項目建設方案全文(模板20篇)

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    方案是經(jīng)過思考和分析后,制定出來供實施的計劃和方法。我們制定的方案應該符合實際情況和可行性原則。以下是一些常見問題的解決方案,希望能夠?qū)δ愕墓ぷ骱蜕钣兴鶈l(fā)。
    項目建設方案全文篇一
    按照自治區(qū)住建廳下達的棚戶區(qū)改造計劃任務,根據(jù)市人民政府提出的。
    2017。
    年底按時按質(zhì)按量完成。
    “權力下放、責任下放”、實行項目建設資金總包干原則,做到“三個到位”,即安置人數(shù)到位,質(zhì)量保證到位,時間節(jié)點安排到位。
    相關部門要各司其職,各盡其責,開通。
    “綠色通道”,通力合作,切實完成各項任務。
    1.
    市發(fā)改委職責:
    負責項目立項、可行性研究報告及初步設計方案的審批及相關工作。
    2.
    市住建委職責:
    (
    1
    (
    2
    (
    3
    )聯(lián)合住房保障和房產(chǎn)管理部門組織督促建設單位對棚改項目的綜合驗收。
    3.
    市國土資源局職責:
    負責擬定棚戶區(qū)改造土地供應政策,負責棚戶區(qū)改造項目建設用地的上報、審批和供應;指導、協(xié)助項目業(yè)主優(yōu)先辦理建設項目用地一切手續(xù)及做好相關工作。
    4.
    市住房保障和房產(chǎn)管理局職責:
    (
    1
    (
    2
    (
    詳細標準見附件一。
    )
    建設、虛報或謊報工程進度等問題的項目進行檢查通報;
    (
    3
    )積極爭取中央和自治區(qū)補助資金等工作。
    5.
    市財政局職責:
    1000。
    萬元及以上的項目招標上限控制價審核(。
    1000。
    萬元以下的項目及城區(qū)的項目招標上限控制價由城區(qū)財評中心評審)。
    6.
    市征地辦職責:
    負責項目建設用地征地拆遷工作統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促、檢查和指導;聯(lián)合相關部門對項目的規(guī)劃選址、建設模式進行會審;對征地拆遷資金使用進行監(jiān)督;負責牽頭組織市住建委、住房保障和房產(chǎn)管理局、市城投公司、市財政局、市發(fā)改委、兩城區(qū)政府等相關單位對棚戶區(qū)改造貸款項目的安置對象落實、資金使用、項目工程建設等進行綜合驗收。
    7.
    市審計局職責:
    負責對市級棚戶區(qū)改造項目建設資金籌集、管理、分配使用情況進行審計監(jiān)督,及時糾正資金使用過程中存在的問題,對已竣工驗收合格交付的工程項目進行結算(決算)審計工作,跟蹤落實審計整改工作。
    8.
    市城市建設投資有限責任公司主要職責:
    (
    1
    (
    2
    )負責與自治區(qū)住建廳、國家開發(fā)銀行、廣西城建投資集團、防城港市人民政府簽訂《廣西。
    2013。
    —
    2017。
    年棚戶區(qū)改造項目貸款資金使用五方協(xié)議》;
    (
    3
    (
    4
    (
    5
    )負責做好優(yōu)化資金使用流程的指導,加強指導兩城區(qū)政府做好資金使用審核;
    (
    6
    )負責做好中心區(qū)安置小區(qū)資金使用計劃,確保工程建設進度。
    9.
    供電部門職責:
    (
    1
    )負責做好棚戶區(qū)改造項目用電報裝(包括臨時基建施工用電及正式用電報裝審批);
    (
    2
    )負責配合做好項目涉及供電線路遷移;
    (
    3
    )負責對供配電設施及一戶一表進行入網(wǎng)檢驗及抄表到戶(資產(chǎn)不接收)。
    10.
    供水部門職責:
    (
    1
    )負責棚改項目供水方案編制,項目用水報裝審批,落實資金后負責實施;
    (
    2
    )負責項目涉及供水管網(wǎng)遷改方案編制,施工用水報裝審批,落實資金后負責實施;
    (
    3
    )負責棚改項目安置區(qū)內(nèi)管道布置及一戶一表方案編制或?qū)徍?,落實工程資金后負責施工安裝及后期的維護管理。
    1.
    兩城區(qū)政府職責:
    城區(qū)政府為實施棚改項目(防城區(qū)。
    14。
    個、港口區(qū)。
    12。
    個)的直接責任主體,區(qū)長為第一責任人,分管棚改工作的副區(qū)長為直接責任人。負責轄區(qū)內(nèi)所有的棚戶區(qū)改造項目實施的各項工作,包括項目初步選址、資金使用、征地拆遷、棚戶區(qū)建設、組織群眾回建、項目驗收以及涉及棚改的所有工作。
    (
    1
    (
    2
    (
    3
    (
    4
    (
    5
    )負責棚改項目開工建設、土方平整、基礎開挖、“三通一平”基礎及配套設施建設;
    (
    6
    )負責協(xié)調(diào)建設項目供水、供電的安裝及管理;
    (
    7
    (
    8
    )城區(qū)政府的其他職責部門對應市直部門根據(jù)項目推進情況做好相關工作。
    2.
    港口區(qū)城市建設投資有限責任公司、防城區(qū)城市建設投資有限公司的主要職責:
    (
    1
    (
    2
    )負責對應城區(qū)各棚改項目的具體建設;
    (
    3
    )負責按有關程序和要求申請、使用資金、償還貸款本息等;
    (
    4
    )負責項目竣工綜合驗收、移交。
    3.
    港口區(qū)征地辦、防城區(qū)征地辦的主要職責:
    (
    1
    )負責組織、督促和指導片區(qū)征地工作現(xiàn)場指揮部開展項目用地征地拆遷安置具體工作;
    (
    2
    (
    3
    )組織棚改對象戶的具體安置協(xié)議簽訂;
    (
    4
    )協(xié)調(diào)相關部門涉及棚改項目的其他工作。
    (一)項目建設費用(不包括征拆費用)實行總包干原則,具體方式如下:
    1.
    新建設的安置項目(包括未動工、未審批在內(nèi)),按人均安置建設成本控制在。
    40000。
    元以內(nèi)(含人均。
    800。
    元的建設管理費),適用于統(tǒng)建超深基礎、統(tǒng)建公寓加商鋪、統(tǒng)建天地樓的項目建設模式。
    2.
    正在實施建設的項目:
    (
    1
    )統(tǒng)建超深基礎的項目,按照附件。
    2
    核準的人均安置成本來實施;
    (
    2
    )屬于統(tǒng)建“公寓。
    +
    商鋪”的項目,人均安置建設成本控制在。
    48000。
    元以內(nèi)(含人均。
    800。
    元的建設管理費);
    (
    3
    )屬于統(tǒng)建天地樓的項目,人均安置成本控制在。
    43000。
    元以內(nèi)(含人均。
    800。
    元的建設管理費)。
    (二)用款審批實行城區(qū)政府總負責,嚴格審核,專款專用。在國開行廣西分行指導下,按照優(yōu)化后的相關用款審批流程、用款申請表及棚戶區(qū)貸款資金支付要素申請用款。
    40%。
    納入總預備金;如果不足,則從總預備金中由兩城區(qū)政府在棚戶區(qū)改造貸款項目范圍內(nèi)調(diào)劑使用。
    2017。
    年是棚改項目建設的沖刺時期,是棚改任務完成的最后一年。為確保任務完成,各相關部門要高度重視,通力協(xié)作,形成合力,全力完成棚改各項工作任務。
    各縣(市、區(qū))人民政府要高度重視,提高認識,一把手負總責,分管領導具體抓,把棚改工作提到工作重中之重,進一步增強使命感和責任感,采取有效措施,狠抓落實
    各級各責任單位部門明確責任,層層落實,要通力合作,形成合力,加強協(xié)調(diào),真抓實干,按時完成任務。
    棚戶區(qū)改造項目實行項目量化管理制度。一個項目建立一套實施方案,倒排工期,對各項工作任務實行量化管理,確保項目建設的快速推進。
    要突破棚改項目用地征地拆遷工作難點,解決項目征遷存在問題,確保項目建設無障礙施工;加快調(diào)整項目資金使用方案,確保資金有效使用,提高項目貸款資金使用率。
    市政府督查室聯(lián)合市住房保障和房產(chǎn)管理局、市棚改辦、市海灣辦等相關部門進行督查,制定督查方案,加大督查督辦力度,做到每月到現(xiàn)場督查一次,通報一次。對完成任務的實行進行表彰,對完成任務不力的要追究問責。
    項目建設方案全文篇二
    bbxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個招商引資責任單位,其中的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對一組成招商引資責任單位,每位市領導包保其中的一個責任單位,帶領和幫助責任單位完成招商引資任務。
    2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)
    在包保招商引資責任單位的同時,包保該單位的民營經(jīng)濟企業(yè),帶領和幫助責任單位完成年度發(fā)展任務。
    3、包保大項目建設情況
    由市委書記、市長確定每位市領導包保一個或幾個在建大項目,包保領導要幫助項目建設單位解決實際問題,推進項目如期完成建設。
    1、包保招商引資責任單位工作。年終檢查責任單位工作情況。
    2、包保民營經(jīng)濟企業(yè)工作。年終檢查責任單位工作情況。
    3、包保大項目建設工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況,按項目建設協(xié)議書形象進度投資的視為完成任務。
    根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟企業(yè)完成情況給予獎勵。
    1、市財政列支一定資金作為市領導包保項目建設工作獎金。其中,工業(yè)固投任務每人基礎獎金元,民營經(jīng)濟企業(yè)基礎獎金 元,完成任務的得基礎獎金,超額完成或未完成任務的按比例得獎。未包保責任單位的領導得平均獎金。
    2、如包保單位被一票否決,市領導同樣被一票否決,不評各類先進。
    項目建設方案全文篇三
    建設xx縣域電子商務公共服務中心,改造現(xiàn)有辦公場地、添置培訓設施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場所和購置產(chǎn)品展示設施設備、建設數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計等場所(不含土建)。
    建設分為設備設施采購和場所裝修改造兩部分,將經(jīng)過政府招標的方式進行。擬采購的設施設備按照云商市〔20xx〕86號文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復)印機、掃描設備、音像(視頻、led顯示)設備、網(wǎng)絡接入(輸出、存儲)設備、辦公桌椅等。場所裝修改造見后附的預算明細表。
    劍川縣電子商務公共服務中心建設總預算為300萬元,項目計劃在3月底完成建設任務,到達運營要求。
    (二)電子商務公共服務中心運營管理服務
    劍川縣電子商務公共服務中心設施建成后,由商務局選撥貼合條件的電子商務運營商實施運營并做好運營商的管理和服務工作。優(yōu)先選擇能供給現(xiàn)有電商平臺、本地技術支持和運營管理與服務人員的本地電子商務企業(yè)承擔運營工作。
    做好電商運營企業(yè)的管理與服務,引導和支持電商運營企業(yè)面向當?shù)卣心茧娚谭站蜆I(yè)人員供給就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個人供給電商技能實訓、資料加工制作、品牌培育服務、網(wǎng)絡宣傳推廣、包裝設計、電商代運營、在線支付結算等服務,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,加快推進商品信息進村入戶,開展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    劍川縣電子商務公共服務中心運營預算費用為50萬元,將補貼給運營企業(yè)開展運營工作。
    (六)做到機構健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;
    (七)門頭建設特征醒目,應有“全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目”和“劍川縣電子商務公共服務中心”等字樣。
    鼓勵本地電商企業(yè)進取申報承接公共服務中心運營,實施服務外包,實現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個人供給規(guī)范的農(nóng)村電子商務公共服務體系,開展商品上線、網(wǎng)上營銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進商品信息進村入戶,實現(xiàn)網(wǎng)購網(wǎng)銷。
    經(jīng)過縣公共服務中心的運營服務,進取培育我縣農(nóng)村電子商務市場主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場資源和第三方平臺作用,培育多元化農(nóng)村電子商務市場主體,構建農(nóng)村購物網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢資源的對接與整合,參與農(nóng)村電子商務發(fā)展??h公共服務中心運營后將擴大電子商務在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強互聯(lián)網(wǎng)技術應用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場,在促進工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時,為農(nóng)產(chǎn)品進城拓展更大空間。加強運用電子商務大數(shù)據(jù)引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
    項目建設方案全文篇四
    為帶動****產(chǎn)業(yè)原料基地建設項目,根據(jù)項目規(guī)劃,公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示范基地,為指導示范基地建設工作,根據(jù)公司及股東實際情況,制定本方案。
    20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設任務。
    根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。
    (一)因地制宜,科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求,還要結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可***,無政策限制。
    (二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿?,便于以后拓展?BR>    (三)注重實效,分步實施。建設要求以質(zhì)為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮,分階段實施。
    采用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式,充分利用**的***技術和管理經(jīng)營優(yōu)勢,由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作,公司負責安排資金投入,***科院提供種苗和技術指導。
    1.立地條件。示范基地選址應適合***生長,交通便利,可供參觀考察。
    2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
    3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的****技術規(guī)程,且符合政策補助條件。
    由公司提供***資金,含***、人工、基礎設施建設等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金,**單位應予以配合,申請到的補助和資金歸公司所有。
    ***資金依據(jù)《*****年*****投資標準》計算(詳見附件),考慮到人工及其它費用上漲,建設每畝***前三年投入***元,即建設20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。
    (一)**原料
    示范基地所產(chǎn)**歸公司所有,由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置,公司在處置***時可委托**進行監(jiān)管,費用由雙方協(xié)商確定。
    (二)***收益
    除***外,合作建設的示范基地所有收益歸**所有,**有權處置。
    (三)對于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。
    (四)合作開發(fā)的科技項目,所申請的資金及產(chǎn)生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
    (一)成立示范基地建設領導小組,保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目開展,對示范基地建設進行具體指導。
    (二)簽訂協(xié)議,落實責任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設協(xié)議,明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容,理順和落實各方責任,保證項目的順利開展,達到預期效果。
    (三)廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級申請國家、省級重點項目資格,申請項目補助;二是向社會宣傳,擴大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設造勢。
    (四)積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關的科技項目,如***試驗等,提高示范基地的利用效率。
    建議董事會批準實施該項目。
    項目建設方案全文篇五
    堅持以科學發(fā)展觀為指導。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場、促增收目標,突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品,加強生產(chǎn)能力建設,完善市場流通體系,健全應急調(diào)控和保障供應機制,加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,統(tǒng)籌推進新一輪“菜籃子”工程建設,提高“菜籃子”工程建設水平,保障生產(chǎn)供給,穩(wěn)定市場價格,更好地滿足人們生活日益增長的需要,推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
    全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長,自給水平穩(wěn)步提高,供應保障、應急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強,農(nóng)產(chǎn)品市場體系加速推進,加快形成全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達到14.1萬噸,牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達到13萬頭、70萬頭和230萬只,出欄量分別達到6萬頭、35萬頭和150萬只;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到3.57萬噸、1.38萬噸和3000噸;蔬菜面積達到11.5萬畝,其中設施蔬菜面積達到5500畝,蔬菜總產(chǎn)達到16萬噸;蘋果面積達到50萬畝,果品總產(chǎn)量達到30萬噸。
    科學規(guī)劃,穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎上。堅持適宜區(qū)全覆蓋目標,大力推進牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴量提質(zhì)增效,因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn),增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。
    1、加強標準化果菜生產(chǎn)基地建設。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營”要求,蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點。突出“無公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個特色,著力抓好標準化生產(chǎn)基地建設,推廣應用先進生產(chǎn)技術,增強“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力?!逼陂g,水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標準化設施蔬菜高新技術示范區(qū)2處,使全縣冬季蔬菜供應自給率達到70%。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標,突出整區(qū)域、整片帶集中推進,狠抓規(guī)模擴張、標準化生產(chǎn)及擴大外銷,建設優(yōu)質(zhì)果品基地,中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬畝,”末全縣蘋果總面積達到50萬畝,優(yōu)果率達到70%。
    2、加強規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(區(qū))建設。以標準化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模化養(yǎng)牛場(戶)建設為重點,圍繞建設全國農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴張基地規(guī)模,轉(zhuǎn)變飼喂方式,創(chuàng)新經(jīng)營機制,著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益?!逼陂g,全縣新建規(guī)?;i、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(區(qū))27個,累計建成標準化育肥豬小區(qū)30處,萬只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處,百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到65%以上。
    3、加強畜禽良種繁育中心建設。全面落實動物疾病防控措施,重視動物防疫體系建設。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導,種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法,建成畜禽原良種場和擴繁場1處,引進、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對路的種畜禽新品種、新技術,全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術,進一步提高新品種培育、良種良法配套的社會化服務水平。
    農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場所,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應根據(jù)實際需要,把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設范圍,新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場,有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。
    2、積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對宏達、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度,緊緊圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力,擴大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。
    3、強化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動農(nóng)戶多、社會效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社,大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強產(chǎn)銷網(wǎng)絡建設,做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢的預測預報和價格行情分析,扶持引導農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對接”及時向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準確的信息服務,實現(xiàn)標準生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務。
    加大品牌培育和“三品”認證力度,圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵各標準化生產(chǎn)基地進行無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測、例行抽查制度,建立質(zhì)量安全追溯信息平臺和應急處置機制。”期間,縣、鄉(xiāng)兩級基本建立起布局合理、職能明確、運轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系,積極引導各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站(點)負責內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作,全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報渠道,及時受理農(nóng)產(chǎn)品消費者申訴舉報,加大對制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度,嚴格推進產(chǎn)地準出和市場準入制度,確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費。
    為加強對全縣“菜籃子”工程建設的組織領導,縣上成立由縣政府主要領導任組長,分管領導任副組長,農(nóng)牧、發(fā)改、財政、工信、商務、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負責人為成員的菜籃子”工程建設領導小組,并在縣農(nóng)牧局設立辦公室,負責研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)調(diào)抓好工作落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關單位也要把“菜籃子”工程建設列入重要議事日程,建立完善“菜籃子”工作機構,認真落實菜籃子”工程建設扶持、優(yōu)惠政策,推動“菜籃子”工程建設快速發(fā)展。
    。
    加大資金投入。建立以政府投資為引導、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機制,加大招商引資力度,吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎設施建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要積極爭取項目,多方籌措資金,科學統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項目資金,加大“菜籃子”工程建設的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴大信貸資金投放量,支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè),有效增加農(nóng)民收入。
    。
    農(nóng)牧部門要認真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作,以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺,及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息,強化對蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價格走勢的預警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應平衡調(diào)節(jié)機制,綜合運用市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結合的方法,保障市場供應,穩(wěn)定產(chǎn)品價格,不斷增強市場應急調(diào)控能力,推動全縣“菜籃子”工程建設又好又快發(fā)展。
    項目建設方案全文篇六
    為進一步加強我校教育行風建設,切實抓好行風評議工作,促進我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高,根據(jù)區(qū)教育局《關于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案〉的通知》的通知精神,結合我校工作實際,制定此規(guī)劃。
    一、指導思想。
    開展先進性教育活動,全面開展批評與自我批評,做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落實管人,樹立學校良好形象,形成良好社會輿論,促進學校改革與發(fā)展,實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)化,使學校教育更好地服務于社會。
    二、工作目標。
    1、抓規(guī)章制度建設,抓執(zhí)行力度,建立我校行風建設的長效工作機制,形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風建設氛圍。
    2、深入廣泛開展民主評議工作,增強教職工憂患意識、大局意識、紀律意識、責任意識、安全意識,形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強、工作成績優(yōu)的教職工隊伍。
    3、更新教育教學觀念,改善教育教學行為,優(yōu)化教育教學模式,提高教育教學效率,促進學校全面發(fā)展,真正創(chuàng)建成為學生滿意、家長放心、社會認可的一所學校。
    三、工作要點。
    (一)加強學習、用先進思想武裝教職工頭腦。
    教育行風建設是教育系統(tǒng)加強黨風廉政建設的重要組成部分,是推進教育法制與民主建設的重要舉措。要認真學習,深化對教育行風的認識,將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導思想上來,統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來,統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。
    一是要用先進思想武裝教師頭腦,始終保持與時俱進的精神狀態(tài);二是要認真學習教育方針、教育理論,更新教育觀念,理解新課程,走進新課程,積極探索和掌握提高教學質(zhì)量的方法與措施;三是加強職業(yè)道德建設,改善工作作風,實踐教師為人師表培育人才的光榮使命。
    (二)加強師德師風教育、鑄造新時代師魂。
    加強師德建設是學校行風建設的核心,我校采取各種措施,圍繞學校的實際工作,保持教師良好的精神風貌,賦予教師豐富內(nèi)涵,鑄就新時代師魂。
    1、加強班子建設。一是要求班子成員達到“七要”,即政治思想要強、業(yè)務工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風要實、團結意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學生心中、深入教育第一線,做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操,提高精神境界,保持開闊的心胸,提高為教職工服務的意識;四是要求班子成員嚴于律己,遵紀守法,公平、公開、公正處理日常事務。
    2、加強教師隊伍建設。一是要發(fā)揮黨員教師和先進教師的模范作用,以模范教師帶動良好行風的形成,堅持開展向身邊優(yōu)秀教師的學習活動,定期開展教師座談會,民主評議會,并在行風建設中進行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強教師學習,把師德師風建設同行風建設有機結合起來,開展健康向上的活動,用先進思想武裝教師頭腦,始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升,促進教師專業(yè)能力的增強;四是保證教師在實際工作中做到求真務實,在工作中做到“兩面”、“三不”,即始終做到面向全體學生、面向?qū)W生的各個方面,不歧視差生、不體罰與變相體罰學生、不做有償家教。
    (三)依法治校、構建和諧校園。
    以人為本、依法治校是我校行風建設的基本手段,我校把依法治校與以德治校結合起來,把依法治校與科研興校結合起來,堅持以“德”為靈魂,以“研”為策略,以“法”為手段,利用加強行風建設的契機,促進學校和諧發(fā)展。
    1、加強領導、構建行風建設方略。
    2、規(guī)范行為,提高教育水平。
    一是規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行義務教育階段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按順序招收適齡學生。
    二是規(guī)范收費行為。按照“一費制”要求嚴格執(zhí)行收費標準,堅持收費公開,增加收費透明度;嚴格“收支兩條線”制度,嚴禁私自收費為學生購買復習資料,切實減輕學生和家長負擔。
    三是規(guī)范教學常規(guī)。要求教師嚴格執(zhí)行教學常規(guī),認真?zhèn)湔n、認真教學、認真批改作業(yè)、認真輔導學生;要求學生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》等,促進校風、學風和班風的明顯好轉(zhuǎn)。
    四是要認真落實德育工作內(nèi)容。堅持核心內(nèi)容——愛國主義、社會主義和集體主義教育,重點內(nèi)容——學生行為習慣養(yǎng)成教育,經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀律、道德品質(zhì)、前途理想教育等,促進學生素質(zhì)得到提高。
    五是加強安全和心理教育。在工作中落實“四保證”:一是建立安全工作領導,形成齊抓共管的局面,從組織上保證;二是健全安全管理制度,從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,樹立學生安全工作意識,從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從行動上給予保證。
    3、推進民主管理、推進校務公開。
    一是建立民主決策機制。制定民主議事規(guī)則和程序,構建民主決策機制,做到用制度說話,按程序辦事。
    二是堅持教職工代表大會制度。發(fā)揮教代會在學校管理中的重要作用,堅持每三年開一屆、每學期開一次會議,做到學校重大決策的出臺、經(jīng)費的預算與開支都要經(jīng)過教代會審議與通過。
    三是推進校務公開。加強黨風廉政建設,抓好學校行政事務、教務和財務為主要內(nèi)容的校務公開。在校務公開的形式上,要做到“四上”,即校務公開內(nèi)容“上網(wǎng)”,即將校務公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”,即將校務公開內(nèi)容在校務公開欄上加以公示;“上會”,即將校務公開內(nèi)容在學校例會上加以公示;“上心”,即將校務公開內(nèi)容利用座談會以交心談心的方式加以說明,讓其提出意見。要特別注重校務公開的實效性、程序性和針對性,做到公開時間及時、公開程序合理,公開內(nèi)容到位。
    四、相關措施。
    (一)提高認識,加強領導。充分認識民主評議政風行風的重要性和必要性,堅持一把手負總責,按實施方案認真組織落實,并積極配合評議團的工作,確保評議工作取得實效。
    (二)突出重點,認真組織。把解決問題作為主線貫穿于評議的全過程,把著力點放在工作作風、效率和質(zhì)量上,促進政風行業(yè)的根本好轉(zhuǎn),讓群眾切實感受到實際工作成效。各評議階段的工作方案、總結及時上送。
    (三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,大力宣傳和報道評議工作情況,發(fā)布評議信息,并通過單位網(wǎng)頁、橫幅標語、情況簡報等多種形式,做好教育動員和宣傳,宣傳標語見附件2。加強信息溝通,將好的做法通過簡報等形式報送街道教育辦。
    項目建設方案全文篇七
    22。
    2015。
    年水利兩件民生實事的通知》(渝水〔。
    2015。
    〕
    11。
    2015。
    1
    月
    29。
    日聯(lián)合召開的。
    2015。
    年全國農(nóng)村飲水安全工作視頻會議精神和市政府安排部署,切實加強農(nóng)村飲水安全項目建設的領導,安排專人督促農(nóng)村飲水安全項目建設的工程進度,監(jiān)督施工安全和工程質(zhì)量,及時解決項目建設中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,保障項目建設的順利實施和按期完成。
    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責農(nóng)村飲水安全項目建設的協(xié)調(diào),督促農(nóng)村飲水安全項目建設的施工進度,安排專門班子監(jiān)督工程安全和工程質(zhì)量,及時解決項目建設中出現(xiàn)的各種矛盾和糾紛,保障項目建設順利實施。督促項目所在村的村民委員會落實好受益村民自籌資金,如期完成支管道和入戶管道工程建設。
    (二)縣水務局主要負責農(nóng)村飲水安全項目建設的規(guī)劃、設計、項目報建、施工建設、質(zhì)量監(jiān)督、組織竣工驗收等工作。
    (三)縣發(fā)改委主要負責農(nóng)村飲水安全項目(變更)審批、招標核準和工程建設的監(jiān)督管理。
    (四)縣公共資源綜合交易管理辦公室主要負責農(nóng)村飲水安全項目的招投標工作。
    (五)縣財政局主要負責農(nóng)村飲水安全項目的財政投資評審、項目建設資金撥付和工程建設資金的監(jiān)督管理。
    (六)縣衛(wèi)計委主要負責農(nóng)村飲水安全項目竣工工程的水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測工作。
    (八)縣環(huán)保局負責農(nóng)村飲水安全項目飲用水水源保護、水源水水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測。
    2015。
    年建設任務。
    按照市委市政府和縣委縣政府要求,
    2015。
    2015。
    年
    2
    月
    28。
    日前主體工程開工,
    8
    月
    30。
    日前完工(含管道安裝入戶)通水,
    10。
    月
    30。
    日前完成竣工驗收與結算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣級有關部門要牢牢把握時間節(jié)點,按照職責分工,加強力量,采取積極措施,加大督促力度,確保按期完成。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關部門主要負責人切實履行第一責任人的職責,把農(nóng)村飲水安全工作緊緊抓在手上,及時研究解決推進中出現(xiàn)的問題??h政府督察室要加強農(nóng)村飲水安全工作的督察督辦,對推進不力、未按時完成任務、質(zhì)量不過關的,要嚴肅追究責任。
    項目建設方案全文篇八
    美術課程標準總目標里明確指出:“學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述方法,豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣……在美術學習過程中,激發(fā)創(chuàng)造精神,發(fā)展美術實踐能力,形成基本的美術素養(yǎng),陶冶高尚的審美情操,完善人格。”我們將在進一步深化素質(zhì)教育的基礎上,以此為指導思想,把美術教育提高到一個前所未有的高度。
    1、凸顯既有優(yōu)勢,強化美術特色
    2、尋找資源的“生長點”,提升美術特色品位。
    以校本課程開發(fā)為載體,以藝術教育為龍頭,以美育的基本原理為依據(jù),樹立大美育觀,充分發(fā)揮課程美育、課堂美育、社會美育、自然美育的作用,以人為本,將審美教育、知識教育和思想教育結合起來,以美陶情、以美輔德、以美益智、以美健體、以美促美。在實踐中形成環(huán)境布置體現(xiàn)美,學科教學滲透美,課外活動感受美,親身實踐創(chuàng)造美,行為習慣檢驗美的運行機制,形成學校美育特色。
    (一)組織管理與保障
    1、加強組織建設,形成行政管理、師資培訓、教學研究、活動指導網(wǎng)絡化管理的運行機制,加強對學校美術教育教學的管理與業(yè)務指導。成立專門的領導小組機構:
    組長:xxx
    副組長:xxx
    常務副組長:xxx
    成員:全體班主任
    2、建立并不斷完善張甸小學美術教育評估標準,重點放在課堂教學質(zhì)量及美術活動的過程和學生的參與程度。
    3、學校由校長直接領導負責美術特色創(chuàng)建工作,健全學校美術教育管理網(wǎng)絡,各部門職能明確,管理到位。完善學校美術教育規(guī)章制度,確保學校美術教育政策的落實。
    4、學校保證美術教育的經(jīng)費投入,設立專項經(jīng)費,更新教學設施,確保美術專用教室或美術教育活動專用場地的落實,確保校本教材的開發(fā)。
    (二)環(huán)境布置與創(chuàng)建
    1、專門設立美術專用教室,配備專用美術課桌,多媒體,專用電腦等設備,確保美術教學設備的現(xiàn)代化,為提高教學質(zhì)量奠定基礎。
    2、在校園內(nèi)設立櫥窗和玻璃鏡框,在櫥窗和鏡框內(nèi)展示優(yōu)秀的學生作品,為孩子們提供展示才華的舞臺,營造濃郁的美術特色氛圍。
    (三)課程教學
    1、整合課程資源,拓寬教育內(nèi)容。在美術學習的過程中融入創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),培養(yǎng)學生的美術興趣,發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生視、聽、想、動的潛能,讓學生充分體驗、感受、表現(xiàn),提高學生的審美能力和美術表現(xiàn)力、創(chuàng)造力,收集和撰寫部分教學案例。
    2、學校美術課的教師要積極探索,勇于改革教學內(nèi)容和教學方法,根據(jù)美術教育的規(guī)律和學生生理心理發(fā)展的特點,結合本校的實際情況創(chuàng)造性地組織教學。
    3、配合課程改革和實施素質(zhì)教育的需要,積極探索現(xiàn)代化美術教育手段的應用,提高美術教學品位,提升我校美術教育的知名度。
    4、加強美術類課程教學評價的改革。在對學生進行美術技能的掌握和認知水平評價的同時,注重評價學生在情感態(tài)度、審美能力和創(chuàng)新精神等領域的發(fā)展水平,要把靜態(tài)的評價教學結果與動態(tài)的對課程實施過程進行分析評價結合起來,建立起能夠促進學生素質(zhì)全面發(fā)展的美術課程評價體系。
    (四)課外美術活動
    1、活動時間:學校每周要保證學生有兩個小時的活動課時間,讓每個學生都動起來。
    2、擬將一至六年級分為兩個組,一、二、三年級為低年級組;四、五、六年級為高年級組。各年級組長依次為黃麗麗、劉娟。
    3、低年級美術教學以泥塑、簡單手工、簡筆畫、兒童畫等為教學內(nèi)容;高年級組主要以手工制作、油畫棒、水粉畫、基礎國畫、素描等為教學內(nèi)容。
    4、選拔對美術有濃厚興趣的和有一定美術基礎的學生組成一個小畫家興趣班,(分基礎班和提高班,開辟專門的美術活動室)由專職教師利用課余時間重點培養(yǎng),使其成為特色項目的龍頭班級,并積極發(fā)揮其模范帶頭作用。
    5、每月分項開展一次評比活動,對好的作品進行展覽。不定期舉行各項美術競賽,對師生的優(yōu)秀作品進行評展。
    6、積極組織學生參加各級舉辦的美術競賽,積極向各類報刊雜志投稿。
    7、學期末,為了進一步激勵廣大師生學習積極性,我們擬訂《張甸中心小學小畫師星級評定標準》,分為榮譽畫師,繪畫能手,小畫師三個層次。對達到級別的學生,利用櫥窗、專欄、紅領巾廣播站進行廣泛地宣傳。
    我們深信,創(chuàng)建美術特色學校是xx小學構建現(xiàn)代學校文化,促進學校和諧發(fā)展的有效舉措。我們有信心,有決心通過打造美術特色項目,樹立學校品牌,辦好人民滿意的學校。
    項目建設方案全文篇九
    質(zhì)監(jiān)站:xx
    設計單位:xx
    監(jiān)理單位:xx
    施工單位:xx
    施工范圍:土建工程、建筑給排水、電氣安裝工程。
    質(zhì)量要求:按現(xiàn)行國家施工及驗收規(guī)范、標準及重慶市有關規(guī)定進行竣工驗收,一次性交驗合格,創(chuàng)重慶市優(yōu)質(zhì)結構工程和爭創(chuàng)“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程。
    工期要求:工程總工期為550日歷天,開工日期以開工報告為準。
    2、設計概況
    南津豪爵工程位于重慶市合川區(qū),交通便利小區(qū)地塊呈一字形,1、2、3棟建筑總面積77215.28m2,它由1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層組成,建筑總高度1#樓95.4m,2#樓97.2m,3#樓101.7m,地下負一層,鋼筋砼框架結構,基礎為獨立柱基,普通初裝修,屬一類高層建筑。
    (1)建筑設計概況:負一層為停車庫,層高4.5m。一層為架空層,層高5.7m,二至三十一層為住宅,層高均為3.00m。
    (2)結構設計概況:本工程結構總層數(shù)為1#樓28-1層;2#樓29-1層;3#樓31-1層,框肢剪力墻結構。地震烈度按六度設防。
    3、腳手架系統(tǒng)
    該建筑采用雙排鋼管架作防護架,用密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。水平方向上每隔一層滿鋪竹跳板或竹膠板,最下頭鋪密目安全網(wǎng),以防止高空物件垂直墜落和垃圾灰塵的漫天散飛。梁柱結構采用扣件式腳手架,每層的“四口”及外圍搭設防護圍欄,通道口搭設水平防護架。(具體詳腳手架及防護架搭設方案)。
    (一)安全目標
    杜絕重大傷亡,重大設備事故,火災事故,盡可能的避免人身意外傷害,財產(chǎn)損失。用安全法規(guī)去規(guī)范職工的作業(yè)行為,經(jīng)過改變周邊的環(huán)境構成良好的勞動條件,以預防為主,確保工作環(huán)境,滿足生產(chǎn)需要,加快工程進度,提高勞動效率。
    (二)安全管理措施
    1、為有效的作到對工程項目中人、物、環(huán)境因素的安全控制,到達保護勞動者的健康與切身利益,避免事故的發(fā)生,得建立一個完善的安全生產(chǎn)管理體系及安全施工職責制度。附圖見后。
    2、項目部成立專門的安全生產(chǎn)管理小組(如下),層層管理抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
    組長:項目經(jīng)理——湯xx
    付組長:項目技術負責人——趙x
    項目施工負責人——杜創(chuàng)組員:專職安全員——張xx
    施工員:周xx、蘇xx
    質(zhì)檢員——肖xx
    班組長,現(xiàn)場保衛(wèi),后勤人員
    模板工程——湯xx
    鋼筋工程——xxx、榮砼工程——湯xx、水電工程——唐華偉資料員——李x
    3、安全生產(chǎn)職責制度
    (1)根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則,項目部負責施工過程安全措施的實施與管理,確立本工程的安全生產(chǎn)保障體系。
    (2)作業(yè)人員必須與其所在班組簽定安全承包合同,作業(yè)班組必須與項目部簽定安全職責合同書。以明確職責。
    (3)本工程項目經(jīng)理是該現(xiàn)場的安全生產(chǎn)第一負責人,對工程安全總負責。
    (4)安全員:配合有關部門排除安全障礙;監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章;負責全員安全活動和安全生產(chǎn)。
    (5)技術負責人:制定項目安全措施和分項安全方案;監(jiān)督安全措施落實;解決施工中的不安全技術問題。
    (6)分項施工員:監(jiān)督作業(yè)人員在施工中的安全生產(chǎn),糾正其違章行為。
    (7)水電及機械設備管理人員:保證項目使用的各類機械設備的正常。
    安全運行;保證用水、用電的安全;監(jiān)督機械作業(yè)人員的持證上崗和違章操作情景;保護防火設備。設施的安全有效。
    4、安全教育制度
    專職安全員在項目經(jīng)理的領導下,對進入工地的所有員工進行書面的安全教育,對新工人進行上崗前的安全教育,對各個不一樣工種的工人要進行書面的安全技術交底,并簽字后認可。特種作業(yè)人員要進行專業(yè)技能培訓,按必須的程序進行系統(tǒng)的理論知識教育和安全操作訓練,持證上崗。對新工藝新材料的使用必須進行安全教育和技術交底,理解教育人員要有簽字記錄。
    5、安全設施驗收制度
    安全設施是按照工程技術措施配備的,當這些設施設置后,必須經(jīng)公司質(zhì)安處檢查驗收合格后才能掛牌使用,保證其性能,位置貼合規(guī)定要求。
    本工程對下列項目實行驗收掛牌制度:
    (1)防護外架及腳手架
    (2)塔式起重機,攪拌機和卸料平臺
    (3)“四口”、“五臨邊”防護
    (4)施工中為作業(yè)安全、機電安全、防火需要等專門配置的其他各種設施。
    6、安全檢查制度
    安全檢查分定期的例行檢查和不定期的專業(yè)檢查。
    定期的例行檢查由安全生產(chǎn)管理小組實施,對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施等全方位檢查,結合月安全活動日將檢查結果進行安全生產(chǎn)講評;每個作業(yè)班組結合上崗安全交底每一天開展安全上崗檢查,由施工員組織,保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全;不定期的安全檢查由公司質(zhì)安處或有關上級領導組織檢查,經(jīng)過檢查提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,發(fā)現(xiàn)和解決隱患。
    7、明確本工程安全事故防范重點:高處墜落、物體打擊、觸電、起重傷害等并作顯著的警示標志。
    (三)、安全技術措施
    1、將“一標三規(guī)”和《安全施工管理手冊》為依據(jù),施工中嚴格執(zhí)行,對照檢查?!耙粯巳?guī)”資料如下:
    2、整個施工現(xiàn)場采用完全封閉,只留3個對外的材料運輸出入口,1個人員出入口,非工地人員一律不得進入生產(chǎn)區(qū),以免安全事故的發(fā)生。
    3、工地的材料運輸車輛應盡可能避免早、中、晚的車流高峰期,以避免發(fā)生交通安全事故。
    4、堅持使用“安全三寶”,凡進入現(xiàn)場的職工必須戴好安全帽,不準穿拖鞋,女士不得穿高跟鞋,不準穿長大衣和風衣,所有外架必須掛密目安全網(wǎng)封閉,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
    5、施工用電和機具設備的安全技術措施
    (1)嚴格按照jgj46-88規(guī)范要求,本施工現(xiàn)場配電采用tn-s接零保護系統(tǒng),中性線和保護線分開,配電線路按規(guī)定架設整齊,架空線路采用絕緣銅線,單相線路的零線與相線截面相同,三相五線制的工作零線截面不小于相線的50%,絕緣不小于10mm2,在同一橫擔架設的導線排列順序面向負荷從左側起為l1、n、l2、l3、pe,線間距離不得小于0.3m。用電設備采用三級配電,兩級漏電保護。所有機電設備要作好接零接地保護,傳動部位要設安全防護罩。
    動力與照明電箱分別設置,總配電箱靠近電源,分配電箱設在用電設備相對集中的地區(qū),配電系統(tǒng)實行分級配電。即:總配電箱——分配電箱——開關箱。配電箱、開關箱裝設牢固、端正。移動式配電箱、開關箱、裝設在牢固的支架上。固定式配電箱、開關箱下底與地面距離大于1.3m,小于1.5m,移動式配電箱、開關箱與地面的距離大于0.6m,小于1.5m。導線下進下出,并設防水彎,所有配電箱門均配鎖,防雨措施貼合要求,專人負責??偱潆娤鋺b設總隔離開關和分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器以及漏電保護器,每臺用電設備有各自專用開關箱,嚴格實行“一機一閘”制。開關箱中必須裝設漏電保護器,在設備負荷的首端處設置總配電箱和開關箱兩級漏電保護器,其貼合gb6829—86的要求,使之具有分級分段保護功能。
    (2)塔吊安拆會同物資設備處及總工辦研究切實可行的詳盡安拆方案后方可裝拆。
    (3)確保正確操作施工機械設備和機具,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁違章操作。
    6、主體施工的安全措施
    (1)各分項工程作業(yè)人員必須嚴格按安全技術交底的資料施工,嚴禁野蠻施工。
    (2)挖孔樁施工時,樁孔周邊搭設防護欄桿或用磚砌筑附圈。樁孔附壁用弧形沉井模合模澆筑c20混凝土,防止土方坍塌。樁孔內(nèi)的土石采用手搖葫蘆吊出,且吊土石時,樁口用擋板遮住一半,挖孔工人站在擋板的這邊以防土石落下被打傷。對于樁深超過10米以上的.,用送風機向里面吹入空氣,保證挖孔工人的氧氣的充足。樁孔內(nèi)用36伏低壓照明電,確保樁內(nèi)樁外的人員能夠看清一切情景。
    (3)采用雙排鋼管腳手架作為防護架。滿掛密目式安全網(wǎng)在水平、豎向全封閉施工。每隔一層滿鋪竹跳板,竹膠板封閉(具體詳腳手架施工方案)。
    (4)腳手架所用材質(zhì)必須貼合要求,不得把彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零件用上去。外架剪刀撐搭設到位,橫桿與立桿交接點合理,扣件牢固。立面用密目安全網(wǎng)全封閉。平面用竹跳和安全網(wǎng)水平封閉。外架搭設必須高于作業(yè)面1.8米,并搭設牢固,要研究避雷接地裝置,本工程按建筑物周邊長度30米內(nèi)不少于一個接地保護裝置,接地電阻不大于10歐姆.
    (5)樓梯及休息平臺設兩道防護欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護;通道出入口搭設5米長、3米寬的防護棚,棚頂滿鋪竹跳板、竹膠板、彩條布(具體詳圖);陽臺邊和樓層臨邊設兩道防護欄桿;每層樓四周邊也同時架設兩道防護欄桿,并間距300刷紅白油漆以作警示。
    (6)模板的支撐體系必須進行結構強度、剛度、和穩(wěn)定性的驗算,并規(guī)定模板的裝拆程序。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料拆除后從樓層內(nèi)運出,不得用塔吊橫向拉出,應設置懸挑平臺,使物料集中在平臺上用塔吊垂直吊出。懸挑平臺要經(jīng)專門設計計算,兩邊至少不少于二道斜拉桿,底部要有斜撐托起。平臺兩邊有不低于200mm的檔腳板,防止零星物件天女散花式的墜落。
    (7)混凝土澆筑時搭設操作平臺,杜絕工人在加固模板的支架上攀登和亂踩。
    (8)結構施工支撐架搭設必須滿足相關規(guī)范,轉(zhuǎn)換層施工前由項目技術負責人進行專門設計計算,結構支撐腳手架報公司總公辦審核批準,再由監(jiān)理單位和建設單位審批后方可施工.
    (9)在已完的樓面或吊料平臺上堆碼原材料務必限量,隨時檢查,嚴禁超重。
    (10)堅持勞動保護及醫(yī)藥用品的必備和正確使用,機械操作不準戴帆布手套,高空作業(yè)必須穿軟底鞋,焊工必須戴防護面罩。
    7、消防措施
    (1)項目經(jīng)理是工程的消防負責人,安全員應對木工房,材料庫房,職工宿舍的滅火器經(jīng)常檢查,確保其未失效,并且在木工房、庫房掛嚴禁吸煙的標牌。
    (2)施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度,備齊足夠的消防器材,消防通道暢通。
    (一)禮貌施工目標
    認真貫徹城管規(guī)定,加強精神禮貌建設和搞好施工現(xiàn)場禮貌施工,執(zhí)行《重慶市建筑工地禮貌施工標準》,創(chuàng)禮貌工地。
    (二)禮貌施工措施
    1、禮貌施工管理:建立禮貌施工組織管理機構,禮貌施工制度完善,根據(jù)誰施工誰負責的原則真正作到目標明確,職責到人。
    2、封閉施工:本工程實行圍墻封閉施工,沿工地四周圍墻粉飾,且在圍墻上書寫醒目標語,宣傳企業(yè)服務宗旨。
    3、建立門衛(wèi)制度:現(xiàn)場設有進出口大門,專職保衛(wèi)人員守門,有健全的出入管理制度,現(xiàn)場職工憑胸卡出入。門口設置企業(yè)標志,門前三包落實。
    4、現(xiàn)場圖牌標語:工地主要出入口設置“六牌二圖”即:工程概況牌,現(xiàn)場出入制度牌,安全紀律牌,防火須知牌,禮貌施工標準牌,門前三包職責書,告市民書,管理人員相片牌,現(xiàn)場平面布置圖,建筑透視圖。工地設有安全禮貌標語,宣傳欄,黑板報,各類標牌整齊規(guī)范。
    5、施工現(xiàn)場:工地的道路及出入口用200厚c25混凝土進行硬化處理;材料堆放場地用150厚的c10混凝土硬化。出入口必須設置車輛沖洗設施及沉沙井、排水溝,場內(nèi)平整干凈,溝池成網(wǎng),排水暢通,集中清淤,無積水,污水不得外溢場內(nèi)、場外。
    6、臨時設施:施工作業(yè)與辦公、生活區(qū)分隔設置,井然有序,貼合安全、衛(wèi)生、通風、采光、防火等要求。食堂要有健全的食堂管理制度;宿舍內(nèi)住宿人員名單上墻,建立衛(wèi)生保潔制度,有消暑防蚊蟲叮咬措施;淋浴室安全衛(wèi)生,冷熱供應;廁所便槽貼瓷磚,有沖洗設施;設立專門的生活區(qū)垃圾站;按防暑要求設立茶水供應點。
    7、材料堆放:施工現(xiàn)場中的建筑原材料,構配件,建筑垃圾等按平面布置定點分區(qū)分類堆放,成線成塊成堆,標識標牌醒目整齊規(guī)范。
    8、工完料清:施工當中的每道工序作到“落地清”,建筑垃圾集中堆放,及時有計劃地安排清運;材料及工具及時回收庫房,維修,保養(yǎng),做到工完、料盡、場地清。
    9、施工機械和施工用電:施工機械設備整潔,保養(yǎng)到位,安全保護裝置齊全可靠,用電貼合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。
    10、煙塵控制:不在現(xiàn)場排放有毒煙塵和氣體,工地生活燃料貼合環(huán)保有關要求。嚴禁建筑垃圾從建筑物高處傾倒和自上而下排放污水。
    11、環(huán)境控制:對建筑物周邊的環(huán)境加以圍護,綠化,美化施工現(xiàn)場。對一切進出工地的車輛嚴禁在行駛當中污染道路,影響市容。
    12、噪聲控制:按照建筑施工噪聲管理的有關規(guī)定,進取采取措施,控制施工噪聲,作到施工不擾民,夜間施工作到不超過22點。
    13、治安控制:工地有健全的治安保衛(wèi)制度,職責分解到人,遵守國家有關法律規(guī)定,堅決杜絕工地員工的打架斗歐事件發(fā)生。
    14、現(xiàn)場每月組織一次禮貌施工大檢查,分專業(yè)檢查按標準全面進行檢查,評定,根據(jù)誰施工誰負責的原則,職責層層落實,對未到達要求的給予相應的經(jīng)濟處罰。
    15、本工程臨時設施、材料堆場及標識標牌、圖牌標語等具體按照施工安全總平面布置圖布置。
    項目建設方案全文篇十
    為進一步完善全區(qū)城市路網(wǎng),增強城市功能,順利推進城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項目,特制定如下方案:
    成立20xx年區(qū)“五改”工程項目環(huán)境保障領導小組,領導小組主要負責全區(qū)“五改”工程項目建設環(huán)境治理、項目協(xié)調(diào)、應急處理等工作,確保項目建設環(huán)境的優(yōu)化和項目工程的順利推進。
    組長:
    副組長:
    成員單位:區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊及各鄉(xiāng)、街道辦事處。
    領導小組下設辦公室,負責協(xié)調(diào)和落實相關工作及報送資料。由任辦公室主任。
    1.區(qū)紀委監(jiān)察局負責各責任單位、部門的依法行政,對各單位和部門履職情況進行效能監(jiān)察。
    2.區(qū)城鄉(xiāng)建設局負責項目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報工作。
    3.區(qū)信訪局負責協(xié)調(diào)和處理項目建設中的信訪問題。
    4.公安分局負責打擊對項目工程強包強攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應急事件處置。
    5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負責門店和流動攤擔整治,確保良好的建設環(huán)境。
    6.交警大隊負責建設項目周邊的交通管制和維護,確保良好的交通秩序。
    7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強所在轄區(qū)建設項目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進行排查,主動做好項目的公示、宣傳發(fā)動和群眾教育工作,確保項目周邊良好建設環(huán)境。
    1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項目建設的重要性,爭取群眾積極參與和配合。
    2.領導重視。各單位領導要從促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的高度和構建和諧社會的大局出發(fā),高度重視此項工作,切實增強工作責任感,各單位行政一把手作為第一責任人,并指定專人負責此項工作,為“五改”工程的施工單位營造一個良好的施工環(huán)境。
    3.協(xié)同指揮。各單位要服從領導小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強協(xié)調(diào)配合,及時把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項目順利進行和完工。
    項目建設方案全文篇十一
    為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:。
    全面貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。
    這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:。
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。
    三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,切實加快項目建設進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
    (一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
    (二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
    (三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。
    項目建設方案全文篇十二
    20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年,也是實施“”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設,結合工作實際,制定本方案。
    一、指導思想。
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學發(fā)展的主題,堅持項目建設與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、惠民生相結合,把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍,通過項目建設擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結構,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
    二、組織機構。
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組,組成人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:項目相關辦公室、駐村工作組。
    領導小組下設辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    三、工作安排。
    (一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設工作的信心與動力,制作項目建設進展公示牌。
    (二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設現(xiàn)場辦公活動,領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,加快項目推進。
    (三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
    (四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
    (五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動,對有關項目建設提出建議,解決問題。
    (六)全面檢查。11月份,進行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
    (七)總結考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結表彰大會。
    四、保障措施。
    1、強化組織領導,確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關單位要認真落實工作責任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度,牽頭領導負責總體協(xié)調(diào),責任單位負責全程服務,工作小組負責落實到位,一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心,經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強化調(diào)度督導,確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導,督查和通報任務落實、項目進度等情況。
    3、強化考核獎懲,確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭,按照客觀科學、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵,考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。
    項目建設方案全文篇十三
    我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,制定本方案。
    一、項目概況。
    管理單位:
    二、建設內(nèi)容及規(guī)模。
    網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式,從東方種子公司引進,20xx年計劃落實播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術由公司和基地統(tǒng)一指導、安排,逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術,擴大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用,在2--3年內(nèi)使項目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達到400畝以上。
    (1)選地:選擇肥沃、通風的地塊較好,以前茬是糧食作物為佳。
    (2)育苗:采用覆網(wǎng)拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng),在網(wǎng)頂搭建拱棚,苗棚高1.5米,網(wǎng)高以苗子的高矮而定,每畝需苗床25平方米。
    (3)播種時間:一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初。
    (4)土壤處理:選好耕地在土壤解凍之后,進行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜,并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進行殺滅。
    (5)生長期管理:對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進行清除,以人工清除為主,澆水應勤澆薄灌,少量多次。
    (6)病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預防為主,捕殺為輔,一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。
    四、實施進度。
    20xx年對農(nóng)民進行技術培訓,共培訓農(nóng)村勞動力200人、1000人次,購置種植所需材料,進行100畝種植示范。
    五、項目投資概算。
    項目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝。
    1.育苗棚建議每畝200元,計2萬元。
    2.防蟲網(wǎng)每畝1500元,計15萬元。
    3.搭架鋼管每畝元,計20萬元。
    4.鐵絲,繩索,每畝200元,計2萬元。
    5.農(nóng)戶培訓費50000元。
    6.其它費用每畝100元,計10000元。
    以上總計投入45萬元。
    該項目總投資45萬元,市財政配套項目經(jīng)費10萬元,農(nóng)戶自籌35萬元。
    六、效益分析。
    該項目實施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200-9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200-5000元。效益明顯,高于每畝純普通制種。規(guī)模達到100畝,可創(chuàng)產(chǎn)值72-100萬元,創(chuàng)純收入35萬元以上。另外,防蟲網(wǎng)可用兩年時間,搭架鋼管可多次利用,在種植的第二年,可省下大多數(shù)的前期投入,效益更佳。
    該項目實施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟增長點,促進我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。
    項目建設方案全文篇十四
    公司摘要。
    重慶巴渝風國際旅行社。
    總經(jīng)理:陳曉勇。
    財務主管:廖亞蘭。
    營銷部經(jīng)理:陳大洪。
    公關部經(jīng)理:洪紅。
    人力資源部經(jīng)理:李蕘琦。
    主營產(chǎn)業(yè):旅行社。
    主營產(chǎn)品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。
    競爭優(yōu)勢:1。本土優(yōu)勢2。差異性營銷戰(zhàn)略。
    成立時間:20xx年x月x日。
    地點:烏魯木齊北京北路15號。
    聯(lián)系電話:
    公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
    公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發(fā)展。
    二.競爭情況及市場營銷。
    我們做了非常細致深刻的市場調(diào)研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150個左右的旅行社,基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)。我們作為新進入市場的旅行社,要打倒對手,應該在營銷策略,理念,戰(zhàn)略方面獨樹一幟,別出心裁。
    比較新老旅行社的優(yōu)勢劣勢:
    那些老旅行社的優(yōu)勢在于,先進入市場,對與旅行社業(yè)務相關的各個環(huán)節(jié)各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰(zhàn)略,這樣做的好處在于節(jié)約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節(jié)約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調(diào)研,產(chǎn)品研制與開發(fā),以及制定多種市場營銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術方案帶來的諸多開支。但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產(chǎn)品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
    而我們的優(yōu)勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發(fā)的旅游產(chǎn)品,由于本土的優(yōu)勢,會在價格上具有無可比擬的優(yōu)越性,一般競爭者很難與我們競爭。再者,根據(jù)烏魯木齊旅游市場的現(xiàn)狀,我們采取差異化的營銷戰(zhàn)略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發(fā)的產(chǎn)品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。根據(jù)我們調(diào)查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉(xiāng)幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業(yè),穩(wěn)定下來后,都希望有機會攜家?guī)ё樱鼗毓释磷咭辉狻N覀兙o抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。根據(jù)市場調(diào)研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:
    1。注重整體旅游產(chǎn)品的設計和產(chǎn)品的創(chuàng)新設計。創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂。
    2。市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產(chǎn)品品質(zhì)等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數(shù)定價策略,根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略。
    3。促銷。將有關旅行社及其產(chǎn)品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。
    我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業(yè)人員設計全面周到具體的網(wǎng)頁,以方便游客了解最新消息。
    總之,旅行社之間的競爭是相當激烈的,要想在競爭中立于不敗之地,就必須要有優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務。由于科技的進步,以硬件為手段的競爭在市場競爭中收效不大,且容易被競爭對手效仿。因此我們認為旅行社之間的競爭主要是以服務為基礎的軟性競爭。我社將本著一切為了游客,為了游客一切,為了一切游客的宗旨,真誠的為游客服務。
    三.重慶巴渝風國際旅行社byf-no-001號旅行計劃。
    日程安排。
    城市交通工具觀光內(nèi)容住宿。
    第一天烏魯木齊—重慶飛機北溫泉,重慶人民大禮堂重慶賓館。
    第四天重慶—奉節(jié)豪華客輪酆都鬼城,石寶寨,張飛廟,白帝城奉節(jié)賓館。
    第六天武漢—烏魯木齊軟臥賞沿途風光火車;。
    四.公關部計劃書。
    我部位處旅行社前端,是我旅行社形象代言,我們堅持“一條龍服務,隨時為您提供優(yōu)質(zhì)服務。我們的24小時在線服務熱線為:
    我部機構功能主要有:擬訂旅行社公關計劃,指導本部門工作,協(xié)調(diào)部門與旅行社與外部有關組織關系,定期向總經(jīng)理匯報工作,提供各種信息咨詢。
    我部計劃共分六個部分:
    (一)公關人員素質(zhì)要求:
    職業(yè)道德:真誠,可信,樂于助人,無私,勤奮努力。
    公共意識:具有情感意識,創(chuàng)新意識,形象良好,公眾人士形象。
    心理素質(zhì):樂觀,自信,堅強,開放兼容。
    溝通能力:積良好的口頭,書面,形體能力于一體。
    處事態(tài)度:堅持創(chuàng)造快樂和諧的工作,處變不驚,臨危不亂。
    2公關主體個人化:培養(yǎng)我旅行社的金鑰匙人物。
    旅行社形象主要體現(xiàn)在顧客心中,優(yōu)秀接觸的服務人員可以為旅行社帶來好的名聲,現(xiàn)在個企業(yè)都培養(yǎng)各自的緊鑰匙任務作為企業(yè)形象代表。
    (二.)公關客體:
    1.與各宣傳媒體和地邊旅行社協(xié)調(diào)發(fā)展,前者加強宣傳,后者共同進步。
    2.新疆旅行社眾多,但主營“新--重”游的占少數(shù),因此,在這條線路上我們有足夠的空間做得更好.
    3.支持政府部門的工作,正常納稅,不違紀違法,爭取各種優(yōu)惠政策。
    4.與酒店,交通,景點,景區(qū)消費場所協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三.)公關手段:
    1.信息宣傳:大眾傳播媒體,樹立企業(yè)形象,與記者建立良好的關系,宣傳與我旅行社有利資料。
    2.收集信息:輿論監(jiān)督,民意測驗,在我旅行社進行的民意測驗調(diào)查中。72%的人愿意到重慶去游玩,這證明了我們研制開發(fā)的路線是可行的。
    3.聯(lián)絡情感:通過贈送紀念品等方式,加強我們與顧客間的聯(lián)系,爭取回頭客和贏取潛在客人的好感。
    4.優(yōu)化服務:網(wǎng)上購票,咨詢;電話咨詢;各種宣傳單,方便游客了解我旅行社。
    5.服務社會:參加公共活動,資助社會福利,提高社會知名度。
    (四).收集八方信息:
    1.我社形象:知名度,美溢度,支持率。
    2.產(chǎn)品信息:主營“新-重”“尋根探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”
    3.公眾信息:
    文化程度:高中以下,13。
    %;大專,30%;本科以上,40%。
    性別:男,42%;女,58%。
    4.公眾需要:團體游,個人出行,家庭出游,全包價,辦包價;對吃,住,行,風俗習慣的不同需求。
    (五)內(nèi)部信息;。
    1.內(nèi)部指導我社正常運行的信息獲取途徑有:網(wǎng)絡;報表,營業(yè)統(tǒng)計,財務分析;工作報告;內(nèi)部行文指示;工作筆記;內(nèi)部刊物;通信工具。
    3.堅持有效,適用,適時,真實,適量,新鮮,及時的信息原則。
    (六)年度計劃:
    我社屬烏魯木齊重慶分社,成立時間20__-10-1。下年我公關部計劃有下:
    1.統(tǒng)計新疆現(xiàn)有旅行社開往重慶游的路線。
    2.推廣我社特色路線,(有條件的做一次“新-重”記者游)。
    五.
    3.統(tǒng)計部門人員分配,增加總做人員,擴大部門建設。
    (七)部門管理:
    1.人員管理:人員有三(洪紅張鵬王公安)。
    2.經(jīng)費管理:20萬元合理利用。
    3.信息管理:收集競爭對手信息,擴充實力。
    4.與上游企業(yè)聯(lián)系:和酒店,航空公司,交通部門,景區(qū),購物部門等,建立長期的友好合作關系。
    六.財務部門分析計劃:
    1、籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現(xiàn)的:
    預測。在預測之后,對各社資本的分配是:營銷部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。
    2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內(nèi)的工作。營銷部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調(diào)研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內(nèi)部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為20__元。
    3、股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
    項目建設方案全文篇十五
    為理清學校辦學思路,明確學校辦學方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學校,本著我?!耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念,結合我校實際,制定本方案。
    一、指導思想:
    全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,順應課程改革的時代需求,推進素質(zhì)教育的深度落實,創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校。
    二、總體目標。
    舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設施先進、校園優(yōu)美的示范小學。以德育為首,教學為中心,構建自主學習課堂,努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意、領導放心、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。
    三、校情分析。
    綠園區(qū)四間小學,始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設。幾年來,先后給我校進行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學儀器。但是,由于我?;A弱,底子薄,目前,在辦學師資上仍然存在很多欠缺。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下,我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,把有限的資源充分利用的同時,開發(fā)自身辦學資源,從而,夯實義務教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,力求打造我校的辦學特色。
    經(jīng)學校領導班子研究決定,確立我校辦學特色為:一是德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    四、主要工作和措施。
    1.優(yōu)化學校管理。
    目標:
    樹立學校文化品牌意識,在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上,不斷加強學??鞓肺幕ㄔO,優(yōu)化學校物質(zhì)文化,完善學校制度文化,豐富學校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,逐步實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、制度化,爭創(chuàng)區(qū)級示范學校。
    措施:
    (1)加強領導班子建設。強化領導集體的自身建設,形成一個“政治堅定、團結和諧、業(yè)務精良、管理科學、務實廉潔、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展,服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。
    (2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度,改變辦學現(xiàn)狀,努力改善辦學條件,提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學校的辦學品位,彰顯快樂特色。
    (3)豐富學校精神文化。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學潛力。在此基礎上,打造“我們一起快樂學習,我們共同主動發(fā)展”的特色辦學,以形成和諧快樂、健康向上的學校精神文化,提高學?!拔幕钡挠绊懥?。
    (4)完善學校制度文化。
    建立一個制度化、規(guī)范化、民主化、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
    2.重視德育工作。
    目標:德育課程一體化,堅持文化育人,制度育人,活動育人相結合,加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
    措施:
    (1)加強德育隊伍的建設。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實德育工作責任制,形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)。化大力氣研究指導家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢利導的德育工作隊伍。
    (2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長、德育教導、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,堅持全員參與,全過程滲透,全方位結合,形成師生互動、實踐體驗牽動、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡。
    (3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,參加主題班隊會、辦墻報、主持紅領巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動,培養(yǎng)學生責任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
    (4)積極開展“文化育人,制度與人,活動育人”的研究。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結合,主題鮮明與形式活潑相結合,教育引導與榜樣示范相結合,創(chuàng)新載體與注重實效相結合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。
    3.加強教學改革。
    目標:
    學校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,研究實施課堂教學改革的整體策略。通過對新課標下教學模式的探索與研究,改革課堂教學模式,進行課堂教學“自主學習”模式的探究,實現(xiàn)快樂學習,主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,學校搭建多種平臺,促進教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
    措施。
    (1)以制度建設為保障,努力強化教學管理。
    落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),制定學科考核制度。教師個人教學管理重視縱向比較,完善各項教學管理機制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制。
    (2)以活動實效為追求,認真開展教學實踐活動。繼續(xù)重視師資的培訓、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計議。統(tǒng)籌安排學期、年度的課程實施計劃。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展。
    扎實開展課堂教學研究。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,倡導校長、教導深入課堂,組織教學管理。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上,加強理論學習,力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學校本培訓,從而提高教學質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人、領頭雁,并營造好實施有效教學的良好氛圍。
    (4)以表彰先進為手段,切實加強課改實驗工作。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結推廣經(jīng)驗,表彰先進工作。關注各年級的教學質(zhì)量,繼續(xù)完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
    4.強化隊伍建設。
    (1)加強領導,狠抓落實:
    師資隊伍建設是學校建設的首要任務,在校行政領導下,積極開展師資建設工作,制定師資培訓工作計劃,擬定師資培訓措施,并組織認真落實。
    (2)大力加強骨干教師隊伍建設:
    要保持師資隊伍的活力與后勁,應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā),進一步加大工作力度,重視后備隊伍的建設。積極為在教學上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺,使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹。學校將根據(jù)教學實際情況,不斷修正和完善校級骨干教師制度,把在教學工作中踏實學習,努力實踐的一線教師聚攏,真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結合;鉆研理論與參加實踐相結合;隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結合。
    (3)加強青年教師的培養(yǎng),提高師資隊伍的整體素質(zhì):
    5.教育科研。
    目標:
    強化科研興校意識。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評價方式有新變化,校本課程建設有新進展,教師隊伍科研水平有新提高,。
    措施:
    (1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,建立一支學習型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?BR>    (2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造。
    性地開展以校為本的教學研究,倡導反思性教學,鼓勵同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領的機會,努力促進教師由教學單一型向知識型、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展。
    (3)實施教育行動研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動、教育敘事活動,促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
    總之,學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。
    項目建設方案全文篇十六
    深入推進蘇園、毛園等重點工程建設;圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站,行政村有文化活動室、農(nóng)家書屋”的目標,力爭完成農(nóng)家書屋建設并提高使用效率,不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設施建設,進一步加快公益性文化項目申報和建設。
    深入推進文化“三項活動”,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,進一步創(chuàng)新文化服務方式,探索“流動電影院”、“公益講座進社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動箱”、“山歌小分隊”等切實可行的新路子,提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務,營造更加濃厚的文化氛圍。
    圍繞“改機制,出精品,創(chuàng)品牌”的思路,創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目,打造一批藝術精品,積極開展豐富多彩的群眾文化活動。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線,創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進的群眾喜聞樂見的文化作品,完善縣、鄉(xiāng)、村三級文化網(wǎng)絡,初步形成全縣公共文化服務體系,大力開展社會文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。
    一是堅持“有效保護和合理利用文物”的方針,重點抓好對文博人員的培訓,提高文博隊伍整體素質(zhì),做好文物保護和宣傳工作;二是加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實施方案》,進一步加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的搜集、整理和申報。
    堅持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,對全縣文化市場經(jīng)營戶進行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓,繼續(xù)加強以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點,加強對全縣文化市場的管理工作力度。嚴格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為,做到“保護合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播,清除文化垃圾,進一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領域市場管理,凈化文化環(huán)境。嚴把市場準入關,加大整治力度,健全長效機制,切實維護正常的文化市場秩序,推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    加快圖書館內(nèi)部裝修進程,爭取給讀者一個最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅持為人民群眾服務和為社會主義服務的“二為”方向,面向社會,服務群眾,開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務輔導等工作,積極爭取各級各部門的支持,想方設法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道,努力加強圖書館建設。與此同時,認真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設和管理,充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用,工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。
    一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,全力做好各項新聞報道工作,進一步豐富節(jié)目形式,保證宣傳效果。二是爭取實現(xiàn)招聘人員計劃,充實現(xiàn)有人員隊伍。派出人員到省臺學習培訓,提高整體素質(zhì)。三是爭取實現(xiàn)設備增添計劃,提高節(jié)目運行能力。順應采編播向高清采編播設備技術轉(zhuǎn)換的趨勢。
    牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念,加快建設一支結構合理、德才兼?zhèn)洹J意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊伍。一要加強培訓,通過邀請專家授課等方式,把優(yōu)秀的思想、理念“請進來”;二要加強學習,通過到其它地區(qū)考察等方式,“走出去”學習好的經(jīng)驗、成果;三要加強交流,通過研討會、交流會等方式,互相探討、互相借鑒,促進我縣文化工作者取得進步。四是深入實施“四個一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程,培養(yǎng)一批文化領域的領軍人物、專業(yè)技術人才和復合型人才,造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀人才;四要拓寬渠道,在聘用技術人才、加強專業(yè)培訓等環(huán)節(jié)上采取有效措施,發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才,提升廣電工作隊伍素質(zhì)。
    20xx年,將安排三人以上分批次前往上級臺跟班學習或參加相關業(yè)務培訓,并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。
    項目建設方案全文篇十七
    為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案:
    一、指導思想。
    全面貫徹落實黨的xx大精神,以科學發(fā)展觀為指導,以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,聚焦重點項目,全力展開攻堅,動員全縣上下進一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),加快重點項目建設進度,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    二、總體目標。
    攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式,對29個項目進行重點推進。到今年底,爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),5個重點項目開工建設,具備落地條件,6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。
    三、攻堅內(nèi)容。
    這次攻堅行動重點推進的29個項目,不僅投資規(guī)模大,而且關系到我縣未來發(fā)展,對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,“攻堅行動”主要從以下三個方面展開:
    一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點,謀劃一批強縣、立縣的大項目,加強項目信息溝通對接,建立和完善充實項目庫。對在談項目,要進一步建立健全投資項目評估機制,積極引進國內(nèi)外大公司、大集團,提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎性工作,為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強協(xié)調(diào)督導,盡快完善項目的各項審批手續(xù),促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
    二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設,要突出抓好項目建設內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導,促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),加快落實資金、物料、人力等建設要素,為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設條件,明確責任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,盡快完善各項基礎設施,滿足項目入園條件。
    三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,采取積極應對措施,督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境,切實加快項目建設進度,確保取得實質(zhì)性進展,推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
    四、工作措施。
    (一)加強領導,明確分工。為確保攻堅行動取得實效,縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”,由縣委書記任組長,縣四大班子有關領導任副組長,相關部門主要負責人為成員,負責我縣“攻堅行動”的組織領導,領導小組辦公室設在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制,縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人,對分包項目負總責,一包到底;相關鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,結合自身職能,責成專人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結;項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接,對照“攻堅行動”的工作任務,制訂詳細的工作計劃,倒排時間表,細化、量化目標任務,確保重點項目順利實施。
    (二)突出重點,加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,領導小組將實行月調(diào)度制度,每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設條件是否落實,項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。
    (三)強化督查,嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表,結合開展的“效率年”活動,全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查,切實加強組織協(xié)調(diào),建立健全層級檢查、考核制度,確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時,縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,定期對各單位進行專項督查,并發(fā)布督查通報。年終,要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。
    項目建設方案全文篇十八
    特色學校的建設,是全面實施素質(zhì)教育的需要,是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此,為了深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提高辦學品位與辦學水平,加快特色學校建設步伐,切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結合我校實際,確定“關注師生的發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,為此,特制訂本實施方案。
    一、實施背景。
    以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,以教師為本?!痹趯W校建設過程中,關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,但更要關注教師與學生的發(fā)展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。
    二、指導思想。
    以鄧小平教育理論、“三個代表”的重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內(nèi)涵建設,走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,以關注學生的整體素質(zhì),促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質(zhì)量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。
    三、具體的工作目標。
    (一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義。
    創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發(fā)展的關系。
    (二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。
    基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優(yōu)良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。
    (三)、關注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量。”質(zhì)量是學校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。
    (四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。
    (五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。
    四、遵循的原則。
    1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。
    3、校本性及循序漸進的原則。
    五、實施運作程序(分三個階段進行)。
    第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。
    第二階段:(組織實施階段)。
    20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:
    (一)、打造德育教育品牌。
    1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。
    認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確?!皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。
    2、認真開展形式多樣的德育教育專題。
    利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。
    3、學科教學中有機滲透德育教育。
    教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。
    4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。
    5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。
    建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。
    (二)、以校為本,創(chuàng)新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學校管理,搭建教科研平臺。
    1、規(guī)范學校管理。
    建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。
    2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。
    本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。
    3、關注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。
    (1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。
    (2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關系,提高教育教學質(zhì)量。
    (三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。
    1、顯性文化建設,做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范?;?、校歌、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。
    2、隱性文化建設,結合實際落到實處。
    (1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。
    (2)、加強教師行為的文化建設。
    重點加強教師的職業(yè)道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。
    (3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。
    為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。
    第三階段(為總結階段)。
    20xx.11月初----20xx.12月末,為總結階段。為此,我校將進行認真細致的總結,對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結果將進行展示,互相交流、匯報、評定,同時進行表彰及獎勵!
    六、工作措施。
    1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進基礎教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。
    2、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。
    3、成立特色創(chuàng)建學校領導小組,并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。
    4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。
    5、完善校園文化建設,突出“綠化、美化、凈化”,做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.
    6、做好校園基礎設施建設,突出校園特色。如:校園廣播站、校園內(nèi)設施整齊劃一的標語品牌,室內(nèi)壁廊,教室的設置等,一定要突出主題。
    7、建立檢查指導機制。要建立特色項目檢查制度,定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,不斷完善和豐富活動內(nèi)容,使特色項目活動有條不紊地開展。
    8、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,對參與特色項目活動的教師,進行過程性和終結性考評,并把考評結果和評先評優(yōu)、職務晉升掛鉤。
    9、建立激勵機制。要對積極參與特色項目建設,工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵。
    七、特色學校創(chuàng)建領導小組。
    組長:徐復林。
    副組長:閆翠紅、李道峰。
    組員:王峰、張珂以及各教研組長。
    項目建設方案全文篇十九
    為深入開展重點項目建設攻堅年活動,充分調(diào)動全區(qū)上下引項目、抓項目、促發(fā)展的積極性,鼓勵先進、鞭策后進,加快重點項目建設,確保重點項目順利推進、取得實效,特制定本辦法。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū),全區(qū)各部門。
    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,項目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。
    (二)各園區(qū):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,分包幫扶項目進展情況,項目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況,承接省市考察、觀摩等情況。
    (三)區(qū)直各部門:重點考核項目謀劃,分包幫扶項目進展情況。
    考核采用積分制的辦法,完成區(qū)下達任務目標基礎分為100分,根據(jù)完成情況增減分數(shù)。
    (一)項目謀劃(標準分20分)
    1、按年度計劃要求,完成謀劃項目任務目標的得標準分,未完成謀劃任務的按比例減分。
    2、謀劃項目列入?yún)^(qū)級當年重點開工、竣工項目建設計劃,每列入一個加2分,列為市級重點項目建設計劃,每列入一個加3分,列入省級重點項目建設計劃,每列入一個加5 分(一個項目同時列入省市級重點項目,按省級重點項目加分,不重復加分)。
    3、列入?yún)^(qū)級以上當年新開工的重點項目,按投資規(guī)模加分。總投資超過1億元的加1分,超過5億元的加2分,超過10億元的加3分。
    4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進的入園區(qū)建設項目,視為本單位的謀劃項目。
    (二)項目推進(標準分60分)
    1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分,未完成任務目標的按比例減分。
    2、當年列入新開工計劃的重點項目,開工1個項目,加2分;億元以上項目,開工1個加3分;5億元以上新開工1個加5分。
    3、當年開工在建及上年結轉(zhuǎn)續(xù)建項目,完成投資計劃和形象進度任務目標要求的,1個加1分,實現(xiàn)竣工運營加2分;當年開工,當年竣工投入運營的項目,按開工、竣工分別加分。
    4、前期重點跑辦項目,每個項目取得重大突破,具備開工條件的加1分,實現(xiàn)開工建設的,按項目開工標準加分。
    5、未列入年度重點項目建設計劃的項目,實現(xiàn)開工1個加2分,竣工1個加1分(億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分)。
    6、對有進地任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按期限完成億元以下項目進地任務,1個加2分;完成1―2億元項目進地任務,1個加3分;完成2―5億元項目進地任務,1個加5分;完成5―10億元項目,1個加8分;完成10億元以上項目進地任務,1個加10分。
    (三)協(xié)調(diào)落實(標準分20分)
    1、能夠認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于重點項目建設的決策部署,實行項目推進責任制,按照周會商機制定期研究項目推進措施,重點項目臺賬資料齊全,按要求迎接省市區(qū)領導觀摩考察,準確及時上報有關情況和報表,協(xié)調(diào)督導幫扶重點項目建設扎實有力的得標準分。
    2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分,無臺賬資料的減1分,標準分減完為止。
    3、未實行項目推進責任制的減3分。
    4、區(qū)委、區(qū)政府會商會議定的事項,未按時按質(zhì)落實的,每項減1分,標準分減完為止。
    5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分,因缺報、遲報影響全區(qū)工作的減2分。
    6、上報重點項目建設信息或?qū)蟊徊捎?,每期?.1分,受到區(qū)領導批示表揚的加0.5分,有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領導表揚或批示的加1分。
    按核查、評議相結合方法進行。
    1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室,區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點項目攻堅年”指揮部辦公室(區(qū)發(fā)改局),按照上述評分辦法,對逐個項目進行現(xiàn)場核實,并查閱有關臺賬資料,公開、公正、實事求是進行評價,每月排隊、每季通報,年終總評。占總分90%。
    2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面,由分包項目區(qū)領導和項目單位對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對口幫扶部門進行評議打分,分季度進行。占總分10%。
    (一)獎勵
    1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前六名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。
    2、對園區(qū)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前兩名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。
    3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據(jù)謀劃項目和分包幫扶項目進展情況,取前10名,授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。
    4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現(xiàn)突出的先進個人,授予“項目建設先進個人”榮譽稱號,相關人員優(yōu)先提拔重用。
    5、對業(yè)主貢獻突出的獎勵。按照有關規(guī)定,“一事一議”給予獎勵,予以土地、資金等要素傾斜。
    (二)懲處
    1、對達不到時間進度的項目,視進展情況,由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預警告知書、質(zhì)詢書。
    2、月度排名連續(xù)兩次靠后的,由常務副區(qū)長和主管副區(qū)長約談相關單位主要領導;季度排位連續(xù)兩次后三名的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導約談相關單位主要領導。
    3、年度排名后三名的,取消評優(yōu)評先資格,連續(xù)兩年后三名的,進行組織調(diào)整(其中屬于雙重管理的單位,向其上級主管部門提出建議)。
    項目建設方案全文篇二十
    深入貫徹落實黨的十九大和十九屆五中、六中全會精神,緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傄?,堅持“五位一體”統(tǒng)籌推進思路,結合村情民意和資源優(yōu)勢,著力于特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善、基礎設施優(yōu)化、治理能力提升、體制機制創(chuàng)新等鄉(xiāng)村振興重大工程,將全村建設成為“經(jīng)濟強、產(chǎn)業(yè)興、生態(tài)美、農(nóng)民富”的鄉(xiāng)村振興示范村。
    翟家河鄉(xiāng)程家河村
    20xx至2022年
    公共基礎設施方面:圍繞水、電、路、田、房等基礎設施建設方面存在的弱項短板,統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷推動農(nóng)村基礎設施提檔升級。所有自然村道路暢通,硬化和砂礫鋪設率達到90%。自來水、小電井及大口窖的使用率達100%,且水量保證、水質(zhì)達標。供電質(zhì)量安全穩(wěn)定,滿足村民生產(chǎn)生活用電需求。對20xx年實施的高標準農(nóng)田項目,完善后續(xù)的.小型農(nóng)田灌溉工程。窯洞房屋居住安全率達95%,美麗庭院示范戶達100戶。廣播、電視、光纖寬帶網(wǎng)絡通村入戶,信號通暢。有文化交流場所、快遞物流網(wǎng)點和村級便民服務中心。村莊規(guī)劃科學,布局合理,美觀舒適、功能完備,常年保持整潔有序,無柴草亂堆亂放、危舊房屋、棚圈亂搭亂建等現(xiàn)象。垃圾桶、垃圾投放點和垃圾收集、清運設備配置合理,做到戶分類、村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)。戶廁改造實施整村推進,無害化衛(wèi)生廁所普及率達到80%以上,村部建成高標準化水沖式廁所。
    基本公共服務方面:有小學、有功能完善的綜合性文化服務中心,群眾性文體活動正常開展,建有標準化衛(wèi)生室,醫(yī)療設施設備配備齊全。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇發(fā)放率100%。建有具備辦公議事、活動組織、教育宣傳、文體娛樂、金融服務、法律服務等功能的村級綜合服務場所。積極組織村民參加職業(yè)素質(zhì)和技能等學習培訓,帶動群眾自主創(chuàng)業(yè)致富的能力。
    鄉(xiāng)村治理和精神文明建設方面:建有愛國主義、精神文明、社會主義核心價值觀、道德、法治等政策宣傳教育場所,村民知法懂法、守法用法,精神面貌好。村民自治機制完善,村務公開透明,農(nóng)民權利和惠民政策落實得到保障,村內(nèi)民風淳樸、文明和諧,社會治安良好有序,村民安全生產(chǎn)意識強,防災減災措施得力。
    1、基礎設施建設。道路建設方面:計劃新修柏油路張溝至劉家塔山3.6㎞;阜桐路沿線群眾進戶路進行硬化,鋪設路沿石;程家河村居民點群眾出行道路及活動場所硬化;維修加固九家掌、趙家掌進組道路路面,兩邊排水渠進行提質(zhì)改造;對阜桐公路沿線3公里排水渠護坡進行加固;解決村部、居民點、公路排水難問題,包括程家河村居民點周邊鋪設雨水管網(wǎng)70米,安裝90涵管、土方填埋等。農(nóng)村環(huán)境綜合整治方面,安裝柵欄;清理“三堆”、并為公路沿線居住集中的農(nóng)戶購置布設柴草屋、垃圾桶,對垃圾進行集中清運;拆除廢舊房屋、封堵廢棄窯洞等。
    2、富民產(chǎn)業(yè)培育。在程家河村規(guī)模種植飼草玉米,2022年計劃種植1350畝,引進飼草收購加工企業(yè)在程家河村落地建設基地,實現(xiàn)就近集中收購加工,減少群眾運輸成本。繼續(xù)發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),引進隴東黑山羊進行試點養(yǎng)殖,積極銜接合作社實現(xiàn)配種、防疫、技術指導、訂單銷售等一條龍服務,并在原有養(yǎng)殖基礎上,繼續(xù)擴大散戶養(yǎng)殖規(guī)模。村集體收入爭取達到10萬元以上。
    3、公共服務設施。按照提升公共服務總體水平的要求,建設戶外文體活動場所1處,配套基礎設施附屬工程。保證新時代文明實踐廣場、村衛(wèi)生所、愛心發(fā)屋等公共服務中心平穩(wěn)運行,豐富群眾精神文化生活;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險參保率均達到100%。全面提升教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、養(yǎng)老、文化、體育等公共服務水平。
    4、鄉(xiāng)村治理和精神文明方面。充分利用新時代文明實踐所、文化墻、文化廣場、學校等場所,宣傳社會主義核心價值觀和黨的方針政策,新建“1+1+3”鄉(xiāng)村治理展廳、文化長廊,評選先進典型,表彰致富帶頭人、五好家庭、好婆婆、好媳婦等,增加群眾內(nèi)生動力,不斷提升群眾精神風貌。我們將按照“1+1+3”鄉(xiāng)村治理模式,即:圍繞一條主線--新時代文明實踐引領,依托一支“紅蜜蜂”黨員服務隊引導,推進法治、自治、德治“三治”融合,打造“四個一”(一廣場:法治宣傳廣場;一平臺:利用數(shù)字鄉(xiāng)村平臺,進行矛盾調(diào)解申訴、法律知識宣傳等;一輛車:將中國聯(lián)通慶陽分公司捐贈的“紅蜜蜂”服務車設置為“流動調(diào)解庭”,將矛盾調(diào)解服務開展到田間地頭;一診所:每村建設法律服務診所,聘任法律顧問,提供法律援助。)將鄉(xiāng)村治理納入法治軌道;組建“四會”(百姓說事會、紅白理事會、道德評議會、禁毒禁賭會)開展村民自治管理,引導群眾積極破陳規(guī)舊習,厚植文明鄉(xiāng)風;建設“四個一”( 一禮堂:道德文化大禮堂,一超市:“紅蜜蜂”愛心積分超市,一隊伍:草根文藝宣傳隊,一展廳:鄉(xiāng)村治理展廳)推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德等建設,弘揚社會正能量,為鄉(xiāng)村振興鑄魂。
    (一)組織領導。由程家河村包村領導負總責,各包村干部、村組干部協(xié)同合作,把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為今年核心工作任務來抓,村上按照鄉(xiāng)上鄉(xiāng)村振興的總體目標,做好協(xié)同配合,形成工作合力,通過資金扶持、政策引導、規(guī)劃協(xié)調(diào)、宣傳鼓動,確保項目如期順利實施。
    (二)健全機制。一是工作機制,實行創(chuàng)建工作專項制,精心實施基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務、環(huán)境整治項目,不斷豐富和創(chuàng)新形式,發(fā)揮鄉(xiāng)賢人才作用。二是長效管護機制,采取村事村管等方式,加強村衛(wèi)生保潔、設施維護和綠化養(yǎng)護等工作,積極探索社會化經(jīng)營模式,對村容衛(wèi)生日常保潔和公共基礎設施進行日常維護。
    (三)強化宣傳。利用各鄉(xiāng)村組微信群、翟家河鄉(xiāng)官方抖音、快手、鄉(xiāng)村大喇叭和主題黨日、群眾會等機會持續(xù)深入宣傳黨的鄉(xiāng)村振興方針政策和豐富實踐,形成全村共同關注鄉(xiāng)村振興、支持鄉(xiāng)村振興、參與鄉(xiāng)村振興的良好氛圍。