最新庫管員個人述職的報告(通用17篇)

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    報告的撰寫過程中應該注意邏輯性和連貫性,確保觀點的條理性。報告中的數據和分析結果應該具有相關性,能夠支持報告的主題和陳述。閱讀這些報告范文,可以幫助我們理解如何向他人有效地傳達信息。
    庫管員個人述職的報告篇一
    倉庫保管員的人事檔案劃分于財務部門統(tǒng)一管理,日常工作中要作好與財務人員的配合,及時準確的上報相關數據。
    1、倉庫管理員按公司財務部門要求必須合理設置各類原材料和物資的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的用途、類別、數量、單價,建立相應的明細賬。必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記賬簿,作到日清月結確保物料進出,及結存數據的準確無誤。保證賬物一致。作好各類物料的日常核查工作,倉管員必須對各類庫存物料定期進行檢查盤點,作到賬物一致。如有差錯及時向領導反映,以便及時調整。要按月編制報表,報送領導及財務部門進行財務核算。倉管員負責每月校方結賬,作到賬目明確,貨款清楚,包括水電的費用。
    1.物料進庫時,倉管員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物料入庫,拒絕只見發(fā)票不見實物的現象。
    2.供貨商送貨、食堂領料時間集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前進行,要負責作好與供應商之間的協(xié)調工作。入庫時,倉管員必須核對物料的質量、數量、進貨日期、生產日期、保質期、包裝情況、索證情況、單價、金額等項目,如發(fā)現物資質量等不符合要求時,不得辦理入庫手續(xù)。按照入庫時間的先后分類存放作到先進先出,以免貯存時間過長而生蟲、發(fā)霉。
    3.入庫單的填寫必須正確完整,供應單位名稱,應填寫全稱。入庫單上必須有部門領導、倉庫保管或收料人簽字,供應商要在入庫單上簽名以表確認貨物已送到,保證字跡清楚。(入庫單為三聯,其中第一聯倉庫留存和記賬依據、第二聯附送貨單交財務記賬、第三聯給送貨單位作為結算貨款憑證)。
    4、入庫單要于次月5日前上交于財務部門,月末根據入庫單存根領取次月入庫單,領取入庫單時財務人員要作好登記,倉庫管理員要保證入庫單號碼的連續(xù)性。
    1、庫內的各類食品、食品原料與成品,成品與半成品,正常食品與衛(wèi)生質量有缺陷的食品,短期存放與較長期存放的食品,具有異味的食品(如海產品)和易于吸收氣味的食品(如面粉),要分開存放并有明顯標識。
    2、存放的食品應與墻壁、地面保持一定的距離。一般要求。
    是,離地為40~50厘米,離墻30厘米,以利于通風換氣;貨架之間應有一定的間距,中間留有運輸貨物的通道。
    3、建立庫存食品定期檢驗制度,對庫存食品,隨時掌握所貯存食品的保質期,防止發(fā)生霉爛、發(fā)軟、發(fā)臭、蟲蛀、鼠咬。
    4、倉庫要定期打掃,清庫時應作好清潔消毒工作,庫內消毒可用乳酸菌熏蒸,禁止用農藥或其他有毒的化學品。食品貯存庫內不得存放農藥等有毒有害物;及時處理不能繼續(xù)使用或銷售的食品。
    1、各類物料出庫時,必須辦理出庫手續(xù),領用物料必須由部門領導(或其指定人員)統(tǒng)一領取,領料人員和倉管員應核對物品的名稱、數量、單價、質量狀況核對正確和方可發(fā)料;倉管員應開具出庫單,經門領導、領料人簽字,登記入賬(出庫單為兩聯,第一聯倉庫留存和記賬依據,第二聯交財務記賬)。倉管員在月末結賬前要進行庫存物料清查盤點,清查賬物是否一致,發(fā)現問題和差錯應及時查明原因,并進行相應處理。
    數據匯總于“物料盤點匯總表”上。如有短缺或損壞物品需。
    報廢出庫處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,一律不得自行調整。報表一式兩份,一份留存。一份報財務記賬,次月5日前上報,如逾期不報者,公司經根據獎懲制度懲罰措施。
    2、特別注意:
    (2)編制“庫存物資盤點匯總表”時,“本期消耗”一欄根據本食堂所消耗原材料數據填寫,調入其他部門的消耗單獨填寫,食堂消耗燃料液化氣、一次性用品、勞保用品等物料要單獨作為消耗填列,個人承包領料差價單獨填列,務必保證“本期購入”與“物料盤點明細匯總表”上的“本期購入”數相符,“本期消耗”數相同作法。
    待定,參見日后網絡系統(tǒng)管理條例)。
    1、各餐廳的人事登記由倉管人員負責,新員工錄用后由倉管員作好人事檔案的登記,包括宿舍的安排和登記。并交由公司行政部門保管,同時給新員工發(fā)放勞保用品。員工離職時,必須歸還勞保用品,倉管員向公司財務部門出示證明后,離職人員方能領取。
    負責部門職工的考勤,次月5日前報給公司。
    負責本部門及位間的結算工作(與單位結算營業(yè)款等,次月十日前報公司,)同時完成回款工作。
    負責營業(yè)日報表的測算(包括收入、消耗、人工、費用等)。
    倉管員應作好各種資料、單據的收集和保管工作,并按一定方式方法進行分類保存,以便急需是隨時能夠提供相關信息。
    用餐高峰期,倉管員必須在服務區(qū)為用餐者服務,不可逗留與辦公室。
    在認真完成自身的工作的同時,要輔助經理的日常工作。
    倉庫管理員休息日為周六、周日上午十點之后,其余時間必須在崗。若有特殊數情況,作到事先請假,并交接好手頭工作。
    誤者,處以100元懲罰,二次者調離崗位或者開除。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    庫管員個人述職的報告篇二
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫xx,2005年畢業(yè)于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,2011年10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、2011年指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。
    第一部分:2011年指標完成情況。
    肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發(fā)霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。
    第二部分:主要工作回顧。
    一、加強發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
    針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴格按照法律法規(guī)有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。
    二、加強生產過程監(jiān)督,確保產品質量。
    在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產,及時發(fā)現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。
    三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。
    長時間的品質管理經歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結,掌握了一套發(fā)現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。
    四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。
    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。
    第三部分:2012年工作計劃。
    一、加大食品安全控制力度。
    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規(guī)要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。
    二、圍繞2012年的質量目標,全面進行質量控制把關。
    圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成2012年質量目標。
    三、加強生產過程的監(jiān)督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,
    防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業(yè)損失。
    四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監(jiān)督控制。
    五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。
    通過對食品相關法律法規(guī)及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標準,并嚴格按標準執(zhí)行,提高整體管理水平。
    尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。
    我的匯報完畢!謝謝!
    庫管員個人述職的報告篇三
    時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司xx倉庫的時候對自己的業(yè)務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現從以下幾局部講:
    第一局部:自我介紹。
    我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx,是土生土長的xx。我是今年x月xx號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速開展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在xx有信賴,勤勉,開展。
    第二局部:力的合理安排和運用。
    1:力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工,做到在有限的力上作合理的安排,做到有條不紊。
    2:合理的休息。
    在出口裝箱時,現高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像xx的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:員的培訓和提高。
    雖然裝卸工的工作比擬簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三局部:貨物的管理。
    現xx倉庫開業(yè)三個多月來,xxx,xx工廠,xxx的業(yè)務已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    第四局部:設備的管理和衛(wèi)生工作。
    一:設備管理。
    倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設備是省力省時的`有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現隱患要及時報修,還要平安用電。
    二:衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五局部:自我學習和總結。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。
    這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。
    我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和xxxx共同開展,共同進步!
    庫管員個人述職的報告篇四
    尊敬的各位領導:
    我是倉庫管理員的__x,于20__年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉庫管理擔當,我的主要工作職責是:擔當發(fā)行請購單工作、安全庫存量、風險庫存量的設定;擔當月度庫存盤點統(tǒng)計;擔當公司廢舊物資的處理工作。
    經過近一年的工作鍛煉,我已經在樂星空調系統(tǒng)(__)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標,在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
    (一)面對現實,接受挑戰(zhàn)。
    為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,20__年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎信息,我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數量,所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。
    萬事開頭難,盤點前,我們部長、科長開小會議指導與安排,經過周全的考慮,6月份的盤點比以往提前3天盤點,由我負責做盤點表格。做盤點表是小事,但考慮到這次盤點的重要性,我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材,確保盤點的便利性。在盤點過程中,我積極協(xié)助各擔當,且不放過任何一個死角,保證了數據的準確性。經過盤點、找差異、再確認,最終這次盤點的準確性達到了98%以上,結果得到了公司領導的認可。
    (二)理清頭緒,細化管理。
    實施新系統(tǒng)后,在我們部門經理的指示下,倉庫進行了區(qū)位管理。
    區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉庫近3000種資材;方便倉庫配送員及時準確的為生產配料以及便于供貨商送貨時規(guī)范放置。
    區(qū)位管理,看起來簡單,做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū),畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn),堅持每天確認資材的規(guī)范擺放,及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層,而且對所有資材進行統(tǒng)一規(guī)范標識。一個月的努力沒有浪費,我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。
    (三)勤奮工作,規(guī)范流程。
    公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯,廢舊物資也是有帳的,而且要把這個帳分清楚,所以平時處理時,不能有半點馬虎,每一次認真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。
    處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務,倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。
    自擔當公司廢舊物資處理工作起,累計處理廢舊物資128萬元,且每次帳物處理一致,沒有任何差錯。
    (四)堅持學習,與公司共成長。
    在平時的工作中,領導和同事提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起成長!工作之余,我學習英語、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己。
    回首過去的一年倉庫管理工作,我成熟許多,也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管理的規(guī)范化、合理化,縮短庫存品周轉期,提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性,只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值,公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”,我自己也要做永遠與公司成長的個人!
    庫管員個人述職的報告篇五
    尊敬的領導:
    20__年至今任供氣車間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風蒸汽這三大條件的配比上開展工作,在確保爐況__小時穩(wěn)定的基礎上,積極摸索爐況運行條件,為進一步降低消耗和生產成本奠定了基礎,在擔任車間跨班長,值班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調整,對白煤消耗實行每_小時一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車間主任期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,爐況安全穩(wěn)定經濟運行這條主線扎實有效的開展工作?,F將一年來的工作情況匯總如下:
    一、安全生產方面。
    牢固實力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,履行身身工作職責,周密部署,嚴格對方案進行評審、統(tǒng)計,注意細節(jié),確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,在實際生產運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
    二、工藝管理方面。
    2021年在一系列試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成氨生產成本,但是的煤耗基本控制在__公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早__公斤左右,后來在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。
    隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個新的突破,我們在集團和廠領導的帶領下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入爐煤質進行,結合風壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風機風擋進行及時調整,在煤球摻燒時間過程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩(wěn)定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術有了很大程度的提高,有原來的__到現在的__,爐況的穩(wěn)定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產成本得到了進一步的降低。
    在爐況管理上,始終堅持“爐況長周期安全穩(wěn)定運行”及“技能降耗”這一主題開展工作。針對入爐煤的特點,積極摸索工藝運行條件,并制定符合實際的工藝指標。加大爐溫考核監(jiān)督力度,從分挖掘內部潛力,調動員工的積極性,確保了爐況長周期安全穩(wěn)定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史水平。
    三、存在的不足。
    對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實踐的過程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫及演練,由于自身文化水平的限制對一些新技術、新工藝不能及時有效的全面掌握和有效利用,對節(jié)能降耗工作不夠到位,還需要進一步的努力。
    四、今后的打算。
    在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng)新:在造氣用煤方面不斷學習新技術摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低服務,完善各類應急預案的編寫、演練。
    五、工作體會。
    回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績,但是面對當前的經濟形勢,我深深的感覺到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著企業(yè)的運行質量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術,總結運行經驗,做好節(jié)能降耗工作,為企業(yè)的經濟運行做出新的貢獻。
    此致
    敬禮!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    庫管員個人述職的報告篇六
    大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一個來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團結和帶領財務科全體同志,精誠團結,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項工作任務?,F將我一年來的學習和工作情況向在座的各位述職,請予以評議。
    一、自覺加強理論學習,不斷提高自身素質。
    加強理論學習,提高自身政治素質和業(yè)務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。一是認真學習黨的方針、政策,特別是加強了科學發(fā)展觀的學習,使自己的理論水平、思想覺悟和用科學發(fā)展觀指導工作的能力有了明顯提高和進步;二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
    二、扎實抓好本職工作,財務管理水平明顯提高。
    財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團結社保局的中心工作,在強化財務管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。
    (一)積極協(xié)調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持。
    一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的`出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協(xié)調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經費;二是多次協(xié)調,得到同級財政的支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;三是多方協(xié)調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
    (二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范。
    我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領導提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我?guī)ьI財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。
    (三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應。
    單位財務部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出臺下發(fā)了《機關管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務管理,提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。
    三、遵守財經紀律,強化廉潔服務意識。
    正確行使手中的權力,加強黨風廉政建設,是黨中央對我們每個黨員、干部的基本要求。特別是在市場經濟條件下,我們這些經常與金錢打交道的財務工作者。更是想以以黨的利益、國家利益和人民群眾利益為重,為本單位的利益和職工利益為重,要以做好本職工作為己任。一年來,我主要從以下幾個方面來加強自身廉潔服務意識,提高拒腐防變能力:一是經常對照黨章和黨規(guī)黨法檢查自己的言行,不斷提高黨性修養(yǎng)。二是認真貫徹執(zhí)行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。三是在工作中,做到廉潔服務,遵守財經工作紀律,嚴格依照有關財經工作紀律辦事,始終牢記職責,為國家資金把好關、守好門。
    四、認真查找不足,努力推進下步工作。
    一年來,我在學習上取得了一定的進步,在工作中取得了一定的提高,但我清楚地認識到,這些成績取得是局黨組和局領導關心支持的結果,是全科上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關各科室和同志們大力幫助、積極配合的結果,縱觀我一年的學習和工作,也還存在一此問題,主要表現在:
    一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。
    庫管員個人述職的報告篇七
    尊敬的領導者:
    你好。
    我叫落落。我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。
    我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
    第一部分工作,職場工作和學習狀況。
    1、在工作中細心注意,根據入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
    2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運。
    3、根據入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
    4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況。
    5、保證倉庫現場清潔,產品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
    6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現場生產情況,保證現場生產順利。
    第二部分下一步工作思路。
    1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯系,始終了解現場生產動態(tài),保證現場生產順利。
    肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現場生產情況,把調整人員與現場規(guī)劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的基礎上,避免庫存過大產生不良庫存。有特殊情況,應當立即通知現場和調度員生產調整。
    2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
    3、堅持在工作中學習、總結和積累。
    要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
    庫管員個人述職的報告篇八
    如何做好自己工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同?,F就我的工作來進行一個匯報。
    1、產品品質的保證工作即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。
    2、做好倉庫帳目保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。
    3、做好月報工作每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調整下一步的工作。
    4、做好物控工作對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:
    (2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數據,何處出現差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現數據上的差異。
    (3)入庫要有一定的程序,侍新的生產設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點后認為數據完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產生數量上的差異。
    (4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的.物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。
    5、做好物料的收發(fā)工作倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
    6、做好為下道工序崔料的工作由于定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。
    7、做好下屬人員的安排工作包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監(jiān)督以及解決內部小小沖突等等。
    8、做好倉庫的整理工作現在的企業(yè)大都要求自己能達到5s標準,導入iso9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。
    9、做好與兄弟部門的配合工作任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。
    10、反思工作解決問題持續(xù)改進每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。
    對于我們平時工作中出現的失誤,發(fā)現的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。倉管員個人述職報告4時間過得真快,轉眼即將結束,迎來的是新的開始,在這期間回顧1—10月份的工作,主要有以下幾條:
    2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;
    3、配合化驗中心做好現場核準工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
    4、配合化驗中心的取樣工作;
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    以上為本人工作總結,請領導批評指正。
    述職人:xx。
    xx月xx日。
    庫管員個人述職的報告篇九
    xxx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
    實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?!按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
    建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
    以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
    一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
    二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
    三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。
    四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。
    五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
    七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。
    八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
    庫管員個人述職的報告篇十
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    首先感謝公司為我們提供這樣一個公平競聘的平臺,給了我一次挑戰(zhàn)和展現自我的機會。
    我今天競聘的是xx雙匯高溫后道品管員一職,我有充分的自信和決心做好這項工作。
    首先,自我介紹一下,
    我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。xx年2月進入xx雙匯工作,xx年9月底競聘成為品管員,并對品質管理的重要性有了深刻的認識。我競聘這個崗位。我認為我有以下幾個優(yōu)勢:
    1、實踐經驗。
    自進入品管部工作以來我一直定崗于高溫后道,在這期間我對車間的生產流程,各工序的工藝以及操作標準都已熟悉,并掌握各工序需要控制的重點,而高溫后道是我的強項,在高溫后道我以控制成品質量為主,包括產品殺菌及包裝入庫。
    2、學習能力。
    善于學習同事和領導的優(yōu)點,并會把他運用到日常的生活和工作中去,在這里我尤其品管部的領導和同事們,在他們身上學習到了很多實用的管理經驗,更交會了我在工作崗位上為人處事的道理,才使我自己能緊緊跟上車間產量快速上升的步伐。
    3、有強烈的責任感。
    在工作中團結同事,能以飽滿的工作熱情投身于工作中,對發(fā)現的每一起產品質量事故無論大小都按照公司規(guī)定嚴格處理,并如實匯報。
    如果我能順利競聘上我的工作重點是。
    1、律人先律己,首先自己要監(jiān)督自己嚴格尊受公司的各項規(guī)定,絕不觸犯任何一條勞動紀律,并隨時注重部門形象。
    2、任然要不段學習,熟悉更多的質量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產品質量無小事,必須要認真對待任何一起質量問題!
    3、食品質量的最后把關,全在品質管理員手中,因此,品質管理員的的“質量”決定了公司產品的質量,而產品的質量決定了公司的效益,公司的.效益決定了公司的命運。因此,我深知質量管理員的責任重大,所以請相信我能更好的完成和堅守在這個我熱衷的同時又神圣的崗位上。
    4、人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產生好的驅動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作。
    庫管員個人述職的報告篇十一
    尊敬的領導者:。
    你好。
    我叫落落。我很高興參加集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分體現了集團公司的公平、公正、公開的招聘原則,同時我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會。作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務盡力而為。我工作的是集團第二車間倉庫管理員。
    我的敘述報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。
    第一部分工作,職場工作和學習狀況。
    1、在工作中細心注意,根據入庫訂單和出庫會編寫班級報告,并于日清日結案。
    2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運。
    3、根據入庫訂單和出庫會編制班級報告,日清日結。
    4、與有關部門進行信息傳遞工作,應及時報告發(fā)生的異常情況。
    5、保證倉庫現場清潔,產品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀。
    6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現場生產情況,保證現場生產順利。
    第二部分下一步工作思路。
    1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。班級與眾多人員保持聯系,始終了解現場生產動態(tài),保證現場生產順利。
    肉制品第二車間工作人員大部分是新人,必須掌握現場生產情況,把調整人員與現場規(guī)劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的基礎上,避免庫存過大產生不良庫存。有特殊情況,應當立即通知現場和調度員生產調整。
    2、嚴格按照倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。
    3、堅持在工作中學習、總結和積累。
    要有良好的工作精神和堅定的工作信念。堅持學習,不斷充實頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質,提高業(yè)務水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。
    述職人:。
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    庫管員個人述職的報告篇十二
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫xx,畢業(yè)于xx科技大學,大專學歷。在進入xx雙匯品質管理部之前我曾在xx雙匯品管部有三年的工作經驗,10月進入xx雙匯品管部,11月份開始擔任肉制品業(yè)品管班組班長。今天我的述職報告分以下三個部分:一、20指標完成情況;二、主要工作回顧;三、工作計劃。
    第一部分:年指標完成情況。
    肉制品市場總投訴指標:5.3起/萬噸,完成了指標要求;雜質投訴指標1.8起/萬噸,計量投訴指標0起,發(fā)霉、變質破袋生蟲指標1.8起/萬噸,均圓滿完成指標要求。
    第二部分:主要工作回顧。
    一、加強發(fā)貨環(huán)節(jié)管理,確保食品安全。
    針對發(fā)貨環(huán)節(jié)管理薄弱,提出由肉制品后道人員監(jiān)管發(fā)貨,嚴格按照法律法規(guī)有關要求進行把關檢驗和管理,對不符合標準要求、違反法律法規(guī)、無檢測報告等產品堅決禁止出廠,確保食品安全。
    二、加強生產過程監(jiān)督,確保產品質量。
    在生產過程中,將我所學到的知識和經驗運用到實際工作中,并嚴格按標準執(zhí)行,同時監(jiān)督車間按工藝要求執(zhí)行生產,及時發(fā)現并控制車間存在的一些問題,如:工藝執(zhí)行不到位、周轉超時、生產過程雜質控制不到位,衛(wèi)生消毒不符合要求、產品無日期或日期打印錯誤等質量問題,確保產品質量和食品安全。
    三、積極思考,認真總結,解決生產中存在的突出問題。
    長時間的品質管理經歷,使我養(yǎng)成了獨立思考問題的習慣,通過自己對問題發(fā)生規(guī)律的總結,掌握了一套發(fā)現問題、分析問題、解決問題的方法,通過將這些方法和思路運用于整體質量管理和控制,肉制品的整體質量不斷得到鞏固和提高。
    四、加強班組建設,提高班組成員的管理能力和技術水平。
    通過對班組成員的分析,班組成員存在新近人員多,管理經驗不足和技術水平低。針對此問題,通過加強對班組成員的培訓和引導以及召開全體品管員討論會,互相交流,互相學習,全面提高了班組成員的管理能力和技術水平。
    第三部分:工作計劃。
    一、加大食品安全控制力度。
    “食品安全大于天”做為我們雙匯的企業(yè)方針,一方面我們要不斷學習相關法律法規(guī),另一方面要加以貫徹和落實,并不斷地進行排查,真正把食品安全的控制徹底落實到我們的日常工作中。要求每個品管員嚴格按照法律法規(guī)要求進行把關檢驗和管理,對于不合格產品堅決禁止出廠。
    二、圍繞20的質量目標,全面進行質量控制把關。
    圍繞質量目標,制定控制措施,確定新的工作思路,制定具體的方案,來有目的性的去開展工作,圓滿完成年質量目標。
    三、加強生產過程的監(jiān)督,全面貫徹“預防為主”的工作思想,
    防止質量事故及批量不合格品的出現,以減少企業(yè)損失。
    四、建立分析研究型學習組織,真正做到分析研究、服務指導、監(jiān)督控制。
    五、做好班組人員的培訓工作,提升班組整體的管理水平。
    通過對食品相關法律法規(guī)及各項檢驗標準的培訓和學習,要求每個品管員都要熟悉法律法規(guī)要求和檢驗標準,并嚴格按標準執(zhí)行,提高整體管理水平。
    尊敬的各位領導,面對2012年新的質量目標,我深感自身的壓力,有壓力才有動力,我將以嶄新的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn),嚴格要求自己。在李部長的領導下,認認真真做好各項工作,圓滿完成各項質量指標。
    我的匯報完畢!謝謝!
    庫管員個人述職的報告篇十三
    我是信工系計算機科學與技術xx級1班的張中凱。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。作為院學生會的一份子能在這里向大家做我感到很榮幸。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝!時光飛逝,自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來,轉眼已經渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。下面,我將代表院學生會宿管部做部長述職報告:
    本學年開始以來,在兩位得力的副部長的配合幫助下,我?guī)ьI大家認真完成宿管部的基礎工作,做好每一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下,在所有干事的大力配合下,我本著“求團結、樹形象、做服務、引思潮”的理念,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,團結帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作,并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務,而且取得了一定的成績。在去年四月,我部承辦了第一屆宿舍文化藝術節(jié),該活動達到了豐富大家宿舍生活,增強宿舍文化氛圍的目的。
    在每周定期召開的例會上,我及時工作、布置任務,并把上級精神和指示傳達給各干事,形成上下統(tǒng)一的思想。同時,我讓大家借此機會加強彼此之間的交流,避免出現尾大不掉的情況。我對大家肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升干事工作水平。另外,我還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況,將寢室問題及時反饋給學生會。
    我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作,使檢查工作客觀、公平、公正、合理。每周五我把檢查的結果報至學生處,并就相關問題和老師做進一步的交流溝通,爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。每次例會我都會就宿舍樓內的檢查工作標準進行多次明確和強調,爭取統(tǒng)一標準。在我的帶領和大家的努力下,我們的檢查工作一直在進步,多次受到好評,標準也在逐步統(tǒng)一。
    每月末,我要求每個人都要寫下自己的工作,并對前期工作作出自己的評價,對今后的工作提出自己的建議。我就是想集思廣益,有事大家商量。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況,在生活上工作上互相幫助。我們多次抽時間找不同干事談話,發(fā)現在思想上有波動的立刻勸說并鼓勵。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性,而不是一味的被動工作。
    本學期開始,經主席的同意,我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作。在完成基礎工作之后,這將是我們的又一重點工作。截止目前,本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查,即3月份,4月份,5月份。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。
    我?guī)ьI大家積極配合各部門搞好各項活動,完成了上級交代的各項任務,完成了我們制定的工作。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我經常對干事們說:每個部門是一個小家,院學生會是一個大家,沒有大家何談小家。我們在學校運動會的兩天內負責看臺秩序的維持工作,本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。
    兩年的學生會經歷中,我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作,取得了一定的成績,從中得到了鍛煉和提高。同時,也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員,兩次被評為優(yōu)秀學生會干部,現在已經是預備黨員??偨Y過去,昭示現在,指導未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。雖然換屆工作已經開始,但我依然會在學生會需要我的時候,協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。
    以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們同學們批評指正。
    再次感謝一直以來對我的工作給予支持和肯定的各位和廣大同事致以衷心的感謝!
    庫管員個人述職的報告篇十四
    本人于20__年11月07號進入__公司這個大家庭,回想這13段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。
    a:工作期間主要完成事項:
    1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
    2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這13一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
    4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
    5)物料現場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。
    6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。
    7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。
    8)為了改變沒有做到尾數管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。
    9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
    11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
    12)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的`需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
    13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
    14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
    16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
    18)生產車間退料不及時,根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
    19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
    總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
    感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!
    感謝領導對我的悉心指教!
    感謝同事給我的支持和鼓勵!
    祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
    述職人:
    20__年__月__日。
    庫管員個人述職的報告篇十五
    時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:
    負責倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。
    責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
    生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。
    配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問題及時匯報,改正。
    1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。
    2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。
    3、配合化驗中心做好現場核準工作。
    1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。
    2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。
    3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作。
    4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。
    1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。
    2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
    3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。
    4、配合化驗中心的取樣工作。
    5、每月協(xié)助財務做好盤點工作。
    6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。
    庫管員個人述職的報告篇十六
    尊敬的各位領導:
    大家好!
    我叫xx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點點數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。
    每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時備注的質量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產日期,胸皮腿皮,生產廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點,讓步接收單號等。有時還未寫完,搬運工已拉出來了。如果是幾個車間同時出,那就更熱鬧了。正出庫時,入庫的產品又來了,指庫位,點數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風風火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來了,等著挨罰吧。盤點是每天必不可少的,先進庫一張張取下來,抄一下數,出庫的產品出來了,點數,放牌,再寫下一個數。數寫完了,一加,不對,再來一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,接班了。如果中間沒有出現數據上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經常掉線,如果別人先來,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
    這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因為下水道口比地平還要高??傊?,在冷庫上班每天都挺緊張的。
    去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產品。小心小心再小心,幸好沒出現大的數據問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時的話,那就太不應該了。
    憑心而論,當好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實大,我就經常做與管庫有關的夢,如果有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
    謝謝大家!
    庫管員個人述職的報告篇十七
    從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產品,做好產品的組合拆分,做好xx下達的每一項任務。
    二、工作壓力。
    通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
    三、貨物的管理方面。
    在這一年中公司產品的種類不斷增加,出售產品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:
    1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬,
    2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。
    3、做好產品破損和預報損的記錄。
    4、做好產品生產日期的準確記錄,對臨期產品,準確及時的上報。
    5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。
    6、做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。
    雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。
    四、貨物的出入庫管理。
    1、對于采購和調撥的產品,認真核實貨物實數與采購調撥數量相對應。
    2、對于發(fā)出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。
    3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
    五、配合其他的工作。
    這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
    六、自我學習和總結。