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國債績效自評報告篇一
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務(wù)費2.28萬元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進措施：加強預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
國債績效自評報告篇二
2020年自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金8573.5萬元，抗疫相關(guān)支出資金2546.5萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，項目7個，金額8273.5萬元，其中：烏海市烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目650萬元；烏達戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1500萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元。
抗疫相關(guān)支出方面，項目5個，金額2546.5萬元，其中：中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；基層衛(wèi)生服務(wù)標準化項目520萬元；一線醫(yī)護人員特殊補助項目200萬元；疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門疫情經(jīng)費、各學(xué)校防疫物資等項目575萬元；餐飲、食品質(zhì)量、安全檢測設(shè)備采購項目51.5萬元。
（一）資金投入情況分析。
自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元，截止2021年4月9日，系統(tǒng)顯示烏達區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元，支出率83%。已支出項目分別是，烏海市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目440萬；烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）109.5萬元；工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目12.08萬元；中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；在疫情防控抗疫物資及一線人員補助共計1345.68萬元。
未支出項目資金1889.24萬元，占比17%，未支出主要原因，一是已按照合同約定支付了2020年工程款，其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款，合計金額1697.92萬元，具體項目為烏達戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施（海易通）項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目667.92萬元、烏達區(qū)公廁改造項目210萬元；二是由于天氣寒冷，工程于2020年底前未開工，其項目單位申請的國債資金將于2021年支付，項目為烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）190.5萬元；三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資，項目單位為紅十字會，金額0.81萬元。以上項目預(yù)計2021年6月底前全部支付完畢。
（二）抗疫特別國債資金績效產(chǎn)出指標情況。
抗疫特別國債資金有力的支持了烏達區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線，已正式投入運營，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系方面，補齊了一般公共預(yù)算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足，使得烏達區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進一步改善，人居環(huán)境更加完善。
（三）偏離績效產(chǎn)出指標情況說明。
烏達區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。
（四）其他需要說明的問題。
審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出，烏達區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題，原項目為2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目，涉及金額300萬元，已于2020年11月調(diào)整至工業(yè)園管委會申報的烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）。
烏海市審計局于2020年12月對烏達區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出，烏達區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題，分別是烏達區(qū)污水管網(wǎng)改擴建工程，涉及金額50萬元，截至目前已整改完成，重新調(diào)整至烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程；烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程，涉及金額8.56萬元，目前正在整改，預(yù)計2021年3月底前調(diào)整至新項目。
國債績效自評報告篇三
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務(wù)。
1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè)。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預(yù)算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預(yù)算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設(shè)備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
國債績效自評報告篇四
（一）預(yù)算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質(zhì)量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關(guān)條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預(yù)算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯(lián)合對臨儲糧進行了預(yù)驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預(yù)算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結(jié)算清本批次貸款，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現(xiàn)“賣糧難”，未出現(xiàn)重大負面輿情，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點評，稻谷收儲領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據(jù)實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質(zhì)量等級、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴防嚴管，嚴格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報聯(lián)合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲前應(yīng)先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應(yīng)在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復(fù)檢，對檢測結(jié)果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù)。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經(jīng)紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設(shè)6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護收購現(xiàn)場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購的工作部署，組織農(nóng)民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”，沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結(jié)論為“優(yōu)”。
（一）預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數(shù)量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數(shù)據(jù)報送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結(jié)束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，20xx年1月31日結(jié)束，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，調(diào)動了種糧農(nóng)民利益性，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達96以上。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預(yù)驗收，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績效目標的問題。
國債績效自評報告篇五
20xx年來，收到上級下達美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元，涉及43個部門單位49個項目。其中抗疫相關(guān)下達資金557.89萬元，公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達資金980.08萬元，雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達資金1662.03萬元。
（一）抗疫相關(guān)支出。
抗疫相關(guān)下達557.89萬元，涉及41家部門和單位，支出率為99%，其中：安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%：安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金47.33萬元，預(yù)算執(zhí)行率95%；安排衛(wèi)生和計劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金161.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率97.28%。
（二）公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達資金980.08萬元，涉及美姑縣人民醫(yī)院7個項目，支出率為99.%，其中：隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬元，預(yù)算執(zhí)行105萬元；負壓救護車預(yù)算46萬元，預(yù)算執(zhí)行45.5萬元；無創(chuàng)呼吸機預(yù)算15.9萬元，預(yù)算執(zhí)行15.9萬元；美姑縣pcr核酸檢測實驗室預(yù)算147.18萬元，預(yù)算執(zhí)行147.18萬元；放射科檢查設(shè)備采購預(yù)算120萬元，預(yù)算執(zhí)行118.7萬元；美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購置預(yù)算496萬元，預(yù)算執(zhí)行496萬元；美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項目預(yù)算50萬元，預(yù)算執(zhí)行50萬元。通過設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標，同時經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗。
（三）污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程。
污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達資金1662.03萬元，涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個項目，整治河道長度280米，使沿岸居住群眾受益3900人。
通過項目實施，我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的.緩解，縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進一步的提升，城鄉(xiāng)雨污分流能力進一步改善，為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）相對而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。
（二）醫(yī)務(wù)人員缺乏，同時中高級職稱人員占比較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱，還需要進一步加強人才培養(yǎng)。
國債績效自評報告篇六
（一）預(yù)算支出概況。
20xx年新冠疫情席卷全球，為應(yīng)對新冠疫情的影響，積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用。
（二）預(yù)算資金使用管理情況。
1.預(yù)算支出組織管理機構(gòu)。根據(jù)預(yù)算績效管理要求，益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預(yù)算項目支出全面開展了績效自評工作。為此，新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員構(gòu)成如下：組長：黨委書記謝國長同志；副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀委書記曹波同志；成員：黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志（黨委委員兼任）、社會治安和應(yīng)急辦主任羅學(xué)文同志、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任李永先同志、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經(jīng)濟發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務(wù)站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志，負責20xx年度績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施。
2.項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。項目實施財務(wù)管理制度健全，部門整體支出合法依規(guī)，資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù)，限額以上所需物資和服務(wù)全部使用政府采購形式，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
3、項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化報銷環(huán)節(jié)管理，厲行節(jié)約，確保財政資金的安全有效支出，為財務(wù)工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。
（三）預(yù)算支出績效目標完成程度。
20xx年抗疫特別國債資金50萬元，支持“六穩(wěn)”“六?！焙涂挂呦嚓P(guān)工作，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用，全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控，完成了“保工資、保運轉(zhuǎn)、保基本民生”三保工作，人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，人民群眾滿意度高，績效自評得分為95分。
20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元，支出為50萬元，預(yù)算完成率達到了100%。
預(yù)算執(zhí)行情況良好，從評價情況來看，項目立項程序完整、規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據(jù)和支撐，預(yù)算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責”的指導(dǎo)方針，績效目標得到較好實現(xiàn)，績效管理水平不斷提高。
（一）預(yù)算支出決策情況。
預(yù)算支出決策總分20分，本單位得分17分，其中預(yù)算支出決策（項目立項）7分，績效目標6分，資金投入4分，主要是由于預(yù)算額度測算依據(jù)與編制標準有所偏差，因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平。
（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。
預(yù)算執(zhí)行過程總分20分，本單位得分19分，其中資金管理12分，組織實施7分，因新冠疫情的突襲，疫情防控工作的緊急性，部分追加預(yù)算指標下達的時間較晚，專項收支之間存在差異。
（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。
預(yù)算支出產(chǎn)出總分40分，本單位得分39分，其中產(chǎn)出數(shù)量的實際完成率10分，產(chǎn)出質(zhì)量的質(zhì)量達標率9分，產(chǎn)出時效的完成及時性10分，產(chǎn)出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平，既定的服務(wù)數(shù)量達不到預(yù)期數(shù)量。
（四）預(yù)算支出效益情況。
預(yù)算支出效益總分20分，本單位得分20分，其中實施效益10分，社會公眾或服務(wù)對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)積極應(yīng)對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控物資，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，使人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。
受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，合理安排財政支出，順民意，從民心，做好“六?！?、“六穩(wěn)”工作，積極應(yīng)對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控口罩、體溫計等物資，設(shè)置疫情防控點，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題：
1.臨時性工作追加經(jīng)費較多，預(yù)算編制的精確性有待進一步提高。
2.部分追加預(yù)算指標下達的時間較晚，專項收支存在差異。
主要原因是：新冠疫情的突然爆發(fā)，緊急應(yīng)對疫情，做好疫情防控工作，疫情防控資金的預(yù)算指標下達時間較晚，專項收支存在差異。
1.加強預(yù)算管理、嚴格預(yù)算執(zhí)行。嚴格按照預(yù)算批復(fù)和財務(wù)規(guī)定的標準列支各項經(jīng)費，建立問責制。
2.進一步梳理項目管理制度，形成條理明確的框架。
無。
國債績效自評報告篇七
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設(shè)情況。
社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
2.效益指標完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。
（三）預(yù)算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準確。
國債績效自評報告篇八
為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質(zhì)量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標準。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸琼椖吭O(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預(yù)期目標實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標確定具體評價指標，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
國債績效自評報告篇九
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴管理?？顚Ｓ谩?BR> （二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標情況：
產(chǎn)出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
國債績效自評報告篇十
走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學(xué)生會。當然，結(jié)果很不夢想，在學(xué)生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學(xué)習(xí)目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué)，總還有點不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強制性的學(xué)習(xí)，對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來了，我新的目標就是學(xué)習(xí)力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學(xué)點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
國債績效自評報告篇十一
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。
（三）專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理，工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬，實行專款專用。
（一）績效評價目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析。
（1）成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析。
（1）項目實施進度。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
項目建設(shè)達到了預(yù)期建設(shè)目標。
（2）項目實施對經(jīng)營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據(jù)縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
國債績效自評報告篇十二
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實學(xué)校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
（二）人員及機構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預(yù)算績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達62人。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結(jié)論。
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負責本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
國債績效自評報告篇十三
1.項目立項情況。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設(shè)置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設(shè)定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設(shè)定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
國債績效自評報告篇十四
為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
（一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
（三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
（四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責任務(wù)和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。
（六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
（七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準防控，持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。
（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
（二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調(diào)整中心應(yīng)急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作，完善疫苗接種線上預(yù)約模式，確保線上預(yù)約全覆蓋，接種服務(wù)運行正?；?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓(xùn)部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
（四）深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導(dǎo)熱線，開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起，全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責分工，落實各項試點工作，開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
（六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
針對肺結(jié)核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù)，共計結(jié)報金額22.09萬元。“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生，該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。
（七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標；
2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標準80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。
國債績效自評報告篇一
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設(shè)管理工作；開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣；承擔防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作，為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業(yè)單位），單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。
（二）部門績效目標的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排，結(jié)合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè)；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工；五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
（三）部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元，20xx年縣級預(yù)算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元，職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元，公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經(jīng)費4.63萬元。
3.項目支出（非稅清算資金）商品服務(wù)支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務(wù)費2.28萬元。
（四）部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度，從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全面反映單位財務(wù)收支情況。
運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現(xiàn)程度，及為實現(xiàn)這一目標所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預(yù)期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。
（二）自評指標體系。
為了更好的完成此次績效評價自評工作，結(jié)合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。
（三）自評組織過程。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。
通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)，考評分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務(wù)，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學(xué)評價資金績效。改進措施：加強預(yù)算執(zhí)行分析，提高資金績效評價質(zhì)量。
3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施：加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員綜合能力。
通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規(guī)范使用資金。
（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu)，有計劃有步驟的實施績效評價。
（二）加強預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預(yù)算執(zhí)行進度，并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
（三）加強督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
國債績效自評報告篇二
2020年自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共11120萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金8573.5萬元，抗疫相關(guān)支出資金2546.5萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，項目7個，金額8273.5萬元，其中：烏海市烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目650萬元；烏達戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1500萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元。
抗疫相關(guān)支出方面，項目5個，金額2546.5萬元，其中：中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；基層衛(wèi)生服務(wù)標準化項目520萬元；一線醫(yī)護人員特殊補助項目200萬元；疫情防控社會管控、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和相關(guān)部門疫情經(jīng)費、各學(xué)校防疫物資等項目575萬元；餐飲、食品質(zhì)量、安全檢測設(shè)備采購項目51.5萬元。
（一）資金投入情況分析。
自治區(qū)下達烏達區(qū)抗疫特別國債資金共計11120萬元，截止2021年4月9日，系統(tǒng)顯示烏達區(qū)抗疫特別國債支出9230.76萬元，支出率83%。已支出項目分別是，烏海市工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項目1000萬元；烏達區(qū)引黃供水改造工程——凈水廠項目2000萬元；烏達區(qū)固廢渣土清運工程項目2211.5萬元；烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程項目50萬元；烏達區(qū)平房區(qū)改造項目862萬元；烏達區(qū)公廁改造項目440萬；烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）109.5萬元；工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目12.08萬元；中心醫(yī)院升級改造項目1200萬元；在疫情防控抗疫物資及一線人員補助共計1345.68萬元。
未支出項目資金1889.24萬元，占比17%，未支出主要原因，一是已按照合同約定支付了2020年工程款，其項目單位申請的剩余國債資金將用于支付2021年工程款，合計金額1697.92萬元，具體項目為烏達戰(zhàn)略性高新材料產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施（海易通）項目820萬元、工業(yè)園區(qū)整體提質(zhì)項目667.92萬元、烏達區(qū)公廁改造項目210萬元；二是由于天氣寒冷，工程于2020年底前未開工，其項目單位申請的國債資金將于2021年支付，項目為烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）190.5萬元；三是留存部分資金用于2021年購買防疫物資，項目單位為紅十字會，金額0.81萬元。以上項目預(yù)計2021年6月底前全部支付完畢。
（二）抗疫特別國債資金績效產(chǎn)出指標情況。
抗疫特別國債資金有力的支持了烏達區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及引黃供水改造——凈水廠工程建成2座取水泵站及配套輸水管線，已正式投入運營，為工業(yè)園區(qū)企業(yè)用水提供保障。在公共衛(wèi)生體系建設(shè)和重大疫情防控救治體系方面，補齊了一般公共預(yù)算醫(yī)療衛(wèi)生項目支出的`不足，使得烏達區(qū)醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療條件也進一步改善，人居環(huán)境更加完善。
（三）偏離績效產(chǎn)出指標情況說明。
烏達區(qū)不存在抗疫特別國債資金未按《抗疫特別國債資金管理辦法》使用的現(xiàn)象。
（四）其他需要說明的問題。
審計署太原特派辦于2020年第三季度新增財政資金直接惠企利民專項審計時指出，烏達區(qū)存在抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目問題，原項目為2018年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目，涉及金額300萬元，已于2020年11月調(diào)整至工業(yè)園管委會申報的烏達區(qū)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（益澤項目污水接入）。
烏海市審計局于2020年12月對烏達區(qū)新增財政資金直接惠企利民情況審計時指出，烏達區(qū)存在兩筆抗疫特別國債資金支付以前年度已完工項目的問題，分別是烏達區(qū)污水管網(wǎng)改擴建工程，涉及金額50萬元，截至目前已整改完成，重新調(diào)整至烏達區(qū)神北街道路基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)工程；烏蘭淖爾鎮(zhèn)衛(wèi)生院10kv供電工程，涉及金額8.56萬元，目前正在整改，預(yù)計2021年3月底前調(diào)整至新項目。
國債績效自評報告篇三
1、單位職責職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數(shù)139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。
3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。
（1）進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)，鞏固行風專項整治成效。
（2）持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。
（3）積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數(shù)據(jù)上報和管理，做好現(xiàn)場迎檢準備，順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。
（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，做好?？平ㄔO(shè)，按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃，積極申報1-2個省級重點?？疲ɡ夏瓴 ⒅挝床。?，1-2個州級重點?？疲▋?nèi)二科、婦科），申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心，以專科建設(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設(shè)，加大“內(nèi)培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè)，狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè)，培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。
（6）全面啟動drg付費（病歷）系統(tǒng)運行，完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標，對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造，建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程，基于國醫(yī)在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
（7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn)，制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題，亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度，積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地，申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地，完成擴建。
（8）中醫(yī)藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
（9）持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排，在現(xiàn)有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
（10）加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進，規(guī)范財務(wù)管理，做好財務(wù)預(yù)算、決算，內(nèi)控管理，保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
（二）當年履職總體目標、工作任務(wù)。
1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)，加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革，堅持醫(yī)院公益性。
3、加強中醫(yī)藥建設(shè)，促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作，強化監(jiān)督與管控。
8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動，提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
（三）當年整體支出績效目標。
1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進，做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”，全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。
2、進一步建立健全各項規(guī)章制度，使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護理水平，發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。
5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識，提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點學(xué)科建設(shè)，提高服務(wù)能力。
8、全面落實醫(yī)改要求，推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng)，重視人才梯隊建設(shè)。
10、扎實推進醫(yī)保工作。
11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
（四）預(yù)算績效管理開展情況。
1、績效目標方面：預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標，按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求，開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系，進一步加強對績效目標編制質(zhì)量的審核，提高績效目標與項目預(yù)算的匹配性。
2、績效跟蹤方面：重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預(yù)算執(zhí)行，優(yōu)化項目資金管理，促進績效目標實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程，將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合，把績效跟蹤與加強當年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。
（五）當年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》（開財預(yù)字〔20xx〕1號）開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下（金額單位：萬元）：
20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預(yù)算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經(jīng)營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金；項目支出0萬元。
2、整體收支情況。
（1）整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業(yè)總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。
（2）整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬元，公用經(jīng)費11,027.18萬元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實際，年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算，本年實際收入數(shù)，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開展及時、高效。
（一）績效目標完成情況。
20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。
（二）績效目標未完成原因分析。
由于年初績效指標設(shè)置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施，發(fā)揮中醫(yī)診療特色，立足重點專科，扎實推進內(nèi)涵建設(shè)，持續(xù)提升核心競爭力，積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，加快醫(yī)改向縱深推進，以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
（一）投入情況分析。
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設(shè)定情況：部門制定了年度預(yù)算整體績效目標，制定依據(jù)是否充分，與部門履職、年度工作任務(wù)相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量?？茖W(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。
預(yù)算配置情況：部門本年度預(yù)算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。
（二）過程情況分析。
過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預(yù)算執(zhí)行情況：20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī)，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績效管理：具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定，建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規(guī)范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
（三）產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
（四）效果情況分析。
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會效益：提升醫(yī)院管理服務(wù)水平，樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能：部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會公眾或服務(wù)對象滿意度：患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。
（一）主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷，進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度，及時核銷報廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化，預(yù)算編制的合理性需要提高。
（二）改進的方向和具體措施。
1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細化、合理化。
1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位堅持穩(wěn)中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇，把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當前實際情況出發(fā)，從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力，建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向，承擔起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力，又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合，通過引進設(shè)備，加強人才培養(yǎng)，吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合，這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能，滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求，又給?？铺峁V闊的發(fā)展空間，提高醫(yī)療安全水平，提高中醫(yī)院的市場競爭力，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
國債績效自評報告篇四
（一）預(yù)算支出概況。
國家糧食收儲制度進一步完善，收購質(zhì)量標準更加嚴格，省財政對實行超標糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號）文件有關(guān)條款規(guī)定，價差虧損按省負擔20%、市負擔16%、縣負擔64%，利費補貼市、區(qū)縣（市）負擔比例為2：8。
(二)預(yù)算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲企業(yè)召開早稻收購工作會議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會。收購期間，區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局聯(lián)合對臨儲糧進行了預(yù)驗收，省糧食和物資儲備局、市發(fā)改委進行了驗收。早稻臨儲糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標競價交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。
（三）預(yù)算支出績效目標完成程度。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲糧5077.11噸（早稻臨儲糧3963.438噸、中晚稻臨儲糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時間節(jié)點撥付了臨儲糧利費，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級承擔的價差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結(jié)算清本批次貸款，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。
20xx年以來，我區(qū)堅定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅定不移執(zhí)行先檢后收，堅定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價，堅定不移執(zhí)行溯源管理、堅定不移嚴防區(qū)外超標糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級聯(lián)動，層層宣傳政策、層層壓實責任，未出現(xiàn)“賣糧難”，未出現(xiàn)重大負面輿情，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自靠前指揮。同時要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點評，稻谷收儲領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊深入收儲一線庫點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責任在一線壓實、矛盾在一線化解、作風在一線改進，精心組織打贏早稻收儲工作這場硬仗。
2.宣傳發(fā)動很到位。堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動，層層宣傳。同時利用微信群、宣傳海報、宣傳手冊、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標準、收購價格、收購流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴格落實一表溯源機制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅持散戶一戶一張，大戶分片、據(jù)實申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負責人要簽字對溯源表真實性負責，并建立臺賬備查。收儲企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時間、質(zhì)量等級、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標、存儲貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴防嚴管，嚴格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報聯(lián)合執(zhí)法組，對違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點檢測、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲前應(yīng)先行檢測，若符合國標三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收，實行分倉儲藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標準且鎘含量不高于0.2，同時提供稻谷溯源表、稻谷檢驗單，則可進行收儲；在收儲過程中，稻谷鎘含量檢測應(yīng)在區(qū)政府指定檢測點進行，由收儲企業(yè)復(fù)檢，對檢測結(jié)果自行負責，樣品和檢測報告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標稻谷的，按違法違紀嚴查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù)。
5.外防輸入很嚴格。所有外地不合格糧食禁止進入赫山，赫山糧食經(jīng)紀人禁止到外地收購不合格糧食，嚴防超標糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場化收購很踴躍。鼓勵糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的.產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購，收購價格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲工作考核辦法，從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風建設(shè)6個方面進行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機”原則加強稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查，嚴肅查處“克扣斤兩”“壓級壓價”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實維護糧食流通秩序。
9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個駐庫點監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲企業(yè)嚴格執(zhí)行收儲政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責任壓實到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護收購現(xiàn)場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購的工作部署，組織農(nóng)民分時、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價、應(yīng)收盡收、分倉儲存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”，沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時，臨儲糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評價結(jié)論為“優(yōu)”。
（一）預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作實施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級儲備管理辦法》，與臨儲糧存儲企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲糧收儲合同》，從承儲品種及標準、分倉儲存、承儲數(shù)量及期限、收購價格、利費補貼標準、損失損耗、利費撥付、存儲要求、出庫規(guī)定、數(shù)據(jù)報送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲糧收購于8月5日啟動，9月6日結(jié)束，中晚稻臨儲糧收購于10月23日啟動，20xx年1月31日結(jié)束，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標的地方臨儲糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定，按時間節(jié)點撥付早稻二個季度、中晚稻一個季度利費131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個標的，邀標競價交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲糧收購價為2340元/噸，價差虧損合計2175698.31元，5月底，中標企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標競價交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標，中標價分別為1780元/噸，中晚稻臨儲糧收購價為2540元/噸，價差虧損合計846390.72元，中標企業(yè)尚未出庫。價差虧損兩項合計3022089.03元,市級承擔價差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，調(diào)動了種糧農(nóng)民利益性，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達96以上。
20xx年，赫山區(qū)臨儲糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴格落實稻谷收購政策，全面實行先檢后收、溯源管理、分倉儲存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲糧處置嚴格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級組織預(yù)驗收，省級統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價處置，資金按省糧食和物資儲備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績效目標的問題。
國債績效自評報告篇五
20xx年來，收到上級下達美姑縣抗疫特別國債資金3200萬元，涉及43個部門單位49個項目。其中抗疫相關(guān)下達資金557.89萬元，公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達資金980.08萬元，雨污垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程下達資金1662.03萬元。
（一）抗疫相關(guān)支出。
抗疫相關(guān)下達557.89萬元，涉及41家部門和單位，支出率為99%，其中：安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%：安排公安局50萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金47.33萬元，預(yù)算執(zhí)行率95%；安排衛(wèi)生和計劃生育局302萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排民政局19.89萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金302萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排應(yīng)急管理局10萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金10萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%；安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級166萬元新冠病毒肺炎防控經(jīng)費，實際支付資金161.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率97.28%。
（二）公共衛(wèi)生體系建設(shè)。
公共衛(wèi)生體系建設(shè)下達資金980.08萬元，涉及美姑縣人民醫(yī)院7個項目，支出率為99.%，其中：隔離病房建設(shè)預(yù)算105萬元，預(yù)算執(zhí)行105萬元；負壓救護車預(yù)算46萬元，預(yù)算執(zhí)行45.5萬元；無創(chuàng)呼吸機預(yù)算15.9萬元，預(yù)算執(zhí)行15.9萬元；美姑縣pcr核酸檢測實驗室預(yù)算147.18萬元，預(yù)算執(zhí)行147.18萬元；放射科檢查設(shè)備采購預(yù)算120萬元，預(yù)算執(zhí)行118.7萬元；美姑縣人民醫(yī)院重大疾病公共衛(wèi)生醫(yī)療救治中心設(shè)施設(shè)備購置預(yù)算496萬元，預(yù)算執(zhí)行496萬元；美姑縣人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心建設(shè)及配套設(shè)施建設(shè)項目預(yù)算50萬元，預(yù)算執(zhí)行50萬元。通過設(shè)備材料、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達到了提升醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)預(yù)防和應(yīng)對重大疫情疾病衛(wèi)生事件的能力的年度目標，同時經(jīng)受住了20xx年新冠疫情的考驗。
（三）污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程。
污水垃圾處理等生態(tài)環(huán)境治理工程建設(shè)下達資金1662.03萬元，涉及住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)局一個項目，整治河道長度280米，使沿岸居住群眾受益3900人。
通過項目實施，我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)疫情防控物資儲備短缺的現(xiàn)象的得到了有效的.緩解，縣人民醫(yī)院疫情防控能力的到進一步的提升，城鄉(xiāng)雨污分流能力進一步改善，為做好我縣疫情防控工作和城市污水處理奠定的堅實的基礎(chǔ)。
（一）相對而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)疫情防控能力比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施不完善、醫(yī)療服務(wù)能力還有待提高。
（二）醫(yī)務(wù)人員缺乏，同時中高級職稱人員占比較低，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上是初級及以下職稱，還需要進一步加強人才培養(yǎng)。
國債績效自評報告篇六
（一）預(yù)算支出概況。
20xx年新冠疫情席卷全球，為應(yīng)對新冠疫情的影響，積極做好疫情防控工作。赫山區(qū)財政分配我鎮(zhèn)疫情防控資金50萬元，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用。
（二）預(yù)算資金使用管理情況。
1.預(yù)算支出組織管理機構(gòu)。根據(jù)預(yù)算績效管理要求，益陽市新市渡鎮(zhèn)人民政府組織對20xx年度部門整體支出及一般公共預(yù)算項目支出全面開展了績效自評工作。為此，新市渡鎮(zhèn)人民政府專門成立了14人績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組人員構(gòu)成如下：組長：黨委書記謝國長同志；副組長：黨委副書記、鎮(zhèn)長詹琴同志、人大主席劉湘同志、紀委書記曹波同志；成員：黨政辦主任張罡同志、黨建站長曾姣鳳同志（黨委委員兼任）、社會治安和應(yīng)急辦主任羅學(xué)文同志、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任李永先同志、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心主任彭燦輝同志、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦主任賀浩然同志、經(jīng)濟發(fā)展辦主任鄧小杰同志、退役軍人服務(wù)站長石磊同志、綜合執(zhí)法大隊長盛凱爾同志、財政所所長李光明同志，負責20xx年度績效評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施。
2.項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。項目實施財務(wù)管理制度健全，部門整體支出合法依規(guī)，資金撥付都有完整的審批程序和手續(xù)，限額以上所需物資和服務(wù)全部使用政府采購形式，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。
3、項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強化報銷環(huán)節(jié)管理，厲行節(jié)約，確保財政資金的安全有效支出，為財務(wù)工作依法管理營造了良好的組織管理環(huán)境。
（三）預(yù)算支出績效目標完成程度。
20xx年抗疫特別國債資金50萬元，支持“六穩(wěn)”“六?！焙涂挂呦嚓P(guān)工作，所有的抗疫特別國債資金均已到賬，且我鎮(zhèn)嚴格按照資金規(guī)定的用途對資金進行了分配和使用，全部用于新冠疫情防控物資購置支出、防疫宣傳車及防控人員補助支出。新冠疫情防控變成常態(tài)化防控，完成了“保工資、保運轉(zhuǎn)、保基本民生”三保工作，人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，人民群眾滿意度高，績效自評得分為95分。
20xx年新市渡鎮(zhèn)人民政府特別國債資金用于新冠疫情防控項目50萬元，支出為50萬元，預(yù)算完成率達到了100%。
預(yù)算執(zhí)行情況良好，從評價情況來看，項目立項程序完整、規(guī)范，預(yù)算執(zhí)行及時、有效，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了可靠的依據(jù)和支撐，預(yù)算執(zhí)行中堅持“花錢必問效、無效必問責”的指導(dǎo)方針，績效目標得到較好實現(xiàn)，績效管理水平不斷提高。
（一）預(yù)算支出決策情況。
預(yù)算支出決策總分20分，本單位得分17分，其中預(yù)算支出決策（項目立項）7分，績效目標6分，資金投入4分，主要是由于預(yù)算額度測算依據(jù)與編制標準有所偏差，因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平。
（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。
預(yù)算執(zhí)行過程總分20分，本單位得分19分，其中資金管理12分，組織實施7分，因新冠疫情的突襲，疫情防控工作的緊急性，部分追加預(yù)算指標下達的時間較晚，專項收支之間存在差異。
（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。
預(yù)算支出產(chǎn)出總分40分，本單位得分39分，其中產(chǎn)出數(shù)量的實際完成率10分，產(chǎn)出質(zhì)量的質(zhì)量達標率9分，產(chǎn)出時效的完成及時性10分，產(chǎn)出成本的成本節(jié)約率10分。因新冠肺炎疫情的突然襲擊，防控物資的購置價格超出平常水平，既定的服務(wù)數(shù)量達不到預(yù)期數(shù)量。
（四）預(yù)算支出效益情況。
預(yù)算支出效益總分20分，本單位得分20分，其中實施效益10分，社會公眾或服務(wù)對象滿意度10分。受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)積極應(yīng)對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控物資，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，使人民群眾獲得感更加充實，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障。
受新冠肺炎疫情的影響，新市渡鎮(zhèn)迎難而上、攻堅克難、優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，合理安排財政支出，順民意，從民心，做好“六?！?、“六穩(wěn)”工作，積極應(yīng)對新冠疫情，做好疫情防控工作，做好疫情防控宣傳，購置疫情防控口罩、體溫計等物資，設(shè)置疫情防控點，實現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理，所有的新冠疫情防控資金用于新冠疫情防控支出，無截留、擠占、挪用、虛列支出資金等情況。但存在以下問題：
1.臨時性工作追加經(jīng)費較多，預(yù)算編制的精確性有待進一步提高。
2.部分追加預(yù)算指標下達的時間較晚，專項收支存在差異。
主要原因是：新冠疫情的突然爆發(fā)，緊急應(yīng)對疫情，做好疫情防控工作，疫情防控資金的預(yù)算指標下達時間較晚，專項收支存在差異。
1.加強預(yù)算管理、嚴格預(yù)算執(zhí)行。嚴格按照預(yù)算批復(fù)和財務(wù)規(guī)定的標準列支各項經(jīng)費，建立問責制。
2.進一步梳理項目管理制度，形成條理明確的框架。
無。
國債績效自評報告篇七
金河社區(qū)位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿(mào)中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，總面積約20.89平方公里，核定轄區(qū)人口2200人。
（二）項目預(yù)算情況：金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目年初預(yù)算批復(fù)數(shù)1100元，主要用于轄區(qū)人口接收及國有企業(yè)退休人員管理，配合相關(guān)部門做好養(yǎng)老、醫(yī)保、黨建等工作。
（一）項目決策情況：社區(qū)按照轄區(qū)現(xiàn)有人口情況，有序開展社區(qū)管轄人口管理工作，完善人員基礎(chǔ)信息。
（二）項目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率100%、項目預(yù)算無結(jié)余或超支等情況；
（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。
（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區(qū)財務(wù)管理制度管理和使用,使用符合規(guī)定。
（一）項目組織機構(gòu)與職責落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目由金河社區(qū)自主實施。社區(qū)按時購買辦公用品，執(zhí)行率100%。
（二）項目管理制度建設(shè)情況。
社區(qū)制定了專門的財務(wù)管理制度，年初成立了內(nèi)控小組。
（三）項目組織管理落實情況。
金河社區(qū)20xx年人口管理及國有企業(yè)移交社會化管理服務(wù)項目1100元經(jīng)費主要用于為社區(qū)12名網(wǎng)格員配備統(tǒng)一的印制有“金河社區(qū)”字樣的公文包及手電筒，使網(wǎng)格員更好地發(fā)揮轄區(qū)人口管理的職責使命，更好地為轄區(qū)的.居民服務(wù)，提升居民群眾的獲得感和幸福感。
1.產(chǎn)出指標完成情況。
社區(qū)按時購買辦公用品，預(yù)算成本控制率100%。
2.效益指標完成情況。
社區(qū)有效開展社區(qū)管轄人口管理工作，持續(xù)完善轄區(qū)人員基礎(chǔ)信息采集及錄入。
績效自評得分：94分，評價等級：優(yōu)。
（一）下一步改進措施：社區(qū)將持續(xù)動態(tài)完善轄區(qū)人口基本信息管理及動態(tài)監(jiān)管，切實做好轄區(qū)人口管理及國有企業(yè)退休人員管理工作，保證社區(qū)退休元社會化管理工作有效運行。
（二）預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合情況：預(yù)算績效與預(yù)算相結(jié)合。
（三）預(yù)算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區(qū)人民政府的網(wǎng)站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監(jiān)督，確?？冃гu價真實、公正、客觀準確。
國債績效自評報告篇八
為進一步推進市直各部門全面實施預(yù)算績效管理工作，提高財政資金使用效益，按照《中共欽州市委員會辦公室欽州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈欽州市預(yù)算績效管理實施辦法〉的通知》（欽辦發(fā)〔20xx〕6號）、《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）有關(guān)要求，市本級扎實推進財政績效管理工作，現(xiàn)將市本級20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果及抽查復(fù)核情況通報如下：
（一）20xx年度部門預(yù)算績效自評情況。
市直各部門根據(jù)《欽州市財政局關(guān)于開展市本級20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》（欽市財績〔20xx〕1號）要求及時開展20xx年度績效自評工作，自評范圍覆蓋所有一級預(yù)算單位部門整體支出及所有200萬元及以上的市本級項目支出，一級預(yù)算單位無200萬元及以上項目的，至少選擇1個以上本單位重點或重大項目支出開展績效自評。自評結(jié)束后，市財政局共收到來自82個部門的271份績效自評報告，其中部門整體支出績效自評82份，項目支出績效自評189份。部門整體支出績效自評結(jié)論“一等等級”67個，“二等等級”15個。項目支出績效自評結(jié)論“一等等級”145個，“二等等級”38個，“三等等級”6個。
市財政局對20xx年度預(yù)算績效自評結(jié)果進行抽查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有市商務(wù)局、市水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等2個部門未報送部門整體支出績效自評和項目支出績效自評，19個部門逾期報送績效自評，2個部門未報送項目支出績效自評，62個部門整體支出績效自評評分表未進行細化，40個項目支出績效自評評分表未進行細化。
（一）部門責任主體績效意識不強。在績效評價工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門績效理念和意識較為淡薄，將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù)，部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程，出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
（二）項目績效目標編制不規(guī)范。部分單位編制績效目標較為簡單、籠統(tǒng)，未根據(jù)項目實際對數(shù)量目標、質(zhì)量目標、進度目標、效益指標具體細化，定量指標較少，在指導(dǎo)項目實施方面的可操作性不強，導(dǎo)致事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標準。
（三）績效自評質(zhì)量有待進一步提高。部分部門存在對績效評價工作重視不足、自評應(yīng)付了事的現(xiàn)象，一是部分單位未按時報送績效自評材料，個別部門經(jīng)財政部門督促后仍未開展績效自評工作；二是部分單位工作不夠認真，績效指標沒有細化，只是籠統(tǒng)的打分，存在打分不合理、隨意的情況。
（四）項目預(yù)算執(zhí)行率較低。個別項目由于預(yù)算編制不準確、項目推進進度偏慢等原因，當年項目實際支出低于預(yù)算申報金額。
（一）強化主體責任意識，建立健全績效管理機制?？傮w上看，部門預(yù)算績效管理水平有所提升，績效自評質(zhì)量逐年提高，但與全面預(yù)算績效管理要求還存有差距。預(yù)算績效管理的責任主體是各部門，各主管部門要高度重視預(yù)算績效管理工作，深刻領(lǐng)會全面實施預(yù)算績效的精神，進一步健全預(yù)算績效全過程管理機制，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，明確部門內(nèi)部績效目標設(shè)置、審核、監(jiān)控和評價的責任分工，加強部門財務(wù)與業(yè)務(wù)工作銜接，推動預(yù)算績效管理工作常態(tài)化和規(guī)范化。
（二）強化績效目標管理，規(guī)范績效目標編制?？冃繕耸琼椖吭O(shè)立和實施的前提，是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責、項目實施實際，分解細化工作要求，科學(xué)設(shè)置績效目標和相關(guān)指標，規(guī)范績效目標編制，加強績效目標審核，提升績效目標編制質(zhì)量。
（三）強化績效評價工作，規(guī)范績效自評。各部門開展績效自評時要明確績效評價工作職責，對被評價項目及其績效預(yù)期目標實現(xiàn)程度進行深入調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上根據(jù)年初設(shè)置的績效目標確定具體評價指標，確?？冃гu價報告依據(jù)充分、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、分析透徹和客觀公正。同時，主管部門應(yīng)加強績效自評的復(fù)評工作，對績效報告有關(guān)情況進行核實，確保評價數(shù)據(jù)的真實性、完整性和準確性。
（四）強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，推進預(yù)算績效管理。各部門應(yīng)高度重視，切實加強績效管理，對績效差的項目，應(yīng)當分析原因、查找問題、明確措施和責任。未開展績效自評的部門，請于7月1日前將自評報告報送市財政預(yù)算績效考評中心郵箱[email?protected]（聯(lián)系人：花瑋蔚2895099;楊子騰2896722）。同時，市財政局將對本次自評抽查結(jié)果整改情況進行跟蹤，并將20xx年度部門預(yù)算績效自評結(jié)果、報送情況按要求納入機關(guān)績效考評，并作為20xx年預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。
國債績效自評報告篇九
實施方案依據(jù)：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升（公立醫(yī)院綜合改革）中央補助資金預(yù)算的通知。
（二）資金管理情況。
2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。
（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制，在支出過程中，遵守相關(guān)制度，從嚴管理?？顚Ｓ谩?BR> （二）、績效評價指標完成情況：
1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。
2．項目資金使用情況：撥付專用設(shè)備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元（單位已墊付），信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元（單位已墊付）。
3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據(jù)，所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。
4．績效指標情況：
產(chǎn)出指標：按照績效指標完成。
效益指標：醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。
滿意度：群眾滿意度達到90％．。
對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業(yè)風險。
加大對公立醫(yī)院的投入，是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。
國債績效自評報告篇十
走在學(xué)校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學(xué)的日子已經(jīng)走完了四分之一，心中自有一番感慨。
大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。
大一我參加了很多協(xié)會的面試，其中包括學(xué)生會。當然，結(jié)果很不夢想，在學(xué)生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協(xié)會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結(jié)局都一樣。所以最終我只是有兩個協(xié)會的會員頭銜。而由于個人的原因，協(xié)會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經(jīng)歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學(xué)校和學(xué)院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓(xùn)夭折了，那一兩天的軍訓(xùn)我覺得我還是有些收獲的。
本來我大一的學(xué)習(xí)目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養(yǎng)一些個人的興趣才是大學(xué)的的目標，結(jié)果大一下學(xué)期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養(yǎng)成多少，人變懶惰了。
而在生活上，有點糾結(jié)。畢竟剛到一個新的環(huán)境，或多或少有點不適應(yīng)。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學(xué)校的飯菜很反感。同時應(yīng)對新的同學(xué)，總還有點不習(xí)慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應(yīng)了。
總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現(xiàn)，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習(xí)慣了高中的那種高壓迫，強制性的學(xué)習(xí)，對于大學(xué)的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。
大二已經(jīng)來了，我新的目標就是學(xué)習(xí)力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學(xué)點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。
國債績效自評報告篇十一
永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。
（二）專項資金預(yù)期目標完成程度。
1、項目績效總目標。
項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁，為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。
2、項目年度階段性目標。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。
（三）專項資金使用管理情況。
1、項目資金到位情況分析。
項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。
2、項目資金使用情況分析。
20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理，工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬，實行專款專用。
（一）績效評價目的。
20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。
項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。
（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。
1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結(jié)合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結(jié)合的原則，六是簡便、合理的原則。
3、評價方法：績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法，在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。
1、項目組織情況分析。
組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。
2、項目實施及管理情況分析。
一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。
3、項目經(jīng)濟性分析。
（1）成本控制情況。
以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。
（2）項目成本節(jié)約情況。
各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施，建立財務(wù)收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。
4、項目的效率性分析。
（1）項目實施進度。
依據(jù)省市核準的任務(wù)，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。
（2）項目完成質(zhì)量。
經(jīng)檢查驗收，群眾滿意。
5、項目的效益性分析。
（1）項目預(yù)期目標完成程度。
項目建設(shè)達到了預(yù)期建設(shè)目標。
（2）項目實施對經(jīng)營和社會的影響。
促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活，完善公共文化服務(wù)體系，構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。
根據(jù)縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。
隨著社會日益發(fā)展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。
無
無
國債績效自評報告篇十二
攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。
(一)主要職責。
1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實施和落實工作。
2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達標100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。
3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃，開齊課程，開足課時，認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、落實學(xué)校安全責任制，完善安全工作管理制度，利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會，加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。
（二）人員及機構(gòu)情況。
學(xué)校設(shè)校長書記1人，專職副書記1人，副校長2人，工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個教學(xué)班，學(xué)生948人。
(三)資產(chǎn)情況。
本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。
（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）。
1.基本支出安排及使用情況。
基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下：
（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。
（2）日常公用經(jīng)費1xx.14萬元，主要為辦公費、水電費等日常支出。
（3）對個人和家庭的補助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費。
（4）“三公經(jīng)費”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運行維護費。
2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。
項目支出,是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括：
（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金，用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。
（2）“三免一補”經(jīng)費（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費。
（3）“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元，主要用于支教教師生活補助支出。
(二)追加預(yù)算安排及支出情況。
20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。
（三）專項資金安排及支出情況。
20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐ｍ椯Y金主要包括以下項目：
1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。
2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。
3.20xx年第三批財政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費）1.5萬元。
4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。
5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。
其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。
其他需要說明的情況。
無其他需要說明的情況。
（一）區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
1、年初部門預(yù)算績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達62人。
質(zhì)量指標：改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項目支出）952.66萬元；社會保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元；住房保障支出81.81萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實，促進特色班級品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動教育內(nèi)涵發(fā)展。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
社會滿意度：滿意度95%以上。
2、區(qū)級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（1）產(chǎn)出指標完成情況分析。
數(shù)量指標:。
1、“精準幫扶支教行動”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；
2、“三免一補”項目，享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人，非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。
質(zhì)量指標：
1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。
2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策，全面實行免教科書、作業(yè)本費，發(fā)放非寄宿生生活補助。
時效指標：20xx年度1-12月。
成本指標：
1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元；
2、免作業(yè)本費2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。
（2）效益指標完成情況分析。
社會效益：認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。
生態(tài)效益：促進均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：促進城鄉(xiāng)教育資源共享，推動教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。
（3）滿意度指標完成情況分析。
學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。
家長滿意度：滿意度95%以上。
受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上。
（二）無上級專項（項目）資金績效目標完成情況。
（三）無其他需要說明的情況。
（四）自評結(jié)論。
20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作，將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控，對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出，使財政資金發(fā)揮出最大的效益。
本年度部門整體目標績效完成情況良好。
質(zhì)量指標達到以下目標：
1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。
2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負責對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負責教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強制度建設(shè)，強化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。
3.負責本校財務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，堅持收費、結(jié)算公示的透明化，做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報，歸檔規(guī)范。
4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。
社會效益指標達到以下目標：
1.學(xué)校立足現(xiàn)實，進一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展爭取上級支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。
2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。
生態(tài)效益指標達到以下目標：堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。
可持續(xù)影響指標達到以下目標：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定，進一步修訂、完善學(xué)?！墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。
本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進課堂改革，推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動，扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃，全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策，加強資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。
（一）存在的問題。
本年度績效目標未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：
1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識水平低，對績效目標部分概念模糊。
2.績效目標的設(shè)定需要各個部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識，部分績效目標無法量化。
（二）改進措施。
1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.進一步提高績效目標評價意識和方法，細化財務(wù)管理。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。
績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控，并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。
國債績效自評報告篇十三
1.項目立項情況。
根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)推行執(zhí)法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規(guī)定》《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（二）項目績效目標。
依法行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理、城市綠化管理、市政設(shè)施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業(yè)管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領(lǐng)域)方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
（一）總體結(jié)論。
1.強化市容管理，助力創(chuàng)城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結(jié)合措施，對重點區(qū)域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續(xù)開展整治。共整治29條背街小巷，出動執(zhí)法隊員3萬人次，執(zhí)法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規(guī)范非機動車占道停放1萬余起，轄區(qū)市容環(huán)境面貌得到了明顯改觀。
2.做好行政服務(wù)審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區(qū)內(nèi)申請占用區(qū)管道路進行施工的個人、單位進行審核，發(fā)放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發(fā)放城市道路占用施工許可證61張。
3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發(fā)現(xiàn)新生建筑，及時制止，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對轄區(qū)內(nèi)違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業(yè)主信息和違建情況，根據(jù)實際情況制定強拆預(yù)案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)1314平方米，市區(qū)247.9平方米。
4.穩(wěn)步推進垃圾分類工作。在全區(qū)推進垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)工作，將朝陽街道設(shè)為垃圾分類工作示范片區(qū)，目前觀瀾瑞公館、新日化小區(qū)已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務(wù)。督導(dǎo)員按時在崗在位，做好分類投放引導(dǎo)。
5.有條不紊，數(shù)字化管理工作有序進行。20xx年，我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。
經(jīng)自評，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結(jié)果為“優(yōu)”。
文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目績效自評指標體系共設(shè)置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：
（一）產(chǎn)出指標（滿分50分，實得50分）。
1.數(shù)量指標（滿分13分，實得13分）。
2.質(zhì)量指標（滿分13分，實得13分）。
3.時效指標（滿分12分，實得12分）。
4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設(shè)定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。
（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。
1.經(jīng)濟效益（不涉及）。
2.社會效益（滿分10分，實得10分）。
3.生態(tài)效益（滿分10分，實得10分）。
4.可持續(xù)影響（滿分10分，實得10分）。
（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務(wù)對象滿意度100%，得分10分。
通過自評發(fā)現(xiàn)，文明創(chuàng)建、創(chuàng)城、違建拆除費用項目專項經(jīng)費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統(tǒng)認識，績效管理水平有待提高。
二是績效自評目標不夠規(guī)范。項目績效目標指標設(shè)定的合理性不夠。
三是項目資金的'管理不夠完善。預(yù)算執(zhí)行率有待進一步提高。
為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：
1、細化預(yù)算編制工作，認真做好預(yù)算的編制。進一步加強內(nèi)設(shè)機構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規(guī)范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務(wù)嚴格核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
《禹會區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)〈禹會區(qū)區(qū)級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。
國債績效自評報告篇十四
為加強和規(guī)范專項資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財政專項資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[2018]24號）和《寧波市奉化區(qū)項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發(fā)[20xx]7號）精神，按照區(qū)財政局關(guān)于開展專項資金績效評價的工作要求，現(xiàn)對20xx年度重大公共衛(wèi)生項目績效核對，并自評如下：
（一）加強管理，慢性病防控工作持續(xù)推進。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及省市工作要求，區(qū)疾控中心以日常督導(dǎo)和季度考核為契機，依托區(qū)域慢病管理信息化質(zhì)控系統(tǒng)和示范區(qū)動態(tài)資料收集方案，加強審核重點慢性病數(shù)據(jù)的邏輯性、完整性、準確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。
（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區(qū)傳染病防控工作以強化信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)方案，主抓疫情動態(tài)監(jiān)測、分析、預(yù)警和處置。強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群主動監(jiān)測，防止聚集性疫情發(fā)生和暴發(fā)。
（三）規(guī)范管理，免疫規(guī)劃工作穩(wěn)步推進。一是加快信息化建設(shè)。積極推動全區(qū)疫苗冷鏈監(jiān)測信息化，做到10家預(yù)防接種門診、3家產(chǎn)科醫(yī)院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
（四）創(chuàng)新舉措，精神衛(wèi)生工作亮點紛呈。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。組織召開聯(lián)席會議，根據(jù)“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責任務(wù)和信息反饋流程機制，指出《關(guān)于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務(wù)”、“七大目標”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預(yù)與管理服務(wù)項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發(fā)艾滋病患者心理干預(yù)工作包，探索艾滋病患者互聯(lián)網(wǎng)+心理干預(yù)技術(shù)及模式。
（六）率先實施結(jié)核病就診“一站式”結(jié)報系統(tǒng)，精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫(yī)院建立一站式補助費用即時結(jié)報，為患者提供醫(yī)療費用補助力度最大，結(jié)算效率最佳的零跑服務(wù)。在寧波大市內(nèi)率先實施“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結(jié)合奉化區(qū)學(xué)校結(jié)核病防控實際，積極探索在高三學(xué)生群體中開展?jié)摲腥局鲃雍Y查和預(yù)防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區(qū)學(xué)校結(jié)核病防治工作體系，對于避免和減少肺結(jié)核對高三學(xué)生群體的影響，具有非常重要的現(xiàn)實意義。
（七）落實公共衛(wèi)生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。
按照專項資金管理的要求，對重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預(yù)算，經(jīng)局黨委審議，印發(fā)了根據(jù)《關(guān)于下達20xx年度二級單位預(yù)算的通知》（奉衛(wèi)[20xx]36號），對重大公共衛(wèi)生項目經(jīng)費專項補助按照各個項目申報的年初預(yù)算指標下達。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目主要包括:計生四項免費技術(shù)、兩免檢測項目、農(nóng)村婦女增補葉酸、疾病篩查和產(chǎn)前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結(jié)核病防治項目、農(nóng)村飲用水監(jiān)測、慢性病綜合防治經(jīng)費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學(xué)生近視篩查。
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預(yù)防為主，普及健康”衛(wèi)生方針的大事，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年精準防控，持續(xù)做好疾病預(yù)防控制工作。
（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。
全區(qū)高血壓規(guī)范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規(guī)范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態(tài)監(jiān)測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數(shù)據(jù)分析。2019年奉化區(qū)居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。
穩(wěn)步推進重點人群結(jié)直腸癌篩查工作。完成開展問卷調(diào)查16433例，腸鏡檢查986例，任務(wù)完成率140.86%,發(fā)現(xiàn)結(jié)直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。
（二）強化可疑傳染病暴發(fā)和聚集性癥候群監(jiān)測。
調(diào)整中心應(yīng)急機動隊，組建區(qū)鎮(zhèn)（街道）兩級流調(diào)梯隊，重新修訂下發(fā)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監(jiān)測及消殺，進一步優(yōu)化登革熱預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng)，完善在醫(yī)療機構(gòu)門診診療系統(tǒng)中相關(guān)病例快速預(yù)警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質(zhì)量開展國家病毒性肝炎調(diào)查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監(jiān)測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發(fā)病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發(fā)病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發(fā)公共衛(wèi)生事件2起。
（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規(guī)范。
新冠疫情期間疫苗接種服務(wù)工作，完善疫苗接種線上預(yù)約模式，確保線上預(yù)約全覆蓋，接種服務(wù)運行正?；?。全區(qū)國家免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規(guī)范開展aefi監(jiān)測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎(chǔ)保險與商業(yè)補充保險相結(jié)合的綜合補償體系為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌經(jīng)費18.6萬元為全區(qū)0-6歲兒童開展預(yù)防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預(yù)防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區(qū)老年人群的健康，根據(jù)省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區(qū)70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓(xùn)部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結(jié)合疫苗試點工作，統(tǒng)籌3萬元經(jīng)費為全區(qū)70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。
（四）深化社會心理服務(wù)體系建設(shè)和精神衛(wèi)生綜合治理管理工作。
開通24小時心理疏導(dǎo)熱線，開展重點人群心理危機干預(yù)、探索學(xué)校心理咨詢服務(wù)等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導(dǎo)活動16次。制定出臺《奉化區(qū)精神分裂癥患者應(yīng)用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮(zhèn)（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關(guān)愛項目，組建老年人心理評估、心理干預(yù)隊伍，為居敬和秀水試點社區(qū)751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預(yù)12人次。目前穩(wěn)妥處置應(yīng)急事件61起，全區(qū)共管理嚴重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。
（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區(qū)建設(shè)。
制定出臺《寧波市奉化區(qū)創(chuàng)建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區(qū)實施方案》，啟。
動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯(lián)網(wǎng)+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務(wù)中心社會組織。全區(qū)報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規(guī)范化診療服務(wù)試點工作。明確職責分工，落實各項試點工作，開展預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。
（六）強化“一站式”結(jié)報系統(tǒng)的運行。
針對肺結(jié)核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規(guī)范管理，有效提升我區(qū)肺結(jié)核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務(wù)，共計結(jié)報金額22.09萬元。“高三學(xué)生肺結(jié)核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區(qū)武嶺中學(xué)順利開展。本次共計對8個班級299名學(xué)生開展肺結(jié)核癥狀篩查和結(jié)核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核可疑癥狀者，共發(fā)現(xiàn)1例ppd強陽性學(xué)生，該學(xué)生目前正在接受預(yù)防性服藥治療。
（七）繼續(xù)開展城鄉(xiāng)婦女免費“兩癌”檢查。
6月初，區(qū)婦幼保健質(zhì)控中心組織兩癌篩查區(qū)級專家對各項目點的篩查工作進行了現(xiàn)場質(zhì)控。20xx年共檢查目標人群9792例，檢查率97.92%，發(fā)現(xiàn)宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務(wù)對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產(chǎn)婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經(jīng)費達15萬余元。孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產(chǎn)婦治療率100%。實施農(nóng)村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導(dǎo)備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數(shù)為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。
1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為規(guī)范管理率不達標；
2.窩溝封閉質(zhì)控完好率未達標。傳染病防控及應(yīng)急管理工作有待進一步強化。
4、艾滋病檢測發(fā)現(xiàn)率69.9%，未達標準80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監(jiān)測不到位現(xiàn)象。