新產(chǎn)品上市的推廣策劃書(專業(yè)17篇)

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    星星和星座是天文學(xué)中的基本概念,了解它們可以使我們更好地觀測和認(rèn)識宇宙。寫一篇完美的總結(jié),我們也可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法,融入自己的思考和理解。參加一些總結(jié)交流和分享的活動,可以借助他人的意見和建議來提升自己的總結(jié)能力。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇一
    1個,其它則是白色球40張問題卡片。
    49個;一個4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場5、現(xiàn)場pop廣告。原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。二)商場外sp:1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉尽白!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    n,“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“。
    5000元/兩天。300元/個,共24個。
    500元。
    5元/個,共50個。
    300元。
    50盒,共5000元。
    200元。
    10盒論道級茶葉加。
    100000元。
    8000元。新浪網(wǎng)、華西都市報版面費在活動進(jìn)行過程中,可能會遇到各種各樣的突發(fā)情況,必須提前做好準(zhǔn)備工作。經(jīng)過再三考慮,主要風(fēng)險及應(yīng)對措施如下所示:1、可能部分重要嘉賓不能到場,如果四川農(nóng)業(yè)局局長不能到場,則由樂山市農(nóng)業(yè)局局長上場講話,依此類推。2、現(xiàn)場可能有記者發(fā)難提問,請其查看宣傳資料或者發(fā)布會完后采訪,告訴其發(fā)布會完后有時間,不予立刻回答。3、現(xiàn)場設(shè)備故障,另外租借一臺影音設(shè)備備用。4、天氣的不良影響。預(yù)先查看天氣預(yù)報,若有雨則在門口搭建臨時雨棚一個,以安放屏風(fēng)和觀景茶樹等。5、因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時到場??上扔^看茶藝表演,再進(jìn)行新聞發(fā)布會。若表演后嘉賓還未能到場,和其他嘉賓協(xié)調(diào),開始發(fā)布會。
    1個小時的預(yù)留采訪。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇二
    (一)。
    一、活動目的:
    1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)。
    2、讓目標(biāo)消費群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
    3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。
    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
    5、吸引大量目標(biāo)消費群。
    二、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送。
    三、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期。
    四、活動內(nèi)容。
    一)商場內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
    活動步驟:
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
    3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。
    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
    4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。
    5、現(xiàn)場pop廣告。
    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
    二)商場外sp:
    1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
    2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點,試點成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位。
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動,進(jìn)行靈活調(diào)整。
    3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動:
    a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊。
    b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)。
    c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n”為次宣傳點。
    e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
    f活動內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
    a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進(jìn)行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。
    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
    c)活動反饋;。
    活動反饋指主動進(jìn)入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進(jìn)行效果評估并進(jìn)行活動調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
    d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
    f)宣傳方式:活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關(guān)系營銷。
    高層——調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    2)體驗試用活動:
    體驗試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導(dǎo)目標(biāo)消費群觀念,使他們形成新的消費習(xí)慣和新的家庭行為。
    目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。
    試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。
    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。
    3)消費者調(diào)查:
    消費者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動過程中進(jìn)行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
    確認(rèn)消費者調(diào)查表。
    調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。
    4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)。
    地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
    時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。
    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
    聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。
    座談會內(nèi)容:
    會談方式;互動交流、說明拉動。
    5)社區(qū)訂購:
    社區(qū)目標(biāo)消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
    6)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部。
    機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實惠有效的通路。
    操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。
    7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷。
    在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。
    如需要可與居委會聯(lián)系。
    借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。
    (二)。
    一、論道竹葉青的企業(yè)背景。
    四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司創(chuàng)建于一九七八年,擁有總資產(chǎn)逾1.05億元,茶園和茶葉生產(chǎn)基地10萬畝,年生產(chǎn)各類名優(yōu)綠茶1500噸,是四川省名優(yōu)茶生產(chǎn)重點企業(yè)。
    1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產(chǎn)品”稱號;2000年,公司通過了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,同年“竹葉青”系列產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。
    2002年,公司引進(jìn)了日本最新自動化的茶葉精制生產(chǎn)線,主要應(yīng)用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質(zhì),使竹葉青茶葉具有與眾不同的風(fēng)格,更重要的是空氣凈化管理,使茶葉更加優(yōu)良。
    竹葉青公司既是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同時又是樂山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的重要實施單位,承擔(dān)著茶葉科技園區(qū)建設(shè)的重任,公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。
    二、公關(guān)目標(biāo)。
    “平常心”一直是竹葉青茶葉的企業(yè)品牌內(nèi)涵,而此次推出的“論道竹葉青”,本著以平常心做大品牌的主旨,意在新推出一個國家甚至是世界知名的高端綠茶品牌。
    (1)不同于靜心和品味級定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標(biāo)顧客直指高端客戶。
    (2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。
    (3)借助峨眉山的旅游優(yōu)勢,切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業(yè)態(tài),將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業(yè)。
    (4)開辟新的銷售切入點,賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內(nèi)涵,使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。
    三、活動主題及口號。
    沒有什么比茶更能溶于水,沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永遠(yuǎn)追求純真。茶人復(fù)蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見性。如果人與茶沒有感應(yīng),所謂茶道只是笑話。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。
    活動主題:以茶論道,感悟人生。
    活動口號:平常心,竹葉青。
    (一)活動主旨。
    本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個主要目的,活動主旨主要體現(xiàn)在以下四個方面。
    1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統(tǒng),佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點,將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內(nèi)涵相結(jié)合,共同傳播。
    2、建立供產(chǎn)銷一體化的茶葉行業(yè)新模式,將峨眉山區(qū)周邊茶農(nóng)進(jìn)行整合,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,保證茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),同時幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走向更科學(xué)的發(fā)展道路,以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。
    3、成功的人生,來自心態(tài)的平和,喝竹葉青,聆聽佛的禪語,回歸生命最質(zhì)樸的平和。
    4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經(jīng)濟實力基礎(chǔ)之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
    (二)活動時間:**年11月23日上午10點。
    (三)活動地點:峨眉山溫泉飯店。
    (四)活動實施步驟:
    **年11月開始,宣傳部向華西都市報、新浪買版面發(fā)布將發(fā)新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國第一茶莊”、“關(guān)注三農(nóng),謀共同發(fā)展”、“竹葉青,有愛心”做系列宣傳。
    **年12月18日,公司宣傳部到報社刊登新聞發(fā)布會啟示,并開始發(fā)放請柬,12月21日,宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日,公關(guān)部電話聯(lián)系邀請來賓,確認(rèn)是否能夠到場。
    后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會場,從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳,整個會場布置成竹葉青的嫩綠色,會議廳兩邊用雕花屏風(fēng)隔開,左面屏風(fēng)安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發(fā)展史”的屏風(fēng),右面安放繪有“竹葉青公司發(fā)展史”和“竹葉青小故事”的屏風(fēng)。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內(nèi)容為本次新聞發(fā)布會的四個活動要點。調(diào)試舞臺背景的電子屏幕,試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內(nèi)容。
    安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經(jīng)理徐新桃,右一為四川省副省長,左一為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,右二為峨眉山市副市長,左二美好集團總經(jīng)理。右三為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標(biāo)正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點,在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產(chǎn)品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會議廳進(jìn)門右手處設(shè)置茶藝表演和古箏伴奏,營造濃郁茶文化氛圍。
    2010年12月23日上午8點,竹葉青與會員工提前到場,再次檢查會場布置和調(diào)試影音設(shè)備。上午9點,禮儀小姐就位。9點10分,嘉賓開始簽到。九點五十分,向嘉賓發(fā)放論道竹葉青產(chǎn)品信息和峨眉市萬年寺方丈大師論道品茶信息,以及產(chǎn)供銷合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風(fēng)光圖片。
    上午10點,主持人出場,新聞發(fā)布會正式開始。10點5分,總經(jīng)理致辭。10點20分,特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產(chǎn)品面貌,并致以美好祝愿。10點30分,四川省副省長致辭。10點45分,開始答記者問。11點15分,開始茶藝表演。11點30分,發(fā)布會結(jié)束。
    會后由禮儀小姐帶領(lǐng)大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進(jìn)行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂部一間,內(nèi)含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目,此外有占地20畝的體育設(shè)施,含10個羽毛球場和10個球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內(nèi)以茶色調(diào)為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演,此外茶莊內(nèi)涼亭數(shù)個,每個涼亭中放有佛經(jīng)十本,方便有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個,上插香一柱)。
    本次活動邀請嘉賓主要包括:
    政界領(lǐng)導(dǎo):四川省副省長、樂山市農(nóng)業(yè)局局長、峨眉市副市長。
    商界領(lǐng)導(dǎo):四川美好集團董事長、樂山市財務(wù)處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經(jīng)理。
    行業(yè)研究首腦:中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協(xié)會、四川省茶文化協(xié)會。
    特邀嘉賓:萬年寺方丈。
    新聞媒體:新浪、華西都市報、四川經(jīng)濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報。
    五、預(yù)算。
    1、會廳租賃費用5000元/兩天。
    2、屏風(fēng)制作費用300元/個,共24個。
    3、熒光廣告牌、條幅合計1000元。
    4、現(xiàn)場茶點3000元。
    5、觀景茶樹來回裝運費500元。
    6、茶葉型胸牌定做費5元/個,共50個。
    7、宣傳資料影印費300元。
    8、發(fā)布會贈品50盒,共5000元。
    9、接送嘉賓到茶莊參觀燃油費200元。
    10、送給特別嘉賓(主席臺位嘉賓)禮品共10盒論道級茶葉加10盒特級茶制糕點,共10000元。
    11、與會嘉賓午餐費用200元/人,共10000元。
    12、萬年寺香火費用,100000元。
    13、請柬費50元。
    14、充氣熱氣球租借費500元/個,4個,共2000元。
    15、茶藝表演費5000元。
    16、報紙廣告費8000元。新浪、華西都市報版面費500000元。
    17、華西都市報特別報道費20000元。
    17、應(yīng)急午餐1000元,贈品準(zhǔn)備10盒計1000元。另租備用影音設(shè)備一套1000元/兩天,預(yù)備雨棚一套,計2000元。
    合計682500元。
    六、執(zhí)行風(fēng)險與預(yù)測。
    在活動進(jìn)行過程中,可能會遇到各種各樣的突發(fā)情況,必須提前做好準(zhǔn)備工作。經(jīng)過再三考慮,主要風(fēng)險及應(yīng)對措施如下所示:。
    1、可能部分重要嘉賓不能到場,如果四川農(nóng)業(yè)局局長不能到場,則由樂山市農(nóng)業(yè)局局長上場講話,依此類推。
    2、現(xiàn)場可能有記者發(fā)難提問,請其查看宣傳資料或者發(fā)布會完后采訪,告訴其發(fā)布會完后有1個小時的預(yù)留采訪時間,不予立刻回答。
    3、現(xiàn)場設(shè)備故障,另外租借一臺影音設(shè)備備用。
    4、天氣的不良影響。預(yù)先查看天氣預(yù)報,若有雨則在門口搭建臨時雨棚一個,以安放屏風(fēng)和觀景茶樹等。
    5、因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時到場。可先觀看茶藝表演,再進(jìn)行新聞發(fā)布會。若表演后嘉賓還未能到場,和其他嘉賓協(xié)調(diào),開始發(fā)布會。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇三
    一個新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣,應(yīng)該怎樣做方案:許多企業(yè)主和營銷人員面對剛剛研發(fā)制造出來的產(chǎn)品,往往是一頭霧水,滿目迷漫;研發(fā)產(chǎn)品時,總覺得市場需求...
    怎樣做一個產(chǎn)品營銷方案?:是哪方面的?新產(chǎn)品開發(fā)方面的?市場營銷方案應(yīng)該包括產(chǎn)品的前期調(diào)研(市場調(diào)查)、產(chǎn)品策劃、原材料采購、...
    產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫:產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫草擬一份新產(chǎn)品(嬰兒米粉)的推廣方案...求解決...詳細(xì)說明實施每一種...
    一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
    二、借科技類展會、網(wǎng)絡(luò)。
    三、針對產(chǎn)品定位的客戶,進(jìn)行分析,再給出市場推廣...
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    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇四
    小編為你整理了多篇相關(guān)的《新產(chǎn)品上市推廣策劃書》文章,但愿對你的工作學(xué)習(xí)有幫助,在還可以找到更多《新產(chǎn)品上市推廣策劃書》相關(guān)范文。
    新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時間、上市地點和目標(biāo)顧客群,然后有針對性的采取營銷策略。
    季節(jié)性產(chǎn)品最好應(yīng)季上市,利用節(jié)假日推出。
    如果競爭對手也推出類似新產(chǎn)品,可以選擇:a、搶先進(jìn)入,以獲得先入為主的優(yōu)勢,b、同時進(jìn)入,可以分擔(dān)廣告費用和風(fēng)險,c、延后進(jìn)入,節(jié)省費用,減少風(fēng)險。
    要結(jié)合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場狀況選擇上市地點,如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市,在重點城市上市等。
    新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客應(yīng)具備以下條件:
    a、產(chǎn)品的早期使用者。
    b、產(chǎn)品的大量使用。
    c、對產(chǎn)品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。
    d、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。
    新產(chǎn)品上市推廣,一般可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期三個階段,推廣策略要根據(jù)每個階段的特性靈活調(diào)整:
    導(dǎo)入期重點工作:價格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產(chǎn)品,就采取高價撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場覆蓋率,就采用低價滲透戰(zhàn)略。促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,提高渠道進(jìn)貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復(fù)購買的興趣。產(chǎn)品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強。
    成長期的重點工作:出現(xiàn)消費者重復(fù)購買后,制定出新產(chǎn)品成長期的推廣方案,方案主要內(nèi)容是做好產(chǎn)品的理貨,保持先進(jìn)先出和產(chǎn)品的新鮮度。
    考核重點:產(chǎn)品的鋪面率、生動化和新產(chǎn)品的增長率,市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。
    促銷重點:針對銷售人員和消費者,使業(yè)務(wù)人員更加努力推廣,使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標(biāo)。同時,培訓(xùn)消費者的忠誠度。
    成熟期的重點工作是:采用綜合的營銷手段,使產(chǎn)品盡快走向成熟。
    考核重點是:產(chǎn)品的個性化陳列,終端品牌的個性化塑造。
    加大投入力度:新產(chǎn)品在前期市場投放后,如果市場反映效果不錯,就要加大對新產(chǎn)品的投入力度,從而推動產(chǎn)品盡快走向成熟,降低產(chǎn)品的費用率。另外,還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇五
    大家都知道人們現(xiàn)在能夠方便快捷的聯(lián)系,都是因為有了gms卡,gsm全名為:globalsystemformobilecommunications,全球移動通訊系統(tǒng)。gsm是歐洲開發(fā)推出的數(shù)碼移動電話網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn),目的是讓全球各地有一個共同的移動電話標(biāo)準(zhǔn),讓用戶可以在全世界范圍內(nèi)都能通話?,F(xiàn)在隨著技術(shù)的發(fā)展,人們已經(jīng)進(jìn)入了3g時代。盡管我們現(xiàn)在彼此的聯(lián)系越來越方便,3g時代的到來更是讓我們的溝通更加的完美。盡管gsm有一個關(guān)鍵特征那就是用戶身份模塊(sim),也叫sim。sim卡是一個保存用戶數(shù)據(jù)和電話本的可拆卸智能卡ic。用戶就可以更換手機后還能保存自己的信息。換句話說用戶也可以使用現(xiàn)在的手機而使用不同運營商的sim卡。但是,手機的丟失確使得我們的一些重要個人信息無法找回來,這給我們的生活帶來了極大的不便。這也使得我們對改變這一現(xiàn)狀有了強大的愿望,所以,我構(gòu)想的新產(chǎn)品正是基于實現(xiàn)這一目標(biāo)而創(chuàng)新的。我開發(fā)的新產(chǎn)品是一個能夠在sim卡上,給sim卡添加一個新功能,就是在手機丟失時,通過使用另外一個手機撥打丟失的手機號碼,同時加上輸入密碼,就可以把sim卡里面的個人信息傳送到我們使用的手機里來,無論手機是開機還是關(guān)機。
    二產(chǎn)品的概念設(shè)計。
    此功能發(fā)到我們的新手機里面,這對于保護個人信息起到了很好的作用。
    三、市場可行性分析:
    對于運營商來說據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)前全球超過200個國家和地區(qū)超過10億人正。
    么作為gsm的主要特征的sim卡也就不會淘汰,有了這個為前提,那么這對于。
    sim卡的運營商來說,有一個如此大的空白市場,這對于其拓展公司業(yè)務(wù),增加。
    營業(yè)機會是一個好機會。所以他就會愿意花錢去開發(fā)安裝這一個功能。
    對于消費者來說這為使用手機的消費者來說是一個好消息,因為有了這一。
    功能的sim卡,這樣就可以使得自己的個人信息有了一個很好的保障。在自己手。
    機丟了或者被小偷偷了之后,也不會太過擔(dān)心個人信息丟失或被別人利用。因為。
    有了這個功能,就可以找回自己丟失的個人信息。
    因此,有這一功能的全新sim卡對于運營商來說可以擴大營業(yè)范圍,增加。
    利潤。對于消費者來說有了這一新功能的sim卡,這對于保護的人信息提供了。
    一個很好的保障,那么在買sim卡的時候要求付費,消費者也是可以接受的。
    所以,有這一新功能的sim卡不僅對于運營商有利,而且對于消費者來說也有。
    了一個好的個人信息保障措施。因此這一新產(chǎn)品的市場是有一個很好的開拓前景的,新產(chǎn)品的市場是可行的。
    工商三班1176801342。
    郭亞婷。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇六
    新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。
    我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。
    面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種。種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。
    采用問卷調(diào)查時,應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購買欲望。
    二、產(chǎn)品定位。
    雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。
    差異化的.作用不僅是要讓消費者認(rèn)同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。
    只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。
    三、市場定位。
    我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應(yīng)盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學(xué)生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。
    四、價格定位。
    以諾基亞手機為例,其價格定位應(yīng)在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結(jié)束后,以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復(fù)預(yù)期定價。
    五、品牌定位。
    世界品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,是人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。
    若選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達(dá)到閃亮登場、促進(jìn)銷售的目的。
    (1)、外形:美觀、時尚,用絢麗的顏色搭配,達(dá)到吸引眼球的目的;
    (2)、功能:根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。
    六、促銷手段。
    1、前期宣傳:
    在寒假開始前半個月進(jìn)入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪校纬梢粋€前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當(dāng)他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:
    2、商場活動:
    (2)、游戲:選擇手機中的。
    3、商場外活動:
    (1)、論壇。
    (2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事。
    4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應(yīng)過于在意短期成本,而應(yīng)考慮到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。
    (1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。
    (2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。
    贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。
    (3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應(yīng)采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實消費者。
    (4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇七
    本文是關(guān)于范文的新產(chǎn)品策劃書范文,感謝您的閱讀!
    一、活動目的:
    1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)。
    2、讓目標(biāo)消費群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
    3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。
    4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
    5、吸引大量目標(biāo)消費群。
    二、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送。
    三、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期。
    四、活動內(nèi)容。
    一)商場內(nèi)安排:
    1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
    2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
    3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
    活動步驟:
    1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。
    2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
    3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。
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    4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
    4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。
    5、現(xiàn)場pop廣告。
    原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
    二)商場外sp:
    1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
    2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
    3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
    三)城市社區(qū)促銷:
    本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。
    1、社區(qū)選擇:
    1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
    2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
    3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點,試點成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
    2、社區(qū)促銷定位。
    1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
    2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動,進(jìn)行靈活調(diào)整。
    3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。
    3、社區(qū)促銷內(nèi)容。
    1)社區(qū)活動:
    a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊。
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    b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)。
    c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
    d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n”為次宣傳點。
    e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
    f活動內(nèi)容:
    在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X、體驗。
    a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進(jìn)行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強交流。
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    b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
    c)活動反饋;。
    活動反饋指主動進(jìn)入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進(jìn)行效果評估并進(jìn)行活動調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
    d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
    f)宣傳方式:活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關(guān)系營銷。
    高層——調(diào)查、座談、建立組織社團、洽談訂購。
    2)體驗試用活動:
    體驗試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導(dǎo)目標(biāo)消費群觀念,使他們形成新的消費習(xí)慣和新的家庭行為。
    目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
    試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。
    試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。
    試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。
    3)消費者調(diào)查:
    消費者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動過程中進(jìn)行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年。
    本文來自于互聯(lián)網(wǎng),僅供參考和閱讀人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。
    確認(rèn)消費者調(diào)查表。
    調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。
    4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)。
    地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
    時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。
    參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
    聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。
    座談會內(nèi)容:
    會談方式;互動交流、說明拉動。
    5)社區(qū)訂購:
    社區(qū)目標(biāo)消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
    6)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部。
    機會點;現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青。
    本文來自于互聯(lián)網(wǎng),僅供參考和閱讀年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說是一條實惠有效的通路。
    操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實際情況確定。
    7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷。
    在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
    社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。
    如需要可與居委會聯(lián)系。
    借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。
    一、論道竹葉青的企業(yè)背景。
    四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司創(chuàng)建于一九七八年,擁有總資產(chǎn)逾1.05億元,茶園和茶葉生產(chǎn)基地10萬畝,年生產(chǎn)各類名優(yōu)綠茶1500噸,是四川省名優(yōu)茶生產(chǎn)重點企業(yè)。
    1999年“竹葉青”獲得“四川省名牌產(chǎn)品”稱號;2000年,公司通過了iso9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證,同年“竹葉青”系列產(chǎn)品獲準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。
    2002年,公司引進(jìn)了日本最新自動化的茶葉精制生產(chǎn)線,主要應(yīng)用于竹葉青系列名茶的加工,提高了成品茶品質(zhì),使竹葉青茶葉具有與眾不同的風(fēng)格,更重要的是空氣凈化管理,使茶葉更加優(yōu)良。
    竹葉青公司既是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),同時又是樂山國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的重要實施單位,承擔(dān)著茶葉科技園區(qū)建設(shè)的重任,公司力爭在不久的將來使“竹葉青”成為全國著名品牌。
    二、公關(guān)目標(biāo)。
    本文來自于互聯(lián)網(wǎng),僅供參考和閱讀品牌。
    (1)不同于靜心和品味級定位于中高端,公司此次推出的論道品牌,目標(biāo)顧客直指高端客戶。
    (2)使論道竹葉青的品牌知名度和影響力最大化,致力于將論道打造成為“中國茶葉第一奢侈品牌”。
    (3)借助峨眉山的旅游優(yōu)勢,切入休閑觀光品茗購茶的新的茶文化業(yè)態(tài),將竹葉青打造成為茶界品牌運作成功的樣板企業(yè)。
    (4)開辟新的銷售切入點,賦予竹葉青茶葉更深更新的品牌內(nèi)涵,使之在終端銷售擁有新的良機和新的市場。
    三、活動主題及口號。
    沒有什么比茶更能溶于水,沒有什么比水更近于道。茶的靈魂入水,水的靈魂入心,心的靈魂入道。茶人渴望回歸自然,永遠(yuǎn)追求純真。茶人復(fù)蘇茶葉的靈魂,茶葉喚醒茶人的心靈。一花一草一茶,皆可明心見性。如果人與茶沒有感應(yīng),所謂茶道只是笑話。茶道即人道,人若不立,茶不足道。拈花微笑,喝茶悟道。品至清至潔的茶,悟至靈至靜的心。因此確定了竹葉青此次活動的主題和口號。
    活動主題:以茶論道,感悟人生。
    活動口號:平常心,竹葉青。
    (一)活動主旨。
    本次活動主要是為了推出論道竹葉青這一高端綠茶茶葉品牌,除此之外還有幾個主要目的,活動主旨主要體現(xiàn)在以下四個方面。
    1、以茶論道,感悟人生。峨眉山有著上千年的佛教文化傳統(tǒng),佛教的禪意和竹葉青的“平常心”有很好的切合點,將峨眉山的佛性和竹葉青的品牌內(nèi)涵相結(jié)合,共同傳播。
    2、建立供產(chǎn)銷一體化的茶葉行業(yè)新模式,將峨眉山區(qū)周邊茶農(nóng)進(jìn)行整合,實現(xiàn)統(tǒng)一管理,保證茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),同時幫助當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)走向更科學(xué)的發(fā)展道路,以創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。
    3、成功的人生,來自心態(tài)的平和,喝竹葉青,聆聽佛的禪語,回歸生命最質(zhì)樸的平和。
    本文來自于互聯(lián)網(wǎng),僅供參考和閱讀。
    4、竹葉青以單個商品茶近億元的銷售額成為中國茶葉生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者,“竹葉青”不僅是四川省的第一品牌,更是全國茶葉的著名品牌。在如此雄厚的經(jīng)濟實力基礎(chǔ)之上,推出論道竹葉青這一品牌以確立竹葉青在茶葉高端品牌中的地位。
    (二)活動時間:**年11月23日上午10點。
    (三)活動地點:峨眉山溫泉飯店。
    (四)活動實施步驟:
    **年11月開始,宣傳部向華西都市報、新浪網(wǎng)買版面發(fā)布將發(fā)新品信息。并以“以茶論道,感悟人生”、“文化傳承,打造中國第一茶莊”、“關(guān)注三農(nóng),謀共同發(fā)展”、“竹葉青,有愛心”做系列宣傳。
    **年12月18日,公司宣傳部到報社刊登新聞發(fā)布會啟示,并開始發(fā)放請柬,12月21日,宣傳部在報上刊登與會嘉賓名單一份。12月22日,公關(guān)部電話聯(lián)系邀請來賓,確認(rèn)是否能夠到場。
    后勤部于**年12月22日到溫泉飯店布置會場,從飯店門口開始沿路拜訪觀景茶樹到會廳,整個會場布置成竹葉青的嫩綠色,會議廳兩邊用雕花屏風(fēng)隔開,左面屏風(fēng)安放繪有“以茶論道”和“中國茶文化發(fā)展史”的屏風(fēng),右面安放繪有“竹葉青公司發(fā)展史”和“竹葉青小故事”的屏風(fēng)。在會廳門口安放中型熒光廣告牌一塊,廣告牌內(nèi)容為本次新聞發(fā)布會的四個活動要點。調(diào)試舞臺背景的電子屏幕,試播論道級竹葉青廣告和竹葉青茶莊宣傳片等內(nèi)容。
    安排嘉賓和記者席:嘉賓中間為總經(jīng)理徐新桃,右一為四川省副省長,左一為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,右二為峨眉山市副市長,左二美好集團總經(jīng)理。右三為樂山市農(nóng)業(yè)局局長,左三為萬年寺方丈。嘉賓席后依次為來賓席和媒體席。在舞臺上的演講桌上放竹葉青新品一盒,商標(biāo)正對媒體。每個嘉賓席和記者席以及來賓席都擺放論道竹葉青茶及茶類糕點,在記者席和來賓席再拜訪小盒裝新產(chǎn)品一盒作為贈品。與會每個人員都要佩戴竹葉青茶葉型胸牌。此外,在會議廳進(jìn)門右手處設(shè)置茶藝表演和古箏伴奏,營造濃郁茶文化氛圍。
    本文來自于互聯(lián)網(wǎng),僅供參考和閱讀息,以及產(chǎn)供銷合作模式信息的宣傳材料,另附竹葉青茶園風(fēng)光圖片。
    上午10點,主持人出場,新聞發(fā)布會正式開始。10點5分,總經(jīng)理致辭。10點20分,特邀嘉賓萬年寺方丈大師為公司揭開新產(chǎn)品面貌,并致以美好祝愿。10點30分,四川省副省長致辭。10點45分,開始答記者問。11點15分,開始茶藝表演。11點30分,發(fā)布會結(jié)束。
    會后由禮儀小姐帶領(lǐng)大家到竹葉青茶園就餐,餐后再進(jìn)行花園參觀。(茶園有種有觀景茶樹和各類茶花60畝,桔子、葡萄、核桃共四十畝,有休閑俱樂部一間,內(nèi)含健身房、游泳館、臺球室、桑拿室等休閑項目,此外有占地20畝的體育設(shè)施,含10個羽毛球場和10個網(wǎng)球場及3個乒乓球臺。另帶餐廳和住宿茶莊一間,內(nèi)以茶色調(diào)為主要裝飾。茶廳在每周末提供茶藝表演,此外茶莊內(nèi)涼亭數(shù)個,每個涼亭中放有佛經(jīng)十本,方便有人翻閱,此外涼亭中木桌中放小鼎一個,上插香一柱)。
    本次活動邀請嘉賓主要包括:
    政界領(lǐng)導(dǎo):四川省副省長、樂山市農(nóng)業(yè)局局長、峨眉市副市長。
    商界領(lǐng)導(dǎo):四川美好集團董事長、樂山市財務(wù)處處長、樂山旅游局、溫泉飯店總經(jīng)理。
    行業(yè)研究首腦:中國國際茶文化研究會、中國茶葉流通協(xié)會、四川省茶文化協(xié)會。
    特邀嘉賓:萬年寺方丈。
    新聞媒體:新浪網(wǎng)、華西都市報、四川經(jīng)濟頻道、成都商報、峨眉電視臺、峨眉日報。
    五、預(yù)算。
    1、會廳租賃費用5000元/兩天。
    2、屏風(fēng)制作費用300元/個,共24個。
    3、熒光廣告牌、條幅合計1000元。
    4、現(xiàn)場茶點3000元。
    5、觀景茶樹來回裝運費500元。
    6、茶葉型胸牌定做費5元/個,共50個。
    7、宣傳資料影印費300元。
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    8、發(fā)布會贈品50盒,共5000元。
    9、接送嘉賓到茶莊參觀燃油費200元。
    10、送給特別嘉賓(主席臺位嘉賓)禮品共10盒論道級茶葉加10盒特級茶制糕點,共10000元。
    11、與會嘉賓午餐費用200元/人,共10000元。
    12、萬年寺香火費用,100000元。
    13、請柬費50元。
    14、充氣熱氣球租借費500元/個,4個,共2000元。
    15、茶藝表演費5000元。
    16、報紙廣告費8000元。新浪網(wǎng)、華西都市報版面費500000元。
    17、華西都市報特別報道費20000元。
    17、應(yīng)急午餐1000元,贈品準(zhǔn)備10盒計1000元。另租備用影音設(shè)備一套1000元/兩天,預(yù)備雨棚一套,計2000元。
    合計682500元。
    六、執(zhí)行風(fēng)險與預(yù)測。
    在活動進(jìn)行過程中,可能會遇到各種各樣的突發(fā)情況,必須提前做好準(zhǔn)備工作。經(jīng)過再三考慮,主要風(fēng)險及應(yīng)對措施如下所示:。
    1、可能部分重要嘉賓不能到場,如果四川農(nóng)業(yè)局局長不能到場,則由樂山市農(nóng)業(yè)局局長上場講話,依此類推。
    2、現(xiàn)場可能有記者發(fā)難提問,請其查看宣傳資料或者發(fā)布會完后采訪,告訴其發(fā)布會完后有1個小時的預(yù)留采訪時間,不予立刻回答。
    3、現(xiàn)場設(shè)備故障,另外租借一臺影音設(shè)備備用。
    4、天氣的不良影響。預(yù)先查看天氣預(yù)報,若有雨則在門口搭建臨時雨棚一個,以安放屏風(fēng)和觀景茶樹等。
    5、因天氣或交通等原因有嘉賓不能按時到場。可先觀看茶藝表演,再進(jìn)行新聞發(fā)布會。若表演后嘉賓還未能到場,和其他嘉賓協(xié)調(diào),開始發(fā)布會。
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    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇八
    新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時間、上市地點和目標(biāo)顧客群,然后有針對性的采取營銷策略。
    季節(jié)性產(chǎn)品最好應(yīng)季上市,利用節(jié)假日推出。
    如果競爭對手也推出類似新產(chǎn)品,可以選擇:
    a、搶先進(jìn)入,以獲得先入為主的優(yōu)勢。
    b、同時進(jìn)入,可以分擔(dān)廣告費用和風(fēng)險。
    c、延后進(jìn)入,節(jié)省費用,減少風(fēng)險。
    要結(jié)合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場狀況選擇上市地點,如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市,在重點城市上市等。
    新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客應(yīng)具備以下條件:
    a、產(chǎn)品的早期使用者
    b、產(chǎn)品的大量使用
    c、對產(chǎn)品有好評并在社會上有一定影響力的消費者。
    d、用最少的促銷費用可以爭取到的消費者。
    新產(chǎn)品上市推廣,一般可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期三個階段,推廣策略要根據(jù)每個階段的特性靈活調(diào)整:
    導(dǎo)入期重點工作:價格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產(chǎn)品,就采取高價撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場覆蓋率,就采用低價滲透戰(zhàn)略。
    促銷要針對渠道、終端、人員、消費者各個環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,提高渠道進(jìn)貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費者重復(fù)購買的興趣。
    產(chǎn)品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強。
    成長期的重點工作:出現(xiàn)消費者重復(fù)購買后,制定出新產(chǎn)品成長期的推廣方案,方案主要內(nèi)容是做好產(chǎn)品的理貨,保持先進(jìn)先出和產(chǎn)品的新鮮度。
    考核重點:產(chǎn)品的鋪面率、生動化和新產(chǎn)品的增長率,市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。
    促銷重點:針對銷售人員和消費者,使業(yè)務(wù)人員更加努力推廣,使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標(biāo)。同時,培訓(xùn)消費者的忠誠度。
    成熟期的重點工作是:采用綜合的營銷手段,使產(chǎn)品盡快走向成熟。
    考核重點是:產(chǎn)品的個性化陳列,終端品牌的個性化塑造。
    新產(chǎn)品在前期市場投放后,如果市場反映效果不錯,就要加大對新產(chǎn)品的投入力度,從而推動產(chǎn)品盡快走向成熟,降低產(chǎn)品的費用率。另外,還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇九
    品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。
    展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。
    公關(guān)活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會,都會有消費群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關(guān)活動、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。
    品牌推廣傳播。
    品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析,才能達(dá)到發(fā)布會的`目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點的進(jìn)行裝飾設(shè)計,你的產(chǎn)品定位消費者群體,命名有以下幾個特點,貼近專業(yè)和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。
    新產(chǎn)品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計。
    品牌命名。
    根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點,要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關(guān)活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會,蘋果、網(wǎng)絡(luò)。
    行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析。
    1.行業(yè)飽和程度。
    2.行業(yè)發(fā)展前景。
    3.國家政策影響。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十
    首先,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的提交方式我建議選擇pdf格式,因為現(xiàn)在的客戶常常喜歡同時找多家網(wǎng)絡(luò)營銷公司進(jìn)行比稿,站在客戶的立場來說,這么說也無可厚非,畢竟,大家都想少花錢多辦事,但是,不尊重別人的勞動成果就顯的不厚道了。
    但是,我還是愿意為行業(yè)的同仁代言說幾句真心話,制作一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案需要很多時間上的投入和腦力上的勞動,您只須一個電話就可以同時讓很多家網(wǎng)絡(luò)營銷公司進(jìn)行提案,更有甚者明顯的是在騙方案,只是想騙取專業(yè)人的腦花,從這點來說就稍微顯得不太厚道,對于這樣的行為我非常的鄙視,至少在你心目中沒有將我們視為朋友。
    鑒于在工作中接觸的客戶多種多樣,為了這個行業(yè)的健康發(fā)展和良性成長,首先,我從自己開始,在客戶提出需要我們提供一個網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案要求時,我會讓客戶支付我工作室隨意數(shù)字的誠意金作為有誠意和我們合作的最有說服力的一個證明,之所以是"隨意金額”,就是我不要求你給我具體金額的誠意金,你自己愿意給多少,你通過支付寶打到我賬戶上,我們才會安排團隊進(jìn)行創(chuàng)意和網(wǎng)絡(luò)營銷方案的制作。
    網(wǎng)絡(luò)營銷方案的相關(guān)詞有很多,比如網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣計劃、等等之類的,其實都是一個意思,一下的流程基本上通用,一通百通,就像一個士兵,知道了槍的基本使用要領(lǐng),經(jīng)過不斷的練習(xí)實踐,你很快也能成為一名神槍手。
    網(wǎng)絡(luò)營銷方案具體流程如下:
    第一步完成了任務(wù)確定,那么接下來就是明確網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)制定,而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴,如“利潤比上年增長15%”,“品牌知名度達(dá)到40%”等等。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限,還有沒有達(dá)到這個期限我們該如何的進(jìn)行下一步。
    三:企業(yè)優(yōu)勢分析。
    除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。作為一個網(wǎng)絡(luò)營銷的戰(zhàn)略工具,我們需要了解企業(yè)有哪些優(yōu)勢,與其他的同行有什么不同點。正確的評估到企業(yè)的優(yōu)勢,能夠更好的來引導(dǎo)挖掘營銷機會。
    四:網(wǎng)絡(luò)營銷定位。
    什么是定位,那就是找到企業(yè)產(chǎn)品的需求人群,這樣才不會盲目。為了更好地滿足網(wǎng)上消費者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場的競爭優(yōu)勢和獲利機會,從事網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營銷定位。網(wǎng)絡(luò)營銷定位是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的戰(zhàn)略制高點,營銷定位失誤,必然全盤皆輸。(喻翼飛系列文章)只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營銷總體戰(zhàn)略的制定,定位好了,之后的事都可以迎刃而解。
    五:網(wǎng)絡(luò)營銷工具-平臺的設(shè)計。
    網(wǎng)絡(luò)營銷有定位,有了任務(wù),有了分析,所說的平臺,是指由人、設(shè)備、的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、臺。
    六:網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略。
    形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式,前面的都做的很好,但是我們沒有書面的寫出策劃書,而就在單仁資訊網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)中,目的就是為了更好的指導(dǎo)企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)營銷策劃和執(zhí)行。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十一
    品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。
    展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。
    公關(guān)活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會,都會有消費群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進(jìn)行傳播,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關(guān)活動、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。
    品牌推廣傳播。
    品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析,才能達(dá)到發(fā)布會的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點的進(jìn)行裝飾設(shè)計,你的產(chǎn)品定位消費者群體,命名有以下幾個特點,貼近專業(yè)和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。
    新產(chǎn)品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計。
    品牌命名。
    根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點,要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關(guān)活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會,蘋果、網(wǎng)絡(luò)。
    品牌文化。
    品牌文化是一個新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會內(nèi)容設(shè)計,才能起到良好的效果、公益活動。
    如何做新產(chǎn)品推廣方案?:前景分析、行業(yè)分析、競品分析、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析、消費者市場分析,根據(jù)分析總結(jié),分析出新產(chǎn)品或新...
    如何做好一個新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場策劃和推廣:一:市場調(diào)研及分析一。
    行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析。
    1.行業(yè)飽和程度。
    2.行業(yè)發(fā)展前景。
    3.國家政策影響。
    一個新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣,應(yīng)該怎樣做方案:許多企業(yè)主和營銷人員面對剛剛研發(fā)制造出來的產(chǎn)品,往往是一頭霧水,滿目迷漫;研發(fā)產(chǎn)品時,總覺得市場需求...
    怎樣做一個產(chǎn)品營銷方案?:是哪方面的?新產(chǎn)品開發(fā)方面的?市場營銷方案應(yīng)該包括產(chǎn)品的前期調(diào)研(市場調(diào)查)、產(chǎn)品策劃、原材料采購、...
    產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫:產(chǎn)品推廣方案設(shè)計怎么寫草擬一份新產(chǎn)品(嬰兒米粉)的推廣方案...求解決...詳細(xì)說明實施每一種...
    一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
    二、借科技類展會、網(wǎng)絡(luò)。
    三、針對產(chǎn)品定位的客戶,進(jìn)行分析,再給出市場推廣...
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十二
    1.開辦一個燒鹵店,沒有新食品開發(fā),如同一架飛機沒有動力,后果嚴(yán)重!
    2.新食品開發(fā)要堅持以商品四要素為原則:
    第一要素:產(chǎn)品。
    產(chǎn)品是你的核心競爭力,如果產(chǎn)品好,自然就會獲得消費者的認(rèn)可。這里的產(chǎn)品是指商品本身和你的服務(wù)。當(dāng)然相反的是如果你的產(chǎn)品不行,那么就不具備競爭力。當(dāng)然也就無人問津了。所以做生意得選擇好一個合適的產(chǎn)品。這點非常重要。
    第二要素:價格。
    你的燒鹵食品再好,也得考慮價格問題,就是說你的食品對于你的目標(biāo)人群來說是不是貴了或者便宜了。比如一雙普通的拖鞋你賣人家?guī)装?,那肯定不好嘛,?dāng)然也有些笨蛋去買,不過畢竟是少數(shù)。還有你像lv這這產(chǎn)品價格如果賣便宜了,人家又會覺得你的假貨。所以定價便宜也未必是好事??傊?,你的燒鹵食品價格對于你的目標(biāo)人群要合適。這點也很重要。
    第三要素:渠道。
    渠道分為銷售渠道和進(jìn)貨渠道。這里文章就多了。首先我們來談?wù)勪N售渠道,你是批發(fā)商就得去找零售商來你這里進(jìn)貨,你是直接面對消費者的銷售,這叫終端銷售。批發(fā)商不找到分銷商很難做好發(fā)展,而零售商則需選擇人口密集的地段,這樣才能跟你的終端人群零距離接觸。在人跡罕至的地方開個店恐怕只有鬼大爺來買了,呵呵。進(jìn)貨渠道也很重要的,一件商品,如果進(jìn)價高昂,你賣出去就很難,退一步說利潤太薄,所以找好一個合適的進(jìn)貨渠道也相當(dāng)重要。
    第四要素:促銷。
    你開個店,人家都不知道,即便你商品再好,價格再合適,渠道再合適也是空了吹的事。所以搞搞食品宣傳非常必要。燒鹵好,價格好,渠道好,促進(jìn)銷售必須做得更好。
    切記:技術(shù)有時不是最重要的,顧客要求的不一定是技術(shù)最高的。食品價格是消費者所關(guān)心的!
    二、新食品開發(fā)及上市的基本程序。
    (一)新食品的定位。
    1.行業(yè)背景及競爭動態(tài)的基本分析(清楚你哪里)、市場競爭地位(領(lǐng)導(dǎo)、挑戰(zhàn)、跟隨和補缺)。
    2.消費者行為分析(了解你的衣食父母)。
    (1)誰買?
    誰是我們產(chǎn)品的主要消費者。
    誰參與了購買決策。
    (2)為什么買?
    購買動機是什么。
    (3)在何處買?
    通路建設(shè)必須考慮的問題。
    (4)何時買?買多少?
    食品的購買是否具有階段性或季節(jié)性。
    購買的頻率與購買數(shù)量。
    (5)買什么品牌?
    品牌的價值取向。
    3.預(yù)測市場的需求(市場調(diào)查)。
    4.界定目標(biāo)市場(企業(yè)只為一部分人服務(wù))。
    新產(chǎn)品的營銷組合1.食品的設(shè)計與開發(fā)。
    (1)食品的基本概念。
    核心食品:食品的使用價值。
    外延食品:包裝、款式。
    附屬食品:食品的服務(wù)。
    (2)概念定位還是功能定位(品牌主張必須切合產(chǎn)品的特性)。
    (3)品牌定位:檔次定位、usp定位、消費者定位。
    (4)品牌延伸:單品牌策略、多品牌策略。
    (5)如何為產(chǎn)品找賣點。
    a.在產(chǎn)品本身找(sony隨聲聽、3210內(nèi)置天線)。
    b.競爭產(chǎn)品的差異性(武漢稀世寶)。
    c.賣點不一定是買點(摩托羅拉車載電話)。
    2.食品的定價。
    (1)考慮食品的價格彈性。
    a.價格彈性是銷售收入的相對變化量與價格的相對變化量的比值。
    b.價格彈性是食品的定價、促銷必須考慮的因素。
    a.滲透定價策略。
    1.概念:銷量目標(biāo)導(dǎo)向,迅速提高市場占有率。
    2.目的和理由:
    a.擴大市場,讓無法支付高價的消費者成為實際購買者。
    b.低價可使現(xiàn)有消費者增加購買量。
    c.價格彈性大,低價跟進(jìn)銷售。
    d.阻止實力不足的競爭者進(jìn)入。
    b.吸脂定價策略。
    1.概念:立即賺取有豐厚的利潤,正如海綿吸水一樣。.目的和理由:
    a.需要迅速收回投資。
    b.增強高級食品形象定位。
    c.價格彈性小,高價造成銷售量減少的幅度很小。
    d.食品處于導(dǎo)入期、顧客期望價格不明朗。
    e.食品概念模糊、不宜被模仿、復(fù)制或有專利保護。
    賣梳子的故事:有四個營銷員接受任務(wù),到廟里推銷梳子,第一個營銷員空手而歸,說到了廟里,和尚說沒頭發(fā)不需要梳子,所以一把都沒有賣掉。第二個營銷員回來了,銷了十多把,他介紹經(jīng)驗說,我告訴和尚,頭發(fā)要經(jīng)常梳梳,不僅止癢,頭不癢也要梳,要以活絡(luò)血脈,有益健康。念經(jīng)念累了,梳梳頭,頭腦清醒。這樣就銷掉了十來把。第三個營銷員銷了百十把,他說,我到廟里去,跟老和尚說,您看這些香客多虔誠呀,在那里燒香磕頭,磕了幾個頭起來頭發(fā)都亂了,香灰也落在他們頭上,您在每個廟堂的前堂放一些梳子,他們磕完頭可以梳梳頭,會感到這個廟關(guān)心香客,下次還會再來。這一來就銷掉百十把。
    第四個營銷員說銷掉了好幾千把,而且還有訂貨。他說,我到廟里跟老和尚說,廟里經(jīng)常接受人家的捐贈,得有回報給人家,買梳子送給他們最便宜的禮物。您在梳子上寫上廟的名字,再寫上三個字“積善梳”,說可以保佑對方,這樣可以作為禮品儲備在那里,誰來了就送,保證廟里香火更旺,這一下就銷掉好幾千把。
    通過這個例子,我們會發(fā)現(xiàn)提高商品的價值就是提高顧客對商品的需求層次,同樣的東西在不同的需求層次上就會顯現(xiàn)出不同的價值。
    我們可以拿任何身邊熟悉的事物來舉例,說明當(dāng)我們賦予該商品更高層次的屬性時,它的價值將越大。例如在江南最多見的竹林,如果我們只是靠山吃山的,把毛竹做為最原始的竹子買的話,那么它的價值是很低的。而如果我們加工成能滿足人們各種需要的竹制品時,它的價值可以上一層臺階。但我們將使用毛竹和健康生活及環(huán)保等文化元素聯(lián)系在一起的話,那么它的價值就可以更上一層了。最后如果我們將毛竹做成帶有一種蘊含著江南獨特幽雅,嫻靜生活方式的高檔工藝品時,則它的價值又會成倍地提高。也就是說當(dāng)我們賦予商品更高層次的屬性時,則它的價值也就會隨著提高。
    3.食品配銷的策略。
    配銷的任務(wù)就是在適當(dāng)?shù)臅r間,把適當(dāng)?shù)氖称匪偷戒N售點,以利消費者購買。
    渠道無定式:娃哈哈的廠商雙贏聯(lián)銷體制度。
    31個省1000多家代理商。
    80億銷售收入1000名營銷代表。
    60萬個零售終端。
    渠道戰(zhàn)略:永遠(yuǎn)堅持代理制。
    (1)決定渠道通路的三個要素。
    通路的長度。
    通路的深度(密集性、選擇性或獨家分銷)。
    中間商應(yīng)提供的服務(wù)(其服務(wù)能力指標(biāo)的確認(rèn),是否有價值)。
    什么是有價值的飼料經(jīng)銷商?(資金或融資、認(rèn)同服務(wù)營銷,愿意建立網(wǎng)絡(luò)、有豬的地方)。
    (2)選擇和說服通路成員(永遠(yuǎn)是一種博弈的關(guān)系)。
    長遠(yuǎn)的趨勢是建立伙伴關(guān)系,建立一攬子援助計劃。
    決勝終端、控制終端是特定歷史時期的產(chǎn)物,在商業(yè)信用逐步建立、生產(chǎn)與流通逐步完善的將來,廠商合作的前景會更廣闊。
    (3)賣場營銷逐步成為一種專業(yè)營銷運作。
    理由:顧客體驗,體驗消費時代的到來,“我高興,我買;價格低,我買;味道好,我買”
    競爭品牌多,品牌忠誠度低。
    通路勢力的抬頭(連鎖),廠家必須穩(wěn)保地位。
    惠普公司列出顧客進(jìn)店的“100個”接觸點。
    養(yǎng)生堂把“清嘴”的味道人格化,使人想入非非。
    a.促銷的基本流程。
    確認(rèn)促銷目標(biāo)。
    確認(rèn)促銷對象。
    確認(rèn)促銷時間(時機)。
    確認(rèn)促銷內(nèi)容。
    確認(rèn)促銷方式。
    確認(rèn)促銷口號。
    制訂促銷預(yù)算。
    b.實戰(zhàn)促銷的基本工具。
    a.對內(nèi)的促銷。
    企業(yè)內(nèi)的pr:
    告知全體員工,全員參與營銷。
    員工對產(chǎn)品的購買、確認(rèn)或品嘗。
    對營銷員的活動:
    新品銷售激勵。
    新品知識培訓(xùn)。
    企業(yè)內(nèi)部刊物宣傳。
    銷售工具的準(zhǔn)備。
    銷售作業(yè)指導(dǎo)(推銷手冊)。
    b.對外的促銷。
    對中間商的促銷:
    各種折扣、獎品。
    銷售競賽。
    企業(yè)內(nèi)部刊物的宣傳。
    經(jīng)銷商員工培訓(xùn)。
    共同舉辦活動(二級戶的培訓(xùn))。
    派遣短期店員(站店銷售)。
    對消費者的促銷:
    pop廣告。
    消費者教育(科講)。
    建立組織(協(xié)會)產(chǎn)品發(fā)布會、展示會。
    贈品廣告。
    試用品嘗(科技示范)。
    一、如何將新產(chǎn)品投放到目標(biāo)市場。
    產(chǎn)品開發(fā)人員和市場策劃人員在新產(chǎn)品投放市場之前,應(yīng)合理地選定、細(xì)分目標(biāo)市場,以達(dá)到合理有效投放的目的。
    選擇目標(biāo)市場,明確企業(yè)應(yīng)為哪一類消費者服務(wù),滿足他們的哪一種需求,是企業(yè)在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標(biāo)市場就是通過市場細(xì)分后,企業(yè)準(zhǔn)備以相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標(biāo)市場的目的是根據(jù)企業(yè)的人力資源和資金狀況,找到對本企業(yè)有吸引力,有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人、財、物優(yōu)勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產(chǎn)汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業(yè)。他們進(jìn)行市場細(xì)分后,根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢,選擇了省內(nèi)十大運輸公司作為自己的目標(biāo)市場,生產(chǎn)適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業(yè)實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機制造廠為目標(biāo)市場,并一舉取得了成功。
    選擇目標(biāo)市場要有利于產(chǎn)品進(jìn)入市場方法的確定。假設(shè)某企業(yè)選定某一目標(biāo)市場,并確定其為最后攻占的目標(biāo)區(qū)域,具體的進(jìn)入方法就比較明確。首先,實行點的占據(jù)。因為企業(yè)不可能一開始就進(jìn)入到目標(biāo)區(qū)域的中心,只能在這一區(qū)域的附近選擇有利的陣地點,并在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當(dāng)成功后,再在目標(biāo)區(qū)域附近另選第二個點。在第二個點完成后,便可形成營銷網(wǎng)絡(luò)的線。再次,線形成后,再選一個第三點,此點應(yīng)能與第一、第二點形成對目標(biāo)區(qū)域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成后,企業(yè)還要設(shè)立第四點,此點應(yīng)放在目標(biāo)區(qū)域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標(biāo)區(qū)域還不能算進(jìn)入,因為相對于競爭對手來說,你的企業(yè)活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進(jìn)入。
    選擇目標(biāo)市場應(yīng)注意三個問題:
    (2)對已確定的目標(biāo)市場一定要進(jìn)行精細(xì)地了解;
    (3)細(xì)分后的目標(biāo)市場的變化要有足夠的把握。
    二、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的鋪貨。
    企業(yè)為了使新產(chǎn)品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調(diào)其產(chǎn)品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標(biāo)和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產(chǎn)品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業(yè)造成很大的資金沉淀,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產(chǎn)品的鋪貨一定要結(jié)合市場業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、產(chǎn)品、促銷和市場等情況綜合考慮。
    訓(xùn)練有素的銷售人員是有效鋪貨的關(guān)鍵。有效的鋪貨應(yīng)該由相當(dāng)了解市場零售點和直銷點狀態(tài)的“熟手(銷售人員)”來進(jìn)行。“熟手”的要求是:有一定的市場運作經(jīng)驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關(guān)的管理人員及習(xí)性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區(qū)域的市場業(yè)務(wù)人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區(qū)的批發(fā)商、直銷商或相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準(zhǔn)的經(jīng)銷商,可采用“少量多次”、“讓利現(xiàn)款”和簽訂“供貨合約”等方式進(jìn)行鋪貨,切忌不要急于求成。
    細(xì)致的市場調(diào)查是進(jìn)行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進(jìn)貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進(jìn)貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經(jīng)銷商信譽有問題,占用其他企業(yè)資金較大,但進(jìn)貨還很重要,可以其他企業(yè)的分銷商為載體進(jìn)入,降低資金風(fēng)險;相反,可考慮直接進(jìn)入新的產(chǎn)品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產(chǎn)品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經(jīng)銷商。有時,尋找多家代理商引進(jìn)競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內(nèi)幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經(jīng)銷商形成一種壓力和動力,這也是業(yè)務(wù)人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
    新產(chǎn)品進(jìn)入市場初期,促銷將成為實現(xiàn)鋪貨的最直接手段。以白酒市場產(chǎn)品促銷和鋪貨的關(guān)系為例,可概括為以下三種情況:
    三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產(chǎn)品。
    如何讓消費者嘗試企業(yè)的新產(chǎn)品,應(yīng)在企業(yè)新產(chǎn)品投放市場之前加以考慮。有很多企業(yè)通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產(chǎn)品,但其工作量太大,有時企業(yè)的“免費使用或品嘗”、“包退包換”等行為,還會給企業(yè)帶來不可彌補的損失。
    為達(dá)到降低成本,順利地讓消費者嘗試新產(chǎn)品的目的,只有從不同的角度更多地了解消費者對新產(chǎn)品的顧慮,并使新產(chǎn)品盡量得到完善,才能有的放矢地引導(dǎo)消費者消費。
    消費者對新產(chǎn)品的顧慮,往往是建立在以老產(chǎn)品為參照物的基礎(chǔ)上,要么對老產(chǎn)品的某些性能(或功能)不滿,不知新產(chǎn)品能否改進(jìn);要么對新產(chǎn)品的新增性能(或功能)是否真的像推廣人員說的那么好感到懷疑。在產(chǎn)品性能或功能相差不多的情況下,消費者更會從質(zhì)量和實惠的角度考慮嘗試新產(chǎn)品。此時,企業(yè)新產(chǎn)品雖然不可能讓所有的消費者滿意,但要通過對消費者的“個性化服務(wù)”來彌補或提升消費者的滿意度時可能的,因而在這方面可多下些功夫。
    要消除消費者對新產(chǎn)品的顧慮,就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎(chǔ)之上的,其中行為動機和情感溝通尤為重要,否則,企業(yè)會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經(jīng)有人做過統(tǒng)計,如果消費者不買你的新產(chǎn)品,大多數(shù)情況下,只有三分之一的客戶是由于產(chǎn)品和服務(wù)有問題而放棄,其余三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以“傻瓜假設(shè)”作為標(biāo)準(zhǔn),即:傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息,也能了解我們的產(chǎn)品,也能從產(chǎn)品中得到一定的實惠。所以,向消費者傳達(dá)的新產(chǎn)品的信息一定是濃縮的,高度簡單的,有一定感情訴求的內(nèi)容。
    大多數(shù)在市場上日落不息、日出亦作的產(chǎn)品,都是在“一舉成功”的夢想破滅以后,從愿望中回歸現(xiàn)實的。因為有很多的企業(yè)過多地把堵注押在產(chǎn)品導(dǎo)入期,在新產(chǎn)品上市之時,展開相當(dāng)有力度的促銷活動,期望一旦新產(chǎn)品站穩(wěn)腳跟,自然會相應(yīng)地減少相應(yīng)的市場費用投入比例??涩F(xiàn)實卻讓他們騎虎難下,廣告和促銷一降,市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統(tǒng)的價值觀念和成熟的思維習(xí)慣已成為制約新產(chǎn)品迅速成長的最大阻力。
    要真正做到新產(chǎn)品上市“一舉成功”,其一要做到:必須在上市之前對新產(chǎn)品進(jìn)行充分的可行性論證,而這一論證是建立在對產(chǎn)品能否正確定位的基礎(chǔ)之上。這一定位要以市場為導(dǎo)向,即:新產(chǎn)品與消費者發(fā)生某種關(guān)系(或與其以前的知識和經(jīng)驗發(fā)生某種關(guān)系),定位是從消費者角度去認(rèn)識產(chǎn)品,把握消費者的心理,在消費者心中找到一個與產(chǎn)品相對應(yīng)的位置,從而與其他產(chǎn)品區(qū)別開來。其二要做到:把握好新產(chǎn)品上市時間,這是“一舉成功”的重要前提。常規(guī)的思路是希望產(chǎn)品上市后遇到產(chǎn)品銷售旺季,以利于新產(chǎn)品快速發(fā)展,但是新產(chǎn)品上市一旦不成功就會喪失退路,貽誤市場銷售旺季的戰(zhàn)機。因此,類似于飲料、啤酒、冰淇淋、空調(diào)等夏季產(chǎn)品應(yīng)該在冬季上市,雖然冬季消費此類產(chǎn)品的顧客較少,銷量不大,但企業(yè)會由此關(guān)注成本和服務(wù),期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者,為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎(chǔ)。而白酒產(chǎn)品比較適合于在銷售淡季4---6月份上市,通過淡季做市場和點滴的經(jīng)驗積累,等到旺季來臨之后,扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到:設(shè)計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內(nèi)迅速提高產(chǎn)品知名度的產(chǎn)品上市“大創(chuàng)意”,這會對新產(chǎn)品“一舉成功”起到推波助瀾的作用。好的新產(chǎn)品創(chuàng)意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾,是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經(jīng)驗的積累,也可能是失敗教訓(xùn),來源于生活并運用于生活,沒有靈丹妙藥可言。
    值得提醒的是:新產(chǎn)品上市的“一舉成功”是一個標(biāo)志,也是一個過程,企業(yè)應(yīng)該正確看待。如果產(chǎn)品的經(jīng)營者在產(chǎn)品的投放期能夠沉得住氣,堅信自己的產(chǎn)品是從人們潛在的市場需求出發(fā)進(jìn)行研制的,那末就不要擔(dān)心你的產(chǎn)品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創(chuàng)新,潛在的需求總會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的需求,這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信:拓寬思路+捕捉創(chuàng)意+精心準(zhǔn)備=一舉成功。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十三
    新產(chǎn)品營銷成功的機率非常小。以化妝品行業(yè)為例,每年上市的新品牌達(dá)幾十種,而真正能夠在市場上站住腳跟并且保持盈利的品牌沒有幾個而老品牌推出的新產(chǎn)品,也因為方方面面的原因,往往賣得不溫不火,超不過老產(chǎn)品。
    究其原因,在于新產(chǎn)品策劃以及執(zhí)行推廣策略時的種種失誤所致。所以,要保證新產(chǎn)品上市的成功,上市前的策劃就顯得非常關(guān)鍵。但是,對于新品上市策劃,又有一些熟悉誤區(qū)?;蛘J(rèn)為非常輕易,甚至有的廠家能在一個月內(nèi)從無到有把產(chǎn)品弄出來招商銷售的;而另外一部分人則認(rèn)為非常復(fù)雜,從市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、入市策略等各方面仔細(xì)斟酌,甚至要預(yù)備好幾年。那么,新品上市策劃究竟該如何做呢?筆者以為,新品上市策劃宜因市而動,批準(zhǔn)切入點,周密策劃,全面部署,以求新產(chǎn)品的成功營銷。具體來說,可以分四步走:
    第一步:賣給誰?筆者曾經(jīng)向間一位欲開發(fā)新品牌的投資者:“你的產(chǎn)品預(yù)備賣給誰呢?”他滿不在乎地回答“當(dāng)然是消費者嘛?!?BR>    筆者又問:“是哪一類的消費者呢?”因為這位投資者想進(jìn)入化妝品行業(yè),于是他又輕松地回答:“女性消費者?!?BR>    “中國的女性消費者數(shù)量達(dá)幾億之眾,你能讓她們都成為你的消費者嗎?”
    這位投資者認(rèn)真地想了一下,回答說:“應(yīng)該是那些年齡在25歲以上的需要美容護膚的女性?!?BR>    “有些女性消費者消費能力較高,而相當(dāng)多的女性消費者卻無法擁有一瓶化妝品,你說的25歲以上的女性又是哪一類呢?”
    投資者想推出一種高檔的化妝品,于是他又答道,“應(yīng)該是白領(lǐng)女性以及其他具有相當(dāng)消費能力的女性,這些消費者一般存在于經(jīng)濟較為發(fā)達(dá)的地區(qū)?!?BR>    筆者依然窮追不舍,“有的女性消費者需要法斑,有的消費者需要美白,你想以怎樣的方式來滿足她們呢?”
    投資者有些惴惴然了,“那么,我是不是應(yīng)該多推出幾個系列的產(chǎn)品呢?”
    我們不去討論這位投資者的“賣給誰”的定位是否準(zhǔn)確。但至少我們應(yīng)該明確一點,我們推出的產(chǎn)品究竟是賣給哪一類消費者的?而且是越精確的范圍,我們就越能找到正確的答案。
    只有了解我們的產(chǎn)品是賣給誰的,我們才能知道這一類消費者的需求,也才知道他們想要什么。也只有這樣,我們才能有針對性地提供切實符合實際需求的產(chǎn)品,才不至于“曲高和寡”而失敗。
    另外,我們在確認(rèn)自己的產(chǎn)品“賣給誰”時,不僅考慮到最終消費者,還應(yīng)該考慮到從廠家到消費者中間的渠道對象,“他們”又是誰?“他們”的需求是什么?我們?nèi)绾螏椭八麄儭卑旬a(chǎn)品賣給消費者。我們的產(chǎn)品當(dāng)然不是賣給“他們”的,但是,是“他們”幫助我們最終把產(chǎn)品送到了終端消費者的手中。
    俗話說,“魚有魚路,蝦有蝦路”,只有確定了“賣給誰”,我們才能知道自己的產(chǎn)品應(yīng)該是怎么樣的,才能接著進(jìn)行下面的策劃工作。
    我們還應(yīng)該去調(diào)查一下目標(biāo)消費者與渠道對象,他們到底還有哪些需要、需求或欲望還沒有被現(xiàn)在的產(chǎn)品所滿足。當(dāng)然,這種未被滿足的需要、需求或欲望十分隱秘,很準(zhǔn)尋找,甚至是需要引導(dǎo)才能被喚起的。但是,我們應(yīng)該盡可能地回避這些已經(jīng)存在的市場競爭,找準(zhǔn)一個差異點,以新奇的產(chǎn)品去贏得消費者。一旦我們能夠真正發(fā)現(xiàn)消費者那些未被滿足的需要、需求或欲望,而我們又有足夠快的速度和足夠多的手段來切實滿足這種需要、需求或欲望,我們就不僅能知道自己“賣什么”,我們還能輕松地賣得更多。
    是不是有人在賣的產(chǎn)品就不能去做呢?也不是這樣。我們應(yīng)該了解這種產(chǎn)品上市有多長時間了,在哪些地方賣,消費者都喜歡什么樣的品種,它的市場潛力和發(fā)展空間還有多大,然后我們從中再找出我們應(yīng)該去賣什么。跟在領(lǐng)導(dǎo)者的后面,在不落后太多的情況下,我們能夠輕松地進(jìn)入市場并且獲取相應(yīng)的市場份額。
    究竟要推出一種市場上前所未有的產(chǎn)品,難度非常大。因為大多數(shù)情況下,我們?nèi)狈姶蟮膶嵙χ危覀儫o法擁有相應(yīng)的科研投入來研究和設(shè)計,我們也缺乏教育消費者所應(yīng)該擁有的資金與時間。假如我們過于執(zhí)著去尋求那些未能被發(fā)現(xiàn)的需要、需求或欲望,在不具備條件的情況下,就很有可能走入差異化的誤區(qū),而成為市場的先烈。
    第三步:賣多少?實際上,假如第一步、第二步都完成得非常扎實,第三步是比較輕松就能完成的工作。但是,有很多企業(yè)并不能走好這一步。原因有幾:
    1、想當(dāng)然。認(rèn)為自己的品牌應(yīng)該怎么樣怎么樣,于是想當(dāng)然地把價位定在一個自己看起來十分“合適”的位臵。消費者會以一種什么心態(tài)來對待,是不是能接受,廠家心里并沒有數(shù)。
    2、貪心。本來能夠擁有20%的純利潤,但貪心不足,硬要求30%甚至是100%的純利潤,于是把價格拉高。甚至還想,那么便宜的產(chǎn)品要賣多少才能賺到很多錢呢?追求暴利成了許多企業(yè)的心照不宣的秘密。
    3、沒有策略。定價是一門很深的學(xué)問,關(guān)系到產(chǎn)品營銷的成敗,很多企業(yè)卻把它當(dāng)作小事一樁,幾個人坐在一塊指指點點,拍拍腦袋,隨意應(yīng)付,根本沒有科學(xué)的定價策略。
    企業(yè)要真正知道自己的產(chǎn)品應(yīng)該“賣多少”,就應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)消費者、渠道對象的情況,產(chǎn)品能夠滿足他們什么需求,企業(yè)的資源能夠做多大的支撐等多方面的因素來決定。而且,企業(yè)還應(yīng)該考慮到競爭對手的定價以及消費者的購買心理。
    產(chǎn)品有了,價格也很合適,但是如何通過一定的營銷渠道來實現(xiàn)與消費者的“親密接觸”呢?產(chǎn)品再好,價格再便宜,沒有好的賣法也依然無法達(dá)到企業(yè)的目的。
    很多企業(yè)擁有非常好的產(chǎn)品,卻沒有一個很好的賣法,于是眼睜睜地看著市場滑坡,產(chǎn)品無人問津,最后還把原因歸咎于產(chǎn)品身上,實在是可惜可嘆。
    其次,在決定怎么賣之前必須要有周密的部署和相應(yīng)的應(yīng)變措施。因為市場在變化,產(chǎn)品不同,企業(yè)不同,人力資源狀況不同,任何一種賣法都有它固有的瓶頸,一旦遭遇這種瓶頸,企業(yè)得馬上進(jìn)行調(diào)整,不至于措手不及,亂了陣腳。當(dāng)然,這種中途變招既是十分正常的企業(yè)應(yīng)變策略,但又要企業(yè)盡量避免濫用。否則,損失的是時間,浪費的是金錢,得到的是市場時機的延誤、執(zhí)行人員的茫然和消費者的疑問。在一定時期之內(nèi),穩(wěn)定的營銷方法是保障市場營銷成功的基礎(chǔ)。
    新品上市策劃四步走,只是一個正常的操作步驟。要做好新品上市策劃,還必須有良好的創(chuàng)意,完備的系統(tǒng)性和完美的執(zhí)行力,只有以正確的市場觀念來對待和運作,才能真正策劃好一個新品牌、一些新產(chǎn)品,才能保障新品上市的成功,才能為企業(yè)帶來新的效益。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十四
    這個也是現(xiàn)在市面上和當(dāng)?shù)刈畛R娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段,特別是車身廣告在整個城市展示站點的內(nèi)容這一點。先不說帶給站點有多大的流量,但是至少品牌做到了。
    出租車屏幕廣告。
    時間:待定。
    時長:3個月。
    所需費用:20次/臺/天*20__臺*3個月*0.02元/臺/天=72000元。
    (詳情見附件《出租車廣告》)。
    公交車內(nèi)壁掛廣告(車窗上面橫的)。
    時間:待定。
    時長:3個月。
    預(yù)期效果:
    所選線路10條,所經(jīng)線路以臺東商圈,市南,火車站,市北,及市內(nèi)繁體區(qū)為主,覆蓋區(qū)域廣,受眾人群廣,這些區(qū)域上班族居多,購買能力強,年輕人多,90%左右是我們的目標(biāo)人群,預(yù)計受眾人數(shù)10-20萬人左右。
    所需費用:選10條線路,共100塊廣告牌,共計每個月8000元。
    (詳情見附件《公交巴士車內(nèi)廣告報價》)。
    方案四、采用活動聚會拉橫幅和t恤。
    不定期(如每月1次)的舉辦線下活動如公益,爬山、聚會等。
    針對現(xiàn)在的上班族和青年來說,偶爾一個聚會可以認(rèn)識很多當(dāng)?shù)氐呐笥?,把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當(dāng)您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝,全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動吧。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十五
    目錄:
    第一章市場環(huán)境分析。
    一、戶外廣告市場環(huán)境。
    二、競爭對手分析。
    第二章目標(biāo)定位。
    一、戶外廣告的特點。
    二、受眾目標(biāo)定位。
    第三章媒介競爭策略。
    第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略。
    一、塑造品牌價值。
    二、喀斯瑪品牌價值。
    四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
    第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考。
    第一章市場環(huán)境分析。
    一、戶外廣告市場環(huán)境分析。
    1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體。
    凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進(jìn)行訴求,能達(dá)到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
    媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
    2.戶外廣告發(fā)展趨勢。
    a.投放量會持續(xù)增長。
    促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。
    b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢。
    c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢。
    過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的lcd等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
    d.戶外裝飾市場價格走強。
    隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費用會相對提高,但同時媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險將明顯降低。
    3.戶外廣告市場環(huán)境分析。
    面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。
    二、競爭對手分析。
    1.媒介競爭對手。
    當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營led,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
    2.區(qū)域競爭激烈。
    從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。
    第二章目標(biāo)定位。
    一.戶外廣告自身的特點。
    a.視覺沖擊力強。
    一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。
    b.接觸頻次高。
    通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時間、地點,加上使用正確的戶外媒體,可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
    d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷,具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。
    二、受眾目標(biāo)定位。
    華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認(rèn)同感。
    1.市場目標(biāo)定位—大眾。
    每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒有進(jìn)行差異化的定位。
    現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境?!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開家,就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?!?BR>    2.市場目標(biāo)定位—企業(yè)。
    華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進(jìn)而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。
    3.推廣目標(biāo)定位。
    提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
    第三章媒介競爭策略。
    一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
    二、與電視,網(wǎng)絡(luò),報紙,廣播等其他媒介的比較。
    第一是到達(dá)率高。
    通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二。
    第二是視覺沖擊力強。
    林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
    第三是發(fā)布時段長。
    許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。
    第四是千人成本低。
    第五是城市覆蓋率高。
    在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
    三、升級戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。
    led全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。
    第四章華盛品牌分析與品牌策略。
    一、塑造品牌價值。
    品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價值的根本途徑。
    1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強勢媒體,但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么?靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。
    2、給客戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
    3、增加彈性機制,制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn)。
    4、優(yōu)化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息,消費者也會主動參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
    5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務(wù),共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)。
    二、華盛品牌價值定位。
    1.國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,在市場經(jīng)濟下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
    2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子?!币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是:為客戶建立品牌形象。
    3.戶外—全方位的廣告。
    人們只要出行便能接觸到戶外廣告,這是戶外廣告的優(yōu)勢,通過時間(比如說春節(jié),十一等節(jié)假日),空間(從家門口出發(fā),到上班,商場等所經(jīng)過的各個街道路程),種類(高炮,路標(biāo),道旗,站臺)的協(xié)調(diào)組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點,就是在于宣傳戶外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),報紙,廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
    品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間,空間,戶外廣告種類,媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
    1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應(yīng)與社會知名度。
    戶外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位,無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
    2.媒介資源互補與組合策略,針對性強。
    單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對受眾無差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果,針對客戶的目的比較強。
    a)通過電視媒體,報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
    b)強化中科資源網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
    3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),時間,空間,與種類的組合,多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書本拿過來反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時間、不同地點接觸多次以上,才會在腦海中留下影像。戶外廣告的時效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進(jìn)行品牌形象宣傳時,必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過自身高炮,道旗,路牌,站臺的組合包裝,更需要再地段,街區(qū),等空間方位上進(jìn)行排布,以及對宣傳時間的掌握。戶外廣告在時間,空間,與種類的組合,能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,節(jié)省戶外廣告資源,避免了盲目宣傳。
    四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。
    一:戶外形象廣告廣告語。
    廣告語:
    廣告語:
    1.戶外媒介。
    媒體位置:
    媒體形式:公交站臺欄,跨街,路牌。發(fā)布時長:1月一段,共三月,路段按月輪替。
    (跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)。
    2.電視媒介,報紙媒介。
    媒體形式:泗陽縣電視臺。
    發(fā)布形式與時長:參見《華盛媒體排期表》(略)。
    3.豐富企業(yè)和平臺網(wǎng)站內(nèi)容。
    4.定向目標(biāo)推廣,完善vi。
    宣傳畫冊投放:企事業(yè)單位,展會,園區(qū)。
    第五章華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考。
    一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新。
    我們經(jīng)??吹降母鞣N戶外廣告大都是平面作品和移植,只是用了更大字體的廣告語,更加明顯的品牌標(biāo)記,再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱,都是四四方方的圖形設(shè)計。而在發(fā)達(dá)城市的大街上,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,一般在2-3米高,有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,頂部的設(shè)計更是花樣眾多,與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,造成立體效果的作品,時??梢?,很是吸引過客的目光,具有極強的視覺沖擊力。
    二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新。
    戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制,傳達(dá)的信息量有限,強制性差,很難引起受眾的主動關(guān)心,在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環(huán)境中,在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,坐在行進(jìn)和車輛上和站在購物場所前,人們的心境是完全不同的,對廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應(yīng)該有的放矢,有簡有繁。有的只能用大字標(biāo)語強化品牌,有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,有的還可以詳細(xì)訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,揣摩受眾的接受心態(tài)。
    三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新。
    高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿杯,充滿誘惑,讓人遐想,給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。
    四、媒體運用上的創(chuàng)新。
    戶外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補,戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
    五、資源升級。
    隨著科技的進(jìn)步,戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如:形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈,led顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價值提高,對受眾的吸引力也顯著增強。
    因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計與制作質(zhì)量之外,戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力,不斷創(chuàng)收的重要途徑。
    六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展。
    品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計、品牌包裝設(shè)計、vi設(shè)計、cis系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計logo設(shè)計、vi設(shè)計、企業(yè)畫冊、招商、平面、海報、pop、形象店。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會、公益活動、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營銷、體育營銷。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十六
    美即隊隊長高遠(yuǎn),隊員現(xiàn)就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團購網(wǎng)的支持下,舉行“營銷之星”比賽,對高校團購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫。通過本次方案,可以讓高校團購網(wǎng)更加清楚的了解本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認(rèn)清自己的目標(biāo)以及目前的市場形式,增加對市場的了解,為日后成功實施本方案打下結(jié)實的基礎(chǔ)。為自己、為公司、為社會實現(xiàn)最大的價值!同時,也讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。
    二、校內(nèi)銷售環(huán)境分析。
    宏觀環(huán)境分析通過大量調(diào)查顯示:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養(yǎng)?;瘖y品行業(yè)發(fā)展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進(jìn)入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜?;谝陨显颍婺な袌鲆苍絹碓酱?。xx市屬于我國的二線城市,經(jīng)濟不是很發(fā)達(dá),所以一些名牌面膜還未進(jìn)入xx市場,xx市場內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子。由于我國化妝品行業(yè)還不是很規(guī)范,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌,在xx市場潛力巨大且競爭較小。
    微觀環(huán)境分析xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來自全國十八個省市,學(xué)生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,因為這里來至珠三角的學(xué)生占全校學(xué)生的三分之一以上。并且通過對該校學(xué)生問卷調(diào)查顯示:53%學(xué)生有能力購買化妝品,40%女生經(jīng)常用化妝品,28%女生有經(jīng)常用面膜的習(xí)慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且很多學(xué)生喜歡日韓的化妝品,并且比例很高。
    swot分析。
    優(yōu)勢-s。
    劣勢-w。
    1.美即面膜質(zhì)量有保證,產(chǎn)品系列多,品種較全。
    2.價錢大多數(shù)人能夠接受。
    3.國人比較青睞日韓化妝品。
    1.知道美即面膜的人群較少。
    2.有一小部分學(xué)生由于價格原因不能接受美即面膜。
    3.在我國的實體店較少,網(wǎng)購較多。
    機會-o。
    so戰(zhàn)略。
    wo戰(zhàn)略。
    1.知道的人少,產(chǎn)品質(zhì)量好,利于銷售。
    2.學(xué)生對化妝品的需要,尤其是物美價廉美即面膜。
    還沒有美即產(chǎn)品,市場空白。
    1.美即在xx知道的人少,市場空白,潛力大。
    2.價錢適中,適合xx市民的消費。
    3.韓國化妝品安全問題很好。
    1.加大美即在xx的宣傳,通過大量渠道宣傳美即。
    2.加大美即的科技投入,在保證質(zhì)量的同時價錢下降。吸收更多消費者。
    威脅-t。
    st戰(zhàn)略。
    wt戰(zhàn)略。
    原有的面膜品牌,對美即的銷售影響很大。
    2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少。
    1.美即的品種比原有面膜品種多,質(zhì)量好,保障好。
    2.美即一如既往保證質(zhì)量,杜絕產(chǎn)品的安全問題。
    1.面對品牌宣傳,美即將會做最大努力。
    2.加大在xx開店的步伐,確立每年在xx開新的專賣店。
    三、市場需求分析。
    1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府,全校學(xué)生有1多人,在校學(xué)生有8000多人,其中女性學(xué)生占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二,擁有那么多學(xué)生的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費潛力是巨大的、連續(xù)的。大一的女生還不是很會化妝,且只有一少部分有敷面膜的習(xí)慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要,市場潛力很大。
    2、學(xué)校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進(jìn)入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,將會得到巨大經(jīng)濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費。
    3、通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,通過學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張。
    四、目標(biāo)客戶。
    1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生三分之二為女性學(xué)生,據(jù)本團隊對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)查,大一女性學(xué)生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學(xué)生一個月購買一次以上的占據(jù)80%以上,男性學(xué)生則平均兩個月購買一次。
    2、根據(jù)對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場調(diào)查:美即隊將主要目標(biāo)客戶確定為女性學(xué)生,產(chǎn)品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學(xué)生為主,男性學(xué)生為輔的,全面的服務(wù)對象。
    五、具體的行銷方案。
    1、本團隊將會圍繞增加產(chǎn)品的附加值、銷后服務(wù)和與顧客為友三大主線對顧客進(jìn)行產(chǎn)品推銷和與顧客進(jìn)行有效的溝通。
    2、本團隊將會通過多種方式進(jìn)行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望。
    d、展板:擺放在學(xué)院人流量最多的第一飯?zhí)瞄T口、教學(xué)區(qū)位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。
    最后本團隊將會在商業(yè)街,第一飯?zhí)茫诙執(zhí)?、商業(yè)街等人流比較多得地方進(jìn)行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出。
    美即隊。
    1111。
    淸職院化妝品調(diào)查問卷。
    1.您的性別?
    a.男b.女。
    2.您的年級?
    a.大一b.大二。
    3.您一個月的消費情況?
    a.500元b.800元c.1000元。
    4.您每月購買化妝品的消費?
    5.您對面膜產(chǎn)品的選擇?
    a.中國b.歐美c.日韓。
    6.您購買方式?
    a,專賣店b.網(wǎng)購c.地攤。
    7.您能接受的面膜價錢(元/片)?
    a.5元b.10元c.10以上。
    8.您使用面膜的頻率?
    a.每天一次b.兩天一次c.及以上。
    感謝您的參與,謝謝您!相信美即面膜終會有一款適合您。
    新產(chǎn)品上市的推廣策劃書篇十七
    為給我校兒童學(xué)子搭建一個培養(yǎng)潛力,豐富我校文化生活,展現(xiàn)才華的舞臺,激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)、熱愛生活、熱愛校園的情感,提高學(xué)生的全面素質(zhì),也讓學(xué)生度過一個祥和、快樂、向上的“六一”國際兒童節(jié)。我校將精心安排慶“六一”文藝匯演活動。
    “一個也不能少”。
    為了讓孩子們過一個更快樂的“六一兒童節(jié)”,我們本次的活動主題是“一個也不能少”,每個班兩個節(jié)目,其中一個節(jié)目務(wù)必是群眾節(jié)目,所有的孩子都參加,讓每一個孩子在屬于他們的節(jié)日里,都能收獲一份快樂!一份勇敢!一份自信!
    xx年xx月xx日。
    1、以班級為單位參賽,每個單位出2個節(jié)目,參賽節(jié)目由班主任和其他科任教師調(diào)配時間進(jìn)行指導(dǎo)與訓(xùn)練。
    2、為了保證節(jié)目的質(zhì)量,各單位在xx月xx日將節(jié)目資料、參演人數(shù)及服裝、道具、音樂上報xx老師處,以便校園統(tǒng)一安排。
    1、每個節(jié)目要體現(xiàn)“精”、“新”,每個節(jié)目時長不超過4分鐘。
    2、節(jié)目形式以歌曲(獨唱、合唱)、舞蹈(獨舞、群眾舞)、健美操、童話劇、課本劇、小品、講故事、詩朗誦、快板、器樂、武術(shù)、雜技及語言類節(jié)目為主,由老師和學(xué)生共同創(chuàng)作編排。
    3、本次節(jié)目資料以反映“六一”兒童節(jié)歡樂為題材,要健康向上、主題鮮明、題材新穎、富有感染力,突出少年兒童天真、活潑的年齡特點。
    1、評委:每班選兩名家長當(dāng)評委,于xx月xx日聯(lián)系好,并報到xx老師處。xx月xx日晚上7:00,召開家長評委會議。負(fù)責(zé)人:xx。
    2、后勤:邀請村民幫忙負(fù)責(zé)會場、校園、校門口安全工作。負(fù)責(zé)人:xx。
    3、獎品:xx月xx日下午4:00前,班主任將獎品、獎狀、大紅花發(fā)放到位。4:00優(yōu)秀小組及組長到舞臺照相。負(fù)責(zé)人:xx。
    4、收尾:xx月xx日晚上結(jié)束后,將場地清理好。負(fù)責(zé)人:xxx。
    5、所需物品及采購:化妝品:xx;書畫用品:xx;其他活動用品采購:xx。
    6、當(dāng)天晚飯安排:當(dāng)晚就餐的有老師、住宿學(xué)生、幫忙化妝的家長、家長評委。負(fù)責(zé)人:xx。
    本次活動共分為兩部分:
    xx月xx日下午4:30,進(jìn)行書法、繪畫、折紙、硬筆書法、簡筆畫展覽,屆時將邀請本鎮(zhèn)書法名家到校指導(dǎo)。
    xx月xx日晚上7:30,進(jìn)行文藝匯演。
    (后附節(jié)目單)。
    1、每項起評分8.0分,滿分10分,小數(shù)點后保留一位小數(shù)。
    2、去掉分、最低分,計算每隊平均分,然后把四項的平均分相加,按得分高低排序確定名次。100分為滿分,保留兩位小數(shù),四舍五入,前三個節(jié)目演出完后,再給分。)。
    1、評獎分低年級組(幼兒班,一年級、二年級)、中高年級組(三至六年級)二組進(jìn)行綜合評獎。
    2、現(xiàn)場打分,評出低年級組一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎一名,中高年級組一等獎一名,二等獎兩名,鼓勵獎一名。
    非班主任負(fù)責(zé)協(xié)助所在班的班主任工作,生活教師負(fù)責(zé)學(xué)生更換衣服。