總結(jié)是對過去的回顧，可以幫助我們認識到自己的成長與不足。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有一定的觀察、分析和概括能力。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望能對大家有所幫助。
生產(chǎn)學習心得篇一
新安全生產(chǎn)法（以下簡稱新安法）于12月1日正式施行，這部標志著我國安全生產(chǎn)工作向科學化、法制化邁進一大步的里程碑式的法律，從頒布之日起就掀起大家學習和討論的熱潮。作為一名電廠基層人員，有必要而且必須對新安法進行了學習，從而了解到新法新在哪里，變在哪里，充分領(lǐng)會新法的立法精神，牢固樹立起安全紅線意識，進一步提高安全責任心，同時認識到學習好，貫徹好新安法對規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有的重大而深遠的意義。
新安法針對安全生產(chǎn)工作中存在的諸多困難和問題，加強了以下幾個方面。一是促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實企業(yè)主體責任。不僅明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責，而且加大了對違法單位和違法人員的懲處力度。二是強化“紅線”意識。明確安全是一條不可逾越的紅線，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。三是明確政府的監(jiān)管職責和執(zhí)法地位。政府綜合有關(guān)力量和方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，確立執(zhí)法地位。
對如何學好用好新安法，在工作中當好新安法的踐行者，思考應做到以下幾個方面。
一是充分領(lǐng)會新安法的立法精神。新安法把以人為本、保障人的生命安全作為立法的主旨，凸顯出以人為本、安全發(fā)展的理念，體現(xiàn)出生命至上，要發(fā)展必須要安全的科學發(fā)展觀。二是讀懂“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針?！鞍踩谝唬侵浮卑踩笆巧a(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)。”預防為主“要求把安全生產(chǎn)工作的'重心放在預防上，強化隱患排查治理，從源頭上控制、預防和減少生產(chǎn)安全事故?！本C合治理"要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會、職工、監(jiān)督各個方面的作用，從技術(shù)上對人、機、環(huán)境三要素進行系統(tǒng)的治理。三是全面學習和研讀新安法并持之以恒去實踐。學法、知法才能守法，全面學習新安法，用實際行動將新安法從紙面上的法律變?yōu)樾袆又械臏蕜t，提升自己的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)。
事故多發(fā)的原因，就是有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標準規(guī)章和制度、安全生產(chǎn)責任制沒有得到有效貫徹落實所致，致使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到控制。新安法，進一步完善了安全生產(chǎn)的基本法律制度，更具操作性和規(guī)范性，是企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保護我們的利器，我們學習和實踐好新安法，責無旁貸！
生產(chǎn)學習心得篇二
安全生產(chǎn)法學習心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名生產(chǎn)人員，我深知安全生產(chǎn)的重要性。在學習了《安全生產(chǎn)法》之后，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的安全健康等方面，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有保證安全生產(chǎn)，企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，員工才能夠安心工作，企業(yè)才能夠獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
其次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導和安全管理部門的事情，而是需要全員參與的。每個員工都應該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員參與，才能夠形成強大的安全保障力量。
再次，安全生產(chǎn)需要不斷改進。安全生產(chǎn)是一個不斷改進和提高的過程。企業(yè)應該不斷加強對安全生產(chǎn)的投入，提高安全設(shè)施和技術(shù)的水平，加強員工的安全培訓和教育，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，不斷完善安全管理制度和流程。
最后，安全生產(chǎn)需要全員遵守。安全生產(chǎn)需要全員遵守。每個員工都應該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員遵守，才能夠形成強大的安全保障力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，也深刻認識到全員參與、不斷改進和全員遵守的重要性。我相信，只有通過不斷地學習和實踐，才能夠更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)學習心得篇三
新的《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機制，進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相關(guān)。
現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的認識：
一、加強職工安全思想認識的重要性。
人只有有了安全意識，才會有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產(chǎn)意識。
二、創(chuàng)建和諧、團結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍。
和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結(jié)一心，向著共同的工作目標努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機率。在實際工作中，班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難，然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進行。
三、建立健全安全管理制度，嚴格遵守操作流程。
安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗已不適合新發(fā)展的要求，人類對安全的認知無止境，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程，加強自我防護意識，減少事故的發(fā)生。
四、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質(zhì)。
從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓，并建立相應檔案，如實記錄培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做能力，減少事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說，火災防范是安全工作的重點，公司定期對職工進行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓。截止現(xiàn)在，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對能力。
五、進一步加強隱患治理排查工作。
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機器設(shè)備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn)，針對這種情況，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進行處理，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點頗多，學習其重點內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。
生產(chǎn)學習心得篇四
險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重要目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。
是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)學習心得篇五
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學習心得篇六
通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學習心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將。
心得體會。
總結(jié)如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設(shè)計變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術(shù)部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素無法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設(shè)計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設(shè)計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設(shè)計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓，通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達到利潤最大化。
學好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動去糾正，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正，防止大的問題發(fā)生。
學好精益生產(chǎn)，就要在實際行動中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來實際性的改變。比如我們之前，已實行的物流控制、拉動式生產(chǎn)等等，多個方面，已經(jīng)在推行且實施了，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。
實施精益生產(chǎn)，可以消除浪費：過量生產(chǎn)、待料窩工、運送浪費、多余流程、庫存資金積壓、不良品、信息錯誤。所以我們在生產(chǎn)系統(tǒng)上要學習精益生產(chǎn)模式，建立一個沒有浪費的生產(chǎn)模式，當然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習慣，把這些新的觀念應用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應做到兩點：
(1)嚴格按照拉動式生產(chǎn)需求，進行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫存資金積壓、浪費調(diào)整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況，，用他們想問題的方式，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度，去對待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤.
一.改善的意識。
1.改善行動的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個人，固定操作一個工序的觀念，朝一個人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動手做。不要在會議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題，不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進，不要尋找說明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團隊互助精神，不要單打獨斗,要共同努力達成目標.
(13)要問五次為什么，找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda)，無理(muri)，無穩(wěn)(mura)，三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標準作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識:a)品質(zhì)意識(plan計劃)b)維持意識(do執(zhí)行)c)問題意識(check查核)d)改善意識(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學生要維持.
(20)問題就是機會,改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識性的觀念與方法,來達到提高的效果,不須花費多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣.
二,改善活動的組織。
1.改善活動的方式:。
改善活動的意義:在顧問老師指導下,由跨部門的成員組成的小團隊,在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動的程序安排:。
(1)起始會議(一般在會議室1-2個小時)。
目的:。
a)檢討上一期改善活動的進展成果;。
b)報告上期改善活動的困難點.
c)由改善小組組長報告本期改善的主題.(涉及的報告主要有自主研究會登記表,價值流程圖,作業(yè)人員配分表,標準作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對比表)。
d)指導老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動二十守則.
(2)在現(xiàn)場實施改善活動(第3-40小時)。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場進行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進行改善活動.(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策試行、效果確認、標準維持、未來改善計劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進行改善.
(3)在會議室準備報告會資料(最后3-4小時)。
主要準備的資料包括:價值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計劃。
(4)召開結(jié)束會議(最后2小時)。
a)各改善小組報告改善活動。(涉及的表格：自主研究會登記表、價值流程圖、改善快報、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標準作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計劃)。
b)指導老師講評。
c)公司最高管理層講評。
d)結(jié)束會議。
三.改善活動的實踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會登記表.
要點：主題的寫法要按照動詞+名詞的描述.比如提升勞動生產(chǎn)力，縮短交期時間等等。
(2)目標設(shè)定：
使用表格：自主研究會登記表.
要點：選定與改善主題適當?shù)暮饬恐笜?。用改善前指標與改善的目標指標達到指標量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時間觀測表、價值流程圖、作業(yè)人員分配表、標準作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時進行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對策試行：
使用表格：改善快報、改善事例。
要點：a)消除三無，即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題，而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認：
使用表格：每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點：效果若不好，要重復3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標準維持:。
使用表格：標準作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標準書、人為疏失表。
要點：應加強目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動。
(8)未來計劃：
使用表格：改善快報。
要點：先建立一條示范線供觀摩學習，然后盡量將改善的行動擴展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標:。
(1)勞動生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動率=可動時間/生產(chǎn)計劃時間。
(5)三準率=準量率*準時率*準序率。
準量率=實際良品產(chǎn)出率/計劃良品產(chǎn)出率。
準時率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計劃完成數(shù)。
準序率=依照順序完成的項目數(shù)/生產(chǎn)的計劃順序項目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時間:因產(chǎn)品型號更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時間.
換模工時:因換模而耗用的人工工時.
生產(chǎn)學習心得篇七
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到員工的生命安全和身體健康。因此，我認識到，作為一名員工，應該時刻關(guān)注安全，嚴格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻自己的'力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義。安全生產(chǎn)不僅是一種責任，更是一種文化。企業(yè)的各級領(lǐng)導和員工都應該時刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。同時，安全生產(chǎn)也是保障員工生命安全和身體健康的重要保障。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地認識到了安全生產(chǎn)的難點和挑戰(zhàn)。在實踐中，安全生產(chǎn)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如安全意識淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此，我認識到，企業(yè)應該加強安全意識教育，加大安全投入力度，完善安全管理制度，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的實踐方法和技巧。首先，企業(yè)應該加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。其次，企業(yè)應該制定完善的安全管理制度和應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地應對。最后，企業(yè)應該加強安全檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保安全生產(chǎn)。
總之，通過學習《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性、內(nèi)涵和意義，也深刻地認識到了安全生產(chǎn)的難點和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將時刻關(guān)注安全，嚴格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。同時，我也將加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
生產(chǎn)學習心得篇八
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進安全管理科學的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的__煤礦機械傷人一事和去年__煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會!
生產(chǎn)學習心得篇九
在參加本次《安全生產(chǎn)法》學習過程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強調(diào)了各企業(yè)應負的責任和義務(wù)。通過學習，我對安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認識，也對自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過程中的安全保障不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的.潛能。因此，每一個企業(yè)都應當將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會責任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也應當承擔起對社會的責任。安全生產(chǎn)正是這種社會責任的體現(xiàn)，它不僅保護了員工的安全，也保護了社會的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過程的安全。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識到自己在過去的工作中，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全。
總的來說，通過本次學習，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實各項安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過程的安全，才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。
希望以上內(nèi)容對你的學習有所幫助。
生產(chǎn)學習心得篇十
學習了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進一步認識到作為一名安全員肩負的責任。
這次培訓的內(nèi)容十分豐富，對安全生產(chǎn)法進行了全面、有針對性地學習。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會進步的重要標志。
通過學習，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強了對安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，加大了對違法行為的責任追究力度，進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責任。這就說明，我國安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進入了一個全新的時代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應該做什么，不應該做什么。只有每位安全員在工作中時刻保持警惕，做到時刻警鐘長鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認識到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利，切實做好安全生產(chǎn)工作，為保護人民生命財產(chǎn)安全盡職盡責。
生產(chǎn)學習心得篇十一
通過幾天的集中學習，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容，進一步認識到肩上的責任和壓力，進一步增強了我對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。
結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領(lǐng)導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領(lǐng)導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領(lǐng)導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領(lǐng)導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領(lǐng)導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領(lǐng)導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學習心得篇十二
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學習讓我對安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認識，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認識到安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性的工作，需要各個部門和單位的密切配合和協(xié)作。在生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能導致安全事故的發(fā)生。因此，我們需要建立完善的安全生產(chǎn)體系，加強安全監(jiān)管和風險防控，確保生產(chǎn)過程中的安全可控性。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)對于員工的生命安全和健康的重要性。在學習中，我了解到一些安全事故的原因往往是員工不遵守安全規(guī)定、不按要求佩戴勞動保護用品、忽視安全警示等。這些行為不僅危害員工的生命安全，還會對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。因此，我們需要加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。
此外，我也認識到安全生產(chǎn)對于社會和經(jīng)濟的的重要性。安全生產(chǎn)事故不僅會給員工帶來身體和心理上的傷害，還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。同時，安全生產(chǎn)事故還會對企業(yè)的聲譽和形象產(chǎn)生負面影響，進而影響企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要加強安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，提高全社會的安全意識，促進安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己在過去工作中存在的問題和不足之處。例如，在某些工作中，我有時會忽視安全警示，不按照規(guī)定佩戴勞動保護用品，導致一些安全隱患。通過學習《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認識到了這些問題，并決定在今后的工作中加強自我學習和改進，提高自己的安全意識和安全技能。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性。在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力，同時加強安全監(jiān)管和風險防控，確保生產(chǎn)過程中的安全可控性，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全保駕護航。
生產(chǎn)學習心得篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來，在中央、自治區(qū)黨委的堅強領(lǐng)導下，自治區(qū)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，不遺余力地加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和監(jiān)督執(zhí)法。
在深入學習《安全生產(chǎn)法》的同時，對照相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際工作，我認為要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進一步健全工作機制，完善制度措施，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
通過學習《安全生產(chǎn)法》，我不僅明確了自身的安全職責，還深刻地認識到安全生產(chǎn)事關(guān)民生福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。在實際工作中，我們要切實提高認識，克服麻痹思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同行、與企業(yè)文化建設(shè)同行。
《安全生產(chǎn)法》不僅是企業(yè)管理職工的必要行為準則，更是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、保護職工生命安全的重要法律，通過本次學習，我對《安全生產(chǎn)法》有了更深刻的理解，也對安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認識。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的命運，更關(guān)系到廣大職工的幸福生活。
學習《安全生產(chǎn)法》之后，我更加明白了“以人為本、生命至上”的理念，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要將安全生產(chǎn)意識提升到“人性化”的高度，將安全生產(chǎn)理念貫穿到日常生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)，保障職工生命安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
總之，通過學習《安全生產(chǎn)法》，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，也更加嚴格要求自己在日常工作中做到嚴格遵守各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)學習心得篇十四
新的安全生產(chǎn)法是在黨的十八屆四中全會確定的依法治國的大背景下出臺的，體現(xiàn)了黨和國家繼續(xù)深入貫徹以人為本的安全發(fā)展理念，本著認真貫徹落實__總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神的原則，從端正安全生產(chǎn)工作的定位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任、加強基層執(zhí)法力量、加強安全生產(chǎn)責任追究等方面入手，著眼于解決安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定。
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應的權(quán)力，并設(shè)定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行，是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項，將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負責，進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的.處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責，在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時，還應當及時制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定，明確職責，進一步推動嚴格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
生產(chǎn)學習心得篇一
新安全生產(chǎn)法（以下簡稱新安法）于12月1日正式施行，這部標志著我國安全生產(chǎn)工作向科學化、法制化邁進一大步的里程碑式的法律，從頒布之日起就掀起大家學習和討論的熱潮。作為一名電廠基層人員，有必要而且必須對新安法進行了學習，從而了解到新法新在哪里，變在哪里，充分領(lǐng)會新法的立法精神，牢固樹立起安全紅線意識，進一步提高安全責任心，同時認識到學習好，貫徹好新安法對規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作具有的重大而深遠的意義。
新安法針對安全生產(chǎn)工作中存在的諸多困難和問題，加強了以下幾個方面。一是促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實企業(yè)主體責任。不僅明確了安全生產(chǎn)管理工作各個方面及各類人員的職責，而且加大了對違法單位和違法人員的懲處力度。二是強化“紅線”意識。明確安全是一條不可逾越的紅線，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。三是明確政府的監(jiān)管職責和執(zhí)法地位。政府綜合有關(guān)力量和方面對企業(yè)加以管理與監(jiān)督，確立執(zhí)法地位。
對如何學好用好新安法，在工作中當好新安法的踐行者，思考應做到以下幾個方面。
一是充分領(lǐng)會新安法的立法精神。新安法把以人為本、保障人的生命安全作為立法的主旨，凸顯出以人為本、安全發(fā)展的理念，體現(xiàn)出生命至上，要發(fā)展必須要安全的科學發(fā)展觀。二是讀懂“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針?！鞍踩谝唬侵浮卑踩笆巧a(chǎn)的前提條件，不安全不生產(chǎn)。”預防為主“要求把安全生產(chǎn)工作的'重心放在預防上，強化隱患排查治理，從源頭上控制、預防和減少生產(chǎn)安全事故?！本C合治理"要求運用行政、經(jīng)濟、法治、科技等多種手段，充分發(fā)揮社會、職工、監(jiān)督各個方面的作用，從技術(shù)上對人、機、環(huán)境三要素進行系統(tǒng)的治理。三是全面學習和研讀新安法并持之以恒去實踐。學法、知法才能守法，全面學習新安法，用實際行動將新安法從紙面上的法律變?yōu)樾袆又械臏蕜t，提升自己的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)。
事故多發(fā)的原因，就是有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，標準規(guī)章和制度、安全生產(chǎn)責任制沒有得到有效貫徹落實所致，致使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)得不到控制。新安法，進一步完善了安全生產(chǎn)的基本法律制度，更具操作性和規(guī)范性，是企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范，是保護我們的利器，我們學習和實踐好新安法，責無旁貸！
生產(chǎn)學習心得篇二
安全生產(chǎn)法學習心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名生產(chǎn)人員，我深知安全生產(chǎn)的重要性。在學習了《安全生產(chǎn)法》之后，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)涉及到企業(yè)的生產(chǎn)安全、員工的安全健康等方面，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。只有保證安全生產(chǎn)，企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，員工才能夠安心工作，企業(yè)才能夠獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。
其次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導和安全管理部門的事情，而是需要全員參與的。每個員工都應該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員參與，才能夠形成強大的安全保障力量。
再次，安全生產(chǎn)需要不斷改進。安全生產(chǎn)是一個不斷改進和提高的過程。企業(yè)應該不斷加強對安全生產(chǎn)的投入，提高安全設(shè)施和技術(shù)的水平，加強員工的安全培訓和教育，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，不斷完善安全管理制度和流程。
最后，安全生產(chǎn)需要全員遵守。安全生產(chǎn)需要全員遵守。每個員工都應該遵守安全規(guī)定，做好自己的本職工作，共同維護企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。只有全員遵守，才能夠形成強大的安全保障力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，也深刻認識到全員參與、不斷改進和全員遵守的重要性。我相信，只有通過不斷地學習和實踐，才能夠更好地保障企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)學習心得篇三
新的《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機制，進一步要求強化安全教育培訓工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實際工作息息相關(guān)。
現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的認識：
一、加強職工安全思想認識的重要性。
人只有有了安全意識，才會有安全行為;有了安全行為，才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強職工的安全意識，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習、學習事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產(chǎn)意識。
二、創(chuàng)建和諧、團結(jié)、穩(wěn)定的工作氛圍。
和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結(jié)一心，向著共同的工作目標努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機率。在實際工作中，班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難，然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進行。
三、建立健全安全管理制度，嚴格遵守操作流程。
安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗已不適合新發(fā)展的要求，人類對安全的認知無止境，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程，加強自我防護意識，減少事故的發(fā)生。
四、通過安全培訓、技能培訓提高員工整體素質(zhì)。
從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓，并建立相應檔案，如實記錄培訓的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓提高員工的應知、應會、應做能力，減少事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說，火災防范是安全工作的重點，公司定期對職工進行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓。截止現(xiàn)在，我們已進行了兩次消防應急演練，極大提高了全體人員的緊急應對能力。
五、進一步加強隱患治理排查工作。
新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機器設(shè)備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn)，針對這種情況，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進行處理，杜絕安全事故發(fā)生。
總之，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點頗多，學習其重點內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實到實際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。
生產(chǎn)學習心得篇四
險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
使我感受到條條都是治理違章的重要目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。
是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實十大禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)學習心得篇五
讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性讓我們時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！
我們要吸取安全事故的教訓，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來，杜絕安全事故的`發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓，我們要重視！重視！再重視！
生產(chǎn)學習心得篇六
通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。下面是本站小編為大家收集整理的精益化生產(chǎn)學習心得，歡迎大家閱讀。
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將。
心得體會。
總結(jié)如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設(shè)計變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術(shù)部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術(shù)要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產(chǎn)的理解。
精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素無法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設(shè)計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設(shè)計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應是生產(chǎn)管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設(shè)計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
我接受了一天的精益生產(chǎn)培訓，通過學習精益生產(chǎn)的理念，讓我對新思維有了近距離接觸的機會，同時也有了對新管理方法的進一步了解。通過學習，我認識到：精益是一個系統(tǒng)的方法，經(jīng)過不斷的改善以找出及減少浪費，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)，用最低的成本產(chǎn)出高效率的產(chǎn)品，最終達到利潤最大化。
學好精益生產(chǎn)，首先要在思想觀念上去改變自己，在工作中要培養(yǎng)良好的工作習慣。比如看見車間的走道上或是推車邊，看見有物料不按要求擺放或亂放了，我們可以做到主動去糾正，從細微的角落去發(fā)現(xiàn)問題從而去改善、改正，防止大的問題發(fā)生。
學好精益生產(chǎn)，就要在實際行動中去消化、吸收，給生產(chǎn)帶來實際性的改變。比如我們之前，已實行的物流控制、拉動式生產(chǎn)等等，多個方面，已經(jīng)在推行且實施了，只是并沒完全把它消化且利用到極致作用。
實施精益生產(chǎn)，可以消除浪費：過量生產(chǎn)、待料窩工、運送浪費、多余流程、庫存資金積壓、不良品、信息錯誤。所以我們在生產(chǎn)系統(tǒng)上要學習精益生產(chǎn)模式，建立一個沒有浪費的生產(chǎn)模式，當然要做到這樣的模式，需要我們逐步改變習慣，把這些新的觀念應用在生產(chǎn)上;需要我們通過不斷的、持續(xù)的改善去完成。生產(chǎn)系統(tǒng)具體應做到兩點：
(1)嚴格按照拉動式生產(chǎn)需求，進行生產(chǎn)，禁止隨意調(diào)整，否則容易造成在制品庫存資金積壓、浪費調(diào)整工時、物料損耗等;(2)做好數(shù)字控制管理，實施監(jiān)督檢查加考核制度，使產(chǎn)品有效及時流轉(zhuǎn)，將流失損失減少到最小化。
我們學習這種模式是要根據(jù)我們的實際情況，，用他們想問題的方式，用他們的解決問題的方法，用他們的管理理念，用他們的對人的態(tài)度，去對待我們自己的工作。通過我們自己不斷的去改善，最終形成適合我們自己的文化理念，指導我們自己的工作，做我們自己的模式，我覺得這才是我們學習的目的。
精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業(yè)獲取更多的利潤.
一.改善的意識。
1.改善行動的20守則。
(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.
(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善。
(4)要打破傳統(tǒng)一個人，固定操作一個工序的觀念，朝一個人操作多工序，操作的彈性化需求發(fā)展.
(5)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅看書面記錄.
(6)有五十分把握即可嘗試去做。不要等到一百分把握才去做改善.
(7)改善要經(jīng)歷嘗試才能成功，不是一次就成功.
(8)要貫徹拙速巧遲精神，馬上動手做。不要在會議室思考討論.
(9)用頭腦智慧去克服問題，不是用金錢解決問題.
(10)要朝理想姿態(tài)邁進，不要尋找說明不能做的理由。
(12)要發(fā)揮團隊互助精神，不要單打獨斗,要共同努力達成目標.
(13)要問五次為什么，找出問題的真正根源所在.
(14)先顧大局，例外情況要例外處理.
(15)要觀察有否無駄(muda)，無理(muri)，無穩(wěn)(mura)，三無現(xiàn)象加以改善.
(16)改善固然可喜，維持更是重要.
(17)維持即是要遵守標準作業(yè).
(18)要具備改善循環(huán)四大意識:a)品質(zhì)意識(plan計劃)b)維持意識(do執(zhí)行)c)問題意識(check查核)d)改善意識(action處置).
(19)醫(yī)生開處方，病人要吃藥,老師教改善，學生要維持.
(20)問題就是機會,改善就是賺錢.
2.解決問題的兩種方法:。
一種是創(chuàng)新,但是必須應用最新,最好的科技或設(shè)備,這種方法必須投資大筆的金錢.
一種是改善,利用常識性的觀念與方法,來達到提高的效果,不須花費多少金錢.
3.改善的五"心":。
(1)信心:相信這些改善活動能給你帶來好處.
(2)決心:下定決心趕快去做,不要憂郁不決.
(3)耐心:要永遠持續(xù)地改善下去,成果自然呈現(xiàn).
(4)關(guān)心:對員工表示出你的關(guān)心與重視之意.
(5)愛心:多用鼓勵或者獎勵的方式來激勵士氣.
二,改善活動的組織。
1.改善活動的方式:。
改善活動的意義:在顧問老師指導下,由跨部門的成員組成的小團隊,在特定的期間內(nèi)改善特定的課題.
改善活動的頻率:每月一次。
改善的天數(shù):一般3-6天.
改善小組的組數(shù):2-3個小組.
每組的成員數(shù):一般3-9人。
2.改善活動的程序安排:。
(1)起始會議(一般在會議室1-2個小時)。
目的:。
a)檢討上一期改善活動的進展成果;。
b)報告上期改善活動的困難點.
c)由改善小組組長報告本期改善的主題.(涉及的報告主要有自主研究會登記表,價值流程圖,作業(yè)人員配分表,標準作業(yè)表,成果記錄表,改善前后對比表)。
d)指導老師的改善方向指示.
e)朗誦改善行動二十守則.
(2)在現(xiàn)場實施改善活動(第3-40小時)。
a)所有改善小組成員及顧問老師均到現(xiàn)場進行改善.
b)依據(jù)改善八大步驟,進行改善活動.(八大步驟:擬定主題、設(shè)定目標、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策試行、效果確認、標準維持、未來改善計劃)。
c)要掌握五現(xiàn)原則(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查)。
d)要以"拙速巧遲"的精神來進行改善.
(3)在會議室準備報告會資料(最后3-4小時)。
主要準備的資料包括:價值流程圖、改善事例、柏拉圖、五問表、成果記錄表、未來計劃。
(4)召開結(jié)束會議(最后2小時)。
a)各改善小組報告改善活動。(涉及的表格：自主研究會登記表、價值流程圖、改善快報、柏拉圖、五問表、改善事例、改善成果表、標準作業(yè)票、作業(yè)人員配分表(改善后)、未來計劃)。
b)指導老師講評。
c)公司最高管理層講評。
d)結(jié)束會議。
三.改善活動的實踐。
1.改善的八大步驟：
(1)主體選定。
使用表格：自主研究會登記表.
要點：主題的寫法要按照動詞+名詞的描述.比如提升勞動生產(chǎn)力，縮短交期時間等等。
(2)目標設(shè)定：
使用表格：自主研究會登記表.
要點：選定與改善主題適當?shù)暮饬恐笜?。用改善前指標與改善的目標指標達到指標量化。
(3)現(xiàn)狀調(diào)查：
使用表格：時間觀測表、價值流程圖、作業(yè)人員分配表、標準作業(yè)組合票、加工能力表、柏拉圖、五問表、改善成果表。
要點：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時進行“尋找真因”、要掌握五現(xiàn)原則。
(4)真因追查：
使用表格：改善快報、五問法、作業(yè)人員分配表。
要點：利用“發(fā)掘真因七手法”即是：五現(xiàn)法、五問法、比較法、放大法、解剖法、地圖法、潛水法。
(5)對策試行：
使用表格：改善快報、改善事例。
要點：a)消除三無，即無駄.無理、無穩(wěn)。b)拙速巧遲c)用頭腦智慧去解決問題，而不是用金錢去擺平問題。d)有五十分的把握就去做改善，不要等到一百分才去做改善。
(6)效果確認：
使用表格：每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、改善成果表。
要點：效果若不好，要重復3-5步。成果要數(shù)量化。
(7)標準維持:。
使用表格：標準作業(yè)票、作業(yè)人員分配表、每小時生產(chǎn)狀況表、生產(chǎn)排程表、作業(yè)標準書、人為疏失表。
要點：應加強目視管理工具，一旦有異常情況發(fā)生，要立即采取措施糾正行動。
(8)未來計劃：
使用表格：改善快報。
要點：先建立一條示范線供觀摩學習，然后盡量將改善的行動擴展到其他的地方。
2.改善成果的衡量指標:。
(1)勞動生產(chǎn)力=產(chǎn)出量/勞動力投入(生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入).
(2)交期時間=庫存數(shù)量/每日生產(chǎn)速率。
制造交期時間=(材料+在制品+成品)/每日生產(chǎn)速率。
生產(chǎn)交期時間=在制品/每日生產(chǎn)速率。
(3)直通率=[(總生產(chǎn)數(shù)-總不良數(shù))/總投入生產(chǎn)]*100%。
(4)可動率=可動時間/生產(chǎn)計劃時間。
(5)三準率=準量率*準時率*準序率。
準量率=實際良品產(chǎn)出率/計劃良品產(chǎn)出率。
準時率=按訂單要求完成的良品數(shù)/計劃完成數(shù)。
準序率=依照順序完成的項目數(shù)/生產(chǎn)的計劃順序項目數(shù)。
(6)供貨總合格率=品質(zhì)效率*成本效率*交期效率(qcd)。
(7)換模時間:因產(chǎn)品型號更改而必須更換模具或重新安排生產(chǎn)條件而停止生產(chǎn)的時間.
換模工時:因換模而耗用的人工工時.
生產(chǎn)學習心得篇七
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更關(guān)系到員工的生命安全和身體健康。因此，我認識到，作為一名員工，應該時刻關(guān)注安全，嚴格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻自己的'力量。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義。安全生產(chǎn)不僅是一種責任，更是一種文化。企業(yè)的各級領(lǐng)導和員工都應該時刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。同時，安全生產(chǎn)也是保障員工生命安全和身體健康的重要保障。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地認識到了安全生產(chǎn)的難點和挑戰(zhàn)。在實踐中，安全生產(chǎn)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，如安全意識淡薄、安全投入不足、安全管理制度不完善等。因此，我認識到，企業(yè)應該加強安全意識教育，加大安全投入力度，完善安全管理制度，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我也深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)的實踐方法和技巧。首先，企業(yè)應該加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能。其次，企業(yè)應該制定完善的安全管理制度和應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地應對。最后，企業(yè)應該加強安全檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保安全生產(chǎn)。
總之，通過學習《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性、內(nèi)涵和意義，也深刻地認識到了安全生產(chǎn)的難點和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將時刻關(guān)注安全，嚴格遵守安全規(guī)定，為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。同時，我也將加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和技能，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障。
生產(chǎn)學習心得篇八
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984-20__年的安全周到20__至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做，應該怎么去治理隱患，應該怎么去防患事故，當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負著國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上?！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩?。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應該用一顆赤誠的心，去維護自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應該做到：一、端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進安全管理科學的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達到推動安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的__煤礦機械傷人一事和去年__煤礦的機械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強導致事故的發(fā)生，我們應該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導廣大職工牢記安全第一，才能團結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會!
生產(chǎn)學習心得篇九
在參加本次《安全生產(chǎn)法》學習過程中，我深深感受到安全生產(chǎn)的重要性。這部法律不僅為我們提供了一個安全生產(chǎn)的總體框架，而且也強調(diào)了各企業(yè)應負的責任和義務(wù)。通過學習，我對安全生產(chǎn)有了更深入的理解和認識，也對自己的工作提出了新的要求。
首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)過程中的安全保障不僅關(guān)乎員工的生命安全，也直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。只有在一個安全的環(huán)境中，員工才能全身心地投入到工作中，發(fā)揮出最大的.潛能。因此，每一個企業(yè)都應當將安全生產(chǎn)放在首位。
其次，安全生產(chǎn)是社會責任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅是盈利的組織，更是社會的公民。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也應當承擔起對社會的責任。安全生產(chǎn)正是這種社會責任的體現(xiàn)，它不僅保護了員工的安全，也保護了社會的穩(wěn)定。
再次，安全生產(chǎn)需要全員參與。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，而是所有部門和員工的共同責任。只有全體員工都參與到安全生產(chǎn)中，才能確保生產(chǎn)過程的安全。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己在安全生產(chǎn)方面存在的不足。例如，我意識到自己在過去的工作中，對安全生產(chǎn)的重視程度不夠，有時甚至存在安全隱患。因此，我必須重新審視自己的工作方式，提高安全意識，確保生產(chǎn)過程的安全。
總的來說，通過本次學習，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識和理解。我深感自己在安全生產(chǎn)方面還有許多需要提高的地方，我將以此為契機，更加重視安全生產(chǎn)，積極落實各項安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)過程的安全。我相信，只有生產(chǎn)過程的安全，才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。
希望以上內(nèi)容對你的學習有所幫助。
生產(chǎn)學習心得篇十
學習了新《安全生產(chǎn)法》后，感觸很深，受益匪淺，進一步認識到作為一名安全員肩負的責任。
這次培訓的內(nèi)容十分豐富，對安全生產(chǎn)法進行了全面、有針對性地學習。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全是發(fā)展生產(chǎn)力的重要保證，是社會進步的重要標志。
通過學習，我了解這次安全生產(chǎn)法制環(huán)境發(fā)生的變化，新《安全生產(chǎn)法》不僅加強了對安全生產(chǎn)違法行為的懲處，也強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，加大了對違法行為的責任追究力度，進一步明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理人員在安全生產(chǎn)方面的責任。這就說明，我國安全生產(chǎn)管理已經(jīng)進入了一個全新的時代。
作為一名安全員，首先要想到自己和他人的生命安全，明確自己應該做什么，不應該做什么。只有每位安全員在工作中時刻保持警惕，做到時刻警鐘長鳴，才能避免不安全事故的發(fā)生。
另外，我清楚地認識到，新《安全生產(chǎn)法》不僅為我們的安全生產(chǎn)工作提供了法律保障，也為我們的安全生產(chǎn)工作指明了方向，所以，我們一定要充分利用新《安全生產(chǎn)法》賦予的權(quán)利，切實做好安全生產(chǎn)工作，為保護人民生命財產(chǎn)安全盡職盡責。
生產(chǎn)學習心得篇十一
通過幾天的集中學習，我更深入地了解了安全生產(chǎn)法的相關(guān)內(nèi)容，進一步認識到肩上的責任和壓力，進一步增強了我對做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。
結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領(lǐng)導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領(lǐng)導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領(lǐng)導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。結(jié)合工作實際，我認為做好安全生產(chǎn)工作要做到以下幾點：
一、提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，做好安全生產(chǎn)工作是義不容辭的責任。每一次事故的背后都是沉重的代價，血的教訓，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。做好安全生產(chǎn)工作，是維護人民根本利益的最根本保障，只有安全生產(chǎn)做得實，發(fā)展才能真正取得實效。
二、強化領(lǐng)導，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，只有領(lǐng)導重視、認識到位，工作到位，才能確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。因此，我們應提高領(lǐng)導干部的思想認識，強化措施，改變以往不良思想，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
三、提高素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。因此，我們要加強干部職工安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)，使廣大干部職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，注重抓好小環(huán)節(jié)、小部位的安全生產(chǎn)工作，真正做深、做細、做實。
四、完善制度，加強安全生產(chǎn)工作管理。
安全生產(chǎn)工作是一項復雜而又廣泛的工作，工作面廣量大，頭緒眾多，只有完善制度，規(guī)范管理，才能做好安全生產(chǎn)工作。因此，我們要進一步完善安全生產(chǎn)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)學習心得篇十二
在學習《安全生產(chǎn)法》的過程中，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性。作為一名安全生產(chǎn)的從業(yè)者，我深知遵守法律的重要性。這次學習讓我對安全生產(chǎn)有了更深入、更全面的認識，也讓我更加深刻地領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。
首先，我認識到安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)性的工作，需要各個部門和單位的密切配合和協(xié)作。在生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能導致安全事故的發(fā)生。因此，我們需要建立完善的安全生產(chǎn)體系，加強安全監(jiān)管和風險防控，確保生產(chǎn)過程中的安全可控性。
其次，我深刻地感受到了安全生產(chǎn)對于員工的生命安全和健康的重要性。在學習中，我了解到一些安全事故的原因往往是員工不遵守安全規(guī)定、不按要求佩戴勞動保護用品、忽視安全警示等。這些行為不僅危害員工的生命安全，還會對生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。因此，我們需要加強員工的安全教育和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。
此外，我也認識到安全生產(chǎn)對于社會和經(jīng)濟的的重要性。安全生產(chǎn)事故不僅會給員工帶來身體和心理上的傷害，還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。同時，安全生產(chǎn)事故還會對企業(yè)的聲譽和形象產(chǎn)生負面影響，進而影響企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要加強安全生產(chǎn)的宣傳和推廣，提高全社會的安全意識，促進安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的共同發(fā)展。
在學習過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己在過去工作中存在的問題和不足之處。例如，在某些工作中，我有時會忽視安全警示，不按照規(guī)定佩戴勞動保護用品，導致一些安全隱患。通過學習《安全生產(chǎn)法》，我深刻地認識到了這些問題，并決定在今后的工作中加強自我學習和改進，提高自己的安全意識和安全技能。
總之，學習《安全生產(chǎn)法》讓我深刻地感受到了安全生產(chǎn)的重要性、必要性和緊迫性。在今后的工作中，我將更加注重安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力，同時加強安全監(jiān)管和風險防控，確保生產(chǎn)過程中的安全可控性，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命安全保駕護航。
生產(chǎn)學習心得篇十三
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局。近年來，在中央、自治區(qū)黨委的堅強領(lǐng)導下，自治區(qū)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，不遺余力地加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和監(jiān)督執(zhí)法。
在深入學習《安全生產(chǎn)法》的同時，對照相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際工作，我認為要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，進一步健全工作機制，完善制度措施，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
通過學習《安全生產(chǎn)法》，我不僅明確了自身的安全職責，還深刻地認識到安全生產(chǎn)事關(guān)民生福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。在實際工作中，我們要切實提高認識，克服麻痹思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同行、與企業(yè)文化建設(shè)同行。
《安全生產(chǎn)法》不僅是企業(yè)管理職工的必要行為準則，更是企業(yè)保障生產(chǎn)安全、保護職工生命安全的重要法律，通過本次學習，我對《安全生產(chǎn)法》有了更深刻的理解，也對安全生產(chǎn)管理有了更深刻的認識。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的命運，更關(guān)系到廣大職工的幸福生活。
學習《安全生產(chǎn)法》之后，我更加明白了“以人為本、生命至上”的理念，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，我們要將安全生產(chǎn)意識提升到“人性化”的高度，將安全生產(chǎn)理念貫穿到日常生產(chǎn)工作中，確保安全生產(chǎn)，保障職工生命安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
總之，通過學習《安全生產(chǎn)法》，我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識，也更加嚴格要求自己在日常工作中做到嚴格遵守各項法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全，提高服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展貢獻力量。
生產(chǎn)學習心得篇十四
新的安全生產(chǎn)法是在黨的十八屆四中全會確定的依法治國的大背景下出臺的，體現(xiàn)了黨和國家繼續(xù)深入貫徹以人為本的安全發(fā)展理念，本著認真貫徹落實__總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神的原則，從端正安全生產(chǎn)工作的定位、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任、加強基層執(zhí)法力量、加強安全生產(chǎn)責任追究等方面入手，著眼于解決安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定。
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，強化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責任，為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應的權(quán)力，并設(shè)定了嚴格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行，是實施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項，將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負責，進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行，即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來，避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題，簡化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對事故責任單位的罰款金額，加大了對事故責任人員的.處罰力度，煤礦企業(yè)主要負責人對重大、特別重大事故負有責任的將終身不得擔任任何企業(yè)的主要負責人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要，增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度，煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫，對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責，在認真學習并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時，還應當及時制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定，明確職責，進一步推動嚴格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。