總結(jié)是一個(gè)自我認(rèn)知的過(guò)程，通過(guò)總結(jié)我們可以更好地了解自己。如何有效地處理壓力，保持身心健康？請(qǐng)大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，大家在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工：
大家下午好！今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰。首先，我代表向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問(wèn)候！我們即將迎來(lái)充滿希望的20xx年。
回顧本年度公司的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到（時(shí)間）調(diào)配科按時(shí)按質(zhì)完成了全年的調(diào)運(yùn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)任務(wù)、嚴(yán)格控制三項(xiàng)損耗指標(biāo)，成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗(yàn)、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時(shí)10分易縣突降大暴雨。致使站臺(tái)停放的24節(jié)車(chē)皮遭遇暴雨。由于雨量過(guò)大，使車(chē)皮內(nèi)精粉從車(chē)皮縫隙外溢。各車(chē)皮均出現(xiàn)溢洞，車(chē)皮精粉溢漏在車(chē)站內(nèi)，對(duì)流失站臺(tái)的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺(tái)、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場(chǎng)有異?，F(xiàn)象，經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車(chē)門(mén)打開(kāi)、進(jìn)行偷盜的，同時(shí)對(duì)底子精粉進(jìn)行回收，共回收遺留精粉5噸。這個(gè)意外給公司帶來(lái)?yè)p失，也讓我們提高了警惕。
公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)等工作，協(xié)助財(cái)務(wù)完成了績(jī)效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動(dòng)合同簽訂及保險(xiǎn)繳納等等。
在業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，積極理順統(tǒng)計(jì)工作、核對(duì)、修改、整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)、騙號(hào)、逐層定期上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，給各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時(shí)結(jié)算、及時(shí)掛帳、完成了回款計(jì)劃等工作。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)集團(tuán)的善待員工、回報(bào)社會(huì)、博大久遠(yuǎn)、勵(lì)志有恒的信念，離不開(kāi)李川山經(jīng)理的嚴(yán)瑾管理，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)景l(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，火車(chē)裝運(yùn)過(guò)程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車(chē)皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強(qiáng)、工作積極性不高、有思想認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)象。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
我堅(jiān)信，有集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 發(fā)展的條道路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力成就著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇二
回顧上任一年來(lái)的工作：
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合，大家能以主動(dòng)、積極、認(rèn)真、踏實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)和工作，使我們中心小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、社會(huì)的評(píng)價(jià)中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，我們能把各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)，特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動(dòng)中，使全鎮(zhèn)的同仁們從各個(gè)角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢(qián)校長(zhǎng)的原話：用心堅(jiān)持一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，從教師的調(diào)動(dòng)、學(xué)生人數(shù)增加、班級(jí)設(shè)置等方面暴露的問(wèn)題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)?？墒菃?wèn)題出現(xiàn)了，我們就要正確地面對(duì)它、解決它，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)、攜起手來(lái)、少些埋怨、少些牢騷，相互之間多謝溝通、交流、彼此包容，那什么問(wèn)題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢(qián)校長(zhǎng)的原話：只要思想不滑坡辦法總比問(wèn)題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題，每一代人都在努力地嘗試在這個(gè)問(wèn)題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說(shuō)是邁出了一大步，在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過(guò)了初級(jí)階段，同樣在這過(guò)程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們，而我們義無(wú)反顧地堅(jiān)持過(guò)來(lái)，可以說(shuō)通往勝利的大門(mén)就在眼前。只要腳踏實(shí)地走完以后的每一步，那么課改的果實(shí)就不知不覺(jué)砸在我們身上。
引用市教體局盧局長(zhǎng)的原話：只有經(jīng)過(guò)地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想：
1、在資金經(jīng)費(fèi)有限的情況下，加大投入對(duì)課改工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度，除績(jī)效工資外，學(xué)校另外獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè)，讓師生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式，讓老師們?cè)诩乃拗茖W(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加，不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師：節(jié)日快樂(lè)闔家幸福！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇三
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的2011年，迎來(lái)了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
2011年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
2012年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！
謝謝大家！
員工朋友們：大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的.領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及2015年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2015年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇四
當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，必須全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看，做到科學(xué)防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對(duì)于傳染病防治來(lái)說(shuō)，控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前，我們對(duì)新型冠狀病毒的認(rèn)識(shí)還比較有限，還需要科學(xué)論證病毒來(lái)源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控，嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，集中救治患者，對(duì)所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察，完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類(lèi)防護(hù)，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測(cè)效率，跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察，通過(guò)這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時(shí)，要加強(qiáng)科研攻關(guān)，深入研究病毒傳播致病機(jī)理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發(fā)，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如，重點(diǎn)研究如何縮短患者排放病毒的時(shí)間。目前，對(duì)于新型冠狀病毒肺炎還沒(méi)有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時(shí)間，既有利于患者個(gè)體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實(shí)踐相結(jié)合，加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”，而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國(guó)采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國(guó)際社會(huì)公認(rèn)，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會(huì)共識(shí)。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項(xiàng)重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識(shí)，引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過(guò)呼吸道傳播的，普通民眾預(yù)防病毒侵害，戴口罩是最簡(jiǎn)便、最有效的方法。同時(shí)，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽(yáng)光下暴曬，家庭和工作場(chǎng)所要定期通風(fēng)，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個(gè)人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對(duì)環(huán)境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國(guó)家衛(wèi)健委還召開(kāi)了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會(huì)、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會(huì)。保護(hù)易感人群，還需要易感人群自身提高防護(hù)意識(shí)和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場(chǎng)所如商場(chǎng)、車(chē)站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識(shí)，不信謠，不傳謠。對(duì)于兒童，要讓其佩戴兒童專(zhuān)用的口罩，及時(shí)用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時(shí)更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對(duì)防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營(yíng)養(yǎng)均衡，適當(dāng)進(jìn)行鍛煉，提高自身抵抗力。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇五
大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來(lái)關(guān)心和鼓勵(lì)我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意！也很高興能夠和來(lái)自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會(huì)，希望能夠和大家攜手共進(jìn)，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。
我1993年7月從西南石油學(xué)院儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務(wù)。
我是一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂(lè)輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項(xiàng)工程。在一次次實(shí)際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，逐漸成為了油建公司一名擅長(zhǎng)管道河流穿越和廠站大型設(shè)備吊裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。在自己的成長(zhǎng)歷程中，我深刻感受到，“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干”是我們當(dāng)代青年知識(shí)分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國(guó)各族青年，代表著我們祖國(guó)和民族的未來(lái)，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望。青年，尤其是青年知識(shí)分子要完成黨和人民的重托，承擔(dān)起中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。當(dāng)今世界，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求，因此，青年知識(shí)分子應(yīng)當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
為了心中的夢(mèng)想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝?，踏上奮進(jìn)的征程，插上騰飛的翅膀！
這對(duì)翅膀上首先要刻著“學(xué)習(xí)”二字
亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“求知是人類(lèi)的本性”，對(duì)于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設(shè)事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來(lái)說(shuō)，雖然大家平時(shí)工作十分繁忙和辛苦，總感覺(jué)日子太短，時(shí)間過(guò)的太快，但是我相信每一個(gè)有志青年都是渴望學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步的。在工作中，我們要虛心好學(xué)，積極肯干，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。生活中，我們要不斷加強(qiáng)文化和科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)油建公司的發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量！
其次，翅膀上要刻著“實(shí)干”二字
大家都知道這樣一句話，“實(shí)踐出真知”，任何知識(shí)沒(méi)有實(shí)踐都只是理論的，抽象的，只有將知識(shí)付諸于實(shí)踐，才能是有價(jià)值的。知識(shí)就是生產(chǎn)力。我想，作為當(dāng)代青年知識(shí)分子，作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺(jué)得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實(shí)際工作中去學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不注重實(shí)干，只做表面功夫。記得我剛參加工作時(shí)，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高，雖然自己是當(dāng)時(shí)一公司為數(shù)不多的石油專(zhuān)業(yè)科班生，但是我沒(méi)有覺(jué)得這有些大材小用，而忽視這項(xiàng)工作。一上工地我就認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時(shí)間，我就跟著臺(tái)班，和他們一起動(dòng)手干活，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，使我學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，掌握了油氣田建設(shè)施工的特點(diǎn)。正是因?yàn)橛兄皩?shí)干”精神，有著一點(diǎn)一滴來(lái)自實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累，我才真正將書(shū)本知識(shí)變?yōu)樨?cái)富，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
最后，翅膀上還要刻著“堅(jiān)韌”二字
人們常說(shuō)逆境成才，這當(dāng)然不是說(shuō)，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對(duì)困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比較艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅(jiān)忍不拔的人才能在困境中成長(zhǎng)，才能在今后的工作和生活中跨過(guò)一個(gè)個(gè)坡坎，成就一番事業(yè)，到達(dá)勝利的彼岸。
青年朋友們，我們應(yīng)該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么高的榮譽(yù)，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會(huì)不負(fù)眾望，為實(shí)現(xiàn)油建公司提出的“建成國(guó)內(nèi)一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)”的目標(biāo)而奮斗終身！
我的發(fā)言到此結(jié)束，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給我的這個(gè)機(jī)會(huì)表達(dá)我的謝意，謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇六
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬(wàn)m2，利稅300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上qc活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開(kāi)發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和稅收。
二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程。
規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場(chǎng)布局，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng)、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng)、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng)，把最有力的班子、最過(guò)硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1。5萬(wàn)m2，揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4。5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。
按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱(chēng)人員5人，一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年我在《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日?qǐng)?bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件51篇，其中1月1日《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開(kāi)神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用，及時(shí)地宣傳了工廠的主要工作，產(chǎn)生了一定的影響，受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
現(xiàn)在，我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個(gè)春秋的經(jīng)歷，談幾點(diǎn)體會(huì)，恭請(qǐng)朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專(zhuān)職宣傳者，從事的工作就是宣傳工廠的兩個(gè)文明建設(shè)，就是及時(shí)地將工廠的閃光點(diǎn)寫(xiě)成稿件，從主觀上來(lái)講，一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作，這樣的專(zhuān)職宣傳者可能不會(huì)有。如何干好？我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作不重視，宣傳工作肯定不好開(kāi)展，更難以取得好成績(jī)。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來(lái)說(shuō)，初始前兩個(gè)多月廠黨委副書(shū)記就專(zhuān)門(mén)布置了下來(lái)，而且要求到各單位搜集素材，要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點(diǎn)來(lái)完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào)：新機(jī)批量稿件見(jiàn)報(bào)，不但是將工廠重點(diǎn)工作宣傳出去，更主要的是通過(guò)這種有效的宣傳形式，激發(fā)廣大職工的積極性，為來(lái)年更繁重的任務(wù)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上，而且貫穿于整個(gè)稿件的完成全過(guò)程，包括提出修改意見(jiàn)，甚至對(duì)稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動(dòng)力。為什么我時(shí)時(shí)都有采寫(xiě)新聞的強(qiáng)烈欲望？就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力，時(shí)時(shí)有種寫(xiě)不出不好交待的危機(jī)感，經(jīng)常擔(dān)心會(huì)在《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的，作為企業(yè)專(zhuān)職宣傳者，怎么能不擔(dān)心？當(dāng)然，要想不擔(dān)心就只有一條路：踏踏實(shí)實(shí)采訪，認(rèn)認(rèn)真真寫(xiě)稿。只要自己真正是盡力了，即便稿件因故沒(méi)發(fā)表，心里也不會(huì)愧疚。因?yàn)槟阃度氲嘏^(guò)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”：貼近航空裝備企業(yè)形勢(shì)，貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貼近職工群眾?！叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然，好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面，但所選的素材就同報(bào)刊的性質(zhì)相偏離，能被采用的可能性就更小，更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫(xiě)之類(lèi)，均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫(xiě)新裝備建設(shè)的，是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)落入俗套的好素材；“撩開(kāi)神秘的面紗”一文是寫(xiě)后備干部管理的新辦法，也是有新意，這就為后來(lái)寫(xiě)下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
（略）。
三、對(duì)稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫(xiě)稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料；手勤就是多寫(xiě)，將收集到的素材及時(shí)地整理及時(shí)地起草及時(shí)地修改；腦勤就是多思索，從文章的布局到思想的提煉等等，都要經(jīng)過(guò)深思熟慮。
寫(xiě)稿的目的當(dāng)然是為了見(jiàn)報(bào)為了發(fā)表。辛辛苦苦寫(xiě)了稿件卻被編輯“槍斃”了，心里不好受在所難免。在座的每個(gè)通訊員可能都有這方面的體會(huì)，包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門(mén)時(shí)，寫(xiě)稿積極性空前高漲，恨不得一天寫(xiě)一篇，最多時(shí)一個(gè)月光為《空軍報(bào)》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動(dòng)的結(jié)果卻事與愿違，時(shí)?！笆W(wǎng)打魚(yú)九網(wǎng)空”。顯而易見(jiàn)，稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一張報(bào)紙，一個(gè)月就一張，這么多單位這么多人想上稿，如果稿件質(zhì)量再不高，反映的事情再不典型，肯定會(huì)很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量？依筆者的拙見(jiàn)主要有以下幾點(diǎn)：
一是稿件的觀點(diǎn)站位要高。企業(yè)就那么大，事就那么多，而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異，比如生產(chǎn)，盡管修理的產(chǎn)品不同，但都是部隊(duì)裝備，都注重質(zhì)量，都為了部隊(duì)滿意，你要想寫(xiě)出新意、寫(xiě)出與眾不同的思想，就必須站位高，必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮，這樣才有被采用的可能。舉個(gè)例子。上級(jí)每年年初都要求下屬工廠開(kāi)展“質(zhì)量安全整頓”，如果我們都想到寫(xiě)這種內(nèi)容了，極有可能“撞車(chē)”。怎樣才能使編輯對(duì)你的稿件另眼相看？我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》，相對(duì)而言比“某某廠開(kāi)展質(zhì)量安全整頓”要生動(dòng)一些；思想提煉上我不是寫(xiě)怎樣整頓，而是回顧過(guò)去質(zhì)量上存在的差距，把開(kāi)展這項(xiàng)整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報(bào)發(fā)表?？傊覍?xiě)新聞?dòng)袀€(gè)不成文的準(zhǔn)則：動(dòng)態(tài)性的缺少深度的稿件少寫(xiě)；表?yè)P(yáng)性的抓問(wèn)題不典型的稿件少寫(xiě)；寫(xiě)成績(jī)性的經(jīng)驗(yàn)不夠的稿件少寫(xiě)。盡可能地多寫(xiě)抓問(wèn)題、出思想、有深度的稿件?！白?wèn)題”就是寫(xiě)之前就要有目的性，要有針對(duì)性，不可盲目動(dòng)筆；“出思想”就是要講清一個(gè)觀點(diǎn)一個(gè)道理一種思路，給人以啟迪；“求深度”就是想的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，別人還在疑惑時(shí)，你已經(jīng)有了解決的辦法，別人還沒(méi)搞清楚，你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說(shuō)過(guò)，工廠就那么大，不可能每天都發(fā)生驚天動(dòng)地的事情，而過(guò)于平淡的事，你無(wú)論怎么描寫(xiě)怎樣下功夫，也不過(guò)是九十歲老太太化妝吸引不了幾個(gè)人。譬如職工加班加點(diǎn)，哪個(gè)工廠都有這類(lèi)事，你極盡語(yǔ)言之能事，說(shuō)“不計(jì)個(gè)人報(bào)酬”、是“無(wú)私奉獻(xiàn)”，甚至是“崇高”的，再怎么粉飾都會(huì)讓人有似曾相識(shí)的感覺(jué)。所以，就像上面我提到的新聞取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有寫(xiě)的價(jià)值，有特殊性才能烘托新聞性。像加班，我們完全可以避開(kāi)類(lèi)似“加班加點(diǎn)”這樣的詞，多用一些形象化語(yǔ)言，如“夜闌人靜，偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎？當(dāng)然，我個(gè)人認(rèn)為這樣的題材最好少寫(xiě)，過(guò)去見(jiàn)得太多了，很難出思想、出新意。要想見(jiàn)報(bào)率高，還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情，特別是本系統(tǒng)影響力大的事情，如我去年年末寫(xiě)的新機(jī)批量修理一稿，那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運(yùn)用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫(xiě)消息的就不要寫(xiě)通訊。不要把一件簡(jiǎn)單的事人為地寫(xiě)復(fù)雜，人為地拉長(zhǎng)，好像不寫(xiě)長(zhǎng)些就可惜了，其實(shí)不是那么回事。適合通訊的也不要寫(xiě)成消息。我們也不要干那種傻事，把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開(kāi)頭如何結(jié)尾等等，一句話，表現(xiàn)手法運(yùn)用得當(dāng)能使文章成功一半，有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng)，但由于表現(xiàn)手法出色，也同樣會(huì)使編輯愛(ài)不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們寫(xiě)稿件發(fā)稿件都會(huì)有兩種結(jié)果：見(jiàn)報(bào)了或是沒(méi)發(fā)表。見(jiàn)報(bào)了，不要急于高興，先從頭看一遍，看看什么地方被編輯改動(dòng)了，改動(dòng)得多不多？為什么要這么改？沒(méi)發(fā)表也別泄氣，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看這篇稿件為什么沒(méi)發(fā)表？究竟哪個(gè)地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)？舉個(gè)例子。我兩年前寫(xiě)了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的，當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、要的急，沒(méi)怎么修改就將稿件寄走了。過(guò)了幾天，我再次打開(kāi)電腦回頭看這篇稿子時(shí)，自己都不滿意了。為什么？通篇沒(méi)有激情，感覺(jué)像杯白開(kāi)水。特別是對(duì)人物的處理不到位。我用一個(gè)晚上的時(shí)間將這篇稿件認(rèn)真修改了，效果大不一樣，很感人，讀后能讓人流淚。后來(lái)，一位編輯給我打電話，說(shuō)兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見(jiàn)，寫(xiě)稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五是聚精會(huì)神。可能有人不贊成這個(gè)提法，認(rèn)為既然寫(xiě)稿怎么會(huì)三心二意呢？實(shí)際上別人我不敢妄加評(píng)論，我自己就時(shí)常有這種情緒。什么情緒？浮躁、急躁，難以坐下來(lái)，難以靜下心。特別是俗事多時(shí)，一篇稿件還沒(méi)寫(xiě)完，就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫(xiě)出高質(zhì)量稿件？應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，干宣傳這行的人都很少有閑的時(shí)候，雜事多，想靜下來(lái)更難。還有，有的人投稿心切，特別是剛出道的宣傳者，有沖勁有熱情，可就是沒(méi)有耐心，一篇正在寫(xiě)，可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說(shuō)并沒(méi)有否定的意思，就是想說(shuō)明寫(xiě)稿時(shí)一定要有平常心，要真正地進(jìn)入情節(jié)，要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛(ài)宣傳工作。我始終認(rèn)為一個(gè)人能不能做好宣傳工作，與這個(gè)人熱愛(ài)不熱愛(ài)宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個(gè)連宣傳工作都不熱愛(ài)的人會(huì)寫(xiě)出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年，當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時(shí)做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了，我卻依然如故。要說(shuō)一點(diǎn)想法都沒(méi)有那絕對(duì)是假話。我的心里也有不平衡的時(shí)候。但是，我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天，做一天和尚還撞一天鐘呢，況且我熱愛(ài)創(chuàng)作。一個(gè)人的一生很短暫，很多時(shí)間都是在琢磨無(wú)關(guān)緊要的事情中度過(guò)的，如果能在有限的生命過(guò)程中做自己喜歡的事情，真的是一件難得的事。真正熱愛(ài)寫(xiě)作的人是可以超越自我的。盡管我沒(méi)有達(dá)到這種境界，同所有朋友一樣也食人間煙火，可我始終堅(jiān)持在寫(xiě)。我這人悟性不高，文化水平也低，最大的優(yōu)點(diǎn)就是認(rèn)準(zhǔn)了寫(xiě)作就堅(jiān)持不輟。為此我付出了很多，但也有收獲：新聞寫(xiě)作上在全國(guó)不同報(bào)刊上發(fā)表稿件1060余篇，多家報(bào)刊特約通訊員，《蕪湖日?qǐng)?bào)》特約記者；業(yè)余時(shí)間寫(xiě)些文學(xué)作品，發(fā)表文字近百萬(wàn)字，系安徽省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、蕪湖市作家協(xié)會(huì)理事。
最后講講新聞?wù)Z言（內(nèi)容略）。
新聞的寫(xiě)作同所有工作質(zhì)量一樣，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。任何人都不會(huì)也不能說(shuō)自己的文章就寫(xiě)的很好了，我就更是這樣。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇八
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里，公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對(duì)我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)；感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo)，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”，又把好項(xiàng)目利潤(rùn)的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)。
1、在招投標(biāo)工作中，本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則，在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司贏得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計(jì)工作，為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對(duì)每個(gè)中標(biāo)工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同，以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，我們組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，對(duì)合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明，以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過(guò)加強(qiáng)合同管理，為集團(tuán)公司贏得更大利潤(rùn)。
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中，我們的工作取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年，大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段，決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作，是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過(guò)我們大家共同的努力，把這項(xiàng)工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善，結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；图瘓F(tuán)化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者，我對(duì)集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績(jī)，贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來(lái)，共同努力，去開(kāi)拓集團(tuán)更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇九
20xx年，我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，xx萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超xx億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累
xxx集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大bt項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺(tái)階
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)xxx至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我們xx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬(wàn)平方米，竣工面積494。萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，10萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)xx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超10億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（xx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
xx集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大bt項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的'質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)xx至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十一
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2009年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2010年的春天。值此集團(tuán)2009年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
2010年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們:。
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷(xiāo)整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷(xiāo)清機(jī)率達(dá)到了%，外銷(xiāo)清機(jī)率達(dá)到%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀的生產(chǎn)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車(chē)間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。
在上周，我們召開(kāi)了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績(jī)。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十三
xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來(lái)的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
市場(chǎng)需求是我們賴(lài)以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
正如一些專(zhuān)家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒(méi)有退路可走。
面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十四
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20------年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
謝謝大家!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十五
大家好!
今天能和xx的員工們?cè)谶@里，共同慶祝，20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工表彰大會(huì)。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，全家幸福!
xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開(kāi)的，可以說(shuō)xx是個(gè)人企業(yè)，同時(shí)也是大家共同的企業(yè)。大家都知道，一個(gè)巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會(huì)高。好的員工我們就要表?yè)P(yáng)。不光精神上表?yè)P(yáng)、口頭上表?yè)P(yáng)，還要在大會(huì)上表?yè)P(yáng)。而且還要獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，金錢(qián)上獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣做，才能把真正把先進(jìn)樹(shù)立起來(lái)，把榜樣樹(shù)立起來(lái)，也把企業(yè)的正氣樹(shù)立起來(lái)?，F(xiàn)在我號(hào)召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神，學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。
xx發(fā)展了這么多年，從一個(gè)幾十個(gè)人的小廠發(fā)展成一個(gè)大幾百人的大廠，包括壽陽(yáng)的強(qiáng)偉紙業(yè)，有一千多號(hào)人。這都是大家共同努力的結(jié)果，企業(yè)家一個(gè)人做不了多少事，也顧不過(guò)來(lái)。好鐵也打不了幾個(gè)釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠(chéng)，也非常敬業(yè)。我們很少在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)他們，但我們都記在心里了。我們非?？粗亟Y(jié)果，產(chǎn)量就是結(jié)果，每年基本都能完成任務(wù)，完成目標(biāo)，這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果，每年銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品沒(méi)有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當(dāng)然也包括銷(xiāo)售人員的努力。效益是最后的結(jié)果，沒(méi)有效益的企業(yè)是沒(méi)有前途的。大家都看到了，我們后來(lái)又在壽陽(yáng)建了一個(gè)企業(yè)——強(qiáng)偉紙業(yè)，強(qiáng)偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了，現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常，也有了效益。我們說(shuō)這些，就是要給大家樹(shù)立一個(gè)信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不會(huì)埋沒(méi)掉，就會(huì)發(fā)光，只要你是一個(gè)好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會(huì)就是表彰這種類(lèi)型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個(gè)。我相信大部分都是好員工，先進(jìn)的名額不多，幾百個(gè)人選三十來(lái)個(gè)人，還是太少。還有很多人沒(méi)站在這里，但我在這里會(huì)肯定他們的成績(jī)，肯定他們的辛勤工作。以后這類(lèi)活動(dòng)我們要擴(kuò)大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動(dòng)更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益，員工就會(huì)有前途，員工熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想，跟上形勢(shì)，跟上這個(gè)時(shí)代。咱們要成為一個(gè)大企業(yè)，不是小打小鬧，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，也要在細(xì)節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護(hù)員工愛(ài)廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說(shuō)實(shí)在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒(méi)有你們的努力就沒(méi)有企業(yè)的今天，也就沒(méi)有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木?，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續(xù)前進(jìn)。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個(gè)事業(yè)心，企業(yè)才會(huì)象雪球一樣，越滾越大，大家才會(huì)有越來(lái)越多的收入，越來(lái)越多的好日子。
新年快到了，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表老板，代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)。
謝謝大家!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)！
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司！沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
（三）建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
（四）組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn)；全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)（裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái)）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。
（五）進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)（壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙）x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng)；截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)（裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)），我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！
二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：
服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了！
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興！
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的！
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭！就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)！
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍！
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們；我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的！狹路相逢勇者勝！碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們?cè)趺醋?？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍?lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工：
大家下午好！今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)在本年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和科室進(jìn)行表彰。首先，我代表向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示衷心地祝賀！向在坐的各位，并通過(guò)各位向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問(wèn)候！我們即將迎來(lái)充滿希望的20xx年。
回顧本年度公司的發(fā)展歷程，可以說(shuō)是轟轟烈烈、讓每一名公司員工都感到驕傲、感到自豪。截至到（時(shí)間）調(diào)配科按時(shí)按質(zhì)完成了全年的調(diào)運(yùn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)任務(wù)、嚴(yán)格控制三項(xiàng)損耗指標(biāo)，成功完成彩條布和泡沫膠的實(shí)驗(yàn)、并分析季節(jié)的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4時(shí)10分易縣突降大暴雨。致使站臺(tái)停放的24節(jié)車(chē)皮遭遇暴雨。由于雨量過(guò)大，使車(chē)皮內(nèi)精粉從車(chē)皮縫隙外溢。各車(chē)皮均出現(xiàn)溢洞，車(chē)皮精粉溢漏在車(chē)站內(nèi)，對(duì)流失站臺(tái)的精粉進(jìn)行了回收、共回收合格精粉28噸、廢精粉15噸。27日早晨7點(diǎn)全體人員趕到高碑店西站臺(tái)、發(fā)現(xiàn)上列現(xiàn)場(chǎng)有異?，F(xiàn)象，經(jīng)分析偷盜是借著大雨把車(chē)門(mén)打開(kāi)、進(jìn)行偷盜的，同時(shí)對(duì)底子精粉進(jìn)行回收，共回收遺留精粉5噸。這個(gè)意外給公司帶來(lái)?yè)p失，也讓我們提高了警惕。
公司綜合辦舉辦了多次文體宣傳工作、多次組織員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)。完成了文件的收發(fā)、審批、上傳下達(dá)等工作，協(xié)助財(cái)務(wù)完成了績(jī)效考核、薪酬管理、年度預(yù)算。完成了勞動(dòng)合同簽訂及保險(xiǎn)繳納等等。
在業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)方面，積極理順統(tǒng)計(jì)工作、核對(duì)、修改、整理各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)各類(lèi)報(bào)表進(jìn)行分類(lèi)、騙號(hào)、逐層定期上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，給各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
辦完成了鋼廠接貨任務(wù)、做到了及時(shí)結(jié)算、及時(shí)掛帳、完成了回款計(jì)劃等工作。
我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)集團(tuán)的善待員工、回報(bào)社會(huì)、博大久遠(yuǎn)、勵(lì)志有恒的信念，離不開(kāi)李川山經(jīng)理的嚴(yán)瑾管理，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗、腳踏實(shí)地的拼搏。我認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)景l(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞泄镜慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，火車(chē)裝運(yùn)過(guò)程中檢查工作做的不到位、封督加固不夠徹底、致使車(chē)皮精粉在途中有部份流失。部份員工責(zé)任心有待加強(qiáng)、工作積極性不高、有思想認(rèn)識(shí)不到位現(xiàn)象。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。
我堅(jiān)信，有集團(tuán)作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。公司的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR> 發(fā)展的條道路還很長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力成就著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇二
回顧上任一年來(lái)的工作：
感謝。
感謝我們?nèi)w教職工的支持和配合，大家能以主動(dòng)、積極、認(rèn)真、踏實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)和工作，使我們中心小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)、社會(huì)的評(píng)價(jià)中得到認(rèn)可。特別是中心小學(xué)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，有活力、有朝氣、凝聚力強(qiáng)、向心力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，我們能把各項(xiàng)工作做好做扎實(shí)，特別是在我們學(xué)校的道德課堂區(qū)域成果展示活動(dòng)中，使全鎮(zhèn)的同仁們從各個(gè)角度看到了中心小學(xué)美好的明天。
引用中心校錢(qián)校長(zhǎng)的原話：用心堅(jiān)持一切就會(huì)變得簡(jiǎn)單、有趣、美好。
歉意。
新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，從教師的調(diào)動(dòng)、學(xué)生人數(shù)增加、班級(jí)設(shè)置等方面暴露的問(wèn)題可以看出我在管理方面的能力還有待加強(qiáng)?？墒菃?wèn)題出現(xiàn)了，我們就要正確地面對(duì)它、解決它，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái)、攜起手來(lái)、少些埋怨、少些牢騷，相互之間多謝溝通、交流、彼此包容，那什么問(wèn)題在我們面前都是浮云。
引用中心校錢(qián)校長(zhǎng)的原話：只要思想不滑坡辦法總比問(wèn)題多。
課改。
課改一詞在我們教育同行的心里可謂是常談的話題，每一代人都在努力地嘗試在這個(gè)問(wèn)題上盡自己最大力量去做些事情。而我們中心小學(xué)在這方面可以說(shuō)是邁出了一大步，在打造道德課堂、生態(tài)校園的道路上已經(jīng)走過(guò)了初級(jí)階段，同樣在這過(guò)程中有艱辛、迷茫、猶豫影響著我們，而我們義無(wú)反顧地堅(jiān)持過(guò)來(lái)，可以說(shuō)通往勝利的大門(mén)就在眼前。只要腳踏實(shí)地走完以后的每一步，那么課改的果實(shí)就不知不覺(jué)砸在我們身上。
引用市教體局盧局長(zhǎng)的原話：只有經(jīng)過(guò)地獄的磨練才有創(chuàng)造天堂的力量。
今后設(shè)想：
1、在資金經(jīng)費(fèi)有限的情況下，加大投入對(duì)課改工作的獎(jiǎng)勵(lì)力度，除績(jī)效工資外，學(xué)校另外獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加大生態(tài)學(xué)校的建設(shè)，讓師生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
3、嘗試新的管理模式，讓老師們?cè)诩乃拗茖W(xué)校變得高效、輕松。不再給老師增添額外的教育附加，不做保姆式的教育。
4、進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，為老師籌建公寓樓。
最后祝愿所有的老師：節(jié)日快樂(lè)闔家幸福！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇三
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過(guò)鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來(lái)，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0xx年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過(guò)去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來(lái)之不易，但是一年來(lái)我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒(méi)有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開(kāi)拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來(lái)到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹(shù)立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20xx年來(lái)在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來(lái)，創(chuàng)出新成績(jī)。
工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來(lái)，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問(wèn)候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意。
各位員工：
大家好！首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福！
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的2011年，迎來(lái)了充滿希望的2012年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
2011年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
2012年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2012年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！
謝謝大家！
員工朋友們：大家好！
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè)章 展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來(lái)歡慶五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jī)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過(guò)對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的.領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jī)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作；11月，分別以93.05分的好成績(jī)順利通過(guò)了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績(jī)圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。
針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果及2015年績(jī)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。
二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jī)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jī)，并對(duì)考核全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。
三是針對(duì)不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化；對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規(guī)律和工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績(jī)。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，2015年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇四
當(dāng)前，新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)刻。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，必須全面貫徹堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求。從醫(yī)學(xué)角度看，做到科學(xué)防治，需要在控制傳染源、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群等方面下功夫。
控制傳染源。對(duì)于傳染病防治來(lái)說(shuō)，控制傳染源十分關(guān)鍵和迫切。目前，我們對(duì)新型冠狀病毒的認(rèn)識(shí)還比較有限，還需要科學(xué)論證病毒來(lái)源，盡快查明傳染源和傳播途徑。在這種情況下，防止人傳染人尤為重要。為此，要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)防控，嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，集中救治患者，對(duì)所有密切接觸人員采取居家醫(yī)學(xué)觀察，完善和強(qiáng)化防止疫情向外擴(kuò)散的措施。要做好不同人群的分類(lèi)防護(hù)，加速排查疑似病例，提高疑似病例檢測(cè)效率，跟進(jìn)做好居家醫(yī)學(xué)觀察，通過(guò)這些舉措阻斷人與人之間的傳染。同時(shí)，要加強(qiáng)科研攻關(guān)，深入研究病毒傳播致病機(jī)理，密切跟蹤病毒變異情況，抓緊疫苗研發(fā)，為不斷完善診療方案、防止人傳染人提供技術(shù)支撐。比如，重點(diǎn)研究如何縮短患者排放病毒的時(shí)間。目前，對(duì)于新型冠狀病毒肺炎還沒(méi)有特效藥，但如果能有效縮短患者排放病毒的時(shí)間，既有利于患者個(gè)體，也有利于減少病毒傳播。做好控制傳染源工作，需要注重科研攻關(guān)與臨床、防控實(shí)踐相結(jié)合，加快整合資源。
切斷傳播途徑。打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)關(guān)鍵在于“防”，而“防”的關(guān)鍵在于切斷傳播途徑。目前，我國(guó)采取的強(qiáng)有力的防控措施得到國(guó)際社會(huì)公認(rèn)，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線已成為社會(huì)共識(shí)。但要全面切斷傳播途徑，還要做許多工作，其中一項(xiàng)重要工作就是廣泛深入地宣傳傳染病預(yù)防的科學(xué)知識(shí)，引導(dǎo)人民群眾提高文明素質(zhì)和自我保護(hù)能力。只有公眾理解為什么要這么做，才能提高依從性。比如，這次疫情目前主要是通過(guò)呼吸道傳播的，普通民眾預(yù)防病毒侵害，戴口罩是最簡(jiǎn)便、最有效的方法。同時(shí)，外出后除了洗手還要洗臉，穿戴的帽子和外套等衣物可在陽(yáng)光下暴曬，家庭和工作場(chǎng)所要定期通風(fēng)，這些舉措也有利于切斷傳播途徑。
保護(hù)易感人群。新型冠狀病毒威脅著每個(gè)人的健康，所有年齡段的人都能感染。但在一般情況下，老人、孕婦和兒童對(duì)環(huán)境中的有害因素更敏感，屬于易感人群，需要特別注意加強(qiáng)防護(hù)。國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的《關(guān)于做好老年人新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知》，要求將老年人的疫情防控作為當(dāng)前的重要工作來(lái)抓，盡努力減少重癥和死亡病例。此外，國(guó)家衛(wèi)健委還召開(kāi)了主題為“老年群體和社區(qū)防控”的新聞發(fā)布會(huì)、“孕產(chǎn)婦和兒童疫情防控”的新聞發(fā)布會(huì)。保護(hù)易感人群，還需要易感人群自身提高防護(hù)意識(shí)和能力。老年人要盡量減少外出，避免去人員密集的公共場(chǎng)所如商場(chǎng)、車(chē)站、公共浴池、棋牌室等;從正規(guī)渠道了解信息、學(xué)習(xí)知識(shí)，不信謠，不傳謠。對(duì)于兒童，要讓其佩戴兒童專(zhuān)用的口罩，及時(shí)用有效的消毒液給兒童手部等消毒，回家后要及時(shí)更換衣物。提高易感人群身體的天然抵抗力，對(duì)防控疫情也有一定幫助。易感人群尤其要保證休息，注意營(yíng)養(yǎng)均衡，適當(dāng)進(jìn)行鍛煉，提高自身抵抗力。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇五
大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的優(yōu)秀青年們，向一直以來(lái)關(guān)心和鼓勵(lì)我們，以及給予我們事業(yè)極大支持的各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的謝意！也很高興能夠和來(lái)自各單位的優(yōu)秀青年們交流思想體會(huì)，希望能夠和大家攜手共進(jìn)，為我們四川油建事業(yè)而努力奮斗。
我1993年7月從西南石油學(xué)院儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到油建一公司，現(xiàn)任油建一公司主任工程師職務(wù)。
我是一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部，從93年工作至今，先后參加了磨溪脫硫廠、靖邊凈化廠、眉夾樂(lè)輸氣管線、大渡河穿越，南煉廠重催改造工程、忠縣凈化廠工程等大大小小幾十項(xiàng)工程。在一次次實(shí)際工作的鍛煉中，我積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，逐漸成為了油建公司一名擅長(zhǎng)管道河流穿越和廠站大型設(shè)備吊裝的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，并從普通的技術(shù)員走上領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位。在自己的成長(zhǎng)歷程中，我深刻感受到，“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)干”是我們當(dāng)代青年知識(shí)分子的使命。江澤民同志曾在講話中指出：全國(guó)各族青年，代表著我們祖國(guó)和民族的未來(lái)，代表著我們事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的希望。青年，尤其是青年知識(shí)分子要完成黨和人民的重托，承擔(dān)起中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。當(dāng)今世界，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)者的能力和素質(zhì)提出了更高更全面的要求，因此，青年知識(shí)分子應(yīng)當(dāng)發(fā)憤圖強(qiáng)，努力提高自己的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
為了心中的夢(mèng)想，我們都希望自己成功成才，為了不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我們的信任和期望，我們要不辱使命，勇?lián)厝?，踏上奮進(jìn)的征程，插上騰飛的翅膀！
這對(duì)翅膀上首先要刻著“學(xué)習(xí)”二字
亞里士多德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“求知是人類(lèi)的本性”，對(duì)于我們這些奮戰(zhàn)在油氣田建設(shè)事業(yè)各條戰(zhàn)線上的油建青年來(lái)說(shuō)，雖然大家平時(shí)工作十分繁忙和辛苦，總感覺(jué)日子太短，時(shí)間過(guò)的太快，但是我相信每一個(gè)有志青年都是渴望學(xué)習(xí)、渴望進(jìn)步的。在工作中，我們要虛心好學(xué)，積極肯干，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)。生活中，我們要不斷加強(qiáng)文化和科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)油建公司的發(fā)展目標(biāo)奉獻(xiàn)青春、智慧和力量！
其次，翅膀上要刻著“實(shí)干”二字
大家都知道這樣一句話，“實(shí)踐出真知”，任何知識(shí)沒(méi)有實(shí)踐都只是理論的，抽象的，只有將知識(shí)付諸于實(shí)踐，才能是有價(jià)值的。知識(shí)就是生產(chǎn)力。我想，作為當(dāng)代青年知識(shí)分子，作為企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，我們的首要任務(wù)就是將我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值。也許我們身邊還有這樣一些年輕人，覺(jué)得自己有文化，有文憑，就不那么在乎到實(shí)際工作中去學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)，不注重實(shí)干，只做表面功夫。記得我剛參加工作時(shí)，到磨溪脫硫廠工地鍛煉，只負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備及管道保溫工作。保溫工作的技術(shù)含量不高，雖然自己是當(dāng)時(shí)一公司為數(shù)不多的石油專(zhuān)業(yè)科班生，但是我沒(méi)有覺(jué)得這有些大材小用，而忽視這項(xiàng)工作。一上工地我就認(rèn)真熟悉圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，掌握全廠的工藝流程，除干好保溫工作之外，只要一有時(shí)間，我就跟著臺(tái)班，和他們一起動(dòng)手干活，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，使我學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西，掌握了油氣田建設(shè)施工的特點(diǎn)。正是因?yàn)橛兄皩?shí)干”精神，有著一點(diǎn)一滴來(lái)自實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)積累，我才真正將書(shū)本知識(shí)變?yōu)樨?cái)富，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
最后，翅膀上還要刻著“堅(jiān)韌”二字
人們常說(shuō)逆境成才，這當(dāng)然不是說(shuō)，我們必須要去尋找逆境，而是我們要面對(duì)困境不屈不撓，不怕困難，勇于拼搏。油建公司性質(zhì)屬野外作業(yè)單位，職工大都在野外施工，條件比較艱苦，這就需要我們，特別是青年一代發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。吃得苦中苦方為人上人，只有不怕困難，堅(jiān)忍不拔的人才能在困境中成長(zhǎng)，才能在今后的工作和生活中跨過(guò)一個(gè)個(gè)坡坎，成就一番事業(yè)，到達(dá)勝利的彼岸。
青年朋友們，我們應(yīng)該慶幸，我們的企業(yè)正欣欣向榮，我們的事業(yè)正蒸蒸日上，我們的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這么高的榮譽(yù)，我們的前程，美好而寬廣！我相信，我們一定會(huì)不負(fù)眾望，為實(shí)現(xiàn)油建公司提出的“建成國(guó)內(nèi)一流的油氣管道和石油化工綜合性施工企業(yè)”的目標(biāo)而奮斗終身！
我的發(fā)言到此結(jié)束，再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們給我的這個(gè)機(jī)會(huì)表達(dá)我的謝意，謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇六
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！聽(tīng)了大會(huì)報(bào)告，我們倍感振奮。20xx年xx建安公司工作思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以拓展外部市場(chǎng)為重點(diǎn)，以雙包工程為抓手，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值6億元，增加值1。5億元，縣外雙包25萬(wàn)m2，利稅300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移輸出勞動(dòng)力4000人，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2項(xiàng)、市標(biāo)準(zhǔn)化文明工地2項(xiàng)，培植市級(jí)以上qc活動(dòng)成果2項(xiàng)。主要措施：
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。
今年，我們將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，堅(jiān)持“主業(yè)精、副業(yè)興、整體強(qiáng)”的方針，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮二級(jí)資質(zhì)品牌，通過(guò)掛、靠、聯(lián)等多種途徑，加快企業(yè)向交通、水利、市政、電力等國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域拓展，向裝飾、安裝、園林、綠化等熱門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工能力。同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)股份制的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展資本運(yùn)作，變施工承包為自主開(kāi)發(fā)，變墊資建設(shè)為投資經(jīng)營(yíng)，努力創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和稅收。
二是主攻規(guī)模項(xiàng)目，做大雙包工程。
規(guī)模項(xiàng)目既代表建筑企業(yè)形象，也反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低。今年，我們將圍繞“發(fā)展大基地，緊跟大項(xiàng)目，抓牢大業(yè)主，開(kāi)拓大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)策略，主抓重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)，調(diào)整市場(chǎng)布局，壓縮小市場(chǎng)，重點(diǎn)發(fā)展省會(huì)市場(chǎng)。把太原作為第一主戰(zhàn)場(chǎng)、天津作為第二主戰(zhàn)場(chǎng)、南京作為第三主戰(zhàn)場(chǎng)，把最有力的班子、最過(guò)硬的隊(duì)伍、最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、最先進(jìn)的技術(shù)裝備放到最重要的市場(chǎng)和最大的規(guī)模項(xiàng)目上。認(rèn)真做好盛世嘉園三期2萬(wàn)m2、萬(wàn)嘉花苑1。5萬(wàn)m2，揚(yáng)州鴻潤(rùn)服裝有限公司、派斯特?fù)Q熱設(shè)備有限公司廠房、辦公樓和縣泰山中學(xué)、特殊學(xué)校綜合樓等縣內(nèi)工程。著重做好太原18萬(wàn)m2中正悅灣、太原4。5萬(wàn)m2商住樓、南京3萬(wàn)m2濱江新城等縣外雙包工程。
三是完善運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)發(fā)展活力。
按照“權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、績(jī)效掛鉤、經(jīng)營(yíng)靈活”的運(yùn)行機(jī)制，完善人事、分配、經(jīng)營(yíng)管理等制度，推行經(jīng)營(yíng)層聘用制、會(huì)計(jì)委派制、職工合同制、按勞按股分配制。加大人才投入力度，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用步伐，新培養(yǎng)中級(jí)職稱(chēng)人員5人，一級(jí)建造師3人，二級(jí)建造師5人，進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵工作，造就一批陣容強(qiáng)大的建筑人才隊(duì)伍。同時(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)攻關(guān)小組、qc攻關(guān)小組、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組、安全生產(chǎn)小組等隊(duì)伍建設(shè)，為打造一流建筑企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今年我在《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版、《裝備保障企業(yè)》、《航空修理》以及《安徽工人日?qǐng)?bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件51篇，其中1月1日《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版上發(fā)表的《不尋常的三步走》、10月1日的《撩開(kāi)神秘的面紗》和12月1日的《攀登的足跡》等均在頭版顯著位置采用，及時(shí)地宣傳了工廠的主要工作，產(chǎn)生了一定的影響，受到工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
現(xiàn)在，我結(jié)合自己在宣傳崗位上工作整整十七個(gè)春秋的經(jīng)歷，談幾點(diǎn)體會(huì)，恭請(qǐng)朋友們指教。
一、領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好宣傳工作的保證。
作為企業(yè)的一名專(zhuān)職宣傳者，從事的工作就是宣傳工廠的兩個(gè)文明建設(shè)，就是及時(shí)地將工廠的閃光點(diǎn)寫(xiě)成稿件，從主觀上來(lái)講，一定是想做好本職工作。壓根就不想干好本職工作，這樣的專(zhuān)職宣傳者可能不會(huì)有。如何干好？我認(rèn)為首先是單位領(lǐng)導(dǎo)要重視、要支持。如果單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳工作不重視，宣傳工作肯定不好開(kāi)展，更難以取得好成績(jī)。我上面所提到的三篇較有份量的通訊就是典型一例。就拿《攀登的足跡》一文來(lái)說(shuō)，初始前兩個(gè)多月廠黨委副書(shū)記就專(zhuān)門(mén)布置了下來(lái)，而且要求到各單位搜集素材，要求將這篇稿件的完成當(dāng)作四季度宣傳工作重點(diǎn)來(lái)完成。并提升到一定的高度強(qiáng)調(diào)：新機(jī)批量稿件見(jiàn)報(bào)，不但是將工廠重點(diǎn)工作宣傳出去，更主要的是通過(guò)這種有效的宣傳形式，激發(fā)廣大職工的積極性，為來(lái)年更繁重的任務(wù)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視不但體現(xiàn)在工作布置和要求上，而且貫穿于整個(gè)稿件的完成全過(guò)程，包括提出修改意見(jiàn)，甚至對(duì)稿件寄出后還惦記著結(jié)果。
領(lǐng)導(dǎo)重視宣傳工作就是動(dòng)力。為什么我時(shí)時(shí)都有采寫(xiě)新聞的強(qiáng)烈欲望？就是感到不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是壓力，時(shí)時(shí)有種寫(xiě)不出不好交待的危機(jī)感，經(jīng)常擔(dān)心會(huì)在《空軍報(bào)》裝備企業(yè)版上出現(xiàn)空白。畢竟發(fā)表與否不是自己所能主宰和左右的，作為企業(yè)專(zhuān)職宣傳者，怎么能不擔(dān)心？當(dāng)然，要想不擔(dān)心就只有一條路：踏踏實(shí)實(shí)采訪，認(rèn)認(rèn)真真寫(xiě)稿。只要自己真正是盡力了，即便稿件因故沒(méi)發(fā)表，心里也不會(huì)愧疚。因?yàn)槟阃度氲嘏^(guò)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的。
二、圍繞中心、服務(wù)大局是搞好宣傳的根本。
宣傳工作應(yīng)當(dāng)做到“三貼近”：貼近航空裝備企業(yè)形勢(shì)，貼近本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貼近職工群眾?！叭N近”是出好稿件的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，新聞初始的選材就決定了文章的成敗。當(dāng)然，好質(zhì)量的新聞還包括諸多方面，但所選的素材就同報(bào)刊的性質(zhì)相偏離，能被采用的可能性就更小，更別指望成為優(yōu)質(zhì)稿。我在近幾年發(fā)表的幾篇較大篇幅的通訊或特寫(xiě)之類(lèi)，均與取材有關(guān)。比如“攀登的足跡”一文就是寫(xiě)新裝備建設(shè)的，是當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)落入俗套的好素材；“撩開(kāi)神秘的面紗”一文是寫(xiě)后備干部管理的新辦法，也是有新意，這就為后來(lái)寫(xiě)下去并能發(fā)表打下良好基礎(chǔ)。
（略）。
三、對(duì)稿件的質(zhì)量精益求精是做好宣傳的基礎(chǔ)。
寫(xiě)稿要腿勤、手勤和腦勤。腿勤就是要多深入基層單位多了解情況多掌握第一手資料；手勤就是多寫(xiě)，將收集到的素材及時(shí)地整理及時(shí)地起草及時(shí)地修改；腦勤就是多思索，從文章的布局到思想的提煉等等，都要經(jīng)過(guò)深思熟慮。
寫(xiě)稿的目的當(dāng)然是為了見(jiàn)報(bào)為了發(fā)表。辛辛苦苦寫(xiě)了稿件卻被編輯“槍斃”了，心里不好受在所難免。在座的每個(gè)通訊員可能都有這方面的體會(huì)，包括我。十七年前我剛到工廠宣傳部門(mén)時(shí)，寫(xiě)稿積極性空前高漲，恨不得一天寫(xiě)一篇，最多時(shí)一個(gè)月光為《空軍報(bào)》就投稿十多篇。那種急切的心情和沖動(dòng)的結(jié)果卻事與愿違，時(shí)?！笆W(wǎng)打魚(yú)九網(wǎng)空”。顯而易見(jiàn)，稿件的質(zhì)量不高是采用率低的主要原因，而且就那么一張報(bào)紙，一個(gè)月就一張，這么多單位這么多人想上稿，如果稿件質(zhì)量再不高，反映的事情再不典型，肯定會(huì)很難發(fā)表。
究竟如何提高稿件質(zhì)量？依筆者的拙見(jiàn)主要有以下幾點(diǎn)：
一是稿件的觀點(diǎn)站位要高。企業(yè)就那么大，事就那么多，而且裝備保障企業(yè)內(nèi)所發(fā)生的事情都大同小異，比如生產(chǎn)，盡管修理的產(chǎn)品不同，但都是部隊(duì)裝備，都注重質(zhì)量，都為了部隊(duì)滿意，你要想寫(xiě)出新意、寫(xiě)出與眾不同的思想，就必須站位高，必須讓編輯一看到你的稿件就眼睛一亮，這樣才有被采用的可能。舉個(gè)例子。上級(jí)每年年初都要求下屬工廠開(kāi)展“質(zhì)量安全整頓”，如果我們都想到寫(xiě)這種內(nèi)容了，極有可能“撞車(chē)”。怎樣才能使編輯對(duì)你的稿件另眼相看？我想了半天還只能從題目上和思想上出新招。題目是《新春擂響質(zhì)量鼓》，相對(duì)而言比“某某廠開(kāi)展質(zhì)量安全整頓”要生動(dòng)一些；思想提煉上我不是寫(xiě)怎樣整頓，而是回顧過(guò)去質(zhì)量上存在的差距，把開(kāi)展這項(xiàng)整頓的形式拔高了。這篇稿件當(dāng)年在幾家軍報(bào)發(fā)表?？傊覍?xiě)新聞?dòng)袀€(gè)不成文的準(zhǔn)則：動(dòng)態(tài)性的缺少深度的稿件少寫(xiě)；表?yè)P(yáng)性的抓問(wèn)題不典型的稿件少寫(xiě)；寫(xiě)成績(jī)性的經(jīng)驗(yàn)不夠的稿件少寫(xiě)。盡可能地多寫(xiě)抓問(wèn)題、出思想、有深度的稿件?！白?wèn)題”就是寫(xiě)之前就要有目的性，要有針對(duì)性，不可盲目動(dòng)筆；“出思想”就是要講清一個(gè)觀點(diǎn)一個(gè)道理一種思路，給人以啟迪；“求深度”就是想的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性，別人還在疑惑時(shí)，你已經(jīng)有了解決的辦法，別人還沒(méi)搞清楚，你已經(jīng)胸有成竹。
二是新聞性要強(qiáng)。上面我說(shuō)過(guò)，工廠就那么大，不可能每天都發(fā)生驚天動(dòng)地的事情，而過(guò)于平淡的事，你無(wú)論怎么描寫(xiě)怎樣下功夫，也不過(guò)是九十歲老太太化妝吸引不了幾個(gè)人。譬如職工加班加點(diǎn)，哪個(gè)工廠都有這類(lèi)事，你極盡語(yǔ)言之能事，說(shuō)“不計(jì)個(gè)人報(bào)酬”、是“無(wú)私奉獻(xiàn)”，甚至是“崇高”的，再怎么粉飾都會(huì)讓人有似曾相識(shí)的感覺(jué)。所以，就像上面我提到的新聞取材很重要，既要有普遍性，又要有其特殊性，有普遍性才有寫(xiě)的價(jià)值，有特殊性才能烘托新聞性。像加班，我們完全可以避開(kāi)類(lèi)似“加班加點(diǎn)”這樣的詞，多用一些形象化語(yǔ)言，如“夜闌人靜，偌大的廠房里卻亮如白晝……”這不也等于在告訴人有人加班嗎？當(dāng)然，我個(gè)人認(rèn)為這樣的題材最好少寫(xiě)，過(guò)去見(jiàn)得太多了，很難出思想、出新意。要想見(jiàn)報(bào)率高，還是要盡可能地選擇新聞性強(qiáng)的事情，特別是本系統(tǒng)影響力大的事情，如我去年年末寫(xiě)的新機(jī)批量修理一稿，那是上下都關(guān)注的事件。
三是注意表現(xiàn)手法的.運(yùn)用。即根據(jù)素材合理安排體裁。能寫(xiě)消息的就不要寫(xiě)通訊。不要把一件簡(jiǎn)單的事人為地寫(xiě)復(fù)雜，人為地拉長(zhǎng)，好像不寫(xiě)長(zhǎng)些就可惜了，其實(shí)不是那么回事。適合通訊的也不要寫(xiě)成消息。我們也不要干那種傻事，把一塊好布料做成了褲衩。表現(xiàn)用法還包括文章角度、文字的精雕細(xì)刻以及怎樣開(kāi)頭如何結(jié)尾等等，一句話，表現(xiàn)手法運(yùn)用得當(dāng)能使文章成功一半，有些新聞稿件看上去新聞性并不強(qiáng)，但由于表現(xiàn)手法出色，也同樣會(huì)使編輯愛(ài)不釋手。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我們寫(xiě)稿件發(fā)稿件都會(huì)有兩種結(jié)果：見(jiàn)報(bào)了或是沒(méi)發(fā)表。見(jiàn)報(bào)了，不要急于高興，先從頭看一遍，看看什么地方被編輯改動(dòng)了，改動(dòng)得多不多？為什么要這么改？沒(méi)發(fā)表也別泄氣，也要拿出稿件再琢磨琢磨，想想看這篇稿件為什么沒(méi)發(fā)表？究竟哪個(gè)地方?jīng)]達(dá)到發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)？舉個(gè)例子。我兩年前寫(xiě)了篇通訊是反映工廠黨委抗非典的，當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、要的急，沒(méi)怎么修改就將稿件寄走了。過(guò)了幾天，我再次打開(kāi)電腦回頭看這篇稿子時(shí)，自己都不滿意了。為什么？通篇沒(méi)有激情，感覺(jué)像杯白開(kāi)水。特別是對(duì)人物的處理不到位。我用一個(gè)晚上的時(shí)間將這篇稿件認(rèn)真修改了，效果大不一樣，很感人，讀后能讓人流淚。后來(lái)，一位編輯給我打電話，說(shuō)兩篇稿件的質(zhì)量截然不一樣。由此可見(jiàn)，寫(xiě)稿件還是要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五是聚精會(huì)神。可能有人不贊成這個(gè)提法，認(rèn)為既然寫(xiě)稿怎么會(huì)三心二意呢？實(shí)際上別人我不敢妄加評(píng)論，我自己就時(shí)常有這種情緒。什么情緒？浮躁、急躁，難以坐下來(lái)，難以靜下心。特別是俗事多時(shí)，一篇稿件還沒(méi)寫(xiě)完，就急于趕快結(jié)束去做別的事。這樣的心態(tài)又怎么能寫(xiě)出高質(zhì)量稿件？應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，干宣傳這行的人都很少有閑的時(shí)候，雜事多，想靜下來(lái)更難。還有，有的人投稿心切，特別是剛出道的宣傳者，有沖勁有熱情，可就是沒(méi)有耐心，一篇正在寫(xiě)，可能就在想著能不能發(fā)表了。我這么說(shuō)并沒(méi)有否定的意思，就是想說(shuō)明寫(xiě)稿時(shí)一定要有平常心，要真正地進(jìn)入情節(jié)，要多琢磨稿件的質(zhì)量。
六是熱愛(ài)宣傳工作。我始終認(rèn)為一個(gè)人能不能做好宣傳工作，與這個(gè)人熱愛(ài)不熱愛(ài)宣傳崗位有直接關(guān)系。很難相信一個(gè)連宣傳工作都不熱愛(ài)的人會(huì)寫(xiě)出什么好稿件。我在宣傳崗位上已經(jīng)干了整整十七年，當(dāng)初本系統(tǒng)里和我同時(shí)做宣傳工作的朋友大多轉(zhuǎn)行或升官了，我卻依然如故。要說(shuō)一點(diǎn)想法都沒(méi)有那絕對(duì)是假話。我的心里也有不平衡的時(shí)候。但是，我總認(rèn)為在崗一天就應(yīng)當(dāng)干好一天，做一天和尚還撞一天鐘呢，況且我熱愛(ài)創(chuàng)作。一個(gè)人的一生很短暫，很多時(shí)間都是在琢磨無(wú)關(guān)緊要的事情中度過(guò)的，如果能在有限的生命過(guò)程中做自己喜歡的事情，真的是一件難得的事。真正熱愛(ài)寫(xiě)作的人是可以超越自我的。盡管我沒(méi)有達(dá)到這種境界，同所有朋友一樣也食人間煙火，可我始終堅(jiān)持在寫(xiě)。我這人悟性不高，文化水平也低，最大的優(yōu)點(diǎn)就是認(rèn)準(zhǔn)了寫(xiě)作就堅(jiān)持不輟。為此我付出了很多，但也有收獲：新聞寫(xiě)作上在全國(guó)不同報(bào)刊上發(fā)表稿件1060余篇，多家報(bào)刊特約通訊員，《蕪湖日?qǐng)?bào)》特約記者；業(yè)余時(shí)間寫(xiě)些文學(xué)作品，發(fā)表文字近百萬(wàn)字，系安徽省作家協(xié)會(huì)會(huì)員、蕪湖市作家協(xié)會(huì)理事。
最后講講新聞?wù)Z言（內(nèi)容略）。
新聞的寫(xiě)作同所有工作質(zhì)量一樣，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。任何人都不會(huì)也不能說(shuō)自己的文章就寫(xiě)的很好了，我就更是這樣。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇八
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我在集團(tuán)預(yù)決算部已工作兩年。在過(guò)去的20xx年里，公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個(gè)榮譽(yù)授予給我個(gè)人，我倍感榮幸，同時(shí)也感到了肩上擔(dān)子的沉重。感謝集團(tuán)公司對(duì)我的信任，提供給我一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)；感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細(xì)致而又耐心的指導(dǎo)，使我克服了工作中的重重困難；感謝公司其他職能部門(mén)以及各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)我工作的大力支持和配合；感謝全體員工，是你們的辛勤付出和同心協(xié)力，才成就了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才成就了我。
20xx年，xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極開(kāi)拓進(jìn)取，既做好集團(tuán)公司的“排頭兵”，又把好項(xiàng)目利潤(rùn)的“最后關(guān)口”。各項(xiàng)工作均取得了良好的成績(jī)。
1、在招投標(biāo)工作中，本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認(rèn)真編制、規(guī)范操作的原則，在一系列投標(biāo)工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下，按時(shí)保質(zhì)地完成集團(tuán)公司下發(fā)的投標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司贏得了更多的市場(chǎng)份額，保障了工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、決算工作作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們克服重重困難，圓滿完成了決算審計(jì)工作，為集團(tuán)公司盡快回籠資金提供了很好的保障。
3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對(duì)每個(gè)中標(biāo)工程均及時(shí)、積極地與業(yè)主單位進(jìn)行合同磋商及簽訂，并做好與項(xiàng)目責(zé)任人簽訂項(xiàng)目責(zé)任合同，以加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，我們組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底，對(duì)合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點(diǎn)均予以解釋和說(shuō)明，以使項(xiàng)目責(zé)任人能夠通過(guò)加強(qiáng)合同管理，為集團(tuán)公司贏得更大利潤(rùn)。
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年中，我們的工作取得了一些成績(jī)，但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計(jì)人員不足，許多決算工作不能在第一時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部作出指導(dǎo)。20xx年，大量的工程項(xiàng)目進(jìn)入了竣工階段，決算審計(jì)工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計(jì)工作，是我們部門(mén)下一步工作的難點(diǎn)，也是重點(diǎn)。在此，希望集團(tuán)公司的項(xiàng)目部、公司其他職能部門(mén)能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合；通過(guò)我們大家共同的努力，把這項(xiàng)工作做好。
集團(tuán)體制正在逐步完善，結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化，正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；图瘓F(tuán)化方向發(fā)展，前景一片大好。作為集團(tuán)公司一名中層管理者，我對(duì)集團(tuán)公司充滿憧憬和信心。20xx年，一定能夠取得更好的成績(jī)，贏得更多的榮譽(yù)。在座的各位，讓我們一道攜起手來(lái)，共同努力，去開(kāi)拓集團(tuán)更加美好的明天！
最后祝各位在新的一年里，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇九
20xx年，我們xxx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.萬(wàn)平方米，竣工面積494萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xxx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，xx萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)xxx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一、加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，擴(kuò)大規(guī)模工程份額
一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超xx億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（xxx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
二、積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，不斷加快資金積累
xxx集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大bt項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
三、建立項(xiàng)目管理體系，增強(qiáng)源頭管理能力
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。
二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
四、奮力沖刺“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)，力促企業(yè)再上臺(tái)階
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)xxx至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我們xx集團(tuán)在市委、市政府、市建筑業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心、支持下，取得了顯著成績(jī)。全年完成企業(yè)總產(chǎn)值70.86億元，施工總產(chǎn)值67.97億元，施工面積904.75萬(wàn)平方米，竣工面積494。萬(wàn)平方米，施工人數(shù)39241人，同比分別增長(zhǎng)32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐進(jìn)一步加快，承接的工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，重慶黔江金港城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、蘇州新蘇德基廣場(chǎng)工程、天津育才旅游職業(yè)學(xué)校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、無(wú)錫華莊水鄉(xiāng)苑項(xiàng)目、xx玉帶園拆遷安置小區(qū)等一批大體量工程層出不窮。其中，億元以上工程有18個(gè)，10萬(wàn)平方米以上工程有12個(gè)。
20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展思路，同心同德、頑強(qiáng)拼搏、不折不扣完成全年的奮斗目標(biāo)，全面開(kāi)創(chuàng)xx集團(tuán)發(fā)展的新局面。
一是抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的管理，鞏固和穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，努力形成1個(gè)超15億的市場(chǎng)（南京），3個(gè)超10億的市場(chǎng)（北京、天津、重慶），5個(gè)超8億的市場(chǎng)（xx、上海、蘇州、錫常、太原），2個(gè)超5億的市場(chǎng)（青島、鹽城）。二是利用現(xiàn)成的人脈關(guān)系開(kāi)拓新興市場(chǎng)，在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng)，力爭(zhēng)多承接大體量、高層次、科技含量高的規(guī)模項(xiàng)目，著力提高總承包能力，主攻總承包工程，擴(kuò)大總承包項(xiàng)目份額。同時(shí)在新開(kāi)拓的成都、西安、內(nèi)蒙、南昌等市場(chǎng)抓好項(xiàng)目的落實(shí)，努力承接重點(diǎn)項(xiàng)目、規(guī)模項(xiàng)目、高層次項(xiàng)目。
xx集團(tuán)目前的經(jīng)營(yíng)模式仍然依靠的是行政管理模式，沒(méi)有自己的施工實(shí)體，主要是靠收取管理費(fèi)運(yùn)行。下一步，我們將在穩(wěn)定現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上組建自己的施工隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，積極向四個(gè)方面轉(zhuǎn)變：一是實(shí)行投資回報(bào)，將主要資金用于各分公司承接的一些大體量項(xiàng)目上。二是大力推行項(xiàng)目股份制，針對(duì)項(xiàng)目，集團(tuán)公司或分公司與項(xiàng)目公司實(shí)行共同投資合作的形式，按照投資收益率獲取效益。三是重點(diǎn)加大bt項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)投入，不斷拓展市場(chǎng)份額，增加效益。四是利用資金優(yōu)勢(shì)和金融政策，尋求合作伙伴，加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投入以及其它多元化項(xiàng)目的投入。
一是以項(xiàng)目部為主體，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)，建立并完善項(xiàng)目部掛靠的條件，對(duì)綜合素質(zhì)好、有實(shí)力、有管理能力的項(xiàng)目公司給予重點(diǎn)支持、加快發(fā)展。同時(shí)努力提高項(xiàng)目公司經(jīng)理的綜合素質(zhì)，健全考核機(jī)制，進(jìn)一步篩選項(xiàng)目公司，對(duì)不符合條件的項(xiàng)目部堅(jiān)決不予掛靠。二是以合同管理為龍頭，對(duì)合同的條款嚴(yán)格把關(guān)，尤其是對(duì)法律性和技術(shù)性條款把好關(guān)。同時(shí)做好合同的洽談和調(diào)研認(rèn)證工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)資金管理，力爭(zhēng)做到擔(dān)保公證一步到位，擔(dān)保措施切實(shí)可行。對(duì)要求貸款的項(xiàng)目公司，認(rèn)真考察，仔細(xì)把關(guān)，確保每一筆貸款做到萬(wàn)無(wú)一失。四是不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理，做到以質(zhì)量、安全為核心，以成本管理為抓手，以經(jīng)營(yíng)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
“魯班獎(jiǎng)”既是建筑企業(yè)加快發(fā)展的需要，也是特級(jí)資質(zhì)就位的需要。對(duì)此，我們參照申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的標(biāo)準(zhǔn)，積極策劃和創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程，在創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程的過(guò)程中，力爭(zhēng)對(duì)工程質(zhì)量做到“三高”（高的'質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）與“三嚴(yán)”（嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)）。同時(shí)，組建1個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的工程積極做到文明施工、安全施工。我們已將蘇州工業(yè)園區(qū)青少年活動(dòng)中心工程作為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)工程，組織精兵強(qiáng)將，對(duì)工程資料和工程細(xì)部進(jìn)行反復(fù)整改，爭(zhēng)取早日攻克“魯班獎(jiǎng)”，改寫(xiě)xx至今沒(méi)有“魯班獎(jiǎng)”的歷史。
我們堅(jiān)信，有市委、市政府及主管部門(mén)的關(guān)心支持，有集團(tuán)公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏，我們定能攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新，xxx集團(tuán)的發(fā)展必將躍上新臺(tái)階！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十一
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：
新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2009年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2010年的春天。值此集團(tuán)2009年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮！
在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2005年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
2010年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2006年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
謝謝大家！
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們:。
大家早上好!
炎炎夏日，炎炎激-情。在過(guò)去的一個(gè)月里，在大家的共同努力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷(xiāo)整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，更值得我們驕傲的是，我們*月份內(nèi)銷(xiāo)清機(jī)率達(dá)到了%，外銷(xiāo)清機(jī)率達(dá)到%，很好地滿足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表工廠對(duì)于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為%，批次合格率是%，與上個(gè)月相比，這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說(shuō)綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠，增加了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說(shuō)不過(guò)去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，共同分析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改觀的生產(chǎn)線的線長(zhǎng)，將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來(lái)的一個(gè)月里，我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)萬(wàn)臺(tái)，skd萬(wàn)套，從數(shù)字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調(diào)，但是，這并不代表我們就可以松一口氣，從目前的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)大幅度提升，也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓(xùn)問(wèn)題將會(huì)擺在我們的面前，所以請(qǐng)各車(chē)間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì)有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審，希望各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作，順利通過(guò)。
在上周，我們召開(kāi)了“生產(chǎn)指標(biāo)承諾簽訂儀式”，所有的線長(zhǎng)都和我簽訂了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾，廠辦也頒布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，希望在本月里面能夠得到執(zhí)行，從而改善工廠目前的品質(zhì)和效率的情況。
根據(jù)廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)間里，我們基地將會(huì)組織“游泳比賽”，這次比賽分為團(tuán)體賽和個(gè)人賽兩個(gè)部分，希望各車(chē)間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍，賽出水平，賽出風(fēng)格，預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成績(jī)。
近期，在廠辦的牽頭下，我們工廠對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了大整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，希望各位員工以及我們各級(jí)管理人員能夠大力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行，共同維護(hù)工廠的形像!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十三
xx年，在集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來(lái)的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫(xiě)下了濃重的一筆。鮮花和榮譽(yù)的背后是我們廣大基層領(lǐng)導(dǎo)、一線工人、各級(jí)管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不計(jì)眼前個(gè)人得失的可愛(ài)員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財(cái)富，是股份公司發(fā)展的基石。
當(dāng)新世紀(jì)的陽(yáng)光真真切切地照在我們身上的時(shí)候，也許很多人并沒(méi)有意識(shí)到，今天升起的太陽(yáng)同昨天落下去的太陽(yáng)有什么兩樣。在xx年，我們以靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場(chǎng)上的主動(dòng)，遏制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展，但是，只要今天我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中稍有懈怠，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)，那么，對(duì)手的瘋狂反撲勢(shì)必給我們明天的市場(chǎng)前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，是我們一直以來(lái)堅(jiān)持"全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)"這一經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過(guò)去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時(shí)，最終贏得了用戶的信任和認(rèn)可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來(lái)之不易的市場(chǎng)形勢(shì)。
今年的市場(chǎng)高峰期比我們預(yù)計(jì)的時(shí)間來(lái)的要早（2月份就開(kāi)始了）；持續(xù)的時(shí)間也可能很長(zhǎng)（大概3、4個(gè)月）；而且市場(chǎng)需求還具有機(jī)型多、機(jī)型變化快的特點(diǎn)。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來(lái)了很大的難度。同時(shí)，我們?cè)诮?jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來(lái)越小，對(duì)我們生產(chǎn)能力的進(jìn)一步擴(kuò)大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量臺(tái)階的難度甚于以往任何一次。面對(duì)這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，那么，它就會(huì)在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計(jì)任何代價(jià)克服這些前進(jìn)中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進(jìn)的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時(shí)也應(yīng)該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎(chǔ)：一是集團(tuán)公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場(chǎng)洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊(duì)伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)；四是這次上產(chǎn)量是我們對(duì)各單位生產(chǎn)能力的詳細(xì)摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前一、二個(gè)月做了大量上產(chǎn)量的準(zhǔn)備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺(tái)產(chǎn)量提供了有力的保障。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)市場(chǎng)我們沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒(méi)有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個(gè)臺(tái)階的搞形式，而是針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對(duì)我們具有非常重要的意義和深遠(yuǎn)影響：
市場(chǎng)需求是我們賴(lài)以生存的根本，通過(guò)市場(chǎng)最大化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是我們降成本的需要，同時(shí)也是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)前，銷(xiāo)售局面已經(jīng)打開(kāi)，能否保持"市場(chǎng)最大化"的關(guān)鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應(yīng)能力，是看我們現(xiàn)場(chǎng)能否滿足市場(chǎng)的需求。今天的市場(chǎng)，是我們經(jīng)過(guò)幾年慘烈的市場(chǎng)拼殺換來(lái)的，是通過(guò)做了大量方方面面的細(xì)致、艱苦的工作爭(zhēng)取來(lái)的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€(gè)主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個(gè)廠日產(chǎn)量至少可達(dá)1600臺(tái)，如果開(kāi)足馬力的話，可高達(dá)xx臺(tái)以上。正是因?yàn)槭袌?chǎng)的需求暫時(shí)還沒(méi)有使這些車(chē)廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機(jī)會(huì)，為我們提供了保住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，我們一定要抓住這次機(jī)會(huì)。否則，一旦市場(chǎng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的旺銷(xiāo)局面，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)能力與主配車(chē)廠之間的巨大差距就會(huì)使我們的市場(chǎng)占有率急劇縮水。為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)我們市場(chǎng)份額的蠶食和提高我們自身適應(yīng)市場(chǎng)能力的需要，我們必須保證"市場(chǎng)最大化"，通過(guò)上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場(chǎng)份額"這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場(chǎng)形勢(shì)，絕不是整個(gè)市場(chǎng)的供不應(yīng)求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還存在生產(chǎn)能力過(guò)剩的問(wèn)題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機(jī)，放棄了部分訂單，就會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占我們市場(chǎng)份額以可乘之機(jī)，我們苦苦拼搏一年的市場(chǎng)就有一瀉千里的可能，那時(shí)，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺(tái)市場(chǎng)份額的問(wèn)題了，可能就會(huì)步步退守、一敗再敗，我們?cè)僖獖Z回失去的市場(chǎng)份額，則必然要付出更高的代價(jià)。董事長(zhǎng)在股份公司二屆二次職代會(huì)中一再提醒我們?cè)趚x年要"準(zhǔn)備一場(chǎng)惡戰(zhàn)"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王"，要乘勢(shì)而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)提前打響了，能不能取得"全勝"的關(guān)鍵還要看我們能不能把握住市場(chǎng)先機(jī)，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經(jīng)占領(lǐng)制高點(diǎn)的有利優(yōu)勢(shì)，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負(fù)隅頑抗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以任何東山再起的機(jī)會(huì)。
正如一些專(zhuān)家所言：中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)正在進(jìn)入群雄奮起的"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)代，而隨著新一輪競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這場(chǎng)"戰(zhàn)亂"不會(huì)長(zhǎng)久，許多企業(yè)不是在"戰(zhàn)火"中永生，就是在"戰(zhàn)火"中滅亡。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場(chǎng)上陷入被動(dòng)局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進(jìn)各項(xiàng)管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時(shí)也是我們管理取得突破的最佳時(shí)機(jī)，這已經(jīng)在xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到了驗(yàn)證。隨著xx年的日益臨近，汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，我們只有在通過(guò)與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，以上產(chǎn)量為契機(jī)，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加快與國(guó)際先進(jìn)管理體制接軌的步伐，我們才會(huì)逐步形成具有與國(guó)際廠商一決雌雄的實(shí)力。
所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場(chǎng)已是"箭在弦上，不得不發(fā)"，沒(méi)有退路可走。
面對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對(duì)我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個(gè)人帶來(lái)的種種不便。我們只有通過(guò)不斷地做深入細(xì)致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎(chǔ)，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利將屬于我們。
"黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅(jiān)定一個(gè)必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準(zhǔn)備，在新世紀(jì)的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十四
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!
春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20------年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR> 成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。
20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
謝謝大家!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十五
大家好!
今天能和xx的員工們?cè)谶@里，共同慶祝，20xx年先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、先進(jìn)員工表彰大會(huì)。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產(chǎn)線上工作的員工拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，全家幸福!
xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開(kāi)的，可以說(shuō)xx是個(gè)人企業(yè)，同時(shí)也是大家共同的企業(yè)。大家都知道，一個(gè)巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會(huì)高。好的員工我們就要表?yè)P(yáng)。不光精神上表?yè)P(yáng)、口頭上表?yè)P(yáng)，還要在大會(huì)上表?yè)P(yáng)。而且還要獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)，金錢(qián)上獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣做，才能把真正把先進(jìn)樹(shù)立起來(lái)，把榜樣樹(shù)立起來(lái)，也把企業(yè)的正氣樹(shù)立起來(lái)?，F(xiàn)在我號(hào)召大家向你們學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)你們以廠為家，一切以企業(yè)為中心的精神，學(xué)習(xí)你們工作中精益求精、一絲不茍的精神，學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)員工、顧全大局的精神。并把熱烈的掌聲送給你們。
xx發(fā)展了這么多年，從一個(gè)幾十個(gè)人的小廠發(fā)展成一個(gè)大幾百人的大廠，包括壽陽(yáng)的強(qiáng)偉紙業(yè)，有一千多號(hào)人。這都是大家共同努力的結(jié)果，企業(yè)家一個(gè)人做不了多少事，也顧不過(guò)來(lái)。好鐵也打不了幾個(gè)釘子。很多中層領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工跟我們干了這么多年，非常忠誠(chéng)，也非常敬業(yè)。我們很少在公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P(yáng)他們，但我們都記在心里了。我們非?？粗亟Y(jié)果，產(chǎn)量就是結(jié)果，每年基本都能完成任務(wù)，完成目標(biāo)，這就是結(jié)果。質(zhì)量也是結(jié)果，每年銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品沒(méi)有可靠的質(zhì)量是站不住腳的。當(dāng)然也包括銷(xiāo)售人員的努力。效益是最后的結(jié)果，沒(méi)有效益的企業(yè)是沒(méi)有前途的。大家都看到了，我們后來(lái)又在壽陽(yáng)建了一個(gè)企業(yè)——強(qiáng)偉紙業(yè)，強(qiáng)偉紙業(yè)投產(chǎn)快兩年了，現(xiàn)在生產(chǎn)也非常正常，也有了效益。我們說(shuō)這些，就是要給大家樹(shù)立一個(gè)信心——在xx工作是有前途的，只要你是金子，就不會(huì)埋沒(méi)掉，就會(huì)發(fā)光，只要你是一個(gè)好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領(lǐng)導(dǎo)干部也可以看到。表彰大會(huì)就是表彰這種類(lèi)型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個(gè)。我相信大部分都是好員工，先進(jìn)的名額不多，幾百個(gè)人選三十來(lái)個(gè)人，還是太少。還有很多人沒(méi)站在這里，但我在這里會(huì)肯定他們的成績(jī)，肯定他們的辛勤工作。以后這類(lèi)活動(dòng)我們要擴(kuò)大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動(dòng)更多的員工兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)工作。自然也就能為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
企業(yè)和員工是雙贏的。企業(yè)有效益，員工就會(huì)有前途，員工熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)就能大發(fā)展。所以大家要轉(zhuǎn)變思想，跟上形勢(shì)，跟上這個(gè)時(shí)代。咱們要成為一個(gè)大企業(yè)，不是小打小鬧，企業(yè)要有戰(zhàn)略眼光，也要在細(xì)節(jié)的、瑣碎的事情順應(yīng)民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護(hù)員工愛(ài)廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說(shuō)實(shí)在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒(méi)有你們的努力就沒(méi)有企業(yè)的今天，也就沒(méi)有今天這么大的規(guī)模。做企業(yè)要有不服輸?shù)木?，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續(xù)前進(jìn)。企業(yè)是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的，不能停頓，停頓就是后退。這就是所謂的事業(yè)心。我們都應(yīng)該有這個(gè)事業(yè)心，企業(yè)才會(huì)象雪球一樣，越滾越大，大家才會(huì)有越來(lái)越多的收入，越來(lái)越多的好日子。
新年快到了，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我代表老板，代表各位領(lǐng)導(dǎo)衷心地祝大家身體健康、工作進(jìn)步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)。
謝謝大家!
建筑公司在表彰大會(huì)上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)！
回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年！下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、20xx年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
（一）建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人；公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行；后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司！沒(méi)有你們的加入，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天！
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校h）組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司。現(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理；副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x；銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
（三）建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
（四）組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn)；全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)（裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái)）；遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山；下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。
（五）進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了！首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問(wèn)題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、20xx年的工作計(jì)劃。
今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)（壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙）x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司；有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng)；截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)（裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái)），我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的20xx年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的！
二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。
三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：
服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。
六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了！
四、講三點(diǎn)感想。
經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。
去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是20xx年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興！
但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的！
我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易！我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了；今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢？我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)！
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家！所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭！就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)！
三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍！
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們；我在內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪！沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能！我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的！狹路相逢勇者勝！碰到對(duì)手，我們就要亮劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的！我們?cè)趺醋?？我們所能做的就是，拔出自己的佩劍?lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧！用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧！我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息！