域。集影視廣告，形象設計于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺及各地方電視臺等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導致本公司缺乏競爭優(yōu)勢。
2)北京金英馬影視文化有限責任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨立完整的一條龍管理機制。在了解市場的大前提之下，進行合理有效的商業(yè)運作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會的制作團隊，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊，注冊資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時公司還承接各類廣告設計，發(fā)布與代理業(yè)務及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務。有專業(yè)技術，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當同事也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個領域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺把觀眾席建構成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動性，歡聲動第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機和進口音響。一樓實行量販式消費；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設施，高品質的服務，一直被客人當作最尊貴身份的象征。公司導入國際一流的娛樂管理運作模式，以超一流的硬件設施，創(chuàng)造一流的服務品質，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導時尚潮流為一貫追求目標。本公司面對影視市場的競爭，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場。由于本公司的起步不久，因此硬件設施有待完善。
5)青島一點紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機構,是一家以高端影視特效制作，產品宣傳片，電視購物片,三維動畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網絡視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動畫培訓,光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機構，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設備及后期編輯設備以及一流的技術水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設備和拍攝設備以及室內演播室系統(tǒng)，為拍攝室內產品及室內廣告提供有力的保障。本公司的總部設在青島，面對青島的優(yōu)勢，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓和推出影視新人為發(fā)展目標，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農村電影《沂蒙小調》、電視電影《星夢情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓、電影拍攝等工作經驗，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強大的制作團隊，為公司的發(fā)展打下基礎。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費者的眼球。
三、營銷計劃。
1、營銷目標。
從北京的市場調查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內容獨特新穎，因此深受廣大消費者的喜愛。使消費者在觀看時沒有年齡局限，本公司計劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達到7000萬。
從上海的市場調查情況來看，世博會的舉行使上海的經濟的到飛速發(fā)展，帶動了影視文化產業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢，針對上海的影視文化產業(yè)做了詳細的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結束，但人們仍沉浸在世博的歡快氣氛之中。因此，放映時本公司計劃票房突破15億，利潤達到7500萬。
從青島的市場調查情況來看，青島作為一個沿海開放城市，交通便捷，經濟發(fā)展。對青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動作用。因此，本公司為青島廣大的消費者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個海濱城市的地域特色。所以，本公司計劃該影視作品放映時票房突破12億，利潤達到7200萬。
2、產品及價格的組合方式。
本公司為獲取名譽達到盈利的目的，從而制定了詳細的借個組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵志7500萬。
北京動作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實行買一贈一活動，是消費者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動。使消費者及時了解到活動信息。
4、市場服務措施。
1）價格始終，符合廣大消費者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費者的需求。
3）色彩定位需求，個人對色彩的選擇也反映出個性的特點。
四、廣告計劃。
1、媒體工具。
上海網絡（新浪網）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網站，供觀看。
青島報紙（半島都市報）圖片與文字相結合，解釋說明劇情內容，讓消費者看到作品中的劇情，及其消費者觀看的興趣。
2、制作費用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費為200萬元。
公司學習會策劃案篇三
2014就要來了，領導是不是已經吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領導還沒有給你指派這項工作，但是作為專職工作人士，你是不是應該提早著手準備公司年會策劃方案了?凡是不要等領導吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學習了!
以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學習哦：
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公司學習會策劃案篇四
企業(yè)年會策劃可以通過不同的活動類型、方式來舉辦,有的企業(yè)以總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種總結式的活動來舉辦,如員工總結大會；有的則是在年終歲末進行的一種回饋活動,一般以公司的名義,向各下屬公司或分店又或者是員工、客戶進行一種獎勵,以不同的方式回饋一年的業(yè)績和表現(xiàn),如客戶答謝會.不同的`年會策劃需要有不同的方式,而一個好的年會策劃主題是年會活動成功的第一步,什么樣的年會策劃主題更能符合企業(yè)文化？什么樣的年會策劃主題更有效果？什么樣的年會策劃主題能更好的展現(xiàn)出公司及企業(yè)的風采？這往往是策劃人員的重點考慮方向.
傳統(tǒng)的年會活動大家最為熟悉,一般都在室內舉行,有晚宴、歌舞表演或者互動游戲.企業(yè)員工可以展現(xiàn)自我才藝,或者是玩一下游戲,這樣的年會遠離都市喧鬧,大家坐在一起互相交流自己內心的感受,更好的促進交流.
在酒樓用餐,大部分人難免會顯得拘謹,本來是個好好的公司聚會卻成了形式和擺設.倘若將聚餐的地方改在沙灘邊或者燒烤場,在火苗飄飄的炭火旁,響起拉丁風情的鼓聲,空氣中彌漫著燒烤的香味,豈不能更好的增進同事間的感情？烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤,推杯換盞間約定新年目標,你言我語中留下深厚友誼.而一些員工自制的小節(jié)目為本來火熱的氣氛增添了更多激情,年會活動在紅紅火火中結束,給公司來年的業(yè)務帶來吉祥之照.
休閑年會活動,顧名思義,脫掉正裝,換上久違的休閑服,帶著輕松的心情,去郊外度假村策劃一次悠閑的年會活動.在保齡球道上、在臺球案旁、在激情歡唱的氣氛中,一試身手一搏高低.在餐臺前推杯換盞、在牌桌上一試運氣,一派輕松自在的場面！郊外的夜晚,您可小憩在庭院、長廊；可躺在床上數(shù)著清晰可見的繁星；可約上三五好友借這難得的機會談天說地,或者圍聚在篝火旁歡歌笑舞,看那騰空而起的焰火.
通過運動會的形式,舉辦一些趣味運動項目使成員參與其中,達到挑戰(zhàn)個人能力,提升身體素質,熔煉團隊的目的.員工在工作壓力下,缺乏運動卻難以得到很好的方式排解,而策劃一場趣味運動年會活動也是非常不錯的.
公司學習會策劃案篇五
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
公司學習會策劃案篇六
我們在廣告宣傳上應該逐步形成我們自身的品牌內涵。我們要將我們的品牌文化加入各項宣傳方式以及活動中去。
校進行職場情商的宣傳，講授職場情商在日常工作中的重要性。讓學生更能體驗到在當今日益激烈的職場競爭中職場情商的重要性。
現(xiàn)場模擬：公司可以請講師設計公司中經常出現(xiàn)的意外情況。
讓學員親自參與其中處理.然后再由講師當場進行講解,以及宣傳職場情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過程中,學員勢必會發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會促進他們對未來職場情商的重要性的更深層次的了解.
我們采取以點擴面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學校。
園，逐步發(fā)展并完善公司的經營項目，打造出企業(yè)的品牌文化，
然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標要形成全國范圍內的大學職場情商培養(yǎng)和藝術培訓的“新東方”！
公司各時期的發(fā)展狀態(tài)及目標：（一個運行周期）。
公司學習會策劃案篇七
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們大學網為您推薦的策劃書供您參考：
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點：整個網絡系統(tǒng)的主干網采用10/100m以太網，網絡綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網絡設備的維護和管理，需要設主交換中心機房一處。也可以根據網絡的規(guī)模設立分中心機房。主交換中心機房是整個網絡信息交換的中心，網絡中的路由器、中心交換機等設備均配置于此。中心交換機需具備網絡管理能力。同時，網絡中的用戶通過中心機房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網，連接到internet。
4-2-3、方案技術經濟分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網線實施綜合布線，每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元，按110間房間規(guī)模網線布線工料費需36300元。
2、寬帶組網需購置10/100m5臺以太網交換機約需費用18000元。
4、賓館110個房間實施寬帶接入服務，每間房間增加10元每天的寬帶使用費，按45%的開房率計算，一年賓館可以收取寬帶服務使用費達178200元;三年均可收回投資。
公司學習會策劃案篇八
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網絡不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
根據鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團購為次。為此，公司在業(yè)務推廣上，應該以個人消費者為主要推廣目標群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機關白領）為重點目標群體。同時，以企業(yè)或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
**市經濟較為發(fā)達，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產品為主的消費趨勢。
利用報刊、廣播、電視、網絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告：在市內xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網絡：與市內幾大熱門網站聯(lián)系，在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應的產品。
1、七夕前夕促銷活動。
時間：農歷七月一日至七月七日期間，從農歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動。
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動。
時間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動設計：進店消費即有好禮相贈，按照消費總額設計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
公司學習會策劃案篇九
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據公司需要可設置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)。
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)。
d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)。
e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)。
f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)。
g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎。
8、下半場入場兩曲熱場舞。
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學習會策劃案篇十
年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領導致辭。
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;。
2、公司領導及嘉賓入席;。
3、開場舞蹈;。
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;。
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;。
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;。
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。
節(jié)目表演。
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;。
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;。
3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;。
4、主持人宣布節(jié)目評選結果;。
6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。
幸運大抽獎。
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;。
5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;。
6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐。
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;。
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。
3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;。
4、明確桌長姓名和職責(調節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;。
5、______祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束，整個年會結束。
公司學習會策劃案篇十一
一、宗旨(任務)。
我們的目標是將公司變成：太陽能熱水器設備的主導制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌。
我們立志于在開發(fā)與銷售領域刻守信譽、提高聲望，如生產價格合理，適銷對路的產品來豐富市場需求。為達到此目標，我們采取縮短新產品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有實用性和高性能的產品等方式來實現(xiàn)。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以真誠的態(tài)度，一流的服務來對待顧客，取得顧客對我們公司以及我們的產品的信任與支持。
暖洋洋太陽能有限責任公司成立于20xx年8月，本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責任公司，法定地址是廣東省深圳市。
本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉庫面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產能力為一萬臺。
太陽能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長久性、清潔性、安全性以及免維護性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點。而近年太陽能產業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽能市場的總價值已經達到30億美元。這意味著太陽能產業(yè)已成為全球最重要的能源技術之一?？梢哉f這既是科學賦予人類的一次發(fā)展機遇，同樣也是時代賦予我們的一次財富機遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時代步伐,積極投身到當今時代最先進、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動把機遇轉換成看得見摸得著的財富黃金。
作為發(fā)展中國家的中國，太陽能熱水器勢必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機，不言而喻。
本公司使用的太陽能專用成套設備，結合了國內外同類設備的各項優(yōu)點，采用了目前市場上最前沿的生產工藝，生產出的`太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設備一經推出，立即引起了業(yè)界的極大關注和普遍認可。
須開采和運輸、不會污染和破壞生態(tài)平衡等特點，是今后能源關注的重點。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場前景。而近年太陽能產業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產業(yè)已成為全球最重要的能源技術之一。
太陽能熱水器已成為我國第一個實現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產業(yè)。在太陽能產業(yè)的發(fā)展中，太陽能熱水器的熱利用轉換技術無疑是最為成熟的，其產業(yè)化進程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產業(yè)領先一步。
而我國幅員遼闊，具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎。全國太陽能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國2／3以上的地區(qū)全年日照時數(shù)大于20xx小時，這是太陽能產業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經過多年努力，我國對太陽能的利用已取得可喜的進展。隨著各種太陽能產品的逐步改進，以及人們對環(huán)保、綠色意識的不斷提高，太陽能產品將會出現(xiàn)一個大規(guī)模的發(fā)展。
據國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的調查結果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長，開始成為燃氣、電熱產品的重要競爭對手。同時，太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經濟、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點越來越被城市、邊遠地區(qū)和農村用戶所青睞，太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時期。
目前我國太陽能熱水器市場年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費市場，現(xiàn)已經發(fā)展成為一個重要產業(yè)。目前中國城市家庭中，使用燃氣熱水器的家族占57.4%，使用電熱水器的占31.3%，使用太陽能熱水器的占7.6%，太陽能熱水器所占市場份額還很小，相對城市來說，農村太陽能市場才剛剛起步，目前存在95%以上的市場空白，太陽能在農村存在巨大的市場空間。農村由于電力及液化氣供應方面問題，使用燃氣、電熱水器不方便，特別是我國加強社會主義新農村建設，農民收入的增加和生活條件的改善帶來農村生活習慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預留了太陽能熱水器進出水管道孔，小部分家庭已經用上了太陽能熱水器，使用太陽能熱水器成了農村新的時尚和熱門消費。
20xx年10月，黨的十六屆五中全會把建設社會主義新農村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務。20xx年2月21日，中央一號文件《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》正式公布。社會主義新農村建設的“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”五項內容中，有三項跟農村可再生資源關系很大。緩解農村能源緊張，解決農村環(huán)境污染問題，是農村精神文明建設、全面協(xié)調發(fā)展的必然要求。
公司學習會策劃案篇十二
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
公司學習會策劃案篇十三
店鋪軍訓，服務禮儀方案為更好的管理公司員工，增強員工的組織紀律性、樹立員工的服從意識，迅速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進行公司軍訓活動。具體方案如下：
1.可以快速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力；
2.增強組織紀律性，樹立員工的服從意識。
3.增強員工的自覺性和團隊精神；
4.給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
5.使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。
公司各店鋪管理干部、員工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：當聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉法（向左轉、向右轉、向后轉）；
成立正姿勢；半面向右(左)轉，按向右(左)轉的.要領轉45度；向后轉，按照向右轉的要領向右轉180度。轉動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。
5．整齊報數(shù)。
向右看齊：聽到口令，最右邊學員不動，其他學員向右轉頭，眼睛看右鄰學員腮部，前四名能通視最右邊學員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學員為基準看齊。向中看齊：當教練員指定“以xxx為準”時，基準兵答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學員按照向左(右)看齊的要領實施。聽到“向前——看”的口令后，基準兵迅速將手放下，其他學員迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
報數(shù)：橫隊從右至左(縱隊由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉頭(縱隊向左轉頭)報數(shù)，最后一名不轉頭。
企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準則，手刀演練。服務流程演練。（各店以服務流程神農八步為基礎，可以創(chuàng)新）。
時間：
地點：利民街店。
8:50分到店，店長抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長帶領鼓舞士氣。
10:30分結束，各店長上臺發(fā)言，由韓總發(fā)表結束總結。
對于總分第一的店鋪進行獎勵，其他店鋪給與鼓勵獎。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場。
1、各店店長必須帶頭參加軍訓，身先士卒，并對自己所在店鋪人員的參訓情況進行監(jiān)督。
2、參訓人員必須一切行動聽從指揮，堅決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強組織紀律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應互相幫助、團結友愛，對體弱的員工更要關愛，共同提高。
5、軍訓前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓工作的良好的訓練秩序，保證訓練質量，收到良好的軍訓效果，針對本次軍訓特明確以下3大紀律6項注意：
（1）、考勤紀律：按時參加軍訓，不許遲到、早退、曠訓。
（2）、組織紀律：服從管理聽指揮。
（3）、著裝紀律：參訓員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點注意事項：
（1）、注意精神風貌，要精神煥發(fā)，應答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個人形象，訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練物品，女員工不準化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓練時不得吃東西，打鬧嬉戲，隊列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報告，經教官批準后方可動作。
（5）、注意手機管理，進入訓練場地，手機必須關閉或靜音，未經允許不得私自接打電話。
（6）、注意健康安全，軍訓期間上下班、路途中、訓練中注意安全第一，同時保管好個人用品。
積極迎接公司領導對軍訓考核及紀律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領導進行總結講話，宣布軍訓，服務禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結束。
公司行政人事部。
公司學習會策劃案篇十四
經對上海**通信設備有限公司的前期考察，結合本團隊的優(yōu)勢，我們認為上海**通信設備有限公司的上市計劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產品的獨特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產品的市場占有率符合上市企業(yè)在細分市場的壟斷地位；
4、在**設備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢；
5、母公司和主管部門在經濟、技術、資產方面具有較大實力和品牌優(yōu)勢。
盡管已經具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負債與債權過高,經營風險過大，財務狀況不良。
解決方法：
1）擴大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負債：重組；
3）轉嫁經營風險：打包出售或置換不良資產；
4）提高財務能力：多元化經營。
2、企業(yè)經營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結構單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會、監(jiān)事會選定董秘；
3）引進管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設計股權結構，落實員工參股，設計員工激勵方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強，凈利潤過低。
解決方法：化解應收貨款數(shù)額，通過財務審計來反映真實的財務狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認可。
解決方法：引進戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團），增加新型產業(yè)項目—。
5、缺乏與投行的結盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團，便于上市后穩(wěn)定管理團隊，托護股票價格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識，缺乏基本自信。對此需要樹立長遠意識和戰(zhàn)略意識，即使以通過一到兩年運作爭取上市的方案而言，也比原地不動為好。
2、財務硬指標尤其是利潤和凈資產指標未達標。對此需要向審計要利潤、向重組要利潤、向關聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經營要利潤，確立適當?shù)纳鲜羞\作戰(zhàn)略目標；要通過資產重組和市場運作凝聚產業(yè)優(yōu)勢，做大凈資產和利潤規(guī)模。
乏了解，導致雙方雖然經過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關系，尤其前期我方已初步進行了整體方案的設計和布局工作，因此需對此問題予以解決。
本上市策劃團隊與國內包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財、中銀、北大縱橫等證券投行機構、資本運作機構、管理咨詢機構建立了良好的協(xié)作關系，并與眾多高科技產業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團隊、資本市場運作團隊形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關系。
對上海**通信設備有限公司上市策劃項目，本團隊將以在國內資本市場的深厚資源、廣泛關系人脈和資深資本運作經驗為后盾，以團隊為主體介入策劃過程，并負責相關戰(zhàn)略資源的引入、相關機構的協(xié)調、相關政府關系的打通，具體包括向上海市政府爭取財政專項扶持資金、聯(lián)系國內呼叫產業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計機構以挖掘未計入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團等等。
公司學習會策劃案篇十五
1.市場分析。
(1)社會購買力分析。
國民經濟增長穩(wěn)中加快，經濟效益趨向好轉，人民生活進步改善。1999年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實現(xiàn)社會消費品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預計城市居民人均可支配收入達4950元，增長61%;全市農民人均純收入可達2870元，增長19.7%。
(2)消費傾向分析。
根據統(tǒng)計資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費觀念發(fā)生了根本性的變化，消費呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費品的零售總額的確22.6%。
(3)市場容量分析。
各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達533個，其中生產資料市場71個，消費市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費品市場46個;超10億元市場8個，其中多數(shù)為消費品市場，例如，五賽市場交易額已達110億元以上。總之，各類市場已經成為城鄉(xiāng)居民生產和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場"潛在客戶群體。
上述分析表明，消費增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項目的開展提供了堅實的市場基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費傳統(tǒng)，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個性的高質量的服飾(個性化亦為服裝訂制業(yè)務提供了市場來源)居民消費水平的提高和消費習慣的改善，為項目提供了可靠的顧客來源。
2、競爭對手分析。
"東光批發(fā)市場"的基本定位為全國一流的實行標準化統(tǒng)一管理和高水準服務的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項目構成市場競爭接觸點的有這樣幾個目標。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經營的是東南沿海"三來一補"企業(yè)為生產外單而余下的尾貨，進貨成本較低，市場競爭力較強，與"東光批發(fā)市場"競爭的是最終的消費者。
盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢;它們只經營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務，功能單一，品種檔次不一;個別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發(fā)市場較遠，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構成"東光批發(fā)市場'的競爭對手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場"項目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進行錯位設計，不進行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質量和良好的服務贏得顧客，就要減低競爭風險，加大投資回報，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經濟思路建設地區(qū)商貿中心的要求，加大市場體系力度建設，于1998年重點改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運力強，具有較強的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機會將更為廣闊。因此，該項目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時亦是交通堵塞最嚴重的時刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司學習會策劃案篇十六
一、活動目的：
為了加強企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結大會：
員工總結大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團結奮進”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始。
1）由主持人宣布晚會開始。
2）首先請董事長致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容；
5）節(jié)目評定評委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道（題目內容應涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內容）。答對者獎（胸章一枚，或公司產品一份）。
8）有獎游戲：
促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9）幸運大抽獎：
在節(jié)目中穿插進行。
五、活動預算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會導演：；
4、晚會現(xiàn)場維持：；
5、獎品控制協(xié)調和發(fā)放：由人事科負責；
6、舞臺、場地設計：廣告科（色調主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺燈光、音響布置：設備科；
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員；
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。
10、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
公司學習會策劃案篇十七
2．中國木雕藝術歷史久遠，可追溯到原始社會時期，那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術推向了一個高峰。唐宋時期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術成熟的時代，作品十分豐富，除了動物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀賞價值和收藏價值。
5．重點推廣網站廣告服務。
二、經營服務項目：
1。企業(yè)b2b電子商務。
2。木雕創(chuàng)作家上網。
3。木雕商城。
4。網絡廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務服務，（參考阿里巴巴網站贏利模式）收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產品、需要宣傳的網站提供網絡廣告服務，價格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產品，產品價格視具體產品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、；
3。3萬用于網站木雕商城開展；
4。5萬用于網站宣傳；
5。5萬用于網站日常開支；
6。2萬為日常流動資金；
六、階段目標：
七、風險評估：電子商務的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網站在國內已經有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經濟的條件下，無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿城。、中國木雕網、中國木雕企業(yè)網、21世紀木雕網、木雕世界、中藝網等。做木雕企業(yè)b2b服務的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網站策劃欄目設置：
九、其他。
2、網站員工記住網站。
公司學習會策劃案篇一
一、活動目的：
為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結大會：
員工總結大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“***”餐廳包席。
2）按10（人）×14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲。
公司學習會策劃案篇二
本公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發(fā)展，以服務創(chuàng)效益，經營業(yè)績不斷上升，實實在在為普通百姓提供安全、實惠的必要家電，薄利多銷是我們一貫的原則。我們會在問題不斷尋找突破，爭取成為全國一流的電器公司。
上海奧特朗電器有限公司成立于**年11月20號，是一家以經營家用電器為主的現(xiàn)代化集團公司。
總經理：陳佳怡。
副總經理：郁曉敏。
總經理秘書：陸影株。
人力資源部經理：高馨。
后勤部經理：黃鶴立。
財務部經理：邵怡雯。
市場營銷部經理：楊依敏。
奧特朗，讓你有一種家的感覺！
從**年成立，奧特朗就一直致力于節(jié)能、環(huán)保的電器產品的研發(fā)生產。希望通過不懈的努力，爭取成為名副其實的行業(yè)領導品牌。
作為專注于電器產品領域的專業(yè)品牌，奧特朗一直致力于為追求時尚、品質生活的人士提供具有設計先進、人性化、品質可靠的產品，努力為用戶創(chuàng)造倍受關愛與體貼的使用體驗。同時，奧特朗也在積極倡導一種價值觀：鼓勵人們在追求事業(yè)成功的同時，留出更多的時間來關心家人，享受生活，做到事業(yè)與生活平衡，事業(yè)與生活共贏。
在不影響公司永久經營的前提下，盡可能滿足客戶的需求，給與投資者最大回報。同時奧特朗也關注員工、合作伙伴、社區(qū)的利益，努力成為一個有社會責任感、有投資價值的、讓人信賴、令人向往、受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。
一、前言。
二、市場分析。
1）北京：為深入貫徹黨的十八大關于推進社會主義文化大發(fā)展大繁榮的重大部署，認真落實中央應對國際金融危機、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快文化產業(yè)發(fā)展的決策部署，促進電影產業(yè)的繁榮發(fā)展，經國務院同意，現(xiàn)提出以下指導意見：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創(chuàng)新的總要求，牢牢把握正確導向，堅持“二為”方向和“雙百”方針，弘揚社會主義核心價值體系，走中國特色電影發(fā)展道路，以豐富產品和加快產業(yè)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以數(shù)字化技術為支撐，以現(xiàn)代化基礎設施為依托，以科學化管理為保障，以滿足人民群眾日益增長的精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，大力推動我國電影產業(yè)跨越式發(fā)展，實現(xiàn)由電影大國向電影強國的歷史性轉變。此政策有利于推動我公司的影視發(fā)展，對進一步促進本公司在北京的發(fā)展奠定了良好的基礎。同時。本公司又面臨著困難和挑戰(zhàn)。
2)上海：在中國電影百年誕辰之際，中國電影的發(fā)祥地上海在市委、市政府的領導下，根據影視產業(yè)發(fā)展的實際，制定了《關于振興上海影視產業(yè)的若干意見》，明確了發(fā)展繁榮上海電影產業(yè)的總體目標，要把電影業(yè)打造成上海文化發(fā)展的支柱產業(yè)，把上海建設成為中國電影的重要生產基地，擴大上海電影在國內和國際的影響力。這有利于促進本公司在上海的發(fā)展，同時也本公司的影視產業(yè)的發(fā)展提供有利依據。但由于本公司起步不久，所以，各方面都有待提高和完善。
3）青島中國電影成為文化產業(yè)發(fā)展的一大亮點，為促進青島影視產業(yè)的發(fā)展，對影視方面進行如下改革：一是大力推進電影制作主體改革；二是大力推進電影發(fā)行體制改革三是大力推進精品戰(zhàn)略；四是大力推進電影科技改革創(chuàng)新。這促進了本公司在青島的發(fā)展，有利于本公司影視作品的創(chuàng)新，但本公司基礎產業(yè)有待完善，所以對青島市所推行的精品戰(zhàn)略會有所挑戰(zhàn)。
2、場的消費者進行分析。
1）消費者喜歡去電影院去看首映還是去網上看視頻？
2）在你的日常生活消費中，娛樂（看電影、唱歌）消費占多少？
3）你喜歡哪種類型的電影。
據調查分析，上海是一個經濟發(fā)展迅速的城市，()其中工薪階層人數(shù)較多，且多為白領，有充足的時間享受生活中的樂趣，因此，上海的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占60%，喜歡看青春勵志的影視作品。
據調查分析，青島是一個美麗的海濱城市，人們思想開放，喜歡有情調的氛圍。因此，青島的消費者多喜歡去影院看首映，娛樂消費占50%，喜歡看青春偶像劇。
3、競爭對手。
1）北京世爵影視有限公司。
此公司治理與影視傳媒領域。集影視廣告，形象設計于一身，合作創(chuàng)意，拍攝，制作等為一體的綜合性影視傳媒公司。并與中央電視臺及各地方電視臺等知名多媒體及大型企事業(yè)單位，知名廣告公司等保持長期的合作。與本公司相比，本公司有優(yōu)于它的空間范圍，本公司選擇類型多，且跨地域較廣。但由于本公司成立不久，沒有那么多的合作伙伴，導致本公司缺乏競爭優(yōu)勢。
2)北京金英馬影視文化有限責任公司。
此公司是一家專業(yè)的影視制作公司。公司自1993年成立至今，主要致力于影視劇的拍攝工作。多年來，經過不懈努力，公司的每部新作，從策劃、拍攝、宣傳到最后的發(fā)行，已形成了獨立完整的一條龍管理機制。在了解市場的大前提之下，進行合理有效的商業(yè)運作，在同業(yè)公司中取得了驕人業(yè)績。本公司也同樣擁有一條龍管理，有自會的制作團隊，有很好的發(fā)展前景。但本公司成立時間短，需要不斷合作創(chuàng)新。
3）上海森格穎石傳媒有限公司。
此公司于.7注冊，注冊資金為1000萬元。是一家專業(yè)影視策劃，制作，發(fā)布為一體的傳媒企業(yè)。同時公司還承接各類廣告設計，發(fā)布與代理業(yè)務及企業(yè)慶典大型策劃組織等業(yè)務。有專業(yè)技術，營銷，策劃人員40多人，擁有高端科技設備。與本公司相同的是都是自己制作的.傳媒公司，可以在合作中求發(fā)展。當同事也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。本公司剛成立，各種條件還不成熟，需要在各個領域不斷完善自己。
4)上海金色年代影視娛樂有限公司。
此公司擁有可容納兩百八十多人的多功能音樂廳，中央圓形舞臺把觀眾席建構成360度的全文位區(qū)域，讓中外明星的勁歌辣舞零距離完美展示，極具親和性與互動性，歡聲動第，高潮迭起。更有的128間豪華包間，每間都配有42寸等離子電視機和進口音響。一樓實行量販式消費；二、三樓分中、大、小包房。公司以高品位的環(huán)境設施，高品質的服務，一直被客人當作最尊貴身份的象征。公司導入國際一流的娛樂管理運作模式，以超一流的硬件設施，創(chuàng)造一流的服務品質，執(zhí)著推行品牌戰(zhàn)略，并以主導時尚潮流為一貫追求目標。本公司面對影視市場的競爭，不斷改變本公司的發(fā)展策略，使本公司也拓寬的自己的市場。由于本公司的起步不久，因此硬件設施有待完善。
5)青島一點紅影視文化傳播有限公司。
此公司是青島最專業(yè)的視頻拍攝處理機構,是一家以高端影視特效制作，產品宣傳片，電視購物片,三維動畫,企業(yè)專題片及景區(qū)形像片，專業(yè)mtv，網絡視頻，電影拍攝及電視劇拍攝,影視廣告制作及影視動畫培訓,光盤刻錄,打印,商業(yè)攝影為一體的影視機構，公司擁有專業(yè)的視頻拍攝設備及后期編輯設備以及一流的技術水平，專業(yè)致力于為客戶提供最完美的品牌推廣解決方案.公司擁有專業(yè)的燈光設備和拍攝設備以及室內演播室系統(tǒng)，為拍攝室內產品及室內廣告提供有力的保障。本公司的總部設在青島，面對青島的優(yōu)勢，本公司發(fā)展事態(tài)良好。但也面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷完善。
6)青島華仁國際影視公司。
此公司成立于，是一家集影視劇策劃編劇、投資拍攝、制作發(fā)行，影視之星挖掘包裝于一體的專業(yè)化影視公司。以培訓和推出影視新人為發(fā)展目標，以創(chuàng)作拍攝影視精品為發(fā)展方向，先后投資拍攝了農村電影《沂蒙小調》、電視電影《星夢情緣》、兒童電影《海洋朋友》等影視作品。經過近幾年的平穩(wěn)發(fā)展與壯大，公司已積累了豐富的演員培訓、電影拍攝等工作經驗，逐步成為影視界專業(yè)的制作公司。也本公司相比，本公司擁有強大的制作團隊，為公司的發(fā)展打下基礎。但公司由于剛成立，所以有待多推出一些精品的影視作品來吸引廣大消費者的眼球。
三、營銷計劃。
1、營銷目標。
從北京的市場調查情況來看，由于本公司所創(chuàng)作的影視文化作品內容獨特新穎，因此深受廣大消費者的喜愛。使消費者在觀看時沒有年齡局限，本公司計劃本季度各大影院票房突破1億，利潤額達到7000萬。
從上海的市場調查情況來看，世博會的舉行使上海的經濟的到飛速發(fā)展，帶動了影視文化產業(yè)的發(fā)展。本公司借助此優(yōu)勢，針對上海的影視文化產業(yè)做了詳細的分析，并為世博打造打造了一部影視作品，世博雖已結束，但人們仍沉浸在世博的歡快氣氛之中。因此，放映時本公司計劃票房突破15億，利潤達到7500萬。
從青島的市場調查情況來看，青島作為一個沿海開放城市，交通便捷，經濟發(fā)展。對青島影視文化的交流與創(chuàng)作起到很大的推動作用。因此，本公司為青島廣大的消費者打造了一部青春浪漫偶像劇，全劇體現(xiàn)了青島這個海濱城市的地域特色。所以，本公司計劃該影視作品放映時票房突破12億，利潤達到7200萬。
2、產品及價格的組合方式。
本公司為獲取名譽達到盈利的目的，從而制定了詳細的借個組合方式。
青島青春偶像劇7200萬。
上海記錄片、青春勵志7500萬。
北京動作片7000萬。
3、促銷措施。
青島各影院實行買一贈一活動，是消費者享受的優(yōu)惠。
上海優(yōu)惠券。此券采用郵寄或附在其他商品上，也課登在報紙、雜志上的方式宣傳。
北京采用發(fā)傳單的方式，宣傳打折活動。使消費者及時了解到活動信息。
4、市場服務措施。
1）價格始終，符合廣大消費者的需求。
2）選擇定位（美感、新奇感、高雅感）適合廣大消費者的需求。
3）色彩定位需求，個人對色彩的選擇也反映出個性的特點。
四、廣告計劃。
1、媒體工具。
上海網絡（新浪網）將影視作品制作成視頻發(fā)到此網站，供觀看。
青島報紙（半島都市報）圖片與文字相結合，解釋說明劇情內容，讓消費者看到作品中的劇情，及其消費者觀看的興趣。
2、制作費用。
本公司影視作品的制作成本為8500萬元，取其中前期制作為1000萬元，后期制作為1500萬元，道具租借額為1000萬元，演員工資為4000萬元，工作人員工資為800萬元，水電費為200萬元。
公司學習會策劃案篇三
2014就要來了，領導是不是已經吩咐你開始做企業(yè)策劃方案了?或者領導還沒有給你指派這項工作，但是作為專職工作人士，你是不是應該提早著手準備公司年會策劃方案了?凡是不要等領導吩咐了才去做，否則你是沒有出路的。還是提早著手企業(yè)年會策劃方案吧!如果你還不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫，你可以來這里學習了!
以下是企業(yè)年會策劃方案的例文，不知道企業(yè)年會策劃方案怎么寫的可以盡管學習哦：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
公司學習會策劃案篇四
企業(yè)年會策劃可以通過不同的活動類型、方式來舉辦,有的企業(yè)以總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種總結式的活動來舉辦,如員工總結大會；有的則是在年終歲末進行的一種回饋活動,一般以公司的名義,向各下屬公司或分店又或者是員工、客戶進行一種獎勵,以不同的方式回饋一年的業(yè)績和表現(xiàn),如客戶答謝會.不同的`年會策劃需要有不同的方式,而一個好的年會策劃主題是年會活動成功的第一步,什么樣的年會策劃主題更能符合企業(yè)文化？什么樣的年會策劃主題更有效果？什么樣的年會策劃主題能更好的展現(xiàn)出公司及企業(yè)的風采？這往往是策劃人員的重點考慮方向.
傳統(tǒng)的年會活動大家最為熟悉,一般都在室內舉行,有晚宴、歌舞表演或者互動游戲.企業(yè)員工可以展現(xiàn)自我才藝,或者是玩一下游戲,這樣的年會遠離都市喧鬧,大家坐在一起互相交流自己內心的感受,更好的促進交流.
在酒樓用餐,大部分人難免會顯得拘謹,本來是個好好的公司聚會卻成了形式和擺設.倘若將聚餐的地方改在沙灘邊或者燒烤場,在火苗飄飄的炭火旁,響起拉丁風情的鼓聲,空氣中彌漫著燒烤的香味,豈不能更好的增進同事間的感情？烤肉飄香、紅酒誘人,圍坐在炭火旁大快朵頤,推杯換盞間約定新年目標,你言我語中留下深厚友誼.而一些員工自制的小節(jié)目為本來火熱的氣氛增添了更多激情,年會活動在紅紅火火中結束,給公司來年的業(yè)務帶來吉祥之照.
休閑年會活動,顧名思義,脫掉正裝,換上久違的休閑服,帶著輕松的心情,去郊外度假村策劃一次悠閑的年會活動.在保齡球道上、在臺球案旁、在激情歡唱的氣氛中,一試身手一搏高低.在餐臺前推杯換盞、在牌桌上一試運氣,一派輕松自在的場面！郊外的夜晚,您可小憩在庭院、長廊；可躺在床上數(shù)著清晰可見的繁星；可約上三五好友借這難得的機會談天說地,或者圍聚在篝火旁歡歌笑舞,看那騰空而起的焰火.
通過運動會的形式,舉辦一些趣味運動項目使成員參與其中,達到挑戰(zhàn)個人能力,提升身體素質,熔煉團隊的目的.員工在工作壓力下,缺乏運動卻難以得到很好的方式排解,而策劃一場趣味運動年會活動也是非常不錯的.
公司學習會策劃案篇五
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，現(xiàn)在網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第三，你的產品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎么樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點在哪里。
第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業(yè)策劃書了。
公司學習會策劃案篇六
我們在廣告宣傳上應該逐步形成我們自身的品牌內涵。我們要將我們的品牌文化加入各項宣傳方式以及活動中去。
校進行職場情商的宣傳，講授職場情商在日常工作中的重要性。讓學生更能體驗到在當今日益激烈的職場競爭中職場情商的重要性。
現(xiàn)場模擬：公司可以請講師設計公司中經常出現(xiàn)的意外情況。
讓學員親自參與其中處理.然后再由講師當場進行講解,以及宣傳職場情商在日常工作中的重要性.在處理這些突發(fā)情況的過程中,學員勢必會發(fā)現(xiàn)自身的不足,隨之講師的講解更加會促進他們對未來職場情商的重要性的更深層次的了解.
我們采取以點擴面的發(fā)展戰(zhàn)略，首先立足于天津商業(yè)大學校。
園，逐步發(fā)展并完善公司的經營項目，打造出企業(yè)的品牌文化，
然后套用相同的模式覆蓋天津各大高校，最終目標要形成全國范圍內的大學職場情商培養(yǎng)和藝術培訓的“新東方”！
公司各時期的發(fā)展狀態(tài)及目標：（一個運行周期）。
公司學習會策劃案篇七
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈，一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們大學網為您推薦的策劃書供您參考：
五類線到用戶桌面。
4-2-2、該方案優(yōu)點：整個網絡系統(tǒng)的主干網采用10/100m以太網，網絡綜合布線采用光纖到樓宇，雙絞線入戶的方案。為了便于網絡設備的維護和管理，需要設主交換中心機房一處。也可以根據網絡的規(guī)模設立分中心機房。主交換中心機房是整個網絡信息交換的中心，網絡中的路由器、中心交換機等設備均配置于此。中心交換機需具備網絡管理能力。同時，網絡中的用戶通過中心機房的`路由器以寬帶固定ip方式接入城域網，連接到internet。
4-2-3、方案技術經濟分析：鑒于以上方案初步慨算如下：
1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網線實施綜合布線，每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元，按110間房間規(guī)模網線布線工料費需36300元。
2、寬帶組網需購置10/100m5臺以太網交換機約需費用18000元。
4、賓館110個房間實施寬帶接入服務，每間房間增加10元每天的寬帶使用費，按45%的開房率計算，一年賓館可以收取寬帶服務使用費達178200元;三年均可收回投資。
公司學習會策劃案篇八
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網絡不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
根據鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團購為次。為此，公司在業(yè)務推廣上，應該以個人消費者為主要推廣目標群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機關白領）為重點目標群體。同時，以企業(yè)或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
**市經濟較為發(fā)達，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產品為主的消費趨勢。
利用報刊、廣播、電視、網絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告：在市內xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網絡：與市內幾大熱門網站聯(lián)系，在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應的產品。
1、七夕前夕促銷活動。
時間：農歷七月一日至七月七日期間，從農歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動。
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動。
時間：元旦至春節(jié)期間。
主題：突出親情主題。
活動設計：進店消費即有好禮相贈，按照消費總額設計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
1、“激情盛夏”文藝演出活動。
與xx市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動。
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
公司學習會策劃案篇九
1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(由主持人引導進會場，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場，聚光燈引位(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂，場外拐角需有禮儀人員引位)。
3、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。
4、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞)。
5、放視頻(全年回顧)。
6、頒發(fā)獎勵，主持人逐次邀請獲獎人員上臺領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)，根據公司需要可設置如下獎項：
a、業(yè)績前6名(從六到一的順序邀請前6名逐次走上講臺領獎)。
b、最佳狀態(tài)獎(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態(tài))。
c、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)。
d、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)。
e、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)。
f、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)。
g、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)。
h、晉升任命書。
i、給客戶頒獎。
8、下半場入場兩曲熱場舞。
9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們的決心，展示我們的優(yōu)勢、勢氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績目標。
11、地方領導發(fā)言或者相關領導發(fā)言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。)。
12、行業(yè)內重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業(yè)里的精英學習，有利于員工進步及加深對本行業(yè)的理解。)。
13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)。
14、頒布20xx年的各項獎勵機制(要清晰透明，讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結激勵性發(fā)言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場所有的人點燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會正式結束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
公司學習會策劃案篇十
年會整體分為五個部分：領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。
領導致辭。
1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表;。
2、公司領導及嘉賓入席;。
3、開場舞蹈;。
4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉賓;。
5、董事長致辭。
優(yōu)秀員工表彰。
2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;。
3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt，在主持人宣讀獲獎時投影展示;。
5、頒獎結束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;。
6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結會議上。
節(jié)目表演。
1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用;。
2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;。
3、公司領導對節(jié)目進行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;。
4、主持人宣布節(jié)目評選結果;。
6、領導頒獎后，所有演員與頒獎領導合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結束。
幸運大抽獎。
4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個，抽獎領導和中獎者合影留念;。
5、抽獎結束后，主持人宣布活動結束，邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;。
6、會務組進行會場清理，我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。
年會聚餐。
1、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點。時間：______開始;。
2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;。
3、在節(jié)目表演結束前十分鐘與酒店負責人進行溝通，準備上涼菜;。
4、明確桌長姓名和職責(調節(jié)氣氛，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;。
5、______祝酒詞結束后聚餐開始。
全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領導與員工相互祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。
聚餐結束，整個年會結束。
公司學習會策劃案篇十一
一、宗旨(任務)。
我們的目標是將公司變成：太陽能熱水器設備的主導制造商以及將我們的品牌發(fā)展成為市場著名品牌。
我們立志于在開發(fā)與銷售領域刻守信譽、提高聲望，如生產價格合理，適銷對路的產品來豐富市場需求。為達到此目標，我們采取縮短新產品的開發(fā)周期，密切注視市場趨勢和需求，開發(fā)具有實用性和高性能的產品等方式來實現(xiàn)。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以真誠的態(tài)度，一流的服務來對待顧客，取得顧客對我們公司以及我們的產品的信任與支持。
暖洋洋太陽能有限責任公司成立于20xx年8月，本公司致力于太陽能熱水器的開發(fā)、生產及銷售。商業(yè)法定名稱是暖洋洋太陽能有限責任公司，法定地址是廣東省深圳市。
本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構位于廣東省深圳市。我們的辦公樓大約面積為三百平方米，工廠或倉庫面積大約兩萬平方米。我們目前的月生產能力為一萬臺。
太陽能源是綠色能源的代表，具有資源的廣泛性、充足性、長久性、清潔性、安全性以及免維護性等其它常規(guī)能源所難以具備的特點。而近年太陽能產業(yè)的火熱令世界矚目，去年全球太陽能市場的總價值已經達到30億美元。這意味著太陽能產業(yè)已成為全球最重要的能源技術之一?？梢哉f這既是科學賦予人類的一次發(fā)展機遇，同樣也是時代賦予我們的一次財富機遇。那么怎樣才能抓住這次難得的機遇？只有像比爾.蓋茨一樣,緊跟時代步伐,積極投身到當今時代最先進、最前衛(wèi)的太陽能行業(yè),用行動把機遇轉換成看得見摸得著的財富黃金。
作為發(fā)展中國家的中國，太陽能熱水器勢必像彩電、冰箱、微波爐一樣，在30年前還是稀有產品，而今已成為人們生活的必需用品。由此而帶來的撩人商機，不言而喻。
本公司使用的太陽能專用成套設備，結合了國內外同類設備的各項優(yōu)點，采用了目前市場上最前沿的生產工藝，生產出的`太陽能熱水器款式新穎、造型美觀、持久耐用、熱效率高，設備一經推出，立即引起了業(yè)界的極大關注和普遍認可。
須開采和運輸、不會污染和破壞生態(tài)平衡等特點，是今后能源關注的重點。因此太陽能的開發(fā)利用將有巨大的市場前景。而近年太陽能產業(yè)的，火熱更令世界矚目。這意味著太陽能產業(yè)已成為全球最重要的能源技術之一。
太陽能熱水器已成為我國第一個實現(xiàn)商業(yè)化的可再生能源產業(yè)。在太陽能產業(yè)的發(fā)展中，太陽能熱水器的熱利用轉換技術無疑是最為成熟的，其產業(yè)化進程也較光伏電池、太陽能發(fā)電等產業(yè)領先一步。
而我國幅員遼闊，具有豐富的太陽能資源和良好的開發(fā)利用基礎。全國太陽能年輻射總量在3．8-8．4×106千焦／平方米之間，約占全國2／3以上的地區(qū)全年日照時數(shù)大于20xx小時，這是太陽能產業(yè)發(fā)展最為有利的外在客觀條件。經過多年努力，我國對太陽能的利用已取得可喜的進展。隨著各種太陽能產品的逐步改進，以及人們對環(huán)保、綠色意識的不斷提高，太陽能產品將會出現(xiàn)一個大規(guī)模的發(fā)展。
據國務院發(fā)展研究中心市場經濟研究所的調查結果表明，目前近47%的居民家庭表示要在未來5年中購買或更換熱水器。太陽能熱水器的比例大幅度增長，開始成為燃氣、電熱產品的重要競爭對手。同時，太陽能熱水器因其安全、節(jié)能、經濟、環(huán)保、能源可再生性等優(yōu)點越來越被城市、邊遠地區(qū)和農村用戶所青睞，太陽能將迎來高速發(fā)展的黃金時期。
目前我國太陽能熱水器市場年增長率30%以上，自1998年起，中國就成為太陽能熱水器第一大消費市場，現(xiàn)已經發(fā)展成為一個重要產業(yè)。目前中國城市家庭中，使用燃氣熱水器的家族占57.4%，使用電熱水器的占31.3%，使用太陽能熱水器的占7.6%，太陽能熱水器所占市場份額還很小，相對城市來說，農村太陽能市場才剛剛起步，目前存在95%以上的市場空白，太陽能在農村存在巨大的市場空間。農村由于電力及液化氣供應方面問題，使用燃氣、電熱水器不方便，特別是我國加強社會主義新農村建設，農民收入的增加和生活條件的改善帶來農村生活習慣及生活方式的改變，目前新蓋住宅基本上都預留了太陽能熱水器進出水管道孔，小部分家庭已經用上了太陽能熱水器，使用太陽能熱水器成了農村新的時尚和熱門消費。
20xx年10月，黨的十六屆五中全會把建設社會主義新農村作為“十一五”規(guī)劃的主要任務。20xx年2月21日，中央一號文件《中共中央國務院關于推進社會主義新農村建設的若干意見》正式公布。社會主義新農村建設的“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”五項內容中，有三項跟農村可再生資源關系很大。緩解農村能源緊張，解決農村環(huán)境污染問題，是農村精神文明建設、全面協(xié)調發(fā)展的必然要求。
公司學習會策劃案篇十二
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個人喊“熊來了”
(2)然后第2個人問：“是嗎?”
(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”
(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去。
(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”
游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團體中，增加團隊能力。大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。
公司學習會策劃案篇十三
店鋪軍訓，服務禮儀方案為更好的管理公司員工，增強員工的組織紀律性、樹立員工的服從意識，迅速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進行公司軍訓活動。具體方案如下：
1.可以快速提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高團隊戰(zhàn)斗力；
2.增強組織紀律性，樹立員工的服從意識。
3.增強員工的自覺性和團隊精神；
4.給企業(yè)員工提供一個相互溝通密切配合的平臺；
5.使受訓人員養(yǎng)成良好的工作和生活習慣，提高受訓人員的綜合素質；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績。
公司各店鋪管理干部、員工。
1．稍息、立正、跨立；
跨立：當聽到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長，兩腿挺直，上體保持立正姿勢，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉法（向左轉、向右轉、向后轉）；
成立正姿勢；半面向右(左)轉，按向右(左)轉的.要領轉45度；向后轉，按照向右轉的要領向右轉180度。轉動和靠腳時，兩腿挺直，上體保持立正姿勢。
5．整齊報數(shù)。
向右看齊：聽到口令，最右邊學員不動，其他學員向右轉頭，眼睛看右鄰學員腮部，前四名能通視最右邊學員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽到“向前—看”的口令，迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學員為基準看齊。向中看齊：當教練員指定“以xxx為準”時，基準兵答“到”，同時左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽到“向中看—齊”的口令后，其他學員按照向左(右)看齊的要領實施。聽到“向前——看”的口令后，基準兵迅速將手放下，其他學員迅速將頭轉正，恢復立正姿勢。
報數(shù)：橫隊從右至左(縱隊由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉頭(縱隊向左轉頭)報數(shù)，最后一名不轉頭。
企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準則，手刀演練。服務流程演練。（各店以服務流程神農八步為基礎，可以創(chuàng)新）。
時間：
地點：利民街店。
8:50分到店，店長抓鬮。
9:00分正式開始。各店大合唱一支歌，由店長帶領鼓舞士氣。
10:30分結束，各店長上臺發(fā)言，由韓總發(fā)表結束總結。
對于總分第一的店鋪進行獎勵，其他店鋪給與鼓勵獎。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場。
1、各店店長必須帶頭參加軍訓，身先士卒，并對自己所在店鋪人員的參訓情況進行監(jiān)督。
2、參訓人員必須一切行動聽從指揮，堅決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強組織紀律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應互相幫助、團結友愛，對體弱的員工更要關愛，共同提高。
5、軍訓前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠的員工要注意交通安全。
1、為保證軍訓工作的良好的訓練秩序，保證訓練質量，收到良好的軍訓效果，針對本次軍訓特明確以下3大紀律6項注意：
（1）、考勤紀律：按時參加軍訓，不許遲到、早退、曠訓。
（2）、組織紀律：服從管理聽指揮。
（3）、著裝紀律：參訓員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點注意事項：
（1）、注意精神風貌，要精神煥發(fā)，應答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個人形象，訓練中不得戴手套、飾物等影響訓練物品，女員工不準化濃裝、穿高根鞋，長發(fā)必須扎起；男員工不得留長發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓練時不得吃東西，打鬧嬉戲，隊列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報告，經教官批準后方可動作。
（5）、注意手機管理，進入訓練場地，手機必須關閉或靜音，未經允許不得私自接打電話。
（6）、注意健康安全，軍訓期間上下班、路途中、訓練中注意安全第一，同時保管好個人用品。
積極迎接公司領導對軍訓考核及紀律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領導進行總結講話，宣布軍訓，服務禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結束。
公司行政人事部。
公司學習會策劃案篇十四
經對上海**通信設備有限公司的前期考察，結合本團隊的優(yōu)勢，我們認為上海**通信設備有限公司的上市計劃是可行的，具體表現(xiàn)在：
1、企業(yè)產品的獨特概念符合上市題材；
2、企業(yè)產品的市場占有率符合上市企業(yè)在細分市場的壟斷地位；
4、在**設備制造公司中你公司是唯一軟硬件都可以開發(fā)的公司，資源優(yōu)勢；
5、母公司和主管部門在經濟、技術、資產方面具有較大實力和品牌優(yōu)勢。
盡管已經具備上述上市的可行性，但公司還是存在許多得不利因素，影響公司的上市計劃，具體表現(xiàn)在：
1、資本規(guī)模過小，公司的負債與債權過高,經營風險過大，財務狀況不良。
解決方法：
1）擴大資本規(guī)模：并購；
2）減少公司負債：重組；
3）轉嫁經營風險：打包出售或置換不良資產；
4）提高財務能力：多元化經營。
2、企業(yè)經營形象不佳，未完成股份制改造，管理不規(guī)范，股本結構單一。
解決方法：
1）提升企業(yè)的經營形象，打造企業(yè)品牌，獲取政府支持；
2）完成股份制改制，組建董事會、監(jiān)事會選定董秘；
3）引進管理人才，建立規(guī)范管理；
4）設計股權結構，落實員工參股，設計員工激勵方案。
3、利息成本過高，盈利能力不強，凈利潤過低。
解決方法：化解應收貨款數(shù)額，通過財務審計來反映真實的財務狀況，解決毛利率大，利潤過低的問題。
4、缺乏戰(zhàn)略投資者，需要得到投資者更大的認可。
解決方法：引進戰(zhàn)略投資者（比如首都**集團），增加新型產業(yè)項目—。
5、缺乏與投行的結盟。
解決方法：挑選和組織合適的保薦商和承銷團，便于上市后穩(wěn)定管理團隊，托護股票價格，活躍股票交易。
1、觀念上還沒有確立上市必行、上市必勝的意識，缺乏基本自信。對此需要樹立長遠意識和戰(zhàn)略意識，即使以通過一到兩年運作爭取上市的方案而言，也比原地不動為好。
2、財務硬指標尤其是利潤和凈資產指標未達標。對此需要向審計要利潤、向重組要利潤、向關聯(lián)交易要利潤、向繼續(xù)經營要利潤，確立適當?shù)纳鲜羞\作戰(zhàn)略目標；要通過資產重組和市場運作凝聚產業(yè)優(yōu)勢，做大凈資產和利潤規(guī)模。
乏了解，導致雙方雖然經過數(shù)次洽談，但還未形成親密無間的協(xié)作關系，尤其前期我方已初步進行了整體方案的設計和布局工作，因此需對此問題予以解決。
本上市策劃團隊與國內包括廣發(fā)、君安、萬盟、興業(yè)、湘財、中銀、北大縱橫等證券投行機構、資本運作機構、管理咨詢機構建立了良好的協(xié)作關系，并與眾多高科技產業(yè)龍頭企業(yè)、創(chuàng)投資本管理團隊、資本市場運作團隊形成了在信息和資源方面的緊密協(xié)作關系。
對上海**通信設備有限公司上市策劃項目，本團隊將以在國內資本市場的深厚資源、廣泛關系人脈和資深資本運作經驗為后盾，以團隊為主體介入策劃過程，并負責相關戰(zhàn)略資源的引入、相關機構的協(xié)調、相關政府關系的打通，具體包括向上海市政府爭取財政專項扶持資金、聯(lián)系國內呼叫產業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)形成聯(lián)盟、開拓市場和業(yè)務渠道以包裝利潤、引入密切配合的審計機構以挖掘未計入的歷史利潤、引入兩院院士組成的資深顧問團等等。
公司學習會策劃案篇十五
1.市場分析。
(1)社會購買力分析。
國民經濟增長穩(wěn)中加快，經濟效益趨向好轉，人民生活進步改善。1999年全年實現(xiàn)社會消費品零售總額263.2億，同比增長10.1%。城鄉(xiāng)市場分別實現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額230.1億元，增長11.2%;縣及縣以下實現(xiàn)社會消費品零售總額13.1億元，增長4.5%;吃、穿、用商品銷售分別增長9.6%、11.7%和9.6%.人民生活得以改善，預計城市居民人均可支配收入達4950元，增長61%;全市農民人均純收入可達2870元，增長19.7%。
(2)消費傾向分析。
根據統(tǒng)計資料，從1997年以來，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費全面增長，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費觀念發(fā)生了根本性的變化，消費呈現(xiàn)快速、健康、簡便、多樣、專業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專業(yè)服務、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來越高。1998年投向衣著類的零售額為106.8億元，比1997年增長11.3%，1999年為132.8億元,比上年增長12.6%，占社會消費品的零售總額的確22.6%。
(3)市場容量分析。
各類商品市場交易活躍，截止1998年，全市各類市場達533個，其中生產資料市場71個，消費市場462個。全市各類市場成交額556億元，同比增長4.2%。超億元市場55個,其中消費品市場46個;超10億元市場8個，其中多數(shù)為消費品市場，例如，五賽市場交易額已達110億元以上。總之，各類市場已經成為城鄉(xiāng)居民生產和生活購物的主要場所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場"潛在客戶群體。
上述分析表明，消費增長平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會購買力正在以較快的速度增長，為該項目的開展提供了堅實的市場基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來的消費傳統(tǒng)，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個性的高質量的服飾(個性化亦為服裝訂制業(yè)務提供了市場來源)居民消費水平的提高和消費習慣的改善，為項目提供了可靠的顧客來源。
2、競爭對手分析。
"東光批發(fā)市場"的基本定位為全國一流的實行標準化統(tǒng)一管理和高水準服務的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心?；诖?，該項目構成市場競爭接觸點的有這樣幾個目標。
(3)遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動裝為主打，多數(shù)業(yè)戶經營的是東南沿海"三來一補"企業(yè)為生產外單而余下的尾貨，進貨成本較低，市場競爭力較強，與"東光批發(fā)市場"競爭的是最終的消費者。
盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢，但五賽市場不是服裝專營市場，缺乏專業(yè)優(yōu)勢;它們只經營服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務，功能單一，品種檔次不一;個別攤主以次充好，損害了市場形象;其二，二者離東光批發(fā)市場較遠，商圈不會重疊;其三，光展等其它小市場雖有價格優(yōu)勢，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構成"東光批發(fā)市場'的競爭對手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場"項目在功能規(guī)劃上只要與上述競爭對手進行錯位設計，不進行迎頭競爭，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質量和良好的服務贏得顧客，就要減低競爭風險，加大投資回報，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
1、地理位置。
"東光批發(fā)市場"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經濟思路建設地區(qū)商貿中心的要求，加大市場體系力度建設，于1998年重點改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車通行市區(qū)及郊區(qū)，車程短，運力強，具有較強的輔射能力。從西鄰的長江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶區(qū)的改造，工程一旦實施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機會將更為廣闊。因此，該項目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場由于市場占地過于龐大、設施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時亦是交通堵塞最嚴重的時刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司學習會策劃案篇十六
一、活動目的：
為了加強企業(yè)員工的.凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動時間：
三、活動地點：
四、活動內容簡述：（活動分為三大部分）。
1、員工總結大會：
員工總結大會從下14：00―17：30。
2、全體員工集體聚餐。
1）在“”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計。
3）費用見附頁。
4）時間：18：00---19：30。
3、“金猴賀歲團結奮進”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始。
1）由主持人宣布晚會開始。
2）首先請董事長致詞。
3）節(jié)目表演：
節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內容；
5）節(jié)目評定評委組成：
6）禮品派送：
由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。
7）有獎問答：
在節(jié)目表演及禮品派送的過程中穿插進行，設問題30道（題目內容應涉及到每個部門的規(guī)章制度和工作內容）。答對者獎（胸章一枚，或公司產品一份）。
8）有獎游戲：
促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。
9）幸運大抽獎：
在節(jié)目中穿插進行。
五、活動預算：詳見《春節(jié)聯(lián)歡晚會活動費用預算表》。
六、具體工作人員安排：
1、晚會主持人：；
2、攝像師：；
3、晚會導演：；
4、晚會現(xiàn)場維持：；
5、獎品控制協(xié)調和發(fā)放：由人事科負責；
6、舞臺、場地設計：廣告科（色調主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺燈光、音響布置：設備科；
8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產車間工人、人事科后勤人員；
9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：；
10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。
10、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。
公司學習會策劃案篇十七
2．中國木雕藝術歷史久遠，可追溯到原始社會時期，那時就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國時期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動物木雕用整木雕制，將中國木雕藝術推向了一個高峰。唐宋時期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國古典木雕藝術成熟的時代，作品十分豐富，除了動物，還有人物。因此，中國木雕具有一定的研究性，也有觀賞價值和收藏價值。
5．重點推廣網站廣告服務。
二、經營服務項目：
1。企業(yè)b2b電子商務。
2。木雕創(chuàng)作家上網。
3。木雕商城。
4。網絡廣告。
三、可行性分析：
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務服務，（參考阿里巴巴網站贏利模式）收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員]；（贏利比例為全站的36%）。
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產品、需要宣傳的網站提供網絡廣告服務，價格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）。
4。建立網上木雕銷售商城，為木雕愛好者和企業(yè)提供木雕產品，產品價格視具體產品而定；（贏利比例為全站的10%）。
五、資金規(guī)劃：
2。5萬用于網站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、；
3。3萬用于網站木雕商城開展；
4。5萬用于網站宣傳；
5。5萬用于網站日常開支；
6。2萬為日常流動資金；
六、階段目標：
七、風險評估：電子商務的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務也就有一定的難度和風險性。我們推出的網上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網站在國內已經有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對我們推出的網上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場經濟的條件下，無論是做項目、還是辦企業(yè)都會有一定風險性。中國木雕市場自然也有一定的競爭性，競爭對手有東陽木雕商貿城。、中國木雕網、中國木雕企業(yè)網、21世紀木雕網、木雕世界、中藝網等。做木雕企業(yè)b2b服務的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網站策劃欄目設置：
九、其他。
2、網站員工記住網站。