文學(xué)是人類表達(dá)情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式?？偨Y(jié)寫作要注重提煉和歸納，做到簡練明了，突出主題和要點。以下是小編為大家整理的寓言故事，通過故事的形式來傳遞深刻的哲理和思考。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇一
為切實做好xxx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障人民群眾身體健康，避免發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，結(jié)合本年度重點工作任務(wù)，現(xiàn)與區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作指標(biāo)。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到國家規(guī)定水平，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
(二)認(rèn)真配合國家和省有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)完成蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行檢測抽檢工作，突出重點產(chǎn)品、關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。
(三)加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，落實企業(yè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳工作。全面加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，全面提高隊伍整體素質(zhì)。
(五)加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，使農(nóng)藥濫用和藥物殘留超標(biāo)得到有效整治。
(六)督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案。
二、檢查考核。
區(qū)農(nóng)業(yè)局年底將對農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，如果表現(xiàn)突出，將予以表彰，如果工作不力，將通報批評。
三、責(zé)任追究。
因履行職責(zé)不力，造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故或造成嚴(yán)重社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政處分。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
(簽字)(簽字)。
xxx年五月。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇二
為切實做好20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障人民群眾身體健康，避免發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，結(jié)合本年度重點工作任務(wù)，現(xiàn)與區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作指標(biāo)。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到國家規(guī)定水平，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
(二)認(rèn)真配合國家和省有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)完成蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行檢測抽檢工作，突出重點產(chǎn)品、關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。
(三)加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，落實企業(yè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳工作。全面加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，全面提高隊伍整體素質(zhì)。
(五)加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，使農(nóng)藥濫用和藥物殘留超標(biāo)得到有效整治。
(六)督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案。
二、檢查考核。
區(qū)農(nóng)業(yè)局年底將對農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，如果表現(xiàn)突出，將予以表彰，如果工作不力，將通報批評。
三、責(zé)任追究。
因履行職責(zé)不力，造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故或造成嚴(yán)重社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政處分。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
xx綜合執(zhí)法大隊。
(簽字)(簽字)。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障，教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實情從教師、課堂和學(xué)生三個方面談一談我的看法。
一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。
教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻(xiàn)的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師，服務(wù)教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué)校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當(dāng)時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調(diào)整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進(jìn)行培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，提高學(xué)歷水平，應(yīng)該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結(jié)合本校實際有針對性的對他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建設(shè)也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的，如果僅僅是因為分?jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違反教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個班沒有考好，老師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細(xì)算，開源節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。
二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。
課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點、難點，明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù)，整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行__年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學(xué)有，中學(xué)還要學(xué)。課前，我們還應(yīng)深入了解學(xué)生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民-主、開放式的思維對話氛圍，增強學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學(xué)成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系，一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設(shè)計作業(yè)，課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思，把教和學(xué)中得與失，體會與認(rèn)識，自我評價及原因分析記錄下來，以積累經(jīng)驗，提高水平。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇四
同志們：
近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
（一）質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認(rèn)證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設(shè)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室，其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。
（二）質(zhì)量監(jiān)管及時到位?？h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴(yán)格落實生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化管理，縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關(guān)注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
（三）質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（四）品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)2個、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標(biāo)考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預(yù)算，僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。
（二）加強質(zhì)量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗把關(guān)的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
（三）突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務(wù)先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機制和風(fēng)險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
（四）注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學(xué)制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）的先進(jìn)經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇五
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。
（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位，才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。
（一）確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，納入目標(biāo)考核體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責(zé)；二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度，增強其責(zé)任意識。
（二）確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ)，整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”，落實專項經(jīng)費，努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。
（三）確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，從源頭加強監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點，建立生產(chǎn)銷售臺帳，做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。
（四）確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。
（五）確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動，深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé)，部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動，共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇六
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強。
幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進(jìn)一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全社會廣泛關(guān)注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下，我市積極推進(jìn)“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，強化措施，狠抓落實。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn)，無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作已全面啟動，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高，在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心建設(shè)的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作，建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機構(gòu)，生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市已設(shè)立了58個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點，覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，起草市場準(zhǔn)入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。年12月10日，《市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，于1月1日起正式實施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內(nèi)實施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內(nèi)全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作進(jìn)展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標(biāo)15個樣品，對經(jīng)檢測不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統(tǒng)一安排下，組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動”、“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場準(zhǔn)入的宣傳力度；另一方面，加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，從以來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場次，培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個，先后建立無公害生產(chǎn)示范點300余個，面積達(dá)到3萬多畝。
四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前，全市通過省級認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產(chǎn)地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上，通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施，加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度?！拔鬯彶恕?、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理，新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕，市農(nóng)業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、主要農(nóng)貿(mào)市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進(jìn)一步強化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平有待進(jìn)一步提高、基地認(rèn)定規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設(shè)備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經(jīng)費不足等問題。但是我們有責(zé)任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項措施的進(jìn)一步落實和檢測設(shè)備的陸續(xù)到位，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會全面提高。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇八
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇九
(一)目標(biāo)：全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點。
項目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量:。
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念，提高團(tuán)隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目管理處，為各項目管理處提供各項支持;其次才是監(jiān)控，促成項目管理處各項指標(biāo)的達(dá)到。只有樹立了為一線服務(wù)的.理念，才能營造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，愛護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時，先要溝通，做到準(zhǔn)確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂崗位職責(zé)及細(xì)節(jié)描述、工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次，重點致力各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:。
一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。
把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動服務(wù)、及時服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。
二、全過程的服務(wù)質(zhì)量管理。
把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?，防患于未?不僅要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)后的一切善后工作。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進(jìn)的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進(jìn)一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團(tuán)隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹V裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認(rèn)識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后，班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二，談一下對檢察工作的幾點認(rèn)識
正確認(rèn)識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?！案骷壵家С謱徟袡C關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認(rèn)識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng)，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐，我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源，運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè)，同時，我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三，地方政府應(yīng)該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉(xiāng)兩級政府公務(wù)人員，特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人，在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案，為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面，做到了三個優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場所?？h檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán)，縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū)，并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。2009年以來，我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷，其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天，檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進(jìn)一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十一
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點加入到你的團(tuán)隊，分享是企業(yè)的源動力。當(dāng)然這種分享說起來容易，做起來難，這其實更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè)，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，太陽能是低碳經(jīng)濟當(dāng)中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標(biāo)，我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進(jìn)，順勢而為。每一個小團(tuán)隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡(luò)，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設(shè)，市場要上規(guī)模，年銷售額要達(dá)到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進(jìn)的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們?nèi)绻サ煤?，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應(yīng)該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo)，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標(biāo)，省外達(dá)到能量十，一百萬人口達(dá)到一千萬，網(wǎng)絡(luò)一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點都是水暖工，人緣非常好，技術(shù)非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級優(yōu)化也要加進(jìn)來。桑樂達(dá)到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長，我們要想當(dāng)排長，當(dāng)團(tuán)長，你們不升級，我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡(luò)做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進(jìn)與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓(xùn)，進(jìn)行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標(biāo)，省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級達(dá)到十五，省外達(dá)到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責(zé)會上，我總結(jié)了一句話：知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務(wù)車，無論建九大基地，無論建設(shè)村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的?，F(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標(biāo)，沒有達(dá)不成的。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十二
為貫徹落實《中華人民共和國質(zhì)量安全法》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，保障人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，特與你單位簽定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任書。
一、本單位負(fù)責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責(zé)任人。
二、認(rèn)真落實國家法律法規(guī)和省、市、縣政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度，積極地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。
三、建立企業(yè)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，落實企業(yè)內(nèi)部檢測人員并提供相應(yīng)的工作環(huán)境。對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗合格的方可上市銷售。要建立質(zhì)量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)貨銷售臺賬。
四、凡進(jìn)入本市場的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備縣級或縣級以上人民政府指定的部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品合格證明和具備國家認(rèn)可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單，各項指標(biāo)必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗結(jié)果公示制度。要在每個交易日將檢驗結(jié)果及時公布，使消費者及時了解產(chǎn)品質(zhì)量情況。特別是對果蔬區(qū)重點區(qū)域，要堅持進(jìn)入果蔬批批抽檢、樣樣抽檢，如發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，要及時采取措施進(jìn)行無害化處理或銷毀處置，并向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門報告。
六、實行不合格農(nóng)產(chǎn)品退市制度。同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格，該產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個月禁止該市場銷售。
七、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標(biāo)簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
八、本單位要嚴(yán)格按照上述內(nèi)容管理操作，如有違背造成嚴(yán)重后果的要有相關(guān)部門嚴(yán)厲追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。
丹鳳縣超市負(fù)責(zé)人：
二0一一年xx日xx月。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十三
2012年8月23日，針對滅活苗生產(chǎn)部出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會議，崔萱林董事長、盧文兵總經(jīng)理、周玉雙副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質(zhì)?？偙O(jiān)石寶蘭及質(zhì)檢部、qa部、禽苗銷售部、物流部、工程部、滅活苗生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及主管參加。會議由崔董事長主持，他首先指出目前滅活苗滴度水平始終下降、致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題。生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質(zhì)?？偙O(jiān)石寶蘭、周玉雙副總經(jīng)理以及生產(chǎn)、質(zhì)檢、qa等部門先后從不同的角度對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析。
在聽取了大家的分析后，崔董事長要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（2）質(zhì)檢部要全面配合生產(chǎn)部門，如生產(chǎn)上有相關(guān)樣品，必須立即檢測、及時報送檢驗報告。
（3）從現(xiàn)在起滅活苗生產(chǎn)部經(jīng)理及班組主管必須全天跟班工作；部門經(jīng)理必須每天進(jìn)車間，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要親自參加，做好每個過程詳細(xì)記錄。
（4）如果因設(shè)備、原輔材料影響產(chǎn)品質(zhì)量，立即更換。
（5）人事行政部發(fā)揮監(jiān)督功能。
（6）繼續(xù)加強產(chǎn)品宣傳，鼓足信心。
2012年8月8日質(zhì)量事件提要：2012年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功（產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡），對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。 總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時開工到15日生產(chǎn)正常， 這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格， 1
管道、儲水灌含雜菌的'問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。
3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進(jìn)行實驗和化驗。
旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設(shè)備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：
質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：
一、具體發(fā)毛情況詳見報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌（包括孢子數(shù)的檢測），連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時間。
生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。
2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢常凱、技術(shù)張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設(shè)備李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標(biāo)不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的現(xiàn)場評審。作業(yè)指導(dǎo)書、貨品擺放、設(shè)備標(biāo)識等問題，提出設(shè)備及現(xiàn)場管理是重中之重。
質(zhì)檢常凱、技術(shù)張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設(shè)備硬件過硬，但是作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場標(biāo)識沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標(biāo)數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質(zhì)量有待提高。應(yīng)該嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系和程序文件，認(rèn)真對待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，雨季容易出現(xiàn)生銹發(fā)黃。
設(shè)備李曉鵬提出，在設(shè)備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計劃雖然有，但是實際執(zhí)行力度不夠，以后要加強落實管理。
副總工程師郭廣德發(fā)言，機工車間的三坐標(biāo)問題，要按德納公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，三坐標(biāo)調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。
企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴(yán)格遵守16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量問題才能解決。
生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導(dǎo)致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場管理7s標(biāo)準(zhǔn)整改落實。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動設(shè)備零部件缺失問題，標(biāo)識牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。
各部門先后從不同的角度對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析和總結(jié)。
在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（1）各部門抓緊落實標(biāo)牌標(biāo)識，盡快完善到位。
（2）需要修改圖紙時，要領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，下發(fā)出面文件。
（3）周五生產(chǎn)例會后要深入車間，現(xiàn)場解決問題，做好檢查培訓(xùn)工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個過程詳細(xì)記錄。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十四
親愛的各位__家人們：
大家好!你們辛苦啦!
緊張而富有收獲的虎年馬上就要過去了，充滿希望和勃勃生機的玉兔吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位家人在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)，感謝在會議期間堅守崗位的家人們的付出，感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的親人們，在此致以最誠摯的問候和美好的祝福!
一分耕耘，一分收獲。
__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)與學(xué)習(xí)，有很多果實值得我們收藏。
比如，我們的前進(jìn)店，她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時尚的生活方式。
我們的充值卡活動，她代表著__真誠的讓利給我們的恩人顧客。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個家人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心，半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。
在這里，我今天主要強調(diào)三個方面：
第一，我們的企業(yè)文化。
__的服務(wù)理念：
真誠虔誠注重細(xì)節(jié)。
__的經(jīng)營理念：
做最專業(yè)的茶做最有功夫的茶。
做最好喝的茶做最令人難忘的茶。
制最講究的器具做最健康的水。
__的目標(biāo)：
成為國茶的典范。
__的使命：
讓每一個人愛上__制的茶。
讓每一個人都知道中國茶文明。
__的宗旨：
以敬為尊、以和為貴、以茶傳情、以禮會友。
在以敬生和中，建立企業(yè)品牌。
在專與精的思想指導(dǎo)下，培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者。
以德、才、績的標(biāo)準(zhǔn)打造行業(yè)英才。
__的核心文化：
以立人為本、以敬生和、以和立業(yè)，將立人與立業(yè)緊密結(jié)合。
__的客戶觀：
客戶永遠(yuǎn)是我們工作的評判者。
__的追求：
客戶的口碑最能說明一切。
客戶的好口碑是我們永遠(yuǎn)的追求。
__的信念：
因敬生和而大同，以茶會友，遍地生香。
__的團(tuán)隊精神：
團(tuán)結(jié)、協(xié)作、主人翁意識。
__的作風(fēng)：
高效、快捷、立即行動。
__的管理：
溫而厲，剛性制度人性實踐。
嚴(yán)肅而活潑，讓企規(guī)在快樂中履行。
__家人的價值：
__家人的形象是社會活動家與企業(yè)管理者。
__的精英品質(zhì)：
溫、良、恭、儉、讓。
第二，企業(yè)文化中的三拜。
第一拜：感恩顧客養(yǎng)我全家。
顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是我們能夠持續(xù)存在的動力與源泉。只有我們的顧客，才能提供就業(yè)，才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要，我們的個人才會把財富來源與個人的青春資源托付給所在的企業(yè)，托付給一個值的你用一輩子愛和依賴的人。所以，我們要拜顧客。
第二拜：感謝第一名___成為我學(xué)習(xí)的榜樣。
因為我們企業(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出，而第一名的付出與努力，是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水。她們是我們的榮譽，是我們的驕傲，更是全體__家人學(xué)習(xí)的榜樣，所以，我們要拜第一名。
第三拜：感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺。
因為有了公司這個平臺，今天才讓我們有緣歡聚一起，同樣也是為了實現(xiàn)我們共同的夢想和使命與目標(biāo)，所以我們要拜，更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達(dá)!生意興隆!財源廣進(jìn)!只有公司強大了，我們自己也就能強大，同時我們的精神與物質(zhì)的財富才會提高。所以，我們要拜公司。
第三，我要講一個__的“和”字。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個團(tuán)隊如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和團(tuán)隊事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，我們__茶業(yè)公司才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是團(tuán)隊的面貌，團(tuán)隊的聲音，團(tuán)隊的動作，團(tuán)隊的表情，團(tuán)隊的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
讓我們在新的一年里，牢記__企業(yè)文化、__的三拜、__的“和”字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神財富雙豐收!
滿載收獲的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇并存，站在新的起點上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩、振奮精神、誠實勞動，向著__人更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌。
再次祝福所有__家人，愿大家在新的一年里進(jìn)步、健康、快樂，祝福__茶業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
愿大家玩得開心!謝謝大家!
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十五
（五）質(zhì)檢機構(gòu)建設(shè)情況；
（六）例行監(jiān)測農(nóng)殘超標(biāo)情況；
（七）縣區(qū)開展例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查情況；
（八）培訓(xùn)與服務(wù)情況；
（九）突發(fā)事件與應(yīng)急處置情況；
（十）信息交流情況；
（十一）日常工作情況；
（十二）工作亮點情況。
二、考核辦法與步驟。
采取日?？疾旌湍杲K考核相結(jié)合的辦法。
（一）日?？疾??？疾靸?nèi)容主要包括貫徹落實市局工作部署、上報有關(guān)材料、參加會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、配合省、市兩級監(jiān)測抽樣等情況。
（二）年終考核（分兩步進(jìn)行）。
第一步：10月10日到11月10日。縣區(qū)自查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行考核。各縣區(qū)將涉及考核內(nèi)容的有關(guān)資料（如農(nóng)藥監(jiān)管制度、新建基地、編委批文、監(jiān)測計劃及報告、質(zhì)檢機構(gòu)認(rèn)證證書復(fù)印件、農(nóng)藥選購使用明白紙、簡明技術(shù)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)手冊、簽收記錄檔案等）進(jìn)行匯集歸檔，以備市考核組查閱。
第二步：11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區(qū)進(jìn)行考核?？己私M先聽取縣局的`全面匯報，然后查閱相關(guān)資料，最后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行實地查看。查看的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）由市局在考核前抽簽確定，原則上不超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）總數(shù)的30%。實地查看的重點主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設(shè)、監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)、檢測開展情況、培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)情況等。
（三）計分辦法。
總分200分，按量化考核表中規(guī)定的考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。量化考核表的得分即為縣區(qū)年終分?jǐn)?shù)。
三、考核結(jié)果處理。
考核結(jié)束后，由市局通報縣區(qū)年終分?jǐn)?shù)。
四、幾點要求。
（一）各縣區(qū)要認(rèn)真進(jìn)行自查，如實準(zhǔn)備相關(guān)考核資料，嚴(yán)禁弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評。
（二）市考核組要客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)查閱有關(guān)文件資料，實地考察有關(guān)現(xiàn)場，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求打分?？己私Y(jié)束要按考核內(nèi)容逐條寫出考核報告。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項進(jìn)行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結(jié)束，散會。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書為貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《成都市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī),確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,特制定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任書。
一、本單位負(fù)責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的負(fù)責(zé)人是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責(zé)任人。
二、認(rèn)真落實國家法律法規(guī)和政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度。
三、建立單位內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。對生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)地準(zhǔn)出銷前檢驗，凡交售的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備有關(guān)部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出合格證明或具備國家認(rèn)可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單，各項指標(biāo)必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗合格的方可銷售。對進(jìn)入市場流通的不合格農(nóng)產(chǎn)品實行召回或銷毀制度。
四、要建立質(zhì)量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄和銷售臺賬。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，合理使用農(nóng)業(yè)投入品，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的規(guī)定，堅決杜絕使用違禁農(nóng)藥、漁藥及獸藥。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標(biāo)簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
六、依法接受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管單位的監(jiān)督管理，講誠信、守承諾，做到相關(guān)制度和質(zhì)量承諾公開上墻，自覺接受社會監(jiān)督。
七、對因違反上述條款中的任何一條，而造成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，愿意接受處罰和承擔(dān)一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責(zé)任單位(蓋章)：
監(jiān)管單位：
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十八
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。
5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核。
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn).
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.
4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.
5擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施.
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.
三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)。
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
1.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.
2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.
3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.
4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.
5.協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力.
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十九
為進(jìn)一步強化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》（農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號）和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實施方案的通知》（黔農(nóng)發(fā)〔2014〕170號）精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
堅持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬，實施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的`問責(zé)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求，以落實屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任為重點，以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心，通過創(chuàng)建帶動，引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，切實維護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”.
（一）構(gòu)建“政府負(fù)總責(zé)，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）有機構(gòu)，監(jiān)管到村（居、社區(qū)），經(jīng)費有保障，檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
（二）把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）財政預(yù)算。
（三）完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯“四大體系”建設(shè)，建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準(zhǔn)出“四項制度”.
（四）加強誠信建設(shè)，落實企業(yè)主體責(zé)任，責(zé)任告知率達(dá)到100%.
（五）本縣生產(chǎn)的蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的抽檢合格率達(dá)到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
（六）特色產(chǎn)業(yè)蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入戶率達(dá)100%,基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制。
二、工作內(nèi)容。
（一）強化屬地管理和責(zé)任追究?？h、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府對本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍；強化責(zé)任追究，對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。
（二）完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系?？h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）圍繞“八有”（有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設(shè)備、有專項行動、有基本經(jīng)費）建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站；各村（居、社區(qū)）設(shè)立監(jiān)管員，各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（居、社區(qū)）三級監(jiān)管網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。
（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)?？h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設(shè)備，配全專職檢測人員，加強對檢測人員的培訓(xùn)；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員；重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設(shè)備，開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建立檢測室，生產(chǎn)基地設(shè)立檢測點的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
（四）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，推動農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；大力推動“三園兩場”（蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園，畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場，水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場）創(chuàng)建，做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范；大力推動“三品一標(biāo)”認(rèn)證，培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，強化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒行為，維護(hù)品牌公信力；大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運用。
（五）著力提升執(zhí)法監(jiān)管能力。加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍，按照“誰許可，誰監(jiān)管”原則，強化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查，建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案，大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果，加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，強化案件移送、大案要案督辦等工作機制，加大案件查處力度。
（六）嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理，強化生產(chǎn)準(zhǔn)入；全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可，強化經(jīng)營準(zhǔn)入管理；嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬建設(shè)，完善高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度，推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān)；完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度，落實獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。
（七）加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度，加強畜禽產(chǎn)地檢疫，強化驗證抽檢，做好與市場準(zhǔn)入的有效銜接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點，通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等優(yōu)先試點，逐步推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和依法標(biāo)識標(biāo)注。
（八）強化畜禽屠宰監(jiān)管。認(rèn)真落實畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格生豬定點屠宰管理，督促落實進(jìn)場檢查登記、肉品檢驗、“瘦肉精”自檢等制度。強化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配備無害化處理設(shè)施，嚴(yán)格落實無害化處理責(zé)任。
（九）加強誠信建設(shè)，落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。建立企業(yè)信用檔案，積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度，督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，指導(dǎo)申報“三品一標(biāo)”企業(yè)設(shè)立質(zhì)量內(nèi)檢員；大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動”,強化對農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn)，營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎舉報機制，鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督，建立社會共治機制。
（十）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜（辣椒）農(nóng)殘超標(biāo)、病死豬違法銷售專項整治行動。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，突出重點區(qū)域、重點品種、重點農(nóng)時，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力解決突出問題和隱患。
（十一）發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金，重點扶持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植、生態(tài)種植，實現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機發(fā)展。加大生態(tài)保護(hù)力度，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)實施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
（十二）實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟。通過“政府帶動、企業(yè)聯(lián)動、農(nóng)戶參與”方式，“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標(biāo)志知識產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺，把分散的農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟模式與市場緊密相連；圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過打造地理標(biāo)志證明商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)等一系列知名品牌，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
（十三）注重風(fēng)險預(yù)警。強化對主要農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險隱患排查，如：蔬菜（辣椒）禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制。
（十四）強化應(yīng)急處置。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，落實應(yīng)急處置職責(zé)，加快應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確監(jiān)管責(zé)任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)牧局，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），縣政府相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)系工作，創(chuàng)建工作要精心組織，周密部署，務(wù)求實效，積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗，分析工作中存在的問題，尋求解決問題的措施辦法。
（二）落實經(jīng)費投入，提高保障能力?？h政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣財政預(yù)算，每年安排專項經(jīng)費用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測，配齊監(jiān)管體系所需機構(gòu)、人員、設(shè)備。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要結(jié)合縣級政策和安排，加大投入，增加監(jiān)管手段，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。
（三）加強宣傳培訓(xùn)，營造社會氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)為重點，指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，自覺建立生產(chǎn)記錄，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費知識。通過宣傳培訓(xùn)，使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者知法、懂法、守法、用法，不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)水平，營造良好社會氛圍。
（四）加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力?？h直相關(guān)部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開展創(chuàng)建工作，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要在依法履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時，加強配合，形成合力，共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇二十
全市廣大干部群眾、社會各界人士：
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建單位，創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”，建設(shè)健康平安幸福河間，事關(guān)廣大人民群眾福祉，河間市委市政府高度重視，科學(xué)部署，各相關(guān)單位依法履職，齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理條例》《食品安全法》等法律法規(guī)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄，積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”，開展“綠色食品”“有機食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識法律規(guī)定，自覺服從政府監(jiān)督管理，主動接受社會各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障廣大消費者權(quán)益，各創(chuàng)建成員單位要主動擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全，我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動起來，主動參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”的活動中，形成“全民參與、社會共治”的良好局面，共同維護(hù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好局面，形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的良好氛圍，樹立“人人都是宣傳員，人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識，監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
“民以食為天，食以安為先”，全市廣大干部群眾、社會各界人士，讓我們共同行動起來，積極參與省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大消費者提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇一
為切實做好xxx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障人民群眾身體健康，避免發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，結(jié)合本年度重點工作任務(wù)，現(xiàn)與區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作指標(biāo)。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到國家規(guī)定水平，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
(二)認(rèn)真配合國家和省有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)完成蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行檢測抽檢工作，突出重點產(chǎn)品、關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。
(三)加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，落實企業(yè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳工作。全面加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，全面提高隊伍整體素質(zhì)。
(五)加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，使農(nóng)藥濫用和藥物殘留超標(biāo)得到有效整治。
(六)督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案。
二、檢查考核。
區(qū)農(nóng)業(yè)局年底將對農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，如果表現(xiàn)突出，將予以表彰，如果工作不力，將通報批評。
三、責(zé)任追究。
因履行職責(zé)不力，造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故或造成嚴(yán)重社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政處分。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
(簽字)(簽字)。
xxx年五月。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇二
為切實做好20xx年度農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，保障人民群眾身體健康，避免發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，結(jié)合本年度重點工作任務(wù)，現(xiàn)與區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作指標(biāo)。
(一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到國家規(guī)定水平，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
(二)認(rèn)真配合國家和省有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)完成蔬菜、水果、食用菌等農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留例行檢測抽檢工作，突出重點產(chǎn)品、關(guān)鍵季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測。
(三)加強對無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，落實企業(yè)第一責(zé)任人的主體責(zé)任。
(四)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等有關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳工作。全面加強執(zhí)法人員培訓(xùn)，全面提高隊伍整體素質(zhì)。
(五)加大農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用，使農(nóng)藥濫用和藥物殘留超標(biāo)得到有效整治。
(六)督促指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄檔案。
二、檢查考核。
區(qū)農(nóng)業(yè)局年底將對農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核，如果表現(xiàn)突出，將予以表彰，如果工作不力，將通報批評。
三、責(zé)任追究。
因履行職責(zé)不力，造成重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故或造成嚴(yán)重社會影響的，依照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予行政處分。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
xx綜合執(zhí)法大隊。
(簽字)(簽字)。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好!
在企業(yè)質(zhì)量是生存之本。在學(xué)校安全穩(wěn)定是保障，教育教學(xué)是核心。教育教學(xué)的質(zhì)量是一所學(xué)校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應(yīng)重視教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)就如何提高教育教學(xué)質(zhì)量結(jié)合我校實情從教師、課堂和學(xué)生三個方面談一談我的看法。
一、提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師。
教師是教育教學(xué)工作的主導(dǎo)者，對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用。當(dāng)前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻(xiàn)的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵。從一名學(xué)校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心教師，服務(wù)教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學(xué)校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調(diào)動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調(diào)入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當(dāng)時的條件下你來講質(zhì)量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調(diào)整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進(jìn)行培訓(xùn)，培育優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說現(xiàn)在要他們?nèi)ダ^續(xù)深造，提高學(xué)歷水平，應(yīng)該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結(jié)合本校實際有針對性的對他們進(jìn)行培訓(xùn)。慢慢他們的教育理念轉(zhuǎn)變了，小組建設(shè)也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導(dǎo)，科學(xué)管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導(dǎo)那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質(zhì)量是沒有錯的，如果僅僅是因為分?jǐn)?shù)而違背教學(xué)常規(guī)，而變相體罰學(xué)生，而違反教育行風(fēng)，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學(xué)校有個班沒有考好，老師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學(xué)的投入。在我們城郊小學(xué)公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細(xì)算，開源節(jié)流，去年期末我校結(jié)余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。
二、提高教育教學(xué)質(zhì)量的成敗在課堂。
課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質(zhì)量的課不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點、難點，明確教學(xué)目的、教學(xué)原則及本學(xué)科、本學(xué)段的教學(xué)要求和任務(wù)，整體把握教學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系。如我們的課標(biāo)已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行__年版。又如我們的三角形的內(nèi)角和，小學(xué)有，中學(xué)還要學(xué)。課前，我們還應(yīng)深入了解學(xué)生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎(chǔ)上合理制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，以學(xué)生的學(xué)來編寫導(dǎo)學(xué)案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設(shè)促進(jìn)師生平等、民-主、開放式的思維對話氛圍，增強學(xué)習(xí)內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達(dá)的流暢性;提高小組合作學(xué)習(xí)的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學(xué)成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系，一氣呵成。當(dāng)然要想讓每個學(xué)生完全掌握要學(xué)的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設(shè)計作業(yè)，課后引導(dǎo)組內(nèi)的好學(xué)生去幫助學(xué)困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學(xué)生一起認(rèn)真寫好反思，把教和學(xué)中得與失，體會與認(rèn)識，自我評價及原因分析記錄下來，以積累經(jīng)驗，提高水平。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇四
同志們：
近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
（一）質(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認(rèn)證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設(shè)，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室，其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程，全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。
（二）質(zhì)量監(jiān)管及時到位?？h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴(yán)格落實生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化管理，縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關(guān)注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
（三）質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（四）品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標(biāo)1個、著名商標(biāo)2個、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎(chǔ)上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
（一）健全長效機制，增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標(biāo)考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預(yù)算，僅20xx―20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會氛圍。
（二）加強質(zhì)量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗把關(guān)的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
（三）突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務(wù)先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點項目的特種設(shè)備安全監(jiān)管，確保特種設(shè)備安全運行。加強對關(guān)系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預(yù)警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測機制和風(fēng)險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
（四）注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結(jié)合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學(xué)制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣（區(qū)）的先進(jìn)經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇五
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會議精神，全面部署全市當(dāng)前和今后一個時期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，下面我提三點意見：
近年來，市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn)，必須清醒地認(rèn)清到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢。
（一）認(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近年來，一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題，特別是今年海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
（二）認(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近年來，國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高，這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績，但今年我市的`茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響，這一方面說明購貨方要求越來越苛刻，另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管還不完全到位。
（三）認(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到：我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，部分從業(yè)人員安全意識、自律意識和法律意識仍然不強，由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足，監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在，從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)，必須堅持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則，實施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
（一）加強農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度，整頓和規(guī)范市場秩序，切實抓好農(nóng)資打假專項治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（二）加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管，積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強基地和投入品監(jiān)管、檢驗檢測，嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識、產(chǎn)地有證明。
（三）加強農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān)，實行進(jìn)貨驗收制度，企業(yè)要建立進(jìn)貨臺帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān)，全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度，農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗關(guān)。實行企業(yè)自行檢驗、部門強制檢驗、抽查檢驗相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，確保出廠產(chǎn)品安全健康。
（四）加強農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報和專項整頓。鼓勵和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，積極開展自檢。
全面做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，就必須要確保責(zé)任、投入、制度、宣傳、督導(dǎo)五到位，才能構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機制。
（一）確保責(zé)任到位。一是明確政府責(zé)任，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，納入目標(biāo)考核體系，實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全一票否決制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入議事日程，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，堅持分級管理和屬地管理原則，做到事不漏項、項不漏人、人人有責(zé)；二是明確部門責(zé)任。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢等部門要加強溝通協(xié)作，建立質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度，形成監(jiān)管合力。三是明確市場主體責(zé)任。市場主體是質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，因此相關(guān)部門要加強宣傳教育、監(jiān)管檢測和執(zhí)法力度，增強其責(zé)任意識。
（二）確保投入到位。一是要建立健全監(jiān)管檢測機構(gòu)。市政府要以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站為基礎(chǔ)，整合相關(guān)資源健全監(jiān)管機構(gòu)和檢測機構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要以農(nóng)技、特產(chǎn)服務(wù)中心為依托落實專班專人建立監(jiān)管檢測機構(gòu)。二是要加強隊伍建設(shè)。市鄉(xiāng)兩級采取組織專業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、進(jìn)修考察等多種形式，提高檢測人員業(yè)務(wù)能力。加強執(zhí)法人員技能素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊伍公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法能力。三是要保障資金投入。市鄉(xiāng)兩級要將“農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測、認(rèn)定認(rèn)證、監(jiān)督管理等經(jīng)費列入本級財政預(yù)算”，落實專項經(jīng)費，努力做到有機構(gòu)管事、有人干事、有經(jīng)費辦事。
（三）確保制度到位。一是嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度，從源頭加強監(jiān)管。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。三是進(jìn)行可追溯制度試點，建立生產(chǎn)銷售臺帳，做到出了問題有人負(fù)責(zé)。四是逐步建立市鄉(xiāng)檢測機構(gòu)、基地自檢機構(gòu)和流通環(huán)節(jié)自檢機構(gòu)“三位一體”的檢測機制。五是建立市級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全聯(lián)席會議制度。
（四）確保宣傳到位。各級各部門要迅速行動起來，積極做好宣傳動員工作，借助廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介，全方位、多層次宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識。農(nóng)業(yè)局要組織專班，印發(fā)宣傳資料，走村入企，要加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)的宣傳力度，提高生產(chǎn)經(jīng)營者守法經(jīng)營和消費者依法維權(quán)意識。
（五）確保督導(dǎo)到位。一是繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動，深入推進(jìn)農(nóng)資打假專項治理。擬定六月份為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治月，由農(nóng)業(yè)局牽頭對全市農(nóng)藥經(jīng)營店、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、各大超市、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場進(jìn)行集中拉網(wǎng)式檢查，對違法違規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售者進(jìn)行曝光和嚴(yán)懲。二是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，努力形成部門各盡其職、各負(fù)其責(zé)，部門間相互支持、合力監(jiān)管的工作局面。三是各級各部門要加強檢查督辦，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作抓緊抓實。
同志們，民以食為天，食以安為先。各級各部門一定要以此次會議為契機，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，把思想、行動統(tǒng)一到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作上來，迅速開展安全隱患大排查，切實加強各環(huán)節(jié)監(jiān)管，堅持市鄉(xiāng)聯(lián)動、部門聯(lián)動、企業(yè)聯(lián)動，共同開創(chuàng)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇六
各位朋友們：
今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進(jìn)一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細(xì)節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實。
開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項目和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意！
下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：
在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢，進(jìn)一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程（產(chǎn)品）贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進(jìn)一步完善，執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強。
幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進(jìn)一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認(rèn)識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。
3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴(yán)格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工（生產(chǎn)）質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。
在社會分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。
1.嚴(yán)把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進(jìn)入公司分包市場；并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識，敢于堅持原則。
工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，施工質(zhì)量才有保障。
一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進(jìn)度計劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員（施工員、質(zhì)檢員、試驗員等）要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進(jìn)行處理、消除隱患，并對處理情況進(jìn)行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家！
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康，事關(guān)城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，是全社會廣泛關(guān)注的熱點和焦點問題。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)廳的精心指導(dǎo)下，我市積極推進(jìn)“無公害食品行動計劃”，重點圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)，強化措施，狠抓落實。經(jīng)過不懈努力，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭污染情況得到根本好轉(zhuǎn)，無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證步伐進(jìn)一步加快，農(nóng)業(yè)科技示范園和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)逐步完善，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作已全面啟動，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平不斷提高，在農(nóng)業(yè)部組織的蔬菜農(nóng)藥殘留例行抽檢中，蔬菜合格率排名位居全國37個城市中上游水平?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
在做好市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心建設(shè)的同時，會同市編辦積極開展區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系現(xiàn)狀的調(diào)研工作，建立完善各涉農(nóng)區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心。經(jīng)市編辦第36次主任辦公會議研究，下發(fā)了《關(guān)于成立區(qū)縣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心的通知》，人員編制為10―15人。目前我市15個區(qū)縣正在積極籌備建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測機構(gòu)，生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市已設(shè)立了58個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測點，覆蓋全市的農(nóng)產(chǎn)品檢測體系已經(jīng)初步形成。
二、措施得力，農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作進(jìn)展順利。市農(nóng)產(chǎn)品檢驗測試中心成立后，我市加快了實施農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的步伐。20市政府多次專題研究全市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作。農(nóng)業(yè)部門先后到市場準(zhǔn)入工作較好的地區(qū)進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，起草市場準(zhǔn)入辦法，并征求食安委、工商、法制、商貿(mào)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門意見。年12月10日，《市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實施方案》經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)，于1月1日起正式實施。我市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入分三個階段實施，第一階段為試點階段，從201月1日至年6月30日在我市2個主要農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、15個重點超市實施蔬菜類農(nóng)產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入試點工作；第二階段為過渡階段，從2006年7月1日至2006年12月31日，在全市范圍內(nèi)實施蔬菜、水果、豬肉產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入；第三階段為全面實施階段，從1月1日起，在全市范圍內(nèi)全面實行蔬菜、水果、畜禽、水產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入。目前農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作進(jìn)展順利，全市各檢測點累計共檢測蔬菜樣品1000份，超標(biāo)15個樣品，對經(jīng)檢測不合格的'產(chǎn)品均作了退市處理。
三、狠抓宣傳培訓(xùn)工作。為了營造良好的社會氛圍，在市政府的統(tǒng)一安排下，組織開展了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動”、“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入宣傳周活動”，采取多種形式、利用各種渠道把宣傳做為一項重要工作常抓不懈。一方面結(jié)合對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、超市的規(guī)范化管理，加大了對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場準(zhǔn)入的宣傳力度；另一方面，加快了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范的制(修)訂工作。三是積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)殘檢測、農(nóng)業(yè)投入品規(guī)范使用等培訓(xùn)工作。據(jù)統(tǒng)計，從以來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班300多場次，培訓(xùn)各類技術(shù)人員及農(nóng)民共計5萬人次。制定無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程15個，先后建立無公害生產(chǎn)示范點300余個，面積達(dá)到3萬多畝。
四、加快認(rèn)定認(rèn)證步伐，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。截止目前，全市通過省級認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地48個，面積15萬畝，其中無公害蔬菜產(chǎn)地35個，面積12.9萬畝；無公害水果產(chǎn)地9個，面積2.1萬畝；無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地4個。認(rèn)證無公害產(chǎn)品22個，其中蔬菜15個，水果7個。在加快認(rèn)定認(rèn)證步伐的基礎(chǔ)上，通過改良、改種及轉(zhuǎn)移等措施，加大污染嚴(yán)重的蔬菜基地的治理力度?！拔鬯彶恕?、“毒韭菜”等現(xiàn)象已從根本上得到治理，新方法生產(chǎn)的韭菜、葉菜類6000畝無公害蔬菜通過了無公害基地認(rèn)定。
五、積極開展市場檢查活動，確保春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。春節(jié)前夕，市農(nóng)業(yè)局組織6個檢查組，從2006年1月10日―20日分三個階段，對全市10個區(qū)縣所有大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、主要農(nóng)貿(mào)市場、重點超市的蔬菜、水果、肉品、禽蛋等農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量安全宣傳及大檢查活動。1月10日，在市農(nóng)產(chǎn)品交易中心舉行了聲勢浩大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和大檢查活動的啟動儀式。進(jìn)一步強化春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，確保人民群眾吃上“放心菜、放心果、放心肉”。
盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績，但是我們也清醒地看到我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作仍存在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整體水平有待進(jìn)一步提高、基地認(rèn)定規(guī)模不大、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，特別是檢驗監(jiān)測所需儀器設(shè)備資金缺口很大、檢測人員水平有待提高、工作經(jīng)費不足等問題。但是我們有責(zé)任、有信心、也有能力做好我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。隨著各項措施的進(jìn)一步落實和檢測設(shè)備的陸續(xù)到位，我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平將會全面提高。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇八
民以食為天，企業(yè)以質(zhì)量為天。
質(zhì)量問題是企業(yè)品牌的核心要素，是企業(yè)的第一生命線，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求是企業(yè)應(yīng)有的理念，是公司上下必須承擔(dān)的責(zé)任。春季會戰(zhàn)伊始，xxx就一再強調(diào)：今天的質(zhì)量就是明天的市場，我們絕對不允許蘿卜快了不洗泥，更不允許輕視安全質(zhì)量而蠻干。一方面要求安全質(zhì)量監(jiān)督部門把工作重點放在指導(dǎo)服務(wù)上，而不是單純地監(jiān)管和文件上，另一方面要求生產(chǎn)與檢查部門的管理人員全程工作在現(xiàn)場，而不是單純地巡查與口頭上。
公司自成立以來，我們歷來重視產(chǎn)品質(zhì)量，無論是今天的專項會議，還是前一段時間組織的液壓支架結(jié)構(gòu)件制造技術(shù)條件及q550鋼板不預(yù)熱工藝培訓(xùn)，以及公司組織的各項質(zhì)量考核活動中無不飽含了公司領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量的期望，一分耕耘一分收獲，我們在液壓產(chǎn)品質(zhì)量管理上取得了驕人的成績，魯南裝備制造有限公司榮膺“全國產(chǎn)品質(zhì)量信得過單位”，企業(yè)品牌戰(zhàn)略有效推進(jìn)，企業(yè)核心競爭實力持續(xù)增強。但是我們要清醒的認(rèn)識到我們的工作并不是盡善盡美的，相反我們的產(chǎn)品還存在這樣或那樣的問題，內(nèi)蒙古牙星zf5200/17/32液壓支架出現(xiàn)立柱漏液現(xiàn)象、立柱上腔螺紋接頭和圖紙不符。
問題的出現(xiàn)并不可怕，問題是推動企業(yè)向前發(fā)展的動力，舊的問題解決了、新的問題產(chǎn)生了，我們企業(yè)就是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題解決問題中不斷地向前進(jìn)步。面對當(dāng)前的質(zhì)量問題我們應(yīng)該理性面對、辯證看待、積極應(yīng)對。
一、多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。一定要生產(chǎn)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，這是底線。設(shè)計、工藝、外購?fù)鈪f(xié)、生產(chǎn)過程、檢驗規(guī)程等與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有環(huán)節(jié)都要按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制，要求與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的所有人員都要學(xué)習(xí)并熟練掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍的執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕想當(dāng)然、馬虎湊乎不在乎的現(xiàn)象發(fā)生。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面，公司將加大培訓(xùn)力度，加大監(jiān)督檢查力度，加大處罰力度。
二、加大質(zhì)量考核在分配中的比例，調(diào)整并細(xì)化質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量否決，制定質(zhì)量管理考評細(xì)則，凡出現(xiàn)較大質(zhì)量問題的單位，年內(nèi)取消所有評獎資格，單位主要負(fù)責(zé)人給予誡勉，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題單位主要負(fù)責(zé)人予以免職處理，并取消該單位的所有單項獎勵。出現(xiàn)質(zhì)量事故的員工按損失進(jìn)行賠償。并視情節(jié)予以紀(jì)律處分。
三、嚴(yán)把外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。所有外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品必須在合格供（外協(xié)）方采購，不合格供（外協(xié)）方一律剔除。外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品的合格證明文件、資質(zhì)認(rèn)證文件必須齊全有效。質(zhì)檢人員必須按外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品檢驗流程嚴(yán)格驗收。不合格的外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品質(zhì)檢人員拒收，倉庫不得入庫，審計部門不得審計，財務(wù)部門不得辦理財務(wù)手續(xù)。對大宗重要采購物資和重要外協(xié)產(chǎn)品實行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理（監(jiān)造）制，外協(xié)單位生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程監(jiān)管。
現(xiàn)在正值春季會戰(zhàn)攻堅之際，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在以xxx為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，狠抓質(zhì)量關(guān)，不斷開拓魯南裝備輝煌發(fā)展的新局面。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇九
(一)目標(biāo)：全面開展品質(zhì)管理工作，提高服務(wù)和管理質(zhì)量。
(二)工作重點。
項目管理處的服務(wù)質(zhì)量是品質(zhì)管理的核心，公司職能部門的管理質(zhì)量是各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的保障。因此，品質(zhì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，首先致力做好以下幾方面的工作，搞好管理質(zhì)量:。
一、改善職能部門為一線服務(wù)的觀念，提高團(tuán)隊協(xié)作質(zhì)量。公司的職能部門首先是服務(wù)各項目管理處，為各項目管理處提供各項支持;其次才是監(jiān)控，促成項目管理處各項指標(biāo)的達(dá)到。只有樹立了為一線服務(wù)的.理念，才能營造和諧的工作環(huán)境和團(tuán)隊協(xié)作關(guān)系。管理工作才會更順暢，更有效。
二、改善業(yè)績觀。把員工、業(yè)主滿意度考核和財務(wù)考核放到同等重要的位置上，推行全方位的質(zhì)量管理。
三、改進(jìn)管理方式，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。多到現(xiàn)場去，走動管理，既有利于提高自身，又能幫助一線員工提高現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。改善干部對員工的管理方式。多了解員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，愛護(hù)和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當(dāng)而傷害了員工的工作熱情和積極性。執(zhí)行制度時，先要溝通，做到準(zhǔn)確無誤，提高制度執(zhí)行質(zhì)量。
四、改進(jìn)在崗培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。按照員工不同的工作范圍分別選取培訓(xùn)內(nèi)容，分開組織培訓(xùn)。對基層人員的培訓(xùn)突出操作性和服務(wù)質(zhì)量意識;對管理人員的培訓(xùn)突出經(jīng)營管理能力和主動、敏銳、超前、務(wù)實的管理質(zhì)量意識。
五、優(yōu)化制度，提高制度自身可執(zhí)行性質(zhì)量。制訂崗位職責(zé)及細(xì)節(jié)描述、工作操作手冊、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)績效考核制度，完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。確保各項服務(wù)工作的規(guī)范化、有序化。制度是否科學(xué)，符合實際，直接關(guān)系到制度的效用。制度的效用越高，它才更有可執(zhí)行性，它才能成為員工提高服務(wù)質(zhì)量的工作指南。復(fù)雜、繁瑣的規(guī)章制度只能迫使服務(wù)人員消極地執(zhí)行服務(wù)操作程序。
六、完善項目管理處制。要提高服務(wù)效率和管理質(zhì)量，企業(yè)就必須盡可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權(quán)力的規(guī)章制度和操作程序，在企業(yè)的實績考核和獎懲制度中應(yīng)鼓勵服務(wù)人員創(chuàng)造性地、主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
其次，重點致力各項目管理處服務(wù)質(zhì)量的管理。服務(wù)質(zhì)量主要包括以下幾方面內(nèi)容:基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量、物業(yè)管理服務(wù)的工作質(zhì)量(服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧、服務(wù)方式、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀、清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等)、物業(yè)小區(qū)的環(huán)境氛圍等。具體從下面幾個方面著手服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì)管理工作:。
一、全員服務(wù)質(zhì)量管理。
把訴求服務(wù)和業(yè)主(用戶)滿意度作為服務(wù)質(zhì)量管理的源頭。突出主動服務(wù)、及時服務(wù)、溫馨服務(wù)。把責(zé)任制作為落實全員服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。充分調(diào)動全體管理者和業(yè)主(用戶)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我們的員工不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，關(guān)心物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，參與質(zhì)量管理。
二、全過程的服務(wù)質(zhì)量管理。
把物業(yè)管理的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上來，以注重結(jié)果變?yōu)樽⒅匾蛩?，防患于未?不僅要注重服務(wù)中的工作，還要注重服務(wù)前所做的準(zhǔn)備工作，以及服務(wù)后的一切善后工作。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進(jìn)的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進(jìn)一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團(tuán)隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的'競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹V裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認(rèn)識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的
對縣檢-察-院近年來的工作，、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：
一是有一只過硬的干部隊伍。縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)過硬。同志主持工作后，班子成員更是團(tuán)結(jié)一心、銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。在全縣行風(fēng)評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務(wù)能力扎實過硬。先后出色完成了中紀(jì)委、高檢院交辦的“焦煤集團(tuán)貪污受賄案”、中國民用航空局系列貪污、受賄案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴(yán)格、不徇私情，并積極參與嚴(yán)打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務(wù)地方發(fā)展。隨著、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務(wù)異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護(hù)航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步、社會和諧的大好局面做出了突出貢獻(xiàn)。
第二，談一下對檢察工作的幾點認(rèn)識
正確認(rèn)識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進(jìn)檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障?！案骷壵家С謱徟袡C關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認(rèn)識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會是我們面臨的緊要任務(wù)，和諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護(hù)司法公正、建設(shè)和諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責(zé)、推進(jìn)法制政府建設(shè)的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪污腐敗成風(fēng)，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。而維護(hù)良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責(zé)任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責(zé)任。
再有，支持檢-察-院工作是維護(hù)社會穩(wěn)定的重要途徑。維護(hù)社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。為加快縣域經(jīng)濟崛起步伐，我縣立足獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的生態(tài)資源，運用市場化手段啟動了開發(fā)區(qū)工業(yè)園、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園幾大“園區(qū)板塊”建設(shè)，同時，我們還正在積極推進(jìn)涉及全縣個村的大規(guī)模新民居建設(shè)工程。以上工作工程量大、系統(tǒng)性強，在實施過程中，必然涉及方方面面的利益，牽扯出一些利益糾葛，這不僅需要政府的依法行政、積極引導(dǎo)、大力推動，同時需要檢-察-院等政法部門的全力配合，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
第三，地方政府應(yīng)該竭盡所能，為檢察工作扎實開展提供有力保障
多年來，、縣政府始終高度重視檢察機關(guān)工作的開展，并在三個方面給予了大力支持：
一是在工作開展方面，縣鄉(xiāng)兩級政府公務(wù)人員，特別是政府班子全體成員和各部門負(fù)責(zé)人，在的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終嚴(yán)格按照憲法和法律的規(guī)定，自覺、主動地接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范政府行為。同時，大力支持并積極配合檢察機關(guān)依法辦案和獨立辦案，為檢察機關(guān)依法開展工作營造了寬松的外部環(huán)境。
二是在物質(zhì)保障方面，做到了三個優(yōu)先：優(yōu)先安排辦公場所?？h檢-察-院自1978年恢復(fù)重建以來，三次易址，20年、縣政府投資多萬元在縣城的黃金地帶為檢-察-院新建了辦公大樓，并支持籌建了干警住宅樓，為檢-察-院提供了較為優(yōu)越的工作和生活環(huán)境。二是優(yōu)先安排辦案經(jīng)費。為保障檢察機關(guān)依法獨立行使檢察權(quán)，縣政府除保證工資津貼及時足額發(fā)放外，堅持每個月為檢-察-院撥付3萬元的辦案經(jīng)費，對檢-察-院上繳財政的款項，全部及時返還。此外，在醫(yī)療、住房等方面也盡可能地予以優(yōu)先照顧，為干警們解除后顧之憂。三是優(yōu)先安排辦案設(shè)施。兩年來，縣政府先后投資上百萬元，支持檢-察-院建立了大要案指揮中心、警務(wù)區(qū)，并購置了審訊監(jiān)控設(shè)備、辦案用車、微機、錄像機等辦案設(shè)備。2009年以來，我縣為檢察機關(guān)累計撥付各項資金1700余萬元，有力保障了檢察工作的順利開展。
三是在人才支持方面，優(yōu)先安排高校畢業(yè)生及轉(zhuǎn)業(yè)干部中的優(yōu)秀人員到檢-察-院工作。目前，檢-察-院全體干警中，有98%的同志都擁有大專以上學(xué)歷，其中大部分為法律專業(yè)人才。
今天，檢察長及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠來我縣檢查指導(dǎo)工作，我們感到十分榮幸，同時，我們也將以此為契機，進(jìn)一步加大對檢察工作的支持力度，推動我縣檢察工作再上新的臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月xxx日，再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土，我想首先我要增強自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在xxx的這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴(yán)格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì)，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀(jì)，讓他們在進(jìn)一步理解如何嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負(fù)責(zé)，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進(jìn)步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到xxx局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認(rèn)識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認(rèn)為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進(jìn)一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認(rèn)真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進(jìn)步。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十一
我們桑樂每年都開一次經(jīng)銷商大聚會，就像過生日一樣，少不了三道大餐，一是飲食大餐、文藝大餐，還有今天的財富大餐。我們僅獎勵經(jīng)銷商的金額就將近兩千萬。這是為什么?這種大獎勵，大鼓勵的行為，其實體現(xiàn)了桑樂的一種胸懷，我們這種獎勵占到了全國上千個品牌的百分五十。大家都想知道桑樂快速成長的原因，其實最重要的原因，桑樂的分享與忠誠，這是桑樂的是雙胞胎。今天大家看到了，加盟桑樂的經(jīng)銷商十年或者十年以的非常多，我們的經(jīng)銷商也要學(xué)會與人分享，一定邀請更多的網(wǎng)點加入到你的團(tuán)隊，分享是企業(yè)的源動力。當(dāng)然這種分享說起來容易，做起來難，這其實更多的體現(xiàn)人的一種胸懷。
太陽能是低碳經(jīng)濟最為有效，最能看得見的產(chǎn)品。
這次大會上，我們重獎了來自全國各地上百名的經(jīng)銷商，他們是你們學(xué)習(xí)的楷模。那么，下一個五年怎么做，全國的行業(yè)形勢怎么樣?昨天晚上，哥本哈根簽定了一個不具法律條文的儀式書，現(xiàn)在最為急迫解決的問題就是能源的問題。溫總理在十天前就做出承諾，到20__年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比__年下降40%—45%，這是一個巨大數(shù)字，這些減排都離不開基礎(chǔ)的建設(shè)，比如房地產(chǎn)、鋼鐵都是耗能的能源大戶，他們都要釋放大量的排放物，要想減排，就要從新興的可再生能源產(chǎn)業(yè)，從建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)找答案。所以說太陽能的發(fā)展，為未來五年十年的的低碳經(jīng)濟的發(fā)展開拓了一個非常大的平臺，在低碳產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，太陽能是低碳經(jīng)濟當(dāng)中最為有效，最能看得見的產(chǎn)品，從中央到地方未來十二五期間，都在大力扶值太陽能市場。
最近一個多月，江蘇省和山東省都下了紅頭文件，城鄉(xiāng)樓房都必須安裝太陽能。太陽能的未來的產(chǎn)值空間，在全國的市場有上千億的市場，我們提出的太陽能熱利用百萬億的產(chǎn)品，占百分之一，在行業(yè)還要低，上萬億的目標(biāo)，我們目標(biāo)還是小的。我們做任何事業(yè)，都要與時俱進(jìn)，順勢而為。每一個小團(tuán)隊，每一個企業(yè)都是大海里渺小的水滴，隨著大浪把我們沖上去，我們都要以以百倍努力投入到太陽能事業(yè)當(dāng)中去。
桑樂堅持農(nóng)村市場的戰(zhàn)略不會變。
公司在幾年前就制定了農(nóng)村是主戰(zhàn)場的戰(zhàn)略，現(xiàn)在不管是新經(jīng)銷商，還是老經(jīng)銷商，都不約而同地大力開拓農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)，我看主席臺的縣級經(jīng)銷商，今年都發(fā)展了村級網(wǎng)絡(luò)，這種騰飛發(fā)展是一年前兩年前看不到的。除了農(nóng)村戰(zhàn)略，從去年開始，我們啟動了基地戰(zhàn)略，包括__在內(nèi)的生產(chǎn)基地，在十二五期間，我們要建立九大基地，包括海寧，明年三月至五月，江蘇淮安、湖南岳陽都會相繼投產(chǎn)，西北陜西咸陽在春節(jié)動工，明年年底投產(chǎn)。未來三年，西南的____、華北的__唐山和河南鄭州，以及東北的遼寧沈陽等九大基地，在太陽能大量普及之前建成，這些我們都走在了任何一個品牌的前面，形成了一個大布局。
圍繞九大基地建設(shè)，市場要上規(guī)模，年銷售額要達(dá)到300萬億以上，每年的市場增長，隨之是市場推進(jìn)的問題。如果桑樂做到百億，就要聚焦十億人口，山東今年銷售額接近五個億，五年是十五個億，甚至要超過。我們?nèi)绻サ煤?，市場推動的更快，像河口丁莊鎮(zhèn)，不是十個億的問題，市場空間剛剛打開，農(nóng)村市場只到百分五到十，未來空間非常大，我們應(yīng)該有這樣的胸懷，能量級對每個經(jīng)銷商都是必須考核的目標(biāo)，每個經(jīng)銷商的能量級必須既定的目標(biāo)，省外達(dá)到能量十，一百萬人口達(dá)到一千萬，網(wǎng)絡(luò)一定要做起來，而且要做深做透。
知難行易與知易行難。
我們很多人都出生在農(nóng)村，我們的上一代是農(nóng)民，處于那種半封建的社會里，我們潛意識里有一種封閉的思想，占地為王，沒有視野。比如占有生產(chǎn)資料，占有房子，占有品牌。修身治平天下，我們最高境界是平天下。我們要想成就一番大的事業(yè)，為你的先祖，你的子孫成就一番事業(yè)，歷史上留下你的名字。要有這樣大的氣魄?？h級經(jīng)銷商下一布工作的核心，沒有第三條可以走的，必須走村級代理。像剛才__阜陽的寧比亞，他說得非常好，他找到很多網(wǎng)點都是水暖工，人緣非常好，技術(shù)非常好，推薦熱水器有力度，有說服力，我聽了以后非常有啟發(fā)。我們選擇村級代理的時候就要選擇能人，一個能人頂多人。我們選擇村級網(wǎng)絡(luò)不是漫無邊際的，這些村級代理都是不用管吃管住的經(jīng)銷商。當(dāng)然村級優(yōu)化也要加進(jìn)來。桑樂達(dá)到百億，必須有成千上萬的經(jīng)銷商加盟，我們經(jīng)銷商不能只想當(dāng)班長，我們要想當(dāng)排長，當(dāng)團(tuán)長，你們不升級，我永遠(yuǎn)當(dāng)不了師長。在部隊里面排長以上才是干部。泰安的老劉是正處級干部，所以說桑樂要有上百個師，我才能成為總司令，桑樂要想掃蕩全國，必須要有兩千個連，才能百萬雄師掃蕩全國。所以必須把村級網(wǎng)絡(luò)做起來，各個區(qū)域不要再試驗，不論是先進(jìn)與否，無論晚與早，農(nóng)村是主干場，把農(nóng)村市場做起來，把戰(zhàn)爭消滅在最后一公里，。村級網(wǎng)絡(luò)建起以后怎么辦，要一輪輪地培訓(xùn)，進(jìn)行趕大集似的活動，爭取半年搞一個活動，唱個戲都能吸引很多消費者。我們開這個大會，要帶著使命而歸，明確自己的目標(biāo)，省內(nèi)的經(jīng)銷商未來五年能量級達(dá)到十五，省外達(dá)到能量級十。我們工作要做深，態(tài)度要堅決。昨天，在對山東省相對落后經(jīng)銷商問責(zé)會上，我總結(jié)了一句話：知難行易。反復(fù)思考戰(zhàn)略對與否，知難，一旦制定，無論發(fā)服務(wù)車，無論建九大基地，無論建設(shè)村級代理，我們一定要執(zhí)行一下去，這樣做起來才容易的?，F(xiàn)在我們的部門經(jīng)理，卻是知易行難。大道理講得非常多，要么持懷疑態(tài)度，不能吃苦，不能勤奮，做起事先把困難放在前面，這是知易行難。行動一定要快，事業(yè)才能越做越開闊，只要既定了目標(biāo)，沒有達(dá)不成的。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十二
為貫徹落實《中華人民共和國質(zhì)量安全法》，確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任，保障人民群眾身體健康和生命安全，促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，特與你單位簽定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任書。
一、本單位負(fù)責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責(zé)任人。
二、認(rèn)真落實國家法律法規(guī)和省、市、縣政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度，積極地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。
三、建立企業(yè)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室，落實企業(yè)內(nèi)部檢測人員并提供相應(yīng)的工作環(huán)境。對進(jìn)入市場的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢驗，經(jīng)檢驗合格的方可上市銷售。要建立質(zhì)量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)貨銷售臺賬。
四、凡進(jìn)入本市場的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備縣級或縣級以上人民政府指定的部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品合格證明和具備國家認(rèn)可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單，各項指標(biāo)必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗結(jié)果公示制度。要在每個交易日將檢驗結(jié)果及時公布，使消費者及時了解產(chǎn)品質(zhì)量情況。特別是對果蔬區(qū)重點區(qū)域，要堅持進(jìn)入果蔬批批抽檢、樣樣抽檢，如發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問題，要及時采取措施進(jìn)行無害化處理或銷毀處置，并向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門報告。
六、實行不合格農(nóng)產(chǎn)品退市制度。同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格，該產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個月禁止該市場銷售。
七、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標(biāo)簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
八、本單位要嚴(yán)格按照上述內(nèi)容管理操作，如有違背造成嚴(yán)重后果的要有相關(guān)部門嚴(yán)厲追究經(jīng)濟和法律責(zé)任。
丹鳳縣超市負(fù)責(zé)人：
二0一一年xx日xx月。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十三
2012年8月23日，針對滅活苗生產(chǎn)部出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會議，崔萱林董事長、盧文兵總經(jīng)理、周玉雙副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質(zhì)?？偙O(jiān)石寶蘭及質(zhì)檢部、qa部、禽苗銷售部、物流部、工程部、滅活苗生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及主管參加。會議由崔董事長主持，他首先指出目前滅活苗滴度水平始終下降、致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題。生產(chǎn)總監(jiān)陳清、質(zhì)?？偙O(jiān)石寶蘭、周玉雙副總經(jīng)理以及生產(chǎn)、質(zhì)檢、qa等部門先后從不同的角度對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析。
在聽取了大家的分析后，崔董事長要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（2）質(zhì)檢部要全面配合生產(chǎn)部門，如生產(chǎn)上有相關(guān)樣品，必須立即檢測、及時報送檢驗報告。
（3）從現(xiàn)在起滅活苗生產(chǎn)部經(jīng)理及班組主管必須全天跟班工作；部門經(jīng)理必須每天進(jìn)車間，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要親自參加，做好每個過程詳細(xì)記錄。
（4）如果因設(shè)備、原輔材料影響產(chǎn)品質(zhì)量，立即更換。
（5）人事行政部發(fā)揮監(jiān)督功能。
（6）繼續(xù)加強產(chǎn)品宣傳，鼓足信心。
2012年8月8日質(zhì)量事件提要：2012年8月8日公司一二車間前道開始生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品因為前期發(fā)酵不成功（產(chǎn)品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡），對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常。針對本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析，查找原因，持續(xù)改進(jìn)，制定預(yù)防措施。 總經(jīng)理曹國鋒：本次會議的目的是，查找、分析、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法，制定以后應(yīng)對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開始。
生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時開工到15日生產(chǎn)正常， 這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應(yīng)該是主要原因。
2、前期準(zhǔn)備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格， 1
管道、儲水灌含雜菌的'問題嚴(yán)重。缺乏科學(xué)性，只是依靠過去的經(jīng)驗，考慮事情不周，工作不細(xì)，為次要原因。
3、再次原因為：產(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產(chǎn)部門，我們要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問題，不能只憑經(jīng)驗解決問題，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì)，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進(jìn)行實驗和化驗。
旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任王德友：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設(shè)備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任劉滿先：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任吳廣強描述事件經(jīng)過總結(jié)出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任劉建國：
質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：
一、具體發(fā)毛情況詳見報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產(chǎn)部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具清洗消毒制度。
6、質(zhì)管部制定放假開工后設(shè)備設(shè)施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測三個批次的干菌（包括孢子數(shù)的檢測），連續(xù)檢測四天，生產(chǎn)時選用合格的菌種。
車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時間。
生產(chǎn)之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測，直到生產(chǎn)正常為止。
總經(jīng)理曹國鋒總結(jié)發(fā)言：本次事件造成了一定的經(jīng)濟損失，損失數(shù)額還不能準(zhǔn)確的估算出來，還需要進(jìn)一步確認(rèn)，在此先不做定性結(jié)論，還要進(jìn)一步進(jìn)行分析和討論，同時為以后制定預(yù)防措施，但是看到了各級領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)結(jié)一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。
2015年1月22日上午10:00，在一樓會議室，針對出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，公司召開了專題分析會議，劉俊奇副總經(jīng)理、林永藝副總經(jīng)理、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢常凱、技術(shù)張亮、生產(chǎn)部李曉紅、設(shè)備李曉鵬、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏、機工車間副主任任桂霖及機工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加。會議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品，三坐標(biāo)不合格項整改問題，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個月后的現(xiàn)場評審。作業(yè)指導(dǎo)書、貨品擺放、設(shè)備標(biāo)識等問題，提出設(shè)備及現(xiàn)場管理是重中之重。
質(zhì)檢常凱、技術(shù)張亮談德納公司之行的感受體會：我公司的設(shè)備硬件過硬，但是作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場標(biāo)識沒有，產(chǎn)品堆放不整齊，軟件出現(xiàn)成為工差，三坐標(biāo)數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計劃。153毛胚產(chǎn)品外觀，表面質(zhì)量有待提高。應(yīng)該嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系和程序文件，認(rèn)真對待整改回執(zhí)單，成立整改小組，全員參與。產(chǎn)品噴漆厚度不夠，雨季容易出現(xiàn)生銹發(fā)黃。
設(shè)備李曉鵬提出，在設(shè)備維修保養(yǎng)管理中，維修保養(yǎng)文件計劃雖然有，但是實際執(zhí)行力度不夠，以后要加強落實管理。
副總工程師郭廣德發(fā)言，機工車間的三坐標(biāo)問題，要按德納公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，三坐標(biāo)調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題。
企管辦主任劉斌發(fā)言，在生產(chǎn)過程中，只有嚴(yán)格遵守16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量問題才能解決。
生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通，導(dǎo)致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場管理7s標(biāo)準(zhǔn)整改落實。毛坯產(chǎn)品堆放、工裝模具放置、固定移動設(shè)備零部件缺失問題，標(biāo)識牌擺放、產(chǎn)品覆蓋、日常保養(yǎng)維修的檢查實施、一體芯、冷芯和熱芯等問題。
各部門先后從不同的角度對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析和總結(jié)。
在聽取了大家的分析后，總工程師馮林唐要求：
1、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實，大家必須齊心協(xié)力、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個公司上下尤其管理人員必須本著對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視，做好以下幾方面的工作：
（1）各部門抓緊落實標(biāo)牌標(biāo)識，盡快完善到位。
（2）需要修改圖紙時，要領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，下發(fā)出面文件。
（3）周五生產(chǎn)例會后要深入車間，現(xiàn)場解決問題，做好檢查培訓(xùn)工作，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加，做好每個過程詳細(xì)記錄。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十四
親愛的各位__家人們：
大家好!你們辛苦啦!
緊張而富有收獲的虎年馬上就要過去了，充滿希望和勃勃生機的玉兔吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位家人在過去一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)，感謝在會議期間堅守崗位的家人們的付出，感謝一直以來關(guān)心和支持我們工作的親人們，在此致以最誠摯的問候和美好的祝福!
一分耕耘，一分收獲。
__年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié)與學(xué)習(xí)，有很多果實值得我們收藏。
比如，我們的前進(jìn)店，她代表著茶行的一種創(chuàng)新模式。茶香嘍!喝茶嘍!工作嘍!她表現(xiàn)的是一種健康時尚的生活方式。
我們的充值卡活動，她代表著__真誠的讓利給我們的恩人顧客。
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個家人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心，半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們的公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每一位家人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。
在這里，我今天主要強調(diào)三個方面：
第一，我們的企業(yè)文化。
__的服務(wù)理念：
真誠虔誠注重細(xì)節(jié)。
__的經(jīng)營理念：
做最專業(yè)的茶做最有功夫的茶。
做最好喝的茶做最令人難忘的茶。
制最講究的器具做最健康的水。
__的目標(biāo)：
成為國茶的典范。
__的使命：
讓每一個人愛上__制的茶。
讓每一個人都知道中國茶文明。
__的宗旨：
以敬為尊、以和為貴、以茶傳情、以禮會友。
在以敬生和中，建立企業(yè)品牌。
在專與精的思想指導(dǎo)下，培養(yǎng)現(xiàn)代行業(yè)管理者。
以德、才、績的標(biāo)準(zhǔn)打造行業(yè)英才。
__的核心文化：
以立人為本、以敬生和、以和立業(yè)，將立人與立業(yè)緊密結(jié)合。
__的客戶觀：
客戶永遠(yuǎn)是我們工作的評判者。
__的追求：
客戶的口碑最能說明一切。
客戶的好口碑是我們永遠(yuǎn)的追求。
__的信念：
因敬生和而大同，以茶會友，遍地生香。
__的團(tuán)隊精神：
團(tuán)結(jié)、協(xié)作、主人翁意識。
__的作風(fēng)：
高效、快捷、立即行動。
__的管理：
溫而厲，剛性制度人性實踐。
嚴(yán)肅而活潑，讓企規(guī)在快樂中履行。
__家人的價值：
__家人的形象是社會活動家與企業(yè)管理者。
__的精英品質(zhì)：
溫、良、恭、儉、讓。
第二，企業(yè)文化中的三拜。
第一拜：感恩顧客養(yǎng)我全家。
顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，也是我們能夠持續(xù)存在的動力與源泉。只有我們的顧客，才能提供就業(yè)，才能使企業(yè)發(fā)展。正是為了滿足顧客的要求與需要，我們的個人才會把財富來源與個人的青春資源托付給所在的企業(yè)，托付給一個值的你用一輩子愛和依賴的人。所以，我們要拜顧客。
第二拜：感謝第一名___成為我學(xué)習(xí)的榜樣。
因為我們企業(yè)的生存與發(fā)展離不開全體優(yōu)秀__家人的努力與付出，而第一名的付出與努力，是他們比常人付出了不知道多少倍的艱心與汗水。她們是我們的榮譽，是我們的驕傲，更是全體__家人學(xué)習(xí)的榜樣，所以，我們要拜第一名。
第三拜：感謝__茶業(yè)為我提供了發(fā)展的平臺。
因為有了公司這個平臺，今天才讓我們有緣歡聚一起，同樣也是為了實現(xiàn)我們共同的夢想和使命與目標(biāo)，所以我們要拜，更要祝愿我們__茶業(yè)能夠蒸蒸日上!興望發(fā)達(dá)!生意興隆!財源廣進(jìn)!只有公司強大了，我們自己也就能強大，同時我們的精神與物質(zhì)的財富才會提高。所以，我們要拜公司。
第三，我要講一個__的“和”字。
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個團(tuán)隊如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和團(tuán)隊事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，我們__茶業(yè)公司才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是團(tuán)隊的面貌，團(tuán)隊的聲音，團(tuán)隊的動作，團(tuán)隊的表情，團(tuán)隊的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭會使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系。
2.同事家人要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些家人用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。
讓我們在新的一年里，牢記__企業(yè)文化、__的三拜、__的“和”字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神財富雙豐收!
滿載收獲的__年已經(jīng)過去，充滿希望的__年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)和機遇并存，站在新的起點上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩、振奮精神、誠實勞動，向著__人更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫__茶業(yè)公司全新的燦爛與輝煌。
再次祝福所有__家人，愿大家在新的一年里進(jìn)步、健康、快樂，祝福__茶業(yè)大展宏圖、蒸蒸日上!
愿大家玩得開心!謝謝大家!
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十五
（五）質(zhì)檢機構(gòu)建設(shè)情況；
（六）例行監(jiān)測農(nóng)殘超標(biāo)情況；
（七）縣區(qū)開展例行監(jiān)測和監(jiān)督抽查情況；
（八）培訓(xùn)與服務(wù)情況；
（九）突發(fā)事件與應(yīng)急處置情況；
（十）信息交流情況；
（十一）日常工作情況；
（十二）工作亮點情況。
二、考核辦法與步驟。
采取日?？疾旌湍杲K考核相結(jié)合的辦法。
（一）日?？疾??？疾靸?nèi)容主要包括貫徹落實市局工作部署、上報有關(guān)材料、參加會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、配合省、市兩級監(jiān)測抽樣等情況。
（二）年終考核（分兩步進(jìn)行）。
第一步：10月10日到11月10日。縣區(qū)自查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行考核。各縣區(qū)將涉及考核內(nèi)容的有關(guān)資料（如農(nóng)藥監(jiān)管制度、新建基地、編委批文、監(jiān)測計劃及報告、質(zhì)檢機構(gòu)認(rèn)證證書復(fù)印件、農(nóng)藥選購使用明白紙、簡明技術(shù)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)手冊、簽收記錄檔案等）進(jìn)行匯集歸檔，以備市考核組查閱。
第二步：11月10日到11月30日。市局組成考核組對縣區(qū)進(jìn)行考核?？己私M先聽取縣局的`全面匯報，然后查閱相關(guān)資料，最后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）進(jìn)行實地查看。查看的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）由市局在考核前抽簽確定，原則上不超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）總數(shù)的30%。實地查看的重點主要包括“兩項制度”的登記備案、基地建設(shè)、監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)、檢測開展情況、培訓(xùn)與服務(wù)指導(dǎo)情況等。
（三）計分辦法。
總分200分，按量化考核表中規(guī)定的考核方法和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。量化考核表的得分即為縣區(qū)年終分?jǐn)?shù)。
三、考核結(jié)果處理。
考核結(jié)束后，由市局通報縣區(qū)年終分?jǐn)?shù)。
四、幾點要求。
（一）各縣區(qū)要認(rèn)真進(jìn)行自查，如實準(zhǔn)備相關(guān)考核資料，嚴(yán)禁弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予通報批評。
（二）市考核組要客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，仔細(xì)查閱有關(guān)文件資料，實地考察有關(guān)現(xiàn)場，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求打分?？己私Y(jié)束要按考核內(nèi)容逐條寫出考核報告。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!今天，我們有幸迎來xx市績效考評專項督查組的各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣檢查指導(dǎo)工作。首先，我代表xx縣委、縣政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我先介紹參加今天匯報會的市、縣領(lǐng)導(dǎo)，他們是：xxx，參加會議的還有縣績效辦、縣委、政府督查室，績效考評成員單位的各位領(lǐng)導(dǎo)。
今天匯報會主要有三項議程，一是縣委副書記xx匯報我縣績效考評工作情況;二是各部門提意見和建議;三是市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
下面逐項進(jìn)行。
首先，請xx副書記對我縣績效考評工作作匯報。大家鼓掌歡迎!下面，進(jìn)行第二項議程，請各部門提意見和建議。
下面，請市督查組領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。大家鼓掌歡迎!剛才xx副書記匯報了我縣績效考評工作情況，各部門也探討交流了意見和建議，市績效考評督查組領(lǐng)導(dǎo)的作了重要指示。
我們將以此次督查活動為契機，按照督查組的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加大工作力度，努力完成今年績效考評工作。
今天會議議程全部結(jié)束，散會。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十七
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書為貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《成都市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》等法律法規(guī),確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，明確農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任,保障人民群眾身體健康和生命安全,促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定,特制定本年度農(nóng)產(chǎn)品安全責(zé)任書。
一、本單位負(fù)責(zé)人是本單位農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人,分管農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的負(fù)責(zé)人是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的直接責(zé)任人。
二、認(rèn)真落實國家法律法規(guī)和政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作制度,積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入制度。
三、建立單位內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測制度。對生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)地準(zhǔn)出銷前檢驗，凡交售的農(nóng)產(chǎn)品，必須具備有關(guān)部門或生產(chǎn)基地出具的產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出合格證明或具備國家認(rèn)可資質(zhì)檢驗機構(gòu)出具的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測報告單，各項指標(biāo)必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗合格的方可銷售。對進(jìn)入市場流通的不合格農(nóng)產(chǎn)品實行召回或銷毀制度。
四、要建立質(zhì)量安全誠信機制，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)記錄和銷售臺賬。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，合理使用農(nóng)業(yè)投入品，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期或者休藥期的規(guī)定，堅決杜絕使用違禁農(nóng)藥、漁藥及獸藥。
五、實行農(nóng)產(chǎn)品包裝管理制度。包裝上市銷售的農(nóng)產(chǎn)品，其包裝、標(biāo)簽等必須符合國家農(nóng)產(chǎn)品包裝的相關(guān)法律法規(guī)和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，不符合規(guī)定的不得上市銷售。
六、依法接受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管單位的監(jiān)督管理，講誠信、守承諾，做到相關(guān)制度和質(zhì)量承諾公開上墻，自覺接受社會監(jiān)督。
七、對因違反上述條款中的任何一條，而造成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的，愿意接受處罰和承擔(dān)一切經(jīng)濟和法律責(zé)任。
本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。
責(zé)任單位(蓋章)：
監(jiān)管單位：
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十八
1.協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)。
2.建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo)。
3.重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段，促進(jìn)內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進(jìn)。
4.建立相應(yīng)的組織程序，培訓(xùn)人員，制定計劃，實施質(zhì)量管理體系。
5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進(jìn)過程得到必要的支持。
6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括改進(jìn)的需求，以事實為依據(jù)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，使之與客戶要求相適應(yīng)。
二、內(nèi)部審核。
1制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供總經(jīng)理批準(zhǔn).
2擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
3協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議.
4全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作.
5擔(dān)任審核組長并選定審核員，并制定年度內(nèi)審計劃、每次的審核實施計劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告.
6指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負(fù)責(zé)組織實施.
7組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展.
三、實現(xiàn)質(zhì)量計劃目標(biāo)。
1.審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃.
2.負(fù)責(zé)對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.
3.協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。
1.協(xié)助營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.
2.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.
3.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力.
4.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.
5.協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評審所需物料采購的能力.
6.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇十九
為進(jìn)一步強化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》（農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號）和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實施方案的通知》（黔農(nóng)發(fā)〔2014〕170號）精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
堅持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬，實施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的`問責(zé)，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求，以落實屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任為重點，以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心，通過創(chuàng)建帶動，引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平，切實維護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”.
（一）構(gòu)建“政府負(fù)總責(zé)，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）有機構(gòu)，監(jiān)管到村（居、社區(qū)），經(jīng)費有保障，檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
（二）把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）財政預(yù)算。
（三）完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯“四大體系”建設(shè)，建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準(zhǔn)出“四項制度”.
（四）加強誠信建設(shè)，落實企業(yè)主體責(zé)任，責(zé)任告知率達(dá)到100%.
（五）本縣生產(chǎn)的蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上，“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的抽檢合格率達(dá)到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
（六）特色產(chǎn)業(yè)蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入戶率達(dá)100%,基本實現(xiàn)全程質(zhì)量控制。
二、工作內(nèi)容。
（一）強化屬地管理和責(zé)任追究?？h、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府對本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍；強化責(zé)任追究，對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。
（二）完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系?？h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）圍繞“八有”（有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設(shè)備、有專項行動、有基本經(jīng)費）建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站；各村（居、社區(qū)）設(shè)立監(jiān)管員，各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（居、社區(qū)）三級監(jiān)管網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。
（三）強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)?？h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設(shè)備，配全專職檢測人員，加強對檢測人員的培訓(xùn)；各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員；重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設(shè)備，開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建立檢測室，生產(chǎn)基地設(shè)立檢測點的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
（四）推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際，推動農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；大力推動“三園兩場”（蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園，畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場，水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場）創(chuàng)建，做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范；大力推動“三品一標(biāo)”認(rèn)證，培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌，穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，強化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊假冒行為，維護(hù)品牌公信力；大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運用。
（五）著力提升執(zhí)法監(jiān)管能力。加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍，按照“誰許可，誰監(jiān)管”原則，強化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查，建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案，大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查，加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度，公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果，加強農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，強化案件移送、大案要案督辦等工作機制，加大案件查處力度。
（六）嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理，強化生產(chǎn)準(zhǔn)入；全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可，強化經(jīng)營準(zhǔn)入管理；嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬建設(shè)，完善高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度，推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送，嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān)；完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度，落實獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺，將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍，嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。
（七）加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度，加強畜禽產(chǎn)地檢疫，強化驗證抽檢，做好與市場準(zhǔn)入的有效銜接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜（辣椒）、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點，通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織等優(yōu)先試點，逐步推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和依法標(biāo)識標(biāo)注。
（八）強化畜禽屠宰監(jiān)管。認(rèn)真落實畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格生豬定點屠宰管理，督促落實進(jìn)場檢查登記、肉品檢驗、“瘦肉精”自檢等制度。強化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配備無害化處理設(shè)施，嚴(yán)格落實無害化處理責(zé)任。
（九）加強誠信建設(shè)，落實生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。建立企業(yè)信用檔案，積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度，督促企業(yè)強化內(nèi)部管理，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系，指導(dǎo)申報“三品一標(biāo)”企業(yè)設(shè)立質(zhì)量內(nèi)檢員；大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動”,強化對農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn)，營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎舉報機制，鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督，建立社會共治機制。
（十）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜（辣椒）農(nóng)殘超標(biāo)、病死豬違法銷售專項整治行動。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，突出重點區(qū)域、重點品種、重點農(nóng)時，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力解決突出問題和隱患。
（十一）發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目，打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金，重點扶持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植、生態(tài)種植，實現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機發(fā)展。加大生態(tài)保護(hù)力度，嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)實施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
（十二）實施品牌戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟。通過“政府帶動、企業(yè)聯(lián)動、農(nóng)戶參與”方式，“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標(biāo)志知識產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺，把分散的農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟模式與市場緊密相連；圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，通過打造地理標(biāo)志證明商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)等一系列知名品牌，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
（十三）注重風(fēng)險預(yù)警。強化對主要農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險隱患排查，如：蔬菜（辣椒）禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警機制。
（十四）強化應(yīng)急處置。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》，落實應(yīng)急處置職責(zé)，加快應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確監(jiān)管責(zé)任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)牧局，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），縣政府相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)系工作，創(chuàng)建工作要精心組織，周密部署，務(wù)求實效，積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗，分析工作中存在的問題，尋求解決問題的措施辦法。
（二）落實經(jīng)費投入，提高保障能力?？h政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費列入縣財政預(yù)算，每年安排專項經(jīng)費用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測，配齊監(jiān)管體系所需機構(gòu)、人員、設(shè)備。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要結(jié)合縣級政策和安排，加大投入，增加監(jiān)管手段，確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。
（三）加強宣傳培訓(xùn)，營造社會氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)為重點，指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品，自覺建立生產(chǎn)記錄，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費知識。通過宣傳培訓(xùn)，使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者知法、懂法、守法、用法，不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)水平，營造良好社會氛圍。
（四）加強協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建合力?？h直相關(guān)部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）開展創(chuàng)建工作，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）要在依法履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時，加強配合，形成合力，共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。
度產(chǎn)品質(zhì)量會議發(fā)言稿篇二十
全市廣大干部群眾、社會各界人士：
河間市于10月被河北省農(nóng)業(yè)廳確定為河北省第三批農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建單位，創(chuàng)建期月至11月。創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”，建設(shè)健康平安幸福河間，事關(guān)廣大人民群眾福祉，河間市委市政府高度重視，科學(xué)部署，各相關(guān)單位依法履職，齊抓共管。
廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者及農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營者作為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人，要自覺遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理條例》《食品安全法》等法律法規(guī)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)程生產(chǎn)和管理，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全間隔期或漁獸藥休藥期管理，堅決不使用國家禁、限用農(nóng)藥、獸藥、化肥和飼料，做好農(nóng)事生產(chǎn)記錄，積極推行農(nóng)產(chǎn)品“合格證”，開展“綠色食品”“有機食品”“地理標(biāo)志產(chǎn)品””認(rèn)證以及品牌創(chuàng)建工作。落實農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識法律規(guī)定，自覺服從政府監(jiān)督管理，主動接受社會各界監(jiān)督。
為確保全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，保障廣大消費者權(quán)益，各創(chuàng)建成員單位要主動擔(dān)當(dāng)，堅決貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，從嚴(yán)履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全違法違規(guī)事件實行“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，依法依規(guī)予以“最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé)”，以確保人民群眾“舌尖上的安全”。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)全市廣大人民群眾的身體健康和生命安全，我們殷切期望廣大人民群眾能夠積極行動起來，主動參與到創(chuàng)建“河北省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣”的活動中，形成“全民參與、社會共治”的良好局面，共同維護(hù)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全良好局面，形成“人人關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、人人參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的良好氛圍，樹立“人人都是宣傳員，人人都是監(jiān)督員”的責(zé)任意識，監(jiān)督和舉報違反農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的不法行為。
“民以食為天，食以安為先”，全市廣大干部群眾、社會各界人士，讓我們共同行動起來，積極參與省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作，用我們的智慧和熱情以實際行動推進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大消費者提供安全、豐富、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，為廣大人民群眾飲食健康貢獻(xiàn)力量!