部長工作總結(jié)與計劃(通用18篇)

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    計劃能夠幫助我們合理分配時間和資源,以實現(xiàn)工作和生活的平衡。制定計劃時,需要考慮外部環(huán)境的因素和變化??梢詤⒖家韵路段?,幫助大家了解如何制定和實施計劃。
    部長工作總結(jié)與計劃篇一
    通過學(xué)習,我們了解了公司實力,也知道了公司產(chǎn)品極具竟爭力。好公司、好產(chǎn)品,不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細細、認認真真的分析一下,讓大家在這個生意的運作過程中,獲得健康,獲得自由,最終獲得財富,獲得幸福,成為富人。這個錢怎么得呢?公司有一套非常合理的獎金分配機制。
    第一部分是銷售計劃,是從660到2200的部分享受15%的提成,2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是:1、業(yè)績只升不降,終身累計不歸零;2、弱者生存,強者發(fā)展;3、顧客自動售倍增;4、良性發(fā)展,越做越輕松。
    第二部分是經(jīng)銷商計劃,它又分為五大塊:
    第一塊,市場推廣獎14%,一共分五個級別,分別是一級網(wǎng)點,二級網(wǎng)點,三級網(wǎng)點,四級網(wǎng)點,五級網(wǎng)點。這五個網(wǎng)點級別用三個條件來衡量。1達標市場,就職是當你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時,就有了一個達標市場,叫一級網(wǎng)點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時,就是二級網(wǎng)點。也就是說有了一個達標市場是一級網(wǎng)點,有二個到四個是二級網(wǎng)點,五個到六個是三級網(wǎng)點,七到八個是四級網(wǎng)點,九個或九個以上是五級網(wǎng)點。2銷售定額,舉例說明,你推薦了a朋友,a朋友發(fā)展很快,做到了6萬,這個人上了6萬就算你的合格部門,你還推薦了b朋友,c朋友,e朋友,f朋友,但這些朋友剛加入沒有6萬,也就是說你直接推薦未達6萬的部門,b、c、e、f的營業(yè)額加在一起,都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬,就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是,二級是4000,三級是4000,五級考慮到還要去服務(wù)更多的市場,銷售定額是2000。3自銷定額,我相信通過字面的意思大家也可以理解,自銷,也就是自己銷費或者銷售的營業(yè)額,由你自己的卡號下面所產(chǎn)生的營業(yè)額,一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明,如果你本人當月新推薦一個客戶,辦卡買夠了660的產(chǎn)品,算你當月的自銷定額,就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個條件同時滿足時,你將升為相應(yīng)的級別。接下來就是你的收入了,第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金,就是本人代業(yè)績帶來的收入,計算方式是用銷售定額乘以你相對應(yīng)的比例,一級網(wǎng)點4%,二級網(wǎng)點4%,三級網(wǎng)點5%,四級網(wǎng)點6%,五級網(wǎng)點6%,如果我是一級網(wǎng)點,我的本人代業(yè)績有5000,乘以4%就可以了。
    市場開拓獎,如果你是一級網(wǎng)點,你將拿到3代獎金,第一代3%,第二代2%。第三代1%;二級網(wǎng)點拿6代,分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%;三級網(wǎng)點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;四級網(wǎng)點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;五級網(wǎng)點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明:當你推薦a朋友,他上了6萬以后,你是一級網(wǎng)點。a又推薦b,b上了6萬,b又推薦c,c也上了6萬,那么a說是你的第一代,b就是你的第二代,c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應(yīng)的比例,加在一起3+2+1等于6%,6除以3代平均值是2%,所以就會用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬,總共就是18萬,18萬乘以2%是3600,這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算,我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬,你就是二級網(wǎng)點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點;在新時代,終身累計不歸零的制度讓人人可為,不是人才同樣也能成功,讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例:通過你對新時代事為業(yè)的了解,覺得非常好,想去從事這個生意,但是身邊的資源有限,通過你的努力,找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人,曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場做大了,除了a以外,再也沒有找到更多的.經(jīng)營者,只有一些對我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實消費在使用,比如你的家人,朋友,同學(xué),戰(zhàn)友,同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的,他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客,在顧客自動倍增的過程中,這個消費者也會經(jīng)過一年或者更長的時間的累計達到6萬。如果這8個顧客分別達到6萬了,加上a這個經(jīng)營者,你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網(wǎng)點。這個五級網(wǎng)點在我們市場開拓獎中,能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字,例如,a朋友推薦了2個朋友,這2個朋友的累計業(yè)績分別達到了6萬,a就是二級網(wǎng)點,二級網(wǎng)點的銷售額是4000。我們依次往下推,他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友,這4位朋友分別累計達到6萬。這樣的話,他推薦的兩位朋友也是二級網(wǎng)點,他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次,僅a朋友,從一個人開始往下倍增,到12代,我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績?a朋友兩個朋友,進來是2個,到第三代是4個,再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048,我們算一下12代共有多少網(wǎng)點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12,這12代,從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048,一共加起來是4095個網(wǎng)點,每個網(wǎng)點的銷售定額是4000,按4000個網(wǎng)點計算,是1600萬的業(yè)績,按公司獎金分配的平均值12代計算,可以獲得3個點,好了,就算1個點,乘以1%,我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子,有時間大家可以深入調(diào)查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別,傳統(tǒng)賺的錢是利潤,而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢?也就是說,我們每個月賺的錢,這個月賺了以后下個月還會來,再下個月還會來,月月來,所以說每個月賺的錢可以把它花光,因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬,一年12個月是多少?按10個月計算,一年120萬,我們健康活到100歲,因為我們的收入是穩(wěn)定了,建立在一大群顧客的消費市場之上,和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別,有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品,如果這個月有十個八個不用我們的產(chǎn)品,會影響我們的業(yè)績嗎?所以說,到后期的市場只會倍增,越來越大,每個月的收入只能增加不會減少,這就是這行業(yè)的獨特魅力。
    部長工作總結(jié)與計劃篇二
    20xx年下半年本人到xx公司工作,年底成立了正式的財務(wù)管理部,并同xx財務(wù)部進行了財務(wù)交接,可以說20xx年是本部門“起步”的階段,時間短、所做工作有限,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,主要完成了如下工作。
    1、規(guī)范財務(wù)組織機構(gòu),明確崗位職責,完成同xx財務(wù)部門的交接工作。在同xx交接時,面臨很多難題,一是由于剛組建的部門,部門人員僅從事過工廠的成本核算工作,財務(wù)知識缺乏;二是交接時積壓了一個月的日常業(yè)務(wù)尚未進行財務(wù)處理;三是趕上年終階段,需要進行的財務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,出具的報表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財務(wù)、信息部門進行不斷溝通、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個人的職責崗位及目前急需解決的工作等進行明確,在時間緊、任務(wù)重情況下,財務(wù)部準時、按質(zhì)完成了20xx年各項賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。
    2、建立、完善相關(guān)財務(wù)管理制度,下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運作手續(xù),曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》、《費用審核和報銷管理辦法》、《資金支付管理辦法》等制度,12月份又根據(jù)實際情況對幾個制度進行了修訂、完善。
    3、完善成本核算分析工作,一是編制每周的成本利潤報表,及時掌握每個成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,并同預(yù)算指標進行比較,分析差異,查找問題。二是針對原料氣漲價情況,及時進行了lng、cng調(diào)整負荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,就壓縮機改造、停產(chǎn)、增加零售量等多種情況進行成本測算和優(yōu)缺點等分析。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費用下的生產(chǎn)臨界點成本、價格的測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準確核算各站成本,根據(jù)路途距離、運輸噸數(shù)等確定分攤系數(shù),對運輸費進行科學(xué)、合理分攤。五是完成運輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點及經(jīng)濟效益進行對比分析,為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊提供依據(jù)。
    4、完成20xx年各項指標的統(tǒng)計及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,開始編制xx事業(yè)部、xx公司明年產(chǎn)銷計劃,經(jīng)營計劃,并通過多次測算、調(diào)整,達到公司預(yù)期要求。
    5、平時注重繼續(xù)加強政治學(xué)習和企業(yè)文化學(xué)習,保持同公司思想統(tǒng)一的認識,做到講政治,守規(guī)矩,政治方向、立場、言論、行動服從大局,增強團隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認真學(xué)習了公司年度工作會議報告及集團20xx年工作報告等文件,并進行了相關(guān)討論和發(fā)言等。
    雖然做出了一些成績,但還有不足和缺點,特別思想上有浮躁情緒,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象。所以在今后的工作中,將進一步加強學(xué)習,增強團隊意識,拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次工作的需要。
    20xx年用“起步”來概括,那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。
    1、補充、完善公司財務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個公司剛成立時最需要的管理制度,隨著公司的發(fā)展需要不斷補充、完善新的管理制度,使每項工作有章可詢、有章可行。
    2、強化學(xué)習和培訓(xùn)任務(wù),提高財務(wù)人員素質(zhì)。針對本部門都是新人,財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)人員素質(zhì)還未達到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,在提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,重點就成本核算制度規(guī)程、會計基礎(chǔ)知識、財務(wù)法規(guī)、制度、預(yù)算編制等方面進行講解、培訓(xùn)。讓部門的每個人身上都有工作、學(xué)習雙重任務(wù),盡快融入到工作環(huán)境中,最終達到每項工作每個人都能勝任的地步,成為復(fù)合型員工。
    3、提高財務(wù)分析能力、細致進行財務(wù)分析。如果平時僅靠給相關(guān)部門、單位報送的專業(yè)會計報表,很多隱藏的問題難以直接反映出來,所以就得對財務(wù)數(shù)據(jù)、資料進行細致分析整理,總結(jié)出真正有價值的數(shù)據(jù)或報告,為領(lǐng)導(dǎo)層研究、決策提供依據(jù)。
    4、推進預(yù)算編制、管理水平。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題,20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點,在一些細節(jié)方面進行細化和完善。同時根據(jù)公司資金短缺的狀況,在預(yù)算編制、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分,延伸到非經(jīng)營性費用開支和資本性支出的編制和管理上,減少不必要的開支,提升資金效率和經(jīng)濟效益。
    5、規(guī)范財務(wù)檔案的建立、保管工作。目前同xx財務(wù)部交接僅剩下財務(wù)檔案一項未完成,第一季度將完成財務(wù)檔案的交接工作,并按照相關(guān)管理制度對財務(wù)檔案進行規(guī)范整理、保管和查詢。
    部長工作總結(jié)與計劃篇三
    歲月在指尖悠悠流逝,不經(jīng)意中,步入了20xx年上半年。細細盤點著一年來我們的收獲、我們的成長,不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實的一學(xué)期中,我們經(jīng)管系本科部學(xué)生會體育部在這個溫暖的大家庭中團結(jié)互助,積極進取,共同進步。我們在青春的舞臺上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實創(chuàng)新、超越自我的優(yōu)勢,同時始終堅持貫徹以同學(xué)為基,以協(xié)作為本,以務(wù)實為綱,以創(chuàng)新為領(lǐng)的宗旨,及時落實上級領(lǐng)導(dǎo)方針政策,切實提高成員思想政治素養(yǎng),扎實認真地完成了各項工作,并取得了令我們欣慰的工作成績?,F(xiàn)將經(jīng)管系本科部學(xué)生會體育部本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    從開始到現(xiàn)在,我們體育部一路走來經(jīng)歷了一個漫長的過程,而且也遇到很多困難,但是值得我們高興的事,我們是從最開始的一無所有到現(xiàn)在的有點成績,從最開始的松疏到現(xiàn)在的了解,從最開始的膽怯到現(xiàn)在的可以獨擋一面,這些都是我們值得高興的。
    1、由于體育部的工作特點,我們采取了較為機動的會議形式,但我們同樣設(shè)置了固定的例會時間,每周四召開例會。全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應(yīng)提前向部長請假,經(jīng)同意后方可。與會者必須嚴格遵守例會紀律。這樣提高了部內(nèi)各成員的紀律觀念,保證每次會議的順利進行。
    2、體育部為了調(diào)動同學(xué)們對體育運動的積極性,所以組建籃球隊,籃球隊堅持每周兩次的訓(xùn)練,在后來對外語系的比賽中取得了優(yōu)良的成績,籃球隊的紀律嚴明,每周訓(xùn)練必到,不得無故缺訓(xùn),相信籃球隊會有更好的未來。
    3、學(xué)生會是一個完整的大家庭,每個部門都是學(xué)生會中不可缺少的一部分,只有大家互相交流,相互合作,相互幫助,相互學(xué)習才能使學(xué)生會這個大家庭大步伐的前進。所以在這一學(xué)期以來我部積極配合各兄弟部門的活動,促進在工作中與各兄弟部門的交流與合作,加強了其他各兄弟部門的聯(lián)系。為了與學(xué)生會各個部門建立密切聯(lián)系,積極創(chuàng)造條件,運用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性,增強同學(xué)的體育觀念,動員同學(xué)積極參加體育鍛煉。
    4、在三月份我們開展了拔河比賽,在比賽中,各班都表現(xiàn)出了團結(jié)合作的體育精神,學(xué)生會也舉行了團體拔河比賽,大家的團結(jié)協(xié)作讓人不經(jīng)感嘆,讓人覺得我們是個大家庭,我們非常團結(jié)友愛,總體來說,這次的拔河比賽舉辦的還是很成功的。
    5、四月份我們對工作方式與成效進行了總結(jié),我們的工作經(jīng)驗相比上學(xué)期有了很大的積累,大家從當初的什么都不懂,到現(xiàn)在以能夠獨當一面,我覺得這一點還是比較欣慰的。
    6、在五月份我們開展了“第二屆”羽毛球大賽,這次比賽分男單、女單與混雙,
    這樣既體現(xiàn)了大家的團結(jié)協(xié)作能力,也體現(xiàn)了大家對體育鍛煉的熱愛與激情,體現(xiàn)出了體育運動的必要性,加強了同學(xué)們之間的友誼。
    7、在以往的工作中我們還存在著一些漏洞,在以后的工作我們會更加嚴格規(guī)范。
    1、堅持不懈地抓好學(xué)生的體育鍛煉工作。
    2、積極組織、開展各項體育活動。
    3、協(xié)助團總支、學(xué)生會其他部門開展工作。
    4、進一步加強對體育部干事綜合素質(zhì)的培養(yǎng),使他們能夠很好的獨立工作,擁有更好的組織能力來應(yīng)對多變的比賽場合,提升體育部的綜合素質(zhì)。
    8、經(jīng)過部門成員的共同努力,本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序,也體現(xiàn)了一些優(yōu)點:
    1、能夠從體育的角度出發(fā),策劃、組織一系列活動,激發(fā)經(jīng)管系本科部學(xué)生參與體育活動的熱情,培養(yǎng)、鍛煉他們的運動能力,提高他們的參與意識。
    2、集合廣泛的資源和力量聯(lián)合其他部門共同舉辦活動,加部門之間的聯(lián)系。但是也存在一些不足之處:一些活動細節(jié)事先沒有注意,影響活動效果,活動反饋、活動資料整理不及時,活動規(guī)模有待提高。
    9、在體育部在組織建設(shè)方面,我提出以下建議:
    (1)強化體育部所有成員的責任意識,并與學(xué)生會換屆同步完成體育部內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,做好成員的“換班”。
    (2)為更好建設(shè)經(jīng)管系本科部學(xué)生會的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗的交流,促進自身的全面發(fā)展,發(fā)揚體育文化的核心作用。
    (3)和各系學(xué)生會體育部保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們經(jīng)管系本科部學(xué)生會體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進,同時把我們體育文化向各系推廣,加強我們體育部在學(xué)校中的影響力。
    (4)與學(xué)生會各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺,可以在學(xué)習他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。
    (5)在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事,使我校同學(xué)能了解更多的體育知識,這將是我們體育部所要慎重考慮的。
    下一學(xué)期,我部會一如既往的為經(jīng)管系本科部師生舉行各種體育運動,為豐富大學(xué)生活多獻一份計,多出一分力。
    實日常工作的前提下,大膽創(chuàng)新,緊密聯(lián)系同學(xué),在不斷摸索中探索出適合我們學(xué)院的工作方式,開展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動,逐步形成自己的品牌特色活動,為同學(xué)的學(xué)習、生活提供了幫助。
    經(jīng)管系本科部學(xué)生會體育部。
    20xx年x月x日。
    部長工作總結(jié)與計劃篇四
    翹首回望,學(xué)生會的工作走向尾聲。時間匆匆滑過,卻留下了我們成長的印記,每一次活動中都有我們的縮影,每一份成功與失敗的背后都有我們辛勤的汗水。
    首先談一下我對學(xué)生會的認識。
    下面來談一下外聯(lián)部的工作。
    每一個贊助活動都凝聚著大家的一份心血;每一段經(jīng)歷都述說著難予言傳的故事。本學(xué)期初的正式納新,為我部注入了新的血液,使外聯(lián)部工作更進一步如火如荼地延續(xù)著?;仡欉^去的日子,忙碌而又艱辛。從剛開始學(xué)習寫策劃書到拉贊助,盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難,但我們還是走過來了,而且我們已經(jīng)走到了終點。面對11級新生,我們可謂是傾囊相助,帶他們上戰(zhàn)場,拉贊助,寫活動方案及贊助方案。結(jié)果,大家有目共睹;過程,卻有著難以言喻的快樂和辛酸。每次拉贊助活動之前,我們總要做很多的準備工作,劃分各自的任務(wù),如活動策劃的搜集,贊助策劃方案的書寫,對贊助商家的定位,翻查歷史資料和記錄,圈定贊助企業(yè),對部門人員進行分工等等?;叵肫鹄澲慕?jīng)歷,幾多辛酸,幾多愁,也許只有親身走過,才知道這項工作的復(fù)雜和艱巨,才能懂得其中的苦與甜,痛與樂,也才能真正理解外聯(lián)的人內(nèi)心的強大,因為大家都是在拒絕聲中成長起來的。其中讓我感受最深的就是心情的跌宕起伏,猶如坐過山車一樣驚險而又刺激。拉贊助的前期是處處碰壁,信心在持續(xù)打擊中日益消磨,努力在拒絕聲中日益淹沒,當最后所剩無幾,完全是一種責任驅(qū)使我們在堅持時,我們始終堅信結(jié)果肯定會柳暗花明,絕處逢生,于是,我們心里又燃起了信心和希望,顧不得身體的疲憊和心中被拒絕的傷痛,又義無反顧的風雨兼程了。大起大落,大喜大悲,我們脆弱的心就是這樣在被多次拒絕和打擊中日益堅固的。
    在學(xué)生會里工作,一種責任也是一種榮譽,這樣一份特殊的工作,這樣一份特殊的經(jīng)歷,讓我們感到無比自豪的同時也體會到了相當大的壓力,面對優(yōu)秀的成員,面對以前的驕人業(yè)績,面對紛雜繁多的事務(wù),躊躇滿志之余有些許忐忑。但我們不能因為這些就為自己找一個退縮的借口,找一個放棄的理由。永不言棄是我們外聯(lián)的一貫作風,在任何時刻,只要有一線機會,我們絕不輕言放棄,而且,絕不坐以待斃。因為我們堅信,愚者等待機會,勇者爭取機會,智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個勇者和智者,最終我們在外聯(lián)收獲了很多。由于工作的經(jīng)歷,讓我們考慮事情變得更周全、更細致,處理事情更干練、更成穩(wěn);同時我們收獲了友誼,收獲了經(jīng)驗,收獲了信任,收獲了勇氣,收獲了一份美好的回憶。
    站在新學(xué)期這一新刷出的雪白的起跑線上,向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日,讓我們放飛心中的白鴿,讓汗水和歡笑成為我們工作中的主旋律,讓樂觀、熱情、永不言棄成為推動工作不斷進步的動力,以怒放的百合花的心情,在工作中得以鍛煉,在共事中收獲友誼,在一點一滴中凝聚成團結(jié)、高效、奮進的整體!
    外聯(lián)的每一串音符,定將奏出那和諧的交響樂,響徹藍天。在這里我們會覺得什么才是真正的“痛并快樂著”。
    部長工作總結(jié)與計劃篇五
    內(nèi)容概要:通過在一年的工作和學(xué)習中思想的轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,闡述自己對部門生產(chǎn)管理的思路,對生產(chǎn)成本控制的了解,提出一些理論上的論述,并簡述今后要做的或即將要做的工作。
    正?文。
    一、xx年年工作簡介。
    xx年年全年的工作分為兩個階段,第一個階段為xx年年1月至6月代綜合計劃事業(yè)一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發(fā)貨))重點關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為xx年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作,作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實施全方位試點改革。
    (一)電器部和箱體部的生產(chǎn)計劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。
    xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進度以及陸續(xù)搬廠的搬運裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào),不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào),都是一個人在不停地奔跑。總體來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認識不足,對環(huán)境的`杞人憂天造成的。細思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛?。?BR>    1、拒絕承擔個人責任,我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”??偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負起你的責任,事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優(yōu)點和地位。
    2、不知道啟發(fā)自己的員工,總認為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情,對人事部門的權(quán)力認識不清,太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力,而沒有隨時隨地的對員工進行“專業(yè)教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數(shù))。
    3、只重結(jié)果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行為,將一個行為變成一個習慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行為標準去衡量別人,總認為自己是正確的,對公司的企業(yè)文化認知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧?,人得罪了不少,造成的負面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者?BR>    計劃。
    5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的,做事的主動性和被動性在責罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強,需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。
    6、忘了公司的命脈:利潤,節(jié)約就是利潤,利潤是企業(yè)生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”,下要為一線員工謀求福利。
    7、只見問題,不看目標,自古是性格左右命運,氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻,而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長?我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創(chuàng)造力,自古是小問題里有大文章:問題等于機會。就看自己的心態(tài)問題,任何目標到最后都是兩個字“生存”。學(xué)會放下,才能解脫自己。
    8、不會當主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理,才能建立威嚴。
    9、未能設(shè)定行為(或績效)標準,一個公司的行為標準是一個組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴,而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長起來呢?幫助你成長的人永遠是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督,競爭機制(樹敵),使自己對自己要求更加嚴謹。
    10、縱容能力不足的人,我從來都堅持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個理念,(也因此而無人理解我)因為韓非子曾經(jīng)說過:一個主管只會壓制自己,就叫做怕,一個主管只會糾正自己,就叫做亂,一個主管只會節(jié)省自己,就叫做賤。所以一個真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機會,去增加管理成本,更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。
    因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導(dǎo)致不應(yīng)有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大,雖說對學(xué)習和工作是一個考驗,但也更加的認識到市場第一,客戶至上。沒有市場就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺,也就沒有給自己發(fā)工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場,以市場為導(dǎo)向,以客戶為主體,以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,嚴以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說話多做事,少理論多實踐,不要在紙上談兵,要在行動中見證。
    部長工作總結(jié)與計劃篇六
    外聯(lián)部是我系重要職能部門之一。在過去的學(xué)期里,外聯(lián)部全體同學(xué)在部長直接領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他部門的大力協(xié)助下、在全體同學(xué)的積極支持下,按照“突出主題、緊扣重點并積極配合其他各部”的工作思路,開展了一系列卓有成效的工作。
    系里的每一個職能部門,都應(yīng)該結(jié)合我系的工作理念、工作思路,結(jié)合本部門工作的實際確定本部門的工作具體思路和特殊職能定位。基于這一考慮,我們把外聯(lián)部的職能定位與總體思路界定為:以服務(wù)同學(xué)為宗旨,以不斷創(chuàng)新的工作為基礎(chǔ),極力激發(fā)本部門成員的工作積極性和主動性,積極配合系里其他部門開展工作,并努力通過各種途徑和方式,在我院校和其他兄弟院學(xué)生會以及企業(yè)商家之間架起一座合作、溝通的橋梁。
    二、機構(gòu)與制度建設(shè)。
    外聯(lián)部是我系人員較多的部門之一,在全體干事的共同支持下,經(jīng)過一段時間的摸索,我部逐步建立起了一套較為完善的人員與機構(gòu)設(shè)置和管理制度。
    對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學(xué)生會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:
    1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部本地人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進行雙向溝通。9月我們主要與法語系所以同學(xué)一起做好迎接評估的各項工作。另外,在新生見面會上,為新同學(xué)排憂解難,同時做好學(xué)生會外聯(lián)部的宣傳工作。
    2.10月我們還有外聯(lián)部招新工作和迎新晚會。我們要在有限的時間讓更多的人了解我們部門,以及外聯(lián)部的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上有序地組織報名工作。另外如何在眾多的報名參加同學(xué)中,挑出最優(yōu)秀最適合外聯(lián)工作的人,是我們亟待解決的問題。為此,我們商量面試的幾種方案,然后從中挑選出最合適的方案。建議方案如下:固定問答,同時配合每個人的特色提問。爭取在短短的幾分鐘內(nèi),讓每位面試的同學(xué)展示他們最大的特色和才華。
    3.體育文化周,法語系文化周和元旦晚會籌備工作。結(jié)合學(xué)院和我系自身特點,為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。元旦晚會每年都是整個學(xué)生會工作的重頭戲,但由于本次晚會具體以學(xué)?;蚴且韵禐閱挝蝗匀淮ǎ韵嚓P(guān)安排還沒有正式敲定,具體的贊助計劃還在考慮之中。無論如何我們一定會竭盡所能為本次活動提供支持。
    部長工作總結(jié)與計劃篇七
    在過去一個學(xué)期的工作中,作為我院學(xué)生會新一屆體育部的副部長,能夠積極協(xié)助我部的其他同事順利完成各項工作,為學(xué)院的體育事業(yè)發(fā)展貢獻自身的一份力量。我將從以下五個方面對上學(xué)期的工作,做一總結(jié):
    一、角色轉(zhuǎn)換。第五屆團學(xué)誕生之際,也意味著新一屆的體育部的誕生。而我也從干事的角色,開始向副部長的身份轉(zhuǎn)變。從以前按照師兄師姐的指示工作到現(xiàn)在按照自己的工作思路安排工作,并且要站在更高的角度,以全局的觀點分析問題并有效解決問題。在與新一屆干事的會面到現(xiàn)在一個學(xué)期的過去,慢慢的向干事傳授自己的工作技能,也更多的向他們傳遞部門以及團學(xué)的工作理念和精神文化。
    二、歸檔工作。在部門內(nèi)部工作中,我主要負責部門資料歸檔的工作。在學(xué)期初的歸檔工作中,雖然出現(xiàn)了較大的問題,但在部門的各位委員以及上一屆體育部的共同努力下,也順利完成了對20xx年度的歸檔工作。經(jīng)過此次的工作經(jīng)驗,也讓我更清楚我部門對于歸檔工作的不足之處。在對資料的收集,以及活動證明中人員信息的準確性,需要更加留意。我部在對上一學(xué)期的歸檔工作總體上還是比較好的完成任務(wù)的,尤其在對于活動證明的信息核實方面,更加注重了信息的準確性。而在對于活動的組織策劃中所有的資料,也進行了整理和保存,能夠在以后的活動提供較好的借鑒作用。
    三、賽事成績的記錄和統(tǒng)計。在各項體育賽事的開展中,我主要都是負責成績記錄和統(tǒng)計的工作。在院內(nèi)新生籃球賽、院田徑運動會中,都能夠較好的完成成績記錄和統(tǒng)計的工作,并能夠較好的保證零失誤??b密的工作態(tài)度以及與同事的默契配合,使得各項體育活動的開展都能夠以一個較好的句號結(jié)束。在學(xué)校中的比賽,主要負責對我院的成績以及競爭對手成績的記錄,以防出現(xiàn)成績不符的情況,并為日后對我院體育隊伍的發(fā)展和分析提供數(shù)據(jù)參考。
    四、院籃球隊組建和培訓(xùn)工作的跟進。在我院體育部常規(guī)隊伍的組建和培訓(xùn)當中,我是主要負責女子籃球隊的組建和訓(xùn)練工作。在選拔招新中,根據(jù)隊長的要求,配合隊伍對新生進行選拔。此外在常規(guī)訓(xùn)練中,聽取隊員的意見,并不斷提供為隊伍服務(wù)的質(zhì)量,有效保證隊伍的后勤工作質(zhì)量。
    五、工作中的不足之處。經(jīng)過一個學(xué)期的工作,雖然在各個方面都有了較好的發(fā)展,但是也存在著較多不足的地方。在角色轉(zhuǎn)換方面,我將放寬對工作的度,將更多的實踐機會給予干事,并努力向干事傳授自身在工作中所收獲的經(jīng)驗。鼓勵干事多思、多做,讓他們從實踐中發(fā)現(xiàn)問題,并指導(dǎo)他們解決問題。在歸檔工作和成績記錄和統(tǒng)計方面,堅持一貫縝密的工作態(tài)度,保證部門資料的傳承和賽事結(jié)果的準確度。在對院隊組建和培訓(xùn)工作方面,改變墨守成規(guī)的思維,并不斷尋求新的高效的方法,不斷推進隊伍的向前發(fā)展。我將繼續(xù)努力,揚長避短,不斷糾正自身的不足之處,改進自身的工作方法,為學(xué)院的體育事業(yè)貢獻自身的一份力量。
    部長工作總結(jié)與計劃篇八
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,然而,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
    其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
    以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值x集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、x機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“x企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,明年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
    內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
    今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),xx的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個x的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫x實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
    作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.
    部長工作總結(jié)與計劃篇九
    在本學(xué)期中,綜合教研組在校長室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)協(xié)作,積極開展教研活動,認真執(zhí)行六認真,順利完成期初制定的各項計劃,老師們握協(xié)作之手,興教研之風,展百家之長,結(jié)豐碩之果,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、思想表現(xiàn)。
    積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,嚴格遵守各項教育教學(xué)法規(guī),課無被無故擠占、挪用,綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章,明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位,各教師能及時更新觀念,關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
    二、嚴格執(zhí)行教學(xué)六認真。
    在教學(xué)中做到備詳案,精心設(shè)計,以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習,加強活動為主的教案,能主動使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過程,學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
    三、溫馨的合作氛圍。
    良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作,大家心往一處想、勁往一處使,不計較個人的得失,這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中,工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)》。
    四、嚴謹?shù)慕萄兄L。
    教研組的主要任務(wù)是教研,除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外,我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作,形成了良好的教研風氣。
    1、加強理論學(xué)習,推進新課程的改革實驗。
    (1)利用業(yè)務(wù)學(xué)習時間或空余時間,間周組織科學(xué)教師學(xué)習《課程標準》,提高科學(xué)教師對課程改革的認識,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
    (2)以新課程標準倡導(dǎo)的評價標準來衡量課堂教學(xué),改進學(xué)科評價方式,形成正確的評價觀,嘗試以自評、互評等多種評價形式,建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。
    2、積極開展教學(xué)研究活動。
    各教師在新課程理念指導(dǎo)下,以教學(xué)活動為載體,深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題,并根據(jù)課題進行教改實踐,積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動,教師們互相學(xué)習,取長補短。新教師能積極上進,虛心請教,一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討,大家一起聽課評課改課,能從正面提出優(yōu)點,也從不回避教學(xué)中存在的問題。
    3、提高教師的自身素質(zhì),服務(wù)于教育科研。
    教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低,決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì),不斷更新自己的教學(xué)理念、方法,才能不負于教師的職責,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
    上述點點滴滴說明了我??茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著,面對新的世紀,面對新的世紀,面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革,我們確信:明天是今天的延續(xù),明天還將迎來新的發(fā)展,我們定將沿著確定的目標前進,進而尋求新的突破,追求新的超越。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十
    計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會指導(dǎo)老師周貝老師。你的話總是那么的有說服力,給我一種權(quán)威的感覺,我還沒能學(xué)到百分之十,可是我就要離開,我不甘心。你的指導(dǎo)、你的鼓勵、你的批評……我永記于心,為人處事的大道理我無法完善,但是基本準則我還能拿捏準,這就是收獲。
    計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會主席團成員。你們?yōu)槿颂幨铝钗夷軌蛐欧?,我能做到全力配合工作,在工作中能百分百的付出,在例會上說話讓我不得不佩服,只是還需要一種壓倒眾人的氣勢,我想這樣會更加的完美,還有一點就是在工作之余給人一種感覺是把工作都丟下了,我認為應(yīng)該時刻把學(xué)生會工作作為生活中的一部分,任何時候都不能丟下。
    計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會部長。每位部長都能按時完成本部門的工作,每個人都有值得我去學(xué)習的優(yōu)點,我覺得每個部長都比我的能力強很多,我感到很心虛,讓我不得不付出更多去填補自己的心虛,你們都很厲害。
    計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會干事。每位干事都能按時完成部長布置的任務(wù),不能說每一件工作都是完美的,但是都在很努力的去完成,作為干事?lián)碛羞@份決心,讓我很感動,很高興我能身處其中,也小小的滿足了一下我的虛榮心。
    計算機科學(xué)系團總支學(xué)生會組織部部長李雄,在例會上廢話很多,確實很多話說得沒有水準,這是我在好好的利用這些機會鍛煉自己。曾經(jīng)在例會上用兩種動物來比喻自己,其中一種是“豬”,自己的腦袋沒有別人聰明,處理事情時很容易走彎路,能力不足;另一種是“?!保约旱钠夂艹?,在火氣來了的時候無法做到顧及別人的感受,過后很快就忘記了。
    盡管上學(xué)期擔任組織部部長有一定的工作經(jīng)驗,但是好多事情卻也沒有涉及,然而組織上對我的信任卻是相當?shù)拇?,委以組織部部長的重任。作為學(xué)長干部就應(yīng)該有所擔當有所作為,對于組織的信任,我就應(yīng)該做到能讓組織認為值得托付責任與我,在吸收以前經(jīng)驗的同時,不斷奮進不斷完善個人能力,不斷提高各類活動的質(zhì)量并做到有所創(chuàng)新。
    我要寫一份個人總結(jié),可總是覺得自己在組織部這塊令人矚目的平臺上貢獻的太少了,總是無法動筆寫這份工作總結(jié),但是這份個人工作總結(jié)還是要寫的,因為只有總結(jié)了過去,才能更好的提高自己,以至于來開展以后的工作。
    我曾經(jīng)看到這樣的一句話,“成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的?!痹谝荒甑墓ぷ髦?,我能夠做到全力以赴,沖在最前面,做這個組織的“前鋒”,成敗在我的身前身后,成功給我?guī)砹诵判?,失敗給我?guī)砹舜驌艉筒磺?BR>    組織部的三個干事,對于你們我沒有盡到做部長的義務(wù),我需要彌補自己的過失,給你們創(chuàng)造機會,放手讓你們?nèi)オ毩⑼瓿捎嬎銠C科學(xué)系10級各團支部團組織生活風采展活動,其中我只是參加了你們組織的團支部會議,提出了個人的意見,全部的工作都壓在你們身上,這次活動見證了你們的成長,欣慰感充斥在我的生活中,你們做到的很多事情我只能自愧不如。
    我的私心驅(qū)使我去做了一個活動,因為我不想讓我的學(xué)生會生活過得“輕描淡寫”,我需要為自己找尋一個永存的亮點,于是我承接了管理技術(shù)學(xué)院分團委學(xué)生會組織部安排下來的管理技術(shù)學(xué)院團組織生活風采展活動,這個活動的前期準備工作由我和另一個系學(xué)生會組織部部長完成的,本次活動前期準備工作經(jīng)過了一個漫長的時間,從3月到5月一直處于緊張的準備中,一直持續(xù)到5月9日……5月9日,在我們不停的忙碌中到來了,依舊是抓緊時間做最后的準備……這一次真的讓我付出了很多,我的收獲也很多,我的學(xué)生會生活能否在此畫上句號?答案是不能!
    一年在忙忙碌碌中過去了,我或多或少的都將會面對著這樣那樣的問題,但是我沒有放棄對工作完善性追求,對于下達給我們組織部的任務(wù),我都會認真考慮過后再決定工作安排以及人員安排,爭取做到不讓任何人才浪費的現(xiàn)象出現(xiàn),工作的按時按量完成,同時保證工作的按時按量完成,慚愧的是我任然無法作出完美的工作安排,這方面是我的致命弱點,沒有時間了,已經(jīng)沒有時間讓我在這個組織中去學(xué)習了,可是我會繼續(xù)努力,爭取超越。
    通過這學(xué)期在組織中的工作和學(xué)習,我更加明白了集體的力量。在大家的關(guān)懷下,我們學(xué)生會不斷地進步與前進著,在集體的力量下,我甘愿做一顆永不停息的螺絲釘,不斷地奮進,不斷地學(xué)習,加油!
    部長工作總結(jié)與計劃篇十一
    歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
    在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xxx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:
    一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。
    嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。
    二、受xxx委托,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
    三、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法》,進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
    四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進單位稱號。
    五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。
    六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
    七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
    在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
    1、xxxxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。
    2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
    3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。
    4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十二
    當我卸下學(xué)習部部長這一職務(wù),回頭想想自去年上任以來,與老師同學(xué)們的接觸、與學(xué)生會同事們的交流,我的人生觀、價值觀發(fā)生了許多變化,看待問題的角度不同了了,處理事情的方式也變得更加合理。于是,我不禁感嘆道,在學(xué)生會的歷練經(jīng)驗讓我從一個懵懂的小鳥蛻變成一只成熟的海燕。
    下面我想與大家一同分享自己在學(xué)生會工作中的點點收獲。作為教育實驗學(xué)院最具特色的學(xué)習部的部長,我們部門的主要工作是緊緊圍繞“抓好學(xué)院學(xué)生學(xué)習,營造和諧奮進的學(xué)習氛圍”,及時開展各種學(xué)習講座,如英語四六級交流會、優(yōu)秀學(xué)長交流會、考研經(jīng)驗交流會等;另外,積極配合學(xué)校工作,承辦有利于學(xué)生身心健康全面發(fā)展的各種比賽,如演講比賽、詩朗誦比賽、辯論賽等一系列活動。
    我們學(xué)習部最重要的工作是及時配合學(xué)院老師,統(tǒng)計好學(xué)生期末綜合成績、英語俄語四六級成績、計算機二三級成績、及其他各類學(xué)科競賽獲獎成績,建立完善合理的成績統(tǒng)計規(guī)范,為學(xué)院黨員及獎學(xué)金的評定工作提供最準確可靠的依據(jù)。當然,我們還會深入到同學(xué)們中去,及時了解同學(xué)們的想法,不斷改進我們的工作,比如每天派人查晚自習,督促同學(xué)們認真學(xué)習,養(yǎng)成自覺、知學(xué)、好學(xué)的學(xué)習習慣,形成良好的學(xué)習氛圍。
    時任期間,為培養(yǎng)學(xué)院積極奮進的學(xué)習氛圍,我們組織了多項活動。比如,在20xx年5月11日舉辦英語四六級交流會時,我們特地邀請了09級成績優(yōu)異的同學(xué)們出席現(xiàn)場,與大家一同分享英語四六級學(xué)習中的經(jīng)驗與快樂,為同學(xué)們的英語四六級沖刺做現(xiàn)場指導(dǎo),受到了同學(xué)們的一致好評。
    在20xx年10月18日(預(yù)賽)、10月20日(決賽)舉辦“我與母校發(fā)展,我與實驗共奮進”主題演講比賽時,我們提前與老師溝通,,認真籌劃,同時積極聯(lián)系團委、學(xué)生會、社團聯(lián)合會的'同事們,團結(jié)協(xié)作,并邀請了一些去年演講比賽獲獎的資深同學(xué)作為評委,在同學(xué)們中間大力宣傳組織,終于取得了非常滿意的效果。
    在20xx年11月20日舉辦的優(yōu)秀學(xué)長交流會時,我們提前了解到大一新生在學(xué)習中遇到很多困惑,于是便特地邀請10級中成績比較優(yōu)秀的同學(xué),為大一新生授道解惑。
    在20xx年3月29日(預(yù)賽)、3月31日(決賽)舉辦的“思維與存在”主題辯論賽時,我們積極響應(yīng)學(xué)校響應(yīng),認真組織大一新生參加學(xué)院比賽,并選派部分同學(xué)代表學(xué)院參加校級比賽,陪同他們反復(fù)練習提高,最后一鳴驚人,進入學(xué)院四強角逐。
    當然,除了這些活動之外,我們的內(nèi)務(wù)工作成績統(tǒng)計也做得非常細致到位。在放假前,我們會通知各班級負責人,傳達關(guān)于規(guī)范成績統(tǒng)計的文件,并制作好相應(yīng)的模板,并親自指導(dǎo)他們做好本職工作,在開學(xué)初,以最快的速度、最準確的統(tǒng)計完成初步統(tǒng)計任務(wù),并在全院公布最終統(tǒng)計結(jié)果,爭取一絲一毫不差地完成任務(wù)。在英語俄語四六級成績公布后,在計算機二三級成績公布后,我們也會及時通知各班負責人做好相應(yīng)成績統(tǒng)計工作,并統(tǒng)籌整個學(xué)院的成績統(tǒng)計工作,爭取做到高效、準確,給老師一個滿意的交待。
    在查大一學(xué)生晚自習方面,我們不僅積極配合學(xué)校自律委員會定期協(xié)助檢查自習,而且我們自己也會組織人員每天到各個自習室檢查核實各班上晚自習的情況,認真記錄并每月匯報給學(xué)院老師一次,爭取讓學(xué)生自覺上好晚自習,也讓老師及時了解學(xué)生情況,加強交流。
    總之,在學(xué)習部的經(jīng)歷,讓我感覺到了學(xué)生會帶給我的不僅僅是一種榮耀,更重要的是讓我認識到了這個社會還有很多東西值得我去思考,還有很多事情值得我去努力,還有很多的困難要靠自己去解決。
    孟憲寧。
    20xx年4月27日。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十三
    時間過的真的很快,一眨眼一年的時間已經(jīng)從我的身邊匆匆流去。在學(xué)生會工作也有很長一段時間,還記得曾經(jīng)在加入學(xué)生會時,經(jīng)過馬拉松式的挑選和努力,最終如愿進入學(xué)生會文藝部工作。在當中工作,我真的學(xué)到很多東西,使我有機會接觸很多人,不但提高了社交能力,還提高了工作能力、回首這一年時間,真的讓我受益匪淺,其中充滿了快樂與苦澀、不過我認真的做好每一件事,只因為一句話:在其位,謀其職、這一年的工作可謂緊張而又忙碌,因為各個部門都有很多活動,每一次的活動我都會積極參加,積極配合別的部門的工作。我們文藝部這學(xué)期的第一個活動是《校園歌唱大賽》,校園歌唱大賽的舉辦可是給同學(xué)們增添了豐富的校園生活,本次比賽既為選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機會,又給觀看的同學(xué)帶來了一次愉悅的精神享受,增強了同學(xué)們對音樂的興趣,提高了同學(xué)們對音樂的欣賞力。同時我也深刻理解了團結(jié)的力量,主要靠文藝部與學(xué)生會其他部門相互配合、第二個活動那就是大型的《健美操大賽》。主要的目的是提高師生的體育興趣,調(diào)動大家參加體育鍛煉的積極性,豐富師生的課余生活,促進各系部的交流,培養(yǎng)了團隊精神。一次比賽,讓我們付出了很多。特別是我們部門的女生每天都在她們訓(xùn)練現(xiàn)場照顧她們。為了工作就應(yīng)該有這種敬業(yè)精神,不管多苦,不管多累,我們都不會退后、在這些活動中。同時也鍛煉了我的寫作能力,因為很多策劃書與總結(jié)都是我寫的,也得到部長的夸獎。這也是我獲得一部分,因為我掌握了office辦公了,這都是鍛煉的結(jié)果、最后的活動應(yīng)該是《籃球頒獎晚會》這次活動對我感觸最深了、因為這次完全是我們干事做的。當然也發(fā)現(xiàn)自己的不足,有很多細節(jié)沒有注意到,當然知道自己的不足,這也是值得慶幸的。因為這樣在下次活動才不會犯同樣的錯誤。才能更好的做好,才能做的更精彩、在其他部門活動中、我積極配合,雖然是一些雜貨,例如搬桌子,我從來都沒有抱怨過,為什么每次都是我。我反而感到高興,因為這也許為了更好的鍛煉我,因為我自己有很多不足,所以在學(xué)校應(yīng)該更好的培養(yǎng)自己的各種能力,為以后工作奠定基礎(chǔ)、最后談?wù)勛约嚎偨Y(jié)的幾點經(jīng)驗吧,這也是自己在活動中與工作中摸索的一點淺淡的經(jīng)驗。
    1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
    2、要懂的在其位,謀其職的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學(xué)生會中,有的人經(jīng)過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
    3、團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如《歌唱大賽》的成功舉辦和《健美操大賽》更充分的說明了這一點,文藝部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
    4、全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。以上是自己的一點見解。在學(xué)生會工作一年,我個人的組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方、但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學(xué)生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木瘢驗樽约旱?座右銘是愛拼才會贏。
    最后祝愿文藝部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿__系學(xué)生會的明天更美好!
    部長工作總結(jié)與計劃篇十四
    尊敬的團委老師:
    您好!一進入六月份,大學(xué)的第三個學(xué)年就要過去,科協(xié)又要過了一屆,擔任食品科技學(xué)院大學(xué)生科技協(xié)會宣傳部部長也將滿一個學(xué)年,從任命以來身上就擔任著一種不單單是榮譽的責任,按照老師的指示,,我盡職盡責,積極配合主席團及其他部門同學(xué)的工作,開展自己的工作,努力完成好協(xié)會大小活動的宣傳工作,積極探索宣傳形式上的新穎與創(chuàng)新,認真負責地安排宣傳部成員們的工作與任務(wù),及時記錄每一位部員完成進度。翻看這一年舉辦的各項活動保留下來的資料時,工作的點點滴滴不覺隱現(xiàn),工作中有酸、有甜、有苦、有辣,我由衷的感嘆收獲太多,感慨也頗多。三年大學(xué)時光時刻都與科協(xié)榮辱與共,在這里,我認識了志同道合的朋友,收獲了許多友誼,它像我最親密最信任也最嚴厲的朋友,督促我進步,見證我成長。
    一、宣傳部是鼓號手和開路先鋒。
    宣傳部作為科協(xié)六部門之一,必然要有效的融入到這個大的總體上來,既要以團委及主席團的旨意為中心,更要配合其他部門舉辦的活動,做好樹立協(xié)會良好外部形象和聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)院的外交官。每次其他部舉辦活動我部都充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,工作內(nèi)容必須有明確的目標。9月的招募新成員的宣傳活動是我上任的首個挑戰(zhàn),經(jīng)過和三名副部的通力合作,圓滿完成了任務(wù),給協(xié)會輸送新鮮血液提供了保障。在一年一度的“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)作品大賽、創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動中,前期學(xué)校的指示、中期培訓(xùn)講座的宣傳、后期競賽的組織及比賽過程的記錄整理直至最后新聞稿的發(fā)布,繁重、瑣碎的、不定的工作中宣傳部八人團隊雖然人少,工作多,但都都無怨無悔,堅守崗位,共同努力和積極配合,通過合理的安排學(xué)習和工作的時間既保證了學(xué)習,又較為圓滿地完成了任務(wù)。
    “三人行,則必有我?guī)??!痹谂c其他兄弟學(xué)院宣傳部的`交流學(xué)習中讓我懂得每個學(xué)院都有各自的長處,我們要擺正認識態(tài)度,承認自身的不足,取他人之長補己之短,才能進步。所以我們在比較中學(xué)習,而且找機會進行交流學(xué)習。上學(xué)期和動科院的一次演講比賽的交流中讓我領(lǐng)略到了不一樣的科協(xié),不一樣的活動流程和教室裝飾,這是一次很好的學(xué)習過程,學(xué)習如何與人、不同組織之間合作、溝通,而且更加強學(xué)院學(xué)生間的聯(lián)系,我覺得這種學(xué)院間的交流應(yīng)該在更多方面,以更多的形式開展,我們宣傳部也必將在虛心的學(xué)習中取得更好的,更令人滿意的成績。
    二、宣傳形式既傳承又積極開拓新形式。
    本學(xué)年部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作就是大賽的宣傳,宣傳效果的好壞直接關(guān)系整場活動的成敗,可以說宣傳就是企業(yè)產(chǎn)品的廣告,廣告深入人心了,產(chǎn)品就成功了一半。傳統(tǒng)的宣傳形式是出海報、張貼通知等視覺類型。為了讓同學(xué)們盡早的知道通知的活動內(nèi)容,宣傳部在活動之前就將通知貼出,通知盡量寫得簡明,讓同學(xué)們一目了然,所畫海報的形式不拘泥于一格,設(shè)計方案不盡相同,畫面也盡量大方美觀。近一年的歷練讓成員在摸索中充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)新能力,增強了責任感,也印證了宣傳部的招新要求。我們宣傳始終如一的用積極熱情對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置,保證宣傳工作的及時,到位,充分發(fā)揮窗口作用,讓我院協(xié)會的各項工作已更快、更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高學(xué)院的影響力,每當看到師生駐足觀看時,我們心中就會有一絲的欣慰和感動??傊?,每張通知、海報都讓同學(xué)及老師們清楚的看到活動的主題及內(nèi)容。而我們遠遠沒有滿足于這種形式,在不斷摸索中總結(jié)出了多樣方法:短信群發(fā)到每位同學(xué),郵件宣傳到各班班長并要求其向同學(xué)傳達旨意,電話通知,自結(jié)小組到宿舍中走訪、聯(lián)絡(luò)、講解,向兄弟院學(xué)生組織發(fā)邀請函······這些寶貴的活躍校園文化、溝通信息的經(jīng)驗需要工作中點點滴滴的努力才能總結(jié)出來,之后的接班人需要借鑒性的吸收,發(fā)揚。當然對于我來說,在這當中工作方法是需要改進的,和外部人士的聯(lián)絡(luò)深度不夠,工作不夠大膽,不夠自信等缺陷還需改進,對于有些成員的團隊合作意識不是比較強烈,無法調(diào)動他們的積極性,成了學(xué)年充實工作中的遺憾。
    三、記錄成長,展示科協(xié),提升價值。
    作為科協(xié)的宣傳窗口,宣傳部還擔起了展示協(xié)會的責任,每次活動的新聞稿都由我們完成。雖然是短短的幾百字,但必須要涵蓋幾小時甚至幾個月的活動內(nèi)容,文情并茂以彰顯食品院學(xué)生的風彩。我們分工合作,沒有相機就四處借,沒有拍的合適的照片就向同學(xué)們自己照的照片里面找,活動記錄不清楚,就找來主持人講稿一一核對。我經(jīng)過咬文嚼字得到初稿,再字斟句酌的審稿,最終在每次活動結(jié)束后的兩天時間內(nèi)就交由老師審閱批改。從學(xué)術(shù)性質(zhì)極強的“與日本筑波大學(xué)的交流講座”到系列活動之“創(chuàng)業(yè)計劃大賽啟動儀式”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽培訓(xùn)講座”、“創(chuàng)業(yè)計劃大賽初賽”及“創(chuàng)業(yè)計劃大賽決賽”,從提升同學(xué)們動手能力、開拓眼界、理論實際相結(jié)合的“走進實驗室”到攸關(guān)人生航行方向的“職業(yè)生涯規(guī)劃大賽初賽”的新聞稿的一點點撰寫,讓我學(xué)到了很多,也認識到了自己的不足。值得一提的是這些教會了我只有親力親為,身體力行才能把看似簡單的問題解決,千萬不能眼高手低,不重視實際。
    四、勇敢挑起大任,身體力行。
    宣傳部在配合其他部門工作上的能力是有目共睹的,而在自行舉辦活動時時依然能獨當一面。在第一學(xué)期??茀f(xié)組織了“首屆ppt大賽”,我院的活動宣傳、作品收集、評比、報送等一系列工作主要都由我們部完成,這不是一個短期活動,需要給同學(xué)們足夠的創(chuàng)作、修改時間,所以對時間的規(guī)劃就尤為重要。而在比賽評比過程中我們經(jīng)由嚴謹?shù)牟邉澓筒贾庙樌x出了八個報送校級參賽,其中不乏有創(chuàng)意、有技術(shù)、有思想的出人意料的好作品。經(jīng)過這次活動我們團隊合作能力有了很大的提升,服從指揮調(diào)度、各司其責下又精力配合。但也暴露出我們的問題,工作效率不高,干事不夠積極認真,很多規(guī)章制度沒有落到實處,獎懲制度不詳細,我制定的更多的是懲罰,獎勵似乎很少,當然不到一年的歷練還遠遠不夠,很多地方還不夠成熟,這需要一個長期的過程。雖然老師給予很多建議,但由于事先的疏忽,因為教室是緊急批下來,沒想到電腦無法觀看,只能用投影儀講解,很不方便。在頒發(fā)獎勵證書時由于和主持人溝通不當導(dǎo)致比較混亂,以后的活動中要全方位的考慮詳盡,與其他部門同學(xué)多討論、學(xué)習經(jīng)驗。作為部長我應(yīng)該以身作則,親力親為地把自己的一點點經(jīng)驗傳達,而不是做口頭司令。但是總體而言我們都盡著最大的努力,反映還可以。經(jīng)過這此活動我體會到每一項任務(wù)都是一種磨煉,可以培養(yǎng)我們對于工作的總體認識和提高我們處理各種問題的能力,最重要的是讓我們知道責任心的可貴。
    五、內(nèi)部聯(lián)誼,溝通至上。
    宣傳部內(nèi)部活動主要有組織聚餐和跨年聯(lián)歡會的組織參與,這不僅使成員之間有了很好的交流,加深了成員的感情,也讓宣傳部很好的走出部門,對外展示了部門的形象。大家玩的很開心也對科協(xié)的未來充滿期望和信心。
    六、不足促進成長。
    現(xiàn)在靜下心來仔細回憶我在協(xié)會的日子,發(fā)現(xiàn)我所做的依然有許多的遺憾。這一年,我們部門雖然取得了一定的工作成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及和兄弟部門的相比尚有一定的差距,具體表現(xiàn)在工作中,我沒有收集好大家的勞動成果,這是宣傳部的工作記錄的遺憾之處。雖然一直認為我們協(xié)會有很多優(yōu)秀的人才,但是我沒能提供足夠的舞臺給他們,所以我只能每次用固定的人,每次辦活動的目的就是希望能夠擴大影響力,但是由于各種欠缺不能達到十分的效果,這就仍然需要我們的繼續(xù)努力。
    但我會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給干事,讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命,讓我們的每次活動都積極開展,讓我們的海報一張比一張精美。在過去的日子里,宣傳部做所做的工作,只是一個開始,不是高潮,更不是結(jié)果。我們正在探索之中,許多制度和安排還需要完善,我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會,加強學(xué)習,加深了解,為科協(xié)工作出謀劃策,把工作做的更好,為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
    總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來,我們堅持努力的決心絕不會改變。我們工作是比較成的,有大膽的創(chuàng)新和嘗試,有一步一個腳印的踏實認真與負責,相信我們宣傳部將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘就會有一份收獲。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采,去挖掘,去釋放希望。本學(xué)期的工作即將結(jié)束,宣傳部的工作也進入尾聲,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。近一年的歷練感覺自己成熟了好多,辦事沉著了很多,真的要感謝能有這個鍛煉自己的機會。
    此致
    敬禮!
    部長工作總結(jié)與計劃篇十五
    學(xué)生會宣傳部主要負責對我校的學(xué)生會活動的總體宣傳及其他有學(xué)校關(guān)事項的宣傳工作,在工作中,我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動上,我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時,到位,充分發(fā)揮學(xué)校的窗口作用。讓我校的各項工作已更快,更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,提高環(huán)境學(xué)校學(xué)生會的影響力。每當看到師生駐足于櫥窗,我們心中就會有一絲的欣慰和感動.
    本學(xué)期的工作既將結(jié)束,也是這屆學(xué)生會工作的尾聲了,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進步。每個人的付出與收獲,換來了我們學(xué)校學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)生會的各項工作的建設(shè)出一份力??梢赃@么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。難忘的一年。
    自本屆學(xué)生會成立到現(xiàn)在,宣傳部的工作就是一直在進行中。這一點是大家都能看到的??偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺,因為工作性質(zhì)的差異,我們很少有自己的品牌活動,但是在同各部門配合的過程中,我想我們的認真和責任心就是我們的品牌。
    我們的主要工作——出海報。這兩個學(xué)期我們學(xué)校舉辦了很多活動,我們部可以說是有求必應(yīng)的,出了多少板,我們早就記不清了,也沒法確切的說明,下面舉幾個代表性的工作,在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動,汶川地震儀周年,英語社和舉辦風云杯辯論賽中以及各種關(guān)于體育,文藝,演講,競賽的比賽,我們都做了大量宣傳工作,我們用手中的畫筆能讓我們院的活動在色彩斑斕中進行,真的感到很欣慰。這宣傳活動既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺,在這里我們充分發(fā)揮各自的特長,凝聚集體的智慧,打造更高質(zhì)量的海報。
    也許有人不理解,海報不就是個通知嗎?內(nèi)容寫上不就行了,其實不然,因為這里所展示的是一個學(xué)校的學(xué)生工作建設(shè)的風貌,我校一直都走在學(xué)校的各項活動的前列,雖說我們面臨高考,但在藝術(shù)文化方面的培養(yǎng),也是不能遜色的。海報質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果,在這個過程中我們付出了很多,時間,精力,有時候板很急,但像大大家對我們的信任和自己的勞動成果,還是喜悅大于勞累的。在這一年里,我們同各個部門之間的關(guān)系十分融洽,也只有在一個融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好,相信學(xué)生會一定會更加團結(jié),各項工作一定會有更好的成果。
    除此之外,我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動,配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作,對自己得到了很大的提高,也對學(xué)生會的工作有了更新的認識,更讓我交了那么多好朋友。每一個成員都是一本使我受益的大書,在一次次的交流中,我在他們身上學(xué)到了很多東西。在學(xué)生會里還有很多的經(jīng)典語句,例如:高調(diào)做事,低調(diào)做人。雖是這些詼諧的語句,確是拉進了彼此的距離,同時也不失為一劑精神的良藥。
    總體來說,宣傳部的工作是繁重、瑣碎的、不定的,上學(xué)期我們雖然人少,工作多,但我們通過合理的安排學(xué)習和工作的時間既保證了學(xué)習,又很好的完成了工作,而在今年學(xué)生會分會的招新中,我們又多了新同學(xué),我們會把宣傳部的傳統(tǒng)灌輸給他們,讓他們以最好的姿態(tài)迎接新的使命,現(xiàn)在我們的新成員們也加入到了我們的出板工作中,每次活動宣傳活動都很積極,我們的海報一張比一張精美.
    在過去的日子里,宣傳部做所做的工作,只是一個開始,不是高潮,更不是結(jié)果。我們正在探索之中,許多制度和安排還需要完善,我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會,加強學(xué)習,加深了解。希望大家廣開思路,為學(xué)生會的工作出謀劃策,把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十六
    尊敬的王總和同事們:
    大家好!
    本人自xxxx年2月18日被公司聘為樓面見習部長,現(xiàn)分配在義龍店,目前已有半月左右,在這期間,按照公司工作安排和本職的想法,我作為一個管理者,為不斷提高自己的服務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強同事之間的溝通交流,適應(yīng)公司現(xiàn)在的管理模式,在日常的生活里,為把自己與公司融為一體,我積極學(xué)習公司的企業(yè)文化和公司理念。在工作中,我以公司的宗旨為中心,嚴格貫徹公司管理制度,低調(diào)做人,低調(diào)做事,團結(jié)同事,遇到工作當中有什么不懂的我都會向一些老員工學(xué)習,虛心請教,尤其是點菜系統(tǒng)這一塊。對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)便是能夠以最強的執(zhí)行能力去執(zhí)行好,對公司餐廳的服務(wù)知識我也能夠迅速掌握,之所以掌握這么快,是因為在平時的工作當中,堅守崗位,不怕苦不怕累虛心好學(xué),好問。對公司現(xiàn)存在的不足之處我更是能夠大膽的向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議,真正努力形成了比、學(xué)、趕、幫的良好工作氛圍。但這顯然還不夠,因為我還有很多不足之處,我必須還得在以后的工作當中加強學(xué)習嚴格要求自己,給下屬員工做好一個良好的模范作用。雖然我是來到公司不久,但經(jīng)過我對一些同事以及事物的調(diào)查。發(fā)現(xiàn)公司目前確確實實存在了不少問題。
    說到這里,我認為我們公司的員工有時候過于把問題隱藏化,有些人并不是沒有發(fā)現(xiàn)問題,而是他(她)怕把所發(fā)現(xiàn)的問題提出來后,上級管理者會鄙視他,針對他,老認為下屬員工老挑管理者的毛病與漏洞;再次他擔心把所發(fā)現(xiàn)的問題大眾化以后,管理人員會嚴肅要求他們,無形之中也給他們自己增加了很多的工作負擔,最重要的是把問題大眾化后,同事們相處之間也會痛恨自己,總認為你有事沒事的怎么老提些問題出來讓大家難受,這樣的思維和想法也直接推動了很多問題的隱藏化。日本豐田的首席執(zhí)行官渡邊捷昭曾經(jīng)說過;問題不是敵人,真正的敵人是隱藏問題?;蛟S我跟大家一樣,解決問題的能力不是很出眾。但是我們必須要意識到這一點,發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的最佳手段,沒有問題的發(fā)現(xiàn),何談解決問題。接著利用這次的溝通機會與平臺,現(xiàn)將我自己近期所發(fā)現(xiàn)的問題向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一個報告。好的方面與存在的不足如下:
    1、大家總體的工作熱情比較高,協(xié)調(diào)能力比較強,能夠在工作中互幫互助,相處融洽。
    2、例會精神佳,聲音比較洪亮,掌聲也比較熱烈,給人家的感覺完全是一支強有力的戰(zhàn)斗部隊。
    3、店面硬件設(shè)施比較完善,環(huán)境布置、工作流水線統(tǒng)籌合理。
    4、公司管理制度與經(jīng)營理念相當出色,能夠使員工感受到家庭般的溫暖。
    5、公司人文環(huán)境安定和諧,團體修養(yǎng)素質(zhì)較高,想員工之所想,急員工之所急,能夠以人為本科學(xué)管理,不斷為員工提供學(xué)xxxx臺,加強員工文化知識,填飽肚子墨水。
    6、服務(wù)質(zhì)量較好,尊老愛幼意識比較強。
    1、人員思想不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)曠工現(xiàn)象,個別人對工作崗位不夠重視。(關(guān)于這個曠工現(xiàn)象,我也對當事人做了一些詳細了解。當事人是這樣向我反映的,其實他們也不想曠工,但是平時上班遇到高峰期的時候,自己實在是很忙不過來,作為第一線的管理者,領(lǐng)班、部長都晃悠晃悠的閑著,也沒能夠自覺的伸出援助之手幫他們減輕一些工作負擔,想想后就直接走人曠工了。針對這種狀況,我認為當事人有這樣的思想行為是不對的,因為作為一個餐廳服務(wù)生你必須要堅守好你的崗位,對你的崗位職責負責到底;但作為第一線的管理者擁有如此的工作態(tài)度與意識,也是不容忽視的,因為作為一個管理者不僅僅是讓你過來上班管這管那的那么簡單,而是讓你在所負責的崗位上科學(xué)的安排人員,合理的分配任務(wù)。
    2、衛(wèi)生細節(jié)做不到位,死角過多。店內(nèi)環(huán)境的裝飾擺設(shè)表面與凹槽存在很多土粒與厚厚的灰塵,餐廳的吊燈、沙發(fā)的底下也是如此,再一個是墻體的邊沿與抽風機的頂盒,花瓶的邊沿,室內(nèi)景觀樹的葉子等等。很難想象這些平時上班的人到底干嘛去了。
    4、員工隨手意識較差,見到垃圾寧可站著也不及時清理干凈,做事情也比較隨心所欲。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十七
    在進行工作總結(jié)之前,我已經(jīng)對組織部這段時間的工作進行了分析,總的來說還是不錯的,這都離不開大家的努力。在這段時間組織部本著學(xué)校的立場,爭取能夠調(diào)動學(xué)生的積極性,幫助學(xué)生參與更豐富的生活中,為營造學(xué)校氛圍貢獻了力量。
    成功、失敗,這就好比一對孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時候,成長的更快,在生活和工作中做個有心人一切都將會好起來的。
    我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬,從進到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個月了。在這三個月中我學(xué)到了很多,感受到了很多,收獲了很多,也得到了很多的鍛煉。組織部是個很活躍的大家庭,不管是在每次的例會中還是在平時的工作中,亦或是在平時的交往中,大家都是輕松,和睦的相處,沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個集體,這個團隊。帶著這種熱愛,這種激情,我會全心全意的為組織部效力。
    這學(xué)期中,我最喜歡的就是組織部的每次例會。在組織部形成員的第一次例會上,我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團隊,因為這個部門這個團隊一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”,并一直在工作中貫穿這些文化的實質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時的點子都要創(chuàng)新,要有特色,更要做到完美。在這種文化的感召下,組織部成員齊心協(xié)力完成了一項又一項的任務(wù)。在這個部門里,有良好的規(guī)章制度,有良好的團結(jié)精神,還有三位有能力的部長,所以在這個部門中我得到了很多的鍛煉,也增長了自己的才干。
    我說過我最喜歡組織部的例會,在例會中我最喜歡的就是頭腦風暴這個環(huán)節(jié),因為在這個環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識會得到提高。在頭腦風暴中成員們提出各種各樣的想法和方案,互相交流,互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書,這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力,還提高了我們的團隊意識。在10份里,我寫了一份“綠色環(huán)?!儚U為寶”創(chuàng)作活動策劃書,提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識,為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會而努力。
    在10月下旬,我們?yōu)樾_\動會組織了一場“百人方陣”的活動。在這個活動中,我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練,并且每天到臥龍廣場督促他們訓(xùn)練,而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案,但我還是很開心,因為我至少給組織部貢獻的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色,結(jié)果在校運動會的開幕式上,管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績,這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動取得了很好的名次,但在組織活動開始時,卻出了一些麻煩。在第一次集合練習時,由于我們對本次活動的精神傳達的不是很徹底,剛開始訓(xùn)練的時候,同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高,導(dǎo)致訓(xùn)練時走齊步很不齊,而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金,以后辦事情一定要認真、負責,準確得傳達各種信息,以便工作得順利進行。
    部長工作總結(jié)與計劃篇十八
    20__年9月,我很榮幸地擔負了新疆部自管會學(xué)習部副部長的職務(wù)。學(xué)習部是自管會的一個緊張的部門。在曩昔的一年里,我學(xué)到了許多器械,隨時總結(jié)經(jīng)驗,汲取工作中的教訓(xùn),并實時作相應(yīng)的改進。
    我們部在客歲3月31日舉辦了首屆新疆部詩詞大會,所以運動圓滿停止,然則此中仍然還存在著一些不夠。通過這次運動,我明白了連合互助的緊張性,不管是在部門內(nèi)部,照樣部門與部門之間的。在制作詩詞大會的ppt及一些鼓吹時,自管會的信息技巧部以及雅然公司就給我們帶來了很多的贊助。一座大廈弗成能只由一根柱子建成,而一個優(yōu)秀的團隊弗成能靠片面的盡力去完成各項任務(wù)的。所以在工作中,我學(xué)會了與別人互助,相互共同地去完成,這對我來說也是一個很大的勞績。
    接著我們學(xué)習部又和紀律部一起開展了學(xué)習研討會,請了不合年級段的學(xué)霸們來聊聊本身的一些學(xué)習措施與技術(shù),為新疆部同學(xué)在學(xué)習方面帶來了一些微博之力。
    學(xué)習部主要負責記錄并匯總新疆部同學(xué)們的伙伴助學(xué)環(huán)境以及平時補課環(huán)境,同時參加評選新疆部先進班級運動的部分統(tǒng)計匯總。積極主動的工作態(tài)度對我們來說是異常緊張的。不管是部門本身的運動,照樣學(xué)校支配和組織的,都要積極共同。在一系列的運動中,我一點點地學(xué)習著,也一點點地提高著。固然處事的經(jīng)驗還不是那么富厚,斟酌事情的方面也不是那么的周到,但相比于以前發(fā)展了許多。
    我感覺在學(xué)習部工作首先必然要細心,在做記錄和匯總環(huán)境時不能粗心大意。要懂得如何支配工作,要實時,高效,清楚。其次,要有必然的溝通才能,不要一味地埋怨。還要做好鼓吹工作,像比賽之類的,做好鼓吹工作很緊張,可以進步新疆部同學(xué)的介入度。最緊張的便是要在學(xué)習和工作中找到均衡,也不能因為工作的原因而耽擱了學(xué)習。
    最后我相信學(xué)習部必然會被扶植得越來越優(yōu)秀!新疆部的來日誥日也會加倍杰出!