總結(jié)是對過去努力的一種回顧，讓我們更好地明確未來的方向。針對這個(gè)情況，我們需要采取更加全面和有效的措施?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些寫總結(jié)的案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
工程管理過程中的成本控制的論文篇一
制度建設(shè)是園林項(xiàng)目施工成本控制最有效最直接的方式，通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項(xiàng)目的特點(diǎn)建設(shè)符合自身實(shí)際情況的成本管控機(jī)制，并且注重于制度的可操作以及可實(shí)施性，最終實(shí)現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
3.2通過強(qiáng)化人員成本意識，來增強(qiáng)施工過程的成本控制。
人是各種制度和各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者，通過加強(qiáng)人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實(shí)，首先要加強(qiáng)園林施工企業(yè)人員成本意識的教育，使其明白成本控制對于企業(yè)與個(gè)人的重要意義；其次，加強(qiáng)園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強(qiáng)預(yù)算人員和財(cái)會人員的合作，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時(shí)有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機(jī)整體；再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度?？傊?，通過人員成本控制意識的增強(qiáng)，能有效養(yǎng)成園林項(xiàng)目工作中節(jié)約行為，最終促進(jìn)成本控制的計(jì)劃的造成。
實(shí)際的園林項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，由于對于人力成本的預(yù)估不足，對于建材價(jià)格等受到市場波動影響因素事先評估有誤，使得園林項(xiàng)目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題，因此要加強(qiáng)由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價(jià)格變化引起成本增加的應(yīng)對能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計(jì)方對于園林項(xiàng)目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強(qiáng)對于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。
3.4加強(qiáng)意外事件風(fēng)險(xiǎn)對于園林項(xiàng)目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來自于自然風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購買保險(xiǎn)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投入，來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。
參考文獻(xiàn)：
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[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強(qiáng)園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,,12:111~112.
工程管理過程中的成本控制的論文篇二
企業(yè)要想達(dá)成既定的經(jīng)營目標(biāo)，就要采取有效的行動，制定有利于企業(yè)發(fā)展的制度，我們稱這個(gè)過程為企業(yè)管理。為確保企業(yè)的快速發(fā)展，推動企業(yè)在日常經(jīng)營中獲取經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓企業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就必須對企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。在競爭日趨激烈的今天，企業(yè)的對手不只是國內(nèi)企業(yè)，還包括了國外企業(yè)，企業(yè)要想抓住這次經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，在競爭中越挫越勇，那么實(shí)行精細(xì)化管理控制企業(yè)成本勢在必行。不同的企業(yè)所處的行業(yè)可能有所差別，因此在管理體系上可能存在不同，但是對于所有企業(yè)而言，它們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相同的：經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢日益加強(qiáng)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相融合的態(tài)勢加強(qiáng)。在這幾類因素的影響下，企業(yè)面臨的是一個(gè)更加現(xiàn)代化，競爭更激烈，更加注重創(chuàng)新的整體行業(yè)環(huán)境，為此，企業(yè)要對自身進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，只有成本上得到控制，才能有更大的空間來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題。
1.不重視成本控制。
很多企業(yè)在管理過程中，都會過分重視企業(yè)營銷，希望企業(yè)銷售額越高越好，但是卻忽視了企業(yè)的成本控制問題，甚至有一些企業(yè)根本不進(jìn)行成本的控制，嚴(yán)重缺乏成本管理的意識和理念，讓企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與生產(chǎn)的統(tǒng)一，這種情況持續(xù)下去會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營過程中的大量資金產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，久而久之，會使企業(yè)的成本大幅上升。
2.沿用老舊的方法進(jìn)行成本控制。
很多現(xiàn)代化企業(yè)目前都建立了成本控制以及分析考核系統(tǒng)，然而具體的方法仍然停留在成本核算和成本分析的方面，還有一些企業(yè)，盡管運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備進(jìn)行成本控制，但是也局限在數(shù)據(jù)存儲和計(jì)算層面，并沒有利用好技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。與此同時(shí)，還存在著一種現(xiàn)象，就是現(xiàn)代社會中的企業(yè)普遍不重視市場信息，處于信息不對稱的局面中，也很難實(shí)現(xiàn)好的成本管理。
3.成本控制力度不夠。
我國目前的很多企業(yè)都是分析成本構(gòu)成要素之后進(jìn)行成本控制的，并不會對其他影響成本的因素進(jìn)行考慮，為此，要從更深的層次考慮如何進(jìn)行成本控制，比如通過對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的降低。
三、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理手段控制成本的手段。
1.樹立精細(xì)化管理控制成本的意識理念。
建立科學(xué)有效的成本控制意識和理念是企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的前提，因此，企業(yè)應(yīng)該重視這種意識和理念的宣傳和推廣，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)和宣傳來促使每一個(gè)員工建立精細(xì)化管理控制成本的理念和意識。一方面，財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)該意識到成本管理不是做好哪一個(gè)環(huán)節(jié)就能夠做好的，而是要通過對成本進(jìn)行預(yù)測、考核、核算以及分析對相關(guān)要素進(jìn)行整體化系統(tǒng)化的控制，作為企業(yè)應(yīng)該也從整體上來把握相關(guān)成本控制的精細(xì)化管理。另一個(gè)方面，企業(yè)的成本是要通過投入與產(chǎn)出相對比才能獲知的，因此，在進(jìn)行成本管理時(shí)，不應(yīng)該只將成本作為唯一的審核標(biāo)準(zhǔn)，也不能認(rèn)為只要成本在縮減就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本控制，而是要在考慮成本的同時(shí)對增效和消耗進(jìn)行協(xié)同考慮。
2.對精細(xì)化控制成本管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。
要對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，不但是要從管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新，還要對管理方法進(jìn)行更新。第一是要清楚如何對方法進(jìn)行創(chuàng)新，一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制，建立健全預(yù)算管理?xiàng)l例體系，選派專人進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)督，提升企業(yè)的預(yù)算管理水準(zhǔn)；第二是要加強(qiáng)物資采購和倉儲的管理與監(jiān)督，在進(jìn)行物資采購時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理辦法來執(zhí)行，對招標(biāo)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，要細(xì)化相關(guān)流程，按照操作流程規(guī)范招標(biāo)，并且要加強(qiáng)評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，對獎懲進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且建立詳細(xì)的物資信息系統(tǒng)，加強(qiáng)物資的對標(biāo)管理，及時(shí)做好清倉工作，加強(qiáng)對閑置物資的使用，減少因物資存放造成的資金占用；第三是要對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立以企業(yè)實(shí)際情況為核心，以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系，并且結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新管理機(jī)制，對管理、技術(shù)和知識參與機(jī)制進(jìn)行規(guī)范和完善，提高創(chuàng)新的能力，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)來進(jìn)行成本的控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制；第四是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，競爭性非常強(qiáng)的時(shí)候，要通過預(yù)算來進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行組織安排經(jīng)營生產(chǎn)細(xì)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本的消耗，建立動態(tài)記賬方式，調(diào)動員工的工作熱情，提高他們的生產(chǎn)積極性，將浪費(fèi)控制在最小的程度；五是強(qiáng)化費(fèi)用控制，將非生產(chǎn)性支出控制在最低限額，建立奉行節(jié)約，克制浪費(fèi)的制度體系，通過加強(qiáng)日常消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)臺賬的管理，來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的.財(cái)務(wù)成本的核算，并且對年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和控制，防止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)管理的核心就是成本管理，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該懷著開源節(jié)流的思想，節(jié)儉的打理企業(yè)，注重企業(yè)的實(shí)效，要精打細(xì)算，增加收入，減少開支，同時(shí)進(jìn)行成本管理，建立以市場需求為導(dǎo)向的成本控制制度，形成科學(xué)的市場化制度，讓每一個(gè)崗位都參與到管理中來，讓每一位員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)行節(jié)約企業(yè)的建設(shè)。
3.建立精細(xì)化管理成本控制所需要的平臺。
現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該將管理的所有環(huán)節(jié)置于監(jiān)控體系當(dāng)中，這是進(jìn)行精細(xì)化管理的重要手段，尤其是財(cái)政部門，要重視市場中相關(guān)資料的收集與整理，進(jìn)而運(yùn)用這些信息建立相關(guān)的反饋信息，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將這些有利于企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行共享，建立精細(xì)化成本管理所需要的平臺是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵一步，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對財(cái)務(wù)相關(guān)的科室部門進(jìn)行整合，建立更加科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分設(shè)一些小的部門來負(fù)責(zé)成本管理的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備更新、物資管理、成本分析、成本核算以及成本策劃等各個(gè)方面，只有各個(gè)部門科室之間相互配合，才能夠有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理。
四、結(jié)論。
綜上所述，對企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理控制成本是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，不能在一朝一夕之間完成，需要企業(yè)付出長久的努力。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)就是盈利，因此，精細(xì)化管理成本控制也要以企業(yè)獲利為目標(biāo)，在管理的時(shí)候要在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的基礎(chǔ)上用最少的成本獲取最大的利潤，只有對企業(yè)的成本進(jìn)行精細(xì)化的管理，并且以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn)：
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工程管理過程中的成本控制的論文篇三
對于施工建設(shè)企業(yè)來講，園林工程建設(shè)中，尤其是施工過程中進(jìn)行成本控制最為重要的意義在于降低園林建設(shè)施工成本，努力提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即園林工程建設(shè)預(yù)算收入的提高。園林施工成本控制，無非是通過一定的制度安排，既定方案的付諸實(shí)施來控制施工過程中人員、建筑材料、施工機(jī)械等資源的科學(xué)配置，有效規(guī)避或者轉(zhuǎn)移意外風(fēng)險(xiǎn)，做到統(tǒng)籌安排各種施工建設(shè)資源的效果，在保障園林工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，使得施工企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，完成既定的項(xiàng)目收入。
1.2有利于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化工程管理水平的提升。
要進(jìn)行園林工程的成本控制首先需要制定工程成本控制的相關(guān)制度和方案，其次需要加強(qiáng)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理體制的建設(shè)，再次需要加強(qiáng)企業(yè)施工建設(shè)過程中的人員、建筑材料以及建筑機(jī)械設(shè)備的管控和調(diào)配能力以及既定方案的執(zhí)行落實(shí)工作，同時(shí)還需要注意建設(shè)施工過程中可能出現(xiàn)的意外安全以及意外風(fēng)險(xiǎn)的緊急避險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。總之，施工成本控制有利于施工企業(yè)在各個(gè)施工過程優(yōu)化管理和執(zhí)行能力的提升，提高企業(yè)施工效率，增加制度建設(shè)和資源合理配比，而這一切對于施工建設(shè)單位現(xiàn)代化管理水平的提升都是大有裨益的。
1.3增強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。
不單單是園林施工項(xiàng)目，任何施工建設(shè)過程中都難免出現(xiàn)來自人為和非人為因素的意外情況的出現(xiàn)。一些企業(yè)由于對成本控制和風(fēng)險(xiǎn)意識考慮不足，一旦出現(xiàn)了人員安全或者一些不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，往往造成了施工工期延長，工程建設(shè)成本的大幅增加，進(jìn)而影響施工企業(yè)的利益和企業(yè)形象，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行施工成本成本控制就需要考慮規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的因素，從而提高企業(yè)應(yīng)對各種突發(fā)狀況的能力。因此，從通過施工過程的成本可以增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意思和抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力。
工程管理過程中的成本控制的論文篇四
近二十年來,我國建筑行業(yè)先后實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制以及建設(shè)監(jiān)理制等制度,其中各項(xiàng)制度都具有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。就我國目前的狀況而言,仍然存在許多建筑施工企業(yè)沒有重視起項(xiàng)目成本管理工作,沒有真正認(rèn)真開展相應(yīng)的成本管理工作,這主要是受到了企業(yè)短期行為的影響。但是如果從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的話,要想使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,延長企業(yè)生命周期,強(qiáng)化自身的競爭力,通過改善項(xiàng)目成本的估算能力無疑是一種很好的手段,通過成本與建筑質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)與平衡來達(dá)到促進(jìn)自身發(fā)展的最終目的。如果從盈利角度來考慮的話,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營成本逐漸上漲,在這樣的背景下建筑施工企業(yè)的盈利能力受到了很大的影響。為此,只有通過對工程項(xiàng)目以及相應(yīng)建筑工程的建造進(jìn)行有效的估算,對前期的成本控制工作進(jìn)行掌控才能夠確保建筑施工企業(yè)能夠在保質(zhì)保量的前提下最大限度的獲取利潤。并且從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)的話,鑒于建筑施工企業(yè)的許多項(xiàng)目都是具有較長周期,并且投入相對較大的項(xiàng)目,這使得前提的控制工作顯得至關(guān)重要。
對于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,雖然在前期階段的成本費(fèi)用較少,但是其對于項(xiàng)目的整體質(zhì)量效果卻具有至關(guān)重要的影響作用。限于種種客觀因素的限制使得我國當(dāng)前在前期的成本控制方面存在較多問題。首先,問題體現(xiàn)在重視程度不足上,目前許多開發(fā)商都缺少對決策階段成本控制應(yīng)有的認(rèn)識,造成了策劃報(bào)告水平較低、操作性較差的問題,在決策中經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題和意外,產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)問題。與此同時(shí),在項(xiàng)目的可行性研究上也缺少應(yīng)有的科學(xué)合理性。對于項(xiàng)目開發(fā)而言,其可行性大小在很大程度上關(guān)乎著項(xiàng)目的成敗,如果一味的生搬硬套很有可能會面臨失敗。此外,我國許多房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目成本的估算上也存在較大問題,不能精確的對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算。成本估算是成本控制的重要基礎(chǔ),屬于一項(xiàng)動態(tài)性較強(qiáng)且連續(xù)的工作,估算的結(jié)果雖然并不是最終的結(jié)果,但是對于成本的控制來說卻具有較強(qiáng)的借鑒參考價(jià)值,如果估算的準(zhǔn)確性較差的話,將會影響到整體的成本控制水平。
工程管理過程中的成本控制的論文篇五
在城市景觀園林施工之前，先要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)好后進(jìn)行探究和會審，在研究過程中要集思廣益，聽取好的意見和建議，對圖紙進(jìn)行改進(jìn)，完善設(shè)計(jì)中的不足之處，將設(shè)計(jì)方案做到最好，讓施工人員對設(shè)計(jì)方案有充分的了解，并且掌握建設(shè)技巧和難點(diǎn)，重點(diǎn)要讓施工人員對園林建設(shè)的工藝技術(shù)和工程特點(diǎn)掌握牢固，一些細(xì)節(jié)方面要注意講解，保證在真正施工時(shí)不出差錯(cuò)，建立起良好的基礎(chǔ)。
1.2施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)就是在城市景觀園林施工之前對技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的指導(dǎo)工作，對于這方面有兩點(diǎn)要求：第一，選定完善的施工方案之后，制定施工進(jìn)度，并且要充分考慮施工的流程，讓施工人員充分學(xué)習(xí)施工方法和技術(shù)，保證園林質(zhì)量。第二，制定施工方案的過程中，要對比經(jīng)濟(jì)技術(shù)，使設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)相匹配，從而使景觀園林的施工時(shí)間縮短，施工質(zhì)量提高，成本也做到最低，并且保證施工過程具有很強(qiáng)的安全性。
1.3勘察施工現(xiàn)場，創(chuàng)建臨時(shí)設(shè)施。
對園林建設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)和水文一定要充分了解情況，創(chuàng)建的臨時(shí)設(shè)施是否能夠滿足施工需求需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，做好施工前準(zhǔn)備，保證施工真正開展時(shí)能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
工程管理過程中的成本控制的論文篇六
許多施工建設(shè)企業(yè)的預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員與具體施工技術(shù)人員成本控制的責(zé)任意識不足，預(yù)算和財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)行為與建設(shè)施工的技術(shù)行為嚴(yán)重分裂，造成了成本控制只與財(cái)會人員有關(guān)的現(xiàn)象的出現(xiàn)，再加之預(yù)算財(cái)會人員沒有及時(shí)有效的進(jìn)行工程預(yù)算跟蹤和成本核算，必要的支出沒有及時(shí)到位，不必要的成本增加嚴(yán)重，控制方法的不科學(xué)不合理都使得成本控制出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。
2.2施工過程成本受設(shè)計(jì)變更、工期等其他因素影響嚴(yán)重。
園林建筑工程受設(shè)計(jì)變更、工期、建材等市場波動影響嚴(yán)重。園林工程在施工過程中，設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)變更可能造成工程量的變化，進(jìn)而導(dǎo)致局部建設(shè)人員支出，機(jī)械和建筑材料支出的增加；同時(shí)工期的變更也會導(dǎo)致施工人員和機(jī)械成本的變化，另外由于建筑材料受到市場的波動影響明顯，對于市場建材的預(yù)估判斷不正確或者考慮不全面，都會在一定程度上影響園林項(xiàng)目施工的成本控制。
2.3成本控制等制度不完善，制度的可執(zhí)行性差。
當(dāng)前施工企業(yè)突出的一個(gè)成本控制方面的問題在于相關(guān)制度的不完善、不健全或者有一定的制度建設(shè)，但是制度的執(zhí)行性差。制度建設(shè)不健全往往是由于企業(yè)缺乏相關(guān)的成本控制觀念和意識不足，缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理方法和長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，取而代之的是采取一些粗放式人員管理和資材管理，不能處理好制度建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，一旦出現(xiàn)資金等問題，企業(yè)發(fā)展會出現(xiàn)嚴(yán)重影響；對于有一定制度建設(shè)但是缺乏執(zhí)行性的企業(yè)，往往是由于相關(guān)制度建設(shè)缺乏可操作性或者管理水平的低下造成的'，在制定制度的時(shí)候不能切合實(shí)際，過多的關(guān)注制度行為本身，而對于執(zhí)行的可行性欠缺考慮，不能有效凸顯以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理能力的加強(qiáng)?？傊?，制度建設(shè)不足是當(dāng)前施工企業(yè)成本控制的重要問題之一。
工程管理過程中的成本控制的論文篇七
摘要：在平面設(shè)計(jì)中，版式的編排能誘導(dǎo)人們的視線，使其能夠按照設(shè)計(jì)人員的主觀意愿，讓視線有秩序、有組織地隨著設(shè)計(jì)中的視覺元素迅速而流暢地運(yùn)動。針對人的視覺習(xí)慣，需要從文字的難易程度、受眾的視覺習(xí)慣及視覺流程三方面來有效提高平面設(shè)計(jì)的版式編排。
在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，不依賴于視覺的情況較為少見，只有不到10%的信息是通過非視覺渠道獲得的。當(dāng)我們在觀看某些東西時(shí)，大多數(shù)人都會遵循自己的視覺習(xí)慣來獲取畫面中的信息價(jià)值。因此，平面設(shè)計(jì)中的版式設(shè)計(jì)，就成了吸引人視線的核心。了解和掌握版式編排與人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系，就能夠使人們更好地認(rèn)識平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
版式編排主要應(yīng)用于雜志、報(bào)紙以及書籍的排版方面。在平面設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師遵循一定的規(guī)律，將文字、圖形等各種元素通過組合、排列的處理，以實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)的視覺設(shè)計(jì)，就是版式編排[1]。在版式編排的過程中，設(shè)計(jì)師不僅要考慮信息傳達(dá)的意義，還要同時(shí)考慮受眾視覺審美的發(fā)展規(guī)律。版式編排的成功與否，取決于它所要表達(dá)的信息是否能準(zhǔn)確而快速地傳達(dá)給受眾，是否能讓受眾得到藝術(shù)的享受。版式設(shè)計(jì)是借助藝術(shù)性的加工，來為人們做信息服務(wù)的，但是版式編排，一般是在一個(gè)人為限定的有限空間里來傳達(dá)設(shè)計(jì)者的意圖，所以就需要有效地運(yùn)用各種視覺元素理性地對它進(jìn)行排列組合，讓人們能夠直觀而有效地接受信息，并且獲得藝術(shù)享受，最終達(dá)到傳播信息藝術(shù)化的目的。
隨著社會的進(jìn)步，版式編排的發(fā)展趨勢首先會偏向于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，因?yàn)椴徽撌莾?nèi)容上還是形式上，人們都更追求美的享受；其次是會更凸顯個(gè)性，個(gè)性的表現(xiàn)形式會對人的視覺感官有很大的沖擊；第三是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破并傳達(dá)情感，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓它煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。人的視覺習(xí)慣與版式編排有著相輔相成的關(guān)系。人的視覺習(xí)慣能夠給予版式編排某些方面的靈感，但同時(shí)版式編排也會影響人的視覺習(xí)慣。所以人的視覺習(xí)慣與版式編排之間形成了良好的互動機(jī)制，最終使受眾能享受到視覺上的美感，并且使設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)信息得到更好的傳播。
在平面設(shè)計(jì)的版式編排中，很少有人會不考慮大眾的視覺習(xí)慣。因?yàn)槿说囊曈X心理因素影響了人類視覺習(xí)慣的形成，而版面中各種視覺形象以及元素等信息所構(gòu)成的整體效果，促成了人們視覺心理的形成，這種整體效果將會在受眾的腦海里留下深刻的印象。因此，版式編排中需要考慮受眾的審美需求，要堅(jiān)持以人為本的原則，避免設(shè)計(jì)作品的社會經(jīng)濟(jì)效益低下，進(jìn)而避免信息的無效傳播，從而使自己作品的受眾擴(kuò)大并穩(wěn)定下來。版式編排是通過藝術(shù)化的表現(xiàn)形式來傳播信息的，通過建構(gòu)秩序、韻律來創(chuàng)造出符合大眾閱讀習(xí)慣的視覺流程。視覺流程是由人的視覺特征決定的，如果把眼睛比做一臺移動式的照相機(jī)，這臺照相機(jī)是通過焦點(diǎn)的移動順序來瀏覽信息，由于焦點(diǎn)所移動的范圍非常有限，所以整個(gè)畫面所呈現(xiàn)的信息元素不是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，必須根據(jù)差異分出主次。這種層次感的設(shè)計(jì)，能引導(dǎo)接受信息者按照傳遞者的思路進(jìn)行步調(diào)探尋。在一般情況下，大眾所希望接收到的信息具備重點(diǎn)突出、流程簡單、視覺效果好等特征，所以為了讓信息流暢清晰地被傳達(dá)，不違背人的視覺接受習(xí)慣是必須遵循的原則。遵循這一原則，再通過合理地編排各種信息符號，就能夠創(chuàng)作出成功的信息傳遞效果。
（二）版式編排的創(chuàng)新改變?nèi)说囊曈X習(xí)慣。
雖然在平面設(shè)計(jì)中，版式編排會以人的視覺習(xí)慣為基準(zhǔn)，但并不代表版式編排只是被動地按照人們的視覺習(xí)慣來設(shè)計(jì)完成。被動的模式只會使平面設(shè)計(jì)水平不斷地退步，所以在版式編排中，還會呈現(xiàn)出許多新鮮元素，讓人們的視覺有一個(gè)全新的體驗(yàn)，并能有效地完成信息的傳播[2]。例如，大家都知道用顏色來代表中國特色時(shí)，一般都會選擇紅色。但眾所周知的是，中國國旗的顏色不僅用了紅色，為了凸顯中國紅，還加入了一些黃色元素，使人們的視覺習(xí)慣發(fā)生了改變。一般情況下，人們在進(jìn)行版式編排的過程中，除了需要遵循受眾群原有的視覺習(xí)慣，還需要考慮信息設(shè)計(jì)元素中文字、圖形、色彩的美觀感，為了吸引受眾的注意力，讓受眾快速地把目光聚焦到信息要素上，就需要通過瞬間的刺激來打動受眾。而受眾常規(guī)的視覺習(xí)慣并沒有這種刺激性，所以版式編排就需要在設(shè)計(jì)中凸顯它的創(chuàng)新性，用這種創(chuàng)新來刺激受眾的視覺感官，并最終成為人視覺習(xí)慣的.一部分。
為了達(dá)到版式編排設(shè)計(jì)內(nèi)容與形式的完美統(tǒng)一，除了要以人的視覺習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，還需做到以下幾點(diǎn)。
1.文字易于理解。
平面設(shè)計(jì)的版式編排中，文字是人們獲取信息的主要途徑之一，同時(shí)也是版式編排中重要的組成元素。所以，要避免出現(xiàn)文字晦澀難懂的情況。為了做到這一點(diǎn)，首先在字體方面要符合要求，其字體不能太過多樣化，因多樣化的字體會影響人的視覺感受，容易使人的視覺效果變得混亂。其次，在字號方面也需要做一些調(diào)整。要選擇合適的字號，避免字號過小而使得文字間的密度過高。適當(dāng)放大字號能吸引受眾的注意力，讓人們在閱讀中感到輕松愉快。
2.適合大眾的視覺習(xí)慣。
視覺心理學(xué)的研究表明，人們比較習(xí)慣自上而下、從左到右、由實(shí)到虛地閱讀平面設(shè)計(jì)中的內(nèi)容。所以，在編排內(nèi)容時(shí)，要注意受眾的視覺習(xí)慣，在合理的位置上安排能吸引大眾眼球的信息，這樣才能有效地傳播信息，才能讓版式編排更有意義。
3.遵循視覺流程。
視覺流程設(shè)計(jì)在頁面中的作用不可忽視。視覺流程是指一種視覺空間運(yùn)動，通俗地說，就是受眾閱讀信息的先后順序。在平面設(shè)計(jì)中，版式編排還關(guān)系到受眾的視覺流程。各元素的位置、編排方向和路線組合等，都是視覺流程的組成部分。視覺流程合理與否，會影響整個(gè)版式編排的效果呈現(xiàn)。所以在設(shè)計(jì)過程中，一定要結(jié)合信息內(nèi)容和受眾特點(diǎn)，來完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，還要遵循視覺流程的邏輯性、視覺元素的可視性和視覺策劃的戰(zhàn)略性。另外，設(shè)計(jì)師要放寬眼界，了解受眾的生活點(diǎn)滴，才能將藝術(shù)融入到生活中，創(chuàng)造出更加完美的作品。綜上所述，版式編排是平面設(shè)計(jì)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它影響著平面設(shè)計(jì)的整體效果。所以，在設(shè)計(jì)過程中，要明確認(rèn)識到版式編排和人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系，并且以人的視覺習(xí)慣為基礎(chǔ)充分地展現(xiàn)設(shè)計(jì)師所要呈現(xiàn)的內(nèi)容。在認(rèn)識到版式編排和人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系后，就需要從文字的難易程度、受眾的視覺習(xí)慣以及視覺流程等方面，考慮如何提高平面設(shè)計(jì)中版式編排的效果，進(jìn)而在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用。只有這樣，才能使平面設(shè)計(jì)行業(yè)獲得長足的發(fā)展。
［參考文獻(xiàn)］。
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工程管理過程中的成本控制的論文篇八
連鎖超市利潤主要來源于商品的售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額。各個(gè)超市的商品價(jià)格相似，所以只有降低企業(yè)的采購費(fèi)用，才能擴(kuò)大企業(yè)利潤來源，提高企業(yè)競爭力。稅金、人工等顯性成本，往往很容易控制；而隱性成本，如采購人員道德缺失、運(yùn)輸不合理等造成的成本損失卻難以進(jìn)行有效控制。
二、隱性成本對連鎖超市在采購運(yùn)輸過程中的影響。
一是采購人員道德缺失，連鎖超市在進(jìn)行采購時(shí)，一方面由于采購人員玩忽職守，可能造成商品質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；另一方面，對于供應(yīng)商的進(jìn)場費(fèi)等，超市在管理時(shí)沒有形成系統(tǒng)的制度，這就容易導(dǎo)致供應(yīng)商與采購人員相互勾結(jié)。
二是信息不對稱引起的隱性成本由于采購人員對供應(yīng)商的具體情況不了解，對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量也不夠清楚，采購人員在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通時(shí)，供應(yīng)商通常會將商品描述的很完美，合作條件很好，在某些程度上給采購人員造成一種錯(cuò)覺，這就造成了信息不對稱的情況，使得超市最后采購的商品價(jià)格高、質(zhì)量低，超市商譽(yù)受損。
三是供應(yīng)商管理混亂由于缺乏對供應(yīng)商的系統(tǒng)管理，供應(yīng)商在給連鎖超市供應(yīng)商品時(shí)，很少會按照規(guī)定的順序和時(shí)間來供應(yīng)商品，通常從自我利潤最大化出發(fā)，造成供貨時(shí)商品派發(fā)錯(cuò)誤，時(shí)間延遲，供貨不足、庫存積壓等現(xiàn)象。
一是物流人員素質(zhì)低下，物流人員素質(zhì)的高低關(guān)系到整個(gè)連鎖超市的物流成本控制的好壞。連鎖超市在進(jìn)行商品運(yùn)輸時(shí)，由于缺乏專業(yè)的物流人員，從業(yè)者零時(shí)工居多，導(dǎo)致運(yùn)輸效率低下，差錯(cuò)事故頻發(fā)。
二是缺乏運(yùn)輸規(guī)劃，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，常常會導(dǎo)致運(yùn)輸路線過長，運(yùn)輸時(shí)間增加。有時(shí)可能由于某些原因還會使得商品從銷售地運(yùn)回到生產(chǎn)地，形成倒流運(yùn)輸。此外，空載、少載、車輛空車返回，運(yùn)輸方式選擇欠妥等等不合理的調(diào)度，都會影響整個(gè)運(yùn)輸成本。
三是信息系統(tǒng)不完備，大多數(shù)連鎖超市的采購系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等并不完善，使得超市總店和分店之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸無法實(shí)現(xiàn)，不能及時(shí)進(jìn)行信息的處理和反饋，從而降低了信息傳遞的效率，增加時(shí)間成本，影響連鎖超市的物流成本。
一是缺貨成本，缺貨成本是指由于缺貨帶來的利益的減少或成本的增加。缺貨時(shí)，客戶可能會轉(zhuǎn)向其他超市購買，使得企業(yè)收益減少；企業(yè)常常采取緊急進(jìn)貨的方式，使得運(yùn)輸成本不斷增高。二是資金占用成本，當(dāng)企業(yè)選擇把資金投到商品采購上，這筆資金就失去了在商品經(jīng)營的其他環(huán)節(jié)中可以獲取的收益，這就是資金占用成本，即采購環(huán)節(jié)的機(jī)會成本。
一是提高超市采購人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，針對采購人員道德存在的缺陷，可以適當(dāng)加強(qiáng)超市的內(nèi)部控制制度，使超市的經(jīng)營管理更加規(guī)范化。適時(shí)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，帶動員工熟悉操作信息管理系統(tǒng)，從而加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。超市應(yīng)建立起商品供應(yīng)系統(tǒng)，還應(yīng)對采購人員的職業(yè)道德加強(qiáng)教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。
二是改善信息不對稱，連鎖超市進(jìn)行商品采購時(shí)，應(yīng)該在超市內(nèi)部形成相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的良好習(xí)慣，多進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通并互相交換信息，以緩解連鎖超市在商品采購過程中的信息不對稱現(xiàn)象。還應(yīng)鼓勵(lì)進(jìn)行采購前信息的搜尋，盡可能多的了解各供應(yīng)商及其商品的基本信息，并多家進(jìn)行比較之后再進(jìn)行抉擇。
三是加強(qiáng)供應(yīng)商管理，選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)全方位考慮，不要盲目選擇，應(yīng)該選擇一些形象佳、信譽(yù)較好的供應(yīng)商企業(yè)；盡量選擇一些經(jīng)營效益較好，比較穩(wěn)定的供應(yīng)商；還應(yīng)充分利用電子訂單系統(tǒng)，提高超市的自動化運(yùn)轉(zhuǎn)水平，增強(qiáng)超市的運(yùn)作效率。
一是建立適應(yīng)市場的運(yùn)輸管理系統(tǒng)，科學(xué)的運(yùn)輸管理體系對連鎖超市的運(yùn)輸成本有著非常大的影響?？梢猿浞掷矛F(xiàn)有的物流公司，使用他們已經(jīng)形成的鐵路、公路、水路的交通網(wǎng)絡(luò)，最大限度地降低運(yùn)輸費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制。
二是建立合適的配送中心，可以在連鎖超市聚集地附近建立相應(yīng)的配送中心，對各個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一配送；在日常經(jīng)營中，應(yīng)根據(jù)各種商品本身的屬性，制定不同的交付和分銷方式。
三是合理選擇運(yùn)輸路線和方法，相關(guān)決策人員應(yīng)仔細(xì)考慮，多加揣摩，用心選擇，盡可能制定出最佳運(yùn)輸路線，選擇出最好的運(yùn)輸方式，以減少不必要的損失，提高超市運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)降低成本的.目標(biāo)。
3.倉儲過程成本控制。
一是提高庫存周轉(zhuǎn)率，連鎖超市如果想減少缺貨帶來的損失，就應(yīng)該從源頭找起，找出可以減少缺貨的方法。一個(gè)超市會缺貨，通常與它的內(nèi)部的庫存管理有關(guān)，超市人員可以通過對庫存進(jìn)行有效管理，提高庫存周轉(zhuǎn)的速率，來減少缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
二是使用代銷方式銷售商品，為了減少資金的占用成本，超市可以考慮以代銷的方式對商品進(jìn)行銷售，不需要超市自己供貨，只需廠商給他們提供貨源，超市自己銷售。
三是加強(qiáng)庫存成本核算，超市應(yīng)高度重視存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，通過對超市的毛利率和銷售凈利率的分析，達(dá)到對成本進(jìn)行控制的目的，制定合理的營業(yè)目標(biāo)和進(jìn)銷差價(jià)，從而給超市帶來收益。
四、結(jié)論。
面對激烈的競爭，連鎖超市要進(jìn)一步降低成本，必須重視采購運(yùn)輸中的隱性成本。通過提高采購人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，改善信息不對稱，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，完善運(yùn)輸管理系統(tǒng)等方法，可有效的實(shí)現(xiàn)成本的控制，為超市經(jīng)營帶來競爭優(yōu)勢的增加。
參考文獻(xiàn):。
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工程管理過程中的成本控制的論文篇九
教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)是學(xué)情分析。學(xué)情分析是教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定的基礎(chǔ)，是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，也是教學(xué)過程將教學(xué)設(shè)計(jì)用于實(shí)踐的依據(jù)。
1.學(xué)情分析的理解。
1.1學(xué)情的內(nèi)含。
學(xué)情是指學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識之前已經(jīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識時(shí)體現(xiàn)出來的個(gè)性的差異。
1.2學(xué)情分析的必要性。
學(xué)情的內(nèi)含較廣，具體包括的內(nèi)容可以從這幾個(gè)方面來說：學(xué)生現(xiàn)有的成績分析，這里的成績是指：各類測試的成績質(zhì)量分析，學(xué)生在即將要學(xué)習(xí)新知識時(shí)已經(jīng)具備的知識基礎(chǔ)；學(xué)生現(xiàn)有成績的成因分析，這里的成因指的是：造成學(xué)生現(xiàn)狀的各種原因的分析；學(xué)生現(xiàn)狀的非智力因素的分析，這里包含：家庭、性格、特長、愛好等的綜合考慮。這里提到的只是簡單的幾個(gè)方面，其實(shí)在做學(xué)情分析的時(shí)候，分析越全面，就會越準(zhǔn)確，對于教師采取更叫有效的教學(xué)方式和策略更加有利。
學(xué)情分析是為教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定打好基礎(chǔ)，沒有學(xué)情分析的教學(xué)目標(biāo)，可以說就是空中樓閣，只有真正了解了學(xué)生已有的知識結(jié)構(gòu)，知識經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生認(rèn)知心理特征，才能確定學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不同領(lǐng)域和不同的學(xué)習(xí)活動中的現(xiàn)有發(fā)展區(qū)和最近發(fā)展區(qū)。
學(xué)情分析是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，尤其是對教材的分析。老師們在使用教材教學(xué)生，不要理解為老師是在教教材。沒有學(xué)情分析的教學(xué)內(nèi)容確定是沒有具體的方向，只有針對具體的學(xué)生群體的個(gè)性特征，才能夠確定每個(gè)部分的教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)情分析才能指導(dǎo)我們在課堂教學(xué)中具體實(shí)踐，我們在教案中有一些課堂教學(xué)中的預(yù)設(shè)，但是我們在課堂實(shí)踐的時(shí)候，肯定有較多的生成，教師要根據(jù)學(xué)情分析確定的重難點(diǎn)，不斷地調(diào)整我們的生成，使得這些生成要為解決重點(diǎn)和難點(diǎn)服務(wù)，使我們在課堂教學(xué)中的三維目標(biāo)得到順利的實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)老師在學(xué)習(xí)新知識前，針對本節(jié)知識或者是本單元大的知識的教學(xué)內(nèi)容，確定學(xué)生需要掌握哪些內(nèi)容、哪些知識，也要分析學(xué)生需要具備哪些生活的經(jīng)驗(yàn)。然后分析學(xué)生是否已經(jīng)具備這樣的知識和經(jīng)驗(yàn)。例如：在數(shù)學(xué)上有一章內(nèi)容是不等式，在不等式中要講一個(gè)重要不等式，有的老師在教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，就以一個(gè)顧客到金店買金項(xiàng)鏈為例引入，這樣的例子會給學(xué)生帶來不良的影響，一是看到商人都好像是奸商，不能公平對待所有顧客。另一方面高中學(xué)生沒有幾個(gè)有到金店買過金項(xiàng)鏈的經(jīng)歷，學(xué)生沒有這樣的`生活經(jīng)驗(yàn)。說得更加直白一點(diǎn)，這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)就是故弄玄虛，三維目標(biāo)沒有達(dá)成。
每一個(gè)老師在接手一個(gè)陌生的班級的時(shí)候，都應(yīng)該向以前的該班教師請教該班學(xué)生的該學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生在認(rèn)知方式與認(rèn)知習(xí)慣等方面的具體情況。新教師還可以通過適當(dāng)?shù)膯柧碚{(diào)查了解學(xué)生對該學(xué)科的教師授課方式的建議，了解學(xué)生在該學(xué)科的知識儲備等情況。在新課改背景下，教師的備課本應(yīng)該做到：備課之前通過學(xué)生的座談或是個(gè)別的談話的形式了解學(xué)生詳細(xì)的情況，包括學(xué)生已有知識框架，學(xué)生所需學(xué)習(xí)的東西，換句話說要知道學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求，通過學(xué)生的作業(yè)留言的方式了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的困惑，在課堂教學(xué)過程中，通過“觀察、提問、追問、交流、討論”等方式時(shí)刻關(guān)注學(xué)生帶餓學(xué)習(xí)動態(tài)。
學(xué)情分析具體而言，主要可以是分析下面的幾個(gè)問題：
（1）學(xué)生是否具備了學(xué)習(xí)新知識的必備知識和技能；（學(xué)生如果不具備時(shí)，應(yīng)該通過什么方式可以彌補(bǔ)，如果彌補(bǔ)需要掌握到什么程度。如果具備了，應(yīng)該回憶什么？）。
（2）學(xué)生通過課前自主學(xué)習(xí)，學(xué)生是否已經(jīng)了解新課的有關(guān)內(nèi)容，了解了多少，達(dá)到什么程度，急需解決的問題是什么。
（3）教師在課堂上要如何點(diǎn)撥和引導(dǎo)才達(dá)到較好的效果，如何確定每一節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（4）教師在課前一定要明白的是：哪些內(nèi)容會引起學(xué)生的興趣和思維，成為課堂的亮點(diǎn)或?qū)W生的興趣。
3.關(guān)于學(xué)情分析的一點(diǎn)說明。
在教學(xué)設(shè)計(jì)中，學(xué)情分析很重要而且很必要。教師的每一堂課一定要認(rèn)真做好，并落到實(shí)處。只有有了詳實(shí)的學(xué)情分析，才有高效課堂的構(gòu)建。也許我們有不少老師會說：我都教書這么多年了，從來就沒有做過學(xué)情分析，看我還是教出了比較優(yōu)秀的學(xué)生。其實(shí)這是不正確的認(rèn)識，這樣的老師是做了學(xué)情分析的，以前不是在提“備課時(shí)一定要備教材、備學(xué)生”的說法，其中被學(xué)生就是學(xué)情分析的意思。現(xiàn)在新課改背景下，要求師生一起成長，其實(shí)就是教師和學(xué)生在課改中不斷地獲取自己學(xué)要的養(yǎng)分。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十
摘要:。
作為零售業(yè)的主要模式，超市競爭日益激烈，成本控制成為了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購與運(yùn)輸成本是連鎖超市成本構(gòu)成的關(guān)鍵部分,在這些成本中，顯性成本往往容易進(jìn)行核算與控制，但隱性成本卻經(jīng)常被忽略。本文重點(diǎn)對這些隱性成本進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的成本控制建議及措施，以增強(qiáng)超市的綜合競爭力。
關(guān)鍵詞:。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十一
教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)是學(xué)情分析。學(xué)情分析是教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定的基礎(chǔ)，是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，也是教學(xué)過程將教學(xué)設(shè)計(jì)用于實(shí)踐的依據(jù)。
1.學(xué)情分析的理解。
1.1學(xué)情的內(nèi)含。
學(xué)情是指學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識之前已經(jīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識時(shí)體現(xiàn)出來的個(gè)性的差異。
1.2學(xué)情分析的必要性。
學(xué)情的內(nèi)含較廣，具體包括的內(nèi)容可以從這幾個(gè)方面來說：學(xué)生現(xiàn)有的成績分析，這里的成績是指：各類測試的成績質(zhì)量分析，學(xué)生在即將要學(xué)習(xí)新知識時(shí)已經(jīng)具備的知識基礎(chǔ)；學(xué)生現(xiàn)有成績的成因分析，這里的成因指的是：造成學(xué)生現(xiàn)狀的各種原因的分析；學(xué)生現(xiàn)狀的非智力因素的分析，這里包含：家庭、性格、特長、愛好等的綜合考慮。這里提到的只是簡單的.幾個(gè)方面，其實(shí)在做學(xué)情分析的時(shí)候，分析越全面，就會越準(zhǔn)確，對于教師采取更叫有效的教學(xué)方式和策略更加有利。
學(xué)情分析是為教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定打好基礎(chǔ)，沒有學(xué)情分析的教學(xué)目標(biāo)，可以說就是空中樓閣，只有真正了解了學(xué)生已有的知識結(jié)構(gòu)，知識經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生認(rèn)知心理特征，才能確定學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不同領(lǐng)域和不同的學(xué)習(xí)活動中的現(xiàn)有發(fā)展區(qū)和最近發(fā)展區(qū)。
學(xué)情分析是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，尤其是對教材的分析。老師們在使用教材教學(xué)生，不要理解為老師是在教教材。沒有學(xué)情分析的教學(xué)內(nèi)容確定是沒有具體的方向，只有針對具體的學(xué)生群體的個(gè)性特征，才能夠確定每個(gè)部分的教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)情分析才能指導(dǎo)我們在課堂教學(xué)中具體實(shí)踐，我們在教案中有一些課堂教學(xué)中的預(yù)設(shè)，但是我們在課堂實(shí)踐的時(shí)候，肯定有較多的生成，教師要根據(jù)學(xué)情分析確定的重難點(diǎn)，不斷地調(diào)整我們的生成，使得這些生成要為解決重點(diǎn)和難點(diǎn)服務(wù)，使我們在課堂教學(xué)中的三維目標(biāo)得到順利的實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)老師在學(xué)習(xí)新知識前，針對本節(jié)知識或者是本單元大的知識的教學(xué)內(nèi)容，確定學(xué)生需要掌握哪些內(nèi)容、哪些知識，也要分析學(xué)生需要具備哪些生活的經(jīng)驗(yàn)。然后分析學(xué)生是否已經(jīng)具備這樣的知識和經(jīng)驗(yàn)。例如：在數(shù)學(xué)上有一章內(nèi)容是不等式，在不等式中要講一個(gè)重要不等式，有的老師在教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，就以一個(gè)顧客到金店買金項(xiàng)鏈為例引入，這樣的例子會給學(xué)生帶來不良的影響，一是看到商人都好像是奸商，不能公平對待所有顧客。另一方面高中學(xué)生沒有幾個(gè)有到金店買過金項(xiàng)鏈的經(jīng)歷，學(xué)生沒有這樣的生活經(jīng)驗(yàn)。說得更加直白一點(diǎn)，這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)就是故弄玄虛，三維目標(biāo)沒有達(dá)成。
每一個(gè)老師在接手一個(gè)陌生的班級的時(shí)候，都應(yīng)該向以前的該班教師請教該班學(xué)生的該學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生在認(rèn)知方式與認(rèn)知習(xí)慣等方面的具體情況。新教師還可以通過適當(dāng)?shù)膯柧碚{(diào)查了解學(xué)生對該學(xué)科的教師授課方式的建議，了解學(xué)生在該學(xué)科的知識儲備等情況。在新課改背景下，教師的備課本應(yīng)該做到：備課之前通過學(xué)生的座談或是個(gè)別的談話的形式了解學(xué)生詳細(xì)的情況，包括學(xué)生已有知識框架，學(xué)生所需學(xué)習(xí)的東西，換句話說要知道學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求，通過學(xué)生的作業(yè)留言的方式了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的困惑，在課堂教學(xué)過程中，通過“觀察、提問、追問、交流、討論”等方式時(shí)刻關(guān)注學(xué)生帶餓學(xué)習(xí)動態(tài)。
學(xué)情分析具體而言，主要可以是分析下面的幾個(gè)問題：
（1）學(xué)生是否具備了學(xué)習(xí)新知識的必備知識和技能；（學(xué)生如果不具備時(shí)，應(yīng)該通過什么方式可以彌補(bǔ)，如果彌補(bǔ)需要掌握到什么程度。如果具備了，應(yīng)該回憶什么？）。
（2）學(xué)生通過課前自主學(xué)習(xí)，學(xué)生是否已經(jīng)了解新課的有關(guān)內(nèi)容，了解了多少，達(dá)到什么程度，急需解決的問題是什么。
（3）教師在課堂上要如何點(diǎn)撥和引導(dǎo)才達(dá)到較好的效果，如何確定每一節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（4）教師在課前一定要明白的是：哪些內(nèi)容會引起學(xué)生的興趣和思維，成為課堂的亮點(diǎn)或?qū)W生的興趣。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十二
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，各建筑企業(yè)的競爭也日益變的激烈起來?，F(xiàn)如今，建筑企業(yè)為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，經(jīng)常會通過價(jià)格戰(zhàn)的方式的來獲得市場的競爭優(yōu)勢，這一點(diǎn)是導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象的主要原因。為了避免這一現(xiàn)象帶來的損失，各人建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會運(yùn)用工程預(yù)算來實(shí)現(xiàn)工程成本的有效管理，從而追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
1工程預(yù)算的主要內(nèi)容以及預(yù)算原則。
1.1工程預(yù)算的主要內(nèi)容。
工程預(yù)算主要指的是對建筑工程施工過程中的物力、人力數(shù)量以及工程造價(jià)等進(jìn)行預(yù)先計(jì)算，使建筑單位對資源消耗以及工程造價(jià)狀況有一個(gè)人體的把握。工程預(yù)算的主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:首先是建筑工程設(shè)計(jì)階段所需要進(jìn)行的概算，其次是施工過程中需要做出的預(yù)算，最后就是在竣工階段必須進(jìn)行的`最后決算。工程預(yù)算進(jìn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終遵循工程施工階段預(yù)算不得小于竣工決算的原則以及工程設(shè)計(jì)階段初步概算不得小于工程施工預(yù)算的原則。上述兩個(gè)原則的主要目的就是為了避免在建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃成本超出預(yù)算范疇現(xiàn)象，也就是防止出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出問題的發(fā)生。建筑工程在進(jìn)行成本管理時(shí)，之所以將工程預(yù)算作為有效的管理于段，主要是因?yàn)楣こ填A(yù)算具有一定的成本預(yù)見性，并且其可以和工程施工狀況相結(jié)合，從而對工程可能出現(xiàn)的狀況以及整體的建筑成本作出一個(gè)科學(xué)合理的評價(jià)和預(yù)測，最終保證了建筑企業(yè)以最小成本獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。因此可以，工程預(yù)算是一種科學(xué)有效的項(xiàng)目管理手段。
1.2工程預(yù)算的主要原則。
充分考慮并分析經(jīng)濟(jì)因素，確定最優(yōu)方案。任何建筑企業(yè)的根本目標(biāo)就是為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，因而追求最大化經(jīng)濟(jì)利益是工程預(yù)算的主要目的。所以，在工程預(yù)算時(shí)必須對經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行綜合考慮分析，一方面要通過各種有效措施盡可能地減少建筑成本，另一方面還要充分保證施工進(jìn)度和最終的工程質(zhì)量，綜合各種可能因素確定最終的優(yōu)化方案。
遵循準(zhǔn)確可靠的預(yù)算原則。該原則是工程預(yù)算中必須考慮的一個(gè)重要原則，準(zhǔn)確可靠原則就是要求工程預(yù)算工作要根據(jù)具體的工程情況出發(fā)，在最大限度上保證預(yù)算數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。所以，在工程預(yù)算過程中，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)對實(shí)際情況進(jìn)行研究調(diào)查，及時(shí)獲得建筑市場相關(guān)資料、了解同行信息，并且對以后可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行預(yù)測等等。只有建立在大量客觀數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的工程預(yù)測，才能充分保證預(yù)算的可靠性及準(zhǔn)確性。
提高施工技術(shù)和經(jīng)營管理水平，并使其與工程預(yù)算緊密結(jié)合起來。全而提高管理者管理能力，推動施工技術(shù)發(fā)展與完善，是降低建設(shè)成本的重要途徑。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十三
1876年，著名音樂學(xué)家波薩科特將弦樂和人聲比擬為黑色，銅管與鼓為紅色，木管聲為藍(lán)色，這種以色彩對應(yīng)器樂的方式，直觀表現(xiàn)了音樂在聽覺刺激后建立的另一種二維的圖像化模型，為繪畫藝術(shù)與音樂藝術(shù)之間建立了一種共性的紐帶，研究探討兩種不同語匯的互通可能。
視覺設(shè)計(jì)作為從繪畫藝術(shù)分化出的一門學(xué)科，在表現(xiàn)手法上與其有著毋庸贅述的共性，也有著相對獨(dú)立的構(gòu)成規(guī)則和傳達(dá)需要。而版式設(shè)計(jì)作為視覺設(shè)計(jì)學(xué)科中的一門基礎(chǔ)的表現(xiàn)語言，在符號組織和信息傳達(dá)方面獨(dú)具代表性。傳統(tǒng)的版面遵循網(wǎng)格設(shè)計(jì)，具有清晰明了的視覺秩序美。本文以版面設(shè)計(jì)中的文字編排為例，在其中融入視覺樂感的概念，試圖在保持秩序化的基礎(chǔ)上，賦予動態(tài)的，甚至類似音樂一維時(shí)間感受的效果。
1字符編排的樂感。
為普通的文字賦予音樂的藝術(shù)屬性，為文字編排融入視覺樂感，將一段文字以視覺化音樂的形式表現(xiàn)，能夠提升版面的情感表達(dá)和氛圍營造。在音樂中，音符按照不同的規(guī)則組織成不同的節(jié)奏變化，形成不同風(fēng)格的樂曲。在文字編排中，單個(gè)的文字承擔(dān)這音符的功能，通過不同字體的'選用和控制字距、行距的方式也可以表現(xiàn)出不同的視覺節(jié)奏。
音符是音樂中最小的單位，單個(gè)音符富有其獨(dú)特的表現(xiàn)價(jià)值。通過音調(diào)高低變化，音符又具有其變化的張力。在文字編排中，單個(gè)文字通常以“點(diǎn)”的形態(tài)呈現(xiàn)在版面中，類似于音樂中音符的單位。可以通過改變字體，字號，筆畫粗細(xì)的方式表現(xiàn)不同的節(jié)奏和情感，在其本身字符含義的基礎(chǔ)上同時(shí)具有圖形的表現(xiàn)力。一般而言，筆畫較粗，字號較大的字體，表現(xiàn)力類似于樂曲中的一個(gè)重音，有強(qiáng)調(diào)的作用；而筆畫偏細(xì)，字號較小的字體，則類似于一個(gè)被弱化的音，具有更大的負(fù)形空間，充滿無限想象的余地。單個(gè)文字是絕對的，而多個(gè)文字組合才有了相對的意義。在文字編排設(shè)計(jì)中，依據(jù)不同的情感需要和內(nèi)容要求，通過對多個(gè)文字的組合變化，表現(xiàn)其節(jié)奏和韻律。
音符被通過不同的規(guī)則和方式所組織排列，則形成一段旋律，類似于多個(gè)文字并列成行或縱列在版面中形成的“線”的形態(tài)，除了通過單個(gè)文字的變化來實(shí)現(xiàn)節(jié)奏，還可以采用控制字距的方式改變“線”形的粗細(xì)，長短，明暗變化甚至于運(yùn)動感。借鑒音樂藝術(shù)中一段旋律的編排方式，控制音符節(jié)拍長短變化，使旋律產(chǎn)生不同的節(jié)奏感。節(jié)拍短，在同一時(shí)間段里，音符變化急促，產(chǎn)生相對緊張，歡快或是激烈的節(jié)奏變化；同一時(shí)間段里，每一個(gè)音符持續(xù)時(shí)間長，則音符變化緩慢，產(chǎn)生平淡，舒緩，寧靜的節(jié)奏變化。在文字編排設(shè)計(jì)中把握這樣的情感變化，通過字距的改變營造不同的情緒氛圍，可以獲得類似音樂對于聽覺的刺激感受。
2段落編排的樂感。
多段旋律經(jīng)過組合變化，編排成一小段完整的樂曲，在版面中類似于多行多列文字組合成段，形成“面”的視覺形態(tài)。段落的節(jié)奏可以通過改變行距的方式控制“面”的大小，通過改變方向、對齊方式控制“面”的形態(tài)。類似于多段旋律組合而成的整篇樂曲，其表現(xiàn)方式更強(qiáng)于單一音符或是單段旋律的表現(xiàn)力，可以通過重復(fù)，對比，漸變，比例等多種方式充實(shí)樂曲結(jié)構(gòu)。
作曲家將一小段旋律反復(fù)重奏，即強(qiáng)調(diào)了這段旋律的重要性，同時(shí)也重申了樂曲的核心內(nèi)容所在，使這一小段樂曲成為全篇的主旋律，被受眾首先記憶。在段落編排中，將重要的信息反復(fù)復(fù)制再現(xiàn)，在突出強(qiáng)調(diào)信息的同時(shí)加深觀者對此段落文本的記憶，把握核心文義。
對比的方式體現(xiàn)于作曲家將兩段差異性尤其明顯的旋律順序演奏或反復(fù)演奏，有增強(qiáng)情感，生動氛圍的作用。同時(shí)，通過對比的方式，可以突出強(qiáng)調(diào)一段旋律的特性，強(qiáng)化認(rèn)知記憶。在段落文本中使用對比的手段大致表現(xiàn)為控制文本體積、明度、間距等，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱、明暗、虛實(shí)、輕重、大小等視覺形式的沖突節(jié)奏。這些矛盾體相互碰撞，打破單調(diào)的格局，使版面更富生氣活力。
漸變通常是指一個(gè)音樂材料隨時(shí)間行進(jìn)而產(chǎn)生的漸進(jìn)的變化，樂曲中漸變手法的運(yùn)用可以表現(xiàn)緩慢而平和的轉(zhuǎn)變，在變化中保持整體調(diào)性，在整體中展現(xiàn)運(yùn)動變化。既保持了原型，又產(chǎn)生新鮮感，段落中漸變的運(yùn)用表現(xiàn)問字號、字距、行距由小變大或自大而小的變化，甚至于字體字形的漸進(jìn)變化。這種變化是溫和的，卻又是富于運(yùn)動感受的，能夠在版面中添加時(shí)間運(yùn)動的效果。
畢達(dá)哥拉斯學(xué)派從數(shù)學(xué)和聲學(xué)的角度研究音樂的節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)不同音調(diào)的高低、強(qiáng)弱、長短以一定數(shù)的比例組成了音樂節(jié)奏的和諧，即1：2：3：4，它們的比是1：2，1：3，2：3，3：4。希臘人還把音樂中的這種數(shù)的比例運(yùn)用于建筑及雕刻，探究空間中的這種音樂比例美。在段落的文字排版中尤其強(qiáng)調(diào)比例與尺度的運(yùn)用，文字的大小，字距，行距的控制，除了追求閱讀的基本流暢性，更有和諧比例的考量。使用音樂中的和諧比例控制字號大小和字距的比例，字號與行距的比例，字距與行距的比例，可以獲得類似音樂旋律的效果，達(dá)到視覺上的樂感和諧。
3結(jié)語。
視覺設(shè)計(jì)中運(yùn)用音樂藝術(shù)的聽覺刺激可以豐富發(fā)展視覺形象，為受眾構(gòu)建更具感染力的情感氛圍。在版式設(shè)計(jì)的文字編排中融入樂感的概念，將音樂藝術(shù)領(lǐng)域和視覺藝術(shù)領(lǐng)域的概念進(jìn)行對應(yīng)轉(zhuǎn)化，把聽覺刺激轉(zhuǎn)換為視覺刺激，在保有流暢閱讀性的同時(shí)，追求節(jié)奏感、韻律感，和具表現(xiàn)力的和諧的版面，為閱讀者設(shè)計(jì)新的感覺體驗(yàn)和審美體驗(yàn)，不失為一種新的設(shè)計(jì)思考方向。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉文忠.視覺設(shè)計(jì)的樂感研究[j]：[碩士學(xué)位].長沙：中南大學(xué).2010。
[4]孫志純.書籍設(shè)計(jì)的節(jié)奏美[j].編輯學(xué)刊，（4）：76～78。
工程管理過程中的成本控制的論文篇一
制度建設(shè)是園林項(xiàng)目施工成本控制最有效最直接的方式，通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項(xiàng)目的特點(diǎn)建設(shè)符合自身實(shí)際情況的成本管控機(jī)制，并且注重于制度的可操作以及可實(shí)施性，最終實(shí)現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
3.2通過強(qiáng)化人員成本意識，來增強(qiáng)施工過程的成本控制。
人是各種制度和各項(xiàng)工作的最終落實(shí)者，通過加強(qiáng)人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實(shí)，首先要加強(qiáng)園林施工企業(yè)人員成本意識的教育，使其明白成本控制對于企業(yè)與個(gè)人的重要意義；其次，加強(qiáng)園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強(qiáng)預(yù)算人員和財(cái)會人員的合作，也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時(shí)有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機(jī)整體；再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度?？傊?，通過人員成本控制意識的增強(qiáng)，能有效養(yǎng)成園林項(xiàng)目工作中節(jié)約行為，最終促進(jìn)成本控制的計(jì)劃的造成。
實(shí)際的園林項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，由于對于人力成本的預(yù)估不足，對于建材價(jià)格等受到市場波動影響因素事先評估有誤，使得園林項(xiàng)目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題，因此要加強(qiáng)由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價(jià)格變化引起成本增加的應(yīng)對能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計(jì)方對于園林項(xiàng)目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強(qiáng)對于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。
3.4加強(qiáng)意外事件風(fēng)險(xiǎn)對于園林項(xiàng)目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來自于自然風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強(qiáng)施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購買保險(xiǎn)和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投入，來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。
參考文獻(xiàn)：
[1]何勇軍.淺談園林施工過程中的成本控制[j].科學(xué)之友,,06:48~49.
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工程管理過程中的成本控制的論文篇二
企業(yè)要想達(dá)成既定的經(jīng)營目標(biāo)，就要采取有效的行動，制定有利于企業(yè)發(fā)展的制度，我們稱這個(gè)過程為企業(yè)管理。為確保企業(yè)的快速發(fā)展，推動企業(yè)在日常經(jīng)營中獲取經(jīng)濟(jì)利益，能夠讓企業(yè)朝著好的方向發(fā)展，就必須對企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理。在競爭日趨激烈的今天，企業(yè)的對手不只是國內(nèi)企業(yè)，還包括了國外企業(yè)，企業(yè)要想抓住這次經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，在競爭中越挫越勇，那么實(shí)行精細(xì)化管理控制企業(yè)成本勢在必行。不同的企業(yè)所處的行業(yè)可能有所差別，因此在管理體系上可能存在不同，但是對于所有企業(yè)而言，它們所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是相同的：經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢日益加強(qiáng)，科技創(chuàng)新引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與金融相融合的態(tài)勢加強(qiáng)。在這幾類因素的影響下，企業(yè)面臨的是一個(gè)更加現(xiàn)代化，競爭更激烈，更加注重創(chuàng)新的整體行業(yè)環(huán)境，為此，企業(yè)要對自身進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，只有成本上得到控制，才能有更大的空間來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。
二、現(xiàn)代企業(yè)成本管理中存在的問題。
1.不重視成本控制。
很多企業(yè)在管理過程中，都會過分重視企業(yè)營銷，希望企業(yè)銷售額越高越好，但是卻忽視了企業(yè)的成本控制問題，甚至有一些企業(yè)根本不進(jìn)行成本的控制，嚴(yán)重缺乏成本管理的意識和理念，讓企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與生產(chǎn)的統(tǒng)一，這種情況持續(xù)下去會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營過程中的大量資金產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，久而久之，會使企業(yè)的成本大幅上升。
2.沿用老舊的方法進(jìn)行成本控制。
很多現(xiàn)代化企業(yè)目前都建立了成本控制以及分析考核系統(tǒng)，然而具體的方法仍然停留在成本核算和成本分析的方面，還有一些企業(yè)，盡管運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備進(jìn)行成本控制，但是也局限在數(shù)據(jù)存儲和計(jì)算層面，并沒有利用好技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。與此同時(shí)，還存在著一種現(xiàn)象，就是現(xiàn)代社會中的企業(yè)普遍不重視市場信息，處于信息不對稱的局面中，也很難實(shí)現(xiàn)好的成本管理。
3.成本控制力度不夠。
我國目前的很多企業(yè)都是分析成本構(gòu)成要素之后進(jìn)行成本控制的，并不會對其他影響成本的因素進(jìn)行考慮，為此，要從更深的層次考慮如何進(jìn)行成本控制，比如通過對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的降低。
三、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理手段控制成本的手段。
1.樹立精細(xì)化管理控制成本的意識理念。
建立科學(xué)有效的成本控制意識和理念是企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理的前提，因此，企業(yè)應(yīng)該重視這種意識和理念的宣傳和推廣，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部通過培訓(xùn)和宣傳來促使每一個(gè)員工建立精細(xì)化管理控制成本的理念和意識。一方面，財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)該意識到成本管理不是做好哪一個(gè)環(huán)節(jié)就能夠做好的，而是要通過對成本進(jìn)行預(yù)測、考核、核算以及分析對相關(guān)要素進(jìn)行整體化系統(tǒng)化的控制，作為企業(yè)應(yīng)該也從整體上來把握相關(guān)成本控制的精細(xì)化管理。另一個(gè)方面，企業(yè)的成本是要通過投入與產(chǎn)出相對比才能獲知的，因此，在進(jìn)行成本管理時(shí)，不應(yīng)該只將成本作為唯一的審核標(biāo)準(zhǔn)，也不能認(rèn)為只要成本在縮減就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了成本控制，而是要在考慮成本的同時(shí)對增效和消耗進(jìn)行協(xié)同考慮。
2.對精細(xì)化控制成本管理方法進(jìn)行創(chuàng)新。
要對企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理控制成本，不但是要從管理理念上進(jìn)行創(chuàng)新，還要對管理方法進(jìn)行更新。第一是要清楚如何對方法進(jìn)行創(chuàng)新，一定要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的編制，建立健全預(yù)算管理?xiàng)l例體系，選派專人進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)督，提升企業(yè)的預(yù)算管理水準(zhǔn)；第二是要加強(qiáng)物資采購和倉儲的管理與監(jiān)督，在進(jìn)行物資采購時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的管理辦法來執(zhí)行，對招標(biāo)責(zé)任進(jìn)行確認(rèn)，要細(xì)化相關(guān)流程，按照操作流程規(guī)范招標(biāo)，并且要加強(qiáng)評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的建立，對獎懲進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并且建立詳細(xì)的物資信息系統(tǒng)，加強(qiáng)物資的對標(biāo)管理，及時(shí)做好清倉工作，加強(qiáng)對閑置物資的使用，減少因物資存放造成的資金占用；第三是要對管理方法進(jìn)行創(chuàng)新，建立以企業(yè)實(shí)際情況為核心，以市場需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新管理體系，并且結(jié)合現(xiàn)代高科技技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新管理機(jī)制，對管理、技術(shù)和知識參與機(jī)制進(jìn)行規(guī)范和完善，提高創(chuàng)新的能力，通過工藝技術(shù)的創(chuàng)新改進(jìn)來進(jìn)行成本的控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的有效控制；第四是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，競爭性非常強(qiáng)的時(shí)候，要通過預(yù)算來進(jìn)行生產(chǎn)，進(jìn)行組織安排經(jīng)營生產(chǎn)細(xì)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)成本的消耗，建立動態(tài)記賬方式，調(diào)動員工的工作熱情，提高他們的生產(chǎn)積極性，將浪費(fèi)控制在最小的程度；五是強(qiáng)化費(fèi)用控制，將非生產(chǎn)性支出控制在最低限額，建立奉行節(jié)約，克制浪費(fèi)的制度體系，通過加強(qiáng)日常消費(fèi)、職務(wù)消費(fèi)臺賬的管理，來實(shí)現(xiàn)科學(xué)的.財(cái)務(wù)成本的核算，并且對年度的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和控制，防止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。企業(yè)管理的核心就是成本管理，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該懷著開源節(jié)流的思想，節(jié)儉的打理企業(yè)，注重企業(yè)的實(shí)效，要精打細(xì)算，增加收入，減少開支，同時(shí)進(jìn)行成本管理，建立以市場需求為導(dǎo)向的成本控制制度，形成科學(xué)的市場化制度，讓每一個(gè)崗位都參與到管理中來，讓每一位員工都成為企業(yè)的主人，進(jìn)行節(jié)約企業(yè)的建設(shè)。
3.建立精細(xì)化管理成本控制所需要的平臺。
現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該將管理的所有環(huán)節(jié)置于監(jiān)控體系當(dāng)中，這是進(jìn)行精細(xì)化管理的重要手段，尤其是財(cái)政部門，要重視市場中相關(guān)資料的收集與整理，進(jìn)而運(yùn)用這些信息建立相關(guān)的反饋信息，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將這些有利于企業(yè)發(fā)展的信息進(jìn)行共享，建立精細(xì)化成本管理所需要的平臺是進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵一步，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該對財(cái)務(wù)相關(guān)的科室部門進(jìn)行整合，建立更加科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分設(shè)一些小的部門來負(fù)責(zé)成本管理的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，比如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的技術(shù)引進(jìn)、生產(chǎn)設(shè)備更新、物資管理、成本分析、成本核算以及成本策劃等各個(gè)方面，只有各個(gè)部門科室之間相互配合，才能夠有效實(shí)現(xiàn)精細(xì)化成本管理。
四、結(jié)論。
綜上所述，對企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化管理控制成本是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，不能在一朝一夕之間完成，需要企業(yè)付出長久的努力。一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)就是盈利，因此，精細(xì)化管理成本控制也要以企業(yè)獲利為目標(biāo)，在管理的時(shí)候要在環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的基礎(chǔ)上用最少的成本獲取最大的利潤，只有對企業(yè)的成本進(jìn)行精細(xì)化的管理，并且以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。
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工程管理過程中的成本控制的論文篇三
對于施工建設(shè)企業(yè)來講，園林工程建設(shè)中，尤其是施工過程中進(jìn)行成本控制最為重要的意義在于降低園林建設(shè)施工成本，努力提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即園林工程建設(shè)預(yù)算收入的提高。園林施工成本控制，無非是通過一定的制度安排，既定方案的付諸實(shí)施來控制施工過程中人員、建筑材料、施工機(jī)械等資源的科學(xué)配置，有效規(guī)避或者轉(zhuǎn)移意外風(fēng)險(xiǎn)，做到統(tǒng)籌安排各種施工建設(shè)資源的效果，在保障園林工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，使得施工企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，完成既定的項(xiàng)目收入。
1.2有利于實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化工程管理水平的提升。
要進(jìn)行園林工程的成本控制首先需要制定工程成本控制的相關(guān)制度和方案，其次需要加強(qiáng)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理體制的建設(shè)，再次需要加強(qiáng)企業(yè)施工建設(shè)過程中的人員、建筑材料以及建筑機(jī)械設(shè)備的管控和調(diào)配能力以及既定方案的執(zhí)行落實(shí)工作，同時(shí)還需要注意建設(shè)施工過程中可能出現(xiàn)的意外安全以及意外風(fēng)險(xiǎn)的緊急避險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力。總之，施工成本控制有利于施工企業(yè)在各個(gè)施工過程優(yōu)化管理和執(zhí)行能力的提升，提高企業(yè)施工效率，增加制度建設(shè)和資源合理配比，而這一切對于施工建設(shè)單位現(xiàn)代化管理水平的提升都是大有裨益的。
1.3增強(qiáng)施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段。
不單單是園林施工項(xiàng)目，任何施工建設(shè)過程中都難免出現(xiàn)來自人為和非人為因素的意外情況的出現(xiàn)。一些企業(yè)由于對成本控制和風(fēng)險(xiǎn)意識考慮不足，一旦出現(xiàn)了人員安全或者一些不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素，往往造成了施工工期延長，工程建設(shè)成本的大幅增加，進(jìn)而影響施工企業(yè)的利益和企業(yè)形象，不利于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行施工成本成本控制就需要考慮規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的因素，從而提高企業(yè)應(yīng)對各種突發(fā)狀況的能力。因此，從通過施工過程的成本可以增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意思和抗拒風(fēng)險(xiǎn)能力。
工程管理過程中的成本控制的論文篇四
近二十年來,我國建筑行業(yè)先后實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制以及建設(shè)監(jiān)理制等制度,其中各項(xiàng)制度都具有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。就我國目前的狀況而言,仍然存在許多建筑施工企業(yè)沒有重視起項(xiàng)目成本管理工作,沒有真正認(rèn)真開展相應(yīng)的成本管理工作,這主要是受到了企業(yè)短期行為的影響。但是如果從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的話,要想使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,延長企業(yè)生命周期,強(qiáng)化自身的競爭力,通過改善項(xiàng)目成本的估算能力無疑是一種很好的手段,通過成本與建筑質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)與平衡來達(dá)到促進(jìn)自身發(fā)展的最終目的。如果從盈利角度來考慮的話,在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營成本逐漸上漲,在這樣的背景下建筑施工企業(yè)的盈利能力受到了很大的影響。為此,只有通過對工程項(xiàng)目以及相應(yīng)建筑工程的建造進(jìn)行有效的估算,對前期的成本控制工作進(jìn)行掌控才能夠確保建筑施工企業(yè)能夠在保質(zhì)保量的前提下最大限度的獲取利潤。并且從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)的話,鑒于建筑施工企業(yè)的許多項(xiàng)目都是具有較長周期,并且投入相對較大的項(xiàng)目,這使得前提的控制工作顯得至關(guān)重要。
對于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,雖然在前期階段的成本費(fèi)用較少,但是其對于項(xiàng)目的整體質(zhì)量效果卻具有至關(guān)重要的影響作用。限于種種客觀因素的限制使得我國當(dāng)前在前期的成本控制方面存在較多問題。首先,問題體現(xiàn)在重視程度不足上,目前許多開發(fā)商都缺少對決策階段成本控制應(yīng)有的認(rèn)識,造成了策劃報(bào)告水平較低、操作性較差的問題,在決策中經(jīng)常會出現(xiàn)各類問題和意外,產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)問題。與此同時(shí),在項(xiàng)目的可行性研究上也缺少應(yīng)有的科學(xué)合理性。對于項(xiàng)目開發(fā)而言,其可行性大小在很大程度上關(guān)乎著項(xiàng)目的成敗,如果一味的生搬硬套很有可能會面臨失敗。此外,我國許多房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目成本的估算上也存在較大問題,不能精確的對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算。成本估算是成本控制的重要基礎(chǔ),屬于一項(xiàng)動態(tài)性較強(qiáng)且連續(xù)的工作,估算的結(jié)果雖然并不是最終的結(jié)果,但是對于成本的控制來說卻具有較強(qiáng)的借鑒參考價(jià)值,如果估算的準(zhǔn)確性較差的話,將會影響到整體的成本控制水平。
工程管理過程中的成本控制的論文篇五
在城市景觀園林施工之前，先要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)好后進(jìn)行探究和會審，在研究過程中要集思廣益，聽取好的意見和建議，對圖紙進(jìn)行改進(jìn)，完善設(shè)計(jì)中的不足之處，將設(shè)計(jì)方案做到最好，讓施工人員對設(shè)計(jì)方案有充分的了解，并且掌握建設(shè)技巧和難點(diǎn)，重點(diǎn)要讓施工人員對園林建設(shè)的工藝技術(shù)和工程特點(diǎn)掌握牢固，一些細(xì)節(jié)方面要注意講解，保證在真正施工時(shí)不出差錯(cuò)，建立起良好的基礎(chǔ)。
1.2施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)就是在城市景觀園林施工之前對技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的指導(dǎo)工作，對于這方面有兩點(diǎn)要求：第一，選定完善的施工方案之后，制定施工進(jìn)度，并且要充分考慮施工的流程，讓施工人員充分學(xué)習(xí)施工方法和技術(shù)，保證園林質(zhì)量。第二，制定施工方案的過程中，要對比經(jīng)濟(jì)技術(shù)，使設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)相匹配，從而使景觀園林的施工時(shí)間縮短，施工質(zhì)量提高，成本也做到最低，并且保證施工過程具有很強(qiáng)的安全性。
1.3勘察施工現(xiàn)場，創(chuàng)建臨時(shí)設(shè)施。
對園林建設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)和水文一定要充分了解情況，創(chuàng)建的臨時(shí)設(shè)施是否能夠滿足施工需求需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，做好施工前準(zhǔn)備，保證施工真正開展時(shí)能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
工程管理過程中的成本控制的論文篇六
許多施工建設(shè)企業(yè)的預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員與具體施工技術(shù)人員成本控制的責(zé)任意識不足，預(yù)算和財(cái)務(wù)等經(jīng)濟(jì)行為與建設(shè)施工的技術(shù)行為嚴(yán)重分裂，造成了成本控制只與財(cái)會人員有關(guān)的現(xiàn)象的出現(xiàn)，再加之預(yù)算財(cái)會人員沒有及時(shí)有效的進(jìn)行工程預(yù)算跟蹤和成本核算，必要的支出沒有及時(shí)到位，不必要的成本增加嚴(yán)重，控制方法的不科學(xué)不合理都使得成本控制出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。
2.2施工過程成本受設(shè)計(jì)變更、工期等其他因素影響嚴(yán)重。
園林建筑工程受設(shè)計(jì)變更、工期、建材等市場波動影響嚴(yán)重。園林工程在施工過程中，設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)變更可能造成工程量的變化，進(jìn)而導(dǎo)致局部建設(shè)人員支出，機(jī)械和建筑材料支出的增加；同時(shí)工期的變更也會導(dǎo)致施工人員和機(jī)械成本的變化，另外由于建筑材料受到市場的波動影響明顯，對于市場建材的預(yù)估判斷不正確或者考慮不全面，都會在一定程度上影響園林項(xiàng)目施工的成本控制。
2.3成本控制等制度不完善，制度的可執(zhí)行性差。
當(dāng)前施工企業(yè)突出的一個(gè)成本控制方面的問題在于相關(guān)制度的不完善、不健全或者有一定的制度建設(shè)，但是制度的執(zhí)行性差。制度建設(shè)不健全往往是由于企業(yè)缺乏相關(guān)的成本控制觀念和意識不足，缺乏現(xiàn)代化企業(yè)管理方法和長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，取而代之的是采取一些粗放式人員管理和資材管理，不能處理好制度建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，一旦出現(xiàn)資金等問題，企業(yè)發(fā)展會出現(xiàn)嚴(yán)重影響；對于有一定制度建設(shè)但是缺乏執(zhí)行性的企業(yè)，往往是由于相關(guān)制度建設(shè)缺乏可操作性或者管理水平的低下造成的'，在制定制度的時(shí)候不能切合實(shí)際，過多的關(guān)注制度行為本身，而對于執(zhí)行的可行性欠缺考慮，不能有效凸顯以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理能力的加強(qiáng)?？傊?，制度建設(shè)不足是當(dāng)前施工企業(yè)成本控制的重要問題之一。
工程管理過程中的成本控制的論文篇七
摘要：在平面設(shè)計(jì)中，版式的編排能誘導(dǎo)人們的視線，使其能夠按照設(shè)計(jì)人員的主觀意愿，讓視線有秩序、有組織地隨著設(shè)計(jì)中的視覺元素迅速而流暢地運(yùn)動。針對人的視覺習(xí)慣，需要從文字的難易程度、受眾的視覺習(xí)慣及視覺流程三方面來有效提高平面設(shè)計(jì)的版式編排。
在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，不依賴于視覺的情況較為少見，只有不到10%的信息是通過非視覺渠道獲得的。當(dāng)我們在觀看某些東西時(shí)，大多數(shù)人都會遵循自己的視覺習(xí)慣來獲取畫面中的信息價(jià)值。因此，平面設(shè)計(jì)中的版式設(shè)計(jì)，就成了吸引人視線的核心。了解和掌握版式編排與人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系，就能夠使人們更好地認(rèn)識平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
版式編排主要應(yīng)用于雜志、報(bào)紙以及書籍的排版方面。在平面設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師遵循一定的規(guī)律，將文字、圖形等各種元素通過組合、排列的處理，以實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)的視覺設(shè)計(jì)，就是版式編排[1]。在版式編排的過程中，設(shè)計(jì)師不僅要考慮信息傳達(dá)的意義，還要同時(shí)考慮受眾視覺審美的發(fā)展規(guī)律。版式編排的成功與否，取決于它所要表達(dá)的信息是否能準(zhǔn)確而快速地傳達(dá)給受眾，是否能讓受眾得到藝術(shù)的享受。版式設(shè)計(jì)是借助藝術(shù)性的加工，來為人們做信息服務(wù)的，但是版式編排，一般是在一個(gè)人為限定的有限空間里來傳達(dá)設(shè)計(jì)者的意圖，所以就需要有效地運(yùn)用各種視覺元素理性地對它進(jìn)行排列組合，讓人們能夠直觀而有效地接受信息，并且獲得藝術(shù)享受，最終達(dá)到傳播信息藝術(shù)化的目的。
隨著社會的進(jìn)步，版式編排的發(fā)展趨勢首先會偏向于強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，因?yàn)椴徽撌莾?nèi)容上還是形式上，人們都更追求美的享受；其次是會更凸顯個(gè)性，個(gè)性的表現(xiàn)形式會對人的視覺感官有很大的沖擊；第三是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破并傳達(dá)情感，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓它煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。人的視覺習(xí)慣與版式編排有著相輔相成的關(guān)系。人的視覺習(xí)慣能夠給予版式編排某些方面的靈感，但同時(shí)版式編排也會影響人的視覺習(xí)慣。所以人的視覺習(xí)慣與版式編排之間形成了良好的互動機(jī)制，最終使受眾能享受到視覺上的美感，并且使設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)信息得到更好的傳播。
在平面設(shè)計(jì)的版式編排中，很少有人會不考慮大眾的視覺習(xí)慣。因?yàn)槿说囊曈X心理因素影響了人類視覺習(xí)慣的形成，而版面中各種視覺形象以及元素等信息所構(gòu)成的整體效果，促成了人們視覺心理的形成，這種整體效果將會在受眾的腦海里留下深刻的印象。因此，版式編排中需要考慮受眾的審美需求，要堅(jiān)持以人為本的原則，避免設(shè)計(jì)作品的社會經(jīng)濟(jì)效益低下，進(jìn)而避免信息的無效傳播，從而使自己作品的受眾擴(kuò)大并穩(wěn)定下來。版式編排是通過藝術(shù)化的表現(xiàn)形式來傳播信息的，通過建構(gòu)秩序、韻律來創(chuàng)造出符合大眾閱讀習(xí)慣的視覺流程。視覺流程是由人的視覺特征決定的，如果把眼睛比做一臺移動式的照相機(jī)，這臺照相機(jī)是通過焦點(diǎn)的移動順序來瀏覽信息，由于焦點(diǎn)所移動的范圍非常有限，所以整個(gè)畫面所呈現(xiàn)的信息元素不是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，必須根據(jù)差異分出主次。這種層次感的設(shè)計(jì)，能引導(dǎo)接受信息者按照傳遞者的思路進(jìn)行步調(diào)探尋。在一般情況下，大眾所希望接收到的信息具備重點(diǎn)突出、流程簡單、視覺效果好等特征，所以為了讓信息流暢清晰地被傳達(dá)，不違背人的視覺接受習(xí)慣是必須遵循的原則。遵循這一原則，再通過合理地編排各種信息符號，就能夠創(chuàng)作出成功的信息傳遞效果。
（二）版式編排的創(chuàng)新改變?nèi)说囊曈X習(xí)慣。
雖然在平面設(shè)計(jì)中，版式編排會以人的視覺習(xí)慣為基準(zhǔn)，但并不代表版式編排只是被動地按照人們的視覺習(xí)慣來設(shè)計(jì)完成。被動的模式只會使平面設(shè)計(jì)水平不斷地退步，所以在版式編排中，還會呈現(xiàn)出許多新鮮元素，讓人們的視覺有一個(gè)全新的體驗(yàn)，并能有效地完成信息的傳播[2]。例如，大家都知道用顏色來代表中國特色時(shí)，一般都會選擇紅色。但眾所周知的是，中國國旗的顏色不僅用了紅色，為了凸顯中國紅，還加入了一些黃色元素，使人們的視覺習(xí)慣發(fā)生了改變。一般情況下，人們在進(jìn)行版式編排的過程中，除了需要遵循受眾群原有的視覺習(xí)慣，還需要考慮信息設(shè)計(jì)元素中文字、圖形、色彩的美觀感，為了吸引受眾的注意力，讓受眾快速地把目光聚焦到信息要素上，就需要通過瞬間的刺激來打動受眾。而受眾常規(guī)的視覺習(xí)慣并沒有這種刺激性，所以版式編排就需要在設(shè)計(jì)中凸顯它的創(chuàng)新性，用這種創(chuàng)新來刺激受眾的視覺感官，并最終成為人視覺習(xí)慣的.一部分。
為了達(dá)到版式編排設(shè)計(jì)內(nèi)容與形式的完美統(tǒng)一，除了要以人的視覺習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，還需做到以下幾點(diǎn)。
1.文字易于理解。
平面設(shè)計(jì)的版式編排中，文字是人們獲取信息的主要途徑之一，同時(shí)也是版式編排中重要的組成元素。所以，要避免出現(xiàn)文字晦澀難懂的情況。為了做到這一點(diǎn)，首先在字體方面要符合要求，其字體不能太過多樣化，因多樣化的字體會影響人的視覺感受，容易使人的視覺效果變得混亂。其次，在字號方面也需要做一些調(diào)整。要選擇合適的字號，避免字號過小而使得文字間的密度過高。適當(dāng)放大字號能吸引受眾的注意力，讓人們在閱讀中感到輕松愉快。
2.適合大眾的視覺習(xí)慣。
視覺心理學(xué)的研究表明，人們比較習(xí)慣自上而下、從左到右、由實(shí)到虛地閱讀平面設(shè)計(jì)中的內(nèi)容。所以，在編排內(nèi)容時(shí)，要注意受眾的視覺習(xí)慣，在合理的位置上安排能吸引大眾眼球的信息，這樣才能有效地傳播信息，才能讓版式編排更有意義。
3.遵循視覺流程。
視覺流程設(shè)計(jì)在頁面中的作用不可忽視。視覺流程是指一種視覺空間運(yùn)動，通俗地說，就是受眾閱讀信息的先后順序。在平面設(shè)計(jì)中，版式編排還關(guān)系到受眾的視覺流程。各元素的位置、編排方向和路線組合等，都是視覺流程的組成部分。視覺流程合理與否，會影響整個(gè)版式編排的效果呈現(xiàn)。所以在設(shè)計(jì)過程中，一定要結(jié)合信息內(nèi)容和受眾特點(diǎn)，來完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。同時(shí)，還要遵循視覺流程的邏輯性、視覺元素的可視性和視覺策劃的戰(zhàn)略性。另外，設(shè)計(jì)師要放寬眼界，了解受眾的生活點(diǎn)滴，才能將藝術(shù)融入到生活中，創(chuàng)造出更加完美的作品。綜上所述，版式編排是平面設(shè)計(jì)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它影響著平面設(shè)計(jì)的整體效果。所以，在設(shè)計(jì)過程中，要明確認(rèn)識到版式編排和人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系，并且以人的視覺習(xí)慣為基礎(chǔ)充分地展現(xiàn)設(shè)計(jì)師所要呈現(xiàn)的內(nèi)容。在認(rèn)識到版式編排和人視覺習(xí)慣之間的關(guān)系后，就需要從文字的難易程度、受眾的視覺習(xí)慣以及視覺流程等方面，考慮如何提高平面設(shè)計(jì)中版式編排的效果，進(jìn)而在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用。只有這樣，才能使平面設(shè)計(jì)行業(yè)獲得長足的發(fā)展。
［參考文獻(xiàn)］。
［1］盛鍵，高宇琪.平面設(shè)計(jì)中版式編排與人的視覺習(xí)慣關(guān)系的研究［j］.中國包裝工業(yè)，（09）:78.
工程管理過程中的成本控制的論文篇八
連鎖超市利潤主要來源于商品的售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差額。各個(gè)超市的商品價(jià)格相似，所以只有降低企業(yè)的采購費(fèi)用，才能擴(kuò)大企業(yè)利潤來源，提高企業(yè)競爭力。稅金、人工等顯性成本，往往很容易控制；而隱性成本，如采購人員道德缺失、運(yùn)輸不合理等造成的成本損失卻難以進(jìn)行有效控制。
二、隱性成本對連鎖超市在采購運(yùn)輸過程中的影響。
一是采購人員道德缺失，連鎖超市在進(jìn)行采購時(shí)，一方面由于采購人員玩忽職守，可能造成商品質(zhì)量難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；另一方面，對于供應(yīng)商的進(jìn)場費(fèi)等，超市在管理時(shí)沒有形成系統(tǒng)的制度，這就容易導(dǎo)致供應(yīng)商與采購人員相互勾結(jié)。
二是信息不對稱引起的隱性成本由于采購人員對供應(yīng)商的具體情況不了解，對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量也不夠清楚，采購人員在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通時(shí)，供應(yīng)商通常會將商品描述的很完美，合作條件很好，在某些程度上給采購人員造成一種錯(cuò)覺，這就造成了信息不對稱的情況，使得超市最后采購的商品價(jià)格高、質(zhì)量低，超市商譽(yù)受損。
三是供應(yīng)商管理混亂由于缺乏對供應(yīng)商的系統(tǒng)管理，供應(yīng)商在給連鎖超市供應(yīng)商品時(shí)，很少會按照規(guī)定的順序和時(shí)間來供應(yīng)商品，通常從自我利潤最大化出發(fā)，造成供貨時(shí)商品派發(fā)錯(cuò)誤，時(shí)間延遲，供貨不足、庫存積壓等現(xiàn)象。
一是物流人員素質(zhì)低下，物流人員素質(zhì)的高低關(guān)系到整個(gè)連鎖超市的物流成本控制的好壞。連鎖超市在進(jìn)行商品運(yùn)輸時(shí)，由于缺乏專業(yè)的物流人員，從業(yè)者零時(shí)工居多，導(dǎo)致運(yùn)輸效率低下，差錯(cuò)事故頻發(fā)。
二是缺乏運(yùn)輸規(guī)劃，由于缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，常常會導(dǎo)致運(yùn)輸路線過長，運(yùn)輸時(shí)間增加。有時(shí)可能由于某些原因還會使得商品從銷售地運(yùn)回到生產(chǎn)地，形成倒流運(yùn)輸。此外，空載、少載、車輛空車返回，運(yùn)輸方式選擇欠妥等等不合理的調(diào)度，都會影響整個(gè)運(yùn)輸成本。
三是信息系統(tǒng)不完備，大多數(shù)連鎖超市的采購系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)等并不完善，使得超市總店和分店之間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸無法實(shí)現(xiàn)，不能及時(shí)進(jìn)行信息的處理和反饋，從而降低了信息傳遞的效率，增加時(shí)間成本，影響連鎖超市的物流成本。
一是缺貨成本，缺貨成本是指由于缺貨帶來的利益的減少或成本的增加。缺貨時(shí)，客戶可能會轉(zhuǎn)向其他超市購買，使得企業(yè)收益減少；企業(yè)常常采取緊急進(jìn)貨的方式，使得運(yùn)輸成本不斷增高。二是資金占用成本，當(dāng)企業(yè)選擇把資金投到商品采購上，這筆資金就失去了在商品經(jīng)營的其他環(huán)節(jié)中可以獲取的收益，這就是資金占用成本，即采購環(huán)節(jié)的機(jī)會成本。
一是提高超市采購人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，針對采購人員道德存在的缺陷，可以適當(dāng)加強(qiáng)超市的內(nèi)部控制制度，使超市的經(jīng)營管理更加規(guī)范化。適時(shí)地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，帶動員工熟悉操作信息管理系統(tǒng)，從而加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用。超市應(yīng)建立起商品供應(yīng)系統(tǒng)，還應(yīng)對采購人員的職業(yè)道德加強(qiáng)教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。
二是改善信息不對稱，連鎖超市進(jìn)行商品采購時(shí)，應(yīng)該在超市內(nèi)部形成相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的良好習(xí)慣，多進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通并互相交換信息，以緩解連鎖超市在商品采購過程中的信息不對稱現(xiàn)象。還應(yīng)鼓勵(lì)進(jìn)行采購前信息的搜尋，盡可能多的了解各供應(yīng)商及其商品的基本信息，并多家進(jìn)行比較之后再進(jìn)行抉擇。
三是加強(qiáng)供應(yīng)商管理，選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)全方位考慮，不要盲目選擇，應(yīng)該選擇一些形象佳、信譽(yù)較好的供應(yīng)商企業(yè)；盡量選擇一些經(jīng)營效益較好，比較穩(wěn)定的供應(yīng)商；還應(yīng)充分利用電子訂單系統(tǒng)，提高超市的自動化運(yùn)轉(zhuǎn)水平，增強(qiáng)超市的運(yùn)作效率。
一是建立適應(yīng)市場的運(yùn)輸管理系統(tǒng)，科學(xué)的運(yùn)輸管理體系對連鎖超市的運(yùn)輸成本有著非常大的影響?？梢猿浞掷矛F(xiàn)有的物流公司，使用他們已經(jīng)形成的鐵路、公路、水路的交通網(wǎng)絡(luò)，最大限度地降低運(yùn)輸費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制。
二是建立合適的配送中心，可以在連鎖超市聚集地附近建立相應(yīng)的配送中心，對各個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一配送；在日常經(jīng)營中，應(yīng)根據(jù)各種商品本身的屬性，制定不同的交付和分銷方式。
三是合理選擇運(yùn)輸路線和方法，相關(guān)決策人員應(yīng)仔細(xì)考慮，多加揣摩，用心選擇，盡可能制定出最佳運(yùn)輸路線，選擇出最好的運(yùn)輸方式，以減少不必要的損失，提高超市運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)降低成本的.目標(biāo)。
3.倉儲過程成本控制。
一是提高庫存周轉(zhuǎn)率，連鎖超市如果想減少缺貨帶來的損失，就應(yīng)該從源頭找起，找出可以減少缺貨的方法。一個(gè)超市會缺貨，通常與它的內(nèi)部的庫存管理有關(guān)，超市人員可以通過對庫存進(jìn)行有效管理，提高庫存周轉(zhuǎn)的速率，來減少缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。
二是使用代銷方式銷售商品，為了減少資金的占用成本，超市可以考慮以代銷的方式對商品進(jìn)行銷售，不需要超市自己供貨，只需廠商給他們提供貨源，超市自己銷售。
三是加強(qiáng)庫存成本核算，超市應(yīng)高度重視存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，通過對超市的毛利率和銷售凈利率的分析，達(dá)到對成本進(jìn)行控制的目的，制定合理的營業(yè)目標(biāo)和進(jìn)銷差價(jià)，從而給超市帶來收益。
四、結(jié)論。
面對激烈的競爭，連鎖超市要進(jìn)一步降低成本，必須重視采購運(yùn)輸中的隱性成本。通過提高采購人員的道德標(biāo)準(zhǔn)，改善信息不對稱，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，完善運(yùn)輸管理系統(tǒng)等方法，可有效的實(shí)現(xiàn)成本的控制，為超市經(jīng)營帶來競爭優(yōu)勢的增加。
參考文獻(xiàn):。
[2]呂宗宴.試論隱性物流成本[j].商場現(xiàn)代化,2015(3):77—79。
工程管理過程中的成本控制的論文篇九
教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)是學(xué)情分析。學(xué)情分析是教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定的基礎(chǔ)，是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，也是教學(xué)過程將教學(xué)設(shè)計(jì)用于實(shí)踐的依據(jù)。
1.學(xué)情分析的理解。
1.1學(xué)情的內(nèi)含。
學(xué)情是指學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識之前已經(jīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識時(shí)體現(xiàn)出來的個(gè)性的差異。
1.2學(xué)情分析的必要性。
學(xué)情的內(nèi)含較廣，具體包括的內(nèi)容可以從這幾個(gè)方面來說：學(xué)生現(xiàn)有的成績分析，這里的成績是指：各類測試的成績質(zhì)量分析，學(xué)生在即將要學(xué)習(xí)新知識時(shí)已經(jīng)具備的知識基礎(chǔ)；學(xué)生現(xiàn)有成績的成因分析，這里的成因指的是：造成學(xué)生現(xiàn)狀的各種原因的分析；學(xué)生現(xiàn)狀的非智力因素的分析，這里包含：家庭、性格、特長、愛好等的綜合考慮。這里提到的只是簡單的幾個(gè)方面，其實(shí)在做學(xué)情分析的時(shí)候，分析越全面，就會越準(zhǔn)確，對于教師采取更叫有效的教學(xué)方式和策略更加有利。
學(xué)情分析是為教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定打好基礎(chǔ)，沒有學(xué)情分析的教學(xué)目標(biāo)，可以說就是空中樓閣，只有真正了解了學(xué)生已有的知識結(jié)構(gòu)，知識經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生認(rèn)知心理特征，才能確定學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不同領(lǐng)域和不同的學(xué)習(xí)活動中的現(xiàn)有發(fā)展區(qū)和最近發(fā)展區(qū)。
學(xué)情分析是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，尤其是對教材的分析。老師們在使用教材教學(xué)生，不要理解為老師是在教教材。沒有學(xué)情分析的教學(xué)內(nèi)容確定是沒有具體的方向，只有針對具體的學(xué)生群體的個(gè)性特征，才能夠確定每個(gè)部分的教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)情分析才能指導(dǎo)我們在課堂教學(xué)中具體實(shí)踐，我們在教案中有一些課堂教學(xué)中的預(yù)設(shè)，但是我們在課堂實(shí)踐的時(shí)候，肯定有較多的生成，教師要根據(jù)學(xué)情分析確定的重難點(diǎn)，不斷地調(diào)整我們的生成，使得這些生成要為解決重點(diǎn)和難點(diǎn)服務(wù)，使我們在課堂教學(xué)中的三維目標(biāo)得到順利的實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)老師在學(xué)習(xí)新知識前，針對本節(jié)知識或者是本單元大的知識的教學(xué)內(nèi)容，確定學(xué)生需要掌握哪些內(nèi)容、哪些知識，也要分析學(xué)生需要具備哪些生活的經(jīng)驗(yàn)。然后分析學(xué)生是否已經(jīng)具備這樣的知識和經(jīng)驗(yàn)。例如：在數(shù)學(xué)上有一章內(nèi)容是不等式，在不等式中要講一個(gè)重要不等式，有的老師在教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，就以一個(gè)顧客到金店買金項(xiàng)鏈為例引入，這樣的例子會給學(xué)生帶來不良的影響，一是看到商人都好像是奸商，不能公平對待所有顧客。另一方面高中學(xué)生沒有幾個(gè)有到金店買過金項(xiàng)鏈的經(jīng)歷，學(xué)生沒有這樣的`生活經(jīng)驗(yàn)。說得更加直白一點(diǎn)，這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)就是故弄玄虛，三維目標(biāo)沒有達(dá)成。
每一個(gè)老師在接手一個(gè)陌生的班級的時(shí)候，都應(yīng)該向以前的該班教師請教該班學(xué)生的該學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生在認(rèn)知方式與認(rèn)知習(xí)慣等方面的具體情況。新教師還可以通過適當(dāng)?shù)膯柧碚{(diào)查了解學(xué)生對該學(xué)科的教師授課方式的建議，了解學(xué)生在該學(xué)科的知識儲備等情況。在新課改背景下，教師的備課本應(yīng)該做到：備課之前通過學(xué)生的座談或是個(gè)別的談話的形式了解學(xué)生詳細(xì)的情況，包括學(xué)生已有知識框架，學(xué)生所需學(xué)習(xí)的東西，換句話說要知道學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求，通過學(xué)生的作業(yè)留言的方式了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的困惑，在課堂教學(xué)過程中，通過“觀察、提問、追問、交流、討論”等方式時(shí)刻關(guān)注學(xué)生帶餓學(xué)習(xí)動態(tài)。
學(xué)情分析具體而言，主要可以是分析下面的幾個(gè)問題：
（1）學(xué)生是否具備了學(xué)習(xí)新知識的必備知識和技能；（學(xué)生如果不具備時(shí)，應(yīng)該通過什么方式可以彌補(bǔ)，如果彌補(bǔ)需要掌握到什么程度。如果具備了，應(yīng)該回憶什么？）。
（2）學(xué)生通過課前自主學(xué)習(xí)，學(xué)生是否已經(jīng)了解新課的有關(guān)內(nèi)容，了解了多少，達(dá)到什么程度，急需解決的問題是什么。
（3）教師在課堂上要如何點(diǎn)撥和引導(dǎo)才達(dá)到較好的效果，如何確定每一節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（4）教師在課前一定要明白的是：哪些內(nèi)容會引起學(xué)生的興趣和思維，成為課堂的亮點(diǎn)或?qū)W生的興趣。
3.關(guān)于學(xué)情分析的一點(diǎn)說明。
在教學(xué)設(shè)計(jì)中，學(xué)情分析很重要而且很必要。教師的每一堂課一定要認(rèn)真做好，并落到實(shí)處。只有有了詳實(shí)的學(xué)情分析，才有高效課堂的構(gòu)建。也許我們有不少老師會說：我都教書這么多年了，從來就沒有做過學(xué)情分析，看我還是教出了比較優(yōu)秀的學(xué)生。其實(shí)這是不正確的認(rèn)識，這樣的老師是做了學(xué)情分析的，以前不是在提“備課時(shí)一定要備教材、備學(xué)生”的說法，其中被學(xué)生就是學(xué)情分析的意思。現(xiàn)在新課改背景下，要求師生一起成長，其實(shí)就是教師和學(xué)生在課改中不斷地獲取自己學(xué)要的養(yǎng)分。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十
摘要:。
作為零售業(yè)的主要模式，超市競爭日益激烈，成本控制成為了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購與運(yùn)輸成本是連鎖超市成本構(gòu)成的關(guān)鍵部分,在這些成本中，顯性成本往往容易進(jìn)行核算與控制，但隱性成本卻經(jīng)常被忽略。本文重點(diǎn)對這些隱性成本進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的成本控制建議及措施，以增強(qiáng)超市的綜合競爭力。
關(guān)鍵詞:。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十一
教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)不可忽視的重要環(huán)節(jié)是學(xué)情分析。學(xué)情分析是教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定的基礎(chǔ)，是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，也是教學(xué)過程將教學(xué)設(shè)計(jì)用于實(shí)踐的依據(jù)。
1.學(xué)情分析的理解。
1.1學(xué)情的內(nèi)含。
學(xué)情是指學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識之前已經(jīng)具備的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)生在學(xué)習(xí)新知識時(shí)體現(xiàn)出來的個(gè)性的差異。
1.2學(xué)情分析的必要性。
學(xué)情的內(nèi)含較廣，具體包括的內(nèi)容可以從這幾個(gè)方面來說：學(xué)生現(xiàn)有的成績分析，這里的成績是指：各類測試的成績質(zhì)量分析，學(xué)生在即將要學(xué)習(xí)新知識時(shí)已經(jīng)具備的知識基礎(chǔ)；學(xué)生現(xiàn)有成績的成因分析，這里的成因指的是：造成學(xué)生現(xiàn)狀的各種原因的分析；學(xué)生現(xiàn)狀的非智力因素的分析，這里包含：家庭、性格、特長、愛好等的綜合考慮。這里提到的只是簡單的.幾個(gè)方面，其實(shí)在做學(xué)情分析的時(shí)候，分析越全面，就會越準(zhǔn)確，對于教師采取更叫有效的教學(xué)方式和策略更加有利。
學(xué)情分析是為教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定打好基礎(chǔ)，沒有學(xué)情分析的教學(xué)目標(biāo)，可以說就是空中樓閣，只有真正了解了學(xué)生已有的知識結(jié)構(gòu)，知識經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生認(rèn)知心理特征，才能確定學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不同領(lǐng)域和不同的學(xué)習(xí)活動中的現(xiàn)有發(fā)展區(qū)和最近發(fā)展區(qū)。
學(xué)情分析是教學(xué)內(nèi)容分析的依據(jù)，尤其是對教材的分析。老師們在使用教材教學(xué)生，不要理解為老師是在教教材。沒有學(xué)情分析的教學(xué)內(nèi)容確定是沒有具體的方向，只有針對具體的學(xué)生群體的個(gè)性特征，才能夠確定每個(gè)部分的教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
學(xué)情分析才能指導(dǎo)我們在課堂教學(xué)中具體實(shí)踐，我們在教案中有一些課堂教學(xué)中的預(yù)設(shè)，但是我們在課堂實(shí)踐的時(shí)候，肯定有較多的生成，教師要根據(jù)學(xué)情分析確定的重難點(diǎn)，不斷地調(diào)整我們的生成，使得這些生成要為解決重點(diǎn)和難點(diǎn)服務(wù)，使我們在課堂教學(xué)中的三維目標(biāo)得到順利的實(shí)現(xiàn)。
每個(gè)老師在學(xué)習(xí)新知識前，針對本節(jié)知識或者是本單元大的知識的教學(xué)內(nèi)容，確定學(xué)生需要掌握哪些內(nèi)容、哪些知識，也要分析學(xué)生需要具備哪些生活的經(jīng)驗(yàn)。然后分析學(xué)生是否已經(jīng)具備這樣的知識和經(jīng)驗(yàn)。例如：在數(shù)學(xué)上有一章內(nèi)容是不等式，在不等式中要講一個(gè)重要不等式，有的老師在教學(xué)設(shè)計(jì)的時(shí)候，就以一個(gè)顧客到金店買金項(xiàng)鏈為例引入，這樣的例子會給學(xué)生帶來不良的影響，一是看到商人都好像是奸商，不能公平對待所有顧客。另一方面高中學(xué)生沒有幾個(gè)有到金店買過金項(xiàng)鏈的經(jīng)歷，學(xué)生沒有這樣的生活經(jīng)驗(yàn)。說得更加直白一點(diǎn)，這樣的教學(xué)設(shè)計(jì)就是故弄玄虛，三維目標(biāo)沒有達(dá)成。
每一個(gè)老師在接手一個(gè)陌生的班級的時(shí)候，都應(yīng)該向以前的該班教師請教該班學(xué)生的該學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生在認(rèn)知方式與認(rèn)知習(xí)慣等方面的具體情況。新教師還可以通過適當(dāng)?shù)膯柧碚{(diào)查了解學(xué)生對該學(xué)科的教師授課方式的建議，了解學(xué)生在該學(xué)科的知識儲備等情況。在新課改背景下，教師的備課本應(yīng)該做到：備課之前通過學(xué)生的座談或是個(gè)別的談話的形式了解學(xué)生詳細(xì)的情況，包括學(xué)生已有知識框架，學(xué)生所需學(xué)習(xí)的東西，換句話說要知道學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求，通過學(xué)生的作業(yè)留言的方式了解學(xué)生在學(xué)習(xí)中的困惑，在課堂教學(xué)過程中，通過“觀察、提問、追問、交流、討論”等方式時(shí)刻關(guān)注學(xué)生帶餓學(xué)習(xí)動態(tài)。
學(xué)情分析具體而言，主要可以是分析下面的幾個(gè)問題：
（1）學(xué)生是否具備了學(xué)習(xí)新知識的必備知識和技能；（學(xué)生如果不具備時(shí)，應(yīng)該通過什么方式可以彌補(bǔ)，如果彌補(bǔ)需要掌握到什么程度。如果具備了，應(yīng)該回憶什么？）。
（2）學(xué)生通過課前自主學(xué)習(xí)，學(xué)生是否已經(jīng)了解新課的有關(guān)內(nèi)容，了解了多少，達(dá)到什么程度，急需解決的問題是什么。
（3）教師在課堂上要如何點(diǎn)撥和引導(dǎo)才達(dá)到較好的效果，如何確定每一節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（4）教師在課前一定要明白的是：哪些內(nèi)容會引起學(xué)生的興趣和思維，成為課堂的亮點(diǎn)或?qū)W生的興趣。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十二
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，各建筑企業(yè)的競爭也日益變的激烈起來?，F(xiàn)如今，建筑企業(yè)為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，經(jīng)常會通過價(jià)格戰(zhàn)的方式的來獲得市場的競爭優(yōu)勢，這一點(diǎn)是導(dǎo)致建筑行業(yè)出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出現(xiàn)象的主要原因。為了避免這一現(xiàn)象帶來的損失，各人建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會運(yùn)用工程預(yù)算來實(shí)現(xiàn)工程成本的有效管理，從而追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。
1工程預(yù)算的主要內(nèi)容以及預(yù)算原則。
1.1工程預(yù)算的主要內(nèi)容。
工程預(yù)算主要指的是對建筑工程施工過程中的物力、人力數(shù)量以及工程造價(jià)等進(jìn)行預(yù)先計(jì)算，使建筑單位對資源消耗以及工程造價(jià)狀況有一個(gè)人體的把握。工程預(yù)算的主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:首先是建筑工程設(shè)計(jì)階段所需要進(jìn)行的概算，其次是施工過程中需要做出的預(yù)算，最后就是在竣工階段必須進(jìn)行的`最后決算。工程預(yù)算進(jìn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)始終遵循工程施工階段預(yù)算不得小于竣工決算的原則以及工程設(shè)計(jì)階段初步概算不得小于工程施工預(yù)算的原則。上述兩個(gè)原則的主要目的就是為了避免在建筑工程施工時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃成本超出預(yù)算范疇現(xiàn)象，也就是防止出現(xiàn)高投入低產(chǎn)出問題的發(fā)生。建筑工程在進(jìn)行成本管理時(shí)，之所以將工程預(yù)算作為有效的管理于段，主要是因?yàn)楣こ填A(yù)算具有一定的成本預(yù)見性，并且其可以和工程施工狀況相結(jié)合，從而對工程可能出現(xiàn)的狀況以及整體的建筑成本作出一個(gè)科學(xué)合理的評價(jià)和預(yù)測，最終保證了建筑企業(yè)以最小成本獲得最大經(jīng)濟(jì)利益。因此可以，工程預(yù)算是一種科學(xué)有效的項(xiàng)目管理手段。
1.2工程預(yù)算的主要原則。
充分考慮并分析經(jīng)濟(jì)因素，確定最優(yōu)方案。任何建筑企業(yè)的根本目標(biāo)就是為了獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益，因而追求最大化經(jīng)濟(jì)利益是工程預(yù)算的主要目的。所以，在工程預(yù)算時(shí)必須對經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行綜合考慮分析，一方面要通過各種有效措施盡可能地減少建筑成本，另一方面還要充分保證施工進(jìn)度和最終的工程質(zhì)量，綜合各種可能因素確定最終的優(yōu)化方案。
遵循準(zhǔn)確可靠的預(yù)算原則。該原則是工程預(yù)算中必須考慮的一個(gè)重要原則，準(zhǔn)確可靠原則就是要求工程預(yù)算工作要根據(jù)具體的工程情況出發(fā)，在最大限度上保證預(yù)算數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。所以，在工程預(yù)算過程中，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)對實(shí)際情況進(jìn)行研究調(diào)查，及時(shí)獲得建筑市場相關(guān)資料、了解同行信息，并且對以后可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行預(yù)測等等。只有建立在大量客觀數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上的工程預(yù)測，才能充分保證預(yù)算的可靠性及準(zhǔn)確性。
提高施工技術(shù)和經(jīng)營管理水平，并使其與工程預(yù)算緊密結(jié)合起來。全而提高管理者管理能力，推動施工技術(shù)發(fā)展與完善，是降低建設(shè)成本的重要途徑。
工程管理過程中的成本控制的論文篇十三
1876年，著名音樂學(xué)家波薩科特將弦樂和人聲比擬為黑色，銅管與鼓為紅色，木管聲為藍(lán)色，這種以色彩對應(yīng)器樂的方式，直觀表現(xiàn)了音樂在聽覺刺激后建立的另一種二維的圖像化模型，為繪畫藝術(shù)與音樂藝術(shù)之間建立了一種共性的紐帶，研究探討兩種不同語匯的互通可能。
視覺設(shè)計(jì)作為從繪畫藝術(shù)分化出的一門學(xué)科，在表現(xiàn)手法上與其有著毋庸贅述的共性，也有著相對獨(dú)立的構(gòu)成規(guī)則和傳達(dá)需要。而版式設(shè)計(jì)作為視覺設(shè)計(jì)學(xué)科中的一門基礎(chǔ)的表現(xiàn)語言，在符號組織和信息傳達(dá)方面獨(dú)具代表性。傳統(tǒng)的版面遵循網(wǎng)格設(shè)計(jì)，具有清晰明了的視覺秩序美。本文以版面設(shè)計(jì)中的文字編排為例，在其中融入視覺樂感的概念，試圖在保持秩序化的基礎(chǔ)上，賦予動態(tài)的，甚至類似音樂一維時(shí)間感受的效果。
1字符編排的樂感。
為普通的文字賦予音樂的藝術(shù)屬性，為文字編排融入視覺樂感，將一段文字以視覺化音樂的形式表現(xiàn)，能夠提升版面的情感表達(dá)和氛圍營造。在音樂中，音符按照不同的規(guī)則組織成不同的節(jié)奏變化，形成不同風(fēng)格的樂曲。在文字編排中，單個(gè)的文字承擔(dān)這音符的功能，通過不同字體的'選用和控制字距、行距的方式也可以表現(xiàn)出不同的視覺節(jié)奏。
音符是音樂中最小的單位，單個(gè)音符富有其獨(dú)特的表現(xiàn)價(jià)值。通過音調(diào)高低變化，音符又具有其變化的張力。在文字編排中，單個(gè)文字通常以“點(diǎn)”的形態(tài)呈現(xiàn)在版面中，類似于音樂中音符的單位。可以通過改變字體，字號，筆畫粗細(xì)的方式表現(xiàn)不同的節(jié)奏和情感，在其本身字符含義的基礎(chǔ)上同時(shí)具有圖形的表現(xiàn)力。一般而言，筆畫較粗，字號較大的字體，表現(xiàn)力類似于樂曲中的一個(gè)重音，有強(qiáng)調(diào)的作用；而筆畫偏細(xì)，字號較小的字體，則類似于一個(gè)被弱化的音，具有更大的負(fù)形空間，充滿無限想象的余地。單個(gè)文字是絕對的，而多個(gè)文字組合才有了相對的意義。在文字編排設(shè)計(jì)中，依據(jù)不同的情感需要和內(nèi)容要求，通過對多個(gè)文字的組合變化，表現(xiàn)其節(jié)奏和韻律。
音符被通過不同的規(guī)則和方式所組織排列，則形成一段旋律，類似于多個(gè)文字并列成行或縱列在版面中形成的“線”的形態(tài)，除了通過單個(gè)文字的變化來實(shí)現(xiàn)節(jié)奏，還可以采用控制字距的方式改變“線”形的粗細(xì)，長短，明暗變化甚至于運(yùn)動感。借鑒音樂藝術(shù)中一段旋律的編排方式，控制音符節(jié)拍長短變化，使旋律產(chǎn)生不同的節(jié)奏感。節(jié)拍短，在同一時(shí)間段里，音符變化急促，產(chǎn)生相對緊張，歡快或是激烈的節(jié)奏變化；同一時(shí)間段里，每一個(gè)音符持續(xù)時(shí)間長，則音符變化緩慢，產(chǎn)生平淡，舒緩，寧靜的節(jié)奏變化。在文字編排設(shè)計(jì)中把握這樣的情感變化，通過字距的改變營造不同的情緒氛圍，可以獲得類似音樂對于聽覺的刺激感受。
2段落編排的樂感。
多段旋律經(jīng)過組合變化，編排成一小段完整的樂曲，在版面中類似于多行多列文字組合成段，形成“面”的視覺形態(tài)。段落的節(jié)奏可以通過改變行距的方式控制“面”的大小，通過改變方向、對齊方式控制“面”的形態(tài)。類似于多段旋律組合而成的整篇樂曲，其表現(xiàn)方式更強(qiáng)于單一音符或是單段旋律的表現(xiàn)力，可以通過重復(fù)，對比，漸變，比例等多種方式充實(shí)樂曲結(jié)構(gòu)。
作曲家將一小段旋律反復(fù)重奏，即強(qiáng)調(diào)了這段旋律的重要性，同時(shí)也重申了樂曲的核心內(nèi)容所在，使這一小段樂曲成為全篇的主旋律，被受眾首先記憶。在段落編排中，將重要的信息反復(fù)復(fù)制再現(xiàn)，在突出強(qiáng)調(diào)信息的同時(shí)加深觀者對此段落文本的記憶，把握核心文義。
對比的方式體現(xiàn)于作曲家將兩段差異性尤其明顯的旋律順序演奏或反復(fù)演奏，有增強(qiáng)情感，生動氛圍的作用。同時(shí)，通過對比的方式，可以突出強(qiáng)調(diào)一段旋律的特性，強(qiáng)化認(rèn)知記憶。在段落文本中使用對比的手段大致表現(xiàn)為控制文本體積、明度、間距等，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱、明暗、虛實(shí)、輕重、大小等視覺形式的沖突節(jié)奏。這些矛盾體相互碰撞，打破單調(diào)的格局，使版面更富生氣活力。
漸變通常是指一個(gè)音樂材料隨時(shí)間行進(jìn)而產(chǎn)生的漸進(jìn)的變化，樂曲中漸變手法的運(yùn)用可以表現(xiàn)緩慢而平和的轉(zhuǎn)變，在變化中保持整體調(diào)性，在整體中展現(xiàn)運(yùn)動變化。既保持了原型，又產(chǎn)生新鮮感，段落中漸變的運(yùn)用表現(xiàn)問字號、字距、行距由小變大或自大而小的變化，甚至于字體字形的漸進(jìn)變化。這種變化是溫和的，卻又是富于運(yùn)動感受的，能夠在版面中添加時(shí)間運(yùn)動的效果。
畢達(dá)哥拉斯學(xué)派從數(shù)學(xué)和聲學(xué)的角度研究音樂的節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)不同音調(diào)的高低、強(qiáng)弱、長短以一定數(shù)的比例組成了音樂節(jié)奏的和諧，即1：2：3：4，它們的比是1：2，1：3，2：3，3：4。希臘人還把音樂中的這種數(shù)的比例運(yùn)用于建筑及雕刻，探究空間中的這種音樂比例美。在段落的文字排版中尤其強(qiáng)調(diào)比例與尺度的運(yùn)用，文字的大小，字距，行距的控制，除了追求閱讀的基本流暢性，更有和諧比例的考量。使用音樂中的和諧比例控制字號大小和字距的比例，字號與行距的比例，字距與行距的比例，可以獲得類似音樂旋律的效果，達(dá)到視覺上的樂感和諧。
3結(jié)語。
視覺設(shè)計(jì)中運(yùn)用音樂藝術(shù)的聽覺刺激可以豐富發(fā)展視覺形象，為受眾構(gòu)建更具感染力的情感氛圍。在版式設(shè)計(jì)的文字編排中融入樂感的概念，將音樂藝術(shù)領(lǐng)域和視覺藝術(shù)領(lǐng)域的概念進(jìn)行對應(yīng)轉(zhuǎn)化，把聽覺刺激轉(zhuǎn)換為視覺刺激，在保有流暢閱讀性的同時(shí)，追求節(jié)奏感、韻律感，和具表現(xiàn)力的和諧的版面，為閱讀者設(shè)計(jì)新的感覺體驗(yàn)和審美體驗(yàn)，不失為一種新的設(shè)計(jì)思考方向。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉文忠.視覺設(shè)計(jì)的樂感研究[j]：[碩士學(xué)位].長沙：中南大學(xué).2010。
[4]孫志純.書籍設(shè)計(jì)的節(jié)奏美[j].編輯學(xué)刊，（4）：76～78。