總結(jié)可以讓我們更清晰地了解自己的長處和短處。如何擁有積極的心態(tài)，影響著我們的情緒和行動(dòng)。以下是小編為大家收集的一些寫作范文，供大家參考。
一把手講安全課發(fā)言篇一
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持全民皆兵，抓實(shí)網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個(gè)區(qū)域細(xì)分成584個(gè)網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個(gè)完整的閉環(huán)管理。
三是堅(jiān)持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊(duì)，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實(shí)行執(zhí)法整治行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會(huì)氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全課發(fā)言篇二
零件加工二分廠深入貫徹落實(shí)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會(huì)和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實(shí)、措施落地，形成職工隊(duì)伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個(gè)生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個(gè)工房，點(diǎn)多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項(xiàng)目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實(shí)，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點(diǎn)地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在熱處理工段重點(diǎn)抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在沖壓單元重點(diǎn)抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
通過“抓重點(diǎn)，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來抓，首先在安全管理上實(shí)施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動(dòng)分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實(shí)到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過“抓謀劃、強(qiáng)落實(shí)”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點(diǎn)、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，推動(dòng)分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動(dòng)性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過黨建+活動(dòng)，通過安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動(dòng)，將這項(xiàng)活動(dòng)引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實(shí)安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運(yùn)用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實(shí)的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實(shí)，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇三
安全生產(chǎn)是國家社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報(bào)告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財(cái)產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價(jià)，公私財(cái)物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實(shí)抓好工作責(zé)任制的落實(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實(shí)，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項(xiàng)目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識。
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計(jì)劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項(xiàng)教育，在全公司中開展安全警示教育活動(dòng)。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動(dòng)促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)”安全向“主動(dòng)”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能。
習(xí)近平總書記在歷次安全會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個(gè)”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項(xiàng)目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項(xiàng)整治。
堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作，對所有項(xiàng)目做好隱患排查并及時(shí)消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實(shí)現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動(dòng)自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全課發(fā)言篇四
為切實(shí)抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、健全完善責(zé)任體系。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，完善和落實(shí)單位主體責(zé)任，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四防”建設(shè)，即人防、物防、技防、安防建設(shè)；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室，積極推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點(diǎn)評、約談、通報(bào)、處罰“五項(xiàng)”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動(dòng)的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)共性問題32個(gè)，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關(guān)制度，組織院感防控培訓(xùn)1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進(jìn)行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，制定了多個(gè)流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)能快速反應(yīng)、及時(shí)處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團(tuán)事件”“巴西進(jìn)口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機(jī)制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長；在全縣217個(gè)行政村中設(shè)立防疫小組長、巷道長。通過實(shí)施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報(bào)告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應(yīng)，一個(gè)不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實(shí)《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)考評獎(jiǎng)懲辦法》有效調(diào)動(dòng)了各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實(shí)戰(zhàn)演練。進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進(jìn)疫苗接種，構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動(dòng)”，做到了精準(zhǔn)宣傳、主動(dòng)服務(wù)。截止目前，已累計(jì)接種618913劑次，有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實(shí)《xx省現(xiàn)場救護(hù)條例》，扎實(shí)開展現(xiàn)場救護(hù)-第一目擊者技能培訓(xùn)工作，我縣現(xiàn)場救護(hù)第一目擊行動(dòng)培訓(xùn)合格人數(shù)已達(dá)到2300余人，定期組織演練活動(dòng)，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動(dòng)，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全課發(fā)言篇五
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅(jiān)守“紅線意識、底線思維”，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時(shí)刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
堅(jiān)定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全。
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)、加快實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的關(guān)鍵時(shí)期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實(shí)施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險(xiǎn)相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實(shí)效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保玫芈男小皠?dòng)力強(qiáng)軍、科技報(bào)國”的使命。
一把手講安全課發(fā)言篇六
20xx年，xx公司將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作：
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點(diǎn)、多提醒一點(diǎn)，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實(shí)鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實(shí)強(qiáng)化“我會(huì)安全”的行動(dòng)自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會(huì)安全”的能力支撐。牢固樹立獎(jiǎng)罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個(gè)層面推動(dòng)省公司安全巡查問題整改，以“駐點(diǎn)式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動(dòng)，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅(jiān)持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅(jiān)決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動(dòng)，完善政警企海上聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅(jiān)持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估，健全電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”彈性互動(dòng)新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計(jì)應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運(yùn)用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實(shí)施《公司運(yùn)維管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時(shí)清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全課發(fā)言篇七
第一切實(shí)提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實(shí)做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實(shí)抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個(gè)方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實(shí)施組織專家開展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實(shí)提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實(shí)，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個(gè)九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個(gè)方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個(gè)九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個(gè)九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個(gè)村莊安全，村莊在這個(gè)道路交通，項(xiàng)目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全課發(fā)言篇八
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險(xiǎn)，將安全管理作為一項(xiàng)重要的工作來加以實(shí)施。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我對于一把手的安全管理心得體會(huì)如下。
第一段：重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時(shí)預(yù)判安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)。
在組織中，安全是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實(shí)安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報(bào)反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要?jiǎng)?chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗(yàn)不足或面臨不確定性時(shí)，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇九
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提升管理水平。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理。
安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會(huì)議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全課發(fā)言篇十
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦實(shí)際，實(shí)行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決定重大事項(xiàng)、重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用時(shí)，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經(jīng)集體討論，“一把手”在議事決策中應(yīng)最后一個(gè)表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動(dòng)和確定，人才引進(jìn)、使用的確定；
2、財(cái)政收支預(yù)算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項(xiàng)的確定；
3、重大建設(shè)項(xiàng)目的審定，重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，重要項(xiàng)目的審批等行政審批事項(xiàng)；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風(fēng)的問題。
一是事前告知。在決定重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事關(guān)全局的問題時(shí)，必須召開會(huì)議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會(huì)簽”、“碰頭會(huì)”、“個(gè)別征求意見”等形式代替會(huì)議表決。會(huì)前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時(shí)間征求多方意見，并進(jìn)行充分思考和醞釀，做到議事時(shí)心中有數(shù)、有的放矢。凡事前未告知的事項(xiàng)一律不上會(huì)，任何人不得搞臨時(shí)會(huì)議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項(xiàng)，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，“一把手”不得先定調(diào)子，不得劃定框架；班子成員應(yīng)就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項(xiàng)的科學(xué)性、可行性、操作性要進(jìn)行深入分析，認(rèn)真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局意識，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表個(gè)人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進(jìn)對重大事項(xiàng)的正確、科學(xué)決策。對政策性、法律性較強(qiáng)的事項(xiàng)，還必須邀請專業(yè)人士列席會(huì)議，為決策事項(xiàng)提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現(xiàn)明顯分歧時(shí)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，實(shí)行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實(shí)記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進(jìn)行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內(nèi)容必須詳盡、如實(shí)記錄在案，并寫出會(huì)議紀(jì)要，由全體班子成員簽字認(rèn)可，以此作為決策責(zé)任承擔(dān)的依據(jù)。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
職
發(fā)
言
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
此時(shí)此刻，我心情難以平靜?；仡櫠嗄陙恚业墓ぷ骱兔恳淮纬砷L進(jìn)步，都依賴于各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多方面給予的教誨、指導(dǎo)和激勵(lì)。借此機(jī)會(huì)，感謝集團(tuán)黨委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與厚愛，感謝集團(tuán)各部門、各兄弟單位對我的支持與信任，感謝我所工作過的單位廣大干部職工對我的幫助與認(rèn)可。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之情。在今后工作中，我將努力做到：
（一）牢記職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。倍加珍惜事業(yè)平臺，繼續(xù)保持“超越自我、奮發(fā)有為”的精神，繼續(xù)保持想事、干事、成事的干勁，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，努力為集團(tuán)發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出新貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，虛心汲取新理念、新知識、新技術(shù)，開闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)、勇于實(shí)踐，盡快適應(yīng)新崗位工作需要。
（三）嚴(yán)格自律，率先垂范。不斷強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，正確對待事業(yè)、正確對待權(quán)利、正確對待自己。立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔勤政、遵章守紀(jì)，清清白白干事，堂堂正正做人，忠實(shí)履職，不辱使命，努力塑造和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
（四）團(tuán)結(jié)同志，無私奉獻(xiàn)。在黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。寬以待人，嚴(yán)于正己。善于聽取各方面意見，多溝通、多包容、多補(bǔ)臺。執(zhí)行班子決策，服從班子領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，合力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺階。謝謝大家!
一把手講安全課發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的***、**局長，同志們：
對**局長的重要講話精神，我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合**稅務(wù)實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
**稅務(wù)是一個(gè)光榮的集體。近年來，在市局黨委和*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以**局長為班長的*局黨委的帶領(lǐng)下，**局深入貫徹落實(shí)市局“一二三四五六”總規(guī)劃，始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)提升工作質(zhì)效，許多工作走在了全市乃至全省稅務(wù)系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
*委、*政府對*局工作關(guān)懷備至、寄予厚望。我相信，只要把市局黨委和*委、*政府的決策貫徹好，把干部職工的積極性與創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好，把廣大納稅人和企業(yè)服務(wù)好，**稅收事業(yè)一定會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進(jìn)。工作中，我一定倍加珍惜市局黨委、*委*政府領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，倍加珍惜干部職工的支持和期待，緊緊依靠**局黨委一班人的集體力量，立足歷屆*局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保持工作連續(xù)性，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。具體來說：
作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，講政治永遠(yuǎn)是第一位的。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的理論方針政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局黨委和*委*政府一系列重大決策部署，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，與班子成員緊密配合、和衷共濟(jì)，努力形成既有集中又有民主、生動(dòng)活潑的工作局面，匯聚最廣泛、最科學(xué)的集體智慧。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，用制度管人管事，讓想干事的有平臺，能干事的有資源，干成事的有位置，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)正勁足的濃厚氛圍。
面對新的崗位、新的任務(wù)、新的形勢，我深知自己的學(xué)識能力、思想水平和工作經(jīng)驗(yàn)有限，需要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多，唯有勤奮學(xué)習(xí)，勤勉工作，才能擔(dān)負(fù)起重任。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局和*委、*政府的重要指示精神，學(xué)習(xí)歷屆分局領(lǐng)導(dǎo)班子的好思路、好傳統(tǒng)，向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，向**稅務(wù)的廣大干部職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中盡快進(jìn)入角色，盡快融入**、熱愛**、奉獻(xiàn)**。同時(shí)，緊密結(jié)合**稅務(wù)實(shí)際，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為抓機(jī)遇謀發(fā)展的能力，轉(zhuǎn)化為破難題求創(chuàng)新的水平，轉(zhuǎn)化為重實(shí)干務(wù)實(shí)效的成果。
沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。我將時(shí)刻保持崇尚實(shí)干的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃和**稅務(wù)實(shí)際，聚焦“帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)”兩個(gè)方面，撲下身子辦實(shí)事，深入基層解難題，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的作風(fēng)，把各項(xiàng)工作一件一件落到實(shí)處，把**稅收事業(yè)發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。
作為*局班子的“班長”，我將在自身建設(shè)上嚴(yán)于律己、以身作則，凡是要求大家做到的，自己帶頭做到，凡是要求大家不做的，自己首先不做。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)各級關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的指示要求，勤儉干事業(yè)，清廉樹形象。誠懇地希望大家對我監(jiān)督、給我支持。
**稅務(wù)的明天，靠我們在座的各位，用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們從現(xiàn)在做起，從實(shí)處抓起，真抓實(shí)干，立說立行，以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、頑強(qiáng)的毅力，努力創(chuàng)造出不辜負(fù)市局黨委期望、讓*委*政府滿意、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)和群眾評判的新的業(yè)績！
謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十三
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì)，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會(huì)針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時(shí)整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)。
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇一
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應(yīng)對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持全民皆兵，抓實(shí)網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅(jiān)持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個(gè)區(qū)域細(xì)分成584個(gè)網(wǎng)格，嚴(yán)格網(wǎng)格員管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責(zé)的局面。
二是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個(gè)領(lǐng)域，每個(gè)季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個(gè)完整的閉環(huán)管理。
三是堅(jiān)持零度容忍，鐵腕推進(jìn)“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊(duì)，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實(shí)行執(zhí)法整治行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，營造人人重視安全、安全人人負(fù)責(zé)的社會(huì)氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手講安全課發(fā)言篇二
零件加工二分廠深入貫徹落實(shí)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識、排查治理隱患，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會(huì)和設(shè)想是：
一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實(shí)、措施落地，形成職工隊(duì)伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。
一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個(gè)生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號、8號、58號3個(gè)工房，點(diǎn)多線長，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項(xiàng)目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。
在這樣的生產(chǎn)形勢下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實(shí)，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點(diǎn)地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在熱處理工段重點(diǎn)抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在沖壓單元重點(diǎn)抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險(xiǎn)防范。
通過“抓重點(diǎn)，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來抓，首先在安全管理上實(shí)施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動(dòng)分廠管理工作走向深入。
通過“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實(shí)到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。
通過“抓謀劃、強(qiáng)落實(shí)”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點(diǎn)、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，推動(dòng)分廠管理水平和能力得到提升。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動(dòng)性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。
1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2022年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。
2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。
積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過黨建+活動(dòng)，通過安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍安全隱患辨識能力、治理能力、防范能力。
3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。
分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動(dòng)，將這項(xiàng)活動(dòng)引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實(shí)安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運(yùn)用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實(shí)的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。
分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實(shí)，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一把手講安全課發(fā)言篇三
安全生產(chǎn)是國家社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報(bào)告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。
安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財(cái)產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價(jià)，公私財(cái)物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。
抓好安全生產(chǎn)對單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識、責(zé)任意識，切實(shí)抓好工作責(zé)任制的落實(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實(shí)，必須常抓不懈、警鐘長鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱xx集團(tuán)）主營業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項(xiàng)目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：
1
強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識。
為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識，防范安全事故的發(fā)生，我們計(jì)劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請專家講課、案例講座、開會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項(xiàng)教育，在全公司中開展安全警示教育活動(dòng)。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動(dòng)促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)”安全向“主動(dòng)”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識和技能。
2
強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能。
習(xí)近平總書記在歷次安全會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”，這是一條不可逾越的紅線。我們在日常工作中，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個(gè)”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項(xiàng)目公司按照分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。
3
強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定。
安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)測能力和應(yīng)急管理能力，并落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。
4
強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項(xiàng)整治。
堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作，對所有項(xiàng)目做好隱患排查并及時(shí)消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理停在事故前面，實(shí)現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。
事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識成為行動(dòng)自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。
一把手講安全課發(fā)言篇四
為切實(shí)抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點(diǎn)工作：
一、健全完善責(zé)任體系。堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)，完善和落實(shí)單位主體責(zé)任，全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》。
二、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“四防”建設(shè)，即人防、物防、技防、安防建設(shè)；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務(wù)室、投訴室、調(diào)解室，積極推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點(diǎn)評、約談、通報(bào)、處罰“五項(xiàng)”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動(dòng)的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導(dǎo)檢查。共查處242家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)共性問題32個(gè)，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關(guān)制度，組織院感防控培訓(xùn)1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進(jìn)行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應(yīng)。健全指揮機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急預(yù)案，制定了多個(gè)流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風(fēng)險(xiǎn)能快速反應(yīng)、及時(shí)處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團(tuán)事件”“巴西進(jìn)口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機(jī)制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設(shè)立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設(shè)立聯(lián)戶長；在全縣217個(gè)行政村中設(shè)立防疫小組長、巷道長。通過實(shí)施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報(bào)告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應(yīng)，一個(gè)不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實(shí)《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)考評獎(jiǎng)懲辦法》有效調(diào)動(dòng)了各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應(yīng)急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實(shí)戰(zhàn)演練。進(jìn)一步提高應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處置的能力。四是推進(jìn)疫苗接種，構(gòu)建群體免疫屏障。開展“敲門行動(dòng)”，做到了精準(zhǔn)宣傳、主動(dòng)服務(wù)。截止目前，已累計(jì)接種618913劑次，有效構(gòu)筑了群體免疫屏障。
五、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。貫徹落實(shí)《xx省現(xiàn)場救護(hù)條例》，扎實(shí)開展現(xiàn)場救護(hù)-第一目擊者技能培訓(xùn)工作，我縣現(xiàn)場救護(hù)第一目擊行動(dòng)培訓(xùn)合格人數(shù)已達(dá)到2300余人，定期組織演練活動(dòng)，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應(yīng)急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應(yīng)應(yīng)急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應(yīng)急演練”“xx縣聚集性疫情處置應(yīng)急演練”“xx縣流調(diào)溯源應(yīng)急演練”等活動(dòng)，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學(xué)救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手講安全課發(fā)言篇五
格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢下，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅(jiān)守“紅線意識、底線思維”，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長治久安。
敬畏底線落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時(shí)刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
堅(jiān)定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。
以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識。
遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全。
新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)、加快實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的關(guān)鍵時(shí)期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。
加大資金投入實(shí)施安全技術(shù)改造，對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級，對風(fēng)險(xiǎn)相對較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。
加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實(shí)效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保玫芈男小皠?dòng)力強(qiáng)軍、科技報(bào)國”的使命。
一把手講安全課發(fā)言篇六
20xx年，xx公司將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作：
一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點(diǎn)、多提醒一點(diǎn)，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實(shí)鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識深植于心，切實(shí)強(qiáng)化“我會(huì)安全”的行動(dòng)自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會(huì)安全”的能力支撐。牢固樹立獎(jiǎng)罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長效固化三個(gè)層面推動(dòng)省公司安全巡查問題整改，以“駐點(diǎn)式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場管控，健全作業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動(dòng)，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅(jiān)持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅(jiān)決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動(dòng)，完善政警企海上聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。
三是堅(jiān)持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評估，健全電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”彈性互動(dòng)新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計(jì)應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運(yùn)用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實(shí)施《公司運(yùn)維管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面開展“不怕臺風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時(shí)清零、增量缺陷有效壓降。
一把手講安全課發(fā)言篇七
第一切實(shí)提高認(rèn)識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實(shí)做到了黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，落實(shí)抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務(wù)必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個(gè)方面就是悟理論，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，增強(qiáng)認(rèn)識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責(zé)。三是練本領(lǐng)，實(shí)施組織專家開展講座和組織干部職工進(jìn)行拉練，切實(shí)提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實(shí)，做到一把手帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個(gè)九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由一名職工進(jìn)行抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)問題日清日結(jié)，與績效工資掛鉤。
第三個(gè)方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個(gè)九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災(zāi)火警，做到了景區(qū)平安。整個(gè)九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個(gè)村莊安全，村莊在這個(gè)道路交通，項(xiàng)目建設(shè)，住房建設(shè)以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項(xiàng)工作，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，“穩(wěn)”中求進(jìn)，確保一方平安。
一把手講安全課發(fā)言篇八
一把手是組織中的領(lǐng)導(dǎo)人員，其安全管理責(zé)任重大。對于一名優(yōu)秀的一把手來說，不僅需要善于創(chuàng)新，也需要關(guān)注組織的各種風(fēng)險(xiǎn)，將安全管理作為一項(xiàng)重要的工作來加以實(shí)施。經(jīng)過多年的實(shí)踐，我對于一把手的安全管理心得體會(huì)如下。
第一段：重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別與防范。
作為一把手，我們不能僅僅關(guān)注業(yè)績目標(biāo)，也需要適時(shí)預(yù)判安全方面的風(fēng)險(xiǎn)，以便采取有效的預(yù)防性措施。我們需要時(shí)刻關(guān)注各種安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，制定科學(xué)有效的安全管理方案以確保員工和組織的安全。
第二段：加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)。
在組織中，安全是每個(gè)員工應(yīng)該關(guān)注的重要問題。領(lǐng)導(dǎo)者作為榜樣，我們需要鍛煉員工的安全意識，確保他們能夠適應(yīng)組織的安全發(fā)展需求。這包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)、制定必要的安全制度，并逐步深入人心，落實(shí)安全意識于組織日常工作之中。
除了重視安全風(fēng)險(xiǎn)識別和加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)外，我們更需要構(gòu)建一套完整的安全框架體系。從安全目標(biāo)的制定到制定具體的安全措施，再到安全監(jiān)測和通報(bào)反饋機(jī)制，都要建立科學(xué)的安全框架體系，以便保證不斷進(jìn)化和改進(jìn)。
第四段：創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。
為了讓員工更加關(guān)注安全，在工作環(huán)境中，我們還需要?jiǎng)?chuàng)造宜于安全的工作氛圍。例如，在日常會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問題；安排內(nèi)部專家來進(jìn)行課程培訓(xùn)，甚至提供獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工，讓安全工作得到更好的開展。
第五段：延續(xù)追求卓越的安全管理。
作為一把手，我們需要不斷對安全管理工作進(jìn)行反省和檢討，并且在經(jīng)驗(yàn)不足或面臨不確定性時(shí)，尋求專業(yè)人士的幫助和支持。在延續(xù)追求卓越的安全管理中，我們需要著重強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和定量化等方面，以便在安全的道路上持續(xù)發(fā)展。
總體來說，一把手安全管理應(yīng)該牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，確保組織成員的安全健康和工作正常開展。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的關(guān)鍵是始終保持科學(xué)的安全管理理念，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善。
一把手講安全課發(fā)言篇九
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。
一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提升管理水平。
牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。
二、突出源頭管控，狠抓隱患治理。
安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險(xiǎn)源的底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，有針對性的對事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會(huì)議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識和專業(yè)技能，提升全體員工對做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。
安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。
一把手講安全課發(fā)言篇十
根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)[2010]19號）和省、市、區(qū)委有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦實(shí)際，實(shí)行“一把手末位表態(tài)”制度。具體規(guī)定如下：
凡領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決定重大事項(xiàng)、重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用時(shí)，班子其他成員先表態(tài)發(fā)言，經(jīng)集體討論，“一把手”在議事決策中應(yīng)最后一個(gè)表態(tài)發(fā)言。
二、表態(tài)的范圍。
1、干部職工工作的變動(dòng)和確定，人才引進(jìn)、使用的確定；
2、財(cái)政收支預(yù)算安排，大額度資金使用，大宗物資采購事項(xiàng)的確定；
3、重大建設(shè)項(xiàng)目的審定，重點(diǎn)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，重要項(xiàng)目的審批等行政審批事項(xiàng)；
4、其它容易發(fā)生腐敗和不正之風(fēng)的問題。
一是事前告知。在決定重大事項(xiàng)、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事關(guān)全局的問題時(shí)，必須召開會(huì)議集體研究決定，不得以“傳閱”、“會(huì)簽”、“碰頭會(huì)”、“個(gè)別征求意見”等形式代替會(huì)議表決。會(huì)前必須將議題告知班子成員，使班子成員有充足的時(shí)間征求多方意見，并進(jìn)行充分思考和醞釀，做到議事時(shí)心中有數(shù)、有的放矢。凡事前未告知的事項(xiàng)一律不上會(huì)，任何人不得搞臨時(shí)會(huì)議。
二是充分討論。凡集體研究重要事項(xiàng)，必須充分發(fā)揚(yáng)民主，“一把手”不得先定調(diào)子，不得劃定框架；班子成員應(yīng)就事論事、暢所欲言、各抒己見，對決策事項(xiàng)的科學(xué)性、可行性、操作性要進(jìn)行深入分析，認(rèn)真磋商；任何人不得壓制民主，不得私謀串通；班子成員要堅(jiān)持民主集中制原則，增強(qiáng)全局意識，個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分發(fā)表個(gè)人意見，積極發(fā)揮班子成員的作用，促進(jìn)對重大事項(xiàng)的正確、科學(xué)決策。對政策性、法律性較強(qiáng)的事項(xiàng)，還必須邀請專業(yè)人士列席會(huì)議，為決策事項(xiàng)提供政策、法律方面的支持，確保決策不偏離政策、違背法律。
一、出現(xiàn)明顯分歧時(shí)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，實(shí)行班子成員集體表決，但仍由“一把手”按照集體表決意見作最終表態(tài)。
四是如實(shí)記錄。集體研究重大問題，必須指定專人進(jìn)行記錄，對每位班子成員的陳述意見，特別是對最終決策拍板方式（“一把手”拍板或集體表決）、拍板內(nèi)容必須詳盡、如實(shí)記錄在案，并寫出會(huì)議紀(jì)要，由全體班子成員簽字認(rèn)可，以此作為決策責(zé)任承擔(dān)的依據(jù)。
一把手講安全課發(fā)言篇十一
職
發(fā)
言
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
此時(shí)此刻，我心情難以平靜?；仡櫠嗄陙恚业墓ぷ骱兔恳淮纬砷L進(jìn)步，都依賴于各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多方面給予的教誨、指導(dǎo)和激勵(lì)。借此機(jī)會(huì)，感謝集團(tuán)黨委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與厚愛，感謝集團(tuán)各部門、各兄弟單位對我的支持與信任，感謝我所工作過的單位廣大干部職工對我的幫助與認(rèn)可。
羊有跪乳之恩，鴉有反哺之情。在今后工作中，我將努力做到：
（一）牢記職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。倍加珍惜事業(yè)平臺，繼續(xù)保持“超越自我、奮發(fā)有為”的精神，繼續(xù)保持想事、干事、成事的干勁，繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，努力為集團(tuán)發(fā)展恪盡職守、盡心盡力，做出新貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，虛心汲取新理念、新知識、新技術(shù)，開闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)、勇于實(shí)踐，盡快適應(yīng)新崗位工作需要。
（三）嚴(yán)格自律，率先垂范。不斷強(qiáng)化宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，正確對待事業(yè)、正確對待權(quán)利、正確對待自己。立黨為公、執(zhí)政為民，廉潔勤政、遵章守紀(jì)，清清白白干事，堂堂正正做人，忠實(shí)履職，不辱使命，努力塑造和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
（四）團(tuán)結(jié)同志，無私奉獻(xiàn)。在黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格。寬以待人，嚴(yán)于正己。善于聽取各方面意見，多溝通、多包容、多補(bǔ)臺。執(zhí)行班子決策，服從班子領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，合力推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)邁向新臺階。謝謝大家!
一把手講安全課發(fā)言篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的***、**局長，同志們：
對**局長的重要講話精神，我們要深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，結(jié)合**稅務(wù)實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
**稅務(wù)是一個(gè)光榮的集體。近年來，在市局黨委和*委、*政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以**局長為班長的*局黨委的帶領(lǐng)下，**局深入貫徹落實(shí)市局“一二三四五六”總規(guī)劃，始終堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)提升工作質(zhì)效，許多工作走在了全市乃至全省稅務(wù)系統(tǒng)前列，創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
*委、*政府對*局工作關(guān)懷備至、寄予厚望。我相信，只要把市局黨委和*委、*政府的決策貫徹好，把干部職工的積極性與創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)好，把廣大納稅人和企業(yè)服務(wù)好，**稅收事業(yè)一定會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)向前推進(jìn)。工作中，我一定倍加珍惜市局黨委、*委*政府領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷，倍加珍惜干部職工的支持和期待，緊緊依靠**局黨委一班人的集體力量，立足歷屆*局領(lǐng)導(dǎo)班子打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，保持工作連續(xù)性，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作新局面。具體來說：
作為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，講政治永遠(yuǎn)是第一位的。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的理論方針政策，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局黨委和*委*政府一系列重大決策部署，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制，與班子成員緊密配合、和衷共濟(jì)，努力形成既有集中又有民主、生動(dòng)活潑的工作局面，匯聚最廣泛、最科學(xué)的集體智慧。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，用制度管人管事，讓想干事的有平臺，能干事的有資源，干成事的有位置，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)正勁足的濃厚氛圍。
面對新的崗位、新的任務(wù)、新的形勢，我深知自己的學(xué)識能力、思想水平和工作經(jīng)驗(yàn)有限，需要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多，唯有勤奮學(xué)習(xí)，勤勉工作，才能擔(dān)負(fù)起重任。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局和*委、*政府的重要指示精神，學(xué)習(xí)歷屆分局領(lǐng)導(dǎo)班子的好思路、好傳統(tǒng)，向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí)，向**稅務(wù)的廣大干部職工學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中盡快進(jìn)入角色，盡快融入**、熱愛**、奉獻(xiàn)**。同時(shí)，緊密結(jié)合**稅務(wù)實(shí)際，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用，努力把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為抓機(jī)遇謀發(fā)展的能力，轉(zhuǎn)化為破難題求創(chuàng)新的水平，轉(zhuǎn)化為重實(shí)干務(wù)實(shí)效的成果。
沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。我將時(shí)刻保持崇尚實(shí)干的工作作風(fēng)，緊緊圍繞市局“一二三四五六”總規(guī)劃和**稅務(wù)實(shí)際，聚焦“帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)”兩個(gè)方面，撲下身子辦實(shí)事，深入基層解難題，以“踏石留印”“抓鐵有痕”的作風(fēng)，把各項(xiàng)工作一件一件落到實(shí)處，把**稅收事業(yè)發(fā)展一步一步推向前進(jìn)。
作為*局班子的“班長”，我將在自身建設(shè)上嚴(yán)于律己、以身作則，凡是要求大家做到的，自己帶頭做到，凡是要求大家不做的，自己首先不做。認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)各級關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的指示要求，勤儉干事業(yè)，清廉樹形象。誠懇地希望大家對我監(jiān)督、給我支持。
**稅務(wù)的明天，靠我們在座的各位，用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。讓我們從現(xiàn)在做起，從實(shí)處抓起，真抓實(shí)干，立說立行，以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、頑強(qiáng)的毅力，努力創(chuàng)造出不辜負(fù)市局黨委期望、讓*委*政府滿意、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)和群眾評判的新的業(yè)績！
謝謝大家！
一把手講安全課發(fā)言篇十三
安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。
一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。
二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。
三是警鐘長鳴，建立長效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長效管理的機(jī)制。
皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一把手講安全課發(fā)言篇十四
作為一名擔(dān)任“一把手”職責(zé)的管理者，安全管理是我們工作中最重要的任務(wù)之一。在這個(gè)充滿變化、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的時(shí)代，安全管理已經(jīng)成為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的必要條件之一。本文將結(jié)合個(gè)人工作實(shí)踐，總結(jié)自己在安全管理方面的心得體會(huì)，希望與廣大管理者分享交流，從而提高企業(yè)的安全管理水平。
二、加強(qiáng)人員安全意識及培訓(xùn)。
管理者要培養(yǎng)和提高全員的安全意識和防范能力，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此，管理者應(yīng)該加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，讓員工更好地了解企業(yè)的安全政策和應(yīng)急預(yù)案，提高他們對安全問題的警惕性和自我保護(hù)能力。管理者還應(yīng)該倡導(dǎo)全員熟悉安全規(guī)程，不斷加強(qiáng)安全意識，不斷建議完善安全管理體系，提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)。
三、定期組織安全檢查和隱患排查。
通過不斷地定期安全檢查和隱患排查，提高企業(yè)防范自救的基本水平。檢查和排查都應(yīng)該由專業(yè)的安全機(jī)構(gòu)進(jìn)行，檢查合格后會(huì)針對性地對企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)，管理者還需要加強(qiáng)對安全檢查和排查的有效管理，并制定及時(shí)整改措施，逐步提高企業(yè)的安全管理水平。
四、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)及落實(shí)。
管理者應(yīng)該加強(qiáng)對相關(guān)法規(guī)法律的學(xué)習(xí)和了解，要及時(shí)掌握最新的安全技術(shù)和信息，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和安全制度，以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定及應(yīng)用。
對于工業(yè)企業(yè)而言，應(yīng)急預(yù)案是最重要的防范措施之一。管理者應(yīng)該細(xì)心地編寫應(yīng)急預(yù)案，并持續(xù)地完善預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)及時(shí)進(jìn)行演練和訓(xùn)練，從而增強(qiáng)全員面對危難情況的快速反應(yīng)能力和應(yīng)對能力。企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案是防范危險(xiǎn)施工的根本措施。
六、結(jié)語。
作為一把手的管理者，安全管理的重要性絕不容忽視。因此，他們應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷完善企業(yè)的安全管理措施，樹立企業(yè)文化的基石。將創(chuàng)新和安全并重，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展保駕護(hù)航。希望未來通過自身貢獻(xiàn)來讓企業(yè)事業(yè)更加壯大與發(fā)展。