一個成功的方案應該能夠提供清晰的指導和明確的目標?？紤]到資源和時間的有限性，我們需要合理規(guī)劃和分配各項任務。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和學習。
品牌推廣活動營銷方案篇一
隨著我國居民生活水平的提高，消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料，20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25。7%，飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭，同時，國內飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年，瓶裝飲料產量達554萬噸，居第一位，碳酸飲料達420萬噸，居第二位，茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮，21世紀飲料市場將是茶的世紀，茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰(zhàn)正急。
從整體的環(huán)境來看，我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁，整個呈快速增長的態(tài)勢，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個市場進入了成長中期。20xx年以前，在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅收獲最豐，旭日升跌據第二，統(tǒng)一高升第三。康師傅占據了茶飲料霸主地位;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團，無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于臺灣彰化的鼎新油廠，_年10月開始投資大陸，經過10年的發(fā)展，頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元，旗下共擁有55家營運公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，員工近人。近年來，"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長，茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。
而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場上占有一席之地呢?這對于我們來說是一個至關重要的?？祹煾到y(tǒng)一都出現(xiàn)了問題，我們可以以勿忘我花茶清熱解毒，清心明目，滋陰補腎，養(yǎng)顏美容，補血養(yǎng)血，能促經機體新陳代謝，延緩細胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽補腎，養(yǎng)血調經之功效。美容增白，清火明目，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的影響力的。
2、競爭對手分析：目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯，銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場占有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來發(fā)展前景，以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂"也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。
茶飲料市場上演"三國演義"，已進入壟斷競爭階段，盡管茶飲料市場群雄并起，并已形成了三大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進，搶奪市場份額。今年夏天，一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種，推出"嵐風"系列茶飲料，同時，可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統(tǒng)一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時，杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料，20xx年5月份便推出非常系列飲料，樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè)，分別推出了各自的茶飲料系列，就連國內啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業(yè)內人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代飲用水地位，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時，由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊，三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的"茶水之戰(zhàn)"如火如荼，茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內人所共知的事實。有市場就有競爭，有競爭才有創(chuàng)新，才有發(fā)展。以市場份額的康師傅為主導，統(tǒng)一其次，這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色，勿忘我花茶的滋補身心，美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢。
3、消費者分析：
調查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系，另外，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因，而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且，15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是25-34歲年齡段消費者，這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大?？梢哉f，口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中，喝統(tǒng)一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費者，更多的傾向于喝康師傅茶飲料。
生活形態(tài)不同，茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選擇康師傅品牌，而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌，旭日升的消費者大多更愿意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大，在他們的消費習慣下，從而引導其他人群。
品牌推廣活動營銷方案篇二
3---推廣活動前期的宣傳與準備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術的發(fā)展、普及化，特別是應用在移動電話上的技術已經相當成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產品全球制造商，公司產品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產品將先進科技與創(chuàng)新應用相結合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領導者。為客戶提供無縫移動通信產品和解決方案。業(yè)務范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網絡等領域，無論是在家里、在車里、在辦公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領域也虎視眈眈，新穎、人性化的產品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設分公司。v3產品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內外知名手機生產廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產品外型或包裝設計、采用的技術和產品性能都占據市場領先地位。從其精致的外包裝盒已經讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領先的專業(yè)藍牙產品研發(fā)和生產中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統(tǒng)的設計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設計比賽的最佳外型獎。v3將會根據市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產品系列。其藍牙產品代表著藍牙業(yè)界最新的產品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產能力強，設計小巧別致，話質清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設少。
3．外部機會：當?shù)厥袌霾怀墒?，還有很大的市場進入空間，沒有品牌在當?shù)匦纬蓮妱萜放?，有利于品牌的樹立?BR> 4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當?shù)厥袌?，都占有一定市場份額，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數(shù)碼產品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當?shù)氐膱蠹垺V播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當天來進行報道。
推廣活動的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質相結合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現(xiàn)場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設立產品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產品，體驗產品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結束以后還要進行適當?shù)男麄?，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產品廣告的投放。3．保留電腦城的產品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產品進行廣告宣傳。
品牌推廣活動營銷方案篇三
潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
b、產品分析。
以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代!
c、消費分析。
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
品牌推廣活動營銷方案篇四
**汽車自1999年在深圳市場投放以來，歷經五年發(fā)展，深受廣大用戶認可，市場銷量與日俱增，現(xiàn)在深圳市場保有量達到近8000臺。20xx年元月**汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一，為取得更大突破，**集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨家經銷權，更應力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程，提升**汽車、**公司社會形象的同時促進深圳地區(qū)終端銷量。 面對競爭激烈的銷售市場，我們更應該切實地做好我們的服務工作，以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產品的美譽度，才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。****4s店的成立，已讓**汽車用戶享受到了標準的4s店優(yōu)質服務，但這遠遠是不夠的。
中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
面對如此競爭，我們**品牌應該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動，爭取一舉多得。
一、 市場分析：
二、 客戶群體分析：
直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心于公益事業(yè)，關注社會發(fā)展的。
深圳**為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始，凡購**汽車者，**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
三、活動策劃思想：
我公司以“助失學兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。
兒童是祖國的未來，祖國的希望，特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注，借此為主題策劃活動，一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時，更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童，為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。
四、活動意義：
通過此次活動對**品牌、**集團、**深圳地區(qū)獨家代理公司——“**”進行新聞公關炒作以達到提升**品牌形象，擴大深圳**公司知名度，提高其美譽度，最終促進市場推廣及售后服務推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經濟價值。
五、受捐助地區(qū)及學生介紹（見附件二）：
六、具體活動策劃：
（一）、活動時間：20xx年3月1日起
（二）、活動主題：“購**汽車，助失學兒童”。
（三）、預計捐助對象人數(shù)： 1000人
（四）、主辦單位：浙江**控股集團汽車銷售有限公司
承辦單位：深圳市**投資發(fā)展有限公司
合作單位：貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處
協(xié)辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處
活動組織機構及職能（詳見附表）
（五）、參加捐助對象：活動期間在**購車的所有車主
活動受捐助對象：遵義市貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學生
（六）、捐助方法：
活動前期，以300元/臺車的金額（**集團與**公司各承擔50%）、在**購車用戶的`名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學兒童，由車主親自挑選失學兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈的錢匯入指定學校，由學校通知受捐人寫信聯(lián)絡捐贈者?；顒雍笃?，將促成**車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后，捐與不捐由車主自行決定。
正式的捐贈儀式。
七、后期跟近：
此次活動結束后，我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道：
1、 今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚深圳。
2、 在深圳及受助當?shù)馗鞔笾髁髅襟w對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道，有節(jié)奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制，密切配合，緊密合作，爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。
3、 后期還將就本次活動設立討論主題，開展“獻愛心”文稿征集活動，發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高-潮。
4、 后期，促成**汽車與受助學生一對一扶貧對子，幫助他們完成至初中或高中的學業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案，以備后續(xù)跟進工作的開展。
八、廣告宣傳：
1、廣告宣傳策略：
根據公司及品牌的實際情況，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力，集中發(fā)布，重點突破，而不能“撒胡辣面”。
2、廣告宣傳的重點：
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。 新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法，其次是硬性廣告。
3、廣告宣傳的方式：
活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
十、效果評估：
深圳**主題為“購**汽車，助失學兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購車活動自今年2月份開展推廣活動，3月份正式啟動以來，消費者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購車行為，得到**車主的廣泛認可，引起社會強烈反響，更有非車主前來捐贈多名失學兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。
后 記
此活動的推廣是為了擴大**品牌宣傳，樹立**汽車良好社會形象，在全國范圍內形成更加深入的影響。相信這是**集團與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會宣傳，將有助于拉動**汽車全國的銷量。
請**集團領導對此次活動所需相關費用給予大力支持為謝！
作為今年上半年關注度最高車型之一的別克新君威，是目前國內同級車的新標桿。2.0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩，有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內直噴技術，搭載2.0 turbo di發(fā)動機，是當今世界最頂尖的sidi汽油缸內雙模直噴技術。在b級車技術方面，新君威2.0t可謂傲然群雄。
xx年上半年，上海通用為推廣其新產品別克新君威2.0t，在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手，個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)“天下第一彎”。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命，更要通過新品推出，最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能，樹立新君威的品牌形象，提升中國老百姓對通用公司的信心。
一、市場分析
一)swot分析
優(yōu)勢(s)
作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時尚，價格合理，性價比高，很具競爭力。
劣勢(w)
私人動感座駕的定位就已經注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業(yè)績。
機會(o)
與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務用車的高銷量，說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網絡和較好的售后服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。 威脅(t)
新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候，與新一代君威在產品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確，但對于新君威的市場前景構成了威脅。
二)現(xiàn)有市場分析
老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭，憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校，更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯，因此根據通用汽車的全球戰(zhàn)略，上海通用提出了“歐美技術，全球平臺”的概念，與國際同步跟新?lián)Q代車型。
二、產品定位分析
上海通用新君威上市，其“私人動感座駕”的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位，為國內中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場，形成分庭抗禮之勢。
品牌推廣活動營銷方案篇五
一、活動主題：
二、活動目的：
三、活動形式：舞臺演出形式。
四、活動地點及時間安排：
1、方案一：2010年7月31日上午《借用舞臺場地》。
2、方案二：2010年7月31日下午5：00《幼兒園搭臺子》。
五、總指揮：
六、總策劃：
七、參與團隊：
1、舞蹈組：
2、詩歌組：
3、美術組：
4、音響組：
5、服裝組：
6、后勤組：
7、安保組：
8、節(jié)目審核組：
9、邀請出席領導：
10、場地聯(lián)系：
11、節(jié)目主持：
12、節(jié)目串詞：
八、節(jié)目編排、彩排時間：
1、月號——號，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。
2、月號開始正式排演。
3、月號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改。
4、月號節(jié)目進行彩排。
5、月號第一次彩排。號第二次彩排。號正式演出。
九、節(jié)目編排原則：
1、歌舞類節(jié)目控制在—分鐘內，不可過長，舞蹈動作要有。
2、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。
3、注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。
十、節(jié)目詳細內容：
十一：制定活動預案：
1、防火預案。
2、防停電預案效果。
準備工作：
1.宣傳工作：由大學生志愿者提前幾天通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、板報、傳單等形式進行大力宣傳此活動的目的及意義，并說明時間地點，盡量能讓廣大的群眾知道并讓他們積極參與進來！
2.場地布置工作：以露天演出的形式進行，在指定的地點搭建舞臺（幕布制作、安裝音響、桌椅安放等一切演出設施。），確保舞臺安全及場地安全，有相應的安全防范措施并印發(fā)宣傳資料、準備活動禮品等。
3.彩排工作：參與本次活動的節(jié)目必須提前半天或者幾小時彩排一次，哪里做得不好的盡快改進保證此活動的順利流暢進行！
活動流程：
1.開場舞（主持人出場自己跳），主持人兩人——1男1女，儀容儀表要端正，服裝大方得體。主持人出場，介紹參加活動的領導、嘉賓及活動的目的意義并向所有的群眾派發(fā)宣傳資料和調查問卷。（10分鐘左右）。
2.請領導講話：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記介紹2011年十萬大學生寒假社會服務活動相關情況并說明此次演出相關內容。（5分鐘左右）。
3.文藝演出:。
1)舞蹈——舞蹈表演（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
2)小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
3)獨唱（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
4）政策宣講。由2011年十萬大學生寒假社會服務活動志愿者向現(xiàn)場觀眾派發(fā)調查問卷、宣傳資料，介紹有關交通建設、醫(yī)療改革、禁毒防艾、防災減災、計劃生育、環(huán)境保護、林權改革、農業(yè)科技、小額信貸、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、通信服務等有關農村發(fā)展的相關政策和實用知識。（15分鐘左右）。
5）小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
6）詩歌朗誦（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
7）有獎問答（可進行3—5輪有獎問答）。按照發(fā)放的宣傳資料以搶答的形式向現(xiàn)場觀眾提問，回答正確的觀眾可以獲得禮品一份。（10分鐘左右）。
8）舞蹈（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
9）唱歌(5分鐘左右，節(jié)目待定）。
10）現(xiàn)場抽獎。按照收回的調查問卷編號，挑選出幸運觀眾若干名名，贈送小禮品。（5分鐘左右）。
11）相聲小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
12)現(xiàn)場互動,邀請參加活動的群眾進行現(xiàn)場游戲，獲勝者贈送一份紀念品。（10分鐘左右，游戲吹氣球或者夾乒乓球）。
14)主持人宣布活動結束。大合唱《團結就是力量》，領導、嘉賓和全體演員上臺合影留念，放彩帶渲染氣氛。
經費籌集與支出計劃：
由大學生志愿者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導拉贊助商或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集資金約700元作為本次活動表演的經費（經費要提前3天準備好）經費支出計劃如下：
1）舞臺布置，幕布，氣球，橫幅，彩帶花絮約200元。
2）演出服裝道具及必須品100元。
3）準備領導及工作人員礦泉水約50元。
4）調查問卷、宣傳資料打印費50元。
5）為有獎問答，現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場互動（邀請參加活動的群眾進行現(xiàn)場游戲）的群眾們買獎品經費約300元（如洗衣粉，毛巾，牙膏等實用生活品按價格等級分為1，2，3等獎及特等獎）。
6）其中，音響話筒、桌椅，電腦等設施向鄉(xiāng)政府借或者附近的居民借，沒有的額外買！為了圓滿完成本次活動演出，共計需經費700—800元左右！
培訓開展以來，得到市政府、市民政局及相關部門和廣大學員的大力支持。為了進一步推進社區(qū)的蓬勃發(fā)展，促進社區(qū)精神文明建設，豐富新安置區(qū)居民的文化生活，活躍社區(qū)氛圍，陶冶居民高尚的道德情操。為此，為了營造五一佳節(jié)的喜慶氣氛，給社區(qū)居民一個相互交流溝通的平臺，進一步拉近社區(qū)居民鄰里間的距離，推動社區(qū)和諧發(fā)展，共度歡樂迎五一國際勞動節(jié)，擬訂于2011年4月22日，與社區(qū)人民共同打造一臺迎五一文藝演出。具體實施方案如下：
一、整體情況。
1、文藝演出主題名稱：迎五一文藝演出。
2、演出目標：豐富居民的業(yè)余文化生活、營造五一勞節(jié)的喜慶氣氛、增強社區(qū)凝聚力、構建和諧社區(qū)、展現(xiàn)安辰培訓中心和社區(qū)——風采。
3、時間：2011年4月22日17：00—19：004、地點：
5、節(jié)目主持：
6、主辦單位：安辰培訓中心。
7、協(xié)辦單位：
8、演出人員：
9、觀眾：社區(qū)居民群眾。
二、工作人員和項目組。
工作籌備小組組長：(負責指導監(jiān)督整場演出前后的各項工作)。
副組長：(協(xié)助組長進行管理協(xié)調)。
小組成員：(具體實施各項分類工作)。
1、節(jié)目協(xié)調小組：
任務：a、與主持人和演出人員的協(xié)調與溝通b、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督。
5、宣傳小組：任務：a、利用海報、橫幅等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
三、各階段任務(一)籌備階段。
1、聯(lián)系演出人員，進行溝通協(xié)調，確定演出具體事宜。
2、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況。
3、落實演出所需各種硬件設施，如：舞臺拱門的搭建，音響、功放、話筒等的租借。
4、進行演出前的宣傳工作。
5、邀請相關領導(暫定)。
(二)進展及控制階段。
1、現(xiàn)場控制及協(xié)調。
2、后勤服務保障。
3、整個演出過程的治安管理。
(三)演出結束后的整理階段。
1、觀眾的疏導。
2、器材設備的收納歸還，桌椅搬運。
3、垃圾清掃。
四、節(jié)目安排。
本次演出由安辰培訓和社區(qū)共同打造，熱情參與，節(jié)目形式多樣、題材新穎、喜聞樂見。共15個節(jié)目(暫定)：
新疆藝術學院文化藝術管理系。
古風疆韻·炫動疆山。
一、演出名稱：古風疆韻·炫動疆山——烏魯木齊群星演唱會。
二、演出宗旨：旨在弘揚民族團結精神，豐富新疆人民的文化藝術生活。
三、演出目的：新疆演出市場的形成既是新疆文化市場的一個重要組成部分，又是新疆文化消費水平提高的自然結果。當前我國文化產業(yè)處于不斷發(fā)展時期，新疆文化市場日漸成熟，演藝業(yè)是最有特色的產業(yè)之一，不僅能促進新疆演出市場的發(fā)展，而且也為新疆專業(yè)演出團體走出劇場小舞臺，邁向社會大舞臺，積極為經濟建設服務，為各行各業(yè)服務。同時，舉辦群星演唱會項目豐富新疆演出市場，促進民族團結，共普中國夢。
四、演出意義：
1、群星耀天山大型演唱會彌補新疆文化藝術項目形式傳統(tǒng)、單一的缺口。
2、政策引導政府扶持，為文化產業(yè)的發(fā)展尋求有力支撐。
3、新疆演出資源少，項目匱乏，缺少良好的項目，市場還擁有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 五、演出主體內容：立足于豐富新疆演出市場，促進民族團結，邀請鳳凰傳奇、exo-m（韓國）、好弟（非洲）、金小魚、徐千雅、布仁巴雅爾（蒙古族）、云朵（羌族）、阿布都拉（維吾爾族）等明星參與演出，以國外明星、內地明星、少數(shù)民族明星及本地明星為主體體現(xiàn)“中國夢”與“民族風”兩個體系。在文化事業(yè)大發(fā)展的今天，不僅有益于推進新疆文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，而且能夠提高人民的愛國熱情、增強民族凝聚力。
六、演出背景分析。
新疆有著獨特的地域特色和民族文化，在這塊神秘的土地上，生活在這里的眾多民族長期以來形成了他們獨特的民族文化和精神氣質,而這些豐富的民族文化資源，是發(fā)展新疆文化產業(yè)的一筆寶貴的財富,更是發(fā)展新疆演出市場的重要資源。發(fā)展新疆文化產業(yè)，對于調整新疆的產業(yè)結構、提升新疆的區(qū)域競爭力、促進新疆政治、經濟、文化的協(xié)調發(fā)展和弘揚少數(shù)民族優(yōu)秀文化，擴大優(yōu)秀文化的國際影響力，有著至關重要的作用。
新疆演出市場受時間、場館、地域等影響，一度發(fā)展緩慢，可近幾年隨著演出市場的不斷發(fā)展，新疆的演出市場也在不斷覺醒中。
近兩年隨著各類演出的進入，新疆人民渴望看到更盛大、更震撼、更具吸引力的專業(yè)級演唱會。從2012年12月20日的刀郎個人演唱會到2013年9月21日的王力宏個人演唱會，萬人的場館都是座無虛席，現(xiàn)場沸騰的場面，可以看出新疆人民對演出市場的熱情。
新疆演出市場資源少，項目匱乏，缺少良好的項目，市場還擁有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，把內地的資源引進新疆與本地的資源和市場相結合，是有很好的發(fā)展前景的。
1、從演出市場主體來看，初步形成了演出團體、演出公司與演出場所三類演出。
經濟實體分工配合協(xié)作發(fā)展的主導格局；在橫向上，除了國有演出單位以外，集體、個體、中外合作合資等多種所有制形式的演出實體不斷產生發(fā)展，出現(xiàn)了多種經濟成分并存共榮的局面。
2、從演出體制來看，傳統(tǒng)的計劃演出體制正在向市場演出體制轉變。國有演出單位逐步實現(xiàn)政企分開、政事分開，由事業(yè)型、行政型向產業(yè)型、企業(yè)型轉變，由福利型、供給型向經營型、效益型轉變。
3、從演出類型來看，營業(yè)演出取代計劃演出成為整個演出活動的主要部類，部分計劃演出開始具有營業(yè)性質，向著營業(yè)演出的方向演變。
七、宣傳策略：
1、傳播策略：網絡推廣（核心）、平面媒體、影視媒體三位一體全程同步進行。
3、傳播途徑。
網絡媒體：網絡新聞，如各大門戶網站，騰迅，新浪，網易，搜狐，以及天山網、亞心網、新疆青年就業(yè)網、新疆企業(yè)信息網等。
八、創(chuàng)新點：
1、立項定位創(chuàng)新，開拓創(chuàng)新理念。
本次演唱會是由國外明星、內地明星、少數(shù)民族明星及本地明星構成的多元素演出活動。在決定創(chuàng)排演唱會之前，對新疆的演出市場進行了分析和調研。從市場角度出發(fā)，打造既有鮮明中國新疆特色又有國際化包裝，以唱歌為主體的高層次大型舞臺演出。并邀請國內優(yōu)秀制作團隊與優(yōu)秀專家一起創(chuàng)排演出，讓演唱會在藝術創(chuàng)新上能夠找到突破點。
走向世界：看得懂、走得遠、有影響；面向市場：受歡迎、留得下、有效益。
2、體制機制創(chuàng)新，開創(chuàng)文化集成運營新模式。
本次演唱會將具有“中國夢”與“民族風”元素的典型代表明星整合起來，開辦一場具有特色的演出。整個演藝業(yè)不是簡單的缺乏資源，而是缺乏能夠整合多種資源的集成商，缺乏將開發(fā)演藝產品和推動演藝產業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起的市場主體，缺乏符合“三貼近”、“兩個面向”要求的文化產業(yè)創(chuàng)作、運營團隊和品牌，需要在改革實踐中不斷加強培育和塑造。
3、演出藝術創(chuàng)新，開創(chuàng)舞臺多元形式新風尚。
本次演唱會是高科技、現(xiàn)代制作理念相結合，富有現(xiàn)代意味層次的新型綜合藝術模式。先進的音響、燈光、多媒體、煙霧、水幕、升降機等裝置，主題音樂、舞蹈等多元藝術形式，以及在節(jié)目細節(jié)上的巧妙設計，成就了中國夢民族風——群星耀天山大型演唱會縱深的藝術模式，一個是向上的歌唱藝術的升華，用各種有意味的包裝，演繹出了一種時尚的、民族的歌唱；另一個縱深是向下的人文內涵的沉淀，各種中國元素、文化底蘊的深刻挖掘，讓表演具有一種深邃和博大的特點。
本次演唱會在演出上的創(chuàng)新，不僅讓中華民族歌曲重新煥發(fā)藝術青春，并且有效拓展了觀眾市場，使之成為老少皆宜、中外共賞的藝術佳作。
4、經營管理創(chuàng)新，開創(chuàng)文化項目管理新思路。
在管理上，項目團隊比較多的吸取了改革開放以來企業(yè)和創(chuàng)意產業(yè)市場運作的經驗，完全運用企業(yè)管理機制進行運作，這也是項目團隊的制勝之道。建立了新型的項目經營管理模式，積極探索新的運行機制；進行全面預算管理制。
為豐富校園文化生活，展現(xiàn)全校師生風采，匯報素質教育成果，推進學生的素質教育，努力營造文明高雅、奮發(fā)向上的校園文化氛圍，豐富師生的課余文化生活，經校委會研究決定，大洋中學將舉行慶祝2014元旦文藝匯演，特制定本方案。
一、活動主題：活力校園德藝雙行。
二、活動時間安排：
1、方案一：2014年12月25日晚上。
2、方案二：定為12月29或者30號晚上。
三、總策劃：
1、匯演地點：大洋中學外操場。
2、活動形式：舞臺演出形式。
3、總指揮：李士敢。
4、文藝匯演領導小組：李士敢、徐仁群、包順平、周才行、陳斌管、體藝組和各班班主任。
5、文藝匯演節(jié)目設置：歌唱類、舞蹈類、相聲小品類、才藝展示類。
6、節(jié)目審核組：徐仁群、林光、楊海琪、應云輝。
7、舞臺以及燈光組：
8、后勤組：包順平、錢定根。
9、安保組：政教處、門衛(wèi)保安以及派出所的干警若干。
四、節(jié)目編排、彩排時間：
1、9月1號起，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目2、11月1號開始正式排演3、12月10號之前上報節(jié)目名單4、12月8--12號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改5、12月11號下午抽簽，定節(jié)目演出順序。
6、12月22號周一下午第三、四節(jié)第一次彩排。25號下午第二次彩排。25號正式演出。（具體情況視天氣另行通知）。
五、節(jié)目編排原則：
1、歌舞類節(jié)目控制在五分鐘內，不可過長。
2、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。
3、注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。
六、節(jié)目詳細內容：
參賽內容及形式：
1、節(jié)目內容健康向上、具有時代性和校園特點，健康性、思想性與藝術性統(tǒng)一；節(jié)目要體現(xiàn)集體力量，盡可能讓更多的學生參與，盡量不要安排和選送“個人秀”節(jié)目。
2、節(jié)目形式：
（1）舞蹈：獨舞、雙人舞、群舞。
（2）歌曲：獨唱（有伴奏）、對唱、小合唱、大合唱、歌伴舞。
（3）戲曲類：表演形式不限。
（4）相聲、小品。（貼近學生生活，具有一定的教育意義）。
（5）時裝表演。
（6）樂器演奏。
（7）配樂詩朗誦。
（8）其他形式。
3、每班精心準備一個節(jié)目，每個節(jié)目不超過6分鐘。各班自備mp3或vcd光盤及表演道具。
4、教師表演節(jié)目，教師自由報名。（待定）具體見節(jié)目單。
七、活動當日議程：
1、入場：6：00播放入場音樂，各班自帶凳子有序出場，并在指定位置就坐。
2、徐仁群校長作新年致辭。
3、文藝節(jié)目表演。
4、頒發(fā)活動獎狀。
5、有序退場。
6、收拾場地。
八、要求：
1、提高認識，全員參與。各位教職工、學生要高度重視，積極參與，充分調動一切積極因素，形成合力，促進元旦活動順利開展。
2、強化責任，落實任務。各班班主任為班級節(jié)目負責人，各節(jié)目負責人和工作組成員要認真完成工作任務，確?；顒尤〉脠A滿成功。
3、加強宣傳，營造氛圍。
4、所有節(jié)目要求內容健康、豐富多采、有新意、生動活潑、積極向上。
5、各班積極準備節(jié)目，班主任要全程給予指導，統(tǒng)籌收集節(jié)目，進行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。每班級必須申報1—2個節(jié)目，內容自定，形式不限。
6、節(jié)目要求自籌服裝及相應道具。
7、各班節(jié)目上報后利用音樂課和課余時間組織排練。
8、活動中設施準備：舞臺、燈光、話筒（6-7）。
9、化妝自行準備，確實不方便的，學校聯(lián)系化妝師到校，化妝費用由學生直接付給化妝師。
七、獎勵辦法：現(xiàn)場評獎，頒發(fā)獎狀。
八、主持人：
九、評委：徐仁群、楊海琪、十、統(tǒng)計分數(shù)：林光、任玲萍。
十一、照相、攝像和報道：周玲君、鮑普元。
十二、評分細則：見附件。
十三、制定活動預案：
1、防火預案：見附件。
2、防停電預案活動要求：見附件。
十四、未盡事宜，另行補充。
本次活動為同學們提供了展示特長才藝的大舞臺。希望各班同學踴躍參加，精心準備，為我校校園文化增添光彩。
領導小組職責：
（1）節(jié)目組：由徐仁群、陳斌官、楊海琪、林光負責全程節(jié)目編排的監(jiān)督實施，體藝組、各班班主任負責組織和指導節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。
（2）后勤組：組長包順平、錢定根負責節(jié)目匯演前期工作準備，包括活動場地的安排、布置、獎狀的購置、少量道具的準備及活動結束后舞臺等的清理工作等。
（3）安全保衛(wèi)組：組長林光，成員應云輝、蔣敏法、魏謨創(chuàng)、王冬春、蔣獻滿以及派出所民居若干，負責文藝匯演活動現(xiàn)場的安全、護理及維護秩序等。
（4）各班班主任負責維持各班班級秩序和安排各班學生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。
（5）臨時工作組：錢定根（負責臨時性的其它工作）。
品牌推廣活動營銷方案篇六
根據我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。
品牌推廣活動營銷方案篇七
我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b、渠道策略。
官網銷售與實體專賣店相結合。
c、促銷策略。
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制：凡在本店消費的會員可享受積分活動，采取“一元一積分制”，會員生日當天可享三倍積分及全場8、8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品，積分一年一清零。
品牌推廣活動營銷方案篇八
這個促銷是每周必須有的，方法一般有幾種，一種就是特定日期特定產品的折扣銷售，因為服裝店生意的幾天就是周末那兩天，如果可以有一群自己的忠實客戶，只要周末都會去你店里，那產品雖然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產品不同價位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學會造勢，讓利客戶就可以了。
2、服裝店促銷活動:開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。
3、服裝店促銷活動:店慶促銷。
這個促銷應該是幅度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個進店購物的客戶贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
品牌推廣活動營銷方案篇九
一、時間：
x月1日—26月20日。
二、2年度目標：
1、完成品牌網站建設（改版）。
2、完成對網站診斷、優(yōu)化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網絡推廣方法。結合社會熱點，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為部門戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實現(xiàn)網站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網站轉載400余次。
7、安裝網上監(jiān)控代碼，對網站流量等數(shù)據進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網站日均訪問量大于1200人，并對網絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
三、2度具體工作安排表：
我部門網絡推廣將分四個階段進行（10天為一個階段）。
第一階段：6月1日—6月10日。
1、完成品牌網站制作（改版），整合相關內容并添加完畢。
2、對網站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我部門不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
10、每周總結，主要針對部門網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
第二階段：6月10日—6月20日。
1、重點針對搜索引擎進行網站優(yōu)化（第二階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務。
8、完成網站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網站綜合排名在70萬內，pr值保持為4，網站跳出率低于25%，網站轉化率高于1%。
9、周結，主要針對部門網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第三階段：6月20日—6月30日。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成網站訪問量11萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網站綜合排名在50萬內，pr值升級為5，網站跳出率低于22%，網站轉化率高于1%。
8、周結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第四階段：7月1日—7月20日。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成對各競爭對手網絡推廣的比較、分析及總結。
8、完成網站訪問量13萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網站alexa綜合排名在30萬內，pr值升級為6，網站跳出率低于20%，網站轉化率高于1%。
9、周結，并針對下一年度制定網絡推廣計劃。
四、計劃投入網絡金額：
百度預計：x元。
google預計：x元。
搜索引擎關鍵詞優(yōu)化：x元。
品牌新聞發(fā)布預計：x元。
網站建設費用：x元。
中文站國內雙線路虛擬服務器空間費用：x元/年。
其它：
總共預計：x元。
具體安排如下：
行業(yè)談季：
搜索引擎費用。
百度預算x元/天。
google預算x元/天。
預計：x元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
2個月預計：x元。
行業(yè)旺季：
百度預算：x元/天。
google預算x元/天。
預計：x元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布費用。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
2個月預計：x元。
品牌推廣活動營銷方案篇十
全世界的人們只要一提起英國的“皇室家族”，無不知道他們的家族教育的嚴謹，家族形象的高雅，家族生活的高貴。這全然離不開英國“皇室家族”一整套的管理制度。十多年來，廈門全利嬰童用品公司始終以母親般的呵護與關愛為準則，傳承英倫皇室貴族的優(yōu)秀育嬰文化和嚴謹?shù)挠龐肜砟顬閮|萬中國兒童帶來更全面，更高品質的呵護?！盎始覍氊悺毕盗袐雰河闷肥紕?chuàng)于1993年。多年來，“皇家寶貝”以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶渡過幸福的時光。廈門全利嬰童用品有限公司憑借多年的專業(yè)經驗、大量的優(yōu)秀人才、精湛的技術，充分結合嬰兒各個成長階段的生理特點、生活環(huán)境等因素，現(xiàn)已開發(fā)出包括哺乳調乳系列、外出用品系列、清潔護理系列、棉織用品系列、精致禮盒系列、純棉內著系列、嬰童服裝系列、高級寢具系列八大類，全面滿足寶寶的需求。“皇家寶貝系列產品”榮獲多國多項專利，提倡“全方位的育兒觀”；“皇家寶貝系列產品”給寶寶最細心的呵護；榮獲臺灣頒布“消費精品獎”之最高榮譽，值得您信賴。
青蛙王子。
佛山市南海區(qū)弗格平治服飾有限公司成立于1991年，主要負責青蛙皇子童裝品牌在大中華區(qū)的全面運營，公司位于中國三大童裝名鎮(zhèn)之一——佛山，擁有集辦公、生產、員工生活小區(qū)及配套娛樂設施，面積達38000平方米的“青蛙皇子工業(yè)園區(qū)”。公司在董事長鄧漢樑先生的領導下，秉承“在發(fā)展中做強，做強中發(fā)展”的企業(yè)經營理念，經過多年的運營，已奠定了雄厚的經濟實力和豐富的品牌運作經驗。產品由時任執(zhí)行董事鄧慶云先生主導設計，曾獲得中國首位“十佳服裝（童裝）設計師”，并在米蘭、漢城、香港、深圳、佛山設立五大產品研發(fā)中心。通過強大的研發(fā)設計團隊，導入國際流行時尚元素，讓公司產品研發(fā)與國際流行資訊接軌，使企業(yè)產品優(yōu)勢得到最大限度提升和鞏固！
小可米露。
追求“簡單、愛”的瑞士小可米露（milou）童裝品牌于上世紀1987年誕生于歐洲，小可米露以其精良獨到的設計與制作工藝、完善創(chuàng)新的銷售體系，傳達著小可米露（milou）逐漸形成的自身特色而卓越于業(yè)界，樹立了良好的品牌和聲望。產品涵蓋0—16歲嬰幼童、中大童的針織、毛織、t恤、外套、內衣等類型服飾，以棉產品為主，指配帽子、頭巾、手套等飾物。是非常完善和專業(yè)的童裝體系。由此保證了小可米露（milou）行銷世界各地，口碑極好，是值得信賴的國際品牌童裝。
jojo。
深圳市棣仔服裝有限公司成立于2002年，經營以黑白為主的“jojo”和以彩色為主的“d仔”兩大品牌童裝，目前已發(fā)展成為集設計、生產、內外貿易為一體的大型公司，擁有高素質的專業(yè)團隊，以優(yōu)良的品質和誠信的經營贏得了眾多國內外客戶的認可和青睞。
gretton。
北京天彩紡織服裝有限公司集系列服裝紡織品研發(fā)、設計、生產、營銷于一體，把發(fā)展“環(huán)保、綠色、生態(tài)產品、推廣綠色營銷作為經營理念，擁有專業(yè)的設計、生產、營銷團隊，在市場競爭中取得優(yōu)異的成績。
咔酷德。
咔酷德公司將花朵作為企業(yè)形象的logo標識，五片不失童趣的花瓣構成的品牌英文首字母“k”寓意向顧客傳遞著品牌締造的一個個童真無暇的故事。“繽紛出色”代表每一位父母對孩子的殷切期盼；咔酷德相信，每一個孩子都是祖國的花朵，是世界上最可愛的天使。通過優(yōu)選最親膚的環(huán)保面料，時刻呵護寶貝健康；時尚個性的風格款式，打造心中最可愛的天使。
上流家族。
上流家族(gentlepeoplefamily)“生活親子裝”的源起，透過設計風格獨特、工藝制作精致、色彩鮮亮活潑，透露著濃厚的歐洲鄉(xiāng)村氣息的親子裝，將親子間無限的歡娛和快樂演繹的絲絲入扣、激蕩人心。同時更把人們內心深處對親情的渴望與夢想。轉化為真實的服裝，企圖讓服裝成為美好生活的一部分。在國際時尚界樹立了別具一格的時尚座標。
本卡拉。
伊本捷服飾有限公司成立于二零零一年，獨家代理韓國知名品牌“benkala”（本卡拉）。該品牌以黑、白、灰顏色為主色調，以獨特的風格占領國內市場?！氨究ɡ弊远懔阋荒甑淄度胧袌鲆詠?，發(fā)展迅猛，憑借著前衛(wèi)的款式、普通的價位和完善的管理模式迅速占領國內市場，建立了西南、東北、華中、華南等銷售網絡?！氨究ɡ敝\求高質量、高品位，以顧客需求為導向，追求完美，創(chuàng)新時尚，不斷推陳出新，贏得了消費者的青睞?，F(xiàn)代服裝企業(yè)，產品的競爭已轉變成企業(yè)對市場的響應速度、產品品牌和創(chuàng)新能力的競爭。“本卡拉”本著全心全意為孩子服務的宗旨，以人為本，將致力于打造以人性化為中心的企業(yè)文化,打造兒童時尚生活，致力于童裝的文化元素，挖掘品牌的潛力，爭創(chuàng)中國第一品牌。
“本卡拉”童裝特點1.產品定價定位：“本卡拉”定價在童裝品牌中屬于中高價位，以身高100-160cm的兒童為服飾的主要設計對象。2.顏色與面料：顏色以黑、白為主，春夏裝以純棉和麻為主；秋冬裝以棉彈和高檔化纖為主3.每季達160—200款新穎款式，規(guī)格齊全，款式獨特，新款前衛(wèi)，突出個性，將功能性和美觀性完美結合起來。4.鋪料與標織均精工細做，與國際品牌接軌?！氨究ɡ闭﹂_發(fā)中國市場，歡迎有志于零售業(yè)發(fā)展的商店和公司加盟，共同拓展中國極具潛力的童裝市場。
皮卡泡泡。
皮卡泡泡，英愛公司繼高端嬰童品牌“英氏”后，進一步發(fā)展起來的定位中端大眾消費群體的品牌。秉承著“因愛榮耀”的企業(yè)價值體系，這一全新的品牌將以更為廣闊、淳樸的形式回饋社會。
趣，產品貼合寶寶的健康特性及父母的消費需求，皮卡泡泡的每一步、每一天，都在用心地將大愛賦予寶寶和父母。
anke安可猴。
【安可猴】嬰童品牌秉承澳洲“健康、環(huán)保、原生態(tài)”的觀念，將產品設計、用料貫穿于整個品牌文化，把趣味、舒適性帶到國內與小朋友一起分享。在設計風格上以日韓、英倫、時尚的品牌個性，通過對設計細節(jié)及面料的處理，體現(xiàn)產品的和諧、完美，章顯出都市兒童的鮮明個性和活潑可愛的氣息。
大眼蛙童裝。
依托多年積累的市場優(yōu)勢，公司擁有豐富的設計、采購、生產及銷售運營經驗，形成了獨特的品牌風格，積累了一大批穩(wěn)定、忠實的消費群體，現(xiàn)全球擁有1500多家專賣店/專柜。
公司秉承“有效益擴張”和“可持續(xù)發(fā)展”策略，立志成為中國一流的童裝企業(yè)。
品牌推廣活動營銷方案篇十一
無論您經營的是酒店、花店還是禮品店，在情人節(jié)這個天都要有自己的主題，突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題！
二、活動的目的。
在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里，要明確我們目的，以什么樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化！
三、活動地點的裝飾。
1、店鋪的裝飾布置，突出節(jié)日的特點。
2、產品的造型和擺放位置。
3、服務的具體周到性。
4、做一面愛情墻，情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情墻上，以示紀念。
四、活動的內容。
1、促銷進店買滿多少，增多少或是贈送什么。
2、凡是進店有消費的顧客，均可在愛情墻上留下自己的足跡。
3、也可作積分活動，關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~。
五、活動預訂。
1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂；（但預訂需繳納押金，押金是所訂物品的30%）。
2、還可根據客戶的要求制定屬于客戶獨一無二的花束。
六、活動時間。
20__年2月14日（僅限一天）。
七、活動對象。
主要針對大眾人群，有需求花束的均可，男女老少均可享有。
品牌推廣活動營銷方案篇十二
**集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進**品牌的推廣，為**集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產。
二、**集團品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
國（全省地市級城市）范圍內的開發(fā)項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。
（三）、地產業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標
（一）、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
（四）、初步建立**集團專業(yè)化，品質卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容，對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領袖）的支持和認可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的.宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注：有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團品牌推廣實施
（一）、集團自身宣傳平臺建設
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
2、網站的更新維護
在集團領導的高度重視和親自指導下，集團網站于2015年10月
份改版升級，新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上，結合網絡特點，加強主動策劃和網絡監(jiān)測，充分利用好官網的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營
微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關注人數(shù)達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團所屬項目在營銷宣傳中，應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
5、集團信息管-理-員培訓及宣貫
貫，使其成為品牌建設的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
2、網絡媒體
網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網絡輿-論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網站及房產網站建立良好合作，結合集團的各階段重點項目，共同策劃相關高端品牌地產主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通，力爭主導其關于集團新聞的報道，減少關于集團或項目負面信息的報導；同時，積極利用相關報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團可根據需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
（2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據集團實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團領導人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關領導合影的瞬間，并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導；同時，主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領導人形象
邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團社會責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn)，密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經濟效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強風險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?，集團各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關公益活動，通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織（**志愿者）結合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
（1）在**集團內部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進行分組編號；
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預算詳表
品牌推廣活動營銷方案篇十三
一。卷煙品牌包括以下三大內容：
1卷煙品牌價值。
卷煙品牌價值主要源于市場，即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為，卷煙品牌價值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結果。
2卷煙品牌文化。
卷煙品牌文化，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。
3卷煙品牌個性。
品牌個性又名品牌人格，它的形成大部分來自情感方面，少部分來自邏輯思維。
二。卷煙企業(yè)進行品牌營銷策劃應遵守的原則。
1.必須從戰(zhàn)略高度把握全局和思考問題。
根據卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定營銷組合戰(zhàn)略，系統(tǒng)開展營銷策劃。
2.必須以全面的信息為依據。
通過建立廣泛的信息網絡，盡可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料，必要時可以通過專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機構策劃，以增加決策和策劃的全面性和科學性，減少其盲目性和風險性。
3.必須進行系統(tǒng)的營銷策劃。
卷煙營銷策劃包括營銷計劃制定、產品策劃、渠道策劃、市場推廣策劃、網絡營銷策劃等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)缺一不可，要注重各環(huán)節(jié)的策劃，同時還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機聯(lián)系。
4.必須以科學技術為手段。
它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法，而且應盡可能利用電腦、互聯(lián)網和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。
5.必須注重權變管理。
企業(yè)要處理好組織內部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系，確定各種變數(shù)的關系類型和結構類型。根據企業(yè)所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
6.必須注重策劃方案的可操作性。
卷煙營銷策劃方案是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力，同時管理復雜和效果低下。
7.必須注重策劃創(chuàng)意的新穎性。
新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內容，品牌營銷策劃要創(chuàng)意新、內容新、模式新、表現(xiàn)手法新，這樣才能給受眾以全新的感受，增強品牌形象傳播能力。
8.必須把握好活動投入產出效益。
經過充分的品牌調研分析，把握好品牌營銷策劃活動開展前后的變化情況，做到活動的投放產出合理有效，加強活動預算管理和過程控制，避免活動浪費和無效投入。
三卷煙品牌營銷策劃的案例及策略分析。
1.多情環(huán)——體驗營銷。
一切皆體驗。香煙、女人與酒，都是男人最好的體驗，這三件事加在一起，又還有誰能保持著清醒的頭腦呢？所謂體驗營銷，就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯(lián)想等方面，讓他爽起來。在后廣告時代，零售終端體驗、品牌品鑒會等形式的體驗營銷，將成為卷煙品牌營銷的“多情環(huán)”，多情的人必然抽煙，抽煙的人必然多情。
2.碧玉刀——跨界營銷。
英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬，但幸運的是，這是一個跨界的時代，既可以跨界打劫，也可以跨界合作?？绯鲞吔纾斓乜臻?。面對紅塔銀行的時候，誰曾忘記紅塔山？在后廣告時代，產品跨界、渠道跨界、產業(yè)跨界等形式的跨界營銷，將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀”，看似溫柔一刀，實則蘊鋒無限。
3.長生劍——社群營銷。
歌女的歌，舞者的舞，劍客的劍，文人的筆，煙民的煙，英雄的斗志，現(xiàn)代人的手機，都是這樣子的，一刻不可放棄！手機已經成為江湖中的劍，社群已經成為現(xiàn)代的江湖，社群營銷應用而生。廣告可以沒有，與用戶的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西。在后廣告時代，微信群、qq群、線下俱樂部等形式的社群營銷，將成為卷煙品牌營銷的“長生劍”，令品牌長生常青。
4.霸王槍——口碑營銷。
這世上只有一種人不會傳播口碑：死人！口碑營銷，就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在后廣告時代，用戶驅動、用戶制造內容的口碑營銷，就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”，霸氣側漏，無可阻擋。
5.孔雀翎——綠色營銷。
天地本就無情，若見有情，天早已荒，地早已老。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷，倡導綠色消費，對于卷煙品牌來說更是責無旁貸。在后廣告時代，倡導文明吸煙、建設和諧環(huán)境的綠色營銷，將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎”，一旦發(fā)揮效力，猶如孔雀開屏，輝煌燦爛。
6.離別鉤——服務營銷。
“你用離別鉤，只不過為了要相聚?！狈蘸孟M者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務需求總是簡單，但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代，以大數(shù)據為基礎，為關鍵用戶、主要用戶提供點對點、心對心的個性化服務，將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤”，勾住煙客的明月心。
7.拳頭——終端營銷。
世界上的事，有很多都是這樣子的，越原始，越有效，比如，拳頭，就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷，就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭，即使被逼到屋角，拳頭仍可伺機而出。在后廣告時代，以終端陳列、終端動銷為根本的終端營銷，將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭”，一拳打得百拳開。
品牌推廣活動營銷方案篇十四
在奧運期間做過大型宣傳活動，嗒嘀嗒童裝08年的主題：“2008,我也是主角”，宣傳口號是：“有愛，就有未來”；同一個世界，同一個夢想！2008，世界聚焦北京，爭做主角的夢想與激情，同屬于我們每一個中國人，2008，我也是主角！“嗒嘀嗒”吹起春天的小喇叭，到處把愛的種子播撒，我自信，我拼搏，實力、責任、激情給我力量，我想得飛得更高！世界的，中國的，你的“嗒嘀嗒”，未來，因你的加入更精彩，打造中國童裝第一品牌，沖擊世界童裝知名品牌，來吧，我們一起做主角。
08年，“嗒嘀嗒”抓住奧運契機大展身手，創(chuàng)造出“五洲熊”、“運動熊”等童話形象，推出“我也是主角”系列主題推廣活動，以實力與拼搏演繹中國童裝行業(yè)主角的傳奇；側重于終端的進一步優(yōu)化升級，通過整改和升級，全面導入“想象力”和“創(chuàng)造力”的品牌內涵。通過管理軟件的全面升級，發(fā)揮各種智能化終端管理工具的應用力度。并利用培訓和現(xiàn)場指導等方式，更有效地協(xié)助指導終端執(zhí)行，讓終端執(zhí)行不斷趨于標準化、簡單化。
2、紅蜻蜓童裝品牌與富陽卓越教育舉行親子活動。
2012.10月底，紅蜻蜓兒童用品公司富陽專賣店與富陽卓越教育機構聯(lián)合舉行大型親子秋游活動，100多個家庭參加了活動。據悉，紅蜻蜓兒童用品公司以“紅蜻蜓一路快樂飛行”為使命，為少年兒童的健康發(fā)展做出諸多努力：積極投身社會公益事業(yè)、贊助拍攝兒童勵志電影、冠名兒童繪畫大賽等。
3、2012年舉辦第一屆“快樂小魚杯”模特形象代言人選拔大賽。
4、鉛筆俱樂部童裝品牌在日照舉辦山東推介會。
5、東莞市天翔服飾有限公司鉛筆俱樂部童裝品牌推薦會在日照君臨天下舉行，推薦會不僅。
吸引了山東各地的經銷商，也吸引了日照市多家大型商場前來參加。為了讓眾多客戶詳細了解品牌優(yōu)勢，主辦方還在現(xiàn)場播放了公司宣傳片以及2014春夏產品宣傳片及春夏裝走秀篇。
6、中南卡通：童模大賽暨童裝上市發(fā)布會。
2013年8月10日下午，根據國產優(yōu)秀動畫片“樂比悠悠”開發(fā)的“樂比悠悠”童裝產品正式上市，其位于杭州中南購物中心四樓首家專賣店也正式開業(yè)?；顒蝇F(xiàn)場展示了“樂比悠悠“童裝2013年秋冬系列產品。為了傳遞“樂比悠悠”品牌綠色、和諧、健康的理念，“樂比悠悠”童裝運用了大自然中最柔軟的棉、最透氣的麻、最溫暖的羊毛。其純真柔軟的材質，素雅、時尚、新穎的款式設計，來自大自然健康環(huán)保的面料，嚴格的品質要求和高標準的測試化驗，將給小朋友帶來全新的品牌體驗，她將伴隨著中國兒童度過幸福的童年。品牌以“樸素簡潔自然棉麻”為理念，致力于為小朋友營造一個充滿快樂和健康的童年，時尚與大自然融為一體，讓孩子們能夠體會到舒適自然的生活場景。她獻給孩子的不僅僅是服裝，更是一份童年的禮物，是陪伴一生的甜蜜記憶。
主辦方以“樂比悠悠”童模大賽總決賽的方式，讓很多小朋友實現(xiàn)了t臺走秀、成為模特的夢想，他們將和“樂比悠悠”一起成長。歷經2個月的海選、初賽后，當天總決賽選出的20名最終選手，都將有機會成為“樂比悠悠”童裝品牌2014年春夏季產品畫冊的小模特。而剛剛結束的“樂比寶貝好聲音”12強選手也到現(xiàn)場助陣，并表演了精彩的節(jié)目。
7、虹貓藍兔童裝曬曬寶貝照活動第一期啟動。
通過微信平臺關注并收到寶貝照，每周評選一位中獎者，送出虹貓藍兔公仔一個，獎品名單通過微信平臺及時公布。
8、叮當貓恭賀“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動”蒞穗舉行。
由中服協(xié)童裝專業(yè)委員會主辦的“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動”將于2013年11月5—7日在花城廣州四季酒店舉行。
9、虎門富民童裝中心全球招商啟動儀式舉行。
該活動引爆了富民童裝中心的進駐熱潮，現(xiàn)場通過抽簽選位，小犀牛、美可兒、小虎憨尼、小草娃、快樂繽尼等30家虎門本土知名童裝品牌率先完成選位進駐，此舉宣示著中國童裝品牌華南營銷總部平臺雛形初具。
10、凡客童裝六一期間舉辦大型促銷活動。
2012年，凡客童裝在產品領域嶄新與迪士尼重磅聯(lián)手，借助迪士尼的經典品牌效應，推出了多款經典卡通形象。米奇系列、玩具總動員系列等極大地滿足了80后父母懷舊的情結，同時也讓新興的年輕父母將自己童年的記憶傳承給下一代，令經典品牌可以一直延續(xù)下去。而在去年，凡客首次嘗試與優(yōu)揚傳媒聯(lián)合推出經典卡通形象“小羊肖恩”、“花園寶寶”系列童裝，利用優(yōu)揚傳媒的動畫版權優(yōu)勢及兒童媒體運營方面的資源，雙方強強聯(lián)合。凡客童裝已經逐漸成為凡客品類擴張中成績凸顯的產品，據了解，去年銷售近2億。今年還將在版權合作方面重點發(fā)力，將陸續(xù)引進數(shù)十家兒童動畫版權，喜洋洋系列產品即將上線。
11、小不點扶持貧困山區(qū)幼兒園大型產品義賣活動再次啟動。
“幸福家園嘉年華，慈善扶貧獻愛心”。8月30、31日，由廣東省孕嬰童用品協(xié)會牽頭主辦的愛心企業(yè)捐贈物品扶持貧困山區(qū)幼兒園大型義賣活動，在廣州天河區(qū)四季時尚薈廣場再次啟動。
作為硅膠嬰哺用品行業(yè)公認的開創(chuàng)者與領導者——希貝公司捐贈的“小不點”硅膠奶瓶、水壺等產品，也成為現(xiàn)場眾多媽媽寶寶們的搶購熱點。據廣東省孕嬰童用品協(xié)會陳會長介紹，這次活動所有企業(yè)捐贈的物品，義賣所得的全部收入將用于購買物資捐贈給貧困山區(qū)幼兒園。
12、巴拉巴拉童裝品牌大型路演精彩不斷。
巴拉巴拉和湖南衛(wèi)視強檔節(jié)目金鷹卡通合作舉辦大型路演《巴拉巴拉·飛行家族嗨唱會》，長沙、鄭州、南昌??每一站都將激情點燃。金鷹“卡通嗨唱會”被譽為兒童版“同一首歌”，明星少兒主持天團飛行家族全力助陣，炫動舞美、線上全天候播出宣傳片??打造中國兒童類第一檔戶外現(xiàn)場活動。路演總是吸引全城數(shù)千人前來觀看，陣容龐大，節(jié)目精彩。無數(shù)家長帶著小朋友前來助陣，掀起了一股巴拉熱潮。有家長說，讓小朋友多參加類似的活動，既能給小朋友帶去歡樂，又能增長見識，巴拉巴拉是小朋友的知心好朋友。
13、t100親子童裝舉行2013春夏新品發(fā)布會。
2012年8月24日下午，中國親子童裝領導品牌t100童裝在廣州tit創(chuàng)意產業(yè)園迎來了一場精彩的大型童裝發(fā)布盛會。t100本季新品以“假日”為主題，設計師精心設計的五大系列主題：春節(jié)主題《悠然假日》、風格清新優(yōu)雅，展現(xiàn)對假日期盼的悠然閑適。夏季主題分別為《歡樂派對》、《微笑彩虹》、《回憶花園》等系列，延續(xù)神秘而又高貴黑白灰杏經典的同時，運用了清新宜人的鮮艷色彩點綴，靈活運用俏皮的印花、可愛的波點、蓬蓬裙、皺褶等優(yōu)雅甜美的元素，從純真年代蛻變成或瀟灑帥氣的動人魅力、或溫婉優(yōu)雅的甜美氣息。最后壓軸出場的《陽光海濱》系列盡顯假日、陽光、海灘的悠閑元素，一系列活潑色彩的運用和沙灘主題的印花圖案，把夏日的海濱氣息演繹得淋漓盡致。
14、空中天使品牌童裝2012秋冬新品發(fā)布會即將召開。
15、紅黃藍童裝啟動“時尚校服進校園”大型公益活動。
國13個城市的幼兒園，免費派送10萬套“校服”，裝點他們的多彩世界，點綴他們的快樂生活。
16、wisemi童裝品牌攜手心心相“衣”大型公益項目為愛助力。
2013年6月13日15時30分，香港wisemi童裝品牌成功攜手中國下一代教育基金會開展的心心相“衣”公益項目捐贈儀式在東莞市茶山生產力促進中心隆重舉行。
17、“龍?zhí)印蓖b品牌2013秋冬新品發(fā)布會即將隆重召開。
迪士文化傳播與中宣部、教育部、科技部合作非常成功的156集大型二維動畫系列片《龍脈傳奇——中國古代科學家的故事》使得龍迪士文化傳播有機會獲得了獨一無二的國家傳播力量，奠定了龍迪士文化傳播在中國乃至國際動漫業(yè)界舉足輕重的地位，并使中華民族卡通形象“龍?zhí)印钡氖袌鲂麄鞫ㄎ贿_到了國家精神和民族精神的高度。龍迪士文化傳播依托自身平臺和資源又先后創(chuàng)作生產了86集三維動畫系列片《龍?zhí)印罚?04集三維動畫系列片《龍?zhí)又」懋敿摇泛?04集系列動畫短片《龍?zhí)又衿娴钠咔砂濉罚€有數(shù)部動畫作品正在緊張的創(chuàng)作設計中，如動畫系列片《龍?zhí)拥你y河大冒險》和動畫電影《龍生九子》等。隨著《龍脈傳奇——中國古代科學家的故事》《龍?zhí)印返葎赢嬈叱鰢T，代表龍文化的“龍?zhí)印币呀洺蔀椤爸袊幕叱鋈ァ钡南劝l(fā)文化品牌。
18、龍華萬家小虎尼可童裝店舉行中秋活動。
每年農歷八月十五日，是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這時是一年秋季的中期，所以被稱為中秋。離中秋節(jié)只有一點的時間里，促銷活動也逐漸變多。“小虎尼可”童裝將給大家?guī)硐矐c的活動。地點位于龍華萬家“小虎尼可”童裝店，新款八折，13春款及12秋裝1換2.5倍。活動多多，還不來參加!
19、安奈兒童裝舉行13周年慶暨“舒適進社區(qū)”路演活動。
“舒適進社區(qū)”主題路演活動是安奈兒2009年開展的大型社區(qū)互動文藝活動，已在全國10多個城市進行了20多場次的演出。深圳、廣州、珠海、中山、上海、北京、西安、成都、天津、大連、廈門??，到處都留下了安奈兒人的歡歌笑語，安奈兒通過熱情的表演、魅力四射的兒童服裝秀、環(huán)保健康的服裝知識普及，將真心回饋給消費者。
20、藍色小屋引領童裝混搭風首屆國內大型招商活動啟動。
2011年9月21日，bluecottage在芳村大道中1850創(chuàng)意園隆重舉行了時尚兒童mix&match時裝t臺秀，該場發(fā)布會是首屆國內大型童裝招商活動。
bluecottage來自中國，設計風格有別于其他的中國童裝品牌。運用獨特的剪裁，工藝，色彩，板型，細節(jié)，并強調混搭，組合成為一個擁有貴族氣質的時尚品牌。
21、尋找童星笛莎童裝主辦“中國笛莎公主”大型試鏡評選活動。
由江蘇笛莎公主文化有限公司舉辦的“2011尋找星模特”大型試鏡活動于今年4月啟動，每月在全國海選產生人氣最高的12名月度參賽者。于每月中旬匯集揚州進行試鏡選拔活動，并產生的4名優(yōu)勝者，最終參加年底的決賽，年底決賽將選出7名優(yōu)勝者，獲得韓國親子游，同時這7名小公主將成為笛莎童裝2012年代言人。
22、wisemi童裝舉辦2013“恭賀新禧，蛇年大吉”年會。
wisemi系列品牌童裝是東莞市百納威實業(yè)有限公司旗下運作的品牌，隸屬于雄業(yè)國際集團。值此新年之際，wisemi系列品牌東莞總部聯(lián)合雄業(yè)集團及旗下康達禮品、雄業(yè)制衣舉辦的2013“恭賀新禧，蛇年大吉”年會盛典在雄業(yè)集團廣場隆重舉行。
杭州外鑫服飾有限公司是隸屬杭州賽爾美集團下的以開發(fā)男女童四季產品為核心的兒童服飾公司，外奇·whykid品牌是其成功推出的第一個以兒童四季產品開發(fā)為主體，具有鮮明色彩和文化內涵的時尚類，個性化兒童品牌。由國內著名兒童服飾公司投資，國內童裝知名設計團隊聯(lián)合出資打造。
24、西游童話momoking品牌閃耀社會科學普及宣傳周本屆科普周圍繞“學習社科知識、建設美麗廈門”的主題，共安排了15大項活動，內容豐富、形式創(chuàng)新，具體包括開幕式、主題報告會、社會科學“生活大百科”大型義務咨詢活動、老少書畫作品展、與社科名家面對面、海峽兩岸大學生姓氏源流知識競賽活動、“社科專家?guī)憧磸B門”活動、社會科學志愿者進基層服務系列活動、廈漳泉社科普及互動活動、社會科學普及教育基地普及宣傳活動、廈漳泉社會科學普及教育基地“免費一日游”活動、社會科學專題系列講座、社會科學學術研討活動、社會科學知識競賽活動、閉幕式暨“創(chuàng)業(yè)夢·中國夢”文藝晚會等。
25、米斯維尼童裝2011年春夏新品發(fā)布會暨訂貨即將舉行。
米斯維尼童裝品牌2011春夏新品發(fā)布會暨訂貨將于10月20-22在廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)市新路681號隆重舉行，屆時將為您呈現(xiàn)——情景、時尚、百搭的視覺盛宴，讓品牌見證、讓產品說話、讓價值體現(xiàn)。在此，真誠邀請您參加，我們同心、同行、同分享。
品牌推廣活動營銷方案篇十五
國家成功的經濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內的服裝市場如火如荼。gdp、國民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。
2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析。
服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2/3左右，世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關，而中國內地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間。
服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經營。
3、市場容量。
擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20__年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20__年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業(yè)信息中心表示在20__年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。
4、機遇。
3)消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟。
4)品牌運作能加強對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率。
6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟動。
7)歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤，并達成經濟合作共識，表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從20__年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。
二、合資公司合作背景。
充分利用雙方的資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，迅速占有市場資源。
1、__百貨集團優(yōu)勢。
1)__百貨的品牌效應。
2)百貨業(yè)運作的豐富經驗，對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握。
3)強大的銷售渠道終端。
4)資金方面的支持和保障。
2、__公司優(yōu)勢。
1)企業(yè)核心產業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網絡，可以共享的客情資源。
2)雄厚的資金后盾。
3)豐富的行業(yè)管理經驗。
4)靈活的管理機制。
三、戰(zhàn)略目標。
(一)營銷目標。
1、在20__年獲得總銷售收入1000萬元。
3、建立科學管理體系及銷售系統(tǒng)營運平臺；
4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團隊。
(二)財務目標。
1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率；
2、在2006年凈利潤達到1000萬元；
(三)公司定位和品牌運作的方式。
1、公司定位。
合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業(yè)運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。
2、市場定位。
公司采用貿易，零售，批發(fā)等多種經營模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場銷售網絡。
3、品牌運作方式。
1)做品牌的經銷商。
引進國外品牌，由合資負責市場運作，產品按照貿易價格從品牌公司進口。
2)做品牌的代理。
引進國外品牌，全面負責產品的設計，采購，加工，市場和銷售的工作，向品牌公司支付一定比例的品牌使用費，可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權，需要有強有力的采購渠道和市場推廣。
3)共有國外品牌。
與國外服裝設計室(或品牌公司)合作，成立利益共同體，由國外設計室負責服裝風格與產品設計，合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。
4)自有品牌。
注冊合資公司自有品牌，自行負責品牌的全部運作，形成多種品牌、多種項目的規(guī)模效益。
四、銷售渠道策略。
總體運作策略：
1、以自營店作前期品牌網絡發(fā)展開拓，再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率；
二級代理商。
特許加盟。
充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，有利于企業(yè)的資金周轉。這是一快速擴張品牌的方法，可以盡快進行品牌點的建設。
網絡搶占策略：
2.以一級城市開設自營地鋪專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主；
3.市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發(fā)(_網絡點除外);。
4.重點營銷區(qū)域：
c.三級市場所屬省份或城市：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。
拓展目標：
1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進；
2.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、
深圳為主。
五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃。
1、一年內，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托_網絡平臺，設立10個專柜；
4、多種品牌經營同時展開，網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。
5、品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商；
6、在設計，生產，銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。
六、項目公司的組織架構。
1、基本組織架構。
2、各崗位或部門的基本職責。
經理：
對董事會負責，全面負責合資公司品牌的運作與日常事務的管理，制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略，確認與落實中短期目標和計劃。
副總經理：
對公司董事會、總經理負責，分管相關職能部門。
品牌引進部。
1)品牌市場調研，信息收集和分析。
2)制定選擇品牌的標準，篩選品牌。
3)實地考察品牌的市場情況，拜訪相應的公司。
4)確定合作方式和條件。
5)展開談判，簽訂合同，為啟動品牌運營做準備。
市場部：
1)廣告和媒體。
3)vi設計、品牌形象店效果圖的制作。
4)市場活動用品，pop，贈品等。
5)培訓。
6)市場信息收集和分析。
零售部：
1)市場的網絡開拓。
2)掌握銷售狀況。
3)補貨和調貨。
4)拜訪客戶。
5)回收貨款。
6)查訪柜臺。
7)導購管理。
8)銷售數(shù)據分析。
物流及信息部：
1)到貨管理。
2)發(fā)貨管理。
3)保管管理。
4)運送管理。
5)盤點管理。
6)信息系統(tǒng)的建立和運用。
財務部：
1)融資，投資和資產管理。
2)日常管理：財務預算，現(xiàn)金，存貨，應收賬款管理，費用支出管理等。
3)制作資產負責表、損益表和資金變動表。
人力資源部：
1)日常管理。
2)招聘和解聘，升降職，調動崗位。
3)培訓管理。
4)目標管理方案的制定。
5)結合目標管理，建立績效評估考核體系、激勵機制。
建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務和實現(xiàn)合資公司整體目標的基礎。
3、預算管理體系。
建立預算體系，以便于公司根據市場情況的變化，及時做出調整，保證公司預算的實現(xiàn)。
a.財務預算制度。
b.銷售預算制度。
4、推行目標管理。
a.使公司全體員工理解公司的總體目標。
b.更好地明確每人的職責和細化目標，提高工作效率。
c.幫助員工學習達成目標的`方法和步驟。
d.為人事考核和評估提供依據。
七、財務計劃。
開發(fā)，投資與回報，資金使用計劃及盈虧平衡預計。
1、啟動資金的分配比例。
起始資金500萬元人民幣，后續(xù)視發(fā)展情況而追加。
1)50%用于：用于初期引進國外品牌。
2)20%用于：開辦10家50平方米的王府井集團直屬的百貨專柜。
3)20%用于：人力資源。
4)10%用于：公司辦公初期費用。
2、開辦費。
公司注冊費(按照500萬元)50，000。
辦公場所租金(1年)200，000。
辦公設備及用品(電腦，傳真機，復印機，桌椅等)200，000。
其他費用10，000。
合計460，000。
3、品牌經營的前6個月資金投入。
按照進口貿易形式引進國際知名品牌，首次同時進入10家門店計算，假設貨品資金在六個月后可滾動使用，(每次訂貨要提前6個月)。
商場每月按時回款。
貨品(首次鋪貨)3，000，000。
柜臺裝修100，000x10=1，000，000。
管理人員工資5，000x10人x6月=300，000。
差旅及日常交通費200，000。
合計4，500，000。
4、損益及盈虧平衡預計。
方案a、以下預算按照3年只經營一個品牌，開10家自營的零售店計算：
品牌運營的初期需要投入鋪底貨品，裝修費，辦公設備等，同時也是品牌的介紹期，預計前第一年的10個店的銷售目標1000萬元，達到盈虧平衡。以下預計是的損益表：
損益表(預計)。
截至品牌運營第1年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)10,000,000。
減；銷售活動讓利500,000。
產品銷售凈額9,500,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)2,660,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)3,000,000。
產品銷售毛利3,840,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：資360,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊費500,000。
管理費用：管理人員工資600,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,180,000。
利潤0。
損益表(預計)。
截至品牌運營第2年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)15,000,000。
減；銷售活動讓利750,000。
產品銷售凈額14,250,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)3,990,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)4,500,000。
產品銷售毛利5,760,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：導購工資360,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊及更新費500,000。
管理費用：管理人員工資600,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,500,000。
利潤1,600,000。
損益表(預計)。
截至品牌運營第3年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)20,000,000。
減；銷售活動讓利1,000,000。
產品銷售凈額19,000,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)5,320,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)6,000,000。
產品銷售毛利7,680,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：導購工資400,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊及更新費500,000。
管理費用：管理人員工資800,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,500,000。
利潤3,280,000。
匯總預測損益表(單位：萬元人民幣)。
年度20__年20__年20__年。
銷售收入100015002000。
營業(yè)利潤0160328。
方案b、快速發(fā)展方案，此方案需要追加投資約1000萬元。
以下預算按照：
第一年經營一個品牌，開10家自營的零售店計算。
第二年經營兩個品牌，共有20家自營的零售店，10家經銷店計算。
第三年經營四個品牌，共有50家自營的零售店，50家經銷店計算。
匯總預測損益表(單位：萬元人民幣)。
年度20__年20__年20__年。
銷售收入100025005000。
營業(yè)利潤04001000。
七、資金需求計劃。
以四期為一需求計共336萬。
一期時間：11月-12月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
公司注冊在北京注冊成立服裝代理公司5萬注冊資金500萬，按要求交注冊資金的1%。
商標注冊在國內申請相應的商標注冊1萬注冊相應商標主要是為今后自創(chuàng)建品牌時用。
辦公場所辦公室、辦公設備、20萬1、辦公場所租貸2、辦公設備電腦等購置。
人員配置總經理、副總、品牌開發(fā)經理等人到位3萬工資及部分差旅費用。
合計：約29萬。
二期時間：20__年1月-2月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的支出1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置部分管理人員到位3萬人工資。
差旅支出品牌開發(fā)人員出差、品牌代理洽談5萬國外與國內的出差費用。
其他支出1萬其他不可估費用。
合計：約9萬。
三期時間：20__年2月-3月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置相關管理人員到位4萬人員工資。
差旅支出品牌開發(fā)人員出差費用5萬國外國內出差費用。
服裝fob費用成功代理一個品牌200萬主要是服裝賣斷費用。
合計：約210萬。
四期時間：20__年3月-4月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置職能部門人員基本到位4萬人員工資。
差旅支出市場開拓人員出差2萬主要是市場開拓人員出差費用及汽車費用。
品牌形象設計品牌的ci、專店的形象設計1萬品牌形象設計、制作費用。
專柜、專廳裝修_網絡的專柜專廳裝修80萬以10個店為一階段，每店8萬。
合計：約88萬。
八、行動時間計劃。
第一年度運作第一個品牌，以進口貿易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。
拓市場初期以_零售網絡為平臺，再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結。
時間表：
20__.__～20__.__組建品牌公司。
篩選品牌，談判合作，確定第一個經營的品牌。
20__.__～20__.__制定品牌運作第一年的年度計劃。
在貨品，銷售，市場，物流和人員等方面的準備。
同時聯(lián)絡籌備下一個合作的品牌。
九、附件：(待定)。
1、《合資公司管理制度》。
2、《合資公司業(yè)務流程》。
合資公司立項可行性分析大綱。
一、行業(yè)分析1。
1、宏觀環(huán)境分析1。
2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析1。
3、市場容量1。
4、機遇2。
二、合資公司合作背景2。
1、王府井百貨集團優(yōu)勢2。
2、周大生優(yōu)勢2。
三、公司定位和品牌運作的方式3。
1、公司定位3。
2、市場定位3。
3、品牌運作方式3。
四、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃5。
五、項目公司的組織架構5。
1、基本組織架構5。
2、各崗位或部門的基本職責5。
3、預算管理體系6。
4、推行目標管理7。
六、財務計劃7。
1、啟動資金的分配比例7。
2、開辦費7。
3、品牌經營的前6個月資金投入7。
4、損益及盈虧平衡預計8。
七、行動時間計劃12。
八、附件：(待定)12。
1、《合資公司管理制度》12。
2、《合資公司業(yè)務流程》12。
品牌推廣活動營銷方案篇十六
學號：1283513122。
目錄。
摘要。
現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對于子女的生活投入也越來越大，兒童消費呈現(xiàn)出明顯的個性化，購買主動化的趨勢。童裝的市場發(fā)展空間將逐年增加，所以說童裝品牌市場是一個有發(fā)展的行業(yè)。目前中國童裝品牌的銷售渠道還處于初級階段，層次比較低，但中國童裝品牌行業(yè)已開始踏入品牌競爭領域，競爭的激烈可想而知。童裝品牌市場是一個相對特殊的產業(yè)，也是一個極具潛力的產業(yè)。
如今隨著電子商務的發(fā)展，網絡營銷成為童裝產業(yè)的又一營銷渠道，巧用網絡這塊虛擬市場壯大童裝品牌企業(yè)規(guī)模，不少的童裝品牌企業(yè)已將傳統(tǒng)營銷模式轉到網絡營銷模式上來。
關鍵詞：童裝。
營銷環(huán)境分析：
（一）、宏觀形式分析。
近幾年，隨著經濟全球化的發(fā)展，我國的社會經濟也得到了相應的發(fā)展。童裝市場隨著人們生活水平的提高和生活質量的改善，消費者對童裝需求，由上世紀80年代從滿足基本生活的數(shù)量需求，發(fā)展到至今開始注重追求生活品位和時尚化、個性化、品牌化的需求。由于童裝市場消費需求觀念不斷地更新，推動了童裝市場的發(fā)展和繁榮。
1、經濟發(fā)展拉動需求。
隨著我國經濟發(fā)展和區(qū)域經濟增長率的穩(wěn)步提高，使廣大居民從社會經濟增長中得到收入水平提高的實惠。由于居民的可支配現(xiàn)金收入不斷提高，消費需求觀念由原來的節(jié)儉型向適度的消費型轉變，從而促進了消費需求增加和購買力水平的提高。隨著他們收入的提高，他們對孩子的消費支出也會增加，消費結構升級和消費能力的增強，為童裝市場提供了一個潛在的發(fā)展空間。
2、兒童人口增加擴大消費。
隨著新生兒出生數(shù)的增加，我國兒童人口環(huán)境將發(fā)生較大的變化，在今后五年時間內，由于每年新生兒出生數(shù)的不斷增加，必定會在童裝市場形成一個日益擴大的消費群體，這些蘊藏的潛在需求，有利于擴大童裝消費量。
（二）、競爭分析。
1、品牌競爭。
90年代初以來，我國童裝業(yè)迅速崛起，新興了大量的童裝品牌。我國加入wto以后，大量的國外童裝品牌涌入中國，在我國童裝市場上出現(xiàn)了國內外童裝品牌競爭的格局?？v觀國外一些知名童裝品牌，如米奇妙不僅有深厚的迪士尼文化底蘊，而且在品牌的推廣和傳播又受迪士尼的影響，具有極大的優(yōu)勢和影響力。而今我的夢幻屋童裝淘寶店并沒有很大的品牌，在這一方面還需要加強品牌意識。
2、價格競爭。
通過網絡營銷來進行銷售的童裝店鋪已經有很多了，而且有的童裝店的價格還是比較低廉的。因此在價格方面怎樣制定一個既能獲得利潤又能使顧客接受的價格也是有待考慮的。
（三）、市場分析。
目前中國0-16歲兒童高達3.8億人。國內童裝消費量近年來呈上升趨勢，增長率一直保持驚人的速度，而且這個市場還遠遠沒有進入飽和期。
由于兒童消費市場巨大，童裝產業(yè)在未來20年都將處于較好的發(fā)展時期，童裝市場是我國最具有增長潛力的市場。未來10年，童裝市場消費需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，到2015年中國童裝市場規(guī)?？蛇_1400億元。
中國人對孩子的寵愛自古就有，到新時代更是達到頂點。統(tǒng)計表明全家支出中孩子的消費占到首位！據資料顯示中國目前有0-14歲兒童3億多名，每年在以大約1000萬的增幅在增長，具體年齡段區(qū)間人數(shù)不明。年童裝的需求量大約在20億件以上；中國目前有2億多接近3億兒童，每年還將增加1000萬個新生兒，而我國童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家，不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%，產量僅占全國服裝總產量的6%左右。因此童裝的需求量是巨大的，兒童裝的營銷模式的改變也是童裝強大發(fā)展的動力。
（四）、產品分析。
首先從童裝產品定位來看，“綠色服飾”已經成為國際童裝發(fā)展的新潮流，重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向。新型面輔料不斷出現(xiàn)，代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料，童裝設計必須注重采用綠色環(huán)保面料，確保無毒害、無污染，同時大大提高各種性能，確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是，童裝作為一種文化載體，也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國際間流行趨勢的交流和融合，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的為了滿足消費者的需要，讓固定消費群體有更多的選擇，任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上，都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。
現(xiàn)階段童裝主要集中在形式產品的競爭上，即產品的特點、產品款式、產品包裝等。強調具有個性的產品設計，突出“綠色、個性、健康、環(huán)?！钡睦砟睿媪蠎噙x棉、麻柔和的原料。根據不同的穿著需求（生理、心理特征），體現(xiàn)新時代兒童內在精神和美學，追求自然、自信、時尚的個性。
由此選擇的童裝產品要符合新時代兒童的喜好，更要注重孩子沒得父母的審美要求，突出自然、自信、時尚的個性。
（五）、swot分析。
1、優(yōu)勢分析：
（1）技術優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網絡的優(yōu)勢，通過電子商務的技術手段開展網上商務活動。
（2）成本優(yōu)勢：利用電子商務，減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。
（3）價格優(yōu)勢：在網絡平臺上降低了交易成本，在公開的環(huán)境中，“貨比三家”的行為非常方便，競爭之后的價格下降，從而吸引更多需求者加入到網站中來，在網絡上購買童裝。
（4）信息優(yōu)勢：電子商務的開展，可以有效的客服信息不對稱的問題，將信息在買賣雙方之間透明化，同時可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。
2、劣勢分析：
（1）新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。
（2）網絡銷售能力的不確定性，網站建設功能的不確定性及資金的不確定性。（3）開發(fā)初期用戶缺乏信任感。
3、機遇分析：
（2）隨著中國新一輪生育高峰的到來，80后爸媽誕生。這些年輕的父母有著與老一輩父母完全不同的生活習慣，他們更為推崇網絡購物。
4、風險分析：
（1）網絡營銷的法律法規(guī)不健全。（2）交易的安全性。
（3）技術風險和信用風險。（4）物權轉移風險。
營銷目標：
1、整體目標：希望能在一年內回本并獲取一定的利潤。
2、網絡營銷目標：是為經濟目標服務的，能夠在短時間內讓自己的品牌被大眾所熟知，而且獲得多多的好評，得到大家的推崇。
1、定價策略。
童裝產品的價格策略必須和企業(yè)的總體目標相適應，應根據企業(yè)不同的經營目標和市場戰(zhàn)略相應采取不同的定價策略。因此，童裝企業(yè)采用何種定價策略，必須綜合考慮產品定位、市場競爭劇烈程度、消費者接受水平等因素綜合確定。
我們以盡可能高的價格將童裝投入市場，以求利潤的最大化。雖然高價可能使銷路不廣，但由于利潤高，能夠使企業(yè)在價格戰(zhàn)和促銷中掌握主動權。對于中高檔童裝品牌來說，宜將品牌固定在某個消費檔次上，不宜讓其價格經常上下浮動。
2、渠道策略。
在地級市，以在中高檔商場開設加盟專柜為主，少量在商業(yè)街開設加盟店。
3、促銷策略。
（1）加強媒體宣傳。
服裝是一種特殊的消費品,在人們對品牌、設計和面料不太了解的狀態(tài)下,必須在媒體進行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時，應把父母作為主要對象，宣傳健康快樂的理念并使之選擇本品牌服裝。同時，童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好，從而制定合理的、有針對性的廣告，以吸引消費者選購。
（2）加強廣告宣傳。
可在一些節(jié)假日中，在店鋪首頁放上一些有關我們品牌的宣傳活動，以及促銷活動。
（3）營業(yè)推廣。
品牌童裝可以發(fā)展外延產品，如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等，以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時，還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。
4、產品策略（1）產品設計開發(fā)。
為了滿足消費者的需要，讓固定消費群體有更多的選擇，任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上，都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。例如，臺灣abc童裝依靠設計優(yōu)勢，穩(wěn)立流行時尚的潮頭。
（2）產品質量。
在質量方面童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
總結：
我國童裝企業(yè)在國外童裝品牌強手如林的競爭中，要想立于不敗之地，必須走品牌經營之路，改變自身的觀念，提高我國童裝的品牌影響力，增強與國外品牌的競爭力。因此，企業(yè)只有針對兒童市場的特點以及兒童消費的差異性，并結合企業(yè)的目標市場定位，建立合理的市場運作機制，在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內涵，才能創(chuàng)造具有民族特色的童裝，占領更大的市場空間，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌推廣活動營銷方案篇十七
2. xx年12月份 承辦 “創(chuàng)意設計論壇第二期”
3. xx年4月月份 承辦“創(chuàng)意設計論壇第三期”
4. 12年6月 社團活動月 承辦
“首屆中南民族大學 玩偶創(chuàng)意設計大賽”（品牌活動校園設計大賽08到12年的一個主題）
目的：增加同學的對流行趨勢的一個把握，對目前市場的一個了解
方式：同學可以手繪設計稿交給現(xiàn)場的負責人，可以動手自己自作，培養(yǎng)自己實踐能力
年06月前 申請到一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。
其它：協(xié)會內部的素質擴展訓練 ，內部交流等活動
總結：在舉辦和推廣的過程中，創(chuàng)意設計協(xié)會求常規(guī)與品牌并重、務實與創(chuàng)新并舉的作風。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動的以外，集中精力在本年度開展校園設計大賽，舉辦設計展及創(chuàng)意設計論壇等相關活動。除此之外，我們還將參加各類設計比賽把一些優(yōu)秀的人引入協(xié)會，在具體活動中以增加社團活動的專業(yè)性和特色性，打造民大喜歡創(chuàng)意設計人的第一社團。
協(xié)會的活動
（一）品牌活動
（1）校園設計大賽（定主題：環(huán)保，助學，疾病等多樣主題）
表現(xiàn)的方式有：涂鴉，廣告，動畫，環(huán)境，服裝等形式不限 一個主題有多種表現(xiàn)方式，
例如環(huán)保這個主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式）
目的：激發(fā)同學創(chuàng)作靈感，培養(yǎng)藝術氛圍，培養(yǎng)高雅的情操，塑造積極人生態(tài)度
活動的地點： 一二食堂之間
活動的評獎方式：1.協(xié)會專業(yè)人員組成評審團打分2.由學校的同學在自己認為比較好的展示的作品的背面貼標簽。3.綜合評審團和同學的標簽評出獲獎作品。
大賽活動意義：通過品牌活動讓協(xié)會會員及更多的同學通過這個平臺跟本校、外校及知名相關專業(yè)人士等的交流與學習，從而提高自己的綜合能力。另一方面增強了協(xié)會內部成員的凝聚力，提高了協(xié)會的品牌度。我們有能力的話可以接相關項目。
（3） 校內外知名人士講座·創(chuàng)意設計論壇系列活動
目的：1 旨在通過這樣的活動，促進我們的會員，我們的民大大學生綜合素質的提高和拓寬，以適應今天新形式下，社會對人才發(fā)展的要求。
2 提高廣大同學們理論聯(lián)系實際的思維和能力，開闊廣大同學們的視野進而深入的了解企業(yè)、公司的本身。
3 致在打造一個廣大同學與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺，進一步提升同學們的思維。
一、 項目營銷推廣及招商策略
總策略：
政府+企業(yè)品牌+行業(yè)捆-綁推廣
在進行項目營銷推廣時，不要單一的采用項目優(yōu)勢孤軍奮戰(zhàn)，要把政府支持/企業(yè)政策/項目品牌/創(chuàng)意行業(yè)等優(yōu)勢與賣點捆在一起進行四合為一的強勢推廣。整合資源、緊拳出擊。
營銷策略：
1、大客戶營銷：大客戶的營銷直接決定著項目的成敗。
2、政府營銷：聯(lián)合商河縣政府做系列的大型推介活動。
3、活動營銷：根據產業(yè)園區(qū)的`工期及營銷時間節(jié)點安排具體的活動，進行大范圍的宣傳。
4、多方位多角度、全面出擊：全方位轟炸，密集空投與地毯式搜捕結合，不輕易放過每一個潛在的目標群體。
5、多媒體多-維度、錯時控腦：充分發(fā)揮各媒體特點，優(yōu)勢互補；觸角升及每一個潛在客戶并且變換方式重復影響。
招商策略：
1、先招主力店后整合散戶 ：首先要在項目定體的功能中各重點招進代表項目內涵的主力店，再去整合散戶進駐。
招主力店的原則是：主力店必須先“入”才能為“主”！
激本地行業(yè)進駐。
原則是：外優(yōu)內緊、外先內后
3、先政策后招商：先制定招商政策，再統(tǒng)一招商，其政策有兩大政策：
其一：為政府對項目制定的產業(yè)招商政策（參照商河縣城區(qū)產業(yè)園相關文件）；其二：為項目為進駐企業(yè)制定的招商政策。
原則是：產業(yè)扶持、進駐優(yōu)惠
二、房源推售策略
1、交叉式銷售，根據項目的工程進度及營銷時間節(jié)點安排推出的新房源。
根據上圖所示:
場反應如何？要看銷售的情況，因此不建議首批推出的房源過多，僅此來試下市場的反應，如銷售的火爆，緊接著二次推出新房源，如銷售不好，認真做市場分析，并解決問題。
首次推出的房源消化70%左右，立即推出新房源，即上圖中2所示，此時處于強銷售，因為建議將公寓區(qū)及大部分的別墅區(qū)開始對外銷售，只保留公寓區(qū)和別墅區(qū)（上圖3所示）。
二次推出的房源銷售80%左右，推出上圖3所示區(qū)域的公寓及別墅進行最后的沖刺，及尾盤的處理。
三、營銷推廣渠道選擇（待調查）
出于百匯文化創(chuàng)業(yè)產業(yè)園自身的的形象定位，其宣傳內容和宣傳形式必須富有創(chuàng)意。所以，建議在充分運用傳統(tǒng)媒體（如報紙、戶外等）的基礎上，運用部分新奇獨特的廣告形式：
1. 在目標顧客群體居住、辦公樓房的電梯門上做創(chuàng)意廣告。
2. 利用新型車載動態(tài)戶外廣告。
3. 在人流集中的路段做指示牌廣告。
4. 在樓市等dm媒介上做相應宣傳。
5. 在可能的情況下可以考慮做樓體廣告。
6. 其它形式的廣告形式。
三、營銷推廣活動安排
廣。
五大n小即指：五次大的營銷活動及多次小的營銷活動。 五大：
1、因此建議在推出1階段的房源時，邀請濟南市領帶及商河縣政府領導舉辦盛大的開園儀式，以此將百匯文化創(chuàng)意產業(yè)園推向市場。通過各大媒體的報道，最大范圍的擴大項目知名度。
2、開園活動后要聯(lián)合商河縣政府到濟南乃至周邊城市做產業(yè)園推介活動。
3、推2階段房源時，可根據招商的主力店的情況，舉行一次主力店簽約儀式。以此更好的促進招商，同時還可以帶動銷售。
4、2階段銷售房源時，開發(fā)商可聯(lián)合商河中學舉辦一次捐助儀式，以此提升開發(fā)商在商河縣的形象，并以此促進銷售。
5、推出3階段的房源時，組織首屆濟南文化創(chuàng)意高峰論壇，邀請市領導、知名專家、學院教授等參加論壇。同時邀請各大媒體進行報道，擴大產業(yè)園的知名度。
n小：
根據節(jié)假日、營銷節(jié)點的安排可舉辦些小型的活動促進銷售。 針對公寓和別墅分別進行促銷活動：
公寓：主要目標客戶群為企業(yè)的專家或者員工等，主要的促銷活動為折扣或者贈送當錢比較流行的電子產品（如iphone4s等）
活動，如泡溫泉、高爾夫等。
當營造出百匯文化作為商河創(chuàng)意產業(yè)大本營的氛圍的基礎上，輔之以相應階段的低價策略，招商工作必將順利的展開，當人氣聚攏到一定階段，百匯的發(fā)展到達成熟時期，周圍的配套設施發(fā)展比較完善時，其價格將順理成章的提高。
品牌推廣活動營銷方案篇十八
迎中秋“消費抽大獎”
20xx年x月x日——x月x日。
為回報廣大顧客朋友，凡于活動期間在福隆錢柜ktv一次性消費滿288元，均可憑單據到服務臺參與“消費抽獎”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內，即可有機會免費獲得錢柜ktv贈送的禮品：
一等獎：價值不菲的精裝禮盒月餅一份。
二等獎：高檔紅酒一支。
三等獎：精美果拼一份。
國慶中秋錢柜送大禮。
20xx年x月x日——x月x日。
中秋、國慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的贈送券，到錢柜ktv消費滿100元可使用一張，直接省10元現(xiàn)金，消費滿200元可使用兩張，現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
消費滿180元送30元現(xiàn)金。
20xx年x月x日——x月x日（八天）。
為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在錢柜ktv消費滿180元即可返回30元現(xiàn)金，滿360元可返回60元現(xiàn)金，多消費多返，依此類推，歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。
將全民x網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解x網，通過x網線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
全民x網以及特約商戶的品牌推廣。
20xx年10月1日-20xx年10月3日（可根據變化而變動，如場地等因素限制）。
凱德廣場（埃德店）。
由x網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
主要針對有x卡的消費者。
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對x網功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
活動前：
1、市場部約談相關冠名商家。
2、活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的x卡。
3、在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。
4、由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。
5、預計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：
1、工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。
2、發(fā)放展示冊人員應對x網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同x網模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值x卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：
1、市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。
2、統(tǒng)計產品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值x卡，盤點剩余產品。
3、整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
場地費用：商場正門門口x米x元x元x卡置換（實際費用x元）——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等！
設備：四角架子，桌椅，x元音響等x元。
司儀：xx元。
派單員x名活動期間x元活動前宣傳工資x元。
海報傳單畫冊x元。
目錄：
第一章市場環(huán)境分析。
一、戶外廣告市場環(huán)境。
二、競爭對手分析。
第二章目標定位。
一、戶外廣告的特點。
二、受眾目標定位。
第三章媒介競爭策略。
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略。
一、塑造品牌價值。
二、喀斯瑪品牌價值。
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考。
第一章市場環(huán)境分析。
一、戶外廣告市場環(huán)境分析。
1、喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體。
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2、戶外廣告發(fā)展趨勢。
a.投放量會持續(xù)增長。
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術成為新趨勢。
過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網絡播放系統(tǒng)。[)如地鐵車廂中、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d.戶外裝飾市場價格走強。
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網絡化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。
3、戶外廣告市場環(huán)境分析。
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。
1、媒介競爭對手。
當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2、區(qū)域競爭激烈。
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位。
一。戶外廣告自身的特點。
a.視覺沖擊力強。
一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。(]很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。
b.接觸頻次高。
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。
二、受眾目標定位。
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。
1、市場目標定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品?！?BR> 2、市場目標定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業(yè)品牌提供傳播服務方案，提共中小企業(yè)品牌建設系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3、推廣目標定位。
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略。
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高。
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺沖擊力強。
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時段長。
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低。
第五是城市覆蓋率高。
在某個城市結合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
第四章華盛品牌分析與品牌策略。
一、塑造品牌價值。
品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
二、華盛品牌價值定位。
1、國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2、戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
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品牌推廣活動營銷方案篇一
隨著我國居民生活水平的提高，消費觀念的變化，飲料已從昔日的生活奢侈品轉為日常的生活必需品。據中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料，20xx年中國飲料工業(yè)的飲料總產量1491萬噸，比上年增長25。7%，飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭，同時，國內飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。20xx年，瓶裝飲料產量達554萬噸，居第一位，碳酸飲料達420萬噸，居第二位，茶飲料185萬噸，居第三位，茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年，飲料市場上最亮麗的景致莫過于享有"飲料新貴"之稱的茶飲料。隨著茶飲料的出現(xiàn)及市場的繁榮，21世紀飲料市場將是茶的世紀，茶飲料將成為"飲料"。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后，茶飲料市場卻是波濤洶涌，鏖戰(zhàn)正急。
從整體的環(huán)境來看，我國茶飲料工業(yè)發(fā)展勢頭十分強勁，整個呈快速增長的態(tài)勢，市場滲透率迅速提高，茶飲料整個市場進入了成長中期。20xx年以前，在市場上占有很大份額的康師傅、統(tǒng)一、旭日三分茶飲料天下，而如今，康師傅收獲最豐，旭日升跌據第二，統(tǒng)一高升第三。康師傅占據了茶飲料霸主地位;統(tǒng)一為市場滲透率增長第二的品牌。生產"康師傅"茶飲料的頂新集團，無疑是今年茶飲料市場的贏家。頂新的前身是1958年創(chuàng)立于臺灣彰化的鼎新油廠，_年10月開始投資大陸，經過10年的發(fā)展，頂新集團目前在大陸投資總額達12億美元，旗下共擁有55家營運公司，34家工廠，3家量販店，31家速食餐廳，員工近人。近年來，"康師傅"飲品的市場銷售額保持每年翻一番的速度增長，茶飲料更是以超過100%的高速度快速增長。
而作為我們的新品牌勿忘我花茶，是否能在市場上占有一席之地呢?這對于我們來說是一個至關重要的?？祹煾到y(tǒng)一都出現(xiàn)了問題，我們可以以勿忘我花茶清熱解毒，清心明目，滋陰補腎，養(yǎng)顏美容，補血養(yǎng)血，能促經機體新陳代謝，延緩細胞衰老，提高免疫力，具有清肝明目，滋陽補腎，養(yǎng)血調經之功效。美容增白，清火明目，特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶飲料會有一定的影響力的。
2、競爭對手分析：目前國內茶飲料市場品牌集中化的趨勢較為明顯，銷售排名前十位的茶飲料品牌的市場份額超過96%。其中，統(tǒng)一、康師傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市場占有率達到九成左右。正是看好茶飲料的未來發(fā)展前景，以碳酸飲料發(fā)家的"兩樂"也隨著市場的需求轉身茶飲料市場。
茶飲料市場上演"三國演義"，已進入壟斷競爭階段，盡管茶飲料市場群雄并起，并已形成了三大品牌共同掌握市場的局面，但仍有許多企業(yè)在全力跟進，搶奪市場份額。今年夏天，一向以經營可樂等碳酸飲料聞名世界的飲料巨頭可口可樂公司，不僅破天荒地在中國打出多元化的旗號，而且似乎在一夜之間就涉足中國所有茶飲料品種，推出"嵐風"系列茶飲料，同時，可口可樂公司內部還給"嵐風"茶定下市場目標超過"康師傅"和"統(tǒng)一"。當可口可樂公司的綠茶剛剛登陸滬杭市場時，杭州娃哈哈集團便宣布涉足茶飲料，20xx年5月份便推出非常系列飲料，樂百氏、匯源、春都、椰樹、露露等也均已開始涉足茶飲業(yè)，分別推出了各自的茶飲料系列，就連國內啤酒業(yè)的龍頭老大青啤也開始與日本朝日公司合作生產烏龍茶。業(yè)內人士放言，茶飲料將在我國掀起第三次飲料浪潮，甚至取代飲用水地位，與發(fā)展多年的碳酸飲料爭奪市場霸主。同時，由于可口可樂、康師傅、統(tǒng)一這三大巨頭的傾力出擊，三得利、麒麟以及朝日這三大日本廠商搶占中國市場的"茶水之戰(zhàn)"如火如荼，茶飲市場鏖戰(zhàn)在即已成為業(yè)內人所共知的事實。有市場就有競爭，有競爭才有創(chuàng)新，才有發(fā)展。以市場份額的康師傅為主導，統(tǒng)一其次，這兩大品牌的競爭優(yōu)勢是很明顯，要想在這兩大只支柱中脫穎而出需要有特色，勿忘我花茶的滋補身心，美容養(yǎng)顏正好有這優(yōu)勢。
3、消費者分析：
調查顯示，女性最常喝茶飲料的比例稍高于男性，這與女性消費者更看重茶飲料的健康、時尚特性不無關系，另外，喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的主要原因，而且女性對茶飲料具有保健特性的認知高于男性也是其更多青睞茶飲料的原因之一。并且，15-24歲消費者是茶飲料的主要目標消費群，其次是25-34歲年齡段消費者，這兩個年齡段成為茶飲料的消費主體，與碳酸飲料和包裝水的主要消費群差異不大?？梢哉f，口味獨特和產品時尚是茶飲料吸引15-24歲消費者的主要原因。在15-24歲重度茶飲料消費者(每周飲用茶飲料4次或以上)中，喝統(tǒng)一茶飲料的多于康師傅，而25-34歲重度消費者，更多的傾向于喝康師傅茶飲料。
生活形態(tài)不同，茶飲料品牌選擇相異。偏愛對健康美容有益事物的消費者更多的會選擇康師傅品牌，而喜歡追求流行、時髦、新奇和喜歡購買國外品牌以及對飲食非常講究的人更多的傾向于統(tǒng)一品牌，旭日升的消費者大多更愿意購買國內品牌不同的消費者對茶飲料的口味需求是不同的，而我們勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶飲料，是各種人群的需求，主要是以年輕人和中老年人，尤其女性顧客的吸引較大，在他們的消費習慣下，從而引導其他人群。
品牌推廣活動營銷方案篇二
3---推廣活動前期的宣傳與準備工作。
一、推廣背景。
隨著藍牙技術的發(fā)展、普及化，特別是應用在移動電話上的技術已經相當成熟，藍牙耳機已逐漸被人們所采用，但是其價格相對一般大眾而言還是比較貴的，而且市場上各品牌藍牙耳機競爭十分激烈，給這次a品牌藍牙耳機的推廣造成了一定的障礙，下面介紹幾個市場上常見的的幾種藍牙耳機品牌。1．sonyerission公司是移動多媒體消費類產品全球制造商，公司產品包括各種功能豐富的手機與附件、電腦卡和m2m方案。這些產品將先進科技與創(chuàng)新應用相結合，提供移動影像、通信和娛樂功能。sonyericon從而成為極具吸引力的品牌，能夠為移動運營商客戶創(chuàng)造豐富的商業(yè)機會，并為最終用戶制造理想、有趣的產品。公司目前已推出多款蘭牙耳機，如hbh-6xxhbh-3xx等時尚產品，其造型時尚新穎，受到的消費者的歡迎。
2．motorola摩托羅拉公司創(chuàng)立于1928年，是世界財富百強企業(yè)之一，是全球通訊行業(yè)的領導者。為客戶提供無縫移動通信產品和解決方案。業(yè)務范圍涵蓋了寬帶通信、嵌入式系統(tǒng)和無線網絡等領域，無論是在家里、在車里、在辦公地點還是其他任何地方，無縫移動通信讓你隨時隨地聯(lián)系到想聯(lián)系的人、事物和信息。無縫移動通信最大限度地發(fā)揮了技術融合的力量，使通信變得更加智能、快捷、靈活，而且成本更低。今年，在蘭牙耳機方面新產品不斷推出，有意搶占中國蘭牙耳機市場老大位置。3．nokia諾基亞是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞在蘭牙耳機領域也虎視眈眈，新穎、人性化的產品深受市場的喜歡。4．v3來自新加坡的v3，是亞太地區(qū)最受歡迎的藍牙品牌之一.其產品在亞太地區(qū)如：新加坡、香港、泰國、馬來西亞、印尼、臺灣、印度、菲律賓等更是銷量冠軍。2004年，v3公司正式進入中國大陸市場并取得不凡的成績，相繼在深圳、上海開設分公司。v3產品客戶主要包括：gsm營運商、手機連鎖店及諾基亞、多普達等國內外知名手機生產廠。
作為亞太區(qū)知名的藍牙品牌，v3藍牙耳機無論在產品外型或包裝設計、采用的技術和產品性能都占據市場領先地位。從其精致的外包裝盒已經讓人感受到其品牌魅力的所在，而在時尚科技的設計、高級工藝的打造下，v3藍牙耳機獨有的高尚品味被推向極致。
v3藍牙耳機擁有領先的專業(yè)藍牙產品研發(fā)和生產中心，其全新上市的bth-4藍牙耳機，超越了傳統(tǒng)的設計，小巧別致，曾獲得2004年歐洲藍牙設計比賽的最佳外型獎。v3將會根據市場需求，不斷推出符合其高尚品味及魅力的藍牙產品系列。其藍牙產品代表著藍牙業(yè)界最新的產品理念和方向。
二、品牌的自我分析（swot分析法）。
1．自身優(yōu)勢：作為歐洲藍牙品牌歷史悠久，研發(fā)和生產能力強，設計小巧別致，話質清晰。
2．自身劣勢：在b城市品牌的知名度不高，渠道和店面建設少。
3．外部機會：當?shù)厥袌霾怀墒?，還有很大的市場進入空間，沒有品牌在當?shù)匦纬蓮妱萜放?，有利于品牌的樹立?BR> 4．外部威脅：若干個知名品牌已先進入當?shù)厥袌?，都占有一定市場份額，有一定知名度，其共同抵制后來品牌。
由于藍牙耳機價格相對高、主要消費對象是擁有私家車及時尚有一定消費能力的人士的特點，這次推廣活動與汽車銷售4s店和電腦城進行合作，地點定在汽車銷售4s店和電腦城，為了擴大品牌的宣傳力度推廣活動可以在幾個4s店和電腦城同時舉行，時間定在汽車和數(shù)碼產品的銷售的旺季如“五一”黃金周，“十一”黃金周、春節(jié)等。
在推廣活動進行之前的一周甚至更長時間進行廣泛的宣傳，主要是通過媒體，如當?shù)氐膱蠹垺V播電臺、進行不間斷的大信息量的宣傳（由于成本的問題不宜在電視臺進行宣傳），讓推廣活動的時間與地點路人皆知。通知b城市的各電視臺及各報社在活動當天來進行報道。
推廣活動的現(xiàn)場一定要布置得優(yōu)雅時尚，這樣才能和品牌自身的氣質相結合。
1．活動開始，選擇一個主會場，由品牌負責人講話，介紹品牌歷史與實力等。2．現(xiàn)場互動，進行有獎知識問答，如品牌歷史，公司實力，相關常識等，最后在回答問題正確的人之中，抽出幸運大獎，獎品為該品牌藍牙耳機。
3．在汽車銷售4s店和電腦城設立產品體驗區(qū)，讓顧客零距離接觸產品，體驗產品的魅力，并同時向顧客發(fā)放介紹產品的小冊子，并附有基本常識，如戴藍牙耳機打電話對大腦的輻射小，駕車時不要打電話等信息。
4．與汽車銷售4s店進行合作，對于購買汽車的顧客，根據購買汽車的價格贈給不同的藍牙手機，對于有意向購買汽車的顧客贈送藍牙耳機專賣店的vip會員卡。
為了繼續(xù)提高品牌的知名度，推廣活動結束以后還要進行適當?shù)男麄?，這個宣傳，主要是有針對性的。
1)在西餐廳、酒店、機場等高檔場所免費閱讀的時尚雜志上進行產品的廣告投放。
2)在酒店、高檔寫字樓里的樓宇電視上進行產品廣告的投放。3．保留電腦城的產品體驗區(qū)。
4．在公交車車體和公交車站站牌上對產品進行廣告宣傳。
品牌推廣活動營銷方案篇三
潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
b、產品分析。
以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代!
c、消費分析。
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
品牌推廣活動營銷方案篇四
**汽車自1999年在深圳市場投放以來，歷經五年發(fā)展，深受廣大用戶認可，市場銷量與日俱增，現(xiàn)在深圳市場保有量達到近8000臺。20xx年元月**汽車以月銷8000臺成為中國車市耀眼的經濟型轎車之一，為取得更大突破，**集團特推出系列促銷政策。20xx年我公司又獲得**汽車全系列深圳地區(qū)的獨家經銷權，更應力主從**汽車品牌的整體形象出發(fā)作宣傳。以車主名義捐贈希望工程，提升**汽車、**公司社會形象的同時促進深圳地區(qū)終端銷量。 面對競爭激烈的銷售市場，我們更應該切實地做好我們的服務工作，以服務作為生存的根本。只有真真切切的超值服務才能增強企業(yè)產品的美譽度，才能讓產品通過“口”傳播出去直到達成銷售。****4s店的成立，已讓**汽車用戶享受到了標準的4s店優(yōu)質服務，但這遠遠是不夠的。
中國汽車市場已進入白熱化激烈競爭局面，不同品牌、不同檔次車型的眾多商家不斷展開鋪天蓋地的廣告和促銷活動爭搶顧客的“眼”。
面對如此競爭，我們**品牌應該推陳出新，搶抓顧客的“心”，多開展一些投入少、效果又好的公益性公關活動，爭取一舉多得。
一、 市場分析：
二、 客戶群體分析：
直迫于身邊沒有奉獻自己愛心的平臺而未盡此善舉，表明多數(shù)車主還是擁有愛心，樂善好施，熱心于公益事業(yè)，關注社會發(fā)展的。
深圳**為千百萬個充滿愛心的車主朋友搭建關愛之橋。從今年3月開始，凡購**汽車者，**公司均以車主名義出資三百元捐助一名失學兒童。
三、活動策劃思想：
我公司以“助失學兒童，祈車主平安”為主題推出優(yōu)惠購車活動。
兒童是祖國的未來，祖國的希望，特困品學兼優(yōu)面臨失學的兒童更需要社會的支持和關注，借此為主題策劃活動，一方面在優(yōu)惠車主購車滿足個人物質需求的同時，更讓其為社會奉獻了自己的一份愛心，滿足了其更高的社會需求，從馬斯洛人性需求論的角度來講更易社會接受，同時樹立了汽車品牌、公司良好的社會形象。另一方面捐助貧困地區(qū)失學兒童，為社會教育事業(yè)貢獻公司綿薄的力量。
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。
四、活動意義：
通過此次活動對**品牌、**集團、**深圳地區(qū)獨家代理公司——“**”進行新聞公關炒作以達到提升**品牌形象，擴大深圳**公司知名度，提高其美譽度，最終促進市場推廣及售后服務推廣工作，從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經濟價值。
五、受捐助地區(qū)及學生介紹（見附件二）：
六、具體活動策劃：
（一）、活動時間：20xx年3月1日起
（二）、活動主題：“購**汽車，助失學兒童”。
（三）、預計捐助對象人數(shù)： 1000人
（四）、主辦單位：浙江**控股集團汽車銷售有限公司
承辦單位：深圳市**投資發(fā)展有限公司
合作單位：貴州省遵義市人民政府駐深圳辦事處
協(xié)辦單位: 貴州省人民政府駐深圳辦事處
活動組織機構及職能（詳見附表）
（五）、參加捐助對象：活動期間在**購車的所有車主
活動受捐助對象：遵義市貧困地區(qū)品學兼優(yōu)的學生
（六）、捐助方法：
活動前期，以300元/臺車的金額（**集團與**公司各承擔50%）、在**購車用戶的`名譽捐助貧困地區(qū)優(yōu)秀失學兒童，由車主親自挑選失學兒童資料，我公司將車主的資料、通信地址，包括捐贈的錢匯入指定學校，由學校通知受捐人寫信聯(lián)絡捐贈者?；顒雍笃?，將促成**車主與受助失學兒童一對一的社會捐助公益事業(yè)。本捐助活動一年以后，捐與不捐由車主自行決定。
正式的捐贈儀式。
七、后期跟近：
此次活動結束后，我們將在后期組織以下活動繼續(xù)跟蹤報道：
1、 今年六一兒童節(jié)，我公司將邀請受助失學兒童及校方代表歡聚深圳。
2、 在深圳及受助當?shù)馗鞔笾髁髅襟w對受助學生的后期學習生活情況進行跟蹤報道，有節(jié)奏、有計劃的刊登標題醒目、立意新穎的軟文。與政府及媒介建立良好的溝通機制，密切配合，緊密合作，爭取以最低廉的投入在深圳及周邊地區(qū)開展全方位的廣告宣傳。
3、 后期還將就本次活動設立討論主題，開展“獻愛心”文稿征集活動，發(fā)倡議書在社會上掀起捐助高-潮。
4、 后期，促成**汽車與受助學生一對一扶貧對子，幫助他們完成至初中或高中的學業(yè)。同時建立健全扶貧與捐贈對象的詳細個人檔案，以備后續(xù)跟進工作的開展。
八、廣告宣傳：
1、廣告宣傳策略：
根據公司及品牌的實際情況，總體思路是集中有限的廣告資源，即集中兵力，集中發(fā)布，重點突破，而不能“撒胡辣面”。
2、廣告宣傳的重點：
春天購**，**帶給您永遠的春天。購**車一臺，失學兒童少一個，**祝愿天下好人一生平安。 新聞公關炒作是提升強化品牌的首選方法，其次是硬性廣告。
3、廣告宣傳的方式：
活動中配合新聞報道、條幅和pop廣告、資料派發(fā)等。
十、效果評估：
深圳**主題為“購**汽車，助失學兒童，祈車主平安”的慈善優(yōu)惠購車活動自今年2月份開展推廣活動，3月份正式啟動以來，消費者積極參與，有效促成更多潛在用戶的購車行為，得到**車主的廣泛認可，引起社會強烈反響，更有非車主前來捐贈多名失學兒童以及捐助其它物品出來的社會人士。
后 記
此活動的推廣是為了擴大**品牌宣傳，樹立**汽車良好社會形象，在全國范圍內形成更加深入的影響。相信這是**集團與**公司合作舉辦繼“**車主河源自駕游”之后又一次**全品牌社會宣傳，將有助于拉動**汽車全國的銷量。
請**集團領導對此次活動所需相關費用給予大力支持為謝！
作為今年上半年關注度最高車型之一的別克新君威，是目前國內同級車的新標桿。2.0t更是大幅度提高發(fā)動機的功率和扭矩，有著強勁駕駛的動力。此款車采用渦輪增壓汽油缸內直噴技術，搭載2.0 turbo di發(fā)動機，是當今世界最頂尖的sidi汽油缸內雙模直噴技術。在b級車技術方面，新君威2.0t可謂傲然群雄。
xx年上半年，上海通用為推廣其新產品別克新君威2.0t，在全國20個城市公開選拔試駕s彎高手，個賽點優(yōu)勝者齊聚云南挑戰(zhàn)“天下第一彎”。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命，更要通過新品推出，最大程度的展現(xiàn)通用優(yōu)越的汽車性能，樹立新君威的品牌形象，提升中國老百姓對通用公司的信心。
一、市場分析
一)swot分析
優(yōu)勢(s)
作為在中級車市場里面橫行多年的老牌健將，君威無疑在消費者心目中占有舉足輕重的地位，加上上海通用這個金字招牌，其競爭力也不容小窺，新君威外型時尚，價格合理，性價比高，很具競爭力。
劣勢(w)
私人動感座駕的定位就已經注定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業(yè)績。
機會(o)
與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統(tǒng)商務用車的高銷量，說明這個細分市場還處于一個正在培養(yǎng)的過程，所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網絡和較好的售后服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。 威脅(t)
新一代君威必須面對入門級公商務車型憑借價格、配置等綜合性能強勁挑戰(zhàn)的時候，與新一代君威在產品整體定位似乎處于同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、性能參數(shù)。雖然自達6睿翼由于定價、配置尚未明確，但對于新君威的市場前景構成了威脅。
二)現(xiàn)有市場分析
老君威上市之初可謂讓通用在中國占盡了風頭，憑借其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校，更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發(fā)展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼，上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發(fā)突顯，因此根據通用汽車的全球戰(zhàn)略，上海通用提出了“歐美技術，全球平臺”的概念，與國際同步跟新?lián)Q代車型。
二、產品定位分析
上海通用新君威上市，其“私人動感座駕”的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準，直接表明新君威就是一款針對私人用戶的中高級車型。新君威將在中高級運動車型的細分市場中確立自己的地位，為國內中高級汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場，形成分庭抗禮之勢。
品牌推廣活動營銷方案篇五
一、活動主題：
二、活動目的：
三、活動形式：舞臺演出形式。
四、活動地點及時間安排：
1、方案一：2010年7月31日上午《借用舞臺場地》。
2、方案二：2010年7月31日下午5：00《幼兒園搭臺子》。
五、總指揮：
六、總策劃：
七、參與團隊：
1、舞蹈組：
2、詩歌組：
3、美術組：
4、音響組：
5、服裝組：
6、后勤組：
7、安保組：
8、節(jié)目審核組：
9、邀請出席領導：
10、場地聯(lián)系：
11、節(jié)目主持：
12、節(jié)目串詞：
八、節(jié)目編排、彩排時間：
1、月號——號，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目。
2、月號開始正式排演。
3、月號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改。
4、月號節(jié)目進行彩排。
5、月號第一次彩排。號第二次彩排。號正式演出。
九、節(jié)目編排原則：
1、歌舞類節(jié)目控制在—分鐘內，不可過長，舞蹈動作要有。
2、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。
3、注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。
十、節(jié)目詳細內容：
十一：制定活動預案：
1、防火預案。
2、防停電預案效果。
準備工作：
1.宣傳工作：由大學生志愿者提前幾天通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、板報、傳單等形式進行大力宣傳此活動的目的及意義，并說明時間地點，盡量能讓廣大的群眾知道并讓他們積極參與進來！
2.場地布置工作：以露天演出的形式進行，在指定的地點搭建舞臺（幕布制作、安裝音響、桌椅安放等一切演出設施。），確保舞臺安全及場地安全，有相應的安全防范措施并印發(fā)宣傳資料、準備活動禮品等。
3.彩排工作：參與本次活動的節(jié)目必須提前半天或者幾小時彩排一次，哪里做得不好的盡快改進保證此活動的順利流暢進行！
活動流程：
1.開場舞（主持人出場自己跳），主持人兩人——1男1女，儀容儀表要端正，服裝大方得體。主持人出場，介紹參加活動的領導、嘉賓及活動的目的意義并向所有的群眾派發(fā)宣傳資料和調查問卷。（10分鐘左右）。
2.請領導講話：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記介紹2011年十萬大學生寒假社會服務活動相關情況并說明此次演出相關內容。（5分鐘左右）。
3.文藝演出:。
1)舞蹈——舞蹈表演（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
2)小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
3)獨唱（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
4）政策宣講。由2011年十萬大學生寒假社會服務活動志愿者向現(xiàn)場觀眾派發(fā)調查問卷、宣傳資料，介紹有關交通建設、醫(yī)療改革、禁毒防艾、防災減災、計劃生育、環(huán)境保護、林權改革、農業(yè)科技、小額信貸、家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)、通信服務等有關農村發(fā)展的相關政策和實用知識。（15分鐘左右）。
5）小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
6）詩歌朗誦（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
7）有獎問答（可進行3—5輪有獎問答）。按照發(fā)放的宣傳資料以搶答的形式向現(xiàn)場觀眾提問，回答正確的觀眾可以獲得禮品一份。（10分鐘左右）。
8）舞蹈（5分鐘左右，節(jié)目待定）。
9）唱歌(5分鐘左右，節(jié)目待定）。
10）現(xiàn)場抽獎。按照收回的調查問卷編號，挑選出幸運觀眾若干名名，贈送小禮品。（5分鐘左右）。
11）相聲小品（10分鐘左右，節(jié)目待定）。
12)現(xiàn)場互動,邀請參加活動的群眾進行現(xiàn)場游戲，獲勝者贈送一份紀念品。（10分鐘左右，游戲吹氣球或者夾乒乓球）。
14)主持人宣布活動結束。大合唱《團結就是力量》，領導、嘉賓和全體演員上臺合影留念，放彩帶渲染氣氛。
經費籌集與支出計劃：
由大學生志愿者與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導拉贊助商或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集資金約700元作為本次活動表演的經費（經費要提前3天準備好）經費支出計劃如下：
1）舞臺布置，幕布，氣球，橫幅，彩帶花絮約200元。
2）演出服裝道具及必須品100元。
3）準備領導及工作人員礦泉水約50元。
4）調查問卷、宣傳資料打印費50元。
5）為有獎問答，現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場互動（邀請參加活動的群眾進行現(xiàn)場游戲）的群眾們買獎品經費約300元（如洗衣粉，毛巾，牙膏等實用生活品按價格等級分為1，2，3等獎及特等獎）。
6）其中，音響話筒、桌椅，電腦等設施向鄉(xiāng)政府借或者附近的居民借，沒有的額外買！為了圓滿完成本次活動演出，共計需經費700—800元左右！
培訓開展以來，得到市政府、市民政局及相關部門和廣大學員的大力支持。為了進一步推進社區(qū)的蓬勃發(fā)展，促進社區(qū)精神文明建設，豐富新安置區(qū)居民的文化生活，活躍社區(qū)氛圍，陶冶居民高尚的道德情操。為此，為了營造五一佳節(jié)的喜慶氣氛，給社區(qū)居民一個相互交流溝通的平臺，進一步拉近社區(qū)居民鄰里間的距離，推動社區(qū)和諧發(fā)展，共度歡樂迎五一國際勞動節(jié)，擬訂于2011年4月22日，與社區(qū)人民共同打造一臺迎五一文藝演出。具體實施方案如下：
一、整體情況。
1、文藝演出主題名稱：迎五一文藝演出。
2、演出目標：豐富居民的業(yè)余文化生活、營造五一勞節(jié)的喜慶氣氛、增強社區(qū)凝聚力、構建和諧社區(qū)、展現(xiàn)安辰培訓中心和社區(qū)——風采。
3、時間：2011年4月22日17：00—19：004、地點：
5、節(jié)目主持：
6、主辦單位：安辰培訓中心。
7、協(xié)辦單位：
8、演出人員：
9、觀眾：社區(qū)居民群眾。
二、工作人員和項目組。
工作籌備小組組長：(負責指導監(jiān)督整場演出前后的各項工作)。
副組長：(協(xié)助組長進行管理協(xié)調)。
小組成員：(具體實施各項分類工作)。
1、節(jié)目協(xié)調小組：
任務：a、與主持人和演出人員的協(xié)調與溝通b、節(jié)目的核定及演出全流程的銜接監(jiān)督。
5、宣傳小組：任務：a、利用海報、橫幅等方式開展宣傳b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。
三、各階段任務(一)籌備階段。
1、聯(lián)系演出人員，進行溝通協(xié)調，確定演出具體事宜。
2、確定工作人員配備及分工協(xié)作情況。
3、落實演出所需各種硬件設施，如：舞臺拱門的搭建，音響、功放、話筒等的租借。
4、進行演出前的宣傳工作。
5、邀請相關領導(暫定)。
(二)進展及控制階段。
1、現(xiàn)場控制及協(xié)調。
2、后勤服務保障。
3、整個演出過程的治安管理。
(三)演出結束后的整理階段。
1、觀眾的疏導。
2、器材設備的收納歸還，桌椅搬運。
3、垃圾清掃。
四、節(jié)目安排。
本次演出由安辰培訓和社區(qū)共同打造，熱情參與，節(jié)目形式多樣、題材新穎、喜聞樂見。共15個節(jié)目(暫定)：
新疆藝術學院文化藝術管理系。
古風疆韻·炫動疆山。
一、演出名稱：古風疆韻·炫動疆山——烏魯木齊群星演唱會。
二、演出宗旨：旨在弘揚民族團結精神，豐富新疆人民的文化藝術生活。
三、演出目的：新疆演出市場的形成既是新疆文化市場的一個重要組成部分，又是新疆文化消費水平提高的自然結果。當前我國文化產業(yè)處于不斷發(fā)展時期，新疆文化市場日漸成熟，演藝業(yè)是最有特色的產業(yè)之一，不僅能促進新疆演出市場的發(fā)展，而且也為新疆專業(yè)演出團體走出劇場小舞臺，邁向社會大舞臺，積極為經濟建設服務，為各行各業(yè)服務。同時，舉辦群星演唱會項目豐富新疆演出市場，促進民族團結，共普中國夢。
四、演出意義：
1、群星耀天山大型演唱會彌補新疆文化藝術項目形式傳統(tǒng)、單一的缺口。
2、政策引導政府扶持，為文化產業(yè)的發(fā)展尋求有力支撐。
3、新疆演出資源少，項目匱乏，缺少良好的項目，市場還擁有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 五、演出主體內容：立足于豐富新疆演出市場，促進民族團結，邀請鳳凰傳奇、exo-m（韓國）、好弟（非洲）、金小魚、徐千雅、布仁巴雅爾（蒙古族）、云朵（羌族）、阿布都拉（維吾爾族）等明星參與演出，以國外明星、內地明星、少數(shù)民族明星及本地明星為主體體現(xiàn)“中國夢”與“民族風”兩個體系。在文化事業(yè)大發(fā)展的今天，不僅有益于推進新疆文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，而且能夠提高人民的愛國熱情、增強民族凝聚力。
六、演出背景分析。
新疆有著獨特的地域特色和民族文化，在這塊神秘的土地上，生活在這里的眾多民族長期以來形成了他們獨特的民族文化和精神氣質,而這些豐富的民族文化資源，是發(fā)展新疆文化產業(yè)的一筆寶貴的財富,更是發(fā)展新疆演出市場的重要資源。發(fā)展新疆文化產業(yè)，對于調整新疆的產業(yè)結構、提升新疆的區(qū)域競爭力、促進新疆政治、經濟、文化的協(xié)調發(fā)展和弘揚少數(shù)民族優(yōu)秀文化，擴大優(yōu)秀文化的國際影響力，有著至關重要的作用。
新疆演出市場受時間、場館、地域等影響，一度發(fā)展緩慢，可近幾年隨著演出市場的不斷發(fā)展，新疆的演出市場也在不斷覺醒中。
近兩年隨著各類演出的進入，新疆人民渴望看到更盛大、更震撼、更具吸引力的專業(yè)級演唱會。從2012年12月20日的刀郎個人演唱會到2013年9月21日的王力宏個人演唱會，萬人的場館都是座無虛席，現(xiàn)場沸騰的場面，可以看出新疆人民對演出市場的熱情。
新疆演出市場資源少，項目匱乏，缺少良好的項目，市場還擁有很大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，把內地的資源引進新疆與本地的資源和市場相結合，是有很好的發(fā)展前景的。
1、從演出市場主體來看，初步形成了演出團體、演出公司與演出場所三類演出。
經濟實體分工配合協(xié)作發(fā)展的主導格局；在橫向上，除了國有演出單位以外，集體、個體、中外合作合資等多種所有制形式的演出實體不斷產生發(fā)展，出現(xiàn)了多種經濟成分并存共榮的局面。
2、從演出體制來看，傳統(tǒng)的計劃演出體制正在向市場演出體制轉變。國有演出單位逐步實現(xiàn)政企分開、政事分開，由事業(yè)型、行政型向產業(yè)型、企業(yè)型轉變，由福利型、供給型向經營型、效益型轉變。
3、從演出類型來看，營業(yè)演出取代計劃演出成為整個演出活動的主要部類，部分計劃演出開始具有營業(yè)性質，向著營業(yè)演出的方向演變。
七、宣傳策略：
1、傳播策略：網絡推廣（核心）、平面媒體、影視媒體三位一體全程同步進行。
3、傳播途徑。
網絡媒體：網絡新聞，如各大門戶網站，騰迅，新浪，網易，搜狐，以及天山網、亞心網、新疆青年就業(yè)網、新疆企業(yè)信息網等。
八、創(chuàng)新點：
1、立項定位創(chuàng)新，開拓創(chuàng)新理念。
本次演唱會是由國外明星、內地明星、少數(shù)民族明星及本地明星構成的多元素演出活動。在決定創(chuàng)排演唱會之前，對新疆的演出市場進行了分析和調研。從市場角度出發(fā)，打造既有鮮明中國新疆特色又有國際化包裝，以唱歌為主體的高層次大型舞臺演出。并邀請國內優(yōu)秀制作團隊與優(yōu)秀專家一起創(chuàng)排演出，讓演唱會在藝術創(chuàng)新上能夠找到突破點。
走向世界：看得懂、走得遠、有影響；面向市場：受歡迎、留得下、有效益。
2、體制機制創(chuàng)新，開創(chuàng)文化集成運營新模式。
本次演唱會將具有“中國夢”與“民族風”元素的典型代表明星整合起來，開辦一場具有特色的演出。整個演藝業(yè)不是簡單的缺乏資源，而是缺乏能夠整合多種資源的集成商，缺乏將開發(fā)演藝產品和推動演藝產業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起的市場主體，缺乏符合“三貼近”、“兩個面向”要求的文化產業(yè)創(chuàng)作、運營團隊和品牌，需要在改革實踐中不斷加強培育和塑造。
3、演出藝術創(chuàng)新，開創(chuàng)舞臺多元形式新風尚。
本次演唱會是高科技、現(xiàn)代制作理念相結合，富有現(xiàn)代意味層次的新型綜合藝術模式。先進的音響、燈光、多媒體、煙霧、水幕、升降機等裝置，主題音樂、舞蹈等多元藝術形式，以及在節(jié)目細節(jié)上的巧妙設計，成就了中國夢民族風——群星耀天山大型演唱會縱深的藝術模式，一個是向上的歌唱藝術的升華，用各種有意味的包裝，演繹出了一種時尚的、民族的歌唱；另一個縱深是向下的人文內涵的沉淀，各種中國元素、文化底蘊的深刻挖掘，讓表演具有一種深邃和博大的特點。
本次演唱會在演出上的創(chuàng)新，不僅讓中華民族歌曲重新煥發(fā)藝術青春，并且有效拓展了觀眾市場，使之成為老少皆宜、中外共賞的藝術佳作。
4、經營管理創(chuàng)新，開創(chuàng)文化項目管理新思路。
在管理上，項目團隊比較多的吸取了改革開放以來企業(yè)和創(chuàng)意產業(yè)市場運作的經驗，完全運用企業(yè)管理機制進行運作，這也是項目團隊的制勝之道。建立了新型的項目經營管理模式，積極探索新的運行機制；進行全面預算管理制。
為豐富校園文化生活，展現(xiàn)全校師生風采，匯報素質教育成果，推進學生的素質教育，努力營造文明高雅、奮發(fā)向上的校園文化氛圍，豐富師生的課余文化生活，經校委會研究決定，大洋中學將舉行慶祝2014元旦文藝匯演，特制定本方案。
一、活動主題：活力校園德藝雙行。
二、活動時間安排：
1、方案一：2014年12月25日晚上。
2、方案二：定為12月29或者30號晚上。
三、總策劃：
1、匯演地點：大洋中學外操場。
2、活動形式：舞臺演出形式。
3、總指揮：李士敢。
4、文藝匯演領導小組：李士敢、徐仁群、包順平、周才行、陳斌管、體藝組和各班班主任。
5、文藝匯演節(jié)目設置：歌唱類、舞蹈類、相聲小品類、才藝展示類。
6、節(jié)目審核組：徐仁群、林光、楊海琪、應云輝。
7、舞臺以及燈光組：
8、后勤組：包順平、錢定根。
9、安保組：政教處、門衛(wèi)保安以及派出所的干警若干。
四、節(jié)目編排、彩排時間：
1、9月1號起，傳達主題，收集、策劃、創(chuàng)作節(jié)目2、11月1號開始正式排演3、12月10號之前上報節(jié)目名單4、12月8--12號檢查排演情況，對不合適的地方進行修改5、12月11號下午抽簽，定節(jié)目演出順序。
6、12月22號周一下午第三、四節(jié)第一次彩排。25號下午第二次彩排。25號正式演出。（具體情況視天氣另行通知）。
五、節(jié)目編排原則：
1、歌舞類節(jié)目控制在五分鐘內，不可過長。
2、節(jié)目的編排要注重舞臺效果，大氣、熱鬧、舞臺飽滿。
3、注意臺風，上下場時間緊湊，不能拖拉。表情、動作到位。
六、節(jié)目詳細內容：
參賽內容及形式：
1、節(jié)目內容健康向上、具有時代性和校園特點，健康性、思想性與藝術性統(tǒng)一；節(jié)目要體現(xiàn)集體力量，盡可能讓更多的學生參與，盡量不要安排和選送“個人秀”節(jié)目。
2、節(jié)目形式：
（1）舞蹈：獨舞、雙人舞、群舞。
（2）歌曲：獨唱（有伴奏）、對唱、小合唱、大合唱、歌伴舞。
（3）戲曲類：表演形式不限。
（4）相聲、小品。（貼近學生生活，具有一定的教育意義）。
（5）時裝表演。
（6）樂器演奏。
（7）配樂詩朗誦。
（8）其他形式。
3、每班精心準備一個節(jié)目，每個節(jié)目不超過6分鐘。各班自備mp3或vcd光盤及表演道具。
4、教師表演節(jié)目，教師自由報名。（待定）具體見節(jié)目單。
七、活動當日議程：
1、入場：6：00播放入場音樂，各班自帶凳子有序出場，并在指定位置就坐。
2、徐仁群校長作新年致辭。
3、文藝節(jié)目表演。
4、頒發(fā)活動獎狀。
5、有序退場。
6、收拾場地。
八、要求：
1、提高認識，全員參與。各位教職工、學生要高度重視，積極參與，充分調動一切積極因素，形成合力，促進元旦活動順利開展。
2、強化責任，落實任務。各班班主任為班級節(jié)目負責人，各節(jié)目負責人和工作組成員要認真完成工作任務，確?；顒尤〉脠A滿成功。
3、加強宣傳，營造氛圍。
4、所有節(jié)目要求內容健康、豐富多采、有新意、生動活潑、積極向上。
5、各班積極準備節(jié)目，班主任要全程給予指導，統(tǒng)籌收集節(jié)目，進行策劃及再加工。各科教師要積極予以配合。每班級必須申報1—2個節(jié)目，內容自定，形式不限。
6、節(jié)目要求自籌服裝及相應道具。
7、各班節(jié)目上報后利用音樂課和課余時間組織排練。
8、活動中設施準備：舞臺、燈光、話筒（6-7）。
9、化妝自行準備，確實不方便的，學校聯(lián)系化妝師到校，化妝費用由學生直接付給化妝師。
七、獎勵辦法：現(xiàn)場評獎，頒發(fā)獎狀。
八、主持人：
九、評委：徐仁群、楊海琪、十、統(tǒng)計分數(shù)：林光、任玲萍。
十一、照相、攝像和報道：周玲君、鮑普元。
十二、評分細則：見附件。
十三、制定活動預案：
1、防火預案：見附件。
2、防停電預案活動要求：見附件。
十四、未盡事宜，另行補充。
本次活動為同學們提供了展示特長才藝的大舞臺。希望各班同學踴躍參加，精心準備，為我校校園文化增添光彩。
領導小組職責：
（1）節(jié)目組：由徐仁群、陳斌官、楊海琪、林光負責全程節(jié)目編排的監(jiān)督實施，體藝組、各班班主任負責組織和指導節(jié)目的策劃、編排、篩選、彩排和演出等。
（2）后勤組：組長包順平、錢定根負責節(jié)目匯演前期工作準備，包括活動場地的安排、布置、獎狀的購置、少量道具的準備及活動結束后舞臺等的清理工作等。
（3）安全保衛(wèi)組：組長林光，成員應云輝、蔣敏法、魏謨創(chuàng)、王冬春、蔣獻滿以及派出所民居若干，負責文藝匯演活動現(xiàn)場的安全、護理及維護秩序等。
（4）各班班主任負責維持各班班級秩序和安排各班學生自帶凳子按規(guī)定位置就坐。
（5）臨時工作組：錢定根（負責臨時性的其它工作）。
品牌推廣活動營銷方案篇六
根據我公司的總體戰(zhàn)略，為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務的國內競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
3區(qū)域市場環(huán)境。
針對公司近期戰(zhàn)略，計劃開拓的區(qū)域目標市場，深入了解該區(qū)域電力行業(yè)技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
二、基于調研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析。
根據公司營銷戰(zhàn)略，針對目標區(qū)域市場作更進一步的市場調研，主要采取以下幾個步驟：
1.政府相關主管部門訪問。
2.電力企業(yè)相關高層領導拜訪、座。
2---是給企業(yè)貼上一個獨特的標簽，營造獨特的個性。
bi通常被認為是企業(yè)的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面，一些獨特而創(chuàng)新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點，告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
vi通常被認為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎，他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當于一個不會穿衣服的人，很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的，因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構成了完整的cis,這是我4---設計的。一般來講，設計賣點的原則是少而精。從****的實際情況看，本人至少應該設計如下賣點：
****的技術優(yōu)勢。
****的服務優(yōu)勢。
特別的增值服務。
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的，而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要，要求簡潔明快，直指要害。
整合各種宣傳手段，用科學、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性，包括群體及區(qū)域的針對性，譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域，機場、高速公路等；另外，還要品牌推廣的不同階段，作不同的重點宣傳等。
六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
宣傳對象：行業(yè)公眾，學者、相關政府官員。
宣傳區(qū)域：目標區(qū)域市場。
媒體：產品宣傳手冊、服務手冊、****通訊等本公司媒體。
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
網絡媒體。
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
行業(yè)專業(yè)刊物。
高速公路、電廠附近戶外媒體。
方式：硬廣告，輔以新聞炒作。
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通。
3專家式點對點溝通。
推廣內容：全面介紹****的技術、服務優(yōu)勢和增值服務優(yōu)勢，提供前沿技術信息的指導和咨詢，爭取促成成交。
7.各種平面、影視等廣告設計。
9.網站管理及維護方案。
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案。
策劃背景:。
推廣目的:。
加強品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產品銷量;。
4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產品互動。
5.推廣對象:情侶、夫妻。
6.推廣引入:以愛情為訴求點。
活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設。
5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設計:。
在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲;其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準備,最終做得最快最漂亮者取勝.6.活動現(xiàn)場的宣傳設計:。
12---氣球,情侶雙方在氣球上寫下”愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.7.方案說明:。
1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內涵,從而鐘情于它.
2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
3.)活動的所有設計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
14---大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認識歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品代理商、經銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產品的大陸體系。有著不可低估的作用。
二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
16---分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢，同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色，是非常有希望而且是有可能的。
一.化妝品市場分析。
化妝品市場特征分析。
化妝品渠道分析。
二.化妝品目標消費群分析。
大眾消費群體。
特殊消費群體。
三.化妝品產品規(guī)劃化妝品產品形態(tài)。
品牌定位。
化妝品命名策略。
產品命名策略。
五.化妝品營銷推廣策略。
化妝品營銷渠道策略。
六、合作內容。
18---頁設計海報設計。
品牌策略。
市場策略建議。
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領/擴張。
廣告策略。
包括廣告切入點、廣告執(zhí)行區(qū)域。
八、化妝品招商體系建立。
1)化妝品招商設計。
1、產品招商規(guī)劃、招商廣告設計、參展方案、交易會軟文撰寫。
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設計。
2)化妝品招商管理。
1、招商培訓計劃。
2、代理商培訓計劃。
3、招商合同,表格及單據。
4、市場人員培訓計劃。
九、共和化妝品品牌全程服務：
20---。
3、品牌的核心價值主張;。
2.新品上市規(guī)劃。
1)確定目標市場與產品定位。
市場分析。
市場定位。
制定促銷綱要。
促銷任務。
促銷目標。
促銷對象分析。
促銷投入經費。
七、化妝品形象設計：
a基本要素系統(tǒng)。
b應用要素系統(tǒng)。
化妝品品牌形象及化妝品包裝設計。
包裝設計。
商業(yè)攝影。
產品手冊設計招商手冊設計終端設計宣傳單頁設計海報設計。
品牌策略。
22---。
品牌推廣活動營銷方案篇七
我們采用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
b、渠道策略。
官網銷售與實體專賣店相結合。
c、促銷策略。
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制：凡在本店消費的會員可享受積分活動，采取“一元一積分制”，會員生日當天可享三倍積分及全場8、8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品，積分一年一清零。
品牌推廣活動營銷方案篇八
這個促銷是每周必須有的，方法一般有幾種，一種就是特定日期特定產品的折扣銷售，因為服裝店生意的幾天就是周末那兩天，如果可以有一群自己的忠實客戶，只要周末都會去你店里，那產品雖然有折扣，但是長期效益確實不可小看的。另一種就是特價吸引人流，每周不同產品不同價位，短短周末其實人流量還是有限的，怎么吸引客戶的購買欲望和眼球，就看各位店主活動的方法呢，一般注重到活動新穎，學會造勢，讓利客戶就可以了。
2、服裝店促銷活動:開業(yè)促銷。
開業(yè)促銷一般都是以折扣價或者買就送的促銷方式，最重要的就是促銷也是一種檔次的，尤其是第一次開業(yè)大酬賓的促銷，記住一定不要用清貨的方式來促銷，一定要讓客戶知道你店鋪的風格，檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動是一種讓利于消費者的優(yōu)惠活動。
3、服裝店促銷活動:店慶促銷。
這個促銷應該是幅度比較大，具體方法比如在店慶這一天給每位購物的顧客適當?shù)膬?yōu)惠或折扣，也可以為每個進店購物的客戶贈送一些值得紀念的小禮物。這個促銷一般就是一天，多了反而不好，這天的銷售甚至可以全場優(yōu)惠打折，至于日期的選擇，就不要那么老實的選擇真的店慶的那一天，選在星期天或者節(jié)假日期間，這樣活動的效果會發(fā)揮到極致。
品牌推廣活動營銷方案篇九
一、時間：
x月1日—26月20日。
二、2年度目標：
1、完成品牌網站建設（改版）。
2、完成對網站診斷、優(yōu)化，增強網站用戶體驗、方便運營推廣。
3、整合各種網絡推廣方法。結合社會熱點，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為部門戰(zhàn)略方向提供支持。
4、控制網絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網站非付費廣告點擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。
6、實現(xiàn)網站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網站轉載400余次。
7、安裝網上監(jiān)控代碼，對網站流量等數(shù)據進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網站日均訪問量大于1200人，并對網絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
三、2度具體工作安排表：
我部門網絡推廣將分四個階段進行（10天為一個階段）。
第一階段：6月1日—6月10日。
1、完成品牌網站制作（改版），整合相關內容并添加完畢。
2、對網站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化（第一階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我部門不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
10、每周總結，主要針對部門網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
第二階段：6月10日—6月20日。
1、重點針對搜索引擎進行網站優(yōu)化（第二階段），實現(xiàn)我司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告。
5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
7、執(zhí)行公司安排的其它事務。
8、完成網站訪問量9萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網站綜合排名在70萬內，pr值保持為4，網站跳出率低于25%，網站轉化率高于1%。
9、周結，主要針對部門網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第三階段：6月20日—6月30日。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成網站訪問量11萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)35萬人，品牌新聞報道80篇以上，實現(xiàn)網站綜合排名在50萬內，pr值升級為5，網站跳出率低于22%，網站轉化率高于1%。
8、周結，主要針對企業(yè)網絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第四階段：7月1日—7月20日。
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網絡媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司活動，制作網絡宣傳專題，加大網絡宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網絡侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內容。
6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。
7、完成對各競爭對手網絡推廣的比較、分析及總結。
8、完成網站訪問量13萬人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數(shù)45萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網站alexa綜合排名在30萬內，pr值升級為6，網站跳出率低于20%，網站轉化率高于1%。
9、周結，并針對下一年度制定網絡推廣計劃。
四、計劃投入網絡金額：
百度預計：x元。
google預計：x元。
搜索引擎關鍵詞優(yōu)化：x元。
品牌新聞發(fā)布預計：x元。
網站建設費用：x元。
中文站國內雙線路虛擬服務器空間費用：x元/年。
其它：
總共預計：x元。
具體安排如下：
行業(yè)談季：
搜索引擎費用。
百度預算x元/天。
google預算x元/天。
預計：x元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
2個月預計：x元。
行業(yè)旺季：
百度預算：x元/天。
google預算x元/天。
預計：x元。
門戶網站、行業(yè)網站軟文發(fā)布費用。
每個網站發(fā)布一次價格x元/篇。
2個月預計：x元。
品牌推廣活動營銷方案篇十
全世界的人們只要一提起英國的“皇室家族”，無不知道他們的家族教育的嚴謹，家族形象的高雅，家族生活的高貴。這全然離不開英國“皇室家族”一整套的管理制度。十多年來，廈門全利嬰童用品公司始終以母親般的呵護與關愛為準則，傳承英倫皇室貴族的優(yōu)秀育嬰文化和嚴謹?shù)挠龐肜砟顬閮|萬中國兒童帶來更全面，更高品質的呵護?！盎始覍氊悺毕盗袐雰河闷肥紕?chuàng)于1993年。多年來，“皇家寶貝”以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著眾多寶寶渡過幸福的時光。廈門全利嬰童用品有限公司憑借多年的專業(yè)經驗、大量的優(yōu)秀人才、精湛的技術，充分結合嬰兒各個成長階段的生理特點、生活環(huán)境等因素，現(xiàn)已開發(fā)出包括哺乳調乳系列、外出用品系列、清潔護理系列、棉織用品系列、精致禮盒系列、純棉內著系列、嬰童服裝系列、高級寢具系列八大類，全面滿足寶寶的需求。“皇家寶貝系列產品”榮獲多國多項專利，提倡“全方位的育兒觀”；“皇家寶貝系列產品”給寶寶最細心的呵護；榮獲臺灣頒布“消費精品獎”之最高榮譽，值得您信賴。
青蛙王子。
佛山市南海區(qū)弗格平治服飾有限公司成立于1991年，主要負責青蛙皇子童裝品牌在大中華區(qū)的全面運營，公司位于中國三大童裝名鎮(zhèn)之一——佛山，擁有集辦公、生產、員工生活小區(qū)及配套娛樂設施，面積達38000平方米的“青蛙皇子工業(yè)園區(qū)”。公司在董事長鄧漢樑先生的領導下，秉承“在發(fā)展中做強，做強中發(fā)展”的企業(yè)經營理念，經過多年的運營，已奠定了雄厚的經濟實力和豐富的品牌運作經驗。產品由時任執(zhí)行董事鄧慶云先生主導設計，曾獲得中國首位“十佳服裝（童裝）設計師”，并在米蘭、漢城、香港、深圳、佛山設立五大產品研發(fā)中心。通過強大的研發(fā)設計團隊，導入國際流行時尚元素，讓公司產品研發(fā)與國際流行資訊接軌，使企業(yè)產品優(yōu)勢得到最大限度提升和鞏固！
小可米露。
追求“簡單、愛”的瑞士小可米露（milou）童裝品牌于上世紀1987年誕生于歐洲，小可米露以其精良獨到的設計與制作工藝、完善創(chuàng)新的銷售體系，傳達著小可米露（milou）逐漸形成的自身特色而卓越于業(yè)界，樹立了良好的品牌和聲望。產品涵蓋0—16歲嬰幼童、中大童的針織、毛織、t恤、外套、內衣等類型服飾，以棉產品為主，指配帽子、頭巾、手套等飾物。是非常完善和專業(yè)的童裝體系。由此保證了小可米露（milou）行銷世界各地，口碑極好，是值得信賴的國際品牌童裝。
jojo。
深圳市棣仔服裝有限公司成立于2002年，經營以黑白為主的“jojo”和以彩色為主的“d仔”兩大品牌童裝，目前已發(fā)展成為集設計、生產、內外貿易為一體的大型公司，擁有高素質的專業(yè)團隊，以優(yōu)良的品質和誠信的經營贏得了眾多國內外客戶的認可和青睞。
gretton。
北京天彩紡織服裝有限公司集系列服裝紡織品研發(fā)、設計、生產、營銷于一體，把發(fā)展“環(huán)保、綠色、生態(tài)產品、推廣綠色營銷作為經營理念，擁有專業(yè)的設計、生產、營銷團隊，在市場競爭中取得優(yōu)異的成績。
咔酷德。
咔酷德公司將花朵作為企業(yè)形象的logo標識，五片不失童趣的花瓣構成的品牌英文首字母“k”寓意向顧客傳遞著品牌締造的一個個童真無暇的故事。“繽紛出色”代表每一位父母對孩子的殷切期盼；咔酷德相信，每一個孩子都是祖國的花朵，是世界上最可愛的天使。通過優(yōu)選最親膚的環(huán)保面料，時刻呵護寶貝健康；時尚個性的風格款式，打造心中最可愛的天使。
上流家族。
上流家族(gentlepeoplefamily)“生活親子裝”的源起，透過設計風格獨特、工藝制作精致、色彩鮮亮活潑，透露著濃厚的歐洲鄉(xiāng)村氣息的親子裝，將親子間無限的歡娛和快樂演繹的絲絲入扣、激蕩人心。同時更把人們內心深處對親情的渴望與夢想。轉化為真實的服裝，企圖讓服裝成為美好生活的一部分。在國際時尚界樹立了別具一格的時尚座標。
本卡拉。
伊本捷服飾有限公司成立于二零零一年，獨家代理韓國知名品牌“benkala”（本卡拉）。該品牌以黑、白、灰顏色為主色調，以獨特的風格占領國內市場?！氨究ɡ弊远懔阋荒甑淄度胧袌鲆詠?，發(fā)展迅猛，憑借著前衛(wèi)的款式、普通的價位和完善的管理模式迅速占領國內市場，建立了西南、東北、華中、華南等銷售網絡?！氨究ɡ敝\求高質量、高品位，以顧客需求為導向，追求完美，創(chuàng)新時尚，不斷推陳出新，贏得了消費者的青睞?，F(xiàn)代服裝企業(yè)，產品的競爭已轉變成企業(yè)對市場的響應速度、產品品牌和創(chuàng)新能力的競爭。“本卡拉”本著全心全意為孩子服務的宗旨，以人為本，將致力于打造以人性化為中心的企業(yè)文化,打造兒童時尚生活，致力于童裝的文化元素，挖掘品牌的潛力，爭創(chuàng)中國第一品牌。
“本卡拉”童裝特點1.產品定價定位：“本卡拉”定價在童裝品牌中屬于中高價位，以身高100-160cm的兒童為服飾的主要設計對象。2.顏色與面料：顏色以黑、白為主，春夏裝以純棉和麻為主；秋冬裝以棉彈和高檔化纖為主3.每季達160—200款新穎款式，規(guī)格齊全，款式獨特，新款前衛(wèi)，突出個性，將功能性和美觀性完美結合起來。4.鋪料與標織均精工細做，與國際品牌接軌?！氨究ɡ闭﹂_發(fā)中國市場，歡迎有志于零售業(yè)發(fā)展的商店和公司加盟，共同拓展中國極具潛力的童裝市場。
皮卡泡泡。
皮卡泡泡，英愛公司繼高端嬰童品牌“英氏”后，進一步發(fā)展起來的定位中端大眾消費群體的品牌。秉承著“因愛榮耀”的企業(yè)價值體系，這一全新的品牌將以更為廣闊、淳樸的形式回饋社會。
趣，產品貼合寶寶的健康特性及父母的消費需求，皮卡泡泡的每一步、每一天，都在用心地將大愛賦予寶寶和父母。
anke安可猴。
【安可猴】嬰童品牌秉承澳洲“健康、環(huán)保、原生態(tài)”的觀念，將產品設計、用料貫穿于整個品牌文化，把趣味、舒適性帶到國內與小朋友一起分享。在設計風格上以日韓、英倫、時尚的品牌個性，通過對設計細節(jié)及面料的處理，體現(xiàn)產品的和諧、完美，章顯出都市兒童的鮮明個性和活潑可愛的氣息。
大眼蛙童裝。
依托多年積累的市場優(yōu)勢，公司擁有豐富的設計、采購、生產及銷售運營經驗，形成了獨特的品牌風格，積累了一大批穩(wěn)定、忠實的消費群體，現(xiàn)全球擁有1500多家專賣店/專柜。
公司秉承“有效益擴張”和“可持續(xù)發(fā)展”策略，立志成為中國一流的童裝企業(yè)。
品牌推廣活動營銷方案篇十一
無論您經營的是酒店、花店還是禮品店，在情人節(jié)這個天都要有自己的主題，突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題！
二、活動的目的。
在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里，要明確我們目的，以什么樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化！
三、活動地點的裝飾。
1、店鋪的裝飾布置，突出節(jié)日的特點。
2、產品的造型和擺放位置。
3、服務的具體周到性。
4、做一面愛情墻，情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情墻上，以示紀念。
四、活動的內容。
1、促銷進店買滿多少，增多少或是贈送什么。
2、凡是進店有消費的顧客，均可在愛情墻上留下自己的足跡。
3、也可作積分活動，關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~。
五、活動預訂。
1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂；（但預訂需繳納押金，押金是所訂物品的30%）。
2、還可根據客戶的要求制定屬于客戶獨一無二的花束。
六、活動時間。
20__年2月14日（僅限一天）。
七、活動對象。
主要針對大眾人群，有需求花束的均可，男女老少均可享有。
品牌推廣活動營銷方案篇十二
**集團品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團的品牌形象，擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市，匯集了**省內最重要的資源平臺，是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點，建議集團投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢，有力促進**品牌的推廣，為**集團樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產。
二、**集團品牌現(xiàn)狀
（一）、**公司在業(yè)內有一定的知名度，而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花，以及各項目本身的宣傳造勢，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接，**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高，并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉，這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
國（全省地市級城市）范圍內的開發(fā)項目還不多；二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣，特別是有計劃的整合推廣；三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。
（三）、地產業(yè)界和消費者，甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同，以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是，集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
三、2015年度品牌宣傳目標
（一）、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌，初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
（二）、引起廣泛關注，帶動媒體追蹤報道，多角度、全方位地建立品牌形象。
（三）、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國，特別是在項目所在城市的品牌認知度。
（四）、初步建立**集團專業(yè)化，品質卓越，客戶至上的品牌形象；
（五）、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
四、**集團品牌推廣方式
（一）、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容，對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣，使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳，可通過多種媒體的組合進行。
（二）、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后，更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化，集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求，利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣，尋求更多的年輕消費者（一般也是當下社會的意見領袖）的支持和認可。
（三）、增加品牌附加價值的推廣
地產市場的特點之一，是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上，針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的.宣傳，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
（四）、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
觀的推動體現(xiàn)。
（五）、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點，可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售，而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注：有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分，由各項目公司安排完成，不在此計劃考慮之列。)
五、**集團品牌推廣實施
（一）、集團自身宣傳平臺建設
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺，應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用，重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示；除此之外，繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作，不僅作為內部宣貫的有效載體，更要加大發(fā)行范圍，通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群，使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
2、網站的更新維護
在集團領導的高度重視和親自指導下，集團網站于2015年10月
份改版升級，新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網變化新形勢的需要，今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上，結合網絡特點，加強主動策劃和網絡監(jiān)測，充分利用好官網的各項功能，為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團微信、微博運營
微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道，是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度，集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動，力爭關注人數(shù)達6000-10000人次，且將利用各項目營銷推廣活動，擴大集團公眾號的推廣力度和范圍，努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲；在日常內容更新上，主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團所屬項目在營銷宣傳中，應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團形象展示；項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書（銅牌），更好的促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
5、集團信息管-理-員培訓及宣貫
貫，使其成為品牌建設的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
（二）外界媒介的利用
1、平面媒體
結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身，集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體（特殊情況除外），主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團品牌形象；充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體，積極組織撰稿、選送集團（項目）重大活動相關報道，從而達到集團品牌宣傳的目的；此外，加強與省內主流高端媒體（如《徽商》雜志）的合作，組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
2、網絡媒體
網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作，既能保證營銷宣傳的效果，更能達到網絡輿-論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫，與省內主流網站及房產網站建立良好合作，結合集團的各階段重點項目，共同策劃相關高端品牌地產主題活動，組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內電視媒體，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡溝通，力爭主導其關于集團新聞的報道，減少關于集團或項目負面信息的報導；同時，積極利用相關報導，植入集團宣傳信息，為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
（1）高炮廣告。據了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一（七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入）。2015年度，集團可根據需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮，直觀宣傳集團品牌形象；同時，可結合項目自身宣傳，在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
（2）戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據集團實際，制作簡短形象宣傳片，在**鬧市區(qū)進行播放；各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。
（3）公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合，突出集團品牌元素，具體以項目營銷計劃為主。
（三）集團領導人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會，主動出擊，加強策劃，積極抓取到與相關領導合影的瞬間，并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導；同時，主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領導人形象
邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪，塑造董事長勵志能干的正面形象。
（四）集團社會責任形象的塑造
當前，企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力，必須關注民生，造福社會，這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現(xiàn)，密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題，并自覺承擔和實踐社會責任，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象，增強企業(yè)核心競爭力；二是可以提升企業(yè)經濟效益；三是有利于吸引人才，提高創(chuàng)新水平，加強風險管理；四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
體平臺進行宣傳，既保證了集團與相關單位的友好互動，也為集團形象宣傳提供了素材，同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
2、各項目冠名支持的當?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?，集團各項目在營銷宣傳上與當?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M行比較好的對接。但是，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入，今后將主動出擊，加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織，組織策劃相關公益活動，通過其較高的社會關注度實現(xiàn)集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
4、策劃建立集團自身的公益組織（**志愿者）結合**實際，擬策劃組織**志愿者隊伍，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責任和熱情，也在團結員工，增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
（1）在**集團內部進行宣傳、招募和組織，全員均可參與；
（2）人員較多時，將人員進行分組編號；
（5）鼓勵志愿者攜帶家屬參與，志愿者活動前期聯(lián)絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理，保證活動的有序推進和整體效果。
六、年度品牌推廣活動預算詳表
品牌推廣活動營銷方案篇十三
一。卷煙品牌包括以下三大內容：
1卷煙品牌價值。
卷煙品牌價值主要源于市場，即消費者對卷煙品牌的認可、信賴與忠誠。有學者認為，卷煙品牌價值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結果。
2卷煙品牌文化。
卷煙品牌文化，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同。
3卷煙品牌個性。
品牌個性又名品牌人格，它的形成大部分來自情感方面，少部分來自邏輯思維。
二。卷煙企業(yè)進行品牌營銷策劃應遵守的原則。
1.必須從戰(zhàn)略高度把握全局和思考問題。
根據卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定營銷組合戰(zhàn)略，系統(tǒng)開展營銷策劃。
2.必須以全面的信息為依據。
通過建立廣泛的信息網絡，盡可能全面地收集與決策和策劃有關的各種資料，必要時可以通過專家咨詢和委托專業(yè)咨詢機構策劃，以增加決策和策劃的全面性和科學性，減少其盲目性和風險性。
3.必須進行系統(tǒng)的營銷策劃。
卷煙營銷策劃包括營銷計劃制定、產品策劃、渠道策劃、市場推廣策劃、網絡營銷策劃等環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)缺一不可，要注重各環(huán)節(jié)的策劃，同時還要銜接好各環(huán)節(jié)間的有機聯(lián)系。
4.必須以科學技術為手段。
它要求不僅要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法，而且應盡可能利用電腦、互聯(lián)網和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃，以充分提高其效率和準確性。
5.必須注重權變管理。
企業(yè)要處理好組織內部系統(tǒng)之間和其所處的環(huán)境之間的相互聯(lián)系，確定各種變數(shù)的關系類型和結構類型。根據企業(yè)所處的內外部條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
6.必須注重策劃方案的可操作性。
卷煙營銷策劃方案是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。難以操作的方案也必然要耗費大量人力、物力和財力，同時管理復雜和效果低下。
7.必須注重策劃創(chuàng)意的新穎性。
新穎的創(chuàng)意是策劃方案的核心內容，品牌營銷策劃要創(chuàng)意新、內容新、模式新、表現(xiàn)手法新，這樣才能給受眾以全新的感受，增強品牌形象傳播能力。
8.必須把握好活動投入產出效益。
經過充分的品牌調研分析，把握好品牌營銷策劃活動開展前后的變化情況，做到活動的投放產出合理有效，加強活動預算管理和過程控制，避免活動浪費和無效投入。
三卷煙品牌營銷策劃的案例及策略分析。
1.多情環(huán)——體驗營銷。
一切皆體驗。香煙、女人與酒，都是男人最好的體驗，這三件事加在一起，又還有誰能保持著清醒的頭腦呢？所謂體驗營銷，就是站在煙客的感官、情感、思考、行動和聯(lián)想等方面，讓他爽起來。在后廣告時代，零售終端體驗、品牌品鑒會等形式的體驗營銷，將成為卷煙品牌營銷的“多情環(huán)”，多情的人必然抽煙，抽煙的人必然多情。
2.碧玉刀——跨界營銷。
英雄絕不會坐在別人的圈套里走不出去。雖然卷煙品牌營銷被戴上了圈套甚至鐐銬，但幸運的是，這是一個跨界的時代，既可以跨界打劫，也可以跨界合作?？绯鲞吔纾斓乜臻?。面對紅塔銀行的時候，誰曾忘記紅塔山？在后廣告時代，產品跨界、渠道跨界、產業(yè)跨界等形式的跨界營銷，將成為卷煙品牌營銷的“碧玉刀”，看似溫柔一刀，實則蘊鋒無限。
3.長生劍——社群營銷。
歌女的歌，舞者的舞，劍客的劍，文人的筆，煙民的煙，英雄的斗志，現(xiàn)代人的手機，都是這樣子的，一刻不可放棄！手機已經成為江湖中的劍，社群已經成為現(xiàn)代的江湖，社群營銷應用而生。廣告可以沒有，與用戶的友誼更是這個世界上最不能缺少的東西。在后廣告時代，微信群、qq群、線下俱樂部等形式的社群營銷，將成為卷煙品牌營銷的“長生劍”，令品牌長生常青。
4.霸王槍——口碑營銷。
這世上只有一種人不會傳播口碑：死人！口碑營銷，就是江湖上始終有著李尋歡、楚留香的傳說。三億多煙客的心聲、呼聲、好評聲不應也不會受到阻擋與禁止。在后廣告時代，用戶驅動、用戶制造內容的口碑營銷，就是卷煙品牌行走江湖的“霸王劍”，霸氣側漏，無可阻擋。
5.孔雀翎——綠色營銷。
天地本就無情，若見有情，天早已荒，地早已老。綠色發(fā)展成為當今江湖人的夢想。實施綠色營銷，倡導綠色消費，對于卷煙品牌來說更是責無旁貸。在后廣告時代，倡導文明吸煙、建設和諧環(huán)境的綠色營銷，將成為卷煙品牌營銷的“孔雀翎”，一旦發(fā)揮效力，猶如孔雀開屏，輝煌燦爛。
6.離別鉤——服務營銷。
“你用離別鉤，只不過為了要相聚?！狈蘸孟M者是一切商品營銷永恒的主題、永遠的使命。煙民的服務需求總是簡單，但對煙民的服務絕對沒有那么簡單。在后廣告時代，以大數(shù)據為基礎，為關鍵用戶、主要用戶提供點對點、心對心的個性化服務，將成為卷煙品牌營銷的“離別鉤”，勾住煙客的明月心。
7.拳頭——終端營銷。
世界上的事，有很多都是這樣子的，越原始，越有效，比如，拳頭，就始終是最有效的武器。終端建設、終端營銷，就是卷煙品牌營銷永不過時的一雙拳頭，即使被逼到屋角，拳頭仍可伺機而出。在后廣告時代，以終端陳列、終端動銷為根本的終端營銷，將成為卷煙品牌營銷的有力“拳頭”，一拳打得百拳開。
品牌推廣活動營銷方案篇十四
在奧運期間做過大型宣傳活動，嗒嘀嗒童裝08年的主題：“2008,我也是主角”，宣傳口號是：“有愛，就有未來”；同一個世界，同一個夢想！2008，世界聚焦北京，爭做主角的夢想與激情，同屬于我們每一個中國人，2008，我也是主角！“嗒嘀嗒”吹起春天的小喇叭，到處把愛的種子播撒，我自信，我拼搏，實力、責任、激情給我力量，我想得飛得更高！世界的，中國的，你的“嗒嘀嗒”，未來，因你的加入更精彩，打造中國童裝第一品牌，沖擊世界童裝知名品牌，來吧，我們一起做主角。
08年，“嗒嘀嗒”抓住奧運契機大展身手，創(chuàng)造出“五洲熊”、“運動熊”等童話形象，推出“我也是主角”系列主題推廣活動，以實力與拼搏演繹中國童裝行業(yè)主角的傳奇；側重于終端的進一步優(yōu)化升級，通過整改和升級，全面導入“想象力”和“創(chuàng)造力”的品牌內涵。通過管理軟件的全面升級，發(fā)揮各種智能化終端管理工具的應用力度。并利用培訓和現(xiàn)場指導等方式，更有效地協(xié)助指導終端執(zhí)行，讓終端執(zhí)行不斷趨于標準化、簡單化。
2、紅蜻蜓童裝品牌與富陽卓越教育舉行親子活動。
2012.10月底，紅蜻蜓兒童用品公司富陽專賣店與富陽卓越教育機構聯(lián)合舉行大型親子秋游活動，100多個家庭參加了活動。據悉，紅蜻蜓兒童用品公司以“紅蜻蜓一路快樂飛行”為使命，為少年兒童的健康發(fā)展做出諸多努力：積極投身社會公益事業(yè)、贊助拍攝兒童勵志電影、冠名兒童繪畫大賽等。
3、2012年舉辦第一屆“快樂小魚杯”模特形象代言人選拔大賽。
4、鉛筆俱樂部童裝品牌在日照舉辦山東推介會。
5、東莞市天翔服飾有限公司鉛筆俱樂部童裝品牌推薦會在日照君臨天下舉行，推薦會不僅。
吸引了山東各地的經銷商，也吸引了日照市多家大型商場前來參加。為了讓眾多客戶詳細了解品牌優(yōu)勢，主辦方還在現(xiàn)場播放了公司宣傳片以及2014春夏產品宣傳片及春夏裝走秀篇。
6、中南卡通：童模大賽暨童裝上市發(fā)布會。
2013年8月10日下午，根據國產優(yōu)秀動畫片“樂比悠悠”開發(fā)的“樂比悠悠”童裝產品正式上市，其位于杭州中南購物中心四樓首家專賣店也正式開業(yè)?；顒蝇F(xiàn)場展示了“樂比悠悠“童裝2013年秋冬系列產品。為了傳遞“樂比悠悠”品牌綠色、和諧、健康的理念，“樂比悠悠”童裝運用了大自然中最柔軟的棉、最透氣的麻、最溫暖的羊毛。其純真柔軟的材質，素雅、時尚、新穎的款式設計，來自大自然健康環(huán)保的面料，嚴格的品質要求和高標準的測試化驗，將給小朋友帶來全新的品牌體驗，她將伴隨著中國兒童度過幸福的童年。品牌以“樸素簡潔自然棉麻”為理念，致力于為小朋友營造一個充滿快樂和健康的童年，時尚與大自然融為一體，讓孩子們能夠體會到舒適自然的生活場景。她獻給孩子的不僅僅是服裝，更是一份童年的禮物，是陪伴一生的甜蜜記憶。
主辦方以“樂比悠悠”童模大賽總決賽的方式，讓很多小朋友實現(xiàn)了t臺走秀、成為模特的夢想，他們將和“樂比悠悠”一起成長。歷經2個月的海選、初賽后，當天總決賽選出的20名最終選手，都將有機會成為“樂比悠悠”童裝品牌2014年春夏季產品畫冊的小模特。而剛剛結束的“樂比寶貝好聲音”12強選手也到現(xiàn)場助陣，并表演了精彩的節(jié)目。
7、虹貓藍兔童裝曬曬寶貝照活動第一期啟動。
通過微信平臺關注并收到寶貝照，每周評選一位中獎者，送出虹貓藍兔公仔一個，獎品名單通過微信平臺及時公布。
8、叮當貓恭賀“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動”蒞穗舉行。
由中服協(xié)童裝專業(yè)委員會主辦的“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍活動”將于2013年11月5—7日在花城廣州四季酒店舉行。
9、虎門富民童裝中心全球招商啟動儀式舉行。
該活動引爆了富民童裝中心的進駐熱潮，現(xiàn)場通過抽簽選位，小犀牛、美可兒、小虎憨尼、小草娃、快樂繽尼等30家虎門本土知名童裝品牌率先完成選位進駐，此舉宣示著中國童裝品牌華南營銷總部平臺雛形初具。
10、凡客童裝六一期間舉辦大型促銷活動。
2012年，凡客童裝在產品領域嶄新與迪士尼重磅聯(lián)手，借助迪士尼的經典品牌效應，推出了多款經典卡通形象。米奇系列、玩具總動員系列等極大地滿足了80后父母懷舊的情結，同時也讓新興的年輕父母將自己童年的記憶傳承給下一代，令經典品牌可以一直延續(xù)下去。而在去年，凡客首次嘗試與優(yōu)揚傳媒聯(lián)合推出經典卡通形象“小羊肖恩”、“花園寶寶”系列童裝，利用優(yōu)揚傳媒的動畫版權優(yōu)勢及兒童媒體運營方面的資源，雙方強強聯(lián)合。凡客童裝已經逐漸成為凡客品類擴張中成績凸顯的產品，據了解，去年銷售近2億。今年還將在版權合作方面重點發(fā)力，將陸續(xù)引進數(shù)十家兒童動畫版權，喜洋洋系列產品即將上線。
11、小不點扶持貧困山區(qū)幼兒園大型產品義賣活動再次啟動。
“幸福家園嘉年華，慈善扶貧獻愛心”。8月30、31日，由廣東省孕嬰童用品協(xié)會牽頭主辦的愛心企業(yè)捐贈物品扶持貧困山區(qū)幼兒園大型義賣活動，在廣州天河區(qū)四季時尚薈廣場再次啟動。
作為硅膠嬰哺用品行業(yè)公認的開創(chuàng)者與領導者——希貝公司捐贈的“小不點”硅膠奶瓶、水壺等產品，也成為現(xiàn)場眾多媽媽寶寶們的搶購熱點。據廣東省孕嬰童用品協(xié)會陳會長介紹，這次活動所有企業(yè)捐贈的物品，義賣所得的全部收入將用于購買物資捐贈給貧困山區(qū)幼兒園。
12、巴拉巴拉童裝品牌大型路演精彩不斷。
巴拉巴拉和湖南衛(wèi)視強檔節(jié)目金鷹卡通合作舉辦大型路演《巴拉巴拉·飛行家族嗨唱會》，長沙、鄭州、南昌??每一站都將激情點燃。金鷹“卡通嗨唱會”被譽為兒童版“同一首歌”，明星少兒主持天團飛行家族全力助陣，炫動舞美、線上全天候播出宣傳片??打造中國兒童類第一檔戶外現(xiàn)場活動。路演總是吸引全城數(shù)千人前來觀看，陣容龐大，節(jié)目精彩。無數(shù)家長帶著小朋友前來助陣，掀起了一股巴拉熱潮。有家長說，讓小朋友多參加類似的活動，既能給小朋友帶去歡樂，又能增長見識，巴拉巴拉是小朋友的知心好朋友。
13、t100親子童裝舉行2013春夏新品發(fā)布會。
2012年8月24日下午，中國親子童裝領導品牌t100童裝在廣州tit創(chuàng)意產業(yè)園迎來了一場精彩的大型童裝發(fā)布盛會。t100本季新品以“假日”為主題，設計師精心設計的五大系列主題：春節(jié)主題《悠然假日》、風格清新優(yōu)雅，展現(xiàn)對假日期盼的悠然閑適。夏季主題分別為《歡樂派對》、《微笑彩虹》、《回憶花園》等系列，延續(xù)神秘而又高貴黑白灰杏經典的同時，運用了清新宜人的鮮艷色彩點綴，靈活運用俏皮的印花、可愛的波點、蓬蓬裙、皺褶等優(yōu)雅甜美的元素，從純真年代蛻變成或瀟灑帥氣的動人魅力、或溫婉優(yōu)雅的甜美氣息。最后壓軸出場的《陽光海濱》系列盡顯假日、陽光、海灘的悠閑元素，一系列活潑色彩的運用和沙灘主題的印花圖案，把夏日的海濱氣息演繹得淋漓盡致。
14、空中天使品牌童裝2012秋冬新品發(fā)布會即將召開。
15、紅黃藍童裝啟動“時尚校服進校園”大型公益活動。
國13個城市的幼兒園，免費派送10萬套“校服”，裝點他們的多彩世界，點綴他們的快樂生活。
16、wisemi童裝品牌攜手心心相“衣”大型公益項目為愛助力。
2013年6月13日15時30分，香港wisemi童裝品牌成功攜手中國下一代教育基金會開展的心心相“衣”公益項目捐贈儀式在東莞市茶山生產力促進中心隆重舉行。
17、“龍?zhí)印蓖b品牌2013秋冬新品發(fā)布會即將隆重召開。
迪士文化傳播與中宣部、教育部、科技部合作非常成功的156集大型二維動畫系列片《龍脈傳奇——中國古代科學家的故事》使得龍迪士文化傳播有機會獲得了獨一無二的國家傳播力量，奠定了龍迪士文化傳播在中國乃至國際動漫業(yè)界舉足輕重的地位，并使中華民族卡通形象“龍?zhí)印钡氖袌鲂麄鞫ㄎ贿_到了國家精神和民族精神的高度。龍迪士文化傳播依托自身平臺和資源又先后創(chuàng)作生產了86集三維動畫系列片《龍?zhí)印罚?04集三維動畫系列片《龍?zhí)又」懋敿摇泛?04集系列動畫短片《龍?zhí)又衿娴钠咔砂濉罚€有數(shù)部動畫作品正在緊張的創(chuàng)作設計中，如動畫系列片《龍?zhí)拥你y河大冒險》和動畫電影《龍生九子》等。隨著《龍脈傳奇——中國古代科學家的故事》《龍?zhí)印返葎赢嬈叱鰢T，代表龍文化的“龍?zhí)印币呀洺蔀椤爸袊幕叱鋈ァ钡南劝l(fā)文化品牌。
18、龍華萬家小虎尼可童裝店舉行中秋活動。
每年農歷八月十五日，是傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)。這時是一年秋季的中期，所以被稱為中秋。離中秋節(jié)只有一點的時間里，促銷活動也逐漸變多。“小虎尼可”童裝將給大家?guī)硐矐c的活動。地點位于龍華萬家“小虎尼可”童裝店，新款八折，13春款及12秋裝1換2.5倍。活動多多，還不來參加!
19、安奈兒童裝舉行13周年慶暨“舒適進社區(qū)”路演活動。
“舒適進社區(qū)”主題路演活動是安奈兒2009年開展的大型社區(qū)互動文藝活動，已在全國10多個城市進行了20多場次的演出。深圳、廣州、珠海、中山、上海、北京、西安、成都、天津、大連、廈門??，到處都留下了安奈兒人的歡歌笑語，安奈兒通過熱情的表演、魅力四射的兒童服裝秀、環(huán)保健康的服裝知識普及，將真心回饋給消費者。
20、藍色小屋引領童裝混搭風首屆國內大型招商活動啟動。
2011年9月21日，bluecottage在芳村大道中1850創(chuàng)意園隆重舉行了時尚兒童mix&match時裝t臺秀，該場發(fā)布會是首屆國內大型童裝招商活動。
bluecottage來自中國，設計風格有別于其他的中國童裝品牌。運用獨特的剪裁，工藝，色彩，板型，細節(jié)，并強調混搭，組合成為一個擁有貴族氣質的時尚品牌。
21、尋找童星笛莎童裝主辦“中國笛莎公主”大型試鏡評選活動。
由江蘇笛莎公主文化有限公司舉辦的“2011尋找星模特”大型試鏡活動于今年4月啟動，每月在全國海選產生人氣最高的12名月度參賽者。于每月中旬匯集揚州進行試鏡選拔活動，并產生的4名優(yōu)勝者，最終參加年底的決賽，年底決賽將選出7名優(yōu)勝者，獲得韓國親子游，同時這7名小公主將成為笛莎童裝2012年代言人。
22、wisemi童裝舉辦2013“恭賀新禧，蛇年大吉”年會。
wisemi系列品牌童裝是東莞市百納威實業(yè)有限公司旗下運作的品牌，隸屬于雄業(yè)國際集團。值此新年之際，wisemi系列品牌東莞總部聯(lián)合雄業(yè)集團及旗下康達禮品、雄業(yè)制衣舉辦的2013“恭賀新禧，蛇年大吉”年會盛典在雄業(yè)集團廣場隆重舉行。
杭州外鑫服飾有限公司是隸屬杭州賽爾美集團下的以開發(fā)男女童四季產品為核心的兒童服飾公司，外奇·whykid品牌是其成功推出的第一個以兒童四季產品開發(fā)為主體，具有鮮明色彩和文化內涵的時尚類，個性化兒童品牌。由國內著名兒童服飾公司投資，國內童裝知名設計團隊聯(lián)合出資打造。
24、西游童話momoking品牌閃耀社會科學普及宣傳周本屆科普周圍繞“學習社科知識、建設美麗廈門”的主題，共安排了15大項活動，內容豐富、形式創(chuàng)新，具體包括開幕式、主題報告會、社會科學“生活大百科”大型義務咨詢活動、老少書畫作品展、與社科名家面對面、海峽兩岸大學生姓氏源流知識競賽活動、“社科專家?guī)憧磸B門”活動、社會科學志愿者進基層服務系列活動、廈漳泉社科普及互動活動、社會科學普及教育基地普及宣傳活動、廈漳泉社會科學普及教育基地“免費一日游”活動、社會科學專題系列講座、社會科學學術研討活動、社會科學知識競賽活動、閉幕式暨“創(chuàng)業(yè)夢·中國夢”文藝晚會等。
25、米斯維尼童裝2011年春夏新品發(fā)布會暨訂貨即將舉行。
米斯維尼童裝品牌2011春夏新品發(fā)布會暨訂貨將于10月20-22在廣州市番禺區(qū)南村鎮(zhèn)市新路681號隆重舉行，屆時將為您呈現(xiàn)——情景、時尚、百搭的視覺盛宴，讓品牌見證、讓產品說話、讓價值體現(xiàn)。在此，真誠邀請您參加，我們同心、同行、同分享。
品牌推廣活動營銷方案篇十五
國家成功的經濟改革，靈活的市場推動政策，使得國內的服裝市場如火如荼。gdp、國民消費指數(shù)不斷攀升，人們消費意識的不斷增強，為服裝行業(yè)展示了一個廣闊的發(fā)展空間。
2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析。
服裝行業(yè)在中國自古以來就是一大行業(yè)，發(fā)展至今，隨著政策的開放與經濟的發(fā)展，中國現(xiàn)已成為全世界的服裝加工基地與品牌發(fā)展的戰(zhàn)略陣地。中國是服裝消費大國，也是出口大國，我國的服裝出口額占到整個紡織產品出口總額的2/3左右，世界上所有的品牌產品60%的生產和銷售有與中國有關，而中國內地市場每年的消費額在1000億左右，且有不斷增長的需求，市場潛力巨大。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊的空間。
服裝行業(yè)是一個生活消費品行業(yè)，同時也是高利潤行業(yè)。因利益的驅動與市場的需要，在整個業(yè)態(tài)的設計、加工、市場推廣、直營、加盟等不同環(huán)節(jié)，已經發(fā)展成相對完善且專業(yè)的群體。近十年來，擁有龐大生產和消費規(guī)模的中國服飾市場，企業(yè)的經營模式和管理水平有了很大的提升，更加重視品牌的經營。
3、市場容量。
擁有14多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，20__年國內生產總值達95,933億元人民幣，比較上年增長7.3%。國內社會消費品整體銷售額為37,595億元人民幣。有專家估計到20__年銷售總額將達到10萬億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大，據中華全國商業(yè)信息中心表示在20__年國內服裝銷售總量為5.7億件，大型商場銷售總量2.34億件。隨著經濟高速發(fā)展和中國入世等利好因素，中國被視為現(xiàn)今世上發(fā)展?jié)摿Φ南M市場之一。
4、機遇。
3)消費者的消費觀念日益成熟，商家的競爭最終是品牌的競爭，品牌運作的時機逐漸成熟。
4)品牌運作能加強對資源的控制，提高企業(yè)的競爭力和利潤率。
6)國家與服裝品牌輸出國歐盟的新一輪經濟合作政策的啟動。
7)歐盟輪值主席國意大利總理貝盧斯科尼10月30日與歐盟委員會主席普羅迪一起同中國領導人舉行會晤，并達成經濟合作共識，表示將出臺相關政策鼓勵國內中小企業(yè)與中國企業(yè)合作。從20__年11月1起，歐洲十二國旅游對中國全面開放。
二、合資公司合作背景。
充分利用雙方的資源優(yōu)勢，強強聯(lián)合，迅速占有市場資源。
1、__百貨集團優(yōu)勢。
1)__百貨的品牌效應。
2)百貨業(yè)運作的豐富經驗，對百貨業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握。
3)強大的銷售渠道終端。
4)資金方面的支持和保障。
2、__公司優(yōu)勢。
1)企業(yè)核心產業(yè)珠寶業(yè)遍布在全國各地大型百貨店的龐大網絡，可以共享的客情資源。
2)雄厚的資金后盾。
3)豐富的行業(yè)管理經驗。
4)靈活的管理機制。
三、戰(zhàn)略目標。
(一)營銷目標。
1、在20__年獲得總銷售收入1000萬元。
3、建立科學管理體系及銷售系統(tǒng)營運平臺；
4、建立分工明確能協(xié)同作戰(zhàn)的營銷團隊。
(二)財務目標。
1、在二年內獲得20%的稅后年投資報酬率；
2、在2006年凈利潤達到1000萬元；
(三)公司定位和品牌運作的方式。
1、公司定位。
合資公司將是一家專門經營國內外知名品牌的專業(yè)運營公司。經營品類包括服裝、服飾、鞋、箱包、化妝品、家居用品等。
2、市場定位。
公司采用貿易，零售，批發(fā)等多種經營模式，最終形成多品牌，多品類，多渠道的市場銷售網絡。
3、品牌運作方式。
1)做品牌的經銷商。
引進國外品牌，由合資負責市場運作，產品按照貿易價格從品牌公司進口。
2)做品牌的代理。
引進國外品牌，全面負責產品的設計，采購，加工，市場和銷售的工作，向品牌公司支付一定比例的品牌使用費，可以考慮與設計公司和加工公司合作。取得品牌在中國的使用權，需要有強有力的采購渠道和市場推廣。
3)共有國外品牌。
與國外服裝設計室(或品牌公司)合作，成立利益共同體，由國外設計室負責服裝風格與產品設計，合資公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。
4)自有品牌。
注冊合資公司自有品牌，自行負責品牌的全部運作，形成多種品牌、多種項目的規(guī)模效益。
四、銷售渠道策略。
總體運作策略：
1、以自營店作前期品牌網絡發(fā)展開拓，再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率；
二級代理商。
特許加盟。
充分利用加盟者的資金，輔助以品牌資源與管理。利用加盟者的資金來拓展自己的品牌市場，有利于企業(yè)的資金周轉。這是一快速擴張品牌的方法，可以盡快進行品牌點的建設。
網絡搶占策略：
2.以一級城市開設自營地鋪專賣店為主，二級城市以代理、加盟店為主；
3.市場以華南、華東、華中為主，東三省暫不開發(fā)(_網絡點除外);。
4.重點營銷區(qū)域：
c.三級市場所屬省份或城市：陜西、甘肅、寧夏、河南、河北、貴州。
拓展目標：
1.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽先以二級分銷代理模式推進；
2.公司自營店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重慶、成都、大連、
深圳為主。
五、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃。
1、一年內，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托_網絡平臺，設立10個專柜；
4、多種品牌經營同時展開，網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。
5、品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商；
6、在設計，生產，銷售和市場推廣等方面籌備創(chuàng)建自有品牌。
六、項目公司的組織架構。
1、基本組織架構。
2、各崗位或部門的基本職責。
經理：
對董事會負責，全面負責合資公司品牌的運作與日常事務的管理，制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略，確認與落實中短期目標和計劃。
副總經理：
對公司董事會、總經理負責，分管相關職能部門。
品牌引進部。
1)品牌市場調研，信息收集和分析。
2)制定選擇品牌的標準，篩選品牌。
3)實地考察品牌的市場情況，拜訪相應的公司。
4)確定合作方式和條件。
5)展開談判，簽訂合同，為啟動品牌運營做準備。
市場部：
1)廣告和媒體。
3)vi設計、品牌形象店效果圖的制作。
4)市場活動用品，pop，贈品等。
5)培訓。
6)市場信息收集和分析。
零售部：
1)市場的網絡開拓。
2)掌握銷售狀況。
3)補貨和調貨。
4)拜訪客戶。
5)回收貨款。
6)查訪柜臺。
7)導購管理。
8)銷售數(shù)據分析。
物流及信息部：
1)到貨管理。
2)發(fā)貨管理。
3)保管管理。
4)運送管理。
5)盤點管理。
6)信息系統(tǒng)的建立和運用。
財務部：
1)融資，投資和資產管理。
2)日常管理：財務預算，現(xiàn)金，存貨，應收賬款管理，費用支出管理等。
3)制作資產負責表、損益表和資金變動表。
人力資源部：
1)日常管理。
2)招聘和解聘，升降職，調動崗位。
3)培訓管理。
4)目標管理方案的制定。
5)結合目標管理，建立績效評估考核體系、激勵機制。
建立及完善以上管理程序是開展業(yè)務和實現(xiàn)合資公司整體目標的基礎。
3、預算管理體系。
建立預算體系，以便于公司根據市場情況的變化，及時做出調整，保證公司預算的實現(xiàn)。
a.財務預算制度。
b.銷售預算制度。
4、推行目標管理。
a.使公司全體員工理解公司的總體目標。
b.更好地明確每人的職責和細化目標，提高工作效率。
c.幫助員工學習達成目標的`方法和步驟。
d.為人事考核和評估提供依據。
七、財務計劃。
開發(fā)，投資與回報，資金使用計劃及盈虧平衡預計。
1、啟動資金的分配比例。
起始資金500萬元人民幣，后續(xù)視發(fā)展情況而追加。
1)50%用于：用于初期引進國外品牌。
2)20%用于：開辦10家50平方米的王府井集團直屬的百貨專柜。
3)20%用于：人力資源。
4)10%用于：公司辦公初期費用。
2、開辦費。
公司注冊費(按照500萬元)50，000。
辦公場所租金(1年)200，000。
辦公設備及用品(電腦，傳真機，復印機，桌椅等)200，000。
其他費用10，000。
合計460，000。
3、品牌經營的前6個月資金投入。
按照進口貿易形式引進國際知名品牌，首次同時進入10家門店計算，假設貨品資金在六個月后可滾動使用，(每次訂貨要提前6個月)。
商場每月按時回款。
貨品(首次鋪貨)3，000，000。
柜臺裝修100，000x10=1，000，000。
管理人員工資5，000x10人x6月=300，000。
差旅及日常交通費200，000。
合計4，500，000。
4、損益及盈虧平衡預計。
方案a、以下預算按照3年只經營一個品牌，開10家自營的零售店計算：
品牌運營的初期需要投入鋪底貨品，裝修費，辦公設備等，同時也是品牌的介紹期，預計前第一年的10個店的銷售目標1000萬元，達到盈虧平衡。以下預計是的損益表：
損益表(預計)。
截至品牌運營第1年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)10,000,000。
減；銷售活動讓利500,000。
產品銷售凈額9,500,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)2,660,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)3,000,000。
產品銷售毛利3,840,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：資360,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊費500,000。
管理費用：管理人員工資600,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,180,000。
利潤0。
損益表(預計)。
截至品牌運營第2年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)15,000,000。
減；銷售活動讓利750,000。
產品銷售凈額14,250,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)3,990,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)4,500,000。
產品銷售毛利5,760,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：導購工資360,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊及更新費500,000。
管理費用：管理人員工資600,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,500,000。
利潤1,600,000。
損益表(預計)。
截至品牌運營第3年年末人民幣元。
產品銷售收入(應銷售原價的零售額)20,000,000。
減；銷售活動讓利1,000,000。
產品銷售凈額19,000,000。
減：百貨店扣率(產品銷售凈額的28%)5,320,000。
減：產品進貨成本(應銷原價零售額的30%)6,000,000。
產品銷售毛利7,680,000。
減：庫存折價成本(應銷原價零售額的5%)500,000。
減：銷售費用：導購工資400,000。
交通及差旅費500,000。
裝修折舊及更新費500,000。
管理費用：管理人員工資800,000。
辦公設備折舊及辦公用品費200,000。
市場推廣費用1,500,000。
利潤3,280,000。
匯總預測損益表(單位：萬元人民幣)。
年度20__年20__年20__年。
銷售收入100015002000。
營業(yè)利潤0160328。
方案b、快速發(fā)展方案，此方案需要追加投資約1000萬元。
以下預算按照：
第一年經營一個品牌，開10家自營的零售店計算。
第二年經營兩個品牌，共有20家自營的零售店，10家經銷店計算。
第三年經營四個品牌，共有50家自營的零售店，50家經銷店計算。
匯總預測損益表(單位：萬元人民幣)。
年度20__年20__年20__年。
銷售收入100025005000。
營業(yè)利潤04001000。
七、資金需求計劃。
以四期為一需求計共336萬。
一期時間：11月-12月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
公司注冊在北京注冊成立服裝代理公司5萬注冊資金500萬，按要求交注冊資金的1%。
商標注冊在國內申請相應的商標注冊1萬注冊相應商標主要是為今后自創(chuàng)建品牌時用。
辦公場所辦公室、辦公設備、20萬1、辦公場所租貸2、辦公設備電腦等購置。
人員配置總經理、副總、品牌開發(fā)經理等人到位3萬工資及部分差旅費用。
合計：約29萬。
二期時間：20__年1月-2月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的支出1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置部分管理人員到位3萬人工資。
差旅支出品牌開發(fā)人員出差、品牌代理洽談5萬國外與國內的出差費用。
其他支出1萬其他不可估費用。
合計：約9萬。
三期時間：20__年2月-3月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置相關管理人員到位4萬人員工資。
差旅支出品牌開發(fā)人員出差費用5萬國外國內出差費用。
服裝fob費用成功代理一個品牌200萬主要是服裝賣斷費用。
合計：約210萬。
四期時間：20__年3月-4月(為期一個月)。
項目內容費用說明。
辦公支出辦公場所需承擔的費用1萬其中包括辦公室租金、水費、電費、電話費。
人員配置職能部門人員基本到位4萬人員工資。
差旅支出市場開拓人員出差2萬主要是市場開拓人員出差費用及汽車費用。
品牌形象設計品牌的ci、專店的形象設計1萬品牌形象設計、制作費用。
專柜、專廳裝修_網絡的專柜專廳裝修80萬以10個店為一階段，每店8萬。
合計：約88萬。
八、行動時間計劃。
第一年度運作第一個品牌，以進口貿易的形式引進一個國際知名的男裝品牌。
拓市場初期以_零售網絡為平臺，再以此模式在國內各大城市、各大有影響力的百貨店形式網絡連結。
時間表：
20__.__～20__.__組建品牌公司。
篩選品牌，談判合作，確定第一個經營的品牌。
20__.__～20__.__制定品牌運作第一年的年度計劃。
在貨品，銷售，市場，物流和人員等方面的準備。
同時聯(lián)絡籌備下一個合作的品牌。
九、附件：(待定)。
1、《合資公司管理制度》。
2、《合資公司業(yè)務流程》。
合資公司立項可行性分析大綱。
一、行業(yè)分析1。
1、宏觀環(huán)境分析1。
2、服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析1。
3、市場容量1。
4、機遇2。
二、合資公司合作背景2。
1、王府井百貨集團優(yōu)勢2。
2、周大生優(yōu)勢2。
三、公司定位和品牌運作的方式3。
1、公司定位3。
2、市場定位3。
3、品牌運作方式3。
四、公司發(fā)展1-3年發(fā)展規(guī)劃5。
五、項目公司的組織架構5。
1、基本組織架構5。
2、各崗位或部門的基本職責5。
3、預算管理體系6。
4、推行目標管理7。
六、財務計劃7。
1、啟動資金的分配比例7。
2、開辦費7。
3、品牌經營的前6個月資金投入7。
4、損益及盈虧平衡預計8。
七、行動時間計劃12。
八、附件：(待定)12。
1、《合資公司管理制度》12。
2、《合資公司業(yè)務流程》12。
品牌推廣活動營銷方案篇十六
學號：1283513122。
目錄。
摘要。
現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，父母對于子女的生活投入也越來越大，兒童消費呈現(xiàn)出明顯的個性化，購買主動化的趨勢。童裝的市場發(fā)展空間將逐年增加，所以說童裝品牌市場是一個有發(fā)展的行業(yè)。目前中國童裝品牌的銷售渠道還處于初級階段，層次比較低，但中國童裝品牌行業(yè)已開始踏入品牌競爭領域，競爭的激烈可想而知。童裝品牌市場是一個相對特殊的產業(yè)，也是一個極具潛力的產業(yè)。
如今隨著電子商務的發(fā)展，網絡營銷成為童裝產業(yè)的又一營銷渠道，巧用網絡這塊虛擬市場壯大童裝品牌企業(yè)規(guī)模，不少的童裝品牌企業(yè)已將傳統(tǒng)營銷模式轉到網絡營銷模式上來。
關鍵詞：童裝。
營銷環(huán)境分析：
（一）、宏觀形式分析。
近幾年，隨著經濟全球化的發(fā)展，我國的社會經濟也得到了相應的發(fā)展。童裝市場隨著人們生活水平的提高和生活質量的改善，消費者對童裝需求，由上世紀80年代從滿足基本生活的數(shù)量需求，發(fā)展到至今開始注重追求生活品位和時尚化、個性化、品牌化的需求。由于童裝市場消費需求觀念不斷地更新，推動了童裝市場的發(fā)展和繁榮。
1、經濟發(fā)展拉動需求。
隨著我國經濟發(fā)展和區(qū)域經濟增長率的穩(wěn)步提高，使廣大居民從社會經濟增長中得到收入水平提高的實惠。由于居民的可支配現(xiàn)金收入不斷提高，消費需求觀念由原來的節(jié)儉型向適度的消費型轉變，從而促進了消費需求增加和購買力水平的提高。隨著他們收入的提高，他們對孩子的消費支出也會增加，消費結構升級和消費能力的增強，為童裝市場提供了一個潛在的發(fā)展空間。
2、兒童人口增加擴大消費。
隨著新生兒出生數(shù)的增加，我國兒童人口環(huán)境將發(fā)生較大的變化，在今后五年時間內，由于每年新生兒出生數(shù)的不斷增加，必定會在童裝市場形成一個日益擴大的消費群體，這些蘊藏的潛在需求，有利于擴大童裝消費量。
（二）、競爭分析。
1、品牌競爭。
90年代初以來，我國童裝業(yè)迅速崛起，新興了大量的童裝品牌。我國加入wto以后，大量的國外童裝品牌涌入中國，在我國童裝市場上出現(xiàn)了國內外童裝品牌競爭的格局?？v觀國外一些知名童裝品牌，如米奇妙不僅有深厚的迪士尼文化底蘊，而且在品牌的推廣和傳播又受迪士尼的影響，具有極大的優(yōu)勢和影響力。而今我的夢幻屋童裝淘寶店并沒有很大的品牌，在這一方面還需要加強品牌意識。
2、價格競爭。
通過網絡營銷來進行銷售的童裝店鋪已經有很多了，而且有的童裝店的價格還是比較低廉的。因此在價格方面怎樣制定一個既能獲得利潤又能使顧客接受的價格也是有待考慮的。
（三）、市場分析。
目前中國0-16歲兒童高達3.8億人。國內童裝消費量近年來呈上升趨勢，增長率一直保持驚人的速度，而且這個市場還遠遠沒有進入飽和期。
由于兒童消費市場巨大，童裝產業(yè)在未來20年都將處于較好的發(fā)展時期，童裝市場是我國最具有增長潛力的市場。未來10年，童裝市場消費需求將呈現(xiàn)一個穩(wěn)步上升的趨勢，到2015年中國童裝市場規(guī)?？蛇_1400億元。
中國人對孩子的寵愛自古就有，到新時代更是達到頂點。統(tǒng)計表明全家支出中孩子的消費占到首位！據資料顯示中國目前有0-14歲兒童3億多名，每年在以大約1000萬的增幅在增長，具體年齡段區(qū)間人數(shù)不明。年童裝的需求量大約在20億件以上；中國目前有2億多接近3億兒童，每年還將增加1000萬個新生兒，而我國童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家，不到全國服裝企業(yè)總數(shù)的10%，產量僅占全國服裝總產量的6%左右。因此童裝的需求量是巨大的，兒童裝的營銷模式的改變也是童裝強大發(fā)展的動力。
（四）、產品分析。
首先從童裝產品定位來看，“綠色服飾”已經成為國際童裝發(fā)展的新潮流，重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向。新型面輔料不斷出現(xiàn)，代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料，童裝設計必須注重采用綠色環(huán)保面料，確保無毒害、無污染，同時大大提高各種性能，確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體，童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是，童裝作為一種文化載體，也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國際間流行趨勢的交流和融合，對兒童的身心健康有著潛移默化的影響，童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的為了滿足消費者的需要，讓固定消費群體有更多的選擇，任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上，都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。
現(xiàn)階段童裝主要集中在形式產品的競爭上，即產品的特點、產品款式、產品包裝等。強調具有個性的產品設計，突出“綠色、個性、健康、環(huán)?！钡睦砟睿媪蠎噙x棉、麻柔和的原料。根據不同的穿著需求（生理、心理特征），體現(xiàn)新時代兒童內在精神和美學，追求自然、自信、時尚的個性。
由此選擇的童裝產品要符合新時代兒童的喜好，更要注重孩子沒得父母的審美要求，突出自然、自信、時尚的個性。
（五）、swot分析。
1、優(yōu)勢分析：
（1）技術優(yōu)勢：利用電子平臺，發(fā)揮網絡的優(yōu)勢，通過電子商務的技術手段開展網上商務活動。
（2）成本優(yōu)勢：利用電子商務，減少了現(xiàn)實交易中不必要的環(huán)節(jié)，利用行業(yè)性優(yōu)勢降低物流成本，利用電子信息手段，提高交易效率。
（3）價格優(yōu)勢：在網絡平臺上降低了交易成本，在公開的環(huán)境中，“貨比三家”的行為非常方便，競爭之后的價格下降，從而吸引更多需求者加入到網站中來，在網絡上購買童裝。
（4）信息優(yōu)勢：電子商務的開展，可以有效的客服信息不對稱的問題，將信息在買賣雙方之間透明化，同時可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。
2、劣勢分析：
（1）新技術營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。
（2）網絡銷售能力的不確定性，網站建設功能的不確定性及資金的不確定性。（3）開發(fā)初期用戶缺乏信任感。
3、機遇分析：
（2）隨著中國新一輪生育高峰的到來，80后爸媽誕生。這些年輕的父母有著與老一輩父母完全不同的生活習慣，他們更為推崇網絡購物。
4、風險分析：
（1）網絡營銷的法律法規(guī)不健全。（2）交易的安全性。
（3）技術風險和信用風險。（4）物權轉移風險。
營銷目標：
1、整體目標：希望能在一年內回本并獲取一定的利潤。
2、網絡營銷目標：是為經濟目標服務的，能夠在短時間內讓自己的品牌被大眾所熟知，而且獲得多多的好評，得到大家的推崇。
1、定價策略。
童裝產品的價格策略必須和企業(yè)的總體目標相適應，應根據企業(yè)不同的經營目標和市場戰(zhàn)略相應采取不同的定價策略。因此，童裝企業(yè)采用何種定價策略，必須綜合考慮產品定位、市場競爭劇烈程度、消費者接受水平等因素綜合確定。
我們以盡可能高的價格將童裝投入市場，以求利潤的最大化。雖然高價可能使銷路不廣，但由于利潤高，能夠使企業(yè)在價格戰(zhàn)和促銷中掌握主動權。對于中高檔童裝品牌來說，宜將品牌固定在某個消費檔次上，不宜讓其價格經常上下浮動。
2、渠道策略。
在地級市，以在中高檔商場開設加盟專柜為主，少量在商業(yè)街開設加盟店。
3、促銷策略。
（1）加強媒體宣傳。
服裝是一種特殊的消費品,在人們對品牌、設計和面料不太了解的狀態(tài)下,必須在媒體進行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時，應把父母作為主要對象，宣傳健康快樂的理念并使之選擇本品牌服裝。同時，童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好，從而制定合理的、有針對性的廣告，以吸引消費者選購。
（2）加強廣告宣傳。
可在一些節(jié)假日中，在店鋪首頁放上一些有關我們品牌的宣傳活動，以及促銷活動。
（3）營業(yè)推廣。
品牌童裝可以發(fā)展外延產品，如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等，以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時，還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。
4、產品策略（1）產品設計開發(fā)。
為了滿足消費者的需要，讓固定消費群體有更多的選擇，任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產品和新款式。童裝的設計無論是在款式、色彩還是圖案上，都要根據不同的年齡階段設計出符合不同兒童心理的服飾。例如，臺灣abc童裝依靠設計優(yōu)勢，穩(wěn)立流行時尚的潮頭。
（2）產品質量。
在質量方面童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
總結：
我國童裝企業(yè)在國外童裝品牌強手如林的競爭中，要想立于不敗之地，必須走品牌經營之路，改變自身的觀念，提高我國童裝的品牌影響力，增強與國外品牌的競爭力。因此，企業(yè)只有針對兒童市場的特點以及兒童消費的差異性，并結合企業(yè)的目標市場定位，建立合理的市場運作機制，在品牌策劃、市場銷售推廣中注入和提煉新的文化內涵，才能創(chuàng)造具有民族特色的童裝，占領更大的市場空間，贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
品牌推廣活動營銷方案篇十七
2. xx年12月份 承辦 “創(chuàng)意設計論壇第二期”
3. xx年4月月份 承辦“創(chuàng)意設計論壇第三期”
4. 12年6月 社團活動月 承辦
“首屆中南民族大學 玩偶創(chuàng)意設計大賽”（品牌活動校園設計大賽08到12年的一個主題）
目的：增加同學的對流行趨勢的一個把握，對目前市場的一個了解
方式：同學可以手繪設計稿交給現(xiàn)場的負責人，可以動手自己自作，培養(yǎng)自己實踐能力
年06月前 申請到一定規(guī)模的創(chuàng)意設計研究工作室。
其它：協(xié)會內部的素質擴展訓練 ，內部交流等活動
總結：在舉辦和推廣的過程中，創(chuàng)意設計協(xié)會求常規(guī)與品牌并重、務實與創(chuàng)新并舉的作風。在努力做好原有的一系列常規(guī)活動的以外，集中精力在本年度開展校園設計大賽，舉辦設計展及創(chuàng)意設計論壇等相關活動。除此之外，我們還將參加各類設計比賽把一些優(yōu)秀的人引入協(xié)會，在具體活動中以增加社團活動的專業(yè)性和特色性，打造民大喜歡創(chuàng)意設計人的第一社團。
協(xié)會的活動
（一）品牌活動
（1）校園設計大賽（定主題：環(huán)保，助學，疾病等多樣主題）
表現(xiàn)的方式有：涂鴉，廣告，動畫，環(huán)境，服裝等形式不限 一個主題有多種表現(xiàn)方式，
例如環(huán)保這個主題你可以用以上的這些表現(xiàn)方式）
目的：激發(fā)同學創(chuàng)作靈感，培養(yǎng)藝術氛圍，培養(yǎng)高雅的情操，塑造積極人生態(tài)度
活動的地點： 一二食堂之間
活動的評獎方式：1.協(xié)會專業(yè)人員組成評審團打分2.由學校的同學在自己認為比較好的展示的作品的背面貼標簽。3.綜合評審團和同學的標簽評出獲獎作品。
大賽活動意義：通過品牌活動讓協(xié)會會員及更多的同學通過這個平臺跟本校、外校及知名相關專業(yè)人士等的交流與學習，從而提高自己的綜合能力。另一方面增強了協(xié)會內部成員的凝聚力，提高了協(xié)會的品牌度。我們有能力的話可以接相關項目。
（3） 校內外知名人士講座·創(chuàng)意設計論壇系列活動
目的：1 旨在通過這樣的活動，促進我們的會員，我們的民大大學生綜合素質的提高和拓寬，以適應今天新形式下，社會對人才發(fā)展的要求。
2 提高廣大同學們理論聯(lián)系實際的思維和能力，開闊廣大同學們的視野進而深入的了解企業(yè)、公司的本身。
3 致在打造一個廣大同學與專家、教授、企業(yè)人士交流的平臺，進一步提升同學們的思維。
一、 項目營銷推廣及招商策略
總策略：
政府+企業(yè)品牌+行業(yè)捆-綁推廣
在進行項目營銷推廣時，不要單一的采用項目優(yōu)勢孤軍奮戰(zhàn)，要把政府支持/企業(yè)政策/項目品牌/創(chuàng)意行業(yè)等優(yōu)勢與賣點捆在一起進行四合為一的強勢推廣。整合資源、緊拳出擊。
營銷策略：
1、大客戶營銷：大客戶的營銷直接決定著項目的成敗。
2、政府營銷：聯(lián)合商河縣政府做系列的大型推介活動。
3、活動營銷：根據產業(yè)園區(qū)的`工期及營銷時間節(jié)點安排具體的活動，進行大范圍的宣傳。
4、多方位多角度、全面出擊：全方位轟炸，密集空投與地毯式搜捕結合，不輕易放過每一個潛在的目標群體。
5、多媒體多-維度、錯時控腦：充分發(fā)揮各媒體特點，優(yōu)勢互補；觸角升及每一個潛在客戶并且變換方式重復影響。
招商策略：
1、先招主力店后整合散戶 ：首先要在項目定體的功能中各重點招進代表項目內涵的主力店，再去整合散戶進駐。
招主力店的原則是：主力店必須先“入”才能為“主”！
激本地行業(yè)進駐。
原則是：外優(yōu)內緊、外先內后
3、先政策后招商：先制定招商政策，再統(tǒng)一招商，其政策有兩大政策：
其一：為政府對項目制定的產業(yè)招商政策（參照商河縣城區(qū)產業(yè)園相關文件）；其二：為項目為進駐企業(yè)制定的招商政策。
原則是：產業(yè)扶持、進駐優(yōu)惠
二、房源推售策略
1、交叉式銷售，根據項目的工程進度及營銷時間節(jié)點安排推出的新房源。
根據上圖所示:
場反應如何？要看銷售的情況，因此不建議首批推出的房源過多，僅此來試下市場的反應，如銷售的火爆，緊接著二次推出新房源，如銷售不好，認真做市場分析，并解決問題。
首次推出的房源消化70%左右，立即推出新房源，即上圖中2所示，此時處于強銷售，因為建議將公寓區(qū)及大部分的別墅區(qū)開始對外銷售，只保留公寓區(qū)和別墅區(qū)（上圖3所示）。
二次推出的房源銷售80%左右，推出上圖3所示區(qū)域的公寓及別墅進行最后的沖刺，及尾盤的處理。
三、營銷推廣渠道選擇（待調查）
出于百匯文化創(chuàng)業(yè)產業(yè)園自身的的形象定位，其宣傳內容和宣傳形式必須富有創(chuàng)意。所以，建議在充分運用傳統(tǒng)媒體（如報紙、戶外等）的基礎上，運用部分新奇獨特的廣告形式：
1. 在目標顧客群體居住、辦公樓房的電梯門上做創(chuàng)意廣告。
2. 利用新型車載動態(tài)戶外廣告。
3. 在人流集中的路段做指示牌廣告。
4. 在樓市等dm媒介上做相應宣傳。
5. 在可能的情況下可以考慮做樓體廣告。
6. 其它形式的廣告形式。
三、營銷推廣活動安排
廣。
五大n小即指：五次大的營銷活動及多次小的營銷活動。 五大：
1、因此建議在推出1階段的房源時，邀請濟南市領帶及商河縣政府領導舉辦盛大的開園儀式，以此將百匯文化創(chuàng)意產業(yè)園推向市場。通過各大媒體的報道，最大范圍的擴大項目知名度。
2、開園活動后要聯(lián)合商河縣政府到濟南乃至周邊城市做產業(yè)園推介活動。
3、推2階段房源時，可根據招商的主力店的情況，舉行一次主力店簽約儀式。以此更好的促進招商，同時還可以帶動銷售。
4、2階段銷售房源時，開發(fā)商可聯(lián)合商河中學舉辦一次捐助儀式，以此提升開發(fā)商在商河縣的形象，并以此促進銷售。
5、推出3階段的房源時，組織首屆濟南文化創(chuàng)意高峰論壇，邀請市領導、知名專家、學院教授等參加論壇。同時邀請各大媒體進行報道，擴大產業(yè)園的知名度。
n小：
根據節(jié)假日、營銷節(jié)點的安排可舉辦些小型的活動促進銷售。 針對公寓和別墅分別進行促銷活動：
公寓：主要目標客戶群為企業(yè)的專家或者員工等，主要的促銷活動為折扣或者贈送當錢比較流行的電子產品（如iphone4s等）
活動，如泡溫泉、高爾夫等。
當營造出百匯文化作為商河創(chuàng)意產業(yè)大本營的氛圍的基礎上，輔之以相應階段的低價策略，招商工作必將順利的展開，當人氣聚攏到一定階段，百匯的發(fā)展到達成熟時期，周圍的配套設施發(fā)展比較完善時，其價格將順理成章的提高。
品牌推廣活動營銷方案篇十八
迎中秋“消費抽大獎”
20xx年x月x日——x月x日。
為回報廣大顧客朋友，凡于活動期間在福隆錢柜ktv一次性消費滿288元，均可憑單據到服務臺參與“消費抽獎”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內，即可有機會免費獲得錢柜ktv贈送的禮品：
一等獎：價值不菲的精裝禮盒月餅一份。
二等獎：高檔紅酒一支。
三等獎：精美果拼一份。
國慶中秋錢柜送大禮。
20xx年x月x日——x月x日。
中秋、國慶現(xiàn)金券，現(xiàn)金券面值10元，凡顧客拿到我們的贈送券，到錢柜ktv消費滿100元可使用一張，直接省10元現(xiàn)金，消費滿200元可使用兩張，現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
消費滿180元送30元現(xiàn)金。
20xx年x月x日——x月x日（八天）。
為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在錢柜ktv消費滿180元即可返回30元現(xiàn)金，滿360元可返回60元現(xiàn)金，多消費多返，依此類推，歡迎廣大顧客朋友前來娛樂消費。
將全民x網品牌推廣進入哈爾濱市，讓百姓更加了解x網，通過x網線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市，在全市范圍內提高知名度。
全民x網以及特約商戶的品牌推廣。
20xx年10月1日-20xx年10月3日（可根據變化而變動，如場地等因素限制）。
凱德廣場（埃德店）。
由x網哈爾濱運營中心主辦，各商戶協(xié)辦。
主要針對有x卡的消費者。
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品，并由公司相關負責人員進行產品的展示以及對x網功能的解說，現(xiàn)場分發(fā)展示冊，前后張貼海報、易拉寶，并做相關意見調查反饋等。
活動前：
1、市場部約談相關冠名商家。
2、活動開始前一周，市場部組織下發(fā)傳單，以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達，介紹大概的活動時間與內容。分發(fā)地點在各個合作商家附近，目的是讓消費者拿到更多的x卡。
3、在各大論壇、貼吧、微信，發(fā)表相關的宣傳信息。
4、由組織人員聯(lián)系會場、會場設備、購買產品、布置會場、準備意見調查反饋表。
5、預計好活動中可能出現(xiàn)的問題，做好準備工作和解決方案。
活動中：
1、工作人員配合布置會場，包括搭帳篷，桌椅，產品擺放，音響麥克調試，準備展示冊以及相關表格、文件。
2、發(fā)放展示冊人員應對x網相關功能詳盡解說，是消費者清楚、了解、認同x網模式的價值，組織人員維持現(xiàn)場人員秩序，記錄產品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值x卡，及時做好剩余產品盤點。
活動后：
1、市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生，回收工作用具。
2、統(tǒng)計產品兌換的品種、數(shù)量，兌換人信息、意見調查反饋、回收等面值x卡，盤點剩余產品。
3、整編意見調查反饋，并對意見進行總結、分析、解決。
場地費用：商場正門門口x米x元x元x卡置換（實際費用x元）——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維，確實高人一等！
設備：四角架子，桌椅，x元音響等x元。
司儀：xx元。
派單員x名活動期間x元活動前宣傳工資x元。
海報傳單畫冊x元。
目錄：
第一章市場環(huán)境分析。
一、戶外廣告市場環(huán)境。
二、競爭對手分析。
第二章目標定位。
一、戶外廣告的特點。
二、受眾目標定位。
第三章媒介競爭策略。
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略。
一、塑造品牌價值。
二、喀斯瑪品牌價值。
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考。
第一章市場環(huán)境分析。
一、戶外廣告市場環(huán)境分析。
1、喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體。
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2、戶外廣告發(fā)展趨勢。
a.投放量會持續(xù)增長。
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術成為新趨勢。
過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術的應用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網絡播放系統(tǒng)。[)如地鐵車廂中、公交車中的lcd等，有了用3維全息成像技術制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d.戶外裝飾市場價格走強。
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網絡化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質量將提高，投放風險將明顯降低。
3、戶外廣告市場環(huán)境分析。
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。
1、媒介競爭對手。
當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網絡、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2、區(qū)域競爭激烈。
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位。
一。戶外廣告自身的特點。
a.視覺沖擊力強。
一塊設立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。(]很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。
b.接觸頻次高。
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關懷，具有強大的服務社會的附屬作用。
二、受眾目標定位。
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。
1、市場目標定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?！皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產品?！?BR> 2、市場目標定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業(yè)品牌提供傳播服務方案，提共中小企業(yè)品牌建設系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關策略，在目標市場領域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
3、推廣目標定位。
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。
提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略。
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術品，是城市生活的一條亮麗的風景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網絡，報紙，廣播等其他媒介的比較。
第一是到達率高。
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據實力傳播的調查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。
第二是視覺沖擊力強。
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時段長。
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低。
第五是城市覆蓋率高。
在某個城市結合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。
led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。
第四章華盛品牌分析與品牌策略。
一、塑造品牌價值。
品牌價值的提升離不開自身服務質量的提高，不斷提升自身的服務質量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經驗。弱勢媒體靠什么？靠服務、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內部的優(yōu)質資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
二、華盛品牌價值定位。
1、國營—權威性。強調國營的目的不是為了抬高自己，在市場經濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務的，才是客戶的首選。強調國營的目的是在于強調華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2、戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
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