在撰寫演講稿時，需要結合具體的主題和目標受眾，選擇適當?shù)恼Z言風格和表達方式。在寫作過程中，可以考慮采用一些修辭手法，如排比、反問和正反對比等，增強語言的效果。這些范文中運用了一些巧妙的修辭手法，使演講更具感染力。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇一
大家好!我是，我是xx年進入證券行業(yè)的，這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責這個網(wǎng)點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善，以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理，到目前累積開戶數(shù)xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產(chǎn)。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別萬，萬，萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。
今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質(zhì)量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理：
一，對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。
區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。
二，想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力。
區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行，完善自我，注重業(yè)績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創(chuàng)造更多的財富，成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。
三.有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場。
1、要認清自己的區(qū)域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區(qū)相比，各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異，因而也必然形成不同的區(qū)域特性，還有對整個xx地區(qū)的競爭對手的分布，業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢，取得幾個地區(qū)的市場占有率，建立穩(wěn)定的大xx市場。
3、俗話說：“打江山容易，守江山難”，想要守住勝利的果實，必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇二
各位領導，各位同事：
大家好！
很高興參加這次電信行業(yè)區(qū)域經(jīng)理的競選。
我是xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇三
各位領導，各位同事：
大家好！
很高興參加這次電信行業(yè)區(qū)域經(jīng)理的競選。
我是xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。“千里之行，始于足下”是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇四
各位領導和姐妹們：
大家下午好！
我是來自南山外勤的區(qū)助xx，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個空降兵。
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的準備：以下將是我如果上任后的措施。
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。
首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家早上好！
我叫xxx，我競聘的崗位是xx公司廣告片區(qū)經(jīng)理。在這里，我要感謝單位領導過去對我的培養(yǎng)以及給予這次展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對我的關心和支持！使我能夠站在這里，參與競爭，展示自我。我更會把握這次機會，使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。
蘇聯(lián)文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很贊同這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對這一事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信；我相信自己能夠擔當xx片區(qū)經(jīng)理這一重任，也請大家相信我、支持我、鼓勵我。
接下來我簡單介紹一下自己，以便大家對我有一個進一步的了解。我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大學本科文化，19xx年10月到公司參加工作，至今已在公司工作了近13個年頭，目前主要負責配送工作。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，站在這里我充滿了自信！我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
本人長期工作在配送一線，熟悉配送網(wǎng)絡，對配送工作有較深的了解，通過長期實際工作的鍛煉能協(xié)調(diào)處理好各種實際問題，掌握配送方面的各項政策和規(guī)定，有一定的客戶網(wǎng)絡，有與同事和諧相處的人際氛圍，有處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗。近年來，在單位領導的指導和同事們的幫助下，業(yè)務水平進步較快，在實際工作中也取得了一定成績，曾多次在年度考核中評選為優(yōu)秀的“先進工作者”。
能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理，能夠牢記為人民服務的宗旨，在政治上、思想上與黨保持高度一致，始終保持黨員先進性。在平時的工作和生活中注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念和團隊意識，協(xié)調(diào)配合意識強。
為了把自己的`本職工作做好，我虛心向身邊的老同志和同事們學習，不斷增強自身的業(yè)務水平。在工作之余，我積極學習經(jīng)濟、管理、營銷等相關的專業(yè)知識，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，同時，我能把學到的東西靈活運用于日常工作之中，真正做到學以致用、學用結合。
我今年33歲，家庭和諧，生活穩(wěn)定，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力，并具有較高的辦事效率，工作起來雷厲風行。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇六
各位領導和姐妹們：
大家下午好！
打造高績效團隊，
要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
針對營業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部2010整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇七
大家好！我是xx，我是xx年進入證券行業(yè)的，這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責xx這個網(wǎng)點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善，以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理，到目前累積開戶數(shù)xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產(chǎn)xx。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別xx萬，xx萬，xx萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。
今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質(zhì)量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理：
一，對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。
區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。
二，想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力
區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行，完善自我，注重業(yè)績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創(chuàng)造更多的財富，成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。
三。有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場
1、要認清自己的區(qū)域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區(qū)相比，xx各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異，因而也必然形成不同的區(qū)域特性，還有對整個xx地區(qū)的競爭對手的分布，業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢，取得幾個地區(qū)的市場占有率，建立穩(wěn)定的大xx市場。
3、俗話說："打江山容易，守江山難"，想要守住勝利的果實，必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇八
各位領導、各位同事：
大家好！
我是20xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。
"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的.小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。
因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇九
各位領導：大家好！
移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業(yè)于本縣最高學府—也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識，業(yè)務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現(xiàn)在全身心投入，發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經(jīng)過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一，因為，有如下優(yōu)勢：
1、營銷經(jīng)驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務，在市場競爭日益激烈、的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行調(diào)查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！
再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十
各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自己，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
xx家居本就屬于服務行業(yè)，對內(nèi)要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規(guī)章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓，包括員工的'崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十一
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件，而是因為我有當經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。
這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！
并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十二
尊敬的領導、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領導的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實的自己展示在大家面前，向公司真真實實的交代。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現(xiàn)年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學學歷，中共預備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經(jīng)理等職務；1999年3月調(diào)到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理，20xx年11月任我公司經(jīng)營部經(jīng)理之職至今?，F(xiàn)具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。
此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：
雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對于提高我公司經(jīng)營部的管理工作，使之更趨科學化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發(fā)展，都會產(chǎn)生有益的影響。
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作，總結起來有如下幾點：
建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術要求高。我認為作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內(nèi)容的每一項細節(jié)，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現(xiàn)目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法。
參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經(jīng)營管理，開發(fā)銷售、經(jīng)營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯(lián)，每個部門和崗位都是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。
開發(fā)房地產(chǎn)，各崗位工作的專業(yè)技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
我在經(jīng)營部工作經(jīng)歷時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高水平。作為經(jīng)營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司開發(fā)項目的經(jīng)濟運營效果，負責全部與經(jīng)濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的'工作內(nèi)容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調(diào)研；確立項目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查；工程項目經(jīng)濟指標的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經(jīng)營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經(jīng)營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經(jīng)營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經(jīng)濟支出，取得最優(yōu)的產(chǎn)品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
對于競聘經(jīng)營部經(jīng)理的崗位，我認為本人具備一定的優(yōu)勢，我參加工作以后，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經(jīng)具備多個專業(yè)技術職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預算師，現(xiàn)在正在爭取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競選成功，我將在做好各項工作的基礎上，與大家一起深入開展學習，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好。
首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自己，挑戰(zhàn)自己。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫xx，年生人，年畢業(yè)于大學，并于同年月加入公司工作，先后擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這里，競聘區(qū)域經(jīng)理一職。
下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區(qū)域，下轄，用戶數(shù)及收入各占全縣的%。其中，長期保持市場占有率第一。我想，把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。
如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮(zhèn)的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：
某某區(qū)域中心擔負著年收入萬的重任，面向萬多用戶提供服務，而區(qū)域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰(zhàn)斗力的團隊。
如何提高團隊戰(zhàn)斗力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統(tǒng)一。
首先說“責”：責，一個區(qū)域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說“權”：有責必有權。一個區(qū)域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內(nèi)一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！
最后說“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務，實現(xiàn)團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足，何愁執(zhí)行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
某某區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區(qū)域中心加強與合作伙伴的合作。
（一）加強與集團客戶部的合作。
某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，區(qū)域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業(yè)，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓，并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場，不僅僅對區(qū)域有利，也對集團客戶部有利。
（二）加強與建維部、代維公司的合作。
“網(wǎng)絡是企業(yè)的生命線”，保證網(wǎng)絡健康運行，是公司每個人的責任。區(qū)域遠離城區(qū)，網(wǎng)絡建設與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區(qū)域能守好這片土，盡好這份責。
（三）加強與渠道的合作。
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區(qū)域現(xiàn)有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數(shù)量領先；區(qū)域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務。渠道植根于當?shù)?，熟悉環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區(qū)域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的'、有效的營銷方式。
“科學經(jīng)營”涵蓋的面很廣，公司強調(diào)的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為區(qū)域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：
（一）整合營銷。
在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區(qū)域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內(nèi)，可能只有一個營銷活動，區(qū)域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。
（二）誠信為本。
我認為，移動公司作為一家負責的企業(yè)，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業(yè)務應該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿(mào)然推出；無法兌現(xiàn)的承諾，千萬不要宣傳。
（三）基礎資料完善。
基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規(guī)范管理，精確營銷，保護自己，以及避免重復做事浪費精力。現(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區(qū)域經(jīng)理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以后的機會，因為我堅信：“是金子總會發(fā)光的！”
我的演講完了，謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十四
尊敬的各位領導：
大家好!
首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
這次，看到xx招聘“經(jīng)理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為：這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領會執(zhí)行力的問題，與就是我們常說的工作態(tài)度問題;談談自己的優(yōu)勢：在公司時間長，了解流程及體系;溝通能力較強，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，善良;善于學習，學習業(yè)務知識，業(yè)余時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。
雖然我認為我可以勝任這個職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。
尊敬的領導：
你們好!
我這次競聘的崗位是“客戶經(jīng)理”。
我對高級客戶經(jīng)理的理解是：客戶經(jīng)理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯(lián)系，承擔著多方面的職責，客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。心得體會范文其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務;要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德，塑造客戶經(jīng)理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經(jīng)理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質(zhì)。
專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略，公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經(jīng)理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十五
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經(jīng)理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)。
通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時還要有積極的工作態(tài)度，樂觀的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協(xié)調(diào)能力。
在營業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營業(yè)額任務、pb任務、營養(yǎng)素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節(jié)假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當?shù)恼{(diào)整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業(yè)額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務，在老顧客維護、新會員開發(fā)、賣場活性化調(diào)整方面也需要重點關注?？梢圆粩嗵岣叻召|(zhì)量和服務技能，增加商品品項數(shù)以滿足新老顧客的需求。通過對季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當?shù)膒op配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。
然后，根據(jù)員工的專業(yè)水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調(diào)動員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個成員的長處，使團平發(fā)揮到最佳。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇一
大家好!我是，我是xx年進入證券行業(yè)的，這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責這個網(wǎng)點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善，以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理，到目前累積開戶數(shù)xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產(chǎn)。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別萬，萬，萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。
今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質(zhì)量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理：
一，對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。
區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。
二，想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力。
區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行，完善自我，注重業(yè)績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創(chuàng)造更多的財富，成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。
三.有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場。
1、要認清自己的區(qū)域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區(qū)相比，各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異，因而也必然形成不同的區(qū)域特性，還有對整個xx地區(qū)的競爭對手的分布，業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢，取得幾個地區(qū)的市場占有率，建立穩(wěn)定的大xx市場。
3、俗話說：“打江山容易，守江山難”，想要守住勝利的果實，必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇二
各位領導，各位同事：
大家好！
很高興參加這次電信行業(yè)區(qū)域經(jīng)理的競選。
我是xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇三
各位領導，各位同事：
大家好！
很高興參加這次電信行業(yè)區(qū)域經(jīng)理的競選。
我是xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。“千里之行，始于足下”是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇四
各位領導和姐妹們：
大家下午好！
我是來自南山外勤的區(qū)助xx，今天我要競聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進取，而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經(jīng)這份榮譽下所要肩負的責任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個空降兵。
之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉，以及良好處事和應變能力，融入到團隊，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領導那里學到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區(qū)經(jīng)責任的準備：以下將是我如果上任后的措施。
重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據(jù)使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。
首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
對待下屬公平公正，一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn)，而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等。
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總，也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加，以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進，也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃，爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家早上好！
我叫xxx，我競聘的崗位是xx公司廣告片區(qū)經(jīng)理。在這里，我要感謝單位領導過去對我的培養(yǎng)以及給予這次展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時借此感謝和我一起工作的各位同事在工作中對我的關心和支持！使我能夠站在這里，參與競爭，展示自我。我更會把握這次機會，使自己在事業(yè)上“更上一層樓”。
蘇聯(lián)文學家高爾基說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，對社會就越有益處。我很贊同這句話，多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰(zhàn)、不斷的追求、不斷的超越。憑借多年的工作經(jīng)驗和對這一事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信；我相信自己能夠擔當xx片區(qū)經(jīng)理這一重任，也請大家相信我、支持我、鼓勵我。
接下來我簡單介紹一下自己，以便大家對我有一個進一步的了解。我叫xxx，今年33歲，中共黨員，大學本科文化，19xx年10月到公司參加工作，至今已在公司工作了近13個年頭，目前主要負責配送工作。
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，站在這里我充滿了自信！我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
本人長期工作在配送一線，熟悉配送網(wǎng)絡，對配送工作有較深的了解，通過長期實際工作的鍛煉能協(xié)調(diào)處理好各種實際問題，掌握配送方面的各項政策和規(guī)定，有一定的客戶網(wǎng)絡，有與同事和諧相處的人際氛圍，有處理顧客投訴的方法和經(jīng)驗。近年來，在單位領導的指導和同事們的幫助下，業(yè)務水平進步較快，在實際工作中也取得了一定成績，曾多次在年度考核中評選為優(yōu)秀的“先進工作者”。
能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理，能夠牢記為人民服務的宗旨，在政治上、思想上與黨保持高度一致，始終保持黨員先進性。在平時的工作和生活中注重個人修養(yǎng)，踏實做事，正直為人，堅持原則，公正地看待問題、處理問題。有大局觀念和團隊意識，協(xié)調(diào)配合意識強。
為了把自己的`本職工作做好，我虛心向身邊的老同志和同事們學習，不斷增強自身的業(yè)務水平。在工作之余，我積極學習經(jīng)濟、管理、營銷等相關的專業(yè)知識，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，同時，我能把學到的東西靈活運用于日常工作之中，真正做到學以致用、學用結合。
我今年33歲，家庭和諧，生活穩(wěn)定，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，工作熱情高，接受新事物快。在實際工作中我也一直保持著高亢的工作激情，對工作充滿青春活力，并具有較高的辦事效率，工作起來雷厲風行。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇六
各位領導和姐妹們：
大家下午好！
打造高績效團隊，
要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開會）
管理素能方面
對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。
針對營業(yè)部的對接
如果對接南頭，南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個空降司令，楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業(yè)部，因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任，每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部2010整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業(yè)部堅強后盾！營業(yè)部的高管信任著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇七
大家好！我是xx，我是xx年進入證券行業(yè)的，這些年一直在公司里兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，與公司共榮辱。這些年我都是負責xx這個網(wǎng)點的工作，在這工作的幾年里我不僅努力提高自己的證券知識還積極維護客戶和銀行銷售渠道，通過幾年的努力，我在這里已經(jīng)積累了很多的客戶資源和銷售渠道，只是限于所負責地區(qū)以及之前公司的制度的制約，無法發(fā)揮自己的優(yōu)勢。隨著公司的客戶經(jīng)理制度的實施并完善，以及營業(yè)部領導的一系列扶持政策和優(yōu)惠措施，讓我在這個營銷的舞臺上得到盡情的發(fā)揮。通過自己1年多的不懈努力，現(xiàn)在已經(jīng)晉升為五星級客戶經(jīng)理，到目前累積開戶數(shù)xx戶左右，有效戶近xx戶，托管資產(chǎn)xx。近三個月為公司產(chǎn)生的實收傭金分別xx萬，xx萬，xx萬。中國有句老話：人總是向前看的。因此為了不使自己的資源白白浪費，也讓自己有更多的展現(xiàn)營銷才華的機會，今天向在座的各位競聘**區(qū)域經(jīng)理這個崗位。
今天我也不在這里談下我如何晉升為五星級客戶經(jīng)理的經(jīng)歷，在座的很多都有做過營銷的工作，都知道只要把握好銷售渠道，客戶資源，服務質(zhì)量這3個方面的最基本因素，就能輕松地做好最底層的營銷工作。因今天是要競聘區(qū)域經(jīng)理，所以在這里我主要談談我該怎樣做好一個稱職的區(qū)域經(jīng)理：
一，對區(qū)域經(jīng)理這個崗位要認知到位，只有這樣才能讓你目標明確地進入?yún)^(qū)域市場。
區(qū)域經(jīng)理作為在營銷管理的職能體系中一個非常重要的營銷管理執(zhí)行層，手握公司的重要市場資源，肩負著公司一方市場興衰的重任。
二，想成為一名優(yōu)秀成功的區(qū)域經(jīng)理需要提高自己的各方面的綜合能力
區(qū)域經(jīng)理的價值是由自己的業(yè)績還有市場來選擇和評價的，想成為公頂尖的區(qū)域經(jīng)理，不要想著往年的輝煌，而是思考如何不斷地打破自己的紀錄，只有通過能力的培養(yǎng)和職業(yè)道德的修行，完善自我，注重業(yè)績的提高，來獲得市場積極的評價，才能為公司創(chuàng)造更多的財富，成就自己職業(yè)生涯的非凡價值。
三。有計劃有步驟地做好該區(qū)域市場
1、要認清自己的區(qū)域市場，自己競爭對手的情況。之前我負責的市場畢竟無法跟整個xx地區(qū)相比，xx各地區(qū)人口分布、消費水平、消費形態(tài)等必定存在差異，因而也必然形成不同的區(qū)域特性，還有對整個xx地區(qū)的競爭對手的分布，業(yè)績情況等必須要有詳細的了解。2、了解情況之后，是制定本區(qū)域市場的營銷策略。目前主要根據(jù)自身團隊以及公司的情況制定切實可行的計劃，先創(chuàng)造局部的競爭優(yōu)勢，取得幾個地區(qū)的市場占有率，建立穩(wěn)定的大xx市場。
3、俗話說："打江山容易，守江山難"，想要守住勝利的果實，必須要發(fā)展自己的營銷渠道和營銷隊伍，再加上運用理性營銷管理的手段來全面鞏固和維護區(qū)域市場。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇八
各位領導、各位同事：
大家好！
我是20xx年進入電信行業(yè)工作的，對我們的工作有著深厚的感情，并積累了一定的工作經(jīng)驗。這次競選演講活動為我提供了一個展示自己的平臺，并為我提供了進步的機會，我首先對組織和參加活動的領導表示感謝！對于參加這次活動的其他同事，我想說，你們有了一個有力的競爭對手，雖然生活中我們情深義重，但在這次競爭中我會當仁不讓。
我們從事的電信行業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們提供了巨大的機遇，同行的竟爭又使我們面對著強烈的挑戰(zhàn)。因此我們要想在市場中勝出，不僅要技術上與時俱進，還要在同同行競爭中取得勝利，我認為要實現(xiàn)這兩點，不僅要靠每個員工積極努力，還要靠有能力的領導帶領大家，發(fā)揚團隊精神，創(chuàng)造出競爭對手無法實現(xiàn)的奇跡。
如果我有幸今天天勝出，我會珍惜領導給予的機會，感謝同事的支持，發(fā)揮自己的最大能動性，積極努力工作，負起應有的責任。
"千里之行，始于足下"是我的座右銘。我始終認為成功是靠積累來的，領導的形象是在工作中樹立起來的。工作業(yè)績的提高不僅僅緣于技術，更多是領導和員工共同努力創(chuàng)造的。一個好的領導，首先是能調(diào)動大家積極性的領導，而調(diào)動大家工作積極性，是靠生活和工作中的.小事積累起來的，是靠完善的制度保障下領導堅持以人為本才能做到的。
因此，如果我擔任了區(qū)域經(jīng)理之后，一定會從這些方面積極努力，為同事創(chuàng)造良好工作環(huán)境基礎。同時，我會在管理上建立和踐行有利于發(fā)揮職工能動性的制度，并多接觸和參與實際工作，協(xié)調(diào)好各級關系，使我們公司的業(yè)績上新臺階。
最后，我要說的是，相信我，就是相信未來；相信我，就是相信成功。謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇九
各位領導：大家好！
移動的一名新兵；叫年月進入公司。畢業(yè)于本縣最高學府—也沒有系統(tǒng)學習過電信業(yè)務知識，業(yè)務水平完全是月的速成。但是這不影響我對熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，現(xiàn)在全身心投入，發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我這次機會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：做為一名新兵來參加競聘，經(jīng)過深思熟慮的深知：做為通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我希望成為這些成績的發(fā)明者之一，因為，有如下優(yōu)勢：
1、營銷經(jīng)驗豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務工作。到年，我在集團基建用品配套公司工作了年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學習到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財務工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達年。這年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss等辦公軟件，還學習了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。我進入分公司個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：個月中，放號余張，手機賣了部左右，手機報、飛信、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務全部完成，建立集團兩個，社區(qū)服務站兩個。以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領導信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務，在市場競爭日益激烈、的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應新形式需要，我要依托社區(qū)服務站，以服務用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務的開展。一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務站進行調(diào)查統(tǒng)計，了解服務站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角，力爭達到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓公司的所有業(yè)務真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把歷年來所開展的業(yè)務解釋給廣大用戶；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務站。這樣才能實現(xiàn)公司和服務站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在公司工作的幾個月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點。漫游多少錢？長途多少錢？”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費水平和消費方式分成各種群體，為每個群體設計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！”各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因為，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！
再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十
各位領導、各位同事：
大家好！
非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自己，鍛煉一下自己，我叫xxx，我參加的是人事行政經(jīng)理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
xx家居本就屬于服務行業(yè)，對內(nèi)要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經(jīng)理的幫手和參謀。
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其一是新員工入職培訓，包括公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規(guī)章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內(nèi)容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓，包括員工的'崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內(nèi)容，一般交由各部門經(jīng)理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提高，員工隊伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地域的逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內(nèi)在動力，以增強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十一
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當經(jīng)理的條件，而是因為我有當經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關鍵的是場地技術員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設備和空間。
這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領導和股東們對我的關心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！
并祝各位領導和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十二
尊敬的領導、同志們：
大家好！
今天我很榮幸站在這里參加競聘我公司經(jīng)營部經(jīng)理這一崗位，能有幸成為一名參賽者，首先感謝領導的器重，感謝同志們的信任，我將不辱使命，將最真實的自己展示在大家面前，向公司真真實實的交代。
對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫張明峰，現(xiàn)年32歲，我于1988年7月畢業(yè)于河北理工大學，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，大學學歷，中共預備黨員。畢業(yè)后參加工作，在我集團公司一公司任職，歷任測量員、材料實驗員、技術員、資料員、預算員、工程部經(jīng)理等職務；1999年3月調(diào)到我們房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任銷售部經(jīng)理，20xx年11月任我公司經(jīng)營部經(jīng)理之職至今?，F(xiàn)具備技術職稱資格一級預算師、注冊造價師、工程師。
下面，我主要談一談我這次競聘的目的、對競聘崗位工作的感受以及自己對競聘崗位的理解和認識。
此次競聘是繼20xx年我公司實施競聘上崗制度之后，我公司人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐，充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘，目的有兩個：
雖然我希望競聘能夠成功，但不論結果如何，這對于提高我公司經(jīng)營部的管理工作，使之更趨科學化、系統(tǒng)化、制度化、正規(guī)化，使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，建立起一支年輕化、知識化、專業(yè)化的干部隊伍，促進我公司綜合實力的快速發(fā)展，都會產(chǎn)生有益的影響。
回顧自己十幾年來的建筑施工管理工作和房地產(chǎn)開發(fā)管理工作，總結起來有如下幾點：
建筑施工和房地產(chǎn)開發(fā)，都是較為龐大的系統(tǒng)工程，工作周期長，涉及范圍廣，各環(huán)節(jié)連接緊密，專業(yè)技術要求高。我認為作每一項事情，不論大與小，繁與簡，難與易，都要按時、按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)、每個步驟、每件事情都要這樣，否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
日常工作繁雜而瑣碎，但作為管理工作內(nèi)容的每一項細節(jié)，都是整個工作核心的組成部分，我從不因此而敷衍塞責，一推了事；對既定的工作目標都能專心一意地努力，工作中出現(xiàn)一些問題和障礙是難免的，要知難而上，勇于開動腦筋、集思廣益想辦法，排除障礙，實現(xiàn)目標，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的唯一方法。
參加工作的十幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在施工技術、資料、材料試驗、預算、經(jīng)營管理，開發(fā)銷售、經(jīng)營，包括造價管理、合同管理、材料采購等多個崗位上工作過，每個崗位之間既相互獨立又相互關聯(lián)，每個部門和崗位都是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調(diào)整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉(zhuǎn)換，這即是工作的需要，也是本人對自己的要求。
開發(fā)房地產(chǎn)，各崗位工作的專業(yè)技術要求固然重要，而對待工作的精神狀態(tài)，更決定了一個職員的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài)，做到干一行愛一行，干一行就努力做好這一行。
我在經(jīng)營部工作經(jīng)歷時間并不長，還有很多方面需要積累經(jīng)驗和提高水平。作為經(jīng)營部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司開發(fā)項目的經(jīng)濟運營效果，負責全部與經(jīng)濟運營有關的工作，結合以往工作的每一方面的'工作內(nèi)容，更能看出這一點，從項目的最初可行性研究調(diào)研；確立項目后，各種政府審批手續(xù)的資料整理、送審、批復，使項目建設合法化；工程招標，施工合同的洽談簽訂；各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查；工程項目經(jīng)濟指標的分析匯總等等。做一個優(yōu)秀的經(jīng)營部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華，更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規(guī)劃逐項落實到實處，不得有半點偏差，要把經(jīng)營中的各種信息及時反饋給領導；它對相關部門，要把經(jīng)營決策的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界合作伙伴，要力求以最低的經(jīng)濟支出，取得最優(yōu)的產(chǎn)品，獲取最高的回報。通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。
對于競聘經(jīng)營部經(jīng)理的崗位，我認為本人具備一定的優(yōu)勢，我參加工作以后，通過各級領導的大力支持和自己的刻苦努力，已經(jīng)具備多個專業(yè)技術職稱和任職資格，主要有：國家注冊造價師、工程師、一級預算師，現(xiàn)在正在爭取在20xx年內(nèi)能夠獲得高級工程師的任職資格。具有較為符合的專業(yè)技術任職資格是我競聘這一崗位的基本條件等。
今天我若有幸競選成功，我將在做好各項工作的基礎上，與大家一起深入開展學習，為我公司的明天盡心盡力，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家晚上好。
首先，感謝公司提供這個平臺，讓我展示自己，挑戰(zhàn)自己。某位前輩教導我：一位有理想的移動人，要親臨一線，要有敢于亮劍的勇氣，要有善于亮劍的智慧。所以，今天，我懷著一分激動、兩分忐忑，同時七分自信的心情，站在這個舞臺上，參與競聘公司區(qū)域經(jīng)理的職位。
首先，請允許我先介紹一自己，我叫xx，年生人，年畢業(yè)于大學，并于同年月加入公司工作，先后擔公司、公司及分公司職務。今天，我站在這里，競聘區(qū)域經(jīng)理一職。
下面我談一下我對應聘的這個職位的淺顯看法：區(qū)域，下轄，用戶數(shù)及收入各占全縣的%。其中，長期保持市場占有率第一。我想，把區(qū)域定位為一方重鎮(zhèn)不為過。
如果我能爭取到這個機會，成為這方重鎮(zhèn)的負責人，我準備從以下幾個方面開展工作：
某某區(qū)域中心擔負著年收入萬的重任，面向萬多用戶提供服務，而區(qū)域中心僅有位員工，其中還包括一個自辦營業(yè)廳的營業(yè)人員。這樣少的人員，要完成如此重的任務，必須有一支高戰(zhàn)斗力的團隊。
如何提高團隊戰(zhàn)斗力？我認為，最需要做到的是“權”、“責”、“利”的對等統(tǒng)一。
首先說“責”：責，一個區(qū)域的責，不是某一個人的責，應該是人人都有責，只不過不同的人擔負的責類型有不同、輕重有大小而已。一位合格的區(qū)域負責人，對工作有科學的安排，對每個人有合理的分工，讓每個人知道自己的責，敢于擔這份責，更知道為什么要擔這份責，以及如何多快好省的完成這份責——也就是“知其然，更知其所以然”。
再說“權”：有責必有權。一個區(qū)域營銷中心，承擔著巨大的責任，其負責人既要有爭取應得權力的勇氣，又要有下放部分權力的大氣。我認為，只要不違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，不偏離公司營銷思路，只要對公司發(fā)展有利，每位員工，特別是親臨一線、“聽到炮聲”的員工，都應該有一定的權力做出決策。因為市場競爭變幻莫測，機會稍縱即逝，某些需要當機立斷的事情，等公司內(nèi)一套請示、流程走下來，機會已不在，空留余恨！
最后說“利”：“利”與每個人息息相關。一支團隊和這支團隊的每位成員，既要“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”，也要“特別能掙錢”。一個團隊的負責人，必須對團隊的利益負責：有獎，應該從戰(zhàn)斗在一線的員工開始獎；要罰，應該從這個團隊的負責人開始罰。對上，不求爭取到絕對公平的工作環(huán)境，但要爭取相對公平的工作環(huán)境，讓這個團隊看得到希望、有奮斗目標、有充足的干勁，努力高效的完成各項任務，實現(xiàn)團隊利益最大化；對下，制定合理的績效考核辦法，并支持、鼓勵每位員工通過自己的努力，合理合法的爭取自己應得的利益。我想，如果績效杠桿運用得當，每位員工的應得利益得到保障，何愁戰(zhàn)斗力不足，何愁執(zhí)行力不夠？！
我理想中，一支優(yōu)秀的團隊，“其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山，難知如陰，動如雷霆”，雖然這樣的團隊，建設之路漫漫，吾將上下而求索。
某某區(qū)域中心也就區(qū)區(qū)號人，僅靠這號人來完成各項工作，近乎于天方夜譚，這就需要區(qū)域中心加強與合作伙伴的合作。
（一）加強與集團客戶部的合作。
某某區(qū)域擁有眾多的事業(yè)單位、工礦企業(yè)、以及幾個大的項目工程，這些都是公司重要的集團客戶，但是，由于種種原因，區(qū)域的集團客戶沒有得到足夠的重視。集團客戶部的同事做集團工作更專業(yè)，得到的信息更多、更及時，如集團客戶部能給區(qū)域的的客戶經(jīng)理更多的培訓，并協(xié)助維系、發(fā)展集團市場，不僅僅對區(qū)域有利，也對集團客戶部有利。
（二）加強與建維部、代維公司的合作。
“網(wǎng)絡是企業(yè)的生命線”，保證網(wǎng)絡健康運行，是公司每個人的責任。區(qū)域遠離城區(qū)，網(wǎng)絡建設與維護，如完全依賴于建維部和代維公司，未做到“守土有責”；如完全靠自己的力量，未免自不量力。我本人有一定的網(wǎng)絡維護、代維管理、市場經(jīng)營經(jīng)驗，如能得到建維部的支持，加強與代維公司的合作，我想，區(qū)域能守好這片土，盡好這份責。
（三）加強與渠道的合作。
“渠道是我們的合作伙伴，是我們的大客戶，而不是我們的伙計”——這是我們與渠道合作的思想前提。
“深淘灘，低作堰”：挖掘內(nèi)部潛力，理順管理流程，降低準入門檻，為渠道提供更好的服務與支撐——這是我們與渠道合作的行動方針。
某某區(qū)域現(xiàn)有實體渠道家，就實際情況來說，新增實體渠道空間有限，今后工作的重點將是限制對手渠道的擴張，保持實體渠道數(shù)量領先；區(qū)域有村級代辦家，其中直管村代家，尚有家村代非直管。實體渠道在當?shù)匾话愣际呛苡修k法，很有能量的，如支持他們做大、做強，想辦法為他們創(chuàng)造更多的合理合法的生財之道，借助他們的力量來開拓新市場，維系老用戶，就能減少區(qū)域中心很多工作量；村代收歸自管，既減少酬金中轉(zhuǎn)次數(shù)，有利于提高其積極性，又方便指導、扶持其發(fā)展業(yè)務。渠道植根于當?shù)?，熟悉環(huán)境，組織村代掃村，其效果比公司員工掃村要好。
我們還有很多值得發(fā)展的合作伙伴，比如村組負責人、電力公司抄表員等等。我認為，區(qū)域還有一個值得深入合作的群體：其他商家。某些有遠見的商家希望通過讓利促銷拉攏我們龐大的客戶群，而這也可以是我們維系、發(fā)展用戶的一大利器，我相信，如果精心策劃、嚴格實施，將會是一套嶄新的'、有效的營銷方式。
“科學經(jīng)營”涵蓋的面很廣，公司強調(diào)的也很多，如果我再照本宣科一遍，未免有“夸夸其談”之嫌，故我就我認為區(qū)域中心需要加強的一些方面，談談我的看法：
（一）整合營銷。
在某段時間內(nèi)，可能有多個營銷活動同時進行，那就需要區(qū)域負責人保持清醒的頭腦，迅速理清輕重緩急，并把幾個營銷活動整合成一個合理的營銷方案付諸實施。在某段時間內(nèi)，可能只有一個營銷活動，區(qū)域負責人就要認真思考，這個營銷活動的實施，除了要達成預定目標外，是否能借助這個活動，把其他相關的指標也提升起來？整合營銷，勢在必行。
（二）誠信為本。
我認為，移動公司作為一家負責的企業(yè)，無論是為了長治久安，還是短期利益，“誠信”都是安身立命之本。一位用戶對移動公司的評價，可以影響其周圍很多人對移動公司的看法。我認為，我們不能“一邊救今天的火，一邊埋明天的雷。”增值業(yè)務應該是前臺營業(yè)人員針對用戶的實際需求進行宣傳、推薦，而不要未經(jīng)用戶許可后臺開通；未準備充分的營銷活動，不要貿(mào)然推出；無法兌現(xiàn)的承諾，千萬不要宣傳。
（三）基礎資料完善。
基礎資料的收集整理，不是“沒事找事”，也不是為了完成任務，而是為了規(guī)范管理，精確營銷，保護自己，以及避免重復做事浪費精力。現(xiàn)在經(jīng)營分析系統(tǒng)功能日趨完善，己支撐到區(qū)域中心一級，如輔之以自己收集的第一手資料，我想，“精確營銷”將不再是一句口號。
以上為我的競聘演說，只是簡單表述了我的一些想法，雖然某些觀點太理想化了，但是我相信有理想，有目標，行動才有效。如果公司給我機會，選擇我出任區(qū)域經(jīng)理，我將奉獻我所有的熱情和能力，做好我應該做的事；如果公司認為我不能勝任，說明我還有諸多不足，我會服從公司的安排，并認真學習他人之長，以彌補我的不足，爭取以后的機會，因為我堅信：“是金子總會發(fā)光的！”
我的演講完了，謝謝大家！
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十四
尊敬的各位領導：
大家好!
首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會!其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會，我是昨天下班前才得到這個消息的，所以，準備上還不夠充分，希望大家可以理解。下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹，我是01年底進入公司的，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
這次，看到xx招聘“經(jīng)理助理(客戶關系)”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示自己，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的，需要學習的地方。接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務貫徹到每一位員工，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認為：這需要有換位思考的能力;這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性;舉工作周報的例子。就是組織協(xié)助能力及溝通、領會執(zhí)行力的問題，與就是我們常說的工作態(tài)度問題;談談自己的優(yōu)勢：在公司時間長，了解流程及體系;溝通能力較強，基于自己的工作經(jīng)歷，在客服時對分行，在商務時對口總行;待人真誠，善良;善于學習，學習業(yè)務知識，業(yè)余時間進行學歷的進修，即將拿到本科的學位證書。
雖然我認為我可以勝任這個職位，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好，現(xiàn)在由我的父母在幫助我，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中，所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。
尊敬的領導：
你們好!
我這次競聘的崗位是“客戶經(jīng)理”。
我對高級客戶經(jīng)理的理解是：客戶經(jīng)理作為公司的代表，擔負著公司與客戶之間的聯(lián)系，承擔著多方面的職責，客戶經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛企業(yè)，忠于企業(yè);對待客戶要主動熱情，對于用戶提出的的問題要耐心解答，不能欺詐客戶，更不能以不正當?shù)氖侄位蚍绞狡垓_客戶。心得體會范文其次，要樹立“溝通從心開始”的服務理念，以“追求客戶滿意服務”為服務宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂于奉獻的企業(yè)精神;在具體工作中，要真心實意為客戶著想，全心全力為大客戶服務;要遵守企業(yè)各項規(guī)章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的精神，有為公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德，塑造客戶經(jīng)理的自我形象，探索大客戶服務工作規(guī)律，創(chuàng)造高效能的工作業(yè)績。
客戶經(jīng)理與客戶打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養(yǎng)，最主要的是精通移動業(yè)務，具有豐富的移動通信營銷和服務技能，即專業(yè)素質(zhì)。
專業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀，發(fā)展戰(zhàn)略，公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。二要熟練掌握各類品牌的資費情況，精通基本業(yè)務及新業(yè)務的使用方法，了解銷售渠道及促銷方式，熟知各業(yè)務的辦理流程等。三要熟悉大客戶市場，大客戶市場是客戶經(jīng)理服務的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現(xiàn)有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環(huán)境、市場占有率、競爭對手的情況等所有市場中關于大客戶。
競選區(qū)域經(jīng)理演講稿篇十五
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我是來自葵涌迪佳店的小何，很高興能夠站在這里參加這次的儲備店經(jīng)理競選，首先感謝各位領導提供給我這一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，使我對醫(yī)藥零售行業(yè)有了一定的了解和認識，也感悟到了很多，在“星辰”這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質(zhì)。
通過在不同的店型的實踐和鍛煉，讓我了解到了各類消費人群不同的消費需求，也讓我了解到，在醫(yī)藥零售行業(yè)中，店經(jīng)理就是一個店的靈魂，不僅需要有很強的責任心、事業(yè)心和卓絕的執(zhí)行力，同時還要有積極的工作態(tài)度，樂觀的心態(tài)和較強的團隊合作精神及協(xié)調(diào)能力。
在營業(yè)管理方面，首先要將公司下達的營業(yè)額任務、pb任務、營養(yǎng)素任務、會員卡任務進行合理有效的分解，應該精確的分解到每一班的每一個人，并制定出每班的新高及保底任務。將節(jié)假日、周末。會員日等顧客較多的日子對各項任務進行適當?shù)恼{(diào)整，因天氣等不可控因素進行適當增減任務，對沖刺營業(yè)額的重要日子的重點時間段安排銷售能手上班。建立分明的獎罰制度，以激勵和約束員工，使之成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
其次，為了更好的完成公司下發(fā)的各項任務，在老顧客維護、新會員開發(fā)、賣場活性化調(diào)整方面也需要重點關注?？梢圆粩嗵岣叻召|(zhì)量和服務技能，增加商品品項數(shù)以滿足新老顧客的需求。通過對季節(jié)性商品的堆頭陳列和特價商品的端架陳列及重點商品的加大量陳列突出量感并給予適當?shù)膒op配置來吸引顧客的眼球，增強顧客的購買欲望。特別是在賣場活性化方面，如果賣場陳列做好了，這樣不但能吸引路人的眼球，使一些新的顧客進店購買，還能增加顧客在店里停留的時間，這樣我們的銷售人員才會有機會。
然后，根據(jù)員工的專業(yè)水平，進行有針對性的培訓，彌補員工的薄弱環(huán)節(jié)，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識，從而調(diào)動員工積極性，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務，不但可以加快員工的成長速度，還可以樹立海王星辰的品牌形象！
最后，將員工進行合理的分工。這樣才能發(fā)揮團隊中各個成員的長處，使團平發(fā)揮到最佳。
以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份滿意的工作成績單，證明您們的決定是對的！我絕不辜負領導的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識，更好的為公司努力工作。
謝謝大家！